1、小学620平米危房改造项目测量、混凝土及脚手架工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录第一章 前 言61.1.编制说明61.2.编制依据65、公司单位工程施工组织设计编制作业指导书。71.3.指导思想71.4.工程管理目标7.质量目标7第二章 工程概况及施工准备82.1.工程概况82.2.工程特点及实施对策8.工程特点82、地下工程在冬雨季施工，须建立健全冬雨季施工措施。83、本工程关键部位施工方法：92.3.施工准备9.施工准备9.施工用水9.施工用电101、施工用电量计算102、施工用电线路2、选择10.施工道路、脚手架、施工通道、临时设施配合措施10.材料、施工机具设备准备102、对周转料具等材料按计划组织进场。10.技术准备112、建立本工程项目质量控制系统和技术保证体系。11.劳动力准备111、调配劳动力，进行现场三级安全教育，并分工种进行操作培训。11.其他111、完成通讯线路，设施的安装工作。113.安全标志和文明施工标牌，完善安全设施。112.4.施工部署11.施工段的划分121、主体施工阶段：12.施工顺序及原则121、基础施工顺序：122、主体施工顺序：12第三章 项目部管理人员组成情况133.1.管理机构设置133.2.项目管理体系133.3.职能部门管理职责1333、.4.工程项目分工144、负责建立项目管理岗位责任制。141、全面负责项目技术管理工作，确保工程质量达到预期目标。144、负责组织业主、设计单位、监理进行基础及主体结构验收。145、负责积累施工技术资料，并对其完整性负责。144、负责对不合格品按要求具体处置并做好记录。152、熟悉图纸，领会设计意图，掌握技术要点。152、认真执行见证取样的送检制度，对试件的代表性、真实性负责。152、负责建立计量器具台帐，有关记录的填写、保管。162、负责所有物质的进场检验。164、负责进货物资的外观尺寸和产品质量合格证的检查验证。162、对各种测量要求负责。16第四章 各分部分项工程的主要施工方法164.14、.工程测量施工方法16.建筑物平面测量控制163、依据矩形控制网，通过测设平行线便可得到各轴线。172、水准控制网的建立：173、标高控制及传递174、轴线放线：轴线层间偏差不大于正负3mm。183、测量人员、测量仪器及水准线路测量必须固定。18第五章 工程投入的主要施工机械设备情况及进场计划185.1.主要施工机械设备的选择185.2.工程材料进场计划及材料质量保证措施182、工程材料质量保证措施18第六章 劳动力安排计划196.1.各阶段劳动力计划196.2.节假日劳动力保障措施19第七章 确保工程质量的技术组织措施197.1.质量目标207.2.总质量目标分解202、混凝土表面颜色均匀一5、致，无蜂窝、麻面、露筋、夹渣、锈斑。204、涂料：厚度均匀，颜色一致，表面无搭接痕迹，清洁无污染。207.3.工程质量保证体系207.4.保证工程质量的组织措施21.工程质量的控制原则211.质量管理制度：212、建立技术交底制度：212、施工工艺卡制度：213、材料构配件进场检验验制度：214、技术复核制度：225、工程质量检查验收制度：226、技术资料归档制度：227、工资结算实行质量否决权制度：221.质量管理责任制：222、做好质量意识教育工作：223、开展质量管理小组活动：224.加强材料管理：235、加强工种间的配合与衔接：236、做好成品保护工作：23第八章 确保安全生产的技术组6、织措施238.1.安全目标231、杜绝死亡，控制重伤，减少轻伤，事故频率控制在1。234、单位建筑施工安全达标100%。238.2.安全保证体系（附表）及安全生产责任制235、抓好安全施工教育工作241、 项目经理安全生产责任制242、 施工员安全生产责任制243、项目安全员安全生产责任制258.3 安全管理规章制度251、安全管理规章制度258.4.保证安全的组织措施26.建立健全职工安全培训教育制度268.5.保证安全的技术措施及办法27.土方工程的安全措施272、楼层上的配电线路必须按有关规定搭设整齐。274、对于高耸设施按规定设避雷装置。274、结构用的里外脚手架，使用荷载不得超过2.7、6KN/m2.294、电锯、电刨应有防护罩、栏板、护指链、活动盖板等。302、高空作业区域应划出禁区，并设置围栏，禁止闲人通过和闯入。304、夜间高空作业必须有足够的照明。30.工程安全事故紧急预案30第九章 确保文明施工的组织措施319.1 对场区进行文明施工规划314、对场区围墙刷成白底、绿框，用红字书写宣传标语。319.2.环境保护措施311、时办理各项环保手续，做好详细的环保工作安排。314、夜间灯光集中照射，避免灯光扰民。329.3.文明施工的措施326、各作业面材料堆放整齐，做到工完料尽脚下清。339.4.防噪音减少扰民的保证措施34环境保护及安全文明施工保证体系图（附后）34第十8、章 确保工期的技术组织措施3410.1.工期目标3410.2.保证工期的技术措施3410.3.保证工期的组织措施351、健全组织机构，选配高素质的项目班子352、建立生产例会制度353、优化网络计划，实行动态管理354、优化工序搭接，强化施工组织管理365、确保材料、构件、设备保质保量按计划到位366、积极配合甲方、监理和设计单位367、严格奖罚制度3610.4.雨季施工保证措施367、雨天浇筑混凝土时，要搭设防雨蓬或用防雨材料随浇随盖。3710.6.农忙季节及节假日劳动力保障措施3710.7.工程赶工具体措施383、资金保证：384、采用先进的施工技术，提高机械化作业程度，加快施工进度3829、本计划表是以每班8小时工作制为基础编制的。42第一章 前 言公司始终如一地坚持“质量第一、科学管理、诚信经营”的基本原则，创“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”是我们的总目标。全面推行项目管理,深入贯彻GB/T9000-ISO9002系列标准,创立科学有效的管理模式。公司具备自己一套完整的质量、安全、施工体系，加上公司制定的切实可行的质量手册、程序文件、作业指导书、质量计划等，使我公司所建工程全过程都处于受控状态。针对该工程的特点和结构形式，从工程的分项分部着手，择优选定施工方案，确定各分项分部的施工工艺，制定详细的技术保证措施。对于每项工程我公司都组织精干的技术和管理人员，在认真阅读10、施工图纸及现场勘测的基础上，编制详细的施工组织设计，按照建筑工程建设的基本规律，制定科学合理的组织方案，统筹全局，合理安排施工顺序，组织平行流水交叉作业，积极采用现代科学技术，发展建筑工业化，实行机械化，努力提高劳动生产率，因地制宜，努力节约国家投资，降低过程成本，做好人力、物力综合平衡调配，为施工组织提供指导性文件，以达到建筑工期的目的，最终保证工程质量、工期及各项目标顺利实施。1.1.编制说明根据业主提供的相关技术资料，结合本工程的特点，并根据我公司单位工程施工组织设计编制作业指导书和同类工程的施工经验，编制该施工组织设计，用以指导本工程的施工和项目管理，确保优质、高效、安全文明地完成建设11、任务。1.2.编制依据1、施工招标文件及答疑文件；2、施工设计图纸及有关标准图集；3、施工现场及周边实际踏勘情况；4、现行国家有关房屋建筑类强制性标准、技术质量标准、建筑工程施工验收规范、建筑机械施工台班定额、建筑安装工程工期定额及河南省、市有关行政法律、法规、规章等。5、公司单位工程施工组织设计编制作业指导书。1.3.指导思想质量第一，业主至上，不断奉献真诚服务。1.4.工程管理目标.质量目标达到合格工程质量标准。.工期目标我公司将精心安排、合理施工，确保 天内优质地完成施工任务。.安全目标1、本工程中杜绝死亡及重伤事故的发生；2、本工程中杜绝火灾事故及中毒事故的发生；3、本工程中因工轻伤事12、故频率控制在1以下。.文明施工目标严格按照国家、地方、企业的各项规定执行，确保文明施工，创市及河南省安全文明施工工地。.环保目标1、采取有效措施，减少施工噪音和环境污染。2、确保施工期间不扰民，不影响公共道路及周边环境卫生。.工程效益目标通过技术创新，合理降低工程成本，并将该部分费用用于科技攻关、提高质量、缩短工期的成本投入中。在业务管理方面进一步积累建设经验和资料，总结新成果。.服务目标1、工程中将合同要求以及业主的需要和意见放在首位，想业主之所想，急业主之所急，为业主出谋划策，排忧解难，共同努力确保各项目标顺利实现。2、施工过程中密切与业主、监理、质检部门的联系与配合，遇到问题不扯皮、及时13、解决。对于业主、监理组织的工程相关的活动，我方将认真、积极地给予支持。3、根据本工程特点，我公司将自发开展各种质量管理活动，认真推广应用新成果，总结新经验，不断提高工程质量。4、针对本工程的特点和要求,结合自身的条件和潜力,为业主排忧解难,有利于提高工程质量。.科学目标为实现上述工程质量、工期、安全文明和环保等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中积极采用公司成熟的科技成果、工法及现代管理技术，推广应用新工艺、新技术、新设备、新材料。第二章 工程概况及施工准备2.1.工程概况本工程建设地点为 XX乡沈庙小学。建筑面积615.75平方米和图纸所包含的全部内容。2.2.工程特点及实施对14、策.工程特点1、对现场的管理要求高。基础工程施工期间，合理布置施工人员的办公生活场所，做好与监理和甲方的协调配合工作。2、地下工程在冬雨季施工，须建立健全冬雨季施工措施。.实施对策1、合理布置场地，提高场地利用率及考虑现场文明施工的需要，采用现场搅拌，提升架配合运输浇筑。3、本工程关键部位施工方法：（1）建筑物的垂直度控制尤为重要，应从测量定位、模板、钢筋等工程施工方面制定详细措施，保证楼层及整楼的垂直度。项目经理部成立工程测量组，制定测量定位施工方案，专职测量定位，避免施工中出现偏差。（2）基础浇筑是重要部位。砼易产生温度裂缝和收缩裂缝，在施工中采取专项技术措施，在防水混凝土配合比确定、搅拌15、运输、浇注、养护各个环节进行重点控制，养护采用保湿养护措施。2.3.施工准备.施工准备工作项目工作期限（天）说明施工用水2本表中工作期限均按照进场之日起开始计算。施工用电2施工道路4临时设施5机械准备0-7技术准备3配合比、材料实验7.施工用水1、由业主在施工现场提供水源，供水管道采用埋地敷设至各用水设备及生活、消防用水点。2、现场生产、生活及雨水排放沟道，与院内排水管系统连接，以免现场积水及有利于雨天排水，做到文明施工。.施工用电1、施工用电量计算根据施工用电设备计划用量计算施工用电量，同时考虑部分设备的穿插使用。根据计算，业主至少需在现场提供用电量，方可基本满足施工用电的需求。2、施工用16、电线路选择业主在施工现场提供施工电源，在场区设置一总配电柜，在钢筋加工区、模板加工区、塔吊、垂直提升机施工现场等处设置配电箱，同时满足施工照明、办公的需要。总配电柜至各配电箱之间根据施工机具功率配置满足施工使用的铜芯电缆，施工现场所有用电线路均采用三相五线制。.施工道路、脚手架、施工通道、临时设施配合措施1、按施工总平面布置图搭建现场办公室、门卫保安、厕所、材料加工、库房、临时道路等生产、生活临时设施。2、按施工顺序和材料运输量，规划设计各阶段施工道路。3、施工道路及各临时设施布置详见施工平面布置图。.材料、施工机具设备准备1、根据材料计划，组织主要材料来源，完成材料洽谈订货，安排材料进场。217、对周转料具等材料按计划组织进场。3、根据机械设备计划，组织机具设备进场安装。塔吊基础需单独编制安装、拆除和使用方案。安装调试完毕后经公司和上级主管部门验收合格后方可使用。.技术准备1、公司总工程师组织工程部、项目部有关技术人员熟悉施工设计图纸、技术说明和有关的国家规范、标准，认真部署施工组织设计所安排的各项技术、质量等准备工作。2、建立本工程项目质量控制系统和技术保证体系。3、制定统计、经营财务、机具设备、材料、文明施工、生活福利及后勤服务等管理制度和措施。4、编制各分部分项工程的施工方案。5、编制施工总预算，物资需要用量等计划。6、编制施工综合控制进度计划和日保旬，旬保月的实现计划。7、建18、立施工现场测量基准导线，对工程进行定位和标高引进设置坐标，埋设永久性控制桩。8、组织材料采购人员落实加工订货,签订施工准备协议及施工合同。.劳动力准备1、调配劳动力，进行现场三级安全教育，并分工种进行操作培训。2、根据工程进度计划，按专业分工种分批分期进场，能满足工程进度要求。.其他1、完成通讯线路，设施的安装工作。2、组织安全保卫系统，成立治保小组，建立完善工地门卫进出制度和现场材料、工具、设施保卫制度。3.安全标志和文明施工标牌，完善安全设施。2.4.施工部署为了确保工程的顺利建设，保证承诺约定目标的实现，按照我公司质量手册和程序文件的规定，根据本工程的特点及我公司同类工程施工经验，运用过19、程控制程序、过程检验与试验程序、不合格品的控制程序、纠正及预防措施程序，确保本工程质量，并使项目工程质量的管理在公司质量保证体系的控制下操作运行。.施工段的划分1、主体施工阶段：根据本工程的特点，结合我公司承接类似工程的施工经验,划分为一个施工区。2、进入墙体及装饰阶段，本工程按垂直方向以楼层为施工段的划分。.施工顺序及原则1、基础施工顺序：施工准备垫层施工混凝土施工回填土。2、主体施工顺序：引测控制轴线弹位置线水平标高的引测墙、柱钢筋绑扎水电埋暗管保护层钢筋限位验收柱模板施工梁底模板安装梁钢筋绑扎梁侧模板安装板模板安装板钢筋绑扎水电预买埋预留验收浇筑混凝土养护。3、外墙装饰待主体结顶后自上而20、下施工。4、室内施工顺序：砌体工程施工圈梁过梁施工墙体粗装修施工顶棚粗装修施工楼地面施工墙面顶棚面层施工。5、按照“先地下后地上”、“先土建后安装”、“先结构后装饰”的原则，确定施工顺序和施工工艺。6、装修工程在结构工程验收后进行，装修作业面应优先完成屋面防水、外门窗的安装。根据本工程的特点，拟定采取主体结构、安装预留、预埋同步配合，穿插砌体、最后进行。第三章 项目部管理人员组成情况3.1.管理机构设置我公司把该项目列为公司重点施工项目，建立一个合理、精干、高效的项目经理部，对工程质量、安全、工期、文明施工、环保、成本、服务全面负责。施工中按照ISO9001质量体系标准进行综合管理，确保各项管21、理目标的完全实现。项目经理部划分为计划经营部、质量安全部、工程技术部、物资设备部、后勤保障部等职能部门，人员由经验丰富、服务态度好、责任心强、勤奋实干的管理干部和工程技术人员组成。3.2.项目管理体系项目管理体系详见后附表。3.3.职能部门管理职责工程技术部：主要负责生产调度，现场管理、施工技术、工程测量、文明施工、经营合同、工程结算、计划统计、贯标等工作。质量安全部：主要负责工程质量、安全生产、消防等监督控制和管理工作。物资设备部：主要负责各类材料的供应、管理、领用以及机械设备和周转材料及料具的管理工作。计划经营部：主要负责成本核算、财务收支、劳动工资结算等工作。后勤保障部：主要负责行政事务22、信息收集、综合治理、人事管理、联络、文秘、保卫工作。3.4.工程项目分工.项目经理1、对承接项目的工程质量满足用户要求负责。2、对按质量体系文件要求对工程项目进行有效管理和控制负责。3、负责下达质量计划编制任务、批准和组织实施质量计划，组织确定能满足施工需要的人员、材料、设备、机具和技术措施等。4、负责建立项目管理岗位责任制。.项目技术负责人1、全面负责项目技术管理工作，确保工程质量达到预期目标。2、负责编制项目质量计划，施工组织设计或施工方案，贯彻执行技术标准、验收规范及公司质量体系文件。3、负责竣工资料的汇总，并对技术资料的准确性、真实性、完整生负责。4、负责组织业主、设计单位、监理进行23、基础及主体结构验收。5、按照国家建筑施工（安装）工程质量检验评定标准和有关的行业标准组织进行分项、分部工程的质量检验评定。6、负责施工过程中的一般不合格品的处置和参与严重不合格品的评审。7、负责审批工程需用物资计划。8、负责制定检验计划和组织实施。9、负责审批防护措施。.施工员1、对项目工程质量达到预期目标直接责任。2、组织班组熟悉图纸，并按图纸施工。3、参加上级组织的技术交底，并向班组进行分项工程技术交底，组织班组进行自检、交接检。4、组织隐蔽工程验收，填写隐蔽工程验收单，组织分项工程质量评定，认真填写检查记录，参加分部工程、单位工程质量评定。5、负责积累施工技术资料，并对其完整性负责。.技24、术员1、熟悉图纸，参加图纸会审，编制一般工程的施工组织设计或施工方案。2、组织原材料试验、配合比申请，审查试验结果，发现问题及时上报。3、参加新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，贯彻执行保证工程质量的各项技术、安全措施。4、负责对不合格品按要求具体处置并做好记录。.质检员1、对工程质量负有认真检查、正确核定、严格把关上报的责任。必要时提出暂停施工，并及时向上级反映。2、熟悉图纸，领会设计意图，掌握技术要点。3、负责“过程检验和试验”计划的执行，抽检主要原材料、半成品、成品的质量和标识工作，及时检查施工记录和试验结果。4、参加隐蔽工程验收并签证，参加分项工程质量评定，并签字确认。5、负责分25、部工程质量评定，参加单位工程的质量评定。6、参加质量事故调查，负责纠正措施的跟踪检查和验证。.试验员1、严格执行国家有关试件试验的标准规范、规程，做好试件取样、存放、养护工作。2、认真执行见证取样的送检制度，对试件的代表性、真实性负责。3、按控制规程认真进行各种试验。做好试验原始记录，准确填写试验报告，对试验数据的真实性负责。4、对试验中出现的不合格项应及时报告主管领导，防止不合格品流转下一过程。5、负责实施试验室所做的试验室外的检验和试验。6、负责取样（样品）委托试验室试验，填写委托试验单。.计量员1、负责现场所需检验、测量、试验设备等计量器具的周期送检、标识、维修、封存、报废工作，确保施工26、现场所需计量器具处于合格状态。2、负责建立计量器具台帐，有关记录的填写、保管。3、负责所需检验、测量和试验设备的采购申请，周期送检、标识和维修、保养、封存和报废申请，负责建立计量器具台帐，并做到帐物相符。.材料员1、负责所有进场物质包括业主提供的物资的验收、标识、贮存、保管和发放工作。2、负责所有物质的进场检验。3、对现场使用验证合格的物资负责，需紧急放行时必须经项目工程师批准，并做好标识和记录。4、负责进货物资的外观尺寸和产品质量合格证的检查验证。.资料员1、负责工程项目施工技术资料（包括业主提供的文件）的收发管理工作。2、负责交工资料的收集、整理、汇总、编目工作，对交工资料的准确性、完整性27、负责。.测量员1、负责工程项目定位、轴线、标高的测设工作，对测量成果符合设计及质量要求负责。2、对各种测量要求负责。第四章 各分部分项工程的主要施工方法4.1.工程测量施工方法.建筑物平面测量控制1、依据业主提供的建筑红线以及坐标控制点，在得到业主、监理、设计人员的同意的前提下适当调整，严格保证控制网的测量精度。2、测量控制网拟采用经纬仪测角度，红外线测距，达到国家二级控制精度。3、依据矩形控制网，通过测设平行线便可得到各轴线。4、矩形控制网A、B、C、D的控制点以及各轴线与控制网的交点处埋设永久性砼桩，顶部中心埋设测量标志。.建筑物垂直度的控制1、为保证建筑物的垂直度能满足规范要求，我公司拟28、采用先进高精度的经纬仪，用轴线内控法进行控制。2、水准控制网的建立：在距新建筑50m外埋设4个永久性水准点，水准点埋设砼桩，深度依土质情况而定，在1.2-1.5米，顶面埋设水准标志。既考虑到建筑物的高程控制，又考虑到建筑物的沉降观测用。3、标高控制及传递利用甲方提供的施工现场的绝对高程，用国家等水准测量精度测定正负零高程，并标定在主楼四大角柱上，用正负零标高点用检验合格的钢卷尺向上测量每层的高程，在每层楼上用水准仪检查测量的高程，误差小于正负5mm，取四点高程中数，再用S2自动安平水准仪观测。柱上标高用红三角符号标记即可，注记高程。.沉降观测1、水准基点设置应不少于三个，应埋在坚实土层内并妥加29、保护。2、沉降观测点的位置及做法应按照有关要求进行布设。3、观测次数：第一次在观测点安设稳固后及时进行，以后每施工完一层观测1次，工程竣工后第一年内每季度观测1次，第二年2次，以后每半年观测1次，直至沉降稳定为止。.精度要求1、测角：拟采用经纬仪测角，精度正负2。2、测距：拟采用红外线经纬仪测距仪测距，精度正负3。3、垂直度控制拟采用经纬仪，精度3*10-5H（H为投点高度以毫米记），垂直度精度H/1000，5层偏差不大于正负8mm。4、轴线放线：轴线层间偏差不大于正负3mm。5、高程测量误差：每层不大于正负5mm，五层不大于正负20mm。.精度保证措施1、为保证工程质量，仪器、工具必须定期送30、计量部门检查，不符合规范要求的仪器、工具不能使用。2、对仪器、工具使用后，必须进行检查校对，符合规范要求才能使用。3、测量人员、测量仪器及水准线路测量必须固定。4、测量定位放线后，必须提出“定位交接表”，经甲方、监理复查后方可进行下道工序施工。5、每阶段测量完成后，必须提交正式资料，作为最后交工资料的一部分。第五章 工程投入的主要施工机械设备情况及进场计划 5.1.主要施工机械设备的选择。在保证工期和质量的前提下，并同时考虑机械使用效率、进行机械设备策划。5.2.工程材料进场计划及材料质量保证措施2、工程材料质量保证措施（1）所有进场材料、设备均应有出厂合格证，其中水泥、钢材、防水材料、各种电31、气设备还必须购买国家、上级技术监督部门认可的厂家产品，钢材、水泥、砖、防水材料进场后必须按规定进行复试，合格后才能使用。（2）本工程设专职试验员和送样员，施工过程种严格执行材料检验制度，材料及设备进入现场，必须认真检验，并保证主要材料具备完整的材质证明和试验报告等资料，严禁无合格证材料进场，未经检验、检测的材料禁止使用。第六章 劳动力安排计划6.1.各阶段劳动力计划 根据施工部署的安排，在力求现场内施工队组规模适中、工作量均衡、作业面稳定的原则下，进行各专业、各阶段施工队组组建及其作业区域、任务分配。6.2.节假日劳动力保障措施1、在选择专业劳务队时应加以考虑我国传统节日期间的出工率。不受传统32、节日影响，且工人水平、操作技能又好的劳务队优先考虑。2、到传统节日前，事先落实劳务队的最大出工率，当发现不能满足施工需要时，要及时预备劳务队，即时进行补充。3、对选择好的专业劳务队在签定劳务合同时，对其不影响农忙、节假日出工率的承诺要用经济手段加以制约，或让其缴纳一定数量的风险抵押金，兑现承诺时给以鼓励，否则加倍处罚。4、对工期进度计划进行合理编排，在不影响总工期的情况下，把大量使用力工和一般作业的工序不安排在传统的节日期间。第七章 确保工程质量的技术组织措施坚持“质量第一”的观念，是我公司做好各项工作的基本指导思想，不仅要搞好工程质量，而且要搞好工作质量，通过工作质量保证和提高工程质量。把“33、质量第一”的指导思想放在经济决策的重要地位，加强质量检查，健全专职机械体系，强化管理职能，强化职工质量意识，开展“达标创优”立功竞赛活动。树立“预防为主”的思想，做到“事前预防、事中控制、事后检查”。实行“样板引路”，开展全面质量管理，加强施工过程中的检查，促进质量上水平，创出样板工程。7.1.质量目标达到合格工程质量标准。7.2.总质量目标分解.主体阶段质量目标混凝土结构拆模后构件达到：1、表面平整光滑，线条顺直，几何尺寸准确（在规范允许范围内）。2、混凝土表面颜色均匀一致，无蜂窝、麻面、露筋、夹渣、锈斑。3、模板拼缝应有规律性，结构阴阳角方正，无缺楞掉角，上下楼层的连接面平整光洁，施工完后34、无需抹灰或仅须罩面即可达到相当于普通抹灰的质量标准。 .装修阶段质量目标1、抹灰：表面光滑，洁净，颜色均匀，无抹纹，线脚和灰线平直方正，清晰美观。护角和门窗框与墙体间缝隙填塞密实，表面平顺光滑。2、块料面层：，缝隙通直无错缝，地面板块挤靠密实擦缝饱满与块材平，表面平整洁净，无磨划痕，图案清晰，色泽一致，周遍顺直方正。3、门窗工程：安装牢固，开关灵活，无回弹、翘曲和变形，嵌填材料严密、饱满、均匀。4、涂料：厚度均匀，颜色一致，表面无搭接痕迹，清洁无污染。7.3.工程质量保证体系1、建立以项目经理、项目总工、项目部专职质量检查人员三个层次的现场质量组织系统，并由技术负责人负责质量管理，开展系统的组35、织、督促和检查落实工作。做到现场质量工作事事有人管，人人有专责，办事有程序，检查有标准，形成从上至下的质量管理系统。2、建立信息反馈系统，实现管理业务标准化，管理流程程序化，把业务处理过程中经过各个环节，各管理岗位，先后工作步骤等，经过分析研究分类归纳，加以改进，将处理方法制定规章制度，使用管理业务标准化，管理流程程序化。质量保证体系详见附表。7.4.保证工程质量的组织措施.工程质量的控制原则1、坚持“预防为主”的指导思想，严格实施施工质量预控，针对在建筑安装工程中常见的质量通病，有目的的采取各项有效措施，将质量隐患消灭在萌芽状态。坚决实施质量一票否决权制度，当工期、进度与质量发生矛盾时，工程36、质量具有优先权。.建立健全质量管理制度1.质量管理制度：建立健全质量管理责任制使项目部每一个人都有明确的责任，形成一个严密的质量管理工作体系。组织进行工序质量自检、互检、上下工序间交接检查。经常开展质量动态分析，针对质量通病和薄弱环节采取技术组织措施，在下达施工任务的同时，应进行技术交底、质量标准交底。2、建立技术交底制度：项目技术负责人向工长及各职能人员进行交底，工长接受交底后，应向操作班组进行交底，应将技术要求、质量标准、安全注意事项组织工人进行讨论，保证施工人员按交底要求施工。2、施工工艺卡制度：每个分部、分项工程施工前，由技术科编制该工程的施工工艺卡，发放到各施工工长。施工工艺卡阐明施37、工准备、操作工艺、质量标准、成品保护及应注意的质量问题。3、材料构配件进场检验验制度：应按国家、部颁技术标准、规范、规程和设计要求，对材料、构配件进行试验、检验。并将试验结果存入工程档案。4、技术复核制度：对重要项目进行复查，校核，以避免出现重大差错。5、工程质量检查验收制度：为保证工程质量，建立“三检”与“专检”相结合的全面质量制度。6、技术资料归档制度：从施工准备开始到交工为止，应加强技术资料的取证，记录，收集和整理工作。保证在交工前存有完整的技术资料。7、工资结算实行质量否决权制度：各分项工程的结算，均和专职质量检查人员所签的质量等级挂钩。优良的给该项工资的10%奖励，不合格的扣除该工资38、。 .工程质量的保证措施1.质量管理责任制：建立以项目经理为首的质量岗位责任制，项目经理是工程质量的第一责任人，项目主任工程师是技术负责人，实施对工程质量管理工作的统一领导，对保证施工质量的重大技术措施等问题进行决策，同时对质量保证体系的正常运行进行检查与监督。项目各部门负责各自的质量职能，贯彻“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则，实行工程质量岗位责任制，并采用经济手段来辅助质量岗位责任制的实施。2、做好质量意识教育工作：要使全体职工认为到保证和提高工程质量对国家，企业和个人的意义，树立“质量为一”和“为用户服务”的思想。3、开展质量管理小组活动：积极推广全面质39、量管理，成立QC小组开展活动，攻关解决施工过程中的难点、要点部位的施工质量，同时做好QC成果的总结和推广工作。推广应用成熟的新技术、新材料、新工艺来确保工程质量目标的实现。项目部对成绩显著的QC 小组进行表扬和奖励，调动了广大职工参与管理、开展活动的积极性，促进了质量保证体系的有效运行。4.加强材料管理：建立材料、设备的采购、运输、交接检查验收制度，把住质量关口。对质量低劣和不合格产品不准收库或运往施工现场，班组有权拒绝使用。5、加强工种间的配合与衔接：在结构施工中，水电等工种与土建要密切配合。按工序及时穿插施工。预留洞、预埋件做完后要认真人核对图纸，避免出现遗漏。各工序、工种间加强衔接与配合40、，协调并进，以促进施工进度。6、做好成品保护工作：施工前，工长应教育施工人员保护好成品，认真按照成品保护技术措施要求执行，施工中严格按照施工顺序进行，各工序之间要有交接手续，对成品有无损坏要做好记录。施工后，工长应认真检查成品是否已经损坏，已损坏的，查明原因、当事人，给予一定的经济处罚。第八章 确保安全生产的技术组织措施8.1.安全目标1、杜绝死亡，控制重伤，减少轻伤，事故频率控制在1。2、新工种及职工安全培训教育达到100%。专业安全管理工作人员和兼职安全员培训教育达到100%。3、特种作业人员培训教育达到100%，持证上岗人员达到100%.4、单位建筑施工安全达标100%。8.2.安全保证41、体系（附表）及安全生产责任制 .安全保证体系1、项目经理部科学合理地建立安全保证体系，项目各部门必须认真遵照执行。 2、在施工中进行各级经济承包时，必须有安全生产指标。3、施工中的分项、分部技术交底的同时应有安全部门的专项交底。4、各职能部门做好横向联系，做好与建设单位、监理单位的配合协调工作。5、抓好安全施工教育工作（1）对现场的所有施工的施工人员和管理人员进行有针对性的施工前安全上岗教育培训，学习执行有关安全文件精神和施工现场安全规章制度。（2）对新工人要履行三级教育和岗位教育，建立三级教育卡，考核合格后才准上岗，转岗要转岗教育，加强民工经常性安全教育，不断提高职工的自我保护能力。. 安全42、生产责任制1、 项目经理安全生产责任制（1）对所辖范围的安全生产工作负直接领导责任，具体结合执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。（2）计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，编制施工组织设计，制定安全技术措施，组织交底与实施，实行单位工程经济承包，要有安全指挥要求和奖罚措施。（3）负责组织每周一次的安全检查。针对现场存在隐患和不安全因素、及时采取有效整改措施。经常组织开展活动，并有活动记录资料。（4）发生事故后，组织调查分析，及时上报，并制定防范措施，组织实施文明生产和安全达标，加强对职工（民工）的安全教育。（5）负责组织对现场的主要临建设施43、脚手架、卷扬机、吊架及重要设备的安全技术检查鉴定与验收工作。 2、 施工员安全生产责任制 （1）对所管的施工生产现场的安全生产负有直接责任。 （2）向班组布置生产任务的同时，必须要进行全面、有针对性的安全技术交底，并督促检查执行。 （3）认真执行上级有关安全生产规定，组织开展工地安全达标，无事故竞赛等安全活动。 （4）坚持每天进行安全检查，督促班组搞好安全活动，及时处理解决现场存在的不安全因素和隐患，及时制止处理违章作业行为，加强对施工生产人员（含民工）的安全教育。 （5）发生事故后要保护好现场，及时上报，查清事故原因，采取改进措施。 （6）组织参与对本施工生产区域的临建设施、脚手架、卷扬机44、吊架及施工用机电设备、线路的检查验收工作，签订后存档。 （7）建立健全本工号的各项安全生产基层管理资料和活动记录。 3、项目安全员安全生产责任制 （1）协助领导贯彻执行国家的安全生产劳动保护方针、政策、法规、标准和企业有关规章制度。 （2）协助领导组织开展安全生产目标管理、安全达标等竞赛评比活动，贯彻落实安全措施和计划。 （3）做好日常安全检查工作，对查出的问题，及时向领导汇报，提出整改意见和要求，并督促实施。遇有严重险性，有权越级上报。 （4）配合组织对职工的安全教育和监督特种作业人员持证上岗。 （5）参与对现场临建设施、脚手架、塔吊等起重设备、卷扬机、吊架及施工设备、线路的检查验收工作以45、及安全防护设施装置的鉴定、推广工作。 （6）监督检查安全设施与劳动保护用品的正确使用与管理。（7）建立与健全工作档案资料。参加伤亡事故及未遂重大事故的调查分析，负责工伤事故的统计上报工作及保健津贴的审查工作。8.3 安全管理规章制度 1、安全管理规章制度 （1）进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章作业。 （2）进入施工现场，必须带好安全帽。 （3）高空作业，必须系好安全带。 （4）在现场内不准赤膊、赤脚或穿拖鞋、高跟鞋。 （5）严禁酒后上岗工作。 （6）特种作业人员应持证上岗，无证人员禁止从事特种作业。 （7）不准在施工现场嬉耍、打闹或乱动设备。 （8）不准在施工现场往下或46、往上抛掷材料、工具等物件。 （9）施工现场一切安全设施、装置及安全标志，禁止随意拆除或移动。 （10）禁止带小孩进入施工现场，禁止在危险禁区通行。8.4.保证安全的组织措施.建立健全全安全生产保证体系项目经理部健全安全生产保证体系，设置安全生产管理机械，配备专职安全监督管理人员，并赋予一定的管理权限，建立健全安全生产责任制严格执行和安全生产的法律、法规、标准和企业安全规章制度，确保安全生产。.建立健全安全生产管理制度施工现场建立安全管理小组，由主管生产负责人主持安全活动，建立专业检查，职工自检和安全值日检查制度，发现陷患，立即整改。安全技术管理资料，应由专人管理，做到及时，准确。.建立安全交底47、制度进行各级经济承包时，应明确经济承包中安全生产指标对现场作业人员必须进行书面与口头相结合的安全技术交底，交底人和被交底人均应履行签字手续，未作安全技术交底的，生产班组和作业人员有权拒绝接受任务。.建立健全职工安全培训教育制度建立健全职工安全培训教育制度，特殊工种作业人员持证上岗，凡未经安全培训教育的施工人员不得上岗作业。执行每周一安全全会制度和班前安全活动制度，对全体参与施工管理及操作人员进行安全教育，落实安全生产岗位责任制及现场安全规章制度，并定期对管理人员进行安全技术考核。8.5.保证安全的技术措施及办法.土方工程的安全措施施工现场周围与外界隔开，禁止非施工人员入内。人工挖坑时，操作工人48、之间要保持大于2.5M的安全距离,机械挖土时，要保持间距大于10m，按要求放坡，随时注意边坡稳定情况。严格按照施工组织设计中的单项土方工程施工及安全防护。.模板工程安全措施认真审查施工组织设计中的模板设计，认真做好安全技术交底。基础模板安装，先检查坑边坡稳定情况。模板工程作业高度2m时，要根据高处作业有关规定进行操作和防护。交通要道地区，设警示牌并封闭，避免伤及行人。操作人员上下通行，必须通过马道、上下扶梯。冬期施工应先清除操作地点的冰雪，严禁在恶劣气候下进行施工，高耸结构的模板作业要安装避雷设施。模板作业必须与架空线路保持相应的安全距离。各类模板拆除的顺序与方法：应根据模板设计的规定进行。模49、板拆除必须随拆随清：下方设立警戒区，不能有人行走。.临时用电安全防护措施1、在工程开工前，必须编写临时用电施工组织设计，安装维修或拆除临时用电工程，必须由持有地方劳动部门发给操作证的专业人员进行。2、楼层上的配电线路必须按有关规定搭设整齐。3、配电系统采用分级配电，各类配电箱，开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定，电器开关应标明用途。4、对于高耸设施按规定设避雷装置。5、手持电动工具的电源、插头、插座应完好。电源线不得任意接长和调换，电动工具的外壳绝缘就完好无损。使用、维修、保管设有专人负责。6、按规定布线和装设夜间施工照明灯具，对于较黑的楼梯间要层层设置低压照明类灯。对于较黑暗的楼层的孔洞50、处，要设置常明警示灯。所有灯具要做好防雨水措施。7、电焊机应单独设开关，其外壳应做接零和接地保护。一次线长度应小于5m，二次线长度应小于30m，两侧接线应压接牢固，并安装可靠的防护罩。焊接线应双线到位，不得借用金属管道、脚手结构钢筋做回路接地线。焊接线应无缺损、绝缘良好，电焊机放置地应防潮、防雨、防砸。.起重吊装工程防护措施各种起重机械的安装必须符合国家有关规定，安全装置必须灵敏可靠必须经过有关部门、人员验收，验收合格后方可使用。吊装机械，必须要有严格的安全技术措施，经过严格的检查、严守后方可使用，使用期间必须每日检查。.脚手架工程防护措施施工组织设计必须有专项脚手架搭设设计措施，基础必须牢固51、平整、夯实，杆件尺寸必须符合设计要求及施工规范，与建筑物拉接牢固，每高4m、长7m与建筑物墙面要至少有一个拉接点。施工层脚手板必须满铺，有防护档杆、踢脚板，有出厂合格证，施工时必须严格选材。脚手架必须设上下爬梯或马道。脚手架施工时严禁上下交叉作业，并设警戒区，由专人看守。脚手架必须有防电避雷措施。脚手架搭设完毕后应进行严格检查、验收、经有关人员签字后方可使用。脚手架拆除必须设立警戒区，悬挂警戒标志，专人指挥，按顺序先后依次拆除，严禁野蛮施工，乱动、乱抛。.临边防护措施1、楼层及屋面四周防护：主体结构施工时，脚手架外侧挂立网，主体楼板施工完，砌体工程施工前楼层边用栏杆防护，防护栏杆高度1.2 52、m，均涂黄黑警告标志。2、楼层施工中，没有安装正式栏杆之前，必须安装临时防所栏杆，用钢管搭设，顺楼层升高延伸。.接料平台临边防护接料台两边搭设防护栏杆，栏杆高度、搭设方法同楼层，并加设立网，平台口处必须设置安全门或活动栏杆。.洞口防护1、楼板预留孔洞：预留孔洞边长在1500mm以内时，采用楼板原有结构钢筋网片，或另用8*200双向钢筋网片。当预留洞边长大于1500mm时，搭设扣件钢管网，再满铺架板，同时设栏杆，洞口下挂安全网。2、施工现场通道附近的坑槽、洞口、除防护栏杆与安全标志外，夜间设红灯示警。.工作方面安全防护1、支撑用脚手架经计算进行设计搭设。一般结构脚手架立杆间距不大于2m，大横杆间53、距不得大于1.2m，小横杆间距不得大于1.4m ，一般装修脚手架不得大于2.0m，大横杆间距不得大于1.8m，小横杆间距不得大于1.4m。2、脚手架使用的钢管、扣件等材料必须是合格产品，有缺损的严禁使用。3、搭设的脚手架必须保证整体结构稳定和不变形。与主体结构拉结牢固，外脚手架外侧设剪力撑，间距控制在1520m一个。4、结构用的里外脚手架，使用荷载不得超过2.6KN/m2.5、脚手架的操作面必须满铺脚手板,离面的缝隙不得大于200mm,不得有空隙和探头板、飞跳板。在作业区内脚手板下层兜设水平网。操作面外侧设一道防护栏，立挂安全网。立面安全网下口封严。6、按规定和作业程序支拆模板、绑扎钢筋和浇筑54、混凝土。模板未固定前不得进行下道工序。严禁上下同一垂直面上装拆模板，交叉作业。钢筋半成品吊至工作面前，要提前确定好临时堆放位置，不得放在未加固好的架子上。.交叉作业防护1、支模、粉刷、砌等各工种进行上下交叉作业时， 不得在同一方高上下层位置作业，必须处于上一层高度的可坠落半径范围之外，否则，设置安全防护层。2、模板、脚手架等拆除时，下方严禁有人操作或和行走，临时堆放处距楼层边缘不得小于1m，堆放高度不得大于1m。楼层边口、脚手架边缘等处，严禁堆放任何拆下物品。.施工机具安全防护1、施工现场所有施工机具、设备安全防护装置必须完善，并有专人定期进行检查。2、乙炔瓶应有高压表、低压表、减压阀、防震圈55、瓶帽遮阳设施，消防设施等。3、氧气瓶应有高压表、低压表、减压阀、防震圈、瓶帽遮阳设施等，应与乙炔瓶放置相距10米以上。4、电锯、电刨应有防护罩、栏板、护指链、活动盖板等。5、电弧焊机应有外壳防护罩、一二次线柱防护罩、露天防雨罩、保护接零或保护接地等。6、搅拌机应有防护罩、料斗保险链、离合制动器等。7、振动器应有保护接零、漏电保护器、绝缘防护品。8、物料提升机钢丝绳应有足够的安全储备，凡表面磨损腐蚀、断丝超过标准的均不得使用。.高空作业安全防护1、高空作业人员必须经医生体检合格，不符合从事高空作业 的人员一律禁止高空作业。2、高空作业区域应划出禁区，并设置围栏，禁止闲人通过和闯入。3、高空作业56、人员必须按规定路线行走，禁止在没有防护的情况下攀登和行走。4、夜间高空作业必须有足够的照明。5、高空作业的机具设备等必须根据施工进度，随用随运，禁止超负荷。6、六级以上的大风大雨、大雪、浓雾在禁止高空作业。7、高空作业人员要正确使用安全带。.工程安全事故紧急预案凡发生工伤事故，应立即采取抢救措施，防止事故扩大。轻伤事故：在事故发生后，要认真组织有关人员调查处理，并立即将伤亡事故登记表报公司。事故的调查处理按“三不放过”的原则进行，事故单位依据事故责任大小提出有关责任人的处理意见，报公司。第九章 确保文明施工的组织措施9.1 对场区进行文明施工规划1、结合现场平面布置，对场区进行合理的、即能满足57、工程需要，又能便于管理，便于交通；生产与生活之间，各种功能区域明确。2、按企业“施工现场文明施工管理条例”对施工现场的文明施工、安全、质量等宣传标语统一方案，统一文字，统一色彩，全面体现企业色调。3、按企业“施工现场文明施工管理条例”标准，设计、制作可拆卸的场区大门，除大门两边根据具体情况书写两条对联外，门头书写“工程工地”。4、对场区围墙刷成白底、绿框，用红字书写宣传标语。5、在场区门口选择一醒目位置，设计制作广告墙，布置悬挂施工标牌，绘制建筑物特色宣传画、鸟瞰图等。6、合理规划临时建筑物，道路及场区上下水管道，保证施工期间场区无积水，场区按规划建筑生产垃圾和生活垃圾池，使两种垃圾分开，做到58、日产日清，确保施工场区内整洁。9.2.环境保护措施环境保护直接关系着周围居民生活和文明城市的建设，我们在施工组织中既要安排好生产，又要保证环境良好，应作好以下工作。1、时办理各项环保手续，做好详细的环保工作安排。2、取硬化地面施工，即施工现场道路采用100MM厚砼浇筑，这即给雨季施工带来很大的便利，也给工人提供了良好的工作环境，又防止了尘土、泥浆被带到场外，保护了周边环境，很大程度上加强了现场文明施工措施。运输散装材料，车厢后应封闭，避免散落；土方车或砂石料车等撤离现场前，派专人用水将轮胎及车身冲洗干净。3、施工场地及道路，派专人进行现场洒水，防止灰尘飞扬，保护周 边空气清洁。建立有效的排污设59、施，如二级沉淀池，保证现场和周围环境。4、夜间灯光集中照射，避免灯光扰民。5、料运输到场后，装卸过程轻拿轻放，一方面避免损坏，另一方面避免噪音、扬尘、袋装白灰等易飞扬的细颗粒散体材料，应放在仓库存放。6、施工现场垃圾按指定的地点集中收集，并及时运出现场，保持现场的文明。7、现场为水冲厕锁所，排水沟及阴暗潮湿地带要经常进行消毒以防蚊、蝇滋生。8、现场施工道路要保持畅通与清洁，不得随意堆放物品，更不允许堆放杂乱物品或施工垃圾。9、现场文明施工是全体职工的集体工作，文明工地建设要“以人为本”，进行全面的素质教育，提高广大职工的文化素质和思想品质，促进文明工地施工，促进社会主义精神文明和物质文明建设。60、9.3.文明施工的措施为维护城市市容、市貌，创建全国卫生城市，建成文明施工示范工地，项目经理根据工程具体情况，制定下列管理措施：1、项目经理部设置文明施工管理机械，建立文明施工保证体系，实行文明施工岗位责任制，文明施工管理规定进行，确保文明施工达标。2、在施工现场在旁边安置标志牌及平面图，现场门卫设置在大门附近，门卫房前外墙要悬挂门卫制度。现场道路按施工总平面图规划，保证道路畅通。在雨季，现场排水沟，抽水设备能够保证现场及时排水，不积水。3、施工现场内的各种机械设备，临时设备、建筑材料以及场地道路等，严格按照各阶段施工现场平面图进行布置。4、现场道畅通，场地平整，材料及构件按总平面布置图堆放，61、做到图实相符，散料成方，型材成方，并标明标识。5、库存袋装材料码放成垛，小散材料上架存放，易燃物品设专库存隔离放存，墙上悬挂材料管理制度和材料职责。6、各作业面材料堆放整齐，做到工完料尽脚下清。7、固定的机械设备及时清洗保养，搭棚防护，设备处悬挂操作规程牌和设备标牌。8、搅拌机械亮度悬挂各类砂浆、砼配合比标牌，且内容完整清晰，配备的计量器具必须齐全、准确、并有记录。9、加强施工现场用水、用电管理，严禁乱拉乱接电线，无常流水、常明灯。10、各种临时设施做到结构坚固，室内宽敞明亮，照明充足，通风良好，防雨防潮，现场办公室、仓库、宿舍、厨房、厕所做至内墙粉底刷白，地面硬化。11、现场办公室内做到整洁62、有序，各项管理制度齐全，墙面悬挂岗位责任制、网络计划图、施工总平面布置图、工程质量安全文明施工保证体系图、工程施工天气晴雨表等。12、职工宿舍无地铺、通铺、室内床铺、职工衣被及其它日用品排放整齐，宿舍管理制度，值日牌上墙明确，维护室内卫生，清洁。13、厨房不得住人，灶台贴瓷片，生熟分设，纱门纱窗，纱罩齐全，无蚊、蝇，室内通风良好，室外生活垃圾入池，燃煤必须堆放入池，煤池高不得低于60CM。14、现场砌筑垃圾堆入坚固池体，池高不低于60CM，建筑垃圾与生活垃圾分池堆放，不得溢、白天封闭覆盖。15、现场设置水溃式厕所，室内高度不低于1.6米，通风良好，设专人管理，管理制度及责任人上墙明确。周围打扫63、及时，地面无积水，污垢，来蝇措施得力。16、现场管理人员持证上岗，并佩戴胸卡，施工人员进行现场前必须进行文明施工教育，以后逐月组织教育，教育情况必须记录详细，施工人员无不文明行为。17、制订环境保证措施，积极、有效地减少施工对市容、环境的污染，降低施工噪音，做到不扰民。9.4.防噪音减少扰民的保证措施1、严格遵守中华人民共和国减少噪声污染防治法。2、夜间和中午午休时，安排低噪声工序。3、设专职人员做好对施工机械保养工作，尽量不使高噪声。4、施工人员穿衣要干净整齐，现场管理人员均挂牌持证，佩戴统一设计制作的胸卡，坚守岗位。5、现场布置要井然有序，各种机械设备、材料堆放整齐有序，保持现场整洁，不乱64、堆放任何材料各杂物。严禁施工现场出现脏、乱、差现象。环境保护及安全文明施工保证体系图（附后）第十章 确保工期的技术组织措施10.1.工期目标根据本工程特点，结合我公司承接类似工程的施工经验，确保在 天内优质地完成施工任务。详见施工进度计划网络图10.2.保证工期的技术措施1、采取科学方法，编制施工计划，根据业主的使用要求及各工序施工周期，形成各分部、分项工程在时间、空间上的成分利用与紧凑塔接。加强全体施工人员的紧迫感和责任心，合理安排交叉作业，确保各控制点目标按期实现。2、主体施工阶段，采用先进的施工方法和施工手段，充分发挥机械的高效率，保证主体施工工期顺利实现。3、砌体、装饰施工阶段，通过应65、用成熟的施工方法和施工手段，充分发挥机械的高效率，保证主体施工工期顺利实现。4、在土建施工阶段，安装施工必须及时穿插，对预留、预埋必须认真核对，确保安装施工顺利进行。5、认真按质量管理模式及安全管理模式进行质量、安全管理，严格招待检验标准及三检制，要求一次成优，避免因质量、安全等问题造成停工或返工现象，影响总工期。6、采取切实可行的冬、雨季施工措施，保证连续施工，确保工程进度和总工期。7、推广实施新工艺、新技术、新材料，应用科技创新成果以缩短工期、提高工效。10.3.保证工期的组织措施1、健全组织机构，选配高素质的项目班子项目经理部根据项目法施工的要求，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制66、监督六项职能，并选择成建制的、能打硬仗的、并有良好业绩的施工队伍组成作业层，承担本工程的施工任务。2、建立生产例会制度建立生产例会制度，项目部实行每天生产例会制度，检查计划执行情况，布置下一步生产安排，组织协调和工种的交叉作业，保证生产有序进行。对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。3、优化网络计划，实行动态管理采取施工进度总计划与月、周计划相结合的三级网络计划进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术进行动态管理。在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织交叉作业；安排合理的施工程序，做好劳动力组织和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点67、工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。4、优化工序搭接，强化施工组织管理本着“抢主体、保装修”的原则，在主体施工阶段合理安排工作时间，以确保主体工程按进度顺利结顶。砌筑、装饰阶段，主要采取合理安排工作面增加施工力量等措施。在主体框架施工过程中，水、电、暖各专业密切配合，并及时安排封闭，适时插入内部装修。5、确保材料、构件、设备保质保量按计划到位施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料、构件及相关设备需用量计划， 加强设备和材料的管理工作，材料要提前按计划准备好，及时供应，机械设备要严格维修保养制度，保证机械性能良好，运转正常。6、68、积极配合甲方、监理和设计单位密切与建设单位、设计单位的合作与交流，以确保不因图纸设计问题影响施工正常进行。积极配合监理单位的监督检查、报验及见证取样等工作，并及时协调解决配合上的问题，不发生因配合问题而影响工程施工。7、严格奖罚制度我公司进场后，将在工程质量、工期、安全、文明施工等方面制定严格的管理制度和奖罚制度，并发至所有参建单位，施工中严格执行，确保工程顺利施工。10.4.雨季施工保证措施建筑施工通常总要遇到雨期，为了保证施工质量，按期完成工程任务，必须依据天气、工程设计的特点、工期要求制定相应的措施，妥善安排施工。1、基坑、基槽开挖采取分段开挖，分段浇筑混凝土，分段砌筑，分段回填，减少地69、槽开挖后受雨水侵泡的时间，影响施工质量和进度。2、雨天施工时，严格控制砂、石含水率,设专人负责,每班测试二次,并做好记录.并及时调整砂浆,混凝土掺水量.受雨水冲刷的砂浆,应重新加水泥拌好后再用.砂浆在运输时用塑料遮盖,以免淋雨。3、雨天砌筑墙体,收工时,在墙顶盖一层干砖,防止雨水冲刷灰浆,同时家加草袋等覆盖.如大雨时发现灰浆被冲刷,应拆除一至二层砖铺浆重砌.雨后过湿的砖得上墙,炎热的天气则要充分浇水润湿,不能干砖上墙。4、搅拌机前、后台做好排水设施，保证上料的坑内无积水。5、雨天运输混凝土时，用塑料布等进行遮盖。6、模板涂刷隔离剂后用防雨布加以遮盖，防止被雨水冲刷。若发现被雨水冲刷掉，应重新涂70、刷后方可浇筑混凝土。7、雨天浇筑混凝土时，要搭设防雨蓬或用防雨材料随浇随盖。8、屋面施工时，要避开雨天，同时备足防雨材料，对要施工的部门遇雨应及时覆盖，保持基层的干燥。如果保温层被雨水淋湿，要晾干后方可进行下道工序施工。9、屋面施工时，遇雨要及时停止作业，并将工作面及时覆盖。10、大风、大雨等恶劣天气，停止一切作业活动。10.6.农忙季节及节假日劳动力保障措施1、在选择专业劳务人员时应加以考虑农忙季节及我国传统节日期间的出工率。不受农忙季节及传统节日影响，且工人水平、操作技能又好的劳务人员优先考虑。2、到农忙季节及传统节日前，事先落实劳务人员的最大出工率，当发现不能满足施工需要时，要及时预备劳71、务人员，随时进行补充。3、提前做好农忙季节、节假日在岗人员的家庭救助、帮忙工作，做到在岗人员心中不慌，安心施工，确保安全、确保进度。救助，帮忙人员的费用由公司负责支持。4、对选择好的专业劳务人员在签定劳务合同时，对其不影响农忙、节假日出工率的承诺要用经济手段加以制约，或让其缴纳一定数量的风险抵押金，兑现承诺时给以鼓励，否则加倍处罚。5、对工期进度计划进行合理编排，在不影响总工期的情况下，把大量使用力工和一般作业的工序不安排在收麦或秋收农忙季节及传统的节日期间。6、在农忙季节及节日期间贡献大的劳务人员给以奖励，对在农忙及节日坚守岗位的工人给以优厚的经济奖励。10.7.工程赶工具体措施在本工程工期72、短、任务大的情况下，需制定赶工措施，具体措施如下：1、在施工中，要牢固树立以“质量求进度”的信念，避免返工，返修现象，加强质量管理，采取措施确保工程按时、保质保量完工。2、工程施工人员在节日期间正常施工，机械设备满足条件，加强设备和材料的管理工作，材料设备部要提前按计划准备好，及时供应；机械设备要严格维修保养制度，保证机械性能良好，运转正常。做到人员上够，工作面开足并保证做到农忙季节、节假日不放假，冬雨季采取有效措施，保证正常施工，确保按期交付使用。3、资金保证：发挥企业优势，对单位工程，项目部做到专款专用，并保证资金充足，以确保计划工期能按计划完成。4、采用先进的施工技术，提高机械化作业程度73、，加快施工进度 （1）采用现浇楼板大模板施工技术，减少支模工作量，加快施工进度。（2）现场计算机管理：施工技术资料编制、整理，施工网络计划编制等，提高工作效率，标准、规范。项目管理体系业主项目总管公司工程部经理项目总监项目经理项目副经理项目工程师物资设备部后勤保障部计划经营部工程技术部质量安全部 材料员设备员保管员劳资员预算员技术员施工员试验员资料员计量员测量员安全员质量员主体、装饰、安装各专业施工劳务队拟投入的主要施工机械设备表 序号设备名称型号规格数量产地制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位备注1提升机5T4郑州2007年20良好施工全过程2经纬仪J22北京2006年良好基础、主体74、3水准仪S51北京2005年良好施工全过程4混凝土搅拌机JZ3504荥阳2007年40良好基础、主体5打夯机HZ0108郑州2006年24良好基础6插入式震动器ZN5030安阳2005年30良好基础、主体7平板震动器ZW505安阳2008年7.5良好基础、主体8钢筋切割机GQ4004济南2007年20良好基础、主体9钢筋弯曲机GQ50A4济南2006年20良好基础、主体10钢筋调直机JK24济南2005年20良好基础、主体11电焊机BX1500A6郑州2008年120良好基础、主体12灰浆机VJW0114洛阳2006年16良好施工全过程13反铲挖掘机NP2001徐州2005年20良好基础14装载机ZLM50B1徐州2007年25良好基础、主体15自卸汽车QE1412长春2008年50良好施工全过程劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况土方基础主体外粉内粉楼地面涂料屋面工程机械工1820201212888砼 工25408钢筋工40305木 工15153防水工155抹灰工304045架子工2030202520焊 工66油漆工40普 工3040503030301510 注：1、投标人应按所列格式提包括分包人在内的估计劳动力计划表2、本计划表是以每班8小时工作制为基础编制的。