1、市政大道道路及便道翻修改造及市政配套工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 编制依据及原则51、编制依据52、编辑原则5第二章 工程概况51、 道路工程62、市政管线63、照明工程64、 交通工程6第三章 施工部署及平面布置6第一节 主要管理目标61、质量目标：62、工期目标：73、安全生产目标：74、环保目标75、文明施工管理目标7第二节 施工部署71、现场交接准备72、技术准备73、机械进场计划准备74、材料进场计划准备85、人员准备86、施工组织8第三节 平面布置9第四章 施2、工方法及技术措施10第一节路基工程施工技术、工艺10一、挖方路基施工技术、工艺10二、填方路基施工技术、工艺12三、 路基工程竣工16第二节 排水工程施工技术、工艺16一、钢筋砼排水管工程施工技术、工艺16排水工程施工方法如下：17二、施工准备及测量放线17三、沟槽开挖18四、管道基础施工18五、管道安装19六、管座施工20七、管道接口处理方法20八、检查井、进水井施工21九、闭水试验22十、沟槽回填23十一、雨污水管、渠道清淤技术方案24十二、施工难点、重点及解决方案25第三节 路面工程施工技术、工艺25一、级配碎石施工技术、工艺26二、水泥稳定碎石基层施工技术、工艺27三、沥青封油层施工技3、术、工艺30四、沥青砼面层施工技术、工艺31五、人行道工程施工技术、工艺33六、路缘石、平石施工方法35七、施工难点、重点及解决方案36第四节 路灯工程施工技术、工艺361、工序及流程 路灯定位挖沟埋管浇注路灯基座敷设电缆36第五节 交通工程施工技术、工艺37一、基础施工37二、 标志支承结构的制作安装37五、 交通标线施工方案38第五章 施工进度计划及工期保证措施38施工项目进度计划的实施措施38第六章 成品保护及管理措施42第一节 组织管理措施42（1）项目经理为成品保护领导小组的总负责人。42第二节 成品保护措施431、准备工作433、成品保护总体方案434、具体措施44管道、保护44第4、七章 工程质量保证措施45第一节 质量保证体系451、项目经理452、项目副经理453、经营经理464、技术负责人465、技术部466、质检部467、工程部478、经营部479、安全部4710、物资设备部4811、财务部4812、 办公室48第二节 质量保证措施491、管理质量目标492、实行全面质量管理493、工程质量管理措施50项目经理的质量职514、施工质量控制体系运转的保证538.施工材料的质量控制措施56施工中计量管理质量保证措施56第三节 具体措施589、严把材料关，防止劣质材料进场。5910、严格工序管理5911、加强技术资料管理5912、具体保证质量措施60第四节 分部分项工程5、技术保证措施611、模板工程612、混凝土工程613、砌筑工程624、路面工程62第五节 质量控制要点63为保证质量严格受控，特编制质量保证程序，详见图63第六节 组织保证641、 建立高效的组织保证体系642、确保组织保证顺利实施643、建立质量例会制度644、制定完善的、切实可行的质量计划645、制定质量标准646、成立专职质检小组647、制定各部门的职责范围66严格执行企业技术标准66第七节 技术质量工作一览表67第八节 加强质量教育681、制定全面质量管理教育计划682、提高质量和防范意识683、制定预防及纠正措施684、制定质量预控目标68第九节 相关的基础性工作68第十节 质量检测6、设施配置69第八章 安全防护措施71第一节 安全管理组织机构71工伤事故处理72第二节 安全防护措施74施工交通安全与保证措施75第九章 文明施工与环保措施78第一节 文明施工措施781、文明施工管理782、文明施工管理基本要求783、安全文明施工措施794、场容场貌文明805、物资及设备806、环境控制807、施工不扰民措施808、综合治理81第二节 环境保护措施81环境保护制度保证831、扬尘治理措施862、防止水污染措施873、环境卫生管理措施88第十章 劳动力安排安排使用计划88第十一章 施工机械配备89拟投入的主要机械设备89第十二章 降低造价措施901、工程造价管理措施902、成本7、控制的主要原则913、成本控制的主要实施步骤92（1）人工费的控制措施及方法92（2）机械费的控制措施及方法93（3）材料费的控制措施及万法93（4）其它直接费的控制措施和方法94第十三章 雨季施工措施94第一节 雨季施工方案941、雨季施工前做好下列防范工作942、土方施工时预防措施953、基层和垫层：954、混凝土955、高温季节施工措施：966、雨季施工措施96第十四章 总包与监理及设计人的配合措施974、严格按监理程序执行确保工程质量，并认真按期完成任务。97（14）在竣工验收前，将全部质量保证资料交监理单位审查。99第十五章 工程服务承诺100第二：确保环保施工的技术组织措施101第8、一章 编制依据及原则1、编制依据根据xx大道（xx南路xx南路）（原xx路）改建工程招标范围和要求及工程施工图纸中的全部内容。（1） 城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-2008（2） 城市道路绿化规划与设计规范CJJ75-97（3） 城市道路和建筑物无障碍设计规范JGJ20-2001（4） 公路路基设计规范JTG D30-2004（5） 公路路基施工技术规范JTG F10-2006（6） 公路沥青路面施工技术规范JTG F40-2004（7） 公路路面基层施工技术规范FTJ034-2000（8） 公路土工合成材料应用技术规范JTG/T D32-2012（9）给排水管道工程施工及验收规范G9、B50268-2008（10）给排水构筑物施工及验收规范 GB50141-2008（11）建筑电气工程施工质量验收规范GB 50303-20022、编辑原则本施工组织设计，是根据招标文件、有关施工图和我公司ISO9001有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。它充分体现了我公司对本项目的重视及关于本工程的施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布置、主要的机械设备配置以及保证工程质量、安全、文明施工的措施。第二章 工程概况 本工程为xx大道（xx南路xx南路）（原xx路）改建工程，包括对道路及便道等进行翻修改造并xx给水、污水、雨水、路灯及交通工程等市政配套工程 工程范围、规10、模xx大道（xx南路xx南路）（原xx路）改建工程（详见项目地理位置图）位于xx市xx区，主路全长3750.139米，辅路路段全长2843.299米。二标段起点桩号为K2+370，终点桩号为K3+716.038.。设计概况本项目的设计依据设计条件，xxxx市东西向的城市主干路，提高路面结构设计标准，打造高标准的交通网。xx大道（xx南路xx南路）（原xx路）改建工程规划为城市主干路，根据xx安排及路网情况，经与xx市城乡规划局等相关部门沟通，xx大道（xx南路xx南路）（原xx路）改建工程按照城市主干路标准进行设计。1、 道路工程道路为改建工程，机动车道结构层自上而下依次为：4cm细粒式改性沥11、青混凝土、6cm中粒式改性沥青混凝土、下封层、2*18cm水泥稳定碎石、15cm级配碎石。人行道结构层自上而下结构为5cm彩色透水砖，2cm中砂找平层、15cm水泥稳定碎石，15cm级配碎石。2、市政管线 本工程市政管线包含雨水管道、污水管道、给水管道，给排水工程，雨水主管道采用d1800mm、d2200mm钢筋混凝土管；污水主管道采用d400mm、d500mm钢筋混凝土管、DN500mm塑钢缠绕管；给水主管道采用DN400球墨铸铁管。3、照明工程新建10m高2*100WLED灯82基、13m高3*180W投光灯灯9基，电缆YJV4*25共3820.51m，电缆BVV-3*2.5共2189m。12、电缆暗井169座，人孔井2座，拆除路灯68基。4、 交通工程主要包括标志板、标杆、隔离护栏，交通标线、标记，信号灯及引电源工程。第三章 施工部署及平面布置本工程为xx大道（xx南路xx南路）（原xx路）改建工程，施工期间将严格按国家及xx市有关规定做到文明施工，规范管理，严格把好各道施工工序的质量，确保工程质量，并按合同要求如期完成工程xx。采用项目法管理进行组织施工，力争提前完成，在施工部署上将分区确立施工重点，按施工总进度计划合理安排劳动力、物力、财力，尽量做到综合平衡配套施工，协调统一、工序完整、按期完成任务。第一节 主要管理目标管理目标： 加强现场的技术管理，坚持质量工作的三级检查管理13、制度。做好各方面的协作配合，与各专业工种共同努力组织协调施工管理，提高全员质量意识，严格按照施工工艺操作。1、质量目标： 合格。2、工期目标：计划开工日期为2015年6月1日，计划竣工日期为2015年8月30日，共计 90日历天3、安全生产目标：加强工人安全生产教育，提高工人自我保护意识，落实安全生产岗位责任制，杜绝重大工伤事故，轻伤控制在1.5%以下。4、环保目标确保各种施工环境因素不超标，达到“绿色示范工地”标准。施工过程中防扬尘、防噪声、防扰民、防污染，营造健康、绿色的施工环境。5、文明施工管理目标推行标准化管理，创文明施工现场。第二节 施工部署 根据本合同段工程特点及内容具体情况，制定14、施工总体思路为：科学布局、合理安排；机构精干、设备精良。 开工后，以土石方施工为先导，以管道施工、路基路面为重点主线，路灯及交通工程及时跟上。并加强各工序之间的协调工作，合理调配资源，全面均衡的安排施工，充分发挥科技先导作用，确保本合同段工程施工顺利进行。为确保施工总体方案的实施，总工期的实现、创优质工程，特制定本合同段施工总指导思想为：强化管理、确保工期、质量优良、文明安全、保证交通、强化管理、争创一流。1、现场交接准备我公司如中标本工程，将在收到中标通知书3天内派有关人员进驻现场，进行现场交接的准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行验收和复核，对目前的现场进行调整准备，以使整个现场能15、符合我公司的布置原则及要求，这些工作需在正式进场前全部完成。2、技术准备 自进场之日起立即着手技术准备，组织施工人员学习施工规范、会审纪要和施工组织设计，并要熟练掌握施工技术。一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关本工翻样，混凝土级配，图纸会审，技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，使工程开始就受控制于技术管理，从而确保工程质量。3、机械进场计划准备工程开工土方工程先进场施工后，对中、小型机具将按进场计划分批进场，设专人对其维修保养，并使所有进场设备均处于最佳的工作态度。4、材料进场计划准备我公司将根据翻样单，混凝土级配单等16、及时提供钢筋用量、水泥用量及构件等材料，报送业主备案，并落实有关其他材供应商报业审批，同时进行我公司组织的采购工作，及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。5、人员准备作好前期施工工作准备工作及承担起施工总承包管理职责。办理各种施工手续备案手续。开工后3天，所有施工管理人员将全部到位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。6、施工组织为了确保完成该项工程，各专业施工人员做到及时到位，确定各部分质量、进度目标，xx全面质量体系和精心施工，精心指挥，在施工中，主要分土建、市政、园林各专业管线综合施工，一是公司负责人亲临现场领导，做好协调工作，做到解决问题及时17、，促进工程加快建成；二是工地组织项目法施工，建立以项目经理为核心的施工班子，真正承担起共同实施的原则，切实加强施工作业的具体领导；三是加强以班组长为骨干的班组一级为基础的施工队伍xx，使整个施工过程始终保持强有力的三级组织的生产管理网络。（1）施工道路：本工程位于xx市xx区，对外交通条件良好，道路对备料无影响。（2）施工用水：生活用水可用自来水；施工用水可根据实际情况确定水源，可用自来水、河水，也可在工地生活区和建筑物位置附近打一口水井，用来保证生活用水和机械用水。（3）施工用电：工地用电主要是照明用和施工用电，可采用40KW的柴油发电机组三套进行发电，其中一组为备用。（4）技术准备：我公司18、已组织所有技术人员对图纸仔细会审，并组织有关人员学习水利水电施工技术规范等有关水利工程施工的文件，收集相关的规范、标准、规程等，进一步掌握了施工工艺和施工标准；我公司已组织有关职能部门及人员对本工程进行了详细的勘察，对施工区的扎点、给养来源等也作了大量的调查研究工作：针对本工程的施工特点，我公司将派选相应的技术人员和采用先进的施工设备，确保按期开工并保质保量地完成本工程的施工任务。（5）物资资料准备及试验设备准备a、混凝土施工所使用的模板、钢管、拉线、扣件、木材，水、电配套材料和其他满足施工生产的三类物资材料，根据施工工期安排开工日期，提前进入施工现场。b、用于混凝土施工生产的中砂、碎石、管材19、水泥、沥青砼等材料应根据工程量及工程进度需求及时调入工地。C、根据工程项目检测要求，我企业根据工程需要合理配置试验检测设备，成立工地试验室，配置专业试验检测人员。第三节 平面布置根据本工程的实际情况，平面图主要考虑建筑材料、临时加工场地等，生活、生产设施及办公用方则考虑在附近施工现场内搭设，具体位置待进场后请甲方指定地点进行搭设。同时所有设施根据甲方提供水源、电源、配置水电、进场后另行编制水、电施工方案。(详见平面图布置图）项 目标 准场地布置场地布置图（1）有场地布置图；（2）布局合理。机械布设设位合理；固定牢靠。材料堆放与生活区分隔；堆放整齐；加标识。生活区布置非永久设施的宿舍距离厨房不20、少于10米；食堂远离厕所、排水沟、垃圾等排染源20米以上。道路与排水道路畅通；排水连续、彻底；设泥浆沉淀池，不外溢。洗车槽配备冲洗设施、硬地或钢板铺垫。垃圾池围蔽；垃圾集中堆放；及时清理。施工设施施工设备尽量限制使用高噪音机械；施工机械设备完好；定期维护并有记录；有符合精度的观测设备和完好的计量设备。管沟围护钢板防护；围蔽作业面；整齐、牢固；符合安全标准。临时用电配电箱符合安全规范；架线符合规范；楼梯、通道设置照明；宿舍线路符合规范；宿舍不得使用电炉、电热器。安全警示牌危险区域安全警示牌。生活设施宿舍要求设施牢固、整齐；每人占有约1.7、适当分隔、单人单床；每25人设一直接出入口通道，门和主道21、宽不少于1.2米；通风、采光良好；卫生整洁；设置沐浴室；设灭火装置。食堂统一食堂；生熟食分开，熟食设沙门、沙门围蔽；卫生整洁设有茶水桶并加锁；有排水设施、无积水；人员经过卫生检役。厕所简易化粪池或流动厕所；有水源供冲洗；有专人清洁；距食堂30m。综合管理文明施工制度责任制度、检查制度、奖罚制度文明施工档案设有安全生产和文明施工记录档案；记录阶段检查情况。宣传教育设宣传栏每月更换内容；日常宣传工作有网络、有措施、有时效；项目管理人员有学习计划和记录；设置横额标语。卫生教育有卫生管理制度；生活区和现场有生活垃圾箱；生活区有灭蝇、灭鼠设备；专人负责卫生清洁。作业许可有施工许可证；作业在规定时间延长作22、业时间需经主管建委批准。安全保卫防盗措施；无群欧事件、刑事案件；无政治事件第四章 施工方法及技术措施 第一节路基工程施工技术、工艺一、挖方路基施工技术、工艺根据运距不同分别采用推土机开挖、挖掘机开挖、自卸车运土、人工整平、压路机压实的施工方案。1、挖方路基施工工艺流程测量放线 场地杂物清理 运到指定点 土石方挖装 运到指定点 整修边坡是否达到设计路床标高否是路床碾压检测密实度 达到设计密实度 工序验收2、主要施工方法1）、现场踏勘对现场的构筑物、高压线路、地下管线等情况进行探查，并根据地理位置、挖方的大小合理确定开挖的方法、出土的路线、弃土的位置。2）、施工测量路基开工前要做好路中线、水准点的23、复测，横断面检查与补测，增设水准点等工作。施工测量的精度要符合GB5002693工程测量规范及条文说明。2.1中线测量。根据道路设计坐标，用全站仪全面恢复道路的中桩，对路线的主要控制桩，如交点、转点、圆曲线和缓和曲线的起、止点，用钢钉固定。如发现各桩点与实际不相符，及时查明原因，并马上报监理工程师。2.2导线点、水准点的复核及临时水准点布置。复核甲方提供的导线点及水准点，满足规范要求后方可使用。沿线布测临时水准点，其精度要符合设计、规范要求。2.3路基放样定位。详细检查、核对纵、横断面图，发现问题即进行复测。并根据图纸的位置测放路基用地桩等的桩线，在距路中心的距离设控制桩，标明挖方与有关部门联24、系，清除施工范围内的所有障碍物、垃圾、砍伐树木及挖除树根。3）、清除路基范围内的杂物，将清出的杂物运到指定地点。4）、开挖前先在路基顶设置临时施工截水沟，避免雨天地面水及地下水冲刷边坡引起坍方。 5）、先按照挖方的大小确定开挖方法，开挖时采用挖掘机按设计坡度有次序地自上往下挖掘，开挖边坡挖方路基根据现场土质的有关数据，确定土质类型，并结合实地情况，桩号K2+370K3+716.038。 6）、土石方外运时，严格遵照国家及xx市政府有关文明施工、城乡清洁工程的有关规定，用专用密封车辆运输至弃土场堆放，所有施工车辆必须经冲洗车轮干净后方可驶出工地，并派专人清扫道路路面，定期洒水降尘，以免污染周围环25、境。7）、路基挖至设计标高后，用人工修整平整，使其宽度、标高、路拱、平整度等符合设计、规范要求，然后用20t的压路机碾压，使其压实度符合设计、规范要求。挖方路段路槽底面以下030cm深度范围内压实度95%。压实后的路基宽度、横坡度、平整度、及高程要符合设计、规范要求。8）、路基基底必须为密实原土，如为素填土1、淤泥质粘土等不良地质，要予以挖除，换填符合路基填土要求的土，并按规范要求分层回填、分层压实至设计路基面标高，以经换填碾压后的土层作为路基持力层。 9）、挖方路基开挖后要及时进行路基边坡坡面防护，以免受雨水冲刷，造成水土流失，影响边坡稳定。本工程沿线区域均在开发期内,边坡防护作为临时过渡,26、挖方路基边坡采用片石砌筑及草皮进行防护，以达到保护边坡稳定、防止水土流失、满足绿化要求。3、施工难点、重点及解决方案本工程不良土质为素填土、杂填土1属软弱土层,承载力低,呈高压缩性,不宜作为路基持力层,施工时要予以挖除。路基处理时换填符合路基填土要求的土，并按规范要求分层回填、分层压实至设计路基面标高，以经换填碾压后的土层作为路基持力层。4、雨天施工的技术措施1）防止路基的超挖。雨天开挖时减小开挖面，路基开挖后如不能立即进行下一道工序，可在基底以上预留30CM，待下一工序开始再挖至设计标高。2）、防止路基受泡。开挖后要做好路基的临时排水，使下雨时雨水能及时排走。3）、如遇到土质较差的路段时，雨27、天禁止施工，以免发生坍方。二、填方路基施工技术、工艺路基填筑为本工程的重点工程，在填筑路基时，要确保路基坚实稳定，路基填筑采用推土机粗平，再用机械精平，光轮压路机20T振动压路机碾压实.施工程序：测量放线原地面处理路堤填筑路基压实取样检试验修边坡砌护坡。1、 施工工艺流程测量放线 原地面处理 运到指定点 原土碾压取土点运来土石方土石方分层填筑大块解小碾 压 检测密实度 达到设计密实度 工序验收2、主要施工方法1）施工准备进行现场踏勘，编制详细的回填方案并报送监理工程师，在施工方案得到书面同意后，即开始进行路基的施工。1.2路基施工前，先进行场地清理，清除施工范围内的表土、杂填土、淤泥、树根、草28、皮、垃圾、积水及地面上影响施工的构筑物。2）施工测量2.1对设计单位或业主提供的导线、中线、水准点进行复测，横断面的检查与补测，并根据需要增设水准点。2.2原有导线点不能满足施工要求时，进行加密，道线点用水泥混凝进行保护，并保证在道路施工全过程相邻导线点间能相互通视，导线点必需与相邻施工段的导线闭合。2.3全面检查恢复道路中心桩，将道路的主要控制点如交点、转点、圆曲线的主要要素点、两线路的交叉点等加以固定。如发现问题要查明原因并报现场监理工程师或xx单位。2.4测放好中线后，进行纵横断面的水平标高测量。以确定土路基的回填高度。2.5根据路线中桩、横坡、路肩边线、路堤坡脚线等定出路基轮廓，每隔529、m设置标志桩。2.6施工过程注意保护好有关的测量点、桩志，并随时进行检查，如发现测量网点及其它测量点有变动或下沉，及时通知工程部进行检测，并报给监理检查和复核。2.7测量资料整理：如实详细记录测量结果，每段测量完成后，测量记录本及成果资料由测量工程师和技术组负责人共同签字后报监理工程师审核认可。3）原地面处理3.1路基施工前，先进行场地清理，清除施工范围内的表土、杂填土、淤泥、树根、草皮、垃圾、积水及地面上影响施工的构筑物。3.2当在地面自然横坡（或纵坡）陡于1:2的斜坡上填筑时，填土前要先把原地面挖成台阶状，台阶宽2米，向内倾斜4%。4）路基土方填筑4.1对已设好的标志桩进行挂线，使线顶的高30、度即为设计路床高。4.2检查填土的质量，回填土尽量使用无膨胀性且经压实后具有较高强度的粘性土或砂土，以保证路堤的稳定性。填料粒径规定：路槽底下080cm深度范围内不得大于10cm，80cm深度以下不得大于15cm。4.3在填筑前，对填料进行含水量等指标的试验，填筑时检查填料的含水量，使之在最佳含水量下进行。填筑高度小于80cm或不填不挖时，将原地清理后，表面翻松30cm深，然后整平压实，压实度不小于95%；填土高度大于80cm时，将原地表整平后压实，使基底以下30cm 范围的压实度不小于93%，并经监理工程师验收后才开始填筑。4.4填筑时采用水平分级分层卸料、摊铺，最大松铺层厚不超过30cm，31、最小松铺厚度不小于10cm。并按照横断面全宽分成水平层次，逐层向上填筑。4.5填筑由路中向路边进行，先填低洼地段，后填一般路段，使路基保持一定的路拱和纵坡，横坡坡度为2%。4.6在同一路段上要用到不同性质的填料时，应注意：a.不同性质的填料分层填筑，不能混填，以免内部形成水囊或薄弱面，影响路堤的稳定。b.尽量采用水稳性较好的土填筑。并将透水性好的土填下层，透水性较小的土填上层；如透水性小的水填下层时，层面要设4%的横坡以利排水。c.填方相邻作业段交接处若非同时填筑，则先填地段按1：1坡度分层留好阶梯；若同时填筑，则采用分层相互覆盖法，使相邻土层相护交迭衔接，搭接的长度不少于2m。d.填土分层的32、压实厚度和压实遍数与压路机、土的种类和压实度要求有关，通过现场试压来确定。5）土方的碾压5.1碾压时，按先边缘，后中间的顺序进行。注意纵横向碾压的接头必须重叠。横向接头对振动压路机一般重叠4050cm，三轮压路机一般重叠后轮的1/2，前后相邻两区段的纵向接头处重叠11.5m。碾压时做到无漏压、无死角并确保碾压均匀。5.2开始碾压时，土体较疏松，强度低，先轻压，随着土体密度的增加，再逐步提高压强。推运摊铺土料时，机械车辆均匀分布行驶在整个路堤宽度内，以便填土得到均匀预压。否则要采用轻型光轮压路机（812t）进行预压。正式碾压时，用振动压路机，第一遍静压，然后由弱到强。5.3碾压时如土质的含水量小33、于或大于最佳含水量的要撒水或晾晒才能进行压实。压实时出现弹簧土的，要将弹簧土清挖掉，用砂砾石换填后再继续压实。5.4路堤边缘压实不到的地方，仍处于松散状态，雨后容易坍塌，土方填筑时两侧多填宽4050cm并压实，压实工作完成后再按设计宽度和坡度刷齐整平。5.5填方路基压实度要求：路槽底面以下080cm深度范围内压实度95%；80cm以下深度范围内压实度94%。3、施工难点、重点及解决方案3.1半填半挖、填挖交界处处理方案对于半填半挖、填挖交界处的填方，在半填半挖交界处设计采用TL120型单向土工格珊，幅宽2.5米，其抗拉强度120Mpa，延伸率10%.对应3%延伸率拉力为75%KN/m，对应5%34、延伸率的拉力为84KN/m。格栅的搭接长度为15厘米；搭接处用U型钉固定，U型钉间距为2米，纵向填挖交界处需设置过渡段，本工程对挖方路段超挖80cm后回填砂砾垫层，超挖宽度为两侧各5m，纵向填挖交界处的土工格栅布置于砂砾垫层底和下基础底；横向路基填挖交界处的土工格栅布置于超挖80cm的中间位置。3.2新旧路基交界处治方案： 新旧路基交界处设计采用TL120型单向土工格珊，幅宽2.5米，其抗拉强度120Mpa，延伸率10%.对应3%延伸率拉力为75%KN/m，对应5%延伸率的拉力为84KN/m。格栅的搭接长度为15厘米；搭接处用U型钉固定，U型钉间距为2米，新旧路基交界处的土工格栅布置于砂砾垫层35、底和下基础底。填料采用天然砂性土，禁止各种机械在没有填筑的土工格室上通行作业。4、雨季施工的技术措施雨季施工优先安排受影响小的工程，并在施工前制订详细土方施工计划，合理安排人力、物力，力争在非雨天多投入设备和人力，加大工作量。雨季施工时，缩小施工段长度，每层填土的分段长度尽量减小，摊铺后及时碾压密实，减少松土的暴露时间。施工中作好施工场地的排水，并保持排水沟的畅通。下雨时，不得进行路基回填及压实作业。压实后的路基经雨水淋湿，因有横坡将水排至原有排水系统，故雨水的影响深度一般不太深，清除表面浸水饱和的软土后即可进行上一层填筑。施工时，要回填一段、压实一段、封闭一段。三、 路基工程竣工 路基工程竣36、工之后，要按照设计、规范要求检测路基弯沉，发现弯沉值过大的路段，要进行翻修，并再次测定弯沉，直至符合要求为止。第二节 排水工程施工技术、工艺本工程排水工程包括雨水管工程和污水管工程。排水过水断面采用钢筋砼承插管，部分污水管道采用承插口管。排水工程施工时根据“从下游向上游、先深后浅”的施工原则进行组织施工，其主要施工技术、方法如下：一、钢筋砼排水管工程施工技术、工艺本工程钢筋砼雨水管道采用钢筋砼承插管，管道基础采用180砼基础，管道接口采用钢丝网水泥砂浆抹带接口；雨水口联接管采用d300级钢筋砼承插管，基础采用砼全包基础，坡度采用0.02（除因现场特殊情况外，但不得小于0.01），雨水口采用单箅37、式和双痹式；雨污水检查井井室盖板覆土厚度6m时，采用砖砌雨水检查井，检查井井盖及进水井疏框均采用重型防盗复合材料。钢筋砼雨污水管工程施工时将根据“先主管后支管、从下游向上游、先深后浅”的施工原则进行组织施工。本工程钢筋砼雨污水管采用开槽法施工，其施工工艺流程如下：排水工程施工工艺流程图施工前准备测量放线沟槽开挖管道安装砌筑检查井井回填沟槽支撑管道接口检查验收检查验收检查验收检查验收基础施工闭水试验排水工程施工方法如下：二、施工准备及测量放线1、施工全过程做到“六落实”即施工负责人、施工员、质安员“三位一体”人员落实；施工方案、施工技术措施落实；施工机械设备、检测手段落实；对现场有关管理人员、班38、组长、操作人员的技术交底及施工规范、质量验收标准交底落实，各级人员的岗位职责落实，安全质量奖惩制度落实。2、在开工之前，我公司将同有关管线单位一起，查明施工区域内原有地下管线的埋设情况，并以书面报告的形式提出具体的解决办法，报请监理工程师批准后方可开工。3、施测前测量人员先校核施工图纸，复测雨水管的最终接入口标高；按图纸确定排水工程的位置和标高。施工放样记录以书面形式上报监理工程师，待监理工程师检查认可后方进行下一道工序施工。4、管道运到现场后，要对管道质量进行检验，做好记录与验收手续，并报请监理工程师验收合格后方可进场使用。三、沟槽开挖1、沟槽开挖施工前，先挖探沟查明开挖范围内地下管线的埋设39、情况，开挖时派专人指挥挖掘机进行开挖，并采取相应的加固保护措施，以确保地下管线的安全。2、本工程沟槽开挖施工，拟采用挖掘机进行开挖，自卸汽车运土至土场卸土，基槽开挖时按槽底最小宽度表放坡开挖，开挖边坡根据场地条件及土质情况确保，要保持沟槽两侧土体稳定，以确保“管土共同作用”；同时严格控制槽底高程，不超挖或扰动基面，开挖至槽底标高以上0.2m时，即停挖，待下一工序开工时再用人工清理至设计标高。如果局部超挖或发生扰动，不得回填泥土，回填最大粒径10-15mm的天然级配砂石料或最大粒径小于40mm的碎石，并整平夯实。沟槽排水采用基槽内明沟排水至集水井，再用抽水机排水；明沟和集水井随着基槽的挖深而逐步40、加深。基槽挖至设计标高后，集水井的井壁加支护，集水井底部用粗砂、细碎石、粗碎石作反滤层，反滤层施工按规范做好，既防止集水井井壁坍塌，又避免泥沙堵塞管道。3、因交通条件，施工环境或施工操作的需要，基槽两侧不能堆土时，在适当的地点另选堆土位置，并做到随挖随运。对挖出的烂泥、淤泥立即用车运走，以免阻占施工场地及道路，影响现场文明施工及附近居民出行方便。4、基槽开挖后排水管施工应连续进行，尽快完成，以减少现场交通的阻碍，施工中防止地面水流入沟槽内造成塌方或基土的破坏。挖出的土方不在槽边堆放，远离基槽边线1.5m以外。另外挖出的土方不得覆盖、堵塞原地面市政公共设施及测量控制井位构造物。5、沟槽开挖至设计41、高程后，基底土质必须为地基承载力120KPa的密实原土或换填土压实的路基上。铺设在回填土区的排水管沟槽要按道路设计要求的压实度回填至设计路床标高后再反开挖排水管沟槽。6、在开挖管沟槽施工时，如挖至设计标高时为淤泥，必须清淤至原土后回填砂砾石至设计标高后再做管基；如为膨胀土，须做300mm厚砂垫层后再做管基。四、管道基础施工本工程排水平口管采用180砼基础。其主要施工方法如下：1、基槽开挖至设计标高，复测无误后，经现场监理工程师验收合格后方可进行管道基础施工，管道基础必须座落在密实原土或换填土压实的路基上，地基承载力120KPa。2、180砼基础施工2.1根据管道轴线、基础尺寸及高程安装模板。模42、板要支撑牢固，安装顺直，其尺寸、高程要符合设计要求，并经监理工程师验收合格后方可进行基础砼浇筑施工。2.2 砼管基采用C15预拌砼。当预拌混泥土材料运到施工现场时，要检查其质量及出厂合格证，并报请监理工程师验收合格后方可使用，按要求抽样做试件检验，检验合格后方可投入使用。2.3浇筑砼时，要清除基槽内的淤泥、积水；如遇到地下水时，要采用可靠的降水措施，将地下水降至槽底以下不小于0.5m，做到干槽施工。砼直接下浆高度不得大于2m，超过2m时要架设溜槽，以免发生砼分层离析现象；砼浇筑要振捣密实，表面平整。2.4基础砼浇筑以后，要及时洒水养护，若有地下水要及时排除，砼终凝以前严禁浸泡。五、管道安装1、43、当砼管基强度达到符合设计规范要求，并经项目监理工程师验收合格后方可下管；根据管径大小、沟槽和施工机具装备情况，确定管道安装方案。本工程采用25t汽车吊吊装、人工用手拉葫芦进行校管的方法进行管道安装。2、安管前要按产品标准对管材逐条进行质量复验，其质量要符合GB/T11836-1999规定中合格品管材的标准，不合格的不得使用。3、安管前要将基础上的杂物清除干净。4、下管用汽车吊吊装进行，机械下管吊装时，速度应均匀，回转平稳，下落时低速轻放，不得忽快忽慢和突然制动；下管时要采用可靠的钢丝绳吊具，平稳下沟，不得与沟壁、沟底激烈碰撞，以防管道损坏。严禁在被吊管节上站人；槽下平基应作防冲击处理。吊管时，44、槽下施工人员必须远离下管处，以免发生人员伤亡事故；下管用的绳索要质地坚固、不断股、不破损。5、下管后根据管道设计轴线及管内底设计高程，对管道轴线、高程逐节进行校管，使其轴线及管内底高程符合设计、规范要求，平口管节对口间隙不得大于10mm，然后管节两侧用砖块打眼固定。管道安装管轴线充许误差为15mm，管底高程充许误差为：D1000mm为10mm，D1000mm时，为15mm。6、校管时横向用手拉葫芦进行管节就位。管节合拢前，应清除管道口内的污物，。管节合拢时，高程正确后再放松，然后再逐节安装就位，管道铺设好后用水准仪复测窨井两头管道的标高，如有差异及时校正。7、雨季施工时采取防止管材漂浮措施，先45、回填到管顶以上一倍管径以上的高度。管道安装完毕且尚未回填时一旦遭到水泡，要进行管中心线和管底高程复测和外观检查，如发现位移、漂浮、错口现象，立即返工处理。六、管座施工管材安装好后、经监理汇同有关部门现场检验管道轴线、高程等合格后，方可进行管座施工。本工程排水平口管采用180砼基础，雨水口联接管采用360全包砼基础，其主要施工方法如下：1、180砼管座施工1.1管道安装固定后，用钢模进行管座模板安装。模板安装时，必须做到支撑牢固，管座肩宽尺寸符合设计要求，同时用水准仪将管座顶面高程测出，用油漆画在钢模上；浇筑砼时，必须在管道两侧同时进行，不得一侧偏快而造成管身移动，并要分层浇筑分层用振动棒振捣密46、实，并用木抹按设计标高抹平；注意管身下要填塞饱满，避免窝气形成空洞；在对管座砼进行振捣时，注意不能碰坏管口，以免造成漏水；当砼终凝后，及时用麻袋覆盖并洒水养护。180砼管基采用C15自拌砼，其质量要符合设计、规范要求，并按要求进行抽样做试块检验。1.2施工过程中，在C1面处留施工缝时，则在浇筑管座砼时，要将基础与管座交接处进行凿毛处理，并刷净润湿，以便整个管基结成一体。2、360全包砼管座施工全包砼管基每隔10m设沉降缝一道，缝宽12cm，缝内用沥青麻絮或其它有弹性的防水材料填塞密实。七、管道接口处理方法本工程排水平口管道采用钢丝网水泥砂浆抹带接口，其主要施工方法如下：钢丝网水泥砂浆抹带接口做47、法：钢丝网水泥砂浆接口做法：抹带前，先将管带与管基相接处及管口凿毛，除去灰粉，露出骨料，用水润湿，用水泥砂浆填入管缝并压实，表面略低于管外皮，接着在接口处刷一道水泥浆；然后抹一层水泥砂浆并压实，使其与管壁粘牢固，厚度控制在15mm左右，再将两片钢丝网包拢并尽量挤入砂浆中，两张网片的搭接长度不小于100mm，并用铁丝绑牢；埋入管座的钢丝网长度为100150mm。待第一层水泥砂浆初凝后开始抹第二层水泥砂浆，厚度控制在1020mm左右，并按照抹带宽度和厚度要求，待初凝后再用抹赶光压实，不允许钢丝网和绑扎铁丝露在抹带外面；接口砂浆抹带做好34h后，及时用麻袋覆盖并洒水养护。抹带采用1:2.5水泥砂浆，48、填缝采用1:3水泥砂浆；抹带宽200mm(d1000)及250mm(d1000)；抹带厚25mm(d1000)及35mm(d1000)；钢丝网采用20号1010钢丝网，宽180mm(d1000)及220 mm(d1000)。八、检查井、进水井施工本工程排水检查井及雨水进水井均采用M7.5水泥砂浆砌MU10机砖，雨水检查井内墙采用1:2厚20mm水泥砂浆抹面、勾缝、座浆、抹三角灰，检查井基础底板采用C30片石砼基础，检查井井盖、井圈不允许有裂纹、缩孔等缺陷。（一） 砖砌检查井施工方法：1、检查井的开挖、基础施工应与管道施工同时进行，并且确保检查井的位置及接入支管的方向、高程准确无误。2、检查井基49、础必须座落在密实的原土或填方路基压实度90% 的填土上，地基承载力特征值120Kpa，若还有不良土层要进行处理。检查井底板基础采用C30S8商品砼，其质量要符合设计、规范要求。基础浇筑要平整、密实。3、检查井在砌筑前应先清扫基础表面，清除杂物，并保持基础表面无泥浆，检查管子是否稳定，方向和标高是否符合设计要求，砖块在砌筑前必须充分浇水湿润。4、检查井砌筑时，先在基础面座浆后再砌砖。圆形检查井砌筑时要采用内缝小外缝大的摆砖方法，外灰缝塞碎砖，并用砂浆填实，砌筑时要满浆满缝，上下错缝，并随砌筑随检查圆形尺寸，以保证井体形状；矩形检查井砌筑时要做到墙面平直边角整齐，宽度一致，井体不走样，砌砖时每皮应50、错缝砌筑，内外搭接，砖缝中砂浆均应饱灌，不得有通缝，缝宽一为10mm。当管径大于300mm时，管顶要砌砖圈加固，以减少管顶压力，当管径1000mm，发砖券高125mm，当管径1000mm，发砖券高250mm，二次砌筑时应将顶部冲洗干净。5、砖墙砌筑至一定高度时，应采用20mm厚1:2防水水泥砂浆进行雨水检查井内外墙体、排水检查井内墙抹面、雨水检查井外墙体勾缝，抹面、勾缝要平整、密实，无空鼓现象。当遇地下水时，雨水检查井井外墙用1:2防水水泥砂浆抹面至地下水位以上500mm，抹面厚20mm，粉刷前应将砖墙面洒水湿润，抹面工作应先刮糙打底后抹光，内外粉刷接缝应错开，以防渗水，墙面刮浆后，先用直尺刮51、平，木蟹抹平，待水泥砂浆终凝后应及时粉刷二道水泥砂浆并压实抹光，粉刷后不得有起壳，裂缝等现象出现。6、检查井流槽与井室一起砌筑，用1:2防水水泥砂浆抹面，雨水检查井流槽高度为管径一半。7、井内踏步应随砌随座浆安装，每360mm间距对称错开埋设踏步，其埋入深度不得小于设计、规范要求，踏步要安装牢固，位置准确。8、预留支管的处理：检查井内的预留管要随砌随安装，其管径，方向和标高必须符合设计要求，管与井壁衔接处要严密不得漏水。施工完成后，预留支管端头要用砖砌堵并用水泥砂浆抹面，且要达到严密不漏水。9、排水检查井盖板制作及安装根据设计施工图预制检查井盖板，其所用砼、钢筋等材料要符合设计、规范要求，预制52、盖板构件必须保证平整光洁，不得有蜂窝麻面，当其强度达设计规定值时、且经监理验收合格后方可进行预制盖板安装，盖板采用50t吊车吊装，吊装时要慢吊轻放，安装平稳、稳定；盖板安装时在砖墙顶部先铺1:2水泥砂浆，厚25mm，盖住检查井墙体每边须200mm，盖板安放后，四周用1:2水泥砂浆坞牢，抹成45三角接缝。10、井筒砌筑检查井井筒要设置在没有排水支管接入的一侧或安装在排水支管最小的一侧，检查井的井筒砌筑时，先在基础面座浆后再砌砖，采用全丁24墙砌筑。采用内缝小外缝大的摆砖方法，外灰缝塞碎砖，并用砂浆填实；砌筑时要满浆满缝，上下错缝，并随砌筑随检查圆形尺寸，内墙采用1:2水泥砂浆抹面，厚20mm。当53、井筒深度4m时，每3m间距设圈梁一道，圈梁按设计进行浇筑，振实。（二）雨水进水井施工方法本工程雨水口联接管采用d300级钢筋砼平口管，基础采用砼全包基础，坡度采用0.02，雨水口采用四联进水井。道路路面标高最低处必须设置雨水进水井，必要时进水井位置可按现场实际情况调整，单位出入口及施工时加开路口的地方，雨水进水井必须调整移至紧靠人行道路缘石边的地方。进水井井面在纵向1米及横向0.5米范围内严格按照i=0.3及i=0.6坡度施工。雨水口砌筑采用一顺一丁的砌法砌筑，砌筑时在基础面上放线，摆砖铺浆后砌筑，其中底皮与顶皮砖均应采用丁砖砌筑；雨水口砌筑要做到墙面平直，边角整齐，宽度一致。砌筑时应随时用角54、尺和挂线检查四面墙体是否成直角，墙面是否平整垂直，砂浆厚度是否均匀，若不符合要求应随时纠正。（三）井圈、井盖、及进水井疏框安装按设计图纸要求进行井座的制作安装，采用预制安装在检查井口，其质量要符合设计、规范要求，保证井座平整光洁，不得有蜂窝麻面。检查井井盖、井圈及进水井疏框均采用复合材料制作，不充许有裂纹、缩孔等缺陷，每块井盖重83kg，每块井圈重60kg，每块进水井疏框重38kg；井座、井圈、井盖、及进水井疏框要安装平稳牢固，井盖及进水井疏框要与周边路面衔接平顺。九、闭水试验当排水管道施工完成后，须按施工验收规范要求进行闭水试验，确认渗漏量在规范允许值范围后方可覆土回填。当管道接口工作结束755、2小时后，其接口的水泥浆或其它接口材料以终凝并且有一定强度后，方能做闭水试验，并应在回填土之前进行，以利观察管道及接口的渗漏情况和采取堵漏措施，为节省试验工作，亦可选取数井段一起进行闭水试验，但试验管段长度不得大于500m，且要一段管带一个井，不得只试管不试井，并应在管道灌满水后浸泡24h后再进行。1、按闭水试验的技术要求进行试验并及时记录渗水量，当试验水头达到规定时开始计时，观察管道的渗漏量，直至观测结束时，应不断向管道内补水，保持试验水头恒定。测定渗水量的时间不得少于30分种。闭水试验时的水位应为试验段上游管内顶以上2m或平地面。如检查井高不足2m时，以检查井高为准。2、实测渗水量计算：q56、=W/(TL)其中：q为实测渗水量（L/（minm） W为补水量（L）T为观测时间（min） L为管段长（m）管（渠）道断面尺寸大于下有中规定的管径时，实测渗水量要小于或等于按下式计算的允许渗水量：Q=1.25D1/2其中：Q为允许渗水量（m3/(24hKM)） D为管道内径（mm）3、闭水试验时应对接口和管身进行外观检查，以无漏水和无严重渗水为合格。实测渗水量要不大于设计允许渗水量，闭水试验合格后，应立即回填。4、当地下水位很高时，试验水头为上游管顶以上2m；闭水段管长度要结合现场条件及具体情况确定；并应在检查井回填土以后进行闭水试验。闭水试验时应对接口和管身进行外观检查，其渗水量要符合设计57、规范要求，闭水试验合格后，方可进行沟槽回填施工。十、沟槽回填当管道闭水试验合格，并经监理工程师验收合格后方可进行沟槽回填施工。1、回填前清除沟槽积水、淤泥及杂物，并经监理和质监部门验收合格后方可回填。本工程沟槽在管顶以上50cm范围内，采用砂砾石分层回填、分层夯实，重型压实度不小于93%，其余按路基要求分层回填、分层夯实。2、回填时必须分层回填、分层夯实（每层厚度为30cm），路基层用振动压路机压实6遍，回填压实度要求95%3、回填时要立即回填至管顶以上一倍管径以上高度。4、沟槽回填从管底基础部位开始到管顶以上0.7m范围内，严禁用机械碾压。5、管顶0.7m以上部位的回填，用机械从管道轴线两58、侧同时对称回填，夯实，确保管道及检查井不产生位移。十一、雨污水管、渠道清淤技术方案本工程原有雨污管道清淤预采用水冲刷清淤法。方法一：首先制做一种能挡水的清淤装置，由检查井放入管道内。由于井口尺寸小整个装置放不下去，一般采用先运下装置的部件，再到管道内装配的办法。待清淤装置装配好后，放到管道的一定位置，把管道中的污水阻挡在其装置的上游，为水位达到一定高度后便放水，使上游水形成水流来清除管道内的沉积物。沉积物冲走后，这个装置就向下游移动一段位置，再进行集水清淤。这种方法优点很明显，但相当大的工作量需要在管道内进行。方法二：先用一个一端由钢丝系在绞车上的橡皮气塞或木桶橡皮刷，堵住检查井下游的管段进口59、。使检查井上游管段充水，待水充满，并在检查井中水位升到一定高度后，突然放走气塞中的部分空气，使气塞缩小，气塞便在水流的推动下往下游移动，而刮走污泥。同时水流在上游较大水压作用下，以较大的流速把污物可以从气塞底部冲向下游管段，这样沉积在管道底的淤泥便在气塞和水流的冲刷作用下，排向下游检查井，管道本身也就得到清洗。当污物排到下游检查井后，可用吸泥车吸出运走。污泥含水量非常高，它实际上是一种含泥的水。为了减少污泥的运输量和收回其中的水用于下游管段的清通，目前我国好多城市己采用泥水分离吸泥车，把水和泥分离开，这就大为方便了。采用方法应注意的是，管道内的污水本身必须有一定流量，淤泥也不宜多(20%左右)60、，而且上游污水不能从其它支管流走，同时还必须保证不使上游的水回流到附近建筑物。否则，虽然在某处管道内用上了气塞，但由于管道系统脉脉相通，一处被堵，上游的污水还可以流向别的管段，这就无法在该管道积水，气塞也就无法向下游移动。这样就可好采用水力冲洗车或从别的地方运水冲洗，但这既费工又费水，意义就不大了。此外，必须重视安全问题。因为管道中的污水，通常能析出硫化氢、甲烷、二氧化碳等气体，某些生产污水还析出石油、汽油成苯等气体，这些气体与空气中的氮混合，能形成爆炸性气体。特别由于液化气残液的乱倒，一旦进入排水管道容易造成危险。所以，如果养护人员要下井，除了应有必要的劳动保护用具外，下井前须先将气体检测仪61、放入井内，如有有害气体，或缺氧等检测仪将报警。发现管道中存有有害气体时，必须采取有效措施，将其排除。其方法，可以将相邻两个检查井的井盖打开一段时间，或者用抽风机吸出气体。排气后还要进行复查。即是确认有害气体己被排除，养护人员下井时仍应准备适当的预防措施。一是在井内不得带有明火的灯，二是不得点火或吸烟，三是在必要时可戴上附有气带的防毒面具，穿上系有绳子的防护腰带，井上要留人，以备适时给井下人员必要的援助，避免造成不应出现的事故。十二、施工难点、重点及解决方案1、沟槽回填：沟槽在管顶以上50cm范围内，采用砂砾石分层回填、分层夯实，重型压实度不小于95%，其余按路基要求分层回填、分层夯实；回填时要62、对称分层回填，每层回填高度不大于0.3m，确保管道及检查井不产生位移。2、检查井井背回填：根据xx市xx工程质量监督站关于进一步开展市政设施工程质量通病整治工作的通知“一、三背回填质量通病的防治。台背、墙背、井背（井周边）的回填应在背后50cm范围内全部换填无砂大孔混合料或低标号砼，并振捣密实。”的要求进行回填。故本工程雨水检查井（井室、井室盖板、井筒周边）回填采用C10砼，回填时要在井室强度及盖板强度达到设计规范要求时方可进行，回填时要分层回填、分层捣实，并且两侧对称进行。第三节 路面工程施工技术、工艺本工程为xx大道（xx南路xx南路）（原xx路）改建工程，其路面结构组成形式为：机动车道结63、构层自上而下依次为：4cm细粒式改性沥青混凝土、6cm中粒式改性沥青混凝土、下封层、2*18cm水泥稳定碎石、15cm级配碎石。人行道结构层自上而下结构为5cm彩色透水砖，2cm中砂找平层、15cm水泥稳定碎石，15cm级配碎石。一、级配碎石施工技术、工艺经监理工程师验收路基合格后，要及时进行快车道、慢车道级配碎石底基层施工，施工时采用机械摊铺、人工配合、压路机压实。级配碎石底基层的级配组成采用骨架型级配，按公路沥青路面设计规范（JTG D50-2006）附录D表D.1的要求，集料压碎值不得大于30%。底基层的压实度要按重型击实试验法确定的要求不小于96%，CBR值不应小于80%。（一）施工工64、艺流程 验收土基 合格 施工放样 摊铺混合料 检 平 初 压 找补整型 碾 压 检 测 合格 养 护 （二）主要施工技术、工艺1、测量放样：按10m一个断面恢复道路中心桩、边桩，并在桩上标出基层的松铺高程和设计高程。2、摊铺摊铺前对路基中线纵横断高程宽度进行复核测量，表面清洁、无杂物；进料前先在下基层上恢复中线和边线，每隔10米打木（竹）桩，测出各桩号级配碎石基层的设计高程并推算摊铺高程，摊铺高程考虑1.31.4的松铺系数，用彩笔在木（竹）桩上划线。进料前应在料场将集料洒水淋湿，以减少运输过程中粗细颗粒离析。根据路段宽度、厚度及预定的压实密度计算干混合料重量：根据混合料的配合比、材料的含水量以65、及所用运料车辆的吨位计算各种材料的堆放距离和数量，避免因堆料不合理造成过多的二次搬运而降低工效。摊铺时采用机械进行，人工配合找平，找平时要用钯扒开，不宜用铲抛掷，防止离析。3、碾压集料扒开后用小线依各木（竹）桩上划线处拉十字线整平，经施工员检查平整度、高程、含水量和级配达到要求后开始碾压，最佳含水量约为4%，如集料偏干可先适当洒水，稍后开始碾压，如发现某些部位级配不好粗颗粒偏多时，可先洒些石屑拌匀，碾压采用20T以上振动压路机，遵循先轻后重，先慢后快，先边缘后中间，轮迹重叠轮宽的三分之一的原则进行。经碾压12遍后用路拱板和小线检查，局部不平处去高垫低，并看是否有粗细分离的现象，如有继续补充石屑66、以便保证密实度96%，经碾压56遍后，试检查密实度，不合格继续碾压，直到合格方可进行下道工序施工。每施工段一侧留1m左右，不进行碾压，待下段施工时一并进行整平碾压。4、养护 级配碎石成型后应连续进行上层施工，并应设人洒水，保持湿润养护。二、水泥稳定碎石基层施工技术、工艺经监理工程师验收级配碎石底基层合格后，要及时进行机动车道、人行道水泥稳定碎石基层施工，施工时采用稳定碎石集中搅拌站拌料、自卸汽车运料、机械摊铺、人工配合找平及成拱、振动压路机压实的方案进行，分上下两层施工。本工程水泥稳定碎石基层混合料配合比按：上基层水泥:碎石5:100，七天浸水抗压强度不小于4.0Mpa，下基层水泥:碎石4:167、00， 七天浸水抗压强度不小于3.0Mpa，基层的压实度按重型击实试验法确定的要求不小于98%。在施工时因受自然条件的影响，要对所用材料按强度要求重新试验予以确定配合比。（一） 施工工艺流程 石屑 水泥 验收碎石底基层层 料 斗 合格 加水 施工放样 拌和机 运输 出料 摊铺混合料 检 平 碾 压 找补整型 碾 压 检 测 合格 养 护 （二）主要施工方法1、材料的准备水泥：采用终凝时间相对较长的水泥，不得使用快硬、早强水泥以及受潮变质的水泥。水泥进场时，检查水泥的出厂合格证及厂家的化验报告，严禁使用没有出厂合格证及厂家化验报告的水泥。水泥使用前，要按要求对其进行抽样检验，以确定其性能是否满足68、使用要求。集料：水泥稳定碎石基层的级配组成采用骨架型级配，其最大粒径不大于31.5mm，集料级配范围要符合公路沥青路面设计规范（JTG D50-2006）表6.1、6.2的要求，所用材料要符合公路沥青路面设计规范（JTG D50-2006）的有关规定。2、机械的准备检查混合料搅拌站、摊铺机及压路机是否运行正常，计量设备是否准确。3、拌和由实验室进行配合比设计，试验段开工前14天内提交监理工程师批准。混合料使用专门稳定碎石集中厂拌机械进行搅拌，拌合时含水量宜略大于最佳值，使混合料运到现场摊铺碾压时的含水量不小于最佳值勤，且配料要准确、拌和要均匀。混合料搅拌前应先检查所用的水泥、砂石、水等材料质量69、是否合符规范及设计的要求；拌好后由运输车运到施工段摊铺。水泥、碎石、石屑、水按设计配合比规定用量采用自动计量装置进行计量，确保拌和料达到最佳含水量。4、摊铺在进行摊铺前，需对级配碎石底基层进行验收，合格后才进行水泥稳定碎石基层的摊铺。摊铺时气温在+8以上和非雨天才能进行施工。施工前根据稳定层的设计厚度用边桩挂摊铺线，以控制摊铺高度。摊铺采用摊铺机械进行（经验松铺系数取1.35），人工配合找平及成拱。在摊铺机无法工作的部位，如挡土墙、检查井边，采用人工摊铺，人工摊铺的松铺厚度每层控制在1015cm，并用打夯机夯实。摊铺时采用流水作业方法，使各工序紧密衔接，严格控制标高和平整度，摊铺要平整，粗细料70、无分层、离析、集中现象。采用机械摊铺混合料时，不宜中断，如因故中断时间超过2h，要设置横向接缝，机械要驶离混合料末端，施工中要避免纵向接缝，施工宜采用两台机械一前一后相隔510m同步向前摊铺，并一起碾压。在不能避免纵向接缝的情况下要符合公路路面基层施工技术规范JTJ034-2000中3.5.14的要求。水泥稳定碎石基层施工时，严禁用薄层贴补法进行找平。分层进行施工时，下层水泥稳定碎石碾压完后，在采用重型振动压路机碾压时，宜养生7d后再铺筑上层水泥稳定碎石。在铺筑上层水泥稳定碎石之前，要始终保持下层表面湿润。在铺筑上层水泥稳定碎石时，要在下层表面撒少量水泥或水泥浆。因本工程施工时间紧迫，要上、下71、两层紧密、连续施工，施工时则在下层完工后的第二天就铺筑上层水泥稳定碎石，利用上层水泥稳定碎石对下层进行养生，但上层不宜用强力振动压路机碾压，以免破坏下层混合料已补步形成的强度。水泥稳定碎石基层施工时勿使水泥和混合料遭雨淋，降雨时应停止施工，但已经摊铺的水泥稳定混合料要尽量碾压密实。5、碾压混合料摊铺、整平后，立即使用压路机进行压实。碾压遵循“先轻后重，先边后中，先慢后快”的原则，并在水泥终凝前完成。即先用20t压路机对路基进行稳压，稳压次数2遍，再振动压路机碾压68遍。碾压速度先慢后快，头两遍的碾压速度为1.51.7km/h，后68遍为2.02.5km/h。相邻碾压的轮迹每次重叠的宽度为1/272、后轮宽。碾压的顺序由两侧向路中推进，先压路边两三遍后逐渐移向中心。并检测横断面及纵断面高程。碾压过程从稳压至碾压成型，设置施工警示牌，禁止一切车辆驶入稳定层施工范围。若碾压中局部有“弹软”现象，立即停止碾压，待翻松晾干或处理后再压，若出现推移则适量洒水，整平压实。碾压至表面平整，无明显轮迹，稳定碎石层重型压实度要大于98%。接缝施工时，将前一段施工末端的斜口铲除，使稳定层端头面与路床垂直，再进行下一段摊铺；或预留50cm不碾压，待重新连接铺筑后一并压实。6、养生在摊铺完成压实度达到要求后，要及时采用麻袋覆盖淋水养护，养护期不宜少于7天。养护期间不使稳定基层表面干燥，也不应忽干忽湿；水泥稳定碎石73、基层未铺封层或面层时，除施工车辆可慢速（不超过30km/h）通行外，禁止一切车辆通行。养生期结束后，在清扫干净的基层上，要及时铺设封层及透层，以防止基层干缩开裂，同时保护基层免遭施工车辆破坏。 三、沥青封油层施工技术、工艺在铺筑沥青砼上面层时，要先对下面层的质量进行检查，符合设计规范要求后方可进行沥青粘层施工。施工时先清除下承层一切杂物和污染，再喷洒改性乳化沥青粘结层，施工时采用沥青洒布进行喷洒。1、材料要求：粘层沥青采用快裂的洒布型改性乳化沥青，其规格和质量要符合公路沥青路面施工技术规范JTG F40-2004表4.7.1-2的要求.2、粘层沥青施工时的稠度和用量通过试洒确定，并符合公路沥青74、路面施工技术规范JTG F40-2004表9.2.3的要求。喷洒要均匀，过量处要刮除。3、当气温低于10或路面潮湿时，不得浇洒粘层沥青。4、浇洒粘层沥青后，除沥青混合料运输车辆外严禁其他车辆、行人通过。5、粘层沥青洒布后待其破乳、水分蒸发完后要及时铺筑上一层沥青砼层。四、沥青砼面层施工技术、工艺拟建行车道沥青面层由上往下分别为：4cm细粒式改性沥青砼上面层+粘油层+6cm中粒式沥青砼中面层。所先用的沥青、改性沥青和矿料必须符合公路沥青路面施工技术规范JTG F40-2004的相关规定的要求沥青砼面层施工时采用商品沥青砼、机械运料、机械摊铺、人工找平、压路机压实，其主要施工技术、工艺：1、清扫干75、净基层，检查基层宽度、路拱、标高、平整度及弯沉值等，并经业主、监理工程师检验符合设计、规范要求后方可进行沥青砼面层施工，并按规定喷洒透层或粘层油。施工前先按规范铺筑100m200m的试验路段，进行沥青混合料的试拌、试铺和试压试验，以确定良好的施工质量和路面施工的顺利进行，并明确以下技术指标：1.1混合料的生产能力，运达与摊铺时的温度；1.2初压、复压、和终压温度；1.3压路机型号、质量、线压力、轮宽，轮胎压路机的轮重与气压；1.4碾压时间，压路机类型组合，压路机振幅；1.5压路机振动频率与行走速度的组合，振动与静压两种方式的最隹碾压遍数及松铺系数；1.6压路机宽度与路面宽度的适宜搭接宽度；1.76、7环境条件的影响。2、沥青混合料拌制和运输本工程采用商品沥青砼，其混合料要均匀、无白料、无结团或严重的粗细料分离现象，其质量必须符合公路沥青路面施工技术规范JTG F40-2004的相关规定的要求，不符合要求的不得使用；装运混合料要采用大吨位的自卸车，且有覆盖设备，车箱底板、侧板要涂抹一层隔离剂，并排除游离余液。3、摊铺当沥青混合料运到施工现场时，应及时进行摊铺，沥青混合料摊铺温度应附合设计、规范要求，在施工过程中要严格控制摊铺温度，要按公路沥青路面施工技术规范JTG F40-2004表5.2.2-2、5.2.2-3的规定执行。沥青混合料采用机械摊铺，松铺系数应根据实际的混合料类型、施工机械和77、施工工艺等，由试铺试压方法确定；摊铺过程中应随时检查摊铺层厚、平整度及路拱横坡，并及时进行调整、人工找平。摊铺速度一般为26m/min，摊铺要连续、均衡进行，严格控制摊铺温度、厚度和平整度。4、压实及成型压实要严格控制碾压温度、速度和遍数，保证达到要求的密实度。沥青混合料碾压程序分为：初压、复压和终压三道工序。4.1初压初压的目的是整平和稳定混合料。常有10t双轮压路机压两遍，初压后检查平整度、路拱，并随时修整，如碾压时出现推移，可待温度稍低后再压。4.2复压复压的目的是使混合料密实、稳定、成型，复压必须与初压紧密衔接，一般采用12t以上重型压路机碾压46遍，直至稳定和无明显轮迹。4.3终压终78、压的目的是消除轮迹，最后形成平整的压实面。采用10T压路机碾压24遍。碾压过程中要严格控制碾压温度，各阶段的碾压温度要符合设计、规范要求。碾压时应从外向内碾压，相邻碾压带应重叠1/31/2轮宽，最后碾压中心部分，压完全幅为一遍。碾压时应将驱动轮面向摊铺机，碾压路线及碾压方向不要突然改变而导致混合料产生推移。碾压速度应附合规范要求。5、接缝处理沥青面层的摊铺，原则上力求接缝的数量减到最少。沥青路面接缝分为纵缝和横缝，各种接缝必须紧密、平顺纵向接缝处理有热接缝和冷接缝。摊铺时尽量采用热接缝，少用或不用冷接缝。热接缝施工时将已铺混合料留下1020cm宽度暂不碾压，待后摊铺部分铺筑完后，再作跨缝碾压以79、消除缝迹。不得已采用冷接缝时，在铺筑另半幅将缝边缘切齐并清扫干净，并涂洒少量粘层沥青。碾压时压路机应位于已压实的混合料上，伸入新铺层的宽度为1015cm，然后每压一遍向新铺混合料移动1015cm，直至压路机全部在新铺层上为止。上下层纵缝应错开15cm以上，表层的纵缝应顺直，且宜在车道区画线位置上。横向接缝形式分为平接缝和斜接缝，两幅及上、下层的接缝位置均应错位1m以上。对高等级路面，中下层的横接缝可采用斜接缝，上面层应采用垂直的平接缝。斜接缝的搭接长度与层厚有关，宜为0.40.8m。平接缝在预定摊铺段的末端先铺上一层隔离带（薄层砂带、麻袋）摊铺碾压成斜坡，下次施工时用切割机或人工垂直切除隔离带80、部分混合料。接缝在铺筑前应先清扫干净和吸取多余的冷却水，待完全干燥后在端部洒粘层沥青接着进行充分压实，并搭接平整。横向接缝的碾压应先用双轮或三轮钢筒式压路机进行横向碾压，碾压带的外侧应放置供压路机行驶的垫木，碾压时压路机应位于已压实的混合料上，伸入新铺层的宽度为15cm，然后每压一遍向新铺混合料移动1520cm，直至压路机全部在新铺层上为止，再改为纵向碾压。五、人行道工程施工技术、工艺本工程人行道路面结构层由上往下分别为：5cm彩色透水砖+2cm中砂找平层+15cm水泥稳定碎石层+15cm级配碎石。人行道块料采购前，必须报请甲方、质监、设计、监理等有关单位人员现场考察，经以上有关部门同意后方可81、正式开展采购工作，并经监理验收签字后方可使用。人行道施工方法如下：1.施工工艺流程测量放线3%水泥稳定碎石层施工验收基层 合格 人行道块料检验 铺砂砂浆层 合格 运 输人行道块料分段铺砌 养 护2、主要施工技术、工艺1）、测量放线。路缘石安装完成后准确放出人行道的中线与外边线，每隔5m左右测放水平桩，以控制方向与高程。2）、级配碎石15cm厚铺筑。土基验收合格后要及时级配碎石15cm层施工，混合料搅拌前应先检查所用的砂石、水等材料质量是否合符规范及设计的要求；拌好后由运输车运到施工段摊铺。碎石、石屑、水按设计配合比规定用量采用自动计量装置进行计量，确保拌和料达到最佳含水量。拌料进配料要准确、拌82、和要均匀。施工时要摊铺平整，碾压密实，其厚度、高程及横坡度要符合设计、规范要求，并要及时淋水养护。3）、拌制砂浆。人行道块料铺设采用2cm水泥砂浆，拌制砂浆用的水泥和砂子质量要符合设计、规范要求，并抽样送检合格、经监理验收签字后方可使用；砂浆要拌制均匀，随拌随用，并要按要求抽样做试块检验。4）、修整基层。挂线或用测量仪器检查基层竣工高程，对小于2平方米的凹凸不平处，当低处小于1厘米时，可填1:2水泥砂浆；大于1厘米时，应将基层刨去5厘米，用基层的同样混合料填平压实，填补前应把坑槽修理平整干净，表面适当湿润，高处应铲平，但如铲后厚度小于设计厚度90时，应进行返修。当高于设计高程时，要凿至设计高程83、。5）、铺筑砂浆。在修整好、清理干净的基层上洒水湿润，然后铺筑M10硬性水泥砂浆，厚度为3cm，用刮板找平。铺砂浆应随铺砌料石同时进行。6）、铺砌人行道块料。根据人行道设计高程及坡度进行放线测量，放出纵横坡度线及边线，铺砌时应轻轻平放，用木锤或橡胶锤轻敲压平。铺砌时若发现块料松动或高低不平时，将块料取起，重新整平夯实砂浆垫层，然后再铺回块料，不准向块料底塞浆或支垫硬料，必须使块料平铺在满实的砂浆上稳定，无松动、无空鼓现象。砌筑时块料与立缘石应衔接紧密，如有空隙，应甩在临近建筑一边，在立缘石边缘与井边有空隙处可用水泥砂浆填满镶边，并刻缝与人行道块料相仿，以保持美观。盲道铺设时要避开井盖铺设，左右84、两边2550cm内不许有任何障碍；盲道的起点、终点、拐弯处及交叉处均需铺设提示盲砖，铺设长度大于行进盲道宽度。盲道基层构造与该段人行道基层构造相同。7）、填缝。用砂子填缝，填缝要饱满密实，无空鼓现象。8）、人行道块料铺设后要及时洒水养护，并要及时清除干净石料表面的浆污渍，使其恢复原来的颜色，保持美观，在养护期间禁止行人通行。3、质量控制1）.转弯处侧石的顺直度；2）.无障碍通道的接顺；3）.人行道砖的平整度。六、路缘石、平石施工方法（一）、施工工艺流程 测量放线 检查路缘石、平石 缘石、平石底座砂浆 合格 安砌路缘石、平石 养 护（二）、主要施工方法本工程路缘石、平石均采用抛光花岗岩，采购前，85、必须报业主、质监、设计、监理等有关单位人员现场考察，并向业主提供合格证与试验报告，经以上有关部门同意后方可正式开展预制块采购工作，并经监理验收签字后方可使用。预制块料质量要求如下：1）、规格尺寸必须满足设计、规范要求；2）、抗压强度、抗折强度、抗磨强度等必须符合设计、规范要求；3）、外观不得有脱壳、裂缝、缺损等现象；4）、同种块料在同一标段内外观颜色应基本保持一致；1、路缘石铺设方法1.1测放道路中线和高程，按设计边线引出立、平路缘石边桩，在边桩测放立、平路缘石的高程。1.2路缘石每5m设1控制点挂线安装砌筑，砌筑时先用1:2水泥砂浆座浆卧底2厚，经校核边线及高程无误后，用1:2水泥砂浆勾缝密86、实，无空鼓现象，路缘石安装接缝为810mm。铺砌好的路缘石应缝宽均匀、线条顺直、顶面平整、砌筑牢固。1.3砌好的路缘石要养护时间不少于7天，此期间严禁碰撞、踏踩。2、平石安砌方法2.1按设计标高用1:2水泥砂浆座浆2cm厚，平石按路面横坡斜向路缘石，进水井两侧的流水板稍为倾向进水井以利排水。2.2平石安装接缝为810mm，并用1:2水泥砂浆勾缝密实，无空鼓现象。铺砌好的平石要缝宽均匀、线条顺直、勾逢密实，表面平整、砌筑牢固。2.3砌好的平石养护时间不少于7天，此期间严禁碰撞、踏踩、车辆碾压。七、施工难点、重点及解决方案1、雨季施工的技术措施保持四周排水沟的畅通，避免雨水浸泡；施工时勿使水泥和混87、合料遭雨淋，降雨时应停止施工，但已经摊铺的水泥稳定混合料要尽量碾压密实。2、稳定层的压实控制最佳含水量根据试验段确定，施工时严格控制最佳含水量，避免过干或过湿；碾压后检查密实度，发现达不到要求的要及时补压。3、稳定层的坡度控制根据设计横断面进行拉线，避免目测，稳压时不平的地方局部补料找平。第四节 路灯工程施工技术、工艺新建10m高2*100WLED灯82基、13m高3*180W投光灯灯9基，电缆YJV4*25共3820.51m，电缆BVV-3*2.5共2189m。电缆暗井169座，人孔井2座，拆除路灯68基。 1、工序及流程 路灯定位挖沟埋管浇注路灯基座敷设电缆 2、施工方法 （1）、路灯定位88、：按照施工图及现场情况，以设计灯位间距为基准确定路灯安装位置。（2）、挖沟及埋管：原有路面预埋的穿线管全部用穿线器进行试穿，按照施工图纸及现场的情况更换经确认被堵的穿线管；部分混凝土路面需要用切割机、风镐及发电机配合施工，做到管道畅通无阻。（3）、路灯基础浇注：按甲方提供路灯基础图纸预制金属构件开挖相应尺寸的基坑；严格遵循施工图纸的各项规定浇筑砼基座，完成配套接线井的砌筑粉刷、洞口预留、成套井圈安装的工作。（4）、敷设电缆；应符合下列要求： 、电缆型号应符合设计要求，排列整齐，无机械损伤，标志牌齐全、正确、清晰； 、电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定；、电缆接头良好，绝缘应符合规定；、电缆沟89、应符合要求，沟内无杂物； 3、设备安装（路灯控制箱安装） 材料到场后经开箱检验，经业主同意后方可进行安装使用； 动触头与静触头的中心线应一致，触头应接触紧密；二次回路辅助开关的切换接点应动作准确，接触可靠；箱内照明应齐全。 配电柜（箱、盘）的漆层（镀层）应完整无损伤。固定电器的支架应刷漆。机械闭锁、电器闭锁动作应准确、可靠。 4、管道内电缆的敷设 （1）、管道内部应无积水，且无杂物堵塞。穿电缆时，不得损伤护层，可采用无腐蚀性的润滑剂（粉）。（2）、电缆排管在敷设电缆前，应进行疏通，清除杂物。（3）、穿入管中电缆的数量应符合设计要求，交流单芯电缆不得单独穿入钢管内。 第五节 交通工程施工技术、工90、艺 一、基础施工 定位放样。根据图纸上标注的位置进行精确放样，标志板下缘距路面的高度不得小于施工图纸要求。 基础开挖及浇注。采用轮胎式挖掘机配合人工开挖基坑，开挖土方随即用翻斗车运至就近弃土场；基础钢筋的加工应符合设计要求，地脚螺栓和底座法兰盘预埋位置应正确；基础采用施工图纸设计标号的混凝土进行浇筑，浇筑砼时应分层振捣保证密实，上表面抹光与法兰盘平齐，对预埋件加以保护。二、 标志支承结构的制作安装 立柱采用人工配合吊车及升降车进行安装。施工现场由专人负责安全管理和指挥。立柱通过加劲法兰盘与预埋螺栓连接起来，在拧紧螺栓前应调整好方向和校正立柱的竖直度，使其符合规范要求，最后拧紧。 悬臂标志，立柱91、上的悬臂横梁，可在安装就位前先行装妥；双柱式路侧标志，为便于标志牌的安装，两立柱的竖立均应垂直并互相平行，其顶端在同一高度，连接件需对称布设。 三、 反光膜的粘贴要求：交通标志的形状、图案和颜色及文字，应按照施工图纸及国家相关技术标准的规定执行。 四、 标志板制作安装 安装标志板时，滑动螺栓通过加强肋中的滑槽穿入，通过抱箍把标志板固定在立柱上,并调整好标志板的安装角度。标志的紧固方法应符合图纸的要求；路侧标志在装设时，应尽可能与道路中线垂直。 标志牌安装采用人工结合吊车及升降车进行，吊装时，设置专职安全管理员，安设吊车时，进行道路封闭，吊车应尽量少占用紧急停车带和行车道，在作业区域内吊车旋转范92、围与行车道保持足够的距离。 标志安装完毕后，应清扫所有标志板，标志的外观、视认性、颜色、镜面眩光等是否符合图纸要求。五、 交通标线施工方案 测量放样 严格按照道路交通标志和标线GB57682009规定和图纸设 计要求，进行标线放样。 划线 用机动打线车划基准水线，以水线为基准，用下涂剂喷涂机按基准线喷涂下涂剂，喷涂时下涂剂用量应均匀，干燥后即可进行涂敷施工。涂料加热温度控制在180200，振动标线控制在200220；涂敷标线时时，要求路面干燥，除净灰尘和杂物；严格按标准线进行标线涂敷，不得发生跑线、滴漏等现象；划线车加料中断施工时，要注意标线接缝的平整性；虚线终端贴粘胶带，涂敷后揭掉，以保证标93、线无毛边；所有标线均应按设计图中所规定的标线宽度一次划成，不允许在宽度方向进行拼接；导向箭头采用模板涂划；车行道边缘线施工时每隔10m留4cm间隙，以利于排水。 标线充分干燥后，开放交通。 第五章 施工进度计划及工期保证措施工期：按照招标要求，工期90日历天，计划开工日期为2015年6月1日，竣工日期2015年8月30日。投标工期控制：根据我公司同类工程施工经验，经对本工程工期进行认真分析，以我公司施工实力，在招标要求的工期内可以按招标工期完成。施工进度计详见施工进度计划横道图。施工项目进度计划的实施措施项 目内 容编制月（周）作业计划1每月（周）末，项目经理提出下期目标和作业项目，通过工地例94、会协调后编制2根据规定的计划任务，当前进度，现场施工环境、劳动力、机械等资源条件编制3根据总控制性进度计划，确定施工进度的重要节点目标4将资源供应进度计划和分包工程进度计划纳入项目进度控制签发施工任务书1施工任务书是下达施工任务，实行责任承包、全面管理和原始记录的综合性文件，包括：施工任务单、限额领料单、考勤等2项目工程负责人根据作业计划按班组编制施工任务书，签发后向班组落实任务 3实施过程中做好记录，任务完成后收回，作为核算的资料做好施工进度记录，填写施工进度统计表1各级施工进度计划的执行者做好施工记录，如实记载计划执行情况：每项工作的开始和完成时间，每日完成数量；记录现场发生的各种情况、干95、扰因素的排除情况2跟踪做好形象进度、工程量、总产值、耗用的人工、材料、机械台班、能源数量3由项目统计人员及时进行统计分析填表上报，为本工程施工项目进度检查和控制分析提供反馈信息做好施工调度工作施工调度是掌握计划实施情况，组织施工中各阶段、环节、专业和工种的配合，协调各方的关系，采取措施排除各种干扰，加薄弱环节，实现连接均衡顺利施工，保证完成各项作业计划，实现进度目标。具体工作如下：做好施工调度工作1项目经理严格执行施工合同中对工程进度、开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺2由项目生产经理会同总工程师将进度计划的落实措施具体到执行人、目标、任务、检查方法并制定考核办法3项目工程负责人监督检查96、施工准备工作、作业计划的实施，协调各方面的进度关系4项目生产经理督促资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、材料构配件、运输车辆等，并对临时出现的问题采取解决的调配措施5由于工程变更引起资源需要的数量变更和品种变化时，物资部门负责人应及时调整供应计划6项目生产负责人按施工平面布置图管理施工现场，遇到问题做必要的调整，以保证文明施工7及时了解气候和水、电供应情况，采取相应的防范和调整保证措施8及时发现和处理施工中各种事故和意外事件9协助分包单位解决项目进度控制中的相关问题10由总承包单位定期、及时召开现场调度会，贯彻项目主管认得决策，发布调度令11当发包人提供的资源供应进度发生变化不能满足施工进97、度要求时，项目经理应敦促发包人执行原计划，并对造成的工期延误及经济损失进行索赔施工进度计划保证措施：利用施工现场的有利环境因素：本工程现场交通方便: 因此，对延长部分施工时间和增加运输密度极为有利，是提前工期的有利条件。交通运输：本工程在场地条件受限制的条件下，可以通过减少料场、增加运输密度解决材料堆放问题，保证与大型机械匹配的运力水平，使增设的大型机械发挥相应作用。充分利用以上有利因素，可降低工期提前率。提前与各级检查部门协调施工占用较多的是办理手续和相关部门的验收等待时间。为此要制定严密的计划，和各级检查部门提前沟通、联系，将等待时间降到最低。施工技术对工期的保证商品混凝土：全部使用商品混98、凝土。充分利用商品混凝土生产能力强、可直接泵送到位的优势，既解决场地问题，也同时解决工期、质量保证等问题。管理和保障措施对工期的保证施工现场全面实行计算机管理，工期控制采取网络计划控制，严格执行关键线路工期，以小节点保大节点，通过施工进度管理软件，对工程进行动态管理，确保阶段目标得以完成。根据施工中出现的影响关键线路的因素，及时分析原因，找到解决办法，并及时将网络计划进行调整，再按照调整后的关键线路组织实施。从而使施工在经常变化的资源投入及不可见因素的动态影响下，始终能够对工期进行纠正及控制，避免盲目性。建立有效的物资供应系统。技术人员根据网络计划的要求，提前按照材料定货周期提出物资需用量计划99、，确保材料物资供应能够连续，不出现间断。现场经理部同业主、监理工程师和设计方密切配合，统一领导施工，统一指挥协调，对工程进度、质量、安全等方面负责，从组织形式上保证总进度的实现。充分听取各方面合理化建议，完善施工和管理。提高施工进度，与业主、监理、设计及有关单位紧密联系，密切合作，同心协力，以确保本工程工期。建立每周同甲方、监理公司的例会制度，解决与业主、设计、监理及分包单位的协同配合问题。围绕工程的施工进度、工程质量、安全生产等内容检查上一次例会以来的计划执行情况，坚持每日早晚项目生产碰头会制度，及时解决生产协调中的问题，以落实计划的执行情况。工地对进度每天早交底晚检查，作到责任到人，对安排100、的工期延误实行奖罚制度。现场经理部由精干高效的项目队伍组成，确保指令畅通，与甲方、监理公司和设计密切配合，统一领导，统一指挥协调，对工程进度、质量、安全等全面负责，根据计划，组建指挥得力、应变能力强、素质高的项目班子。抽调有施工经验、战斗力强施工队伍，组织有关人员结合现场条件进行施工准备。编制详细的施工组织设计（方案），调遣生产操作人员和设备及时进场。制定完善的施工进度计划，搞好图纸会审，及时解决图纸上的问题，根据业主的使用要求及各工序的施工周期科学合理设计组织，使各分部分项工程紧凑搭接，从而缩短工程的施工期。由专人落实施工进度计划，保证翻样、钢筋抽样、预算、材料供应等部门高质、高效完成任务，101、严格按照制定的进度计划全方位开展施工，施工进度计划与月、周计划相结合，随时利用网络计划进行调整，确保每道工序、每个分项工程都在计划工期内。采取逐级签订工期合同，落实目标奖罚制度，根据现场实际情况展开劳动竞赛，明确奖罚。材料组织按图纸及加工定货清单执行，签订样板材料，进行大批量材料采购，所有材料都必须是优等品，并在进货过程中专人把关，精选细选，确保材料质量达到本工程的要求。从材料的选购、加工包装、运输等环节，层层把好质量关，最后到工地通过质检员、监理、业主和库管员的验收才能入库。采购员应急工地所急，以最快的速度采购工地所需的各种材料。项目经理部统一协调各分项工程，在保证质量不受影响的情况下进行交102、叉作业。劳动力灵活安排，采取先进的施工工艺，积极推广新技术、新材料、新设备，选择整建制的、能打硬仗的、并有丰富施工经验的施工队伍组成作业层，承担本工程的施工任务。对工作面小而难度又大的分项工程，则选派技术最好的专业工人精工细作，加班加点。配备足够的劳动力，保证作业面不间断施工；充分利用科研技术优势保证工期。搞好工程统筹计划工作，制定阶段目标，科学合理安排施工工序，通过分析各施工工序的时间，采取特殊措施，尽可能减少影响进度的薄弱环节。科学合理地缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。同时牢牢抓住关键工序的管理与施工，确保关键工序施工的工期与质量。根据施工总进度的要求 ，分别编制月、旬、周施工生产103、计划。建立每天的班后会制度，检查工程进度完成情况。对照检查，找差距、找原因，完善管理，促进施工。根据工程特点，对地上地下障碍物积极与有关单位、部门接洽，尽可能在短期内妥善解决。加强技术管理和工序管理，重视工程质量，严格自检，做到验收一次合格，加快施工进度。项目部成立外联办公室，由专职项目副经理主持工作，及时协调业主、政府及施工区周围生活区的关系,不因外在原因影响工程进度计划。采用商品砼机械浇筑，在保证质量的前提下,争抢砼施工工期。结构施工均采用泵车送砼，砼分项工期比采用塔吊节约50%以上。确保安全和质量前提下组织部分交叉作业，保证主控工序提前插入施工。组织流水施工，合理投入，合理控制工期。工期104、目标实现条件分析根据公司已往的施工经验，一个工程工期目标的确定其基本条件在于与工程体量相适应的大型机械的布设条件和施工环境影响（包括季节、交通运输、场地、地下地上障碍、连续作业的影响等因素）。而工期目标的实现，是根据这两个基本条件的实现程度，进行劳动力、材料、施工组织、施工方法的合理安排和调配。施工组织管理的水平越高，施工工期目标的实现率越大。根据对本工程施工各阶段的工作量计算, 按照工作量和作业面的条件, 进行流水段划分和大型机械布设, 同时根据机械和流水段，进行劳动组织及工期保证措施,经充分论证以上条件，本工程按照拟订的施工部署，通过合理的施工组织安排，具备一定的保证工期实现的有利因素，充105、分利用这些因素，进行严谨、合理的施工组织，可确保工期目标实现，其工期实现率有充分把握。第六章 成品保护及管理措施第一节 组织管理措施我们拟在该项目上成立专门的成品保护小组，并设置专门的负责人，专门负责本工程半成品、成品的保护工作，并且，作为总承包单位，还将负责组织和协调全部施工单位的成品保护工作。1、成品保护的责任必须落实到每个岗位、每个人。将每个管理人员的职责具体化：（1）项目经理为成品保护领导小组的总负责人。（2）现场生产经理、项目经理牵头组织，并对成品保护工作负全面责任。（3）工程管理部、各责任工程师负责具体方案实施。（4）商务经理负责制定成品保护资金计划，并监督其落实。2、制定本工程项106、目成品保护制度。包括制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。明确本工程成品保护的内容及重点，编制成品保护计划，落实成品保护资金。分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。3、考虑本工程的重要性，我公司拟聘请专门的成品保护公司负责具体的成品看管、巡检工作，并且24小时连续执勤。成品保护公司直接接受项目成品保护小组领导。4、坚持接受业主的监督管理，在成品保护管理中与业主保持密切的联系与合作，建立有效的日常沟通渠道。第二节 成品保护措施1、准备工作在进入现场施工前，依据业主提供的详细的成品保护清单，与业主一同核查现场，根据现场的实际条件制定具体的保护措施或方案。经业107、主或上级单位审核通过后贯彻执行。对现场需要保护的区域要做好围挡以及明确的标识，禁止施工人员接近被保护物品。并且在方案中将现场保护的标识做统一规定，各单位统一要求，使现场管理人员、业主监督管理人员便于管理和识别。2、对现场的基准测量点或标志点要派专人管理，不允许其它人擅自进行涂抹，直至工程全部竣工之后统一处理。3、成品保护总体方案（1）制定正确的施工顺序。制定重要部位的施工工序流程，将土建、电等各专业工序相互协调，排出一个工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。（2）作好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。（3）采取108、护、包、盖、封防护：采取护、包、盖、封的保护措施，对成品和半成品进行防护和并由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。（4）工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。4、具体措施管线工程保护措施详细阅读、掌握设计、xx单位提供的地下管线图纸资料，并在工程实例实施前召开各管线单位施工配合会议，收集管线资料。对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞（开挖样洞时通知管线单位监护人员到场），核对弄清地下管线的确切109、情况，做好记录。工程实施前，向有关单位提出监护的局面申请，办妥“地下管线监护交底卡”手续。施工现场地下管线的详细情况和制定管线保护措施向项目经理、现场技术负责人、施工员、班组长和操作工作安全交底，随即填写“管线交底下”，并建立“保护地下管线责任制”，明确各级人员的责任。落实保护地下管线的组织措施，公司委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工程。施工队和各班组兼职管线保护人，组织地下管线监护体系，严格按照公司审定批准的施工组织和经管线单位认定的保护地下管线技术措施要求落实到现场，并设置必要的管线安全标志牌，悬挂“地下管线无事故表”和保护地下管线安全的“十个不准”。对受施工影响的地下管110、线设置若干沉降测点，工程实施中，定期观测管线的沉降量，及时向xx单位和有关管线管理单位提供观测点布置图与沉降观测资料。成立由xx单位、各管线单位和施工单位的有关人员参加的现场管线保护领导小组，定期开展活动，检查管线保护措施的落实情况及保护措施的可靠性。工程施工中，严格按照经审定的施工组织设计与地下管线保护技术措施的要求进行施工，各级管线保护负责人深入施工现场监护地下管线、督促操作（指挥）人员遵守操作规程，严禁违章操作、违章指挥和违章施工。施工过程中发现管线现状与交底内容、样洞资料不符等异常情况时，立即通知xx单位和有关管线单位到场研究、商议补救措施，在未作出统一结论前，不擅自处理或继续施工。施111、工过程中发生意外情况，应事先制订好应急措施，配备好抢修器材，以便在管线出现险兆时及时抢修，做到防患于未然。一旦出现管线损坏事故，在24小时内报上级部门和xx单位，特殊管线立即上报，并立即通知有关管线单位要求抢修，组织力量协助抢修。对人为损坏事故，要吸取教训并按“三不放过”的原则进行处理。管道、保护在施工期间有可能要对本工程施工产生影响的管道，若有必要则进行迁移，但是考虑工期及管线所属部门的配合情况，如在施工前未能及时迁移，则在施工的同时需制定严密的保护方案。首先如电杆位于管道沟槽或邻近沟槽位置，则在施工时，视具体情况分别采取留出位置待电杆迁移后再施工或打钢板桩防护的方法，确保工程能顺利地开展。112、路基施工时先留出该位置，其余路段照常施工，在此期间设专人监护，须防止机械撞及电杆。电缆、通讯管线的保护电缆是城市的生命线，在施工时严禁破坏。在开工前，首先邀请xx单位及有关部门予以明确施工区域及施工时有可能影响到的区域上的现状管线位置。然后听取其保护建议，共同做好防范工作。由于电力通讯管线比较脆弱，因此，在施工前，根据有关部门的建议及时制定有效的保护方法。以便在施工时能严格执行既定的保护方法进行保护，杜绝伤及管线。开挖时设专人指挥，并配合人工，根据实际情况两者交替进行第七章 工程质量保证措施第一节 质量保证体系项目部建立建全质量管理体系。项目组织机构1、项目经理项目经理部日常工作，负责对项目实113、施全面管理，对项目的工期、质量、安全、文明施工、成本负全面责任。组织制定项目管理的各项规章、制度。负责组织制定工程施工组织总设计和质量计划，并监督实施。组织召开“四方”会议，协调处理施工过程中与业主、设计、监理之间的关系。协调与周边政府各有关部门和单位的关系。组织协调并贯彻业主工程师的指令。协调总承包方与分承包方之间的关系，保证施工现场总分包工序的衔接有序和计划的统一。2、项目副经理协助项目经理工作，负责施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织体系。具体负责项目的进度管理，控制计划进度114、实际进度和进度调整。协助项目经理抓好质量责任制的落实，正确处理质量与进度的关系。参与对分部、分项工程质量的验证和不合格处理工作，落实纠正措施的实施。3、经营经理协助项目经理工作，负责项目成本管理。协调组织各工种的材料、机械设备、劳动力等均衡进场。组织工程预算外项目、增加项目、修改项目、重大施工技术措施等项目的签证，及时办理手续，及时报批。制定总承包工程的设备、材料供应管理规定和办法。拟定总承包供应管理的设备、材料供应商的确定招（议）标办法。制定项目部完善的经营管理体系。4、技术负责人协助项目经理工作，负责工程的技术、质量管理。组织编制施工组织设计。制定严格的管理制度和措施，按照国家规范和标书115、的要求严格控制现场的施工管理。对工程的施工质量负有技术责任、检查监督责任，进行工程质量的控制。定期组织召开技术质量例会，召开质量分析会。参加业主组织的设计交底和图纸会审会议。负责建立技术、质量保证体系，并监督体系运转情况，及时调整。认真贯彻执行国家有关质量方针政策、规程、规范、标准和项目制定的质量、技术管理规章制度。负责项目部工程技术人员的质量管理、技术培训。组织技术人员学习施工验收规范、分项工程工艺标准、质量检验评定标准，并负责实施。5、技术部负责日常的工程技术管理工作。参与工程的检查和验收工作。在项目技术负责人的领导下，负责编制施工组织设计和分项工程施工方案。负责设计变更的办理工作。负责科116、技开发和新技术、新工艺、新材料的推广应用工作，负责与项目有关的计量、试验工作。负责技术资料的收集整理和归档工作。负责工地测量网络建立和轴线标高的控制。6、质检部负责本工程总体质量计划的编制工作；组织制定各分部分项工程的质量验收标准。按质量文件与合同要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作。负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予以放行，待其进行整改后再检查验收。负责本工程总体质量计划；组织制定各分部分项工程的质量验收标准。按质量文件与合同要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作。作好117、各种质量记录资料的填写、收集、立卷工作。7、工程部有效、动态的对现场施工活动实施全方位、全过程管理。编制施工进度计划，合理安排施工搭接，确保每道工序按技术要求施工，最终形成优质产品。落实项目具体进度计划，确保计划科学管理，并随工程实际情况不断调整具体实施计划安排，以保证总进度计划的落实。负责作业过程中的指导、监督和管理，确保工序管理严格实施。负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理，有序的组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。负责材料、设备、大型机械及垂直设备的管理调度。负责工程项目施工日志的记录工作。负责现场文明施工、安全、保卫、环卫环保管理工作。8、经营部工程量复核与增减118、帐管理，并作好阶段性的结算工作。根据合同条款和有关法律依据，作好工程索赔工作。作好工程保险所需资料的收集和准备工作。具体实施项目的合同管理。组织进行经济类台帐报表的记载、分析与上报工作。9、安全部对本工程的施工安全、消防、保卫、环保工作负总责。对参加本工程的所有施工单位进行统一管理并负责指导、检查、监督和协调工作。严格监督执行xx市工程xx的有关规定、文件，认真落实责任制。根据我公司在同类工程中的成功管理经验，制定严格制度和措施，实施严格的管理，坚持谁主管、谁负责的原则，切实作好安全保卫工作，实现安全管理目标。完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理工作，负责各种安全记录资料的填制，收集和立卷119、工作。负责完善本项目各类安全制度，消防保卫制度，并有制度安全生产细则。负责场容场貌文明施工管理、定期组织各分包商进行安全、文明施工的检查考核。强化工地施工的环保意识，积极作好结构、安装、装修装饰、夜间施工等的有效防护措施。10、物资设备部负责整个项目的材料采购、供应，机械设备的管理、维修、保养。组织对供应商的评价，建立供应商档案。严格控制顾客提供的产品质量。对采购的物资、机械进行控制，作到采购、订货、验收、搬运、储存、发放、使用手续完备，记录齐全，并具有可追溯性。具体负责项目部的机械设备工作，保证施工机械的正常使用。在项目部统一生产调度安排计划下，组织机械设备进场并负责保养，使用维修。根据工程120、需要制定材料、机械、设备的进场计划。编制机械设备的使用方案，确保工程施工需要。11、财务部具体负责项目预算成本的编制和成本控制工作，合理组织资金周转。参与项目资金保证计划的编制工作，编制开支预算和资金计划。具体负责与业主的结算工作，编制项目付款文件，并进行工程款的收取与支付。组织进行财务类台帐报表的记载、分析与上报工作。作好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。负责项目日常财务的管理工作。12、 办公室负责各部门工作协调及领导交办的工作的催办，日常行政管理工作。负责制定岗位责任制。负责检查督促作出各项决议、决定的贯彻执行情况。组织起草项目部综合材料、文件和有关资料的归档工作。负责会议室管理和会121、议的会务安排，负责值班人员安排。负责文件打印、下发和上级文件收发以及机要函件的拆封、登记、分发、传阅、清退、归档和销毁工作。负责行政印章及领导印章的用印与管理。负责信息工作。负责后勤管理工作及司机安排与调度。加强与当地政府主管部门的合作关系，作好对外联络、接待、宣传等一切工作。加强与街道联系和合作，协调一切社会用工工作，配合街道解决施工相关问题。第二节 质量保证措施1、管理质量目标合格。我公司积极响应国家关于进一步强化工程质量管理,提高建筑工程质量水平的号召,定出高标准、高要求的施工质量目标。本工程质量验收按国家颁发的现行标准，及相应工种的现行施工及验收规定的要求进行施工及验收。2、实行全面质122、量管理为实现高质量的工程目标,我公司将在本工程项目执行ISO9001标准质量保证体系，制定施工组织设计和项目质量保证计划、质量记录等质量体系文件，在质量目标、过程的质量职责、合同评审、文件控制、物资采购的管理、施工过程的控制、检验和试验、标识的可追溯性、工程成品保护、质量审核、质量记录、统计技术与选定等与质量有关的各个方面, 规范与工程质量有关工作的具体做法。同时,在项目部建立一个由项目经理领导的质量保证机构,形成一个横到边、纵到底的项目质量控制网络,使工程质量处于有效的监督控制状态。树立质量第一的观点:质量决定企业的生命, 施工全过程必须树立“质量第一”的观点。树立一切为用户的观点:为用户、123、业主服务要体现在产品质量上的高标准,工作质量上的严要求,工程质量达到规定的质量标准。树立预防为主的观点:提倡严格把关与事前控制相结合,并以事前控制为主的方针,使工程质量在施工的全过程处于控制之中。树立全面管理的观点:（1)全过程的质量管理为确保工程质量, 质量管理必须把所有影响工程质量的环节和因素进行严格控制,形成一个综合性的质量保证体系。（2)全员的质量管理明确项目各类人员的质量职责,把所有人员的积极性和创造性充分调动起来,关心工程项目质量,人人做好本职工作,全员参加质量管理,搞好质量管理,落实岗位质量责任制, 坚持质量三控制,推行群众性的QC小组活动。（3)全方位的质量管理不仅负责现场施工124、的项目部, 凡参与工程项目施工的成本核算、材料供应、机械设备、劳务、后勤等部门均须以工程质量为中心,全力配合项目部的各项工作,实现项目的全方位质量管理。3、工程质量管理措施（1）质量管理做好施工组织设计和施工方案的优化工作, 施工组织设计、施工方案必须经技术负责人审批后方可执行。在施工过程中, 施工人员须严格按施工组织设计的要求实施, 不得随意更改。做好图纸会审和各项技术交底工作, 让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。施工人员及管理人员必须严格执行国家xx部颁布的现行规范、规程、标准及技术文件组织施工, 任何人不得随意更改。发现问题时及时上报, 并会同相关人员、部门研究处理。建立公司按I125、SO9001体系要求编制的运行表格填报制度。预先控制质量事故发生。质安员实行现场施工过程的质量监督, 施工过程中发现问题及时处理。对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为, 质安员有权停止现场施工, 并勒令其限期整改。健全测量“两级”交接制, 把好施工制作、测量、试验关。对影响工程质量的关键部位及主要工序,在施工前编制专题施工方案, 用以指导现场施工,提高工程质量。认真做好计量工作,用数据说话,保证施工用料的定额用量。（2）原材料、半成品及成品质量管理合理编制材料供应计划, 并严格按照经审批的材料供应计划进行采购及调配。原材料、成品、半成品的采购必须有合格证, 局部加工件制作必须126、符合规范和设计要求。材料进场按规格、品种、牌号堆放, 挂牌标识, 实行挂牌管理。国家xx部规定的九大类建材应定国家认证的厂家的产品。（3）质量检查管理工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合, 坚持“三检”制度, 即自检、互检、交接检查。逐级检查, 层层把关。不符合质量要求的必须马上返工。严格执行质量等级评定。对完成的分部(分项)工程, 按“建筑工程质量检验评定标准”进行评定、检查、验收。严格执行国家现行施工技术规范,消除工程质量通病。所有隐蔽工程必须按规定经现场监理验收合格后, 方可进入下一道工序施工。加强日常各种工作的文字记录和对文件资料的收集管理、保管工作，保证施工都有文字记录和图片127、资料，以便分析、发现问题、改进工作。根据工程施工过程要求和发现疑难问题, 开展QC小组活动, 攻克质量弱点和施工难关。（4）施工质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只有当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。（5）施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作。在本工程中我司派出的施工质量管理组织机构全面地进行质量管理及控制，各成员质量职责如下：项目经理的质量职项目经理作为项目的最高领导者，对整个工程的质128、量全面负责。在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保质量保证计划的实施与落实。项目总工程师（质量经理）的质量职责项目总工程师作为项目的质量控制及管理的执行者，对整个工程的质量工作全面管理，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均由项目总工程师负责。项目总工程师亦是项目的质保经理。项目副经理的质量职责项目副经理作为负责生产的项目主管领导，应把抓工程质量作为首要任务。在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响；在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检等的内部验收。质检人129、员的质量职责质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，并对发现的质量问题有独立处理能力，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求。施工工长的质量职责施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作及质量达不到要求的施工内容并督促整改。施工工长应做好技术交底工作。施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工130、过程中有据可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、执行、检查、总结四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分目标计划应使项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准并对施工班组交底实施，在实施过程131、中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。再次，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，杜绝类似事件的发生。最后，在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题、追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并形成改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。在本工程的施工过程中，我单位将开展全面质量管理小组活动（既TQM活动），对工程质量进行全面管理，并对重点和难点部位进行重点攻关，确保本工程质量达到优良标准。TQM小组活动132、程序如下：4、施工质量控制体系运转的保证项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系的运转，支持有关人员开展围绕质保体系的各项活动。配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的的设备，以确保体系运转的物质基础。制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。开展全面质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。施工质量控制体系的落实:施工质量控制体系主要是围绕“人、机、料、环、法、测”六大要素进行的，任何一个环节出了差错，势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的六大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。 “人”的因素:施工中人133、的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好环将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强信息化的推广；在劳务层，对一些重要岗位进行再培训，以达到更高的要求。在施工中，我们即要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定。进行这两项工作的目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以134、确保本工程能顺利完成。 “机”的因素:现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态。在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就已达到最佳状态；在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。 “料”的因素:材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“料”的因素是最基本的因素。为确保“料”的质135、量，我们从施工用材、周转用材进行综合落实。 “环”与“法”的因素:“环”是指施工环境，而“法”则是指施工的方法，在本工程的施工xx中，必须利创造适宜的施工环境，采用先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的xx任务。在本施工组织设计中，我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按施工组织设计中的有关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键。只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想目标完成本工程的施工任务。施工阶段性的质量保证措施:施工阶段性的质量保证措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制136、。事前控制阶段:事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制, 主要是建立完善的质量保证体系和质量管理体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。检查现场的测量标桩，定位线及高程水准点等。事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处137、理和解决。严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。同时，施工中出现特殊情况，如掩盖或使用无合格证的工程材料，擅自变更替换工程材料等，主任工程师有权向项目经理建议下达停工令。事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行回访维修。各施工环节的质量控制措施施工计划的质量控制作为承包商138、在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。如果工期和质量两者发生矛盾，应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下139、，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。施工技术的质量控制措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工140、工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目总工程师（质量经理），根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。施工操作中的质量控制措施操作141、人员是工程质量的直接责任者，故对施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质142、量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。8.施工材料的质量控制措施在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质报书，同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于施工。为保证材料质量，要求材料管理部门严格按有关文件规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的材料，均建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。在材料供应和使用过程中，做到143、“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”，以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。施工中计量管理质量保证措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在指定权威的计量工具检测机构（经业主及监理同意），按我单位的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。工程质量目标施工质量保证体系施工质量控制体系施工质量控制措施全面质量管理施工质量管理体系阶段性质144、量控制措施各施工要素质量控制开展QC质量小组活动施工质量管理组成施工质量管理职责编制相应作业指导书成品保护事前控制事中控制事后控制施工计划施工技术施工操作施工材料施工计量事前控制事前控制事中控制事中控制事中控制工程回访维修服务施工质量管理体系施工质量管理体系图公司总部业主公司职能部门项目经理部监理公司项目生产部门项目技术部门项目监理部门质量保证计划施工前控制施工中控制质量保证体系施工过程质量保证措施施工后控制产品工程质量第三节 具体措施1、认真贯彻执行ISO9001质量保证标准，规范项目经理部的全部质量活动，严格按ISO9001质量标准进行施工管理，通过各部门、各岗位人员质量目标的完成，确保本145、项目质量目标的实现。2、建立工程档案，实行工程质量终身负责制。3、成立创优管理组织部，受总工程师直接领导。4、认真制定奖罚制度，把质量目标分解落实到每个操作人员，实现创优目标重奖的鼓励政策。5、做好超前技术准备工作，包括图纸审核、分部分项工程施工技术方案编制及审定等，确保施工过程得到有效控制。对易出现质量问题的部位，提前制定预防措施。6、建立健全监控机制，工程项目质安部设2名有技术、懂业务、责任心强、敢抓敢管的专职质安员，施工班组设专职或兼职质安员，健全管理职能，建立各项规章制度，建立起规范化的工作程序。单位职能部门每季度对工程进行监督检查并进行跟踪管理。7、加强施工队伍的管理,确保操作质量。146、8、重点抓好以下几个环节：施工队伍进场严格执行入场教育制度，由安质人员和施工技术人员对他们分别进行安全管理制度教育、质量意识教育和操作技能的教育。加强岗位培训。对一些高、难、新技术的岗位施工人员由熟练工人带培，进行岗位技术训练。指定专人管理，随施工，随检查，随指导，发现问题及时纠正。保持队伍相对稳定，从生活上关心帮助，解决他们的后顾之忧。实行优质优价，调动他们创优质树名牌的积极性，促进工程质量的提高。9、严把材料关，防止劣质材料进场。所有采购的材料设备，都要满足设计和规范的要求，并提供产品合格证明及检验材料。进场的材料及各种设备的采购供应，严格执行顾客提供产品控制程序、产品标识和可追溯性程序、147、进货检验和试验程序、采购程序；实行材料供应“四验”（即验规格、验品种、验质量、验数量）“三把关”（材料人员把关、技术人员把关、施工操作者把关）制度；确保只有检验合格的原材料才能进入下一道工序，给提高工程质量打下一个良好的基础。建立有监理见证抽检试验制度。所有材料的检验和试验必须有监理见证，严把材料的质量关。10、严格工序管理加强工程施工全过程的质量管理，严格按过程控制程序实行监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力检定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。实行“工序操作挂牌制”，“三检制”148、，避免返工，同时也提高自我控制的意识和能力。施工中严格按照有关标准、规程、规范进行作业，运用我单位先进的工法，提高工序质量。加强成品保护，确保工程免受人为损失。11、加强技术资料管理项目设置专业资料员，对施工过程中的技术资料、声像资料、工程质量保证资料和竣工资料认真收集和整理归档，确保整个工程资料的可追溯性。12、具体保证质量措施施工测量：建立施工控制网，施工控制网的测量，应制定切实可行的测放方案，并布设足够数量的控制网点。施工控制网点的测量，应进行闭合误差校核，误差值在1/5000内，可按比例修正，超出允许误差值时，应复测。统一的施工控制网点，水准点，及道路的控制点等标志，应设置牢固、稳定，149、不下沉，不变位，并用砼保护。延伸轴线标志的轴线桩应设在距离开挖基坑上坡边11.5m以外，轴线标志应标画出各纵横轴线代号。施工抄平放线应反复校核无误后，做好标记。用于测量轴线的大钢尺除应有cm标志外，必须要计量检定合格，并应妥善保管，以达到整个构筑物都使用同一把尺放线。水准仪、经纬仪要按计量要求进行检定合格后才能投入施工使用，并要注意进行妥善保管和使用。每次轴线测量都应有另一人进行复核。级配砂石下基层：级配砂石应用预先筛分成几组不同料径的碎石。级配砂石施工时配料必须准确，混合料必须拌和均匀，没有粗细颗料离析现象。碾压时应由路两侧向路中心碾压，边缘处应先碾压34遍。碾压全过程应随碾压随洒水，保持在150、最佳含水辆的情况下碾压。碾压中局部有“软弹”、“翻浆”现象时，应停止作业，待翻松晒干，或换含水量合适的材料处理后再碾压。垫层表面应坚实、平整、不得有梅花、砂窝现象。级配砂石基层未进行下一道工序前，禁止开放交通，以保护表层不受破坏。沥青混凝土：施工前，应将基层清扫干净，使基层矿料大部分外露，并介保持干燥。对有坑槽、不平整的应先修补和整平，若基层整体强度不足，则应先予补强。各工序必须紧密衔接,不得脱节，每个作业段长度应根据压路机数量、洒油设备等来确定。计划当天施工的应当天完成，以免产生因沥青冷却而不能裹覆矿料和尘土污染矿料等不良后果第四节 分部分项工程技术保证措施各分项工程的质量控制环节及质量控制151、要点一一列出作为管理的重点及关键点；做到重点关注、技术到位、措施得力、一次成优。1、模板工程模板清理设置专人、专用工具对模板进行清理，并将清理模板作为一道工序验收。由熟练油漆工在模板封闭之前用砂纸打磨，以除去凸起部分或使表面光滑。孔或凹痕必须用防水填料填塞好。施工要点模板分项工程则是关键保证项目之一，包括模板的设计制作、排板、安装、拆除。模板分项工程施工前，应根据工程实际设计制作材质、尺寸适合的模板，并按材料进场计划安排进场，进场前，应对模板质量进行验收，合格方可进场使用，保证其施工质量。顶板模板边均用刨子刨平，用封边漆保护。拼缝采用“硬拼法”，拼缝小于1mm，确保模板拼缝严密不漏浆，保证接槎152、平整。2、混凝土工程混凝土的搅拌与运输根据流水段布置、分层浇筑厚度和间隔时间，计算均匀供应混凝土的速度。向混凝土搅拌站人员提出全面技术质量要求。其中包括水泥品种、砂石粒径要求、外加剂品种要求、初凝时间、终凝时间、强度等级、方量、坍落度、水灰比、砂率、氯离子含量等要求，并且事先检查配合比。根据浇筑混凝土的速度及时调整混凝土的供应速度。冬期施工应单独对搅拌站进行交底，冬期施工应及时启动冬施配合比，及时对泵车、泵管进行保温，以保证出罐温度。输送混凝土的泵管在转角处应有固定措施。混凝土的浇筑浇筑时设专人调配车辆，混凝土浇筑应连续进行。冬期施工应分低温、初冬、严冬三个阶段采取相应措施，快浇筑、快振捣、快153、覆盖保温。制作竖向、水平标尺杆，控制分层浇筑厚度和振捣棒移动间距。混凝土的养护常温下混凝土的养护：梁、顶板混凝土在浇筑12小时内用塑料薄膜覆盖养护，并洒水养护，使混凝土始终处于湿润状态，养护时间不少于14d；柱子采用喷雾器喷水养护，养护时间不少于14d，浇水次数为能够保证混凝土墙体润湿，并设专人负责。冬季施工混凝土采用综合蓄热法进行保温保湿养护。混凝土试验混凝土试验试块取样部位要在作业面，不得从罐车中直接取样。标养室采用恒温恒湿箱，内放温湿度计，进行双控。为控制拆模时间，增加同条件试块的制作，现场配备压力机，执行拆模申请制度。同条件试块放在加锁的钢筋笼内。为了确保所批准的施工方法达到所规定的表154、面完工质量，在得到业主同意后，本公司将在工地试制出一块混凝土试制板，试制板必须采用工程施工所用的材料、设备和混凝土配料，并且应与工程中构件具有相似的厚度和钢筋，并与工程中实际外观特征一致。混凝土成品保护浇筑混凝土时配备看筋人员，及时将钢筋复位；同时配备看模人员，避免出现跑模、跑浆等。混凝土后浇带两侧混凝土浇筑后，应用盖板封闭严密，避免杂物和雨水进入，污染钢筋。3、砌筑工程砌筑前应先行试摆，砌筑时要双面挂线，做到“上跟线，下跟棱，左右要对平”，每层要穿线看平，墙面要随时用靠尺板校平，吊线吊垂直，以减少表面抹灰厚度。砌筑前要先铺砂浆，首层铺浆厚度不大于20mm，大于20mm时必须采用豆石混凝土。以155、上各层水平缝厚度为812mm，用皮数杆控制。垂直缝宽度为1215mm。操作中随砌筑随将舌头灰刮净，使用的砂浆不得过夜。砌体接茬时，必须将接茬处的表面清理干净，浇水湿润，并应填实砂浆保持灰缝平直。水平灰缝和垂直灰缝的饱满度80%，采用百格网检查。4、路面工程混合料基层施工使用的石灰、粉煤灰及砂砾材质符合要求，配比准确。混合料拌和均匀，色泽调和一致。摊铺层无明显的粗细颗粒离析现象。用12T以上压路机碾压后，轮迹深度不大于5mm，无浮料、松散、脱皮颤动现象。混凝土路面面层表面平整，坚实，接茬紧密平顺，压实度及厚度符合设计要求，无泛油、松散、裂缝、粗细料离析并与其它构筑物连接平顺。每道工序完成后，班组156、自检员应认真做好自检工作，并正确填写好施工记录，对不合格工序必须返工，凡是隐蔽工程都要经雇主、监理、设计三方验收，做好隐蔽工程记录。及时采用新的施工工艺与施工方法，禁止使用已过时的方法与标准。专职质检员应经常深入施工现场,对施工工序或成品随时抽检和最终检验，严格处理不合格工序和产品。组织所有人员进行成品保护教育，制定成品保护制度措施，划分责任区。所有运送到工地现场的材料、设备及零件等在运输途中均须保护妥当，以防止因为运送、恶劣天气或其他情况而造成的对材料、设备及零件等的损坏。施工管理人员合理安排工序，各工种减少交叉作业，杜绝各种相互损坏。雨季来临前，先修筑挡水埂、临时泄水槽，疏通临时排水设施。157、对构筑物设置围挡，避免机动车碰撞已浇筑成形砼。预制构件的运输、安装严格按照要求，不能盲目、违章施工。第五节 质量控制要点为保证质量严格受控，特编制质量保证程序，详见图方案人员物资技术设备环保经审批方可实施基本要素质量原材、半成品检验按工艺流程标准要求检验合格方可使用施工操作周边环境方案保证人员素质保证原材质量保证操作过程保证机具保证施工环境保证产品质量保证实施中优化总结执行岗位责任制技术资料保证熟悉图纸、三检维修保修不断改进施工环境 质量保证程序质量信息反馈体系方案编制审批技术交底工作操作质检员初检质检员复检监理认可下道工序不合格不合格不合格不合格质量信息反馈体系为保证每道工序、每个分项工程的158、每道工序严格受控，形成信息反馈系统，详见质量信息反馈体系图。第六节 组织保证1、 建立高效的组织保证体系成立以本公司技术负责人具体负责的质量监控小组，土建质检员由本公司技术质量部直接委派，与现场管理人员分开独立管理，常驻现场，有效监督检查施工质量。本公司与项目经理部管理人员签订责任状，将目标层层分解，直接与个人收益挂钩，做到责任到人、有法必依、推动后进、鼓励先进。全面加强项目经理部组织结构，职责到人，从组织机构上确保工程创优。项目经理负责选用高素质、高质量的混凝土、模板专业劳务队伍进场施工。施工队伍班组进场前必须先做样板，核实质量与技术能力。2、确保组织保证顺利实施项目班子从项目经理开始学习，159、并组织全员学习xx建筑业创精品工程的先进经验。各专业人员均把创精品工程的好经验编入施工组织设计、施工方案和技术交底中去。对每一分项工程都要在开工前进行方案研讨，统一思想后编写方案。以批准的施工组织设计、施工方案为指导，编写技术交底落实到班组，以方案和交底检查控制工程施工。3、建立质量例会制度对所有分项工程的质量进行有效监督，开展质量竞赛和质量交流活动，及时预防、发现、纠正质量问题。4、制定完善的、切实可行的质量计划按ISO14001国际环境管理体系标准、ISO9001标准及企业的质量计划、程序文件的要求制定周密详尽的质量保证计划。为使质量管理体系能在具体的工程项目上有效运行，根据合同要求对工程160、质量、工期控制、场容达标等管理各方面进行策划，确保达到业主和项目经理部提出的质量目标。5、制定质量标准实行质量一票否决制度，所有工程要在保证质量达标的前提下完成，未达标项目不能通过内部质量验收。各分项工程要制定出相应的质量标准、实施计划及保证措施。6、成立专职质检小组各层管理要有专职的质检员上岗工作，质检员不但能够掌握相关的质量标准、检验方式，还应能对作业班组给予质量管理方面的指导。结合该工程的要点和特殊性，成立三层专职质量检查小组第一层专职质检员由各施工班组、各专业施工队伍设立的专职质检员组成，全天候、全过程地负责本班组所有施工的各分部分项工程的自检和紧前工序、紧后工序之间的交接检工作。该层161、质检员管理点的集合覆盖全楼的所有分部分项工程的全部管理点。第二层专职质检员为传统意义上的专职质检员，其全天候、全过程负责跟踪所有分部分项工程的过程控制和过程检查，负责进行每天的质量检查记录，对于应由监理检查签字的项目负责落实，并且负责对应分部分项工程的交接验收和内业资料的完善。第三层专职质检员为项目部设立的专项专职质检员，如专职模板、混凝土、强电、弱电、消防等分项工程质检员，该层质检员不同于传统的专职质检员，其仅负责楼宇中某一阶段、某一部位、某一分项工程的专职质量控制，设立这一层专职质检员的目的是为了跟踪控制楼宇施工过程中的关键点和关键线路中的重要控制部位、控制点。三层专职质检员组成项目质量部162、。三个层次的专职质检员互相协调，共同为项目部质量目标负责。第一层和第二层专职质检员管理点的集合均覆盖全部分部分项工程的全部点和面，即两层封闭式的质量控制网覆盖了整栋工程的各个质量管理点。第三层专职质检员的管理点的集合覆盖工程的重点部位的重要控制点。与第一层、第二层质检员的管理面重复，但管理点和管理方法不同，即其管理目标是对重要的分部分项工程多一层质量控制网。所有质检员均全天候跟踪对应的质量管理点，负责施工过程质量控制目标的检查、记录、收集整理和归档。三个层次的专职质检员到岗到位，及时纠正、指导，及时发现问题。对重要部位、重要工序要进行全检。各专业工程师和项目技术负责人坚持巡查，由项目技术负责人163、每周组织联合检查，项目技术负责人、三层质量组组长、各专业工程师、质检员、施工员、材料员参加，联合检查后召开总结会，指出质量隐患、问题，分析质量形势，明确质量要求，确定整改措施，由质量部和安全监管部验证整改情况，并在每周的质量例会上汇报验证情况。严格执行工作程序，组织保证流程图详见图。合格后施工班组根据图纸、规范、方案、交底等组织施工施工班组专职质量检查员负责施工过程质量的班组自检、交接检施工完成后先班组专职质量员自检，自检合格后进行工种间的交接检，并按要求做好自检、交接检记录合格后合格后重要分部分项工程和控制点由专项质量员共同检查、验收施工单位班组自检合格后，进行工种专检，按规范、方案等形式形164、成以下资料：1施工记录（隐、预检）2施工试验记录合格后施工班组进入下道工序合格后不合格施工完成后项目专职质量员进行专检监理组织批检验不合格7、制定各部门的职责范围根据项目部各部门的职能，制定出各部门的职责范围，各部门再制定出每个人的岗位职责，使每个人分工明确。在施工中对每个分项、每道工序都要制定严格的质量责任制度，使质量责任到岗、责任到人。严格执行企业技术标准在工程开工前，根据本公司制定的一系列技术标准，如模板、混凝土结构施工规矩集、砌块砌筑节点要求等，各分项工程要制定出相应的质量标准，实施计划及保证措施。第七节 技术质量工作一览表竣工资料、音像资料、竣工图纸整理完成、交验施工后后组织验收施工165、技术总结工法编写科技成果申报、审核技术质量工作一览表施工前前前熟悉和审查图纸、设计交底、学习规范技术、质检力量确定，技术岗位、质量责任制的确定主要施工方法的确定，质量目标设计与分解，设计深化各施工班组的确定施工组织设计的编制、审核，施工方案编制计划的确定测量控制：高程引测与定位、建立工程测量控制网材料、机械、设备考察、选用检验、试验、科研、材料设备采购、翻样加工计划方案（特殊方案）交底、实施、方案调整施工现场检验制度的实施与设计、业主、监理等变更手续的办理施工时中材料验收，不合格项分析、处理，纠正措施的制定试验：试件的取样、送检报验：原材、施工试验、隐预检单位资质施工资料收集管理科技攻关测量监166、控结合本工程的设计意图及结构特点，本公司将全过程、全方位认真完成技术质量工作。将各阶段的技术质量工作内容，编制成为技术质量工作一览表，详见下图同时本公司还将结合施工特点和要点，努力探索新的施工技术，探索新的施工工艺，总结新的施工工法，应用新的建筑材料，打造精品极品工程。第八节 加强质量教育1、制定全面质量管理教育计划一个中心：以人为中心，加强对人的质量教育和管理，充分发挥人的积极性。二种准备：全力以赴，争创一流水平。三不放过：质量管理过程中，交底不清不放过，责任不明不放过，没有质量保证措施不放过。四宁：质量标准宁高不低，施工产品宁废不次，操作者素质宁好不坏，复杂工序宁慢不快。五勤：指挥人员、管167、理人员、质检人员、操作人员对质量工作做到眼勤、嘴勤、手勤、脚勤、脑勤。六个百分之百：各个分项工程的施工前交底百分之百；施工跟踪百分之百；施工检查百分之百；施工材料检验百分之百；发现问题纠正百分之百；达到质量目标百分之百。七同时：在计划、布置、组织、实施、检查、总结、评比各项工作时也必须要同时对质量工作进行评比。八严：思想立场严正、技术工作严谨、质量管理严格、措施落实严肃、事故隐患严防、违章蛮干严禁、组织计划严密、奖优罚劣严明。2、提高质量和防范意识以质量第一为中心，经常开展质量问题研讨会，定期做好质量宣传工作，根据分工不同，建立项目质量责任制和考核评价办法，明确工程质量责任，努力提高全员的质量168、意识和防范意识。3、制定预防及纠正措施各个分项工程施工前，针对可能影响工程质量的潜在原因和可能出现的质量通病，制定预防措施，对已出现的问题制定纠正措施，并定期评价预防及纠正措施的有效性。4、制定质量预控目标结合工程特点及工程实际情况，在开工之初分基础、结构、装修分别制定质量预控目标。第九节 相关的基础性工作注意收集整理相关的技术、质量资料，及时对质量工作、质量控制过程进行总结，建立完整的质量管理档案。建立相应的照片、音像资料档案，为工程的总结和申报奖项做好原始资料的积累。在施工过程中邀请各方面专家顾问，参与技术方案、质量计划的研讨以利指导施工。与xx部、xx市相关的质量管理机构、评审机构保持经169、常性联系，掌握质量动态、质量信息，及时对本项目的质量管理工作进行调整、改进、提高。做好专家、上级领导在本工程的视察指导的接待工作，完善管理机制，做好后勤保障工作。建立与本市气象部门的联络工作，及时做好“防雨、防雪、防震、防冻、防风”等防范工作。第十节 质量检测设施配置工程试验器具及测量工具如下：序号仪器设备名称规格型号单位数量备注土工试验检测设备1烘干箱CS101-2DSD个12土壤电动击实仪DJ-1台13脱模器LQ-T30D个14调温调湿养护箱SBY-40A个15电子天平200g/1mg台16电子天平1000g/10mg台17化学天平1000g/1g台18台秤10kg台19灌砂筒YDRZ-4170、L套1砂、石料试验检测设备10顶击式振筛机XSB-88台111集料压碎值试验仪台112标准筛300套1213视比重测定仪个1水泥、砼、钢材试验检测设备14万能材料试验机WE-1000台115压力试验机YE-2000台116砼回弹仪HT-225A个117钢筋保护层测定仪个118切割机500台119磅秤台120振动台YDHZ-1m2个121水泥净浆搅拌机SJ-160台122水泥安定性沸煮箱ZF个123水泥凝结时间测定仪台124行星式胶砂搅拌机JJ-5台125水泥胶砂振实台ZJ-96个126水泥抗折试验机DKZ-5000台127砂浆搅拌机VJZ-15台128电热鼓风干燥箱CS101-2DS个129砼171、强制式搅拌机50L台130砼蒸汽养生设备HBS-3套131砼坍落度测定仪个132砼空气含量测定仪台133砂浆沉入度仪SC-145台234砼抗折试模150150550个2435砼抗压试模100mm3、150 mm3、200 mm3个30电气设备36升压器台台237操作箱个台238接地电阻测试仪块台239直阻测试仪块台240万用表块个641钳式电流表块个442兆欧表（绝缘表）块个443电容表块个2检测仪器36直尺JZC-3m把437钢尺50m把638应变式温度计个139全站仪TPS402台440经纬仪DJD2-G台141水准仪DS3台242超声波探伤仪2505台243火花检测仪HJ96台2第八章 172、安全防护措施在施工中保证“安全第一、预防为主”的安全生产工作，认真执行国务院、xx部、xx市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划中，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的安全与文明健康，严防各类事故发生，以安全促生产。为了对施工现场的安全文明施工进行有效管理，文明安全防护文明施工措施项目有关文件要求，提出以下措施方案：在组织施工中，我们将认真贯切执行xx部、xx市建委、xx市环保局、xx市卫生局关于施工现场文明施工管理的各项规定，营造舒适的生产、生活环境，达到xx市“安全文明工地”标准。第一节 安全管理组织机构本工程专业较多，势173、必要求各专业工种进行交叉作业。如何作到忙而不乱，杂而不混，科学有序地组织施工，确保施工人员的人身安全和生产设备、工程xx的安全尤为重要。为此，特制定以下具体安全措施。项目经理部设立安全委员会，有项目副经理负责安全施工的具体管理工作，各专业施工队，均配专职安全员负责现场安全生产施工工作。建立健全安全管理网络和责任制，形成人人都重视安全的局面。布置生产的同时布置安全，做到有布置有落实有检查督促，做到安全工作层层有人抓，处处有人管。施工过程中，严格执行建筑施工的安全规程、工程所在地政府及业主关于安全施工的有关规定，并满足国家有关安全的法律和法规要求。接受业主方的安全教育，采取防护和隔离措施，以防止施174、工事故。安全教育对参加施工的职工每周进行一次安全教育，提高职工安全意识，坚持“安全为了生产，生产必须安全”、“安全第一的思想”，做到不违章作业、不违章生产。工作变换工种，必须进行新工种的安全技术教育。工人应掌握本工程操作技能，熟悉本工程安全技术操作规程。安全检查认真进行安全检查，项目经理部每月进行一次全面的安全大检查，对重点和危险部位跟踪检查。安全检查有记录，对查出的问题能立即改的要立即改，做到定人、定时检、定措施；危险性较大的下发整改通知单，危及职工生命安全的下发停工令，整改合格后方准复工。工伤事故处理建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理和报告，认真做好“三不放过”工作。施工现场必须有175、“五牌一图”：施工单位及工地名称牌、安全生产六大纪律宣传牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、工地主要管理人员名单牌、施工总平面图。图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。安全生产管理机构成立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人、安全总监为副组长，专业工长和班组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制。各自职责如下：项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。项目副经理：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并随时检查。技术负责人：制定项目176、安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。安全监理：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展，监督劳防用品的发放和使用。施工工长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。 项目经理公司职能部门业主监理公司项目安监部门项目副经理项目总工安全维护部门生产部门机械部门施工班组安全管理机构安全管理组织计划在本工程施工过程中，项目将严格执行三级交底和教育制度，即项目总工、项目安全负责人向施工工长和部门负责人交底，施工工长、部门负责人向施工班组交底。公司职能部门项目安监177、部门项目经理项目副经理编制安全计划项目总工落实完善各种安全设施及方案班组进场教育工长向班组教育制定相关管理制度施工过程监督项目安全学习安全整改确保安全生产定期安全教育第二节 安全防护措施该工程专业工种繁多，其安全防护范围有：现场施工用电安全防护，现场机械设备安全防护，施工人员安全防护，施工交通安全与保证，现场防火、防毒、防风措施等。现场安全用电现场设配电房和备用发电机房，施工用电施行TN-S系统，采取三级配电、二级保护，其具体措施如下：现场设配电房，建筑面积不小于10，并且具备一级耐火等级。主线走向原则：接近负荷中心，进出线方便，接近电源，接近大容量用点设备，运输方便。不设在剧烈振动场所，不设178、在可触及的地方，不设在有腐蚀介质场所，不设在低洼和积水、溅水场所，不设在有火灾隐患的场所。现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电的保护措施。其电箱设门、设锁、编号，注明责任人。机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。照明使用单相220V工作电压，照明主线使用单芯2.5mm2铜芯线，分线使用1.5mm2铜芯线，灯距离地面高度不底于2.5m。电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝，严禁使用金属丝代替电熔丝。现场防雷不可忽视，必须设置避雷装置。焊接2m长20mm镀锌圆钢作避雷器，用不小于35mm2的铜芯线作引下线与埋地（角钢为L5052500179、mm）连接,其电阻值不大于10欧姆。现场电工必须经过培训，考核合格后持证上岗。机械设备安全防护机械除本身护罩完好，电机无病外，还要求机械有接零和重复接地装置，接地电阻值不大于4欧姆。机械操作人员必须经过培训考核，合格后持证上岗。各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维，并做好记录。施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。各种起重机械和垂直运输机械在吊运物料时，现场要设人值班和指挥。所有机械都不许带病作业。施工人员安全防护进场施工人员必须经过安全培训教育，考核合格，持证上岗。施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理。施工人员进入施工现场必须戴符合180、标准的安全帽，佩挂安全带，其配带方法要符合要求。施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如机械护壳、安全网、安全围栏、警示信号等。如因工作需要，必须经项目负责人同意方可。施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹。施工人员应立足本职工作，不得动用不属本职工作范围内的机电设备。夏天酷热天气，现场为工人备足清凉解毒茶或盐开水。搞好食堂饮食卫生，不出售腐烂食物给工人餐饮。施工现场设医务室，派驻医生一名，对员工进行疾病预防和医治。夜间施工时安装足够的电灯，确保夜间施工和施工人员上下安全。施工现场防火措施项目建立防火责任制，职责明确。按规定建立义务消防队，有专人负责，制定出教育训练计划和管理办法181、。重点部位必须建立有关规定，有专人管理，落实责任，设置警告标志，配置相应的消防器材。建立动用火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。设置消防器材。焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。危险品押运人员、仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证，做到持有效证件上岗。施工交通安全与保证措施道路施工沿线应设明显得警示标志。夜间设红色警示灯和足够的照明。道路施工要遵守有关道路交通管理规定。各管线施工前应探明全部原有地下管线。施工完成后应及时填平夯实，防止地面塌陷。施工作业机械要统一管理，统一指挥。管材、预制构件吊装由专业指挥人员进行指挥，统一口令施工现场要有专人负责交通疏导工作。182、风灾、水灾、雷灾之防护气象部门发布暴雨、大风警报后，值班人员及有关单位应随时注意收听报告台风动向之广播，转告项目经理或生产主管。暴风雨接近本地区之前，应采取下列预防措施：关闭门窗，如有特殊防范设备，亦应装上。熄灭炉火，关闭不必要的电源或煤气。重要文件及物品放置于安全地点。准备手电筒、蜡烛、油灯等照明器具及雨衣、雨鞋等雨具。指定必要人员集中待命，准备抢救灾情。准备必要药品及干粮。其它安全保证措施施工现场必须遵守安全生产六大纪律及有关工程操作规程，上岗职工必须佩带和正确使用劳动用品。施工现场的用电机械要有可靠的接地装置，电报控制箱设置漏电保护装置，且符合标准化管理要求。所有机械设备传动部位要设置防183、护罩。施工现场应平整，做好排水措施，消防工作，防滑措施。挖掘机在施工作业范围内不准站人或其他作业人员。挖掘机作业时，应保持水平位置，行走机械予以制动，铲斗工作没结束时，不准旋转大臂和走车，进行装车作业时，铲斗应尽量接近车箱，但不得碰撞汽车的任何部位，汽车未停稳，司机未离开驾驶室时，不准装车，铲车装车升降时不能过猛，挖掘机司机离开驾驶室时铲斗车应放落在地面上，挖掘机禁止用来起吊施工重物，如管道，在有地下管线的区域作业时，必须先用人工将地下管线探明并采取保护措施，方准使用机械。推土机在斜坡上推土时，应先推土填平工作场地，坡道行驶时，要低档前行，不得换档，也不准空档滑行，横向行驶坡度不得超过10度。184、沟槽边沿作业时，刀片不能超出沟槽边沿，并且要有专人指挥。在电杆附近推行时，电杆周围应保留一定的土堆，保证电杆的稳定。两台以上摊土机在同一现场作业时，前后距离不得小于8m左右距离不得小于1.5m，工作结束时，应将机械停放在平坦安全的地方，放下刀片，锁好门窗。压路机要作业施工中，应该需要人员清除碾子上的粘物时，清理人员要站在压路机两旁，禁止人员正面跟进压路机，压路机工作时速不得大于5km/h，两台以上压路机在同一场地作业施工时，前后的距离不得小于5m，左右距离不得小于1.5m，坡道上下不得大纵队行驶，作业中不得对其进行擦试维修，工作结束时，应将压路机停放在平坦坚实的地方，不得停放在土路边缘及斜坡上185、或妨碍交通的地方。装载机、铲运机作业时，禁止任何人在上下机械或传递物件，行驶时，应用低速档行驶，并不得进行铲斗升降和翻砖动作，严禁用铲斗车载人，两台以上的机械在同一场地作业时，应保持不小于5m的作业间距。上下坡时应低速行驶，中途不得换档，行驶坡度不得大于6度，在坡道上不得进行维修保养工作，不得进行转弯、倒车和停车，车辆在坡度上熄火时，应将铲斗落地，制动牢靠后，再起动以后行走。各种运输车辆在未竣工的路面上行驶，最大时速不得超过15km，小型机动翻斗车最大时速不得超过15km，严禁超载、超员。木工三机、砼搅拌机由专业工种负责操作，必须遵章作业。工程运输车辆驾驶员应加强安全行车教育，进入工地卸材必须186、由专人指挥。工地实行上岗安全交底制，二班制工作做好上下班交底，且有交底记录。协调xx方做好当地村民工作，施工中不损伤村工利益。工地做好治安保卫工作，确保一方平安。工地仓库、油库消防器材由专人负责。职工的宿舍、工棚内部严禁使用电炉，教育职工做好防火工作。氧气、已炔瓶分别放放置、使用时地面无可燃物。进入现场必须穿戴齐全安全劳防用品。严格执行有关安全生产制度和安全技术操作规程，认真做好安全技术交底，对安全关键部位进行经常性的安全检查，及时排除不安全因素。临时电按施工组织设计要求架设，符合安全和技术操作规程的规定。开关箱要防潮、绝缘并加锁，接地符合要求，手持电动工具要配备漏电保护装置。乙炔和氧气瓶的存187、放地点要严禁烟火，电、气焊时，乙炔和氧气瓶与操作人员保持规程上要求的距离，确保安全操作。施工机械专人管理与操作，机械防护符合安全要求。编制施工组织设计和施工作业设计必须有全面和详细的安全保证措施，施工中严格按此施工。施工现场设置明显的安全警告标志。安全检查班组每天进行班前活动，有班长或安全员传达工长安全技术交底，并做好当天工作环境的检查，做到当时检查当日记录。项目经理带队每星期组织一次本项目安全生产的检查，记录问题，落实责任人，签发整改通知，落实整改时间，定期复查，对未按期完成整改的人和事，严格按单位安全奖惩条理执行。对单位各部门到项目随即抽查发现的问题，有项目监理组总监监督落实整改，对不执行188、整改的人和事，总监有权发出罚款通知单或向项目经理反映，对责任人扣发当月奖金。单位对项目进行每半月一次的安全大检查。发现问题，提出整改意见，发出整改通知单，由项目经理签收，并布置落实整改人、措施、时间。第九章 文明施工与环保措施第一节 文明施工措施1、文明施工管理为减少因施工对周围环境及交通的影响，我司将严格遵守政府有关文明生产要求，将文明生产和环境保护工作列为施工管理的重要环节，将其制度化，争创文明样板工地。为此，特成立以项目经理为组长的现场文明施工与环境保护工作小组，并设置专职管理员负责小组的日常工作，公司有关科室人员及各专业施工班组长为工作小组成员，确保文明生产和环境保护的各项措施能贯彻到189、施工管理各个环节。2、文明施工管理基本要求严格执行市文明施工规定，做好各项管理工作。将加工场、料场合理布置，规范现场施工场地。严格控制噪音排染，通过增加劳动力的方法确保施工工期满足要求。控制灰尘对周边环境的排染。安排专人每天三次对工地进行喷水，减少灰尘对周边环境的影响。施工现场主要出入口设置洗车槽，工地车辆必须经过高压冲洗方能出施工现场。施工现场沿建筑物周边修排水沟，保证排水通畅，经三级沉淀池排入经有关部门批准的市政井，保证施工现场无积水。根据xx单位提供的施工场地，合理设置围挡，实行围蔽施工。进入施工现场的人员佩带胸卡，建立施工人员施工时间段，对施工人员进行文明施工交底，超出时间段，禁止人员190、进出施工场地，杜绝影响区内人员正常工作。根据施工总平面图，按规划堆放建筑材料、构件、料具并给予标识。易燃易爆物品分类堆放并给予标识。规范现场施工人员及工人住宿，宿舍区和施工区分开。设置娱乐场所，丰富工人生活。制定消防制度，配置消防设施，按照要求办理动火手续。施工场地张贴安全标语。清运余泥的车辆，余泥面要夯实，不能装车过满，且应该覆盖，并要洗车方能上路。定期对场地卫生清洁检查，清疏沟渠、水井、积水，定期洒药灭蚊。每天由专人打扫、清理公共生活场所卫生，厨房必须制度上墙。建立文明施工责任人制度，加强对工人宣传教育工作，在工地大门口张拉宣传横幅，工地内张贴宣传标语，现场人员一律佩带工作胸卡，统一制服，191、佩带安全帽等。施工、生活排水要经过滤池及砂井才排放入市政管道。制定保健急救措施，落实现场配置措施。落实防尘、防噪音措施。建立施工不扰民措施。对业主提出的意见虚心接受，积极整改。开展创文明工地，树立企业良好形象活动。3、安全文明施工措施建立专职的文明施工管理体系，在进场施工前由各级文明施工员带领全体职工认真学习有关文明施工的规定，认真学习招标文件中关于各种有关文明施工的要求，使全体职工更进一步重视文明施工的认识，从自身做起，随时随地注意文明施工，成为一个自觉讲文明施工的规范职工，促使每个工地成为“文明工地”。从公司工地施工队班组，组成专职文明施工管理检查体系，突出优秀党、团员及骨干职工带头示范，192、以自身做起，带领全体施工班组。施工队及整个工地形成文明风气，确保“文明工地”建立。挂牌施工，接收群众监督，广泛接受和收取群众意见，不断改进施工队伍面貌。严格按照“投标文件”的具体要求落实实施，并将保证措施设牌公布与交叉口等处，使群众随时可以监督我们，亦同时引起施工人员注意。施工现场的泥浆及时清洗，不准带泥流入河道及施工场地外。严格执行专职文明施工员三班制佩卡巡回检查制，发现苗头及时纠正，并有文明施工员负责交班责任岗位移交手续。若发现问题由当班文明施工员负责，按情节严重予以处理。工地材料、机械堆放整齐、合理，既对施工有利，又使用方便；临设比重整齐，专职人员管理卫生，室内外保持清洁。 发现公用管线193、应严格按有关文件规定严加保护。做到规范化施工，争当“文明施工人员”，严禁打骂行为，对扰事者予以重罚。遵守宪法，服从政府一切政策法令，及时和当地政府有关部门订立治安协议，在政府部门指导和支持下，搞好治安保卫工作。加强保卫工作，严格执行会客登记制，防止闲杂人员进入施工区。并和当地政府，治安机关、居民结成联防组织，保证工地安全也保证居住点整体安全。组落字清考核和奖罚的记录。资料必须与实际工作同步，和实际工作相符。对施工场地作详细规划，按场布图设置各项临时设施，均搭设活动房，按要求设置排水明沟，临时道路、场地实行硬地坪。并将施工作业区与生活区分开，对生产区进行有效的管理，统一生活垃圾、厕所、浴室派专人194、负责清扫，并实施定期检查。现场施工作业人员必须由其所在班组长负责进行文明施工的思想教育，提高职工创安全生产标准化和文明施工标准的思想觉悟和意识，做到文明施工、文明操作，互相团结，互相帮助，发扬风格。突出标准化、文明施工宣传气氛，挂设统一标牌，设置宣传栏，使每一个人员树立“文明施工标化管理体制在心“的思想意识，从而自觉地付诸于实践的施工操作中。参加施工的全体职工，必须树立“安全第一、预防为主”和“安全为生产，生产必须安全的思想，从工程开工到竣工，都必须严格执行国家有关法规及公司和xx单位的安全生产规章制度，认真执行企业的有关安全规定和要求，施工作业人员要按照公司制定的“安全技术操作规程”进行施工195、，不违章作业，消除一切事故。4、场容场貌文明按规划布置临时施工设施，建立平面信息信号管理，对各项生产、生活设施、道路、管线、电力线路、各类物资放置场地及临时仓库实行平面动态管理，定期检查考评，有奖有惩。对作业环境设置必要的安全警示标志，对工序实行挂牌标示的方法。场地按规划要保证运输道路畅通，排水有组织。5、物资及设备物资按类别采取库房和大棚两种方式储放，做到料架整齐划一，分区合理，产品表示正确，检验状态无遗漏。定点加工机具应设防雨棚，严格执行“十字作业法”做到机具维护到位，性能可靠，表面清洁。6、环境控制建立卫生清洁责任制，划分卫生责任区域，由各责任人具体负责。施工污水管采用软管排入即有排水系196、统或流入规划的渗水坑，沉淀池内，杜绝无组织排水，保证水土完整不流失，生活临时建区域采用明沟排水放雨水，生活废水通过埋地管道排入集水坑，生活垃圾及时处理。食堂干净卫生，炊事人员定期检验，持证上岗。7、施工不扰民措施合理安排作息时间，尽量减少夜间施工，如工序的连续性要求确需开机施工的，应事先计划好并报告有关部门，取得同意后再进行安排，减少噪音对周围环境和邻近居民的影响。运输土方和砂石料的车辆，要经常检查和维护修车斗密封设施，保证车斗启闭性能良好，装车高度要合理，避免土料散落，污染环境及道路。做好防尘、防毒措施：工地人行、车道要经常派人洒水，减少尘埃污染。对从事粉尘作业的人员，要戴防尘口罩，禁止在现197、场焚烧有毒、有害物质，防止职业病的发生。8、综合治理搞好施工现场及生活区域的封闭式管理，教育职工遵守作业秩序和现场管理纪律，搞好职工宿舍文明评比活动，做到整齐、明亮、通风，建立现场治安消防管理体系，制定巡查保卫及值班交接记录制度，防止外部闲杂人员内损坏成品和半成品，盗窃施工物资，搞好路、地关系，为顺利施工创造必要的条件。第二节 环境保护措施环境保护是我国一项基本国策，我公司将于当地政府密切合作，按规定控制施工污染，减少粉尘及噪音污染，为生太平衡创造良好的生态环境。建立健全环境保护体系：将成立以项目经理任组长的环境保护领导小组，配备一定量的环保实施人员和技术人员，认真学习环保知识，共同搞好环保工198、作。遵守国家和地方所有关于控制环境污染的法律和法规，采取必要的措施防止施工中的燃料、油、化学物质、污水、废料和垃圾以及土方等有害物质对大气的污染，并且应采取科学和规范化的施工方法，把施工对环境、邻近单位和居民生活的影响减少到最低程度。我们将依据xx市环境管理有关标准，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境和谐，创建环境保护工作先进现场。1、落实各项管理措施2、对全体工人、炊事人员进行卫生知识教育3、对出现的问题负责落实整改严格按照卫生标准执行办公区施工区生活区料区项目部环卫卫生管理控制环境保护管理控制项目经理班组职能199、组1、制订具体措施管理标准2、对环保设施进行验收，发放准许施工证监控按照环保标准进行施工1、落实各项环保措施不断完善2、指导施工班组按标准施工监控文明施工标准公司组织每月（项目每旬）进行综合自查考评，及时纠正现场缺陷。现场文明施工管理将照如下项目和标准执行:项 目标 准场地布置场地布置图（1）有场地布置图；（2）布局合理。机械布设设位合理；固定牢靠。材料堆放与生活区分隔；堆放整齐；加标识。生活区布置非永久设施的宿舍距离厨房不少于10米；食堂远离厕所、排水沟、垃圾等排染源20米以上。道路与排水道路畅通；排水连续、彻底；设泥浆沉淀池，不外溢。洗车槽配备冲洗设施、硬地或钢板铺垫。垃圾池围蔽；垃圾集中200、堆放；及时清理。施工设施施工设备尽量限制使用高噪音机械；施工机械设备完好；定期维护并有记录；有符合精度的观测设备和完好的计量设备。管沟围护钢板防护；围蔽作业面；整齐、牢固；符合安全标准。临时用电配电箱符合安全规范；架线符合规范楼；楼梯、通道设置照明；宿舍线路符合规范；宿舍不得使用电炉、电热器。施工现场露面整洁、无积水坑；杂务、垃圾集中堆放，及时清理；周转材料分类堆放整齐，加标识；材料分类堆放整齐，加标识，不影响作业；工完场清，不留余料；无高空抛置垃圾、余料。安全警示牌危险区域安全警示牌。生活设施宿舍要求设施牢固、整齐；每人占有约1.7平方米、适当分隔、单人单床；每25人设一直接出入口通道，门和201、主道宽不少于1.2米；通风、采光良好；卫生整洁；设置沐浴室；设灭火装置。食堂统一食堂；生熟食分开，熟食设沙门、沙门围蔽；卫生整洁设有茶水桶并加锁；有排水设施、无积水；人员经过卫生检役。厕所简易化粪池或流动厕所；有水源供冲洗；有专人清洁；距食堂30m文娱设有文娱室；有简易文娱设施。综合管理文明施工制度责任制度、检查制度、奖罚制度文明施工档案设有安全生产和文明施工记录档案；记录阶段检查情况。宣传教育设宣传栏每月更换内容；日常宣传工作有网络、有措施、有时效；项目管理人员有学习计划和记录；设置横额标语。卫生教育有卫生管理制度；生活区和现场有生活垃圾箱；生活区有灭蝇、灭鼠设备；专人负责卫生清洁。作业许可202、有施工许可证；作业在规定时间延长作业时间需经主管建委批准。安全保卫防盗措施；无群欧事件、刑事案件；无政治事件环境保护制度保证为保证本项目的施工环保，项目经理部由项目经理组织编制环境保护管理条例及实施细则并严格执行。坚持监督、检查制度项目部环保小组专职人员，对各工区的环保设施、措施执行情况，每日进行巡视、检查，并做好巡视日记，发现问题，及时初具“环保通知书”，提醒注意或责令整改；每月进行一次大检查，严格按照管理条例进行处理。严格“三同时制度”在工程施工过程中，将防治环境排染和生态破坏的设施，与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的环境保护管理制度。加强开工前教育，通过专题会议和生产例会，对203、全体职工进行环保教育，提高环保意识，做到动工前明确化，施工过程中管理制度化、标准化，环境保护实施具体化。减轻污水、大气污染、保护生态环境措施冲刷与淤泥我公司将采取相关予防措施，防止其所占有的土地或临时使用的道路、土壤受到冲刷。我公司将采取相关预防措施，防止从本工程施工中开挖的或冲刷生产的材料，在排水系统中产生淤积。施工中的临时排水系统，应以最大程度的减少水土流失及水文状态的改变。废渣处理废渣的堆积和废弃不影响排灌系统与排灌设施，弃土场尽可能缩小范围，按图纸规定的位置设置或由监理工程师指定。水和空气污染的预防：工程废水和生活污水做到不排放进入供饮水用水源、河流；施工期间和完工之后，建筑场地、砂石204、料场将进行行当的处理，清洗集料的用水或含有沉淀物的水在排放前进行过滤，沉淀或采用其它方法处理；施工期间，对施工物料、水泥、油料、化学品堆放管理严格，防止在雨季或暴雨将物料随雨水径流排入地表及相应的水域造成污染；施工人员的生活垃圾集中处理，不得直接排入附近的水体造成污染；施工的机械应防止漏油，或施工机械运转中产生的油污水未经处理就直接排入或维修施工机械时油污水直接排放；我公司不论出于任何需要，在没有监理工程师的事先书面同意下，不会干扰水道或现有灌溉或排水系统的自然流动；尘土控制：在全部施工期间，对施工场地洒水使尘土飞扬减到最低程度；容易起尘的细料和松散材料以覆盖或适当的洒水喷湿。这些材料在运输期205、间，采用帆布或类似的遮盖物覆盖；运转时有粉尘发生的施工场地，如混凝土拌和场、大型砂石等的投料器均设防尘设备。防止大气排染治理项目治理措施防止大气污染施工垃圾施工路面车辆运输1、工程垃圾采用密闭料斗吊运2、垃圾用严密袋装，渣土装车，苫布加盖不明露1、做饭采用石油液化气和电蒸箱2、烧水采用电热水箱1、主路采用C15混凝土150厚2、每日上中午下午三遍洒水，专人清扫。1、车辆出场经过冲洗2、散料运输用苫布遮盖炊食设备防止噪音、水排染机械设备1、强噪音设备采用四周密闭工作棚搅拌机人为噪音2、根据后勤部意见安排高噪音的施工工序3、设隔油池，沉淀后外排1、后台设沉淀池，污水沉淀外排防止水污染运输车2、冲洗206、台设沉淀池，污水沉淀外排防噪音污染食堂水土保持随着人民生活水平的不断提高， 做好环境保护和保证当地群众人民的安全工作日益显出其地位的重要性和迫切性。为了响应国家和xx市对做好环保工作的号召，维护xx市的良好国际大都市形象，满足业主的有关要求，我公司将结合本行业和工程施工特点，积极做好环保工作，具体措施如下：学习环保知识、法律法规，开展环保知识宣传，提高全体员工的环保素质。以墙报、简报、宣传标语的宣传形式开展环保宣传工作以环保知以竞赛为动力，环保知识讲座为形式，动员全体员工积极、自觉学习环保知识，提高环保意识。不使用对环境有害或不符合环保原则的材料和保持水土。防止噪音污染和光污染，给备用发电机和207、据木机搭设隔音棚，尽量降低发电机和锯木机在使用过程中所发生的噪音污染。本工程的模板、支顶体系均采用钢化结构，尽量减少使用锯木机的频率。夜间不进行施工作业，因工程技术、质量的需要，工作时间需廷至夜间时，报xx行政主管部门批服后才能延长作业时间。不在夜间使用噪音大的施工机械。夜间施工使用高亮级灯照和进行电焊时，设置挡板，避免照明和电焊时强光刺射，干扰居民生活和司机夜间行车安全。水土保持、防止水质污染，施工现场的办公场所、生活区的布置综合考虑排水系统。生活污水在做好沉淀隔渣工作后，再排入既有当地排水系统。设立专职的清扫人员，对办公、生活区的环境卫生进行清扫，定期消毒除“四害”，保持环境卫生，垃圾按环208、保要求进行处理。防止粉尘、废气污染，合理安排施工作业面及布置临时设施。为将施工对周围环境的影响降至最低，石屑稳定层采用在市政石场预拌后运至施工现场，砼采用商品砼，施工现场不设置搅拌场。施工现场实行硬地化，工地大门内外通道、临时设施室内地面、材料堆放场地、加工场等地面修15cm厚水泥稳定层，四周设置良好的排水渠道。所有施工机械做好检修工作，尤其是废气的排放检测，必须符合市废气排放检测标准。安排专人负责施工道路的洒水工作，保证场地湿润，降低粉尘污染。以上措施由项目经理负责贯砌落实，由单位稽查小组负责检查。施工围蔽上设立施工警示牌，夜间挂红灯，并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施，保证当地群众的安全209、。与施工无关的人员不得进入施工范围，在各个路口设专人值班，凭工作证进入。在施工危险地点设立警示标志，作好围闭工作。临时驻地的环境管理临时工作人员住地、办公室和其它施工生活场地的环境管理有专人负责。生活用水应符合国家健康组织对饮用水的要求。化粪池及处理系统应予以定期清除。生活和固体垃圾要有固定的弃置场地并设置定期处理的垃圾箱。工程实施期间，提供必要的急救和医疗服务。按有关规定和工程的实际情况制定严格的防火和消防措施。卫生防疫措施施工生活区内做到清洁、卫生、教育民工养成良好的卫生习惯，勤理发、勤洗澡、不喝生水、不吃不洁食物，不随地吐痰、大小便，伙房要有卫生许可证，炊事员事先做好体检，伙房内必须做到210、无“四害”熟生菜分开，预防疫病。加强卫生教育宣传力度，使卫生落实到工地每个员工。环卫卫生措施施工区、料区要细分卫生责任区，责任到人，签订卫生奖罚制度。办公区要指派专人负责区域内的卫生管理。生活区各专业工种设一名专职管理员，订立卫生管理制度，严格进行卫生管理。每间宿舍设一名负责人，负责组织每日对宿舍的清扫。食堂，两证齐全，伙房采用磁砖内墙，水泥地面，炊具干净，卫生，严格食品卫生管理制度。厕所、门窗齐全，四壁严密，中档磁砖装修，内设冲水措施，专人管理，专人清扫。对门前三包地区每日派专人清扫，洒水降尘。1、扬尘治理措施垃圾管理总包商物资部具体管理（1）设置封闭垃圾池避免环境污染。（2）作业面垃圾在施211、工过程中随时清理，并堆放整齐，不得堆放在材料运输路线和安全通道上。（3）垃圾池中垃圾高度不得超过垃圾池，垃圾不得堆放在垃圾池外。(4）垃圾尽量分类堆放，以便回收再利用。(5）零散垃圾必需盛放在容器内倒运（如手推车等）。(6）渣土用编织袋盛装倒运。(7）倒垃圾不得造成扬尘、噪音等现象，严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工现场垃圾要及时清运，清运时适量撒水减少扬尘。(8）利用垂直运输工具倒运垃圾，必须在生产例会上申报机械使用计划。(9）总包方有责任检查督促分包方及时清运垃圾。现场道路采用混凝土减少道路扬尘，以防止浮土产生。沥青防水作业的应使用密闭和带有烟尘处理装置的加热设备。散水泥和其它易飞扬的细颗粒散212、体材料应尽量安排库内存放，如露天存放应采用严密遮盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬以减少扬尘。运输车辆不得超量超载运输，装载建筑渣土或其他散装材料不得超过槽帮上沿。施工现场设专人管理车辆物料运输，运输车辆驶出现场前必须将土方拍实，将车辆槽帮和车轮冲洗干净，防止带泥土上路和遗撒现象发生。施工现场要制定洒水降尘制度，配备洒水设备并设专人负责现场洒水降尘和及时清理浮土。施工现场的搅拌设备，必须搭设封闭式围挡及安装喷雾除尘装置。生石灰的熟化和灰土施工要适当配合洒水，杜绝扬尘。拆除临时建筑和设施时，配合洒水以减少扬尘污染。2、防止水污染措施施工现场进行搅拌作业，必须在搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池。排放的213、废水必须排入沉淀池内进行二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘，未经处理的泥浆水，严禁排入城市排水设施和河流。施工现场临时食堂的污水排放控制，设置简易有效的隔油池，产生的污水经下水管道排放要经过隔油池，平时加强管理，定期掏油，防止污染。施工现场要设置专用的油漆油料库，油库内严禁放置其它物资，库房地面和墙面要作防渗漏的特殊处理储存，使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏，污染水体。禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。3、环境卫生管理措施施工现场整齐清洁，无积水，车辆出入现场不得遗撒或夹带泥沙。工地发生法定传染病和食物中毒时，及时向卫生防疫和行政主管部门报告214、，并采取措施防止传染病传播。施工现场应设置饮水茶炉或电热水器，保证开水供应，并由专人管理和定期清洗，保持卫生。办公区、宿舍、伙房、饮水站、吸烟室、垃圾站、厕所等必须要有统一制作的标牌。工地办公用房要整齐、清洁、美观。值班室设开启式窗户，保证室内空气流通，夏季有防蚊蝇设备及风扇，冬季有取暖设施。值班室床铺上下要整洁卫生，室内应设置储藏室（柜）、餐具洗漱用品柜、鞋架等。生活区内垃圾必须按指定地点集中，及时清理。施工现场不得随意乱设零散伙房，伙房由总包单位统一设计、统一管理。必须使用清洁燃料。伙房必须有卫生许可证，炊事人员每年要进行一次健康检查，持有健康合格证及卫生知识培训证后方可上岗。炊事人员操作215、时必须穿戴好工作服帽，并保持清洁整齐。伙房操作间、仓库生熟食品必须分开存放，制作食品生熟分开。食品、案板需有遮盖，不得使用腐烂变质食品。操作间刀、盆、案板等炊具生熟必须分开，存放炊具要有封闭式橱柜，各种炊具有干净无锈。伙房操作间、库房要清洁卫生，做到无蝇、无鼠、无蛛网，并有防火措施，伙房内外要保持清洁、卫生、温水桶要加盖。现场内严禁大小便。施工现场内的厕所设置，要远离食堂30M以外，应做到墙壁屋顶严密，门窗齐全有纱窗、纱门。做到天天打扫，每周撒白灰或打药一、二次。厕所应采用冲水或加盖措施，保持通风、无异味。第十章 劳动力安排安排使用计划劳动力计划见附表。劳动力管理措施劳动力的投入是保证工期关键216、，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。公司工人均为自有工人，各类工种齐全，经长期培训，技术素质较高，现都分布于各项目部进行劳务施工，本工程开工后，随工程的施工进展及工作面，如出现劳动力过剩或短缺情况，可立即调往其他项目或从其他项目调入，保证本工程有充足的劳动力供应，保证不因劳动力的短缺而造成工程施工进度的缓慢。根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。为有效地缩短工期，原则上应加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休217、息日。加强对施工机械设备的管理优化，按优化原则进行选择、合理使用及适时更新设备，保证机械设备在使用中处于良好状态，减少闲置、损坏，提高使用效率，做到切合需要，实际可能，经济合理。人机固定，专机专门人员操作。机械设备安全作业、定期维修和保养。项目部在机械作业前向操作人员进行技术交底，按安全操作规范要求安排工作和进行指挥，不得违章作业，也不得强令机械带病工作，更不能野蛮施工。第十一章 施工机械配备拟投入的主要机械设备进场施工机械设备计划机具的准备，按照本工程工艺流程图，确定了所使用机具的名称、型号、生产能力和需求量。根据本施工方案施工进度，确定了机具的类型、数量、进场时间和进场后的存放地点。我公司218、将选用高质量的施工机具进入现场，并根据工期要求和其它兄弟单位的总体进度，来计划安排施工机具的进退场时间。加强机械费管理机械费的管理，主要是机械设备使用数量和台班费用的控制。一般施工现场机械化程度大都在70%左右。因此，要努力提高机械设备的完好率、利用率、出勤率，尽量减少机械设备固定资产的投入，加强机械成本管理，不断提高机械使用效率。严格机械成本核算。管好用好机械设备，对于提高生产效率，控制成本责任目标非常重要。要抓好施工过程中单机、单车核算，认真落实机械设备管理办法和成本目标包保责任制。依据成本目标，推行“两挂钩”办法，即把单机、单车核算与出勤率挂钩，把完成施工任务与司机工资、资金挂钩。按照形219、象进度，计算每台次完成的工程定额量。套用台班定额和综合油料、材料消耗，分析单机、单车当月效益。设立生产定额效益奖、节约油料奖、车辆完好奖、安全无事故奖，如果责任成本完不成，则取消全部奖励，坚持“成本一票否决”制。严格机械设备管理，在购置新设备上，要严格控制，减少新购设备费用。充分利用原有设备和租赁设备，解决设备不足问题。确需购置新设备，也要采取招标采购的形式，择优选购。对在用设备要勤维护，勤保养，科学管理，尽量延长机械设备使用寿命，减少修理费用开支，努力提高机械的使用率。机械设备的使用数量，要根据工程任务、工期长短，科学核定每一项工程、每道工序的机械使用台数以及配合施工机械的比例，防止出现忙闲220、不均造成的效率低下、台班费用加大等问题，保证施工生产任务的顺利完成。拟投入的主要机械设备：后附第十二章 降低造价措施1、工程造价管理措施工程造价管理，主要是通过降低工程的投资成本，为业主及我单位创造更多的经济效益。我公司将从如何确保工程质量、工期、降低成本、减少消耗、提高投资利用效果等方面，对本工程施工阶段的工程造价管理进行有效管理，现对施工阶段的工程造价管理所要采取的措施进行简单的阐述。 实行目标管理、降低工程造价：（1）我单位将依据本工程的实际情况，并对施工过程中可能出现的情况进行研究究分析后，合理地确定本工程工程造价实施目标，并编制各分部工程的目标造价。（2）我公司将由预算部与项目部对本221、工程的造价进行管理。同时，在项目设立预算组，协助项目经理对各目标造价进行控制，并对实施情况进行核查，及时分析原因，制定相应对策。（3）将工程的造价管理与项目成本管理结合起来，通过预算、计划、控制、核算、分析、考核和检查等一系列管理手段，降低工程施工成本，从而达至降低工程造价的目的。通过合理的施工组织，降低工程造价：（1）根据我单位施工组织设计，推行流水作业，提高工作效率及机械设备的利用率，从而达到提高工程质量。缩短工期。降低工程造价的目的。（2）在施工组织上，力求在均衡性的原则下，合理安排施工进度，使工程施工分批有序地进行，避免因劳动力、机械、材料的大进大出而额外增加地费用。（3）在保证工程质222、量的前提下，通过合理的施工组织，尽可能减少工程的施工工期，使本项目尽早投入使用，从而提高经济效益，降低业主的xx成本。通过优化施工方案，降低工程造价：（1）优化施工方案。根据本工程的性质、规模、工期、人员劳动力、材料、运输、地质条件、气候条件等技术条件。进一步优化、改进本投标施工组织设计，力求在施工组织中作到“有备而战”（2）在一个分项工程的施工中，在保证工程达到质量标准的前提下，通过多种施工方案技术和经济上进行对比分析，从中选择最能合理的利用人、才、力资源并使造价最低的方案。（3）在收到施工图纸后，及时，认真地组织图纸会审，及早、尽可能详细地了解设计意图，解决图纸问题，为工程施工创造有利条件223、，减少、杜绝由于图纸设计不合理而造成工程返工增加工程造价。通过新技术的应用，降低工程造价：我单位在施工过程中，将通积极采用四新及目前建筑行业中较为先进的技术，达到提高工程质量，降低工程造价的目的。减少工程施工过程中的浪费，降低工程造价：我单位在工程施工过程中，将编制详细的材料使用制度、材料使用维修制度、劳务使用制度、后勤使用制度、实行全面管理。严格控制、杜绝工程浪费现象，降低工程造价。2、成本控制的主要原则加强现场全方位管理，科学组织、合理安排。采用强化管理，以达到降低工程成本的原则。在保证工程质量的前提下，积极推广和应用四新技术 (新工艺、新技术、新材料、新设备)，利用科技进步的手段来达到降224、低工程成本的原则。节约材料，减少和杜绝浪费来达到降低工程成本的原则。通过施工现场全体人员对施工现场的全过程采取全面的成本控制管理，达到降低成本的目的。在工程施工过程中，在客观、公正的前提下，利用及时办理签证的办法来达到降低工程成本的原则。3、成本控制的主要实施步骤确定工程的目标成本，开展目标成本管理：在工程施工图纸全部出来，施工图纸己经编制完以及工程正常施工的情况下，以正确的成本预测方法，对本工程总成本水平和降低成本的可能性进行预测，确定较为准确可行的目标成本。并围绕目标成本，纵向全方位的展开。形成目标成本的管理体系。纵向上实行一级保一级，横向上实行明确项目协作部门的职责，彼此加强联系，互通有225、无，以达到实现目标成本的目的。编制切实可地的成本计划：根据工程的特点及现场的具体施工条件。结合本工程所需要采取的“四新”技术，系统地制定降低成本的措施和手段，可以预控成本，并通过项目成本的分解，提出分阶段目标成本，进行动态分析，跟踪管理，实施目标成本的控制措施。定期的成本核算和经济活动分析：每月定期检查本工程的降低成本目标完成情况和成本计划的执行情况，以及核算的口径、方法的准确；每月定期召开经济活动分析会 (成本分析会)，主要分析当月成本的升降情况，经济效益与管理。水平的变动情况，项目的收支情况，并小结当月的五大费用的盈亏，找了盈亏的动情况，项目的收支情况。并小结当月的五大费用的盈亏，找了盈亏226、的根源，对症下药，以利采取妥当相应的措施，及时控制下月的成本，将有助于工程成本的控制。成本的档案、资料管理：本项目各种类的成本控制的有关图、表帐、本、计算底稿和文字资料，是项目成本的原始宝贵信息资料，必须认真由专人整理，立卷归档。这将对积累成本管理的经验，提高本项目的管理水平，充实项目的信息库，带来极大的方便。五大费用(成本费用)的控制措施和方法：（1）人工费的控制措施及方法建立预算计划用工和现场实际用工台帐，每月进行比较分析，找出原因制定对策，严格执行定额，定额执行面须达95%，计时用工控制在5%，普工等工种以包工为主，尽量减少估工、计时工。针对主要工序及工种，经过准确的测算，实行综合单价一227、次性包死(包单价、包范围、包内容、包工期、包质量及工完场清)的原则，并与班组鉴定人工费单价承包合同(协议)，以避免重复开工的漏洞。加强任务单的审核，建立健全的工长、预算员、材料员、质量员、劳资员、项目经理层层把关，杜绝开人情工，禁止乱开工、窜工、混工等现象。加强现场的各项管理，避免返工。费时、费料、费工现象。充分利用“四”技术，可以降低劳动强度，提高人的工作效率，减少人工开动费用。（2）机械费的控制措施及方法根据现场的具体情况，制定较为详细的机械设备需用计划，严格执行上级有关机械管理规定，按机械操作规程，做好大型机械的单机运转的原始记录及凭证，严格控制机械租赁的台班费用支出，每月定期提供准确的228、台班费用数据，供分析项目成本用。加强机械的定期保养及维修，尽量减少机械的维修费用，提高设备的完好和利用率，本项目的设备利用率须达85%，设备的完好率达100%。加强机械操作人员的岗位技能的学习和培训，充分熟悉私掌握机械的原理和性能，减少人为的机械保障，以避免增加不必要的费用开支。严格控制机械设备零配件的购置，必需配备的需有计划，统一购置，货比三家控制不合格的零配件进场。加强现场的验收，减少不合格配件造成的浪费。充分发挥机械的效能，以提高工程的机械化程度，加快工程的施工进度，避免因工程进度拖延而造成的各项费用开支。（3）材料费的控制措施及万法制定完善的现场材料管理制度和切实可的材料管理措施。加大229、奖罚力度，杜绝浪费现象，严格把好现场的材料验收关，禁止“短斤少两”的材料及伪劣产品流入现场，避免人为的材料损失。加强现场的材料管理，严格控制现场的各类材料的合理使用。贯彻执行材料使用计划及审核制度，照料单控制发放各类材料，杜绝乱用、乱丢、乱堆的任意损坏材料的现象，以减少浪费，延长周转材料使用寿命，从而达到降低成本的目的。加强现场工长和材料管理人的工作责任心教育，指导班组正确合理地使用材料，及时回收整理可周转使用的材料，将材料损耗降到最低程度，杜绝浪费。积极推广和使用四新新术，结合切实可行的施工方案。尽最大限度地节约材料，达到成本降低的目标，并加强现场施工过程的管理，避免费时、费工、费料的返工现230、象，减少不必要的费用开支。加强材料计划、采购、验收、保管、使用的层层把关制度，并实行严格的抽检措施，控制伪劣和不合格材料进入现场。以避免增大工程成本，建立预算及材料消耗台帐，每月对比分析，做到心中有数，便于材料成本的控制。加强廉政xx，各材料管理保人员须廉洁自律，杜绝人为的材料流失。（4）其它直接费的控制措施和方法制定完善的现场用水、用电管理规定，加强水、电的控制、检查，实行统一布置统一管理，理清生产及生活用水电的主次关系，严格控制水、电费用的支出。理顺项目与甲方及其它分包商的用水、电的关系，分清各自的责任及使用范围，避免不必要的水电损失及人为的矛盾纠纷。实行用水表、电表来控制水电的计算，每月231、定有检查、抄表，严格执行“每日巡查，一周一查。一月一抄”的控制措施，对违反用水、电规定者，按规定予以处罚。加强现场所有人员的用水、用电管理，避免和杜绝“滴水长流、灯火明明”的现象发生第十三章 雨季施工措施按照施工组织设计的要求，落实冬、雨季施工的临时设施的技术措施，雨季施工主要以预防为主，采用放雨措施及加强排水手段确保雨季正常的进行生产，不受季节性气候的影响。加强雨施信息反馈，对近年来发生的问题要采取防范措施设法排除。场地排水：对施工现场及结构生产基地应根据地形及地面排水系统进行疏通以保证水流畅通，不积水。第一节 雨季施工方案1、雨季施工前做好下列防范工作修好施工便道并保证晴雨畅通。修建临时排232、水设施，保证雨季作业的场地内排水顺畅。贮备足够的工程材料和生活物资。储备充足的防雨材料（彩条布、塑料薄膜、油毡等），以备降雨时防雨之用。砂石堆料场的四周开挖30*50cm的排水沟。雨后应重点检查路拱及边沟等排水设施情况，如出现堵塞、溢满，应进行疏通，防止积水倒流。2、土方施工时预防措施雨季期间安排施工计划，应集中人力，分段突击。本着完成一段在开一段的原则，当日进度当日完成，做到随挖、随填、随压。路基因雨水造成翻浆时，应挖出换土。每段应在下雨前坚决做到“挖完、填完、压完”。切忌在全线大挖大填。土方开挖：雨前应选择因雨易翻浆处或底洼地段等不利地段先行施工。雨季开挖时要分层开挖，每挖一层均设置排水纵233、横坡，挖方边坡不能一次挖到设计位置，以挖作填的挖方要随挖、随运、随填。开挖设计标高以上3050cm时停止开挖，并在两侧挖排水沟。待雨季过后再挖到设计标高后压实。如土的强度低于设计规定要求时，应超挖50cm，并用粒料分层回填并按要求压实。施工坚持“两及时”，即要及时用塑料布搭设遮雨棚，防止雨水浸泡；雨后及时检查，发现有雨水渗漏形成翻浆要彻底处理，挖出全部软泥，大片翻浆地段尽量利用推土机等机械铲除，小片翻浆相距较近时，要一次挖除处理，填筑透水性好的砂石材料并压实。排水沟施工时，适当的放缓边坡或设置临时支撑，在施工过程中加强对边坡的支撑的检查工作。填筑方法：分层填筑，每一层的表面，要做成2%4%的排234、水横坡，当天填筑的土要当天完成压实，防止表面积水和渗水，将路基浸软。弃土堆：雨季施工开挖的弃土要远离边坡坡顶堆放。弃土堆高度一般不大于3m。土堆坡脚到边坡顶的距离一般不小于3m，松软地带要保持5m以上。弃土堆要摊开整平，严禁反弃土堆放在边坡顶上。3、基层和垫层：施工前先做好排水措施，保证施工场地内无积水。垫层和基层施工时，应特别注意天气变化，降雨时应停止施工。已摊铺的混合料应尽快碾压密实，防止雨淋。垫层和基层的养生，每天洒水的次数应视天气情况而定，应保持表面潮湿。4、混凝土掌握雨季气象资料，拟定雨季防护方案和汛期应急措施，保证排水系统畅通无阻。砂石料场雨季含水量应经常测定，随时调整拌和加水量。235、浇筑仓面预备彩条布、塑料薄膜等防雨设施以便砼浇筑时突遇大雨时能及时遮盖仓面。浇筑中遇小雨时，适当减小拌和用量，并安排专人排除仓内的积水，对收仓的仓面用防雨材料加以覆盖。5、高温季节施工措施：密切注视天气预报，遇到高温天气时要避开中午最高温度期。安排专人烧开水，确保施工人员有充足的开水饮用。发放夏季暑降温饮料。提高机械化程度，降低工人劳动强度。土方工程高温季节施工措施：夏季高温天气施工时，经常观测土料含水量的变化，当土料天然含水量接近或小于控制含水量下限时，尽量采用立面开挖以减少含水量损失。当温度较高、天气干燥或风速较大时，控制土料含水量稍高些；在夜间、露天或温度较小时稍低。土料含水量的控制数值236、与填筑含水量的差值通过试验确定。6、雨季施工措施雨季来临之前，应掌握月、旬的降雨趋势的中期预报，尤其是近期预报的降雨时间和雨量，以便安排施工。拟订雨季施工方案和建立雨季施工组织，了解和掌握施工段的汇水面积和历年水情，调查施工区段内的排水构造物系统是否畅通，防止雨水和洪水影响铺筑场地和拌和场地。路基填方任务抓紧在雨季施工前完成。集中力量分段施工，各段土基在雨前碾压密实。雨中及雨后土基严禁车辆通行，已摊铺好的土层要在雨前或冒雨进行初压，雨停后再碾压密实。雨季路基顶填土可掺灰或换用级配砂石填筑。暴雨季不安排外露结构物混凝土的浇注、沥青混凝土的摊铺。只有少量路基清除工程，附属衬砌工程。雨季施工排架基础237、地面应碾压坚实，形成纵横向排水坡度，防止大面积积水、浸泡。雨期施工中，要经常检查和及时维修加固各类人行脚手板和斜坡道的脚手板及防滑条。确保架板稳固，防滑措施有效。雨季施工要做好防洪排涝工作，准备好各种临时排水设施与材料。雨季空气潮湿，水泥储放要防止漏雨和受潮。混凝土在运输途中应加以遮盖，严禁淋雨并要防止雨水流入运输车箱中。在铺筑现场，禁止在下雨时施工。雨季施工应尽量减少现场使用的砂子、豆石、水泥、石灰粉等材料存放量，砂子、豆石应分大堆存放，水泥、石灰粉等应入库，并做好有效的防雨、防潮措施。现场临时设施的搭设，应有防雨、防漏措施，各种防洪器材、设备和工具必须齐备并按规定堆放和使用。现场固定的机械238、设备要搭设防雨棚。用电的机械设备要做好接地和接零保护装置，并经常检查和测试可靠性。在雨期施工前，应对现场所有线路及电气设施进行全面检查，有隐患及时纠正，并做好电气设施防雨、防潮、防淹、防雷等措施。施工期间要有专人定期检查、定期维护，预防触电事故的发生缝。第十四章 总包与监理及设计人的配合措施我公司如能中标承接本工程，将把协调组织工作放在最重要位置。工程内部协调管理主要是围绕工程xx本身而确定的，主要有业主、设计方、监理方相互的协调管理。总包与监理及设计人的配合措施：1、施工过程中，严格按照监理工程师及设计单位批准的施工组织设计及施工方案施工，接受监理工程师及设计人的验收检查，并按设计监理要求，239、予以整改。2、所有入场使用的成品、半成品、设备、材料、样品等，均主动向监理工程师和设计方提交产品合格证、厂家的选用经过四方考察后同意后才能使用，并按规定在使用前进行物理化学试验的材料，主动递交检测结果报告。3、按部位或分项、工序检验质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师及设计人能顺利开展工作，对可能出现的工作意见不统一的情况，遵循“先执行业主监理和设计人的指导，后予以磋商统一”的原则，维护业主及设计人和监理工程师的权威性。4、严格按监理程序执行确保工程质量，并认真按期完成任务。与业主协调组织：协调好与业主之间的关系是项目经理部门的一个工作重点。通过良好的合作，确保240、本工程承包合同全面履行，其主要表现在：定期参加与业主的碰头会，讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；从施工角度及以往的施工经验出发，并在施工当中为业主着想，达到满足业主提出的各种合理的要求，从而建立起融洽的关系。与设计单位协调组织：与本工程的设计单位进行友好协作，保证工程能符合设计的构想、要求及国家有关规范、规定的质量要求。定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺；在每个分项分部工程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指导书，听取设计方的意见；交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善设计，以达到最佳效果。（1）在工程开工前，我们将组织相关技术人员对施工图纸进241、行详细的会审，提出图纸中存在的问题，并进快与设计单位取得联系，了解设计意图及工艺要求。根据设计要求深化我们的施工设计和分项工程施工方案，以及施工过程中可能出现的各种情况。（2）在开工前，我们将事先考虑好可能发生的设计变更等情况，制定一套应急措施或方案。若遇有设计变更，及时迅速的调整整个工程进度计划。（3）我们将根据施工总体进度计划向设计单位提出施工图需求计划，以便于设计单位能够及时提供相应的施工图纸，满足现场施工的要求，保证工程的进度。（4）我们将严格执行设计图纸要求，按图施工，若没有设计变更或工程洽商，任何人无权改动施工图纸，未经设计单位批准的图纸不得使用。（5）我们将严格审核各种加工图、安242、装节点图、专业设计、二次设计等，并协助设计单位完善施工图纸的细化工作。（6）在对工程实施中出现的与设计相关的问题，如设计单位提供的各专业设计上存在的矛盾，我们将及时向设计单位进行汇报，征求设计单位的意见，并协助设计单位解决各专业设计存在的冲突，减少或消除设计上存在的矛盾，满足工程施工的需要。与监理单位协调组织：与监理单位进行紧密的合作，服从监理单位的正确监督指导，各种材料选用要经监理人员的认可，在整个工程的质量控制上共同努力，对施工全过程进行基督检查。在每个分项分部工程施工前，我们将提交有关的施工方案或作业指导书，并听取监理方的意见。监理方在实施监理工作时，我们除坚持独立性以外，将为其实施监理243、工作提供必要的方便，配合监理方把监理工作做好。（1）在工程开工前，将参加监理单位组织的本工程监理交底，明确了解监理单位的有关规定和要求，并严格按照监理单位的要求施工。（2）在工程开工前，将正式的施工准备情况、施工组织设计、明确方案及施工进度计划抱送监理单位审定，接受监理单位的修改建仪并认真修改，重新报送监理单位审批，经监理单位批准后方可开工。（3）严格按照监理规程的要求及时全面的提供工程验收检查、物资选样和进场验收、专业分包单位选择等书面资料，使监理单位及时充分的了解工程的各项进展情况，对工程实施全面有效的监理。（4）在施工过程中，严格按照监理单位批准的施工组织设计及施工方案施工，接受监理工程244、师的验收检查，并对监理工程师提出的现场问题及时进行整改，避免同类问题的再次发生。要求全体员工，包括总承包单位、专业分包单位人员，必须尊重监理人员，积极配合监理单位的工作，响应监理单位的指示和要求。（5）材料进场后，在使用前按规定进行复试，主动向监理单位递交检测结果报告。对需要见证取样试验的材料，现场取样送检时要有监理单位做见证。对于材料变更时，要事先报批设计单位和监理单位，须经批准后方可变更。（6）对所有入场使用的成品、半成品等材料，要主动向监理单位提交产品合格正或质量保证书，对所有入场使用的各类检测设备和重要机电设备，也要向监理单位提交年检合格证明或设备完好证明。（7）按部位或分项、工序检验245、质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不统一的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则，以维护监理工程师的权威性。（8）若监理工程师对某些工程质量有疑问，要求复测时，总承包单位将给予积极配合，并对检测仪器的使用提供方便。（9）积极组织总承包单位参加监理例会，听取监理单位对工程施工的意见，认真落实监理对总承包单位提出的要求。（10）若发生质量事故，要及时报告xx单位和监理单位，并严格按照xx单位、设计单位和监理单位审批的方案进行处理。（11）对于机电专业工程，机电部将积极配合监理单位完成对机电专业现场的各项管理工作，在246、施工进度及与土建的配合上积极服从监理单位的协调。（12）在施工过程中，急电部对所属各机电专业经过内部自检后主动同监理单位沟通，配合监理单位对机电专业各种阶段性施工进行检查验收（如隐蔽验收、绝缘遥测、试压等），在检查中如果监理工程师提出问题，要根据实际情况组织相关专业人员进行修改、调整。（13）工程全部完工后，要先认真进行自检，再向监理单位提交验收申请，经监理单位复验认可后，转报xx单位，组织正式竣工验收。（14）在竣工验收前，将全部质量保证资料交监理单位审查。对施工队和生产班组的协调：按总体进度的控制节点，组织协调工作会议，检查计划的实际情况，制定修订和调整工作计划。项目部按期召开生产会议，协247、调各施工队在施工中碰到的问题，合理安排生产。解决一般问题不过夜，较大问题1-2天内解决，重大问题根据实况，合理的、有步骤的，逐一解决。不能影响施工生产进度。项目部全体管理人员，要面向基层，深入细致的配合好，协调好、执行好，落实好各工序的质量工作，抓实、抓透，不留死角。对施工队提出的问题，解决要虚心，落实要实心，联络感情，沟通理想，共同的目标，使施工进度有计划的去实施。第十五章 工程服务承诺新技术应用的承诺：我公司在本次施工中，将以科技为先导，强化全员科技意识，通过宣传，使全员认识到科技运用在质量、进度、成本、劳动强度等所带来的效应，进一步提高对科技是第一生产力的认识，转变观念，意识到科技的重要248、性和必要性，树立求质量、要效益的思想，使他们自觉投入到科技的学习和科技的运用的行列当中来。以组织和制度为保证，完善科技工作保证体系，进一步建立健全有效的科技工作组织体系，强化技术管理，并为落实责、权、利创造条件和环境。加强科技的普及工作，提高职工科技素质，对推广的新技术组织专门的学习并进行锻炼。在实施过程中，定期进行技术、技能比赛。注意将施工组织设计、技术总结和技术积累与工法密切配合，落实计划的实施。以激励为手段，加大科技进步的群众基础，将取得的经济效益与个人的经济收挂钩，对于群众的合理化xx，将给予嘉奖。推行全面质量管理，形成计量、检测试验、标准化、科技信息工作基础技术管理网络。第一：完全响249、应并满足本次招标文件关于工程的质量安全和环保及经济标的要求条件，现场文明施工必须符合国家及xx市的有关规定和标准。第二：确保环保施工的技术组织措施 严格执行ISO14001标准及xx市政府“控制扬尘污染”的要求，施工现场周围设置围挡并进行抗倾覆计算，保证围挡的安全牢固；行车路面必须硬化并保持清洁；垃圾、渣土要及时清运，施工土方要覆盖，工地出口设置冲洗设施，运输车辆驶出施工现场要将车轮和槽帮冲洗干净。附表一：拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数 量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机ZL2402日本2005W-5001.5m土方2装载机RL502山东20250、053m全部施工3推土机1751山东2005W-220土方4平地机D8501北京W-120路结构5振动压路机XSM2202徐州200518-25T路基础6光轮压路机V8-1082徐州200618-20T路基础7自卸汽车15T4合资2004材料运输8洒水车中燕1北京20063-9m环保路面9混凝土摊铺机1北京2006混凝土10混凝土抹平机2北京2005混凝土11混凝土切割机2河北2005混凝土12振动机平板4山东2006混凝土13机动翻斗车1T8北京2005全部施工14发电机75KW1北京200675KW全部施工15经纬仪J21北京2007全部施工16经纬仪J61北京2007全部施工17水平仪2251、北京2007全部施工18全站仪1北京2007全部施工19筑砂机1北京2007全部施工20平刨1北京2005全部施工附表二：劳动力计划表 单位：人 工种按工程施工阶段投入劳动力情况场地平整道路工程污水管道工程雨水工程给水工程路灯及交通工程普工203020砼工301010管工20202010电工584448机械工101010101010路政工354030后勤101010101010管理人员151515151515附表三：计划开、竣工日期和施工进度网络图 天数主要工程项目 2015年6月1日-2015年8月30日18天18天18天18天18天施工准备（三通一平） 拆除工程施工给排水沟槽开挖、管道安装检查井施工给排水管道沟槽回填钢筋砼盖板施工路基施工级配碎石调平层施工水泥稳定碎石底基层施工电力工程施工水泥稳定碎石上基层施工人行道及附属施工照明工程施工沥青面层施工交通工程施工现场收尾、竣工验收附表四：施工总平面图