1、18万绿化工程碱土清运池壁砌筑苗木种植施工设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目录一、标书的编制31、编制依据32、编制范围33、编制说明4二、施工准备4三、施工部署51、施工组织52、施工部署原则53、项目管理制度6四、主要部位的施工措施81、工程施工放线82、碱土清运83、石屑（隔离层）的铺设94、塑料布的隔离铺设95、绿化土的回填106、施肥107、给水设施安装118、排碱管的安装139、排碱井砌筑、检验排碱效果159、绿化土的合理处理1610、苗木栽植1711、苗木养护管理2112、草坪种植2、2313、草坪的养护管理：2414、苗木年养护计划和措施25五、工期计划和工期计划进度安排表（附表）33六、现场总平面布置图（附图）34临时用地表（第一至第六标段）35七、主要管理人员、技术人员和劳动力安排（附表）362、本计划表是以没班八小时工作制编制的。39八、主要机具的安排计划（附表）39九、主要材料需求表41第二标段主要材料需求表42十、工期保证措施:471、建立工程进度管理制度473、正确处理质量和进度的关系494、保证工程进度的技术组织措施50十一、施工质量保证措施521、质量方针目标522、质量管理机构组成及各部门质量职责范围523.质量管理及检验的标准624.质量保证管理措施63、25.经济保障措施656.机械设备保证措施657、资源方面保证措施668、施工操作的质量保证669、人员素质的质量保证6710、正确处理进度与质量的关系67十二、安全与文明施工措施701、安全施工措施702、文明施工的目标81十三、防止施工扰民和环保措施（卫生、噪音等）881、环境保护卫生保障措施89b、加强检查和监控工作902、防止施工扰民措施93十四、冬雨季施工技术保障措施931、雨季施工措施932、冬季施工措施95十五、防止流行性传染病措施96十六、工程质量回访及保修措施991、工程回访的组织和安排992、保修范围和时间100 一、标书的编制1、编制依据（1）国家、省、市现行技术标准、规4、范、规程。（2）垦利县政府投资项目管理办公室提供的招标文件。（3）垦利县政府投资项目管理办公室提供的招标答疑。（4）本工程施工所处的季节，施工环境以及本工程的具体特点。2、编制范围垦利县XX路绿化工程全长3830m,两侧绿化带各宽20m-30m，绿化总面积约18万 。本次招标范围包括工程内的碱土清运、排碱、给水管道的安装、池壁的砌筑安装、客土回填以及苗木种植等工程。3、编制说明（1）本工程的施工方案是根据该工程的特点，结合我公司的施工能力及技术装备情况，并与有关人员反复讨论、研究编制的。（2）在编制过程中，注重于：主要部位的施工方法、工期计划、主要管理人员及劳动力安排计划、主要机具安排计划、保5、证工期、质量、安全、文明施工、防止流行性传染疾病的主要措施。（3）人员的组织、机具的投入及目标制定是根据我公司的综合能力及现实情况编制的。二、施工准备1、技术准备：接到招标文件后，公司组织人员对施工现场进行勘测和现场校对，并组织施工技术人员熟悉图纸及规范，有关图表资料及测量检验器具已准备齐全，特殊工种培训已完成。2、物质准备：材料、成品、半成品货源已落实好，并且所需材料以作好进场准备，生产、生活物质已准备完备。3、人员准备组织有关技术人员组成项目部，根据工程实际情况，所需工种已落实到位，根据工程进度情况分批分期进入施工现场，每单位工程劳动力高峰达80人。4、机械准备：该工程所需的主要机械设备已6、落实到位，根据工程需要随时进场，其它辅助机械以准备充足。三、施工部署1、施工组织该工程按项目法模式组建现场项目经理部，实行项目经理负责制的管理体制，选配施工经验丰富的施工技术人员，组建各职能部门，配备先进的机具和设备，以科学的手段、先进的技术、优质、高效、安全、文明的完成本工程。项目部处下达和检查生产计划任务以及各项指标完成情况外，围绕工程的各项工作，全面协调施工。2、施工部署原则（1）集中力量，确保工期，在人力、物资、机具上予以充分保证，专业管理人员应指导组织好施工，协调好各方面配合；组织好内部各工序进行流水作业，必须是进行立体交叉作业，施工各工序之间互创施工条件，确保按期完成工程总体制度；7、推行先进施工方法和施工机具，提高机械作业水平。（2）组建一套有丰富施工经验的有智慧能力的项目班子，领导一支有80人左右有战斗力的施工队伍，实行项目法施工。（3）土方开挖回填主要采用机械开挖，人工配合的办法。3、项目管理制度（1）施工技术责任制度：施工技术责任制度的目的是把各级生产组织的技术工作纳入集中统一的轨道，建立强有力的施工管理系统，保证各级组织和各种技术岗位都有技术负责人，加强技术管理，切实保证工程质量。（2）开工管理制度：工程开工必须办理开工手续，只有在开工手续下发后，方可开工。（3）施工图纸会审制度：认真做好施工图纸会审，可减少施工图纸中的差错，提高工程质量，保证施工顺利进行，图纸会8、审分专业会审、系统会审、综合会审及各层次进行。（4）施工技术交底制度：施工技术交底的目的实施施工人员了解工程的规模、建设的意义、工程特点，明确施工任务，特殊的操作方法，质量标准、安全措施和节约措施等做到心中有底。（5）技术检验制度：技术检验使用科学的施工方法保证工程质量符合施工要求的重要环节。（6）设计变更管理制度：在施工过程中，如发现图纸与实际发生不符或施工条件、材料规格、品种、质量不能符合设计要求，以及施工人员提出的合理化建议等原因，需要进行施工图修改时，提出变更设计申请，办理签证后方可进行设计变更。（7）工程验收制度：工程验收是检查评定工程质量的重要环节，在施工过程中，除按有关质量标准逐9、项检查操作质量外，根据工程特点，分别对隐蔽工程、分项工程进行验收。（8）施工技术档案管理制度：建立施工技术档案必须从工程开始准备、汇集整理有关资料，并且贯穿于整个施工过程，直到竣工验收后结束，凡列入技术档案的技术文件、资料都必须经各负责人审定，所有资料、文件应如实反映情况，不得擅自修改，伪造和事后补做。四、主要部位的施工措施1、工程施工放线安排专门的专业技术人员，严格按照甲方提供的工程图纸准确规范的放线，同时参照甲方提供的地下管线、电缆以及设施布置进行剖验，根据剖验结果，对有碍于施工的设施做出标记，并进行研究，采取相应的措施，由建设单位验收后进行下一步的操作。2、碱土清运（1）按图纸设计或招标10、文件要求和甲方施工要求,开挖深度达到1m,清运必须到头、到边、到位，底平面要求平整，平整度误差不大于3cm;把施工范围内碱土方弃到甲方指定位置，施工区域内影响工程质量垃圾、树根、草皮进行妥善处理。碱土外运采用机械外运,人工配合,机械挖土不得超挖,漏挖,施工时严格测量程序,人工及时整平,若出现超挖,应人工夯填,保持基层平整。（2）施工时根据设计造型进行地形整理、挖填平衡。先按地形和图纸要求放线，一般采用方格网控制，根据地形复杂情况一般平坦部位可用1010米，复杂部位55米，局部细节可以加密，这是本工程的基础工作，放线完成后，进行原地形测量抄平，根据所得数据计算土方的挖填调配。合理组织调配土方是提11、高施工进度，避免重复施工造成浪费的重要措施。本工程土方施工采用挖掘机挖土，局部远距离采用履带式推土机配合推土碾压，然后采用挖掘机进行地形整理。3、石屑（隔离层）的铺设（1）首先材料质量要过关，严格按照设计要求，所铺石屑直径10-30mm，不含泥沙等杂质，满足设计要求，厚度20cm，误差范围1cm，范围内平整度误差不超过2cm。铺设应到头、到边、到位；石屑铺设施工时机械、车辆不能进入绿化场地。（2）石屑的铺设严格控制铺装厚度，现场用水准仪测量，将石屑的厚度控制在规定的误差范围之内。石屑应为小块状或颗粒状10-30mm，不能呈粉末状，且不夹杂砖头、瓦块以及建筑垃圾等杂物。4、塑料布的隔离铺设在客土12、回填以前，绿地的四周用塑料布与周边的碱土进行隔离。其中，塑料布的底层与隔离层结合在一起，塑料布之间的相互搭接尺寸不小于50cm。塑料布必须确保高度尺寸比绿地路牙石高2030cm，并用石块等在绿地四周压紧，以免在回填客土滑落，失去或减弱隔碱作用。5、绿化土的回填（1）根据甲方要求联系好土源。所购进的绿化土保证达到设计要求，含盐量3，pH值8.8，不能用含沙量较大的土，采用红、黑土。土样须经现场监理人员取样并经园林处科研所化验合格后才能使用，化验取表层0-20cm，中层20-50cm，深层50-100cm三个土样。在客土施工过程中，要进行不定期的抽样化验。（2）施工注意的问题：客土回填时采用从一侧13、倒压的方式进行，严禁运土车辆直接开入绿地内，以免将绿地的隔离层破坏，失去或减弱隔离作用。同时，注意绿地四周隔离用的塑料布不能落下来，以免使客土与四周的碱土混合在一起。完成后，将客土表面整平。在工程完工后将施工场地清理干净，整理到与客土平面相差3-5cm的高度（浇水沉实后）。6、施肥客土回填完成后，均匀的撒施二胺等复合肥料，二胺每100平方米不少于10公斤。7、给水设施安装（1）定位放线：根据设计图纸和甲方要求对给水设施进行定位放线，测量出管中心位置，并每50米设一木桩， 并引出加以保护桩，并撒出开挖基槽灰线，经甲方验收合格后开始挖槽。（2）沟槽开挖：用人工开挖管线基槽土方，且土方必须放置在管的14、一侧，单侧放土，槽底要顺直平坦，深度要符合施工图要求，沟内无杂物、硬物。按照管径的大小确定沟槽的宽窄，根据设计要求确定沟槽的深浅，沟槽挖好经甲方验收合格后再进行管道安装。（3）管道安装A、管道为PVC管道，管材有合格证书，且批量、批号相符，管材的外形尺寸、壁厚符合要求，不允许有擦伤、短裂和变形现象，不允许有皱纹、气泡、脱皮和严重的冷斑，明显的杂质，以及色泽不匀，分解变质的缺陷。管材的承插口的工作面必须表面平整，尺寸准确，在沟上对口找正、顶管接口，连接好后用人工下管至沟槽内。B、管道安装完毕后将接口处预留不回填，将管身回填50cm土厚即进行管道试压，检查管道承受压力情况和各个连接部位的气密性，管15、道试压采用液压实验进行，实验用水采用自来水，一般供水管线工作压力1.0Mpa，强度实验压力为工作压力的1.5倍即1.5Mpa。水压实验前管线内需充水排气，一般充满水后浸泡24小时，方能作升压实验。C、严格按照设计图纸和甲方要求，住所施工规范规定进行安装，安装质量一定达到优良等级。D、水压实验。先升压至0.2Mpa，稳压30分钟沿线检查有无渗漏；如无渗漏生压至工作压力1.0Mpa，检验实验段有无渗漏，无渗漏稳压后，再升至水压实验压力值0.9 Mpa，稳压15分，检查无渗漏现象，则水压实验合格。E、管道经水压实验合格并经验收后，要及时对管沟进行回填，回填前要清除沟内杂物及积水，回填是应两侧对称回填16、，每20cm一层，分层夯实，回填土可采用管沟挖出的土，但不得有杂草及有机物及垃圾，压实系数不小于0.9，且与管线密切接触，埋深达到设计要求，局部地带低洼处调土补足。F、其他设施的施工：a、方便体、水表、阀门等严格按照设计图纸和甲方要求安装。b、阀门井严格按照设计图纸和甲方要求以及国家标准进行砌筑。c、采用的阀门及其他管件型号严格按照设计及甲方要求采购与安装。8、排碱管的安装（1）排碱管的作用：一是及时排走排碱管以上的多余水分，排水防涝，二是随时将排碱下部上升的盐碱水排走防止客土被盐碱化。（2）排碱管的密度：排碱管之间按设计间距平等铺设（宽度不足的应将排碱管铺在绿地中间），按设计设排碱检查井，单17、位的墙外预留地内，中间布置一行排碱管。（3）施工过程:首先按照图纸放线，沿放线位置开槽，若遇底部有烂泥或积水，应适当进行夯实处理，槽沟不要弯曲，挖出的碱土和客土要分开放置，及时将碱土清走。开槽完成后，隔3-5m取一控制点进行测量控制坡度。（4）铺设排碱管：A、排碱管管材要严格按规定型号、尺寸、质量要求进场，在铺设排碱管之前，要按设计要求缠土工布，防止土将排碱管的缝隙堵住，使其渗水性、透水性受影响。用铁丝或麻绳扎紧，防止脱落。B、放线时每隔10米设中线桩一个，以防管线倾斜。C、盲沟开槽应严格按照图纸进行施工，采用人工配合机械挖槽，碱土与种植土分别放在槽两侧，碱土底铺设塑料布与种植土隔离并及时外运18、。槽底应清理干净，防止积水、烂泥、杂土积存在槽底。D、盲沟所用滤层材料要求洁净，过筛并严格控制含泥量，以防堵塞滤水层，保证盲沟排水效果。E、滤层材料层应及时回填，层次分明，密实度必须达到标准、规范的要求。F、排碱管应分段施工，做到下管、回填滤层材料一次完成，防止泥土、杂物掺入破坏滤层。G、下管时注意管道应铺直，尽量不要弯曲，否则排碱效果会受到影响。H、排碱检查井应按照标准、规范严格施工，确保达到优良，标高要严格按照图纸进行控制，完成后进行灌水试验。（5）回填中砂、石屑、客土：填砂和石屑的目的是为了增强其透水性，增强排碱效果，铺设完成合格后，应及时回填中砂。填砂深度排碱管的起端最浅，约50cm深19、，末端最深。回填时注意不要将两侧的客土混入砂中，否则会影响其效果。将中砂填至隔离层顶部，并回填客土，轻微夯实。9、排碱井砌筑、检验排碱效果客土回填完成后进行排碱井的砌筑，排碱管交叉处以及排碱与其地下管线、设施的交叉处设排碱井。其作用是及时观察、检查排碱的排碱效果，并及时清理排碱管内的淤泥。本工程为砖砌圆形检查井。其砌筑工艺如下：（1）排碱井采用内径1000壁厚240红机砖砌筑，采用1：2水泥沙浆内外抹面20厚，其高度受排碱管的标高影响而不同。底部用C10-C20的素砼作基础，10CM厚，顶盖采用红色复合材料井盖。（2）砌筑前砖块应清除表面的污垢等杂质，并用水湿润增加其黏结力。（3）砌筑采用铺浆20、法分层卧砌，上下错缝，内外搭砌。灰缝宽度应均匀，嵌缝应饱满密实。相邻两行的砌缝应错开，砌体必须错缝，咬茬紧密，不得采用外贴侧立砖、中间填心的砌筑方法。（4）在井室砌筑时，应同时安装踏步，位置应准确，踏步安装后，在砌筑砂浆或混凝土未达到规定抗压强度前不得踩踏，混凝土井壁的踏步在预制或现浇时安装。（5）在砌筑排碱井时应同时安装预留支管，预留支管的管径、方向、高程应符合设计要求，管与井壁衔接接口处应严密，预留支管管口宜采用低强度等级砂浆砌筑抹平。（6）检查井接入园管的管口应于井内壁平齐，当接入管径大于300mm时，应砌砖圈加固。（7）井壁垂直度必须符合设计要求，不得有错缝，必须保证灰浆饱满，灰缝平整21、，抹面压光，不得有空鼓、裂缝等现象。排碱井抹灰前应将表面粘结的杂物清理干净，并洒水湿润。水泥砂浆抹面应分两道抹成，第一道抹成后应刮平并使表面造成粗造纹，第二道砂浆抹平后，应分两次压光。（8）完成后，从起端注水，看水是否能从低端排水，来验证其效果。或在绿地浇水时观察水分是否渗入到排碱管中，并是否能及时排碱，以此来验证质量。9、绿化土的合理处理（1）地形整理：绿化土回填后须进行地形整理，由于回填时是按设计地形回填的，须用人工进行整理以达到理想的效果。（2）施肥：地形整地型正好厚进行施肥，按设计厚度铺设5cm厚的有机肥料，保证铺设均匀。（3）土地深翻细耙：肥料铺好后，用挖掘机进行深翻，挖深0.6-022、.8m，密度一般为0.6-0.8m，不能间距太大。检查深翻的密度及深度，注意不能破坏隔离层。然后采用旋耕机旋耕二至三遍，把绿化土和有机肥充分搅拌均匀，然后浇水灌透充分沉实，待沉实微干后进行松土。再用人工进行表层平整，以达到设计要求的平整度。除地形外，绿地表面比路缘石顶面低3-5cm。（4）土壤消毒：苗木种植前对土壤进行消毒很重要，主要是喷施有关化学农药，对土壤中的病菌、害虫、卵以及所有有害成份进行杀死，确保种植后苗全苗旺。10、苗木栽植（1）苗木穴槽定位放线：根据设计图纸和甲方要求进行穴中心和槽边缘定位放线，放出各种树木及花草的位置，并撒灰标识。（2）树坑开挖：树坑的尺寸要根据树种的大小要求开23、挖。凡乔木树坑，要挖8080100cm，大灌木挖606060cm的坑，小灌木要挖404040cm的坑，根据具体实际情况改变坑的大小，龙柏球等绿篱及花卉、地被要按位置全开挖，深度为40cm。栽苗前，要提前挖好树穴。（3）苗木购置：首先考察选苗，选苗达到设计要求的胸径、高度、冠幅，具有挺直的树干，长势好，外形美观。应无缺损树节，擦破树皮，受风冻害或其它损伤，无病虫害等，并要考虑到苗圃内是否能达到运输条件。（4）起苗与运输：起苗时必须注意保护根系，无根系及根系不好的不能装车，带土球的要严格保证土球的完好。装车时要注意装车顺序，不能压坏树根土球及树冠。不带土球的，根系沾泥浆保水。远途运输要盖蓬布（必要24、时需喷水），要根据天气情况保护树根、枝冠等，减少水分蒸发，装车、卸车时不伤皮、伤根。起苗装车前，进行适当修剪。保证起苗的当天运到栽植地点，特殊情况不能超过两天栽植。必须保护好苗木，使其保持湿润。（5）苗木的种植：栽前将断根烂根剪掉。对较大树形，栽前都进行了修剪、整型，该项工作由有经验的专业人员进行。栽植时，在原来挖好的树坑内先根据情况回填虚土，再垂直放入苗木，扶正后培土。大乔木回填土时要用木棍捣实，苗木种植深度保持原来的深度，覆土最深不能超过原来种植深度5cm；栽植完成由专业人员进行修剪，伤口用麻绳缠好，剪口要用漆涂盖。大乔木还应做好围堰。栽完后要马上浇水，第二天浇第二遍水，3-5天浇第三遍水25、，一周后浇水转入正常养护，常绿树及在反季节栽植的树木要注意喷水，每天至少2-3遍，减少树木本身水分蒸发，提高成活率：浇第一遍水后，要对歪树及时扶正和支撑，对于个别歪斜相当严重的需重栽植，胸径8cm（含）以上的乔木及高度3.0m以上的长绿树必须进行支撑，高度2.5m以上的长绿树必须固定，雪松越冬时必须搭风障。（6）苗木种植前的修剪：为提高苗木成活率，增加苗木的造型美观，种植前必须对苗木进行修剪。修剪是将起苗时出现的劈裂根、病虫根、过长根系进行剪除，并对树冠进行修剪，剪出一定的观赏造型且保持地上地下平衡，减少水分散发，保证苗木成活率。A、对乔木类的修剪：a、具有明显主干的高大落叶乔木应保持原有树形26、，适当疏枝，对保留的主侧枝应在健壮芽上短截，即剪去支条的1/51/3b、无明显主干，枝条茂密的落叶乔木，干径在10cm以上的树木，可疏枝保持原树形，对干径在510cm之间的苗木，可选留主干上的几个侧枝，保持原有的树形进行短截。c、枝条茂密具圆头型树冠的常绿乔木可适量疏枝；枝叶集生树干顶部的苗木不修剪，具轮生侧枝的常绿乔木用作行道树时，剪除基部23层轮生侧枝。d、常绿针叶树，剪除病虫枝，枯死枝，生长衰弱枝，过密的轮生枝和下垂枝。e、用作行道树的乔木，根据分枝点的高度进行修剪，定干高度大于3m，第一分枝点以下枝条，要全部剪掉，分枝点以上枝条酌情疏剪或短截，并保持原有树冠形状。B、对灌木及藤蔓类的修27、剪：a、带土球或湿润地区带宿土裸根苗木及上年花芽分化的开花灌木，只剪除枯枝，病虫害枝，其他不宜修剪。b、枝条茂密的大灌木，可适量疏枝，短截去全部叶或部分叶，去除病枯过密枝，过长枝条剪去1/31/2。c、对嫁接灌木，将接口以下砧木萌生枝芽剪除掉。d、分枝明显，新枝着生花芽的小灌木，根据树势适当强剪，促生新枝，更新老枝。e、用作绿篱的乔灌木，只能剪去枯病受伤枝，其余不剪。f、攀缘类和蔓生性苗木可剪除过长部分，攀缘上架苗木应剪除交错枝，横向生长枝。C、对苗木修剪的质量要求：a、剪口平滑，无劈裂现象。b、枝条短截时留有外芽，剪口距留芽位置以上1cm处。c、修剪直径在2cm以上的大枝及粗根时，削平截口并28、涂防腐剂，以防水分过分蒸发、干旱，冻伤及病虫害侵蚀。各类苗木的修剪，必须在甲方及监理工程师的技术指导下进行，以达到苗木的成活率及造型的美观要求。11、苗木养护管理本工程栽植苗木种类较多，数量较大，种植后必须加强做好养护管理工作。要想达到长远的绿化效果，种植是基础，养护管理是关键，因此我公司制定以下养护管理措施：（1）根据自然天气情况，不同苗木的需水规律，采用根灌或喷灌的方式进行浇水，浇水量与浇水频率根据树种的不同而不同，保证使各种苗木有充足的水分需求，决不发生缺水而造成苗木干枯现象。（2）夏、雨季节随时准备排水防涝，特别是不耐涝的紫叶李类苗木更应加强注意排水防涝。（3）每次浇水或雨后进行中耕保29、墒。（4）春末至秋初是病虫害发生较严重、频繁的时期，随时对苗木进行病虫害的观察防治，把所有病虫害现象消灭在萌芽之中，使苗木不受任何损伤。（5）定期对苗木进行修剪整型，使苗木冠形丰满且具有一定的观赏价值。（6）合理施肥：按苗木的生长规律和需求，选择专用肥进行追肥，使苗木生长旺盛，秋季对苗木进行一次底肥追施，对不同苗木采用不同的沟施穴施或放射性埋施的方法，确保来年苗木返青时对肥料的需求。（7）防风措施:针对东营地区特殊季节性气候，春秋两季风多、风强的特点，工程所种大规格树种必须用适当的三角架加固支撑，以防止风吹歪斜影响成活或死苗，待树木根系发达进入正常生长时去掉固定支架。对于雪松树种要进行特殊护理30、，由于其最怕寒风，所以进入冬季前必须扎风障加以保护，一般地风障采用钢架杆，铁丝网，涂胶防雨塑料编制布组成防风挡墙，其防风效果甚佳。（8）为确实地把正常养护管理工作搞好，平时做好对苗木的生长情况进行周密的观察，研究，并作好对绿地的保洁工作，杜绝在本标段养护管理中危害苗木生长的因素发生，使本段的环境优美，苗木旺盛。12、草坪种植（1）首先整地达到地形要求，土壤粒径不大于1cm,垃圾石块清理干净。（2）草籽选用发芽率在95%以上，纯净率在98%以上的标准蓝商标用草籽、草子播种前用杀菌剂进行灭菌处理。播种量白三叶10-12克/平方米，冷季性草坪20-25克/平方米，用手摇播种机，采用少量多次的原则。播31、种时选择无风或微风天气进行，使用草籽播种机播种，播种时行驶速度与种粒撒播要均匀一致。（3）播种后，用覆盖耙进行2次覆土作业，以保草籽与土壤紧密接触，使草子便于生根发芽。24小时内进行第一次喷灌，水流雾化程度要高，水量控制在地表1015cm湿润为止。（4）发芽前，对草坪每日喷灌2次，（阴雨天除外）保证坪床湿润直至种子发芽出土。发芽出土后20天内保证23天喷灌1次，以后35天一次直至成坪（雨季应注意排水防涝）。（5）当草坪生长到23cm时进行一次追肥，追肥要适量，不宜过多。13、草坪的养护管理：（1）草坪的灌溉：灌溉必须浇透浇匀，土壤浸湿度为2030cm，地面积水不能有超过2小时。草坪生长季节，根32、据天气情况全年浇水1015次。严格控制冻水及返青水的浇灌时间和数量。保证草坪的安全越冬和提前返青。（阴雨季节要注意排水防涝）。（2）草坪的施肥：对草坪每年施肥8次，春、秋各施一次，其余次数视苗情酌情施用。使用肥料以草坪专用复合肥为主，施肥时均匀一致，肥料使用数量应根据草坪的长势而定，施肥后立即浇水，防止烧苗和肥料气化损失。（3）草坪的杂草清除，采用人工或药物除草，以人工除草为主。（4）草坪的病虫害防治：根据本工程草坪品种的病虫害防治要求，病虫害采用防、治并重的原则，以防为主，防治兼施，全年防治病虫害48次，定期对草坪喷撒农药。由于本工程工期紧、工作量大，因此在主体施工阶段，先进行首层次部分主体33、施工，待首层施工完后，各工序全面展开，从而达到合理安排工期和劳动力，减少窝工现象，达到提高劳动生产率的目的。14、苗木年养护计划和措施结合绿地内植物各个时期和各阶段的特点制定详细的年度养护计划一月本月是全年中气温最低的月份，露地树木处于休眠状态。平均气温-1.3月平均相对湿度66%，平均降水量11.2毫米。修理和装备各种防治病虫害的喷雾机等工具，购置所需药剂；制订防止计划，建立、健全、培训防治队伍。结合冬季树木整形修剪，剪掉蛀梢以及受蛀干害虫、介壳虫、枯枝病危害的枝、梢；较严重的病、虫枝要采取深埋等方法处理，消灭病虫源。处理近一二年新修、伐的树木枝、干，消灭里面的害虫，防止春、夏处出蔓延为害。34、搞好树木附近的环境卫生，消除砖推、渣土、垃圾等，抹死附近建筑物的破墙缝，消灭草鞋蚧等过冬害虫。草坪泥土冻结，多数又为积雪覆盖，要应尽可能扫除积雪。木本矮生灌木地被施用浓肥。如遇到过分干燥，对春季开花和早春萌生的地被，选择晴天中午适当浇水。二月月平均气温-0.1，平均相对湿度69%，平均降水量11.3毫米。中旬：防治草鞋蚧，在树干上撒西维因药环或围钉塑料膜环，截止过冬幼虫上树，或在树下落叶层、土层、砖石下收集过冬幼虫消灭。注意防止春旱，气温稳定通过0时，浇返青水（或发芽水）。积肥：利用冬闲，在郊区大搞积肥，为来年施肥作好准备。维护巡查：对于易损伤的树木，要加强保护，必要时可以采取裹干的方法加以保35、护。撒施粉末状河泥或堆肥，增加草坪肥力。土质属于粘性稍重的草坪，利用冬季施肥机会，酌量掺入一些粗沙，细碎石屑，逐步改善粘性土质的疏松度和透气性能。加强早春草坪的管理，检查草坪萌芽返青情况。如遇春旱，则应适当烧水，以促进其生长。继续做好1月份的防治工作。三月月上旬，植物开始复苏，此时开始浇灌返青水，适度施肥（以有机肥、复合肥为主），并喷洒药物，进行病虫害预防（以灭菌、杀虫剂药物为主），提高植物的抗性，依据天气情况，搞好抗旱保墒工作。在冬季整修剪的基础上，进行复剪，并适时进行剥芽。植树：春季是植树的有利时机。土壤解决后，应立即抓紧时机植树。做好草坪养护机具的年初检修养护。发现有成片空秃及质量差的草36、坪，应安排计划及早补种。对空秃草坪进行补种、补植。木本地被的抽稀、移植、扩大种植和补缺株。防治病虫害：本月是防治一些树木病虫害的关键时刻。可以继续采用挖蛹，喷刷药剂等措施，为全年病虫防治工作打下良好基础。四月开始进入复苏生长阶段：冬绿草开始萌发新芽，应防止过度踩踏损伤嫩芽。发现草坪中有大量宽叶类杂草门（双子叶灯杂草），如车前草，蒲公英、野菠菜、一年蓬等混生，每隔10天左右，连续两次，对杂草集中地段喷撒西玛津、二甲四氯、5，4丁酯、扑草净、绿麦隆等除草剂。施用时，应详细了解配水浓度和用量，以防止用量过多将家草杀死，或施用方法不当，损伤草坪周围其他花木。中旬开始进行打孔作业。检查植株残情况，进行补37、种或抽稀。对观花地被须追薄肥，延长花期。对生长量大的地被，从4月起每月施12次薄肥。五月对春天开花植物及时进行修剪（结合整形进行）。此时草坪已进入生长旺盛期，除依据天气变化抗旱防涝外，每间隔20天左右施肥一次（以磷钾肥为主），严格控制草坪高度在7cm以内，采取1/3修剪法，保持草坪整齐，杜绝“徒长”现象出现。各类植物皮时均已进入生长旺盛期，依据不同植物特性，适时适量时行追肥，以磷钾肥为主，同时注意对植物进行抹芽，抑制徒长。万物复苏，也是各类病虫害的多发季节，注意密切观察，及时防治病虫害，重点防治介壳虫（最好的防治季节4月下旬5月上旬）。六月草坪68月定期喷施磷酸二氢钾。草坪进入夏季养护管理阶段38、。如遇久旱下雨，修剪后可不耙除碎草，可减少土面的蒸发。结于失色的草坪地段，结合灌溉浇水施以速效性氮肥。雨季将来临，可将冠大叶密的树适当疏剪。地被植物注意病虫害的发生，可每隔1015天喷洒等量或200倍波尔多液1次。注意防治红蜘蛛。七八月监测植物生长情况，防治病虫害,将各类病虫害控制在最低范围内。加强草坪养护工作，此时温度高，湿度大，草坪逐渐进入生长阶段，同时也是各类草坪病虫害的多发季节，要保持草坪的良好生长，就必须在养护管理上下苦功，为防止草坪徒长，依据天气变化，保持土壤湿度，适量加大施肥量，促其营养生长。对草坪的病虫害，预防是关键，每间隔20天左右喷洒一遍灭菌剂类药物（百菌清、粉锈宁、甲基托39、布津等），以便真正做到预防为主将草坪病虫害控制在最小范围之内。密切观察，一旦发生虫害，及早、及时喷洒杀虫剂药药物，以保证草坪正常生长。草坪的修剪每15天左右修剪一遍，及时清除绿地内杂草，草坪的施肥同前所述。搞好绿地排涝工作，同时做好防高台风的准备工作。九月伐除死树：修剪干枝杜杈。绿篱造型修剪；经地内整理园容等，做到树木青枝绿叶，园容干净整齐。施肥：结一些生长较弱，枝条不够充分的树木，应追施一些磷、钾肥。进入秋季养护时期，剪草间隔天数适当延长，留草高度草坪一般为68cm。中、下旬进行修补草坪凹凸不平或秃裸空白以及草坪切边等秋季管理工作。施用完全肥料或磷肥料，促进草坪草根群强大，增强抗病能力和越冬40、能力。对花期长的观花地被，进行植株整理，去掉破坏整体效果的过长、过高枝、迎接国庆节。十月气温继续下降，下旬进入初冬，树木开始落叶，陆续进入休眼期。准备秋季植树，下旬耐寒树木一落叶，就可以开始栽植。正规的剪草工作在本月中旬结束。施用杀虫剂、杀苔剂。修补草坪，修剪草坪边缘，对踩踏硬实处进行剌孔等草坪养护管理工作。生产高峰过后，对地被植物进行整理，徒长枝、竖向枝，尤其是木本矮生地被修剪时，要促使条开张，加大覆盖面。十一月年度养护工作大部分结束，应抓紧利用冬闲机会做好机具保养与检修等准备工作。树木的生长较为缓慢，为提高植物的抗病能力。促新发枝条早质化，停止含量较多的肥料追施，适当控制浇水量，采取措施，41、消灭越冬害虫。如果天气晴朗温暖，土面较干实时，进行次剪草。重点施用有机肥，施后及时灌水。将所有工具，机动设备等清洗上油、入库。及时清除积存在草坪上的秋季树木落叶。十二月注意潮湿地块及雨雪时土壤冻结情况，禁止在草坪上踩踏，如必须在草坪上通行车辆，应先铺上木块。12月上旬浇越冬水，对落叶植物开始进行冬季修剪，摘除虫蛹等，在浇水的同时结合施肥（以有机肥为主，含草坪施肥）。在严寒到来之前，对于常绿、露地越冬但又易受冻害的地被提前做好防冻工作，可在地面洒上木屑，或在低矮的枯株上盖上一层稻草，或适当浇水冻。清理绿地卫生，全日保洁。做好全年工作总结，促进草坪养护工作的进一步提高。绿地常规管理的主要措施有：a42、.每年4月下旬、9月下旬进行行道树涂白工作。b.由于草坪密度较大，每月进行12次打孔工作，以增加草坪的透气性，同时结合追肥，以促其生长需要。c.每年的春末夏初，使用除草剂，控制杂草生长，减轻劳动强度。d.按园林绿地养护管理标准，在植物生长的季节及时施肥、浇水做好病虫害防治工作，具体措施，每月施一次复合肥；每星期用2的速效肥、尿素和磷酸二氢钾等喷施一次；百菌清、代森锰锌交错使用，每半月一次至10月中旬；在69月的高温季节用粉锈宁，每半月一次，以便预防锈病发生，锌硫磷每半月一次用于杀灭地下害虫。五、工期计划和工期计划进度安排表（附表）工期目标:按建设单位要求提前2天竣工开工日期:2006年3月2043、日开工竣工日期:2006年5月18日竣工总日历天数:60天六、现场总平面布置图（附图）1、一个施工队伍施工现场的布局，对整个工程的施工起着重要的作用，也能体现出一个施工单位的整体素质和精神文明管理程度，我公司本着以下原则对现场进行合理布置：2、严格按照施工程序合理划分施工区块，全面考虑总体施工布局，达到各专业和工种之间能相互配合且互不干扰。3、根据现场实际情况，合理规划场地施工交通道路，施工现场主要交通道路要环行布置，使运输畅通，以免造成堵车影响工程进度。4、施工生活区、办公区与施工区分离进行区域化管理，纳入正常的管理渠道，为安全文明施工创造条件。5、施工现场总体布局应满足安全、防火的要求。临44、时用地表（第一至第六标段）用 途面积（平方米）位 置需要用时间经理室30XX路60天办公室30XX路60天技术室20XX路60天娱乐室25XX路60天食堂30XX路60天仓库120XX路60天宿舍120XX路60天厕所20XX路60天机械棚150XX路60天料场200XX路60天停车场80XX路60天七、主要管理人员、技术人员和劳动力安排（附表）管理人员安排表（第一至第六标段）序号姓 名职称项目中任职主要职责1工程师项目经理负责项目部全面工作2工程师技术负责人负责工程施工技术工作3工程师技术员负责工程施工技术4工程师施工员负责工程施工5工程师资料员负责项目资料的整理6助工质检负责人负责质量检验45、工作7助工安全负责人负责工程安全8助工材料员负责材料供应9助工预算员负责工程预结算工程项目部主要技术工人（第一至第六标段）序号姓 名职业等级专 业备 注1中级技术工2中级瓦工3中级安装工4中级绿化工5中级花卉工6中级养护工7中级绿地植保工8中级植保工9中级电工10中级电焊工劳动力安排计划表（第一至第六标段）单位：人工种按施工阶段投入劳动力情况碱土外运填铺石屑客土回填管道安装客土整理苗木种植苗木养护壮工253035203510技术工102020202020安装工15绿化工30植保工5555555花卉工5养护工58注：1、投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。2、本计划表是以没班46、八小时工作制编制的。八、主要机具的安排计划（附表）根据工期计划和工期要求，为了节约成本，减少浪费，又为了便于施工，我们结合工程特点，对所须机械的规格、型号、性能作了认真的分析，对机具进场时间作了作了详细的安排。机具进场后除大型机具在专设停放点停放，各种小型机具全部入库存放。配备足够数量的施工机具，确保工程正常进行。拟投入的主要施工机械设备表（第一至第六标段）序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份生产能力进场时间备注1挖掘机日立2301日本2003.7良好2006.3.202挖掘机日立2002合肥2004.5良好3发电机60KW3泰安2004.8良好4经纬仪62国产2004.10良好5水47、准仪2国产2002.8良好6自卸车8T10国产2002.7良好7拖拉机1955国产2003.1良好8装载机301国产2003.7良好9装载机501国产2002.10良好10小铁车25东营2004.8良好11悬耕犁2国产2003.6良好12推土机DFH-751洛阳2003.6良好13潜水泵150型5上海2004.3良好14电焊机140型1上海2004.3良好九、主要材料需求表主要材料需求表序号材料名称规格单位数量1石子10-30mmm32砂子中砂m33块石m34石灰块灰m35预制砼板450*300*60mmm26复合土工膜500g/m2m27聚苯乙烯保温板厚20mmm28沥青杉板9PT塑料胶泥148、0钢筋11混凝土管R750121314151617181920第二标段主要材料需求表序号项目名称规格单位数量1种植土含盐量0.2%，PH值8m315635.52石屑 0.5-1cmm33977.513塑料布100克/平方米m22290.764排碱管D110PVC塑料波纹渗水管m2349.005陶土管D110陶土管m57.006给水管D90PVC管/1.00Mpam9457给水管D75PVC管/1.00Mpam3758给水管D50PVC管/1.00Mpam6289给水管D25PVC管/1.00Mpam81410取水阀P-33快速取水阀m1711蝶阀D90个512喷头360度PGP喷头个8013喷49、头180度PGP喷头个814水表D50个115路沿石350*120m1201.5416红砖240*115*53块235017砂子中砂m326018水泥普通硅酸盐水泥吨2019检查井盖700套320稻草m3994.38第三标段主要材料需求表序号项目名称规格单位数量1种植土含盐量0.2%，PH值8m36883.082石屑 0.5-1cmm32237.003塑料布100克/平方米m21401.324排碱管D110PVC塑料波纹渗水管m16005陶土管D110陶土管m396给水管D90PVC管/1.00Mpam5687给水管D75PVC管/1.00Mpam1608给水管D50PVC管/1.00Mpam50、4939给水管D25PVC管/1.00Mpam62910取水阀P-33快速取水阀m1111蝶阀D90个412喷头360度PGP喷头个5113喷头180度PGP喷头个414水表D50个115路沿石350*120m736.4416红砖240*115*53块160017砂子中砂m324018水泥普通硅酸盐水泥吨1819检查井盖700套320稻草m3559第四标段主要材料需求表序号项目名称规格单位数量1种植土含盐量0.2%，PH值8m311939.642石屑 0.5-1cmm32630.893塑料布100克/平方米m21381.014排碱管D110PVC塑料波纹渗水管m18255陶土管D110陶土管m51、306给水管D90PVC管/1.00Mpam5887给水管D75PVC管/1.00Mpam1818给水管D50PVC管/1.00Mpam4779给水管D25PVC管/1.00Mpam56710取水阀P-33快速取水阀m1011蝶阀D90个412喷头360度PGP喷头个5513喷头180度PGP喷头个214水表D50个115路沿石350*120m706.0916红砖240*115*53块800017砂子中砂m323518水泥普通硅酸盐水泥吨1819检查井盖700套1020稻草m3657.72第五标段主要材料需求表序号项目名称规格单位数量1种植土含盐量0.2%，PH值8m312113.162石屑 52、0.5-1cmm32248.403塑料布100克/平方米m21182.304排碱管D110PVC塑料波纹渗水管m17105陶土管D110陶土管m186给水管D90PVC管/1.00Mpam4467给水管D75PVC管/1.00Mpam1778给水管D50PVC管/1.00Mpam3879给水管D25PVC管/1.00Mpam50110取水阀P-33快速取水阀m911蝶阀D90个312喷头360度PGP喷头个4513喷头180度PGP喷头个214水表D50个115路沿石350*120m604.3416红砖240*115*53块800017砂子中砂m325518水泥普通硅酸盐水泥吨2519检查井盖53、700套1020稻草m3562第六标段主要材料需求表序号项目名称规格单位数量1种植土含盐量0.2%，PH值8m39395.052石屑 0.5-1cmm32243.173塑料布100克/平方米m21187.994排碱管D110PVC塑料波纹渗水管m14645陶土管D110陶土管m276给水管D90PVC管/1.00Mpam5057给水管D75PVC管/1.00Mpam1038给水管D50PVC管/1.00Mpam4519给水管D25PVC管/1.00Mpam51610取水阀P-33快速取水阀m1011蝶阀D90个312喷头360度PGP喷头个4713喷头180度PGP喷头个214水表D50个1154、5路沿石350*120m610.6316红砖240*115*53块480017砂子中砂m323018水泥普通硅酸盐水泥吨1919检查井盖700套620稻草m3560.79十、工期保证措施:1、建立工程进度管理制度项目经理部拟建立以项目经理为首的工程进度管理网络体系，技术负责人、技术员、材料员、质检员、安全员、预算员等参加，实行岗位承包责任制，逐级管理，责任到人，一级抓一级，确保工程进度科学推进和实现。2、根据招标文件要求和工程实际情况，我们本着“为甲方服务，尽最大努力满足甲方要求”的态度。为确保本工程按期竣工。为此，采取以下措施：（1）组织措施:本工程采用项目法管理，实行项目经理负责制，配备质55、量高、能力强的管理人员组建先进实效的管理体制和组织机构，择优选择技术素质高的专业队伍。建立奖罚机制，充分发挥职工的积极性，提高工作效率和劳动生产率，确保项目各项目标的实现。（2）该工程中标后，公司立即同项目经理签订责任状，对项目经理按工期控制进行监督、检查，并与施工人员签订分段承包。接到中标通知后，公司对该项目人员、机具设备等各方面做到全方位支持，两天内项目部班子及主要管理人员保证到位，并立即组织材料、机具、设备进场，搭设临时设施，整理材料堆放场地，保证工程按期开工。（3）机械化施工措施：发挥公司机械装备优势，提高机械化施工，根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，要合理配备。利用机械化手段56、，提高工效，缩短工期。（4）采用微机技术，加强管理，合理安排工序穿插工期，建立主要形象进度控制，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，坚持月平衡、周调度，确保总过度计划实施。按施工原则科学调度生产，协调土建、安装、绿化交叉作业和分段流水施工。合理安排工序，为缩短工期，提前进入安装施工，赢得竣工时间。（5）工序采用倒排的方法，如某道工序不能如期完成，采取加人、加班措施，确保下道工序按期完成，不影响工期。（6）严格计划管理：根据进度计划及作业面开展情况，配备足够的劳动力，做好地方材料和外购材料的计划管理，及时准确编制材料进场计划，避免因材料不到位而出现窝工、停工现象。提出机械设备及机具进场计划，确保57、机具设备及时到位，公司设备租赁站根据工程需要随时提供，以保证计划工期的实施。加强施工机械设备的维修保养，保证机械正常运转。加强施工质量管理和成品保护，避免返工程序，影响工期。（7）在施工期间，甲乙双方及监理单位要密切配合，在材料供应及资金拨付方面，工程的隐蔽验收等方面尽量提供方便，以保证工程按期施工。（8）建立例会制度，每月召开一次工程总结会，做阶段性总结，每周召开一次工程例会，安排检查进度，解剖问题，日巡回检查作业进度，并做日报、周报和月报。控制工期计划层层落实。3、正确处理质量和进度的关系牢固树立“百年大计，质量第一”、“质量责任重于泰山”的思想，工程进度绝对服从工程质量。拟推行现代化的工58、程进度管理，依据业主对各个关键工序和合同段整体进度的具体要求，编制工程进度计划。在保证工程质量的前提下，搞好资源配置，努力降低成本，严格按照计划实施，使整个工程随时处于受控状态，做到环环相扣，忙而不乱，均衡生产，保证施工进度。试验室要认真学习技术规范，做好地材的试验鉴定和各种配合比的设计工作，施工中要严格试验检测工作，随机抽查，不合格产品坚决不能用于本工程。要严格检测工作，切实把好试件，施工有控制，资料有分析。避免因试验检测不严造成工程翻工，推迟工程进度。对各分项工程必须经监理工程师检查签字后，方可进行下道工序的施工。施工中及时收集整理反馈的各种检测资料，进行分析整理，为下一步施工提供更可行的59、技术数据。杜绝不检验盲目施工的施工现场。4、保证工程进度的技术组织措施（1）提高对工期保证的认识,按工程合同工期完工不仅是合同责任，而且合同工期能否按期完成也直接影响着公司的社会信誉和经济效益，为此，项目经理部将按照合同条款、业主的指示和要求，采取各种有效措施，确保该工程的工期。组织强有力的施工队伍，精良设备和具有一定施工经验、相应专业技术的管理人员，应用成功的施工新技术、新工艺、新方法，合理安排，编制切实可行的施工计划，优质高效的按计划完成施工任务。（2）狠抓分项工程工期，突出重点、难点确保总工期。从施工准备抓起，做好基础工作，制定出详细的旬、月施工计划并及时汇报，提出修改正方案，调整施工计60、划，以确保各分项工程工期。（3）坚持管理人员跟班作业制度坚持深入施工现场，跟班作业，发现问题及时处理，协调各工序间的施工矛盾，保质保量按期完成任务。采用计算机管理程序，及时了解掌握施工情况。各部门齐抓共管，前方施工，后方支援，制定奖罚制度，做到人人关心工期，调动一切积极因素保工期。项目经理部施工过程中遇到技术、人力、物力、财力等问题及时向总公司反馈。（4）严密组织设计、控制工期a.实行施工组织设计交底制度，做到各级施工人员对各自的工作安排心中有数，以利于各工程项目的施工。b.在施工组织上，按照总工期目标，制定详细的倒排工期计划分段工期控制，精心编制实施性的施工组织设计。c.现场负责人及时反馈项61、目实际进度进展情况，计划管理人员根据施工情况经业主同意后适时调整、修正和完善施工计划，并据此调整、修正和完善后的施工计划组织施工，以确保该工程按计划完工。d.施工过程中，一旦发现项目实际进度落后于计划进度，立即采取有效措施，保证其后序项目施工不受影响。e.做好指挥与协调工作，减少中间环节，提高工作效率。f.挖掘内部潜力，广泛开展生产劳动竞赛，不断掀起生产高潮，确保总工期和阶段工期目标的顺利进行。十一、施工质量保证措施1、质量方针目标质量是企业的信誉,是企业的生命，切实保证工程质量是我公司施工的根本宗旨，因此在本工程项目施工中，将严格按照招标文件中的质量要求，在工程施工中实行全面质量管理，严格按62、照质量管理和质量保证系列标准进行，确保工程质量达到优良2、质量管理机构组成及各部门质量职责范围（1）质量管理机构组成（附表）项目部根据本工程的施工任务和特点，以公司质量方针为宗旨，以公司质量体系文件和合同文件为指南,建立质量保证体系，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全面质量管理。（2）各部门及各岗位质量职责范围A.项目经理职责项目经理是本工程项目实施过程中的最高组织者和责任者，即对实施项目组织机构的设立，项目的经济效益，项目的生产要素配置，项目的目标管理，工程产品的质量和安全生产等负领导责任，其具体任务如下：a.协助技术负责人全面实施工程的63、施工承包合同，认真实施质量计划，作好本岗位质量职责工作。b.按工程进度计划及时组织工程材料物资的供应和采购，并保证其质量符合标准要求，供应商应符合合格供方要求。c.按工期总目标及业主提出的阶段工期目标，负责本工程项目的施工生产，精心组织和合理调配劳动力，机械，材料，全面完成施工任务。d.组织制定月、旬生产计划，组织生产协调会。e.负责该工程的材料，物资的采购，供应工作和对内，对外的文件资料的发放、收集、整理，作好工程的行政后勤管理工作。f.认真组织施工材料物资按工程进度计划进场，负责物资采购组联系工作，为物资进场提供必要的服务，并督促现场材料员管理好一切材料和物资。g.负责组织与有关方面接洽，64、为物资的顺利进场作好需要提供的配合与服务，并督促材料人员管理好现场的一切材料和物资。h.严格按质量保证计划和措施作好与质量体系有关的事宜，与有关方面联络。B.总工程师职责a.负责该工程的技术和质量管理工作，组织质量保证计划的实施工作，对质量体系正常运转负责。b.负责知道全面贯彻施工组织设计，并根据工程的实际情况对施工组织设计进行必要的修改和完善。c.负责物资采购工作及进准确提出工程所需材料和设备清单。d.组织施工人员仔细阅读施工图纸，并对技术问题进行指导。施工前对各专业工程师，施工队长（工长）进行分部，分项工程的技术（安全）交底。e.会同设计代表，监理工程师作好分部，单位工程验收及现场的设计变65、更，组织对施工过程，工序的样板鉴定确保每道工序的施工质量处于受控状态。f.负责施工过程中设计变更和设计个性的核定，审阅以及技术问题的审批。g.在工程施工中积极推广采用新材料，新工艺，并及时总结经验，加强对技术，质量及其它专业人员的培训的工作。h.按期对施工技术管理和施工质量组织检查，对发现的技术资料管理和施工质量问题及时提出整改要求，并就有影响的技术问题提出处理意见。i.严格执行工程质量标准及验收规范，组织落实各项质量制度，对工程技术负领导责任。j.确认特殊过程和关键过程，并组织专业工程师进行专业指导书的技术交底并监督其执行。k.定期组织施工组织设计方案，质量技术标准执行情况的检查和执导。组织66、现场质量分析会，负责纠正和预防措施的审批。l.工程项目中期质量检查或竣工前验收，组织有关人员进行自检、预检，并及时对存在的质量问题提出整改意见。m.参加工程的竣工验收，组织分部工程的验收工作。负责全部工程质量保证资料和相关内业的审核整理和竣工移交工作。技术负责人职责.自觉的接受业主的领导，全面执行工程合同，并在工程合同规定的范围内同建设主管部门就项目实施过程中的有关问题进行具体商谈。b.负责组织制定有关管理办法以及规章制度。.负责协调同设计代表、监理工程师的关系配合其工作。.明确各分项工程负责人，根据岗位责任制和管理制度，不定期的检查、抽查实施情况，出现问题及时解决。.组织有关人员做好竣工结算67、及善后处理工作。.组织贯彻执行质量标准，施工规范及保证质量的各项制度和措施，并检查执行情况，对工程质量负直接领导责任。.负责拟定适应本项目的技术措施， 对技术工作全面负责，组织完成项目的各项技术工作。.每月向公司上报项目经理部简报，内容包括施工计划、工程形象部位、质量情况、材料供应情况、机械设备情况、人员管理情况、设计变更等内容。.全面贯彻执行国家标准和施工，验收规范及公司质量体系文件和质量管理各项规章制度，领导项目经理部及有关人员落实质量保证计划和措施，使工程质量处于受控之中，是该工程质量的第一责任人。.按照有关的标准及设计要求，严把物资订货和进场验收关。.经常不断的对员工进行质量意识的教育68、，有针对性的组织质量培训工作，支持质检人员的工作，行使质量否决权和质量奖罚制度。.按照内容承包合同的要求，配合做好项目的中期质量检查、竣工验收。.负责建立本工程的质量保证体系，并组织实施合适工作全过程的质量控制和管理。.接受质量审核认证机构的第二方检查。对提出的问题采取有效措施进行纠正，使质量保证体系运转有效。.负责拟定质量保证计划的初稿，对实现质量目标负主要责任。D.专业工程师职责a.全面的贯彻执行该工程的质量保证计划，执行有关的质量制度和质量控制，并做好有关记录。b.参加图纸会审，根据施工组织设计编制分部分项工程施工方案并组织贯彻实施。c.严格执行工程质量标准及验收规范，执行各项质量制度，69、对工程的施工质量承担技术责任。d.对确认为特殊过程和关键过程的部位要认真详细的编制作业指导书，组织对施工队长（工长）和施工人员的交底并监督其实施。e.参加对施工组织设计、方案、质量技术标准的执行情况检查，并对发现的问题制定纠正和预防措施，及时对施工的质量问题制定相应的整改措施。f.负责施工过程中设计变更和其他技术文件、施工资料的收集、整理工作，对工程中需作的各项试验工作制定计划并监督执行情况。g.积极采用新工艺、新材料并及时积累技术资料，负责对专业技术人员的业务培训和技术指导。h.组织对分项工程的验收工作，参加工程的竣工验收和分部工程的验收工作。E.质检员职责a.贯彻执行质量计划，在质量保证体70、系的运行中认真做好本岗位工作，履行其质量职责，并做好记录。b.熟悉施工图和熟练掌握有关的验评标准，严格执行质量制度，认真做工序、分项分部工程的质量检测及质量等级的核定。对不合格的分项工程质量和操作有权进行整改，严重的可暂停施工并监督其纠正措施的落实。c.严把质量关，对不合格的上道工序在未进行整改前，不许进行下道工序，用工序的质量要求来保证分项工程的质量。d.认真执行程序文件，作好质量控制记录和标识。做好质量资料的填写、整理、收集工作， 参加质量分析会，参加对不合格质量问题的评审及处置的有关会议，参加工程竣工验收和分部工程的验收评定工作。F.施工员职责必须严格按照施工工序进行，履行施工“三检”的71、初检签证，对施工质量直接负责。G.材料员职责a.认真贯彻执行质量计划，在质量体系的运行中认真做好本职工作，履行质量职责，并做好记录。b.协助项目经理部做好开工前的材料、物资的准备工作，包括现场的布置，道路及物资材料的堆放布置，库房的搭建，确保开工前有关的原材料进场。c.根据施工进度计划编制材料计划（季、月），对物资的进场严格执行质量文件的要求，对物资采购，顾客提供产品施行进货检验控制，做好进场标识、储存和有关的手续、记录。d.认真作好材料、工具的管理和发放，无需用计划的材料、超限额的材料、未经检验合格的材料不准发放。领料要有施工队长（工长）签发的领料单，并注明施工部位、规格、数量等内容，领料人72、要签字，以备可追溯性的查询。e.建立工程资料、材料台帐，分类分项登记，及时汇集资料的有关单据、报表、材质证明等资料提供给有关 部门，对消耗情况每月统计报项目经理部。H.试验员质量职责a.负责材料的取样送检及施工现场的试验工作。b.确保所有试验资料的原始性、真实性、准确性，要具有可追溯性。I.安全员职责a.认真贯彻执行我国及当地政府有关安全生产的方针、政策、法令、法规，并在施工全过程进行监督检查。b.负责督促施工队长（工长）按分项工程及工种进行书面的安全技术交底，检查落实执行情况，并作好记录。c.在项目经理部的领导下进行施工现场的安全巡视检查工作，严禁违章作业和违章指挥，消除不安全隐患。必要时暂73、停施工，做好安全防护措施方可继续施工。d.督促检查现场特种人员持证上岗的情况，对无证操作者进行教育，纠正违章作业。e.负责现场工人的培训教育工作，建立起“安全第一”的思想意识，防止发生安全事故，参加现场生产协调会议，对生产过程的安全隐患、违章现象及时汇报有关领导，并作好记录。对发生的事故要积极协助项目经理部迅速查清原因，并汇报技术负责人，按照“三不放过”的原则处理好此类问题。J.机械操作员职责a.认真执行过程控制过程程序，施工组织设计和质量保证计划中有关施工机械设备控制的有关规定，并贯彻 执行机械设备管理的有关规章制度及规定。b.根据施工组织设计的机械设备需用计划，制定现场机械使用安排计划，报74、技术负责人审批，并组织进场和运输租赁手续。c.严格执行操作制度，坚持对当地工人培训考核后持证上岗，认真搞好机械设备的维护和养护，参加现场的施工安全检查，发现问题及时纠正，并认真做好记录。d.负责机械的完好率，利用率、做好全面的安全操作交底，确保机构安全使用，满足生产的正常运用。3.质量管理及检验的标准本工程所有材料、设备及施工工艺，都应遵照招标文件规定的技术规范及国家和有关部门颁发的现行标准，规范执行，若招标文件技术规范与国家或有关部门颁发的标准、规程不一致时按监理单位的指示执行，若现行标准和规范有修改时，则以修改后的新标准和规范为准。4.质量保证管理措施把提高工程质量作为企业一项重要的政治责75、任，视质量为企业生命，不断强化全员质量意识，坚持实施名牌路线，认真构建质量保证体系，大力推进科技进步，不断强化过程管理，走出一条“靠选题树信誉、靠信誉占市场靠市场图发展”的道路健全质量监督机构，项目部配置责任心强、经验丰富的质检人员。建立健全的规章制度，以企业标准、质量责任制、质量体系文件、质量管理工作条例、分项工程质量检验评定细则等一整套制度规范管理，完善质量保证体系，保证工程质量的稳定和提高，修订工程质量保证措施范本和贯彻工程质量终身负责制的配套规定。建立有效的机励机制，实行以质定价，以质优价。（1）以项目经理为核心，施工技术部，质量安全部、专家顾问组为指导的管理体系，负责承担与业主、监理76、设计的联络协作工作，组织、监理、指导和管理现场施工技术工艺、质量计划（措施）的实施。（2）建立技术管理程序，认真科学地制定各阶段施工技术方案、措施和计划，以及应急技术措施，做好技术交底、图纸会审等工作，建立技术档案，逐级落实技术责任制。（3）充分利用网络、微机管理等新技术，对施工过程进行有效控制，加强管理，提高人员、机构的生产效率。（4）结合施工总进度计划表，认真组织抓紧关键线路工作的施工，在确保工程质量的前提下，充分利用网络优化技术，优化工期、资源、费用，尽量压缩主导工序和关键线路的施工时间，为按期或提前交工创造有利条件。（5）认真制定各阶段工程质量的计划，做好由专家顾问参加的施工技术方案77、的评审，定期或不定期检查国家现行工程建设标准贯彻执行情况。（6）针对本工程的特点，认真抓好新材料、新技术、新设备、新工艺的“四新”技术的推广和应用，充分发挥我集团公司知识技术密集的优势，组织科研攻关，及时解决施工中出现的技术问题，科学管理，精心施工。（7）认真调查研究工地冬季雪情等资料，做好冬季施工的准备工作。（8）施工作业队设专业质检员，施工班组设兼职质检员。（9）项目部质安部每星期组织一次质量大检查，然后工程质量总结分析例会，对工程中出现的问题提出相应的解决措施，并一一落实到实际工作中。（10）坚持“三级检查制度”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收，然后由项目经理部之间工程报请监理工78、程师验收签证。（11）安质部每月向项目经理部及质量领导小组上报当月工程质量报表，进行质量分析，建立健全各种工程质量台帐，收集整理各种工程质量资料。5.经济保障措施（1）建立明确的质量经理责任制，确保各阶段施工质量进度，严格考核，奖罚分明，充分调动项目部全体人员工作的积极性，提高生产效率。（2）各种设计变更和其它工程变更方案进行技术分析，力求最大减少对质量、进度、安全、成本控制计划目标实现的影响。6.机械设备保证措施（1）建立完善的机械设备工地维修保养制度，在施工中进行强制性保养，确保设备的完好率和利用率，充分发挥其最大效益。（2）加强机械设备管理使用人员的技术培训工作，组建专业机械设备管理队伍79、，认真做好新设备的推广应用。（3）认真执行工程建设承包合同，在施工中根据施工进度计划适时配置情况优良、数量足够、配套合理的施工机械设备。（4）贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度，合理使用，正确操作。7、资源方面保证措施（1）根据项目组织设计所确定的管理层次、管理跨度和职能管理部门，结合各部门质量管理目标的需要，配备足够数量、素质良好、经验丰富、专业技术熟练的各类专业管理人员充实到各职能管理部。（2）根据施工组织设计和总进度(施工)计划，配备足够数量、素质良好、经验丰富、专业技术熟练的各类专业管理人员充实到各专业施工队。（3）根据各阶段施工任务的需要，及时配备足够数量80、状态良好、性能完备的施工机械设备。8、施工操作的质量保证（1）施工操作者，必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业很强的工种工程，操作人员必须具有相应的工种岗位的实践经验。对一些主要技术工种和特殊工种，必须作到持证上岗。（2）施工操作中，要坚持自检、互检、交接检制度，对工程必须本着自我控制的指导思想。有预检要求的还坚持预检制，要牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”，的思想，坚持做到不合格的工序不交工。（3）要按已明确的质量责任制检查操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌，质量责任清楚。施工操作者还必须做到“原材料把磁制”，杜绝使用不合格的材料，同时还要做好施工工81、程的成品保护。（4）在整个施工操作过程，要贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法。做到施工操作程序化、标准化、规范化，确保施工质量。9、人员素质的质量保证在工程质量管理中，“人、机、料、法、环”这五要素，人是决定的要素。施工管理层的工程技术人员、专业管理人员、施工操作人员和各专业技工、高级技工等必须提高自身素质并同时保持相对稳定，保证其工作的连续性及原有操作技能水平。10、正确处理进度与质量的关系进度与质量的对立与统一，没有质量就没有进度。实施工程项目施工与管理过程中，必须正确处理质与量的关系。生产指标(任务)、进度的完成，必须在保证质量的前提下。主管领导尤其是项目经理82、，一定要摆正“进度必须服从质量”这个关系。坚持好中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工，绝不能因为抢工期而忽视质量。质量保证领导小组保证质量管理体系图 工程质量保证体系图技术控制技术控制测量放样资料显示数据处理各种质量检查评比图纸技术规范交底质量承包责任制坚持三检三不过制度按图纸技术规范施工符合技术规范及设计要求，监理工程师认可标准化作业科学施工工序循环目标“优良工程”项目部管理机构框图项 目 部安全管理科物资采购科计算财务科工程技术科综合办公室安装施工队机械施工队绿化施工队土建施工队养护施工队十二、安全与文明施工措施1、安全施工措施（1）安全控制指示在整个施工期杜绝各类重83、大事故，努力减少一般性事故，具体指标如下：A、工伤事故：百车事故率5，重大百车事故率主零。B、机电事故：直接经济损失率小于0.05.C、火灾事故：直接经济损失率小于1元人年。在合同签订的同时签订安全管理目标责任书。（2）建立安全生产组织机构(附表)贯彻“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全组织机构，严格实行安全岗位责任制。（3）安全(生产)职责A、项目经理：本工程项目安全生产的第一责任人，对项目的安全生产工作全面负责，负责建立并落实安全生产责任制，严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规，审定安全生产规划和安全生产技术措施，审定安全生产资金使用计划，健全安全生产管理机构，主持84、召开安全工作会议，解决安全生产的重大问题，组织重大事故的调查和处理。组织制订并实施本工程项目的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划。贯彻“五同时”的原则， 即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置检查、总结、评比安全工作。组织定期或不定期的安全生产大检查，学习总结推广安全生产工作的先进经验，负责安全生产教育培训和考核工作，定期组织质量安全科召开安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。组织对重大事故、一般事故的调查处理。B、总工程师(副总工程师)：全面负责工程项目中的安全技术工作，组织开展技术研究，积极采用先进技术和安全防护(装置)设施85、，制订并落实重大事故隐患的整改文案。审查安全技术规程和安全技术措施项目，保证技术上切实可行，参加事故的调查处理，采取有效措施，防止事故重复发生。（4）安全生产检查内容和方法A、各施工队或部门安全检查一律遵照中华人民共和国行业标准建筑施工安全检查标准JGJ59-99标准执行。B、项目部安全管理体制，安全技术措施及安全管理经费提存，安全检查考证办法，安全目标管理指标检查，考评记分奖惩办法，一律遵照2003年工程公司经营会讨论通过的工程公司安全生产管理办法严格执行。C、为全面落实各级人员安全生产责任制，加强检查、考核、奖惩力度，责任到人，各负其责，加强干部职工责任心，各施工队或部门须遵照公司项目部制86、定安全生产责任书,各施工队或部门领导集体必须同上级主管签订安全生产责任书，层层签订不留死角,以实现全员安全管理的良好公司局面。凡未同本单位或部门签订安全生产责任书一律不准上岗，未执行安全生产责任书制度的单位和项目部、安质部将追究其主管领导责任，并给予必要的处罚。D、项目部各级人员安全教育应遵照公司200337号企业职工劳动安全卫生教育管理补充规定执行。未按规定接受教育取证不准上岗。E、违规法及劳动安全卫生有关规定的处罚，贯彻劳动部关于违反行政处罚办法实施细则的通知执行。F、施工现场安全生产管理资料应遵照以下企业考核评分要求执行，项目部对各施工队或部门安全检查时将按施工现场安全生产管理资料各规定87、检查，安检无完整的施工现场安全生产管理资料将给予处罚。年终扣减该施工队或部门安全考评分。要求各单位必须建立施工现场安全生产管理资料，项目部施工技术部门需认真按规定项目检查、验收、评分填写存档备查。G、现场安全生产管理资料：a、概况及安全生产须知；b、文明施工管理制度及安全生产责任制；c、“三级”安全教育汇总记录；d、安全施工组织；e、分部分项工程和综合性安全技术交底；f、各种工人员名册；g、定期安全检查制度和检查记录；h、班组安全生产“三上岗”，“讲评”记录；i、尊规守纪、违章处理记录；j、事故记录。（5）安全生产管理办法为贯彻落实国家安全生产法规法律及方针政策。坚持“安全第一、预防为主”的方88、针和“管生产就必须管安全的原则，保证职工在生产中的安全健康，为落实各级安全生产责任制”，加强安全力度和安全检查，考评记分、奖惩、规范化管理A、安全生产检查考评执行机构及其规定a、项目部6星期至少组织一次安全大检查，各班组应每天进行一次安全检查。同时坚持上岗前5分钟安全及上岗前、工作中、下班时进行安全自检、互检，由班组长负责监督检查。b、各施工生产现场必须有领导和安全跟班进行安全监督检查。c、项目部主管领导、副职领导、质量安全部、负责人、工会、劳人、政工、委员会成员、专职安全员、工程技术人员，队伍干部应经建设厅、劳动厅安全培训取得安全员、资料员持证上岗。B、安全生产检查考评办法和依据a、项目部每89、星期召开一次安全生产现场会，总结安全生产工作，消除隐患，纠正失误，推广安全管理先进经验，表彰安全生产先进单位，安全生产先进个人，处罚事故多发单位主管领导及有关部门负责人和事故责任人。b、项目部每星期进行安全生产大检查，安全检查依据建设部颁发施工安全检查执行。c、工程施工现场供用电安全检查依据工程施工现场供电安全规范检查。d、各施工单位和部门安全管理组织机构、人员配备各项安全管理规章或办法，各级领导各职能部门及各类人员安全生产责任制，安全生产保证体系，安全技术措施费使用计划，特种作业人员考核档案，新工人、临时人、合同人等人员“三级安全教育”纪录，安全会议记录，事故报告处理结案建档，安全防护用品的90、使用和管理制度，施工现场管理制度，现场安全管理人员安全生产岗位责任制，施工机具等项安全检查均按施工安全检查标准检查。（6）安全管理目标和安全防范要点A、安全管理目标：“三无一杜绝”和“一创建”。三无即无工伤死亡事故，负伤率3以下，无交通死亡事故，无火灾、洪灾事故，“一杜绝”重伤事故；“一创建”即创建安全文明工地。B、安全防范重点根据我公司以往施工经验，结合本工程特点，本工程施工安全防范重点有以下几个方面：a、道路狭小，防行车交通事故；b、防施工用电事故；C、坚决贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针;对新进场的人员进行安全教育考核，考核合格后方准上岗作业91、；班前由安全员进行安全教育指导，班后进行安全总结。D、单项工程施工措施必须编写专项的安全措施，做到技术保安全，规定定期检查日期、参加检查人员，作定期检查。E、定期发给施工人员必须的劳动保护用品，如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手灯等。并发给特殊工程作业人员劳动保护津贴和营养补助。F、施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活区设置足够的照明。在不便使用电器照明的工作面采用特殊照明设施。G、可能漏电伤人或易受雷击的电器设备及建筑物均设置接地或避雷装置并建立定期检查制度。H、施工现场除应设置安全宣传标语牌外，危险地点悬挂警示牌，在施工区设置一切必要的信号装置，夜间有人经过的施工区等还应设红灯示警（792、）临时施工用电安全措施建立临时用电安全技术措施编审制度和相应技术档案。建立技术交底制度，建立安全检测制度，从临时用电工程施工开始起定期对接地电阻、设备绝缘电阻、漏电保护器进行检测，以监视临时用电维修工作。及时发现和了解消除隐患，并作好维修工作记录，记载维修地点、时间、设备、内容及采取技术措施，维修人员处理结果等。建立工程拆除制度，建筑工程竣工后，临时用电工程拆除时有统一的组织指挥，规定拆除时间、人员程序、方法、注意事项和防护措施。建立安全用电责任制，对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机落实到人，并处以必须的奖惩。建立安全教育和培训制度，定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全93、教育和培训，经过考核合格者持证上岗，禁止无证上岗。强化安全用电领导体制，改善电气技术队伍素质。经常组织经验交流和事故分析会推广先进的安全组织措施和技术措施，促进用电安全工作，事故发生后应深入现场，召开分析会认真分析事故，找出原因，提出处理意见和防止类似事故再次发生，对违章操作的责任者要严肃处理，以教育本人和群众。工地实行“三相五线制”要统一使用五芯电缆，用标准的铁制配电箱，做到三级配电二级保护，电工持安全技术操作证上岗，施工现场临时照明使用金属壳灯具，且使用三芯全胶线，严禁使用护套线和花线，金属壳做好保护接零。宿舍、食堂、办公室、厕所、仓库等生活用电应按规定架设，严禁乱拉乱扯，必须设漏电保护器94、，室内照明设拉线开关，杜绝用闸刀或拧灯泡的办法代替开关。（8）机械设备使用安全管理措施A、认真执行过程控制过程程序，施工组织设计和质量保证计划中有关施工机械设备控制的有关规定，并贯彻 执行机械设备管理的有关规章制度及规定，所有的机械设备在使用前，必须进行常规的检查和试运行，特别注意制动系统是否完好。详细检查各机件和仪表的读数是否正常，周围有无干扰，只有在确认无问题时方可正常运转。B、根据施工组织设计的机械设备需用计划，制定现场机械使用安排计划，报技术负责人审批，并组织进场和运输租赁手续。机械应定机定人操作，严格执行操作制度，坚持对当地工人培训考核后持证上岗，。不熟悉机械性能和操作方法的人员不得95、单独操作，禁止非专业人员开动机械设备。C、建立完善的机械设备工地维修保养制度，在施工中进行强制性保养，各种机械都要按规定进行维修、保养、并认真填写运转记录和维修保养记录，确保设备的完好率和利用率，充分发挥其最大效益，所有的机械厂房必须符合放火要求，配备灭火装置，消防砂等。D、加强机械设备管理使用人员的技术培训工作，组建专业机械设备管理队伍，认真做好新设备的推广应用。机械操作手在工作时间要集中精力，监守岗位，不断注意机械的运转情况，不得擅离职守。交接班作业应严格交接手续，当班人员要把本班机械运转情况和发现的问题向接班人员交代清楚，并详细记录。E、所有的运转车辆均不准超载、超宽、超高运输，严禁人料96、混载。装料时应将车辆停稳并制动。文明行驶，不抢道、不违章，施工区内行驶速度不超过30km/小时F、各机使用的电源应设分路控制开关，并有明显的标识。（9）防火措施现场设有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。公司将在施工现场内设置满足消防要求的消防水源及其它设施。建立动火审批制度，动用明火施工，须报我公司项目部安全机械部审批同意后，并在安全员的监护下，方可操作。电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前，配备看火人员和灭火用具，用火证当日有效，再动火变换要重新办理用火证手续。使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格防火措施97、，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。因施工需要搭设临时建筑，应符合防火要求，不和使用易燃材料。施工材料的存放、保管，应符合防火要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应设专库储存，分类单独存放，保持通风，用火符合防火规定。因施工需要进入工程内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并应采取可靠的防火措施。施工现场严禁吸烟，必要时设有防火措施的吸烟室。安全保证体系经济保证思想保证组织保证制度保证提高安全意识实行安全生产承包责任制各项安全生产制度项目安全领导小组施工技术安全规范教育奖惩分明各工种安全生产制度安全总结评比制度月季年安全检查制度为了安全第一生产必须安全安全为了生产为了专职安全员经98、济兑现各种安全检查员实现总目标保证人身、机械设备和工程安全，杜绝事故发生2、文明施工的目标本工程项目指挥部的文明施工目标为：以“均衡生产、文明施工、科学管理”指导工程建设，创建文明施工工地。（1）文明施工的组织机构和实施措施A、文明施工组织机构框图项目经理安全员直接管理 直接监督综合环保部 质量安全部 作业队,班组安全员B、健全文明施工管理制度a、建立个人岗位责任制。文明施工管理按专业、岗位人片包干，分别建立岗位责任制度。队长、分包单位负责人、工班长等负责本单位的文明施工管理工作。施工现场其它人员一律责任分工，实施个人岗位责任b、建立经济责任制。把文明施工列入单位经济承所责任制中，一同“包”、99、“保”、检查与考核。c、建立检查制度。工地每月至少组织两次综合检查，要按专业、标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，制表以榜公布。施工现场文明施工检查采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法。班、组实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清、 日产日清、工完场清、标准管理。 d、建立奖惩制度。文明施工管理实行奖惩制度。要制定奖罚细则，坚持奖惩兑现。e、建立持证上岗制度。施工现场实行持证上岗制度，进入现场作业的所有机械司机、电工、焊工特殊工种施工人员，都必须持证上岗。f、建立会议制度。施工现场坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定100、措施，协调解决文明施工问题。g、建立各项专业管理制度。文明施工是一项综合性的管理工作。因此，除文明施工综合管理外，还应建立健全的质量、安全、消防、保卫、机械、场容、料具、环保、民工管理等制度。这些专业管理制度中，都有文明施工内容。例如，仓库五项管理制度；保管员岗位责任制；库存物资盘点检查制度；仓库收发料制度；库存物资维护保养制度和安全保卫防火制度。C、健全文明施工管理资料制度a、上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全。b、施工组织设计(方案)中应有质量、安全、保卫、消防、环境保护技术措施和对文明施工、环境卫生，材料节约等管理要求，并有施工各阶段施工现场的平面布置图和季节性施工方案。101、施工组织设计方案应有编制人、审批人签字及审批意见。补充、变更施工组织设计应按规定办好有关手续。c、施工现场应有施工日志,施工日志中应有文明施工内容。d、文明施工自检资料应完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。e、文明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料。f、文明施工活动记录，如会议记录、检查记录等。D、文明施工具体措施a、按施工总平面布置图实施布置管理，施工现场内所有临时设施均按平面布置图布置，使施工现场处于整齐有序状态。b、合理安排施工顺序避免工序相互干扰，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取保护或覆盖措施。c、现场的管材、水泥等能入库的尽量入库，不能入库的进行限性遮102、盖、专垫、防雨淋、日晒等处理。d、施工环境派专人经常清扫，施工道路由专人养护和洒水，保持现场干净、整洁的施工条件。e、施工风、水、电管线路，按照规划布置，整齐有序地铺设，固定牢靠。f、各项施工生产活动严格按照有关的规程规范作业，杜绝野蛮施工和盲目施工。g、施工现场所有施工管理人员和操作人员必须佩戴证明其身份的标识牌，标识牌应标明姓名、职务、身份编号。h、重要施工场地应设有操作规程、值班制度和安全标志。i、值班人员按时交接班，认真做好施工记录，不得与亲近人员玩耍。 j、值班人员遇到业主、监理检查工作时时，应主动介绍情况。k、主要施工干部应经常保养维护，为文明施工创造必要的条件，机构设备严禁乱停乱103、放，必须在指定地点有序停放，保证施工场内外的道路畅通，并对车辆设备经常冲洗擦拭，确保设备的车容车貌和完好率。l、指挥部对自检和监理单位组织的检查中查出文明施工中存在的问题，不但要立即纠正，而且要针对文明施工中的薄弱环节，进行改进和完善，使文明施工不断优化提高。m、工程完工后，按要求及时拆除所有工地围栏、安全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。n、具体施工现场清扫要点：对施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫，保持现场环境卫生，干净整齐，无垃圾，无污物，并使设备运转正常。清扫活动的要点是：要对施工现场进行彻底检查清扫，不留死角。施工现场所有场地，物品、设备104、食堂、仓库、厕所、办公室，加工场、站台等都是检查清扫对象。要做倒自产自清，日产日清，工完料净脚下清。在清扫过程中，要注意对建筑垃圾分拣过筛综合利用。建筑垃圾与生产垃圾分开按指定地点存放，并及时清出现场，送到规定的垃圾场。对设备的清扫。要定期对设备进行点验、清扫和维护保养，设备有异常马上修理，使之恢复正常。清扫也是为改善。例如，当清扫时发现食堂操作间门窗无防蝇措施，生、熟食品未分开，炊事员无健康证、无工作证等问题，应立即查明原因采取措施加以纠正，并制定修改、完善管理办法，保证今后不再发生类似问题。清扫的目的就是通过清扫活动，创造一个明快舒畅的工作生活环境，以保证安全、质量和高效率地工作。整理、105、整顿、清扫，是文明施工活动的继续和深入。从而预防疾病和食物中毒，清除发生安全事故的根源，使施工现场保持良好的施工与生产环境和施工秩序，并始终处于最佳状态。清洁活动的要点是：清理首先从人开始。炊事员工作服要清洁。职工要注意个人卫生，及理发、剪指甲、刮须、洗衣服。职工不仅做到形体上的清洁，而且注意精神文明，礼貌待人，在现场不大声喧哗，不聚众打架、斗殴、酗酒、赌博，不看黄色书刊杂志和录像，不随地大小便，不凌空抛洒垃圾征收物品。清洁是指现场所有场所和空间上清洁。要进一步清除施工现场 空气、粉尘、噪音、水源污染源，达到规定要求，保证工人身体健康，增加工人劳动热情，心情愉快地工作与生活。（2）文明施工考核106、管理办法A、文明施工管理系统实行分层管理，项目经理对整个工程文明施工进行宏观控制，综合部对实施全过程控制，作业队、班文明施工监督员自我控制。B、文明施工管理和监督机械依据本工程项目文明施工管理实施细则，将文明施工的评定分为“优良”，“合格”，“不合格”三个等级，按分项、分部、单位工程及作业厂队、施工班组逐级评定。C、每周由文明施工管理监督机械按实施细则进行详细检查，并认真做好记录。D、提倡文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为进行制止，一经发生无论是否造成损伤，一律给予经济处罚。E、文明施工管理监督机构每月进行一次文明施工评比，设月文明施工活动红旗，对得到流动红旗的作业队、班组进行奖励，对107、文明施工做的较差的施工队、班组进行经济处罚，限其改正。十三、防止施工扰民和环保措施（卫生、噪音等）1、环境保护卫生保障措施（1）环境保护内容本工程施工期间，将给施工区附近的植物、草场暂时带来一定的影响。同时施工产生的扬尘等也会影响当地的环境质量。本工程施工的主要环境保护内容如下：A、施工弃碴的利用和堆放；B、施工场地开挖的边坡保护和水土流失防治措施；C、防止饮用生活水污染措施；D、施工中粉尘、废气、废水和废油等治理措施；E、施工区和生活区的卫生设施以及粪便、垃圾的治理措施；F、完工后的场地清理；G、施工区内外自然生态环境野生植物及动物的保护（2）环境保护目标及措施和办法A、在环境保护的目标在工108、程施工期间，对土石弃碴料、扬尘、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，最大限度地减少施工活动给周围环境造成的不利影响。严格保护自然生态环境，不得污染自然环境和破坏施工区内外自然生态环境，野生植物及动物，并严禁猎杀野生动物。B、环境保护措施、办法a、实行环保目标责任制把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同的岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。把环保政绩作为考核项目经理的一项重要内容。b、加强检查和监控工作加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。与文明现场管理一109、起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。c、保护和改善施工现场的环境，进行综合清理一方面施工单位采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘、污水、噪声污染。另一方面，建设单位应该负责协调外部关系，同当地办事处、派出所、居民、施工单位、环保部门加强联系。d、采取措施防止大气污染施工现场道路指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘。挖土装车不超装；车辆行驶不猛拐，不急刹车，防止洒土，卸土后注意关好车箱门；场区和场外安排人清扫洒水，基本做到不洒土、不扬尘，减少对周围环境污染。除设有符合规定的装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包皮110、等及其它产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。工地茶炉、大炉、锅炉，尽量采用消烟型茶炉，锅炉和消烟节能回风灶，烟尘降至允许排放为主。e、保护自然生态环境、野生植物采取的措施和办法对保护自然生态环境、野生植物采取的措施和办法。生活区、辅助生产区、施工区活动范围，界定在发包方范围内设置。各临时设施占地面积严格控制在并小于施工组织手册规定范围内或发包人指定的范围内。设置足够的厕所、垃圾池，并设专人每天进行清理至施工弃料场挖坑掩埋。每处临时设置一个污水坑，对于机构使用拆卸下的废物进行集中堆放，废油由200升的油桶存积，到一定时期由专车拉至县废品收购站进行处理。施工现场各种机车的行驶必须在场内设置的施工道111、路上行驶，严禁随意在施工区内外非道路上行驶，违者将按照规章和制度进行处罚，并进行赔偿。各工作人员不论在施工期间或休息时间严禁踩踏野生植物区和不得进入。各临近生活区，施工区设置自然生态环境、野生植物及动物保护宣传牌，每月分片组织一次专题学习讲座教育，并进行评比，优胜者给予挂红旗并给予事实上的物质奖励，此项工作计入年终考核指标内容。每日的日程工作，领导小组成员和办公室成员者必须随时对环保工作进行检查指导，发现问题按规章和制度进行处理和纠正。对于弃土严格按照发包人指定的区域堆置平整成顺坡。场地清理时，注意保护清理区域附近的天然植物。凡属无价值可焚物，应尽快将其焚毁，在焚毁期间采取必要的防火措施。凡属112、无法烧尽或严重影响环境的清除物，承包人必须按监理人指定的地区进行掩埋，掩埋物不得妨碍自然排水或分导河川。场地清理中发现的文物古迹，发掘出的所有化石、钱币、有价值的物品或文物、古建筑结构以及有地质或考古价值的其它遗物，应立即把发现的情况通知监理，按国家文物管理相关规定及监理人批示采取合理保护措施，做好保护工作。堆存的有机土壤应利用于工程的环境保护，按业方要求整体规划合理使用有机土壤。料场取料结束后，按监理人要求，进行必要的环境恢复和保护工作。2、防止施工扰民措施（1）合理安排夜间施工项目，有效控制施工噪声，减少人为的噪声扰民现象。（2）合理安排施工作业时间，减少夜间扰民。（3）运输材料尽量安排白113、天，减少夜间运输机械噪音。（4）根据各分部分项工程施工的特殊情况，采取一定的封挡措施，减少扰民。（5）如遇特殊情况，提前贴出安全告示，以得相邻单位及附近居民的谅解和支持。十四、冬雨季施工技术保障措施1、雨季施工措施（1）根据规定和以往的施工经验，雨季施工时应注意收听天气预报，需做好雨季施工的准备工作。制定施工应急预案，进行雨季施工技术交底和安全施工方案，对可能发生的问题做出明确的规定和要求，进行全面检查，做到有备无患。（2）根据雨季施工的内容，调整各种材料进场计划；避免水泥受湿受潮；对已做好的工程，避免水冲，造成损失；对浇筑的混凝土，准备好苫盖材料，防止突然暴雨冲坏。（3）做好现场排水工作，沿114、临时工地外侧按设计要求挖好排水沟，现场地面凹凸不平处垫平，使水集于排水沟内排出场外；道路交叉处及现场不便挖排水沟的地方，应设置暗管，使排水畅通。（4）进行填土工程施工时，应尽量避开雨期。若必须施工时，当天填好的土必须碾压夯实。（5）施工现场应搭设防雨棚，以存放施工用机械用具及相关设备。电器设备有可靠的接地装置和漏电保护装置，每天结束施工时要切断电源。（6）应急施工措施：因工程的工期时间紧，在实际施工中可能会出现诸多不利于工程施工的因素，为了保证工期，在实际施工中采取如下应急措施：（7）成立专门应急领导小组，专门处理各种应急事务，若出现临时停时、停电现象，在施工现场备有水车、水箱、柴油发电机和水115、泵，若施工现场劳动力出现应急现象，由应急小组负责全公司统一调配，保证现场人员需求。（8）要合理安排好雨季，在不停工、连续施工的情况下要采取措施。2、冬季施工措施（1）当连续5日平均气温稳定在5以下，第一天为进入冬季的初日，即应开始按冬期施工规定进行施工。（2）进行冬季施工的工程项目，入冬前组织有关技术人员编制冬季施工方案。施工前组织施工人员学习，并向施工队班组交底。（3）安排专人进行气象观测记录，与当地气象台站保持联系，及时接收天气预报，预防寒流袭击。（4）冬季施工前做好防寒、防冻、防滑、防水等各项物资准备。施工道路下雨、雪后及时清除积水、积雪、并采取防滑措施。（5）机械设备要加强维护、保养、116、管理、水箱要采取防冻保暖措施，确保可靠、运转正常。（6）供水管道要埋入冻土层以下，地下部分包括保温材料，防止冻裂。（7）本工程结构在冬季施工中，一旦进入低温施工时按冬季施工加入适量的防冻剂。如施工期间因不可抗拒的因素造成工期后延，进入冬施，则应在11月初按照冬施规程作出冬施的一切准备。（8）冬季施工难度大，技术要求高，要明确各部门的责任，各部门要把责任落实到每个班组，每个人，确实做到事事有人抓，事事有人管，了解到问题要及时向施工领导小组汇报。争取为工程质量及工程的顺利完成奠定基础。十五、防止流行性传染病措施为认真贯彻落实防止流行性传染病的具体措施，有效控制疫情，切实做好防止工作，根据管委会防止117、流行性传染病的具体要求，结合工程实际制定如下措施：（1）组织保障建立健全全方位防止流行性传染病保障体系，并保证应急体系高效运转，公司及各项目部立即成立组织机构，建立本单位防止流行性传染病领导体系和信息网络，全面掌握本单位防止流行性传染病动态，作好应急处理的一切准备，向主管部门防止流行性传染病领导小组报告防止流行性传染病进展情况。（1）明确责任在防止流行性传染病工作中实行分级负责制度，责任落实到人，加强企业和建筑施工现场的防止流行性传染病工作，确保各项疗治措施的有效落实。（2）防止流行性传染病应急报告程序A、发现可疑情况或发生疫情后，应立即与本单位带班领导汇报，同时立即向卫生防疫部及主管部门防止118、流行性传染病领导小组详细汇报。B、在卫生防疫部门到达之前，施工现场应立即采取封闭及隔离措施。C、防止流行性传染病领导小组及成员单位迅速协助卫生防疫部将发病人员或疑似人员进行隔离。D、防止流行性传染病领导小组成员单位配合防疫部，对施工现场进行封闭，并按防疫部门要求进行消毒。E、防止流行性传染病领导小组及成员单位按防疫部门要求对隔离人员进行全面体检。（3）保证措施A、充分认识防止流行性传染病工作的严峻性和重要性，进一步完善防止流行性传染病责任制，要层层签订责任状，明确责任人，严格落实各项预防控制措施，构建严密的防扩体系。法人代表、项目经理必须真正负起企业和工程项目防止流行性传染病工作第一责任人的职119、责，全面负责企业和工程项目各项防止流行性传染病措施的具体落实。B、领导小组要定期召集开展应急方案的研讨、修订和演练，使方案具有针对性和实效性。对本单位和施工观场人员进行流行性传染病防止培训，提高实战能力。施工现场要准备充足的消毒用品。C、施工现场要实行24小时值班制度，促持高度的警惕，密切注意疫情动态，加强对疫情的监控。要保证领导小组成员和负责人通讯地联系，确保信息畅通。D、施工现场要利用黑板报、墙板、宣传栏等多种形式大力宣传防止流行性传染病工作的重要性、紧迫性，对上级关于防止流行性传染病的指精神和流行性传染病的特征传播途径及其预防措施，要做到人人皆知。E、对施工现场的人员进出做好登记管理，对120、非本单位的人员进出施工现场要严格控制，发现可疑情况要及时上报，未经上报领导部门批准的情况，一律不得接受从疫区来的人员。对已经使用的外来人员要制定严密的防范控制措施，实施动态监控，发现疫情及时上报和处理。十六、工程质量回访及保修措施工程交付使用后，我单位将在保修期内定时到建设单位进行工程回访，对由于施工责任造成的使用问题，由我单位负责修理，直到达到正常使用为止。1、工程回访的组织和安排在项目经理的领导下，由生产、技术、质量及有关的人员组成回访小组，回访时请建设单位组织座谈会或意见听取会，听取个方面的使用意见，认真记录存在的问题，并查看现场，落实情况，写出回访记录或回访纪要。我单位在工程交付使用后121、将采取下列方式进行回访。（1）定期回访，工程交付使用后的第一年内每月回访一次，同时了解工程施工中采用的新材料、新技术、新工艺、新设备的技术性能和使用后的效果，有无质量问题等，第二年开始每个季度回访一次，第三年开始，每半年回访一次。（2）保修期满前的回访，保修期即将结束，与建设单位进行现场细致的检查，对遗留的问题进行处理。（3）保修期内，不论回访中发现问题，还是建设单位反映的问题，凡属于施工质量而影响使用的，我单位将尽快派人前往检查落实，并会同建设单位共同作出鉴定，提出处理方案采取有效措施，及时加以解决，处理完成后，并在保修书上作出记录，由建设单位签字验收。2、保修范围和时间苗木绿化工程保修期为二年；其它工程保修期为三年；其它项目保修期限约定如下：凡因我单位使用不合格材料而造成的工程质量问题，我单位应无限期承担返工及保修等责任。