城市大道绿化工程掘苗刨坑装运及栽植施工组织设计61页.doc
下载文档
上传人:职z****i
编号:1013584
2024-09-04
61页
287.62KB
1、城市大道绿化工程掘苗、刨坑、装运及栽植施工组织设计编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录总论 工程概况、编制依据3一、工程概况3二、编制依据44、园林绿化工程的施工规范规程,验收标准。4第一章 主要施工方法4一、施工顺序及施工流向4二、绿化工程主要施工工艺和方法52、掘苗53、刨坑64、换土、施肥75、装车、运苗、卸车、假植76、栽植87、灌水、中耕、封堰108、种植要点109、苗木的土壤、土球、树穴的要求说明12第二章 劳动力配备计划及主要施工机械配备计划15一、劳动力配备计划153、农忙及冬、雨季施工安2、排15二、机械设备配备计划162、拟用于本工程先进的施工机械设备17第三章 确保工程质量技术经济组织措施19一、各施工段、各专业工种之间的相互配合措施191、建立协调机构,健全协调机制192、制定合理的交叉作业计划,避免相互干扰与破坏。203、加强对人员、材料、机械设备的调配与使用204、严格工序交接、验收,开展质量互评215、交工前成品保护措施:22二、质量保证体系和质量创优保证措施23(一)、质量保证和创优的技术措施23(二)、质量保证和创优经济措施26(三)质量保证和创优组织措施26三、施工中关键点、难点的处理措施281、施工准备282、绿化工程29四、苗木养护及病虫害防治措施307、特3、殊天气的养护:333、病虫害的治疗:37第四章 确保工程安全施工的技术组织措施39一、安全施工目标39二、保证安全施工的技术组织措施39(二)安全管理制度39(三)分项工程安全技术措施40第五章 确保文明施工的技术经济组织措施42一、文明施工目标42二、保证文明施工的技术措施42三、保证文明施工的经济措施433、保证农民工工资及时发放,防止因拖欠工资上访案件的发生。44四、保证文明施工的组织措施445、工程竣工交付使用前,组织有关部门检查下列工作是否完成。44第六章 确保工期技术经济组织措施45一、组织措施452、建立进度控制的组织系统,严格执行施工进度计划,加强管理。45二、技术措施46104、雨天保证工期措施48三、经济保障措施48四、施工进度计划:附进度计划图49xx县xx大道绿化工程施工进度计划表51第七章、施工组织机构53(一)管理机构设置和领导班子的组成53(二)人员组成和职责535、项目部人员组成:546、各级管理人员及职责55第八章 施工总平面布置图59一、施工平面图布置依据592、拟建的各种设施位置及工程的现状条件。594、仓库及其他临时设施的数量和形状、规格。59二、施工平面布置的原则594、满足安全防火、劳动保护的要求。60三、内部运输道路及水电管网布置60四、生活临时设施布置60总论 工程概况、编制依据一、工程概况xx路位于xx市西部新城区,是xx西部投资建设5、开发公司的重点新建项目。目前该工程已具备施工条件,资金来源为政府融资。通过对本工程施工图纸及施工现场进行实地勘察,结合本工程特点和现场勘察情况,编制出本工程的施工组织设计。施工组织设计对本工程的施工方案、材料、设备、工期计划,现场布置及新技术、新材料、工艺等方面进行了统筹规划和部署。通过对本工程施工组织设计的编制,可以为本工程的施工提供一份科学的、完整的、系统的纲领性文件,用以指导、组织和协调本工程的施工,保证xx新城区xx路东段东部绿化工程优质、高效、安全、文明地完成,早日交付建设单位使用。二、编制依据1、业主提供的武汉华中科大建筑设计研究院设计的全套施工图;2、国家现行的设计、施工规范、规6、定等;3、施工现场的实际情况和本公司的施工经验、机械设备和人力资源;4、园林绿化工程的施工规范规程,验收标准。第一章 主要施工方法一、施工顺序及施工流向本工程依据建设内容,本着先地下后地上,先深后浅的原则,采取交叉施工、流水作业,科学合理的安排各部分该工程的施工顺序及施工流向。(一)施工顺序 土方工程 绿化工程 场地清理(二)施工流向1、土方工程鱼塘回填压实土方 堆微地形 平整土方2、绿化工程整理绿化地土壤施肥消毒选苗起挖苗木、运输乔木栽植灌木栽植地被、草坪种植浇水修剪及扶植清理现场转入养护二、绿化工程主要施工工艺和方法1、定点放线:定点放线位置、图形要符合设计要求。定点的标记要明显。施工人员7、接到图纸后,应到现场核对图纸。了解地形,地物和障碍情况,并找出定点放线的依据和方法。色块植物放线以图示尺寸实地量出一个循环及各个图形的尺寸,以白灰标示,杜绝图案变形和扩大或缩小尺寸。 2、掘苗 (1)、掘苗的质量标准:为保证树木成活,提高绿化效果,要选生长健壮、无病虫,树形端正,根系发达的树苗。 掘带土球苗,应保证土球完好,土球要削平整,土球包装物要严,草绳要打紧不能松脱,土球底要封严不能漏土。 (2)、掘苗的操作方法 凡从绿地掘苗应进行号苗,号苗用颜色在所选树上做出明显标记。 掘苗处土壤过于干燥,应在掘苗前三天浇水一次,待水渗下后再掘苗。 掘露根苗,铁锹要锋利,需按规定根系掘苗。 露根苗掘下8、应立即装车运走,如不能运走,可在原坑埋土假植。将根埋严,如假植时间过长,应适量浇水,保持土壤中的湿度。 掘土球应先铲去表面浮土,去浮土以不伤树根为准,掘时在所划圈处挖沟,沟宽以便于操作为准,掘的沟要上下一样宽,随挖随修土球,应注意挖时脚不要踩土球, 以免将土球踩碎。 苗木包扎可在坑外打包,先将蒲包放好,捧出土球入包内,但注意搬动土球时不要只提树干,放入包内,将包包严再按规定将草绳捆紧。 3、刨坑 (1)、刨坑刨槽的质量标准 刨槽位置要准确,坑径应根据根系、土球大小、土质情况而定,刨坑刨槽要直上直下成桶形,干得上大下小或上小,不然会造成窝根或填土不实。 坑径一般可较规定的根系或土球直径大20-39、0公分。 如土质含有害物质白灰、沥青、土质过粘过硬,则应加大坑径。 (2)、刨坑的操作方法 刨坑时要找准位置,以所定位置中心按规定坑径划一圆圈做为刨坑的范围。 挖坑时应把表土与底土分别置放,如土质有好有坏,亦可分开堆放。堆放位置以不影响栽植为宜。刨坑到规定深度后在坑底堆一土堆。 挖坑的坑壁要随挖随修,使其成直上直下,不要成锅底形。 刨坑时如发现有上下管道、电缆等地下设施,应停止操作,并及时向有关领导报告解决。在斜坡处挖坑先做一平台,平台应以坑径最低处为标准做平台,然后在乎台处挖坑。 4、换土、施肥 换土应换肥沃的种植土。施肥所用肥料必须是肥质高,经过充分腐熟的肥料,施肥量应根据肥效需要而定。 10、(1)、换土应为沙质壤土,将较大块砖石捡出,少量小块砖头可做栽植用。 (2)、施肥要将堆肥过筛与土搅拌均匀施入坑底铺平,然后上面再复素土10Cm,不使树根直接入在肥上,以免伤树根。 5、装车、运苗、卸车、假植 装、运、御、假植树木时均要保证树木根本系、土球的完好、不得折断树木主尖、权条,不要伤树皮,卸车后不能立即载植应埋土假植保护好根系。 (1)、运苗装车前押送人员应按所需树种、规格、质量、数量认真检查核准后再装车。 (2)、装运露根苗木应根向前,梢向后,顺序码放整齐,在后车厢处应垫草包或蒲包以免磨伤树干,装好后应用绳将苗木捆牢,捆绳时亦应垫上蒲包不使勒伤树皮。 (3)、装运苗木也可直立装车,11、凡运距较远装运露根苗木应用苫布或温草袋盖好根部以免风吹影响成活。 (4)、苗木运到工地后,按指定位置卸苗,卸露根苗要从上往下顺序卸车,不得从下乱抽,卸时应轻拿轻放,不许整车往下推,以免砸断根系和枝条,卸土球苗可打开车厢板放上木板,从板上滑下,不得摔碎土球。 (5)、卸车后不能立即栽植时,露根树应临时将根部埋土或用苫布、草袋盖严,也可事先挖好宽152米,深40cm的假植沟。将苗码放整齐,一层苗一层土将根部埋严,如假植时间长,超过七天以上,则应适量浇水保持土壤湿润,带土球苗临时假植应尽量将树直立土球垫稳,假植时间长则应在土球和枝叶上经常喷水增加空气湿度和保持土球土壤湿润,但水量不宜过大,以免将土球12、泡软再搬运土球影响成活。 6、栽植 (1)、栽植的质量标准 植前为了减少蒸发,保持树势平衡,保证树木成活,栽植前进行适量的修剪,修剪时必须剪口平滑,修剪应保持其自然树形。 栽植的位置要符合设计图纸,栽时树木高矮、干径大小要搭配合理,排列整齐。株行距要均匀,丰满的一面要向外,树冠大小要搭配均匀合理。栽植填土分层填实,栽植深浅适合,一般树木与原土痕平,栽植带土球的包装物应尽量取出。 散苗要按设计位置散苗,散苗时注意保护根系、树尖、枝条和土球的完整,以保证树木的成活。 (2)、栽植的操作方法 散苗,散露根苗应掌握随掘随运随散苗,随栽植,尽量缩短根部暴露时间,以利成活,散苗时要轻拿轻放,散带土球树,要13、注意保护土球完整,尽量少移动土球,一次放入坑内,但深浅要合适。 栽植前对露根苗的根系要进行检查,病虫根、无根苗剔除。 栽植前检查坑槽的大小,深度是否与根系、坑槽规格标准要求的坑径一致,不符时应修整,如需填土,填好后踏实。 色块栽植时,应先栽四周边界,而后按密度每平方20株栽植,遇大小苗不均匀时,要做到合理搭配,及时调整密度,达到枝叶相连,不露黄土。 如遇土球完整,土质坚硬,应在坑外将包找开提干捧坨入坑,坑内拆包应尽量将包装物取出,然后填土踏实,踏实时不要砸坏土坨。 7、灌水、中耕、封堰 栽植后48小时之内必须及时浇上第一遍水,第二遍水要连续进行,第三遍水在第二遍水之后的510天内进行。秋季植树14、如开工较晚可少浇一遍水,但灌水量要足。 春、雨季植树浇完第三遍水,待水渗下后应及时进行中耕扶直或封堰,以保持土壤中的水份和防止风吹树干与土分开造成空隙影响成活,中耕土堰时应将土填实将树木扶直。 (l)、浇水量应参考以上具体规定和根据树木品种、天气情况,土壤含水量而定,浇水量不要使水直冲树堰内, 以免冲坏树根,要采取畦灌,畦灌则要求地面平整。 (2)、中耕松土时要将土打碎,注意不得伤树根。 (3)、第一遍水应注意检查有无跑水漏水现象和塌陷下沉情况,如发现,应填土堵漏补浇,还应特别注意将树木扶直。 (4)、封堰时要用细土,如土壤中有砖石树根,应捡出以免造成下次开堰时的困难,封堰时应较地面稍高些。815、种植要点(1)、严格按苗木表规格购苗,应选择根系发达枝干健壮,树形优美无病虫害的苗木,大苗移植尽量减少截枝,现没枝的单干树木,乔木分枝点不少于4个,树型特殊的树种,分枝必须有4层以上。(2)、规则式种植的乔灌木,同一树种规格大小应统一。丛植和群植乔灌木应高低错落,灵活布置。(3)、分层种植的花带,植物带边缘轮廊种植密度应大于规定密度,平面线型应流畅,边缘成弧形。高低层次且与周边点缀植物高差不少于3OCM。(4)、孤植树应树形姿态优美、奇特、耐看。(5)、整形裝饰篱苗木规格大小应一致,修剪整形的观赏面应为圆滑曲线弧形, 起伏有致。9、苗木的土壤、土球、树穴的要求说明 (1)、土壤要求 种植地区16、的土壤理化性质进行化验分析,采用相应的消毒,施肥和客士等措施。 壤应疏松湿润,排水良好PH57,含有机质的肥沃土壤,强酸碱、盐土、 粘土、沙士等,均应采用客土或采取改良措施。草坪、花卉种植地应施基肥,翻耕25-30cm,搂平耙细,去除杂物,平整度和坡度应符合设计。物生长最低种植士层厚度应符合下表规定。园林植物种植必需的最低土层厚度植被类型草本花卉草坪地被小灌木大灌木浅根乔木深根乔木土层厚度(cm)3030456090150(2)、树穴要求穴应符合设计图纸要求,位置要准确。层干燥地区应在种植前浸树穴。穴应施入腐熟的有机肥作为基肥。穴应根据苗木根系、土球直径和土壤情况而定,树穴应垂直下挖,上口下底17、相等,规格应符合下表常绿乔木类树穴规格(Cm)树 高土球直径 种植穴深度种植穴直径15040-5050-6080-90150-25070-8080-90100-110250-40080-10090-110120-130400以上140以上120以上180以上落叶乔木类树穴规格(cm)胸 径 种植穴深度种植穴直径2-330-4040-603-440-5060-704-550-6070-805-660-7080-906-870-8090-1008-1080-90100-110花灌木类树穴规格(cm)冠 径种植穴深度种植穴直径20070-9090-11010060-7070-90竹类种植穴规格(cm18、)种植穴深度种植穴直径盘根或土球深20-40比盘根或土球大40-60绿篱类种植槽规格(cm)种植方式深宽苗高单行双行5080404040601001205050507012015060606080第二章 劳动力配备计划及主要施工机械配备计划一、劳动力配备计划1、本劳动力安排计划是根据施工方案、施工进度、施工预算而制定的,包括专业工种、工人数、进场时间等内容,进行统筹安排,配备人员数量足,搭配合理,它作为现场劳动力调配的依据,在实际施工中,建立畅通的信息反馈系统,发现偏差及时进行调整,采取行之有效的纠偏措施。2、本工程组织四个专业施工队,每个作业队分甲、乙两班轮流作业,既保证工期、又保证施工质量19、,具体安排见附表1:3、农忙及冬、雨季施工安排(1)农忙季节安排:尽最大限度的保留工地民工数,采取提高日工资标准,及时发放工资及奖励措施保证施工的正常进行。同时,把自己公司的熟练工人及时补充到工地,分班日夜施工,保证特殊需要的民工不误农忙。(2)冬季施工安排 a、对冬季施工项目按次序排队,编制实施性的施工组织设计。内容包括寒冷天气浇筑混凝土及养生的施工方案,详细说明所采用的施工的方法和设备。 b、维修保养冬季施工需要的车辆、机具设备,充分备足冬季施工期间的工程材料。 c、准备施工队伍的生活设施,取暖照明设备, 燃料和其他越冬所需物资。 d、确因无法抗拒因素需在较低气温下施工时,应采取保温措施确20、保施工质量。沥青混凝土拌和时,各项材料的温度应满足拌和所需的温度,为满足拌和温度,材料可分别加热,运输覆盖。(3)雨季施工安排a、硬化施工场地,保证晴雨畅通,根据施工场地情况、人、机械设置防雨棚。施工电路、电器不受雨淋,不受潮,能安全使用。b、修建临时排水设施,保证雨季作业的场地不被洪水淹没并能及时排除地面水。c、注意钢筋的锈灼,做好水泥等材料的保管工作。d、雨季基层施工,应集中力量分段突击,当天挖完、填完、压完,切忌全线开挖。二、机械设备配备计划1、为了保证工程质量与工程进度,根据公司现有机械设备情况,项目部调配了性能优良、先进的机械拟用于本工程,并由材料设备部统一调配管理,根据工程进度依次21、进场,主要机械设备详见附表。2、拟用于本工程先进的施工机械设备为配合工程的质量“创优”活动,缩短工期,材料设备部调用了部分先进机械拟用于本工程,其中包括,测量用电子水准仪等,具体机械设备配备计划见附表2。附表1、劳动力配备计划表工 种 名 称需用总 工天数每天劳动力人数进场时间施工准备525开工第1天场地平整550开工第2天土方工程15300开工第2天绿地平整550开工第25天乔木栽植25200开工第27天灌木栽植25240开工第35天地被栽植25240开工第35天修 剪5520开工第50天清场验收550开工第57天附表2、拟投入的主要施工机械设备设备名称规格型号数量自有/租赁完好状况进场日期22、推土机1002/1202洛阳20003自有完好开工第1天装载机2L50C广西963自有完好开工第1天挖掘机EX220-%4自有完好开工第1天全方位自动泛光工作灯SFW61103自有完好开工第1天发电机组75KW3自有完好开工第1天自卸汽车8T红岩CQ19210四川926自有完好开工第1天自卸汽车8T东风EQ3092F湖北968自有完好开工第1天洒水车KF5140CTSS开封952自有完好开工第1天绿篱修剪机3自有完好开工第50天草坪修剪机3自有完好开工第50天管理车辆长安3自有完好开工第1天尼康电子经纬仪ZHET-21自有完好开工第1天水准仪西安SZ4自有完好开工第1天经纬仪苏州JZ2自有完好23、开工第1天第三章 确保工程质量技术经济组织措施坚持“质量第一”的观念,是我公司做好各项工作的基本指导思想,不仅要搞好工程质量,而且要搞好工作质量,通过工作质量保证和提高工程质量。把“质量第一”的指导思想放在经济决策的重要地位,加强质量检查。健全专职机械体系,强化管理职能,强化职工质量意识,开展“达标创优”立功竞赛活动。树立“预防为主”的思想,做到“事前预防、事中控制、事后检查”。实行“样板引路”,层层签订优质工程责任书,开展全面质量管理,加强施工过程中的检查,促进质量上水平,保证达到“合格”标准,争创优良工程。一、各施工段、各专业工种之间的相互配合措施1、建立协调机构,健全协调机制工程质量是赢24、得社会信誉和提高竞争能力的基础。我们把工程质量管理工作纳入公司各级领导的重要议事日程,公司总经理为公司第一质量责任人,公司明确生产副总和总工程师主抓质量工作,每周召开公司质量和各工种协调办公例会,总工程师亲自主持,生产科、质安科、材料科、后勤科、项目经理和项目副经理以及技术负责人参加。会上,由生产部汇报上周工程进展情况,质安部汇报上周工程质量情况,材料部汇报上周材料用量,机械部负责汇报机械使用及调度情况,总工程师根据汇报中存在的问题,制定出切实可行的处理意见,并对下周拟用的主要工种、人员、材料、机械统一安排与调度。2、制定合理的交叉作业计划,避免相互干扰与破坏。施工作业前,熟悉图纸设计,制定多25、工种交叉施工作业计划。继续考虑施工中保证工程顺利进行,又要考虑交叉施工不产生相互干扰。防止盲目施工和不合理赶工期以及不采取措施,而造成的互相损坏,反复污染等现象的产生。交叉施工时,本着“先土方、后绿化;先地下,后地上;先隐蔽,后主体”的原则执行。3、加强对人员、材料、机械设备的调配与使用(1)人员安排a、现场施工管理人员和作业人员必须虚心接受建设单位和工程监理单位、质监部门的监督,认真听取意见,以确保工程质量。b、项目技术负责人对施工队,施工队对施工员,施工员对班长,班长对操作工人,逐级进行技术交底,并办理签字手续,明确责任。在施工过程中,交底人负责检查技术交底内容的执行情况,及时纠正存在的问26、题。c、总工和各施工专业队副总经理,对现场施工人员作统一调配,尤其技术工人的使用。根据工程进度计划、农忙情况、冬、雨季情况以及临时性任务,随时调用个专业各工种人员,以确保各施工段、个专业、工种都能按计划完成任务,做到优势互补,齐头共进。(2)材料进入施工现场的材料,由总工、各施工专业副总经理,协同材料部,合理分配到各施工段,各专业队,避免为赶工程,各自哄抢材料。材料的调配使用一方面满足工种施工的需要量,一方面严格进场手续,复验、复试合格、三证齐全的材料、构件方可进场,确保材料质量,同时按计划调度安排卸料到合适位置,减少二次转运。(3)机械、设备现场施工机械设备由总工、专业副总、机械部统一协调安27、排使用,做到不因机械、设备不到停工,不因现场施工条件不具备导致机械停滞。不同施工段、不同专业、工种使用同一机械设备的,根据机械计划,提前报批,统一调配。4、严格工序交接、验收,开展质量互评(1)、本着谁负责施工谁负责质量的原则,各分管分项工程负责人在安排施工任务同时,必须对施工班组进行书面技术质量交底,必须做到交底不明确不上岗,不签证不上岗。(2)、分部分项工程施工过程中,各分管负责人必须督促班级做好自检工作,确保当天问题当天整改完毕;(3)、分项工程施工完毕后,各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表交施工队长确认,最终评定由项目经理部的质检部专职质量员28、检定;(4)、凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖,均应进行隐蔽工程验收,隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录。(5)、提高成品质量保护意识,以合同、协议等形式明确各工种对上道工序质量的保护责任及本工序的保护。(6)、上道工序与下道工序办理必要的交接手续,已明确各方的责任。(7)、项目经理部每月组织一次施工队之间的质量互检,并根据检查情况开展质量讲评活动,奖优罚劣,促进共同提高。5、交工前成品保护措施:(1)、为确保工程质量美观,派专职人员负责品质质量保护。值班巡察。(2)、专职成品保护值班人员工作到竣工验收,办理移交手续后终止。(3)、在工程未办理竣工验收移交手续前,任何人不得在工程内坏设29、备及其它一切设备。二、质量保证体系和质量创优保证措施(一)、质量保证和创优的技术措施1、施工准备过程中的质量保证技术措施(1)、认真作好施工前的培训工作,特别是针对施工中将应用的新技术、新材料、新工艺、新设备的培训。(2)、全体施工人员,认真学习设计文件、施工图纸、施工组织设计、质量保证手册、国家技术标准、国家现行施工及验收规范、操作规程,认真做好图纸的自审、会审。(3)、优化施工方案和合理安排施工程序,认真作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作。(4)、精心选择质量可靠的材料供应商,严格控制进场原材料的质量,确保所有工程所用材料是合格品。所有材料除必须有出厂合格证外,还应根据国家规范要求进30、行复检,并出示复检合格证书,严禁未经检验和不合格的材料用于工程。(5)、合理配备施工机械,并搞好其维修保养工作,确保其处于良好的工作状态。(6)、计量器具配备率100%,计量工作检查率95%,对计量器具实行专人管理。(7)、采用质量预控法,把质量管理的事后检查转变为事前控制,达到“预控为重”的目标,不搞“马后炮”。2、隐蔽工程的质量保证技术措施(1)制订隐蔽工程施工作业指导书,并做好施工前的技术交底工作,使工人在操作前明确操作工艺、质量标准,以保证隐蔽工程的施工质量。(2)在施工中对隐蔽工程,实施“三检”制度,即自检、互检、互职检,并认真执行检查制度,对不符合质量要求的不予验收,不准进入下道工31、序施工。(3)做好隐蔽工程验收工作。由施工员认真检查隐蔽工程质量,并办理隐蔽工程验收记录,专职质检员进行复检,复检合格后请业主及监理人员检验认可。(4)在下道工序施工前,作好成品保护工作。对损坏上道工序的责任人,必须追查原因,进行处罚。3、加强技术控制(1)测量控制作到轴线、标高控制准确,组织专业测量小组施测人严格控制,凡无施测的轴线标高者不得进行施工。(2)严格保护水平标高点,位置准确、固定牢靠。4、对材料、设备的检验、控制(1)、对材料的检验、控制:a、对材料的采购,严格按公司程序文件的要求,加强对材料发供方的评价和控制,并建立物资供应合格发供方名单,以保证采购材料质量达到规定要求。b、材32、料员应根据工程部提供的材料需用计划编制,内容包括名称、规格、型号、质量要求、供应时间及数量。c、作好采购材料的进场验收工作。主要材料必须有出厂合格证,进场后由试验员规定抽样送检,不合格的材料予以清退出场,不得用于工程上。d、材料进场后,要按照施工平面图的布置,合理安排堆放。(2)、对设备的检验、控制:a、对本工程所需的机械设备,由项目经理部制定设备需用计划,由材料设备部统一调拨或采购。b、设备进场前,由公司设备部负责技术检查,确认得到规定要求,方可调入现场。c、设备调入现场后,由项目部机械员进行技术检验,检验合格后,方可进行安装、调试。大型机械设备在使用前,应进行检查验收,并接受当地劳动部门的33、安全检验,取证后可投入使用。d、设备操作人员必须持有操作证方可上岗操作。大型设备实行“定人定机定岗位”,谁使用,谁保管,机长负责制,并认真填写设备运转、维修、保养记录。e、操作人员要严格执行建筑机械使用安全技术规程,正确使用设备,及时保养设备,以保证机械设备始终处于良好状态。(二)、质量保证和创优经济措施1、工资结算实行质量否决权制度各工序工程的结算,均和专职质量检查人员所签的质量等级挂钩。优良的给该项工资的5%奖励,达不到优良的扣除该项工资的5%。2、加强材料管理建立材料、设备的采购、运输、交接检查验收制度,把住质量关口。对质量低劣和不合格产品不准入库或运往施工现场,班组有权拒绝使用。建立工34、料消耗台账,实行“专人保管、限额领料、当日记载、按时结算”制度。钢筋工程采用现场集中配料,冷拉和焊接等措施,以降低钢材消耗。3、做好成品保护工作(1)施工前,施工员应教育施工人员保护好成品,认真按照成品保护、组织措施要求执行,施工后,工长应认真检查成品是否已经损坏,已损坏的,查明原因,当事人,让其赔偿材料费用和处以一定的经济处罚。(2)加强成品保护教育,贯彻执行公司建设施工现场成品保护条例。(3)严格按照施工顺序施工,各工序之间要有交接手续,对成品有无损坏要做好记录。(三)质量保证和创优组织措施1、建立健全质量保证体系(1)建立以项目经理、质检工程师、项目部专职质量检查人员、班组不脱产的质量35、管理员多层的现场质量组织系统,并由技术负责人负责质量管理,开展系统的组织、督促和检查落实工作。做到现场质量工作事事有人管,人人有专责,办事有程序,检查有标准,形成从上至下的质量管理系统。(2)建立信息反馈系统,把业务处理过程中经过各个环节,各管理岗位,先后工作步骤等,经过分析研究分类归纳,加以改进,将处理方法制定规章制度,使用管理业务标准化,管理流程程序化。2、建立健全质量管理责任制建立健全质量管理责任制使项目部每一个人都有明确的责任,形成一个严密的质量管理工作体系。组织进行工序质量自检、互检、上下工序间交接检查。经常开展质量动态分析,针对质量通病和薄弱环节采取技术组织措施,工长在下达施工任务36、的同时应进行技术交底、质量标准交底。要认真执行奖惩制度,积极发动和组织各项竞赛活动。3、开展质量管理小组活动围绕质量体系,施工中开展质量管理活动,组织分工种,分专业QC小组。项目部对成绩显著的QC小组进行表扬和奖励,调动广大职工参与管理、开展活动的积极性,促进了质量保证体系的有效运行。4、建立健全各项管理制度(1)建立技术交底制度:部门技术负责人向工长及各职能人员进行交底,工长接受交底后,应向操作班组进行交底,应将技术要求、质量标准、安全注意事项组织工人进行讨论,保证施工人员按要求施工。(2)施工工艺卡制度:每个部位(工序)工程施工前,由技术科编制该工程的施工工艺卡,发放到各施工工长。施工工艺37、卡阐明施工准备、操作工艺、质量标准、成品保护及应注意的质量问题。(3)材料构配件试验制度:应按国家、部颁技术标准、规范、规程和设计要求,对材料、构配件进行试验、检验。并将试验结果存入工程档案。(4)技术复核制度:对重要项目进行复查、校核,以避免出现重大差错。(5)工程质量检查验收制度:为保证工程质量,建立“三检”与“专检”相结合的全面质量制度。(6)技术档案制度:从施工准备开始到交工为止,加强技术资料的取证、记录、收集和整理工作。保证在交工前存有完整的技术资料。三、施工中关键点、难点的处理措施1、施工准备准备工作重点应放在熟悉图纸。熟悉图纸是保证工程质量的关键,只有了解图纸,才能够在施工过程中38、指挥正确,用料准确,方法得当、质量过硬。2、绿化工程(1)、整地与施肥:绿化地要进行深翻、细耙,80cm深以内无杂物、灰土。种植前施入腐熟的有机肥,并对土壤浇水浸实,平整度控制在2cm内。(2)、苗木选购:严格检疫制度,选购苗应冠形优美,根系完整,单干树木、乔木分枝点不少于4个,特型树种,分枝必须有4层以上。规则种植的乔灌木,同一树种规格大小应统一,孤植树应树形优美,奇特耐看。(3)、苗木运输:苗木装、运、卸、假植时均要保证树木根系土球完好,不得折断主枝,伤树皮。运距较远时,要防止苗木失水,采用防蒸发及补水措施。卸车时,从上往下顺序卸车,不得乱抽,不能立即栽植的苗木要假植。(4)、种植要点:a39、大树种植根部施入生根剂,以促成活,规则式种植的乔灌木,规则应大小一致,灵活布置;b、独立花坛,应按中心向外的顺序种植;c、斜坡上的花坛,按由上向下的顺序种植;d、高低不同品种混种时,先种高的品种,后种矮的品种;e、模纹式花坛,先种好图案的各条轮廓,然后再内部填充;f、按设计要求,花坛、绿篱一般采用“品”字形或“一”字形种植,疏密适宜。种植后搭遮阴网防护,并且每天早晚喷水两次养护对草皮、花灌木根部喷灌生根剂,叶面喷洒保护剂、施肥,确保夏季成活率。 g、草坪的种植要平整好土地,在平整时按微玻地形平整,保证排出雨水,且无雨时浇灌均匀。提前施肥,使肥力均匀,持久不烧根。选择草皮时要选择质量好、肥力强40、无病虫害的草皮。栽种时要将草皮切成1515CM的小块满铺,块间留缝2CM用土壤填平,草皮铺后用器具震压平整。(5)、养护要点:施工完毕应着重苗木的成活养护,重点在浇水、回填土、扶苗;后期养护注重施肥、除草及病虫害防治。干旱及洪涝、冬季加强抗旱、排涝及保温越冬管护。四、苗木养护及病虫害防治措施(一)苗木养护:苗木栽植后的养护直接影响到苗木的成活与生长,主要养护内容有浇水、修剪、施肥、除草、树木支撑、草绳绕干及特殊天气的养护。1、浇水:树木栽后应立即灌水。无雨天不要超过一昼夜就应浇头遍水;干旱或多风时应加紧连夜浇水。水一定要浇透,使土壤吸足水分,并有助根系与土壤密结,方保成活。干旱少雨,植树后应41、间隔3-5日连浇三遍水才行。浇水时应防止冲垮水堰,每次浇水渗入之后,应将歪斜树苗扶直,并对塌陷处填实土壤。为保栽,最好覆一层细干土(或待表土稍干后进行中耕)。第三遍水渗入之后,可将水堰铲去,疆土堆于干基,稍高出原地面,树木封堰后应清理现场,做到整洁美观,设专人巡查,防止人畜破坏,对受伤枝条或原修剪不理想的进行复剪。总之在栽植时采用鲜苗、适时移栽,我们认为苗木移栽保活的关键在于苗健、苗鲜、根全、水足、适时:A:苗健就是苗木健壮无病虫害;B:苗鲜就是要做好各个环节的工作,尽量缩短从起苗到栽植的时间,作好苗子的保护工作,不能使苗子失水、受损害;C:根全就是在起苗时要细心尽量不截根、不伤痕、多带毛细根42、,使根系健全;D:水足就是浇透头遍水,浇实、浇好二三遍水;E:适时及时根据各种植物的生理特性,在最佳时期进行种植,在栽植时做到随起、随运、随载、随浇水,不合格的苗子不选、不起、不运、不栽,把好苗子质量关。栽后要浇透头遍水、浇好二三遍水,头遍水和二遍水的间隔一般应3-5天,浇后及时固定、封土保墒。栽后若与天气干燥,应及时向叶面喷水,每天喷2-3次,保持叶面湿润,直到扎出新根。成活后的苗木,春季要浇返青水,冬季应浇封冻水。2、修剪:树木栽植后要整姿,在保留自然树形的前提下,使用锋利面适用的工具,提高或剪薄树冠,去除死病枝、树杈等改善树形,使树形美观。园林树栽植修剪的目的,主要是为了提高成活率和注意43、培养树形,同时减少自然伤害,因此应对树冠在不影响树形美观的前提下进行适当重剪。无论出圃时对苗木是否进行过修剪,栽植时都必须修剪。因为经过运输多少有损伤。对已劈裂严重磨损和生长不正常的偏根及过长根进行修剪。起、运后苗木根系的好坏,不仅直接影响成活,而且也影响将来的树形和同龄苗目的大小是否趋于一致,尤其是行道树,会影响大小的整齐程度。因此对这种苗木,如在设计上有树形要求时,则应子以淘汰。苗木根系经过起、运都会受到不同程度的损伤,因保证栽植成活是首要的,所以在整体上应适当重剪,这是带有补救性的整形任务。具体生长季节的修剪,重在培养冠型和植物色块整齐的边界线,应视生长情况及时修剪,精剪细剪。3、除草:44、采用人工除草和除草剂除草相结合的方法保证绿地内无杂草丛生现象,以防杂草与苗木争水争肥。4、施肥:根据土壤肥力状况及苗木不同品种的需要成分,定期施入无机和有机肥料,促进苗木生长旺盛、健壮。5、草绳浇干:对于乔木,采用草绳绕干,有利冬季保暖,夏季保湿,成活稳定后,拆除草绳。6、树木支撑:在有风时,会因摇动树根影响成活,采用立支柱支撑树木,常用通直的木棍、竹竿作支柱,长度视苗高而异,以能支撑树的13一l2处即可。一般用长1.7-2为,粗5-6米的支柱。支柱应于栽后打入(入土20-30米),但应注意不要打在根上损坏土球。立支柱的方式大致有单支式、双支式、三支式这三种。支法有立支和斜支,也可用l0一1445、号铅丝于树干(外垫裹竹片防缢伤树皮),拉向三面钉桩的支法。支柱与树相捆缚处,应围以笼栅作保护。7、特殊天气的养护:(1)高温天气:各类苗木除供给根部足够的水分外,大树、色块植物及地被物可用遮荫网遮荫,以防灼伤幼苗。(2)干旱、干热风天气:及时浇水,以防风干致死苗木。(3)暴雨天气:时刻注意开沟排涝,必要时可用抽水机向外排水。(二)病虫害的防治措施加强病虫害防治工作,是保证苗木健壮生长的重要措施。要做好病虫害防治工作,首先应建立专门的防治小组或设专人负责,做到发现就除治,除治理求彻底,贯彻有防有治、防治结合的原则,并从以下方面采取措施。1、苗木检疫:施工时所有进场苗木均需经过检疫,并有当地的检疫46、合格证明方可进场栽植,杜绝把异地病虫害带入施工场地。2、病虫害的预防:成立专职病虫防治队伍,对病虫害发生情况做深入细致的检查,并摸清发生和危害规律,记录入档,适时防治。虫害的检查方法:(1)检查虫粪。在树下地面上和树枝、树干上检查有 无虫粪。一般鳞翅目和鞘翅目中体形较大的害虫,都能通过 虫粪来发现,如刺蛾、天蛾、天社蛾、槐尺蠖、天牛、木蠹蛾等。通过虫粪还能识别一些害虫,例如有几道纵沟的圆柱 形虫粪,常在树冠下成片分布的,一般为天蛾类害虫,天牛 类害虫排出的粪和木屑多为丝状;木蠹蛾类排出的粪和木屑 多为粒状。(2)检查排泄物。在树叶、树枝或树下地面上以及树下各种物体上,检查有无油质污点,多数油质47、物是蚜虫类、介壳虫类、木虱类害虫的排泄物,也叫作“虫尿”。(3)拍枝检查。如为害常绿树的红蜘蛛,肉眼看不 见,可在树冠上选几处有代表性的地方,把小树枝往白纸上拍两下,然后检查纸上小虫。也可用放大镜直接在小枝的叶上检查。(4)检查虫卵。用放大镜在樱花、碧桃、海棠、苹果等树的枝条基部轮纹处,检查苹果红蜘蛛卵,在松针、柏叶上检查松柏蚜虫卵,在杨柳和果树的枝上检查天幕毛虫的“顶针状”的卵环;在椿树枝干上检查象黄泥块一样的斑衣蜡蝉卵,等等。(5)检查被害状。看树上有无被咬坏或卷缩的树叶,有无枯尖死权,树干上有无虫卵和蛀食的痕迹,根部有无咬伤,等等。(6)抽样调查。如在播种区了解蝼蛄、金针虫、蛴螬等地下害48、虫的情况时,可在播种前选几块有代表性的地方,挖一平方米的滦坑,调查虫子多少。 病害的检查方法:(1)发现叶片上出现斑点,一般周围有轮廓而又比较规则,后期上面生出黑色颗粒状物的,应该切片用显微镜检查。叶片细胞里有菌丝体或子实体的,为传染性叶斑病,根据子实体特征再鉴定为哪一种。病斑不规则,轮廓不清,大小不一,查无病菌的,则为非传染性病斑。传染性病斑,在一般情况下,干燥的多为真菌侵害所致;斑上有油状物的,多为细菌侵害所致,病变组织常有特殊的臭味。(2)叶片正面有白色粉状物的多为白粉病或霜霉病。白粉病在叶片上多呈片状,如黄栌白粉病;霜霉病则多呈颗粒状,如葡萄霜霉病。(3)叶片背面(或正面)生出黄色粉状49、物的,多为锈病,如毛白杨锈病,玫瑰锈病等。(4)叶片黄绿相间,或绉缩变小,节间变短,株植矮小的,多为病毒所引起的花叶病。(5)阔叶树的枝叶枯黄或萎蔫有两种情况:一种情况是如果整枝的叶片枯黄或萎蔫,应先检查有无害虫,再取下萎蔫枝条检查其维管束和皮层下木质部。如发现维管束和木质部有变色病斑,则多是由真菌引起的导管病害妨碍水分输送造成的;如果没有变色病斑,可能是由于根部腐烂病或者土壤、气候等条件不良造成的非传染性病害。另一种情况是,如果出现部分叶片尖端焦边或整个叶片焦边,应继续观察,看它是否生出黑点,检查有无病菌;如果发现整株叶片很快焦尖或焦边,则多半是由土壤、气候等条件不良引起的。 (6)松树的针50、叶枯黄,如果先由多处少量叶子开始,夏季逐渐传染扩大,到秋季又在病叶上坏死部分生黑点的,则多为针枯病;很快整枝整株全部针叶焦枯或枯黄半截,或者当年生针叶都枯黄半截的,则多为土壤、气候等条件不良引起的。 (7)树木、花卉的干茎皮层起泡、流水、腐烂的多为腐烂病;后期在病斑上生出黑色颗粒状小点,遇雨生出黃色丝状物的,多为真菌引起的腐烂病;只起泡流水,病斑扩展不太大,病斑上不生黑点的,多为真菌或细菌所引起的溃疡病。(8)树木根部皮层腐烂而又容易剥落的,多为紫纹羽病或白纹羽病,前者根上有紫色菌丝层,后者根上有白色菌丝层。根部长瘤子,表皮粗糙的,多为根癌肿病。幼苗根际处变色下陷,造成幼苗死亡的,多为幼苗立枯51、病。3、病虫害的治疗:已经发生的病虫害,依据病虫害类型,采用根部埋药、土壤施药、树干注药以及叶面喷药的形式进行治疗,把病虫严重的植株拔除集中烧掉,以防蔓延。病虫害治疗施药应符合药理特性,保证植物不受药害,不可连用的药物要间隔适当时间,具体要求见附表:附表一、易受病害植物一览表药剂名称药害严重,不适于使用的植物可能发生药害,使用耍注意的植物备 注三氯杀螨砜同滴滴涕二 溴 磷苹果芽期敌 敌 畏馒头柳、樱花、樱桃、榆叶梅、梅花、杏、20世纪梨核桃(不宜过浓)、某些品种梨、苹果、国槐柳树使用不可少于500倍波尔多液花、梅花等核果类,某些品种梨某些品种苹果杀 螟 松石 榴十字花科植物乐 果梅花、杏、樱花52、樱桃,某些梨品种某些柳树、国槐、桃(过大浓度)苹果幼果期禁用磷 胺桃、樱桃、樱花松脂合剂柿(夏季不可使用,冬季可以使用)柑桔(秋、冬安全)务必在早晨或傍晚施滴 淌 涕草 莓毛白杨、梨(白梨、鸭梨等白梨系品种)一般乳剂较易发生药害。油剂对任何植物都有药害螨卵脂银白杨、毛白杨、 丁香、紫荆附表二、施用不可连用的农药的适宜间隔日数表前次施用的农药本次施用的农药施药间隔期波尔多液石硫合剂15天或30天(犁、苹果、葡萄)波尔多液代森锌7天波尔多液退菌灵15-20天波尔多液白僵菌10-20天石硫合剂波尔多液15-20天石硫合剂白僵菌10-20天白僵菌波尔多液15-20天白僵菌石硫合剂15-20天白僵菌代53、森锌15-20天白僵菌退菌灵15-20天稀释度数加水斤数原液度数附表三、石硫合剂重量倍数稀释表0.10.20.30.40.5123451817989.359.543.834.9177.953.52.61918993.863.446.936.9188.55.33.752.8201999965.849.138.91995.743212091057051.340.9209.664.23.222219109.172.454.142.92110.66.64.83.62322911076.556.344.62210.66.64.83.6242391198059.246.722.911.1753.8252454、912482.46450.824.9127.65.54.22625912986.96450.824.9127.65.54.227269138.892.869.454.926.913.18.364.628279138.892.869.454.926.913.18.364.6292891449671.256.827.813.68.66.24.830299149.199.973.758.728.91496.5531309154102.376.5613014.59.336.755.232319159105.6796331159.6675.4第四章 确保工程安全施工的技术组织措施一、安全施工目标加强安全55、管理,做好安全教育,安全检查、安全防护、劳动保护等各项工作,时刻牢记“安全第一,预防为主”杜绝死亡重伤事故,轻伤发生率控制在千分之三以下。二、保证安全施工的技术组织措施(一)安全保证体系:针对该工程的规模与特点,以项目经理为首,由工长、安全监督员、技术负责人,各施工队伍等各方面的管理人员组成安全保证体系。(安全保证体系框架图附后)(二)安全管理制度1、安全管理交底制:做好安全管理工作,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。2、班前检查制:专业工长必须监督和检查施工方法,施工队伍对安全防护措施是否进行了检查。3、安全教育制:经理每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,56、对本周的安全重点和注意事项做必要的安排教育。4、定期检查隐患整改制:经理部每周都要组织一次安全检查,对查出的安全隐患要制定措施,定时间,定人员整改,并做好安全隐患整改消项记录。5、管理人员和特殊作业人员实行年审制:每年由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。6、危急情况停工制:一旦出现危及职工生命安全险情,要立即停工,同时报告公司,及时采取措施排除险情。7、持证上岗制:特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证上岗。8、项目经理负责整个现场的安全工作,严格遵守施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全组织措施。9、防护设施的变动必须经项目经理部安全员批准,变动后要有57、相应措施,作业完成后,按原有标准恢复,所有资料由经理部安全员管理。10、经济保障制:对安全生产设施进行必要的合理投入,重要防护用品必须购买定点厂家认定产品,并保证供应,合理使用。(三)分项工程安全技术措施1、挖掘机作业区内应无行人和障碍物,挖掘前先鸣声示意,并试挖数次,确认正常后方可施工。装车时铲斗应尽量放低,不得碰撞汽车任何部分,在汽车未停稳或铲斗必须越过驾驶室而司机未离开前不得装车。2、电气设备的金属外壳应采用接地或接零,在同一供电系统中,不得将一部分电气设备接地而另一部分电气设备接零。3、低压供电线路的干线和分支线的终端以及沿线每个1KM处的零线重复接地,总配电盘及区域配电箱的零线均应重58、复接地,接地电阻不大于10。4、电气设备必须由专职电工在其指导下进行安装、维护和检修工作。5、施工现场的各种配电箱必须有防雨措施,门、锁齐全,配电箱底边离地不得小于1.5米。电动机械必须一机一闸控制。电源控制开关应设在机械设备附近处。6、施工现场临水,严禁人员任意下湖,以防溺水事故发生。7、绿化工程植物喷药,工作人员严格衣物防护,谨防中毒。第五章 确保文明施工的技术经济组织措施一、文明施工目标注重环境保护,创建市级文明工地,确保施工过程中沿线居民和单位的正常生产生活不受干扰,沿线环境不受污染。二、保证文明施工的技术措施1、施工围蔽:施工范围沿线人流集中的地段,全部采用PVC塑料波纹瓦进行围蔽,59、底角砌筑20厘米砖墙,围蔽高度为2米,以降低施工作业时对周围环境的干扰与影响。2、施工围蔽栏上设施工警示牌,夜间挂红灯,并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施。各交通路口设置明显的导向标志并设有专人值班,维持交通畅顺。3、工地现场办公室、职工、民工宿舍统一采用标准化建设,统一规划,保证作到整齐划一、明亮整洁。4、施工期间,将根据监理工程师、业主和政府有关部门要求,在要求的时间和地点,提供和维持所有的照明灯、护板、围墙、栅栏。警示信号和标志,值班人员、对工程进行保护和为公众提供安全和方便。5、施工期间采取有力措施保证沿线单位,居民的出入及道路的畅通,进行施工时,先拓宽路面,进行交通改道,确保出入口60、和道路的畅通。6、在工地出口处设清洗槽和沉淀过滤池,清洗进出工地的车辆,清洗后的污水经过沉淀后方可排入城市排水管网。自行办理淤泥排放许可证,将淤泥运至指定地点堆放。严禁污水直接流入湖水,以防湖水污染。7、给噪音大的设备搭设隔音棚,尽量降低其在使用过程中所发生的噪音污染。8、施工现场的办公场所、生活区的布置综合考虑排水系统,以防生活用水污染市容。9、施工现场实行硬地化,工地内外通道、临时设施室内地面、材料堆放场地、加工厂等地面浇筑砼,四周设置良好的排水渠道。10、所有施工机械做好检修工作,尤其是废气的排放检测必须符合废气排放标准。11、工程完工后,及时拆除工地围栏、安全防护措施和其他临时设施,并61、将工地及周围环境清理整洁,做到工完料清场清。三、保证文明施工的经济措施1、确保文明施工必需的资金投入:从工程款中拨出一定的资金用于文明设施的购买,如施工围栏、排污、防噪声设施、交通标识、警示信号等。2、建立奖罚制度:按技术规范文明施工,各工种、各专业、各施工队之间相互配合,人、材、机合理调配使用,对于违反规定抢用人、材、机,影响他人施工的给予一定的处罚,对于文明施工者给予奖励。3、保证农民工工资及时发放,防止因拖欠工资上访案件的发生。四、保证文明施工的组织措施1、项目经理部成立文明施工领导小组,成员由项目经理部部门负责人组成,负责文明施工管理制度的制定及周检制度落实。2、学习环保知识,法律法规62、,开展环保知识宣传,提高全体员工的环保素质。并以墙报简报、宣传标语的宣传形式开展环保宣传工作。3、学习文明施工管理规定,在每周安全学习例会中穿插文明施工管理规定的学习内容,务必使每个职工明白文明施工的重要性。4、施工现场办公室悬挂施工标牌,标明工程名称、工程负责人、工地文明施工负责人、施工许可证和投诉电话等内容,接受广大市民监督。5、工程竣工交付使用前,组织有关部门检查下列工作是否完成。(1)工程按设计文件规定的内容全部完成。(2)工程质量达到了有关施工及验收规范的标准和设计文件的要求。规定的竣工资料和文件齐全,并经检查合格。(3)在施工规定范围内清除与工程无关的杂物,达到工完场地清。第六章 63、确保工期技术经济组织措施保证工期采取的主要措施有组织措施、技术措施、物质保障措施、劳动力保障措施和信息管理措施等。一、组织措施1、我公司拟组建一个施工经验丰富、组织能力强、机构形式合理的项目经理部,配备一批优秀的管理人员、技术业务骨干,组成一个高素质、高效率、经验丰富、知识密集型的施工队伍,落实各层次的进度控制人员、具体任务和工作责任,明确责任人,并制定相应的奖罚制度。2、建立进度控制的组织系统,严格执行施工进度计划,加强管理。3、按施工项目的结构、进展的阶段进行项目分解,确定进度目标,建立控制目标体系。4、确定进度控制工作制度,如检查时间、方法、协调会议时间、参加人员等。控制中间检查验收占用64、的时间,单位主管部门和项目部确保自身的工作效率,与监理工程师(业主代表)密切配合,协调工作,及时对各工序工程进行检查验收,最大限度地缩短验收的中间时间,并且验收时尽量避开公休日或雨天。建立建设单位、监理单位、施工单位三方联席协调制度,三方之间每周举行一次协调会,以便及时解决施工中遇到的问题,利于加快施工进度,对施工过的工程要及时报验。同时,与行业主管部门、设计、监理和社会等各方面建立正常的联络渠道。5、对影响进度的因素进行分析和预测。由于工程项目的施工特点,工期较长,影响进度的因素较多,如不可避免的技术失误、恶劣天气、停水断电等因素。对这些因素在编制计划、执行和控制施工进度计划时必须充分认识和65、估计,才能提前拿出相应措施,消除或降低影响,使施工进度尽可能按计划进行。当出现偏差时,应考虑有关影响因素,分析产生原因,加以协调与控制。二、技术措施1、做好施工前的技术准备工作、现场交底、技术交底、图纸会审、设计变更、技术规范,使施工在及时、准确、正确的方案指导下进行,避免混乱和返工,延误工期。2、施工中采取流水作业,组织有节奏、均衡、连续的施工,同时根据不同实际情况优化、完善各项施工方法,以加快施工进度。3、项目负责人加强计划管理,抓住主导工序,长计划短安排,安排月、周、日施工进度计划,最终保证计划工期内完工,将计划分解到每一天、每一个班,责任到各部门及每个参建员工。4、施工员向班组做好三级66、技术交底工作,并进行技术培训及岗前教育,保证工人的技术水平和操作技能与工程实际相适应。5、技术负责人、质检员、班组长要严把生产中各环节的质量关,以便顺利进行各级部门的验收,减少因不合格品的返工处置而影响工程进度。6、送样员要及时送试件,试验人员要做到随送随试验,使因试验对工期的影响降到最低限度。送样员、试验员及时反馈试验结果,哪个环节出问题,影响了工期,追究相关责任人的责任。7、项目部每天对各施工班组完成的施工进度情况进行评定,对没有按进度完成任务的施工班组,找出原因及时制定纠正措施和办法,及时调动人员、机械、设备,加快进度,迎头赶上。8、制订严格的内部工期进度奖罚制度,对造成工期拖延的责任人67、严格按制度处罚,对采取科学合理的施工方法加快施工进度的各单位及主要责任人按制度进行奖励。9、以质量保进度,施工中严格按规定标准进行,减少质量问题造成的返工延误工期。10、雨天保证工期措施(1)做到施工道路平整,不积水,确保道路畅通,雨后积水尽快排除,及时检查,发现翻浆彻底处理。(2)密切关注天气预报,在雨天缩短施工段,有计划集中力量,分段开挖,完成一段再开一段,切忌全线“开花”。(3)土基施工要坚持“三完”,即当天挖完、填完、压完,不留后患。三、经济保障措施1、开工前,筹备专项资金,以防因资金不到位而影响工程进度。2、编制材料供应计划及机械设备进场计划交材料设备部。3、材料设备部根据施工进度计68、划提前落实材料采购、进场。4、材料员、试验员、送样员及时做好材料检验、试验,保证进入现场的材料、构配件质量符合设计要求,以免出现因材料不合格而延误工期。5、材料员每日盘点库存材料,及时把信息反馈给材料设备部,以防因材料供给不足而影响工期。6、工地设专人负责机械保养、修理、调试,保障施工机械正常运转,满足生产需要。7、各部门密切配合,合理调配人、机、料,保证整个施工正常运作。四、施工进度计划:附进度计划图项目组织机构图项 目 经 理技术负责人(项目总工)项目副经理项目副经理项目副经理项目副经理安全部后勤保障部质检部财务部材料部工程管理部电气施工队建筑施工队绿化施工队给排施工队乙班组乙班组甲班组乙69、班组甲班组乙班组甲班组甲班组xx县xx大道绿化工程施工进度计划表项目名称总工期58天246810121416182022242628303234363840424446485052545658进场准备回填土方堆微地形平整场地乔木栽植灌木栽植地被栽植草坪种植修剪养护管理清场验收第七章、施工组织机构(一)管理机构设置和领导班子的组成现场项目组织形式采取直线职能制,分三个管理层。项目经理部负责施工项目决策和调控工作,专业职能管理部门负责施工内部专业管理业务,第三层为项目的具体施工操作队伍。项目部组织机构图附后。根据以上部署,将本工程列为我公司重点建设项目,充分发挥公司优势,在人、财、物上全力保证满足70、工程需要。现场成立项目经理部,按项目管理方法进行运作。项目班子成员均有多年市政工程施工经验,并承担过多项建设项目,以信誉好,能打硬仗著称,且业务精通,办事果断,具有开拓精神,决心再树丰碑。项目管理发挥我单位的优良传统,充分利用思想政治工作的法宝,把思想教育和政治动员作为现场搞好生产的一项重要措施,定期开展各种活动,使每一个职工都能以饱满的主人翁责任感和建设者的荣誉感投入到工作中,充分发挥潜在的积极性。(二)人员组成和职责1、该工程是一项重点建设工程,本工程按项目法组织施工,从全公司范围内抽调一批懂技术,会管理,多次承担同类工程的施工经验丰富的人员组建项目领导班子,项目经理由具有多年施工经验的经71、理担任,对整个项目实施全面负责。2、项目经理部实行项目承包责任制,包工期、包质量、包安全,以科学的管理手段和先进的施工技术对工程进行全过程、全方位的管理。3、拟订的项目主要管理人员保证每星期有五个工作日在施工现场办公。4、拟订的项目主要管理人员,在施工过程中不经甲方同意决不更换,对甲方认为不称职的施工管理人员,我们可根据甲方要求随时更换。5、项目部人员组成:项目部经理: xxx 总工程师:施工管理负责人:质量负责人:机械负责人:财务负责人:材料负责人:施工员:测量员:安全员:质检员: 6、各级管理人员及职责(1)项目经理:项目经理负责工地的全面工作,负责协调工地与甲方、外界的各种关系。制订工地72、每月每旬工作计划,并检查落实情况,保证工程质量,工期符合甲方的要求,协调处理施工生产中的各种问题,科学管理,及时向公司领导汇报工作情况工程度情况。(2)总工程师:负责工程的各项技术工作,严格按照图纸及甲方、监理的要求对施工技术员、施工员、化验员、进行工序技术要求交底、技术指标、工序流程进行交底。根据工地实际情况图纸需变更时,及时与监理方、甲方设计部门联系,负责收集整理变更资料。(3)质量负责人:负责工程质量管理工作,按图纸及甲方、监理要求对工地质检员、技术员、施工员、测量员、化验员进行质量指标交底及工序技术要求交底。负责工地工序自检、报检资料收集、整理工作,并请监理检查及与质量监督站联系,安排73、验收。负责工地工序自检必须达到优良指标之后才能上报甲方、监理。实行质量一票否决制,有权要求工地暂停、工序返工,及时向项目部经理汇报质量检查情况。(4)安全负责人:贯彻执行安全规定及有关安全技术劳动保护法规,做好安全生产的宣传教育和管理工作,掌握安全生产情况,对施工的单位工程(施工区域)的安全全面负责。在贯彻执行上级制定的安全措施中,结合负责施工的工程特点,做好详细的安全技术交底。根据施工技术措施和安全技术操作规程的要求,以书面形式,逐条向班组进行交底,履行签字手续,确保施工安全。经常检查工人执行安全生产操作规程的情况,坚决制止不顾人身安全,违章冒险蛮干的行为。负责组织安全检查,对负责施工的工程74、安全问题要及时纠正。发生工伤事故要保护好现场,及时向上级报告,救护好伤员,参加事故处理并填好工伤事故登记表,认真贯彻防范措施。(5)材料负责人:严格执行材料管理规定,熟悉施工图纸,掌握现场情况,根据施工进度和实际需要,按照工程用料计划,及时组织货源,确保材料及时送到施工现场。负责原材料的质量验收工作,及时向化验室送样检测,确保施工进度。(6)财务负责人:负责施工资金的筹措和管理,认真执行财务制度和财务纪律,加强成本管理的基础工作,严格执行费用开支范围,认真填写、审核各种原始凭证、单据、做到数字准确,内容完整。(7)统计负责人:负责工程有关的数据统计工作,搞好资料的整理,收集项目部完成工程量统计75、报表,负责项目部收发文有效文件管理工作,负责质量体系资料的保管,负责质量记录清单。(8)机械负责人:主要负责施工机械的管理使用,保证施工需要,做好施工机械的合同调配。检查施工机械日常保养、维修情况,收集整理机械设备工作日志。(9)施工员:根据施工负责人分配的任务坚守岗位,跟班作业,掌握工地第一手资料,把质量事故、安全事故消灭在萌芽状态,工作上对民工进行指导服务。负责各分项工程量的结算,要求实事求是原则,同时做好施工日记,配合统计核算工作。把好每道工序的质量关,配合好质检工作。认真阅读图纸,牢记技术交底,服从领导及监理人员的指挥。注意安全文明施工、工地材料布局合理。(10)测量员:认真熟悉图纸,76、参加技术交底工作;按时完成各项测量工作,做好测量记录、图纸变更记录,及时整理上报竣工材料,负责测量仪器的使用、保养与校核,保持测量仪器的完好,及时向施工负责人提供准确数据。(11)质检员:负责工序质量检查工作,严格督促检查,发现问题及时向有关人员汇报,及时做好工序质量签证,隐蔽工程质量签证工作;负责质量检测工具,试验仪器、仪表控制,严格把好生产过程中每道工序验收。做好资料整理、管理、归档和移交工作,为项目部提供详细的资料。(12)安全员:在项目经理的领导下,督促职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度,发现问题及时制止、纠正和向领导及时汇报。参加工程的安全技术措施制定及向班组77、逐条进行的安全技术交底、验收,并履行签字手续。深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,检查各种防护设施,纠正违章指挥,冒险蛮干,奖罚分明以理服人,坚持原则,秉公办事。参加项目部组织的定期安全检查,查出的问题要督促在限期内整改完毕,发现危及职工生命安全的重大隐患,坚决制止作业,组织职工撤离危险区域。(13)资料员:严格执行国家、行业规范、规章制度,负责工程全部技术资料的收集、整理、编目、移交。所有施工资料必须真实有效,做到同步积累,同步整理,杜绝事后补签。第八章 施工总平面布置图一、施工平面图布置依据1、建设项目的工程概况、施工方案、施工进度计划,以便了解各施工阶段情况,合理规划施工场地,尽量78、利用周边道路。2、拟建的各种设施位置及工程的现状条件。3、各种材料、构件、施工机械和运输工具需要量计划表,以便规划工地内部的储放场地和运输线路。4、仓库及其他临时设施的数量和形状、规格。二、施工平面布置的原则1、尽量减少施工用地,使平面图布置紧凑合理。2、合理组织运输,减少运输费用,保证运输方便通畅。3、施工区域的划分和场地的确定符合施工流程要求,尽量减少专业工种和各工程之间的干扰。4、满足安全防火、劳动保护的要求。5、施工现场的布置满足生产、生活的需要,做到文明施工作为公司及业主向社会展示后形象的一个窗口。三、内部运输道路及水电管网布置材料进场可利用新修道路,人工湖围堰,用水抽湖水,生活生产用电城市电源。四、生活临时设施布置施工现场临时设施包括监理办公室、甲方办公室、项目部实验室、保管室、职工宿舍、职工食堂、厕所等。附图:施工现场平面布置图项目部办公区仓库现场办公区xx路假植场机械停放场苗木区