1、乡土地整理“移土培肥工程”配套坡改梯项目施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录1施工组织总说明81.1编制说明：81.4 编制依据92.工程概况及工程特点92.1 工程概况92.2 施工特点93.施工项目管理总体安排103.1 指导思想103.2 实施目标103.2.2 工期目标103.2.3 安全及文明施工目标103.2.4 投资控制目标103.2.5 环保103.2.6 保修113.3 施工项目管理组织结构113.4 项目经理部目标控制方法123.5 总体施工安排133.5.3 施工任务划分：12、33.6 主要施工机械的配置133.7 主要劳动力计划143.8 主要材料计划154.施工准备154.1 技术准备154.1.1 图纸会审及深化施工组织设计大纲154.1.4 做好各类原材料的进场检验试配工作。164.2 材料准备164.3 机械设备准备164.4 劳动力准备165. 施工总平面布置1651施工布置原则1652施工用水、电系统布置171、施工供水172、施工供电1753施工临时道路布置1754主要生产及生活临时设施布置181、项目经理部办公及生活设施182、综合仓库、工具房、钢筋加工间183、施工照明184、施工通讯185、其它临时设施1855施工临时设施及临时用地计划19563、施工总平面布置图196.主要施工方法及技术措施196.1施工总体安排196.2施工测量20（2）补测施工所需的各种桩位。21（4）作好测量施工记录，并按照质检制度上报监理复核并签收。216.3土地平整工程226.3.1干砌挡土墙田埂工程226311工程概述及工程量226312施工组织计划221、劳动力组织计划222、机械设备组织223、工期安排226313 施工工艺流程226314施工方法：221、测量放样222、场地清理233、基槽开挖234、干砌石施工236315施工技术要求241、砌石工程应在基础验收及结合面处理合格后方可施工。246316质量保证措施243、严格控制砌石高度，做到每日的4、砌石高度不超过1.5m。246、挡墙砌筑前应通知监理、业主等单位对基槽进行验收。256.3.2土石方工程256.3.2.1土石方调配方案251、土石方调配原则252、土石方调配方案256.3.2.2场地清理266.3.2.3土石方开挖26（一）土石方开挖施工26（二）土石方开挖施工中应注意事项：27（一）土方回填施工27（二）土方回填施工应注意事项：281、劳动力组织计划292、机械设备组织293、工期安排29643 施工工艺流程29644施工方法：291、测量放样292、路基开挖、回填293、路基土方夯实304、C20混凝土路面浇筑30645施工技术要求31(1)支立模板各项技术指标经检验合5、格后进行砼的浇筑。31646质量保证措施32(1)在进行砼工程前，应对砼搅拌系统和运输浇捣设备进行检修。327. 环境保护措施3371环境保护目标3372环境卫生保护措施33721减少环境污染的措施33722 减少噪音污染措施34723 防止大气污染措施34724防止水源污染措施3473完工清场措施3474现场生活垃圾处理措施3575环境恢复与生态保护措施3576环境保护奖罚办法3577环境保护承诺358. 施工进度控制措施368.1工期目标及承诺36工期目标：工程总工期为270日历天。368.2工期保证措施368.21组织措施363、挑选精兵强将，早进场，早开工388、加强资金管理，合理进行6、资金运作，保证满足工程的需要。388.22管理措施381、加强对全体施工人员的思想教育382、加强宏观控制，重点工程重点突击393、加强组织管理、科学安排施工394、确保质量、均衡生产395、不断优化施工组织设计396、积极开展技术培训工作397、作好设备的选型及配件供应工作408、抓好材料供应工作409、劳力保证措施4010、做好雨季施工安排，确保雨季施工不停顿4011、搞好后勤保障工作418.23技术措施411、施工总进度控制措施412、关键工序进度保证技术措施41（1）土地平整土石方施工工程42（2）砌石工程42（3）道路工程423、工期调整追赶技术措施438.24经济措施431、积极搞7、好内部经济责任制，提高工作效率。433、完善奖惩制度，落实好按劳分配的原则。438.3工期控制的奖惩办法439工程质量保证措施449.1 质量目标及承诺449.2质量保证组织措施459.21质量管理保证体系451、质量管理保证体系框图452、质量管理组织机构469.22主要岗位质量管理职责47(1)项目经理质量管理职责47(2)项目总工质量管理职责47(3)质量安全部48(4)工程技术部48(5)机电物资部49(6)专职质检员49(7)兼职质检员499.3质量保证的技术措施499.31材料的检验制度和方法491、材料进场检验制度49(3)把好进料关502、工程材料的检验方法50(1)砂、石料控8、制51(3)加强试验文件、资料的管理，设专人负责。519.32技术培训及交底511、培训上岗制度512、技术交底制度529.33质量检验控制措施：521、工程制度的质量保证52(2)施工队设专职质检员，作业班组设兼职质检员。522、施工操作的质量保证523、质量检查控制制度534、工程工艺控制54(2)主要分部、分项工程编制施工方案，科学地组织施工。545、施工过程“三检”制546、质量否决制度557、质量文件记录制度558、质量检查控制程序55（1）技术和质量问题检查程序见下图：559.4工程质量奖惩办法5910季节性施工措施5910.1雨季施工措施5910.115现场配备足够的覆盖材料。69、110.2冬季施工措施6110.25配合比和拌制的方法6211. 施工安全生产保证措施6311.1安全目标及承诺6311.2安全管理组织机构及安全生产管理体系6311.3安全保证的设施配备措施6411.36机械设备夜间操作配备专人监护和有良好的照明。6511.4安全规章制度6511.41加强安全教育6511.42建立安全生产检查制度，开展安全生产达标活动。6511.43建立安全值班制度。6611.44现场管理制度6611.5安全专项施工方案6611.51施工临时用电专项方案6611.52对周围构筑物、地下管线采取的专项防护方案6811.53应急救援方案6911.6安全作业环境及安全措施所需费用10、概算6911.7安全责任制及安全奖惩措施70(1)项目经理为安全施工的第一责任人。7012.文明施工措施7112.1文明施工目标7112.2文明施工管理组织机构7112.3文明施工组织管理措施7112.31健全文明施工管理组织7112.32健全管理制度7112.33加强教育培训工作7212.4文明施工现场管理措施7212.41合理布置7212.42施工现场标牌7212.43施工场地7312.44材料堆放7312.45现场防火7312.46生活设施7312.47保健急救7312.412工程竣工后，立即将剩余物资和垃圾弃物清理出场，保持现场干净、整洁。7412.5工地现场宣传标牌设置7412.5111、工地施工现场设置“七牌一图”的施工标牌：7412.52施工现场安全警示标志的设置位置7412.53施工现场安全警示标志设置要求7512.6文明施工奖罚办法7512.7 文明施工承诺7513工程施工档案管理7514对外关系协调方案76141协调内容及重点76142对外关系协调的组织机构76143协调会制度77144与各方关系的协调方案771441与当地村民关系的协调方案774、尊重当地的民风民俗，与周围村民友好相处。771442与当地政府关系的协调方案771443与业主关系的协调方案781444与监理关系的协调方案782、监理要求整改的问题要及时整改，保证施工的顺利进行。7815 工程总施工进度12、网络图78151施工进度计划安排781、计划安排的依据78(1)招标文件对本合同工程的工期要求；78(3)本公司管理水平、现有机械设备状况、人力资源状况；78(5)工程所在地在施工期间的水文气象条件。792、编制原则793、施工进度编排思路794、总进度计划安排79152主要关键工程项目进度安排791、施工准备792、施工测量793、土地平整土石方施工794、砌筑工程施工805、排水工程施工806、道路工程施工807、尾期工程施工清理维护80153施工总进度计划网络图与横道图80安全事故应急预案811 编制目的812 危险性分析812.1 工程概况812.2 危险性分析813 组织机构与职责813、13.1 应急工作领导小组813.2 事故现场应急领导小组82组 员：项目部全体成员及XX寺村卫生室医务人员824 应急响应824.1 事故的分级824.2 报警程序82（1）报警825 预案培训和演习836 有关规定和要求831施工组织总说明1.1编制说明： 本公司在全面研究施工合同、施工图纸，并对工程环境、现场条件、气候、市场供应能力进行调查研究之后，依据国家现行规范、规程及本公司的项目管理办法、质量手册、程序文件等资料编制而成。本施工组织设计在编制过程中，充分考虑了本工程的特点，结合本公司的施工经验、施工能力、供应能力、设备装备水平、管理水平等方面进行了综合分析、统筹安排，并通过优化施工14、方案，使质量指标、价格指标、工期指标符合施工合同要求，为实施施工合同提供一个纲领性文件。本施工组织设计凡未注明计量单位的应为“mm”。1.2 编制范围:施工图及施工合同所规定的范围。1.3 编制原则：1.3.1 严格遵守法律法规，技术规范，施工规程和质量验收标准。1.3.2 坚持高起点、高标准、高质量、高效率、严要求、严管理的原则进行本施工组织设计的编制。为指导施工，确保优质、安全、高效地完成施工任务打下基础。1.3.3 工期方面按施工合同的要求工期编制进度计划，并以此为前提配备生产要素。1.3.4 坚持安全第一的原则，对施工安全作总体规划，重点部位作出具体安排。1.3.5 遵循技术先进可行，15、经济合理安全可靠的原则，尽可能采用四新技术。1.3.6 突出重难点工程。对主要的重点如土石方开挖、；难点工程：石方爆破等作出详细安排。1.3.7 坚持文明施工，保护环境，不扰民的原则，按建设部及地方政府的规定，安排好施工过程。1.4 编制依据1.4.1 施工合同1.4.2 该工程施工图；1.4.3 国家和行业现行施工验收规范：1.4.4 现场实际踏勘情况。2.工程概况及工程特点2.1 工程概况2.1.1 工程名称：XX省XX县XX镇XX坝乡土地整理“移土培肥工程”配套坡改梯项目XX寺项目片2.1.2建设地点：XX省XX县XX镇XX坝乡XX寺片2.1.3 建设规模：土石方开挖41270m、干砌块16、石40262m、M7.5浆砌块石1055m、现浇C20砼路面1978.4m。2.1.4 合同工期：270日历天。2.1.5 质量标准：达到国家和行业施工验收规范合格标准。2.2 施工特点2.2.1 本工程项目繁多，合理安排各分项工程有序展开是本工程施工重点。2.2.2 本项目需要管理人员专业齐备，项目管理班子应有较强的综合协调能力。2.2.3 本工程砌体工程工作量大、材料运输不便，施工有一定难度。2.2.4本工程施工场地较有限，场地高差较大，交通运输不便，需修建较多的施工便道。3.施工项目管理总体安排3.1 指导思想我公司针对本工程的指导思想是：质量第一，服务周到。本公司将按建设工程项目管理规17、范的要求选配高素质的项目经理组建项目管理班子，实施项目目标控制。积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务。3.2 实施目标3.2.1 工程质量目标：按国家和行业施工验收规范一次验收合格。3.2.2 工期目标确保本工程270日历天完成施工合同范围的全部工作。3.2.3 安全及文明施工目标安全文明施工目标：按建筑施工安全检查标准安全设施及管理达标，杜绝重伤、死亡等事故，达到市级安全文明施工现场。3.2.4 投资控制目标坚持降低成本，保本微利的原则，给业主提供令其满意的产品和服务，并运用价值工程为业主提出合理化建议，积极协助业主提高投资效果。3.218、.5 环保确保在施工期间，不对原地方现有的交通、排灌水渠造成破坏，不破坏当地的生态环境，不造成水源等环境污染。尽量减少粉尘和噪声污染。3.2.6 保修在缺陷责任期内，一旦接到需修复与维护的通知，我单位将根据情况立即组织相应人员，机械设备与材料进场对有缺陷的工程进行维修，直到满足规范要求为止。工程交工后，定期进行工程回访，根据业主单位的意见进行工作，确保按业主要求进行服务。3.3 施工项目管理组织结构根据本工程规模较大等特点，为了实现专业化的管理和统一指挥，本项目管理组织采用直线职能结构形式。 (项目管理组织结构见下图)。项目经理项目副经理施工技术部质量安全部综合办公室技术负责人土石方施工队机械19、运输队砌筑施工队混凝土施工队道路施工队财务管理部 为履行合同规定的各种义务，迅速解决各种问题，现场主要管理人员的安排如下表。序号职务人数备注1项目经理12技术负责人13质量员14安全员15施工员16材料员17预算员18资料员19测量、试验员23.4 项目经理部目标控制方法3.4.1 控制过程为三个步骤，即确定目标标准、检查成效、纠正偏差。3.4.2建立控制系统：控制系统包括被控系统(受控系统)和控制子系统，并用信息流联系起来。控制子系统由制定制度和标准，作出控制决策和计划安排，并对执行情况进行监督的制定目标单元，以及采取措施纠正偏差的调节单元组成。在本项目经理部，控制子系统由项目经理和项目副经20、理技术负责组成，调节子系统由现场各职能组组成。3.4.3 控制过程是主动控制(前馈控制)和被动控制(反馈控制)的组合。依据对项目现状的分析，采取各种预控措施防止偏差为主动控制，对运行结果的偏差进行分析，找到纠正偏差的办法来纠偏为被动控制。本项目部在管理过程中应把主动控制和被动控制结合起来，形成事前、事中、事后的全过程控制作为达到目标的手段。3.4.4 控制方式：总体与局部相结合，全面与重点相结合；主管与全员相结合；直接与间接相结合；事前、事中、事后相结合，行政、技术、经济相结合。从实际出发，讲究实效，确保目标实现。3.4.5 配套先进工具：A、现场配备连网的计算机系统；B、配套使用先进的集成项21、目管理软件；C、配备先进通讯系统；D、配备先进的检测工具。3.5 总体施工安排3.5.1 总体施工流程：考虑施工工艺的搭接关系及现场条件，施工机具的投入和工期等因素，总体施工流程见附图一。施工流程步骤：第一步先新建进料用便道、生产路、排水沟，以满足道路压实运料及生产行人需用道路。第二步进行挡土培砌筑、土方调运及土地平整。第三步进行植物栽培、场地清理、竣工验收。3.5.2 施工分段：该工程共分为8个施工工区，各工区本着协调、操作先易后难依次从-1、-2、-3工区展开施工，施工中各工区之间衔接紧密，避免机械设备和人员的闲置。3.5.3 施工任务划分：为便于本工程的施工组织和管理，按专业分工共分五个22、作业项。1、砼浇筑工程作业项，主要工作为浇筑生产路所有砼。2、挡土培砌筑工程作业项，主要工作为砌筑田间挡土培。3、土地平整作业项，主要工作为人工土石方开挖，平整土地。4、植物栽培作业项，主要工作为植物栽培及场地清理。5、石方爆破作业组，承担所有工区内爆破作业施工。各作业队在项目经理部的统一指挥下，协同作业。3.6 主要施工机械的配置本工程面积大，现场机械设备的配置对保证施工进度、提高工效至关重要，根据工程特点，主要设备按以下原则配置：现场土石方开挖深度不大，开挖量较多，由于工区内道路不通、施工地点为橘园所以开挖多为人工配合机械为主，运输以手推车为主，回填以人工配合适当机械运土。主要施工机械表 23、机械名称型号数量单位生产能力挖掘机SH2002台1m3铲运机C5-62台5m3自卸车东风5t6部5-10t风镐6台1.5Kw抽水泵QY-152台2.2Kw碾压机YZ12A2台12t打夯机HT-6S6台1.5Kw砂浆搅拌机SJ-2503台20m3/h砼搅拌机YJW3503台15m3/h插入式振动器4台1.1Kw平板式振动器4台1.1Kw发电机组50GF-1201组75kw全站仪GTS-332N1台办公电脑联想2套数码相机索尼1部3.7 主要劳动力计划3.7.1 施工队伍及人员：本项目施工队伍由施工管理层和施工作业层组成。施工队伍管理层为项目经理部，由项目经理全权负责合同的履行。经理部内设各专业管24、理人员。3.7.2施工队伍作业层由作业班组组成。本工程的各特殊工种将根据专业分成若干个班组，他们包括挖掘机班组、自卸车班组、砌筑班组、混凝土班组等各个专业队。这些班组都是由具有较高操作技术和操作经验的职工组成。他们都取得了上岗证和各项培训合格证。施工作业层是在施工过程中的实际操作人员，是质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。故我们在选择施工作业层操作人员时的原则：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有类似工程的施工经验。3.8 主要材料计划本工程材料种类较多，少数材料需求数量较大，材料的及时供应是工程顺利实施的保证。本工程项目经理部设材料主管一名，配备一名采购员，一名检测员，25、一名保管员。以确保施工期间各种材料保质保量的供应。主要材料用量表材料名称规格单位数量块石30cmm365537水泥T321砂中粗m31100碎石m32804.施工准备4.1 技术准备4.1.1 图纸会审及深化施工组织设计大纲在收到正式的施工图纸后，按我单位质量体系文件的要求，进行内部自审并形成记录，协助业主组织专业会审及综合会审。施工组织设计的编制按本方案确定的原则在图纸会审后进行。结构重要部位或特殊部位，将要求编制详细施工作业设计。审批后的施工组织设计、作业设计是指导与规范施工行为的具有权威性的施工技术文件。4.1.2 进场前进行三级技术交底，即技术负责人管理人员施工班组长。交底以书面形式表26、达，随同任务单一起下达到班组，班组长在接受交底后，认真贯彻施工意图。4.1.3 建立测量控制网：根据业主提供的测量基点进行平面轴线及高程复核，重要控制点要做成相对永久性的标记。4.1.4 做好各类原材料的进场检验试配工作。4.1.5 确定工程中即将使用的“四新”技术类型、内容及施工注意事项。4.2 材料准备入场后按规定编制材料总体需用计划及月度需用计划，分批到位入场准备阶段所需材料，把好材料验收关。4.3 机械设备准备铲运机、挖掘机、自卸汽车、搅拌机及手持电动工具等我单位已具备，数量不足的小型设备进场后购齐。具体数量详见主要机械设备需用计划一览表。4.4 劳动力准备选派素质高、操作熟练、作风顽27、强的作业队伍。进场后进行入场教育，使之迅速进入工作状态。5. 施工总平面布置51施工布置原则1、施工所需各项临建设施均按业主或监理工程师的要求，在本合同段招标文件或监理工程师规定范围或指定区域内布置；2、施工布置以少占土地、尽量减少对周围村民生产、生活带来不利影响为原则；3、各项临建设施本着有利施工、便于管理、安全可靠和经济合理的原则进行布置；4、尽量利用已有设施，减少资源浪费。生活及办公基地尽量简单实用，以租用民房为主，施工场地及道路在现有基础上规划，其它生产辅助设施根据情况和实际需要合理规划布置；5、施工布置充分考虑环境保护要求，做到文明施工；尽量不污染环境。52施工用水、电系统布置1、施28、工供水施工用水因工程项目施工用水量不大，且施工区周围有山涧水与井水，可考虑用抽水泵边抽边用，输水管道采用高压软管，各拌和场可配用3mm薄钢板焊成的蓄水箱一个，可移动使用。生活用水直接引用当地居民生活用水。2、施工供电项目区供电设施完善，本施工区农网改造都已基本结束，供电方便且有保障，各居民点均已通电。本项目用电主要为拌合机、日常照明与部分小型辅助机械用电，用电负荷较小。施工用电可就近接农网适当加长原输电线路即可。施工用电和生活用电将分开架设。按规定安装施工区和生活区的的全部照明系统，确保满足各种作业区的照明度。电缆配电箱布置按施工现场临时用电安全技术规范要求进行。53施工临时道路布置1、本项目29、共分六个施工区，每个施工区根据项目现场的实际情况，结合清方平整，修筑从施工干线公路至各施工地点的临时简易施工便道。54主要生产及生活临时设施布置1、项目经理部办公及生活设施项目经理部：项目部人员办公及生活用房，拟在工地附近租用当地村民房屋作为办公室、宿舍等生活设施。2、综合仓库、工具房、钢筋加工间在工区空地布置综合仓库与工具房、钢筋加工间。综合仓库与工具房主要用于保管施工零星材料、工地小型施工机具、劳保用品。综合仓库、工具房、钢筋加工间采用简易工棚结构。3、施工照明场地的夜间施工采用3.5KW投光灯照明。沿施工作业区布置，根据实际情况决定灯的盏数，保证施工现场足够亮度。4、施工通讯为了确保项目30、经理部与施工现场的指挥员、施工人员之间，施工单位与业主、监理、设计等单位之间的通讯畅通，本单位将采用多种方案并举的形式建立起通讯网络。项目经理部、工地现场均安装程控电话。项目经理、项目总工及经理部各科室、各施工生产队负责人均配置无线移动电话一部。5、其它临时设施结合土地平整情况，根据各施工点，利用平整后的田地作块石、砂等施工料场、砂浆拌制等临时之用。55施工临时设施及临时用地计划施工临时设施及临时用地计划详见下表：临时用地项目所需面积（m2）结构形式位置需要时间办公设施项目经理部200租用居民房开工至竣工验收生活设施生活用房400租用居民房生产设施综合仓库200棚架结构工区内材料堆场1000设31、置围墙工区内搅拌场200棚架结构工区内设备停放场800工区内临时道路临时车道1000宽3m工区内其它辅助设施140056施工总平面布置图本工程施工总平面布置图详见：XX县土地开发整理“移土培肥工程”配套坡改梯四个项目XX镇XX坝乡XX寺项目片工程施工总平面布置图6.主要施工方法及技术措施6.1施工总体安排针对本工程施工作业面广、工期要求紧的特点，拟对各分部工程精心安排施工方案。各分部分项工程施工必须兼顾施工工艺的先进性和经济的合理性，对各项工程都要精心安排施工方案，认真选择施工机械，使机械的性能既能满足工程施工的需要，又能发挥其最大的效能，在各个工程上都能实现综合流水作业，充分保证施工效率，保32、质保量的完成工程任务。根据工程现状及工期的需要，再根据总的施工流程计划，首先组织机械及道路施工队进行道路专项工程施工，开通道路保障材料运输行人便捷；贮水池专项组织两个施工队同时开展施工；土地平整专项先后组织五个施工队，根据工程现场成熟条件逐步从-1、-2、-3工区展开施工；植物栽培专项根据工程完成情况组织一个施工队进行植物栽培、清理施工现场收尾验收。6.2施工测量根据设计、勘测单位所交控制桩位建立高程测量和平面坐标控制系统，并对控制系统的成果进行复核，其精度按JTJ06185、JTJ06282、JTJ06385等有关规定为依据。本工程施工区域面积大，平整度要求高，采用精度较高的全站仪经闭合测设33、和复核后，确定施工坐标和高程控制网的测设成果，所有测量成果需报送现场监理工程师审核，在监理工程师审核批复前，该控制网不能投入施工。对于所有永久性标桩，项目部应设立易识别的标志并认真加以保护，控制点选在易于保护，能避开车辆行驶及机械作业路线的区域内，控制点标桩埋设要稳固，周围用细石混凝土围护。在工程竣工前，如有损坏或移位，应重新恢复这些标桩。在恢复定位测量中，若图纸某些地面标高有错误或有变化需要重新调整时，应向监理工程师提交一份详细资料，列出认为有错误或有变化需要修正的标高，在监理工程师作出正确判断前，对上述有争议标高的有关现有地面不应受到扰动。布设施工测量控制网后，用全站仪和S3水准仪定出各施34、工控制点坐标及高程。并对清理场地前的地形进行测量放样，对工程量进行核算，将测量成果报监理工程师审核，为工程施工及工程量结算和支付提供原始依据。对基层已施工完毕，且各项检验指标合格的路段，进行下列测量工作： （1）进行施工放样，将开挖边线及挖填平衡线移测于实地，并作好相应的保护措施。 （2）补测施工所需的各种桩位。 （3）进行高程测量，将设计高程及必须的几何尺寸移设于实地。（4）作好测量施工记录，并按照质检制度上报监理复核并签收。（5）按照设计图纸、业主及监理要求，实地放样梯田线形、挡土墙、道路及其他附属设施，为施工操作做准备。 在施工测量中应注意事项： （1）施工测量偏差应满足相应的施工测量规35、范及设计图纸的要求。 （2）施工测量在条件允许的前提下应尽量采用技术先进，精度高的仪器以保证测量的精度。 （3）施工测量前应对测量仪器进行校测，保证测量仪器合格。（4）对测量控制网及水准网进行闭合，并对每次测量成果进行闭合并验核。其成果应满足施工测量验收规范的要求。6.3土地平整工程6.3.1干砌挡土墙田埂工程6311工程概述及工程量坡改梯工程项目田面高差在1.1-1.6m之间，筑干砌挡土墙田埂，梗高1.3-2.0m，田埂外侧坡75度，厚30cm。本项目干砌挡土墙土石方开挖工程量为35800m3；干砌石工程量40262 m3；6312施工组织计划1、劳动力组织计划干砌挡土墙田埂工程由砌石施工队36、完成，因其工程量大，计划安排10个作业班组，每班组9人，共计划安排劳动力90人组织施工。2、机械设备组织现场配备部分手推车用于块石运输，确保工程进度和质量。3、工期安排砌挡土墙施工计划工期210日历天；6313 施工工艺流程干砌挡土墙采用人工砌筑施工，工艺简单，先施工基槽，后人工砌石块。施工程序为：测量放样场地清理基槽开挖基槽检验基坡面检查、整修处理干砌挡墙砌筑验收6314施工方法：1、测量放样在施工前对所有砌体工程及其有关作业所处位置的原地面进行复测，以核实图纸上结构物尺寸、形状和基础标高是否符合实际。复测结果应作详细记录，经监理工程师批准后方可施工。2、场地清理砌石施工前，先将地基清理平整37、去除浮土、测量标高。3、基槽开挖(1)基坑开挖必须符合施工图纸的要求。(2)基槽开挖边界应在设计基面边线以外2030cm。(3)建基面以上需留10cm厚的保护层，该层只能人工开挖、整平，不能使用机械挖掘，以保护地基原状土不受扰动。(4) 对已完成的基槽开挖，必须及时清理并报请监理工程师进行检查。 4、干砌石施工(1)石料必须选用质地坚硬、不易风化、没有裂缝且大致方正的岩石，不充许使用薄片、条状、尖角等形状的石料。石料抗压强度不得低于设计要求。用于砌体表面的石料必须有一个用作砌体表面的平整面，尺寸较大时，应稍作修整。(2)砌筑前须完成清基整平工作。在基础面上放出墙身中线及边线。放样立标，拉线砌38、筑。砌筑前要按墙体厚度，设计要求预先计算层数和选定排列方法、尺寸。(3) 砌筑时，宜采用立砌法，不得叠砌和浮塞，不得有通缝和上下层垂直对缝，石块应分层卧砌，上、下错缝，内外搭砌，砌立稳定。每层应大体找平。 (4) 砌体缝口应砌紧，底部应垫稳填实，与周边砌石靠紧，严禁架空。明缝要用小片石填塞紧密，一般以手拉不出为宜。(5)砌体基础的第一层石块应将大面向下。砌体的第一层及其转角、交叉与洞穴、孔口等处，均应选用较大的平整毛石。(6)不得在外露面用块石砌筑，而中间以小石填心；不得在砌筑层面以小块石、片石找平。 6315施工技术要求干砌石挡土墙为人工砌筑，技术方法简单，在施工中除按设计要求外，还应做到以39、下几点：1、砌石工程应在基础验收及结合面处理合格后方可施工。2、干砌石使用材料应按施工图纸要求采用合适的砌筑料。石料使用前表面应洗除泥土和水锈杂质。3、不得使用翅口石和飞口石。翅口石是指一边薄一边厚的石料，上下两块薄石部分互相搭接而成；飞口石是指石块的边口很薄，未经砸掉即砌上。4、按一顺一丁或两顺一丁排列，砌缝应横平竖直，丁石的上下方不应有竖缝；丁石的上下方应为顺石，以增加其整体强度。5、为使沿石块的全长有坚实支撑，所有前后的明缝均应用小片石料填塞紧密。6316质量保证措施1、严格按设计要求选择砌石材料，并作强度检测，使用新鲜块石，块度匀称，块度适中，不能太小。2、挡土墙开挖应跳槽分段进行，做40、到开挖一段砌筑一段，禁止挡土墙基坑或墙后边坡长期暴露，防止出现地基土强度降低和边坡崩塌等不利情况。墙两侧超挖部分要回填夯实。3、严格控制砌石高度，做到每日的砌石高度不超过1.5m。4、采用立砌法，不得叠砌和浮塞，不得有通缝和上下层垂直对缝，料石砌体上下错缝搭接。5、基槽开挖前、开挖过程中及开挖后，均应按图纸要求或监理工程师的指示进行测量、放样。其内容包括：布设施工控制网；开挖前的地形测量和放样；为保证符合设计开挖轮廓的准确性而进行测量、放样；为核算工程量和支付而进行测量；为提供竣工资料而进行的测量。6、挡墙砌筑前应通知监理、业主等单位对基槽进行验收。6.3.2土石方工程 对拟施工的区域内土石方41、类别根据地勘资料进行确定划类，按土石的坚硬程度和施工难度确定施工方法及施工用具。以保证工程的高效率和低成本。 6.3.2.1土石方调配方案1、土石方调配原则（1）应考虑工程分期分批及近期和远期施工相结合的原则。创造好分期分批之间土石方施工的工作面和施工条件，考虑好挖填土石方的合理利用和堆放位置。力求避免大面积的重复挖、运。（2）应力求达到场内挖填平衡、运距最短、施工费用最小的原则，从而减低施工成本，要根据场地周围的地形条件综合考虑，在监理工程师的统一指挥下在指定地点弃土。（3）要选择适当的调配方向和运输路线以方便施工。充分发挥机械和运输车辆的功能，提高生产效率。2、土石方调配方案（1）土石方调42、配区划分：在平面图上先划出挖填区的分界线、并在挖、填方区适当划出若干调配区，确定调配区的位置和大小。大小要满足土石方施工机械的操作要求。位置要与房屋和建筑物的平面位置相协调，并考虑调配区的开工顺序及工程分期施工顺序。（2）平均运距的确定：将所有挖填区之间的平均运距都应一一计算出并填于土方平衡表上。（3）进行土石方调配，确定调配最优方案：采用“线性规划”中的“表上作业法”确定进行。（4）画出土石方调配图：在场地土石方调配图上标出调配方向、土石方数量及平均运距。6.3.2.2场地清理本工程施工范围内主要原始地貌中以植被、树木及建筑废料为主，为保证土方开挖和回填的质量，应先将这层履盖层及树木、淤泥等43、清除干净。采用以机械为主的施工方法进行清基施工，凡土方施工作业面内的树木、树桩、树根、杂草、垃圾、废渣以及监理工程师认为的障碍物均应清理干净，直至符合土方回填土料的质量要求。清理物由自卸车运至监理指定处。6.3.2.3土石方开挖施工顺序：测量放线土方分层开挖土方外运场地平整开挖断面修整边坡。（一）土石方开挖施工（1）采用何种机械开挖，开挖时均应自上而下分层进行，严禁掏洞取土。分层厚度应根据开挖机械的挖掘能力及综合的土方调配方案确定。（2）开挖时应根据地形同时开通多个作业面施工，在场地允许的情况下尽量多调用开挖机械，以保证土石方工程的工期。 （3）分层开挖时应保证每层两侧边坡满足有关规定，以保证44、边坡稳定和施工安全。必要时要对边坡进行支撑和采取特殊加固措施以保证边坡的稳定和安全。（4）开挖时应充分注意开挖区域附近构筑物和设施的安全，其最小安全距离的设置不得小于规范及有关规定。对部分有影响的设施和构筑物应采取加固措施，对不能加固的应及时拒实将有关情况上报监理和业主，并请求监理和业主尽快与有关部门取得联系，拿出解决方案。以免影响工期。（5）开挖中遇到坚硬岩石时，采用风镐破除岩石。（二）土石方开挖施工中应注意事项：（1）开挖时应注意地下和地面水的排除。地面水应采用截水沟、埋设管、涵等进行拦截和导流等；地下水采用盲沟、明挖沟和集水井潜水泵等进行导流和排走。（2）采用机械化施工法施工时，应有专职45、的现场机械运行指挥员。（3）机械应统一调度，统一管理，统一停放在指定的停车位置。严禁乱停乱放。（4）定期对机械及设备进行检查维修，及时排除消除隐患。确保施工安全。（5）机械所用油料设专库存放，并派专人保管，油库应设安全标志，应严禁烟火。（6）机械操作人员应持证上岗，严禁无证人员上机操作机械。（7）机械开挖时，测量队应根据进度不断对设计断面高程或线路平面位置进行复测，及时恢复被施工破坏或已丢失的控制桩位以保证施工平面和高程的准确。施工顺序：测量放线土方分层回填场地平整回填断面边坡修整。（一）土方回填施工（1）回填应分层进行，每层填筑厚度最大不得大于压实机械压土时的压实影响厚度 。（2）分层填筑前46、应尽量采用同类土填筑，如采用不同土壤填筑时，应将透水性较大的置于透水性较小的土层之下，不能将各种土混杂一起使用。（3）填土应从最低处开始，由上而下整个宽度分层碾压或夯实。 大坡度堆填土，不能居高临下不分层次一次性堆土。（4）分段填筑时，每层接缝处应做成大于1：1.5的台阶，上层与下层错缝距离不应小于1M。接缝部位应尽量避开设计构筑物的基础位置。（二）土方回填施工应注意事项：（1）回填土填筑边坡应满足设计和规范及有关标准的规定。（2）土方回填时应注意施工区域内的地面水和地下水的排除，以免影响施工。（3）填土层如有地下水或滞水时，应在四周设置排水沟和集水井，将水位加以降低。 （4）已填好的土如遭水47、浸，应把稀泥彻底清除后，方能进行下一道工序。 （5）填土区应保持一定的横坡，以利排水。填土应及时压实。 （6）填土应预留一定的下沉高度，以备在行车、堆重或干湿交替等自然因素作用下，土体逐渐沉落密实。预留沉降量应根据工程性质、填方高度、填料种类、压实系数和地基情况等因素确定。（7）土方回填时应注意资料的整理，并将需签证的资料及时上报监理或业主进行签证。（8）回填土中清理出不符合规范的石块，并及时清运。6.4道路工程6.4.1工程概述及工程量本土地整理项目道路工程主要形式有：新建生产路等。新建、修复生产路主要为现浇C20砼路面。共计4727m。642施工组织计划1、劳动力组织计划道路工程主要土石方48、施工队(每组5人)、砌石施工队(每组5人)、混凝土(每组5人)施工共同组织完成，因其工程量大，计划各安排3个作业班组，共计划安排劳动力45人组织施工。2、机械设备组织现场配备砂浆搅拌机3台，混凝土搅拌机3台，打夯机6台，平板振动器4台和部分手推车用于块石、混凝土运输，确保工程进度和质量。3、工期安排生产道路工程施工计划工期90日历天。643 施工工艺流程现浇砼路面施工程序为：施工准备测量放样土方开挖路床检验路基夯实路肩砌石施工混凝土路面浇筑养 护验 收644施工方法：1、测量放样根据设计施工图纸及测量队提供的高程控制点的具体位置和坐标，用全站仪对全线中桩进行复测，增设中桩，距离为20米。依据水49、准点高程对全线的原地面进行复测，做好记录，并绘制横断面图，计算填挖方量并上报监理工程师认可。2、路基开挖、回填根据放样进行基础开挖和回填，开挖时尽量不扰动建基面以下部位，回填时须分层夯实，分层厚度一般不应超过30cm，密实度应满足设计及施工规范要求。施工完后其表面高程及边线和放坡应符合设计要求，做好隐蔽工程记录与签证，并及时通知现场监理进行路床验槽。 3、路基土方夯实验收通过后的路基进行打夯压实，打夯时要求保证不出现漏夯现象。4、C20混凝土路面浇筑混凝土路面施工时，根据现场实际情况，要求封闭式施工，施工时用围栏将施工区围护起来，不允许过往车辆对施工的干扰。对基层已施工完毕，且各项检验指标合格50、的路段，可进行混凝土面层施工，混凝土路面施工工序如下:施工准备:进行施工放样，将道路设计中线桩移测于实地，并作好相应的中桩保护措施。补测施工立模所需的各种桩位。进行高程测量，将路面设计高程及必须的几何尺寸移设于实地。模板的支立: 用于浇筑砼路面的模板应选用槽钢模板，槽钢的材质应符合有关的规定。对准备砼路面施工的路段进行挂线立模。挂线应拉紧，不得有纵向变形。模板支立应进行加固以保证工程结构各部分的形状尺寸和相互位置的正确。模板的支立应具有足够的承载能力、刚度和稳定性。砼浇筑: 砼浇筑前，应检查和控制模板、保护层和预埋件等的尺寸、规格、数量和位置的准确性，检查模板支撑的稳定性和接缝的密合情况。合格51、后进行砼浇筑。砼浇筑前应对砼仓位进行湿水使其润湿。清理并保持仓位干净。人工进行摊铺砼，摊铺应均匀及时。人工摊铺方法应用锹反扣，严禁抛掷和搂耙。胀缝板两侧砼人工扣锹需两侧同时进行，以保证胀缝板不变形。采用合适的振捣器进行振捣并保证振捣时间，振捣时间应按照有关规定进行，不得超振或少振。每一振捣点的振捣时间应使砼表面呈现浮浆和不在沉落为止。并应避免碰撞模板。振捣顺序应从边到中，振捣方法采用快插慢抽。振捣时成排或成列进行不得漏振。在振捣到位后，为了保证路面的平整性及使路面达到设计要求的横坡度，改用振动梁进行拖振23遍。使表面浮浆整平赶出气泡。并人工配合进行砼检平。采用振动梁振捣时其移动间距应保证振动器52、的平板能覆盖已振实部分的边缘。抹光收面：振动梁拖振到位后，改用人工采用大滚杠进行平整提浆，辅以人工用平板进行检平压实。大滚杠平整到位后，改用小滚杠进行提浆精平。采用真空吸水铺垫进行吸水。真空吸水完后，采用抹光机对砼表面进行粗抹光一遍后用人工抹光一遍。砼养护在砼终凝以后进行砼养护。本工程采用草袋覆盖养生。养护应严格按照砼施工及验收规范进行。养护期限不得小于28天。砼的养护用水应与浇筑用水相同，撒水次数应能保持砼处于润湿状态。在已浇筑的砼强度未达到1.2N/mm2以前，不得在其上踩踏或安拆模板等。645施工技术要求混凝土路面(1)支立模板各项技术指标经检验合格后进行砼的浇筑。(2)砼摊铺振实应连续53、进行，不得中途中断，若遇特殊原因中断施工时，应采取措施进行处理。当超过初凝时间应作施工缝处理。若不在缩缝或胀缝位置宜将施工缝设在板中位置。(3)必须严格掌握砼收水时间，及时作好收水抹面工作，防止产生网状细裂纹；在接缝处应注意抹平，相临板高差应满足有关规定。人工抹面禁止采用撒水、撒干水泥、铺浆等方法找平。646质量保证措施混凝土路面(1)在进行砼工程前，应对砼搅拌系统和运输浇捣设备进行检修。(2)砂、石、水泥材料采购选择材质较好且经济的材料生产厂家。砼配合比应根据砼的设计标号并由具有资质的试验室经过试配确定。砼配合比应保证砼的设计强度、耐磨、耐久和砼拌合物和易性的要求。(3)在运输工序中，应控制54、砼运至浇筑地点后，不离析，不分层、组成成份不发生变化，并能保证施工所必须的稠度。(4)砼路面在模板拆除后，其表面脱皮、印痕、裂纹、露石、蜂窝、麻面、缺角、掉角等有缺陷的面积不得超过受检面积的0.2 %。砼的断裂块数不得超过评定路段砼板总块数的0.2%。路面边线直顺、曲线圆滑。接缝填缝料饱满密实、粘结牢固、缝缘清洁整齐。施工时应尽量杜绝砼路面质量缺陷。6.5栽植橘树等植物放线确定栽植点，挖穴规格为60cm60cm60cm。定植穴挖好后，将腐熟基肥与表土拌匀后填至穴内30cm处，上面覆盖一层表土，以免根系直接接触肥料引起烧根。苗木定植时保护好根系，裸根苗蘸1次泥浆后定植。定植时，拉伸根系，扶正苗木55、，分层填入细土，顺势舒展根群，层层压实，使根群与土壤紧密接触，再填土至嫁接口以下，根颈露出土面8cm左右，从外向内压实土壤，浇足定根水。 裸根苗定植后，20d左右才能成活。此时土壤较干燥，每隔12d灌水1次，以促进新根生长。苗木成活前只浇水不施肥。苗木成活后，勤施、薄施液肥。为让苗木安全越冬，栽后树盘覆盖稻草、秸秆、绿肥或地膜。苗木成活后，及时摘心，促进树冠生长。7. 环境保护措施71环境保护目标环境保护目标：严格遵守国家和地方有关环境保护的法令；维护人民生活的正常秩序和良好的生态环境以及施工所在地的人文景观和地下文物等。保护周边环境，不破坏植被，生产生活用地合理规划，进场材料，生活及生产垃圾56、有序堆放尽量少占用耕地，做好环保、水保工作。72环境卫生保护措施721减少环境污染的措施(1) 临时用地、土料场使用完毕，及时恢复并尽量达到原来状况。(2) 施工期间，始终保持工地的良好排水状态，临时排水与永久设施结合，并不得引起淤积和冲刷。(3) 施工区域，各种临时设施，施工完毕后，做到“工完、场清、料尽”。(4) 遵照国家环境保护政策和本合同段环境保护的要求，严格组织施工和管理，保护周围(5) 合理布置施工工地，保证生产、生活设施布置在征地范围内。(6) 所有机械废油回收利用，不随意泼倒。(7) 施工时，不污染附近区域，工程完工后，清除所有的杂物和废弃物，保持和恢复原貌。(8)施工场所及临57、时性住地建造的厕所，卫生部门定期进行消毒和检查，预防疾病发生和流行，保证环境达标。722 减少噪音污染措施(1) 保证工程施工期间的噪音满足国家和交通部有关法规要求，同时必须符合建筑施工场界噪声限值的要求。(2) 为了减少噪音，在选择施工设备及施工方法时，尽量选择低噪音设备，使之对施工人员和周围居民的影响减小到最低限度。 (3) 机械车辆鸣笛，采用低音喇叭，控制噪音污染。(4)在居民区附近施工时，注意作业时间，防止噪音扰民。723 防止大气污染措施(1) 施工区域运输道路每天专人清扫，晴天洒水，防止车辆行驶时扬起尘土。(2) 所有施工机械及运输车辆安装尾气净化装置，保证尾气达标。(3) 为防止58、烟尘污染，各种运输车辆使用符合国家卫生标准的净化装置，每次使用前对其状况进行检查，确保合格后才可使用，若不合格则及时更换。(4) 控制施工扬尘，作业人员配备劳保用品，采用覆盖、洒水等措施使灰尘公害减小到最低程度。724防止水源污染措施(1) 施工及生活废水经过指定的废水处理，严禁对水塘、水库、河流、水渠排放，确保不污染水源。(2) 不在饮用水源附近修建易污染水源的临时建筑。(3) 所有机械废油回收利用或妥善处理，严禁随意泼倒。73完工清场措施1、工地范围内残留的建筑垃圾全部清除至指定弃渣场。2、临时工程按合同规定拆除，场地按要求清理和平整。3、施工设备和剩余的建筑材料按计划撤离施工区，废弃的施59、工设备和材料按要求清除。4、施工区内的永久道路和永久建筑物周围（包括边坡）的排水沟道，均进行了疏通和修整。74现场生活垃圾处理措施1、现场生活区垃圾设专人清扫，将垃圾装于容器内，定点放置，有专人管理，定时清除。2、施工现场垃圾，不得在场内焚烧或掩埋，保持施工区周围的环境卫生。3、在工地现场设置足够的临时设施，做好施工现场卫生管理工作，生活垃圾按照批准的方法在指定的地点进行处理。4、在施工现场设临时厕所和化粪池，对粪便进行收集，定期清理池内污物，用专用粪便车运送至指定区外处理。75环境恢复与生态保护措施1、在工程完工后按监理人的要求拆除施工临时设施，清除施工区和生活区的施工废弃物，并按监理人批准60、的环境保护措施、计划完成环境恢复。2、保护周边环境，不破坏植被，尽量少占用耕地，做好环保、水保工作。3、对现场周边树木绿化要妥善保护，未经绿化主管部门批准，不准乱砍乱伐或移植树木。76环境保护奖罚办法在施工期间，我单位将制定环境保护奖惩办法，对主动行动保护环境的施工班组和个人给予奖励，奖励100500元；对破坏环境的施工班组和个人给予处罚，每次罚款100800元。77环境保护承诺目标承诺：如造成对施工场区及周围环境的污染破坏，除承担相应经济、法律责任外，对责任人还处以10001500元罚款。8. 施工进度控制措施8.1工期目标及承诺工期目标：工程总工期为270日历天。目标承诺：我单位若能荣幸中61、标，将迅速调配施工人员和机械设备进场，在业主规定的时间内开工，做到精心组织、精心管理、科学合理安排施工进度，保证在270个日历天内完成设计图纸和合同明确的全部工程施工任务。若发生逾期现象，我单位愿按招标文件中规定的标准向发包人交纳逾期违约金。8.2工期保证措施我公司一旦中标后，将充分发挥各专业工种配套齐全，机械化施工水平高及现代化科学管理的优势，保证做到“三快”即：进场快、安家快、开工快。在保证重点，照顾一般统筹安排，全面开展的原则下，抓好有利季节不断掀起施工高潮，高质量、高标准地严格按施工组织设计的工期全面完成本项目的施工任务，保证体系框图见图（施工工期保证体系图）。具体措施如下：8.21组62、织措施1、实行项目经理负责制，抽调经验丰富，年富力强的技术管理骨干组成项目管理人员，做到分工明确、责任到人、管理到位；抽选技术较好、工作积极、素质较高的熟练工人作为主要施工操作人员。施工期间，加强员工的培训，以确保工程进度顺利进行。2、在配备充足的施工机械的基础上，同时加强施工机械的维护保养，提高机械的完好率，配备充足的机务管理人员和维修人员，配齐充足的配件和易损件。调配一批灵活性强，机动性大的设备以满足施工的需要。施工准备做到“三快”，进场快、安家快、开工快与各方建立友好关系，创造良好的施工外部环境适时的组织劳动竞赛施工组织保证以管理为根本高素质人员组成的精干高效的项目经理部施工经验丰富的专63、业化施工队伍性能优良数量充足的配套机械设备畅通的材料供货渠道，充足的材料供应编制完善的实施性施工组织设计指导施工健全的质量保证体系，避免返工积极推广“四新”，开展“五小”创新工作人员设备材料保证确保施工顺利进行技术、质量的保证提 高 工 效实现工期目标工期保证体系实行网络计划管理，及时动态调整各种施工力量。施工工期保证体系图3、挑选精兵强将，早进场，早开工为加快本项目的施工进度，保证工期，将组织好精干的施工管理人员和施工队伍，集中挑选了配套的机械设备。待接到中标通知书后，迅速做好施工前的各项准备工作。做到施工设计、桩位复测、熟悉设计文件和技术交底同步进行。压缩施工准备时间，上足劳力和机械设备，64、为主体工程施工创造条件。保证按期开工。合同签订后，立即组织队伍，设备上场，办理征（租）地手续，作好施工便道及临时房屋的修建工程。架设、配备、修建电力、通讯线路和供水设施，突出重点工程项目的施工任务，保证按期开工。4、合理安排施工顺序，优化施工程序，加强现场调度，发挥机械作业效率，充分利用人、材、物等资源，加强信息管理工作和统计分析制度，尽量缩短工期。5、做好进度控制，合理划分施工流水段，按照施工总进度计划进行控制，安排好月、旬、日计划，做好流水作业施工。6、加强各方面的协调工作，使各环节密切配合，减少施工干扰，提高施工效率。搞好检查工作，发现问题及时解决；加强生产调度工作，根据实际情况，组织新65、的平衡； 7、进行工期计划动员，把工期计划变成职工的行动；推行经济承包制，把计划批准的执行情况与部门、施工队、班组、个人的经济利益挂起钩来。对作业人员给予适度的赶工激励。8、加强资金管理，合理进行资金运作，保证满足工程的需要。8.22管理措施1、加强对全体施工人员的思想教育树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快。树立时间就是效益，进度就是信誉的思想，以战斗姿态的投入工程施工。2、加强宏观控制，重点工程重点突击根据施工工程的特点，从设备配备和队伍的选择上，都要严格挑选。在人员、资金、物资、机械上优先保证重点工程施工。3、加强组织管理、科学安排施工选用会管理、懂技66、术、年富力强的同志担任各级主要负责人，严格各方面规章制度，上令下行。各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排施工，控制工程必须最大限度的安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加速工程进度。4、确保质量、均衡生产认真做好本项目各项施工项目顺序布置工作，分轻重缓急，运用网络技术，在工、料、机安排上做到保证重点，兼顾一般，协调好各项目的顺序衔接，确保均衡生产。在本项目施工中，加强工程指挥与协调，定期召开工程分析会，依据存在问题及时调剂力量，调剂设备器材，保证施工顺利进行，处理好质量与进度的关系，开展全面质量管理，提高工程质量，坚持项目部、施工队、作业班组三级质量检查制度，避免因质67、量问题返工而影响工期。5、不断优化施工组织设计以本标书的初步施工组织为依据，及时编制实施性施工组织设计。充分发挥科技是第一生产力的优势，在施工中不断优化施工方法，采取目标管理、网络技术等现代化管理方法，使施工组织更加全面和严谨。在施工中要对实施性施工组织中的有关工序衔接、劳动组织、工期安排上不断优化，使其更加完善。6、积极开展技术培训工作搞好技术培训，组织专业化施工。对技术强的工种、工序，开工前先进行培训，在施工中组织专业队伍以加快进度，提高质量。7、作好设备的选型及配件供应工作充分发挥我们施工机械化程度高的优势，在施工中科学地组织机械化一条龙作业和流水作业， 加强对施工设备的管理，组织好机械68、设备配套的采购、供应，提高设备完好率和利用率，保证机械化生产顺利进行，保证工程质量和工程进度的落实。按照先进、适用充足的原则配备各种施工机械，特别是要充分保证土石方开挖与回填碾压施工设备。设备的选型力求实用、多效、耐用的原则，防止待机误工。在施工中要有计划地备足易损件，加强机械设备维修保养，做好随坏随修，确保施工机械按计划正常运作。项目部设立机械维修小组，确保发生故障时在2小时内修复。8、抓好材料供应工作确保材料供应满足施工需要，合理安排施工顺序。做到统筹安排资金，专款专用，集中调运大宗材料，周转材料。采取有效措施，确保供货商在预定的时间内保质保量供货。加强物资管理，保证供应充足、优质、及时、69、到位，杜绝因物资供应不足导致的停工、误工、返工。9、劳力保证措施选用长期合作的民工队伍，保证队伍的协调性。与劳务队伍签定合作协议，提供充分的流动资金，保证劳务队伍的稳定。与业主签定代支付民工工资协议，稳定民工队伍。10、做好雨季施工安排，确保雨季施工不停顿掌握好天气预报，根据当地气象水文资料预报，有预见性地调整有关项目工作的顺序，尽量避免暴雨暴发时对施工的不利影响。做好施工排水、防护，尽量减少雨季对施工的影响。做好雨季施工安排，确保雨季施工不停顿。11、搞好后勤保障工作做好物资、机具零配件的采购供应，加强现场生活、卫生、治安管理，使全体施工人员无后顾之忧。相互联系部门较多的特点，为便于指挥协调70、，保证各项工作正常开展须加强通讯联系，配备必要的通讯器材，如对讲机、有线电话等，及时沟通各部门联系。8.23技术措施1、施工总进度控制措施(1)根据编制的总进度计划，对施工中的工期延误或可能影响正常施工的因素进行充分的分析、比较、对关键工序前后工序的工期衔接和安排及时进行调整安排，以保障施工进度。(2)对每月完成的工程量和累计工程量、材料的实际进货及消耗量、储存量、设备及进货的安排及施工的进度实施等情况，编写当月施工进度实施报告，递交监理工程师审核，便于监理工程师对整个施工进行有效的监控，以此保证施工进度。(3)对下月拟完成的工程量、材料消耗、劳动力安排及设备计划，根据本月实际施工进度，综合考71、虑总工期安排进行适时修正，并向监理工程师递交下月进度修正计划，便于监理审批和对下月进度的监控，保证整个项目施工进度。2、关键工序进度保证技术措施通过对本工程各分部工程对工期影响程度的分析研究，我们认为影响工期的关键分部工程为土地平整、道路与砌石施工，其中，土地平整土石方开挖施工工程尤为关键，为此，制定专门的工期保证措施。对于排水沟、涵洞、蓄水池、管道铺设等工作，主要是依靠人力，如果有工期延期发生，只需要加大劳动力投入即可，不是影响工期的关键。为确保工期目标，我单位对各分项和关键工序进行科学、合理的搭接，以确保施工流水能按计划正常进行。（1）土地平整土石方施工工程土地平整土石方开挖工程是本项目的72、关键分部工程之一。受周边环境控制等多种因素的制约，施工效率不高，同时，土地平整直接影响到后续工程的施工，土石方施工不完工，后续工作不能开展，且不能相互交叉施工。只有严格控制土地平整土石方施工工期，才能为总工期目标的实现创造先决条件。制定周密的土地平整施工计划，把工程量分配到工期的每一天，并留有机动工期。根据制定的施工计划，备足施工设备和施工力量，并保证设备性能优良。分多工作面同时开工，充分利用白天时间进行土地平整施工，每天检查坡面工程量完成情况，做到当天的计划工程量当于必须完成。（2）砌石工程砌石工程是本次防治工程的主体，因其工作量大，工作面分布广，必须进行科学合理的统筹安排，进行多层次的流水73、施工。我单位将采用多个施工班组，进行多段划片同时施工，并作好场地安排和材料供应工作，确保能够按时完成施工。（3）道路工程在本项目中，道路工程工程量较大，施工作业不方便，效率不高，如果不纳入关键分部工程工期进行控制，同样严重影响总工期目标的实现。我单位将做好场地安排和材料供应，确保能够按时完成施工。在施工中，无论因何种原因延误了工期，立即采取增加施工设备及施工人员的措施，加快施工进度，绝对保证施工工期。3、工期调整追赶技术措施进场后根据现场实际情况及业主和监理工程师的意见，一周内完成对施工方案的调整工作，总进度计划调整及绘制网络图。使其更符合实际情况。同时建立一套有效的组织体系，对整个工程划分施74、工流水段，实行小流水作业，每道工序必须为下道工序创造工作面，后续工序尽可能提前，做到紧张而有序地进行施工，努力缩短每个分部工程的施工周期，以确保总工期目标实现。在施工进程中，一旦发生偏移，适时进行修正，充分利用总时差及自由时差进行调整，对关键线路上的工序进行调整追赶，必要时加强人力物力，使关键线路上的工序不拖一天。8.24经济措施1、积极搞好内部经济责任制，提高工作效率。2、加强各级领导，建立健全岗位责任制，签订责任状，以天计划保旬计划，以旬计划保月计划，确实保证各项工程按计划完成。3、完善奖惩制度，落实好按劳分配的原则。4、实行不同形式的计件工资、计时工资、承包工资，以经济为杠杆，充分发挥施75、工人员积极性和主动性，提高生产效率，提前工期有奖，延误工期受罚。同时对班组加强施工现场管理，做到文明施工。5、在施工中，充分利用经济手段对工期进行控制，对提前完成的施工队和机组进行物质奖励和精神奖励。8.3工期控制的奖惩办法在施工中，充分利用经济手段对工期进行控制，对提前完成的施工队和机组进行物质奖励和精神奖励，对每提前一天完成的施工班组给于100-500元奖励，对未按时完成的施工队和班组每推迟一天罚款100-500元。9工程质量保证措施9.1 质量目标及承诺XX县土地开发整理“移土培肥工程”配套坡改梯四个项目XX镇XX坝乡XX寺项目片工程，是重要基础设施和重要公益项目。为此我公司将严格按照I76、SO9002-GB/T9002质量标准，建立健全以项目经理为第一责任人的质量保证体系并有效地运行，使所有影响工程质量的施工过程处于受控状态，确保工程质量。质量目标：坚持“诚信务实、优质高效”的质量方针，确保工程达到设计要求及工程质量检验评定标准的优良等级。工程施工严格按设计要求、施工规范及我公司的质量管理标准进行施工，工程质量保证达到招标文件及施工合同要求。建立建全质量保证体系，制定相应质量措施，完善质量管理制度并坚决执行确保工程质量目标顺利实现。目标承诺：在合同实施中，我公司将选派技术过硬，经验丰富的项目管理人员和技术工人进场施工，按国家现行规程、规范和技术标准，严格进行质量管理和质量监控，77、确保工程验收质量达到优良标准。若我公司达不到上述要求或投标承诺时，我公司负全部责任、承担经济损失负责返工直至达到优良等级并支付合同总价款2的违约金。9.2质量保证组织措施9.21质量管理保证体系1、质量管理保证体系框图针对本工程的特点，依据IS09002标准和我公司质量体系管理文件手册、质量体系程序文件建立项目部质量保证体系。（见下图）质量安全部工程技术部机电物资部部专职质检员兼职质检员项目总工质量管理体系保证质量体系保证组织人员管理经济保证制度保证ISO9002质量标准质量体系管理文件质量体系程序文件提高质量意识工程质量培训项目部质量管理领导小组项目部质量管理小组培训上岗制度技术交底制度施工78、过程控制质量管理责任制奖罚分明各项质量管理制度质量检验控制制度工程工艺控制制度施工过程三检制度经济兑现勒令停工处理项目经理质量否决制度质量文件记录制度实现质量管理目标质量管理手段严格培训上岗严格管理制度奖 罚基础工作质量制度质量知识质量交底上岗培训典型分析标准作业职业道德岗位责任质量责任制文明施工各种竞赛活动责任制兑现检查评比总结质量小组建设质量管理措施 2、质量管理组织机构建立以项目经理为首，与工程质量管理直接相关的部门负责人，组成工程质量管理委员会。项目经理为施工质量的第一责任人，对所有工程的施工质量全权负责。并实行工程质量分级责任制，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大措施进行决79、策。质量管理组织机构见下图：项目经理项目总工质量管理小组专职质检员土石方队兼职质检员混凝土队兼职质检员砌石队兼职质检员班组长兼职质检员9.22主要岗位质量管理职责(1)项目经理质量管理职责 建立项目技术质量保证体系，建立落实质量责任制。 负责与建设单位、设计单位和监理单位协调质量管理和质量控制工作。 安排施工前的质监审报，施工中的质量控制，竣工质量验收。 组织QC活动。(2)项目总工质量管理职责 协助项目经理建立项目质量保证体系，落实质量责任制。 协调质量管理系统人员的质量管理工作。 制定各分部分项工程质量保证措施。 搞好标准工艺的编制工作，对各分部分项工程质量进行跟踪管理，参与质量事故的处理80、，提出修改处理意见，落实补救工作。(3)质量安全部认真贯彻执行国家、企业和监理发布的各项规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例，负责工程质量的核定工作，对其工作质量负责，保证其准确率。负责工程质量的定期检查和验收，检查施工班组自检、质检员复检和质检工程师终检“三检制”落实情况，以及一些重要部位或工序质检人员的落实情况。对违反施工程序和规范的行为坚决制止，必要时下达停工令并及时报主管领导处理。督促测量队对施工项目测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核。督促试验人员对砂石骨料、水泥、钢筋、砼、水泥砂浆等按要求及时进行现场取样和质量检验试验。督促机电物资部掌握原材料、成品、半成品的质量标准，严禁81、供应不合格的材料。(4)工程技术部负责施工技术管理工作和计划管理工作，负责施工组织专业设计和作业指导书文件的审批；负责工程施工过程控制；负责工程施工文件和资料的管理；负责文件管理和竣工资料的管理工作。负责向各作业队、班组作技术要求和质量标准交底，在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。督促测量队对测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核，并负直接技术责任。督促试验人员对砂石料、水泥、水泥砂浆等按要求及时进行现场取样和质量检验试验，并按时将检验报告上报有关部门。督促机电物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，严禁供应不合格的材料。(5)机电物资部负责工程施82、工材料和设备的采购，按照施工进度计划和质量的要求，按时、按质、按量保证主要材料和辅助材料的配套供应，确保经济合理地解决好供需衔接，并对所采购的施工材料和设备的质量负责。负责工程材料设备的入库验收、仓储维护、控制发料、清库盘点等物资的日常管理工作，建立健全机械设备的管理制度，加强对机械设备的维修、保养工作，确保机械设备有效合理的利用。(6)专职质检员认真做好质量评定工作，经常深入现场，检查施工操作规程的执行情况，对项目质量进行跟踪管理，提出质量标准，督促施工人员执行标准和规范，做好质量管理工作。督促实施质量技术措施参加技术交底、设计交底，对违反规范、规程、严重危害工程质量的行为发出整改单，限期整83、改。重大的质量缺陷，向技术负责人反映。做好质量检查工作，掌握质量信息，做好检查评定结果的信息反馈，组织施工人员进行质量监测评定，并进行跟踪管理。做好施工前的质量交底工作，对质量工作应有计划、落实、检查、督促、评定。根据不同阶段的施工部位排出质量管理重点，并落实实施。(7)兼职质检员 负责本施工队的工程施工的自检工作，并做好自检记录。 兼职质检员处在施工第一线，对施工中发现的影响施工质量的操作及时进行制止，并向专职质检员和上级质检机构反映。9.3质量保证的技术措施9.31材料的检验制度和方法1、材料进场检验制度(1)本工程的水泥、砼预制件等各类材料需具备出厂合格证，并根据国家规范要求分批分量进行84、抽检，抽检不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。(2)把好试验控制关。配足相关的试验仪器和设备，由专业试验工程师负责，做好各种材料的试验鉴定和各项配合比的选配，满足现场施工质量控制和质检的需要。做到材料有试验，配料有选择，施工有控制，检查试件试验有报告，资料有分析，分析有结论，严格执行工前试验，工中检查，工后检试的试验工作制度。(3)把好进料关进入工程主体的材料严格按设计要求定货，所有材料做到先试验后使用，不合格材料不进场。所有外购材料有材质检验合格证书和试验室的检验证书，报监理工程师批准后，方可进料。水泥必须从监理工程师认可的厂家获得，在一项工程中每85、一类的水泥取自同一厂家。每批进场的水泥要向监理工程师提供供货抄件，说明厂名、水泥品种、标号、数量和出厂日期，并要提供出厂合格证及试验报告。每批水泥进场后，要对水泥作抽样检查试验，水泥受潮或出厂日期超过三个月必须重新作水泥试验，并按检验结果使用。细骨料按规定作筛分试验，符合要求后再使用，并且不得含团块、软质或片状颗粒。粗骨料必须作筛分和强度试验，符合要求后才能使用。拌合用水也必须进行有害物质化学分析，水质化验符合要求才能拌和砼。2、工程材料的检验方法对进场的原材料如土料、水泥、石料等质量严加控制。必须按检验标准进行检验，并在使用前报送业主或监理工程师审查。未经检验合格的原材料，不得投入使用。物资86、管理人员做好原材料检验和试验状态标识，避免施工误用不合格的原材料。(1)砂、石料控制砂料选用质地坚硬、耐久、洁净的中粗砂。使用过程中随时检测，当砂粒的粗细程度和颗粒级配不符合标准时，不得使用。严格控制碎石料的颗粒级配、粒径、针、片状颗粒含量，当其中有一项不合格不得使用。当碎石料含泥过多时，必须冲洗干净后方可使用。块石料选用质地坚硬，不易风化，没有裂纹且大致方正的岩石，不使用薄片状石料。石料的抗水性、抗冻性、抗压强度均应满足设计要求和有关规范要求。严禁使用风化料、蜂窝料。(2)水泥控制：施工用的水泥必须有出厂报告单、出厂试验证书等材质证明。对不同型号的水泥，按规范标准进行抽样检查，不合格不使用。87、 (3)加强试验文件、资料的管理，设专人负责。9.32技术培训及交底在工程质量管理中，“人、机、料、法、环”这五要素，人是决定的要素。施工管理层的工程技术人员、专业管理人员、施工操作人员素质的好坏，对施工工程质量起着决定性的作用。必须通过培训学习不断提高。1、培训上岗制度工程项目所有管理人员及操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要追究主要领导的责任。各专业技工、高级技工等人员必须保持相对稳定，保证其工作的连续性及原有操作技能水平。2、技术交底制度坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部编制有针对性的作业指88、导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底。各级交底以书面形式进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。9.33质量检验控制措施：1、工程制度的质量保证(1)在项目经理、总工程师的领导下，质安科配备专职质检工程师具体负责本工程的质量管理工作。(2)施工队设专职质检员，作业班组设兼职质检员。(3)项目部质安科每月组织一次质量检查，每季度由总工程师组织一次质量大检查，召开一次工程质量总结分析例会。(4)项目部每月组织一次本单位的质量大检查，作业人员每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。(5)班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查89、验收，然后由项目部质检工程师终检，并请监理工程师验收签认。(6)发现违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员均有权制止，必要时可以向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。(7)质安科每月向总公司报当月工程质量报表，进行质量分析，建立健全各种工程质量台帐，收集整理各种工程质量资料。2、施工操作的质量保证(1)施工操作者是工程质量的直接责任者。工程质量的好坏，除了设计方面的原因外，单就工序质量来说，施工操作者就是关键。(2)施工操作者必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性质很强的工种工程，操作人员必须具有相应的工种岗位的实践技能90、。因此，保证施工操作质量，就必须按不同工序的质量要求，合理解决施工水平问题。对一些专业技术工种，必须要作到持证上岗。(3)施工操作中，要坚持自检、互检、交接检制度。对工程必须本着自我控制的指导思想。所有工序要坚持样板制，有隐蔽工程预检要求的还必须坚持预检制。要牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。(4)要按已明确的质量责任制检查操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌，促进操作者提高自身质量意识，做到操作任务明确，质量责任清楚。施工操作者还必须做到“原材料把关制”，杜绝使用不合格的材料，做好工程成品保护。(5)在整个施工操作过程中，要贯穿工前91、有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法。做到施工操作程序化、标准化、规范化，确保施工质量。3、质量检查控制制度(1)本防护工程施工将按ISO9002的要求，建立质保体系，确保优良工程。(2)建立项目管理内部的工作联系单，施工整改管理制度，制定合理的施工流程、规范和质量方法标准。(3)建立质量否定制度，以专职质量监督员为主，与现场施工员一起加强对操作班组的监督，发现问题及时整改，不合格的工程量不与签证和确认。(4)认真按图纸施工，按规程操作，建立自检、互检质量保证体系。(5)技术、质量工程是应根据实际图纸及质量评定标准进行跟踪管理。对各道工序进行把关、评定，提出书面整改意见，处理92、一般技术和质量问题，重大技术问题影响总技术负责人汇报，并提出整改意见。(6)总技术负责人应对工程技术和质量进行抽查，并责令在规定时间内进行整改。重大技术和质量问题的整改结果，技术总负责人应进行复查。4、工程工艺控制(1)单位工程开工前认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按施工组织设计施工。(2)主要分部、分项工程编制施工方案，科学地组织施工。(3)在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。5、施工过程“三检”制实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做方案记录，隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人、质检员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。施工队（93、班组）的质量初检：由施工队（班组的专职兼职）质检员进行初检，并按单元工程规定的检查（检测）项目进行检查与检测，真实地填写施工记录及单元工程质量检查评定并签字。一个单元工程或一道施工工序由几个施工队（班组）连续完工时，认真作好班组交接施工记录，由完成该单元工程（或该道工序）初检表。保证做到初检记录齐全、正确，将基本的质量保证关控制在初检过程中，无初检资料、资料不全或失实的单元工程不进入复检。施工过程复检：搞好施工过程复检是考核评定施工队（班组）施工质量的依据，并可提高一次检查合格率。复检由专职质检员与施工技术人员一起进行，并填写复检意见。复检的主要内容是检查初检项目是否齐全，检验数据资料是否准确94、，检查结果与施工记录是否相符等。凡发现有检查项目不全或达不到质量标准的单元工程，在复检时处理完善。施工终检：这是保证施工质量的关键。终检将由质量安全部专职质量检查员邀请监理工程师一起联合进行。终检的主要内容是检查经过复检后的单元工程的检验评定结果是否符合设计及相关规程规范要求，资料是否齐全，质量评定是否正确，检查结果与施工情况是否一致，同时检查所完成的单元工程是否存在质量隐患，单元工程在终检时完整地签署质量评定意见，对分工序施工的单元工程，在上一道工序未经终检或终检不合格时，不进行下一道工序的施工。对隐蔽工程和关键部位的检验，将在以上检验的基础上，由业主、监理工程师、质量监督部门、设计单位和本95、投标人组成联合小组，共同核定其质量等级。6、质量否决制度对不合格分项、分部工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序，追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序，追究工长和项目经理的责任，有关责任人员要针对出现不合格工程的原因采取必要的纠正和预防措施。7、质量文件记录制度质量记录是质量责任追溯的依据，力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。8、质量检查控制程序（1）技术和质量问题检查程序见下图：施 工 准 备不合格返工处理分 项 工 程技术部技术交底施工工段自检质检员复检技术部质量监理单位检查建96、设单位检查分 部 工 程项目部技术负责人工程部检查技术部检查监理单位核定建设单位核定质检站核定2）重点分项工程质量控制1、砌石工程质量程序控制见下图：自检记录质量评定记录施工记录石材出厂合格证石材试验报告砂浆试验报告资料整理隐蔽工程验收记录按质量评定标准进行不合格的坚决返工做好质量评定记录质量评定按规范要求进行抽查质量员及时进评定工段自检砌 石质检员检查质量砌石流程、工法砌石技术要求砌体质量标准工程技术部召集组长召集书面记录技术交底石料运送工地施工准备石材合格证检查按计划工程量进场石材现场抽检2、混凝土工程质量程序控制见下图：工程技术部召集段长组长参加施工准备材料准备砼配合比确定搅拌机、斗车料97、斗、串筒安装砼浇筑流程工法砼浇筑技术砼浇筑通病预防检查浇注点的砼钢筋工跟班保质量根据实际情况调整浇筑流程按操作规程浇筑砼质量员巡视砼浇灌令砼施工记录自检记录质量评定记录书面记录各专业令签坍落测试试块制作养护按规范及设计评定不合格处返工材料合格证试块报告单砼砂材料质保书学习图纸及技术资料制订质量保证措施技术交底申请砼浇筑令砼浇筑砼养护按时覆盖、定时浇水质量评定资料整理9.4工程质量奖惩办法1、提取工程总价的2%作为质量奖励经费，工程质量达到预定目标后，对工程质量先进单位和个人进行奖励。2、在每月工资中按工资的20%质量奖，当月工程质量全部达到验收标准，未发生质量事故，计发质量奖。3、对各施工队，98、凡一次性验收不合格，对施工队处以5001000元罚款；一次性验收不合格达3次，则对施工队进行质量安全整顿，更换施工队负责人。4、对由于责任原因，造成重大质量事故的单位或个人，根据所造成的损失，处以1万10万元罚款。5、每月进行一次质量检查评比活动，对在质量检查评比中表现较好单位或个人进行奖励。6、项目经理在上任前，与公司签订工程质量达标责任书。并交纳工程总价1%的质量保证金。工程竣工后，质量达到优良标准后，由公司退还质量保证金，并按相同金额对项目经理进行奖励。10季节性施工措施本项目计划于2008年6月21日开工，结束日期为2009年3月1日，主要施工期为雨季及冬季，雨冬季施工对工程质量、安全99、工期影响较大。针对本工程施工特点，制定如下防范措施：10.1雨季施工措施10.11进入雨季施工要注意天气预报和天气变化，对施工地区的水文气象条件、天气特点进行调查研究，提前做好防范措施，编制实施性的雨季施工组织计划。10.12修筑系统完善的临时排水措施，保证雨季作业的场地不被洪水淹没并能及时排除地表水。10.13做好施工便道、过往交通道路的维护，保证施工道路的畅通，保证不影响地方交通。主要运输道路路基要碾压密实，施工成泥结碎石路面。道路两旁要作好排水沟，保证雨期通行不陷。并注意保持施工面平整，以防雨水下渗，且避免积水；10.14每日施工的土料要随挖随运，挖松的余土应在雨前或当日收工前运至填方100、路段回填，防止雨水浸泡。土方开挖还应注意在雨季施工，土方挖至距场区设计标高以上30cm50cm时，应停止开挖，待雨季过后，再挖至路基设计标高并碾压密实。10.15土方回填施工，应根据回填填土高度，特别是高填区域宜从低洼处开始回填，防止雨水汇集低洼处浸泡路基。每日填筑土料应随铺随压，且最后一次回填土方应在雨前和当日收工前摊铺、整平、碾压密实。10.16水泥混凝土施工，在雨季施工应做好相应排水工作，并搭设简易防雨棚。混凝土浇筑好，应采用塑料薄膜或简易防雨棚遮盖，防止雨水直接冲淋混凝土。10.17雨季构筑物基础施工，开挖基坑（槽）或管沟时，应注意边坡的稳定，以防止雨天坍塌，必要时基坑（槽）或管沟可适101、当放缓边坡或加设支撑。10.18大雨过后做好现场检查，减少雨后损失。对施工场地、构件生产基地根据地形，对场地排水系统进行疏通，以保证水流畅通，不积水。防止相邻地区地面水倒流进入场地。10.19现场临时设施的搭设，应有防雨、防漏措施，各种防洪器材、设备和工具必须齐备并按规定堆放和使用。特别是机电设备的电闸箱要采取防雨防潮等措施，安装接地保护装置。10.110现场固定的机械设备要搭设防雨棚。用电的机械设备要做好接地和接零保护装置，安装良好的漏电保护器，并经常检查和测试可靠性。10.111在雨季施工前，应对现场所有线路及电气设施进行全面检查，有隐患及时纠正，并做好电气设施防雨、防潮、防淹、防雷等措施102、。施工期间要有专人定期检查、定期维护，预防触电事故的发生。10.112对木材、水泥等以及怕雨淋的材料采取防雨措施，工地建立专门的材料库，各类材料分门别类地垫高码放并通风良好。 10.113雨季施工应尽量减少现场使用的砂子、碎石、水泥等材料存放量，砂子、碎石应分大堆存放，水泥等应入库，并做好有效的防雨潮措施。 10.114拌和场、拌和设备在多雨季节，应搭雨棚遮雨，砂石料含水量变化较大，需要经常测定，以调整拌和时的加水量。10.115现场配备足够的覆盖材料。10.116密切与气象水文部门联系，充分掌握雨水情况，以便及时向建设单位、监理单位汇报并采取必要的防汛措施。以便正确合理的安排和指导施工，对部103、分临时工程要采取必要的保护措施。10.2冬季施工措施施工后段时间正处于冬季，气温较低，需采取有效措施，保证此季节施工的正常进行。10.21此季节施工，应特别加强质量控制工作。施工前应详细编制施工计划作好现场的保温、防冻措施以及机械设备、材料、燃料供应等准备工作。10.22当昼夜平均气温低于+5度或最低温度低于-3度时，工地各种工程应按冬季施工办理。10.23合理选用混凝土外加剂，所选用的外加剂须先取得监理及建设单位的认可。10.24此季节施工中，应逐日将天气状况、材料加热温度等记录在工程日志簿内。10.25配合比和拌制的方法此季节施工时，优先选用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，使用矿渣硅酸盐水泥时104、，宜优先考虑采用蒸汽养护。冬季施工对骨料的温度应保持在2度以上，拌和用水的温度不应低于5度，搅拌水中不得含有导致延缓水泥正常凝结硬化及引起钢筋和砼腐蚀的离子，如污水、工业废水及PH值小的酸性水和硫酸盐含量超过水重1%的水，不得用于砼中；冬季采用早强或抗冻剂拌制时，应根据施工条件通过试验决定，并取得建设单位及施工监理的认可。此季节施工用的外加剂应有防冻、早强、减水、引气和阻锈等成分；保温材料应选用导热系数小，密封性好，坚固耐用，防风防潮，价格低廉，重量轻，便于搬运和支设，能够多次重复使用的材料为确保砼的质量，低温施工时除合理选择搅拌机的型号外，还必须确定搅拌制度，如搅拌筒转数、搅拌时间、装料容积105、和投料顺序等；砼运输要求运输速度快，运输距离要短，倒运次数要少，保温效果要好，尽量缩短运输时间，运输工具应有保温履盖措施，必要是时在浇筑前进行人工二次加热拌和；原有温度不能满足砼拌和物所需的温度要求时，应先考虑对拌和用水加热，仍不能满足需要时，再考虑对骨料加热；水泥只能保温，不得加热。配制低温施工的混凝土和水泥砂浆，应先用较小的水灰比和较低的坍落度，以减少拌合用水量。拌制前应用热水洗刷砂浆机机内壁，将残留水和凝结的冰块排尽。砼在遭受低温冻结之前，砼的强度不应低于设计强度的70%。11. 施工安全生产保证措施11.1安全目标及承诺安全目标：达到国家工程安全规范合格标准，无重大安全事故。实行目标管106、理，创建安全达标工地。目标承诺：在工程施工期间，我公司始终把安全工作放在一切工作的首位，采取一切必要的措施，确保施工作业安全和施工区交通安全。若因我公司原因出现安全责任事故或达不到合格标准，我公司承担全部安全责任和全部经济损失，并向业主支付合同总价款2的违约金。11.2安全管理组织机构及安全生产管理体系为保证安全计划的落实、安全目标的实现，成立以项目经理为安全第一责任人的安全保证体系，负责项目安全管理工作。项目安全管理组织机构见下图：项目总工班组长兼职安全员项目经理安全管理小组专职安全员砌石队兼职安全员混凝土队兼职安全员土石方队兼职安全员坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立以项目经理为安全第107、一责任人的安全生产管理体系，如下图所示：安全保证体系经济保证制度保证组织保证思想保证班组安全员经济竞现奖惩分明项目部安全小组实现安全生产总体目标 制定安全生产制度月、旬、周安全会，贯彻安全第一的思想安全生产技术交底工种安全生产制度、总结评比制度 实行安全生产责任单位安全领导小组安全思想意识教育安全管理保证体系图项目部设置质安部，行使安全检查和管理职能；其他职能部门在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负起责任；各生产单位有一名主管安全生产的负责人，项目部设专职安全员，施工队设兼职安全员。11.3安全保证的设施配备措施11.31在编制施工组织设计、施工方案、作业指导书以及安排生产经营计划时，必须108、编制安全技术措施计划，其所需物资、设备、材料等应列入技术物资供应计划内，做到安全技术措施不落实，不盲目开工。11.32施工人员进入施工场地必须穿戴整齐。戴安全帽，不准穿拖鞋、凉鞋上班，特殊作业场所需系安全带，各机械操作人员工作时严禁擅离岗位。11.33机器的转动和传动部分，安装防护罩或其它防护措施。电动机必须可靠接地。开动机器前发出信号，操作人员如暂离机器或检修机器时，必须拉开闸刀，电力系统发生故障时，应请电工修理，不得擅自修理以防触电。11.34各种施工机械的保险、限位、防护、指示器等要齐全可靠，驾驶员持证上岗，按规程要求进行操作。11.35严格执行定期保养制度，做好操作前、操作中设备的清洁109、润滑、紧固、调整和防腐工作，严禁机械设备超负荷运行和带病运行。11.36机械设备夜间操作配备专人监护和有良好的照明。11.4安全规章制度11.41加强安全教育对所有参与施工的人员进行施工前及经常性的安全教育，具体操作前的安全技术交底，工种安全施工教育，雨季、夜间等施工时节的安全教育以及采用“四新”技术的安全操作教育，提高职工的安全意识、安全知识和安全操作技能。11.42建立安全生产检查制度，开展安全生产达标活动。及时地、经常地检查安全生产工作，坚持岗位标准达标活动，项目部每月、施工队每月或两周组织一次安全大检查，班组每周开展一次安全日活动，查思想、查纪律、查措施、查隐患、查制度、查不安全因素110、，总结经验，发现问题，及时解决；还要开展防洪涝、防雷电、防坍塌、防坠落、防火情、防中毒等检查。树立预防为主，把事故消灭在发生之前，做到边查边改，开展安全生产流动活动。11.43建立安全值班制度。项目部设专职安全员，施工队、班组设兼职安全员，对边坡、道路等关键部位进行经常性检查，发现问题，及时报告；项目部主管安全生产的领导以及职能部门要经常深入施工第一线，对现场的安全生产以及安全员的工作进行督促、检查；在进行危险作业和较复杂的施工操作时，现场必须派人监护。11.44现场管理制度(1)施工现场建立巡逻制度，护场人员要佩带执勤标志。由2人昼夜轮流值班巡逻现场。(2)加强对外地民工的管理，摸清人员底数111、，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。(3)每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入内业资料内备查。11.5安全专项施工方案11.51施工临时用电专项方案依据施工现场临时用电安全技术规范和国家有关现场标准、规程及规定，结合本工程具体情况，拟从以下几方面控制安全用电。(1)接地与接零在施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线路中，必须采用TN-S接零保护系统。(2)配置漏电保护器施工现场的配电箱和开关箱至少配置两级漏电保护器。漏电保护器的使用接线应与基本保护系统相适应、相配合，在任何情况下，漏电保护器只能通过工作线，而不能112、通过保护线。(3)开关箱实行“一机一闸一保护”制。(4)外电保护施工现场的在建工程应按JGG46-88施工现场临时用电安全技术规范的要求，保证与外电线路的安全距离或采取相应的保护措施。(5)配电系统开关电器及电气装置必须完好、无损。开关电器及电气装置必须装设端正、牢固，不得拖地放置。带电导线与导线之间地接头必须绝缘包扎。带电导线必须绝缘良好。带电导线上严禁搭、挂、压其他物件电气装置地电源进线端必须作固定连接配电箱与开关箱应作名称、用途、分路标记。配电箱、开关箱应配锁并有专人负责。电气装置内部及其周围邻近区域不得有杂物、灌木和杂草等。电气装置应定期检修，检修时必须做到：(6)停电悬挂停电标志牌，113、挂接必要地接地线由相应级别的专业电工检修检修人员应穿戴绝缘鞋和手套，使用电工绝缘工具。有统一组织和专人统一指挥。(7)照明在夜间施工场所、料具堆放场、道路、仓库、办公室、食堂、宿舍等设置一般照明、局部照明或混合照明。根据使用场所的环境条件选择相应的照明器。根据需要设置警照明、红色信号照明和事故照明，其电源应设在施工现场总开关的前侧，并配备应急电源。(8)对各类用电人员进行安全用电基本知识培训(9)建立电器维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间，地点、设备、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。11.52对周围构筑物、地下管线采取的专项防114、护方案（1）地上设施、周围建筑物防护措施进场前，积极配合业主和监理工程师做好施工用地范围及场区范围内必须保存的树木、管线、建筑物、构筑物的移交工作，并签署移交文件，采用量、测、拍照、录像等手段做好原始记录。建立责任制、将地面设施、建筑物的保护落实到人。施工中加强对周围建筑物的监控量测，以掌握建筑物动态的沉降信息，及时调整施工方法，减少施工和降水对周围环境的影响，控制基坑周边土体位移，控制建筑物的不利沉降。对树木、路碑、电线杆等设立围档并挂牌，安设夜间亮光标志，确保其不被碰破、撞倒等。对振动较大的机械设备要做好防振措施，避免振动噪声污染以及振动破外。（2）地下管线保护措施对需拆除改移的管线，由专115、业部门承担，我们将遵照业主及有关部门的指示，积极配合协助。管线应在其下面的原状土开挖前支吊牢固，并经检查合格后，再采用人工开挖其下部土方。悬吊管线应依据管线的类型分别设立一定的安全保护区域，严禁机械设备靠近。基坑回填土前，悬吊的刚性管线下应砌筑支墩加固，防止下沉，并按设计要求恢复管道和回填土。管道附近禁止停放各种机械及堆放杂物。11.53应急救援方案(1)应急反应组织机构在应急总指挥的领导下由各职能室、项目部的人员分别兼职构成。(2)应急总指挥由公司的项目经理担任，现场抢救组长由施工队长担任，项目部、施工队抽调部分人员为成员； (3)做好预防工作，尽可能避免安全事故的发生。(4)设置医药箱，购116、置碘酊药水、云南白药、创可贴、十滴水、胶布及风油精、砂布胶带等止血药物。(5)购置单架一副，随时可抢救伤员。(6)设立简易医务室，聘请专业医生。(7)应急预案和应急计划确立后，按计划组织施工项目部及全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。11.6安全作业环境及安全措施所需费用概算11.61安全生产费用主要包括施工现场临时设施的安全防护费用与现场工人配备的安全劳保用具。11.62三级配电：指总配电箱、分配电箱、开关箱；二级漏电保护费，低压变电设备安拆维修费计划1.8万元；11.63劳保用品指安全帽、口罩、电工鞋、防护手套，雨衣、防滑胶鞋，计划2.0万元；11.64各种标牌117、包括五牌一图与材料分类、安全、操作规范牌，计划0.6万元；11.65现场医药急救费用，包括药品箱、器材等，计划0.8万元； 11.66办理安全保险费，计划6.0万；安全作业环境及安全措施所需费用概算计划共11.2万元。11.7安全责任制及安全奖惩措施11.71建立健全安全生产管理责任制，使项目部每个人清楚自已的安全责任，提高安全意识。(1)项目经理为安全施工的第一责任人。(2)分管生产的项目副经理，对安全施工负直接领导责任，具体组织制定安全生产制度。(3)分管技术的项目副经理，负责组织安全技术措施的编制和审核，安全技术交底和安全技术教育。(4)施工员对分管施工范围的安全施工负责，贯彻落实各项安118、全技术措施。(5)工地设安全管理小组和专职安全员，负责安全管理和监督检查，每个施工人员都有岗位安全责任。11.72安全奖罚措施(1)提取工程总价的2%作为安全奖励经费，工程安全达到预定目标后，对工程质量先进班组和个人进行奖励。(2)每月进行一次安全检查评比活动，对在安全检查评比中表现较好单位或个人进行奖励。(3)对各施工队，凡一次由项目部组织的安全检查不合格，对施工队处以5001000元罚款；安全检查不合格达3次，则对施工队进行安全整顿，更换施工队负责人。(4)发生一般事故或施工中发生民工伤亡事故，将追究责任人的法律、经济责任并扣除项目部该年安全奖金。12.文明施工措施12.1文明施工目标文明119、施工目标: 按文明施工标准进行施工管理，创建文明施工工地。并达到文明施工现场标准。12.2文明施工管理组织机构文明施工与环境保护管理组织机构以项目机构为框架，组成施工管理小组。同时每个管理人员、劳动人员均有责任和义务自觉地文明施工与进行环境保护。12.3文明施工组织管理措施文明施工措施是实现文明施工目标，完成科学管理的重要途径。采取合理的措施，是落实本工程文明施工目标的根本保障，通过建章立制，组织管理、现场管理等措施达到文明施工的目的。文明施工措施费优先投入，保证文明施工顺利进行。12.31健全文明施工管理组织施工现场成立以项目经理为组长，管理层全员参与的施工现场文明施工管理组织，从下至上层层120、分工管理。12.32健全管理制度(1)通过建立有效的约束机制和激励机制，提高工地文明施工的积极性和创造性。(2)按专业、岗位建立个人岗位责任制度，挂牌上岗，各负其责，做到文明施工，人人有贵。(3)推行奖罚制度，做到赏罚分明，调动职工的积极性。根据岗位、责任大小，制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现，实现责、权、利统一。(4)严格按照建筑施工安全检查标准JGJ59-99、中文明施工检查评分表，实行定期或不定期的检查制度，发现不足及时整改，检查结果张榜公布，互相对照，找出差距，达到共同促进，使文明施工良性循环。(5)每周一次的会议制度，分析前段文明施工情况，协调解决存在的问题，布置下周文明施工计划，使文121、明施工工作有条不紊地开展下去。12.33加强教育培训工作人是文明施工的创造者，加强职工和民工的文明施工素质教育尤为重要，特别要注意对民工的岗前教育工作。通过短期培训，技术交底、登黑板报等方法狠抓教育工作，提高全体人员的文明施工思想意识和理论水平。专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准，经常性地对职工、民工宣传教育，使他们自觉地遵守文明施工各项制度，积极投入到工地文明施工中去，搞好与当地人民的关系。12.4文明施工现场管理措施积极开展整理、整顿、清扫、清洁、素养的“5S”活动，调动全体职工的积极性，自觉参与实施，把活动贯彻施工全过程。强调“现场是我家，美化靠大家”的观念。大家人人动手，创造一个整齐、122、清洁、方便、安全和标准化的施工环境，使全体职工养成遵章守纪的良好风尚。12.41合理布置根据施工现场平面总布置图把施工期间所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳组合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。12.42施工现场标牌施工现场进口处设立整齐明显的“五牌一图”，施工沿线设置必要的安全、文明、质量等醒目标志牌，时时刻刻提醒大家，真正做好文明施工的各项工作。12.43施工场地施工场地设置循环干道，且保持经常畅通；不堆放构件、材料，尽量采用等级较高的路面，道路平整坚实；无大面积积水。施工场地设置良好的排水设施，保证畅通排水。对于工程施工的废水123、泥浆集中排入沉淀池统一沉淀处理。12.44材料堆放施工现场工具、构件、材料堆放严格按照总平面图规定的位置堆放，各种材料应分类、分规格整齐堆放，并设置明显标牌，作业区、生产区要做到自产自清、日产日清、工完场清，标准管理。12.45现场防火施工现场根据施工作业条件订立消防制度，合理配备灭火器材。建立明火审批制度；凡有明火作业的必须经安全员审批后方可实施，作业时按规定派监护人员，作业后，确认无火源危险时方可离开。12.46生活设施施工现场配备较完善的生活设施，施工现场保持卫生整洁，不随地大小便。生活垃圾及时清理，集中运送装入容器，不与施工垃圾混放。12.47保健急救工地配备保健医药箱，备足一般常用124、药品，必要时请医生巡回医疗。现场配有适当的急救器材，以便发生意外及时抢救，不扩大伤势。经培训合格的急救人员和医护人员，在流行病发季节施工防中署，低温季节重点防感冒。12.48禁止乱停乱放施工车辆和机械，保证施工场内外道路通畅；12.49施工风、水、电管线路，按照有关规划布置，整齐有序、固定牢靠；12.410各项施工生产活动，严格按照有关的规程规范作业，杜绝野蛮施工和盲目施工；12.411注意保护路面、路基，设立警示牌，确保道路安全、畅通，不影响交通运行；12.412工程竣工后，立即将剩余物资和垃圾弃物清理出场，保持现场干净、整洁。12.413施工要坚持“封闭施工，确保安全，清洁运输，环境影响最125、小化，减少对居民生活和出行的影响”的五个标准。12.5工地现场宣传标牌设置12.51工地施工现场设置“七牌一图”的施工标牌：(1)工程项目在主要入口处设置工程项目简介牌：工程项目、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位的名称，工地四周范围，面积、工程结构、开竣工日期和监督电话。(2)工程项目责任人员姓名牌：包括工程项目负责人、项目技术负责人、施工员、质量员、预算员、材料员等，采用项目机构图出现。(3)安全生产六大纪律牌；(4)安全生产计数牌；(5)十项安全技术措施牌；(6)防火须知牌；(7)卫生责任包干区牌；(8)工地施工总平面布置图；12.52施工现场安全警示标志的设置位置(1)在施工危险区126、域和禁入区域设置“禁入”等警示标志；(2)在事故多发区域、项目和点上设置相应的安全警示标牌；(3)在电气控制设备和触电危险区域设置警示；(4)在夜间设置危险区域红灯警示；(5)有误入、误碰、误踏导致伤害的设安全警戒点；(6)其他需要警示的地方设警示标志12.53施工现场安全警示标志设置要求(1)设（挂）置危险警示牌；(2)夜间设红色警示灯；(3)工地设安全事故宣传栏或板报，贴安全标语牌12.6文明施工奖罚办法项目部下属各部门或施工队，施工中达到文明施工条件的，给予5001000元奖励；破坏文明施工的部门和个人，以及未达到文明施工条件的施工队组 ，处以200800元罚款。12.7 文明施工承诺目127、标承诺：在施工期间将严格按文明施工现场标准进行施工现场管理，做到不出现违法乱纪行为，处理好与业主、监理、当地居民与管理部门的关系。若有违约行为，我公司承担相应责任，并自愿接受发包人规定的经济处罚。13工程施工档案管理131认真贯彻执行土地开发整理工程档案归档制度，建立工程施工技术档案。132配备专职工程档案资料员，负责工程施工档案资料的编制、填写、收集、整理、装订与保管和竣工资料的移交工作。133工程施工档案资料，随工程进度同步收集与整理，并做到及时齐全与完善，按类别装订存放和保管。134原始资料的记录做到准确齐全，任何人不得随意涂改工程档案资料和弄虚作假。135所有投入使用的材料或半成品、成128、品的构件均必须有检验合格证明，并存入工程档案备查。136所有资料的交接、借出均办理手续和进行登记签证。137竣工图严格按有关规定绘制。138工程档案资料在保管过程中要做好防潮和防腐工作，以免纸张变色和发霉。139在工程施工过程中，对重点部位、难点工艺，要用摄像机和照相机拍摄施工过程，留下摄影资料。1310所有技术资料采用符合规定的统一格式填写，会签盖章及时齐全。14对外关系协调方案141协调内容及重点协调好各方关系，是整个项目能够顺利施工的基础，是工期、质量、安全的的重要保障。据现场调查，工区内主要为农民农作物用地，在施工和临时道路修筑时可能要部分破坏，施工中应注意相互协调配合。本工程协调工作129、重点是征地和补偿问题。142对外关系协调的组织机构建立以项目副经理为组长的对外关系协调部，设协调员2名，主要负责对外关系的处理，宣传政策，教育工人文明施工，与当地村民和睦相处，减少不必要的纠纷。143协调会制度将施工中可能涉及到的经济林、农作物和田地损坏、临时征用场地列出详细清单，报送业主和相关管理部门。建立行政协调会制度，针对具体问题，组织由业主、地方各级政府及具体当事人参加的协调会，逐件落实有关问题。144与各方关系的协调方案1441与当地村民关系的协调方案1、协调工作宣传教育与经济补偿相配合。宣传教育是基础，向村民宣传土地开发整理的重要性，希望他们能够支持土地整治工程施工。2、经济补偿是130、必要的手段严格遵守国务院关于三峡库区移民政策，做好征地及青苗赔偿工作，发生纠纷时要依靠政府，通过正当途径合理解决。3、在不影响施工质量的前提下，施工所需的劳工尽量雇用当地居民，以解决他们的剩余劳动力问题，使他们增加收入。4、尊重当地的民风民俗，与周围村民友好相处。5、施工不可避免地会影响周围村民的正常生活，除执行制定的文明施工措施外，还可做些文明施工方面的宣传工作，如在工地周围张贴标语、悬挂横幅，以表示我们对扰民的歉意，求得他们的谅解。1442与当地政府关系的协调方案1、积极与当地镇政府联系，争取当地政府部门的支持，处理好青苗赔偿、永久性与临时征地问题，为本土地开发整理工程施工做好充分准备。2131、与当地派出所联系，加强本区治安管理工作，为施工创造一个良好的环境。1443与业主关系的协调方案1、严格执行施工合同的各项条款，保证施工质量，按期完成施工任务，让业主满意。2、加强与业主的联系，重大事情要及时通告业主，共同研究解决。3、施工期间要做好安全工作，杜绝安全事故的发生，让业主满意。4、施工中听从业主调配，不自作主张，一意孤行。1444与监理关系的协调方案1、熟悉监理规范、细则，施工程序符合监理要求，积极配合监理搞好施工。2、监理要求整改的问题要及时整改，保证施工的顺利进行。3、施工中一些不明确的问题要及时通报监理，必要时会同设计、业主单位共同协商解决。15 工程总施工进度网络图151132、施工进度计划安排1、计划安排的依据(1)招标文件对本合同工程的工期要求；(2)各工程项目的工程量、各工序间的关系；工序合理安排、衔接，特别是关键工序的施工组织。(3)本公司管理水平、现有机械设备状况、人力资源状况；(4)对影响工期的因素进行充分的比较分析，事先防范解决，并在施工中及时调整(5)工程所在地在施工期间的水文气象条件。2、编制原则(1)确保按合同工期完成全部工程。在机械、人力安排上留有余地，工期安排适当提前。(2)工程施工中前后兼顾、互相衔接、减少干扰、均衡生产的原则。在保证工程质量和安全的前提下，以较快的速度完成施工任务。(3)充分重视和合理安排准备工程的施工进度，在主体工程开工前133、，作好相应各项的准备工作。3、施工进度编排思路本项目合同工期紧，质量要求高，工期安排的主要思路是：(1)突出关键线路。本合同段的主要控制工程为土地平整土石方施工与道路、砌石施工。(2)利用旱季加快土石方施工的进度，本合同段内包含一个雨季与冬季，做好冬雨季施工的保证措施是施工进度控制的关键。4、总进度计划安排(1)总工期：270 日历天(2)计划开工时间：2008年6月21日(3)计划竣工时间：2009年3月1日152主要关键工程项目进度安排1、施工准备施工准备：2008年6月21日2008年7月1日，工期10天。2、施工测量施工计划：2008年7月1日2008年7月21日，工期20天。3、土地134、平整土石方施工施工计划：2008年7月21日2009年3月1日，工期220天。4、砌筑工程施工施工计划：2008年7月21日2009年3月1日，工期220天。 5、排水工程施工施工计划：2008年7月24日2008年10月24日，工期90天。6、道路工程施工施工计划：2008年7月26日2008年10月26日，工期90天。7、尾期工程施工清理维护施工计划：2008年2月1日2009年3月1日，工期30天。153施工总进度计划网络图与横道图本工程总施工进度计划详见XX县土地开发整理“移土培肥”配套坡改梯四个项目XX镇XX坝乡XX寺项目片工程总施工进度网络图、总施工进度横道图。XX省XX县XX镇、135、XX坝乡土地开发整理“移土培肥”配套坡改梯项目XX寺项目片B标安全事故应急预案1 编制目的 为防止重大安全事故发生，完善应急管理机制，迅速有效地控制和处置可能发生的事故，保护员工人身和项目部财产安全，本着“预防与应急并重”的原则，制定本预案。 2 危险性分析 2.1 工程概况 项目名称为XX省XX县XX镇、XX坝乡等两个乡镇土地开发整理“移土培肥工程”配套坡改梯项目XX寺项目片。项目性质为土地整理项目范围XX寺项目片位于XX镇XX寺村，东北与屈原镇接壤，西与官庄坪村隔河相望，南与向家店村毗邻。项目建设规模XX镇XX寺项目片，项目范围122.99公顷，项目建设规模为103.97公顷。2.2 危险136、性分析 项目区生产过程存在火灾、爆炸、自然灾害、设备伤害、人员中暑等严重事故的潜在危险。 主要危险品有：爆破材料、汽油、柴油等危险品。 3 组织机构与职责 3.1 应急工作领导小组 组 长：项目经理副组长：XX 组 员：项目部全部人员 项目部成立事故预防委员会，由项目经理、安全经理及项目部所有成员组成，日常工作由副组长兼管。发生重大事故时，以项目部事故预防委员会为基础，即项目经理任总指挥，安全经理为副总指挥，负责项目部应急救援工作的组织和指挥，指挥部设在项目部内。 3.2 事故现场应急领导小组 现场指挥：XX 现场副指挥：施工员 技术指导：项目经理 发生事故时负责现场应急、抢险、抢修的工作。 137、成 员：项目部全体成员。 抢救组：组长项目经理 组 员：项目部全体成员及XX寺村卫生室医务人员职 责：对人员进行抢救，对设备进行抢救、维修。 4 应急响应 4.1 事故的分级 I级：项目区不能处理的事故如：大的火灾、水灾、地质灾害、大的伤亡事故。 II级：项目区自己能处理的事故如：一般性火灾、较小塌方等等受伤事故。 III级：施工班组能自行处理的事故，不需启动预案。 4.2 报警程序 执行应急准备与响应控制程序 发现逐级上报指挥（或指挥机构）启动预案 （1）报警 发生事故后现场人员立即上报，根据事故情况、严重程度采取响应的措施和预案。注意：事故无论大、小都得逐级上报。 项目区、安全委员会有权决138、定是否请求有关部门、消防、医疗机构支援。 安全委员会负责向有关职能部门汇报。 5 预案培训和演习 应急管理人员定期参加公司安全办公室组织的紧急事故处理的现场培训。参加医务室组织的救援培训，所有人员需懂得心、肺复苏和外伤急救知识。组织观看公司放映的救援知识录像。每三个月组织一次有关紧急救援内容的演习，内容包括：火灾、地质灾害、现场伤员急救、触电急救等。 组织项目部及所有施工人员熟悉事故应急救援预案。 6 有关规定和要求 为能在事故发生后，迅速准确、有条不紊地处理事故，尽可能减小事故造成的损失，平时必须做好应急救援的准备工作，落实安全生产责任制和相关程序。具体措施有： （1）落实应急救援组织，救援指挥部成员和救援人员应按照专业分工，本着专业对口、便于领导、便于集结和开展救援的原则，建立组织，落实人员，确保救援组织的落实。 （2）按照任务分工做好物资器材准备，如：必要的指挥通讯、报警、消防、抢修等器材及交通工具。上述各种器材应指定专人保管，并定期检查保养，使其处于良好状态以备急用。 （3）建立完善各项制度：检查制度，每月结合安全生产工作检查，定期检查应急救援工作落实情况及器具保管情况。例会制度，每季度第一个月的第一周召开领导小组成员和救援队负责人会议，研究应急救援工作。总结评比工作，与安全生产工作同检查、同讲评、同表彰奖励。