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化工公司12万吨PVC项目全厂总图运输工程水泥混凝土面层施工组织设计87页
化工公司12万吨PVC项目全厂总图运输工程水泥混凝土面层施工组织设计87页.doc
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石油化工
上传人:职z****i 编号:1012831 2024-09-04 87页 316KB
1、化工公司12万吨PVC项目全厂总图运输工程水泥混凝土面层施工组织设计编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录第一章 编制说明9一、编制依据9二、依据的相关文件95、施工现场踏勘情况;9三、依据的规范和法规10第二章 工程概况10一、总体工程简介10二、工程做法11第三章 施工部署13一、项目组织机构及项目管理模式13(一)项目组织机构及职能13(二)项目管理模式13二、实施目标14(一)工期目标14(二)质量目标14(三)安全目标14三、施工难点及特点分析15四、施工工艺及施工措施151、土方工程将采用反铲挖2、掘机进行开挖,自卸汽车进行装运土。15第四章 施工准备16一、施工技术准备16二、物资的准备16三、劳动力等组织准备16第五章 资源配置17一、劳动力组织计划17(一)劳动力组织17(二)劳动力计划17二、拟投入的主要施工机械设备18(一)机械管理18(二)主要施工机械进场计划18第六章 施工进度计划和确保工期的技术组织措施18一、施工总进度计划18二、施工进度计划网络图、横道图18三、保证工期的技术组织措施184、本次施工实行施工班组分段分项包干,进行流水施工。19第七章 施工临时设施与施工总平面布置20一、施工现场总体布置20二、施工主要机械设备的布置20(二)水平与垂直运输采用人力架子车3、辅以人工上料。20三、临时道路布置20四、施工用水、电、通讯布置21五、现场污水处理系统的布置21六、临时围栏及现场标志21七、现场管理方案及管理制度22(三)建立现场治安保卫制度并将责任分解到人。22(五)定期进行岗位职业道德和安全技术教育。22八、施工总平面图22第八章 主要项目施工方法、施工方案23一、工程测量控制231、路基施工测量232、路面施工测量24二、土方开挖25三、基层处理26(一)路基碾压26(一)石灰土施工26(二)级配碎砾垫层28(三)粗砂找平层30四、水泥混凝土面层施工311、施工准备312、混凝土搅拌和运输323、模板安装324、混凝土摊铺、振捣、提浆327、压纹、4、养生、切缝、灌缝338、模板拆除349、混凝土路面施工工艺流程图34混凝土路面施工工艺流程图34五、道牙安装施工351、道牙安装施工方法35六、人行道S型连锁砌体施工36七、缩缝、胀缝及传力杆施工36第九章 工程质量保证体系及措施37一、质量目标37二、质量管理体系37(一)公司质量管理体系37(二)项目部质量管理体系39(三)建立现场质量管理小组39(四)建立质量信息传递网40(五)质量管理体系图40(六)现场质量自检体系图40(七)检测仪器及实验材料40三、施工技术管理工作的质量保证43(一)、认真进行施工图审查43(二)、认真按“过程控制程序”规定层次职能进行技术交底43(三)、认真执行5、技术复核制度44四、材料采购及管理质量保证44五、施工准备阶段的质量控制451、对工程项目所在地的自然条件和技术经济条件调查资料:452、工程测量控制资料:45六、施工阶段的质量控制461、技术交底462、测量控制463、材料控制474、机械设备控制495、特殊部位质量控制506、成品保护50七、质量检验工作的质量保证50八、防止质量通病,提高工程质量52九、建立奖罚制度、奖优罚劣53十、拟配备质量检测设备表53第十章 安全生产保证措施54一、安全管理方法54(一)安全指标54(二)安全管理组织55(三)消防保卫55项目部职业健康安全管理组织机构图56(四)危险源控制56二、确保安全生产的技术6、保证措施57(一)道路工程施工安全防护方案及保证措施57(二)施工临时用电安全措施58(三)安全防火、防毒措施61(四)安全检查控制点62三、安全生产措施费63第十一章 雨期施工技术措施641、雨期施工应有专人负责发布天气预报,通报全体施工人员。643、现场搅拌棚应设置硬地坪,防止污染。645、防水工程应避免在雨期施工。64第十二章 地下管线及其它设施的加固措施66第十三章 本工程采用的新技术、新工艺、新材料67一、信息化管理67二、新工艺、新技术、新材料应用对比表68新工艺、新技术、新材料应用对比表68第十四章 合理化建议68一、例会制度68二、设计变更的合理化建议68三、建议混凝土中掺加粉7、煤灰68第十五章 执行国家、行业、地方强制性标准规范的措施691、要求所有工程建设活动的参与者,也包括管理者和技术人员,69第十六章 文明施工、防止环境污染、降低噪音措施71一、现场文明施工管理措施71(一)管理目标71(二)管理职责、制度、措施71二、施工现场环境管理措施78(一)组织机构成员78(二)目标、指标78(三)施工现场粉尘排放量控制措施79(四)生产、生活污水排放控制措施79(五)防噪声污染措施80(六)固体废弃物排放控制措施81(七)光污染及水电能源使用管理措施81(八)油品、化学品、有害气体的控制措施81第十七章 回访保修83第十八章 附表及附图84附表一:劳动力计划表84附8、表二:施工机械设备计划表85附表三:安全生产措施费表86附图一:施工进度计划网络图87附图二:施工进度计划横道图87 第一章 编制说明一、编制依据(一)本施工组织设计严格按照工程招标文件对施工组织设计的要求进行编制。(二)根据本工程设计特点、功能要求,本着对企业资金合理利用,对工程质量的终身负责,“以科学、经济、优质、高效”为编制原则。力求本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强。二、依据的相关文件1、xx化工有限公司12万吨PVC项目全厂总图运输工程施工项目一标段施工设计图;2、国家关于工程建设现行的有关法律、法规及行业有关规定;3、国家关于工程建设现行的规章、标准及行业有关规定;4、我公司9、按照GB/T19001-2000质量管理标准建立的管理体系内部管理文件:(1)、管理手册;(2)、程序文件;(3)、项目管理制度汇编;我单位有关项目法施工和质量、技术、安全等管理文件。5、施工现场踏勘情况;6、xx省现行有关工程的规定和文件。三、依据的规范和法规1、全国统一市政工程预算定额(1999)2、市政工程道路施工技术规范3、公路路面基层施工技术规范(GBJ034-8I)4、砌筑砂浆配合比设计规程(JGJ98-2000)5、国家建设部关于建设工程施工现场管理规定6、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-89)7、建筑工程文件归档整理规范(GB/T50328-2001)8、中华人民共和10、国水土保持法9、关于加强社会生活噪声污染管理的通知10、建设部房屋建筑和市政工程竣工验收备案管理暂行办法。第二章 工程概况一、总体工程简介本工程为xx化工有限公司12万吨PVC项目全厂总图运输工程施工项目一标段,位于xx化工有限公司12万吨PVC项目场区内。本标段范围为图纸Y502150+44.5以西。招标范围包括图纸范围内,要求工期为2010年5月15日2010年6月10日,共27天。该项目招标单位为xx化工有限公司,由xx工程有限公司承担设计任务。二、工程做法本工程道路型式为城市型,做法自下而上分别为路基碾压密实,压实系数为94%;300厚石灰土,分两层压实,压实度为95%;200厚级配碎11、石(或砾石),压实度95%,30厚粗砂找平;220厚C30现浇混凝土路面。本工程人行道做法自下而上分别为路基土夯实,压实度90%;150石灰土,压实度94%;150级配碎石(或砾石),压实度0.94;30厚粗砂找平;60厚S型连锁砌体。本工程路面宽度为6米时每个4米设置一缩缝;当路面宽度为9米时每隔6米设置一缩缝;其它水泥铺砌地面缩缝间距6米;当道路为4米时,中间不设置纵缝;在水泥混凝土路面与建构筑物相接处以及路口交叉路口必须设置胀缝;横向施工缝要求设于胀缝或缩缝处。本工程临近胀缝或路面自由端的三条缩缝设置假缝传力杆型缩缝,在路面H /2高度处设长度为450的传力杆,传力杆采用28300,在传12、力杆中部表面锯成假缝后填乳化沥青橡胶。在传力杆275长度范围内涂沥青。本工程纵向施工缝在路面H /2高度处设长度为700的拉杆,拉杆采用14900(600),在拉杆中部100范围内涂防锈涂料,在传力杆中部表面将锯成假缝后填乳化沥青橡胶。本工程在水泥混凝土路面设伸缩缝,宽度为5-8,填缝料采用乳化沥青橡胶。本工程靠原有建(构)筑物胀缝在混凝土路面40以下采用20宽的杉木板,40以上至表面填缝采用乳化沥青橡胶。本工程胀缝在H/2路面高度范围内设长度为450钢筋传力杆,28300,在传力杆两侧分别设有12200的箍筋,且套子端在相邻板中交错布置。竖缝填杉木板或纤维板、泡沫树脂板,其中胀缝滑动传力杆套13、筒涂275长防锈油漆,再涂油脂,外包聚氯乙烯薄膜。第三章 施工部署一、项目组织机构及项目管理模式(一)项目组织机构及职能为确保工期及质量、安全目标的实现,加强对工程的组织领导,拟成立具有丰富施工经验,专业知识精的人员组成“xx化工有限公司12万吨PVC项目全厂总图运输工程施工项目一标段项目经理部”其施工组织机构如下:xx化工有限公司12万吨PVC项目全厂总图运输工程施工项目一标段项目经理部项目经理项目技术负责人技术组核算组质检组测量组试验组安全组施工组(二)项目管理模式我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本、进度、质量控制为14、主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时,项目经理部在公司的领导下充分发挥企业的整体优势,按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有公司特色的项目管理模式,以此高效地组织和优化生产资源。严格按照GB/T19001-ISO9001标准建立质量管理体系来运行,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和信息化管理相结合的科学化管理体制,以此出色地实现公司的质量方针和本工程质量目标,以及对业主的各项承诺。为规范本项目的管理工作,项目经理部严格执行公司颁布的程序文件、管理手册等我公司独具特色的项目管理方法,同时现场场区管理服从建设单位的有关管理规定。二、实施目15、标(一)工期目标为使本期工程早日竣工并投入使用,为业主提供服务,公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置,计划用27日历天完成本期工程中所有子项的全部工程内容。(二)质量目标确保达到 “合格”标准。(三)安全目标完善安全措施,提高安全意识,杜绝死亡和重伤事故发生,轻伤事故频率控制在1.5以下。三、施工难点及特点分析1、根据招标文件,本工程工期短,在要求的工期内完成各项施工任务,就必须有针对性的施工技术方案。科学合理地组织施工,提高机械化作业水平。2、本工程的工程质量目标是“确保达到一次交验合格”,因此只有高标准、严要求,才能保证整个工程长期、稳定、安全地运行,才能实现预定16、的质量目标。3、与各专业配合密切,各专业要紧密配合,并贯穿于整个施工过程,因此,各专业间的施工协调尤其重要,只有紧密协调,密切配合,才能保证本工程的质量要求及进度要求。四、施工工艺及施工措施1、土方工程将采用反铲挖掘机进行开挖,自卸汽车进行装运土。2、本工程路基处理采用压路机,采用机械压实,同时配备洒水车以确保基层的密实度。3、混凝土及砂浆采用现场集中搅拌,配备二台JZC500型搅拌机,同时为确保混凝土搅拌原材料计量精确,配备一台自动配料机。4、为保证安全及防止扰民,所有机械均搭设防护棚,建筑物外围采用全封闭。5、在整个施工过程中,确保在时间和空间上要充分紧凑搭接,循序推进,严格交接班制度,相17、互爱护成品,避免交叉污染。6、本工程施工中,做到“交叉作业,密切配合,顾全大局,合理安排。”第四章 施工准备一、施工技术准备 积极组织技术人员认真审阅图纸,做好图纸设计交底和技术交底的准备工作,备齐工程所需的资料和标准图集,编制施工图预算和分部工程材料计划以及劳动力需求计划和工机具的需要情况。向施工人员进行施工组织设计和技术交底,把工程的设计内容、施工计划和施工技术要求等,详尽的向施工人员讲解清楚,落实施工计划,制定技术责任制的必要措施。做好现场定位桩的测设工作,完成工程的定位放线工作等。二、物资的准备 根据施工预算和分部分项工程施工方法和施工进度的安排,组织货源,确定加工、供应地点和供应方式18、,签订物资供货合同。根据各种物资的需要量计划和合同,拟定运输计划和运输方案。按照施工总平面图的要求,组织物资按计划时间进场,在指定地点,按规定方式进行储存和保管。三、劳动力等组织准备成立以项目经理为领导的项目经理部的组织机构,建立健全各项规章管理制度,确定劳动组织的领导机构名额和人选,坚持合理分工与密切协作相结合的原则,把有施工经验、有创业创新精神、工作效率高的人选入领导机构。建立精干的施工队伍,要认真考虑专业工种的合理配合,技工和普工的比例要满足合理的劳动组织要求,按组织施工方式的要求确定建立混合施工队组或专业施工队组及其数量。按照开工日期和劳动力需要量计划,组织劳动力进场,同时要进行安全、19、防火和文明施工等方面的教育。 为了加快施工准备工作的进度,必须加强建设单位、设计单位和监理单位之间的协调工作,密切配合,建立健全施工准备工作的责任制度和检查制度,使施工准备工作由领导、有组织、有计划和分期分批地进行。第五章 资源配置一、劳动力组织计划(一)劳动力组织合理而科学的劳动力组织,是保证本工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度、及时调配劳动力。我们将通过考察指定最优秀的的劳务队伍进驻本现场,并分级签定劳务合同。进场前进行入场安全知识教育,认真组织技术交底。各工种持证上岗,按时入场后迅速进入工作状态。根据施工进度计划,及时投入各工种劳动力。(二)劳动力计划具体内容详见附表一所示。二20、拟投入的主要施工机械设备(一)机械管理该工程机械设备较多,统一由公司动力部门管理、供应机械设备,现场由项目部机械管理员调度、指挥,并设一名专业机械员在工地进行巡回检查,以便发现隐患,及时处理,以确保工程的顺利进行。(二)主要施工机械进场计划具体内容详见附表二所示。第六章 施工进度计划和确保工期的技术组织措施一、施工总进度计划本工程计划开工日期为2010年5月15日;计划竣工日期为2010年6月10日,施工总工期为27日历天。二、施工进度计划网络图、横道图具体内容详见附图所示。三、保证工期的技术组织措施1、运用科学的方法,高效的管理,确定最佳的施工方案,及时调整各项工程的计划进度、劳动力、机械21、及材料,确保工程按时完工。2、以总工期为基础编制各级统筹施工网络计划,每周对进度计划执行情况进行检查,及时调整。各职能部门对进度计划的执行要予以高度重视,把进度计划分解到施工班组,形成人人肩扛指标,责任落实到人,充分发挥全体施工人员的积极性,不断提高工作效率。3、加强领导,精心组织,坚持日碰头,周例会制度。做好各项协调工作,确保工程能正常顺利展开。4、本次施工实行施工班组分段分项包干,进行流水施工。5、开工后,各级管理技术人员以最快速度到位。做好工程前期准备工作,保证工程各项工序紧密衔接,正常连续施工。6、集中精力打歼灭战。加强作业力度,进行两班作业制,争时间,创速度提前完成工程建设任务。7、22、质检及技术员坚守现场,随时检查施工质量,及时办理工序交接手续,保证各道工序连续开展。8、在各施工班组之间,开展创优劳动竞赛活动,以奖罚促进度,奖优罚劣,奖惩办法事先确定并严格执行。9、全期施工采用倒计时法,工程任务以天为单位分解计划精心组织,各个施工班组要以日保周、周保月、月保季的精神,保证工期目标的实现,如遇特殊情况不能保证阶段性进度时,在一定期限内需积极采取有效措施想方设法将进度赶上。第七章 施工临时设施与施工总平面布置一、施工现场总体布置依据业主给定的施工现场设置临时围挡,按文明施工的要求进行封闭式管理。从车辆畅通及卸料方便等方面考虑,设置由公司统一规定的大门。根据工程工期要求及现场情况23、,计划在现场内布置主要的施工机械和材料堆放场地、临建用房、临时道路、施工用水、用电安全保卫等设施。材料的堆放位置,以便于就近取材减少二次倒运为原则。(详见施工现场平面布置图)二、施工主要机械设备的布置(一)本工程结构砼及砂浆全部采用现场集中搅拌。施工现场设两台搅拌机,满足混凝土和砂浆使用要求。砂石料及水泥均靠近搅拌机布置,既可满足施工操作方便,又利于进场材料的搬卸。(二)水平与垂直运输采用人力架子车辅以人工上料。(三)钢筋加工、模板设备料布置在场地内。(具体的布置详见施工现场平面图)三、临时道路布置在施工期间修筑临时道路。为保证雨天交通运输,在临时道路上进行硬化。施工现场内根据建筑总平面图上设24、计的永久性道路位置,修筑路基,作为现场临时道路。四、施工用水、电、通讯布置(一)施工用水业施工时,只需从业主指定的位置接口处引入,根据现场需要进行布置。接口处管径采用DN100,经过计算,可满足施工用水的需要,现场给排水管路的布置,在满足使用要求的前期下,选取最短线路;场内按现场的自然坡度进行排水,排水出口按项目法人和监理工程师的要求布置并排放至市政雨水管网。(二)施工用电由业主提供的变压器引入施工现场,将业主提供的高压电通过变压器引入现场总配电室,输电线路由甲方的总配电室引入总配电箱,再由总配电箱分别引向分配电箱,场内全部导线采用电缆穿套管暗埋。为了保证工程施工的连续性,防止因临时停电而引起25、的施工中断,现场配备1台柴油发电机组作为备用电源。(三)施工通讯采用手机,以增强对工程质量、进度、现场文明施工的管理,提高管理效益,同时提高了现场管理的科技含量。五、现场污水处理系统的布置施工现场内的污水来源主要有生产污水、冲洗骨料废水及机修废水,这些废水直接排除,将会对当地的环境造成一定的污染,因此,在排放前,必须经过处理,达标后方可排放。六、临时围栏及现场标志 (一)为保证工地文明施工和安全生产,在工程施工前在甲方提供的工程用地周围建立临时围墙和临时围栏,围墙与围栏的形式与甲方商定,工程完工后,由我公司负责拆除。(二)在施工场地内,设立适当的警告牌。在道路及有人员通过的地方开挖施工时,夜晚26、采用指示灯标明危险地带,并在整个施工期间保护好这些警告牌和标志。七、现场管理方案及管理制度施工现场文明化程度是体现一个企业整体的标志,它是企业对外树立形象的窗口,故搞好文明施工是展现我公司施工水平和企业文化的一个机会,同时表达出我司为社会奉献建筑精品的真诚愿望。因此,我们将成立以项目经理为组长,项目技术负责人、施工员及其他管理人员为组员的现场管理领导小组,加强对现场的管理工作。(一)在开工前,根据施工组织设计总平面布置图的要求进行合理、科学的布置,场地内做到安全、清洁、布局合理。(二)所有进入施工现场的人员必须佩带工作卡、安全员佩带绿色白字袖标,现场施工人员一律佩带符合国标的安全帽。(三)建立27、现场治安保卫制度并将责任分解到人。(四)施工现场的劳务工、临时工要有花名册,做到“三证”齐全(身份证、劳务许可证或技术等级证、暂住证)并建立用工档案。(五)定期进行岗位职业道德和安全技术教育。八、施工总平面图由于本施工现场比较分散,故现场的规划根据实际情况,既便于本标段施工,同时又不影响施工的的位置设置临建,具体布置详见附图所示。第八章 主要项目施工方法、施工方案一、工程测量控制施工测量是路基工程施工质量的重要保证措施,为了确保施工测量成果的准确,正确指导施工及保证施工成果的质量,首先必须建立控制测量网,然后依据控制测量网进行定位放线及成果检测。控制测量网分为平面控制测量网和高程测量网。组织技28、术人员对设计单位现场移交的导线点和水准点进行复测,复测之前,对测量仪器(全站仪、水准仪进行检验、标定),并熟悉设计文件中提供的水准点的编号、位置及数据,熟悉直曲线转交点或导线点分布状况。1、路基施工测量路基工程测量工作主要包括中线测量、水准测量和横断面测量三方面。(1)路基中线测量从路线勘测到施工进场一般要经过一段时间,在这段时间内原钉的路线中桩有可能部分散失和移动。所以,在施工前必须先首先进行恢复中线测量,地形变化处应加桩、补桩,使中线桩完整无缺,以便施工放样。同时该工作也是核对设计路线。恢复路线的中线。主要是依据路线平面图中的直线、曲线及转角点一览表、保护桩记录等资料进行核对和查找。当转角29、点桩丢失时,可由前后转角点,定出切线,延长切线,交出丢失的转角点桩,并护桩固定。曲线特征点丢失,可对曲线重新测设补桩。转角点桩很重要,一般要进行保护,可用延长切线相交的方法固定。施工时难于保留的桩,如附加桩,应加钉护桩以保护。(2)水准点的复查与加设根据设计资料,对沿线作复核性的水平测量,复核水准点一览表中原设计水准基点高程,并根据路线纵断面图,复核有疑问的地面高程。如相邻水准基点相距太远,为便于施工期间引用,应加设一些临时水准点,其位置宜设在一些重点工程附近的不受施工影响和便于引用的岩石或永久性建筑物上。(3)横断面复查与补测现场核对原测横断面是否符合实际情况,尤应注意位于曲线部分桩号的横断30、面方向,如有不符,应预重测。对于恢复路线时新加设的桩点,应进行横断面的补测与设计。此外,应检查路基边坡设计是否恰当,与有关结构物的设计是否配合相称。取土坑、弃土堆的位置是否合理。(4)施工中的测量在施工过程中,应对个断面开挖或填筑情况,经常进行检查,看是否符合设计要求,尤其应注意中桩标高和断面边坡坡度符合与否,以便及时指导修正。在挖方断面基本完成时,应放出雨水沟位置,以供开挖或加固之用。通过对施工中断面的核对也可估算土方完成的数量,以掌握施工进度。遇有路基开挖中因地质变化而需要修改断面边坡或增设人工构造物时,应及时测量以利继续施工。2、路面施工测量(1)路面中线测量恢复中线,补打遗失或损坏的中31、桩。固定主导线桩。直线太长的导线上可每500m到1000m加设固定方向的桩志。中线直线段每1520m设一桩,还要加设超高、加宽和缓和曲线起、终点位置桩。中桩设置完毕后,及时按横断面设置路基、边坡脚、边界以及路面边线桩。(2)路面水平测量1)核对水准点高程,应在距公路300500m处设置临时水准点,每5001000m设置一个,本工程共设置三个水准点。引测水准点时,必须往返闭合允许误差按下式计算:L(K)1/3式中:L误差允许值;K测量累计里程(KM)2)水平测量必须按桩号连同左右边桩一起观测,分别记录,绘制纵断面图。施工时,如边桩不易保存时,可在路基边缘外垂直路中线方向上设置水平样桩,并在其上标32、记施工结构层的标高。二、土方开挖遵循先深后浅、从上到下,依次分层开挖的原则,对影响关键工期控制点部位基础安排先行施工,以便及时回填后组织上部结构的施工。其作业顺序为:测量放线 复测 机械开挖 人工清底 基层处理。本工程以反铲挖掘机为主,人工清理为辅,使用自卸汽车运输至指定位置卸土,利用推土机配合堆土。计划投入的设备为:1台1m3反铲,5台自卸汽车。挖土要注意以下环节:(1) 进行土方工程的测量放线,放出基坑(槽)开挖线和高程标桩,作为挖土的控制依据。(2) 根据基底以上的土层稳定情况,确定合适的放坡系数,以确保边坡的稳定和作业安全。(3) 加强开挖过程中的标高控制,基底预留300mm采用人工清33、理,避免扰动地基,严格控制基底的标高,以防超挖。(4)应在基坑(槽)坡脚设置排水沟和集水井,以便及时抽排坑内积水。(5) 基坑开挖按照“挖出一块,清理一块,验收一块,封闭一块”的原则,待业主、监理、设计、投标人共同验槽合格后,立即施工垫层封闭。原则上当天清出的工作面,当天施工垫层,缩短基坑、基槽暴露时间,避免渗水和雨水对基坑浸泡而导致的基底超深。三、基层处理(一)路基碾压本工程路基碾压密实,压实系数为94%;采用压路机进行碾压,部分转角或临边处用人工夯实;每层灰土的夯打遍数,应根据设计要求的干密度在现场试验确定。(一)石灰土施工1、施工方法本工程采用300厚石灰土,分两层压实,压实度为95%;34、采用场内拌和。土方应为粘土,土中不得含有树根、杂草等物。石灰土碎石摊铺压厚度20,摊铺时先采用120型推土机粗略整平、再人工配合平地机整平。压实采用重型压路机碾压,碾压之后进行洒水养生。2、石灰土施工工艺流程合格不合格拌和运输摊铺碾压找平碾压碾压成活消解石灰石灰加水土备料现场检测含水量洒水监理验收自检洒水养生不合格不合格(二)级配碎砾垫层根据施工图纸,本工程采用200厚级配碎石(或砾石),压实度95%。级配碎石基层采用在现场集中拌合,压路机碾压密实、洒水汽车洒水养护的施工方法施工。1、级配砂石基层施工顺序为:施工组织准备材料及相关试验底基层检测施工测量放样试拌铺筑试验路段确定松铺厚度和压实工艺35、检测各项指标配料、上料拌和运输摊铺整平碾压检测各项指标洒水养生交验下一道工序。2、施工控制要点:延长时间、压实度、强度、厚度、平整度、标高、养生。3、材料、集料要求:(1)集料最大粒径不大于40mm;集料级配应符合设计要求,集料压碎值不大于30%。(2)材料配合比及七天成型抗压强度应符合设计及规范要求。(3)水应洁净,不含有有害物质,未经监理工程师批准的水源不得使用。4、施工方法:(1)路基准备:对路面下基层进行验收,经监理工程师检测合格后,恢复中线,每隔1015m放一中桩,同时在路肩边缘外侧设边桩,并标上设计高度。(2)备料:根据材料配合比计算各类材料的单位用量,从而确定材料的布置空间及范围36、。对基层材料的要求:砂砾中不得含有污染物、有机质或其它有害杂质,水应是饮用水,经监理工程师批准后方可使用。(3)拌和:在拌和站用拌和机进行拌和,拌和后对各项指标进行检测,经监理工程师检验合格后方可使用。(4)汽车转运上料:采用8t自卸汽车运输。(5)摊铺整平:推土机摊铺后用平地机在直线上由两侧向路中心进行刮平,在曲线上由内向外刮平,平地机操作不到的地方,配合人工找平。平地机刮平时测量人员随时检查宽度、纵坡、横坡、路拱、低洼处及时告诉平地机司机重新整修,特别注意,接头处必须顺适平整,整型过程中严禁车辆通行。(6)碾压成型:碾压根据路宽、路的直线和曲线部位碾压方式不同,使以求各部分碾压到的次数尽量37、相同,通常路面两侧应多压23遍;整型后当含水量等于或大于最佳含水量时,立即用25吨振动压路机进行碾压,含水量过多或过少都对碾压达到的最佳效果带来不利,根据气候湿度控制多和少;直线上由两侧向中心碾压,平曲线由内侧向外侧进行压实;碾压时纵向应重叠1/2轮宽,后轮必须超过两段的接缝处,后轮压完路面全宽时即为1遍;应在规定的时间内碾压到要求的压实度,同时没有明显的轮迹,一般需压68遍(根据试验段的压实遍数);压路机的碾压速度,头两遍碾压1.51.7km/h,以后用22.5km/h的压实速度;严禁压路机在以完的或正在碾压的路段上“调头”和急刹车,以保证稳定层表面不受破坏;碾压过程中表面应始终保持潮湿,如38、表层水蒸发的快,应及时补洒少量水,严禁大量洒水碾压;在碾压过程中始终保持最佳含水量,后用平地机再终平一次,使其纵向顺适,横坡及路拱标高符合要求。终平应仔细把局部高出部分刮除并扫出路面。(7)接缝和“调头”处理:同日施工的两工作段的衔接处应搭接“拌和”,“调头”应采取必要措施;第一段摊铺后留5 8cm不再进行碾压,第二段施工时,前段留下的未压部分要再加部分水泥重新拌和并与第二段一起碾压;一天完成的末端的接缝的处理,把压实好的混合料挖掉靠稳定土的一面切成垂直,把方木靠近稳定土一面,方木高度同稳定土压实厚度相同,方木的另一边回填素土,以保护第二天工作的机械破坏;如果机械必须到铺好的稳定土“调头”和工39、作也同样处理,但其上铺塑料布一层,上再铺810cm的素土,这样不使铺好的面层受破坏;第二天需延长铺设把方木除去,铺混合料的铺设高度比压实好的面层一般高出5cm或根据压实系数加高,但新老接缝必须在碾压过程中将接缝修整平顺;铺设的起始和结束段,都可按上述方法处理,达到保护的目的。(8)基层施工结束后,经检查合格后即进入养生阶段,一般不少于7天,养生期间应保持湿润状态,同时禁止车辆通行。(三)粗砂找平层1、施工方法碎石施工前检查级配粒径等指标,自卸汽车运输,人工摊铺,碾压采用振动式压路机进行碾压,摊铺采用松铺系数为1.25,且每侧比设计路面宽20cm作为工作面,严格按照有关技术要求进行施工。2、填料40、要求采用颗粒级配良好,质地坚硬,其材料不得含有草根垃圾等有机杂物,含泥量应小于5%。4、技术要求(1)按击实试验的最大干密度施工图纸规定的压实系数作为施工的控制密度。(2)粗砂隔离层应分层夯实,夯实完毕后立即做干密度试验,其干密度不得小于施工控制密度,否则重新夯实完毕后再做干密度试验,直到合格为止。(3)依据规定,每层回填厚度按300mm考虑。5、夯实机械的选用:采用振动打夯机往复碾压,碾压次数以达到要求密实度为准。四、水泥混凝土面层施工1、施工准备(1)校核平面控制点和水准点,达到精度要求后方可使用。按复核后的控制点测量放样,恢复道路中线和边线,并根据场地宽度计算混凝土板横向宽度,纵向板长不41、超过6米。(2)混凝土原材料准备水泥:宜选用收缩性小、耐磨性强、抗冻性好、含碱量低的42.5级硅酸盐水泥或道路水泥,水泥的技术指标要符合国家现行标准规定,运到现场的水泥均要有出厂合格证及检验报告单,并要做进场复试,不同厂家、品种、标号的水泥不得混杂存放。砂:选用细度模数为3.1-3.7的粗砂或细度模数为3.1-2.3的中砂,含泥量小于3%的河砂或山砂均可。砂的级配要符合规范要求。粗骨料:由质地坚硬、耐磨性强、洁净的砾石,其级配、有害物质的含量不大于规范要求,最大颗粒的粒径不得超过40mm,含泥量小于1%。复检所用的各类材料,进行施工配合比制定,选择强度合适、和易性好的配合比。道路混凝土强度以抗42、折强度为主,其水泥含量一般在300-340kg之间,砂率在28-30%之间,塌落度以5-10mm,工作度(维勃稠度)10-30S范围,混凝土容重控制在2500kg/mlm3左右。(3)调试混凝土搅拌设备,检测各项技术指标,进行试运行,使搅拌机工作稳定、运转正常。(4)制作模板,模板采用槽钢。准尉平板震动器、行夯、滚杠、压纹器等机具,检验切缝机、电器的工作情况,确保其能正常工作。2、混凝土搅拌和运输采用现场集中搅拌,配备二台JZC500型混凝土搅拌机,混凝土搅拌时应严格执行配合比,控制水灰比。混凝土采用运输机动翻斗车运输,装料前车斗内应洒水湿润。混凝土拌和、运输必须连续。3、模板安装支模前先在基43、层上根据测量点位弹出墨线,控制模板下底直顺度,再延模板高度拉细钢丝,控制模板上侧直顺度,模板采用钢筋三角支撑并用钢钎固定,模板直顺度通过蝴蝶卡调整支撑杆螺母来调整,高程符合要求后由质检员组织测量员对其高度、直顺度、厚度、宽度进行检测,验收合格后可进行浇筑。4、混凝土摊铺、振捣、提浆混凝土摊铺前先在基层表面应洒水湿润,但不得有积水,并检查支撑情况是否牢固可靠;混凝土摊铺超高值,一般按振时厚度15%确定,人工转料时应用铁锨反扣,严禁抛掷,不得出现骨料集中现象。振捣:距模板15cm左右的部位使用插入式振动棒在两边同时施振,棒身与混凝土面成45角,快插慢拔,严禁快速抽拔棒身,使混凝土内留下孔洞。振捣时44、间以表面不再出现下沉、浮出浆液,并不再冒气泡为好,一般不少于20秒,但也不宜过振,以防止骨料离析。平板振捣器应一板一板重叠1/3,在振捣过程中配以振动杠慢速拖拉振动找平,并配专人铲高补低,保持振动杠下无间隙,严禁用细浆找平。6、抹面振动杠振过后立即用滚杠来回推拉,直至浆面平整为止,再用铝合金刮尺左右拉动向前刮平为止。抹面要三遍成活,先用木抹子搓平混凝土面,使混凝土密实平整,然后用铁抹子压光两遍。压光时,应掌握好混凝土的湿度。压光后的混凝土表面不得有漏砂、抹痕、砂眼、气泡、龟裂、露骨等现象。7、压纹、养生、切缝、灌缝抹面工作完成后,用手在混凝土表面轻按,当表面轻微沾手时,立即进行压纹,压出符合规45、定的纹道。压纹后30分钟左右用塑料膜覆盖混凝土面,湿养7天。当混凝土强度达到40%左右时,用切缝机切缝。为了防止板块裂缝,还可用间隔法即每两块板先切一道缝,留下的一道缝,待急需切的缝切完之后再切所留板缝。胀缝必须垂直,上下贯通,隙缝宽度一致,缝内不得连浆。缩缝要顺直,切缝深度不得设计要求。灌缝在切缝达到一定长度后集中进行,灌缝前应清除缝内杂物,若缝内潮湿,应凉干后再灌缝。填缝材料采用沥青玛蹄脂。填缝料必须饱满平整,不得外溢。8、模板拆除为了保证模板周转,根据气温在12小时后或混凝土强度达到设计强度的30%时即可拆除,拆模板时要防止碰坏板边角,拆完模后应立即在板侧涂刷热沥青。9、混凝土路面施工工46、艺流程图施工配合比测定混凝土拌和灌缝、养护切 缝运输、摊铺振 捣行夯提浆滚杠揉浆人工抹面钢筋绑扎模板安装测量放线制作混凝土试件 混凝土路面施工工艺流程图五、道牙安装施工1、道牙安装施工方法(1)首先进行测量放线,校核道路中心线,测定放线边桩。弯道部分按设计半径加密边桩,并在边桩上控制道牙顶面高程。(2)开槽采用人工开槽,先按道牙中线放出50cm宽石灰线,按线开挖。开槽完成后浇筑10cm厚30cm宽的C15混凝土基础,安砌摊铺2cm厚1:2水泥砂浆卧底。(3)安砌道牙时两道牙之间可采用0.5cm厚的塑料板做成木条控制缝宽,道牙缝宽要均匀一致,顶面平整。(4)安装完成后,主路缘石后背浇筑15cm147、5cm的C15混凝土三角带。(5)养生:洒水养护不得少于3天,养生期间禁止一切车辆通行,防止行人踩踏。基层验收合格测量放线钉桩浇筑混凝土垫层养 护道牙安装及后背砼浇筑1:3水泥沙浆卧底道牙安装施工工艺流程 六、人行道S型连锁砌体施工施工前在基层弹出十字控制线,弹出S型连锁砌体分格线。按水平线定出面层结合层厚度,拉好十字线,铺结合层水泥砂浆前洒水湿润基层,抹水灰比为0.40.5 的素水泥浆一层。随扫随铺砂浆,用灰板拍实,将S型连锁砌体平放在铺好的干硬性砂浆层上试铺合适后,翻开S型连锁砌体在水泥砂浆上浇一层素水泥浆,用橡胶锤敲击使结合密实。根据水平线用水平尺找平,使S型连锁砌体平整,对缝拼花符合要48、求。在S型连锁砌体铺贴完12h 后进行擦缝,擦缝完24h后,用湿润的麻袋覆盖,喷水养护不少于7d。七、缩缝、胀缝及传力杆施工1、路面宽度为6米时每个4米设置一缩缝;当路面宽度为9米时每隔6米设置一缩缝;其它水泥铺砌地面缩缝间距6米;当道路为4米时,中间不设置纵缝;在水泥混凝土路面与建构筑物相接处以及路口交叉路口必须设置胀缝;横向施工缝要求设于胀缝或缩缝处。2、临近胀缝或路面自由端的三条缩缝设置假缝传力杆型缩缝,在路面H /2高度处设长度为450的传力杆,传力杆采用28300,在传力杆中部表面锯成假缝后填乳化沥青橡胶。在传力杆275长度范围内涂沥青。3、纵向施工缝在路面H /2高度处设长度为7049、0的拉杆,拉杆采用14900(600),在拉杆中部100范围内涂防锈涂料,在传力杆中部表面将锯成假缝后填乳化沥青橡胶。4、靠原有建(构)筑物胀缝在混凝土路面40以下采用20宽的杉木板,40以上至表面填缝采用乳化沥青橡胶。5、胀缝在H/2路面高度范围内设长度为450钢筋传力杆,28300,在传力杆两侧分别设有12200的箍筋,且套子端在相邻板中交错布置。竖缝填杉木板或纤维板、泡沫树脂板,其中胀缝滑动传力杆套筒涂275长防锈油漆,再涂油脂,外包聚氯乙烯薄膜。第九章 工程质量保证体系及措施一、质量目标确保达到 “合格”标准。二、质量管理体系为了有效实施GB/T19001-2000质量管理标准建立的管50、理体系及内部管理文件要求,根据项目部实际设置组织机构,明确其职责、权限和相互关系,以使项目部质量体系能持续有效地进行,使所有关人员能够按照对其规定职责、权限去开展工作和及时有效采取纠正措施和预防措施,以达到质量目标,并确保所交付的工程符合规范、设计和合同的要求。(一)公司质量管理体系具体内容详见下页图示。公司质量管理体系管理体系公司质量管理体系工程合同文件工程设计文件重合同守信誉的思想国家地方行业规范标准质量环境职业健康标准文件项目管理文件汇编竭诚为用户服务的思想质量是企业生命的思想加强质量道德的思想预防预控的思想技术负责人内业技术员施工员质检员预算员材料员实验员机管员保管员质量方针 顾客第一51、 科学管理 持续改进 争创精品 确保实现工程项目质量目标作业班组公司工程部基层分公司项目经理部(二)项目部质量管理体系项目部质量管理体系图项目经理项目副经理主任工程师合同材料部办公室工程技术部路基处理施工负责人道牙负责人路面施工负责人人行道负责人土方负责人(三)建立现场质量管理小组组 长: 项目部经理副组长: 技术负责人组 员: 质检员施工员(四)建立质量信息传递网为落实项目部各岗位人员的责任制度,建立如下质量信息传递网:项目部经理技术负责人施工员技术员质检员试验员材料员各施工班组(五)质量管理体系图(附后)(六)现场质量自检体系图(附后)(七)检测仪器及实验材料(附后)质量管理体系图项目质检52、总负责资料室实验室质检部混凝土结构作业组土方施工作业组基层混合料拌和作业组人行道施工作业组路面施工作业组基层处理施工作业组混凝土砂浆拌和站质量反馈下达指令质量反馈下达指令质量反馈下达指令质量反映工作要求审查意见资料送审检测结果资料送检现场质量自检体系图审核图纸实施下道工序施工填报资料、报请驻地监利工程师检查签证阅读规范工班现场规范施工质检工程师检查队质检员检查工班自检QC小组成员进入现场测量换手复测工程质量承包原材料进场检查重要工序队质检员跟班监理工程师检查三、施工技术管理工作的质量保证(一)、认真进行施工图审查施工图的审查分为学习、内审、会审三个阶段进行,审查施工图是“错、漏、碰、缺”,是否53、能保证工程质量,把施工图中的问题消灭在施工之前。1、学习图纸:由公司技术负责人安排公司专业技术人员和项目部技术负责人、施工员、质检员分别学习施工图,了解设计意图,提出各自看出的问题,并做好记录。2、内审:公司技术负责人组织学习施工图的人员进行内审,内审时各自发表自己看出的问题,大家讨论,意见一致后作为问题记录、汇总,作为会审的拟定意见。3、会审:按过程控制程序中“图纸会审”执行。(二)、认真按“过程控制程序”规定层次职能进行技术交底该工程首先由公司向项目部技术负责人、施工员、质检员、安全员、资料员、试验员、材料员进行工程特点、施工图、施工布置,主要分部分项工程施工方法,工序流程及工程质量控制要54、点,质量目标和主要措施及安全措施与要求的宏观安排,使项目部管理人员对该工程全面了解,互相配合,协调一致,实现共同目标创精品工程做出应有贡献。预防质量通病的发生,确保工程质量。分部分项工程由项目部技术负责人根据施工工程特点、环境,向操作班(组)施工人员进行以施工图纸、有关技术标准、施工规范、操作规程、工艺要求、质量标准与要求,保证质量、安全措施为内容的技术交底,并做好班组技术交底记录。进行班组技术交底后,重点工作在于落实,通过互检、工序交接检和质检员的日检,检查技术交底落实情况,对存在的问题和交底内容不足之处,要进行纠正、补充,使之更加完善、合理,再进行交底、检查,使技术交底真正起到促进质量提高55、,确保工程质量的目的。(三)、认真执行技术复核制度在施工准备及施工阶段,由施工员负责组织质检员、资料员和有关专业技术人员进行认真的复核,克服因自检、互检的局限性和缺陷而不易发现的问题,并予以处理,避免造成质量事故或隐患。结合技术复核,进一步检查、掌握各项技术操作是否按照技术交底、施工图纸操作规程要求实施以及实施效果,了解有关管理人员和操作人员的质量意识和质量责任心,便于进一步采取措施改进、提高。四、材料采购及管理质量保证严格按采购控制程序对分承包方(生产厂家)进行评价,根据公司下发的合格分承包方名录择优选择供货单位,保证所采购的物资材料是合格品,符合质量要求和具备规定的质量保证水平,保证对工程56、质量不产生不利影响。采购物资材料和顾客(甲方)提供的产品到货后,由采购员、保管员、化验员和质检员按进货检验和试验控制程序、顾客提供产品的控制程序、检验和试验控制程序进行验证、检验、试验和复试,对物资材料的标识和试验状态的标识,保证未检验、试验和检验、试验不合格的物资材料不投入使用和安装,保证对物资材料不混用、误用、错用。按搬运、储存控制程序把好入库、保管、发放和回收四关,采取防淋、防潮、防冻、防光、防震、防尘、防腐蚀、防霉变、防老化、防暴和防破损等手段或措施,对物资材料进行科学有效的管理,保证其使用价值在保管期内不降低,以确保用到工程施工中的物资材料的材质、品种、规格、数量准确无误,确保各性能57、指标符合规定要求。五、施工准备阶段的质量控制技术资料、文件准备的质量控制1、对工程项目所在地的自然条件和技术经济条件调查资料:对工程项目所在地的自然条件和技术经济条件进行调查,选择施工技术与组织方案,收集基础资料,并以次作为施工准备工作的依据。具体收集的资料包括:地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况、气象条件以及当地水、电、能源供应条件、交通运输条件、材料供应条件等。2、工程测量控制资料:施工现场的原始基准点、基准线、参考标高及施工控制网等数据资料,是施工之前进行质量控制的一项基础工作,这些数据资料是进行工程测量控制的重要内容。(3)图纸审核的质量控制:设计图纸是进行质量控制的58、重要依据。为更好的熟悉有关的设计图纸,充分了解此项目的特点、设计意图和工艺与质量要求,减少图纸的差错。消灭图纸中的质量隐患,就一定要做好图纸审核工作。图纸审核的具体内容包括:(1)图纸与说明是否齐全;(2)图纸中有无遗漏、差错或互相矛盾之处,图纸表示方法是否清楚并符合标准要求;(3)所需材料来源有无保证,能否代替;(4)施工工艺、方法是否合理,是否切合实际,是否便于施工,能否保证质量要求;(5)施工图及说明书中涉及的各种标准图册、规范、规程等,施工单位是否具备。六、施工阶段的质量控制1、技术交底本工程开前,应由项目技术负责人组织全面的技术交底。各分项工程施工前,应由项目技术负责人向参加该项目施59、工的所有班组和配合工种进行技术交底。明确工序搭接、工种配合、施工方法、进度施工安排,明确质量、安全、节约措施。2、测量控制对于给定的原始基准点、基准线和参考标高等的测量控制点应做好复测工作,经审核批准后,才能据此进行准确的测量放线。3、材料控制(1)对供货方质量保证能力进行评定对供货方质量保证能力进行评定原则包括:材料供应的表现状况,如材料质量、交货期等;供货方质量管理体系对于按要求如期提供产品的保证能力;供货方顾客满意程度;供货方交付材料之后的服务和支持能力;其他如价格、履约能力等。(2)建立材料管理制度对材料的采购、加工、运输、贮存建立管理制度,加快材料的周转,减少材料占有量,避免材料损失60、变质,按质、按量按期满足工程项目的需要。材料、半成品、构配件进行表识:a、进入施工现场的原材料、半成品、构配件要按型号、品种,分区堆放,予以标识;b、对有防湿、防潮要求的材料,要有防雨防潮措施,并有标识;c、对容易损坏的材料、设备,要做好保护;d、对有保质期要求的材料,要定期检查,以防过期,并做好标识;e、标识应具有可追溯性,即应表明其规格、产地、日期、批号、加工过程、安装交付后的分布和场所。加强材料的检查验收:原材料及成品、半成品的质量必须合格,要严格按国家规定和验收标准进行检验,对水泥、钢材、沥青、焊条、焊剂、轻骨料、防水材料、新型材料,应有合格证 ,进场后要复试,进口材料,应按有关规定61、进行复试,不合格的材料、成品、半成品不得用于工程上,应由项目工程负责人注明处理意见,去向应有记载,存入技术档案a、水泥实验(a)水泥进场时,必须有质量证明书,并应有其品种、标号、包装(或散装仓号)出厂日期等进行检查核验。(b)对水泥的质量有怀疑,进口水泥或过内水泥出厂超过三个月(快硅酸盐水泥超过一个月)的,以及无可信质量证明依据的水泥必须复查实验并按其实验结构使用。(c)水泥实验单的子目应填写齐全,要有品种、标号结论等,水泥质量有问题时,在可使用情况下,应注明使用工程项目的部位。(d)混凝土沙浆试配单、混凝土沙浆试块实验报单上注明的水泥品种标号应于出厂证明或复验单上的一致。b、钢筋试验(a)钢62、筋应有出厂质量证明书及复试报告单,每捆(盘)钢筋均应有标牌。进场时应按规格批量验收,并按有关规定抽样做机械性能实验(包括屈服点、抗拉强度、伸长率、冷弯),合格后方可使用。(b)在加工中发现脆断,焊接性能不良或机械性能显著不正常等现象时,应进行化学成分检验或其它专项性能检验。C、砂、石试验(a)混凝土工程所用的砂、石按产地不同和批量要求进行试验,一般混凝土工程的砂、石试验项目为颗粒级配、含水率、比重、含泥量。对超出规定,但可在某些部位使用的应注明使用部位及处理方法。(b)混凝土中掺用的外加剂应符合有关标准并经试验符合要求后方可使用。4、机械设备控制(1)机械配套机械配套有两层含义:第一,是一个工63、中的全部过程和环节配套,如混凝土工程,搅拌要做到上料、称量、搅拌与出了的所有过程配套,运输要做到水平运输与布料的各过程以及浇灌、振捣各环节都机械化且配套;其二,是主导机械与辅助机械在规格、数量和生产能力上配套,如挖掘几的斗容量要与汽车的载重量相配套。现场的施工机械如能合理配备、配套使用,就能充分发挥机械的效能,获得较好的经济效益。(2)机械设备的合理使用合理使用机械设备,正确地进行操作,是保证项目施工的重要环节。应贯彻人机固定的原则,实行定机、定人、顶岗位责任的“三定”制度。要合理化分施工段,组织好机械设备的流水施工。当一个项目有多个单位工程时,应是机械在单位工程之间流水作业,减少进出场时间和64、装卸费用。搞好机械设备的综合利用,尽量做到一机多用,充分发挥其效率。要使现场环境、施工平面布置适合机械作业要求,为机械设备的施工创造良好的条件。(3)机械设备的保养与维护为了保持机械设备的良好技术状态,提高机械运转的可靠性和安全性,减少零件的磨损,延长使用寿命,降低消耗、提高机械施工的经济效益,应做好机械设备的保养。5、特殊部位质量控制应对下列几种情况加强质量控制:(1)对工程质量形成过程的各个工序进行全面分析,凡对工程的使用性、安全性、可靠性、经济性有直接影响的关键部位;(2)对下道工序有较大影响的上道工序;(3)对质量不稳定,经常容易出现问题的工序;(4)对用户反馈和过去有过返工的不良工序65、。6、成品保护在工程项目施工中,某些部位已完成,而其他部位还正在施工,如果对已完成部位或成品,不采取妥善的措施加以保护,就会造成损伤,影响工程质量。因此,会造成人、材、物的浪费和拖延工期;更为严重的是有些损伤难以恢复原状,而成为永久性的缺陷。加强成品保护,要从两个方面着手,首先应加强教育,提高全体员工的成品保护意识。其次要合理安排施工工序,采取有效的保护措施。七、质量检验工作的质量保证(一)严格按过程检验和试验控制程序在工程施工的全过程中,认真进行有施工员和质检员参加的自检、互检、工序交接检和专业检,质检员日检、项目部周检、公司月检的检查制度。严格对工序质量进行控制,坚持上道工序不成优,决不转66、入下道工序的原则,以工序质量保证分项工程质量,以分项工程质量保证分部工程质量,以分部工程质量保证单位工程质量。(二)每周由项目经理和质检员主持召开项目部管理人员和主要工种班组长参加的质量专题会,总结分析本周质量情况,找差距,订措施,不断改进和提高质量管理水平,使质量检查评定结果符合规定要求。(三)提高标准,严格要求,对工序、分项分部工程进行检查时,执行质量检验评定标准中规定的优良标准,确保创建精品工程万无一失。(四)每个分项工程在施工前,项目部技术负责人或项目经理主持班组技术交底、质量交底,使班组熟悉检查对象的设计技术内容,质量标准与要求,判定合格与优良的规定、检查方法和质量保证措施,使操作者67、知道赶什么、怎么干、干到什么标准。每个分项工程必须先做样板间(段),取得经验后,再全面展开。(五)认真执行隐蔽工程检查验收制度。每一项即将进行隐蔽的工程,由施工员组织质检员、施工班(组)进行隐蔽工程自检验收,自检验收合格后,再请建设单位代表或驻地监理工程师检查验收,并做好隐蔽验收记录。不经隐蔽检查验收或检查验收不合格,不得隐蔽,不得进入下道工序。(六)虚心接受公司、建设单位或监理、质量监督站的监督、检查、指导,严格按规范进行施工。八、防止质量通病,提高工程质量根据公司的有关质量目标及措施的安排与要求,结合进几年来公司在创优良、创精品工程的经验教训,特整理和制定出该质量通病及防止措施,确保该工程68、质量目标的实现,满足合同的规定,提高公司社会信誉,在建设市场激烈竞争中,求的生存和发展,提高公司综合管理能力和技术素质,促进施工企业生产和发展。质量通病的消除,是提高工程质量的关键措施,必须认真组织实施和改进工艺操作技术。怎样防止质量通病,一直是困扰建筑行业的一大难题,为此国家建设部,省建委曾发文或举办过学习班,电视讲座等,来提高建筑行业从业人员的业务素质和质量意识,从而有效的防止和消除质量通病,我公司在这方面也有很多成功的经验,近年来随着市场规范化的进一步加强,人民对文化广场质量方面要求的进一步提高,企业进一步提高产品质量的期望,有效地防止质量通病就显得尤为重要。质量通病消除后,包质量,创精69、品工程就有了保障。(一)、认真贯彻执行GB/T19001-2000质量管理标准建立的管理体系文件。利用管理体系模式,把质量管理体系贯穿于施工生产的全过程,从施工人员的技术到各种机具的保养维修,从把握施工技术关键到施工程序的每一个环节,从原材料品质控制到最终的工程评定等一切活动,都在质保质控体系下进行,能够有效的防止质量通病和质量事故。(二)、严格遵照施工工艺标准及操作规程:凡是质量通病的形成,都是没有严格按标准及规程施工,如果是严格按标准及规程施工操作了,生产出的产品就是合格的,因此必须严格按工艺标准及规程施工,防止质量通病发生。九、建立奖罚制度、奖优罚劣(一)施工班(队)组实行优质优价单价计70、件制。拉开较大距离,充分利用经济杠杆作用,发挥职工保优积极性和聪明智慧。质量等级评定方法与结算:依据班组自检、互检、交接检和质检员的日检记录,结合项目部周检和公司月检结果评定的质量等级为依据进行结算。(二)每周将项目部的周检结果在周检质量专题会上进行通报,并在黑板报上进行公布,月底进行总评,选出2-3个质量先进班组给予表彰奖励,并利用各种形式进行宣传、鼓励,对最后一名班组进行批评教育,必要时进行经济处罚。十、拟配备质量检测设备表具体内容详见下表所示。质量检测设备计划表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1经纬仪J2-1台12水准仪DSZ2台23拓普康全站仪GTS-711台14分析天平1/10071、0台15架盘天平500g台16砂石筛3000.1610套27砼试模150150150组38振动台0.8m2台19取土环刀100cm3 200cm3个610灌砂仪150个211击实仪2000型个112磅秤500kg台113万能材料试验机600KN台114直尺3m 、 5m把315坍落度仪台116砂浆试模70.770.770.7组3第十章 安全生产保证措施一、安全管理方法(一)安全指标杜绝死亡事故,安全事故率控制在1.5%以内。(二)安全管理组织1、项目部成立以项目经理为组长、专职安全员为副组长、施工员和主要工种班组长组成的安全管理小组,全面负责工地安全管理的领导、监督、检查、指导工作。(项目部职72、业健康安全管理组织机构图附下页)2、严格执行公司和分公司的各项安全管理制度,实行安全员日检、项目不周检、分公司半月检、公司月检制度,并定期召开专题会议,研究解决安全生产中存在的问题。3、认真组织分部分项工程安全技术、操作规程交底,进行班前安全活动和入场安全教育,做到人人注意安全,时时注意安全,达到安全生产。(三)消防保卫1、现场建立门卫、巡逻护场制度。护场守卫人员要佩戴值勤标志。2、料场、库房的设置要符合治安消防要求,配有必要的防范设施,易燃易爆、有害物品社专库专管,严格执行领用、回收制度。3、现场配备足够的消防器材,做到布置合理,并经常注意维修保养。4、严格执行用火审批制度,现场要有灭火措施73、及设备,周围无易燃物,并有专人看管。5、消防保卫工作,平时检查和定期检查相结合,检查结果作为现场保卫人员和工段考核的依据之一。 项目部职业健康安全管理组织机构图项目经理各专业操作班组项目部安全员技术负责人质检员施工员资料员材料员试验员机管员(四)危险源控制1、公司安全管理部组织成立危险源辨识小组,对施工现场存在的或可能存在的危险源进行辨识。2、经对危险源进行辨识,确定潜在的事故和紧急情况,公司和分公司分别编制单位应急响应与准备预案,并做好应急准备,发生时做出响应,以预防和减少可能随之引发的疾病和伤害。3、根据应急响应与准备预案,建立急响应预案的组织及装备准备。4、对可能发生的事故和紧急事件的岗74、位,要根据风险因素的特点配备必要的预防设备及设施。5、紧急事件发生时,紧急事件发生的部门应立即投入事件的处理,如采取疏散、清理路障、暂停生产、切断电源、关闭设备、对受伤人员进行紧急抢救等,防止事件进一步扩大。事件发生的部门和个人在积极组织自救的同时,应立即报告公司紧急事件处理指挥部,并组织其他成员赶赴现场进行救助。6、紧急事件指挥成员到达现场后,应立即观察现场,了解事故情况,组织人员救援,必要时向第三方(消防、卫生等部门)求援。7、事故发生的部门在事故发生一周内,配合公司生活计划安全处、安全管理委员会等部门组成事故调查,并提出事故报告。事故调查处理应遵循“四不放过”原则,即:事故原因查不清不放75、过;广大职工受不到教育不放过;责任人受不到处理不放过;防范措施不到位不放过。二、确保安全生产的技术保证措施(一)道路工程施工安全防护方案及保证措施道路施工时安全防护的重点主要在施工机械的使用及临时用电安全方面。(1)插入式振捣器电机电源上应安装漏电保护装置,熔断器选配应符合要求,接零应安全可靠。电动机接零不良时,严禁使用。(2)操作人员应具备一般安全知识,操作振捣器时,应穿戴好胶鞋和绝缘手套。振捣器停止使用时,应立即关闭电源,搬动振捣器时,应切断电源,以确保安全,不得用软管和电缆拖拉,扯动电动机。(3)电缆线不得有裸露在外,电缆线必须放置在干燥、明亮处,不允许在电缆线上堆放其他物品,也不允许车76、辆在其上面直接通过,更不允许用电缆线吊振动器等物。(4)振动器作业时,软管弯曲率径不得小于50厘米,软管不得有断裂。振动器启动时,必须有操作人员掌握,不得将振动器的振动棒平放在钢板或水泥等硬物上,以免碰撞发生危险。(5)用绳拉振动器时,拉绳应干燥绝缘,振动器与平板应保持紧固,电缆线必须固定在平板上。作业后必须做好拆洗、保养工作。(二)施工临时用电安全措施根据JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规程的要求,配电箱应作分级设置,并按三相五线制进行现场布线。总配电箱以下设四个分配电箱,分配电箱以下设开关箱,开关箱以下就是用电设备,实行“一机、一闸、一漏、一箱”。根据该工程规模,用电设备数量,77、以三级配电两极保护为宜,照明配电与动力配电分别设置,各自自成独立配电系统。本工程采用TN-S系统,提高安全保护的可靠性,在总配电箱其他分配电箱处做PE线的重复接地,接地电阻不大于4欧。配电箱箱体材料选用铁皮。配电箱的导线进出口是漏电的多发点之一,因此敷设进出导线在导线进出口加强绝缘,并卡固,且进出线一律设在箱底的下底面。现场设置一个总配电箱,四个分配电箱,总配电箱到分配电箱线路采用电缆地下敷设。施工现场严格按照JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规程的要求,抓好现场安全用电,节约用电。1、配电线路形式:根据现场实际情况,可采用架空线路或局部采用穿管敷设的形式。2、接地:现场可采用固定重78、复接地和专用保护接零(PE线)对人身和机械设备进行保护,3、安全用电技术措施:(1)施工机械设备必须设置(PE线)端子,杜绝疏漏。所有接地、接零处必须保证可靠的电气连接。(2)电气设备的设置、安装、防护、使用和维护必须符合JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规程的要求。4、安全用电组织措施:(1)建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度,并建立相应的技术档案。(2)建立技术交底制度,向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项,并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人签字手续,载明交底日期。(3)建立安全检测制度79、。从临时用电工程开工开始,定期对临时用电工程进行检测,主要内容是:接地电阻值、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器动作等,以监视临时用电工程是否可靠,并做好检测记录。(4)建立电气维修制度,工程开工后,加强日常和定期维修工作,及时发现和消除隐患,并建立维修工作记录,记载维修时间、地点、设备、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人等。(5)建立电气拆除制度,工程竣工后,临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥,并须规定的时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。(6)建立安全检查和评估制度。企业要按照JGJ59-99建筑施工安全检查评分标准定期对现场用电安全情况进行检查评估。(7)建立安全用电责80、任制,对临时用电工程各部位的操作、监护维修分片、分块、分机落实到人,并辅以必要的奖惩。(8)建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训,经过考核合格者持证上岗。禁止无证上岗或随意串岗。(9)强化安全用电领导体制,改善电气技术队伍素质。5、电气防火措施(1)合理配置、整定、更换各种保护电气,对电路和设备的过载、短路故障进行可靠的保护。(2)在电气装置和线路周围不放易燃、易爆和强腐蚀介质;不使用火源。(3)在电气装置相对集中的场所,如变电所、配电室等配置绝缘灭火器材等,并禁止烟火。(三)安全防火、防毒措施1、建立健全安全防火、防毒制度,坚决贯彻“预防为主,消防结合”81、的安全方针。2、重点部位必须建立有关规定,有专人管理,落实责任。按要求设置警告标志及配备相应的消防器材。3、堆料场应分堆垛和分组设置,每个堆垛面积:木材不得大于300;锯末大于200;堆垛与堆垛之间应留3米宽的消防通道。对锯末、煤等材料堆放垛,应有良好的通风。4、易燃、易爆、有毒物品、应做好标识,分库储存派专人负责,建立领用登记制度。5、不得乱设电炉,不得使用破损露芯、绝缘性差的电线、电缆。保温应定点堆放,远离火种,并设置“严禁烟火”警示标牌。6、电、气焊应办理“用火证”,严格执行用火审批制度,用火证应注意用火部位、时间、用火人姓名。7、施工现场用电,应严格按照用电的安全管理制度,加强电源管理82、,以便防止发生电气火灾。8、施工现场油漆库房,应有良好的通风条件,防止发生苯中毒和铅中毒。9、定期检查火灾隐患和消防器材配备情况,将火灾消灭在萌芽状态。(四)安全检查控制点通过安全检查可发现施工中不安全问题,从而采取措施,清除不安全因素、保障安全生产。1、安全检查的形式(1)定期安全检查:投标人建立定期安全检查制度,每月组织有关部门进行一次安全检查。(2)专业性安全检查由项目部经理组织项目部安全员、专业人员对某项专业(如:提升机、脚手架、电气、防尘防毒等)的安全问题或在施工中普遍存在的安全问题进行单项检查。(3)经常性安全检查:在施工中进行经常性预防检查,通常由项目安全员与专业人员进行,能及时83、发现隐患,通常有:班前、班后岗位检查、安全员日常巡回安全检查、管理人员与专业人员日常检查。2、安全检查要点(1)制度检查:主要体现员工的安全意识,安全管理制度及责任落实。(2)机械设备性能运行检查:主要检查机械设备的运行情况是否良好及维修,保养与记录。(3)安全设施:主要检查脚手架、上料平台、通道的搭设与安装。(4)安全教育、培训:主要检查岗位证书、三级安全教育。(5)伤亡事故处理。(6)检查整改落实。三、安全生产措施费为确保本工程安全生产,投标人根据工程特点,制定了科学合理、经济的安全防护方案,我公司将投入足够的安全措施费保证安全防护方案的实施。具体内容详见附表三所示。第十一章 雨期施工技术84、措施1、雨期施工应有专人负责发布天气预报,通报全体施工人员。2、现场四周设置排水沟,将地面雨水有组织及时排出场外,确保主要运输道路的畅通,路面铺垫煤渣或做水泥面层。3、现场搅拌棚应设置硬地坪,防止污染。4、如遇雨,注意雨后砂石含水量的变化,并及时调整混凝土配合比,现场备足塑料薄膜,以防浇筑过程中混凝土被冲刷。5、防水工程应避免在雨期施工。6、所有机械棚要搭设牢固,防止倒塌,机械电闸箱的漏电保护装置要可靠。7、施工时重点做好防雷防电工作,切实做好接地设施,达到设计要求电阻值。在大风雨后,应及时对供电线路进行检查,防止断线造成触电事故。8、水泥库房应垫高300mm 以上,周围设排水沟,屋顶应经常检85、修防漏雨。9、安装工程要注意观察天气变化,及时做好防雨措施,不得冒雨带电操作,特别是焊接、粘接工作不得在下雨时进行,防止影响施工质量及造成安全事故发生;10、文化广场管沟开挖、管道安装也不宜在雨中进行,特别是较深管沟开挖,在雨期要采取防止塌方造成事故的预防措施,平时在深沟内作业要有专业守护;12、雨期施工时,若温度较低,不得进行管道粘接及特殊焊接工作,影响工程施工质量,若一些工序因工期要求需及时进行的,应确保操作环境温度及养护期的温度控制(如一些加工在室内进行)。第十二章 地下管线及其它设施的加固措施1、对于生活、雨水排水管道在相关位置均由人工开挖并依实际情况作好保护。2、对于地沟,在道路路基86、施工时应根据土基回填厚度采取相应的碾压设备,并开启相应振动动力,在确保碾压密实的前提下,不伤及地下管沟的结构。3、在施工范围内的临时电力、电缆线,应采用井字架法加固处理,并对其周围进行特殊处理。4、地上地下加固方案均应征得建设单位(或监理单位)现场认可为准。第十三章 本工程采用的新技术、新工艺、新材料一、信息化管理本工程在项目部配置计算机,应用计算机技术,并配置广联达预算软件及中国建筑科学研究院软件研究所PKPM施工技术、施工管理等专业技术软件,对工期、质量、成本进行科学有效地动态管理。信息化管理运用到工程建设中的优点:1、时效性强,提高办事效率。2、规范性管理。3、资料管理手段先进。4、信息87、共享能力强。通过实施使得建筑业管理工作更为科学,防止因信息不畅而造成管理上的漏洞,使得建筑业管理走向全方位、全过程、全覆盖管理,有利于建筑业走向规范化、科学化、信息化和高效化的方向发展。二、新工艺、新技术、新材料应用对比表新工艺、新技术、新材料应用对比表项次项目名称施工方案方案对比1信息管理新计算机技术快速、准确、及时、动态管理,大大提高工作效率。普 通手工作业速度慢、工效低。注:上表中“新”表示新工艺、新技术、新材料;“普通”表示普通或传统工艺、技术、材料。第十四章 合理化建议一、例会制度为确保工程施工进度和工程质量,建议实行周三例会制度,由建设单位、监理单位、施工单位三方参加,必要时请设计88、院参加,协调解决施工中的各种问题,保证工程顺利进行、按期完工。二、设计变更的合理化建议本工程若有设计变更,建议设计单位尽早出施工图,以便及早安排施工,确保设计变更与进度计划同步实施,这样可使本工程按施工进度计划完成施工任务,尽早发挥投资效益。三、建议混凝土中掺加粉煤灰建议在本工程混凝土砼配合比设计中,掺加级以上粉煤灰,取代单方水泥用量,在提高和改善砼质量与工艺性能,节约水泥,降低工程造价,并可抑制混凝土腐蚀,提高混凝土的耐久性。第十五章 执行国家、行业、地方强制性标准规范的措施工程建设标准强制性条文是贯彻建设工程质量管理条例的一项重大举措,为从根本上避免各种质量和安全事故的发生,奠定了法律基础89、工程建设标准强制性条文是技术法规,是工程建设理论和实践结合的产物,严格贯彻和执行强制性条文,是保证工程质量安全的核心。为此,我公司制订如下执行国家、行业、地方强制性标准规范的措施:1、要求所有工程建设活动的参与者,也包括管理者和技术人员,都应当熟悉、了解和遵守工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分),把学习强制性标准当作了今年工作的首要任务。2、“强制性条文”已经成为工程技术活动和工程质量监督管理的基本依据,这是我们手中的武器。质量控制工作,要紧紧依靠和充分利用这个武器。3、抓好工程建设标准强制性条文的学习培训工作。以实施导则为教材,采取多种方式宣传强制性条文,搞好培训工作。学习了解强制性条文的90、基本内容,提高对落实强制性条文重要性、紧迫性的认识,提高依法查处违反强制性条文行为的能力;接受建设行政主管部门委托执法的建设工程质量监督机构、建设工程安全监督机构的监督检查。要熟练掌握强制性条文以外,还要在平时积累经验,进行典型案例分析,查找落实强制性条文的薄弱环节,及时引导,把事故苗头消灭在萌芽状态;单位的主要负责人应带领工程技术人员和施工操作人员认真学习标准,提高标准化意识,增强贯彻强制性条文的自觉性。4、要严格用强制性标准规范施工现场的安全生产、环境保护、文明施工等活动,在勘察、设计、施工各个阶段的各个环节,更加重视强制性标准的执行与监控。通过有法必依、执法必严、违法必究,增强工程建设有91、关各方落实强制性条文的自觉性。5、广大工程技术人员应积极以现行工程建设标准为技术指导及技术依据,开展自己的技术活动。现行的工程建设技术标准已基本覆盖了工程建设的各个领域和各个环节,而且其中的技术要求或实现某一目标的技术途径都是有可靠基础和成熟应用经验,且切实可行的,在一定程度上体现着国家的技术经济政策。以往的经验已经说明,在建设工程施工验收过程中严格执行国家现行标准,就能够保证工程的质量与安全。此外,认真学习和掌握强制性条文是所有工程技术人员所必需的。这可以帮助我们准确把握技术活动的关键环节,从而确保自身的技术活动是在法律法规允许的范围内。但绝对不能把强制性条文视为保证工程质量的充分条件,亦即92、不能把强制性条文作为自身技术活动的惟一依据。必须清醒地认识强制性条文和强制性标准的在此还要提请大家注意,无论强制性条文还是强制性标准,均有一定的时效性,是不断发展变化的。6、我们在贯彻执行强制性条文时,必须在全面理解、掌握原强制性标准相关条文的基础上,准确把握强条的实质。第十六章 文明施工、防止环境污染、降低噪音措施一、现场文明施工管理措施(一)管理目标1、文明施工:实现文明施工达标,并按建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)中文明施工检查评分表评分,达到优良等级。2、做好社会治安消防工作,工地不发生火灾事故,职工不发生违法乱纪行为。3、无扰民事件。(二)管理职责、制度、措施1、施工现场临设93、建设的岗位职责:施工现场生产、生活、办公等临时设施建设,是物质文明建设的基础,是创建文明工地的必要条件之一,是树立公司形象、城市文明的“窗口”应下大力气抓好临时的修建工作。(1)责任人、实施人:责任人:项目经理实施人:施工员(2)岗位职责、查对施工组织设计是否审批和审批意见,认真学习施工组织设计中施工平面布置图和有关临设的要求,若有不妥之处提出修改意见,报批后执行。、按施工组织设计和建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)中文明施工检查评分表的标准与本条的基本要求安全地、保质保量地完成临设建设任务。为创建文明工地打下良好的物质基础。2、施工现场材料堆放管理岗位职责和基本标准(1)责任人、实施人94、:责任人:材料员实施人:材料保管员、各班组长(2)现场材料堆放管理人员职责:、负责进场建筑材料检验并挂牌标识工作。、负责进场材料、构件、料具等按施工平面布置图规定的位置堆码整齐。、认真做好料具清退及转场工作,根据分部分项工程进度情况检查现场存料,调整用料计划,削减多余,补充不足,为清场创造条件。对于周转料具要及时整修随时转移到新的施工点或清退如库。、严格执行易燃易爆物品的验收、保管、发放和回收有关制度。、负责保持施工道路通畅、材料、料具不占道路,场内整洁。(3)材料堆放标准:、施工现场工具、构件、材料的堆放必须按照总平面布置图规定的位置放置。、各种材料、构件堆放必须按品种、分规格堆放,并设置明95、显标牌。、各种物料堆放必须整齐,砂、石等材料成方,大型工具应一头见齐,钢筋、构件、钢模板应堆放整齐用木方垫起。、易燃易爆物品不能混放,除现场有集中存放处,班组使用的零散的各种易燃易爆物品,必须按有关规定存放。、水泥:水泥必须在棚内存放。水泥棚必须具备有效防雨、防水、防潮措施,分品种等级堆码整齐,离墙不少于10cm。3、施工现场治安保卫管理措施、岗位责任与制度:(1)建立健全治安保卫制度:为了加强施工现场的治安保卫工作,确保建设工程的顺利进行,根据建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)的要求,结合本工程的实际情况,为预防各种盗窃,破坏案件的发生,制定治安保卫制度,由工地安全员组织实施。(2)设96、置门卫、建立健全门卫制度和门卫值班岗位责任制:大门旁设门卫值班室,指派专人昼夜轮流值班,负责进出场人员和车辆的管理、治安保卫工作,建立健全门卫岗位责任制,做好治安保卫工作。4、施工现场防火、消防管理措施、制度:(1)建立目标责任制,强化防火、消防管理:责任人:材料员实施人:安全员、材料保管员(2)建立健全防火、消防制度、强化管理。(3)组建义务消防队,并进行教育训练,熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法,做到能防火检查和扑救火灾。(4)建立用火审批制度。5、施工现场标牌、图表管理措施和标准:为了实现施工现场标牌、图表的规范化、标准化的管理,把标牌和宣传教育工作紧密结合,发挥真正效益,将现97、场的标牌、安全标志牌、标语牌、料具标识牌、宣传教育等归类进行综合管理。(1)建立目标责任制、强化管理:、责任人、实施人:责任人:办公室干事实施人:资料员、建立健全标牌、图表管理责任制:(2)企业标志牌:现场大门或大门柱左侧设企业名称标志牌。(3)六牌一图:大门口明显处挂设工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图等五牌一图。五牌一图字体规整、明洁美观,设置高度底边距地面不低1.2m。虚心接受政府部门和广大群众、职工的监督。(4)工作卡:佩带上岗证,提高工作质量,项目经理部管理人员佩带工作卡上岗。项目经理、项目部的全体管理人员、各班组长都佩带工作卡上98、岗。工作卡表明姓名、职务(工种)等内容,便于管理和检查其工作质量。(5)安全标志牌、警示牌:、在进行施工组织设计和施工平面布置图的同时,根据工程特点、现场特点、生产和生活设施的性能对安全标志进行规划布置,并绘制施工现场安全标志平面布置图并且组织实施。、施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆场所、变压器周围等,除了按施工组织设计要求进行安全防护外,还应设置安全标志,夜间用红灯示警。形成安全防护警示系统,达到安全防护目的。、教育施工人员正确应用安全标志,保护自身安全,爱护安全标志,保证他人安全,不经安全员和项目经理许可不得随意移动或拆除任何安全标志,如设施和设备因施工进度而变化,相应的安全标志也应99、做相应的变化。(6)料具标识牌:对材料、器具进行标识,确保施工安全。进入施工现场的各种建筑材料,构配件、成品、半成品,施工机具设备,安全防护用品(安全网、安全带、安全帽)和搭设工具所用材料(脚手架钢管、扣件、脚手板)均应进行检查验收,按规定要求堆码,并挂标识牌,标明品种、规格、检验状态(是否检验,检验结果是否合格),检、试验不合格者必须隔离,并迅速清除出场,防止不合格材料、机具、防护用品用于施工生产,确保安全生产。(7)宣传、标语牌:张挂安全标语牌办好“二栏一报一室”,强化精神文明建设:、在施工现场醒目处,根据现场特点,张挂关于国家安全方针政策,常发事故警语,触动心弦的劝句等的固定标语,以示警100、示、提醒、忠告。、由文明施工领导小组办公室负责在施工现场对职工进行安全生产、场规场纪、社会治安、卫生防疫等多方面的知识教育。6、施工现场环境卫生管理措施:(1)建立责任区、责任制、分区管理:、为创造良好的工作环境,养成良好的文明工作作风,增进职工身体健康,施工区域和生活区域应有明确划分,把施工区和生活区分成若干片,分片包干,建立责任区、责任制,从道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、厕所、吸烟都有专人负责,使文明施工落到实处、保持经常化。、施工现场挂卫生责任区平面图和标志牌,标明管理者姓名和责任范围。(2)建立健全环境卫生制度:(现场建立如下管理制度)宿舍卫生管理制度;办公室卫生管理制度;食堂卫101、生管理制度;操作面卫生管理制度;施工现场场容管理制度;厕所、浴室、文化娱乐室、吸烟室等公共场所卫生管理制度。7、保健急救措施:(1)工地保健急救措施:、公司医务人员定期下工地进行医疗巡诊,对病伤职工及时治疗,病情严重者及时送医院诊治。、项目部设卫生员,配置保健医药箱、急救器材,进行医疗保健,遇特殊紧急情况时进行急救处理,并及时送医院进一步诊断治疗。、开展卫生保健,防疫防病,卫生知识宣传教育,提高职工讲卫生树新风、保健康多奉献的心理素质。(2)工地卫生员职责:(现场制定)8、检查、考核与奖罚:(1)检查制度:、对创建文明工地的各项措施、制度实行定期和不定期的自检、巡检、定期检查评比,监督指导,推102、动创建文明工地活动不断深入发展。、自检由所在班组的班长进行,检查当天值日是否尽职尽责,及其工作质量。、巡检由场区负责人、卫生负责人、材料保管员、安全员劳务队队长进行。检查自己的负责范围内的卫生责任人的工作和卫生情况。、作业区工程完后,转移到新作业区之前进行一次全面检查验收。、项目部文明施工领导小组负责进行全面周检。、文明施工检查应按照前述各章节的措施、制度、标准所提出的具体要求进行。凡不符合规定要求的和存在隐患的问题均应进行记录,定人、定时间定措施进行整改解决。(2)考核与奖罚制度:结合自检、巡检、定期检的情况,对分管项目部管理人员、负责区的责任人,依据岗位职责进行考核,评出前二名进行表彰奖励103、,并作为年终评选先进工作者的依据之一,评出最后一名进行批评教育,对严重失职、不收职者进行调换工作。二、施工现场环境管理措施(一)组织机构成员现场成立环境管理领导小组,其成员如下:组长:项目经理副组长:技术负责人、施工员成员:安全员、材料员、卫生员、各施工班组负责人(二)目标、指标1、目标:加强现场管理,采取有力措施,控制现场噪音、污水、粉尘的排放,并使其达到国家规定的排放标准以内。2、指标:现场噪声排放:土方施工昼间小于75分贝,夜间小于55分贝;打桩施工昼间小于65分贝,夜间禁止施工;结构施工昼间小于70分贝,夜间小于55分贝;装修施工昼间小于65分贝,夜间小于55分贝。污水排放量:粉尘排放104、量:现场各工序施工目测无明显扬尘。(三)施工现场粉尘排放量控制措施1、施工现场施工道路,基层要夯实,按要求要进行地面硬化并随时洒水,减少道路扬尘。2、易产生扬尘的春、秋季节,配备洒水设备及指定专人负责,进行洒水降尘。3、操作人员在搬运、使用水泥、石灰等松散材料时要轻拿轻放,对石灰等松散材料及时覆盖。4、在清理建筑垃圾、生活垃圾时,适量洒水,以减少扬尘,并使用封闭的专用垃圾道或采用封闭容器吊运,严禁随意凌空抛撒。外运垃圾要用塑料不覆盖。(四)生产、生活污水排放控制措施1、在施工平面布置时,根据市政下水道和食堂、搅拌机污水源布置污水排放总管和支管,将污水排放到允许的处所。2、混凝土搅拌机和砂浆搅拌105、机,必须在前台及运输车清洗处设置排泥槽及沉淀池,。排放的废水要排入沉淀池内,经二次沉淀后方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水,严禁直接排入城市排水设施和河流。3、施工现场临时食堂,要设置简易有效的隔油池,产生的污水经下水管道排放要经过隔油池。平时加强管理,定期掏油,防止污染。4、禁止将有毒有害废弃物用做土方回填,以免污染地下水和环境。(五)防噪声污染措施1、人为噪声控制措施:加强对职工的防噪声污染意义的教育,提高在施工现场不大声喧哗,对模板、架杆、工具、材料等,轻拿轻放,减少噪声扰民的自觉性。2、强噪声作业时间的控制(1)尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的机械。施工现场的强106、噪声机械(如:搅拌机等)要设置封闭的机械棚,以减少强噪声扩散。(2)牵扯到生产强噪声的成品、半成品加工、制作作业(如预制构件等)应尽量放到工厂、车间完成,减少因施工现场加工制作产生的噪声。(六)固体废弃物排放控制措施1、施工现场产生的生活垃圾,施工员要安排及时清理,暂不能运走的要堆放到指定的地点,并堆放整齐,予以标识,但不能长时间堆放。3、操作人员应将电池、塑料袋等分类放入指定地点,由项目部进行专门处理。(七)光污染及水电能源使用管理措施1、光污染控制措施:施工现场的照明灯具应装有放散射的灯罩,并要合理布置,不能将灯光照射到附近居民的房间内,夜间电气焊作业时采取遮光措施。2、水电能源管理:(1107、)照明灯尽可能采用光照度高的、耗电低的节能灯;生产区、办公室、宿舍内的照明灯都必须安装成一灯一开关,不能有长明灯。(2)施工现场的临时用水点应布置合理,尽量用钢管接出用水点。并要安装合格的水龙头,用水后要及时关闭,对损坏的水龙头要及时处理,以防跑冒滴漏。(八)油品、化学品、有害气体的控制措施1、油品的控制(1)操作人员对不同的油品应存放在专用库房内,各类油品不能混放,要有明显标识。(2)机械设备用的油,要及时检查以放跑冒滴漏。(3)在对机械设备补油时,应注意安全,加油后清理现场。(4)检修后产生的废油,有检修人员收集,以保持环境的干净整洁。2、化学品控制(1)化学品应设专门的存库并标识。(2)108、使用化学品时,应注意安全,使用后清理现场,以放对环境带来不利影响。(3)在处理化学品时,应在材料员的指导下进行,防止因处理不当对环境造成污染。3、有害气体的控制(1)食堂、茶炉房和冬季取暖火炉(墙)使用无烟煤,严禁用有烟煤。(2)不使用因熬制而产生浓黑烟尘或气味的屋面、卫生间等所用的防水材料。不在施工现场焚烧油毡、油漆桶以及其他会产生有害烟尘和臭气体物质。第十七章 回访保修工程交工后,公司立即做出交工工程的回访计划,并交业主监督执行,且定期组织有关人员进行工程回访,认真听取业主的意见,并做好记录。对发生的质量问题,我公司将立即组织维修,由专门回访、维修的队伍负责维修,尽最大的努力为用户服务,使109、之满意。对保修期以外或因使用不当造成的质量问题,我公司也将热诚服务。我们不但在工程施工过程中严把质量关,做到少出问题,不出问题,更要在工程交付使用后为建设单位优质服务,以体现我公司良好的施工能力和社会信誉。根据国家有关文件规定,工程在设计规定的合理使用年限内实行终身保修。在工程竣工验收使用的一年后,由工程项目负责人带领有关人员进性回访听取使用单位对本工程质量的意见。第十八章 附表及附图附表一:劳动力计划表劳动力计划表xx化工有限公司12万吨PVC项目全厂总图运输工程施工项目一标段工程 单位:人 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况2010年5月15日2010年6月10日土方路基路面道牙人行道测量110、员22222试验员22222电 工11111模板工0020200钢筋工10砼 工001080道路工00202020机械操作员28882普 工55101010附表二:施工机械设备计划表施工机械设备计划表xx化工有限公司12万吨PVC项目全厂总图运输工程施工项目一标段工程序号机械或设备名 称规格型号数量国别产地制造年份定额功率Kw生产能力用于施工部位备注1挖掘机1.0m32徐工20062201m3土方2装载机ZL-502徐工20071543m3土方3推土机上海120A2山东2005200HP220HP土方4压路机CA-252徐工200814025T地基处理5自卸汽车8T东风10一汽20061005111、T土方6混凝土搅拌机JZC5002陕西200713.5500混凝土路面7自动配料机1四川200713混凝土搅拌8轮式压路机LY16C2徐工2006地基处理9打夯机HC504云南20073.5KW3.5KW地基处理10洒水车EQ1402武汉20088T8T地基处理11砼振动器2.2KW4兰州20092.22.2混凝土路面12切割机2陕西20105KW道路及人行道13柴油发电机150KW2陕西2007备用附表三:安全生产措施费表安全生产措施费表序号名 称单 位数 量费用 (元)1安全生产措施费项12345合 计xx化工有限公司12万吨PVC项目全厂总图运输工程施工项目一标段工程附图一:施工进度计划网络图附图二:施工进度计划横道图附图三:施工总平面图
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