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风力发电工程一期49.5MW项目场内道路及安装平台工程施工组织设计方案55页
风力发电工程一期49.5MW项目场内道路及安装平台工程施工组织设计方案55页.doc
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市政工程
上传人:职z****i 编号:1010531 2024-09-04 55页 347.60KB
1、风力发电工程一期49.5MW项目场内道路及安装平台工程施工组织设计方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录(一) 工程概况及特点61.1工程概况6(1)场内道路工程6(2)风机安装场地工程61.2工程特点、7(1)线路长,工程内容多7(2)工程量大,工期紧72.1 组织机构关系图7(三)施工现场总平面布置图83.1施工现场平面布置图8(四)施工方案94.1施工准备94.1.1、项目准备工作94.1.2、技术准备工作94.1.3、施工材料准备工作104.1.4、临时工程准备工作104.1.5、施工机械准备工2、作104.1.6、资金准备10、编制申请开工报告及作业指导书104.2临时设施工程104.3、施工临时设施管理114.4 临时用地表124.5 资源配置13主要劳动力数量及安排134.6施工工序总体安排15各分项工程项目的施工顺序15(4)本标段涵洞开工后尽快完成,为路基施工创造条件。16.3路面工程施工顺序164.7 主要工序和特殊工序的施工方法16施工总体方案16一、施工前准备工作161、施工测量162、土工试验17二、场地清理17三、路基填筑18四、整理路槽18五、结构物施工19(一)、圆管涵191、挖基192、 垫层和基座203、钢筋混凝土圆管涵成品质量20(3)管节混凝土强度应符合图3、纸要求。204、敷设20(3)任何管节如位置设置不准确,承包人应自费取出更新设置。205、接缝216、进出水口21(1)进出水口应按图纸所示,采用混凝土或圬工结构修筑。217、回填218、浆砌红砖护坡22(9) 砌砌护坡:22(2)在土基上洒水润湿。24(4)用平地机或推土机、装载机把改性土打开,力争等厚分布。24(16)松铺、碾压要求及其他参数以试验段施工确定的为准。252、泥灰结碎石施工工序、工艺及要求25(18)松铺、碾压要求及其他参数以试验段施工确定的为准。263、水泥混凝土路面施工26(1)立模27(2)混凝土的搅拌、运输、摊铺27(3)混凝土的振捣、整平27(4)揉浆做面、拉毛274、(5)养护、拆模、切缝和刻槽28(1) 组织措施28(2) 管理措施28(3)技术措施30(五)工期及施工进度计划315.1工期规划及要求31(1)施工准备阶段:4月27日5月1日;31(2)路基清表及填筑:5月1日6月10日;31(3) 石灰土基层施工队:5月10日6月10日,全线工程;31(6) 结构物施工队:315.2施工进度网络图325.3确保工期的措施32保证工期劳动管理措施33(4)严把材料质量关,严格杜绝劣质材料进场。33保证工期设备保障措施345.4主要安装设备及材料供应计划34(六)质量目标、质量保证体系及技术保证措施346.1 质量管理目标346.2 质量管理组织机构及主要5、职责34质量检查体系机构框图34质量管理职责35(1)项目经理35(2)项目副经理35(3)项目总工程师35(4)办公室36(5)工程部、质量检查部36(6)保障部36(7)施工队376.3质量管理措施37(1)建立健全质量管理领导小组37(2)建立各级质量责任制37(3)制定奖罚办法,将质量情况与工资、奖金相结合37(4)实行质量一票否决制38(5)加强职工培训,提高施工人员的素质38(6)加强设备、材料的管理396.4质量管理标准、规范396.5 质量保证技术措施39监测手段39(7)测量:40(8)试验:40(七)安全目标、安全保证体系及技术组织措施417.1安全目标417.2安全管理组6、织机构及主要职责417.3安全官理制度及办法427.4安全组织技术措施427.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制43(1) 机械作业安全措施43(2)用电作业安全措施44(3)防火安全措施44(4)自然灾害预防措施45(八)环境保护及文明施工458.1环境保护46(1)自然景观保护46(2)生态环境保护46(3)水土保持47(4)施工期生产和生活废水处理47(5)防大气污染47(6)防噪音污染488.2加强施工管理、严格保护环境48(4)建好洗车场,对于进出公路的车辆进行清洗,防止污染路面。498.3文明施工目标、组织机构和实施方案498.4文明施工考核、管理办法50(九)计划、统计和7、信息管理519.1计划、统计报表的编制与传递51计划统计报表 数据收集52(1)信息的采集52(2)信息的加工整理及传递52(3)信息存储529.2信息管理,提出信息管理的目标及拟采取的措施52(1)信息管理,提出信息管理的目标:52(2) 拟采取的措施: 建立项目信息管理系统53(十) 廉政保证体系及措施5410.1 廉政建设目标5410.2 廉政建设体系5410.3 保证廉政建设措施54施工组织设计(一) 工程概况及特点1.1工程概况xxxx风电场工程位于xx省xx市xx县xx乡北部xx南岸沿海滩涂,黄河古道西侧,面积约9.5km2。拟安装33台1500kwd的风力发电机组,总装机容量498、.5Mw,风电场地处xx南岸,属东亚季风气候类型,风电场70m高度平均风速6.7-6.8m/s,风功率密度为326-350w/m2,属3级,风能资源丰富。本风电场对外交通主要有现有海堤公路进入,场区内施工道路是场区外围风机与外界、风机与风机之间的联系纽带,主要服务于风机的运输、施工及其以后的维护。本期设计包括:海堤内33台风机的道路施工及安装场地的平整,道路总里程为14.57km,全部为新建道路,其中C、D线为施工围堰兼作施工道路。工程内容:(1)场内道路工程本工程参照四级公路标准设计,场内道路路基/路面宽度:5.0/4.0m,进站道路(DK0+000DK1+280) 路基/路面宽度:9.0/9、8.0m。路面类型:20cm石灰土基层(12%)+15cm泥灰结碎石路面+砼路面(2)风机安装场地工程路面类型:20cm石灰土(12%)主要工程数量:序号项目名称单位数量1土石方开挖m3 764002场地清表m399803路基土方填筑m3707384浆砌红砖m2210005土工布m2157506上路床石灰土回填m2866807泥灰结碎石面层(h=17cm,含2cm砂砾磨耗层)m278800812%石灰土基层(h=20cm)m2827409C30混凝土面层m24800101-1.0m钢筋混凝土圆管涵m153111.0m钢筋混凝土圆管涵m2701.2工程特点、(1)线路长,工程内容多线路长,工程类10、型繁多。工程内容包括路基、桥涵等内容,施工任务重。施工期间需及时与相应单位沟通、协调,协调难度大。(2)工程量大,工期紧本工程工程量大,总工期2个月,路基、路面关系紧密,相互制约,工序很多。(二)施工现场组织机构我单位从2011年4月27日进入xx县xx自然保护区以后,按照业主的施工安排,积极准备,合理组织人员和机械,成立“xx公司xx风电项目经理部”为现场组织机构(见下图所示)。项目经理部下设五部一室,即:工程技术部、施工质量部、物资材料部、计划财务部、机务安全部、综合办公室。项目经理部下辖6个工程队,即:路基施工队3个、路面施工队2个、结构物施工队1个。2.1 组织机构关系图xx风电项目工11、程项目经理部项目经理工程技术部总工程师副经理安全工程师综合办公室施工质量部物资材料部计划财务部结构物施工队路基施工一队基层施工队路面施工队机务安全部路基施工二队路基施工三队(三)施工现场总平面布置图3.1施工现场平面布置图布置原则:为保证施工场地布置紧凑合理,临水临电设施布设到位,道路交通方便,做到安全文明施工,总平面布置按照如下原则考虑:(1)紧凑有效,节约用地,满足各施工区域现场施工作业需要。(2)交通顺畅,尽量减少材料二次运输,减低生产成本。(3)尽量避免对周围环境的污染、破坏和影响。(4)符合安全生产,文明施工的要求,利于防火防盗。(5)减少平面干扰,提高工作效率。线路起点线路终点项目12、部施工队驻地拌合站便道主线(四)施工方案4.1施工准备4.1.1、项目准备工作(1) 认真学习和掌握合同条款及国家的各种法律、法规,响应招标文件的要求,中标后积极办理各种手续,并建立健全项目经理部内部各种规章制度。(2)组织高效精干、管理系统化、规范化的项目经理部,选配强有力的项目部领导班子、技术业务人员和施工力量,强化施工队伍的技术培训。(3) 对全体人员进行项目教育和动员,介绍本项目的工程情况和特点,以及工程施工安排,让每个参加施工的人员明确工程的质量、工期、安全目标,明确自己所担负工作的内容和要求。4.1.2、技术准备工作 (1)在全面熟悉设计文件和技术规范的基础上,进行现场踏勘和施工调13、查,对各种料场及施工便道、施工现场进行调查,发现问题根据程序提出变更意见申报有关部门申请变更。(2)根据现场收集到的情况、核实的工程数量,按工期要求、施工难易程度和人员、设备、材料准备情况,编制实施性的施工组织设计和相关施工设计,按要求及时报监理工程师、业主批准。(3)设立工地试验室,配备满足施工需要的试验检测仪器和设备,配足配齐试验人员,按监理工程师要求,建立施工技术档案,专人负责。同时完成各类原材料试验及砂浆、砼配合比设计及取土场的土质试验工作。(4) 接桩后作好复测,根据设计文件及规范要求的精度恢复线路中线并加密坐标点、水准点控制网,埋好保护桩。4.1.3、施工材料准备工作工程开工前编制14、材料供应计划,超前准备好充足合格的各种施工用材料。由项目经理部统一组织各种材料的采购和供应工作,地材就近购置,施工时充分利用当地的运输力量以进行材料的运输工作;钢材及水泥采用合格企业生产的优良产品。各种材料经试验合格后报监理工程师审批后方可使用。4.1.4、临时工程准备工作根据工程需要,本着因地制宜、精打细算的原则设置临时设施,做好现场“三通一平”工作,重点抓好项目部和施工队的驻地准备工作。4.1.5、施工机械准备工作根据施工进度安排合理配制各种机具的进场计划,使用前进行调试工作,确保机械性能良好。4.1.6、资金准备中标后在当地银行建立帐户,各方面筹集充足的资金以满足施工需用,办理各项保险业15、务。施工中做到廉正建设,坚决不挪用工程资金它用。、编制申请开工报告及作业指导书在有关人员进场到位并经技术交底、设备到位且调试完毕、材料试验合格、测量复核等各项准备工作完成的情况下,做好作业指导书,编制作业指导书、开工报告,申请正式开工。4.2临时设施工程根据现场勘察情况及合同文件的要求,施工临时设施以少占地为原则,为便于现场管理,统一指挥,同时考虑到交通及资源的充分利用,项目经理部、所管辖的各个施工队尽量相距不远。、施工用电搅拌站的施工电源(高压侧线路和变压器)已由业主架设完毕,我单位自配低压侧变压器及线路,直接利用即可。其它施工用电使用移动式发电机。、施工用水搅拌站的施工用水已由业主解决(每16、个搅拌站有两口井),其它施工用水和生活用水主要采用配备运水车购买,并设置小型蓄水池。、施工通讯施工期间,项目部和各施工队都可安装程控电话,可以采用程控电话、手机进行联系。、临时便道施工时充分利用既有道路运输各种施工机械及物资材料,施工时部分风机可以利用既有的道路作为施工便道,无既有道路的修建临时道路,路面宽度为5.0m,施工过程中派专人对既有道路及施工便道进行维修和养护,确保畅通,并经常洒水,降低粉尘,减少环境污染,保护当地环境。、临时驻地及房屋项目经理部和施工队驻地本着就近方便的原则在施工现场附近自建临时房屋。项目部设在施工现场附近,靠前指挥;施工队驻地设在沿线,方便施工4.3、施工临时设施17、管理为保证工程施工的顺利进行,合理地进行施工现场总平面布置,必须认真细致地做好施工总平面管理工作。为此,我们将采取保障工程施工顺序的各项管理措施:施工现场指定专人定期对各施工区域进行巡查,监督、检查各区段是否按施工场地布置方案搭建临时施工设施。对没有严格按施工总平面布置方案执行的区域必须无条件改正。、进场的物资材料必须按指定的卸货、堆放地点存放,加工的成品、半成品放置于划分好的材料堆放场,严禁挪用、滥用。、成立安全生产、文明施工领导小组,建立健全安全产生、文明施工管理制度。指定专人对施工现场进行巡查,发现乱堆材料、不符合安全生产、文明施工规定的现象立即制止,对相关责任人给予处罚。、成立施工用水18、用电管理小组,负责施工用水、用电的管理维护,及时排除隐患,保证施工用水、用电的正常供应。、做好施工场区的标识指示工作,在临时道路交叉口设置交通指示牌,在施工场地入口处挂设施工标牌、现场导向牌,注明指挥部、监理部、项目经理部位置,在危险位置挂设安全警告警示牌。根据施工进度安排,对先开工的项目,临时工程先行解决,保证能及早开工,各种临时工程采取永临结合、降低造价的原则进行设置。4.4 临时用地表临时设施用地表用途面积()位置计划使用时间(天)办公室300风电场内118宿舍800风电场内118食堂300风电场内118厕所100风电场内118搅拌站1300风电场内115施工机械存放1500风电场内119、15材料堆放1600风电场内110材料加工400风电场内110合计63004.5 资源配置主要劳动力数量及安排我单位中标后,项目经理部首批人员在接到中标通知书7天内赶赴现场,进行安家设营、复核图纸及工程量等前期准备工作。全部设备人员在2009年3月上旬全部进场到位,迅速投入设营、现场调查、接桩、临时设施布置及其它前期准备工作,我们将以“短、平、快”的速度优质高效完成该工程施工,各项工程施工应在完工后10天再退场,并留守部分人员进行收尾及维修工作。以下是我单位为本工程派遣的人员数量及进场时间: 人员数量及计划进场时间表人 员单位数量第一批进场(中标后7天)第二批进场2011-5-15项目经理部人20、10100路基施工一队人1284路基施工二队人15411路基施工三队人1349石灰土施工队人16521泥灰结施工队人16412结构物施工队人80654合 计人16241121主要机具数量及安排我单位在组织施工时,加大施工机械的投入力度,提高机械化施工程度,同时配备充足的材料试验、测量及质检仪器,确保工程质量达到规范和设计要求。测量设备和人员在3月5日前全部进场并立即投入到交接桩工作中去,在3天内完成所有点位的复测,并将测量结果整理成测量成果书,报请监理工程师、业主代表和设计院进行复核确认,经监理工程师、业主代表和设计院确认后,将该资料作为全线施工放样的指导性文件,用以指导放样。同时完成取土场的21、土质试验工作及各类原材料试验及砂浆、砼配比,石灰土、泥灰结碎石配合比设计。主要施工机械见主要施工机械设备表。序号设备名称型 号规 格数 量(台)生 产厂 家制 造年 份额 定功 率性能备注1挖掘机神钢2606日本2008260kN/m优良2挖掘机小松6山推2007220kN/m优良3装载机ZL50F3临工2007220kN/m优良4推土机山推1603山推2006160kN/m优良5自卸汽车斯太尔18重汽200615T优良6压路机YZ12BK3临沂200735t优良7平地机PY160 2天津2007119KW优良8水罐车3济南20068T优良9发电机120GF2济南2008120KW优良10全站22、仪TC-2瑞典2005优良11水准仪4苏州2008优良12稳定土拌和机WBZ2001徐州2005优良13石子标准筛3006天津2004优良14砂浆试验模70.7*70.7*70.78济南2007优良154.6施工工序总体安排根据本标段工程的特点、施工方案及施工进度计划安排,对各个分项工程进行统筹安排,考虑人力和各种资源需求量的均衡,确保重点,保证各分项工程的施工进度。施工准备(1)项目部组建测量队组织有关人员对线路进行接桩复测。复测完成并将测量结果呈报监理工程师,经批准后,进行结构物施工前的定位测量、路基测量放样。对控制桩的护桩予以保护,同时加密施工用临时水准点。(2)项目部建立测试计量室,配23、备各种试验所需的试验仪器设备,进行土工试验及原材料检验和各种配合比试验等,为施工质量控制提供可靠的数据。(3)编制全线实施性施工组织设计,质量管理计划,并对重点工程单独编制施工组织设计,制定施工方案和作业指导书。(4)及时做好征地拆迁工作,合理安排施工工序,多点同时施工,形成流水作业。(5)首批进场人员进行场地平整,修建临时住房、临时道路等临时工程。各分项工程项目的施工顺序施工队伍进场后,总体上首先安排临时工程的施工,紧接着安排地基处理工程施工,为路基施工创造条件;同时安排桥涵工程施工;然后根据路基完成情况逐步展开路面施工。.1路基及防护工程施工顺序(1)首先进行地表处理,并填筑路基35层,做24、成排水横坡,以防雨水浸泡路基。(2)其次进行高边坡和高填方段路基的施工,以突出重点和保证路基有足够的沉降时间,提高路基施工质量。(3)路基成型尽量由一端向另一端推进,形成连续的成型地段,保证良好的形象进度。(4)路基施工前进行排水沟施工,保证排水系统的畅通,为整体工程的顺利进行创造条件。挡土墙随着路基填筑的进展情况及时施工,为路基施工创造条件。挖方段的护面墙和坡面加固随路堑的开挖自上向下分级进行,与路堑开挖相协调。.2涵洞工程施工顺序(1)本着“突出重点、兼顾一般、全面协调”的原则,首先安排桥以及涵洞工程施工。(2)利用非雨季先行完成位于沟谷附近和水库内的基础和墩身施工,以降低施工难度,同时保25、证工程质量。(3)梁板预制与现场各桥梁下部结构施工相统一,做到随预制随安装,避免存梁时间过长、数量过多。注意梁板预制顺序与各桥各联的安装顺序相统一。(4)本标段涵洞开工后尽快完成,为路基施工创造条件。.3路面工程施工顺序路面工程施工顺序:由小里程到大里程顺序施工。首先安排路面基层施工队施工路面基层,待有一定工作面后,安排综合施工队施工路面面层。4.7 主要工序和特殊工序的施工方法 施工总体方案本工程工期要求为61天,根据本工程的内容、工程数量和工程条件,把路基施工和路面及基层施工作为本工程施工的重点,路基施工是本项目的难点。本工程的总体施工方案是:在各队伍安家设营完毕后,首先进行多作业面的临时26、设施的设计和施工,在施工前应先对路基所在位置进行清淤换填处理,然后进行路基的填筑施工,安装平台和路基施工同时进行。路基、结构物及路面施工等分项工程施工采用流水作业。土方安排多个施工队采用大型施工机械,由挖掘机、自卸汽车、装载机配合开挖、运输,局部地段可由挖掘机机就近取土方填筑。主要施工方法 .1 路基工程一、施工前准备工作1、施工测量在开工前,进行现场施工测量,其内容包括导线、中线及高程的复测,水准点复查与增设,横断面的测量与绘制等。准确定出路基中线、坡角、路基边线以及防护坡道的位置,做好标记,标明其轮廓。2、土工试验开工前对工程沿线和取土场的填料每5000立方米或土质变化时按公路土工试验规程27、规定的方法取样进行试验,测定填料的类别、等级、液塑限、天然密实度等详细数据,用重型击实法确定土的最大干密度和最佳含水量。为填料选择以及压实工艺提供依据。二、场地清理1、从现场踏勘的情况看,场内道路属新建道路位于防潮堤内的盐台或水沟区域,施工中需要先对此处进行排水、改河或导流,采用挖掘机清除开挖工程区域内的全部树木、树桩、树根、杂草、垃圾、表层杂填土以及监理工程师认定的其它非路基填筑材料。清表厚度30cm。2、施工流程:施工放样 围堰 排水 清淤 挖台阶 回填土 分层碾压3、施工方法: 施工放样:在开工前,根据设计图纸进行换填边线及围堰边线放样。 围堰:采用编织袋袋装粘土围堰,中间粘土填心。 围28、堰前先清除水沟内的杂物、树根、石块淤泥等,以减少渗漏,围堰高度高出实际水面0.5m,填心袋装粘土选用渗透性较小的粘土,装土量为袋容量的1/22/3,袋口用麻线或细铁丝缝合,堆码草袋时要上下左右互相错缝,并堆码整齐,在水中的编织袋可用钩杆送到位。 抽水拟选用1台22千瓦的离心泵,安置于围堰边缘处,水经水沟注入附近沟渠中。施工用电拟使用1台75千瓦的发电机发电。 清淤、挖台阶使用反铲式挖掘机清淤,翻斗车运输。挖掘机先平整出下坡坡道,然后,进入水沟清淤,由翻斗车运至指定的弃土场。在开挖时,按1:1放坡,挖掘机挖到硬底,然后横向移位全断面开挖。挖掘机由右侧及前后方便道进入水沟底,见下图:在与普通路基交29、合处,需人工挖台阶,台阶宽不小于2m。 回填土清淤完成经监理工程师验基后,开始分层填筑路基适宜土。土由翻 斗车运输,推土机初平整平,平地机细平。在填筑时,每层松铺厚度2030cm,待路基填筑土达到最佳含水量时,立即用18t振动压路机往返碾压不少于6遍,直至到达压实度要求。三、路基填筑1、一般路基采用土方回填,涉海路段路基最下层采用石渣换填,填筑应分层填筑,每层松铺厚度不大于0.3m,经碾压至规定的压实度后,再回填上一层。路基压实采用重型压实标准,填方路段路床顶面以下080cm,压实度94,路床顶面以下80150cm,压实度93,150cm以下压实度90;零填及挖方路段,路床顶面以下030cm,30、压实度94,其余部分(含土路肩)要求压实度大于90。新建路基回填边坡采用1:1.5。C、D线外侧路基需采用浆砌红砖(原浆勾缝)护坡,护坡内铺设土工布。2、路基宽度不足部分,应按规范要求挖台阶施工,台阶宽度不小于1米。采用推土机就地平整后,对基地进行处理,分层碾压,达到路基设计宽度,重型振动压路机压实,经检测合格后即可填筑路基本体。3、修整路基时,做好横坡度,以便在雨后及时排出积水,防止浸泡路基。四、整理路槽1、施工准备路槽施工前,先选择100200米地段作为试验段,通过试验确定含水量控制范围、松铺厚度和碾压机械配套、组合及碾压遍数,为大面积施工提供控制参数。2、根据设计图纸所确定的填筑范围,放31、出填筑边界线(每侧加宽25cm)。3、按压实试验确定的松铺厚度(不超过30cm)及运土车辆的运量定出运土车辆的卸土距离。4、首先用推土机粗平后,压路机静压一遍,暴露出潜在的不平后,再用平地机细平。5、 细平后,压路机根据试验确定的压实遍数进行振动碾压。碾压原则为:先两边后中间,先静压后振压。6、路槽填筑至设计标高附近时,水准仪控制路基顶面标高,人工配合平地机、压路机整平,直至满足设计、规范要求。7、路槽两侧超填部分,人工配合挖掘机刷坡。8、边沟整修须挂线进行。对各种水沟的纵坡(包括取土坑纵坡)用仪器检测,整修到符合设计及规范要求。9、路槽整修完毕后,堆于路基范围内的废弃土料全部清除。10、检测32、现场视土质情况采用核子密度仪测定压实系数,或测定地基系数,相对密度,并用灌砂法进行校核,对所成型路基进行评价,并将结果反馈给现场工作人员及机械司机,以决定下一步应进行的工作,若各项指标合格,进行下一层土填筑,否则,按照检测情况进行适当处理,直到压实层顶面稳定、不再下沉(无轮迹)、石块紧密、表面平整均匀为止。路床面以下土质不良时,修改施工方案及挖方边坡,按图纸所示及监理工程师指示的深度和范围,采取挖除后换填好土或其它措施进行处理。五、结构物施工(一)、圆管涵1、挖基(1)基础开挖应符合图纸要求及本规范第2.1节有关规定执行。当在原有灌溉水流的沟渠修筑时,承包人应开挖临时通道保护好灌溉水流。(2)33、基槽开挖后,应紧接着进行垫层铺设,涵管敷设及基槽回填等作业。如果出现不可避免的延误,无论是何原因,承包人均应采取一切必要措施,保护基槽的暴露面不致破坏。2、 垫层和基座(1)砂砾垫层应为压实的连续材料层,其压实度应在95以上,按重型击实法试验测定;砂砾垫层应分层摊铺压实不得有离析现象,否则要重新拌和铺筑。(2)石灰土作垫层时,承包人应在施工前将混合料的配合比设计报监理工程师批准。施工中要拌和均匀,分层摊铺,分层压实,其压实度应在90以上,按重型击实法试验测定。(3)混凝土基座尺寸及沉降缝应符合图纸要求,沉降缝位置应与管节的接缝位置相一致。(4)管涵基础应按图纸所示或监理工程师的指示,结合土质及34、路基填土高度设置预留拱度。3、钢筋混凝土圆管涵成品质量(1)管节端面应平整并与其轴线垂直;斜交管涵进出水口管节的外端面,应按斜交角度进行处理。(2)管壁内外侧表面应平直圆滑,如果缺陷小于下列规定时,应进行修补完善后方可使用,如果缺陷大于下列规定时,不予验收,应报监理工程师处理。a. 每处蜂窝面积不得大于30mm30mm;b. 其蜂窝深度不得超过10mm;c. 蜂窝总面积不得超过全面积的1,并不得露筋。(3)管节混凝土强度应符合图纸要求。4、敷设(l)管节安装从下游开始,使接头面向上游;每节涵管应紧贴于垫层或基座上,使涵管受力均匀,所有管节应按正确的轴线和图纸所示坡度敷设。如管壁厚度不同,应使内35、壁齐平。(2)在敷设过程中,应保待管内清洁无脏物,无多余的砂浆及其他杂物。(3)任何管节如位置设置不准确,承包人应自费取出更新设置。(4)在软基上修筑涵管时,应按图纸和监理工程师指示对地基进行处理,当软基处理达到图纸要求后,方可在上面修筑涵管。5、接缝(1)涵管接缝宽度不应大于10mm,禁止加大接缝宽度来满足涵长的要求,并应用沥青麻絮或其他具有弹性的不透水材料填塞接缝的内、外侧,以形成一柔性密封层。如图纸所示或监理工程师要求,应再用两层150 mm宽的浸透沥青的油毛毡包缠并用铅丝绑扎接缝部位。(2)如果图纸规定,在管节接缝填塞好后,应在其外部设置C20混凝土箍圈。箍圈环绕接缝浇筑好后,应给予充36、分养生,以获得满意的强度而不产生裂缝、脱落现象。(3)当管节采用承插式接缝时,在承口端应先座以干硬性水泥砂浆,在管节套接以后再在承口端的环形空隙内塞以砂浆、以使接头部位紧密吻合,并将内壁表面抹平。(4)当管节采用套环接缝时,应按接缝形式分别采用沥青麻絮、水泥砂浆或沥青砂紧密填塞所有接缝,使其稳固、耐久和不漏水。在填塞沥青砂之前,应在圆管的外表面和套环内表面涂刷沥青涂层,以增强其粘性,并按图纸所示部位固定捆扎绳,以免沥青砂外漏。6、进出水口(1)进出水口应按图纸所示,采用混凝土或圬工结构修筑。(2)进出水口的沟床应整理顺直,使上下游水流稳定畅通。当设有跌水井和急流槽时,应按图纸或监理工程师的指示37、进行施工。7、回填(l)经检验证实圆管涵安装及接缝符合要求,其砌体砂浆或混凝土强度达到设计强度的75%,方可进行回填作业。回填土按本规范第2.3节规定进行。(2)涵洞处路堤缺口填土应从涵洞洞身两侧不小于2倍孔径范围内,同时按水平分层、对称地按照图纸要求的压实度填筑、夯(压)实。填土方法应按照本规范第2.3节有关规定办理。(3)用机械填土时,除应按照上述规定办理外,涵洞顶上填土厚度必须大于0.51.0m时,才允许机械通过。8、浆砌红砖护坡 (1)砖:品种、规格、强度等级必须符合设计要求,并有产品合格证书,产品性能检测报告。承重结构必须作取样复试。要求砖必须有一个条面和丁面边角整齐。 (2)水泥:38、品种及强度等级应根据砌体的部位及所处的环境条件选择。水泥必须有产品合格证、出厂检测报告和进场复验报告。 (3)砂:用中砂,使用前用5mm孔径的筛子过筛。 (4)人工配合挖掘机修整边坡到设计要求,并对边坡表面进行夯实处理;(5)护坡砖基础:在护坡坡脚处设置带状连续基础;(6)铺设土工布:采用200g/m2的覆膜土工布(7)洇砖: 砌体用砖必须在砌筑前一天浇水润湿,一般以水浸入砖10mm20mm为宜,含水率为10%15%,常温施工不得用干砖上墙;(8) 砂浆搅拌:砂浆配合比采用重量比,计量精度为2%,砂、灰膏控制在5%以内,机械搅拌时,搅拌时间不得少于2分钟;加入粉煤灰或外加剂,搅拌不少于3分钟;39、掺有机塑化剂的砂浆搅拌35分钟。(9) 砌砌护坡:a、 选砖:外墙砖要棱角整齐,无弯曲、裂纹,颜色均匀,规格基本一致。敲击时声音响亮、焙烧过火变色、变形的砖可用在基础或不影响外观的内墙上。b、盘角:砌砖前应先盘好角,每次不要超过五层,新盘的大角,及时进行吊、靠。如有偏差及时休整。盘角时要仔细皮数杆的砖层和标高,控制好灰缝大小,使水平缝均匀一致。大角盘好后在复查一次,平整和垂直完全符合要求后,再挂线砌墙。c、挂线:砌筑37墙必须双面挂线,如果长墙几个人公使用一跟通线,中间应设几个支点,小线要拉紧,每层砖都要穿线看平,使水平缝均匀一致,平直通顺;砌24墙时,可采用挂外手单线。可照顾砖墙两面平整,为40、下道工序控制抹灰厚度奠定基础。d、砌砖:砌砖采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一”砌砖法。砌砖时砖要放平。里手高墙面就要张;里手低,墙面就要背。砌砖一定要跟线,“上跟线,下跟棱,左右相邻要对平”,砌筑砂浆要随搅拌随用,一般砂浆必须在3小时内用完,混和砂浆必须在4小时内用完。e、留槎:砌砖上下两层砖的应错开,应避免出现直缝,使砌体结构强度达到标准。.2路面工程施工 本章规定适用于本合同内场内道路的路面工程。即在已完成并经监理人验收合格的路基上铺筑道路基层与面层,以及修筑路面附属设施及其有关作业。 本工程场内道路全长14.57km,路面标准宽度为4 m,路面厚度为37cm,由基层为厚20cm的石灰土41、底基层+厚15cm的泥灰结碎石面层+2cm沙砾磨耗层组成,其中D线通往升压站的场内道路路面宽度为8米。一、灰土基层材料1.1材料要求:根据当地现有状况,道路基层材料采用二灰土基层,其主要成分由石灰、粉煤灰和土组成。(1)石灰:石灰质量应符合GB1594规定的级以上消石灰或生石灰的技术指标。(2)粉煤灰:粉煤灰中的SiO2、Al2O3和Fe2O3的总含量应大于70,烧失量不宜大于20,比表面积宜大于2500cm2/g。(3)土:采用细粒土,塑性指数1218,有机质含量10,硫酸盐含量0.8。(4)水应达到饮用水或牲畜用水要求。(5)石灰稳定类材料用于基层时,最大粒径不应超过40mm。(6)石灰粉42、煤灰稳定类材料的压实度(按重型击实标准)93,7d(在非冰冻区25、冰冻区20条件下湿养6d、浸水1d)龄期的无侧限抗压强度应满足0.5MPa。(7)二灰土配合比或规格要求为10:30:60,抗压模量600900MPa,劈裂强度0.20.3MPa。1.2、施工准备二灰土施工前,选100m200m的试验路段,通过实验段确定含水量试验范围,按照设计标高对灰土的标高进行测设,并在基坑的四周作出明确的标志,用来控制各层灰土的虚铺和压实厚度。(1)路基是经自检并且在监理验收合格的情况下可进行下道工序。 (2)纵向距离每10m设中桩,路基左右边沿设指示桩。 (3)主线每半幅断面分别在距路中心线2m、7m、43、12m处设点检查标高,互通区、加宽带可多设点,把检查结果造表。以整公里到整公里为一单位,每一匝道为一单位(或批复的单位段落)整理测量资料。 (4)把路基准备到无翻浆、无松散、无积水、无杂物,美观而又坚实的路基。不满足要求的应进行修复。 (5)将被底基层掩盖而隐蔽的施工内容要提前安排施工,并用书面形式上报监理验收。 (6)中线控制及中桩加密、水准联测和临时水准点敷设要提前完成。 (7)机具准备到位,要能满足施工需要。 (8)选择安排业务熟练的施工人员。 (9)施工地段标识、交通安全标志标牌准备完成。 (10)完成目标和生产配合比设计。1.3、二灰土施工工序、工艺及要求(1)在验收合格的土基上,并44、经上述施工准备后进入以下工序施工。(2)在土基上洒水润湿。(3)根据相同车型每车平均重量计算出布料的分格大小,分划好分格。由专人指挥到料。(4)用平地机或推土机、装载机把改性土打开,力争等厚分布。(5)可辅助人工整理外型。每20米放灰点平地机粗平。改性土过湿时把湿土翻在上层用晾晒的办法降低含水量。有石灰残渣块要清检。(6)掺灰前一天需要补充洒水。第二天拉二灰用平地机粗平,二灰土摊平方法同(3)(4)。(7)用稳定土路拌机开始拌和,深度掌握沉入土基20公分,机后跟人检查,不要形成不到底或过深。每机幅宽相掺20-30公分,不能留空白。第一遍拌后可加水调整含水量。第二遍拌后,用平地机初平,用压路机或45、胶轮压路机压两遍,目的降小松铺系数,避免精平后产生过大潜在不平。 (8)精平。精平时要操平控制作醒目灰点,标高比设计高2-3公分(松铺系数约1.21.4,要通过试验确定)。路边人工整理整齐。(9)碾压。碾压按先轻后重、由路低处向高处排列、两侧多压2-3遍、先静压、再振动、后静压的顺序使用压路机稳压两遍,再用震动密压。压实便数通过试验段取得。一般6-8遍。碾压速度,开始两遍采用1.5-2Km/h,以后采用2-2.5Km/h。严禁压路机急打方向急刹车。(10)纵横接缝必须直接。当天上下午连续作业,上午留5-8米下午压。(11)每段不宜太长,以100-200米为宜。段与段之间留15-20米空隙机动。46、多料时顺延。(12)试验室应现场测定含水量为施工加水提供参考,现场取土作相关试验。(13)受天雨影响应抓紧压实,勿受雨淋混合料。现场要有防雨覆盖准备,因雨量大破坏级配应挖除重铺。(14)碾压完成的顶面要进行标高检查,高于误差上限的用平地机刮除,低于误差下限的在作上一层时用上层料补。(15)完成的灰土用土工布等覆盖洒水保持湿润,养生时间不少于七天,并限速和限制重型车辆通行。(16)松铺、碾压要求及其他参数以试验段施工确定的为准。2、泥灰结碎石施工工序、工艺及要求 原材料控制、施工准备,参照二灰土。(1)在验收合格的土基上,并经上述施工准备后进入以下工序施工。(2)在灰土基层上洒水润湿。(3)根据47、相同车型每车平均重量计算出布料的分格大小,分划好分格。由专人指挥到料。(4)用平地机或推土机、装载机把改性土打开,力争等厚全面分布。(5)可辅助人工工作整理外形。每20米放灰点平地机粗平。改性土过湿时把湿土翻在上层用晒凉的办法降低含水量。(6)根据每车平均重量计算出石子分格大小,分划好分格。由专人指挥到料。(7)用平地机或推土机、装载机把石子推平,直到相应宽度。(8)掺灰前一天需要补充洒水。第二天拉二灰用平地机粗平。(9)用稳定土路拌机开始拌和,深度掌握沉入土基15公分,机后跟人检查,不要形成不到底或过深。每机幅宽相掺20-30公分,不能留空白。第一遍拌后可加水调整含水量。第二遍拌后,用平地机48、初平,用压路机或胶轮压路机压两遍,目的降小松铺系数,避免精平后产生过大潜在不平。(10)精平。精平时要操平控制作醒目灰点,标高比设计高1-2公分(松铺系数约1.2,要通过试验确定)。路边人工整理整齐。 (11)碾压。碾压按先轻后重、由路低处向高处排列、两侧多压2-3遍、先静压、再振动、后静压的顺序使用压路机稳压两遍,再用震动密压。压实便数通过试验段取得。一般6-8遍。碾压速度,开始两遍采用1.5-2Km/h,以后采用2-2.5Km/h。严禁压路机急打方向急刹车。 (12)纵横接缝必须直接。当天上下午连续作业,上午留5-8米下午压。(13)每段不宜太长,以100-200米为宜。段与段之间留15-49、20米空隙机动。多料时顺延。 (14)试验室应现场测定含水量为施工加水提供参考,现场取土作相关试验。 (15)受天雨影响应抓紧压实,勿受雨淋混合料。现场要有防雨覆盖准备,因雨量大破坏级配应挖除重铺。 (16)碾压完成的顶面要进行标高检查,高于误差上限的用平地机刮除。低于误差上线的用料回补,直到符合设计规范要求。(17)完成的灰土碎石用土工布等覆盖物品覆盖洒水保持湿润,养生时间不少于七天,并限速和限制重型车辆通行。(18)松铺、碾压要求及其他参数以试验段施工确定的为准。机械设备:主要机械:稳定土拌和机,挖掘机,装载机,汽车,稳定土路拌机,平地机,压路机,洒水车,推土机。3、水泥混凝土路面施工本工50、程收费站设计为水泥混凝土路面,在其基层施工完毕后进行。施工时均采用立模人工浇筑混凝土的方案。混凝土全部采用自动计量的强制式混凝土搅拌站拌制,大吨位自卸汽车运送混凝土。在施工全面展开前,对不同的施工方法均先做试验段,得出各种施工技术参数,以正确指导施工。按设计的分块采用分条跳格、填仓的方法进行实施。每条内的混凝土采取连续铺筑,施工缝不能设在同一横断面上,相邻的施工缝至少要错开一块混凝土板块。施工前,对基层进行检查:在强度合格后通过测量挂线,用钢板尺在每个断面量测待铺段混凝土板的厚度,不符合要求的要处理至符合规范要求;表面要清扫干净,不得有浮土、松散颗粒等;摊铺混凝土前要对基层表面洒水润湿。施工方51、法如下:(1)立模模板钢模板,模板要符合标准,立模前涂好隔离剂,立模的平面位置和高程,要符合设计要求,并支撑准确稳固,接头紧密平顺,不得有离缝、前后错茬和高低不平现象。模板的接头、模板与基层接触处要用海绵条严密封堵,确保不漏浆。有拉杆的,事先将拉杆从钢模板的侧面穿入并固定。(2)混凝土的搅拌、运输、摊铺采用强制式自动计量搅拌机拌和混凝土,配合比须经监理工程师审批。在正式拌和前,要对搅拌机进行调试、试拌。拌和的原材料必须满足规范要求。由于采用干硬性混凝土,混凝土的坍落度较小,对短距离运输的收费站水泥混凝土面板采用大吨位自卸车运输混凝土,对用量较少、运距较远的桥头搭板处水泥混凝土埋板段的混凝土采用52、水泥混凝土搅拌运输车运送。摊铺时由人工用铁锹返扣铺筑,严禁抛掷和耙耧,防止离析,不得碰撞模板和破坏基层表面。在跳格填仓施工时要注意保护好已完成的混凝土板,边沿铺盖塑料布,避免将混凝土混合料洒到相邻的混凝土板上,若洒上时,应及时清除干净。(3)混凝土的振捣、整平采用平板式与插入式振捣器共同振实混凝土,以平板振动器为主,分层振捣,边角处使用插入式振捣器,振动上层时要插入到下层5厘米,振捣密实后用振捣梁拖平。对振实的混凝土表面,再仔细地将表面调平,使其略高于模板,然后用双排振动行夯来回往返振平提浆,及时用3m直尺按纵、横、对角线几个方向检查平整度,对不平处及时修补,直到表面完全平整。(4)揉浆做面、53、拉毛混凝土表面整平后,用滚杠来回滚动揉浆,使表面的乳浆层更加平整均匀,然后用大木抹抹面将表面揉压平整,使乳浆更加均匀分布在混凝土表面,浆厚一般不少于35毫米。当混凝土表面出现泌水,进行第二道木抹抹面,其作用是擀出表面泌水。随后用钢抹抹面压光,将砂子压入浆面内,完成后的表面应呈平坦、密实的外观,无抹痕、砂眼、气泡、龟裂等现象。在混凝土表面揉浆压光之后,即可用毛刷进行拉毛。(5)养护、拆模、切缝和刻槽采用土工布覆盖洒水养生,养护期间和填缝前,板面上禁止车辆通行。拆模时间以不损坏混凝土道面的边、角、企口为准,同时根据气温和混凝土强度增长情况来确定,拆模操作要细致,混凝土和模板均不能受到损伤。混凝土凝54、结后及时对面板按设计要求切缝,根据规范规定的切缝时间一般控制在抗压强度达到81OMPa时。切缝后,待养生的面板干燥后用填缝料将缝槽嵌堵严实。对需刻槽的过渡板一般养生7天后可用刻槽机按设计要求进行刻槽。4.8工程成本控制的措施在认真研究了本工程招标文件、招标文件补遗书、设计文件并进行现场踏勘调查后,针对本工程的特点和结合现场实际情况,在确保达到质量目标、安全目标、工期目标的前提下,我单位制订了如下成本控制措施:(1) 组织措施组建一个精干、高效的项目经理部,由具有丰富铁路工程施工经验、懂技术、善管理的同志担任项目经理、项目副经理、项目总工程师等关键岗位职务,实行项目经理负责制。同时安排技术力量强55、铁路工程施工经验丰富的专业队伍上场。项目经理部职能部门本着少而精、效率高的原则配置,工作人员做到一专多能。实行项目经理部直接下属各专业施工队两级管理,最大限度地压缩管理层次和管理人员,减少非生产性费用和管理费用开支。全面推行项目成本包干制。项目经理对成本负全面责任。成立以项目经理为组长,项目经理部各部门负责人参加的成本核算领导小组,负责本项目的成本核算、支出审核及相关问题的决策和监督。建立健全成本核算体制,制订和完善工程成本控制管理办法。定期进行成本分析,发现问题及时采取措施,使工程成本有章可循,有序可控。(2) 管理措施结合本工程实际情况,编制成本责任预算,对工程成本进行层层分解,节约成本56、责任到人。根据本工程成本控制管理办法,实行成本控制目标分级管理、逐项核算、包干使用、节约奖励、超支处罚的包保责任制。控制工程成本的目标按月分解下达,在每月下达施工生产计划的同时,下达工程成本指标。降低工程成本指标依据当月施工生产计划,由项目经理部负责编制下达,月底进行分析评比,并以此作为项目经理部对下考核的主要依据,将经济效益和个人的工资、奖金挂钩,增强全员的成本意科学组织施工,合理安排劳力。对各个施工工序、各环节依据施工进度和工程质量目标进行周密部署和安排,制订科学的劳力使用计划和调配计划,并根据现场情况及时调整,使各工序间密切配合,调配有序,使劳力得到最合理的使用。以劳动定额为基础,完善分57、配制度。对项目经理部人员实行风险抵押,职能部门人员实行岗位工资加系数的办法,对作业层实行计件工资和定额包干。通过完善、公平、合理的分配手段,充分调动广大职工的生产积极性,提高经济效益。鼓励干部、职工多提合理化建议,对采纳实施的合理化建议,根据产生效益的大小给予提议者相应的奖励。加强物资的采购、运输、保管、管理与核算:制准确的材料采购、供应计划。按实行性施工组织设计做好材料设备的订货、运输和供应计划安排,并根据现场情况及时调整。防止因物资供应不及时而造成的停工、窝工和超计划采购造成的积压浪费现象;大宗材料一律采用招标采购,在保证质量的前提下做到货比三家,以降低材料费成本;材料的使用按定额消耗量计58、划发放,严格执行材料的出入库制度和发放手续。加强仓储管理,杜绝材料的丢失、损坏、积压。防止不合格材料进入工地,否则,将追究当事人的责任。严格工程质量目标管理,认真贯彻GB/T19002-ISO9002(2000版)系列标准,对质量进行全过程的控制,消灭质量通病,确保全部工程达到国家、铁道部现行的工程质量验收标准。工程一次验收合格率达到100%。杜绝因工程质量问题造成的返工损失,确保一次成优。结合现场实际情况,因地制宜,尽量利用既有的设施,减少临时工程。充分利用我单位现有的临时活动房屋,结合租用部分民房,既方便又节省费用。因此,可在小型临时设施费用上降低造价。我单位将抽调距本工程最近的施工队伍和59、机械设备,减少施工队伍转移费和施工机构调遣费的支出。优化机械设备、试验仪器、仪表的配置。在机械设备使用上,合理搭配施工机械,加强机械设备的维修保养,提高机械设备的完好率和出勤率。实行单机核算和维修费用包干,降低机械费成本。安全生产、文明施工。制订严密的施工安全措施,确保施工机械和人员安全,把本标段建成文明施工、安全生产标准化工地。杜绝因安全事故造成的费用损失。合理安排材料设备的运输。超前制订材料设备的运输计划,按工期、工序安排好材料设备的到货时间,确保材料设备一次到位,避免二次运输造成的额外支出。为营造一个良好的施工环境,在工程开工前主动和地方有关部门签订施工配合协议,并安排专人负责与外界协调60、工作,千方百计地排除各种施工干扰,减少不必要的开支,保证工程的顺利实施。有预见性的超前制订自然灾害预防和抢修方案,在施工中采取必要的防护措施,尽量避免自然灾害造成的损失或使其降低到最低限度。全面履行合同和信守承诺,确保实现工期、质量、安全目标,确保专职的质检、安全上岗人员兑现,避免因此受罚造成的损失。(3)技术措施开工前技术人员认真审核图纸,搞好现场调查,制订出既能保证工期、质量、安全,又能降低工程成本的实施性施工组织设计,指导施工全过程。全体动员,搞好开工前的技术培训和技术交底。组织参加施工的全体人员学习铁道部颁布的有关施工技术规范和安全生产的规定,特别是认真学习铁道部关于确保既有线行车安全61、的文件,使每个人做到心中有数。认真熟悉图纸,详细调查施工现场,搞好技术交底,理解设计意图,把问题消除在萌芽状态。精心组织施工,搞好交叉作业,按网络计划组织现场施工,做到工序间的紧密衔接,防止人力资源和机械设备的浪费。运用成熟的施工经验,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料、新成果,提高工效,缩短工期,降低造价,向科学技术和管理要效益。施工中不断优化施工组织设计。对方案、资源、工期进行再优化,确保以节约的资源达到最佳的质量、安全、工期效果。成立QC小组,对施工难度大、技术复杂、干扰多、成本高的关键项目,进行成本攻关,使发生的工程成本能在良性循环中,达到最佳。在管理和施工中加大科技投入,提高科技含62、量。做到管理工作、技术工作电算化,充分利用计算机技术,以提高工作效率。(五)工期及施工进度计划 5.1工期规划及要求根据我单位以往的施工经验,本工程计划开工日期为:2011年05月01日;竣工日期为:2011年 06月 30日;总工期天数:61天。各风机工程的施工进度计划如下所示:(1)施工准备阶段:4月27日5月1日; 项目部临时设施完成,工程测量控制网布设完毕,(2)路基清表及填筑:5月1日6月10日; 路基施工一队承揽:AK0+000AK2+057.656,BK1+500BK4+000, F线,G线,安装平台:3#-9#,15#-19#,12个 路基施工二队承揽:CK2+500CK5+563、69.891, BK5+245.175BK4+000, H线,J线,安装平台1#-2#,12#-14#,23#-28#;11个路基施工三队承揽:DK0+000CK2+500, BK0+000BK1+500,E线,安装平台10#-11#,20#-22#,29#-33#.10个(3) 石灰土基层施工队:5月10日6月10日,全线工程;先从A线、B线、E线、F线、G线、H线、J线开始突击道路路基,完成后,立即进行交通管制,倒序施工石灰土基层。最后倒序施工C线、D线。(4) 泥灰结碎石面层施工队:5月10日6月15日,全线工程;基层达到规范设计要求后,经监理单位检验合格,监理工程师批准后,进行泥灰结面64、层施工,顺序与石灰土基层相同。(5) 2cm沙砾磨耗层按照路基施工队路段划分,由各路基施工队负责施工。(6) 结构物施工队:圆管涵5月10日6月6日,浆砌红砖5月13日6月10日;根据圆管涵、浆砌红砖的地点、数量编制施工计划,安排多个劳务队进行施工。(7)清理验收:6月20日6月27日,恢复施工场地,清理施工垃圾。施工总体进度控制图项 目4月5月6月30日10日20日31日10日20日30日准备工作土方填筑圆管涵工程石灰土基层泥灰结面层沙砾磨耗层浆砌红砖现场恢复5.2施工进度网络图本工程计划开工日期为:2011年05月01日;竣工日期为:2011年06月30日;总工期为:61天。5.3确保工期65、的措施保证工期组织措施(1)成立精干的项目部,实行项目经理负责制,项目部内设置强有力的工程管理系统,实施工程的全面管理。(2)根据工程情况和工期要求,进场施工的各工程队,强化一线组织领导和指挥。项目部建立工期岗位责任制,确保实施性施工组织设计的实现;发扬光荣传统和作风,群策群力开展好目标管理;制定详细而又科学合理的施工作业计划,保持均衡生产,全面实现计划目标。(3)全局“一盘棋”,在人、财、物上确保本工程的施工需要。加强工程调度指挥,做到一切行动听指挥,步调一致,齐抓共管。保证工期劳动管理措施(1)加强用工的计划性,根据工程量、工期、工作面的可能性,实现定额用工。(2)加强劳动定额管理,确保定66、额水平的完成。(3)关键工程要特别加强组织指挥工作,做到各工序的连续施工。(4)领导跟班作业,及时发现并解决问题。(5)发扬艰苦奋斗的作风,节假日照常进行施工。保证工期技术保证措施(1)优化施工组织设计,做到科学施工;信息反馈及时,适时调整和优化施工计划,确保工序按时或提前完成。(2)组织好流水化、程序化的施工作业,保证一环紧扣一环的施工程序。(3)发挥技术管理的保障作用,细审核、严交底、勤检查、抓落实。当遇到难度较大或一时解决不了的技术问题,积极会同设计、监理部门共同研究解决方案。(4)技术工作者要深入一线跟班作业,及时搞好技术交底,做到发现问题及时解决。(5)加强项目总工程师技术岗位责任制67、,对技术负责并行使技术否决权。确保技术可靠、工艺先进、工序合理,从而保证施工的顺利进行。保证工期物资保障措施(1)加强物资采购人员的选配。(2)材料计划要超前提出,并按施工计划安排,确保按时到位。(3)把握建筑的旺淡季特点,超前调查和预测市场供应情况,特别是季节性施工要做好材料的适当准备。(4)严把材料质量关,严格杜绝劣质材料进场。保证工期设备保障措施(1)设备管理人员,要选配技术素质好、事业心和责任感强的员工担任。(2)加强设备的维修与保养,确保完好率和出勤率。(3)加强现场和工作面设备的调度调整工作。(4)根据工程进度,需购新设备时应超前考虑,超前定货,做到随用随上。处理好各种外部关系,争68、取一个良好的施工环境(1)与建设、设计、监理以及当地政府、群众密切联系,理顺关系,搞好团结和友谊,并依靠建设单位,加强密切协作配合,创造良好的外部环境,一条路一条心,确保施工顺利进行。(2)发扬团结合作的精神,与相邻标段的施工单位密切协作,共同努力,服从甲方协调,密切与本工程相关单位的合作与配合。5.4主要安装设备及材料供应计划根据施工计划、材料用量,各种原材料在施工中要提前做好材料计划,保证材料的供应能满足施工要求,特别是在雨季和农忙季节来临之前,各种材料要有足够的储备量,避免因施工用的材料短缺而影响施工。(六)质量目标、质量保证体系及技术保证措施6.1 质量管理目标本工程质量目标:杜绝质量69、事故,确保用于本标段所有材料均为合格材料。保证本合同工程质量达到交通部公路工程质量检验评定标准,工程一次验收合格率达100%,优良品率达95%以上,达到优良工程标准。6.2 质量管理组织机构及主要职责质量检查体系机构框图项目经理项目副经理项目总工程师质量检查工程师中心试验室各队队长、工班长、质检员各 队 试 验 室质量管理职责(1)项目经理项目经理代表我公司履行对业主的工程承包合同,组织贯彻执行处质量方针、目标、质量手册和程序文件,确保质量体系的有效运行。负责本项目质量计划的实施,负责本项目部员工的质量教育和培训。组织制定本项目各种管理办法,负责本项目的组织分工,明确人员职责,发挥广大员工的积70、极性。组织实施不合格品的纠正和落实预防措施,对分供方进行评价和监督。主持召开本项目部质量工作会议,积极开展各项管理活动,保证实现项目质量目标。主持对项目质量计划执行情况的检查,及时解决质保体系运行中的问题。配合内、外部质量体系审核,对审核中发生的不合格项及时采取纠正措施。认真贯彻落实上级管理评审纪要决议。(2)项目副经理负责了解和掌握分管部门职能的实施情况,负责检查本项目质量计划在职责范围内的实施效果,对质量体系运行状况提出改进意见。根据项目部分工,由副经理负责分管质量部门的质量计划的落实情况。(3)项目总工程师贯彻执行公司质量手册、程序文件和有关技术管理规定,组织实施处规定的技术改造和科技攻71、关计划,组织制定本项目有关质量管理办法。组织项目质量计划、实施性施工组织设计、施工方案的编制,确定本项目的特殊过程和关键过程,组织制订特殊控制措施,并确定作业指导书的编写分工和工艺标准、工法的引用,指导各级人员做好质量记录。负责项目质量体系的有效运行,对施工过程中产生的不合格品进行控制和处理,制定并组织实施纠正和预防措施,指定专人跟踪检查验证。积极配合内、外质量体系审核,负责审核中不合格项纠正措施的落实。负责项目部工程技术、质量管理等人员素质的培养,监督检查其履行质量职责。(4)办公室认真贯彻执行公司质量手册、程序文件和有关管理规定,负责项目部文件的收发管理、有效文件的公布和作废文件的销毁工作72、。负责督促落实处管理评审纪要中提出的有关本项目的纠正和预防措施。负责公司职工年度培训计划在本项目部的具体实施,并做好“十一”大员、“特殊工种”人员的持证上岗工作,做好培训记录。(5)工程部、质量检查部认真贯彻执行公司质量手册、程序文件和有关管理规定。负责本项目质量计划的编制及修改工作,并监督检查质量计划在本部门的落实情况。负责按公司质量手册和程序文件规定的要素职责在本项目的实施,并对本部门人员作详细明确的分工。负责编写实施性施工组织设计、作业指导书,并指导、督促、检查和控制其实施情况及各项开工的技术准备和技术交底,控制施工过程中的工程质量。负责施工图、规范、标准、技术文件和资料的日常管理。负责73、测量、试验工作。负责本项目有关质量记录的填写、收集和汇总工作。组织编制本项目各阶段的施工计划的同时,下达各项质量指标,同时检查、督促和掌握计划完成情况并及时变更调整施工计划。(6)保障部认真贯彻执行公司质量手册、程序文件及物资管理规定、机械设备管理办法。组织编制采购计划,评价供货厂商(分供方),确保物资、工程设备供应质量。严格出入库登记手续并做好验证和标识,确保帐、物、卡相符,负责物资、工程设备进货检验及搬运、贮存,保证物资符合工程质量规定要求。负责现场施工机械设备的管理使用、维修、保养,保证设备的完好率和使用率;组织设备人员培训,坚持持证上岗,确保机械设备的施工质量,满足合同质量要求。(7)74、施工队认真执行公司质量手册、程序文件,组织制定本单位的各项管理办法,完善管服人员和班组人员的工作职能和工作范围,主持召开质量管理会议,落实各项职责和制度,组织开展各项管理活动,确保质量体系运行的有效性。认真落实本项目质量计划、作业指导书和技术交底书,对本队所承担工程的质量负责。深入进行质量教育,使每个员工都理解本工程质量的要求。严格按照设计图纸、标准和施工操作规程、施工程序组织施工,确保施工管理工作标准化、科学化、程序化、文件化。支持并及时申请有关检验、试验人员和技术人员做好过程检验和试验,把好工序质量关。施工中发现不合格,应立即报告,并及时按规定要求实施纠正。6.3质量管理措施(1)建立健全75、质量管理领导小组本工程设立全面质量领导小组,下设专职质检机构-质检部,质检部内设各专项工程质检工程师及质检工程师助理,专司质量检查之职。组成以总工程师为首,选派有多年施工经验的技术人员组成的技术攻关小组,利用先进的技术手段与方法,结合现场实际情况,精心编制出详细的施工方案,报业主和监理工程师批准,杜绝因施工方案不当而引起工程返工和质量事故的发生。成立创优工作领导小组。第一管理者任创优工作领导小组组长,副组长由副经理和总工程师组成,组员由业务部门负责人和各队队长、队技术主管组成。(2)建立各级质量责任制按照企业法人工程质量责任终身制的原则,建立项目经理、项目副经理、总工程师、施工队主管领导、单位76、工程技术负责人、质量检查人员、质量管理部门、合同部门、保障部门、班组作业层等质量责任制,建立各工程质量责任卡,并建立与各级责权利相统一的运行机制。(3)制定奖罚办法,将质量情况与工资、奖金相结合将质量管理目标分解细化,按项目和工序落实到人,实行各级各类人员质量奖罚责任制,同每人的工资奖金挂钩。奖(罚)金额按月考核,当月兑现。根据规范要求制定详细的内部工程质量检测制度和工程质量检查评分办法。项目部质量领导小组每月至少进行一次全面质量检查和评分,并将结果予以通报,此结果将是核实各工程队工资的首要依据,工程队质检小组每天进行质量小结,每周进行一次自检自评,并将结果报项目部质量领导小组,此结果亦是职工77、工资、奖金发放的重要依据。实行全员质量风险抵押金制度。所施工项目达到创优目标的,除全额返还抵押金外,将按该项目投资额的5予以奖励;达不到创优目标的,将全额扣除抵押金。出现质量事故时,除对责任人及所在施工队实行经济处罚外,还将对责任人进行相应的行政处理,并在三年内不得晋升职务。(4)实行质量一票否决制当质量与进度等发生矛盾时,必须先质量后进度。发生质量问题,扣发当事人当月奖金并酌情赔偿一定比例的损失。对于关键工程质量必须采用双控措施,经项目总工程师同意后再报监理工程师批准。(5)加强职工培训,提高施工人员的素质采取各种途径,提高施工人员业务素质,利用雨天和施工间隙,请监理工程师或工程师代表讲授技78、术规范和施工操作方法,组织技术比赛,并适当派员外出学习,及时掌握机场建设中新的施工工艺和技术。每一新的分项工程开工后,均先做试验段,确定正确的施工工艺、操作方法等,质量控制达到规范要求后,组织相关施工人员在现场进行讲评,提出在施工中应注意的事项。深入开展“百年大计,质量第一”、“质量责任重如泰山”、“质量就是企业生命”、“用户在我心中,质量在我手中”为主题的质量教育活动,使全体职工进一步认识到工程质量的重要性,把搞好工程质量化作全体职工的自觉行动。(6)加强设备、材料的管理经常进行施工设备检修、检测仪器设备的标定、材料的检验,确保机械设备完好率、使用性能、检测仪器的精度满足施工要求和确保合格的79、原材料用于工程中。杜绝由机械设备、检测仪器和材料原因而引起的工程质量事故。现场设备、材料的摆放要整齐划一、分门别类,堆码有序,不得出现混放、杂乱无章的现象,避免因误用设备、材料而导致影响工程质量情况的发生。6.4质量管理标准、规范xx风力发电工程一期49.5MW道路及安装平台施工总承包项目招标文件施工设计图及补遗书,合同文件。公路工程技术标准、公路路基施工技术规范、公路路面基层施工技术规范、公路工程集料试验规程、公路工程质量检验评定标准(土建部分)等国家现行的有关规范、文件。6.5 质量保证技术措施 监测手段我们将成立施工技术部、安全质量部和工地试验室,配备足够的技术力量和先进的仪器设备,与监80、理工程师一道严把质量监测关。(1)各工区设主管工程师一名,质检工程师一名,专职质检员两名,施工班组各设兼职质检员一名,协助班组长负责质量工作,保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行, 争取各工序一次验收合格率达100,优良率达90以上。(2)严格执行“三检制”。工序交接必须有班组间的交接检查,上道工序不合格不能进入下道工序的施工,否则由下道工序施工班组长负责质量问题。班组自检后,方能进行专检并写质检评定表。隐蔽工程在内部检查合格后,再请监理工程师检查,同意并签字后方可实施,对工程监理及设计人员提出的问题,应立即组织整改。(3)质量检查员具有质量否决权。质检员发现违背施工程序不按设计图纸、规81、程、规范及技术交底施工,使用材料、半成品及设备不符合质量要求者,有权制止,必要时可下暂时停工令,限期整改。对危害工程质量的行为,所有施工人员均有权越级上报,以利及时处理,质检员按规定开出“质量问题罚款单”。(4) 严格把好原材料进场关,不合格材料不准验收,对加工的半成品,按要求认真检查验收并报驻地监理工程师检查。配齐试验、检验设备,以满足施工试验的要求,认真做好原材料的检查、试验和对砼检查工作,使其始终处在控制之中。(5) 完善内部承包责任制,制定质量奖惩办法,将工程质量与个人的效益挂钩。(6)技术员跟班作业,指导、监督质量的实施。测量严格执行三级复核制度,并接受监理检查,保证结构物尺寸正确。82、施工中做好各种原始资料收集、 整理工作建立技术档案。(7)测量:根据设计图纸给定的测量基线和坐标,利用全站仪、经纬仪进行定位和施工放样,利用水准仪进行标高控制,坚持测量复核制度,不经换手复核的测量无效。(8)试验:a. 土工:确定路基土的最大干密度、最佳含水量、液塑限值。b. 水泥:水泥必须有出厂合格证及出厂日期,并以同厂、同品种、同标号的水泥不超过50吨为取样单位进行抽检,利用水泥净浆标准稠度与凝结时间测定仪做标准稠度用水量、凝结时间和安定性试验。c. 钢材: 按试验规程和合同技术规范要求取样,用硬度计检测钢材硬度,用万能材料试验机对钢材做拉伸和冷弯试验。d. 石料:取样做试件,用压力试验机83、检验其抗压强度。e. 砂、碎石: 按批取样,以砂筛和石筛做筛分试验,用烘干机、天平测其含水量、干容重等。(七)安全目标、安全保证体系及技术组织措施7.1安全目标杜绝任何死亡事故,消除任何重大事故,年负伤率控制在1.2以内,确保安全生产。7.2安全管理组织机构及主要职责项目经理安 全 长施工技术部安全监察部机械设备部综合办公室专职安全工程师各专业队专职安全工程师施工班组专职安全员建立安全保证体系。建立项目部和施工队两级安全保证体系。项目部设专职安全长和安全调度部,队和班组设专职安全员,主抓安全工作。项目部成立以项目经理为组长的安全管理领导小组;各施工队成立以队长为组长的安全管理小组,项目部设专职84、安全长,班组设兼职安全员。安全长全面负责安全工作,组织实施对项目的安全管理,保证安全工作贯穿于施工全过程。充分发挥各专职安全人员的监督作用。7.3安全官理制度及办法为使管理组织运转并发挥作用,项目实施前将制定如下管理制度:安全检查制度:分日常检查和每月例行检查。安全责任制度:对所有人员进行安全责任分解,定岗定位定责任。安全教育制度:定期进行安全知识教育和思想教育。安全审查制度:对重要施工项目的施工方案进行安全审查,组织相关专业技术人员进行评审。应急救援预案制度:组织制定安全事故应急救援预案,定期进行预案演练。7.4安全组织技术措施建立安全施工责任制度。建立各级安全施工责任制,各级人员必须认真国85、家有关安全方面的政策、法令和规章制度。建立安全岗位责任制,逐级签订安全生产责任状,明确分工,责任到人。.在编制施工组织设计和施工计划时,必须同时编制安全技术措施;主管施工生产的领导和施工负责人员在布置施工任务时,必须同时布置安全工作;根据工程和施工特点编制安全交底。班组在班组长的领导下和专职安全人员的指导下,负责本班组的安全施工,督促工人遵守操作规程和各项安全施工制度,并组织班前班后的安全监查;参加施工的人员应遵守安全施工规章制度,不得违章作业。加强安全生产教育,提高全员安全意识。重点进行四个方面的教育,强化被交道公路行车安全和施工安全意识;安全基本知识和技能的教育;遵守规章制度和岗位标准化作86、业的教育;碎石爆破安全教育。同时开展创安全标准工地活动,进行安全检查评比,激发全员安全生产的自觉性。严格安全监督,建立和完善定期安全监查制度。各级安全领导小组要定期组织检查,各级安全监督人员要经常检查,真正把事故消灭在萌芽状态,同时严格事故报告和奖罚制度。加强安全防护,设置安全防护标志。作业人员严禁酒后上岗,严格遵守操作规程,创造一个安全、文明的施工环境。抓好现场管理,坚持文明施工,在被交道附近等施工危险地段要设置安全警示牌,以防意外事故发生。加强易燃易爆物品的管理,严格执行消防有关法规,建立采购、运输、贮存、领取、使用、回库等一系列管理制度。定期或根据施工需要发放和检查施工所用的各种安全机具87、设备和劳动保护用品。一旦发生安全事故,立即报告上级主管部门和当地劳动部门、检查机关并通知业主代表和监理工程师,按有关规定进行处理。制订安全奖罚办法a.明确责任,严格对各单位的考核。把安全工作的各项要求细化为指标,分项目、分阶段对各施工单位进行考核,奖(罚)金额在各单位当月验工计价中兑现。b.各单位同专职安全员签订安全责任目标合同,与其工资、奖金挂钩,奖罚金额在其当月收入中兑现。c.实行全员安全风险抵押金制度。项目部、队各级领导、普通职工分别按一定的比例交纳,最低限额不少于1000元。凡出现安全问题时,将抵押金全部扣除。d.落实各级安全行政责任制,对安全事故的责任人,将按责任大小分别给予相应的行88、政处罚。7.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制(1) 机械作业安全措施挖掘机作业:作业时应保持水平位置,行走机械予以制动;铲斗工作没结束时,不准旋转大臂和走车。进行装车作业时,铲斗应尽量接近车箱,但不得碰撞汽车的任何部位;汽车未停稳时不准装车;铲斗装车时升降不能过猛。挖掘机手离开驾驶室时铲斗应放落在地面上。禁止用挖掘机起吊重物。推土机作业:在斜坡上推土时,应先推土填平工作场地;坡道行驶时,要低档前进并不得换档,也不准空档滑行;横向行驶坡度不得超过10度。沟槽边沿作业时,刀片不能超出沟槽边沿,并且要有专人指挥。两台以上推土机在同一现场作业时,前后距离不得小于8m,左右距离不得小于1.5m89、。工作结束时,将机械停放在平坦安全的地方,放下刀片,锁好门窗。压路机作业:作业中需人工清除碾子上的粘物时,清理人员要站在两旁,禁止正面跟进。两台以上压路机在同一场地作业时,前后间距不得小于5m,左右不得小于1.5m,坡道上不得纵队行驶。作业后将压路机停放在平坦坚实的地方,不得停放在土路边缘及斜坡上或妨碍交通的地方。平地机作业:平地机行驶的前方不得有坚实障碍物和人员,转弯、调头时用最低速度,行驶时必须将刀片升到最高位置,并将其斜放,两端不得超出后轮外沿。作业后停放于平坦安全的地方,放下刀片并拉上制动器。(2)用电作业安全措施现场照明:照明电线绝缘良好,导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金90、属外壳必须有效接地。室外照明灯具距地面不低于3m,室内距地面不低于2.4m。配电箱、开关箱:使用BD型标准熔断器,电箱内开关电器必须完整无损,接线正确,设置漏电保护器,选用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。配电箱设总熔丝、分开关,动力和照明分别设置。金属外壳电箱作接地或接零保护。开关箱与用电设备实行一机一闸保险。同一移动开关箱严禁有380V和220V两种电压等级。架空线电缆:架空线必须设在专用电杆(水泥杆、木杆)上,严禁架设在脚手架上,架空线装设横担和绝缘子。架空线离地4m以上,离机动车道为6m以上。接地接零:接地采用角钢、圆钢或钢管,其截面不小于48mm2一组二根,接地间距不小于2.5m,91、接地电阻符合规定。转角杆,终端杆及总箱,分配电箱必须有重复接地。用电管理:安装、维修或拆除临时用电工程,必须由专职电工完成,电工必须持证上岗,实行定期检查制度,并做好检查记录。(3)防火安全措施加强领导,工程公司(队)班、组三级防火责任制,明确职责。加强对职工的防火教育,根除麻痹大意及侥幸心理。与当地政府、消防部门及附近的驻军居民加强联系,共同防止火灾事故。重点部位如仓库、木工间配置相应消防器材,一般部位如宿舍、食堂等处设常规消防器材和必要的水池和灭火沙。施工现场用电,严格执行有关规定,加强电源管理,防止发生电器火灾。焊、割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等危险物品的距离不得少于8m,与易燃易爆物品的92、距离不得少于30m。严格按有关规定安装线路及设备,用电设备都要安装地线,不合格的电气器材严禁使用。库房、油库严禁烟火,油库、大型机械停放场要安装有效的避雷装置,备足防火器材。 在大风季节,应特别提高警惕,焚烧垃圾,注意清查火灾隐患。设多名专职巡视员,分段、分单位进行巡逻,尤其加强对仓库及生活区的看护。做好记录,发现问题及时解决,杜绝火灾的发生。 (4)自然灾害预防措施自然灾害预防主要是指防汛/洪、防台、防雷。进场后及时建立与当地气象部门的联系,确保施工过程中准确掌握第一手气象资料。必要时通过业主的协调,在大桥的施工现场设立建设专用气象观测站,增强对自然灾害发生的预测准确度,使施工预防措施提前到93、位,以最大限度的降低施工风险,确保工程顺利和施工安全。施工营地、火工品库设置应考虑避免雷击,设立防雷装置。高大建筑物应安装符合要求的避雷接地装置。布点设营前应征得当地气象部门的意见,避开雷区。认真贯彻落实中华人民共和国防洪法,牢固树立防大汛、抗大灾的思想,强化防洪意识,提高抗险能力,克服麻痹思想与松劲情绪,统揽全局,把握重点,主动防范,以施工安全为中心,及早部署并切实抓好落实,把灾害造成的损失降到最底点。(八)环境保护及文明施工环保、水保组织机构详见图。环保、水保组织机构组长:项目经理副组长:项目副经理副组长:综合管理部长施工(架子)队长(兼环保监督员)生活营区环保监督员拌和站环保监督员环保工94、程师各施工作业点环保监督员流动巡查环保监督员领导层管理层执行层8.1环境保护施工期环保规划共分六个部分。即自然景观保护、生态环境保护、水土保持、施工和生活废水处理、废气粉尘处理、噪音控制。(1)自然景观保护为保护施工区域当地的自然景观,施工期间应严格做好以下几点:严格按照施工总平面布置图布置临时设施,不得修建超出规划范围以外的建筑。所有临时设施的修建必须严格按照既定的标准和要求进行,不得低于规定的标准。保证临时设施整齐统一,外表美观。场地平整,各种水电、排水管线或沟槽布置及搭设符合相关的要求。施工人员驻地每100米间距配置垃圾箱一个,各施工队及项目部均搭设简易垃圾站,避免生活垃圾污染周边环境。95、做好场地和临时设施内的绿化,种植花草树木,维持并保护原有地表植被。(2)生态环境保护对原有生态环境进行调查,结合施工中可能产生的影响,合理进行施工组织,尽量使用可不破坏原有生态的施工措施。严格落实其它环保措施,保护溪流水质和空气环境。不得因施工需要,在未经业主和相关部门容许的情况下,砍伐林木,毁坏地表植被,挖掘土石,埋设管线。对合同规定的施工界限内外、的植物、树木,必须尽力维持原状。砍除树林或其它经济植物时,应事先征得所有者和业主的指示同意。做好树林防火措施,配置灭火器材。除征地范围内的耕地占用,不得侵占现有耕地,并积极开展路地共建活动,施工完毕后,能复耕的复耕,能造地的造地,尽量保护耕地。对96、有害物质(如燃料、油料、旧材料、垃圾等)要通过焚烧或其它措施处理后运至业主和监理工程师认可的地点进行掩埋,以防泄露,造成对动物、植物的损害。修渠筑坝,通渠道,防止土壤冲蚀,地表冲刷,对弃土严格按甲方指定的弃碴场堆放,并浆砌挡墙和护坡,坡内、墙后设过滤层,对弃碴中的污水进行自然过滤。弃碴顶面用合格土覆盖并设置自然流水坡和浆砌水沟,严防水土流失,污然环境。开挖作业严格控制开挖尺寸,少扰动土体,维护好自然地形地貌,防止引发地质性灾害。施工沿线的弃碴和剩余失效的灰砂、砼等,选择合适低洼地堆放、填埋,避免流失污染环境。(3)水土保持防排水:施工期间始终保持工地的良好排水状态,修建有足够泄水断面的临时排水97、泄道,并与永久性排水设施相连接,不形成淤积和冲刷。施工平面布置尽量利用永久征地,减少对耕地或林木的损坏,避免水土流失。施工道路顶面表面筑成2%的横坡,以利于排水。基坑边坡严格按照设计要求进行支护,分段留设排水沟。(4)施工期生产和生活废水处理施工期的水污染主要来自施工人员的生活污水和生产废水两部分,由于两部分废水的性质不同,拟将其分开处理。考虑到工程各施工部位相距较远,难以进行集中处理,根据施工场地分布,各驻地内设管线将污废水集中进行处理的方案。生活污水的主要污染物都是易生物降解的有机物,考虑到施工期间的生产与管理的条件,选择较易操作控制的以生物接触氧化为主体的处理工艺。生产废水包括施工机械设98、备清洗的含油废水和砼养护冲洗水、砂石料冲洗与开挖土石方排水。含油废水和含砂、石废水分别进行处理,含油废水用隔池去油污,含砂、石废水则由沉淀将其中固体物料沉淀下来。严禁任意排放。(5)防大气污染进入工区的机动车辆消音排烟净化系统一定要完好。施工工区400m范围内和工地上的道路每天要不定时打扫,适时进行洒水,特殊范围内的工作人员要戴防尘面罩,控制烟尘与粉尘污染。开槽施工段,用编织布围好,减少扬尘,降低施工现场对景观破坏。运输车辆配备两边和尾部挡板,对易飞扬的物料用篷布履盖严,且装料适中,不得超限;车辆轮胎及外表用水冲洗干净,不得污染市区道路。工地生活垃圾弃在半密封的池中,定期焚烧掩埋处理;工地设置99、能冲洗的厕所若干处,派专门的人员清理打扫,并定期对周围喷药消毒,以防蚊蝇滋生,病毒传播。防止开挖出的泥土被雨水冲散或流溢,冲散的泥浆因扩散面广不易清除,遇上干燥天气容易产生二次扬尘。施工人员生活中采用液化石油气,减少燃煤,如用锅炉燃煤尽量采购使用低硫煤,减少二氧化硫的排放量。工地配洒水车,根据气候情况适时洒水,保证施工场地和施工道路湿润不扬尘。(6)防噪音污染施工期间要制定防止噪音扰民的具体措施,主要抓好几点:机械运输车辆途经居住场所时应减速慢行,不鸣汽喇叭;适当控制机械动力布置密度,拉开一定空间、减少噪音叠加;合理安排施工作业时间,尽量避开夜间车辆出入频率;机械设备振动声音较大的,要加设消音100、罩或消声管,最大可能减少噪声的影响;以液压工具代替气压冲击工具;采取综合治理措施,合理安排施工计划,规定噪声大、冲击性强并伴有强烈振动的活动安排在白天进行;把噪声控制在合理范围之内,白天最大不超过75分贝,夜间控制在4555分贝之间;禁止在夜间(22:00至次日6:00)施工;接近居民区及类似的环境敏感部位施工时减少爆破开挖作业。做好现场施工人员的卫生防护工作,如配戴耳塞等。8.2加强施工管理、严格保护环境(1)成立环境保护领导机构,项目经理任主任,各部室领导及工程队长为成员,全面负责该工程施工期间的环境保护工作。(2)广泛深入地进行环境保护和环境法制教育, 使做好环境保护工作和坚持文明施工自101、觉地成为每个职工的行动。(3)在各施工地分别设置标志牌,以醒目的标志封闭施工区域,并在区界挂以醒目整洁的环保语和企业精神等标牌。(4)建好洗车场,对于进出公路的车辆进行清洗,防止污染路面。(5)认真安排好夜间施工项目, 尽量减少机械噪音和禁止施工人员大声喧哗,最大限度地减少噪声扰民。(6)采用合理措施, 降低粉尘,避免污染施工生活区、居民生活区和周围的环境等。(7)修建的临时工程, 应尽量减少对自然环境的损害,拆除临时工程后,应予以恢复。(8)施工人员要发扬光荣传统,在日常生活和施工中,爱护自然环境,保护野生鸟类,做精神文明的标兵。8.3文明施工目标、组织机构和实施方案目标:坚持文明施工,促进102、现场管理和施工作业标准化、规范化。施工平面布置合理,施工操作标准、规范,施工环境安全可靠,现场材料管理标准有序,内业资料齐全。文明施工组织机构建立项目部和施工队两级文明施工保证体系。项目部设专职文明施工副经理和安全方明施工调度部,队和班组设专职文明施工员,主抓文明施工工作。项目部成立以项目经理为组长的文明施工管理领导小组;各施工队成立以队长为组长的文明施工管理小组,项目部设专职文明施工副经理,班组设兼职文明施工员。文明施工副经理全面负责文明施工工作,组织实施对项目的文明施工管理,保证文明施工工作贯穿于施工全过程。充分发挥各专职文明施工人员的监督作用。文明施工实施方案(1)创建文明工地领导小组,103、健全分级负责的管理网络,各工点区域范围的环保,卫生由现场施工工点负责,经理部定期按文明工地标准进行检查评比,奖优罚劣;服从有关环保部门的监督和指挥,创建文明工地,树立工程施工企业的良好形象。(2)组织所有施工人员认真学习有关文件,要求所有人员尊重、遵守当地民俗习惯,维护驻地人民的正常生产、生活秩序,搞好工农关系,以保障公众的安全与方便。(3)各种临时设施,必须按照经批准的平面图布置,因地制宜,布局合理,整齐有序,安全卫生,禁止擅自随意搭设。竣工后,及时安排进行场地清理,被破坏的地表植被要尽量恢复原貌,做到竣工一处恢复一处。(4)各类器材、机具应按总平面布置图的规定地点堆放整齐,砂、石料要做到“104、四线一平”。作业区应设置“安全生产”“百年大计,质量第一”等标语口号。建立五图一牌制度。(5)钢筋分类编号堆放,水泥加盖雨布,各类预制构件堆码有序。班前各种施工机械擦洗干净,班后施工工具要放回原处,脚手架、下脚料要收拾干净,做到环境清洁卫生。(6)施工现场始终做到整洁有序,文明施工,工完料净,一般路基填筑过程中,应注意保证路基边的种植条件。(7)施工中如发现古迹、文物等有价值物品时及时向业主和有关部门汇报,并负责保护,严禁擅自处理。8.4文明施工考核、管理办法为进一步提高施工现场综合管理水平,加强安全生产,加大创建建筑施工文明工地的力度,结合实际,根据JGJ59-99建筑施工安全检查标准,特制105、定本检查考核管理办法。 组织领导评审小组由项目部门有关人员组成。 施工现场位于主干道的必须砌筑围墙或设置硬质围档,其高度不低于2.5米,一般路段不低于2.0米,且应沿工地四周连续设置。脚手架必须采用钢管脚手架,其搭设符合建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范;施工用电必须采用三相五线制,并满足三级配电,二级保护,一机一闸一漏电保护要求;工程项目经理必须在岗,并配备专职安全员;在城区施工的工地,必须有简易的洗车场,进出车辆整洁,确保运载的建筑材料不抛洒到城区道路。起重设备拆装作业必须由有资质队伍实施,塔机等大型施工机械使用前必须由检测机构验收通过;安全管理,文明施工的资料,尤其是安全施工组织设计以106、及相关专业施工方案必须齐全。评选考核办法文明工地检查考核采用全过程监督,分阶段考核,每年进行评选表彰的办法。工程施工期间,县建管处应加强跟踪检查监督。主要形式是随机抽查,不定期暗查,并做好书面检查记录。工程主体施工结束后,施工单位在自检的基础上,报请建管处牵头组织评审小组人员进行初验。评审小组进行检查,提出初评整改意见。施工单位根据初评意见进行整改,整改结束后,报请进行复查验收。竣工验收前不得出任何质量安全事故,施工单位将有关安全管理、文明施工的资料照片报送县建管处。评审小组人员根据初查、复查情况及资料进行评选。评审小组人员采用无记名投票(每人一票)表决,赞成票不低于2/3。对评选结果进行公布107、,发证。对于评报市级、省级文明工地的,填报相应的申请表,但申请的文明工地必须达到县级文明工地标准,并请上级相关部门来检查和验收。 文明工地的奖惩获得建筑施工文明工地的工程,对项目经理及相关人员给予奖励,并在项目经理证书的获奖栏目内登记,作为晋升、年审的重要依据。获得文明工地的单位和项目经理可作为先进企业、安全管理先进单位、优秀企业经理、优秀项目经理评比的必要参考条件。(九)计划、统计和信息管理9.1计划、统计报表的编制与传递 任务建设单位统计部 项目经理 项目部计划统计部 各队计划统计科 计划统计报表 数据收集(1)信息的采集信息采集内容:反映工程现场施工情况的数码照片、数码录像;施工图纸的电108、子化;工程施工方案图纸;设计变更图纸;电子文档签章;人力、材料、机械设备、资金等资源统计;进度、投资等统计报表;安全质量保证资料;天气气象资料;沉降观测数据分析;其他项目需要信息管理所需要的资料。采集手段和时效:采用绘制、填写、拍摄、扫描等手段,对工程项目信息进行收集,对于静态消息要及时进行上报存储,对于动态消息要及时收集上报,及时更新,保证信息的准确性和时效性。(2)信息的加工整理及传递对各方面收集到的数据和信息进行鉴别、选择、核对、合并、排序、更新、计算、汇总,生成不同形式的数据和信息,以提供给建设单位、监理及项目部各类管理人员。使用网络平台传输、共享数据,在项目部内部通过数据库、Intr109、anet(局域网)实现数据的传送和共享;通过Internet与建设单位、监理进行数据和信息的交流和共享,并使用传真、电话等作为辅助手段。(3)信息存储处理后的项目信息按照统一编码、固定的格式进行存储,一般存储在服务器,使用移动硬盘和光盘(刻录)进行安全备份。9.2信息管理,提出信息管理的目标及拟采取的措施(1)信息管理,提出信息管理的目标:根据招标人建设项目信息化管理要求,配备相应的终端硬件设备,纳入发包人统一接口,并接受发包人的统一管理,信息化管理系统的通道使用费、软件开发使用费等费用按约定比例分摊;在拟投入本工程人员构成表中设置专人负责信息化系统的管理和维护;施工总平面布置图中预留信息系统110、接入条件,施工组织设计中纳入信息系统相关内容,按照发包人标准化管理的要求承担运用主体责任,通过信息化管理系统提交工程实施、管理过程中的相关资料,使之作为现场管理重要的基础技术管理手段和支撑;接受监理单位对信息系统的总体协调管理。(2) 拟采取的措施: 建立项目信息管理系统构建原则以向建设单位提供项目有关信息的数据采集系统为核心建立信息系统。建立项目管理系统、项目管理子系统两层系统。子系统负责现场施工记录、情况的收集、初步整理。项目系统负责汇总、整理,根据建设单位采集、管理系统的要求,按建设单位指定的数据格式向建设单位传送数据和信息,同时进行备份。部分子系统直接和建设单位有关部门接洽,将采集、整111、理的数据直接传输给建设单位。建立统一的项目信息编码体系根据建设单位的统一指定编码办法建立编码体系,包括项目编码、项目单位组织编码、投资控制编码、进度控制编码、质量控制编码、物资控制编码、设备控制编码、各类档案编制编码。建立项目数据库平台使用已经成熟使用的项目数据库系统,在建设单位指定软件服务商的指导下,建立与项目投资控制、进度控制、质量控制、物资控制、设备控制、档案管理等系统的接口,为信息成果的存储、共享、相互调用提供性能稳定的平台。建立项目信息管理功能模块以建设单位的管理系统为核心,建立包含投资管理子系统、进度管理子系统、质量管理子系统、物资管理子系统、设备管理子系统、档案管理子系统。各子系112、统由各部门在管理信息中心的指导下进行维护、管理、使用。项目网络平台构建基于Web技术的项目网络平台,通过采用浏览器/服务器(Browser/Server)模式构建项目部管理Intranet并连接到Internet,提高信息处理和传递效率。视频会议系统基于网络平台实现先进的视频会议与多媒体数据交互功能。可以实现本标段项目经理部、各工区、各施工队施工队同时进行会议;可以进行视频会议,实现多方语音、视频、数据会议功能;提供有效、丰富、安全的远程培训手段,满足跨地域各级机构之间高效率召开日常会议、学习培训、技术交流、应急指挥等活动的需要。会议视频轮循功能,可以将各会场的视频图像轮流显示。用户可以根据不113、同需要,设置主会场、分会场以及其他流动会场。(十) 廉政保证体系及措施10.1 廉政建设目标在本项目中:无贪污、挪用公款行为;无利用职务之便索贿、受贿行为。无利用职权违反国家和单位的有关政策为他人提供方便,从中谋取私利行为;无利用职务之便,接受当事人邀请参加各种高消费活动或接受当事人宴请、参加各种外出参观考察活动;无利用职权向当事人借钱借物或无偿占有其财物;无吸毒、贩毒行为和嫖娼卖淫行为;无其它违反廉政建设的行为。10.2 廉政建设体系为加强公路建设中的廉政建设,预防腐败问题的发生,驻地项目部成立以纪检检查小组,设置组长、组员、监督员,建立健全廉政建设责任保证体系,签订了廉政责任承诺书,要求各114、管理人员在工程建设项目中严格执行有关法律法规。项目部成立了治理贿赂专项工作领导小组,在领导小组的统一领导和安排部署下,设置了举报箱和举报电话,并制定工作安排,通过召开动员会、组织学习、知识考试等方式进行了广泛宣传学习,深入开展了治理商业贿赂专项工作。10.3 保证廉政建设措施(1)严格遵守党和国家有关法律法规及交通部的有关规定。(2)严格执行建设工程合同,自觉按合同办事。(3)建立健全廉政制度,开展廉政建设,建立廉政告示牌,公布举报电话,监督并认真查处违法违纪行为。(4)业务活动坚持公开、公证、诚信、透明的原则,不得损害国家和集体的利益,不得违反工程建设管理的各种规章制度。(5)不得以任何名义向建设单位及其工作人员馈赠礼金、有价证卷、贵重礼品。(6)不得以任何理由安排建设单位及其工作人员参加高消费宴请及娱乐活动。(7)除按招标文件要求需要配置的办公用品,不得为建设单位及其工作人员购置及提供通讯工具、交通工具和高档办公用品。(8)与建设单位签定建设廉政合同,共同指定上级纪检机关负责监督。廉政建设保证体系图纪检组长项目经理副经理各业务部室主管各施工队队长业务部员纪检组员员工廉政监督员签责任状监督监督举报监督举报
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