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城市化工园区住宅建设项目门窗包工包料工程施工方案56页
城市化工园区住宅建设项目门窗包工包料工程施工方案56页.docx
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石油化工
上传人:职z****i 编号:1014306 2024-09-04 56页 103.64KB
1、城市化工园区住宅建设项目门窗包工包料工程施工方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目 录第一节 编制依据6一、材料标准62.外门窗物理性能指标:6为保证门窗的质量,乙方必须遵守下列规范7第二节 工程概况77、工期要求:自合同签订之日起90日历日。8第三节 施工准备81、施工条件的准备82、施工准备的内容82)、准备:82)、现场准备:93)、资源准备:9第四节 施工总体方案9一、项目实施程序9二、施工技术规程的创新102、新的施工规程的要点:10第一节 门窗施工方法11一、门窗施工工艺:112、本工艺应采用2、后塞口施工,不得先立口后搞结构施工。11二、材料要求12三、主要机具设备12四、作业条件121、主体结构经有关质量部门验收合格。工种之间已办好交接手续。123、按图纸要求尺寸弹好门窗中线,并弹好室内+50cm水平线。12五、施工操作工艺12(三)防腐处理13(五)塑钢门窗的固定13(六)门窗框与墙体间缝隙间的处理13(七)门窗扇及门窗玻璃的安装13六、质量标准142、塑钢门窗安装的位置、开启方向,必须符合设计要求。14七、成品保护15八、安全措施154、机电器具必须安装触电保护器,以确保操作人员人身安全。15九、施工注意事项15第三章 主要机械及劳动力使用计划16一、 投入的主要施工机械设备13、62.在数量上充足,不同种类的仪器和机具要配置合理。16二、施工机械的使用、保养以及设备投入的保证措施161.使用与保养162、设备投入保证措施17第三节 劳动力安排计划18一、 劳动力计划表18二、劳动力安排保证措施181、 充分挖掘劳动资源,合理安排和节约使用劳动力。19三、提高劳动生产率的措施192、 提高管理水平,科学的组织生产。19四、劳务队伍管理19第四章 确保工程质量的技术组织措施20一、设计质量的保证措施201、产品设计管理制度202、设计施工图样完整性的规定203、.外协加工零部件图样完整性的规定214、本公司内加工图样完整性的规定21二、安装过程质量控制措施221、目的224、2、职责223、作业程序221.施工图222.施工组织设计232.工作环境232.过程认可的方法241.请业主、监理参加的技艺评定:252.技艺的评定方法254、施工质量控制流程265、玻璃、铝板安装质量控制26三、质量保证措施261、施工工艺控制262、工程材料控制263、施工过程控制274、标识控制27第一节 安全施工管理措施28一、安全技术规程281、坚持“安全第一、人人有责”的原则287、施工过程的安全技术措施298、建立完善的安全管理系统和安全台帐299、劳防用品使用的规定30二、施工违章处罚条例304、无电焊操作证而私自操作及玩弄电器者,每人次罚款100元。3014、对于造成严重安5、全事故者,将由有关部门或司法部门处理。31三、临时用电安全措施31四、门窗工程安全保障体系图32门窗工程安全保障体系图32五、应急预案331、基本情况332、危险源的确定与分布333、危险源控制内容334、确定应急准备和响应的重点345、应急准备措施346、成立应急救援指挥中心347、紧急事故救援348、有关规定和要求34六、项目管理人员安全职责35(一)项目经理安全生产职责35(二)项目技术工程师安全生产职责35(三)项目施工协调人安全生产职责36(四)项目安全员生产职责36(五)班组长安全生产职责37(六)安装工人安全生产职责38第一节 施工进度计划38施工进度总控计划38第二节 工期保障6、措施38一、施工进度计划控制381、施工进度计划的制定思路382、工期目标383、施工进度计划控制394、施工进度计划表39二、人员素质保证401、公司将委派资深设计师进行施工图深化设计。40三、管理制度保证40四、 技术保证40五、质量保证40六、材料进场保证412、施工现场保证合理数量的材料储备。41七、机具设备保证41八、劳动力保证41九、加工能力保证41十、安全保证41十一、后勤保证42十二、特殊保障措施42十三、当施工条件发生变化时的保障措施422、大风袭击时,应采取下列措施:423、 防雷击措施43一、现场文明施工的原则433、现场文明施工444、文明施工的保障措施44二、现场文明7、施工的管理制度45(一、)现场文明施工管理制度451、检查时间:462、检查内容:463、检查方法:464、奖惩措施:46三、现场文明施工措施461、建立健全各项规章制度462、加强材料及生活卫生管理473、减少扰民、降低环境污染和噪音措施474、施工人员风纪管理48一、实行环保目标责任制48二、加强检查和监控工作49四、严格执行国家法律、法规49五、防止噪声污染49第九章 保养服务49一、服务控制程序491、目的492、范围493、职责49二、作业程序491、保修期维修协议493、技术性回访514、质量记录512.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。553施工进度计划应与施工组织设计相8、适应。552.若本表不够,可加附页。56二、项目管理机构配备情况57第一节 编制依据1、甲方提供的建筑图纸设计任务。图纸名称:XXXX化工园区XX项目门窗工程五标段2、对施工现场的实际考察情况;3、类型近似的工程施工经验资料;4、中华人民共和国国家、部颁、行业、地方现行的相关标准规范、规程。一、材料标准1.外门窗气密性为建筑外窗气密性能分级及其检测方法GB/T 7107-2008规定的6级水平, 抗风压性能P3.0kPa,水密性能为P250Pa,隔声性能30dB,并满足国家相关规范规定。门窗型材品牌不能低于海螺、实得、中财其中之一品牌。2.外门窗物理性能指标:抗风压性能:3000Pa,满足建筑9、外窗气密、水密、抗风压性能分级及其检测方法GB/T7106-2008的要求。水密性能:3级,满足建筑外窗气密、水密、抗风压性能分级及其检测方法GB/T7106-2008的要求。气密性能:6级,满足建筑外窗气密、水密、抗风压性能分级及其检测方法GB/T7106-2008的要求。隔声性能:30dB,满足建筑外窗空气声隔声性能分级及其检测方法GB/T8485-2002的要求。外窗开启扇设隐形镀锌钢丝网纱扇; 门窗玻璃:浮法玻璃或基片为浮法玻璃;2.除注明外所有外门窗采用6+12A+6中空玻璃窗, 传热系数不大于2.3W/(m .K)。玻璃外门,落地玻璃窗,单块面积大于1.5m 的玻璃、距室内地面高度10、900以下的窗玻璃均为钢化安全玻璃. 落地玻璃门窗在1.0米高处粘贴PVC防撞警示条, 所有开启窗扇均带纱扇,且纱窗的径向(25.4mm内)不低于18目采用玻璃纤维平织纱窗.玻璃品牌不能低于庚昌、台玻、南玻其中之一品牌,要求原厂原片。3.外门窗框与门洞口之间的缝隙,应采用聚氨填实,并用密封膏嵌缝. 构造做法参05J3-1-A7.使用国内知名品牌。4.所有门窗玻璃安装应符合国标建筑玻璃应用技术规程JG113-2009的规定,本工程门窗应由有相应资质的门窗和门窗生产厂家设计,制作,安装.5.平立面图中呈镜像关系的门窗应结合平面图和立面图进行加工制作且核实开启方向。6.塑钢门窗型材需满足建筑节能门窗11、工程技术规范DB13(J)114-2010中3.2.2条的所有规定。7.所有门窗需满足建筑节能门窗工程技术规范DB13(J)114-2010的要求。8.住宅外门窗开启扇均带纱扇由所选厂家采取防坠落及变形措施确保使用安全9.住宅分户门应满足防火,防盗隔音保温要求传热系数不大于2.0W/(m .k),隔声量大于25dB.10.外门窗为塑钢,要求满足建筑节能门窗工程技术规范DB13(J)114-2010中的第3.2.2条。11.五金配件:合页为铝合金合页,选择三翼合页,执手为铝合金材质,撑挡为304不锈钢材质。品牌选用不能低于国强、坚朗其中之一品牌。12.施工方在加工前,门窗洞口的尺寸待墙体做好后,12、要现场测量洞口尺寸,以实测尺寸为准;门窗数量以实际数量为准。 必须现场核对实际数量并丈量每一洞口的实际尺寸,并要总包方签字认可后,报监理及甲方。13.承包商具有建设行政主管部门核发的金属门窗工程专业承包一级资质。结算办法:按实际制作安装面积结算。为保证门窗的质量,乙方必须遵守下列规范 14.外门窗的构造应按照XX市住宅建设标准建筑外窗部分补充规定中的有关要求执行。投标时应提交针对本工程的门窗物理性能检验报告。15.乙方必须提供下列资料:五金配件的材质证明、型材的材质证明、检测报告、门窗出厂合格证;16.乙方应在甲方、监理的见证下现场抽取不少于三樘做尺寸门窗到甲方、监理认可的试验室进行各项性能指13、标的检验,试验费由乙方承担。17.本标准未包括的内容以招标文件及招标答疑文件为准。招标文件及招标答疑文件有关内容与合同有不符之处以合同为准。第二节 工程概况1、工程名称:XXXX化工园区XX项目门窗工程五标段2、工程地点:XXXX化工园区3、建设单位:4、承包方式:包工包料。5、质量标准:合格6、招标范围:XX2#地块五标段窗户工程的工程量清单所含所有内容。7、工期要求:自合同签订之日起90日历日。第三节 施工准备1、施工条件的准备1)、排有关技术人员早期介入工程,以便材料询价、谈判及采购工作可尽早进行。2)、正式施工前在公司内部组织施工图会审,由公司部门技术负责人主持,设计部、工程部、质量控14、制部等部门共同会审,安排有经验的项目经理和施工人员参加,认真领会设计意图,把握好施工的重点难点,将施工中可能遇到的矛盾提前解决。3)、项试验和测量提前至开工前完成,包括四性试验和硅酮胶与基材的相容性试验。提前检查各项性能是否满足设计要求,确保设计指标的可行性和施工方案的可靠性和实用性。2、施工准备的内容1)、工程项目部要按照超前、关联、覆盖、贯串的原则,对工程的技术、材料、设备、工具、人员、临时设施做好充分的准备,熟悉业主、总包、监理、设计及其他有关施工单位的情况,掌握施工用水、用电、加工场地等情况,为施工作前瞻工作。施工准备分技术准备、现场准备、资源准备三大部分。2)、准备:(1)、充分的熟15、悉设计图纸,对图纸上存在的问题汇总。(2)、进行设计技术交底和图纸会审,作好图纸会审记录。(3)、收集施工规范、规程、标准,组织人员编制施工组织设计,确定主要分部分项工程的施工方法,完成施工组织设计审批工作,做好施工方案的准备。(4)、组织对施工重点、难点问题进行技术攻关,并结合现场实际情况提出有效、可行的解决方案。(5)、作好材料、机械、半成品和劳动力指导书。(6)、制定各项管理制度,编制各项作业指导书。(7)、进行分层次的技术、质量、安全、文明施工和现场管理制度交底。(8)、按劳动定额下达施工任务单,签定各作业班组进度、安全、文明施工责任书。(9)、做好施工预算,提出资源计划。2)、现场准16、备:(1)、了解现场的供电、供水状况,编制施工临时用水、用电计划,在队伍进场前提前与建设单位协调,确保满足工程施工和施工队伍生活的需要。(2)、根据业主或总包单位现场移交的控制点,进行门窗工程的控制网测设,设置测量标桩及高程控制点。3)、资源准备:(1)、材料准备:按工程材料需用量和批次计划,做好工程施工前期的材料的采购、检验工作,并组织进场。(2)、施工机械准备:根据施工需要制定施工机具使用计划,按计划分阶段组织施工设备进场。(3)、劳动力准备:按照劳动力需用量计划,按施工阶段的要求组织相关的专业队伍进场,对作业工人进行质量、安全、文明生产管理培训。(4)、办公条件准备:做好项目办公室的办公17、条件准备,主要管理人员配备手机,供内外联系用;配备好办公室电话、传真、电脑等设备,对工程进行现代化管理。(5)、生活条件准备:做好施工队伍的生活条件准备,在队伍进场,需要做好施工人员的住宿、食堂、洗浴、卫生间的准备工作,为施工人员创造一个良好的工作生活环境。第四节 施工总体方案一、项目实施程序1、为了便于表述,我们把工程项目实施程序这个连贯性的工作程序分为四个阶段:1)、 第一阶段的主要任务是取得施工许可。主要包括:签订施工合同施工准备开工申请;2)、 第二阶段的主要任务是误差修正和图纸调整。主要包括:复查基础尺寸、预测预埋件位置对测定参数作计算机验算误差修正和图纸调整误差修正和图纸调整方案报18、批;3)、 第三阶段的主要任务是确立门窗或者说是整个建筑的基本轮廓。4)、 第四阶段的主要任务是全面实现设计思想,完整的表达整个大楼的风格和效果。主要包括:防火封层处理面材参数测定和验算面材安装面材调校打胶密封处理清洁全面综合检查竣工验收工程交付。二、施工技术规程的创新1、施工技术创新规程的提出和完善:近几年来,随着门窗的设计更新,对门窗施工的传统的施工工艺提出了挑战, 传统的施工工艺在门窗施工的准确性、精确度上表现出明显的不足,已经无法准确表达设计者的设计思想,无法表现出现代建筑的风格和效果。我公司在实践中通过不断总结施工经验的基础上,提出了以“计算机全面参与施工”为核心,以施工工序“四统一19、”为特点的新的施工规程,并在实践中得到了逐步完善。2、新的施工规程的要点:1)、 统一的测量基准点放样放线。在传统的施工工艺中,玻璃门窗、金属板门窗属于不同的专业分工,整个施工流程是独立的。我公司新的施工规程对这一点作了重大调整,将过去各专业分散的测量基准点放样放线工作统一起来,不论有几种门窗形式、或者是还有其他外墙装饰形式,都要集中进行测量基准点放样放线和参数的计算机验算和调整,对整个楼体(或楼群)的各种门窗形式、其它外装饰形式作通盘考虑,从而确保了整个楼体(或楼群)的协调和完美。2)、 统一的计算机确定构件(龙骨)坐标。在传统的施工工艺中,门窗各种构件位置的确定,在很大程度上依赖于经验,依20、赖于感觉,很难确保其位置的精准,尤其是异型门窗、扭面门窗等特殊造型的门窗,传统的施工工艺是很难做到的。我公司的做法是,基准点测量完成后,要将测量的现场数据全部提供给技术部门作计算机处理,并根据现场的实际误差作科学的调整,(如果现场的实际误差远远超出了允许偏差的范围,或者通过计算对结构造成了影响,要及时报告甲方、监理和总设计,并提出整改方案),在此基础上重新绘制各种构件的定位放线图,即确定了每个构件坐标,从而确保了构件位置的精准。3)、 统一的计算机绘制面材加工图。在门窗的龙骨安装完成后,各专业施工队要将现场实测的面材尺寸、角度、弧度、造型等数据提供给技术部门在计算机上作进一步的验算,并在此基础21、上绘制面材加工图,从而确保了面材加工的精准度。4)、 统一的打胶勾缝和密封处理。传统的施工工艺,往往是各专业施工队各自打胶勾缝,很难保证打胶的质量的一致和视觉效果的统一协调,尤其是两个甚至几个专业接点接口位置更难控制。我公司的规定,门窗工程或其它形式的外墙工程,都必须有专业的打胶组(我们在施工队伍的安排时,专门增设一个专业的打胶组)统一打胶标准,统一打胶质量,统一打胶的外观效果。第二章 主要的施工方法第一节 门窗施工方法一、门窗施工工艺:1、工艺流程:弹线找规矩门窗洞口处理安装连接件的检查塑料门窗外观检查按图示要求运到安装地点塑料门窗安装门窗四周嵌缝安装五金配件清理 2、本工艺应采用后塞口施工22、,不得先立口后搞结构施工。 3、检查门窗洞口尺寸是否比门窗框尺寸大3cm,否则应先行剔凿处理。4、按图纸尺寸放好门窗框安装位置线及立口的标高控制线。5、安装门窗框上的铁脚。6、安装门窗框,并按线就位找好垂直度及标高,用木楔临时固定,检查正侧面垂直及对角线,合格后,用膨胀螺栓将铁脚与结构牢固固定好。7 嵌缝:门窗框与墙体的缝隙应按设计要求的材料嵌缝如设计元要求时用沥青麻丝或泡沫塑料填实。表面用厚度为58mm的密封胶封闭。 8 门窗附件安装:安装时应先用电钻钻孔,再用自攻螺丝拧入,严禁用铁锤或硬物敲打,防止损坏 9 安装后注意成品保护,防污染,防电焊火花烧伤,损坏面层。 塑钢门窗安装方案 塑钢门窗23、由框和扇组成。一般在框和扇上都镶嵌有5-8mm存的玻璃。塑钢门窗的构造和施工特点是:重量轻、强度高、保温、隔音、防尘、防虫蛀,经久耐用,而且表面色泽美观,装饰效果优良。 二、材料要求 塑钢门窗的规格、型号应符合设计要求,五金配件配套齐全,并具有出厂合格证。 2、防腐材料、填缝材料、密封材料、防锈漆、水泥、砂、连接铁脚、连接板等应符合设计要求和有关标准的规定。 3、进场前应先对塑钢窗进行行验收检查,不合格者不准进场。运到现场的塑钢门窗应分型规格堆放整齐,并存放于仓库内。搬运时轻拿轻放,严禁扔摔。 三、主要机具设备 1、机械设备 电锤、射钉枪、电焊机、经纬仪。2、主要工具 螺丝刀、手锤、板后、钳子24、水平尺、线坠。 四、作业条件1、主体结构经有关质量部门验收合格。工种之间已办好交接手续。2、检查门窗洞口尺寸及标高是否符合设计要求。有预埋件的门窗洞口还应检查预埋件的数量、位置及埋设方法是否符合设计要求。如果不符合设计要求,则应及时处理。3、按图纸要求尺寸弹好门窗中线,并弹好室内+50cm水平线。4、检查塑钢门窗,如有劈棱窜角和翘曲不平、偏差超标、表面损伤、变形及松动、外观色差较大者,应与有关人员协商解决。经处理,验收合格后才能安装。 五、施工操作工艺 划线定位 1、根据设计图纸中门窗的安装位置、尺寸和标高,依据门窗中线向两边量出门窗边线。多层或高层建筑时,以顶层门窗边线为准,用线坠或经纬仪25、将门窗边线下引,并在各层门窗口处划线标记,对个别不直的边应剔凿处理。2、门窗的水平位置应以楼层室内+50cm的水平线为准向上反,量出空下皮标高,弹线找直。每一层必须保持窗下皮标高一致。(二)塑钢门窗披水安装 按施工图纸要求将披水固定在塑钢窗上,且要保证位置正确、安装牢固。(三)防腐处理 1、门窗框四周外表面的防腐处理如果设计有要求时,按设计要求处理。如果设计没有要求时,可涂刷防腐涂料或粘贴塑料薄膜进行保护,以免水泥砂浆直接与塑钢门窗表面接触,产生电化学反应,腐蚀塑钢门窗。2、安装塑钢门窗时,如果采用连接铁件固定,则连接铁件,固定件等安装用金属零件最好用不锈钢件,否则必须进行防腐处理,以免产生电26、化学反应,腐蚀塑钢门窗。 (四)塑钢门窗安装就位 根据划好的门窗定位线,安装塑钢门窗框,并及时调整好门窗框的水平、垂直及对角线长度等符合质量标准,然后用木楔临时固定。 (五)塑钢门窗的固定当墙体上预埋有铁件时,可直接把塑钢门窗的铁脚直接与墙体上的预埋铁件焊牢。 2、当墙体上没有预埋铁件时,可用射钉枪把塑钢门窗的铁脚固定在墙体上。 3、当墙体上没有预埋铁件时,可用金属膨胀螺栓或塑料膨胀螺栓将射钉枪把塑钢门窗的铁脚固定在墙体上。 4、当墙体上没有预埋铁件时,也可用电钻在墙上打80mm深、直径为6mm的孔,用L型80*50的圆6钢筋,在长的一端粘涂108胶水泥浆,然后打入孔中。待108胶水泥浆终凝后27、,再将塑钢门窗的铁脚与埋置的圆6钢筋焊牢。(六)门窗框与墙体间缝隙间的处理 1、塑钢门窗安装固定后,应先进行隐蔽工程验收,合格后及时按设计要求处理门窗框与墙体之间的缝隙。2、如果设计未要求时,可采用矿棉或玻璃棉毡条分层填塞缝隙,外表面留5-8mm深槽口填嵌嵌缝油膏,或在门窗框四周外表面进行防腐处理后,填嵌水泥砂浆或细石混凝土。 (七)门窗扇及门窗玻璃的安装 1、门窗扇和门窗玻璃应在洞口墙体表面装饰完工后安装。 2、推拉门窗在门窗框安装固定后,将配好玻璃的门窗扇整体安入框内滑道,调整好框与扇的缝隙即可。 3、平开门窗在框与扇格架组装上墙、安装固定好后再安玻璃,即先调整好框与扇的缝隙,再将玻璃安入28、扇并调整好位置,最后镶嵌密封条、填嵌密封胶。4、地弹簧门应在门框及地弹簧主机入地安装固定后再安门扇。先将玻璃嵌入门扇格架并一起入框就位,调整好框扇缝隙,最后填嵌门扇士度的密封条及密封胶。 (八)安装五金配件 五金配件与门宽作连接用镀锌螺钉。安装的五金配件应结实牢固,使用灵活。六、质量标准保证项目 塑钢门窗及其附件质量必须符合设计要求和有关标准的规定。2、塑钢门窗安装的位置、开启方向,必须符合设计要求。 3、塑钢门窗框安装必须牢固;预埋件数量、位置、埋设连接方法及防腐处理必须符合设计要求。 (二)基本项目 塑钢门窗扇安装应符合以下规定: 平开门窗扇关闭严密,间隙均匀,开关灵活。(2)推拉门窗扇关29、闭严密,间隙均匀,扇与框搭接量符合设计要求。 (3)弹簧门扇自动定位准确,开启角度为90度1.5度,关闭时间在5-10s范围之内。2、塑钢门窗附件安装齐全,安装位置正确、牢固、灵活适用,达到各自的功能,端正美观。 3、塑钢门窗表面洁净,无划痕、碰伤,无锈蚀;涂胶表面光滑、平整,厚度均匀,无气孔。 (三)允许偏差项目 塑钢门窗安装允许偏差及检验方法见下表: 项次 项目 允许偏差mm 检验方法 1 门窗槽口宽度高度 2000 2000 1.5 2 用3m钢卷尺检查 2 门窗槽口对边尺寸之差 2000 2000 2 2.5 用3m钢卷尺检查 3 门窗槽口对角线尺寸之差 2000 2000 2 3 用30、3m钢卷尺检查 4 门窗框的垂直度 2000 2000 2 2.5 用线坠、水平靠尺检查 5 门窗框的水平度 2000 2000 1.5 2 用水平靠尺检查 6 门窗框扇搭接宽度差 2 2 1 1.5 用深度尺或钢板尺检查 7 门窗开启力 60N 用100N弹簧秤检查 8 门窗横框标高 5 用钢板尺检查 9 门窗竖向偏离中心 5 用线坠钢板尺检查 10 双层门窗内外框,框中心距 4 用钢板尺检查 七、成品保护塑钢门窗装入洞口临时固定后,应检查四周边框和中间框架是否用规定的保护胶纸和塑料薄膜封贴包扎好,再进行门窗框与墙体之间缝隙的填嵌和洞口墙体表面装饰施工,以防止水泥砂浆、灰水、喷涂材料等污染损31、坏塑钢门窗表面。在室内外湿作业未完成前,不能破坏门窗表面的保护材料。2、应采取措施,防止焊接作业时电焊火花损坏周围的塑钢门窗型材、玻璃等材料。 3、严禁在安装好的塑钢门窗上安放脚手架、悬挂重物。经常出入的门洞口,应及时保护好门框。严禁施工人员踩踏塑钢门窗,严禁施工人员碰擦塑钢门窗。 4、交工前撕去保护胶纸时,要轻轻剥离,不划破、刮花塑钢不面氧化膜。 八、安全措施进入现场必须戴安全帽。严禁穿拖鞋、高跟鞋、带钉易滑鞋或光脚进入现场。2、安装用的梯子应牢固可靠边,不应缺档,梯子放置不应过陡,其与地面夹角以60-70度为宜。严禁两人同时站在一个梯子上作业。高凳上作业人要站在中间,不能站其端头,防止跌落32、。 3、材料要堆放平稳。工具要随手放入工具袋内。上下传递东西时,不得抛掷。 4、机电器具必须安装触电保护器,以确保操作人员人身安全。 5、经常检查锤把是否松动,电焊机、电钻是否有漏电现象,一经发现立即修理,决不能勉强使用。 九、施工注意事项 采用多组组合塑钢门窗时注意拼装质量,拼头应平整,不劈棱不窜角。 2、施工时必须严格做好产品保护,及时补封破损掉落的保护胶纸和薄膜,及时清除溅落在门窗表面的灰浆污物,以免塑钢门窗面层污染咬色。 3、门窗玻璃厚度与扇梃镶嵌槽及密封条和尺寸配合要符合国家标准及设计要求,安装密封条时要留有伸缩余地,以免密封条脱落。 4、门窗表面胶污尘迹应用专门深剂或用棉纱蘸干净水33、清洗掉,填嵌完璧归赵南腔北调多余的痕迹要及时清理掉,不得划伤塑钢门窗表面,并确保完工的塑钢门窗表面整洁美观。第三章 主要机械及劳动力使用计划第一节 主要物资和施工机械设备情况第一节 主要施工机具一、 投入的主要施工机械设备 本工程为外装工程,包括轻钢构件加工,石材,玻璃、不锈钢加工及一些打孔、连接等小型机加工。所用机械多为小型电动、气动机械。水平运输设备主要采用手推车及人工搬运方式。本工程所用机械设备、检测设备、仪器全部由我公司提供。1.各种装修施工用仪器和机械功能齐全,完好程度必须满足施工的需求。2.在数量上充足,不同种类的仪器和机具要配置合理。3.在施工高峰期,一方面考虑满足数量的因素,另34、一方面要考虑有效的周转使用。4.保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具,如各种测量仪器不仅要求功能先进,还要求准确有效。若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据,精品工程是无从谈起的。5.配备必要的维修工具,在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。附拟投入的主要施工机械设备表及拟配备本工程的试验和检测仪器设备表(见后附表)二、施工机械的使用、保养以及设备投入的保证措施1.使用与保养按照业主施工内容,配备足够数量的装饰施工小型机械,包括轻钢构件加工,石材、玻璃、不锈钢加工及涂料施工和一些打孔、连接等小型机加工。所用机械多为小型电动、气动机械。(1)进场后各种机具必须经检验合格,履行验收35、手续后方可使用。(2)应由专门人员使用操作并负责维护保养;(3)必须建立机具、设备安全操作制度,并将安全操作制度牌挂在机具明显位置处;(4)机具、设备的安全防护装置必须保持齐全、完好、灵敏有效;(5)户外设置的机具、设备应有防雨、防砸措施;(6)机械设备应定期进行检查,并在每日上班前进行普检,保证施工时不会出现故障或安全问题。2、设备投入保证措施工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工,我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要,合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员,最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性,充分满足施工工艺的需要,从而36、来保证工程质量和装饰效果。(1)根据各分项工程项目及工程量,测算使用机械台班规格、品种、投入数量由公司统一管理、统一采购、统一调配。(2)按照使用新技术、新工艺的要求,选用先进设备、手动电动工具来进行机具设备的选调与配置,投入满足工程施工条件的施工机械是按期完工的前提保障。(3)机械设备进场前,均要进行试运行和性能测试,对运行状况不好的机具设备严禁进场使用。(4)充分发挥现场所有机械设备的能力,根据具体变化的需求,合理调整装备结构。(5)作好施工机械设备的进场安装工作,根据制定的施工平面布置图确定施工机械设备的临时电源、施工用水的接驳安装工作,以保证机械设备进场的正常施工。(6)按工程体系、专37、业施工和工程实物量等多层次结构进行配备,并注意不同的要求,配备不同类型、不同标准的机械设备,以保证质量为原则,努力降低施工成本。(7)贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针,重点配备中、小型机械和手持动力机具。(8)充分发挥现场所有机械设备的能力,根据具体变化的需求,合理调整装备结构。(9)优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机械设备。(10)必须设置专人负责项目机具的维修和保养,建立实施机械设备管理制度。(11)根据施工及验收规范要求,配备必须的质量检测设备和工具,配备必须的实验设备以保证工程施工中对质量的检查和监督。(12)我公司在本装38、饰工程的施工中,配备机械设备时,将遵循以下原则:1)技术先进性。机械设备技术性能优越、生产率高。2)使用可靠性。机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能,安全可靠的运行。3)便于维修性。机械设备要便于检查、维护和修理。4)运行安全性。机械设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。5)经济实惠性。机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上,达到最低费用。6)适应性。机械设备能适应不同工作条件,并具有一定多用的性能。7)其它方面:成套性、节能性、环保性、灵活性等。第三节 劳动力安排计划一、 劳动力计划表 根据该工程的工期要求和工作量,提前落实劳动力的来源,做好劳动力的统筹安排,选用素质高、技39、术水平好并与我公司多年合作的施工队伍,做到既保证劳动力充足又不窝工。所有人员进场前必须持有合格的上岗证书,特殊工种须持有相关技能培训证书。(详见后附表)二、劳动力安排保证措施 劳动力的管理是企业管理的重要组成部分,也是工程管理的重要组成部分。劳动力管理的任务是在工程施工过程中,对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度,从而协调职工的工作,充分发挥职工的积极性,不断提高其劳动力生产率:1、 充分挖掘劳动资源,合理安排和节约使用劳动力。2 、正确对待定额,正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系,充分调动广大职工的积极性。3、 编制劳动力使用计划,合理、节约、控制使用劳动力,改善劳动组织40、,完善劳动的分工和协作关系,制定劳动力调配管理办法,挖掘劳动力。4 、建立健全劳动定额管理制度,确定合理定额水平,监督劳动定额的使用。5、 合理执行工资制度,控制工资限额,搞好工资分配,正确掌握奖惩制度。6 、编制劳动计划,确定计划期内劳动力的需要量,随着施工过程的进展合理调整劳动力,保证劳动力的协调和合理使用。三、提高劳动生产率的措施1、开展科学研究,促进技术进步。全面开展科学研究工作,促进建筑技术的进步。2、 提高管理水平,科学的组织生产。3、 改善劳动组织,形成有利于个人技术的发挥,以及工种之间的分配和协作的机制,建立岗位责任制,以促进劳动生产率的提高。4、 提高职工的科学技术水平和技术41、熟练程度。加强职工的文化、技术教育,使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。四、劳务队伍管理1、公司负责劳务队伍的选择和聘用工作,我们将选用与我公司合作多年,技术力量过硬,并长期从事装饰工程施工的劳务队伍,参与本工程。2、项目经理部入场前已基本确定劳务队伍并提出具体的劳动力计划,在入场第2天开始组织劳动力进场工作,并于第3天完成。3、经考察、审核确定录用的劳务施工队伍(企业)受公司和项目经理部双重领导。4、录用后的劳务施工队伍在正常施工期间,未经项目经理部批准,擅自撤走工人,对工程造成影响的,项目经理部上报公司对违规劳务队伍进行经济处罚,并可拒付劳务费。42、5、工程结束拟退场的队伍在接到通知后的五天内全部退场。因各种原因被辞退的队伍可留23人结算处理有关问题,其它人员必须在三天内全部撤离,无故拖延,项目经理部上报公司有权拒付劳务费。6、劳务队伍不得随意更换施工队长,坚持合法用工,不得少注册多上人,不得私招乱雇“五种人”(不满18周岁童工、聋哑人、呆傻人、残疾人和无技术女工)。7、劳务队伍未按双方商定内容进场且管理水平低、素质差,不能满足业主需要的,项目经理部上报公司有权要求立即调整队伍。其责任和经济损失均由劳务队伍承担。8、监督劳务施工队伍管理过程中的廉政建设。如发现此类问题,项目经理部将上报公司,对劳务队伍及有关人员进行处罚。性质严重或产生的后43、果严重的将更换劳务队伍或勒令调离相关人员。第四章 确保工程质量的技术组织措施一、设计质量的保证措施1、产品设计管理制度1.1总则凡属于本制度规定范围的产品图样和设计技术文件均应按规定程度签署。审批后才能生效。产品设计施工图样、加工图样、技术文件完整性的规定。2、设计施工图样完整性的规定1)图样目录2)总体技术说明3)设计施工的依据4)塑钢门窗的总面积、塑钢门窗高度、工地位置、地面粗糙度类别、抗震要求。5)标高尺寸单位说明6)对塑钢门窗系统的简单说明7)对塑钢门窗立面上采用的材料作简单说明8)塑钢门窗中主要材料的要求9)塑钢门窗的物理性能等级要求10)预埋件布置图(对结构已完工的例外)A.立面图44、B.剖面图C.平面图D.各节点大样图11)对图样中出现的杆件、五金件、密封条、另配件等均须标明代号、规格、材质等12)开启窗大于1.5m2时,采用多锁点执手,固定间距不得超过350mm13)使用统一规定的图框3、.外协加工零部件图样完整性的规定1)要有图样名称、图号2)要有零部件编号3)要注明材料牌号及表面处理要求4)要注明数量及安装位置5)对另件的金属加工表面必须根据要求标注粗糙度符号及尺寸公差,如未标注尺寸公差则按自由公差IT12。6)对冷作件(铁件、焊接件等)如有特殊要求则必须标注尺寸公差,如未标注尺寸公差则按自由公差IT16,对焊接件要标注焊缝符号和焊缝高度。7)要有技术要求8)要有设45、计、校对、审核签字4、本公司内加工图样完整性的规定1)要有图样名称、图号2)要有加工件编号3)要注明铝型材代号4)要注明数量和安装位置5)对特殊要求要标注尺寸公差6)要有技术要求7)要有设计、校对、审核签字5、产品设计施工图样、加工图样、技术文件发放部门的规定(见下表):图样或技术文件发放部门生产部工程部采购部质检室预埋件布置图样设计施工图样工程试验项目清单三性试验施工图样及清单计量单工模图外协加工图公司内加工图二、安装过程质量控制措施1、目的为控制对产品质量有直接影响的安装过程,确保该过程在受控状态下进行,特制定本程序。2、职责1)工程部负责对交付到工地的产品建立和保持接收产品、安装施工、售46、后服务过程中的控制和归口管理。2)设计部负责安装过程中的技术质量和施工图纸质量的归口管理。3)生产部承担安装过程中发生不合格品的返修责任。4)质检室负责配合安装、服务过程中产品检测、试验和质量监督管理。5)环境、设备等相关要素的控制,由各相关部门负责。3、作业程序3.1作业指导性文件为指导安装过程,应提供以下作业指导性文件:1.施工图设计部负责编制下发施工图,同时提供单元板位置编号图。2.施工组织设计依据建筑结构的特性及施工图,由工程项目部编制施工组织设计,经工程部经理及分管副总审核批准后实施。施工组织设计的内容包括:1)工程概况;2)施工方案和施工方法;3)主要物资和施工机械设备情况及计划;47、4)劳动力安排计划;5)工程质量技术组织措施;6)安全措施;7)工期措施;8)文明措施;9)施工总进度表;10)扬尘治理措施;11)其他。3.2使用合适的安装和服务设备并安排适宜的工作环境。1.根据施工现场的条件,建筑结构形式,机械设备性能、施工工艺和方法配备合适的机械设备,包括: 设备的选型; 确定设备的主要性能参数; 明确设备的使用、操作要求。 安装工序质量控制 严格遵守工艺规程; 主动控制工序活动条件的质量; 及时检验工序活动效果的质量。2.工作环境 组织对环境的检查和监督,对不符合要求的给以处罚; 严格按照施工总平面图的规定堆放大宗材料、半成品及生产设备; 贯彻当地政府及总包关于场容管48、理的有关规定,实行场容管理责任制度,做到场容整齐、清洁卫生、安全、防火、交通通畅、防止污染。 施工残余料及时清理,操作地点周围须整齐,活完脚下清, 工完场地清。 不得乱拉乱拖电线。3.3安装施工标准安装门窗的建筑主体结构工程,必须达到国家和本市有关建筑结构的施工验收规范要求;门窗的各项参数依据国家和河北省有关规定执行;3.4对过程参数和产品特性进行监控。过程参数和产品特性的监控对象的确定由设计部负责。相关过程参数和产品特性的监控对象的确定由工程部负责反馈。安装过程参数由工程部负责,对误差进行控制、分配、消化,不使其积累。确定监控的对象由设计部负责确定监控对象;工程部根据确定的对象在施工中制订并49、注明监控要求。实施监控的方法: 一般过程参数和产品特性由施工人员自检自控; 关键过程参数和产品特性由施工人员自控,项目部与监理单位抽样监控; 重要的过程参数和产品特性,由施工负责人或监理同时监控; 结构连接件安装完毕,工程部、监理进行工序交换检查,认可后,报质监站中间验收。3.5对过程和设备的认可1.对过程和设备的认可由工程部负责,设计部或业主、监理参加。需认可的过程有:结构连接性紧固件安装;样板试挂;化学螺栓的埋入。2.过程认可的方法目测法(看、摸、敲、照);实测法(靠、吊、量、套);试验检查。3.6规定技艺的评定准则1.请业主、监理参加的技艺评定:样板试挂(应进行评审,结果由公司总工程师批50、准,监理会审);化学螺栓拉拔试验;门窗喷淋试验;三性试验。2.技艺的评定方法 样板试挂是否达到理想的效果,并对各种参数进行评定; 请相关部门做拉拔试验; 对已装门窗进行现场喷淋,有无渗漏; 作成样板,到检测中心,做三性试验;以上4项须经认可并予以记录。3.7对设备的维护,以保持工作状态良好机械设备的合理使用。 人机固定,实行机械使用、保养责任制; 实行操作证制度; 操作人员必须搞好设备例行保养; 遵守走合期使用规定; 搞好设备综合利用; 设备的安全作业;3.8人员培训由工程部负责提供各岗位人员所需达到的素质要求。由行政人事部负责对各岗位人员进行培训。3.9特殊过程的控制安装过程的焊接工序为特殊51、工序,须按特殊过程加以控制,除按图纸要求规定外,还要遵守以下控制要求:操作人员应进行国家有关部门的培训;须有符合要求的等级证书;焊工施工前,必须按规定进行样板焊接,经项目部认可后方可进行正式焊接;检查全部焊缝的质量;做好记录。4、施工质量控制流程4.1安装工艺流程图4.2弹线放样质量控制4.3基座安装质量控制5、玻璃、铝板安装质量控制5.1焊接质量控制5.2质量问题分析处理程序三、质量保证措施严格执行公司ISO9001(2000版)质量管理体系,层层把关,详见公司质量手册及程序文件 1、施工工艺控制1.1开工前组织有关的技术人员,认真熟悉图纸,编制单位工程施工组织设计及主要分项、分部工程的施工52、方案,并报送监理工程师审批。1.2结合施工图及技术规范,做好施工前技术交底工作,使所有参加施工的人员掌握各自工序的施工要点、施工标准及施工方法。1.3实行分项工程样板制度,样板工程报验后,方可大面积施工。2、工程材料控制2.1所有工程所使用的成品、半成品,材料进场必须有出厂合格证,并报有关单位批准,方可使用。2.2现场设专人收料,不合格的材料拒收。施工过程中如发现不合格的材料及时清理出场。 2.3建立健全工程材料进厂检查制度,加强材料试验、检验工作。工程使用的所有物资入场入库前一律进行验证。验证和检验中发现材料质量证明文件内容有缺项或不合格项目时该材料按不合格处置,清退出场。2.4入场入库材料53、在使用前按质量规范和环保要求进行复验和复试。需经复验和复试的材料未经检验一律不投入使用。复验和复试的材料的数量、内容按国家规范、标准确定。 3、施工过程控制3.1在经理部经理、技术负责人领导下,由专职质检员负责质量管理工作。3.2施工作业队设专职质检员负责全队施工质量检查,班组设旁站员作为工序控制。3.3开工前项目经理部组织有关人员编制项目质量计划,建立健全质量保证体系,落实各类人员的职责,确保项目质量目标的实现。3.4每月由质安部进行月检查考核,对项目经理部工程质量情况进行考核评分,根据考核评比得分,决定质量流动红旗的优胜单位和经理部工资总额挂钩。3.5坚持实行质量月报和质量事故报告制度,各54、作业队质检组每月26日28日将质量月报送至项目质检员,一旦出现质量事故,24小时内必须将事故报告(写明事故原因)送质安部。 3.6施工班组坚持“三检制”,即自检、互检、交接检。自检:班组完成施工工序后,组织自检,填写工程质量自检表,交质检员专检;质检员对班组完成的工序进行检查,检查合格后在工程质量自检表上签字。交接检:生产负责人在专检完成后,对已完工序进行检查,检查合格后在工程质量自检表上签字。生产负责人签署交接检的结论意见,作为下道工序施工的依据。自检、互检、交接检中只能通过优良品,达不到优良等级的工序不得进入下道工序。经过“三检”的工序最后由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认。3.755、在整个施工操作过程中,贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法。做到施工操作程序化、标准化、规范化,确保施工质量。3.8每周五由项目经理组织各班组长以上的管理人员参加工程例会,对工程进度、质量、安全文明施工进行分析总结,并对下周的工作进行安排。4、标识控制4.1确保施工过程、成品、半成品的质量检验等级为优良,并在其接受、使用、安装、交付的各个阶段进行标识,防止混用,在需要时能够实现其可追溯性。4.2重要材料采用红、黄、白三种颜色的标识牌标明“合格”、“不合格”、“未经检验”三种状态。一般材料用红、黄标识牌区别其有无合格证明。4.3预制加工的成品、半成品经质量检验评定为优良56、时方制作,成品、半成品除用三色标牌标明其质量检验情况为“合格”、“ 不合格”、“未经检验”外,还要在“合格品”标牌上注明规格、尺寸、工程部位、制作及出厂时间、试件编号等有关内容,以便实现其可追溯性。4.4机械设备的标识通过管理编号、记录表格的形式加以实现。质量管理委员会每季度对施工现场的机械设备进行检查和抽查。现场设备操作人员必须持有相应的操作合格证,定人、定机,持证上岗。严格执行公司ISO9001(2000版)质量管理体系,层层把关,详见公司质量手册及程序文件第五章 确保安全生产的技术组织措施第一节 安全施工管理措施一、安全技术规程1、坚持“安全第一、人人有责”的原则施工过程中有始有终以“安57、全第一、人人有责”为主的基本原则。2、以人核心。提高施工人员的安全保护的意识。3、以预防为主以专人看护及楼层巡视为主,把施工过程中所发现的安全事故隐患及时处理解决。4、安全技术管理人员组织机构网络表项目经理安全总负责或安全员楼层安全巡视员各施工区域和施工班组的安全负责人5、安全技术管理控制流程6、进入现场的人员控制施工人员必须持有证件(身份证、暂住证、上岗证)齐全,由项目专职安全员检查落实,无证不准上岗。特殊工种必须持有特殊工种操作证(如:电工、电焊工等),由项目专职安全员检查落实。进场前必须对施工人员进行安全技术生产三级教育卡(公司、现场项目部、施工队三级),并对施工人员进行考试考核,并填写58、三级教育安全卡。7、施工过程的安全技术措施根据工程的具体情况制定安全技术的具体措施及安全纪律的奖惩制度(具体由公司工程部安全总负责和项目专职安全员制定)。对各工种和各施工班组制定安全技术规程(由项目专职安全员制定),由安全员对各工种及各施工班组组长、组员进行安全交底,并做好记录和组员签字。对现场的吊装设备、机械设备、电气设备、吊船和脚手制定安全技术规程(由项目专职安全员制定),由安全员带队定期检查,并制定完善齐全的安全台帐。8、建立完善的安全管理系统和安全台帐现场每月召开 一次项目安全大会,由项目经理主持,项目部全体人员(包括所有工人)参加,并做好会议纪要和全体人员签到。每周召开一次项目安全生59、产碰头交底会,由项目专职安全员支持,各分包单位的管理人员及班长参加,做好会议纪要,并全体人员签到。专职安全员每月不少于一次对各施工班组及施工工种进行一次安全生产技术交度,并做好记录和签到工作。项目安全员做好安全生产上岗检查记录,班组长每日做好安全生产“三上岗”记录,并由全体组员签字。施工现场在非固定的,无明显危险因素的场所进行电焊、气割等动火作业,由施工队填写三级动火许可证,项目专职安全员批准,并由安全员对专职防火监护员进行工作交底,填写好交底书后方可动火(三级动火许可证一般有效期为七天)。现场的小型机械,如:电焊机、手电钻、手动葫芦、冲击钻、切割机、射钉钻等,每月检查一次,并填写好检查表。现60、场用的起重设备,如:卷扬机、小吊机等每周检查一次,并填写好检查表。所有的起重设备的配件,如:钢丝绳、御夹、滑轮、钩子等每月检查一次,并填写好检查表。9、劳防用品使用的规定现场所用的安全帽、安全带、安全网等劳防用品必须经国家安检合格,并有合格证的劳防用品方可使用(由项目安全员检查并备案)。二、施工违章处罚条例1、为确保施工安全,杜绝野蛮施工,保证每个施工人员的安全,特制定以下处罚条例:2、进入施工地,不带安全帽或帽扣不扣,穿拖鞋、高跟鞋者,每人次罚款20元。3、高空、临边工作或高地二米以上不带保险带者,如被查获,将当即令其离开工地。4、无电焊操作证而私自操作及玩弄电器者,每人次罚款100元。5、61、电焊工焊接时将短焊头随意乱扔,及电焊作业无防护措施,无灭火器者,每人次罚款50元。6、使用不安全的电箱和电器设备(包括电焊设备缺防护罩等),乱拉、乱拖电线,每人次罚款50元。7、在工地仓库、办公室违章使用电水壶、电饭煲、电炒锅、电炉、碘钨灯等,除没收违章电器外,当事人罚款100元。8、施工时使用易燃易爆物品而无防护措施,无灭火机、无监护人员,监护人员离岗或兼职等,每人次罚款50元。9、将施工工具与产品随意乱扔者(包括堆放物品不按要求),每人次罚款20元。10、在工地肇事、酗酒、打架者,不论任何理由,对当事人罚款50元,造成事故后果的,由工地保卫处处理。11、在施工中遇到在洞口、临边、脚手架上施62、工时,必须把手动工具用防坠绳器牵牢,螺丝、螺帽等要袋装,违者每人次罚款50元。12、在每天施工结束时,各班组必须做好工完场清工作,违者罚款每班组100元。13、对高空坠落任何物品者,视情节轻重作相应罚款。对造成事故者,责令当事人做出书面报告,并让工程队停工检查或赔偿,吸取事故教训,属事故处理,罚工程队50020000元。14、对于造成严重安全事故者,将由有关部门或司法部门处理。三、临时用电安全措施1、建立对现场临时用电线路、用电设施的定期检查制度,并将检查、检验记录存档备查。2、临时配电线路按规范要求进行敷设整齐,架空线采用救援导线,不得采用塑胶软线,不得成束架空敷设,也不得沿地面明敷设。3、63、配电系统实行分级配电,各类配电箱、开关项外观和内部设置必须符合有关规定,开头电器应表明用途。各类电箱、开关项外观完整、牢固、防雨、箱体徒有安全色标,统一编号,箱内无杂物,停止使用时切断电源,箱门上锁。4、独立配电系统必须按部颁发的标准采用三项五线制的接零系统,非独立系统可根据现场具体情况形成完整的保护系统。5、手持电动工具应符合有关固定,电源线、插头、插座应完好,电源线不得任意接长和调换,工具的外绝缘完好无损,维护和保管有专人负责。6、电源照明采用220V,在电源一侧加装漏电保护器,特殊场所按规定使用安全电压照明器。使用行灯照明,其电源电压就不超过36V,灯体与手柄绝缘良好,电源线使用橡套缆线64、,不得使用塑料软线。7、电焊机应单独设开关,电焊机外壳作接地保护,一次电源线宜取用橡套缆线,其长度不大于3米,两侧接线应押解牢固,并安装可靠防护罩,焊把线到位,不得借用管道、金属脚手架等做会电线路。四、门窗工程安全保障体系图门窗工程安全保障体系图(见下页):门窗工程安全保障体系图施工队进场双方签定安全协议项目经理施工队安装队安全员提交上岗证提交收集所有人员名单提交有关证件:身份证、暂住证、上岗证施工队安全员安全员收集、确认特殊工种上岗证,电工焊工、吊篮工等安全员对所有电动工具进行检查:手电钻、砂轮切割机、小吊机、电箱、电焊机、电缆线等小型机具对施工队安全交底并附安全规章条例、违章处罚条例安全员65、安全员对施工队全体人员填写安全安全三级教育卡提交班组长名单安排工作时必须做到本工种安全技术操作交底并做书面记录班组长以上手续齐全才能施工项目经理、安全员安全工作布置执行施工队检查项目经理、安全员总结项目经理、安全员五、应急预案1、基本情况为了确保机场运行安全和不停行施工,组织识别和确定项目潜在事故和紧急情况,特制定以下重大事件应急预案。2、危险源的确定与分布1).根据工程结构特点,本工程施工区域大,作业密度大,对现场的规划要充分考虑施工和作业安全问题。2).施工队伍多,需用设备多,现场用电有详细计划和周密设计。3).现场有钢材、铝型材加工区,应要有详细安全措施。4).在工程施工过程中,有大量物66、料需要吊运,防止坠物。对施工中各个环节要分工负责做好工作。5).垂直运输设备的安装、拆除安全运行,要有周密的方案和严格的管理制度。装、拆队伍必须有相应的安全资质。6).施工过程中会有大量易燃易爆物资存放,现场防护材料也有易燃品。要规划存放地点,配置灭火器材,布置全场消防站、点,设定人员,建立立体消防结构及有效的应急对策。3、危险源控制内容电、气焊接设备的应急准备与响应变压器运行应急准备与响应油漆、油类突发事故应急准备与响应化学危险品的应急准备与响应氢气、氧气、乙炔、液化气体事故的应急准备与响应起重设备的应急准备与响应食物中毒应急准备油库突发事件应急其他突发事件应急4、确定应急准备和响应的重点167、).易燃易爆气、液体:汽油、柴油、油漆、稀料、氧气、乙炔、天然气、液化气等。2).可(易)燃物体:木材、建筑垃圾、保温材料、装饰材料等。3).化学品:硫酸、硝酸、盐酸等4).应急准备和响应作业点或场所:电气焊作业点、木工棚装饰作业点、防水作业点、仓库、油库、配电室、食堂、实验室等5、应急准备措施1).防止发生事故采用预防措施2).为可能发生事故场所配备应急器材3).规定事故发生时应急处理办法4).建立相关信息传递渠道,发生紧急情况及时报警,在大门附近及办公室、门卫室、工人区醒目位置悬挂紧急事故出境流程表、标志要清晰,白底彩字。6、成立应急救援指挥中心指挥机构:组 长:项目经理副组长: 项目总工68、程师 项目副经理 职业安全健康代表组 员:各责任工程师7、紧急事故救援1).事故最早发现者应立即上报,并采取相应措施防止事故扩大。2).指挥人员立即组织人力、物力进行救援,查明情况,采取措施防止事故扩大和蔓延。3).各级人员服从命令,听从指挥,积极参与紧急救援行动,抢救受伤人员,急救人员参与现场急救,将负伤人员及时送医院救治。4).如事故扩大,应有指挥人员请求上级或邻近单位支援。5).必要时撤离或疏散施工人员。6).调查事故原因,制定抢修方案,尽快恢复生产。8、有关规定和要求1).值班制度:项目设值班人员,24小时值班,负责处理应急情况。2).检查制度:项目每周组织安全检查,检查应急计划落实及69、准备情况;检查应急器材物资储备;检查信息渠道健全措施等。3).对现场职工进行应急救援健全常识教育。4).理会审核应急救援系统运行,讨论修改及完善方案。5).定期组织应急救援演练。六、项目管理人员安全职责(一)项目经理安全生产职责1、作为工程项目的安全生产、现场标化工作的第一责任人,负有领导组织项目人员研究、制定保证施工全过程安全生产,现场标化目标的对策措施并组织实施。2、每周对项目现场安全生产执行情况进行总结、布置、讲评,经常性布置与落实施工现场标化管理工作。3、授权项目安全员对施工班组进行安全教育交底,奖罚及安全措施的监督检查。4、对施工队、组签订劳务承包合时,严格执行订立合同同时订立安全协70、议治安消防协议,齐全后安排生产。5、正确处理安全生产与其他工作的关系,带头遵纪守法,不违章指挥,一旦发生事故苗子,负责原因分析、处理,坚持“三不放过”的原则。6、每月组织安全生产检查,现场标化检查,经常听取项目人员对安全、标化工作及设施情况的汇报建议,落实改进措施。7、监督、考核项目部人员的安全职责的落实,积极支持安全专职人员的工作。8、无论在自查或上级检查中,检查人员开出的整改通知,迅速落实整改人,按整改期限组织整改,必须做到按通知内容逐条整改,逐条消项,完毕后交签发部门归档。9、一旦发生工伤事故,立即组织抢救,迅速上报,保护好现场,参加调查。(二)项目技术工程师安全生产职责1、对本项目劳动71、保护和安全生产的技术工作负责,负责提出改进劳动防护措施,创造安全生产环境。2、组织编制施工组织设计,同时编制适应本项目的安全技术措施,编制现场施工用电组织设计,编制特殊工作的安全操作规定,保证施工组织设计各级审批手续完整。3、在组织编制施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时,制定相应的安全技术措施。4、对现场出现的各种安全技术质量问题及时协调处置,对分部主体会同有关人员向队组作质量安全交底,做好书面记录。5、及时解决生产中的安全技术问题,确保安全生产。6、一旦发生事故苗子,参与原因分析、处理,坚持“三不放过”原则。7、强化对项目安全,标准全方位的监督,检查职责。(三)项目施工协调人安全生产72、职责1、认真执行项目部的安全生产,现场标化管理的实施要求。2、坚持贯彻落实制定的施工组织设计中的安全措施,突出安全第一的方针。3、在安排队、组分包作业中,进行每道工序的安全技术交底,做好书面记录,由队、组分包单位签字认可。4、按照现场标化管理要求,督促考核班组做好工完场清工作。5、对违章作业现象及时指正,采取相应防范措施,直到停止其工作,实行罚款或建议清退。6、组织班组进行班前安全讲话,参加“三上岗,一讲评”。7、对自查及上级检查中发现的隐患或存在的不足之处,应组织整改的直接责任人,必须按期保质的落实整改到位。(四)项目安全员生产职责1、认真贯彻落实安全生产制度,协助项目经理针对现场生产制定安73、全生产实施细则。2、负责对班组进行安全生产宣传、教育工作,指导工人搭设好安全防范措施。3、深入检查安全措施落实情况,发现不当之处会同施工协调人员落实整改,并向项目经理及有关部门汇报,有危险情况,有权发出停止作业指令,保证安全生产。4、在项目经理领导下,加强巡视检查及整改,并做好书面记录,对问题及时开出整改单,并负责整改资料及时汇报与归档。5、会同有关部门、对起重设备、脚手进行验收、挂牌,做到不带“病”运行。6、对脚手拆除内容落实警戒与监护人。安排施工安全监控人员工作,检查实施情况。7、安全管理记录齐全、清楚,内容齐全、记录准确、资料完整,组织对新进人员进行三级安全教育。检查分包工人五证齐全(身74、份证、劳务证、居住证、上岗证、健康证),参加五证验收工作。8、做好施工现场标准化工作的牵头组织。9、对现场施工中违章指挥,违章作业者及时提出批评,并采取防范措施,实行对违章人员的处罚,有权停止其工作。10、一旦发生事故,采取应急措施,抢救伤员,保护现场,参加调查,及时向上一级汇报事故情况,上交原始事故记录。(五)班组长安全生产职责1、对班组的安全生产负总的责任。2、组织班组安全作业,模范遵守安全生产规章制度。3、安排生产任务时,认真进行安全技术交底,严格执行本工种安全操作规程,有权拒绝违章指挥。4、上工前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取整改措施,及时消除75、事故隐患。5、组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。6、发生工伤事故立即抢救,及时报告并保护现场。7、认真开展“三上岗一讲评”活动,做好上岗记录,并以此作为任务单结算及主要附件。 (六)安装工人安全生产职责1、自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度。不违章作业,有权拒绝违章指挥,并应及时制止周围人员的违章行为。2、正确使用劳动防护用品和安全防护装置,注意爱护保养好工具、设备。3、每天对本人施工场所进行安全检查,消除事故隐患。4、参加安全活动,提出改进安全管理。消除事故隐患的建议。5、认真学习工种安全操作规程和技术。6、发生工伤事故,及时进76、行抢救和向上级汇报。7、认真参加项目的“周一活动”和班组“三上岗”活动。第六章 确保工期施工的技术组织措施项目经理部组织项目管理人员编制详细的施工计划,进一步详细划分各施工区域段内的施工工序,作到各段内的流水作业及各工序间的交叉作业明确。第一节 施工进度计划施工进度总控计划工程总工期目标:自合同签订之日起90日历日。具体详见施工进度计划表。第二节 工期保障措施一、施工进度计划控制1、施工进度计划的制定思路1)、由于本工程所涉及的石材门窗外形复杂、技术含量高、工期紧、交叉作业多等特点。因此必须制订严格、科学、严谨的施工计划,才能确保工期。(1)、认真做好设计优化,提前准备材料,拓宽加工渠道,做好77、准备工作。(2)、加大管理力度,做到层层把关,防止材料错位,做到条理清楚。(3)、施工区既要相互协调配合又按专业各自独立,各区间平行施工,区段间流水作业。(4)、施工工序清晰,条理脉络流畅,关键节点明确,各种门窗形式的接口处合理衔接。2、工期目标1)、若我公司中标,将对施工进度实行网络计划管理,按照安装阶段划分设立阶段性目标控制节点,并对各细部工序采用横道图直观方法,来指导现场工、料、机的合理调配。为确保工程施工进度,以施工技术方案的指导为前提,主要材料尽早订货,为加工制作和现场施工预留时间,并充分考虑天气对施工的影响因素,制定切实可行的施工进度计划。为此,我公司重点抓好生产加工与现场安装两个78、转换阶段的各项准备工作,精心组织现场施工,按施工进度计划保持均衡、连续有节奏。3、施工进度计划控制1)、根据本工程特点和招标文件要求,拟将本工程按专业划分为不同的施工区间,各施工区间之间既统筹安排,组织流水交叉作业,又分专业组织施工,充分利用施工时、空间。2)、正确处理好工程质量和进度之间的对立统一关系,必须保证施工质量达到优良,避免出现为盲目追求施工进度而影响质量的现象。3)、采用网络计划关键线路控制法,抓主导工序,以保证各分部分项工程都能按期完成,确保总工期。4)、各分部分项工程时间控制见施工进度网络计划图和横道图。4、施工进度计划表1)、我公司根据招标文件的要求和工程实际情况确定的施工方79、案,对各分项工程在施工程序、时间上作出安排,以确定各分项工程的开、竣工时间及相互搭接时间。施工总工期90日历天。在施工方案设计时我公司充分考虑了以下因素:(1)、分部分项工程(构件加工制作、预埋件、骨架安装、板面安装等)应实行流水均衡施工,以求劳力、物力的均衡使用。(2)、工期长的主要分项应先施工,石材门窗、玻璃门窗、铝板及铝塑板干挂等三个主要分项为主线展开,同时施工。这样,既能工程的确保整体形象进度,又能确保分项之间的合理衔接,保证了公司“四统一”原则的落实。(3)、其它量小的项目,利用三个主要分项等待面材供应的空闲时间段,穿插进行施工。2)、具体安排详见施工进度计划表(见附表)。二、施工保80、证措施一、组织、思想保证1、本工程实行公司决策层成立由公司总经理牵头、公司管理层对口负责、项目经理部具体实施操作的三级组织保证系统、保证施工进度计划有序进行。2、充分发挥党团组织的思想政治工作的作用,极大的调动参战人员的积极性和聪明才智,为工程的顺利进行提供精神动力。二、人员素质保证1、公司将委派资深设计师进行施工图深化设计。2、安排从事门窗施工多年、管理经验丰富的国家一级项目经理担任项目经理。3、选派技能过硬、作风过硬、纪律过硬、有着丰富高层门窗施工经验的施工队伍进行施工。三、管理制度保证1、我公司通过了ISO14000国际质量体系认证,有着规范、严格的管理制度,公司所属人员在施工过程中将严81、格按照管理制度执行,并制定本工程措施。1.1、项目部建立生产例会制度,每周五上午召开工程例会,针对工程施工进度、质量、安全及总包、监理的要求等内容,检查上次例会以来的计划执行情况,及时解决影响进度的有关问题, 确保周进度计划如期实现。1.2、项目部建立各分管口每日碰头会制度,项目经理每日下班后组织召开项目部各分管口及安装队长参加的碰头会,对一天来进度计划执行情况进行落实,协调解决各环节上出现的问题,必要时安排加班,保证日进度计划的完成,并布置第二天的人员调整方案。四、 技术保证1、公司组织以设计、技术、工艺等职能部门为主的技术保证班子,负责解决施工中的图纸问题、交叉施工问题、交接口问题等,保证82、施工顺利进行。2、采用新技术、新工艺、新材料、新设备,保证雨雪天施工顺利进行。3、进驻现场,抓好测量校核及设计分格调整,确保加工与安装准确无误, 保证施工进度计划落实。五、质量保证1、在质量控制方面,首先按照ISO14000国际质量认证体系的要求制定质量控制措施。2、在施工全过程中,采用“样板引路”的方法。项目部进场后,首先学习监理规划要点,同总包、监理共同制定关键工序,关键部位质量控制点、监理“旁站点”和“停滞点”。从进场材料样板到成品保护样板,施工全过程中的每一道工序、每一个环节全部实行“样板”制。样板完成后,必须申报监理、设计、总包代表,经联检通过后,再全面展开施工。3、 施工中各小组、83、各工种要认真开展检查上道工序,保证本道工序,服务下道工序的“三工序”活动。4、加强“三检”制,要牢牢把握施工质量,事前、事中、事后的三阶段控制,保证大面积展开施工同样板施工质量上一个样,以质量保进度。六、材料进场保证1、总体材料进场计划,根据现场实际条件编制月、周、日材料进场计划,计划要求准确无误,并根据施工形象进度随时进行调整。2、施工现场保证合理数量的材料储备。七、机具设备保证1、本工程采用先进的安装设备,以提高安装效率,为保证施工机具设备在施工过程中运行的可靠性,我们采取以下措施:1.1、加强对机具设备的维修保养,对机具、设备易损件有合理数量的备存。1.2、加强对机具设备的使用管理,保证84、机具设备使用完好。1.3、配备充足的机具设备,并坚持每日检查制度。八、劳动力保证1、按劳动力组织配备,我公司将严格按工艺流程有序的组织施工人员进场施工。如果劳动力出现紧缺,我公司将立即从在施的项目部中调配劳动力,以保证施工进度计划顺利进行。九、加工能力保证1、本公司有专门的加工中心,配备有先进的生产加工设备,拥有一批具有丰富门窗加工制作经验的技术人员和工人。能够及时满足现场材料的需要,保证施工的顺利进行。十、安全保证1、在施工中坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理,抓好“三保”、“四口”、五临边”的检查落实工作,以安全保进度,实现安全事故为零的目标,在消防工作方面, 坚持抓生产必管安85、全,有项目就有措施,有交底就有检查,有问题就有解决的手段,发现隐患及时排除。十一、后勤保证1、积极搞好后勤保障工作,解决好员工的吃、住、行及生活福利,使员工无后顾之忧,发挥员工的生产潜能。十二、特殊保障措施1、首先从设计上:设计过程中加强初级阶段的工作量,确保下料、组织等阶段完成整体工作量的大部分,必要时在异地分解、编号。2、生产采购期对初加工提前一定时间,以减少生产流程环节过程中的重叠,缩短周期,为现场争取时间。3、在车间备有一定量的备品、备件,确保有问题的材料可以及时更换,减少管理失误浪费的时间。4、在技术上采双套协调的量规、夹具、确保加工制作的质量。以减少由于处理技术问题而延误的工期,同86、时采用迅捷的联系手段以便发现问题及时解决。十三、当施工条件发生变化时的保障措施1、如遇雨雪天时,按照季节性施工措施执行,当风力超过六级时吊蓝停止作业,待风停后采取抢工措施,把延误的工期找回来,完成施工计划。气象机关发暴雨警报后,应随时注意收听报告风雨动向之广播。强风接近本地区之前,采取如下预防措施:1)关闭门窗,如有特别防范设备,亦应装上。 2)重要文件及物品放置于安全地点。3)放在室外不堪淋雨的物品,应搬进室内或加以适当遮盖。4)准备手电筒、蜡烛等照明物品及雨衣、雨鞋等雨具。5)门窗有损坏应紧急修缮。6)指定必要人员集中待命,准备抢救灾情。2、大风袭击时,应采取下列措施:1)关闭电源或煤气来87、源。2)非绝对必要,不可生火,生火时应严格戒备。3)重要文件或物品应有专人看管。4)门窗破坏时,警戒人员应采取紧急措施。3、 防雷击措施1)在最高点处设避雷针,通过引下线至接地极,接地电阻不得大于4欧姆。2)雷击时,作业人员停止作业,不得在高处、低涯处或接地线处停留。应提前撤至安全地带。3)雷击前,应关闭电源,以防电用设备遭雷击毁损。4)为防止雷灾,易燃物不应放在高处,以免落地造成灾害。4、在制定施工计划时合理安排各工序最早、最晚开始和结束时间。工作面提前时,要重点抓好材料单的设计和材料的组织工作以满足施工需求。工作面延后时,调整材料的发货计划,减轻现场材料储存、防护、搬运压力,同时安排好已发88、到现场材料的存储和防护工作,合理安排劳动力。5、当发生设计变更时, 及时调整施工周计划工作安排,并书面报告业主、监理和总包确认并通知有关供货单位。6、施工条件无论如何变化,确保本工程在合理的阶段工期内, 在保证质量的条件下完成施工任务。第七章 确保文明施工的技术组织措施一、现场文明施工的原则现场文明施工管理不仅关系到工程施工本身的管理水平,更体现了施工单位的精神面貌和职工队伍的整体素质。因此,必须站在树立公司的“品牌意识”的高度来加强现场文明施工管理,真正做到“干一个工程,交一方朋友,树一个品牌,建一座丰碑”。1)通过本工程的文明施工管理,努力争创工程的双文明目标。不仅要做到保证了工程质量,增89、加了效益;更要做到赢得了良好的声誉,结交了一方朋友,树立了公司的品牌。这才是公司的长远利益和根本利益。2)施工现场经常保证完整、整洁,实行谁做谁清,工完场地清洁及门前“三包”,确保门前墙外无垃圾堆叠、无污水流淌。3)现场材料、构件、机具设备要按指定区域堆放整齐,保持道路畅通。4)开始施工时,应请环保部门测定噪音指数,采取必要的措施降低噪音,保证现场噪音指数控制在国家规定的范围内。夜间施工(不超过22点)所使用的大噪音施工机具应持有环卫部门发放的许可证或和居民达成协议。5)必须在现场进行材料的切割加工的项目,我们将在施工现场分隔的施工房内完成,或安置在可能远离邻近房屋的地方。6)保持施工道路、场90、地畅通、整洁,进出车辆冲洗干净,施工现场环境保护做到二级排污处理。1、文明施工内容2、文明施工奋斗目标重大安全事故为零,质量标准达到市级优质工程,争创省市文明工地,标化样板工地。3、现场文明施工1)、现场施工标准化,严格现场材料管理,按规定分类、分规格整齐堆放。2)、严格按规范标准和设计要求进行施工,确保施工质量及安全,杜绝野蛮施工。3)、加强成品、半成品及产品材料的保护,派专人负责看护,建立进出持卡制度。4)、遵守总包现场水、电线路布置,不得任意乱拖、乱拉、乱接和破坏。5)、工人宿舍卫生检查经常化、制度化。床、被、帐子、热水瓶、衣柜等统一购买并发放。衣服、鞋袜等东西严禁乱丢、乱放,宿舍内严禁91、乱拉电线,使用电炉、电饭煲等。6)、加强管理,创文明工地,所有现场管理人员必须佩带胸卡持证上岗,所有施工操作人员必须穿统一服装,对施工现场的所有不文明行为人人有权制止。7)、开展职业道德建设,把职业道德建设作为全面提高职工素质,树立企业良好形象的一项基本要求。通过“重在管理”以工地安全为突破口,创出高速优质的工程,树立卫生整洁、文明有序的工地形象,真正达到内部管理标准化,外部形象优质化的要求。4、文明施工的保障措施1)、做好宣传教育工作,充分利用班前会议及各种有关会议大造声势。2)、坚持“质量第一”,将管理人员按所划的标准进行负责,前道工序未做好,后道工序不许上,按ISO9001标准要求,做好92、各类技术台帐,计量设备符合规范。3)、项目部管理人员对指定分管区域的垃圾、洞口和临边的安全设施等进行日常监督管理,落实文明施工责任制。4)、对施工队的管理进行“比安全、比质量、比进度、比标化、比工完场清”的“五比”劳动竞赛活动,定期评比表彰,做到常赛常新。5)、把文明施工管理工作进行具体指标分解到每个管理人员,坚持谁施工谁负责的原则,定期进行经济责任制考核并与经济挂钩。6)、每日下午召开生产协调会,讲析安全、质量、文明施工、场容场貌等工作的运行情况。7)、建立双文明宿舍,宿舍各种物件摆放整齐、清洁。宿舍每周进行考评,奖优罚劣。二、现场文明施工的管理制度(一、)现场文明施工管理制度1、标志牌、操93、作规程牌统一规格尺寸,放置整齐,挂置牢固,置于醒目处。2、工作人员必须统一着装上岗,树立企业良好形象。3、场内道路畅通无阻;非湿作业面无积水;非作业面无施工垃圾。4、工完场清;完成品清;当日作业当日清;机具、工具整理清。5、出入口、洞口、楼梯口、电梯口防护好,施工秩序好,成品、半成品保护好,脚手架搭设牢固,作业场地照明通风好。6、不见零散型材、管、线等;不见边角余料、废纸、烟头及生活垃圾随地扔;不见随地大小便、任意乱涂乱画;不准电线直接进插座、接闸刀等违章操作;不准工人穿拖鞋、打赤膊上岗操作;不准工地现场吸烟。7、各种材料堆放整齐;成品、半成品堆放整齐;消防设施放置整齐;临时用电、用水管线安装94、整齐。8、有制度,有计划;有标志牌,安全操作牌;有出入证;有场容分片包干范围、职责;有施工平面布置图或企业部门标识。9、配电箱有门有锁,闸刀盖、插座盖、漏电保护器等配置规范、完好。10、注意待人接物礼仪礼节,对人态度诚恳、语言文明。坚决杜绝滋事、闹事,打架斗殴的现象发生。(二、)现场文明施工管理制度的督促检查1、检查时间:项目现场文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查,生产技术部门组织有关部门每月对项目进行一次文明施工大检查。2、检查内容:施工现场文明施工的执行情况,包括队容风纪、质量安全、技术管理、材料、机械管理、场容场貌等方面的检查。3、检查方法:除定期对现场文明施工进行检查95、之外,还应不定期地进行抽查,每次抽查应针对上次检查出现的问题做重点检查,确认是否已作了相应的整改。对于屡次出现并整改不合格,应当进行相应惩戒。检查采用百分制记分评分的形式。4、奖惩措施:为了鼓励先进、鞭策后进,将现场文明施工落到实处,制定现场文明实干奖惩措施,以每次检查中做得好的进行奖励;差的进行惩罚,并督促其改进,明确有关责任人的责、权、利,实行三者挂钩三、现场文明施工措施1、建立健全各项规章制度1)、本工程实行项目经理负责制,由项目经理对现场治安保卫、防火全面负责。2)、现场建立治安保卫组,配备值班及保安巡视人员,设置专职安全消防员和义务消防员。3)、实行挂名牌制度,凡进入工地的施工人员必96、须戴统一名牌,不配戴名牌者一律不准入内。外来人员必须与项目部取得联系,发给临时出入名牌方可进入现场。4)、做好现场物品保管和防盗工作。对贵重材料、小型生产工具等要实行专人保管,责任到人。材料、设备出入现场必须有收发领用手续和出门证明。5)、加强法制教育,进入现场之所有人员必须自觉遵纪守法。严禁在工地聚众赌博、偷盗公司财物,严禁打架斗殴、无理取闹、扰乱正常生产、工作和生活秩序。发现上述情况时,要及时制止、严肃处理,情况严重的报送公安机关处理。6)、在办公和施工作业区域应根据工作性质、工作范围配备足够的灭火器材。对重点部位(危险品仓库、油漆间)以及危险作业区(装饰、保温、油漆等)作业区,要重点配备97、足够消防器材,并挂配醒目禁烟、禁火标志,要专人定期检查消防器材的可靠性。7)、现场设指定的吸烟室,严禁在吸烟室外游动吸烟。2、加强材料及生活卫生管理1)、成品、半成品贵重装饰材料进场前,先安排进场时间,堆放在指定房间并明确标识,设专人负责保管发料。2)、零星材料、周转材料、施工机械进场时按业主指定点堆放,四周用钢管木板围护好,堆放整齐并安排在夜间进场。3)、施工材料垂直运输,注意不得损坏建筑原有设施。4)、施工现场生活卫生,有专职卫生管理人员和保洁人员,有卫生管理制度,设置必要的生活卫生设施。5)、现场临时厕所应保持清洁,通风良好,每日指定专人至少清除二次。6)、现场应设茶水桶,视施工人员的数98、量配足盛水容器,茶水桶应有明显标志,并加盖上锁,炊事人员要定时添供茶水,管理好饮水设施。3、减少扰民、降低环境污染和噪音措施1)、防止大气污染(1)、建筑施工垃圾堆放在指定位置的专用容器内。严禁凌空抛散,施工垃圾应及时清扫,适量洒水,减少扬尘。(2)、粉细类散装材料,应尽量采取室内存放,卸运时要采取有效措施,减少扬尘,并及时清扫地面残渣。(3)、 油漆等有刺激气味的材料密封,隔离放置。(4)、圾及时处理,并清理干净临时容器,喷洒清新剂。2)防止水污染(1)、场用水作业时,应控制水的用量,控制污水的流向,防止蔓延,并在合理的位置设沉淀池,经沉淀后方可排入污水管线。 施工污水严禁流出工地污染环境。99、(2)、垃圾及施工垃圾严禁堆放在水沟(池)附近,防止堵塞排水池(沟)。(3)、现场临时食堂,用餐人数超过100人时,应设置有效的隔油池,定期淘油,防止水污染。3)防止噪音污染(1)、工现场应遵照中华人民共和国建筑施工场界噪声限值制定降噪的相应制度和措施。(2)、噪声较大的设备使用时安排在白天正常上班时间,并尽可能采取降低噪音措施。(3)、强噪声作业时,迫切需要夜间加班的,严格控制作业时间,不超过22:00时。(4)、 必须昼夜连续施工作业时,尽量在夜间不使用大型机具,尽量采取降噪措施,作好周围群众工作,并报有关环保单位备案后方可施工。4、施工人员风纪管理1)、施工作业后,我公司所调集各类施工人100、员会及时按照规定地办理登记工作。2)、施工技术人员住宿在指定的场所并派专人负责生活及后勤管理工作。3)、施工人员外出时,必须向项目部专职管理人员请假后方可外出,并必须在指定的时间内返回。4)、严禁各类施工人员外出酗酒闹事,打架斗殴,一经发现,严肃处理,情况严惩的交当地派出所处理。5)、晚间准时熄灯休息,严禁大声喧哗,影响周边居民。6)、及时清理生活区垃圾,保持生活区内清洁卫生,高素质地生活工作。制定生产区的规章管理制度及对不良习惯的处罚措施。7)、由项目部定期,不定期进行检查工作,对不遵守管理的人员给予警告,罚款,开除三类处罚。第八章 扬尘治理措施一、实行环保目标责任制把环保指以责任书的形式层101、层分解到每一个人,建立一支环保自我监控制体系。项目经理是环保工作的第一责任人,是自我监控体系的领导者和责任者。二、加强检查和监控工作加强检查,加强对施工现场的包装箱硅胶管、打胶底及保护底的监控工作,及时采取措施,消除上述废弃物品对环境的污染。三、保护和改善施工现场环境,进行综合治理对需打砼的部位将防护栏做好,避免碎砼外扬。做好宣传教育,认真对待来信、来访,凡能解决问题立即解决。四、严格执行国家法律、法规在施工现场平面布置和组织施工过程中严格执行国家、地区、行业有关噪声污染、高空作业等环境保护的法律、法规和规章制度。对化学物品、二甲苯等妥善保管,库内存放,防止污染。五、防止噪声污染控制人为噪声进102、入施工现场,不得高声喊叫,乱吹口哨,不得用铁棒敲打人货梯。严禁将大型物件从卡车直接推到地下,避免产生响声及振动。第九章 保养服务一、服务控制程序1、目的为了实现所有产品的售后服务,以便对交付使用的竣工工程进行监控,使顾客满意,特制定本程序。2、范围本程序适用于公司对所承接工程的业主或物业管理部门提供服务的控制。3、职责工程部负责建立和保持产品的售后服务程序并对售后服务归口管理。设计部负责编写产品使用说明书,明确产品的特性、用途及使用方法。质检室负责出具交付业主的产品合格证。二、作业程序1、保修期维修协议工程竣工验收后,由工程项目部及时同业主或物业管理公司签定保修期维修协议。在保修期内,定期现场103、检查、访问用户,遇突变情况随时回访,并做好回访服务记录。在保修期范围内,若产品遇到人为的损坏,工程部负责修理,费用由损坏人负责。保修期内由项目经理组织原项目人员主动对交付使用的工程进行服务和听取顾客对工程的意见,填写质量表,报设计部、质检室备案。2、工程竣工交付使用后,在合同规定期内定期回访,了解产品使用过程中存在的不足或需改进之处。遇突变情况,业主来电、来信,工程部应立即组织人员即时回访解决。季节性回访雨季回访:由工程部组织原项目部人员对工程的防水情况进行抽查;冬季回访:由工程部负责实地抽查门窗的保暖情况及玻璃日爆情况。3、技术性回访由设计部负责对已建工程进行技术性回访,了解新材料、新工艺、104、新技术等技术性能和使用效果。由设计部会同有关部门对已建工程或在建工程调查工程质量,获取科学依据,理好记录,为改进完善和推广创造条件。对所有回访和保修予以记录,并提交书面报告,作为技术资料归档。4、质量记录1)-C19-01 产品售后服务记录2)-C19-02 维修单3)-C19-03 维修协议产品售后服务记录表记录号:-C19-01 编号:工程项目名称业主(或物业)日 期来电或来函要求服务记录业主(或物业)代 表 签 证工程部经办人:记录人: 年 月 日维修协议记录号:-C19-03 编号: 工程在 年 月 日竣工,于 年 月 日通过 质监站验收。总体工程被评为 工程。我司宗旨:用户至上,优质105、服务。已建工程在保修期内,有安全上、质量上和使用上的问题,在24小时之内定出措施,控制安全,及时解决。超过保修期限,根据用户需要,可继续实行售后服务。甲方代表签字:甲方盖章:日期:乙方代表签字:乙方盖章:日期:记录人: 年 月 日(1)拟投入的主要施工机械设备表 XXXX化工园区XX项目门窗工程五标段 工程 序号设备名称型号规格数量国 别产 地制造年份额定功率(kw)生产能力用于施工部位备注1端头铣床AF1671德国20053良好型材加工2注胶机960873美国20076良好门窗施工3空压机Y-6/8-12200890良好门窗施工4氩氟焊机NSA-4001200836良好门窗施工5平台锯TGS106、171420074良好材料加工6电焊机C201020德国20072良好门窗施工7立式复合加工中心KGS/51011意大利2008良好复合板加工8冲击钻ZIC-2618国产20061.3良好外装修9气钉枪007F3010国产2006 0.6良好外装修10双头锯DG10222008良好材料加工11铝塑板开槽机KGS510S1意大利200715良好铝塑板加工(2)劳动力计划表工程名称:XXXX化工园区XX项目门窗工程五标段 单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备测量放线材料进场龙骨安装板块安装清理注胶验收测量员443333放线员885533电焊工10162520105电工4444422搬运107、工101012121283技工142025258玻璃安装工52084打胶工5122515保洁工5101010注:1.投标人应按所列格式提交的估计劳动力计划表。2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。(3)计划开、竣工日期和施工进度网络图1.投标人应提交的施工进度网络图或施工进度表,说明按招标文件要求的工期进行施工的各个关键日期。中标的投标人还应按合同条件有关条款的要求提交详细的施工进度计划。2施工进度表可采用网络图(或横道图)表示,说明计划开工日期和各分项工程阶段的完工日期。3施工进度计划应与施工组织设计相适应。(4)临时用地表工程名称:XXXX化工园区XX项目门窗工程五标段 用途面积()位置需用时间办公室50建筑的南边90厕所10建筑的南边90库房50建筑的南边90材料堆放地50建筑的南边90合计16090注:1.投标人应逐项填写本表,指出全部临时设施用地面积以及详细用途。2.若本表不够,可加附页。二、项目管理机构配备情况(1)项目管理机构配备情况表 (2)项目经理简历表 (3)项目技术负责人简历表 (4)项目管理机构配备情况辅助说明资料 (5)拟分包项目情况表
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