1、安置房室外市政配套道路及管网工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目录一、编制说明4编制依据41.2.2 国家有关标准规范规程4二、工程综述45、施工条件5三、组织机构及工程管理目标51、组织管理机构53.1.2 项目部主要成员及各部门职责5四、施工部署64.1施工组织与协调64.1.1 人力组织64.1.2 机具组织64.2施工准备64.2.1 技术准备64.2.3 物资准备64.3主要施工方案的选择64.3.1现场规划方案6六、施工总平面及布置说明76.1施工总平面布置原则及依据76.2、2施工临时用电布置86.3.1 现场施工用电计算86.3施工现场平面管理86.4.1 管理原则86.4.2 平面管理体系86.4.3 管理计划的制定86.4.4管理计划的实施8七、劳动力安排使用计划8、劳动力安排使用说明8、本工程各阶段劳动力配备表9九、分部分项工程施工方案9第一节 （一）、雨、污水管道工程9一、施工顺序9二、开挖施工方法及技术措施92、沟槽开挖9一、砖砌窨井流程如下：12二、塑料成品检查井安装：135.3、检查井与管道的连接135.4化粪池135.4、回填14第一节 （二）、室外场地141.1.1 一、道路场地施工141、测量放样152、路基清表工作153、建筑垃圾（掺6%灰3、）压实154、 碎石垫层155、砼浇筑施工156、砼泵管的布设要求163、基层混凝土清理干净，并加以凿毛，用水冲刷干净。161、材料控制162、坍落度的检测163、施工缝处理措施177、混凝土的浇筑和振捣171、现场做好混凝土浇筑记录。18四、路缘石18五、雨水口18十、工程质量保证措施19.质量控制措施19.工程质量及创优保证措施19.质量管理措施20.质量体系控制措施215.质量保证措施21十一、施工进度计划、工期保证及赶工措施23.施工进度计划编制说明23、材料采购计划23、施工进度计划管理及保证措施231组织保证242制度保证243计划保证244经济手段保证255作风保证259部署保证4、254、赶工措施25十二、安全保证体系及保证措施27.安全保证体系271.安全管理措施27.安全技术措施285、施工现场的防护设施，安全标志和警告牌，不得擅自拆动。28. 机电设备安全防护措施283、机械施工时回转半径下方严禁站人和施工操作。2915、电气设备在雨后要进行检验漏电绝缘，防止电路故障29十三、施工现场管理及文明施工措施29.文明标准化管理要素网络图29.施工现场封闭管理30.施工现场标志牌设置30.施工现场场容场貌管理30.施工现场临时设施管理30.施工现场三证管理31.环境绿化31.工程竣工清场管理31.文明施工综合管理31.现场消防管理措施31.组织管理31.火源管理325.5、盛装过气体会受热膨胀并有爆炸危险的容器和管道不动火；328.未有配备相应的灭火器材不动火。321.动火前要指定现场安全负责人；32.电气防火管理32.易燃易爆物品防火管理32.临时设施及宿舍防火管理33.消防器材配置与管理33十四、减少扰民降低环境污染和噪音措施33第一节 .现场管理措施34第一节 .降噪声专项措施34十五、地下管线及其他地上地下设施的加固措施34十五、雨季施工措施351、雨季施工预防措施352质量检查36一、编制说明编制依据 工程招标文件1）第一部分：招标文件。2）第二部分：工程图纸。3）第三部分：甲方工程联系单1.2.2 国家有关标准规范规程二、工程综述 1、工程名称：XX6、XX安置房二期室外市政配套工程。2、工程地点：XX镇3、工程概况：XXXX安置房二期室外市政配套工程，道路为砼道路，道路两侧铺设路缘石。道路及绿化下设雨、污水水管，管径DN160500，具体管径祥见施工图纸。4、工程做法：1、道路及场地工程做法：各分部祥见甲方工程联系单。2、雨、污水管道做法：铺设DN160500管，环刚度大于8KN/m2，检查井做法见参照【国标图集08SS523】。5、施工条件1）三通一平工作已基本做好。2）工程所处位置交通比较便利，材料及半成品来源充足有保障三、组织机构及工程管理目标1、组织管理机构我们将按项目法施工的原则选派精干得力的人员组成项目班子进驻现场，代表本企业全7、面履行合同。我单位拟派曾经承担过类似工程施工的全国优秀一级项目经理担任该工程的项目经理。该同志施工经验丰富、工作扎实、年富力强、精力充沛。不仅能常年吃住在现场，还能很好地与施工管理人员和施工工人打成一片。其余项目管理人员也都参加过上述或类似工程的施工。3.1.2 项目部主要成员及各部门职责 1）项目经理项目经理受企业法人委托，代表企业全面负责履行总承包合同，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。负责施工现场的施工组织和协调管理，对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制。2） 项目工程师 分管技术质量部和综合技术部，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，组织施工组织设计和施工方案的8、编制和交底，负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。3）工程部 负责总承包管理，负责土建和装饰工程的施工和分包管理，现场文明施工、安全生产和总平面管理，负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实，负责编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。4）技术质量部 负责技术和质量管理工作，主要包括组织图纸学习和会审，施工方案编制，技术交底，新技术应用和培训、测量、计量和试验检验、微机管理、工程的技术复核、隐藏验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定、施工技术档案等工作。5）物资设备部 根据工程部门提出的要求，负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。3.2 管理目标 工期目标 9、室外道路、管道工程计划2012年3月20日开工，2012年6月30日竣工，工期日历天数100天。 质量目标工程质量达到合格，争取创出市优良工程标准。 安全生产目标杜绝重大事故，一般事故频率小于1.5。 文明施工和环保目标“市文明工地”。 服务目标建造业主满意工程。四、施工部署4.1施工组织与协调4.1.1 人力组织我们在研究了工程的特点以后，除按第三节已表述的选择了项目班子成员外，并拟选派抽调技术成熟、组织严密，有同类工程施工经验的施工队伍。 4.1.2 机具组织 根据工程需要，首先落实的大型机具如砼搅拌机等，将在全单位内调配落实，大宗材料的运输，将联系社会力量解决，自备运输车辆和小型机械将随10、施工工程进度一起落实。4.2施工准备4.2.1 技术准备1）组织图纸学习和会审，尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。2）修订和编制施工组织设计和施工方案，报业主和监理认可。3）根据工程需要加密现场的平面和高程控制点，并且加以保护。 机具准备根据工程需要现投入机械及施工用具，详见第五节主要机械进场使用计划表。4.2.3 物资准备主要材料设备，要先落实货源，再按计划采购、供应并陆续进场，保证满足工程使用。详见第八节主要材料进场使用计划表。 人员准备项目管理班子在开工前进入现场，并带领部分工人，为后续人员进入现场创造条件，为现场生产做好必须的设施搭建，为开工作好前期准备。4.3主要施工方案的选择11、4.3.1现场规划方案根据现场情况初步确定，现场主要布置办公室、职工宿舍、材料加工、周转料具的堆场、搅拌站等。序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力使用部位备注1挖掘机H3002柳州2004.31.3M3900m3/t路基、管沟2自卸汽车东风20武汉2002.95T路基、管沟3推土机SH1202上海2003.896KW1000m3/t路基、管沟4工程车金猴6南京2002.51T路面、路基、管沟5装载机ZL4徐州2005.63.0M700m3/t路基、管沟6蛙式打夯机4南京2005.51.1KM路基、管沟7振动压路机12-15T2徐州2003.312T路面、路基812、洒水车CA1416徐州1999.64000L路面、路基9振动压路机YZ-10B2徐州2002.674KW路面、路基10反铲PC2002徐州2000.51M3900m3/t路面、路基六、施工总平面及布置说明6.1施工总平面布置原则及依据 布置原则为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行，施工平面布置原则确定如下：1）采用予制装配式临建设施，提高装配速度，尽快投入使用。2）合理布置临建设施，规划好施工道路和场地，减少运输费用和场内二次搬运。3）布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。 布置依据1）招标文件有关要求。2）现场红线、临界线、水源、电源位置，以及现场勘察成果。3）总平面图、建筑平13、面、立面图。4）总进度计划及资源需用量计划。5）总体部署和主要施工方案。6）安全文明施工及环境保护要求。6.2施工临时用电布置6.3.1 现场施工用电计算在施工现场用电主要机械详主要施工进场使用计划表，程用电负荷公式如下：p=1.05(k1p1/cos+k2p2+k3p3)其中：p1为电动机总功率;p2为电焊设备总容量;p3生活照明总功率;本工程施工进场后根据现场情况编制详细的现场临时用电施工方案。6.3施工现场平面管理6.4.1 管理原则根据施工平面布置，以保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计14、划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。6.4.2 平面管理体系由项目经理负责总平面的使用管理。建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整，并由工程部对总平面的使用负责日常管理工作。6.4.3 管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。6.4.4管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执15、行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫场区道路，给排水系统，垂直运输、料具堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。七、劳动力安排使用计划、劳动力安排使用说明根据该工程特点，本工程将组织各专业施工队进行流水施工，突出队伍专业化。在开工前10天，所有施工管理人员将全部就位，施工人员将根据现场需要分批进场，并在内部配备各类专业的施工操作人员。、本工程各阶段劳动力配备表工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备土方施工管沟施工路基16、施工路面施工路缘石施工收尾找零测量工3444431机械操作手5338112瓦工51030204010木工3101010壮工20304050504010九、分部分项工程施工方案第一节 （一）、雨、污水管道工程一、施工顺序测量放线地下设施勘测沟槽开挖管道基础施工管道安装干管检查井砌筑闭水试验管沟回填竣工清理二、开挖施工方法及技术措施我们将始终在沟槽开挖和暴露过程中，配合以明排水的措施，使排出的地下水流到临时管道内，不至于回流到沟槽内。根据现场开挖的情况，对于局部土质较差的部分段采用木板桩围护开挖。 1、基础施工前必须修整槽底、复核标高、清除淤泥与碎石。如有超挖，应用砾石砂填实，不得用土回填。 2、17、沟槽开挖沟槽土方开挖方式采用机械或人工开挖，DN300HDPE双壁波纹管及以上管径采用机械（挖掘机）开挖，人工配合的方式，DN300HDPE双壁波纹管及以下管径全部采用人工开挖的方式施工。根据对该工程管段试挖，沟槽土壤类别界于二类土与三类土之间。（1） 对于道路范围内DN300及以上管径由于管道埋置较深，从安全考虑边坡系数适当放大，开挖作业时沟槽边坡系数取用i=0.33，位于绿化或泥地范围内开挖时沟槽边坡系数取用i=0.33；槽底下口宽度根据图集【苏s01-2004-81】。 （2）DN225管道开挖作业时沟槽边坡系数取用i=0.33；槽底下口宽度根据图集【苏苏s01-2004-81】。（3）18、DN160管道开挖作业时沟槽边坡系数取用i=0.33；槽底下口宽度根据图集【苏苏s01-2004-81】。施工前应先在沟槽范围内采用人工探槽，摸清地下管线的情况，以便污水管道施工的沟槽开挖顺利进行，从而避免破坏地下管线及影响附近居民的正常生活。沟槽开挖时分段开挖，按坡度由低处向高处进行，弃土堆坡脚距管沟上沿不得小于0.8米，弃土堆高不得超过1.5米。现场无法堆放的土方根据有关单位的指定地点，用挖掘机或装载机装车驳运至指定卸土点，回填时再次驳运回来回填,次级支管道也将采用二次搬运的方法回填。开挖成型的沟槽沟底应平整，沟边不坍塌，保证铺管、接口的操作安全，并且保证管道铺设后的中心线、标高和坡度均能19、符合设计要求，并能保证铺管操作、运送管件工具的方便和安全。清槽的同时做好沟槽土方排水工作，如果地下水丰富，则在槽底两侧各开挖一条30cm30cm的排水沟，每50米设置一个集水井。如果开挖出基底原状土为杂填土，不能作为持力层，采用级配碎石换填，换填深度视具体情况而定；如果开挖出基底原状土为淤泥质、粉质粘土层，也不能作为持力层，必须立即会同设计、监理、业主等相关单位商讨处理方案。沟槽基坑开挖成型后，应及时通知设计、建设、监理单位共同验槽，验槽的内容包括槽底高程、槽底中线每侧宽度、沟槽边坡，验槽合格后，方可进行管道垫层施工。排水沟槽检测项目及标准序号检测项目规定值或允许偏差检测方法备 注1槽底高程020、30mm水准仪测量两井之间三点2中线每侧宽不小于规范用尺量两井之间六点3沟槽边坡不陡于规定用坡度尺量两井之间六点5.1.5垫层铺设管道基础采用360砂砾石垫层基础。对一般土质，基底铺设一层10cm厚粗砂基础；对软土地基且槽底处在地下水位以下时，铺垫碎石基础，上下分二层铺设，管底以下部分用粒径为16.5mm的碎石，平板振捣器振实铺管，上层铺粗砂，每层都用平板振捣器压实至要求的压实度。管材四周采用人工夯实。管道基础按设计要求铺设，基础厚度不得小于设计规定。基础示意图及各部位参数如下。基础各部位密实度应符合有关规程要求。具体参照设计规定及给排水图集（苏S01-2004） 第83页。（另有施工技术交底21、）5.1.6管道铺设用振荡器振实，管沟底标高检测无误后下管。下管可由人工进行，由地面人员将管材传递给沟槽底施工人员，或用非金属绳系住管身两端吊入槽内。严禁将管材翻滚到槽内或串心吊装，以防管道损坏。按照坡度板上定出的管道中心位置，垂直引下，拉好中心线，吊上垂线。在施工中应仔细检查各连续管段的高程与线型，每完成60米的管道施工后，须用仪器检验管道高程与线型。排管顺序由下游向上游，插口朝下游，承口朝上游。管道接口部位用布擦干净，在橡胶圈和承壁上均匀涂有肥皂水或润滑剂。润滑剂可选用硅油等，润滑剂均匀地涂在承口的内壁。清理插口端的凹槽，检查“”型橡胶密封圈，无问题后涂上润滑油，将橡胶圈套入凹槽，用力向上22、拉，同时用手校正橡胶圈，使橡胶圈无任何扭曲的嵌入插口凹槽内，然后在橡胶圈表面涂一层润滑油，用手拉葫芦以及管节下的垫块，依据轴线和高程控制点来上下、左右调节管节偏差，使插口插入承口，完成管节定位。管子连接后用30cm的钢板尺插入承插口之间，检查橡胶圈各部位的环向位置，以确定橡胶圈是否在同一深度，同时检查管内底标高及管道中心轴线以及承插口的间隙，使之满足规定要求。管材可按需要长度，用手锯截，但端面要垂直平整，不准有损坏。管道铺设的轴线及标高控制采用水平仪及经纬仪跟踪测量。下管安装作业中，必须保证沟槽排水畅通，严禁浸泡沟槽，管道安装不允许发生位移、飘浮等现象。隐蔽验收合格人工回填粗中砂以避免损坏管材23、，并且在管材两侧同时对称进行，同时要采取压实措施以满足压实度要求。如发生位移、飘浮等现象，应做返工处理。5.2、窨井施工方法 本工程窨井分为砖砌窨井和塑料成品检查井，一、砖砌窨井流程如下：施工时按具体设计及给排水图集（苏S01-2004）进行。流槽：检查井的流槽应在井壁砌到管顶以下时即行砌筑，且用砂浆分层压实抹光。预留支管：预留管的管径、方向、标高应符合设计要求。管与井壁衔接处应严密不得漏水，预留支管用低强度等级砂浆砌筑封口、抹平。井室：砌筑检查井的井室内壁应按设计进行抹面，内壁抹面应分层压实，井室外壁应用砂浆抹面，内外粉刷层厚度均不小于1.5cm。井盖：检查井的井盖的型号应符合设计要求，其高24、程应与路面配合。井外回填土：井外先用粗砂回填至管顶以上50cm处，然后采用6%石灰土回填至道路结构层以下的标高。检查井的施工质量标准应符合市政排水管渠工程质量检验评定标准(CJJ3-90)中的规定。 砌筑前必须将基础面洗涮干净，定好井中、井筒直段高度和井顶面标高。砌筑前砖块先淋水湿润，砌筑砂浆严格按配合比配制，砌筑时浆缝要饱满，接槎要正确，随时检查井筒垂直度，当井筒高度超过1.2m时，井内脚手架使用木制井字架，井外抹灰脚手架采用活动门式架或搭设单排外脚手架，砌井时按设计要求同时进行井内流槽砌筑，并按规定做好砂浆抗压试件。砌筑井壁时，必须及时插入爬梯。 二、塑料成品检查井安装：检查井接管安装：检25、查井井座与管道连接安装顺序，先从接户管上游段开始安装，以井-管-井-管顺序安装，并逐渐向下游支管，干管延伸。井座接头与管道连接施工方法，与砼类型接头的管道连接的施工方法一致。井座与汇入管，排出管连接需要变径，采用异径接头，当汇入管小于井座接口管径时，管顶平接，井座排出管接口大于下游管道时，管内底平接。管道采用可变角接头或球形接头调整坡度时，当其管径大于等于300mm时，采用专用工具。附加接头的安装，根据井筒尺寸和连接管道的直径，采用专用工具在井壁上开孔，孔洞圆周边缘应平整，安装附加接头不得倒坡。在地下水位较高或雨季施工期间，在管道（含检查井）安装完成（但尚未进行灌水试验）时，采取防止井体上浮的26、技术措施。井筒安装井筒的长度为井座连接井筒的承口底部至设计地面的高度，在减去井筒顶至地面的净距。当地面或路面标高难以精确确定时，井筒长度可适当预留余量。井筒插入井座应保持顺直。井筒插接时，不得使用重锤敲打，采用专用收紧工具。井盖安装井盖安装前应精确测量井筒长度，切割井筒的多余部分。有防护盖座的（或在砼道路上）污水检查井的井筒上口还应安装内该【注：外盖采用重型钢纤维井盖】5.3、检查井与管道的连接 井座与埋地管道的连接，应采用橡胶密封圈柔性连接，以适应地座变形等。5.4化粪池 化粪池采用加强型玻璃钢成品，按照苏ST04-2004玻璃钢化粪池实施。5.4、回填管道安装验收合格后应立即回填，管道底127、0cm至管顶上15cm均以粗砂回填，管道回填至管顶以上0.5m处，从管底基础部位开始到管顶以上0.5m范围内，全部采用人工回填且分层夯实，严禁用机械推土回填。管顶0.5m以上部位的回填，均采用电动夯实机夯实回填至路面结构层以下标高，回填时采用机械从管道轴线两侧同时回填、夯实，采用机械夯实，有条件时可使用压路机进行沟槽碾压，位于道路段的回填根据设计图纸，选定为6%灰土；位于绿化带、泥土段采用素土。回填时沟槽内不得有积水，严禁带水回填，不得回填淤泥、有机物及冻土。回填土中不得含有石块、砖块和其它硬杂物体。沟槽回填应从管道、检查井等构筑物两侧同时对称回填，确保管道及构筑物不产生移位，必要时可采取限位28、措施。管道位于车行道下时，当铺设后立即修筑路面或管道位于软土地层以及低洼、沼泽、地下水位高的地段时，沟槽回填全部采用中、粗砂回填密实。沟槽应分层对称回填、夯实，每层回填高度不大于0.3m。在管顶以上0.5m范围内不得用夯实机具夯实，应采用人工夯实。为了防止渗漏根据无锡市惠山区污水管网工程施工图设计重复使用图分册，管道的接口采用水泥稳定土进行包裹回填（水泥的含量在5%6%之间），并分层人工夯实。每节管道的中央位置通用采用水泥稳定土包裹回填，防止管道中央下沉出现管道接口脱节发生漏水及管道中央积水现场。基础各部位及沟槽回填土分区密实度应符合有关规程要求。具体参照设计规定及给排水图集（苏S01-20029、4） 第83页。第一节 （二）、室外场地1.1.1 一、道路场地施工其施工流程:测量放样清表填前压实建筑垃圾（掺6%灰）分层压实平整碎石垫层砼浇筑测量高 程验收1、测量放样根据设计施工图纸及测量队提供的高程控制点的具体位置和坐标，用经纬仪对全线中桩进行复测，增设中桩，直线段为20m。依据水准点高程对全线的原地面进行复测，做好记录，并绘制横断面图，计算填挖方量并上报监理工程师认可。2、路基清表工作施工前用挖机将地表土、树根、腐质土等推到两边堆放，挖至硬质土层为准。3、建筑垃圾（掺6%灰）压实3.1本工程使用8-10t和12-15t光轮压路机对路基进行碾压，结构物附近不便使用压路机动部分，采用燃油30、动力的振动夯夯实，避免周围压实不均匀而造成不均匀沉降。压实时按先轻后重、先慢后快的原则，逐步加荷。压实顺序：先由路缘向路中心，再从中心向两旁顺次碾压，前后两次轮迹重叠15-20cm。3.2压实检验：压实质量是路基工程的关键质量控制点，压实试验按监理工程师要求进行。填土前进行试验段压实试验，通过压实试验确定不同填土的压实工序、压实设备类型以松方厚度所必须的压实遍数、含水量的界线等作为施工的依据。3.3路基回填按填土高度预留一定的沉降量，防止自然下沉。沉降量按不超过填方高度的2%预留。3.4建筑垃圾（掺6%灰）必须达到最低压实要求，回填时应分层压实。填方路段由路床算起80cm以内压实度要求达到9331、，80cm以下要求达到90；挖方路床30cm以内应达到93，以防路基沉陷。各基层材料的压实度均不小于97。4、 碎石垫层4.1 工艺流程：检验碎石的质量分层铺筑碎石碾压或夯实找平验收。4.2碎石垫层要分层铺设，分层碾压密实，人工摊平。预先设好55m网格标高桩，控制每层碎石垫层的铺设厚度，铺设碎石时，4.3碾压的遍数由现场实验确定。用挖掘机往复碾压，一般碾压不小于遍，其轮距搭接不小于50mm。边缘和转角处应用蛙式打夯机补夯密实。4.4施工时应分层找平，碾压密实。并分层检验碎石的压实系数，压实系数达到设计要求后，方可进行上一层施工。5、砼浇筑施工本工程全部采用商品混凝土，根据施工工序及工期安排，混32、凝土浇筑尽量安排在白天进行，若混凝土浇筑量较大，白天不能浇筑完成又不能留置施工缝时，现场管理人员分成两班，每班12h，各专业有关领导及施工人员跟班作业，负责检查，同时做好各方协调工作。6、砼泵管的布设要求布管时要尽量少用弯管和软管，配管线路要最短。管线应布置得横平竖直，转变宜缓。管道接头不漏浆、不漏气，便于快速装拆，以适应浇筑的连续性。，泵管固定要结实、坚固，以减少泵管工作时的振动力。 泵送混凝土施工工艺及要求一、混凝土浇筑前的准备工作1、 钢筋的隐检工作已经完成，并已核实水、电、消防的预埋件、线管、孔洞的位置、数量及固定情况无误。钢筋上的油污、浮锈清理干净。保护层垫块扎牢。2、 模板的预检工33、作已经完成，模板标高、位置、几何尺寸准确符合设计要求，支撑系统稳定，模板拼缝严密，符合规范要求。模板内垃圾及模板上的杂物清理干净。模板刷隔离剂，浇水湿润，模板内无积水。3、基层混凝土清理干净，并加以凿毛，用水冲刷干净。4、浇筑砼人员和现场使用机具均已到位和准备就绪。供水、供电能保证正常施工、布料架、塔吊运转正常。6、浇筑混凝土用架子、楼面马道及工作平台，安全稳固，能够满足浇筑要求。7、组织施工人员进行混凝土浇筑前方案的学习，由技术部门向工人讲述及签收安全技术交底和专项技术交底，对重点部位单独交底，设专人负责，做到人人心中有数。 8、 提前签订商品混凝土供货合同，签订时由技术部门提供具体供应时间34、标号、所需车辆数量及其间隔时间，由商品混凝土搅拌站试验室确定配合比及外加剂用量，提供特殊要求的资料，如抗渗、防冻剂、入模温度、坍落度、砂、石子、水泥及混凝土碱集料反应等。浇筑现场安排专人负责坍落度检测及签收进场混凝土。二、 主要技术措施1、材料控制 商品混凝土要有出厂合格证，混凝土所用的水泥、骨料、外加剂等必须符合规范及有关规定，使用前检查出厂合格证及有关试验报告。商品混凝土供应商编制预防混凝土碱集料反应的技术措施，必须确保20年内不发生凝土碱集料反应损害。浇筑每部位混凝土前预先上报配合比及所选用各种材料的产地、碱活性等级、各项制表检测及混凝土碱含量的评估结果。混凝土要用低活性集料配制，其混35、凝土含碱量不得超过5kg/。 为增强混凝土的可泵性，在混凝土中掺人适量的粉煤灰、泵送剂和减水剂，掺量必须经过实验确定。2、坍落度的检测为保证混凝土的缓凝时间达到46h，能够满足混凝土出机运至现场具有可泵送料条件，在混凝土中掺人适量缓凝剂。混凝土人泵坍落度控制在130 150mm。浇筑现场安排专人负责，对进场的每车混凝土进行坍落度检测，坍落度受检偏大的混凝土，及时退场，混凝土坍落度偏小浇筑困难时，现场准备添加适量减水剂，但严禁在混凝土中加水。 3、施工缝处理措施在已硬化的砼表面上继续浇筑砼前，应清除垃圾、水泥薄膜、表面口松动砂石和软弱砼层，同时还应加以凿毛，用水冲净并充分湿润，一般不宜少于24h36、，残留在砼表面的积水应予清除。在施工缝位置附近回弯钢筋时，要做到钢筋周围的砼不受松动和损坏。钢筋上的油污、水泥砂浆及浮锈等杂物也应清除。在浇筑前，水平施工缝宜先铺上10-15mm厚的水泥砂浆一层，其配合比与砼内的砂浆成分相同，防止施工缝位置出现蜂窝断缝。7、混凝土的浇筑和振捣浇筑混凝土时，混凝土的振捣要做到“快插慢拨”。快插是为了防止先将表面混凝土振实而与下面砼发生分层、离析现象；慢拨是了使混凝土能填实振动棒抽出时所造成的空洞。对于干硬性混凝土，有时还要在振动棒抽出的洞旁不远处，再将振动棒重新插入才能填满空洞。在振捣过程中，宜将振动棒上下略为抽动，以使上下振捣均匀。振捣时振动棒不能回振，防止模37、板膨胀变形。混凝土分层浇筑时，每层混凝土厚度应不超过振动棒长的1.25倍；在振捣上一层时，应插入下层中5cm左右，以消除两层之间的接缝，同时在振捣上层混凝土时，要在下层混凝土初凝之前进行。每一插点要掌握好振捣时间，过短不易振捣密实，过长可能引起混凝土产生离析现象，一般每点振捣时间2030S，使用高频振捣器时，最短不应少于10S，但应视混凝土表面呈水平不再显著下沉，不再出现气泡，表面泛出灰浆为标准。振动器插点要均匀排列，可采用“行列式”或“交错式”的次序移动，不应混用，以免造成混乱而漏振。每次移动位置的距离应不大于振动棒作用半径R的1.5倍。一般振动棒的作用半径为3040cm.振捣器使用时，振捣38、器距离模板不应大于振捣器作用半径的0.5倍，并不宜靠模板振动，且应尽量避免碰撞钢筋、芯管、吊环、预埋件等。混凝土浇筑过程中，要严格检测混凝土坍落度，如坍落度与规定不符时，应于调整配合比。三、 注意事项1、现场做好混凝土浇筑记录。2、每次混凝土浇筑的同时，按规范在现场随机取样，留置标准养护试件、同条件养护试件及同条件养护拆模试件，混凝土强度的试件取样、制作、养护和试验要符合规定。3、混凝土振捣密实，不得有蜂窝、孔洞、露筋、缝隙、夹渣等缺陷。4、钢筋工、模板工班长跟班作业，发现问题及时解决，同时设专人检查钢筋和模板。四、路缘石（1）立缘石每5m设1控制点挂线安装砌筑，缘石下用设计要求的石灰粉煤灰砂39、砾混合料回填密实，立缘石采用M7.5水泥砂浆卧底厚2。（2）立缘石安装接缝为10用M7.5水泥砂浆勾缝，并将外露面压成凹型。（3）在基础后背回填素土并夯实，表层土回填完成后其标高比路缘石、集水井或其他结构物低2.5。（4）铺砌好的路缘石应缝宽均匀、线条顺直、顶面平整、砌筑牢固。（5）养护不少于7天，此期间严禁碰撞。五、雨水口（1）雨水口应与道路工程配合施工。按道路设计边线及支管定出雨水口中心线桩，雨水口长边必须重合道路边线。（2）按雨水口中心线桩挖槽，挖至设计槽底。槽底要夯实，并浇筑C10混凝土基础。（3）雨水口砌筑1）砌筑井墙，随砌筑随勾平缝，用C10混凝土将墙外肥槽回填捣实。2）井口与路面40、施工相互配合、同时升高，井圈安装好后，盖木板或用铁板覆盖，以备在道路面层施工时，压路机通过不致被压坏。十、工程质量保证措施质量取胜是我公司一贯的竞争思想，针对本工程的特点，我们将严格按国家现行施工及验收规范科学管理，精心施工。.质量控制措施.质量目标确保合格工程，争创优质工程。质量目标分解：工程质量保证项目100%符合设计要求和施工规范规定。所含分部工程的质量全部合格，优良率达到90%以上。其中管沟、路基、路面分部工程确保达到优良。观感质量的评定得分率达到90%以上。全部技术资料齐全，符合施工规范和验评标准。.工程质量及创优保证措施.创优质量管理组织机构（1）.建立创优经验丰富的创优质量管理小41、组直接抓质量，明确质量管理岗位责任制。配备专职检查小组，树立质量第一的观念，负责制定工程施工的总体计划、方针和产品质量的总目标；监督检查各职能部门有关质量的工作；组织编制管理制度，施工工艺卡，质量标准的贯彻执行。（2）.技术质检部落实人员责任制定措施，具体负责整个工程质量和质量检查，其职责范围为检查各项质量措施的实施，深入施工现场，以预防为主，认真做好对每道工序的质量复评，督促施工班组做好“自检、互检”，认真开展“班组级质量管理活动”，参加技术交底、工序交底、质量大检查、质量事故处理，对不按图施工违反操作规程、违反验收规范的班组和个人责令停工，并及时进行纠正。（3）.由预算部门主持本工程在各施42、工阶段的图纸会审和自审制度，对班组进行技术交底；督促班组质量自检、工序互检，参加质量检查，协助质量管理。（4）.由丰富施工实践的专职质量员。负责施工现场管理工作，对施工质量负直接把关的责任，并负责处理日常一般的质量事故。（5）.单位工程施工负责人负责整个工程施工的事前管理，贯彻质量规划和各种技术措施，负责主持各道工序的复评工作，负责处理各种质量事故，严格按照施工规范和公司技术标准施工，对各种班组的施工情况进行总结，及时汇报情况。（6）.确立各班组长为兼职质量员，加强施工工序和操作规程及验收规范的执行力度，主持本工序质量检查工作，组织本班组内的施工活动，制止违章操作。（7）.充分发挥广大职工创优43、积极性和创造性，以经济责任制作为经济杠杆和工作基础，把企业和职工的经济利益同承担的经济责任和实现效果联系在一起，统筹责、权、利三者密切结合的经营管理制度，使广大职工的积极性得以发挥，同时积极开展质量管理教育和QC小组活动，把质量管理工作深入到每个职工当中。.施工准备阶段的质量管理.施工前的准备工作很重要，它贯穿工程施工的全过程，施工准备阶段的质量管理直接影响工程质量，这个阶段的质量控制主要包括：实行图纸会审制度。图纸是施工的依据，要保证工程的质量必须认真熟悉图纸，并及时组织自审和会审，开好设计交底会议，对有可能影响质量和施工难度的问题尽量预先与设计沟通，取得共识，为创优创造基础。分阶段、分部位44、分工种地编制施工组织设计和施工方案，合理安排施工顺序，工种交接，以免工序搭接不合理产生质量问题。.材料和半成品的质量验收。保证材料质量是保证工程产品质量的前提，也是保证整个工程质量的关键。要按照设计图纸和规范、规程，使用材料、半成品和设备等分型号分别堆放，并标出标色，各种构件及原材料要有出厂合格证，且按规定进行复试，合格后方可使用。.施工机具、设备仪器的检修和检验。对不符合要求的各类机具仪器，及时做好修理校正。.施工过程的质量管理在施工员的指导下进行控制，各施工班组严格按照规范进行施工，施工员、质量员对施工过程的质量管理起到全面把关的作用。（1）.做好施工的技术交底和技术复核工作，监督工程是45、否按照设计图纸、规范和规程施工。（2）.进行工程质量检查和验收。为保证本工程质量，坚持质量检查和验收制度，加强对施工过程各个环节的检查，对已完工的分项工程，特别是隐蔽工程，及时进行检查验收，并组织工人参加自检、互检和交接检查。（3）.各次放样后，均经工程负责人、技术部门的检查验收和建设方的认可。轴线控制放样用经纬仪，标高用水准仪测量。（4）.加强成品保护教育，贯彻成品保护条例，由专人负责成品保护，加强监督并建立完善的质量管理网络。.实行“PDCA”循环管理（1）.运用科学管理方法进行计划。本工程的质量目标为优良。因此，必须用优良的标准进行对各分项工程的验收。（2）.建立TQC 全面质量管理体制46、，在施工过程中进行全面管理，使工程成本、效益、质量的指标达到预期的效果。（3）.在每道工序结束后，及时进行验收。.质量管理措施（1）.全面提高全体施工人员的质量意识和创杯信念。（2）.加强技术质量管理监控能力，认真学习和执行国家验收规范、规程及上级主管部门颁发的建筑法规、规定及文件，认真学习施工图纸，为创优工程打下良好的基础。（3）.加强质量管理的宣传教育力度，使每一个施工操作人员牢固树立“质量第一”的思想，推动全面质量管理，层层落实，道道把关，重点抓好施工工艺和工序的质量控制。（4）.择优挑选施工班组，选择技术素质高、能吃苦、信誉好的队伍进行施工，并对操作人员进行技术测试，同一工种选择二班以47、上的施工班组，使他们在竞争中提高质量。（5）在签定合同或承包协议时，对工人实行优质优价，施工中分层分项对施工质量进行验收，预结人工费，最终以质监站评定等级作为结算依据。对所有班组和全体工人，从一开始就牢固树立工程质量意识。（6）.提高人员素质，加强技术培训，经常组织施工员、质量员及有关操作人员进行业务学习，不断学习新技术、新工艺，聘请专家到现场进行项目技术交流，吸取别人长处，成立由技术人员和操作人员组成的技术质量攻关小组，不定时地研究施工技术及质量保证措施，切实有效地开展QC小组活动，设立合理化建议奖。（7）.实行操作挂牌制，严格执行质量奖罚制度，提高工人创优的积极性。（8）.保证机械设备操作48、工具质量，经常检查保养机械设备、操作工具的质量。（9）.为保证混凝土的质量采用新模板，并在施工过程中建立模板保养制度。（10）.对图纸错误及难以保证质量的地方，做到及时解决。（11）.按照质量目标要求，对每个分项工程事先组织有关人员进行讨论，制定切合实际的操作工艺卡，由施工员对班组在现场进行技术交底，必要时进行一次现场演习。（12）.严格按设计图纸、施工验收规范、规定、质量检验标准和施工组织设计要求组织施工。（13）.专人负责进行原材料计量工作，严格执行原材料车车过磅制。（14）.根据各种材料、成品、半成品、试块等试验标准、规范、规定，做好试验工作，及时准确提供试验数据、报告。（15）.认真做49、好施工工程的定位等测量工作，确保工程按规划批准的范围内建造，按工程图所规定的尺寸、标高建造，达到横平竖直的基础工作。（16）.项目部质量员对工程同步进行质量检查、监督，每月组织二次大检查，发现问题及时通知整改，做好技术资料的收集整理和自查工作。（17）.对重点部位进行经常性跟踪检查与督促，定期组织质量大检查，对检查中发现的质量问题及时通知施工员进行整改。（18）.及时进行技术复核工作，对重点分项工程进行重点复核。组织好隐蔽工程验收及各道工序前交接检查，在上道工序的质量问题未处理好前，决不进行下道工序的施工。.质量体系控制措施建立和健全质量体系遵循以下原则：确定质量环；完善质量体系结构并使之有效50、运行；质量体系文件化；定期进行质量体系审核与质量体系评审和评价。建立和完善质量体系，关键是领导重视，正确决策，其工作步骤主要是：在掌握和分析社会、市场信息的基础上，确定质量体系要素及质量体系结构；编制质量手册、质量计划、程序文件和质量记录等质量体系文件。5.质量保证措施.材料质量保证措施为了保证工程质量，我方对材料的采购，在贯彻建设方要求的同时，根据ISO9001质量认证体系及贯标要求，逐一对工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估，以确保采购材料的质量。.材料质量控制保证措施1.掌握材料信息，优选供货厂家，掌握材料质量、价格、供货能力的信息。选择好公司供货厂家，就可获得质量好、价格51、低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。这是企业获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。2.合理组织材料供应，确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，也是提高综合效益，确保正常施工的关键环节。合理地组织材料使用，减少材料的损失。3.正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质，也是确保材料质量、节约材料关键。a.加强材料检查验收，严把材料质量关：对用于工程的材料、设备必须符合设计文件和52、国家有关质量标准的规定，持有与材料、设备相符合的标牌、合格证书或质量检验报告。工程中所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证，方可使用。凡标志不清或认为质量有问题的材料，对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料，应进行一定比例试验的材料，应进行追踪检验以控制和保证其材料的质量等，均应进行抽检。对于进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料，则应进行全部检验。进场材料和设备到达施工现场后应保持其原有的外观、内在质量和性能，在运输和中转过程中发生外观质量和性能损坏的材料、设备不用于工程。进场设备开箱前，包装必须完好。除了应持有合格证书、产品说明书外，酌情应有随机附件、保修卡或安装、使53、用说明书等。设备开箱，应有开箱记录。无生产厂名和厂址或牌证不符的设备，不用于本工程。进场的材料均按有关规定分批抽样进行质量检验，材料质量抽样和检验的方法应符合建筑材料质量标准与规程，要能反映该批材料的质量性能，对于重要或非匀质的材料，还应酌情增加采样的数量，检验不合格的材料不得用于工程。b.重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料（1）对主要材料及建筑配件，在订货前要求厂家提供样品或看样订货，货时按规范及样品进行验收。主要设备订货时，要审核设备清单，是否符合设计要求。（2）对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解，以便慎重选择使用材料。（3）凡是用于重要结构、部位的材料，使54、用时必须仔细核对、认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。（4）新材料应用，必须通过试验和鉴定；代用材料必须通过计算和充分的论证，并要符合结构构造的要求。（5）材料认证不合格时，不允许用于工程中。（6）在现场配制的材料，如混凝土、砂浆等的配合比，先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。.材料试验1.水泥：每批水泥进场，检查其出厂合格证，并抽样进行安定性试验。每批水泥28d 后必须要有28d 强度补报单。2.砌块：砖块进场时，检查其有无技术监督局发的产品检验合格证，有效期应与使用期相符，同时进行外观质量检查。抽样进行力学性能试验，对不同部位的设计强度等级及不55、同批次进场分别抽取，同部位、同批、同设计强度等级的砌块，烧结普通砖按规范进行检测。3.混凝土试块：混凝土试件取样：按每一台班不多于100m3 取样一组。同时，每一工作班，检查混凝土坍落度不少于二次。4.砂浆试块：按每一楼层或250m3 砌体中的各种强度等级的砂浆，每台搅拌机抽样一组，每分项工程两组。标准养护28d 后送试验室进行力学试验。、主要分项工程质量控制措施为了保证达到质量目标，把目标逐级分解，逐级落实责任，严格按现行施工及验收规范施工。土方工程质量控制程序十一、施工进度计划、工期保证及赶工措施.施工进度计划编制说明.进度计划编制思想在各个施工阶段，统筹协调各专业施工，统一安排施工进度，56、组织交叉施工相互制造工作条件。因此，本施工进度计划着眼于从全局出发，注重整体效果，统筹安排施工程序和工期计划，以满足建设单位的工期和质量要求，早日发挥投资效益。.施工进度计划1. 我公司在安排本工程总进度计划时，充分考虑了工程特点和以往的施工经验及本公司的实力，根据建设单位使用需要，室外道路、管道工程计划2012年3月20日开工，2012年6月30日竣工，工期日历天数100天。、材料采购计划1）根据施工图纸和施工进度计划，编制合理的材料需用计划表和进场时间计划。工程材料采购必须遵照公司ISO9001质量体系程序文件规定，对供货方进行供货质量、能力信誉等方面的评价、选择、建立档案，项目部必须在公57、司确认的合格物资分包方名录中的供货单位采购供货，进场时按相应程序文件规定进行验收。2）大件批量材料采购前，应对生产厂家企业性质、规模、信誉、产品质量史、供货能力、质量保证能力进行具体衡量，作出综合评价，以并择优选择。3）有系统地搜集整理本地区材料、构件生产供应厂商、市场情况。为贯彻就近取材，合理节约代用产品，降低成本价格，积累信息资料。厂家应已获准国家质量认证，信誉、产品相对较好，便于大家共同认可，便于就近取材，保证质量。4）在收到具体施工图纸后，立即组织人员编制主要材料和预制品、半成品需要量计划，根据施工部署和施工总进度计划，作为工程施工组织材料和制品加工、订货、运输、确定堆场和仓库的依据。58、5）采购文件的编制必须清楚地说明订购产品的规范和设计规定及质量要求，并经主管领导批准。、施工进度计划管理及保证措施.施工进度计划管理1工程施工进度计划管理主要包括：施工总进度计划，主要分部工程进度计划，月进度计划。项目部须根据月进度计划制定每周详细的作业计划，确定材料需用计划和周转材料，机械设备进出场时间。2定期召开由建设单位、施工单位、监理单位参加的协调会，确定下步工作要点和施工进度计划，解决工程中存在问题，更好地开展工作。3施工进度计划是否完成是我公司作为对项目考核的重要指标，公司对月度计划进行全面检查，并与项目部班子的经济收入挂钩，提高项目管理班子的工作积极性，确保工程进度按预期目标完成59、或者提前完成。.保证工程进度技术措施1组织保证（1）本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目经理责任制，实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并在公司系统内选择成建制的，能打硬仗的，并有施工过大型建筑业绩的施工队伍组成作业层，承担本施工任务。（2）根据建设单位的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。（3）建立施工工期全面质量管理领导小组，针对主要影响工期的工序进行动态管理，实行P.D.C.A 循环，找出影响工期的原因，决定对策，不断加快工程进度。（460、）选派施工经验丰富、管理能力较强的同志担任本工程的项目经理，并直接驻现场抓技术、进度。技术力量和设备由公司统一调配，统一协调指挥现场工作。（5）决定选派具有施工经验丰富的，技术力量雄厚的专业作业层参加该工程的施工任务，在建设及有关单位的密切配合下，对施工进度也有较大的促进作用。（6）加强对各专业作业队伍的管理培训、教育工作，有良好思想作风的队伍，是提高工程质量、保证工期的关键。2制度保证建立生产例会制度，利用电脑动态管理实行三周滚动计划，每星期至少两次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。61、举行与监理建设、设计、质监等部门的联席办公会议，及时解决施工中出现的问题。3计划保证（1）采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾、组织流水交叉、安排合理的施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，通过施工网络切点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制进度计划的实现。（2）倒排施工进度计划，编制总网络进度计划及各子项网络进度计划，月旬滚动计划及每日工作计划，每月工作计划必须24号内完成，以确保计划落实。（3）根据各自的工作，编制更为详尽的层、段施工进度计划，制订旬、月工62、作计划，以每一个小的段为单体进行组织，保证其按计划完成，以小段单体计划的落实组成整体工程计划的顺利完成。（4）在确定工期总目标的前提下，分班组、分工种地编制施工组织和方案。并力求工程施工的科学性、规范性、专业性。（5）在开工前期应组织有关工种班组进行图纸预审工作，认真做好图纸会审方面的准备工作，把差错等消灭在施工前，对加快施工进度有相应的作用。（6）公司各职能科室对该工程的一切问题全力以赴，及时调整不合理因素，并对各专业施工班组落实质量、进度奖罚制度，强调系统性管理和综合管理；施工力量和技术力量由现场项目部统一调度，确保每一个施工组的施工进度，控制在计划工期内竣工。(7) 为保证工期在计划内竣63、工,实现分项工程在时间上上紧密配合，复式施工。4经济手段保证（1） 实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，主要工序采取每日两班制度，即h一班连续工作，浇筑混凝土等作业。（2）整个工程层层实行班组承包，签定合同，引入竞争机制，实行内部重奖重罚制度，严格执行奖罚兑现，以经济手段保工期。5作风保证（1）做好施工配合及前期施工准备工作，针对工程的复杂性，建立完整的工程档案，及时检查验收。拟定施工准备计划，专人逐项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，做到后勤保障的优质、高效。（2）发扬我公司保持历年来在重大工程建设中体现出来的企业精神、高度的集体荣誉感、责任感，发挥职工最大潜在能力，以优良的作风64、保工期，强化职工质量意识，各道检验手续严格把关，做到一次检验达到优良，减少返工造成的工期损失。6新技术保证：采用成熟的科技成果，通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。7装备保证：最大限度地提高机械化施工程度，以精良的技术装备保工期。8准备工作保证：施工前，充分做好冬期、雨期、台风期、高温期及工艺部分的施工准备工作，劳动力、机械设备配备充足，以确保工程顺利进行。9部署保证（1）加强现场管理机构计划管理和公司监督管理力度，由项目部编制切实可行的施工计划总网络控制图。根据总进度，编制月、旬、周作业计划、材料供应计划、安装配合计划。由项目经理亲自抓，亲自检查落实情况。（265、）充分合理调动所有财力、物力、人力的各种积极因素，确保施工作业面获得全面铺开。统一安排劳动力，保证现场施工人数，保持连续施工，确保部位计划的完成。（3）施工过程中项目部要按总体计划和分项计划的要求，明确每天所需的劳动人数、各种材料的进场日期、机械拆装时间及装配合部位等，避免停、窝工等现象。（4）本工程在施工过程中实行承包责任制，职责分明、责任到人，每月实行部位考核，以分项工程来控制进度，实行奖罚分明的制度。（5）施工过程中充分配备、调度好周转材料。内装饰除增加劳动力投放外，保证进度的重点放在合理安排、穿插施工上，科学的安排好立体交叉平面流水作业。（6）及时做好每道工序的复核、验收工作，防止因工66、程质量造成的返、停工现象。合理安排雨天、夜间施工。定期检查机械设备运转情况，避免因机械故障造成停、待工现象，确保工程施工顺利进行。4、赶工措施由于本工程施工面积广，施工区域多，而且工期要求非常严格，要保证每个关键节点都按期完成，必须按照施工组织设计的工期保证措施认真执行，狠抓落实，才能确保本工程的顺利进行。然而由于施工生产中多种因素的影响，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等因素影响，造成了节点工期滞后，为了防止工期进一步落后现象发生，保证目标总工期的实现，特提出以下具有针对性的赶工措施。（一）、技术措施1.1、首先必须组织工程技术人员和作业班长认真熟悉拖延工期67、部分工程的施工图纸，优化施工方案，为快速施工创造技术条件；制定各分项工程施工工艺及技术保障措施，提前做好一切施工技术准备工作，从而保证严格按审定的进度计划实施。1.2、积极引进、采用有利于保证质量，加快进度的新技术、新工艺保证进度目标实现。1.3、落实施工方案，在发生问题时，及时与设计、甲方、监理沟通，根据现场实际，寻求妥善处理方法，遇事不拖，及时解决，加快施工进度。1.4、在保证足够劳动力的前提下，进行作业分区管理，通过作业分区来缩小工程规模，每个区段中合理组织、流水作业。 1.5、建立准确可靠的现场质量监督网络，加强质检控制，保证施工质量，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修，以质量保68、工期，加快施工进度。1.6、划分多个施工区块后施工班组人员增多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。1.7、针对交叉作业多的情况，施工中统筹安排，合理安排工序之间的流水与搭接。1.8、实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使每周计划更具有现实性。以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，包括周计划，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达任务。在安排施工进度时，各分部分项工程工作安排将根据实际情况，分别予以提前5%10%，以确保工期目标的实现。并根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的69、工作事件被延误, 对于非关键线路的工作，则可合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。做到重点突出，兼顾全局，紧张有序，忙而不乱。（二）、经济措施2.1、落实实现进度目标的资金保证，根据施工实际情况编制周进度报表，工程款做到专款专用，使之合理分配于人工费、材料费等各个方面，公司财务定期检查核实，从资金上保证工作能够顺利进行。2.2、签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制，项目部与管理人员及班组，乃至作业班组与工人个人之间的责任状。2.3、建立并实施关于工期和进度的奖惩制度，实行奖惩制度是项目管理上激励机制和制约机制的具体体现，项目部层层签订70、责任状，层层落实，层层考核，层层兑现。并预先将奖金分解到各工种班组中去，在全体参施人员中牢固树立质量争第一进度更要第一的思想，通过对目标实现与否的重奖重罚增强项目部所有人员的责任心与积极性。2.4、特殊时期还需考虑人工紧张劳动力增加费、停水停电机械租费等的资金储备。（三）、组织协调措施3.1、建立施工项目进度实施和控制的组织系统及目标控制体系，实行以项目任经理为首的施工调度中心，将所有参与本工程施工的各专业力量拧成一股绳，控制在统一部署之下，及时同有关分项队组互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题，促成各专业几71、近同步地完成各自的施工任务。并成立快速应变工作小组，发现问题，当场解决，不推不拖，化解矛盾，减少工期损失。3.2、订立进度控制工作制度，在施工中，定期检查，随时监控施工过程的信息流，实现连续、动态的全过程进度目标控制，比照计划，分析进度执行情况，及时调整人力、物力、资金及机械的投入量。 3.3、落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责，实行节日期间不停工，合理安排班组工作作息，以经济嘉奖作为鼓励。重点部位进行不间断连续施工，主要施工人员日夜值班，采用二班或三班工作制。3.4、重视现场协调会制度，每天召开内部工程例会，内部工程例会主要总结和协调工程施工的进度、质量、安全情况，明确各专业的施工顺72、序和工序穿叉的交接关系及责任，全面分析施工进度状况，找出问题根源，落实保证进度需提供的物资人力，提出调整措施，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。（四）、施工机械设备保证5.1、根据本工程特点，选用合理适用的施工机具，并在现场合理布置，以满足施工需要。5.2、施工时可能会遇到断电或电压不足，在施工现场配备二台120KW发电机组，随时备用。5.3、现场施工机械设备由专人负责操作，操作人员必须持证上岗作业。项目部组织技术精良的维修班组，严格按照机械操作规程及保养制度来进行保养和维修，保证其正常运转，充分发挥机械优势，确保工程的机械完好率达到90%以上，利用率达到95%以73、上。在机械施工间歇期，做好机械设备的维修保养工作，防止在施工中出现故障，影响工期。（五）、材料计划6.1、钢筋、砼及早联系，根据实际情况编制各项材料计划表，按计划分批进场，适应施工进度的需要，并根据计划落实各种工程材料、成品半成品等材料货源，以保证其相应的运作周期。6.2、随时了解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划得以顺利实施。6.3、根据不同的施工阶段要求，需业主、设计认可的材料、设备，在采购前提供样品及时确认，缩短不必要的非作业时间。（六）、劳动力配置及保障措施7.1、施工劳务层是施工过程的实际操74、作人员，是施工进度最直接的保证者，故项目部在选择劳务操作人员时的原则为具有较高的技术等级及有过类似工程施工经验的人员。7.2、从劳务层的划分为两大类：第一类为专业化强的技术工种这些人员均为在我公司多次参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种，第三类为非技术工种，后二类人员的来源为长期在我公司施工的劳务人员，素质好，信誉可靠。7.3、对进场后的劳动力进行优化组合，使各施工区段上作业队的人员素质基本相当，采用齐头并进的作业思路，各工种提前做好准备，按进度及时插入，对于主体结构应注意安排好关键线路，减小柱、墙施工对进度的影响。十二、安全保证体系及保证措施.75、安全保证体系施工现场成立安全生产管理小组，负责对工地进行日常安全管理与定期检查制度。配备专职安全员，并健全安全生产管理网络。建立各项施工现场管理制度，并严格执行，实行制度化、标准化管理。建立落实工地内项目经理、施工员、安全员、班组长、职工等各级、各岗位安全生产责任制。由公司与项目部、项目部与班组、班组与个人逐级分别签订安全生产、综合目标管理责任书。在各项施工承包中必须同时签订安全承包协议。责任落实到人，并与经济分配挂钩，执行安全无事故有奖，出事故按性质、责任处罚的措施。同时定期进行责任制考核制度。、安全保证措施1.安全管理措施.对所有新进场职工进行三级安全生产教育，并定期对工人进行工种安全技术76、教育及测验，总结管理工作经验，每月组织一次安全业务学习，使每个职工熟悉本工种的安全技术规程，掌握本工种操作技能。.对电工、焊工等特殊作业工种及搅拌机等机械操作工种实行工种持证上岗，并在上岗前对其进行交底，使其强化对安全操作规程的认识。采用多种形式进行安全宣传，特别是针对工人文化水平尚不高的特点，充分利用工余时间进行安全宣传。切实执行安全检查制度，工地由安全管理小组每周进行一次安全检查，专职安全员每日进行安全检查，尤其是对重点部位及危险岗位的安全检查，查漏补缺，及时发现及纠正施工现场的安全隐患，对不安全因素提出整改意见，限期整改，把事故消灭在萌芽状态。并进行复查。.进行安全生产活动评比与竞赛。严77、格执行安全奖罚制度，做到违章必罚、安全有奖，以减少职工违章现象。编制各项施工方案时，同时制定安全技术措施（特殊工程编制单项安全技术措施），贯彻执行国家有关劳动保护、安全生产方针、法规、规程制度，做好安全管理和监督检查工作。.加强安全交底工作，必须逐级进行安全技术交底。安全交底应全面、具体、有针对性，并履行签字手续。（1）开工前，项目安全员将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向职工进行详细的技术交底。（2）施工员对班组进行分项任务的安全生产书面交底，拟定安全技术交底卡，组织学习安全操作规程，认真做好安全生产标准化工作。（3）班组长在每日上岗前应举行安全例会，实行安全生产口头交底制度。班组长和78、班组安全员应模范遵守安全生产规章制度，开展安全日活动，领导本班组安全作业，认真执行安全交底，正确使用“三宝”。建立单位工程安全生产台帐，及时记录工地安全情况。及时制止违章指挥和违章作业，遇有险情，及时采取应急措施，直至暂停施工，并报告项目经理处理。进行工伤事故分析报告，吸取工伤事故的教训，做好防范工作。对发生的事故，坚持“四不放过”的原则，通过调查、分析、处理，改进安全管理办法。.安全技术措施1、各种管线检查井，在井筒砌筑完毕加盖井盖后，再拆除四周围挡，防止有人掉入。2、施工开槽作业设专人负责。在开槽作业之前，必须探明地下管线位置、埋深，并在地面上作明显标志，管线周围2m范围内严禁机械作业。379、电工、起重工和各种机动车司机，必须经过专门训练，持证上岗。4、正确使用个人防护用品和落实安全保护措施，进入现场要戴好安全帽，服装整洁。5、施工现场的防护设施，安全标志和警告牌，不得擅自拆动。6、夜间施工作业地，必须有足够的照明条件，构槽部位设防护栏及红色警示灯。7、施工现场严禁焚烧垃圾，严禁明火作业，电气焊等作业区域内，不得有易燃易爆物品，电气线路的敷设要符合有关规定。8、沟槽施工，应经常检查槽邦土质稳固情况，发现有裂缝、疏松或支撑走动，要随时采取加固措施。根据土质、沟深、水位、采用的施工机具等情况，确定堆放材料和施工机械距坑边距离。往坑槽运材料，应用信号联系。9、沟槽开挖前要根据土质情况、80、槽深、水位、工期合理放坡，在放坡有困难时要有牢靠的支撑措施。10、为了保证沟槽和正在开挖基坑的安全，必须随开挖随在沟槽上方两侧安装防护栏杆，并做好斜撑，以保证支撑牢固。防护栏杆用架子管搭设，高为1.2m，上下两道横杆，下道横杆距地为0.3m。11、按施工平面图要求布置堆放各种材料、设备、材料必须码放整齐，管材堆放高度应符合规定要求。. 机电设备安全防护措施1、机械和用电设备，工作前必须认真检查，确认完好后，方准使用。2、土方开挖前，要联系有关部门认真检查地下管线障碍物的位置和深度，并用人工挖掘出确切位置。机械开挖到此处时，需留有一定的安全距离，并采用人工挖槽，严禁机械开挖。在开挖前注意和业主办81、理好地下管线障碍物准许动工手续和保护措施。3、机械施工时回转半径下方严禁站人和施工操作。4、电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起，各种电动工具必须按规定接地接零，并安装单一行程开关和漏电保护装置，遇有临时停电或停工休息时必须拉闸加锁。5、受压容器应有安全阀、压力表，并避免暴晒、碰撞。氧气瓶严防污染油脂，乙炔气瓶必须有防止回火的安全装置。6、手持电动工具要用五线制电缆，戴好绝缘手套，穿好绝缘鞋，各种漏电保护装置齐全。在施工时防止电缆线缠绕到用电设备和其它不安全的物体上。7、焊接机械应放置在防雨及通风良好的地方，焊接现场不准堆放易燃易爆物品。交流弧焊机变压器的一次线不应大于5m，进82、线处设防护罩，二次线不宜大于30m。8、搅拌机应搭设防砸、防雨操作棚，并使搅拌机固定，不得用轮胎代替支撑，移动时必须先切断电源。启动装置、离合器、制动器、保险链、防护罩应齐全完好，使用安全可靠。搅拌机停止使用而升起料斗时，必须挂好上料斗的保险链。维修、保养、清理时必须切断电源，设专人监护。9、机动翻斗车时速不超过5公里，方向机构、制动器、灯光等应灵敏有效，行车中严禁搭乘人员。往槽、坑、沟卸料时，应保持安全距离并在槽边设挡墩。10、蛙式打夯机必须两人操作，操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋。操作手柄应采取绝缘措施。打夯机用后切断电源，严禁在打夯机运转时清除积土。12、圆锯的锯盘及传动部位应安装防83、护罩，并应设置保险档、分料器。凡长度小于50，厚度大于锯盘半径的木料，严禁使用圆盘锯锯料。破料锯与横截锯不得混用。13、所有用电机具在操作时必须由专职电工接送电，其他人不得接送。14、氧气、乙炔和操作点的距离不得少于10m，并要检查是否漏气。15、电气设备在雨后要进行检验漏电绝缘，防止电路故障十三、施工现场管理及文明施工措施为体现公司现象，我们将按市文明工地要求进行现场布置，做到临时设施搭建有序、材料机具设备堆放整齐、生活污水做处理后排放、生活垃圾袋装化、消防设施齐备、并服从建设单位的监督与管理。同时与建设单位签订治安责任承包协议书，做好工地的治安保卫工作，服从建设单位的治安管理。.文明标准化84、管理要素网络图同时，施工现场成立项目经理为核心的文明施工领导小组，下设专职文明施工管理人员，各施工班组、分包单位均设立一名兼职文明施工管理人员。另外，制定现场文明施工管理制度。项目部与各施工班组、各级管理人员签订文明施工责任书，各班组与每个职工签订文明施工责任书。项目部文明施工领导小组每半个月进行一次检查、考核，奖励先进、处罚落后，真正做到领导有力，责任到人。.施工现场封闭管理施工现场周围设置2.5m 高围挡，墙上书写工程名称。施工工地大门采用铁质不透双扇门，并漆成湖蓝色，门面上书写企业名称。在工地大门入口处设立门卫，建立门卫管理制度张贴在墙上。门卫管理人员设3名，统一保安着装，24h 分三班85、轮流值班。门卫处放有职工花名册及职工上岗登记表，以及外来人员进出登记表，并实行封闭管理。所有职工包括管理人员必须配戴工作卡上班，安全帽颜色按公司统一格式分工种发放。项目部备好10只安全帽，作为贵宾参观检查时用。.施工现场标志牌设置建筑工地大门外侧竖立形象美观的工程概况牌，大门内侧醒目位置设置以下图、牌及栏：施工现场平面图；卫生包工图；现场安全标志布置总平面图；施工用电配电箱及施工机具平面图；消防器材平面布置图；十项安全技术措施牌；安全生产六大纪律；建筑职工职业道德牌；工地卫生制度牌；防火责任牌；市民守则牌；建筑职工文明“八不”守则牌；讲文明、树新风、人人遵守“六不”规范牌；管理人员名单监督电话86、牌；宣传教育栏。.施工现场场容场貌管理.施工场地推行混凝土地坪施工，保证场内道路畅通；路面做好坡度流向处理。由兼职文明施工管理人员落实班组落手清制度，清扫出来的建筑垃圾集中堆放，每日清运一次，生活区、办公区内及场外100m 内的垃圾由专职保洁员负责，每日清运一次。做到场内外无垃圾。对进场的材料、机具、安全禁令标志、配电箱、消防器材等严格按布置图位置进行堆放、设置，堆放设置要做到整齐有序，材料挂设标识牌，注明名称、品种、规格、检验状态。每日由专职文明施工管理员负责检查。为了创造良好的施工环境和生活办公环境，工地现场适当摆设或种植一些花草。材料加工作业和零散材料区设有栏杆围护，所有栏杆用黄黑分色油87、漆，现场各区和设施设有指示牌。.施工作业交底明确，做到文明作业，工完场清，不在规定吸烟处外随意吸烟。.施工现场临时设施管理.职工食堂严格执行国家食品卫生法，位置远离厕所，制定食堂卫生管理制度。卫生许可证、炊事员健康证张贴上墙。灶台、墙面铺贴饰面砖。炊事员上岗穿戴白色工作服、工作帽。炊具备有消毒设施，菜盆加盖，冷热、生素熟食品分开储藏，防蝇设施齐全。工地设有茶水亭，有充足的茶水供应，茶水桶上加盖，冬期做好保温设施。.厕所、浴室保持洁净，墙面铺贴瓷砖，地面铺贴防滑地砖，顶棚吊顶，保证通风采光良好。设有冲水装置，厕所设置化粪池，排放符合环保要求。.现场办公用房采用彩钢板活动房。除设立各职能部门的办公88、室以外，设立电脑室、会议室等。另外单独设立“职工活动室”，备有报刊书籍，设好各类棋球室，丰富职工业余生活。.现场职工宿舍采用活动房，内设统一钢床，每一寝室设6张床（双铺），采用统一被褥和床垫。设寝室长一名，制定寝室管理制度，每日轮流清扫，垃圾入垃圾桶。寝室内摆放鞋柜一只。夏天设有电风扇二台，并摆放灭蚊器。宿舍处张贴宿舍卫生管理制度，宿舍人员名单（加照片）以及卫生值日轮流表。现场配备保健医药箱、急救器械及经过培训的急救人员二名，开展卫生防病宣传。.施工现场三证管理工地招聘职工办理务工证、暂住证，禁招童工及年老体弱多病的职工，并检验职工计划生育证明。 .环境绿化在现场大门内两侧、办公区、生活区、作89、业区空余地方，合理布置绿化设施，做到美化环境。.工程竣工清场管理工程竣工后，及时清理干净建筑垃圾。清理下来的垃圾集中堆放，每日清运，清运中做好防止滴漏飞扬的措施。拆除架子时，先行洒水降尘，减少扬尘污染。当天拆下来的钢管、脚手板等材料每日清运出场，若不能当天清运出场，确保堆放整齐。拆架留下的垃圾确保每日清运，保持场内干净。.文明施工综合管理.与所有分包单位签订文明施工责任承包书。各分包单位必须落实一名兼职文明施工管理人员，并加入以项目经理为核心的文明施工管理小组。.项目部文明施工管理小组每半个月组织各施工班组、分包单位进行检查考核，奖励先进，处罚落后。.加强职工素质教育，倡导文明礼貌，要求所有职90、工衣着整齐，行为文明，不给城市抹黑。.现场消防管理措施.组织管理以贯彻“预防为主、防消结合”的方针，立足于自防自救，坚持安全第一，实行“谁主管、谁负责”的原则。在防火业务上多请当地公安消防机构做现场指导。在开工时，制定详细消防方案。消防方案由公司一级技术、质安、设备、保卫部门依次审核，由保卫部门送公司总工程师、防火责任人审批。施工现场实行分级防火责任制，落实各级防火责任人，各负其责。项目经理为施工现场防火责任人，全面负责施工现场的防火工作。班组长是各班组防火责任人，对本班组的防火负责。工地防火检查员（消防员）每天班后必须巡查，发现不安全因素要及时消除或汇报。施工现场成立防火领导小组。对职工进行91、经常性的防火宣传教育，增强消防观念。施工现场设置防火警示标志，施工现场张挂防火责任人、防火领导小组成员名单、防火制度等标牌。施工现场防火管理，按其施工项目、施工范围，实行“谁施工、谁负责”。.火源管理焊割作业、使用煤气灶等临时动火，必须报公司安全处审批后，能动火作业。除煤气灶外应由监护人实行全过程监护。焊、割作业必须持证上岗，无证人员不得私自操作。动火作业必须严格执行“八不”、“四要”、“一清理”要求。动火前“八不”：1.防火、灭火措施不落实不动火；2.周围的易燃杂物未清除不动火；3.附近难以移动的易燃结构未采取安全防范措施不动火；4.盛装过油类等易燃液体的容器、管道，未经洗刷干净、排除残存的92、油质不动火；5.盛装过气体会受热膨胀并有爆炸危险的容器和管道不动火；6.储存有易燃、易爆物品的车间、仓库和场所，未经排除易燃、易爆危险的不动火；7.在高处进行焊接或切割作业时，下面的可燃物品未清理或未采取安全防护措施的不动火；8.未有配备相应的灭火器材不动火。动火中“四要”：1.动火前要指定现场安全负责人；2.现场安全负责人和动火人员必须经常注意动火情况，发现不安全苗头时要立即停止动火；3.发生火灾、爆炸事故时，要及时扑救；4.动火人员要严格执行安全操作规程。动火后“一清理”：动火人员和现场安全负责人在动火后，必须及时、彻底清理现场火种后，才能离开现场。高处焊、割作业时设专人监焊，落实防止焊渣93、飞溅、切割物下跌的安全措施。动火作业前后要告知防火检查员或值班人员。在施工范围内不准吸烟，严禁油漆及木制作业与动火作业同时进行。乙炔气瓶应直立放置，使用时不得靠近热源，应距明火不少于10 m，与氧气瓶应保持不少于5m 距离，不得露天存放、曝晒。溶解沥青场所与稀释沥青场所的距离不得少于15m，溶解沥青炉旁必须配备灭火器材，并有专人看火，防止沥青溢出炉外。.电气防火管理施工现场的一切线路、设备必须由持有上岗操作证的电工安装、维修，并严格执行建设工程施工现场供电安全规范和施工现场临时用电安全技术规范规定。非电工严禁私自拉线接电。电线绝缘层老化、破损要及时更换。严禁使用铜丝或其他不符合规范的金属丝做电94、路保险丝。严禁在外脚手架上架设电线和使用碘钨灯，因施工需要在其他位置使用碘钨灯，架设要牢固，碘钨灯距易燃物不少于80cm，且不得直接照射易燃物。当间距不够时，应采取隔热措施，施工完毕要及时拆除。电气设备和电线不准超过安全负荷，接头处要牢固，绝缘性良好。室内、外电线架设应有瓷瓶与其他物体隔离，室内电线不得直接敷设在可燃物、金属物上。照明灯具下方一般不宜堆放物品，其垂直下方与堆放物品水平距离不得少于50cm。临时建筑设施内的照明，不准使用60W 以上的照明灯具。每栋临时建筑以及临时建筑内每个单元的用电必须设有电源总开关和漏电保护开关，做到人离断电。凡是能够产生静电引起爆炸或火灾的设备容器，必须设置95、消除静电的装置。.易燃易爆物品防火管理施工现场不宜存放易燃易爆物品，如工程确需存放易燃易爆物品，必须按照防火规定设置，并经公司保卫科或消防部门审批同意后，方能存放，存放量不得超过3d的使用总量。易燃易爆物品仓必须设专人看管，严格收发、回仓登记手续。易燃易爆物品严禁露天存放。严禁将化学性质或防护、灭火方法相抵触的化学易燃易爆物品在同一仓内存放。氧气和乙炔气要分别独立存放。使用化学易燃易爆物品，应实行限额领料和领料记录本。在使用化学易燃易爆物品场所，严禁动火作业；禁止在作业场所内分装、调料；严禁使用乙炔发生器作业。严格控制使用液化石油气，确须使用时，要严格按防火规定操作，落实安全措施，并必须经施工96、现场防火责任人书面同意。易燃易爆物品仓的照明必须使用防爆灯具、线路、开关、设备。严禁携带BP机、手机、对讲机等进入易燃易爆物品仓。木加工场内木屑、刨皮等必须及时清理。严禁在油漆间、木工棚、及其他堆放易燃易爆物品附近吸烟取火。.临时设施及宿舍防火管理外脚手架采用阻燃密目网进行全封闭围护。施工现场所有搭建的临时设施都必须按防火要求搭建，使用不燃材料搭建（门窗除外）。易燃易爆物品仓库应单独设置，并远离其他临时建筑。临时建筑不得修建在高压架空线下面，与高压线的距离不得小于规定距离。每间宿舍应设立一名防火责任人，负责宿舍日常的防火工作。严禁躺在床上吸烟、乱丢烟头。严禁在宿舍内烧香拜神和使用蜡烛照明。严禁97、乱拉乱接电线，严禁使用电炉，不准使用电热器具，电线上不得挂衣物。保持宿舍道路畅通，不准在宿舍通道、门口堆放物品和作业。严禁携带易燃易爆物品进入宿舍和在宿舍内存放摩托车。在建建筑物内，未经允许不得住人。.消防器材配置与管理现场设立专用消防用水管网，并配备消防水泵一只，其电线专线敷设。随建筑物设立消防竖管，竖管设置消火栓口，并配置水带和水枪。施工现场应根据实际情况配置一定数量的消防器材。消防器材配备如下：食堂：配备泡沫灭火器2 个；材料仓库：面积在50m2以内，配备泡沫灭火器不少于2个，每增50m2 增配泡沫灭火器1 个（如仓内存放可燃材料较多，相应增加）；办公室：配备泡沫灭火器不少于1 个；配电98、房：配备灭火器不少于1 个；制作场：配备泡沫灭火器不少于4 个；临时动火场所：配备泡沫灭火器不少于1 个和其他消防辅助器材；集体宿舍：按每25m2 配备泡沫灭火器1 个；施工现场由消防管理员负责对消防设备、器材保养管理，每季度检查一次，按期换药（泡沫灭火器药剂有效期为一年，灭火器总重量不少于瓶体标明总重量的1/10），确保消防设备、器材的有效使用。对所配备的消防设备、器材绘制平面示意图，挂在施工现场明显的地方。消防设备、器材，任何人不得挪作他用和损坏。十四、减少扰民降低环境污染和噪音措施本工程按照ISO14000 环境管理体系实行项目环境管理。第一节 .现场管理措施1).工程施工前，对周边居民99、进行走访，了解居民意见并提出切实可行的解决措施，确保周边居民的正常工作和生活。2).将施工现场临时道路进行硬化，浇筑150MM厚混凝土路面，以防止尘土、泥浆被带到场外，并设专人进行清扫，保持路面的清洁，需要时采取洒水以增加降尘效果。3).设专人进行现场内及周边道路的清扫、洒水工作，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。4).建立有效的排污系统。5).合理安排作业时间，将混凝土施工等噪声较大的工序放在白天进行，在夜间。避免进行噪声较大的工作,夜晚10 点以后停止施工。并采用低声振捣棒，减少噪声扰民。施工作业面在施工过程中，要及时对产生的垃圾进行清理，防止垃圾积累，产生扬尘，对施工作业面进行清扫，杜绝直100、接向下倾倒，防止粉尘四处飞扬。将垃圾收集到一起，集中装入运料斗或其他容器内，运到指定地点，集中处置。6）.夜间灯光集中照射，避免灯光干扰周边居民的休息。7）.散装运输物资，运输车厢须封闭，避免遗撒，水泥捣运产生的粉尘控制采取严把进货水泥包装关，对散包包装不合格的水泥拒绝装车，水泥捣运过程中，要尽可能做到轻拿、轻放，防止人为造成水泥包装破损而扬尘。8）.各种不洁车辆离开现场之前，须对车身进行冲洗。9）.施工现场设封闭垃圾堆放点，并予以定时清运，垃圾运输过程中为了防止易起浮尘、垃圾产生扬尘，用编织袋进行包装，或在机械装车前对其进行洒水防尘处理，运输时用蓬布对车辆进行遮盖，防止行驶过程中产生扬尘，产101、生污染。10）.设置专职保洁人员，保持现场干净清洁。现场的厕所等卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带，予以定期进行投药、消毒，以防蚊蝇、鼠害滋生。第一节 .降噪声专项措施(1)、在现场内设3 个降噪声观测点，购买专业噪声测量仪随时进行噪声测量。(2)、采用吸声降噪板和密目网进行围挡。(3)、混凝土浇筑采用低噪声振捣设备(4)、工程指挥配套使用对讲机。(5)、高噪声设备实行封闭式隔声处理。(6)、主动与当地政府联系，积极和政府部门配合，处理好噪声污染问题，加强对职工的教育，严禁大声喧哗。(7)、应当实现围挡、大门标牌装饰化，材料堆放标准化，生活设施整洁化，职工文明化，做到施工不扰民，现场不扬尘，运输垃102、圾不遗撒，营造良好的作业环境。(8)、现场应保持整洁，及时清理，要做到施工完一层清理一层，施工垃圾应集中存放并及时运走。十五、地下管线及其他地上地下设施的加固措施（1）施工范围内的各种地下管线包括上水、下水、煤气、通讯缆、电缆等隐蔽设施，必须按设计图纸标注的种类和位置，在施工前与有关单位联系，弄清具体管线种类、尺寸、位置、覆土深度，重要管线应插牌标记；（2）在进行土方施工前，应沿开挖的长度方向采用人工开挖沟槽，确定开挖周围管线及设施预埋情况后，方可采用机械开挖。道路施工时，沿道路横断面方向，设计路面高度以下1m 每50m 开挖一条沟槽；（3）对各种地下管线、检查井、收水井、各种人孔等，应妥善保103、护，不得损坏，对地下管网种类、尺寸、位置、高程要了解清楚，施工时除应向全体施工人员、班组交底、插牌标志外，必须请所属主管单位派人员现场监督，防止出现意外事故；（4）各种管道井、电杆、构筑物周围要离开适当距离，必要时可配合人工刨除；（5）地上各种架空线路应采取妥善保护措施，离工地周边5m 以内线路必须搭设保护架加以保护；贯穿主体的架空线路应在施工前与相关部门取得联系，进行妥善处理，不得私自处理。十五、雨季施工措施 根据本工程施工进度计划，由于本工程特殊的时间性，在整个施工过程中主要经过一个雨季。为了保证工程的顺利进行，必须从思想上，措施上，物质上做好充分准备，为保证工程在雨季施工中的顺利进行，雨104、期施工期间必须做好“排水、挡水、防水”工作。1、雨季施工预防措施（1）应根据现有工程的施工情况，结合工期、进度要求，合理安排施工。雨期到来之前来不及完成但不影响工期的项目可安排到雨期后进行。（2）项目经理是雨期施工生产质量、安全第一责任人，对质量、安全全面负责。成立以项目经理为组长的雨期施工生产领导小组，明确小组成员的各自职责。应设专人负责与气象部门联系，及时收听气象台（站）天气预报，随时掌握气象变化情况，以供施工参考。（3）积极做好雨期施工的各项准备工作，制定切实可行的雨期施工方案，对全体职工进行一次全面的雨期施工质量、安全生产教育。（4）必须保证雨期临时道路畅通无阻。（5）备足、备齐防雨、105、防汛、防潮、防暑、防台风等各种雨期施工器材物资。（6）雨期到来前对生活和生产设施进行一次全面的防雨、防汛、防潮、防风暴、防雷击检查，并及时予以维修加固。（7）在钢筋林立的场所，雷雨时不得操作和站人。（8）雨天、雾天及六级以上大风应停止一切高空作业。（9）搅拌机等必须设置防雨棚。各种电闸、配电盘应设置在标准电闸箱内。（10）基坑回填土工程：基坑回填土的材料为普通粉质土，由场外运入，土方回填时避开雨天。待雨后回填土面上能走车和压路机时方可继续回填，每层回填厚度不大于300mm。（11）怕水、怕潮的物资，要做到按计划小批量进场，先进场的先用、后进场的后用，做到周转循环，不得长期积压。（12）高压电和106、接地避雷线附近严禁站人。有专人查看基坑有无滑坡现象，所有电器设备是否漏电等，如发现有异常现象要立即进行处理。（13）各种怕水、怕潮的材料要查看是否安置妥当，若漏雨受潮，则必须立即采取措施。（14）雨、雾天不允许施焊。2、雨季施工纠正措施1安全检查（1）沿现场四周检查有无闸刀箱倾倒、电缆线泡水、电缆拉开、破皮等现象，确保无误后，方可恢复现场供电。（2）检查外围基坑有无积水情况，如有积水必须及时将积水抽排清除。（3）检查现场大型机械设备的安全状态、机械性能，重点检查搅拌站和各种电器是否正常。2质量检查（1）检查模板的拼装及平整度，现场拼装好的模板如发现有翘曲、起拱、开裂等现象，必须进行更换或修整，以保证混凝土的截面尺寸及平整度。（2）混凝土搅拌以前，必须对现场砂石进行含水率的测定，通过调整用水量来保证混凝土拌合水的计量准确。