1、整县推进美丽乡村建设项目道路整治工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 工程概况5第二章 施工部署及现场平面布置72.1总体部署72.2具体施工顺序72.3施工准备工作72.4施工现场平面布置81、布置原则82、施工机械布置具体见附后表一8第三章 施工组织管理103.1施工组织管理体系101、施工管理体系103.2施工管理机构组织121、公司管理机构组织122、项目部管理机构组织123、管理职能的组织与分工133.3施工管理工作的主要内容151、目标管理152、计划管理153、质量2、管理154、施工现场标准化管理155、材料管理163.4施工管理网络图17第四章 主要分项工程施工方法184.1 石灰土路基施工方法183、材料:184、配合比：194.2水泥砼路面的施工工艺22（一）、基层验收交接：22（三）、砼路面的施工：22（一）雨季施工：25第五章 工程重点、难点及解决方案285.1 搅拌不均匀282、原因分析：285.2 石灰土厚度不够283、危害：造成道路承载力大小不同，投入使用后出现沉降变形。285.3 灰土过干或过湿碾压282、原因分析：284、治理方法：29第六章 施工工期及保证措施306.1施工进度计划301、编制网络计划：303、水电卫按进度要求及早组织3、人员进场跟随土建同步展开。306.2计划安排306.3进度与工期控制316.4工期保证措施316.5生产制度316.6抢工措施321、加强机械投入和周转材料投入及材料供应322、充分利用空间作业，加班加点323、推广使用新技术，新工艺，新材料324、选择科学合理的施工方案，安排切实可行的施工顺序336.7确保工程款使用周转率和资金控制33第七章 保证工程质量及主要技术措施347.1总承包自报工程质量等级347.2质量方针341、质量至上342、技术为本343、服务到位347.3质量保证体系351、为达到质量目标而采取的管理措施362、现场质量检查364、材料的质量是工程质量的基础386、开展质4、量管理小组活动，做好质量监控。397、实行全过程控制41第八章 保证安全主要措施438.1施工安全生产总体措施438.2保证安全的具体规定及技术措施451、施工现场安全防护标准452、外脚手架安全防护453、机械设备安全技术措施454、施工用电安全措施465、接地与接地装置设计476、临时线路架设477、电气防火技术措施478、电气防火组织措施478.3、保证消防安全的主要措施488.4、建筑施工安全实施及检查评定依据：49第九章 安全文明施工管理措施509.1安全管理措施：501、总体安全措施：509.2安全生产保证体系：516、搞好文明现场宣传，争创市文明工地。519.3环境污染保护措施55、23、工程施工污水排放采取有效措施，泥浆不得随意排入下水道。527、食堂保健卫生“538、厕所卫生：53编 制 说 明编制依据1、XX县整县推进美丽乡村建设项目XX镇XX整治工程施工招标文件。2、XX县整县推进美丽乡村建设项目XX镇XX整治工程施工施工图。3、标前会议、现场考察、现状和企业现状及工程条件。4、招标文件、设计图纸所涉及的施工规范和标准。5、建筑工程手册中国建筑工业出版社。6、公司企业质量标准文件及标准化现场施工管理的有关细则。7、现行建筑施工规范大全中国建筑工业出版社。8、工程建设标准强制性条文其它建筑施工各种规范标准。9、其它建筑施工各种规范标准。二、招标文件的响应 根据本工程6、地理位置、结构和装修要求，按照该建设工程施工招标文件及工程量清单，结合本公司的实际施工经验，在建设中必须本着“以质量求社会效益，以管理求经济效益”的指导思想，精心施工，精心组织，精心指导，以达到保质、保量并提前交付使用的目的，在实施中，公司各个部门都要全力支持施工。在施工中按文明安全施工要求组织施工。在组织实施施工时，公司生产经理及技术负责人亲临现场领导，实行项目经理负责制，全权负责该项目实施，使项目班子真正承担起该项目的施工，做好前后方的协调工作，做到解决问题及时；建立组织好项目领导班子，实行加强施工作业的具体领导，抓好工程质量、安全、进度及效益。从而保证合同条款及招标文件中工期、质量及其它7、条款的要求。1、工期：30日历天2、质量标准：合格3、响应招标文件及合同条款的其它内容第一章 工程概况 1.1项目名称：XX县整县推进美丽乡村建设项目XX镇XX整治工程施工。 1.2建设规模：路床整形2170m2、 20厚12%灰土基层2170m2，18厚C30混凝土面层1860m2。 1.3气候及地理环境：乡镜位于暖温带半湿润季风气候区。由于淮河以南为亚热带湿润季风气候，故境内气候有明显地过渡性特征，主要表现为季风明显，气候温和，雨量适中，光照充足，无霜期长，四季分明，春温多变，夏雨集中，秋高气爽，冬长且干。因气候的过渡性，造成冷暖气团交锋频繁，天气多变，年际降水变化大。平均海拔29.5，地8、处东经1155411631，北纬3251 3328之间。 1.4地质条件：拟建场地由巨厚的第四系冲积物堆积构成，根据区域地质资料和现场踏勘，地基土层主要由粉质粘土组成。勘察揭露的土层自上而下可分4层，即层素填土、层粉质粘土、层粉质粘土、层粉砂，局部沟塘处分布有淤泥。其中上部素填土、淤泥层为第四系新近沉积、回填层（Qml+al4），其下部各层均为第四系晚更新世沉积层（Qal3）。现分述如下：第层素填土: 黄灰色，软塑状态，以粉质粘土为主，含植物根茎，高压缩性土。层厚为0.91.6m，平均厚度为1.28 m，层底高程为34.5435.94m，平均高程为35.25m。静力触探Ps值一般在0.801.9、63Mpa，平均为1.21Mpa。第层粉质粘土: 灰色、灰黄色，软塑可塑状态，中偏高压缩性土。层厚为1.94.0m，平均厚度为2.71 m，层底高程为31.6533.14m，平均高程为32.54m。静力触探Ps值一般在1.131.39Mpa，平均为1.23Mpa。第层粉质粘土: 该层土局部缺失，灰黄色，可塑状态，含铁锰结核，中压缩性，局部夹粉土薄层。层厚为0.91.7m，平均厚度为1.22 m，层底高程为30.3531.94m，平均高程为31.43m。静力触探Ps值一般在1.832.98Mpa，平均为2.66Mpa。第层粉砂: 灰黄、黄色，饱和，中密密实状态，上部夹粉土薄层，下部夹多层粉质粘土10、及粉土薄层，局部呈互层状，中低压缩性。未钻穿，揭示最大厚度为4.4m，揭示最低高程为28.30m。静力触探Ps值一般在5.3012.10Mpa，平均为8.43Mpa。 第二章 施工部署及现场平面布置2.1总体部署 根据本工程的实际情况XX县整县推进美丽乡村建设项目XX镇XX整治工程施工总工期30日历天（具体详见施工进度表），要完成本次投标范围内的任务，必须严格遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序，采用流水施工方法，网络计划技术和线性规划法等组织有节奏，均衡和连续施工，充分利用现有机械设备，扩大机械施工范围，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率，尽量采用国内、外先进11、施工技术，科学地确定施工方案，提高工程质量，确保安全施工，缩短施工工期，降低工程成本，园满完成施工任务。2.2具体施工顺序1、先对拟建建筑物场地进行平整，同时对拟建场地附近交通进行疏导，为施工现场半封闭式管理打下基础。2、按照施工总平面布置图规划，搭设临时设施。充分做好准备工作使施工顺利进行。2.3施工准备工作1、技术准备，认真阅读施工图，熟悉图纸中的各项要求，编制专项施工方案及安全技术措施，进行技术交底，编制季、月、旬作业计划及原材料进场计划。2、现场准备，测量放线，设定标高控制点，拆除障碍物，保证施工道路畅通，按照施工总平面布置图要求使场内供水、供电、排水及时到位。3、劳动力、机具、材料准12、备，按照实际施工需要，逐步组织劳动力进场施工，并认真做好工人上岗的技术培训和安全教育工作。对周转材料及施工机具做到有序调配，并按施工计划及时到位。原材料的采购订货合同必须在开工前签订完毕，以保证施工正常进行和材料供应及时到场。2.4施工现场平面布置1、布置原则生活区和作业区完全分开，临时设施力求做到简单、以方便后价段花坛、道路的施工。施工机械设备尽可能考虑提高使用效率，并使整个场地布置做到文明、合理、整齐，为创省文明标化工地作准备。2、施工机械布置具体见附后表一3、施工道路布置：根据总平面布置图，现场主入口布置一条施工临时道路。4、临时设施布置：根据总平面布置图，在入口的右侧布置办公区，生活区13、与施工区完全分开，位于施工场地南侧一固定场地。为搞好现场文明施工，工人宿舍采用单、二层活动房结构，厕所、洗衣处布置与宿舍分开。5、施工用水用电布置：根据建设单位提供施工用电容量，在电源处设总配电房，在接出主干线沿围墙布置，根据机械和临时设施布置情况设置支线。水管在水源接出后也沿围墙布置主管，再根据搅拌站及临时设施布置支管。第三章 施工组织管理3.1施工组织管理体系1、施工管理体系总 公 司项目经理生产总负责后勤总负责生产总负责计划劳资组物 资 组行政保卫组劳 资 组质 安 组技 术 组施 工 组测 量 组质量监督与管理安全监督与管理现场施工管理治安保卫医疗与后勤管理成本核算与控制财会会计劳动人14、事供应计划预算统计管理材料采购供应材料保管现场调度工程技术管理测量放线各施工班组公司主管质量经理2、工程质量管理体系公司质监管理领导小组总工程师公司质管科公司质监管理人员工地主管质监项目经理建设单位监理员 监 管 局工地质量员土建工程各工种班组质量员水、电安装各班组质量员3、安全管理体系公司主管安全经理总工程师公司安全管理领导小组公司安全科公司安全管理人员建设单位监理员工地主管安全项目经理安 监 站工地安全员土建各工程班组安全员安装各种班组安全员4、工地治安管理体系当地派出所公 司村 委 会工地项目经理工地治安员保卫员门 卫治安值班员夜间巡逻各工种班组治安员3.2施工管理机构组织1、公司管理机15、构组织A、公司组织落实以总经理为首的领导班子，落实对本工程质量、进度、安全、文明施工管理目标、计划措施，运用ISO9002、2008质量管理体系，对本工程实行全方位的检查、督促、指导，确保工程顺利进行。B、公司工程部配备专职质量员、施工员、安全文明负责人驻工地，对工程质量、生产进度、安全文明施工作全面指导、监督、检查、协调工作。C、公司计划预算部密切配合项目部，落实本工程的计划成本管理，成本分析、促进有计划、有步骤地核算工作。D、公司财务部加强对项目部的财务管理，强化资金落实，专款专用，确保工程资金周转，做到不违规、不违法。2、项目部管理机构组织 为全面完成本工程的各项施工任务，针对本工程的特16、点及规模，本工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工。施工现场成立项目部，开展对项目经理为首的管理组织机构，开展对本工程质量、工期、安全文明施工全方位的方针、目标计划管理，项目经理代表企业法人对本工程从开工到竣工，在质量、进度、安全文明施工、经济效益等全面负责。项目部下设生产和后勤两条线和九个职能部门，各生产线和职能部门负责人都具有由专业技术人员组成，形成管理网络，实行专职各条战线的生产任务。 公司将选派多年来一直从事建筑施工工作，经验丰富，责任心强，有较强组织能力、综合协调能力，具有丰富施工经验的李飞云同志为本工程的项目经理（具体见项目经理简介），同时派具有丰富施工经验的阮怀中同志任技术17、负责人（具体见技术负责人简介）。成立项目部，组建优秀的项目管理班子，项目管理班子配备情况见表5。现场项目部着重协调各施工班组和公司方面的关系，随时解决可能出现的重大施工问题，保证工程施工质量，确保工程按时完成。项目部现场施工管理体制见表8。3、管理职能的组织与分工 管理职能组织机构A、生产线设生产总负责，在项目工程师、技术总负责具体计划安排下，负责本工程的生产总调度，下设施工总负责、质量总监、安装总负责、装饰总负责等前方生产管理技术人员。管辖下属施工技术质量、施工进度、安全生产、文明施工等一系列前方生产工作。B、后勤线设后勤总负责，负责担任本工程的后勤总调度，材料总负责、计划预算、财务、资料、18、治安等后方管理人员，管辖后勤下属计划预算、财务、材料、机修、保安、食堂、医疗卫生等一系列后方生产工作。C、管理职能组织分工 本工程采用“项目法”组织施工，由项目经理代表企业法人统一领导指挥。项目部下设生产和后勤两条线，共设施工、生活、技术、质安、物资、内业、财务、劳资、行政保卫等九个职能部门，具体管理组织分工如下：1、项目工程师负责对施工员交底，主要负责现场施工，制订施工方案计划、工期安排，组织好各专业班组的技术交底，安排施工，调度施工测量及各种技术资料，技术总负责主要负责工程技术协调，技术难关处理，新工艺新技术推广应用等技术工作，质安员主要负责质量、安全生产、文明施工等工作。计划预算主要负责19、施工预算、经济分析及每期工程质量报表，财务主要负责后勤资金划拨控制。材料员主要负责组织供采订货。2、建立以班组为主的施工考核制度实施分项管理落实生产岗位责任制和经济责任制密切挂钩。3、制订切实可行的施工方案和施工计划，加强前方和后方的配合工作。加强施工现场管理，加强原材料管理和保管工作，加强施工现场的机具设备管理工作。4、投入足够的劳动力，选择优秀的施工班组，实行动态管理。加强主要工种的管理控制，以确保工程顺利进行。3.3施工管理工作的主要内容1、目标管理 为达到本工程的质量合格、工期短、安全无故事、经济效益较好的总目标，必须制定计划，排出日程，采取措施，有效地完成预定目标。在实施目标管理活动20、中，采用目标管理循环，即：制定（P）实施目标（D）检查、评价目标（C）总结目标（A）再制定新目标（P）的PDCA循环，推动目标不断前进。2、计划管理A、总进度计划及阶段作业计划（包括月、旬、周的细计划）。B、机械化施工计划（主要编制机械化施工水平和主要机械须用量、时间）。C、劳动力计划（编制和准备专业工程人数及进退场时间）。D、材料供应计划（根据工程进度和工程量，须用各材料及进场时间）。E、技术组织措施计划（推行新技术采用新材料，改善施工工艺和操作方法，提高工程质量，防止发生工伤事故，改善机械设备使用情况，提高机械化水平等内容）。F、降低成本计划。G、财务计划（合理、有效地用好资金，做到专款专21、用原则，编制用款计划）。3、质量管理质量管理是施工管理的根本。在确保工程质量，实现质量目标，推行全面质量管理以工程质量预控法的管理手段，要抓好工程质量先抓施工质量、施工人员的素质（具体详见工程质量保证体系）。4、施工现场标准化管理 对本工程的安全生产、文明施工切实做到安全生产制度化、文明施工标准化。内容：应创出文明施工标准化窗口工程，应做到以下主要标准：A、按建设总平面和施工现场客观条件，编制高标准的现场施工总平面布置图并建立管理标准。B、现场系统标志标准化，建立八牌二图（如单位工程名称概况牌、工地主要管理人员名单牌、安全生产宣传和安全生产无事故竞赛牌、安全标志牌、施工现场平面布置图、立面图）22、。C、安全（防火）措施标准。D、施工机具机电设备管理建立制度标准化。E、进入现场的半成品及设备储存、保管标准。F、施工现场：“落手清、日日清、层层清”标准。G、安全技术资料和工程技术资料编制、记录、签证等管理标准。5、材料管理材料管理是保证工程质量和确保工期的关键之一，材料管理也应制定管理制度，其管理主要工作有：A、根据工程进度计划提前编制季、月、旬等需用各种材料计划报表。B、组织材料供应方案，组织材料和采购、订货、运输、验收入库保管工作。C、建立材料入库和领发料制度。D、材料的成本核算管理。E、原材料、成品或半成品、设备的质量验收制度。F、材料的检验和测试制度。3.4施工管理网络图项目指挥部23、总指挥项目经理项目经理后勤主管技术负责人项目副经理（生产经营）治安员安全材料质量核算总施工员技术培训技术交底施工方案质量验收成本核算材料供应安全检查安全交底劳动力机械机具生产计划财务管理治安保卫生活设施图审工程各工种队组各工种工长第四章 主要分项工程施工方法4.1 石灰土路基施工方法 （一）、工艺流程施工准备 运土及焖料 施工放样拌 和整平和碾压养 护 （二）、施工准备：1、土基、底基层和其中的各种雨、电力管等隐蔽构造物，经过自检合格，报监理工程师检验、签字认可后，铺筑其上面的基层。2、灰土施工时先采用集中堆放泥土，掺入12%比例的石灰，加以焖料处理并采取防雨淋措施，严格控制好焖料时间，待焖灰24、达到要求后才能分层摊铺，加灰拌和与碾压。3、材料:(1)、石灰：本标段采用石灰掺量12%的石灰土路基加固方案，石灰质量需满足级以上块灰技术指标，其活性氧化物（MgO+CaO）含量不得低于70%；石灰进场后须对石灰进行技术指标检测，符合规范要求方可使用；(2)、土：以就地取材为原则，塑性指数717为最好，土中不得含有树根、杂草等杂物。鉴于本标段垃圾土较多的实际情况，我标段的大量石灰土土方采用外运的方式补充。(3)、水：采用一般饮用水或不含油质、杂质的干净水均可。4、配合比：本标段在施工中将采用检验合格的块灰与素土混合料按重量比：石灰：土=6：100重量比集中拌合，再闷料35天，待块灰充分消解并保25、证混合料有一定的湿度（达到最佳含水量）后再进行摊铺。（三）、施工放样1、恢复中心线，每10m设标桩，桩上划出基层的设计高程和基层的松铺的厚度。松铺厚度=压实厚度松铺系数。2、中心线两侧按设计标桩，测出基层设计高，在标桩上划出基层高和松铺高度，这样做是为了使基层的高度、厚度和平整度达到质量标准。（四）、拌合本工程石灰土采用集中拌灰，注意将5以上的土块打碎。土干时应随拌随洒水，以最佳含水量控制，要求拌合均匀，色泽一致，无花白现象。（五）、摊铺 1、摊铺前应保持路床湿润，填土路床两侧应培土夯实，以保证灰土边缘部分的压实度。2、石灰土混合料摊铺施工时，应清除表层植物根茎、碎石子等杂质，3、然后对路槽以26、下40cm深度范围内的土层分2层（每层处理深度约20cm）进行石灰加固处理；现状土层标高不足处以路基适用土回填，统一处理后再进行石灰土加固处理。（六）、碾压和养护1、碾压应在石灰土接近最佳含水量下进行，摊铺好的石灰土应争取当日碾压完毕。2、碾压要执行“先轻后重，先稳后振，先慢后快，先边后中”的原则，先用8T的压路机碾压2遍，再用12T的振动压路机碾压46遍。压路机的碾压速度，头两遍以1.5-1.7km/h为宜，以后用2.0-2.5km/h。确保碾压速度均匀，碾压轮迹重叠，前后两次轮迹要重叠2030cm。两个施工段时，压路机碾压轮必须超过该两个施工段的接茬处。凡压路机不能作业的地方，应采用机夯进27、行压实，直至获得规定的压实度为止，并且填筑压实宽度不小于设计宽度。并在铺筑下层之前，按规范要求的压实度压实，且在其顶面预留24%的双向横坡，每填一层后及时用施工机械整平到平行于路基表面后，再开始碾压。 严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上“调头”和急刹车，以保证土层表面不受破坏。碾压过程中，如有“弹簧”、松散、起皮等现象，应及时翻开重新拌和或用其他方法处理，使其达到质量要求。在碾压结束之前，用平地机再终平一次，使其纵向顺适，路拱和超高符合要求。终平应仔细进行，必须将局部高出部分刮除并扫出路外，对局部低洼处，不再进行找补，留待下一层再处理。3、石灰土的找平工作应在碾压12遍后即细致检查平整度和28、高程，找补时应将原表皮翻松810，然后再填补新灰土，整平后压实。达到表面坚实平整，无起皮、波浪等现象，达到要求压实度。4、石灰土碾压完毕后57天内，必须保持一定的湿度，以利强度的形成，避免发生缩裂和松散现象。5、经处理压实的石灰土土基回弹模量值应大于等于25MPa,方能进行路面垫层施工。（七）、接缝和调头处理两工作段搭接部分，采用对接形式，一段碾压结束后，留未端5m不碾压，第二天施工时，将前一段留下未压部分一起拌和碾压。若第二天不能继续施工的，则在当天最后一端的未端待混合料拌和结束，挖一条与路基宽度一致的槽，槽内放与压实度等厚的方木，方木另一侧用素土回填3m长，然后整型碾压，待继续施工下段时，29、紧接作业段拌和结束后，除去方木，用混合料回填槽口，造近方木未能拌和部分应人工进行拌和。拌和机和其它机械应尽量避免在压成型的灰土上调头，否则需在调头区铺盖一层10cm厚的砂砾，以防损坏灰土表面。保证施工接茬处要表面平整稳定、密实，无坑洼。（八）、石灰土路基主要质量标准：中线高程 20 厚度 20，10% 平整度 10 宽度 不小于设计规定4.2水泥砼路面的施工工艺（一）、基层验收交接：基层成型后，由监理处，项目部组织基层施工单位、水泥砼面层施工单位人员对基层进行验收交接，验收合格后方可进行下一步的施工。 （二）、测量放线：严格按照设计图纸对基层进行测量校核，放线：直线段每二十米放一个控制点，曲线30、每五米放一个控制点，用钢钉标注在基层表面，拉线进行模板安装就位摊铺机摊铺。路面面层要符合设计要求的断面尺寸，行驶路线的走向、高程均要符合设计要求和规范要求。（三）、砼路面的施工：、 模板安装：模板采用定行钢模，支模前先在基层上进行模板安装及摊铺位置的测量放样，每20米设一中心桩；每100米左右布设一处临时水准点;核对路面标高、面板分块，胀缝和构造物的位置、测量放样的质量要求和允许偏差控制在规范规定的范围内。在曲线路段或路口弧线施工时，应采用短模板，每块模板中点应安装在曲线切点上。、 检测模板模板安装时，应安装稳固、顺直、平整、无扭曲，相邻模板连接应紧密平顺，无底部漏浆、前后错茬、高低错台等现象31、。模板应承受摊铺、振实、整平设备的负载、冲击和振动时不发生位移倾斜。严禁在基层上挖槽，嵌入安装模板。测量人员使用与设计板厚相同的测板全断面进行检验，其安装精确度应符合规范要求。模板安装检验合格后，与混凝土拌和物接触的表面涂脱模剂或隔离剂；接头处粘贴胶带或塑料薄膜等密封，以便于拆模，且防止漏浆。、 清理、洒水湿润：混凝土施工前，对基层表面要进行全面清扫养护。并对基层进行补水，使基层充分湿润，补水应均匀，不能有未洒到的地段或过湿的地段。、 混凝土的拌和：混凝土采用HZ-50型砼搅拌站集中拌和。第一盘拌合料要适当增加水泥及中砂用量，以弥补水泥砂浆在拌合机上的粘附，然后再按规定的配合比拌和混凝土。拌和32、机的总拌和时间不少于90S，全部材料配齐后拌和时间不少于40S，每盘料的搅拌时间要符合规范要求，不应超过3Min，确定后任何人不得随意调整。水泥、集料、水的计量采用已标定的电子自控装置计量。两天要及时检测集料的含水量，及时调整拌合用水计量，保证配合比准确性，特殊情况施工时，加强检测次数。、 混凝土的运输： 混凝土采用自卸车进行运输，自卸车车厢要求平整、光滑、严密、不漏浆，使用前后冲洗干净，要控制从开始拌和到浇筑的时间不能超过1小时，如超出规定的时间，则要求拌和过程中加入适量的缓凝剂，并根据运距、气温、风力等情况增加单位用水量，运到浇筑地点的混凝土，应具有符合要求的坍落度和均匀性，塌落度控制为133、3CM，如有离析现象，应进行第二次搅拌。、 砼的摊铺：混凝土采用人工配合挖掘机、砼摊铺机摊铺，人工摊铺时，料铲应反扣，严禁抛掷和耧耙，防止混合料离析，若因机械故障停机超过水泥初凝时间，则必须设置施工缝。混凝土的振捣采取排振振捣。后用插入式振捣棒振捣边部，插入深度大于总深度的1/2，严防漏振。振捣器在每一位置振捣的持续时间为混合料停止下沉，不再冒气泡为止。一半为10秒，不得超过30秒。振捣器振捣后用三滚轴碾压混凝土，由人工用铝和金杆子刮平边部等，并随时检查模板，如有下沉或松动及时进行纠正。、 表面整修：整修作业在混凝土仍保持塑性和具有和易性的时候进行，但不得扰动混凝土。做面前，先清边整缝，清除粘34、浆，修补掉边、缺角，严禁在面板混凝土上洒水、洒水泥粉。做面分两次进行，先找平、待混凝土表面无泌水时，再做第二次抹光机抹平，待混凝土面板养生完毕后进行机械刻纹。纵缝：按设计图纸要求设置拉杆，纵缝的上部要用专用切缝机切成8深度的纵槽，并在纵缝内填上填缝料。胀缝：整个胀缝设置为设计图纸示明的形式，浇筑砼时，胀缝位置要准确，使传动杆能保持在正确的位置上，且与缝壁垂直。缩缝：切缝时间是否得当是控制断板的关键，一般应在砼开始收缩未发现自由开裂之前用切割机进行割缝。事件不得超过二十四小时，即在砼强度为6-9Mpa时及时切缝，切缝要顺直、无缺损为宜。施工缝：每天工作结束或浇筑工序中发生意外停工，要设置平接施工35、缝，施工缝的位置与胀缝或缩缝位置要吻合，与路面中心线要垂直。施工缝要按横胀缝的要求处理。、 拆模与养生：在混凝土达到设计强度的25%时开始拆模，拆模时间根据气温和混凝土强度增长情况确定，一般为18-36小时。拆模时不得破坏混凝土板的边角，尽量保持模板完好。混凝土浇筑完成后，及时洒水进行养护，养护28天，采用养生毯养护，每天洒水保持混凝土表面处于湿润状态。、 嵌缝：缝槽在混凝土养生期满后及时填缝，填缝前用空压机将缝槽中的杂物清除干净，保持缝槽内干燥清洁，防止砂石等杂物掉入缝内，填缝材料要经监理工程师批准，一般下部用泡沫，上部两厘米用聚氨酯。 四 刻纹：刻纹前将工作面清扫干净，依据板块布置情况及刻36、纹机的性能，等间距放样弹墨线，进行横向刻纹作业，要求线条顺直，深度一致，不错位。关键工序质量控制措施：（1）、混凝土材料的计量： 砼拌和站在投入生产前，先进行标定和试拌。施工中要经常校验拌和站计量精确度，拌和站配量计量偏差不得超过规范允许偏差，确保拌和计量精确度。配料中要千万注意水泥计量的投入量和水灰比的稳定。做到投料准确，水灰比适宜且符合设计及规范要求，不合格的砼料坚决不能出场使用。（2）、混凝土的搅拌与运输： 砼拌和站设专人负责严格按照配合比要求投入各种材料，每盘拌和物的搅拌时间要符合规范要求，但不应过长，做到水灰比准确，搅拌时间适宜。同时设专人检查混合料的质量。混合料要求：无明显离析，含37、水量适中，色泽一致，无灰团、凝结现象、随机进行坍落度试验，检验混合料的和易性，坍落度要求为1-3cm；并按照规定制作抗折强度试验的标准试件。（3）、砼的振捣： 混凝土拌合料布料长度大于10m时，开始振捣作业，振捣时，每次移动距离不宜超过振捣棒有效作用半径的1.5倍，并不得大于50cm，一般为30cm,振捣时间在10s左右。面板振实后，随即安装纵缝拉杆。在侧模预留孔中按设计要求插入拉杆。（4）、精整平及压光：摊铺整平过后，用5米直尺刮平，尺距每次不小于半尺，然后用抹光机抹粗光。压光时分两次操作，即粗光与净光，粗光由2人负责，净光由3人负责，相互配合监督。操作时适时掌握砼面层凝结时间和强度，赶到最38、佳火候完成压光工序。每人负责1.5m宽左右，分工明确，责任到人。（5）、切缝： 切缝位置要预先放好墨线取得监理工程师认可。操作工人由3名熟练工操作，切割时除满足上述要求外，还必须做到缝隙均匀、缝道顺直、切缝及时，严防因超出切割时间太长而引起断板现象发生。（6）、刻纹： 采用砼路面刻纹机，有熟练工人操作，刻纹时要做到刻纹深度均匀，满足设计要求，纹理顺直，不能刻重纹、漏刻等。每机间宽度要均匀，与纹距相吻合，切割机，刻纹所产生的粉末要在其尚未干燥前清除掉。（7）、填缝： 填缝应在刻纹工序完成后进行，填缝时所用填缝材料，必须符合设计和规范要求。缝隙要保持干燥，清理干净，深度满足设计要求，以确保填缝料与39、封闭的砼粘结良好。灌填缝料时，要填灌饱满、无外溢、无漏填部位，做到干净整洁、工完料净。（8）、成品保护： 拟采取以下保护措施：a 在砼路面成型后，立即悬挂醒目的标志牌。b 设置路障，防护栏等。c 坚决杜绝在未满足养生期的路面上行车。七 混凝土路面施工遇有下列情况之一时，必须停工：、 现场降雨；、 风力大于6级，风速在10.8m/s以上的强风天气；（一）雨季施工：1、 拌和站完善排水系统，能尽快排走地面水；拌和站的水泥仓顶部通气口、料斗及不得遇水部位应有防潮、防水覆盖措施，砂石料堆应防雨覆盖；2、 雨天施工时，在新铺路面上，备足塑料布或薄膜；3、 摊铺中遭遇阵雨时，应立即停止铺筑混凝土路面，并紧40、急使用防雨篷、塑料布或塑料薄膜等覆盖尚未硬化的混凝土路面。4、 被阵雨轻微冲刷过的路面，视平整度和抗滑构造破坏情况，采用硬刻槽或先抹平再刻槽的方式处理。5、 降雨后开工前，应及时排除车辆内、搅拌场及砂石料堆场内的积水或淤泥。运输便道应排除积水，并进行必要的修整。摊铺前应扫除基层上的积水。施工工艺流程水泥混凝土面层施工工艺流程图混凝土运输混凝土拌和混凝土配合比设计基层验收支模板检测模板混凝土摊铺人工整修切 缝养 生刻 纹嵌 缝测量放线清 理第五章 工程重点、难点及解决方案5.1 搅拌不均匀1、现象：石灰和土掺和后搅拌遍数不够，色泽呈花白现象。有的局部无灰，有的局部石灰成团。2、原因分析：（1）、41、搅拌遍数不够。（2）、无强制搅拌设备，偷工减料。3、危害：石灰土的强度将达不到设计要求，影响道路施工效果和使用寿命。4、治理方法：按施工技术规程的规定：将备好的土和石灰按比例交叠堆在拌合场地上，尽量多拌合几遍，达到拌合均匀，色泽一致，无花白现象。土干时随拌随打水花，加水多少以最佳含水量控制。5.2 石灰土厚度不够1、现象：石灰土达不到设计厚度。2、原因分析：（1）、省略了路床工序，对土路床的密实度、纵横断面高程、平整度、宽度指标未予控制。（2）、石灰土摊铺厚度控制不均匀。3、危害：造成道路承载力大小不同，投入使用后出现沉降变形。4、治理方法：要按质量检验评定标准所规定的土路床工序，控制土路床的42、密实度、纵横断面高程、平整度、宽度。尽量将石灰土摊铺均匀，及时进行标高检查。5.3 灰土过干或过湿碾压1、现象：掺拌摊铺的灰土过干或过湿，都偏离最佳含水量较大；往往是过干时，在进行碾压后，再在表面进行洒水，这样只湿润表面，不能使水分渗透到整个灰土中。过湿时，碾压出现颤动、扒缝现象。2、原因分析：（1）、土料在开挖、运输或就地过筛翻拌过程中，土料中原有的水分大量蒸发，翻拌过程中又未重新加水。（2）、所取土料过湿或遇雨或灰土掺拌后未碾压遇雨，没有进行晾晒，在大大超过最佳含水量的状态下碾压。3、危害：灰土在过干或过湿状态下碾压，均不能达到最佳密实度。过干的土料或过湿的石灰均不能搅拌均匀；这样将导致灰43、土层承载力降低，危及整个结构的寿命。4、治理方法：（1）、石灰土搅拌必须具备洒水设备，及时在翻拌过程中随搅拌随打水花，直到达到最佳含水量。同时在碾压成活后，如不摊铺上层结构，应不断洒水养生，保持经常湿润。（2）、取来的土料过湿或遇雨后过湿都应进行晾晒，使其达到或接近最佳含水量时再进行加灰掺拌。如拌和后的灰土遇雨，也应晾晒，达到最佳含水量时进行碾压。如灰土搁置时间过长，还要经过试验，如果石灰失效，还应再加灰掺拌后碾压。第六章 施工工期及保证措施 保证工程质量，实行快速流水作业，争取早日如期投入使用，是编制本工程施工进度计划的指导思想。6.1施工进度计划 1、编制网络计划：根据施工设计图纸及有关资44、料，编制工程进度网络计划，见附图，为达到如期使用的目的，采取如下措施：2、全部临时设施，材料堆场，均应考虑提前使用的需要，一次搭设完毕。3、水电卫按进度要求及早组织人员进场跟随土建同步展开。4、严格按进度网络计划实施，加强检查，及时调整，严格执行各项安全制度，确保如期使用目标的实现。6.2计划安排1、为达到规范化施工和根据业主的要求，采用工程进度网络计划图标，确定施工各阶段和分项工程的施工日历天。2、合理安排主体、结构施工顺序，有条不紊地进行平面流水作业和立体交叉作业，抓住关键部位施工。3、施工顺序：先基础，后上部，先土建，后安装，先主体，后围护，先结构后装饰，由深至浅，先大后小的原则。4、安45、排好主体结构由下而上，装饰工程由上而下，工序之间相互紧跟目标。5、掌握关键部位，先安装先完成，后安装后完成，主次分明，使安装从开头有顺序进行。6.3进度与工期控制1、在施工过程中，从实际出发，确定先后开工顺序，或相互并进的连续作业方法，分别实行不同流水作业施工。2、强调分段分工程班组施工负责制，建立分段分班级实行月、旬作业计划制。6.4工期保证措施1、建立项目经理制，公司工程部对工程实行指令性的计划目标，必须保证工期，扩大公司信誉和影响，公司实行对项目经理工期奖罚考核制 。2、组织和健全施工生产管理班子，在抓好质量、安全和材料供应的基础上，更要抓好施工进度，做到进度和质量并进。3、配备足够的劳46、动力，特别加强主要工种的力量，其它工程均落实专业施工班组组织施工，并按进场计划及时进场。4、按照总进度计划，每月编制生产计划，并进行严格控制，检查监督和对照。5、各工种组按月计划要求，分别按排周、旬生产计划，从实际出发，说到做到，结合经济措施按月考核。6.5生产制度1、公司工程部对本工程实行不定期检查，组织中间验收和隐蔽检验，每月检查一次工程进度，及时召开施工进度协调会。2、项目负责人，管理班子（包括各工种组组长及专业分包队伍），每周召开不少于一次的生产协调会，协调理顺各工种、工序之间衔接，确保工程进度不发生窝工现象。3、对各生产班组实行产值考核制度，推行施工任务单和分工责任制。对计划完成，提47、前或退迟实行奖罚制度，促使工期按计划完工或竣工。6.6抢工措施1、加强机械投入和周转材料投入及材料供应根据本工程的特点，施工现场设置二台龙门架等垂直运输机械，就近设一台砼拌，基础采用钢模板，配备1500m2，以利周转，上部结构均采用九夹板，配备3000M2以利施工周转，配备了1辆材料运输车进行材料运输，加强材料采购计划，编制各期各种材料、货源及供应计划，提前订货，及时到位。2、充分利用空间作业，加班加点（1）实行科学施工现代化管理方法，实行弹性工作时间，充分利用加班作业，提高工作效率，加快施工速度。（2）采用分块齐头和提前插入结合，各工种之间做到提前空插，按进度及进插入，提前进行结构中间验收，48、提前提供安装和装饰工作条件。（3）节假日不休息，砼浇捣采用三班制，进行不间断连续施工。（4）加大劳动力投入，并加大机械设备投入，减少劳动强度。3、推广使用新技术，新工艺，新材料建设部提出的建筑业的十项新技术，也包括了新材料，新工艺，应用量大，适用范围广，具有较好的推广使用价值，在本工程施工中，我公司将特别推广使用粉煤灰综合利用，新型塑料套管应用及现代管理技术及计算机应用等几项新技术，确保高质、高效、高速完成本工程的全面施工任务。4、选择科学合理的施工方案，安排切实可行的施工顺序先进、科学的施工方案，合理周密的施工顺序是确保施工进度的关键。根据本工程结构的特点，整体工程以二个施工区落实二个施工班49、组组织施工，以土建为主，带动水电及其它工程同步施工，以主体结构为主导工序，水、电、装修施工实行平面流水立体交叉作业，具体施工顺序详见第二章。6.7确保工程款使用周转率和资金控制保证本工程按期完成的前提，则要确保本工程资金的使用运转和控制，只有做好资金的控制，使用和运转，才能使本工程能按期保质完成。因此我公司针对资金问题进行专门研究和讨论，并提出以下几方面具体施工：1、公司计划预算部搞好总体资金使用计划，材料人工，机械成本分析，财务部落实资金运转计划，按总体计划进行控制划拨。2、建立财务控制制度，工程款做到专款专用，本工程款保证不作其它用途和其它工程调拨使用。3、项目部按月进度施工计划，控制主要50、材料的计划用量和用款计划，合理安排。4、当建设单位资金发生困难时，我公司将采取积极措施，提供周转资金，用于本工程的建设，不使工程进度和质量因此而受影响。第七章 保证工程质量及主要技术措施7.1总承包自报工程质量等级 我公司以承包责任单位的身份，对本工程的质量标准承诺为：确保工程质量为合格。7.2质量方针 我公司确立本工程的质量方针为“质量至上、技术为本、全面协调、服务到位”。1、质量至上 自工程指挥部、项目部至作业队每个成员，牢牢树立“质量至上”的概念，职工进场首先进行的质量三级教育，建立质量记录跟踪卡。作为自报“合格 ”质量标准的工程，项目部根据质量体系构成要素建立预控措施和对策表，进行有效51、的目标管理，把“质量至上”落到实处。2、技术为本 选择合格、严格、先进的施工方案，是确保工程质量的先决条件。选择合理、严格、先进的施工方案，是确保工程进度的有力保证，而只有在进度有了技术的保证前提下，才能反过来推动总进度的“慢工出细活”。图纸会审、资料管理、专职检查、设备投入和更为先进的工艺机械和检测器具等的运用是“技术为本”的具体手段。3、服务到位 处处为业主着想，严守合同，将各方面质量标准贯彻落实到位，对业主的任何质量信息自觉反馈到位，各项对应措施到位。7.3质量保证体系 现场质量管理保证体系： 公司经理 副经理 总工程师 质 安 材 技 动 劳 财 试 量 全 料 术 力 务 务 验 科52、 科 科 科 科 科 科 室 项目经理 质量员 管道安装各班组质量员 土建工程各工种班组质量员1、为达到质量目标而采取的管理措施 为实现既定的质量目标，实行目标管理，签定多项责任状，进行责任目标逐级分解。从项目经理、生产指挥系统到生产班组均有创优目标和实际计划，做到责任到人，措施落实。具体到本工程，要求现场项目部做好：、现场质量检查工作；、有关技术文件、报告或报表的编制、审核工作；、材料质量的控制把关工作；、施工方案及机械设备的质量控制工作；、工序的质量控制工作；、成品保护工作。分述如下：2、现场质量检查 主要应做好：（1）开工前检查。目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保53、证工程质量。（2）首先对原有基础进行技术复核，其轴线标高、截面尺寸需按设计图纸施工规范要求进行检查，同时对基础部份的各项资料隐蔽工程验收记录，砼试验报告、桩基的检查测定记录等整理齐全。做好同建设方有关基础部份的交接手续。（3）在土方开挖前首先对原施工好的桩基工程会同建设方一起进行实体及资料方面的交接检查，对桩顶的标高、桩位的轴线位置、围护的安全性及平面尺寸等进行实地检查，同时对隐蔽工程验收记录；桩的打、试桩记录；材料的试验报告等资料进行全面检查，发现问题及时与桩基施工方联系。做好有关桩基资料的交接手续。（4）工序交接检查。重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专54、职人员进行工序交接检查。（5）隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。（6）停工后复工前的检查。因处理质量问题或某种原因停工及需复工时，亦应经检查认可后方能复工。（7）分项、分部工程完工后，应经检查认可签署验收记录后，才许进行下一工序施工。（8）成品保护检查。检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。此外，还应经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查；必要时，还应进行跟班或追踪检查。现场质量检查方法可采用目测法（手段为看、摸、敲、照），实测法（手段为靠、吊、量、套）和试验检查。3、对技术文件、报告、报表的审核，是项目部对工程质量进行全面控制的重要手段。其具体内容有：（1）审核有关技术55、资质证明文件；（2）审核开工报告并经现场核实；（3）审核施工方案、施工组织设计和技术措施；（4）审核有关材料、半成品的质量检验报告；（5）审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；（6）审核设计变更、修改图纸和技术核定书；（7）审核有关质量问题的处理报告；（8）审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书；（9）审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告；（10）审核并签署现场技术签定、文件等。4、材料的质量是工程质量的基础材料质量控制的要点为：（1）掌握材料信息，优选供货厂家掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料货源，从而确保工程质量56、，降低工程造价，以期获得良好社会效益、经济效益、提高投标竞争力。（2）合理组织材料供应，确保施工正常进行。合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输、建立一套严密的计划、高度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，提供供应效益，确保正常施工。（3）合理地组织材料使用，减少材料的损失正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质。（4）加强材料检查验收，严把材料质量关。A、对用于工程的主要材料，进场必须具备正式的出厂合格证及材质化验单，如不具备或对检验证明有怀疑时，应补作检验。B、凡标志不57、清或认为质量有问题的材料；对质量保证资料有怀疑或合同规定不符的一般材料；由于工程重要程度决定，应进行一次性试验的材料；需要进行追踪试验，以控制和保证其质量的材料等，均应进行抽检。对于关键施工部位所用的材料，则应进行全部检验。C、材料质量抽样和检验的方法，应符合建筑材料质量标准与管理规程，要能反映该批材料的质量性能。对于重要构件或非匀质的材料，还应酌情增加抽样的数量。D、在现场配制的材料，如混凝土、砂浆等配合比，应先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。（5）重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。5、施工方案正确与否，是直接影响施工项目质量、进度和成本的关键。往往由于施工方案考虑不周58、而拖延工期、影响质量，增加投资。为此，在制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、经济等各方面进行全面分析、综合考虑，以确保施工方案在技术上可行，有利于提高工程质量，在经济上合理，有利于降低工程成本。施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，是现代化施工中必不可少的设备，对施工项目的进度、质量均有直接影响。为此，施展机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素进行多方案比较，使之合理装备、配套使用、有机联系，以充分发挥机械设备的性能，力求获得较好的综合经济效益。6、开展质量管理小组活动，做好质量监控。（1）掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家59、，就可获得质量好、价格低的材料货源，从而确保工程质量，降低工程造价，以期获得良好社会效益、经济效益、提高投标竞争能力。（2）合理组织材料供应，确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、高度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，提高供应效益，确保正常施工。（3）合理地组织材料使用，减少材料的损失正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度。避免材料损失、变质。（4）加强材料检查验收，严把材料质量关、A、对用于工程的主要材料，进场必须具备正式的出厂合格证及材质化验单。如不具60、备或对检验证明有怀疑时，应补作检验。B、工程中所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。钢筋混凝土和预应力钢筋混凝土构件及铁构件等，均应按规定的方法进行抽样检验，由于运输、安装等原因出现的构件质量问题，应分析研究，经处理鉴定后方能合作。C、凡标志不清或认为质量有问题的材料；对质量保证资料有怀疑或合同规定不符的一般材料；由于工程重要程度决定，应进行一定比例试验的材料；需要进行追踪检验，以控制和保证其质量的材料等，均应进行抽检。对于关键施工部位所用的材料，则应进行全部检验。结合项目管理实践，成立多工种质量管理小组，围绕工艺改革，新技术推广，现场管理实践等方面，运用企业质量管理思想和条文，渗透于项61、目管理全过程。通过质量管理目标规定，质量缺陷调查分析，制定对策，措施实施，效果检查，总结提高等一系列质量管理方法，对质量管理点和工序控制点实行预控，把质量缺陷消除在施工形成过程中，使每通过一次循环，质量缺陷均明显减少。周而复始，不断进行PDCA循环，工程质量不断改进，不断提高，使工程各个分部达到一次成优。施工工序的质量控制通过预控、对策和检验等手段进行。7、实行全过程控制建立项目工程质量管理系统程序图，从质量目标确定施工准备、过程控制（基础、主体、装饰）质量检查、成本管理，信息管理，竣工前质量管理等40个二级质量管理要素进行系统管理，实行预控。使项目经理部做到均衡施工，有条不紊。（1）认真编制62、施工组织设计和措施方案，做好技术交底。项目经理部严格执行公司质量体系标准要求，认真编制施工组织设计、图纸会审、技术交底。质量技术保证措施，特殊工艺控制，质量保证资料，质量记录控制均制定控制程序，以此来规范项目管理行为和施工行为。（2）严格把好原材料进场检验和试验，过程检验和试验及最终检验和试验三个关口，严格控制不合格材料进场并转入下一道工序。在最终检验和试验中，严格执行建设部关于建筑安装工程竣工验收标准：工程项目按设计、规范要求全部完工；建筑物窗明地净，水通灯亮；采暖通风调试完毕，设备试运转达到设计、规范要求，数据准确有效；建筑物四周2 m之内场地全部清理完毕，质量保证和技术资料齐全，符合标准63、。以此来规范项目部施工行为，强化过程控制，工程资料与工程完全同步，确保工程如期完工。（3）坚持规范化施工，目标化施工。通过规范化、目标化施工摸索管理经验，掌握施工规律，统一操作要求，明确质量目标。第八章 保证安全主要措施8.1施工安全生产总体措施安全生产是施工项目重要的控制目标之一，是企业的宗旨，安全管理是企业生产管理的重要组成部分，同工期控制、质量控制、成本控制在同一位置上，项目经理部必须把实现安全生产当作组织施工活动的重要任务。1、成立安全综合办公室,全面负责施工过程的安全检查、安全布置、安全监督和安全奖惩。2、 严格执行安全生产的有关规定和纪律，建立安全生产责任制，责任到人并按规范化施工64、要求做好各项安全台帐记录。3、全体管理人员牢固树立起“安全第一”的观念，做到施工现场“发现隐患立即整改，发现违章立即制止”，同时做到定人、定时、定措施进行整改并履行复查手续，确保项目安全目标的实现。4、工程项目经理部将所有分包项目纳入安全管理系统，并与之签订安全生产协议书。5、公司工程管理处每月一次及项目部每月二次组织各部门及各分包单位进行安全设施大检查，进行总结评比和奖惩。其中对不符合安全生产标准的或有重大安全隐患的发出书面整改通知书，并在现场监督直到隐患消除为止，对不服者或拒执行者，有权处以罚款、行政处分，直到撤消其职务。6、建设工地“八牌二图”和其他标牌齐全，严格按场布图组织施工。井架、65、外架等安装搭设和拆除前制订好操作方案，安装搭设完成后，安监部门检查合格，挂牌后再投入使用。所有洞口、临边的安全设施在解除前，应征得安全部门的同意。7、各工种、分部（分项）工程必须进行安全技术交底，书面安全技术交底必须全面、具体、有针对性，双方须履行签字手续。8、做好施工现场的全封闭围护工作，在建筑外架上满挂密目安全网，防止坠物伤人。9、在施工作业区和生活区按规定设若干灭火器，实行统一管理，并设置若干消防水龙头。10、各分包单位和各作业区都要根据自身特点制定有效的防火、防盗、防爆的措施。11、各作业区及各分包单位应对自己所使用的危险品负责，并将危险产品说明和保管说明提供工程部承包部安全部门。1266、凡进入工地现场的施工人员都必须通过安全教育，懂建筑工人安全须知，还必须懂得建筑工人安全生产的八项权利。13、凡规定要求持证上岗的人员，必须持证上岗，且项目经理还应进行特殊的安全教育。14、配备工地保安人员，实行三班值勤和夜间巡逻制度。强化管理人员安全值班制度，每项施工任务布置中必须要有书面安全技术交底，值班人员对施工现场随时监督、检查、跟踪到位，发现事故隐患及时整改对违章作业要严肃制止。8.2保证安全的具体规定及技术措施1、施工现场安全防护标准（1）高空作业防护，立网（围护网）随施工提升，网高出施工面1.2米以上采用密目或安全网，且是经过认证的企业生产的安全网。（2）洞口临边保护，未砌窗下墙67、的外柱边，楼梯、垃圾道、管道井等须设置防护栏杆。2、外脚手架安全防护（1）脚手架周边设置扶栏及踢脚杆，立面设安全网一层，采用建设主管部门认证的合格的密目式安全网封闭，且应将安全网固定在脚手架外立杆里侧。（2）施工中外脚手架上面的荷载必须合乎设计要求，不准超载，本工程外脚手架只允许操作工操作和少量堆载，每平方米堆载小于0.8KN。（3）外脚手架立杆、大横杆采用对接，剪刀撑采用搭接，搭接长度不小于1.5米，且用三个扣件固定。（4）外脚手架与建筑物接水平方向不大于7米，垂直方向每层设一拉结点，采用8钢筋梁中预埋作软性拉结。拉结点应保证牢固，防止其移动变形。（5）强风天、下雨天、雷雨天不准进行架子搭拆68、工作，严禁酒后作业，穿硬底鞋作业、带病作业，严禁在架子上往下抛物。3、机械设备安全技术措施（1）拌和机必须有保护棚，防止高空坠物、防雨、施工机械都有接地装置，专人操作、保养。（2）电焊机必须采用一机一闸漏保，旋焊场地周围严格堆放易燃物品。（3）园盘锯锯片应设置防护罩，上方设防护档板，传动部位设防护罩，金属外壳应接零保护并设单机漏电保护器。（4）氧气瓶、乙炔瓶间距应大于5米，明火间距大于10米，气瓶使用和存放时物不得平放，不得在强烈的阳光下曝晒。4、施工用电安全措施 工程施工现场临时用根据JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范及相关的电气技术标准、法规和规程编制，现场施工临时用电采用三相五69、线制，并具有重复接地的专用保护接零系统。（1）基本保护系统的接线方法，按照JGJ59-99建筑施工安全检查标准的规定，在施工现场变压器低压侧中性直接接地的三相五线制临时用电工程中，必须采用具有专用保护零线的J/S接地保护系统。（2）配电箱与开关箱的电器配置和接线应符合一般电气安全技术要求规定，还应与所用的配电系统和基本保护系统相适应，按TN-S系统的接线要求分类，分总配电箱，分配电箱，开关箱的电器配置形式和电气接线方法，以供不同施工现场使用。（3）漏电开关配置，总配电箱总漏电保护器为200A、2只，漏电电流为100MA-75MA，分配电箱漏电保护器为100A，漏电电流为75MA，63A漏电电流70、50MA，同一只电箱分为三路一组，为一机一闸一漏电保护器。（4）移动开关箱采用单相漏电开关，熔断分离器、插座、供手动工具、照明灯使用。（5）移动开关箱采用一机一闸一漏电保护器。5、接地与接地装置设计接地按其作用分类为功能性接地和保护性接地及兼有功能，保护性的重复接地在专用保护线PE上作不少于三处的重复接地。（1）分配电箱采用保护接零重复接地，采用16毫米镀锌圆钢，2.5米长打入地下，并与配电箱牢固连接，接触良好，接地线采用6毫米以上多股铜蕊线。（2）移动电箱、手动工具都采用保护接零。（3）所有机械设备、金属外壳采用保护接零必须重复接地。6、临时线路架设临时架设线路，必须采用绝缘橡皮线缆，并且须71、加保护管，设立标志，现场临设电杆必须采用白瓷架设电缆，白瓷数量按规定设置，不得直接在钢管、木材等上面搁置。7、电气防火技术措施（1）合理配置、选定、更换各种保护电器，对电器和设备的过载、短路故障进行可靠地保护。（2）在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质。（3）在电气装置相对集中的场所，配置绝缘灭火器材，并禁止烟火。8、电气防火组织措施（1）建立易燃、易爆物品和强腐蚀介质管理制度。（2）建立电气防火责任制，加强电气防火重点场所烟火制，并设置禁止烟火标志。（3）建立电气防火教育制度，经常进行电气防火知识教育和宣传，提高各类用电人员电气防火自觉性。（4）建立电气防火检查制度，发现问题及时72、处理。（5）强化电气防火领导体制，建立电气防火队伍。8.3、保证消防安全的主要措施工程建筑施工中必须认真贯彻中华人民共和国消防条例，贯彻“以防火主，消防结合”的原则，特制定消防安全技术措施。（1）由总承包项目经理，各专业分包负责人、安全员组成消防安全领导小组，具体负责实施防火安全工作。（2）施工现场必须实行动火申报制度，严格执行“十不烧”规章制度，动火必须具有“二证一器一监护”才能进行。（3）利用临近河道作消防水池蓄水，专门设置一台高压水泵，施工区域，生活用区四周应按规定设置足够的灭火器材，并由安全检查落实到位。（4）酸碱泡沫灭火机由专人维修、保养、定期调换药剂，标明换药时间，确保灭火效能正常73、。（5）施工用的易燃易爆物（如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶等）都必须按规定设置，妥善保管。（6）严禁在工地利用灯泡和明火取暖：严禁利用煤油炉、电炉烧煮，如有发现则严加处理。（7）进入工地道路保持畅通，宽度不小于3.5M。（8）加强警卫人员上岗责职，每天下班后对工地临时设施进行一次防火巡查，消灭事故隐患。8.4、建筑施工安全实施及检查评定依据：JGJ59-99建筑施工安全检查标准；JGJ46-88 施工现场临时用电安全技术规范；JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范；JGJ88-92 门架及井架物提升机安全技术规范；等标准规范以及国务院各部门各地区制定的有关标准规范、规程规定和企业内部的有74、关标准规定等。第九章 安全文明施工管理措施9.1安全管理措施：1、总体安全措施：A、建立以项目经理为主的安全保证体制，以现场安全员为专职管理的安全管理网络，施工安全生产值日制。组织好安全教育和安全例会。B、执行各项有关安全生产的规章制度。遵守各项安全操作规程和安全措施规定。做好各级安全技术交底和日常的安全检查，对进入施工现场人员进行安全培训和教育。C、现场水、电、动力设备派专人负责管理。所有设备应定机定人，持证上岗。严禁无证操作，做好日检纪录。大型设备施工必须有专职指挥。塔吊、井架未经有关部门检查验收合格不得使用。使用过程中应有专职人员定期检查、检验，工有详细的检验、使用纪录。D、施工现场各总75、配电、线路、照明及各电器设备都必须有可靠保护装置。伸向高空的金属架子、机械等都应有可靠的防雷装置。施工用电、用机及各项防护装置均应符合建设部施工现场临时用电安全技术规范的技术要求。E、施工现场应按规定布置各项有效、可靠、必要的安全防护设施，悬挂各项醒目指令标志。F、夜间施工必须有足够照明设施。所有配电箱均实行一机一闸，并设置触电保护器。G、施工声内的声地应平整，无积水，并设置排水明沟，保持声内环境整洁。H、浇砼施工应严格遵守施工方案规定，采取针对有效的安全措施，结构工程施工时，对各类脚手架及洞口、临边按规定设置防护网及隔离护栏，严禁在无安全保护状态下进行施工作业。I、进入装饰阶段时，应对各类移76、动电动工具、电器设备进行愈来全数检查，并配备各项有效的安全防护装置。J、现场施工应严格遵守有关消防规定，配备消防器材。现场动火都必须经审请批准后方能进行，并实行动用明火监护制度。9.2安全生产保证体系：保证工程卫生、文明施工措施：1、成立以项目经理为组长的现场文明管理小组，负责制定、执行和管理现场文明工作。 2、认真做好场地使用规划，按各阶段施工总平面图堆放材料，布置设施，严禁乱堆放，做好现场记录标记。 3、保证场内道路畅通无阴，并派专人清扫、监督，及时处理建筑垃圾。 4、搞好现场设备的管理，及时整修清理保养施工机械，保持机械外观整洁及机良好。5、集中布置生活设施，搞好办公室，宿舍、食堂、而所77、等卫生清洁工作，统一处理生活垃圾，保持较整洁的工作生活环境。6、搞好文明现场宣传，争创市文明工地。7、针对本工程的施工情况，将根据实际情况对特殊情况采取过一步措施来加以调整和补充。9.3环境污染保护措施1、严格执行“门前三包“制度。加强对施工及建材在运输过程中场尘、滴漏等现象的管理。对建筑垃圾应集中堆放并及时清运。2、施工中产生的渣土按本市规定办理渣土处理手续，及时组织人员及车辆清运，外运车辆保持市区道路清洁，有掉土情况及时派人清理干净。3、工程施工污水排放采取有效措施，泥浆不得随意排入下水道。4、施工中应严格执行各项卫生制度，落实各项除害的措施，保证工地环境的整洁。5、工地对杀灭“四害”工作78、应指定专人负责，配合卫生部门搞好市容卫生。6、建立定期清扫制度，保持卫生、整洁。生活垃圾应由专用容器存放并及时清运。严禁与建筑垃圾混放。7、食堂保健卫生“1）工地食堂必须远离厕所和垃圾堆放地等污染区。保持整洁卫生。2）炉灶和燃料应符合市烟尘控制区有关规定。3）炊事员上岗应持有效的健康证明或合格证。4）工地内应有充足的茶水供应不喝生水或自来水。冬季注意保温，茶桶必须加盖有锁。8、厕所卫生：1）工地应分设男、女厕所，附设化粪池，不得将粪便排入下水道。2）工地厕所由专人负责清扫。3）养成讲卫生的良好习惯，严禁在楼层角落等处大小便。9、工程竣工将多余建材和垃圾全部清运出场，做到工完场清，为竣工验收具备79、条件。拟投入的主要施工机械设备表工程名称：XX县美丽乡村建设项目XX镇XX整治工程施工 第1页共1页序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机PC603台日本201280 KW灰土基层租聘2混凝土搅拌机W5501芜湖201415m3/h混凝土路面自有3推土机1杭州2013土方租聘4自卸汽车ZQ-810芜湖2013灰土基层自有5经纬仪J31南京2012道路自有6水准仪DS312014道路自有7拖拉机1台山东2013灰土基层自有犁耙1套山东2013灰土基层自有三轮农用车6山东2013道路租聘说明：如有未列入表中的机械，我公司将及时组织该机械进场，确保工程顺利施工。（2）劳动力安排计划表工程名称：XX县整县推进美丽乡村建设项目XX镇XX整治工程施工 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况(工期45天)7天15天25天30天35天45天土方工101010555砼工0161616162水电工222222辅工555555