1、长27m景观桥工程钻孔灌注桩及预制板安装施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 编制目的及依据51 编制目的52 编制依据53 拟使用的国家及地方主要规范清单5第二章 工程概述61 工程概况62 现场条件63 沿线地理特征：64 气象情况7第三章 施工部署81 项目部的组建8（3）项目管理部组织机构框图8（4）项目管理9（5）项目经理职责12（6）项目主要管理部门职责122 施工临时设施13（2）粒料拌和厂：133 总体施工安排及施工进度计划14（2）施工准备141、技术准备工作:142、2、工程测量:14（3）开工前测量准备工作：153、现场调查：154、雨季施工预防：155、生产准备：15第四章 主要施工方法151.工程概况152.自然条件162.1 气象、水文特征162.3 工程地质161. 第四系全新填土层（Q4ml）162. 第四系上更新统冲洪积层（Q3al+pl）163. 上白垩系跑马岗组河湖相沉积岩（K2p）162.4 场地地震效应173. 设计遵循的规范、技术要求173.1 设计遵循的主要规范173.2 主要技术标准173.3 主要材料及性能183.4 设计要点194. 施工注意事项194.1 总则194.2 下部结构214.3 上部结构241、实心板预制242、预3、制板安装24（1）预制板采用设吊孔穿束兜板底加扁担的吊装方法。243、现浇实心板243、其他25（5）严格控制支座标高，避免支座脱空。254.4 附属结构254.5 其它注意事项26（2）桩、立柱、和上部结构内应设置保护接地系统连接钢筋。26第五章 拟投入的主要物资计划261 材料的采购、检验和使用262 材料使用管理27(1)严格限额领料，收发料具要及时入帐上卡手续齐全。27(4)加快材料的周转、利用、提高复用次数。273 材料供应保证措施281、加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：282、加强采购成本的控制283、坚持审批的环节284、加强保管、及时回收29第六章 拟投入的主要施工机械计4、划291 主要机械设备29计划投入的主要施工机械设备表292 施工机械安排保证措施30(1)技术先进性：机具设备技术性能优越、生产率高。30(3)便于维修性：机具设备要便于检查、维护和修理。30第七章 劳动力安排计划311 劳动力安排312 劳动力计划保证措施31一、劳动力管理31二、提高劳动生产率的措施32三、劳动力准备32第八章 确保工程质量的技术组织措施331 质量目标332 质量保证体系331）质量保证体系332）组织保证措施333）建立质量管理制度，落实质量责任制344）施工过程控制措施355）质量考核制度363 隐蔽工程质量保证措施361）管理措施372）责任措施374 保证施工工5、艺的主要技术措施381）技术交底制度382）施工测量393）施工技术文件、资料管理394）技术措施保证39第九章 确保安全生产的技术组织措施403安全生产技术组织措施40第一章 编制目的及依据1 编制目的本施工组织设计的编制目的：为XX县XX河4#景观桥工程建设项目施工提供完整的技术文件，用以指导本工程的施工与管理。确保优质、高速、安全、文明完成该工程的建设任务。2 编制依据本施工组织设计的编制依据是：（1）XX县XX河4#景观桥工程工程建设项目建设工程的招标文件、招标评标定标办法、招标答疑。（2）业主提供的XX县XX河4#景观桥工程建设项目全套施工设计图纸。（3）国家现行的技术标准、施工验收6、规范、工程质量评定标准及操作规程。（4）本公司企业标准及质量管理体系文件。（5）本公司对现场实地调查情况。（6）本公司类似工程的经验资料等。（7）本公司现有的施工力量、技术装备和施工管理能力。3 拟使用的国家及地方主要规范清单1）公路工程技术标准 （JTG B01-2014）2）公路桥涵设计通用规范 （JTG D60-2004）3）公路圬工桥涵设计规范 （JTG D61-2005）4）公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范 （JTG D62-2004）5）公路桥涵地基与基础设计规范 （JTG D63-2007）6）公路桥涵钢结构及木结构设计规范 （JTJ 02586）7）公路桥梁抗震设计细则7、 （JTG/T B02-01-2008）8）公路桥涵施工技术规范 （JTG/T F50-2011）9）城市桥梁设计规范 （CJJ 11-2011）10）公路工程基桩动测技术规程 （JTG/T F81-01-2004）11）公路工程施工安全技术规程 （JTJ076-95）12）公路桥梁板式橡胶支座 （JT/T 663-2006）13）城市桥梁抗震设计规范 （CJJ 166-2011）14）城市桥梁工程施工与质量验收规范 （CJJ 22008）第二章 工程概述1 工程概况XX县XX河4号景观桥位于XX县XX南路与XX河交汇处东面，桥长27m，桥面宽8m。沿线设施及其它工程为了保障良好的行车秩序和防8、止交通事故发生，本设计分别按国家标准道路交通标志和标线(GB57681999)配置指路、标志牌和标线等设施。安全设施：(1)路面标线：标线漆采用反光标线漆。(2)大交叉口处设置指路标志1个。2 现场条件(1)结合本工程实际情况，按照采用优质材料及交通运输便利的原则，经实地调查，拟定主要材料均由本地供应。材料品质优良、储量足、规格齐全，满足施工要求。(2)沿线水资源比较丰富，水质良好，无腐蚀性，可作为工程用水使用。路线所经区域电网较为发达，电力较充足，可与本地电业部门联系利用，但建议现场适当配备发电机组备用。本工程交通运输便利，道路畅通，现场电源、水源充足，具备搅拌、施工场地，现场条件均满足施工9、要求。我公司将利用以上有利条件对现场进行合理布置，恰当安排。同时，由于目前该道路交通流量较大、行人较多，施工时应保证此路的车辆及行人通行、安全。3 沿线地理特征：本路段位于XX县，地势平坦。依据中华人民共和国地震烈度区划图，本区地震基本烈度为度。4 气象情况本地区气候属北亚热带季风型大陆气候。本地区平均气温16.3，最高气温40，最低气温-5，秋季降雨较多，年降雨量1024mm，夏季平均风速2.6m/s。第三章 施工部署根据本工程的工程量清单、总工期要求和实地考察的现场情况及工程特点，按照经济、合理、安全、科学的原则，充分利用现场有利条件，合理安排作业面和进度，做好施工部署，并在劳动力、材料、10、机械设备、技术上提供有力保障，同时对临时用电、用水、临时道路、各种材料堆场、项目部办公室、食堂、职工生活区等进行了布置设计（具体详见附图临时设施平面总布置图），以做到集中优势、合理布置、重点突破，达到保质、按期完成施工任务的目的。1 项目部的组建我公司对本工程高度重视，为保证本工程达到合格工程并按期顺利完工，以树立公司良好形象，公司将对项目经理部的人员进行精心挑选，组织精干、具有理论和丰富的路基土石方、市政工程施工经验的工程技术人员及参与全面的项目及施工管理工作。（1）项目部组建：项目经理由具有二级建造师资质的工程师担任，总工程师由公司工程管理部高级工程师担任。公司工程管理部、材料设备部、经营11、部、财务部、综合办公室密切配合协作，现场各专业管理人员和特种作业人员都具有相应的资质证书，持证上岗，在项目经理统一指挥下负责工程的全面管理工作。（2）施工队伍：根据本工程特点，按照施工段的划分，调派具有丰富市政工程、路基土石方工程施工经验的队伍组织本工程的施工，以“分工明确、责任到人”为原则，由项目经理部按进度计划统一指挥安排、密切协作，保证优质、安全、快速、高效地完成所赋予的施工任务。根据本合同段工程的工期、工程量和工程分布情况，合理安排施工任务：土石方工程队：1个，负责全线路基土石方。筑路队： 1个，负责全线的路基路面工程的施工。管线工程队： 1个，负责全线道路雨污水排水系统施工。（3）项12、目管理部组织机构框图（如下）XX县XX河4#景观桥工程建设项目项目经理调 度 室材 料 室办公室项目副经理总工程师计划验工室财 务 室机电管理室物资配件室工程管理部财务部物资部技 术 室实 验 室安全质量部测 量 室安全监察室质量检查室筑 路 队土石方工程队管线工程队 说明：该项目经理部由公司总部组建。拟为承包本合同工程设立的组织机构图（4）项目管理本工程采用项目管理法组织施工。目标管理：制定项目管理目标，对目标进行分解，落实到项目部各个部门和个人，并制订详细的目标管理制度和实施措施，对各项目标实行动态控制。合同管理：坚决维护合同的严肃性，确保对业主的各项承诺，对工期、质量、安全、文明施工和环13、境保护等合同内容履约率达100%。施工技术管理：严格按质量体系文件管理手册中施工技术管理办法执行。 建立健全以总工程师为首的技术管理体系，全权负责本工程的施工技术和施工技术管理，建立健全各项技术管理细则，严格执行标准化作业，从全公司范围内抽调选派有高速公路施工经验的技术人员从事本工程技术管理工作。成立由有关市政、隧道和路基土石方施工专家组成的技术顾问组，协助现场解决工程施工技术问题和督促现场技术管理。对路基石方开挖、梁体预制、架梁、等关键工序成立相应的QC攻关小组，并聘请技术专家进行指导工作。关键及特殊工序管理 工程开工前，由项目总工程师组织项目经理部施工管理人员、技术人员共同编制关键及特殊工14、序的控制方案设计，并组织其他可能的控制检查方案。关键及特殊工序的过程控制方案均由项目经理和项目总工程师主持实施。计划统计管理合理地安排网络计划，广泛采用平行交叉流水作业，以控制分项工期来确保总工期。根据网络计划编制月、旬、周的施工作业计划，并根据实施过程的实际完成情况，及时与原计划进度进行对比，并采取措施修正或调整，实行动态管理。坚持工作例会制度，随时掌握工程进展情况，确保全部工程项目施工处于受控状态。对确保工期的各项资源配置实行动态调整。工程成本管理：贯彻实施三阶段施工合同成本控制，即：投标报价成本控制、施工阶段成本控制和竣工决算成本控制。施工过程中，通过加强物资材料的管理，优化施工方案，合15、理配置资源，努力提高机械利用率，实行各级责任成本核算，以达到控制责任成本的目的。安全生产管理建立健全安全保证体系，进一步完善各工种操作实施细则，经常开展安全常识教育，提高全员的安全意识，建立安全标准工地，通过安全检查达到安全管理的目的。 工程开工前编制项目工程安全手册，分发到各施工管理人员及作业班组。 分项工程开工前，在技术交底的同时必须进行安全生产技术交底。建立健全安全检查制度。安全监察工程师负责每天的安全检查，项目经理部每周组织一次安全检查。工程质量管理：本项目实行质量终身负责制，责任落实到人和每道工序，现场挂牌施工，将全面质量管理落实到实处。在ISO9001质量体系运行中，全员全过程对工16、程质量进行监控，围绕关键工序开展QC小组活动。文明施工管理：按质量体系文件管理文件中的文明施工管理办法和交通部有关文明施工的规定执行。组建文明施工领导小组，项目副经理对项目经理部的文明施工管理，承担全部领导和管理责任。建立检查评比制度，由项目副经理组织定期评比检查，积极配合业主开展文明施工现场评比活动。 工程开工前，针对项目工程的具体情况制定文明施工管理的具体办法，对工程文明施工进行控制。施工现场场容管理 建立安全保卫制度，所有主要工程工地设值班室，所有进出工地人员、车辆须检查方可通行，以避免对施工现场的干扰。项目经理部设门卫一名专门负责现场的治安保卫工作。 建立施工现场环境卫生管理制度。成立17、场容管理小组，专门负责施工现场公共卫生，加强对各作业班组施工现场整洁的监督检查。宿舍、办公室则由职工轮流值班负责场容整洁，项目经理部定期组织检查考核评比。 施工人员上班必须配带上岗证标志。 成立施工现场排水清淤小组，专门负责清理施工现场的碴土、淤泥等，要求做到工地内无积水，无淤泥杂物，项目经理部组织定期检查考核评比。环境保护管理：认真学习国家及交通部环境保护的有关规定，成立以项目经理为组长，总工程师及项目副经理为副组长的环保领导小组，严格按规定要求制定环境保护的措施，在施工全过程认真执行，对施工现场周围的环境保护进行经常性检查防护。认真组织广大职工学习，全面提高职工素质，增强职工文明意识，提高18、职工对保护文物、名胜古迹等的自觉性和积极性，同时制定好文物保护及处理措施，确保历史文化遗产的完好。（5）项目经理职责严格按ISO9001质量体系文件管理手册中项目工程组织机构管理办法执行。按弹性编制组建项目的管理层和作业层；按动态管理要求优化组织各项资源配置。对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查，保证按合同工期完成建设任务。合理使用和调配资金。用好公司拨付的起动资金和建设单位拨付的预付款和计价款。认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定标准和合同要求，以安全、优质、高效、低耗建成本工程，增强公司市场竞争能力。切实抓好安全生产19、，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识，杜绝人身伤亡、机破、火灾事故。 有权代表公司会同顾客（建设单位）协商解决施工中的问题，处理本合同一切相关事宜。有权临时处置意外情况，但事后必须及时报告。（6）项目主要管理部门职责工程管理部：负责编制实施性施工组织设计、主持现场交接桩、施工测量、图纸审核，对下进行施工技术交底、技术指导、设计变更、工程试验，编制质量计划和作业指导书，对上配合石方爆破专家组一道进行重点项目的施工方案制定和科技攻关。安全质量监测部：负责质量、安全及现场文明施工的监察教育和管理工作。对本项目的安全质量组织检查，确保ISO9001质量体系在本项目正常运行。物资部：主要负责物资、工程20、材料的采购、保管、供应和机械设备的管理、使用、维修工作，确保施工的顺利进行。计划财务部：负责收集整理统计资料、编制施工计划、组织验工计价并作好成本核算和财务管理工作。办公室：主要负责日常事务和对外公共事务工作。2 施工临时设施（1）生产生活区：项目部办公及生活区以在工地附近租用场地及办公用房为主，并在施工红线内，尽可能避开管线位置搭设便于拆装的钢制活动房屋为辅，作为项目部现场临时办公用地、办公及生产加工区。（2）粒料拌和厂：为保证工程质量及进度、提高机械化施工程度，将新技术、新工艺、新设备投入到该工程的施工中去，基层混合材料和路面面层混合材料均采用施工现场拌和厂集中机械拌和、自卸汽车运输至铺筑21、现场，搅拌设备外应搭建封闭设施以做好减尘、降噪的予防和防护工作。（3）施工用水：根据现况给水位置接驳，在道路一侧红线以内0.5m铺设1条DN50（塑料管）临时给水管线（每50m做1个DN25临时闸门），以满足施工用水的使用要求或在道路中线以外0.5m处做一条临时上水管线，给水点随工程进展前移。（4）施工用电：根据就近电源位置，接驳后作为施工现场的临时供电电源，并沿道路红线(或中线)位置向两侧架设1条低压临时线路，采用三相五线制立杆式与放射式相结合的配电方式，每100m设1台配电箱，现场实行三级配电、二级保护，对机械设备做到一机一闸一保护，总配电箱和开关箱均设置漏电保护器，且两级漏电保护器的额定22、漏电动作电流和额定漏电动作时间作合理配合，使之具有分级保护的功能。施工配电箱采用统一制作的标准铁制配电箱，电箱、电缆编号与供电回路对应，严格按“三级配电、二级保护、一机一闸”要求采购电箱配件，供施工和生活用电。严格执行施工现场用电规范，供电线路采用三相五线K装电缆，确保各项机具设备所需的用电负荷，采用TN-S方式，电源埋地。为防止因临时停电而影响施工，本工程配置1台（200kw）柴油发电机，做为在停电时，供办公室、安全、保卫照明及临时排水和混凝土浇筑时的应急用电。（5）临时道路：为保证施工现场运送材料及施工机械车辆出入方便，利用现况主干道路做为施工通道及交通导行路使用。（6）现场排水：在道路红23、线位置外有一条现况排水沟，解决周边灌溉和雨季排水，以现况管线为排水下游，该排水沟在管线和道路施工时需做处理，应做导流，在红线处做一条长1000m，上宽1.2m，底宽1m，深0.3-0.5m的排水沟，但施工期间应并派专人对其进行维护、清理，以保证排水畅通，减少对环境的破坏和对施工带来的不便。根据总体工期安排和现场情况，本工程的部分施工内容需在雨季进行，为解决施工排水及雨季防汛，在雨季到来前应根据现场实际情况并以现况己建雨水管线为总体排水出路，制定相应的雨季施工技术措施和做好防汛设备、物资的储备工作。3 总体施工安排及施工进度计划（1）工期总目标：开工日期2015年7月5日，计划完工日期2016年24、1月5日，总工期180日历天。（2）施工准备1、技术准备工作:组织所有管理及施工技术人员，认真熟悉图纸，学习有关规范、标准及工艺操作规程，了解本工程设计意图、施工特点和特殊工序要求。与业主联系召开施工配合会及设计交底会。测量人员做好交接桩工作，交桩后做好复测，埋好保护桩，对路线、市政与隧道三角网进行加密。设置测量站，施工中严格复测、复核制度，确保建筑物位置准确。设立工地试验室，配备满足施工需要的试验检测仪器和设备，配足配齐试验人员，按监理工程师的要求，建立施工技术挡案，专人负责。技术及其他管理人员及时到位完成各项准备工作，根据计划安排提出工程用料计划，施工机具计划，明确各类物资进场时间，做好材25、料试验、报验及厂家资质审查，通过后及时进行加工订货工作。 2、工程测量:（1）测量组人员必须持证上岗，采取组长负责制，组长选用有经验并从事本专业8年以上人员担任，下设34名测量员。测量组应在组长的领导下，团结一致、认真完成本工程的测量工作。（2）测量组仪器和工具配备：全站仪一台；经纬仪一台；水准仪二台；50m钢尺三个；步话机3对；5m合尺6个；工具袋3个。（必须选用检测合格的仪器）（3）开工前测量准备工作：1) 对所交的中心桩和水准点进行复核，认真填写测量复核记录，上报驻地监理工程师进行验收。2）验收合格后进行中心桩的拴点和临时水准点引测工作。中心桩的桩点应设置保护措施，临时水准点应设置在固定26、可靠的柱桩上，桩点设明显标志并妥善保护。3）测量人员应认真学习复核图纸，掌握有关数据并做好内业工作。4）对已建的下游管线的中线和高程进行复核并填写测量复核记录。5）建立临时水准、测设和恢复系统，放置管线及构筑物中线。6）施工完成后应配合有关部门进行竣工测量和验收工作。3、现场调查：施工前进行现场调查及物探工作，调查的主要内容为地下物探测、池坑土质、淤泥及地下水位实际情况等，并根据调查材料、物探资料、图纸会审情况对施工方案进行修定。4、雨季施工预防：按计划本工程在雨季之前完成，但也应做好冬雨和雨季提前到来的预防工作；根据天气的变化做好材料、机具的苫盖，修建、疏通好现场排水渠道，准备好防雨和排水的27、材料、机具。5、生产准备：（1）办理开工手续，配合拆迁工作和建设单位协调有关事宜。（2）组织现场调查，并摸清影响本工程的地上、地下障碍的数量、位置及地下水情况，组织施工人员进场。（3）三通一平及临设的搭建工作。（4）做好土方的挖、运、填、弃及平衡使用的准备工作。第四章 主要施工方法1.工程概况XX县XX河4号景观桥位于XX县XX南路与XX河交汇处东面，桥长27m，桥面宽8m。 2.自然条件2.1 气象、水文特征本区地处亚热带，属北亚热带季风气候，具有南北过渡的特点，气候温和，雨量适中。年温度变化较大，六、七、八三个月气温最高，月平均温度27oC左右，极端最高可达32.4oC；十二月至次年二月气28、温最低，月平均温度为8.9oC；多年平均气温19-24.6。流域内降雨充沛，多年平均降雨量978-1274mm，暴雨多集中在5-10月。多年平均蒸发量1345-1945mm。年平均相对湿度74%，环境类别类；年平均风速3.6m/s，最大风速20.7m/s，风压0.3kN/，基本雪压0.35kN/,主导风为北风。2.3 工程地质根据钻探及本次地质测绘，桥涵址区出露和揭露的地层主要为：第四系全新统填土层（Q4ml）、第四系上更新统冲洪积层（Q3al+pl）及上白垩系跑马岗组河湖相沉积岩（K2p）。1. 第四系全新填土层（Q4ml）素填土：褐黄色，主要由黏性土组成，局部为耕植土或杂填土，堆填时间小于29、5年，湿，松散、大孔隙；分布全场区，层厚0.7-1.8m。其强度低，压缩性高。2. 第四系上更新统冲洪积层（Q3al+pl）粉质粘土：灰褐色至黄褐色，主要由粘粒与粉粒组成，局部含少量高岭土条带及铁锰质结核，湿，可塑状态，具粘性，刀切面光滑，无明显膨胀性，分布于全场区，强度较低，中偏高压缩性，全层厚度变化在2.404.30m间。粘土：黄褐色，主要由粘粒组成，含少量高岭土条带及铁锰质结核，湿，可-硬塑状态，具粘性，刀切面光滑，无明显膨胀性，分布于全场区，强度较高，中压缩性，全层厚度变化在16.4018.50m间。3. 上白垩系跑马岗组河湖相沉积岩（K2p）强风化泥岩：紫红色为主，主要成分为泥质，含30、粉砂质；矿物成分主要为黏土矿物，泥质结构，泥质、钙质胶结。岩石遭风化，结构联结受破坏，风化裂隙发育，由上而下风化程度减弱，强度增加；钻取岩芯呈硬土状及碎块状，岩质较软，碎块手用力可折断；遇水易泥化、崩解，属极破碎、极软岩，岩石质量指标平均为RQD=32%，属极差的，岩体基本质量等级为V类。分布于全场区，层厚0.40-6.00m。其强度较高，压缩性低。2.4 场地地震效应据中国地震动参数区划图：荆门地区地震基本烈度为6度，抗震设防烈度为6度。3. 设计遵循的规范、技术要求3.1 设计遵循的主要规范1）公路工程技术标准 （JTG B01-2014）2）公路桥涵设计通用规范 （JTG D60-20031、4）3）公路圬工桥涵设计规范 （JTG D61-2005）4）公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范 （JTG D62-2004）5）公路桥涵地基与基础设计规范 （JTG D63-2007）6）公路桥涵钢结构及木结构设计规范 （JTJ 02586）7）公路桥梁抗震设计细则 （JTG/T B02-01-2008）8）公路桥涵施工技术规范 （JTG/T F50-2011）9）城市桥梁设计规范 （CJJ 11-2011）10）公路工程基桩动测技术规程 （JTG/T F81-01-2004）11）公路工程施工安全技术规程 （JTJ076-95）12）公路桥梁板式橡胶支座 （JT/T 663-200632、）13）城市桥梁抗震设计规范 （CJJ 166-2011）14）城市桥梁工程施工与质量验收规范 （CJJ 22008）3.2 主要技术标准1）桥梁荷载：人群荷载：根据规范取值。4）抗震标准：据中国地震动参数区划图：荆门地区地震基本烈度为6度，抗震设防烈度为6度，抗震设防类别为标准设防类丁类。5）环境类别：类。6）桥梁净空：跨规划XX河：净空高度0.5m。7）桥梁宽度：8m。8）桥梁设计基准期：100年；9）桥梁设计安全等级：二级； 3.3 主要材料及性能 1）混凝土混凝土实心板梁：C40混凝土现浇板梁：C40桥墩盖梁、桥台：C30钻孔桩： C30（水下混凝土）桥面铺装：下层8cm厚C40钢筋混33、凝土铺装2cm水泥砂浆+ 6cm花岗岩。2）钢筋：HPB300：直径小于12mm的构造钢筋（GB 1499.1-2008钢筋混凝土用热轧光圆钢筋），fsk=300MPa， Es=2.1105MPa；HRB400：用于受力钢筋和直径12mm的构造钢筋（GB 1499.2-2007钢筋混凝土用热轧带肋钢筋），fsk=400MPa， Es=2.0105MPa。3）钢材一般结构用钢采用Q235C钢板。声测管采用内径50mm、壁厚3.5mm的无缝钢管。4）支座采用符合国家和交通部有关支座的质量和技术标准的产品。3.4 设计要点1） 总体布置由于本桥是特色景观桥,桥位处弯折曲线上，断面为等宽8m。2） 上34、部结构上部现浇结构采用钢筋混凝土实心板，预制结构采用钢筋混凝土空心板，采用多板单独预制，简支安装，桥面连续。 3） 下部结构下部结构采用柱式墩，钻孔灌注桩基础。4. 施工注意事项4.1 总则1） 基本要求桥梁结构施工除按图纸要求、本施工说明及工程业务联系单之外，其余按照以下规范和标准进行施工和质量验收评定：城市桥梁工程施工与质量验收规范；公路桥涵施工技术规范JTG/T F50-2011；公路工程质量检验评定标准第一册 土建工程 JTG F80/1-2004。施工单位在开工前应做好施工组织设计，经审查后方可施工，在分项工程施工前应做好相应的准备工作，提出具体的施工方案，采取必要的技术措施，经施工35、监理签字后方可施工。尤其强调的是要协调各施工工序。施工单位在施工过程中发现意外情况或质量问题时，应及时与监理、业主及设计单位取得联系。如设计布置与实际情况不符时也应及时反映，并会同有关各方协调解决。施工放样前应全面了解并核对设计文件、图纸及相关资料，若有疑问应及时向监理工程师和设计单位提出，以便解决。本工程范围桥梁墩台均采用桩基础，在施工前应充分掌握地下管线或其它地下障碍物等的分布情况及其确切的尺寸位置，并根据相关规划、法规等进行协调处理，以确保安全施工。2) 测量施工放样施工放样前应全面了解设计图纸、资料及各相关图纸间的关系，若发现图中有矛盾或其他问题应及时向设计单位提出，以便解决或更正。施36、工单位应注意图中所示平面尺寸及标高，与放样情况加以核对，以免出错。桥梁施工准备阶段和施工过程中，应对建设单位所交付的桥涵中线位置桩、三角网基点桩、水准基点桩等及其测量资料进行检查、核对，若发现桩志不足、不稳定、被移动或测量精度不符合要求时，应进行补测、加固、移设或重新测校，并通知建设单位。为防止出现差错，施工单位自行测定的重要标志，必须至少由两组相互检查核对，并作出测量和检查核对记录。所有墩台基础施工放样，应根据道路线位图和桥梁总体布置图中的道路设计中心线和桥梁设计中心线进行控制，应注意墩台（立柱）中心与墩中心控制点间的纵、横向调整值和调整方向，以及墩台的布置方向，避免放样错误。若发现所提供的37、墩中心控制坐标与实际情况有差异，应及时与设计单位联系，以便了解设计意图和查明原因。桥梁边线、桥面横坡及桥面控制标高等应在核对道路专业相关施工图后再作放样施工。在施工准备阶段和过程中，应进行以下测量工作：对交付的墩台中心控制（以坐标、桩号和方位角表示）测点、水准点及测量资料应进行复测检查和校对。要求施工放样放出整条线的墩台方位，基础设计位置应准确测定，严格校核桩号、坐标X、Y及方位角，并校核与相应道路线位的位置关系，确认无误后，方可进行基础的施工。墩台中心线及桩基的定位：根据精确测定的墩中心控制点量出，其测量误差在桥的顺桥向和横桥向不大于10mm。测量桥的中心线位置与墩中心间的距离精度：相邻墩中38、心间距误差不大于5mm，各墩位中心间测量误差不大于10mm。3) 安全作业开工前，应根据公路工程施工安全技术规程（JTJ07695）及现场特殊的施工实际情况制定安全操作细则，并向施工人员进行安全技术交底。本工程部分墩施工时应注意高空作业安全，而墩柱模板、钢筋等的起重吊装，也应考虑现场风力对作业的影响，遇大风时，应停止吊装施工。4) 沉降观测在墩位立柱上设置永久的沉降观测点，每一墩位都要设置。沉降观测点可用金属预制件固定埋置在立柱内侧离覆土20cm位置，同时设置醒目标志。沉降监测单位应具备一定的监测资质。由于沉降量及沉降差异可能较小，要求严格按二等水准测量的规定进行。沉降监测周期：测点埋设后即可39、进行第一次观测，其后各个施工步骤都应测量。工程竣工时，将连续沉降观测记录作为必要提供的资料供验收；在竣工通车后半年内每一个月测量一次；通车后半年至一年每三个月测量一次；通车一年以后每半年测量一次，连续二年，以形成完整的沉降曲线及图表，并能得到沉降速率。沉降观测报告应定期交业主并转设计单位和养护管理部门，以便及时在测量中发现墩位沉降异常情况进行分析研究，并提出相应对策。5) 混凝土保护层厚度本工程环境类别为类，混凝土结构中主要受力钢筋的保护层厚度除图纸特别规定外，最小保护层厚度详见下表：构件类别保护层厚度（mm）桩基60承台（有垫层或模板）50立柱35梁30箍筋25其他分布钢筋154.2 下部结40、构1）钻孔灌注桩（1）桩基施工前，必须对施工图和地质报告进行详细、全面的了解，确保工程质量，若遇地质实际情况与地质详勘报告有较大出入或遇到异常情况时，须及时向建设单位、施工监理、设计单位及相关部门汇报，以商讨有效解决办法。（2）本工程桩基施工前，应查明工程范围地上及地下各类管线、障碍物、地下构筑物等实际位置（平面位置和竖向位置）及构造状况，对重要的构筑物，要采取相应的保护措施。（3）钻孔灌注桩的施工技术要求除满足公路桥涵施工技术规范（JTG/T F50-2011）的规定外，应满足以下技术要求：施工单位应采用成熟的，经过鉴定的钻孔桩施工工艺进行施工，并根据试桩情况，对施工工艺作进一步的调整和完善41、。钻孔应一次完成，不得中途停顿，遇有塌孔发生应及时处理，并作好施工记录。在钻孔桩成孔过程中，为防止产生坍塌和涌砂，应注意控制护壁泥浆的浓度和压力。为避免泥浆及水泥砂浆对环境造成污染，应采取适当的防护处理措施,特别应注意不要让施工时的钻孔护壁泥浆和成桩时的水泥砂浆流入河道、排水沟和下水道。清孔后，孔底沉渣厚度100mm。钢筋笼除设计要求外，还应符合下列规定： 钢筋笼制作、运输和安装过程中应采取措施防止变形 ，应有足够的刚度，以便吊运。安装时钢筋笼不损坏，不变形。钢筋笼制作偏差应符合表中要求(单位:mm)：项目主筋间距箍筋间距直径长度允许偏差102010100钻孔灌注桩的钢筋骨架可分段焊接，在同一42、截面内钢筋接头不得超过总数的50%，且接头间距须大于600mm及40d（d为钢筋直径），焊接长度（单面焊）不小于10倍钢筋直径，箍筋与主筋需点焊牢固。吊放入孔时，不得碰撞孔壁；灌注水下混凝土时，应采取措施固定钢筋笼位置。下部主筋可向内略弯折以利钢筋的定位；（4）桩基检测要求：由业主委托专业单位进行检测。比例按公路工程基桩动测技术规程要求：桩基的高应变检测率不少于总桩数的5%；要求100%进行声测。建议必要时业主选定一定量的桩基进行自平衡载荷试验。（5）钻孔灌注桩工程验收时应提交下列资料：桩位测量放样图；材料试验记录；桩位的竣工平面图和桩尖标高；桩的检测记录和结论。2）桥墩（1）桥墩混凝土浇筑前43、，应复核墩顶标高及相对应的桥面标高，确保无误后方可浇筑混凝土。（2）本工程中对于桥墩较小、高度较低的桥墩，一般均应一次浇筑完成；对于高墩，需转换模板时，应注意模板的衔接，表面应无接缝观感。为使混凝土表面光洁，建议采用钢模板，并确保模板刚度和清水混凝土外观质量。（3）在浇筑桥墩混凝土前，立柱断面尺寸范围内桩顶表面必须凿毛露出石子，清洗后方可浇筑。（4）桥墩两次浇筑时，应对接缝面严格按施工缝处理。（5）桥墩钢筋之间以及与桩基内伸入桥墩的钢筋采用焊接，同一截面焊接接头不得超过50，并应错开35d。焊接应满足双面焊5d,单面焊10d，d为钢筋直径。3）桥台（1）台背填土在主梁施工前不宜超过填土总高度的44、1/3，待梁施工完成后再进行剩下的部分，且台背填土必须分层夯实，以便控制填土沉降变形，保证使用质量。（2）桥台填土应采用透水性强、含水量低的优质土，不得采用含有泥草、腐植物的土。（3）填土应分层填筑和夯实，每层厚度不超过2030cm，密度一般应达到路基施工规范的要求。严禁在台背部位以卡车直接倾卸土方。4.3 上部结构有关实心板预制、现浇的施工工艺、材料要求及质量检验标准，除按公路桥涵施工技术规范（JTG/T F50-2011）的有关条款办理外，还应特别注意以下事项：1、实心板预制（1）浇筑实心板混凝土前应严格检查伸缩缝、泄水管、护栏、支座等附属设施预埋件是否齐全，确定无误后方可浇筑。施工时，应45、保证钢筋位置准确，控制混凝土骨料最大粒径不得大于20mm。浇筑混凝土时应充分振捣密实，严格控制其质量。（2）实心板预制时，按1m一道在铰缝的侧模嵌上0.5m长的6钢筋，形成6mm凹凸不平的粗糙面。（3）实心板预制时，除注意设计图纸预埋钢筋和预埋件外，桥面系、伸缩缝、护栏及其它相关附属构造，均应参照有关图纸施工，护栏预埋钢筋必须预埋在预制实心板内。2、预制板安装（1）预制板采用设吊孔穿束兜板底加扁担的吊装方法。（2）桥梁架设若采用架桥机吊装，必须经过验算方可进行，且架桥机的重量必须落在墩台的立柱上。 （3）预制板安装就位后，应先浇筑铰缝混凝土，待其强度达到设计强度85%以后，再进行桥面铺装及防撞46、护栏施工。3、现浇实心板（1）现浇钢筋砼实心板时，要注意预埋栏杆钢筋。为使现浇铺装层与空心板紧密结合成整体，空心板顶面必须拉毛，严防板顶滞留油腻，铺装层钢筋与空心板伸出箍筋相绑扎。桥面铺装的抗滑深度及施工要求与路面相同。（2）现浇钢筋砼空心板必须严格控制结构尺寸，待达到养护要求后按规范进行堆载预压。 （3）浇筑桥面混凝土前，必须用钢刷清除结合面上浮皮，用水清洗；然后浇筑桥面混凝土，并严格保持桥面钢筋网及护栏预埋件的位置准确。（4）现浇钢筋砼空心板安装模板时跨中应留有2.1cm的预拱度。3、其他（1）预制板梁时应特别注意养生，混凝土强度达到设计强度的75%以上时方可移动、吊装、运输预制梁。堆放时47、应在预制板的端部设置支承搁置，不得使板上、下面倒置。（2）在浇筑铰缝、防撞护栏及桥面铺装混凝土层前，必须用钢刷清除结合面上的浮皮等杂质，用水冲洗干净后浇筑铰缝小石子混凝土，震捣密实，然后进行混凝土桥面铺装，并应注意现浇混凝土层钢筋网位置和混凝土捣实养护工作。（3）预制板顶面及铰缝面等所有新、老混凝土结合面均应凿毛成凹凸不小于6mm的粗糙面，0.10.1m面积中不少于1个点，以利于新旧混凝土良好结合。（4）预制板芯模可采用钢管、橡胶气囊或挤压成型等工艺，采用橡胶气囊时应采取有效措施防止浮模。（5）严格控制支座标高，避免支座脱空。4.4 附属结构桥面附属结构包括普通栏杆、桥面铺装、桥面排水预埋件等48、。预制实心板安装就位后，应先浇筑铰缝混凝土，待其强度达到设计强度85%以后，在进行桥面铺装及栏杆的施工。 1）栏杆人行道栏杆采用造型优美能满足规范要求的栏杆。栏杆基座内的受力钢筋须与梁内预埋筋焊接，焊缝长度要满足规范要求。人行道栏杆的模板宜采用钢模板，施工时模板必须支撑牢固，保持线型顺直，混凝土振捣要密实，外观须光滑，表面平整光洁，顶面平顺，标高准确。2）桥面铺装桥面铺装由下层80mm厚C40钢筋混凝土铺装、中层20mm水泥砂浆和上层60mm厚花岗岩人行道步砖。现浇层内布设D10、D12型冷轧带肋钢筋网。本工程桥面要求铺设防水层（2mm聚合物沥青桥面防水涂料），防水涂料应按产品的铺设要求操作。49、浇筑钢筋混凝土铺装层前，应对混凝土桥面按施工结合面要求进行处理，使桥面板表面平整、粗糙、干燥、整洁、无浮渣等残留物。铺筑人行道步砖时要注意水泥砂浆的平整度。3）桥面排水桥面雨、积水通过纵、横坡进入栏杆基座预留孔后，后通过排水管排入渠道内。4）支座本工程采用圆板式橡胶支座或其它性能满足要求的产品。支座通过梁底的楔形垫块调整至水平。支座的具体型号及支座布置见设计图纸。4.5 其它注意事项（1）凡昼夜间室外气温低于5和最低气温低于-3时，砼施工应按冬季施工处理。（2）桩、立柱、和上部结构内应设置保护接地系统连接钢筋。（3）各道工序施工时必须注意不要遗漏栏杆、泄水管等构件的预埋件。（4）桥面防水层施工50、时，应注意桥面清理干净，去掉油污油漆之类，并按防水材料产品要求施工工序进行施工。（5）本设计中未提及的有关施工规定，均须按公路桥涵施工技术规范办理。第五章 拟投入的主要物资计划1 材料的采购、检验和使用(1)本工程所需的材料,采购前必须按设计及施工规范要求与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、定质、定价、并经业主书面审定、认可后方进行购买，积极协助业主对主材的选用、调研、把关。(2)对所购材料和设备设施，保证质量，符合设计和规范要求，并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。(3)采购的材料和设备设施必须先行自检，再报验。检验不合格，不准使用。(4)为保证工程质量，本工程所51、采用材料均按国家建材规范及防火规范验收，合格方可投入使用，不合格材料决不使用在工程上。(5)建立以项目经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格按照质量标准及质量体系规定，严格材料进、出手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。(6)贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格分供方名册，由合格分供方处长期获得质量优良、价格合理的物资。(7)所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用的原则进行使用。(8)工序作业前，对材料进行复验（核查现场材料质量及原始报告）若属不合格，立即禁止使用，搬离施工现场。2 材料使用管理材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，52、加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，特制定如下制度：(1)严格限额领料，收发料具要及时入帐上卡手续齐全。(2)坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料起用。(3)及时进行现场清理，做到随施工随清理。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验，增收节约，降低造价。(4)加快材料的周转、利用、提高复用次数。(5)认真验收，在一乱扣53、帽子情况下要全数检查，防止供应中物资短缺现象。(6)严格控制来料的规格、材质，使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向工程部汇报，由技术质量部门抽验。(7)对主材及半成品重要材料进场，必须同时附有材料供应单位提供的质量保证合格检验单和复试单，才能在工程中使用，无质保单的材料和半成品不得在工程中使用。3 材料供应保证措施为了保证正常供应，我公司拟采取以下措施确保材料的供应：(1)及时准确地向业主提供材料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能使业主充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认54、真。(2)在时间及数量上慎之又慎，引项工作的落实，须对各级管理人员制定岗位责任制，先派具有业务素质高、责任心强的专业工程师来担任此项工作。(3)协助业主做好材料供应及保管工作，是我公司为业主服务的具体表现。设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证业主供应的设备及材料不丢失，不浪费，为业主降低工程造价。(4)材料的组织应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：1、加强材料计划的及时性、准确55、性、严肃性：项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段由不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风，这是考核管理人员工作质量的重要依据。2、加强采购成本的控制在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。3、坚持审批的环节项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送甲方进行价格厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经业主审批的材料决不自行采购。4、加强保管、及时回收做好材料的保管、领56、用工作是保证材料供应有序进行的基础，项目部坚决执行限额领实制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保管仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。第六章 拟投入的主要施工机械计划1 主要机械设备(1)本道路工程结构施工时选择机械化作业。(2)本工程施工期间计划投入的施工机械见下表。计划投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1强制砼搅拌机JS5001台郑州20105.5100m3/台班砼搅拌2砂浆搅拌机CJW6C1台枣阳2010380m3/台班砂浆57、搅拌3反铲挖掘机CAT3202台合肥200955200m3/台班土方挖装4履带式推土机T-120型1台洛阳200850150m3/台班土方推运5装载机ZL402台杭州20097.5240m3/台班装载运输6辊式振动器KQ4202台威海20102.5100m3/台班砼振捣7平板振动器ZF系列2台枣阳20102.2300m2/台班砼振捣8潜水泵QY-1002台高邮20114.410m3/台班基坑排水9自卸运输汽车东风1 0武汉20105T100m3/台班现场运输10农用车东风8台江苏20093T50m3/台班材料运输11水准仪DS3-D1台武汉2008/现场测量12经纬仪J21台苏州2006/现场58、测量13磅秤1台武汉2008/材料计量141516172 施工机械安排保证措施工程施工质量的好坏、进度的快慢，很大程度上与施工机具的先进性有关，因此针对本工程的特点，我公司将根据实际情况、工序的工艺要求及各工种的需要，合理的配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度的体现在技术的先进性和机具设备的实用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证本工程的质量和设计所要求的装饰效果。我公司在本装饰工程的施工中，配备机具设备时，将采取以下措施：(1)贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具；(2)充分发挥现场所有机具设备的能力,根据具体变化的需求,合59、理调整装备结构；(3)优先配备本工程所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备；(4)按本工程体系、专业和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同的类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。另外，在配备机具设备时，我公司还综合考虑了以下因素：(1)技术先进性：机具设备技术性能优越、生产率高。(2)使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。(3)便于维修性：机具设备要便于检查、维护和修理。(4)运行安全性：机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。(5)经济可行性：机具设备在满足技术要求60、和生产要求的基础上，达到最低费用。(6)适用性：机具设备能适应不同工作条件，并具有一机多用的性能。其它方面：成套性、节能性、环保性和灵活性等。第七章 劳动力安排计划1 劳动力安排1、合理施工，安排流水交叉作业，使劳动力的利用率达到最高，避免窝工。 2、全力推广新技术、新工艺、新材料，降低劳动强度。3、尽量使用机械化施工，降低劳动强度。 4、各种工程把好质量关，做到一次合格，避免返工，造成劳动力的重复使用。 5、采取质量与报酬挂钩方式，采取市场经济管理方式，承包到个人，提高各种施工人员的积极性。劳动力安排计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况7月8月9月10月11月12月1月管理人员561、888885测量员6666666试验员2444442电工2444442材料员3333333司机25252525252525木工2222222钢筋工10151515151510砼工10202020202010瓦工15252525252515安装技工4444444普工40404040404010修理工44444442 劳动力计划保证措施 一、劳动力管理 劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动力的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动力生产率。（1）充分挖掘劳动资源，合理安排62、和节约施工劳动力。（2）正确对待定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。（3）编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制定劳动力调配管理办法，挖掘劳动力。（4）建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。（5）合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。（6）编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。 二、提高劳动生产率的措施（1）积极推进先进的机具设备的使用，提高生产效率。（2）提高管理水平，科学的组织生产，减63、少由于工作面问题引起的人工降效，合理安排工序、公种的衔接，充分发挥每个劳动力的潜力，避免由于工作面、工序衔接引起的劳动力降效。（3）改善劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。（4）提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。 （5）作好材料组织工作，材料供应是工程进展的基本，特别注意材料样品不得使用无现货的或断货的样品，以免因此而引起不必要的时间上损失以及劳动力的浪费。 三、劳动力准备1、作好劳动力的技术培训工作：针对本工程我们对操作人员进行专业技能培64、训，考试合格后方可录用。对于特殊工种人员、机械设备操作人员要求必须经专业培训并考核合格持证上岗。2、做好劳动力管理：参加本工程的施工队与公司多年配合的、经过多个高级装饰工程磨练的专业施工队，同时公司还从其他项目部挑选一批技术高、品德好的工人加盟本工程，所有施工人员均需经过公司项目部按公司质量管理体系程序要求评定考核，合格后方可参加施工。严格施工队伍管理，工程开工前与所有参加施工的队伍签订劳务合同。具体做法如下：（1）所有参施工人员证件齐全，按队伍统一着装，佩带身份胸卡上岗作业，以便管理。（2）加强对施工队伍的生活、卫生防疫工作管理，提高文明施工管理水平。（3）根据工程施工范围、作业特点及工期要65、求，我公司拟组织下列专业施工人员完成全部施工项目。第八章 确保工程质量的技术组织措施1 质量目标工程质量达到合格。单位工程竣工验收合格率达到100%。单位工程核验合格率达到100%。单位工程优良级品率达到85%以上。工程确保无重大质量事故发生。争创市优工程。2 质量保证体系1）质量保证体系为确保本项目工程质量满足业主和社会的要求和期望，使各项质量活动规范化、标准化和程序化，施工中严格执行按照GBT190012000（idt/ISO9001：2000）质量体系-生产、安装和服务的质量保证模式建立的质量体系文件。2）组织保证措施（1）根据本工程特点及质量要求，项目经理部及施工队成立相应的质量管理部66、门，配足质量管理人员，强化项目的质量管理。（2）项目经理部成立以项目经理为组长，总工程师为副组长的全面质量管理领导小组，组员为各业务对口负责人及各施工队队长。（3）项目经理部设质量安全部，设部长一名，专职质检工程师二名，均持有交通部核发的“质量检查证”。各队成立相应的队质量管理领导小组，队长为组长，技术负责人为副组长，下辖各对口负责人、各工班长。队设质量安全室，专职质检工程师一名，工班内设专职质检员。详见工程质量保证组织体系框图：全面质量管理领导小组组长：项目经理副组长：总工程师计划财务部长各施工队队长机电物资部长质量安全部长质检工程师工程技术部长队质量管理领导小组组长：队长副组长：技术主管安67、质室主任质检工程师各工班长专职质检员QC小组 工程质量保证组织体系框图 3）建立质量管理制度，落实质量责任制本项目按ISO9001质量体系建立质量保证体系，执行我公司的质量手册及程序文件。详见质量保证体系框图。（1）分项分工序实施专职质量管理，上至项目经理，下至操作者，均制定岗位责任制，签定质量保证书，做到：指导工程施工者负责质量；施工操作者保证质量；检查质量者评定质量。把质量管理的每项工作、每个环节，具体落实到每个部门、每个人身上。（2）坚持“三服从、五不施工、一个坚持”的制度。即进度、工作量、计价支付服从工程质量；准备工作不充分不施工，设计图纸没有自审和会审不施工，没有进行技术交底不施工，68、必须的试验未达到标准不施工，施工方案和质量措施未确定不施工；坚持质量一票否决制。落实优质优价制度，验工计价要与质量等级挂钩，职工的收入要与操作质量挂钩，实行优质优价，多劳多得的分配制度。（3）实行质量监督制度。无条件接受业主和监理工程师的质量监督管理，为质检人员提供检测仪器，创造检测条件。配合做好工程质量复检工作，提供准确的技术数据和自检资料，严格执行隐蔽工程检查签证制度，每道工序完成后，经自检合格后报请监理工程师检查，经检查合格签证后方可进行下一道工序的施工。4）施工过程控制措施（1）施工准备阶段的质量控制针对本项目施工特点，对所有施工人员进行技术培训，对管理人员、技术人员进行专业强化培训；69、对各种操作人员进行岗前培训。持证上岗：对新工人，上岗前必须进行“三级”教育；对涉及“四新”技术项目的管理人员和操作人员针对各自技术特点进行专项培训。熟悉、审核施工图，编制实施性施工组织设计，做好技术交底，针对本项目编制质量计划、创优规划，对原材料进行材质试验。编制材料和机械设备需求计划，做好设备的维修与保养。按施工平面布置图设置临时生产、生活用房及临时供水供电线路等设施，核实施工现场各种地下构筑物、管线情况，并落实相应的保护措施。（2）施工过程的质量控制按照采购产品控制程序，选定合格供货商采购施工所需的物资材料，并依据物资、工程设备检验和试验状态控制程序进行质量控制，保证施工材料的质量。按检验70、测量和试验控制程序设置试验检测机构，配置试验检测设备，并按过程检验和试验程序，依据有关规范对施工过程进行监控。对关键工序和特殊工序，编制详细的工艺细则，并做好技术交底，严格执行隐蔽工程签证制度，工序完成后，经监理工程师检查签字后方可进入下道工序。按不合格产品控制程序规定，做到对不合格原材料和半成品不投入使用，不合格工序不转序。加强对文件、资料的管理，所有技术文件按我公司质量管理标准要求设专人负责，分门别类建立台帐，收发登记注册，受控文件必须加盖受控印章，才能使用。开展TQC全面质量管理活动，成立QC小组，制定创优规划，定期进行QC小组成果发布，巩固和扩大QC小组活动成果。（3）竣工阶段质量控71、制制定收尾工程施工计划，组织有关人员按照施工验收规范对已完工程进行预检，找出存在的问题并及时处理，做好竣工文件资料的编制，按业主的规定要求做细、做好。所有工程项目、竣工文件，经自检合格后按验收程序向业主申请工程移交。制定质量回访计划，及时掌握用户对该工程的意见，对回访中用户反应的问题，按质量回访及服务程序执行，确保用户满意。5）质量考核制度（1）项目经理的质量职责由公司主管部门考核，考核周期按承包合同规定执行。（2）项目副经理的质量职责由项目经理考核。（3）项目总工程师的质量职责由项目经理考核并报上级总工程师审定。（4）项目经理部各相关部门的质量职责由总工程师考核，报项目经理审定。（5）各级技72、术人员的质量职责由本部门负责人考核，报总工程师审定。（6）班（组）长的质量职责由现场技术人员考核，考核结果直接与班（组）承包指标挂钩。（7）考核时间项目经理对副经理、总工程师的考核每半年一次，时间分别在当年6月、12月份进行，工期小于12个月的在竣工后考核一次。各部门与管理人员的考核每季度进行一次。班（组）的考核按月考核或在分项工程完工时考核。3 隐蔽工程质量保证措施结合GB/T19001标准管理体系和程序文件，建立健全工程质量检查和验收制度，把责任落实到人，是保证隐蔽工程质量的关键。1）管理措施（1）隐蔽工程检查以班组自检为基础，质检员专检，互检和质检工程师专检，抽检相结合。施工班组在班中、73、下班前应对当天工程质量进行自检，对不符合质量要求的由质检工程师命令返工。（2）各工序工作完成后，由分管工序的技术负责人、质量检查人员组织工班长，按技术规范进行检验，凡不符合质量标准的，坚决返工处理，直到再次验收合格。（3）工序中间交接时，必须有明确的质量交接意见，每个班组的各工序都应当严格执行“三工序制度”即检查上道工序，做好本道工序，服务下道工序。（4）每道工序完成并经自检合格后，邀请驻地监理工程师验收，并做好隐蔽工程验收记录和隐蔽工程检查签证资料整理工作。（5）所有隐蔽工程必须在获得监理工程师的签证后才允许进行下一道工序的施工，未经签证的工序不得进行下道工序的施工。（6）未通过隐蔽工程验收74、的项目，返工自检、复验合格后，填写隐蔽工程验收记录，并向驻地监理工程师发出复验申请，并办理相应的签认手续。（7）按要求整理各项隐蔽工程资料，并按文件、资料控制程序进行归档。在工序施工中，应有严格的施工记录，隐蔽工程施工记录应有检查项目、技术要求及检查验收部位等，签认栏应有技术负责人及质量自检检查人员签名。2）责任措施为保证上述隐蔽工程质量，实行定岗制度，采取如下措施：（1）项目部应结合工程实际，建立健全质量责任制机构，配齐所需资源，落实质量责任制。加强作业人员“质量第一、顾客至上、下道工序是顾客”的质量意识教育，深化质量责任制，组织技能培训，严格遵守操作规程，广泛开展QC小组活动，促进自我提高75、和自我改进能力，消除和预防作业人员因素造成工序质量缺陷，严禁未经内部和监理检查擅自隐蔽。加强设备维护和保养工作，配置先进适应和合理配套的设备，消除和预防机械设备因素造成的工序质量缺陷。加强采购各环节控制工作，定点、定量采购，严格要求过程检验和试验，消除和预防材料因素造成的工序质量缺陷。严格持证上岗，严肃工艺纪律，消除和预防因施工方法因素造成的工序质量缺陷。确保工序作业的环境条件，搞好文明施工，消除和预防环境因素造成的工序质量缺陷。督促计量设备的周期鉴定，督促增加检、测、试的频次，积极引导采用先进计量设备和快速准确的测试技术，消除和预防检测、测量和试验因素造成的工序质量缺陷。（2）项目总工程师要76、了解设计意图并详细审查图纸，掌握适用标准规范，明确质量要求，并作好技术交底。（3）各隐蔽工程项目技术负责人应熟悉设计图纸，对施工员及工班作好技术交底工作。（4）针对本标段各单位、分部分项工程编制隐蔽检查项目一览表，并注明隐蔽前和隐蔽过程各项技术要求和工作程序下达项目各部门。4 保证施工工艺的主要技术措施1）技术交底制度(1)技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。(2)工程开工前，项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制“施工手册”向施工管理人员进行工程内容交底，“施工手册”内容包括工77、程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部、单位工程进行工程结构施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班长进行技术交底。(3)施工技术交底，以书面交底为主，包括结构图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观、符合施工规范和工艺细则要求，并经第二人复核确认无误后，方可交付使用，交底资料应妥善保存备查。2）施工测量(1)工程现场控制桩，由项目经理部技术部门负责接收、使用、保管。交接桩双方要逐一现场查看、点交桩橛，双方应在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见，并进行签认。交接桩78、后，由项目总工师组织技术力量对桩位进行复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过允许值范围，及时与业主联系落实。(2)施工过程中，经理部技术人员负责施工放样、定位、控制桩点护桩测量的工序间检查复核测量。工程竣工后，按设计图纸进行中线、高程贯通测量，确保工程结构的中线、标高达到设计要求。(3)测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，不得涂改，并妥善保管。测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，并做好日常保养工作，保证状态良好。(4)认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核，内业测量成果必须二人独立计算，相互校对，确保测量成果的准确性。3）施工技术文件、资料管理(1)工程现场技79、术文件和资料，由经理部技术部门负责填写、整理、分类保管，并建立管理工作制度，以明确管理责任。(2)施工过程中，随时收集、记录和整理各项施工资料，工程完工时，竣工文件也应编写完成。4）技术措施保证(1)对各有关工序的作业人员，定期进行技术、质量培训，并进行考核，合格后方可上岗，特殊工种（如起重机械、爆破、电工等）要专业培训，持证上岗。(2)在施工过程中，要不断地对工程的施工方案进行优化，以求得施工方案的先进性和科学性，通过不断优化施工方案，从而提高我公司的施工水平。(3)若我公司中标，我们将进行施工技术的信息化管理，即施工计划进度网络、资源管理、工况变化、设计变更、施工监测等全部进入计算机系统，80、采用先进的管理软件（Micosoft Project等）对施工全过程进行控制，实现“一次调整，全盘优化”的目标。(4)配备先进的试验检测设备，按照工程施工技术和验标的要求，对进场原材料、各种成品、半成品构件进行检测，确保工程的施工。第九章 确保安全生产的技术组织措施1 安全生产目标 1、无死亡重伤事故。 2、无倒塌事故。 3、无大型设备损坏事故。 4、无火灾区事故。 5、一年事故频率控制每年在24以下。 2 安全保证体系 1、根据施工企业第一把手是安全生产第一责任人的原则，公司组成以经理为首的安全生产委员会，负责安全工作的领导和检查督促。主管生产的付经理作为公司安全生产直接责任人，承担安全生产81、的领导责任，安全科为专职业务科室并为公司安全生产委员会的办公室，负责处理有关的业务工作。 2、成立以项目经理为组长的安全领导小组，项目设专职安全员，班组设兼职安全员，专、兼职安全员有职有责，严格管理。 3、各级安全组织必须履行职责，从措施强度、安全教育、技术交底、执行检查等环节层层把关，纠正违章作业，消灭事故隐患。 4、各级施工管理人员，工程技术人员必须熟悉与工程施工有关的安全规程条例，标准和规范等，各工种工人必须熟悉本工种的安全技术操作规程，否则不许上岗。 5、安全保证体系同时也是防火保证体系，现场由项目经理兼任防火组长。3安全生产技术组织措施 1、认真贯彻执行安全生产的方针和建设部“一标三82、规范”，切实加强管理，保证职工生产活动中的安全和健康。 2、加强安全生产的领导，尊重科学，严格管理，努力改善劳动条件，注意劳逸结合，制定以防止工伤事故，中毒和职业病为内容的安全技术措施，并认真组织实施。 3、坚持管生产必须管安全的原则，健全管理机制，建立领导与群众，专职与兼职的相结合的齐抓共管的安全生产保证体系，做到安全生产“层层有人负责，事事有人管理”，认真落实安全生产责任制。 4、加强施工现场的安全防护，推行先进的安全技术和设备，按规定对职工进行安全增长率，奖励安全工作的好人好事，并对违章指挥、违章作业予以处罚。 5、分项工程施工方案必须编制安全技术措施，内容要全面，要有针对性，根据施工特83、点和施工季节等具体情况，提出具体内容，经审批后方可组织实施，各级管理人员必须按审批后的安全技术措施组织施工、检查和落实。 6、各级领导、工程技术人员、生产工人等必须熟悉安全生产技术知识、条例及规程，认真做好安全技术工作。 7、各级领导必须从思想上高度重视安全技术措施的实施，认真组织人力、财力、保证安全技术措施经费的落实。 8、在布置施工生产任务时，要做好安全技术文字交底，交接双方履行签字手续。 9、公司每月组织一次生产、安全、机械设备等部门参加联合检查，对查出的隐患以书面形式通知项目经理，并限期整改完成。 10、项目经理根据台风、暴雨等灾害性较大的气象预报，不定期地组织检查，及时排除安全上的隐患。 11、施工安全检查根据建设部的建筑施工安全检查评分标准进行检查评定，消防、卫生、文明施工根据广东省和深圳市有关规定进行检查评定。 安全资料同步到位，公司每月抽查一次。