1、市政道路990米长北延及1.4万平米绿化项目建设工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录第一章 工程概况4（一）工程简介4（二）现场条件4（三）工程特点4（四）编制依据5第二章 现场施工平面布置5一、临设布置51施工现场用电设计52施工现场用水设计5二、施工平面布置图6三、施工部署61.施工指导思想6四、施工人员配备与任务分工71、项目经理部任务82、总工程师任务分工93、各部门任务分工9第三章 施工方案与技术措施12一、施工顺序12（一）、施工准备工作12（二）、劳动力准备13（三）、物资准备2、14（四）、主要施工设备准备15（五）、施工现场准备16二、施工测量162.测量放样前的准备173.设置控制方格网174.平面定位情况175.设置控制高程点(确定标高)186.标高定位情况187.了解施工部署，制定测量放线方案188.制定测量放线方案18三、绿化地平整191、平整场地192、工程定位及放灰线20四、绿化种植施工201、平整场地212、定点放线213、挖种植穴214、施基肥225、选苗226、起苗及运输227、苗木种植23五、竣工清理及养护24（一）种植后管养措施24（二）养护期内主要技术措施26六、竣工验收32第四章 质量管理体系与措施32一、质量保证体系33二、质量管理要点：3、34第五章 确保安全生产的技术组织措施36一、安全施工目标36二、安全生产管理程序及体系36（一）落实安全生产管理制度36（二）建立健全安全生产管理机构37三、安全生产管理措施37（一）开工准备37第六章 环境保护管理制度及措施41一、环境保护管理制度41二、环境保护管理体系431、 建立管理机构43三、环境保护措施441、施工噪声控制措施452、城市生态保护453、水污染控制454、大气污染措施465、路面卫生、工地卫生46第七章 确保工期的技术组织措施48一、工期保证措施482、采取分块实施方案，以利于合理安排流水作业，提高生产效率。48二、组织保证措施498、必要时组织加班或夜间施工。54、0三、材料供应保证50三、施工进度计划图50第八章 资源配备计划51一、劳动力配置计划511、人员数量、专业512、人员素质，来源513、人员落实及进场51二、主要施工机械设备配置计划521.施工机械组织52三、材料进场计划52附表一：拟投入本标段的主要施工设备表53附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表54附表三：劳动力计划表55附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图1附表五：施工总平面图2附表六：临时用地表3第一章 工程概况（一）工程简介1、项目名称：XX县XX路北延道路绿化工程2、建设地点：XX县城区XX路北延路段3、建设规模：XX路北延路段长约990米，绿化面积约14183平方米5、，总投资约253万元（二）现场条件 本工程施工场地已经具备施工条件, 已充分了解本工程现场条件和周围环境。（三）工程特点1、工期：计划工期30日历天，我公司将以优秀的管理水平和一流的施工技术，发扬吃苦耐劳的精神圆满完成工程施工任务；2、道路沿线可能有多种隐蔽管道、管线，施工时加强防护措施，注意保护各种隐蔽管道、管线的安全；（四）编制依据1.依据施工招标文件、工程量清单及相关补遗文件；2.依据施工设计施工图纸；3.国家现行的施工规范及有关标准、法律、法规、规范等文件；4.我公司机械、人员、技术的情况和资源的调配能力；5.现场及周边环境实地踏勘了解的情况。第二章 现场施工平面布置总平面布置是否合理6、，直接关系到施工进度的快慢，安全文明施工的要求和体现我公司管理水平的高低。开工前，作好施工平面的布置，包括项目场地红线，施工测量放线点，施工场地等，本工程因工期较短，生活、办公场所就近租住，材料堆放点，成品、半成品仓库设场设置。一、临设布置根据施工现场场地情况及施工总体安排，租赁民房作为项目部办公及生活的地方，现场只搭设保管室，便于材料的保管等。1施工现场用电设计考虑施工现场的具体情况，现场用电由现场附近电网接入即可。施工电网接入后，配备总配电箱一部，配电箱内设置自动空气开关、漏电开关、闸刀等设施。2施工现场用水设计本工程用水考虑自来水供给。现场配备洒水车一台进行日常养护及文明施工用水。二、施7、工平面布置图附表五三、施工部署1.施工指导思想为“安全、优质、按期、有序”地完成本标段项目工程，确保兑现承包合同，以精品工程回报业主，制定施工指导思想为：精心组织、强化管理、科技引路、技术先行、严控质量、兑现工期、注重环保、安全文明。精心组织 成立组织精干、高效的项目经理部，公司上下协调一致，确保合同的兑现。强化管理 以“保工期、保安全、创鲁班”为目标，以合同为依据，强化企业的各项管理，精心组织，以人为本，充分挖掘各生产要素的潜力，确保各项目标的实现。科技引路 在项目总工程师的领导下，全体技术人员共同努力，针对工程的重点、难点，积极开展QC活动，攻克技术难关，大力推广新技术、新材料、新设备，并8、争取在施工技术上有突破。技术先行 学习新规则、新工艺，制定详细的工艺流程，配备精良的机械设备、试验设备和计算机设备，确保新技术的实施。严控质量 借鉴我公司类似工程质量管理的成功经验，把ISO9002的质量管理和质量保证模式贯穿施工全过程，严格执行技术标准，配备足够的专职质检人员，对项目施工的全过程实施严谨科学的质量监控，多出精品。降低成本 合理地组织流水作业和资源的调配，进行项目成本分析，降低成本。注重环保 施工过程中严格控制施工废水和生活污水排放；保护植被；采取洒水、遮盖等方法，控制施工扬尘，做好周边农田、农作物的环境保护，减少噪声污染。安全文明 搞好工地安全建设，配足安全检查人员，加强现场9、检查力度，确保施工和人身安全；公司派出医护人员驻工地，做好卫生防疫工作，保护好施工人员的健康；做到驻地建设和施工场地景观化，施工操作规范化。四、施工人员配备与任务分工该项目拟配备的施工人员全部是多年参加市政绿化、园林规划、园林施工，道路绿化工程的人员，具有施工管理、技术管理的丰富经验，完全能胜任本项目的施工工作。项目经理：1人；项目总工：1人；园林工程师：2人；施工员：1人；1、项目经理部任务（1）负责与业主、监理、设计、地方等有关单位的联系，主动加强与周边村落相邻单位的联系，及时按当地政府部门的有关规定办理好进退场手续。（2）对工程的地质、水文与气象条件、现场条件及周围环境进行详细调查，组织10、施工及生活场地规划布置，办理好临时用水、用电、用地手续，向监理工程师上报开工报告。（3）及时联系业主、设计单位进行技术交底，并组织好向班组人员进行施组、合同等交底工作。负责项目施工的组织、协调和管理，确保工程按期完成。（4）合同规定向监理工程师提交工程进度计划，以及为完成计划而建议采用的实施性的施工安排和施工方案说明。（5）按合同规定向监理工程师提交应以支付的详细的月(季)合同用款计划。（6）负责工程项目变更设计的提出或执行，并完善好有关手续。（7）负责材料的采购、运输及检验，确保材料的质量和规格达到规定的标准和要求。负责机械设备、试验仪器具及时到场，并负责项目的有关试验工作。（8）及时解决施11、工过程中遇到的各种其他施工问题。（9）对工程的安全、质量、进度、成本进行总控制和总负责。2、总工程师任务分工（1）主要负责工程项目的施工技术及管理工作，主持工程部、试验室、安质部、计划部开展施工技术工作，参加重大施工技术方案的编写、协调部门之间关系。（2）主持编制质量管理保证体系以及创优规划。（3）主持对工程的现场条件、周边环境、水文气象条件进行调查和考察，提出工程的防范措施，确保工程顺利进行。（4） 组织设计图纸会审，提出有关技术问题，做好施工的技术准备工作。（5）主持编制项目进度计划网络图和其他施工技术措施，协助项目经理做好进度控制。（6） 负责工程技术资料的控制，组织竣工资料的编制工作，12、参加竣工验收。（7） 检查、督促各班组严格按设计要求进行施工。（8） 参与安全、质量事故的分析处理。3、各部门任务分工（1）财务室 按国家有关财务制度，负责项目部财务管理工作。 负责工程资金的计划、调拔和使用。 负责与业主财务部门资金往来帐的办理工作。 办理有关验工价款、工程费用清算等工作。 负责办理工程计量工作。（2）后勤室 协助领导了解、督促、检查各班对党和国家的路线、方针、政策、上级批示、重大决策、重要工作布署，以及领导批示交办事项的贯彻落实情况，及时向领导提供信息。 协助领导协调处理日常事务和与有关单位间的工作关系，配合搞好公务接待工作和公关工作。 负责会议召开的会务组织工作，协助各部13、门做好专业会议召开的组织协调工作。负责会议准备、记录、了解检查会议决定事项的执行情况。建立项目部收发文管理体系，负责文件、电报的收发、传递，掌握和检查文件运转、落实情况。采集信息，对创优的先进典型，定期编印各类简报。负责后勤服务和保障。负责文件资料的审查，参与竣工资料的编制。（3）技术室 负责编制实施性施工组织设计和有关技术方案，及时解决施工现场技术问题。 负责办理开工手续。 负责施工过程中对控制测量、重难点工程、关建过程的控制和监督。 负责组织技术图纸会审、施工技术交底。 负责向监理工程师提报设计变更、工程联系单的文件资料的管理。 负责处理施工中的技术问题，参与安全、质量事故的调查。 负责编14、制工程质量创优规划，参与对质量进行控制和管理。 负责检查落实班对现场成品和半成品的保护情况。 工程技术资料、信息管理工作，做好图纸的保密工作。负责组织竣工文件的编制移交。参与安全、质量事故的调查处理和上报工作。 参加项目竣工验收。（4）计划统计室 负责编制工程总进度计划和资金总计划，配合工程部做好施工组织设计和技术方案的上报工作。 及时向业主及监理提供有关施工进度的信息和有关问题。 严格按计划进度进行管理，一旦发现进度滞后趋向，及时查明原因，并督促班采取相应措施予以调整。 协助财务部做好竣工决算书。 负责合同管理工作。第三章 施工方案与技术措施一、施工顺序（一）、施工准备工作工程项目施工准备分15、为技术组织措施、劳动力组织准备、物资准备、主要施工设备准备、施工现场准备和施工场外协调。一）、技术组织措施：根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，对技术及技术准备工作做如下安排：、组织保证、制度落实 选派有同类工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子，同时公司工程管理科定期到工地进行检查，协助项目部做好技术攻关及技术管理工作，选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。、做好技术交底工作 技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有16、数，施工有据。 、做好施工测量工作 工程现场控制桩，由项目部技术部门负责接收使用、保管，交接桩双方要逐一现场查看，点交桩橛，双方应在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见，并进行签认。交接后，由技术负责人组织技术力量对桩位进行复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过允许值范围，及时与业主联系落实。（二）、劳动力准备本工程工期紧、任务重、施工难度较大，为了顺利完成该项施工任务，我公司设立现场施工项目部，协调各个部门的工作。本项目的施工队伍均由本公司具有丰富土建技术、绿化种植、苗木养护经验的职工带班。依工程要求，成立各施工班组。依据各分项工程的工程量及施工进度要求，再组建若干个小班17、组。、为全面落实施工安排的组织保障，更好地组织施工，切实加强技术管理、质量控制，我单位拟派技术、质量、材料、政工、安全、经营等方面有较强能力的人员组成本项目的管理机构。、进场前对全体施工人员进行入场教育，对重点工序、新工艺、新方法进行专业技术培训，召开动员会，做好特殊工种的准备工作。、对职工进行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工生活。、向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量等方面的技术交底。、建立健全各项管理规章制度，规范职工行为。主要包括工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；建筑材料以及植物材料的检查验收制度；技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职18、工考勤、考核制度；材料出入库制度；安全操作制度；机具使用保养制度。（三）、物资准备该工程植物材料、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。、植物材料的准备按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量编制苗木需量计划。对于需购买的苗木，应提前选好苗木，签订供购合同，安排好运输、栽植方案。种植材料准备：包括种植土、肥料、农药及生长剂等辅助材料，根据工程内容确定需用量，确定好货源，签订购买合同，据进度要求制订进场计划，组织好运输。开工前落实各项施工用料的计划，签订供货合同，并分期分批组织19、材料进场，确保材料优质，供应及时。、施工机具准备：根据施工工艺的需要，编制施工机械使用计划，确定进退场时间，对公司自有的机械设备，提前检修，保养好，按时组织进场；对于需租赁的设备，提前签好租赁合同。、安全防护用品的准备主要安全防护用品需开工前提供好。（四）、主要施工设备准备、做好施工机械设备进出场计划。、前期施工的部分机械设备于开工前3日内组织进场，进场前做好维修、保养及调试等工作。、后续施工机械随施工进度陆续组织进场。（五）、施工现场准备、做好施工场地的控制网测量按照设计单位提供的设计总平面图及给定的坐标控制网，进行施工测量。、建造临时设施按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备20、好生产、办公、生活、居住和储存等临实用房。按施工现场总平面布置施工平面（详见施工总平面布置图），安排材料进场，成品、半成品仓库等。施工场外协调、调查施工地区的交通运输条件为确保物资运输奠定基础。、调查施工现场情况，施工现场内的各种障碍物、地下管线、设施等情况，施工前一定要落实清楚、专人负责、归档管理。、调查附近设施情况，如供水、供电、通讯、生活、医疗等方面的条件，可为施工服务的能力。、在施工区域对该工程进行公示，并调查周边居民的生活起居习惯，尽量做到休息时间不施工。二、施工测量布设控制网的目的是为了精确控制各段管沟和路面位置，因此控制网布置遵循以下几点：1、控制网之间视野应开阔，通视良好。2、21、控制网点布设在安全地点，尽量防止外来损害。3、控制网图形简单，控制点基础具有足够的强度。1.测量放样的原则为了保证乔木、灌木、色带等苗木种植在平面都能符合设计要求，互相连成统一的整体，因此要遵循“从整体到局部，先控制后碎部”的原则。即先在施工现场建立统一的平面控制网，然后以此为基础，测设出各种乔木、灌木、色带等苗木的位置。2.测量放样前的准备在施工测量之前，应建立健全测量的组织和检查制度。并核对设计图纸，检查总尺寸和分尺寸是否一致，总平面图和大样详图尺寸是否一致，不符之处要向设计单位提出，进行修正。然后对施工现场进行实地踏勘，根据实际情况编制测设详图，计算测设数据。对施工测量所使用的仪器、工具22、应进行检验、校正，否则不能使用。3.设置控制方格网控制方格网的布置，应根据总平面图上乔木、灌木、色带等苗木的布置情况，参照施工总平面图设计图及施工组织计划，以选定方格网的主轴线，然后再布置方格网。4.平面定位情况定位依据：根据附近原有建筑物或构筑物定位；以原有建筑物或构筑物为定位依据。此外，定位依据点的具体位置，也必须是明确的，必要时在现场用红白漆标出，以防出现差错。5.设置控制高程点(确定标高)水准点的密度应尽可能满足安置一次仪器中测设出所需的高程点。而测量土方造型时敷设的水准点往往是不够的，因此，还需增设一些水准点。在一般情况下，建筑方格网点也可兼作高程控制点。只要在方格网点桩面上中心点旁23、边设置一个突出的半球状标志即可。6.标高定位情况场地和建(构)筑物的00设计标高是否合理的核查，场地的坡度、排水方向和设计标高是否合理，应从是否符合城市规划部门对该地区竖向总体规划的要求以及场地排水方向和出口标高是否合理可行。另外，土方是否平衡、工程费用是否合理等需进行核定。7.了解施工部署，制定测量放线方案一般应从施工流水段的划分、施工次序、进度安排和施工现场暂设工程布置等方面了解。暂设工程的布置，直接关系到整个场地测量平面和标高控制网的布设及点位的长期保留。因此，在现场施工总平面图布置时，要与各方面协调一致，选好点位，防止事后相互干扰，以保证控制网中主要点位能长期、稳定的保留。根据施工流水24、段的划分与工程进度安排，明确测量放线的先后次序、时间要求以及测量放线人员的安排。8.制定测量放线方案根据设计要求和施工部署，制定切实可行的测量放线方案，它是保证测量放线工作顺利进行的重要措施。测量放线方案应包括以下主要内容：工程概况，包括场地面积与工程位置。对测量放线的基本要求。包括场地与规划红线的关系、定位条件及工程对测量精度与进度的要求。场地测量准备工作。根据设计总平面图与施工现场布置总平面图，测定应保留的地下管线、地上建(构)筑物与名贵树木的树冠及根系范围。场地平整与暂设工程定位放线。起始依据的校测。若起始依据为原有建(构)筑物，则应与建设单位、设计单位共同在现场进行具体位置的确认，以防25、发生差错。场地控制网的测设。根据场地情况、设计与施工的要求，按照便于控制整体又能长期保留的原则，测设场地平面控制网与标高控制网。三、绿化地平整本工程采用机械作业，配合人工修整完成，以确保进度和精度。机械平整：采用挖掘机作业。人工修整：主要进行机械施工后的精度修整和进行机械无法施工区域的开挖。1、平整场地、场地平整要有排水坡度，设计无要求时，一般应向排水方向作不小于2%的坡度，按每20m 的检查点进行逐点检查。、施工区域内及施工区周围的上下障碍物，应作好拆迁处理或防护措施。如建筑物、构筑物、地下管道、电缆、坟墓、树木等等。、作好施工场地内机械、运行和道路和排水沟的畅通、牢靠。道路面须高于施工场地26、地面。2、工程定位及放灰线、设置测量小组由项目技术负责人任组长，选用2名有测量经验的施工员组成测量小组配备经纬仪1 台，自动安平水准仪1 台，搭尺、50m、7.5m 钢卷尺各三把，承担本次工程建设全过程的测量施工任务。、平面测绘 确定主轴线：进场后首先对甲方提供施工定位图进行图上复核，以确保设计图纸的正确。其次，与甲方一道对现场的座标点和水准点进行交接验收，发现误差过大时应与甲方或设计院共同商议处理方法，经确认后方可正式定位。 坐标点的保护：用经纬仪将基准点测设在临近建筑物上，经反复校对无误后，采用红色油漆两个对顶直角等腰三角形标示。 高程的引测：根据设计单位提供的高程点（绝对标高）和确定的相27、对标高，分别在周围大角和四面的安全地带，设置高程控制点。四、绿化种植施工本工程共种植不同品种和不同规格的园林植物多种，主要有乔木、灌木、色带、地被、花卉等。苗木是绿化的物质基础，只有在选好优质苗木的基础上，在选苗、起苗、运输、种植、养护的各个环节上精心操作，一环扣一环，高质量的完成绿化施工任务，达到高标准。主要完成绿化种植地的乔木、灌木、色带地被、草坪种植，包括换绿化地平整、植物栽种和修剪成型、绿化管养等。1、平整场地、根据施工现场的土质情况，翻松15cm深，清除有碍植物生长的瓦块、石砾、建筑垃圾等杂物。如果发现土质不符合种植要求，及时通知发包方和监理进行处理，对于不适合植物生长的板结土、砂石28、土等劣质土壤进行更换，土壤最好以疏松湿润、排水良好、富含有机质的肥沃冲积土或粘壤土PH5.0-7.0之间较为理想，必须保证植物生长的最小厚度，浅根性乔木90cm，深根性乔木150cm，花坛种植不低于50cm，草坪种植不低于30cm。、平整土地要顺地形和周围环境，边缘要低于路面或道牙35cm，表面平整，无坑洼。2、定点放线根据施工图比例，将施工图纸中各种树木的位置布局，反映到工程实际场地相应位置的过程，它是保证苗木布局符合设计要求的主要措施。放线定位应依据设计图纸，图纸与现场条件有冲突时，在征得现场监理工程师的同意的前提下，做适当的调整。3、挖种植穴、种植穴、槽挖掘前，应向有关单位了解地下管线和29、隐蔽物埋设情况。遇有障碍物影响株距时，应及时与甲方和设计单位取得联系，进行适当调整。、挖种植穴、槽的大小，应根据苗木根系、土球直径和土壤情况而定。穴、槽必须垂直下挖，上口下底相等，带土球的苗木种植穴，应该比土球大20cm，裸根苗应陔保证根系的充分舒展，穴深应该比土球深15cm。4、施基肥挖植穴完毕后，将有机肥撒于穴边及种植绿地上，以改良土壤结构，同时增施迟效性氮磷钾复合肥以增加土壤肥力。5、选苗、一、二年生花卉，分枝不应少于4枝，叶簇健壮，色泽明亮。、宿根花卉，根系必须完整，无腐烂变质。、球根花卉，根茎应茁壮、无损伤，幼芽饱满。、观叶植物，叶色应鲜艳，叶簇丰满，无枯枝，无病虫害。、规则式种植的30、乔灌木，同一品种必须规格统一；丛植或群植的乔灌木应该高低错落有致。6、起苗及运输按设计要求，充分理解设计意图、设计效果。除特殊树形和设计要求外，均要采用生长健壮、分枝多且均匀、冠幅丰满、无病虫害、无老化等非正常状况的苗木；以苗木大小确定土球规格，普通苗木土球直径=2树地径周长+树直径，大苗土球应加大，根据不同情况土球是胸径的7-10倍。挖出符合规格的泥土后，用草绳或编织袋按要求包好。苗木装卸车时应轻吊、轻放，不得损伤苗木和土球而影响植物存活。在运输过程中，必须采取足够措施，保证树身、树形、重要观赏部位的枝条和着尘点不被损坏，土球完整结实；装运竹类时，不得损伤竹竽与竹鞭之间的着尘点和鞭芽。灌木及31、花草应分层放置，以防断枝、烂叶而影响景观。对于运抵现场后而不能立即种植的植物应放在阴凉处，必要时作假植处理，并浇足充分的水分，确保植物成活。7、苗木种植种植顺序：按先种乔木、再种灌木、地被及色带的程序进行栽植。乔木种植种植要求：种植时应严格按照设计要求核对苗木品种、规格及种植位置。将基本肥、复合肥与种植土充分混合，再将树木放入树穴内，应注意观赏面的合理朝向。随即填入肥泥混合土，约每填20cm松土压实一次，覆土深度比泥头高出3-5cm。灌木种植树木置入种植穴前，应先检查种植穴大小及深度，不符合根系要求时，应修整种植穴。种植裸根树木时，应将种植穴底填上呈半圆土堆，置入树木填土至1/3时，应轻提树干32、使根系舒展，并充分接触土壤，随填土分层踏实。带土球树木必须踏实穴底上层，而后置入种植穴，填上踏实。地被色带种植色带成块种植时，应由中心向顺序退植，坡式种植时应由上向下种植，大型块植或不问彩色丛植时，宜分区分块种植；独立花坛，应按“中心向外”的程序种植；高低不同品种的花坛苗混种时，先种高的品种后种矮的品种；模型或花坛，先种植图案的各条轮廓，然后再内部填充。五、竣工清理及养护（一）种植后管养措施 1.浇水 苗木定植浇第一遍水后，及时检查整理坑穴、畦面，发现塌陷、漏水情况及时填土堵塞，苗木倾斜要设法适当扶正（注意不要损伤土坨和苗木根系），乔木应立支撑。之后进行以下常规管理：3日内浇第二遍水，5-1033、日内浇第三遍水，每次浇水应浇足、灌透，以后视土壤水 分情况适当浇水，直至成活或进入雨季。浇完三遍水后，要及时进行松土保墒，缓苗期过后，苗木开始生长，视土壤板结情况，不定时进行中耕除草,松土深度 5-10cm。 2.施肥 由于苗木的生长需求，需要不断的补充养分，给苗木施肥可以有效的解决苗木养分不足的问题。氮肥应在春季发芽、生长旺盛之际施入；花芽分化时期应多施磷肥；秋季应加施磷肥、钾肥，停施氮肥，施肥之后要立即浇水。 基肥是在较长时期内供给树木养分的基本肥料,宜施迟效性有机肥料，如腐殖酸类肥料，堆肥、厩肥、圈肥、鱼肥、血肥以及作物树枝、落叶等，使其逐渐分解，供树木较长时间吸收利用大量元素和微量元素34、。 树穴按要求开挖后，穴内的回填土必须种植土,种植土采用中性土壤，以农家肥：沙：耕种土以 1：1：8 的比例进行配比。 3.中耕除草 由于绿地行人多，土壤受践踏会板结，因此需要及时对绿地进行中耕，以利于根系生长。杂草消耗大量的水分和养分，影响植物生长，同时传播各种病虫害，所以对景区绿地内的杂草要经常灭除。本着“除早、除小、除了”的原则，在春夏季要除草 23 次，切勿让杂草结籽。除草经常结合中耕进行，也可用除草剂进行灭草，中耕除草应在晴天进行。 4.整形与修剪 园林树木的整形修剪可常年进行，如抹芽、摘心、除蘖、剪枝等， 但大规模的整形修剪在休眠期进行为好，以免伤流过多，影响树势。 落叶乔木要求保35、持原有树形带冠移栽，适当疏枝，保持主侧枝分布均匀，有主尖的乔木应保留主尖，只能疏枝，不得短截。 常绿针叶树，只剪作病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝、过密的轮生枝和下垂枝。 有明显主干型灌木，修剪时应保持原有树型，主枝分布均。5.冬季防寒为防止上述冻害发生，常采取以下措施： 适地适树 因地制宜的种植抗旱力强的树种、品种和砧木，同时注意栽植防护林和设置风障，改善小气候条件，预防和减轻冻害。加强栽培管理 适量施肥、灌水、增加树林抗寒能力。灌冻水与春灌 使土壤中有较多水分，土温波动较小，冬季土温 致下降过低，早春不致和快升高。早春土壤解冻及时灌水（灌春水）， 能降低土温，推迟根系的活动期，免受冻害。 保护根36、颈的根系 一般堆土要堆 40-50cm 高并堆实。 保护树干 入冬前用稻草或草绳将不耐寒树木的主干包起来，包裹高度 1.5 或包至分枝处；用石灰水加盐后石硫合剂对主干涂白，可反射阳关，减少树干对太阳辐射热的吸收，降低树体昼夜温差，避免树干冻裂，还可杀死在树皮内越冬的害虫。涂白要均匀，高度一致，不可漏涂。加强栽培管理，增强植株的抗寒能力。早春及时浇水，降低土温，推迟植株的活动期，使植株免受冻害。冬季防寒可采用稻草或草绳将树干包裹起来，涂白，打风障。适时浇好冻水与解冻水，防寒防冻。 6. 喷水保湿喷水宜在上午 10 时前和下午 15 时后进行，喷水时应防止因水流过急冲刷裸漏根系或冲毁围堰，造成漏水37、。喷水后发现土壤沉陷，致使树木倾斜时，及时扶正、培土。 种植后应在略大于种植穴直径的周围，筑成高10-15cm 的灌水土堰，堰应筑实不漏水，坡地可采用鱼鳞血穴式种植。 （二）养护期内主要技术措施 苗木养护是保证苗木茁壮成长、提高苗木成活率和植物景观效果的重要手段。 1.修剪、整形 新种植苗木修剪、整形的主要目的是为了促进苗木恢复生长和提高观赏性。大树、乔灌木修剪以保留自然树形为主，乔木修剪主要修除徒长枝、病虫枝、交叉枝、下垂枝及枯枝烂头，灌木修剪是促进其枝叶繁茂、分布匀称及花芽形成，绿篱、球形植物主要是整形修剪。修剪一般在秋季苗木进入休眠期进行，整形则主要在春季苗木萌发前进行。对草坪进行定期修38、剪（秋冬季一次），要注意经常性挑草，出现低洼积水，填 土重铺，草高控制在5-6CM 左右，超过高度用割草机轧平，草坪边缘每月一次切边保持线条清晰。 2.施肥、浇水 灌溉时间视天气的变化进行控制，入夏前（最高气温30 摄氏度以下）， 每天早晚喷雾4小时，从上午10时半至下午3时这段时间内停止浇灌。 如久干无雨，土壤干燥（土壤泛白开裂），浇水灌溉宜在上午10时以前或下午3时以后进行。施肥是促进苗木生长健壮的有效手段，施肥须等植物根系损伤恢复并开始生长后进行，即苗木种植约半年后（草坪为三个月），一般施用尿素、复合肥等根肥，对灌木也可追施叶面肥。 3.病虫害防止病虫害防治防治重点是大树和色叶小灌木，因39、大树经过移植，根系、树枝等受到严重伤害，自然恢复期较长，抗病虫害功能随之下降，因此必须密切 注意对大树观察，一旦出现病虫害症状，立即对症下药，严防病虫害蔓 延，而色叶小灌木和杜鹃等在雨季最易发生病害，导致叶片斑变和脱落，所以在雨季前就应开始定期喷药防治。做好植物病虫害的预测预报工作，制定长期和短期的防治规划。加强绿化树种的病虫害防治工作，局部发生严重病虫害地区必须及时治理。 必须对本地园林植物危害即普遍又严重的虫害、病害加强防治。在防治过程中不使用剧毒化学药剂和有机氯、有机汞等化学农药，化学农药按有关安全操作规定执行。多数植物病害是由植物真菌引起的，这些真菌生活于土壤以及枯死植物的茎叶和腐根中40、，一旦环境条件适宜，即变得非常活跃，并侵染活的组织。6-10月份是病虫害的多发期，具体预防措施如下：合理施肥、修剪，选择正确的浇水方案，雨后即使排水，避免土壤过度潮湿。定时清除草垫层和枯落物，改善地面土壤透气性。进行化学防治。种植前用五氯硝基苯进行土壤消毒可以杀死土壤中的菌核病病菌。种植后养护期内交替使用多菌灵，甲基托布津等杀菌剂喷洒，可防治高温拖节易发生的菌核病、褐斑病等。对易发病，应在发病前或发病初期使用粉锈宁、灭锈灵，7-10天喷洒一次，连续2次即可。对土壤中的地老虎、黏虫、夜盗蛾、草地螟等易发害虫采用中午喷洒1000倍液杀灭菊脂、敌杀死等进行防治。对乔灌木的病虫害防治处理，以化学药物防41、治为主。再具体以防治为主，及时按季节对乔灌木喷洒农药，把幼虫消灭在虫卵期。针对不同树木发生的病虫害，要有针对性的防治，防止病虫害扩散。植物病害可按其性质分为传染性病害和非传染性病害两大类。由生物性病原如真菌、细菌、病毒、类菌质体、线虫、螨类、寄生性种子植物等引起的病害具有传染性，称为传染性病害；由非传染性病原如营养物质缺乏或过剩、水分供应失调、温度过高或过低、光照不足、环境过湿、土壤中有害盐类含量过高或过低、空气中存在有毒气体以及药害、肥害等引起的病害不具有传染性，称非传染性病害或称生理性病害，如缺铁造成叶黄化，缺磷影响花蕾开花、施肥过多造成植株徒长等都属此害。在传染病害中，绝大多数是由真菌引42、起的，其次是由病毒和细菌引起的，而由其他病原物引起的病害占少数。这类病害主要是借风、雨水、流水、昆虫、种苗、土壤、病株残体以及人类活动等传播，不断的再侵染。总之，植物病害的发生是在一定的环境条件下受病原物的侵染造成的。病原物传染植物使其发病的过程称为病程，病程可分为接触期、侵入期、潜育期和发病期四个时期。病害发展到最后一个时期病原物就可以进行繁殖、传播和扩大蔓延。对这些病害要对症下药，使用低毒低残留农药，及时铲除传染病源，把损失减到最小。植物在生长以育过程中，根、茎都可能受害虫的危害，害虫发生严重时会使种苗及观赏植物资源受到巨大损失。人们根据害虫食性及危害部位，将植物害虫分为 5 大类，即苗圃43、害虫、枝梢害虫、食时害虫、蛀杆害虫及种实害虫。常见的苗圃害虫有地老虎、金针虫、种蝇、蝼蛄等，它们栖居于土壤中，危害种子或幼苗的根部、嫩茎和幼芽，在苗田选苗时，要特别注意。枝梢害虫多为蛾类和甲虫类，它们钻蛀、啃食植株的枝梢及幼茎，直接影响主梢的生长；另外还有蚜虫和蚧壳虫，它们用刺吸式的口器吸取梢枝汁液，消耗营养，影响生长，有时还传播病毒，引起病害。食叶虫是以植株的叶片为营养的害虫。它们中有枯叶蛾、毒蛾、刺蛾等，种类颇多。由于这些害虫大量食害叶片，造成植株生长衰弱，失去观赏价值。蛀杆害虫有天牛、吉丁虫类和象甲类。其中以天牛的危害最重。它可在植株的木质部、韧皮部钻蛀取食，严重阻碍养分和水分的输导，引44、起植株生长衰弱，甚至成片死亡。种子、果实害虫多属螟蛾、卷蛾象甲、花蝇、小蜂类害虫。它们以种子、果实为食，严重时可导致植物的颗粒无收，对种苗影响最大。对以上害虫要预防为主，综合治理为主，积极利用最新生物防治和无公害防治法，加强观察，按“除早、除小”的原则迅速施药，防止蔓延。为了蔽免影响植株的正常生长和观赏效果，可用百菌清、代森锰锌每半月一次至 10 月中旬，在69 月的高温季节用粉锈宁每半月一次，锌硫磷、呋喃丹交错使用每半月一次，用来杀死地下害虫。 4. 枯死苗木清除及补植针对一些无法挽救枯死的苗木，在征得管理部门的同意后，应该于第一时间清理出现场。确定清理对象。现场养护过程中，可能会出现很多枯45、萎的苗木，现场管理人员应该详细了解每一株这样的苗木，确定是否还有成活的可能性，在确定不能成活的条件下，才能组织清理。枯死苗木清理过程中应该把死亡苗木连根拔除，保留根部土壤。已拔除的枯死苗木应该于第一时间清理出现场。同时拔除后遗留下的树穴必须及时恢复平整，避免影响道路现场景观。清理出现场的枯死苗木应该集中堆放、处理，避免影响道路通行。因为病虫害而导致枯死的苗木，拔除清理出现场后，应该集中焚毁或者深埋处理，避免病虫害蔓延。枯死苗木清除后，选择最佳时机在原有位置补栽新的植株；对人为破坏的缺空处也应进行补种，使整体的绿化面貌饱满整齐。 5.冬季、早春防寒养护加强栽培管理，适量施肥与灌水促进树木健壮生长46、，叶量、叶面积增多，光和效率高，光和产物丰富，使树体内积累较多的营养物质及糖分，增加抗寒力。灌防冻水：在冬季土壤封冻前，灌足防冻水。灌冻水的时间不宜过早，否则会影响抗寒力，一般以“日化夜冻期”灌为宜。根茎培土冻水灌完后结合封堰，在树木根茎部培起直径80-100厘米，高40-50厘米的土堆，防止冻伤根茎和树根，同时也能减少土壤水分的蒸发。搭防风障：为减低寒冷、干燥的大风吹袭，造成树木冻旱的伤害。可以在树的上方架设风障，高度要超过树高，并用竹竿或者杉木桩牢牢钉住，以防备大风吹倒。涂白：用石灰加石硫合剂对树干涂白，可以减少向阳皮部因昼夜温差大引起的危害；还可以杀死一些越冬病虫害。春灌：早春土地开始解47、冻后，及时灌水，经常保持土壤湿润，可以降低土温，防止春风吹袭使树枝干枯梢条。草绳缠干、搭设保温棚：对不耐寒的树木及边缘苗木，采用草绳缠干或用稻草包裹主干和部分主枝来防寒，对于南方越冬苗木搭建保温棚。6. 抗旱、防涝养护保证抗旱防涝使用工具的数量和使用性能，满足应急使用。主要包括：洒水车、水泵等。保证抗旱防涝应急劳动力，建立抗旱防涝抢救小组，特别是在多发季节，应该随时准备抢救。抗旱工作应同时起用洒水车和水泵，现场工具不能满足使用时，应该在公司内部其它部门调用应急，紧急情况直接在市场上采购。在高温季节，抗旱应选择在早晚进行，避免影响苗木生理生长，从而导致抑制苗木生长和苗木死亡。六、竣工验收 项目部48、完善、整理竣工资料，准备竣工验收。第四章 质量管理体系与措施 质量是企业的生命，我司历来以“质量第一”为指导思想，以一流的技术力量、一流的施工质量、一流的服务品质、一流的市政产品亨誉神州大地。为贯彻工程建设“百年大计，质量为本”的方针，我司精心组织，严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保本工程合格工程。一、质量保证体系本工程采用的技术标准及规范为甲方指定的国家及有关部委颁布的标准、规范和规程，以及招标文件的通用技术条件和专用技术条件。优质工程的创建，有赖于建立健全的质量保证体系，并在质量保证体系实施过程中每个环节严格把关。本工程成立质量管理领导小组，以项目经理为组长，项目副经理和项目总工49、为副组长，有关职能部门负责人具体落实，制定创优策略和措施，把质量切实落实到施工生产的全员、全方位和全过程中。指挥部人员定期检查工作的质量、进度、安全生产和文明施工等方面的情况，向管理人员进行技术交底，组织分部工程的验收，参加所有陷检和分项、分部工程的验收和质量评定，协调项目部和业主监理，设计单位及公司内部各部门的关系，及时性解决有关工程施工的重大问题，督促和指导项目部的质量管理工作。项目部班子是工程施工的直接管理者，所有人员做到职责分明，每个部位、每个环节的工程质量都有人负责。项目经理和施工技术人员均需熟悉图纸，了解设计意图，明确各分项分部的施工方案和施工方法，掌握质量标准。在施工过程中，及时50、对操作班组进行技术交底，检查监督各班组按图纸和规范要求的施工情况，发现问题及时纠正。对各班组的施工质量进行检查、验收。验收合格后及时通知公司及业主、监理等有关单位进行验收。项目部通过质量管理小组，开展全面质量管理。施工班组直接从事生产活动，优良工程在他们手中做出，每个工人都必须明确所做工序的质量要求和施工方法，在施工过程中严格按照图纸、规范及技术交底的操作，边施工边自检，边整改，将质量总是消灭在操作第一线。二、质量管理要点：实现质量目标的最有效、最经济的途径是预先控制。本工程质量管理的指导思想是变“事后把关”为“事先预防”，变“管结果”为“管因素”。因此，在施工过程中，不仅要加强质量检验，更重51、要的是通过质量管理体系开展质量职能活动，把五大因素（人员、机械、材料、方法、环境）切实有效地控制起来，使各施工工序处于稳定状态。在开前逐级进行质量教育，进一步增各级管理人员和职工的质量意识，牢固树立“质量第一”的思想，精心组织，精心施工。采用项目领导、技术人员、班组工人“三结合”的方法，进一步优化施工方案，积极采用先进可靠的施工工艺，对施工中可能会遇到的重点、难点，预先制订应付措施，对材料、操作工艺、工序、机具、产品保护均事先制订预计计划，确定控制点，施工中明确专人进行检查落实。开工前抓好项目部人员的质量意识教育，认真学习有关规范、规程、工艺标准和质量验评标准，学习本各项技术、质量管理制度，制52、订现场施工质量管理岗位责任和奖惩措施，使全体施工人员明了质量目标和质量要求，懂得操作标准和工作标准，熟悉创优达标的工作和施工方法，知道达不到质量目标和要求的后果，充分发挥大家的积极性，以全员工作质量来保证本工程的施工质量。施工管理人员和操作工人必须熟悉图纸和技术文件，掌握各分项工程的技术要点。开工前由公司总工程师和技术部向项目部交底，施工过程中项目技术负责人及时向施工员、班组长交底，分项工程施工前由施工员、班组长向操作工人交底，使大家熟悉工程特点、设计意图、技术要求，施工措施等，做到心中有底，各级技术交底都应有文字记录，建立交底都应有尽有记录，建立交底台帐。要按施工组织设计的要求精心测定本工程53、的施工控制网，水准基点、主要轴线均要设置牢固可靠的基准点，以便在施工过程中复核校对。测量仪器在使用前应经过核验，观测采用高精度DSI水准仪和铟钢尺，由专职测量人员操作，并认真做好观测记录，发现特别情况及时通报，及时进行解决。严格实行“三检”制度，上道工序未验收合格不得进行下道工序的施工。不合格分项工程流入下道工序不仅要返工重做，而且要追究班组长的责任。各道隐蔽工程必须先自检通过，再请业主和监理人员验收。施工员、资料员要认真填写各类检查验收、技术复核等技术资料，办好有关部门的签证，及时检查收集各种质保单、化验单等工程资料。保证技术资料与工程施工同步，资料完整正确。竣工后及时将工程资料整理完毕，提54、供给业主和有关部门。第五章 确保安全生产的技术组织措施一、安全施工目标本工程安全目标：实现工程施工全过程“六无”，即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大交通事故；施工期间职工负伤率控制在0.3以下，争创“益阳市安全文明绿化样板工程”。二、安全生产管理程序及体系（一）落实安全生产管理制度1、建立并完善以项目经理为首的安全生产领导小组，有组织、有领导地开展安全管理工作。2、建立各岗位人员安全生产责任制，明确其安全责任，抓制度、责任制落实，定期检查安全责任制的落实情况。3、坚持特殊工种持证上岗制度，杜绝无证上岗操作行为。4、管理与操作人员均需与项目经理部签定安全协议，向施工项目作出安全保证55、。（二）建立健全安全生产管理机构坚持“安全第一，预防为主”组织施工生产是我司的安全施工的基本目标。为了在本工程中，我司建立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全工作，并建立健全各种安全管理规章制度，以经济手段进行安全生产管理，防止工伤事故发生。安全生产管理既依靠操作人员的自觉行为，更依靠严明的奖罚制度，对违章者实行经济处罚，对安全生产做得好的予以奖励，激发施工人员参与安全生产活动的热情。三、安全生产管理措施根据国家及我司的有关安全生产政策、法规、规范和标准，结合本工程项目的实际情况，制定安全生产措施。（一）开工准备1、建立和健全安全生产责任制和安全保障体系，成立安全生产56、领导机构和三防机构，配备专职安全员。2、加强全员安全意识教育，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，定期组织职工进行安全学习，定期进行安全大检查。3、各分项工程开工前或特殊、关键工序开始前，进行详细的安全技术交底。3.1施工现场（1）施工便道布置畅通，排水良好。（2）按施工平面布置图规定位置安放施工机械和堆放材料。（3）施工区域与高压电线等的距离要符合安全距离要求。（4）各危险部位、项目的警告标志齐全。（5）安全守则、安全管理规定、安全生产责任及文明施工宣传标语、张贴、张挂于显眼或人员集中处。（6）设置齐全的安全宣传标语牌、操作规程牌。（7） 吊装、起重作业 起重安装作业前须严格检查起重设备各部件57、的可靠性和安全性，并进行试运行；钢丝绳的安全系数应符合规定。起吊作业时指派专人统一指挥，参加起重安全的起重工要掌握作业的安全要求，其余人员应分工明确。汽车吊作业地面应坚实平整，支脚支垫牢靠。作业时严禁回转半径范围内的吊臂下站人，严禁起吊的重物自由下落。3.2夜间作业3.2.1注意安排好工作计划，劳逸结合，昼避免夜间作业。 夜间施工时，施工现场必须有足够的照明。施工住地要设置路灯。 用于上下攀登的通道必须设有足够的照明灯具。3.3雨季施工安全3.3.1雨季施工时，应排除施工现场积水。脚手架、斜道板上应采取防滑措施。加强脚手架的检查，防止倾倒。3.3.2长时间在雨季中作业的项目，根据条件设置挡雨棚58、。施工中遇暴风雨暂停施工。3.4 防火安全3.4.1设专职消防员，成立消防突击队，并不定期进行消防学习和培训。3.4.2建立定期防火检查制度，对生活区及工地现场进行防火检查，消除火灾隐患。3.4.3生活区配备充足的灭火器材以备急用。3.4.4施工现场周围都是民居，施工时采取有效的防火、防雷措施，防止火灾的发生。3.5防暴雨3.5.1暴雨期施工应注意收集气象预报，做好防暴雨工作。3.5.2处于暴雨可能浸没地带的机械设备、材料做好防范措施。3.5.3检查工地临设的牢固情况，对认为在暴雨袭击中有危险的脚手架、高空设施等要做好加固措施。3.6安全用电3.6.1严格遵守建设部施工现场临时用电安全技术规范59、（JTJ46-88）的规定，搞好本合同段工程的用电安全工作。3.6.2工地供电采用TN-S系统三相五线制系统。电线采用高架或埋地铺设，原则上不准明确。场内架设电线应绝缘良好，悬挂高度及线间距应符合电业部门的安全规定。3.6.3各种电器设备，符合一机一箱、一闸一保的用电要求。3.6.4现场接灯照明时，凡危险场所及潮湿环境应使用安全电压；灯安装在工作时触碰不着的地方；保持一灯一开关且有防雨装置。3.6.5各种电气设备的检查维修，一般应停电维修，并挂上警示牌。严禁在施工现场使用金属体代替保险丝。3.6.6移动式电气机具设备应用橡胶电缆供电。3.6.7施工现场，应有自备电源，以免因电网停电造成工程损失60、和出现事故。自备使用的发电机组的排烟管道必须伸出室外。室内不应存贮油桶及其它易燃物体，发电机组电源和电网之间要有联锁保护，严禁并列运行。3.6.8电工人员应持证上岗。3.7其它3.7.1搞好易燃、易爆物品的管理，设立专库储存，库房设计符合安全技术规范。有专人负责发放和监督使用。3.7.2临时设施符合有关安全技术规范的要求，重要临时设施的通道、供水、供电、排水都应有相应的方案设计。3.7.3各种气瓶的使用和运输严格遵守安全技术规范。第六章 环境保护管理制度及措施在本工程施工管理中，我项目部将遵循“以人为本”的原则，在全面实施ISO9000质量管理体系的同时，参照ISO14001标准建立一个在项目61、经理领导下责任到岗、到人的施工现场环境保护责任保证体系，实现施工管理的系统化，标准化。一、环境保护管理制度1、根据现场实际情况，核实、确定环境敏感点、环境保护目标和对应的环保法规定及其它要求。2、对工程施工全过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，制定可行的环保工作方案，并向甲方报审，在施工过程，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环保方案，并重新报审。3、根据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训计划，增强环保意识。4、施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现问题及62、时通知有关部门整改，重大问题报告项目经理。环保周报定期在现场公告栏公布，并开展文明施工、环保施工劳动竞赛，建立奖罚制度，用经济手段推动施工期环境管理的深入开展。5、过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响。6、建立施工环保档案，将环保日常管理工作的自查记录和主管理部门的检查、审核记录一并归档，工程完工后作为竣工环境审核的资料移交甲方。7、对分项分部工程衔接处的环保工作要明确分工，各作业工区的环保工作和交接要有记录，每个工序（作业）结束后环保负责人进行评定，相应资料应归档管理。8、在工地门口设置公众设拆信箱，并公布投拆电话，主动接受群众的监督，对群众投拆要及时处理并在三天63、内给予答复。9、积极配合业主环境审核组在现场进行审核，并提交相关资料和证明文件。对审核中提出的不符合项及时作出整改计划，内容包括纠正措施、方案、负责人、完成时间、要达到的环境标准等。整改计划经审核组审查批准后实施，对整改计划和措施的落实情况进行跟踪检查及作好登记。10、工程完成后在合同规定的时限内清理好场地，恢复市政设施和绿化，并寻环保工作进行全面总结和资料整理，向有关单位申请环保工作完工审定，并按审定意见整改直至合格。二、环境保护管理体系1、 建立管理机构项目部成立文明施工领导小组，设23名专职文明施工监督员和一名兼职文明施工主管领导，负责现场文明施工，建立健全各级岗位责任制，定期组织检查评64、比，制定奖罚制度，落实文明施工管理规定及奖罚制度，各责任人各施其责。见下图：环境保护体系框架图 1、监理施工全过程的环境保护工作和不符合纠正。2、发现并配合解决施工中出现的环境问题。3、开展环保活动和环保培训。4、保证环保设施的有效运行。1、制定项目环保措施和分项工程的环保方案。2、监督各项环保技术措施的落实。3、解决施工中出现的污染环境的技术问题。1、合理安排生产，减少对环境的干扰。2、组织各项环保技术措施的实施。1、保证使用的各类机械在安全、良好的状态下运行。2、监督操作人员按操作规程作业。1、保证进场施工人员的文明和技术素质。2、组织对施工人员的环保和文明施工培训和考核。1、财务部门保证65、环保工作所需经费。2、行政部门负责各项后勤保障符合环保要求。1、保证按要求堆放管理材料。2、对有毒有害、危险物品严格管理和使用制度。3、负责各种材料的节约和回收、再利用。各工序、班组、岗位人员做好职责内的具体工作环保技术负责人技术负责人生产调度负责人机械管理负责人劳务管理负责人其他有关部门材料管理负责人项 目 经 理三、环境保护措施1、施工噪声控制措施（1）夜间土方挖运时，应对司机进行环保教育，不得喧哗，禁止按喇叭，挖土机装车时应轻装慢放，减少散料冲出车厢发出的声响。（2）发电机发电时发电房应加装隔音障，有电力供应时不许使用发电机。2、城市生态保护（1）不得随意破坏绿化，修剪树木。（2）在工程66、开挖时，发现地下文物，应妥善保护现场，及时向有关部门报告。（3）施工照明灯的悬挂高度和方向要考虑不影响居民夜间休息。（4）做好交通疏解工作，少占路、封路，尽量不占用马路和行人道。指派专门班组，负责对围挡外侧的临时道路进行日常养护，在雨季更应保证路面的平整。（5）严格按有关文件要求布置施工临时设施，并保证施工结束后及时撤场，尽快恢复原状。（6）施工场地周围出安民告示，并争取所在村委的支持，求得附近村民、居民的理解和配合。3、水污染控制（1）在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，设置足够的污水沉淀池；在施工过程中做到现场无积水、排水不外溢，不堵塞、水质达标。指派专人对排水、废水处理设施进行67、日常维护、清疏。暴两期设立抢险突击队，日夜巡视，发现情况异常，及时抢修。（2）施工时产生的废浆及时清理，收集送至废浆沉淀池，定期外运。（3）施工现场设置专用油漆料库，库房地面做防渗处理，储存、使用、保管设专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体。（4）工地厨房的排水先进入隔油池，进行严格的滤油处理后才排入市政系统。（5）临时厕所必须设置三级化粪池，达到标准后方可排入甲方指定排水井。4、大气污染措施（1）对易产粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，应制定具体的操作规程和洒水降尘制度。水泥等易飞扬细颗粒散物料尽量安排简易库仓存放，堆土场、散装物料露天堆放要压实、覆盖。（2）严禁在施工现场焚烧任68、何弃物和产生有害有毒气体、烟尘、臭气的物质，熔融沥青等有毒物质要使用封闭和带烟气处理装置的设备。（3）所有车辆及设备的废气排放必须人合乎环保要求，若检测不合格，需严格整改直至合格。（4）现场厨房采用瓶装煤气作清洁能源，炉灶符合烟尘排放规定。5、路面卫生、工地卫生1）、保持工地场容、场貌整洁，并搞好施工现场周围的环境卫生。2）、生活区内派专人定时清扫，并确保生活区沟渠畅通。生活污水未经处理后不准排入沟渠。3）、淤泥、垃圾严禁直接排进河涌，确保原有水沟的水质不受施工所污染。4)、施工现场两侧沿线设置排水沟，将场地内的积水排至现有的排水系统，保证施工现场道路畅通，场地平整,无大面积积水。5)、生活垃69、圾、施工垃圾分开堆放，并定期清运到指定的地点。施工现场的余泥及时清运，余泥外运将由散体物料运输单位运输，不雇用无余泥排放证的车辆运输，不乱倒余泥。流塑质土必须封闭运输或经过晾干后才进行运输，不能简单地水土混装。汽车装土必须低于车厢高度，并用帆布遮盖，防止土方掉漏或粉尘污染。工地临设出入口设置洗车槽，配备高压水枪。严格要求工地进出机械和运输车辆均通过洗车槽冲洗，避免将砂泥夹带出马路。第七章 确保工期的技术组织措施一、工期保证措施1、做好充分准备，缩短准备工作时间，确保按时进场开工。我公司对工程的性质、内容及现场已经作充分的踏勘和研究，确定最佳施工方案细则。并从资金人员、设备、组织上做好充分的准备70、工作。2、采取分块实施方案，以利于合理安排流水作业，提高生产效率。3、严格按施工组织设计组织生产建设，制定施工总体计划，并按期制定月计划和周计划，用各阶段计划指导施工，做好宏观调控。4、积极采用先进设备和合理方案，加大机械化施工力度，加快施工进度。5、做好工序衔接，确保紧凑有序施工。制定质量进度考核指标，落实奖罚制度，提高职工积极性。6、在材料组织上尽量提前，预备一定机械设备、劳动力，一旦阶段进度滞后，及时增加设备、人员投入，确保总工期目标实现。二、组织保证措施建立施工组织管理机构，推行以工程项目为对象，以核算为依据，以合同工期为目标的工程项目施工管理。工程项目经理对工程进度负直接责任，主要管71、理措施如下：1、各管理班子组成人员在项目经理的领导下分工协作，确保工程进度、质量目标的实现。2、项目部建立由施工职能部门负责人参加的日常施工碰头会议制度，总结一天的工作情况，布置第二天的工作任务，将进度计划落实到每一天。3、项目部提议召开定期的协调会议，有甲方、设计方、监理单位和施工单位参加，将工程情况反映到各个部门，解决有关急需解决的问题，协调各横向单位间的关系。4、加强施工准备，这是保证施工顺利进行的前提，包括组织准备、技术准备、物资准备异已作业条件的准备等。认真熟悉建设文件、施工图纸掌握设计要求、工艺流程、适用规范和工期要求，编制出切实可行的确保总工期的施工进度计划，关键节点要准时到位。72、5、在监理公司及甲方驻现场代表的统一指挥下，和各有关施工单位密切协作，统筹兼顾，合理组织施工工序的交叉，为其它施工单位创造施工条件，以确保整个工程能按期竣工。6、注重现场管理，施工现场是出产品的地方，建筑产品是否如期建成，质量好坏，在很大限度上决定于现场管理水平，管理的标准是保证连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用，充分利用空间、时间、建立文明的施工秩序，完善计划正常进行。7、掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度。保证施工按计划正常进行。8、必要时组织加班或夜间施工。三、材料供应保证1、各种材料及时安排供应。2、苗木主要由公73、司苗圃供应，提前落实计划。三、施工进度计划图 见附图第八章 资源配备计划一、劳动力配置计划1、人员数量、专业将施工人员分为测量、土方、绿化工程3个施工队，每个施工队分若干组，分片交叉作业。主要工种有：土方、绿化、测量等。2、人员素质，来源根据本工程质量标高要求的特点，技术性较强的工程采用素质好有经验的本公司合同工，进场前进行入场安全知识教育，认真组织技术交底，主要技术工种持证上岗。普通的则一般采用民工，施工准备时和劳动部门联系，招募足量民工并签订劳动合同，并保持施工队伍的相对稳定性。3、人员落实及进场劳动力要比计划进场日期提前7天落实，在接到中标通知书3天内项目部班子成员及相关人员立即进场，做74、好前期施工准备。开工前1天，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员根据施工进度计划分批进场，按照总工期安排的要求，在劳动力资源上必须给予充分保证。所有劳动力按专业分班组管理。二、主要施工机械设备配置计划1.施工机械组织1.1机械设备的准备：为保证工程进度和工程质量，一旦接到中标通知书，随即根据工程施工要求等特点，确定所用机械。对自有机械进行维修，使其处于可使用状态；对新购机械及早购置；对于租赁的机械及早签订书面协议，办好租赁手续。做到心中有数，万无一失。1.2机械设备的维护与保护：现场设立设备库，并有专人对其维护保养，使所有进场设备均处于最佳状态。大型机械专业操作和维修。1.3机械进场计划：根75、据所用机械施工阶段指定机械使用计划，大型机械根据施工进度要求组织进场，中、小型机具将按进场计划分批进场。三、材料进场计划根据总工期要求，我们将根据施工形象进度计划的安排，按每段所拟完成的工程量，做好主要材料的计划、供应、调配，并根据现场的实际进度，随时调整材料的进场计划，以确保施工的正常进行。附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖机PC2002中国201160良好土方2吊车QT20TM1中国201020良好绿化3自卸车DD31523国产201575良好土方4水泵2寸2国产20132良好绿化5油锯52003国产2076、102良好绿化6发电机2国产20095良好绿化附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1GPS中信达1国产2016新测量2经纬仪LT4021南京2015新测量3水准仪莱仕达1进口2015新测量附表三：劳动力计划表 单位：人按工程施工阶段投入劳动力情况工 种1-10天10-20天20-30天管理人员888测量人员333土方工565机操工222绿化工203020养护工0015普工101515附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图序号工期名称30日历天1020301准备工作2土方工程3乔木种植5灌木种植6植草7收尾附表五：施工总平面图附表六：临时用地表用 途面积（平方米）位 置需用时间会议室200项目部30办公室100项目部30食堂150项目部30机械停放点300项目部40仓库材料厂180项目部30