1、居民小组安置小区场地平整建设项目施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章、编制依据6第二章、工程概况7第三章、施工管理机构及劳动力安排7一、施工管理组织机构7二、施工管理人员名单及管理职能8三、劳动力配备计划81、人员到岗到位82、班组配备9四、具体施工部署9（一）、施工方案确立9（二）、主要施工方法及总体设想9（三）、施工总体部署10（二）料具准备11第四章、施工平面布置11一、布置原则111、在满足施工要求的前提下，尽可能节约施工用地。117、按施工进度分阶段调整施工现场总平面布置。2、12二、施工总平面布置12三、施工临时用电布置12（一）电力线路12（二）用电负荷计算12（三）临时配电系统135、保护接零、接地、防雷规定15（2）配电线路布设16（3）配电箱和开关箱16四、施工临时用水布置19（一）用水量计算19（二）供水管管径计算20（三）平面布置20五、施工场地临时排水21六、场内道路21七、施工现场平面管理216、施工现场必须设置十牌二图。2214、夜间施工应有足够的照明。23八、施工现场总平面布置24第五章、施工进度计划25一、施工进度计划25（一）施工计划编制思想25（二）施工进度计划25（三）施工进度计划管理25二、施工进度保证措施261、组织保证262、制度3、保证263、计划保证274、经济手段保证275、作风保证276、新技术保证287、装备保证288、部署保证28第三章 施工部署28一、施工顺序28二、现场平面布置28三、临时用电方案29四、临时用水291、生活用水292、生产用水29五、施工道路29六、人员安排30第五章 主要施工技术方案30一、施工测量技术方案30测量控制系统30土石方施工测量30测量仪器31放样方法31二、土石方工程322机械填土应注意的质量问题：321 本工程开挖、回填土石方量巨大，工期相当紧。321准备工作332地下构筑物、文物的保护和处置343施工区域划分354作业部署355机械配备356、施工工期控制部署361、土4、料要求及含水量控制362、基底处理：37三、填土压实要求：371、一般要求372、填土应从最低处开始，由下向上整个宽度分层铺填碾压密实。372、机械压实方法：384、平碾碾压一层完后应用人工或推土机将表面拉毛。38四、质量控制与检验385填方施工结束后检查标高、边坡坡度压实程度等。39第六章、质量安全保证措施和目标39一、工程质量目标39二、工程质量保证体系391、质量管理系统392、制定质量管理责任制413、专职质检员配备：414、质量目标管理415、标准化管理42三、原材料质量保证措施434、加强材料检查验收，严把材料质量关435、要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。44四、5、分部分项工程质量控制目标44五、参照的有关规范、标准45六、工程质量保证措施45（一）工程质量保证措施45（二）质量控制措施48七、季节性施工措施48（一）夏季施工措施48（二）雨季施工措施49（三）冬季施工措施49八、工程质量回访和保修措施492、工程质量保修，由分公司及公司质安部门具体负责。49九、成品保护措施50（一） 建立健全成品保护制度50（二）原材料、成品、半成品的保护措施51（三）结构、主体工程的保护措施51第七章 文明施工、安全保护措施51一、现场标准化管理目标51二、安全生产管理体系51（一）安全体系51（二）主要预防及控制措施52三、安全教育534、安全教育内容53四、安全6、生产管理措施53（一）施工用电53（二）“三宝”、“四口”防护55（三）施工机具55五、施工消防安全管理措施56（一）施工现场义务消防组织系统56（二）防火管理措施56六、项目部综合管理保障措施59（一）劳务管理59（二）保卫工作方案59（三）保卫室值班记录61七、文明施工标化管理措施62（一）施工现场封闭管理62（二）施工现场标志牌设置62（三）施工现场场容场貌管理63（四）施工现场临时设施管理64（五）工程竣工清场管理65（六）文明施工综合管理65八、噪声控制措施66第八章 施工机械配备67一、施工机械设备配备计划67二、机械设备计划落实67三、机械设备使用、保养制度68（一）机械设备使用7、守则68（二）机械设备保养制度68第九章 新技术应用69一、电子计算机综合应用69第十章、合理化建议70一、施工合理化建议70二、降低成本措施7014、抓材料的装卸、运输、管理各个环节，降低物资消耗。7220、要求以预算收入控制支出，进行成本核算，制定目标成本。72第十一章、质量通病防治73一、质量通病防治机构73 施工组织设计第一章、编制依据根据xx市xx镇xx社区xx居民小组安置小区场地平整（一期）建设项目施工招标文件、招标答疑、工程设计图纸及对工程所在地现场的踏勘，我公司对本施工组织设计的编制原则、内容进行了充分的研究论证。本施工组织设计将为以后的工程施工与管理，确保优质、高速、安全、文8、明地完成本工程施工任务提供有力的保障和极大的方便。本施工组织设计编制依据：1、xx市xx镇xx社区xx居民小组安置小区场地平整（一期）建设项目施工招标文件；2、中共双柏县党校整体异地新建场地平整项目施工图纸。3、施工现场实地踏勘获得的第一手资料；4、相应的现行建筑施工规范及国家有关文件法规；5、建筑工程及建筑安装工程质量检验评定标准；6、xx市有关提高建筑安装工程质量的规定；7、xx市有关文明施工安全标化现场管理规定；8、xx市有关劳务、计生、治安、环卫、城建等制定的政策、法规；9、建筑施工安全检查标准JGJ5999；10、公司ISO9002质量体系、质量手册、程序文件及技术标准。第二章、工程9、概况工程名称：xx市xx镇xx社区xx居民小组安置小区场地平整（一期）建设项目建设单位：xx市xx镇xx社区xx居民小组建设地点：建设规模：场地平整土方开挖169.63立方米、缺土内运47474.5立方米、土方回填47644.17立方米。第三章、施工管理机构及劳动力安排一、施工管理组织机构根据本工程的特点及本工程的重要性，我们组织施工的指导思想是科学管理，严格要求，文明施工和采用先进的施工手段。工程质量的好坏，进度的快慢，直接影响到整个工程的社会声誉。我公司以ISO9002质量保证体系为标准，采用项目法管理，实行网络化、信息化施工管理。积极推广应用十项新技术，确保工程质量和施工工期的实现，为建10、设单位提供良好的施工服务。1、公司决定抽调一支作风顽强、技术过硬的施工队伍，组建成一个具有较强综合协调能力和丰富施工经验的项目管理班子来承担本工程的施工任务。2、根据本工程建设的规模、质量及工期要求，我们把现场管理人员划分为四条线：生产线：负责担任本工程的生产总调度。重点抓本工程的施工进度，并做好现场生产调度、安全生产、文明施工等生产一线综合工作。技术线：专门负责本工程的施工技术，管理好工地内的观砌，处理技术上的疑难点，会同建设单位、监理部门及设计院做好技术工作，同时要及时解决施工现场发生的一切技术方面的问题。质安线：专门负责本工程的质量安全这一关键问题，同时做好各方面的协调工作，是工地创文明11、标化的现场直接指挥者。后勤线：专人负责做好本工程的后勤保障工作，同时做好预算、财务、材料、机修、保安、计生等一系列事务。二、施工管理人员名单及管理职能为实现我公司对本工程质量、工期、安全文明施工的庄重承诺，认真贯彻执行公司的质量方针，优质高速地完成本工程施工任务，推进我公司的名牌战略。经公司慎重研究，项目部主要管理人员如后（详见人员管理机构配备表。）三、劳动力配备计划根据开工日期和总工期要求，编制劳动力需要量计划，组织各相关工种进场，安排好进场职工生活，并做好入场职工的教育工作，通过教育增强质量、安全、防火、防盗和文明施工意识。项目作业层以各主要工种班组为主体，选派操作技术精良，能吃苦耐劳的生12、产班组进场施工，遵守各项规章制度，严格遵守施工操作规程，切实执行网络计划，熟悉图纸并认真执行质量检验评定标准，为保证工程质量和施工进度奠定基础。1、人员到岗到位在开工前一周内，项目部所有施工管理人员全部到位，施工人员则根据现场施工进度需要分批进场。2、班组配备机械班、测量班由责任心强的人员组成，技术精细，技术力量雄厚，施工经验丰富，能承担各类工程、吃苦耐劳、敢打敢拼曾创出许多主体优良工程，历年来被公司评为先进班组的队伍承担施工。 四、具体施工部署（一）、施工方案确立1、优先安排好直接影响项目施工经济效益的为全场性服务的施工设施，如现场供水、供电、通讯、道路和场地平整，以及各项生产、生活临时设施13、。2、在方案确定过程中集思广益，在诸多可行方案中选择最优方案，努力提高机械化和工厂化施工程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程成本；尽量缩短主导工序时间，保证在合同工期内完成施工任务；合理确定施工起点流向、确定施工程序，确保现场施工有条不紊，紧张有序，有章可循。3、明确项目管理目标、组织内容和组织结构模式，建立统一的工程指挥系统，组建综合或专业工作队伍，合理划分各承包班组组织施工。（二）、主要施工方法及总体设想1、土方开挖采用人工修整配合机械大开挖，土方尽可能堆积在空旷场地，多余土方利用汽车运至堆积处。（三）、施工总体部署1、本工程组织施工以场地平整工程为主。2、根据本工程14、的结构特点和施工周期的实际情况，本公司将组建强有力的项目管理班子，配备专业施工队伍，投入技术素质好能打硬仗的施工班组，集中劳动力和各类机械设备、周转材料抢攻基础和主体结构，为装修创造条件。在基础地下室施工阶段采用二班制工作，每班均配备项目管理人员值班，确保对每个施工环节质量的控制。上部结构施工时也采取二班制工作，配备的足够的模板体系，以提高支模速度。根据工程的实际情况，配备性能优良、数量足够的垂直运输设备，合理调度各工种垂直运输机械的使用时间，做到有条不紊。（四）、施工准备（一）技术准备1、项目技术负责人组织施工技术人员进行有关资料和图纸的学习熟悉，详细了解工程的结构特点，并及时组织图纸预审、15、参与图纸会审，对施工班组进行详细的分部分项工程施工图的技术交底工作。2、根据施工图纸，进行分区段和分项目编制施工组织设计和施工方案，对主要的质量管理点，要编制作业指导书。3、编制和落实施工材料采购计划、机具进场计划。并进行对供应方的材料质量、信誉评价。4、对重要工序的操作和特殊工种，除技能培训合格外，还应根据本工程的技术特点和难易程度进行岗前练兵。5、参与本工程施工的所有人员都要接受质量教育，分部分项工程的技术交底要深化到每个职工。（二）料具准备1、精心挑选合格的物资分承包方，对重要的物资应认真进行进货验证，严格按照ISO9002的标准进行物资采购。2、编制材料计划：根据施工计划要求和进度先后16、编制建筑材料和制品需要量计划。按时、按质、按量组织进场，并按场布图要求堆放整齐，打一个有充分思想准备之硬仗。并根据规范规定的要求，进行各种材料的检查、试验，以保证工程质量和进度要求。3、编制施工机械计划。根据工程施工需要，编制施工机械计划，按使用先后组织进场，重要的机械设备和大型设备，应根据工程的需要进行调度、购置或租赁，其前提是必须满足工程的要求。第四章、施工平面布置一、布置原则施工总平面布置由项目经理部总体布置，统一协调，项目部按公司标准统一搭建彩钢板活动用房，施工场地由项目统一规划、安排，统一管理。具体原则如下：在满足建设单位要求的前提下，结合我公司标准，并将二者有机的结合在一起布置施工17、现场。1、在满足施工要求的前提下，尽可能节约施工用地。2、合理组织场内交通运输，最大限度地减少场内二次搬运，避免各工种、各单位之间的相互干扰。3、满足安全生产、文明施工场地的要求。4、符合施工现场防火规范要求和城市环境卫生的要求。5、符合施工现场安全用电规范的要求。6、在场地布置时，要避免各工种间的相互干扰，并且应满足建设单位的有关要求。7、按施工进度分阶段调整施工现场总平面布置。8、按“双标化”要求布置现场，围墙高度大于2.5M，内外刷白。大门内布置工程概况及十牌二图及有关的安全标识和宣传画。二、施工总平面布置1、根据工程为场地平整的特点，机械开挖工程量大，工期短。因此施工机械的布置，将直接18、影响工程施工的顺利进行。经过对施工图及现场的仔细研究，确定布置挖机等设备，具体位置见总平面图。2、生活用房与生产用房隔离布置，生活区块独立设置，以减少施工干扰为原则。但工期较短，工人投入量大，因此在生活区外，另设定一块作为民工寝室，各区情况见总平面图布置。三、施工临时用电布置（一）电力线路 施工现场电力线路采用三相五线制，电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。（二）用电负荷计算1、根据施工机械配备计划表，本工程用电负荷计算如下：P1.1（K1P1/COSK2P2K3P3K4P4）其中：P1 为电动机总功率；P2 为电焊设备总容量；P3 为室内照明总功率；P4为室外照明总功率。K10.6，K19、20.6，COS=0.75P动1.05（0.6193/0.75+0.5331） 335.9 kw由于照明用电所占的比重较机械设备用电少得多，为简化计算，可取机械设备用电量的10%作为照明用电量。P总335.9110%369.5kw2、根据计算结果，用电总功率为369.5kw，建设单位现场提供变压器容量为SL7-400/35400KVA，方可满足工程施工需要。（三）临时配电系统1、配电系统布置及操作必须合下图要求：启动布置距离小于100m 小于30.0m 小于3.0m2、施工现场用电线路见总平面图。3、楼层埋设钢套管电缆，电缆线通过每层引至楼层总配电箱，水平供电由楼层总配电箱接出分配电箱和开关箱20、，再由分配电箱和开关箱接至用电机具。4、临时用电安全技术规定：（1）编制依据：JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范。（2）需要变更临时用电施工组织设计内容时，必须由电气工程技术人员编制，技术负责人审核，经主管部门批准后方可实施，并补充有关图纸资料存档。（3）建立临时用电安全技术档案。其内容为： 临时用电施工组织设计； 修改临时用电施工组织设计资料； 技术交底资料； 临时用电工程检查验收表； 电气设备的试、检验凭单和调试记录； 接地电阻测定记录表； 定期检（复）查表；（施工现场每月一次，分公司每季一次，并复查接地电阻值）。 电工维修工作记录。可指定专人（电工）管理，并于临时用电工程拆除后21、统一归档。（4）施工脚手架、机动车道、垂直运输设备与外电线路间距应符合安全要求。凡施工现场不能满足有关规定时，应实施相应安全技术措施，增设屏障、遮栏、围栏或防护网，并悬挂醒目警告标牌。实施过程中应有电气工程技术人员或专职安全人员负责监护。当上述防护措施仍无条件实施时，必须与有关部门协商，采取停电、迁移外电线路或改变工程位置等解决办法，否则不得施工。5、保护接零、接地、防雷规定（1）施工现场的中点直接接地的电力线路中必须采用TNS接零保护系统（三相五线制），电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接，专用保护零线（简称保护零线）应由工作接地线，配电箱的零线或第一级漏电保护器，电源侧的零线引出，详见22、下图，并按规定色标要求接线。（2）下列施工用电设备不断电的外露导电部分应做保护接零； 电机、变压器、电器、照明器具，手持电动工具的金属外壳； 电气设备传动装置金属部件及电力线路金属保护管等； 室内、外配电装置的金属框架及靠近带电部分的金属围栏和金属门。 （3）保护零线的截面，应不小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度要求。保护零线架空敷设的间距大于13m时，保护零线截面应为1.0mm2的绝缘铜线或1.6mm2的绝缘铝线。（4）与电气设备相连接的保护零线应为截面不小于2.5 mm2的多股绝缘铜线。（5）保护零线必须采用绿、黄双色绝缘线，任何情况下不准用作负荷线。6、临时用电线路安装、配电箱、开23、关箱、施工照明及手持电动工具的使用除遵守JGJ4688施工现场临时用电安全技术规范规定外，尚应注意下列事项：（1）根据工程施工的实际情况，编制施工临时用电施工方案，并分阶段付诸实施。合理分配用电资源，确保主导工种的施工用电，以保证工程施工的顺利进行。（2）配电线路布设 为确保安全生产以及道路畅通，在室外采用电缆地沟铺设电缆，架空线布置，在过道路处电缆应加套钢管保护。（3）配电箱和开关箱 变电房配电屏与现场供电系统间须设置隔离开关，以便检修。并应安装电度表，以作为计量。施工现场设置总配电间，电采用电缆埋地送至总配电箱。配电箱和开关箱由专业厂家生产，并有合格证明。现场施工用电实行三级配电，三级保护24、。配电箱应尽可能放置在干燥通风处，室外电箱要有挡雨措施。配电箱、开关箱应安装端正，牢固，移动式配电箱、开关箱应装在支架上。固定式配电箱和开关的底距地面应大于1.3m，小于1.5m。移动式配电箱、开关和底距地面应大于0.6m，小于1.5m。分配电箱距开关盒的距离不大于30m。开关箱与其控制的用电设备的水平距离不大于3m，配电箱和开关箱的周围应有二人可同时工作的空间，不得堆放其它物品。配电箱、开关箱内的工作零线应与接线端子板连接，并与保护零线端子板分设。配电箱、开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的不应带电的金属底座、外壳等必须作保护接零，保护零线应通过接线端子板连接。配电箱、开关箱内的连25、接线应采用绝缘导线，接头不得松动，不得有外露有电部份。配电箱、开关箱导线的进、出线口须设在箱体底部。移动式配电箱和开关箱的进、出线必须用橡皮绝缘电缆。动力配电箱与照明配电箱应分别设置。所有配电箱应标明编号、名称、用途，并作分路标记。所有配电箱门应配锁，由专人负责。1）总配电箱：总配电箱应装设总隔离开关和分路隔离开关，总熔断器和分路熔断器。本工程分路隔离开关设置三路，塔吊设置一路，钢筋对焊机设置一路，其它分一路。并装设漏电保护器，若漏电保护器同时具备过负荷和短路保护功能则可不设分路熔断器。总开关电器的额定值应与分路开关和相适应。总配电箱漏电保护器，其额定漏电动作电流不得大于75mA，额定漏电动作26、时应小于0.1s。2）分配电箱：分配电箱应安装总隔离开关和分路隔离开关以及总熔断器和分路熔断器。分路隔离开关的数量应由该分配电箱控制用电设备的数量来决定。分配电箱和各分路应安装漏电保护器，其开关的额定值应与相应开关箱额定值相适应，分配电箱漏电动作电流不得大于50mA，额定漏电动作时应小于0.1s。3）开关箱：每台用电设备应有各自专用的开关箱就近设置，距用电设备水平距离不大于3m。做到一机一闸一保，并设有过载保护装置，禁止用同一个开关电器直接控制二台或二台以上设备。开关箱内的开关电器必须能在任何情况下都可以使用电设备与电流实行隔离。开关箱中必须装设漏电保护器，其开关的额定值与用电设备相适应。开关27、和漏电动作电流不得大于30mA。额定漏电动作时间应小于0.1s。照明用开关箱应单独设置，也应实行一闸一保。（4）用电机械设备和手持电动工具：施工现场所使用用电机械设备和手持电动工具，均应符合国家标准、专业标准和安全技术规程，且要有产品合格证和使用说明。用电机械设备安装须由专业电工负责安装。非专业人员不准安装和拆除用电电器设备。电动机械要做好保护接零，但其电源线必须选用接头的多股铜芯橡皮护套软电缆，其中黄/绿双色在任何情况下只能用于保护零线或重复接地线。电焊机进线处必须设有防护罩。（5）照明：现场施工用照明须装设单独的照明开关箱，不能与动力电箱混合使用，施工区照明采用橡胶电缆。生活、办公室照明用28、护套线或用铜芯线加套管及串墙用套护套，灯头线可用绞织线。1）施工区照明：在主体结构施工阶段，在塔吊上安装二盏3.5kw镝灯，用于大面积照明。局部照明采用1KW碘钨灯照明，增加光照明度。主体结构完成后，粉刷阶段采用碘钨灯照明。大空间处采用镝灯照明，一般照明均采用36V安全电压照明，且灯头选用橡胶防爆灯头。2）办公、生活区照明：职工集体宿舍照明，在夏季考虑到天气炎热，职工宿舍内防暑降温需要，采用220V电压照明，每个宿舍设一只插座，作电扇之用。办公室、仓库等均采用220V电压作照明，每间装设两只插座。（6）施工现场的修理和维护： 施工现场用电基础上专业电工全面负责管理和维护。所有配电箱、开关箱应标29、明名称用途、统一编号，在配电箱内标明分路标记，方便维修。所有配电箱、开关箱门均应上锁，配电箱由专业电工负责，开关箱由用电设备操作人员和电工负责。施工现场停电一小时以上或下班时，应将开关箱断电上锁。 配电箱、开关箱应保持清洁，不得放置任何杂物。每只配电箱、开关箱须建立检查维修记录本，并每月进行检查、维修一次，并登记在卡，检查、维修人员必须是电工。检查、维修时须按规定穿戴绝缘鞋、手套，且须将前一级相应的电源分闸断电，并悬挂停电检修标志牌，严禁带电作业。四、施工临时用水布置（一）用水量计算1、施工用水量：本工程施工临时用水为工程施工用水、施工现场生活用水、生活区生活用水和消防用水四个部分组成。（1）30、施工用水q1：以最高峰期为最大的用水量q1k1Q1 N1K2/（83600）式中：K1取1.1，K2取1.5，Q1取100，N1取650q11.11006501.5/（83600）3.72L/s（2）施工现场生活用水量q2P1N2K3/（t83600）式中：P1取200，K3取1.5，t取2，N2取30q2200301.5/（283600）0.14L/s（3）办公生活区生活用水量q3P2N3K4/（243600）式中：P2取200，K4取2.5，N3取100q32001002.5/（243600）0.58L/s（4）消防用水量施工现场面积5ha q4消防用水量为10h/s（5）总用水量计算 q31、1+q2+q3=4.08q4 =10L/s Q=q4+1/2(q1+q2+q3)=10+1/24.44=12.22L/s（二）供水管管径计算1、管径计算d=4q/(v1000) (m)式中：V为管内水流速，取1.7m/sd=4q/(v1000) =412.22/(3.141.71000) = 0.096 (m)2、计算结果及处理根据供水管管径计算结果，现场施工临时用水供水管管径要求为DN100，即可以满足使用要求。（三）平面布置施工现场用水沿建筑物布置，楼层砼养护、消防等用水采用消防立管上水。五、施工场地临时排水根据本工程施工场地的特点，应做好场地临时排水工作，以防施工现场积水。排水采用排水沟32、加集水井沉淀，后将沉淀水引入城市排水管网，局部沉淀池无法排出时则用水泵抽排。六、场内道路 1、根据施工总平面图确定的临时道路位置，在施工初期逐步浇筑好100mm厚的混凝土硬地坪，作为现场施工道路。做好现场排水管沟，及时排除地表水，保证雨季道路畅通；交付使用前，分批铺好永久性路面。 2、施工现场应有交通指示标志，危险地区悬挂“危险”或者“禁止通行”的明显标志，夜间应设红灯示警。七、施工现场平面管理1、施工现场周围设立围墙，其高度为2.5m，外墙面整洁、封闭、严密、完整，设立明显的标志牌和禁令标志。非施工人员不得入内。2、加强工地综合治理，作业人员需持证上岗。设专职门卫及纠察，建立门卫及纠察值班制33、度，严格管理。施工人员进入施工现场应有明显标志，从服装、安全帽的颜色及佩证上来区分各工种员工及管理人员。加强同当地公安部门的联系，所有外来员工应有身份证、劳务证、务工证，加强女职工的计划生育管理。3、在项目经理的授权下，以现场管理人员为主，组成总平面图管理小组。加强材料、半成品、机械设备堆放，管线布置和场内运输等工作的协调与控制，不得侵占场内道路及安全防护等设施，发现问题及时处理。4、与建设单位签订治安责任承包协议书，并设专职人员，执行建设单位社会治安、综合治理、计划生育、交通管理、环境保护等管理规定。5、施工现场主要出入口悬挂工程鸟瞰图，并标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目34、负责人的姓名，开、竣工日期和监督电话。6、施工现场必须设置十牌二图。7、施工现场推行硬地坪施工，场内道路应畅通无阻，材料准放应整齐有序，整个施工现场做到无积水和坑洼。现场落手清，有定期考核检查制度，做到工完场清，建筑垃圾集中堆放，及时处理。8、建筑材料及周转材料严格按布置图分类堆放，堆放整齐，堆放不超标准，堆场不作他用，仓贮间有材料收发管理制度。10、严格依照中华人民共和国消防条例的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，防火和易燃易爆物品管理要有专人负责，重点部位设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。11、严格执行“门前三包”制度，工地内的污水统一排放，建筑垃圾集中堆放并及时清运35、。12、工地应备置适量的劳动用品和防病杀菌药品，夏季施工应有防暑降温措施，冬季注意保温。13、项目管理部在同操作人员明确任务，安排进度、质量、安全生产要求的同时，必须向操作人员明确施工要求，严禁野蛮施工。对施工区域、危险区域及主要场内道路，设立醒目的警示标志，并采取警戒措施。14、夜间施工应有足够的照明。15、组织职工开展有利于身心健康的文体娱乐活动，严禁在工地聚众赌博、赌力等。16、协调各工种、班组之间关系，做好相互配合工作，在工序交接过程中，后道工序必须对前道工序做成品保护，严禁在成品上乱涂乱划。17、焊割工持证上岗，明火作业有审批手续。木工间应有禁烟牌，易燃物及时清理，易燃物与明火的安全36、距离符合规定。职工宿舍严禁私拉乱接电线，严禁使用电炉等明火设备。18、进入施工现场的所有人员必须戴安全帽，严禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。19、施工现场采取有效措施控制各种粉尘、废气、噪声、振动对环境的污染和危害。20、施工现场设置必要的职工生活设施，包括食堂、宿舍、厕所、茶水与医疗室，并符合卫生、通风、照明等要求，职工的膳食、饮水供应等应符合卫生要求。21、食堂位置适当、环境清洁，仪器贮藏柜（箱）和菜饭应生、熟分开，厨房内不准住人，应设贮藏室，用品与施工用品分别放置，严禁混杂，厨房应有灭蚊蝇、蟑螂措施。22、职工生活区设置布告栏，进行生活、工作基地的文明管理考核。生活区应整洁有37、序，有门卫收发管理，生活污水合理排放，生活垃圾袋装外运。备足必需的消防器材。23、生活区、工作区分别设置临时厕所，生活区同时设立浴室。临时厕、浴必须男女界别，厕浴间结构要稳定、牢固、防雨、防风。坑池要用砖砌或砼作壁，卫生洁具及墙壁面层为瓷性材料。厕所内保持清洁，及时清扫，水源充足，要有灭蝇措施，实行专人管理，做到有组织排污。工地设立三只施工楼层流动厕所，杜绝工地内随地便溺现象。24、宿舍净高不低于2.5m，进深不少于3.5m，床不得少于20.8m，一个房间不得小于42.5m2，室内清洁，墙壁天棚刷白，卧具、用具摆放整齐，不得有蚊蝇、老鼠、蟑螂，室外设晒衣区，不得在室内晾衣服。八、施工现场总平面38、布置 （详见后附图）第五章、施工进度计划一、施工进度计划（一）施工计划编制思想 项目部在各个施工阶段，统筹协调各班组施工，统一安排施工进度，为组织交叉施工相互制造工作条件。因此，本施工进度计划着眼于从全局出发，注重整体效果，统筹安排土方开挖与余土外运工程的施工程序和工期计划，以满足业主的工期和质量要求，早日发挥投资效益。（二）施工进度计划我公司在安排施工总进度计划时，就考虑了本工程的特点，结合以往的施工经验和本公司的实力，同时兼顾建设单位的工期要求，将本工程的施工总工期确定为45日历天。（三）施工进度计划管理1、工程施工进度计划管理主要包括：施工总进度计划，主要分部工程进度计划，月进度计划。项39、目部须根据月进度计划制定每周详细的作业计划，确定材料需用计划和周转材料，机械设备进出场时间。各班组要根据项目部的月、周进度计划，编制各分项工程的施工进度计划。2、定期召开由发包方、承包方、监理等单位参加的协调会，确定下步工作要点和施工进度计划，解决工程中存在问题，更好地开展工作。3、施工进度计划是否完成是我公司作为对项目考核的重要指标，公司对月度计划进行全面检查，并与项目部班子的经济收入挂钩，提高项目管理班子的工作积极性，确保工程进度按预期目标完成或者提前完成。二、施工进度保证措施工期控制和质量控制一样，是项目施工中的重点控制之一。工期控制总目标是在确保施工质量的前提下，实现既定目标工期。 140、组织保证本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目经理责任制，实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并在公司系统内选择成建制的，能打硬仗的，并有大型建筑业绩的施工队伍组成作业层，承担本施工任务。根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。建立施工工期全面质量管理领导小组，针对主要影响工期的工序进行运态管理，实行P、D、C、A循环，找出影响工期的原因，决定对策，不断加快工程进度。 2、制度保证 建立生产便会制度，利用电脑动态管理实行三周滚动计划，每41、星期至少1次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会的计划安排，对于拖延今年度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。举行与建设、设计、监理、质监等部门的联席办公会议，及时解决施工中出现的问题。 3、计划保证 采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾，组织流水交叉、安排合理的施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制进度计划的实现。 倒排施工进度计划，编制网络进度计划及各子项网络42、进度计划，以确保计划落实。 编制更为详尽的层、段施工进度计划，以每一个小的层、段为单位进行组织，保证其按计划完成，以层、段小单位计划的落实组成整体工程计划的顺利完成。 4、经济手段保证 实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，主要工序采取每日两班制度。 整个工程层层实行项目承包，签订合同，引入竞争机制，实行内部重奖重罚制度，严格执行奖罚兑现，以经济手段保工期。对于单项、段施工作业计划，实行重奖、重罚。 5、作风保证 做好施工配合及前期准备工作，针对工程复杂性，建立完整的工程档案，及时检查验收，做到随时检查、整理归档。拟定施工准备计划专人逐项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，做到后勤保障43、的优质、高效。 发扬我公司保持历年来在重大工程建设中体现出来的企业精神，高度的集体荣誉感、责任感，发挥职工最大潜在能力。不分节假日，不设星期天，必要时24小时连续施工，以优良的作风保工期，强化职工质量意识，各道检验手续严格把关，做到一次检验达到优良，减少返工造成的工期损失。 6、新技术保证 采用成熟的科技成果，向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。 7、装备保证 最大限度地提高机械化施工程度，以精良的技术装备保工期。 8、部署保证 采用步步紧跟的方法进行施工，做到无工作面停歇的情况发生，使工期达到最短。第三章 施工部署一、施工顺序基层清理44、土方开挖土方回填。二、现场平面布置工程能否顺利进行,在很大程度上取决于合理的施工平面布置,保持各设备的布局,施工现场道路的畅通将是至关重要的。本工程施工场地相当狭小,根据实际情况,只能见缝插针布置各场地。对本工程，作为总承包，合理科学地布置总平面更显重要。对总平面管理首先建立总平面管理责任制,其次严格施工平面和道路交通管理,各种作业场地、机具、材料都按划定的区域和地点操作或堆放,车辆行驶路线也分区规划安排,避免混乱, 保证行车安全和畅通,防止交通堵塞,打乱整个施工部署。三、临时用电方案现场临时供电按工业与民用供电系统设计规范和施工现场临时用电安全技术规范设计并组织施工，供配电采用TNS 接零保45、护系统，按三级配电两级保护设计施工，PE 线与N 线严格分开使用。接地电阻不大于4，施工现场所有防雷装置冲击接地电阻不大于30。开关箱内漏电保护器额定漏电动作电流不大于30mA，额定漏电动作时间不大于0.1s。施工现场配有变压器一台，容量为315kW。四、临时用水1、生活用水生活用水采用城市管网的自来水；2、生产用水生产用水采用地下水，使用潜水泵从现场原有水井中抽取。五、施工道路本工程建设地点交通方便，运输车辆提前向双柏县相关单位申请办理入城证。六、人员安排中标后组织本公司的施工队伍立即进入施工现场，本地普工的招收至少为用工人数的60%以上。第五章 主要施工技术方案一、施工测量技术方案测量控制46、系统 本工程面积大，工期紧，周围树木密，测量难度较大。拟以业主提交的测量控制基准点为基础，建立闭合导线控制网，再根据施工控制网测设各个细部。开工前测量准备工作包括:检查和复核测量基准点，增设控制点和水准点、建立控制网、复测原地形、施工放样。施工测量的精度按工程测量规范(GB50026-93)执行。土石方施工测量（1） 根据己建立的平面和高程控制系统，放出边界桩，并在各边界设置横向及纵向控制桩，每1OOm设置一个，控制桩用混凝土浇筑，埋深在地面以下20cm，以控制边界以及控制高程。（2） 测设40m40m的方格网来实施施工放样，并且测出方格桩点的地面高程和设计高程，如果地面高程大于该点的设计高程47、则为挖方，反之则为填方。将每一个桩的挖填高度用红铅笔写在桩上(侧面)，填土用“+”号，挖土用“-”号。为便于挂线找平，在方格网内再增设加桩，将方格分成1Om10m的小方格。如为填方时，则根据填方的高度在桩上挂好线填土；如为挖方时，在桩点四周挖至所需深度。根据现有场地标高，本工程土方以挖方为主。（3） 在填挖过程中，以桩点为准，用尼龙线来检查，校正整个方格范围内标高，如下图所示： （4） 取土爆破作业时，每爆破一层，对该层高程及时测量，严格控制爆破开挖的高程，既不超深又必须达到设计开挖标高。（5） 施工过程中，应对控制点进行保护，并经常进行复测，做到准确无误。测量仪器 平面测量的主测仪器为日产“48、拓普康GTS-602全站仪”，该仪器技术规格为: 测角精度2”，测程3000米，测距精度(2mm+2ppm)。可满足本项目的平面精度要求。 高程测量主测仪器为S3级自动安平水准仪。放样方法 使用拓普康GTS-602全站仪，仪器提供了极坐标放样等多种功能，因此可计算或从设计文件查出各待定特征要素的坐标值后，输入全站仪进行测量定位。 A.架设仪器于导线控制点，输入控制点坐标值； B.照准后视控制点，输入后视控制点坐标值或方位角； C.输入待定点坐标值； D.按照仪器所显示的角度和距离放样定位。二、土石方工程第一节 注意事项1在雨季施工时，必须采取防水和排水措施，并应采取措施防止出现“橡皮土”。2机49、械填土应注意的质量问题：1）因虚铺土超过规定厚度或冬期施工时有冻土块，或夯实不够遍数，甚至漏夯，基底有机物或树根、落土等杂物清理未彻底等原因，造成回填土下沉。为此，应在施工中认真执行规范的有关规定，并要严格检查，发现问题及时纠正。2）回填土夯压不密实：应在夯压时对干土适当洒水加以润湿；如回填土太湿同样夯不密实呈“橡皮土”现象，这时应将“橡皮土” 挖出，重新换好土再予夯压实。3本工程土方回填采用（15吨）震动压路机，其地耐力应大于150KPa。第二节 工程特点1 本工程开挖、回填土石方量巨大，工期相当紧。 2 土石方具体填方量参照施工图纸，压实度要求达到90%，土料含水量和碾压质量要严格控制。 50、3施工场地内开挖、回填、运输相互交叉施工，工程测量复杂，难度大，需精心施工。 第三节 挖土方主要施工方法和技术组织措施 1准备工作我司现已对工程的性质、内容、技术要求、周边环境、地质情况等作了认真、充分的研究，并为以后的进场施工作准。技术准备工作 （1）落实项目部人选，组建强有力的项目经理部。 （2）认真审阅施工图纸，参加设计交底和图纸会审，针对图纸中存在的问题和错误提出修正意见。（3）复测控制桩并制定测量方案。 （4）组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工方案，进行技术、安全、防火培训，做好技术、安全交底，安排好有关的试验工作。施工准备工作 （1）全面检修进场施工的机械设备，以保证施工51、前设备运转正常。（2）编制施工计划，安排施工顺序，协调各工序及各专业间的配合工作。（3）落实相应的施工人员，并进行岗前培训和教育。 （4）做好材料和工艺设备的计划安排工作，使之满足连续施工的要求。（5）落实施工场地的征收工作。（6）在全公司范围内进行宣传，使全体员工了解本项目的情况，从而能全力以赴，支持本工程的施工。 现场准备工作 （1）测设场地平面和标高控制网。（2）确定施工范围，设置施工围蔽，并在围蔽区内按消防要求设置消防栓及灭火器材，厕所设置化粪池。 （3）认真熟悉现场的地理位置、工地条件、供水供电状况，以及出入口位置，认真布置贮存物料和施工用的工作面，修建临时设施，平整场地，使之满足现52、场施工的要求。 （4）架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备和土方运输线路。 （5）组织工程机械设备和材料进场。（6）办理施工报建手续和其它有关手续。（7）落实季节性施工措施。2地下构筑物、文物的保护和处置 （1）各类文物均属国家所有。在土石方施工过程中，如发现古墓、古建筑遗址等文物及化石，或其他有考古、地质研究等价值的物品时，应马上停止施工，立即保护好现场，以书面形式报告业主或监理，而不得隐瞒和私自占有。（2）施工过程中发现影响施工的地下障碍物时，应以书面形式报告业主或监理，共同协商处置方案。 3施工区域划分 本工程规模庞大（施工面积参照施工图纸），为了便于施工管理，加快施工进53、度，保证工程顺利进行，需对本工程划分不同施工区域，分别组织施工（具体区域划分详见施工设计图进行）。 4作业部署（1）总体施工方向各施工区从与施工道路靠近处开始，按照从近至远的方向进行施工，主要目的是便于大型施工机械的行走。（2）施工顺序 总的施工顺序：修筑施工便道清除绿化植被、清障土石方开挖回填、余土外运。要求在土石方施工时使用足够数量的大功率机械进行连续施工，临时用地和临时排水沟等设施穿插进行，不得占用主要工期。 5机械配备（1） 挖掘机的配备在本工程施工中，主要选用斗容量为1.4-1.6m3的单斗挖掘机进行土方挖掘。综合考虑到本工程施工工期紧，决定配用10台斗容量为1.4-1.6m3的单斗54、挖掘机进行土方施工。（2）自卸汽车的配备 在本工程中将选用15t自卸汽车进行土石方运输，根据我公司经验，每台挖掘需配用2辆15t自卸汽车(2.5公里运距内运输)，共需配备20辆自卸汽车，如运输距离超出1公里范围，则另行计划增加车辆。（3）爆破机械的选用 根据本工程特点，选用空压机2台、CM351履带式气动钻机5台、手持式风动凿岩机2台。（4）其它机械的选用 对于本工程中的填方量，根据我公司类似的施工经验选用。 6、施工工期控制部署 本工程具有工程量大，工期紧的特点，必须选用、调用大型土石方机械进行两班制施工（遇雨季等特殊气候，影响工程进度时，及时调整作业时间，补回工期损失），做到人停机不停。施55、工用（柴）油、夜间施工用照明设施必须有充分的储备量。除按常规方法进行控制外，在现场专门配置一个计算机室，配备专用电脑，由专业人员应用微机和工程项目管理软件，对工期网络和资源配置等施工全过程进行动态控制，使工期质量、安全管理得到有效的控制，从而保证本项目各个目标的实现。第四节 回填土方施工方案1、土料要求及含水量控制 土料应符合设计要求，并应保证填方的强度和稳定性，根据目前回填的砂石料来看，是可以满足填方的一般要求的。因为它属于天然级配的砂石，业主、监理及公司领导都是认可的，它的含水量也是好的，因为天然级配的砂石不同与砂石混合人工级配，它是大、中、小自然级配，含水量大反而更易使砂石密实。 2、基56、底处理：1、场地回填前应先清除基底上的垃圾、草皮、树根、排除积水、淤泥和杂物，并应采取措施防止地表滯水流入填方区浸泡地基，造成基土下陷。2、填方区块为防止发生不均匀沉降，填方前用碾压机械将基底充分夯实和碾压密实。3、当填土场地地面陡于1/5时,应先将斜坡挖成阶梯形,阶高0.2至0.3米 ,阶宽大于1米 ，然后分层填土以利结合和防止滑动。3、机械填土：填土应由下而上分层铺填。每层虚铺厚度不宜大于50。大坡度堆填土不能居高临下，不分层次一次堆填。推土机运土回填可采用分堆集中，一次运送方法，分段距离约为1015m，以减少运土漏失量。土方堆至填方部位时，应提起一次铲刀成堆卸土，并向前行驶0.51m。利57、用推土机后退时将土刮平，用推土机来回行驶进行碾压。三、填土压实要求：1、一般要求1、填土应尽量采用同类土填筑,并宜控制土的含水量在最佳含水量范围内。边坡不能用透水性较小的土封闭，以利于水份的排除和基土稳定，并避免在填方内形成水囊和产生滑动现象。2、填土应从最低处开始，由下向上整个宽度分层铺填碾压密实。3、在地形起伏之处应做好接槎，修筑1 ：2阶梯形边坡，每个阶梯高取50，宽100。分段填筑时每层接缝处应作成大于1：1.5的斜坡，碾迹重叠0.51m。上下层错缝距离不应小于1m。接缝部位不能在基础墙角，柱墩等重要部位。4、填土应预留下一定的下沉高度。以备在作用力的作用下产生下沉。当土方用机械分层夯58、实时，其预留下沉高度砂土为1.5。2、机械压实方法： 1为保证填土压实的均匀性及密实性，避免碾压轮的下陷。提高碾压效率；在碾压机械碾压之前，宜先用推土机推平，低压预压45遍，使表面平实,采用振动平碾压实砂石垫层时，应先静压，而后振压。2、在碾压机械压实土方时，应控制行驶速度，一般平碾、振动碾不超过2km/h，并控制压实遍数。3、用碾压机械进行压实，应采用“薄填、慢驶、多次”的方法。填土厚度不应超过50。碾压方向应从两边逐渐向中间，碾轮每次重叠宽度约1525，避免漏压。运行中碾轮边距填方边缘应大于500，以防发生滑坡倾斜。边角、边坡、边缘压实不到之处，应辅以人力或小型夯实机具夯实。4、平碾碾压一59、层完后应用人工或推土机将表面拉毛。5填土层应保持一定横坡或中间稍高，两边稍低，以利排水。当天填土应在当天压实。四、质量控制与检验1严格填土质量，对不适合规定要求的填方坚决退回。2严禁建筑垃圾回填到基土当中来。3严格控制机械压实的密实度，确保地基基础质量。在下层密实经检验后方可进行上层施工。4填土压实后的干密度应有90以上符合设计要求，其余10的最低值与设计值之差不应大于0.08/立方米且不应集中。5填方施工结束后检查标高、边坡坡度压实程度等。6分段施工时，接头处应作成斜坡，每层错开0.51m并应充分压实。第六章、质量安全保证措施和目标一、工程质量目标 达到国家工程质量验收评定的优良标准，确保工60、程质量合格，争创“xx优良工程”。二、工程质量保证体系1、质量管理系统（1）建立由项目经理领导，项目副经理中间控制，质检员基层检查三级管理系统。形成一个横向从土建到安装等项目，纵向从项目经理到生产作业班组的质量管理网络。质量管理机构网络图：（2）成立全面质量管理（TQC）小组。 根据本工程的特点及高质量要求的难点，决定成立以项目经理为组长；专职质检员为副组长；有关工程技术管理人员及各主要作业层骨干为成员的全面质量管理领导小组，对主要工序及工程中高、难度的分项工程，进行P（计划）、D（实施）、C（检查）、A（处理）工作程序循环，不断地提高工程质量。2、制定质量管理责任制 项目经理部各职能部门、人61、员、作业层均制定质量管理责任制，明确各工作岗位应承担的责任及达到的质量要求，为实现这一质量目标应拥有的权限范围；达到质量目标后应获得的利益及达不到的质量目标应受的惩罚。管理层质量责任制建立后，将其纳入年度考核内容，与年度工奖挂钩。作业层实行“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全（包括文明施工）、定报酬、定奖惩”的“七定”质量承包责任制。3、专职质检员配备： 根据招标文件规定，结合本工程施工工期、质量目标等情况，配备1人负责土建，1人负责安装的专职质检员，分工明确，责任落实到人。4、质量目标管理（1）本工程质量目标是：确保工程质量市级优良，争创“赣江杯”。要广泛宣传、教育，使每个职工要有明确的62、创优名牌意识，激发职工对质量的责任心，调动职工劳动生产积极性，勇于向上的进取心，充分发挥每个参战人员最大的潜在能力，增强职工的集体荣誉感和责任感，为实现这一质量目标而奋力拼搏。（2）项目管理班子在组织施工过程中，重点突出质量进度发生矛盾时，必须服从质量，充分发挥质量否决权的作用。（3）在质保体系有效运转上狠下功夫，认真落实责任制。（4）重点完善施工现场管理体系，深入开展“三工序管理”，做到检查上工序，保证本工序，服务下工序，使全过程处于受控状态。5、标准化管理（1）定工艺施工标准 对目测观感影响较大及容易出现质量通病的分部分项工程，从原材料，操作工艺及质量控制等多方面，明确质量要求和措施。我们63、主要制定下列工艺施工标准：a.土方工程；（2）定分项工程样板标准 各主要分项工程施工前，均要由TQC小组提出质量要求，由作业层技术骨干做出较高水平的样板，以实物样板作为技术交底的一部分。TQC小组从操作工艺、操作规程上对作业层进行指导，真正达到样板要求后，方能进行大面积施工。（3）定材料封样标准 建筑材料的质量好坏，是影响工程质量的一个较大的因素，为保证本工程达到优质水平，我公司将严格把好建材质量关，不合格建材决不使用到工程上。三、原材料质量保证措施 根据建设单位招标文件，我方在材料采购时在贯彻建设方要求的同时，根据ISO9002质量认证体系及贯标要求，逐一对工程材料供货厂家的材料质量、信誉、64、供货能力进行评价，并把评价结果抄送现场监理和建设单位，对经评价不符合要求的厂家或产品不予采用，以确保采购材料的质量。1、掌握材料信息，优选供货厂家，掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。这是企业获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。2、合理组织材料供应，确保施工正常进行。合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，乃是提高综合效益，确保正常施工的关键环节。3、合理地组织材料使用，减少材料的损失正确按定额计量65、使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质，乃是确保材料质量、节约材料质量关。4、加强材料检查验收，严把材料质量关（1）对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单。如不具备或对检验证明有疑问时，应补作检验。（2）工程中所有构配件，必须具有厂家批号和出厂合格证。（3）材料质量抽样和检验的方法，应符合建筑材料质量标准与规程，要能反映该批材料的质量性能，对于重要构件或非匀质的材料，还应酌情增加采样的数量。（4）在现场配制的材料，如混凝土、砂浆、防水材料、防腐材料、绝缘材料、保温材料等的配合比，应先提出试配要求，经试配66、检验合格后才能使用。5、要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。（1）对主要装饰材料及建筑配件，应在订货前要求厂家提供样品或看样订货。主要设备订货时，要审核设备清单，是否符合设计要求。（2）对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解，以便慎重选择使用材料。（3）凡是用于重要结构、部位的材料，使用时必须仔细地核对、认证，其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。（4）新材料应用，必须通过试验和鉴定；代用材料必须通过计算和充分的论证，并要符合结构构造的要求。（5）材料认证不合格时，不得用于工程中。四、分部分项工程质量控制目标为确保本工程质量合格，67、争取达到“xx”优良工程的质量要求，其分部工程和重要分项工程质量应达到优良，具体要求如下：分部分项工程质量目标分部分项工程质量目标挖土方工程优 良回填土方工程优良五、参照的有关规范、标准1、工程测量规范 GB50026-932、土方与爆破工程施工及验收规范 GBJ201-83 六、工程质量保证措施（一）工程质量保证措施1、建立创优经验丰富的创优质量管理小组直接抓质量，明确质量管理岗位责任制。配备专职检查小组，树立质量第一的观念，负责制订工程施工的总体计划、方针和产品质量的总目标。监督检查各职能部门的质量管理措施，管理的实施情况，协调各部门有关质量的工作；组织编制管理制度，施工工艺卡，质量标准的68、贯彻执行。2、公司质安处落实人员，制订措施，具体负责整个工程的质量和质量检查，其职责范围为检查各项质量措施的实施，深入施工现场，以预防为主，认真做好对每道工序的质量复评，督促施工班组做好“自检、互检”，“交接检”认真开展“班组质量管理活动”，参加技术交底、工序交底，对不按图施工、违反验收规范的班组和个人，要责令停工，并及时进行纠正。3、由有丰富施工经验的专职质量员，负责施工现场管理工作，对施工质量负有直接监督把关的责任，并负责处理日常一般的质量问题。4、单位工程施工负责人负责整个工程施工的事前管理。贯彻质量规划和各种技术措施，负责主持各道工序的复评工作；负责处理各种质量事故，严格按照施工规范和69、公司标准施工，对各工种班组的施工情况进行总结，并及时地汇报施工质量情况。5、确立各工种班组长为兼职质量员，加强施工工序和操作规程及验收规范的执行力度，坚持工程质量检查工作，组织本班组内的施工活动，制止违章操作。6、充分发挥广大职工创优积极性和创造性，以经济责任制作为经济杠杆和工作基础，把企业和职工的经济利益同承担的经济责任和实现效果联系在一起，统筹责、权、利三者密切结合的经营管理制度，使广大职工的积极性得以发挥，同时积极开展质量管理教育和QC小组活动，把质量管理工作深入到每一个职工当中。7、施工准备阶段的质量管理： 施工前的准备工作很重要，它贯穿工程施工的全过程，施工准备阶段的质量管理直接影响70、工程质量，这个阶段的质量管理主要包括。（1）实行图纸会审制度。图纸是施工的依据，要保证工程的质量必须认真熟悉图纸，并及时组织自审和会审，采取有效措施，以保证图纸质量。（2）分阶段、分部位、分工种地编制施工组织设计和施工方案，合理安排施工顺序，工种交接，以免工序搭接不合理，而产生质量问题。（3）材料和半成品的质量验收。保证材料质量是保证工程产品质量的前提，也是保证整个工程质量的关键，检查人发现违反施工程序，不按照设计图纸和规范、规程施工、使用材料、半成品和不符合质量要求的设备时，有权制止。材料和构件进场要有专人检验，分型号、分别堆放，并标出标色，各种构件及原材料要有出厂合格证，且按规定进行复试，71、合格后方可使用。（4）施工机具、设备仪器建立定期的保养和检验制度，对不符合要求的各类机具仪器，必须做好修理校正。8、施工过程的质量管理： 施工过程的质量，在施工员的指导下进行控制，各施工班组应严格按照规范和公司技术标准进行施工，施工过程的质量管理起到全面把关的作用。（1）做好施工的技术交底和技术复核工作，监督工程是否按照设计图纸、规范和规程施工。（2）进行工程质量检查和验收。为保证本工程质量，必须坚持质量检查和验收制度，加强对施工过程各个环节的检查，对已完工的分项工程，分部工程、隐蔽工程应及时组织检查，经检查验收合格方可进入下道工序施工。（3）各次放样后，均须经工程负责人、公司技术部门的检查验72、收和建设方的认可。轴线控制放样用经纬仪，标高用水准仪测量。（4）加强成品保护教育，贯彻成品保护条例，由专人负责成品保护，加强监督并建立完善的质量管理网络，质量管理网络附后。9、实行“PDCA”循环管理：（1）运用科学管理方法进行计划。本工程的每个分部工程的质量目标为优良。因此，必须用优良的标准进行对各分项工程的验收。（2）建立全面质量管理体制，在施工过程中进行全面管理，使工程成本、效益、质量的指标达到预期效果。（3）在每道工序结束后，必须及时进行验收。各分项工程的验收由质量员负责，各分部工程的主要分部：基础分部、主体分部、装饰分部质量验收由公司质安处负责。（4）对不符合要求的分项工程，由各工种73、班组负责处理，制订切实可行的处理方案，付诸实施，并重新检验工程质量，以达到预期效果。（二）质量控制措施1、技术复核计划表复核项目自 复 人技术复核依 据测量定位施工员技术负责人总平面图土方开挖机械员施 工 员施工图七、季节性施工措施根据工程进度计划，主体工程施工时处于夏季、冬雨季节，为确保工程质量和施工进度要求，特制订如下措施： （一）夏季施工措施1、对高温、高空作业人员进行体检，且要搭设休息棚。2、浇砼前，模板、施工缝应浇水冲洗。砼浇捣后应及时采用草包覆盖，指派专人进行浇水养护，使覆盖的草包保持湿润。3、砌砖时，应采取使砖块加以湿润措施，砂浆稠度大些。4、夏季施工时应注意防风措施，对机械设备74、应停止作业。5、夏季施工同时应加强防雷措施，保护建筑物，起重设备不受雷击，应加以避雷和可靠的接地。 （二）雨季施工措施1、雨季施工应保持现场排水畅通，排水设施完善，及时把现场内积水排除干净。2、准备好防雨设备和机具。3、浇砼时，水灰比要适当减少，刚浇好砼如遇大雨应用塑料布加草包覆盖养护。4、砌砖时，应减少砂浆稠度。（三）冬季施工措施由于施工时间段在6-8月，故不存在冬季施工。在此不做冬季施工的详细介绍。八、工程质量回访和保修措施1、竣工后每年定期二次进行工程质量回访工作，并请建设方在回访单上签署意见。发现工程质量问题，及时进行维修。2、工程质量保修，由分公司及公司质安部门具体负责。3、接到保修75、电话后24小时内，先由质安部门、施工部门调派人员进行踏勘，编制施工方案，进行技术交底，再组织专业人员、机具、材料等，前去维修。4、保修后，由质安处派员进行质量检查，符合质量标准及要求后，请建设方在保修上签署保修意见。5、特殊情况的质量问题，应会同建设方、设计方统一保修方案后，再进行实施。6、建立工程质量回访、保修档案资料，并及时做好签证入档工程。7、工程保修期限，按国家行业规定。九、成品保护措施（一） 建立健全成品保护制度1、各班组应经常性地开展对职工的成品保护意识教育，做到尊重他人劳动成果，不得在已完成品或半成品上乱涂、乱画、乱刻。2、各班组进场施工前应做好相互间的移交接收工作，否则不得擅自76、开工。自接收日起负责对已成品和半成品的保护工作。3、遵循合理的施工顺序，不得野蛮施工，避免程序不当，造成返工和对已完成品的破坏。4、各班组之间应加强联系，多碰头，在进入下道工序之前，应通知上道工序施工单位、监理公司、业主进行验收，符合要求签字盖章后才可进入下道工序施工。（二）原材料、成品、半成品的保护措施1、进场砂、石料应按品种、规格分类堆放，以便按不同工程对象取用，减少不必要的代换使用，以充分发挥各种经济效益。2、散装水泥进场应挂处牌，标明水泥进场日期、货源及品标号。3、进场铁件按规格、种类分别堆放，并及时做好除锈刷油工作。（三）结构、主体工程的保护措施1、土方工程 挖土至设计标高后，加强基77、坑排水工作，以免地基被水浸泡。第七章 文明施工、安全保护措施一、现场标准化管理目标本工程文明施工和安全生产管理目标：按国家现行标准达到优良等级，争创“xx文明施工、安全生产标准化工地”。二、安全生产管理体系（一）安全体系1、建立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组。项目部建立各级各部门安全生产责任制：施工现场建立各级责任人员的安全职责，设置安全管理机构及专职安全员1名，各班组长为兼职安全员。制定各种安全技术操作规程，并用镜框挂在现场办公室。2、建立定期安全检查制度，公司每月组织一次安全检查，项目部每周组织检查一次，做好检查记录。每次检查实行三定一限一复查的原则，对查出的事故隐患，做到定人、78、定时间、定措施整改。3、建立安全教育制度，落实三级安全教育，建立教育登记表，安全教育通过考试卷测验形式查验受教育效果，职工考核合格后方能上岗。4、建立班前活动制度，建立活动台帐，每日由作业班长记录。所有特种作业人员持证上岗。5、现场采用标准的禁令标志，根据安全标志平面布置图正确悬挂。6、一旦发生工伤事故按事故调查处理程序进行，建立工伤事故档案。（二）主要预防及控制措施1、进入现场的所有人员必须戴安全帽，高空作业必须系安全带，施工现场设置安全警告牌。2、所有机电设备实行专人负责操作，并持证上岗，非专业人员不得动用电器设备，设备要遮盖严实，经常检查，并设置漏电保护器。3、所有垂直运输机械下方设安全79、棚，外架设安全网及保护栏。4、现场施工用电严格遵守施工现场临时用电安全技术规范的有关规定及要求进行架设，并定期检查。5、随时取得气象预报资料，做好各种防风防雨防冻措施，并切实按措施严格执行实施。三、安全教育1、对安全教育工作应建立定期的安全教育制度并认真执行，有专人负责监督。2、新工人必须经公司、项目、班组三级安全教育，三级教育的内容、时间及考核结果要有记录。3、工人变换工种，应先进行操作技能及安全操作知识的培训，考核合格后，方可上岗操作。4、安全教育内容 （1）思想教育要使每个职工都了解党和国家的安全生产方针、政策及各项法规制度，使他们正确理解、全面认识做好劳动保护工作的重要性，树立安全生产80、的责任感和自觉性。（2）安全技术知识教育安全技术知识是生产技术知识的组成部分，一般需进行生产技术知识教育及专业安全技术知识教育，安全技术知识主要包括建筑安全卫生技术和专业的安全技术操作规程、制度等。特殊工种安全教育按国家标准规定的要求执行。四、安全生产管理措施（一）施工用电1、施工前编制好临时用电施工组织设计，并报公司审批。2、配电线路采用电缆沟槽导管敷设。3、施工现场采取TNS接零保护系统。配电线路应采用五蕊电缆线，施工用电设备和配电箱金属外壳连接专用的保护零线，专用保护零线用黄/绿双色，并做显明标志。4、配电系统按总配电（一级）分配电（二级）开关箱（三级或末级）设置，并实行两级漏电保护。末81、级箱按一机一闸一漏一箱的要求设置，闸具、熔断器参数与设备容量相匹配，开关箱的触电保护器规格与施工机具配套，一般机具选用30mA的触电动作电流，插入或平板振动器、潜水泵及各种手持式电动机具等选用动作电流15mA的触电动作电流，额定漏电动作时间小于0.1S。箱内装设电源隔离开关。5、建立现场用电管理档案，做好电工巡视检查维修记录，专用设备做好接线标识。6、配电箱做好防漏措施门锁齐全，箱体喷涂公司标志，各级箱体进行统一编号，箱内线路按用途进行标记，箱内张贴电气线路图和检查维修记录表。7、配电箱引入、引出箱体采用套管，进出电线确保整齐并从箱体底部进入，杜绝使用绝缘差、老化、破皮电线。8、做好钢管脚手架82、塔吊、施工升降机等的防雷接地及设备的接零保护，并做好接地电阻值测试。9、手持照明灯具，危险和潮湿场所以及金属容器内的照明，均采用36V安全电压，照明灯具的金属外壳作好接零保护，照明专用回路设漏电保护。10、室外灯具距地面不少于3m，室内灯具不少于2.1米。（二）“三宝”、“四口”防护1、进入施工现场人员正确佩戴安全帽，杜绝使用缺衬、缺带及破损的安全帽。并按公司标准要求对不同工种采用不同颜色的安全帽进行管理。2、安全帽、安全带使用具有生产许可证的产品，安全网和密目网使用具有产品许可证和质量检验合格证并经当地质量技术监督局和建管局审查认可使用的产品。安全带由专人负责存放在干燥、通风的仓库里。3、83、临边和“四口”均按规定设置防护栏杆和防护盖板，并在防护栏杆上涂刷标志颜色（禁止标志颜色采用红、白相间，警告标志用黄、黑相间）。4、通道口、预留洞口均采用定型化、工具化的防护设施， 1.5平方米以内的预留洞口、坑井用固定盖板防护，1.5平方米以上的洞口，四周设护栏，护栏高1米，设三道水平杆。5、外架架体下方施工通道、作业工场施工升降机底层出入口处上方等搭设双层防护棚，棚宽大于通道口，棚顶满铺脚手片。（三）施工机具1、施工现场机具安装后由专业人员进行验收后使用；相对固定的机具做好防雨操作棚，设置排水沟；各类机具保护接零做到位，开关箱内装设漏电保护器，传动部位装设牢固的防护罩，并派专人负责检修。2、84、确保搅拌机、砂浆机等机械的各类离合器、制动器、钢丝绳防护灵敏、安全有效，料斗保险链钩、操作杆保险装置、各防护罩、盖、盘齐全有效，并做到定机定人持证上岗。3、平刨和圆盘锯设置护手安全装置和防护档板，无人操作时切断电源。4、电焊机除装设漏电保护器外加设二次空载降压保护器和触电保护器。5、钢筋机械传动部位设置防护罩，对焊作业区和冷拉作业区设置防护措施。6、各类气瓶设置标准色标，间距应按规定控制，并加防震圈和防护罩，存放或使用时立放。五、施工消防安全管理措施（一）施工现场义务消防组织系统 本工程工地成立以工程项目经理为组长，以专职安全员为副组长的消防管理小组，其它成员3人。（1）成立以工程项目经理为义85、务消防队队长，以专职安全员为副队长，队员占施工人数的5以上的义务消防队。（2）义务消防队应当定期进行教育训练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，做到能防火检查和扑救火灾。（二）防火管理措施1、严格执行省市消防条例和消防规定及公司制订的防火管理制度。2、现场设置明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。3、电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，持证上岗并经动火审批；由作业班组提出动火申请、项目安全员检查其防火措施合格后签字方可动火作业。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。动火地点变换，要重新办理用火证手续。4、使用电气设备86、和易燃、易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。5、因施工需要搭设临时建筑，应符合防盗、防火要求，不得使用易燃材料。6、施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用火符合防火规定。7、工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入工程内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并应采取可靠的防火措施。工程主体建筑内严禁住人。8、施工现场严禁任意吸烟。生活区内设吸烟处，生产区内禁止吸烟。9、施工现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具。10、氧气瓶、乙炔瓶（罐）工作间距不小于5m87、，两瓶与明火作业距离不小于10m。11、在施工过程中要坚持防火安全交底制度。特别在进行电气焊、油漆刷涂或从事防水等危险作业时，要有具体防火要求。12、现场设立专用消防用水管网，消防水源，并配备消防水泵一只，其电线专线敷设。随建筑物设立消防竖管，竖管每层设置消火栓口，并配置水带和水枪。每一楼层在楼梯口设置二只灭火器。木工房、食堂、仓库、宿舍等处配置一定数量的灭火器。13、加强消防重点部位的巡逻检查，如宿舍区。15、现场发生火灾事故后的注意及急救要领（1）现场出现火险或火灾时，要立即组织现场人员进行扑救，救火方法要得当。油料起火不得用水扑救，可用泡沫灭火器或采用隔离法压灭火源。电气设备起火时，应尽88、快切断电源，用二氧化碳灭火器灭火，如果化学材料起火，更要慎重，要根据起火物性质选择灭火方法，化学材料存放点设置相应的灭火器具，同时要注意救火人员的安全，防止中毒。（2）现场出现火险时，工长判断要准确，当即不能救的要及时报警，请消防部门协助灭火。（3）在消防队到现场后，工长要及时而准确地向消防人员提供电器、易燃、易爆物的情况。火灾区如有人时，要尽快组织力量，设法先将人救出，然后再全面组织灭火。（4）灭火以后，应保护火灾现场，并设专人巡视，以防死灰复燃。保护火灾现场又是查找火灾原因的重要措施。 六、项目部综合管理保障措施（一）劳务管理 为了保障劳动者的合法权益，切实保障职工工作生活条件及人身安全，89、保证工程顺利进行，保护用工者和务工者的合法利益。1、自工程项目开始至完工结束，项目部必须认真执行国家、云南省、xx市及公司的有关劳务用工的法规和规定。2、凡进入工地的施工人员，必须提交身份证及计划生育证明，无身份证或未满十八周岁的人员，工地不得留用，工地内一律严禁用童工，若违反，按有关条例和处罚规定执行。3、所招工人应从安排工作之日前与项目部签订临时劳动合同，办理就业证和务工证。就业证到期，需变更延续者，在原证到期十日内办理合同续签手续。4、务工人员进入工地，应接受安全教育、法制教育和文明施工教育。遵守工地的各项规章制度，服从领导的安排。5、依法推行劳动保护法，做到经常性宣传教育，提高职工思想90、意识和自我防范意识，使职工感觉到有法可依。（二）保卫工作方案1、施工现场治安保卫组织系统（1）治安保卫组织管理网络 成立保卫工作领导小组，以项目经理为组长，安全负责人为副组长，其他成员若干人。（2）职责与任务1）定期分析施工人员思想状况，做到心中有数。2）定期对职工进行保卫教育，提高思想认识，一旦发生险情，做到召之即来，团结奋斗。2、保卫工作措施 为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据滁州市综合治理现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的安全保卫工作方案。（1）工地设门卫值班室，由3人昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆91、及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、木工棚、办公室及成品、半成品保卫。（2）加强对外地民工的管理，摸清人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。（3）每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入企业资料内备查。（4）对易燃、易爆、有毒物品设专库、专管，非经单位工程负责人批准，任何人都不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人的刑事责任。（5）施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作。（6）施工现场要建立门卫和巡逻护场92、的制度，护场守卫人员要佩带执勤标志。（7）更衣室、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。（8）变电室、仓库、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，要制定保卫措施，确定安全。（9）做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。（10）施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。（三）保卫室值班记录1、非施工人员及本工地人员不得随便进入施工现场，外来人员联系业务或找人，警卫必须先验明证件，进行登记后方可进入工地。2、进入工地的材料，保卫值班人员必须进93、行登记，注明材料、品种、数量、车的种类和车号。3、外运材料必须有单位工程负责人签字，保卫人员方可放行。4、保卫室值班人员不得少于2人，必须昼夜轮流值班，对当天发生的情况在记录本上注清楚，以便向接班人员清楚，双方签字后交班人员方准离开岗位。5、夜间值班人员不得睡觉、喝酒，不断进行巡逻检查，发现问题及时向主管领导报告。6、门卫值班人员不得随意离开岗位，如被发现进行批评教育，并给予罚款。七、文明施工标化管理措施成立以项目经理为核心的文明施工领导小组，下设二名专职文明施工管理人员，各施工班组均设立一名兼职文明施工管理员。项目部制定文明施工管理制度。项目部与各施工班组、各级管理人员签订文明施工责任书，各94、班组与每个职工签订文明施工责任书。项目部文明施工领导小组每半月进行一次检查、考核，奖励先进，处罚落后，真正做到领导有力，责任到人。重点抓好以下几点：（一）施工现场封闭管理1、施工现场周围设置2.5米高围墙，围墙内外刷白，用彩色线框衬托。墙上书写工程名称、单位名称。2、施工工地大门采用铁质不透亮双扇门，并漆成白色，门面上书写企业名称；工地围墙、大门按公司标准进行设置。3、在工地大门入口处设立门卫，建立门卫管理制度张贴在墙上。门卫管理人员设三名，统一保安着装，24小时分三班轮流值班。门卫处放有职工花名册及职工上岗登记表，以及外来人员进出登记表，并实行封闭管理。所有职工包括管理人员必须佩戴工作卡上班95、，凭证进出。同时所有职工必须戴好安全帽、统一着装上班。4、项目部备好15只安全帽，作为贵宾参观检查时用。（二）施工现场标志牌设置建筑工地大门外侧竖立形象美观的工程概况牌，大门内侧显目位置设置以下图、牌及栏：（1）施工现场平面图。（2）卫生包干图。（3）现场安全标志布置总平面图。（4）施工用电配电箱及施工机具平面图。（5）消防器材平面布置图。（6）十项安全技术措施牌。（7）安全生产六大纪律牌。（8）建筑职工职业道德牌。（9）工地卫生制度牌。（10）防火责任牌。（11）xx市市民守则牌。（12）建筑职工文明“八不”守则牌。（13）讲文明，树新风，人人遵守“六不”规范牌。（14）宣传教育栏。（15）96、管理人员名单及监督电话牌。（三）施工现场场容场貌管理1、施工场地推行砼硬地坪施工，保证场内道路畅通；路面作好坡度流向处理，场内设置排水沟，做到污水不外流，场内无积水。设置洗车台，车辆做到净车出场，避免在场外道路上“抛、洒、滴、漏”。2、由兼职文明施工管理人员落实班组落手清制度，清扫出来的建筑垃圾集中堆放，每日清运一次。生活区、办公区内的垃圾由专职保洁员负责，每日清运一次。做到场内无垃圾。3、对进场的材料、机具、安全禁令标志、配电箱、消防器材等严格按施工现场总平面布置图位置进行堆放、设置，堆放设置要做到整齐有序，材料挂设标识牌，注明名称、品种、规格、检验状态。每天由专职文明施工管理员负责检查。497、为了创造良好的施工环境和生活办公环境，工地现场适当摆设或种植一些花草。材料加工作业和零散材料区设有栏杆围护，所有栏杆用黄黑分色油漆，现场各区和设施设有指示牌。5、施工作业交底明确，做到文明作业，工完场清，不在规定吸烟处外随意吸烟。6、随施工进度在现场悬挂宣传标语，积极创造一个文明的施工环境。（四）施工现场临时设施管理1、施工现场环境卫生落实分区包干，制定卫生管理制度。设专职现场清洁工二名，建筑垃圾做到集中堆放，生活垃圾设有专用垃圾箱，并加盖，每日清运。确保生活区、作业区保持整洁环境。2、夜间施工向环保部门办理夜间施工许可证，并向周边居民告示。作业时尽量控制噪声影响。3、职工食堂严格执行国家食98、品卫生法，位置远离厕所，制定食堂卫生管理制度。卫生许可证，炊事员健康证张贴上墙。灶台、墙面铺贴面砖。炊事员上岗穿戴白色工作服、工作帽。炊具备有消毒设施，菜盆加罩，冷热、生素熟食品分开储藏，防蝇设施齐全。4、工地设置茶桶，有充足的茶水供应，茶水桶上加盖，冬天做好保温设施。5、厕所、浴室保持洁净，墙面铺贴瓷砖，地面铺贴防滑地砖，天棚吊顶，保证通风采光良好。配备冲水装置，厕所设置化粪池，排放符合环保要求，施工楼层设置移动厕所，制定厕所保洁管理制度，设专职保洁员一名。每天清洗厕所三次，喷射空气清新剂，确保厕所内无异味。6、现场办公用房采用彩钢板活动房。除设立各职能部门的办公室以外，设立电脑室、会议室等99、。另外单独设立“职工活动室”，添置电视机等必要设施，设置报刊书籍阅览室和各类棋球室。丰富职工业余生活。7、现场职工宿舍采用彩钢板活动房，内设统一钢床，每间寝室设4张上下铺双人床。制定寝室管理制度，宿舍处张贴宿舍卫生管理制度、宿舍人员名单（加照片）以及卫生值日轮流表。8、现场配备保健医药箱、急救器械及经过培训的急救人员二名，开展卫生防病宣传。（五）工程竣工清场管理工程竣工后，及时清理干净楼层建筑垃圾。楼层清理下来的垃圾集中堆放，每日清运，清运中做好防止滴漏飞扬的措施。拆除架子时，先行洒水降尘，减少二次扬尘污染。当天拆下来的钢管、脚手板、扣件等材料每日清运出场，若不能当天清运出场应确保堆放整齐。（100、六）文明施工综合管理1、本工程所有施工班组都必须与施工班组签订文明施工责任承包书。各施工班组必须落实一名兼职文明施工管理人员，并加入以项目经理为核心的文明施工管理小组。2、项目部文明施工管理小组每半月组织各施工班组进行检查考核，奖励先进，处罚落后。八、噪声控制措施1、严格执行国家基本建设和环境保护审批程序的有关规定，防治噪声污染的设施和方案，必须与建设工程同时设计，同时施工，同时投入使用。2、施工作业向周围生活环境排放建筑施工噪声的（如打桩、打夯、锯板、拌料等），应符合国家规定的建筑施工场界环境噪声排放标准。3、对施工作业产生的噪声污染，应采取切实可行的防治措施，因特殊原因（如连续浇筑混凝土）101、必须在夜间11时至次日6时内，进行超标准的危害居民健康的作业活动，必须事先向市/县环境保护部门办理审批手续，并向周边居民发布告示。4、确因客观条件所限，暂时不能通过治理来充分消除噪声污染的单位，可以与周边居民协商订立协议，采取双方均能接受的变通性防治噪声措施，并报市环境保护部门批准。第八章 施工机械配备一、施工机械设备配备计划详见施工机械设备表二、机械设备计划落实工程施工中，要认真执行建筑机械使用安全技术规程和施工现场电气安全管理规定，另外还应注意：1、编制施工机械进退场计划。根据工程施工需要，按使用先后组织进场，按施工总平面图机械设备位置，做好设备基础，就位安装，以满足开工需要。2、重要的机102、械设备和大型设备，应根据工程的需要进行调度、购置或租赁，其前提是必须满足工程的要求。3、施工中的机械服务于高空与地面，因此，机械操作地点与服务作业面要视线清楚，指挥通讯设备良好，信号统一及时，并要定机、定人、定指挥。机电作业地点要有安全环境，夜间有足够的照明，停机时要有可靠的防护措施。4、施工用的机械，必须利用专门设计布线，采用护套电缆线，要按规定分级配电，各级配电装置的容量应与实际负载匹配，其布置、固定、结构形式、盘面布置、系统接线等都要按规范进行，不得乱拖拉电线。5、施工中一切机械都要设置防雷和接地装置，接地电阻不得大于10欧姆。6、施工前必须建立本工地的机械电气安全管理规定和各项检查制度103、，施工期间日夜都应设有机电值班人员，处理机电事故，非专职人员不得触动机电设备。三、机械设备使用、保养制度（一）机械设备使用守则1、建立机械管理责任制和机械操作责任制。2、在施工生产中机械设备必须做到科学管理、合理使用，严格遵守操作规程，充分发挥机械效率，不得超越机械设备能力蛮干。3、应编制好机械设备使用计划，加强调度管理，使机械设备充分发挥效能，并避免造成机械设备的积压浪费。4、做好机械设备正常运行的物资供应工作，合理配备专职操作人员和检修人员。（二）机械设备保养制度1、机械设备必须建立以预防为主的定期保养制度。各级定期保养周期、作业项目、技术规范等均应结合使用情况，参照出厂说明书要求制定。2104、正确及时地提供机械统计资料。认真填写机械台班记录和各级保养执行情况表。3、处理好机械设备保养与施工生产之间的关系，要尽量利用非生产时间或少占用生产时间，以减少对施工生产的影响。4、除每天的例行保养和按规定的周期进行分级保养外，还应进行停放保养（停用一个月以上）和换季保养等。 第九章 新技术应用一、电子计算机综合应用 采用电子计算机进行信息管理，即施工过程中的数据处理，主要包括： 1、建立技术档案数据库，主要内容包括工程质量管理、安全检查管理、各种材料试验报告、施工日志、气象记录、隐蔽工程验收等。 2、项目部财务和会计管理，包括工程预付款、材料购买、工资发放、各种出差报销，月、季财务报表，每月105、形象进度结算及竣工结算。 3、劳动力与人事管理，现场劳动力统筹管理，各班组劳动调拨，项目部人员人事档案管理。 4、材料库存管理，凡是建筑材料进场验收后必须记入材料数据库，采用目标管理方法，并与施工预算相对照，是否超过定额用料。钢管下料采用电子计算机优化计算。 5、施工进度采用网络计划管理，以施工组织信息网络计划为基础，根据现场实际情况，用电子计算机及时进行网络计划调整，达到工期控制的目的。6、项目经理部日常信函、电子邮件，发自业主与监理工程师的文件和联系单以及项目部发出的各种文件等入档资料管理。第十章、合理化建议一、施工合理化建议1、建议成立设计单位、监理单位、业主、施工单位四方技术专家小组，106、共同研究审定重要部位的施工方案，新技术、新工艺、新材料的应用及创优的措施。二、降低成本措施本工程中可采用的降低工程生产成本措施有如下：1、加强工程项目的成本管理，编制工程成本控制计划，增收节支，定期进行成本分析，采取降低费用开支、增加盈利。2、编制科学合理的施工计划。项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划，充分采用交叉施工、流水作业等手段，科学安排施工的各要素，并严格落实，减少窝工、停工等现象，提高劳动生产率。3、项目部在满足施工进度的前提下，科学编制月、季度要料计划；加强现场材料管理工作，做到用料计划准确无误，按工程进度需要，组织不同品种、规格的材料分批进场。材料、设备的采107、购要货比三家，最后确定供货单位，批量材料争取由厂家直接供应，以减少中间流通环节，降低材料采购的成本。进场的材料的设备要减少露天堆放的时间，防止自然损耗的丢失，减小保管费用。施工时做到限量领料，合理用料，降低材料的损耗量。4、加强劳动力的调度与管理，按工程进度的需要配备劳动力，对施工班组采取比较彻底的责任承包办法，工资分配同所完成的工程挂钩，提倡一专多能，减少间歇窝工及非生产用工。5、施工机具配备要合理，选用效率高的施工机械，提高生产率及机械化施工水平。6、选用先进合理的施工工艺及施工方法，充分利用施工场地，扩大拌制工作面，提高拌制加工效率，减少工程费用。7、加强对过程产品质量的控制和管理，保证108、产品一次成优，减少返工等现象，以质量保进度，以质量降成本。8、认真实施各项质量制度。在施工过程中，项目部应按公司质量手册、程序文件的要求确保质量体系的有效运行，严把各项质量检验关，对卫生间、隐蔽工程等重点部位加强监督检查，将质量隐患消除在萌芽状态，避免因质量问题而造成的整改、返工损失。9、合理组织施工，对安装工程来说，工程前期，施工配合工期长，耗工量大，后期工程量集中，工期紧、压力大，在施工安排上要及早采取相应的措施，做到边配合，边加工，有安装条件的抓紧施工，以分散施工高峰期的工作量，减轻工程后期对安装工作的压力，做到均衡施工。10、在施工过程中，积极推行新工艺、新材料、新机具等新的施工方法手109、段，以提高施工效率，降低工程费用，注重技术革新和合理化建议工作，以确保工程质量、进度及成本目标的实现。11、注重工程的收尾及交付使用，保证及早发挥效益。工程完工后，尽快拿出工程结算资料，做到工完、场清、帐清，使企业的效益及时得到体现，保证资金的正常回笼，加快资金的周转，降低财务费用。12、充分把握图纸会审关，使设计方案结合实际，降低造价，方便施工。13、加强现场总平面管理，进场材抖、成品、半成品要按场地布置图堆放，做到合理、整齐，以减少二次搬运损耗。14、抓材料的装卸、运输、管理各个环节，降低物资消耗。15、合理安排土方开挖程序。调配土方开挖与回填，节约工程费用。在确保安全的前提下，减少基槽土110、方放坡，可减少土方量，从而节约人工费及机械台班费。16、做好材料计量工作，做好落手清，合理回收利用减少原材料消耗。17、做好材料进场验收工作，验质量、验数量，减少进场损耗。18、加强机械设备管理、保养、维修，提高机械利用率。19、提高计划管理水平，抓住计划编制，综合平衡和检查执行环节。加强生产管理工作，及时解决施工过程中的实际问题，以加快施工进度。20、要求以预算收入控制支出，进行成本核算，制定目标成本。21、根据目标成本，进行成本倒算，确定各分部分项工程材料用量控制范围及各工种控制范围。实行成本否决权。22、严格样板开路，减少返工，降低成本。28、加强合同管理，降低合同风险。第十一章、质量通病防治 为了进一步加强本工程建筑安装工程质量管理工作，努力克服质量通病，确保本工程施工质量；根据技术规范、标准和规定，结合本工程施工特点和具体条件，制订如下措施：一、质量通病防治机构成立由项目技术负责人任组长，施工员、质检员任付组长，材料员及各班组负责人等为成员的质量通病防治小组。各分部分项工程施工前均应针对该分部分项工程施工中容易出现的质量通病制定出相应的预防措施，应在施工中予以贯彻实施。