1、拆迁安置小区道路工程路基、摊铺施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录一、工程概况45、路面结构层设计：5二、工期及质量目标5三、施工准备情况6四、施工组织管理网络8五、施工总体部署94、总体工期安排：9六、主要分部、分项施工方法10七、针对本工程特点采用的特殊措施20八、季节性施工措施211、路基工程冬季施工212、混凝土冬季施工223、夜间施工措施24九、质量保证措施251、质量事前控制262、质量的事中控制273、质量事后控制31十、工期保证措施3113、实行专款专用制，确保工程施工不受2、资金的影响。3415、大量采用机械，减少人工操作，加快工程进度。34十一、安全生产和文明施工措施341、安全管理目标342、不安全存在因素343、安全保证措施：34安全生产管理网络351、组织管理措施382、现场管理措施393、针对性措施39十二、降低成本、提高经济效益措施401、节约采购成本选择运费少、质量好价格低的供应单位。411、结合施工方案的制订，从机械性能、操作运行和台班成本44十五、回访保修措施46主要施工机械和工具一览表47 XX路道路工程施工组织设计一、工程概况（一）工程简介XX路道路工程为进入XX市XX拆迁安置小区的主要道路，南起XX东路，北止北XX河桥，全长1700米。目前3、实施南段与XX拆迁安置小区相接的592米。（二）设计概况1、根据XX市城市总体规划中道路系统规划，珠光路道路总宽35米。2、地理位置位于XX市XX乡内，全长1700米，目前首期实施592米。3、道路横断面设计：道路总宽35米。其中：车行道14米，非机动车道2*4.5米，绿岛2*1.5米，人行道2*4.5米。道路横断坡为：行车道为1.5%，非机动车道为1.5%，人行道为1.5%。目前实施7米主车道。4、路基：路基范围应清除杂质腐质土和20厘米厚耕作土，并为绿化用土。河塘清淤后回填6%的石灰土。5、路面结构层设计：（1）机动车道：220厚C30混凝土面层、150厚12%石灰土压实、150厚10%石4、灰土压实、150厚6%石灰土压实、素土压实。（2）非机动车道：150厚C30混凝土面层、150厚12%石灰土压实、150厚10%石灰土压实、150厚6%石灰土压实（原土质较差时）、素土压实。二、工期及质量目标根据施工合同要求，经过现场实地考察，确定目标工期60天(2005年3月1日至2005年4月30日)。我方在此期间将认真优选合理先进的施工方案，组建优秀项目部，采取一切措施确保目标工期的实现，并承诺执行工期延误的赔偿。本工程的质量目标：“合格”。“百年大计，质量第一”，质量是企业的生命。若中标，我单位将认真贯彻国家建设工程质量管理条例等一系列质量管理文件的精神，并按照ISO9002质量认证体5、系的要求，认真制定分部实施细则，严格执行有关的施工与验收规范，接受建设单位、监理单位和质监单位的检测，确保合格。三、施工准备情况（一）与相关单位的准备情况1、按中标通知书要求，签订工程施工合同，确定甲乙双方的权利和义务；与设计、监理等单位建立对应的工作关系。2、办理与工程有关的批复报告、建设许可证等施工手续。3、对业主提供的红线桩、水准引点及有关图纸等资料进行交验。4、与业主、监理共同解决施工现场范围内原有地上、地下物的拆迁工作及进场交通道口等问题。（二）施工用电、用水准备1、本工程施工用电，已与卸甲镇供电所签订用电合同,在珠光路南侧10KVXX线挂表,施工现场内电源线全部用毛竹在道路红线外侧6、空中架设，且不能影响施工。施工用电和生活用电分开使用，分别挂表计量。施工现场的配电箱内按规定设置安全保护装置。为防止停电，现场备置1台75KW的发电机组。2、施工用水由我单位已与XX村自来水厂协调解决，水源采用饮用自来水。（三）技术准备1、按施工及设计要求准备好相关的技术规范、图集；根据建设方提供的红线桩、水准引点等，按总平面图到施工现场定好控制点、临时水准点、道路中线、边缘线、排水管道中心线。2、组织技术人员熟悉、预审图纸，把握各分部分项的施工技术规范和质量检验标准，编制切实可行的施工方案和作业指导书。（四）人员安排和材料设备准备1、根据本工程的劳动力需用量计划，认真组织施工生产人员进场。27、对全体工作人员进行教育，加强法制观念，增强环保意识。3、公司与项目部、项目部与各成员及施工班组等签订安全、质量、工期与文明施工责任书，层层落实，责任到人。4、与地方治安、建管、劳动管理等部门协调，并办理相关的现场施工管理手续。5、认真组织落实好各种材料的货源，做到“货比三家”，进行质量、价格的优选；选择合格的材料供应商，并与之商议，签订材料供应合同，办理好必要的手续，制定进场计划。6、按规定做好材料的检试验工作，用选定材料做混凝土配合比设计，砂浆配合比设计。7、对本工程所需的各种机械设备，提前确定好其进退场时间及路线，并加强使用前的检查维护工作，保证施工时的正常使用。8、搞好与周边群众的关系8、，创造良好的外部环境，为工程的顺利开展打下良好的基础。四、施工组织管理网络（一）我单位施工项目部的部门设置和人员配备的指导思想是把项目部建成企业市场竞争的核心、企业管理的重心、成本核算的中心，代表企业履行合同的主体和工程管理实体。施工项目管理机构的设置原则：1、目的性原则：因目标设事，因事设机构定编制，按编制设岗位定人员，以职责定制度授权力。2、精干高效原则：以能实现施工项目所要求的工作任务为原则，尽量简化机构，做到精干高效。人员配置要从严控制二三线人员，力求一专多能，一人多职。五、施工总体部署根据本工程施工合同60个日历天的工期要求，以及该工程的特点，总体施工布置如下：1、本工程分为两个施队9、进行施工，第一施工队为路基工程施工队，主要负责本工程的石灰土路基工程施工；另一施工队为混凝土路面施工队，主要负责水泥混凝土路面的浇筑。在路基施工队下设两个施工组，一为机械土石方施工组，负责路基土方的开挖、运输，并配合路基施工组进行路基石灰土推平、拌和、碾压；另一组为路基施工组，主要是在机械土石方施工组的配合下进行路基工程的施工。2、根据本工程具体情况、工程特点，各工序施工采用平行流水作业，遵循先深后浅、先整体后局部的施工次序。3、珠光路南侧布置材料堆放场地，机械设备停放在XX东路延伸段路面上,机械进出场方便，不互相干扰施工，使得分项工程施工紧密衔接。4、总体工期安排：（1）前期河塘处理:淤泥开10、挖量为1500M3,6%灰土回填量为土方开挖及路基碾压：土方开挖量为1598.4m3，路基碾压面积为4736m2，计划安排4天时间，即从2004年12月8日2004年12月11日；（2）路基石灰土：路基石灰土分为三层，分另为15cm6%石灰土、15cm10%石灰土、15cm12%石灰土各一层，总面积为13794m2，计划安排27天时间进行施工，即从2004年12月12日2005年1月7日；（3）混凝土路面：混凝土浇筑量为4144m3，计911.68m3，计划安排8天时间进行施工，即从2005年1月8日2005年1月15日；（4）扫尾工程：计划安排3天时间完成，即从2005年1月16日2005年11、1月18日；六、主要分部、分项施工方法（一）路基工程施工道路工程施工工序流程1、施工准备组织施工人员认真熟悉设计文件和施工图纸；进行现场测量复核，掌握道路的填挖方及土质等情况。根据现场收集到的情况，核实工程数量，按工期要求、施工难易程度和人员、设备、材料的准备情况，编制实施性施工方案。路基开工前对原先设置的桩进行全面校核。2、路基和路床施工路基施工中，各施工层表面不得有积水。由于道路排水主管已在上期工程中完毕，所以施工层表面如有积水将直接引入排水主管中，确保在施工过程中能即时将雨水排走。雨季施工或因故中断施工时，将施工层表面及时修理平整并压实；施工过程中当出现暴雨时，应根据流水的位置及流量的大12、小采取设置排水沟或集水井等措施排水。路基挖方施工本工程采用挖掘机进行路基土方开挖， 辅以人工修整，推土机推平。采用机械开挖时，首先，应用石灰撒出开挖的边线，测出原地面高程，标出开挖深度；同时，向机械司机详细交底，交底的内容应包括开挖断面、堆土位置、地下构造物情况及施工要求等；并应指定专人与司机配合，其配合人员应熟悉机械挖土有关操作规程，并及时丈量槽底宽度和深度，防止超挖或亏挖。采用机械开挖时应符合下列规定：A、开挖前应进行地下建筑物的检查外，还应仔细考虑堆土位置，汽车运土路线，机械运转路线等问题，编制施工方案；B、挖掘机工作或行走时，应注意架空线路，不得在架空输电线路下工作。3、石灰土基层施工13、（1）施工前准备工作a、准备下承层石灰土基层的下承层先经自检合格，做到表面平整、坚实，具有规定路拱，无松散软弱地点，再经监理验收，其宽度、密实度、高程等各项指标均达到要求后，再进入石灰土基层的施工。b、试验事先做好灰土的击实试验，掌握好最大干密度和最佳含水量以便控制灰剂量和检测密实度。（2）材料生石灰的CaO+MgO含量应大于60%，应不低于三级标准。粉煤灰是发电厂燃烧磨细煤粉排放的废灰，是一种低活性火山灰质材料。路用粉煤矿灰的化学成分中二氧化硅和三氧化二铝含量一般应大于70%。石灰土所用土以就地取材为原则，塑性指数717为最好，土中不得含有树根、杂草等杂物。水要求不含油质和有机物的地面水源，14、地下水源、自来水均可使用。（3）施工工艺流程石灰土的工艺流程（4）具体施工方法：a、在验收合格的路床边线上，每15-20米设一边桩，并在两侧路肩边缘外设指示桩。在两侧指示桩用红漆标出石灰土边缘的设计标高和松铺标高。b、清除土中杂物，将土方用推土机和平地机整平，其高度可根据放样时中桩上标记减去石灰和粉煤灰的厚度控制。c、如果土的含水量较高，坚持翻晒使其接近最佳含水量1%，如果回填土的含水量较低，则洒水闷料，细料土约闷10-12小时。d、运送和摊铺石灰根据石灰土基层的厚度和预定的干密度及石灰剂量。在摊铺整平的拌和土用石灰纵横划线找框，计算放灰。采用人工运输、摊铺石灰。石灰摊铺后，再采用机械摊铺煤灰15、。e、拌和采用多铧犁和旋耕机拌和。先用旋耕机拌和，后用多铧犁或平地机将底部“素土”翻起，再用旋转耕作机拌和三遍，多铧犁或平地机将底部料再翻起，并随时检查调整翻犁的深度，使拌和深度达到基层，设专人检查。在拌和过程中，及时检验石灰土含水量，及时调整水分，使混合料的含水量等于或略大于最佳值。洒水时，水车起洒处另下端“调头”处都超过拌和段2米以上，并且洒水车不在拌和面上调头，以防局部水量过大；旋耕犁拌和通常保持在46遍，拌至混合色泽一致，没有灰条、灰团和花面，土颗粒粒径小于2厘米，没有粗集料窝。且水份合适均匀。f、整型混合料拌和均匀后，用平地机整平；用压路机快速碾压1-2遍，以暴露潜在不平整。对于局部16、低洼处，用齿耙将表面重新耙松，找补平整；再用平地机整型一次，整型按照规定的坡度和路拱进行，并特别注意接缝处的整平，以保证接缝顺直平整；在整个施工过程中，严禁任何车辆通过。g、碾压整型后混合料在最佳含水量1%时，进行碾压，若水份不足，适当洒水，立即用14T功率振动压路机在路基全宽内初压，后用重型压路机复压，碾压后轮应重叠1/2的轮宽，后轮必须超过两段的接缝处。一般为6-8遍，碾压过程中石灰土的表面应始终保持湿润，如表面水份蒸发过快，应及时补洒少量的水。严格遵循先轻后重，先稳后振，先慢后快，先边后中以及轮迹重履的原则。局部不能用大压路碾压的部分采用0.5T小振动压路机压实；夯实面积重叠1/3-1/17、2。在压实过程中一出现“弹簧土”、“起皮”、“波浪”等不良现象立即采取相应的补救措施。弹簧土：造成原因是石灰土含水量过大，不易压实，从而进行超过正常碾压次数（6-7次）所致。在碾压前采用简易方法“手握成团、落地开花”来判断，满足该要求基本上不会出现“弹簧土”，若出现则采用人工将该部分翻晒或挖出，换填符合含水量要求的灰土、先人工打夯，先人工打夯，直至与四周平齐后，压路机整体继续碾压。起皮：造成原因与“弹簧土”恰恰相反，是因表层土过分干燥所致，处理方法是在起皮部分和齿耙耙起，深度以达到无起皮层下5厘米为宜，然后人工洒水达到含水量要求后，人工打夯到与四周平齐后用压路机继续整型碾压。波浪：造成原因是灰18、土摊铺不均匀，防范措施是摊铺厚度一定要均匀平整才碾压。如局部出现波浪可先用齿耙耙松重新拌和或直接挖除，重新填灰土。h、接缝和“调头”处的处理两工作段的搭接部分，应采用对接形式。前一段拌和后，留10米不进行碾压。后一段施工后，将前段留下的未压部分，一起再进行拌和。拌和机械及其它机械不宜在已压成的石灰土上调头。如必须进行调头，应采取措施，需带10厘米厚的砂保护调头部分，使石灰土表层不受破坏。4、水泥混凝土路面本工程水泥混凝土路面为机动车道：C30、22CM厚，共计4144m2，合计方量为：911.68m3，计划用两台400L拌和机浇筑，每天浇筑方量120立方，共需用8天浇筑完成。（1）材料a）水泥19、：水泥混凝土路面宜采用32.5级以上的普通硅酸盐水泥。b）砂：一般采用平均粒径大于0.35mm的粗砂或中砂。c）石料：石料的最大粒径不大于7cm，石料中针状、片状颗粒含量不大于15%，软弱颗粒含量不大于5%，碎石标准级配范围如下表：d）水：水中不应含有能影响水泥正常凝结与硬化的有害物质或油脂类等，污水PH值小于4的酸性水和含硫酸盐量按SO4计超过水重1%的水不允许使用，能饮用的水可不经试验使用。e）钢筋应具有材料质保书，规格、品种应符合设计要求。钢筋应直顺，表面无锈蚀、无油污，严禁使用其它工程剩余的废旧钢筋头。f）填缝材料及伸缝板：石油沥青采用油-30，软化点不低于60，针入度不小于2140，20、伸缝板采用富有弹性的自松板条。（2）混凝土配合比施工前应根据设计计算确定的理论配合比及材料供应情况做好混凝土材料试验工作，将理论配合比换算为施工配合比，作为混凝土配料的依据。（3）复测中线和高程控制混凝土路面开工前，应组织力量对标段内的中线和高程控制桩进行全面复测，精确到规范要求内。对已布设的水准点进行一次复测，已损坏的应重新测设，所有水准点除与设计单位交给的水准点闭合外,应同时与相邻标段水准点闭合。（4）配备相应机械根据混凝土浇筑数量，我们将配备以下主要机械：a、混凝土拌和机二台；b、振动梁二台；c、真空吸水机一组；d、平板振动器二台；e、插入式振动器四台；f、锯缝机二台；g、磨光机二台；h21、钢筋加工设备一套；i、洒水车一台；j、机动翻斗车或自卸拖拉机十辆。（5）选择搅拌站及安装搅拌楼搅拌站供给路段，应控制在400m以内，场地内应具备水、电源、运输道路，并应有堆放砂石材料及搭建水泥仓库的条件。搅拌站的面积一般为25m2，在通向堆料一边支搭上料台，并设置3m宽的坡度不陡于1：2的马道，以便进料小车上下进料台之用。搅拌机应根据运输车辆的高度垫高，出料口应靠近运输线。搅拌站四周和搅拌机附近，应有排水设施，如不能利用排水设施时，应挖明沟或埋设临时排水管。（6）模板安装模板按放线位置立起，钉铁橛固定，间距为0.81.0m，内侧铁橛应高出模板。铁橛应紧靠模板，间隙可用木板嵌紧，不得使用卵石塞22、垫，以防掉落。纵向模板与路基间的空隙应有应用木块垫平，支立牢固，振捣时模板不下沉，使混凝土板厚度均匀一致。模板支好后，在内侧均匀涂刷一薄层隔离剂。支好的模板应高程准确，线条直顺，内侧与顶部光滑平整，棱角整齐，拼缝接处不漏浆。本工程采用定型钢模板，模板质量标准：高度允许偏差2mm，局部变形允许偏差3mm，中部最大变形（挠曲）4mm。（7）横缝与纵缝本标段设计伸缝为100m一道，缩缝每4m一道。伸缝宽度应不小于1.5cm，伸缝板埋入路面版厚度的下2/3部分，上1/3部分为沥青填料。缩缝采用锯缝机锯缝，应在混凝土强度达到10mpa左右时切割为宜。（8）安放钢筋a、伸缝传力杆在安放伸缝板时一起安放，伸23、缝板按传力杆位置放样打眼，孔眼尺寸比传力杆直径略大，并做椭圆形。为了防止传力杆在浇筑混凝土时发生位移，可用长度略小于路面板宽的两根直径14mm左右的钢筋，同一伸缝所有传力杆两端用铁丝绑扎起来，在钢筋下面用钢筋弯制的小马凳支垫。b、安放边缘钢筋，先在安放边缘钢筋处摊铺一条宽30cm的混凝土埂，用铁锹拍实，然后放置边缘钢筋，同时在两端起处用混凝土压住，以防位移。边缘钢筋安放稳定后再继续摊铺混凝土版的中间部分。c、角隅钢筋安放与边缘钢筋相同，只角隅钢筋位置是安放在靠近版面。（9）摊铺a、摊铺前应检查下列各点：砂垫表面的平整及压实情况，模板尺寸、位置、高度及隔离剂等是否符合要求，支撑是否牢固，模板内杂24、物是否清理干净。预埋伸缝板的位置是否正确；边缘、角隅及其它加固钢筋的位置，安放是否准确。传力杆是否与伸缝垂直，绑扎是否牢固，套筒是否套好，是否备有防雨罩。b、摊铺混凝土时，应考虑混凝土振捣后的沉落，一般应高出模板22.5cm。c、一块混凝土版必须一次连续浇筑完毕。d、在铺筑过程中遇雨，应及时架好防雨水罩，操作人员可在罩内继续操作。（10）振捣a、混凝土摊铺找平后，应先用插入式振捣器振捣，再使用平板振捣振捣，振捣遍数不少于4次，振捣顺序为：先沿混凝土版的四周振捣12遍，然后垂直路线方向振捣，最后平行路线方向振捣，行与行间重叠20cm左右。b、平板振捣振实后，用提浆机整平版面，整平后应达到表面成型25、，不露石子。c、横缝和纵缝边缘应用插入式振捣器加强振捣。（11）成活a、第一遍抹面工作是在提浆机整平后紧跟进行。先用手拉型夯拉搓一遍，再用长塑料抹子用力揉压平整，达到去高填低，揉压出灰浆使其均匀分布在混凝土表面。b、第二遍抹面工作必须接着进行，使用短塑料抹子进一步找平混凝土版面，使表面均匀一致，如发现缝板偏移成倾斜等情况时，要及时挂线拉直修整好。c、第三遍抹面工作，是在第二遍抹面后，间隔一定时间，以排出混凝土出现的泌水，间隔时间就气温情况而定，常温为23h，最后一次抹面要求细致，消灭砂眼，使混凝土版面符合平整度要求。d、抹面后用压纹机进行压纹，纹路应清晰、均匀。e、成品时严禁在表面洒水或撒水泥26、。（12）养护水泥混凝土面层抹面成活后开始进行养护，当混凝土强度达到80%以上时间停止养护。在养护初期，面层上禁止行走和堆置物品，养护终了时，应及时清除路面积水和养护材料，注意不使水浸泡路基，混凝土面层抗折强度大于设计强度时方可放开交通。（13）拆模拆模时须注意勿碰伤混凝土边角，一边拆模时间为：10以下不少于48h，1015不少于36h，15以上不少于24h。（14）填缝缝内遗留的石子、灰浆、尘土、锯末等杂物，应剔除干净，要求伸缝全部贯通，露出缝板，混凝土版的侧面也必须露出，缝板不得有连浆现象。填缝时先用特制毛刷在缝内两侧涂刷一薄层冷底子油，再将缝口盖好，以免灰尘沾污油层，约1h后再填缝，填缝27、料应压实、刮平，与路面相平。（15）水泥混凝土面层的质量标准a、模板表面光平、隔离剂涂刷均匀一致。b、模板安装必须牢固，不得倾斜、跑模，拼缝接头处严密不漏浆。c、混凝土板面边角应整齐，无裂缝，并不得有石子外露和浮浆、脱皮、印痕、积水等现象。d、 伸缩缝必须垂直，缝内不得有杂物。伸缝必须全部贯通，传力杆必须与缝面垂直。e、切缝直线段直顺，曲线段圆整，不得有瞎缝、跑锯。保证设计缝深，切缝到头。f、灌缝饱满、密实、缝面整齐，不得漏灌。g、技术参数指标符合规范要求。七、针对本工程特点采用的特殊措施1、本工程最大的特点是工期短工程量比较大，所以在施工中如何组织好机械是很关键的。我们的解决办法是：主要以机28、械施工代替人工操作，拟投入1台挖掘机，5辆往上自卸汽车，机械运行时有专人调配。2、本工程我们将投入大量的机械，所以机械的安全问题是不容忽视的。针对这个特点，我们采取的措施是：车辆进出施工场地有专人指挥，专人负责机械安全。机械必须由熟练的人员操作，严禁将机械交由非本机操作人员操作，车辆外运出工地，严格遵守交通管理法则，坚决杜绝人为交通事故的发生。3、10辆自卸汽车外运土方，所经过的道路清洁卫生工作也成为工程施工中的一大问题。我们的解决办法是：每天安排专人清扫路面，汽车装土时严禁超载，尽量避免抛洒滴漏现象，机械下班后应该用水冲洗干净后上路（防止尘土飞扬）以及做好施工废水的处理工作。4、针对该工程施29、工占线长的特点采取的措施是：做好临时设施及材料、机具进场安排。合理确定施工段，合理确定材料、机具安放地点及施工临时用电的接线点。针对以上要求，我们本着高标准、高水平、严要求的原则，我公司决定派一套组织能力强、技术力量过硬的工作班子进行施工。5、工程施工质量是必须严格控制的，特别是测量工作。我们的方法是：施工过程中，要着重主抓复测，技术负责人全权负责，每步都必须做到位，杜绝由于测量问题引起返工。八、季节性施工措施本工程施工期间处于冬季，为掌握好施工主动权，采取如下措施冬期施工。1、路基工程冬季施工（1）路基基底的处理与填料的选择A、在填筑路基之前，应将基底范围内的积雪和冰块及其它杂物清除干净，并30、将冻层耙松，坑洼处应填以与基底相同的未冻土，并进行压实。B、冬季填筑路基用土，除按一般路基填料规定外，不得使用含有草皮的土，以及含水量过高的未冻结土或冻结土作为填料，不得将冰雪混合在土内填筑。（2）路基的填筑与压实A、冬季填筑路基时，每天下班前应将当天的填土平整夯压完毕，如遇降雨，应及时清除干净，如中断工作时间较长时，工作面应铺以积雪。B、填土厚度。冬季填筑路基，要水平分层、按横断面全宽铺筑碾压，基分层厚度，应根据冻块大小、夯压机具及运土方法等决定，一般地，填土厚度应较暖季标准减薄20%30%（压路机与动力打夯机每层松铺厚度2324cm，人工打夯每层松铺厚度1516cm）。还应增加重迭夯压遍数31、，保证压实度不低于一般路基的标准。C、冬季填筑路基，每侧应超填（并压实）0.5m，待冬季过后修整边坡，削去多余部分并拍打密实或加固。2、混凝土冬季施工本工程中混凝土较多，在施工期在冬季，为此确保冬季混凝土施工的质量，必须注意以下几个方面：（1）水泥混凝土路面施工操作和养护环境的昼夜平均气温连续5天低于5C或最低气温低于-3C时，应视为低温施工。（2）材料：A、水泥：在低温施工时，混凝土强度增长慢，为加速工程进度，节约养护费用，在一般情况下，应尽量选用标号在32.5级以上的硅酸盐水泥或早强型普通硅酸盐水泥，有条件时可选用快硬水泥。B、集料：选用骨料时，应尽量选用含水量较低的集料，如粒径较大的碎石32、粗集料及中砂、粗砂等细集料。C、外加剂：在低温施工时，由于外加剂对养护效果影响甚大，因此选择养护工艺与选择外加剂结合起来。在本工程中为确保在冬季施工时的混凝土质量，在拌和混凝土时可以掺以适量的减水剂、早强剂、或防冻剂。（3）混凝土配合比在低温施工时，由于掺了各种外加剂，势必影响混凝土的强度，因此在进行混凝土配合比设计时，应适当增加水泥的用量，提高砼的强度。（4）混凝土的拌制A、材料加温当日平均气温低于5C时，可考虑将细集料进行加热，细集料的加温温度一般不宜大于40C，而粗集料除非气温过低，尽可能不要加热。如需进行加热，石籽加热的温度一般控制在15C左右即可。水的加热温度不宜超过80C，水泥与833、0C以上热水接触会发生假凝或形成团块，所以，当水温大于60C时，就要调整投料顺序，使水先和集料预拌，然后投入水泥正式搅拌。水泥应放在暖棚内，不得进行加热。B、混凝土拌和低温混凝土在拌制过程中要严格将水灰比控制在0.45以内，严格掌握水泥用量，不得小于450kg/m3，拌和物的坍落度应尽量控制在2cm左右，要注意投料顺序，当集料温度在0C以下时，为避免集料表面出冰膜，应先使集料与热水预拌12min，然后将其它材料投入搅拌。搅拌时间应比常温时延长50%，混凝土搅拌机应注意保暖，减少热量损失。混凝土出机温度应控制在10C30C为宜。C、混凝土运输混凝土在运输过程中要尽量减少热量损失，事先要选择好运输34、路线，使距离较短和运输时间较少，采用封闭式料斗，容量不宜太小，并且要有保温构造；避免或尽量减少中间倒运，要使拌和物直达浇筑地点并一次卸入模内。D、混凝土铺筑低温混凝土路面的铺筑与常温条件下的施工作业有所区别，在铺筑时应注意以下几点：a、混凝土路面铺筑前，要将附着在模板及铺筑面上的冰雪污垢清扫干净；b、混凝土铺筑时，不宜把工作面铺大、拉长，应集中力量全幅尽快推进，加速完成摊铺工艺。C、混凝土在振捣密实、表面成活后，应立即用塑料薄膜覆盖，以防混凝土脱水，避免保温材料吸水。保温材料要根据工艺设计的要求准备好，以便及时围护。3、夜间施工措施（1）施工现场、交通路口及管道、沟槽施工时搭设的临时通道，设置35、明显的标志如挂红灯等，以满足往来行人、车辆的安全。（2）安装充分的照明设施，满足作业人员安全操作的需要及保证施工的质量。（3）机械施工时必须按环保部门批准的时间及噪音标准进行控制，不得侵扰居民的正常生活环境。（4）安排好夜间工作人员的正常休息和生活条件。（5）机电工必须双人跟踪值班，保证夜间施工时的机电安全。（6）合理调节白班和夜班人员，以保证工程不停顿、不受到影响，按照工期要求顺利完成任务。九、质量保证措施质量是企业的生命，工程质量是施工企业的立足之本。珠光路工程为进入XX拆迁安置小区的主要道路，是民心工程，为了使工程质量在以后的长期使用过程中得到体现，我单位在工程施工中将以预防为主，加强因36、素控制，确定特殊工序、关键环节的管理点，实施工程施工的动态管理，确保工程一次合格、一次成优。（一）方针与目标我们对本工程的质量方针是：满足顾客要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标。质量目标是：确保合格，力争优良。 我们保证质量的原则是：上道工序不合格决不允许进行下道工序施工，质量具有一票否决权。我们的工程质量控制程序是：事先控制与过程监控相结合；方案在前，交底随后，样板在先，大面展开。（二）建立健全施工现场全面质量管理机构，在施工中严格执行国家的施工规范，操作规程及本单位的质量管理规定；明确规定各部门和各人的具体责任和权利，做到职权分明，各有所司。并严格接受建设单位、质监单位、设37、计单位及监理单位的检查和监督。（一） 质量控制措施1、质量事前控制工程施工前，组织技术人员进行图纸会审，了解设计意图，编制可行性施工方案；认真学习市政道路工程质量检验评定标准（CJJ1-90）、市政排水管渠工程质量检验评定标准（CJJ3-90）及给排水管道工程施工及验收规范（GB50092-96）等有关资料文件，做到心中有数；组织施工班组进行详细技术交底。控制好施工机械的质量，抓好施工机械的经常性维修保养工作。各种施工测量仪器、材料检验仪器及质检仪器等，必须经有关部门校验，并由专人保管使用。质监单位监理单位设计单位项目经理施工单位质检科项目经理项目副经理项目工程师驻现场专职质检员项目总质检路面38、质检路基质检通过培训、选拔等方式，专业对口，持证上岗。建立和强化“两校一审”制度，即由测量员放样，并进行复核；后技术员验收复核；最后请监理工程师进行审核、签认。2、质量的事中控制事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。其具体的措施是：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底。图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续；钢筋代换有制度；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决（如发现质量异常、隐蔽未验收、质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料、无证上岗未经资质审查的操作人员等，均应对质量予以39、否决）；质量文件有档案。（凡是与质量有关的技术文件，如水准、坐标位置；测量、放线记录，沉降、变形观测记录，图纸会审记录，材料合格证明、试验报告。施工记录，隐蔽工程记录，设计变更记录，竣工图等都要编目建档）。具体从影响质量的人、材料、机械、方法、环境五大因素来控制。人的控制，参与本工程建设的管理人员和操作人员作为控制对象，要避免产生失误，作为控制动力，要充分调动积极性，发挥人的主导作用。加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激励劳动热情，根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制40、人的使用。对具有危险源的现场作业，应控制人的错误行为，严禁吸烟、打赌、嬉戏、误判断、误动作等。严格禁止无技术资质的人员上岗操作；对不懂装懂、图省事、碰运气、有意违章的行为，必须及时制止。总之，在人的使用问题上，应从政治素质、思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面控制。材料的控制材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理地使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。抓好原材料质量管理，钢材、水泥、砖、砼管材等主要材料须有原始质保书；所有进场材料均要进行检验，复试合格后，经监理认可，方可使用。机械的控41、制机械控制包括施工机械设备、工具等控制。正确使用、管理和保养好机械设备，健全“人机固定”制度、“操作证”制度、岗位责任制度、交接班制度、“技术保养”制度、“安全使用”制度、机械设备检查制度，确保机械设备处于最佳使用状态。方法的控制，主要是指施工方法和检验方法。应切合工程实际、能解决施工难题、技术可行、经济合理，有利于保证质量、加快进度、降低成本。a、定位测量，必须进行二校一审，由监理审核后方可进行下道工序施工。b、实行“三检”制度。施工中建立以现场自检为基础，专业骨干为主导，互检与专业检查相结合的质量“三检”制度。检查程序由班组质检员检查合格后，报项目部质检工程师检查验收签证后，再报请监理工程42、师复检，以此确保各工序质量合格。实行“三服从、五不施工、一个坚决”。我们在施工中强调：进度服从计划，材料计量支付服从工程质量，质量否决服从监理工程师；施工准备不充分不施工，试验未达到标准不施工，施工方案和质量保证措施未确定不施工，设计图纸没有自审和会审不施工，施工现场没有技术交底，重点难点项目没有作业指导书不施工；质量不合格坚决返工。c、推进全面质量管理，开展群众性的TQC小组活动。我们在施工中制定全面质量管理工作规划，超前探索和解决施工中的关键质量问题，消除质量通病，强化全员质量意识，用工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量，在施工中既做到事后检验，更注重事先预防，把全面质量管理的方法43、切实应用到生产的全员、全过程中去。各工序施工时注意的要点有：d、加强对半成品、成品的保护工作。采用护盖封等措施。护：就是提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染；盖：就是表面覆盖，防止损伤；封：就是局部封闭，基层及面层待达到规定的养护期后方可开放交通。e、建立质量施工日记，对工程质量管理做到有据可查。道路工程工序名称注 意 要 点路 床压实度、中线高程、平整度、宽度、横坡石灰土基层配比、压实度、平整度、厚度、宽度、中线高程、横坡砼面层厚度、平整度、宽度、中线高程、横坡、井框与路面高差f、定期召开工程质量会议，并向业主和监理报告工程质量动态情况。环境的控制环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变44、的特点。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。施工现场，建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序井井有条，为确保质量、安全创造良好条件。季节性施工严格执行季节性施工措施以确保工程质量。针对工程地质地形情况，采用针对性措施确保工程质量。3、质量事后控制按照市政工程施工技术资料管理规定（1994年）及时整理好技术资料，对上下部施工的各项资料做到实事求是，完整无缺；结合业主、监理及质监等单位有关审核审批文件，编目成册，存档；对工程资料信息进行分析，为预防质量隐患，纠偏质量缺陷提供了依据，从而能够进一步提高工程总体质量。总之，我们本着“百年大计，质量第45、一”的方针以及对业主和社会负责的态度，全面进行质量管理，千方百计抓好工程质量。在施工过程中将严防质量通病的出现，如雨水支管施工中雨水井周围土方回填的密实度；道路施工中石灰土、二灰碎石的平整度、压实度、强度等，施工中从全面质量控制的大处着眼，从具体工序控制的小处着手，确保工程质量。十、工期保证措施为了保证能按期完成施工任务，进行合理可行的计划安排，从而使整个工程紧张而有序地进行，特制定以下保证措施：1、现场成立强有力的管理班子，做好现场劳力、材料、机械的协调准备工作，保证在施工时不出现窝工、浪工现象；加强对项目的各类管理人员的教育工作，使他们到岗尽职，以有利于各项工作的有效展开。2、根据施工总工46、期控制，逐月逐旬编制作业计划。根据计划，在施工过程中加强人力、物力、技术调度，保证材料的供应，每月每旬对照检查计划执行情况，及时调整。3、劳力的选用严格按单位的有关规定执行，调动本单位内部的熟练技术工人参战，注重提高操作工的技术素质，加强上岗前的培训工作，确保基本功过硬，以便提高工作效率。4、加强原材料的采购管理，多点联系，择优选购；周转材料充实供应，材料进场及时。进场后严格检验，合格后按类别整齐堆放，避免由于材料供应不及时或出现质量问题而耽误工期。5、对投入本工程的各类施工机械、小型工具等，进场前必须进行检查维修，必要时购置，施工中不断加强保养和检修，以保证机具的完好性，从而保证和提高机具使47、用率，以免机具故障或短缺而影响工程进度。6、加强施工技术管理，各工序施工前要审图，进行详细技术交底。施工中执行三检制，对每一工序的质量进行跟踪检查把关，发现质量问题及时整改，以免影响下一道工序的施工。7、强化生产指导机构，树立现场施工人员的绝对权威性，前后紧密配合，在劳力安排、材料运输、机械管理、生产后勤方面一切必须服从生产需要，任何必须服从分配听指挥，对作业计划完成情况，进行每月跟踪研究、分析，牢牢掌握生产主动权，对完不成生产计划的及时查原因，订措施。8、加强质量管理，严格按质量保证措施进行质量控制，做到操作有法，跟班检查，确保各工序质量合格，杜绝因工程质量引起返工、停工而延误工期。9、加强48、计划管理，建立班组会、每周生产例会、专题检查会等针对性和群众参与性制度。落实总工期，不断对照日计划、周计划、旬计划、月计划，检查计划各节点的执行情况，及时调整，动态控制，确保计划总工期的实现。10、加强对现场周边环境的协调，以免群众影响工程施工；加强对内部后勤服务的管理，提高使职工专心施工的生活质量；加强对施工中人员、电器、机械的安全监督，落实安全措施，避免因安全因素而影响工程施工进度。11、在施工过程中，全面推向承包责任制层层落实生产指标，开展班组之间的竞争，设立“进度计划完成奖以及质量信得过奖”，制定奖惩制度，做到奖罚分明，消灭大锅饭，奖励先进，充分调动积极性，把质量进度搞上去，对完不成计49、划而造成经济损失的，追究其责任。12、施工中本着紧前不紧后的原则，尽快完成快车道下水管的预埋及基层施工，以便以最快的速度完成快车道的施工。在实施过程中，要注重空间交叉施工。13、实行专款专用制，确保工程施工不受资金的影响。14、我公司派专人负责解决交通与施工矛盾，原有管线与实施管线矛盾等，避免上述问题影响施工。15、大量采用机械，减少人工操作，加快工程进度。十一、安全生产和文明施工措施（一）安全生产和文明施工的意义安全是质量的一个部分，没有施工的安全就没有产品的质量，“生产必须安全，安全促进生产”。文明施工是施工人员思想作风的具体反映，文明施工的施工现场，有以激发施工人员安全生产的积极性，提高50、劳动生产率。（二）安全生产措施1、安全管理目标实现“五无”，即无死亡、无重伤、无倒塌、无火灾、无中毒，事故发生率为零，竞争文明工地。2、不安全存在因素用电安全：施工用电，线路长，工作点多，电器设备繁杂。机械安全：市政工程施工属劳动密集型，施工人员多相对较乱，总体素质层次不高，大规模机械化施工，如挖掘机挖土，推土机推土，装载机及汽车运输等，给施工安全管理带来一定的难度。其它安全问题：本工程处于车流量较大的国道上，施工中存在交通事故隐患。3、安全保证措施：落实安全责任、实施责任管理建立、完善以项目经理为首，单位安全科监督的安全生产领导小组，有组织、有领导的开展安全管理活动。安全生产管理网络单位安全51、科驻现场专职安全员项目经理项目安全员路基施工队路面施工队建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报偿。一切管理、操作人员均需与施工项目部签订安全协议，向施工项目部做出安全保证。安全教育与培训进行安全教育与训练，能增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效地防止人的不安全行为，减少人失误。临时性人员必须正式签定劳动合同，具有合法的劳动手续，并与建管、治安、劳务等部门办好相关的手续。对工人进行技术、安全、文明施工交底；对特种作业人员进行相对应的特殊安全作业培训，持证上岗；对各类管理人员进行安全生产知识学习。新工人入场前应完成三级52、安全教育，严禁施工作业期间饮酒，特别是特殊工种工作人员。安全检查安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。a、安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查隐患、查事故处理。b、安全检查的组织建立安全检查制度，按制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实。成立由第一责任人为首，业务部门人员参加的安全检查组织。安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理、报验。施工过程中各班组兼职安全员进行班前、班后岗位安全检查；单位安全科驻现场专职安全员和各职能部门和班组负责人进行日常巡回检查，项目部主要负责在检查53、生产的同时检查安全；单位本部不定期抽查，每周一次例行检查，建立以上的检查制度，督促全体职工提高安全意识、严格操作规程、落实防护措施、确保生产的安全。同时对检查的内容进行记录，发现问题及时解决、消除隐患，杜绝事故。在安全检查实施中，要实行责任到人的奖罚机制，在与各责任人签订的安全责任书中明确奖罚细则，在安全工作中成绩突出者实行奖励，对违章指挥、玩忽职守、管理不力的进行处罚，使安全工作与其经济利益挂钩，造成后果的按国家规定处理，促进全员重视安全生产。作业标准化制定作业标准，是实施作业标准化的首要条件，作业标准要明确规定操作程序、步骤，尽量使操作简单化、专业化。作业标准必须考虑到人的身体运动特点和规54、律，作业场地布置、使用工具设备、操作幅度等，应符合人机学的要求。生产技术与安全技术的统一生产技术、安全技术统一，体现了安全生产责任制落实、具体的落实“管生产同时管安全”的管理原则。施工项目中的分部、分项工程，在施工进行之前，针对工程具体情况与生产因素的流动特点，完成作业或操作方案。要把方案的设计思想、内容与要求，向作业人员进行充分的交底。交底既是安全知识教育的过程，同时也确定了安全技能训练的时机和目标。从控制人的不安全行为、物的不安全状态，预防伤害事故，保证生产工艺过程顺利实施。根据本行业本工程的特点须特别注意事项：a、所有进场机械必须经保养后方可使用，严禁带病运转，严格执行“机械设备安装验收55、制”，“一机一闸，一闸一箱，一箱一锁”制，“定机定人操作制”，“机械、设备接零接地保护制”。b、施工照明必须采用安全电压；施工用电采用四相五线制，并用毛竹空中架设。C、所有运输车辆施工机械在场内行驶速度不准超过12公里/小时，且不得疲劳或酒后开车。D、在道路两侧及交叉口处设立路栏、路标、警告牌、指示灯或专人指挥。（三）文明施工措施1、组织管理措施健全管理组织施工现场应成立以项目经理为组长，主管生产副经理、技术负责人，生产、技术、质量、安全、保卫、材料等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。健全管理制度a、检查制度。工地每月至少组织两次综合检查，按规定填写表格，算出结果，制表以榜公布。班、组56、实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。b、奖惩制度。文明施工管理实行奖惩制度。要制定奖、惩细则，坚持奖、惩兑现。c、持证上岗制度，进入现场的机械司机、电工、焊工、架子工等都必须持证上岗。工地食堂应有卫生许可证，炊事员有健康证，民工有做工证。d、会议制度。施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析施工文明情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。健全管理资料a、上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料齐全。b、施工组织设计方案中应有文明施工、环境卫生等要求。c、教育培训考核记录均应有计划资料。2、现场管理措施开展“5S”活动即：整理、整顿、清扫、清洁和素57、养，注意调动全体职工的积极性、自觉管理、自我实施、自我控制贯穿施工全过程。合理定置即：施工现场秩序化、标准化、规范化体现文明施工水平。主要对运输道路的布置；施工现场临时供水；施工现场场区排水；临时供电；临时行政、生活房屋的布置；加工厂的布置；机械停置厂的布置。3、针对性措施制定文明施工制度，对职工进行文明施工和环境保护意识教育，杜绝不良现象发生；加强文明和法制教育，与当地居民和睦相处。生活区采用适当围栏，设置门卫，悬挂有关公示标牌；办公室、职工宿舍、工具仓库保持清洁。施工现场建立施工责任制，划分区域，指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘；加强对施工现场粉尘、噪声的监控工作。袋装水泥、白58、灰、粉煤灰等易飞扬的细颗散体材料，露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。运输时要采取覆盖措施，防止沿途扬尘。卸运时采取措施以减少扬尘。施工现场的材料分类整齐堆放，垃圾下脚料堆积到指定地点，并定期外运；施工机械停放整齐，保持现场整洁。车辆不带泥沙出现场。除设有符合规定的装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、皮革、树叶、各种外包装纸等其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。现场存放的油料必须对库房进行防渗处理；工地临时厕所、化粪池应采取防渗措施。严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模板、乱吹哨，机械运转尽量避免在居民午休时间和夜间，最大限度地减少噪声扰民。十二、降低成本、提59、高经济效益措施（一）建立以项目经理为核心的成本控制体系（见项目成本控制体系图）（二）建立项目成本管理责任制（见施工项目成本责任分解图）（三）制定先进的经济合理的施工方案。本工程中标后制定施工方案，要以合同工期和上级要求为依据，联系项目的规模、性质、复杂程度、现场条件、装备情况、人员素质等因素综合考虑使该项目的施工方案具有先进性和可行性。（四）落实技术组织措施，走技术与经济相结合的道路，以技术优势来取得经济效益，是降低项目成本的又一个关键。由工程技术人员定措施，材料人员供材料，现场管理人员和生产班组负责执行，财务成本员结算节约效果，最后由项目经理根据措施执行情况和节约效果对有关人员进行奖励，形成60、落实技术组织措施一条龙。（五）组织均衡施工，加快施工进度。凡是按时间计算的成本费用，如项目管理人员的工资和办公费用，现场临时设施费和水电费以及施工机械和周转设备的租赁等，在加快施工进度、缩短施工周期的情况下，都会有明显节约。加快进度是降低项目成本的有效途径之一。（六）降低材料成本。材料成本在整个项目成本中的比重最大，有较大的节约潜力，材料成本的节约，也是降低项目成本的关键。节约材料费用的途径十分广阔，大体有：1、节约采购成本选择运费少、质量好价格低的供应单位。2、认真计量验收如遇数量不足或质量差的情况，要拒收或进行索赔。3、严格执行材料消耗定额通过限额领料落实。4、正确核算材料消耗定额坚持余料61、回收。5、改进施工技术推广新技术、新工艺、新材料。6、减少资金占用根据施工需要合量储备。7、加强现场管理合理堆放，减少搬运，减少仓储和摊基损耗。项目成本控制体系图班组责任成本施工责任成本部门责任成本机械组施工技术路基施工队路基组计划预算材料设备成本控制中心项目经理质量安全砼施工组财务成本路基施工队模工组后勤服务机电施工队施工项目成本责任分解图主 要 职 责编制两算，办理对外项目增减帐，负责对外结算；提供分部完成实物工程量统计表。进行工程变更的成本控制。预算员参与编制施工组织设计、优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术措施节约实物量报表。技术人员验收施工任务单，严格控制定额用工；提供人62、工分析表，核发工资、奖金等劳动定额员编制各类施工进度计划，签发施工任务单，控制施工工期和负责做好项目统计工作。施工项目经理施工员负责编制各类机械台班施工计划，提供各类机械实际使用台班资料，提高机械完好、利用率。负责外来机械的租赁费的控制。机管员编制各类材料使用计划。负责限额发料、来料验收及台帐记录；负责提供材料耗用月报，周转材料租赁及各类供料的验收资料，控制材料采购成本。材料员负责检查验收工作。控制质量成本，提供为提供质量而发生的实物统计表及返修、奖惩等。技监员负责保持场容整洁，检查班组落手清工作，落实修旧利废节约代用等降低成本措施。安全管理员负责编制项目目标成本。正确、及时核算项目实际成本，63、及时提供成本资料，进行分部、分阶段的三算分析。成本员（七）提高机械利用率节约机械使用费要做的工作：1、结合施工方案的制订，从机械性能、操作运行和台班成本等因素综合考虑，选择最适合项目施工特点的施工机械，明确各阶段需求的机械规格和数量，及时进场，既保证使用，又避免闲置，总之要求做到既实用又经济。2、做好工序、工种等机械施工的组织工作，最大限度地发挥机械效能；同时，对机械操作人员的技能也要有一定的要求，防止因不规范操作或操作不熟练影响正常施工，降低机械利用率。3、做好平时的机械保养工作，使机械始终保持完好状态，随时都正常运转。（八）用好用活激励机制，调动职工增产节约的积极性。制订劳动力计划，招用熟64、练技术工作；建立健全劳动定额管理制度，提高工人效率；合理组织、及时平衡、动态调度劳动力资源，尽可能减少非生产用工和辅助用工，最大限度地减少活劳动的支出。（九）认真会审图纸，积极提出修改意见。组织施工人员认真审图，对图纸矛盾的地方或设计不太合理的地方，要在施工前向建设单位、设计单位提出，尽量减少施工方和建设方不必的浪费。（十）安全为了生产，生产必须安全，杜绝因安全事故造成不必要的成本开支。（十一）加强合同预算管理，深入研究招标文件、合同内容。经常检查对外经济合同的履约情况，为顺利施工提供物质保证。如遇拖期或质量不符合要求时，应根据合同规定向对方索赔；对缺乏履约能力的单位，要采取果断措施，立即终止65、合同，并另找可靠的合作单位，以免影响施工，造成经济损失。（十二）加强管理费用支出的管理，对属于管理费用支出的开支要审核其合理性，不合理的开支一律不报，并采用事前申请和事后审批制度。十三、主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表十四、施工进度计划根据招标文件要求，本工程计划工期为40天，具体见施工进行计划表。十五、回访保修措施1、项目部应负责工程施工期间的产品保护，凡因施工造成的产品破坏均应赔偿。2、本工程交付招标单位使用后，在六个月后进行第一次质量回访，一年后进行第二次工程质量回访。3、工程质量回访后（在一年内随叫随到），凡属于在施工时造成的质量问题，均由我方负责维修，不留隐患，一切66、费用均由我方负责。凡不属于我方造成的问题，而业主方要求维修的，我方协助解决，费用由业主承担。4、在回访保修期间进行修理后的工程，应由业主签字确认并形成资料保存。主要施工机械和工具一览表序号名 称型号数量单位备 注1经纬仪J61台2水准仪DS31台3测距仪REDMIN121台4砼搅拌机350L2台5履带式推土机135KW2台6轮胎式装载机1.5M31台7履带式挖掘机0.8M31台8平地机120KW1台9旋耕机上海-504台10振动压路机15T1台11光轮压路机8T1台12光轮压路机18T2台13潜水泵200mm4台14自卸汽车8T10辆15机动翻斗车1T10辆16发电机组75KW2台套17洒水车4000L1辆18插入式振动棒4根19平板振动器2台20真空吸水设备HZX60A1套21抹光机MD-8002台22锯缝机2台23电动夯实机20-60kgm4台24木工刨床1台25钢筋切断机1台26振动梁2台主要周转材料一览表序号名 称规 格数量单位备 注1槽 钢22CM800M2铁 桩1000根3木 材2M34电缆线5芯1500M劳动力安排一览表序号工种名称数量单位备 注1道路施工技工20人高峰期人数2木模技工4人高峰期人数3车辆机械驾驶员20人高峰期人数4机械操作工13人高峰期人数5机电维修工3人高峰期人数6普通工50人高峰期人数7891011121314