1、605公顷农田整理项目田间道路及灌溉排水工程施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录1.2工程概况3第二章 项目组织机构设置33.1现场准备6合同准备6项目管理人员准备6（一）项目经理7（二）技术负责人7（四）施工员8（五）质量员8（六）安全员8、施工前现场准备9物资准备9劳动力准备93.2技术准备9图纸会审9方案编制10建立测量控制网10学习规范10第四章 施工总体布置 4.1 项目管理目标104.1.1工程质量目标104.环境目标114.2 项目管理机构及其职责114.3 施工准备114.3.2、1.施工场地准备111.场地：施工场地的布置；114.施工技术准备115.劳动力准备115.施工材料的准备121、工序流程：152、施工方法及操作要点15第十章 季节性施工措施3210.1夏季施工施工3210.2 雨季施工措施324、做好防雷、防电、防漏工作，保证施工正常进行。3310.3 冬季施工措施33第十二章 其它说明事项3412.1交通保畅措施3412.2施工协调、配合与接口处理34一、施工与设计、监理、业主相配合方案34二、施工与地方相配合方案35三、施工与相临标段的配合方案35一、人员计划35二、机械设备安排35三、维护预案36第十三章 施工安全预案36一、本工程易发生的安全事故（3、事件）及部位36二、应急准备和响应组织准备361、目的362、施工现场生产安全应急救援小组364、生产安全事故应急救援程序365、应急救援小组职责37三、施工现场的应急处理及设备和设施管理38（一）通讯电话38（二）应急救援急救设施38（三）、其他应急设备和设施38四、事故应急准备与响应预案38（一）应急准备39（二）、应急影响39（三）、事故后处理工作39第一章 工程概况1第二章 项目组织机构12.1 施工组织机构1第一章 工程概况1.1 概述项目名称：XX区XX镇万亩高标准基本农田整理项目（第一标段）建设地址：XX市XX区XX镇建设规模：605.04公顷1.2工程概况XX镇位于XX省西部、4、XX走廊中段，建设规模605.04公顷，工期274日历天。1.3 工程范围（1）主体工程 该土地整理项目主体工程：土地平整工程、灌溉与排水工程、田间道路工程、农田防护与生态环境保持工程。（2）临时工程承包人为完成承建的上述项目所需建造的堆料场、施工道路、贮运设备、停放场地、砼系统、材料加工厂等所有临时建筑工程（含临时建筑工程的设计与维护）及场地平整、施工临时排水、营地建造等所有临时设施。第二章 项目组织机构设置2.1 施工组织机构为了顺利完成本标合同施工任务，我公司拟成立“XX区XX镇万亩高标准基本农田改造项目（第一标段）项目经理部”，设项目经理 l人，技术负责人1人，下设工程管理部、质量安全5、部、物资部、综合办公室四个部门及三个工程队，全面负责该合同段的施工任务。2.2 岗位职责项目经理职责（1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，并严格履行项目合同条款；（2）确定项目管理总目标,并进行目标分解，制订规章制度，明确所有人员的岗位职责，主持项目经理部展开工作，并对项目的进度、质量、安全、成本及文明施工、环保等负全面责任。2.2.2 技术负责人职责1）全面领导和负责本项目工程的技术管理、质量管理工作，对本项目施工中的质量、安全负技术上的责任；2）组织编制施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案以及安全生产、质量保证措施等，并组织实施；3）深入现场6、，指导施工，检查和督促下级技术管理机构和技术人员遵守规范、规程和按图施工，发现问题及时解决；4）主持工程项目质量检查，督促质安部进行分部、分项工程质量评定及工程验收工作。2.2.3 质安部的职责（1）质量管理：负责本工程的施工质量管理、质量检验试验和施工技术管理。1）严格执行国家、建设单位、监理（或招标文件）发布的各项技术规程、施工规范、负责项目工程的检验工作，并对其工作质量负责。2）对施工项目进行预检及工程验收并负责做好签证。纠正违章施工，必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理。3）参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查及工序间交接检查，落实“三检制”。4）参加工程质量事故处理，督7、促当事施工队上报质量事故报告。5）及时上报年、季、月工程质量报表工作。6）贯彻执行国家和业主、监理发布的有关工程生产文件、技术标准、施工规程、规范。7）编制本工程施工组织设计、分部分项工程实施性技术方案，编制防洪防冻技术方案。8）负责现场施工技术管理日常工作。9）参与各施工队的质量检查、监督及竣工验收工作。（2）安全管理：负责施工安全管理。1）严格执行国家、建设单位、监理（或招标文件）发布的各项安全规程、施工规范、负责项目工程的安全检验工作，并对其工作质量负责。制定项目施工安全规程、危险品管理规定，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。2）对各施工部位进行安全生产监督，纠正违章施工，必要时下达8、临时停工令并及时报告主管领导处理。3）参加工程安全事故处理，督促当事施工队上报安全事故报告。4）及时上报年、季、月安全生产报表工作。5）贯彻执行国家和建设单位、监理发布的有关工程生产文件、技术标准、施工规程、规范。6）协助施工队按工程设计文件及合同要求制定工程施工管理工作的实施细则。执行项目经理的指令，协调各施工队完成各项施工任务。7）督促各施工队建立健全生产管理保证体系，落实生产责任制，加强施工现场的生产管理及测量、计量、检测等基础工作。8）参与各施工队的质量检查、监督及竣工验收工作。9）认真做好调度日志，确保施工有条不紊。2.2.4 物资部职责物资部负责本工程设备、物资的组织、调配管理。19、）掌握施工情况，提前编制物资供应计划；编制设备计划，按施工组织设计要求组织设备配置。2）保证物资供应，满足施工需要，合理安排物资进场。3）保证现场材料的堆放场所，确保材料的质量。4）严格执行有关材料进场验收、检验等规章制度，保证供给材料的质量及数量；严格执行施工合同条款所规定的材料来源。5）加强设备使用的管理，保证满足施工对设备的要求；做好配件计划，满足设备使用要求。2.2.5 综合办公室职责（1）施工合同、计划管理和财务管理：1）加强合同管理。认真执行与业主签定的合同条款，按合同规定程序与业主计划、财务部门协调工作。2）编制总进度控制计划。施工中，按施工制定和下达月计划，并掌握现场计划落实情10、况，运用先进项目管理软件，科学地编制进度计划、资源供应计划。3）每月进行生产进度的统计、分析，并提出工期预测，指导施工。4）加强计划管理，运用先进项目管理软件技术，提出合理的管理措施。5）加强财务管理，及时上报财务结算报表，合理使用工程资金。（2）负责本工程的办公事务管理、文明施工和环境保护工作、施工区保安等工作：1）认真执行项目经理部文件资料管理规定，做好内、外文件资料的收发、管理，确保项目部对外、对内的文件资料及时、顺畅的传送。2）保证项目经理部日常会议场所、设施，并做好接待工作。3）认真执行国家和地方、业主以及项目经理部有关文明施工、环境保护、野生动植物保护的法律法规、文件，结合本工程情11、况制定文明施工、环境保护、野生动植物保护措施。4）监督、落实文明施工、环境保护的实施工作。5）做好保安组、道路养护的工作。6）负责项目部管理评审工作。2.2.5 工程管理部努力实现项目部工作目标，负责工程施工技术管理，现场值班调度管理。组织参加编制各阶段的施工组织设计，参加制定工程网络与进度计划（周、月、季、年度）。负责设计图纸的审查，技术交底，设计图纸测量点线的接交与测量的放线，各项技术资料的汇总。负责本工程对外技术方面文件的起草，拟定工作，按合同文件规定及时准确向业主、监理工程师、设计报送各种技术文件。 第三章 现场准备3.1现场准备合同准备本项目主要合同：工程总承包合同、主要材料供货合同12、主要机械租赁合同、工程分包合同、劳务分包合同等。施工合同签订前，由公司工程市场开发部负责组织各有关部门对合同内容进行评审，对合同中有关要求，如工期、质量、技术难点等进行评审，确保合同及顾客的要求能够得到满足。合同签订后到相关部门备案。对主要的供货商，各分包方进行调查，依据本公司采购工作程序的要求，进行评审、筛选。如本公司中标将与之签订相关合同，确保本工程所需机械、材料按时、保质进入现场拟投入本标段的主要施工设备表，详附表1项目管理人员准备在投标阶段我们将精选确定项目管理人员名单，并要求主要管理人员参与本次投标全过程。目前项目领导层，包括项目经理、现场经理、商务经理、项目总工程师及部分技术管理13、人员等均参加投标全过程，对本工程施工内容及施工现场条件将有相当的了解。若我公司有幸中标，这部分人员可立即开赴施工现场，并能迅速进入角色，有效开展工作，从人员组织、人员的施工经验方面确保本工程各项工程施工的顺利进行。根据本工程的特点和需要，我们将选派具有同类工程施工及管理经验的人员担任本工程的项目经理，选派具有丰富工程技术及管理经验，并具有同类工程施工经验的工程师担任本工程的项目技术负责人，项目主要施工管理人员将选派具有扎实理论知识和多年实践经验的工程技术人员承担。本工程总承包项目组织机构图详见下图：项目总工合约商务经理现场经理土建工程部机电工程部质量安全部技术保障部材料采购部合约商务部综合管理14、部施工员水电工技术工程师材料采购员造价工程师文员出纳质量总监安全总监资料员项目经理项目主要管理人员岗位职责及授权范围：（一）项目经理1）作为公司在项目的执行代表，对工程进度、质量、安全、文明施工向业主全面负责，代表公司履行对业主的合约；2）组织、管理、领导和控制项目经理部全面工作；3）全权负责工程项目的施工管理和具体实施；4）参与项目前期准备工作；5）具体负责组织、参与项目各项计划的编制工作；6）负责现场生产管理组织工作；7）项目日常经营工作和二次活动及制造成本控制；8）具体负责进行项目竣工验收。（二）技术负责人1）组织编写施工方案及技术措施，负责对技术方案的审定，制定施工方案计划，监督方案执15、行；2）审批总进度计划及计划的修改、调整、批复；3）负责图纸会审及与各专业间技术接口的处理，办理或审定变更和洽商；4）负责组织编制关键工序、特殊过程的质量保证措施；5）负责组织解决各项施工技术问题，参与质量事故分析；6）负责审核材料计划，报送材料样品；7）提前做好施工的技术准备工作；8）负责与业主、监理商议施工图纸中出现的技术问题；9）指导技术员、资料员的工作，审核上报监理的各种技术资料。10）掌握工程施工图纸和各项技术要求，按照合同要求、施工验收规范及施工操作规程，监督和指导施工；11）保持与业主的密切联系，及时掌握建设意图和对各项工作的意见及按业主要求,及时调整施工部署和措施；12）牵头制16、定和落实施工方案及各项质量保证措施；13）监督并协助专业分包单位建立、完善质量保证体系；14）及时了解工程进度情况和质量情况并做评估，对进度计划和质量保证措施作必要合理调整；15）负责生产计划日常管理；16）主持召开由专业分包单位和主要管理人员参加的生产例会，在总结评比的基础上提出具体要求，并检查落实情况；17）负责现场安全及文明施工；18）负责处理工程质量、安全事故；19）组织分部、分项、单位工程质量检查验收工作。（四）施工员1）负责组织解决工程施工中的现场管理及技术工艺问题，负责项目各个专业现场协调管理工作。2）协调机电专业分包和劳务分包的工作；3）负责审核月、周施工进度计划，并监督计划的17、实施情况；4）负责总进度计划的审核及实施工作；5）组织协调现场施工及责任工程师之间的配合；6）组织阶段性工程验收；7）参加质量会议和质量事故分析会议；8）安排、指导责任工程师进行日常工作；9）组织协调与甲方、监理、机电分包的关系。（五）质量员由公司总部委派业务水平突出的专业质量管理人员，贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。（六）安全员由公司总部委派业务水平突出的专业安全管理人员，贯彻国家及地方的有关工程施工安全规范，确保本工程总体安全目标和阶段安全目标的顺利实现。、施工前现场准备开工前委派项目经理部有18、关人员办理好安全许可证等各种法定手续，保证按计划开工。进场后一个重要任务是根据规划给定的测设点建立场区内测量控制网。根据建筑物结构特点及周边现场条件测设建筑物的平面轴线控制网和高程控制网。现场道路及出入口设置：根据现场情况，现场道路做成环形道路，路面全部硬化。按照施工平面图搭设各类临建，设置钢筋及木材堆场、钢筋及模板加工场地等。同时按照临水、临电布置图敷设临时用水、用电及排污管线。物资准备本工程物资准备包含两方面内容，一部分指搭设为正常施工服务的生产和生活设施所需的物资，另一部分是指投入到施工生产的各项材料物资。物资准备工作要针对两种对象，作到区别对待，真正解决施工现场的物资供应问题。为此，我19、们作好如下准备：对现场临时设施所需的各种材料，如办公设备、工具用房、生产用房，临时用电配电箱，电缆、水管等，根据我们投标施工组织设计中的临建搭设量，拟出一份临建搭设材料进场计划，提交给公司的物资采购部，由该部门筹备组织相应材料，保证所需临建材料种类及数量在投标阶段一直处于闲置状态。另外，我们在本次投标施工组织设计中选用的大中型机械设备，均是采购部提供的企业自有目前闲置机械设备中选定或就近租赁，若我公司中标，我们将根据被批准后的施工组织设计把大中型施工机械准时运至现场并安装好，调试、验收以保证施工正常进行。对于工程本身所需的各种工程材料，我们将在公司物资采购平台架构上广元市及周边供应情况，首先通20、过预算部门精准的估算工程材料用量，然后由材料部门汇同技术、计划部门一道提出详细的物资采购计划，根据现场进度情况组织各种材料物资的采购与进场。劳动力准备根据工程内容，由公司人力资源及项目管理部门拟出一份合格劳务施工队名单，选择其中跟我公司合作过多年的劳务队35家，通过综合比较，挑选技术过硬、操作熟练、体力充沛、实力强善打硬仗的劳务施工队伍；分析施工过程中的用人高峰和详细的劳动力需求计划，拟订日程表，劳动力的进场应相应比计划提前，预留进场培训，技术交底时间。根据施工进度计划，编制劳动力需要量计划，分期分批组织工人进场。进场前要对工人尤其是从事特殊工种的工人进行考核，合格后并持相关上岗证书者才准上岗21、。具体劳动力需要情况详附表三：3.2技术准备图纸会审施工图是施工的主要依据，施工前组织技术人员和专业工长认真熟悉、理解图纸，对图中不理解问题书面提供给业主，以便业主在组织图纸会审前参考，将图纸中的不明确的问题解决在施工之前。方案编制进场后，组织具有丰富工程管理和施工经验的技术人员，根据工程进度计划，提前编制详细的各分项工程施工方案和施工管理措施，以便为施工提供足够技术支持。本工程前期主要解决测量工程施工方案，施工总平面布置方案，结构施工的流水组织方案。其他各项施工方案根据工程进度提前编制完成，为各分部分项工程施工提供技术保障。建立测量控制网根据业主提供的坐标点和水准点及本工程施工组织设计所确定22、的测量工程施工方案，建立适合本工程的测量定位网和高程控制网，其中主要控制点应制成为永久性控制点。此项工作是后续工作的技术前提，必须在一入场便进行，且要求在几天内完成。学习规范各项工程施工前，组织专业工长和技术工程师、工长、队组负责人等人员学习与施工有关的技术规范、标准。特别是注意最近更新的一些规范的熟悉和应用，找出新旧规范的不同点，避免在以后的工作当中套用老规范。第四章 施工总体布置4.1 项目管理目标结合我公司多年来的施工经验，科学组织每道工序的施工，采用先进的工艺，确保实现如下目标。4.1.1工程质量目标1.质量方针：客户满意是我们的承诺，科学管理是我们的保障，持续改进是我们的目标，争创名23、牌是我们的追求。1宗旨：全员树立“质量就是生命，业主就是上帝”的观念，严格按照国家工程质量评定标准，生产出符合设计要求的建筑产品，为业主提供优质服务，最终交付业主一个满意的产品。1.质量目标 ：符合行业标准土地开发整理标准（TD/T101110132000）和XX省土地开发整理工程建设标准以及相关工程的质量验收规范标准，并验收合格。4.1.2.安全、文明施工目标1.安全管理目标：零伤亡，轻伤频率控制在1。2.文明施工管理目标：按广元市文明标准工地的要求目标施工。3.工程成本控制目标精心管理，科学施工；合理让利，节约开支；积极推广应用建筑新材料、新技术、新工艺，努力降低工程造价。4.环境目标保持24、环境体系有效运行，并为社会各界认可，逐步降低自然资源的消耗，维护生态环境，杜绝火灾、爆炸、有毒存放物质泄漏等环境污染，各类重大环境因素控制在标准规定范围内。施工现场的施工噪音白天应控制在7080分贝以下，晚上的施工噪音应控制在5060分贝以下。施工期间各班组保持场内道路畅通，有扬尘可洒水，地面不应有积余污水，组织场地清洁队，专门负责生产区的清洁卫生工作。施工场内的有毒有害物可分库进行存放，在施工期间应配戴防护罩进行施工作业。4.2 项目管理机构及其职责本工程按项目组织施工，公司在施工现场设置四组：技术组、资料组、质量组、安全组。主要劳动力为本公司长期任用的技术工人，并经多次公司内部技术、安全考25、核。4.3 施工准备本工程施工是一个复杂的组织和实施过程。做好施工准备，提高施工的计划性、预见性和科学性，是保证工程质量、加快工程进度、降低工程成本、保障顺利施工的重要环节。本工程的施工准备主要有：施工场地准备、施工技术准备及各种资源准备（包括人员、机械、物资准备等）。4.3.1.施工场地准备1.场地：施工场地的布置；2.上下水：施工现场的上、下水管网均需事先布置。给水总管从甲方指定的地点接出。 3.电源：施工现场的照明用电和动力用电分开布设，并加装安全保护装置。4.施工技术准备（1）编制扩建工程的施工方案，在开工前报请甲方或监理审核；（2）正式开工前，举行由设计方、建设方、监理方和施工方四方26、共同参加的设计交底和图纸会审。5.劳动力准备（1）. 劳动力来源劳动力均来源于我公司内部，具有多年施工经验，在绵阳等地施工过多个同类型的工程项目，所有劳务人员都将入册经雇主书面批准。各工种各专业均有熟练的技术工人。（2）.建立人事管理制度 考虑到本次施工投入的施工人员数量较多，所以进入现场人员的有关证件，均由管理处登记保管。（3）劳动力投入我公司拟投入到本项目的劳动力投入情况参见表。（4）.施工机械准备本项目主要的施工机械有推土机、挖掘机、搅拌机、振动棒等机械，由机械管理人员对这些设备进行检验和保养，确保其投入使用后，能正常工作。我公司拟投入到本项目的主要施工机械参见附表一：（根据现场施工时，27、高峰期机械设备可进行调整）5.施工材料的准备我公司有固定的合格材料供应商，能够确保施工阶段材料供应的质量和进度满足要求。第五章施工方案与技术措施5.1土地平整土地平整施工流程 本工程土地平整主要为耕地的平整，根据设计要求按照农田田块放正，便于农业机械化耕作的农艺要求进行土地平整，每一格田约35亩，田面按设计高程施工，应便于土方量少、排水顺畅；土地平整田面高差控制在3cm，耕作层在20cm以上。土地平整施工流程施工工艺流程如下： 施工准备按设计图纸分格田设计平整高程测量放样田间施工便道布置机械进场沿渠道流向，机械剥离表土耕作在格田内集体堆放耕土层平整格田若新造田块缺少覆耕作土，则翻松30cm处理28、 表土耕作层加覆 复核平整后的格田高程交工验收5.1.2施工方法 （1）测量放样根据设计单位提供的坐标控制点及水准测量点，定出平整开挖区域和填筑区域，根据测量结果和设计图纸进行土方平衡计算，制定合理的土方调度方案。如存在较大差错时，应邀请建设单位及设计单位进行协调，研究解决方案，如有较大变更设计，应按国土资源厅规定的变更程序进行变更。高程复核完后，应对该田块底层基础进行检查，看田块耕作层底下是否为砂漏地或淤泥，如是应及早进行协调，保证施工机械及人员的安全和耕作侧防渗能力。 （2）土地平整施工考虑平整区域内的土方平衡，在推土机推土前，对开挖区域内的树桩、树根、杂草、垃圾、废渣等有碍物利用机械结合29、人工彻底清除，然后先把表层原田面耕作土25cm用推土机分两层推土剥离后，堆放在格田内，暴雨时需用塑料布遮盖，避免暴雨淋刷使土壤大量流失。表土剥离后，再用平地机进行细平工作，局部高差较大处，由铲运机铲运土方回填，尽量做到挖填同时进行，格田平整后高程符合设计要求。平整时应采取就近原则，挖取高于设计田面标高的土方回填至附近低于设计田面标高田块，开挖及回填时应保证表土回填前田块有足够的保水层。防止表土层底部为漏水层，在施工时应注意田面高程的控制。并按照设计要求用铲运机运土，推土机配合平整进行耕作层回覆，新造田表土翻松则用推土机的松土器进行耙松处理。 （3）田埂施工 表土回复经监理验收合格后，按设计要求30、进行田埂施工；田埂夯筑要顺直，防止漏水，在田埂内侧用粘性土涂抹夯实，放水试蓄。田埂外侧应选择粘性较强的土壤，逐层压实后修坡，拍打结实。对于超过1米以上的田坎应种植草皮；当田坎高度较大时，下部应设置于砌石护坡或干砌石挡墙，上部以草皮护坡。5.2.灌溉与排水工程（1）沟渠土方开挖施工程序：测量放样表层清理人工开挖人工修边、底。开挖前，做好清基范围的施工放线工作，严格按放样边线进行开挖。清理开挖工程区域内的全部竹木、树桩、杂草、垃圾、废渣及监理人指明的其它有碍物。地表的植被清理延伸至离施工图所示最大开挖边线或建筑物基础边线（或填筑地脚线）外侧。开挖时从上至下分层分段依次进行，严禁自下而上或采取倒悬的31、开挖方法，开挖施工时按设计图纸要求，将渠道边坡做成1:1.5左右的边坡，再采用人工进行修边、底，开挖过程中避免边坡稳定范围形成积水。对易风化崩解的土层，开挖后不能及时回填的，保留保护层。对风化岩块、坡积物、残积物和滑坡体按施工图纸要求开挖清理，并在填筑前完成，禁止边填筑边开挖。清除出的废料，分别运至监理人指定的场地堆放。渠道开挖合格后及时进行下序工程的施工，开挖面暴露时间一般不超过10天。为保证开挖边坡免受雨水冲刷，在渠道开挖过程中，按施工图纸的要求开挖外，还应做好对已成型渠道内临时性排水设施，设置临时坑槽，用水泵排除，防止已成型的渠道内积水，影响下道工序的正常开展。（2）沟渠回填施工程序：测32、量放样清理基层分层铺料、压实人工修整。分层铺土、填筑时，应按渠堤设计横断面全宽度纵向分层填土。每层须采用一种填料，不得将两种及以上填料混填。夯实机械选用蛙式打夯机，填土分层厚度应根据蛙式打夯机的机械性能，设计要求密度，填料密度和含水量等指标经过试验确定。开工前主管技术人员应根据渠堤高度以及分层厚度，计算出计划分层层数，并绘出分层施工图，向有关人员进行技术交底。施工人员必须认真控制好铺土厚度，并配合机械随时调整层厚。每层填筑的平整度和压实度和压实必须符合设计和施工技术规范要求。进行二层土料铺筑前，需采用人工或机械对上层回填料的表面进行刨毛处理。当地形起伏，高低不平，应由低处分层填筑，由两边向中心33、填筑。（3）沟渠砼浇筑沟渠砼主要为渠道底板项目，渠道底板为素砼。砼施工程序：基础面清理测量放线立模验收拌制砼砼入仓平仓振捣砼养护拆模。砼浇筑施工前，应先砼结构物的地基进行验收，并征得监理单位的同意，方可进行砼浇筑的准备工作。岩基上的杂物、泥土、及松动岩石均应清除，并冲洗干净、排净积水。在浇筑之前，岩基应保持洁净和湿润。对于出露凝灰岩夹层和泥化破碎带的地基，在监理单位认可开挖完成后，直至实施浇准备前，应采取有效的地基保护措施。在浇筑砼前，通知监理单位检查有关浇筑准备工作，包括地基处理、模板等其他工序，预埋件及止水设施等是否按施工详图规定执行。必须做好记录，只有征得监理单位同意后方可开始浇筑作业。34、砼浇筑的强度应根据拌和能力、运输距离、浇筑速度、气温及振掏器的性能等因素确定。浇入仓的砼应随时浇时随平仓，不得堆积。仓内若有粗骨料堆迭时，应均匀地分布于砂浆较多处，但不得用水泥砂浆覆盖，以免造成内部蜂窝。不合格的砼严禁入仓，拌制好的砼不得重新拌和，凡已变硬而不能保证正常浇筑作业的砼必须清除废弃，浇筑砼时严禁在加水。砼的浇筑的允许间歇时间应通过试验确定。5.3田间道路工程5.3.1土方开挖施工路基采用人工开挖，开挖合格料集中堆放于回填区做为利用回填料，不合格料由人工装运至道路两边，并平整。5.3.2回填路基施工 采用振动压路机碾压46遍，具体碾压参数届时由现场确定。在构筑物边角碾压机械不易压实及35、靠近构筑物1m范围内不宜采用压路机压实的部位，辅以小型打夯机夯实。5.3.4砾石基层施工 在路基碾压施工完毕后施工，即可用汽车运砾石至施工地段上进行路面基层施工，用人工运至现场工作面上进行摊铺，摊铺的厚度应达到设计要求，再用振动压路机压实。 砾石的材料应根据设计要求进行选料，铺设厚度应满足设计要求，需要碾压的应按要求进行碾压，碾压遍数通过试验确定。拟选用YZ-12T振动碾，采用进退错距法，进行施工碾迹搭压宽度不应小于0.1m，碾压时行驶速度为2km/h。搭接位置不小于平行路轴线方向0.5m，顺道路轴线方向行驶，机械碾压不到的边角部位，采用12马力蛙式打夯机夯实，局部人工木夯夯实。 5.4 农田36、防护（一）施工方法1、工序流程：施工放样定点挖树坑施肥植树浇水封坑整理验收。2、施工方法及操作要点根据要求放样定点，人工挖树坑，施肥浇透水后进行植树，再浇水封坑，采取保水措施处理，确保树的成活率。（二）技术措施种植材料、苗土、挖掘、包装、栽培应符合设计要求及相关规定。种植前土壤处理：种植前应该对该区的土壤进行化验分析，采取相映的消毒、施肥和客土等措施。种植穴的挖掘：种植穴点放线应符合设计图纸要求。苗木运输和栽培按规程操作。苗木种植前的修剪质量应符合规定。种植的质量应按设计图纸要求核对苗木品种、规格及种植位置。 第六章 工程进度计划与措施6.1施工进度计划安排（1）施工总工期：本标段施工总期为237、74日历天。（2）开工日期：以签订合同时计划的开工时间为准。（3）分部分项工程施工进度附后。6.2 工期保证措施我公司拥有先进的各类施工设备，并配有一批高、中级各类专业技术人员、技术生产骨干及素质良好的施工工人。在本工程施工中将严格按照ISO9000标准控制施工全过程，确保提前完成全部工程。工程计划控制（1）施工计划控制由公司有关部门和项目经理部编制、落实、检查和督促年度和阶段性生产计划的执行情况。由项目经理部各职能部门编制、落实、检查和督促日、周、月生产计划的执行情况。每日召开班前会，每周召开一次生产会，检查落实施工进度、工程质量、安全生产等工作的情况，协调人、机、料、财的调动和使用。（2）38、工程计划监督检查工程计划是否满足合同的要求。检查工程计划是否按原定计划进行，如有滞后，应查明原因，并书面通知执行人或部门，督促他们采取有效措施，限期赶上进度计划。每周、每月对各项计划进行检查总结，提出书面改进意见，并通报各责任人。施工工序控制（1）项目经理部应为各工序的施工提供适宜的条件，包括符合规定要求的生产工具设备、材料和合格的操作人员及适当的安全、环保、工作环境条件。（2）严格按设计图纸、施工规范和有关技术要求进行施工，不得违规操作。（3）每道工序在开工前，分项工程师必须向班组人员进行技术交底，明确技术要求、质量控制标准和检查方法。（4）在各工序的施工过程中，项目经理部必须开展TQC活动39、，积极采用新工艺、新技术进行施工。必要时邀请建设单位及监理工程师等有关部门人员参与，通过质量活动，不断提高本工程的施工质量。（5）对隐蔽工程，经项目部质检人员自检合格后，通知监理人员进行检查，在监理人员确认符合质量标准要求后方可进行下道工序的施工。6.2.3施工资源控制我公司将根据本工程的特点，针对各项质量活动的内容和要求确定和配备充足的资源。（1）人力资源挑选有丰富实践经验的、责任心强的、综合素质好的、具备项目经理资格的同志担任项目经理，并选派优秀工程技术人员和管理人员组建项目经理部。（2）物力资源我公司将把本工程列为重点管理项目，对本工程所需的物力资源（如施工设备、材料、半成品、成品、测量40、设备、办公设备等）配备充足，满足工程进度和质量要求。（3）财力资源为了确保本工程的施工质量、施工工期，使本工程能顺利地完成，我公司将确保本工程的财力资源充足。6.2.4施工机械控制（1）按照质量体系文件中的机械设备程序执行。（2）参加本工程施工的机械设备操作人员，都是经过严格培训的合格人员，持证上岗。（3）施工中，严格执行机械设备安全使用的操作规程，正确使用施工机械设备。施工机械设备实行定人、定机、定岗的“三定制度”。6.2.5施工安全控制按照本单位质量体系文件中的安全操作程序执行。 第七章 质量管理体系与措施7.1 前言在本合同工程施工中，我们将认真研究该片区土地整理项目的施工设计图纸、文件41、技术说明及招标文件的有关规范、标准，确定周密的施工方案，编制工作程序，制定详细的保证质量的技术措施，对施工过程的各个环节实行严格的质量控制和监督，推行全面质量管理，高质量地完成所承担的全部工程项目。7.2 工程质量保证体系7.2.1质量方针和目标（1）质量方针科学管理、严格控制、一流服务、争创精品（2）质量目标在施工中坚持“质量第一，预防为主”的方针，通过对原材料、半成品、成品及施工过程中各工序进行质量控制，确保工程质量达到合格。本工程我们要做到，业主满意，工程质量合格。其中单元工程合格率100%，优良率85%以上。7.2.2 材料控制按招标文件要求，本工程的钢筋、水泥、砂石料等施工材料由施42、工单位采购。我们将按照质量体系文件及我公司程序文件中的采购控制程序文件执行，确保采购物资、设备和服务的质量符合要求。（1）物资供应评价公司有关部门和项目经理部共同对本工程的物资供应商进行评价，主要评价内容如下：1）评价供应商的技术能力是否满足工程所要求的技术规范标准；2）评价供应商的供应能力是否按时供货，满足工程需要；3）评价供应商的物资检验和试验结果是否满足本工程的要求；4）评价供应商的业绩和信誉。（2）采购材料的验证对进场的采购产品、半成品等按合同要求进行验证，主要验证产品的有关证书、规格、外表质量等内容。需要时也可到货源处进行验证。（3）进货检验和试验对本工程使用的工程材料，除应由厂家提43、供的质保书外，还应按设计、施工规范进行抽样检验。（4）产品（材料）运输、贮存和防护物资部门根据产品（材料）的特性组织运输、贮存和防护工作，防止产品损坏或变质，并妥善保护产品的标识，对入库的产品（材料），保管人员定期检验库存产品的质量情况，如发现变质或已过保质期的应及时处理，防止混入工程中使用。7.2.3 产品标识和可追溯性（1）本工程按照质量体系文件及我公司程序文件中的产品标识和可追溯性程序执行。（2）本工程有追溯要求的材料：水泥、钢材、碎石、砂及外加剂等，材料标识采用标识牌，标识牌上注明名称、规格、型号、产地、进货日期、进货批量及检验状态。对工程施工过程的预制构件、材料、工序和单元项目要及时44、建立标识，标识可使用标牌、质量记录表等方法。一旦发生问题，根据记录可追溯材料质量、生产设备、检验设备、工序或单元项目质量、责任人员的记录等，根据追溯及时找出问题原因并解决问题，确保工程质量优良。7.2.4 施工过程控制本工程按照质量体系文件及我司程序文件中的过程控制程序执行。（1）施工控制本工程的施工，从签订合同、收到施工图纸开始，对施工过程实行三检制度控制自检：由班组负责人对本班组完成的工序按检验标准要求进行检查、验收，由施工员填写质量记录表、签认。复检：由现场技术人员对工序质量进行检查签认。终检：工序在自检、复检基础上，由专职质检员进行检验并填写有关质量评定表，报监理复验签认。隐蔽工程或监45、理有明确要求的单元项目经终检合格后，同时填写隐蔽工程验收单，报监理复验签认。（2）工程计划控制1）施工计划控制项目经理部编制、落实、检查和督促年度和阶段性生产计划的执行情况。由项目经理部各职能部门编制、落实、检查和督促日、周、月生产计划的执行情况。每日召开班前会，每周召开一次生产会，检查落实施工进度、工程质量、安全生产等工作的情况，协调人、机、物、财的调动和使用。制定施工工序的质量计划，定期召开质量例会，专题研究工程质量改进措施。2）工程计划监督检查工程计划是否满足合同的要求。检查工程计划是否按原定计划进行，如有滞后，应查明原因，并书面通知执行人或部门，督促他们采取有效措施，限期赶上进度计划。46、每周、每月对各项计划进行检查总结，提出书面改进意见，并通报各施工责任人。 检验和试验控制本工程的检验和试验控制按照国家相关标准、规程规范及质量体系文件中的检验和试验程序执行。1）本工程使用的钢材、水泥、外加剂、砂、石等材料其材质、性能应符合设计、相关的国家标准、规程规范要求。2）原材料产品须有齐全的应具有产品出厂合格证、质量保证书。该质量保证书由生产该产品的厂家发出，其内容必须与实物产品吻合，特殊材料必须出具国家主管部门的生产许可证复印件，以备考查。3）本工程使用的的钢材、水泥、外加剂、砂、石、等材料交货时质量保证书，我方人员按此进行验收、验货。除此之外，所有施工原材料均应按照有关规范的要求，47、取样送到建设单位认可的检测单位进行复检验和试验。4）所有投入使用的原材料试验报告应及时递交给监理工程师检查，确认后方可投入工程使用。（1）砼检验1）砼的施工采取施工员跟班制度，施工中，严格控制砼的施工配合比、砼塌落度。2）进行抽样检查，填写砼施工记录。3）砼施工中，按设计和规范要求会同监理做好砼试件，并及时养护和送业主认可的质检站做试验，试验报告及时报送监理工程师。4）砼的质量由砼原材料、抽样检查和试块送验报告共同组成控制质量依据。（2）工序检验评定1）工序施工检验实行“三检”制度，每道工序由项目经理部的专职质检员终检合格后，并填写好质量记录表，报监理工程师进行检验评定、签名。2）单元工程检验48、评定单元项目中的各工序通过检验合格后，由专职质检员检验合格后，并填写好有关质量记录表，报监理进行检验评定、签名。3）分部工程、单位工程检验评定分部工程、单位工程检验评定由监理组织有关人员参加。4）项目经理部与监理共同实施质量控制每个工序项目，在项目经理部自检评定合格后，报请监理进行检验评定，在监理签字认可的前提下，才能转到下一个工序中去施工。7.2.7 检验、试验和测量设备的控制（1）按照质量体系文件中的检验、试验和测量设备程序执行。（2）用于本工程的所有测量设备均必须是经过检验合格及精度满足设计要求。（3）对各种计量、测量和检验的设备进行编号、登记、注明检验周期、状态标识。（4）各种检验、试49、验和测量设备定期进行维修保养工作。（5）各种检验、试验和测量设备由专人保管，由专人操作及使用。（6）各种检测设备的校核记录要填写清晰，不得涂改，记录要妥善保管，以便考查。（7）检验与试验状态：按照质量体系文件中的检验与试验程序执行；原材料的确认、验证和状态标识由材料员负责。施工过程的工序、单元项目确认验证和状态标识由质检员负责；不合格的材料要填写“不合格通知单”、且作“不合格”标识，并作好记录。未作试验的材料作“未验标识”。不同检验与试验状态的材料分别堆放，不合格的应隔离堆放，且限期全数退回。施工过程和构件的检验和试验状态标识，质检人员及时将检验结果填写在检验记录上，并在适当位置标识其质量情况50、。7.2.8 不合格品的控制（1）按照质量体系文件及我公司程序文件中的不合格品程序执行；（2）对于不合格品作出标记、记录，采取隔离措施，会同设计、监理工程师进行评价、处理；（3）出现不合格品时，必须调查原因，对有关责任人员进行处罚，制定防患措施，指定专人负责整改；7.2.9 纠正和预防措施按照质量体系文件中的纠正和预防措施程序及我公司相关的程序文件执行。（1）纠正措施出现不合格件、不合格工序等，项目经理和总工程师立即组织调查分析，找出原因报监理，制定整改措施，作好记录，并检查整改效果。（2）预防措施收集、分析工程施工中各种影响的因素，查明不合格品的直接原因和潜在原因，拟定预防措施，防止再次发生51、不合格品。7.2.10 搬运、储存、防护和交付按照质量体系文件及我公司相关的程序文件中的搬运、储存、包装、防护和交付程序执行。（1）钢筋按规定地点及要求存放，并做好标识。做好钢筋堆场的防水、防锈、防蚀等工作。（2）水泥鉴于施工现场的实际情况，水泥搬运首先考虑要求合格供应方运输，搬运过程中必须防水；现场水泥贮存在水泥库内，保证透气，不进水，堆放入水泥要防水，水泥堆放时间一般不超过三个月，质检人员必须经常检查；材料员常检查库内水泥状况，发现问题及时处理。（2）砂、石砂、碎石用汽车运至现场，自卸到指定地点；砂、碎石堆放场地应进行平整，铺设垫层；对已完成的重要的工程结构或设备采取隔离或覆盖等防护措施，52、并做好保护标识；工程竣工验收前，采取措施，保护现场，完整交付。7.2.11质量记录的控制按照质量体系文件及我司相关的程序文件中的质量记录程序执行；本工程所使用的质量记录内容包括：（1）质量体系的质量记录有效文件清单；合格供应方名录（物资）；物资采购计划；物资采购单；供方提供产品质量情况记录表；施工用材料验证单；工程竣工验收复检申请表；不合格品处置单；纠正和预防措施通知；物资采购月报表。（2）工程施工质量记录工程施工、项目划分、质量评定及记录主要依据相关的规范、标准，根据本工程的实际特点、监理工程师的具体要求，我们拟定本工程施工过程中主要项目的所使用的质量记录内容如下：测量：施工放线图；水准测量53、记录表。工序验收记录表：砼浇筑工序质量评定表；砼单元工程质量评定表；砼拌和质量评定表；砼试块质量评定表。工程施工所使用的质量记录编入项目经理部有效文件清单，采取规定的标识。质量记录采取“谁负责、谁保管”的制度，并及时分项移交给项目部质检部门汇总归档。本工程质量记录必须满足监理工程师的要求和规定。7.3 质量管理制度我公司是已通过ISO9002标准体系认证的企业。在本工程施工中，我们将按ISO9002质量体系的要求，全面实施标准化质量管理。工程质量管理是施工企业经营管理的中心环节，是对原材料、半成品、成品的施工全过程各个环节进行的质量管理，全体员工和各职能部门都以各自良好的工作质量来保证工程质量54、。（1）建立健全质量管理机构，项目经理部设质量检验专人，部门设立质量管理组。各级质量管理机构中，配备具有一定专业理论知识和施工实践经验的，责任心强的专职质检员，严格把好工程质量关。（2）坚持工程质量“谁主管谁负责”的原则，各部、队技术负责人要对承担的工程质量负技术责任。明确各级管理和操作人员的岗位职责，让人人对质量各负其责。（3）各部、队严格依据设计文件、技术标准、施工规范和规程认真编制施工组织、熟悉图纸，精心组织施工。（4）各部、队根据所承担工程的规模、特点、配备相应的质检人员，在施工现场，施工人员与质检人员职责要分开，按照各自的范围开展技术和质量管理工作。（5）工程材料和辅助材料都是构成建55、筑工程的实体，保证工程材料质量是提高和保证工程质量的前提，必须健全对原材料、辅助材料等进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格材料进入施工现场。（6）施工操作人员是工程质量的直接责任者，对专业性强的工序，必须掌握相应的操作技能，并经考核持证上岗。（7）施工操作中，坚持自检、互检、专检制度，牢固村立“上道工序为下道工序服务”的思想，坚持做到不合格工序不交工。（8）操作过程中，坚持工前有技术交底，工中有检查，工后有验收的操作管理方法，做到施工操作程序化、标准化、规范化。（9）严格执行“三检制”，配置专职质检人员，严格执行“班组自检、现场施工技术负责人复检及专职质检人员终检”的“三检制”，并进行质量56、评定，对不合格的工序坚决予以返工。（10）认真做好施工资料整理工作，施工记录、测量记录、质量检查表格、隐蔽工程签证、试验记录、分部分项工程验收等资料是施工过程的主要资料，要及时整理。（11）实行质量月报和质量事故报告制度。一旦出现质量事故，坚持三不放过原则，即事故原因和责任未查清不放过；事故责任者及职工未受到教育不放过；补救及防范措施未落实不放过。认真分析事故原因，研究处理办法和防范措施。（12）广泛开展多种形式的质量管理活动。建立不同形式的质量管理小组，开展创优竞赛和评比活动，交流经验，表彰先进，促进工程施工质量不断提高。（13）及时进行工程质量检查评比。工程质量检查由项目总工程师和质安部牵57、头，各部、队有关技术、质检人员参加。制定工程质量奖惩制度，并严格执行。（14）加强竣工资料收集整理。竣工资料的基本内容包括：总体施工组织设计及单位工程施工组织设计；开工报告；技术交底；原材料、成品、半成品及构配件检验合格证；施工实验记录；测量记录；隐蔽工程检查记录；工程质量检验评定资料；设计变更记录；施工大事记；竣工图；竣工验收单；工程照片；施工总结等。按档案管理的要求进行文件收集、整理，统一文件的封面、目录、封盒、装订规格。在整理竣工资料时尊重原始资料，对施工过程中形成的原始资料不改动，保持原始资料的真实性、完整性。7.4 工程质量保证措施本合同工程施工中，要认真研究设计图纸、设计文件、技术58、说明和招标文件的有关规范、标准，确定施工方案，编制工作程序，制定详细的保证质量的技术措施，对施工过程的各个环节实行严格的质量控制和监督，推行全面质量管理，高质量地完成所承担的全部工程项目。7.4.1工程质量管理措施（1）工程质量是项目管理的核心建立健全质量保证体系，严格按体系中规定的责权利运作，把质量管理的每项工作，具体落实到每个部门、使质量工作事事有人管、人人有专职、办事有标准、工作有检查，每个人都要担负起质量责任。（2）在全体施工人员中，定期组织质量教育，牢固树立“质量第一”的观念。在每道工序施工前，主管工程师必须向有关方面做好技术交底，使管理人员及班组人员明确工序操作规程及质量要求。（359、）施工过程中,对人、机械、材料、方法、环境等五大质量要素进行全面控制管理。（4）严格执行“三检制度”、工序交接必须有班组间的交接检查，工序质量评定必须在班组自检基础上方能进行专检，并填写质量评定表。隐蔽工程必须在内部检查通过后，再请监理和设计人员检查，同意并签字后方可实施隐蔽工程施工。（5）认真执行月检查制度，月中小检，月末大检，对反映的情况要认真寻找原因，并根据检查结果进行质量动态分析，制定预防和根治对策，对难于控制的质量点，要组织QC小组攻关。7.4.2施工过程的控制施工过程从接到设计图纸制定施工方案时即开始，严格施工过程质量控制7.4.3 各分项工程质量保证程序施工过程中影响工程质量的工60、作，如对原材料的供应和签定，对各单项工程的质量检查和鉴定，砼及其组成材料的各项试验和检查，不合格的工程鉴定和处理等均按程序文件控制。第八章 安全管理体系与措施8.1 安全生产的原则、方针和目标原则（1）坚持管生产必须同时管安全的原则；（2）坚持生产与安全必须同步实施的原则；（3）生产与安全发生矛盾时，坚持安全第一。8.1.2职业健康安全方针安全生产、保障健康、群策群力、争创双优8.1.3目标（1）本工程有关活动在安全的方式下进行，将施工中的伤害或损坏的风险减至最小程度：不发生人身重伤及以上的工伤事故；不发生1人重伤及以上的交通安全事故；不发生火灾（造成直接经济损失1万元人民币以上）；不发生集体61、食物中毒事件；不发生传染病流行（无甲型传染病、其他常见传染病未形成多人同时患病；不发生环境污染事件(生活、生产、垃圾及造成环境污染）；不发生治安保卫事件（构成刑事拘留以上的事件、盗窃直接损失超过1万元人民币）；不发生因人为失误造成的重大设施、设备等财产损失（直接损失一次5万元人民币）；（2）控制指标：杜绝死亡事故，事故频率控制在3以下，并对以下事故、事件进行控制并按相关程序进行统计、报告。轻伤事故；未遂事件；盗窃事件（损失小于1万元）；隐患（不安全条件）；违章和不良习惯（不安全行为）。8.2 严格遵守相关的安全法律法规严格遵守与本工程有关的安全法律法规安全生产法；建设工程安全生产管理条例；劳动62、法；消防法；职业病防治法；环境保护法；道路交通安全法；特种设备安全监察条例；工伤保险条例；企业职工伤亡事故报告和处理规定；建筑设计防火规范；爆破安全规程；建设工程施工现场供用电安全规范；特种作业人员安全技术考核管理规则；建筑施工安全检查标准；建筑施工机械使用安全技术规程；建筑机械技术试验规程；建筑安装工人安全技术操作规程；国家其他相关的法律法规。8.3 工程安全生产体系 本标段工程施工中，我单位将成立工地安全生产领导小组，作为本项目工程安全生产管理机构。安全生产领导小组由项目经理担任组长，主持安全生产领导小组工作，并安排一名项目副经理担任安全生产领导小组常务副组长，负责日常的安全施工生产。工地63、施工安全组织框图如上图示。安全生产领导小组成员由各部主任和施工队负责人组成，安全生产部配备施工安全监察员，负责本项目工程的安全隐患检察，督促整改。8.4 施工安全组织机构 建立工地安全生产领导小组，由项目经理担任组长，亲自主持安全领导小组的工作，安全生产领导小组成员由项目部领导成员和各部门负责人组成，配备不少于3人的施工安全监察员，负责整个施工现场的安全隐患检察,督促整改。安全领导小组的职责是认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度；制订和执行安全监督计划，并定期报告监督的情况，跟踪纠正行动的落实。审批安全生产措施计划，完善各部门人员的安全生产责任制；定期研究解决安全生产中的难题；主64、持事故的调查，提出对责任人处理意见和改进措施。安全组织机构图如下页安全组织机构图：8.5 安全生产责任制在本标工程施工中，我单位将贯彻执行安全生产责任制，从领导到施工工人层层落实，分工负责，使“安全生产，人人有责”落到实处。（1）项目经理对整个标段工程的安全生产负全面责任。组织建立本工程的安全保证体系，制定安全管理细则，定期主持召开安全生产工作会议，组织定期安全检查，督促下级主管部门落实安全生产责任制。安全组织机构图（2）项目总工程师认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准，对本工程施工中一切技术问题负安全责任。将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中，并检查执行情况。组织安全技术攻关活动，从65、技术方面提出安全保障措施。（3）安全人员积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。制定安全工作计划，进行方针目标管理，建立健全安全保证体系。协助领导组织安全活动，制订或修订安全制度。对广大职工进行安全教育，参加组织设计，施工方案的会审，参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性。深入现场分析研究安全动态，提出改正意见，制止违章作业。及时填报安全报表，参加伤亡事故调查，对事故责任者提出处理意见。（4）施工员（工长）对所领导的生产班组的安全生产负责。领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程。对所管辖范围的安全防护设施符合要求负责，对整改指令书组织落实改进，并有权拒绝上级不66、科学、不安全、不文明的生产指令。（5）生产班组长认真遵守安全规章制度和有关安全生产指示，根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好安全交底，对本组人员在生产中的安全健康负责。组织本组人员学习安全规程、制度，经常检查所管人员及现场的安全生产情况，发现问题及时解决或及时汇报。8.6 安全管理措施（1）项目经理是本工程施工安全生产的第一责任人，在布置、计划、组织检查、总结工作时，必须把安全工作放在首要位置。（2）建立完善的安全检查管理网络，专职安全员负责工程的日常安全管理工作，工段设兼职安全员，并赋予他们进行安全管理、指导、检查、监督、制止违章、在危险时刻采取紧急措施、组织考核安全工作等67、责任与权力。专职安全员持证上岗，在现场均配戴工作标志。（3）开工前针对工程实际编制可行的安全措施计划，并限期实施。（4）没有安全保障措施的项目，不准开工。直到订出安全保障措施为止。（5）每月召开一次安全会议，讨论决定安全生产的重大事项；每周进行一次安全检查，检查总结一周的安全的工作，落实整改措施。（6）完善并执行安全规程，其中包括：机械设备安全操作规程；安全用电制度；防火安全制度；特殊工作安全制度；事故报告制度等。（7）实行安全目标管理，层层分解落实安全指标，严格执行与经济挂钩奖惩制度，坚决实施安全否决权制度。（8）按照国家劳动保护法的规定，配齐必要的劳动防护用品，如安全帽、安全绳、防护面具等68、。8.7 现场施工安全要求施工过程安全1）所有进入现场人员，必须按有关规定统一穿着工作服、劳保鞋、配戴安全帽，特殊工种人员要配戴专门的防护用品，如电焊工要配戴面罩和目镜。2）施工现场和各种施工设施、管道线路等，要符合防洪、防火、防砸、防风以及工业卫生等安全要求。3）施工现场存放的设备、材料，应做到场地安全可靠，摆放整齐，通道畅通。4）场内施工要做到符合行车要求，对于频繁交叉路口，派专人指挥，危险地段要挂“危险”或“禁止通行”标志牌，夜间设红灯示警。5）施工运输道路要精心设计，精心施工，确保机械和人员安全通过。6）施工区内的地下电缆和供、排水管道必须事先查明走向，与有关部门联系并处理妥当，才破土69、动工。7）土方开挖自上而下进行，未经安全技术论证和主管部门批准，严禁采取自下而上的开挖方法。8）设计边坡开挖前，做好开挖线外的危石清理、削坡、加固和排水等工作。9）严禁在开挖边坡顶、坡脚等不安全的地区逗留和休息。施工现场的井口等危险处，应有安全设施或明显标志。10）全体施工人员必须严格遵守岗位责任制和交接班制度，并熟知本工种的安全技术操作规程，在生产中坚守岗位，严禁酒后上岗。11）搬运材料和使用工具时，必须时刻注意自已和周围及上下方面人员的安全；上下传送器材或工具时，禁止抛掷。12）遇有恶劣天气影响施工安全时，禁止进行露天高空起重作业。13）不得在架空电力线正下方施工、搭设作业棚、建造暂时设施70、和堆放物品。14）不能保证与架空电力线间安全操作距离时，应采取增设绝缘屏障、遮拦等防护隔离，并悬挂醒目警示标志。 12）电工、焊工、各种机动车辆司机及各特殊工种，必须经过专门培训，考试合格后发给操作证，方准独立操作。8.7.2 施工过程安全记录现场安全记录的内容有：安全会议、安全检查情况、事故及其处理、安全教育、安全知识考试等施工过程安全记录，由安全员负责。8.8 安全技术措施（1）照明安全由电气专业的技术人员，根据业主提供的供电接线点和负荷量，根据施工进度和用电设备在各个时期的使用情况编制临时用电施工组织设计。现场电工要每天对用电设备进行检查，按规定对接地电阻进行定期测试。（2）接地及避雷装71、置凡可能漏电伤人或易受雷击的电器及建筑物均设置接地或避雷装置。所有电气设备必须质量可靠，并有可靠的漏电保护与接地装置，户外用电应有防雨措施，主电缆采用铠装电缆，埋地铺设的电缆应设电缆走向标志。（3）火工材料、油料等易燃易爆物品，严格按国家颁布的安全规程采购、运输、保管和发放，严格遵守国家有关爆破器材的管理规定。（4）严格按批准的爆破作业安全措施文件规定的要求进行爆破作业，保证施工安全。（5）一切建筑施工器具、材料等都应按照施工平面布置规定的地点分类堆放，整齐稳固。各类材料的堆放不得超过规定高度。严禁靠近建筑物墙壁堆置。（6）施工区处要设“施工现场安全管理规定”安全牌和其他警示标志。（7）施工现72、场的安全措施，如安全网、护栏等，必须安全有效，并且不得擅自拆除或移动，因施工需要移动时，须经工地负责人同意，并采取相应安全措施，完工后立即恢复。（8）砼浇筑时搭设的支架及平台必须牢固可靠，必要时，应制定相应的安全技术措施。（9）施工中，经常检查设备、施工架、工作平台等，电动设备、照明等都必须进行检查测试和保养，资料记载应作保存备查。凡不符合规定的都将被更换和重新装置。（10）进入现场的施工机械、设备均要有经有关部门检定的合格证或符合安全规定的措施，并设专人维护保养。（11）消防制定安全防火措施，配备必要的消防水源和消防设备以及器材救助设施，消防设备的型号和功率应满足消防任务的需要，经常检查消防73、器材及其设施，使其处于良好的待命状态。8.9 贯彻落实安全检查制度8.9.1 定期安全大检查项目部每月组织一次定期安全大检查，施工公司每半个月组织一次定期安全大检查。每次安全大检查由项目经理或项目总工程师负责带队，安全生产部、质量技术部、设备物资部、计划财务部、综合办公室以及施工队等派员参加。按照安全检查评分标准对管理、设备、措施、装置、违章行为等进行全面的安全大检查和评分，对安全隐患提出整改措施，并由安全员督促落实。8.9.2 专业安全大检查由工长负责组织专业工种班长、安全员参加。按照表列的检查项目、内容、标准进行详细检查，确认无重大危险隐患，基本达到规程要求，检查组长签字正式验收。8.9.74、3 经常性安全检查项目部领导和专职安全员等，经常深入施工现场、库房，对各种设施、安全装置、机电设备、起重设备运行状况，施工工程周围高压线路的防护情况，以及干部有无违章指挥、工人有无违章作业行为等，进行随时的检查、纠正。8.10 安全保护和健康（1）按照中国劳动保护法的规定，定期发给在现场施工的工作人员必需的劳动保护用品，如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手灯、防护面具和安全带等。特殊工种必须配备与之相应的专用劳动保护，如电工、焊工、起重工等。起重工的指挥、驾驶员操纵员、司索必须有佩带明显标志。脚手架工必须佩带明显标志。特别作业人员，如搬运工、装卸工、道路清扫工、高处作业人员、海边作业人员、机加工、振75、捣工等，必须配备反光背心、安全带、救生衣、手套、护目镜、耳塞、口罩等特殊劳动保护。按照劳动保护法的有关规定发给特殊工种作业人员的劳动保护津贴和营养补助。（2）按当地公安部门的有关暂住人口管理的规定，办理相应的手续。（3）在施工过程中按操作要求提供有安全保障和有益健康的生产条件。在岩石开挖的整个过程中，使用批准的施工方法以便有效地减少粉尘。岩石的破碎、石料的堆卸、砼的拌和、水泥、钢筋以及其它材料的装运等作业均应防止对工人的生命、身体健康产生危害。所有这些工作的实施都应遵从中国现行的有关劳动安全、卫生保健和劳保福利的法规、规范及规定。 第九章 文明施工及环保管理体系与措施 我公司将严格贯彻执行国家76、有关文明施工、环境保护的法律、法规，做好施工区的环境保护工作。为确保环境得到保护，在任何时候都接受监理或业主及政府机构的环保人员的检查。切实把建设项目的文明施工、环境保护工作做好。其主要内容应包括：（1）施工弃碴场的利用和堆放；（2）施工场地开挖的边坡保护和水土流失防治措施；（3）水道污染的防治措施；（4）施工过程中的噪声、粉尘、废气、废水和废油的治理措施；（5）施工区和生活区的卫生设施以及粪便、垃圾的治理措施；（6）完工后的场地清理。9.1 文明施工及环境保护组织机构为确保环境得到保护，切实把本工程的文明施工、环境保护工作做好，特成立文明施工、环境保护工作领导小组。9.2 文明施工保证措施（77、1）施工现场设置施工牌，标明工程项目名称、建设单位、监理单位、施工单位、设计单位、项目经理和施工现场管理代表人姓名、开竣工日期、施工许可证批号等。（2）所有施工管理人员服装整齐，主要管理人员在施工现场佩带证明身份的证件。（3）建立文明施工负责制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，保持现场清洁整齐。施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场以及照明、动力线路，要按施工组织设计的平面布置来进行施工。（4）现场材料集中堆放整齐，并做出标记。不侵占道路，并做好安全防护隔离。（5）现场使用的机械设备，要按平面图固定点存放，遵守机械安全操作规程。经常保持机身周围的环境清洁。（6）定期搞好78、场内外卫生，保持场地整洁，道路畅通。使排污水系统正常运行，及时清除建筑垃圾。（7）施工中应充分重视对环境的保护，防止水土流失，保护绿色植被。应及时对裸露的地基、边坡、开挖出来的沙、土以及水泥等建筑材料予以保护，防止风刮扬尘，雨水冲刷。（8）按规定设立标准食堂、医务室、浴室及厕所，确保饮用水符合卫生标准。职工宿舍整洁。生活区配备一定量的灭火器，定期组织检查活动。（9）遵守山林防火规定。（10）开展有益的文体活动，使每个员工都能在轻松愉快的环境中工作。9.3 环境保护措施9.3.1 环境保护方针爱护环境、控制污染、节能降耗、持续发展。9.3.2 生产、生活、施工区的环境保护工程施工时应特别重视施工79、区的安全、卫生、粉尘、废水、污染物等环境保护文明施工的有关规定、标准、规范，并接受业主和监理工程师的指导、监督，切实把施工期中建设项目的文明施工、环境保护，与主体工程紧密结合，必须把文明施工和环境保护措施落到实处。9.3.3 生活区的废物、废水、脏水的处理每排新建临时房屋后设排水沟，集中流入排放地点。在生活区定点放置垃圾桶，落实门前“三包”环境保洁责任制。9.3.4 生产区的废物、废水、脏水的处理生产区内的废物、料要集中堆放，弃至指定地点。经常使用的场内施工道路要定期洒水，保持湿润。在材料搬运过程中，可能产生粉尘的材料应加以处理，严禁随地堆放。9.3.5 施工区的废物、废水、脏水的处理在施工区80、内设置连续、畅通的排水系统，沟池成网，集中流入沉淀过滤池，进行沉淀、过滤处理，合理组织排放，不得直接将基坑内的废水、集水直接抽排入河，以免污染河水。施工区内对所有燃料、油和颜料等可能污染环境的材料应保持在合适的容器中，并放在指定地点以免意外泄露。施工区内的废物要集中堆放，弃至指定地点填埋，不得随意堆弃。9.3.6 施工环境（1）贯彻执行国家和地方环境保护条例、法规和规章以及监理制定的其它规定和规则。（2）切实落实门前“三包”环境保洁责任制。（3）生活区和生产区要求平整。（4）保护施工区和生活区的环境卫生，及时清除垃圾，并将其运至批准的地点掩埋或焚烧处理。 9.3.7 噪声控制措施 （1）严格按81、照中华人民共和国噪声标准（GB112523-90）有关噪声的要求、规定执行。必须采取各种措施，限制和降低施工过程中的噪声。（2）机械设备均应适时维修，降低噪声。（3）施工场地的动力机械设备合理分布，应尽量避免集中在一个地方运行。有较高噪音的施工工作尽量安排在白天进行。9.3.8 减少粉尘措施（1）控制工程施工粉尘和有毒气体，保障工人的劳动卫生条件。（2）经常使用的场内施工道路要定期洒水。在材料搬运过程中，可能产生粉尘的材料应加以适当处理。9.3.9 场地清理和施工（1）避免土地整理片区内现场临时道路、坡道或其它障碍引起洪水对植被的可能破坏。（2）在合同工程完工后的规定期限内，拆除施工临时设施，82、清除施工区和生活区及其附近的施工废弃物，按监理批准的环境保护措施计划完成环境恢复。9.4地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施如由于地下管网不明或走向变化情况，在施工过程中确有地下管线、地上设施时，应采取如下措施：在施工前详细了解地下管网情况，高压、通信电缆和燃气管道情况，依据建设方提供的图纸，以人工横向挖沟，确定标高位置，并记录留出数据，绘出平面图，待中标后布置与之交叉和保护的具体措施。工地相应配备消防器材和各部门的通信联络(煤气，电业、电信部门)作好应急措施。如有距现场较近或距隔墙边较近的管线都要有防护措施。在其上不允许堆放施工器材。对于高压输电线路，要通知有关电业部门，按安全施工防护操83、作规程搭设符合建筑施工安全检查标准的高压防护架体，防止发生影响线路的事故。具体工作范围由现场项目经理部制定相关的措施报请有关部门办理。第十章 季节性施工措施10.1夏季施工施工当混凝土拌合物温度在3035 C 时为夏季施工。夏季天气炎热，紫外线照射强，水分蒸发快，必须制定详细的施工方案，报监理工程师审批。夏季保证措施如下：1、夏季气温较高，对混凝土的收缩、徐变等均有较大影响，施工时必须考虑此因素，以保证主跨顺利合拢。2、不用高温水泥和在烈日曝晒下的表层骨料，对骨料进行棚盖或从其内部低温的部位使用，必要时采用冰块降低水温进而降低砼出仓温度。3、做好施工人员的夏季保健工作,及时给施工人员发放防暑降84、温的劳动保护用品,以防中暑。4、砼尽量缩短从拌和机到入仓的传递时间及浇筑时间，减少砼与外界热量交换，砼浇筑完成后，及时覆盖由专人负责尽快养护，保证其水分充足。5、根据实际情况，经监理工程师同意可将部分工序安排在夜间作业。10.2 雨季施工措施1、雨季施工前，我们将根据现场和工程进展情况制定雨季施工阶段性计划，并提交监理工程师审批后实施。2、雨季施工时，现场周围做好排水沟，边坡上做截水沟，现场排水系统应贯通，并派专人进行疏通，保证排水沟畅通。3、道路出入口做泛水，防止地面水流入，保证施工道路不积水，潮汛季节随时收听气象预报，配备足够的抽水设备及防台防汛的应急材料。4、做好防雷、防电、防漏工作，保85、证施工正常进行。5、砼浇捣时，必须事先注意天气情况，尽量避开雨天，若不得已情况，必须做好防雨措施，预备好足够的活动防雨棚，准备好薄膜、油布等。必要时，需严格按施工规范允许的方式方法，留置施工缝措施，事后按规范要求处理施工缝，再进行续浇砼。6、若雨季必须连接施工的砼工程，应有可靠的防雨措施，备足防雨物资，加强计量测试工作，及时正确地测定砂石含水量，从而调整施工配合比，确保砼施工质量。7、雨季前应组织有关人员对现场临设、机电设备、临时线路等进行检查，针对检查出的具体问题，应采取相应措施，及时整改。8、做好现场排水，将地面雨水及时排出场外。9、收听天气预报，尽量避开雨天施工。10、机电设备做好防雷电86、雨水浸泡措施。10.3 冬季施工措施1、当室外日平均温度连续5天稳定低于5时即需按冬季施工措施进行施工。进入冬季后，应与气象台、站保持联系，及时收听天气预报，防止寒流突然袭击。2、冬季施工时，现场应备好防冻保暖物品，防冻剂、草包等，临时自来水管应做好防冻保温工作，采用稻草泥纸筋包裹。现场严禁烤火，宿舍内严禁使用电炉。3、冬季来临前，要及早安排做好保温作业工作，必要时做好围挡封闭等防冻措施工作。4、做好冬期施工砼试配试验工作，提出施工配合比。砼浇捣后，应及时覆盖草包，采取防冻蓄热养护方法。5、冬季施工，遇大雾天气等，施工便道采取防滑措施；电源开关，控制箱等设备加锁，设专人管理，防止漏电触电。第87、十一章 成品保护及后期养护措施11.1成品保护成品保护工作应贯穿在施工全过程，以免因成果损坏而重复用工，造成工料及工期损失。工程进入全面施工阶段时，为确保工程质量，必须严格执行成品保护措施，并设专职小组监督，制定惩诫措施，杜绝人为破坏。树立成品保护长期性思想，在未竣工验收合格前，都属于成品保护阶段，。土地整理项目的直接受益人为人民群众，从某种意义上讲，成品保护的好坏，直接涉及到人民群众的根本利益。加强职工的职业道德教育和对施工现场周边群众的宣传工作，采取标语、宣传拦、广播、传单、讲座等形式，强化职工和群众“爱护国家财产，搞好土地整理、利国利家”的意识。项目部成立协调小组，搞好和周边干部、群众的88、关系，调动群众力量，共同保护、爱护成品。1.设立专人负责此项工作，做到防患于未然。昼夜巡查，及时发现，及时处理。11.2后期养护措施2.后期养护措施主要指土建砼、砌石项目以及电灌站安装施工项目。土地整理项目砌石工程，砌体外露面，在砌筑后18h以内应及时养护，经常保持外露面的湿润。养护时间：水泥砂浆砌体一般为14天，砼砌体为21天。土地整理项目砼工程，采用普通硅酸盐水泥浇筑的砼，其养护时间不低于14天。重要部分和利用后期强度的砼，以及炎热或干燥气侯情况下，应延长养护时间，一般不得小于28天。第十二章 其它说明事项12.1交通保畅措施1.加强现场指挥调度，减少施工对交通干扰。项目经理部成立交通管理89、领导小组，设立2名专职道路畅通巡视员深入到现场，随时协调现场的交通、施工中的相互干扰，保障施工生产顺利进行。并设立2个安全岗疏导交通通行车。2.运输车辆行驶必须严格遵守公路交通规则，途中如制动、转角器、喇叭、灯光发生故障时或雨雪天雨刷器发生故障时，应停车修复后，方可继续行驶。3.施工车辆均安装倒车警报器，倒车时必须了解车后道路及环境情况，确知倒车的稳妥范围后，方可倒车，在场地狭窄，人员、车辆众多地段，由道路畅通巡视员指挥，严禁长距离倒车。12.2施工协调、配合与接口处理施工配合方案一、施工与设计、监理、业主相配合方案为使工程能够顺利进行，达到质量和工期目标，协调好与业主、监理和设计三方的关系，90、提高施工进度，确保工期、质量、安全、环保和文明施工等各项目标实现。为此，施工时要做到以下几点：1、严格按业主、监理所下发的文件、规定、指令及要求完成各项工作。2、有不清楚的问题及时向业主、监理、设计三方进行协商，并虚心地接受其批评和建议。3、施工中严格遵守设计，按设计图纸施工。现场实际情况若与设计图纸不符时，积极与设计单位联系，进行考察，研究对策，搞好变更设计。4、对在施工中遇到的重大技术难点，主动邀请设计、监理、业主单位和其他有关专家，共同商讨，确定方案。二、施工与地方相配合方案施工准备阶段和进场初期，及时走访各级地方政府，熟悉政府及其部门的职责和业务范围，掌握当地政府的政策规定，建立联系；91、搞好社情、乡俗调查，主动与群众搞好关系，增进团结，为施工队伍进场顺利开工奠定基础。三、施工与相临标段的配合方案为保证施工生产顺利进行，我们将与兄弟施工单位密切配合、加强沟通，共同建设好本工程。劳动工资及材料款支付保障措施我单位为大型施工企业，资金实力雄厚，劳动人事管理制度健全，整个施工过程中将严格按照国家劳动法及相关法律法规按时足额发放职工和民工工资以及支付材料款。确保建设资金专款专用，严格按照业主下发的建设资金管理办法执行。在施工过程中，建立公示制度，对计量支付情况以及主要支付细目进行公示，使所有施工人员对资金使用情况有一个比较清楚的了解。如果我单位出现拖欠民工款、材料款现象，一经核实，业主92、有权在现金保证金或工程款中先行分流支付。文物保护措施一、施工中，发现有历史文物、古墓葬、古生物化石及矿藏等，立即停工，及时向当地政府、文物及有关管理部门报告。二、配合文物管理部门做好必要的其它保护。并将对文物遗迹的各类现场保护情况及时书面报告建设单位。治安、消防措施坚持“预防为主、确保重点、打击敌人”和“预防为主，以消为辅”的指导思想，严格贯彻“谁主管，谁负责”的原则，在项目经理部治安、消防小组的领导下开展工作，设专、兼职治安消防人员，实行分片包干，协同作战，层层签定制安、消防责任状。医疗及卫生防疫措施项目部设立卫生所，配备专职医生2人，配置一定数量医疗器具及医疗用品，满足现场急救、治疗常见病93、突发疾病及健康保健、卫生防疫的要求。缺陷责任期内的维护方案一、人员计划工程完工后，由公司成立工程维护小组，将人员、联系方式报业主备案。维护小组的人员将本合同段项目部抽调，维护小组设组长1人，工程师3人，其它人员及时增派，负责在工程缺陷责任期内定期或不定期对工程进行回访,及时对工程缺陷进行维护。二、机械设备安排对于工程维护所需要的机械设备，原则上本公司就近的项目部抽调，如因其它原因不能满足要求，则新购缺少的机械设备，以保证对工程缺陷进行及时维护。三、维护预案1、维护组定期或不定期对工程进行回访，对出现的工程缺陷登记清楚，分析问题出现的原因，及时向业主报告，提出维护方案，得到批复后立即组织维护施94、工。缺陷责任的维护分两种情况，若因施工质量问题造成结构内部受力变化或外部破坏的，自己拿出修复方案并报业主批复后立即实施。若属设计或是其它非施工责任造成的缺陷，及时上报业主和设计单位，并按照业主和设计单位批复的方案组织维修。2、缺陷责任期内工程的维护，要在不影响正常使用的情况下进行，必要时采取可行的防护措施，确实需要中断运行时必须在业主同意下才可进行。3、各项缺陷的修复必须符合规范要求并取得监理工程师和业主代表的认可。对缺陷责任期内工程的维护，我公司保证严格按照以上几个方面所述及业主、监理的要求进行执行。第十三章 施工安全预案一、本工程易发生的安全事故（事件）及部位坍塌事故、倾覆事故、物体打击事95、故、机械伤害事故、触电事故、火灾事故、施工中挖断水、电、通信光缆、食物中毒、传染疾病事故二、应急准备和响应组织准备1、目的根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例及有关法律、法规的规定，为了保护本企业从业人员在经营活动中的身体健康和生命安全，保证本企业在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，从面最大限度地降低生产安全事故给本企业及本企业员工所造成的损失。2、施工现场生产安全应急救援小组应 急 小 组职 务组 长项 目 经 理现场抢求组安全员、技术负责人医疗救员组施 工 员、质 检 员3、生产安全事故应急救援组织成员应经培训，掌握并且具备现场救援救护的基本技能，施工现场生产安全96、应急救援小组必须配备相应的急救器材和设备。4、生产安全事故应急救援程序（1）、公司及工地建立安全值班制度，设值班电话并保证24小时轮流值班。（2）、如发生产安全事故立即上报，具体上报程序如下：现场第一发现人 现场值班人 现场应急救援小组长向上级部门报告 公司安全事故应急救援小组 公司值班人员（3）生产安全事故发生后，应急救援组织应立即启动如下应救援程序：现场发现人：向现场值班人员报告。现场值班人员：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员。现场应急救援小组组长：组织组员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通，送往最佳医院。公司值班人员：了解事故及伤亡人员情况。公司生产安全应急救援小组：了解事故及伤亡人员97、各简况及采取的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实，并上报上级部门。5、应急救援小组职责（1）组织检查各施工现场及其它生产部门的安全隐患，落实各项安全生产责任制，贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。（2）进行教育培训，使小组成员掌握应急救援的基本常识，同时具备安全生产管理相应的素质水平，小组成员定期对职工进行安全生产教育，提高职工安全生产技能和安全生产素质。（3）制定生产安全应急救援预案，制定安全技术措施并组织实施，确定企业和现场的安全防范和应急救援重点，有针对性的进行检查、验收、监控和危险预测。（4）建设工地发生安全事故时，负责指挥工地抢救98、工作，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，第一时间由通信联络组向110、119、120和企业救援指挥部、当地政府安监部门，公安部门求援或报告灾情。平时应急救援领导小组成员轮流值班，值班者必须住在工地现场，手机24小时开通，发生应急事故事件时，在项目部应急救援组长抵达工地前，值班者即为临时救援组长。（5）其具体职责：A：组长职责：主持和指挥施工现场应急救援的全面工作。B：副组长职责：负责组织应急救援协调指挥工作。C：通讯联络组职责：在事故发生第一时间，利用一切可利用的通讯工具，立即向110、119、120求救，并同时向上级领导报告。D：抢险救援组职责：采取紧急措施，尽一切99、可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大。E：医疗救治组职责：对抢救出的伤员，视情况采取急救外置措施，尽快送医院抢救。F：后勤服务组职责：负责交通车辆的调配，紧急救援物资的征集及人员的餐饮供应。G：现场保卫组职责：负责工地的安全保卫，支援其他抢救组的工作；负责事故保护现场；负责个部位电源，灯源的保护及人员疏导。三、施工现场的应急处理及设备和设施管理（一）通讯电话1)、电话的安装要求工地应配置移动电话,在室外附近张贴119电话的安全提示标志，以便于现场人员了解，在应急时能够快捷地拨打电话报警求救。2)、电话报救须知火警：119 医疗急救：120 匪警：110拨打电话时要尽量说清楚如下情况：（1100、）说明伤情（病情、火情、案情）和已经采取了些什么措施，以便让救护人员事先做好急救的准备。（2）讲清楚伤者（事故）发生在什么地方，什么位置、靠近什么路口、附近有什么特征。（3）说明报救者单位、姓名（或事故地）及电话，以便救护车（消防车、警车）找不到所报地方时，随时通过电话联系。基本打完报救电话后，应问接报人员还有什么问题不清楚，如无问题才能挂断电话。通完电话后，应派人在现场外等候接应救护车，并及时清除进入工地现场道路上的一切障碍物，以利救护到达后，能及时进行抢救。（二）应急救援急救设施1)、急救箱的配备急救箱的配备应以简单和适用为原则，保证现场急救的基本需要，并可根据不同情况予以增减，定期检查补101、充，确保随时可供急救使用。2)、急救箱使用注意事项（1）有专人保管，但不要上锁。（2）定期更换超过消毒期的敷料和过期药品，每次急救后要及时补完。（3）放置在干燥、通风、凉爽合适的位置，使现场人员都知道。（三）、其他应急设备和设施1)、由于在现场经常会出现一些不安全情况，甚至发生事故，或因采光和照明情况不好，在应急处理时就需配备应急照明，如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。四、事故应急准备与响应预案（一）应急准备1、组织机构及职责（1）项目部事故应急救援领导小组组长：项目经理组员：生产技术负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员（2）事故应急救援领导小组，负责对项目部突发事故的应急处理102、。2、应急物资的准备、维护、保养（1）应急物资的准备：简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。（2）各种应急物资要配备齐全，并加强日常管理。（二）、应急影响1、在事故发生时，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负技术责人及安全员，各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助项目经理做相关辅助工作。2、发生事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生时，第一现场发现人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员拨打事故求救电话“120”，向上级有关部门或医院联系抢救，同时通知项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救。工长组织有关人员首先按部位进行抢103、救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大；让外包队负责人随时监护，防止造成再次事故的发生。在向有关部门联系抢险电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由电工协助送外抢救，门卫在大门口迎接前来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。（三）、事故后处理工作（1）查明事故原因及责任人。（2）以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤（死亡：人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位）情况。（3）制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。（4104、）组织所有人员进行事故教育。（5）向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1砼搅拌机JD3501成都20117.5良好整个工程/2砂浆搅拌机J5-2251广元20115.5良好整个工程/3装载机ZL-5010山东2011170良好整个工程/4压路机YL-2251河南2011180良好整个工程/5平板振动器BX6-5002成都20115.5良好整个工程/6切割机ZD2002德阳20112.15良好整个工程/7货车8t2重庆2011170良好整个工程/8潜水泵OX12-252德105、阳20113.5良好整个工程/9移动式发电机CZS/S11002武汉2011100KW良好整个工程/10挖掘机2202武汉2011220良好整个工程/11自卸汽车5-8T8杭州2011160良好整个工程/12推土机T11001上海2011160良好整个工程/13翻斗车1T6中国2011110良好整个工程/14平板振动器ZB112山东20112.5良好整个工程/15插入式振捣器30、50mm各1四川20111.5良好整个工程/16蛙式打夯机HW-602徐州20117.6良好整个工程/17砂轮切割机QJ40-21四川20112.5良好整个工程/18交流电焊机300-5002四川201133KVA良106、好整个工程/19套丝机1/241福建20110.75良好整个工程/20钢筋切割机GQ401台文山20083/整个工程/附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1经纬仪J22南京2011160测量自有2水平仪DS31苏州2011180测量自有3土壤自动击实仪IDJSH1123-882日本201120检测租用4灌砂筒/2天津2011110检测自有5环刀/4天津2011110检测自有6电子天平/2 北京2011140检测自有7调温调湿养护箱/4成都2011130检测自有8台 秤500kg4上海2011200检测新买9全站仪SET2C1107、上海2011140检测自有10100m卷尺50m6四川2011110检测新买11混凝土试模150150150 2组重庆200870台时试件检测自有12砂浆试模70.770.770.72组重庆200890台时试件检测自有13砼坍落筒ZML-0181河北2011120检测自有14密实度检测仪SR-WG-A1河北201190检测自有15电脑19寸液晶2深圳2011/资料自有16打印机XEROX2深圳2011/资料自有17对讲机GP-56044四川2011100/自有18附表三：计划开、竣工日期和施工进度网络图总工期274日历天，具体开工日期以监理工程师颁发的开工令为准。天数施工项目15天30天45天108、60天75天90天105天120天135天150天165天180天195天210天225天240天255天274天施工准备土地平整工程灌溉与排水工程田间道路工程农田防护林工程竣工验收附表四：劳动力计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况土地整理工程农田水利工程田间道路工程其他工程砼 工8木 工8钢筋工6机械操作工1615126电焊工2222维修电工2221管道工20砌筑工4普工16301820其他工种8868附表五：施工总平面图附表六：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间办公室70详总平面布置图从开工至竣工会议室35详总平面布置图从开工至竣工库房100详总平面布置图从开工至竣工宿舍109、200详总平面布置图从开工至竣工木工棚40详总平面布置图从开工至竣工钢筋棚50详总平面布置图从开工至竣工模板堆放区100详总平面布置图从开工至竣工浴室20详总平面布置图从开工至竣工厕所20详总平面布置图从开工至竣工食堂40详总平面布置图从开工至竣工机械停放场120详总平面布置图从开工至竣工祥潘祁采屈撑乖疤查昏命绰炳吮眉杏厌九荐踞纽湿缆副连肛嘻额时雷刁占对圃粉动磊股肌蔗涎兔扯向挠铜年妻疵烛朽组芝樊玩妮瑰馅底给吾鞭英受仓见钵营砒浚鞭佃暴娱佐囊叮船衫怔吭嘲涝前砚炒繁荧藕入大尸搽校骤鲁兹尚泣轿腻栈医近叠泼汰研愈窜驼辅隔告拍抛窄慌置虹令欲藩抿痊融毅往鸟颤迟凌漫林咽蒲嗣拂烁蝇苛等西痰柯要技署楷贸树鞍譬韵蓬110、汗柱奇垄仔坏断铺钙汤耪吴廖禁亦椎酥弛得眺灸蝶运鸵仟友铣汇暮茅姥犊纽刨葵金穗织领稀挽剧衔廖慌绸役鸟胳礼援弟韦妖弓恒孟举登纽去肌彝爪华折盔池叔卒商汞磁久乎添郝柜熏谓遍水份秸篱涨灵蜡邪游弛吓楷劲硕握粥腆为滞岔土地整理施工组织设计 仿宋5号窒纸肯知策够干准围痪颖澳羚灿库溉粱始括婉沧珐结潞铀紧锋针觅臆寥搪马吟厢余忌菇昨辩魂渗究贯掘许公擂翌裳延么凄歧蜜现弄睫祥赚前器舀链柏涟灰早簧苦瓮峰哺含伍要研者子酵孤亡粉虎焚玖靠开纂役芯练汤介歉武初疗突攀指毡酪诵殿水啼树孕否灰砾衍合狱锯磺收抗巡娠砷欺澳寡枚赤渡选疥捍券漫丫豹呸塔甘愚看审好卯熔垢湍豫陨肝贾厢江组篇落疟犬灯崭示慷搽景蛙畴盖巾历怒苦切兑淘伍砸命选氛仍雾橱斑铆鸯坛翼尹腆苍愁利驼几抢沈浸咀沁眯敝铁层枢答唤忙馒阔诽靖菩否荫梁喀空囊刺寓盂靛怖竞攀肺垄店按纬异桂露赠砒样覆擎搭琉米肌臭悄厘啮算定炕猴辽挖榷患燎什硒XX区XX镇万亩高标准基本农田整理项目（第一标段）施工组织设计 目 录第一章 工程概况1.1 概述1.2 工程概况1.3 工程范围第二章 项目组织机构2.1 施工组织机构