1、年产6万吨特种锂系聚合物装置场地平整与竖向工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目 录第一章 综合说明41.1投标综合说明41.2编制说明5第二章 工程概况72.1工程简况72.2现场自然条件72.4投标单位工程概况8第三章 工程管理目标、组织机构及人员93.1 进度要求93.2 质量要求93.3 安全施工要求93.4 现场文明施工要求93.5工程服务要求103.6 项目组织机构设置103.7项目组织计划103.8主要管理岗位职责113.9主要施工管理人员表13第四章 施工进度控制计划144.1 2、工期安排原则144.2 工期目标144.3 进度计划144.4 工期保证措施144.5 施工进度管理制度17第五章 人力安排计划及管理185.1人力安排计划185.2人力资源管理195.3人力资源配置保障措施19第六章 施工机具动员计划216.1施工机具配备原则216.2施工机具的布置216.3施工机具计划表216.4施工机具的管理22第七章 施工方案247.1施工程序及安排安排247.2施工准备247.3 主要施工方法26第八章 HSE、现场文明施工计划348.1 HSE 管理体系348.2HSE教育培训378.3HSE检查程序388.4奖惩制度388.5现场施工安全管理措施388.6安全施3、工技术措施428.7危险识别、风险评估及控制分析报告478.8职工健康监护508.9应急预案50第九章 文明施工管理措施569.1组织机构569.2文明施工措施569.3环境保护措施57第十章 质量保证与控制计划5910.1质量控制5910.2质量保证体系与措施63第十一章 雨季施工措施6711.1雨季施工组织管理措施6711.2雨季施工部署6711.3雨季施工技术措施6811.4雨季施工安全措施69第十二章 施工单位临时设施规划与总平面布置7112.1施工总平面管理7112.2生产区平面布置7212.3生活区平面布置7312.4施工现场四通布置7312.5施工机械布置73第一章 综合说明1.4、1投标综合说明l 首先，我公司衷心感谢中国石化集团资产经营管理有限公司XX石化分公司给予我公司参加化工改造项目场地平整与竖向工程第三标段（挡土墙工程）的投标机会，这是对我公司充分的信任，也是我公司在与贵公司进行友好合作、共同发展的又一良好契机。l 本工程投标书系应贵公司邀请，参与施工工程之书面函件。我公司郑重声明：我公司已认真研读了本项目的招标文件，我们确认招标文件的所有合同条件，完全响应招标文件的所有要求。我方将严格遵照招标方的各项管理规定和要求，服从贵方的管理和协调。如果我公司中标，我们将一如既往、再接再厉认真履行合同各项条款，确保工程质量和合同工期，以优质的服务回报业主。l 我们将充分发5、挥本公司技术、资金、管理上的优势，制定最为合理之质量、工期、安全、文明施工、环境保护等方面的施工目标，并落实到各项施工方案及措施中。同时接受项目业主、安全质量监督工程师、监理工程师、工程设计师、的监督、指导、帮助，共同建设好该项目，确保在整个工程施工期间无重大安全事故；确保工程质量达到合格标准。l 我公司完全接受本工程三标段日历工期的要求，我方按要求提供详细的施工进度计划，明确施工控制点（里程碑）。l 一旦我方有幸中标，我公司一定全力以赴，虚心接受项目业主、监理工程师、质量安全监督工程师的指示，积极配合业主做好工程施工前的前期现场交接工作，做好施工准备工作，同时充分发挥我公司在人力、物力、财力6、及技术与管理上的优势，以科技进步为先导，对所确定工期、质量、安全、文明施工、周边环境保护等目标实行动态控制，严格按相关标准规范进行施工，确保公司ISO9001质量体系、HSE管理体系标准在项目施工中得到可靠运行，以实现工程施工目标。l 我们深信，在项目业主、监理工程师、设计师、安全质量监督工程师的指导与帮助之下，一定能圆满实现所有既定的工程管理目标。1.2编制说明1.2.1 编制范围：本标段按招标书工程量清单划分为第三标段，具体按湖南XX工程科技有限公司设计的本工程土方平整、挡土墙、道路平面布置图（Y5987X-Z-T-1），为挡土墙说明中的I标段，即平面图1-20号点范围内的挡土墙工程的施工7、。1.2.2 编制原则：严格遵守招标文件要求的原则。确保招标工期的原则。根据施工图中的工程内容合理安排施工顺序，优化资源配置，并充分考虑气候对工期的影响，科学组织指挥，力争提前完成任务，争取主动。 文明施工的原则。因地制宜，以人为本。精心布置施工现场，合理安排施工便道，充分利用当地资源，减少污染，降低工程费用。创建文明施工工地。 争创优质工程的原则。确定本标段的质量目标，制定创优规划，确保每道工序、每个分项工程质量均达到施工招标文件指定的验收规范合格标准以上，建造精品工程。当质量与进度发生冲突时，首先确保工程质量。 安全第一、预防为主的原则。按照HSE管理之要求确立安全目标，完善规章制度，强化8、现场的各项制度、措施的落实，确保安全生产目标的实现。 力求施工方案的适用性和先进性原则。结合工程特点，运用流水作业和网络技术，做好劳力、材料、机械设备的综合调配。力求方案的适用性、合理性、先进性和经济性。组织均衡生产。 施工中遵守国家的法律、法规和贵公司相关管理规定，并减少扰民。1.2.3 编制依据：施工招标文件。 招标方提供的湖南XX工程科技有限公司设计的本工程土方平整、挡土墙、道路平面布置图（Y5987X-Z-T-1），及相关图集。招标答疑及现场踏勘调查所获得的有关资料。 我公司拥有的科技工法成果、现有的企业管理水平及人员、机械设备技术能力。 根据招标文件要求，本工程采用以下技术规范、标准9、。序号规范名称规范编号1工程测量规范GB50206-20072建筑地基基础工程施工质量验收规范GB 5020220023砌体工程施工质量验收规范GB 5020320024建筑地基处理技术规范JGJ 7920025混凝土强度检验评定标准GBJ107-19876混凝土结构工程施工质量验收规范GB 5020420027砌筑砂浆配合比设计规程JGJ 9820008普通混凝土配合比设计规程JGJ 5520029普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ 52200510普通混凝土用碎石卵石质量标准及检验方法JGJ 53200511钢结构工程施工质量验收规范GB 50205200112建筑钢结构焊接技术规程J10、GJ 81200213石油化工钢结构工程施工及验收规范SH/T3507200614建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212200216建筑装饰装修工程质量验收规范GB 50210200117建筑工程施工质量验收统一标准GB50300200118石油化工工程建设交工技术文件规定SH3503200119建筑工程施工现场供电用电安全规范GB 501949320施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46200521建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 809122建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ 130200123石油化工施工安全技术规程SH 3505199924安全标志GB2894-199611、25建筑施工安全检查评分标准JGJ59-991.2.4编制内容本标段施工投标技术部分包含综合说明、组织机构及主要施工管理人员、施工进度控制计划、人力计划及管理、施工机具计划、施工方案、HSE、现场文明施工计划、质量保证与控制计划、雨季施工措施、临时设施总平面布置说明等（详细内容附后）。第二章 工程概况2.1工程简况招标项目编号：2010-016工程名称：6万吨/年特种锂系聚合物装置场地平整与竖向工程。建设地点：XX石化分公司合成橡胶事业部项目业主：设计单位：承包方式：单价固定工期要求：日历工期70天内完成任务质量要求：合格2.2现场施工条件气象条件场地地处亚热带，雨季降水较为丰富，夏季温度高，12、施工周期处于夏季与雨季阶段。2.2.2 施工区域环境施工地块为新建地块，地块范围内无已建建构筑物，安全隐患相对较少；因该标段在场地内分部较广，与其他同期施工的单位工程存在交差施工影响。场地地质构成根据本项目岩土工程勘察报告，本工程拟建场地主要地层为强风化、中风化地层，局部基础处于弱风化，普坚石地基，场地内除17-20号施工段存在滑坡、危岩和崩塌之风险，无其他不良地质作用、地质灾害存在。适宜建筑。场地水文地质条件：本工程拟建场地地下水类型为孔隙潜水，主要赋存于场区岩石缝隙间。且地下水位埋深大，施工不会受其影响。拟建场区地表水及地下水对混凝土结构不具腐蚀性，对钢筋混凝土结构中的钢筋不具腐蚀性，对钢13、结构具弱腐蚀性。场地地下水位以上的土对混凝土结构不具腐蚀性，对钢筋混凝土结构中的钢筋不具腐蚀性，对钢结构具强腐蚀性。2.3投标工程概况2.3.1本标段按招标书工程量清单划分为第三标段，按本工程土方平整、挡土墙、道路平面布置图（Y5987X-Z-T-1），为挡土墙说明中的I标段，即平面图1-20号点范围内的挡土墙工程。按平面图本标段为四小段。A段：-段，共计延长米194.4m，方量约820m3，挡土墙形式为ZJDB直壁式。B段：-段，共计延长米95.6m，方量约393m3，挡土墙形式为YJDB仰斜式。C段：-段，共计延长米221.1m，方量约2713m3，挡土墙形式为YJDB仰斜式。D段：-段，14、共计延长米235.1m，方量约2592m3，挡土墙形式为ZQD直壁式。本工程挡土墙均为重力式挡土墙,墙体主体部分为浆砌毛石挡墙,毛石强度不小于MU30,用M7.5水泥砂浆砌筑。按照墙体的形式，高度超过4m的直墙与高度超过3m的斜墙设计有扩展式钢筋混凝土基础，混凝土强度等级为C25。在本标段的-段的挡土墙顶有金属栏杆，栏杆高度为1200mm，主材为60*3与20的钢管，共计约407m。栏杆除锈与防腐处理有待设计明确。第三章 工程管理目标及管理机构人员3.1 工期管理目标招标要求的工期目标是日历工期70天，本方案在现场具备工作面，监理签署开工令后，按总日历工期65天计划。3.2 质量管理目标本工程15、质量目标为合格。3.3 安全管理目标在本工程中，我们将始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，编制详细的HSE管理计划，并按照HSE方针/目标严格执行，确保对HSE投入费用的落实。通过强化安全教育和安全培训、加大安全设施的投入，制订完善的安全措施、实施周密的安全防护，严格执行建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)、石油化工施工安全技术规程(SH3505-1999)的规定，确保施工全过程达到既定的安全目标：（1）本工程中杜绝火灾事故的发生；（2）本工程中杜绝死亡及重伤事故；（3）本工程中轻伤事故频率控制在2以下。3.4 现场文明施工目标高标准运行ISO14001环境管理体系。文明施工目标：施工现16、场内外整洁，道路通畅，无污染源，物料堆放有序；施工人员讲文明、讲正气；施工做到活完、料清、脚下净，施工垃圾按规定处置，施工现场无大小便。环境保护目标：工地道路整洁通畅，不堵塞交通，无污染现象；确保所用施工道路的卫生清洁；工地内外面貌整洁，无污染源，文明施工标语得当；任何施工或工地内生活污水，均需经处理后排入现场已有污水管线中；采取预防措施保证职工的健康与安全，杜绝流行性传染病，杜绝蚊虫、苍蝇、鼠害、寄生虫等在工地滋生。3.5工程服务目标遵循“质量第一、用户至上”的服务宗旨。在施工过程中严格遵照业主的各项管理规定和要求，服从业主的管理和协调，及时按业主与监理的要求提交有关报表。保证现场的文明和杜17、绝任何形式和原因的与其他分包商、总包商和业主的冲突，尊重业主和监理的派出人员，并为他们履行职责提供方便。工程交竣工后，按照建设部颁发的质量管理条例，持续、完整地履行保修、维修承诺，为业主提供满意的建筑产品。3.6项目组织机构设置本着结构合理、精干高效的原则，我公司将按照项目法建立项目经理部，项目经理部为直线式组织结构，以便充分利用企业资源。项目决策层由项目经理、施工经理、HSE经理、项目技术负责人组成，负责工程施工的组织、协调和控制；在项目经理领导下，由施工员、材料员、质检员、安全员、预算员等人员组成项目管理班子，对工程施工的全过程实施动态管理；项目作业层由具有一定操作技术和经验的工人组成，从18、施工质量、安全、进度、文明施工、材料节约和服务态度等方面进行考核。施工作业班组包括2个泥工班组（含土方开挖），1个混凝土班组，1个木工班组，1个钢筋班组，1 个金属加工安装班组，1个脚手架班组，1个油漆班组。3.7项目组织计划项目组织机构由公司总部在合同生效后，依据前期准备工作、投标文件的承诺和业主、的审核意见，按照一次性、直线式组建项目部，正式任命项目部决策层和管理层人员。任命后的管理人员将根据其职责和业务范围，代表公司履行合同的义务和责任，全权负责施工现场的组织、协调、控制和管理业务。建设施工项目管理将直接关系到业主投资建设项目工程目标的实现、项目建设的经济效益和社会效益。如果我公司中标，19、我公司将根据本工程特点选派具有丰富类似工程施工管理经验、技术过硬的国家二级资质的项目经理。项目经理受公司经理委托，对本项目全面行使管理职能，并对所执行项目的HSE、质量、工期和成本控制等负全部责任。认真接受业主的监督和指导，定期向公司经理及项目实施负责人汇报工程进展情况及需要公司总部协调的问题。项目部决策层和管理层各成员管理职能相互衔接，在同一目标下相互支持，共同协助项目经理管理项目、履行合同，保证工程项目优质、高效、按期完成。3.8主要管理岗位职责项目经理(1)职责遵守国家和地方政府的有关法律、法规，执行公司各项规章制度，接受上级单位、地方主管部门及公司有关部门对工程项目的检查、监督、审计，20、维护公司利益。项目部组建后，及时提出项目所需的人员、机具设备、材料、资金等资源计划；组织和管理进入项目的人、财、物等生产因素。负责对项目成本、工期、质量、安全的综合控制，搞好合同、信息、现场管理及组织协调工作。负责协调、业主、设计单位、地方主管部门、参建单位等各方关系。依据公司下达的成本控制指标，制定项目成本控制计划并组织实施；负责项目最终结算，组织办理各种签证、项目索赔、造价调整等工作。根据公司有关规定，及时上缴各项费用。在项目上积极推广新技术、新工艺。(2)权限 代表公司参与项目投标和合同谈判等工作，签署授权范围内文件。按照项目资金使用计划，在公司财务制度规定的范围内合理使用资金。有权管理21、和调配进入项目的施工机具和材料，在公司规定范围内，有权决定项目材料采购。对项目部管理人员和作业层人员有管理指挥权，有权退回不称职的人员。根据工程进度总体目标和阶段性要求，有权在不违背总体计划要求下对工程进度进行必要的调整。施工经理熟悉、掌握国家规范、标准，并认真贯彻执行。按照本工程制定的各项目标，在项目经理的组织、安排和领导下全面负责本工程的施工生产服务工作。熟悉、掌握本工程的有关技术文件、技术规范、技术要求，并把技术要求、各工种的操作规程传达到班组。负责本工程重要部位的关键技术指导书的编制和落实。参加图纸会审，参与施工中出现的各种技术疑难问题的调查、分析和处理。负责监控各种施工设备、工器具的22、运行情况，定期进行保养、检测、检定。参与本工程各分项、各重要工序、专业工种的验收和工程竣工验收。项目总工程师在项目经理的领导下，全面负责项目部的技术管理工作。贯彻执行国家有关的各项技术方针、政策和上级颁发的技术标准、技术规范、规程及公司的各项技术管理制度，组织项目部对公司质量管理手册和质量程序文件的实施。组织编审项目部技术管理制度、项目施工组织设计等技术文件，实施技术业务上的领导和管理，解决重大技术问题。组织技术开发及技术培训工作，大力开展合理化建议，积极推广新技术、新工艺、新材料的应用。负责组织施工技术资料的收集、整理、鉴定、交流和归档工作。HSE经理领导本项目HSE管理部工作，对本项目HS23、E管理工作负责。组织项目部按照国家、地方、行业现行安全法规和公司HSE管理制度及标准，建立健全HSE组织管理体系，认真做好安全预控及各项HSE措施的落实。 组织员工的HSE培训与教育，定期进行HSE考核及主持召开HSE例会。制定HSE工作程序，并组织落实，审核每月HSE工作计划，听取HSE方面的情况汇报，协调、解决HSE工作存在的问题。组织本项目的HSE检查，及时进行隐患治理，不断改善员工的工作条件。组织并参与各类事故的调查、分析和处理，并及时上报。质量工程师质量负责人在项目经理的领导下，具体负责现场的质量管理和监督检查工作。组织项目部按照GB/T19000ISO9001标准和国家、行业现行质24、量管理的法律、法规、规范和公司的质量管理规定，保证质量管理体系正常实施。负责项目部建立健全项目质量管理体系，对项目工程质量进行策划，按专业分阶段制定质量计划，强化项目过程质量控制，实行质量与分配挂钩制度。依据技术文件和质量检查、检验计划、业主、总包单位、监理公司的质量监督、监察管理办法的要求行使监督、检查权力。有权对违犯规则的现象和人员进行处罚、停工直至驱逐出现场。负责协调各部门和各作业层之间有关施工质量方面的工作和对外业务联络。会同物资设备部做好材料、设备的质量检查及现场的计量管理工作。3.9主要施工管理人员表项目部主要人员均参加过多项工程的施工，不但懂生产、善管理，而且具有强烈的事业心和高25、度的责任感，完全胜任本工程的生产协调及管理。主要施工管理人员表序号职务证书编号1项目经理2项目技术负责人3施工员4质检员5安全员6材料员预算员四章 施工进度控制计划4.1 工期安排原则（1） 以业主提供的招标文件为基础，以本公司对工程计划所投入的人力、物力、机械设备为依据，以合同工期为前提，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理安排工期。（2） 在确保工程质量安全的前提条件下，优化资源配置，挖掘机械设备的潜力，充分发挥企业的综合优势，确保和提前完成施工任务。（3） 按照主次分明，突出重点，加强控制，争取主动的原则，确保工期的实现。4.2 工期目标招标要求的工期目标是日历工期70天，本方案在现场具备工26、作面，监理签署开工令后，按总日历工期65天计划。4.3 进度计划进度计划详见附图施工进度控制计划。4.4 工期保证措施在工程施工中，我们将按照“快速度、高效益、高质量、有秩序”的原则进行均衡施工，按照工期和质量要求，合理安排，精心施工，在保证质量的前提下，采取如下措施：（1） 项目经理部进场后,根据实际情况重新编制实施性进度网络计划，并严格照此组织施工，以此为依据，编制月、旬、日作业计划，对控制工程制订单项作业计划。（2） 每天召开工地碰头会，由项目经理负责，召集管理层人员与班组长，检查当日完成情况，部署第二天工作安排。（3） 以网络科学组织施工，提高时空利用率，推进主体平行、交叉作业，最大限27、度地缩短工期，提高工效。（4） 合理安排劳动力，节假日不休息，注意收集气象资料，对天气情况提前考虑，早作安排。（5）提高机械化程度，基槽土方开挖采用小型挖掘机与人工配合方式，提高工效。（6） 各种材料保证及时充分供应，各种周转材料储备充足，各种机械设备保养运转良好，保证施工在最优状态下进行。（7） 加强同业主代表及监理联系，对变更图纸疑问、社会因素等影响进度的问题提前考虑，积极协商解决。（8） 狠抓重点控制工程和关键工序，对控制工期的工程和工序，应组织精锐队伍，增加资源投入，组织先期施工保证工程衔接有序，接口顺畅。（9） 加强挡墙施工与栏杆工程施工的协调，做好施工搭接，从总体布置上合理安排，保28、证工期。（10） 合理划分施工段落，本工程按工程量A、C段为一个施工段，B、D段为一个施工段，由2个班组并列施工，缩短施工周期。（11） 制定项目经理部对工期控制的主要措施，研究制定施工阶段工期控制的内容作措施。4.4.1 组织保证（1） 工程现场建立强有力的项目管理班子，成立工程项目经理部，在公司总部直接领导下，负责工程建设的全过程管理工作。（2）参战该工程的各专业班组，负责各专业班组的施工组织管理工作，专业班组接受项目经理部领导。（3） 公司本部职能管理部门负有对项目经理部业务指导的职责，协助项目部解决工程建设中的各种问题，使工程能顺利展开。（4） 以项目部为核心，在公司总部的领导下和职能29、部门的业务指导下，以专业项目管理班子为依托，组成工程项目管理组织体系。组织措施（1） 集中公司优势兵力，调集技术业务精、素质高、有同类工程施工经验的施工队伍，配备足够的各专业施工劳动力，加强外协劳动力管理。（2） 公司项目部和专业管理班子配备强有力的项目管理力量，拟派懂管理、业务精、能力强、敢负责具有类似项目经理经验的国家一级项目经理担任项目部的项目经理，由项目经理挑选各专业骨干参加项目的管理。（3） 发挥公司装备优势，按工期进度组织数量足够，性能良好的施工机械进入本工程，满足工程的施工需要。（4） 制订物资材料进场计划,组织好材料供应,确保材料供应准确及时。（5） 协助业主组织好设备供应，抓30、好进入现场设备的管理、保护，组织好甲供材料的接收和复验。（6） 抓好结构件制作的加工质量、工期，保证按施工进度要求，按期交付安装。4.4.3 管理措施（1） 强化计划进度管理，运用网络计划技术，抓住关键线路，完善运用公司已形成的工程动态管理模式，实现一级保一级，最终实现总目标。（2） 运用工程进展率法，结合工程网络计划前锋线对工程进度进行控制管理。（3） 加强施工准备，合理、科学地安排施工程序，科学组织，使现场施工进度、施工程序合理、科学和实现最佳化的控制。（4） 强化现场管理，及时协调组织工序中间交接，使现场施工组织，工序搭接最佳化，保证工期，关键节点的按期实现。（5） 加强质量管理，在质量31、创优的同时，以质优来避免工程的返工对施工工期造成的延误。（6） 加强施工安全管理，杜绝重大安全事故的发生，就是对施工按序进行，工期按期正点的保证。（7） 强化标准化管理，打好标准化创品牌战，以良好的施工环境来促进施工的顺利进行。（8） 开展全方位员工责任感教育，树立信誉是企业生命线的思想，充分调动全体参战职工的积极性。（9）开展各种形式的劳动竞赛，推动工程建设。（10）公司内部设定工程节点奖，严格公司内部节点考核，重奖重罚，以促进工程进度。（11）最大限度地发挥施工设备与机具的效率，做好机械设备的检修、保修工作。（12）上道工序必须为下道工序创造工作面和施工条件，做到紧张有序地施工，努力缩短每32、个分项工程的施工周期，以确保总工期的实现。（13）提高机械化程度，减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度。（14）加强挡土墙施工与栏杆施工的密切配合，互相协调，穿插流水施工。（15）工程进度安排必须符合项目建设总进度计划的目标和分目标的要求。（16）工程项目的施工，各安装工序顺序要符合施工程序要求。（17）劳动力、材料、构配件、机具和设备的供应计划要符合工程进度计划的实现，特别应注意在施工高峰期的供应计划能否满足要求。（18）结合项目特点，对于能够在安装工期开始前的工作，应尽量安排，如栏杆的制造的预制等都应在安装前准备好。（19）分2个施工区组织施工，在严格的测量控制网控制下，多作业线平行作业。33、4.5 施工进度管理制度（1） 对施工网络进度计划中的每道工序的工期，逐项进行考核和奖惩。跟踪检查施工实际进度。（2） 跟踪检查施工实际进度控制的关键措施。其目的是收集实际施工进度的有关数据。一般检查的时间间隔为旬或周进行一次。若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查的时间间隔缩短为日即每日进行检查，或派有关人员驻现场旁站。（3） 整理统计检查数据按实物量、工作量和劳动消耗量以及百分比整理和统计实际检查的数据，以便与相应的计划完成量相比。（4） 对比实际进度与计划进度将收集的资料整理和统计成具有与计划进度可比性的数据后，用施工项目实际进度与计划进度的比较方法进行比较。得出实际进度34、与计划进度相一致、超前、拖后三种情况。（5） 加强班组考核，将进度与其工程款拨付挂钩，工期拖延的班组，由项目经理计算签字后，在单位工资含量中扣指标及款额。（6） 实行进度报表制度1) 周报表每周编制细化到每天的进度计划，并向业主及监理单位交周报表。2) 月施工计划进度表一般在每个月的25日向业主单位递交下一月的施工计划进度表，同时递交上个月实际施工进展与月施工计划的对比表和综合进展率表。（7） 项目经理和现场施工经理必须准时出席监理定期召集的工程施工例会，共同协调施工实施进度中的各种问题。（8） 加强与业主有关部门对口联络并按时编制、报送各种计划和实施进度报表。第五章 人力安排计划及管理5.135、人力安排计划如我方有幸中标，我公司按招标文件要求在接到中标通知书的3个工作日内提交一份本项目的详细的人员、施工机具设备的安排计划供业主与监理批准。人力安排计划表序号工 种数量（人）备 注1测量工3前期进场2普通工12开工进场3木工3基础施工后退场3钢筋工2开工进场5混凝土工3主要指振捣手，其他人员由普工与瓦工调配6瓦工6开工进场7电焊工2开工1月后进场8架子工3挡墙达到1.2m高进场9管道工2安装施工用水时进场10电工2开工进场注：本计划表是以每班八小时工作制为基础。我方郑重承诺：（1）我方保证所动员的人员和施工机具的质量，所有动员的人员均需经过严格的考核，特种作业人员均有相应岗位的资质证书，36、所有动员的施工机械的使用性能和安全保护设施均完好，使用年限不超过五年。（2）在项目实施过程中，根据项目实施的实际情况，业主随时可以向我方提出增加人员、机具或更换某些业主认为不合适或不适应现场工作的人员和机具，我方将无条件接受，并采取切实措施予以实施。（3）在项目实施过程中，我方主要管理人员的退出必须事先得到业主的批准。5.2人力资源管理人力资源管理应严格执行我公司管理手册、程序文件，确保项目部各岗位上上岗人员在教育、培训、技能、工作经验等方面应具有和本岗位相适应的能力，按任职资格选择、聘用合格人员上岗，对不具备相应能力的人员进行培训、岗位调整。对劳务分包方的招用和管理，执行公司劳务分包方管理规37、定，确保进入现场的劳务队满足项目施工要求。(1)施工管理人员a.项目经理负责本项目部施工管理人员的选择聘用，根据工程施工需要来确定项目部人员的数量。b.项目经理负责建立生产岗位责任制和其它各种规章制度；明确所有管理人员的岗位职责、工作范围和工作内容，明确施工现场种种规章制度。c.关键岗位和特殊岗位人员必须持证上岗关键岗位人员：施工员、质检员、造价员、安全员、材料员、机械设备员等。特殊岗位人员：电工、电气焊工、机械操作工、起重机械作业、架子工等。d.项目部劳资员负责对进场人员的资格验证；对不具备相应能力的人员进行培训、岗位调整。(2)各专业施工队伍a.由公司劳务办负责组织，项目部领导班子和劳资员38、参加，对各专业施工队伍进行公开招聘；选择综合实力强，人员素质、技术水平、操作技能好，组织机构健全且有长期业务关系的劳务队。b.各专业施工队伍中的特殊岗位人员，必须经过培训持证上岗。c.加强施工现场劳务队伍的管理工作；制定各种规章制度，以保证本项目施工质量、施工进度、安全文明生产和环境保护工作目标的实现。d.项目部劳资员负责对各专业施工队特殊岗位人员的资格验证；对不具备相应能力的人员严禁上岗，并进行培训。5.3人力资源配置保障措施（1）由于工期相对较紧，各工种在工地的实际作业时间并不算长，因而根据本施工组织设计、施工进度计划、及劳动力资源计划要求，由项目经理全面协调、调备本项目劳动力资源，以保证39、本工程质量、安全、工期等相关目标的实现。（2）选派的劳动力均为本公司劳务公司内部劳动力队伍，长期以来均以班组建制存在，经过了长期实践操作，满足了劳动力优化组合的要求，操作人员间配合融洽，技术等级比例配制合理，操作人员均具有较强的操作技能与良好的职业道德与素养。（3）职工进场后、施工前，项目部组织开展上岗前的培训教育，培训内容至少包括以下内容：规章制度、安全施工、文明施工、环境保护、治安、操作技术、质量控制、精神文明等等方面，同时对全体职工开展ISO9001：2000质量管理体系、ISO14001：1996环境管理体系、OHSAS18001：1999职业安全健康等方面的贯标再培训，增强职业的集体40、意识、班组意识、群体意识、法律意识以及个人应尽的义务与应得回报等等方面的意识。（4）项目部与班组签订经济、质量、安全文明施工内部责任状，提倡多劳多得的同时更提倡优劳优得。提倡“一次性做好”、“自我承任”、“自我约束”的质量安全意识，“一次性做好”就是要杜绝质量通病的发生，减少或避免返工现象；“自我承任”就是只要是自己负责或操作的事宜应主动承任，而不管做得好坏；“自我约束”就是要在规章的约束下从事份内事宜。做到奖罚分明。（5）在为职业办理一般劳动保险外，对从事危险作业的操作工人还应办理人身意外险的保险工作。（6）对职工应得的工资报酬或奖励，项目部将及时兑现。特别在春节前、学生开学前要特别注重这一41、点。以此实现项目部与职工间的良好信用关系，确保项目劳动力资源的相对稳定。第六章 施工机具安排计划6.1施工机械的配备原则(1)满足工程施工需要；(2)满足施工进度和施工质量的需要；(3)满足工程的应急需要；(4)选择先进的、机械性能好的施工机械；6.2施工机具布置本工程为构筑物工程、工程规模不大，但构筑物分布零散、分布广，其施工时间大多处于雨季，工期要求紧。为此，施工机械的配备和布置应结合工程特点最大程度地满足工程施工需要。本工程采用现场搅拌混凝土与砂浆，现场设置一台混凝土搅拌机与砂浆搅拌机。木工间的布置主要由一台锯板机、一台刨板机组成。钢筋制作、加工采取在施工现场进行，现场设置一座钢筋加工棚42、，主要由1台切断机、1台弯钩机组成。钢结构制作、加工采取在后场就近进行，现场安装。6.3施工机械计划表序号施工机具名称规格型号数量（台）备注1反铲挖掘机PC-601基础开挖时进场2自卸汽车10t2余土外运时进场3蛙式夯机HW-2014机动翻斗车1t15强制式砼搅拌机JZ50016砂浆搅拌机JZ35017插入式振动器FZ6-5038交流电弧焊机BX140029钢筋切断机GBJ5-40110钢筋弯曲机GWJ40111木工圆盘锯MJ106112电 刨MB503113砂轮切割机300114磨光机手持式164施工机具的管理机械设备的安装和验收a、开工前由项目部编制详细的施工机械进场计划，报公司材设处审批43、后，公司材设处根据施工机械使用计划进行统一调度供应。b、进入现场的“十种施工机具”实行安装检验合格准用制度，由项目部组织实施，设备安全员负责验收，施工机械进场后由设备管理员根据总平面布置图和施工需要来确定机械设备的定检、安装、调试。施工机械安装调试好后进行验收，合格后方可使用。 (2)施工机械设备的使用a、机械操作工必须经过专业技术培训，考试合格持证上岗，严禁无证上岗。b、机械操作工应熟悉所操作设备的机械性能，严格按照使用说明书、安全技术操作规程、国家有关技术规范进行操作，严禁违章作业。(3)施工机械的现场管理以抓好“十种施工机具”规范管理和准用制度为主线，带动现场设备的文明施工管理。a、施工44、机械的管理应严格执行公司质量/环境管理体系程序文件中的施工设备管理程序，以及公司有关机械设备各种规定、管理制度。b、现场机械设备应搭设防护棚，应有防雨、防风、防寒、防暴晒措施。c、施工现场办公室应悬挂现场材料设备管理制度并严格按其执行，确保机械设备处于受控状态。d、为保证生产设备处于受控状态，应对设备的现状予以标识。现场所有作业的机械设备应悬挂安全技术操作规程；需维护保养、故障检修的设备应悬挂故障检修状态标识牌。e、项目设备管理员应建立施工现场机械设备的档案及台帐。完善机械设备的“巡检”制度，监督机械设备的使用、维修和保养，负责填写、收集、保管各类机械设备的管理记录。f、材设处、直属项目部材设45、科定期或不定期对项目部施工现场的机械设备进行安全监督、检查，并填写设备检查记录。(4)施工机械的维护保养a、设备的维护保养应严格执行“定期检测、视情维修、强制保养”十二字方针及“清洁、紧固、调整、润滑、防腐”等十字作业的原则进行，严禁未经维修、噪音超标、漏油、污染环境的设备带病进入施工现场。b、项目部、材设科应按照建筑机械规范大全、国家及行业规范、出厂说明书的公司有关规定制定“设备维护保养规章制度”，并严格执行。设备管理员应根据不同的设备润滑周期，将设备的维护、润滑、保养落实到具体的责任人，并随时排除机械故障，使所有在用生产设备处于完好状态，并填写维修保养记录。机械设备操作人员必须按照说明书认46、真做好机械设备的日常保养和润滑保养工作，发现设备存在问题或发生故障，要及时通知机械设备管理员。机械设备维修工（机械、电气）应对现场所有的机械设备定期检查、调整、检修，随时排除机械故障，确保所有机械设备处于完好状态。c、对机械维修、例行保养中产生的废油、废棉纱、废卡布、废旧零件等造成的环境污染必须加以控制，执行固体废弃物控制程序。第七章 施工方案7.1施工程序及安排7.1.1施工程序总体安排因本工程大部分处于雨季施工阶段，且工期比较紧，施工任务重，合理组织施工显得尤为重要。本工程遵循先深基础后浅基础，先主体后安装的原则，精心施工，周密部署，使各流水段清晰明确，缩短施工工期。按以上原则和施工的工作47、量，本工程划分两个施工段，即：A、C段与B、D段分别为一个施工段，两个独立班组同时进行施工，同时提前在场外做好钢栏杆的加工制造，适时进场安装，以缩短施工周期。挡土墙每15-20m设置一道变形缝，具体结合平面布置，拐点处原则上要设置，每段为一个流水节拍，各工序连续流水施工。7.1.2施工顺序（1）挡土墙施工顺序测量放线土方开挖二次放线基础垫层钢筋绑扎支模基础混凝土浇筑挡土墙砌筑超过1m高后脚手架与运输道搭设泄水管与排水构造施工墙顶埋件预留顶面抹砂浆墙面勾缝变形缝处理收尾工程验收（2）钢结构栏杆后场清理制作设备安装号料、放样、制作除锈、刷漆钢结构现场安装焊接补漆交工验收。7.2施工准备施工准备工作48、的充分与否，将直接影响工程进度和质量。若我公司中标承建本项目工程，我公司承建该工程的指导思想是：始终以质量为中心，按照ISO9001标准建立的工程质量保证体系，进行质量控制；组建项目经理部，选派多名高素质的管理人员和技术骨干组建新的项目经理部班子；选择技术熟练的施工作业队伍，按项目法组织施工；精心组织、科学管理、文明施工；紧紧围绕工程质量、工期、安全及文明施工目标，严格履行合同，安全、优质、高速地完成工程施工任务。若中标，我公司将认真做好如下准备工作：7.1.1 现场准备（1）根据施工总平面的要求，做好“四通一平”，搭好临时设施，规划材料堆场，器材堆场，选好施工现场出入口。主要机具进场就位，做49、好现场排水沟网，保持道路畅通。（2）及时规划和布置现场以外的临时场地，以解决生产加工所需要的场地。（3）以业主或移交的测量控制基准点建立临时测量控制点，按该项目的总平面布置要求，进行场地控制网测量，设置控制测量标桩，引测并埋永久性水准点。（4）拟定有关试验项目计划，建筑材料的试验，检验应在开工前实施。（5）工程中标之后，要组织编制临时用水方案及临时用电方案，这些方案要综合考虑生产、消防等各方面的因素，经计算确定用水、用电量，临时给水管径，临时用电电缆或导线截面，总用电容量，并进行合理布置。7.1.2 技术准备(1) 及时组织技术人员熟悉施工图纸，并做好记录，做好图纸会审准备工作。(2) 组织技50、术人员参加图纸会审，了解掌握设计意图，与设计、业主、监理共同解决图纸中存在问题。 (3) 组织编制工程施工方案，编制项目质量计划。(4) 根据业主方提供基准点建立施工测量控制网。主要工作如下：检核监理工程师移交的测量基准点及数据，建立整个现场的施工测量控制网。(5) 对施工所用材料制订质量检查验收计划，进行检验、试验，提前做好种配合比试配工作。(6) 编制施工预算和材料供应计划。(7) 调查研究各种材料、市场供应情况，按标准对供应商进行综合评价，择合格的供应商。7.1.3物资设备准备（1）物资材料的采购计划根据施工预算的材料分析和施工进度计划，编制施工材料的采购计划。采购计划应按公司程序文件的51、要求编制，其主要内容应包括：材料名称、规格、型号、数量、技术标准和进货日期。有特殊质量要求的应附图样，规范或标准版本、编号等。（2）机械设备的配套计划与维修机械管理人员根据施工进度计划编制机械设备的进场计划，保证机械设备按时进场就位，做好机械设备的保养和维修工作，保证施工中机械设备的正常运转。7.1.4劳动力组织准备根据劳动力计划，提前在公司内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排，保证劳动力能及时、有序地进场；对所组织的劳动力进行考核、筛选，选拔有素质、技术熟练的工人进场。 对施工人员进行进场交底及技术、质量、安全教育，重要工种和特殊工艺提前进培训，作到持证上岗。（1）根据工程的特点，选择合适52、的操作工及普通工人。（2）对作业层人员进行技术培训、技术交底、安全交底，并作好进场的准备。（3）针对工程特点和进度，作业层人员有顺序、有组织的进场。（4）进场劳动力进行施工前的准备工作，包括搭设大临、机械设备的准备保养工作。7.3主要施工方法7.3.1 测量定位放线7.3.1.1测量控制点布设及施测（1）根据业主提供的厂区测量控制点，以厂区施工测量控制网为基础，测设出每段构筑物的平面控制点，再以构筑物平面控制网测设出构筑物的细部。测量控制网建立的基本原则是：在布局上“从整体到局部”；在精度上“由高级到低级”；在程序上“先控制后细部”。施工控制网分为施工平面控制网和施工高程控制网，布网时从整体到53、局部，建网时从高精度到低精度逐级加密。（2）该测量控制点所形成的控制网应布置在安全且不易损坏的部位，应具有足够的强度，各点位间应能相互进行校核，使观测的数据有足够的可靠度。（3）在使用经纬仪进行测量控制点施测时，采用“三角形前方交汇法”进行测设，要进行逆向复核，以消除误差、确定无误后，报建设、监理单位进行复测，符合要求后建立测量控制网。（4）施工测量控制点测设完成后，应对控制桩进行妥善防护，并有明显标志，注明“测量标桩，注意保护”，以防损坏。（5）按构筑物特点，建（构）筑物测量控制网可以是一字形基线(两个控制点组成的)、或平行于建筑物外廓轴线的其他图形。（6）控制网主要的控制网点，应埋设混凝土54、固定标桩，在基础施工阶段，混凝土固定标桩应设后视桩和架仪器桩，架仪器桩至少离开基坑10m以上，后视桩点尽量设在不受施工影响的地方，轴线桩设好后，用砖砌防护墩，在墩顶抹灰，标明桩号，各轴线桩为后期轴线控制的依据，因此必须保护好控制桩。7.3. 1.2高程测量控制（1）以场区内业主给定的测量控制高程水准点，在施工现场拟建水准控制点，进行闭合校核无误后，使用水准仪进行标高引测，进行构筑物的空间定位测量。（2）标高控制利用业主提供的水准点做好高程控制依据，将绝对高程计算为相对高程，在建筑物周围不易破坏的地方。设立半永久性水准点。半永久性水准点应通视良好，便于水准仪进行高程放样，同时对各标高点进行高程复55、核，保证正常使用。（3）结构出地面施工时，根据引测的标高控制点在构筑物下部结构上确定上部引测控制点，使用钢尺向上引测标高点不少于三个，经便相互校核，顶部抹砂浆前用水准仪精确复核。7.3.1.3垂直度测量控制（1）构筑物在施工过程中，应加强对其垂直度的监测和控制，施工时将不小于四个控制基点垂直向上传递，并进行校核。（2）提高皮数杆的放线控制精度，并严格垂直度的校正。7.3.1.4主要测量仪器本工程测量定位放线所采用仪器如下表所列。测量定位放线测量仪器一览表序号仪器名称规格型号测量精度数量备注1经纬仪J22”2台校验合格2水准仪DS22mm/Km1台校验合格3垂铊12只4钢卷尺50m5/100m156、把校验合格5钢卷尺5m1mm/5m4把校验合格6铝合金塔尺5m1根校验合格7.3.2土方开挖基槽采用机械开挖与人工开挖相结合的方法进行施工。以机械开挖为主，人工修坡并用风镐配合施工。当基坑纵坡超过5%时，应分段按台阶开挖，相邻台阶高差应小于500mm。必须考虑挖土顺序，在基坑边缘5m内禁止堆置土方和建筑材料，采用机械开挖时，需保持坑底土体原状结构，在坑底及坑壁留150300mm厚土层由人工挖掘修整。开挖完成后及时清底验槽，减少暴露时间。7.3.3混凝土基础工程按照墙体的形式，高度超过4m的直墙与高度超过3m的斜墙设计有扩展式钢筋混凝土基础，混凝土强度等级为C25。7.3.3.1砼垫层施工施工顺57、序：定位放线设定标高支模混凝土浇筑养护（1）在基槽挖到设计标高后，应及时报请监理检查，并报请勘察、设计单位进行验槽。对基底进行人工抄平，然后用经纬仪把基础轴线引测到基坑内，并钉上小木桩，标出轴线位置和标高，纵向间距约为2.0m，在地基上弹出基础垫层边线。（2）根据轴线控制桩引测基础垫层周边控制线，采用白灰撒出垫层边线，用510cm方木依垫层边线支模，在模板外用12、L=300mm的钢筋头按1500mm的间距和排距固定。在钢筋上抄出垫层顶标高控制线，并据此控制砼垫层浇筑的平整度和标高。模板支好后交质检员检查确认无误后方可开始浇筑垫层砼。垫层砼先用振动器振捣密实，然后用刮杠、木抹子将砼垫层顶面处理58、平整，砼垫层浇筑好后及时浇水养护。垫层砼尽量保证随清槽、随验收、随浇筑，采用机动翻斗车水平运输至浇筑部位。7.3.3.2基础钢筋施工钢筋进场时必须带有符合标准要求的合格证和出厂检验报告。进场钢筋首先应按钢筋直径、炉批号等分别进行外观检查，目测合格后，按规定抽取试件作力学性能检验，复试合格方可使用。（1）施工顺序：下达钢筋加工单车间加工现场安装绑扎（2）首先依据施工图设计及规范要求，由专业工长提出钢筋半成品加工单，交钢筋加工车间进行配料。钢筋半成品加工完毕，进行检查并用标牌标识，然后送至施工部位进行绑扎安装。（3）在垫层上用粉笔按设计图纸要求画出纵横钢筋位置，然后按位置线逐排绑扎，以确保钢筋分布59、均匀、位置准确。绑扎时钢筋的品种、规格、数量、长度必须符合设计要求，并绑扎牢固、位置准确。绑扎时，先绑扎基础承台下部钢筋，然后安装马凳筋，再绑扎底板上层筋（4）基础底板下层钢筋网片一般为短向钢筋在下，长向钢筋在上，绑扎时先按间距摆放短向钢筋，再摆放长向钢筋，每一根筋绑扎前拉线调直，使钢筋筋身顺直。钢筋网片所有交点全部扎牢，应注意使相邻绑扎点的铁丝扣成“八”字形。为支撑上层钢筋网片，在两层钢筋网之间按施工规范设置马凳筋，其钢筋规格为16，间距1000mm。底板顶层长短向钢筋位置与底层钢筋相反，其双向皆间距为1000mm。钢筋接头位置按规范要求设置，钢筋的锚固长度必须符合规范规定。（5）基础底板底60、部采用C20水泥混凝土制成厚度为50mm的预制混凝土垫块，在钢筋底部按10001000mm间距绑扎，以控制钢筋的保护层。（6）基础钢筋的连接采用绑扎。7.3.3.3基础模板安装基础外模板采用胶合竹板模板，背次楞设置50100方木龙骨，主楞为打入土体内的钢筋架，基础支模时应将基础模板一次支设完成。基础模板支撑系统应牢固支撑在边坡的基土上，不应在基础混凝土内设置支撑杆。内模板以土壁为地胎模，满槽浇筑混凝土。7.3.3.4基础砼施工基础混凝土采用现场集中搅拌混凝土，根据每次浇筑工程量大小、距离等因素，采取机动翻斗车运输。（1） 砼的浇筑：混凝土浇筑前必须全面检查砼运输车，计量设备及配电线路畅通，砼输61、送道路平整。 （2）砼的振捣：砼采用机械振捣，振捣棒的操作，要做到“快插慢拔”。分层浇筑时，振捣棒应插入下层5cm左右，以消除两层之间的接缝。振捣时要防止振动模板，并且避免碰撞钢筋、管道、预埋件等。每振捣完一段，应随即用铁锹摊平拍实，木抹搓平。（3）砼的养护：砼浇筑完毕、初凝后应加以浇水。视气温情况每天间隔一定时间浇水养护，防止砼内部水分蒸发引起收缩裂缝，保证砼面上湿润，养护时间不少于7天。7.3.3.5基础回填由于本工程基础施工处于雨季，故基础回填土应尽快组织进行，可考虑分段、分层进行，回填平整后，有利于脚手架的搭设。在基础和坑壁之间使用满足设计要求的土分层回填夯实，回填土采用土质良好、没有62、有机杂质的碎石土，使用蛙式打夯机分层夯实，夯实不少于三遍。分层厚度控制不超过300mm，控制好回填土的含水率。7.3.4砌体工程本工程是强度不低于MU30毛石，M7.5水泥砂浆的浆砌毛石挡土墙（1）砌体材料要求水泥采用P032.5普通硅酸盐水泥，应按品种、标号、出厂日期分别存放，并保持干燥，当库存水泥距生产日期超过三个月时，应复查试验，并按试验结果使用，不同品种水泥，不得混合使用。砂子宜用中砂，并应过筛，不得含有草根等杂物，砂中含泥量不应超过3%。毛石石材应质地坚硬，无风化剥落和裂缝，且其表面的泥垢、水锈等杂质，砌筑前应清除干净，同时应按规范进行抽样复试其强度，合格后方可使用。其中砌体的自重不63、小于22KN/m3。（2）毛石砌体施工砌前准备a.准备足够的材料，并核定达到工程要求。b.对用于挡土墙表面的毛石，应适当的选石，并对表面适当的清凿，使墙体表面平顺。砌筑要求a.砌筑前应将砌筑部位清理干净，放出墙身中心线及边线，浇水湿润。b.在墙体的转角处及变形缝交接处立皮数杆，在皮数杆之间拉准线，依准线逐皮砌筑。c.砌筑毛石基础第一皮石块应座浆，并将大面向下；同时毛石砌体的第一皮及转角处、交接处和洞口处，应用较大的平毛石砌筑。d.砂浆初凝后，如移动已砌筑的石块，应将原砂浆清理干净，重新铺浆砌筑。e.每砌3-4皮为一个分层高度，每个分层高度应找平一次；f.外露面的灰缝厚度不得大于40mm，两个分64、层高度间分层处的错缝不得小于80mm。g.丁石与顺石应搭配砌筑，不能面石全为顺石，使多皮石块间相互拉结，同时，小于200mm的小石块不能集中摆放，应与大石块相互嵌固。H.泄水孔应分布均匀，按设计要求不能大于2m间距，第一排离下口地面约500mm，泄水孔与墙后土体间铺设长宽各300mm，厚200mm的卵石或碎石做疏水层。7.3.5钢结构施工本工程部分挡墙顶部有1200mm高的钢栏杆。根据钢结构制作、安装的特点，钢结构放样、加工、制作在后场进行，按立柱间距每个距离长为一个单元，拼装均在施工现场内进行操作，制作后调运至现场安装，根据钢结构安装工程量大小选用合适的起重机械。7.3.5.1钢栏杆制作（165、）材料要求钢材：按照设计要求所进材料应有材质证明书，并应符合设计要求及有关标准的规定。焊条：制作采用E43xx 系列焊条进行焊接。焊条的直径应根据实际情况选用。防腐涂料：根据设计要求选用涂料，应有材质证明书，并符合设计要求。（2）主要机具设备主要机械设备砂轮切割机、砂轮、喷砂机、磨光机、空压机、电焊机、相贯线切割机。主要工具钢丝绳、卡环、撬杠、钢尺、线坠、水平仪、塔尺等。（3）作业条件编制钢结构制作作业设计、进行详细的技术交底。按照制作备料计划，清点材料数量，核对材料合格证。所有机械设备试车完毕，均达到使用条件。（4）制作操作工艺认真看图，合理地下料，尽量减少材料损耗。根据散件的同规格数量下好66、零件，下料过程中可采用相贯线切割机准确下料。在拼装平台上根据大样图按1：1比例打好地模，焊好定位卡具，在平台上对号放置零件进行组对。组对好的栏杆应首先点焊，认真矫正后对称施焊。并做好防变形措施。焊完后认真复检几何尺寸和焊缝的质量，严格按设计和规范要求进行验收。做好构件出厂前的资料收集及成品保护，构件堆放场地应平整、结实、地面设垫木、并有排水设施；制作好的构件不允许撞击，不允许锤击，并做好出厂前防锈底漆的涂刷和构件编号工作。（5）施工注意事项制作所用材料必须矫正后才能使用。下料所用样板必须放样制作，不得用计算的方法推算。放样时要按设计尺寸预放收缩量。7.3.5.2 栏杆安装（1）半成品、材料要求67、栏杆，顶面扶手通长钢管的现场拼装。型号、几何尺寸、制作质量应符合设计和施工规范要求。连接材料焊条连接材料等应有质量证明书，并符合国家标准的规定。涂料防腐油漆品种、牌号、颜色及配套底漆应符合设计要求和相关国家技术标准和产品质量证明书。（2）主要机械设备选用根据栏杆重量大小和位置高低，采用人工抬运，用焊机与埋件焊接。主要工具12 钢丝绳、卡环、撬杠、扳手、钢尺、线坠、经纬仪、水平仪、塔尺等。（3）作业条件对参加施工人员进行详细技术交底。按安装单元清点构件数量，要求配套供应，复验构件几何尺寸，焊接质量及表面涂装质量。安装部位弹好线，复核安装轴线及标高。（4）安全措施空中操作人员应搞好“两穿一戴”，并68、搭好操作平台。高空作业操作应系牢安全带。7.3.6 地面工程挡墙顶面抹砂浆，地面应向挡墙内侧坡水，坡度1-2%。作业条件a.按设计明确的压顶宽度确定控制线。b.墙顶毛石砌筑基本平整。操作工艺a.将墙顶清理干净，并浇水湿润。b.打灰饼、冲筋：应按设计要求的坡度。在墙内口线与外口线分别做两条控制筋，则应用水准仪测出面层平均厚度，然后边测标高边做灰饼，厚度大于30mm厚时，砂浆中掺适量瓜米石,按细石混凝土配置，避免砂浆过厚开裂。c.水泥砂浆地面操作工艺：通常采用1：3水泥砂浆。操作时先在两冲筋之间均匀铺上砂浆，比冲筋面略高，然后用刮尺以冲筋面为准刮平、拍实，待表面水分稍干后（禁止用水泥粉吸水催干），69、用木抹子打磨，要求把砂眼、凹坑、脚印打磨掉，操作人员在半径内打磨完后，用铁抹子抹光。向后退着操作，在水泥砂浆初凝前完成。养护水泥砂浆压顶完工后，第二天要及时浇水养护，养护时间宜不少于7天。挡墙勾缝a.将墙面清理干净，并浇水清洗，表面适当干燥后进行勾缝。b.按1：2的比例制作勾缝水泥砂浆，进行压缝砂浆抹面，压光，待砂浆初凝后进行勾勒，使勾缝砂浆线条完整，连续、且自然美观。泄水管及疏水层的施工a.泄水管间距按2m梅花形布置，泄水管向外保证1%的坡度；水平方向呈直线，下口第一排离地面约500mm，采用50的钢管，长度出墙面100mm，墙后300mm。b.墙后疏水层为300*300*300的碎石层，每70、个泄水管后一处，在土层分层夯墙时，须做好该疏水层后进行并经监理人员现场确认后进行其上层土方夯填。变形缝的处理.变形缝采用沥青油膏涂刷防腐的松木板嵌固后，用沥青麻丝嵌缝。第八章 HSE管理措施8.1 HSE 管理体系领导的承诺（1）始终严格遵守国家有关建筑施工的安全生产法与职工职业卫生法等相关法律法规，严格遵守中石化、XX石化、橡胶事业部的各项安全管理规定。（2）保护员工不受伤害、保护环境是我们的追求；（3）确保HSE管理的各项费用支出与措施到位；（4）HSE 管理是我们的关键管理；（5）希望我们的合作伙伴都能满足我们的HSE 标准要求。方针和战略目标（1）全面贯彻落实“安全第一、预防为主”的方71、针，坚持“安全一票否决制”，消除事故隐患，避免发生安全事故，保障生产者在施工作业中的安全和健康。（2）不断改进目标和管理，保持自己的良好表现；（3）无事故、无伤害和无损失；（4）严格遵守HSE 标准要求；（5）将HSE 管理融入管理和施工的各个环节。本项目HSE管理目标主体工程施工的HSE目标序号目 标指标1重大火灾事故02特大交通事故03因工死亡事故04重大环境事故05伤害频率（每百万工时的事故伤害人数）06伤害频率（每百万工时的事故损失工作日数）07健康保护支出（元/工时）0.188含酸碱废水PH值控制PH为6-99减少厂界环境噪声白天低于80分贝；夜间降至70分贝10固体废物分类回收建立72、固体废物分类收集制度11减少减尘10mg/m312废水达标排放执行国家标准组织结构及职责（1）项目HSE 组织结构项目经理安全管理第一责任人施工经理安全负责人技术经理技术负责人安全工程师安全监管负责人专业技术工程师技术保证负责人施工队长本工区安全负责人安全监督员安全监管负责人计划统计工程师开工安全策划施工班组执行安全管理制度（3）安全管理责任项目经理a.项目经理是施工现场安全管理工作的第一责任人，在施工现场安全管理工作方面对公司法定代表人负责。b.项目经理负责制定安全广目标，对施工现场安全管理的策划、控制与协调工作负责，确保施工现场的安全和文明施工达到预期的管理目标。c.项目经理负责建立施工现73、场安全管理体系，组织编制施工现场安全管理文件，制定安全管理制度，保证施工现场安全管理体系的正常运行。d.项目经理批准施工现场安全管理目标和安全管理文件，监督安全体系的运行情况，组织定期或不定期的安全检查。e.项目经理签发安全整改通知单，对安全管理的不符合项责令相关单位限期整改。f.项目经理实施对违反安全规章制度的单位和个人进行行政的和经济的处罚。g.项目经理对坚持安全生产和文明施工并取得优异成绩的单位和个人进行表彰，并给予行政的和经济的奖励。施工经理a.施工经理是施工现场安全管理工作的主要负责人。b.施工经理在项目经理的领导下对施工现场的安全管理工作负责。c.施工经理负责召集专业人员编制施工现74、场安全管理手册、施工现场安全管理规定并建立安全管理规章制度。d.施工经理负责组织施工现场的安全教育和安全监督工作。e.施工经理负责签署每月施工现场向公司安全管理部的安全工作报表。f.施工经理负根据施工现场安全工程师和安全监督员反馈的信息和项目经理的签发的安全问题整改通知单监督各单位和个人的安全问题整改情况，予以敦促和协助整改。g.施工经理有权对违反安全管理规定的单位和个人责令其停止工作进行整改，并上报项目经理给予适当的行政或经济处罚。h.施工经理监督和敦促安全工程师和安全监督员的工作。i.施工经理负责组织对特殊部位和特殊环境的工作进行安全风险度预测，判定其危险程度并组织采取相应的安全技术措施。75、j.负责办理开工报告和施工区域的动土许可证，按照开工报告和动土许可证的要求实施工程项目。k.负责办理施工现场、级动火证。技术经理a.技术经理是施工现场安全管理工作的技术保证负责人。b.技术经理负责为施工现场的安全管理工作提供可靠的施工技术保证，确保施工技术措施的安全、可靠性。c.技术经理负责检查专业工程师施工技术方案中的技术措施是否安全可靠，施工方案和施工技术交底中是否包含安全技术措施的详细内容。d.技术经理对施工现场发生的高处作业、结构与设备吊装、临时用电设施的安装、电缆敷设、多层作业和交叉作业等的安全防护措施的可靠性进行科学的分析，确保安全施工。e.技术经理组织编制合理的施工进度计划和施工76、程序，尽量减少施工作业的安全风险。施工队长a.施工队长直接指挥施工人员实施工程项目，是施工现场安全管理工作的主要责任者。b.施工队长负责按照施工技术方案和施工技术交底的安全要求组织施工。c.施工队长监督操作人员严格执行本工种的安全操作规程，杜绝违章操作现象。d.施工队长有权对违反安全操作规程的班组和操作者实施停工整顿，并上报现场经理对其进行适当的处罚。e.施工队长有权对违章作业这进行权限以内的经济处罚。f.施工队长负责施工现场安全环境的维护和整改工作，保证施工环境的安全和建立作业区间的安全维护设施。g.施工队长负责根据安全工程师和安全监督员的提议和通知对施工现场不安全因素的整改工作。h.施工队77、长有义务协助去年安全工程师和安全监督员消除施工现场的各种安全隐患。安全工程师a.安全工程师负责按照国家现行的安全技术规范和劳动法编制施工现场安全管理规定。b.按照健康安全环境手册的要求制定安全管理规章制度。c.对施工现场的施工环境进行监控，制定施工人员的安全行为规范。d.制定安全检查规定，和奖罚条例，有效地限制施工人员的违章行为。e.负责收集和整理安全管理文件和记录保留安全管理痕迹。8.2HSE教育与培训8.2.1入场教育1）凡进入施工现场的职工必须进行入场安全教育并建立安全教育档案。2）入场教育分三级：一级为厂安环处；二级为生产车间；三级为施工项目部。3）教育内容为业主/总承包单位和项目安全78、管理制度、现场安全生产概况、防火安全知识、主要危害因素及安全注意事项、防护用品和设施的使用方法及要求、紧急事件及自救、互救措施等。班组教育内容：岗位安全职责、岗位安全技术操作规程、岗位安全设施使用方法等。8.2.2日常教育班前安全活动施工班组班前要进行作业前安全讲话，由班长负责组织开展工作危险分析，做到“三交一清”（交任务，交作业环境，交安全注意事项，清楚职工思想动态）。特殊教育a）复工或变岗，必须由安全员、班长进行复工教育或新岗位安全教育，经考试合格后，方可上岗。b)对违章违纪职工以及事故责任人员，由项目HSE部对其进行安全再教育，经考查认定合格后回岗工作。c)关键、危险场所工作前，由施工员79、对有关作业人员进行安全技校交底，HSE部人员进行有针对性的安全教育后方能作业。安全教育要求（1）安全教育要制度化，要有针对性地开展多种形式的安全生产、劳动保护等方面教育和培训。对每一批新进入现场的员工，均应进行进场安全教育，没有进行过进场安全教育的员工，不得进场作业，进场员工安全教育记录复印件报总包商备案。（2）每日工作之前，各队、班组应向所有员工交代安全注意事项。（3）安全教育要有记录和有关人员的签字，并报监理与业主备案。 （4）每项工序作业前应对操作人员进行安全技术交底，并应有书面的交底和签字记录。施工安全技术资料要与施工同步，不得有滞后和漏项。（5）如果业主有要求，要参加业主方组织的有关80、安全教育培训。8.3HSE检查程序a）工作现场定期进行检查，消除不安全状态和不安全行为。项目经理负责确保所有的安全缺陷在规定的期限内进行整改。检查前要确定检查的依据、检查的范围及检查的内容等，检查后要有总结会并有记录。b)施工阶段的检查有：1）日常巡回检查日常检查由HSE监督员进行并组织施工队长解决处理查出的问题。由HSE监督员完成HSE检查报告并报送HSE经理。现场HSE监督员不能解决的问题，立即报告HSE经理。2）每周定期检查项目经理每周组织HSE部成员对工作区域进行定期检查。8.4奖惩制度消除隐患、避免事故人员奖励50-200元；管理严格，急难险重施工任务措施得当，保证安全生产奖励10081、-300元。安全员对表现好的作业人员一次奖励20元。凡在施工现场不戴安全帽、不系好帽带、穿裙子、高跟鞋、酒后施工等，停止作业，罚款50-100元，进行安全教育并曝光，再次违反者，罚款200元，逐出项目。未执行“三相五线制”“三级控制两级保护”对维护电工班长（岗长）罚款200元；维修电工未进行日常检查，罚款50元。现场使用的漏电保护器失灵、插头、插座破损发现一处对维修电工及使用人员罚款100元。电线、电缆未按规定进行架设、过路未进行保护每发现一次对电工及施工责任人员罚款300元。休息室、金属构架上，容器内使用不合格照明，每发现一处对电工及施工人员罚款50元。屡教不改超过三次者，令其退出施工现场。82、8.5现场施工安全管理措施个人保护安全帽：在整个施工过程中所有员工都必须正确配戴安全帽，安全帽的正前方必须有公司的徽标。安全鞋：进入施工现场必须穿防砸型安全鞋。护手措施：在处理那些可能会对双手造成伤害的材料或设备时（如边缘锋利、腐蚀性、易燃性、刺激性、超高（低）温或碎片型物品），必须配戴相应材料的手套。手工制作的工具：施工过程中不得使用任何手工制作的具。在需要使用特殊工具的情况下，如果不存在此种类型的、由工厂制作的工具，那么，生产这种工具之前必须提供该工具的设计图及规格说明。眼睛保护：从事焊接、燃烧、粉碎或打磨等危险工作时，必须配符合标准要求的戴防护眼镜或焊接面罩等护眼护脸设备。电工不允许戴金83、属框架的安全眼镜。服装：现场规定培训：所有施工人员在正式开始工作之前都必须参加最初的安全培训，参加安全培训的人将留有证明资料。汇报危险情况：所有员工都应该向项目经理或HSE经理汇报任何不安全情况。伤害：员工必须向项目经理部HSE经理报告所有的伤亡事故。所有的伤害必须立即向业主报告。吸烟：在禁止吸烟的区域张贴“禁止吸烟”的标志。用车辆运送员工：员工的运送仅限于卡车的车箱内。严禁员工骑、坐在车辆的装料板或档板上，或者把身体的任何部分探出车外。移动设备：除了驾驶员以外，其它人员禁止搭乘移动设备，例如挖掘机、铲车、装卸车等。车速限制：车辆行驶不得超过既定的车速范围，在现场的车速不许超过15分里/小时。84、进出工厂：我们将遵从保安人员来引导和控制员工车辆进出现场，如果不遵从保安指示，我们将对当事人进行制裁，严重的可能还将被开除。电气设备：除了合格和被授权的电工人员之外，其他所有的项目施工人员在任何时候都不应接触配电和配线设备，只有合格的人员有权操作电气设备。紧急情况专用设备：严禁在非紧急情况下使用紧急情况专用设施，例如报警设施和灭火器等。食品垃圾：食物垃圾应放在防漏污水有盖的容器内处理，所有容器应当在每餐饭后清理干净并将处理垃圾送到指定地点。该类容器应定期清洗并消毒。污水排放：施工造成的污水应排放至指定地点处理。所有液体化学品和油类物采用适当的方式存放以免流淌入土壤。不安全行为工地上严禁纵容不安85、全行为。监督并阻止不安全行为是每个人的职责。斗殴：严禁在工程现场、宿舍区域内发生殴斗行为。违反者将驱逐出工地。情节严重的交付当地政府有关法律部门进行处理。打闹：在工程施工现场禁止奔跑、推挤、玩笑或其它打闹行为。赌博：在工程施工现场、宿舍区域严禁赌博。饮酒：施工现场严禁饮酒。施工机械（1）应按其技术性能的要求正确使用，严格按规定的操作规程作业。缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力矩限位器等安全装置，及监测、指示、仪表、警报器等自动报警、信号装置。其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。机械设备应按时进行保养，当发现有漏保、失修或超载带病运转等情况时86、，应停止其使用。（2）机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格，在取得有关部门颁发的操作证、特殊工种操作证后，方可独立操作。学员必须在师傅的指导下进行操作。违反安全操作规程的命令，操作人员有权拒绝执行。（3）机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作。（4）固定施工机械旁应挂有操作规程，并挂有操作人、维修人名牌和警示牌。（5）起重机械安全规程按国标GB6067 85实施。要经常检查吊钩和绳索的变形及磨损等情况，对不符合规定的应强制报废。按当地有关部门和CPC的要求， 起重机和提升设备应每年到当地认可的部门检测一次；其提升索具和提升滑车等提升附件应每半年87、到当地认可的部门检测一次。（6）固定施工机械应有可靠的接地或接零，并有接地电阻摇测记录；手持电动工具和移动电动工具应加装高灵敏动作的漏电保护器；并有接地电阻摇测记录。手持电动工具的管理、使用、检查和维修按国标GB378783安全技术规程实施。8.5.6施工用电（1）现场用电要严格按建设工程施工现场供用电安全规范GB50194 93 和施工现场临时用电安全技术规范JGJ2005-88及特低电压(ELV)限值GB/T 38051993实施。（2）施工单位所编制的施工组织设计必须符上述规范中有关规定。临时用电施工组织设计必须在开工前一周内报总包商审批，批准后方可进行临时施工。施工时要严格执行批准后的88、施工组织设计，按图施工。（3）严格执行安全用电规范，凡一切属于电气维修、安装的工作，必须由电工来操作，严禁非电工进行电工作业。（4）电气操作人员严格执行电工安全操作规程，对电气设备工具要进行定期检查和试验，凡不合格的电气设备、工具要停止使用。电工人员严禁带电操作，线路上禁止带负荷接线，正确使用电工器具。（5）电气设备的金属外壳必须做接地或接零保护，在总箱、开关箱内必须安装漏电保护器实行两级漏电保护。（6）电气设备所用保险丝，禁止用其它金属丝代替，并且需与设备容量相匹配。（7）施工现场内严禁使用塑料线，所用绝缘导线型号及截面必须符合临电设计。（8）临时配电箱、开关箱应加锁，施工人员离开现场时应切89、断电源，锁上配电箱、开关箱，且挂上“禁动”（中、英文）标志牌。临时配电箱、开关箱在露天放置应有防雨措施。（9）施工用电线、缆应尽可能埋地或架空，埋地电缆上面应覆盖硬质保护材质，地面上应有明显标记。8.5.7脚手架的搭设、验收、检查、使用及拆除（1）脚手架的施工按中国现行的标准实施。搭设前应编制施工方案并报送监理审批，没有经过监理批准的施工方案不准施工。（2）搭设所用杆件规格、材质应符合要求；施工人员必须是具有该岗位资格的人员；施工前应进行安全交底，施工中按标准和批准的施工方案实施，防护设施应与搭设同步进行。（3）搭设完成的脚手架应先自行检查验收，合格后再报监理与业主检查验收，未经监理检查验收合90、格不得使用。（4）在使用中不得随意拆除关键杆件及安全防护设施，在作业层严禁超载堆放荷载。建立巡检和每周检查制度。（5）脚手架的拆除应按标准和施工方案中拆除顺序和措施进行，并应先进行拆除安全技术交底后作业，严禁上、下同时作业，地面应设围栏和警戒标志，并派专人看守。8.5.8高处作业（1）高处作业应按建筑施工高处作业安全技术规范JGJ8091和厂区高处作业安全规程HG230141999中的要求实施。（2）高处作业的安全技术措施及所需料具，必须列入工程的施工组织设计。（3）施工前，应逐级进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经落实时不得进行施工。（4）施工作业场所有坠落可能的91、物件，应一律先行撤除或加以固定。（5）遇有6级以上强风、浓雾等恶劣气候，不得进行露天攀登与悬空高处作业。台风暴雨后，应对高处作业安全设施逐一加以检查，发现有松动、变形、损坏或脱落等现象，应立即修理完善。8.5.9防火措施（1）施工现场的平面布置图、施工方法和施工技术，均应符合消防安全要求。（2）施工现场的道路应畅通无阻，任何在施工期间占用道路、道路开挖等工作必须事先得到总包商现场代表的批准，并有相应的措施保证应急情况下消防车辆的通行；夜间应设照明，并加强值班巡逻。（3）不准在高压架空线下面搭设临时性建筑物或堆放可燃物品。（4）易燃、易爆和有毒材料不得堆放在施工现场，应存在专用库房内，并设专人管92、理。施工现场和库房及生活区，必须设置消防器材。8.5.10现场交通（1）没有取得驾驶执照的人员严禁驾驶车辆；（2）所有驾驶员都必须遵守当地的交通规则和现场的有关行车规定，进入现场要减速慢行，并接受现场有关人员的统一协调指挥。8.6安全施工技术措施 安全防护设计（1）土方工程安全防护当本工程基坑开挖高度大于1.5m时，坑边采用钢管防护栏杆，水平搭设好扶手栏杆，挂好标牌，严禁任意拆除。（2）施工临时用电安全防护施工现场临时用电工程必须采用TN-S系统，设置专用的保护零线，使用五芯电缆配电系统采用“三级配电、两级保护”，同时开关箱必须装设漏电保护器，实行“一机一闸”。根据JGJ59-2005标准，现93、场施工应编制单项用电施工方案，用来指导临时用电工程的设施布局和线路敷设，明确所采用的安全措施，并作为现场临时用电档案的主要资料之一。总配电箱、分电箱、现场照明、线路敷设等必须符合国家标准的规定。配电箱搭设防护雨棚。机械设备必须按国家标准安装，经动力设备部门验收合格后使用。驾驶、指挥人员必须持证上岗，严格遵守操作规程进行工作。手持电动工具的电源线、插头、插座应完好。电源线不得任意接长和调换。电动工具的外壳绝缘应完好无损。使用、维修、保管应有专人负责。按规定布线和装设夜间施工照明灯具。所有灯具都要做好防雨水设施。电焊机应单独设开关，其外壳应做接零或接地保护。一次线长度应小于5m，二次线长度应小于394、0m，两侧接线应压接牢固，并安装可靠的防护罩。焊接线应双线到位，不得借用金属管道、脚手架、结构钢筋做回路接地线。焊接线应无缺损，绝缘良好。电焊机设置地应防潮、防雨、防砸。各类施工机械、电动机具必须要有良好的接地保护装置，皮线无破损，操作应按规定进行。集体宿舍严禁乱拉电线，乱用电炉和取暖设备。（3）施工机具防护乙炔瓶：应有高压表、低压表、减压阀、防震圈、瓶帽遮阳设施、消防设施等。氧气瓶：应有高压表、低压表、减压阀、防震圈、瓶帽遮阳设施等。应于乙炔瓶放置相距10米以上。电锯：应有防护罩、铁档板、吸光器。电刨(手压刨)：护指链或防护装置、安全挡板、活动盖板、手压推板。砂轮切割机：防护罩、托架、夹具。95、电弧焊机：应有外壳防护罩、一、二次线柱防护罩、露天防雨罩、一、二次线连接绝缘板、二次接线鼻子、保护接零或保护接地。搅拌机：砼搅拌机应有防护罩、料斗保险链钩、离合制动器等。砂浆搅拌机应有防护罩，输送泵应有液压表、温度表、安全阀、防护罩。振动器，应有保护接零、漏电保护器、绝缘防护用品。配电箱：箱门、锁及露天防雨设施、熔断保险器、漏电保护器、保护接零(连接端子板)或保护接地。电动机及照明器具：防护罩(室外防雨罩)接线盖、外壳保护接零或接地、移动式或拖地的电源线应用电缆护套线。埋地或易受机械机具损伤的电源线加设保护装置，特殊、潮湿处照明使用36V以下安全电压。（4）外架外网、临边安全防护本工程安全防护96、主要为主体、装饰施工的外防护。根据工程特点，在地上部分结构施工时构筑物四周设置施工安全通道，采用钢管搭设铺双层竹笆，在安全通道醒目处，要悬挂各种安全标志牌及安全管理制度。外脚手架防护主体结构施工时，采用双排脚手架，施工作业层满铺竹耙，外侧挂立网。脚手架的操作面必须满铺脚手板，离墙面的缝隙不得大于200mm，不得有空隙和探头板、飞跳板。在作业层区内脚手板下层兜设水平网。操作面外侧设一道防护栏杆，立挂安全网，立面安全网下口封严。按规定和作业程序支拆模板、绑扎钢筋和浇筑混凝土。模板未固定前不得进行下道工序。钢筋半成品吊至工作面前，要提前确定好临时堆放位置。交叉作业防护模板、脚手架等拆除时，下方禁止有97、人操作或行走，临时堆放处距楼层边缘不得小于1m，堆放高度不得高于1m。楼层边口、通道口、脚手架边缘等处，严禁堆放任何拆下物件。高空作业安全防护a.高空作业人员必须经医生体检合格，不适合从事高空作业的人员一律禁止从事高空作业。b.高空作业区域应划出禁区，并设置围栏，禁止闲人、行人通过和闯入。c.高空作业人员必须按规定路线行走，禁止在没有防护的情况下攀登和行走。d.高空作业应布置足够的照明设备和避雷设施。e.高空作业用的机具、设备等，必须根据施工进度，随用随运，禁止超负荷。f.六级以上大风及大雨、大雪、浓雾停止露天作业。h.高空作业面要设计材料机具堆放区，确保材料机具堆放平稳。操作工具用完应随手放98、入工具包内，严禁乱堆放和从高处抛掷材料、工具、物件等。i.高空作业要正确使用安全带。8.6.2防火安全措施（1）施工平面布置、施工方法和施工技术必须符合消防安全要求。（2）临时木工间、油漆间等，每25m2设一个种类合适的灭火器；油库、危险品仓库应配备足够数量种类合适的灭火器。（3）宿舍、食堂等临建区域内，设常规消防器材，一般每100m2配备两个十公升灭火器。（4）消防器材设施完好有效，消防通道周围不堆放物品，有专人负责维护管理。（5）氧气瓶与乙炔瓶的使用距离不小于5m。（6）割、焊作业点距离危险品不小于10m，与易燃易爆品的距离不小于30m，氧气、乙炔瓶上应装有减压阀、回火装置及压力表等。（799、） 消防用水设专用管线，并保证足够的水压。8.6.3 高空作业安全防护措施（1）高空作业人员必须经医生体检合格，不适合从事高空作业的人员一律禁止从事高空作业。（2）高空作业区域应划出禁区，并设置围栏，禁止闲人、行人通过和闯入。（3）高空作业人员必须按规定路线行走，禁止在没有防护的情况下攀登和行走。（4）高空作业应布置足够的照明设备和避雷设施。（5）高空作业用的机具、设备等，必须根据施工进度，随用随运，禁止超负荷。（6）六级以上大风及大雨、大雪、浓雾停止露天作业。（7）高空作业面要设计材料机具堆放区，确保材料机具堆放平稳。操作工具用完应随手放入工具包内，严禁乱堆放和从高处抛掷材料、工具、物件等。100、（8）高空作业要正确使用安全带。8.6.4 各分项工程安全技术措施（1）土方施工安全技术及防护措施挖掘机挖基坑时，挖掘机离边坡应有安全距离，在工作范围内，不许进行其它作业。人工挖土方两人操作间距应大于2.5m。基坑周边设封闭的防护栏杆，上杆距地1.2m，下杆距地0.6m，填土夯压密实，施工应遵守机械操作规程。（2）基础、主体施工安全技术及防护措施支模过程中应遵守安全操作规程，如遇途中停歇，应将就位的支撑与模板连接稳固，不得空架浮搁。拆模间歇时应将松开的部件和模板运走，防止坠下伤人。拆除模板时，不得使模板、材料自由下落，更不得大面积同时撬落。操作时必须注意下方人员的动向，拆楼层外边模板时，应有防101、高空坠落及防止模板向外倒跌的措施。钢筋加工机械应设置防护装置，做到一机一闸一漏。加工场地保持道路畅通，材料堆放有序，危险部位设置明显标志，预防绊倒伤人。搬运钢筋时，要注意前后方向有无碰撞危险或被钩挂，特别是避免碰挂周围和上、下的电线，人工抬运钢筋，上肩卸料要注意安全，起吊钢筋时要绑扎牢固，下方不得有人。使用振动器械的作业人员，应穿胶鞋、戴绝缘手套，使用带有电动保护器的开关箱。浇筑单梁、柱混凝土时，应设操作平台，操作人员严禁直接站在模板或支撑架上操作，以免踩滑或踏断造成坠落伤害。夜间作业，应有足够照明设备，并防止眩光。“四口”和“五临边”要设置防护栏杆，栏杆用钢管搭设，洞口处视洞口大小，搭设扣件102、钢管网，满铺架板或木板，下挂安全网。高空作业时操作人员必须系安全带。搭拆脚手架作业人员必须佩挂安全带并站稳把牢，在架上传递物品、放置杆件时，应注意防止失衡闪失。搭拆应统一指挥，协调。作业架上不得集中堆放杆件材料。搭设应确保构架的尺寸、杆件的垂直度和水平度，各节点构造和紧固程度应符合规范要求。拆除连墙杆件前应待其上部可拆杆件均已拆除后进行，凡已拆开连接的杆件必须及时取出放下。拆下的杆件和脚手板应及时吊运至地面，禁止从架上向下抛掷。（3）砌筑及装饰施工安全技术及防护措施砌筑墙体和抹灰的脚手架必须牢固可靠，离墙面的距离不得大于150mm，不得有探头板、飞跳板，板上不得超载堆料，人员不得过度集中。砌筑103、抹灰时，上料小车不得装载太满，人员不得倒拉车。（4）安装施工安全技术及防护措施各种机械设备按其技术性能的要求正确使用，不使用缺少安全装置或安全装置己失效的机械设备。严禁拆卸机械设备上的安全装置，其调试和故障排除由机修人员负责进行，按时对机械设备进行保养。在搬运、安装各种管材、材料、设备时各作业人员相互配合、协调，保证人身安全和物品不破损。8.7危险识别与风险评估及控制分析报告工作危险性分析报告序号工作步骤可能的危害或损失SPR对危害的控制方法剩余危险1施工前管理1、未对施工人员进行JHA分析交底2、对施工程序不了解3、施工机械潜在的危险4、劳保着装不符合要求5、代工种作业的危险3391、组织104、职工进行技术交底，技术员对施工作业程序进行交底。2、对施工人员进行安全技术交底，内容以JHA危险分析为重点。3、施工机械进场前进行严格检查，报送总承包商审查确认，合格后入场，并挂上检查合格牌02测量放线1、盘尺转动过快，伤手。2、定尺划白灰线，白灰飞溅伤眼。3、基准点位置确定打木桩危害。2241、拉尺人行进要匀速。使用安全的盘尺。2、持锤人员不能戴手套，且扶桩人员在定位后必须立即手。3、撒灰人员站立在上风口，使用铁锨撒灰时锨头不得脱离地面，人员戴好防护眼镜。03钢栏杆及钢筋预制1、施工机械伤害。2、下料支架摆放不当，下料人员配合不协调。3、人员搬运钢筋、钢管废料清理不及时，造成脚伤害。4、电源105、线路老化，破损漏电伤人。5、钢筋、钢管摆放不合理。6、焊接人员劳动保护用品不齐全，弧光伤人，未有警示标志。3391、施工机具，人员安全资质进行审核，机具操作时旁边不许有人。2、劳保用品齐全，安全帽、劳保鞋、劳保手套齐全。3、安全通道畅通，及时清理边角余料，钢筋堆放到专门的堆放区，并设明显警戒标志。4、施工人员分工明确，严禁代工种作业。5、使用的电源经过检查，接零、接地。6、动火保证安全距离，动火点距气瓶10米，氧气瓶和乙炔瓶距离不小于5米。7、施工机械旁悬挂操作规程。8、配备消防设施，干粉灭火器摆放在动火地点。14钢筋运输1、运输过程中钢筋滑落伤害2241、起重吊装、封车由专门起重人员指挥操作106、，运输过程中封车，吊装钢筋采用溜绳。05模板支设1、吊运模板的危害2361、严格按施工方案进行施工。2、吊运模板安装有专人指挥，采用溜绳，模板与固定架绑扎牢固。3、固定支架牢固，斜撑保证受力。16钢筋与钢栏杆安装1、钢筋绑扎伤手。2、堆积杂乱，造成伤害3、栏杆就位后，没及时固定，倾倒砸伤人。4、电源线路老化，破损漏电伤人。5、钢筋、钢管摆放不合理。6、焊接人员劳动保护用品不齐全，弧光伤人，未有警示标志。3391、严格按施工方案进行施工。2、钢筋绑扎使用专用工具，戴好劳保手套，严禁光手绑扎。3、设置现场钢筋堆放点，做好警戒。4、施工人员分工明确，严禁代工种作业。5、使用的电源经过检查，接零、接地107、。6、动火保证安全距离，动火点距气瓶10米，氧气瓶和乙炔瓶距离不小于5米。7、施工机械旁悬挂操作规程。8、配备消防设施，干粉灭火器摆放在动火地点。07混凝土运输1、运输过程车速过快，交通事故。2、倒车未有专门人员指挥。2241、运输前进行车况检查，刹车、转向灯等。2、按施工方案进行施工，严禁野蛮施工。3、厂内车速控制在15公里/小时。4、在混凝土供货合同中加入HSE条款。18混凝土浇注1、人员在浇筑走道行走的危害。2、混凝土浇筑速度过快。3261、设置安全警戒区域，严禁非操作人员进入施工区域。2、加强现场安全监督检查，杜绝违章作业。3、浇筑使用的人员走道铺设至少两块跳板，且绑扎牢固，防止滑动。108、4、使用泵车浇筑混凝土，有专人操作，专人指挥，控制浇筑流速，不能过快。5、工作人员在平台边缘工作时配戴安全带。19混凝土振捣1、线路安装不合理，无漏电保护器。2、操作人员劳保用品配备不合格。3、振动器连接不牢固。21、对施工线路进行安全检查，保证线路无破损漏电现象。2、振动器进行试振，检查导管无破损现象。3、施工人员配备合格的劳动保护用品（佩戴耳塞）。4、工作人员在平台边缘工作时配戴安全带。5、振动器工作人员要戴绝缘手套。110混凝土养护1、现场经常性洒水，施工场地周围电的危害。2241、加强现场安全检查，主要对电的检查，远离此区域。2、周边设置排水沟，及时清理废水。011模板拆除1、野蛮拆除109、造成危害。2、模板拆除后堆放的危害。224先拆除支撑钢管，清理干净后拆除模板，拆模时，模板外侧不得有施工人员，严格按工序施工。模板拆除后及时清除出现场，严禁堆放到施工现场。012土石方作业1、司机操作不当。2、挖机站位不合理。3、安全设施不完善。4、代工种作业的危害。5、雷雨天气的危害。6、交通事故。7、土方滑落。3261、操作人员资质审核。2、安全设施经过检查，符合要求准许施工，司机驾照审查合格。3、由专业电工检查线路，无破损现象，严格按施工用电标准进行检查。4、派专业人员指挥，调度车辆行驶。5、按施工方案进行组织，挖土机械开挖。6、搭设好安全防护设施。113临边作业1、坠落、或坠物伤人32110、61、临边作业人员必须系挂好安全带，在操作层的临边部位设置防护栏杆，施工工具等小型的配件承放在工具袋内，严禁随意存放。2、在模板拆除后将预留洞口覆盖。3、在楼层的临边正式栏杆没有施工前，用钢管搭设防护栏杆。014挡土墙砌筑1、 清凿石头表面或毛石倾倒时，碎石碴飞溅伤人。2、 抬运石头失手滑落伤脚手。3、 临边石块坠落伤人。4、 石块类角扎伤手。3261、 作业人员做好安全防护，穿好劳保鞋、戴好帆布手套。2、 检查抬运石头的工具确保完好无缺陷。3、 清凿石头除带好手套外，还应戴好防护眼镜。4、 做好临边防护，防止石块坠落伤人。115脚手架搭设与拆除1、 架体失稳、倾倒2、 安全防护措施不到位，高111、空坠落3、 工具与扣件拿捏不牢，坠落伤人。4、 紧固扣件伤手。3391、事前严格编制脚手架专项施工方案，并经监理审核同意后实施。2、严格按方案确定的立杆间距、扫脚杆位置，大横杆的步高，剪刀撑位置进行现场搭设。3、专人指挥，现场做好防护，未有安全防护的人员严禁进入搭拆区域。4、按要求配戴安全帽、系安全带与挂安全网。5、架子工必须持证上岗，传递物件要抓紧。6、架体拆除应与搭设相反，先搭的后拆，避免拆除过程中架体失衡。7、架杆严禁随意抛扔，应先眼到后手到，避免附物伤人。18.8健康监护8.8.1新进场的职工必须进行身体健康检查，有心脏病、高血压、传染病等病史的人员不得从事现场有关工作，并对职工定期（112、一年一次）进行身体普查，保证健康从业。8.8.2从事厨房工作的职工必须有正规医院体检后颁发的健康证，否则不得从事厨房的相关工作。8.8.3有高血压、心肌梗塞、恐高症等相关病史的人员不得从事高空作业。8.8.4各班组委派专职监护人，对职工身体出现不适时，及时组织检查，做到有病早医，有病治疗休息，避免带病作业。8.8.5对从事搬运水泥等灰尘多的岗位，必须配戴防护口罩，防止尘肺。8.9应急预案为最大限度地减小事故造成的人身伤害，须采取安全应急预案，结合本工程施工主要牵涉到触电、高空坠落与物体打击及消防安全等安全隐患，为此，针对性地确定应急措施与响应预案8.9.1应急准备（1）组织机构及职责成立项目经113、理部事故应急准备与响应领导小组组长：副组长： 组 员：及各班组组长应急电话：急救中心电话：120 火警消防电话：119XX公司质量安全监督管理站：应急处置领导小组负责对项目突发事故的应急处理。（2）培训与演练a.应急领导小组组长负责主持，组织项目管理人员与现场施工人员，按高频事故应急响应的要求进行一次模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整与更新。演练、评价的更新的记录应予以保持。 b.施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。 （3）应急物资、设备的准备、维护与保养a.应急物资与设备：简易担架、绝缘114、长杆、急救医用箱、消防器材、急救车辆等。 b.应急物资要配备齐全并加强日常管理。8.9.2各类事故的应急响应措施（1）触电事故脱离电源对症抢救，当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离电源，迅速急救，关健是快。 低压触电脱离电源的方法 A如果触电地点附近有电源开关或插销，可立即拉开电源开关或拔下电源插头，以切断电源。 B可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的爷子、干燥木把的铁锹等切断电源线，也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下，以隔离电源。 C当电线搭在触电者身上或被压在身下时，也可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具，拉开、提高或挑开电线，使触电者脱离电源，切不可直接去拉触电者。 115、高压触电脱离电源的方法 A立即通知有关部门停电。 B戴上绝缘手套、穿上绝缘鞋，用相应电压等级的绝缘工具按顺序拉开开关。 C用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线 触电者如果在高空触电时，断开电源时，要防止触电者摔下来造成二次伤害。 对触电者脱离电源后的处置A如果触电者伤势不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身无力。或者触电者曾一度昏迷，但已清醒过来，应使触电者安静休息，不要走动，严密观察并送医院。B如果触电者伤势较重，已失去知觉，但心跳和呼吸尚存，应将触电者抬至空气畅通处，解开衣服，让触电者平直仰卧，并用软衣服垫在身下，使其头部比肩稍低，以免妨碍呼吸；如果天气寒冷要注意保温，并迅速送往医院。如果116、发现触电者呼吸困难，发生痉挛，应立即准备对心脏停止跳动或者呼吸停止后的抢救。C如果触电者伤势较重，心跳、呼吸停止或二者均已停止，应立即进行口对口人工呼吸法及胸外心脏挤压法进行抢救，并送往医院。在送往医院的途中，不应停止抢救，许多触电者均是在送往医院的途中死亡的D人触电后会出现神经麻痹、呼吸中断，心脏停止跳动、呈现昏迷不醒状态，通常都是假死，万万不可当作“死人”草率从事。E对于触电者，特别是高空坠落的触电者，要特别注意搬运问题，很多触电者，除电伤外还有摔伤，搬运不当，如折断的肋骨扎入内脏，可造成死亡。F对于假死的触电者，要迅速持久地进行挽救。有不少触电者，是经过4个小时甚至更长时间的抢救而抢救过117、来的，有经过6个小时口对口人工呼吸及胸外挤压抢救法抢救而活过来的实例。只有经医生诊断确定死亡，方能停止抢救。人工呼吸人工呼吸是触电者停止呼吸后的应急抢救办法。各种人工呼吸方法中以口对口呼吸法效果最好。A施行人工呼吸前，应迅速将触电者身上妨碍呼吸的衣领、上衣等解开，取出口腔内妨碍呼吸的食物、脱落的牙齿、血块、粘液等，以免堵塞呼吸道。使触电者仰卧，并使其头部充分后仰（可用一只手托住触电者的后颈），鼻孔朝上以利呼吸畅通。B救护人员用手使触电者鼻孔紧闭，深吸一口气后紧贴触电者的口向内吹气，用时约2秒钟。吹气大小，要根据触电者有所区别，每次吹气要使触电者胸部微微鼓起为宜。C吹气后，立即离开触电者的口，并118、放松触电者的鼻子，使空气呼出，用时约3秒钟。然后再重复吹气动作。吹气要均匀，每分钟吹气、呼气约12次。触电者已开始恢复自由呼吸后，还应仔细观察呼吸是否再度停止。如果再度停止，应再继续进行人工呼吸，这时人工呼吸要与触电者微弱的自由呼吸规律一致。D如无法使触电者把口张开时，可改用口对鼻人工呼吸法，即捏紧嘴巴紧贴鼻孔吹气。胸外心脏挤压法是触电者心脏停止跳动后的急救方法A做胸外挤压时使触电者仰卧在比较坚实的地方，姿势与口对口人工呼吸法相同，救护者跪在触电者一侧或腰部两侧，两手相叠加，手掌根部放在触电者心窝上方，胸骨下三分之一或二分之一处。掌根用力向下（脊背的方向）挤压压出心脏里面的血液。成人应挤压35119、cm，以每秒钟挤压一次，太快了效果不好，每分钟挤压60次为宜。挤压后掌根迅速全部放松，让触电者胸廓自动恢复，血液充满心脏。放松时掌根不必完全离开胸部。B应当指出，心脏跳动与呼吸是相互联系的。心脏停止跳动了，呼吸很快会停止，呼吸停止了，心脏跳动也维持不了多久。一旦呼吸和心跳都停止了，应当同时进行口对口人工呼吸与胸外挤压，如果现场只有一人抢救，两种方法交替进行。可以挤压4次后，吹气一次，而且吹气和挤压的速度都应提高一些，以免降低挽救效果。C对于儿童触电者，可以用一只手挤压，用力要轻一些，以免损坏胸骨，而且每分钟宜挤压100次左右。（2）烧伤事故A立即拨打119，通知消防队，拨通120，通知急救中心120、。B针对火灾原因，分别采用水、泡沫灭火器或干粉灭火器将受火人员周边燃烧物及其身上的火苗熄灭。C戴好防护罩或用浇湿的衣物防护后，将受火者背离火场，置于通风处，应急抢救。D清理受火者的口腔、上呼吸系统系统内的灰尘等堵塞物，使其呼吸通畅，避免窒息。E受伤严重昏迷窒息者，按上述方法进行人工呼吸抢救。（3）高空坠落事故A轻伤者，扶其离开现场，视其所受伤部位，送医院进行X光透视或CT扫描等检查，查找是否有重大隐伤。B重伤甚至昏迷，一般可能有骨折，内部脏器受损而带来内出血者，应首先通知120，多人多部位抬至担架上，抬时要注意，避免断骨（如肋骨）刺入内脏，造成二次伤害。C医院急救者达到现场后，运往医院途中，在121、初步检查后，应采取针对性的急救措施。D至种伤害在内部受伤情况不明时，不宜进行人工呼吸急救措施。（4）坠物打击事故A视受伤程度确定是否通知120，重伤应紧急通知120。B在不造成受伤者二次伤害的前提下，将打击物体移开。C将受伤者外伤口进行急救包扎，避免流血过多休克。D重伤者用担架抬离现场，紧急送医院或120急救车紧急救治后送医院。8.9.3事故后处理工作查明事故原因与责任人。经书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤（死亡）人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。针对性制定有效的预防措施，防止类似事故再次发生。（1）触电事故A施工现场所有临时用电设备均应按三级配电，二级保护的122、TNS接地，接地一定要可靠，并应检测其电阻值符合规范要求，同时对设备做好防护。B所有线路应均按规范进行敷设，架空敷设的须做好绝缘，接地，加强线路检查，破皮处及时进行包裹绝缘处理，避免漏电。C避免私拉乱结，用电线路与设备均应断电源后由有资质的专业电工进行操作。D使用符合安全要求的用电设备，如生活区应避免使用“热得快”等不符合要求的设备，避免触电。E加强职工安全教育和奖罚力度，增强职工安全意识。（2）烧伤事故A做好禁火工作，现场严禁随意吸烟，设置专门的吸烟区，加强处罚力度。B现场动火按规定办理动火手续，并做好防护与现场专门监管。C加强临时用电管管理，避免电路起火。D设置警示标语牌，按规定配置消防器123、材与消防栓，避免重大火灾事故发生。E加强安全教育与日常管理，做好消防演习，总结应急预案经验。（3）高空坠落A施工人员应按要求配备与使用安全“三件宝”，加强自身安全意识。B做好安全防护，从水平、立面全方位，多层次进行安全防护，特别是“四洞口，五临边”的防护工作要提前做好。（4）物体打击A施工人员应按要求配备与使用安全“三件宝”，加强自身安全意识。B塔吊等水平与垂直物料运输的司机与指挥均应具备资质，无资质人员，严禁操作。且应按大型设备的操作规程严格操作，避免超载吊装。C吊运钢筋等必须捆绑牢固，经检查后起吊，零散物件应用吊蓝吊运。组织所有人员进行事故教育。向所有人员宣读事故处理结果，及对责任人和处理124、意见。第九章 文明施工管理措施9.1组织机构为确保文明施工目标的实现，现场项目经理部成立以项目经理为组长，管理层负责人及各队队长任成员的现场文明施工领导小组。全面领导施工现场的文明施工管理工作，推行CIS策划方略，实行标准化管理，促进企业文化建设，树立良好的企业形象。加强文明施工管理，保障施工顺利进展。（文明施工保证体系见下图）文明施工保证体系泥工工长钢筋工长木工工长混凝土工长脚手架工长电气工长现场综合治理油漆工长各专业施工队施工经理HSE经理项目经理9.2文明施工措施（1）现场环境场容管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置图和业主对场容的有关规定为依据。进行动态管理。勤于检查，及时整改。临125、时设施的布置，不得占据在建工程的位置，与施工的建筑物之间，或临设房屋之间要保持安全和消防间距。施工现场应分区明确，合理布置，主要标志牌用中文标注。要有适量的宣传标 语、宣传板报和警示牌。材料的堆放和危险品库房的设置，应尽可能设置在下风向位置。各种材料、构件、半成品按批准的平面布置要求堆放整齐，不得随意堆放。施工场地应平整，道路畅通，排水设施得当，水电线路整齐，机具设备状况良好，使用合理，施工作业符合消防和安全要求。对必要的材料堆放场地设置临时围挡（栏），以保证现场整洁和保卫要求。临时围挡（栏）的拆除，应提前3天向监理提出书面申请，经批准后方可施工。需要在道路上进行开挖或在白天时间需要占用道路超126、过一个小时及以上时，应提前二天向业主提出书面申请，经业主批准后方可进行。设立医务室，并配备救急医药箱。 （2）文明施工内部班组作业实行包干或经济责任制的，其文明施工应落实到班组的包干协议或责任范围内，不得与其脱钩；其文明施工应作为一项主要指标来评价和考核施工班组完成工程量的优劣。每天对施工班组的文明施工情况进行巡检，发现文明施工做得不到位的，应督促立即进行整改，各专业施工负责人，每天对其管辖范围内的作业班组工程量进行检查验收时，其文明施工应一并列入检查验收工作之中。须向操作人员明确文明施工的要求和规定，做到活完、料清、脚下净；严禁野蛮施工。文明施工要有制度、有检查、有处罚措施。施工中产生的各类127、垃圾应运出施工现场，弃放地点、处理方法按业主规定的方法进行，严禁随意排放。现场必须建临时厕所或移动厕所，严禁在现场大小便。（3）现场临时设施要求按照经业主审批的平面布置进行临时设施的施工。现场生活污水排放，必须设置化粪池或移动厕所，通过污水管道排入已有的污水管线中。9.3环境保护措施（1）环境保护的目标：加强企业管理，实行文明施工，建立环保监控体系，保护植被，减少空气污染、水源污染、噪声污染。（2）项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。由项目经理组织实施环保目标责任制，把环保工作层层落实到每个单位和个人。（3）对施工道路经常洒水，以防止汽车行驶产生的扬128、尘。（4）加强环保的检查和监控工作，采取合理措施，保护工地及周围的环境、减少空气、水源污染、噪声污染或由于其施工方法不当造成的公共人员和财产的危害或干扰。第十章 质量保证与控制措施10.1质量控制10.1.1 概述（1）我公司适用于项目质量管理的质量体系文件分为以下三个层次：质量手册、质量体系程序、质量文件。（2）本质量控制方案是本项目工程施工QA/QC的基本要求，方案中所描述的内容符合业主和我公司的质量管理体系文件规定要求。本方案在实施过程中，我公司将通过对业主满意度信息的反馈，测量QA/QC业绩，评价QA/QC的符合性和有效性，并持续改进，不断满足业主当前和未来的需求与期望。10.1.2 129、项目经理的承诺（1）严格执行所有规范、图纸、标准和质量规程以及合同约定的质量要求； （2）向工程项目提供足够的财力、物力和人力，确保工程质量符合合同的要求；（3）建立、健全项目质量保证和质量控制体系，制定切实可行的符合总承包商要求的质量计划，确保各项工程施工时刻在有效的监控之下进行；（4）向本工程提供具有类似工程经验的优秀质量管理人员，建立一支充满活力的、积极的管理团队；（5）向工程提供一流的设备、物资和材料；（6）强化质量培训，提高员工的质量、服务意识；10.1.3 针对本工程的主要质量控制措施（1）认真听取设计交底，了解掌握设计意图和工程特点，编制稳妥可靠的技术方案。（2）详细进行图纸会审130、，熟悉规范、标准及特殊技术要求，发现问题及时反馈。（3）细化施工技术交底，落实质量目标、质量标准、质量保证措施和质量责任。（4）深化流水化现场施工，使生产流程更透明、更科学。（5）坚持“自检、互检、共检”的工序交接“三检”制度，本工序合格后方可将转交下道工序。（6）强化巡检制度：质量检验人员每日巡检，项目部工程技术负责人每周巡检，并进行质量评比和提出质量整改要求。（7）按业主的要求委托有资质的单位进行工程检测 ，施工实验结果及时报送监理工程师审查，不合格材料不用于工程；（8）从事工程项目施工的专业管理人员和特种作业人员，实施上岗资格控制管理，以确保从事本工程项目的人员素质满足施工质量管理需要。131、（9）在项目工程施工中使用有经验的员工参与项目工程施工作业，对新员工实施岗前培训，未达到上岗资格不得上岗。（10）工程用的检验、测量和试验设备等计量器具由专人负责组织定期检定。（11）材料、过程和产品的检验、试验状态分待检、合格和不合格三种状态进行标识，由质量控制工程师负责组织实施与管理：（12）杜绝质量通病，施工现场设立质量通病防治台板，时时警戒每一位施工人员，坚决杜绝工作中随意性。10.1.4 质量管理组织机构及职责（1）组织机构及管理职责 质量管理组织 质量工程师在项目经理的授权和领导下，并依据项目工程的性质和范围，组建项目工程质量管理体系。各项质量管理体系组建的时间与项目工程施工各阶段132、保持同步，并以本公司文件的形式予以任命。质量责任人员职责 a.项目经理 项目经理代表本公司行使项目工程的管理权和指挥权，对项目工程质量负全责，是项目工程质量的第一责任人。b.质量控制工程师（项目技术负责人代）在项目经理的授权下行使QA/QC工作职责和日常管理业务，在所有时间内随时在现场，全职服务于该项目；质量控制工程师是工程项目质量控制的总负责人，具有对项目工程质量的最高管理权。负责工程项目施工质量管理资源配置和管理，负责在工程项目施工中贯彻执行技术标准、规范和质量法规；负责对外质量工作联络，参加有关方面召开的质量会议。协调项目部与第三方监督、业主的业务关系；全面熟悉施工图纸和规范；检查所有到133、达现场的材料和设备，以确保与合同文件的相符性，并向监理工程师及业主提交书面报告；辨别、报告并拒收与合同文件不符的有缺陷的工作，监督被拒收工作的修复或重做工作；有权停止、拒绝违反规定和合同的工作，可以命令拆除并返工某些不符合合同要求的工作，有权拒绝不符合合同要求的材料；质量保证工程师不在现场时应有书面文件指定委托人实施现场质量控制。c.项目专职质量检查员 负责分管业务范围内的质量管理工作，严格执行施工验收规范、质量评定标准、设计施工图纸、施工技术文件和质量管理规章制度。对现场施工质量实施过程监督、检查、指导，且对本专业范围内的特殊过程进行全过程跟踪监控。根据专业范围，参加物资供应部门的材料检验工134、作。有对违犯规则的现象和人员进行处罚的权力。进行所负责专业工程的质量报验和评定工作。d.施工作业人员质量职责严格按图纸、技术措施/作业指导书和岗位操作规程进行施工，负责施工过程的自检和自控，保证施工质量。接受质量监督部门的检查、指导。（2）审查结果的审核责任本公司对项目工程所有文件的审查结果负有相应的审核责任，项目质量体系责任人员按照各自的工作职责，负责所管辖文件的审核工作，项目部对外所出具的文件必须通过质量控制工程师的审核方可发出。（3）质量管理体系要求变更审批的控制管理当本项目的管理出现偏离质量体系要素要求时，本公司有责任调整其质量管理体系并纠正其管理状态。（4）纠正预防措施的管理责任对一135、般性的质量问题，由本公司的项目质量控制工程师负责组织项目有关部门负责人和专业人员，对问题加以分析，研究并提出解决的办法，在监理工程师及业主要求的时限内给予纠正。对工程留有重大质量隐患或给业主造成重大经济损失的投诉，由本公司的最高管理者负责组织本公司的项目管理部门、质量管理部门、技术管理部门组成调查组，对发生的问题进行调查，并将处置方式和结果通知业主。对任何质量问题，均应由项目质量控制工程师组织编制质量问题预防措施，防止同类问题的再发生，一般性质量问题的预防措施由质量控制工程师批准，重大质量问题的预防措施由公司总工程师批准。质量计划在开工前规定的时间内，依照要求编制合同质量计划并递交监理单位及业136、主批准，该计划一旦批准，本公司将严格遵守计划的所有规定。10.1.6检查、试验计划和记录（1）检查和试验计划合同签订后，在规定时间内按照施工过程控制要求组织编制完成检验和试验计划，检验和试验计划编制完成后，由项目质量控制工程师及时报送监理单位及业主确认。经确认后的检验和试验计划将作为项目过程质量控制的依据。（2）施工过程检查和试验点的确定编制检验和试验方案，并递交监理单位与质安监督单位批准，一旦获得批准，本公司在项目施工过程中将严格执行。项目工程质量控制设R、W、H三种需监理与业主确认的检验和检测点。即“R”“审查点”；“W”“见证点”； “H”“停检点”。（3）检查和试验的组织项目工程施工工137、序的检验和试验，由工序施工班组长组织施工人员对施工工序质量实施“自检”；质检员组织上下工序施工班组长进行“互检”；由项目技术负责人组织质检人员“共检”。工序施工范围内需监理单位、质量监督单位实施质量确认的质量控制点，由本公司项目质量控制工程师负责组织配合与管理。（4）检查和试验结果的记录所有的检验和试验记录均由参加检验和试验人员现场填写，经监理单位、业主或质量监督部门确认并签署姓名后，由本公司负责保管，待工程结束后一并移交总承包商及业主。10.2质量保证体系与措施10.2.1质量保证措施及质量保证体系质量目标项目技术负责人项目经理公司质量保证体系公司派驻安全质量监督员材料员施工员质量回访文件和138、资料控制检验计划试验室质检员计划统计部施工过程检验施工材料质量控制施工设备管理施工过程质量控制成品保护试验检测施工进度计划控制施工作业队施工作业队兼职质检员10.2.2质量目标合格。10.2.3质量保证措施（1）组织措施：本工程以项目经理为首，技术负责人和施工技术、质量检查、物资供应等部门负责人和有关人员参加的质证保证领导小组，严格执行质量体系文件及作业文件，以保证本合同段工程优质达标。项目经理为本合同质量的第一责任人，项目总工为工程质量的直接责任人。认真执行自工程项目经理，各级主管工程领导，技术负责人、质量检查、工程试验、物资供应人员直到施工人员的工程质量责任制，明确各自的质量责任，奖罚分明139、。使质量目标，层层分解。纵向到底，横向到边，形成自上而下的质量管理体系。项目部建立以质检工程师为首的质量监测体系，通过试验、测量、质检人员，对整个工程进行全方位施工检测。各施工队有兼职质量检查员。施工时坚持自检、互检、交接检制度，使工程质量在施工全过程都处于受控状态之中。每道工序完成后，由施工队检查人员进行自检，并做好自检记录。报请项目部会同监理工程师进行验收，合格后，进行下道工序施工。加强对施工管理人员和施工人员全面、系统、全方位质量教育，不断强化全员质量意识，牢固树立“质量第一，用户至上”和“企业信誉第一”的思想，严格施工质量管理，施工规范化、正规化、标准化作业，精心组织，精心施工。周密安140、排施工计划，加快施工进度，采用目标管理，网络技术，使施工组织设计更加全面合理和严密，实施过程中针对施工实际不断调整，坚持均衡生产。建立健全质量管理的规章制度，实行工资、奖金与工程质量挂钩，实行质量一票否决权，不盲目指挥，不违章作业。（2）技术措施：钢筋工程a.把好原材料试验关，确保钢筋性能符合设计要求，不合格者一律清退；b.钢筋品种、规格、型号和搭接长度、锚固长度、接头位置符合规范和设计要求；c.防止钢筋位移，确保保护层厚度。墙体上口和竖向焊梯子型钢筋固定架，确保水平筋和立筋的间距，顶板上层筋焊马镫，防止踩踏现象。d.混凝土浇筑前重新对钢筋进行复查，浇筑期间设专人监督，防止下灰和振捣破坏钢筋，141、并在混凝土初凝前进行调整复位。模板工程a.施工中考虑模板材料及早拆功能两大因素，本工程采用竹胶合板模板，拆模时应防止破碎模板边角，增加模板的周转次数，保证混凝土表面平整。b.与旧混凝土接触面阴角处统一粘贴海绵条，确保阴角方正、顺直且混凝土表面平整，多层板拼缝处贴纸胶带防止漏浆。混凝土工程a.浇筑前必须填写混凝土浇灌申请记录报项目部监理工程师签字后方能施工。b.防止混凝土粘连，在合模前设专人对模板的清理进行验收，符合要求后涂刷隔离剂，并 保证均匀不遗漏。c.混凝土浇筑时保证下灰均匀一致，混凝土浇筑高度不超过振捣棒有效长度的1.25倍，且振捣时插入下一层混凝土中50mm，以保证上下层时间间隔在初凝142、前进行。振动要做到“快插慢拔”，防止混凝土发生分层离析现象和振捣棒抽出时造成的空洞。毛石砌筑工程A、严把原材料关，严格控制砂浆施工配合比计量。B、分层砌筑，每三到四皮墙进行一次平整。C、控制泄水管的向处排水坡度与埋设间距。D、按施工规范与要求拉结砌筑，避免水平方向多层毛石间无拉结与小石块堆砌现象。钢栏杆施工A、严格控制原材料质量，必须有出厂合格证并经监理工程师审批后使用，含焊条的合格证。B、焊接操作人员必须持证上岗，焊工证必须在年检时限内。C、按设计根据1：1的比例放样下料，控制下料尺寸与形状，所有焊口应满焊，且按要求除去焊渣，焊缝高度满足设计与规范允许偏差要求。D、用砂纸、砂轮手磨机除锈，保143、证除锈彻底，防腐油漆涂刷均匀，厚度与遍数满足要求。完善施工质量验收记录，做好资料整理将施工质量验收记录工作作为一项严肃的技术工作来抓，要有计划、有步骤地做好质量控制资料的建立、收集、整理工作，明确专人负责，做到与工程进度同步，并保证及时、准确、系统、完整。现场成品保护要求(1)组织教育全体职工树立工程保护意识，自觉爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时要珍惜已完成的和部分完成的产品。(2)一个工序完成后，施工员要制定工程保护计划表，经技术负责人审批，计划有效实施后，方可进行下道工序施工，防止下道工序对已完工工程造成损坏、污染。(3)完成每一道工序，都要进行工序交接，即由负责此工序施工的144、班组长将工序产品的质量状态连同防护状态报质量检查员，质量检查员检验认可后，进入下一工序施工。(4)加强现场管理，非施工人员不准进入施工现场。项目部安全员制定有效的防火防盗措施。(5)工程项目验收完毕后，由项目部技术负责人制订成品保护计划，以采取有效的措施对工程进行保护。(6)工程竣工后，现场保留适当的工作人员，进行工程的防护及日常的维护工作，发现问题及时采取补救措施。总之，控制好施工中的每个环节，加强三检制、样板制，把隐患消除在萌芽状态，做好成品保护，避免二次破坏。第十一章 雨季施工措施本工程地区属南亚热带季风气候，以高温多雨为特点（气温高，湿度大，风雨多），旱雨季明显。因此，在施工的计划、组145、织、布置上，在劳力调配上，要根据天气变化，加强劳力调配，采取合理工序穿插。利用各种有利条件减少防雨措施，加快施工进度，做到雨季不停工，不减产。加强技术和安全管理工作，认真编制和贯彻执行雨季施工措施和安全措施，并定期组织雨季施工交底和检查，积极督促做好有关工作。 针对雨季施工特点，合理安排施工计划，要分轻重缓急。对不适于雨季施工的工序应提前或拖后；对必须在雨季施工的工序，一定要有可靠的技术保证措施，集中力量突击完成。同时在保工期保质量的前提下，尽量减少雨季施工费用，降低成本。11.1雨季施工管理组织 以项目经理为组长、施工经理为副组长，相关管理人员及班组长为成员成立防汛及雨季施工领导小组。全体施146、工人员在领导小组的统一领导下开展雨季施工工作。11.2雨季施工部署11.2.1技术及组织安排（1）在项目经理的统一领导之下， 提前做好防洪、 防雨、 抢险知识的培训，根据气象预报情况，进行轮流执班，做到遇突发情况及险情时能迅速应对。 （2）制定雨季施工计划，雨季施工前，项目部认真组织有关人员分析雨季期间的施工任务，雨季施工期间在工期安排时应对雨天的影响进行充分考虑，根据雨季施工项目编制雨季施工措施。 （3）夜间值班人员做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况，用小黑板及时进行公布，中大雨期间停止混凝土的浇灌、脚手架搭设、塔机运转等工作。 （4）组织相关人员对施工现场的准备工作147、进行一次全面的检查，包括临时设施、临时用电、临时用水、排水、机械设备、施工道路等，检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水管道，清理雨水排水口及沉淀池，保证雨天排水通畅无阻。 施工现场及生产准备（1）在本工程开工后对施工现场道路、材料器具存放地、办公地进行硬化，做好坡道流水、确保场地不积水、不存泥。雨季到来时，要重新进行检查，及时修补。现场排水系统要定期清理维护。（2）在进场后对施工现场进行整体规划，确定场区总体排水走势。在场地周边建立完善的排水系统。（3）基槽四周用开挖基槽土堆积高出自然地坪400mm的挡水墙，以确保场地雨水不会流到基槽内。路面两侧设路牙，没硬化的施工场地用草坪绿化148、，或铺设碎石，设计硬化的路面均低于施工场地100mm；并设置排水沟，施工现场内的雨水均通过排水沟流入厂区雨水管道，确保下雨后现场不积水。现场道路要求畅通平整，路面不积水、不沉陷。 （4）现场生活区排水均经过排水沟排至排出场外。 （5）对易燃、易爆材料、防水材料应严加保管，防止日晒、雨淋、受潮、变质或内燃。 （6）提前做好材料计划，在雨施前应储存防雨材料。11.3雨季施工技术措施（1）土方工程在进行基槽土方开挖时，所开工作面不要过大，并必须留置1530cm基础土方采用人工清底。应根据天气情况，工程应采取分段、逐片分期完成。基底土清挖完成后应及时验收进行下道工序。基坑（槽）挖好后，在距坑边90cm149、处设挡水埂，严防雨水进入。雨期施工在开挖基坑（槽）或管沟时，应注意边坡稳定。为防止地面水流入，应在坑（槽）外侧围开挖水沟，经常对边坡、支撑、土堤进行检查，发现问题要及时处理。施工现场应安排专人负责、24小时值班，发现基槽存在积水即进行抽排。基础施工结束后，应及时组织验收，合格后应及时进行回填工作。雨期施工的填方工程，应连续进行尽快完成；工作面不宜过大，应分层分段逐片进行。土方回填时要按施工规范要求，每250300mm分层夯实，控制土的含水量，防止因含水量过大夯实时成橡皮土。（2）混凝土结构工程现场铺设简易施工便道，要防止施工操作人员带泥进入钢筋安装场地、污染钢筋及基础垫层。钢筋焊接作业严禁在雨150、天进行。混凝土浇筑前，必须及时获取当地近期的气象资料，躲开大、暴雨天气。掌握月、旬天气预测，随时注意天气变化，合理安排施工作业。混凝土浇注不宜在雨天进行，如混凝土浇注遇到降雨时，应及时清除模板内的积水，并防止模板、钢筋遭受人为污染。混凝土在浇注过程中遇到降雨的，应立即进行覆盖，并不得停止混凝土灌注，特殊情况报项目部技术部门处理，避免随意留置施工缝，灌注完毕的混凝土采取覆盖的方法进行养护，防止雨水侵袭。雨后所用砂、石应测定含水量，及时调整配合比。并严格计量管理和开盘鉴定措施，该项工作由柴丽华同志负责。雨后要对模板进行全面的检查，若模板内有积水，必须拆除模板，并再次支设，以保证新旧砼的有效粘结。本151、工程外防护脚手架采用落地式普通钢管脚手架，外墙防护脚手架在搭设时，其基底应高出自然地坪10cm，并进行压实处理。所有支撑立杆下部设置通长方木（50*100），并设置有排水措施，防止脚手架内积水、浸泡。每次大雨过后，项目部要组织技术、质检、安全人员对模板支撑、外防护脚手架进行逐一、仔细检查，如发生变形，应采取加固措施后方可使用。（3）砌筑工程施工时若气温超过30度时，铺浆长度不得超过500mm。雨天每日严格控制砌筑高度（2m）。砌筑施工时，砂浆要根据现场砂石的含水情况调整配合比，以保证砂浆的质量。11.4雨季施工安全措施（1）分项工程防护措施基坑开挖必须按设计和规范要求进行放坡，严禁违章作业。雨152、后应及时清除坑内积水，由专职安全员组织有关人员对基坑进行全面授安全检查，如发现坑壁有裂缝、滑坡等险情，应及时进行加固支护处理。在没有检查排除险情前，严禁施工。雨后对脚手架工程，特别是脚手架的基础应进行细致的检查，如有险情应立即进行加固处理，情节严重的应拆除重新搭设。雨天前后专职安全员应组织设备员和电工等有关人员对施工中的机械设备及施工用电进行一次全面检查，及时清除隐患，确保工程安全施工。（2）做好各种设备、电器的防护工作本工程所有用电设备均应设置在防雨篷内操作。焊接线应无缺损，绝缘良好。电焊机设置地应防潮、防雨、防砸。消防器材、易燃品要防雨、防晒、防变质措施等。大雨过后要及时对各种用电设备进行153、检查，一切正常后方可继续使用。下雨天严禁塔吊、电焊作业。（3）塔吊、脚手架等高耸设施的防护塔吊、脚手架、物料提升机等高耸设施设置逼雷装置，雨季期间要经常对机电、塔吊等用电设备的配电箱采取防雨、防潮等措施。防止导电、短路。降雨期间，应尽量避免脚手架搭设、攀爬施工作业，防止发生滑倒，产生安全事故。第十二章 施工总平面布置根据施工招标文件，按照招标文件划定的拟建工程施工用地区域，结合本工程的实际情况，施工总平面布置综合考虑厂区总平面布置、地质条件、厂区交通以及施工工程量等因素，对施工用地划分、施工机械布置、力能供应等方面做了规划。本工程施工总面布置遵循以下原则：（1）在业主划分的范围内统一规划，做到154、布局合理、交通运输方便畅通、动态调配、科学高效的利用场地。 （2）贯彻节约用地，降低工程造价的主导思想，并充分利用已有土地；（3）总体布置满足有关规程要求的安全、防洪、防火及防雷要求；（4）施工设施尽可能不占用生产永久设施；（5）场地布置依地势而定，合理安排排水；（6）施工道路、施工用水、排水尽可能利用永久设施，永临结合；（7）生产与生活临时设施分区布置，互不干扰，减少相互影响；（8）施工区域尽可能按照专业施工先后次序以及专业内部工序的先后次序交替使用，提高场地利用次数；12.1施工总平面管理为保证现场施工用地合理使用，对施工总平面进行有序管理，为顺利完成本工程施工目标创造有利条件，本工程施工155、平面管理措施如下：（1）施工总平面服从业主和监理工程师管理； （2）施工总平面管理归属项目部施工经理管理，由其协调内外部事务；（3）施工总平面所确定的原则不得随意变动，施工平面部署的更改必须以书面形式提出申请，审批后方可执行；（4）施工总平面管理应达到安全、文明要求，做到场地安排紧凑合理，符合工艺流程；方便施工以减少二次搬运；设备、机械、材料堆放合理，标记清晰，排放有序，符合防火、防洪要求； （5）严格按照施工总平面布置图进行施工平面布置，明确责任区负责人及HSE负责人，各区的平面管理应服从总平面的要求及规划，并履行报批手续；承包方进入另一承包方的责任区施工，必须服从业主的管理，并办理进出手续156、，经业主签字同意后方可实施；（6）施工中如需开挖已有的道路，中断交通时，必须提前向业主提出申请，经审批后实施；（7）起重机械、运输机械转移，通过已有道路、跨越地下设施时，应书面向业主申请，经审批后方可转移。（8）施工区域的临时建筑设施统一规划、建设，管理施工经理统一协调管理；（9）施工现场电源、水源的布置应按照施工总平面进行。在运行的水力母管和供电线路上进行汇接时（或增加水源、电源时）应向业主提出申请，告知用途、容量、拟选取水点及电源接点，经审批后，按照确定的位置和容量接入；（10）施工现场电能及水能资源采用计费制，杜绝浪费，做到节约用水、用电；（11）施工现场的施工线路、水管应经常维护，具体157、执行我公司企业标准能源管理办法和施工电源管理办法；（12）在现场消防保卫工作领导小组的领导下，由综合办公室负责施工生产区的治安保卫、消防工作；（13）学习并遵守业主制定的有关人员、车辆出入施工现场的管理制度；（14）安全、文明施工和环境保护管理遵守中华人民共和国安全生产法及其他所有现行的有关安全、文明施工的规章制度。12.2生产区平面布置施工生产区布置在招标文件规定的区域，区域内主要布置有设备材料仓库区，施工用水、电总闸，施工机具停放场等。（1）设备材料仓库区设备材料仓库区布置有材料库房、机具库房等。占地面积100 m2 ，库房建筑面积约30m2，两间(水泥库房与小型设备器材房)，采用轻型模板158、结构。（2）施总配电室安装施工总配电箱，占地面积15m2。（3）施工机具停放场施工机具停放场作为施工机具临时放置和检修场地。占地面积120m2。所有施工生产区场地均采用沙石铺垫硬化，厚度80mm。以确保设备堆放地和施工人员的工作环境，不受雨季影响。12.3办公室平面布置共两间，占地约30m2,为指挥本工程施工生产而建设的办公设施。施工办公场采用轻钢彩板房作为项目部及工地管理人员的办公场所。12.4施工现场四通布置（1）场内施工道路施工区道路的布置遵循“永临结合”的原则，充分利用规划的厂区永久道路，敷设必要的临时道路。永临道路形成环网，以方便施工过程中设备材料的运输。施工临时道路路基用素土夯实，159、路面均采用泥结碎石铺设。施工区内设备组合场及材料堆放场地，均进行平整夯实，采用碎石铺面，以满足起重运输机械的行车和站车要求。（2）施工用电施工电源自业主提供的电源点接入区内供电网。在施工生产临设区、施工生活临设区、单位工程施工区等施工区设集中供电配电盘，施工用电就近接入，再分配至各作业点。（3）施工给水施工水源由业主提供。包括施工用水、生活用水和消防用水。直接从供水管网引接，母管用DN40的钢管，支管采用DN25钢管。（4）施工现场排水施工道路、施工场地两侧布置排水明沟，施工生产区排水汇集到厂区防洪或雨水管线，生活污水经过污水沉淀池沉淀处理后，排入厂区防洪或雨水管线。12.5施工机械布置根据本工程各单位工程设计特点，本着“满足施工生产需要，降低劳动强度，减少施工支出，节约施工成本”的原则进行本工程施工现场机械布置。现场施工临时设施表序号临 设 名 称单位数 量备 注1工地办公室M2302仓库和堆料场地M21503工作场地/维修场地M22004休息室、警卫室、厕所M2505钢筋加工区M22006模板加工区M21507砂、石堆场M22008周转材料临时堆场M21509其它临时设施M2150附件：施工进度计划表，见下页