1、村民安置房建设项目渣土覆盖69800施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 施工方案及技术措施5一、 编制依据：5二、编制原则7三、工程概况：8四、主要施工方法及施工工艺91、场内道路布置102、临时道路的养护103、交通运输组织101、方案编制102、学习规范111、施工部署112、对机械设备的管理及监督123、渣土覆盖阶段施工方法124、现场渣土平整运输施工机械操作方法14第二章 质量保证措施16一、质量方针、质量目标16二、质量保证机构16二、质量保证制度18三、质量保证措施18（1）、2、组织措施：18（2）、检查管理措施：19（3）、资料管理措施：19（4）、施工测量质量控制措施19四、冬、雨季施工措施20（1）、雨季施工措施20（2）、冬季施工措施21第三章 施工总进度计划及工期保证措施23一、施工进度计划23二、各阶段进度的保证措施231、确保工期的原则232、确保工期的组织措施243、确保工期的管理措施244、确保工期的技术措施255、确保工期的经济措施266、确保工期的资源保障措施26三、工程施工用机械设备合理安排27四、人员的合理安排29（1）、施工劳动力投入的原则及管理要求30（2）、施工队伍管理措施:31（3）、劳动力的紧急调配保障:32（4）、节假日及农忙施工3、期间等工期保障措施:32第四章 施工安全措施计划、文明施工措施计划33一、 施工安全措施计划34（2）、安全保证体系：34二、安全施工保证措施：34三、严格执行安全技术措施35四、严格执行职业健康安全管理体系文件36（1）、编制原则和依据36五、组织管理37（1）、劳务用工管理37六、施工现场安全标准化38（3）、施工现场安全标准化的主要项目；38（5）、建立健全工作制度38七、安全规定39（1）、一般规定：40八、安全教育47（1）、安全生产教育47（2）、安全知识教育47（3）、安全技能47（4）、安全教育的要求47九、安全检查48（1）、安全检查的目的和作用48（2）、安全检查的内容：44、8（3）、安全检查的形式：48（4）、安全检查方法和要求：48十、施工消防管理49（1）、方针目标49（2）、组织管理49（3）、工作制度49十一、事故管理52三、文明施工措施计划52（1）、文明施工目标及保证措施与制度52第五章 施工场地治安保卫管理计划53一、施工场地治安保卫管理计划541、治安联防方案542、重大节假日安全保卫方案553治安保卫制度564、工地门卫制度565、民工住宿安全管理制度576、民工住宿区安全管理措施58第六章 冬雨季施工方案及保证措施59一、雨季施工措施60（1）、雨季施工的管理目标60（2）、雨季施工的准备工作60（6）、大小型临时设施的检修及停工维护61（35、）、主要施工措施62（4）、加强安全教育62二、冬季施工措施62（1）、冬季施工的管理目标62第七章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺63一、成品保护内容64（1）、成品保护管理规定64（2）、成品保护管理要求66（3）、成立成品保护管理组66（4）、制定成品保护管理措施66（5）、本工程成品保护原则67（6）、对已施工完成品的管理：68（7）、雨季施工的成品保护：68（8）、冬季施工的成品保护：69第九章 与发包人及监理人的配合71一、与发包人的配合措施72（1）、总承包的责任72（2）、与业主、监理的关系72第十章 施工环保措施计划，明确扬尘治理方案措施，注意施工周边环境的保护73一6、施工环保措施计划，明确扬尘治理方案措施74（1）、环保目标：74（2）、保证措施：74（3）、注意施工周边环境的保护76第一章 施工方案及技术措施一、 编制依据：（1）、业主提供文件序号内容1xx区xx街道办事处xx村村民安置房建设项目（一期）渣土覆盖一标段招标文件。2xx区xx街道办事处xx村村民安置房建设项目（一期）渣土覆盖一标段工程量清单及图纸。（2）、主要法律、法规和规范性文件序号法规和规范性文件名称文号1中华人民共和国环境保护法国家主席令第9号2中华人民共和国安全生产法国家主席令第13号3中华人民共和国合同法国家主席令第15号4中华人民共和国建筑法国家主席令第46号5建设工程质量管7、理条例国务院令第279号6建设工程安全生产管理条例国务院令第393号7安全生产许可证条例国务院令第638号8工程建设标准强制性条文建标201332号9危险性较大的分部分项工程安全管理办法建质200987号10xx省公安消防总队文件xx消2013328号11xx省建筑安全生产管理规定xx人民政府令第132号12xx省安全生产监督管理规定xx人民政府令第141号13xx省消防条例/（3）、施工规范及标准序号建设行业标准名称标准编号1建筑工程施工现场供用电安全规范（JGJ46-2005)2建筑施工手册（第四版）3建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20024工程测量规范GB50026-28、0075施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20056建筑工程施工质量验收规范GB50300-20017建筑机械使用安全技术规范JGJ33-20018建筑基坑工程监测技术规范GB50007-20029建筑施工安全检查标准JGJ59-9910建筑施工环境与卫生标准JGJ146200411工程建设标准强制性条文12其它国家及xx省现行有关的建筑设计技术规范、规程和标准/（4）、地质勘察资料，包括土层分布情况、地下水位情况；（5）、根据现场情况及图纸，确定渣土覆盖量；（6）、周围环境情况，周围建筑物的距离，地下管道、电缆、光纤等的分布；（7）、测量成果记录，包括平面方格网及水准点的测设；（8）、9、还有本企业或是当地的机械配置情况，应结合合同工期合理配置机械。二、编制原则结合xx区xx街道办事处xx村村民安置房建设项目（一期）渣土覆盖一标段的施工特点，按照科学、先进、严谨的原则编制本工程投标方案，要求适用、实用，具有一定的可操作性。（1）、依据建设单位的意图和对工期、质量等的要求，设计图纸对各分部分项工程施工的要求及原则。（2）、依据施工图纸中计算提供的有关数据。（3）、依据本企业的生产经营能力，劳动力配备，主要施工机械、机具的储备。（4）、依据进行社会、市场和技术经济调查所获得的有关资料。（5）、依据国家及地方有关规定、规范、规程和标准。（6）、遵循目标管理的原则，对分部分项工程设定质10、量目标，做好各个环节的检查控制，以每个分项设定目标的逐项实现来保证整个工程目标的实现。（7）、施工组织设计与项目管理相结合，使管理工作按规范有序地进行，施工组织设计服务于施工和施工准备以及对整个施工进度的施工控制服务于经营管理和施工管理。（8）、贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的原则，充分推广应用“新材料、新设备、新工艺、新技术”。（9）、严格遵守招标文件要求的工期和本投标书中承诺的工程施工期限，合理安排施工程序，保证各顶施工活动相互促进、紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工进程。（10）、按流水作业法和网络计划安排施工进度计划，以保证施工连续地、均衡地、有节奏地进行，合理地使用人力11、物力和财力，好、快、省、安全地完成施工任务。（11）、妥当地安排季节施工项目，落实好季节施工措施。农忙季节加大措施优待劳动力，保证工程施工的连续性。（12）、通过施工现场勘察获得的施工场地的地形、地貌、气象、水文、地质及交通运输情况等资料。（13）、根据xx区xx街道办事处xx村村民安置房建设项目（一期）渣土覆盖一标段的施工招标文件要求，本方案按照本工程的实际情况，结合提供的施工图纸等，针对工程特点总体考虑编制。三、工程概况：（1）、xx区xx街道办事处xx村村民安置房建设项目（一期）渣土覆盖一标段位于xx市xx区xx村。（2）、承担作业的范围及主要内容：一标段覆盖面积约69800平方米，覆12、盖范围内禁止出现裸露现象。（3）、分项工程量表：序号分部分项工程名称单位工程量1渣土覆盖m269800（4）、计划工期：根据拆迁进度综合考虑，需满足招标人要求。（5）、质量目标：1）、满足城市管理执法部门、招标人的相关要求。2）、渣土覆盖全面、无裸露，满足xx市扬尘污染防治管理规定，xx市人民政府令（第234号）。3）、符合xx市人民政府办公厅关于印发xx市建设工程扬尘污染治理若干措施的通知（济政办字20171号）。（6）、维护期：六个月，维护期内保证现场渣土无裸露，密目网无破损，如有破损及时覆盖。（7）、安全目标：安全生产、文明施工，杜绝重大人身伤亡事故、火灾、爆炸、机械设备、煤气中毒等事故13、，事故负伤率控制在最低限度。以人为本，创造干净、整齐、卫生、方便的生活及生产条件；所覆盖工程必须达到xx市扬尘治理相关文件要求和验收标准。四、主要施工方法及施工工艺（1）、在施工现场就近租赁房屋作为项目经理部，同时对项目经理部做详细划分，主要分以下几部分：1、办公室；2、工具房；3、食堂；4、宿舍；5、厕所。按照场区实际条件结合现场总平面布置图，接通临时用水用电，搭建其他供施工所用的服务设施，其中施工道路及交通运输如下准备。1、场内道路布置根据要求和施工场地条件，现有主要施工临时道路仍需使用，在施工过程中随着渣土覆盖进行适当调整。2、临时道路的养护对临时道路的养护包括临时路及临时路前后两端各514、0m范围内道路的维修、平整、洒水、排水及沿线设施保护等，保证运输畅通。3、交通运输组织1）、车辆行驶产生的尘埃须满足环保部门检测要求。施工期间对施工道路洒水降尘（雨天除外）。2）、运输车辆产生的噪音须低于环保部门规定的程度。加强对运输车辆的管理，增加夜间照明度，保持道路运输流畅，减少刹车等噪音源，以降低噪音程度。3）、进行有组织的交通运输，渣土覆盖期间或其它原因暂时停止运输时，运输车辆必须停在场区临时停车场。（2）、技术准备1、方案编制进场后，由于工期紧迫，由总部技术中心配合项目技术人员，构成具有丰富工程管理和施工经验的方案编制小组，编制各分项工程详细的施工方案和施工管理措施，以便为施工提供足15、够技术支持。场地平整施工流程图（见下图）2、学习规范组织责任工程师和技术工程师、工长、队组负责人等人员学习与施工有关的技术规范、标准及xx市扬尘治理措施相关文件要求。（3）、施工方案与技术措施该工程主要分为渣土覆盖工程。1、施工部署1）、根据工程的施工情况，将采用人工渣土覆盖及机械配合进行覆盖施工。2）、因本工程工期紧，现场利用30人工覆盖、配合使用3台CAT320C挖掘机进行现场整平及覆盖作业。以便于正常工序的顺利进行。施工过程中配合1个雾炮机、3台洒水车等设备满足xx市扬尘治理相关措施要求。3）、覆盖必须到位，施工时采用人工渣土覆盖及机械配合进行覆盖施工，同时配备雾炮机、洒水车、现场喷淋等16、设备进行工作，及时将渣土按要求进行整平覆盖到位。并为后续的作业提供施工工作面。4）、机械操作人员必须持证上岗，遵守相应的安全操作规程。运输车辆必须遵守相应的交通法规和xx市的城市管理规定，并按指定路线行驶。5）、在覆盖片区道路上2套高压冲洗水枪，设3人专人负责对驶出现场的道路进行洒水降尘，以保证驶出现场的道路做到清洁，无泥土带出工地大门，不污染现场道路。 6）、渣土覆盖时，运输沿线应设告示、警戒标识、警示灯光提醒，转弯处及一定的距离、路口应设交通协管员指挥，明确交通协管员职责是指挥交通和监督道路保浩工作。2、对机械设备的管理及监督1）、对机械设备操作人员进行安全技术交底和安全教育培训，并向业主17、提交培训交底会议纪要和会议签到表。2）、机械设备司机不能强行要求超量装载。3）、机械设备及车辆必须按照指定的路线行驶，并注意交通安全，不得闯红灯和超速行驶。4）、机械设备及车辆驶出施工现场和弃土场地前必须经过指定的洗车池，并由专人负责冲洗。5）、机械设备及车辆必须服从安排，学校范围内时速不能超过10公里，禁止鸣放喇叭，交叉路口必须设专人穿反光衣指挥。土方运输车辆在校内应禁止高音鸣笛，并制定了奖罚制度。车辆限速运行，避免出现急刹车情况。3、渣土覆盖阶段施工方法1）、测量放线：本工程占地面积大，测量精度要求高，难度大。首先利用设计单位移交的测量基准点放出场区围墙轴线，再采用此轴线外延一定区域作为场18、平范围边线，外延范围应考虑围墙外排水沟，护坡等因素。2）、场地清理：本工程所处位置地质以砂土以及砂纸粘土为主，上有浅层植被覆于地表。场地覆盖施工前应首先清除地表垃圾，进行简单清理。3）、场地覆盖施工：采用密目式安全网进行现场场地的覆盖，安全网规格为国标6m1.8m。钢筋头采用A12螺纹钢，长50mm与500mm各一根焊接成丁字形，根据安全网铺设位置，在其四角打入土内50mm深。从场地两侧同时铺展安全网，安全网之间通过钢丝穿孔连接，两片安全网连成一个整体铺展开后，在四周打入钢筋头，再将安全网四周通过绳子固定在钢筋接头上。安全网之间的连接需确保每个孔均通过钢丝进行绑扎，减少安全网之间的空隙。整个施19、工场地内需进行全覆盖，因场地隆起和不规则形状形成的覆盖缺角，采用整块安全网进行覆盖，确保场地覆盖无死角。4）、工程中标后，立即组建项目部组织专业技术人员熟悉图纸，了解和完善各项计划，组织施工班组进行技术、质量、安全的工作交底，在做好以上准备的同时，项目部职能部门立即落实进场的劳动力、机具、设备、后勤物资的供应和安排。各种车辆及机械操作人员，均须进行岗前培训，熟悉、掌握各种操作及安全规程。安排专职车辆维修工，做好运输车辆的维护、保养工作，确保运输车辆正常进行。5）、及时编制专项施工方案，组织协调各专业分包单位穿插施工，各工序开工前，应研究分析各施工阶段最可能影响进度的因素和环节，提前做出决策，及20、时调整施工作业计划，确保每项任务按时完成。搞好工种之间交叉作业的配合、工序之间的衔接等措施，使整个工程施工重点突出，施工展开有序，进度平衡、合理，达到施工总体计划要求。着重抓紧关键线路工序的施工。根据各工序的开工时间，必须确保上一工序能如期完成。所以应确保人力、材料、机械及时到位，建立工序交接制度，责任到人，及时调整。6）、施工现场渣土要使用密目网双层覆盖，并使用绿色密目网（不低于2000目/100平方厘米）进行全覆盖。施工现场集中堆放的土方和裸露场地必须采取覆盖、固化或绿化等防尘措施，严禁裸露。7）、施工现场裸露地面要进行碾压，及时洒水，确保无扬尘。8）、施工现场四周设置畅通的排水沟，设置沉21、淀池，确保雨期洪水不污染城市道路、堵塞管道。4、现场渣土平整运输施工机械操作方法1）、挖土机作业方法：在本施工段，挖土机前期主要用于松土、推土，配合推土机、装载机施工，后期挖土、装车、外运土方。2）、推土机作业方法：铲土时应根据土质情况，尽量采用最大切土深度在最短距离内完成，以便缩短低速运行时间，然后直接推运到预定地点，回填土方时，铲刀不得超出坡边沿，一般下坡坡度不得超过35,横坡不得超过10。3）、并列推土法：用23台推土机并列作业，以减少土体漏失量，铲刀相距1530，一般采用两机并列推土可增大推土量15%30%，三机并列可增大推土量30%40%，但平均运距不宜超过5070m，也不宜小于2022、m,适用于大面积场平及运送土用。4）、分堆集中，一次铲运法：在硬质土中，切土深度不大，将土先堆积在一个或数个中间点，然后再整批推送到卸土区，使铲刀前保持满载，堆积距离不宜大于30m，推土高度以2m为宜。5）、铲刀附加侧板法：对于运送疏松土壤，且运距较大时，可在铲刀两边加装侧板，增加铲刀前的土方体积和减少推土漏失量；铲运机作业方法：采用“8”字形开行路线，装土、运土、和卸土时按“8”字形运行，一个循环完成两次挖土和卸土作业，装土和卸土沿直线开行进行，转弯时刚好把土铲满或倾卸完毕，本法可减少转弯次数和空车行驶距离，提高生产效率，同时一个循环中两次转变方向不同，可避免机械行驶部分单侧磨损。第二章 质23、量保证措施百年大计，质量第一。保证工程质量是施工企业的宗旨，质量是企业的生命，是企业在市场经济中取得竞争优势的最重要的条件。严格按工程测量规范GB50026-93、建筑施工土石方工程安全技术规范JGJ180-2009、建筑施工场地界噪声限值GB12523、特种作业人员安全技术考核管理规则GB5306-85、安全色GB22839-82、安全标志GB2894-82等国家及xx省现行标准对本工程进行质量控制，按其程序文件和作业制度进行规范化的质量控制和质量管理，通过实施一系列得力有效的质量管理措施，实现质量创优的目标。在施工期间将完全按照工程图纸、合同条款、技术规范进行施工，并对施工全过程实施有计划24、有系统的质量管理，给业主提供充分的质量信任，确保合同范围内的各项工程的施工质量满足合同规定的要求，并使业主满意。一、质量方针、质量目标质量方针：精心施工、竭诚服务、科学管理、质量第一。质量目标：1）、满足城市管理执法部门、招标人的相关要求。2）、渣土覆盖全面、无裸露，满足xx市扬尘污染防治管理规定，xx市人民政府令（第234号）。3）、符合xx市人民政府办公厅关于印发xx市建设工程扬尘污染治理若干措施的通知（济政办字20171号）。二、质量保证机构为了切实履行质量监督检查职能，保证工程质量，项目部拟成立工程质量管理小组，其职责是：制定工程质量规划，并组织实施、指导监督检查和处理施工过程存在问25、题，定期召开工程质量工作会议，组织检查评比，总结交流创优经验，决定奖惩事项；小组成员按质量目标分解具体项目，各施其职，各负其责，保证各项指标的如期兑现；及时收集信息，提供领导决策参考；抓好各方面的信息反馈工作，定期并经常检查下属单位的执行情况。施工队也相应制定本施工队施工工程的创优规划，实行目标管理，做好施工准备、施工阶段和运输全过程的动态管理工作；督促检查工序分项分部工程的验收和评定工作。各工班设质检员，具体负责本工班承担项目的结构尺寸控制，以及施工过程质量和工艺标准的执行，切实做到分工负责，层层把关，确保工序质量处于受控状态。根据工程部编制的材料申购计划和各项技术要求制定绿色密目网（不低于26、2000目/100平方厘米）采购计划，确保工程用材料的质量满足规定的要求。材料进场后结合厂家提供的质量合格证书，按照xx市质监站规定进行抽样检验。二、质量保证制度为确保按期、优质、高效完成本合同段工程施工，项目经理部成立以项目经理为组长的质量管理领导小组，建立、健全质量保证体系，严格按规范要求，采用先进的施工和管理方法，做好施工质量的控制，确保工程全面创优，质量保证体系见附图。本工程为保证工程质量将建立以下一系列的制度：（1）、质量保证制度；（2）施工技术监督制度；（3）现场施工管理制度；（4）施工方案会审及技术实施；（5）项目部质量报告；（6）监理工程师要求的其他质量制度。三、质量保证措施（27、1）、组织措施：岗位培训，加强员工质量意识教育，增强质量观念，确保质量保证目标实现。按照科学化、标准化、程序化、规范化作业，实行定员、定岗、定点检查验收各施工工序。技术人员和施工队长施工前熟悉图纸、质量标准及合同规定的质量要求，同时明确项目部制定的施工工序和质量目标；技术负责人领导技术部制定施工组织设计和质量保证措施，报送监理工程师审核。质量管理工作贯彻“质量第一、预防为主”，实行自检、互检、专检，做到“谁施工谁负责”。（2）、检查管理措施：所用的测量仪器、计量器、仪表、试验设备按照中华人民共和国计量法规定进行校对与检测，新购仪器设备必须有合格证书，经检定合格才能使用。（3）、资料管理措施：单28、项工程、施工工序由技术人员填写施工日志，填写质量管理记录。它应包括：质保计划；工作程序；技术标准规范；采购的技术要求；基线点和水准点测量记录；施工断面标高记录；不合格品记录；事故报告的审查和处理结果记录。（4）、施工测量质量控制措施工程中标后，我们将立即组织测量人员，在工程施工实施前，首先按监理单位以书面形式提供的平面控制网点和高程控制网点，建立工程施工使用的平面控制网和高程控制网，并按照的规定要求进行测量定位。具体施工测量方法如下。开工前，对业主提供的控制点进行复测，并且布设施工控制网，包括平面控制网及高程控制网，其测量等级、精度必须满足规定，并且定期对其布设的施工控制网进行核查。在开工前把29、复测结果报监理工程师审批、备案。认真复查业主提供的测量资料，平面、高程控制点，地块的方向桩和开挖边线等，确认满足施工放线精度要求后，方可使用。布设三角网或导线点测设施工控制点。使用仪器必须符合精度要求。高程控制测量的测量限差符合四等水准测量的精度要求；平面控制测量的限差符合五等三角测量或五等导线测量的精度要求。开工前，进行地块原始地面测量，放设各施工边线和方格网，施工方格网与设计的方格网坐标要一致。在施工过程中及时对开挖面进行控制性测量，每升挖一层施测一次。（5）、施工弃土应按指定地点堆放，不允许在开挖范围的上侧弃土，并按弃土规划执行，防止水流冲刷而造成泥石流。为防止修整后的边坡受雨水冲刷，边30、坡护面和加固应在雨季前完成。（6）、覆盖过程中应注意扬尘治理，按要求在边坡上部设永久性截水沟。场内开挖地面积水必须设臵临时坑槽和截排水沟，用水泵抽排。应在开挖区四周设挡水堤和开挖周边排水沟以及采取集水坑抽水等措施，阻止场外水流进入现场，并有效排除积水。四、冬、雨季施工措施（1）、雨季施工措施1、本合同段施工将经历冬雨期，对施工影响较大，在编制整体工程施工计划和单项工程施工计划时要充分考虑冬雨期对施工的影响，预留足够富余调剂时间，对选择冬雨期施工的项目要进行详勘，并编制雨期施工计划。2、冬雨期施工要加强与气象部门联系，根据气象资料合理安排工作。施工中要坚持“两个及时”，即遇雨及时检查，发现积水及31、时排除。3、修好施工便道并保证晴雨畅通；4、驻地、仓库、车辆机具停放场地、生产设施都应设在最高水位以上地点；5、正式开工前要先作好路基临时排水工作，包括临时排水边沟、截水沟、及横向排水沟、排水管等，以利雨期排水；对可提前做永久性排水设施的排水工程应提前进行施工。6、雨期施工要备足材料，并做好库房搭盖维修工作。（2）、冬季施工措施加强施工管理，各分部分项工程坚决按国家标准规范、规程施工，不能因低温天气，而影响工程质量。1、冬季施工应以安全生产为主题，以“防冻”为重点。2、进入冬季施工前，编写冬季施工方案，对有关施工人员进行冬季施工技术交底，组织学习冬季施工方案，建立安全、防火、质检等制度。3、积32、极与气象部门联系，尽量避免在低温天气进行大工作量施工。4、采用合理的劳动休息制度，可根据具体情况，在气温较低的条件下，适当调整作息时间，延迟上班，提前下班，充分利用中午高温时段施工。5、改善宿舍、职工生活条件，确保防冻物品及设备落到实处。6、根据工地实际情况，尽可能调整劳动力组织。7、确保现场水、电供应畅通，加强对各种机械设备的围护与检修，保证其能正常操作。8、注意防火。第三章 施工总进度计划及工期保证措施一、施工进度计划1、计划工期：根据拆迁进度综合考虑，需满足招标人要求。2、维护期：六个月，维护期内保证现场渣土无裸露，密目网无破损，如有破损及时覆盖。二、各阶段进度的保证措施1、确保工期的原33、则本公司将对本工程工期作为工程管理的重中之重，将充分发挥本企业技术、装备、人才优势，集中力量“优质、高效”完成投标书中对业主做出的承诺。凭已成功完成同类工程施工经验，精心组织施工。为此，本项目在施工部署及工期控制时遵循以下原则：1）、目标管理原则：按招标文件要求确定工期、质量要求，合理配置生产诸要素，实现目标，确保工程投资的经济效益和社会效益。2）、程序管理原则：遵循“先重后轻，先大后小，先主后次，交叉施工，流水作业”的工程建设基本程序及本公司管理体系程序文件。3）、过程控制原则：本工程在施工管理过程中必须自始至终坚持“五化”，即：质量管理全面化，计划管理网络化，技术管理规范化，安全生产标准化34、，成本核算经常化。以取得工程质量的优质、高速和最佳的经济、社会及环境效益。4）、均衡施工原则：以提高企业综合经济效益为目的，保证工程合理，及时组织配置生产要素，达到均衡施工。各个施工阶段中流水段划分要使各流水段，体量相近，力求做到均衡投入原材料、周转材料和劳动力，做到整个施工工期内施工生产的连贯，避免产生前松后紧，以达到最佳效益。2、确保工期的组织措施针对上述潜在工期制约因素，我们制定实施以下针对性措施，措施大体可分为组织、管理、技术、经济、资源保障、特殊季节安排、外部环境保障等七个方面。1）、工期管理组织机构为确保本工程进度，成立以总包计划协调管理部组织机构。由项目经理对工期进行全盘统筹，统35、一管理。2）、工期专题会议定期召开工期专题会议，会议由项目经理主持，业主指定专业分包和劳务作业主管生产的负责人参加。会议内容主要为：总结前一阶段工期管理方面的经验教训，提交并协调解决各类问题；根据前期完成情况和其他预测变化情况，及时调整后期计划并下达部署；兑现工期奖罚。3）、工期竞赛拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。3、确保工期的管理措施1）、本公司如有幸中标，将严格按照本工程的要求，结合总承包管理的相关要求及本投标文件的工期进度安排，进场后编制工程总体进度计划、年度综合计划、编汇月度计划，向36、各专业分包单位下达计划执行指令，督促分包单位编制施工及试运行阶段的进度计划，并检查进度完成情况，做好总承包的各项管理，确保整体工期可控。本公司依据合同总工期要求编排合理的总进度计划，对覆盖人员及机械设备进行计划安排，在空间上按一定的位置，在时间上按先后顺序，在数量上按不同的比例，合理地组织起来，在统一指挥下，有序地进行，确保达到预定的目的。4、确保工期的技术措施“科学技术是第一生产力”，先进施工技术措施在本工程施工中的合理运用为工期管理提供最直接的根本保障。我公司将充分发挥企业在大型项目施工中积累的丰富经验和技术优势，精心组织，精心施工，确保本工程顺利实现既定的工期目标。1）、及时优化组织方案37、根据本工程结构特点，合理科学组织实施，我们将在本施工组织计划所确定的原则下，根据施工图和现场实际不断优化施工方案。在及时优化施工方案同时，采取分块齐头并进和提前插入相结合等措施，使各工种之间做到提前穿插，按进度及时插入，分阶段进行渣土覆盖，加快施工速度。2）、抓好开工前施工准备工作。开工前派部分管理人员进场，分工负责，重点抓好设施及场内准备工作。3）、根据网络计划编制劳动力、施工机械按进度要求组织进场。4）、应用网络计划控制工程施工进度，在总进度计划的基础上，认真细致地编写月、周作业计划及开具运输任务单。5）、制定施工管理人员工作责任制，做到职责明确，奖罚分明。6）、做好分部分项施工前的准备工38、作，由施工员负责落实各方面的准备工作。5、确保工期的经济措施为确保工期，我公司将根据工程进度需要投入必要资金，用于增添机械设备和运输车辆、提前采购定货以及技术措施中的人、机、物增加所需费用，并采取以下几方面具体措施：1）、项目部预算室搞好总体资金使用计划，按总体计划进行控制划拨。2）、按月进度施工计划，控制主要材料的用量计划和用款计划，合理安排。3）、在工程建设过程中，如出现不可预计的因素，造成建设方资金未能及时到位，公司财会部门将会在可能承受的范围内给予支持，保证工程按计划进度进行施工。4）、拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员39、的积极性，力保各项工期目标顺利实现。6、确保工期的资源保障措施工程顺利实施资源保障与充足供应是前提，是确保工期的关键所在。只有保证了资源的投入才能使施工生产顺利进行，否则保证工期只能是一张白纸、一句空话。本工程资源的投入包括劳动力、施工机械及设备器具资金等各个方面。本公司将确保这些方面的投入。1）、积极地做好机械设备的进退场准备工作。保证现场车辆运行正常和能及时得到维修、保养，使施工顺利进行。2）、强化通讯联络，交通运输，施工整体调度手段，高效、科学指挥施工。5）现场管理人员必须责任性强，思想品德过硬，实行今天事今天办、明天事计划办、重要事前去办、次要事穿插办、特事特办原则。三、工程施工用机械40、设备合理安排拟投入本工程的主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力备注1挖掘机10xx2015优2装载机5xx2016优3高压冲洗设备4xx2016优4洒水车2xx2016优5雾炮机1xx2016优现代化的施工管理中，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件，但同时施工质量、进度对机械设备的依赖性也越来越大，所以施工中保证所有的机械，特别是主要机械、设备处于最佳的工作状态，为此，在施工准备期间和施工管理中，我们将根据以往的施工经验重点采取以下措施保证机械设备的运行状态，确保整个工程的施工质量。机械设备进场前检查操作环境是否符合安全规定，道路41、是否畅通，各种施工机械设置防护设施是否安全。合理使用机械设备，正确进行操作，贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度，防止出现安全质量事故，尤其是预防非正常损坏，要以“五好”标准予以检查控制。为确保工程按期竣工，以提高机械化作业水平来保证按本设计提出的机具需用计划，提前作好机械设备的调度平衡和设备进场前的维修保养，保证施工用设备按计划及时完好进场。施工主要机械设备准备：根据施工方案和工程情况，按本工程整体考虑，公司会配备足够的施工机械，满足工程施工的需要。针对本工程落实相应的备用设备，根据现场情况随时调用，确保工程施工顺利。为防止因设备故障延误工期，成立专门维修小组，2442、小时待命。根据本工程需要，首先落实大中型机具，我们将动用各方力量调配落实，及时组织安排进场。本工程所投入的机具设备，由项目部统一指挥、调配，其中阶段性及加工性机械随工程进行情况逐步进出场。依据工程进度计划，工程量及机械台班量确定机具投入。由项目部工地负责人和材料科根据施工机具的配置计划和现场施工的具体要求合理安排机具的进退场时间，并呈报业主和监理单位。确保性能良好、满足施工要求的机械设备和工具按时进场，现场的机械要得到充分的利用，使用完毕后及时组织退场。安全处负责对各类机械设备的安全操作规定进行书面交底，并做好各类设备的技术交底工作，确保设备的安全操作、正常使用和文明施工。建立施工机械管理制度43、岗位责任制及各种机械操作规程，对每台进场设备建立设备台帐，设备实行专人进行保管，保证现场机械的管理处于受控状态。各保管人员在项目设备管理员的领导下进行设备日常的安全检查、维护保养工作，定期对设备进行检查、盘点，掌握现场使用设备的完好情况，保证不因设备原因影响工程施工。为避免用电荷载过于集中，造成用电分布不均衡，施工机械的布置尽量做到均匀。同时为便于对加工场地施工机具的管理，加工场地布置相对集中，但是其用电负荷小于设计负荷。配备的机械操作人员技术水平与其担任的工作相适应，且须严格遵守持证上岗的规定，做到定人、定机、定岗位。项目部安全负责人组织每周一次检查，公司设备处每月例行检查，过程中不定期抽44、查现场机械设备的维护和保养情况，发现问题及时处理。项目部对机械设备进行挂牌标识，确保机械设备完好。对于施工中所需要的重要设备，在施工前，需要协调备用设备，一旦出现故障设备无法短时间内修复，便将备用设备在短时间内组织进场，以确保现场正常施工的需求。制定设备维修保养计划，除操作人员对机械设备进行日常保养外，机械工还依据保养计划进行阶段性保养。保养的基本内容为“十字操作法”：清洁、润滑、紧固、调整、防腐，保证设备性能正常。四、人员的合理安排（1）、施工劳动力投入的原则及管理要求劳动力计划表：序号人员名称人数1冲洗工2人2保洁工12人3渣土覆盖工30人4指挥2人5协调6人6司机5人施工劳动力的投入按工45、程施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济措施使得节假日及农忙期间保证足够劳动力，以确保工程施工进度。优选施工队伍，严格考查施工队伍的技术能力、人员数量，确保劳动力的总人数不少于劳动力计划。劳动力按工程进度安排及时进场，并对进场的施工队组织安全、消防等教育和培训工作。本工程劳动力安排计划，根据各建筑单体工程的实际情况合理安排考虑，根据实际现场及施工情况合理安排足够的劳动力，满足工程施工需要。我公司除具备强有力的对项目实施和管理进行服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，可充分利用各专业化公司的各种优势资源，同时具备整装和组合社会优势资源的经验和能力。对于46、本工程，我公司将在选派丰富施工经验的、整建制管理的劳务施工队伍中，选择最强的队伍以满足本工程的施工需要，这也是本工程施工总体目标得以保证的重要措施之一。（2）、施工队伍管理措施:项目部建立奖罚管理制度、劳务人员工资结算审批制度、假期管理制度、员工培训制度等，对劳务人员进行有效管理。项目部设专职的劳务管理人员。项目部在劳务用工时，严格签证管理，制订零星用工管理办法、材料领用控制措施，加强现场文明施工管理，使各作业层施工做到工完料净。劳动力素质保障:进场前，加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育，对工人进行各种必要的培训，关键的岗位持有效的上岗证书才能上岗。为了保证进场工人做到人尽其才提高劳47、动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。建立完善的岗位责任制度，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使参与施工的所有人员保持高度的责任心和上进心。认真做好班前交底，让工人了解施工工艺、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，48、立即组织同等级技工进场，进行人员补充。制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，降低工程成本。做好职工的后勤保障工作，在大批人员进场之后，责成有关职能部门的相关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心现场工作。（3）、劳动力的紧急调配保障:本工程施工时，一旦出现用工紧急调配情况，我们将采取以下措施：我公司业务遍布全省，一旦本工程需急调劳动人员的情况发生，将发挥公司的指挥协调能力，在公司范围内进行统一调度，确保工程需要。项目部制定紧急调配人员预案，对工人来源、管理人员来源、激增人员的后勤保障、资金需投入量预先编制措施并报总经理批准。外地49、人员来时，我们通过当地的生产主管领导及时与当地运输机构取得联系，组织购买团体票包车运输到场，确保人员及时到位。（4）、节假日及农忙施工期间等工期保障措施:根据工程工期的要求及工程的实际情况，特采取以下措施不受节假日及农忙期间等日期的影响，保证工程顺利进行，确保工程的工期和质量。本工程施工期间，将经过农忙季节，还有每周两天的“双休日”等。如何安排好农忙季节及节假日的工程施工，是保证工期目标实现的关键一环。为此特制定以下保证措施。农忙及节假日季节，为确保本工程工期的实现，拟采取特殊措施予以确保。首先，充分做好劳动力的动员准备工作，合格安排有关操作人员正常施工，采取每天补助的办法，每完成一个定额工日50、的工程量，给予8元的补助，4元的奖励；稳定施工人员思想，以增强凝聚力、充分发挥我公司擅打硬仗的特点，保证工期目标的实现。根据本工程总体网络计划进行进度控制。我公司将从人力、物力、财力等各方面加强现场有效的方法，组织连续施工，以确保本工程工期目标的实现。节假日、农忙期间认真做好职工思想工作，一线职工坚持正常生产。认真安排好节假日、农忙期间的生产进度计划。随时抽查工人的生产考勤，对节假日、农忙期间不严格遵守劳动纪律、旷工的职工进行批评教育，并进行罚款。认真安排好节假日、农忙期间职工的休息，不能过分延长职工的工作时间。一线工人在农忙期间有特殊情况的可根据有关规定，经有关部门同意，可以准假。班长无权准51、假，对任意许假者发现一次，罚款100元。第四章 施工安全措施计划、文明施工措施计划一、 施工安全措施计划安全保证目标和体系：（1）、安全保证目标：安全生产、文明施工，杜绝重大人身伤亡事故、火灾、爆炸、机械设备、煤气中毒等事故，事故负伤率控制在最低限度。以人为本，创造干净、整齐、卫生、方便的生活及生产条件；所覆盖工程必须达到xx市扬尘治理相关文件要求和验收标准。（2）、安全保证体系：二、安全施工保证措施：（1）、认真贯彻执行安全生产责任制和各项安全制度，施工现场设置醒目的安全标语和警示标志，安排生产首先安排安全，定期和不定期对安全生产及设施进行检查，发现问题及时解决。（2）、严格按照安全操作规程52、，工地设置专职安全员，做好安全交底，对重大隐患有权下达整改及停工通知，安全防护必须为施工的前一道工序充分考虑，没有安全防护的施工项目不得施工。（3）、现场施工人员一律按要求佩戴劳保用品，使用好“三宝”，强制执行违章罚款制度。（4）、施工机械必须有专职的机械工负责操作，无证上岗者不准操作，定期进行机具检查，加强设备维修。（5）、加强安全用电教育，严禁乱拉乱接电线，每个用点区域要设置活动配电盘，设置“三级保护”，便于施工，专业电工经常线路检查、跟踪管理，夜间施工区域要有足够的照明，防止触电事故发生。（6）、施工现场材料堆放整齐，机具整洁，道路畅通，排水有序，消防设施齐全，工完场清，保证施工现场文明53、整洁。（7）、各种机械施工时，严格按照施工方案进行施工，行走线路。（8）、加强消防安全工作，现场严禁生火。（9）、加强现场警卫工作，收尾阶段实行通行证制度，设置专人把守。三、严格执行安全技术措施（1）、在施工过程中，有计划的采取措施保证安全生产，改善劳动条件，消除不安全因素。（2）、保证安全技术措施经费的专款专用，能有计划有步骤的解决安全生产中的重大隐患问题，防止工伤事故的发生，保障职工在安全生产过程中的健康问题。（3）、合理使用国家资源，使投资发挥最大经济和社会效益。提高企业和项目经理部管理人员的安全意识，调动施工人员的生产积极性，发挥施工人员对安全管理工作的监督作用。四、严格执行职业健康安54、全管理体系文件（1）、编制原则和依据1、编制原则1）、 “安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”原则。2）、安全与生产统一整理的原则，安全技术措施的编制执行纳入项目经理部议事日程，由各级负责生产、技术的领导具体负责。3）、充分利用大型科研单位和施工企业组合的有利条件，制定出科学、先进、可靠、实用的安全技术措施计划。4）、参加施工人员必须接受安全技术教育，执证上岗。5）、贯彻以改革工艺与技术革新相结合的原则。2、编制依据中华人民共和国安全生产法、工程施工安全技术规程、施工企业安全生产评价标准JGJ772003、建筑电气工程施工质量验收规范GB503032002、建筑施工安全检查评分标准JGJ55、5988、xx市建筑工程施工现场消防安全管理规定、xx市消防条例、中华人民共和国消防条例、建设工程施工现场管理规定、施工现场临时用电安全技术规程JGJ4688、99、中华人民共和国建筑法、中华人民共和国劳动法、建设工程安全生产管理条例、职业健康安全管理体系（GBT28001-2001）程序文件及xx市扬尘治理的相关文件。五、组织管理根据作业人员情况成立现场“安全检查队”，“安全检查队”队员每人佩带项目经理部统一印制的“安全检查”臂章，开展日常安全生产检查工作。项目经理部主要负责人与各施工单位主要负责人签定安全生产责任状，施工单位主要负责人再于本单位施工负责人签定安全生产责任状，安全生产工作责任56、到人，层层负责。进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下额带，戴安全帽不系下颚带视同违章。（1）、劳务用工管理1、各施工单位使用的劳务人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。2、劳务人员上岗作业前的建筑施工安全教育，分别由施工单位负责组织实施。3、施工人员上岗作业前，必须由班组长负责组织本班学习本工种的安全操作规程。4、办理所有工程施工人员在xx合法从事施工的所有手续及证件，保证业主不受未合法用工所产生的处罚和连带责任。六、施工现场安全标准化本工程为xx市重点工程，社会影响面广，涉及到多个施工单位多个工种，在项目施57、工过程中，定会引起广泛的关注，尤其是对安全生产工作，安全工作必须做到万无一失。（1）、实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径。“以人为本”的原则：是以标准规范每个管理人员的行为，约束人的不安全行为，保证每个人的安全。“以物为根”的原则：标准化是一种技术准则，消除物的不安全状态，建立良好的生产秩序和创造安全的生产环境。（2）、标准化管理是强化施工基础管理的有效手段它通过各项管理工作和工作标准的实施，落实到基层，提高，促进现代化安全管理，作到强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章、减少伤亡事故。（3）、施工现场安全标准化的主要项目；安全管理、行为安全、临58、边防护设施、施工用电、大型施工机械、中小型施工机械、劳动卫生、场容场貌、生活设施。（4）、施工现场安全标准化的具体实行加强宣传教育，提高施工人员认识。组织人员学习标准。严格执行标准，作到“有章必循，执章必严”。督促检查，进行经常性的督促检查是执行落实标准化的必要保证。（5）、建立健全工作制度1、每半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。2、各施工单位在组织施工中，必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。3、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措59、施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。4、建立并执行安全生产技术交底制度，要求各项施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。5、建立并执行班前安全生产讲话制度。6、建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查，根据检查情况按“施工现场检查记录表”评比打分，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全60、隐患问题，检查组有权下达停工命令，待隐患问题排解并经检查组批准后方可施工。7、建立机械设备，临电设施完成后的验收制度，未经验收或验收不合格的严禁使用。七、安全规定（1）、一般规定：1、机械操作人员必须经过安全技术培训，考核合格后，持证上岗。操作人员必须经体验，凡患有膏血压、心脏病、和有碍安全操作的疾病与生理缺陷，不得从事此项操作。严禁酒后作业。2、机械进入现场前，必须查明行驶路线上的通行高度和承载能力。严禁急装向和急刹车。通过桥洞前必须注意限高，确认安全后低速通过。作业前应依照安全技术措施交底检查施工现场。3、机械设备在沟槽附近行驶时应低速，作业中心避开管线和构筑物，并与沟槽边保持不小于1.561、m的安全距离。4、配合机械清底、平地、修坡等人员，必须在机械回转半以外作业。如必须在回转半以外作业。如必须在回转半径内作业时，应停止机械回转并制定好后方可开始。机上，机下人员应随时取得密切联系。作业中遇到下列情况，应立即停止操作;机械在场外公路上行驶时必须遵守交通管理部门的有关规定。5、自行式机械作业前，必须进行检查，制动、转向、信号及安全装置应齐全有效。坡道停机时，不得横向停放。纵向停放时，必须挡掩，并将工作装置落地辅助制动，确认制动可靠后，操作人员方可离开。雨季施工时，机械作业毕应停放在较高的坚实地面上。机械设备不得进入危险区域。挖土深度超过5M或发现有地下水或土质发生特殊变化情况时，必须62、根据土质和深度采取防坍塌措施，严禁盲目冒险作业。机械作业时，人员不得上下机械。所有机械遵守交通规则，不得出现事故和安全事故，并注意互相礼让。6、机械运转时，不得进入任何紧固、保养，润滑检查等作业。开挖山体填筑产生的边坡1M以内不得堆土，堆料，停置机具。运输坡道要保证宽度和坡度，以保证汽车上、下坡道安全。夜间施工，设有反光效果的导引标志护拦，引导车辆正常、安全施工。1）、挖掘机作业前应进行检查，确认一切齐全完好，铲运机运动范围内无阻碍物和其他人员，鸣笛示警后方可作业。挖掘机驾驶室内外露转动部分，必须安装防护罩。禁止用挖掘机的任何部位去破碎岩石、冻土等。正铲作业时，作业面应不超过本机性能规定的最大63、开挖高度和深度；在拉铲或反拉铲作业时，挖掘机履带（或轮胎）刹住、楔牢。挖掘机适用于在粘土、沙砾土、泥岩等土壤的挖掘作业。取土、卸土不得有障碍物，在挖掘时任何人不得在铲斗作业回转半径范围内停留。装车作业时，应待运输车辆停稳后进行，铲斗应尽量放低，并不得砸撞车辆，严禁车厢内有人，严禁铲斗从汽车驾驶室顶上越过。卸土时铲斗应尽量放低，但不得撞击汽车任何部位。行走时臂杆应与履带平行，并制动回转机构，铲斗离地面宜为1M。行走坡度不得超过机械允许最大坡度，下坡用慢速行驶，严禁空挡滑行。转弯不应过急，通过松软地时应进行铺垫加固。挖掘机回转制动时，应使用回转制动器，不得用转向离合器反转制动。满载时，禁止急剧回转64、猛刹车，作业时铲斗起落不得过猛刹车，作业时铲斗起落不得过猛。下落时不得冲击车架或履带及其他构件，不得放松提升钢丝绳。作业时，必须待机身停稳后再挖土，铲斗未离开作业面时，不得做回转行走等动作，机身回转或铲斗承载时不得起落吊臂。发现有危险时应立即处理或将挖掘机撤离至安全地带。拉铲作业时，铲斗满载后不得继续吃土，不得超载。拉铲做沟渠、河道等项作业时，应根据沟渠、河道的深度、坡度及土质确定距坡沿的安全距离，一般不得过猛、过大。驾驶司机离开操作位置，不论时间长短，必须铲斗落地并关闭发动机。不得用铲斗吊运物料。发现运转异常时应立即停机，排除故障后方可继续作业。轮胎式挖掘机在斜坡移动时铲斗应向高坡一边。作业65、后应将机械擦拭干净，冬季必须和箱内水放净（防冻液除外）。关闭门窗加锁后方可离开。作业结束后，应将挖掘机开到安全地带，落下铲斗、制动好、回转操纵杆放在空挡位置。2）、推土机：作业前应检查：各系统管路无裂纹或泄露；各部螺栓连接应紧固；各操作杆和制动系统的行程、间隙、履带、转动链的松紧度、轮胎气压均符合要求；手摇起动应防倒转。用手拉绳起动时，不得将绳缠在手上。作业前应清除推土机行走道路上的障碍物（冻土、石块、杂物）。路面应比机身宽2M，行驶前严禁有人站在履带或刀片的支架上，确认安全方可起动。保养、检修时必须放下推铲，关闭发动机。在推铲下面进行保养或检修时，必须用木方将推铲垫稳。行驶中，司机和随机人员66、不得上下车或坐立在驾驶室以外的其他部分。行驶和转弯中应观察四周有无障碍。推土机上坡坡度不得大于35。在破上横向行驶时，机身横向倾斜不得大于10，在坡道应均速行驶，严禁高速下坡、急拐弯、空挡滑行。下陡坡时，应将推铲放下接触地面倒车下行。推土机在坡道上熄灭时，应立即将推土机制动，并采取挡掩措施。操作人员离开驾驶室时，必须将推铲落地并关闭发动机。推土机向沟槽内回填土时应设专人指挥，严禁推铲过沟槽边缘。推土机在水中行驶前，必须查明水深及水底坚实情况，确认安全后方可行驶。作业后必须将机械开到平坦安全地方，雨季必须把机械开出沟槽基坑。在电杆附近推土时，必须留有一定堆土，其大小应根据电杆结构、土质、埋入深度67、等情况确定。用推土机推倒树干时必须注意树干倒向和高空障碍物。双机、多机推土作业时、应设专人指挥。作业时，两机前后距离应大于8m，左右距离大于1.5m。不得用推土机推石灰、烟灰等粉尘物料和用作碾碎石块的作业。需要推土机牵引重物时，应设专人指挥，危险区域内不得有人。在坡道或长距离牵引时，应用牵引杆连接。3）、装载机作业前应检查发动机的油、水（包括电瓶水）应加足，各操作杆放在空挡位置，液压管路及接头无松脱或渗漏、液压油箱油量充足、制动灵敏可靠、灯光仪表齐全、有效方可启动。机械起动必须先鸣笛，将铲斗提升离地面50左右。行驶中可用高速档，铲斗下方严禁有人，严禁用铲斗载人。装载机不得在倾斜度的场地上作业，68、作业区内不得有障碍物及无关人员。装卸作业应在平整地面进行。向汽车内卸料时，严禁将铲斗从驾驶室顶上越过，铲斗不得碰撞车厢，严禁车厢内有人，不得用铲斗运物料。在沟槽边卸料时，必须设专人指挥，装载机前轮应与沟槽边缘保持不少于2M的安全距离，并放置挡木挡掩。装堆积的沙土时，铲斗宜用低速插入，将斗底置于地面，下降铲臂然后顺着地面，逐渐提高发动机转速向前推进。在松散不平的场地作业，应把铲臂放在浮动位置，使铲头平稳作业，如推进时阻力过大，可稍稍提升铲臂。将大臂升起进行维护，润滑时，必须将大臂支撑稳固。严禁利用铲斗作支撑提升底盘进行维修。下坡应采用低速挡进行，不得空挡滑行。涉水后应立即进行连续制动，排除制动片69、内的水分。作业后应将装载机开至安全地区，不得停在坑洼积水处，必须将铲斗平放在地面上，将手柄放在空挡位置，拉好手制动器，关闭门窗加锁后，司机方可离开。4）、运输车辆发动时应检查、试运行液压机构。配合挖掘机装料时，自卸车就位后，拉紧手刹，如挖斗必须经过驾驶室时驾驶室不得有人。卸料时应先找好地形，并确认周围无障碍物及行人。卸料头料斗应及时复原，不得边走边落。向洼坑地方卸料，必须与坑边保持适当的距离，防止边坡塌方。检修倾斜装置时，应撑牢车厢。车厢内严禁站人。临时便道与正式公路交界处要设置那曲标志，必须设置临时指挥人员。填土边缘要设置标志杆，要指定会车地点，会车时轻车避让重车，重车运行，前后两车间距必须70、大于5米；下坡时间距不小于10米，要设指挥人员。在沼泽，低洼地带施工要先作好排水工作，注意土的含水量。机械启动前要把离合器分离或把变速杆放在空挡位置，确认周围无人或障碍物时时方可作业。机械行驶中人员不得上下或传的的传递物件，禁止在陡坡上转弯、倒车和停车，下坡不准空挡滑行。停车以及在坡道上熄火时，必须把车刹住，刀片、铲斗落地。7、施工临时用电安全1）、建立现场临时用电检查制度，按xx市建委关于现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查的记录存档；现场采用双路供电系统，确保电源供应。临时配电系统必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成71、束架空敷设，也不得沿地面明敷设。施工机具、车辆及人员，应于内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。2）、配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统统一式样、统一配置，箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围栏和防护堋，流动箱与上级电闸箱的连接，采用外插连接方式。3）、独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或地保护。在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两极漏电保护装置，实行分级保护系统，72、形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。4）、手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。5）、施工现场的临时照明一般采用220V低压照明。内部照明应使用24V低压照明设备；临时照明使用行灯照明的，其电源电压应不超过36V，灯体与手柄应坚固，绝缘良好，电源线须使用橡套电线，不得使用塑胶线，行灯变压器应有防潮、防雨水设施；外围的强电照明，必须搭设灯架，灯架高度不得低于2M，并作好绝缘。八、安全教育安全教育是安全管理的重要环节，安全教育的目的是提高全部施工人员的安全意识，安全管理水平73、和防止事故，实现安全生产。主要包括安全生产思想、安全意识、安全技能的三个方面的教育。（1）、安全生产教育安全生产的方针、政策、法规和制度；劳动纪录的教育；针对本工程特征教。（2）、安全知识教育安全生产的重要意义和必要性。建筑安装工程中安全生产的特征。施工现场的概况。本工程施工现场安全生产管理制度、规定。建筑施工中因工伤亡事故的典型案例和触电、物体打击、机械（起重）伤害、坍塌等五大伤害事故的控制防护措施。建筑施工中常用的有毒、有害化学材料的用途和预防中毒的知识。（3）、安全技能每日上班前，班组负责人必须召集所辖全体施工人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技74、术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动，提出具体的注意事项，跟踪落实，并作好活动记录。（4）、安全教育的要求项目部领导必须参加，目的是提高项目领导的安全管理水平。新工人三级安全教育、特种作业人员的陪顺、经常性教育。项目部领导小组每周召开专门安全会议，分析总结安全形式，部署安全工作。九、安全检查（1）、安全检查的目的和作用安全检查可以发现施工生产中的不安全问题，消除隐患，保障安全生产。安全检查可以进一步宣传、贯彻各项安全规章制度，也是一次促进安全生产工作。（2）、安全检查的内容：主要是查思想、查制度、查机械设备、查安全设施、查安全教育陪顺、查操作行为、查劳保用品等75、。（3）、安全检查的形式：经常性的、定期制度性的：项目部每周组织召开安全例会，例会结束后进行安全检查。突击性的：由安全质量部门负责，临时组织进行安全检查，作到突查突防，从根本上解决防止形象的检查，作到实质性的检查。专业性和季节性的：组织技术专业人员，定期或不定期的对所有工序进行专业检查，重点检查施工中的安全隐患，并提出整改措施。（4）、安全检查方法和要求：主要是靠感性和经验，进行目测和口讲，进行定量和定性的安全评价，安全检查作到：组织领导、要有明确目的、检查记录是安全评价的依据、安全评价、整改。十、施工消防管理（1）、方针目标在施工中，始终贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，认真执行中华76、人民共和国消防条例、xx市消防条例、xx市建筑工程施工现场消防安全管理规定、建设工程施工现场管理规定，将消防工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使防火工作与生产任务紧密结合，有效地落实防火措施，严防各类火灾事故发生。强化消防工作管理，实现杜绝火灾事故，避免火警事故，尽量减少冒烟事故的目标。（2）、组织管理建立防火责任制：项目经理部防火责任人与各施工单位防火责任人签订防火责任书，施工单位防火责任人也要与施工班组签订防火责任书，使防火工作层层负责，责任落实到人。成立由项目经理部消防管理负责人为首和各施工单位消防管理负责人叁加的“消防管理委员会”负责施工现场消防工作的领导与协调。项目经理部根据施工情77、况成立现场“消防检查组”负责开展日常的消防检查工作。建立多层次的义务消防队组织，项目经理部根据具体情况成立1020人的义务消防队，各施工单位也要设立基层义务消防队。义务消防人员必须经过培顺。（3）、工作制度“消防管理委员会”每半月召开一次工作例会，总结前一阶段消防工作情况，布置下一阶段的消防工作。建立并执行消防工作检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工单位消防工作负责人参加的联合检查，根据检查情况评比打分，对检查中所发现的隐患问题和违章现象，开出“重大隐患问题通知单”，各施工单位在收到“重大隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题78、的解决情况。若发现重大隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。现场要设立明显的防火宣传标志；每季度对职工进行一次防火教育，并培顺一次义务消防队；建立防火工作档案。4、管理规定（1）、施工现场必须设置消防车道，其宽度不得小于3.5m。消防车道不能环行的，应在适当地点修建回转车辆场地。（2）、根据施工现场的具体情况设置消火栓，消火栓处昼夜要设有明显标志，并配置足够的水龙带，消火栓周围3m以内，不得堆放任何物品。消火栓进入干管直径不得小于100。（3）、各施工单位对重点防火部位、易发生火险部位，应配备足够的干粉灭火器材。消防器材应保证灵敏有效，干粉灭火器必须按规定79、时间更换干粉，灭火器材必须在经市消防局批准的销售单位购置，不得购置对环保有影响的灭火器，对因购置伪劣器材而造成的事故，要追究当事人的责任。（4）、施工现场要配备足够的消防器材，并作到布局合理，经常维护、保养，在寒冷季节应采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效。（5）、加强用火、用电管理，严格执行电、气焊工的持证上岗制度。无证人员和非电、气焊工人员一律不准操作电、气焊工要严格执行用火审批制度，操作前，要清除附近的易燃物，并具用火证，并配备看火人员及灭火器材。用火证当日有效，动火地点变换，要重新办理用火证手续。消防人员必须对火严格把关，对用火部位、用火时间、用火人、场地情况及防火措施要了如指掌，并80、对用火部位经常检查，发现隐患问题，要及时予以解决。（6）、使用电气设备和易绕、易爆物品，必须严格落实防火措施，指定防火责任人，配备防火器材去，确保施工安全。（7）、施工现场内不准住人。特殊情况需要住人时，要报经上级机关批准，并与建设单位签订协议，明确管理责任。（8）、施工现场内禁止易燃支搭，现场及工程内不允许随便搭设更衣室、小工棚、小仓库。如确属需要，须经有关管理部门批准，并且使用非易燃材料支搭。施工现场禁止存放易燃、易爆、有毒物品。因施工需要，进入工程内的可燃材料，要根据工程计划限量进入，并应采取可靠的防火。上述物品进场必须事先征得有关管理部门的同意，发给特种物料进场许可证方可进场，对擅自进81、料或超过批准数量进料的，按消防法规及内部规定追究主管人和当事人的责任。（9）、施工现场内施工需要使用的易燃油品时，按有关规定消除火险隐患。（10）、施工现场在有条件的情况下，可设有防火措施的吸烟室，施工现场内严禁违章吸烟。（11）、施工现场内和办公区，未经消防部门批准，严禁使用电炉或大功率取暖器取暖。（12）、现场施工要坚持防火安全交底制度，特别是在进行电、气焊等危险作业时，防火安全交底具有针对性。（13）、冬施保温材料的存放与使用必须采取防火措施，不得采用可燃保温材料进行冬施保温。（14）、施工现场内的供、用电线路、电力设备须由正式电工统一安装，严禁私接电线和私自使用大功率电器设备，线路接头82、必须良好绝缘，不许裸露，开关、插座须有绝缘外壳。（15）、施工现场土工格栅等均为消防管理重点，必须专人值班守侯。十一、事故管理（1）、发生事故后，事故人员必须立即报告主管领导，依据事故大小立即上级领导，不得隐瞒，并启动相应的应急预案。事故的调查处理步骤：1、迅速组织抢救，并保护现场组织调查组；2、现场勘察；3、分析事故原因，确定事故性质；4、根据事故分析，指定防止类似事故发生的措施；5、写出调查报告；6、事故的审理和结束。（2）、事故的调查处理，必须坚持事故原因部清部放过，事故责任者没有受到教育部放过、没有防范措施不放过。三、文明施工措施计划（1）、文明施工目标及保证措施与制度施工现场是企业形83、象的窗口，是企业整体素质的缩影和展示，也是企业综合实力的舞台；具体保证措施：1、项目经理主抓文明施工工作，责成专人负责，授以否决权，实行奖惩制度，保证实现文明施工。2、推行“施工现场企业形象”标准，加强配置建好临建，设置标准大门，悬挂“五牌二图”，文明礼貌用语的标牌，以及有关安全和生产的标语，渲染气氛，增强个人责任感。3、现场办公设置项目管理人员岗位责任制，制作“三图二表”，使管理人员掌握总体及阶段计划，了解工程进度，按照分工努力工作。4、施工现场建筑材料、周转材料和机具等均按施工平面布置图布置，做到整齐有序，坚持执行违章罚款制度。5、及时清理垃圾，排除积水，保持施工道路畅通无阻，场容干净整洁84、，做到无污染，讲卫生，讲文明。6、严格按照施工现场标准化制度运作，推行施工现场全员、全面、全过程的标准化管理活动，做到“事事有标准、处处按标准、人人讲标准，切实实现现场管理，整洁、文明、有序、高效”，促进工程质量、成本、工期、安全和场容的多目标综合化。第五章 施工场地治安保卫管理计划一、施工场地治安保卫管理计划1、治安联防方案为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根剧现场保卫工作基本标准的要求，结合本工地的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的治安联防方案。1）、本工程设立治安联防保卫领导小组，由工程主管领导为组长，负责全面领导工作，安全员为副组长，组员有若干。85、2）、工地设门卫值班室，由保安4人昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品半成品保护。3）、加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。4）、每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。5）、对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专管，非经单位领导人批准，任何人都不得动用。6）、施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作，层层签订保卫工作责任制，建立保卫领导小组，与施工单位、分包商签订保卫工作责任书。7）、86、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。8）、财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。9）、锅炉房、变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，要指定保护措施，确保安全。10）、做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。11）、施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。2、重大节假日安全保卫方案1）、成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组。2）、领导小组职责：贯彻上87、级机关指示精神，落实宣传教育计划。检查督促责任制落实，预防事故的发生。亲临一线，带头值班，严抓死守，确保安全。组织检查评比，不断总结提高，推进工作。加强施工现场治安保卫工作，加强现场巡逻，加大管理力度。3）、应急准备及安全措施：项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育，提高节日安全意识，做到人人皆知。节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查，做到检查有记录、有整改、有复查验收。建立项目主管人员24小时值班制度。成立由保安队员组成的巡逻队，负责施工现场以及生活区的24小时不间断巡逻监控，及时处理、上报各种隐患、事故，保证工地安全。项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员，负责紧急事务的联88、络信息反馈工作。3治安保卫制度1）、贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度，项目经理部、施工单位齐抓共管，共同做好施工现场的治安保卫工作。2）、项目部要建立健全完善的治安保卫组织，由项目党支部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施。3）、制定切实可行的治安保卫制度，作到有章可循，重点部位重点人口形成文字档案，作到有据可查。4）、项目部设立治安保卫值班制度，重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。5）、施工现场所有出入口应设警卫室，昼夜有值班人员和记录，施工重要环节应成立护场队，巡逻检查以确保安全。6）、项目部、施工队、班组之间层层签订治安包保责任书，各自管好自家的门，管好自家的人。7）89、建立健全“两会一队”，发挥其职能及时解决问题，确保施工生产的顺利进行。8）、把好审查关、办证关、辞退关，将治安保卫事故隐患消灭在萌芽状态。4、工地门卫制度1）、门卫人员必须坚守岗位，忠于职守，坚持原则，严格值勤，热情服务。2）、门卫值班人员必须着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，对出入车辆物品严格检查登记。3）、工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。4）、进入现场必须持有“出入证”小商贩严禁入内，因业务往来人员必须出示有效证件办理进门手续放可放行。5）、门卫人员对持包出入现场者有权开包检验，不服从者交安全部门处理。6）、对偷带工地材料，无出门条出门的，交工地安全部门处理，特90、殊情况，可先予扣留。7）、严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。8）、门卫值班人员必须着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，对出入车辆物品严格检查登记。9）、工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。10）、进入现场必须持有“出入证”小商贩严禁入内，因业务往来人员必须出示有效证件办理进门手续放可放行。11）、门卫人员对持包出入现场者有权开包检验，不服从者交安全部门处理。12）、对偷带工地材料，无出门条出门的，交工地安全室处理，特殊情况，可先予扣留。13）、严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。5、民工住宿安全管理制度为保证住宿人员的生命及财产安全，防止各类安全及火灾事故的发生，创造91、良好的居住环境，特规定如下：1）、住宿人员需“四证”（身份证、就业证、暂住证、出入证）齐全，缺一不可。2）、住宿区内禁止躺在床上吸烟，烟头禁止乱扔。3）、禁止私拉乱接电线，未经批准禁止使用电热器具。4）、禁止挪用消防器材、乱动消防设施。5）、禁止存放工具、杂物、易燃易爆危险品。6）、禁止堵塞消防及疏散通道。7）、禁止再宿舍区、现场内闲逛。8）、禁止乱到剩饭剩菜。9）、禁止随地大小便。10）、禁止酗酒聚众赌博打架传看黄色书刊音像制品。11）、禁止留宿外来人员。以上规定住宿人员必须遵守，如有违犯者将按规定处罚，并对住宿单位处相同金额罚款，情节严重者交公安机关处理。6、民工住宿区安全管理措施为保证民92、工生活区的居住安全，保证工地的正常施工生产秩序，特制定如下管理规定：1）、凡在民工住宿区内居住人员的单位必须与项目经理部签订民工住宿区安全包保责任状并遵照执行。2）、民工住宿区内照明用电一律使用三十六伏低压电。住宿区按实际需要配备灭火器材，保证出现火情能及时进行扑救。3）、住宿单位必须派专人进行生活区管理工作。4）、指定、强化检查处罚措施，定期组织人员对生活区进行检查，堵塞漏洞、消灭隐患。5）、定期对住宿人员进行教育，增强民工安全观念，普及防火、灭火知识。第六章 冬雨季施工方案及保证措施一、雨季施工措施（1）、雨季施工的管理目标根据本标段工程的特点，雨季施工期间的工程管理目标主要为以下几点：193、）、雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强截、排水手段，确保雨季正常的施工生产，不受季节性气候的影响。2）、雨季的重点放在对沟槽施工中易出现的土方塌陷，护坡塌方等要采取有效措施，做到大雨后能立即复工。3）、加强信息反馈，确保施工安全，尤其是明挖法施工围护结构受力体系在雨季的重要性要有充分的认识。（2）、雨季施工的准备工作1）、技术准备：在雨季的施工组织安排要进行充分的优化组合，对于施工中可能发生的问题或灾害要有充分的对策，雨期前针对工程特点和工期要求，编制防汛应急预案，加强对民工、职工的教育管理，充分收集及掌握龙南地区的气象及水文资料，并与气象部门联系，及时获得有关的天气预报资料。准备充足94、的应急物资，防汛领导小组成员及防汛值班人员要保持警惕，当达到汛情预警值时，立即向有关方面汇报并启动应急预案，让预案组织工作在防汛过程中得到实施，不至于对工程造成较大的损失。2）、组织的准备：项目部成立抗洪领导小组，同时成立抗洪突击队。抗洪领导小组的组长由项目经理担任，副组长由主管生产的副经理担任，组员要有各业务部门、施工队伍的主管参加。抗洪突击队的队员要挑选年轻力壮、责任心强、勇于吃苦的同志参加。平时要定期或不定期组织演练，要做到“来之能战，战之能胜”。3）、施工场地的布置：施工现场应根据地形对场地内排水系统进行疏通，以保证水流畅通，不积水，并要防止四邻地区地面水倒流进入场内。场地内的施工便道95、要进行硬化，并做好路拱。道路两旁要做好排水沟，保证雨后通行不陷。同时还要加强对场地外排水系统的维护，清理等工作，确保流水顺畅。4）、物资准备：雨季施工所需要的各种物资、材料都要有一定的库存量，尤其是外加剂、水泥等库房要做好保管与防潮工作，确保雨季的物资供应。同时严格按防汛应急预案的内容储备一些必要的抗洪抢险物资，例如编织袋、防雨棚、彩条布、铁锹及必要的雨具等，一旦哪里有危险，立即组织抢险。另外，还要与市防汛指挥部、消防支队、防汛物资供应商、就近医院等单位取得联系与沟通，确保汛情时可以互相协调与帮助，将汛期带给工程施工的危害及损失降至最低。（5）、机械、机具的准备：在雨季来临之前，对机电设备的配96、电箱要采取防雨、防潮等措施，并严格按规范要求安装接地保护装置。同时要备足抗洪用的抽水机、泥浆泵，并加强对抗洪设备的检查。（6）、大小型临时设施的检修及停工维护1）、临时设施检修：对现场临时设施，如职工宿舍、值班室、食堂、仓库等应进行全面检查，对危险建筑物应进行全面翻修加固或拆除。2）、对停工工程要进行检查并做好维护，在雨季施工期间加以遮盖，防止雨水灌入。3）、对一般不列入雨季施工的工程，力争雨季到来前完成到一定部位，同时也考虑防雨措施。（3）、主要施工措施沟槽工程容易在雨季出现因雨水浸泡而造成沟槽局部土方坍塌。因此在施工过程中主要采取以下措施：沟槽边要设挡水埂，槽内增设集水井并配足水泵，槽底四97、周要挖排水沟。加大监控量测力度，通过反馈信息及时采取措施以保证沟槽安全。沟槽四周严禁堆放重物。混凝土开盘前根据砂、石料含水率调整施工配合比，适当减少加水量。通过多种信息了解天气情况，避免在暴雨期间进行停止渣土覆盖施工。（4）、加强安全教育在雨季施工期间，要加大安全教育力度，严格按各工序作业规程进行作业，确保雨季施工安全。二、冬季施工措施当施工场地室外日平均气温连续5天稳定在5以下，则此5天的第一天为进入冬季施工的初日，当气温转暖时，最后一个5天的日平均气温稳定在5以上，则此5天的最后一天为冬季施工的终日。冬季对工程质量有严重影响，为确保工程质量和施工安全，施工保证措施如下：（1）、冬季施工的管98、理目标根据本标段工程的特点，冬季施工期间的工程管理目标主要为以下几点：1）、冬季施工主要以预防为主，采取各种措施，确保冬季施工生产的正常进行和工程质量的稳定。2）、冬季施工的重点放在安全消防防火方面进行加强管理。第七章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺本公司将建立完善的成品保护管理制度、明确了成品保护的责任和义务、成立专门的成品保护管理人员和保护小组、制定了详细的成品保护管理措施和保护原则来保证每一个细节不被忽略，每一件成品不被遗漏，使成品保护工作能够出色地完成。建立成品保护的好坏将对整个工程的质量产生极其重要的影响，只有重视并妥善地进行好成品保护工作，才能保证工程优质，高速的进行施工，99、确保达到工程质量要求。本公司配备相应的人员、材料、和设备用于整个工程的成品保护，防止任何已完工作遭受任何损坏和破坏。承担起整个过程中的成品保护责任，并检查指定的分包商和其他分包商成品保护的责任。在指定的分包商或其它承包商将已完成工程移交总承包商前，指定的分包商或其它承包商的工程或工作的成品保护由相关工程或工作的指定分包商或其它分包商负责。在指定的分包商或其它承包商将已完成工程移交承包商后，于此相关的成品保护由本公司负责。本公司在工程进展的适当时候（或雇主认为恰当的时间）适时引入成品保护单位对整个施工现场成品保护工作实施监督管理。一、成品保护内容建立完善的成品保护制度，在各分包商的合同中，明确其100、成品保护的责任和义务。各分包进场时，进行成品保护意识的教育。明确分包商在施工中负责自己完成部分的成品保护，竣工收尾阶段总承包商安排专业成品保护人员统一管理。（1）、成品保护管理规定成品保护须遵循的原则是：各分包单位负责各自成品的防护措施，即：未移交前，各分包单位对本施工范围内的一切成品负全部成品保护责任。下一道工序的施工须注意保护上一道工序；交叉施工须提前申请。对分包单位破坏成品情况，经查证属实的，总包单位将视情节轻重对其处罚，并责令其赔偿相关损失。根据现场条件，施工组织设计，工期进度制定成品保护方案，以合同、协议等形式明确各分包单位对成品的交接和保护责任，分包单位为成品保护责任单位，监督分包101、单位的成品保护工作。分包单位根据系统或专业施工进展情况，制定相应的成品保护方案，并上报总包单位备案。现场材料的保护工作，由分包单位进行管理，分包单位接管或采购的成品、半成品应在施工区内的指定区域堆放，负责保管、使用。具体的成品看护由分包单位负责。总包根据总控制计划，合理要求分包单位穿插专业施工，分包单位应根据总包要求合理安排施工工序。分包单位在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，分包单位必须以书面形式上报总包，总包与其他分包单位协调后，其它分包单位派人协助分包单位施工，待施工完成后，施工单位帮助恢复其成品。在工程各阶段，分包单位应根据实际情况分层、分区设置转职成品保护人员。分包单位102、进入交叉作业施工区域前，应向总包填报作业申请单，经批准后，可进入作业，施工完成后需经总包及相关单位检查确认成品保护状况，签字后方准交出作业区。分包单位之间的交叉配合，施工前进行专业技术交底，分包单位要根据施工内容及工序安排、编制成品保护方案。各分包单位必须教育和管理好施工工人，不得破坏其他分包单位的成品；若现场发现某分包单位工人破坏其他分包单位的成品（无论是有意还是无意），按相应合同条款处理执行。（2）、成品保护管理要求工作内容：成立成品保护小组，明确责任人、成品保护人员培训和交底、成品交接。保证措施：建立专职成品保护监管队，人员配置原则保证成品保护主管2人。每人配备对讲机1台。每单位入口设置103、临时封闭措施，设专人看管安装临时门，上锁。临时门采用木门，机电专业需使用临时设施的应加入。（3）、成立成品保护管理组针对本工程成品或者半成品保护的的具体情况，项目成立以项目经理为领导的成品保护管理组，设专职成品保护员，配备充足的人员、材料和设备，并制定针对性的成品保护制度，协调各专业、各工种的施工，有纪律、有序的进行穿插作业。（4）、制定成品保护管理措施项目经理部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案。以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任，确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位，项目经理部在各分包单位保护成品工作方面起协调监督作用。1）、工作面移交管理办法工作面移交全部采用104、书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。2）、成品保护管理的运行方式组织专职检查人员跟班工作，定期检查，并根据具体的成品保护措施的落实情况，制定对有关责任人的奖罚建议。检查影响成品保护工作的因素，以一周为周期召开协调会，集中解决发现的问题，指导、督促各工种开展成品保护工作。3）、现场材料保护责任由本公司统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，项目经理部生产经理和项目经理部治安部门进行协助管理，由项目经理部发送到分包单位105、的材料、半成品、设备，由各分包单位负责保管、使用。（5）、本工程成品保护原则1）、成品保护预控原则材料和设备进场计划与施工计划相协调，防止易损或昂贵材料和设备在现场堆放时间过长，导致成品保护费用上升。2）、现场材料设备保护原则材料、半成品、设备进场后，由总包经理部材料部门负责保管，项目经理部生产经理和项目经理部安全保卫部门进行协助管理，直到材料发送到各分包单位并办理交接后，由各分包单位负责保管、使用。3）、对施工过程中成品、半成品的管理：对成品、半成品挂标识进行标识，统一堆码整齐，风管分层分施工部位进行堆放，采取必要的防护措施，防止损坏和丢失。作好工序标识工作，在施工过程中对易受污染、破坏的成106、品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护，对发生成品损坏的，要及时恢复，经常巡视检查。制定正确的施工顺序，制定重要部位的施工工序流程，将土建、水、电、消防等各专业工序相互协调，排出一个部位的工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。（6）、对已施工完成品的管理：工程的施工过程中，工作面的移交全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任。（7）、雨季施工的成品保护：雨季施工时，组织相关人员进行随机全面107、检查，尤其在大雨过后，此项工作必须进行。包括对临时设施、临电、机械设备防护等进行检查。检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。进场的设备材料应及时运至室内，不能及时运至室内存放的设备材料要覆盖塑料布或在顶部搭帐篷，底部垫木方防止设备受潮或被水浸泡。同时做好防雷避雷工作，并进行全面检查，确保安全防雷。（8）、冬季施工的成品保护：入冬前针对所涉及到的分部分项工程编制好冬季施工方案，制定行之有效的冬季施工管理措施，确保冬季施工期间的工程质量。进入冬季施工前，组织技术业务培训，学习有关规定，明确职责。方案及措施确定后组织有关人员学习，并向各施工班组进行108、交底。根据工程需求提前组织冬季施工所用材料及机械备件的进场，为冬季施工的顺利展开提供物质上的保障。施工现场所有外露水管均先加保温套管，然后用玻璃丝布包裹保温，防止水管冻裂。第八章 任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险（包括工程施工过程可能遇到的各种风险）的措施项目部成立应急情况领导小组，项目经理任组长，项目部所有管理人员均为小组成员，由项目经理统一指挥。组长领导各关键人员针对潜在的紧急情况进行检查及发生紧急情况时的指挥工作。各成员负责应急响应工作，协助组长在发生紧急情况时进行指挥、指导、疏散、抢救工作。组长负责落实有关人员的培训工作。组长负责落实对外联系，针对工程所用的物资及时收集每109、种物资对环境的潜在影响，并制定发生环境事故应采取有效的措施。可能发生的紧急情况及针对性预案：（1）、大风、阴雨、暴雨、持续低温等天气将对施工进度、质量产生较大的影响，针对这一特殊情况，我单位会与气象部门加强联系、掌握气象变化的前提下，加强高度统一的管理，如工期延误，随时准备加班的设备和人员。（2）、施工现场的紧急停电、缺水、火灾等紧急情况，为保证施工的正常进行，解决施工生产、生活用电，随时准备生活用水储备，饮食储备，并及时报告业主，如工期延误，随时准备加班的设备和人员。（3）、材料、机器设备、人员对施工进度、质量起到最根本的作用，严格按照施工进度安排材料、人员及机器设备的进场，并有一定的预备和110、宽限，防止可能紧急情况造成的材料供应不上等情况。一个企业能够有效控制风险的能力直接体现出一个企业的管理能力，对项目部风险的防范则直接影响到企业的权益。所以必须建立高效率的风险管理系统，强化企业风险防范意识和责任感，尽可能在企业形象、权益将受到损害时，将风险消灭或遏止在萌芽状态，以控制风险的发展，保证企业持续、健康发展。我公司风险防范原则是：预防为主，防（范）管（理）结合。从进场到竣工验收的整个施工过程中，加强与业主、监理、设计单位的联系，提前进行风险分析和技术分析，对于可能发生的风险，一旦发现，及时通知监理机构，避免风险的发生。对于我单位可能发生的风险，制定针对性方案，加强对风险的预防认真分析111、学习招标文件、设计文件以及施工合同，一旦签定合同，严格按照合同执行，避免因为对合同的认识不够深刻而造成对合同的执行不力。以诚信立足，加强管理，在施工过程中做一个有责任心的承包人。加强对职工的教育和管理，遵纪守法，避免违法行为、事件的发生。第九章 与发包人及监理人的配合一、与发包人的配合措施（1）、总承包的责任总包合同的履约者，施工总承包方是总包合同的履约主体，按照合同约定对整个工程负责。总承包管理方案的策划人、实施人、检查人。做为施工总承包方，我们将制定施工总承包管理方案，并组织实施。（2）、与业主、监理的关系1）、总承包与业主的关系施工总承包方应按照施工总合同的约定，根据国家、建设部、北京市112、有关的规定，全面履行合同，向业主交付满意工程。总承包与业主是合同关系。2）、总承包与监理的关系施工总承包方与监理单位是被监理与监理的关系。施工总承包方应遵守管理规定，自觉服从监理单位的全过程监理。（）总承包与业主的配合措施与业主配合的“三个服从原则”1、业主要求超出合同规定但对工程质量或使用功能有好处时，服从业主要求；2、业主要求与总包想法不一致，但业主要求不低于国家规范要求或者都达到相同效果时，服从业主要求；3、业主要求超出合同范围，但总承包经过努力能够做到时，服从业主要求。1.3.2总承包与业主的配合措施除按照招标文件的规定向业主提供工程资料等，按规定履行工期、质量、安全等合同规定的责任外113、，还将为业主提供如下服务：1、搞好图纸管理，减少变更，洽商管理，从而达到降低造价、控制投资的目的；第十章 施工环保措施计划，明确扬尘治理方案措施，注意施工周边环境的保护一、施工环保措施计划，明确扬尘治理方案措施（1）、环保目标：严格遵循环境保护法的有关规定，做到环境保护与项目效益并重，创造良好的环境保护氛围，把环境污染降至最低点，达到环境保护的基本要求。（2）、保证措施：1、建设工程施工现场要严格落实“所有裸露渣土一律覆盖，所有运输道路一律硬化，所有不达标工地一律停工，所有达不到整改要求的一律问责”四个一律和“施工工地100%围挡、散装物料堆放100%覆盖、出入车辆100%冲洗、施工现场路面1114、00%硬化、拆迁工地100%湿法作业、渣土车辆100%密闭运输”六个百分之百要求。开工前必须做到扬尘治理方案到位、在线监测及视频监控到位，并在施工现场明显位置设置扬尘治理公示牌，公开参建各方扬尘治理负责人姓名、举报电话等内容。2、将土石方、拆迁工程纳入建设工程招投标程序；将扬尘污染防治纳入施工、渣土处置等行政管理环节，并将扬尘治理方案列入招投标文件，作为技术标评审内容；将扬尘污染防治费用列入工程预算，专款专用，招投标时不得作为竞争费用。未按要求执行的，新建项目一律不予办理开工手续。3、施工现场必须设置连续硬质围挡，一般路段围挡高度为2米，市区主要路段围挡高度为2.5米。施工现场出入口和场内施工115、道路采用混凝土硬化或硬质材料铺设，并保证扬尘在线监测及远程视频监控系统、车辆冲洗设施正常使用。4、土方工程作业时，须采取湿法作业，配备固定式、移动式洒水降尘设备，落实洒水、喷雾降尘等措施。在作业区域内设置喷淋设施或施放水炮进行压尘，并确保作业区域全覆盖。5、施工工地产生的渣土原则上应及时外运，确需留存且具备现场留存条件的，要严格按规定报备，建设单位须提交留存渣土处置计划，明确存放期限，并使用绿色密目网（不低于2000目/100平方厘米）进行全覆盖。施工现场集中堆放的土方和裸露场地必须采取覆盖、固化或绿化等防尘措施，严禁裸露。6、施工现场建筑垃圾必须日产日清，并采用封闭式管道或装袋后用垂直升降机116、械清运，设置垃圾存放点集中堆放并严密覆盖，严禁凌空抛掷和焚烧垃圾。施工现场料具堆放整齐，无垃圾死角，各作业楼层无尘土。建筑物周围必须使用符合规定要求的密目网（不低于2000目/100平方厘米）进行全封闭围挡，确保严密、牢固、平整、美观。7、施工现场必须建立洒水清扫抑尘制度，配备洒水设备。现场施工道路洒水须实现全覆盖，每2小时1次，并有专人负责。重污染天气时相应增加洒水频次。8、市政管网及道路、绿化工程施工中，实施挖土、装土、堆土、路面切割、破碎、清扫等作业时，应当辅以洒水等降尘措施；对已回填后的沟槽应当采取洒水、覆盖等降尘措施，防止扬尘污染。9、拆迁工程施工区域应当设置封闭围挡，配备专业洒水设117、备；拆除施工中必须采用湿法作业，采取持续加压喷淋压尘或其他压尘措施抑制扬尘产生。实施爆破作业的，应当对爆破区域进行覆盖、遮挡，防止扬尘扩散。要及时清运拆除现场的建筑垃圾，严禁只拆不清；对于不能及时清运的要集中堆放，用密目网（不低于2000目/100平方厘米）覆盖，并于每日早晚各洒水不少于2次。10、建设工程渣土运输必须采用经市城管、公安交警等部门核准的运输单位及车辆。渣土运输车辆号牌必须保证清晰，密闭化率、卫星定位系统安装率均达到100%，新购车辆必须全部符合我市新型智能环保渣土运输车辆有关技术规范；原有渣土运输车辆必须采取严格的密封密闭措施，切实达到无外露、无遗撒、无高尖、无扬尘要求, 否则118、一律不得上路。所有渣土运输车辆须按规定的时间、地点、线路运输和装卸。11、遇有4级以上大风或重污染天气时，严禁土方开挖、回填等可能产生扬尘的作业；发布红色预警时，停止一切施工作业。（3）、注意施工周边环境的保护绿色施工基本管理规定：1）、依据设计文件中的环境保护要求，在施工招标文件和施工合同中明确环境保护责任。2）、施工阶段要严格按照环境保护法律、法规、政策和项目工程设计文件、招标文件中的环境保护要求，进行污染防治和生态保护实施工作。3）、本工程指定的项目经理为工地绿色施工直接负责人，责任落实到人，形成从项目经理到施工操作人员的环保网络。工地设立“绿色工地”监督员，负责环境保护和文明施工工作积119、极与居民代表和环境监督人员沟通。4）、积极运行ISO9000质量管理体系，提高施工环保水平，把“绿色施工”的创建标准分解到环境环境管理目标当中去，并认真实施。5）、定期对职工人员进行环保法规知识培训，通过各种形式的环保宣传活动，营造浓厚的环保氛围，增强职工的环保意识。加强对施工现场的检查和自查，主动接受社会监督及时整改；积极参加由本工程建设主管部门、相关部门举办的工程环保业务培训与考核。6）、积极探索制定各类可行，有效的施工环保管理规范。聘请专业工程环保人员，按照施工管理环保方案和各类文件中的环境保护条款，对施工环境管理工作进行独立监督，防止施工过程中发生环境污染事件和各类扰民事件。7、环保目120、标施工现场环保工作100%达标，确保无扬尘、无污染，绿色施工。严格ISO14000管理体系。8、防止噪音污染1）、严格按照夜间、白天施工噪音控制标准控制作业。2）、从控制噪音声源入手，定期和经常性维修施工机械以减低噪音，优先选择低噪音、低震动的施工机械施工。3）、保护现场围墙不被破坏。4）、夜间施工严禁大声喧哗。5）、为减少施工对环境的污染，尽量选用高性能、低噪音、少污染的设备，采取机械化程度高的施工方式，减少现场管理人员。对于空压机等有噪音的设备，对其加盖工作棚，使其封闭，以减少噪音，并尽量减少在夜间使用。6）、加强环保意识的宣传。采用有用措施控制人为的施工噪音，严格管理，最大限度地减少噪音121、扰民，请环保部门共同监督。7）、与业主、监理共同成立噪声污染综合治理小组，做好宣传保障工作。8）、施工现场遵守中华人民共和国建筑施工场界噪声限值制定降噪措施9、防止粉尘及泥浆污染1）、土方施工阶段，减少使用污染排放高的各类车辆，采取洒水降尘等措施保证。2）、水泥和其他易飞扬物，细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。3）、安排清扫道路的工人和清扫车辆，将现场出入口及路上遗洒的渣土、石块和粉屑清除干净。4）、进场车辆严格检查后槽帮销轴是否安全,封闭严实,布齐全方可外运土方。5）、作好对司机的宣传工作，并签订防止遗洒责任书。6）、与区市容部门122、签订包保责任书，请市容环卫部门给予监督。7）、应加强对现场的烟尘监测，进行检查和不定期抽查，对现场烟尘程度按林格曼咽气浓度图进行观测，落实各项环保措施，确保烟尘排放度符合国家标准。8）、施工现场使用的热水锅炉、炊事炉灶和冬季取暖锅炉必须使用清洁燃料，并经过、区环保批准。不得在施工现场熔融沥青或焚烧油毡、油漆以及其他产生有毒有害烟尘或恶臭气体的物质。10、防止对水污染1）、施工现场交通道路、材料堆放地等严格按照防汛要求，设置连续、通畅的排水设施和其他应急设施，控制污水流向，设置沉淀池，防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道。禁止将有毒、有害废弃物用在土石方回填工程中。2）、严格遵守有关化123、学危险品安全管理的规定。对氧气瓶等危险物品的储寸，必须保持一定间距，并设置固定装置。3）、加强对现场存放油料的管理，对存放油料的库房进行防漏处理，采取有效措施。在储存和使用中，油捅存放点必须远离下水道，并设有防渗漏装置，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。各类由捅要有明显标志。11、其他施工现场平面布置。1）、施工现场要严格执行分片包干和个人岗位责任制，作到整个现场清洁、整齐、文明施工。落实门前环境卫生责任制，并只定专人负责日常管理。2）、施工现场道路和场地必须平整、坚实，并有排水措施，道路要畅通，不得尘土飞扬。3）、现场成品要有工程成品保护措施，不得碰撞、损坏现象。4）、建筑物内外，禁止随地大小124、便，经常保持清洁卫生。5）、施工现场设密封式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放。根据施工情况采用垃圾压缩式收集和运输。生活垃圾与施工俩机分开，并及时清运。6）、加强噪声作业控制，对认为较大的施工噪音应有降噪措施和管理制度。7）、施工现场整洁卫生，无积水，车辆不得带泥砂出现场，不随地乱仍废弃物。8）、办公室整洁、保持卫生；生活区周围环境清洁卫生；生活垃圾定点集中、及时清理。施工现场应保证开水供应。9）、根据工程施工要求，施工区域与非施工区域间设置标准的分隔设施，作到连续、稳固、整洁、美观。10）、生活区应设置封闭式垃圾容器，施工场地生活垃圾应实行袋装化，委托环卫部门统一清运。采用环保厕所，每天由125、抽粪车清洁便池，并把粪便委托环卫部门统一清运。12、加强绿化工作增强生态环境意识，不随意损毁绿化，搬迁树木须手续齐全。鼓励种植以为本地物种为主的绿色植物，努力创建花园式工地。对因施工造成的生态和绿化意外损坏，要及时恢复、补种或赔偿。13、防止施工扰民或民扰、协调地方关系1）、组织保证措施：项目经理部设行政部负责人一名，专门反映则协调与社会各方面的关系，及时与社会各方面进行有效沟通，监督项目部遵守各项国家、地方法律法规。项目经理与业主各业务部门取得联系，在业主的指导下同当地政府主管部门、居委会（村委会）取得联系，按当地主管部门和业主要求办理好各项手续。及时与当地公安部门取得联系。经业主同意适当雇用当地劳务，融洽与当地居民的关系。2）、管理措施加强内部管理以有序的生产组织赢得当地居民和当地政府的尊重、支持。接受市容、环保、环卫、治安、城关管等政府部门的管理。自觉接受政府质量监督机构、业主、设计单位、监里理机构的监督管理，对监督机构提出问题，有专人负责落实、整改和监督检查，并及时将整改情况报质量监督机构。项目部经常与当地政府主管部门、居委会（村委会）进行沟通，通过沟通我们也了解了当地政府主管部门和当地居民所关心、关注的问题，这样对于一些问题的解决就事半功倍。