1、办公区绿化工程土方、园林绿化、灌溉工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录一、主要施工方法66（一）土方工程661、场地平整662、客土资源选择663、现场地形整理和种植土66（二）园林绿化工程661、种植材料和播种材料671、地表面的平整702、铺设表土施工703、苗木种植施工流程714、苗木种植施工方法715、种植花卉施工方法711、前期养护工程722、后期养护管理721、苗木的筹措722、苗木的调运733、苗木的栽植734、苗木的管养及保活措施74（三）灌溉工程74（1）沟槽开挖742、（2）垫层74（3）平基浇筑75（4）安装管节75（5）管座浇筑75（6）抹带76（7）检查井砌筑76（10）回填77（11）雨水支管与雨水井的施工77（四）铺装及园路工程771、施工顺序772、施工准备773、场地平整与找坡784、基层处理785、碎石垫层786、砼基层施工797、侧石安装798、面层铺装施工799、园林铺装质量标准80（五）、照明工程801、施工顺序：放线开挖管沟管线埋设连接灯具安装测试管沟夯填802、质量标准与质量措施813、安全注意事项824、配管配线825、配电柜（箱）安装836、灯具安装：837、电气调试：84二、拟投入的主要物资计划851、资金配备计划851.4 3、为保障工程的按期完成，工程款必须专款专用，合理调配。852、材料配备计划852.1、材料组织、采购的管理852.2、对供方的审查，评定措施852.3、材料组织、采购计划管理862.1、职责的落实862.2、进货检验措施863、设备配备计划86（5）拟配备本项目的试验和检测仪器设备表详见附表二871、材料采购872、原材料的检验87（1）人员职责87（2）进场物资的检验、验收87（3）现场物资的堆放、贮存88三、苗木材料保障措施881、建立苗木培育基地，确保本工程所需苗木的投入；883、选苗884、起苗895、运输89四、水电及土建材料保障措施90三、拟投入的主要施工机械91四、劳动力安排计划94、2（一）、劳动力使用计划：921、总体安排922、劳动力安排92（二）、劳动力投入保障措施93五、确保工程质量的技术组织措施95（一）、建立质量责任制95（二）、人力资源管理95（三）、建立材料进场检验管理制度953、对不符合计划要求或质量不合格的材料，应拒绝验收。95（四）、思想教育保证措施95（五）、技术管理保证措施961、认真编制施工组织设计962、做好施工前的技术准备工作96（六）、施工保证措施961、土方挖运质量保证措施962、苗木种植工程质量保证措施973、工程资料和文件管理保证体系97a、编制施工进度网络计划974、施工过程监督及检查98（七）、竣工服务承诺制度98六、确保安全生5、产的技术组织措施991、安全生产管理体系992、落实安全生产责任制993、贯彻执行安全生产检查制度99（2）、施工机械不得碰撞支护结构及供电、排水系统。99（6）、未经施工现场负责人批准，任何人不得在施工现场内住宿。1004、安全生产的管理措施100七、确保工期的技术组织措施1021、工期保证措施1023）必要时可昼夜施工，实行轮班制。1023、材料供应计划105（4）、材料供应质量控制措施105（5）、影响材料质量的因素105工期保证措施见附表九106八、确保文明施工的技术组织措施1074、施工现场的垃圾及时清运。1078、安排一部洒水车进行洒水工作，保持周围环境不受泥尘污染。10711、文6、明施工的宣传和监督：1073）注意搞好协调工作，以使工程顺利开展。10814、文明施工方面的承诺：1081)所有投诉问题保证在8小时内予以整改、答复。108九、施工总进度表或施工网络图109十、施工总平面布置图110施工总平面图详见附表五1101、总平面管理1102、 总体规划110（1）生产、生活临时设施110（2）临时材料堆放场地110（5）临时用电设计：1103.总平面布置与管理1114.搭设原则1115.平面管理原则111（1）平面管理总原则111（2）平面管理计划的确定111（3）平面管理计划的实施111拟配备本标段的试验和检测仪器设备表114确保工期的措施121 一、主要施工方法（7、一）土方工程1、场地平整种植土进场前先把现场石块，建筑垃圾、树桩、废弃物及一切不宜植物生长的其它物质清理干净（能用机械的位置用机械，不能用机械的位置用人工）。把所清理出的杂物（边清理边清运）拖运至监理方指定的地方倾例。若建设方和监理方没有指定倾倒位置，则由我方自行同当地有关部门联系，解决倾倒位置和所发生的一切费用。签订好有关协议，并严格遵守国家和地方的环境保护，措施严格，控制环境污染，力争做到在杂物清理中不发生任何事故。2、客土资源选择选择疏松、肥沃、透气、排水性能好、酸碱度适中、富含植物生长所需要的有机质土壤（不含盐、碱和有害物等土壤）。不应有大于25mm的石块及其他树根杂草，棍棒和垃圾。开8、采装运的土源地尽量选择在荒地、杂地、开采便于农业用地。开采地点的最后选择，开采的深度、范围、场地均在监理工程师的指导下进行。并办理好一切必办手续，及时支付款项。配备足够的机械和人力抓紧时间，拖运到施工现场。3、现场地形整理和种植土（1）、施工程序：土方回填土坡造型场地平整绿化栽植（2）、除去除淤泥，砼地坪、构件外，对施工现场的砾石、树根、树桩、垃圾杂草等应清运到监理工程师同意的地点废弃。（3）、对地表面的种植土用铁镐深耕细锄，使基层土松散均匀，表面平整。（4）、种植土厚度根据各类植物生长的习性不同而填充。一般深根乔木不少于90cm，浅根系乔木不少于90cm,大灌木不少于30cm,草皮不少于159、cm。（5）、种植土表面标高应低于路缘石，集水井，人行或车行道及其他构筑物25cm。（6）、严格按操作规程和设计图纸要求进行地形整理和堆方造坡。本工序结束后，经设计方、建设方、监理方验收合格后再进行植物种植。（二）园林绿化工程1、种植材料和播种材料（1）、定点放线定点放线即是在现场测出苗木栽植位置和株行距。由于树木栽植方式各不相同，定点放线的方法也有很多种，常用的有以下3种。 自然式配置乔、灌木放线法1）坐标定点法根据植物配置的疏密度，先按一定的比例在设计图及现场分别打好方格，在图上用尺量出树木在某方格的纵横坐标尺寸，再按此位置用皮尺量在现场相应的方格内。2）仪器测放法 用经纬仪或小平板仪依据10、地上原有基地或建筑物、道路将树群或孤植树依照设计图上的位置依次定出每株的位置。3）目测法对于设计图上无固定点的绿化种植，如灌木丛、树群等可用上述两种方法划出树群树丛的栽植范围，其中每株树木的位置和排列可根据设计要求在所定范围内用目测法进行定点，定点时应注意植株的生态要求并注意自然美观。定好点后，多采用白灰打点或打桩，标明树种，栽植数量(灌木丛树群)、坑径。4）整形式(行列式)放线法对于成片整齐式种植或行道树的放线法，也可用仪器和皮尺定点放线，定点的方法是先将绿地的边界、园路广场和小建筑物等的平面位置作为依据，量出每株树木的位置，钉上木桩，上写明树种名称。一般行道树的定点是以路牙或道路的中心为依11、据，可用皮尺、测绳等，按设计的株距，每隔10株钉一木桩作为定位和栽植的依据。等距弧线的放线树木栽植为一弧线，行道曲线转弯处的行道树，放线时可从弧的开始到末尾以路牙或中心线为准，每隔一定距离分别画出与路牙垂直的直线。在此直线上，按设计要求的树与路牙的距离定点，把这些点连接起来就成为近似道路弧度的弧线，于此线上再按株距要求定出各点来。（2）、苗木准备苗木的选择，除了根据设计提出对规格和树形的要求外，要注意选择长势健旺、无病虫害、无机械损伤、树形端正、根须发达的苗木；而且应该是在育苗期内经过翻栽，根系集中在树蔸的苗木。育苗期中没经过翻栽的留床老苗最好不用，其移栽成活率比较低，移栽成活后多年的生长势头12、都很弱，绿化效果不好。苗木选定后，要挂牌或在根基部位划出明显标记，以免挖错。 起苗时间和栽植时间最好能紧密配合，做到随起随栽。为了挖掘方便，起苗前13天可适当浇水使泥土松软，对起裸根苗来说也便于多带宿土，少伤根系。起苗时，常绿苗应当带有完整的根团土球，土球散落的苗木成活率会降低。土球的大小一般可按树木胸径的10倍左右确定。对于特别难成活的树种要考虑加大土球。土球高度一般可比宽度少510。一般的落叶树苗也多带有土球，但在秋季起苗移栽时，也可裸根起苗。裸根苗木运输距离比较远，需要在根蔸里填塞湿草，或在外包塑料薄膜保湿，以免根系失水过多，影响栽植成活率。为了减少树苗水分蒸腾，提高移栽成活率，掘苗后，13、装车前应进行粗略修剪。（3）、苗木假植 苗木运到后在几天以内不能按时栽种，或是栽种后苗木有剩余的，都要进行假植。带土球的苗木假植 栽植时，可将苗木的树冠捆扎收缩起来，使每一棵树苗都是土球挨土球，树冠靠树冠，密集地挤在一起。然后，在土球层上面盖一层壤土，填满土球间的缝隙；再对树冠及土球均匀地洒水，使上面湿透，以后仅保持湿润就可以了，或者，把带着土球的苗木临时性地栽到一块绿化用地上，土球埋入土中1/31/2深，株距则视苗木假植时间长短或土球、树冠的大小而定。一般土球与土球之间相距1530即可。苗木成行列式栽好后，浇水保持一定湿度即可。裸根苗木假植 对裸根苗木，一般采取挖沟假植方式。先要在地面挖浅沟14、，沟深4060。然后将裸根苗木一棵棵紧靠着呈30斜栽到沟中，使树稍朝向西边或朝向南边。如树稍向西，开沟的方向为东西向；若树稍向南，则沟的方向为南北向。苗木密集斜栽好以后，在根蔸上分层覆土，层层插实。以后，经常对枝叶喷水，保持湿润。 不同的苗木假植时，最好按苗木种类、规格分区假植，以方便绿化施工。假植区的土质不宜太泥泞，地面不能积水，在太阳特别强烈的日子里，假植苗木上面应该设置遮光网，减弱光照强度。（4）、挖种植穴 1）在栽苗木之前应以所定的灰点为中心沿四周向下挖穴，种植穴的大小依小土球规格及根系情况而定。带土球的应比土球大1620，栽裸根苗的穴应保证根系充分舒展，穴的深度一般比土球高度稍深些(15、1020)，穴的形状一般为圆形，但必须保证上下口径大小一致。2）种植穴挖好后，可在穴中填些表土，如果坑内土质差或瓦砾多，则要求清除瓦砾垃圾，最好是更换新土。如果种植土太瘠瘦，就先要在穴底垫一层基肥。基肥一定要经过充分腐熟的机肥，如堆肥、厩肥等。基肥上还应当铺一层壤土，厚度5以上。3）定植a.定植前的修剪 在定植前，苗木必须经过修剪，其主要目的是减少水分的散发，保证树势平衡以保证树木成活。修剪时其修剪量依不同树种要求而有所不同，一般对常绿针叶树及用于植篱的灌木不多剪，只剪去枯枝、受伤枝即可。对于较大的落叶乔木，尤其是生长势较强，容易抽出新枝的树木如柳、槐等可进行强修剪，树冠可剪去1/2以上，这样16、可减轻根系负担，维持树木体内水分平衡，也使得树木栽后稳定，不至招风摇动。对于花灌木及生长较缓慢的树木可进行疏枝，短截去全部叶或部分叶，去除过密枝，对于过长的枝条可剪去1/31/2。修剪时要注意分枝点的高度。灌木的修剪要保持其自然树形，短截时应保持外低内高。树木定植之前，还应对根系进行适当修剪，主要是将断根、劈裂根剪去。修剪时剪口应平而光滑，并及时涂抹防腐剂以防过分蒸发、干旱。b.定植方法苗木修剪后即可定植，定植的位置应符合设计要求。 定植施工的方法是：将苗木的土球或根蔸放入种植穴内，使其居中；再将树干立起，扶正，使其保持垂直；然后分层回填种植土，填土后将树根稍向上一提，使根群舒展开，每填一层土17、就要用锄把将土插紧实，直到填满穴坑，并使土面能够盖住树木的根颈部位，初步栽好后还应检查一下树干是否仍保持垂直，树冠有无偏斜；若有所偏斜，就要再加扶正。最后，把余下的穴土绕根颈一周进行培土，做成环形的拦水围堰。其围堰的直径应略大于种植穴的直径。堰土要拍压紧实，不能松散。c.定植后的养护管理栽植较大的乔木时，在定植后应支撑，以防浇水后大风吹倒苗木。树木定植后24小时内必须浇上第一遍水，水要浇透，使泥土充分吸收水分，根系与土紧密结合，以利根系发育。 树木栽植后应时常注意树干四周泥土是否下沉或开裂，如有这种情况应及时加土填平踩实。此外，还应进行及时的中耕，扶直歪斜树木，并进行封堰。封堰时要使泥土略高于18、地面，要注意防寒，其措施应按树木的耐寒性及当地气候而定。种植乔木、花灌木工程1、地表面的平整在绿化区域内按照图纸布置和要求，做好种植场地的平整工作。对覆盖表土范围的地表面进行深翻，将土块打碎使其成均匀的种植土，不能打碎的土块，大于25mm的砾石、树根、树桩和其它垃圾等应清除并运送到监理工程师同意的地点废弃。通过翻松、加填或挖除以保持地表面的平整。2、铺设表土施工要求表土应为松散的、具有透水作用并含有有机物质的土壤，能助张植物的生长，不应含有盐、 土、且无有害物质以及大于25mm的石快、棍棒、垃圾等。采集中央分隔带和碎落台的填充土壤时，表土上有茂盛农作物、草或其他植物时，则证明该土质是良好的。铺19、设表土，铺设厚度应符合种植植物生长的最少土层厚度要求。当表土过分潮湿或不利铺设时，不应进行铺设。除非另有规定，表土铺设完成后，其表面标高应比路牙石、集水井、人行道、车行道或其他类似结构低25mm。见表2.1。表土铺设达到要求厚度后，其完成的工程应符合图纸所要求的线形、坡度、边坡。铺设后，应用机具将表土滚压，并形成至少深50mm的纵向沟槽。全部铺设面积应具有均匀间隔的沟槽，其方向宜垂直于天然水流，以利于排水。3、苗木种植施工流程种植乔木、灌木和攀缘植物施工流程：场地整平定点放线刨坑施肥起运苗木栽植苗木浇水养护成活。4、苗木种植施工方法种植季节在业主要求的季节进行种植。种植地的土壤含有建筑废土及其20、他有害成分，以及强酸性土、碱性土、盐土、盐碱土、石块、硬土等时，应采用客土或土壤改良等技术措施进行处理。苗木挖出、包扎、打捆、标识，及运输过程中保湿、防冷、防热处理均由熟练技工负责。苗木运至工地后，应及时栽种，需存放时，或存放在阴凉潮湿处，并保持根系湿润，或放在沟内用湿土覆盖其根部保存，或假植于临时苗圃保存。苗木种植坑、槽按设计图要求定点放线，位置必须准确，标记明显。苗木由熟练技工按照正常做法进行种植、回填和压实，裸根植物、土球植物的栽种均严格按照招标文件技术规范和设计要求进行。苗木种植后应及时浇水，并浇透，之后定期浇水，直到植物成活为止；乔木栽植后视情况设立支撑，防止树身摇动，以利其正常生长21、；由熟练技工按照正常的园艺惯例进行修剪，剪去病枝、坏枝、枯枝及不均衡枝杈，保持各种植物的自然形态。5、种植花卉施工方法 地栽花卉应按照设计图定点放线，在地面准确划出位置、轮廓线。 种植顺序要求：高矮不同品种的苗木花卉混播，应按前矮后高的顺序种植。宿根花卉与一、二年生花卉混播时，应先种植宿根花卉，后种植一、二年生花卉。 栽种带花的一、二年生花卉、球根和宿根花卉应使用容器苗。当气温高于25时，应避开中午高温时间（宜在傍晚栽植）。 裸根苗应起苗随种植；带土球苗，应提前在圃地灌水渗透后起苗，保持土球完整不散。种花苗的株行距，应按植株高低、分蘖多少、冠丛大小决定，以在苗后覆盖住地面为宜。 种植深度应为原22、种植深度，不得损伤茎叶类可覆土3cm。养护管理工程本标段的绿化工程完成过程中，从开始种植到工程交工验收，对所有施工种植物进行管理和养护。1、前期养护工程植草灌工程分段施工完成后，及时进行养护管理，以利草灌木尽快成活，达到要求防护效果。所有坡(地)面施工后，遇暴雨对坡面产生冲刷时，及时回填冲沟、进行补种，并铺设无纺布，防止冲刷加剧；及时浇水养护，保证水份供应，促进种子发芽生长，干旱季节幼苗长至35cm前适度浇水养护；土壤贫瘠地面，视幼苗生长情况，适时水施复合肥；定期检修无纺布，并及时修复，幼苗植株高度58cm时可揭掉无纺布；注意病虫害防治，有针对性地喷施农药。乔灌木、藤本植物、花草栽种后，遇暴雨23、对地面产生冲刷时，及时回填冲沟、进行补栽；及时浇水养护，保证水份供应，促进植物成活；注意病虫害防治，有针对性地喷施农药。2、后期养护管理种植完工后3天内，向监理工程师提供管理和养护种植物的详细计划及目录，这个计划是种植计划的延续，将种植物养护到工程交工验收为止。交工验收合格后，即转入对植物24个月的管养期，管养期间，及时对不能成活苗木进行补植，以达到植物成活率要求。进行养护管理内容：浇水、施肥、补种、除杂草、防治病虫害等，确保路基边坡防护、美化效果。苗木的筹措、调运、栽植、管养及保活措施1、苗木的筹措本工程施工所需苗木的筹措将根据招标文件清单的品种、数量、规格进行市场调研，现场勘察，选择适宜的24、苗圃基地采购，并做好所有苗木品种的病害及昆虫传染检疫工作，送交监理工程师必要的全部检疫证明，确保施工用苗木的质量、数量。2、苗木的调运在种植前14天，向监理工程师提供有关植物供应来源的全部资料。苗木需从外地引进的，必须严格遵守国家和本地区有关植物检疫法规和法令办妥植物检疫手续。从苗圃或采集场地运出前不少于7天，书面通知监理工程师，在苗圃或采集场地挖移以前检查所有种植物。在运出植物前，由园艺人员按起苗、调运等技术要求负责将植物挖出、包扎、打捆，以备运输；任何时候，植物根系应保持潮湿、防冻、防止过热。落叶树在裸根情况下运输时，必须将根部涂粘土浆，使根的全部带有泥土，然后包装在稻草袋内。所有常青树及25、灌木的根部，均应连同掘出的土球用草袋包装；运到工地及种植前，这此土球应结实，草包完好，树冠仔细捆扎防止枝杈折断。3、苗木的栽植（1）修剪工作对高大乔木在散苗前后进行，即在栽植前进行，高度3米以下无明显主尖的乔木和灌木为了保证栽后高矮一致、整齐美观（2）散苗、散露根苗应掌握随掘、随运、随散苗、随栽植，尽量缩短根部暴露时间，以利成活。（3）栽植前对露根苗的根系要进行修剪，将断根、劈裂根、感染病虫害根、过长的根剪去，剪口要平滑，带土球的苗和灌木将围拢树冠的草绳剪断。（4）栽植前检查坑的大小、深度是否与根系、土球规格标准要求的坑径一致，不符时进行修整。（5）栽树时不得歪斜，要保持树木上下垂直，有树弯时26、掌握树尖与根部在一垂直线上，行道树的树弯应在顺路的方向，与路平行。（6）对裸根植物，先将表土放在坑底，其松散厚度约150mm，随即撒布适量(视表土性质而定)有机肥，在肥料上覆盖50100mm回填土层，使根系不接触肥料。（7）栽植较大规格的常绿树和高大乔木时，在栽植的同时埋上支柱，支柱埋深在0.3m以下，支柱要捆牢，并注意不要使支柱与树干直接接触以免磨伤树皮。立支柱方向在下风口。（8）在种植后按图纸要求，对乔木或灌木浇水，并要浇透，半月之内，再浇透水23次。其后每周一般浇水一次，视气候情况而定，直到植物成活为止。（9）灌木色块按设计要求的密度种植，一般每平方在25-36株之间。4、苗木的管养及保27、活措施种植完工后3d内，向监理工程师提供管理和养护种植物的详细计划及日程，这个计划是种植计划的延续，将种植物养护到工程交工验收为止。对于更换枯树或草的再种植，应从再种植时至少养护一年的生长期，随时进行检查及时补充。植物栽植的成活率在规定的时间内应符合下述标准：平原区时应达90%以上，山区时应达到85%以上。 在适宜的季节，对枯树、坏灌木以及其他不发芽或死去的植物和草应予以更换，按监理工程师指示的期限内完成。提供并设置临时栅栏，以保护植物不受损害，不需要时可拆除。提供、修建并维护植物必要的拉牵或桩木。（三）灌溉工程按照“先深后浅、先下后上”的施工原则，排水工程对道路施工制约严重，因此对本工程的排28、水工程施工作详细安排。（1）沟槽开挖采用大开挖施工，挖掘机按照放样石灰线开挖，测量员、施工员用水准仪、经纬仪现场指挥。严格控制沟槽宽度、深度，严禁超挖，如有超挖采用粗砂回填至设计标高。沟槽底部宽度=管道结构宽度+工作面宽度+排水沟宽度。沟槽开挖过程中根据地质情况作出判断，如出现特殊地质情况，报请监理工程师、设计师共同研究决定。开挖的土可堆放在沟槽的一侧，堆土高度不超过1.5米，距沟槽不得小于2米。为了便于运输，每30米范围内至少留3.5米宽的出入口一处。沟槽宽度、标高经自检合格后，报监理工程师批准后进入下一道工序。（2）垫层1）砾石砂垫层：沟槽经监理工程师验收合格后，测量员、施工员在槽底打上垫29、层边线、高程控制桩，根据图纸要求尺寸铺设，带线摊平，用平板振动器振动密实。2）10厘米厚C15素砼垫层：测量员、施工员沿沟槽每隔10米设一中桩，并在中桩上施测高程控制线。施工人员根据中桩及高程控制线按照图纸及规范要求支模板。经施工队长、施工员、质检员检查合格后，填报资料，经监理工程师验收合格后，浇筑砼。砼的拌和运输和浇筑等应符合施工规范要求。主要用平板振动器振动，往返振动二遍；侧边每隔15厘米用插入式振动棒振动。保证砼密实，不出现蜂窝、麻面现象。砼垫层表面要用木抹抹平，初凝后用拉毛器拉毛上下层砼接触面。砼施工完成后，安排专人值班，保证12小时内不受水浸泡。混凝土达到2.5Mpa以上后，方可拆模30、。试验员按每台班或每段做标准砼试块两组，一组试验，一组备用。拆模后送标养室标养。砼垫层拆模后，自检合格后，填写报验资料，报监理工程师验收。（3）平基浇筑监理工程师验收合格后，在砼垫层上弹好墨线，在两侧打上高程控制桩。施工人员按照图纸要求宽度、高程控制桩支模板，施工队长自查自检。质检员检查模内宽度、厚度、高程、中线位移等，符合要求后填报验资料，请监理工程师验收。验收合格后申请浇筑砼，砼浇筑控制方法同砼垫层。（4）安装管节监理工程师验收合格后，清除平基上所有杂物。测量员、施工员在平基上弹好中线。用吊车安管，施工队长安排专人指挥。有裂缝的管材及龄期未到的管材不准吊装。测量员根据设计管内底高程指挥调校31、。经企业自查自检合格后，填报自检资料，报验通过后进入管座施工工序。（5）管座浇筑测量员、施工员在管道两侧木桩上画好管座模板顶高程控制线。施工人员根据高程控制线支模板，模板支撑牢固，每隔50厘米在模板上下交错支撑，支撑在砖上或木模上，不许直接支撑在泥土上。经检查验收合格后，申请浇灌砼。砼的拌和运输和浇筑等应符合施工规范要求。每隔15厘米用插入式振动棒振动，直至砼表面不沉降、不出现大气泡，不过振、不漏振。保证砼密实，不出现蜂窝、麻面现象。砼垫层表面要用铁抹抹平压光。试验员按每台班或每段落做标准砼试块两组，一组试验，一组备用。拆模后送标养室标养。砼垫层拆模后，自检合格后，填写报验资料，报监理工程师验32、收。（6）抹带抹带应与混凝土管座紧密配合，在浇筑砼管座时，将钢丝网按设计规定位置和深度插入混凝土管座内。随即进行抹带，使带与管座结合成一体，抹带时先将管口洗刷干净，并刷水泥浆一道，分两次砂浆抹压成型，初凝后，再用抹子压光。钢丝网规格应符合设计要求，无锈、无油污、并保留搭接长度，事先截好。水泥砂浆的接口必须用草袋或用其它材料覆盖，并洒水养护。水泥砂浆接口为外观不裂缝、不空鼓、外光里实。宽度、厚度在允许偏差范围内。内缝严密，缝隙均匀。经项目部自查自检合格后，填报自检资料，报监理验收。（7）检查井砌筑所有砖材要浇水湿润，砖砌体使用的砂浆要随拌随用，并在初凝前用完。砖墙砌筑采用挤浆法，管顶砌成半圆拱圈33、，管道周围座浆包裹密实。砖墙厚度根据井的设计规格严格控制，到一定浓度及时测量变换砖墙尺寸，要考虑抹面的砂浆厚度。砖墙隔日砌筑时，要将砌筑的砖墙顶部清理干净，并充分湿润。在砌砖过程中，要按设计要求留支管和连管的管头，预留管头要考虑方向、高度、坡度，防止因埋深不足，方向不正等问题引起的返工。预留管头与井的砖墙接头处从外接，内口要粉平。（8）水压测试验：管道安装完毕后，采取分段打压的形式，基本上保证随做随打，以免影响后序工程，暂定80 m100mm打压一次，应逐步深压，以每次0.2Mpa为宜，升至工作压力停泵检查，继续升至试验压力，观察压力表10min内压降不超过0.05Mpa，管道、附件、接口未渗34、漏，降压至工作压力，进行外观检查，不漏为合格。（9）管道冲洗：分段冲洗或整个系统安装完毕后进行，冲洗前先拆除管道已安装的水表叫短管代替，并隔断与其他正常供水管线的联系，冲洗时用高速水流冲洗管道，直至所排出的水无杂质。验收后合格即可。（10）回填上述施工完成后，待强度达到要求，采用中粗砂分三层回填至管顶五十厘米。沟槽回填须对称、均匀、分层夯实到规定的密实度要求。经检测合格后报监理工程师验收。沟槽回填时，沟槽上下应统一指挥，相互协调，以免发生安全事故。（11）雨水支管与雨水井的施工在雨水主干管施工完并回填后，路基施工至二灰碎石层养生期，进行雨水支管的施工和雨水口的砌筑。施工雨水支管时，要严格控制坡35、度大小，使雨水支管顺直，端头应与井壁平齐，用压绳法下管。（四）铺装及园路工程在园林中，铺地以线或面的形式形成贯穿全园的交通网，它即是划分和联系各景区和景点的纽带，也是组成园林风景的造景要素，作为园林空间的一个重要界面，不仅为人们提供舒适的游览交通条件，同时它又能参与保护环境和改善原有的小气候。1、施工顺序 放线基层挖填土并整平夯实垫层砼基层浇捣安放侧石放样铺装板材根据施工图纸对所有的中心控制桩进行测量、核实，并放出园路中心线及边线。布设临时水准点：根据本工程特点，广场、道路设置水准点，作出标志，并会同监理及甲方对放样位置及临时水准点复测认可。2、施工准备由于广场上还往往存在着花坛、草坪、水池等36、地面景物，因此，它又比一般的道路工程内容更为复杂。（1）、材料准备准备施工机具、基层和面层的铺装材料、以及施工中需要的其它材料；清理施工现场。（2）、场地放线按照广场设计图所绘施工坐标方格网，将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。然后以坐标桩点为准，根据广场设计图，在场地地面上放出场地的边线，主要地面设施的范围线和挖方区、填方区之间的零点线。（3）、地形复核对照广场竖向设计图，复核场地地形。各坐标点、控制点的自然地坪标高数据，有缺漏的要在现场测量补上。3、场地平整与找坡（1）、挖方与填方施工挖、填方工程量较小时，可用人力施工；工程量较大时，应该进行机械化施工。预留作草坪、花坛及乔灌木种植地的区域37、，可暂时不开挖。水池区域要同时挖到设计深度。填方区的堆填顺序，应当是先深后浅；先分层填实深处，后填浅处。按规定厚度，每填一层夯实一层，直至设计的标高处。(2)、场地平整与找坡挖、填方工程完成后，对挖填出的新地面进行修理。要铲平地面，使地面平整度控制在有效范围以内。根据各坐标桩标明的该点填挖高度数据和设计的坡度数据，对场地进度找坡，保证场地内各处地面都基本达到设计的坡度。土层松软的局部区域还要作地基加固处理。4、基层处理（1）、挖土应由边到中，并根据土质情况，预留压实厚度，如遇到障碍物，应采取有效的措施进行处理。（2）、整平后分层压实。5、碎石垫层（1）、干结碎石干结碎石基层是指在施工过程、不洒38、水或少洒水，依靠充分压实及和嵌缝料充分嵌挤，使石料间紧密锁结而构成具有一定强度的结构，一般厚度为8-16厘米。（2）、材料 用于基层填筑的碎石，要求大小适中，无风化现象，以确保基层的强度。石块之间要求密实，无松动。并预先控制好标高、坡向、厚度。满足设计要求，碎石摊铺应均匀、平整。 要求石料强度不低于8级，软硬不同的石料不能掺用。 选料时先将大小尺寸大致分开，分层使用。长条、扁片含量不宜超过20%，否则应就地打碎作嵌缝料用。结构内部空隙内尽量填充粗砂、石灰土等材料（具体数量根据试验确定），其大约数量在20-30%左右。6、砼基层施工（1）、为保证砼搅拌质量，砼工程应遵循以下原则：测定现场砂、石含39、水率，根据设计配合比，送有关单位做好砼级配，并按级配挂牌示意。（2）、每天搅拌第一拌砼时，水泥用量应相对增倍。（3）、平板振捣器震动均匀，以提高砼的密实度（4）、严格控制砂石料的含泥量，选用良好的骨料，砂选用粗砂，砂含泥量小于3%，石子不超过10%。（5）、减少环境温度差，提高砼抗压强度，浇筑后应覆盖一层草包在12H后浇水养护以防气温变化影响。砼养护时间不小于7天。（6）、一般用M7.5水泥、白泥、砂混合浆或1：3白灰砂浆结合层。砂浆摊铺宽度应大于铺装面510cm左右，也可用3-5cm粗砂均匀摊铺而成，已拌好的砂浆应当日用完。7、侧石安装在砼垫层上安置侧石，先应检查轴线标高是否符合设计要求，并40、校对。圆弧处可采用20-40CM长度的侧石拼接，以便利于圆弧的顺滑，严格控制侧石顶面的标高，接缝处留缝均匀。外侧细石混凝土浇注紧密牢固。嵌缝清晰，侧角均匀，美观。侧石基础宜与地床同时填挖辗压，以保证有整体的均匀密实性。侧石安装要平稳牢固，其背后回土应夯实。8、面层铺装施工地面的装饰依照设计的图案、纹样、颜色、装饰材料等进行地面装饰性铺装，其铺装方法也请参照前面有关内容。铺砌广场砖、花岗岩板材料时，灰泥的浓度不可太稀，要调配成半硬的粘稠状态，铺砌时才易压入固定而不致陷下。其次，为使块材排列整齐，每片的间距为1cm，要利用平准线。于铺设地点四角插好木椿，有绳拉张、作为铺块材的平准线。除了纵横间隔笔41、直整齐外，另还需要一条高度准绳，以控制瓷砖面高度齐一，并用靠尺或水平尺进行检测。但为使面层不因下雨积水，有必要在施工时将路面作出两侧1.5-2%的斜度。地面铺装应每隔2米设基坐，以控制其标高，石材板应根据侧石路标高，并路中高出3%横坡。板铺设前，先拉好纵横控制线，并每排拉线。铺设时用橡胶锤敲击至平整,保证施工质量优良。片块状材料面层，在面层与基层之间所用的结合层做法有两种：一种是用湿性的水泥砂浆、石灰砂浆或混合砂浆作为材料，另一种是用干性的细砂、石灰粉、灰土（石灰和细土）、水泥粉砂等作为结合材料或垫层材料。9、园林铺装质量标准园路与广场各层的质量要求及检查方法如下：（1）、各层的坡度、厚度、标42、高和平整度等应符合设计规定。（2）、各层的强度和密实应符合设计要求，上下层结合应牢固。（3）、变形缝的宽度和位置、块材间缝隙的大小，以及填缝的质量等符合要求。（4）、不同类型的面层结合以及图案应正确。（5）、各层表面对水平面或对设计坡度的允许偏差，不应大于30mm。供排除液体用的带有坡度的面层应作泼水试验，以能排除液体为合格。（6）、块料面层相差两块料间的高差，应满足规范要求。（7）、面层不应有裂纹、脱皮、麻面和直砂等现象。（8）、面层中块料行列（接缝）在5cm长度内直线度的允许编差，应满足规范要求。（9）、各层厚度对设计厚度的偏差，在个别地方偏差不得大于该层厚度的10%，在铺设时检查。（1043、）、各层的表面平整度，应用2m长的直尺检查，如为斜面，则应用水平尺和靠尺检查。各层表面对平面的偏差，应满足规范要求。（五）、照明工程1、施工顺序：放线开挖管沟管线埋设连接灯具安装测试管沟夯填（1）按照设计图纸，测出管线及配电箱、灯具的准确位置和标高，进行打桩放线；开挖管沟的深度及宽度要严格按照设计要求，管沟底面就是管线的铺设平面，沟底平整；管沟开挖完成后，埋设管线、连接及灯具安装，严格执行电器装置安装工程施工规范，保证安装质量；连接及安装完成后，接通电源，按照电气装置安装工程验收规范进行测试，保证电路施工质量合乎要求；测试完成后，根据所埋设管线深度分层夯实，土壤密实度符合规定标准，防止下陷。（44、2）电缆在任何敷设方式及全部路径条件的上、下、左、右改变部位，其弯曲半径应为电缆外径的10倍。电缆敷设时，应从盘的上端引出，不应使电缆在支架上及地面摩擦拖拉。电缆外观应无损伤、无电缆绞拧、护层折裂等机械损伤，绝缘良好。电缆埋设深度符合下列规定：绿地、车行道下不得小于0.7m；人行道下不小于0.5m。（3）接地保护：电器装置的金属部分，均应接地，如：室外配电装置的金属构架及靠近带电部分金属遮挡和金属门、配电和灯具的金属外壳、其他因绝缘破坏可能使其带电的外露导体。灯具、配电箱等金属电力设备采用接地保护时，其接地电阻不大于4。接地装置的导体截面应符合热稳定和机械强度要求；当使用圆钢时，直径不得小于145、0mm，扁钢不小于425mm，角钢厚度不小于4mm。（4）管内穿线：配线所采用的导线型号、规格应符合设计规定，对穿线敷设的绝缘导线其额定电压不低于500V，管内穿线宜在地面工程结束后进行，应将电线及保护管内的积水和杂物清除干净，接头应设在接线盒内。（5）灯具安装：庭院灯按电气标准装入2A保险丝，做好防锈处理，灯具连接部分用不锈钢螺丝，安装用钢筋混凝土C25夯实，埋入式灯杆与主钢筋焊接并做防锈处理。（6）照明线路保护：分为短路保护和过负荷保护两种。熔断器额定电压必须大于（或等于）其安装回路额定电压。自动开关的额定电流大于被保护线路的计算电流并尽量接近线路计算电流。用接地线装置与电气装置的金属部分46、相连接，这样当接触此部分带电体时，流过人体电流降低到安全数值。2、质量标准与质量措施根据工程的实物工程量，施工工期及施工要求及时组织调整施工人力，进入施工现场人员，必须持证上岗。（1）质量标准：灯架、灯具、金具的规格、型号、质量必须符合设计要求，导线连接必须紧密、牢固。灯位正确、固定牢靠。灯具清洁，成排安装的排列整齐，仰角一致。（2）质量措施：为确保工程按期、保质完成，并达到创优的目标，施工前必须把好“五关”即施工方案关、材料进场关、技术交底关、跟踪检查关、交工验收关。施工中做好“三检”即自检、互检和专检，同时做好检查记录。电气产品选用“3C”认证的产品。电气照明正常运行后，要定期对线路设备进47、行巡查，发现故障及时处理，对配电柜内控制设备也要定时检查，测量运行电流是否正常，控制开关、继电器接线有无松动等，发现问题，及时处理，确保运行安全可靠。3、安全注意事项（1）严格执行各级安全管理制度和各项安全操作规程，施工前做好安全交底，坚持每周安全值班制度，并作好记录。（2）所有电气设备要有接地或接零保护，手持式电动工具要安装漏电保护装置，操作人员要戴绝缘手套。（3）临时用电线一律用双层绝缘的橡皮软线，配电箱要有门，有锁，拉设临时电线要有专人负责。（4）运送材料时，应注意不要与机电设备及电线碰撞，以免发生触电事故。（5）特种作业人员要持安全操作证上岗，非专业人员不得擅自运用设备。（6）施工现场48、应按指定通道行走，不能从危险地区及吊物件下方通过，危险部位要设鲜明的标示牌，夜间有红灯示警。在潮湿场所或地下施工时要用36V以下的手把灯照明。4、配管配线 （1）、管内导线的总截面（包括外护层）不应超过管子截面积的40%。穿线时，在接线盒、配电箱等处按照施工规范预留接线长度，以便接线。 （2）、导线连接的要求接触紧密，接触电阻小，稳定性好；与同长度同截面导线的电阻比应大于1；接头的机械强度不小于导线机械强度的80%；接头的绝缘强度应与导线绝缘强度一样。 （3）、导线连接采用压线帽连接及锡焊：锡焊的方法因导线截面不同而不同。10 mm2及以下的铜导线接头，可用电烙铁进行锡焊，16 mm2及以上的49、铜导致线接头，则用烧焊法。锡焊前，接头上均须涂一层无酸焊锡膏或天然松香溶于酒精中的糊状溶液。压线帽连接，操作工艺简单，不耗费有色金属，很方便现场的施工。 （4）、导线端子装接10mm2及以下的单股导线，可直接装接到电气设备的接线端子上。其方法可在导线端部弯一圈。弯圆圈时，线头的弯曲方向与螺栓（或螺母）拧入方向一致。铜端子装接：可采用锡焊法或压接法，具体的操作程序与导线的连接相同。 5、配电柜（箱）安装 （1）、开箱检查：柜（箱）到达现场应与业主、监理共同进行开箱检查、验收。柜（箱）包装及密封应良好，制造厂的技术文件应齐全，型号、规格应符合设计要求，附件备件齐全。主体外观应无损及变形，油漆完好无50、损，柜内原器件及附件齐全，无损伤等缺陷。 （2）、柜（箱）的组立：先按图纸规定的顺序将柜作好标记，然后放置到安装位置上固定。盘面每米高的垂直度应小于1.5mm，相邻两盘顶部的水平偏差应小于2mm，柜（箱）安装要求牢固、连接紧密。柜（箱）固定好后，应进行内部清扫，用抹布将各种设备擦干净，柜内不应有杂物。 （3）、母线安装：柜（箱）的电源及母线的连接要按规范及国际通行相位色杯表示，相位应正确一致，保证进线电源的相序正确。 （4）、二次回路检查、送电及功能测试：检查电气回路、信号回路接线牢固可靠，进行送电前的绝缘电阻检查应符合有关规定。按前后调试的顺序送电分别模似试验、连锁、操作继电保护和信号动作，51、应正确无误，灵活可靠。 （5）、安装完毕，应对接地干线和各支线的外露部分，以及电气设备的接地部分进行外观检查，检查电气设备是否按接地的要求接有线接地，各接地线的螺丝连接是否接妥，螺丝连接是否使用了弹簧垫圈。检查完毕。接地电阻小于4欧姆。 6、灯具安装： （1）、照明灯具的安装方式，应根据设计图纸的要求决定。如设计无规定，可按如下要求进行： （2）、根据使用情况及灯罩型号不同，灯具可采用卡口或螺口。采用螺口灯时线路的相线应接入螺口灯的中心弹簧片，零线接于螺口部分。 （3）、灯具的引入线路需做防水弯，以免水流入灯具内，灯具内有可能积水者，需打好泄水眼。 （4）、灯具接零保护，必须有灯具专用接地螺丝52、并加垫圈和弹簧垫圈压紧。 7、电气调试： （1）、电气设备安装结束后，对电气设备、配电系统及控制保护装置进行调整试验，调试项目和标准应按国家施工验收规范电气交接试验标准执行。 （2）、电气设备和线路经调试合格后，动力设备才能进行单体试车，单体试车结束后可会同建设单位进行联动试车，并做好记录。 （3）、照明工程的线路，应按电路进行绝缘电阻的测试，并做好记录。 （4）、接地装置要进行电阻测试并做好测试记录。二、拟投入的主要物资计划1、资金配备计划对于工程来讲,资金是重要的一个环节,为了搞好本项目施工,我们将专门成立一个财务管理小组,在公司财务部的领导下,对工程项目各项资金使用,收入和支配进行预算,53、计划,控制,核算,分析和校核,并制定资金组织运筹措施。1.1 对甲方的付款及工程进度款进行预测、计划、合理地使用和支配，使各项工程能顺利进行。1.2 及时对现场各项材料消耗进行登记，如有不足，及时登补，以保证工程顺利进行。1.3 每月作好种类报表上交公司财务部和甲方，以便根据工程的进度向甲方、监理提出支付工程进度款的申请。1.4 为保障工程的按期完成，工程款必须专款专用，合理调配。1.5 在甲方工程进度款不能及时调拨的情况下，为使工程进行下去，要作好各种准备，包括垫付部分工程款及材料款，必须按照合同的条款进行。1.6 定期编写成本控制分析报告，对每一分部分项工程及时作出经济效益和盈亏预测报告，54、以便合理地使用资金。1.7 各种借款付款手续必须严格按照公司的有关财务管理规定，对支出的款项，要及时入账以便统筹安排资金。材料组织、材料组织、采购和设备组织安排计划合理，直接影响到工程质量和进度，为此，为保证本工程物资自身质量，我们特制定了以下管理措施。2、材料配备计划2.1、材料组织、采购的管理2.1.1、材料组织、采购程序管理2.、提出材料组织、采购需求；2.、编制材料组织、采购文件，并报批；2.、评价供方能力，选择合格供方；2.、实施材料组织、采购；2.、对材料组织、采购产品进行验证。2.2、对供方的审查，评定措施2.2.1、材料部根据材料组织、采购标准和施工需要，通过对供方提供的产品的55、质量、价格进行比较，选择合格的供方，填写供方评定记录表；2.2.2、对供方供货能力，质保能力的评审，并必须有同类产品二项以上作平行比较。物质供应方评价内容；供方的施工能力；供方的技术、工艺水平；供方的价格水平；供方的销售服务； 供方的质量管理体系等情况。2.3、材料组织、采购计划管理项目部各专业内业技术人员根据施工图编制项目物资材料组织、采购计划，经批准后实施材料组织、采购。2）、物质材料的质量检验管理2.1、职责的落实、技术负责人负责主持材料质量检测工作。、质量员根据对材料进行检验或根据要求对外送出进行试验检测。2.2、进货检验措施、一切材料均符合合同的约定，并按照合同约定的要求进行检验。、56、所有按省市及中华人民共和国法律、法规、规程要求进行检验的任何材料在经过检验并获得监理工程师批准以前不得用于任何永久工程。、对保证外购物资的质量，对外购物质应由质检员会同材料员、仓管人员进行验证，外观检查和核对物资数量、规格型号、合格证或试验报告。3、设备配备计划（1）、本工程项目所需机械品种多，数量较大，必须统一组织，统一调度，合理安排，充分发挥各种机械的最佳效益。（2）、根据施工需要配备数量足够、性能良好的施工机械设备组织进场，并配备一定数量的备用设备。凡投入本工程的施工机械设备进场前均需进行维护、保养，并经公司工作中的正常运行使用。（3）、配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量，加强施57、工中机械设备的日常维护与保养，各类机械设备均实行机长负责制，并制定奖惩措施，以保证机械设备完好率和利用率分别达到85%和75%以上。（4）、对一些采购困难、采购周期长的设备配件预先准备一定数量存放在现场，一旦修理需要能够立即购得。（5）拟配备本项目的试验和检测仪器设备表详见附表二 材料采购及进场计划措施：（一）、材料进场计划表（见附表七）。（二）、采购管理规则1、材料采购根据本公司质量方针和质量目标的要求，依据本公司的材料采购的有关程序文件，选择合格的材料供应商，保证所有同工程质量有关的物资采购能满足规定的要求。采购计划的编制：项目采购由项目材料按周进行编制，由项目经理批准，上报公司材料科。由58、公司材料科统一采购或调配。项目采购计划依据施工工期及现场大小进行编制。2、原材料的检验（1）人员职责项目试验员：对进场物资进行取样和送样并填写试验检测申请单。项目材料员：对进场物资的材质证明、数量、外观进行检查和验收。安排物质贮存保管和经外观及化学性能检测合格后的物质发放工作项目质量监督员。项目质量监督员：监督进场物资的证明、数量、外观进行检查和验收的工作。签发进场物资的准用令或不合格通知单。提出对进场不合格口的处理措施，并监督其实施。（2）进场物资的检验、验收为了保证用于工程的物资满足规定的要求，所有物资进场后都必须先行接受检验或试验，经证明合格后方能允许使用。进场物资的取样由项目试验员负责59、。进场物资的进货检验由材料员及试验员负责进行。材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验。材料进场后，材料员清点材料，填写料具验收单，核对送货单内容与采购合同的内容或事先的协定是否一致，不一致则应通知采购责任人及时与材料供应商处理。材料员根据采购合同及送货核对到场物资数量并检查合同要求或常规要求的各种证明文件是否齐全。当物资的质量不符合合同规定时，材料员可拒收该批物资并通知采购员退货。送货单准确、有材质证明及物资经检验合格的，材料员在验收单上签字。如合同规定某项物资须由独立试验机构进行进货检验和试验，材料员应尽快安排该项工作。进场材料经检验和试验后，须经项目质量监督员签发进60、场物资的准用令。否则，进场材料不允许在工程中使用。（3）现场物资的堆放、贮存现场材料严格按施工平面布置图堆放、钢材、模板、砌块、砂石等材料须挂牌标识，标识牌上要标明材料的品种、规格、型号、数量、送货日期、保管人员姓名。需要为保存的材料须分门别类摆放好，并挂牌标识，标识牌上应标明材料的类别、规格、型号、送货日期。三、苗木材料保障措施1、建立苗木培育基地，确保本工程所需苗木的投入；2、工程中标前，我司与本地绿化苗木培育基地进行密切联系，并签订苗木供应意向书，以拓宽苗木供应渠道。3、选苗种植材料应根系发达，生长茁壮，无病虫害，规格及形态应符合设计要求。苗木挖掘、包装应符合现行行业标准城市绿化和园林绿61、地用植物材料木本苗的规定。露地栽培花卉应符合下列规定：（1）一年生花卉，株高应为1040cm，冠径应为1535cm。分枝不应少于36个，叶簇健壮，色泽明亮；（2）宿根花卉，根系必须完整，无腐烂变质；（3）球根花卉，根茎应茁壮、无损伤，幼芽饱满；（4）观叶植物，叶色应鲜艳，叶簇丰满；（5）水生植物，根、茎发育应良好，植株健壮，无病虫害。铺栽草坪用的草块及草卷应规格一致，边缘平直，杂草不得超过5。草块土层厚度宜为35cm，草卷土层厚度直为13cm。植生带，厚度不宜超过10cm，种子分布应均匀，种子饱满，发芽率应大于95。播种用的草坪、草花、地被植物种子均应注明品种、品系、产地、生产单位、采收年份、62、纯净度及发芽率，不得有病虫害。自外地引进种子应有检疫合格证。发芽率达70以上方可使用。苗木的选择，除了根据设计提出对规格和树形的要求外，要注意选择长势好、无病虫害、无机械损伤、树形端正、根须发达的苗木；而且应该是在育苗期内经过翻栽，根系集中在树花的苗木。育苗期中没经过翻栽的留床老苗最好不用，其移栽成活率比较低，移栽成活后多年的生长势都很弱，绿化效果不好。苗木选定后，要挂牌或在根基部位画出明显标记，以免挖错；注意挂牌时，可将牌置于阳面，在移栽时，保持同一方向，便于植物生长。4、起苗起苗时间和栽植时间最好能紧密配合，做到随起随栽。为了挖掘方便，起苗前13天可适当浇水使泥土松软，对起裸根苗来说也便于63、多带宿土，少伤根系。起苗时，常绿苗应当带有完整的根团土球，土球散落的苗木成活率会降低。土球的大小一般可按树木胸径的10倍左右确定。对于特别难成活的树种要考虑加大土球。土球高度一般可比宽度少510mn。一般的落叶树苗也多带有土球，但在秋季和早春起苗移栽时，也可裸根起苗。裸根苗木若运输距离比较远，需要在根菊里填塞湿草，或在其外包裹塑料薄膜保湿，以免根系失水过多，影响栽植成活率。为了减少树苗水分蒸腾，提高移栽成活率，掘苗后，装车前应进行粗略修剪。5、运输苗木运输量应根据种植量确定。苗木在装卸车时应轻吊轻放，不得损伤苗木和造成散球。起吊带土球（台）的小型苗木时，应用绳网兜土球吊起，不得用绳索缚捆根颈起64、吊。重量超过1t的大型土球，应在土球外部套钢丝缆起吊。土球苗木装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐。裸根乔木长途运输时，应覆盖并保持根系湿润。装车时应顺序码放整齐；装车后应将树干捆牢，并应加垫层防止磨损树干。花灌木运输时可直立装车。装运竹类时，不得损伤竹竿与竹鞭之间的着生点和鞭芽。四、水电及土建材料保障措施1、材料设备的采购应认真对照施工图及其技术要求，对材料清单认真进行核对，提出详细的材料、设备计划，并依据施工进度和现场实际分批采购。2、材料、设备的采购事先征得业主的意见，按照“质量优良、价格合理、信誉可靠、服务周到”的原则择优确定产品和供应商。主动邀请业主代表指导材料设备65、的招标采购，并征得业主的认可。3、采购的材料、设备都必须取得材质证明书、产品合格证、使用说明书和相关的检验测试记录等技术资料。对关键设备、材料应取得许可证和质量认证，具体要求是：4、电气工程设备、材料类产品应具有“电工产品合格认定证证书”、“国际标准认可证书”、“消防产品许可证书”“ISO9002质量保证体系认证证书”。5、采购的材料、设备除必须符合第3条的要求外，必须是优质产品或优等品。6、材料、设备投标书拟定的产地和生产厂，在采购前应事先征求业主的意见，确需变更应征得业主的认可并签证。7、材料、设备采购由经理部分管副经理和主管部门承担，并配备业务熟练认真负责的专职采购员负责，实行岗位责任制66、。三、拟投入的主要施工机械1、本工程项目所需机械品种多，数量较大，必须统一组织，统一调度，合理安排，充分发挥各种机械的最佳效益。2、根据施工需要配备数量足够、性能良好的施工机械设备组织进场，并配备一定数量的备用设备。凡投入本工程的施工机械设备进场前均需进行维护、保养，并经公司工作中的正常运行使用。3、配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量，加强施工中机械设备的日常维护与保养，各类机械设备均实行机长负责制，并制定奖惩措施，以保证机械设备完好率和利用率分别达到85%和75%以上。4、对一些采购困难、采购周期长的设备配件预先准备一定数量存放在现场，一旦修理需要能够立即购得。5、拟投入本标段的主要67、施工设备详见附表一6、拟配备本标段的试验和检验仪器详见附表二四、劳动力安排计划劳动力的管理也是工程成本控制的重要因素，合理安排劳动力，能使工程顺利进行，工程开始，各管理技术人员均分工明确，责任到位，并发挥各个工人的潜力，使他们产生最大工作效率。严格控制施工现场工人人数，按照各单项工程的施工顺序，确定所需工人人数，做到各就其事，各尽其责。制定严密合理的工人安排表，避免出现滞工，误工现象。劳动力计划表详见附表三。（一）、劳动力使用计划：我公司收到中标通知书后，在2天内将组织第一批先遣人员进入工地。第一批先遣人员包括项目经理、总工程师、各部门负责人、各施工队队长，先遣人员大约为10人先遣人员到工地后68、，立即租临时住房，成立临时项目经理部，尽快开展各种业务。我公司在5天内将组织第二批人员进入工地，第二批人员包括主要工程技术人员、各施工队队长，各班组组长等，第二批人员约为30人，二批人员立即全面开展施工前准备工作，包括驻地建设、材料调查、临时设施用电用水协调、图纸审核等。以后各批施工人员的调动，将视施工进度需要分批进入工地。1、总体安排根据本合同段工程的特点，实施该项目的人员作以下安排：公司指派一名有类似施工经验的项目经理任本项目的项目经理，负责本工程施工生产的组织、指挥及协调工作，公司的工程部、质检部、计划部、安检部等部门派专人到现场，成为项目部的成员。项目部作总体工作，并保持与业主、监理、69、及有关单位、部门的联系，及时解决施工中出现的问题。2、劳动力安排（1）中标后接到进场通知，当即组织人员进入工地进行筹建，按施工总平面布置图规划进行。先搭建生产、生活设施、接通水、电，调入最先开工项目所需的施工机械。5天内，现场搭建临时设施基本完成后，相应的施工作业班组进场，进行放样，对必须实行道路改道的地段进行改道。（2）进场5天后，工程要全面开工，项目部的人员、施工人员按计划进场。（3）采取动态模式进行劳动力管理，根据施工进度计划安排，施工准备工作及开工阶段劳动力需要30人，高峰期为50名。在其他时期的劳力数量根据各工作面的施工需要进行调整。3、劳动力部署的原则，根据工程需要，项目范围灵活调70、整，从公司全局方面作合理统筹，确保工程需要。4、各科室设置的人员、技术力量相对该工程是固定的，各专业班组的骨干力量也是固定，只在一些作业人员范围内作调整，达到一人提高施工队伍活力、稳定和增强施工力量的目标。5、从项目部到各队、各班组，都要严格遵守劳动纪律，制定考勤制度，主要技术人员在施工期间不得离开工地。6、主要项目的劳动力，如土方工程、结构物、防护、园林建筑、绿化工程等，所用人工，选择长期工，不受农忙季节影响，相对固定。7、由项目部对各施工队、各班组劳动力进行合理调配，如结构物与防护施工人员可互调，园林建筑施工人员可互调。8、本工程劳动力最高峰时，项目部要采取一定措施，保证施工人员不低于表列71、数量。9、项目部每月按时付给职工工资，并给与一定奖金，作为鼓励民工安定的动力。10、给职工及外来民工在生活上方便和关怀，提供一个好的工作环境。（二）、劳动力投入保障措施1、从公司体制上进行保证劳动力的投入。我公司建立了劳务科，对本公司各项目的用工人数均有登记造册，每年根据公司业务发展需要，补充新生力量，同时稳定一批技术素质好、作风优良的施工队伍，对他们进行职工岗位技能培训，确保了施工队伍的素质。2、根据施工方案、施工进度和劳动力需要量度计划要求，确定工作队形式，并抽调我公司的精兵强将建立队伍领导体系，使队组内工人技术等级比例合理，并满足劳动力组合优化的要求。3、根据劳动力需要量计划，组织劳动力72、进场，并安排好工人进场后的生活，然后组织上岗前的培训，对工人进行必要的技术、安全思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。4、本工程拟选用技术熟练的技术工人进行施工，入场前严格进行培训和考核工作，对不合格人员，严禁入场施工，劳动力的数量也必须充分，保证有富余，在遇突发事件时，及时顶上，以免延误工期。五、确保工程质量的技术组织措施（一）、建立质量责任制1、建立健全质量责任制，上至项目经理、总工程师，下至作业队的工人，均制定质量责任制,形成质量管理工作系统。2、按照质量管理组织机构，配齐质量管理的各级机构的工作人员，将质量意识强、73、施工经验丰富、组织能力强的人员充实到质量管理的各级机构或部门。3、全面按照投标文件中确定的具有丰富的类似项目工程施工经验的队伍和技术、管理人员投入本项目，以保证施工顺利进行和质量创优。4、建立健全各种质量管理的规章制度及制订质量标准及操作工艺，并通过质量监督检查工作确保贯彻落实，每季度定期举行一次工程质量评比。5、分阶段确定本项目质量攻关项目，并组建相应质量小组，保证质量得到有效的控制。（二）、人力资源管理1、执行ISO9001质量标准，并对项目部具体要求，制定详实可行的质量职责和权限，选拔经验丰富的管理人员和工程技术人员，采取奖惩制度，确保各级人员有效行使自己的职责和权限。2、对各级施工人员74、要根据具体情况进行培训，包括专业技术培训、安全、文明施工培训等；保证管理人员、特种作业人员上岗证持有率100，普通工人和民工岗前教育率100。（三）、建立材料进场检验管理制度严格把好材料质量关，所有的进场材料，必须经检查合格并出具合格证后方可进入施工现场。1、根据现场平面布置图，认真做好材料的码放，力求做到方便施工，避免或减少二次运输。2、材料进场时，根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行数量、质量的把关验收，验收时要做好记录，办理验收手续。3、对不符合计划要求或质量不合格的材料，应拒绝验收。（四）、思想教育保证措施在本项目参战员工中，广泛经常开展“责任、市场”质量观教育，使广大75、员工深刻认识到：百年大计，质量第一；质量责任重于泰山；质量就是市场，必须不断建造精品工程，施工企业才能赢得市场，才能生存发展，企业员工才有收入来源，才能不断改善和提高物质和文化生活水平。深入开展全面质量管理教育，使参战员工更深刻认识人、机、料、法、环五大因素对工程质量的重大影响，从而围绕五大因素研究并实施不断提高工程质量的措施和办法。（五）、技术管理保证措施1、认真编制施工组织设计运用统筹法、网络计划技术等现代管理方法，在周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制切实可行的实施性施工组织计划，并报业主（或监理工程师）批准。在严格按网络计划组织实施的同时，实行动态管理。根据变化了的情况及时作为必要调76、整，使整个施工过程时时处于受控状态。2、做好施工前的技术准备工作1）组织施工方案会审，开工前组织技术负责人及各个施工作业小组及各专业工种队长进行施工方案会审，集思广益，查找是否有差、错、漏现象，提前发现问题、分析问题，以便解决问题。2）认真进行技术交底。施工方案会审后，由总工程师、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保作业人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准，技术交底对各负责人要签认。3）抓好技术资料管理。施工过程做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，用于组织后期施工、编制竣工文件和施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下基础。（六）、施工保证措施1、土方挖运质量保证措施1）77、用挖土机挖作业面时，应附以人工配合修整坡面，尽量减少边坡超挖和挠动边坡土体松，尽可能使边坡平整并符合设计要求的坡角。2）开挖土体含水率过大，掺加渣土、级配砂石、白灰等拌和料，使土体达到最佳含水率。3）严格按施工方案规定的施工顺序进行土方开挖施工，应注意先从低处开挖，分层、分段依次进行，形成一定坡度，以利排水。4）挖深均匀，不出坑、不凸起，装载均匀不掉块。5）开挖线不清楚、不动铲、不装车，及时反映给项目部要求画线后开挖。2、苗木种植工程质量保证措施1）带冠移植大规格落叶乔木必需带土球，吊运时吊车荷载吨位要大于土球和树体总重量，装车时土球朝前，树冠向后，保证土球完整，不散坨。运输中树木不滚动，不损78、伤树皮和主枝。2）栽植前要进行适当修剪，所有大规格落叶乔木必须保证树冠完整，修剪以疏枝为主，修剪总量不超过1/4-1/3，保持主枝、侧枝分布均匀。有主干的树种如银杏等，要以疏枝为主，侧枝可结合整形适当短截，不伤害顶芽。3）栽植时，树坑要视土球大小决定树坑大小，垂直下挖。栽植时可使用生根粉。严禁使用耕作层以下的深层土。4）栽植后要设立支架保护，支架要牢固，高度一致，整齐美观，捆绑时要加垫层，不伤害树皮。栽植后要及时浇水，浇完三遍水后，要进行苗木扶植整理。5）移植大规格苗木要在阴天或傍晚进场，对不同树种特性，采取有针对性的控制树体水分流失，可采取避苫、喷蒸腾剂、搭荫蓬。6）植物材料按计划要苗，随到79、随种，必要时假植，不使植物苗木失水。3、工程资料和文件管理保证体系1）质量保证资料按照以下五部分进行整理收集：a、主要原材料的质量合格证、试验报告、检验检疫证b、施工试验报告和记录c、施工记录d、工程预检记录e、工程隐检记录2）工程技术资料管理收集主要按照下四个部分整理：a、编制施工进度网络计划b、质量通病预防措施及治理整改措施c、设备及材料使用登记表d、施工涉及到的设计变更、洽商等。4、施工过程监督及检查1）建立健全公司、指挥部监督检查和项目部、班组自检的质量监督检查制度，强化以项目质量检查工程师为核心的工程质量监察系统，选拔坚持原则、不循私情、秉公办事的人员担任各专、兼职质量检查，确保和维80、护其权威性。2）实行工序质量考核负责制，上道工序必须经检查验收满足本项目的质量标准并经签认后方可转入下道工序的实施。3）对关键工序项目，实行旁站监督，全部施工必须置于质检人员的现场监督之下。4）主动配合支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见，坚决执行监理工程师决定，共同把质量关，联合创优。（七）、竣工服务承诺制度1、在合同规定的责任期内，进行保修、维护、植物养护管理等服务。2、为保证特殊单项工程的正常使用，提供必要的技术咨询服务。3、进行工程回访，听取用户意见，发现问题及时维修、维护。4、对重要部位进行专项观测，并做好统计工作。六、确保安全生产的技术组织措施施工安全是关系到公司财产、业81、主利益和劳动者生命安全的大事，公司多年来一贯强调“安全第一、防护为主”的生产方针，其目的就是使国家、集体的财产及广大劳动者的人身安全有切实可靠的保障。在工程施工过程中，因作业条件、生活环境和工艺要求的限制和影响，更具复杂性和危险性，因此要求我们在施工过程中必须自始自终的坚决执行国家颁布的有关安全防护措施，切实作好自身的劳动安全防护工作，确保安全生产。在本工程施工安全总目标为：杜绝重大伤亡事故，实现“五无”（无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。1、安全生产管理体系（1）、公司主管工程副总经理和安全监控部门作为公司一级的安全生产、文明管理监控机构，负责对现场指定的管理制度和运作实施情况进行检82、查监督。通过严格有效的行政管制，使项目经理部始终处于正常良好的运行状态。（2）、施工现场成立项目经理为主的安全生产领导小组。项目经理为该工程项目的安全生产第一责任人，项目经理部设立项目副经理和专职安全人员，由他们统一抓各项安全生产管理措施的落实工作（3）、各生产班组建立相应的安全生产管理小组，设立兼职安全员，配合专职安全员工作。2、落实安全生产责任制公司设安全生产委员会，副经理为安全生产第一负责人，项目设安全生产领导小组，项目经理为安全生产直接领导人，项目设安全主任、专职安全员，负责项目的安全生产日常管理工作，各工种兼职安全员，负责本工段的施工安全管理工作。公司、项目管理责任明确，严格各级安全83、责任制，落实到人头，确保安全工作。公司项目有人管、有人过问、有人抓现场的管理制度能落实到实处，使安全工作时刻处于受控状态，保证安全生产的顺利进行。3、贯彻执行安全生产检查制度（1）、现场用供电系统，非电工不得操作，电工每天对供电设施进行检查。（2）、施工机械不得碰撞支护结构及供电、排水系统。（3）、正在施工中的区域做好防护装置及保护设施，不得任意拆除、随意挪动各种防护设施、警示牌和安全标志等。（4）、保持施工现场的道路畅通无阻，夜间应设照明，并加强值班巡逻。（5）、作业台架及安全护拦等做定期检查，及时维护，预防安全事故的发生。（6）、未经施工现场负责人批准，任何人不得在施工现场内住宿。（7）、84、成立施工安全领导小组，设立专职安全员，安全员有权对现场内任何违反安全操作规程及规定的人员进行处罚。（8）、施工现场用电应严格按照用电安全管理规定，加强电源管理，预防发生电气火灾。4、安全生产的管理措施（1）、健全安全机构，明确工地及各种安全责任人，建立领导安全值班制度，作好值班记录，发现问题及时整改。（2）、施工现场安全教育，树立安全生产的正确认识，培养安全生产必须具备的基本知识和技能。（3）、及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然，项目经理部必须建立安全检查制度，实行定期的、季节性的、专业安全检查以及每周的安全巡检。安全检查以查思想、查领导、查制度、查隐患为主，。（4）、在施工易发伤亡事85、故（或危险）地段设置明显的、符合国家标准要求的施工安全警示标志牌及标志，要设立项目的标语、警句提示进场人员注意安全。（5）、现场出入的大门应设有本企业标识或企业标识；在进门处悬挂工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫五板；施工现场总平面图。（6）、保卫组负责施工期间的一切用火、用电及易燃、易爆物品的管理，严格控制火源、水源严格用火审批手续。检查发现不安全因素，主动采取预防措施，堵塞漏洞，加强管理，确保施工现场安全。（7）、制定安全防护及操作规章，教育施工人员增加安全防范意识，学习安全生产的相关规章（8）、设立负责安全防护的专门人员，进行督促检查排除主要隐患，保证持证上岗86、制度：特殊工程必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。（9）、在工地现场成立施工安全组，项目经理作为本工程的全权直接责任人。全面负责本工程的安全实施。（10）、建立本项目的安全作业、岗位职责、操作规程制度、并在施工现场立牌提示，由小组施工队长负责。（11）、做好施工现场的防火、防盗、防风、防爆等工作。材料、构件、料具等堆放时，悬挂有名称、品种、规格等标牌；水泥和其他易飞扬细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施。易燃、易爆和有毒有害物品分类存放。（12）、安全工作必须做到预测预控，对不安全因素提前做出预见性分析，并及时采取相应的技术措施，有针对性的预防和控制。（13）、定期进行安全教育，并进行安全检87、查，对安全隐患坚决制止。安全生产保证体系详见附表八七、确保工期的技术组织措施1、工期保证措施工程施工中，我们将根据设计文件和有关施工规范、规程、精心编制实施性施工组织设 计，确定合理的施工方案，科学规划，狠抓关键线路，突出重点，确保主体。同时总揽全局， 统筹兼顾，科学管理，确保工程保质保量按期竣工。我们从以下几个方面，予以有利保证： （1）从优化施工方案上保证 本工程土方调运工程量大，且含大量苗木、地被，苗木最佳栽植季节已过去，施工中要 保持各分项施工交叉进行。因此有序分层次的安排各项施工是保证工程进度和工程质量的关 键环节。 1）分段进行，平行施工，抓好各工施工工序的交叉点，合理安排，重点突88、破。 2）科学管理，优化施工组织，抓住关键工序，按地形整理、绿化种植、土建铺装、现 场围挡等专业分工，统一组织施工。 3）必要时可昼夜施工，实行轮班制。 （2）从组织机构、资源配置上保证 1）调遣精兵强将，强化项目管理。在中标后，各级人员准时到位并根据本工程特点，确 定优秀的专业化施工队伍；投入性能优良的施工机械设备按时进场，及时进行安装调试，确 保按时开工。同时，项目所需资金拨付到位及时，保证工程的顺利进行。项目经理部按项目 管理的各项要求开展工作，强化项目管理，强化施工全过程的监督、检查、指导。并选用优 质的施工材料，提高工程质量，降低施工难度，避免返工。 2）为保证计划完成， 我公司将选89、派曾经担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理， 该同志具有丰富的现场施工组织管理经验，能够合理规划，统筹安排，保证工程的工期按要 求时间完成。 3）制定详细的材料采购计划，保证材料供应及时，专设材料供应组，专项负责材料采购 工作，严格按照总体施工进度计划中要求的时间将材料运达现场。 （3）从施工计划上保证 1）统筹规划，确保施工计划的严肃性。 2）狠抓重点工程进度，确保按期竣工。 3）加强对种苗质量的采购、运输、保管和供应，确保工程的需要，坚决杜绝停工待料现 象的发生。 4）严格按照工期网络计划进行施工工序的安排，结合各项技术措施计划，认真编制施工 进度计划，加强施工的组织领导，严格按审定90、的施工组织设计合理安排施工，做到旬有计划， 日有安排。重要工序要做好施工组织设计和施工计划并呈报监理工程师审批后才实施。充分 利用有利条件和适宜季节，合理安排施工计划并呈报监理工程师审批后才实施工序，缩短流 水作业步距，加快工程进度，以确保工期。同时经常检查施工进度计划的执行情况，及时修 正施工进度计划，使施工进度计划随时具有指导生产的效力。关键线路的关键工序，在条件 允许和保证质量的前提下，采用两班作业，加快施工进度，保证合同工期的实现。 （4）从工序安排上保证 1）采用先进的施工方法，合理安排施工程序；做好每个工序的准备工作，使各工序合理 转序。 2）为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序91、施工时间尽量压缩。各工种之间建立联合 签认制度，保证各专业良好配合避免互相破坏或影响施工，造成工序时间延长。 3）严格控制各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工质 量获取工期的缩短。 4）制定详细合理的施工计划。抓住关键工序，对影响总工期的工序和具体环节给予人、 财、物的充分保证，确保整个工程进行顺畅和连贯。 5）为了充分利用施工空间、时间，用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证 安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织土方挖运施工与苗木移植、苗木栽植等工 程的交叉作业。 （5）从安全生产上保证 1）贯彻国家安全生产政策和各类安全法规，增强职工安全法制观念92、，并认真组织贯彻落 实制定的各项管理制度。 2）加强临时的防火措施和易燃、易爆物品的保管、领发制度，配备足够消防器材，发现 事故隐患或苗头要及时排除，杜绝重大事故的发生。 3）严禁无证上岗。在施工过程中，特别注意用电安全，严禁在施工场地、宿舍区内乱接 电线，防止触电事故发生。各分队成立安全小组，设专职安全员负责日常安全生产的检查和 监督，以便施工顺利进行，确保工期。 4）安全质检人员应及时检查，隐患及时处理，做好检查记录，并有权对违章作业的下达 停工整改指令。安全质检人员应在技术交底会上或每周检查会上对安全工作进行交底，并且 要宣贯安全操作规程，使广大职工时刻保持警惕，严防事故的发生。 5）项93、目经理部负责与当地派出所、治安防范组织保持经常联系，取得支持，确保施工顺 利进行，抓好宣传工作，取得附近村民的谅解和支持。 六、从后勤供应上保证 加强机械设备和车辆的养护、维修、搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保 证正常出勤率，保障施工正常运转，确保工期。并保持一定的后备施工力量，以备必要时投 入使用，从而保证进度计划的实现。 （6）从工作机制上保证 1）坚持领导干部跟班作业制度。发现问题及时处理，协调各工序间的施工矛盾，减少扯 皮，保质、保量完成任务。 2）健全奖罚制度，开展施工竞赛，比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工、对 保质保量安全完成周、月计划的施工队，给予表扬和奖励94、，反之给予批评、处罚，以提高施 工人员的积极性。 3）抓住时机，掀起施工高潮，开展以比质量、比安全、比工期、比效益、比创新的社会 主义劳动竞赛，掀起施工高潮。 4）每天下班前项目经理召开碰头会，解决当天难点，每 5 天检查一次计划执行情况，每 10 天按班组评比一次，表扬先进，找出差距，迎头赶上，确保工期。劳动力注意机动调整， 不至于出现劳动力闲置、窝工现象。 （7）从外部环境上保证 创造宽松的外部环境。加强与业主、监理的联系，正确处理好与当地政府，沿线群众及 兄弟单位的关系，尊重当地风俗习惯，求得当地政府和群众的支持，争取得到各方面的全面 支持和有力配合，为施工生产创造一个良好的外部环境，保95、证工程施工不受影响。积极主动 与奥运 08 办和工程所在地建委、环保、城管、交通、派出所、街道、居委会等政府主管部门 联系与沟通，得到他们的支持和帮助，为施工提供有力的支持。 （8）从资金上保证 落实资金管理，以工程合同为准则，搞好资金的管理，督促、检查工程施工合同的执行 情况，使财力能够准时投入，专款专用，保证施工生产正常进行。对工程中需用资金的施工 阶段，要合理调配好资金的使用，使资金链不断流，充分运用公司自筹资金、工程预付款、 施工进度的款、验收款的拨付合理使用，保证工程进度。 （9）建立确保工期的应急预案 1）根据情况随时准备加班、加点。并做好后勤保障，提高工人生活水平。 2）公司贮备96、备用人员，高峰或抢工期时随时增加人员。 3）根据情况安排夜间施工。 4）积极协调各方关系，随时了解交通时政信息，以便及时做出调整决策。3、材料供应计划根据施工进度计划中不同施工阶段的材料需求，制定主要材料供应计划。（1）、各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方一起落实好货源，采用“货比三家”，比质量、比价格、比服务的原则进行选择，特别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料，确保工程质量。（2）、受雨季影响，为此应掌握施工前后天气变化情况，提前储备。（3）、现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。（4）、材料供应质量控制措施材料应选用合格苗木产品。在选定苗木后，应对其供应苗木进97、行质量抽检，抽检合格后方可签订购货合同并使用，在合同中应严格指出产品质量问题的责任。对每批到的苗木还应进行抽检，不合格的苗木禁止使用在工程中。（5）、影响材料质量的因素1）、材料供应无计划、堆放不规范、无标识牌、混堆，加上管理不善，当管理不善出现苗木的成活率降低。2）、材料检测不及时，使不合格的苗木当作合格苗木使用，造成不应有的质量隐患；工期保证措施见附表九八、确保文明施工的技术组织措施在施工过程中，我公司一定做到不扰民，最大限度减少对周围环境的污染，严格遵守建筑施工规范要求及市政园林等主管部门的有关规定，成立本项目部文明施工领导小组，制订文明施工的实施方案，具体措施如下：1、加强精神文明建设98、，提高职工思想政治素质和业务素质，共创良好企业形象。2、做好现场文明施工宣传工作，宣传党的方针政策和企业精神，增强文明施工意识，自觉文明施工。3、项目经理部设立一名专职文明施工员，由一名兼职文明施工主管领导，负责现场文明施工的监督和指导。4、施工现场的垃圾及时清运。5、坚持文明施工检查制度，各施工队每周不少于一次自检，公司每月不少于一次检查评比。此外，根据工程实际情况，随时组织检查。6、工地内设置的施工临时设施如各种材料堆放场地、机具停放场地等，应设置施工围栏和张挂明显标志。7、施工围蔽栏上设立施工警示牌，夜间挂红灯，并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施。各交通路口设置明显的导向标志并设专人值99、班，维持交通畅顺。8、安排一部洒水车进行洒水工作，保持周围环境不受泥尘污染。9、现场办公室要合理、方便、整齐划一，工程一开工，文明施工的宣传标语就要同时悬挂。10、为方便公众监督，施工现场入口处必须悬挂城监部门颁发的施工标牌，标明工程名称、施工单位、现场负责人、施工许可证号、文明施工负责人、投诉电话等。11、文明施工的宣传和监督：1）学习文明施工管理规定，在每周安全学习例会中穿插文明施工管理规定的学习内容，务使每个职工明白文明施工的重要性。2）做好施工现场的宣传工作。大力开展“青年文明号”活动和积极开展劳动竞赛。3）注意搞好协调工作，以使工程顺利开展。4）施工现场主门右侧悬挂施工标牌，标明工程100、名称、工程负责人、工地文明施工负责人、施工许可证和投诉电话等内容，接受广大市民的监督。12、施工现场防火、用电安全、施工机械及余泥外运，散体物料运输，使用预搅拌砼等，严格执行国家或地方有关规范、规程和规定，禁止违章行为。13、工程竣工后，及时拆除工地及周围的安全防护设施及其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁。14、文明施工方面的承诺：1)所有投诉问题保证在8小时内予以整改、答复。2)文明施工检查中发现的问题，保证在8小时内予以整改，并以书面形式答复。3)保证文明施工管理措施落实，责任到人，有奖有罚。4)无条件接受甲方和监理工程师有关文明施工的指示。九、施工总进度表或施工网络图施工进度安排的原101、则（1）根据本工程施工现场的自然条件， 合理配置生产要素， 科学计划安排， 精心组织施工， 在确保安全、质量的前提下，满足业主对工期的要求。（2）实事求是，量力而行，最大限度的发挥我公司的优势，采取先进、成熟的技术措施， 在提前完工的情况下，保证该工程达到优良水平。（3）统筹兼顾，合理安排工期，组织均衡生产，提高设备、器材利用率，做到少投入，多 产出，确保整个工程顺利进行。必要时交叉施工要为下一工序做好准备工作，将各工序之间 地相互影响降到最小限度。施工进度横道图详见附表四十、施工总平面布置图施工总平面图详见附表五根据项目施工现场平面布置原则，在满足施工需要的前提下，本着尽量减少施工用地，施工102、现场布置要紧凑合理，合理布置各项施工设施，科学规划施工道路，以降低运输费用。科学确定施工区域和场地面积，尽量减少专业工种之间的交叉作业。各项施工设施布置均满足有利于施工、方便生活、安全防火和环境保护要求。1、总平面管理根据现场的实际情况，结合主体工程量的分布及工期要求、施工程序，进行科学合理的施工总平面布置及管理能够有效地提高生产效率，同时避免重复运输等影响工程进度的情况出现。2、 总体规划（1）生产、生活临时设施生产临时设施包括材料房(堆放小型配件、工具、劳动保护用品、生活用品等)、料场。生活临时设包括办公室、工人宿舍、厕所等。（2）临时材料堆放场地现场辅助材料堆放场地分区堆放，考虑施工就位103、方便，采用露天堆苗木，搭棚遮盖。（3）临时用水设计：水源：施工水源由甲方指定水源接入。（4）施工现场临时排水方案：本工程排水只考虑生产污水排放，生产污水排入地面沉淀池里，经过多次沉淀后，排入建设单位指定的城市下水管道中。（5）临时用电设计：施工用电以满足施工中各种机械设备的用电和生活用电的需要，电源由建设单位提供的电源引入施工现场总配电箱，箱内安置漏电开关，严格按照“三相五线制”和“三级用电两级保护”以及“一机一闸一箱一漏”实施运行。施工用电的接入可采用埋PVC管暗敷为主的方式，根据临时用电规程规定，采用三相五线制布线3.总平面布置与管理施工计划在现场将分为两个区域进行搭设临时办公用房、职工宿104、舍及生活用房、材料场布置在业主允许搭设。在临时设施搭设处设置施工用水、用电接驳点，施工用水、用电计划根据业主提供进行搭接。4.搭设原则施工场地大小按结构投影范围来布置，做到占空不占地，既要维持道路及交通，又要进行施工。在施工场地四周设置临时性围护，既要美观又要耐用坚固。在工地出入口设置洗车槽，不污染工地周围的道路路面。铺设施工便道，质量按技术规范要求。施工场地布置须考虑下述施工设施的合理布置:临时生产设施、花草苗木的存放场地、施工场地的水平运输，临时生活设施，施工临时道路、施工用水电管路和施工场地排水等。具体的布置原则为：1、适应各施工阶段的生产需要，利于施工作业。2、生活区、办公区及职工宿舍105、均采用简易活动板房3、肥料须用木板垫高300mm以上，防止受潮、淋雨。4、场地生活污水排入附近市政污水管道。5、待除临时设施占地外的施工区域施工完毕后，拆卸活动房，将临设处稍滞后施工，但施工总工期不发生变化。6、临时设施的搭建遵照业主或监理工程师的指令进行搭设，施工用水、用电现场协调解决。5.平面管理原则（1）平面管理总原则在工程实施前，制定详细的大型机具使用，进退场计划，苗木、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍退场调整计划。同时，制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。（2）平面管理计划的确定施工平面科学管理的关键是科学的规划及周密详细的具106、体计划，在工程进度网络计划的基础上形成苗木、施工机械、劳动力的进退场，布设网络计划，以确保工程进度，充分、均衡的利用平面为目标，制定出符合实际情况的平面管理实施计划。施工时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。（3）平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调研究后，发布计划调整书。经理部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面计划的实施。苗木种植施工重点保证项目:料具放置场点有序的调整、管理；材料、机械进退场，使用的科学调度；施工作业工人区域化管理。附表一拟投入本标段的主要107、施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力用于施工部位备注1挖掘机R215-72随州2004240240土建进场时间以监理单位通知为准2自卸车cc304山东20052602603装载机XG9182山西200859594推土机T1602山东20071801805打坑机AC5305十堰2008666洒水车EQ7-28上海2005140140绿化7旋耕耙PP-1212武汉200410108抽水机WP20X4武汉20071801809发电机WP3OCX3国产2006.81.51.510载货运输车一汽解放2济南2005-11液压喷播机PT2003随州2006-绿化12喷灌机6108、5ZB-5005随州2007-13高空修剪机P26004郑州20063314机动打药机JS20154国产20028.28.215绿篱机小松2郑州20092.82.816草坪修剪机TR-2303郑州20064.84.817割灌机本田8国产20068.88.8附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪SET5051中国20091测量、放线自有2经纬仪TDJ2E3中国20102测量、放线自有3水准仪AL322-16中国20093测量、放线自有4钢卷尺30m10中国201120测量、放线自有5真空干燥箱1中国20071配合比自有6混109、凝土回弹仪1中国20081强度试验自有7架盘天平200g/0.2g8中国20096配合比自有8电子称1000g/0.1g8中国20088配合比自有9台称10kg8中国20058配合比自有10坍落度桶2中国20092配合比自有11灌砂设备5中国20096配合比自有12取土环刀30中国200920压实度自有13混凝土抗压强度试模15015015012中国201010强度试验自有14砂浆试模7.57.57.58中国20099抗折试验自有附表三劳动力计划表 单位：人工 种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备整理场地绿化种植灌溉工程土建铺装场地清理工程养护测量工25555531土方工1520204025110、3033瓦工550101520100砼工020551050电工33232212水工33131312绿化工10154001010105机修工22332331施工员33444622养护工55505121010附表四计划开、竣工日期和施工进度图工期项目工期：80日历天5101520253035404550556065707580养护期整理场地塑造地形铺装工程园建工程电气安装给排水工程乔灌木种植地被种植场地清理苗木养护附表五施工总平面图附表六临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间一、临时工程1.便道150施工现场施工全过程二、生产及生活临时设施1.临时住房100施工现场项目部施工全过程2.办公等公用111、房屋50施工现场项目部施工全过程3.料库200施工现场施工全过程合计500附表七材料进场计划分项开工10天 %开工30天 %开工50天 %开工65天 %绿化有机肥粉504010植保剂10303030大乔木5050小乔木504010花木504010灌木504030竹类40100草坪地被5050园建石材205030商混5354020砖类30402010景石100灰沙石子40501010道牙5050水电井 管7030水管7030闸阀7030电缆5801050电器51580灯具397安全保证体系思想保证组织保证经济保证制度保证经理部安全领导小组提高全员安全意识各项安全生产制度实行安全生产承包责任制工程112、技术部质量安全部施工技术安全规则教育安全第一安全为了生产质量安全部月季年生产安全检查制度各工种安全生产制度安全总结评比制度奖罚分明经济兑现作业队安检室经理部安全领导小组实现总目标杜绝因工亡人事故，不发生重大设备、交通事故，杜绝火灾事故及其它施工责任事故。安全生产保证体系附表八附表九确保工期的措施目标承诺开工时80日历天完成（天气、人为、周边因素已计入）主控项准备段5天突击段65天整改完善段10天难点排 解查找难点，及时制定方法措施确保80%难点完成，交叉关联部位、环节100%排解到位调整专业力量突击排解重点排 查剖析重点，制定工艺流程确保90%重点完成，技术重点聘请专业人员现场指导复查，自检，113、整改作业一次达标细化设 计设计落地、校测，先易后难展开提前两天完成节点部位工艺图，加工、施工作业图，加强技术组人员校正设计，调整工艺易点推 进进场检验，立即展开，边干边完善确保95%易点完成，力争70%提前两天完工，投入70%资源突击易点自检， 整改一次达标节点控 制周计划细化节点，日进度强化落实确保90%节点完成，其他专为难点、重点处理。采用双班作业50%排查施工计划，提前5天完成资金投 入50%投资到位，专户备用人工费及时结付，机械费加班时加支20%，奖罚兑现，后勤确保承诺工期每延迟一天认罚10000元人力投 入管理人员边干边配，作业层展开成立突击队20人，加5%工资，专项技工到岗待命，青壮劳力80%成立整改作业队，各专业精干加入材料购 进节点前两天进场，备用5%节点前三天进场备用，苗木假植备用，土球苗加班入穴定植不合格、不成型材料移除换新机械突 击进场第三天展开，备用落实加倍上机械，作业面80%展开，备用机械进场待用付3%费用以人力和少量专用机械为主新技术新技术、新工艺、新材料计划打井机用新型快速钻机，焊管用新型热合机，种植采用综合保湿、促根、通气、防晒、防冻措施启动智能灌溉，成品保护用信材料应急应急预案应急演练及突击队投入作业退出应急