1、城市880m道路改建项目给排水、桥梁、路基及绿化工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目 录1 编制说明11.1 编制依据11.2 编制原则21.3 编制范围42 工程概况42.1 项目主要情况42.1.1 项目名称、性质、建设规模和地理位置42.1.2 项目建设相关单位42.1.3 项目设计概况42.1.4 合同或招标文件对项目施工的重点要求62.2 自然地理状况62.2.1 地形及地貌62.2.2 工程及水文地质62.2.3 气候及气象62.3 主要施工条件72.3.1 交通状况72.3.2 2、主要筑路材料72.3.3 施工用水82.3.4 施工用电82.3.5 通讯状况82.3.6 人文环境82.3.7 临时用地92.4 工程量概况9工程量简述9主要工程数量表92.5 工程特点、重点及难点工程分析与确定102.5.1 工程特点102.5.2 重点工程102.5.3 难点工程113 施工总体部署113.1 施工管理目标113.1.1 总体目标113.1.2 工期目标113.1.3 安全目标113.1.4 质量目标123.1.5 环保目标123.1.6 文明施工目标123.1.7 成本目标133.1.8 信用评价目标133.2 施工组织机构与人员配备133.2.1 机构的设置133.23、.2 机构框图133.2.3 岗位职责143.2.4 项目部主要人员配备223.3 施工任务、队伍安排223.4 施工现场平面布置233.4.1 布置原则233.4.2 临时工程用地数量表233.4.3 平面布置图243.5 施工进度计划243.5.1 施工进度计划指标243.5.2 总体计划安排253.5.3 进度计划网络图或横道图253.6 施工准备263.6.1 主要人员准备263.6.2 主要技术资料准备263.6.3 现场准备273.7 资源配置计划273.7.1 劳动力计划表273.7.2 主材需求计划表283.7.3 辅助材料（设施）需求计划表293.7.4 主要机械需求表3034、.7.5 资金使用计划表314 施工方案314.1 临时工程施工31大临工程的分布及总体设计31临时设施布置32临时用地计划334.1.4 主要临时工程数量344.2 一般工程施工344.2.1 给排水工程344.2.2 桥梁工程444.2.3 路基工程804.2.4 路面工程884.2.5 绿化工程94交通工程964.2.7 照明工程965 项目管理保证措施985.1施工进度保证措施98组织措施985.1.2 技术措施995.1.3 单位工程工期延误的补救措施995.1.4 施工计划中为实现总造价优惠目标所采取措施1005.1.5 工程进度保证手段循环图100保证工程进度的管理措施101保证5、工程进度的材料供应措施1025.2 安全管理105安全目标及安全控制重点105安全施工原则105安全保证体系及组织机构105安全管理制度107安全施工管理措施110安全施工技术措施115突发事件应急预案1165.3 质量管理117质量目标117质量保证体系117质量保证措施1185.3.4 制度保证措施1195.3.5 技术保证措施1235.3.6 方法保证措施1245.3.7 施工保证措施1265.4 环保管理127施工环保措施目标127水污染防治措施1275.4.3大气污染防治措施1285.5 文明施工管理129文明施工目标129文明施工保证体系129文明施工保证措施130施工现场管理136、25.6 成本管理132成本管理计划133成本管理措施1345.7 信用评价管理136项目部信用评价组织机构136职责与分工137信用评价控制要求1396 项目风险的预测与管控1406.1 风险预测1406.1.1 工程项目风险预测1406.1.2 工程项目风险预防措施1416.1.3 事故应急预案1416.1.4 突发性群体事件应急救援预案1427 附图1467.1 施工现场总平面布置图1467.2 施工网络图1467.3 施工横道图1467.4 时间成本（投资）曲率图1461 编制说明1.1 编制依据(1) XX市XX区XX路改建工程施工设计图集；(2)建筑地基基础工程施工质量验收规范（G7、B50202-2002）；(3)建筑防腐工程施工及验收规范（GB50212-2002）；(4)砌体工程施工质量及验收规范（GB20203-2002）；(5)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）；(6)建筑地面工程施工质量验收规范（GB50290-2002）；(7)建筑电气工程施工质量及验收规范（GB50303-2002）；(8)城镇环境卫生设施设置标准 (CJJ27-2005) ；(9)湿陷性黄土地区建筑规范(GB 50025-2004) ；(10)建筑基桩检测技术规范 (JGJ 106-2003) ；(11)建筑基坑支护技术规程 (JGJ 120-99) ；(18、2)地下防水工程质量验收规范(GB 50208-2002) ；(13)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB 50204-2002) ；(14)钢筋焊接及验收规程(JGJ 18-2003) ；(15)钢筋焊接接头试验方法标准(JGJ/ T 27-2001) ；(16)混凝土泵送技术规程(JGJ/T 10-95) ； (17)铁道部关于进一步加强铁路建设施工机械设备管理的通知(铁建设函【2009】1170号) ；(18)铁道部铁路交通事故应急救援规则 铁道部部令32号 ；(19)营业线施工安全生产条例；(20)铁路工务安全规则；(21)既有铁路安全事故应急救援条例；(22)XX市政府关于安全生产、9、文明施工、环境保护和水土保持等方面的法律法规、条例和有关规定要求；(23)招、投标文件；(24)现场施工调查报告；(25)项目策划书。1.2 编制原则我单位在现场实地勘察，深入了解项目本身所具有的工程特点、重点和难点的基础上，按照“技术领先、装备先进、施工科学、组织合理、措施得力、突出重点、兼顾一般、稳中求快、预案在先、规避风险、争创第一”的指导思想，遵循下列原则进行本工程实施性施工组织设计的编制： 循安全质量为核心的原则工期服从安全质量管理，通过加大资源投入和加强技术管理确保施工安全与质量。执行ISO9001标准，进行全面质量控制和管理。建立健全的质量管理机构、完整的质量管理体系和控制程序，10、建立“横向到边，纵向到底，控制有序”的质量保证体系，明确工程质量方针、目标，结合本工程的特征与实际情况制定切实可行、行之有效的工程质量保证措施，确保工程质量在国内达到领先水平。满足建设工期需要的原则以安全、质量、环保、文明为控制线，结合重点控制工程进行详细工期组织，编制科学、合理、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度控制，确保在业主要求的工期内完成建设任务。全面推行标准化管理的原则坚持管理制度，人员配备，现场管理和过程控制四个标准化，以工厂化、专业化、机械化和信息化作为支撑手段，根据我公司要求标准化管理，结合现场情况，落实闭环管理，全面推进标准化施工。坚持全面创优11、的原则从源头把关，抓过程控制，精细管理，用心做事，充分发挥样板引领的示范作用，确保项目安全、优质、高效建设，一次成优。坚持和谐共建的原则 将工程的建设与区域经济有机地联系在一起，提高资源利用效率、降低污染排放，实现资源节约和环境友好兼顾，积极争取地方政府、人民群众对市政建设工程的支持，共同建设和谐的人文环境、自然环境和文明施工环境。以人为本、安全第一、预防为主的原则在施工组织设计的编制中,始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则下确定施工方案，贯彻、执行职业健康安全管理体系和控制程序，保证职工的职业健康和安全。环保的原则贯彻、执行ISO14001环境管理体系，保护自然生态、施工环境。施工中按12、“三同时”的原则，处理施工生产与环境保护间的关系，把环境保护、水土保持提高到一定政治高度来对待，确保施工区域范围内的生态环境及沿线水域不受污染和破坏。1.3 编制范围本实施性施工组织设适用于XX市XX区XX路改建工程（K0+000K0+884.2）的施工组织。2 工程概况2.1 项目主要情况2.1.1 项目名称、性质、建设规模和地理位置XX市XX区XX路改建工程，位于甘肃省XX市XX区XX路范围内。2.1.2 项目建设相关单位2.1.2.1项目施工单位：2.1.2.2投资方：XX国资投资（控股）建设集团有限公司。2.1.2.3建设单位：XX国资投资（控股）建设集团有限公司。2.1.2.4设计单13、位：2.1.2.5监理单位：2.1.2.6监理单位：XX市市政公用工程质量监督站。2.1.3 项目设计概况2.1.3.1工程概况XX路改建工程道路建设长度884.02米，其中跨线桥526米，引桥段长173.4米，路基184.62米。道路红线宽30米和36米，跨线桥宽16.5米，双向4车道，沥青混凝土路面，设计车速40公里/小时，主要建设内容包括：道路工程、交通工程、桥梁工程、照明工程、给排水工程、绿化景观工程等，其建设标准为城市次干路。因XX环形铁路分隔，现状XX路为断头路，导致南北向交通需通过XX西路绕行，本次改建工程上跨既有铁路，采用跨线桥连接南北交通，解决车辆绕行的问题，提供便捷的交通通14、道。改建工程南起规划S002#路，北至南滨河路，改建路线总长884.02m，其中K0+230.791-K0+756.791段为跨线桥，桥长526.0m；引道段总长173.4m，分别为K0+150.27-K0+230.791段、K0+756.791-K0+849.67段，双向四车道。改建道路自铁路南侧起坡，以3.5%的纵坡北行后跨越S055#，持续跨越既有铁路，以3.9%的纵坡下行于铁路北侧落地，以平交形式接入南滨河路。跨线桥全长526m，桥梁宽度16.5m。全桥孔跨布置为:1730m+116m，桥梁上部结构为预应力小箱梁，梁长分为30m和16m两种，梁高均为1.6m，下部结构P1-P8、P1215、-P17桥墩采用预应力大悬臂墩，墩盖梁高度1.8m，宽度为2m，悬臂长度为5.5m，立柱间距4m；P9-P11桥墩采用门墩，立柱间距14.6m，。桩基采用直径1.2m钻孔灌注群桩。2.1.3.2技术标准道路等级：城市次干路；桥梁设计安全等级：一级；设计基准期：100年；桥梁设计施工年限：100年；荷载标准：城A级；桥梁横断面布置：0.5m（防撞墙）+15.5m（车行道）+0.5m（防撞墙）=16.5m，最小净空高度：道路：5.0m（上跨S055#道路）铁路：8.3m（上跨XX换线铁路）抗震设防：地震基本烈度VIII度（地震动峰值加速度值为0.2g），抗震设防分类为丁类；抗震措施按照8度采用；桥16、台最大填土高度：H3.0m；环境条件：II类；高程、坐标系统：高程系统为旧大沽高程系，坐标系统为1996XX市城建坐标系。2.1.4 合同或招标文件对项目施工的重点要求 说明：指特殊要求，摘录有定性或定量要求的内容。去掉2.2 自然地理状况2.2.1 地形及地貌根据拟建场地通过地区的地貌成因和形态特征，地貌类型为黄河南岸II级阶地，沿线地质条件较为简单，阶面平坦，场地高程在1540.871541.34米之间，地形为南高北低，相对高差1.53米，平均坡降在35之间，高程以甲方提供的丁字路口的已知高程为引测点引测而来。2.2.2 工程及水文地质根据区域水文地质资料以及本次勘察钻探揭露，拟建场地地下17、水属第四系松散岩类孔隙潜水，主要赋存于粉土层、细砂层及卵石层中。大气降水及地下径流补给，由南向北径流，最终排泄于黄河。粉土层渗透系数0.05-0.1m/d，细砂层渗透系数20-30m/d，卵石层渗透系数40-100m/d。地下水位年变幅1.01.5m。勘察期间地下水埋深在2.73.6m，相对应标高在1537.621538.54m之间。2.2.3 气候及气象XX市区黄河干流西起柴家峡，东至桑园峡，长45km，河宽1501000m，19791983年平均流量997m/s，实测最大流量5900 m/s，最小流量213 m/s，每年610月为丰水期，79月为主汛期，12月次年3月为枯水期。多年平均含砂18、量5.02kg/m。XX地区地处我国地理中心，西北内陆的腹地，远离海洋，气候条件属于典型的北温带半干旱大陆性季风气候，夏无酷暑，冬无严寒，四季分明。根据XX中心气象站资料，XX市多年平均气温9.3，极端最高气温39.1，极端最低气温-23.1；多年平均降水量319.4mm，年最大降水量546.7mm，降水量多集中于79月；多年平均蒸发量1437.7mm，年最大蒸发量1883.9mm；累年平均风速1.0m/s，主导风向为东北风，次主导风向为东南及西北风；标准冻土深度103cm。表2.2.3.1 主要气象参数表气象要素年平均值最(极)大值最(小)大值气压(百帕)848.2853.7842气温()919、.839.8-19.7湿度(%)566249地面温度()11.771.5-28.2降水量(mm)311.796.8(日最大)蒸发量(mm)1446.45、6、7月蒸发占全年的45.2%风向常年偏东风速(m/s)0.916冻土深度(cm)98日照(小时)2424日照百分率：552.3 主要施工条件2.3.1 交通状况本工程属于市政工程，在原有XX路上改建，施工道路发达。2.3.2 主要筑路材料主要筑路材料水泥稳定碎石和水泥石灰砂砾土。2.3.3 施工用水生活用水及施工用水根据沿线企业、居民用水的实际情况引用。梁场引用既有自来水（梁场内既有），并供应既有线北侧工地沿线水源，既有线南侧工地沿线水源引20、用K0+380处自来水。2.3.4 施工用电本路段电力供应情况良好，各施工场地架设临时电路比较方便，工程用电可直接由甘肃XX建材有限公司既有变压器引入（项目部使用既有变压器），即铁路南侧线路从K0+380处既有的400KW变压器接入；铁路北侧线路从天鉴商品混凝土拌合站场地后的2个1000KW变压器接入。 2.3.5 通讯状况段内移动电话信号良好，中国移动、中国联通、中国电信均可使用；顺丰快递、中通快递、圆通快递均可送达；网络可接专线。2.3.6 人文环境XX位于甘肃省中部，是甘肃省政治、经济、文化和商贸中心，也是西北地区的交通枢纽和旅客集散地。在古代，它是中国与亚、非、欧各国友好往来的交通孔道21、。古代“丝绸之路”唐僧玄奘西去印度，马可波罗探险游历，成吉思汗南征北战都从这里经过。XX市文物古迹众多，风景名胜各异。市内有黄河穿境而过，可沿滨河路绿色长廊欣赏黄河、水车园、黄河母亲雕像，并参观白塔山、中山铁桥、省博物馆、五泉山等景点；郊县有兴隆山、鲁土司衙门、吐鲁沟等景点，也可去中转永靖炳灵寺、夏河拉卜楞寺、青海塔尔寺及天水麦积山去旅游。现辖城关区、七里河区、安宁区、XX区、红固区五区，及皋兰、榆中、永登三县，总面积13,086平方公里，多名族居住地区，少数民族以回族为主，有人口283万，其中城市人口148万。2.3.7 临时用地本工程临时用地共计9835平方，其中梁场7835平方，项目部驻22、地2000平方。2.4 工程量概况工程量简述XX路改建工程道路建设长度884.02米，其中跨线桥526米，引桥段长173.4米，路基184.62米。桥梁桩基76根，承台20个，桥台2个（A18桥台为大悬臂桥台），立柱34根，大悬臂墩式盖梁14个，门墩式盖梁3个，30米小箱梁85片，16米小箱梁5片，给排水管道改迁1589米，给水保护涵两座(共170.051米)，总共挖方18258.87方，填方3319.65方，钢筋2319吨，砼14301方。2.4.2主要工程数量表表2.4.2.1 主要工程量项目类型单位数量备注桥梁1.2根7624米72根，20米4根承台2.25.21.5个65.26.21.23、5个14立柱1.51.5根34最低为0.9m，最高为7.8m盖梁片17桥台个2箱梁30m梁片8516m梁片5给水保护涵座2共计170.051米路基挖方方18259填方方13931弃土外运方方14939沥青油面平方15670人行道砖平方5550路灯根82管线迁改DN300给水管米350DN400排水管米653DN800排水管米369DN300排水支管米217汇总钢筋吨2319砼方143012.5 工程特点、重点及难点工程分析与确定2.5.1 工程特点（1）前期迁排工程量大桥址位置管线密集，需排迁的给排水管道1589m，需进行保护的市政主供水管道170.051m，同时还有未探明的通信线缆若干（图纸24、只提及有通信光缆，但未注明位置，需联系各产权单位进行现场确认。）有管线图，不能这么写（2）本项目工程类别多，施工组织及协调安排要求高本项目集桥梁工程、道路工程、交通工程、绿化工程、给排水工程、照明工程、电气化控制工程于一身的综合性项目，对施工组织安排要求较高。2.5.2 重点工程（1）本工程桥梁均属于预制小箱梁，故标准化梁场建设及箱梁架设成为本工程的重点。（2）桥址位置地下管线密集且错综复杂，施工前需制定切实可行的管线保护方案，确保施工过程中各管线的安全正常运营。2.5.3 难点工程本工程为跨线桥，故跨既有线施工是本项目的难点，P9、P10线路右侧承台侵入原有铁路涵洞内，设计XX跨线铁路轨顶距25、箱梁底仅8.3m净空，其安全防护措施施工难度极大，在箱梁架设过程中需绝对保证铁路的安全运营。管线及房屋拆迁量大，拆迁进度的快慢直接影响现场施工的进度。3 施工总体部署 根据工程项目规模，本项目部采取二级管理模式。公司组建XX市XX区XX路改建工程项目部，下设二个工区。五部二室及几支队伍就行项目部管理工区，工区管理施工作业层。3.1 施工管理目标3.1.1 总体目标建设一项工程，树立一方信誉，取得一份经济效益，打造一流施工人才，造就一批施工队伍。3.1.2 工期目标主体工程K0+230.791K0+756.7914段有效施工工期为427天，2015年7月1日至2016年8月30日。3.1.3 安26、全目标（）杜绝较大及以上生产安全责任事故。（）职工因工死亡率为0，年重伤率低于0.3，杜绝重大设备、交通、火灾、触电和中毒事故。（）劳保用品发放率100%，严格控制重大危险源和职业病发生源，保证项目生产范围内不发生各类职业病。3.1.4 质量目标（）分项工程质量验收合格率为100%。（）工程竣验质量评定为优良。（）严格按照施工承包合同履约，保证不发生顾客投诉事件。（）工程质量达到行业先进水平，杜绝发生一般及以上质量事故。（ 5）创优目标（根据项目条件确立创国、省或部、集团、局优质工程以及取得詹天佑、鲁班奖等）。3.1.5 环保目标（）杜绝重大及突发环境事故。（）保护生态环境，降低资源消耗。（）27、污染排放达到国家及设计标准。（）城镇施工扬尘符合有关标准。（）施工现场场界噪声排放达标。（）相关方环境行为符合国家及设计标准。3.1.6 文明施工目标做到“一通、二无、三整齐、四清洁、五不漏”的标准。现场布局合理，环境整洁，物流有序，标识醒目，标牌规范。实现施工现场标准化、规范化管理，满足中交隧道局MI、VI、BI系统要求。 成本目标精细组织管理，实现双赢效果。3.1.8 信用评价目标打造优品工程，创建A级以上工程。3.2 施工组织机构与人员配备3.2.1 机构的设置XX路改建项目部设领导职数四人，即项目经理一人、项目副经理两人、总工程师一人，下设五部一室：工程管理部、安全质量部、计划部计合部28、物资设备部、财务部、综合办公室。3.2.2 机构框图项目副经理路基施工队桥梁施工队梁体制架施工队给排水施工队路面施工队照明施工队工程管理部安全质量部计划合同部财务部物资设备部综合办公室项目经理总工程师中交隧道工程局有限公司XX市XX区XX路改建工程项目经理部3.2.3 岗位职责（1）项目经理在领导的授权下，贯彻执行国家和地方政府的法律、法规，执行的相关规章制度，负责工程项目的全面管理工作。建立健全各项保证体系和规章制度，执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业和个人的利益关系，负责对下计价工程款和项目部本机财务报销的审批。负责对施工项目的29、人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设、设计、监理以及地方部门等单位各方面的关系。主持或参与制定施工组织设计和质量计划，参与编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。坚持民主管理和民主决策，抓好队伍建设，关系职工生活。接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。负责在本项目内贯彻落实质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。30、（2）项目副经理在项目经理领导下开展工作，分管物资设备、施工现场和施工安全等工作。组织召开早班会和工程例会。抓好施工现场管理，协调解决与施工生产有关的问题，负责施工项目的安全检查与隐患整改。处理好内外关系，做好征地拆迁工作和环境保护工作。牵头组织物资材料招投标及施工现场的物资设备管理工作。参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。负责施工队伍团队建设，对工程实施过程中作业流程及人员业绩进行有效策划，建立并更新相关制度。科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。展开全面31、质量管理，坚持施工中“三检制”，检查工班长责任制的执行情况。搞好安全生产现场管理，负责实施“标准化工地”的实施，杜绝重大伤亡事故的发生。（3）项目总工程师在项目经理领导下开展工作，分管工程管理部（技术部分）、计划合同部、试验室、测量队、安质部（质量部分）等部门的工作。负责贯彻执行国家、地方及有关部门颁发的工程技术标准、规范、规程，对工程项目技术方面负总责。组织科技攻关，科技开发和推行工作，组织编写整理科技论文、工法、QC小组成果。负责牵头组织各有关部门进行施工调查，调查内容满足施工需要，要形成项目总体调查报告，报告要全面具体。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会，开工前组织对项目部的总体技32、术交底工作，并有技术交底书；审核、签发其它技术交底书。负责组织编制项目实施性施工组织设计，重、难点工程、专项施工方案；审核所属施工队实施性施工组织设计。（4）安全质量部（含环保职责）负责贯彻执行有关质量管理的法令、法规和制度，对施工过程实施全过程控制、检查和监督工作。监督检查质量计划在工程实施过程的落实情况。严格控制无质保资料证明和不符合技术规范指标的材料、设备投入施工，对不合格的材料、设备一律不准进入施工现场。按ISO9001的质量保证体系对工程质量进行监控。负责对分部分项工程及最终产品的检验，并参与质量的评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权。监督专业施工队施工作业，认真执行质量、安全、33、文明施工、环境保护等法规制度的实施。强化施工现场的环保意识，积极做好土方开挖、混凝土浇注及夜间连续施工等对城市环保有影响的工程的有效防护措施。负责组织对质量事故的调查分析，做好记录并检查落实整改情况。负责整个工程安全、文明生产及环境保护工作。落实各项安全生产制度，定时检查施工现场安全生产情况。负责职工的安全生产教育，特殊工种的安全培训和持证上岗。负责制定实施重要工序的安全施工措施，制定机械施工、现场用电安全措施。负责现场保卫工作，制定保卫制度。贯彻安全事故报告制度，进行调查分析，提出处理意见。搞好环境卫生、绿化和综合治理工作。（5）计划合同部认真执行国家有关法律、法规有关规章制度，全面负责项目34、预算、计量、计划统计、分承包商管理等制度的建立、修订和完善工作。负责编制项目年度、季度、月份施工生产计划。加强统计工作的实施工作，做好项目生产情况的信息收集、整理工作，做好定期的统计分析工作，完成各类统计报表的上报工作，完善统计台帐。配合项目领导及有关业务部门，做好分承包商资料收集及选用工作。做好对上对下的工程计量工作。按规定上报项目合同外计量资料，并实施项目合同外计量工作。针对项目实际情况，做好因材料变化、施工条件变化引起标后预算需调整的基础资料上报工作。与项目有关业务部门配合，做好工程项目变更索赔工作。完成上级业务部门及项目领导临时交办的其他工作。（6）工程管理部贯彻执行国家、有关部门颁发35、的工程技术标准、规范、规程。执行公司各项管理办法及有关规章制度，实施项目施工技术管理办法。负责复核项目设计文件，核对工程数量。负责编制项目实施性施工组织设计，重、难点工程和专项施工方案。在总工程师领导下全面负责工程项目技术管理，包括实施、指导、检查和过程监督。定期召开工程技术分析评审会议，完善技术方案措施，及时调整下达项目工区实施。组织有关人员进行技术培训，积极推广应用“四新”技术，促进技术进步。负责核对工程项目设计文件与现场实际施工，优化施工方案，变更设计。编制工程竣工验收文件、参加竣工验收，和其他部门配合按规定要求向有关部门移交竣工资料。负责工程项目技术资料的编写、收集、整理与归档工作。负36、责工程项目施工技术总结编写工作。参加项目安全质量检查，参与安全质量事故调查。（7）物资设备部贯彻执行上级单位及业主的有关物资设备管理办法，结合实际制定并完善项目部物资设备管理办法并组织实施。负责编制年、月物资需要计划和采购计划。负责对供应商进行调查、考核、选择和评定，建立合格供应商名录；负责收集市场价格信息，签订相关合同。参与大型物资的招标采购工作。负责物资收发管理工作，完善收发手续，建立物资台帐并及时进行登记，做到帐物相符，并按规定批次及时向试验部门报检。负责索取收集供应商（生产厂家）相关资料，原始票据的复制和汇总；及时与各工区、财务对帐，做到帐物相符、日清月结。负责周转材料的采购、加工定制37、租赁和管理工作，建立周转材料台帐，并按规定标准定期进行摊销。负责火工品的采购、运输、储存保管、发放和使用管理。没有火工品负责物资和周转材料使用的调剂工作。负责物资使用成本核算、统计工作。完成领导交办的其它工作。（8）财务部严格执行国家相关财经法规及上级单位制定下发的各项规章制度。以上级单位制定的各项制度为依据，制定项目部财务管理办法等其它相关制度。对项目部所有费用开支进行审核，保证费用支出合理、合法，并及时进行账务处理。参与项目部重大采购招标及合同洽谈活动。负责项目资金的筹措和有效使用，定期编制资金使用计划，树立全局意识，保证上交款的支付，及时汇付公司垫付的各种款项，如履约保证金等。负责监督38、管理项目部各项资产，保证资产的完整和安全。会同有关部门定期召开经济活动分析会，客观反映一定期间内的生产经营状况。按时上报上级单位下发的各类统计表格和财务报表。接受上级单位的各项检查，并提供真实情况。完成上级部门交办的其它工作。（9）综合办公室综合办公室是负责项目部日常行政事务、综合协调、公关外联、招待接待、文秘管理、后勤服务、企业文化、信息化建设等工作的综合职能部门。负责处理项目部日常行政事务工作。处理各类公文、函件等。负责项目部印章、档案和保密管理及相关文秘工作。负责协调各部门之间的工作。组织筹办项目部召开的各种会议；担任项目部重要会议的记录及整理工作；检查、督促项目部行政会议决议的贯彻落实39、情况。负责项目部企业文化工作。负责音像、图片、画册、展览等资料收集和制作工作。负责项目部信息化建设工作，负责项目部机关信息网络建设、管理和维护工作。负责外来信息资料的汇集、整理、加工和传递工作；负责内部信息资料的收集、整理、交流及上报工作。负责项目部治安综合治理工作，落实责任目标，维护稳定环境。负责项目部办公区的治安安全方面工作。负责项目部环境保护及消防安全工作。负责项目部办公设备及办公用品、劳保用品等的采购、分配和管理等工作。负责项目部日常对内对外接待走访工作。负责项目部人员节假日生活福利安排管理工作。负责项目部各部门报刊订阅及分发工作。负责项目部办公用车的管理工作。完成项目部领导交办的其他40、工作任务。 项目部主要人员配备表3.2.4 .1 项目部主要人员配备序号职位名称备注1项目经理2项目副经理3项目副经理4项目总工5工程部部长6物资部部长7安质部部长8财务部部长9办公室主任10试验室主任3.3 施工任务、队伍安排表3.3.1 项目施工任务化分表序号内容起止里程线路长（m）施工队伍备注1给排水管道施工K0+150.27-K0+849.67699.4给排水施工队2桩基施工K0+230.791-K0+756.791526桥梁施工队3下部结构施工、桥面系施工K0+230.791-K0+756.791526桥梁施工队4箱梁预制、架设K0+230.791-K0+756.791526梁体制架41、施工队5路基及路面、桥面、施工K0+000-K0+884.02884.02路基施工队6绿化工程施工K0+000-K0+884.02884.02绿化施工队7电气工程施工K0+000-K0+884.02884.02电气化施工队表3.3.2 施工队伍拟进退场时间表序号队伍名称进场时间(年月日)退场时间(年月日)连续作业时间（天）备注1给排水施工队322桥梁施工队1412015.12-2016.3冬休及春节3梁体制架施工队2002015.12-2016.3冬休及春节4路基施工队995电气化施工队306绿化施工队303.4 施工现场平面布置 3.4.1 布置原则（1）临时工程本着“因地制宜，永临结合，经42、济实用，布局合理”的原则进行布置，场地布置要减少干扰，便于管理，节约用地，符合环保要求。（2）生活区、生产区、办公区三区要分开设置，按社区管理，道路要硬化；要充分考虑雨季施工，排水一定要顺到既有沟槽中。（3）材料场地必须硬化；钢筋加工场地必须扣彩钢板棚，如涉及冬季施工，材料场将设置冬季施工保温措施。（4）凡是临时租用当地民房的单位必须集中居住。驻地须设置淋浴室、烘干房，保证工人下班能洗澡，上班能穿上干衣服。3.4.2 临时工程用地数量表表3.4.2.1 临时工程用地数量表序号位置描述面积（m2/亩）用途征用起讫时间地类1KO+700线路右侧7835箱梁预制2KO+780线路右侧2000项目部驻43、地3合计98353.4.3 平面布置图 见后附图。3.5 施工进度计划 3.5.1 施工进度计划指标 .1 施工计划进度指标表工程名称分项工程进度指标设计工程量备注给排水工程给水管45米/天350米（DN300）排水管45米/天653米（DN400）369米（DN800）路基保护涵3米/天170.051米桥梁工程桩基50米/天1808米（76根）承台5天/个22个立柱立柱高： 平均5天/个；36根（164.2米）盖梁15天/个18个箱梁0.7片/天90片路面工程路面1000平米/天15670平米3.5.2 总体计划安排表3.5.2.1 施工总体计划安排表项目单位数量有效施工时间开始时间结束时间44、备注DN300给水管道m35082015/7/12015/7/8DN400排水管道m653152015/7/92015/7/24小里程两侧辅道m954102015/7/252015/8/3DN800排水管m36982015/7/252015/8/2大里程两侧辅道m800132015/8/22015/8/15小里程保护涵m79.78272015/8/42015/8/31小里程引桥段路基m80.52302015/8/312015/9/30大里程保护涵m90.27302015/8/162015/9/15大里程引桥段路基m92.88302015/9/152015/10/15桩基m1808542015/45、8/32015/9/26承台个22592015/8/52015/10/4立柱m164.2862015/8/142015/11/8盖梁个182242015/8/192016/3/31（冬休不施工）梁场建设个1602015/7/12015/8/30制梁片431292015/8/312016/6/7（冬休不施工）架梁片43452015/10/152016/6/12（冬休不施工）路面m215670162016/6/152016/7/1绿化302016/4/12016/4/30电气化302016/6/12016/6/30竣工验收602016/7/12016/8/30说明：根据经验XX每年到12月就会全面46、停工，10月底受气温下降影响，箱梁预制强度无法达到设计要求，故不施工。3.5.3 进度计划网络图或横道图后见附图。3.6 施工准备3.6.1 主要人员准备表3.6.1.1 主要人员进场计划表序号人员种类数量（人）进场时间备注1测量工102015.652试验工102015.653质检员102015.654安全员82015.655材料员82015.656电 工92015.657电焊工602015.838张拉工502015.8199架子工202015.81410模板工302015.8511机械司机302015.7112汽车司机202015.7113起重工52015.7114合计2703.6.2 主要47、技术资料准备表3.6.2.1 主要技术资料准备计划表序号资料名称编制人编制起讫时间交底时间备注1试验计划戚士华201565-201562020156202测量计划陈安201565-201562020156203开工报告杨向红2015615-201571所有时间要改下和杨向红沟通 2015714作业指导书杨向红2015615-2015712015715技术交底各专业工程师2015615-20151010根据施工项目逐次交底6安全技术交底赵辉2015615-20151010根据施工项目逐次交底7专项施工方案杨向红、张佳2015615-20151010根据施工项目逐次编制3.6.3 现场准备表3.648、.3.1 现场施工准备计划表 序号工作名称负责人施工起讫时间交验时间备注1水通惠满红201565-20156202电通惠满红2015625-20156203信息通王朗2015625-20156204标志、标牌设计赵辉2015625-2015620所有日期不对3.7 资源配置计划3.7.1 劳动力计划表表3.7.1.1 劳动力计划表序号工种进场时间人数备注1电 工20157192钢筋工201583703电焊工201583604张拉工2015.819505架子工2015.814206模板工2015.85307砼工201583308砌筑工201571309木 工2015712010机械司机2015749、13011汽车司机2015712012修理工201571513起重工201571514桩基工2015833015其它技术工2015715016普 工2015715017合计5093.7.2 主材需求计划表表3.7.2.1 主材需求计划表序号材料名称规格单位数量计划进场时间备注1球墨铸铁管DN300米3502级钢筋混凝土管DN400米6533级钢筋混凝土管DN800米3694填料水泥石灰砂砾土方47105填料3.5水泥稳定砂砾方33956填料5水泥稳定砂砾方25077钢筋HPB300吨1968钢筋HRB400吨20489声测管573米565210钢绞线S15.2吨17111波纹管D内=75米2750、1212锚具M15-12套34013锚具M15-6套68014锚具M15-5套68015锚具M15-3套6016波纹管D内=55米1058717波纹管D内=70米101003.7.3 辅助材料（设施）需求计划表表3.7.3.1 辅助材料（设施）需求计划表序号材料（设施）名称规格单位数量进场时间备注1承台模板5.26.21.5m套22立柱模板0.3+0.4+0.5+1+2+3+3m套23盖梁模板大悬臂式套2门式套14箱梁30米边梁套130米A中梁套130米B中梁套13.7.4 主要机械需求表表3.7.4.1 主要机械设备需求序号设备名称设备型号数量备注表格与上表格对齐1平地机PY180A12自卸51、汽车陕汽奥龙SX3315UL366103振动压路机徐工XS30224光面压路机3Y10/1215装载机ZL5046挖掘机5027挖掘机PC850-828吊车QY25E49洒水车110潜水泵15m3/h3011空压机20/h412混凝土振捣设备3013冲击钻414张拉设备TH-PTB型615压浆机HS-6416架桥机HZQ70-200117沥青摊铺机TITAN423218柴油发电机组上柴NF-300219数控钢筋笼成型机TGC1250420数控钢筋弯曲中心机XHB2-32421数控钢筋弯箍机容光GXL443.7.5 资金使用计划表什么原因没落实说明：根据施工方案和施工进度计划及施工预算而编制，作52、为落实施工资金需求的依据。样表格式如下：表3.7.5.1 20XX年资金使用计划表 单位：万元序号单位工程名称1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月年计1x月合计111111110.50.50.50.510占年计划百分比10101010101010105555100X+1季合计332.51.510占年计划百分比303025151004 施工方案4.1 临时工程施工4.1.1大临工程的分布及总体设计4.1.1.1布置原则（1）临时工程本着“因地制宜，永临结合，经济实用，布局合理”的原则进行布置，场地布置要减少干扰，便于管理，节约用地，符合环保要求。（2）生活区、生产区、办公区三区53、要分开设置，按社区管理，道路要硬化；要充分考虑雨季施工，排水一定要顺到既有沟槽中。（3）材料场地必须硬化；钢筋加工场地必须扣彩钢板棚，如涉及冬季施工，材料场将设置冬季施工保温措施。（4）凡是临时租用当地民房的单位必须集中居住。驻地须设置淋浴室、烘干房，保证工人下班能洗澡，上班能穿上干衣服。4.1.2临时设施布置4.1.2.1施工驻地（1）项目部驻地项目部驻地设在K0+780线路右侧剧院内，说明是租用新建的房屋采用板房结构。项目部驻地建设严格按照公司标准化项目部要求建设。（2）施工队驻地本合同段各施工队驻地设在所负担的施工工点附近，施工队驻地的房屋采用租、建结合，新建的房屋采用板房或帐蓬结构去掉54、。4.1.2.2钢筋加工场本项目共设两个钢筋加工场，一个在K0+335处，另一个跟梁场钢筋加工场共用，钢筋加工场需搭设彩钢棚，场地采用混凝土硬化，行车区硬化厚度20cm,生产、生活区硬化10cm，详见后钢筋加工场附图。表4.1.2.2.1 钢筋加工场位置统计表设置位置供应范围长度（米）范围描述备注K0+335A0#-P9#255.24最远供应范围105mK0+700P10#-A18240.76最远供应范围120m4.1.2.3试验检测站什么叫站试验检测站设置在梁场内，配备足够的质检、试验、测试仪器。人员与检测设备配备达到一流，完全满足施工现场需要。4.1.2.4梁场我项目部承担箱梁预制90片，55、其中30米箱梁85片，16米箱梁5片（外边梁36片、B中梁18片、A中梁36片）。梁场设置于K0+700线路右侧处，占地约7835平米，共设存梁台座23对，可存梁46片，配备150KW发电机1台（每台100t龙门吊功率约为50kw）。场地混凝土硬化。梁场平整措施：清表后压路机碾压，梁场内生产区、存梁区、运输通道铺垫30cm厚灰土（灰剂量5%）碾压、整平，采用20cm厚C30混凝土硬化，其余生产、生活区采用10cm厚混凝土硬化。梁场钢筋加工场设彩钢棚。梁场内具体布置见附图 4.1.3临时用地计划4.1.3.1临时用地原则严格遵守国家和当地政府在有关土地资源使用方面的法律、法规，服从业主的指导。在56、保证施工顺利进行的前提下，尽量减少施工用地，使平面布置紧凑合理，便于生产和生活需要。减少临时设施的数量，以管理及维护简便为原则，在方便施工的前提下，做到投资少、利用率高。充分考虑劳动保护、技术安全和防火要求。工程完工后，及时清除临时用地范围内的一切设备、构筑物、垃圾等，按租用前的标准进行覆土，满足要求，及时还地于民。4.1.3.2临时用地计划本区段临时用地主要为梁场，如施工时便道需要数量不能满足施工需要，则根据现场情况，适当临时征用部分用地。不能有如，大概等用语，就写新建便道4.1.4 主要临时工程数量表4.1.4.1 主要临时工程数量序号临时设施项目名称单 位数 量备 注1项目经理部驻地处157、2新建施工便道km1.653电力干线km1.774变压器台35梁场处14.2 一般工程施工4.2.1 给排水工程4.2.1.1工程概述本工程沿线地下管线多而复杂，为避免引桥以及桥墩施工时对管线的影响，故将影响范围内的四道管线进行改移，其中包含DN300的给水管道350m，DN400的排水管道工635m，DN800排水管道369m，DN300排水支管217m。4.2.1.2给水管道改移4.2.1.2.1工程概述本工程改移的给水管道管从XX路K0+133位置横向穿越XX路至西侧辅道下，然后一直向北至XX西路KO+477位置，与XX西路给水管道连接。管材采用球墨铸铁给水管，主干管管径为DN300，管58、道连接采用承插式橡胶圈接口，管道基础采用120中粗砂基础，改移管道起末端均采用阀门井连接，在原有管线支管设置阀门井以便新旧管线对接，同时沿线设置消火栓，消火栓间距为110m。阀门井采用1400地面操作砖砌圆形立式闸阀井。4.2.1.2.2施工方法（1）施工前的准备施工用人、材、机准备齐全，材料、机具检验、试验合格，人员经安全技术教育符合施工要求。施工方案经监理批准，准予实施。探明给水管道穿越位置地下其他管线的数量及位置。（2）沟槽开挖根据管线图，确定坐标及底部开挖宽度。开挖时按人工1:0.5或机械1：0.67的放坡系数确定沟槽开挖线。开挖时采用反铲挖掘机开挖，人工清底。堆土高度不宜超过1.5米59、，且距槽口边缘不宜小于0.8米。（3）地基验槽沟槽开挖完毕，必须由建设单位、监理单位、施工单位共同验槽。基坑必须采用有效措施严禁浸泡水和晾晒。沟槽的开挖质量应符合以下条件：不扰动天然地基，或地基处理符合设计要求；槽型平整，边坡坡度符合施工规范的规定；沟槽中心线每侧的净宽不应小于管道沟槽开挖宽度的一半；槽底高程的允许偏差为20mm。（4）管道敷设在铸铁管道运至施工现场后，待中粗砂基础施工完毕后，即可进行管道安装，施工安装时采用吊车将管道从堆放场地吊至管沟内，吊装时，钢丝绳与铸铁管接触处用旧橡胶垫隔离，以保护铸铁管和防腐层，吊装钢绳应栓牢固，起吊和放下时的速度不宜太快，做到小心轻放，避免摔跌、碰撞60、管道；管道安装施工时，应用钢丝刷、棉纱布等仔细将承口内腔和插口端外表面的泥沙及其它异物清理干净，不得含有泥沙、油污及其它异物；管道接口清理干净后，将随管配套的胶圈清理干净并捏成心脏形式后，按8字形安放在承口内；仔细检查胶圈安放位置是否正确，准确无误后用木锤沿管口内周围轻敲打，时胶圈完全安放在承口凹槽内；胶圈安放完毕后用肥皂水作润滑剂，将承口内胶圈和插口端充分湿润，起到润滑作用。铸铁管在安装时采用由无缝钢管、钢绳和手扳葫芦组成的三脚架爬杆做少许起吊，起吊高度以铸铁管道底高出砂层5cm为宜；插口与承口管道中心线对准一致，在起吊管末端用撬棍将铸铁管向前撬，将插口插入承口，插入深度为插口处的两条标志线61、，将铸铁管插到看不到第一条线，只看到第二条线的位置为止；铸铁管承插施工完毕后卸下爬杆及工具，管道承插头及中部立即回填中粗砂至120度,轻夯压实，避免铸铁管在施工时发生偏移；重复上述操作步骤，安装球墨铸铁管；（5）井室施工根据设计要求，消火栓井的做法见07MS101-1/25图集，具体如下：首先在消火栓井位置开挖井室集水坑，按设计要求浇筑10cmC10混凝土垫层，垫层直径为2.08m，待达到强度后，浇筑20cm厚C25混凝土，内部配置双层10和12的双层钢筋网，布置间距150mm（具体布置见下图），待底板混凝土强度达到2.5MPa后，施工消火栓及其底座，然后开始砌筑圆形井筒，墙厚24cm,井筒内62、净尺寸1.2m，砌筑高度为1.5m，砌筑完成后采用1cm厚M10砂浆进行内部抹面处理，然后进行井室盖板的预制或者现浇，采用C25钢筋混凝土结构，厚度为15cm ,其内部配筋由10、12和14的双层钢筋网组成，间距为15cm,具体配筋形式见下图。盖板施工完毕后，待其强度达到设计的90%后砌筑井筒，井筒内净尺寸为80cm，强厚24cm,砌筑井筒时注意预埋踏步，踏步布置间距为水平中距36cm,垂直高度30cm，井筒砌筑高度现场自行确定，并采用1cm厚M10的砂浆对井筒内外进行抹面处理，井盖安装完成后保证其与地面齐平。图4.2.1.2.2.1 消火栓井室剖面图图4.2.1.2.2.1 消火栓井室地板配63、筋图（一）图4.2.1.2.2.2 消火栓井室地板配筋图（二）图4.2.1.2.2.3 消火栓井室盖板配筋图（一）图4.2.1.2.2.4 消火栓井室盖板配筋图（二）（6）管道的试压与冲洗管道安装完毕后须进行试验，给水管道做强度压力试验；管道上水应从低点处缓慢灌入，试验管段的高点及末端应设气阀，使管内气体排放尽；强度压力试验A、给水管的强度试验采用水压试验，试验压力为1.5MPa；这个对吗B、压力试验时，与管道相连接的设备、仪表部件、消防部件等应予以隔离；C、试压用压力表应不少于2块，压力表应在校验周期内，其精度等级应低于1.5级，表盘直径不小于150mm，量程宜为试验压力的1.3倍至1.5倍64、；D、管道进行强度试验时，应分级升压（10%、50%），每一级应检查管端堵板、后背支撑、支墩、管身及接口，当无异常时，再继续升压，水压升至试验压力后，保压10min，检查接口、管身无破损、无渗漏为强度试验合格；E、管道强度压力试验合格后方可进行严密性压力试验，将压力降至设计压力，保压10min，压降不大于0.05MPa为合格；（7）管沟回填沟槽回填采用透水性良好的砂石料进行回填，为保护管道，第一层回填材料采用中粗砂回填至管道顶20cm处，然后采用砂石料进行回填，每30cm夯实一次，逐层回填至地面顶。4.2.1.3排水管道改移4.2.1.3.1工程概述本工程改移的排水管道有2条，从XX路K0+165、40位置分别横向穿越XX路至东西侧辅道下，然后一直向北至XX西路与XX路什字KO+459位置合并为DN800管沿西侧辅道前行，与滨河西路排水管道连接。管材采用II级钢筋混凝土承插管道，主干管管径为DN800、DN400两种，管道连接采用承插式橡胶圈柔性接口，管道基础采用120混凝土基础，改移管道起始均用检查井连接，同时沿线设置DN300雨水连接支管，雨水口间距为40m。DN800采用1250圆形排水检查井，DN400排水管采用1000圆形排水检查井。4.2.1.3.2施工方法（1）施工前的准备施工用人、材、机准备齐全，材料、机具检验、试验合格，人员经安全技术教育符合施工要求。施工方案经监理批准66、，准予实施。探明排水管道穿越位置地下其他管线的数量及位置。（2）沟槽开挖根据管线图，确定坐标及底部开挖宽度。开挖时按人工1:0.5或机械1：0.67的放坡系数确定沟槽开挖线。开挖时采用反铲挖掘机开挖，人工清底。堆土高度不宜超过1.5米，且距槽口边缘不宜小于0.8米。（3）地基验槽沟槽开挖完毕，必须由建设单位、监理单位、施工单位共同验槽。基坑必须采用有效措施严禁浸泡水和晾晒。沟槽的开挖质量应符合以下条件：不扰动天然地基，或地基处理符合设计要求；槽型平整，边坡坡度符合施工规范的规定；沟槽中心线每侧的净宽不应小于管道沟槽开挖宽度的一半；槽底高程的允许偏差为20mm。（4）管道敷设在混凝土管道运至施工67、现场后，待管基施工完毕后即可进行管道安装，施工安装时采用吊车将管道从堆放场地吊至管沟内，吊装时，钢丝绳与混凝土管接触处用旧橡胶垫隔离，以保护混凝土管，吊装钢绳应栓牢固，起吊和放下时的速度不宜太快，做到小心轻放，避免摔跌、碰撞管道；管道安装施工时，应用钢丝刷、棉纱布等仔细将承口内腔和插口端外表面的泥沙及其它异物清理干净，不得含有泥沙、油污及其它异物；管道接口清理干净后，将随管配套的胶圈清理干净并捏成心脏形式后者8字形安放在承口内；仔细检查胶圈安放位置是否正确，准确无误后用木锤沿管口内周围轻敲打，时胶圈完全安放在承口凹槽内；胶圈安放完毕后用肥皂水作润滑剂，将承口内胶圈和插口端充分湿润，起到润滑作用68、。混凝土管在安装时采用由无缝钢管、钢绳和手扳葫芦组成的三脚架爬杆做少许起吊，起吊高度以铸铁管道底高出管基5cm为宜；插口与承口管道中心线对准一致，在起吊管末端用撬棍将管道向前撬，将插口插入承口，插入深度为插口处的两条标志线将管道插到看不到第一条线，只看到第二条线的位置为止；管道承插施工完毕后卸下爬杆及工具，管道承插头及中部立即施工管道护帮至120度,避免铸铁管在施工时发生偏移；重复上述操作步骤，安装II级混凝土承插管；（5）井室施工井室施工管道直径为DN800的排水管道采用1250圆形砖砌排水检查井，并选用国标图集06MS201-3/24。管道直径为DN400的排水管道采用1000圆形砖砌排水69、检查井，并选用国标图集06MS201-3/20。井底基础与管道基础同时浇筑。当混凝土基础验收合格，抗压强度达到1.2N/mm2,基础面处理平整和洒水湿润后,方可铺浆砌筑。流槽一定与检查井壁同时砌筑。表面用砂浆分层压实抹光，流槽与上下游管道接顺，管内底高程符合混凝土管道基础及安装的允许偏差。砌筑井室，用水冲净基础后，先铺一层砂浆，再压砖砌筑，做到满铺满挤，砖与砖间灰缝保持1cm。与检查井接连的所有管道端头，要经过凿毛处理并要清理干净，保证管道与检查井井壁结合牢固。砂浆拌合均匀，保证砌筑砖含水量为1015%，砌体不得有竖向通缝，必须为上、下错缝，内外搭接。如井身不能一次砌完，在二次砌筑时，将原砖面70、上的泥土杂物清理干净，然后用水清洗砖面并浸透。 砖砌圆形检查井时，随时检测直径尺寸。砌筑检查井的内壁应用原浆勾缝，抹面时内壁抹面应分层压实，外壁用砂浆搓缝并严实。检查井接入圆管的关口应与井内壁平齐，砌砖圈加固。管子穿越井室壁或井底，留有350mm的环缝，用油麻-水泥砂浆，油麻-石棉水泥或粘土填塞并捣实。砌筑井内踏步时，随砌随安，位置正确。踏步安装后，在砌筑砂浆或混凝土未达到规定抗压强度前不得踩踏。砌筑圆形检查井时，应随时检测直径尺寸，检查井砌筑至规定高程后，应及时安装盖板。检查井盖板应在垫层浇筑时或之前完成。待井壁强度达到设计要求时进行盖板吊装。接缝处应用砂浆封堵抹平。浇筑或安装井圈，盖好井盖71、。接缝处应用砂浆封堵抹平。注意事项：A雨季砌筑检查井，井身应一次砌起。为防止漂管，可在检查井的井室侧墙底部预留进水孔，回填前应封堵。B砌筑检查井时应同时安装预留支管，预留支管的管径、方向、高程应符合设计要求，管与井壁衔接处应严密，预留支管，预留支管管口宜采用低强度等级砂浆封口抹平。C检查井砌筑做到砂浆配合比准确，井壁砂浆饱满，灰缝平整。踏步牢固，井框、井盖安装平稳，井口周围无积水现象。D检查井砌筑需留置试件，砼试件按前面的规定留置。砂浆试块的留置需每砌筑100m3砌体，或每砌筑段、安装段，留取砂浆试块不得少于一组，每组6块。当砌体不足100m3时，亦应留取一组试块，6个试块应取同盘砂浆。整个检72、查井砌筑各道工序需经自检合格及监理工程师鉴认后方可进行下道工序施工。检查井的允许偏差应符合下表规定：检查井允许偏差井身尺寸长度、宽度20mm；直径20mm；井盖与路面高程差非路面20mm；路面5mm；井底高程D100010D100015(D为管内径,单位mm）。（6）管沟回填沟槽回填采用透水性良好的砂石料进行回填，为保护管道，第一层回填材料采用中粗砂回填至管道顶20cm处，然后采用砂石料进行回填，每30cm夯实一次，逐层回填至地面顶。4.2.2 桥梁工程4.2.2.1桥梁概况跨线桥全长526m，桥梁宽度16.5m。全桥共分6联，跨径布置为2（330）+（230+16）+3（330）。桥梁上部结73、构为预应力小箱梁，梁高1.6m，连续跨中梁、边梁预制宽度分别为2.4m、2.85m；小箱梁梁跨中腹板、地板厚度为0.18m，支点处过渡到0.25m；小箱梁顶板厚度为0.18m。30m小箱梁跨中设置一道横隔板。下部结构P1-P8、P12-P17桥墩采用预应力大悬臂墩，墩盖梁高度1.8m，宽度为2m，悬臂长度为5.5m，立柱间距4m，立柱截面1.5m1.5m；P9-P11桥墩采用门墩，立柱间距4m，立柱截面1.5m1.5m。桩基采用直径1.2m钻孔灌注群桩。钻孔灌注桩施工4.2.2.2.1工程概况本工程跨线桥梁总长度为526米，基础采用桩径为1.2m的群桩，共计76根（桩长24m的共72根，桩长274、0m的共4根）。根据桩位所处的地质条件和设计要求，计划4台冲击钻多写进行成孔，钢筋骨架现场制作安装，桩身混凝土采用水下灌注法施工。4.2.2.2.2施工流程施工工艺流程图如下：图4.2.2.2.2.1 施工工艺流程图 4.2.2.2.3施工方法(1)平整场地。桩基施工前，查明工程范围地上及地下各类管线、障碍、地下构筑物等实际位置。施工前清除场地四周杂物，通知地下管线所属部门进行管线的改迁。平整场地，并做好排水设施，对钻机作业区域进行夯实处理，以保证钻机置于坚实的土层上。（2）桩位放样。进行施工放样，并做好桩位十字中心线护桩，以便钻机就位和桩基施工中检查中线使用。（3）埋设护筒。在临近铁路线的775、个承台（P8#P11#）桩基的护筒采用2cm钢板卷制，其内径为1.8m，长度15m的钢护筒，其余墩台桩基护筒长度均为2m。护筒采用挖坑埋设，其周围必须夯填密实。保证护筒埋于硬土中不小于0.5m，高出施工地面0.3m。吊装中应注意避免护筒变形。护筒埋设要求位置准确，倾斜度不大于1。（临近铁路的墩台桩基所用钢护筒一次性投入）。（4）泥浆池。改，全部改用土方做围挡成泥浆池（池底及四周铺设密封彩条布），泥浆由膨润土、纤维素、纯碱和水按一定比例拌合发酵而成；泥浆比重控制在1.11.3，在桩孔钻进中随时检测泥浆性能指标，并及时调整。（5）钻机就位。检查钻机机身平稳，钻架的竖直和钻头的位置偏差，符合规范要求76、后，允许开钻。开钻时以低档慢速钻进，钻进中尽量减压钻进，利用重锤导向作用，以保证成孔的垂直度。施工中应特别注意防塌孔、偏孔、缩孔、扩孔、卡钻、掉钻等。（6）清孔。成孔后，按设计图纸尺寸和施工规范要求进行检查验收，包括孔形、孔径和垂直度等，合格后进行清孔。采用换浆法清孔，沉碴不能大于0.1m，清孔过程中必须保证孔内水头高于地下水位，以免塌孔。（7）钢筋笼的制作、吊装。在钻机钻孔的同时，钢筋笼在现场加工制作，钢筋笼分段制作，主筋采用机械连接，在吊装时进行焊接接长，主筋接长时接头要按规定错开。（8）安装导管：采用直径为300mm的快速卡口垂直提升导管，分节长3m，各节导管内径大小一致，偏差2mm，接77、口处加橡胶密封圈。进行压力和水密试验，确保导管不漏水不透气。下放过程中保持导管位置居中，轴线顺直，逐步沉放，防止卡挂钢筋笼和碰撞孔壁。浇筑首盘混凝土时，导管底部至孔底距离控制在3540cm。（9）混凝土灌注。首批封底混凝土首批料灌注之前应做剪力球试验。在计算和控制首批封底混凝土数量，下落时有一定的冲击能量，能把泥浆从导管中排出，并能把导管下口埋入混凝土不小于1m深。足够的冲击能量能够把桩底沉渣尽可能冲开，是控制桩底沉渣，减少工后沉降的重要环节。.首批灌注混凝土的数量公式：VD2/4(H1+H2)+d2/4h1；h1=Hww/C；导管底口与孔底的距离为25-40cm，H1表示混凝土桩底到导管底口78、的高度，H2表示首批灌注混凝土的最小深度（导管底口到混凝土面的高度）为1m，h1表示首批混凝土灌注后导管内混凝土面到桩内混凝土面的的高度，Hw表示孔内泥浆高度，w表示孔内泥浆比重，C表示水下混凝土的比重，保证导管埋入混凝土中的深度不小于1m。对孔底沉渣厚度应再次测定。如厚度符合设计要求,然后立即灌注首批混凝土。.剪球、拨栓或开阀打开漏斗阀门，放下封底混凝土，首批混凝土灌入孔底后，立即探测孔内混凝土面高度，计算出导管埋置深度，如符合要求，即可正常灌注。如发现导管内大量进水，表明出现灌注事故。水下混凝土浇灌桩基混凝土采用罐车运输配合导管灌注，灌注开始后，应紧凑连续地进行，严禁中途停工。在灌注过程中79、，应防止混凝土拌和物从漏斗顶溢出或从漏斗外掉入孔底，使泥浆内含有水泥而变稠凝结，致使测探不准确；应注意观察管内混凝土下降和孔内水位升降情况，及时测量孔内混凝土面高度，正确指挥导管的提升和拆除；导管的埋置深度应控制在26m。同时应经常测探孔内混凝土面的位置，及时调整导管埋深。导管提升时应保持轴线竖直和位置居中，逐步提升。拆除导管动作要快，时间一般不宜超过15min。要防止螺栓、橡胶垫和工具等掉入孔中。已拆下的管节要立即清洗干净，堆放整齐。在灌注过程中，当导管内混凝土不满，含有空气时，后续混凝土要徐徐灌入，不可整斗的灌入漏斗和导管，以免在导管内形成高压气囊，挤出管节间的橡皮垫，而使导管漏水。当混凝80、土面升到钢筋骨架下端时，为防钢筋骨架被混凝土顶托上升，可采取以下措施：a.尽量缩短混凝土总的灌注时间，防止顶层混凝土进入钢筋骨架时混凝土的流动性过小。b.当混凝土面接近和初进入钢筋骨架时，应使导管底口处于钢筋笼底口3m以下和1m以上处，并慢慢灌注混凝土，以减小混凝土从导管底口出来后向上的冲击力；c.当孔内混凝土进入钢筋骨架4m5m以后，适当提升导管，减小导管埋置长度，以增加骨架在导管口以下的埋置深度，从而增加混凝土对钢筋骨架的握裹力。混凝土灌注到接近设计标高时，要计算还需要的混凝土数量（计算时应将导管内及混凝土输送泵内的混凝土数量估计在内），通知拌和站按需要数拌制，以免造成浪费。在灌注将近结束81、时,由于导管内混凝土柱高减小,超压力降低,而导管外的泥浆及所含渣土稠度增加,相对密度增大.如在这种情况下出现混凝土顶升困难时,可在孔内加水稀释泥浆，并掏出部分沉淀土，使灌注工作顺利进行。在拔出最后一段长导管时，拔管速度要慢，以防止桩顶沉淀的泥浆挤入导管下形成泥心。因为耐久性混凝土粉煤灰掺量较大，粉煤灰可能上浮堆积在桩头，加灌高度应考虑此因素。为确保桩顶质量，在桩顶设计标高以上应加灌50100cm左右，以便灌注结束后将此段混凝土清除。在灌注混凝土时，每根桩应至少留取一组试件，对于桩身较长、桩径较大、浇筑时间很长时，根据规范要求增加。如换工作班时，每工作班都应制取试件。试件应施加标准养护，强度测试82、后应填试验报告表。强度不合要求时，应及时提出报告，采取补救措施。有关混凝土灌注情况，在灌注前应进行坍落度、含气量、入模温度等检测；在各灌注时间、混凝土面的深度、导管埋深、导管拆除以及发生的异常现象等，应指定专人进行记录。灌注混凝土测深方法灌注水下混凝土时，应经常探测孔内混凝土面至孔口的深度，以控制导管埋深。如探测不准确，将造成埋深过浅，导管提漏，埋管过深拔不出或断桩事故。因此，在钻孔灌注桩中是一项非常重要的工作，一定要由具有高度责任心的人来操作。测绳多用重锤法，重锤的形状是锥形，底面直径不小于10cm。用测绳系锤吊入孔内，使之通过泥浆沉淀层而停留在混凝土表面（或表面下1020厘米）根据测绳所示83、锤的沉入深度作为混凝土灌注深度。本方法完全凭探测者手中所提测锤在接触顶面以前与接触顶面以后不同重量的感觉而判别。测锤不能太轻，而测绳又不能太重，否则，探测者手感会不明显，在测深桩，测锤快接近桩顶面时，由于沉淀增加和泥浆变稠的原因，就容易发生误测。探测时必须要仔细，并以灌注混凝土的数量校对以防误测。常见事故的预防及处理。常见的钻孔（包括清孔时）事故及处理方法分述如下：坍孔在钻孔桩施工过程中有可能发生坍孔事故，坍孔的特征是孔内水位突然下降，孔口冒细密的水泡，出渣量显著增加而不见进尺，钻机负荷显著增加等。A、坍孔原因、泥浆相对密度不够及其它泥浆性能指标不符合要求，使孔壁未形成坚实泥皮。、由于出渣后未84、及时补充泥浆（或水），或河水、潮水上涨，或孔内出现承压水，或钻孔通过砂砾等强透水层，孔内水流失等而造成孔内水头高度不够。、护筒埋置太浅，下端孔口漏水、坍塌或孔口附近地面受水浸湿泡软，或钻机直接接触在护筒上，由于振动使孔口坍塌，扩展成较大坍孔。、在松软砂层中钻进进尺太快。、提出钻锥钻进，回转速度过快，空转时间太长。、水头太高，使孔壁渗浆或护筒底形成反穿孔。、清孔后泥浆相对密度、粘度等指标降低，用空气吸泥机清孔泥浆吸走后未及时补浆（或水），使孔内水位低于地下水位。、清孔操作不当，供水管嘴直接冲刷孔壁、清孔时间过久或清孔停顿时间过长。、吊入钢筋骨架时碰撞孔壁。B、坍孔的预防和处理、在松散粉砂土或流砂85、中钻进时，应控制进尺速度，选用较大相对密度、粘度、胶体率的泥浆或高质量泥浆。、发生孔口坍塌时，可立即拆除护筒并回填钻孔，重新埋设护筒再钻。、如发生孔内坍塌，判明坍塌位置，回填砂和粘质土（或砂砾和黄土）混合物到坍孔处以上1m-2m，如坍孔严重时应全部回填，待回填物沉积密实后再行钻进。、清孔时应指定专人补浆（或水），保证孔内必要的水头高度。供水管最好不要直接插入钻孔中，应通过水槽或水池使水减速后流入钻中，可免冲刷孔壁。应扶正吸泥机，防止触动孔壁。不宜使用过大的风压，不宜超过倍钻孔中水柱压力。、吊入钢筋骨架时应对准钻孔中心竖直插入，严防触及孔壁。钻孔偏斜A、偏斜原因、钻孔中遇有较大的孤石或探头石、在86、有倾斜的软硬地层交界处，岩面倾斜钻进；或者粒径大小悬殊的砂卵石层中钻进，钻头受力不均。、扩孔较大处，钻头摆动偏向一方。、钻机底座未安置水平或产生不均匀沉陷、位移。、钻杆弯曲，接头不正。B、预防和处理、安装钻机时要使转盘、底座水平，起重滑轮缘、固定钻杆的卡孔和护筒中心三者应在一条竖直线上，并经常检查校正。、由于主动钻杆较长，转动时上部摆动过大。必须在钻架上增设导向架，控制杆上的提引水龙头，使其沿导向架对中钻进。、钻杆接头应逐个检查，及时调正，当主动钻杆弯曲时，要用千斤顶及时调直。扩孔和缩孔扩孔比较多见，一般表局部的孔径过大。在地下水呈运动状态、土质松散地层处或钻锥摆动过大，易于出现扩孔，扩孔发生87、原因与坍孔相同，轻则为扩孔，重则为坍孔。若只孔内局部发生坍塌而扩孔，钻孔仍能达到设计深度则不必处理，只是混凝土灌注量大大增加。若因扩孔后继续坍塌影响钻进，应按坍孔事故处理。缩孔即孔径的超常缩小，一般表现为钻机钻进时发生卡钻、提不出钻头或者提外鸣叫的迹象。缩孔原因有两种：一种是钻锥焊补不及时，严重磨耗的钻锥往往钻出较设计桩径稍小的孔；另一种是由于地层中有软塑土（俗称橡皮土），遇水膨胀后使孔径缩小。各种钻孔方法均可能发生缩孔。为防止缩孔，前者要及时修补磨损的钻头，后者要使用失水率小的优质泥浆护壁并须快转慢进，并复钻二三次。对于有缩孔现象的孔位,钢筋笼就位后须立即灌注,以免桩身缩径或露筋。（10）桩88、基检测：桩基施工完成后，委托有资质的第三方对桩基的完整性进行检测，以判定桩基的质量。桩基检测合格后方可进行下道工序施工。4.2.2.3承台施工4.2.2.3.1工程概况本工程承台共2 0座，共2种结构形式，（6.2m5.2m1.5m承台14座，5.2m1.2m1.5m承台6座），桥台2座；具体见下表：表4.2.2.3.1.1 承台尺寸表序号一级（cm）混凝土量长宽高m316.25.21.5677.0425.21.21.556.164.2.2.3.2施工流程4.2.2.3.2.1 承台施工工艺流程图测设基坑平面位置、标高挖掘机开挖凿除桩头检测桩基基底处理绑扎钢筋安装模板灌筑混凝土与墩台身接缝处理89、基坑防护制作混凝土试件集水井法抽水混凝土拌制、输送4.2.2.3.3施工方法1、基坑开挖A、铁路外承台施工采用人工配合挖掘机进行基础基坑开挖，机械开挖至坑底时要保留不小于20cm的厚度，待基础浇砌圬工前，再用人工挖至基底标高。开挖时根据不同土层采用不同的边坡坡度，基础埋置较深时，基坑边坡中部加设1.0米平台。基坑范围大于基础轮廓0.5m作为立模工作面。基坑开挖完毕后在基坑四周设置防护栏杆，并设置挡水台。自检合格后，报请监理工程师检查并签证后，立即进行下道工序施工。当基底土质与设计不符时，及时与监理工程师及设计单位联系处理。图4.2.2.3.3.1 承台基坑防护示意图B、临近铁路承台施工为保证施90、工期间铁路安全正常的运营，在进行P9#墩-P10#墩承台施工时先进行安全防护。 在靠近铁路线侧设置长度25米的彩钢围挡,围挡紧贴铁路防护网布置，防止钻孔过程中的泥浆及渣土溅入铁路轨道内，影响铁路行车安全，所采用的围挡高度为2米，宽3m,采用角钢与地锚钢筋焊接进行加固处理。所有围挡外侧张贴宣传标语、宣传画和警示标志。承台开挖线位置（四面距承台边缘1.5m位置）呈环型利用插拔机插打I45工字钢，工字钢顶部、中部、底部设置三道I45工字钢环形支撑，且每根桩基采用直径1.8m长15m的钢护筒，确保桩基施工和承台开挖时铁路线路基土体的稳定，所有工字钢与长护筒均一次性投入。如下图所示：图4.2.2.3.391、.2 临近铁路安全防护图2、桩头破除施工顺序：测量放线桩头环切桩头破碎钢筋剥离桩头吊离人工修整校直桩头钢筋（1）测量放样：测量人员根据桩基预留高度（深入承台内15cm），确定桩顶标高。现场施工人员根据测量人员测量结果，在桩基上将承台底标高以上18cm处分别用红油漆划线标示。（2）桩头环切：用切割机沿桩身红油漆标示部位（承台底标高以上18cm处）环向切割3-5cm深的切口，防止破桩头时凿掉桩边。切割时严格控制切割深度，避免切伤钢筋。（3）桩头破碎，钢筋剥离：切割完毕后用人工在两道红油漆之间凿开缺口，深入至钢筋，便于后续的风镐作业不会破坏钢筋保护层，风镐剥离缺口上侧钢筋外保护层，使钢筋向外侧微弯，92、便于施工，在18cm处环向打入钢钎，打断桩头混凝土，钢钎保持水平或稍向上，使桩头微凸，保证不破坏保护层。（4）吊离桩头，人工修整：桩头按位置打断后，采用吊车统一吊离，完成后，人工作业破除余下桩头至桩头标高（承台底标高以上15cm处），并露出新鲜混凝土。（5）校直桩头钢筋。（6）清洗桩头。图4.2.2.3.3.3 破桩头工艺流程图图4.2.2.3.3.4 桩头凿除标准图3、钢筋加工与安装钢筋在钢筋加工场地制作成半成品，平板车或炮车运至承台位置现场绑扎成型，钢筋加工与安装要注意预埋钢筋及其它设计预埋件。安装好垫块控制保护层厚度。4、模板安装我部计划投入2套6.2m5.2m1.5m承台组合钢模。模板93、之间夹一层海绵条防止漏浆，周围设钢围带加固，模内以圆钢拉杆和方木支撑方式加固。5、承台砼施工砼采用商品混凝土集中生产，混凝土罐车运输，人工送料经滑槽入模；特殊地段施工不便时采用泵送入模，振捣棒捣固砼直至密实。砼浇筑完毕时，要进行收浆。养护采用先洒水后覆盖土工布，或塑料薄膜保湿等方式养生(冬季施工按冬季施工方案执行)，按龄期及时送检试件。拆模后报监理工程师并经审批后及时进行基坑回填、夯实。4.2.2.4墩柱、盖梁施工4.2.2.4.1工程概况本工程跨线桥共有墩柱34个，全部为等截面立柱式实体墩，墩顶为倒梯形或矩形盖梁；墩柱高度最高为7.8m，最低为0.9m。尺寸为一种：1.5m1.5m，R=1594、0mm。施工流程场地硬化脚手架搭设模板安装浇筑砼4.2.2.4.3施工方法1、场地硬化每个墩顶均有盖梁，故在墩柱四周需搭设碗扣式脚手架，脚手架搭设范围为16.5m长，故需在桥梁长度方向每边硬化5.75m，需硬化的场地首先采用压路机进行碾压处理，然后铺垫30cm厚山皮石，再浇筑20cm厚混凝土，保证支架基础稳固。2、碗扣式脚手架搭设A、墩柱安全防护支架考虑墩顶盖梁需搭设碗扣式脚手架，故在墩柱施工时，墩柱四周的脚手架利用部分盖梁碗扣式脚手架作为安全围护结构，脚手架搭设间距为60cm60cm，步距为1.2m，墩柱外皮距脚手架保证在60cm以上的模板拼装空间，脚手架外侧悬挂安全网，并设置工人上下的爬梯95、，脚手架搭设高度较墩柱高出1.5m，并设置安全护栏及扶手，护栏与墩顶见孔隙用竹跳板密铺，作为工作操作的平台，如下图所示：图4.2.2.4.3.1 墩柱安全防护支架图B、盖梁碗扣式脚手架满堂支架基底为钢筋混凝土基础，满足要求。立杆按0.90.6m进行布置，即横向间距0.6m，纵向间距0.6m，步距为1.2m，支架上下均为可调整丝杆，支架纵向主龙骨为（1010）cm方木，随支架间距布置；横向次龙骨亦为（1010）cm方木，布置间距为30cm，上部为5cm厚钢模板。支架横向每5排立杆搭设一排横、纵向剪刀撑，水平剪刀撑每3个步距（3.6m）搭设1层。支架高度通过可调托座调节，顶托顶部距立杆顶部的悬空距96、离不大于15cm。图4.2.2.4.3.1 碗扣式脚手架布置示意图3、墩柱模板配置墩柱模板采用定型钢模板，根据墩柱模板配置表：表.1 墩柱配模表序号墩高配模墩柱高度与模板高度差值10.90.5+0.4021.81+0.5+0.3032.92+0.5+0.4044.11+3+0.30.2553+2065.93+2+0.5+0.4076.93+3+0.5+0.4087.63+3+1+0.3+0.40.196.33+3+0.30105.42+3+0.40114.43+1+0.40123.33+0.30132.22+0.30.1141.31+0.30157.83+3+1+0.5+0.30167.83+97、3+1+0.5+0.30177.23+3+1+0.30.1加工0.3m模板2节，0.4m模板2节，0.5m模板2节，1m模板2节，2m模板2节，3m模板4节 我项目计划投入钢模板20.4m，其中0.3m高墩柱模板2节，0.4m高墩柱模板2节，0.5m高墩柱模板2节，1m高墩柱模板2节，2m高墩柱模板2节，3m高墩柱模板4节，在施工工程中，可根据墩柱模板配置表进行模板拼接，因墩柱为立柱式，故在墩柱施工时，模板高度可较墩柱稍高，墩柱顶面高程可由标高定位线进行控制。4、使用要求：高度：墩身立模一次成形，速度：墩身砼浇注速度不得超过20m3/h（由模板设计限定，请严格遵照执行）。安装：钢模安装采用人工98、配合吊车进行，安装钢模螺栓时，应一正一反进行安装，并拧紧，每个螺栓均不得漏装，安装好的钢模必须稳固牢靠。安装允许偏差限值为：轴线位置8mm；表面平整度3mm；高程5mm；模板的侧向弯曲L/1000（mm）且不大于10mm；垂直度H/1000（mm）且不大于6mm；相邻两模板表面高低差2mm。加固：模板设计时，已经考虑了加固，如抱箍、对拉螺栓。施工时，若无特殊要求，可不用再加固，只需采用部分圆木和缆风绳对其垂直度等进行调整固定即可。拉杆标准：拉杆采用20mm圆钢，伸出抱箍外钢垫板6-10cm左右，套丝长度15cm，采用双帽型式，拉杆必须上紧。钢模及钢模支架与脚手架之间不得相互连接。模板拼缝必须采99、取相应措施进行处理，如采用腻子、橡胶垫等，接缝必须严密，不得漏浆。模板与砼的接触面必须清理干净并涂刷隔离剂。砼施工过程中应对模板及支架进行观察和维护，发现跑模、变形等异常情况时，应立即停止施工，采取措施进行处理。5 、模板工程其它安全措施及注意事项：钢模在运输过程中，钢模下面要有方木支垫，侧面用木板与车子隔开，并堆码整齐。钢模运至工地后，进行堆码放置，不得随意摆放。堆码位置不得选在易积水的低洼处及松软地基上，应选在地势平坦且地基土较为密实的地方，并做到下垫上盖（下面垫方木、上面盖防雨布）。钢模在吊装过程中，应有专人进行指挥，做到轻拿轻放，不得与脚手架相撞，吊装时，下面严禁站人。拼装及拆模时，不100、得使用大捶等工具对钢模进行捶击，以防造成钢模变形。钢模使用前，对钢模进行清理，扫除污物、锈渍等，并对钢模使用面进行涂油处理。钢模使用完毕，应对其进行清理，扫除钢模上的水泥浆及其它污物，对使用面上好油，再进行堆码存放，上面盖上防雨布。4.2.2.5钢筋加工钢筋均在钢筋棚内进行加工，现场绑扎成型。钢筋进场后，需经试验室抽检合格后方可使用，且需有出厂合格证，加工后的钢筋，表面无削弱钢筋截面的伤痕；钢筋弯制和末端弯钩符合设计要求，弯制钢筋从中部开始，逐步弯向两端，弯钩一次完成。安装后，钢筋主筋与模板间，用与墩台砼同标号水泥砂浆垫块支垫，垫块尺寸保证钢筋保护层厚度，垫块互相交错，分散布置；绑扎和焊接的钢101、筋骨(笼)架，在运输、安装和浇筑砼过程中不得有变形、开焊或松脱，必要时在钢筋骨架中补入辅助加劲钢筋，提高骨架刚度；现场绑扎钢筋，保证其在模型中的正确位置，钢筋骨架(网)安装就位后，不得在其上行走和承重，并作检查记录；绑扎顶帽钢筋时，将预埋构件孔位置留出，若因钢筋过密无法躲开锚栓孔时，可将钢筋搬开，并按规定进行补强，或适当移动顶帽钢筋位置。所有参加钢筋焊接的人员，应该按照钢筋焊接及验收规程的规定，进行电焊工考试，并取得所施范围的合格资格持证上岗。（1）材料所进钢筋经复验后，牌号、级别、强度等级、直径符合设计和施工要求，方可使用。钢筋焊接应将表面的油渍、漆污、水泥浆和锤敲击能剥落的浮皮、铁锈等清除102、干净。钢筋焊接前应对所有的钢筋进行焊接前加工，制作成型后钢筋应平直、无局部折曲，表面不应有削弱钢筋截面的伤痕。工地应设钢筋棚，钢筋按厂名、级别、规格分批架立堆置在钢筋棚内，并分类立标牌。（2）施工工艺墩柱、盖梁的钢筋，直径大于20mm，需应采用机械连接,直径小于20mm的钢筋采用焊接或者搭接。采用焊接的钢筋,应按设计要求焊接。在钢筋密列的结构内，当钢筋间净距小于其直径的1.5倍或30mm（竖向）和45mm（横向）时，不得使用搭接接头。搭接接头的配置，在任何截面内都应与邻近的钢筋保持适当距离；每个焊工均应在每班工作开始时，按实际试焊2个对焊接头试件，并作冷弯试验，待其结果合格后，方可正式施焊；钢103、筋焊接时搭接接头的长度，帮条的长度的焊缝的总长度应符合规范的规定；搭接接头钢筋的端部应预弯，搭接钢筋的轴线应位于同一直线上；焊接地线应与钢筋接触良好，不得因接触不良而烧伤主筋；帮条与被焊钢筋间应采用点焊固定。搭接焊时，应采用两点焊固定。根据设计图对加工成型的钢筋进行安装和绑扎，钢筋的位置、间距和砼保护层厚度均符合设计要求，保护层采用砼结构专用塑料保护层垫块，垫块按梅花形排列，每平方米不得少于4个。防护棚架施工桥梁上部结构为预制预应力小箱梁，梁高1.6m，连续跨中梁、边梁预制宽度分别为2.4m、2.85m；小箱梁梁跨中腹板、地板厚度为0.18m，支点处过渡到0.25m；小箱梁顶板厚度为0.18m104、。30m小箱梁跨中设置一道横隔板。下部结构采用门墩，立柱间距4m，立柱截面1.5m1.5m，桩基采用直径1.2m钻孔灌注桩。预制小箱梁梁场制作完成，运输至现场进行架设施工，为防止施工期间杂物坠入铁路影响行车安全，采用刚性防护棚架进行安全防护设计。1、施工顺序门架基础施工门架立柱安装架设贝雷梁铺设防护钢板安装防护栏杆箱梁架设桥面系施工防护棚架拆除 2、门架基础的施工为保证施工期间铁路行车安全，在箱梁架设前，搭设净跨度为23.85米、高6.287米（相对于钢道顶面）、长度为22.5米的门式支架1个。P9#、P10#墩条形基础处于墩柱一侧，长22.5米、宽1.5米、高2米，条形基础1边距墩柱1.35105、米，另一边超出承台边线1米，条形基础下部为0.5米碎石层，上部为0.2m厚C20混凝土封层，然后绑扎基础钢筋，支模板浇筑基础混凝土。图4.2.2.6.1 P9#、P10#墩条形基础示意图条形基础设置上下两层钢筋网，钢筋网由16的钢筋以10cm间距绑扎而成，钢筋绑扎完毕后，支立钢模板，横线路方向上下设置2排对拉杆（对拉钢采用12，间距1.5m），模板加固完成后，在条形基础顶放置间距2.5m、尺寸0.84米0.84米0.02米的预埋钢板，钢板四角及十字中线距钢板边缘10cm位置穿入长度80cm24的L型锚栓（一端弯制20cm弯钩，另一端加工10cm长丝扣），作为基础与螺旋钢管的连接件，同时在钢板底106、部焊接长28U型锚筋4根。（具体布置方式见下图）图4.2.2.6.1 预埋钢板加工示意图表4.2.2.6.1 条形基础工程数量统计表序号部位名称规格型号结构尺寸形象数量数量备注1基坑开挖土方3*18.1*2.8/2m3304.082混凝土条形基础C3022.5*1.5*2座2m31353条形基础垫层碎石23.5*2.5*0.5/m358.764混凝土封层C2023.5*2.5*0.2/m323.55钢板84*84*284*84*2 块18T1.9946条形基础钢筋16/T4.1147钢板锚栓28单根1.15mm41.4T0.28地脚螺栓M24*80单根0.80m个144T0.4099地脚螺栓螺107、母M24/个288/3、钢管立柱施工（1）立柱施工钢管立柱在加工时，钢管上、下端均满焊一块0.8米0.8米的钢板（厚2cm），同时在钢管与钢板之间焊接8块0.15米0.3米0.02米加劲板，沿钢管四周均匀布设，钢管下端钢板四角及十字中心上的8个孔与基础预埋钢板螺栓孔对应，通过螺栓将其连接在一起，同时将螺旋钢管下端钢板与基础预埋钢板进行焊接，保证其稳定。图4.2 立柱施工图 （2）钢管连接件施工为加强螺旋钢管立柱的整体性，相邻两根螺旋钢管之间采用I25槽钢进行连接，槽钢与螺旋钢管通过加强板进行焊接，焊接方式为满焊,焊接形式为2到水平杆件中间一个交叉的方式进行连接。具体尺寸见下图：图4.2.2.6108、.2 钢管连接件施工（3）工程数量统计表表4.2.2.6.2 钢管立柱材料统计表序号部位名称规格型号结构尺寸形象数量数量备注1螺旋钢管加劲板/0.15*0.3*0.02块288T1.017 2地脚螺栓垫板/0.05*0.05*0.01块144T0.057 3 螺旋钢管457*10高6.808m根9T6.754 457*10高6.843m根9T6.7894螺旋钢管连接I25槽钢/T6.8945端板2cm厚钢板（0.8*0.8）m块36T3.6176螺旋钢管连接2cm厚钢板（0.3*0.4）m块64T1.206（4）铺设3拼I45工字钢防护棚架共2排临时支墩，每排工字钢长度为22.5m；横桥向每排109、钢管顶居中并排安放3拼I45工字钢，所有的3拼I56b工字钢应保证上下面平齐，且每间隔2m焊接长度5cm的短焊缝，工字钢的拼接除了在断面进行焊接外，同时在其腹板左右两侧焊接40cm*40cm*2cm的钢板，使其成为整体。图4.2.2.6.3 工字钢布设形式示意图表4.2.2.6.3 工字钢横梁材料统计表序号部位名称规格型号结构尺寸形象数量数量备注 1I45工字钢连接钢板/0.4*0.4*0.02块6T0.1512支架横梁I45长22.5m根6T10.8574、贝雷梁施工（1）贝雷梁拼装跨铁路防护棚洞的纵梁采用24组3米1.5米单层贝雷梁，每组由两排组成，间距45cm，每排9片，直接放置于铁路线110、路两侧的立柱之上，所有贝雷梁均通过45cm支撑架进行连接，同时在每片贝雷梁位置横桥向采用10cm*10cm角钢进行连接，使其所有贝雷梁连接成为整体。图4.2.2.6.4 贝雷梁（横向）拼装示意图45cm支撑架 贝雷梁45cm支撑架加固贝雷梁通过角钢进行固定图4.2.2.6.5 贝雷梁加固图5、防电板拼装考虑到贝雷下方为电气化铁路，且贝雷梁距接触网距离仅为1m，为保证施工安全，在贝雷梁底悬吊高压防电、防砸、防水防电板，防止上方小型材料、工具掉落于下方铁路线路。防电板顺桥梁方向呈人字形布置，利用宽为5cm的扁铁将防电板悬挂于每组贝雷梁底部，扁铁与防电板之间采用铆钉进行连接，每组贝雷梁拼装后的防电板111、宽2.7m、长21m。防电板在纵桥梁方向每边挑出贝雷梁1.5m，并设置5cm高防水沿，可将防电板上方聚集的雨水和施工用水引流至铁路线路以外。防电板在施工过程中，因与贝雷梁分组吊装，故其组与组之间拼缝需及悬挂点铆钉需采用拼接板(宽10cm)和封闭块（长、宽5cm）进行处理，所有拼接位置均采用防电专用胶进行密封处理，保证其防电、防砸、防水的特性。图4.2.2.6.5 防电板拼装示意图图4.2.2.6.6 高压防电板安装效果图6、贝雷梁上部安全防护为保证预制箱梁吊装和桥面系施工中铁路行车的安全，防止人员向铁路抛物危机列车运营安全，在贝雷梁拼装结束后，在贝雷梁上部满铺2cm厚的竹胶板，竹胶板之间采用铁112、丝绑扎进行连接成整体，保证其牢固。同时在贝雷梁边缘（顺桥梁方向）铺设一根I25工字钢，工字钢与贝雷梁通过螺栓进行固定，其固定间距为2m，工字钢固定完毕后，在其上焊接防护栏杆，栏杆采用4.8cm的钢管，栏杆立柱间距为1.5m，高度为2m，立柱上中下设置3道水平杆件，杆件交叉位置通过十字扣进行连接固定，防护栏杆做好后，在其上悬挂铁路专用防抛落网。防止上部作业时小型材料掉落，危及行车安全。图4.2.2.6.7 贝雷梁上部安全防护图表4.2.2.6.4 防护棚架工程数量表序号部位名称规格型号结构尺寸形象数量数量备注1贝雷梁3*1.53*1.5片432T116.64 2贝雷销55*20055*200个7113、68T2.3043支撑架45/片424T19.084支撑架高强螺栓/个1696T1.1875防电板/m2511.182 6角钢(10*10*0.3）cm/m186.3T1.7457竹胶板2cm/m2279.45/ 8工字钢I25a/m54T2.058 9防护栏杆4.8/m238T0.95510钢网(5*5)mm网眼/m21084.2.2.7箱梁预制与架设本工程桥梁预应力简支箱梁预制场就近建设，采用运梁车运输至现场架设。4.2.2.7.1梁体预制（1）制梁台座制梁台座布置在龙门吊轨道内侧，与其平行设置。采用现浇C15级砼制梁底座，上铺5mm厚钢板作底模。台座两端设张拉工作坑，坑周边设置挡水，坑底114、埋设排水管道与集水井相通，集水井内安设水泵，用于排除各工作坑内的积水。（2）模板端模采用整体式定型钢模，侧模采用拼装式大块定型钢模，并设置附着式振动器的外挂支架。（3）钢筋制安预制场设钢筋加工棚，腹板钢筋主骨架集中加工制作，龙门吊运输安装。翼缘板及横隔板人工在制梁台座上绑扎成型。钢筋绑扎时设置波纹管定位网片，安放波纹管并按设计线型牢固定位，确保预应力孔道位置准确、无破损。（4）预应力系统孔道采用波纹管成型，钢绞线在下料平台上用砂轮切割机下料，钢绞线切割采用砂轮切割机。下料完成后，对所下的钢绞线进行梳整、并按序号编束。钢绞线束在梁体砼浇筑成型后人工穿入孔道，穿束采用单筒卷扬机配合人工进行。若发现115、有堵管现象及时处理，用高压空气将孔道内的杂物与积水清除干净。（5）立模采用人工配合龙门吊安装模板，做到位置准确，连接紧密。预埋件准确设置，特别是支座板设置是否准确水平，上下拉杆及支在模板上的垫件、扣件是否完好齐全。（6）砼浇筑龙门吊提升通过布料斗入模浇筑。砼由梁体一端向另一端水平分层连续浇筑。插入式及附着式振动器捣固，顶面使用平板振动器收面，覆盖洒水养生。（7）拆模梁体砼强度达到拆模强度要求后，采用人工配合龙门吊拆除模板。（8）预应力张拉预制梁须在预制14天及砼强度达到设计要求100%后，采用两台穿心式液压千斤顶进行对称张拉。采取张拉应力与伸长值双指标控制。预应力束张拉完毕后，立即进行孔道压浆116、，采用真空压浆从孔道一端压入，待另一端冒出浓浆后将出浆口阀门关闭。（9）场内移梁压浆强度达到规范规定后，采用2台龙门吊双抬，将梁体从制梁台座上吊移至存梁区。（10）封端封锚前，对梁体进行检查，确定封端模板尺寸并支立模板。注意考虑桥梁纵坡影响，保证封端后端面为垂直面。4.2.2.7.2梁体架设（1）架桥机组拼架桥机在0#台拼装成型，其构件安装采用人工配合汽车吊进行。架桥机拼装直接就位于架梁位置，架梁前进行吊梁试验，要对其各部件的运行情况详细检查，各项指标正常后方可进行重载试吊，试吊梁工作正常，各项指标满足要求后方可进行架梁。架桥机拼装见下图。墩龙门吊轨道前支腿导梁线路中线导梁横移轨道横移轨道台前117、行车后行车中支腿后支腿 路基喂梁前车图4.2.2.7.2.1 架桥机拼装示意图（2）架桥机就位架桥机拼装后就位，架设第一孔梁。待第一孔梁架设全部完成后，前移至下一孔待架桥位支起前、中支腿，使架桥机就位，处于待架状态。架桥机就位后工作状态见下图。前支腿走行机构中支腿已架梁待架梁双导梁前行车 后行车 后支腿走行机构喂梁前车喂梁后车横移机构横移机构墩台 路基喂梁轨道图4.2.2.7.2.2 架桥机工作状态示意图（3）支座安装结构采用先简支后连续体系的，在梁体连续的墩顶先设置临时支座，预制梁直接安放在临时支座上，待体系转换完成后，再解除临时支座。为便于临时支座的解除，临时支座采用硫磺砂浆制作，与永久支118、座同高，其内预埋电热丝，通电加热后即可熔化。 （4）喂梁梁体通过设置在预制场内的两台高架龙门吊垂直运输至桥面上的两台运梁小车上(运梁小车采用自行式)，再通过运梁小车供给前方架桥机。架桥机自带2台轨道喂梁小车，分前车和后车，喂梁时分别置于梁体两端支座处。梁体在喂梁小车上要垫稳支牢，并用三角撑加固，以防倾倒或扭曲破坏，喂梁小车自行至架桥机双导梁下。架桥机架梁过程见下图。前后行车前后行车已架梁双导梁架桥机轨道喂梁轨道前后行车后行车已架梁双导梁待架梁喂梁前车喂梁后车喂梁轨道前行车后行车前行车待架梁架桥机走行架桥机就位，喂梁小车运梁喂梁前车喂梁喂梁后车喂梁架梁图4.2.2.7.2.3 架桥机架梁过程示意119、图（5）架梁喂梁小车沿运梁轨道纵移将预制梁运至导梁前并穿过其平衡部分，当预制梁前端进入前行车的吊点下面时，用前行车上的滑车将预制梁的前端稍稍提起，取出前面喂梁小车上的支座梁垫后，在落至原来高度，使预制梁保持水平，由前端铰车牵引前行车前进，当预制梁后端进入后行车吊点下面时，亦按上述操作进行。完毕后,由两台行车吊着预制梁,由前方绞车继续牵引预制梁前进，运至规定位置，把行车轮制动，然后横移架桥机，将梁体落在待架设的梁位支座上。如果是边梁，需用斜撑支住，以防倾倒。然后把预制梁和导梁一起横移到规定位置。全孔架设完毕后，预制梁横向钢筋焊接联系后，将架桥机向前推进，安装下一孔箱梁。（6）横移架桥机具有横移功120、能，其中支腿及后支腿下走行机构在架桥机沿梁上铺设的纵向钢轨前移，就位后将走行机构连同其下轨道旋转一定角度，使轨道与墩顶盖梁轴线方向平行。架桥机前支腿安装有横移滚轮装置，在盖梁上铺设的钢梁及轨道上移动，按同孔左、右幅桥梁一次全部架设考虑，架桥机横移钢梁跨越左、右幅两墩盖梁设置，其两幅盖梁内侧抗侧移挡块暂不施做，待架梁全部完成后统一补做，见下图。横移轨道盖梁墩架梁后补做架桥机支腿横移钢梁图4.2.2.7.2.4 横移轨道设置示意图4.2.3 路基工程4.2.3.1水泥石灰砂砾土垫层施工（1）材料技术指标水泥石灰砂砾土材料配合比（体积比）为4:10:40:46，集料应具有良好的级配，集料的粒径不宜大121、于53mm。（2）施工放样按照设计图纸，首先恢复中桩，然后用石灰洒出边线，并在施工范围以外两侧每20m设边桩，标明里程桩号。（3）混合料拌和混合料拌和采用1台产量为400t/h的WCB400型稳定土拌和设备在拌和站集中拌和，水泥、石灰、砂砾土和水按体积配合比掺配，并根据机械实际情况进行调整，使混合料达到施工要求，拌和时含水量略大于最佳含水量，以弥补运输、摊铺过程中的水分损失。（4）混合料运输混合料采用8吨以上自卸汽车由拌和站运至施工现场，车辆数量以试验段确定的数量并根据运距适当增减，以避免停机待料和车辆过多现象。混合料在运输过程中严格控制车速，卸料时首先根据每车料的体积、垫层宽度和松铺厚度计算122、出卸料堆之间的间距，现场由专人指挥和验收并做记录，摊铺、运输时力求使混合料不出现骨料离析现象。（5）摊铺a、水泥石灰稳定砂砾混合料运至现场后，专人指挥按照卸料间距卸料后，按照松铺系数、设计厚度、及相应断面处所定钢钎顶高程，定出松铺顶面位置并挂线，先由两台推土机平地机根据挂线高度把混合料初步摊平后用平地机粗平整形，在直线段平地机由外侧向路中心刮平；在平曲线段，平地机由内侧向外侧进行刮平，必要时再返回刮一次。b、粗平整形时，先用人工按照中边桩处挂线高度整平，平地机根据人工整平高度对全断面粗平完后，立即对刮完段落横向和交叉挂线，人工用铁锹对局部不平部位精平后用振动压路机快速碾压一遍，以暴露潜在的不平123、整，再用平地机整平一次，并将高出部分料直接刮出路外不应形成薄层贴补现象。c、摊铺机摊铺时，利用WT750摊铺机按照挂出的线型，自动找平进行摊铺。（6）压实当精平好的长度满足最佳碾压段长度时立即进行碾压，并根据试验段确定的最佳碾压组合进行碾压，碾压遵循先慢后快、先轻后重、由低到高的原则。碾压时头两遍速度控制在1.51.7Km/h,后几遍速度控制在2.02.5Km/h之内、行走过程中后轮错半轮。碾压要紧跟摊铺进行，在水泥初凝和试验确定的延迟时间内完成碾压,并达到要求的密实度,同时没有明显的轮迹。碾压过程中如含水量较小，可适当补充洒水。在碾压结束之前,再用平地机终平一次,使线形纵向顺适,路拱和横坡符124、合设计要求。 严禁压路机在已经碾压成型的垫层上掉头、急刹车。如不得不在其上调头时，在准备用于调头的约810米长段内用厚塑料布或油毡覆盖，其上铺约10厘米厚的土或砂。调头结束后用平地机或人工除去土或砂，收起塑料布。（7）质量检查水泥石灰稳定砂砾垫层摊铺后，未压实之前每100m或每拌250T取样一次，并按照JTGF80/1-2004规范的标准方法检验含水量、水泥、干容重、筛分试验。摊铺碾压完成后组织质检、试验部门进行各项指标检测，合格后进行下一道工序施工。4.2.3.2水泥稳定碎石基层施工4.2.3.2.1施工方案本标段的水泥稳定碎石基层采用摊铺机整幅全厚一次摊铺，混合料集中厂拌，用带有自动电子计125、量装置的稳定土拌和楼拌和，采用自卸车运输，为满足基层标高和厚度要求，摊铺机采用钢丝引导法找平，采用大于20吨单钢轮压路机碾压密实，碾压结束后立即进行覆盖养生的机械化连续施工的方案。 4.2.3.2.2施工方法(1)、混合料的组成按照试验室的室内配合比，根据当天测定的集料的含水量换算施工配合比比例，输入拌和机内，保证各料仓供料比例均衡。(2)、使用具有代表性的水泥和碎石。为减少底基层的裂缝，必须做到三个限制：在满足设计强度的基础上限制水泥用量。限制细料、粉料的用量。根据施工时的气候条件调整出场含水量。(3)、对下承层作全面的检查和验收水泥稳定碎石底基层施工前对下承层的压实度、高程、弯沉、中线偏位126、宽度、横坡度和平整度逐项进行检查。对于下承层压实度检查凡不符合要求的路段，分别采用补充碾压或换填好的材料等，在摊铺前洒水湿润，碾压平整。4.2.3.2.3施工工艺1、清理下承层表面的杂物及污染，使其表面洁净,并洒水湿润。2、测量放样(1)、用全站仪按每百米及平曲线转点放出路线控制中桩后，用经纬仪加密为整10米桩，放出半幅底基层的边线；(2)、打基准杆，每10m 1根；(3)、架设基准钢丝，钢丝长度不得大于150米，按大于800KN的拉力将钢丝拉紧，并调整好正确高程及平面位置。3、混合料拌和(1)、正式拌和混合料之前，先调试所有设备，使混合料的颗粒组成和含水量都达到规定的要求，原集料的颗粒组成127、发生变化时，应重新调试设备。(2)、开始搅拌前，试验室应提前检测场内各种集料的含水量，计算出当天的施工配合比，输入拌和机内，进行开机供料，并在皮带上取混合料进行合成级配试验。 (3)、拌和站称量系统要准确，称量的不准确会严重影响到混合料拌合质量，施工现场水泥稳定碎石混合料的配合比应尽量接近试验室配合比，如果差异过大，会造成压不实或压实度超百的现象。(4)含水量准确且均匀，含水量的准确与均匀将影响到后期的压实度和平整度，大厚度的摊铺施工，混合料的含水量严禁超出最佳含水量，因为大厚度摊铺施工时，由于摊铺厚度较厚，混合料内部的水分不易挥发，如果含水量超标则碾压时会产生推移，影响平整度，严重时还会产生128、弹簧和起皮现象，且水泥浆上浮，由于该结构水泥浆少，上浮后会造成基层与底基层粘结不牢和出现空隙，含水量太小时，会造成不易压实，容易出现顶面离析松散，石子压碎发白。(5)、混合料拌合均匀。混合料拌合是否均匀将影响施工的平整度，如果拌合不均匀混合料粗的粗、细的细，由于粗料与细料的摩擦阻力和压缩比都不一样，会影响到摊铺的密实均匀性和压实后的平整度。(6)开始搅拌之后，在拌合1-3车时应取混合料进行级配、水泥剂量、含水量的检测，正常出料后，每1-2小时检查一次拌和情况，抽检其级配、水泥剂量、含水量是否变化。高温作业时，早晚与中午的含水量要有区别，要按温度变化及时调整。发现干湿不均，有离析的混合料要废弃。129、4、混合料的运输(1)、混合料的运输采用自卸车运至现场,并用篷布覆盖,有效的减少表面含水量的散失。(2)、装车时设专人检查车厢,防止有杂质与硬化的水稳料阻碍摊铺机送料与布料。必须在混合料储料仓储存三分之二时卸放到料车内,分前后中三次卸料,防止混合料滚动成为随机离析，通过此项工作在试验段内有效的减少了有规则的大料离析。(3)、卸料时在距摊铺机10-30cm左右时以空档行车，由摊铺机迎上去推动前进，严禁撞击摊铺机。专人指挥运输车卸料，并作好出料与摊铺时间的记录。5、 水泥稳定碎石底基层的摊铺工艺(1)、根据摊铺机的特点，单机全幅全厚摊铺，摊铺前检查机器各部运转情况。(2)摊铺开始前，调整熨平板下面130、的墊木，使高度达到松铺层表面高度，墊木厚度调整准确后，将熨平板落在墊木上，再复测熨平板后沿标高是否达到松铺层表面标高。(3)、调整好各个仪器仪表，使之达到正常摊铺状态，开始输料，使物料输送到熨平板全宽度上，而且料位高度均匀一致。(4)、开始自动摊铺，摊铺一米左右时拉线检测摊铺高度，高度如偏高或偏低，应调整自动调平仪，使摊铺厚度减薄或增厚，这种调节应微量微调，直至达到理想的厚度。(5)、为保证摊铺的连续性，摊铺过程中须有3-4车料的储备，卸料车严禁碰撞摊铺机，由摊铺机活动推辊迎去推动卸料车，一边前进一边卸料，卸料速度应与摊铺速度相协调，卸料时由专人指挥，尽量缩短料车进出时间，提高功效和保证连续性131、。(6)、摊铺过程中应每10米左右采用挂线法检查一次摊铺的混合料的标高，如超过误差范围应缓慢调整传感器。(7)、在摊铺现场有施工人员随时处理料的局部不平整(增、减、补料)，要随时检查现场混合料的含水量变化情况，并随时与拌和站和试验室联系。6、底基层的碾压工艺：(1)、碾压程序、碾压速度、碾压遍数由试验段提供。摊铺后根据混合料的含水量确定碾压时间，当遇大风高温天气表面水分过快，应适当洒水，但严禁洒大水碾压，一般50m左右为一个碾压段。(2)、碾压程序为：先轻后重，由边向中，由低至高，碾压时，重叠12轮宽。碾压过程中，(底)基层表面应始终保持湿润，如表面水份蒸发过快，应及时补洒少量的水.碾压过程中132、，如有“弹簧”、松散、起皮等现象，应挖除换填，并及时查找原因，改进工艺。7、接头处理：每轮成梯状递进，在大厚度水稳行走时，路基边缘容易塌陷，所以初压时第一轮应从边缘的30-40cm处开始，以后每遍再逐步往边缘靠压。8、边坡修整(1) 、测量压实后的宽度，确定底基层最终宽度(2) 、按底基层宽度在顶面两侧拉线。(3) 、人工铲除多余部位，对宽度不够部位补料。(4) 、用铁板拍实两侧成型。9、横向施工缝处理水泥稳定碎石摊铺时，必须连续作业不中断。如因故中断时间超过2小时，应设置横向接缝。摊铺机应驶离混合料末端，以免摊铺机埋在混合料中凝结。每天收工后，第二天开工的接头断面也要设置横缝。每当通过桥涵，133、在其两边需要设置横缝，底基层的横缝最好与桥头搭板尾端吻合。横缝应与路面车道中心线垂直设置，其设置方法如下：在摊铺结束后，将碾压后(高程和平整度符合要求)末端形成的斜坡挖成一个横向(与路中线垂直)垂直向下的横接缝断面，将挖除的混合料废弃。在重新开始摊铺混合料之前，并将下承层顶面清扫干净，接缝处在摊铺后碾压前采用洒水泥浆，保证接缝处能很好的粘结。摊铺后用人工将接缝修整平顺，用小型打夯机横向碾压平整。10、养生与交通管制(1)、水泥稳定级配碎石底基层碾压完成后，立即用土工布进行覆盖养生。在养生过程中，保证土工布湿润。(2)、在平均气温低于20左右底基层养生期不能少于7d。(3)、在养生期间，应封闭交134、通.如确实不能封闭交通时，应限制重车通行，其他车辆的车速不应超过30km/h。(4)、为控制交通，设置明显标志，维持施工车辆通行，在施工安排上要合理地调配，路幅只能半边施工，半边通车，工序上两边不能冲突，不能造成机械频繁调动。11、检测、验收整理资料铺筑完成后，即进行各项技术指标检测工作，总结经验，找出问题，并及时进行调整施工工艺。整理资料进行质量评定，上报监理工程师验收。4.2.4 路面工程4.2.4.1沥青混凝土面层施工1.准备下承层铺筑沥青混合料前，检查确认工作面的质量是否符合设计或施工规范的要求，合格后方可铺筑沥青面层。已铺筑的沥青路面如发现被污染，应及时清扫干净并洒布黏层沥青。路缘、135、路沟、检查井和其它结构物的接触面上均匀地涂上一薄层沥青，然后紧靠着这些接触面摊铺沥青混合料。2.沥青材料加热沥青材料采用导热油加热，沥青加热温度控制在150-170。3.集料的加热集料采用燃油加热，加热温度控制在170-190。4.混合料的拌和集料和沥青严格按施工配合比进行拌和，各项温度应符合 “沥青混合料的施工温度”规定；混合料应均匀一致，且无花白料，如有此料必须废弃。5.混合料的运输 施工前对全体驾驶员进行培训，加强对汽车保养，避免运料途中汽车抛锚使混合料冷却受损。 装料时汽车应前后移动，避免混合料离析。 运料汽车在摊铺机前10-30cm处停住，不得撞击摊铺机。 卸料过程中汽车挂空挡，靠摊136、铺机推动前进，以确保摊铺层的平整度。开始摊铺时摊铺机前面等待卸料车不少于5辆。 已经离析或结成团块或在运料车辆卸料时滞留于车上的混合料，以及低于规定铺筑温度或被雨水淋湿的混合料都应废弃。 运料车辆应尽快将混合料运抵现场，尽快铺筑。运至铺筑现场的混合料，应在当天或当班完成压实。 沥青混合料运至摊铺地点后要检查拌和质量，不符合要求的混合料不得铺筑。 运料道路应经常洒水以防止扬尘，运料车辆在路基上行走时，要防止将混合料漏、掉在路面上，如果发现，及时清理。 混合料运至工地要检查温度是否符合规范要求。6.混合料的摊铺中、上面层采用浮动均衡梁控制摊铺厚度和平整度。摊铺机两侧各安装一台基准装置，该装置总长1137、5m，每副装置的前端基梁上装有12个可上下伸缩的“雪撬板”，滑行在下承层的表面上，后端基梁装有6个“雪橇板”，滑行在已摊铺的沥青混合料表面上。由于基梁装置的雪橇板能上下自由伸缩，因而可消除下承层和摊铺层表面的局部不平整，使摊铺层既达到了设计标高和厚度，又提高了平整度。摊铺机必须缓慢、均匀、连续不间断地摊铺，摊铺过程中不得随意变换速度或路途停顿。摊铺速度根据拌和机产量、施工机械配套情况及摊铺层厚度、宽度确定，并符合2-6m/min的要求。在铺筑过程中，摊铺机螺旋送料器应不停顿的转动，两侧保持有不少于送料器高度2/3的混合料，并保证在摊铺机全宽断面上不发生离析。纵缝采用热接缝，由两台摊铺机一前一后138、梯形摊铺。机械摊铺的混合料，不应用人工反复修整，当出现特殊情况时，可在现场主管人员指导下进行人工修补。多层沥青混凝土面层，当下层受到污染时，在铺筑上层之前对下层进行清扫或冲洗干净，并浇洒黏层沥青。沥青混合料的摊铺厚度为设计层厚乘以松铺系数，松铺系数通过试铺碾压测定。在路面狭窄部分、平曲线半径过小的匝道或加宽部分以及小规模工程可用人工摊铺，人工摊铺沥青混合料应符合下列要求： 半幅施工时，路中一侧事先设置挡板，沥青混合料卸在铁板上，摊铺时扣锹摊铺，不得扬锹远甩。 边摊铺边用刮板整平，且用力一致，往返刮2-3次，不得反复撒料反复刮平以免引起离析。撒料用的铁锹等工具宜加热使用。 摊铺要连续进行，不得中139、途停顿，摊铺好的沥青混合料要紧接碾压。低温施工时，卸下的混合料要以苫布覆盖。7.压实面层沥青混凝土的每层用轮胎压路机与振动压路机组合的方式进行碾压，压实按初压、复压、终压三阶段进行，碾压路段用小红旗标明，三阶段界限分明，便于司机辨认。初压、终压采用振动压路机静压，初压两遍，终压不少于两遍；复压采用25t的胶轮压路机和振动压路机碾压，压路机在构造物接头处、拐角、加宽部分无法压实时，采用小型压路机或夯板压实。 按实验路选择的压路机组合方式及碾压步骤进行碾压，以达到最佳结果，沥青混合料的分层压实厚度不得大于10cm。 沥青混合料的压实按初压、复压、终压三阶段进行。压路机应慢而匀速地碾压。 初压初压在140、摊铺后较高温度下进行，不得产生推移、发裂，压路机由外侧向中心碾压，相邻碾压带重叠1/3-1/2轮宽。采用振动压路机静压，驱动轮面向摊铺机。 复压复压紧接在初压后进行，采用重型轮胎压路机或振动压路机，碾压遍数宜为4-6遍，具体遍数经试压确定，应达到要求的压实度，并无显著轮迹，振动压路机倒车时应先停振再停车，以免形成鼓包。 终压终压紧接在复压后进行，终压采用振动压路机静压，使路面无轮迹。 压路机的碾压段长度以使摊铺速度平衡为原则选定，并保证碾压温度，压路机折返应慢开起步，以免引起摊铺层表面的推移；两端折回处的位置应呈阶梯状，随碾压路段向前推进，以免影响面层的整体平整度。 压路机不得在未碾压成型并冷141、却的路段上转向、调头、急刹车或停车等候。 对压路机无法压实的桥梁、挡土墙等构造物接头、拐弯死角、加宽部分及某些路边缘等局部地区，采用小型压路机或夯板压实。 在当天碾压的尚未冷却的沥青混合料层面上，不得停放任何机械设备或车辆，不得散落矿料、油料等杂物。 当施工气温低于10，不宜摊铺沥青混合料。必须摊铺时，必须采取一定措施来保证其施工质量。沥青混合料的摊铺避免在雨天进行。当路面滞水或潮湿时，暂停施工。经雨淋的沥青混合料必须全部清除，更换新料。8.接缝处理 纵缝 纵缝采用热接缝， 施工时将已铺混合料部分留下10-20cm宽暂不碾压，作为后摊铺部分的高程基准面， 再最后作跨缝碾压以消除缝迹。 不能热接142、时，铺加宽段前将缘边切齐，清扫干净，并涂少量黏层沥青。碾压时先在已压实部分路面上行走，碾压新铺层10-15cm，然后压实新铺部分，再伸过已压实路面10-15cm，充分将接缝压实紧密。上、下层的纵缝错开15cm以上，表层的纵缝应顺直，宜留在车道区划线位置上。 横缝 相邻两幅及上、下层的横向接缝均错位1米以上。横缝采用平接缝。 施工时，摊铺机在接近端部前约1米处将熨平板稍稍抬起驶离现场，用人工将端部混合物料铲齐后，再予碾压。然后用3米直尺检查平整度，趁未冷却透时垂直刨除端部层厚不足的部分，使下次施工时成直角连接。 从接缝处起继续摊铺混合料前用3米直尺检查端部平整度，当不符合要求时，及时处理。9.试143、验路段 沥青混凝土摊铺层开工之前，每一种混合料均做一段100200m长试验路段，以验证混合料的稳定性，机械设备组合的合理性。 试验路获得监理工程师的认可后，即可在大面积施工中按照试验路段确认的施工工艺、机械组合、人员配备等方面情况进行作业。 10.交通管制沥青混凝土结构层应待摊铺层完全自然冷却，混合料表面温度低于50后，方可开放交通，并且限制交通量。11.验收取样和试验级配和沥青含量、压实度、层厚的验收和试验及沥青混合料表面的检验均应按技术规范的要求办理。4.2.5 绿化工程 按时、保质、保量完成XX路绿化种植工程，在合同养护期内认真履行养护职责。4.2.5.1换土及土壤改良技术(1)清除绿化144、带内垃圾土，回填种植土0.9m(行道树1.5m)，回填种植土要求土壤PH值小于8.2(不包含8.2)，盐含量小于2，有机质含量不小于1.5%。(2)种植土层经两次透水沉降后，绿地边距道牙平面以下15cm为准。4.2.5.2土壤消毒绿地施土壤消毒颗粒剂：将辛拌磷、呋喃丹、涕灭威颗粒剂，按3：1：1的比例均匀混合配置成土壤消毒颗粒剂，均匀撒施在土壤表面。4.2.5.3种植场地平整种植地要求达到平整无坑洼，无卵石块砖等杂物，土壤均匀，无超过2厘米的颗粒。总种植要点总是什么意思(1)严格按苗木表规格购苗，应选择枝干健壮，根系完整，形体完美的苗木，大苗移植尽量减少截枝量，严禁出现没枝的单干苗木。阔叶乔木145、分枝点不少于4个，至少保留2/3冠栽植，针叶乔木须全冠栽植。(2)规则式种植的乔灌木，同一树种规格大小应统一。丛植和群植乔灌木应高低错落。(3)分层种植的花带，植物带边缘轮廓种植密度应大于规定密度，平面线型应流畅，边缘成弧形。高低层次分明，且与周边点缀植物高差不少于30cm。(4)孤植树应树型姿态优美、奇特、耐看。(5)整形装饰篱苗木规格大小应一致，修剪整形的观赏面应为圆滑曲线弧形，起伏有致。(6)植后应每天浇水至少二次，集中养护管理。(7)大苗移植严格按照土球设计要求。(8)规格表上并未规定乔木高度，但要求乔木不能去掉主树梢。 4.2.5.5树木移植后的养护管理(1)树木移植后的养护管理特别146、重要，栽植后第一年是关键，应围浇提高树木成活率为中心的全面养护管理工作，设立专人，制定具体养护措施，进行养护管理。(2)浇水应及时，水量充足，视树木所需和气候变化而定，浇水后应中耕或封穴，常绿树要注意叶面喷水，雨季时要注意排涝，树穴内要注意不得积水。浇水压盐降碱，促使土壤碱下降。方法可采用群众通用的“头水浅”(即栽即浇)、“二水满”(头水后第四天浇)、“三水洗个脸”(二水后第七天浇)的成功洗盐经验。树穴覆盖薄膜防止土壤返盐，三水后即浇即覆膜。(3)落叶树木移植后，应注意修剪，去萌，定芽，成活生长后再逐渐改变培养株型。(4)对易发生病虫害的树木，应有专人经常观察，采取措施及时防止。(5)加强看管147、保护，防止自然灾害及人为破坏。交通工程交通工程包括交通标志工程、交通标线工程。4.2.6.1交通标志工程(1)交通标志力求做到各类标志齐全、辨认清晰、功能完整通过对驾驶员适时、准确的诱导，将道路快速、舒适、安全的效能充分发挥出来。路段上设置各种警告标志、禁止标志、指示标志、指路标志、辅助标志，各标志形状、尺寸、颜色、字高均按规范和行车速度要求选用。(2)交通标志版面反光材料的选择综合考虑使用功能（特别是夜行的要求）、应用场合和使用年限，以及国标队道路等级的有关规定，设计的交通标志的文字、箭头以及底色等均采用二级反光膜。4.2.6.2交通标线工程道路交通标线是标划于路面上的各种线条、箭头、文字等148、所构成的交通安全设施。它的作用是管制引导交通。可以与交通标志配合使用，也可以单独使用(1)交通标线的平面布设按照道路交通标志和标线（GB5768-2009）的布设原则，本工程交通标线设有车道边缘线、车行道分界线、导向车道线、停止线、人行横道线、车行道分界线（虚线）和导向箭头等。(2)交通标线采用热熔型涂料进行 标划。4.2.7 照明工程4.2.7.1供配电（1）本工程照明电力负荷等级为三级负荷。（2）本工程自当地电网10KV高压线路引接电源。人行道上设置100KVA箱变一台，位于K1+500处，供本路K0+520K2+530段路灯用电，并预留邻近道路路灯及广告灯、节日灯用电。K0+000K0+149、520段路灯电源借自舟高路路灯线路，10KV线路与当地供电部门协商后确定，路灯端电压应维持在额定电压的90%105%。（3）照明线路采用YJV-1KV型电缆，干线至灯头采用BVV型双层护套绝缘线，分支线与主干线在电缆井或检修盒内采用绝缘穿刺线夹T接，并在灯杆检修孔内每根相线上装设PL-25型熔断器一只，电缆在人行道下穿PE管敷设，管径为65mm，穿越机动车道时须穿钢管保护。灯杆基础、线路、电缆井等遇障碍物时做适当调整。管线埋深0.8m。4.2.7.2路灯控制路灯控制设置手动、天文钟控及微机远控，手动控制主要在系统调试和故障检修时使用，天文钟控为主要控制方式，在路灯配电柜中设置的BW-3型天文钟150、控器，可根据所处地区纬度计算出日出日落的时间，并根据自然光照条件，自动调整开、关灯时间。半夜灯（广告灯）在后午夜后自动关闭，每套灯采用双功率镇流器，后半夜自动变为低功率运行。天文钟控器留有远程控制接口，便于并入当地城市路灯监控系统。4.2.7.3接地（1）本工程采用TN-S接地系统，变压器处接地电阻值经实测不大于4欧姆。保护线必须与灯杆接地螺栓可靠连接。（2）每根灯杆基础下设置一根镀锌角钢接地极做重复接地，重复接地电阻不大于10欧姆，整个接地系统不大于4欧姆。（3）桥梁上灯杆通过螺栓、桥梁钢筋连通至桥墩基础钢筋网。4.2.7.4其他（1）路灯底盘安装螺栓间距施工时与所选灯杆底盘核对后预埋。（2151、）灯具光源腔防护等级不低于IP65，电气腔防护等级不低于IP43，箱变外壳防护等级不低于IP43。（3）路灯施工人员应及时配合桥梁、道路施工人员做好各种预埋工作。5 项目管理保证措施5.1施工进度保证措施组织措施 (1) 我公司充分认识到本工程项目的重要性，特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部，在项目经理的统一领导下，精心组织，精心安排，提倡前道工序为后道工序服务，与其他分包方互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。 (2) 劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在152、施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。 (3) 用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施，由公司制定一级进度计划(施工总进度控制计划表)、项目经理部编制二级进度计划(月工作计划)、各专业施工队组编制三级进度计划(各分部项工程每月进度计划)。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性的可操作性。 (4) 项目经理部每周召开一次施工现场会议(邀请业主、监理单位等参加)，每天召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即做出正确的处理，并对月、周计划加以调整。 (5) 根据工程特点及工作面的部署，强153、化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。 (6) 为有效地缩短工期，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员调整作息时间，轮流休息。 (7) 各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要，这是保证工期的必备条件。 (8) 充分利用经济规律及杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。 (9) 组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。5.1.2 技术措施 (1)各分项工程严格按工艺标准及规范要求施工，避免返工。 (2)认真研究施工图，找出加快施工进度的154、技术方法。 (3)我司选派有经验的设计师跟踪服务，及时完善施工图，及时协调处理施工中遇到的设计问题。 (4)每道工序完工后及时组织自检和分项工程验收，保证工序的紧密衔接，减少交接等待的时间。 5.1.3 单位工程工期延误的补救措施 1、及时分析工期延误的原因，制定解决方案。 2、针对具体情况，立即安排施工班组抢工或加班，必要时调用后备班组人员补充生产劳动力。 3准备相当数量的后备机具，以便替换使用，既满足加班赶工的需要又避免因为维修机具而造成待工。 4、后勤人员做好充分准备，及时提供施工材料和人员餐饮的补给，以满 5.1.4 施工计划中为实现总造价优惠目标所采取措施 1、项目部在进场后3天内对155、总进度计划进行适当的调整和细化，制定月、旬、周的详细安排，在人力安排、材料供应、工具设备配置等方面提前做好准备，以保证施工能有序的展开，确保总进度计划完成。 2、施工员根据周工作计划布置日工作任务，并督促施工班组必须按计划完成任务。 3、项目部每10天进行施工进度检查，将实际完成的进度与计划进度进行比较，对提前或落后的工序做出说明，并及时调整计划，若当月进度落后于计划的5，则制定相应赶工措施，确保总进度目标一定实现。 5.1.5 工程进度保证手段循环图 (1) 如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在，所以在了解了施工现状和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度计划156、的关键，是项目管理的中心任务。(3) 加强进度实施：由上述循环过程图不难看出，第一类循环是在进度分析总结的基础上对进度实施的反馈，这就要求根据施工的进度，通过项目部生产协调会改善施工组织，改善施工组织的方法如下： 1)出现偏差是人为造成，则重点要在管理人员及施工人员身上做文章，改善管理人员工作作风，使之更好的围绕进度工作。若存在施工人员不足，则视其为缺口大，迅速通过现场指挥调入劳动力或实行加班加点，延长作息时间，整顿劳动纪律，提高工作效率。本公司承担过的工程均无因本公司原因拖期，故培养了一批思想觉悟高、业务水平好、吃苦耐劳的职工，放弃休息，实行加班加点，甚至必要时通宵作业都不会有思想问题，这是157、确保施工进度可靠的保证。 2) 及时调配生产机具，以及设备、材料供应，若项目无法调配将及时汇报公司设备供应部门，及时调整和补充施工机械或业务人员。 3) 及时改进施工技术，决不因技术措施不适用或不合理造成施工的浪费和返工。 (4) 调整进度计划：由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调，此项计划一般在分析会上做出。 (5) 质量跟踪检查：项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。 (6) 158、利用现代科学手段，采用计算机项目管理系统对工程进行动态管理。 保证工程进度的管理措施 (1) 项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。 (2) 以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。 (3) 以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。 (4) 以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划159、(施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划、分项分部施工进度计划等)。 (5) 将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。 (6) 施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。 (7) 项目部诚恳接受业主、监理单位对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。 保证工程进度的材料供应措施 材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如160、下几点： 1、加强材料计划的及时性、准确性、严肃性 项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。 2、加强采购成本的控制 在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此，项目部将坚持材料采购以“三比一算”为基础的采购制度。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意采购指令。 3、坚持审批的环节 项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格、厂家的审批，在审批的基础上进行采购。161、未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。 4、材料控制的措施 (1)、材料组织：按图纸要求，投标时我公司报送的材料样板，提前进行大批量的材料组织，要求提前一周时间到货，以便业主、监理单位的验收。精挑细选，确保材料质量、供应时间完全达到本工程的要求。 (2)、材料及半成品的加工，从选购、加工、包装到运输层层把关，争取不费周折到工地、经工地质检员验收入库。 (3)、采购员应工地之急，以最快的速度组织工地急需的各种材料及半成品的加工件。 (4)、及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识，计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行，也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传162、递方面严肃认真。 (5)、在时间及数量上慎之又填，决不因为我方工作造成供料混乱，此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。 (6)、设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不浪费。 (7)、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点： 加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：项目部将执行规范化的计163、划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。加强采购成本的控制：在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节，为此，项目部将坚持材料采购在“货比三家”的基础上坚持“质量第一”的材料采购原则，任何用于工程的材料采购必须要有经项目经理审批后的采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。 坚持审批的环节：项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的基础上进行采购，未经审批的材料决不自行采购。 加强保管、及时回收：做好材料的保管、领用工作是保证材料供164、应供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符，保证仓库的材料不变质、不受损，同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。5.2 安全管理5.2.1安全目标及安全控制重点5.2.1.1安全目标杜绝职工因工死亡事故，年重伤率控制在0.5以下，年负伤率控制在5以下。无重大塌方事故；无等级火灾事故；无机械行车和道路交通责任事故。5.2.1.2安全控制重点施工用电，施工车辆，湿陷性黄土等不良地质地段施工，以及突发事件应急是本工程的安全控制重点。5.2.2安全施工原则坚持“安全第一，预防为主”和坚持“管生165、产必须管安全”的原则，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度，配备专职及兼职安全检查人员，提高职工的安全素质，改善职工的工作条件。5.2.3安全保证体系及组织机构建立健全安全组织机构和安全保证体系成立安全生产领导小组，项目经理为安全生产第一责任人，项目安全质量部为安全保证职能部门，设专职安全工程师，施工队设专职安全员，班组设兼职安全员跟班作业，形成自上而下的安全保证体系。安全领导小组以施工安全、人员安全、财产安全为工作职责，层层签订安全责任书，建立健全安全生产保证制度，定期检查安全生产情况，召开安全会议，发现问题及时解决，制定安全规划，搞好安全教育，消除事故隐患，把事故苗头消灭在萌芽166、状态。安全保证体系详见图见下图实现安全生产目标安 全 保 证 体 系组织保证项目部安全领导小组专职安全员作业队安全员工班安全员全体参建员工思想保证提高全员安全意识制定教育计划操作规程规范教育安全第一、工前培训施工技术安全规则教育技术保证技术、安全规范安全系统工程、提供安全信息专业技术培训制度施工方案、确定防护措施确保施工现场事故易发点的安全检查安全效果制度保证制定落实各项安全生产制度安全生产 “三检”制度各工种序安全生产制度安全监察检查员巡查制度周、月安全总结评比及开展安全活动制度上级各项安全生产规章制度经济保证奖罚分明经济兑现5.2.4安全管理制度安全管理制度包括：安全生产责任制度、安全教育167、培训制度、特殊工种持证上岗作业制度、安全检查制度、安全防护制度、安全评比制度、安全事故申报制度、机械设备安全管理制度、其他安全管理制度、用电须知及电力架设、养护作业制度、风、水、管路安设及养护制度、有关乘坐车辆的安全专项规定及工区防洪、防火、防雷击的安全专项规定。5.2.4.1安全生产责任制建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。5.2.4.2安全教育培训制度工人在上岗前，进行安全教育，针对本工程的特点，定期进行安全生产教育，培养安全生产必备的基本知识和技能。有计划的对重点岗位的生产知识、安全操作规程、安全生产制度、施工纪律进168、行培训和考核。5.2.4.3特殊工种持证上岗作业制度对专职安全员、班组长、从事特种作业的电气焊工、电工、场内机动车辆驾驶员等，必须严格按照特种作业人员安全技术考核管理规则(GB530685)进行安全教育、考核、复验，经过培训考试合格，获取操作证者才能持证上岗。对已取得上岗证者，要进行登记存档，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册应齐全。5.2.4.4安全检查制度项目经理部要建立定期安全检查制度，规定定期检查日期和参加检查的人员。经理部每半月检查一次，作业班组每天检查一次，非定期检查视工程情况而定。对检查中发现的安全问题、安全隐患，要建立登记、整改、消项制度。要定人、定措施、定经费、定完成日期169、，在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。如果有危及人身安全的险情应立刻停止施工，处理合格后方可施工。安全检查与完善和修订安全管理制度要结合起来。把安全生产责任制与各级管理者的经济利益挂钩，严明奖惩，保证“管生产必须管安全”的制度真正落实。5.2.4.5安全防护制度在工程施工中，对安全有影响的重要环节，在施工前要制定出具体可行的安全防护措施和实施细则，并报请监理工程师代表批准后，方可进行施工。开工前由工点安全负责人进行书面安全交底，施工中严格执行安全规则，关键工序技术人员、安全员应跟班作业，现场监督。5.2.4.6机械设备安全管理制度岗前培训、定期考核制度。提高机械作业人员的技术素质和操作维170、修技能。定人、定机、定岗制度。保证机械作业人员的相对稳定，使各个环节责任明确，责任到人。岗位责任制度。使用机械必须坚持“两定三包”即定人、定机、包使用、包保管、包保养；操作人员作到“三懂四会”即懂构造、懂原理、懂性能，会使用、会保养、会检查、会排除故障。持证上岗制度。机械作业人员必须经过技术培训，经考核合格，发给机械操作合格证后方能上机操作。逐级鉴定设备管理合同制度。公司与项目部领导及设备主管、项目部与操作司机分别鉴定管理合同，并实行抵押金制度，奖优罚劣。交接班制度。交接内容有机械运转记录、完成任务和生产情况、设备技术状况、维修保养情况、备件、附件、工具情况等。安全检查制度。坚持安全教育，坚持171、日常和定期安全检查，发现不安全作业要及时制止，追查原因，及时整改，杜绝事故隐患，真正做到“安全第一”。5.2.5安全施工管理措施坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度，制定切合实际的安全管理方案和行之有效的安全技术措施，完善安全生产内业资料管理，开展安全标准工地建设和安全生产检查活动。5.2.5.1安全教育管理措施(1)加强安全教育工作，开工前组织广大干部职工认真学习国家有关安全生产的法律法规和公路工程施工安全技术规程，特殊作业人员持证上岗。(2)深化安全教育，强化安全意识，坚持安全员持证上岗，施工生产中时刻树立“安全第一”的思想。(3)教育职工在施172、工现场养成按规定使用个人防护用品的良好习惯，施工负责人和安全检查人员随时检查防护用品穿戴情况，未按规定穿戴防护用品的禁止上岗。(4)推行安全标准化工地建设，抓好现场管理，搞好文明施工。(5)认真实施标准化作业，严格按安全操作规程进行施工，严肃劳动纪律。(6)施工各班组间，建立完善的交接班制度。交班人将本班组工作情况及有关安全问题，向接班人详细交待，并记载于交接班记录薄内，双方签字认可。工地负责人、领工员要认真检查交接班情况。(7)执行日常和定期安全检查制度，认真填报各种安全统计报表，分析安全动态，提高安全管理水平。(8)按照本工程特点，组织指定本工程实施中的生产安全事故应急救援案。对各类事故，173、均要严格按照“四不放过”的原则处理，即：事故原因查不清不放过；责任者和群众未受到教育不放过；没有制定出今后防范措施不放过。同时事故发生后要及时按规定上报。5.2.5.2认真做好安全交底和检查落实工程开工前，工程项目负责人应向参加施工的各类人员认真进行安全技术措施交底，使大家明白工程施工特点及各时期安全施工的要求，这是贯彻施工安全措施的关键。施工过程中，现场管理人员应按施工安全措施要求，对操作人员进行详细的工序、工种安全技术交底，双方签字，使全体施工人员懂得各自岗位职责和安全操作方法，这是贯彻施工方案中安全措施的补充和完善过程。工序、工种安全技术交底要结合安全操作规程及安全施工的规范标准进行，避174、免口号式、无针对性的交底。并认真履行交底签字手续，以提高接受交底人员的责任心。同时要经常检查安全措施的贯彻落实情况，纠正违章，使措施方案始终得到贯彻执行，达到既定的施工安全目标。5.2.5.3交通安全管理措施加强对机动车司机的培训和教育，牢固树立“安全第一”的思想。坚持酒后不驾驶，疲劳不驾驶，不超载，不超速。严格定期对机械设备进行检修保养，不得带故障上路行驶。严禁无证驾驶机动车辆上路行驶。在施工场地出入口设置规范、醒目的交通标志，夜间开启洞外灯光示警标志。5.2.5.4设备、防火、防汛、用电安全管理措施施工机具、车辆和设备有专人管理和操作，做到“三定”(定人、定机、定岗位)，“三好”(管好、用175、好、维修好)，“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障)，“四懂”(懂管理、懂结构、懂性能、懂用途)，车辆、设备按有关规定进行保养，确保其性能处于完好状态，符合安全技术要求，满足施工需要。各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合公安部门的规定，室内不得堆放易燃品；焊割作业点与氧气瓶、乙炔发生器等危险品的距离不少于5m，与爆破物品距离不少于30m，乙炔发生器与氧气瓶的距离不少于2m；严禁在木材加工场、料库等处吸烟；现场的易燃杂物，随时清除，严禁在有火种的场所附近堆放。施工现场和生活区做好防火工作，现场按规定配备灭火器、消防砂箱、水池等完好有效消防设施和器材，安全标牌齐全且符合规定，油料库、材176、料库、电气设备、机械设备作为防火重点，实行定人定责、定期检查，严防火灾发生。现场防火消防器材由专人维护、管理，定期更新保证完整好用。组成业余消防队，定期培训，保证所有施工人员熟悉并掌握消防设备性能和使用方法。现场安全员要定期检查防火设施及现场办公隐患，发现问题及时处理。雨季成立防汛小组，设专人值班，加强与气象部门的联系，制定防洪预案，提前做好防洪防汛工作，备足防汛材料，避免人员及财产损失。做好现场管理及安全用电工作，施工作业面使用36V安全电压照明。动力线采用架空电缆线，不得使用花线。电气设备要有可靠的保护接地。电工、电焊工为特殊工种，必须经考试合格，持证上岗，现场用电必须有专职电工负责，严禁177、非专业人员操作、维修电气设备，严禁私自接线。电力设施定期检查，专人负责洞内用电设施引接、维修和更换，确保施工照明和用电设备的正常运转。变压器安装后上门上锁，专人管理，变压器内要干燥，变压器距施工场地要大于30cm以上。为了保护工程、保障施工人员和群众的安全，在必要的地点和时间内，设置照明和防护、警告信号和看守人员。5.2.5.5冬季施工安全管理冬期施工应遵守安全法规和规程，并结合如下内容进行安全管理。5.2.5.5.1冬期施工安全教育(1)须对全体职工定期进行技术安全教育。结合工程任务在冬施前做好安全技术交底。配备好安全防护用品。(2)对工人必须进行安全教育和操作规程的教育：对变换工种及临时参178、加生产劳动的人员，也要进行安全教育和安全交底。(3)特殊工种(包括：电气、架子、起重、锅炉、焊接、机械、车辆等工种)须经有关部门专业培训，考核发证后方可操作。(4)采用新设备、新机具。新工艺应对操作人员进行机械性能、操作方法等安全技术交底。5.2.5.5.2现场安全管理(1)现场内的各种材料、砼构件、乙炔瓶、氧气等存放场地和乙炔集中站都要符合安全要求，并加强管理。(2)冬期施工，在方案中应根据土质情况和工程特点制定边坡防护措施，施工中和化冻后要检查边坡稳定，出现裂缝、土质疏松或护坡桩变形等情况要及时采取措施。(3)加强季节性劳动保护工作。冬期要做好防滑、防冻、防煤气中毒工作。脚手架，霜雪天后要179、及时清扫。大风雪后及时检查脚手架，防止高空坠落事故发生。5.2.5.5.3冬期电气安全管理(1)在冬期施工防案和施工组织时间中，必须有现场电器线路及十倍位置平面图。现场应设电工负责安装、维护和管理用电设备。严禁非电工人员随意拆改。(2)施工现场严禁使用裸线。电线铺设要防砸、防碾压，防止电线冻结在冰雪之中。大风雪后，应对供电线路进行检查，防止断线造成触电事故。5.2.5.6安全奖惩具体措施项目经理部与各专业队签订安全包保责任状，每季度检查一次安全生产管理情况，半年综合考核评定。奖励：实现安全生产目标，即考核期内未发生因工死亡事故，无交通责任死亡事故，重伤率控制在0.3以下的施工队将进行奖励。处罚180、：发生重伤二人以上事故，将进行处罚。对因玩忽职守、失职等造成重大伤亡事故的，从重加倍处罚；触犯法律的，追究当事人的法事责任。5.2.6安全施工技术措施施工现场的布置符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定及文明施工的要求。施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场按批准的总平面布置图进行布置。现场道路平整、坚实、保持畅通，危险地点悬挂安全标志和符合安全规定的标牌，施工现场设置大幅安全标语。现场的生产、生活区设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材有专人管理，不乱拿乱放，每作业队组成一个由1015人的义务消防队，所有施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。各类房屋、库棚、181、料场等安全消防距离符合有关规定，现场的易燃杂物随时清理，严禁在有火种的场所或其近旁堆放易燃物品。施工现场的临时用电严格按照施工现场临时用电安全技术规范的规定执行。施工中发现危及地面建筑物或有危险品时立即停止施工，待处理完毕后方可施工。从事电力、高处作业及起重作业等特殊作业人员，各种机械的操作人员及机动车辆驾驶人员，必须经过劳动安全管理部门专业培训并考试取得安全操作合格证后，方准持证独立操作。施工现场设立安全标志。危险地区必须悬挂“危险”或“禁止通行”、“严禁烟火”等标志，夜间设红灯警示。5.2.7突发事件应急预案建立突发事件应急机制，成立现场救护组织，配备救护机械器具，制定洞内发生塌方、冒顶及182、异常出水等灾害时的避难及紧急救援预案,确保在发生事故时能够实施紧急救护，将造成的损失降到最低。5.2.7.1停电事故处理配备足够的发电机，一旦出现突发停电事故，立即启动备用电源提供临时电力。加强施工用电线路的检查与维修，对老化及损伤线路及时更换，确保线路正常，安全输电。5.2.7.2突发火灾的处理按消防要求，每施工班组配备足够的通讯器材和消防工具。经过工前培训,所有施工人员都能熟练掌握消防器材的性能和使用方法.施工现场、生活区及各类仓库、加工场配备足够的消防桶、灭火器等消防安全器材，当出现火灾，立即组织人员进行扑灭。5.2.7.3塌方应急救援预案基坑边坡塌方时，首先要详细观测塌方范围、形式、坍183、穴的地质构造，查明塌方发生的原因和地下水活动情况，制定针对性措施。(1)成立塌方抢险队和救护小组，并对其进行应急救援的培训和在现场模拟演练。(2)各工作面配齐配足抢险物资和设备。(3)一旦发生塌方事故，立即组织抢险队和救护小组进入现场，根据制定的措施，立即展开抢险工作，将伤员送往就近医院医治。 (4)发生紧急事故造成受害灾害时，或作业人员避难迟缓时，要迅速向有关进行通报与协商，充分考虑防止二次灾害发生，组织人员进行现场紧急救护。(5)分析原因，总结经验，吸取教训，制定预防措施。5.3 质量管理5.3.1质量目标质量目标：合格。5.3.2质量保证体系根据质量管理手册和程序文件，结合工程实际建立质184、量管理体系，编制质量计划和施工作业指导书，严格按质量管理体系运行，确保工程建设质量目标的全面实现。详见下图质量保证体系框图。项目经理部依据质量管理体系要求，建立完善的工程质量管理及保证体系，形成项目程序文件，并在工程施工过程中加以运行、实施、保持。以生产过程控制为主线，以文件控制、记录控制、信息沟通、人力资源管理、纠正和预防措施、不合格/不符合/事故/事件控制、监视和测量控制、应急准备和响应控制为辅线，以内部审核、管理评审为重要推动手段，建立一个自我评价、自我完善、不断改进的管理机制，以推动项目管理绩效的不断提高，有效控制工程质量风险，增进业主满意，满足相关方和法律法规要求。5.3.3质量保证185、措施5.3.3.1 思想保证措施不断加强对全体参建职工进行有关质量方针、目标、计划、法规及措施的教育，增强全员的质量责任观念，牢固树立“百年大计，质量第一”的意识，使创建优质工程、实现工程质量管理目标真正成为每位建设者的自觉行为。深入开展全面质量管理教育，使参战员工更深刻认识人、机、料、法、环五大因素对工程质量的重大影响，从而围绕五大因素研究对策并实施。开工前15天以内组织本标段所有员工学习业主对本标段的质量要求和我公司在投标文件中对质量作出的承诺以及公司有关质量管理的各种规章制度，统一参战员工的思想并明确创优规划目标和措施。5.3.3.2 组织保证措施为确保质量体系持续有效运行，项目经理部建186、立系统的质量管理组织机构体系，安质部配备质量监察、检查工程师，各施工队和工班专职、兼职质量检查员，并实行定岗负责制，负责工程质量的日常管理工作。实施全面质量管理工作；不断推进新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，不断提高施工工序质量的控制能力，保证工程质量达到优质标准，实现创优目标。坚持以“样板工程”引路带动本合同段创优。分阶段确定本合同段质量攻关项目，创优目标层层分解，层层落实质量责任。设立质量奖励基金，项目经理部实行全员风险抵押金，每月定期由项目经理部门进行质量工作考核评比，奖优罚劣，使创优管理工作走向制度化、标准化、程序化。5.3.3.3 标准保证措施遵循国际质量体系中质量管理原则，严格187、按质量标准、质量手册、质量体系程序文件的要求和步骤编制施工作业指导书，做好贯标认证质量记录，以施工技术规范为标准，加强过程控制，始终贯彻质量方针，提高管理水平，确保所有质量目标的实现。5.3.4 制度保证措施5.3.4.1质量终身负责制按照国务院建设工程质量管理条例和国务院办公厅关于加强基础设施工程建设质量管理的通知确定的职责，项目经理部项目经理和各施工队队长作为第一责任人对工程质量终身负责。5.3.4.2质量责任制及保证金制度(1)、质量责任制建立以项目经理负质量全面领导责任、总工程师负质量总体技术责任、各施工队长负质量直接施工责任、各质监、质检工程师及专职、兼职质检员负质量直接监督检查把关188、责任，以至所有参建职工负相应质量责任的质量风险责任体系。(2)、开工报告审批制度施工准备完成后，正式工程开工前按合同规定向监理工程师提交项目开工报告，在开工准备、工作计划和质量控制方法等获得认可和批准、开工报告经监理工程师审批后，监理工程师发布开工令，方可开工。分部工程开工前，同样在规定的时间内向监理工程师提交分部工程开工报告，除上述内容外尚须明确施工地段及分部工程名称等，同样在监理工程师审批同意前不得擅自开工。(3)、测量双检制度为加强工程施工测量工作，防止因测量失误造成质量事故，严格执行测量复核及换手测量制度，确保测量结果真实有效，满足精度要求。对测量计算资料必须经复核并签字确认后，现场施189、测。(4)、隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程，隐蔽前首先由工班、施工队、项目经理部逐级进行自检，自检合格后报监理工程师复检，经签证合格后，方可施工。工程隐蔽工程检查签证见下图。(5)、工程试验检测制度工程施工现场组建工地试验室，主要负责材料进货检验、工程施工过程检验和试验及参与施工现场工程质量控制与指导，并负责有关资料的收集与整理。(6)、质量三自管理制度建立各级质量检查制度，项目经理部采取定期和不定期相结合的方式。定期检查各工区每季度进行一次，各作业队每月进行一次。质量检查由主要领导组织有关部门人员参加，外业检测、内业检查分别进行。外业检测对照验标对工程中线、水平及工程结构尺寸和检测项目进行190、实地量测，做出记录，作为评定质量等级的依据之一；内业按管理部门对口检查各项资料、记录、台帐、报表、签证、质保书、设备状况等是否清楚、齐全、完整、符合标准，按检查办法做出检查评定结果。各级设立专职质检人员，持证上岗，对施工过程的质量实施检查控制，做好隐蔽工程的自检工作。分级进行分项、分部和单位工程的质量评定。在分项工程施工过程中，采取定期检查与自检、互检、交接检相结合的“三检”制度。加强与建设、监理、设计单位的密切配合，服从质量监督和建设、监理单位对工程质量的检查。严格执行隐蔽工程检查制度，对监理工程师和业主代表进行的随时抽查和重点检查提供必要的检查条件，对检查提出的质量问题，必须及时采取有效可191、靠的措施进行返工或返修。(7)、日常定期质量教育制度广泛深入地进行质量宣传教育和鼓动工作，提高全员质量责任意识和创优意识，要求全体职工把创优质工程视为企业生存的大事，确保创优工作具有广泛的群众基础。使创建优质工程真正成为每位建设者的自觉行为，并贯穿于施工的每一道工序中认真执行。隐蔽工程检查签证程序框图 (8)、工艺流程规范操作制度建立以工班长为责任人的工艺流程负责制，使每一工序的工艺流程有专人负责，确保工艺流程有效。在每个工序实施作业前，由施工技术人员对施工人员进行工艺流程交底。建立流程图标示制度，每一工序施工前，施工队应对工序流程挂牌标示，使全体人员明知。每一工序流程施工作业完成后，认真总结192、施工经验，规范施工作业操作。 (9)、经济奖惩制度在推行质量责任制的基础上，进一步完善质量经济奖惩制度，将工程施工质量与项目经理、总工程师、安质部长、质量工程师、质量检查员、以至全体参建职工的经济奖惩挂起钩来，进行任何方面的奖惩均要考察其相关的工程质量。(10)、质量事故报告制度各施工队每月填写质量报表的“质量事故”栏内容，由项目经理部部汇总上报上级有关部门。工程质量事故发生后，事故发生施工队必须立即报告项目经理部、项目经理部立即以最快的方式报告上级有关部门及业主、监理、设计单位，并在三天内提出书面的工程质量事故报告逐级上报。5.3.5 技术保证措施工程施工质量的技术保证是对整个项目技术工作的193、计划、组织、控制与检查活动，强化技术保证工作，其目的是为了保证项目的工程质量优良。5.3.5.1技术培训定期或不定期地组织作业工人进行岗位技能培训,学习有关规范、标准及操作规程。5.3.5.2施工规划在编制施工方案时，安排施工顺序，选择施工方法，选用施工机具等必须以保证工程质量、加快施工进度和降低工程成本为目标。在施工方案中，必须制定保证质量、进度、安全的技术措施，并进行方案对比和选优。5.3.5.3技术交底工程施工项目开工前技术人员向作业队和班组交底。交底的内容主要是：作业条件和作业机具；作业内容和作业顺序；作业方法和操作要点；技术要求和质量标准；安全操作注意事项；特殊作业的质量要求以及工序194、间协调事项等。5.3.5.4资料控制工程施工技术资料是施工中技术、质量和管理活动的记录，也是工程档案的形成过程。项目经理部设专人按规定要求积累、计算、整理、归纳，并建立相应的文件资料借阅登记制度。竣工后用以评定单位工程质量等级，并移交业主档案管理部门。5.3.5.5工艺控制单位工程开工前，认真编制主要分部分项工程编制施工方案、施工工艺，科学地组织施工；在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。5.3.6 方法保证措施5.3.6.1 材料进货检验凡进入施工现场的所有工程材料均必须具有生产许可证、产品合格证和质量保证书，并按规定在开工前经检验和试验，鉴定合格后方195、可在工程中使用。因生产急需来不及验证，且一旦发现不符合规定要求又能立即追回和更换的材料，经监理工程师批准方可紧急放行，做出明确标识，一旦发现不合格应立即追回和更换。地材的确定须经试验部门检查鉴定，合格后，方可按照所需要的规格标准订货进料，任何人不得凭经验，擅自确定材料规格标准。工程材料检验与试验工作流程见下图。检验与试验工作流程框图5.3.6.2 “三检”制度工程施工过程中，必须坚持三检制度，即“自检、互检、交接检”，坚持做到上道工序不合格，下道工序不开工，做到施工操作程序化、规范化，实行工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理。施工过程抽样检查施工过程的质量检测按三级进行，即“196、跟踪检测”、“复测”、“抽检”三级，通过对施工过程的质量检测达到及时发现问题、及时解决问题的目的，以便为工程验收时的质量检验打下良好基础。5.3.6.3 关键工序工程预检预检的目的是通过对以后各施工工序有重大影响的作业项目进行检查，防止可能发生差错而造成质量事故，预检由总工程师牵头，安质部长组织质量监察工程师等有关人员进行，并做出预检记录。5.3.6.4 定期检查项目经理部每月组织检查一次，亦可随时组织检查，施工队每旬组织一次检查。检查内容:工程质量是否符合“验标”的要求；各种技术资料填写及签证等是否齐全；前次提出的质量问题是否纠正；检查后，对检查结果及时通报，并制定相应的整改措施。5.3.7197、 施工保证措施1、沥青砼的摊铺应连续作业时，要建立交接班检查制度，交班带班人员要认真向接班带班的人员交代当班的摊铺情况和要主意的事项，接班人员未到位或未办好交接手续，交班人员不能下岗。 2、砼路面摊铺过程中，如发生下雨时，则利用现场已备的有效遮雨棚进行遮雨，如因特殊情况需留施工缝，应尽量把施工缝留置在横缝处。 3、砼路面混凝土浇筑成型12小时，即派人进行封闭交通。 4、采用的商品砼在施工前应做坍落度实验，并现场随机取样做试件，到期送检。 5、稳定层的施工应按配合比严格检查水泥的用量。养护期到达后应按规范规定选点做回弹实验和密实度实验。 6、地基土必须认真压实，做好密实度实验。如发现“弹簧土”现198、象，应立即通知监理方与设计院进行处理。 7、沟槽开挖过程中，应尽量避免扰动原土，回填时认真做好分层夯实工作，并按规范规定取点作密实度实验。每层回填完毕，密实度符合要求后方可进行下一层的回填工作。 8、钢筋严格按设计尺寸加工，并按设计涂好防锈漆。 9、在基层及砼路面施工之前，应认真复核各种地下管线的位置，做到不错放、漏放管线，避免造成结构层的返工凿槽现象。 5.4 环保管理5.4.1施工环保措施目标 1、为保护施工现场周边生活环境，防止污染和其它公害，“以人为本”，保障人体健康，根据中华人民共和国环境保护法及国家和地方相关的法律规定，制定施工现场环保措施。 2、环保保护目标：在工程施工期间，对噪199、声、振动、废水和固体废弃物物进行全面控制，尽量减少这些污染排放所造成的影响。文明施工、保护当地水环境及周边植被不被破坏。 3、环境保护指标：在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废气物的影响满足国家和当地有关法规的要求。 5.4.2水污染防治措施 1、本工程排放的废水主要有以下几种：基坑降水抽排的地下水、雨水、生活废水、搅拌及各种设车辆清洗废水等。 2、基坑降水抽排的地下水经三级沉淀后用于项目部绿化植物的灌溉用水。 3、在工程开工前完成工地排水和废水处理设施在整个施工过程中的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。4、雨季施工时制定有效地排水措施，钻(冲)孔桩的施工现场有200、效的废浆处理措施，对桩基溢处的泥浆经过沉淀池沉淀后在进入泥浆池循环利用，对沉淀池定期进行清理，拉运至隧道弃渣场丢弃。 5、根据施工实际，考虑当地降雨特征，制定雨季、特别是汛期、避免废水无组织排放、外溢、造成当地水污染事故发生的排水应急相应工作方案，并在需要时实施。 6、施工现场设置专用油漆油料库，库房地面墙上做防渗漏处理，存储、使用、保管专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏。 5.4.3大气污染防治措施 1、本工程大气污染源主要有：运输、开挖、燃油机械、炉灶等。 2、对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，制定操作规程和洒水，保持湿度。在4级以上风力条件下不进行产生扬尘的施工作业。 3、施工垃201、圾采用容器吊运到地面，垃圾要及时清运，清运时要洒水，防止扬尘。本着节能、环保的理念做到垃圾分类堆放，及时清运出现场，现场不得堆积大量垃圾。 4、合理组织施工、优化工地布局，使产生扬尘的作业、运输尽量避开敏感点和敏感时段。 5、严禁在施工现场焚烧任何废物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质。 6、工程使用混凝土由中心拌和站集中供应。水泥等易飞扬细颗粒散体物料尽量使用灌装水泥，对袋装水泥必须库内存放、覆盖。 7、选择合格的运输单位，做到运输过程不散落。在使用、运输水泥、白灰和其它容易飞扬的细颗粒散体材料时，要做到轻拿放文明施工，防止人为因素造成扬尘污染。 8、施工现场出口入口设冲车台，车辆出场冲202、洗车轮，减少车轮携土，拆除构筑物时要有防尘遮挡，在旱季适量洒水。 9、清扫施工现场要先将路面、地面进行喷洒湿润后在进行清扫，以免清扫时扬尘。当风力超过三级以上时，每天早、中、晚至少各洒水一次，洒水降尘应配备洒水装置并指定专人负责。 10、沿施工现场围挡或易产生扬尘一侧设置喷淋设施。 11、使用清洁能源，炉灶符合烟尘排放规定，现场使用炉灶的烟气排放必须控制在林格曼黑度一级以下，每周监控一次，并保存记录，接受监督。施工现场内食堂所使用的蒸车、炉灶等必须使用天气、液化气、电等清洁能源，严禁使用散煤、木材、锯末等非清洁燃料。 5.5 文明施工管理5.5.1文明施工目标施工期间按照甘肃省及招标文件等相关203、文件对文明工地的要求组织施工，做到：组织健全、目标明确、措施齐全、执行有力；施工场地布局合理、井然有序，材料堆码整齐、各类标志齐全、醒目；施工人员遵纪守法、文明用语。5.5.2文明施工保证体系建立文明施工管理机构，健全文明施工保证体系。成立以项目经理为组长，项目总工程师为副组长，工程管理部、安全质量部、环境保护部、综合办公室、物资设备部和施工队领导组成的文明施工领导小组。下属各施工队也要成立相应组织，班组长指定为文明施工负责人。文明施工保证体系见下图。5.5.3文明施工保证措施(1)严格遵守国家、甘肃省、XX市有关文明施工的规定，认真贯彻地方政府和业主有关文明施工的各项要求，执行现代管理办法，204、科学组织施工，做好现场文明施工的各项管理工作。(2)结合本工程实际情况，对项目经理部及各作业队负责人进行明确分工，落实文明施工现场责任区，制定相关规章制度，确保文明施工现场管理有章可循，做到事事有人管，处处有人负责。成立文明施工领导小组抓好文明施工宣传教育工作加强现场管理，做好各种标识，制定规范化操作规程，布置好水、电线路及现场材料堆放工作等运输队检员制定文明施工奖罚措施项目部定期现场检查作业队自我检查施工后总结，进行奖罚兑现平行作业队互相检查基础工作监督检查文明施工保证措施(3)加强宣传教育，统一思想，使全体职工认识到文明施工是企业的形象、是队伍素质的反映、是安全生产的保证，以提高员工文明施205、工和加强现场管理的自觉性。文明施工保证体系图(4)坚持定期、不定期检查制度，经常性开展文明施工评比活动。坚持每周开一次文明施工工作会，教育广大职工文明施工的现实意义和责任，树立文明施工意识和责任感。(5)施工过程中，对不再使用的设备和材料迅速清退，工程完工后，按要求及时拆除所有工地围蔽、安全防护设施和其他临时设施，并将工地及周围环境清理干净，做到“工完料净，场地清”。(6)尊重当地风俗习惯，正确处理好与当地群众的关系，建立良好的社会关系，搞好工地文明建设。(7)施工现场设置明显的标志牌，标明工程项目名称、施工范围、建设单位、设计单位、施工单位和监理单位，各有关负责人和联系电话、投诉电话，预计开206、竣工日期，施工批准文件。(8)做好文明施工宣传工作，在现场张帖文明施工的具体要求和措施，增强施工人员的文明施工意识。(9)做好现场的治安、保卫工作，现场设置各种安全设施和配置劳动保护用品。现场施工人员一律要戴好安全帽，遵守现场的各项规章制度，非施工人员一律不准擅自进入施工现场，以免意外发生。(10)施工现场的临时设施、施工用水用电以及各种材料机械等按照施工总平面图的规定设置。施工现场应符合环境卫生、市容、安全、保卫等各项要求，做到整齐、清洁、安全、美观。材料转运堆放要有专人管理，场内废料和淤泥及时清运，保持场内整洁。施工污水经过临时沉淀过滤后才能排入市政管道。(11)施工范围设置施工标志，告207、请车辆小心慢行和告请公众注意安全，施工范围的坑、沟、挖掘路面等危险部位设置护拦，加盖防护设施，并设置警示标志，夜间加强照明和设置警示灯，同时施工时在所占路段应设交通导向标志，保证施工现场道路畅顺。(12)施工现场设置保证施工安全的夜间照明和保证行人、车辆交通、航道安全的路灯照明、信号灯等，夜间施工要尽量减少噪音，对噪音较大的施工作业工艺尽量安排在日间进行，尽可能地减少噪音对附近单位、居民的影响。5.5.4施工现场管理按批准的施工组织设计平面布置图，修建生产和生活设施，合理布局。施工现场四周设置排水沟，及时完成“三通一平”，创造良好的施工环境，建设文明工地。施工现场内加工场地、预制场地、材料堆放208、场地采用混凝土硬化。水电管线按照规范架设，生产、生活区分开布置。施工现场按照业主要求悬挂相关工程告示牌、质量告示牌、质量方针、安全方针、材料标识牌标等，悬挂时要齐全、美观、整齐、按照规定的材料、式样、颜色、内容等标准格式统一加工制作。严格按照施工组织设计平面布置图划定的位置堆放成品、半成品及原材料。所有材料分类存放、堆码整齐，并悬挂标识牌。室内布置：现场办公室或值班室，墙面悬挂(张贴)现场总平面布置图、施工形象进度图，组织机构、工作职责、工作制度。队伍形象：施工作业人员应统一着装，佩戴安全帽。各种岗位人员佩戴胸卡，坚守岗位，职责清楚。5.6 成本管理成本管理计划在工程项目开工之前，确定项目成本209、是施工科学管理过程中必不可少的科学分析阶段。开工之前必须做科学的分析论证，预测出完整市政工程项目所需要的总成本额，以此作为进行计划成本控制与目标考核的依据。对每一个项目的施工都应当有精心的预测，以免造成不应有的失误。项目部人员应做好项目开工前的准备工作，选定先进的施工方案，选好合理的材料供应商，制定好该项目的成本计划，做到心中有数。市政工程项目费用计划应分为项目管理费用计划和工程成本计划两种。 项目管理费用计划项目管理费用计划的内容包括项目部管理人员的工资、差旅费、办公费、业务招待费、劳动保护费、固定资产使用费等项目。项目管理费用编制的原则是既要实事求是又要厉行节约，从企业的实际情况出发，充分210、挖掘企业内部潜力，使费用计划切实可行，并提出降低费用开支所采取的措施，特别是对差旅费、业务招待费、通讯费等重点费用要核定标准，控制总额。5.6.1.2工程成本计划 工程成本计划是以项目部所承接的工程为对象编制的成本计划，它的内容包括人工费、材料费、机械费、间接费、施工技术装备费、预备费用等项目。这部分成本控制的关键是要抓好两点：一是材料费用，包括主材和地材，不仅要有金额控制计划，而且要有数量、价格控制计划，防止超耗和损失;二是机械使用费，要充分发挥自有施工机械、车辆的作用，首先在任务安排时要考虑这一因素，防止靠外包队伍完成任务而自有机械闲置，可采用对协作队伍出租等方式提高利用率，防止机械车辆因211、固定费用高而利用率低发生亏损。工程成本中工、料、机是关键，对于这三项直接费的确定，要经有关部门派专人进行充分的调查，以最优惠的价格取得供应商的合作。成本管理措施在项目施工过程中，按照所选的技术方案，严格按照成本计划进行控制和核算，包括对生产资料费用的控制，人工消耗的控制和现场管理费用等内容。 .1人工费的控制人工费的控制标准应按预先编好的成本分解表中的人工费进行控制，即项目部所属自有的施工队伍全年完成产值的人工费总额应等于或大于他们全年的工资总额，否则人工费将发生亏损。人工费控制必须注意：尽量减少非生产人员的数量;改善劳动组织，注意劳动组合和人机配套，减少窝工浪费;充分利用有效的工作时间，尽量212、避免工时浪费，减少工作中的非生产时间;不断提高队伍技能;注意加强对零散用工的管理，提高零散用工的劳动生产率;加强技术教育和培训工作。.2 材料费的控制 严格物资管理，合理制定材料使用计划，制定材料节余任务，杜绝材料浪费。主要表现在改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各个环节的损耗，节约采购费用;合理堆置现场材料，避免和减少二次搬运;严格材料进场验收和限额领料制度;制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，综合利用一切资源。并注意以下几点：合理确定材料数量。在工程建设中，材料成本占整个工程成本的比重最大，一般可达6070%左右，因此材料费的控制至关重要，材料费节余将影响到整个工程213、的节余，而且材料费具有较大的节约潜力，往往在其他成本出现亏损时，要靠材料成本的节约来弥补。对钢材、水泥实行限额发料，按理论用量加合理损耗的办法与施工作业队结算，节约时给予奖励，超出时由施工作业队自行承担。 合理确定材料价格。材料价格同样是降低材料成本的关键，要确定材料价格，就必须组织工程、物供、财务等人员到材料供应地进行充分的调查，货比三家，争取找到供货或提供服务的源头，以最优惠的价格取得供应商;但并不是材料价格越低越好，还要把好材料的质量关，合格优质的材料加上成熟的工艺和熟练的技能，才能确保市政工程质量关，合格优质的材料加上成熟的工艺和熟练的技能，才能确保市政工程质量。规范工地材料领用的基础214、工作。市政作业一般在露天施工，材料管理不好、领用基础工作没跟上，最容易给该工程项目造成较大的浪费。材料的管理单据主要有领料单(包括限额领用单)、退料单、残次料交库单及其他领料凭证，项目材料员必须通过健全的计量、验收制度来管理好现场的材料，做到工完场清，余料退库。对于非常紧缺的材料，应按照随用随进、略有库存的原则供应，以免占用资金，间接地扩大成本。另外，还要广泛考察料源，按照质优价廉的原则采购物资，密切跟踪市场把握价格信息。.3 机械费的控制合理使用机械，最大限度发挥机械效能。在科学制定施工计划的基础上，合理制定机械设备需求及进出场计划，根据工期、分项工程开工的具体要求陆续进场，避免机械闲置。在215、数量上按照满足要求、留有余地的原则配备，在同类机械选型上，在满足保证工程质量要求的前提下，尽量以小代大，以国产代进口。要尽量减少施工中所消耗的机械台班量，通过合理的施工组织、机械调配，提高机械设备的利用率和完好率。同时，加强现场设备的维修、保养工作，降低大修、经常性修理等各项费用的开支，避免不正当使用造成机械设备的闲置;加强租赁设备计划的管理，充分利用社会闲置机械资源，从不同角度降低机械台班价格。严格控制油料消耗，严格控制机械修理费用，严格控制机械租赁费。5.7 信用评价管理项目部信用评价组织机构项目部根据局、公司的有关要求，以及项目部内部管理的需要，成立XX市XX区XX路改建项目部信用评价领216、导小组。组 长：刘永东副 组 长：惠满红、牛雪剑、李鹏飞成 员：项目部各部门负责人及科员。领导小组下设信用评价办公室，办公室设在项目部工程部。职责与分工组长职责(1)负责企业信用评价的组织、策划工作，对信用评价的结果负领导责任。(2)负责与铁道部质检站、业主及监理单位的公共关系工作，保持经常性的联系，建立良好关系。副组长职责(1)配合组长做好企业信用评价的策划工作，对企业信用评价的结果负主要责任。(2)负责与铁道部质检站、业主及监理单位的公共关系工作，保持经常性的联系，建立良好关系。(3)负责安排企业信用评价的自评工作并制定相应的措施,完善和改进自评中的问题。(4)负责各参评施工作业队的策划，217、迎检准备，检查组织，接待和监督。工程部职责（1）信用评价的主要负责部门，全面负责信用评价工作。（2）负责对隐蔽工程、设计变更、技术交底、验收资料、施工日志等内业资料的监督检查。（3）负责信用评价检查相关内容中本部门职责范围的监督检查。（4）负责各施工作业队工程实体的监督检查。（5）负责对全体参建人员进行培训。（6）及时将项目的信用评价信息反馈给公司工程部安质部职责（1）负责与上级对口部门及上级相关部门的沟通，对本部门管理的工作承担连带责任。（2）负责督促参评单位建立健全质量、安全及环保管理体系、加强文明施工和文明工地建设，及时处理质量、安全、环保不良行为和事故，消除负面影响。（3）在项目施工过218、程中，发生安全或质量事故的，按照局、公司职业健康安全监督管理办法和工程质量监督管理办法的相关条款另行进行处理。物设部职责（1）负责与上级对口部门及上级相关部门的沟通，对本部门管理的工作承担连带责任（2）确保所进物资设备全部合格；负责物资设备的标识、保管、运输、贮存工作。（3）负责信用评价检查相关内容中本部门职责范围的监督检查。试验室职责（1）负责与上级委托的试验室、监理单位试验室的沟通与联系、对本部门管理工作承担连带责任。（2）负责项目的各种试验。（3）负责信用评价检查相关内容中本部门职责范围的监督检查。综合部职责（1）负责与上级对口部门及上级相关部门的沟通，对本部门管理的工作承担连带责任。（219、2）负责信用评价检查的接待工作（包括车辆、住宿、就餐、拍照等），做好各项服务。（3）负责信用评价的各项宣传工作。（4）负责信用评价检查相关内容中本部门职责范围的监督检查。计合、财部职责（1）负责与上级主管部门的沟通与联系。（2）负责接待检查中一切费用的支出。（3）负责人员资质、合同分包、作业队等有关事项的督查工作。（4）负责信用评价检查相关内容中本部门职责范围的监督检查。信用评价控制要求（1）全体参建员工要充分认识信用评价工作对企业的重要性，项目部和各项目分部领导及架子队要高度重视，要从讲政治的高度，对企业负责的态度来认识，以企业、员工生存发展的理念来推动信用评价工作，加强与建设单位、监理单位220、检测单位、监督单位人员的沟通联系，及时传递信用评价的有关信息，保障信息畅通。（2）项目部各部门，按职责分工对各架子队负有监督、指导、控制的责任，发现问题及时整改，同时做好本部门的资料收集整理工作。（3）项目部要从合同履约、质量管理、安全管理、环境保护、文明施工方面、文物保护等各方面抓好所有作业区的现场管理工作，同时要收集整理内业资料，及时完成监理的签认工作，遇到问题要及时向项目部领导汇报。切实做好信用评价的各项内、外业及准备工作。（4）坚决遏制不良行为的发生，项目部及架子队要按照铁道部要求，对信用评价中施工不良行为认定公布期限和处罚标准对照查找存在的问题，特别是加强现场安全质量管理，杜绝安全221、质量事故的发生。6 项目风险的预测与管控6.1 风险预测 工程项目风险预测本工程项目建设是一个建设周期较长，投资多，技术要求高，系统复杂的生产过程，在该过程中存在大量不确定因素、随机因素和模糊因素，并不断变化，由此造成的风险直接威胁工程项目的顺利实施和成功。本工程项目风险有：1、工期风险：会出现局部或整个施工工期延长，不能按期交工，带来不能按期履行合同的风险。2、费用风险：包括财务风险、成本超支、投资增加、报价风险、投入减少、投资回收期延长无法收回、回报率低等风险。3、质量风险：包括原材料、工艺、工程不能验收、工程试验不合格、经过评价工程质量未达到标准，甚至出现严重的质量事故。4、生产能力风险222、：施工过程中由于施工机械设备陈旧、生产原材料、能源、水、电供应不到位，会出现项目建成后不能达到计划生产能力的风险。5、信誉风险：项目在未按合同完成工程情况下，单位形象、信誉等遭受损害的风险。6.1.2 工程项目风险预防措施1、减轻风险：通过缓和和预知手段来减轻风险，降低风险发生的可能性和带来的不利后果，以达到减少风险的目的，减轻风险是风险存在优势时使用的一种风险决策，其有效性在很大程度上要看风险是已经风险、可预测风险还是不可预测风险。2、回避风险：主要包括预防风险和完全放弃两种，主动预防风险是从风险源入手，将风险来源彻底消除。3、转移风险：将风险转移至该项目的其他人或其他组织，所以又叫合伙分担223、风险，其目的不是降低风险发生的概率和减轻不利后果，而是借用合同和协议，在风险事故一旦发生时候将损失一部分转移到有能力承受的个人或组织。4、接受风险：应对风险策略之一，指有意识地选择承担风险后果。接受风险可以是被动的，也可以是主动的，由于风险规划阶段对一些风险做了准备，所以当风险发生时马上执行应急计划，这是主动风险。被动风险是指风险事件造成损失数额不大，不影响项目大局时，项目管理组将损失列为项目的一种费用。6.1.3 事故应急预案1、按照政府的统一部署，有计划、有目的、有针对性地开展预防建设工程重大质量安全事故及有关知识的宣传，增加预防事故的常识和防范意识，提高防范能力和应急反应能力。2、 要充224、分认识到处理项目突发事件的重要性，在做好预防工作的同时，坚守岗位，努力工作，认真遵守项目建设质量安全管理规范，采取有效措施确保项目的安全和施工畅通。3、要成立项目抢险预备队，要做到明确分工，落实职责，行动迅速，措施得当，抢险工作快捷有序。4、 加强质量管理意识，对存在危险隐患容易造成突发事件的施工段要严把质量关、严把安全关，有针对性地制定施工方案等措施。5、建立健全值班制度，做到24小时有人值班，不得间断，确保信息畅通。6.1.4 突发性群体事件应急救援预案 突发传染病应急救援预案由项目经理、总工、副经理、各部门部长等人员组成突发传染病应急处理领导小组，主要负责提供突发传染病危险信号，提醒施工225、人员注意险情，采取切实有效措施，及时应对处置可能发生的突发性传染病事件。 成立突发传染病应急工作领导小组： 组长：刘永东 副组长：惠满红、李鹏飞、牛雪剑 成 员：王朗、李波、杨向红、李永良、陈强、戚士华突发传染病事件应急处置 ： （1）启动预案 突发传染病后，应立即启动项目突发传染病防治工作领导小组工作机制，开展具体施救和各项善后处理工作：如发布应急救援命令；组织指挥救援队伍；及时向上级和有关单位通报发病情况，必要时向有关单位请求救援；配合卫生防疫部门开展事故调查工作，认真调查取证，写出书面材料。（2）启动预案 建立和完善学校传染病信息传报责任制：各施工队伍传染病信息传报给施工队队长，由施工队226、队长将传染病信息传报给项目经理。 项目本着为施工人员的身体健康的目的出发，在加强项目常规管理的同时，根据季节气候特点加强对各类传染病的宣传力度，做好预防和突发传染病应急措施。项目部，发现传染性疾病的流行，经有关部门核实，立即实行本预案。 （3）处置措施 项目突发传染病事件后，应立即将情况发生的地点、时间等基本情况和有关信息向传染病应急工作领导小组报告；要尽快核准情况，在2小时内将突发传染病的时间、地点、经过、危害程度、发展趋势、所采取的处理措施、需要帮助解决的问题等情况迅速上报有关主管部门。在迅速展开抢救工作的同时，对发病现场实行严格保护，妥善保存现场重要的痕迹和物证。 项目施工人员出现传染病227、症状的，立即向传染病应急工作领导小组报告，经领导小组研究同意，由办公室负责人王朗护送去医院。 传染病流行时加强对发热病人的追踪管理；呼吸道传染病流行期间，食堂、公寓等公共场所必须加强通风换气，并采取必要的消毒措施；肠道传染病流行期间，对厕所、粪便、食堂及饮用水应加强消毒。 项目对传染病病人所在公寓及所涉及的公共场所立即进行消毒，对与传染病人有密切接触的人员进行隔离观察。防止疫情扩散，迅速切断传染员。 传染病人在医院接受治疗时，没有医务人员指导下禁止任何同事前往探望,。 所有人员的居所、办公室、或其它人群聚集场所要增加通风的时间和强度。提醒员工增加户外活动时间，注意劳逸结合，增强抗病能力。注意个228、人卫生，勤洗手，勤晒衣服，搞好居室卫生。 如发现传染病感染者，立即报告区、市疾控中心，采取一切有效措施，迅速控制传染病，切断传染病途径，保护易感人群，具体做到： a、封锁疫区。立即封锁患者所在公寓，暂停项目一切施工活动。停止项目人员互相往来和与外界往来，等待卫生部门的处理意见。 b、疫区消毒：对项目所有场所进行彻底消毒。此项消毒请防疫站操作，消毒结束后进行通风换气。 c、疫情调查：项目密切配合疾控中心进行流行病学调查，对传染病人到过的场所、接触过的人员进行随访，并采取必要的隔离观察措施。 项目领导发现传染病人后，迅速向项目全体人员说明情况及采取的措施，让广大施工人员了解情况，安定人心，维护项目229、校稳定，做好施工队伍人员的思想工作，维持项目正常的施工秩序。疫情期间，实行“日报告”和“零报告”制度，加强晨检，严格控制进出学校的人员，不得擅自向社会公布疫情。6.1.4.2 群众性阻工、罢工应急救援预案由项目经理、总工、副经理、各部门部长等人员组成群众性阻工、罢工应急处理领导小组。 成立突发传染病应急工作领导小组： 组长：刘永东 副组长：惠满红、李鹏飞、牛雪剑 成 员：王朗、李波、杨向红、李永良、陈强、戚士华群众性阻工、罢工事件应急处置 ：（1）紧急应对：由项目经理、总工、副总经理、各部门领导召开紧急预案会议。根据罢工程度，罢工实际原因及存在的矛盾，找出罢工领导者，紧急出台应对政策，平息罢工230、的进一步发展。如有因罢工引起的暴动或其他恶性事件，则应立刻报警。（2）减少生产损失：调整施工生产计划，保证要害部位的施工员工数量，生产班长和其它人员必须上线顶班。通过治理人员兼职、临时补员等临时措施紧急应对。（3）分化瓦解：对罢工运动中态度消极的人员进行探访，个别谈话。对少数返回生产的人员，既往不咎，并给与一定补贴。（4）擒贼擒王：先做带头人的思想工作，确实顽固不化，则采取相应的处理措施，必要时可借助外力。（5）召开员工大会，公布项目的政策，统一思想，稳定其他员工的情绪，控制事态的发展，尤其要发动正面灵魂人物（各级治理者）的积极作用。（6）治安控制组：由安质部部长负责施工现场和项目部的治安，防止项目财物被哄抢、被盗，对煽动闹事的组织者、为首分子及其他造成恶劣社会影响的违法者依法追究法律责任。（7）事件调查处理组：副经理对事件立案调查、责任追究和结案善后等工作。召集工人代表，对员工的意见和要求提出解决意见。（8） 医疗救护组：由项目办公室负责，组织医疗急救队开展现场救护工作，及时救治伤员