1、乡村土地整治开发项目办公及生活临时设施、机械挖土施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录xx工程1施工方案1第一章 编制说明5第一节 编制范围5第二节 编制依据5八、我公司现有的技术力量、机械装备、人力、物力。5第二章 工程概况6第一节 工程特点6第二节 工程概况6第三章 施工部署6第一节 质量方针、质量目标61、质量方针：72、质量目标：7第二节 施工总体规划86、采用机械挖土，自卸汽车运土至弃土场。9第三节 施工现场标准化管理9第四章 施工现场的组织与管理11第一节 施工现场管理内容111公共关系2、处理112施工现场的安全管理112、努力实现“二优二好一无”工程。12第二节 管理人员岗位职责122项目副经理岗位职责133技术负责人岗位职责136、进行工伤事故统计、分析和报告以及工伤事故的调查和处理，156核算员岗位职责156、负责对机械设备、材料加工、人工结算的收入平衡进行监控。163、按照网络计划，合理安排工序，使工程质量在施工过程中处于受17第五章 施工总平面布置17第一节 施工现场布置171办公及生活临时设施17第二节 施工总平面布置183本工程的施工用电，从建设单位提供的配电房接出。18第六章 施工总进度计划18第七章 主要施工方法19第一节 机械挖土施工方案1921主要机具：13、922作业条件：1931工艺流程：确定开挖的顺序和坡度一分段分层平均下挖一修边2032坡度的确定：根据图纸确定。20第二节 施工测量211 测量精度保证措施212施测方法，223仪器选择224施测依据22第八章 主要施工机械及材料进场计划22第一节 一主要施工机械进场计划22二、土方机械施工23第九章 工程质量保证措施29第一节管理措施291加强组织和制度管理301、项目部要认真及时编制好单项工程施工方案和作业计划，并按规305、掌握施工生产现场的质量动态，这就是指按照一定的要求，对质31第二节 质量管理执行的规范、标准、规程311工程项目法规及规范312执行标准：31第十章 质量管理体系314、第十一章 安全保证措施32第一节 安全管理措施321安全生产管理体系322管理人员安全责任制323落实安全管理制度37第二节 突发事件应急措施39第三节 安全管理过程控制391安全管理内容39第四节 安全保证体系41第五节 安全管理目标41第十二章 保证工期的措施41第一节组织管理措施41第二节 进度计划保证42第三节 经济措施431、实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，特殊工序采取43第四节 技术措施43第五节 与业主的配合、协调43第六节 与设计院、监理单位的协调配合44第十三章 季节性施工45第一节总体要求45第二节雨季施工451、在雨季到来之前，项目部安排防汛值班表，专人负责。45、56、现场设防汛领导小组46第十四章 技术档案资料46第十五章 工程保修回访46（1） 拟投入的主要施工机械设备表47（2） 劳动力计划表48（3）计划开、竣工日期和施工进度网络图49 第一章 编制说明第一节 编制范围XX县XX镇XX乡，XX乡XX村等4村土地整治开发项目第三标段。第二节 编制依据 一、XX县XX镇XX乡，XX乡XX村等4村土地整治开发项目第三标段工程招标文件。二、XX县XX镇XX乡，XX乡XX村等4村土地整治开发项目第三标段工程初步设计施工图。三、国家行业有关水土保持综合治理技术规范，水利水电施工组织设计规范及土地整治标准为依据。四、根据项目工程地质勘察报告。五、根据本地区的6、地理环境、资源状况、气象、拟建现场实地情况。六、根据XX省施工管理有关文件和规定。七、天水 麦积天河建筑工程公司企业标准IS090012000质量管理体系文件。八、我公司现有的技术力量、机械装备、人力、物力。第二章 工程概况第一节 工程特点1、本工程施工场地面积较大，必须加强现场机械、作业人员的管理。合理安排平面，按照工程进度组织，确保安全与文明施工。2、本工程为大面积土方开挖平整工程，施工中做好文明施工工作，制定好防止机械噪音污染措施，切实做好对周边环境的保护工作。第二节 工程概况本工程位于XX县XX镇XX乡，XX乡XX村等4村，建设内容有土地平整土方量399133立方米，田坎修筑189007、立方米，表土剥离236580立方米；田间新建道路1133米；改建道路1548米，新建生产道路3957米，道路边沟2681米，涵管5座.第三章 施工部署第一节 质量方针、质量目标我们本着对用户负责，“百年大计，质量第一”的原则，依靠公司管理、技术、装备上的优势，尊重业主，服从管理，信守合同，精心组织施工，确保本工程质量目标的实现。争创优质是我公司的奋斗目标，在施工过程中，严格遵照设计图纸、现行施工规范、规程及水利水电工程施工质量验收统一标准，组织施工工程检查、评定工程质量，并针对本工程特点研究制定工程创优技术措施及专项施工方案。1、质量方针：科技创新做先导 全员参与是动力 持续改进是源泉优质高效8、创精品 诚信服务赢顾客 顾客满意是宗旨2、质量目标： 本公司以国家规范、标准、施工图为依据，以公司质量方针为准绳，确立了该工程质量目标：(1)、主控项目合格率100，一般项目合格率到达90以上。(2)、本工程确保工程和合格，力争优质工程。(3)、本工程施工现场确保达到天水地区“文明工地”及省级“文明工地”的要求。 ，(4)、选用公司强有力项目部组织施工，利用先进设备确保一流工程质量。(5)、热情礼貌一服务周到，顾客满意率90以上。(6)、杜绝重大安全事故，安全事故千人负伤率小于2。(7)、应用统计技术：根据本工程总体特点，确保在本工程中采用以下统计技术：、数理统计法：用于土的特征、及含水量统计9、评定。、随机抽样法：主要是对土的密实度，土的含水量，土的压缩指数坚硬质量特进行统计。、因果图：主要用于分析结果的表达或问题与影响因素之间的 因果关系，找到根源，解决问题。(8)、工程质量管理措施：、认真落实GB503002001标准。严格按照GB503002001标准，认真进行各分部工程检验，保证分部分项工程合格率达到100，分项工程中的各分项全部合格，确保符合GB50300-2001的规定，给天水 国土资源局麦积分局交一个质量上信得过的工程。、严格遵守施工规范、规程、标准：现场施工人员，必须明确施工中每一分部分项的标准，施工班组操作前，认真交底，仔细检查，对每一道施工工序都要认真检查验收，使10、之达到验收标准。、积极开展“用户在我心中，质量在我手中”的活动，组织职工学习国家颁发的各项规范、规程和工艺标准，重要章节和各条款要熟记，施工中按IS090012000标准，执行程序控制，并制定相应的管理措施，发现问题追查到底把隐患消除在萌芽状态，顺利交工。、认真落实公司质量管理制度，主要内容为：操作前有质量技术交底，操作工序有交换，大面积施工前有样板，质量优劣有奖罚，各工种之间有检查，月工程结算有评定。、按照我公司IS09001质量体系要求，加快质量体系运转，用先进的管理方法使工程质量始终处于有效的控制中，做到上下统一，内外一致。第二节 施工总体规划1、我公司若有幸中标，在开工前立即组织人员以11、最快的速度搞好施工准备工作，为工程的全面开工创造条件。2、施工用场地在场内布置，施工人员的住宿采用场内布置与场外布置相结合的方法，。但场内住宿人员实行全封密管理，建立严格的出入登记制度，确保施工现场的安全。 3、施工用水、电均由业主指定点接入，现场排水经沉淀后排入现有排水网络。4、驶出现场的大型装载机，挖掘机，推土机及运土车辆均需注意噪音给周围群众造成影响，另外配备一定数量的保洁工，对污染道路进行保洁工作，带给施工区一个文明整洁的环境。5、严格贯彻施工不干扰正常秩序的原则，控制噪声污染，不影响附近住户的生活，晚上9：OO点至次日6：00点不得施工。6、采用机械挖土，自卸汽车运土至弃土场。第三节12、 施工现场标准化管理依据我公司质量管理管理体系的方针目标，紧紧抓住施工现场管理标准化这条工作主线，运用全面质量管理中的“五全”思想，即全员、全过程、全方位、对工程的不同阶段实施动态管理。1、施工方案重视时间上、阶段上的变化，使之能适应现场动态性，在现场平面布置中明确现场布图阶段化，先编制一张平面布置图f中标后详细布置，本次投标书仅进行结构施工阶段、现场布图标准，使现场始终保持整洁、文明、高效、有序的标准化状态。2、从场容场貌做起，带动各项基础管理纳入标准化轨道。场容场貌的优势，构成企业面向市场的客观形象，也是企业内部管理水平的标志，它需要各项基础管理工作的配合，也为强化现场管理标准化提供一个事13、事有标准，处处按标准，人人讲标准的环境。过去习惯就是标准，现在标准即是习惯，由此带动项目内外场地和软硬件管理实现八个“化”。a、场地规范化。做到整齐划一，彻底改掉建筑工地脏、乱、差的面貌，使之耳目一新，造成一种可信感。b、道路水沟网络化。做到有路必有沟，水沟连成网，排水通畅，下雨不积水，行车无阻碍。这既有利于提高工效，又有利于安全生产。c、物料堆放定量化。定量堆放带来文明，又不致于材料积压过多，造成资金流转困难。 d、管理资料档案化。做到各类管理资料分门别类编号装订成册，便于查找及存放，便于执行合同，为创效益提供可靠的原始资料。e、班组管理制度化。从检查内容、每天日报表等串连起来实施，形成专人14、专责制度管理，促使班组工完料尽场地清。 f、工序衔接定时化。坚持在总进度网络计划制约下，按月、周、日编制网络作业计划；根据实际情况保持资源平衡，工序搭接，并进行动态补网，各道工序人员相对固定，提高熟练程度，确保计划目标的实现。 g、合同管理程序化。对合同条文的研究、履约、交涉，过去是施工管理中的缺项，为此，强调对合同的学习、理解与管理、树立恪守合同的观念。 h、成本核算动态化。建立一套“先算后做，边算边做，做后再算”的标准，将成本控制落实到每层结构施工过程中。每层结构完成后立即进行分析，使成本基本处在可控范围。 3、现场质量控制。项目经理部严格把持质量关，做到对施工全过程的质量控制，在工地上设15、立质量责任区，组织质量责任考核，对劳务人员开展质量教育、质量奖惩，建立质样板，进行质量自检、互检、专检，组织开展质量攻关，推行“四全”现场管理标准化活动，努力创造有利提高质量水平的管理环境。所有分项工程合格率100，关键部位均符合标准。质量保证资料真实、完整、规范、及时、符合规定。第四章 施工现场的组织与管理第一节 施工现场管理内容1公共关系处理施工过程中妥善协调与建设单位、监理单位及项目施工有关的各个方面的关系，保证项目施工尽可能地顺利进行，同时努力树立良好企业形象，争取社会各方的支持。2施工现场的安全管理 1、建立项目安全生产责任制，责任落实到人，与班组之间签订安全生产协议书。 2、全方位16、对职工进行技术教育，采用多样化的教育形式，如广播、黑板报、职工大会、上岗交底、录像、标语等。3、开展项目安全活动日和班组安全活动。4、加强对安全设施管理。5、在施工现场注意消防安全，严格按消防规定设置消防设施。3施工现场的场容管理 1、场容管理总要求是：施工现场的设施、设备、构件、机械、材料等必须按施工总平面图规定位置设置、堆放、符合管理要求。对施工总平面图进行动态控制，随项目施工结构、装饰等不同阶段及时进行核对和修改调整，使之图实相符。2、努力实现“二优二好一无”工程。a、样板先行、规范操作、监控返修、工序验收的工程质量优；b、严格验收、定置堆放、限额领料、物尽其用的物料管理优；c、合理配置17、按章使用、及时保养、进出有序的设备管理好；d、核算到位、台帐清晰、降本有序、信守合同的项目效益好；e、进场教育、标志明确、防范周密、定期巡视，无重大安全事故。3、做好现场的材料储存、堆放、中转管理；按平面图布置设置机械设备；加强对现场仓库、工具间的搭设、保安、防火管理。 第二节 管理人员岗位职责1项目经理岗位职责1、主持编制总体项目管理方案，确定总体项目管理的目标与方针。2、确定总体项目管理采购及人员配备，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。3、及时、适当地做出项目管理决策，其主要内容包括班组选择决策人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工程进度决18、策、合同签订及变更决策等。4、负责项目合同管理，对合同管理的全过程进行管理，其主要内容包括确定班组合同结构、主持供应商的招标、谈判、文本审批和签约工作并对合同实施情况进行跟踪管理。5、负责项目费用管理，包括编制工程费用预算、修改和调整工程费用预算，以及编制工程资金成本和分阶段资金成本计划，并对上述工作的实施情况进行跟踪管理。6、与业主、监理保持经常接触，解决随机出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。 7、主持项目控制工作，协调解决施工过程中的重大问题，并及时将业主指令落实到各项管理工作中去。2项目副经理岗位职责 1、负责整个工程施工的管理工作，协调、监督、管理各班组，对工程施工进19、度、质量、安全负责。2、受项目经理委托，处理具体班组的资格审查招标工作并主持班组协调会，实施各项工作和管理指令。3、全力贯彻项目菅理方针目标，抓好内部的基础管理和队伍建设。4、协助项目经理，负责项目的行政决策及后勤保障管理。5、负责工程红线以外与本工程项目公共关系对外协调的具体工作。6、组织项目各管理部门全力完成项目经理的各项工作指令，及时向项目经理报告项目施工的最新情况。3技术负责人岗位职责1、抓好生产管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济指标的全面完成。 2、组织落实技术部门主控的程序文件，搞好各自的本职工作，使项目部质量体系正常运转。3、参加项目施工组织设计和项目质20、量计划的审核工作，并贯彻落实。 4、编写分部、分项工程施工方案、季节施工方案，编制关键工序的作业指导书，使其提出合理化建议。5、熟悉和审核图纸，提前发现问题，参加设计院组织的设计交底，办理一次性技术洽商，及时提出合理化建议。6、掌握施工进度，确保科技先行，使工程质量在施工过程中处于受控状态。7、协助材料、成品、半成品供应部门依照图纸做好加工订货计划，提出各种预埋件加工单。8、认真填写好施工日志和质量记录，管理好图纸发放和各种施工方案的发放的工作。9、组织好水平仪、经纬仪、钢卷尺、磅秤及各种后台计量器具的鉴定与标识工作。 。4质检员岗位职责1、做好质量管理工作，认真执行国家规范、规定及设计要求，21、按质量标准逐项检查操作质量和中间产品质量。2、组织落实质量部门主控程序文件，搞好各自的本职工作，使项目质量体系正常运转。3、参加项目施工组织设计和项目质量计划的审核工作，并贯彻执行。4、辅助项目经理、配合监理对分部、分项工程进行检查验收，使其符合图纸和规范要求。5、负责分部、分项工程的质量核定工作。掌握施工进度，确保工程质量，使其在施工过程中处于受控状态。6、参加进场材料的检验工作。收集并整治质量记录。7、负责做好成品保护及竣工验收记录和内部质量审核记录。5安全员岗位职责1、 主抓安全管理工作，贯彻执行国家有关劳动保护、安全管理的法令、法规及上级部门制定的规程、规定组织落实主控程序文件的正常运22、行，并对其项目安全工作进行全面的监督和管理。2、参加审核施工组织设计和施工方案编制的安全技术措施，并对贯彻执行情况进行监督检查。参加季节、年度先进单位评比工作。3、严明执法，有效的控制物体打伤、机械伤害、触电、高处坠落等不安全因素，使安全生产在施工过程中处于受控状态。4、精通业务，掌握了解在施工过程的结构类型、施工特点、机械设备、临时设施的分布情况，强化安全动态管理，正确使用安全管理否决权。5、与相关部门共同做好新工作、分包方、特殊工种人员的安全技术培训、考核、交底工作。6、进行工伤事故统计、分析和报告以及工伤事故的调查和处理，并及时采取纠正和预防措施，不断改善和加强项目安全管理。 7、贯彻执23、行文明安全管理的各项规定，负责施工现场文明安全工地的创建和达标工作。，6核算员岗位职责 1、协助项目经理主抓经营管理工作，贯彻执行国家财经制度和有关法令、法规。 2、主控合同评审工作程序，对工程概算、合同标书进行评审。 3、负责办理机械设备委托合同和架管、模板加工合同，对设备、价格、服务进行评审。 4、贯彻落实劳务分包方工作程序，使其正常运转并对其项目劳务工作进行全面监督和管理。5、参加项目工程成本的设施和降低成本的计划编制，并对工程成本的降低提出合理化的措施及实施的监督检查。6、负责对机械设备、材料加工、人工结算的收入平衡进行监控。7、 负责对工程质量成本进行分析，使其在施工过程中处于受控状24、态。8、负责项目成本核算工作，对项目部的成本核算归口，进行成本分析，并监督检查。9、负责按时编制每月、季、年进度报表，并配合业主的审核。7、材料员岗位职责1、协助工项目经理做好材料工作，贯彻执行国家法令、法规及各项法规制度，确保各项经济指标的全面完成。2、组织落实材料系统主控程序文件，搞好各自的本职工作，保证质量体系正常运行。3、参加项目主施工组织设计和项目质量计划的审核工作，并贯彻执行。4、负责选择合格的材料供应方、实地考察或进场验收供应方的材质，规模、出厂合格证，使其符合图纸和规范要求。5、负责对进场材料的验证、贮存、发放、回收和退半成品的标识工作。6、掌握施工进度、确保材料供应。使工程质25、量在此施工过程中处于受控状态。7、负责向技术资料员及时提供各种原材料及成品、半成品的出厂合格证和质量保证书。8、每批材料的进场和发放都应有记录，并建立台账。8专业施工员岗位职责1、熟悉图纸，掌握规范、组织班组进行分部分项工程的施工，对施工中工人的具体工作做好指导、检查和监督。2、认真执行上级有关安全生产规定，对所有管理专业的安全生产负直接责任。3、按照网络计划，合理安排工序，使工程质量在施工过程中处于受控状态。4、认真执行项目质量计划和施工组织设计，做好分部分项工程的交底和安全交底。5、组织班组进行自检、互检和交接检。6、填写隐、预检记录，会同技术员、质检员进行隐、预检。7、填写分部、分项工程26、的质量评定记录，交质检员认可后签字保管。第五章 施工总平面布置第一节 施工现场布置1办公及生活临时设施1、现场布置4 0m4 0m的办公区。办公室，布置在现场入口处(场西北角)，因施工场大，故将工人生活区布置在西北角f此地为施工时的工人生活区，可重新利用，且不影响规划等1。2施工道路及场地排水施工临时道路宽57m。先用推土机碾压路基，铺1 OO厚碎石基层，1 00厚c2 0砼面层。排水沟沿施工场地、生产区四周和临时道路一侧设置，以03坡度经二次沉淀后排至指定排水井。详见施工道路及场地排水平面布置图。第二节 施工总平面布置1施工平面图的布置原则1、确保工程工期的原则。2、方便施工，提高设备利用率27、的原则。充分发挥现场的有利条件，将各种成品和半成品堆场等尽可能布置在办公室有效距离内。3、在不影响周围住户情况下，满足文明施工现场要求的原则。2施工现场的条件1本工程进入施工现场主要通过道路再转入本工程内施工道路。2本工程的施工用水主要靠XX乡，XX乡XX村等4村沟底部自然流水泵送加压后进入施工现场。3本工程的施工用电，从建设单位提供的配电房接出。第六章 施工总进度计划按照业主的要求、工程的实际情况以及工程施工所经历春、夏、秋季节特点，我公司在深入熟悉招标文件及图纸和仔细研究后，确定总工期251天，2010年2月23日开工，2010年10月31日竣工.。第七章 主要施工方法第一节 机械挖土施工28、方案11本工艺标准适用于工业和民用建筑物、构筑物的大型基坑(槽)、管沟以及大面积平整场地等机械挖土。21主要机具：211挖土机械有：挖土机、推土机、铲运机、自卸汽车等。212一般机具有：铁锹(尖、平头两种)、手推车、小白线或20号铅丝和钢卷尺以及坡度尺等。22作业条件：221：土方开挖前，应根据施工方案的要求，将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。222建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线(桩)、标准水平桩及开槽的灰线尺寸，必须经过检验合格；并办完预检手续。223夜间施工时，应有足够的照明设施；在危险地段应设置明显标志，并要合理安排开挖顺序j防止错挖或超挖。224开挖有地下水位的基坑29、槽、管沟时，应根据当地工程地质资情况开挖。必要时施降低地下水位。一般要降至开挖面以下05m，然后才能开挖。 ：225施工机械进入现场所经过的道路、桥梁和卸车设施等，应事先经过检查，必要时要进行加固或加宽等准备工作。226选择土方机械，应根据施工区域的地形与作业条件、土的类别与厚度、总工程量和工期综合考虑，以能发挥施工机械的效率来确定，编好施工方案。 227施工区域运行路线的布置，应根据作业区域工程的大小、机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定。228在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度、清理槽底等，均应配备人工进行。229熟悉图纸，做好技术交底。31工艺流程：确定开挖的顺序和坡度一分段分层平30、均下挖一修边和清底32坡度的确定：根据图纸确定。321，在天然湿度的土中，开挖基础坑(槽)、管沟时，当挖土深度不超过下列数值规定时，可不放坡，不加支撑。3211，密实、中密的砂土和碎石类土(充填物为砂土)一1Om。321。2，硬塑、可塑的粘质粉土及粉质粘土一12 5m。3213，硬塑、可塑的粘土和碎石类土(充填物为粘性土)75m。321，4，坚硬性粘土一2Om。322，超过上述规定深度，在5m以内时，当土具有天然湿度、构造均匀、水文地质条件好，且无地下水，不加支撑的基坑(槽)和管沟，必须放坡。边坡最陡坡度应符合表1-3的规定。各类土的边坡坡度 表13：边坡坡度 (高：宽) 坡顶无荷载 坡顶有静31、载 坡顶有动载中密的砂土中密的碎石类土(充填物为砂土)1：075 1-100 1：121硬塑的轻亚粘土 。1：067 1：0。75 1：10中密的碎石类土(充填物为粘性土)1：050 1：067 1：05硬塑的亚粘土、粘土1：033 1：050 1：06老黄土 1：01 0 1：025软土(经井点降水后) 1：100注：当有成熟经验时，可不受本表限制。323使用时间较长的临时性挖方边坡坡度，应根据工程地质和边坡高度，结合当地同类土体的稳定坡度值确定。如地质条件好，土(岩)质较均匀，高度在1 0m以内的临时性挖方边坡坡度应按表1-4确定：各类土的挖方边坡坡度 表1项次 ，土的类别 边坡坡度(高：32、宽)1 砂土(不包括细砂、粉砂) 10251：115坚硬 1：0751：1OO硬塑 1：101：125充填坚硬、硬塑性粘土 1：O51：100 充填砂土 1：1001：15 0 第二节 施工测量1 测量精度保证措施(1)、严格执行工程测量规范(中华人民共和国国标GB500269 3)。(2)、严禁使用未经法定计量单位检定的仪器和计量工具。(3)、所有测量数据反复检查，认真计算，测量结果有测量人，计算人，审核人签名。(4)、所有测量控制点的埋设必须可靠牢固。(5)、测量控制点和水准点必须定期复测。2施测方法，（1)垂直度控制采用经纬仪进行柱子的垂直度控制。每3005 00米选取一条竖向控制轴线，33、每层误差不超过30，总高度误差不超过50。3仪器选择为了满足工程施工的需要，选用：T2经纬仪1台。NA2水准仪2台。50m钢尺、普通水准尺。上述仪器须经有资质的检定单位检定合格且在有效使用期内。4施测依据根据业主提供的测量控制点，严格执行工程测量规范(中华人民共和国国家标准GB5002693)。第八章 主要施工机械及材料进场计划第一节 一主要施工机械进场计划序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份客定功率（KW）生产能力用于施工部位进场时间1挖掘机2202台日本2006年125挖掘土方2装载机50G1台中国徐州2006年162挖掘土方3装载机7551台中国晋江2007年162平整土方4装34、载机9512台中国厦门2008年162平整土方5装载机50 C1台中国柳州2007年162平整土方6推土机8024台中国洛阳2003年85平整土方7打夯机1-W10台中国开封2007年20夯实土方二、土方机械施工1一般规定11机械操作人员必须经过安全技术培训，考核合格后，持证上岗。12操作人员必须经体检，凡患有高血压、心脏病、癫痫病和有碍安全操作的疾病与生理缺陷，不得从事此项操作。严禁酒后作业。13机械进入现场前，必须查明行驶路线上通行高度和承载能力。严禁在桥面上急转向和紧急刹车。通过桥洞前必须注意限高，确认安全后低速通过。14作业前应依照安全技术措施交底检查施工现场，查明地上、地下管线和构筑35、物的状况。不得在距现状电力、通讯电缆、瓦司管道等周围2m以内作业。15机械设备在沟槽附近行驶时应低速，作业中必须避开管线和构筑物，并与沟槽边保持不小于15m的安全距离。16配合机械清底、平地、修坡等人员，必须在机械回转半径以外作业。如必须在回转半径内作业时，应停止机械回转并制动好后方可开始。机上、机下人员应随时取得密切联系。17作业中遇到下列情况，应立即停止操作：1填挖区土体不稳定，有坍塌可能。2发生暴雨、雷电、水位暴涨及山洪暴发。3施工标记及防护设施被损坏。4出现其他不能保证作业和运行安全的情况。18机械在场外公路上行驶时必须遵守交通管理部门的有关规定19自行式机械作业前，必须进行检查，制动36、转向、信号及安全装置应齐全有效。11 0坡道停机时，不得横向停放。纵向停放时，必须挡掩，并将工作装置落地辅助制动，确认制动可靠后，操作人员方可离开。雨季施工时，机械作业完毕应停放在较高的坚实地面上。111机械设备在发电站、变电站、配电室等附近作业时，不得进入危险区域。t在高压线的距离应符合本规程表3016的规定。112机械挖掘基坑时，如坑底无地下水，坑深在5m以内，其边坡坡度应符合表 。112的规定或安全技术措施交底的规定。挖土深度超过5m或发现有地下水或土质发生特殊变化情况时，必须根据土质和深度采取防坍塌措施，严禁盲目冒险作业：11 3机械运转时，不得进行任何紧固、保养、润滑、检查等作业。37、114机械作业时，人员不得上下机械。2)挖掘机21作业前应进行检查，确认一切齐全完好，大臂和铲斗运动范围内无障碍物和其他人员，鸣笛示警后方可作业。22挖掘机驾室内外露传动部分，必须安装防护罩。23电动的单斗挖掘机必须接地良好，油压传动的臂杆的油路和油缸确认完好。 24正铲作业时，作业面应不超过本机性能规定的最大开挖高度和深度。在拉铲或反铲作业时，挖掘机履带或轮胎与作业面边缘距离不得小于15m。25挖掘机在平地上作业，应用制动器将履带(或轮胎)刹住、楔牢。26挖掘机适用于在粘土、沙砾土、泥炭岩等土壤的铲挖作业。对爆破掘松后的重岩石内铲挖作业时，只允许用正铲，岩石料径应小于斗口宽的12。禁止用挖掘38、机的任何部位去破碎石块、冻土等。27取土、卸土不得有障碍物，在挖掘时任何人不得在铲斗作业回转半径范围内停留。装车作业时，应待运输车辆停稳后进行，铲斗应尽量放低，并不得砸撞车辆：严禁车箱内有人，严禁铲斗从汽车驾驶室顶上越过。卸土时铲斗应尽量放低，但不得撞击汽车任何部位。28行走时臂杆应与履带平行，并制动回转机构，铲斗离地面宜为1 m。行走坡度不得超过机械允许最大坡度，下坡用慢速行驶，严禁空挡滑行。转弯不应过急，通过松软地时应进行铺垫加固。29挖掘机回转制动时，应使用回转制动器，不得用转向离合器反转制动。满载时，禁止急剧回转猛刹车，作业时铲斗起落不得过猛。下落时不得冲击车架或履带及其他机件，不得放39、松提升钢丝绳。210作业时，必须待机身停稳后再挖土，铲斗未离开作业面时，不得作回转行走等动作，机身回转或铲斗承载时不得起落吊臂。211在崖边进行挖掘作业时，作业面不得留有伞沿及松动的大块石，发现有坍塌危险时应立即处理或将挖掘机撤离至安全地带。212拉铲作业时，铲斗满载后不得继续吃土，不得超载。拉铲作沟渠、河道等项作业时，应根据沟渠、河道的深度、坡度及土质确定距坡沿的安全距离，一般不得小于2m，反铲作业时，必须待大臂停稳后再吃土，收斗，伸头不得过猛过大。21 3驾驶司机离开操作位置，不论时间长短，必须将铲斗落地并关闭发动机。21 4不得用铲斗吊运物料。21 5发现运转异常时应立即停机，排除故障后40、方可继续作业。21 6轮胎式挖掘机在斜坡上移动时铲斗应向高坡一边。217使用挖掘机拆除构筑物时，操作人员应分析构筑物倒塌方向，在挖掘机驾驶室与被拆除构筑物之间留有构筑物倒塌的空间。218作业结束后，应将挖掘机开到安全地带，落下铲斗制动好回转机构，操纵杆放在空挡位置。219作业后应将机械擦拭干净，冬季必须将机体和水箱内水放净(防冻液除外)。关闭门窗加锁后方可离开推土机。 31作业前应检查：各系统管路无裂纹或泄漏；各部螺栓连接件应紧固；各操纵杆和制动系统的行程、间隙，履带、传动链的松紧度，轮胎气压均符合要求；手摇起动应防倒转。用手拉绳起动时，不得将绳缠在手上。32作业前应清除推土机行走道路上的障碍41、物(冻土、石块、杂物)。路面应比机身宽2m，行驶前严禁有人站在履带或刀片的支架上，确认安全方可起动。 33保养、检修时必须放下推铲，关闭发动机。在推铲下面进行保养或检修时，必须用木方将推铲垫稳。34行驶中，司机和随机人员不得上下车或坐立在驾驶室以外的其他部分。行驶和转弯中应观察四周有无障碍。35推土机上坡坡度不得大于25。下坡坡度不得大于35。在坡上横向行驶时，机身横向倾斜不得大于10。在坡道上应匀速行驶，严禁高速下坡、拐弯、空挡滑行。下陡坡时，应将推铲放下，接触地面倒车下行。推土机在坡道上熄灭时；应立即将推土机制动，并采取挡掩措施。36操作人员离开驾驶室时，必须将推铲落地并关闭发动机。37推42、土机向沟槽内回填土时应设专人指挥。严禁推铲越过沟槽边缘。38推土机在水中行驶前，必须查明水深及水底坚实情况，确认安全后方可行驶。3539使用推土机推房屋的围墙或旧房墙时，其高度不得超过25m(东方红牌推土机不得超过15m)。严禁推钢筋混凝土或地基基础连接的混凝土桩和混凝土基础。310在电杆附近推土时，必须留有一定的土堆，其大小应根据电杆结构、土质、埋人深度等情况确定。用推土机推倒树干时必须注意树干倒向和高空障碍物。 。311双机j多机推土作业时，应设专人指挥。作业时，两机前后距离应大于8m，左右距离大于15m。312不得用推土机推石灰、烟灰等粉尘物料和用作碾碎石块的作业。31 3需用推土机牵弓43、I重物时，应设专人指挥，危险区域内不得有人在坡道或长距离牵弓l时，应用牵弓l杆连接。314作业完毕停机时先切断离合器，放下刀片，锁住制动器，将操纵变速杆置于空挡；然后关闭发动机。315作业后必须将机械开到平坦安全的地方，雨季必须把机械开出沟槽基坑。 。316作业后机械保养应遵守本规程第35219条规定执行。4)装载机41作业前应检查发动机的油、水(包括电瓶水)应加足，各操纵杆放在空挡位置，液压管路及接头无松脱或渗漏，液压油箱油量充足，制动灵敏可靠，灯光仪表齐全、有效方可起动。42机械起动必须先鸣笛，将铲斗提升离地面50cm左右。行驶中可用高速挡，但不得进行升降和翻转铲斗动作，作业时应使用低速挡44、，铲斗下方严禁有人，严禁用铲斗载人。43装载机不得在倾斜度的场地上作业，作业区内不得有障碍物及无关人员。装卸作业应在平整地面进行。44向汽车内卸料时，严禁将铲斗从驾驶室顶上越过，铲斗不得碰撞车厢，严禁车厢内有人，不得用铲斗运物料。45在沟槽边卸料时，必须设专人指挥，装载机前轮应与沟槽边缘保持不少于2m的安全距离，并放置挡木挡掩。46装堆积的砂土时，铲斗宜用低速插入，将斗底置于地面，下降铲臂然后顺着地面，逐渐提高发动机转速向前推进。47在松散不平的场地作业，应把铲臂放在浮动位置，使铲斗平稳的作业，如推进时阻力过大，可稍稍提升铲臂。48将大臂升起进行维护、润滑时，必须将大臂支撑稳固。严禁利用铲斗作45、支撑提升底盘进行维修。49下坡应采用低速挡行进，不得空挡滑行。410涉水后应立即进行连续制动，排除制动片内的水分。411作业后应将装载机开至安全地区，不得停在坑洼积水处，必须将铲斗平放在地面上，将手柄放在空挡位置，拉好手制动器。关闭门窗加锁后，司机方可离开。第九章 工程质量保证措施第一节管理措施1加强组织和制度管理1、严格执行分部、分项工程质量检验制度，每项工程完成后在质量员的指导监督促下，由单位工程施工员，具体组织班组质量员进行质量评定工作，每月及时填报质量月报表上交分公司工程管理部，以便抽查复核，一经发现问题，必须及时进行整改处理。2、做好隐蔽验收工作，根据工序编制好分层、分段予检计划。隐46、蔽验收在组织验收前施工员应填写好验收单，及时通知建设、监理和设计单位进行验收，按照公司、项目部的规定做好各项技术资料的积累，由资料员汇总，及时归档。3、建立班组白检、互检和交接检制度，由班组长在操作过程中及时进行自检、互检，若发现问题，及时纠正，并严格贯彻执行班组间、安装与土建间的交接质量检验制度，不合格要立即纠正，否则应停止施工下一道工序。4、加强技术复核、技术交底制度，对定位灰线、轴线标高，必须进行严格复核，重点部位必要时提请技术负责人复核，再通知技监部门复核。对新材料、新结构j新工艺，施工前必须做到书面落实技术措施，交底要做好记录，交主管人签字。2技术管理措施1、项目部要认真及时编制好单47、项工程施工方案和作业计划，并按规定上报审批，获得批准后再开始实施。2、施工中发现有关技术问题需修改设计图纸的，必须发书面联系单给建设、监理、设计单位，不获得同意前严禁擅自按修改进行施工。3、工程技术资料必须及时收集、整治、归档，并做到正确、同步、齐全。4、严格工艺规律，施工现场的生产工艺和操作规程，是操作者进行生产施工的依据和法规，任何人都必须严格执行。5、掌握施工生产现场的质量动态，这就是指按照一定的要求，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量现状，发现质量问题，明确对策和方向。6、加强质量检验工作，充分发挥质量检验的作用，促使工程质量在管理状态下稳定与提高。7、建立“质量管理点”，在施48、工生产现场中，特别对质量以及各细节处理等实行强化管理，使工程达到优质标准。第二节 质量管理执行的规范、标准、规程1工程项目法规及规范工程测量规范 GB5002693。工程网络计划规程 JGJ厂r12199。建筑机械使用安全技术规程 JGJ332001。2执行标准：经公司研究决定，引用国家现行施工工艺标准为企业标准：地基与基础工程施工工艺标准(7_JQ00一SG一008-2003)。第十章 质量管理体系第一节质量管理保证体系第二节 质量管理目标主控项目工程合格率1 0 0，一般项目合格率不小于9 0。质量保证资料真实、完整、规范、及时，符合规定。第十一章 安全保证措施第一节 安全管理措施1安全生49、产管理体系(1)、以公司主管生产副经理牵头，分公司生产经理等组成安全生产领导小组，全面负责该工程的各项安全责任的监督和落实。(2)、该项目的安全生产由项目经理负责，各管理人员及作业班组按各自安全责任制认真履行，做到安全责任人人明确，并能积极协调配合抓好安全生产。2管理人员安全责任制(1)、项目经理安全生产责任制、认真执行党和国家的方针、政策、执行上级指令，坚决维护国家和集体利益，正确处理国家、企业和职工三者利益关系。、认真执行有关安全条例，劳动保护等政策性文件的贯彻执行。、全面负责项目部安全技术工作，编制安全技术措施，职工安全培训，严格按安全技术操作规程加强安全管理。、确保安全用品及时发放，班50、前检查各项安全措施和防护，消除安全隐患，保证安全生产。、负责制定安全管理制度、保证体系，各项规章制度的建立，安全检查验收有记录。 、对“防护要认真检查、确保万无一失，正确处理安全生产矛盾，事故调查分析有记录。 ，、负责对所有施工现场人员进行安全教育，安全技术交底，严格按照安全技术操作规程进行岗位培训，做好冬期施工安全、防煤气中毒、用电的管理工作。、加强对施工用电，施工机械设备的管理，确保安全生产，力争达到无安全事故，争创文明工地工程。、加强对全体职工进行安全思想教育，不断提高安全意识，增强自我防范能力，熟练掌握安全技术操作规程，树立起安全生产、确保工期思想。、参与审核施工中安全技术措施及特种设51、施施工方案。考核项目部其他成员的安全生产目标落实情况。(2)、施工员安全生产责任制、积极参与全员安全教育和学习培训。、参与特种设施方案的具体实施验收和使用。、参与项目部安全检查和日常安全检查工作，做好安全检查记录，并组织人力将存在的隐患进行整改。 ，、协助技术负责人搞好分部分项安全技术交底，履行签认手续，对检查中查出的隐息定人、定时、定措施，实现三落实”，并要有文字资料，并对执行情况进行检查。、认真落实现场平面规划布置及项目安全措施和计划，不违规指挥，并制止现场各种违章操作和行为。、搞好安全生产工作，协助项目经理执行安全生产制度，教育职工遵守安全生产纪律，各项规章制度，严格操作规程。、定期或不52、定期组织作业班组及外包工队学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门和安全人员的检查，及时解决所提不安全问题。、领导并组织外包工队进行安全教育和外包工队长的培训、考核及审查工作，对作业班组及外包工队作业环境及各种设备、设施的安全状况进行检查，发现问题及时解决。(3)、项目技术负责人安全生产责任制、协助项目经理搞好全员安全教育及学习，负责具体安全教育计划和教育内容的落实。、编制施工组织设计中的安全技术措施及各种设施施工方案。、现场勘察，负责平面规划布置，提供安全措施和计划。、对上级或项目部提出的安全隐患提出整改措施。、作好项目工程的技术交底工作。、对项目工程所使用的新材料、新技术、新工艺从53、技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性。、参与工伤事故的调查，从技术角度分析工伤原因，制定防范措施。、搞好安全生产责任区，组织安全生产、文明施工的检查验收工作。(4)、项目安全员安全生产责任制、认真执行上级有关安全生产规定。、督促项目部执行安全生产措施及特种设施施工方案，针对生产任务特点向班组和外包工队进行书面安全技术交底，履行签认手续。并对规程措施交底要求执行情况进行检查，随时纠正违章作业。、每天检查各作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时报告项目部，签发安全隐患通知单，并监督整改。、对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备、设施的技术状况，是否符合安全要求，严格执行54、安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，作到符合国家标准或不违章。、定期或不定期组织学习安全操作规程，开展安全教育活动。组织安全技术比武活动，并做好记录。、接受安全主管部门、公司及分公司主管安全人员的检查，认真听从领导提出的意见及发现的不安全因素，督促项目部整改落实。、发生因工伤亡及未遂事故负责保护好现场，并立即上报。、督促安全用品及时到位，经常翻阅安全生产技术资料的归档工作，确保资料真实、完整。(5)、项目经济核算员安全生产责任制、按施工组织设计，对本工程所需安全生产用品数量、规格提供准确依据。 、根据市场指导价，对安全生产用品价格进行评估，汇总。、结合工程特点，按分部分项工程将安全经55、费进行再分配，上报财务主管部门审批：、及时申请，确保安全经费准时到位。、协助项目经理签好项目部与外来人员的劳动协议书。经济承包书等。(6)、材料员安全生产责任制、认真做好安全防护用品的申请计划。、对所有进场的安全防护用品必须保证“三证齐全”，严禁假冒伪劣产品进场。、特种设施及零部件进场搭设组装，必须验收，确保产品质量合格。、搞好安全生产责任区。(7)、项目内业技术员安全生产责任制、参与施工组织设计、安全技术措施和特种设施搭设方案的编写。、收集整治安全生产内业资料。、负责现场规划具体内容，规划施工现场安全标志总平面布置图。、制定各工种安全技术操作规程，负责分部分项工程书面安全技术交底资料的签字。56、对安全主管部门或公司及分公司下发的安全隐患整改通知单整改落实情况及时按相关程序反馈。、对文明施工、卫生区域明确划分，并绘制平面图，上交项目施工员，以指导施工。、搞好安全生产责任区。(8)、班组长(外包工队)安全生产责任制、认真执行安全生产规章制度，熟悉并掌握安全操作规程，合理安排班组(队)人员工作，对本班组(队)人员在生产中的安全负责。、经常组织本班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。、认真做好班前安全活动讲话，落实安全技术交底，不违章指挥、不冒险、蛮干。、带领班组工人遵章守纪，并做好本班组安全活动记录。、经常检查班组作业环境、机具、设备、人员身体状况57、等，发现问题及时解决并上报有关领导。、认真作好新工人的岗位教育。并做好记录。、发现隐患及时解决，不能及时解决的要上报项目部。、发生因工伤亡事故，立即组织抢救和上报，并保护好现场。、搞好本班组安全生产责任区。3落实安全管理制度(1)、安全教育及学习、项目经理组织项目部人员及各作业班组认真学习施工现场临时用电规范等与工程安全密切相关的规章制度。以便在具体操作中贯彻实施，同时还应根据进度及工程对实际及时发现安全存在的隐患和需要安全预防的部位。、加强入场工人的安全教育新进场人员项目部必须要其进行安全常识教育，有针对性的交待有关安全注意事项，树立高度的安全生产意识和责任，确保进场后能安全上岗生产。、项目58、部利用宣传栏、板报等形式让工人们学习安全通报、通讯，扩大交流，并对“三违人员”通报批评。、班前检查制：专业工长必须监督和检查施工方法，专业分包方对安全防护措施是否实施进行检查。大中型机械设备实行验收制度，凡不经验收的一律不得投入使用。、周一安全活动制：项目部每周一组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底。、管理人员和特殊人员实行年审制：进入现场的人员必须通过由我公司统一组织的年度安全考核。、持证上岗：特殊工种必须有上岗证，严禁无证上岗。、危机情况停工制：一旦出现危及职工生命安全的险隋，要立即停工，同时上报，及时采取措施排除险情。、安全59、生产奖罚制度与事故报告制。(2)、安全技术交底制度、施工员依据工程进度对班组进行分部分项的安全技术交底，特别是少数工种，交底内容要全面、有针对性和具体要求及措施，不能敷衍了事。、各作业班组要根据项目部的交底，针对每天的作业特点和作业环境以及各成员的身体、思想等情况班前班后进行交底、交待、记录，并随时在操作面进行跟踪检查，发现隐患，立即停止作业，呆采取可靠措施后，方可上工作面。、施工员与班组之间每周不少于一次的安全方面的交流会，总结经验，从而全面提高整体人员的自我防护和防护他人的安全意识。(3)、安全定期检查制度、公司每季度一次，分公司每月对该工程进行安全文明标准化大检查，制定安全检查制度，按照60、水利水电施工安全检查标准水利水电工程安全管理条例进行检查打分，对查出的隐患必须定人、定期整改，对出现违章作业违反劳动纪律的严肃处理。、项目部并设置专职安全员，根据公司的安全制度每周要组织一次安全生产检查，排出每天的安全值班人员，佩带袖标，对检查出的安全隐患制定措施，定时间、定人整改。并做好安全隐患整改记录，对每天的安全检查进行随时检查，发现问题及时处理。第二节 突发事件应急措施根据工程施工现场和周围环境情况，施工过程针对性的应急措施有：1治安管理：施工人员如发生打架斗殴应立即制止，由综合办给以处理并出榜告示，在现场不能控制事态的情况下，立即拨打报警电话。2消防：施工现场、生活区按规定设置灭火器61、材和消防水龙头。若发生火灾，立即切断电源，进行人员疏散、氧气乙炔瓶等易燃易爆物品及时转移到安全地带。组织人员利用灭火器材进行灭火，并拨打火警电。第三节 安全管理过程控制1安全管理内容1、必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“谁施工谁负责工程安全生产，管生产必须管安全”的原则，积极开展标准化现场管理，严格安全生产责任制：成立安全生产领导小组，由项目经理担任组长全面负责安全工作，配备专职安全员，坚持安全值班制度和安全教育制度。2、对各工种在施工前都必须进行安全技术交底，各类特种工种都必须持证上岗，定期检查；纠违章，查隐患，发现问题，制订“三定”措施，彻底整改，消除隐患，杜绝事故的发生。3、确62、实做好安全用电工作，严格执行“JGJ462005施工现场临时用电安全技术规范，所有供电箱均应按规定正确使用电熔丝，并配齐安装有效的。4、大型机械(搭吊)要专人驾驶，专人指挥，专人挂钩，并持证上岗，必须严格遵守“十不准”等有关安全规程，认真做好塔吊作业安全记录，定期进行保养、维修，严禁带病作业。5、机械司机必须严格执行“安全技术规定”的要求，司机都必须持证上岗。 6、机械作业前按规定进行检测，合格后运行。使用前，按规定进行安全性能试验，合格后使用。使用期间，指定专人负责维修、保养，保证其完好、安全。7、现场施工应达到安全条件，施工现场的防护设施按下列要求：(1)根据工程进度及时调整和完善防护措施63、。(2)对于事故易发区，设置专项的安全设施及醒目的警示标志。(3)根据季节或天气变化，调整安全防护措施。8、在编制正式施工组织设计中，技术人员向安全员、施工人员(包括管理和劳务人员)进行安全技术交底。9、项目经理为负责施工安全管理的责任人。根据本工程的性质、规模和特点，并配专职的安全管理员。1 0、在施工开始前，落实不同阶段不同工序的安全技术措施，并专业施工班组在交接过程中或者交叉工作中的施工安全措施进行协调。安全保证体系第四节 安全保证体系安全保证体系公司总经理公司工程部分公司总工程师项目经理项目安全员材料员资料员质量员技术员班组长施工员第五节 安全管理目标 在施工现场严格执行施工现场安全生64、产保证体系的要求及建设部JGJ5999安全检查的标准，确立了本工程的安全目标：重大伤亡事故为零，创XX省“安全标准化工地”。为了确保达到这一目标，我们结合本工程的特点，以人为本，以提高员工自我保护与相互保护能力为核心，并根据多年的施工实践制定了一整套的安全技术组织措施。杜绝重大安全事故，安全事故千人负伤率小于2第十二章 保证工期的措施第一节组织管理措施1、本工程按我单位较成熟的项目法管理体制，实行项目经理责任制、实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并在我单位系统内选择成建制的，能打硬仗的，并有施工过大型建筑业绩的施工队伍组成作业层，承担本施工任务。根据业65、主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用，打好交叉作业仗，从而缩短工种的施工工期。2、建立施工工期全面质量管理领导小组，针对主要影响工期的工序进行动态管理，实行PDCA循环，找出影响工期的原因，决定对策，不断加快工程进度。第二节 进度计划保证1、在正式进场之前，制定详细的总承包施工项目的总进度计划，同时，与业主和设计院进行协调，确定各方所配合事宜。2、对各分包单位进行施工交底的同时，尤其对其施工的进度计划进行限定、交底，对各分包单位的施工过程的进度严格的控制执行。3、各分包单位根据项目部排定的项目总的进度计划，设定分包单位详细的施工进度计划，同66、时进行与其它分包进度计划的协调。 4、每周又寸各单位的进度计划执行情况进行汇总，同时对发生冲突的地方进行有效的协调，确保各自的下一步施工不受影响。5、每半个月或是每个月对总计划进行对比，一旦发现有特殊情况要对总的计划进行相应的调整，以利分包单位的施工配合。6、制定具体的奖惩措施，单位工程按原计划提前完工，并达到总包要求的，则对其进行奖励，反之，对其进行处罚。7、由项目经理统一监管项目总进度的执行情况，统计部门每天对项目的施工工程量进行统计整治，以确保每天所必须完成的工作量。8、在保证进度计划的情况下，必须保证工程施工质量，不能以牺牲质量来取得计划的实现。 9、严格计划进度管理，一旦发现进度有超67、期趋向，应及时说明原因，并采取相应的积极措施矛以调整。1 0、动态控制进度，协调进度安排并作出及时高速，保证总进度及节点、目标的实现，定期组织召开工程例会，及时向业主及监理工程进度。每月提供进度分析报表，及时向业主及监理提供有关施工进度信息和存在问题。11、协调安排各种设备材料供应单位的进场、退场时间以及相应施工周期，组织有条不紊的交叉施工。第三节 经济措施1、实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，特殊工序采取每日两班制度。2、实行内部奖罚制度，严格执行奖罚兑现，以经济手段工期，对于层、段、月施工作业计划，实行完成重奖、延迟重罚。保证工程资金的及时到位。第四节 技术措施1、采用成熟的科技成68、果，向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。 第五节 与业主的配合、协调在实施本项目的过程中，我们将绝对服从业主、监理在进度、质量、安全文明施工等各方面和各环节进行的管理，通过良好的合作，全面履行合同。1、明确与业主的关系就是服从与服务，发挥自身的主观能动性，确保总进度计划、质量目标和安全文明施工目标的实现。2、对业主提出的工程进度、工程质量、现场安全文明施工、施工力量配备、机具设备材料的管理以及精神文明建设等方面的要求，我方均不折不扣的执行，并制定相应措施保证落实。3、在整个施工过程中，积极配合业主做好管理协调、配合工作，其目标是一切服从69、工程，服从业主，保障到位。第六节 与设计院、监理单位的协调配合1、为了保质按期完成本工程，本着为业主着想的宗旨，在施工全过程中，加强与设计院：监理单位的密切联系。2、认真组织设计图纸的白审、会审和技术咨询工作，及时将施工设计中可能出现的疏漏、缺陷以及技术咨询结果等及时提供给业主、设计院及监理、单位，经设计单位、监理确认后方可按设计院修正或补充的施工图进行施工。3、根据现场施工的情况不定期召开由设计、监理参加的协调会，及时解决设计及篱工过程出现难问题，以保证施工顺利进行。4、施工过程中严格按照程序要求接受监理单位的监督和检查，配合监理单位做好质量验收、测量复核等各项工作，并为监理监督检查提供方便70、。5、对施工过程中出现的质量问题，必须查明质量产生的原因，制定处理方案督促整改：并及时向设计及监理单位反馈，坚决做到不留隐患，不影响工程质量。6、编制切实可行的施工组织设计和工程进度计划，且说到做到，以优良的工程质量和快速的施工进度取得监理的信任。尊重监理工程师的合理指示和建议，并认真执行。第十三章 季节性施工第一节总体要求l、本工程施工工期内将经历雨季施工期，部分项目为冬季施工。将按照不同季节性的施工要求来组织施工。 2、依据不同气候作业环境，认真指导项目执行有关标准的规定，满足特殊气候条件下的施工技术要求。第二节雨季施工 1、在雨季到来之前，项目部安排防汛值班表，专人负责。2、做好场地周围71、防洪排水措施，疏通现场排水沟道，做好低洼地面的挡堤，准备好排水机具，防止雨水淹泡地基。主要以完成田坎，道路两旁做好排水沟，保证雨后道路畅通，检查加固支护边坡，预防雨天塌滑。 3、准备雨期施工材料及防护材料，机电设备的电闸要采取防雨，防潮等措施，并安装接地保护装置，以防漏电、触电。 4、及时与建设单位取得联系，做好现场及周边居民区防汛、抗洪工作。 5、机械设备必须加防雨罩，以免漏水而损坏设备，做好接地保护，以防漏电伤人，雨后应对电气设施进行检查修理。 6、现场设防汛领导小组第十四章 技术档案资料工程各分部、分项工程技术资料反映了项目施工的全过程，是建设工程的永久性技术文件，是对施工项目进行质量复72、查，进行维修、改建、扩建的重要依据。因而，做好工程档案资料的收集、整治和归档工作，在整个工作中起着举足轻重的作用。1、执行天水系文件资料的控制程序fTYJcx012003)文件，t使技术资料纳入程序化，规范化管理，确保施工全过程在GBT19002质量体系模式受控之中。2、项目技术负责人、专职技术员确保技术资料与工程进度同步。我公司每月由总工程师组织对项目部技术资料全面检查，发现问题及时处理。3、项目部设专职质检员及实验员，对工程质量评定及各种试验报告资料负责。 4、收集、整治各种工程变更资料，根据工程实际施工情况绘制竣工图，按档案法及有关合同要求移交各种技术资料。5、资料必须经我公司工程部专业73、资料管理人员审核，编制工程档案资料移交清单一式两份，双方核对资料与清单，相符后，签字盖章，各自保存一份。第十五章 工程保修回访1、严格执行工程中间阶段验收、质量等级评定程序和验收、评定资料备案制度。 2、遵守建筑法及房屋建筑工程质量保修办法的有关规定，认真做好交工后的工程回访服务工作，善始善终为用户服务。3、回访人员由公司工程部组织，工程公司生产经理牵头，各工种专业人员配合。回访采取季节性回访、技术性回访等方式，认真负责并及时解决用户使用过程中发生的各种问题。4、“诚实守信、尽心尽力”是我公司质量方针的根本体现，确保工程在合同期内交付使用的前提下，做好工程竣工后的回访服务工作，使我公司赢得更加74、广泛的社会荣誉。我公司在建筑业几十年的施工中认为，建筑工程做为一项特殊产品，不仅在施工过程中需要预防措施，质量保证体系创出精品、名牌工程，而且把工程保修，回访列为一项重要工作。我司建立了工程保修、回访专职部门，运用TYJcX|32003服务程序文件，由专人对已竣工并交付使用的单位工程进行保修、回访。（1） 拟投入的主要施工机械设备表工程项目名称：XX县XX乡，XX乡XX村等4村土地整治项目工程序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年 份客定功率（KW）生产能力用于施工部位进场时间备注1挖掘机2202台日本2006年125挖掘土方2装载机50G1台中国徐州2006年162挖掘土方3装载机7575、51台中国晋江2007年162平整土方4装载机9512台中国厦门2008年162平整土方5装载机50 C1台中国柳州2007年162平整土方6推土机8024台中国洛阳2003年85平整土方7打夯机1-W10台中国开封2007年20夯实土方（2） 劳动力计划表工程项目名称：XX县XX乡，XX乡XX村等4村土地整治项目工程单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况2月3月4月5月6月7月8月9月10月管理人员101010101010101010工程技术人员555555555机械操作员303030303030303030技工202020202020202020普工50100100808070808078合计115165165135145135145145143（3）计划开、竣工日期和施工进度网络图