1、日产1200万标方煤制天然气项目场地平整建设工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录第一章 工程概况1一、工程概况1二、气象及地震资料1三、水文地质条件2四、施工现场条件2五、主要工程量2六、工期要求3七、质量要求3八、安全生产、文明施工3第二章 编制依据及编制原则4一、编制依据4二、编制原则4第三章 施工总体组织及管理目标6一、总体组织6二、重点管理目标12第四章 施工总体布署14一、布署原则14二、工程量14三、施工区域划分15四、作业部署15五、资源配置16六、资源配置依据17七、工程进度2、计划18八、具体安排18九、施工工期控制部署20第五章 主要分部、分项工程施工方法及技术措施21一、施工测量：21二、 土石方工程22第六章 确保安全生产的技术组织措施42一、本工程的安全目标42二、安全管理组织机构及主要职责42三、安全管理制度及办法46五、施工现场安全防护措施56六、人身安全管理办法56七、现场安全用电措施57八、现场防触电安全技术58九、施工机械操作安全技术措施59十、现场消防保卫60十一、土石方爆破开挖及填筑安全保证措施61十二、炸药、雷管、油料的存放和运输61第七章 确保工程质量的技术组织措施63一、工程质量目标63二、确保工程质量总体思路63三、质量保证体系64四、3、本标合同范围的专工程施工质量保证措施69第八章 确保工期的技术组织措施74一、影响工期预测分析及其对策74二、工期的动态控制75三、工期保证措施75四、施工高峰期强度保证措施80第九章 文明施工及环境保护措施82一、文明施工措施82二、环境保护83第十章 冬雨季施工措施88一、冬季施工88二、雨季施工89第十一章 服务承诺90附表一：投入本标段的主要施工设备表91附表二：劳动力计划表92附表三：施工总体进度计划图93附表四：施工现场平面布置图94施工组织设计第一章 工程概况一、工程概况 国内最大的煤制气项目之一辽宁XX国际XX煤制天然气项目在XX市开工建设。该项目建成将有效缓解辽宁地区天然气短4、缺的局面。本工程辽宁XX国际XX煤制气有限公司筹备处拟建设日产1200万Nm3煤制天然气项目，分三期建设，每期建设规模均为公称能力400万Nm3/d（天然气）。本工程为此项目场地平整土石方工程。本项目厂区位于XX区XX镇，在XX露天煤矿东侧、XX岗村南侧。地势西南高、东北低，海拔标高在181.5-243m之间。二、气象及地震资料XX区属北温带大陆季风气候，四季分明，其主要特点是：春季干旱多风、夏季干燥、雨量集中，秋季降温较快、温差较大、冬季严寒少雪。日照时间长，平均日照百分率为62%，无霜期在150天左右，初霜最早在9月下旬，终霜最晚在5月中旬，平均冻土深1米左右，年最大冻土深139cm。降雪5、期较长，积雪日期在60-90天，平均积雪深度17mm左右。降水量时空分布不均，多集中于6-9月份。年平均最高气温14，平均最低气温0.99。地震6度，7级设防，地震动峰值加速度0.05m/S。三、水文地质条件场区内地下水类型按含水介质及赋存条件可分为二类：第四系松散岩土类孔隙水、碎屑岩类孔隙裂隙水。地下稳定水位埋深为5.611.4m；丘间谷地区地下水水位埋深6.65-9m。本区地下水的循环条件主要受地形地貌、气象水文等因素的控制和影响，地下水的补给来源主要为大气降水的渗入补给和上游地下水的径流流入。根据该区水文地质资料，地下水位逐年下降趋势。四、施工现场条件本场平工程征地及补偿已基本完成，具备6、施工条件；施工用电：业主在场地东西两侧已各设一台10kv/380v变压器，施工时根据需要接引；引水管线其它施工单位正准备施工，引水管线接及阀设在场地西侧，施工时根据需要接引；施工临建搭设位置经业主及监理工程师认可后，自行搭建。弃土场布置在西排土，距现场约5km。五、主要工程量项目名称单位数量项目名称单位数量清表土万m318.8351强夯m2861428挖土石方万m3355.94浆砌毛石m315380填土石方万m3356.82A型土工格栅m2109420填矸石m3179557B型土工格栅m2-六、工期要求本工程计划工期2010年10月25日至2011年1月10日。因本标段新增湿陷性粉土地基强夯处7、理194573m2，调整计划工期为2010年10月25日至2011年6月30日。(不含边坡及浆砌毛石施工)七、质量要求国家及部颁布与本工程有关的各种有效版本的技术规范、规程、设计院和制造厂技术文件上的质量标准和要求适用于本标工程。土方工程严格按照建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002的要求进行。八、安全生产、文明施工有关项目安全健康与环境管理工作，参照中国XX集团公司工程建设安全文明施工样板工地检查考评管理办法、中国XX集团公司工程建设安全文明施工设施、安全标志规范、XX国际发电股份有限公司火电工程建设安全健康与环境管理办法、辽宁XX国际XX煤制气有限公司筹备处安全文明施工规8、划以及筹备处安全环保部安全管理制度汇编中相关规定执行。第二章 编制依据及编制原则一、编制依据1、辽宁XX国际XX煤制气项目厂区土方工程招标文件及施工图纸。2、本工程施工执行国家、建设部、中石化等部门所制定的现行的有关标准、规范、规程、规定。爆破安全规程GB6722-2003建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑地基处理技术规范JGJ79-2002砌体工程施工及验收规范GB50203-2002地基与基础工程施工验收规范GB50202-2002建筑边坡工程技术规范GB50330-2002建筑施工土石方工程安全技术规范JGJ180-2009工程测量规范GB50026-20073、我9、单位员工的整体素质、施工技术、管理水平、拥有的机械设备装备以及多年来在工程施工中积累的施工经验。二、编制原则1、严格遵守招标文件明确的技术规范、施工规范有关规定和规则。2、坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、方案科学可行、经济合理的原则。3、坚持自始至终对施工现场全过程、全方位严密监控，以科学的方法实行动态管理，灵活实施动静结合的管理原则。4、实施项目法管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术、方案、时间与空间条件的优化处置，实现成本、工期、质量及社会信誉的预期目标。5、坚持对进度、质量、安全全方位的管理，坚持科学技术是第一生产力的原则，确保实现既定目标。6、对预期目标和行动纲领，坚持言必信10、行必果。第三章 施工总体组织及管理目标一、总体组织1、组织机构项目经理 为了安全、优质、按期完成辽宁XXXX日产1200万Nm3煤制天然气项目厂区土方工程的施工任务，本着精干、高效的原则，我们计划安排高素质及具有丰富工程施工经验的行政、技术、管理人员及专业化施工队伍按项目组建项目经理部。常务副经理 项目安全经理项目副经理项目副经理兼总工财务科质量检查科计划合同科综合办公室机械设备施工现场生活区施工生产二队施工生产一队设备物资科试验室第四作业组第三作业组第二作业组第一作业组测量班2、管理职责项目部领导、各部门的职责如下：（一）、项目经理项目经理负责本项目全部工程质量、进度、安全及文明施工。项目11、经理是本工程质量保证的第一责任人，负责建立健全质量保证体系，组织开展质量体系活动，确立本工程质量目标。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳步提高，满足合同要求，争创名牌工程。组织向业主提供质量依据，处理业主提出的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。项目经理是本工程工期保证的第一责任人，负责整个工程的组织指挥，传达业主及公司本部的指令并组织实施。负责全面组织实施监理工程师批准的施工方案，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段和整体工期目标的实现。项目经理是本工程安全保证的第一责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，12、确保各项安全活动的正常开展。项目经理是本工程文明施工保证的第一责任人，负责施工现场的全面文明管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本工程的特点，制定文明施工管理细则。（二）、常务副经理配合项目经理工作，负责工程质量、进度、安全生产、文明施工及环境保护等工作。（三）、项目副经理在项目经理及常务副经理的领导下，全面负责项目施工生产管理工作，做好项目经理的助手。在施工中严把安全质量关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量生产责任制落实下去。主抓施工生产计划的落实，处理施工出现的具体问题。负责处理施工生产中的日常工作。（四）、项目副经理兼总工程师对整个合同段工程质量、施工技术、计量测试日常党政文秘13、等工作，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作。负责组织编制、实施施工组织设计、质量计划、技术管理标准，随时掌握施工动态，加强过程控制，负责质量事故的调查、分析和处理，及时解决工程质量中的关键技术和重大技术难题，督促检查各项质量规划的实施。在上级总工程师的指导和有关业务部门协助下，并征得业主和监理工程师的同意，提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。组织开展科技攻关和技术革新，负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。对本工程劳动保护和安全生产的技术工作负责任，结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和安全措施，并认真贯彻落实。（五）、项目安全经理协助项14、目经理和项目副经理组织安全生产检查，并具体实施落实安全生产考核制度。做好安全教育和安全宣传工作，教育操作人员遵章守纪，对违反安全规章的行为坚决制止。在项目副经理的领导下，开展防火安全工作检查、督促落实施工生产中的防火安全措施，落实企业有关防火的各项规章制度。（六）施工队主要进行施工生产的具体实施，受项目副经理的直接领导。对施工生产中所需的材料、设备、人员进行合理配置。保质保量按计划完成施工生产任务。（七）、设备物资科贯彻执行国家和上级设备物资管理法规，制定本项目的设备物资管理标准和规章制度。组织落实本项目的设备物资保障，合理配置施工设备，切实做好物资采供，保障工程建设顺利进行。组织协调和监督检15、查本项目的设备物资管理工作，确保机械设备处于良好状态，努力保障降本增效。参加工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。（八）、计划合同科依据合同要求，组织编制本工程施工计划，及时把握计划运行状态，指导、监督计划实施。根据施工进度和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目部领导批准执行。负责对本标段项目承包合同的管理和控制，确保正常履行和约定目标实现。按时向业主报送有关报表和资料。精心做好工程预算、验工计价、竣工结算工作。健全台帐记录资料，及时开展统计分析，为指导项目管理服务。（九）、质量检查科熟悉设计资料，编制施工组织设计，做好施工技术16、交底，制定保证工程质量的技术措施。严格技术管理，组织工程项目设计资料的审定和办理变更设计，组织竣工文件的编制，认真办理项目移交和竣工文件移交。认真做好施工设计文件、资料、图纸的收发、保管和有关资料的描绘与复制；对施工队提出的问题及时予以答复和解决。编制科技规划和阶段性科技管理规定，推广应用新技术、新工艺、新材料，组织“新工法”的编写和现代管理办法的推广，负责科研立项的成果实施和编制。负责工程质量、安全事故的调查、分析，坚持按“三不放过”原则进行处理。（十）、财务科严格执行国家财经政策和财政纪律，做到：不瞒报、不截留、不转移利润，依法纳税；推行责任成本管理，不挤列成本和扩大成本开支范围。负责工程17、项目的财务管理、成本核算工作：参与合同评审，组织开展成本测算、计划、核算、分析、控制、考核工作。（十一）综合办公室主要处理项目部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。负责项目部门卫、食堂、卫生所、车队、总机等后勤服务管理，确保良好的工作和生活秩序。（十二）测量班紧密配合施工，坚持实事求是、认真负责。负责工程项目的控制测量、施工测量和施工放样、沉降观测等工作。负责测量仪器的核定、校正工作。负责制定施工测量放线方案。全面负责本项目计量测试工作，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。（十三）、试验室参加工程质量检查和质量事故的调查处理，负责试验资料的整理和保管，定期统计18、分析上报。负责贯彻执行国家及主管部门关于质量检测的有关方针、政策、法令、法规、条例,确保试验室各项声明的贯彻实施。负责建立、健全试验室的质量管理体系、质量保证体系，坚持“质量第一”的方针，切实保证公正地、科学地和准确地开展检测工作。领导和组织试验室的各项试验检测工作。负责试验记录、报告、台帐的建立，做好试验资料的整理归档工作。上级要求上报的资料及时上报并做好试验室年终工作总结。负责本试验室试验人员的专业知识学习、业务技术培训和思想教育工作。完成领导交办的其他工作。二、重点管理目标1、安全管理杜绝因工伤亡人事故，避免重伤，因工负伤率严格控制在0%。2、质量目标全部工程项目达到国家部颁规范要求，满19、足业主的质量要求。3、工期目标我们严格按照业主要求的工期，服从业主对工期的统筹安排。4、环保及文明施工目标以“均衡生产，文明施工、科学管理”为宗旨指导工程建设。在合同实施的同时，同步实施相应的环保措施，使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准、满足合同要求。施工作业人员一律挂牌上岗，工地做到整洁清爽、有序，施工标志齐全、美观，施工工艺科学合理，推行程序化、标准化作业，创建“文明工区”。第四章 施工总体布署一、布署原则（1） 施工部署的总方针为“四全三优先”，即全力以赴，全方位作业，全公司参与，确保全胜；人力、财力、物力优先。（2） 发挥我公司拥有大批各类专业技术管理人员、有足够的大型土石方施工20、机械以及具有多个类似工程施工经验的优势，加强对该项目的运作和管理，圆满实现业主的各项目标。（3） 在施工机具设备、周转材料、劳动力等方面加大投入，从而达到集中优势力量在较短的时间内生产出最优的产品、创造出较好的经济效益和社会效益的目的。（4） 加快工程进度，提高工程质量，降低工程成本，多快好省地完成工程任务。（5） 采用项目法进行施工管理：以项目经理为首的整个项目部，严格执行ISO系列标准，使施工全过程处于受控状态。同时公司与项目部签订目标合同，明确各自的权利和义务，以质量为目标，以安全生产、文明施工、现场综合管理为考核标准，确保施工任务的圆满完成，为业主提供满意的产品。二、工程量 本标段挖方21、总量374.8万立方米（清表土及挖土石方），填方总量372.74万立方米（填土石方及填矸石）。粉土地基处理增加强夯面积19.5万m2。三、施工区域划分本工程规模庞大，施工总面积92.59万m2，其中填方面积58万m2。为了便于施工管理，加快施工进度，保证工程顺利进行，需对本工程划分不同施工区域，分别组织施工。本标段区块为1-3、1-4、1-5、1-9、1-13。根据工程量特点，按填土总量分两个土方施工作业队，共设四个施工作业组。本标段挖方集中在1-3、1-4区块，各施工作业队本区域内按所需填方量完成1-3、1-4区块的挖方任务。第一、二作业组完成1-13区块的填方169万m3；第三作业组完成122、-9区块的填方101万m3；第四作业组负责完成1-4和1-5区块的填方103万m3。四、作业部署（1） 总体施工方向各施工区从地面标高较低处开始填方外缘向挖方方向，即从远至近的方向进行施工，确保填筑层处于水平状态，确保工程质量。（2） 施工顺序总的施工顺序：修筑施工便道附着物的拆除及清运土石方开挖运输填筑平整碾压强夯余土外运。在土石方施工时使用足够数量的大功率机械进行连续施工。五、资源配置本标段挖方总量374.8万立方米，填方总量372.74万立方米，（增加粉土地基处理强夯面积19.5万m2）。计划工期为75日历天，（湿陷性粉土地基处理工期顺延20日历天）除下雨雪天及节假日等影响因素，实际可利23、用时间约为60天，则每天需完成挖方7.2万m3、填土方量为6.2万m3。土方四个作业组每个作业组独立完成各自区域内的修筑施工便道、附着物的拆除及清运、土石方开挖、运输、填筑、平整、碾压、强夯等项目。施工时根据实际工程量情况另行调配。人员配备：项目经理1人 项目副经理3人 总工程师1人各科室负责人8人 施工队长6人 试验室主任1人测量班长1人 其他技术管理人员40人 民工80人机械配备：根据日进度填方6.2万m3，采取24小时连续作业，停人不停机方式，配备必要的生产设备：1.5m3单斗挖掘机34台 TY160以上推土机11台ZL50装载机17台 GR215平地机1台18J振动压路机5台 15t以24、上自卸汽车160台8000KN能级强夯设备12台 4000KN能级强夯设备4台2000KN能级强夯设备4台 六、资源配置依据（1） 挖掘机的配备在本工程施工中，主要选用斗容量为1.5m3的单斗挖掘机进行土方挖掘。根据机械性能，斗容量为1.5m3的单斗挖掘机每台班产量为1200m3(自然方)，每台挖掘机每天工作时间按18小时计算，则每台挖掘机每天产量为1200/8*18=2700m3；本工程总挖方量为374.78万m3，施工作业天数按60天计算，根据填方量计算每天需完成挖方量：372.7/60*1.16=7.2万m3。需配备挖掘机数量为：78000/2700=28.9台，综合考虑到本工程施工工期25、紧，土方开挖为冬季施工而增加的施工难度，决定配用34台斗容量为1.5m3的单斗挖掘机进行土方施工。（2） 自卸汽车的配备根据计划日挖方量进度7.2万m3。采用24小时不间断运输，15t自卸汽车每次运量20m3左右，本标段土方填筑运距在1-2km之内，每天可往返运输30-40次左右，每台自卸汽车日运输松土量为20*35=700m3,日运输松土总量为:7.2*1.3=9.4万m3（车上方）,需配备自卸汽车94000/700=134.3台,综合考虑设备完好情况，配备15t自卸汽车160辆，能够满足开挖运输要求。（3） 强夯机械的配备本标段强夯面积约86万m2（填方区59.35万m2、粉土地基处理1926、.5万m2、组合区7.25万m2），根据施工工期，日需完成强夯面积为13230m2，根据施工经验，每台强夯机日强夯面积约为700m2左右。需配备强夯机械：13230/700=18.9台，综合考虑其它影响因素，配备强夯机械20台七、工程进度计划序号分部分项名称单位数量计划工期作业天数日进度1湿陷性粉土处理填方运输万m338.92010年11月5日2010年11月20日1372湿陷性粉土处理强夯施工万m219.52010年11月15日2010年12月5日200.983夯能组合区填至一层标高运输万m39.62010年11月21日2010年11月23日24.54夯能组合区填至一层标高强夯万m27.2527、2010年12月6日2010年12月13日61.215其余区块土石方回填运输万m33492010年11月24日2011年1月20日5076其余区块土石方强夯施工万m259.352010年12月14日2011年1月25日401.487顶层1.50米区域分层回填碾压万m3892011年1月21日2011年1月30日108.98边坡削坡万m334.7 2011年3月20日2011年4月5日103.59土工格栅万m210.942011年3月20日2011年4月10日151.110浆砌毛石万m31.542011年4月11日2011年5月10日280.055八、具体安排1、土方工程施工前对全厂表层耕植土进28、行清理,清理厚度在20cm左右,并将基底碾压密实;强夯区基底上的树墩及主根拔掉,草皮及水塘中的积水、淤泥、杂物予以清除。清表土185351m3及处理树根、建筑垃极：计划工期2010年11月1日至2010年11月5日。（本工程在征地、拆迁完成的基础上制定）人员配备：施工队长1人 测量员1人 试验员1人 其它管理人员6人 民工20人机械配备：1.5m3挖掘机34台 TY160推土机11台 ZL50装载机10台 15t自卸汽车40台2、本标段湿陷性粉土区域19.5万m2，强夯前在粉土层上填1-2米的回填土。其中包括填高大于6.5米地块，填筑50cm矸渣层。按照设计给出的不同夯击区域进行强夯。填土石方29、工程量为：38.9万m3，4000KN.M能级处理区域强夯面积：13.95万m2；8000KN.M能级处理区域强夯面积：5.5万m2。地基强夯处理从各区块夯能组合区域开始，1-5、1-9、1-13组合区域面积共7.25万m2。夯能组合区域处理完成后按各作业组负责区块同时进行地基强夯处理。将挖方1-3、1-4区块纵向分四段，由东向西分别为第四、三、二、一作业组取土区。填土区施工顺序为：第二作业队第四作业组负责的1-5区由南向北开始，其余区块均由北向南开始施工。第四作业组负责1-4、1-5区块，填方总量为103万m3，强夯面积20.6万m2。第三作业组负责1-9区块，填方总量为101.1万m3，强30、夯面积14万m2第二作业组负责1-13区块西半部分，填方总量为81.7万m3，强夯面积15.4万m2第一作业组负责1-13区块东半部分，填方总量为87万m3，强夯面积16.56万m2九、施工工期控制部署本工程具有工程量大，工期紧的特点，必须选用、调用大型土石方机械进行两班制施工（遇冬雨季等特殊气候，影响工程进度时，及时调整作业时间，补回工期损失），做到人停机不停。施工用（柴）油、夜间施工用照明设施必须有充分的储备量。除按常规方法进行控制外，在现场专门配置一个计算机室，配备专用电脑，由专业人员应用微机和工程项目管理软件，对工期网络和资源配置等施工全过程进行动态控制，使工期质量、安全管理得到有效的31、控制，从而保证本项目各个目标的实现。施工总进度计划周作业计划日作业计划日作业卡日作业计划的实施周资源需用计划日资源需用计划日作业计划的实施检验检查结果分析实施次日作业计划优化资源配置计划受挫，提出补救措施修改施工方案调整作业计划改善作业计划第五章 主要分部、分项工程施工方法及技术措施一、施工测量： （一）施工控制网施工的控制，可利用原区域内的平面与高程控制网，作为定位的依据。当原区域内的控制网不能满足施工测量的技术要求时，另测设施工的控制网。施工的平面控制网应符合下列规定：1、 施工平面控制网的坐标系统，与工程设计所采用的坐标系统相同；2、 当利用原有的平面控制网时，其精度应满足需要；3、 当32、原控制网精度不能满足需要时，可选择用原控制网中个别点作为施工平面控制网坐标和方位的起算数据。4、 控制网点根据总平面图和施工总体布置图设计。（二）场区平面控制1、场区平面控制网根据场区地形条件和建筑物、构筑物的布置情况，布设成建筑方格网、导线网、三角网或三边网。2、建立一级导线精度的平面控制网；建筑方格网的首级控制，采用轴线法。轴线宜位于场地的中央，与主要建筑物平行，长轴线上的定位点不得少于3个；轴线点的点位中误差不应大于5cm；放样后的主轴线点位，应进行角度观测，检查直线度；测定交角的测角中误差，不应超过2.5；直线度的限差，应在1805以内；轴交点，应在长轴线上丈量全长后确定；短轴线，应根33、据长轴线定向后测定，其测量精度应与长轴线相同，交角的限差应在905以内。（三）高程控制场区的高程控制网，应布设成闭合环线、附合路线或结点网形。高程测量的精度，满足规范要求。场地水准点的间距，小于1km。距离建筑物、构筑物不能小于25m；距离回填土边线不小于15m。当施工中水准点标桩不能保存时，将其高程引测到稳固的建筑物或构筑物上，引测的精度不应低于原有水准的等级要求。二、 土石方工程开工前首先对图纸所示的各类植被、垃圾、有机杂物等进行现场核对和补充调查，发现与图纸不符，及时报告监理工程师核查。将用地范围内的所有树木进行砍伐，使用推土机清除草皮、垃圾，采用装载机装车，自卸车运走至西排土，并按照环34、保要求进行摊铺、掩埋，覆盖种植土，达到设计图纸及监理工程师的要求。清理完毕后，将遗留下的坑穴用监理工程师同意的材料填平夯实，检查合格后即可进行下一道工序施工。（一）土石方开挖1、施工方法根据现场施工作业环境，配备大型挖掘机进行土石方开挖作业，装载机及推土机做底层清理，如遇坚硬岩石必要时采取爆破作业。土方开挖前先进行表土清理，用推土机清表土20cm，清除表土集中堆放，用装载机装车自卸汽车运至西排土。开挖采取自上而下分层开挖，不得乱挖或超挖。随时做成一定的坡势，以利泄水，并不能在影响边坡稳定的范围内积水。开挖时如发现土层性质有变化时，修改施工方案及挖方边坡，并及时报监理工程师批准。根据开挖地段的测35、量控制线，标高和横断面，精确定出开挖边线，同时要对挖方地段的地下管道、电缆等作好详细调查，以免损坏。土石方开挖主要以挖掘机和装载机配自卸式汽车进行挖运。开挖弃方在业主指定的弃土场进行弃置，用作填方材料采用自卸汽车运至填方现场，进行填筑碾压。2、施工机械设备要求（1）挖掘机挖掘前，驾驶员应发出信号，确认安全后方可启动设备。设备操作过程中要平稳，不能紧急制动。当铲斗未离开工作面时不能回转、行走等。铲斗升降不得过猛，下降时不得碰撞车架或履带。装车作业在运输车停稳后进行，铲斗不得撞击运输车任何部位；回转时严禁铲斗从运输车驾驶室顶上越过。反铲作业时，挖掘机履带到工作面边缘的安全距离不小于1米。在崖边进行36、挖掘作业时，采用安全防护措施。作业面不得留有伞沿状及松动的块石。挖掘机行驶或作业中，不得用铲斗吊运物料，驾驶室外严禁站人。（2）装载机装载机作业时应使用低速挡，严禁铲斗载人；同时不得在倾斜度超过规定的场地上工作。向汽车装料时，铲斗不得在汽车驾驶室上方超过。不得偏载、超载。3、技术要求居民区附近的开挖应采取有效措施，以保护居民区住房及居民和施工人员的安全，并为附近居民的生活及交通提供临时便道或便桥。开挖过程中要注意对未及时迁移的地下管道、电缆线和其他构造物作好保护，特别是对于图纸未标出的地上地下设施，发现后及时停止施工，并报告监理工程师等待处理。开挖中要注意边坡的整修，避免边坡不顺。土石方施工中37、应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度等是否符合设计要求，按照设计标高开挖避免超挖。同时平面控制桩和水准点定期复测检查是否正确。在挖方边坡上如发现岩（土）内有倾向于挖方的软弱夹层或裂隙面时，应通知设计单位采用措施，防止岩（土）下滑。在滑坡地段挖方时，应符合下列规定：施工前熟悉工程地质勘察资料，了解现场地形、地貌及滑坡迹象等情况；不宜在雨期施工；尽量遵循先整治后开挖的施工程序；不破坏挖方上坡的自然植被和排水系统，防止地面水渗入土体；先作好地面和地下排水设施；严禁在滑坡体上部弃土或堆放材料；必须遵循由上至下的开挖顺序，严禁先切除坡脚；爆破施工时，应防止因爆破震动影响边坡稳定；机械开挖时，边38、坡坡度应适当减缓，然后用人工修整，达到设计要求；挡土墙应尽量在旱季施工，基槽开挖分段跳槽进行，并加强支撑。开挖一段应及时做好挡土墙，挡土墙后的填土，选用透水性较好的土或粘性土中掺入石场作为填料。填土时，分层夯实确保填土质量，作好墙后的填土工作。在土石方开挖过程中，如出现滑坡现象（如裂缝、滑动等）时，立即采取下列措施：首先暂停施工，必要时，所有人员和机械撤至安全地点；其次，通知设计单位提出处理措施；然后根据滑动迹象设置观测点，观测滑坡体平面位移和沉降变化，并作好记录。土方开挖工程质量检验标准项序项目允许偏差或允许值（mm）检验方法挖方场地平整人工机械主控项目1标高3050水准仪2长度、宽度+3039、0，-100+500，-150经纬仪、用钢尺量3边坡设计要求观察或用坡度尺检查一般项目1表面平整度2050用2米靠尺和楔形塞尺检查2基底土性设计要求观察或土样分析（二）自卸汽车运输工程施工前按方格网，修筑施工便道，保证施工区内横向纵向便道畅通，分作业区组织自卸车行驶路线，土方合理调配，避免相互交差影响。（三）土石方填筑土石方填筑前清除基底的垃圾、草皮及坑穴中的积水、淤泥、杂物，拔掉树墩及主根。当填土方基底为根植土或松土时，将基底碾压密实；在沟渠、或池塘上填方前根据实际情况采用排水疏干、挖除淤泥或抛填块石、砂砾、矿渣等方法处理后，再进行填方。土石方填筑分层进行，每层填土厚度不大于1米，控制填料最40、大粒径400mm。土石方填筑使用自卸车上土，采用以推土机为主，装载机为辅平整，将倒土与平土结合起来，形成前面倒土，后面推土。当填方基底坡度大于20%时，应先改造基底，使其成为高宽比为1：2的若干台阶（每阶高500mm），以防止填方沿坡面滑动。在填筑前，做一处试验段，并将试验结果报监理工程师审批。现场试验进行到能有效地使该种填料达到规定的压实度为止。试验记录：压实设备的类型、最佳组合方式；碾压遍数及碾压速度、工序；每层材料的松铺厚度、材料的含水量等，试验结果报经监理工程师批准后，作为该种填料施工控制的依据，试验结果满足规范要求。对用于填方（包括回填）的每种类型的材料，进行现场压实试验，保证试验段41、所用的填料和机具与施工所用材料和机具相同。填方不得使用淤泥、淤泥质土、碎块、草皮及有机质含量大于8%的土作为填方土料。爆破石渣可以用作填料，但其最大粒径不得大于200mm，铺填时大块料不应集中且不得填在分段接并没有处或填方与山坡连接处。载重汽车向坑洼区卸料时，应和边坡保持安全距离，防止塌方翻车。严禁在斜坡侧向倾卸。载重汽车卸料后，应使车厢落下复位后方可起步，不得在未落车厢的情况下行驶。车厢内严禁载人。在施工中按照试验段确定的水平分层厚度的90%来控制施工厚度，摊铺时要全断面摊铺。（四）土石方强夯根据不同填土深度，采用如下施工方案：(a)对于填方高度小于2米的区域，采用2000kNm夯击能的满夯42、进行处理，满夯分两遍实施，第一遍满夯击数3击，第二遍满夯击数2击，夯击搭接面积不得小于25，可以结合临近的高能级点夯完成后的满夯一并进行。(b)对于填方高度在26米的区域，采用4000kNm夯击能的强夯进行处理，主夯采取等腰三角形布点。强夯分四遍实施，第一、二遍为点夯，夯击能为4000kNm，第一遍主夯点间距，长边为7米，短边为4.5米。第二遍主夯点位于第一遍夯点形成的长方形对角线的交点上，每遍点夯夯击次数不小于10击，并应满足最后两击平均夯沉量不大于100mm，且夯坑周围地面不发生过大的隆起、不因夯坑过深而发生提锤困难等条件，夯点布置见以下附图。两遍点夯的间歇时间应根据现场实测的孔隙水压力消43、散情况确定，每遍点夯施工完后，将夯坑推平。第三、四遍为满夯，夯击能为2000kNm，第一遍满夯击数3击，第二遍满夯击数2击，夯击搭接面积不得小于25。详见主夯点布置图。(c) 对于填方高度在68米的区域，拟采用6000kNm夯击能的强夯进行处理，主夯采取等腰三角形布点。强夯分四遍实施，第一、二遍为点夯，夯击能为6000kNm，第一遍主夯点间距，长边为8米，短边为5米。第二遍主夯点位于第一遍夯点形成的长方形对角线的交点上，每遍点夯夯击次数不小于10击，并应满足最后两击平均夯沉量不大于100mm，且夯坑周围地面不发生过大的隆起、不因夯坑过深而发生提锤困难等条件，夯点布置见以下附图。两遍点夯的间歇时44、间应根据现场实测的孔隙水压力消散情况确定，每遍点夯施工完后，将夯坑推平。第三、四遍为满夯，夯击能为2000kNm，第一遍满夯击数3击，第二遍满夯击数2击，夯击搭接面积不得小于25。详见主夯点布置图。(d) 对于填方高度在810米的区域，拟采用8000kNm夯击能的强夯进行处理，主夯采取等腰三角形布点。强夯分五遍实施，第一、二遍为点夯，夯击能为8000kNm，第一遍主夯点间距，长边为9米，短边为8米。第二遍主夯点位于第一遍夯点形成的长方形对角线的交点上；第三遍为间夯，夯击能为5000KNm，间夯夯点位于第一遍主夯点连线的中点上，每遍间夯夯击次数不小于8击，并应满足最后两击平均夯沉量不大于100m45、m，且夯坑周围地面不发生过大的隆起、不因夯坑过深而发生提锤困难等条件，夯点布置见以下附图。两遍点夯的间歇时间应根据现场实测的孔隙水压力消散情况确定，每遍点夯施工完后，将夯坑推平。第四、五遍为满夯，夯击能为2000kNm，第一遍满夯击数3击，第二遍满夯击数2击，夯击搭接面积不得小于25。详见主夯点布置图。(e) 对于填方高度在1020米的区域，拟采用6000kNm组合或8000kNm组合夯击能的强夯分层处理，每次处理高度不大于6米时采用4000kNm夯击能的强夯处理，每次处理高度为68米时采用6000kNm夯击能的强夯处理，每次处理高度不大于810米时采用8000kNm夯击能的强夯处理。(f)对46、于存在粉土层的填方区，应先对粉土进行强夯处理，可分别采用4000kNm或 8000kNm夯击能的强夯，强夯的技术参数同回填土相应的强夯技术参数。为了形成良好的排水通道使强夯效果满足要求，强夯前在粉土层上填12米的回填土，其中含0.5米厚的煤矸石。要求强夯后消除粉土湿陷性，且压实系数不小于0.94。（1）工艺流程强夯施工工艺流程如下：场地平整标高测量第一遍夯点放样第一遍夯点施工夯坑补填料整平标高测量第N遍夯点放样第N遍夯点施工夯坑补填料整平标高测量满 夯整平场地整平碾压标高测量质量验收（2）施工参数确定强夯施工参数根据业主试夯来确定。主要参数有：单点夯击能、夯击遍数、夯击间隔时间、夯点布置及夯距47、夯锤起吊高度。（3）强夯施工要点a.清理并平整施工场地。b.标设第一遍强夯点位置，并测量原地面高程。c.起重机就位，使夯锤中心对准夯点位置。d.测量夯前锤顶标高。e.将夯锤起吊到预定高度，开启脱钩装置，待夯锤脱钩自由下落后，放下吊勾钩，测量夯锤顶高程，若发现因坑底倾斜而造成夯锤歪斜时，应及时将坑底整平。f.重复步骤5，按设计规定的夯击资料及控制标准，完成一个夯点的夯击。g.换夯点，重复步骤，完成第一遍全部夯点的夯击。h.用推土机将夯坑填平，并测量场地高程。i.在规定的间隔时间后，按上述步骤依次完成全部夯击遍数，最后用低能量满夯，将场地表层松土夯实，并测量夯后场地高程。（4）施工操作要点a.强夯48、施工场地应平整并能承受夯击机械荷载，施工前必须清除所有地下障碍物和地下管线。b.强夯起重机械必须符合夯锤起吊重量和提升高度的要求，并设置安全装置，防止夯击时起重机臂杆在突然卸重时发生后倾和减少臂杆的振动。安全装置采用在臂杆的顶部用两根钢丝绳锚系到起重机前方的推土机上，不进行强夯施工时，推土机可作平整场地用。c.强夯施工，必须严格按照试验确定的技术参数进行控制，夯击深度用水准仪测量控制。d.每夯击一遍后，应测量场地平均下沉量，然后用土石方把夯坑整平，方可进行下一遍夯击，施工平均下沉量必须符合设计要求。e.强夯时，首先检测夯锤是否处于中心，若有偏心时，应采取在锤边焊钢板或增减混凝土等办法使其平衡，49、防止夯坑倾斜。f.夯击时，落锤应保持平稳，夯位正确，如错位或夯坑倾斜过大，应及时用砂土将夯坑填平，予以补夯方可进行下一道工序。g.强夯时，会对地基及周围建筑物产生一定的振动，夯击点应距现有建筑物15m以上，如间距不足，在夯点与建筑物之间开挖减震沟，基沟深要求超过建筑物基础深度，并有足够的长度。（5）质量控制流程 强夯施工质量控制流程见下图：前 期 准 备设 图计 纸交 会底 审方 及案 报编 审制机 进械 场人 员 安 技全 术教 交育 底场 测地 量布 复点 核开工报告监理批文标高测量夯坑回填、整平第一遍夯点夯点放样报监理确认清理场地杂物报监理确认控 量、制 标粒 高径、含泥测量控制施工放样50、场地清理标高测量场地回填石渣土隐蔽验收控制粒径含泥量分项质量评定现场施工记录监理确认监理确认夯击能报监理复核第N遍夯点普夯隐蔽验收监理确认能级击数搭接控制重复操作检测资料整理组织验收场地补填土、整平标高测量控 含制 泥粒 量径、标 控高 制跟踪间 制隔期控报 核监理审（6）注意事项a、垫层的铺设：在推土机场地平整之后，有坑洼或软土层的，采用强度高的土层整平或换填，以方便机械通行及夯击。场地平整后，标出夯点位置，并量测场地高程。b、强夯施工：在点夯时，要对每一夯点的能量，夯击次数，每次夯坑沉陷量、夯击坑周围土的隆起量以及埋设测点要进行量测和记录，并注意夯击振动的影响范围和程度。点夯完成后按设计要51、求进行满夯。c、点夯时要保证夯锤的下落高度，确保夯击力。满夯时应遵循先轻后重，先稳后振，先低后高，先慢后快及轮迹重叠等原则进行，防止漏夯。d、强夯产生的振动、操声、飞石对周边的建筑物、生产设备、人居生活、休息等都有一定影响，根据现场情况，强夯场地左侧有围墙建筑物，在道路两侧设安全挡板，防止石子、泥浆飞溅伤人。e、强夯施工压实后，没有松散、软弹、翻浆及表面不平整现象，一经发现应立即采取返工或换填处理。f、强夯施工设专人指挥。机械作业时，配合作业人员严禁处在机械作业和行走范围内，配合人员在机械行走范围作业时，机械必须停止作业。 (7)、施工验收标准本工程施工质量等级要求：合格强夯地基质量检验标准应52、符合下表的规定：项目序号检查项目允许偏差或允许值检查方法单位数值主控项目1地基强度设计要求按规定方法2地基承载力200KPa按规定方法一般项目1夯锤落距mm设计要求钢索设标记2锤重kg设计要求称重3夯击遍数及顺序设计要求计数法4夯点间距mm按设计要求用钢尺量5夯击范围设计要求用钢尺量6前后两遍间隔时间设计要求（五）弃方的处理施工表土及不能利用土方及填筑剩余土方采用自卸汽车运至西排土场，运距在5km左右。弃土场应堆放整齐、稳定、排水畅通、避免对土堆周围的建筑物，排水及其它任何设施产生干扰或损坏，避免对环境造成污染。（六）浆砌毛石施工1.原材料1) 砌石体的石料均现场验收，砌石材质应坚实，无风化剥53、落层或裂纹。石材表面无污垢，水锈等杂质，用于表面的石材，应色泽均匀。石料密度应大于25kN/m3，抗压强度应大于60MPa。 石料外形规格，毛石应呈块状，最小重量不应小于25kg。规格小于要求的毛石，可以用于塞缝，但其用量不得超过该处砌体重量的10%。料石应棱角分明，各面平整，其长度应大于30cm，最小边厚度应大于20cm，料石外露面应修凿加工，砌面高差应小于5mm。2) 砂:砂料现场验收。质量要求料径为0.155mm，细度模数2.53.0，砌筑毛石砂浆的砂，其最大粒径不大于5mm，砌料石砂浆的砂，最大粒径不大于2.5mm。3) 水泥和水:水泥品种和强度等级符合规定，到货的水泥应按品种、强度等54、级、出厂日期分别堆存，受潮结块的水泥，禁止使用。用水标准为适宜饮用的水均可使用，不应影响混凝土、砂浆强度的增长，水的pH 值不熔物，可熔物，氯化物等含量符合规范要求。4) 砂浆1) 砂浆的用量必须满足施工图纸规定的强度和施工和易性要求，用量必须通过试验确定。施工中需要改变胶凝材料的用量时，应重新试验。2) 拌制砂浆，应严格按照试验确定的配料单进行配料，配料的称量允许误差应符合下列规定:水泥为2%，砂为3%，外加剂为1%。3) 拌合时间:机械拌合不少于23min。4) 胶凝材料应随拌随用，胶凝材料的允许间歇时间应通过试验确定或参照下表选定。在运输或储存中发生离析或泌水时，砌筑前应重新拌合，已初凝55、的砂浆不得使用。5)当冬期日平均气温低于35时，不宜进行砌筑，当气温不低于0而进行砌筑时，水泥砂浆强度等级适当提高，并保持熟料的砌筑温度不低于5，为防冻害，应采取保温措施。2. 浆砌石砌筑(1) 一般要求浆砌石砌筑应符合下列要求：1）砌筑前，应在砌体外将石料上的泥垢冲洗干净，砌筑时保持砌石表面湿润；2）应采用坐浆法分层砌筑，铺浆厚宜3cm5cm，随铺浆随砌石，砌缝需用砂浆填充饱满，不得无浆直按贴靠，砌缝内砂浆应采用扁铁插捣密实；严禁先堆砌石块再用砂浆灌缝；3）上下层砌石应错缝砌筑；砌体外露面应平整美观，外露面上的砌缝应预留约4cm深的空隙，以备勾缝处理；水平缝宽应不大于2.5cm，竖缝宽应不大56、于4cm；4）砌筑因故停顿，砂浆已超过初凝时间，应待砂浆强度达到2.5MPa后才可继续施工；在继续砌筑前，应将原砌体表面的浮渣清除；砌筑时应避免振动下层砌体；5）勾缝前必须清缝，用水冲净并保持缝糟内湿润，砂浆应分次向缝内填塞密实；勾缝砂浆标号应高于砌体砂浆；应按实有砌缝勾平缝，严禁勾假缝、凸缝；砌筑完毕后应保持砌体表面湿润做好养护；6）砂浆配合比、工作性能等，应按设计标号通过试验确定，施工中应在砌筑现场随机制取试件7)砌石体应采用铺浆法砌筑，水泥砂浆沉入度应为46cm，当气温较高时，应适当增大沉入度。8)在铺砌灰浆前，石料应洒水湿润，使其表面充分吸收，但不得残留积水。砌筑时不得采用外面侧立石块57、，中间填芯的砌筑方法。砂浆应饱满，石块间较大的空隙应先填塞砂浆，后用碎石或片石嵌实，不得先摆碎石后填砂浆或干填碎石块的施工方法，石块间不应相互接触。 (2) 操作要求1) 铺浆（座浆）： 采用水泥砂浆作为胶结材料，铺浆厚度为设计厚度的1.5 倍，使石料安装后有一定的下沉余地，有利于灰缝座实。逐块座浆，逐块安砌，在操作时认真调整，务使座浆密实，以免形成空洞。对于毛石砌体，座浆厚度约为8cm 左右，以盖住凹凸不平的层面为度。2) 摆放石料：在已座浆的砌筑面上，摆放洗净湿润（或饱和面干）的石料，并用铁锤击石面，使座浆开始溢出为度。石料之间的砌缝宽度应严格控制，采用水泥砂浆砌筑，一般为2-4cm。3)58、 竖缝灌浆：石料摆放就位后，及时进行竖缝灌浆，并振（插）捣密实。振实后缝面略有下沉，可待上层平缝铺浆时一并填满。4) 振捣：水泥砂浆砌缝宽度较小，采用人工捣插方法，常用的捣插工具有钢筋捣插捧，或竹片捣插捧，或特制捣插钢板。5) 二次砌筑时间：每一单位砌面铺砌完成2436h 后（视气温、水泥种类，强度等级不同而定），即可进行清理冲洗，准备上一层的铺筑。（3)砌筑质量应达到以下要求:1）平整：同一层面应大致砌平，相邻砌石高差应小于2030mm。2）稳定：石块安置必须自身稳定，大面朝下，适当摇动或敲击，使其平稳。3）密实：严禁石块直接接触，座浆及竖缝砂浆填塞应饱满密实，铺浆均匀，竖缝填塞砂浆后应插捣59、至表面泛浆为止。4）错缝：同一砌筑层内，相邻石块应错缝砌筑，不得存在顺流向通缝，上下相邻砌筑的石块，也应错缝搭接，避免竖向通缝，必要时，可每隔一定距离。（4）养护砌体外露面，在砌筑后1218h 之间应及时养护，经常保持外露面的湿润，水泥砂浆砌体的养护时间，超过14d。冬期水泥的水化反应较慢，初凝时间延长，砌体一般不宜洒水养护，而采取覆盖麻袋、草袋、草帘、塑料膜、锅炉加温的保温防陈措施。3. 砌石工程质量通病与预防措施(1) 浆砌石不密实1) 现象:已砌筑部位有狗洞或缝隙，拆开检查可见砂浆不饱满。2) 原因:a、砂浆填筑不饱满；b、灰缝宽度不够；c、没有分层卧砌。3) 预防措施：(a)采用铺浆法60、施工，两块石头之间填浆饱满；(b)分层卧砌，内外搭接；(c)每片砌筑作业区安排专职质检员旁站检查，包质量包进度，负责到底。做好现场记录，出现问题，追究质检员的责任。4. 砌石质量检查1) 砌石的砌体强度必须符合施工图纸的要求。2) 砌体密度和空隙率检查，在坝高1/3 以下每砌筑510m 高至少挖坑一组，坝高1/3 以上的砌体，试坑数量由监理人与承包人共同协商确定，所测的密度和空隙率必须达到施工要求。3) 砌缝应密实，无架空，漏浆现象，有抗渗要求的部位进行压水试验，检测单位吸水率。4) 砌体表面砌缝宽度满足规定要求。5.水泥砂浆勾缝1) 勾缝砂浆应采用细砂和较小的水灰比，水灰比控制在1:11:261、 之间。2) 防渗用砂浆采用P42.5 以上普通硅酸盐水泥。3) 清缝应在砌筑24h 后进行，缝宽不小于砌缝宽度，缝深不小于缝宽的2 倍，勾缝前必须将槽缝冲洗干净，不得残留灰渣和积水，并保持缝面湿润。4) 勾缝砂浆必须单独拌制，严禁与砌体砂浆混用。5) 当勾缝完成和砂浆终凝后，砌体表面应刷洗干净，至少用浸湿物覆盖保持21d，在养护期间，经常洒水，使砌体保持湿润，避免碰撞和振动。(七)爆破施工本标段最大挖深20.1米（仅为2400m2左右）,根据招标给出的设计初勘资料，该层为强风化砂岩,结构大部分破坏,风化裂隙很发育,岩体破碎,填充次生粘土,用镐可挖，不需要爆破。施工如遇需要爆破层，联合有资质的62、施工企业组织实施，满足业主要求。第六章 确保安全生产的技术组织措施一、本工程的安全目标创建无一安全事故发生的“平安工程”。二、安全管理组织机构及主要职责（1）、安全管理组织机构为了加强本工程的安全管理工作,增强各级人员的安全生产责任感，结合工程的实际情况,将建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产管理组织机构；健全安全保证体系。安全部配备专职安全监察人员，各施工作业队、班组设兼职安全监察人员。安全监察人员在安全管理组织机构的领导下，负责施工过程中的安全保护具体工作。项目安全经理项目常务副经理安全生产组织机构办公区 生活区 施工区 试 验 室 生活区办公室 现场办公室宿 舍 食 堂 机械设备63、施 工 二 队施 工 一 队安 全 员安 全 员 安 全 员安 全 员安 全 员安 全 员 安 全 员安 全 员安 全 员 （2）、主要职责项目常务副经理职责a项目常务副经理对本工程的安全生产以及各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实负全面的领导责任。b认真贯彻执行党和政府的安全生产检查方针、政策、法规和上级的有关规定，负责贯彻落实。c制定年度安全目标计划，审定有关安全生产的重大活动和重大措施。按本单位安全控制重伤和一般事故的目标、层层落实，分级控制，确保年度安全目标的实现。d负责建立和完善安全生产保证体系，搞好安全生产工作。e主管并建立独立有效的安全监察专职机构，按规定配备充足合格的安全64、监察人员，健全安全监察体系，完善监察手段，支持监察人员认真履行监察职责，听取安全环保等部门的工作汇报，并保证监察人员与生产人员享受同等待遇。f审定安全技术措施、安全文明施工措施计划，并保证所需费用的落实。本项目施工工期较短，每周主持召开一次安全工作情况分析会，及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。至少每周参加一次生产施工安全检查，每天随时深入施工现场，了解掌握一线实际情况，听取职工对安全工作的意见和建议。g贯彻重奖重罚的原则，审批奖惩办法。按照生产事故调查规定，参加或主持有关事故的调查分析会和提出预防事故重复发生的措施。及时掌握各类事故情况，必要时召开事故现场会，解决处理存在65、的事故隐患。、项目安全经理职责a认真贯彻执行国家有关安全方针、政策、法规和上级有关规定，在执行中提出具体意见，组织落实。b组织编制安全目标计划，经项目经理审批后组织实施。c强化安全生产，健全、落实各施工队安全生产责任制。d主持编制好年度安全技术措施、安全文明施工措施计划，做到项目、时间、负责人及费用落实，并负责督促实施。e协助项目经理负责日常安全管理工作，充分发挥安全管理体系作用，经常听取安全部门的汇报支持安全监察人员的工作。对事故统计报告的及时性、准确性负领导责任。f协助项目经理具体组织定期的安全生产大检查活动和开展“安全周”、“安全月”活动，对自检和上级检查发现的问题及重大事故隐患的治理工66、作，及时提出整改措施，落实到项目、部门或专人，限期完成。g参加或主持本单位安全分析会，主持定期召开的安全生产例会，及时确定解决安全生产中存在的问题，经常深入施工现场、班组，掌握安全生产情况，及时制止违章行为，总结安全生产经验，落实奖惩办法。h参加事故调查分析会及时掌握情况对事故责任者提出处理意见和建议，对事故做到“三不放过”。（事故原因分析不清不放过、事故责任者及群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过）。、各区安全负责人职责A各区安全负责人职责是对本区安全生产负直接领导责任。b认真贯彻执行国家安全工作方针、政策、法规及项目部有关安全工作规定，并根据本队的安全管理分解目标、计划，组织制订本队67、年度安全工作目标计划的具体措施，按本队控制轻伤和生产障碍，班组控制异常和未遂事故的安全目标层层落实责任，确保本队安全目标的实现。c组织编制本施工队的安全技术措施、安全文明施工措施，经审批后组织实施。d支持本区安全人员工作，督促本队各班开好“周一”安全活动会，抽查班组活动情况，并做出批示。e领导本区各班组开展好每日安全检查，对查出的不安全因素积极进行处理。严肃查处违章违纪行为。f做好新入厂工人的安全教育工作，协调所属各班组之间的安全生产关系，做好临时工的安全管理，保证安全生产顺利进行。三、安全管理制度及办法为了保证安全保证体系的有效进行,建立以安全生产责任制为核心的各级人员安全生产责任制和管理办68、法。建立有效的安全教育和安全技术制度。项目施工前，做好安全措施的编制和落实工作，做到施工技术措施与施工安全措施同步。施工过程中，自始自终开展安全教育工作，技术交底的同时进行安全交底，施工安排的同时进行安全生产安排，施工检查的同时进行安全检查。（1）、实行安全生产补偿金和抵押金制度项目部对内部职工全面实行风险抵押金制，在采用这种办法时充分考虑到各施工单位生产作业环境和条件，测定出风险补偿金和安全生产抵押金数额，根据核定给各单位的事故分解控制指标，同时核定补偿金和抵押金数额，针对各类考核指标，统一制订奖惩标准，对达到考核指标的责任单位返还预留风险抵押金，并发给安全风险补偿金。对于突破考核指标的责任69、单位，扣除全部风险抵押金，不发给风险补偿金。还要按奖惩规定给事故责任单位一定数额经济罚款，罚款可作为用来改善作业条件的经费和奖励对安全工作有特殊贡献人员，利用这种办法可以充分调动全员安全生产意识，还可使补偿金变为职工辛勤劳动所得。无论是考核指标和经济奖惩都十分清晰合理，充分体现出安全风险补偿金的调节作用和风险抵押金的约束力，又能维护安全生产考核的严肃性。从而把罚款为主转移到奖励为主，不断增加激励因素，并改善安全检查管理手段。（2）、层层签订安全生产责任书制度采用签订安全生产责任书来强化各施工队加强安全管理，控制班组出现生产障碍、未遂和其它事故，是一项较成熟有效的好办法。项目部安全生产第一责任人70、同下属各施工队安全第一责任人，按考核内容要求，签订安全生产责任书，明确责、权、利的关系。各施工队安全第一责任人在同下属各作业班组签订安全责任书。这样层层落实责任，形成一个横向到边，纵向到底的安全网络，使各级领导直至每个作业职工都充分感到所承担的压力和义务，能有效克服只求生产进度，忽视安全工作的倾向，使全体职工能进一步的认识到，安全生产就是最大的经济效益。（3）、安全生产奖惩制度安全生产奖惩制度所遵循的原则是“以责论处”和重奖重罚，制定的制度应合理、合法。在奖惩时要分级管理，实行一级管一级，下级对上级负责。对于认真履行安全生产责任和遵守安全操作规程、规章制度、避免生产过程发生事故的有功集体和个人71、，其奖励方式可分为表扬、记功、发奖金、增加工资。对于忽视安全生产不认真履行安全工作职责，工作失职、渎职或严重违反规章制度、盲目施工、野蛮施工、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成事故的集体、个人都将给予惩罚。处罚办法可分为：行政处罚包括警告、记过、记大过、降级、撤职，留用察看、开除、下岗、解除劳动合同。通过落实安全奖惩制度来不断增加安全监察的约束力，安全工作一票否决，从根本上重视安全工作。（4）、安全生产教育制度安全教育的内容a安全思想意识教育。就是通过说教训，清除人们头脑中那些不正确的判断思想，而灌输新的正确思想、愿望和安全行动，树立人们的安全意识。对全体职工进行安全生产方针、政策、法规、规72、章制度、操作规程的教育，并结合本单位的具体情况，通过各种教育方式使全体职工掌握、了解各项方针、政策和规章制度的内涵，使之得以贯彻落实、执行，安全生产才有保证。b劳动纪律教育。主要是使全体职工懂得严格执行劳动纪律对安全的重要性，加强劳动纪律教育，不仅是提高单位管理水平、合理组织劳动，提高劳动生产效率的重要条件，也是减少或避免伤亡事故和职业危害，保障安全生产的必要前提。多年实践证明，重视纪律教育，严格执行劳动纪律，安全生产就有保证，反之安全生产就难以实现。c安全知识教育。主要包括：一般生产技术知识、一般安全常识、专业安全技术知识的教育，要掌握安全知识，就必须同时掌握相应的生产技术知识，了解单位的基73、本生产概况、生产技术过程、作业方法或工艺流程，与生产技术过程和作业方法相适应的各种机具、设备的构造质量、规格性能、操作技能和使用方法，还要使职工了解掌握本单位危险作业区域及其生产中使用的有毒有害原材料，可能散发有毒有害物质的安全防护常识和消防规章制度、个人防护用品的正确使用方法、伤亡事故报告方法等。d专业安全技术教育。是指对某一工种的岗位职工，必须具备的专业安全知识专门教育。使岗位职工熟悉了解掌握单位根据有关专业制定各种安全操作技术规程。e安全技能教育。主要对职工进行安全操作技能，安全防护技能、安全避险技能、安全救护技能、安全应急技能技术知识的教育。这种教育以班组为基础，依赖有优秀技能经验的实74、践者做监督的保证。f事故案例教育。通过对一些典型事故，进行原因分析、事故教训及预防事故发生所采取的措施，来教育职工，使他们引以为戒，不蹈覆辙。 安全教育形式 为了保证工程建设安全管理工作的需要，我公司采取的安全教育形式是：a会议形式。如安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交谈会、事故教训现场会、展览会、知识竞赛。b报刊形式。订阅安全生产方面的书报杂志，企业自编自印的安全刊物及安全宣传小册子。c张挂形式。如安全宣传横幅、标语、图片、黑板报等。d固定场所展示形式。劳动保护教育室、安全生产展览室等。e现场观摩演示形式。如安全操作方法、消防演习、触电急救方法演示等。（5）、安全生产检查制度安全检查的75、内容a查思想检查各级领导和全体职工，是否以党和国家安全生产方针、政策、法规、规章制度为依据，领导是否把安全生产纳入工作议事日程，是否认真贯彻落实安全生产责任制度。各个职能部门是否执行各项制度，是否真正做到了齐抓共管。工人是否认真执行了各项管理制度和安全操作规程。是否有违章和违反劳动纪律现象。b查制度查各施工队安全生产规章制度是否健全，是否按项目部要求建立健全了安全组织机构；各级人员安全生产职责；特种作业人员管理制度；违章、违纪及安全奖惩制度；安全检查及隐患整改制度；班组、个人防护用品保管制度；是否制订了各种安全技术操作规程。c查措施查各施工队是否编制安全技术措施、计划和施工方案；措施和计划是否76、有针对性；是否认真执行了安全技术交底，是否有隐瞒事故行为；对生产过程中发生的障碍，未遂事故是否及时报告和采取了防范措施。d查安全教育培训对新入厂的工人是否做了安全教育和岗位培训；从事特种作业的人员是否是持证上岗；现场各类宣传标志、警示牌是否按规定挂到有效、醒目区域等。c查现场、查隐患这种检查从施工现场开始，查运输道路；查风、水、电；查火工材料管理；查生产常用机电设备和各种工器用具；查各种保险装置；查所用各种起重设施的制动装置、信号、通讯设施的可靠灵敏度；查个人安全防护用品的使用情况；查各种可能发生事故的各类事故隐患。在检查过程中对于查出的各类事故隐患逐项做好文字记录，能当场解决处理的，立即处理77、，若当场解决不了的，现场做出警示标志，然后立刻形成检查纪要或发隐患整改通知，限定处理时间，落实到单位和负责人进行处理。安全检查形式项目部每月组织一次全面性的安全文明生产大检查，由项目部主要领导负责，相关业务部门和专业人员参加，对项目部各个施工部位进行现场检查。通过检查，找出存在的问题、事故隐患和各类可能发生事故的因素，然后按“三定”（定人、定时间、定项目）的原则逐项整改。施工队每周组织一次安全检查。由施工队队长负责，组织队里工程师、技术员、安全员、施工员、班组长参加，对施工队作业范围的安全生产进行检查，重点查的内容根据本施工队的生产内容作业性质具体情况而定。班组每天进行二次安全文明施工检查。作78、业前班组长组织作业骨干，对当天施工任务、现场环境及作业过程可能出现的不安全状态进行检查、分析，哪些部位是薄弱环节要充分估计到，采取相应的防护措施来避免可能发生的事故，还要对班组所使用各种机具、安全防护设施、个人防护用品进行检查，堵塞一切不安全的漏洞，保证生产作业过程的人身安全和设备财产安全。下班前班组必须再进行一次详细检查，查出不安全因素能现场处理的不准推给下一班，当班处理不了的，必须向下一班班组长做清楚详细的交待，并做好文字记录以备检查核实。专业安全检查、季节安全检查和阶段安全检查a专业性安全检查随着生产进度的发展、工序变化、新设备的投入使用等，都要搞专业性安全检查，组织专业人员对某项目进行79、检查评估、分析，然后进行技术交底，保证作业过程中人身和设备安全。b季节性安全检查针对一年四季气候的自然变化，春季做好防冻融、防滑坡、防坠石等的检查。夏季以防汛、防雷击、防坍塌、防暑、防触电等项检查。秋、冬季节以防火、防滑、防寒为重点来检查。c阶段性安全检查这种检查的目的是针对某阶段某项工程项目的施工过程、竣工验收前的安全检查，通过检查发现和消除各类事故隐患，为下道工序施工打下良好的安全基础，堵塞漏洞、防止遗留不安全因素。（6）、炸药、雷管、油料的存放和运输、每次爆破剩余的炸药和雷管应如数提交给发包人材料部门，不得在施工现场设库存放炸药。、严禁同车运输炸药、雷管。油料必须由专车（油罐车）运输。、80、运输易燃、易爆物品时，必须事先进行检查，发现包装、容器不牢固、破损或渗漏等不安全因素时，应采取安全措施后，方可启运。、从事爆破器材的装卸运输人员，都必须经过有关爆破材料性能的基础教育和熟悉其安全技术知识。押运爆破器材的人员要有相关证件。、在装卸爆破器材时，运输车离库房的停车距离不小于10m。四、安全组织管理措施项目安全组织，应该包括决策层（项目部）、管理层（职能部门）、作业层（施工队），构成一个封闭的组织体系。其主要任务是：根据国家安全生产方针、政策、规划和安全工作的中心任务，提出项目部的执行方案，组织生产施工单位贯彻执行。结合工程实际情况制定安全文明施工细则；安全生产目标，采取各种对策及时排81、除事故隐患；有计划开展安全教育和安全技术培训，提高各级人员的安全技术水平。在推进日常安全工作时，可以做到权威大、指挥灵、行动快，减少扯皮推诿，促进协调配合，使各项安全技术措施迅速落实，使事故隐患尽快消除。检查与考核奖罚制度经济奖罚兑现项目部安全领导小组安全标志消除隐患安全检查安全意识施工现场负责人安全生产科负责人安 全 目 标确保“三无”（无死亡、无重伤、无轻伤）组织保证体系安全保证体系经济保证体系思想保证体系组织机构安全规程安全教育安全责任制专职安全工程师安全保证体系框图五、施工现场安全防护措施 a各种施工操作人员须经安全培训持证上岗，不允许无证上岗。进入施工区的工作人员还要穿戴相应的工作服82、及安全帽，以保证目标明显。投入使用的各种自制设备、设施通过安全检验及性能检验合格后方可使用；b夜间施工时现场照明设施齐全、配置合理，经常检修，保证正常的生产、生活；照明度满足规定要求；c加强施工的临时观测，及时反馈观测信息，依照观测结果及时采取相应措施；d做好交通运输的安全工作，施工场要设置交通指示牌。六、人身安全管理办法（1）制定工作安全管理制度。（2）新工人必须经过三级安全教育，提高安全生产意识。（3）以工地所有工人进行安全教育和培训，未经安全生产教育培训的工人不得上岗作业。（4）工人进入施工现场必须带安全帽，不准穿拖鞋。（5）严格遵守劳动纪律，工作时间不准聊天、嬉笑、追逐、打闹和干扰他人83、劳动，不准携带亲友和小孩进入施工现场。（6）工人上班前不准喝酒。（7）管理人员、特种作业人员必须经过劳动部门培训考核，合格后持证上岗。对电工、焊工、安装工、机械工人进行针对性的培训。（8）夜间作业要有足够照明和坑洞的红灯警示，工人不得超负荷工作。（9）对不同工种的工人，根据工作需要，分别供给不同的防护用品。七、现场安全用电措施变压器设在施工现场边角处，并设围栏；根据用电位置，在主干线电杆上装设分线箱。施工用电采用“三相四线”制，按“一机一闸一漏保”设置防护。在施工现场专用中性点直接接地的电力系统中，必须采用TZ-S接零保护系统，电气设备的外壳必须与专用保护零线连接。不得在同一供电系统中同时采取84、接地和接零两种方式。施工用电必须符合用电安全规程。各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，严禁非专业人员操作机电设备。工地内架设的电力及照明线路，其悬吊高度以及距工作地点的水平距离按当地电力部门的规定执行。工地内的电线按标准架设。不得将电线捆在无瓷瓶的钢筋、树木、脚手架上；露天设置的闸刀开关装在专用配电箱里，不得用铁丝或其它金属丝替代保险丝。生活区室内照明线路采用瓷夹固定，电线接头牢固，并用绝缘胶布包扎；保险丝按实际用电负荷量装设。电工在接近高压线操作时，必须符合安全距离。使用高温灯具时，与易燃物的距离不得小于1m，一般电灯泡际易燃物品的距离不得小于50cm。对从事电焊工作的人员85、加强安全教育，懂得电焊机二次电压不是安全电压等基本知识。各类电焊机的机壳设有良好的接地保护。电焊钳设有可靠的绝缘，不准使用无绝缘的简易焊钳和绝缘和把损坏的焊钳。施工中若有人触电，不得用手拉触电人，立即切断电源，采取救护措施。八、现场防触电安全技术在高压带电区域内部分停电工作时，人与带电部分应保持一定的安全距离，并有人监护。接地线应用截面不小于25mm2的多股软裸铜线和专用线夹，严禁用缠绕的方法进行接地和短路。同一供电网不允许有的接地，有的接零。施工现场架设的低压线路不得用裸导线，所架设的高压线应距建筑物水平距离10m以外，垂直距离离地面7m以上，跨越交通要道时，需要安全保护装置。现场夜间照明电86、线及灯具，高度不应低于2.5m。在潮湿场所工作时，行灯电压不得超过12v。使用高温灯具，如碳鸽灯、高压水银灯、20OW以上的白炽灯等，要远离易燃物品，最低不得小于100cm以上。一般电灯泡距易燃物不少于30cm，室外照明应装防雨罩。现场机械设备及电动工具应设置漏电保护器，每机应单独设置，不得共享，以保证用电安全。现场变电室应配有灭火器及高压安全用具，如接地线棒、接地卡子、高压低电笔、绝缘拉杆、胶靴、手套等，并每年试验一次。九、施工机械操作安全技术措施1.通则各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械的关键部位进行检查，预防机械故障及机械伤害的发生。机械安装时基础必须稳固，吊装机械臂下不得站人87、，操作时，机械臂距架空线要符合安全规定。各种机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置，机械设备附近设标志牌、规则牌。运输车辆服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口、遇障碍时减速鸣笛，制动器齐全，性能好。起重作业前应检查绳扣、挂钩、钢索、滑车、吊杆等部件，确认良好后方可作业。作业时，必须有专人指挥，同时注意起吊范围设备的安全，严禁任何人攀登吊立中的物件和在起重物通过、停留及作业。起吊设备时，严禁起吊超过规定重量的物件，不得用来运送人员，起重吊装用的钢丝绳，定期进行检查，凡发现有扭结、变形、断丝、磨损、腐蚀等现象达到以破损限度时，必须及时更新。起重机械的安全保护装置必88、须齐全、完整，灵敏可靠，不得任何调整和拆除，并指定专人定期检查，检查项目必须符合有关规定，起重设备应采用专用配电箱，电缆不得漏电。2.车辆驾驶安全保证措施运送超宽、超高和超长物件时，严格遵守交通部门的有关规定不得超载。启动前，重点检查转向系统和制动系统运行状况是否完好。行驶过程中，如发现有异响、异味等异常情况，应立即停车检查，排除情况后入可继续运行。自卸汽车必须保持顶升液压系统是否完好，工作平稳、操纵灵活，不得有卡阻现象。施工现场道路保持清洁，两旁不得堆码堆物。卸料时保证周围无人，不得人货混装。施工现场内材料的运输，起重机械必须由专人持证操作，使用机械前应作好检查，保证机械完好后方能使用。运行89、过程中如发现异常情况应立即停机处理完后才能继续作业。十、现场消防保卫a施工现场和生活区应建立门卫和巡逻护场制度，并佩带执勤标志，出入现场凭证，外部人员不得随意出入；b消防器材按有关规定配备齐全，在易燃物口处要有专门消防措施；c施工现场和生活区搭建的临时设施必须符合消防要求，水源配置合理；d对职工经常进行治安、防火教育，培训消防人员，现场设置消防通道；e施工现场及生活区不得乱拉线、乱用电热器具；f实行逐级消防责任制，并检查执行，处理隐患，奖罚分明；g与当治安消防部门建立密切联系，并协助其工作。十一、土石方爆破开挖及填筑安全保证措施开挖作业多工种，数个作业面同时施工时有互相干扰大的特点，因此必须由90、生产调度室统一安排，协调生产。爆破作业执行放炮联系通知单。当班有爆破时，将具体爆破时间、地点及部位及有关事项在放炮联系通知单上填写清楚，送达相关作业单位负责人，双方签字为有效。接到通知单的单位，要按放炮时间做好避炮准备工作，防止因爆破震动坠石或飞石造成伤害事故。自爆破器材运进作业现场开始，即可通知有关单位施工人员撤离，并在安全点设立警戒员。禁止非爆破人员和施工机械进入作业现场。爆破后，检查处理作业面。出渣的施工机械和运输车辆，状况必须良好，制动有效，方向灵敏，夜间施工时还需灯光齐全。并听从现场指挥人员的指挥，施工区内限速行驶，保证施工机械、车辆和行人的安全。十二、炸药、雷管、油料的存放和运输、91、每次爆破剩余的炸药和雷管应如数提交给发包人材料部门，不得在施工现场设库存放炸药。、严禁同车运输炸药、雷管。油料必须由专车（油罐车）运输。、运输易燃、易爆物品时，必须事先进行检查，发现包装、容器不牢固、破损或渗漏等不安全因素时，应采取安全措施后，方可启运。、从事爆破器材的装卸运输人员，都必须经过有关爆破材料性能的基础教育和熟悉其安全技术知识。押运爆破器材的人员要有相关证件。、在装卸爆破器材时，运输车离库房的停车距离不小于10m。十三、安全生产应急救护措施为确保应急事件的联系、处理，在作业现场及调度室分别安装互联电话,二十四小时设专人值班。在施工区域内二十四小时设有值班车和值班司机，值班车要保证运92、行良好。一旦发现紧急情况立即电话报告施工队长、调度、现场经理和项目部，由项目部和现场经理组织抢险。出现人员伤害立即送往项目部急救中心医院救治。事故发生后应立即采取措施排除险情，防止事态进一步扩大。现场经理或当班调度遇到紧急情况有权采取一切必要措施，任何单位和个人必须无条件服从。各队长、当班调度、现场经理必须保证移动电话二十四小时开机，各地安有固定电话处随时有人接听。确保工程质量的技术组织措施一、工程质量目标一次性验收达到国家及现行施工验收标准,工程质量合格。二、确保工程质量总体思路我公司对本工程项目的质量管理以“以人为本，过程控制”为总体思路，本着向业主负责，赢得顾客满意为追求目标，抓好工作质93、量，以工作质量保工程质量。坚持质量第一的方针，健全质量保证体系，加强质量管理。施工过程中，坚持“四员”（质检员、施工员、安全员、调度员）到位，坚持按“三检制”办事，对出现的施工质量与安全事故，坚决按“三不放过”原则处理。我公司将建立以经济责任制为中心的质量责任制，明确各部门和各类人员在质量责任制中的责、权、利，建立以项目经理为组长的质量管理领导小组，对各部门的工作质量和产品质量进行监督；建立质安部门，负责质量责任制的全面考核，对各部门、各车间、各工段的质量责任制的执行情况具体考核、评分和裁决；在工程项目施工中，根据各项目的施工的特点，制定奖惩严明的制度，对提高质量和进度的有关部门和人员和对挽救94、或消除质量隐患事故的有功者，给与物质和精神奖励，反之则罚；在建立以经济责任制为中心的质量责任制时，实行质量否决权。我公司根据工程项目的特点，编制详细的工程项目质量计划，从项目文件资料控制，原材料采购，业主提供的产品，产品标识和可追溯性，施工过程及施工机具控制，检验和试验、检验、测量和试验设备控制，检验和试验状态，不合格品控制，纠正预防措施，施工物资、机具及施工过程产品的搬运、贮存、包装、防护和支付，各项质量记录控制、职工培训，对业主的服务和运用统计技术，对工程进行全过程的控制性管理，保证每件有关质量工作的活动有人做、有人监督、有人领导、有人记录，确保质量目标的完成。根据本工程质量目标和现场存在95、的问题，我公司积极引导在生产岗位上的职工，以领导、技术人员和工人三结合，以施工班组为基础，建立质量管理小组；运用质量管理的理论和方法，开展活动以改进质量、降低消耗、提高经济效益和职工的素质；质量管理小组从抓教育做起，牢固树立“质量第一”的思想，组织全员认真学习全面质量管理知识和经验，以提高广大职工的质量意识；质量管理小组围绕工程项目的特点和现场实际情况和存在的问题，制订小组活动计划，选择活动课题，按PDCA循环的工作程序，运用数理统计方法和其它管理方法，结合专业技术，开展改进活动和组织技术攻关，不断提高成果率，同时强化班组管理，抓自身建设，不断巩固提高。三、质量保证体系质量体系组织机构图（1）96、必须遵照执行的技术规范、标准及文件在本工程施工全过程中，坚决按照与工程质量管理及活动有关的要求进行工程项目施工，必须坚决执行的文件包括：1）合同文件及地方法规；2）与本工程项目有关的国家和行业标准；3）本工程项目的设计图纸、设计文件、设计要求；4）业主及监理工程师提出的要求；5）我公司根据工程需要项目部自己制订的施工组织设计、施工措施（作业指导）以及其他质量管理文件。（2）、工程质量保证体系组织机构建立健全工程项目部质量保证体系，严格按体系中规定的责权利运作，把质量管理的每项工作，具体落实到每一个部门，使质量工作事事有人管、人人有专职、办事有标准、工作有检查，使每个人都担负起质量责任。项目部97、质量管理组织机构图如下所示：第一责任者（项目经理）直接责任者(总工)质量保证措施质量意识教育施工生产科 办公室 质量 监督各班组负责人工程队 初检 机构竣工资料收集人员 专职质检员质量检查资料收集整理质检科项目经理：是质量管理的第一责任人，全面负责项目部的质量管理工作。项目总工：是质量管理的直接责任人，具体负责项目部的质量管理工作。施工生产科：负责进行质量保证措施的编制和竣工资料的整理、汇编。综合办公室：负责进行质量管理的宣传和质量意识的教育。质量检查科：负责质量保证措施的执行并对各施工队和施工作业面进行质量检查。施工队：负责在施工过程中按质量保证措施进行施工，并对施工质量进行初检。1）、质量98、职责工程质量是项目管理的核心。工程质量，是对建设工程安全、经济、适用、美观等的综合要求，工程施工应符合国家现行的有关法律、法规、技术标准、施工规范和规程。工程质量管理是施工企业经营管理的中心环节，是对建筑产品从原材料、半成品、成品以及施工全过程各个环节进行的质量管理。项目经理作为本单位法人代表在本工程施工中的代理人，是施工质量的第一责任人，对项目内所有单位工程的质量负责。项目总工（兼质检组长），专门负责质量管理监督检查工作。专职质检员要对其分管的单位工程质量负责，并进行工序质量检查的终检。施工员、班组长要对分部、分项工程及工序质量负责。质检组对分部分项工程予以全过程全面检验，凡达不到合同规定质99、量要求的，进行返修。现场处理质量问题，坚持“三不放过”原则。达不到质量要求的，返工重做；由项目经理签发停工令，返工后经自检合格，再报请质检组复验，经项目经理签发复工令后才可复工。由质检组组织不定期质量评比活动，将工程质量好坏与管理人员、施工操作人员的利益挂钩，奖优罚劣。出现质量事故，要严格追查质量责任人的责任。严重者移交司法机关处理。质量责任实行终身负责制，一旦出现问题，依法追究责任人责任。对各级管理人员和有关主要工种的技术人员开展岗前技能与质量管理工作培训，做到“应知、应会”，合格者才能上岗。质检员持证上岗。2）、严格执行“三检制”设立专职质检员，由工作责任心强、原则性强的专业工程师任职，赋100、予其质量一票否决权。施工过程中，严格执行“三检制”，即自检、复检、专检。工序交接必须有班组间的交接检查记录，工序质量评定必须在班组自检基础上方能进行复检，并填写质量评定表；隐蔽工程必须在内容检查通过后，再请监理工程师及设计人员检查，同意并签字后方可实行隐蔽；对监理工程师及设计人员提出的问题，工长应亲自监督整改，直到合格方能进行下一道工序的施工。3）、执行月质量检查制度执行每月例行的质量检查制度。采取“月末大检、月中小检”，“月末大检”指：每月一次，由质安部组织进行全面的质量大检查。参加人员包括：项目经理、项目总工、项目部各业务部门负责人、各工作面行政和技术负责人、专职质检工程师等。检查后开专题101、会议展开自评、互评，对反映出的问题要认真寻找原因，并根据检查结果进行质量动态分析，找出薄弱环节和质量通病，制定根治和预防对策；对于质量控制难点，要组织QC小组攻关。开展质量竞赛，大检查中公布评比结果，提高全员的创优意识。“月中小检”指每月一次，由各工作面组织的质量检查，并进行讨论研究，落实措施。4）、建立完善的试验、检验室项目部试验室，配备完善的、高精度的试验、检测设备。在施工现场，配备专门的人员，进行试验、检验。5）、密切相关单位关系，促进质量管理严格执行工程技术质量监察法规，与业主、设计单位、监理部门密切联系，诚恳接受建设单位和监理单位的监督指导，按时保质完成工程施工任务。把尊重“顾客”这102、一永远的行为规范铭刻在每一个员工心里。6）、做好质量记录和资料整理严格按我公司质量体系文件规定的质量记录的要求，做好质量记录，并按程序进行收集、整理。施工记录、质量检查表格、隐蔽工程签证、试验记录、单元工程、分部分项工程验收资料是施工过程中的主要资料，要及时整理；发现影响工程质量问题，立即采取措施纠正，以保证工程质量。7）、根据工程实际需要进行人员培训，提高员工素质定期组织质量教育，牢固树立“质量第一”的观念。在每道工序施工前，主管工程师必须向有关方面做好技术交底，使班组人员及管理人员明确工序操作规程及质量要求，不掌握操作工艺、不明确质量标准的人员严禁上岗施工，特殊工种工作人员无岗位证不得上岗103、。四、本标合同范围的专工程施工质量保证措施1.准备工作在施工前，详细了解工程的地质结构、地形地貌和水文地质情况。测量放样后，施工放线及时跟上，定好开挖线并布好检查桩点，将开挖前实测地形和开挖放样剖面图报送监理工程师复核，经监理工程师批准后方能施工。 2.场地清理开挖前应复查工作面的开挖范围和数量，复查工作面开挖区表土开挖厚度及有效开采层厚度，复查工作面的开挖和装运条件。工作面开挖前按规定进行植被清理和表土清挖，挖掉树木的树根，表土和弃渣运到监理工程师指定的地点堆放。主体工程施工现场地表的清理和表土清挖，必须延伸至离施工图示最大开挖边线或建筑物基础边线（或填筑坡脚线）外侧至少2m的距离。3.边坡104、开挖经常对开挖结构进行检查，严格控制开挖结构尺寸。采取合理的开挖方式，土方开挖自上而下分层开挖，施工中做成一定坡势，以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水。弃土运到监理工程师指定的地点堆放。边坡易风化崩解的土层，开挖后不能及时支护的，应保留保护层。严格控制建筑物基面高程和尺寸，禁止欠挖，开挖线以下或以外的基础禁止破坏。开挖土方不得堆放在开挖范围的上侧和坡面上，以免开挖面和坡面加载后造成崩滑。机械开挖土方时，应适当留有余量，再用人工修整。遇大雨时停止挖方施工，雨后及时作好抽排水工作。4.边坡观测施工时对可能引起的滑坡和崩塌体采取有效的预防性保护措施，在陡坡下施工过程中，仔细检查边坡的稳定105、性，如遇孤石、崩塌体等，应事先作好妥善的清理和支护。在建筑物附近开挖时，应采取相应的施工措施来保证其原有建筑物的稳定和安全，不得影响其正常使5.施工期排水沿山坡开挖的工程，为保护开挖面免受雨水冲刷，在边坡开挖前，应按图纸的要求开挖并完成边坡上部永久性山坡截水沟的施工；开挖区外设置有效的排水系统和采取必要的防洪措施，以保证开挖工作的顺利进行。开挖前及开挖过程中做好场地排水、布设排水沟、防止外部积水流入开挖工作面，若遇地下水或自然雨水则增设集水井或直接用潜水泵抽排。边坡开挖时更需加强场地排水，以减少裂隙水压力对边坡的不利影响，以免造成事故。6.验收前的维护边坡开挖后经验收合格，方可进行下一道工序施106、工。已验收的基面尽快转入下道工序，严禁使已验收的建基面长久裸露。对易风化崩解的土层，开挖后不能及时回填的，保留保护层。对风化岩块、坡积物、残积物和滑坡体坡体按施工图纸要求开挖清理，基坑开挖后暴露时间不超过10天。7.土石方填筑1） 做好填筑碾压参数试验，根据现场土石的实际情况确定最佳碾压参数；2） 在填筑施工前将施工区范围内的植物根系、杂草皮、垃圾等杂物彻底清（铲）除并对原地基进行碾压处理，遇到底部土基土质不良或含水量超标时，会同设计、监理共同确定处理方案，在以上工作完成并得到设计、监理签证后方可进行填筑施工；3）在填筑施工过程中根据设计要求和施工程序，分层分块施工，并按相关技术规范要求进行密107、实度检验，在下一层未验收之前不得进行上一层施工。4） 在开挖、填筑施工前，必须在开挖断面以外设置排水沟，并配备一定的排水设备，防止雨水或其它来水冲刷。5） 对于特殊部位如挡土墙后的反滤层等材料按设计要求分薄层使用小型机械碾压。8.砌体防护工程质量保证措施浆砌块石料采用毛石料，选取质地坚硬、不易风化、无剥落层、没有裂缝的岩石。保证石料的抗水性、抗压强度等指标符合设计要求。选择砌筑用砂浆的材料符合规范规定。拌和用砂和水均需经检验符合设计和规范要求。砂浆的配合比经试验确定，其强度符合设计强度等级。在配料过程中严格按配合比进行用量控制，水泥与塑化剂的配料误差不得大于2%，砂用量误差不大于5%，水的配量108、误差不大于1%。为保证拌和均匀，砂浆用机械拌制。其拌制和运输按规范执行。在基岩上砌筑时，基岩面应清洗干净，先铺一层同标号3cm厚砂浆，摊平后再砌石，以保证砌石与基岩的粘结。砌石表面的勾缝保持块石砌合的自然接缝，力求美观、匀称、块石形态突出、表面平整。砌体表面溅染的砂浆应将其清除干净。有水泥砂浆抹面的砌体，注意其抹面厚度及表面平整度要符合设计及规范要求。砌筑过程中注意结构尺寸和位置的检查控制，严格按图施工，保证砌体的允许偏差符合规范及设计要求。质量保证体系框图项目经理常务副经理总工程师施工生产科质量检查科试验室测量班砌石施工队强夯施工队第四作业组第三作业组第一作业组第二作业组实现施工全过程质量监109、控对所用施工方法检验方法的质量监控对工程所用施工机械设备的质量监控对所有参与施工生产人员的质量监控对生产、劳动、管理环境的质量监控第八章 确保工期的技术组织措施 一、影响工期预测分析及其对策（1）、影响工期预测分析、本标段施工的相互干扰因素包括开挖、填筑等各工序之间存在着相互干扰。、其他影响因素各项材料的及时供应，对工程施工的顺利进行起到十分重要的作用。施工安全、质量影响因素。（2）、施工对策作好内部协调统一管理工作，本标段各项工程服从项目经理的统一指挥，做到各工序的施工按计划组织好平行流水作业，尽量避免相互干扰。施工进度进度计划批准后，按照计划安排资源，施工中配足关键路线的资源，抓紧关键路线110、的工序持续时间，组织关键路线上重点、难点工序的技术攻关，随时采取措施调整落后工序，不断优化网络、优化资源配置，千方百计保证各单位工程按计划完成。做好预防各种自然灾害发生的准备，在尽量减少经济损失的同时，积极争取早日开工，将工期损失减少到最低限度。严格检查和验收工作，发现安全隐患并及时消除，消除因此导致的工期延误。二、工期的动态控制采用国际通用的项目管理软件对各项施工动态管理，尤其是进度与资源配置不断优化调整，将非关键路线的资源调往关键路线的落后工序，不断使落后工序在网络中逐渐成为非落后工序，同时使工程在资源总投入不变或少量增加的情况下，仍能符合总工期的要求，达到以动态控制的目标。三、工期保证措111、施（1）、确保工期的组织措施、组建一个精干、高效的项目管理班子我公司委派有丰富施工经验的工程管理人才组成本项目领导班子，从具有丰富施工实践经验和项目管理经验的高中级技术人员中选一批人员提任本项目的计划、测量、试验、质检、物资管理、安全和机械工程师，以技术密集型和管理高效型的项目班子为如期实现合同工期提供组织保证。、组织一支技术熟练的作业队伍以我公司的专业阶段为人力资源基础，再注入长期从事相关工程、有丰富施工经验的作业阶段构成本项目的作业层，作业队长、现场领工员经考虑与考试竞争入选，技术工人经培训考核上岗，特殊工种经考试持证上岗，以技求精、素质好的作业层，保证工程计划进度顺利实施。、实行工期目标112、责任制根据实施性施组的总体安排和计划进度，编制分月分周生产作业计划。月周作业计划要落实到班组，将完成或超额完成周、月计划作为队与班组考核指标，并与分配挂钩。周和月度计划作为经理部各部门考核指标，并实施奖惩。要以周计划的实现保证月度计划的完成。从而保证总工期的如期实现。施组和计划要结合现场实际和季节性因素，即要满负荷工作，又要留有余地，确保计划的严肃性。建立计划进度的落实检查制度，开展现场碰头会、调度交班会的工作制度。对落后工序要就地组织制定措施赶上计划，对难点工序要有预案，必要时调整资源，配置加强技术攻关力度，使各项工程按部就班地进行。组织强有力的后勤保障系统，按计划组织物资配件的订货供应，计113、划好供应周期和采购运输方案，保证不出现停工待料。在现场设机械设备修理站，配足常用维修机具和熟练修理工，保证施工机具设备的完好状态。（2）、确保工期的技术措施、优化施工方案在认真审查图纸，对现场地形、地质、周边环境进一步调查核对，全面了解设计意图的前提下，编制实施性施工组织计划和网络进度计划。要在投标文件的基础上，对施工方案、进度安排进行进一步优化和进一步比选论证。实施性旋组获得批准后，精心组织，统筹安排，确定总体目标和分阶段目标。在施工全过程中，在保证总工期不变的情况下，随着情况的变化不断优化方案，优化和调整施工方案和施工计划，并制定相应的保证措施。、加强技术管理，为项目的顺利实施提供技术保证114、为了实现项目管理目标，做好项目工程施工技术管理，除了采取在施工方法中的各项具体措施外，还作如下安排。a. 保证技术管理力量，建立技术管理体系我公司选派有相关工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子，同时聘请部分技术专家、组织本公司科研部门专家进驻工地，协助项目经理做好技术攻关及技术管理工作，抽调技术过硬、作风良好的施工队伍进场承担本标段的施工任务，并从集团公司调集熟练的技术工人加强施工力量。以项目经理的总工程师为首，建立起本项目工程的技术管理体系，严格项目工作程序。b、完善各项技术管理制度，在工程实施中严格执行。c、施工组织管理制度施工前，项目经理要主持编115、制切实可行的施工组织设计和针对本项目的质量保证措施，制定本项目的质量计划，并领导组织实施。在施工过程中，全部施工人员要严格按项目部制定的各项技术文件认真执行。搜集并掌握与项目有关的技术规范，施工操作规则，国家和行业标准，评定验收标准等。据此制定施工方案、各项工序的作业指导书。施工过程中，要对施工组织实施动态管理，视实际情况，不断完善、优化施工组织方案，使之最合理、最科学、最切合工程实际。技术图纸复核制度从建设单位或监理工程师处所获得的施工图纸，必须经项目总工程师或专来工程师认真逐项审查复核，确认图纸正确无误并签署复核意见后，才能使用或转发作业队使用。项目部发给作业队的施工图纸，作业技术主管要亲116、自对施工图纸进一步进行复核，确认无误后才能使用。施工图纸经复核发现有误或发现现场实际不答须进行修正，在尚未办理修正或变更设计手续前，不准使用；发现有误的图纸要立即停止使用。如属应急图纸且经发现有误，要在征得对错误的澄清后注明错误之处。谨慎使用，防止用错造成施工错误。经发现有误的施工图纸在作废之前，应用红笔标出错误之处。如属在图纸发放之后发现有误，应立即书面通知施工人员，停止使用。施工图纸在确认停止使用后，应全部收回，并在每一张图纸上标注红色“作废”字样。d、严格技术交底制度施工前，项目总工程师和主管工程师亲自抓技术交底工作，将工程特点、工程内容、施工部署、施工方法、施工顺序、进度安排等以书面形117、式向经理和作业队施工管理人员进行详细的技术交底，施工阶段由项目经理部技术人员和作业队技术主管将单位、分部、分项工程的工程内容、结构特点、操作要求，技术标准等向现场技术人员及领工员进行交底，现场技术交底由现场技术人员现作业人员进行技术交底。随着施工进展，在前阶段即将结束。后阶段沿未开始、工序变更即将进入下道工序之前分阶段进行技术交底。e、 测量复核制度所有测量工作中的计算均须由两人独立完成，一人计算、一人复核。由测量结果形成的技术交底资料，必须由测量资料填写者之外的技术人员复核无误后才能发放。建筑定位放样测量必须用不少于两种方法进行检核，无误后方可进行下一步作业或交接。所有测量的外业记录格式应符118、合行业测规定的要求，原始记录应清晰、整洁，不应涂改，原始记录、计算及成果书都应妥善保存。作好现场测量放样、主要控制桩点要妥善保护。f、技术资料管理制度工程现场技术文件和资料，由工程技术部门负责填写、整理、分类。施工过程中。要随时收集、记录和整理各项施工资料，以便于竣工文件编制，做到工程施工完成，竣工文件也编制完成。g、推行规范化管理、规范化施工按照IS9002质量保证体系，规范技术操作及技术管理工作，杜绝由于管理上的随意性造成的技术失误，施工过程中严格执行制定的施工工艺细则和相关的规程，以严格的工作标准确保技术、质量标准的实现。、严格现场技术管理，落实技术质量承包责任制开展群众性的质量自检、互119、检和班前、班中、班后三检制，广泛开展全面质量管理和QC小组活动。重要工程部位、重要工序除按设计控制外，都应以试验、监测信息为依据必要时设置试验段采集相关参数以指导施工。下达计划、调整工序、技术交底应有技术标准和质量保证措施，制定重要工序、难点部位控制点的实施方案都要有技术标准及施工注意事项。组织施工、科研、安质、机电、物资等部门赴现场办公，随时协调解决现场难收解决的问题，确保项目顺利实施。建立经理部和现场技术质量承包责任制，并分解到工班和个人，严明施工纪律，严格奖惩制度。（3）、实行技术人员现场值班制现场施工有技术人员跟班，随时解决各部位、各工序存在的技术问题，随时检查和指导领工员和班组的工作120、，做到施工交底要及时，施工放样要及时，检查要及时。四、施工高峰期强度保证措施为保证工程施工保质保量按期顺利完成，除配备高效率、性能完好的施工机械外，公司还配备相应的具有丰富施工经验的项目施工队伍和人员并制定和严格实行完善的项目管理制度。（1）加强思想政治工作，教育全体参加工程施工人员树立在保障工程质量、安全的前提下，“效益是企业生存的根本，生产进度是效益的客观体现”的观念及意识；（2）项目经理部对关键线路上的施工项目应给予充分重视，配备经验丰富、有协调组织能力的工程技术人员加强现场协调；（3）工程技术部应对标书各控制工期进行分解，明确各阶段工程目标，并根据各阶段目标制定合理的周、日生产计划。每121、天定期召开生产会议，检查、落实该天生产完成情况，布置下一天生产任务；（4）项目经理部应充分发挥经济杠杆的作用，根据生产的完成情况，按相应制度进行奖惩，提高职工的劳动生产效率。（5）物资机械部应搞好施工设备的检查、维护和保养工作，尤其在高峰施工阶段，确保施工设备的正常运行，充分发挥效率。（6）技术部门的工作必须具有超前性，除提前做好施工图纸的会审工作，制定详细的施工措施和质量进度保证措施；还应进行技术方面的协调工作，作到事前必须与监理、设计进行沟通，技术措施经监理批准，施工过程中进行核实和检查，纠正不符合实际情况的方面；（7）技术部门应根据生产计划，协同材料管理部门指定详细材料采购计划，材料管理122、部门严格按材料计划清单采购，按时提供材料，须作到不能让工程等材料施工的现象；（8）后勤服务部门必须树立一切为了工程的思想，制定并严格实行本部门的服务制度，落实到具体的工作中，保证工程的顺利进行。 文明施工及环境保护措施一、文明施工措施1.文明施工的作用通过以往工程施工中的实践，我公司充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。在本工程施工中，我方将建立完善的机构，坚持对于文明施工的管理。1）、文明施工可以改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率；2）、文明施工可以促质量、保安全；3）、文明施工可以提高经济效益。文明施工注重规范，各项目施工管理严谨，减少了工、料、机无效投入的浪费；文明施工123、讲究工艺，施工控制严格，降低了原材料的消耗；4）、文明施工可以提高工程项目管理水平，促进企业施工水平发展，增强企业竞争能力，逐步和国际接轨，实现企业管理现代化；5）、文明施工可以推动企业精神文明建设，提高企业整体素质，培养文明的职工队伍。2.文明施工的要求我公司将采取以下措施来达到文明施工的要求：1）、在制定安全、质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工精神要求融汇于安全、质量管理中；2）、项目经理作为环境保护、文明施工的组织者，对现场文明施工的状态负全权责任，对现场文明施工的协调管理由项目经理部的施工部负责，质量安全部负责监督检查；3）、制定文明施工的管理实施细则，每周由监督小组把124、文明施工检查情况在生产调度会上向有关单位及项目经理汇报，提出下一部整改措施；4）、项目部必须遵照国家有关环境保护的法令，对合同规定的施工界线之内的生态环境，尽力维护原状，对合同规定的施工界线以外的生态环境，必须予以保护；5）、组织专门的服务队，对施工场地的路面、排水沟、工业垃圾、生活垃圾进行定期清扫，清除，对垃圾进行妥善处理（掩埋在指定地点或焚烧）；6）、主要施工通道必须经常保养维护，天气干燥时，要用洒水车洒水除尘；7）、施工设备严禁沿道停放，必须在指定地点有序停放，经常冲洗擦拭，确保设备的车容车貌和完好率；8）、配备必要的消防器材对有可能出现火灾地点进行防护， 以免生产、生活设施和自然环境遭125、到不必要的损失；二、环境保护本工程施工中，我方将严格遵守国家、省、市所有关于环境污染的法规，加强对施工人员的教育与管理，自觉保护树木、花、草及各类自然资源。采取措施防止燃油、油、化学品、污水、垃圾、尘土或其他有害物质对施工区的污染；防止粉尘和有害气体对大气的污染；防止施工噪声对周围环境的影响等。我方将在编报施工总布置设计文件的同时，编制一份施工区和生活区的环境保护措施计划，报送监理人审批，其内容包括：（1）施工弃渣的利用和堆放；（2）弃渣场的防护措施；（3）施工场地开挖的边坡保护和水土流失防治措施；（4）防治饮用水污染措施；（5）施工活动中的噪声、粉尘、废气和废油等的治理措施；（6）施工区和生126、活区的卫生设施以及粪便、垃圾的治理措施；（7）完工后的场地清理。1.环境保护组织措施项目部在进场的同时，指定具有专业水准的、审查合格的专人负责环境保护工作，负责对施工周围环境、邻近的资源和居民作合理的保护。组织环保教育工作，凡进入施工现场的人员都必须经过环保教育。增强施工人员的环保意识，做到人人都自动自觉地进行环境保护。定期组织施工区内的环保检查，若发现问题及时纠正。（1）、废气处理本工程施工期大气质量保护主要包括：燃油机械设备排气净化措施；车辆扬尘防护措施。1）、燃油机械设备排气净化措施工程施工主要燃油设备有挖装机械、自卸汽车、推土机、起重机等以及柴油发电机等，必须对燃油设备的尾气排放进行控127、制，施工中将采取以下控制措施：加强对燃油机械设备的维护保养，使发动机在正常和良好状态下工作； 安装尾气排放净化器，使尾气达标排放； 选用无铅汽油； 杜绝使用不符合国家废气排放标准的机械设备；2）、施工道路及车辆扬尘防护措施施工区的对外公路及施工道路车辆来往较多,必须注意防尘.施工中主要采取以下控制措施: 加强对外公路、施工场地的管理和养护，并经常清扫; 配备一台洒水车，定时对道路及施工场地洒水,防止粉尘飞扬; 车辆勤清洗。（2）、废水处理1）、生产废水处理措施本标影响生产水质的污染物质主要来自该部位开挖的泥土颗粒。施工中将采取以下处理措施： 在场地平整区合适地点设一处积水坑，积水坑容积20m3128、,基坑内的废水通过水泵排到积水坑内，经沉淀后检验符合环境标准后才能排放； 定期清理，分离污泥，干后运至指定地点堆放。2）、生活污水处理在生活区附近兴建排水沟,所收集的生活污水全部经新建排水沟排往附近现已有的城市排污管道内,然后统一排放。（3）、噪声防护施工噪声源主要有：运输汽车发出的移动的断续的交通噪声；挖装机械、发电机等施工机械发出的噪声。为将施工噪声控制到最低，并满足环境保护标准要求，施工中将采取以下防护措施：1） 选用低噪声设备和工艺；2） 加强设备的维护和养护，减小运行时的噪声；3） 防止气动工具通风系统阀门漏气产生的噪声；4） 振动大的设备使用隔振机座；5） 加强道路养护，保持路面平129、整；6） 加强运输车辆的维护保养，尽可能减少其产生的噪声；7） 重型车辆通过居民区限速行驶；8） 进行强噪声的工作人员，要佩带防声用具。2.人群健康保护措施施工期，因饮食、气候和环境卫生条件差，施工人员相对集中，易造成施工人员中流行性出血热、病毒性肝炎、虫媒传染病和肠道传染病等疾病的发病率上升，我方将加强对施工人员健康的保护。1）、对新进入工区的施工人员进行卫生检疫。检疫项目为：病毒性肝炎、疟疾等虫媒性传染疾病；2）、发放常见病的预防药，有可能的情况下做一些如乙肝疫苗类预防接种，提高人群免疫力；3）、定期对对施工人员做健康检查；4）、对工地炊事人员定期进行全面体检和卫生防病知识培训，广泛宣传多130、发病的预防知识，加强群体抗病意识；5）、生活区定期杀虫、灭鼠；6）、定期对饮用水质和食品进行卫生检查，切断污染饮用水的途径；对食堂（仓库、排水沟）定期卫生检查，进行消毒处理；3.废弃物处理措施生活区配备垃圾箱，设清洁员，按卫生要求及时清扫生活垃圾，送往指定地点堆放或掩埋，不在周边任意堆放，避免散失和污染水源。 遵守有关部门对环境卫生的规定，经常保持工地整洁，做到文明施工。进入现场的材料、设备必须置放有序，防止任意堆放器材杂物阻塞工作场地周围的通道和影响环境。5.文物保护措施在工程施工中发现文物、古迹以及具有地质研究或考古价值的其他遗迹、化石、钱币或物品，必须立即采取封闭现场、专人看护等一切必要131、的措施保护现场，防止任何人员移动或损坏任何该类物品，并立即通知监理工程师，并执行监理工程师的指令。第十章 冬雨季施工措施一、冬季施工土方工程不宜在冬季施工，本工程工期恰为冬季施工。填方：进入冬季施工每层铺土厚度比常温时减少20-25%，预留沉降量比常温时适当增加。填土前需清除基底上的冰雪和保温材料；填方边坡表层1O米以内不得用冻土填筑。含有冻土块的土料用作填料时，冻土块粒径不能大于150毫米，铺填时，冻土块应均匀分布、逐层压实。填方上层用未冻的，不冻胀的或透水性好的土料填筑，其厚度要符合设计要求。冬期施工室外平均气温在-5以上时，填方高度不受限制；平均气温在-5以下时，填方高度不宜超过下表规定132、：平均气温（）填方高度（m）-5-104.5-11-153.5-16-202.5挖方：冬季开挖土方当冻土深度较小时可采用推土机或挖掘机直接开挖；当冻土厚度较大时，可采用爆破法松碎。冬期施工时运输机械和行驶道路均应采取防滑措施，以保证安全。因冻结可能遭受损坏的机械设备、炸药、油料和降低地下水位设施等，采取保温或防冻措施。浆砌石施工前，搭建塑料暖棚，在棚内施工，水泥、砂、水等均需先行移进暖棚，砌筑完成后覆盖草帘子、酒糟等保温养生。二、雨季施工本工程施工期不在雨季。雨季施工工作面不宜过大，应逐段、逐片分期完成。重要的或特殊的土方工程，要尽量在雨期前完成。制定工程质量和安全施工的技术措施，并随时掌握天133、气变化。雨期填方施工取土、运土、铺填、压实等各道工序应连续进行。并作成一定坡势，以利排除雨水。 第十一章 服务承诺1、严格遵守国家法律及政府的有关规定，保证安全生产，文明施工。2、遵守合同、科学施工、质量第一、服务社会是我们的宗旨。我们的服务承诺是：及时、快速、优质、高效。附表一：投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量进场日期用于施工部位区块配备备注1挖掘机1.5m334挖方1-3、1-4区块由东向西纵向分四块，32台挖掘机平均分配。剩余2台备用。2推土机TY16011清表土、填方平整1-4、1-5区块3台1-9区块3台1-13区块5台3平地机GR2151填方平整整个标段整平工作使134、用4振动压路机18J5分层碾压整个标段分层碾压使用，1-4、1-5、1-9、1-13各一台5强夯机8000KNM12填方夯实1-4、1-5区块2台1-9区块4台1-13区块6台6强夯机4000KNM4填方夯实1-4、1-5区块1台1-9区块1台1-13区块2台7强夯机4000KNM4填方夯实1-4、1-5区块1台1-9区块1台1-13区块2台8自卸汽车15t160土方运输1-4、1-5区块40台1-9区块40台1-13区块80台附表二：劳动力计划表单位：人工种单位数量进场日期各区块配置管理人员名501-4、1-5区块配备10名1-9区块配备10名1-13区块配备20名其余管理人员按各自负责工作135、完成整个项目的工作。操作手名1201-4、1-5区块配备30名1-9区块配备30名1-13区块配备60名驾驶员名4401-4、1-5区块配备55名1-9区块配备55名1-13区块配备110名普工名801-4、1-5区块配备20名1-9区块配备20名1-13区块配备40名砌石工名4001-3、1-4区块配备100名1-5、1-9区块配备100名1-13区块配备200名附表三：施工总体进度计划图 日期分项2010年2011年11.1011.2011.3012.1012.2012.311.101.201.303.314.104.204.315.10湿陷性粉土处理填方运输11.511.20湿陷性粉土处理强夯施工11.1512.5夯能组合区填至一层标高运输11.2111.23夯能组合区填至一层标高强夯12.612.13其余区块土石方回填运输11.241.20其余区块土石方强夯施工12.231.25顶层1.50米区域分层回填碾压1.211.30边坡削坡3.204.5土工格栅3.204.10浆砌毛石4.115.10附表四：施工现场平面布置图施工现场平面布置图1-31-41-91-5车辆维修区1 1-13公路消防设施油库消防设施厕所办公区第四作业组生活区第三作业组生活区第二作业组生活区第一作业组生活区