1、公路路面中修养护工程铣铇、改性乳化沥青粘层油施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录一、编制依据-3二、施工进度计划、CPM网络-31、工程概况-3 2、施工进度计划说明-33、施工进度计划横道图-64、工程目标-65、现场施工工序安排-66、工期保证措施-7三、施工方法、顺序-91、病害调查与处理-92、铣刨施工-93、水泥稳定碎石基层修补施工-94、C20砼混凝土修补施工-105、封层施工-106、粘层施工-107、沥青砼面层加铺及罩面施工-10四、材料、设备、人员进场计划、资源的安排-12、11、人员培训及进场计划-112、机械管理及进场计划-123、材料管理及进场计划-14五、资金流动计划-16六、项目管理组织设置及人员分工-161、项目经理部驻地设置-162、施工地点及路线-183、沥青砼拌合楼位置-204、青砼拌合楼平面图及材料堆场位置-215、施工平面布置图及机械停放区域-216、主要技术人员配备与分工表-227、项目经理部各级职责-228、项目经理部组织框架-24七、质量控制的方法、手段-261、质量管理制度-262、项目质量目标-273、建立健全质量保证体系-274、质量保证措施-295、施工质量及管理重点-306、质量事故应急预案-307、质量事故应急预案流程图-33、08、质量体系框图-31八、工程难点（或重点）的组织及控制措施-321、施工进度的控制-322、G328宁通线安全管理-323、厚3cm厚SMA-10沥青砼和3cmSUP-9.5沥青砼的碾压施工-32九、安全保证体系-321、总体施工安全方案-322、安全保证体系网络图-333、各岗位安全职责-364、项目安全生产管理制度-395、总体安全事故应急预案-626、火灾事故应急预案-687、触电、淹溺、中暑、中毒和灼伤事故应急预案-688、扬尘污染防治方案-709、防暑专项施工安全保障措施和管理制度-7410、夜间施工专项施工安全保障措施和管理制度-7511、严禁酒后驾车的管理规定-7512、安全4、生产费用保障和使用制度-75十、交通分流方案组织设计-761、交通分流组织原则-762、交通组织方案-763、施工安全保证措施-82十一、环境管理措施-83十二、工程管理目标-84十三、雨季施工-84施工组织设计文字说明一、编制依据（1）公路工程技术标准（JTG B01-2003）； （2）公路养护技术规范（JTG H10-2009）；（3）公路技术状况评定标准（JTG H20-2007）； （4）公路沥青路面养护技术规范（JTJ 073.2-2001）； （5）公路沥青路面再生设计规范(JTG F41-2008)； （6）公路沥青路面设计规范（JTG D50-2006）； （7）公路路面施工5、技术规范（JTG F40-2004）；（8）公路路面基层施工技术规范（JTG 034-2000）； （9）公路工程沥青及沥青混合料试验规程（JTG E20-2011）； （10）公路工程集料试验规程（JTG E42-2005）； （11）公路路基路面现场测试规程（JTG E60-2008）； （12）公路养护作安全作业规程（JTJ H30-2004）； （13）公路工程质量检验评定标准(第一册土建工程（JTG F80/1-2004）； （14）xx省普通干线公路养护大中修工程质量检验评定标准(试行)（xx省交通运输厅公路局）； 二、施工进度计划、CPM网络图1、工程概况xxxx线，本次大中修段6、落为K179+000-K183+000段,本路段为一级公路,K179+000-K179+800段为双向四车道,K179+800-K83+000段为双向六车道，全长4公里，设计速度100公里/小时。xxxx线，本次大中修段落为K0+000-K4+850 K25+350-K38+700段，本路段为二级公路，双向二车道，全长18.2公里，设计速度80公里/小时。本次C1标段共计养护全长22.2公里。本项目设计工程量主要有：铣铇老路面结构层53592.3m2、3cm SMA-10薄层罩层28918、3cm SUPS9.5薄层罩153605.8、4.5cm SUP-13上面层：53592.3、改性乳化沥7、青粘层油：236116.1。2、施工进度计划说明我部将根据业主代表及总监办的要求，集中精良的机械设备、组织优秀的施工队伍，积极努力地完成好各项工程的施工任务，通过对现场的路况调查并结合施工图纸，考虑到现场实际交通流量，施工计划采取先进行段落划分，再进行工序划分，按照主次顺序排列。每日交通封闭为当日施工前完成，老路病害处理、铣刨加铺为一组施工队伍，罩面为另一组施工队伍，形成梯队作业。为确保各工序实施顺序的良好衔接，保证工程质量，通过再三权衡，我们制定如下施工计划：以下为xxxx线施工计划安排5.26-6.6K25+350-K26+400右幅（病害处理）K27+500-K28+200右幅（病害处理8、）K28+900-K30+300右幅（病害处理）K30+300-K31+000右幅（病害处理）K32+500-K33+400右幅（病害处理）6.7-6.13K33+400-K34+200右幅 （病害处理） K34+950-K35+200右幅 （病害处理） K35+300-K36+000右幅（病害处理）K36+000-K37+036右幅（病害处理）6.14-6.27K36+000-K37+036左幅（病害处理） K34+950-K35+200左幅 （病害处理） K35+300-K36+000左幅（病害处理）K33+400-K34+200左幅（病害处理）K32+500-K33+400左幅（病害处理9、） K25+350-K26+400右幅（薄层罩面）K27+500-K28+200右幅（薄层罩面）6.28-7.4K30+300-K31+000左幅（病害处理） K28+900-K30+300左幅（病害处理）K27+500-K28+200左幅（病害处理）K25+350-K26+400左幅（病害处理） K30+300-K31+000右幅（薄层罩面）K32+500-K33+400右幅（薄层罩面）K33+400-K34+200右幅（薄层罩面）K34+950-K35+200右幅 （薄层罩面） K35+300-K36+000右幅（薄层罩面）K36+000-K37+036右幅（薄层罩面）K26+400-K210、7+500右幅（铣刨加铺）K28+200-K28+900右幅（铣刨加铺）K31+000-K32+500右幅（铣刨加铺）K34+200-K34+950右幅（铣刨加铺）K37+200-K37+300右幅 （铣刨加铺） K37+544-K37+700右幅（铣刨加铺） K37+800-K38+700右幅（铣刨加铺） K36+000-K37+036左幅（薄层罩面）K34+950-K35+200左幅（薄层罩面） K35+300-K36+000左幅（薄层罩面）K33+400-K34+200左幅（薄层罩面）K32+500-K33+400左幅（薄层罩面）K30+300-K31+000左幅（薄层罩面）7.12-711、.18K37+200-K37+300左幅（铣刨加铺） K37+544-K37+700左幅（铣刨加铺） K37+800-K38+700左幅（铣刨加铺）K34+200-K34+950左幅（铣刨加铺）K31+000-K32+500左幅（铣刨加铺）K28+200-K28+900左幅（铣刨加铺）K26+400-K27+500左幅（铣刨加铺） K27+500-K28+200左幅（薄层罩面）K25+350-K26+400左幅 （薄层罩面）7.19-7.25K28+900-K30+300全幅 （热再生） K0+000-K3+000右幅 （病害处理、薄层罩面） 7.26-8.1K3+000-K4+850右幅（病12、害处理、薄层罩面） K0+000-K4+850左幅 （病害处理、薄层罩面） 以下为G328xx线施工计划安排6.14-6.27K179+000-K179+800全幅 （病害处理、铣刨加铺）K179+800-K180+300右幅（病害处理）K179+800-K180+300左幅（病害处理） K180+300-K181+520右幅（病害处理） K179+800-K180+300右幅（薄层罩面）K179+800-K180+300左幅（薄层罩面）K180+300-K181+520右幅（薄层罩面）8.9-8.15K180+300-K181+520左幅（病害处理）K181+520-K182+200右幅（病13、害处理）K181+520-K182+200左幅（病害处理） K182+450-K183+000右幅（病害处理、铣刨加铺） K182+450-K183+000左幅（病害处理、铣刨加铺） K180+300-K181+520左幅（薄层罩面）K181+520-K182+200右幅（薄层罩面）K181+520-K182+200左幅（薄层罩面）3、施工进度计划横道图4、工程目标质量目标：达到工程施工质量验收规范合格标准。工期目标：计划安排为82日历天。安全目标：争创市级安全标准化工地，施工全过程无重大安全事故。5、现场施工工序安排本工程工期紧、任务重、交通组织复杂，根据本工程特点及交通组织方案安排，我部现14、场具体施工工序计划如下：1）交通管制交通管制是每阶段施工的关键步骤，直接影响工程进度。我项目部组织人员认真学习交通组织方案，在每阶段施工前充分合理安排以最短时间配合交警部门把施工现场标志标牌按要求摆放好，为下一道工序施工做好准备。2）现场处理方案划定、铣刨交通管制完成后，进行现场病害的调查和标记，按照图纸设计要求对现场每段不同处理方案进行划定，准备工作完成后铣刨机开始按施工计划及方案依次向前铣刨。3）清扫、病害调查及处理铣刨完成后清扫机紧接在后面进行铣刨后断面清扫，加以人工及森林灭火机配合，确保铣刨后段面清洁无铣刨碎料和夹层。清扫完成后如发现病害及时联系业主、监理、技术服务单位进行现场病害勘查15、及按照图纸及勘查要求进行局部病害处理。做到不漏查、不漏处理，确保病害处理彻底。4）粘层油喷洒、沥青砼面层加铺待沥青砼下面层验收合格后，开始喷洒粘层油进行面层施工。面积施工完成后，如交通情况良好，待第二天早晨再开放已铺筑路面交通，封闭下一段工作面。5）混合料质量注意项由于本工程为大中修养护工程，每天涉及施工工序较多，会发生沥青拌合楼一天生产3种料型情况。为此，我项目部对拌合楼操作人员进行技术交底，避免发生原材料掺杂情况，并派试验室专人进行检查沥青砼质量，确保沥青砼符合设计要求。6）每段施工顺序为：交通改道老路面铣刨病害处理清扫沥青砼摊铺检测6、工期保证措施我部将根据业主及总监办的具体工期计划要求16、，及时组织施工，确保在指定工期内完成全部施工任务。为确保工程按期完成，我们将采取以下保证措施：1）人员的保证：建立以项目经理为核心的施工进度领导小组，落实各层次的进度控制人员，确定各自的责任，明确其任务。项目经理部做到提前指挥、高速运转，同时配备业务精、技术好、事业心强、有工程施工经验的技术人员，各专业施工队伍及其作业人员均由施工骨干力量组成，为确保工期目标的实现提供组织保证。2）制定科学合理的施工进度计划，建立严密的工期目标体系，充分考虑各种可能因素对计划实施的影响，制定工期计划目标时留有余地。根据工程特点，将工期目标的实现分解成多个子目标，使工期目标具体化。通过逐个实现子目标，从而达到实现17、总目标的目的。3）认真编制有针对性措施的施工方案，确定科学的施工方法，运用网络计划技术绘制网络计划图、目标管理图，以优化的施工组织指导施工。4）采用先进的施工工艺和施工设备，提高劳动生产率，缩短施工时间，在保证工程质量的前提下，最大限度地加快施工进度。5）实施科学的进度计划检查制度，抓好施工过程中对进度计划实施统筹、控制与协调。实行每周一次的工地进度计划执行情况的例行检查，将工程实际进度情况与计划进度相比较，找出计划超前或滞后的原因，总结好的经验；同时由项目经理部加强对各进度控制单位之间的协调，解决各分项、分部工程之间因进度不相适应而产生的各种矛盾和问题，使整个项目进度执行有机地统一起来。6）18、运用先进的计划管理技术，对进度计划的实施进行动态管理，每完成一个段落，将剩余工程量进行重新编排比对，不断优化施工计划，确保施工生产有秩序、有计划地进行。7）抓好关键工序、关键线路施工计划的实施，确保重点，兼顾一般，对整个工程进度有决定性影响的关键工作，要采取有针对性的保证措施，派专业人员负责其进度计划的实施，制定多套预备方案，全面考虑可能出现的各种情况，制定对策，确保万无一失。8）合理组织现场的流水施工，实行专业分工协作，不断优化劳动力配置及施工机械设备的配备，保证工程项目按预定的进度要求和日生产能力，均衡、连续地向前推进。9）做好充分的施工准备工作，组织好劳动力、材料、设备及水电的供应。编制19、好整个工程开工前的准备工作计划及每个分项、分部工程施工前的准备工作，使施工准备工作做到充分而又连贯。10）做好施工过程现场调整工作，即人、财、物在时间、空间上的调度分布，掌握计划的实施情况，协调各方面的关系，增进同设计、监理、业主等的联系和密切合作，采取措施，排除各种阻力，加强薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。11）做好临时停水、停电准备工作，配置发电机组、备用水车，解决临时停水、停电对工程的影响，保证进度计划的实施。12）加快内部机制改革，深挖职工内在潜力及职工的创造性、积极性。13）积极主动与设计、工程建设指挥部和驻地监理组的密切合作，对施工中出现的技术、质量等难题，20、组织攻关，迅速解决技术等难题，促进施工顺利进展。14）资金的保证：保证工程施工所需资金的及时到位及正确使用，为工期目标的实现提供切实可靠的经济保证。15）施工设备及材料的保证：设备进场后，在努力提高机械化施工程度和设备使用效率的同时，加强设备的维修、保养工作，必要时，可随时增加所需设备；材料做到早计划、早落实。三、施工方法、顺序1、病害调查与处理1)、外观检查：以施工图纸为依据，结合现场实际情况，目测老路面外观状况做好病害调查情况的记录。2）交通封闭：按照施工路段现场安全管理办法的要求，提前完成对老路挖除作业区的安全封闭。3）、病害标识、确认：根据设计图纸和现场实际病害调查情况，做好病害标注工21、作，用喷漆或涂料标注出需挖除老路面的宽度和位置，并请监理查看确认；4）挖除路面的清运：老路面挖除完毕后，及时做好清运工作，用人工配合挖掘机装车，并将下承层清扫干净。5）对设计图纸已有提示或病害调查结果或目测存在损坏的路段、区域，对于重度或中度病害（松散、塌陷、网裂、2cm以上的裂缝）采用直接铣刨并使用SUP-20沥青砼进行回填，整平压实至与老路面齐平；对于基层开裂、松散的，以总监办或业主到现场查看后，按要求进行基层挖除，采用 C20 素混凝土回填基层，如范围较大，采用水泥稳定碎石回填并压实，新旧基层表面需铺设抗裂贴；对2cm以下的裂缝或交叉裂缝的，路面较为稳定的区域采取灌缝并铺设抗裂贴，再进行22、SUP-20沥青砼进行回填，整平压实至与老路面齐平。6）、病害处理后，应按公路工程质量评定标准的要求进行检查与验收。2、铣刨施工1）、交通封闭 按照施工路段现场安全管理办法的要求，对计划进行施工的段落提前做好安全封闭工作。2）、测量放样 根据设计图纸和现场实际情况要求，做好标注工作，用喷漆或涂料画出铣刨的长度、宽度，第一次铣刨厚度统一为4.5cm。3)、铣刨 根据标注数据，专人指认具体位置，并与操作手交接好尺寸、厚度，保持铣刨线型顺直，严格控制好作业深度，防止多铣和漏铣现象。如出现基层铣刨，应与上一层四面形成台阶。4）、清扫 清除坑槽内遗留的松散废料、杂物，使用森林灭火器吹去浮灰，保证坑槽内无23、浮灰、无松散石料。5）、具体的施工方法 详见“施工技术方案”。3、水泥稳定碎石基层修补施工1）、交通封闭：按照施工路段现场安全管理办法的要求，对计划进行水泥稳定碎石基层修补施工的段落提前做好安全封闭工作。2）、基层检查、准备：施工前要对坑槽内进行检查，要求底面、侧面要具有良好的整体稳定性、表面应平整、密实、清洁。3）水稳施工 原材料检测配合比设计拌和运输摊铺碾压养生。4）、具体的施工方法 详见“施工技术方案”。4、C20砼混凝土修补施工1）、交通封闭：按照施工路段现场安全管理办法的要求，对计划进行混凝土施工的段落提前做好安全封闭工作。2）、基层检查、准备：施工前要对坑槽内进行检查，要求底面、侧24、面要具有良好的整体稳定性、表面应平整、密实、清洁。3）混凝土施工：采用外购商砼，对外购砼厂家的原材料进行检测进行配合比设计拌和运输浇筑夯实养生。4）、具体的施工方法 详见“施工技术方案”。5、封层施工1）、交通封闭 按照施工路段现场安全管理办法的要求，对计划进行封层施工的段落提前做好安全封闭工作；2）、基层检查、准备：施工前要对坑槽内进行检查，要求底面、侧面要具有良好的整体稳定性、表面应平整、密实、清洁；3）、作业面润湿 路面比较干燥时应在摊铺前以喷水雾的方式预湿坑槽，以改善封层材料与原路面的粘结，水雾的用量应根据气温、湿度和路面的干燥程度来调节，以不能流水为准；4）、透层施工 原材料检测喷洒25、防止污染；5）、具体的施工方法 详见“施工技术方案”。6、粘层施工1）、交通封闭 按照施工路段现场安全管理办法的要求，对计划进行粘层施工的段落提前做好安全封闭工作；2）、基层检查、准备：施工前要对路面进行清洁，保持路面无浮灰；3）、粘层施工 原材料检测喷洒防止污染；5）、具体的施工方法 详见“施工技术方案”。7、沥青砼面层加铺及罩面施工1）、交通封闭 按照施工路段现场安全管理办法的要求，对计划进行沥青砼面层施工的段落提前做好安全封闭工作；2）、测量放样 根据设计图纸和现场实际情况要求，做好路面边缘划线工作，保持拟合原路面线型；3）、作业面清理 在施工前，应采用水车冲洗，配合森林灭火机及人工，彻26、底清除原路面的泥土、杂物等；4）、沥青砼面层施工 原材料检测配合比设计拌和运输摊铺碾压；5）、具体的施工方法 详见“施工技术方案”。四、材料、设备、人员进场计划、资源的安排我公司在接到本项目施工任务的伊始，便着手项目实施前的各项前期准备工作。从管理干部到工人，进行全方位动员，对职工进行技术、安全、环境保护等交底。同时多次深入现场进行详细的实地调查工作，获取更详细的资料，并对施工方案进行细致的分析、研究，编制实施性施工组织设计。工地所需的人员、设备、材料等施工力量将通过公路车辆运输，根据施工进度的安排，确保在各项工程开工前至少两天（大中型材料做好提前备料工作）运达施工现场，并保证人员素质状态和机27、械设备性能良好，材料合格，能及时投入施工生产，满足施工需要。1、人员培训及进场计划人员培训包括工程质量意识、进度意识、技术、机械操作、安全等教育。在公路处组织召开现场会议并共同踏勘现场后，我公司路面公司经理便及时组织召开了开工动员大会，明确了对工程质量、进度和安全的要求，强化了项目参建人员的质量意识与安全意识。项目经理部每半月召开内部例会，在对工程进展情况分析的基础上，对工程施工中出现的不足之处及时提出纠正和预防措施，并由相关人员负责监督执行；项目总工程师在每天施工前及时对施工负责人进行技术指导，并由工程管理部随时跟踪检查；安全负责人每天施工前对全体施工人员进行安全教育，把安全工作作为工程建设28、的重中之重来抓；项目总工、机务负责人利用雨天及空闲时间对机械操作手结合施工要领进行操作规程的教育。施工人员进场计划类别计划进场人数计划进场时间项目副经理1已进场技术总工1已进场专职安全员2已进场测量人员1已进场计量人员1已进场试验人员3已进场机务人员1已进场施工队长1已进场生产管理人员35生产辅助人员12病害处理操作手及辅助用工255安全辅助人员1052015年5月25日前计划进场人员小计61罩面层施工技术管理人员及辅助用工102015.6.242015年6月25日前计划进场人员小计20合计计划进场人员812、机械管理及进场计划1）、为确保本工程的顺利组织与实施，保证工期，我部届时将投入不低于29、投标承诺的相关施工机械及检测设备，在施工过程中，如果业主或监理工程师提出增加机械力量的要求，我们将随时按照要求增加投入。2）、机械进场、转场在工程开工前，我部将结合施工的实际需求，以投标书中承诺投入的机械力量为基础，采用平板运输车组织机械进场，以满足施工的正常运转，确保工程进度。3）、机械设备的进场、转场要点如下：进场前视察路线，制定相应的转场计划；工程机械转场前，对刹车、制动、转向、灯光等各部安全装置进行详细检查，由机务管理员监督并做好记录，操作人员签字； 工程机械用平板车转场，在上下平板车时，由专人现场指挥，工程机械在平板车上必须捆绑牢靠，用契木掩好车轮；工程机械自行转场时，驾驶人员必须有30、两名，行车途中，严格遵守交通规则，严禁超速行使；严格按计划路线转场，不得私自改道，遇到特殊情况，必须经转场负责人同意；所有进场施工机械置换、退场前报业主和监理工程师，得到业主和监理工程师许可后再撤离。4）、机械设备的使用合理使用机械设备，可以充分发挥机械的效能，提高设备的完好率和利用率，它是决定施工进度、成本与质量的重要因素之一，根据不同的分项工程及具体的施工要求，采用最经济的方案，合理调度使用机械设备，使得机械使用成本为最低；在既定的施工方案内，尽量使机械选择配套作业，充分发挥机械的效能；在施工期内，工程机械的调度和管理权在项目经理部；操作人员必须遵纪守法，文明操作，树立安全第一的思想，严格31、遵守安全操作规程，实行定机、定人、定岗位；避免低载、低荷和降低性能使用，避免超载、超荷和超性能使用；各种机械设备要严格按照规定要求正确使用油料；禁止违章作业，避免机械事故。5）、机械设备的维护所有机械每一个月保养一次，机务负责人负责制订机械日常维护保养计划，确保机械完好率和使用率。利用雨天或生产间隙时间，及时对设备进行点检和预防性维修，消除隐患，保持设备清洁，使设防处于完好状态，延长使用寿命，提高经济效益。对于大型，特种设备，应按厂家提供的技术资料，加强管理和维护，依照专门的使用、维护规程，认真抓好“管、用、养、修”工作。6）、工作前的检查：安全机构及装置是否可靠有效；油、水、电、气等运转的必32、要条件是否具备是否做到“四不漏”；操作机构是否灵活可靠；所有仪表工作是否正常；主要外露紧固件、连接件、传动系是否可靠；工作环境、场地有无不安全因素等。7）、工作中的检查：各仪表工作情况是否正常；各部位温度是否正常；工作机构(发动机)或工作装置是否正常；视听全机有无其它不正常现象；施工质量是否符合要求。8）、工作后的检查：按照机械使用说明书的规定项目，进行例行维护，做到不漏项；做好次日或下一班工作准备；按季节做好防护工作。9）、燃油、润滑油的选用 ：机械应按其规定的燃润料牌号使用，以保证机械的安全正常运转和延长使用寿命；燃、润料应按季节不同选用规定的牌号，尤其是进口机械，必须严格使用规定牌号或国33、产代用品；各种燃、润料应保持清洁，柴油必须经过沉淀(一般为48小时)和过滤使用；必须注意节约用油和做好废油的回收工作，按材料部门的有关规定管理油料。10）、机械的各级维护：汽车的维护按照汽车行业管理部门编制的汽车各级维护项目进行。其它机械设备实行三级维护制度，具体作业项目可参照汽车或依照使用说明书进行。11）、机械设备停放维护，重点是清洁、润滑、防腐，具体维护项目及要求按“封存”有关规定进行。12）、机械转场维护，重点是对机械的工作机构和装置，以及安全机构、操作、传动系统的检查、调整、润滑和紧固及排除故障。13）、贯彻“预防为主”、“维护与计划检查相结合”的方针，机械的维护必须加强，制定维护计34、划，防止以修理代替维护。14）、操作手做好各级维护项目的记录，并填写履历书。15）、机械设备的管理机务负责人负责对机械设备进行专业管理，制定机械。设备的管理办法，并对设备进行定期和不定期抽查，对机械设备的状况做到心中有数，及时安排保养。施工队对设备的正确使用，及时保养负有直接责任，严格上岗和交接班制度，认真执行设备操作使用规程。设备使用过程中，发现问题，及时汇报，并积极抓紧时间排除隐患，把设备故障降到最低限度。现有机械设备必须经过检修，确认完好，才能投入使用，严禁设备带病运行。机械设备出现故障由机务负责人带领维修人员进行修理，一旦有机械出现重大故障，立即报业主或监理工程师，并送总公司修理，总公35、司另调机械置换。 主要机械设备进场计划表序号设备名称型号计划进场数量单位技术 状况计划进场日期1沥青砼拌合楼国产4000型1座良2015.5.252国产摊铺机徐工1台良3钢轮压路机戴纳派克CC22001台良 4钢轮压路机戴纳派克CC22002台良 5振动压路机徐工XS1901台良6胶轮压路机XP-3012台良7洒水车10-15T2台良8运输车10-20T20台良9切缝机2台良10扩缝机1台良11灌缝机1台良12铣刨机维特根W10001台良13清扫机山猫2台良14其他小型机具4台良15轮式挖机现代1台良16装载机ZL-50D、山东7台良17沥青砼摊铺机VOLVO 78101台良18沥青砼摊铺机V36、OLVO 88201台良19钢轮压路机英格索兰1台良20智能沥青洒布车SX5190GLQ1台良21移动式热再生设备国产1座良2015.7.23合计543、材料管理及进场计划我部在近期已经确立了工程材料的采购项目，并联合总公司材料设备管理部及质量监督部对材料市场进行了认真仔细的供方调查，根据工程材料招投标的要求，在总公司材料设备管理部等相关部门的监督下，公开、公平、公正地进行工程材料的招标合格供方调查、评价工作，遵循优胜厉汰的原则，确定材料的供应厂家。1）主要材料来源沥青：普通70#重交通道路A级石油沥青及SBS改性沥青由xxxx公司供应，普通沥青使用的是中石化集团生产的东海牌沥青，改性沥青改性37、乳化沥青由xxxx公司生产。石料：玄武岩由茅迪矿业集团旗下的金石磊公司供应，石灰岩石料由江西龙瑞建材公司供应。水泥：采用周边水泥建材厂或xx公司生产的P.C42.5复合硅酸盐、早强、缓凝水泥。 C20砼：使用就近厂家的商品混凝土。矿粉：由xxxx公司供应。重油、柴油、汽油：采用就近使用周边产品的原则，沥青生产用xx公司，柴油及汽油使用市面上标准的成品油料。2）材料进场、堆放、贮存石料采用自卸车运输，沥青、柴油用罐车运输；堆放石料的场地要硬化，各种路用石料采用编织袋码砌隔离，分类堆放。矿粉采用罐装储存，确保不受潮结团。沥青存放在专用的沥青储油罐内。基层用水泥存放在专用的水泥储罐内。基层用粉煤灰存38、放在专用的粉煤灰储罐内。油料采用专用储油罐存放在施工现场和拌和机附近，有专人看管。3）材料使用前质检程序所有材料在正式进场前由试验工程师按规定频率、分批次进行检验，自检合格后，及时填报建材报验单，报请专业监理工程师验收，合格后方可正式进场；材料在使用过程中由试验员按照频率进行检验，发现不合格材料及时将该批量材料清理出场，所有原材料在经过检验合格后方可正式投入使用。主要材料进场数量计划表序号材料名称单位数量计划进场日期1普通沥青t3602015.5.208.52SBS改性沥青t14008.53石灰岩石料t86008.54玄武岩石料t220008.55普通乳化沥青t358.56改性乳化沥青t80839、.5 7矿粉t7508.58水泥t3208.59水稳用碎石t68008.510抗裂贴M2157008.511混凝土M314618.5五、资金流动计划本项工程的实施无预付款（1）在适当情况下通过银行贷款的形式融资，保证工程各项工作的开展；（2）制定科学合理的施工组织方案，组织均衡施工，加快施工进度，走技术与经济相结合的道路；（3）合理组织机械施工，提高机械利用率，节约机械使用费，以及减少其他工程材料的浪费；（4）用好用活激励机制，调动职工增产节约的积极性。六、项目管理组织设置及人员分工（转下页）1、 项目经理部驻地设置项目经理部设置于xx市浦口区泰山新村泰冯路25号，大门口右侧设有“xx市路桥工40、程总公司”司牌字样，进门15米左侧为4层楼的办公楼，门口挂牌“2015年xx市干线公路路面养护工程C1标项目经理部”，1楼、3楼全部为办公区，4楼和2楼为员工宿舍区，会议室设在北侧一层平房内，各项制度及各类组织机构上墙展示。 2、施工地点及路线1)、xxxx线K25+350-K38+700所在地理位置及本次中修路段2)、xxxx线K0+000-K4+850所在地理位置及本次中修路段3)、G328xx线K179+000-K183+000所在地理位置及本次中修路段3、沥青砼拌合楼位置1)、4000型沥青砼拌合楼位置4000型拌合料主楼储存罐上料口滁州竹葛线xx储料仓6个机械停 放区3、 沥青砼拌合41、楼平面图及材料堆场位置4、 施工平面布置图及机械停放区域施工封闭区域线外机械 停放区域施工段首尾设置至少150米的渐变段，有效使过往车辆留有足够的缓冲区域。每天完工后，撤除所有标志标牌恢复全幅交通，机械设备一律停至施工路段以外的空地上，并使用安全皮锥进行围挡，并安排专人看护。6、主要技术人员配备与分工表序号岗位或部门人 数负责人名单主要工作职责1项目经理1xx目标管理、施工协调2项目副经理1xx具体管理、现场及技术协调3项目总工1xx计划、组织、技术、方案的编制与执行4项目副总工1xx同上5综合办公室1xx合同管文件管理6安全环保部2xx xx安全管理工作7材料设备部1xx机械及材料管理8财 42、务 部1xx收支及成本管理9工程管理部1xx测量、报验10 技术计量部1xx计量、变更申报11质检试验部1xx质量、试验、检测12现场施工负责人1xx施工、进度控制13水稳拌和车间负责人1xx水稳生产组织与管理14沥青拌和车间负责人1xx沥青生产组织与管理拟投入本工程主要人员157、项目经理部各级职责1）项目经理：认真贯彻国家和上级有关部门的方针、政策、法规以及公司制定的各项规章制度，服从指挥部（建设单位）和监理工程师的管理，接受质量监督部门的检查，确保工程任务保质保量的完成。负责履行建设单位的工程承包合同，承担目标责任。制定项目质量、进度、安全、成本管理目标，全面负责工程项目的管理。建立项目43、经理部的组织机构，组织制定各工作岗位职责、权限，建立内部管理的规章制度。根据工程实际情况定期召开工地列会，对工程施工中出现的各种问题及时进行协调合解决。对不合格项目及不合格品，及时提出纠正措施，并向总监办、业主反馈各种信息。负责审批施工组织设计，分包计划及大宗物资采购计划，主持召开生产调度会以及组织工程竣工验收工作。建立有效的激励机制，充分发挥参与工程项目建设所有人员的积极性。2）项目总工：实施质量方针，协助项目经理达到和实现质量目标，组织编制项目质量计划，负责项目技术工作。贯彻执行国家各级技术标准、规范、规程和规定，对项目的技术、质量和试验工作负全责。组织编制项目施工组织设计，确保工程项目达44、到设计的各项技术指标。主持施工技术会议，研究处理施工出现的重大技术问题，排除施工过程中等技术障碍。拟定提高工程质量的技术措施，积技术经验资料，并向监理组反馈各种质量信息。统筹项目质量保证计划，安排工程技术工作。负责工程项目质量计划编制、签发。负责工程技术文件资料的发配、签发。负责工程技术交底，关键工序制定施工细则分部，单位工程竣工交验。负责项目所用原材料及半成品的计划审批和材料质量审查。3）工程管理部：贯彻执行质量方针和目标，掌握施工中质量动态，参加质量检查。负责项目经理部工程施工计划的编制和实施，负责检查和监督各施工队伍的施工进度和计划得执行情况。负责项目经理部工程施工成本的管理、施工生产的45、统计以及工程施工过程控制。负责过程竣工验收、工程移交，负责工程资料的收集、整理和归档工作。4）材料设备部：负责项目经理部机械设备的调配和管理工作，修理工作，并负责项目经理部的机械设备的管理工作。编制材料设备使用计划，严格材料管理制度，把好材料采购及使用关。负责对原材料进场的质量和数量进行验收，提供材料证明，做好材料的标识和检验试验状态的标识。按规定认真做好项目经理部的物资的搬运、贮存和保管工作。5）安全环保部：贯彻落实安全管理、环境保护方针和目标，负责工地安全、场容和安全生产、文明施工四项工作。编制具体的安全、环保措施计划，进行施工技术交底。检查安全、环保措施的执行情况，分析可能存在的隐患，严46、格执行国家的法律、法规。发生突变性工伤事故、环境污染事件及时解决和上报，并参与事故调查。协助有关部门搞好特特殊工种的安全技术培训，加强环境保护的宣传与教育。6）技术计量部：贯彻落实项目管理质量目标计划，协助技术负责人解决施工中出现的技术问题，参与图纸会审。负责编制施工项目组织设计和设计文件变更工作，并保证及时提供给有关部门。负责施工项目预算编制，审核工程计量清单和工程预算编制。负责项目资料管理，及时收集各项技术资料并整理归档。参与工程质量检查分析会，协助上级技术部门做好质量检查工作。负责向各有关部门提供公路施工各项技术规范、标准规程，并组织有关人员学习、检查贯彻执行情况。7）试验质检部：贯彻执47、行质量方针和目标，按规范、标准、规程进行工程项目的各类检测试验，协助项目总工程师处理工程施工中出现的技术问题。严格按照操作程序进行工程质量检测，负责工程技术资料的收发和设计变更，保证有效文件及时送达相关人员。负责施工技术资料的控制，发现问题及时向总监办、业主和项目经理汇报。负责对原材料的质量进行检验，对检验后的原材料进行严格的标识，并将检验报告送达有关部门和领导。做好施工中的工序质量检查试验，协助上级计划和质检部门检验分部、分项工程的质量等级。参与工程质量分析会议，提出纠正措施和处理意见，负责做好工程的各项试验检测资料及施工技术资料收集、整理、分析、保管和归档工作。加强对各项试验检测仪器的管理48、维护，定期检查、校正。贯彻执行公路工程技术规范、规程和规定，确保工程质量，及时向项目经理和技术负责人提出工程质量存在的问题和改进意见。8）综合办公室：贯彻执行质量方针和目标，负责协调项目经理部的行政管理工作。负责项目经理部有关部门会议的筹备、通知和召开，根据还要精神，组织起草和汇报材料，并整理下发会议记要。根据每一次会议的精神和要求，负责检查会议决定的落实情况。掌握施工动态，做好信息反馈和服务工作，传达、督办上级指令，及时将有关信息反馈给项目经理。负责项目经理部内部、外部接待工作，以及日常保障工作。负责做好有关部门文件资料的收集、利用和管理工作，以及未明确责任人的工作。9）财务部：贯彻执行财49、务制度和财经纪律，合理调配资金的使用。负责项目经理部的财务管理工作，搞好各项资金使用分析，向领导提供财务信息，发挥当家理财的参谋作用。负责工程施工成本和管理费用的核算，定期上报工程成本等财务报表。负责进行工程细目的成本预算、预控和分析，加强项目经理部内部财务管理工作，厉行节约，反对浪费。负责监督执行财务制度和财经纪律，对违反财务制度、财经纪律的行为，予以制止和拒绝支付，并及时向领导反映。8、项目经理部组织框架（转下页）项目经理xx项目副经理xx项目副总工xx项目总工xx综合办公 室xx现场施工负责人xx质量试验 部xx材料设备 部xx安全环保部xxxx财务部xx工程管理 部xx技术计量 部xx50、水稳生产负责人xx沥青生产负责人xx碾压施工负责人xx七、质量控制的方法、手段1、质量管理制度1）、技术交底由项目经理组织、技术主管负责，根据项目实际情况求对经理部相关人员进行技术交底，交底内容为质量控制要求和质量控制要点及注意事项；各分项工程施工前，由技术主管对相关人员进行技术交底。上述交底均需保存“技术交底清单”。2）、过程确认路面养护施工过程中的铣刨工序的确认：铣刨范围标识清晰明朗；铣刨线型顺直度美观；铣刨深度按设计要求进行，确保无老路夹层。路面养护摊铺前准备工作的确认：基底干净无浮灰；粘层覆盖全面，无污染；槽角顺直；老路面清扫干净；病害处理彻底；具备罩面施工的其它现场条件等。路面养护摊51、铺过程工作的确认：摊铺线型顺直；摊铺平面与老路面衔接处平整无明显高差；罩面层边缘线型美观；摊铺表面无离析、泛油等现象。路面工程施工过程中所涉及的特殊过程包括：碾压过程的确认： 压路机的选择（根据作业指导书选择吨位和重量等）； 机械操作人员（需有操作证）； 作业指导书（根据作业指导书确定速度、次数和操作规程等）。3）、过程监督工程施工前试验工程师对原材料和路面填料进行检测，确认合格后才能进行路面填筑；施工队长、测量工程师、试验工程师对前场施工断面进行检查，确认合格后再进行下道工序施工；施工队长负责施工过程的具体组织与实施，并对施工过程中施工过程中工程机械和辅助工的工作进行指导与督促；测量工程师对52、路面的填筑厚度、宽度、中线进行跟踪控制；路面碾压完成后，技术主管组织测量、试验人员进行检测，确认合格后进行报验；施工队长应每天填写“施工日志；每天施工前安全员对施工安全环境进行检查，规范设置安全标志，检查人员与设备的安全防护情况；对施工过程安全状况进行监督检查，做好记录；项目经理负责对项目实施过程的资源配置、工程质量、进度进行监督与管理，并组织召开生产例会，填写“施工例会记录”。4）、报检工程施工过程中按工序进行自检，由部门负责人负责整理完整的施工记录；自检满足要求后，由部门负责人凭施工记录向监理工程师进行抽检；上道工序未经监理或业主验收或有不合格，不得进入下一道工序施工。5）、不合格处理不合53、格品分为不合格材料、不合格半成品和不合格产品。不合格产品按其程度大小又分为：工程质量事故、重大不合格、一般不合格。不合格材料：质量指标不符合采购规定要求的原材料；不合格半成品：质量指标不符合规定要求的半成品；不合格产品：已完成工序的全部作业，经检测质量指标不符合规定要求的过程产品； 工程质量事故：严重损害公司形象和声誉，对工程进度和效益带来重大影响的不合格产品；重大不合格：对工程进度和效益带来较大影响的不合格产品；一般不合格：经过完善或返工可转为合格，或虽不可逆转但对工程进度、效益影响不大的不合格产品。不合格品的识别由检验和试验人员按照规范要求组织实施，或由工程监理进行判别。由检验和试验人员进54、行记录；不合格品的由施工员进行标识；不合格品的处置：不合格品发生后，责任部门应填写“不合格品记录单”；不合格材料和不合格半成品由项目经理部进行评审，项目经理作出报废或降级使用处理；施工过程中发现一般不合格时，由项目经理召集技术主管及相关人员进行评审，作出处理决定，施工队长具体实施。施工过程中发现重大不合格时，项目经理部应以书面形式向分管副总经理汇报。分管副总经理召集相关人员进行评审，项目经理部负责实施。施工过程中发现工程质量事故时，项目经理部应以书面形式向总经理、分管副总经理汇报。总经理召集相关人员进行评审，项目经理部负责实施，工程部负责监督。不合格品经返工或返修后，测试人员应重新进行检测，做55、好记录。缺陷责任期发现的不合格品的处置：缺陷责任期如果发现不和格品由项目经理召集相关人员进行评审，制定处理措施，项目经理指派人员处理。2、项目质量目标1）分部、分项、单位工程交验合格率100%。2）杜绝重大工程质量事故。3、建立健全质量保证体系建立以项目经理负责的质量安全保证体系和以总工程师负责的质检、试验、测量三个质量保证体系，贯彻ISO9001：2000 标准现代企业制度，形成总工程师质量总负责、质量检验工程师专职监察的内部质量监督和业主的质量监理控制相统一的组织保证机构，实行各单项工程和施工工序、工艺负责人和总工程师质量责任制，使创优落到人头和各项具体工作中，做到上道工序不优，下道工序不56、开工，分头把关，层层负责，强化岗位责任制，完善技术管理，确保工程质量达到优良标准，争创优质工程。1）建立质量管理体系质检体系：项目经理部设立质检组、质检工程师，作业队及班组设质检员，每道工序都必须经过自检、互检、质检工程师检查、报驻地工程师检查确认后，方可进行下一道工序的施工。试验体系：项目经理部设立中心试验室或利用总公司乙级试验室，确保每项工程开工前有标准试验，施工中有检测试验，完工后有准确完善的试验数据。测量体系：项目经理部设立测量组，做好施工测量控制管理。测量数据按制度严格把关，认真整理，确保资料准确齐全。2）严格工艺规程认真执行施工技术规范、技术标准及有关操作规程，确定施工工艺和方法，57、编制工程施工程序。各工程项目开工前进行详细技术交底，做到操作有工艺、施工有图纸，并做好各项施工原始记录工作。对原材料、半成品以及成品施工过程中一切实行严格的质量控制和监督。3）原材料的控制对主要材料进行产品标识，标出产品的名称、规格、是否进行质量检验，检验的结果、检验人的姓名等。4）工程开工后，我们组织工程技术人员编制详细的实施性施工组织设计报监理工程师批准后，指导工程施工。5）将本工程作为我们的重点工程任务，集中骨干力量，在全公司范围内调整人员、设备，进行该工程的施工。6）工程质量是企业的生命线。我们将积极开展全面质量管理工作，实行施工图审签制、技术交底制、技术监督制度、质量“三检制”（自检58、互检、专检）、隐蔽工程检查签证制、分项工程质量评定制、质量事故报告处理制等行之有效的质量管理制度，在具体实施过程中做到认真落实、相互监督、善始善终。增强全员质量意识，认真贯彻执行质量第一的方针，进行经常性的质量管理知识宣传教育工作，争取创优质工程。7）结合工程实际积极推进技术进步，积极开展技术攻关活动，开工前组织技术人员、施工员等有关的管理人员熟悉设计标准和相关施工规范。在实施过程中制定施工细节和质量的检查与控制方法，确保工程一次合格，一次创优，以便确保工程质量和工期。8）在施工全过程中严把“三关”。一是严把图纸关，首先对图纸进行认真反复复核，彻底了解设计意图，其次严格按图纸和验收标准要求组59、织实施，并层层组织技术交底；二是严把测量关，严格按测量质量保证程序及规范执行。对各测点采取坐标与相对几何尺寸双向控制，坚持测量复核制，采用高精度的光学测距仪及水准仪，确保位置正确；三是严把试验关，对每批原材料认真进行质量鉴定，精心选择配合比。无合格证及试验不符合要求者，坚决不予使用。9）精心编制可操作性强的施工组织设计，一经批准则严格遵照执行。各项工程施工前，充分做好施工前的各项准备：包括技术、设备、材料、人员及现场准备；认真做好施工过程中的施工原始记录，并进行规范化整理，以便进行施工质量分析。10）确定施工质量管理重点。对工程的主要部位，影响质量的特殊工艺，使用的原材料等作为控制对象，施工前60、按设计、规范、标准、说明书制订相应的技术措施和检查手段、方法、工具，制定成文件，并在管理计划中注明。施工过程中，发现质量不稳定和出现不合格品较多的环节，应立即加强控制，并做好记录。11）针对各分项工程制订并实施有针对性的质量实施保证措施，并派专人检查其执行情况。12）工地实验室派专人从事施工现场的试验、检测工作，保证试验的及时准确，及时把施工质量情况作以记录，便于加强现场的质量管理。13）加强现场的计量管理，对计量器具及检验仪器坚持按规定进行校验，不合格的计量器具及过期未经校验的器具不得用于施工计量。4、质量保证措施1）、实行项目经理负责制、项目总工分管，技术人员具体负责的质量保证体制，强化质61、量意识，树立质量是企业生命的思想2）、本工程严格按项目法进行施工管理，将ISO9001：2000工作程序贯穿整个施工过程，认真贯彻公司的质量方针和质量目标，采取切实有效的措施，不断提高质量管理水平，搞好质量管理的基础工作，保证质量体系的有效运行。3）、项目部根据质量目标，编制创优计划，落实职责到人，有目的、有计划地开展质量评比活动，同时制定奖罚办法，调动各级人员的积极性，从而使质量目标得以实现。4）、实行质量岗位责任制，奖优罚劣。各分项工程，各道工序，定人、定岗、定责。验工计价，必须有质检人员签字，建立定期质量评比制度，奖优罚劣。5）、严格实行自检、互检、交接检制度，施工人员要树立质量第一的观62、念，做到每道工序要自检，不同部门要自检，不同部门的技术人员要对工程中的质量问题互相监督检验，交接班时也要互相检验，上一班组合格的工序才予接收，并做好第一次检验的现场记录。6）、材料组对材料的质量和供应商的资质、资信进行调查，选择合格的材料供应商，对材料的规格和质量也要随机进行抽检，料场派专门收料员和现场收量员负责，把握好原材料进料关，决不允许不合格的材料进入料场，并对材料的数量进行核实记录，加以控制。7）、实行“样板先行”，按规范要求每项工程开工前，做好首件工程处理，首先安排“试验段”，根据试验结果制定切实有效的施工方案，指导全面施工。8）、工程实行专业化施工，配备专业施工队伍，并在施工前进行63、专业知识、技术操作的培训。5、施工质量及管理重点1）、原材料的质量管理与控制，项目部严格履行“招标入围、合格入场”的原则，严格材料的源头质量控制关，做好试验检测及质量跟踪监督工作。对准备进场的材料必须进行高频率检测，符合要求及时填报“建筑材料报验收单”报请专业监理工程师验收复核，合格后方可批量入场。在生产过程中随时进行抽查，以确保原材料的质量。2）、配合比的设计及验证，项目部必须严格按照施工技术规范及业主的要求进行配合比的设计及验证，施工过程中不断优化生产配合比，以真正确保配合比的科学与准确。3）、强化水稳基层及沥青面层施工过程中碾压工艺的控制，现场必须有专人负责混合料的碾压，杜绝漏压、超压现64、象的发生，确保按试铺段验证总结得出的碾压工艺进行现场控制，保证压实功效，确保工程质量。4）、施工中认真抓好测量工作的管理，组织测量人员使用先进的测量仪器，运用科学的测量手段，做好全线测量工作，严格控制线形、标高的检查工作，坚持测量复核制度，保证各项工程位置、高程准确，符合设计要求。5）、做好施工中的原始记录，材料试验及见证试验及工序自检等质量保证资料。6）、各项施工记录，必须及时、准确、真实、认真填写，严禁弄虚作假。发现质量问题要及时向有关部门反映，不得隐瞒不报或擅自处理，并由技术负责人制定相应的纠正措施，并监督施工人员实施。7）、认真做好技术交底工作，并切实起到指导施工的目的，并根据相关工序65、的关键项目制定预防措施，以避免质量问题的出现。6、质量事故应急预案成立以项目经理xx为第一质量责任人，项目副经理、项目总工、质检负责人、施工负责人为成员的质量应急处理小组。在发生质量事故后立即上报监理组和指挥部，结合现场实际情况，从原材料的质量、施工技术方案、施工工艺、工序的衔接等各个环节进行认真、深入、细致的分析，查出质量事故的源头，找出根源，提出科学、合理并有针对性的质量处理方案，进行论证研究，并对不合格的质量产品进行返工处理，重新报检直至合格。发现质量事故现场停工上报总监办、业主代表提出质量整改措施分析数据，查找源头返工处理重新报检7、质量事故应急预案流程图8、质量体系框图质量控制网络图66、项目经理xx项目副经理xx项目副总工xx项目总工xx前场准备xx、xx交通安全xx后场准备xx现场施工、测试配合xx、xx测试报验xx、xx下道工序合格不合格总负责方案选定方案执行八、工程难点（或重点）的组织及控制措施对旧路面改造工程来说，G328宁通线K179+000-K183+000段的现场安全管理、施工期控制、厚3cm厚SMA-10沥青砼和3cmSUP-9.5沥青砼的碾压质量可谓是本工程的难点和重点。对此，项目部给予了高度的重视。1、施工进度的控制由于本工程合同总工期为90日历日，在不考虑阴雨天气的情况下，工期满排已达到80个工作日，计划内虽然已考虑到转场时间，但根据以往的气象规律，施工67、周期刚好历经67月份的梅雨期，工期特别紧张。所以，人员和机械的数量将根据实际需要，必要时进行增加。加快老路面处理也是一个关健环节，老路面病害的处理速度对工期起决定性作用。2、G328宁通线安全管理由于G328宁通线本次养护大中修的起点位于xx东门立交，终于xx南门龙池路交叉口，东接机场路、宁通高速，南接龙池互通连接雍六高速及江北大道，进出和途经该段落的车流量特别大，其中有1处互通立交、4处十字平交。本工程的交通分流和安全管理压力全部集中在该段落。所以，我们采取分段、分区施工，以减小对交通的影响，遇高峰或拥堵，我们将实行疏导，必要时将部分交通引入非机动车道，并事先申请或邀请交警部门进行协助疏导，68、以缓解高峰期交通压力。3、厚3cm厚SMA-10沥青砼和3cmSUP-9.5沥青砼的碾压施工 由于摊铺厚度为3cm，且在老路面上进行铺筑，摊铺时易产生离析现象，温度损失快。所以，我们针对该料型的特点，采取严格控制摊铺机行进速度、拉近压路机作业距离、严格保证出厂温度和到场温度。碾压时，加大碾压功效，配备专门人员旁站跟踪压路机，保证碾压遍数。九、安全保证体系1、总体施工安全方案项目经理部坚持以“安全生产，预防为主”为工作方针，坚持“管生产必管安全”的原则制定一系列的安全专项措施，以此来来组织施工过程中的各项安全管理工作。1）、建立安全管理组织机构，设专职安全员检查，督促安全各工作。2）、对职工进行69、经常性的安全教育，使职工在思想上重视安全，更新观念，变要我安全为我要安全。3）、密切注意天气预报，建立正常的天气预报接受制度，落实好防风防雨措施，保证各作业面的通讯设施畅通，机械状态良好，防护设备齐全。4）、作业人员必须使用安全防护用品，遵守公司施工安全管理规章制度。5）、成立安全组织机构，明确安全保证与管理流程。6）、加强安全生产的教育、宣传，提高思想意识，促进安全施工，建立健全安全管理台帐，组织全体人员参与施工的管理，对全体施工人员进行安全生产“三级”教育。7）、定期召开本部门安全生产专项例会，组织职工学习xx省安全生产条例及xx省公路施工路段管理办法等安全生产法律、法规及本公司机务安全管70、理办法机械安全操作总则。使项目部的全体职工真正树立“安全第一，预防为主”这一安全生产方针指导思想。 8）、制定建立安全生产例会、安全生产教育与检查落实制度；9）、要求广大职工做好春夏季施工安全生产防范工作，特别是防盗防火及防山林火灾的发生。防设备与交通人身安全事故； 10）、要求项目部各部门做好班前十分钟安全教育；11）、要求广大职工增强安全生产意识，加强自我安全防范。2、 安全保证体系网络图（转下页） 安全管理工作职责分工及责任划分序号岗位或部门姓名联系电话安全工作职责1项目经理xx对项目安全生产负全面责任，负领导责任和管理责任2项目副经理xx对项目安全生产负全面责任，负领导责人和管理责任371、安全环保部xx xx协助经理组织推动本项目的安全生产工作安全管理工作，负管理责任和执行责任4项目总工xx贯彻执行有关安全生产和安全技术规程、规定，对本工程安全问题负技术责任。5项目副总工xx贯彻执行有关安全生产和安全技术规程、规定，对本工程安全问题负技术责任。6综合办公室xx负责工地驾驶员的安全管理，经常组织驾驶员安全学习，负安全宣传责任。7材料设备部xx负责机械的安全性能检查管理，负机械故障安全责任。8财 务 部xx负责安全支出费用统计，负责财务部的安全管理工作。9工程管理部xx负责现场测量放样和带铣刨机施工，负现场测量放样工作安全责任10 技术计量部xx负责安全经费的计量，负责计量部的安全72、管理工作责任11质检试验部xx安全使用实验器材，负试验室安全操作责任12现场施工负责人xx执行公司有关生产规定，对所辖班组的安全生产负直接领导责任。13水稳拌和车间负责人xx对水稳拌合楼生产安全进行组织与管理，负安全管理责任和执行责任。14沥青拌和车间负责人xx对沥青拌合楼生产安全进行组织与管理，负安全管理责任和执行责任。15碾压负责人xx对压路机进行跟踪巡视和安全监督，负碾压安全管理现场责任。安全保证体系网络图项目经理xx项目副经理xx项目副总工xx项目总工xx综合办公 室xx现场施工负责人xx质量试验 部xx材料设备 部xx财务部xx工程管理 部xx技术计量 部xx水稳生产负责人xx沥青生73、产负责人xx碾压施工负责人xx安全负责人xx xx3、各岗位安全职责1）、项目经理及项目副经理安全职责对本项目安全生产负全面责任，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格执行国家、地方政府、交通主管部门的安全生产法令、法规、规范以及本公司的安全规章制度。工程开工前，负责组织编制施工组织设计和施工方案，经总监办、业主批准后，组织实施，并做好安全技术交底工作。提供和保证安全生产、职工健康所需的资金和物资，创造安全文明的施工生产条件，向全体项目部人员提供所需个人安全防护用品。组织制定施工现场各项安全管理规章制度，并监督实施。保证项目部安全机构、人员和体系健全。采用新设备、新材料、新工艺时组织对作业74、人员进行性能、特点、安全技术要求及作业防护条件交底。组织安全教育培训工作，杜绝安排不合格的作业队或人员上岗作业。必须安排有操作证的人员在其准操机械上作业。组织安全检查，及时纠正违章，消除安全隐患，定期研究和分析施工生产中存在的安全隐患，并加以落实解决。合理安排施工程序和施工技术保障，保证从业人员劳逸结合，有合理的作息时间。采纳项目部人员提出的改善作业和生活条件的合理建议，遇有危及作业人员生命健康的紧急情况，以人为本，及时组织撤离或采取有效措施，避免人员生命健康受损。建立事故应急救援体系。发生事故后，要保护好现场，及时上报公司和政府有关部门。并本着“四不放过”即：事故原因查不清不放过、责任人和从75、业人员受不到教育不放过、不制定防止类似事故再次发生的措施不放过、责任人受不到责任追究不放过。2）、项目总工（项目副总工）安全职责贯彻执行有关安全生产和安全技术规程、规定，对本工程安全问题负技术责任。参与编制安全管理规定和安全技术操作规程。组织编制单位工程的施工组织设计、施工方案时，编制安全技术措施方案和安全技术交底书，负责组织向作业人员讲解安全技术要求，检查施工组织设计和施工方案的安全技术措施执行情况。参与关键岗位人员操作技能的考核和安全设施、设备的验收，对发现的问题，从技术角度提出意见和建议。参与安全生产检查，对施工中存在的事故隐患，从技术上提出责任认定和整改意见，并予以解决。参与对一般事故76、的调查处理，从技术角度提出责任认定和整改意见，并组织有关工作的落实。3）、专职安全员安全职责协助经理组织推动本项目的安全生产工作，宣传贯彻有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章，并受主要负责人委托，负责监督检查执行情况。定期起草和协助制定安全工作的方针目标和工作计划，并负责具体组织和协调计划的实施。协助经理定期组织安全检查，经常经行自检或抽检，制止违章指挥，违章作业，发现有可能造成重大事故危险时有权停止作业，指挥职工撤离危险现场，并报告现场负责人。组织协助有关部门和公司制定或修改安全技术操作规程和有关规章制度，并对这些规程、制度的执行情况经行监督检查。参加项目临时建筑、临时设施设备工程的开77、工审查和竣工验收以及试运转工作，保证生活设施安全可靠和满足项目部人员健康需求。参加对新从业人员进场、复工换岗人员的三级教育和从业人员的安全技术培训，开展安全生产宣传，会同有关部门搞好机械操作手的安全教育培训和考核工作。督促公司和项目部，按照规定及时发放个人防护用品。并对防护用品的质量和项目部人员使用情况进行监督。督促有关部门和项目部制定好职工作息时间表，使职工能劳逸结合。4）、施工负责人安全职责认真执行公司有关生产规定，对所辖班组的安全生产负直接领导责任。认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全交底，履行签认手续，并对规程、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业78、违章。经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正。对重点特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。定期协助专职安全员组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。对负责工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。发生各类事故要保护现场，立即上报。5）、试验室负责人安全岗位职责熟悉实验仪器设备、药品、模型和工具材料的品种规格、性能特点、使用规程、保养常识79、按技术规范要求安全使用实验器材。对现有的仪器设备要登记造册，分类管理，并要求标签，及时维修、报废、注销，确保实验室器材账物相符。仪器要放置于固定位置，排列整齐，仪器用毕后必须及时放置于规定的地方，不得任意丢放。指导工人正确使用设备，对工人进行爱护设备和安全教育。对危险品、剧毒物品的管理，要根据双人保管、双人领发登记等制度执行，加强对使用人的安全教育。每天下班前对实验室进行卫生、安全等检查，发现问题，当即解决。6）、机械操作手安全职责认真学习，严格遵守本公司的安全规章制度，熟练本机械安全技术操作规程，接受现场管理人员的指令。积极参加安全活动，认真了解掌握和执行安全技术交底的内容、自觉遵章守纪。80、班前班后认真检查所使用的工具、设备，保证其安全可靠。正确使用并保管好个人防护用品。有权了解现场安全状况和危险部位情况，有权拒绝违章和冒险作业的指令。发生工伤事故和未遂事故，要保护好现场，立即报告现场领导，积极配合事故的调查工作。7）、汽车驾驶员安全职责认真学习道路交通安全法，牢固树立“安全第一”的思想，自觉遵守劳动纪律和交通规则，服从车管人员指挥、调度，按时完成出车任务。坚持开文明车，做到礼让三先，严禁酒后开车，不开英雄车、赌气车、超速车，确保安全行车。加强日常维修保养，出车前认真进行检查，发现问题及时排除，保证车辆状况良好，不带病行驶，不侥幸开车。严格遵守操作规程和百公里检查制度，集中精力，81、谨慎驾驶，时刻注意安全，做到警钟长鸣。发生事故要采取措施，及时上报，按“四不放过”的原则，认真分析事故原因，制定防范措施。离车熄火，拉好刹车，锁好车门，带好钥匙。8）、办公室安全职责负责工地驾驶员的安全管理，经常组织驾驶员安全学习。负责工地食堂饮食卫生，保持项目部生产区、生活区、办公区环境整洁。负责工地治安保卫工作，做好防火、防盗工作。加强工地综合治理工作的管理，杜绝赌博，打架斗殴和酗酒闹事事件的发生。保证本项目生产、生活用电、用水安全。参加因工伤亡事故的调查，从用工方面分析原因，提出防范措施，并认真执行对事故责任者的处理意见。9）、食堂人员安全职责食堂所有人员应经有关部门体检合格后持证上岗。82、经常保持食堂环境卫生和个人清洁卫生。不许采购或出售变质食品，防止食物中毒。10）、工程管理组安全职责严格贯彻执行国家有关安全生产的方针政策和指示，坚持“安全第一，预防为主”的方针。在项目部及上级主管部门指导下，根据标段内的生产任务，结合实际情况精心制定年度生产计划及月度生产计划安排，协调各生产部门的工作，努力完成生产任务，搞好安全生产。根据项目部领导要求，组织做好安全检查，对检查中发现的问题及时安排处理。参加项目部安全生产例会，收集与整理承建工程的完成情况和需协调解决的问题。参加事故调查分析和处理工作。组织开展项目部日常安全技术培训工作，检查培训工作开展情况，交流培训工作经验。组织与检查公司生83、产人员进行生产知识、技术问答的考试。对复杂的工程施工，必须亲临现场，详细了解情况，拟定具体的施工安全技术措施。11）、测量组安全岗位职责开工前应全面熟悉承建工程设计文件。负责开工前控制点的复测、加密和保护工作，熟悉各种主要控制桩的位置。参加项目经理部组织的中间检查验收及竣工测量工作。整理属于测量组的竣工资料（包括图表、原始记录等）。负责测量仪器的保管和维护。完成领导安排的其它工作。4、项目安全生产管理制度1）安全生产管理人员持证上岗制度为使项目从事安全生产管理人员专业化，职业化，符合安全生产管理的需要，依据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例、xx省安全生产条例等法律、法规的要求84、，制定我标项目安全生产管理人员持证上岗制度。a.安全生产管理人员持证上岗范围：项目经理、常务副经理、项目副经理、项目总工、项目副总工，项目专职安全员。b.从事安全生产管理人员需经省级交通或建设部门培训合格，持相关证件上岗作业。c.持证类型：项目经理、常务副经理、副经理、须持安全管理B证，项目专职安全员持安全管理C证。d.从事安全生产管理人员证件到期时，要及时参加发证机关组织的复训，办理证件复审，确保所持证件在工程施工期间在有效期内。e.未取得安全生产管理证件的人员不得从事项目专职安全生产管理工作。2）特种作业人员持证上岗制度a.本制度适用于我标项目部特种作业人员的监督管理。b.各施工队应聘用取85、得特种作业操作证的人员从事相关特种作业，认真执行特种作业操作规程，按规定配制劳动保护用品，对特种作业人员进行严格管理。从事电工、起重或特种机械操作人员的特种作业人员，必须持特种作业操作证上岗，无证人员一律不得从事特种作业。c.从事电气工作的人员，必须学习和掌握电气安全技术知识，熟悉电气安全操作规程，经培训考核合格后，领取证件后才能独立操作。非电工人员不准自行安装、拆除、修理电气设备和电气线路。d.各施工队不得安排未取得特种作业操作证的作业人员从事特殊工种作业。现场发现无证从事特种作业的，对生产负责人处以200元/人的罚款，当事人处以100元罚款。e.特种作业人员应当严格执行特种作业操作规程和有86、关安全规章制度，按章操作，拒绝违章指挥。f.自觉接受项目部安全环保部的监督检查。g.特种作业人员作业时，发现事故隐患或者不安全因素，应向现场安全管理人员和项目部有关人员报告。 3）安全生产会议制度 第一条 为加强安全生产管理，规范安全生产会议制度，积极、主动地做好预防措施，及时了解、掌握、布置各时期的安全生产工作，确保安全生产，制定本制度。第二条 项目部安全会议形式包括：a.安全生产工作例会：定期召开，对阶段性安全形势和工程安全管理进行安排，总结经验，实施奖罚，同时学习安全生产有关规定和上级的文件批示精神，全面部署安全生产管理工作。b.安全生产现场会：可随时召开，地点可在办公室或施工现场，目的87、是解决安全生产管理过程中突发事件和根据安全形势需要即时或尽快解决的安全问题。c.专业性安全会议：对施工中有特殊技术要求的、危险性较大的分部分项工程、交通转换和重要节点工程专门组织的安全评审会或讨论会。第三条 安全生产工作例会a. 项目部每月至少组织召开一次安全生产例会。会议由项目经理、项目总工，安全部长主持；安全生产领导小组成员及各施工队负责人参加。b.会议内容以安全生产为主，具体包括以下几个方面： 检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作；传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件，并研究提出本项目中的贯彻落实措施；对发生的安全生产事故进行通报，并按照“四不放过”的原则做出处理88、和决定；结合安全生产管理检查情况，对安全生产管理不到位的单位提出批评和处罚，表彰和奖励安全生产典型和事迹；对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等 第四条 安全生产现场会、各专业性安全会议根据需要召集有关人员召开。第五条 会议一般以手机短信形式通知，通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、会议地点交代清楚。第六条 被通知需要参加会议的人员，都应及时参加会议，不迟到、不早退。确实不能参加的，在会议前说明情况，并得到允许。第七条 对未经允许擅自不参加会议或迟到、早退的人员，项目部有权对其进行经济处罚。第八条 每次安全例会和重要会议都要有会议纪要或记录会议形成的决定，各部门89、必须认真执行。 安全会议完整内业资料应由会议签到、会议记录或会议纪要组成。 4）安全技术交底制度第一条 为规范作业人员在施工过程中的操作行为，消除不安全因素，明确安全生产技术交底的要求和责任，使安全生产技术交底规范化，制定本制度。 第二条 工程开工前，由项目部总工程师负责，组织工程、安全、设备等相关部门（在工作职能范围内），向项目部全体管理人员、施工队分阶段、分层次下达书面技术交底，进行逐级安全交底。第三条 分项工程开工前，由专业技术人员向施工现场管理人员、施工队长、全体施工人员进行逐级安全交底，第四条 每一个作业活动的安全技术交底要严肃认真的进行，要细致全面、有针对性,讲求实效，不能流于形式90、 。 第五条 安全技术交底应有以下内容： （一）本工程项目的施工作业特点和危险点 （二）针对危险点的具体预防措施 （三）应注意的安全事项 （四）相应的安全操作规程和标准（五）发生事故后应该采取避难和紧急救援措施。第六条 安全交底必须交至所有施工管理人员及所有施工操作人员，参加交底人员交清听懂后双方签字。 第七条 各职能部门和责任人未按照本制度规定向施工队长和施工人员进行安全技术交底，由此发生的伤亡事故，首先要追究各相关职能部门和责任人的责任。第八条 经过签字的安全技术交底中各项安全措施必须认真贯彻执行，擅自改变或不执行措施而发生伤亡事故的，擅自改变或不执行措施者，对事故应负主要责任。第九条 项91、目安全管理部门负责监督安全技术交底的执行情况。第十条 交底的全部记录内容都必须归档。谁负责交底，谁负责填写交底记录并将记录移交给资料员进行归档。5）安全生产培训教育制度第一条 为提高职工的安全素质，防止伤亡事故，减少职业危害，必须加强安全教育。第二条 将安全培训工作纳入本项目年度工作计划。保证安全培训工作所需资金。第三条 项目部安全教育由安全环保组负责组织，其他相关部门协助开展。第四条 安全教育的主要内容和要求新进职工必须进行三级安全教育,岗前培训时间不得少于24学时。a.公司级安全培训内容应当包括：本单位安全生产情况及安全生产基本知识；本单位安全生产规章制度和劳动纪律；从业人员安全生产权利和92、义务；有关事故案例等。b.项目部级安全培训内容应当包括：工作环境及危险因素；所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准；自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理；安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；本项目部安全生产状况及规章制度；预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项；有关事故案例；其他需要培训的内容。c.班组级岗前安全培训内容应当包括：岗位安全操作规程；岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项；有关事故案例；其他需要培训的内容。三级安全教育要逐级填写在三级安全教育卡片上，建立安全教育档案。企业主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员应经省市93、有关部门安全知识和管理能力考核合格后任职。d.特种作业和机械操作人员安全培训:项目部将已培训合格的特种作业人员登记造册。特种作业和机械操作人员的安全培训，由地方政府有培训资格的机构负责。参加专业性安全技术教育和培训，经考核合格取得市级以上的劳动部门颁发的“特种作业操作证”后，方可独立上岗作业。 e.经常性安全教育经常性安全生产教育形式可采用：各种安全会议、班前班后会、安全技术交底、橱窗、标语、简报、播放光盘等，结合项目生产、施工任务开展安全生产经常性教育。安全会议教育结合项目部每月召开安全例会进行，由其安全部门主持，安全分管领导、有关部门（岗位）负责人及班组负责人参加。内容：传达上级安全生产文94、件、信息；对上月安全工作进行总结，提出存在问题；对当月安全工作重点进行布置，提出相应的预防措施。推广施工中的典型经验和先进事迹，以施工中发生的事故教育班干部和施工人员，从中吸取教育。各班组在班前进行讲话和安全技术交底同时进行。f.季节性教育由项目部结合季节特征、节假日前后，职工容易疏忽而放松安全生产的规律 ，抓住主要环节，进行安全教育。凡是自然条件变化，大风、大雪、暴雨、冰冻或雷雨季节，应抓住气候变化的特点，进行安全教育。第五条 项目部安全环保组及有关部门(班组)应建立安全教育、培训台帐。第六条 从业人员进行安全培训期间，应当支付工资和必要的费用。6）安全风险评估制度 第一条 为了贯彻落实“安95、全第一、预防为主、综合治理”的方针，提高本项目的安全管理水平，在工程施工中杜绝安全事故、消灭安全隐患，控制危险源的状态，根据国家相关法规和公司规定，结合本项目部工程施工实际状况，制定本制度。第二条 单位工程开工前，项目部经理组织项目部各职能部门负责人、安全工程师、相关技术人员，对单位工程施工中可能存在的风险、消除风险的管理方法及代价进行评估，确定施工中的危险源，并对危险源进行动态管理。第三条 风险评估和管理的主要目标是已知某种危险的存在而研究制定相关的管理、控制措施，提高项目部应对突发事件的能力。危险源管理的主要目标就是控制危险源的状态，通过制订相关的管理、技术措施以保证危险源运行在一个可控、96、可预见的范围内，进行安全生产。第四条 项目部风险评估和危险源管理主要采取事前预防管理的方法：a.落实政府及相关部门颁布的各项安全法规、标准、公司制订的安全管理制度。b.项目经理、项目部主要领导持安全B证，安全管理人员持安全C证，特种作业人员持证培训上岗等。c.执行多方位的安全培训制度。作业人员进场施工前必须进行安全教育，特种作业人员必须经过培训后上岗，工程技术人员参加安全技术与安全管理培训等。d.定期对单位工程的危险源进行辨识与评价。对各施工工点、环境、设备等进行全面辨识与分析并在此基础上进行相应的危险源评价，制订出各项措施，消除事故隐患，确保安全生产。e.项目部安全管理人员对重点危险源进行实97、时监控，做好事故的全面预防工作。f.制订事故应急救援预案。根据可能发生的同类事故案例及预先事故评估模拟结果制订出预防事故、控制事故、展开救援的方案。事故发生后，现场人员应根据制订的应急救援预案，成立并指挥救援队伍快速有效地控制事故、对受伤人员进行有效的医疗处理、组织涉险人员疏散、事故灾后的清理与恢复生产等。第五条 单位工程施工过程中，项目部经理定期组织项目部各职能部门负责人、安全工程师、相关技术人员，对单位工程施工中存在的风险、危险源进行评估及管理。第六条 项目部对 重点工程及危险性较大的工程，制定落实预防措施。必要时，项目部针对各种意外情况组织临时的评估。7）人员管理制度第一条 安全环保部对98、所有进场人员进行分类办理实名制登记手续，留存身份证复印件。人员离场，及时在人员登记表中做好记录第二条 项目经理、项目副经理、项目总工必须取得B类安全管理资格证书；每5000万元必须配备一名专职安全员，专职安全员必须取得C类安全管理资格证书。安全管理人员安全管理资格证书必须合法有效。 第三条 特种作业人员（电工、起重工、焊工、厂内机动车辆驾驶员）进场必须查验其合格条件，特种操作人员应具备以下基本条件： a.必须年满18周岁（含18周岁）以上55周岁以下（含55周岁），身体健康，无妨碍从事本工种作业的疾病和生理缺陷； b.初中以上文化程度； c.通过了规定的专业技术理论和实际操作的培训考核，了解相99、应工种的专业技术知识，掌握相应工种的操作技能，并取得了特种作业操作资格证书； 第四条 对特种作业人员登记时，应留存特种作业人员操作资格证书、特种设备作业人员原件及复印件备查，并填写特种作业人员登记表。第五条 安全管理人员应挂牌上岗第六条 及时组织安全管理人员及特种作业人员、特种设备作业人员证书延期复审，复审时间以及各类证书确定。第七条 不得使用未成年工，不得安排女职工及有病史人员从事有关禁忌作业。第八条 及时发放劳动防护用品，并教育员工正确使用。第九条 为施工人员办理意外伤害保险。8）危险源辨识、监控管理制度第一条 为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，加强安全管理事前控100、制，强化本工程项目施工安全重大危险源的监控，提高工程项目安全生产管理水平，杜绝重大生产事故发生，制定本制度。第二条 本制度所称危险源是指有可能引发人身伤害及设备、财产损失的各种危险因素和安全生产事故隐患。第三条 危险源辨识工作方法采用现场调查、工作任务分析和工作任务危险性研究结合的方法。第四条 危险源辨识由项目经理、项目总工、工程部长、专职安全管理人员、专业工程师、施工队长等人员组成。人员组成能基本覆盖本项目的所有工程项目和施工工序以及机械设备（设施）、工作场所等。第五条 危险源辨识工作具体操作步骤：a.按照工程量清单章节，列出各清单细目包括的所有分项工程内容；b.根据定额以及施工经验，列出每101、一分项工程中包含的所有施工工序及每工序内的施工活动内容及活动场所；c.对每个施工活动内容及活动场所存在的危害危险因素（包括人的不安全行为、物的不安全状态、安全管理缺陷）进行详尽的列举； d.将危害危险因素可能导致的事故和伤害对应于危险因素列出；e.危险源辨识小组在完成上述工作后，按照清单章节；清单细目；分项工程；施工工序；施工活动内容及活动场所；危险和危害因素；可能导致的伤害或事故等内容，对已经辨识的危险源及其潜在风险，编制详细的危险源辨识清单。 第六条 本项目公路施工中可能发生的的危险因素造成的事故、伤害类别大致有以下：a.物体打击，是指失控物体的惯性力造成的人身伤亡事故。如落物、滚石砸伤和102、造成的伤害，不包括机械设备、车辆、起重机械、坍塌、爆炸引发的物体打击；b.车辆伤害，是指本项目机动车辆引起的机械伤害事故。如机动车在行驶中的挤、压、撞车或倾覆等事故，在行驶中上下车、搭乘自卸车引起的事故事故；c.机械伤害，是指人工配合施工机械作业时近期的挤、压、碰撞或倾覆等事故，公路施工中的机械伤害事故与车辆伤害事故类似。第九条 危险源辨识工作过程中要包括施工现场内受到影响的全部人员、活动场所，以及受到影响的周围环境等。对同一分项工程中不同施工工序中存在的相同的危害危险因素，按照危险性最大的原则，进行归纳合并。第十条 危险源风险评价采用LEC评价法：a.风险评价公式为：D=LECc.事故发生的103、可能性作为L，按照施工经验和本单位管理特点，根据危险和危害发生的可能性赋予不同分值，如下表：分数值事故发生的可能性10完全可能发生6相当可能发生3可能发生，但不经常1可能性小，意外时发生0.5很不可能0.2极不可能0.1实际不可能d.按照作业工人出现于危险环境的频繁程度作为E，根据不同的时间频率，赋予不同的分值，如下表：分数值工人出现于危险环境的频繁程度10连续出现6每天工作时间内出现3每周一次，或偶尔出现2每月一次出现1每年几次出现0.5非常罕见地出现e.把发生事故产生的后果作为C，并赋予不同分值，如下表：分数值发生事故产生的后果10010人以上死亡或直接经济损失100300万元4039人死104、亡或直接经济损失30100万元1512人死亡或直接经济损失1030万元7人员重伤或经济损失110万元3人员重伤或经济损失1万元以下1轻伤，可能需要救护f.把危险性作为D，其值为L、E、C三者乘积，其等级划分如下表：风险等级分数值危险程度A级320极其危险，坚决不能作业B级320160高度危险，需要立即整改C级16070显著危险，需要整改D级7020一般危险，需要注意E级20稍有危险，可以接受第十一条 凡具备以下条件之一的危险源均可判定为重大风险危险源：a.采用LEC评价法，D160分，即A、B类危险源;b.明显不符合法律、法规要求的;c.曾发生过事故，仍未采取有效防范控制措施的;d.直接观察到105、可能导致危险的发生，且无适当控制措施的。第十二条 施工方案因施工图设计变更或施工条件影响发生变动的，应将施工方案变动后增加的危险源及时补充和完善。第十三条 对危险源应当进行定期的监控，确认是否存在安全隐患，是否进行了整改。并按照不同的重大危险源进行检查，落实安全技术措施，确保安全生产。9）危险性较大分部分项工程安全专项施工方案管理制度第一条 为加强对危险性较大分部分项工程的技术管理，明确安全专项施工方案编制内容，规范审核程序，确保安全专项施工方案顺利实施，防范和遏制生产安全事故的发生，依据相关安全生产法律法规等制定本制度。第二条 项目部在编制施工组织设计的基础上，针对危险性较大的分部分项工程应106、在施工前单独编制安全专项施工方案（以下简称“专项方案）。第三条 专项方案编制工作由项目总工程师负责组织，项目部工程部为主责部门，安全、质量、物资设备等相关部门为配合部门。第四条 安全专项方案主要内容应包括：a.工程概况：危险性较大的工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。 b.编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸（国标图集）、施工组织设计等。c.施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划。d.施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。 e.施工安全保证措施：组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。f.劳动力计划：专职安全生产管理人员、特种作业人员等。g107、.计算书及相关图纸。第五条 专项方案的审核应根据工程危险性大小实行分级审查，并报建设或监理单位审批后方可组织实施。第六条 专项方案的分级审核具体规定及审查流程如下： 专项方案由项目总工组织编制，项目经理批准，经公司管理部门和公司总工审核，报总监理工程师审批后实施。 专项方案需要举行外部专家论证的，由项目部负责组织，通过专家论证后方可实施。第七条 项目部应当严格按照审批后的专项方案组织施工，不得擅自修改、调整专项方案。如因设计、结构、外部环境等因素发生变化确需修改的，修改后的专项方案应当按本制度第六条重新审核。第八条 专项方案实施前，编制人员或项目技术负责人应当向现场管理人员和作业人员进行安全技108、术交底。第九条 项目部应当指定专人对专项方案实施情况进行现场监督和按规定进行监测。发现不按照专项方案施工的，应当要求其立即整改；发现有危及人身安全紧急情况的，应当立即组织作业人员撤离危险区域。第十条 项目总工程师应当定期巡查专项方案的实施情况。第十一条 对于按规定需要验收的危险性较大的分部分项工程，项目部应会同监理单位组织有关人员进行验收。验收合格的，方可进入下一道工序。10）安全生产费用管理制度第一条 为了规范安全生产费用的提取、审批、使用标准及程序，使安全措施费用在安全生产过程中更好的落实、发挥作用，保证项目安全生产的正常进行，制定本制度。第二条 安全环保部负责安全生产费用投入计划的制定、109、上报以及使用管理工作。财务部安全费用的提取，并按规定进行账务处理。第三条 按照本年度施工结算价计划的1.5%提取安全生产费用，专款专用；第四条 安全费用的使用要紧密围绕安全生产发展需要，按照安全生产长效发展规划的要求，不断改进生产安全的薄弱环节，增强安全生产保障基础。第五条 安全生产费用主要用于：完善、改造和维护安全防护设施设备支出（不含“三同时”要求初期投入的安全设施），包括施工现场临时用电系统、洞口、临边、机械设备、高处作业防护、交叉作业防护、防火、防爆、防尘、防毒、防雷、防台风、防地质灾害、地下工程有害气体监测、通风、临时安全防护等设施设备支出；配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应110、急演练支出；开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出；安全生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项目安全评价）、咨询和标准化建设支出；配备和更新现场作业人员安全防护用品支出；安全生产宣传、教育、培训支出；安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出；安全设施及特种设备检测检验支出；其他与安全生产直接相关的支出。职工的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用，不在安全专项基金中列支。 第六条 提取的安全生产费用应单独设立，使专项资金做到专款专用，任何部门和个人不得挪用。第七条 项目部应根据当月生产情况，编制安全费用需求计划，对本月的安全投入做初步的预算。第八条 编制安全资金投入计111、划是应考虑利用现有的设备和设施，挖掘潜力，讲求实效，安全资金的投入应与工程进度同步。11）劳动防护用品配备和使用管理制度第一条 为规范劳动防护用品的管理，保障职工安全和健康，保护劳动者免遭或减轻事故伤害和职业危害，制订本制度。第二条 供应部门负责劳动防护用品的采购和贮存。所采购的劳动防护用品的质量和性能必须符合国家标准或行业标准。第三条 为员工提供的防护用品，应符合国建或行业标准要求，不应超过使用年限。第四条 安全环保部负责劳动防护用品的发放，建立和职工劳动防护用品发放登记记录。第五条 使用劳动防护用品的原则和要求a.劳动防护用品，必须严格按照规定正确使用。使用前，要认真检查，确认完好、可靠、112、有效，严防误用或使用不符合安全要求的护具。b.职工进入生产现场，必须按规定穿戴劳动防护用品，并正确使用劳动防护用品。c.不许穿戴（或使用）不合格的劳动防护用品，不许滥用劳动防护用品。防护服装的式样，应当以符合安全生产要求为主，做到适用美观、大方。d劳动防护用品应妥善保护，不得拆改，应经常保持整洁、完好，起到有效的保护作用，如有缺损应及时处理。第六条 劳动防护用品的使用管理a.员工在工作时必须按要求正确佩戴使用劳动防护用品，否则按违章处理。b.班组要对员工使用劳动防护用品的情况，随时进行检查。c.安全部门负责对员工劳动防护用品的使用、维护情况进行监督检查，发现违章进行处罚。第七条 发给职工的劳动113、防护用品由职工本人按要求定期保养；供外来参观、学习、检查工作人员临时借用的公用劳动防护用品指定专人保管，定期保养，应保持整洁，保证各种劳动防护用品始终处于良好状况。12）安全文明施工管理制度第一条 为了进一部提高施工现场安全文明生产工作的管理水平，保障职工的生命安全和施工作业的顺利进行，特制定以下制度。第二条 贯彻执行“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，坚持管生产必须管安全的原则。 第三条 开工前，在施工组织设计（或施工方案）中，必须有详细的施工平面布置图，运输道路等工作的安排，均要符合安全文明施工要求。第四条 .施工现场四周应有与外界隔离的围护设置，入口处应设置安全责任人公示牌、工程概况114、牌等有关安全的标牌。第五条 施工现场排水要有全面规划，排水沟应经常清理疏通，保持流畅。第六条 道路运输平坦，并保持畅通。第七条 现场内材料堆放必须按现场布图规定的地点分类堆放整齐稳固。作业中留置的剩余材料应及时清理。第八条 施工现场的安全施工，如安全网、护杆、各种限制保险装置等必须齐全有效，不得擅自拆除或移动。第九条 施工现场的配电、保护装置、避雷保护、用电安全措施等要严格按照规定进行。第十条 用火用电和易爆物品的安全管理，消防设施和消防责任制度等应按消防要求周密考虑和落实。第十一条 现场临时搭设的仓库、宿舍、食堂等都要符合安全、防火的要求。 13）场内交通安全管理制度第一条 进一步加强交通安115、全法规的教育，积极参与当地公安交通管理部门组织的各项活动，定期总结分析本单位的交通安全情况，防止（施工场内）的各类交通事故的发生。第二条 项目部、各施工队所属车辆必须按照车辆管理部门的规定，经检验合格，领取有关牌证后发准上路行驶。并按规定期限进行年检。第三条 结合实际情况，进行车辆、机械使用、保养、维修和车辆技术状况考核，确保车辆保持良好的技术状况。第四条 场内道路应布局合理，应经常维修，使其使用质量保持要求的水平，保证畅通。载重车辆通过较多的道路，其弯道半径一般不小于15m，特殊情况不得小于10m。手推车道路的宽度不小于1.5m。急弯及陡坡地段应设置明显交通标志。第五条 靠河流和陡壁处的道路116、，应设置护栏和明显警告标志。第六条 场内行驶车辆的制动闸必须始终保持有效良好状态，应经常检试。14）临时用电安全管理制度第一条 为加强临时用电安全管理避免人身触电、火灾爆炸及各类电气事故的发生，特制定本制度。第二条 根据施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005)的要求，由电气工程技术人员组织编制临时用电施工组织设计，经相关部门及公司技术负责人审核签认，总监批准后报备现场管理机构。第三条 施工现场临时用电由持证的专业电工作业人员安装实施，工程技术人员和安全管理人员做好配合和协助工作。安装完毕，应按总平面布置图和局部平面布置图要求，对配电箱和开关箱逐一编号。第四条 现场临时用电安装完毕，117、由方案编制、审核人员、项目经理部相关人员、总监办负责人及相关人员共同验收，合格后方可投入使用。第五条 临时用电工程按分部、分项工程每月组织一次检查，对安全隐患必须及时处理，并履行复查验收手续。第六条 电工每日对临时用电进行一次巡查，发现问题及时检修，并将巡查情况记入电工巡视维修记录表，每周由项目经理审核认可。第七条 非电工作业人员不得从事临时用电的安装检查和检修工作。 15）施工机械设备安全管理制度第一条 为加强机械设备的安全管理，避免机械设备安全事故的发生，特制定本制度。本制度内容包括：机械设备分类、登记、验收、报批、维护保养及档案管理。 第二条 机械设备按照特种设备、关键设备、主要设备和一118、般设备进行分类管理。特种设备包括：起重机械（汽车吊）主要设备：是指在施工现场使用较多、危险性较大的设备。包括桩工机械（湿喷桩机）、场内机动车辆（压路机、推土机、平地机、装载机、挖掘机、路拌机、洒水车），以及其他危险性较大的设备（发电机、空压机、电焊机）。一般设备：是指结构简单、维护方便危险性较小的中小型机械设备。包括钢筋加工机械（弯曲机、切断机、调直机等）、手持电动工具等。第三条 机械设备登记项目经理部对机械设备及时进行分类登记，并填写机械设备登记表，登记时查验特种设备检测合格证（留存特种设备检测合格证复印件）、主要设备验收记录表。特种设备进场后按照一机一档的原则进行管理，特种设备验收合格后3119、0日内，想当地交通主管部门登记。第四条 机械设备验收项目经理部组织设备、工程、安全管理部门对设备进行验收，并填写机械设备验收记录表。一般设备由操作人员自行验收并对验收结果进行登记。运输设备应留存有效的行驶证及操作人员驾驶证复印件等相关资料备查。第五条 机械设备报批特种设备进场后24小时内向总监办报批，经总监办批准后方可投入使用。特种设备登记标志须置于设备的显著位置。短时租用可移动式的特种设备进场后，专职安全员和监理员应即时检查设备的检测合格证、操作人员的资格证书，并及时登记。第六条 机械设备维护保养 使用部门或班组应对特种设备定期维护保养，并填写机械设备维护保养记录表。其它设备应由操作手或使用120、人做好经常性维护保养工作。第七条 机械设备档案对特种设备，应一机一档，档案资料应包括检测合格证、产品合格证 、作业人员操作证、维护保养记录等。第八条 机械设备安全操作规程悬挂于设备操作室或主要工作场所。 16）消防安全责任制度第一条 为切实加强消防安全工作，提高我项目全体人员消防安全意识，有效防范施工现场火灾事故的发生。根据中华人民共和国消防法，结合我项目实际情况制定本制度。第二条 项目经理是本项目的消防责任人，对本项目的消防安全工作全面负责。各部门负责人和施工队长是本部门和施工队的消防责任人，对本部门和施工队消防工作负直接责任。 第三条 项目经理部成立义务消防队，并每年至少组织一次消防演练或121、学习。义务消防队员的职责：接受防火、防盗等宣传教育、发现和消除一切安全隐患。发生紧急情况时迅速采取相应的应急措施，维护现场，协助有关部门查清事件发生原因。参加消防业务训练，消防演练，熟知紧急情况处理程序并参加相应的演练，做到平时能防，战时能救。第四条 在项目经理部办公、生产、生活用房及现场有关场所或部位设置消防设施。第五条 项目经理部对现场消防器材统一编号。现场消防器材正确摆放，位置醒目，四周不得有障碍物。消防器材上使用说明、使用方法等资料应清晰明了。第六条 各消防责任人应每月对责任范围进行一次巡查，发现问题应及时处理，并填写安全检查记录表。第七条 宿舍不准使用电炉和高用量电热器，不准躺在床上122、吸烟；仓库及易燃易爆等场所及附近不准使用明火。第八条 任何人员不得随意移动和破坏消防设施。 第九条 项目经理部在组织安全检查时同时对现场消防安全进行检查，发现问题应及时处理。对无视规章制度造成后果的将视情节对当事人做出处罚，触犯法律的由司法部门依法追究法律责任。 17）安全生产检查制度第一条 为了更好地开展安全生产检查工作，及时消除事故隐患，使安全生产检查起到应有的作用，成为保障安全生产的重要手段，特制定本制度。第二条 检查形式包括定期检查、不定期检查、日常检查。定期检查：每月不少于1次，由项目经理组织相关人员进行检查。不定期检查：遇到恶劣自然条件、重大节假日、重大活动、重要施工节点、停工整改123、复查以及开展专项安全生产活动等，由项目经理组织相关人员进行检查。日常检查：安全员每日对施工现场安全情况进行检查；项目经理对现场安全情况加强检查。第三条 检查内容：a.上级文件的落实情况；b.安全生产责任制及会议、教育培训、交底等规章制度落实情况；c.安全生产工作台帐建立情况；d.危险性较大的工程重点部位、关键工序安全保障措施的落实情况；e.安全管理人员、特种作业人员挂牌上岗情况；f.施工人员安全行为情况；g.临时用电情况；h.机械设备的安全状况；i.现场安全措施及防护情况；j.安全标志标牌完好情况；k.安全检查整改落实情况；l.其他应该检查的内容。第四条 对检查时发现的问题，要求立即整改，有条124、件的应保留图片或影像资料。定期检查后3天内下发检查通报，通报内容应包括：检查内容、存在问题及整改要求等。 第五条 不定期检查、日常巡查必要时应现场开具整改通知书,整改完成后应及时回复。第六条 项目负责人、专职安全员进行日常检查应做好记录。第七条 专职安全员应在施工队（班组）整改回复后2天内进行复查并做好复查记录。第八条 检查过程中如发现重大安全隐患，检查人员应立即要求停工整改，复查合格后方可复工。不能及时整改的应当定人员、定措施、定时间限期整改，并采取有效的临时防护措施。第九条 项目经理部对上级主管部门、现场管理机构和总监办下发的现场问题通知单应按要求整改，整改后应组织自查，自查合格后应及时上125、报现场问题整改回复或提出复工申请。18）日常安全生产巡查制度第一条 为避免事故发生，及时了解和控制危险因素，使安全生产有序、高效开展，特制定本制度。第二条 每天有安全员对本项目施工现场进行巡查。第三条 综合办公室负责为项目专职安全员巡查工作提供必要的交通工具。 第四条 巡查内容依据季节不同、专项施工不同进行专门的针对性巡查。 第五条 安全员对巡查情况进行记录填写安全日记，对巡查出的问题和不安全状态及时处理。不能处理的，报告上级领导，请求领导解决。对巡查中的安全紧急情况，应当场解决。不在能力范围内的，应立即报告领导解决。第六条 专职安全员对施工范围内的不安全情况有权下发安全整改通知书；有权进行罚126、款；有权拒绝和制止违章作业、违章指挥；发现险情，有权先停工处理后汇报；安全问题，有权越级报告。第七条 对未按规定进行安全巡查的安全员，相关领导有权责令整改和处罚。19）安全事故应急救援制度第一条 通过预先计划和应急措施，充分利用一切可能的力量和资源，在事故发生后迅速控制其发展，保护现场职工和附近居民的健康与安全，并将事故对环境和财产造成的损失降至最小程度。第二条 凡可能影响生产安全的事故、自然灾害、突发事件都应编制预案。第三条 应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案(包含环境突发事件应急处置预案、灭火救灾预案、特种设备事故应急救援预案等)、现场处置方案。第四条 综合应急预案应与上级部门预案127、保持协调一致。专项应急预案和各综合应急预案接口吻合、衔接严密，协调一致，不得有任何冲突。第五条 项目主要负责人组织有关职能部门和人员编制企业综合应急预案。主要内容包括总则、危险性分析、组织机构及职责、预防与预警、应急响应、信息发布、后期处置、保障措施、培训与演练、奖惩、附则等。第六条 生产安全事故应急救援预案编制完成后，报项目总工或分管副经理审核后，报项目经理批准执行。第七条 项目部定期组织应急救援预案的相关部门及人员进行培训，使其熟悉应急救援预案以及救援程序。组织职工学习应急救援预案或自救措施，使职工熟悉预案和自救措施，掌握具体的处置方法和自救方法。第八条 项目部定期开展事故的宣传教育，使职128、工能较熟练掌握各类事故的防护及自救方法。第九条 每年由安全环保部针对某危险目标进行一次演练。第十条 为确保应急预案的科学性、合理性和可操作性，应定期进行评审和修订。综合应急预案评审和修订后，由项目经理批准发布。20）安全生产事故隐患排查和防控制度第一条 为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，预防和减少生产安全事故，保障项目部职工生命财产安全，根据中华人民共和国安全生产法、xx省安全生产条例等有关法律法规，结合本项目部实际，制定本制度。第二条 安全生产事故隐患（以下称事故隐患）是指违反安全生产法律、规章、标准、规程的规定，或者因其他因素在施工生产过129、程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患。第三条 项目部下属各施工作业队、班组均应认真执行本制度。第四条 任何个人发现施工作业队、班组存在事故隐患，均有权向本项目部项目经理举报。第五条 事故隐患的排查和防控a.项目部是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。把隐患排查治理工作贯穿到施工生产活动全过程，明确排查地点、项目、目标、责任，将隐患排查治理日常化。项目部应建立事故隐患排查治理档案台帐、130、结合每月施工现场安全检查，由项目经理、工程组、专职安全员和施工作业队负责人组织进行施工现场事故隐患排查，及时发现并排除各项施工工艺不安全、安全防护不到位、有带病运行的机械设备、设施，施工人员存在的各类违章违纪行为、管理人员存在有违章指挥或监管不到位、及生产场所存在的其他各类事故隐患。b.项目部定期组织安全生产管理人员排查施工现场的事故隐患，并逐级落实从主要负责人到每个施工人员的隐患排查治理的范围和责任，保证不留空挡，不留死角。c.各施工作业队、班组每周也要定期排查一次事故隐患，并落实本单位各位管理人员、班组长，直到每一个职工的事故隐患排查治理工作责任。d.项目部应加强对自然灾害的预防。对于因自131、然灾害可能导致事故灾难的隐患，应当按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，采取可靠的预防措施，制订应急预案。e.对一般事故隐患，各施工作业队接到项目部专职安全员下达的“施工现场安全隐患整改通知单”时，必须立即按整改措施，整改限期，指定具体责任人负责按期整改，整改完毕报项目安全员验收整改结果，进行消项。 f.对项目存在的重大事故隐患，制定重大安全隐患整改方案。整改方案应确定整改项目，整改目标、整改具体安全技术措施、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员。整改方案应落实整改责任人、整改期限、整改资金、监控措施、应急预案，做到按“五落实”要求进行整改。项目重大安全隐患整改方案及整改情况应132、及时上报公司安全管理部。21）安全生产奖罚制度第一条 为确保安全生产，强化施工队伍安全意识，确保文明安全、高效优质施工。奖罚做到有章可循，有据可查，制定本制度。 第二条 安全奖励：对遵章守纪，制止和抵制违章指挥、违章作业，在安全生产和抢救事故中作出显著成绩的职工，视其贡献大小分别给予表彰和奖励。认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和制度，在改善劳动条件、防止工伤事故及职业危害中做出显著成绩的部门（施工队）或个人。消除事故隐患，避免了事故发生的部门（施工队）或个人。发生事故时，积极抢救并采取措施防止了事故扩大、使职工生命和公共财产免受或减少损失的部门（施工队）或个人。坚守岗位忠于133、职守，在生产安全工作中做出显著成绩的部门（施工队）或个人。现场文明施工或生活环境治理工作中成绩突出的部门（施工队）或个人。第三条 安全处罚项目部每月对施工人员进行安全教育教育，施工队长必须组织施工人员参加。施工队长不组织施工人员参加安全教育的，每次罚款500元；施工队不向项目部提供规定的安全资料，对施工队处以罚款1000元/次。 各施工队施工队长、兼职安全员必须参加项目部安全例会，无故迟到者罚款500元/次，无故缺席者罚款1000元/次。各施工队拒不参加项目组织的安全检查和综合大检查，对施工队处以2000元/次罚款。施工现场不佩戴安全帽的，发现一次50元/人，管理人员不佩戴的，发现一次200元134、/人。高空作业不按规定佩戴安全带的，发现一次罚款500元/人。 接建设、监理、项目部整改通知单不按时整改的一次罚款500元。 整改回复不落实的，按整改时间计算每天罚款500元。现场内的布置，所有标牌、标志的张贴悬挂必须符合上级文明施工的规定，违者处以1000元罚款，并勒令整改。爱护现场内的安全、消防、测量、照明设施及有关标牌等，破坏的每起罚款200元，有变卖行为的处2000罚款，并负责赔偿损失。 办公区、宿舍区严禁明火进入，违者罚款200元/次。 宿舍内严禁私拉乱接电线、使用大功率电器、电炉，违者没收并罚款200 元。施工现场上班穿拖鞋、高跟鞋及赤膊者，每人每次罚款50元。 严禁酒后进入施工现135、场施工，对酒后施工者每人每次罚款100元，施工队长负连带责任，罚款500元。 工地范围内乱丢垃圾、乱倒剩饭、菜渣者，每次罚施工队200元。 电焊机的电源线、焊钳或其他接线的绝缘破损、接线柱无防护罩者每处罚款100元。 施工用电动机具使用时无安全防护设施者每处罚款200元。 施工现场私自乱拉乱接电线，每次罚款200元。擅自操作施工机械者每人每次罚款500元。 高边坡、基坑等施工作业无防护措施的每处罚款1000元，并责令其停工整改。在杆线附近挖土，对暂不能取消的拉线及杆身未进行保护，并未设明显警示的每处罚款1000元。并责令整改。在基坑边一米以内堆土或停机具、材料的每处500元。 夜间施工无照明或136、不设警示灯的每处200元。 施工现场、生活区架设配电线路和照明设备及装设不符合规范要求的，每处罚款200元。 施工现场用电不执行三相四线制，不使用五芯电缆的，每处对责任班组罚款500元。 电源变压器或发电机组无围栏，每台对责任班组罚款500元。 电源变压器或发电机组围栏无危险警告标志每台对责任班组罚款500元。钢筋、木工加工现场未按规定配足合格灭火器的每处对责任班组罚款500元。 电源线严重老化破损的每处对责任班组罚款100元。 配电箱无漏电保护装置的每处对责任班组罚款500元。 电源导线严禁直接绑扎在金属架上违者每处对责任班组罚款200元。施工配电箱或无插头直接接电源的每处责任班组500元的137、罚款。不按操作规程操作，对违章作业者处300元罚款。违章指挥者罚款500元,造成损失者视其损失大小究其民事赔偿责任直至刑事责任。特殊工种无证上岗发现一次除停止其工作外处于100元的罚款另处对责任班组500元罚款。第四条 上述未尽关于安全、文明施工事宜，将在各具体项目整改通知中进行。 22）生产安全事故报告制度第一条 为了贯彻有关生产安全事故的有关规定，保护广大职工的切身利益和加强职工对生产安全事故的认识，在生产安全事故发生后，坚持实事求是的原则，保护好事故现场并立即上报，以便及时组织有关人员赴现场了解事故情况、分析事故原因等，制定本制度。第二条 生产安全事故的定义及分类 在劳动生产过程中发生的138、人身伤害、急性中毒统称生产安全事故。包括：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹弱、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、食物中毒和其它中毒等。生产安全事故按其伤害程度可分为轻伤、重伤、死亡、重大伤亡（一次死亡三人以上）事故。第三条 事故发生后，事故当事人或发现人应立即报告班组长、部门负责人，部门负责人立即向项目负责人进行报告。项目负责人接到事故报告后应当立即上报总监办和现场指挥部，并于一小时之内向安全生产监督管理部门报告。若发生火灾事故且火灾性质较严重时应立即报火警119。第四条 事故报告应当及时、准确、全面，不得迟报、漏报、瞒报或者谎报事故。第五条 事故报告应当包括以下内容： 事故发生的时139、间、地点、单位； 事故的简要经过、伤亡人数，直接经济损失的初步估计； 事故发生原因的初步判断； 事故发生后采取的措施及事故控制情况； 事故报告单位。第六条 事故发生后，在进行事故报告的同时迅速启动应急事故救援预案，组织实施应急管理措施，立即撤离现场施工人员，防止事故蔓延、扩大，并负责对现场实施保护。 第七条 项目部各部门应积极配合事故调查组调查、取证，为调查组提供一切便利。不得拒绝调查，不得拒绝提供有关情况和资料。 23）施工现场危险告知制度第一条 为坚持“预防为主，安全第一，综合治理”的安全生产方针，进一步防止安全生产事故的发生，把安全警示工作落实到位，制定施工现场危险告知制度。第二条 在施140、工现场危险部位挂设危险警告表示标语，以示提醒施工人员注意安全。第三条 组织各施工队人员，针对施工实际情况进行危险告知，加强各人防范意识，保证安全施工。第四条 专职安全员和现场技术员，每天到施工现场进行巡查，对作业危险区域、危险作业人员和危险指挥人员，进行现场告知，并要求严格按照现场安全警示标识标语、安全操作规程进行作业施工。第五条 安全技术交底中将施工危险情况、采取的措施、解决的办法以书面告知的形式通知作业人员。向作业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施第六条 定期组织施工人员进行安全教育，通过案例，将现场易发生 的危险事故告知施工人员。第七条 利用奖励和罚款141、的方式。反向告知施工人员，当时作业的危险， 加深对危险的辨识，保证安全施工。24）领导带班工作制度 第一条 为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制。特制定本制度。第二条 带班工作范围： 1、高空作业(高度在2m以上,并有可能发生坠落的作业)； 2、在管线附近作业； 3、深基坑作业； 4、起吊安装业；5、带电作业； 6、其它危险作业。第三条 危险作业应对措施： 1、高空作业应设置防护栏杆、挡板或安全网，施工人员必须系好安全带； 高处作业前，应进行安全防护设施的逐项检查，合格后方可施工；遇有暴雨雪、浓雾和六级以上的强风等恶劣天气应停止室外露天高处作业。 2、在管线附142、近作业时，应首先探明管线的走向、埋深，完善安全防护措施。3、模板搭设时，现场工具和连接件应放在工具袋中，上下传递用绳子系牢吊送，不得投掷；模板的拆除，应按拆模程序进行，先支后拆，后之先拆，先拆除非承重模板，后拆除承重模板，拆除时不能硬撬硬砸，不能采用大面积同时撬落和拉到的方法应分段分层从一端退拆，统一指挥。 4、施工现场的电线、电缆、电器开关要统一规划布置，禁止乱拉乱接，在未辨明有无人员工作前，不得将断开的闸刀合上。 5、在起重机施工过程中，要有专人指挥，全过程控制施工的安全措施。 第四条 工程安全带班管理应遵循“全面兼顾，重点防范，带班在工点，解决在现场”的原则，将危险源始终处于可控状态，确143、保工程建设安全有序可控。 必须确保至少有一名领导在重大危险源工点带班作业，并与工人同时上下班第五条 带班领导应基本掌握所带班工点的风险源情况，并熟知突发事件应对措施，了解风险类型及处理原则，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班各工作面的安全生产状况。第六条 带班工作内容： 1、掌握本班次主要施工内容，施工生产进度要求，设计要求、技术方案措施的落实情况； 2、班组作业范围、本班次重点卡控环节，班组执行安全生产制度措施情况和特殊工种人员持证上岗情况； 3、制止“三违”现象，排查安全隐患，督促隐患的整改，检查设备完好状况，及时消除设备隐患和缺陷； 4、安全技术交底工作落实情况等，将存在的144、问题整改落。第七条 带班要求 带班领导及时向项目领导汇报施工情况，及时与施工队负责人沟通，接受项目领导指导安排，以确保安全和环保目标的实现。 带班领导要督促安全隐患问题整改落实，实行问题闭环管理，确保施工安全。25）安全生产工序报验制度第一条为了确保危险性较大分部、分项工程各项安全技术措施符合要求，从本质上保障施工人员的健康与安全，特制定本制度。第二条必须坚持“报验合格才能使用”的原则。第三条报验范围：基坑开挖与防护、小型结构物支架搭设等危险性较大的分部分项工程。第四条：验收内容： 上一道工序是否经过验收合格； 专项方案是否经过审批； 参建人员是否接受安全教育； 是否已进行安全技术交底； 特殊145、工种是否持有操作资格证书； 机械设备是否完好，进场手续是否齐备； 进场材料（包括辅材、配件等）是否经验收合格； 是否按专项施工方案实施； 临边等防护设施是否按方案要求设置到位。第五条 每道工序施工前，项目技术负责人组织施工人员进行安全技术交底。施工人员必须严格按照方案和安全技术交底进行施工，第六条 每道工序施工前，安全防护措施经监理工程师认可后，方可施工。第七条 项目部专职安全员及现场技术人员对每道工序进行检查，发现问题及时解决。发现有危机人身安全紧急情况的，立即停止作业并组织作业人员撤离危险区域。第八条 每道工序完成后，班组进行自检，自检合格后，报项目部专职安全员和现场技术人员验收，验收合格146、后报监理工程师进行检查，经检查合格后，方可进行下一道工序。第九条 所有验收，必须办理书面验收手续。26）“平安工地”建设制度第一条 项目部成立“平安工地”建设领导小组，负责“平安工地”建设的整体布置和管理活动。编制“平安工地”实施方案，贯彻落实平安工地创建计划，做好日常管理和巡查工作。第二条 建立健全安全生产责任制度、安全教育培训制度和安全生产规章制度，针对不同的施工班组进行安全技术交底，杜绝未交底就施工或先施工后交底现象发生。第三条 危险性较大的工程编制专项安全施工方案并上报总监办予以审批，经批复后方可施工，杜绝野蛮施工现象发生。第四条 做好风险分析与预防工作，将施工中存在的风险源险源告知一147、线工人。 第五条 加强各种机械操作人员的管理，人员设备建立档案，专人管理。特种机械操作人员和车辆驾驶员必须取得操作合格证，不准操作与证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作。第六条 不断完善施工现场的安全标志牌和安全警示牌。在本工程现场周围配备、架立并维修必要的标志牌，为职工和公众提供安全和方便。第七条 保证安全生产，杜绝安全事故发生。严格执行安全标准化建设，项目部设立安全生产专项资金，实行专款专用，保证施工现场安全生产条件和作业环境。第八条 每月至少一次安全大检查。安全检查由项目经理组织，会同有关部门的负责人，专、兼职安全员及各施工班组长共同进行。安全检查要特别做好易发事故的148、检查。做到安全生产检查规范化、标准化。第九条 坚持现场巡查制度，对查出的事故隐患及事故苗头，相关部门要制订整改计划，做到定人、定措施、定完成日期，必须做到条条有着落、件件有交代。在隐患未消除前，必须采取可靠的防护措施，如危及职工人身安全，应立即停止作业。第十条 一旦发生事故，事故现场有关人员应立即报告项目部或有关领导；必须立即采取措施应急救援，组织抢救，防止事故扩大，尽量减少人员伤亡和财产损失。第十一条 坚持文明施工，加强现场施工环境的管理，不发生施工现场场容场貌脏、乱、差现象。强化工地管理，不发生因工程施工造成周边房屋损坏、噪声、扬尘、污染等引起的投诉事件。 27）安全例会议制度为充分发挥项149、目经理部安全生产监督管理作用，做好对项目部各部门、各施工队安全生产状况的研究分析及重大安全生产问题的对策，项目经理部实行安全生产例会制度。会议形式有：安全例会、临时会议、专题会议。项目部每月组织召开一次安全生产工作会议。由项目负责人对项目部上月的安全生产工作进行总结，对存在问题分析原因，制定改进措施，对本月的安全生产规划及安全生产工作进行部署。会议决定开展安全生产宣传教育、内容要求。会议决定开展安全检查的方式、方法、参加人选、检查内容、检查时间。项目部由始贯终坚持安全生产例会制度化，经常化，并认真做好会议记录，确保使每次会议都可以解决出现的安全隐患。如遇总监办及总公司另有要求时，项目部召开会议150、进行落实。及时传达国家、行业、地方政府的重要文件精神。5、总体安全事故应急预案1）安全事故应急救援预案为了加强本工程建设安全事故应急处理的综合指挥能力，提高事故抢救的快速反应和有效处置水平，最大限度的减少人员伤亡与财产损失，本着“安全第一，预防为主，自救为主，统一指挥，分工负责；以人为本，关爱生命”的原则，编制应急救援预案。适用范围：本预案适用于工程范围内，由于人为过失损失事故。主要有以下几种情况：水稳、沥青拌合过程中引起的人员伤亡事故。工程施工过程中引起的安全事故。材料运输过程中引起的交通安全事故。由于自然灾害引起的各类事故。2）救援组织机构安全事故发生后，按照“统一指挥，逐级负责”的原则，151、设置组织指挥机构，成立救援组。救援组下属一个办公室和2个小组。组长由项目经理担任，负责应急救援工作的指挥和协调；副组长由专职安全员及各分部负责人担任，负责具体的施救和各项善后处理工作；并组建治安保卫组、事故调查善后处理组2个组，落实处理具体救援工作。救援组：救援组组长由xx、xx担任，副组长由专职安全员xx担任，成员由项目总工及各班组组长担任，xx、xx、xx、xx、xx、xx。发生事故后，其主要职责是：对工程中的危险源进行辨识，制定控制措施；经常对工程中容易发生事故的地方进行检查，消除事故隐患，杜绝事故的发生；组织学习急救知识，了解基本抢救原理；一旦发生事故，应急队员要以身作则，积极组织人员152、进行抢救；迅速了解事故的相关情况，进行评估，做出决策，并发布相关信息；组织落实和布置救援组办公室及应急救援小组的工作；调动相关救援设施和救护人员。救援组办公室：由办公室主任由xx担任，成员由相关人员组成。发生事故后，办公室作为救援组具体办事机构，其主要职责是：根据救援组的统一部署，负责了解，收集和汇总事故的有关材料；履行现场救援组的职责，现场协调和统一调动，对有关情况的处置做出具体部署；定时向救援组汇报抢救，处理情况，并根据救援组的部署，及时调整具体的措施；完成救援组下达的其它各项工作；联系组织医疗队进入事故现场，开设救护所，负责抢救，转运和医治受伤人员；及时提供救治所需的药品和救护器械；向事153、故伤亡人员及家属提供精神和心理卫生方面的帮助。治安保卫组：组长由专职安全员xx担任，成员由各安全员组成。发生事故后，其主要职责是：负责事发现场的治安保卫及联系交警组织交通管制工作；设置警戒区域并进行现场警戒，保护事故现场；维护现场秩序，疏通道路，组织危险区内人员撤离；劝说围观群众离开事故现场；完成总指挥部办公室交给的其它各项任务。事故调查、善后处理组：由项目经理xx、xx任组长，成员由xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx7人组成。发生事故后，其主要职责是：对事故现场开展调查工作；查清事故原因，分清事故责任，制订落实好安全防范措施；对有关事故责任人员提出处理意见；做好事故伤亡情况的调查、统计154、和上报工作，完成事故调查报告；配合做好事故死伤人员家属的抚慰工作；完成上级事故调查组交办的其它工作任务；处理好死难者的善后工作；做好保险财产、人身伤害及死难者的赔偿工作；提供事故处理必须的车辆物资供应。3）救援单位及主要负责人联系电话总公司电话：025-85562610盗警电话：110 火警电话：119 急救电话：120 交警电话：122注：上述人员必须保持手机24小时不关机。具体应急救援路线如下：（图中B点位置为人民医院）（下图中F点位置为人民医院）4）、急救器材设备日常药品、氧气袋、担架、公司车辆（苏AV070A）、社会车辆、手机、灭火器、砂袋、水桶、铁锹、雨衣、雨鞋、手电筒、潜水泵5）、155、紧急情况处置程序发现事故报警接报发出命令开始救援现场处置结束紧急状态。现场处置：事故发生后，应立即向救援组报告并及时拨打110、120电话，采取一切办法切断事故源。救援组迅速将事故情况通告业主、区安全生产监督管理局、公安局及当地派出所等部门。同时发出警报，通知救援组成员迅速出发赶往事故现场。根据各自的职责，按应急预案的分工开展工作。指示有关小组查出事故发生的部位和原因，下达按应急救援预案处置的指令。组织一批抢救队伍和交通车辆，一旦发生人员受伤事故，及时进行救护并安全迅速地送到就近的医院。事故现场必须要用隔离带隔离，以免旁观群众骚扰，确保事故调查组迅速到达现场查明原因，组织抢救。必须将伤者送到就156、近医院进行急救。6）、应急流程事故应急处理流程事故现场xx xx施工现场管理负责人向项目部报告（特殊情况直接报警）xx xx120、110、122施工现场立即进行抢救确定抢救方案xx立即奔赴事故现场，同时报告主管领导和相关部门（徐后生）xx xx经理部应急领导小组立即组织有关人员进行抢救xx xx项目经理部立即向公司报告xx成立事故调查小组，对事故进行调查处理，做好事故善后处理工作，经理部在24小时内填写事故报告书上报有关部门xx xx积极抢救，采取措施防止事故扩大和保护事故现场xx7）、应急抢险措施高处坠落伤害事故抢险措施：高处坠落伤害事故发生后，要分清轻、重、缓、急，在事故现场处理受伤人员157、时，要沉着、果断、准确、细致，保护好事故现场，经理部有经验的人员要立即对受伤人员作出诊断，对伤势情况作出简单处理，项目部派车立即送往谷里街道医院进行抢救，相关人员陪同，以便说明伤员的伤势情况,受伤部位、性质,以利医院作好准备。机械伤害事故抢险措施：当发生机械伤害事故后，要根据机械伤害程度，组织抢救方案，由项目经理负责指挥，以最快的速度赶到事故现场，确定抢险方案后组织抢救，有效控制灾害扩大，将事故损失降低到最低限度，发现有人员伤害要沉着、果断、准确、细致，保护好事故现场，医务人员立即对受伤人员进行诊断处理，立即送往就近医院抢救。物体打击伤害事故抢险措施：当发生物体打击伤害事故,首先要将受伤人员转158、移到安全地方,根据受伤人员的伤势情况、受伤部位、性质、施工现场负责人要以最快速度上报经理部领导，组织抢救，确定抢危方案，在抢救过程中抢救人员要听从指挥，服从安排，不得鲁莽从事，团结协作，争分夺秒，全力抢救。经理部医务人员要立即对受伤人员作出诊断伤势情况作出简单处理，并通知当地医院说明伤员的伤势情况,受伤部位、性质,以利医院作好准备。立即送往就近医院（xx人民医院，xx路与xx东路交叉口）进行抢救。人体触电伤害事故抢险措施：发现有人员触电伤害事故，要立即关闭电源开关，针对被触电人员受伤情况作出简单诊断，当病人处于昏迷状下，要尽快对心跳和呼吸情况作出判断，看看是否处于“假死”状态。如出现“假死”状159、态，说明全身组织严重缺氧，此时情况十分危及，应采取有效方法：a、把脱离电源后的病人迅速移至通风干燥处仰卧于平坦处，将上衣与裤带放松。b、观察病人是否还有呼吸存在，c、摸一摸颈动脉或股动脉有没有搏动。d、看一看瞳孔是否扩大。采取人工呼吸法。采取体外心脏挤压法。在现场采取急救的简单方法外，马上要组织车辆将病人送往就近的医院进行抢救，经理部医务人员要护送到医院待病人脱离危险后才能离开。6、火灾事故应急预案1）目的：防止发生火灾事故，避免人员伤亡和环境污染。2）组织机构：成立事故应急领导小组，确定事故应急指挥者，事故应急抢救队员和周边地区最近的外部救援机构及联系方式。（救援小组同上述“总体安全事故应急160、预案组”）3）应急步骤： a.事故发生后，由事故应急指挥者统一指挥，所有应急抢险队员参加，成立应急抢救队。 b.应急抢险队先行抢救伤员，并保护现场。无关人员撤离事故现场。 c.在第一时间应急抢险队员依据各自机构组织图迅速与最近外部援助机构（公安部门110，卫生部门120，消防部门119，环保部门）联系，请求帮助。 d.抢险队员积极配合卫生部门抢救伤员，若当地部门来不及进，抢救队员应在第一时间将伤员送往医院。救援线路图示同“总体安全应急预案”。 e.若生活区发生火灾，则应先用干粉灭火器灭火，并迅速转移易燃易爆物品，防止引发更大的火灾。 f.若发生火灾首先关掉电源，严禁用水来灭火，以免发生触电事故161、，紧接着用干粉灭火器灭火。 g.为各部门提供平面图，危险品清单。 h.配合相关部门调查事故原因。4）预防措施：a.平时加强对职工的安全，环保意识的培训，提高思想意识。b.对生活区的火灾预防情况，安全用电情况要定期检查，排除火灾隐患。c.对油罐一定要做好防火措施，加强管理，周边摆放干粉灭火器，防止漏油，渗油现象，严禁明火。d.危险品仓库要注意防火工作，严防明火，电火引发火灾。e.对消防栓，灭火器定期检查，确保其使用性能。7、触电、淹溺、中暑、中毒和灼伤事故应急预案1）目的：防止发生触电、淹溺、中暑、中毒和灼伤事故，避免人员伤亡。2）组织机构：成立事故应急领导小组，确定事故应急指挥者，事故应急抢救162、队员和周边地区最近的外部救援机构及联系方式。（救援小组同上述“总体安全事故应急预案组”）3）应急步骤： a.事故发生后，由事故应急指挥者统一指挥，所有应急抢险队员参加，成立应急抢险队。b.应急抢险队先行抢救伤员，并保护现场，无关人员撤离事故现场。c.对中暑人员，迅速将中暑人员抬至阴凉处，并用毛巾敷在中暑人员的腋下和两大腿内侧予以降温，同时抢险队员迅速与最近外部援助机构（公安部门110，卫生部门120，消防部门119，环保部门）联系，请求帮助。d.抢险队员积极配合卫生部门抢救伤员，若当地部门来不及进，抢救队员应在第一时间将伤员送往医院。e.配合相关部门调查事故原因。4）预防措施：a.平时加强对职163、工的安全，环保意识的培训，提高思想意识。b.机械操作手严格按照操作规程进行施工，禁止野蛮施工。c.注意工程用电和生活区用电安全，不许私拉乱接，电工必须有电工培训证和上岗证。d.避免发生淹溺事故。e.夏季，注意调整作息时间，避开高温时段，以免人员中暑，同时发放降温防暑药品，并购买电扇和草帽等物品，食堂做好饮食时的合理安排。f.现场施工人员在工作时要采取自我防范措施，避免发生灼伤事故。g.后勤管理人员和食堂工作人员注意防范食物中毒事件，不要购买腐烂变质的食物，同时管好水源，避免刑事案件发生。 5）紧急情况处置程序发现事故报警接报发出命令开始救援现场处置结束紧急状态。现场处置：事故发生后，应立即向指164、挥部报告并及时拨打110、120电话，采取一切办法切断事故源。指挥部迅速将事故情况通告业主、区安全生产监督管理局、公安局及当地派出所等部门。同时发出警报，通知指挥部成员迅速出发赶往事故现场。根据各自的职责，按应急预案的分工开展工作。指示有关小组查出事故发生的部位和原因，下达按应急救援预案处置的指令。组织一批抢救队伍和交通车辆，一旦发生人员受伤事故，及时进行救护并安全迅速地送到就近的医院。事故现场必须要用隔离带隔离，以免旁观群众骚扰，确保事故调查组迅速到达现场查明原因，组织抢救。必须将伤者送到就近医院进行急救。根据本工程安全事故应急救援方案，结合xx区医疗设施条件及应急救援能力水平及施工现场和应165、急救援医院的最近距离，经我项目部研究并报总公司批准，将xx区人民医院作为本工程安全事故一旦发生后的第一应急救援医院。xx区人民医院：xx市xx区电话： 急救车电话 120项目部救援车 苏AV070A 救援线路图示同“总体安全应急预案”。8、扬尘污染防治方案1）编制依据xx市扬尘污染防治管理办法中华人民共和国环境保护法中华人民共和国固体废物污染环境防治法中华人民共和国大气污染防治法2）具体管理目标施工扬尘污染控制达标,无重大扬尘污染；无市民重大投诉；无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评；上级部门检查验收达标； 其中施工扬尘控制达标的具体指标有：施工工地按照规范设置硬质、密闭围挡；施工工地166、内主要通道进行硬化处理。对裸露的地面及堆放的易产生扬尘污染的物料进行覆盖；建筑垃圾在48小时内及时清运；材料及土方进出采用自动翻盖车辆，车辆进出用水冲洗；使用商品砼；生活垃圾袋装化；施工区、生活区、办公区洒水清扫。3）组织机构建立建立施工扬尘控制管理网络，负责施工现场扬尘污染控制的策划，组织、落实并从财力、物力、人力上实施布置，将本项目的施工扬尘控制贯穿于整个施工管理中。具体组织机构如下： 扬尘治理、管理组织机构框图领导小组总负责xx领导小组组长xx 领导小组副组长xxxx领导小组副组长xx领导小组成员xx、xx领导小组成员xx、xx扬尘治理、管理工作职责表姓 名职 务管 理 职 责xx项目经167、理负责工程扬尘治理全面实施组织、指导、协调与监控，是本项目防尘、降尘管理第一总负责。xx项目总工协助组长开展工作，受组长委托主持领导小组例会，编制扬尘治理预案，组织现场检查和整改。xx安全管理组组长负责本项目防尘、降尘的日常综合管理和安全工作，并对施工过程中防尘预案的实施情况进行督促检查。xx测量组组长当施工现场发生较为重大的环境污染，负责现场污染源的寻找并及时上报和通报相关责任人采取相应的措施。xx机料组长负责物资采购、管理，负责施工机械、设备的管理工作及后勤保障。xx施工队长当施工现场发生较为重大的环境污染，负责组织相关人员及时处理抢险，并按相应的处理方案采用有效措施。xx技术员协助副组长168、对施工过程中防尘预案的实施情况进行督促检查并做好记录。xx安全员协助副组长做好安全检查，对施工过程中防尘预案的实施情况进行督促检查并做好记录。4）责任制考核实施施工扬尘控制，责任在领导，管理在岗位，关键在班组。因此，项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上，落实各级管理责任，将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧密联系在一起，使之始终贯穿于整个施工管理过程中，成为安全生产保证体系中环境因素的一个补充要素，实施全过程、全方位控制。项目经理是施工扬尘污染控制的第一责任人，须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任，明确各级人员责任范围、权限和职责；各管理岗位人员须对施工扬尘污染控制列入施工全169、过程管理的范畴，对照各自的职责，加强管理；班组长是施工现场扬尘控制的现场主要负责人，须服从项目部领导指挥，积极主动地搞好扬尘污染控制工作。 项目部与各相关现场管理人员签订扬尘治理责任书，按安全生产、环保保护责任考核表进行考核； 项目部设专人负责扬尘治理管理人员，负责监督、检查各施工班组（队）施工扬尘控制工作，查处扬尘治理过程存在的问题，对扬尘治理工作失责或不力按规定进行责任追究，以推动施工扬尘污染控制工作。5）扬尘环保整治工作制度为提高本标段扬尘治理工作质量，建立扬尘整治例会制度。每周召开一次扬尘治理工作例会由组长或副组长主持，总结和处理前一阶段的扬尘整治情况和问题，布置下一阶段的扬尘整治工作170、计划。现场建立环保义务监督制度，保证及时反馈环保信息，对环保做得不周之处立即加已整改，并及时提出整改方案，积极改进并完善环保措施。对每个上岗工人进行环保岗前培训。加强环保宣传工作，提高全员环保意识。 6）管理控制措施施工围护施工现场安全标志标牌及现场安全围护用品安排专人进行维护,保持标志标牌及围护用品的完整、清洁、无破损,并在施工结束后予以拆除,清理施工现场,保持安全文明形象，达到文明施工标准。运输车辆管理运输车辆应当持有公安机关交通管理部门核发的通行证，渣土运输车辆还应当持有城市管理部门核发的准运证；在出土现场和渣土堆场配备现场管理员，具体负责对运输车辆的保洁、装载卸载的验收工作；运输车辆应171、当密闭，确保设备正常使用，装载物不得超过车厢挡板高度，不得沿途泄漏、散落或者飞扬。并加强对车辆密闭装置的维护，确保设备正常使用。弃渣运至指定的弃渣场，严禁任意弃渣。工程车辆的行驶路线和时间要严格遵守交管部门的要求，禁止超载、超高、超速行驶。合理调配土方，外弃碴土及时外运，建立登记制度，防止发生中途倾倒事件，并做到运输途中不洒落。施工现场管理每天施工前完成1次清扫，清扫的尘土和垃圾必须及时处理，不得滞留，对行驶道路每一公里安排3人清扫，保持周边环境的整洁。配备一台洒水车并及时洒水，防止扬尘。晴好天气，主干道每天至少洒水3-4次；在清扫前，必须对路面、地面进行洒水，防止清扫时产生粉尘而污染周边环境172、； 气温摄氏4度以上，连续5天晴天或者气象预报风速4级以上的天气条件下，增加洒水、喷雾次数；施工现场内道路进行硬化处理，对裸露的堆土采用密目网或其它方法进行覆盖处理，对于非施工作业面的裸露地面、长期存放或超过一天以上的临时存放的土堆应采用防尘网进行覆盖或采取固化措施；施工场地尽量使用商品砼和灰土集中拌制，如有特殊情况在现场拌制时应做好相关的扬尘防护措施；现场所需的灰土等易产生尘埃的物料应根据施工要求尽量做到当天运输当天使用，临时堆放是应采用防尘网覆盖降低尘埃；对施工中遗弃的水稳、沥青砼废料采用集中堆放，当天清运的措施；对施工工地内堆放的易产生扬尘污染的物料，在其周围设置不低于堆放物高度的封闭性173、围拦或者覆盖防尘网；水泥和其它易飞扬细颗粒的建筑材料及建筑垃圾应密闭存放和采取覆盖等措施；运送散装物料、建筑垃圾和渣土时，采取密闭方式清运，不得高处、远处抛投、扬撒，对于不能及时清运出场的，设置临时堆放点并进行安全和防尘防护。对场地堆物有严格的要求，一般为堆物（包括黄沙、土、水泥、砖）等距路基边3M以上，且堆土高度不超过2M并采用密目网覆盖，以免出现扬尘。每天施工完毕后各工序负责人要检查是否做到“工完场清”，未达到要求时，工序负责人必须督促该工序施工人员限时整改，直至符合要求。在施工过程中，尽量使用电力为能源，定期维护机械，内燃机添加燃油添加剂，有效地提高机械工作效率，减少废气的排放量。工地食174、堂以液化气为燃料，减少对空气污染。 做好施工机械的检测工作，尤其是废弃的排放检测，将废气污染降到最低。现场禁止焚烧垃圾、固体废弃物和产生有毒有害烟尘气体的物，熔融沥青等有毒物质使用封闭和带烟气处理装置的设置。泥浆及废水要经沉淀过滤处理后才能排放，以防污染环境。保持施工现场的排水系统处于良好的使用状态，施工现场无积水。设立现场清洁小组，及时对施工区域进行清洁工作，工地划分卫生责任区，实行卫生包干责任制。7）应急措施为了确保扬尘及重大环境污染发生以后，我项目部能迅速、高效、有序地开展重大环境污染源的治理及善后工作，采取切实有效的措施及时控制污染源，及时制止扬尘及重大环境污染源的继续发生，最大限度地175、降低对环境的污染，减少和降低事故造成的损失，特制定本应急措施。组织机构（同前面）事件处理程序施工现场发生一般的环境扬尘污染，项目部环境污染应急响应指挥部组织相关人员及时处理、中止施工，相关段落负人到场处理，组织相关人员进行洒水降尘清扫，寻找事故发生原因并向上级领导汇报；当施工现场发生较为重大的环境污染，项目部应及时组织人员进行抢险，同时相关段落负责领导到场指挥，采取有效措施，切断污染源及时制止污染的后续发生，并及时上报公司及有关部门。9、防暑专项施工安全保障措施和管理制度1）做好教育宣传工作。安全员对经常处于高温环境下作业的职工做好预防中暑知识的宣传教育，教育的内容包括高温作业危害、个体防护等176、内容，可采用安全教育，黑板报、宣传栏、生产会议、班组会议等形式，提高职工自我防范意识。2）项目经理要合理调整作息时间。项目部结合工程进度，合理调整作业时间，避中午高温时段，做到既避免发生中暑，又确保施工生产进度。3）后勤员配备防暑降温物品。在高温作业时，项目部及时发放风油精、仁丹等防暑降温物品，并教育职工正确使用。4)后勤员做好后勤保障。高温施工时，项目部将茶水桶、绿豆汤、冷饮清凉饮料送至施工现场，清凉饮料数量力求充足够用。食堂饭菜做到可口卫生，既不能浓煎味厚，又不能过分油腻。施工现场临时休息处应配置遮阳伞等遮阳设施，以满足员工临时休息需要。5）配备防暑硬件设施。对长期处于高温环境作业的职工，177、如拌和楼操作室、发电机房等配置空调设施，有条件的项目部职工宿舍、会议室、食堂等场所也配置空调设施。6）安全员加强对高温施工现场巡视检查，发现有中暑先兆，立即采取相应措施，防止情节恶化。7）后勤员做好职工健康体检工作。根据有关规定定期进行职工健康体检，对不能适应调温工作的职工调整工作岗位，达到及早发现问题解决问题的目的。10、夜间施工专项施工安全保障措施和管理制度 1）夜间施工前必须进行安全交底，注意夜间控制施工区域车速。2）施工过程中的标志标牌、警示路椎等必须具有反光功能，保证夜间施工的人员安全。3）夜间施工必须有符合操作要求的照明设备，施工驻地要有照明设备。4）施工中的小型桥涵两侧及穿越路基178、等临时工程，应设置围栏、并悬挂红灯警示标志。5）大型桥梁处养护施工应设有照明灯具。6）夜间施工合理安排施工人员作息时间，防止因疲劳施工而导致交通事故。11、严禁酒后驾车的管理规定饮酒驾车，特别是醉酒后驾车，对道路交通安全的危害十分严重。现就严禁酒后驾车重申要求如下：1）认真贯彻落实交通安全法规，不得以任何借口和理由酒后驾车。2）杜绝酒后驾车，做到安全驾驶、文明驾驶，珍惜自己及他人生命。3）若因工作关系确需饮酒的，必须提前安排好交通工具，不得以工作需要饮酒为由酒后驾车。4）凡酒后驾车，被有关部门查处或者发生重大交通事故、造成财产损失和人员伤亡的，或对违反上述规定的人员不批评、不教育或隐瞒不报、包179、庇袒护的，除追究当事人责任外，还要从严追究有关领导的责任，并扣除当年所缴纳安全风险抵押金。12、安全生产费用保障和使用制度1）根据安全工作计划、专项方案和规范要求开展现场安全防护、落实安全保障措施的要求，编制安全经费使用计划。2）安全费用应当按照以下规定范围使用：完善、改造和维护安全防护设备、设施支出。配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。安全生产检查与评价支出。重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。安全技能培训及进行应急救援演练支出。其他与安全生产直接相关的支出。3）安全生产费用应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善180、，不得挪作他用。4）项目部应当为从事高空、高压、易燃、易爆、野外等高危作业的人员办理团体人身意外伤害保险或个人意外伤害保险。所需保险费用直接列入成本（费用），不在安全费用中列支。5）各项目部的安全生产费用的使用情况应当建立专门的台帐，做到经费使用透明化。十、交通分流方案组织设计1、交通分流组织原则：不中断交通原则：要求在施工期间不中断交通，保证各方向在各个时段内通行。少影响原则：要求对交通的影响程度减少到最低（包括影响强度最小；影响时间最短）。严格遵守公路工程施工安全技术规程；严格遵守公路养护维修作业安全规程 施工作业；广泛征求交警、路政等部门的意见，服从他们的安排、指挥，并遵守有关规章制度。181、不能对现场附近道路运行区的车辆产生干扰，更不能在行车区放置障碍物，确保交通安全。文明施工、以人为本，尽可能减少对周边交通和环境的影响。施工中落实养护管理措施，保证交通通道处于平整，畅通。本工程工期相对较短，施工方各工种密切配合，各分项工程要有步骤、有计划的进行，必须处理好各个环节的搭接施工情况。施工时采用水马、防撞桶、路锥进行围挡，并设置爆闪灯、导向灯、安全警示标志标牌等，严格执行施工区域与非施工区域必须分隔的原则进行施工，施工期间应确保过往行人的正常通行和安全。尽可能减少对周边居民出行及过往车辆的影响，施工时，派专人在各道路交叉口进行交通协调、疏导工作。2、交通组织方案本项目为旧路改造工程，182、施工阶段利用老路现有通行能力，根据路面维修改造方案，分别采用半幅通车半幅施工、半幅单向半封闭施工等交通管制方法进行施工。施工时设置交通管制标志、标牌、隔离措施，做好车辆的分流组织工作，确保施工期间过往车辆及施工人员安全。328国道与247省道现有老路面设计时速为80km/h，为保证维修施工中老路面的交通维持不变，且根据指挥部联同交管局xx区交警大队等部门召开的交通组织专项会议精神要求，尽量避免和减少道路施工和交通之间的交叉干扰，保证施工的安全第一，我部现作出如下交通组织方案：1）1号交通管制方案：半幅单向半封闭施工由于设计方案本段为对部分路面病害进行修补，故本阶段对双向六车道路面病害进行维修整183、治，维修右幅，封闭右幅，利用左幅双向通行，对右幅路面进行交通管制，改变交通流方向。维修左幅封闭左幅，利用右幅双向通行，对左幅进行交通管制。不影响龙池路的正常通行。交通拥挤时借助辅道通行。警示区：长度800m（距离施工区1000m处为起始点） 起始点设置“前方施工 800m”标志牌； 在施工区域前方600m处设置限速在处设置“限速60”； 在施工区域前方400m处设置“右道封闭施工”标志牌和限速40标志牌；在施工区域前方300m处设置 “前方施工300m”标志牌；交通管制的起点设置“导向”“禁止超车”“禁行”标志牌； 距施工区50m处开始放置路锥同时设置限速20标志牌，路锥间距1.5m，形成缓冲184、区50m；设置“向左行驶”导向标志及“禁止驶入”标志，沿施工区起点放置隔离墩，封闭施工区域；并设专人看守；施工区域外半幅双向通车段，采用路锥隔离双向通车道，路锥间距1.5m；交通拥堵时可以采用辅道疏导。2）、2号交通管制方案：双向六车道封闭半幅车道施工本阶段对双向六车道雄州东路无中分带路面病害进行维修整治，封闭右半幅，利用左半幅双向通行，封闭左半幅，利用右半幅双向通行，对左、右半幅都需进行交通管制。施工区域半幅交通管制方案： 警示区：长度800m（距离施工区800m处为起始点） 起始点设置“前方施工 800m”标志牌； 在施工区域前方600m处设置限速在处设置“限速60”； 在施工区域前方40185、0m处设置“右道封闭施工”标志牌和限速40标志牌；在施工区域前方300m处设置 “前方施工300m”标志牌限速20标志牌；交通管制的起点设置“导向”“禁止超车”“禁行”标志牌； 距施工区50m处开始放置路锥，路锥间距1.5m，形成缓冲区50m；设置“向左行驶”导向标志及“禁止驶入”标志，沿施工区起点放置隔离墩，封闭施工区域；并设专人指挥；施工区域外半幅双向通车段，采用路锥隔离双向通车道，路锥间距1.5m； （本方案适应247省道养护改造的交通管制）(见附图） 3）、3号交通管制方案：立交桥桥面半幅封闭施工本阶段对立交桥面病害进行维修整治，封闭半幅桥面；利用右侧地面车道通行；施工区域半幅交通管制186、方案： 警示区：长度800m（距离施工区800m处为起始点） 起始点设置“前方施工 800m”标志牌； 在施工区域前方600m处设置限速在处设置“限速60”； 在施工区域前方400m处设置“右道封闭施工”标志牌和限速40标志牌；在施工区域前方300m处设置 “前方施工300m”标志牌；在施工区域前100m处设置“车道变窄”标志牌； 交通管制的起点设置“导向”“禁行”“禁止超车”“限速20”“道路施工”标志牌； 距施工区50m处开始放置路锥，路锥间距1.5m，形成缓冲区50m；设置“向右行驶”导向标志及“禁止驶入”标志，沿施工区起点放置隔离墩，封闭施工区域；并设专人指挥；（见附图）4）、4号交通187、管制方案：平交道口半幅封闭施工 本阶段对沿线平交道口病害进行维修改造，采用半幅封闭整体道口的四份之一位置进行施工，完成四分之一后再改道施工下段的四分之一；施工区域交通管制方案 ：施工区域交通管制方案 ：警示区：长度800m（距离施工区800m处为起始点） 起始点设置“前方施工 800m”标志牌； 在施工区域前方600m处设置限速在处设置“限速60”； 在施工区域前方400m处设置“右道封闭施工”标志牌和限速40标志牌；在施工区域前方300m处设置 “前方施工300m”标志牌；前行50m处设置“车道变窄”标志牌； 交通管制的起点设置“导向”“禁行”“禁止超车”“限速20”“道路施工”标志牌；各方188、向道口设置“前方施工减速慢行注意安全”“限速30”等警示标志；施工区域采用路锥隔离；半幅通车实行交通管制，用路锥隔离成双向车道，并用路锥做出引领车道，现场派专人指挥车辆通行。（见附图） 5）、所需安全设施明细施工安全标志牌：施工标志为长方形蓝底白字，图案部分为黄底黑图案。施工标志数 量备注前方1000KM施工牌5前方施工减速慢行注意安全牌520Km/h限速牌1140Km/h限速牌1160Km/h限速牌11向左行驶2向右行驶2箭头指示4禁行标志4禁止超车4向左改道2向右改道2车道变窄2路锥1400爆闪灯4水码100LED导向指示灯4爆闪警示灯与带LED显示屏的导向指示灯，放置于施工封闭路段起点之189、前，用于车辆导向行驶，数量为2组4块。锥形交通标：高度为70cm。按最长封闭路段2KM计算，每间隔1.5米设置，共需1400个锥形交通标和100个水码。为了工程用车及沥青混合料运输车安全、有序地进入施工现场，以上安全设施为一套封闭施工所需数量，在实际施工期间，应同时准备两套安全设施，确保在封闭路段施工结束之前做好下一段封闭准备工作。3、施工安全保证措施 1)、把安全工作放在首位，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。 2)、施工人员工作中穿戴安全标志服，机驾人员穿戴相应劳动保护用品。 3)、高温期间做好防暑降温工作，预备好防暑降温所必须的物品和药品。4)、机驾人员须严格执行操作规程，对违190、反操作规程和有关安全规定的指挥调度，机驾人员有权拒绝，任何人不得强迫机驾人员违章作业。 5)、严禁机驾人员酒后操作机械设备。6)、机驾人员必须严格执行工作前的检查制度、工作中的观察制度和工作后的检查保养制度，严禁机械带病运转或机械超负荷运转。 7)、机驾人员必须持证上岗，定人定机，不准擅离工作岗位，不准操作与操作证不相符的设备。 8)、机械设备在施工现场停放时，必须注意选择好停放地点，关闭好驾驶室，拉好手制动，坡道上要打好掩木或石块，夜间应有专人看管。 9)、严禁在机械设备运转中冒险进行保养、修理、调整作业。 10)、在公路上行使的车辆、机械，必须严格遵守交通规则及国家其它有关规定。 11)、191、所有施工车辆要有明显标志，进出施工现场应按指定道口出入，听从安全人员指挥，服从管理。12)、现场标志、标牌摆放有序，材料堆放整齐，施工机械、车辆停放有序。严禁停放施工区域以外的地方。十一、环境管理措施环境管理一直就是我项目部的中心工作之一，我部在组建项目部之初就对环境管理提出了明确的要求，并要求项目部的全体成员都能严格按照要求认真做好以下工作，大伙要同心同德，力争把我部的环境管理工作做上一个新的台阶，以使我们能在清洁、舒适的环境中切实做好本工程的各项建设工作。首先我部严格按照总公司质量手册的要求严厉禁止下列影响环境卫生的行为：1、随地吐痰、便溺；2、乱丢瓜皮果核、烟头、纸屑、口香糖、饮料罐、塑192、料袋等废弃物；3、乱倒垃圾、污水；4、焚烧树叶、垃圾或者其他废弃物；5、乱丢废电池、荧光灯管、电子显示屏等有毒有害废弃物；6、法律、法规规定的其他影响城市环境卫生的行为。我部在严格执行总公司环境管理要求的同时，还针本项目的具体特征和要求，对项目部的环境管理工作提出了更为具体的要求：1、拌和场要做好各项环境保护措施，尽量减少灰尘的排放，废弃的杂物不得随意丢弃，以免污染周围环境；洒水车一天洒水至少3次。2、前场施工也同样要认真作好环境管理工作，废弃的沥青混合料不得随意丢弃，中午就餐的一次性餐具更不得随意乱丢，不得给周围的环境造成污染；清理铣刨料时应稍微洒水，避免扬尘。3、食堂更要注重环境管理工作的193、开展与落实，切实保障环境卫生，更要保证食品卫生，要保证每天的饭、菜都是新鲜的，不得让霉变的食物进入食堂，要切实从职工的饮食安全出发，保障每一位职工的身体健康，为工程建设提供强有力的人力保障。十二、工程管理目标我项目部在组建伊始就已明确了本工程的工程管理目标，并要求项目部全体工作人员始终坚持“质量就是企业的命脉，诚信就是企业的根本”的经营管理理念，在日常的施工过程中更是要坚持把质量放在第一位，本着“质量就是生命，质量就是效益”的原则，严格把好质量关。从原材料的进场、原材料进场后的自检、成品料的生产以及前场的实际摊铺均定岗定员，明确专人负责质量检查，做到一丝不苟，兢兢业业。并树立“顾客为关注焦点”194、的原则，要求职工时刻牢记总公司的十六字质量方针“恪守承诺、打造精品、以人为本、和谐发展”，把质量意识牢固树立起来，共同努力，把项目部的工程管理工作做到实处，并做出成效。力争达到或超过与总公司签定的项目目标责任书中质量管理指标的要求：一次报验合格率90%、分部分项工程一次报验合格率100%、业主满意度达90分以上；单位工程交、竣工验收合格率100%；重大质量责任事故（案次）0次。并力争在此基础上有新的突破，把工程建设的更好。通过平日里的宣传教育，我项目部全体工作人员都已强化了自身的“质量”意识，树立了“质量第一”的观念，在平时工作中都能始终坚持以总公司制定的质量方针为指针，尽心尽责做好本职工作，195、“质量”意识在实际施工过程中得到了进一步的强化，为此，我部有信心把xxxx线、G328xx线养护大中修工程建成合格工程。十三、雨季施工道路工程施工受天气影响较大，必须采取有效措施，将其造成的影响减到最小，才能确保工程如期优质完成。本工程施工经历梅雨季节，重点要做好防涝工作。道路施工与天气的影响密切相关，所以合理安排雨季施工是保证工程质量和工期的一项重要工作。我们将作如下安排：1、随时掌握气象情况；根据计划要求必须在雨季施工的项目，做好防雨措施。2、做好设备的维修保养、材料储备、人员培训工作，并加强职工的政治思想学习。3、对搭设的防雨棚进行加固检漏，对摊铺机和运输车辆均配备防雨篷布。4、加强施工现场与拌和场及运输过程的通讯联络，保持通讯工具畅通，由施工现场调度拌和场生产。5、根据气候变化情况，合理调整施工计划。6、搞好拌和场的排水系统，做好路面施工现场及挖方路段的排水工作，保证雨停即可施工。7、利用雨天时间认真熟悉设计文件和图纸，搞好设计变更的申报和内业资料工作。