1、教学楼及宿舍楼维修改造项目钢筋混凝土及防水结构工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录第一章编制说明4（一）、编制依据4（二）、编制范围4（三）、工程概况4第二章 施工部署及施工现场平面布置5第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施10第四章 施工方案及主要技术措施19第一节 钢结构拆除的施工方法19第二节 轻钢龙骨石膏板吊顶工程的施工方法23第三节 波形瓦屋面施工工艺26第四节 屋面原有做法拆除、屋面防水保温重做工程施工工艺28一、屋面保温施工要点：28二、防水施工要点及工期:29第五节 钢2、筋工程施工工艺31第六节 混凝土工程施工工艺32第七节 钢结构工程施工工艺32一、 除锈、施涂32二、工艺流程33三、涂装施工33四、钢结构安装34第五章 工程质量保证措施371、完善质量管理体系372、施工准备阶段的质量控制383、施工过程中的质量控制404、施工技术文件、资料、信息管理415、 成品保护措施426、 质量通病及防治措施42第六章确保安全生产的措施44第一节、安全组织管理44一、安全生产责任制44二、安全培训教育45三、班前安全活动46四、定期安全检查46五、建立事故档案46第二节安全技术管理防止施工伤害46一、“三宝”、“四口”“五临边”防护措施46二、防物体打击安全技术措3、施47三、施工用电48四、施工机具49第三节“四防”措施50一、防火措施50二、防爆措施50三、防中毒措施51四、防治安事故51第七章文明施工及环境保护措施51第一节文明施工的管理目标51第二节文明施工的管理52一、场容场貌52二、现场整洁文明53三、安全文明53第三节 安全及文明施工的措施54一安全生产措施54二文明施工的措施54第四节 环保施工措施551、环境保护552、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施55第八章 劳动力、机械设备和材料投入计划56第九章 主要管理人员及工程技术人员配备计划65第十章 冬雨季施工、夜间施工等措施71(一）冬季施工措施71(二）雨季施工技术措施72(三）夜间4、施工措施73（1）拟投入的主要施工机械设备表74（2）劳动力计划表75（3）计划开、竣工日期76（4）临时用地表77第一章编制说明（一）、编制依据 1.本施工组织设计作为指导该工程施工的依据，编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工现场总平面管理、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出工程施工的科学性、可行性及高效性。是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要经济技术文件。2.本施工组织设计5、主要依据以下几项编制：工程招标文件、工程施工设计图纸、国家现行的相关技术规范、标准及规程、工程施工其他参考资料及施工现场具体情况等。（二）、编制范围按招标人提供的工程量清单及图纸所含的全部内容工程，规范规定的属于本工程要求完成的全部内容，以及施工招标文件所要求的工作内容。（三）、工程概况1.工程名称：XX市XX中学教学楼、宿舍楼维修改造工程2.工程地点：XX市3.招标人：XX市教育局4.承包方式：施工总承包5.工程内容：本项目工程量清单所含的全部内容6.工期要求：30天7.工程质量要求：合格第二章 施工部署及施工现场平面布置（一）、施工准备1.现场准备(1)针对施工现场的特点，为保证施工现场的6、管理有序有力，拟在现场设立施工现场管理办公室，分设材料库房，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证进出。(2)区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，入口设臵门卫，强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。(3)制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。(4)建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。(5)施工队伍进场后，统一安排食宿住行，做到整齐统一，绝对消除脏、乱、散、游现象。2.技术准备(1)熟悉施工图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。(2)做好图纸的会审工作，对7、设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通，并将协商结果向监理公司汇报。尽量细致深入地配合设计方深化细部设计，将建设单位意图及先进的设计理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前，为施工如期完成提供有力的保障。(3)针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效受控状态。(4)组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，特别是民用建筑工程室内环境污染控制规范，积极推广新技术，充分利用已有的先进技术，提高工程的科技含量，控制氡、甲醛、苯、氨等挥发8、性有机化合物（TVOC）的含量，达到绿色装修目的。(5)组织有关人员学习监理规程，积极配合监理的工作，共同做好本工程的各项工作。(6)全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。3.劳动力准备(1)做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。(2)根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲臵、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行。4.材料准备项目部编制材料计划，供应部按计划将材料提前采购进场，加工订货要与厂家签订经济技术合同，按照质量标准，供货时间等条款严格要求，提前9、对供应厂家进行考察。各项主要材料严格按照建设单位指定厂家处购买。工程所有材料必须有合格证、准用证、复试报告等资料，进场时必须进行严格的进场检验，需全部达到质量要求。不合格材料不得进场。5.机械设备准备进场施工之前，特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修，确保所有机具在进场时完好能用。（二）、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置一、施工现场平面布置依据 根据现场实际情况，进场后建设方对施工总平面布置的要求，装修阶段平面布置应与装修施工重点相适应。二、施工现场平面布置原则 着重加强现场平面管理力度，根据现场条件进行施工总平面布置与管理。施工总平面设计布置合理与否，将直接关系到施工10、现场管理的各要素。施工总平面布置原则如下：1、在满足施工条件下，尽量节约施工用地。2、满足施工生产需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时设施的投资。3、在保证场内交通畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。4、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。三、施工现场平面图的内容 为便于现场文明施工管理，结合本工程现场条件，施工总平面布置图拟中标后在施工前期准备施工阶段再提交给建设方审批，内容包括：施工总平面管理、施工临时用电布置、施工用水和消防布置。现场临时用地包括材料周转场地、小型材料库房、工具房、办公室等。一般施工总平面布置内容的要求如下：1、 现场临11、时设施1）现场办公室 现场办公室由建设方统一规划场地，我项目部进场后自行搭设，搭设应符合总包要求。现场办公便于与业主、监理、总包和其它专业施工单位之间沟通。2）小型材料库房和工具房 由建设方统一规划场地，我项目部进场后自行搭设小型材料库房和工具房，搭设应符合总包要求。2、 临时材料周转场地布置施工现场由总包统一规划指定临时材料周转场地。用于装饰材料等临时周转用。3、临时用电布置 本装修工程施工用电由建设方提供的二级配电箱，作为电源接驳点，我公司自行接驳使用，接线按照三相五线制的标准。所有的现场施工用电由专职持证电工统一管理和维护，并接受建设方的统一管理和监督。4、施工临时用水布置 本装修工程施12、工用水将利用楼层内现有设施，由建设方提供至少一个水源接驳点，我公司自行接驳使用，并接受建设方的统一管理和监督。消防用水利用施工现场总包统一布置的消防水源。5、施工平面管理 根据施工总平面布置，在工程实施前，制定详细的材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实现施工总平面科学、文明的管理。（平面布置图详见附图）第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施一、 施工进度计划1、进度计划控制原则（1）在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入。（2）运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理的进行资源分配是本工13、程进度控制的原则。2、总进度计划安排（1）根据招标文件要求，工期为30天，具体按主体工程进度，实际开工日期依据监理发出的开工令（或合同规定期）为准。（2）施工准备：包括材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备施工现场临时设施等物资准备以及材料定货等施工准备工作。（3）室内装饰工程施工：按照施工图纸开展放线、定位工作，整个施工过程遵循平面流水装修的施工作业方式，各项工作在施工段的不同施工区同时展开。（4）施工验收准备：对施工现场进行全面清理、清除面层污染物，协助业主做好验收和交接工作。（5）竣工验收、退场。（6）卫生清洁：我公司计划在本工程施工过程中全程进行卫生清洁，施工中做到随14、做随清工完垃圾清，每天派专人将施工垃圾倾倒到指定地点，防止施工垃圾污染施工场地和已经完成的成品。二、计划开、竣工日期或施工进度网络图(详见附表)三、施工步骤制定原则 在满足工程质量工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“质量、高效、安全、文明”，确保本工程施工方案原则为：1、认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠、一抓到底的原则。2、制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。3、组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。4、配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。5、确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。615、合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。7、做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可提供的方便服务。8、运用计算机辅助计划管理，合理有效的配置资源，对项目进行动态管理。四、施工进度管理要求1、制订包括设计图纸到位、装饰材料供应、施工队伍调配及现场交叉作业在内的综合性进度计划。制定严密的总体形象进度书，其中包括总体和分部分项进行计划及月计划、周计划和复式滚动，做到计划合理、科学安排，严格落实跟进督导，整体协调。2、计划层层分解、落实，及时检查反馈，狠抓关键路线。各部位和各单项施工，只可按计划提前，不能占用其他工期的拖延，禁止工序间的相互影响工期，不允许影响到下道工序和整体工程的进度。3、16、把好图纸会审关，保证及时、准确、配套供应设计图纸。4、把好装饰材料订货、催货、运输关，保证按时、按质、按量供应各种装饰材料及相关设备。5、坚持以质量求进度的正确方针，以求一次施工成活，杜绝返工。6、加强工人培训，配备先进工具，改善劳动环境，提高劳动效率。7、编制程序化叠复式施工方案，分割单独占用工期和复式占用工期部分，不占用工期之安排，安排落实到人到位，使之不影响正常施工的进行，实行交错作业措施，上道工序和下道工序合理协调，在不发生矛盾的前提下工种间和工序间协调配合施工。8、管理人员对已制定计划根据现场情况进行调整，并落实监督计划进度的进展情况。9、精心组织交叉施工，定期组织现场协调会，避免工17、序脱节造成窝工或工序颠倒造成成品交叉破坏。10、加强与业主和监理部门的联络，积极接收其对进度管理的指导性建议。五、保证进度的组织措施1、我公司充分认识到本工程项目的重要性，特组建具有丰富现场管理经验和、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其他分包方互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。2、劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。3、用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的18、措施。由公司制定一级进度计划（施工总进度控制计划表）、项目经理部编制二级进度计划、各专业施工队组编制三级进度计划。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。4、项目经理部每旬召开一次施工现场会议（邀请业主、监理单位等参加），每周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息须立即作出正确的处理，并对月、周计划加以调整。5、根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。6、为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日19、休息日。7、各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。8、充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。9、组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。六、保证进度的管理措施1、项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。2、以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部20、编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。3、以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。4、以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划、分项分部施工进度计划等）5、将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包控制范围之内，确保工程如期完成。6、施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。7、项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和21、要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。七、保证进度的材料供应措施1、及时准确地向业主提供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行，也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。2、在时间及数量上慎之又慎，绝不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。3、设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不浪费。4、材料的组织供应是项目部物资管理22、中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：（1）加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。（2）加强采购成本的控制：在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此，项目部将坚持材料采购在“货比三家”的基础上坚持“质量第一”的材料采购原则，任何用于工程的材料采购必须要有经项目经理审批后的采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购23、指令。（3）坚持审批的环节：项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主进行价格厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。（4）加强保管、及时回收：做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的绝不浪费。八、保证进度的资金保证措施1、项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是24、项目降低成本、提高综合效益的基础。2、合理收取工程款：严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主、监理审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核，在审核的基础上结算价款。3、合理使用工程款：保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于本工程使用的资金决不占用。4、合理调度工程款：若业主方按合同规定资金一时不能到位，则不能因此而拖延工期或影响工程质量。我方将千方百计调度项目外资金确保顺利进行；这也是我公司为业主服务的一种实实在在的体现。九、确保工期的技术组织措施一、25、工期承诺本工程我方保证在合同工期内保质保量按时完成并交付甲方使用。二、技术组织措施1、制定严格的施工流程图和详细的施工进度表，严格按照订好的进度计划，全方位开展施工。在施工过程中如发现施工进度与形象进度有出入时，马上找原因并及时进行调整。确保下道工序。每个分项工程都在计划工期之内。整个工程要加强计划工期控制，工长要制定工程周进度计划，每月制定月度计划，并严格执行。2、施工前，技术管理人员先期进行勘察测量，对照图纸，认真核实，杜绝因设计影响工程开工和不合格造成返工。根据具体的进度计划要求，制定严格的现场用工计划表，合理分工协调好各施工班组的关系，有效避免因组织管理不善造成工期的延误。各种材料进场26、前，应先报送材料样品，经监理审核认可后，方可正式进场。3、材料员应急工地之所急，以最快速度采购工地急需的各种材料及半成品的加工件，制定出严格的材料进场计划。4、项目经理部的各个部门要履行施工生产进度计划，只能提前不能拖后。各工种施工队根据生产进度计划与项目部签订相应的合同，对不能够按期完成计划者，采取相应的处罚措施，确保工程按照工程进度计划完成施工。项目经理统一协调各作业面的工程施工，在互不影响的情况下进行交叉作业，人员互补。5、对某些特殊原因造成工期延误时，项目经理要组织施工人员集中优势兵力连夜加班加点把损失的时间夺回来，对工作面较大的分项工程通过增加人手，全方位施工以赢得进度。对工作面较小27、面难度又大的分项工程，选派技术最好的专业师傅精工细作，加班加点。6、深化设计工作，在施工过程中遇到图纸与实际现场不符或存在不完善的地方，项目部将配合现场情况，以最快的速度，最短的时间将问题呈报给建设方各设计师，把图纸尽快完善，使施工顺利进行。7、认真做好准备工作，按计划组织人员、材料、机具进场，及进做好临时设施的搭设，确保按时正常施工。8、优化施工要素质量，强化项目管理，切实按公司制定的项目法施工，做好劳动力调配，合理安排连续作业和专业、工种间的平等和立体交叉作业。9、加强机具的保养、维修，确保现场不间断、不停滞，正常运转使用。10、利用先进的施工方法，包括吊顶、油漆喷涂等工艺。11、坚持每周28、召开生产调度会，每天召开各专业现场碰头会及时解决生产中出现的各种问题。12、选择素质精良的领导班子和优良的施工队伍。13、严格按施工顺序、施工进度计划表、施工进度控制点施工。第四章 施工方案及主要技术措施第一节 钢结构拆除的施工方法1、施工顺序一、拆除结构屋面压型板及檩条；二、拆除结构屋面钢架；三、拆除柱子等构件；四、拉至安装现场堆放有序。2、拆除施工工艺（1）、压型板拆除次序：先外墙,后屋面，施工的顺序为人工用手枪钻拆除自攻螺丝，与原压型板拆除分离后，用扁平吊带吊至地面（25t吊车配合施工），地面人员将吊装下来的压型板抬至堆放处，由专人打码堆放拆除一跨后整理码放捆绑好放于钢结构周围空地但不能29、影响吊具的行进路线，以此类推。（2）、檩条拆除次序：先左侧,后右侧，施工人员分俩侧用扳手拆除固定檩条螺丝，后用吊带捆扎严实后拆除吊装至地面，拆除一跨后整理码放、捆绑好放于钢结构周围空地但不能影响吊具的行进路线，以此类推。（3）、拆除屋面梁：施工人员从上到下实施切割作业，切割前先用吊具两根钢索将次梁绑紧，然后慢慢起钩使刚好在张紧状态，但不受力只在旁边保护。每切一端前用绳索将其临时固定，防止以前焊接及安装时应力将次梁弹出发生事故。另一施工人员进行检查次梁所有焊接点彻底与主钢架柱分离，信号工方可指挥吊具徐徐起钩作业；将次梁轻轻吊起并放回地面指定区域，构件落地后一定要垫实且码放整齐。将屋面的梁进行拆除30、后，依次拆除其它粱，以此类推，次粱拆除完成后安装两根生命线立杆；每隔10米设置一根生命线立杆。将三根6mm钢丝固定牢固，经检查合格后，再进行钢架拆除。在生命线安装完成前，施工人员的安全带固定在吊钩上悬挂的绳索上施工。（4）、次梁拆除后，在梁的下方用枕木垫起并将扁平吊带摆好，吊钩挂好后确保安全后方可起吊。拆除一跨后整理码放捆绑好放于钢结构周围空地但不能影响吊具的行进路线，以此类推。3、立柱的拆除：（1）、钢架柱及附件的拆除，拆除前在墙头长度方向布置三条生命线，然后再根据情况布置横向活动生命线（横向生命线用活扣固定在长向生命线上），每拆下一钢架柱用吊具放至楼面运走。（2）、连接板拆除，先把柱节点割31、开，并把连接板先拔掉，轴系杆拆除，然后开始钢架拆除，钢架拆除前先利用上面步骤一的生命绳先进行挂钩，挂钩完成再进行螺栓拆除或切割。（3）、钢柱拆除利用三脚架（固定在柱子上）先把吊车钢索固定在柱头上，然后进行螺栓松动，大锤震荡撬棍直至吊车把柱子提起不连同柱脚压板一同拔出，根据需要在吊装柱子的过程中，可用钢钎辅助，使柱子以及剪力件松动。（4）、高强螺栓拆卸前应先滴上柴油，然后用力矩扳手拆。4、一般规定（1）进入施工现场的人员，必须配戴安全帽。凡在2m及以上高处作业无可靠防护设施时，必须使用安全带，安全带应高挂低用，挂点牢靠。如系安全带确有困难时，必须采取切实、有效、确保安全的其它防护措施，不得冒险作32、业。（2）拆除建筑物一般不应采用推倒法，因特殊情况采用该方法时，遵照建筑安装工程安全技术规程的要求，必须符合下列条件：2.1砍切墙根的深度不能超过墙厚度的三分之一，墙的厚度小于两块半砖的时候，不许进行掏掘；2.2在掏掘前，要用支撑撑牢；2.3推倒前，应发出信号，待全体人员避到安全地方后，方可进行。2.3拆房施工作业时严禁向下抛掷，拆卸各种材料应及时清理，分别堆放在指定场所。施工现场应做到材料堆放整齐，周围通道、沟管保持畅通，场内无积水，及时清运建筑垃圾。人工拆除主要扬尘环节应有控制措施，安排专人定时洒水保持潮湿。2.4遇有风力在六级以上、大雾天、雷暴雨、冰雪天等恶劣气候影响施工安全时，禁止进行33、露天拆除作业。临设及外架必须有避雷措施。防雷接地可与工程的避雷预埋件临时焊接连通，接地电阻达到规定要求，每月检测一次，发现问题及时改正。设专人掌握气象信息，及时作出大风，大雨预报，采取相应技术措施，防止发生事故。禁止在台风、暴雨等恶劣的气候条件下施工。台风来临前，所有的机械要停放在安全地点，所有零星材料要加强覆盖，所有生产和生活临设要加防风缆和压盖。2.5当日拆除施工结束后，所有机械设备应停放在远离被拆除建筑的地方。施工期间的临时设施，应与被拆除建筑保持一定的安全距离。2.6拆除工程施工现场的安全管理应由施工单位负责。从业人员应办理相关手续，签订劳动合同，进行安全培训，考试合格后，方可上岗作业34、。特种作业人员必须持有效证件上岗作业。拆除工程施工前，必须对施工作业人员进行书面安全技术交底。2.7拆除工程施工过程中，当发生重大险情或生产安全事故时，及时排除险情、组织抢救、保护事故现场，并向有关部门报告。此一过程由安全管理小组负责。第二节 轻钢龙骨石膏板吊顶工程的施工方法1、施工工艺（1）吊顶施工中采取整体施工，局部避让的方法，层层施工，待其它工种结束一部分，补其一部分，做到灵活穿插。（2） 工艺流程：施工准备放线吊筋龙骨安装面板安装（刮腻子）2、施工方法与技术措施（1）根据施工图先在墙、柱上弹出顶棚标高水平墨线，在顶棚上划出吊杆位置，弹线时，既要保证吊杆的间距保持在800-1200之间，35、又要使吊筋、主龙骨位置不与灯具发生冲突。（2）钻眼安装8配套金属膨胀螺栓，悬挂吊筋。如楼层较高使吊筋长度超过1.5米，则吊筋上端采用角钢吊杆加固。（3）安装主龙骨，划出次龙骨位置，将次龙骨用卡件连接于主龙骨；主龙骨与主挂件、次龙骨与主龙骨应紧贴密实且间距不大于1，接着安装横撑龙骨，为保证大面积吊顶施工质量，将顶面划成几个芪，主龙骨在交接处完全断开，封板时在断开处板面留缝，给饰面留伸缩的余地。（4）轻钢龙骨顶棚骨架施工，先高后低，主龙骨间距和吊杆间距一般控制在800-1200之间，特殊情况不得大于1200，吊顶副龙骨间距根据设计要求而定，吊杆直径一般为8，吊杆应垂直吊挂，旋紧双面丝扣，墙边的吊杆36、距主龙骨端部的距离不超过300，排列最后距离超过300应增加一根吊筋，主龙骨和次龙骨要求达到平直。（5）为了消除顶棚由于自重下沉产生挠度和目视的视差，吊顶龙骨必须起拱，由中间部分起拱，高度应不小于房间短向跨度的1/200。（6）吊顶造型一般采用木基层如细木工板。细木工板的拼接采用带胶“燕尾”接，在地面制作成型，表面经防火处理后吊挂安装。造型需单独安装吊筋并且要适当减小间距，造型较重则需采用角钢作为吊筋，吊筋与造型通过铁件用对接螺栓固定。为保证吊顶的整体稳定性，吊顶龙骨与造型连接固定，整体调平。（7）龙骨水平调正固定后，进行中间质量验收检查，待设备及电气配管的安装，全部该做的隐蔽工程完成后并由业37、主、监理验收合格后就可进行封板施工。（8）石膏板封板1）石膏板与龙骨用425镀锌自攻螺丝固定，纸面石膏板的长边沿纵向次骨铺设，即先将板材就位，用电钻直接将自攻螺丝钉入石膏板。大面积顶应留收缩缝隙，即将大顶分成必个区域，区与区连接处主龙骨整体断开，在主龙骨断开处石膏板留8-10伸缩缝，等板面油漆结束后在缝内打胶。2）自攻螺丝中距应在150-170之间，螺钉嵌入板内深度应在0.5-0.7之间,螺钉应与板面垂直且略埋入板面，并不使纸面破损，钉眼应作除锈处理并用石膏板腻子抹满。3）如顶棚需要开孔，先在开孔的部分划出开孔的位置，将龙骨加固好，再用钢锯切断龙骨和石膏板，保持稳固牢靠。4）纸面石膏板一般用螺38、钉固定在龙骨上。5）纸面石膏板应在无应力状态下进行固定，防止出现弯棱，凸鼓现象。6）纸面石膏板短边（即包封边）应沿横向次龙骨铺设。7）自攻螺钉与纸面石膏板边距离：面纸包封的板边以10-15不宜；切割的板边以15-20为宜。8）钉距以150-170为宜，螺钉应与板面垂直。弯曲、变形的螺钉应除去，并在相隔50的部位另钉螺钉。9）石膏板的对接缝，并在相隔50的部位另钉螺钉。10）石膏板与龙骨固定，应从一块板的中部向板的四边固定，不允许多点同时作业，以免产生内应力，铺设不平。11）钉子的埋置深度以螺钉头的表面略埋入板面，并不使纸面破坏为宜，钉眼应除锈，并用石膏腻子抹平。12）吊顶施工中各工种之间配合十39、分重要，避免返工拆装损坏龙骨及板材。吊顶上的灯具在吊顶板就位后安装，也可以留出周围吊顶板，待上述设备安装后再行安装。13）在安装铺设纸面石膏板过程中，应使用专门的材料与机具，经免影响工程质量。（9）石膏板缝处理1）石膏板的配套腻子将嵌缝隙内满填刮平，宽度为340，用专用纸带封住接缝并用底层腻子薄覆同时，用底层腻子盖住所有的螺钉，在常温下，底层腻子凝固时间至少1小时。2）第一道腻子凝固后，抹第二道专用嵌缝底层腻子轻抹板面并修边，抹灰宽度约440，同时，再次用相同的底层腻子将螺钉部位覆盖，第二次的腻子在常温下干燥时间也不少于1小时。3）第三道腻子（表面腻子）：抹一层纸面石膏板配套的嵌缝隙表面腻子，40、抹灰宽度约440，用潮湿刷子湿润腻子边缘后用抹子修边，同时再涂抹螺钉部位，宽度约为25，第三道腻子（表面腻子）凝固后，用150号砂纸打磨其表面，打磨时用力要轻，以免将接缝处划伤。第三节 波形瓦屋面施工工艺1、铺设波形瓦屋面时，相邻两瓦应顺年最大频率风向搭接。其搭接宽度：大波瓦和中波瓦不应少于半个波；小波瓦不应少于一个波。上下两排波瓦的搭接长度应根据屋面坡长确定，但不应少于100mm。 2、当波瓦采用上下两排瓦长边搭接缝错开的方法铺设时，宜错开半张波瓦，但大波瓦和中波瓦至少应错开一个波，小波瓦至少应错开两个波。 当采用上下两排瓦长边搭接缝不错开的方法铺设时，在相邻四块瓦的搭接处，应随盖瓦方向的不41、同，先将对瓦割角，对角缝隙不宜大于5mm。玻璃钢瓦可不割角。 3、 波瓦应采用带防水垫圈的镀锌弯钩螺栓固定在金属檩条或混凝土檩条上，或用镀锌螺钉固定在木檩条上；螺栓或螺钉应设在靠近波瓦搭接部分的盖瓦波峰上。 在上下两排波瓦搭接处的檩条上，每张盖瓦的螺栓或螺钉应为两个；在每排波瓦当中的檩条上，相邻两波瓦搭接处的每张盖瓦上，都应设一个螺栓或螺钉。 在大风地区采用螺钉固定波瓦时，应适当增加螺钉数量。 4、 波瓦上的钉孔应用钻成孔,其孔径应比螺栓（螺钉）的直径大23mm；固定波瓦的螺栓或螺钉不应拧得太紧,以垫圈稍能转动为度。 5、璃玻钢波瓦铺设时应用水螺丝或对拧螺栓固定，并加橡胶垫衬，每张瓦至少应有642、处与檩条固定。 玻璃钢波瓦安装时不得接触明火，并应防止重物及工具将波瓦砸伤。在波瓦与檩条未用螺栓固定前，屋面严禁上人。 6、屋脊、斜脊应采用脊瓦铺盖，亦可采用镀锌薄钢板铺盖；脊瓦与波瓦之间的空隙，宜用麻刀灰等嵌封严密。 7、当屋面有天沟、檐沟时，波瓦伸入沟内的长度不应小于50mm；沟底防水层与波瓦间的空隙，宜用麻刀灰等嵌填严密。 8、屋面与突出屋面的墙或烟囱的连接处采用镀锌薄钢板做泛水时,波瓦与泛水的搭接宽度不宜小于150mm。波瓦与泛水间的空隙，宜用麻刀灰等嵌填严密。第四节 屋面原有做法拆除、屋面防水保温重做工程施工工艺拆除屋面原有做法，重新做屋面防水保温一、屋面保温施工要点：1、基层处理：43、清除基层表面的浮灰、油渍、表面的残留物。2、调垂直线、水平线：贴保温板前应划分出施工段，按施工部位调垂直线、拉水平线控制保温层的垂直平整。3、排板：按铺板的顺序先进行排板，遇洞口或异型结构应先进行裁板。4、铺贴保温板：按铺贴位置将保温板粘贴在屋面上，找直、找正、找平整方可进行铺贴。每5m加设一道伸缩缝。5、聚苯板在铺贴时，应用米靠尺进行压平操作，保证其平整度和粘结强度。板与板之间要挤紧，不得有较大的缝隙。若因保温板面不廓正或裁切不直形成大于2mm的缝隙，应用聚苯板条填塞并打磨平整。6、聚苯板铺贴完毕经甲方验收合格厚后进行4-6水泥砂浆保护层处理；最后采用SBS3mm+3mm厚聚酯胎改性沥青防水44、卷材施工。二、防水施工要点及工期:（一）屋面防水要点：1、聚苯板铺贴完毕后进行水泥砂浆保护层处理。2、基层与突出屋面结构等复杂部位的交接处和基层的转角处，找平层均应做成圆弧形，圆弧半径应达到10mm。3、屋面（含天沟、檐沟）找平层的排水坡度，必须符合设计要求：检验方法：用水平仪（水平尺）、拉线和尺量检查。4、施工时首先把基层清理干净。5、底涂，用稀释的涂料涂刷，薄而均匀，不宜过厚，不得漏涂，不得有汽泡，干燥后方可进行下道工序。6、对于复杂部位加强处理；立面和平面交接处的阴阳角，先做一层500mm的附加层，而后才能大面积施工。7、大面积施工时，应确定卷材铺贴方向，并弹线以保证均匀足够搭接，长边搭45、接不小于100mm短边搭接不小于100mm。8、防水卷材铺贴完成经检查合格后，应立即进行保护层施工。（二）卷材铺贴：采用热熔法施工，先弹出标准线，将卷材摆齐对正，薄膜面向下，然后卷起一端，用喷灯烘烤卷材表面，当烘烤至薄膜熔化，卷材底有光泽、发黑，有一层薄的熔化层时，推动压实卷材，使底层粘住定位后，再将另一端卷起，按上述方法继续进行，在卷材与卷材的结合搭接处，长边搭接宽度不小于100mm，短边搭接宽度不小于100mm，第一层卷材与第二层卷材搭接错缝应不小于30mm，施工顺序由低处（引水口）向高处依次铺贴。（三）交验：防水卷材铺贴完毕，并经内部质量检查评定合格后，技术员填写隐检记录，通知甲方监理进46、行最终验收。（四）施工工艺：清理基层铺贴聚苯板（4-6）水泥砂浆保护层基层干燥后涂刷底子油特殊部位增强处理铺贴防水卷材搭接边缝密封铺贴防水卷材验收。（五）质量要求：1、 质量目标：保温层及防水卷材施工一次合格。2、所用SBS防水卷材符合设计要求及规范规定。3、防水基面必须坚硬、平整、干燥、清洁，不应有反砂现象，清除尖利物。4、卷材热熔铺贴方法和搭接顺序符合规范规定。5、细部增强和收头处理必须符合规范规定。6、卷材接缝部位必须粘接牢固，封闭严密，不得存在皱折、空鼓、翘边、脱层等现象。第五节 钢筋工程施工工艺1、进场钢筋应有出厂质量合格证和检验报告单一式两份，并按规定取样送检，检验合格后方可使用，47、进场钢筋应按规格、型号的不同标识、挂牌分别堆放。2、钢筋堆放下部应设垫木安放，钢筋一端排放整齐，直形钢筋尽量靠近切断机、弯曲机旁堆放，圆盘钢筋尽量靠近冷拉锚直机旁边堆放。3、按照图纸要求及会审记录单认真进行配料翻样，经技术负责人审核无误后送钢筋加工场进行钢筋加工制作。 4、加工的成品及半成品应标识挂牌分别堆放。5、竖向立筋直径25mm的采用电渣压力焊；水平筋25mm采用搭接焊或闪光对焊。6、立筋相邻接头位置应相互错开，在同一截面内的钢筋接头不大于50%，柱、立筋接头距板面高度500mm柱截面长边尺寸6/1*H（H指所在楼层的柱净高）。7、柱立筋端部应设一套箍筋绑扎牢固控制柱子截面尺寸。8、梁柱48、钢筋绑扎完毕后保护层垫块绑扎牢，控制钢筋保护层的位置正确。9、梁主筋有两排或三排的，箍筋弯钩应位于两排或三排主筋下侧弯折135，弯钩直段长度不小于10d。10、钢筋网片绑扎间距应排放均匀，搭接长度和锚固长度应符合设计和规范要求。第六节 混凝土工程施工工艺1、项目部在每次浇筑砼前要具备原材料的检验报告、混凝土配合比通知单及开盘前的浇灌申请书和开盘鉴定表送交监理单位审核后才能进行砼施工。2、砼的施工质量2.1、砼浇筑前由试验人员进行坍落度测定，合格后方可开始施工，同时按规定留置试块。2.2、现场施工人员严禁随意向砼加水或外加剂。2.3、施工过程中，派一名现场调度员，使用对讲机或电话与搅拌站联系，密49、切配合，保证现场连续施工。第七节 钢结构工程施工工艺一、 除锈、施涂本工程采用机械抛丸除锈。除锈采用专用除锈设备，进行抛射除锈可以提高钢材的疲劳强度和抗腐能力。对钢材表面硬度也有不同程度的提高，经除锈后的钢材表面，用毛刷等工具清扫干净，才能进行下道工序，除锈合格后的钢材表面，如在涂底漆前已返锈，需重新除锈。本工程施涂的方法采用喷涂法。喷涂顺序为：先上后下、先难后易、先左后右、先内后外，以保持涂层厚度均匀一致，不漏涂。 钢材除锈经检查合格后，在表面涂完第一道底漆，一般在除锈完成后，存放在厂房内，可在24小时内涂完底漆。存放在厂房外，则应在当班漆完底漆。油漆应按设计要求配套使用，第一遍底漆干燥后，50、再进行中间漆和面漆的涂刷，保证涂层厚变达到设计要求。油漆在涂刷过程中应均匀，不流坠。二、工艺流程基面清理涂装三、涂装施工1）基面清理：1.钢结构工程在涂装前先检查钢结构制作，安装是否验收合格。刷前将需涂装部位的铁锈、焊缝药皮、焊接飞溅物、油污、尘土等杂物清理干净。2.为保证涂装质量，采用自动喷丸除锈机进行喷丸除锈。该除锈方法是利用压缩空气的压力，连续不断地用钢丸冲击钢构件的表面，把钢材表面的铁锈、油污等杂物清理干净，露出金属钢材本色的一种除锈方法。这种方法效率高，除锈彻底，比较先进的除锈工艺。2）涂装：1.调合油漆，控制油漆的粘度、稠度、稀度、兑制时充分的搅拌，使油漆色泽、粘度均匀一致。2.刷51、第一层油漆时涂刷方向应该一致，接搓整齐。3.待第一遍干燥后，再刷第二遍，第二遍涂刷方向与第一遍涂刷方向垂直，这样会使漆膜厚度均匀一致。4.涂刷完毕后在构件上按原编号标注：重大构件还需要标明重量、重心位置和定位标号。3）涂层检查与验收1.表面涂装施工时和施工后，对涂装过的工件进行保护，防止飞扬尘土和其他杂物。2.涂装后处理检查，应该是涂层颜色一致，色泽鲜明，光亮，不起皱皮，不起疙瘩。3.涂装漆膜厚度的测定，用触点式漆膜测厚仪测定漆膜厚度，漆膜测厚仪一般测定3点厚度，取其平均值。4）成品保护1.钢构件涂装后加以临时围护隔度，防止踏踩，损伤涂层。2.钢构件涂装后，在4小时之内遇有大风或下雨时，则加以52、覆盖，防止粘染尘土和水气，影响涂层的附着力。3.涂装后的构件需要运输时，要注意防止磕碰，防止在地面拖拉，防止涂层损坏。4.涂装后的钢构件勿接触酸类液体，防止咬伤涂层。四、钢结构安装1、螺栓预埋安装螺栓加工好经验收符合质量要求后，立即进行安装。在安装时严格按图纸的尺寸要求，为了保证螺栓在浇捣混凝土时不发生偏移，在浇筑混凝土基础前，应用定型卡盘将预埋螺栓按设计要求位置卡住，在加固螺栓时采用钢板凿孔固定（钢板孔的位置必须和螺栓的位置一致）。所有的螺栓固定好后用塑料薄膜保护好，并涂刷防滑油，防止生锈。2、钢结构基础检查钢结构安装前，经抄平放线，严格控制基础部位与支承面的纵横轴线和标高，并进行验收，提出53、验收合格报告资料。验收内容包括基础坐标和标高、轴线以及螺栓尺寸，保证以上内容符合规范和图纸要求。并清理作业面，确保基础顶面及支承面洁净，严禁有杂物和污染。3、吊装：本工程采用15吨吊车进行安装，安装时应从一端开始吊装，在钢架安装完毕后应将其间的檩条、支撑、偶撑等全部安装好，并检查其垂直度。然后以这两榀钢架为起点，向车间的另一段顺序安装。除最初安装的两榀钢架外，所有其余刚架间的檩条、墙梁和檐檩的螺栓均应在校准后再行拧紧。钢架安装，应先立柱子，然后将在地面组装好的刚架梁吊装就位，并进行与柱连接。本工程吊装时采用多吊点。起吊和平移应缓慢。现场吊装采取单片吊装校正后逐片安装，临时浪风采用拉条固定。钢柱54、安装：吊装前首先确定构件吊点位置，确定绑扎方法，吊装时做好防护措施。钢柱起吊后，当柱脚距地脚螺栓约30-40CM时扶正，使柱脚的安装孔对准螺栓，缓慢落钩就位。经过初校待垂直偏差在20MM内，拧紧螺栓，临时固定即可脱钩。钢梁吊装：钢梁吊装在柱子复核完成后进行，钢梁吊装时采用两点对称绑扎起吊就位安装。钢梁起吊后距柱基准面100MM时徐徐慢就位，待钢梁吊装就位后进行对接调整校正，然后固定连接。钢梁吊装时随吊随用经纬仪校正，有偏差随时纠正。墙面檩条安装：檩条截面较小，重量较轻，采用一钩多吊或成片吊装的方法吊装。檩条的校正主要是间距尺寸及自身平直度。间距检查用样杆顺着檩条杆件之间来回移动，如有误差，放松55、或拧紧螺栓进行校正。平直度用拉线和钢尺检查校正，最后用螺栓固定。4、安装校正钢柱校正：钢柱垂直度校正用经纬仪或吊线锤检验，当有偏差时采用千斤顶进行校正，标高校正用千斤顶将底座少许抬高，然后增减垫板厚度，柱脚校正无误后立即紧固地脚螺栓，待钢柱整体校正无误后在柱脚底板下浇注细石混凝土固定钢梁校正：钢梁轴线和垂直度的测量校正，校正采用千斤顶和倒链进行，校正后立即进行固定。5、压型钢板安装：在运输及吊装许可的条件下，应采用长尺寸的板材以减少接缝，提高保温性能和防水效果。压型钢板板固定，在横波每两块板有一波搭接，搭接面用密封胶条密封，再用防水密封膏密封，并用自攻螺钉与檩条固定。每块板端部不少于3个螺钉，56、中间支撑处在大于3米檩距的情况下，至少有一个自攻螺钉连接。板材搭接于檩条上，保证搭接长度要求，搭接部分用拉铆钉连接并施以防水密封膏，外露钉头涂密封膏。包边钢板的搭接尽可能背风向，搭接长度大于20-50毫米，拉铆钉间距小于500毫米。自攻钉拉铆钉设于波峰上，进行防水处理。一旦彩色涂层划伤或锈斑时，应采用相应系列涂料补刷。第五章 工程质量保证措施 为确保工程质量达到优良，除要严格执行建设部质量标准和规范外，我们还将完善管理机构和质量保证体系，确保质量目标的实现。1、完善质量管理体系(1)公司依据标准要求，建立了文件化的质量体系，以确保公司的质量保证能力满足质量管理和建设单位的要求。(2)公司实行公57、司项目经理部工长三级管理体制。(3)依据公司程序文件要求，确定本工程项目经理部质量职能。1)项目经理质量责任制，项目经理对工程质量全面负责。2)成立质量领导小组:由项目经理任组长，由各工长，专业质检员、专业技术员组成。质量小组负责专业技术会议，制订、贯彻、落实质检制度。每周一次专题质量会议，解决质量存在的问题，提高质量标准。3)各专业成立质量管理小组，实行全面质量管理，每周作一次质检情况汇报，总结经验，解决问题。4)各级现场人员必须认真地一丝不苟地严格执行国家质量标准和规范。5)供应部实行由设计师、专业负责人检查选购确认样板的材料采购制度，以避免材料规格、色差影响质量的因素。6)材料、设备订购58、必须有严格的验收制度，出厂合格证，检验证件齐全。7）施工机械状况良好，保证工具先进。8）实行三级质量检查制度。由班组自检、班长互检，工长总检，并按序进行检查验收。经检验合格，才准许下一道工序的施工。9）有隐蔽工程的项目，分项工程施工完成后要填写隐蔽工程检查验收记录，未办理检验签字的部位，不准施工。10）虚心接受各方的质检意见，对施工工艺或质量标准有争议时，服从当地建委质检部门的裁决，并立即改正。2、施工准备阶段的质量控制（1）公司将组织全体职工学习公司制定的各相关程序文件，掌握全面质量管理的基本知识，增强全体职工的质量意识，组织全体人员学习了解工程质量保证协议，明确责任落实到具体人员。（2）以59、质量达优为目标，组织有关人员认真学习图纸，搞好图纸会审及技术交底，技术培训工作，学习新工艺、新技术，推广先进的施工方法。（3）结合工程实际情况认真研究施工方案，科学安排施工计划，合理调配劳力，编制科学可行的施工组织设计。（4）编制施工指导性文件，确定采用的工艺技术及施工方法，根据工程进度与季节，在施工组织总设计基础上，制定各分项方案。通过各专业分项方案，分阶段分重点对质量进行控制，逐步实现控制目标。（5）按照公司物资采购控制程序、检验和试验控制程序等文件精神，选好合格的材料分承包方，把好材料采购关，以对所购材料进行认真的检验和试验，合格后方可使用，对用户提供的材料，严格按顾客提供产品的控制程序60、执行。（6）执行公司搬运、储存、包装控制程序保证把合格材料完好无损地送到施工人员手中。（7）科学安排、合理选用施工机械和各种仪器，搞好保养维修及仪器校验工作，确保始终处于良好的技术状况。3、施工过程中的质量控制（1）按照公司过程（施工）控制程序认真抓好施工中的质量控制工作，加强各阶段的检查试验和检验工作。（2）严格按施工图纸、施工规范和操作规程组织施工，认真搞好技术交底工作，由工程师负责关键部位及重要的分项工程的技术交底。（3）施工中严格执行工序质量控制程序(4) 建立严格的质量检验系统，遵守“监督上道工序，保证本道工序，服务下道工序”的宗旨。(5) 坚持“三检制”，班组完成施工工序后，认真进61、行自检，然后由质检员进行专检，最后由前后工序作交接检查，凡上道工序不合格决不充许进行下道工序施工。隐蔽工程要作预检、隐检记录，并请建设单位、工程监理进行复验，签字认可后再进行下道工序施工。(6)对关键工序及影响质量的重要因素按特殊过程处理，编写特殊过程作业指导书，施工中加强监督检查，严格控制。(7)上级技术部门组织不定期抽查和月、季度检查，加强对工程质量的监督。(8)严格按设计图施工，变更须经有关各方同意，签字认可后方可实施。施工中实行样板引路，以样板间、样板段或样板工序指导施工，样板工程结束后，经有关各方面鉴定认可后于大面积展开施工，施工中严格按样板标准组织检查、验收。(9)设立专职资料员，62、负责全过程施工技术资料的收集、整理和汇总工作，并及时向上级部门及有关单位申报相关的技术文件及资料。(10)制定具体的成品、半成品保护措施，安排专人检查、落实。(11)项目部的有关人员坚持每日开碰头会及每周开协调会制度，每月召开一次质量分析会，对施工质量进行小结，以便掌握质量动向，进行质量预控。(12)对施工中出现的不合格项，根据问题的性质，分别组织有关人员进行质量评审分析原因，提出纠正和预防措施，处理并经检验合格后方可进行下道工序。(13)专业工程实行单体分段系统三个阶段施工和调试，每个阶段都必须有详细记录。(14)现场设专职试验员，负责现场材料的报检及抽样送试工作。(15)现场所有入库材料采63、二级管理制，入库材料经质检员检验合格后，方可登记入库，不合格材料一律不准入库；材料领出须经现场施工人员签字认可才能出库。4、施工技术文件、资料、信息管理(1)项目经理部设专职资料员负责施工技术资料的收集、管理，严格执行河北省建筑安装工程技术文件材料管理办法；同时，严格办理各种报验手续并执行沧州市城建档案馆的有关规定。(2)对施工图纸严格管理，保证图纸有效受控。(3)资料员全面负责技术资料的收集、整理、注册、归纳等日常工作，确保原始资料的准确及时，并了解施工质量及进度情况，及时督促资料的到位，保证资料与工程同步。(4)质安部负责管理技术资料，各种资料内容齐全，字迹清楚，结论明确，签字齐全。(5)64、质检员负责质量审核，严把质量关，按验评标准核定质量等级，签证齐全。(6)各单项技术员是单位工程质量保证资料的直接提供者，要做到内容清楚，反映真实，应保证所提供的原始资料的准确完整连贯。(7)供应部负责提供各种材料的合格证明，材料进场后组织有关部门验收，工程部及时委托试验。(8)预算部随工程进度，同步搜集工程照片或工程录像，并具有连续性。5、 成品保护措施(1)对墙、柱面的转角处一律以软物包扎保护，高度为1.5m。(2)现场保卫安全员随时巡视现场，加强对成品保护的监督。(3)实行自己的产品自己爱惜的制度，谁施工谁保护，责任一直到建设单位验收为止。6、 质量通病及防治措施(1)石膏板吊顶质量通病及65、防治措施1)拼板处不平整的防治措施1.先安装龙骨，边安装，边调平。只要主龙骨标高正确，板面平整度即可改善。2.使用专用机具与配套材料。2)罩面板大面积不平整，坡度暴露比较明显的防治措施1.按规定在楼板地面弹吊杆的位臵线，按罩面板规格尺寸确定吊杆间距。2.从稳定方面考虑，龙骨与墙面之间距离，应小于10mm。3.如若使用大块板材，间距以不小于10cm为宜。4.自攻螺钉与板边或板端的距离，不得小于10mm，也不宜大于16mm，因为受到龙骨断面所限制。板中螺钉的间距不得大于200mm。5.铺设大块板材，应使板的长边平行于副龙骨方向，以便螺钉排列。3)成品保护1.装饰板安装完毕后，不得随意剔凿，不得随便66、上人，如果需要安装设备，应用电钻打眼，严禁开大洞。如必须上人，应随带长板铺设于主龙骨上爬行。2.石膏板不得受雨淋，并注意防潮。3.板面严禁撞击，防止损伤。4.吊顶内的水管、气管、电管，在未上板之前应验收完毕。5.安装灯具和通风罩等，不得损坏和污染吊顶。6.不得将吊杆吊在吊顶内的通风、水管等管道上，以防损坏暗管和共振。7.吊顶安装完后，后续工程作业时，应有采取保护措施，以防污染。第六章确保安全生产的措施根据该工程概况、建筑造价等特点，危险部位的情况，周围作业环境编制切实可行的安全生产技术组织措施。第一节、安全组织管理一、安全生产责任制（1）成立以项目经理为首的安全领导小组，全面负责检查现场的施工67、安全工作，建立一套完善有效的安全生产管理体系。（2） 法人、项目经理、施工员、安全员应职责明确，监督检查施工现场安全工作，对施工现场实行目标管理，制定总的现场安全目标（伤亡事故控制目标，安全达标，文明施工目标），每月都有要制定达标计划，进行目标分解到人，责任落实，考核到人。（3）各施工作业班组均指定有一名兼职安全员负责组织各作业班组安全活动和督促检查其施工作业区域及施工班组人员的安全状况。教育班组作业人员要模范做到遵章守纪，及时反应或报告班组安全情况，以便采取防范措施，消除人的不安全行为和物的不安全状态，确保施工作业班组在施工过程中的安全和人员的身体健康。（4）开工前提前办理工程安全及其他审批68、手续后组织施工。公司与项目、项目与各作业班组均签订有安全目标管理责任书或安全承包条款。按照责任书承包条款内容规定定期组织考核、评比，使安全生产与经济效益直接挂构，采用行政和经济手段加以控制，保证合法施工和安全的正常秩序。（5）认真贯彻执行安全生产劳动保护的方针、政策、法律、法规、标准、规范、条例、工作通知及公司制定的建筑施工安全管理标准、建筑施工现场文明施工管理标准和建筑施工现场安全文明施工考核标准。加强安全监督检查和管理工作，实行标准化管理，使该工程的安全生产管理达到同行业的领先水平，消除不安全隐患，预防事故的发生，确保国家财产不受损失和人员的安全和健康。二、安全培训教育（1）应建立健全的安69、全教育制度。（2）新入施工现场工人安全教育，必须进行公司安全教育、项目安全教育、班组安全教育，即“三级”安全教育，“三级”安全必须有登记表或卡片，新工人在接受“三级”安全教育后，必须经考核合格，才准进入操作岗位。（3）变换工种的安全教育，工人变更换工种须进行新工种的安全技术教育，工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。（4）应建立安全周活动，进行宣传工作，做到“三不伤害”即不伤害自己、不伤害别人、不被人伤害。三、班前安全活动现场必须建立班前安全活动制度，对现场的安全生产及时进行讲评，强调注意事项，表扬安全生产中好人好事。各级施工人员都必须严格遵守国家安全生产法规，规范标准和规章制70、度，严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律，特种作业人员按规定穿戴防护用品。四、定期安全检查必须建立定期安全检查制度，安全检查要有记录，对查出的隐患应做到定人、定时间、定措施进行整改，并及时回访。五、建立事故档案建立事故档案，按“三不放过”原则进行报告处理。应做好安全工作日记。第二节安全技术管理防止施工伤害一、“三宝”、“四口”“五临边”防护措施1、“三宝”防护措施 1)进入施工现场的职工必须正确戴好符合标准的安全帽和正确使用劳动保护用品及工具并要系好帽带，防止脱落或附落物体把帽子打掉致伤头部。 2)凡在2米以上悬空作业，必须系好符合要求的安全带，有的悬空作业点没有挂设安全带的条件时，施工负责人71、应为工人设置挂安全带的安全拉绳、安全栏杆等。2、“四口”防护措施 1)“四口”必须及时封闭，盖板设固定措施，防止牵动，通道口设置双层防护棚，定有专人负责实施。 2)“四口”防护设施要经常派人检查和维护不准随意拆除或移动，如施工需要必须拆除或移动要征得分管人员同意，方准拆除或移动，施工后或人离时要及时恢复安全防护状态。3、“五临边”防护措施 1)在施工过程中“五临边”及临时存在的各临边，必须及时设置1.2m高的围栏或搭设安全网,必要时要挂设警示牌或灯。 2)需要搭设的操作架（台）或安全的凳子要牢固平稳，防止踏翻，并随作业点进行移动，保持安全作业状态。不许盲目施工作业。 3)使用的梯子必须牢又坚，72、踏步在30-40厘米间梯与地面的角度为60-70，底脚要有防滑措施，顶端捆扎牢固或设专人扶梯。二、防物体打击安全技术措施1、采用全封闭式进行组织施工，施工人员统一通道内进出，禁止非施工作业人员进入施工现场和在外架下及建筑物周围停留或休息。2、进入施工现场必须自觉正确带好安全帽，在临边1.5米以内严禁堆放材料或杂物。防止落物造成事故。3、进出工地的通道口和有落物危险的作业棚必须设置双层水平防护棚，保证作业人员的安全。4、高处作业时严禁乱抛物件或工具，禁止把垃圾和物体从楼上直接倒下或扔下来。三、施工用电 施工用电布设应严格执行施工现场临时用电安全技术规范（1）施工现场临时应电工程必须采用TN-S系73、统，设置专用的保护零线，要求使用五芯电线，配电系统采用“三级配电两级保护”，同时开关箱（末级）必须装设漏电保护器（30MA，0.15）实行“一机一闸”每台设备有各自专用的开关箱。（2）保护零线与工作零线应分开，不能混接。（3）电箱内应有隔离开关，不能安装在周围杂物多且不便操作的地方，应做到“一机、一闸、一漏、一箱”，电箱不能有损坏、闸具不符合要求的现象，电箱下引分线应规范，不能杂乱。（4）照明专用回路应有漏电保护，灯具金属外壳有接零保护，室内线路及灯具安装不低于2.4M,潮湿作业应使用36V以下安全电压,接头应用绝缘布包扎,手持照明灯应采用36V及以下电源。(5)应建立用电档案,做好无地极阻值74、摇测记录和电工巡视维修记录,专人负责管理。四、施工机具（1）机具进场后，应先仔细检查各部位，配件和安全防护装置是否齐全、灵敏可靠，然后进行试运转，经分管负责人确认合格后，方准投入使用。（2）机具的安装由项目分管负责人负责指定专业人员进行安装和调试，做到安装平稳牢固，确认合格后，方准投入使用。（3）小型电动工具要保持干燥，绝缘完好，应尽量使用或类电动工具，使用I类工具时加安漏电保护器，应有牢固可靠的保护接零式接地，同时使用者必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋或站在绝缘垫上操作。（4）使用过程中要经常检查，发现绝缘损坏，电源线或电缆护套破裂、老化，接地接零脱落，插头插座开裂，接触不良以及断续运转等故障时，应75、即修理，否则不得使用，移动电动工具时，必须握持工具的手柄、不能用拖拉橡皮软线来搬动工具，并随时注意防止橡皮软线擦破，割断和扎坏现象，以免造成事故。（5）操作人应了解所有机具的性能和主要结构、操作时思想集中、站稳，使自身保持平衡，并不得穿宽大的衣服，袖口领口要紧，不能戴手套，不留长发并戴护目镜，以免卷入工具的旋转部或伤眼睛。（6）电源线应独设立箱并加锁，防止他人乱动开机。第三节“四防”措施一、防火措施1、各级防火重点岗位责任制度齐全，并认真遵照贯彻执行。2、建立了防火档案，资料齐全资料登记在册保存好。3、重点防火部位责任到人并有明显防火标志，分区负责落实。4、具备训练有素，成立不少于10人的义务76、消防工，做到招之即来，来之能战。5、严格对易燃、易爆物品的管理和发放制度。6、健全动用明火审批手续制度，作业要采取必要的隔离防护措施，严禁违章用火。7、配备足够的消防器材，并定期检查，保证有效。8、现场禁止使用“三炉”和乱接电源线，防火措施得当，落实有效。施工时应多布设灭火器。二、防爆措施1、严格对易燃、易爆物品和压力容器的运输、贮存、使用，管理和回收工作制度，设置专门的存放地点，有专人负责发放和回收处理，并作好登记。2、严格按照易燃、易爆物品和压力容器的安全操作规程要求进行操作和使用，距离火源要保持安全距离。3、气瓶在使用中不能放在露天外面爆晒，严禁将气瓶放工地上滚动，旋紧气阀防漏气，戴好安77、全套。乙炔瓶要立放，并安有灭火器，保证气瓶的安全。三、防中毒措施1、食堂应符合卫生标准，设有消毒柜等。2、施工有毒物质的项目应戴防护罩。四、防治安事故1、教育工人应遵守治安条例。2、及时到当地派出所办理暂住登记。3、工地配备保安人员若干名。4、工地设置学习和娱乐场所。5、建立治安保卫制度，责任分解到人。第七章文明施工及环境保护措施第一节文明施工的管理目标本工程文明施工尤其重要，施工中应做好社区服务，建立施工不扰民措施，注意噪音，夜间应尽量避免施工。按照167号国际劳工公约施工安全与卫生公约的要求，施工现场不但应做到安全生产不发生事故，同时还应做到文明施工，整齐有序，把过去施工的“脏、乱、差”为78、主要特征的工地，改变为城市文明的“窗口”。文明施工是衡量一个企业施工，管理水平及施工人员的素质，也是企业提高施工管理水平需要，因此施工现场科学组织统一布置，创建文明施工必须做到。第二节文明施工的管理一、场容场貌（1）现场一图五牌齐全，图或牌每块不小于1.22.4m，字迹端正规范，统一设铁支架，张挂在位置明显处，增设一个安全宣传栏和职工报亭。（2）应设有出入大门门卫建立门卫制度，进入施工现场应佩戴工作卡。（3）施工现场临时用电统一使用厦门市建筑推荐的标准电箱，保证用电线路和配电安全，美观。（4）施工现场各种料具按施工平面图位置存放，场容场貌整洁，物料堆放整齐，建筑垃圾集中堆放清运。危险区域有醒目79、的安全警示标志牌。（5）严格按照规范要求搭设和防护好外脚手架，架子外侧统一用绿色密目式安全网进行封闭施工。保证架子安全稳定，整齐美观。（6）班组落手清：做到工序完料尽场地清。地“五头”，无交叉污染。（7）工地内的材料及供库房由工地材料室统一负责管理和发放。大堆料和周转料不准混合堆放，堆码有序，分类集中堆放，不散乱；分标号品牌和时间挂牌存放，做到“先进和先出”，发料使用无落地灰，无结硬块等；半成品与装修材料及特殊材料，搭设专门堆放仓库，分类堆放保管，规格不乱，落实到人，严格管理，堆放整齐，场地整洁，有防水措施。（8）为便于施工现场的管理，除现场管理人员和各作业班组人员必须佩戴证明，应设吸烟处、绿80、化布置。（9）施工人员住宿不能在施工建筑场内，宿舍周围应卫生、床铺生活用品放置整齐。二、现场整洁文明（1）材料堆放整齐。（2）排水畅通、无积水。（3）生活、建筑垃圾处理及时。三、安全文明（1）建立各级安全责任制，并落实到人。（2）设专人检查材料运输时是否洒漏路面，及时清理遗落地材，不得污染路面。（3）工地设有保健医药箱，有位培训的急救人员及急救器材、经常开展卫生防病宣传教育。（4）特别强调的是增强环保意识，爱护周围的一草一木，做一位文明的建设者。第三节 安全及文明施工的措施在单位工程项目部的领导下和项目部专职安全员的指导监督下，水卫分部施工班组设兼职安全员1人，负责工地的安全生和文明施工的班前81、班后检查，及时消除隐患，确保安全文明施工。一安全生产措施（1）对全体操作人员进行安全生产教育，未经三级安全教育人员不得上岗。（2）严格遵守安全生产操作规程，严禁违章作业。特别是使用电焊设备时，应注意施工周围是否有易燃品，并有必要的防护措施。（3）严格安全用电，施工机具用电坚持一机一闸，并带有漏电保护器。不乱拉拖工电线和乱用电炉。（4）遵守施工现场的安全规定，服从工地的安全监督和管理，上班戴安全帽，不穿拖鞋上班。（5）使用吊车运送材料，必须由现场开机人员统一开机，不可违章。（6）定期和不定期的进行安全工作检查，做好安全记录。发现不安全隐患及时整改。二文明施工的措施（1）加强文明施工的教育，服从施82、现场有关文明施工的规定。（2）进场材料按指定地点堆放，整齐有序，有必要的标识。（3）搬运材料、机具、人字梯不得碰坏已装修的墙面、墙角、门框、窗台等建筑物。（4）电焊不得烧坏地面、墙面或其他工种已安装设备。使用机具和安装设备时，不得污染墙面、地面。第四节 环保施工措施1、环境保护（1）所进工地松散材料，全部用蓬布覆盖。（2）施工废料，建筑垃圾工完场清，天天清理，设立专门存放地点，定期由专用车辆运走，并加蓬布遮盖。（3）公共厕所，生活区厨房要每天清理，并喷洒防臭、防蝇、防虫消毒剂，并保证生活、卫生用水单设水管。（4）减少噪音污染，尽量避免声响过大的机械同时运转施工。（5）控制所有电动机械的运行时间83、。（6）施工现场要每天安排专人打扫。2、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施鉴于本工程地理位置及工程其它楼层正常使用的具体情况，我公司在施工过程中将十分注意保护周围现场的环境卫生，及施工噪音的控制，将合理安排有噪音的施工机械的施工时间，保证施工时周围的工作生活不被打搅，对于施工现场周围将合理安排材料的堆放，整齐有序，安排专人负责管理及卫生检查，使施工现场周围的环境保持整洁，同时每天垃圾清出场地。第八章 劳动力、机械设备和材料投入计划第一节 劳动力投入计划一、技术工种配备原则装饰施工过程实际上就是人的创造活动过程，装饰的效果最终还是由人为因素决定，因此技术工种的配备和施工人员的整体素质是保证施工质84、量的关键因素。每个工种都由专业熟练技术人员组成无疑使工程质量有了保障，但却增加了成本，所以从项目的科学管理角度来讲这并非最佳。科学的管理除了保证施工质量，同时还能通过合理调配最大限度的回报才是管理的目的。为达到这个最佳结合点，在技术工种人员的配备上将遵循以下原则：1、 装饰施工以技术为主，因此各工种人员配备应以熟练专业技术工为主。2、由于每个分项工程在各个施工环节中难度不一，因此简单、容易的分项可以由少数熟练工带新人实施。3、普通专业工程以熟练工为主，新工为辅共同实施，这既节约了成本，又培养了新人，同时又影响施工质量。4、难度大的专业工程完全由熟练专业技术实施。5、随着施工进度的需要，专业技术85、工适当增减。二、劳动力用量计划根据施工进度要求,决定采取“紧密配合、随时穿插、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。在项目劳动力配备上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配，合理流动”的原则，以各工种责任，承包合同组织优质高效的施工。在施工过程中，针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍。如因外部因素影响施工工期，我公司将采取积极方法，增加劳动力投入，延长工作时间，保证不因劳动力不足而延误工期。根据本装饰工程具体情况及进度计划，我公司将投入适量的劳动力，工种主要为龙骨工、木工、瓦工、油漆工，其中在工程中期较多。三、 劳动力计划表（详见附表）四、劳动力安排保证措施劳动力的管理是企业86、管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。（1）充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。（2）正确对待定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。（3）编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。（4）建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。（5）合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖87、惩制度。（6）编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。五、劳动生产率的措施（1）开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。（2）提高管理水平，科学的组织生产。（3）改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。（4）提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。第二节 机械设备投入计划一、机具设备的配备原则1、工程质量的好坏88、进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。2、我公司在本装饰工程的施工中，配备机具设备时，将遵循以下原则：（1）贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具。（2）充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构。（3）优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备。（4）按89、本工程分部分项组合、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。（5）另外，要配备机具设备时，我公司还综合考虑了以下因素：1）先进性：机具设备技术性能优越、生产率高。2）使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。3）便于维修性：机具设备要便于检查、维护和修理。4）运行安全性：机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。5）经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。6）适应性：机具设备能适应不同工作条件，并具有一定多用性能。7）其它方面：成套性、节90、能性、环保性、灵活性等。二、主要施工机械设备表拟投入的主要施工机械设备表（详见附表）第三节 材料投入计划本工程施工全过程的工作主要有：进场前的准备工作、进场后的管理工作、完工后的善后工作。1、进场前的准备工作（1）项目经理及施工员、材料员、质量员等必须会同设计人员对图纸和施工说明作全面、详细地了解，对全工程概况做到心中有数。（2）工程量的计算，即根据施工图纸，结合预算项目，统计出各项施工项目单位数量表。（3）制定材料计划表，将工程所需的预制件、半成品及主要材料名称、规格和计划数量逐一列表归类后一并提交材料部，并配合材料部选择材料供应商及材料品牌。（4）制定施工进度计划表，施工进度计划表用于控制91、施工进度和调度工人及材料，进度表的编排是按照工程期限将各施工项目的工作量，完成项目所需的时间，科学性地编排在时间表内。（5）开工前应进工地实地勘察，了解施工现场环境、交通运输及施工人员食宿等情况，核对施工空间与设计图纸有无误差。（6）材料进工地应做好以下工作：根据材料计划表并结合工程进度计划表确定预制件、半成品及主要材料的品种、数量及进工地时间。预制件、半成品及主要材料堆放位置应事先安排，切勿任意堆放以致影响工期和材料管理的严密性。堆放时应注意以下几点：1.避免施工中预制件、半成品及主要材料的反复搬迁，以保安全。2.分类堆放，便于使用。3.易燃、易爆物品，分开地点堆放，以保安全。4.易碎、易潮92、易污的材料，应注意堆放方法和采取保护措施,以免造成损耗。5.即用的材料进工地时应直接放置在工作面，以便节省搬运的工序。工地设临时仓库及仓库管理，切实做好进场预制件、半成品及主要材料的签收工作，并按照材料品种、数量进行登记，以备查验。（7）接通工地临时水电临时用水的设置应尽量利用原固定管道。水管铺设时尽量按原设计的路线铺设做到既解决用水又减少铺设时间。临时用电的布置一般是以架空线路或电缆拖板的形式。架空线路的用电端应加设自动开关或闸刀开关并符合架设临时线路的要求。采用电缆拖板供电时，电缆用保护层“YHZ”橡胶套电缆，禁止用花线塑料铜芯线作拖引线，以防漏电造成事故，电缆用电端是一块接线板，板上须93、有漏电保护开关、闸刀、插座等。施工部署及技术交底，施工管理人员掌握全部施工资料后，按施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围，明确各工种的责任，并落实到各工种的负责人。同时，召集各工种、工序施工骨干进行技术交底、交待注意事项。对图纸上出现的技术要求高或需特殊处理的部位应作明确指示，遇到施工人员不熟悉或未做过的新工艺、新方法，应提前交待该工艺的技术规范资料作为实施依据并共同研究施工方案，保证工程顺利进行。2、进场后的管理工作：（1）在工程开工时，召集所有工地人员，简明交代有关事项，例如：工期要求、质量、安全、工地纪律、现场文明卫生、施工管理人员的分工等。使所有工地人员对整个工程有一定认识。（294、）工地放样，按照平面图纸尺寸依次弹线放样，并认真核对实地放样与图纸尺寸是否相符，若出现实地尺寸与图纸不符时应及时与设计人员进行处理，并请甲方到场征求意见，在得到共同认可后方能进行施工。（3）施工调度包含人员（工种）、材料、机具的调度，根据施工进行及实际情况合理地、科学地进行调度，避免出现施工混乱，施工间断以减少浪费和损失，具体内容：（4）与甲方（业方）联系、交流施工过程中管理人员须经常和甲方联系，约同甲方检查工作，介绍施工情况，并及时将甲方的意见反馈，互相沟通，增强甲方对施工的信心。主要联系工作的内容：工程开工时，请甲方在开工报告表上签章，以便作工期计算之基础。陪同甲方看工地，并介绍施工情况。95、按时参加甲方召开的工程会议。重视甲方提出更改设计的意见，对不能实施的意见须作详细解释，更改费用须得到甲方签证认可。邀请甲方参加对隐蔽工程的验收。协助甲方办理消防及报建手续。呈报工程进度月报表，请甲方在报表上签章作为工作量签证，督促甲方按时拨款。3、竣工后的善后工作工程施工结束后，大部分施工人员撤离现场，管理人员应选择少数技术好、责任心强、能胜任的多面手，带领他们留守施工工地，进行善后工作，主要做好以下几个方面工作：（1）工程收尾工作认真检查各施工项目的质量，有缺陷的地方限期改善、修整，对隐蔽的部位，尤其需要仔细检查。（2）现场清洁工作清理工地，对涂饰面与非涂饰面之间分界处的涂料污点应彻底清除干96、净，所有玻璃、镜面应抹擦干净。（3）内部初验在上述两项工作完成后，须作内部初验收，试电，灯饰须全部试开检查。检查发现的问题及时修整，力求在甲方验收时能一次通过。（4）填写竣工报表，呈请甲方检查验收、签证。（5）现场机具、余料撤场。收缴机具、清点数量、检查是否有损坏，如有损坏，按不同情况提出处理意见。剩余材料应整理捆绑，对易损易污材料加以保护，合理装车，避免造成不应有的经济损失。（6）计算实际工程量，进行成本核算，作为今后估价的参考资料。第九章 主要管理人员及工程技术人员配备计划一、施工项目管理组织机构我公司采取：公司服务控制，项目授权管理，生产基地制作加工木制产成品保障，从项目经理部的设置，管97、理制度的完善及各项职责的落实都进行了布置，使工程施工过程中的各项工作都在公司的管理模式下正常运转，确保工程始终处于受控制状态。一）项目部管理组织机构系统图项目经理技术负责人质检组供应组安全科办公组技术组设计组预算科财务室土建施工队安装施工队二）各部门职责1.办公组（注：项目组是在工程合同签定后成立，且项目组组成人员皆由工程部人员中择优选派。）1）负责按基本建设程序和施工程序合理组织施工，确保施工条件，编制年、季、月施工生产计划，考核计划完成情况；2）负责施工质量计划编制、过程控制、不合格品的控制及纠正预防措施等项工作。3）严格管理竣工项目的验收及交工资料、文件的审查，并向建设单位报送，办理交工98、手续。组织竣工工程回访，联系解决工程保修或服务方面的有关事宜。4）围绕工程项目，直接、全面、全过程地对工程承包合同以及施工全过程进行管理；5）通过计划、组织、协调、控制等手段及通过生产诸要素优化配置和动态管理，实现项目合同目标。严格执行合同条款、满足需方要求，确保工程质量达到预期目标。2.技术组1）负责组织设计图纸会审，编制物资分析计划；2）作好各项组织技术工作；3）贯彻执行有关法令和质量管理制度，负责检验和试验、检验、测量和试验设备控制、检验和试验状态控制、统计技术等项工作，并复核单位工程、分部、分项工程的质量技术资料。4）负责预决算工作。3.供应组1）负责公司物资采购、供应、管理、指导公司99、物资系统的业务工作；2）根据工程项目所用设备、材料的质量要求，承担采购、订货、运输、保管、供应合格设备和材料的责任；3）负责顾客提供产品的控制、产品标识和可追溯性等项工作；4）按规定和要求，对物资进行验证，并负责检验质量。4.质检组1）贯彻公司质量方针和目标，制定质量工作计划，指导、协调、监督各质量职能部门行使质量管理职能；2）负责GB/T19001ISO9001质量体系的宣传、贯彻、管理工作；3）组织并参与内部质量审核、文件和资料控制、质量记录控制、管理评审工作，及时编制计划，并组织实施；4）组织全面质量管理，作好成果发布。5.设计组1）负责工程设计控制、设计质量计划编制，并对设计质量负责；100、2）负责对项目的技术条件、结构情况及功能特性进行调研、分析、计算及设计工作，对方案的可行性及施工过程的设计问题负责；3）负责设计仪器的使用、维修和管理工作。4）负责计算机网络管理，实行无纸化办公。四）主要管理人员岗位责任制1.项目经理岗位责任制1）无条件服从工程部及总公司的领导，对工程质量、安全、进度、材料进行全面管理。2）带头执行公司的各项规章管理制度。3）严格按设计图纸施工，严格监督执行建筑装饰工程施工及验收规范。4） 负责同建设单位，监督机构的协调工作。5）施工中存在的问题要立即以书面形式通知工程部。6）认真编写施工组织设计、质量计划书、制定施工进度计划，作好劳动力、施工机具的合理调配。101、7）对项目部管理人员按岗位责任制严格要求，不合格的要提出批评。不服从管理的要交公司处理。8）对施工队要严格管理。对不能按合同履行职责的要立即停工整顿，报工程部处理。9）严格执行自检、互检、交接检制度。作好隐蔽验收和各项签证的管理监督工作，作好工程资料的管理工作。10）协调好与供应部、预算部的配合工作。11）关心工人的生活及身体健康，作好衣食住行保障。及时将工人的用工总结好，协助财务及时将工资发放到工人手中，不得借故拖延。12）带领管理人员自觉遵守公司施工规则，不得在工地会客、汹酒，如晚上加班施工，晚餐也不准饮酒，并注意防火防盗，确保安全施工，文明施工。13）认真作好工地管理，落实好包工、定额、102、人工管理及考勤。工人请假外出必须严格控制，防止事故发生。14）积极维护公司声誉。在工地施工和甲方的交往中，维护公司形象。保护公司的合法权益和经济利益不受侵犯。2.质检组负责人岗位责任制1）在总经理和各部门管理领导下，行使部门质量管理职能。每月初向各部门发放信息反馈表，月末检查各部门质量体系运行请卡，ISO工作奖惩条例。2）宣传、贯彻公司质量方针和目标，协同人事部制定培训计划，及时作好进场施工人员各公众的专业操作培训工作。3）负责宣传贯彻国家标准，作好设计、施工质量控制工作。4）指导、协调、监督各质量职能部门行使质量管理职能，直接领导各部门专职或兼职质量员，并负责其工作考评。5）在质量体系运行中103、，随时发现问题，作好体系文件的修订、换版工作。6）组织内审、管理评审、建立组织、编制计划、拟定实施细则。7）掌握施工现场每天施工进度，及时准确地把握时间，随时调整进度计划。8）负责质量记录的汇总编目。9）协同施工组作好工程验收及质检工作。10）负责与上级有关部门的联络协调工作。11）作好建档工作，认真发放表格、资料、书刊及搞好签证、回收、入档工作。12）完成公司领导交办的其它工作任务。3.技术组负责人岗位责任制1）承接施工图纸，组织图纸会审，作好会审记录，及时同设计组、施工组交流协调。2）密切配合各部门工作，既有明确分工，又密切配合，确保公司各项工作的顺利进行。3）复核全部工程的标底、预算、结104、算、材料分析、确保工程的结算工作，提高投标的中标率。4）组织本部人员学习有关方针、政策及业务知识，使本部人员不断提高业务水平。5）参加工程质量检查，工程验收、工程量的核定。6）依据变更、签证，对有疑问的工地签证，及时予以复核。7）严格落实，并在实践中不断完善部门岗位制。8）绝对保证工程利润指标的实现。9）协调好各部门负责人，各职能部门的工作。10）负责制定项目奖金的发放方案报总工程师、总经理审批。第十章 冬雨季施工、夜间施工等措施(一）冬季施工措施1、对于冬季施工，最应解决的是注胶工序。打胶施工温度范围是548，过低的温度，将影响候胶的固化质量。因此，应避免在温度较低的夜间、早晨、和傍晚进行注105、胶。需选择中午（11:00时至16:00时）的时间进行。2、同时，注胶时应由主管项目经理委托专职质检人员，对粘接材料的表面进行检查后，方可进行注胶工序。质检人员应对施工当天的温度进行详细的记录，并及时抽查固化后的质量，出现问题立即返工。3、严格按照焊接技术规范中有关焊口预热的规定执行，对焊条采取保温处理，保证焊接质量。避免雪天室外做业，尤其是雪夹雨的恶劣天气。雪后外脚手架和施工做业面上的积雪要清理干净后，再行做业。对冬季施工所使用的机械设备，进行冬季使用维护，添加防冻剂，以保证机械设备及车辆的正常运转。加强对施工人员的冬季施工教育，时刻提醒施工人员冬季施工的注意事项，同时应做好施工人员的防寒工106、作。做好对施工人员的冬季施工安全教育。(二）雨季施工技术措施雨季施工时应注意雨水的侵入,必须注意阴雨和雷电造成的不利因素。根据本工程的特点和我单位的施工计划安排，确保在雷雨天气来临之前完成易受潮湿气候损坏的施工项目。部分乳胶漆和木材油漆的施工采取以下几点措施：(1)加强对所有施工人员、管理人员进行雨季施工各项技术措施的宣传教育，掌握季节施工常识。(2)在施工现场配备一定数量的空气温湿度计，随时了解空气的湿度,注意通风干燥。(3)雨季施工时，在施工现场配备足够数量的抽湿设备和干燥吸湿材料以保证油漆施工对于空气湿度的要求和乳胶漆施工对于墙面基层湿度的要求。(4)墙面抹灰层的含水率小于8%，方可进行107、乳胶漆施工且须留有必要的技术间歇。（5）当连续下雨，空气湿度较大时，湿度计显示80%时，在工地施工现场,一方面增加工业用电风扇，另一方面放置干燥吸湿材料；在乳胶漆施工现场适当增加碘钨灯进行远距离烘烤，并注意防火；在油漆施工时，加入适当的化白水，确保工程质量。(三）夜间施工措施项目部依据工程具体的工程需要，必要时须进行夜间施工；相关措施如下：一、 加强安全管理和安全教育，在增加时效的同时杜绝安全事故的发生；二、 增强夜间照明，并按操作规范架设临时施工线路，保证工程质量和人身安全；三、根据国家劳动保障的有关规定增加加班工资，改善施工人员的生活水平，保证加班工人的工作效率；四、加班时间不得超过5小时108、；五、如遇须24小时加班时，项目部将科学合理地调整班次，有效的提高工程进度。（1）拟投入的主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1电钻6010BVR2国产20100.5良好钻洞墙体使用2电动拉铆枪SCT-B2022国产20140.35良好安装使用3角向磨光机9520B2国产20100.67良好安装（五金）4气割DD-250E4国产20082.4良好钢结构5手持砂轮机S3S-1252国产20090.3良好安装使用6自攻枪TE153国产20110.65良好钢结构7空压机Z-0.36/78国产20123良好油漆工程8电焊机BX1-3302国109、产20096.4良好安装（五金）9冲击钻N370115国产20120.44良好钢结构10吊机CM4SB2国产20131.24良好钢结构11电动高压喷涂机M495ST2国产2012220V良好油漆工程12交流电焊机427A3国产20081.2良好安装使用13运输车BXI-200A8国产20003.6良好拆除使用（2）劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况吊顶钢骨架墙面墙体屋面油漆喷涂其他瓦工、钳工305吊顶工25油漆工810抹灰工10技工16焊工1220搬运工15后勤人员3（3）计划开、竣工日期（4）临时用地表用 途面 积（平方米）位 置需用时间材料仓库区55见平面图开始完工易燃品堆放15见平面图开始完工办公室60见平面图开始完工食堂30见平面图开始完工生活区40见平面图开始完工加工区25见平面图开始完工合计225注：(1)投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积以及详细用途。(2)若本表不够，可加附页。（5）施工总平面图北原有建筑装修工程 食堂生活区办公室材料仓库区易燃品堆放加工区 门口