1、高标准农田建设项目PE管道安装、土地平整施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录xx工程1施工方案1第一章 综合说明8第1节 编制依据8第2节 编制范围及内容87、本施工组织设计凡未注明计量单位均按国家标准计量单位。9第3节 工程概况9第4节 工程总体目标10一、质量目标10二、工期目标10三、环境保护和文明施工目标10四、安全目标10五、工程造价控制目标11第5节 总体布局11（1）工程总体布局：11第6节 工程特点、重点和难点11一、工程的重要性及影响11二、本工程施工重点主要表现在以下几方面：12、2三、多专业、多工种穿插施工12四、高标准的安全施工要求12第二章 施工部署13第1节 施工准备13一、指导方针13二、施工顺序安排14三、现场准备14四、技术准备14第2节 施工组织机构的建立15第3节 管理机构框图16第4节 项目经理部各职能部门职责16一、项目经理职责16二、项目副经理职责17三、主任工程师职责17四、责任工长17五、质量员17六、经营部门职责18七、安全文明员18八、材料设备员18第三章 施工平面布置18第1节临时设施的布置18一、生产临时实施的布置18二、生活临时实施的布置18第2节 施工临时用电、用水19一、临时用电设计19二、临时用水设计22第3节 施工现场总平面3、布置23一、平面管理总原则23二、平面管理计划的制定23三、平面管理计划的实施24第四章 主要工程施工方案24第1节 施工准备24一、施工总体准备24二、施工现场准备25第2节 土地平整工程251、施工方法：252、坡改梯田工程263、田块小并大工程274、修筑土埂275、修筑田埂28第3节 渠道工程281、技术准备282、沟槽开挖293、模板安装294、混凝土浇筑295、混凝土养护306、回填施工31第4节 水池施工31（一）、土石方开挖31（二）、土石方出渣运输32（三)、池体施工32（一）钢筋混凝土结构水池施工33（四）、试水试验37第5节 PE管道安装施工371、沟槽开挖372、管道安4、装384、给水管道水压试验385、给水管道消毒、清洗396、冲洗39第6节 浆砌体施工401、基础测量放线402、基坑开挖403、片石墙身砌筑414、墙背回填41第7节 机耕路施工411、测量放样412、土方开挖施工423、泥结石路面施工43第五章 质量承诺与保证措施451、质量承诺：我公司承诺质量要求达到合格标准。45第1节质量方针和目标451、本公司质量/环境/职业健康安全的方针：45第2节质量计划、质量目标管理46第3节 管理机构保证措施46第4节质量管理制度、职责保证措施471、项目经理质量职责：482、项目技术负责人质量责任493、项目工长的质量职责：49（2）严格按照有关的标准、规5、范、规程、规定组织施工生产。494、项目质检员的质量职责：505、班组长的质量责任：50第5节 制度和技术保证措施519、作好施工技术档案的收集、整理。52第6节 劳动力保证措施522、项目的施工技术人员必须通过业务考评并取得上岗证。52第7节 原材料保证措施52第8节计量保证措施531、严格执行公司的计量检测网络。533、现场设立砼快速测强点，由试验员负责操作，为拆模提供依据。53第9节施工质量控制措施533、填土在机械夯压之前,先推平,使其表面平实。53二、钢筋质量控制54三、模板质量控制5513、为保证脱模效果，使用水质脱模剂，洗刷时要均匀。5615、模板的安装必须符合规范及模板安装允许6、偏差的规定。5617、模板与砼接触面应刷隔离剂，禁止采用油质隔离剂。56四、砼质量控制561、成立混凝土调度中心562、成立混凝土技术中心563、严把混凝土验收关564、严把混凝土振捣关575、严把混凝土浇筑关576、严格控制新旧混凝土接槎时间577、严把混凝土抹面关578、把好施工缝关，防止出现冷缝58五、砌筑工程质量保证措施581、砌筑时控制砌块的含水率。584、砌体转角处要咬槎砌筑，纵横交接处未咬槎时设拉结措施。586、接地端子漏垫弹簧垫，应及时补齐。58第六章 施工主要工序59一、土地平整工程施工59二、渠道工程59三、水池工程59四、管道工程59五、机耕路工程59第七章 工期承诺及保7、证措施601、工期承诺：我公司承诺保证工期在5个月内完成全部施工任务。60第1节 工程进度计划60第2节进度计划管理602、通过跟综与反馈，对计划执行的全过程实行有效的控制。623、衔接性634、系统性63第3节施工调度工作63第4节工期保证措施683、实施分段作业，合理组织各工序的穿插。68二、管理措施保证686、保证施工的后勤工作，确保劳动工时的充分利用。69三、技术措施保证69四、新技术应用措施69五、材料供应保证693、对短缺材料、特殊材料应及早组织。70六、劳动力组织保证70七、施工质量保证702、以一次成优的施工质量来保证工期，杜绝质量返工事故。70八、计算机管理保证71第八章 安8、全文明施工保证措施71第1节方针目标71第2节组织管理71组 员：机械员、材料员、各班组长72第3节工作制度及资料管理765、建立并执行班前安全生产“讲话制度”。768、项目技术负责人及项目内业组应做好和收集齐全“安全资料”。77第4节行为控制77第5节劳务用工管理774、施工中常用的有毒、有害化学材料的用途和预防中毒的知识。78第6节安全防护管理79三、坑口防护与管理79四、做好坑口、坑壁的观察、监视79第7节临时用电管理80一 、接地安全措施80二、配电箱及开关箱82三、电动工程机械和手持电动工具82四、照明84五、现场采用双路供电系统，确保电源供应。85六、电焊机应单独设开关。85第8节9、施工机械管理865、平面刨（手压刨）安全防护装置必须齐全有效。86第9节消防工作管理86一、方针目标86二、组织管理87三、工作制度87四、管理规定88第10节文明施工措施90一、组织管理90二、工作制度90三、管理规定90第11节环保保护保证措施92一、工作目标92二、组织管理92三、工作制度93四、重大环境因素的控制93五、环保管理要求96第九章 劳动力及材料投入计划保证措施97第1节劳动力投入计划保证措施97一、劳动力的实施97二、劳动力的配置计划97三、劳动力组织和管理的关键环节97第2节材料投入计划保证措施98一、主要周转材料需要计划98二、材料设备供应措施98三、材料质量保证措施110、02四、材料价格控制措施105第十章 施工机械配置107第1节 主要施工机械的配备107第2节施工机械设备的合理使用107第3节施工机械设备的保养与维护107一、机械专门操作人员应定期和不定期对机械进行保养。107四、机具、设备方面107第十一章 冬、雨季施工措施108第1节 冬季施工措施108第2节 雨季施工措施108附件一：拟投入本项目的主要施工设备表109拟投入本项目的主要施工设备表109附件二：拟配备本项目的试验和检测仪器设备表110拟配备本项目的试验和检测仪器设备表110附件三：拟投入本项目的劳动力计划表111拟投入本项目的劳动力计划表111附件四：计划开工日期、完工日期和施工进度网11、络图113计划开工日期、完工日期和施工进度网络图113附件五：施工总平面图114施工总平面图114附件六：临时用地表115临时用地表115第一章 综合说明第1节 编制依据1、业主提供的XX州XX县XX片区高标准农田建设项目施工招标文件。2、XX州XX县XX片区高标准农田建设项目施工设计图。3、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集。4、XX省现行的施工和验收规范、规程、标准和关于工程施工管理等方面的技术文件、图集以及相关的法律法规。5、我公司自身的技术力量、机械装备情况及各项企业管理制度。6、现场踏堪的实际情况。第2节 编制范围及内容1、本工程施工组织设计是严格按照工程招标范围和招12、标文件对施工组织设计的要求进行质量策划后编制的。2、我公司为能接到本工程的公开招标，倍感荣幸，但同时也深感责任重大，所以在接到招标文件和设计图纸后，公司组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真的研究，反复阅看，召开了投标预备会，针对本工程的重、难点进行研究，方案论证对比，力求编制的施工组织设计科学、合理、详尽，具有很强的可针对性和操作性。3、我公司在现场进行踏勘实测实量后，获得了宝贵的第一手数据，对场地、周边环境、地形地貌、围挡情况、施工供水、排水、供电情况等有了一定的了解，这对施工组织设计的制定起着重要作用。4、我公司经过多年的运作，积累了丰富的施工经验，形成了一套成熟先进的施工技术和管13、理模式，特别是总承包管理和协调、与业主、设计、监理和政府部门的配合、协作等都有经验可寻。同时我们结合本工程的特点，进行了认真细致的方案设计和比选，制定了专项施工方案和保证措施，为本工程的圆满完成奠定了基础。5、本着对业主负责和资金的合理使用，对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：确保工程质量优良、速度快、可操作性强，同时保证在施工现场创建“绿色环保”工程。6、在本工程施工中，我公司力争积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所争，想业主所想”的指导思想，努力拓展为业主、设计和监理等有关各方的服务范围，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关14、系，使工程各方形成一个团结、协作，高效、和谐、健康的有机整体，共同促进项目综合目标的实现。7、本施工组织设计凡未注明计量单位均按国家标准计量单位。第3节 工程概况一、工程名称：XX州XX县XX片区高标准农田建设项目二、建设地点：XX县XX片区三、资金来源：国内政府资金四、施工范围：工程量清单及施工图范围内所列全部内容。五、质量要求：合格。六、工期要求：5个月第4节 工程总体目标根据招标文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司确定了本工程项目管理的总体目标如下：一、质量目标质量目标：合格。为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续15、坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优良工程，让业主满意。二、工期目标本工程招标要求工期为5个月。为了把本工程早日交付给业主，我公司采用先进的网络进度计划，先进的施工方法和技术措施，精心对工期进行了安排，保证在5个月完成业主要求的本工程整个施工任务。 三、环境保护和文明施工目标我公司将严格按照XX省特别是XX县创建“绿色环保工地”建设工地施工扬尘整治法规等管理规定执行，使该工程成为我公司“企业形象示范工程”。四、安全目标严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危16、险工种的安全防护工作，按五无标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌）和安全操作规程精心组织施工，年度轻伤频率控制在5左右。五、工程造价控制目标我公司始终站在为业主优质服务、为业主着想的角度，树立工程管理全局观念，通过优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，以“过程精品”达到“精品工程”，避免不必要的拆改、浪费，减少和节省工程成本和造价，使业主的每一笔建设资金都能达到最佳的效益和效果。第5节 总体布局（1）工程总体布局：通过项目区17、现有农田水利等资料分析，经设计人员现场踏勘比对，在符合本县土地利用总体规划、林业规划、农业规划、水土保持技术规范及规程要求的前提下，开展农田水利规划。2、设计中需要用到的碎石、条石、块石、砂砾石，砂等材料的强度要求要高。符合相关规范要求，条石要进行表面处理。第6节 工程特点、重点和难点一、工程的重要性及影响1、本工程质量、进度、现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响（尤其是质量方面）。也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台，我公司将倍加珍惜这次机会，派出强有力的项目班子，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的意识完成此工程，扬我公司之雄风。2、从本工18、程所处的地理位置看，周围有农民居住，应尽量减低噪音，减少粉尘飘扬，控制光污染，搞好环境、消防及保卫等工作，保证现场文明施工。施工车辆进出，交通繁忙。二、本工程施工重点主要表现在以下几方面：（1）本工程地处XX县，如何确保施工期间不影响周围农民的生产和生活，施工组织安排尤其重要。（2）施工面积广，项工程较分散、工期较紧，如何合理安排尤其重要。三、多专业、多工种穿插施工本工程能否优质、快速的建造完成，关键在于总包施工队伍及项目班子的选择，其应具有类似工程的施工经历及管理总体协调能力，才能有效把握本工程多专业、多工种同时穿插作业，满足质量高、工期紧的要求。四、高标准的安全施工要求本工程所处的地理位置19、设计特点、质量、工期要求及工程重要性等方面都要求总包施工单位的现场管理必须规范化、标准化，确保安全生产、文明施工，以较好的场容场貌、优良的施工环境保障，才能创造出精品工程。在制定方案和措施时，要有专门的安全措施及防噪、防尘、排污等措施，确保安全、文明施工落到实处。 第二章 施工部署施工是通过业主、设计单位、监理单位、质监单位、安监单位和各承包单位的努力，将设计图纸变成业主要求的特定使用功能工程的过程。施工涉及面广，施工单位必须事先作好生产组织、施工管理、技术措施、人力、物力及财产等各项准备工作，才能保证施工顺利进行，取得良好的社会效益和经济效益。第1节 施工准备一、指导方针该工程施工质量、施20、工进度乃至场容场貌，对业主、承建人都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下：1、由公司总经理挂帅，将本工程列为公司本年度之首的重点工程。2、我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。3、贵业主能筹集到如此规模的基建资金的确来之不易。我们深知将每一分钱用在刀刃上的含义，为此，我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验，先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺，为建设作贡献。本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。4、以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的21、创业精神和热忱周到的配合服务，感动上帝而雇赢得业主的信任。我公司全体员工深信：“今天的质量和服务，就是明天的市场”。二、施工顺序安排进场后平整场地，然后进行交桩复核和施工放线工作，放线复核无误即开始土方开挖。 三、现场准备本工程将按照标准化文明现场管理办法进行管理，在施工队伍进场前需做好以下准备工作：根据现场情况，职工住宅、现场办公室及材料库房等临时设施均采取租用当地农民住宅。四、技术准备在工程开工前，组织现场施工人员熟悉图纸，审查图纸，领会设计意图，明确工程内容，分析工程特点等重要环节，特别要注意以下几个方面：1、结合施工工艺和使用上的特点，做好采取特殊施工方法和特定技术措施的准备。2、核对22、本工程材料的品种、规格、数量与图纸及说明有无矛盾，是否齐全，规格是否明确，主要尺寸、位置、标高有无错误。3、检查各分部工程图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接的方法，并通过熟悉图纸，确定单位工程施工有关的准备工作项目4、做好图纸会审准备工作，在认真学习图纸，充分准备的基础上，技术负责人召集有关人员进行图纸预审，对图纸存在的有关问题以及工程中有关问题以书面的方式提前送给有关单位，以便图纸正式会审。5、组织有关人员认真学习规范、规程、标准，尤其是当地的各种地方文件和标准，并尽早完善施工组织设计及审批，然后分级作技术交底工作。6、提出详细的劳动力计划、材料计划，设备计划，以便按期组织进场。7、编制新23、材料、新工艺实施方案，并进行必要的试验工作。8、完成混凝土、砂浆的试配工作，并对现场材料进行复验工作。考虑到甲方便于对现场试配和试验工作进行监督和管理，本工程的试配和试验工作将就业主指定的质检部门进行。9、制定工程技术、质量、安全、消防、保卫、计划、财务、机具设备、材料、现场文明、生活福利等一系列管理制度。第2节 施工组织机构的建立针对此工程项目，将由我公司具有丰富工程施工经验的同志担任项目经理，并由该同志领导的项目经理部来负责此工程的具体施工管理，项目班子一律持证上岗、押证施工。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，24、把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。鉴于本工程为我公司本年度重点工程，将设立保障服务部门，从人员、机具、施工物质上为本工程提供充分保证，组织好本工程的计划协调，公司各部门也将在各自业务管理范围内制定为本工程提供服务的保证措施，保证本工程优质、按期完工并及早投入使用。第3节 管理机构框图公司管理机构框图见本章附图，项目管理机构详辅助资料表。公司管理机构框图项目各管理机构总经理质量领导小组管理者代表总会计师总经济师总工程师技术部门质安部门25、工程部门经营部门财务部门项目主任工程师项目副经理中心试验室劳务部门结算部门材料部门设备部门质管办主任项目经理第4节 项目经理部各职能部门职责 一、项目经理职责对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量负全面责任。 二、项目副经理职责协助项目经理指挥施工生产，搞好计划调度和质量管理，与主任工程师一起落实施工组织设计中的各项要求，制定具体实施方案，确保工程质量与目标的实现，对工程质量负重要责任。三、主任工程师26、职责在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。四、责任工长根据工程总进度、总计划，编制年、月、周的生产计划及主排各项工作，组织施工调度，并组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量情况。五、质量员在主任工程师领导下负责施工过程中的技术和质量管理工作。做好洽商变更的往来和实施，编制施工方案和技术质量措施，把好每个施工环节中的施工技术质量关，提出各种施工合理化建议，负责各种材料进场的资质审查和质量验收，组织新27、材料，新工艺，新技术的推广和实施。六、经营部门职责负责施工的材料计划，工程预、决算及劳务队合同办理和结算工作，检查合同履行情况，并作好记录。七、安全文明员负责文明安全施工，安全保卫及管理人员后勤保障工作，负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。八、材料设备员负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录，以便追溯，对采购及进场材料的和设备的数量、质量、价格负责。第三章 施工平面布置根据本工程的地理位置、周边环境以及现场勘察资料，本着实现文明施工、节约的原则，对该工程施工道路、给排水、临时设施作布置。第1节临时设施的布置一、生产临时实施的布置在进行生产临时设施规划28、时，尽量将它与生活临时设施分开设置，采用租用当地民房措施，将生活区与临时生产区集中（见附图），具体布置开工后根据实际情况布置。二、生活临时实施的布置生活临时设施主要租赁。详见施工平面布置图。使其符合文明施工的要求。主要生活临时见附件。第2节 施工临时用电、用水一、临时用电设计1、施工现场情况：根据本工程的特点，沿业主指定的供电点采取三相五线制引入施工现场，如果引入点到施工场地要穿越道路，则采用敷设方式为穿管暗敷的方式，穿过施工道路用穿管明敷、电杆横担瓷瓶拉线敷设为主的方式。根据临时用电规程规定，采用三相五线制布线。另配一台200KW柴油发电机组。3、现场线路布置根据施工用电规范及招标文件有关规29、定，现场用电线路布置如下：（1）搅拌台、钢筋加工房和木工房、现场用电为分别设置一条线路。（2）现场照明为一组线路，并包括文明工地的现场围墙用电和道路边的照明用电。道路边照明线路为沿施工道路架设，路灯间距为30米，使用大于100瓦的防水灯泡。（3）施工现场的配电箱为沿工程物周边设置，其间距不大于50米。其线路截面按线路3设置。4、临时用电安全技术及防火措施。（1）安装、维护或拆除临时用电设施必须由电工完成，电工等级应与工程技术难易度相适应。（2）电气工作人员必备下列条件： a、经医师鉴定无妨碍工作的病症； b、具备必要电器知识，并经考试合格，熟悉电力安全操作规程； c 、学会紧急救护法：触电急救30、法和人工呼吸法。（3）在停电或部分停电的电气设备工作必须完成下列措施：停电、验电、可装设接地线、悬挂标示盘和装设遮栏，上述措施由值班人员执行。对于无经常值班人员的电气设备由断开电源的人执行，并有监护人在场。（4）接地线必须使用专用的线，固定在导体上，严禁用缠绕的方式进行接地。（5）在一经合闸即可送电到工作地点的开关和刀闸的操作把手上应悬挂“禁止合闸，线路有人工作”的标示牌（6）严禁在工作中移动或拆除遮栏、接地线和标示牌。（7）低压带电工作应设专人监护，并使用绝缘工具执行，安全操作规程规定人体不得同时接触两根线头。（8）电气设备灭火措施:首先将有关设备的电气切断，然后进行救火。对带电设备应使用干31、式灭火器、氧化碳灭火器或四氧化碳灭火器等灭火，不得使用泡沫灭火器灭火，对用油设备应使用泡沫灭火器或干燥砂子灭火。（9）触电急救:首先切断电源，使触电者与电源脱离接触，若触电者已停止呼吸，应立即对触电者进行人工呼吸并立即请医院医生急救，在进行人工呼吸必须使触电者恢复到自然呼吸为止，除确诊死亡外，中途不得停顿。（10）建立临时用电安全技术档案。 a、临时用电施工组织设计资料； b、修改临时用电施工组织设计资料； c、临时用电安全、技术交底； d、临时用电工程检查验收表； e、接地电阻测定记录表； f、定期检（复）查表； g、电工维修工作记录； h、实行施工负载（电流、有功、无功负载或电度）记录。532、施工现场供电设施的安装和维护（1）施工现场配电线路的布置应符合以下要求： a安全供电应符合配线工程的规范和技术要求； b线路应尽量架设在道路一侧，不得妨碍交通。（2）施工现场所有用电设备，除有保护接零外，还必须在设备支线的首端设置漏电保护装置。（3）根据现场情况，穿过施工道路的线路采用BLV铝芯塑料线穿DN100钢管明敷。配管时，首先检查钢管有无毛刺，裂缝，不符合标准的不能使用。（4）架空线路敷设：a线路、器材除要求取得质量合格证外，施工前进行外观检查，木质电杆、导线、绝缘等应符合规范要求，不得有缺陷。 b电杆的埋设必须根据施工平面布置图，进行测量放线工作，施工测量结束后，进行杆坑的挖掘，按33、施工规范进行埋设；c导线架设必须按规范施工，跨越物与导线的距离必须符合安全用电的最小安全距离； d导线敷设采用三相五线制，A、B、C三相相线、工作零线、保护零线应分色。（5）瓷夹、瓷柱在安装前应检查其外观质量，发现破裂者不得使用，配线时瓷柱、瓷夹板应固定牢。（6）用电设备的安装，安装前应开箱检查，发现问题应即时处理，电动机的金属外壳应可靠接零或接地。（7）每层设置配电箱1个，照明线路的敷设应符合临时照明规范。由专业人员进行操作、维护、管理。（8）绝缘测试，通电试验。、导线绝缘测试先干线后支线，按各回路测试并做好记录，电阻值不小于0.5兆欧为合格。、通电试验：每个开关动作灵敏并做好用电设备启动试34、验记录。（9）临时用电设备，电气设备的维修必须注意，在保证安全的情况下进行维修，应定期对电气设备进行检查和维修，并作好维修记录。（10）各楼层电力干线采用80钢管BLV470+150引上，操作时应符合规范要求。二、临时用水设计1、水源水源由甲方提供，由业主提供的给水点直接供给。第3节 施工现场总平面布置一、平面管理总原则1、平面管理总原则施工现场总平面的规划与使用，严格执行统一管理的原则。根据进度计划安排的施工内容实施动态管理，并设置专人进行规划、协调，成立文明施工小组进行督促。各分包单位进场后的场地使用，均应遵守现场文明施工的各项规定。施工总平面布置，以充分保障阶段性施工重点。保证施工进度计35、划的顺利实施为目的，在工程施工前，制订详细的机具使用、进退场计划，主材及周转材料的生产、加工、堆放、运输计划，各工种施工队伍进退场调整计划，指定以上计划的具体实施方案。具体措施，以指令性、指导性相结合的方法，严格依照执行标准。奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。2、平面管理体系项目副经理负责总平面的使用管理，现场实施总平面使用调度会制度，根据工程进度计划及施工需要对总平面的使用进协调与调整，总平面使用的日常管理工作由工程部负责。二、平面管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械。劳动力的进退场。垂直运输，布设网络计划，以确36、保工程进度，充分均衡的利用平面为目标，制订出符合实际情况的平面管理实施计划，同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。三、平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人、执行标准、奖罚标准，以充分保障阶段性施工，保证进度计划的顺利实施。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调。研究后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。 第四章 主要工程施工方案第1节 施工准备一、施工总体准备在工程开工前，组织现场施工人员熟悉、审查图纸，领会设计意图，明确工程内容，分析工程特点的重要环节，重点抓好以下几项工程：137、结合施工工艺和使用上的特点，作好采取特殊的施工方法和特定的技术措施的准备。2、核对本工程特殊材料要求以及品种、规格、数量，核对图纸说明有无矛盾，是否齐全，规定是否明确，主要尺寸、位置、标高有无错误。3、检查各专业图纸有无矛盾，并考虑好施工时的衔接方法，并通过熟悉图纸明确需场外制备的工程项目，确定与专业分包单位工程施工有关的准备工作项目。4、作好图纸会审准备工作，在认真学习图纸，充分准备的基础上，施工单位项目技术负责人召集现场有关人员和技术员进行图纸预审。对图纸存在的问题以及工程的有关问题以书面形式提前送给有关单位，便于图纸正式会审。5、组织有关人员认真学习规范、规程、标准、并尽早编制实施施工38、组织设计，然后作好分级技术交底工作。二、施工现场准备1、对场地内杂物及土堆场进行必要的场地修整，作好施工道路及其它硬地坪。2、工程施工应符合设计要求，排水沟坡度不小于1%。在施工现场四周砌筑施工围墙封闭，开设主入口供施工人员及施工车辆进出，以利于现场管理。3、根据施工总平面布置图修建好现场临时用房，并布置好用水用电管线，修好现场排水沟。现场临时排水与室外总平排水管网相结合，先施工部分永久管网以便于施工期间利用，有利于现场施工文明管理。第2节 土地平整工程1、施工方法：土方开挖采用人工配合机械进行施工，人工用铁铲、锄头和十字镐开挖，人工运土就近填筑平整回填。(1)平整：按照工程实际情况，按照设计39、要求将田面自然标高挖填至设计要求的标高，采取边填边挖的办法平衡土方。土方平衡是贯穿施工的全过程，采用土方平衡的方法将高处推出的土料填筑到低处，以达到整个施工区的平整度，若挖土方不足回填标高低处的田面，将采用外买土方的办法予以解决。采用推土机将田面高处的土方推至田面较底处，标高过高的地方采用挖掘机挖土，并用拖拉机运至需填方的地域。最后将表土大致均匀摊平，使平整的地块表层土壤保持熟化，施工中在推土机推平表土之后还需要用平地机平整，基本达到平整。（2）回填土方区应设专人严格掌握卸土位置和土壤分类，采用竹杆标出分层厚度和配合推土机平场，确保填土厚度以及表面平整和横向坡度。每层横坡应不小于2以利排水。（40、3）碾压应按先轻后重、先静压后振压的原则进行，轮迹重叠宽度不得小于15cm，并由两边缘向中间推进。（4）软土地基处理。当填方路段出现过湿土或表层清淤后含水量较大，淤泥深度较厚时，应及时报请监理工程师和设计代表商定处理方案。（5）土方平整合格后，方可进行耕作土的回填工作，其要求是厚度均匀、平整一致。2、坡改梯田工程测量定位时，严格按施工设计图分别用木桩标示出梯田平面位置，在梯田田埂采用每20米加密桩的方式标示出来。坡改梯田部位按每30米的方格网进行打点测量，并用白灰在测点旁标示出挖除高度和填方高度。然后在挖填交界处用白灰撒线，以控制施工机械的操作。在田埂施工完成后，用挖掘机配合推土机首先将耕作土41、全部清除并堆放于每一梯田的一角，然后用挖掘机配合推土机将坡按设计要求推平，用压路机碾压至合格。3、田块小并大工程（1）施工方法1)田埂修筑对挖方区田埂修筑,施工方法为开挖后将田埂清理至要求的断面,其表面用两人拉夯板从上到下进行坡面夯实。后清理灌排两用渠。对填方区的田埂,按设计断面采用人工堆砌，每20厚用振动夯板夯实，并用人工修砌。由于是大面积作业，基底处理、开挖平整、田埂堆砌、夯实可以进行流水施工作业。2)淤泥开挖淤泥采用人工开挖，人工转运。开挖转运用工具为农用工具。3)土方开挖对有条件地段的土方采用挖掘机开挖，土方转运采用挖掘机转运一次或两次。4、修筑土埂（1）施工方法1)土埂原土夯实土埂原42、土夯实适用于土地平整挖方区,施工方法为土地平整开挖后将土埂清理至要求的断面,其表面用两人拉夯板从上到下进行坡面夯实.后清理背沟.2)筑土埂:筑土埂适用于土地平整填方区,土埂按设计断面采用人工堆砌，每20厚用振动夯板夯实，并用人工修砌。由于是大面积作业，基底处理、土地开挖平整、土埂堆砌、夯实可以进行流水施工作业。5、修筑田埂（1）田埂修筑对挖方区田埂修筑,施工方法为开挖后将田埂清理至要求的断面,其表面用两人拉夯板从上到下进行坡面夯实。后清理灌排两用渠。对填方区的田埂,按设计断面采用人工堆砌，每20厚用振动夯板夯实，并用人工修砌。由于是大面积作业，基底处理、开挖平整、田埂堆砌、夯实可以进行流水施工43、作业。（2）淤泥开挖淤泥采用人工开挖，人工转运。开挖转运用工具为农用工具。（3）土方开挖对有条件地段的土方采用挖掘机开挖，土方转运采用挖掘机转运一次或两次。第3节 渠道工程1、技术准备（1）施工前熟悉图纸，记下渠道施工断面的各部分施工尺寸，同时将计算出混凝土的用量。（2）对班组进行书面和口头技术交底，落实岗位责任。（3）浇筑混凝土前由混凝土工长填写混凝土浇筑申请单。上道工序验收合格后方可施工混凝土，并填写有关的技术资料。（4）模板的预检工作已经完成，模板标高、位置、尺寸准确符合设计要求，支架稳定，支撑和模板固定可靠，模板拼缝严密，符合规范要求。2、沟槽开挖根据设计施工图，首先测量放样出渠道平面44、中线和纵断面高程，使用石灰撒出开挖边线，及每10米20米使用木桩标记出每段的开挖高程。然后，使用人工配合机械开挖沟槽土方，在开挖过程中应勤测量纵向标高，避免超挖和欠挖。3、模板安装（1）模板选择：基础底板模板可采用组合钢模板或胶合板模板现场拼装。对于周转次数多或有特殊要求的部位（变形缝、后浇带等），也可采用加工专用或组合式钢模板与钢支架，以适应特殊需要。（2）模板安装：首先，根据测量放样出的平面各边线尺寸，安装渠道外边墙的模板，用钢管固定好模板。其次，再安装排水内壁模板并固定好内壁模板。4、混凝土浇筑（1）砼级配：开工前由实验室对准备工程中使用的沙石骨料（骨料应作强度试验并符合要求）及水泥进行45、取样试验以及配合比试验，并有足够的保证率，确保现场施工时合格率为100%，必要时掺适量的外加剂，提高砼的和易性和扩散性。（2）拌合：砼拌和采用0.4m3拌和机，根据级配试验的配合比（经监理工程师批准）用磅秤计量配料，水用自动计水泵计量，加入料斗的顺序为石子、水泥、砂。拌和时间不少于2分钟，并使砼拌和均匀。施工中每台班至少检查三次配合比情况，三次坍落度情况，骨料含水量变化每台班检查一次，工地须专门配备一名技术员负责砼的拌制。（3）砼运输及入仓：砼用动力翻斗车和手拉车运输，按各部位砼分别运输到浇筑点的平台上，利用人工入仓平仓。（4）混凝土的浇筑；在混凝土浇筑以前，应将模板先进行湿润，然后在模板底部46、先填一层50mm厚与设计混凝土配合比相同标号的水泥砂浆进行封堵，防止沟壁底部产生烂根现象。为防止烂根，应在沟壁模板安装就位后派人用掺有早强剂的同标号的水泥沙浆封堵模板与顶板之间的缝隙应尽量在浇筑混凝土的前一天塞缝，达到混凝土浇筑前塞缝的浆已凝固。（5）砼振捣：砼入仓每层厚度控制在30cm左右，用电动插入式振捣器振实，振捣时要快插慢拔，插点间距不大于50cm，振捣器距模板不应小于15cm，每一位置振捣时间以砼不再显著下况，不出现气泡，并开始泛浆为准。一般在1030秒。对于水平薄层砼振捣采用平板式振捣密实。5、混凝土养护（1）应在浇筑完毕后的12h 以内对混凝土加以覆盖或浇水；（2）混凝土的浇水养47、护的时间，对采用硅酸盐水泥、普通水泥或矿渣水泥拌制的混凝土，不得少于7d，对掺用缓凝型外加剂或有抗渗性要求的混凝土，不得少于14d。6、回填施工（1）回填所采用的材料，应使用透水性好的回填材料，必须符合规范要求。（2）回填施工过程中，必须分层回填分层夯实，夯实施工采用振动夯结合压路机碾压密实，并达到规范要求。（3）夯实施工过程中，夯实机械应避免碰到排水壁，损坏排水结构。第4节 水池施工（一）、土石方开挖1、开挖方式土方挖方采取分段分层掘进的开挖方法进行施工。竖向分层厚度根据土质、边坡台阶等情况而定。石方采取控制爆破，施工前制订专项方案报批。2、土方开挖土方开挖为保证边坡的稳定，按1:1放坡，同48、时考虑水池施工至少800mm的工作面，见“土方开挖范围及放坡示意图”。每挖深12米，放一次边桩，确定开挖边界。土方开挖边界示意图3、保证边坡比较平整的施工措施（1）首先准确定线放样，较高的边坡，采用分层开挖，在每线平台上精确测定平合高程，边坡线位置。（2）在边坡开挖线上用电钻打孔，用测斜装置控制钻孔倾斜度，保证按设计边坡开挖，使边坡平整美观。（二）、土石方出渣运输1、土石方出渣采用挖掘机装自卸汽车外运。挖掘机在开挖过程中应根据不同的地形条件，采取多种装渣方式装载土石方。在可能的条件下，应尽量采取正向装渣，以提高装渣工作效率。2、弃渣场：根据目前的渣场情况，我司按业主要求定渣场。3、出渣车辆在出49、施工现场时，应进行冲洗，减少环境污染。出渣车辆在晚间作业，不得任意鸣号扰民。（三)、池体施工本工程水池结构施工是质量控制的重点内容，施工时应严格按照规范及本方案执行。（一）钢筋混凝土结构水池施工1、施工工艺程序施工放线水池基坑开挖基底清理池底基础施工池底分层回填夯实垫层施工水池底板钢筋绑扎、校正施工缝下墙板支模底板砼浇筑施工缝凿毛、清洗施工缝安止水条池壁墙体钢筋绑扎、校正池壁墙体支模池壁砼浇筑砼养护防水层水池关水试验回填2、垫层及准备垫层采用碎石垫层，施工时严格按照设计要求先测量放样出垫层的平面尺寸及高程，然后根据测量放样的点及高程施工碎石垫层。3、模板支设（1）池底板和池内柱基模板按常规方法50、一次支好，与池壁施工缝留在底板上500。悬空部位模板采用铁脚或混凝土短柱支承。水池底板采用岩石胎模，墙板采用钢制大模板。水池施工缝留在距底顶面500mm处。（2）底板砼应一次连续浇筑完毕，不留施工缝，其砼振捣采用插入式振捣器进行振捣。底板与池壁连接处的施工缝留在底板面以上500mm处，并在施工缝处加钢板止水带或钉上遇水膨胀止水条，支模采用铁板凳支撑吊悬的模板。 (3)池壁模板水池侧壁为钢筋砼剪力墙，其模板支设方式类似于剪力墙施工，但对拉螺杆需设钢板止水片。在对拉螺栓中部加焊止水环，止水环与螺栓必须消好严密。拆模后应沿砼结构边缘将螺栓割断。（3）池顶板模板，可按常规支设肋形梁板或无梁楼板相同的方51、法，用木顶柱或用钢管脚手架来支承。（4）一般池壁上均有较多的穿墙管道，预埋套管时套管上加焊止水环，止水环应与套管满焊严密。套管安装时，先将管道穿过预埋套管，按图将位置尺寸找准，临时固定，然后一端以封口钢板将套管及穿墙管焊牢，再从另一端将套管与穿墙管之间的缝隙以防水材料（防水油膏等）填满后，用封口钢板封堵严密。4、水池钢筋施工（1）底板钢筋绑扎1）底板可分段绑扎成型或整片绑扎成型。本工程底板上设有基础梁，采取分段绑扎成型，然后安放梁钢筋骨架就位。2）绑扎前应弹好底板钢筋的分档标点线和钢筋位置线，并摆放下层钢筋。3）绑扎钢筋时，靠近外围两行的相交点应全部绑扎，中间部分的相交点可相隔交错绑扎，但应保52、证受力钢筋不发生位移。对双向受力的钢筋则不得跳扣绑扎。4）绑好底层钢筋，摆放钢筋马凳或钢筋支架（撑）后，即可绑上层钢筋的纵横两个方向的定位钢筋，并在定位钢筋上划线，然后排放纵横钢筋，绑扎方法与下层钢筋同。5）底板钢筋上、下层钢筋有接头时，应按规范要求错开，其位置、数量和搭接长度均应符合设计和施工规范的要求。钢筋搭接处，应在中心和两端按规定用铁丝扎牢。6）池壁主筋插筋伸入基础长度要符合设计要求，根据划好的侧壁位置，将预留插筋绑扎牢固，以确保位置准确。必要时可附加钢筋，再用电焊固定。7）钢筋绑扎后应随即垫好砂浆垫块，在浇灌混凝土时，由专人看管钢筋并负责修整。（2）池壁钢筋绑扎1）水池池壁钢筋在底板53、浇筑混凝土后绑扎，绑扎前应放线，校正预埋插筋，位移较严重的，应进行加固处理。池壁模板可分段间隔进行，以利钢筋绑扎。2）一般先立24根竖筋，在其上划上水平筋间距，然后在下部及中部绑两根定位按筋，在其上划竖筋间距，接着绑其余竖筋，再后绑其余横筋。3）池壁钢筋应逐点绑扎，两侧和上下应对称进行，钢筋的搭接长度及位置应符合设计和施工规范的要求。搭接处应在中心和两端用铁丝绑牢。4）双排钢筋之间应绑拉筋或支撑筋，其纵横间距不大于600mm。在钢筋的外侧绑扎砂浆垫块，以控制保护层的厚度。（5）池壁上有洞口时，在洞口竖筋上划标高线，洞口要按设计要求加绑附加钢筋。洞口上下梁两端锚人墙内长度要符合设计要求。6）池壁54、转角及各节点的抗震构造钢筋及锚固长度均应按设计要求进行绑扎。7）池壁内埋设的预埋铁件、管道、预留洞口，其位置及标高均应符合设计要求，切断钢筋应加绑附加钢筋补强。8）模板合拢后，应对伸出的钢筋进行一次修整，并在搭接处绑一道临时定位横筋，在混凝土浇筑时，应有专人随时检查和修整，以保证坚筋位置正确。5、砼施工为满足水池的防水抗渗要求，本工程中水池砼采用抗渗砼，掺用外加剂。 （1）混凝土浇筑分块进行，浇筑顺序为先底板、后池壁、柱，最后顶部梁板。外侧水平施工缝应在底板面上部500mm范围内和无梁顶板下部300500mm处，并设BW止水带。内壁与外壁之间可留垂直缝。（2）为避免出现温度收缩裂缝和减轻浇灌强55、度，按设计后浇带位置（设计无规定时按15m一段）分段（块）进行浇筑，后浇带宽600800mm。主筋按原设计不切断，经60d后，再在预留的后浇带处用高一强度等级的微膨胀混凝土（掺水泥用量8的ZY型膨胀剂）灌筑密实。（3）底板砼应由一侧向另一侧，或中间向两侧或两侧向中间进行，一次连续浇筑完成，不留施工缝；浇筑方式采取斜向推进，用振动器振捣密实。在底板与池壁、柱大放脚连接部位，待底板浇筑完后，稍停0.51.0h，待沉实后再继续浇筑，避免在交接处出现烂脖子和施工缝。池底板表面在混凝土初凝前，应压实抹光。（4）池壁混凝土浇筑一般先浇外壁，后浇内壁（柱），或内外壁同时浇筑，分支流向轴线并排前进，各组兼顾横56、墙左右宽度各半范围。浇灌墙壁要在内模适当高度上留置混凝土浇灌口，设串筒或溜槽送料。外壁浇筑可采取分层分段循环浇筑法，即将外壁沿周边分成若干段。一般分34个小组，绕周长循环转圈进行，周而复始，直至外壁浇筑完成。（5）施工中如有间歇，外壁的水平施工缝宜留凸缝；垂直施工缝（后浇缝带）宜用凹缝；内壁的水平和垂直施工缝多采用平缝；内壁与外壁之间可留垂直缝。（6）顶板混凝土的浇筑方法与底板浇筑基本相同。（7）水池底板、池壁和顶板浇筑完后，要加强覆盖，并浇水养护。（四）、试水试验处理池砼达到设计强度100后，作好试水试验。注水时要缓慢注水，水位上升速度不超过2m/d，相邻两次充水间隔不小于24h。试水水位为57、工艺设计水位。试水试验由甲方、施工方共同检测，发现渗漏隐患应及时采用补救措施。确保质量合格后及时还土，四周均匀回填，分层夯实至设计标高。第5节 PE管道安装施工1、沟槽开挖（1）挖沟槽前认真熟悉图纸，核对水准点，建立临时水准点；临时水准点设置在不受施工影响的固定建筑物上，其间距不大于100m。在施工中妥善保护所有测量标志，并经常校核其准确性。（2）测定管道中心线、开挖沟槽边线及检查井位置；充分调查了解开挖地段的土质、地下水位、已有地下管线的位置和标高，以确保施工质量、工期及安全，避免施工事故。（3）本工程采用机械挖土，挖至设计槽底标高以上20cm 左右不挖，其余用人工清挖。（4）挖出的土妥善安58、排堆放位置，离沟槽边不少于2m。土方要及时外运。2、管道安装（1）使用机械下管时，速度应均匀，回转平稳，下落时低速轻放，不忽快忽慢和突然制动。严禁在被吊管节上站人。（2）吊装前将管节沿沟槽边顺序排列，依次下到沟槽内。这样下管时避免了槽内运管，提高时效。（3）管道下槽就位后，开始装管。将单节管子按照设计的高程和位置逐节安装而形成整体管道。（4）管道连接：大口径PE 压力管道系统主要采用热熔对接方式进行连接，小口径采用热熔承插连接，当与金属管道等其他管道连接，必须采用法兰连接，小口径管道也可用钢塑过度连接。热熔对接是采用热熔对接焊机来加热管端（热熔对接温度为210+10。），待管端融化后，迅速将其59、贴合，保持一定的压力，经冷却达到溶接的目的。4、给水管道水压试验（1）管道安装合格后，管道两侧按设计要求回填 （接口处不得回填）后，分两段试压。（2）系统注水时，应打开管道各高处的排气阀，将空气排尽。待水灌满后，关闭排阀，用电动试压泵加压，压力应逐渐升高，加压到一定数值时，应停下来对管道进行检查，无问题时继续加压，一般分23 次升到试验压力。当压力达到试验压力时停止加压，保持恒压10 分钟，对接口管身检查无破损及漏水现象，认为管道强度试验合格。在试验压力下，10 分钟压力下降不大于002MPa，可以认为严密性试验合格，试压质量优良。班组质安员应及时做好试压记录。5、给水管道消毒、清洗（1）按照60、给水排水管道工程施工及验收规范执行，本工程分段进行冲洗，冲洗水由泄水阀排向附近河涌及市政设施。（2）冲洗水源为原供水管引出，新装供水管冲洗流速1m/S，管道冲洗前在部分地方需安装临设排水阀及临时排水管引水至合适位置放。（3）管道消毒：除一个三通口阀门打开外，关闭其余所有阀门，慢慢打开阀门，灌水入管道，并同时在进水孔投入消毒剂，待水浸满管道后，关闭阀门进行浸管消毒。具体采用消毒剂型、用量、浓度、调配方法和消毒时间按新装、（改装）自来水管道、水厂净构物、泵站清洗消毒冲洗操作规程及验收制度严格要求进行，消毒完毕，打开全部水阀门，待排清管内消毒液后，关闭全部泄水阀门、进行冲洗管道。6、冲洗（1）待水逐61、渐灌满管道后始完全开启阀门进行冲洗，冲洗一段时间，待排水阀口的取水合格后关闭。（2）经有关水质部检验确认冲洗合格后，拆除临时排水阀门及临时排水管，并用法兰封板封闭各个三通法兰口。（3）冲洗是必须注意安全,并做好安全措施，各自动排气阀、泄水阀派人现场监控，排水口须做好消能工作。第6节 浆砌体施工1、基础测量放线 根据设计图纸，按砌体中线、高程点测放墙体的平面位置和纵断高程。精确测定出墙体基座主轴线和起讫点，伸缩缝位置，每端的衔接是否顺直，并按施工放样的实际需要增补砌体各点的地面高程，并设置施工水准点，在基础表面上弹出轴线及墙身线。 2、基坑开挖 （1）墙体基坑采用挖掘机开挖，人工配合挖掘机刷底。62、基础的部位尺寸、形状埋置深度均按设计要求进行施工。当基础开挖后若发现与设计情况有出入时，应按实际情况调整设计。并向有关部门汇报。 （2）基础开挖为明挖基坑，在松软地层或陡坡基层地段开挖时，基坑不宜全段贯通，而应采用跳槽办法开挖，以防止上部失稳。当基底土质为碎石土、砂砾土、砂性土、黏性土等时，将其整平夯实。（3）基坑用挖掘机开挖时，应有专人指挥，在开挖过程中不得超挖，避免扰动基底原状土。 3、片石墙身砌筑 （1）放线：基础施工完进行墙身测量放样，用全站仪找出墙体的控制线，并根据基础测量放样控制点测定出墙身内外边线，以及各伸缩沉降缝的位置，检查每端的衔接是否顺直。(2)基础转角和交接处应同时砌筑，63、对不能同时砌筑而又必须留置的临时 间断处，应留成斜槎。 (3)基础砌筑时，石块间较大的空隙应先填塞砂浆，后用碎石块嵌塞，不得采用先摆碎石块，后塞砂浆或干填碎石块方法。 （4）基础灰缝厚度20mm30mm，砂浆应饱满，石块间不得有相互接触现象。 （5）砌筑前应将石料表面泥垢清扫干净，并用水湿润。砌筑时必须两面立 杆挂线或样板挂线，外面线应顺直整齐、逐层收坡，内面线可大致适顺以保证砌体各部尺寸符合设计要求，浆砌石底面应卧浆铺砌，立缝填浆补实，不得有空隙和立缝贯通现象。4、墙背回填 墙背填料需待砌体砂浆强度达到 70%以上时，方可回填墙背填料。并应优先选择渗水性较好的砂砾土填筑。如确有困难采用不透水64、性土时，必须做好反滤层及泄水孔，并与砌体同步进行，浸水砌体背应全部用水稳性和透水性较好的材料填筑。 第7节 机耕路施工1、测量放样根据施工设计图和现场实际情况确定道路沿线测量控制点。在道路土方开挖时，测量放样出道路中线及纵断高程，以每1020m定桩并标定出开挖高度，使用石灰撒出道路开挖边线。2、土方开挖施工 （1）土方开挖挖掘包括所有挖土方，按图纸所示或工程师指示，在划定的界线内进行挖掘。所有弃土的清除、运输、适当利用和处理，都要依图纸上注明的开挖线、水平线、坡度、尺寸及截面并按工程的要求去实施。土方开挖施工就是按设计要求进行挖掘，并将挖掘出来的土方运到填筑地段作填料，或者运往弃土点。开挖方式65、应根据地段的深度和纵向长度，以及地形、土质、土方调配情况和开挖机械设备的因素确定，于加快施工进度和提高工作效率。（2）清淤清淤采用挖机配合运输车进行，运输车必须用塑料腊在车底部作处理，以防止淤泥污染运输道路。（3）土方回填1）在填筑前首先对原有地面进行清理，对于存在的不平之处应首先予以整平，然后进行碾压（填筑碾压）达到规范要求的压实度。对于需要填筑的地段坡度较大时应首先从低处填起分层填筑，并应在原有坡面上修筑台阶以利新旧土的结合，台阶宽度应在设计要求范围内，松铺厚度不大于30cm。2）按规定厚度进行摊铺，一般情况如果用推土机进行摊铺虚铺系数一般为1.21.3，如果用平地机进行摊铺虚铺系数一般为66、1.11.2，由于土质不同应根据实际情况确定虚铺系数。3）整平：当一段落（50米以上）由推土机摊平并经复测符合要求。在平整时注意纵坡和横坡，尤其是在夏季施工时，横坡应该适当加大以利于排水。4）碾压：第一遍用震动压路机静压进行稳压，然后再震动压实，具体要求是：A、压路机碾压轮重叠轮宽的1/31/2。B、碾压遍数，震动压路机碾压68遍，一般就可达到压实度要求。C、压路机的行驶速度过慢影响生产率，过快则对土的接触时间过短，压实效果差。一般光轮静压压路机的最佳速度为25公里/小时，震动压路机为36公里/小时。所以各种压路机械的最大速度不应超过4公里/小时。3、泥结石路面施工（1）测量放线：测量控制桩间67、距控制在10m一个，控制桩测设完成后，在施工段的一端打入25钢筋桩，把拉力器一端固定在钢筋桩上，另一端固定好钢丝绳，然后牵拉钢丝绳，使拉力器拉力达到10N以上，钢丝绳长度以每施工段100130m为宜，一个施工段不得过长。钢丝绳固定完成后，把钢丝绳放入测桩顶部的凹槽内，用白线系好，如果钢丝绳下垂过大，可在每两个测桩中间增加一个支撑，以防钢丝绳因桩距过长而下沉。（2） 施工方法1）堆料及摊铺碎石料卸料后，应及时推平。尽最大限度使用推土机初平，路宽不能满足推土机操作宽度情况下，使用人工摊平。现场施工人员应根据放线标高及虚铺厚度，用白灰标出明显标志，为推土机指示推平标高，以便推土机按准确高度和横坡推平68、，为下一步稳压创造良好条件。2）稳压稳压宜用小型压路机自两侧向路中慢速稳压两遍，使碎石各就各其位，穿插紧密，初步形成平面。稳压两遍后即洒水，用水量约2-2.5kg/m2，以后随压随洒水花，用量约1kg/m2，保持石料湿润，减少摩阻力。3）灌泥浆碎石层经稳压后，随即进行灌泥浆，灌浆时要浇灌得均匀，并且灌满碎石间的孔隙。泥浆的表面应与碎石齐平，碎石的棱角应露出泥浆之上。灌浆时必须使泥浆灌到碎石层的底部，灌浆后一至二小时，当泥浆下沉，孔隙中空气溢出后，在未干的碎石层表面上撒石屑嵌缝料，用以填塞碎石层表面的空隙。4）碾压灌浆完成后，待路面表面已干但内部泥浆尚处于半湿状态时，应立即用压路机在路基全宽内进69、行压实。由两侧向路中心碾压，先压路边二三遍后逐渐移向中心。从稳压到碾压全过程都应随压随洒水花效果较好。碾压至表面平整，无明显轮迹，压实密度大于或等于设计要求。碾压中局部有“弹软”现象，应立即停止碾压，待翻松晾干或处理后再压，若出现推移应适量洒水，整平压实。5）铺封层碾压结束后，路表常会呈现骨料外露而周围缺少细料的麻面现象，在干燥地区路表容易出现松散。为了防止产生这种缺陷应加铺封面，其方法是在面层上浇洒粘土浆一层，用扫把扫匀后，随即覆盖石屑，扫匀后并用轻型压路机碾压3-4遍，即可开放交通，封层厚度不应大于1cm。第五章 质量承诺与保证措施质量承诺：1、质量承诺：我公司承诺质量要求达到合格标准。270、质量违约：因承包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的，监理人有权要求承包人返工直至符合合同要求为止，由此造成的费用增加和(或)工期延误由承包人承担。第1节质量方针和目标1、本公司质量/环境/职业健康安全的方针：科学管理，精心施工质量为本，安全为重文明生产，环保健康持续改进，用户满意第2节质量计划、质量目标管理一、质量计划达到合格标准。二、公司质量/环境/职业健康安全目标精心做好每一项工程、每一件产品，达到工程（产品）一次验收合格率100；顾客满意度为80以上。以人为本，注重环保，达到创省、市级标准化工地，杜绝重大环境污染，污染排放达到国家标准，持续改进，减少污染。多发职业病（矽肺、苯中71、毒）发病率1以内，工伤频率控制在6以内，杜绝重大事故的发生。三、本工程质量目标1、工程质量一次交验合格率达100%；2、顾客满意率达85%以上；3、杜绝重大安全事故。第3节 管理机构保证措施贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针，牢固树立“预防为主”的思想。在施工过程中，通过各种形式，加强对参建职工的教育，不断提高工作责任心和质量意识，对质量问题坚决执行“三不放过”和“一票否决”制度，精心组织、精心施工，确保工程质量达到优良。项目部在公司质量管理机构领导下，成立以项目经理为主要负责的项目部质量管理体系，对质量管理明确分工，各负其责。人员配置由技术负责人、责任工长、质量管理员以及各施工班组负责人全72、面配合质量管理。具体措施如下：1、正确处理施工质量与施工进度的关系，合理安排施工工期，禁止野蛮施工和强抢工期而影响工程结构质量，对工期紧、工程量大之间的矛盾，采用合理增加施工人员，增加周转材料用量，充分利用夜间施工，科学合理的计划安排等措施解决。2、项目经理主管全面质量，对本工程质量负直接责任。项目部支持质量管理员对质量的管理工作，定期组织项目部人员召开工程质量分析会，不断提高工程质量。3、项目质量员具体负责现场质量监督，检查工作，并将施工质量情况及时向项目经理汇报，以便做出恰当处理。4、贯彻执行公司项目部岗位质量责任制，严格执行质量奖惩制度， 对质量事故按“三不放过”的原则进行严肃认真处理。73、第4节质量管理制度、职责保证措施一、质量管理制度1、严格执行公司质量管理体系文件和相关的法令、法规、技术标准和规范，保证项目经理部质量目标明确，质量职责落实，质量管理体系正常运行，施工全过程受控。2、严格坚持从事影响产品质量工作人员持证上岗，确保在岗人员胜任本职工作，实现“持证上岗率达100%”的质量目标。3、严格执行施工组织设计，施工过程控制程序，特殊过程控制程序，加强施工全过程控制，确保实现“工程一次交验合格率达100%”、“承建工程按顾客要求如期交付”、“无重大伤亡事故”等各项质量目标。 4、施工设备定人、定机，按规定维护保养，并确保其过程能力。5、严格控制供方提供的产品质量和施工质量，74、确保符合要求。6、负责在产品实现全过程中，按规定的方法标识产品和对产品的符合性提供防护。7、负责对顾客财产进行标识、验证、保护、维护和使用，并按规定报告有关情况。8、负责竣工交付后服务，确保顾客满意和实现“顾客对工程保修满意率100%”的质量目标。二、质量管理职责1、项目经理质量职责： （1）对职工进行“百年大计、质量第一、用户至上”的质量教育，广泛发动群众开展创优工程活动。领导项目部实现工程一次交验合格率100%的目标。（2）贯彻执行国家和企业颁发的工程质量规定、规程、制度和措施及公司质量管理体系文件，并检查落实。（3）正确处理施工质量与施工进度的关系，合理安排施工，确保施工项目工程质量，对75、不合格产品交付使用，负直接责任。（4）组织工程项目开展自检、互检、交接检，推行工程质量样板制，支持质检员的工作，主持工程质量分析会，不断提高工程质量。（5）掌握工程项目的质量情况，严格执行质量奖惩制度，按“三不放过”的原则处理质量事故。（6）每月组织一次施工项目的质量检查，针对主要问题、亲自组织攻关，对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决。2、项目技术负责人质量责任（1）制定项目工程质量保证措施计划和必须的专项施工组织设计（或施工方案）。（2）负责向工长进行技术和质量标准要求交底。（3）参与分项工程质量评定。（4）组织项目工程质量检查。（5）组织指挥质量样板的施工和检查鉴定工作76、。（6）组织对经济损失3000元以下质量事故的调查处理。（7）为保证项目部实现工程一次交验合格率100%的目标，把好施工技术难点和预防质量通病再次发生的预防措施的制定。3、项目工长的质量职责：（1）明确分管的分部分项工程的质量目标和质量责任，组织全体职工，确保实现。（2）严格按照有关的标准、规范、规程、规定组织施工生产。（3）认真做好质量记录，填写清楚，保证数据真实准确，并按时上报。（4）坚持不懈地向职工进行质量意识和安全生产、文明生产的教育、确保质量、安全，做到文明施工。（5）坚持不懈地组织职工进行技术练兵，改进和提高操作技术。（6）针对不合格项或潜在的不合格因素，及时采取纠正措施。4、项目77、质检员的质量职责：（1）核定分部、分项工程质量等级，对单位工程质量进行初核。（2）参与隐蔽工程验收，竣工验收。（3）收集和整理质量检评资料。（4）参与质量样板的检查鉴定。（5）及时上报质量事故，参与质量事故的调查处理。（6）及时上报质量信息。（7）承办本单位的工程质量大检查，并写出简报上报。（8）认真实施质量奖惩制度。（9）参加公司组织回访，督促工程保修。（10）完善质量监督管理台帐，及时上报质量报表。5、班组长的质量责任：（1）对本班组人员经常进行“质量第一”的思想教育，树立“为用户服务”和“下道工序就是用户”的思想。 （2）认真贯彻质量管理制度和各项技术规定、质量标准，负责本班组的自检、互78、检和交接检。（3）接受质检人员的检查并随时纠正违章操作现象。（4）按时填写各种原始记录，统计报表。（5）对本班组操作的不合格的工序，应主动组织返修重做，直到合格为止。（6）参加工程项目负责人组织的质量检查及本班组施工的分项质量评定。第5节 制度和技术保证措施1、施工前，技术负责人组织工长、内业、质安员认真学习有关规范，施工工艺及操作规程，熟悉图纸，做好图纸会审工作，有针对性的编制施工组织设计。2、组织好图纸的初审、会审和综合会审，将施工图中出现的问题尽可能在施工前解决。3、针对本工程的技术重点和施工难点组织调研，编制施工方案，严格按操作程序进行施工。对关键分项工程设置质量管理点，派专人严格检查79、执行，关键分项工程质量管理点的设置建立QC小组，制定详细的施工工艺流程卡，严格按卡施工，确保工程质量。4、严格按图施工。未经建设单位、设计单位核定，不得变更设计，对设计变更应认真与原设计图及已经施工部分仔细核定，消除矛盾，并会同建设单位代表一起做好记录，为竣工资料作准备。5、严格技术复核制度。轴线、标高测量员施测后，应由工长、质量员复核无误后，才能在工程物上作出标记。隐蔽工程应由质监站、设计院、业主共同检查合格签字后，才能进入下一道工序。6、技术负责人要经常检查各种记录、报告，发现问题及时处理。内业员要整理好各种资料，工长作好施工日记，现场施工管理和各种施工技术资料全部采用计算机管理。7、最大80、限度地提高施工机械化程度，加大科技含量，发挥公司的技术优势，充分利用新工艺新技术和新材料，选用先进、合理、经济的施工方案，提高施工的科技水平，确保多、快、好、省地完成业主交给的施工任务。8、做好工程质量的检查、评定、验收工作。在施工过程中严格执行自检、互检、专检的检查制度，上道工序不合格，坚决不准进行下道工序的施工。9、作好施工技术档案的收集、整理。10、突出“质量一票否决权”，贯彻“谁操作，谁负责”的原则，把质量责任作为经济考核的主要内容，奖罚分明。第6节 劳动力保证措施1、人员进场后进行质量意识教育，提高参战人员TQC意识，以个人的工作质量保证工程质量。特殊工种作业人员必须持证上岗。2、项81、目的施工技术人员必须通过业务考评并取得上岗证。3、班组施工操作人员应取得相应的技术等级，并经过培训合格后方可进入施工现场。第7节 原材料保证措施1、对原材料材质标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收料，不合格的材料不准进场。2、原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。钢筋、水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位，抄件应注明原件存放单位和抄件人并签章。3、对材质证明有怀疑或按规定需要复检的材料，应及时送检，未经检验合格，不得使用。4、各种不同类型、不同型号的材料分类堆放整齐。水泥、钢筋在运输、存放时需保留标牌，按批量分类，并注意防锈蚀和污染。第8节计量保证措施1、82、严格执行公司的计量检测网络。2、砼、砂浆、钢筋焊接接头由内业员按规范要求提出取样计划，由试验员取样送试验室检验，不合格不得使用。3、现场设立砼快速测强点，由试验员负责操作，为拆模提供依据。4、全站仪、经纬仪、水准仪、台秤等计量工具由项目技改计量工长负责按规定送法检验单位检校。第9节施工质量控制措施一、回填土质量保证措施1、回填土的土料按设计要求选用灰土、机械夯实,并按要求做好土壤回填土试验。2、回填施工前,应根据工程特点,设计压实系数、施工条件等合理选择压实机具,并确定填料含水量控制范围、铺土厚度和压实遍数等参数。回填土压实系数应满足设计要求。3、填土在机械夯压之前,先推平,使其表面平实。4、83、填方应按设计要求预留沉降量,若设计无要求时,沉降量一般不超过填方高度的3%。5、填土压实后应作试验测定其密实度, 回填按每层按400900m2取样一组。二、钢筋质量控制1、严把钢筋进场关。凡是进场的钢筋均按试验规定抽样进行复试，复试结果必须经监理、甲方及设计部门审查批准。2、严把审图关。专派有经验的技术人员进行审图和钢筋翻样工作。若钢筋过密一定要提前放样，提前采取措施。3、所有钢筋制作，均应严格按照图纸尺寸，先做实样并经审检合格后才能大批量制作，成型钢筋必须按墙、梁、柱、板编好钢筋编号挂牌分类堆放。钢筋绑扎时，应根据施工图纸先划线定位，校对正确后再摆放钢筋绑扎。钢筋绑扎质量必须符合砼结构工程施84、工及验收规范的要求。锚固、接头长度要用尺检验，满足设计及规范要求。4、原则上不允许钢筋代换，若确因钢筋品种、规格不齐无法解决时，应先征得设计、建设单位同意，并办好核定允许代换手续后方可代换。5、钢筋在制作、运输、现场堆码的整个过程，必须分门别类挂牌，特别注意梁板钢筋的绑扎顺序。制作好后分门别类堆码，以便于直接下入坑内，以免造成混乱，影响绑扎质量。6、钢筋制作前应按现行规范要求对母材抽样复试，制作尺寸、角度严格按图纸要求并符合规范规定的弯心。钢筋焊接接头一定要经检验后方可绑扎。三、模板质量控制1、工程施工前期，精心设计，认真加工，对每个单项模板工程做方案，有措施、有计算，严格按照本工程的要求和特85、殊性设计、制作和质量监控，全面保证工程质量。2、根据工程总进度要求，要倒排模板工程的设计、制作、安装工期，保证各项准备工作按计划实施。3、在模板工程设计过程中以及施工前，模板设计人员与项目工程管理人员应多次进行技术交流及技术交底，从而确保模板施工与其它各项施工紧密结合，确保模板施工协调有序地进行。4、模板进场前，根据项目部的工程安排及流水段划分情况，对模板进行设计编号和使用部位编号，有次序地安排模板分批进场，从而保证现场施工的需求又避免占用现场更多的地方放置模板。5、现场施工时，模板专业工程师与现场工程人员紧密配合，确保工程顺利进行。6、模板施工应完全按照现场文明施工方法，完全遵守现场安全施工86、守则，确保模板施工安全文明。7、模板所有零配件以及架体应安装牢固可靠，避免在施工过程中发生安全事故。8、支模时，严格按照模板的施工方案执行。10、随时检查模板支撑的牢固性和稳定性。11、模板施工时，采用激光水平仪，控制模板的水平度。12、控制拆模时间，留设同条件养护试块，按规范要求决定拆模与否。此外拆模前，先用钢筋触探构件上部，再进行大面积拆除。13、为保证脱模效果，使用水质脱模剂，洗刷时要均匀。14、模板清理要使用带刃扁铲和干拖布等专用工具，禁止用锤子砸模板，模板清理干净之前不得涂刷隔离剂。15、模板的安装必须符合规范及模板安装允许偏差的规定。16、模板支撑架必须牢固稳定，扣件螺栓的扭力矩应87、达到50NM，派专人看守，发现问题立即处理。17、模板与砼接触面应刷隔离剂，禁止采用油质隔离剂。四、砼质量控制1、成立混凝土调度中心混凝土调度中心将有计划地协调工地混凝土及混凝土原材料的供需矛盾，预先制定混凝土砂石材料采购计划，指挥砼搅拌站的工作，保证工程进度和质量。2、成立混凝土技术中心为确保混凝土质量，由项目技术负责人挂帅，专门监督检查砼的配合比、坍落度以及原材料的含水含泥量，及时解决施工中可能出现的问题，保障混凝土顺利。3、严把混凝土验收关在统一混凝土配合比、统一供应的基础上，对混凝土的上料进行了统一要求，不符合要求的混凝土不得使用。派训练有素的专职试验工，现场抽查检测混凝土，确保混凝土88、拌制过程质量。4、严把混凝土振捣关振捣手的素质是保证振捣质量的关键。为提高振捣手的水平，全现场振捣手全部进行培训，通过培训评选出优秀振捣手，对关键部位、施工难度大的部位由优秀振捣手或技术水平相对较高的振捣手亲自操棒，其余部位要保证混凝土每个作业面上都有优秀振捣手带班。为尽量避免漏振和过振的情况，交底时强调在保证混凝土分层厚度的基础上，振捣时振到混凝土表面振出浆而不再下沉为止。5、严把混凝土浇筑关严格控制混凝土分层浇筑厚度，要按照结构检查要求，根据振捣器的型号、有效半径对竖向构件混凝土的分层厚度进行计算，浇筑时严格按浇筑厚度下混凝土，为了准确控制，应配备标尺杆和手把灯。6、严格控制新旧混凝土接槎89、时间应认真计算分层浇筑混凝土的用量，根据估算出的混凝土初凝前必须完成的混凝土量，计算出均匀供应的速度，进而周密考虑现场输送泵、塔吊等能否有效送到各个部位。合理组织，使新旧混凝土接槎在规定时间内完成，确保旧混凝土初凝前被新混凝土覆盖，不会出现冷缝。7、严把混凝土抹面关由于混凝土设计坍落度较大，为尽量避免混凝土因沉降产生裂缝，要坚持在混凝土初凝和终凝之间进行二次或三次抹面，防止开裂。为保证楼板平整度，混凝土面使用3米大杠刮平，再用木抹子槎平，并且严格控制上人和上料时间，特别是冬施期间，还要控制好覆盖的温度和覆盖时间，防止上人过早，严禁脚印。8、把好施工缝关，防止出现冷缝施工缝应严格按照规范和设计批90、准的位置留置，严禁随意留置施工缝。施工缝处理作为一项重要检查内容，应由专职质检员和甲方、监理及设计共同对施工缝剔凿、清理及表面处理等情况进行联合检查，符合要求后方可浇筑混凝土。此外，施工缝处理时要注意剔除表面浮浆及松散混凝土，剔到实处露出石子后用水冲洗、湿润，并不得有明水。混凝土强度达到1.2N/mm2才允许接槎。五、砌筑工程质量保证措施1、砌筑时控制砌块的含水率。2、砌墙前先拉水平线，按排列图从墙体转角处或定位砌块开始砌筑，砌筑前应先清理基层，湿水后扫一道素水泥浆，第一皮砌块下应铺满砂浆。3、砌块错缝砌筑，保证灰缝饱满。一次铺设砂浆的长度不超过800mm，铺将后立即放置砌块，可用木锤敲击摆正91、找平。4、砌体转角处要咬槎砌筑，纵横交接处未咬槎时设拉结措施。5、砌体表面的平整度、垂直度、灰缝的均匀度及砂浆的饱满程序等，应按照施工规程执行并随时检查，并校正所发现的偏差。 6、接地端子漏垫弹簧垫，应及时补齐。7、焊口有夹渣、咬肉、裂纹、气孔及药皮处理不干净等现象。应进行处理 第六章 施工主要工序一、土地平整工程施工施工工序：施工放线土方开挖施工土方运输施工土方摊铺施工土方平整施工二、渠道工程施工工艺：施工准备施工测量基槽土方开挖模板安装施工混凝土浇筑施工土方回填三、水池工程施工工艺：施工放线水池基坑开挖基底清理池底基础施工池底分层回填夯实垫层施工水池底板钢筋绑扎、校正施工缝下墙板支模底板92、砼浇筑施工缝凿毛、清洗施工缝安止水条池壁墙体钢筋绑扎、校正池壁墙体支模池壁砼浇筑砼养护防水层水池关水试验回填四、管道工程施工工艺：施工准备施工测量沟槽开挖基础施工管道安装施工管道试压管道冲洗土方回填五、机耕路工程施工工艺：施工准备施工测量路基土方开挖施工路基填筑施工路面施工第七章 工期承诺及保证措施工期承诺：1、工期承诺：我公司承诺保证工期在5个月内完成全部施工任务。2、工期违约：若因我方原因造成工期延误的，每逾期一天处罚违约金1000元 /天。但最终累计总金额不超过合同价格的10%，承包人支付逾期竣工违约金，不免除承包人完成工程及修补缺陷的义务。第1节 工程进度计划本工程是我司在贵公司承接的93、重要工程，为充分体现我司的实力以求在能有更好的发展，故在施工进度计划的安排上也要突出其在保证工程质量、工程安全的前提下达到最优，以充分体现本工程的重要性。我们在施工进度计划的安排上己充分考虑了各方面的因素，并根据我们目前所了解的工程特点、现场情况、社会环境等后，对本工程的施工进度节点作如下安排。本工程招标要求工期为“5个月”。为了尽早发挥业主的投资效益和我公司的社会信誉，以及充分展现我公司的实力和社会信誉，我公司根据施工的实际情况，根据施工方案对每个日历天进行了仔细安排，施工工期为5个月，以满足施工工期要求，又能满足业主的招标工期要求。第2节进度计划管理施工的特点是复杂多变。施工活动的情况，是94、不断发展和变化的，人们对它的认识往往带有局限性，在编制施工进度计划时，不可能考虑到施工过程中的一切变化情况，因而不可能一次安排好未来施工活动中的全部细节，所以施工进度计划内还只能是比较概括的。因此，还必须要有更为符合当时情况，更为细致具体的，短时间的计划，这就是施工作业计划。施工作业计划是根据施工组织设计和现场具体的情况，灵活安排，平衡调度，以确保施工进度和上级规定的各项指标任务实现的具体执行计划。它是施工单位的计划任务、施工进度计划和现场具体情况的指导施工的文件。所以，它是施工班组进行施工的直接依据，是改进施工现场管理和执行施工进度计划的关键措施。施工进度只有通过作业计划才能下达给工人，才有95、可能实现。进度计划管理的宗旨是以实现总工期为目标，以控制关键节点工期为主干，以滚动计划为链条，确保计划衔接。稳定均衡，通过信息反馈，以四级计划管理模式对计划实行的全过程作有效控制。一、计划的主要内容一级计划：即我方拟定的总工期，此计划确定了主要工程项目关键的控制点，该计划提交业主、监理，对施工进行监控。二级计划：由于工程工期较短，本工程二级计划安排为月进度计划。该级计划由内业技术员进行编制，技术负责人协调同意后，报项目经理审批。二级计划的资料，如施工段的划分、工序排列、工程量等按一级计划套用，只是各工序的开工和完工时间应根据现场情况进行调整。三级计划：即周计划。审批签发按二周编排，第一周为本周96、要执行的计划，第二周为下周的预测。到了下一周，把预测性计划提上来，作为执行计划，再安排下一周的预测性计划，所以，周计划也是滚动计划。周计划比月计划更具体、更具有针对性，凡是条件变化了的都要在周计划上加以调整。四级计划：为日计划，由工长针对现场进展情况每日安排，每天例会时，全体工长以会议形式在一起安排第二天要进行的工作，平衡第二天的大型施工机械，根据周计划和当时的实际情况，明确第二天要进行的各项工作和进度要求，为保证实现第二天的目标和给第三天的工作创造条件，需要当晚或第二天加班的，也在这时予以明确和平衡。日计划会前由各工长工作内容写在黑板上，经过讨论平衡以后，再写成日计划并复印若干份，发给有关执97、行人。此项计划由项目计划员编排。总之，日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证体现合同计划。二、四级计划的执行与控制对计划执行的全过程实施卓有成效的控制，其主要措施是：1、根据计划任务编制相应的人力、资源需要量计划、如劳动力计划、现金流动计划、钢筋、混凝土、模板等供应计划，并及时追踪检查，确保人力、资源满足计划执行的需要，为计划的执行提供了可靠的物质保证。2、通过跟综与反馈，对计划执行的全过程实行有效的控制。对计划执行的全过程进行跟踪检查，获得计划执行全过程的信息，通过定期和不定期的碰头会、调度会检查计划的执行情况，从中得到计划反馈的依据，把实际执行情况与计划对比，如有延误，找出延误的各98、种因素并分析这些因素是外部的还是内部的，是确定的因素还是随机的因素。从而通过综合平衡，采取措施，加强薄弱环节，使计划动态地获得平衡，使施工进度始终沿着合同（一级计划）整个计划有机地衔接、稳定、均衡地沿着计划目标的轨道向前推进。3、衔接性四级计划的管理使传统的静态计划发展成为动态的滚动计划，可以便计划随着主客观条件的变化，适时得到调整和完善，从而提高了计划的准确性。既可更好地指导施工活动，又可据此为后期作好准备。4、系统性这里指的系统性只就一个侧面而言。其系统性表现在，既重视制定好计划，又着重注意组织好执行计划和通过控制修订计划，做到以控制修订保计划的执行，以计划的执行保计划目标的实现。形成一个99、计划、组织、控制的计划管理系统。第3节施工调度工作一、加强施工调度工作的意义施工的调度工作，是实现正确施工指挥的重要手段，是组织施工中各个环节、各专业、各工种协调动作的中心。它的主要任务是保证施工有条不紊的按预设的进度进行和为施工中的正确指挥创造有利条件，以促使施工任务好快省安全地完成。在施工活动中，平衡是相对的，从平衡到不平衡，再到新的平衡。这是生产发展的客观规律。加强调度工作，就是从发展观点出了，采取积极措施，经常对各个生产环节、各专业、工种之间进行平衡、调节，不断地发现不平衡，组织新的平衡，使施工不断发展，以促使施工进度计划实现。为此，日常的施工指挥中，必须及时地、全面地了解生产第一线的100、情况，掌握施工动态，各环节、专业、工种必须围绕施工的动态来行动，围绕施工指挥来行动。这就需要建立一个在日常施工中能够起枢纽作用的部分，这就是施工调度部门，施工调度部门必须强有力，才能使生产指挥机关更好的发挥自己的作用。二、对施工调度工作的要求为了充分发挥调度工作的作用，促使施工任务的完成和超额完成，施工的调度工作应该做到：1、要有全局观点。要按政策办事，按计划办事，一切为了施工，千方百计保证施工任务的完成。做到抓施工，质量第一；抓进度，好中求快；抓问题，持之以恒；抓关键，一抓到底。2、要迅速、全面、准确地反映施工情况，掌握施工动态，传达上级指示，贯彻领导意图。3、要及时、认真、彻底地解决日常施101、工中的各种具体问题，消除薄弱环节把问题、矛盾解决在发生影响之前。4、深入队（组），深入现场，调查研究，取得第一手资料，掌握生产规律，走上一步，看下一步，争取主动权。5、要有灵活机动的战略战术，工作中，坚持原则，一丝不苟，对于具体问题，则应因事、因时、因地制宜。三、加强施工调度工作的方法1、建立和健全上下通气、左右连贯、横宽纵深的生产调度网。日常施工活动的指挥，是由生产部门进行的，而生产部门又担负着一系列的业务工作。所有这些业务都应该以施工为中心，从施工出发开展自己的业务工作，当好领导的参谋。为实现正确的指挥，施工单位的一切工作必须以施工为中心，而产生业务部门的工作以要以施工调度为中心。施工指挥102、应该有一个强有力的调度网，通过这个调度网，对日常施工活动进行集中统一指挥，统一下达上级的决议、指示，并迅速反映施工中的实际情况，施工中的大量具体问题，通过调度网，分级逐项负责解决。调度网应根据自己所掌握的情况，及时向有关部门反映各方面的要求，组织各专业的活动，使它们的活动更紧密地围绕当前的施工需要及中心工作，更好地面向施工、面向工人、方便领导。有了调度网，要充分发挥作用。首先要抓好调度会议，使日常调度工作条理化、规格化。因为调度工作，主要是通过调度会议进行的。实践证明，调度会议有利于上下左右通气，是下达指示反映情况的有效形式。但是调度会议应该会议应该定型，就是说，会议的基本内容、参加会议者及开103、会时间应该固定，到时候自己来，不用通知。这样可以使日常繁杂工作有条不紊，忙而不乱，提高效率。本项目的调度会议每天召开一次，参加的人员为有关班组施工负责人，各职能负责人。会议主要内容是讲评当天施工情况，传达有关决定，然后安排第二天或最近一阶段工作要点，具体解决日常施工协作配合问题和对当前重点工作做指示，有关调度工作的一些决定、通知，一般也在此下达。工地调度会议每日一次，项目经理主持，有工长、技术员、各职能组负责人及有关人员参加。会议由有关人员介绍计划执行情况，工长提问题、提要求，各方面提保证措施，作出决议、贯彻执行，出现问题能及时得到解决。其次，要充分发挥调度网的积极作用，还必须为调度机构提供必104、要的物质技术条件（如有效的通讯设备等），配备和充实必要的调度人员，并给予一定职权，在工作中放手使用，严格要求，热情帮助，支持他们的正确意见。2、调度工作既要抓施工动态，又要抓施工动向。施工动态是调度工作的重要依据，抓动态，就是对当前或当时各方面的施工、工作情况，都要了解得清清楚楚，以便采取相应的措施加以解决。抓动态是为了解决施工中的具体问题，这是施工调度工作一项非常具体而实际的任务。抓动态，通过调度会议是一种有效的方法。但对调度人员来说，抓动态，主要应该深入现场，实行现场调度，不使问题找上门，而是就地解决问题，处理问题。抓动向，就是要从生产动态所反映出来的具体问题及产生问题的原因中，通过调查研105、究，专题分析，找出带有倾向性、全局性的问题。从而采取有效措施，从根本上加以解决。在大量的施工动态中，抓施工动向，摸清施工的规律，这是个很重要的问题，它可以提高调度工作的预见性、计划性，有利于打主动仗。3、加强调度工作要狠抓施工中的彼此衔接部分。施工中，各环节、专业、工种存在着彼此衔接、互相直辖的客观要求。如施工准备与施工、土建与安装、前后工序（工种）的衔接配合等。所有这些大大小小的环节、专业、工种、工序的协作配合。由于各有不同的工作内容，因而看问题就难免从各自工作出发，有一定的局限性，影响互相协作和配合。抓衔接部分，就是要从全局出发，把各部分的衔接配合关系统一组织起来，根据不同环节、专业、工序106、的特点和要求，在千头万绪、犬牙交错的衔接关系中，分别采取不同组织形式，抓住主要的衔接部分，妥善处理协作配合关系为了使各环节、专业做到步调一致便于督促检查，抓衔接部分还应该有计划、有组织地进行，必须共同编制综合作业网络计划，严格执行，这样，才能做到密切配合。此外，调度机构要充分发挥各环节、专业、部门的主动性和积极性。同时还应做好两项工作：一是穿针引线，把同一项工作有关的环节、专业、工种组织在一起，在统一思想、统一认识、统一安排的基础上，分头做好各自工作，保证全局工作的胜利；二是督促检查，帮助各单位具体困难，消除薄弱环节，以便于统一步调。4、抓关键、抓重点=组织平衡。抓关键、抓重点，实质是抓施工中107、主要矛盾，集中解决主要矛盾，促使施工不断发展，不断提高。不同时期的重点或关键是不相同的，所以抓重点或抓关键要通过调查研究，具体分析。如在施工中，主要矛盾有时表现在物资机具供应方面，有时主要矛盾又表现在劳动力的供应方面，也有时表现为专业间的协作配合问题。抓住重点、抓住关键，组织平衡，最后才有可能顺利完成施工任务。 第4节工期保证措施一、施工组织保证1、实施项目法管理。针对本工程十分紧张的工期，公司与项目经理签定工期合同，项目经理又同项目管理人员、作业队、班组签定工期合同，把工期考核同全体职工的经济效益挂钩，并把工期作为考核项目经理工作业绩的重要部分。 2、认真编制各阶段的作业计划，以网络控制，抓108、好关键线路的控制，本项目网络计划采用微机控制，及时调整影响工期的因素，把施工周期缩短到最佳范围。3、实施分段作业，合理组织各工序的穿插。二、管理措施保证1、实行目标分解，责任到人，项目经理全面负责进度计划实施，副经理和专业工长具体执行。实行责任与利益相结合的办法，作到奖勤罚懒、奖罚兑现，调动全体工作人员的工作热情和劳动积极性。2、采用目标管理，分阶段严格控制施工进度。以总进度为基础，抓好关键线路的控制；以计划为龙头，实行长计划短安排，通过季、月、旬计划的布置和实施，确保总工期的实现。3、绘制施工实际进度动态图与计划进度图相比较，验查计划的完成情况，及时发现、处理影响进度的原因，针对滞后的进度及109、时采取措施，组织力量限期跟上，切实避免进度滞后累计，无法保证工期的现象发生。4、施工时发现问题，应及时处理，属于施工单位的事，解决问题不超过1天，属于建设及设计或外单位的事，及时发现，及早报告联系，力争尽快解决问题。5、加强调度职能，建立每日例会制度，及时协调各工种的配合，合理利用空间，进行土建、安装两者的立体交叉作业。向管理要工期。6、保证施工的后勤工作，确保劳动工时的充分利用。三、技术措施保证1、加强施工的预见性，所有施工技术准备工作均应比现场实际进度提前一个月。2、精心组织工艺流程，采取流水作业的方式。3、应用新技术、新工艺，缩短技术间歇时间，提高施工工效。4、采取切实可行的冬雨季施工及110、防暑降温措施，保证连续施工，确保工程进度。5、设专人对施工现场总平进行管理，确保道路畅通，保证物资供应。四、新技术应用措施施工的主要工序作业效率的高低决定工期快慢的最重要困素，所以我公司决定在本工程中投入高效率新技术手段提高施工速度，确保工期目标的实现。五、材料供应保证1、认真编制材料需用计划。要求准确、及时，对大宗材料必须先提出备料计划。2、甲、乙双方、设计单位密切配合、相互协调、取长补短，共同搞好材料供应。3、对短缺材料、特殊材料应及早组织。4、公司将组织有计划的材料调配，在本公司的其他项目经理部将对本项目刚进场时提供机械、材料和劳动力的保障。六、劳动力组织保证1、劳动力实行动态管理，针对111、各阶段的施工情况，投入足够的劳动力。2、劳动力组织由项目根据工程进度情况，事先提出劳动力的需用计划，由公司劳资科统一组织。3、我们将对生产班组进行招标，选择技术素质好并且有措施保证工期的生产班组。4、对工程进度影响较大的工程，在施工时，组织劳动竞赛，奖优罚劣。5、组织预备队伍，随时补缺。预备队伍分两层，一层是公司劳资处为项目预备劳动力，以便在撤换不能保证质量工期的大班组时随时补进；另一层是在当地联系劳动力队伍，待需要临时加人或换人时补缺。6、针对本工程各个施工阶段问题，有计划地组织班组学习、讨论，及时纠正。七、施工质量保证1、本工程采用新技术、新工艺，缩短技术间隙时间，提高工程质量。2、以一次112、成优的施工质量来保证工期，杜绝质量返工事故。3、搞好成品保护工作，密切同其它专业工种合作，避免交叉污染，耽误工期。4、安全生产，文明施工，创造出安全的工作环境，有利于提高工作效率。5、关心职工生活，做好职工的劳动保护，促进工人的工作质量。 八、计算机管理保证1、编制详细的标准层及总控制网络计划，采用网络计划技术控制关键工序的时间，从而达到控制分段工期的目标。2、采用微机管理方法，加快信息传递处理速度，实现工期的动态调整，并对关键线路上的关键工序进行时间控制，确保工期的实现。第八章 安全文明施工保证措施第1节方针目标1、在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行建设厅、113、XX省关于施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生，以安全促生产。2、强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,实现杜绝死亡、重伤事故，控制轻伤事故在0.5以下，尽量减少轻伤事故的工作目标。第2节组织管理1、项目经理是第一安全责任人，下设二名专职安全员、班组兼职安全员（班组）参加的安全施工管理小组，形成现场安全管理网络，坚持安全管理制度，严格执行安全技术“十二条”的规定。 组 长：项目经理 副组长：安全员、施工队 组 员：机械员、材料员、各班组长2、根据114、作业人员情况成立现场“安全纠察队”，“安全纠察队队员每人佩戴投标人项目经理部统一印制的“安全纠察”臂章，开展日常安全生产检查工作。3、项目经理部主要负责人与各施工部门主要负责人签订安全生产责任状, 施工部门主要负责人再与本部门施工人员签订安全生产责任状,使安全生产工作责任到人, 层层负责。 （一）公司安全管理体系保护人员安全检查落实整改上岗身体检查医疗救治处理治安消防保卫防护措施落实劳动保护开展安全竞赛供应合格安全用品保管好并用前检查编制施工组织设计检查措施落实情况机械设备施工用电使用维修保养施工设施安全检查建立执行规章制度各专业工长、质检员医务室门卫、治安组工会小组材料组技术组机械组质安组项115、目工会组织 作业管理安全意识教育安全管理决策项 目经 理医务室医务室保卫科工 会材料科施工科动力科质安科公 司 各 职 能 部 门公司领导安全生产领导小组（二）项目安全生产管理机构网络组长：项目经理副组长：项目副经理项目技术：项目质量：项目安全：项目材料：项目设备项目劳资：项目后勤部:项目保安：项目后勤：项目财务：项目党支：各施工班组工人脚手架施工班组安装施工班组砌筑施工班组砼施工班组土方施工班组工程技术科办公室经营科财务科项目计划：模板施工班组钢筋施工班组（三）施工现场项目部安全责任保证体系总经理安全生产责任制工程负责人安全生产责任制工程技术负责人安保责任制项目经理安全生产责任制内业技术员安116、全生产责任制机 械 员安全生产责任制专职质安员安全生产责任制材 料 员安全生产责任制工长安全生产责任制安全生产责任制水电安装班安全生产责任制抹灰班安全生产责任制木工班安全生产责任制土方班安全生产责任制钢筋班安全生产责任制砼工班安全生产责任制砖工班第3节工作制度及资料管理1、每半月召开一次“安全生产管理小组”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。2、各施工部门在组织施工中，必须保证有本部门施工人员施工作业就必须有本部门领导在现场值班，不得空岗、失控。3、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时, 应经原设计方117、案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。4、建立并执行安全生产技术“交底制度”。要求各施工部门必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。5、建立并执行班前安全生产“讲话制度”。6、建立并执行安全生产“检查制度”。由项目经理部每半月组织一次由各施工部门负责人参加的联合检查，根据检查情况按“施工现场检查记录表”评比打分,对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各施工部门在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决, 项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问118、题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。7、建立机械设备、临电设施设置完成后的“验收制度”。未经过验收和验收不合格的严禁使用。8、项目技术负责人及项目内业组应做好和收集齐全“安全资料”。第4节行为控制1、进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下领带。戴安全帽不系下领带视同违章。2、凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用,不得低挂高用,操作中应防止摆动碰撞,避免意外事故发生。3、参加现场施工的所有电工、信号工、翻斗车司机，必须是自有职工或长期合同工，不允许安排外施队人员担任。4、参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，119、并将证件复印件报投标人项目经理部备案。第5节劳务用工管理一、本单位使用的施工人员，必须接受施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。二、施工人员上岗前须由项目经理部劳务负责人将施工人员名单提供给本单位安全部门，由安全部门负责组织“公司安全生产教育”，授课时间不得少于8学时，安全生产教育的主要内容有：1、安全生产的方针、政策、法规和制度。2、安全生产的重要意义和必要性。3、施工中因工伤亡事故的典型案例和施工中高处坠落、触电、物体打击、机械（起重）伤害、坍塌等五大伤害事故的控制预防措施。4、施工中常用的有毒、有害化学材料的用途和预防中毒的知识。三120、施工人员上岗作业前的“项目部安全教育”，由项目技术负责人负责将如下内容：1、工程概况、施工方法、安全技术措施；2、本工程施工现场的概况。3、讲解本工程施工现场安全生产管理制度、规定。等向施工班组长及全体职工进行详细的“书面安全技术交底”履行签字手续，并在工作过程中对安全操作规程、安全技术措施、安全技术交底要求的执行情况进行检查，随时发现及时纠正违章作业。杜绝违章指挥。四、施工人员上岗作业前的“班组安全教育”，由班组长负责进行对本工种的全体职工进行详细的学习本工种的安全操作规程和一般安全生产知识。并做好“书面安全技术交底”，履行签字手续，。五、 施工人员中的特种作业人员，必须持有原所在地地（市121、）级以上劳动保护监察机关核发的特种作业证，方准从事特种作业。在向施工人员下达生产任务的时候，必须向全体作业人员进行详细的“书面安全技术交底”并讲解，凡没有安全技术交底或未向全体作业员进行讲解的，施工人员有权拒绝接受任务。六、每日上班前，施工人员负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务, 结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行“班前安全活动”提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动纪录。七、强化对施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝跨省市违法用工。第6节安全防护管理一、开挖槽、坑、沟深度超过1.5米122、，应设置人员上下坡道或爬梯。开挖深度超过2米的，必须在边沿处设置两道护身栏杆。二、槽、坑、沟边1米以内不得堆土、堆料、停置机具。槽、坑、沟边与工程物、构筑物的距离不得小于1.5米，特殊情况必须采用有效技术措施。三、坑口防护与管理1、坑口周边设置钢管防护栏杆，并做好红、白油漆标志。防护栏杆沿坑边完整设置不留缺口。在坡道开口处，应在坡道两侧加设扶手，与坑口护栏连成一体。2、栏杆立柱设置要牢固，在砼地面区段，钢管不能埋地时，应在砼地面上埋件，保证钢管能稳定，可靠连接。对坑边防护栏杆应做好保护和维修工作。3、坑口周边做到不堆土和其它重物，排除边坡不稳定因素。四、做好坑口、坑壁的观察、监视1、做好坑口、123、坑壁的观察和监视工作。若发现异常情况，如坑口裂缝，地面沉陷等情况，应做好记录，并及时向监理和建设单位报告，并继续做好跟踪观察，监视、记录、掌握异常情况的发展、变化，以利各方共同研究处理方案。2、对进出场道路做好维护工作。坑口道路运输繁忙，物流量大，应保证施工和周围工程的安全，随时做好道路的维护，并注意观察路面的变化情况，如有沉陷，除做好维护工作，还应观察、分析其对基坑坑壁的影响。第7节临时用电管理一 、接地安全措施1、一般规定（1）建立现场临时用电检查制度,按现场临时用电管理有关规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路124、中采用“TNS接零保护系统”。电气设备的金属外壳必须与专用保护零线接地。专用保护零线（简称保护零线）由工作接地线、配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。（2）潮湿或条件特别恶劣施工现场的电气设备必须采用保护接零（3）施工现场的电力系统严禁利用大地作相线或零线。（4）保护零线不得装设开关或熔断器。（5）保护零线应单独敷设，不作它用。重复接地应与保护零线相接地。（6）保护零线的截面，应小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度要求。保护零线架空敷设的间距大于12米时，保护零线必须选择不小于10平方毫米的绝缘铜线或不小于16平方毫米铝线。（7）与电气设备相连接的保护零线应为截面不小于2.5平125、方毫米的绝缘多股铜线。保护零线的统一标记为绿/黄双色线。在任何情况下不准使用绿/黄双色线作负荷线。2、保护接零正常情况下，下列电气设备不带电的外露导电部分，应作保护接零：（1）电机、变压器、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳。（2）电气设备传动装置的金属部件。（3）配电屏与控制屏的金属框架。（4）室内、外配电装置的金属框架及靠近带电部分的金属围栏和金属门。（5）电力线路的金属保护管、敷线的钢索等。3、接地与接地电阻（1）保护零线除必须在配电室或总配电箱处作重复接地外，还必须在配电线路的中间和末端处作重复接地。保护零线每一重复接地装置的接地电阻值应不大于10。在工作接地电阻允许达到10的电力126、系统中，所有重复接地的并联等值电阻应不大于10。（2）每一接地装置的接地线采用两根以上导体，在不同点与接地装置做电气连接。不得用铝导体做接地体或地下接地线。垂直接地体采用角钢、钢管或圆钢。（3）电气设备采用专用芯线作保护接零，此芯线严禁通过工作电流。（4）手持式用电设备的保护零线，应在绝缘良好的多股铜线橡胶皮电缆内。其截面不得小于1.5平方毫米，其芯线颜色为绿/黄双色。（5）施工现场所有用电设备，除作保持接零外，必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。二、配电箱及开关箱1、动力配电箱与照明配电箱采用分别设置方式。2、配电箱、开关箱应装设端正、牢固，移动式配电箱、开关箱应装设在坚固的支架上。固127、定式配电箱、开关箱的下底与地面的垂直距离应大于1.3米、小于1.5米；移动式分配电箱、开关箱的下底与地面的垂直距离应大于0.6米、小于1.5米。3、配电箱、开关箱内的工作零线应通过接线端子板连接，并应与保护零线接线端子板分设。4、配电箱和开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的不应带电金属底座、外壳等必须作保护接零。保护零线应通过接线端子板连接。5、配电箱、开关箱必须能防雨、防尘。6、配电箱、开关箱内的电器必须可靠完好，不准使用破损、不合格的电器。7、进入开关箱的电源线，严禁用插销连接。三、电动工程机械和手持电动工具1、一般规定（1）施工现场中一切电动工程机械和手持电动工具的使用、检查和128、维修必须遵守下列规定：a、建立和执行专人专机负责制，并定期检查和维修保养。b、保护零线的电器连接应符合要求，对产生振动的设备，其保护零线的连接点不少与两处。c、在做好保护接零的同时，还要装设漏电保护器。（2）手持电动工具通电前应做好保护接地或保护接零。（3）电动机械或手持电动工具的负荷线，必须按其容量选用无接头的多股铜芯橡皮护套软电缆。其中绿/黄双色线在任何情况下只能用做保护零线或重复接地线。（4）每一台电动机械或手持电动工具的开关箱内，除应装设过负荷、短路、漏电保护装置外，还必须设隔离开关。（5）潜水电机的负荷线采用YHS型潜水电机用防水橡皮护套电缆，长度应不小于1.5米，不得承受外力。2、129、焊接机械（1）焊接机械应放置在防雨和通风良好的地方，焊接现场不准堆放易燃易爆物品。交流弧焊机变压器的一次侧电源线长度应不大于5米，并在进线处设置防护罩。（2）使用焊接机械必须按规定穿戴防护用品。（3）焊接机械的二次线采用YHS型橡皮护套铜芯多股软电缆。电缆的长度应不大于30米。3、手持式电动工具 （1）一般场所选用的手持式电动工具，应装设额定动作电流不大于15mA，额定漏电动作时间小于0.1s的漏电保护器，同时还必须保护接零露天、潮湿场所或在金属构架上操作时，必须选用高绝缘性的手持式电动工具，并装设防溅的漏电保护器。开阔场所（金属容器、地沟、管道内等），选用带隔离变压器的手持式电动工具；并装设130、防溅的漏电保护器。把隔离变压器或漏电保护器装设在开阔场所外面，工作时并应有人监护。（2）手持电动工具的负荷线采用耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆，并不得有接头。（3）手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必须完好无损，使用前必须作空载检查，运转正常方可使用。（4）使用手持式电动工具应戴绝缘手套或站在绝缘台上。四、照明1、照明器具和器材的质量均应符合有关标准、规范的规定，不得使用绝缘老化或破损的器具和器材。2、一般场所选用额定电压为220V的照明器，但对下列特殊场所应使用安全电压照明器：（1）在潮湿和易触及带电体场所的照明电源电压不得大于24V。（2）在特别潮湿的场所、导电良好的地面或金属131、容器内工作的照明电源电压不得大于12V。并严禁将行灯变压器带进金属容器或金属管道内使用。3、使用行灯应符合下列要求：（1）电源电压不超过36V。（2）灯体与手柄结合牢固，灯头无开关。（3）灯头与灯体结合牢固，绝缘良好并耐热耐潮湿。（4）灯泡外部有金属保护网。（5）金属网、反光罩、悬吊挂钩固定在灯具的绝缘部位上。（6）照明变压器必须使用双绕组型，严禁使用自耦变压器。（7）携带式变压器的一次侧电源引线应采用橡皮护套电缆或塑料护套软线。其中绿/黄双色线作保护零线用，中间不得有接头，长度不超过3米，电源插销应选用有接地触头的插销。五、现场采用双路供电系统，确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设，架空132、线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。六、电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应小于5米，二次线长度应小于30米。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。第8节施工机械管理1、搅拌机应搭防砸、防雨操作棚，使用前应固定，不得用轮胎代替支撑。移动时，必须先切断电源。启动装置、离合器、保险链、防护罩应齐全完好，安全可靠。从搅拌机停止使用到搅拌机料斗升起时，必133、须挂好上料斗的保险链。维修、保养、清理时必须切断电源，并设专人监护。2、氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用，瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于5米，两瓶同焊炬间的距离不得小于10米。施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生器。如采用二氧化碳气体保护焊焊接，应严格执行各项有关安全规定，应保持通风良好，并不得在密闭场所施工，施工人员与焊接点应保持在安全距离。3、圆锯的锯盘及传动部位应安装防护罩，并应设置保险档、分料器。凡长度小于50厘米，厚度大于锯盘半径的木料，严禁使用圆锯。4、砂轮机应使用单向开关。砂轮必须装设不小于180度的防护罩和牢固的工托架。严禁使用不圆、有裂纹和磨损剩余部分不足25毫米的134、砂轮。5、平面刨（手压刨）安全防护装置必须齐全有效。第9节消防工作管理一、方针目标1.在施工中,始终贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，认真执行中华人民共和国消防条例、建设部15号令（即建设工程施工管理规定）及其它有关法规，将消防工作纳入施工组织设计和施工管理计划。使防火工作与生产任务紧密结合，有效地落实防火措施，严防各类火灾事故发生。2.强化消防工作管理，实现杜绝火灾事故，避免火警事故，尽量减少冒烟事故的目标。二、组织管理1.建立防火责任制。项目经理部防火负责人与各施工班组签订防火责任书，使防火工作层层负责，责任落实到人。2.项目经理部根据施工情况成立现场“消防检查组”，“消防检查组”135、负责开展日常的消防检查工作。3.建立多层次的义务消防队组织，项目经理部根据具体情况成立58人的义务消防队，义务消防人员必须经过培训。三、工作制度 1.每半月在工作例会上总结前一阶段消防工作的情况，布置下一阶段的消防工作。2.制定消防工作总体方案，并根据不同季节和工程进度，制定出分阶段的防火预案及灭火方案。对发生火灾后包括报警、灭火疏散、抢运物资、抢救伤员等项工作，应详细分工，明确职责、使灭火工作忙而不乱，有序有效，把损失减小到最低限度。3建立并执行消防工作检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各生产部门和各班组参加的联合检查，根据检查情况评比打分,对检查中所发现的隐患问题和违章现象，开出“重大136、消防隐患问题通知单”，各生产部门和各班组在收到“重大消防隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决, 项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。4现场要设立明显的防火宣传标志。每季度对职工进行一次防火教育,并培训一次义务消防队。建立防火工作档案。四、管理规定1、施工现场必须设置消防车道，其宽度不得小于3.5米。消防车道不能环行的，应在适当地点修建回转车辆场地。此工程由于场地开阔，围绕施工现场作环行道路作消防通道。2、根据施工现场的具体情况设置消火栓, 消火栓处昼夜要设有明显标志，并配备137、足够的水龙带，消火栓周围3米以内，不得堆放任何物品。消火栓进水干管直径不得小于100毫米。3、消防供水应保证水枪的充实水柱射到最高、最远点。消防泵房应用非易燃材料建造，设在安全位置。消防泵的专用配电线路应引自施工现场总断路器的上端，并设专人值班。要保证连续不间断供电。4、对重点防火部位、易发生火险部位，应配备足够的干粉灭火器材，随工程进度而及时增加干粉灭火器。消防器材应保证灵敏有效，干粉灭火器必须按规定时间更换干粉，灭火器材必须在经市消防局批准的销售单位购置，不得购置对环保有影响的灭火器，对购置伪劣器材而造成的事故，要追究当事人的责任。5、施工现场要配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护138、保养，在寒冷季节应采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效。6、加强用火、用电管理, 严格执行电、气焊工的持证上岗制度。无证人员和非电、气焊工人员一律不准操作电气焊、割设备，电、气焊工要严格执行用火审批制度，操作前, 要清除附近的易燃物, 开具用火证，并配备看火人员及灭火器材。用火证当日有效, 动火地点变换，要重新办理用火证手续。安全员必须对用火严格把关，对用火部位、用火时间、用火人、场地情况及防火措施要了如指掌，并对用火部位经常检查，发现隐患问题,要及时予以解决。7、使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格落实防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。8、施工现场内因施工需要使用易139、燃的稀释剂或添加剂时，应在场外调制完毕后进入工地内使用，对施工过程中的易燃物品应及时清理，消除火险隐患。9、施工现场在有条件的情况下, 可设有防火措施的吸烟室。施工现场内严禁违章吸烟。10、施工现场内和办公区，严禁使用电炉或大功率取暖器取暖。11、现场施工要坚持防火安全交底制度, 特别是在进行电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业时，防火安全交底要具有针对性。12、冬施保温材料的存放与使用必须采取防火措施, 不得采用可燃保温材料进行冬施保温。 13、施工中，对所用木料必须加强管理。进场的新、整材料，要集中码放、整齐有序，并设专人看管，专门配备灭火器材。14、施工现场内供、用电线路、电力设备须由正140、式电工统一安装，严禁私接电线和私自使用大功率电器设备，线路接头必须良好绝缘，不许裸露，开关、插座须有绝缘外壳。第10节文明施工措施一、组织管理1、成立“施工现场文明施工管理小组”组织领导施工现场的文明施工管理工作。2、设立安全文明部，全面负责项目的现场文明施工管理工作。二、工作制度1、每半月在工作例会上总结前一阶段的施工现场创建“绿色环保工地”情况，布置下一阶段的创建“绿色环保工地”工作。2、建立并执行文明施工工作检查制度。项目经理部每半月组织一次由各生产部门参加的联合检查。根据检查情况按施工现场检查记录表评比打分,对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工部门在收到“隐患问题通知单141、”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决, 项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。三、管理规定1、材料管理1)施工现场内各种料具应按施工平面布置图的指定位置存放，并分规格码放整齐、牢固，标识清楚，做到一头齐、一条线。砖应成丁、成行，高度不得超过1.5米；砌块材码放高度不得超过1.8米，砂、石和其它散料应成堆，界限清楚，不得混杂。2)合理制定用料计划，按计划进料。合理安排材料进场，随用随进，不得在场外堆放施工材料，各种材料不得长期占用场地，各种废料必须及时处理。3)施工现场内的各种材料，依据材料性能妥善保管，采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易142、爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领、退料理手续。4)砖、砂、石和其它散料应随用随清，不留料底。水泥库内外散落灰必须及时清用、水泥袋认真打包、回收。施工现场剩余料具和容器要及时回收，堆放整齐，并及时清退。5)做到在搅拌机四周及施工现场内无废弃砂浆和混凝土。运输道路和作业面落地灰要及时清用。砂浆、混凝土倒运时，应用容器或铺垫板。浇注混凝土时，应采取防撒落措施。工人操作要做到活完料净脚下清。6) 钢材、木材等料具合理使用，长料不短用，优材不劣用。节约用水、用电，消灭长流水和长明灯。7)施工现场内的施工垃圾，应及时分捡归类、有使用价值的应回收、利用，废料应及时清运出场。2、143、行政卫生管理1)统一规划施工现场内临时办公、施工人员宿舍、食堂等区域，建造临时办公楼，并配齐水电、卫生设施，设专人负责清洁卫生。做到办公区域无污物和污水。2)统一规划施工现场内临时厕所，设专人负责清扫保洁，采取水冲措施，及时清掏，及时打药，防止蚊蝇孳生; 必要时，租用临时厕所弥补不足。设专人负责检查，确保工程物内外杜绝随地大小便。3)施工现场内统一规划、设置开水供应站，根据施工人数高峰值，确定开水供应量，确保施工人员的饮水供应。4)生活垃圾实行袋装搜集，并与工业垃圾分开，集中堆放，及时清运出场。第11节环保保护保证措施一、工作目标 本公司从来重视环境保护，我们将依据有关环境管理标准，建立环境管144、理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐，创建环境保护工作先进现场。本工程中，我们将重点控制对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用等。在制定控制措施时，考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。二、组织管理1、在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。2、因工程地处XX县，场地开阔，项目经理部成立510人的场容清洁队，每天负责清扫场外周围20米以内以及内道路向两边延伸1145、00米区域内的清洁保洁，并洒水降尘。三、工作制度1、每半月在工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由各部门和各班组长参加的联合检查，根据检查情况按施工现场环境保护管理检查记录表评比打分,对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决, 投标人项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。四、重大环境因素的控制根据对本工程环境影响因素的识别、评价及其分析，对以下重大环境因素指定管理方案，采取以下控制措施，以符合法律、法146、规及相关方要求。1、防止粉尘污染控制措施1)水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施,减少污染。2)现场内所有交通路面和物料堆放场地全部铺设混凝土方砖，硬化路面，做到黄土不露天。3) 加强对现场的烟尘监测，进行定期检查和不定期抽查，落实各项环保措施。2、防止水污染控制措施1)非雨水类的其它水体必须经过三级沉淀才能排进当地管网。2)现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经三级沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。3)加强对现场存放油品和化学品的管理，对存147、放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。4）施工中使用的各种化学药品，要集中存放，妥善保管，不得在场地中随意乱摆乱放，以防漏洒或汛期内被雨水冲失，造成污染。3、防止施工噪音污染1)进行强噪声作业的，应制订降噪措施，并报公司及工地所在区环保局备案后方可施工。2)现场混凝土震捣采用低噪音混凝土震捣棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。3) 进行强噪声施工作业，应严格控制施工作业时间，一般为早7时晚22时。特殊情况需连续作业的，应先向公司及所在区环保局提出申请，批准后方可施工，同时要作好周围群众工作。严格控制强噪声作业，对混凝148、土输送泵、电锯等强噪音设备，以隔音棚或隔音罩封闭、遮挡，实现降噪。4)模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。5)模板、钢管修理时，禁止使用大锤。6)使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。7)使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，在钻头上注油或水。8)加强环保意识的宣传。夜间施工时，要教育职工不得大声喧闹或敲击，以免影响居民休息，并采用有力措施控制人为的噪声，最大限度地减少噪音扰民。4、固体废弃物管理措施1）施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。2）废弃物的149、运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。对可回收的废弃物做到再回收利用。5、其他管理1)对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。2)对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。3)生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。4)施工作业人员不得在施工现场以外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场生活区以内。5)项目经理部配置粉尘、噪声等测试器具，对场界噪声、现场扬尘、等进行监测，并委托环保部门定期到对包括污水排放在内的各项环保指标进行测150、试。项目经理部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。五、环保管理要求 1、必须严格执行环境保护措施，并必须在施工作业中组织实施。2、工地应建立环保管理工作台帐，内容包括：（1）环保体系；（2）环保工作制度和措施；（3）各种环保活动情况记录；（4）环保自检记录；（5）用污染源台帐；（6）各种整改方案及环保部门的许可证，合格证检查结果等。3、污染源台帐内容包括：（1）施工现场所有可能造成污染的机具、设备、设施登记清册；（2）施工现场烟尘黑度、噪声声级的检测记录（每月一次）。 4、认真填写环保活动记录和检查记录，内容包括：（1）制度执行和措施落实情况；（2）宣传教育和职工增强环保观点；（3）151、各级检查情况，含参加人员、检查日期、发现的问题、要求整改的时间、负责人、措施；（4）复检人员、复检时间及问题解决情况。5、每月对各施工现场的烟尘黑度及噪声声级进行测定，并做好记录。第九章 劳动力及材料投入计划保证措施第1节劳动力投入计划保证措施一、劳动力的实施1、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。2、对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。3、未经项目部质量、安全培训的操作工作不充许上岗。4、加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。二、劳动力的配置计划根据152、招标文件的要求和结合本工程的实际情况，确定本工程为5个月的施工工期，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划，后见附件三劳动力计划表。三、劳动力组织和管理的关键环节收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：1、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有人员紧缺或窝工现象。2、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。3、本工程地域分部较广，标准较高，在收153、尾阶段，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，要同各分包单位取得联系，组织足够人员参加保护工作。第2节材料投入计划保证措施一、主要周转材料需要计划根据本工程的工程特点及工程量，以经济实用的原则。 二、材料设备供应措施（一）管理目标严格执行GB/T19001标准质量体系规定和要求，使施工项目需用物资：质量满足设计要求；到现场时间满足施工进度要求；减少消耗，提高经济效益。（二）组织机构及职责1、组织机构建立项目设备材料部管理，与相关部门接口配合，实施和完成物资管理活动。 项目部设备材料部部长 计划员采购员 机具员 保管员供应商公司设备材料部各部（室）项目部材料设备管理154、组织结构图2、职责（1）设备材料部部长a、组织行使公司设备材料部在项目范围内的物资管理职责，并接受公司设备材料部的业务监督和指导。b、依据GB/T19001标准质量体系的要求，结合施工项目的实际情况，组织制订和实施各项物资管理制度、工作程序及其实施细则。明确执行和验证人员的职责、权限和相互接口关系，落实5WHY（做什么、谁做、在那里做、什么时候做、为什么做、怎么做）。c、组织设备材料部与顾客、设计、供应商和其他单位的业务合作活动。d、协调现场物资管理中各方面的关系。（2）设备材料部物资计划员a.负责物资计划管理工作。b.根据各部门报送的物资需用计划，分别编制向顾客申报的备料计划和自行采购计划，155、经核实和设备材料部部长/项目经理部批准后，作为备料和采购的依据。c.根据备料计划，向顾客办理领料手续。送料到施工现场或储存点，与保管员办理交接手续。d.负责对自行采购物资的发放审批手续。e.发现顾客提供的产品有问题时，将信息迅速反馈给顾客，并做出处理决定。f.负责物资计划管理资料的整理归档。（3）设备材料部物资采购员a.负责物资的采购工作。b.对物资分承包商（供应商，下同）进行比质、比价、比服务态度，择优选用。c.监督检查与分承包商签订的物资供应合同执行情况。d.在检验员对采购物资的检查和验证后，作好记录，及时与分承包商办理交接手续，向计划员/保管员办理移交手续。e.采购物资发生不合格，作好记156、录，及时与分承包商联系，尽快作出处理决定。f.负责建立合格分承包商名单和采购管理资料的整理归档。（4）设备材料部机械设备管理员a.负责施工机械设备的管理工作。b.负责与公司设备租赁公司的业务接口。c.负责施工现场机械设备的平衡和协调。d.监督检查机械设备运行记录的填报和评估机械设备的使用率。e.监督检查机械设备日常维修保养和年度大检修计划的执行情况，评估机械设备的完好率。f.负责定期向项目经理部、公司设备材料部提交报表和机械设备管理资料的整理归档。（5）设备材料部物资保管员职责a.负责物资的保管工作。b.负责办理物资入库接受手续和物资出库交接手续。c.按物资标识的规定，建立物资从进货到发放过程157、中的标识。d.负责库存物资及其文件资料的保管。应合理存放，无丢损，帐、卡、物、资金四对口。e.接受和保管施工项目的剩余物资，其要求同上。f.负责填写报表和物资保管资料的整理和归档。（6）相关部门、各作业队职责遵照质量体系相关程序文件的规定和要求，与设备材料和相关部门及作业队接口，实施各自的职责。（三）管理措施1、加强公司设备材料部和项目经理部对项目设备材料部领导和指导。2、选用有经验的管理人员，并在赴现场之前，经严格培训和考核。3、采用计算机软件进行物资管理。（四）供应及运输措施1、材料进场堆放（1）当加工成品运送到工地时，现场保管员必须按材料清单点数量、型号及规格，以及有关品质检查并送至工地158、材料库分类堆放。（2）所有加工成品及有关材料均不得露天暴晒或风吹雨淋，造成损毁。 （3）材料进场堆放要便于第二次运输，省时省力。2、材料场内运输（1）施工项目物资管理的基本原则和要求，将结合项目的实际情况和顾客要求，制订运行有效、操作性强和详细的实施文件。（2）中粗砂、碎（砾）石从本地采购汽车运至工地。（3）片块石、条石从本地采购汽车运至工地。需转运的采用装载机或小型汽车或独轮车运至施工地点。（4）水泥：购买当地水泥厂水泥，汽车运至工地。（5）木材：本地采购，汽车运至工地。（6）炸药、雷管用量较少直接在当地爆破物资储藏部门调运，不设专用库房。（7）柴油从当地购买，直接运往工地储藏。三、材料质量159、保证措施材料是工程的物质基础，合理使用材料是保证工程质量优良的重要环节。我们必须把好工程质量的第一关，杜绝不合格材料进入工地，为严把此关，特制定如下措施：（一）原材料检验制度1原材料质量保证由提供者直接负责，凡达不到规定标准者一律不得采购与投入使用。2所有投入使用的材料或半成品、成品的构件必须有质量合格证明及准用证，按规定需进行质量检验的材料，送交质监站确认合格并将有关资料报监理签字认可后，方可投入施工，未经检查或复检不合格的材料不得投入工程使用。3所有应检查的材料均必须按甲方指定单位组织送检，不得弄虚作假。4严格执行材料有见证送检制度。（二）检验范围1本工程中所采用的各类工程材料如：粗细骨料160、（砂、石）水泥、掺合料（粉煤灰、外加剂）及钢筋、钢管、钢板、焊剂、焊条型钢等及条石等材料必须进行取样试验，严禁不合格材料进场或使用。2按照工程规范的规定对现场搅拌混凝土等进行取样试验。钢筋焊接及机械连接接头必须检验合格以后才能运输到现场绑扎。3回填土检验。4其它材料。（三）检验结构及方式1有见证送检进场后，我公司将递交原材料检验计划报送监理工程师，并指派专人负责该工程的材料及半成品、成品的检验工作。材料的取样要在现场建设单位或监理方的见证下进行，见证人须是经业务培训合格并到市工程质量监督检验总站办理“见证人工作卡”后方可上岗。实验报告单上盖上“有见证送检”印章，可作为工程交工验收时提交的有效质161、保资料。2监督抽检市质量监督站委托专人对该工程的施工质量进行全过程控制，由该质量监督人员负责取样并送市质监站进行检验，抽检比例最低不少于单位工程同种建材试验总次数的5%。（四）取样数量及其有关规定1、钢筋（1）钢筋原材料每一批每一种规格的钢筋原材料按每60T数量抽取一组试件，不足60T也抽取一组，每组4根试件，进行抗拉、抗弯等性能检验。（2）进口钢筋在焊接前应分批进行化学成分分析，以碳含量、碳当量和磷硫含量判定其可焊性。即使是可焊的进口钢筋，如需与国产钢筋或预埋件焊接，应先进行焊接试验和质量检验，不合格时，不得焊接。2、砂、石骨料（1）砂以400m3或600T为一批，从料堆自上而下，不同方向均162、匀选取9点抽取，试验项目包括：颗粒级配、含泥量、有机物含量、坚固性、密度、含水率、碱集料反应等项目。（2）碎石碎石的取样方法同砂一样，试验项目包括：颗粒级配、含泥量、针片状颗粒含量、氯盐含量、坚固性、抗压强度、压碎值、密度、含水率、碱集料反应等项目。3、掺合料（1）砼外加剂生产厂应根据产量和生产设备条件，将产品分批编号，同一编号的产品必须是混合均匀的。每批编号取样应是不少于0.5t水泥所需用的外加剂量。每一编号取得的试样应充分拌匀，分为两等份，一份按标准规定的项目如：减水率、含气量、凝结时间、钢筋锈蚀等进行试验，另一份要密封保存半年，以备有疑问时提交国家指定的检验机构进行复验或仲裁。4、混凝土163、抗压试块预拌混凝土按规范的规定制作试块，在标准养护池养护28天后，试验其抗压强度，为有效控制拆模强度要每层做二组同条件试块与浇筑砼结构进行同条件养护。四、材料价格控制措施（一）材料选购方面1、各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家、客商及货源，采用“货比三家比质、比价、比服务”的原则进行动作，特别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料，确保工程质量。一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与公司物资供应分公司联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。避免临时购买时，造成材料价格偏高，工程材料费加大。2、砂、石、条石等地材受季节性变化经常影响正常施工，根据164、市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况，地材需要时间与数量，项目应在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期。3、现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。（二）材料供货商1、充分利用我公司多年来，在施工过程中所结交的有很好的实力、良好的信誉度的厂家和客商，以便于形成材料供货渠道稳妥、价格适宜、材质有保证、临时需要能及时的组织货源。2、充分利用我公司的生产经营规模庞大，施工工程多的特点，加强个分公司、各施工项目经理部的材料信息网络的交流，形成资源共享。以力求各种材料在同等质量、同等条件下达到最低的购买价格，降低材料费和工程成本。第十章 施工165、机械配置第1节 主要施工机械的配备本工程施工机械设备投入，详见拟投入本项目的主要施工设备表。第2节施工机械设备的合理使用一、人机固定，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。二、实行操作制度，专机的专门操作人员必须经过培训和统一考试，必须持证上岗。三、现场环境、施工平面图布置应适合机械作业要求，交通道路畅通无障碍，夜间施工安排好照明。第3节施工机械设备的保养与维护一、机械专门操作人员应定期和不定期对机械进行保养。二、机械在运转过程中要保持机械的清洁，检查运转情况，防止机械腐蚀，按技术要求润滑等。三、机械在运转过程中如发现有异常现象，必须立即停机检修，故障未经排除，166、不得使用。四、机具、设备方面1、施工阶段的机具，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。2、施工大型设备推土机及压路机需配备足够的易损零部件总成件。3、现场设置施工机具设备管、用、养、修专人负责及抢修。 第十一章 冬、雨季施工措施第1节 冬季施工措施施工过程中，严格按照工程现场时间情况认真搞好冬期施工。同时采取以下专项措施：1、砼在冬期施工时，尽量采用活性高的水泥。避免使用低活性水泥，若确实要用，必须通过实验室进行试配并出据配合比。2、使用水泥强度等级不低于32.5，最少水泥用量300kg/m3，水灰比不大于0. 6，也可通过试验室配制掺加复合减水剂，早强剂等。3、冬期施工不采用浇水养护，而采167、用保温材料覆盖。如草垫、塑料布等。4、砼的拆模以构件实际强度确定，不单独以时间确定，拆模前必须报总工和项目经理，批准后方可进行。5、钢筋焊接在室内进行，若室外进行，应有防雪挡风措施6、砌体砂浆流动性比常温施工适当增大。7、经常对施工机具进行检查。第2节 雨季施工措施雨季施工认真按照国家、省市有关规定执行，结合本工程特点，采取以下专项措施：1、施工现场沿施工现场实际情况在四周设置排水沟，并在雨季进行检查、维修、疏通，保证排水畅通。2、脚手板、脚手架应有防滑措施，大雨大风后对外架进行检查，雷击天气不在脚手架上操作。3、砼浇筑过程中若遇暴雨，采用遮挡措施，以免改变水灰比。并避免雨水冲刷已浇筑的砼，同168、时浇筑到允许留施工缝的位置后，停止浇筑。4、所有机具的配电箱、电机、电器等均应有防雷雨罩、接地和漏电、保护装置。附件一：拟投入本项目的主要施工设备表拟投入本项目的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机WY1003台上海2012年128良好土方工程2挖掘机CATERPILLAR320BL3台韩国2012年162良好土方工程3装载机ZL452台天津2012年170良好全部工程4压路机2Y8/102辆徐州2013年210良好道路工程5自卸汽车斯太尔129145辆青岛2011年10吨良好地面运输6蛙式打夯机HW-405台昆明2012年3良169、好土方工程7插入式振捣器ZX505台昆明2012年37.5良好混凝土施工8柴油发电机GHY-1102台广西2011年150良好供电9电焊机DN3-1501台宁波2010年100良好钢筋加工10砂轮切割机ZK501台昆明2011年17.6良好钢筋加工11钢筋切断机GJ5-301台昆明2011年30良好钢筋加工12钢筋弯曲机GJ7-501台宁波2011年30良好钢筋加工13砂浆搅拌机C2508台成都2010年5.0良好砌体工程14混凝土搅拌机JQW5003台成都2012年5.5良好砼工程附件二：拟配备本项目的试验和检测仪器设备表拟配备本项目的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别 产170、地制造 年份已使用台时数用途备注1全站仪GTS102N1日本2013300测量2水准仪拓普康8日本2013800测量3砂浆试模70.770.770.7 mm12成都2013300试验4砼试模150150150 mm12成都2013试验5砼振动台8江苏2013试验6坍落度筒85江苏2013试验7案秤10Kg10天津2012检测8塔尺5m10苏州2013年测量10钢卷尺5m10南宁2013年测量11水平尺2m5桂林2013年测量12台秤11kg1桂林2012年检测13土壤自动击实仪1南京2013年试验附件三：拟投入本项目的劳动力计划表拟投入本项目的劳动力计划表单位：人 工种按工程施工阶段投入劳动力171、情况准备阶段前期阶段中期阶段后期阶段收尾阶段测量工33321机械操作手2045402010电工22222电气焊工22331混凝土工1535352015模板工101515125钢筋工51015155砌体工1520252010安装工588103普工1545654020附件四：计划开工日期、完工日期和施工进度网络图计划开工日期、完工日期和施工进度网络图 年度、月份分项工程名称2015年1月份2月份3月份4月份5月份6月份1、施工准备2、土地平整工程3、渠道工程4、围墙施工4、管道施工5、水池工程6、机耕路施工7、施工收尾注：工程总期5个月，计划开工日期：2015年1月18日，计划竣工工日期：2015年6月17日。附件五：施工总平面图施工总平面图用途面积（平方米）位置需用时间办公室155施工区内开工至竣工会议室63施工区内开工至竣工职工宿舍250施工区内开工至竣工厨房65施工区内开工至竣工卫生间40施工区内开工至竣工加工房110施工区内开工至竣工水泥房45施工区内开工至竣工机械停放场120施工区内开工至竣工机械修理房60施工区内开工至竣工综合仓库65施工区内开工至竣工值班室35施工区内开工至竣工材料堆放场205施工区内开工至竣工附件六：临时用地表临时用地表