1、中心小学用地面积1.3万平建筑项目主体室外排水工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录第一章 工程概况21.工程概况22.建设内容23.本工程建筑34.工程特点和重点4第二章 施工总目标51.工期目标52.工程质量目标53.职业健康安全施工目标64.文明施工目标65.环境管理目标7第三章 项目管理组织81.项目管理组织机构设置82.项目管理组织机构组建83.项目经理部岗位职责104.项目管理措施205.工程管理及相关承诺206.施工平面及现场管理217.材料管理及其使用计划218.工程保修和服务2、21第四章 施工部署221.总体部署221.1指导思想221.2施工阶段部署232.施工总进度计划242.1工期目标242.2施工总进度计划242.3工程进度的保证措施253.资源配置计划283.1主要施工机械、机具使用计划表283.2主要劳动力资源配置表30第五章 施工准备311.场地准备312.技术准备313.劳动力准备314.施工机具准备325.材料准备32第六章 施工总平面布置341.布置原则341.1布置依据341.2总平面布置原则342.总平面布置342.1施工道路342.2现场围蔽352.3现场办公区352.4职工生活区352.5临水系统352.6临电系统362.7现场排水、排污3、362.8其他配套设施373.总平面管理373.1管理原则373.2施工平面管理374.总平面布置图39第七章 主要施工技术方案401.测量工程401.1测量管理401.2测量准备421.3平面控制测量421.4高程控制测量431.5控制点的埋设441.6测量精度主要保证措施451.7主要项目测量控制451.8沉降观测461.9其它测量控制措施472.土方工程472.1土方开挖472.2土方回填483.土建工程483.1工程概述483.2垫层施工483.3钢筋工程483.4模板工程503.5混凝土工程514、屋面工程534.1屋面找平层施工544.2 挤塑保温板保温层施工544.3 高分子防水4、卷材施工555.砌体工程565.1工艺流程565.2施工顺序565.3施工方法565.4主要控制措施576.脚手架工程586.1概况586.2准备工作586.3脚手架搭设596.4技术要求626.5脚手架拆除636.6使用及维护646.7安全措施657.楼地面工程667.1工艺流程667.2施工方法668.墙面及顶棚工程678.1概况678.2墙面砖的施工678.3乳胶漆墙面698.4顶棚工程719.门窗工程739.1概况739.2防火门安装739.3铝合金（塑钢）门窗安装7410.给排水工程7510.1概况7510.2施工流程7510.3施工方法7511.水电安装7912.室外工程7912.5、1室外管沟7912.2室外道路82第八章 材料管理871.材料管理872.材料采购873.检验和试验884.材料标识、贮存、防护895.材料发放89第九章 质量管理计划901质量方针与目标901.1质量方针901.2总目标901.3创优目标901.4目标分解901.5施工质量过程控制指标902.本工程执行的标准、规范和管理文件912.1 国家标准912.2 行业标准912.4 十三冶管理文件923.质量管理体系923.1项目经理部行政组织机构923.2项目经理部质量保证体系933.3项目经理部质量管理职能分配表944.质量管理职责954.1项目经理质量职责954.2项目副经理质量职责954.36、技术负责人质量职责964.4工程技术部质量职责974.5物资设备部质量职责984.6经营计划部质量职责984.7综合事务部质量职责994.8安全环保部质量职责994.9质量工程师质量职责994.10资料员质量职责1004.11专业施工队质量职责1005.工程质量保证措施1005.1组织保证措施1005.2技术保证措施1025.3经济保证措施1046.工程质量控制措施1046.1工程质量控制流程1046.2工程质量过程控制1066.3关键过程和特殊过程控制1087.工程施工质量控制的主要内容1097.1质量通病及预防措施1097.2各分部（子分部）质量预控主要内容1157.3质量控制要点11687、.改进提高1178.1技术标准管理总结1178.2专利工作实施推进办法1198.3合理化建议和技术改进管理办法1208.4工法管理1208.5QC成果申报120第十章 职业健康安全及文明施工管理计划1211.管理方针和目标1211.1管理方针1211.2职业健康安全管理目标1211.3文明施工管理目标1212.职业健康安全管理体系1222.1管理体系1222.2管理职能分配表1233.安全生产责任制1233.1项目经理安全生产责任1233.2项目副经理安全生产责任1243.3技术负责人安全生产责任1253.4工程技术部安全生产责任1263.5 经营计划部安全生产责任1273.6 物资设备部安全8、生产责任1273.7 综合事务部安全生产责任1283.8 安全环保部安全生产责任1293.9 专职安全员安全生产责任1303.10施工队主要负责人安全生产责任1313.11班组长安全生产责任1323.12作业人员安全生产责任1324.安全管理措施1334.1安全管理组织措施1334.2现场安全管理措施1334.3保证消防安全主要措施1344.4安全防护措施1354.5临时用电管理措施1354.6安全检查1364.7安全管理重点1385.文明施工管理措施1385.1现场管理措施1385.2避免扰民措施1406.治安保卫、消防措施1407.卫生防疫管理措施1428.重大/一般危险源及控制措施1439、9.重大危险源控制目标和管理方案153第十一章 环境管理计划1551.环境管理目标、指标1551.1环境管理目标1551.2环境控制指标1552.环境管理体系1562.1环境管理体系1562.2环境管理职能分配表1572.3环境管理岗位职责1573.环境管理流程1614.环境管理控制措施1614.1施工粉尘的排放1614.2生产、生活污水排放1624.3固体废弃物的弃置1634.4有毒、有害、油品1644.5火灾及爆炸事故1654.6噪音污染166第十二章 季节性施工措施1681.雨季及台风季节施工1682.冬季施工1683.夏季施工1694.夜间施工技术措施170编制依据国家标准 建筑结构荷10、载规范GB50009-2001(2006版) 建筑抗震设计规范GB50011-2010 砌体结构设计规范GB50003-2001 地下工程防水技术规范GB50108-2008 混凝土结构设计规范GB50010-2010 建筑地基基础设计规范GB50007-2002 建筑设计防火规范GB50016-2006 工程测量规范 GB50026-2007 建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194-2002 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 砌体结构工程施工质量验收规范 GB50203-2011 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 屋面工程质量验收规范11、 GB50207-2002 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2010 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 建筑内部装修防火施工及验收规范 GB50354-2005 建筑电气照明装置施工与验收规范 GB50617-2010 建设工程文件归档整理规范 GB/T50328-2001 建筑工程施工质量评价标准 GB/T50375-2006行业标准 钢筋焊接及验收规程 JGJ18-2003 钢筋12、机械连接技术规程 JGJ107-2010 铝合金门窗工程技术规范 JGJ214-2010xxx建设有限公司企业管理文件 管理手册 QJ/SHMCC13SC01-2011（A） 程序文件 QJ/SHMCC13CX-2011（A）业主提供相关技术资料 xxxxxx中心小学工程施工图纸 xxxxxx中心小学工程地质勘测报告书第一章 工程概况1.工程概况本项目为xxxxxx中心小学项目，项目总用地面积为13122.27m2，1#行政办公楼，2#普通教学楼，3#综合教学楼，4#食堂及宿舍楼住宅楼5#变配电室等附属工程组成，防火等级为级，结构形式为框架结构，屋面采用高分子防水涂料；防水卷材。1.2自然条件13、本区域范围内由业主安排场地整平。本项目地处北亚热带季风气候，四季分明，温和湿润。受季风的影响明显，每年东南风最多，西北风及东北风居次，西南风最少。1.3地质条件本区域地质条件较好，适合于教学楼建设，持力层分别为粉质粘土和泥质卵石。低级承载力特征值分别为190Kpa，260Kpa。2.建设内容2.1主体工程1）主楼：1#行政办公楼，2#普通教学楼，3#综合教学楼，4#食堂及宿舍楼住宅楼组成2）辅助用房：5#变配电室、风雨连廊、围墙及门卫、等辅助用房3）室外工程（室外场地，道路，管线，绿化等）本工程主要专业为土建、框架结构、装饰装修、水电等，专业较为齐全。基础采用柱下独立基础。主体为框架结构。2214、室外工程主要包括室外道路、停车场、围墙以及整个校区的绿化工程。2.3其它相关专业2.3.1 给排水包括食堂、生活、绿化、消防供水系统以及排水系统（生活污水、雨水、生产污水）等。具体包括给排水管安装、阀门、卫生器具、闸阀、开关水表等施工内容。2.3.2通讯工程 主要是弱电系统。包括电话通讯及电脑网络系统、火灾自动报警系统、安保监控及周界保卫系统。2.3.3 消防设施主要包括室外消火栓和宿舍喷淋系统。3.本工程建筑本工程建筑抗震设防类别：除食堂&宿舍楼中的教师宿舍楼为丙类外，其余为乙类，建筑结构安全等级为二级，结构重要性系数为：1.0。设计使用年限为50年。行政办公楼为一栋地上4层，地下1层，1层15、为门厅和医务室，2层为阅览室，34层为办公室和会议室，建筑高度为15.9m； 2#普通教学楼14层均为教室，建筑高度15.9米；2#综合教学楼14层均为教室，建筑高度15.9米；4#食堂&宿舍楼12层为厨房及餐厅，36层均为宿舍，建筑高度23.4米。主要装修材料及装修内容建筑物墙采用190厚多孔砖墙体，强度等级MU10，M5.0水泥砂浆砌筑；分户墙采用190厚多孔砖，强度等级MU10，M5.0混合砂浆砌筑；厨房卫生间墙采用120厚多孔砖，强度等级MU10，M5.0混合砂浆砌筑；内隔墙采用90后多孔砖，强度等级MU10，M5.0混合砂浆砌筑。屋面防水等级II级，1.2厚高分子防水卷材和2.0厚合16、成高分子防水涂膜二道防水设防；保护层为40厚钢筋砼保护层内配双向4200，分格缝66米；隔热层为25厚挤塑聚苯乙烯泡沫板（不上人屋面为20厚）；找坡层为1:6水泥焦渣最薄处30后。上人屋面顶层铺10厚防滑地砖。外门窗均采用普通铝合金框，无色透明玻璃门窗，内门原设计为平开夹板门变更为烤漆钢板门。地面：除1#行政办公楼、4#食堂&宿舍楼中教师宿舍外，其它子项工程的楼地面面层均采用彩色现制水磨石面层。4.工程特点和重点除4#食堂&宿舍楼为6层外，其他2#普通教学楼、3#综合教学楼和1#行政办公楼均为4层，模板脚手管等周转料具需用量大。一次性投入较大，再利用次数太少。重点是安排好施工顺序和质量保证措施17、，确保主体结构尽快完工。合理安排各楼栋的施工进度。为装修和水电安装提供条件。第二章 施工总目标1.工期目标根据xxxxxx中心小学工程设计、施工总承包合同工期300天的约定，本标段承诺的工期目标为：2012年8月16日工程开工，2013年6月12日交工。总日历工期300天。为了保证施工工期，我公司的一贯方针是主要领导的精力和领导的主要精力放在工程管理上，坚持“实干苛求，拼搏进取”，精心组织、精心施工。在工程全过程中，从施工准备到配合系统调试的每个环节，都处于严密的受控状态，以确保施工工期。2.工程质量目标 本工程质量目标是： 合格工程。 单位工程一次验收合格率100%； 分部工程合格率100%18、； 分项工程合格率100%； 杜绝重大质量事故；我公司率先通过了GB/T 19001-2008质量管理体系认证，按标准要求建立了严格的质量保证体系。我公司已经完成GB/T 19001-2008、ISO 14001:2004、GB/T 28001-2001（质量、环境、安全）的三个标准的整合认证工作，建立更为严格、完善的质量管理体系，以确保本工程的施工质量。 我公司的管理方针是“管理科学，技术先进，施工精心，产品优质，以人为本，环境文明，持续改进，顾客满意”。针对本工程的特点，建立完善的组织机构和质量责任制，保持本工程质量管理体系的正常有效运行，对工程实施全过程质量控制，并无条件接受国家质监部门19、发包人及发包人委托的监理监督检查，严格按照国家、福建省有关施工规范和质量评定标准，严格执行设计图纸和制造厂有关安装标准进行施工，接受现场建设监理的监督，接受业主以及上级部门的管理。 为确保工程质量，进一步完善和强化执行公司制定的“三级管理、一级专检、四级检查”管理体制，即： 三级管理：总公司质量部门、专业公司质量部门、项目经理部三级对本工程质量管理各尽其责。 一级专检：是指项目经理部设专职质量检查员对工程质量进行检查和核定工作。 四级检查：班组自检、工序互检、项目专检、公司联检。3.职业健康安全施工目标本工程的安全管理目标为：无工亡、重伤事故；无重大火灾事故及危险化学品爆炸事故，避免一般性火20、灾事故；无重大机械事故；违章、隐患整改率100%；防火部位受控率100%；轻伤率控制在3；无职业病发生。 我公司一贯坚持“安全第一、预防为主”的方针，坚持各级领导“管生产必须管安全”的原则，建立以项目经理为首的安全施工组织保证体系，制定安全生产责任制。编制安全施工保证措施和确定安全目标，提高预防事故的控制能力，全面落实安全生产责任制。 我公司坚决执行国家、福建省、业主以及上级管理部门的规范、规定及各项安全管理制度，并贯彻到全体施工人员和每个工序中去。 在项目上设置受公司直接领导的安全监督分站。在项目上按“分区划片、一片一岗、一岗一人”的原则，“按规模、等比例”地设置安全监督岗，加大安全监督力度21、，确保安全施工全面处于受控状态。 公司负责安全要素分配，项目安全监督分站负责现场环境的安全状态，专职安全员负责员工的安全行为，从而做到“各司其职、各尽其能、各负其责”。4.文明施工目标我公司将继续严格遵守国家、福建省文明施工管理的相关规定和制度，并制定现场管理、治安保卫、消防和厂区环境等保证措施，向全体施工人员认真贯彻执行。按“现场标化管理”要求实施；创建文明工地和标准化工地；5.环境管理目标我公司历来重视环保工作，我们将严格执行国家、福建省对环境方面有关法律法规和要求，做好环保设施，制定严格的执行、检查和监督计划。环境管理目标：按照GB/T 24001环境管理体系的要求组织施工；生活、生产废22、水集中排放至市政废水系统；建筑场界噪声控制：白天不超过70db，夜晚不超高55db；现场目测无明显扬尘；固体废弃物按要求进行分类、堆放、消纳；环境污染事件为零；第三章 项目管理组织1.项目管理组织机构设置本工程施工组织采用一级管理模式，项目经理部的管理体系设置高效、务实的项目管理机构。项目经理部设置五个职能部门：工程技术部、经营计划部、物资设备部、综合事务部和安全环保部，加强合同、技术、质量、安全等方面的管理，明确和加强对业主和专业分包单位的对口管理，为工程的顺利进展、预测预控方面超前准备、超前工作。管理组织机构图见下页。2.项目管理组织机构组建从公司选拔有类似工程经验的技术、质量、施工、经营23、材料、安全等各方面人员充实到项目经理部的主要管理岗位，与业主、监理、作业层及相关方进行对口业务工作，代表公司全面履行总承包合同。公司管理层公司经理副经理总工程师工程管理部技术管理部物资设备部安全环保部经 营 部财 务 部行政事物部人力资源部劳务部项目管理层项目经理技术负责人施工副经理工程技术部综合事务部物资设备部安全环保部经营计划部施工作业层土建施工队水电施工队消防施工队装饰施工队图3-1.1 施工管理组织机构图3.项目经理部岗位职责 工程技术部职责1. 施工组织管理。组织和合理配置劳动力、机械设备和物资材料等生产要素，满足完成施工生产计划要求。2. 施工进度管理。组织编制工程总进度计划，编24、制年、季、月、周施工生产计划并组织实施，实施中不断检查偏差，动态调整各生产要素，以满足总进度计划要求。3. 施工质量管理。进行工程全面质量管理，编制质量计划；组织质量检查、验收和评定；进行质量专检；定期召开质量工作会议，落实质量整改和持续改进工作等。4. 施工技术管理。施工组织设计、施工方案和专项安全施工方案的编制和报批；施工图自审、会审；工程技术交底；施工图纸、设计变更（修改）、施工规范、验评标准管理；工程竣工技术档案资料收集、整理和移交；工程技术总结等。5. 施工资源管理。物资材料采购计划编制和报批；机械设备租赁计划编制和报批；劳动力使用计划编制和报批；以上资源按照规定向监理工程师和业主进25、行报验。6. 施工测量管理。编制测量方案和测量计划；工程控制桩建立与定期维护；工程初、复测管理；测量成果整理；测量仪器维护和管理。7. 施工总平面规划管理。施工供水、供电、施工道路和场地施工平台布置、维护、审批使用和修改管理。8. 施工协调管理。合理分配现场施工用水、用电、动力、施工道路和施工场地；科学调度劳动力、机械设备等资源等。 经营计划部职责1. 工程招投标管理。按照国家有关规定和公司要求，对劳务分包、大宗材料采购统一实行招投标制度。2. 施工合同管理。谈判并签订合同；整理保管合同、附件、工程洽商资料、补充协议、变更记录及与业主、监理工程师、分包之间的来往函件等文件；合同期满，工程竣工结26、算后，将全部合同文件整理归档。3. 合格供应商管理。建立合格供应商台账，进行合格供应商登记、更新、评价、辞退和除名等管理工作。4. 成本管理。编制成本计划，进行成本控制，定期进行成本核算、成本分析，进行季度、年和竣工成本考核。5. 采购“量、价”控制管理。根据工程成本计划，实行“量价分离”管理，制定采购计划“量、价”控制要求。6. 工程预结算管理。总承包和分包工程项目的预结算管理。7. 计划统计管理。按照公司要求，如实、及时上报工程计划产值报表。8. 风险管理。提出风险管理计划，制定风险控制措施，根据成本控制情况分析目标偏差影响各因素，确立风险预警机制及控制办法。 安全环保部职责1. 建立健全27、安全管理体系，按照GB/T28001-2001要求建立安全管理台帐。2. 项目危险源台账管理。建立项目危险源台账，制订重大危险源针对性安全技术措施，实施中不断调整重大危险源台账。3. 施工人员管理。全体施工人员登记管理；施工人员安全教育、安全交底和安全培训；特殊工种证件登记、审核、备案和报监；作业班组危险源告知等。4. 特种机械设备管理。特种机械设备安装、拆除、验收、挂牌使用、维护和保养监督管理。5. 个人劳防用品管理。劳防用品采购、验收、发放和使用监督管理。6. 安全生产设施管理。安全方案和安全技术措施落实情况检查监督；安全生产设施检查验收，合格后挂牌同意使用；施工安全用电情况检查监督。7.28、 专项安全施工方案执行情况监督。8. 施工现场开展安全巡查，重点检查和联合检查。9. 班组安全活动情况和记录监督。10. 进行现场隐患排查，落实安全隐患整改，实行“三定”（定人、定时、定措施）。11. 定期召开项目安全工作会议。12. 负责项目文明施工管理工作。13. 负责环境管理体系的策划组织工作，组织相关单位、部门对施工现场环境因素进行检查，并保证相关记录的有效性、及时性、完整性14. 识别环境管理体系相关的法律、法规，保证其完整、有效，对环境管理进行全过程跟踪考核。15. 组织项目部项目人员和部门进行环境因素识别与评价。16. 编制项目环境管理方案、应急预案，组织制定纠正、预防措施并督促29、落实。17. 对现场环境进行检查、测量，为评审、改进提供依据。18. 按进度建立并更新项目部环境因素台帐和重要环境因素清单，对新的环境因素组织进行评审，并上报公司对口部门。19. 对本部门环境条件进行管理并形成记录。20. 进行有毒、有害、危险化学品的管理工作。21. 做好现场可回收利用物料的回收等管理工作。 物资设备部职责1. 建立物资设备管理台帐，每月定期与经营部对账核算。2. 按照批准的工程物资材料采购计划进行采购。3. 按照批准的机械设备采购、租赁计划进行采购、租赁，对机械设备的进退场、维修、保养等情况进行台账登记和监督管理工作。4. 自购材料进场检查、验收、保管、标识和发放管理。5.30、 进场物资、材料按照规定进行复检和抽检，保管物资材料合格证、复检报告等质量证明文件原件，单位工程结束后交给资料室归档。6. 进行物资材料采购成本核算。 综合事务部职责1. 项目部内务管理。按计划采购项目部需要的办公用品和生活用品；管理公务车辆；文件收发、印信监管、收发信函和报刊杂志；文件打印、复印管理；办公区保洁。2. 接待和联络管理。负责外联、接待和宣传报道工作，筹备会议，落实会务接待。3. 人力资源管理。项目部员工报到、考勤、假期和招聘管理。4. 信息管理。信息收集、分析和记录整理，交主管领导；项目部工作质量和服务质量监督，处理各类投诉。5. 环境卫生管理。生活区、办公区和工地围墙内环境管31、理；厂容卫生检查、整治管理；工地保洁。6. 治安管理。项目部成立治安领导小组，处理保安队，综合负责工地治安。7. 消防管理。项目部成立义务消防小组，全面负责工地消防工作。8. 项目部财务、劳资管理。9. 职工生活后勤服务。建立食堂、澡堂和文体活动设施。10. 承办项目部重大活动相关资料的制作、整理，收集、保管文字、声像等各类宣传资料。 项目经理岗位职责1. 全面负责项目经理部工作，是实现项目质量管理、职业健康安全管理和环境管理目标的第一责任人。2. 全面履行合同约定，严格遵守和执行合同条款，完成项目管理目标责任书要求的各项考核指标。3. 批准项目管理制度汇编以及各项资源使用计划并力行实施。4.32、 保障资源供给，满足工程进度计划动态需求。5. 支持和配合公司职能部门检查、监督和指导工作。6. 做好工程中间结算和竣工结算，及时收缴和支付工程款。7. 对员工工作情况予以考评，及时、公平、合理发放薪资。8. 提供和创造良好的工作、生活和文化娱乐环境，满足员工合理需求，保障员工身心健康。9. 树立协同合作的团队意识，弘扬企业文化。10. 与政府相关部门、业主、监理、分包单位进行必要沟通，树立公司良好社会形象。 项目总工程师岗位职责1. 全面负责项目设计管理、技术管理和质量管理工作，分管工程技术部工作。2. 组织制订和审核项目管理策划、质量计划、施工进度总计划，审核项目（分包、劳务、物资材料等）33、采购计划。3. 检查和督促设计院按国家法律法规、标准规范、业主技术标准及设计合同要求完成设计方案、初步设计、施工图设计等内容。4. 经常与设计联系、沟通，了解与本项目设计有关的信息和建议，以免使项目延迟或打乱项目的进度安排。5. 组织编制施工组织设计和总平面布置方案，批准单位工程施工组织设计、分部工程施工方案和一般安全专项施工方案。6. 组织图纸自审、会审和工程技术交底工作，及时解决施工中出现的各种技术问题和质量问题。7. 监督工程竣工归档技术资料的会签、整理、收集和移交工作。8. 监督项目设计变更、技术核定、现场签证索赔管理工作。9. 定期组织项目质量活动，主持质量工作会议。10. 检查安全34、技术交底情况，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。11. 做好同设计单位、相关单位技术人员的工作联系和沟通协调工作。12. 考评技术员工作，提出奖惩建议。 项目副经理岗位职责1. 主管工程技术部和物资设备部日常工作。2. 主管并实施工程施工管理工作，主持召开工程例会。3. 负责工程总平面各生产要素（水、电、道路和平台场地等）管理工作。4. 调度和管理进入施工现场的人、机、料等各生产要素，满足施工需求。5. 力行实施工程施工进度计划，组织编制月、周施工计划并执行。6. 审核分包完成工程量，控制所辖工程实物量、物资材料消耗量和机械设备台班在成本计划内。35、7. 审核项目（分包、劳务、物资材料等）采购计划，审核项目机械设备采购和租赁计划。8. 在成本控制的范围内，审批零星工程物资材料采购计划。9. 及时签证合同外工程量。 项目工程技术部部长岗位职责1. 全面负责管理本部门的工作，按照项目管理制度汇编要求，全面负责项目施工、技术、质量和进度管控2. 按照施工总平面管理规划，对临时用水、用电、施工道路和场地平台进行管控。3. 按照项目总体计划要求，编制本部门工作计划，并组织实施。4. 组织编制和审核劳动力、物资材料和机械设备采购租赁需求计划，报有关部门实施。5. 组织编制施工进度计划、工程质量监督检查计划和技术管理工作计划，并按照计划实施。6. 组织36、召开工程例会。7. 主持制订部门业务相关管理制度。8. 组织管理工程竣工归档技术资料的编制、整理和移交工作，组织办理工程竣工验收和实体移交工作。9. 负责对本部门员工进行考核，提出奖惩建议。 项目物资设备部部长岗位职责1. 全面负责处理本部门的工作。2. 按照项目总体计划要求，编制本部门工作计划，并组织实施。3. 主持制订部门业务相关管理制度。4. 负责按照批准的物资材料采购计划要求进行采购。5. 负责按照批准的机械设备采购、租赁计划要求及时进行采购、租赁。6. 向经营部及时、完整、准确反馈物资材料及设备采购情况，按月进行核算。7. 控制物资材料采购价格和机械设备租赁价格在成本要求范围。8. 37、负责对本部门员工进行考核，提出奖惩建议。 项目安全环保部部长岗位职责1. 全面负责处理本部门的工作。2. 组织制订部门管理制度，编制本部门安全、环境、文明施工工作计划，并组织实施。3. 按照要求建立健全项目安全管理台账，更新环境因素台账和重要环境因素清单。4. 组织项目危险因素识别和制订重大危险因素清单，组织编制管理方案并检查执行情况。5. 组织进行环境因素识别与评价，编制环境管理方案、应急预案，并督促落实。6. 监督专项安全方案编审批准和执行情况，监督安全生产措施落实情况，监督安全设施检查验收和使用情况，监督劳防用品使用情况，监督安全资金使用情况，有权对违规现象叫停，提出整改措施。7. 有权38、对违章作业、违章指挥情况，立即做出处罚，直至下达停工令，整改不到位时，有权拒绝撤消停工令。8. 组织召开安全环保工程例会。9. 负责文明施工管理工作。10. 进行有毒、有害、危险化学品的管理工作。11. 负责对本部门员工进行考核，提出奖惩建议。 项目综合事务部部长岗位职责1. 全面负责处理本部门的工作。2. 组织制订部门业务相关管理制度，编制本部门工作计划，并组织实施。3. 负责项目宣传、沟通和协调工作。4. 负责对外接待和联络工作。5. 负责项目部内务管理工作。6. 负责管理和领导工地保安队工作。7. 负责厂容管理和项目部环境卫生管理工作。8. 负责全体作业人员职业健康工作，组织特殊工种人员39、进行体检。9. 负责对本部门员工进行考核，提出奖惩建议。 项目经营计划部部长岗位职责1. 全面负责处理本部门的工作。2. 组织制订部门业务相关管理制度，编制本部门工作计划，并组织实施。3. 负责合同谈判和合同管理工作。4. 负责工程分包、劳务分包和物资材料设备采购招投标管理工作。5. 负责工程预结算工作。6. 组织编制成本计划，实行成本控制，进行成本核算、成本分析和动态调整工作。7. 负责产值报表计划统计管理工作。8. 负责对本部门员工进行考核，提出奖惩建议。 项目安全主管岗位职责1. 参与项目危险因素识别和制订重大危险因素清单，编制管理方案并检查执行情况。2. 参与安全技术措施、危险性较大的40、专项方案的编制和审核，检查、监督其执行情况。3. 建立健全各类安全管理台帐，负责各类安全记录和报表工作。4. 组织实施全过程的安全检查、监督，落实安全隐患整改措施，实施安全生产“一票否决”制。5. 负责所有进场人员的入场教育、三级教育和专项安全教育工作以及相关培训，负责对作业班组安全技术措施交底和危险源告知。6. 负责全体施工人员的登记管理工作，做好对特殊工种证件的登记、审核、备案和报监工作。7. 负责会同监理、特检所等部门验收特种作业机械设备和安全设施，合格后挂牌交付使用单位。8. 负责监督、检查班组安全活动记录和现场安全监护情况。9. 会同有关部门对进场安全物资用品进行检查、验收，监督安全41、物资用品采购、发放、使用情况。10. 参与事故的调查处理。 项目专职质量员岗位职责1. 负责实施工程质量保证措施和质量计划。2. 监督检查进场工程材料型号、规格和品质是否满足设计和现行规范要求，不合格品严禁入场。3. 按照规定对工程进行专检，及时、准确进行工程验收，填写检查验收记录，报相关方签字确认。4. 对不符合设计要求、工程质量标准要求返工的检查验收项目，写出返工意见并出具罚款单。5. 监督检查班组执行设计图纸、现行规范和操作规程情况，监督检查各工种操作者的操作资格和培训情况，形成检查记录。6. 负责阶段性的工程质量总结和质量情况汇报，负责每月质量月报上报。7. 对工程质量事故进行分析，提42、出处理意见。 项目施工技术员岗位职责1. 协助技术负责人编制施工组织设计及施工方案。2. 监督指导施工方案及各种技术措施实施，及时解决施工技术问题。3. 负责所辖区域施工过程中工程技术资料的编制、收集、整理，及时移交资料室，保证工程技术资料及时、准确和完整。4. 负责配合工程测量定位、放线和标高测定等工作。5. 负责施工过程检验和自检。6. 及时完成现场额外工程量签证。7. 对施工人员进行技术、质量、安全和环境交底。8. 协助审核作业层工程完成实物量。9. 编制物资材料采购和使用计划。10. 负责季节性施工措施的编制并组织实施。11. 及时、准确、完整记录施工日志。 项目施工总平面主管岗位职责43、1. 协助部长进行总平面管理工作。2. 负责施工区域供水、供电和施工道路维护、保养和畅通工作。3. 负责施工现场临时用电管理，审批临时用电接口使用，保证用电符合现行规范要求。4. 负责施工现场临时用水管理，审批临时用水接口使用。5. 保证施工道路畅通，审批施工道路临时占用。6. 负责施工用水、用电费用收取。7. 提前发出停水、停电通知，做好记录。 项目资料员岗位职责1. 按照工程竣工技术资料档案管理制度要求，向甲方、监理收发各种图纸和其他工程技术资料。2. 按照工程竣工技术资料档案管理制度要求，建立工程竣工技术资料管理台账，及时向技术员、质量员等有关人员收集、整理、保管工程竣工技术档案资料。344、. 按照公司程序文件要求，接收、发放、替换、作废和销毁工程技术图纸、设计变更（修改）等设计文件。4. 负责接收和整理上级有关文件，并按照规定保管和发放。5. 负责接收和整理业主、监理工程师等其他关联单位来往函件，按照要求分发给相关领导和部门处理。6. 填写施工现场天气晴雨、温度表。7. 做好工程技术资料的审查备案工作。 项目材料员岗位职责1. 按照批准的物资材料设备采购计划进行采购。2. 对自购材料进场检查、验收、保管、标识和发放，保证材料数量、质量、规格型号与采购计划相符。3. 对进场物资材料按照规定进行复检和抽检，保管物资材料合格证、复检报告等质量证明文件原件，单位工程结束后提交资料室。445、. 记录材料管理台账，跟踪物资材料使用情况。5. 做好材料入库、出库手续，会签完整。6. 及时向经营部、财务核销物资材料采购款。 项目预算员岗位职责1. 保管工程招投标文件、答疑文件、工程变更资料、施工合同和工程预决算资料。2. 按照工程合同和施工图纸，及时编制施工图预算。3. 及时收集工程结算资料，负责办理工程中间结算和工程竣工结算。4. 审核各单位（含材料供应商）工程预结算、工程中间结算书。5. 审核各单位（含材料供应商）工程款支付申请。6. 定期提出经营工作建议。7. 向项目部相关人员进行合同交底。 项目测量主管岗位职责1. 全面负责项目测量管理工作，制订测量管理制度。2. 负责编制工程46、测量管理方案，经项目总工批准后实施。3. 负责编制测量工作计划并实施。4. 负责建立和维护项目测量控制网，并将测量成果下发各作业班组，定期对测量控制网进行复核。5. 负责对作业层的测量结果进行复测，整理测量成果，合格后向监理工程师报检。6. 监督指导作业层测量工作。7. 及时整理测量成果，保证测量成果及时、准确和完整。 项目机械设备管理员岗位职责1. 负责施工机械设备、机具管理工作。2. 做好施工机械设备、机具的进场验收和标识工作。3. 负责对施工现场的特种作业机械设备进行监督检查和管理工作。4. 建立进场机械设备台账，监管施工现场机械设备、机具的日常检查、维护和保养工作，并保留相关记录。 项47、目环境卫生主管岗位职责1. 负责建立环境管理台账和环境管理方案，并督促实施。2. 负责生活区、办公区和工地围墙以内的环境卫生管理工作，领导环境卫生保洁组，保持以上各场所环境卫生。3. 负责与周边市政有关部门沟通协调工作，保证污水、泥浆、噪声、粉尘和垃圾排放符合政府规定。4. 负责与周边社区协调，制订施工不扰民措施，并取得谅解。 项目安全员岗位职责1. 实施上级制定的安全工作计划。2. 负责施工现场日常安全巡视检查工作，做好检查记录。3. 对施工现场的特种作业机械设备和安全设施进行检查验收，合格后挂牌交付使用单位。4. 现场监督作业人员正确佩戴使用劳动防护用品情况，有权叫停违章作业和违章指挥。548、. 负责监督施工现场安全措施落实情况，有权叫停未落实安全措施即进行施工的行为。6. 重点检查施工用电安全技术措施、防火措施、“三宝”、“四口”、“五临边”安全措施落实情况。7. 根据工程进展和现场实际情况，及时调整危险源台账和制订针对性安全技术措施，并告知作业班组。8. 做好施工现场隐患排查和整改工作。4.项目管理措施4.1 建立各项责任制度，规章制度以及按专业特点分类的管理制度和管理办法，充分做到有章可循，照章办事，违章必究。4.2 全面开展目标管理。确定管理目标的内容（包括进度、质量、成本、安全及文明施工等），对目标进行分解与展开，把目标分解到最小的可控制单位或个人，以保证目标的执行、控制49、与实现。4.3 按GB/T 19001-2008：2008标准，利用合同措施、组织措施、经济措施、技术措施，采取科学的控制方法和手段，进行施工项目全过程控制。4.4 加强施工项目的组织协调，包括人际关系的协调、组织关系的协调、供求关系的协调、配合关系的协调、约束关系的协调，通过多种协调工作的开展，达到调动工作人员的积极性，提高项目组织的运转效率和打开项目实施道路上的绿灯。4.5 强化生产要素的管理，保证工程施工顺利进行5.工程管理及相关承诺我公司承诺： 我方项目管理班子及施工队伍进场，需经业主确认同意。 本工程使用商品砼，供应商资质需经业主认定。 除业主指定分包外，本工程不违法分包。如确须分包50、的工程，按照有关规定，事前提出书面申请，经业主审定分包单位的资质并正式批准后方办理分包，并对分包工程的进度、质量、安全、文明施工向业主负责。 施工中若需使用外协工，保证按当地外来务工人员有关管理规定办理综合保险等手续，并做好对外协工管理和教育工作。 严格执行国家、福建省与施工相关的保险规定。 本工程价款专款专用。 工程综合保险费款项专款专用。 工程安全措施费标准不低于国家标准，且该款项专款专用。6.施工平面及现场管理 坚持总平面统一归口管理，局部服从总体的原则。充分利用现场平面空间，合理布置现场施工及临时设施。现场施工平面设专人按标化工地的标准进行布置和管理，接受xxx有关部门和业主、监理的领51、导的检查。按照相关部门批准的施工总平面规划方案实施和管理，确保施工总平面规划、管理，满足福建省文明施工和现场施工的需要。我公司将充分利用现场平面，统一协调管理，灵活调度，动态管理，提高场地利用率，为工程提供设备、材料堆放周转场地。合理安排工序，规划好、使用好。7.材料管理及其使用计划材料管理方面，我公司将积极配合监理，严格执行材料管理各项制度，实行材料统一管理办法，加强材料计划管理，对材料采购进行供应商选择和评价，做好入库保管和进货检验工作。8.工程保修和服务 我公司坚决按2000年1月30日发布的国务院令第279号建设工程质量管理条例执行，与业主签订工程质量保修协议，认真执行建设工程质量保修52、制度。在工程竣工后的工程保修期内，组织定期的用户回访，并经常实地考察保修范围的工程质量情况，提出处理方案并及时处理，达到业主满意。第四章 施工部署1.总体部署1.1指导思想根据设计图纸和工期要求，结合本工程的施工特点，为确保工期、质量、安全和环境目标的实现，本标段的主要工程项目的施工部署：以土建施工为主线、以土建保节点为重点、以现场施工为关键、以管理保质量和安全，抓好辅助设施的施工；为工程提前竣工、投运创造条件，在施工总体部署上提出以下指导思想：辅房为次、施工次线；主楼为主，抢建关键；穿插施工、管理重点；安装调试、消防水电；环境安全、控制实现；打造精品、工期提前。辅房为次、施工主线，主楼为主，53、抢建关键根据主楼的面积及数量，划分为四个施工区段：第一施工区段：4#食堂&宿舍楼；第二施工区段：2#普通教学楼； 第三施工区段：1#行政办公楼；第四施工区段：3#综合教学楼穿插施工、管理重点四个区段基本保证平行施工。单栋主楼的地基基础完成后，上部主题结构应及时开始。与此同时，其他主楼和辅助用房的土建工程穿插进行，不耽误建筑砌墙及室内装饰等后续工作的施工。安装工程穿插进行。安装调试、消防水电 本工程各工艺系统相对独立、配置完整。在做好与设计结合的前提下，土建和水电安装等工序要尽早创造施工条件，在积极组织主体工程施工的同时，要抓好的水电安装工程的施工组织工作，集中专业优势力量，认真消化各种技术文件54、，积极创造与其他专业交叉施工条件，以水电安装为主导、消防验收为目标，精心安排、确保节点。环境安全、控制实现，打造精品、工期提前根据安全管理目标，我公司在项目上设置受公司直接领导的安全监督分站，并设置项目安全经理，在项目上按“分区划片、一片一岗、一岗一人” 、“按规模、等比例” 的原则设置安全监督岗，明确公司、项目部、专业公司和各级人员的安全责任，强化安全责任的落实，加大安全监督力度，确保安全施工全面处于受控状态。为确保业主工程项目各项管理目标的圆满实现，进一步提高公司综合管理工作，首先全面确立“科学组织，精心施工，超越自我，追求卓越”质量方针。完善和强化 “三级管理、一级专检、四级检查”的质量55、管理体制，加强质量管理工作，致力于质量改进、打造精品，为业主奉献满意工程。抓好工程建设文明施工的全过程管理，充分运用思想工作和经济手段，严格队伍管理，教育职工遵章守法，自觉维护和遵守业主新厂区管理制度及现场管理规定，创造良好的工作秩序、现场环境和文化。我们严肃地向业主承诺，本标段一定严格管理，精心施工，使工程质量、安全生产、文明施工等各项指标都将达到新水平。1.2施工阶段部署整个工程施工过程分为三个施工阶段：第一阶段：地基基础施工；第二阶段：主体结构；第三阶段：装饰工程，水电安装；1.2.1第一施工阶段：地基基础（2012.8.162012.11.23）1.2.1.1本阶段施工的主要内容：独立56、基础，基坑土方，承台和基础梁，养护，回填等； 1.2.1.2本阶段的工期目标和形象进度：l 基础及回填全部完成时间为2012年11月23日。1.2.1.3本阶段完成的其它重要工作： 前期控制网布设，总平面（水、电、路、大临等）布置。 水电安装材料采购和准备工作。1.2.2第二施工阶段：上部主体构造（2012.9.202013.1.10）1.2.2.1本阶段施工的主要内容：2012年9月20日开始主体框架施工，二次结构；安装预埋，管线安装。l 2013年1月10日，主体结构完成。1.2.2.2本阶段完成的其它重要工作： 水电安装穿插施工。 成品保护。1.2.3第三施工阶段：装饰工程，水电安装（257、012.12.92013.4.27）1.2.3.1本阶段施工的主要内容：墙面工程；地面工程，门窗，装饰，消防、水电安装。2.施工总进度计划2.1工期目标拟定开工日期：2012年8月16日计划竣工时间：2013年6月12日总工期：300日历天2.2施工总进度计划详见xxxxxx中心小学项目施工总进度计划本工程施工进度计划依据上述各目标节点，制定“1531”计划(即：1条主线、5个重要控制节点、3个施工阶段和1个总目标必保)。计划体现的“辅房为次，施工次线；主楼为主，抢建关键；穿插施工、管理重点；安装调试、消防水电；环境安全、控制实现；打造精品、工期提前。”的指导思想，统揽全局，准确把握工程全局中58、的主线(即贯穿施工全过程的主要矛盾线)和重点，明确保工期的关键节点，一开工就环环紧抓不拖期；优化施工方案，制定周密的施工技术措施，在可以独立展开的各施工区段，配足资源，合理组织多工序、多工种的平行流水作业，实现每一个战役阶段的目标，确保2012年6月12日交工总目标的实现。2.2.1 1条主线是：主楼施工主线：独立基础工程承台基础主体结构装饰装修水电安装-工程竣工验收2.2.2 明确5个重要控制节点重要控制节点表 表4-2.2序号重要控制节点计划完成时间1基础工程完成2012主体结构完成2013水电施工完成2013.4. 74装饰装修完成2013.4.275工程竣工验收2012.6.122.259、.4组织好3个施工阶段的施工第一阶段：场地平整及地基基础施工；第二阶段：上部主体结构第三阶段：水电安装，装饰工程；根据本工程的特点，上述各阶段均需穿插施工。2.2.5实现一个总目标 确保2013年6月12日竣工目标实现。2.3工程进度的保证措施2.3.1工程进度保证的基本措施2.3.1.1组织保证措施l 我们将集中公司管理和技术骨干组建强有力的工程项目经理部，并充分发挥公司总部各职能部门的作用，强化对工程的策划、指挥、组织与管理。l 在项目部的工程管理部设专人负责施工进度的控制工作。其主要的工作内容包括：进度目标的分析和论证，月、周进度计划的编制，进度计划执行情况的跟踪、应采取的纠偏措施、进度60、计划的调整。l 制定项目进度控制的工作流程。如项目进度计划系统的组成，各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。l 制定项目进度控制的会议制度。明确会议的类型、参加人员、会议时间及会议文件的确认等。l 落实资源配置，确保资源投入。按施工总进度计划配足劳动力、施工机械、周转料具，并落实调配渠道，保证施工生产全过程均衡、连续。在关键工序上延长作业时间，确保关键节点按时实现。2.3.1.2管理保证措施l 建立进度计划的系统观念。计划编制要充分体现工程进度的总体把握和相互联系，真正形成计划的系统性和整体性。l 建立进度计划动态控制的观念。不仅要重视计划的编制，还要重视及时地对计划进行动态调整。61、l 建立进度计划多方案比较和优选的观念。保证进度计划能够体现资源的合理使用、施工平面的合理安排、有利于加快工程施工进度、有利于现场的文明施工。l 加强工程进度的检查和协调。把总进度计划分解，采取考核小节点、控制大节点的手段，运用 “前锋线管理”和“综合进展率考核” 网络计划技术实现进度控制的科学化，确保施工进度始终处于受控状态。l 对施工项目进行合理分工。强化专业管理，明确分工界面，避免分工界面不清对工程进展造成影响。l 强化信息技术在进度控制中的应用。有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目参建单位的协同工作。l 开展多种形式的劳动竞赛。2.362、.1.3经济保证措施l 编制与进度计划相适应的资源需求计划，包括资金需求计划和其他资源（人力和物力资源）需求计划，真实反映工程实施的各个阶段所需要的资源。l 明确资金供应条件。对资金供应总量、资金来源以及资金的供应时间做好预案。l 制定工期进度保证的奖罚制度。设置工期进度奖励基金，除保障加快工程进度所需正常资金外，对加快施工进度的单位或项目采取经济激励。否则对延缓施工进度的单位或项目将予以罚款和组织处理。2.3.1.4技术保证措施l 强化设计文件的学习和理解，保证施工过程能够完全贯彻设计意图。l 强化规范和标准的学习和理解，确保作业的标准化、规范化。l 强化施工方案的管理。认真分析工程特点，优63、化施工方案，保证方案的可操作性和经济合理性。l 制定雨季节施工技术方案。l 加强施工过程质量控制。严格对材料、构件及工序的检验和检查；强化质量否决权，强调“第一次就把工作做好”，用工作质量保证工序质量；杜绝返工造成的工期损失，用工程高质量来保证工程施工工期。l 加大安全管理力度、落实安全管理责任。树立“违章就是事故”的观念，消灭违章指挥、违章作业。确保安全施工，根除安全事故造成的工期影响。设计保证措施l 选择的设计院必须具备一定技术能力、专业知识和相应的设计资质，且具有与本项目规模、范围和复杂程度类似的工程设计经验。l 经常与设计联系、沟通，了解与本项目设计有关的信息和建议，以免使项目延迟或打64、乱项目的进度安排。l 督促设计院按合同要求按期完成各阶段的设计任务。其他保证措施l 严格保证设备采购和进场的时间，要求厂家配合好设备的安装和调试工作。l 积极协调好和地方政府、地方执法部门的关系，不因此而造成停工损失。l 制定节假日施工的相关制度和奖励政策。2.3.2关键线路上施工项目的工期保证措施2.3.2.1组织措施l 增加施工作业面，组织更多的施工队伍展开施工。l 增加施工的作业时间（如采用三班制等）。l 增加劳动力和施工机械的数量。2.3.2.2技术措施l 改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间。l 优化施工方法，减少施工过程的数量。l 选配更先进的施工机械。2.3.2.3 农忙65、季节的措施l 农忙季节有基本队伍在工地，对雇请的民工采取高补助的办法，保证关键线路上有充足的劳动力。l 在安排工程施工计划时，充分考虑农忙季节劳动力减少的特殊因素，尽量避免在农忙季节安排劳动力需求量大的工程项目。适当提高工人在农忙季节的工资待遇，保证劳动力的稳定，以保证进度计划的实现。l 工程技术人员及管理人员、施工机械操作工人和技术工人长期定岗，不受农忙季节影响。2.3.2.4经济措施l 实行包干奖励。l 提高奖金数额。l 对所采取的技术措施给予相应的经济补偿2.3.2.5其他配套措施l 改善外部配合条件。l 改善现场施工条件。l 实施强有力的调度和协调。3.资源配置计划3.1主要施工机械、66、机具使用计划表为确保施工总进度顺利实现，资源配置计划如下表：主要施工机械、机具使用计划表 表4-3.1序号机械设备名称型号规格数量生产能力备注1挖掘机PC22021m3土方工程2装载机HL77013.6 m3土方工程3压路机YZ14115t土方工程4蛙式打夯机WH-208土方工程5自卸汽车斯泰尔515t土方工程6钢筋切断机GQ-T40-137.5Kw土建工程7钢筋弯曲机GW-40-137.5Kw土建工程8对焊机UN1-1002100Kw土建工程9电焊机BX3-6002010 Kw土建工程10木工加工机床MU7035.5 Kw土建工程11平板振动器/82.2 Kw土建工程12振动器50/303067、2.2 Kw土建工程13机动翻斗车F10A31t土建工程14混凝土搅拌站（就近）HZS-90B190 m3/h土建工程15混凝土罐车（就近）MR-4510158 m3土建工程16混凝土泵车（就近）NCP12FB550 m3/h土建工程17塔吊QTZ80236土建工程18施工电梯SCD200/200J424土建工程192021223.2主要劳动力资源配置表 主要劳动力配置表 表4-3.2 工种劳动力投入情况2012.891011122012.123456钢筋工204040302015151515砼工254040252520202020木工203030151515151010瓦工10203030268、51010气焊工10101010106644焊工1212888644架子工202020151010机操工420202016161212121210起重工6101066222电工24888888842管工1216201616安装工102030303030油漆工612121212测量工24101010886662力工1030404040403020203020合计171342583082802582041849710732第五章 施工准备1.场地准备主要工作是场地整平，按照工期计划要求，按期完成场地准备工作，目标是及早具备土建施工条件。2.技术准备1）项目经理部组织图纸自审、会审、设计交底，获得表69、述产品特性的准确信息。2）项目经理部组织各施工单位按合同、工程建设标准、公司施工组织设计管理办法，编制项目实施规划（施工组织设计）或施工作业设计(或施工方案)，并向作业人员进行技术交底。3）对直接影响过程质量的施工环境条件，含冬、雨季、台风季节施工，在施工组织设计或施工方案中明确其控制方法和措施，并监控实施。4）根据工程进展情况，编制各分部（分项）工程的施工组织设计或专项方案。相关责任人应在分部（分项）工程开工前组织相关专业技术人员完成施工组织设计（方案）编制、报审工作，并向作业人员进行技术交底。3.劳动力准备1、项目人力资源安排人力资源安排主要分为两大类，即：施工管理层及施工劳务层。1.1 70、施工管理层施工管理层包括总承包管理层、专业（劳务）分包管理层。本工程的结构特点、工期要求及管理方式决定了管理层人员的配备必须具有较高的专业素质。因此在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派具有丰富施工经验的人员担任项目经理，组成一个尽职、务实的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。分包单位应选择具备一定专业知识、管理能力，且工程经验丰富的人员进行现场管理。1.2 施工劳务层本工程根据分区划段施工的要求，按照进度需要，合理规划和布置作业队伍，作业队的建立应有助于管理，并自成体系。土建施工队：设钢筋班组、木工班组、架子班组、泥工班组负责主楼施工的基础承台、墙砌体、框架结构，以及内部附属土71、建、地面工程施工。装饰施工队：负责主楼施工抹灰、粉刷、瓷砖、门窗安装等装饰工程施工。水电安装队：负责本工程给排水、消防、强电、弱电等安装工程。4.施工机具准备详见主要资源配置计划。5.材料准备为确保本工程顺利进行，更好地贯彻我公司“质量方针”及“质量目标”，强化市场意识，使业主满意，制定本项目物资供应管理办法。1）供管体制：实行统一归口两级管理，归口单位为项目经理部物资设备部。2）供料原则：按预算供料，领料核销，定时供应，实现零库存。3）材料（预算）供应计划的编制 项目经理部工程技术部根据施工进度安排，以施工图为依据，编制材料供应计划（预算）。 材料供应计划（预算）中，要求项目经理部项目主管、72、审核、编制签字，并注明交货期、页数及加盖单位计划（预算）专用章。 领料手续，领料单要逐项填写清楚，本工程供料为直供料（直接送达施工现场），领料单由项目经理部物资设备部统一印制。 材料的现场管理：材料进入施工现场后要严格按照标化工地及贯标要求进行管理、码放整齐、标识清楚。4）材料质量的控制管理 物资采购及组织材料供应的人员应及时索要材料合格证。 项目经理部自行采购的材料，需复验的材料，由项目经理部自行取样，及时报告主管监理，并向主管监理提供原始合格证（复印件）及复验合格证（复印件）。 项目经理部物资设备部负责本部门组织供应材料的原始合格证的归档管理，工程完工后做为交工资料移交，避免发生原始合格证73、的丢失现象。 使用防火要求的建筑材料、制品，必须是经过消防部门认可的产品。 对重要材料，服从业主方相关部门组织对供应商及产品进行不定期抽查。 对见证取样检验合格但仍有异议的建筑材料，由业主方对应部门决定是否进行特殊项目的检化验，检验费用原则上由责任方承担。 发生材料代用引起的较大变更，必须经项目总工同意，经设计院、业主方同意后，由项目经理部物资设备部办理手续。并报工程技术部、经营部备案，以便经营部和甲方结算时作为结算依据。第六章 施工总平面布置1.布置原则1.1布置依据1.1.1业主提供的有关文件及资料；1.1.2设计图纸；1.1.3目前现场实际现状；1.1.4总体施工部署计划；1.1.5施工74、方案和进度计划；1.1.6建设局关于加强建筑工程临时设施管理的通知1.2总平面布置原则1.2.1合理划分施工区域、办公区域、生产加工场地和材料机具堆放场地，避免各专业和工程各方面的干扰；1.2.2充分利用现有场地条件,充分考虑本工程的施工总体顺序，合理布置水、电、道路等临时设施，减少工程施工时对道路、水、电等临时设施的影响，保持水、电、道路、排水畅通，满足施工要求；校区内所有临时设施原则上不能长期影响该区域其它建（构）筑物后续施工。1.2.4临时设施的布置便于所有施工及管理人员的施工和工作，满足安全防火及业主方有关的各项要求。1.2.5基础土建、水电安装调试等阶段由于作业内容不同，及时对平面布75、置进行调整、清理，多余材料、机具及时出场。1.2.6临时设施的布置在满足施工要求的情况下尽量控制成本，避免铺张浪费。2.总平面布置2.1施工道路2.1.1利用联盟村道路为进出工地主干道，场内临时道路按照与原有简易道路相结合的原则，从而保证土方、构件、材料、机具的运输。2.1.2根据需要，可在位于工地内正式道路范围内，按照设计图纸施工道路基层，作为前期临时道路。2.1.3本区域共设计一个出口，靠近操场的大门为主要出入口，为确保区外道路的清洁，在大门内出场方向上设置洗车台，对出入车辆进行跟踪保洁。2.1.4施工道路的设置必须满足施工要求，临时道路应根据各阶段施工情况灵活调整。2.2现场围蔽施工区域76、沿红线设置封闭式临时围墙。材料采用压型彩钢板。2.3现场办公区2.3.1现场办公区拟建于操场，主要设施有办公楼、厕所、停车场等，施工时要注意避让设计雨排水、污水管线。2.3.2现场办公楼采用二层蓝色装配式活动板房，具备合格证书、主要技术指标（结构强度、刚度、楼面承载能力、抵抗风力等级）说明、使用说明书以及注意事项等。2.3.3办公区应设置不小于30m2的会议室。会议室背景墙面应设有企业标志、企业方针，其他墙面应设有项目经理部组织机构图、安全管理体系图及各项规章制度等。2.3.4办公区应配置充足的灭火器材。2.4.5现场办公区要配备专人清扫保洁。2.4职工生活区2.4.1职工生活区应设置职工宿舍77、食堂、厕所、淋浴间、开水房、密闭式垃圾站（或容器）等，临时设施所用建筑材料应符合环保、消防要求。2.4.2现场生活区应与办公区、作业区分离，实行封闭式管理。2.4.3现场租用民房为职工宿舍。宿舍内加设独立的漏电、短路保护器和足够数量的安全插座，电线采用套管敷设。2.4.3生活区应提供居住人员晾晒衣物的场地。2.4.4生活区靠大门内侧设置足够数量的密闭式垃圾容器，垃圾日产日清，不得积存。2.4.5生活区应按要求设置足够数量的消防设施。2.5临水系统2.5.1本工程主要为施工、办公生活区用水，用水量较少，向xxx自来水公司申请，在工地大门东侧从市政管网接驳进水口，结合施工需求和临时设施布置，采用78、枝状管网，DN50 PVC管作为主干管，在场地四周沿围墙敷设，每隔50m设置一个三通出水口。2.5.2支管根据实际需要进行设置。2.6临电系统2.6.1在工地东侧申请安装一台容量300KVA的变压器，作为电源，可满足施工需要。2.6.2主供电线路采用BV 3120+270电缆敷设，沿围墙四周埋地覆土铺设。主电缆线引出4个容量400A的一级配电计量箱，引出电缆为YJV 3120+270，其中1#配电箱为办公生活区供电，2#、3#、4#配电箱为现场作业区供电。电缆穿越道路处加设套管，并在地面埋设标桩以防止挖断。2.6.4本工程采用“三级供电、两级保护”的要求设置临时电，采用三相五线制进行输电，TN79、-S接零保护系统。施工现场用电线路布置原理采用如下方式：立地配电柜I级配电箱II级配电箱II级配电箱II级配电箱III级动力配电箱III级照明配电箱III级动力配电箱III级照明配电箱III级照明配电箱III级动力配电箱用电设备照明灯具用电设备照明灯具照明灯具用电设备图6-2.6 施工现场用电布置原理图2.7现场排水、排污2.7.1现场排水沟沿施工道路外侧布置，排水沟采用土沟，穿越临时道路时应埋设过路管。2.7.2排水沟断面为等腰梯形，上口宽1m，下口宽0.5m，排水坡度不小于2，要定期清理，保持排水畅通。2.7.3污水经排水沟汇入沉淀池，经沉淀池沉淀处理后排入就近污水排放系统。2.8其他配套80、设施2.8.1根据工程需要设置小型加工设施、小型仓储及临时材料、机具、设备堆场等。2.8.2施工班组临时用房可根据工程进展及现场实际情况随机布设，布置原则以不影响现场生产及文明施工为准。3.总平面管理3.1管理原则3.1.1项目经理对施工平面管理全过程负责，工程技术部是总平面管理的归口部门，设专人按业主方的规定和标化工地的标准进行管理，接受业主方的领导、协调和检查。3.1.2 工程开工前按施工规划要求做好施工现场三通一平。施工中要保持现场施工用水、用电设施及线路的整齐、安全；保持施工道路及排水系统的畅通；保持施工现场的整洁、有序、文明。3.1.3 严格遵守业主方的管理制度和有关规定，听从管理部81、门的指导，服从管理部门的安排。3.1.4 施工机械和现场材料的管理按工程进度计划和实际需要进场。施工机械在指定地点停放；施工材料及周转料具按指定地点归类整齐堆放。边角余料集中堆放，工业垃圾设点存放并及时外运。3.2施工平面管理3.2.1 施工用电管理3.2.1.1施工用电的总体布置由项目经理部负责规划、申报，并由项目经理部统一安排实施。项目经理部规划至一级动力配电箱，一级动力配电箱以后由作业层规划，报项目经理部批准。施工用电总体规划实施完毕并检查合格后，由项目经理部向有关部门申请送电。3.2.1.2按平面规划布置的一级动力配电箱及大型用电设备，定位后不得擅自改动，正式工程与临时供电线路、设施相82、碰时，应向项目经理部提出申请，经批准后才能改动。3.2.1.3当一级动力配电箱以后需要停电时，应向项目经理部预约停电时间，并在预约停电时间前15分钟停止用电作业。3.2.1.4严禁使用电炉、碘钨灯等取暖、烧水。3.2.1.5现场值班电工定期检查临时供用电设施，保持临时供用电设施规范、完整、完好、安全。由项目经理部安排突发事故抢修单位，保证事故发生后能及时抢修。3.2.2 施工用水管理3.2.2.1施工用水的总体布置由项目经理部负责规划，并由项目经理部统一安排实施。水源取水点至总体规划的固定施工取水点段由项目经理部统一管理，固定施工取水点后用塑料软管连接，由施工队管理。3.2.2.2施工用水应向83、项目经理部提出书面申请，经批准后方可接管。3.2.2.3若有特殊情况需从表前取水，由项目部向业主方申请，经批准后由需用单位实施。3.2.2.4用水申请时，应注明用水区域、水量、用途、期限、责任人，并附区域内的管线平面图。3.2.2.5由项目经理部安排突发事故抢修单位，事故发生后能及时抢修。因管线检修要求停水时，应向项目经理部提出申请，需业主方干管停水时，由项目经理部申请。3.2.2.6施工区域内管线由于自然损坏引起的跑、冒、漏，由项目经理部负责及时处理，由于人为因素引起的管线损坏，由损坏单位负责及时处理。3.2.3 施工道路及临时排水系统管理3.2.3.1施工临时道路及排水沟、排放点总体布置由84、项目经理部负责规划，并由项目部统一安排实施。未经许可，不得擅自占路、封路、掘路。3.2.3.2施工区域道路应保持清洁、畅通，无坑洼、无散落物。在各出入口派专人清扫，防止污染正式道路。土方施工时，土方运输单位负责沿途保洁，派专人清扫沿途道路，运输车辆应采取有效的防散落措施。3.2.3.3所有车辆必须从总体规划设置的出入口出入，不得擅自开设路口。所有现场排水必须经沉砂井沉砂、除渣后才能排放，且必须排放至业主方指定的排放点，不得任意排放。排水沟内不得堆放物品，不得向排水沟内丢弃垃圾，派专人经常清通排水沟。3.2.4 临时设施管理3.2.4.1施工平面布局紧凑，施工现场只设置必要的生产大临设施、堆场及85、工具房，经业主方批准后兴建。现场临时设施必须外观整齐，色调统一，布置合理。3.2.4.2一经定位的临时设施，不得擅自移动。确需移动，应向项目经理部报告，影响较大的，项目经理部向业主方报批。不得擅自拆除施工围挡。4.总平面布置图4.1xxxxxx中心小学项目施工总平面布置图第七章 主要施工技术方案1.测量工程1.1测量管理1.1.1测量管理体系本工程项目经理部管理制度中，执行专职测量工程师负责制，实行二级管理制度，项目经理部设置专职测量工程师，负责测量控制网的建立和稳定性的检测，测量控制方案的编制，项目所有测量仪器和器具的有效的计量监督检查，各专业施工队测量成果的复核；各专业施工队设置测量检查组86、和测量实测组，具体负责工程测量作业和测量资料的编制、会签。1.1.2二级管理职责1.1.2.1专职工程师职责1）贯彻执行国家关于测绘工作的方针、政策、规范和技术标准及业主、监理单位的有关施工测量的要求、规定等。2）负责与有关部门的业务对口联系，接受上级主管部门的业务指导和工作检查。3）负责编制本工程的施工测量规划和制定本项目的测量管理制度。4）负责组织建立平面和高程施工控制网并组织定期复查。5）负责对专业施工队的重要测量成果如桩位测量、定位测量、主要轴线投测、重要部位标高等）进行复查确认，同时配合现场监理工程师、技术质量部门的检查和验收工作。6）对专业施工队工序交接的测量成果组织互检和确认。787、）对专业施工队的主要测量仪器进行监督检查和对测量仪器的周期检定进行精度确认。8）组织并参与各专业施工队的变形测量沉降观测、位移观测，对测量成果进行确认和上报。9）负责对业主、监理单位、设计单位及相邻标段施工单位的测量联系工作。1.1.2.2专业施工队测量组职责1）承接项目经理部交付的各种测量控制点和标志并负责保护。2）负责本专业施工的全部施工测量、检测及测量技术管理工作。3）定期编制测量成果目录报项目经理部汇总后，由有关使用部门签发确认。4）贯彻“谁施工，谁负责”的精神，严格执行自检制度，负责完成相邻工序的测量交接，发现问题及时上报妥善解决。5）测量资料按工程进度进行整理，完成竣工测量资料的编88、制。1.1.3测量资料的管理1）测量人员在作业前，应详细了解作业要求，正确使用已有合格资料，制定、编制经济合理的测量方案，并报业主（或监理）批准后方可施工。2）各种放线定位、施工测量资料必须事先计算复核后才能在现场使用，所有的控制点资料和测量资料要按工程项目、施工顺序及部位进行整理，妥善保存，及时归档。3）对基础的定位、中心线的投设、标高的测设及变形监测等必须进行严格的自检、互检、专检，并按统一印制的表格填写记录，确认无误后要及时报监理批准。4）测量资料要做到真实、完整、规范、及时、符合规定。5）中间竣工资料交接做到现场桩点完好，测量成果资料齐全、数据可靠。下道工序对上道工序的测量成果应进行严89、格的复测检查，符合精度要求后才能正式使用，对点位不清楚、资料不合格的测量成果不予接收。6）凡是测量用标志点位经检测提供新成果后，老成果资料（含未经检测的同类点）一律自动作废，停止使用。7）测量资料的交接实行严格的收发签证制度。8）测绘成果需要保密的，其密级的确定、变更和解密以及使用，依照保守国家秘密法的规定执行。1.1.4测量标志的保护1）各单位和个人都有保护地上和地下的永久性测量标志及使用中的临时性测量标志的义务，不得损坏或擅自移动，不得侵占永久性测量标志用地。2）现场一切工作人员必须增加保护测量标志意识。施工区域内的测量点位均应设有明显的标识，方便寻找，防止施工车辆、人员意外损坏。3）测量90、管理人员必须经常去现场检查标志保护情况，如发现控制点和标识、标志有毁坏或位移时，要及时上报上级有关部门。并及时对破坏的点位进行补设和复测。4）现场施工时应尽量避开测量点位，确实无法避开需要搬迁的，应及时报告项目经理部，再上报监理单位，经批准后方可进行。对故意破坏测量标志的依照中华人民共和国测绘法有关条款处罚。5）永久性控制点、水准点在原则上一个月检查一次，局部视工程需要和周边地形变化情况随时复测检查；遇有基础的定位、中心线的投设、曲线放样、标高的测设及变形监测等时应随用随检查，对于临时性的点位要经常全面检查，对有变化的点位应将其正确的资料及时通知施工单位。1.2测量准备 根据业主提供的规划红线91、，地界边线及控制点，严格按照设计施工图纸进行投测、建筑物定位、控制网布设及高程引测。本工程主要定位控制点及高程控制点由xxx三维测绘服务有限公司测设后提供项目经理部，由项目经理部和监理复测后交与给各专业施工单位。测量过程中定期进行复测和修正。1.2.1本工程测量控制采用平面直角坐标方格方法。1.2.2本工程使用的主要测量仪器的品牌与精度:主要测量仪器的品牌与精度 表7-1.2 序号仪器名称厂牌型号精度数量1全站仪托普康3112+（3mm+Pm-D）22经纬仪苏光J2263水准仪苏光+2.0mm/Km84精密水准仪莱卡WILDH32以上仪器经鉴定合格、在使用的有效期内。1.3平面控制测量1.3.92、1平面控制测量技术要求一级导线测量技术要求 表7-等级边长（m）测角中误差（）测距相对中误差级100-30051/30000建筑方格网主要技术指标 表7-等级仪器边长测角中误差（）边长相对中误差一级TCA200310030051/30000二级TCA200310030081/20000水平角测量技术要求 表7-等级仪器测角中误差（）测回数n最小读数（）半测回归零差（）2C较差（）各测回较差（）一级TCA2003421696距离测量技术要求表 表7-等级仪器往返总测回数一测回读数次数一测回读数较差（mm）往返相对差(1/万)最小读数（mm）单程各测回较差（mm）一级TCA2003往返42331293、1.3.2平面施工控制网的布设在施工控制网测设前，对业主提供的首级导线网点进行校核，将仪器架设在A2点上，后视A1点，观测A3、A4点，对角度及距离进行检测。其结果与已知数据进行比较，若较差符合规范要求，则作为施工控制网的起算依据。首先根据A2、A3两点，采用极坐标放样各栋轴线交点，利用A1、A4作为检核点进行复核，确保放样精确无误。1.4高程控制测量1.4.1高程控制测量技术要求二等水准测量技术要求 表7-1.4等级每千米高差中数偶然中误差（mm）每千米高差中数全中误差（mm）往返较差、附合或环形闭合差（mm）二等121.4.2高程控制网布设高程控制网的测量，以xxx三维测绘服务有限公司提供94、的高程基准点为起始点，严格按照二等水准测量要求，采用闭合环的形式进行施测。框架高程测量1）以基准水准控制点为依据，用精密水准仪采用闭合水准测量的方法，将高程引测至施工区域附近临时水准点处。2）在结构边寻找一个可垂直传递高程处，搭设一固定支架，将钢尺一端固定在支架挂钩上用重锤锤吊而下。3）采用两台水准仪一上一下同时测量。上面的一台水准仪将临时水准点的高程传递至钢尺上。下面的一台水准仪将钢尺上的高程传递至施工层上。 图7-1.4 0.000以上高程引测示意图1.5控制点的埋设 所有的标桩采用现浇砼桩埋设（露出地面150mm200mm），顶面预埋1501506的不锈钢板和不锈钢圆形铆钉，埋设于设计位95、置。（埋设形式见下图）图7-1.5 控制点埋设示意图1.6测量精度主要保证措施1.6.1经纬仪工作状态应满足竖盘竖直，水平度盘水平；望远镜上下转动时，视准轴形成的视准面必须是一个竖直平面。1.6.2水准仪工作状态应满足水准管轴平行于视准轴。1.6.3用钢尺工作应进行钢尺鉴定误差、温度测定误差的修正，并消除定线误差、钢尺倾斜误差、拉力不均匀误差、钢尺对准误差、读数误差等等。1.6.4用钢尺工作应进行钢尺鉴定误差、温度测定误差的修正，并消除定线误差、钢尺倾斜误差、拉力不均匀误差、钢尺对准误差、读数误差等等。1.6.5测角:采用三测回，测角中误差10秒。1.6.6测距:采用往返测法，取平均值。1.696、.7所有测量计算值均应列表，并应有计算人、复核人签字。1.7主要项目测量控制本工程主要施测项目：地基基础，主体结构，墙体，局部装饰等。基础承台的测量主要以轴线及标高为控制重点。主体混凝土框架结构关键在于内控开孔测量法的轴线控制。外墙与内墙装饰测量中内墙服从外墙的垂直度控制。结构的垂直度控制是建筑物的关键，而外墙的垂直控制是建筑物的重点。1.7.1标高的控制措施标高利用场地的高程测量网络在工程外直接投测到各施工部位。依照施工图纸，在钢柱部位选择一点，测量出该点的标高，通常选在+1.000m（以方便测量计算）处用红漆做上三角标志，经各方复核确认后作为上部结构高程引测的基准点，无特殊情况不得更换。该97、点与上部结构处于相应处，处于同一立面，即该立面在各楼层上无凹凸，上下相通。1.7.2高程控制为减少工程在结构施工过程中，因沉降导致各层标高不一致，在底层结构完成后，就如上所述直接将标准点引测到底层结构上，该点随工程同步沉降，从而保证上下层相对高度的准确度。但该点不得作为工程沉降测量的基准点。测量工作因人工操作而存在着必然的误差，因此必须对每次测量得出的结果采取不同的测量方法进行复核。楼层标高测量时是由从底层基准点直接量出，复核时采用测量相对下一层或其他层的高差进行，经计算，只有上下相符时，才能使用，且做好该层测量的标志，并做好该标志点测量数值的记录，作为下次使用或复核其他测量结果的依据。1.898、沉降观测1.8.1施工期间柱基础沉降观测在施工期间对基础沉降观测，可根据图纸布置的观测点利用油漆标示，坚持定期观测并形成记录，定期上报监理或设计。1.8.2建筑物沉降观测根据图纸在地面、墙面设置永久性观测点，施工期间定期观测。工程施工高峰时，观测时间间隔较小，当荷载稳定时，视观测数据情况适当加大观测时间间隔。本工程由于结构复杂，规模宏大，为了全过程监测建筑物的沉降、位移变形情况，设置临时监测点，待设计院设计的正式观测点埋设后，转移到正式观测点上进行测量。一般情况本工程沉降观测的周期在施工过程中将每一周观测一次，施工后期，荷载基本稳定时将每一个月观测一次，在工程竣工保修期，将依据检测数据与时间间99、的线性关系，适当放宽观测间隔时间。沉降观测水准测量采用三等水准测量要求施测，水准路线组和成闭合路线，容许闭合差为0.5n（n为测站数），视距控制不得大于40m，前后视距差不大于2m。为保证沉降观测的可靠性，测量员、仪器、水准基点以及观测路线必须固定、前后视距大致相等，以消除测量系统误差。1.9其它测量控制措施1）工程开工前，编制本项目的测量方案。明确本项目的总体测量规划、方法、职责以及资源配置等。2）严格执行复测制度，经复测合格后方可进入下道工序施工。3）各作业面测量工作前，必须做好书面技术交底工作。4）各作业面测量作业完成，并经审核无误后，及时做好资料签证工作，及时收集整理归档。2.土方工程100、2.1土方开挖本工程土方开挖作业主要存在于主楼承台、基础梁及辅助用房的基础开挖阶段，开挖深度在-1.25-2.25m之间，根据施工经验可采用1:0.5的坡度一次开挖到位。辅助用房基础开挖依据施工总进度计划进行。施工时采用PC200挖掘机按照“先深后浅”的原则进行土方开挖，并配备短驳土方车将挖出的土体倒运至弃土场，以备回填时使用。土方开挖过程中应经常测量、校核其平面位置、边坡坡度及水平标高。在土方开挖接近基底时保留2030cm厚的原土，辅以人工挖土整平至设计标高，防止超挖扰动基底土体。基坑底部基础边线以外要人工挖设排水沟、集水井，及时抽排坑底积水，防止基底土体被水浸泡。土方开挖完应组织相关单位进101、行地基验槽，并做好资料记录。基坑周围严禁堆载重物。开挖完的基坑周边要及时做好安全围护栏杆，悬挂警示旗或警示标语。2.2土方回填基础混凝土施工完成并养护一定时间后，及时对基坑进行分层回填。回填前应清除基底积水淤泥和其他杂物。土方回填前应选择合格的土料，并通过试验确定分层厚度、最佳含水量、打夯遍数等，经确认后方可全面铺开。从基础最低处开始起填，当天最后一层必须打夯密实。不论回填基础还是管沟，回填和压实均应在两侧分层对称进行。回填土应进行环刀法检测，压实度应满足规范和设计要求。3.土建工程3.1工程概述本工程低级基础设计等级：均为乙级，基础根据xxx蓬莱中心小学校安工程（案山小学）岩土工程勘察报告进102、行设计，基础采用天然地基独立基础，基础的持力层分别为粉质粘土和泥质卵石，地基承载力特征值分别为：190Kpa，260Kpa。独立基础应进入持力层不小于200mm，基坑开挖后，若设计标高与持力层顶面高差800时，应挖至持力层下300mm，再用级配碎石土分层回填至设计标高。3.2垫层施工垫层施工要根据计划开挖基坑数量，同时浇捣若干个垫层的方法。混凝土垫层完成后，先进行工程桩的检测及处理，待所有工程桩合格后可进行下道工序。基础垫层的做法为100厚C15素混凝土。根据土方工程施工的情况，随基坑挖土的进度而确定基础垫层的施工时间，做到随挖随浇。在挖土至基坑底标高后，在基坑中设置排水盲沟，排水沟及集水井，103、基础垫层施工前应验槽，将地面浮土清除。3.3钢筋工程3.3.1一般要求所有现场钢筋均出示出厂合格证和复检报告，现场存放钢筋均挂标识牌，标明规格和使用部位，并垫方木以避免沾染污物。钢筋焊接时，焊工持证上岗，焊前做模拟试件试验合格后，开始施焊，每300个接头取一组现场试件，合格后方可进行下道工序的施工。钢筋配料由专业人员进行。配料单要经过项目技术部审校、技术负责人审核后才能允许加工。钢筋配料时，要计入钢筋弯曲及弯钩对其长度的影响。3.3.2钢筋加工下料：同规格钢筋根据不同长度，长短搭配，统筹配料；先断长料，后断短料，减少短头，减少损耗。钢筋切断时应核对配料表，并进行钢筋试弯，检查料表尺寸与实际成型104、的尺寸是否相符，无误后方可大量切断成型。在工作台设置控制下料长度的限位挡板，精确控制钢筋的下料长度。钢筋切断时，钢筋和切断机刀口要成垂线，并严格执行操作规程，确保安全。在切断过程中，如发现钢筋有劈裂、缩头或严重的弯头，必须切除。钢筋弯曲成型：钢筋弯曲前，对形状复杂的钢筋，根据钢筋配料表标明的尺寸，用石笔在钢筋上标出各弯曲点的位置，弯曲点标注工作宜从钢筋中线开始向两边进行，两边不对称的钢筋，也可从钢筋的一端开始划线，但要注意校核各弯曲段的定型尺寸。箍筋成型时，应先做样品。成型好的钢筋按施工总平面布置图的指定地点堆放，防止锈独和污染。挂上标牌，并标注尺寸、型号、规格、形状、使用部位、数量、制作人等105、。3.3.3钢筋绑扎垫层上基础中心线和柱头中心线均用红漆标出，保证绑扎时分布均匀，并摆放下层钢筋。柱子箍筋绑扎时按四根一个循环将箍筋开口方向错开；在梁主筋上画好箍筋间距，套上全部箍筋；在已画好的位置处与上层主筋绑牢；箍筋与主筋要垂直，箍筋弯钩的重叠处交错绑扎；箍筋与梁角主筋相交处绑扎采用兜扣绑牢；框架梁第一道箍筋离主边50mm，井字梁第一道箍筋离框架梁边50mm；在顶板模板上画好钢筋分隔标志，弹出钢筋位置线；对照钢筋配料单，备好所绑扎部位的钢筋料，在高低板处先绑扎低跨板筋，后绑扎高跨板筋；底板钢筋绑扎顺序为先绑扎下铁双向钢筋，垫好垫块，后绑扎钢筋马凳，再绑扎上铁双排双向钢筋；在下铁上设置马凳间106、距1500mm；顶板钢筋绑扎完毕放置垫块，梅花形布置，间距不大于1000mm；基础底板和顶板钢筋的绑扎采用满扣绑扎；顶板钢筋成型后，架设钢筋马凳，上铺模板作为施工人员临时通道，严禁随意踩踏钢筋。底板表面和底层钢筋马凳采用201500布设。3.4模板工程采用经过挑选的定型组合小钢模，局部配合木模板。模板缝之间均夹吹塑纸一层防止混凝土浇灌时漏浆。斜支撑和生根于地上的钢管桩连接保证模板体系的稳定性，模板找正加固后，根部要填堵砂浆，防止混凝土浇灌时漏浆而出现“烂根”现象。模板根据工程进度分期分批组织进场，堆放要按使用部位分规格堆放。为确保工程质量达到优质工程，要求对模板进行严格挑选，严禁使用破损、锈蚀107、变形的模板。模板使用前，要涂刷隔离剂。模板使用定型组合钢模板。对垂直施工缝处采用木模与钢模配合使用，吊模马凳根据高度用钢筋或506角钢制作。圆弧形曲线模板用小宽度钢模支模，外用F20弯成弧形背楞，对拉螺丝支撑。支撑系统的截面、间距、数量根据图纸到后进行荷载计算，确定四管支柱、脚手管距离，一般四管支柱高6m以下，水平拉杆间距2m，每个顶柱允许承载5t。脚手管顶柱高6m以下，水平拉杆间距1.5m，每个顶柱允许承载0.8t。对拉螺栓当混凝土侧压力为23t/m2时用F12750600mm。对拉螺栓当混凝土侧压力为34t/m2时用F16750900mm。对拉螺栓当混凝土侧压力为46t/m2时用F167108、50600mm。图7-3.4 柱承台吊模支模示意图模板安装时，同一条拼缝上的U形卡，不宜向同一方向卡紧。墙模板的对拉螺栓孔应平直相对，穿插螺栓不得斜拉硬顶。钻孔应采用机具，严禁采用电、气焊灼孔。钢楞宜采用整根杆件，接头应错开设置，搭接长度不应少于200mm模板的拆除严禁大面积撬拆，不得掷扔，杜绝硬撬、猛拉、电焊割洞，拆下的模板要及时清理堆放整齐。3.5混凝土工程3.5.1一般要求采用商品混凝土。对商品混凝土的要求：与搅拌站签订供应合同，对原材料、外加剂、混凝土坍落度、初凝时间、混凝土罐车在路上运输等作出严格要求。当气候有变化时，要求混凝土搅拌站提供不同温度下、单位时间内的坍落度损失值，以便现场109、能够掌握混凝土罐车在现场的停置时间。并且可以根据混凝土浇筑情况随时调整混凝土罐车的频率。浇筑混凝土时，搅拌站要派一名调度现场调度车辆。对到场的混凝土实行每车必测坍落度，试验员负责对当天施工的混凝土坍落度实行抽测，混凝土工长组织人员对每车坍落车测试，负责检查每车的坍落度是否符合商品混凝土小票技术要求，并做好坍落度测试记录。如遇不符合要求的，必须退回搅拌站，严禁使用。3.5.2浇注准备1）钢筋分项工程隐蔽验收。2）模板工程验收。3）轴线、标高验收。4）机具、人员已准备就绪。5）对浇筑人员特别是振捣人员已进行施工技术交底，安全技术交底。6）商品混凝土已订货，浇筑混凝土的浇筑时间、部位、数量、强度等级110、抗渗等级、坍落度要求、混凝土的运输和泵送等已对搅拌站交代清楚。7）现场的道路情况、夜晚浇筑的照明已具备浇筑条件。8）混凝土抗压试模、坍落度筒已准备到位，按规范留置试块。3.5.3混凝土浇注1）混凝土入模前先用压力水将模板浇湿，保证拆模后混凝土表面密实光滑，并用压力水将木屑、灰尘等垃圾冲出模板外。2）对送到工地的商品混凝土要检查其强度等级（看送货单）、坍落度、和易性等，保证混凝土的流动性、粘聚性、不泌水、不离析、摩阻力小。3）浇筑顺序：由低到高，沿浇筑部位长度方向的一端浇向另一端。4）混凝土浇筑分层厚度为振动棒有效长度的1.25倍，现场50的振动棒的有效长度为35cm，则分层厚度为45cm，对111、于厚度超过45cm的断面应分层浇筑，分层厚度为25cm左右，上下层间隔时间小于砼的初凝时间，以免形成施工缝。5）混凝土自泵管口自由下落高度不应超过2m。如超过2m，应设料斗、串筒、溜槽，在墙模板上留适当孔洞进行浇筑，以防止混凝土产生分层离析。6）混凝土的振捣尤为关键，振捣顺序和浇筑顺序一致，50mm的振动棒的水平有效振动半径为40cm左右，振动棒移动间距不大于振捣半径的1.5倍，故移动间距不应大于60cm。振捣要点：快插慢拔、梅花插棒、连续振捣、不得遗漏，每一棒振捣的时间根据混凝土坍落度不同而不同，但不宜小于30秒，振捣时间以混凝土表面出现浮浆不出现汽泡、不下沉来控制。7）振捣上一层混凝土时应112、插入下一层混凝土不小于5cm，以消除两层间的接缝。8）施工缝的处理和振捣十分关键。施工缝要凿毛并清洗干净，砼浇筑前，底部应先浇灌一层35cm同配比砂浆，以保证接缝质量;柱砼应分层振捣，使用插入式振捣器时每层厚度不大于50cm，振动棒不得触动钢筋；除上面振捣外，下面要有人随时敲打模板；每段高度不超过2m，每段浇筑后将门子洞封实并箍牢。柱子砼应一次浇筑完毕;在与梁板整体浇筑时，应在柱浇筑完毕后停歇11.5小时，使其获得初步沉实，再继续浇筑。9）梁、板应同时浇筑,梁柱结点钢筋较密处，宜用细石子同标号砼浇筑，并用小直径振捣棒振捣；高度大于40cm的梁浇筑时，应分层连续进行，每层浇筑高度应根据结构特点、113、钢筋疏密决定。 10）浇筑砼应连续进行。浇砼时应经常观察模板、钢筋、预留孔洞、预埋件和插筋等有无移动、变形或堵塞情况，发现问题应立即停止浇灌，并应在已浇筑的砼凝结前修整完好。11）砼浇筑完毕后，在初凝后终凝前，应压实压光，不少于二遍。12）按规定留置抗压、抗渗和同条件养护试块，并做好试块的养护工作。3.5.4混凝土养护1）混凝土浇筑12h以后，即进行浇水养护。对采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣水泥拌制的混凝土，浇水养护时间为7d，抗渗混凝土以及掺用缓凝剂外加剂混凝土为14d。 2）结构实体检验用的同条件养护试块等效养护龄期为按日平均温度逐日累计达到600.d时所对应的龄期。3）混凝土养护浇114、水次数由混凝土表面的湿润状态来确定，必须保持混凝土表面处于充分的湿润。4）砼强度达到1.2N/mm前，不得在其上踩踏或安装模板支架。4、屋面工程碎石、卵石混凝土（40.00mm）+水泥砂浆（40.00mm）+酚醛保温板（30.00mm）+钢筋混凝土（120.00mm）+石灰水泥砂浆（20.00mm）屋面保温隔热材料采用30厚30厚酚醛保温板板保温隔热层，0.025W(m.k),s0.61w/.K,屋面表面采用浅灰色地砖，=0.70其主要技术指标如下：钢筋混凝土结构面修补平整，清扫干净水泥砂浆找平层酚醛复合保温板水泥焦渣找坡层基层处理剂高分子卷材一层白灰砂浆隔离层细石防水混凝土地砖铺平外观质量要115、求:项 目: 外观质量要求折 痕: 每卷不超过2处,总长度不超过20mm杂 质: 大于0.5mm颗粒不允许胶 块: 每卷不超过6处,每处面积不大于4mm2缺 胶: 每卷不超过6处,每处不大于7mm,深度不超过本身厚度的30%主要技术指标:不透水性 0.3MPa工 45mim无渗水抗拉强度N5CM 纵向210 横向180 202伸拉率 纵向35 横向35 202低温柔性 -20绕10mm棒180度对折无裂纹耐化学性 1%2SO4浸15d或饱和a（OH）2浸15d外观无变化抗冻性 -20-+20循环20次外观无变化热化老性 801 168h拉力保持率 80%伸长率保持率 60%材料进场后，在监理监116、督下按随机抽样的方式采样，送有关检测单位进行测试，测试合格后方能进行施工。4.1屋面找平层施工1、结构层及保温层上面的松散杂物清扫干净，凸出基层表面的灰渣等粘结杂物要铲平，不得影响找平层的有效厚度，并将屋面的管道等部位处理好，并浇水冲洗干净。2、采用P.032.5R 强度等级普通硅酸盐水泥，砂采用中砂，含泥量3%，不含有机杂质，级配良好，并要过筛，配制的水泥砂浆稠度5cm。3、按设计要求的标高，坡度做好塌饼标志，并按1-2m 距离设置。4、本工程找平层分格缝在沿女儿墙距500mm 处开始留设，大平面分格缝可按44m 的间距设置，缝宽20mm，缝内填嵌防水油膏。5、在屋面大面积施工前，先将屋面基117、层与突出屋面结构的连接处，转角部分提前施工，阴阳角做成园弧，以防止该部位找平层厚度过大，而引起收水裂缝。6、找平层铺设时，先洒水湿润，随即铺设1:3 水泥砂浆找平层，水泥砂浆铺设按由远到近，由高到低的程序进行。7、水泥砂浆找平层用木蟹拍实，铁板压光，要求抹平压实三遍，以避免找平层产生收水裂缝。8、施工结束后不得上人踩踏，并洒水养护7 天以上，达到不起砂，不脱皮。4.2 挤塑保温板保温层施工挤塑保温板的铺设应按其材料的特点和施工要求进行技术交底、组织施工。铺设时应即时掌握天气预报，保证铺设时没有雨水影响，保温板铺设应错缝拼合。完成后修整，即时浇注40 厚细石砼。4.3 高分子防水卷材施工1、基层118、胶粘剂在基层上涂刷，涂刷应均匀、不露底、不堆积。2、根据胶粘剂的性能，应控制胶粘剂涂刷与卷材铺贴的间隔时间。3、铺贴卷材不得皱折，也不得用力拉伸卷材， 并应排除卷材下面的空气，辊压粘贴牢固。4、铺贴的卷材应平整顺直，搭接尺寸准确，不得扭曲。5、屋面女儿墙防水层处理，管道出屋面处理节点参见相关图集。6、防水层施工要点屋面基层的好坏，直接影响防水层的质量及防水效果。为此，屋面必须符合一定的要求或进行适当的处理。(1)屋面找平层要平整、无灰、无蜂窝麻面，如果局部出现蜂窝麻面、可采用1:2 水泥砂浆或聚氨酯腻子先进行批嵌，以确保防水层完整无漏地覆盖整个屋面。(2)屋面底板与墙面相交的阴角必须用1:2 119、水泥砂浆粉出半径不小于100-150mm 的圆弧或八字角，以保证防水层厚薄均匀过渡。伸出屋面管道防水构造1 - -找平层； 2 - -防水层； 3 - -保温层；4 - -找平层； 5 - -细石砼整浇层； 6-金属箍； 7- -密封材料砖墙卷材泛水收头1 - -密封材料； 2 - -保护层； 3 - -防水层；4 - -水泥钉； 5-女儿墙(3)屋面找平层必须干燥、含水率要在9以下，否则粘结材料将会脱落。因此，在防水层施工前、屋面必须有充分干燥的时间，局部潮湿可用喷灯进行人工干燥。(4)防水层施工顺序应先刷天沟、泛水、管道、阴阳角等特殊部位、然后再作大面积涂刷。 5.砌体工程砌体砌筑工程质量120、工艺流程墙体材料及厚度：除特殊注明外，外墙为190厚多孔砖，房间隔墙及楼梯间分隔墙为190厚多孔砖；宿舍卫生间隔墙为90厚多孔砖。5.1工艺流程制订材料进场计划材料进场淋水多孔砖场内运输，砂浆的拌制墙体砌筑加浆纹缝、多孔砖面清理每节构造柱混凝土的浇筑抹灰前砌顶多孔砖检查多孔砖的合格证、龄期布置混凝土多孔砖的堆放预埋预留构造柱钢筋绑扎安设砌筑控制线脚手架搭设放线5.2施工顺序打水平线立皮数杆架头角拉紧弦线砌墙、放拉结筋水电等配合留设工完场清自检互检。5.3施工方法1）各种砌体的组砌方式，构造柱预留部位，留搓部位，拉结筋设置，洞口位置都必须符合设计和规范要求。2）多孔砖提前浇水湿润，含水率控制在1121、015%，并清除多孔砖表面的污物和芯柱用多孔砖孔洞底部的毛边3）根据墙体位置弹出墙轴线及边线，开始砌筑时，先要进行摆多孔砖，排出灰缝宽度，摆多孔砖时应注意门窗位置，多孔砖垛等对灰缝的影响，同时要考虑窗间墙的组砌方法，务必使各皮的竖缝互相错开，在同一墙面上各部位的组砌方法应统一，并使上下一致。4）在砌筑前，先要立皮数杆，皮数杆立于墙角及某交接处，其间距不超过15m为宜，立皮数杆要用水准仪来进行抄平，使皮数杆上的楼地面标高线位于设计标高位置。5）基层清理：将砌筑墙体部位的楼地面，剔除凝结于楼地面上的灰浆，清扫干净。6）砌筑：按实地尺寸和多孔砖规格尺寸排列摆块，上下十字缝错开，转角处相互咬砌搭接；多122、孔砖与墙柱相接必须预留拉结筋。7）多孔砖与门口连接:采用后塞法时，应将埋有木砖或铁件的混凝土预制块，按洞口高度2m以内每边3块，大于2m每边4块砌筑。8）砌体的水平灰缝和竖向灰缝的宽度宜为10mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm。9）砌体的灰缝应横平竖直，全部灰缝均应填满砂浆，水平灰缝的砂浆饱满度不得低于90%，竖向灰缝的砂浆饱满度不得低于80%，砌筑中不得出现瞎缝、透明缝。5.4主要控制措施1）施工时所用的混凝土空心多孔砖的产品龄期不应小于28d。多孔砖品种、规格必须符合设计要求，必须有出厂合格证；砂浆的品种、强度必须符合设计要求。砌体砂浆必须饱满，砂浆的平均强度fmk，其中任意一组的123、试块强度0.75fmk；转角处必须同时砌筑，严禁留直槎，交界处要留斜槎。2）每道墙3皮多孔砖的通缝不超过3处，砌筑时上下错缝，搭接长度多孔砖的1/3，不得有4皮砖以上的通缝；接槎砂浆密实，多孔砖平顺，灰缝标准厚度为10mm，过大过小的灰缝不的多余5处；拉结筋间距、位置、长度符合设计要求，位置、间距偏差不超过1块多孔砖。3）砌筑时应按在混凝土墙、柱和皮树杆上预先划好的砖度数进行砌筑，预留在混凝土墙内的拉结筋应正确砌入墙内。4）砌筑工人按每层工作量配备合理人数，有步骤地逐层浇水作业，保持劳动力均衡施工。5）砖墙砌筑要与管线安装紧密配合，留孔留洞必须做到预先设置，不得有开凿现象。6）砖墙每日砌筑高度124、不超过1.8m。7）砌筑砂浆的拌制不宜选用标号过高的水泥和过细的砂子拌制，应严格执行施工配合比，保证搅拌时间，砂浆稠度控制在6080mm，否则砌筑挤浆费劲，操作者用瓦刀铺刮砂浆后，会造成底灰产生空穴砂浆层不饱满，容易产生渗水等现象。8）砖墙应尽量采用三顺一丁组砌的方法，可增加砖墙的防水性能。9）避免采用铺灰过长，砌筑速度跟不上，砂浆中的水份被底砖吸收，使砌上的砖层与砂浆失去粘结，导致渗漏水。10）砌体的灰缝应横平竖直，全部灰缝均应填满砂浆，水平灰缝的砂浆饱满度不得低于90%，竖向灰缝的砂浆饱满度不得低于80%，竖缝凹槽部位应用砌筑砂浆填实，不得出现瞎缝、透明缝。11）对砖墙的脚手拉结预留洞必须125、用细石混凝土进行封堵密实，以免渗漏。12）环境温度0以下时，不宜砌筑。6.脚手架工程6.1概况根据工程特点采用落地脚手架的扣件式钢管脚手架方式。6.2准备工作1）采用外径48mm，壁厚3.5mm的钢管，立杆和大横杆的长度为46m，小横杆1.42.3m有严重锈蚀、弯曲、压扁、损伤和裂纹的钢管均一一清除。采用的直角扣件、回转扣件和对接扣件夹紧时钢管开口处最小间隙5mm。禁止使用有脆裂、变形、滑丝等现象的扣件。第一次搭设架子的钢管和扣件数量足够、规格统一、材质优良。还有脚手板、安全网检查合格，数量够用。挑架的槽钢的断面尺寸符合材料检验标准。2）搭设范围的地基应夯实平整，高于自然地坪1015cm，并做126、好排水处理。在脚手架下面做10cm厚C20细石混凝土地面并抹光，宽度超出外立杆0.8m，并且做好排水沟。3）持证上岗人员个体防护充分准备。定期体检，安全带、安全帽、防滑鞋等已配备。6.3脚手架搭设1）脚手架搭设的工艺流程为：场地平整、夯实浇捣C20细石混凝土地坪检查准备、材料配备定位设置垫块纵向扫地杆立杆横向扫地杆小横杆大横杆（及搁栅）剪刀撑连墙杆铺脚手片防护栏杆扎密目安全网。2）C20混凝土地坪浇筑好达强度后，铺设垫块及安装立杆。3）先立里排立杆，后立外排立杆。每排立杆宜先立两头的，再立中间的一根，互相看齐后，立中间部分各立杆。内、外排两立杆的连线要与墙面垂直。立杆接长时，宜先立外排，后立内127、排。4）定距定位：大横杆步距一般为1.8m，底层第一步一般为2.0m高。图7-6.3.1 扣件式钢管脚手架示意图5）在距底座150mm处设置纵向扫地杆，连接立杆下端，防止立柱底端在纵向发生位移；在纵向扫地杆上设置横向扫地杆，连接立杆下端，防止立杆底端在横向发生位移。6）靠近立杆的小横杆应紧固于立杆上，小横杆与立杆的联接处，小横杆伸出10cm以上，要求长度统一，达到标化要求。在布置小横杆时，沿高度方向在立杆两侧交替布置，沿纵向两横排立杆之间相向布置。7）沿脚手架纵向两端和转角处（高30m以下），中间每9m设一组剪刀撑，由扫地杆标高处循环连续设置剪刀撑到顶。斜边与地面成4560夹角。步距1.8m，128、纵距1.5m，约50；步距1.8m，纵距1.8m，约45；步距1.8m，纵距1.2m，约56。8）水平方向每隔6m，垂直方向每高4m设一连墙杆。图7-6.3.2 立杆、大横杆的接头和小横杆布置示意图图7-6.3.3 连墙构造形式9）在脚手架的顶部和转角处，连墙杆应加密设置，增加30%。墙杆的作用是提高立杆的纵向刚度，防止脚手架内、外倾斜，增强架体的整体稳定，并可靠地传递风荷载。连接应牢固、稳定、上下错位。10）脚手架各排横向满铺脚手片，用18号铅丝在脚手片的四角同大横杆扎牢；脚手片交接处平整、牢固、无探头跳板。砌筑时脚手架不超过3kN/m2（300kg/m2），集中荷载不超过1.5kN/m2，129、装修脚手架不超过2kN/m2。11）脚手架的外侧自第二步起必须设1.2m高的防护栏杆和20cm高的挡脚杆;顶排的护手栏杆不得少于二道，高度分别为1.3m和0.9m。脚手架外侧用密目式安全网进行全封闭隔绝，临时工道路作业要采用竹脚手片封闭，或采用密目式安全网封闭，同时搭设宽度大于4m的防护棚。12）在脚手架外围适当位置设置宽度1.0m的斜道，坡度为1:3(高:长)(即步高1.8m，斜道的受力杆应单独设置。斜道横距同斜道宽，纵距1.5m，斜梁（可用脚手架钢管）搭在小横杆上，间距40cm。斜道上每隔30钉一道防滑条。斜道两侧及平台外围均设1.2m高防护栏杆及0.3m挡脚杆。在平台的两个外侧，以及平台130、同斜道连接的一面，设剪刀撑到顶。图7-6.3.4 其他构造示意图6.4技术要求6.4.1扣件扣件式钢管脚手架必须控制好扣件的螺栓松紧度，即扭力矩，要求扭力矩控制到4-5KN.m。用于连接大横杆的对接扣件，开口应朝架子内侧，不应朝上；螺栓要朝上，以防雨水进入钢管内；直角扣件开口不得朝下，确保安全（如直角扣件开口朝下，扣件的螺丝一断，钢管就滑脱掉下来）。内外立杆连接必须用对接扣件，不得采用搭接。6.4.2杆件竖立杆时，应长短搭配使用，接长时应使用对接扣件，接头位置不得在同一跨间内，要互相错开连接。立杆的垂直允许偏差架高30m以下架高1/200；架高30m以上架高的1/400，同时全高垂直偏差100131、mm。相邻两根立杆(三个方位)的接头上下应错开50cm以上，尽量不在同一步距内。要求立杆长短错开搭设。大横杆同一排水平偏差该片脚手架的总长度的1/300，且5cm。大横杆应布置在立杆的里侧，且各接头中心距立杆的距离应小于1/3跨度。同一步内外两根大横杆的接头，应相互错开，不宜在同一跨间内；同一跨间内的上下两根大横杆的接头要错开50cm以上。连墙杆应与脚手架应垂直，并尽量拉撑在立杆与大横杆的交接处。脚手架各杆件相交伸出的端头，均应大于10cm，以防杆件滑脱。底座沉降10cm；步距偏差20cm，纵距偏差50cm，横距偏差20cm。6.4.3剪刀撑剪刀撑的搭设是将一根斜杆连接在立杆上，另一根斜杆连接132、在小横杆上，用扣件扣牢，可避免将钢管扭弯。斜杆两端扣件与立杆节点的距离200mm，最下一对剪刀撑与立杆的连接点距底部不宜大于50cm，以确保架子稳定。剪刀撑钢管的接长用搭接方法，搭接长度1.2m，搭接位置应错开50以上，采用两只回转扣件锁紧。6.5脚手架拆除1）脚手架拆除前由项目经理召集有关人员对工程进行全面检查，确认已不需要脚手架时，方可进行拆除。2）拆除外脚手架前应进行安全技术交底，参加搭、拆脚手架的工作人员必须按安全要求，戴好安全帽、系好安全带、穿好防滑鞋，不穿戴好防护用具的人不准从事脚手架的搭、拆工作。3）拆除的顺序是：安全网脚手板防护栏杆连墙杆大横杆小横杆立杆，认真做到一步一洁，一杆133、一清。4）拆除时安全监督部门必须派员现场监护指导。5）拆除脚手架，应设置警戒区，张挂醒目的警戒标志，警戒区域内严禁非操作人员通行或在脚手架下方继续组织施工，地面监护人员必须履行职责。6）拆除脚手架前，应将脚手架的遗留材料、杂物等清除干净。按自上而下，先搭后拆，后搭先拆的顺序进行。7）不准分立面拆架或在上下两步同时进行拆架（当脚手架采取分段、分立面拆除时，对不拆除的脚手架两端，应按有关的构造要求设置连墙杆和横向支撑加固）。做到一步一清，一杆一清。剪刀撑应先拆除中间后再拆两个扣。拆立杆时应先抱住立杆再拆开最后两个扣。所有连墙杆必须随脚手架拆除同步下降。所有杆件和扣件在拆除时应分离，不准在杆件上附着134、扣件或两杆连着送到地面。所有连墙件应随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆除脚手架。分段拆除高差不应大于2步，如高差大于2步，应增设连墙件加固。当脚手架拆至下部最后一根钢管的高度时，应先在适当位置搭临时拉结加固后，再拆连墙杆。8）所有的脚手片，应自外向里竖立搬运，以防脚手片和垃圾物从高处坠落伤人。9）拆除后的各构配件应分段往下吊运，严禁随意抛扔。10）拆除过程中应听从专人指挥，不准中途换人，迫不得已中途换人时，应对调换人员进行详细的交底后，方可进入现场从事拆除工作。拆除脚手架下班时，不应留下隐患部位。11）当日完工后，应仔细检查岗位周围情况，不允许留有隐患，如发现留有隐患的部位，135、应及时进行修复或继续完成至一个程序、一个部位的结束，方可撤离岗位。12）输送至地面的所有杆件、扣件等物应按类堆放整理。6.6使用及维护1）严格控制各式脚手架上（落地脚手架和悬挑脚手架）的施工荷载。2）第一排和第二排之间其作业层之间应设置可靠的防护棚，以防上层坠物伤及下层作业人员。3）不得在脚手架上堆放模板、钢筋、钢管、砖块等物件。4）严禁在脚手架上栓接缆风绳、固定、架设混凝土输送泵和泵管、起重拔杆和起重设备等。5）定期并及时清除脚手架上的建筑垃圾，清理时不许抛扔，应用垂直运输设备集中下运。6）支模时的支撑禁止与脚手架相连。7）脚手架使用中应定期检查下列项目：杆件的设置和连接，连墙件、支撑、门洞136、桁架等的构造是否符合要求；扣件螺栓是否松动。8）严禁任意拆除杆件和危及架子的作业，如：A.主节点处的纵、横向水平杆和纵、横向扫地杆、封口杆等。B.连墙杆件、水平加固杆、交叉撑、剪刀撑。C.斜拉钢管、钢梁横块。D.栏杆、挡脚板。E.安全立网。F.在脚手架上进行电、气焊作业时，应有防水措施和专人看守。6.7安全措施1）在搭设过程中应由工地项目经理组织有关人员及时检查，按有关规定报请公司全科组织人员（项目经理、安全员、架子工班长等）进行检查、验收和签证。标化工地每两步挂验收合格牌一块。2）脚手架搭设人员必须是经过国家特种作业人员安全技术考核管理规则考核合格的专业架子工。上岗人员应定期体检，体检和考核137、合格者持证上岗，凡患有高血压、贫血病、心脏病及其他不适于高处作业者，一律不得上脚手架操作。3）搭救拆脚手架时，操作人员必须戴好安全帽；使用的工具要放在工具袋内，防止掉落伤人；登高要穿防滑鞋，袖口及裤口要扎紧。4）工地临时用电线路的架设及脚手架接地、避雷措施等应按施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）有关规定执行。脚手架每隔50m设一处接地，其最远点到接触脚手架上电阻不得超过10。5）搭、拆脚手架时，应按高处作业安全技术规范的有关规定执行。且地面应设围栏和警戒标志，并派专人看守，严禁非操作人员入内。6）搭、拆脚手架前，应由工程项目技术负责人向班组长、安全员、施工操作队全体人员安全技138、术交底。7）脚手架验收合格后任何人不得擅自拆改，如需做局部拆改时，须经项目经理、安全员同意后由架子工操作。8）应对职工经常进行安全技术教育，发现施工中的安全技术问题应立即解决。脚手架应由工地安全员定期检查（如立杆垂直度，沉降观测等）。发现问题及时采取措施予以解决。9）操作过程中应严格遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥。且工作中应思想集中和精心操作。10）严禁以下违章作业：a、利用架子吊重物。b、作业人员在内外侧攀登架子上下楼层。c、在外架子上拉接吊装绳索。d、任意拆除脚手架部件和连墙杆。e、起吊重物时，被吊物体与外架子碰撞。f、在结冰的脚手架上作业。g、在脚手架上堆砖侧向堆放不得超过3139、层。11）六级及六级大风，大雾、大雨、大雪应停止脚手架作业；雨雪后上脚手架作业，应先清除积雪并有防滑措施。7.楼地面工程7.1工艺流程基层处理铺抹结合层弹线定位就位固定砖材浸泡清 缝验 收7.2施工方法1）基层处理：在地面砖铺贴前，应先挂线检查并掌握楼（地）面垫层的平整度，做到心中有数。然后清扫基层并用水冲净，刷水泥浆一道。卫生间地面需在混凝土垫层表面涂刷1.5厚聚合物水泥防水涂料。2）找坡层：铺设1:3水泥砂浆，压实并进行找坡。完成后进行养护。3）弹线、定位：根据设计要求确定地面标高线和平面位置线。可以用尼龙线或棉线绳，在墙面标高点上拉出地面标高线以及垂直交叉的定位线。4）铺地砖（板）：用1140、:1的水泥砂浆（加20%107胶水）摊在地砖背面上，再将地砖与地面铺贴，并用橡皮锤敲击地砖面，使其与地面压实，并且高度与地面标高线吻合。铺贴8块以上时应用水平尺检查平整度，对高的部分用橡皮锤敲平，低的部分起出地砖后用水泥浆垫高。地砖的铺贴程序，对于面积较小的部分（小于40），通常是做T字形标准高度面，面积较大时，通常按中心十字形做出标准高度面，这样可便于多人同时施工。整个施工操作应连续作业，宜在56h内完成，防止水泥砂浆结硬。冬期低温时，可适当延长操作时间。5）养护：整幅地面铺贴完毕后，养护2天再进行抹缝施工。抹缝时，将白水泥调成干性团，在缝隙上擦抹，使地砖的对缝内填满白水泥，再将地砖表面擦净141、。其它地砖地面参照上述方法施工。8.墙面及顶棚工程8.1概况墙面面层：12厚1:3水泥砂浆打底8厚1:2.5水泥砂浆粉面乳胶漆墙面其它：釉面砖墙面等。顶棚；乳胶漆顶棚，铝扣板顶棚，矿棉板顶棚，石膏板顶棚等。8.2墙面砖的施工8.2.1基层处理剔除墙柱体面上多余灰浆并清扫浮土，然后用清水打湿墙面，抹1:3水泥砂浆底层；砖在粘贴前几小时充分浸水，以保证粘贴后不至于因吸走灰浆中水分而粘贴不牢；墙面也应充分湿水。8.2.2工艺要求1）按要求采用横平竖直通缝式粘贴方法，面砖横竖缝宽必须保证在11.5毫米范围之内，在质量检查时，要检查缝宽、缝直等内容；2）突出物、管线穿过的部位支撑处，不得用碎砖粘贴，应用142、整砖套割吻合，突出墙面的边缘厚度应一致。如有水池，镜框等部位施工，应从中心开始，向两边分贴；3）施工中如发现有粘贴不密实的面砖，必须取下重贴，不得在砖口处塞灰，以免产生空鼓。8.2.3施工顺序墙面由下往上分层粘贴，先粘墙面砖，后贴阴角及阳角，其次粘压顶，最后粘底座阴角。但在分层粘贴程序上，应用分层回旋式粘贴法，即每面砖按横向施工：墙面砖阴角墙面砖阴角墙面砖等。这样粘贴，能使阴阳角紧密牢固，比墙面砖全部贴完以后在贴阴阳角要优越的多。有的粘贴可以不用配件砖；面砖粘贴20分钟内，切忌挪动或震动。8.2.4操作方法1）抹底层：粘贴前，清理基层，凹凸不平的墙面应剔凿和修补，然后湿润表面，再涂抹1:2水泥143、砂浆找平层，其厚度不小于15毫米，要刮平、拍实、搓粗，最后做到基层表面平整而粗糙。2）弹竖线：对室内外粘贴面砖的每一个墙面均应用墨斗弹出立线，在弹线之前应先检查每面墙的平整度及室内规矩尺寸，测准釉面砖粘结厚度，一般应为57毫米。按面砖尺寸加砖缝1毫米粘贴墙面两侧竖向定位瓷砖带，然后以此做标准线逐片挂线粘贴。3）弹水平线及表面平整线：这是保证饰面层横平竖直、表面平整的关键措施。可利用墙面既定的水平线（离地+50厘米处），或用水平仪划出水平线。在每面墙上两侧竖向定面砖带，粘贴时分层挂白线，使薄钢片钩住拉紧，这条拉紧的白线就是表面平整线，它既能控制每行砖的平整度，也可控制每行砖的水平度。4）挂线：选144、用已弹好的立线，找出地面标高1.3厘米的阴角位置，定出每面墙的两端点，在下面用拖板尺垫平、垫牢，使之和墙面底砖下线平齐，然后在拖板尺上划出尺杆，其目的是决定能否赶整砖。如赶不上，不能切割窄条砖，应该计算好，用割两块砖的办法来消除窄条现象，并应将切割的砖适当粘在不明显处，这样可使墙面的砖显得较为整齐。在尺杆（即拖板尺）定好之后，要在竖线上、下端适当处钉入钉子，挂白线成为竖向表面平整线。表面平整线、横向水平线两端用薄钢片作为钩形，钩在两端砖上拉紧使用。这两个方面挂好后，经检查无误，在水平方向由左向右，竖直方向由下往上，才能层层开始粘贴釉面砖。5）浸砖和湿润墙面：面砖粘贴前应放入清水中浸泡2小时以上145、，然后取出量干至手按砖背无水迹时方可粘贴；墙柱体需提前一天湿润好；混凝土墙提前34小时湿润，以免吸走粘结砂浆中的水分。6）面砖粘贴： 粘结砂浆的种类和配合比：粘结砂浆可采用1:2（体积比）水泥砂浆或在水泥砂浆中掺入不大于水泥质量15%的石灰膏，以改善砂浆的和易性，亦可用聚合物水泥砂浆粘贴，粘结层可减薄到23毫米，其配合比应由试验确定；7）排砖：室内粘贴釉面砖的接缝宽度按设计要求；施工温度应控制在5以上；8）就位与固定：面砖就位后用灰匙木柄轻击砖面，使之与临面齐平，粘贴510块，用靠尺板检查表面平整，并用灰匙将缝拨直。阳角拼缝可用阳角条，也可用切割机将面砖边沿切成45斜角，保证接缝平直、密实；9146、）清缝：扫光表面灰，用竹签划缝，并用棉丝拭净，粘完一面墙后，要将横竖缝划出来。10）勾缝：墙面釉面砖勾缝用白色水泥，待嵌缝材料硬化后再清洗表面。8.3乳胶漆墙面8.3.1施工方法1）基层处理清除墙面的灰尘、污垢、砂浆块等附着物，洒水湿润，对于光滑的混凝土墙面批嵌接口剂，保证基本粉刷质量。2）钉钢丝网砖墙（内外墙）与混凝土结构相接处钉设钢丝网。钢丝网的网眼为22cm，搭缝宽度从缝边起每边不得小于15cm。钉设钢丝网的方法是:混凝土结构和砖墙上粘保温钉，再用保温钉固定钢丝网。钢丝网要求钉设平整牢固。3）吊垂直、套方、抹灰饼、做护角先用托线板和方尺检查整个墙面和立面的平整度、垂直度和墙角、柱角的方正147、情况，外墙面要自上而下吊垂线，拉通线检测，然后根据检查的情况作出适宜的灰饼，最薄处不得小于7mm。最厚处不得大于20mm，超过20mm的部位必须经过施工员和质量员同意，采取相应的处理措施。在独立柱、门窗口、墙梁、外墙转角处做出护角，护角与墙面的倾角为40，宽度50mm，做护角的砂浆为1:2水泥砂浆，内墙护角高度不低于2m，每侧宽度5cm。内墙壁弹出抹灰层控制线。灰饼间距为1.5m，以2m刮尺好靠为宜。做外墙灰饼时，应将上下宽度一致的推拉窗、凸窗、阳台吊垂直。电工在安装阳台灯座时应按总高度吊垂线，保证阳台灯在一垂直线上，偏差不得大于2cm。做外墙灰饼时，外墙上预留的空调洞、水落管洞、排气扇洞必须148、吊垂线，保证其上下位置准确和垂直。4）浇水抹灰前要隔夜浇水湿润墙体（特别应注意砖墙），浇水时，将水管靠于墙壁，让水自由流淌至墙脚（外墙以一个楼层为限），最后再喷洒一遍。第二天抹灰前再喷洒湿润一遍，保证墙体湿润深度大于3cm，但不得有积水。5）抹底层灰和中层灰a、基层处理:基层表面粉尘必须清除干净，以免影响粘结强度。施工前必须用水充分湿润。b、拌料:将界面剂调成厚糊状，水灰比为1:3.5，水为1，界面剂粉末为3.5，充分搅拌均匀，放置510分钟后（视天气情况而定），待接口剂变稠后，再稍加搅拌，即可使用。c、施工方法:将搅拌均匀后的界面剂用铁抹子刮在基层面上，厚度约22.5mm（不能小于2mm），149、收浆（约1.5小时）后，即可抹灰。6）抹灰砂浆必须严格按照设计要求配制，随拌随用，必须在2小时内用完。底层灰的厚度控制在57mm。待底层灰有七成干后，再以同样配比的砂浆抹中层灰，厚度宜为79mm（如底灰太干，须撒水湿润）。以灰饼或护角为标准，用刮尺刮平找直，用木抹子搓平。中层灰抹完搓平后，应全面检查其垂直度、平整度、阴阳角是否方正、顺直，发现问题要及时修补（或返工）处理。对于管道背后位置等应及时清理干净。7）抹罩面灰等中层灰有七成干后，即可抹面层灰。抹面层灰前应检查底层有无空鼓裂缝现象，如有空鼓裂缝现象应立即返修；另外应清理底层砂浆上的灰尘、污垢等，且喷水湿润，但不得太湿，不得有积水。阴、阳角150、必须用阴、阳角溜子溜过，保证阴、阳角挺直平顺。由于外墙面贴石片，面层应毛糙，不得压光，以增强粘接力。对于内墙则应用铁抹了压光，要求表面无抹痕、平整、光滑、干净。外墙抹灰应由女儿墙开始自上而下进行，在檐口、窗台、阳台、雨棚等部位做好泛水和滴水线、槽。高温季节，砂浆水分容易蒸发而造成收水过快，极易产生收缩裂缝，所以外墙抹灰面完工并达到七成干必须用喷水壶喷水养护，但不得冲坏墙面。8）批腻子，乳胶漆面层基层处理:对于表面不平整的水泥砂浆基层，用腻子满批，待每遍腻子干后，用0号砂纸打磨。涂料工程使用的腻子，应坚实牢固，不得粉化、起皮和裂纹，湿度较高的房间，应用耐湿性的腻子。面涂操作:涂料涂刷应在基层实干151、后进行。用塑料滚筒在基层面上满涂底漆一度、面涂两度，用排比理顺，笔路长短齐、均匀一致。每度时间隔以前一度变干为准。涂料的工作黏度或稠度，必须加以控制，使其再施涂时不流坠，不湿刷纹。后一遍涂料必须再前一遍涂料干燥后进行，每一遍涂料应施涂均匀，颜色一致，各层必须结合牢固。涂料施涂时的环境温度，应按产品说明书的温度控制。施涂结束后，应将施工现场清洗干净。8.4顶棚工程1）顶棚的抹灰及涂料施工方法参考上述工艺。2）扣板顶棚施工工艺：弹顶棚标高水平线划龙骨分档线安装主龙骨吊杆安装主龙骨安装次龙骨安装罩面板刷防锈漆安装压条根据楼层标高水平线，用尺竖向量至顶棚设计标高，沿墙、柱四周弹顶棚标高水平线。按设计要152、求的主、次龙骨间距布置，在已弹好的顶棚标高水平线上划龙骨分档线。 弹好顶棚标高水平线及龙骨分档位置线后，确定吊杆下端头的标高，按主龙骨位置及吊挂间距，将吊杆无螺栓丝扣的一端与楼板预埋钢筋连接固定。预埋钢筋时可用膨胀螺栓。配装吊杆螺母，在主龙骨上安装吊挂件。将组装好吊挂件的主龙骨，按分档线位置使吊挂件穿入相应的吊杆螺栓，拧好螺母。主龙骨相接处装好连接件，拉线调整标高、起拱和平直。安装洞口附加主龙骨，按图集相应节点构造，设置连接卡固件。钉固边龙骨，采用射钉固定。设计无要求时，射钉间距为1000mm。按已弹好的次龙骨分档线，卡放次龙骨吊挂件。按设计规定的次龙骨间距，将次龙骨通过吊挂件吊挂在大龙骨上，153、设计无要求时，一般间距为500mm600mm。当次龙骨长度需多根延续接长时，用次龙骨连接件，在吊挂次龙骨的同时相接，调直固定。轻钢骨架通长次龙骨安装完毕，经检查标高、间距、平直度和吊挂荷载符合设计要求，安装面板。9.门窗工程9.1概况主要为铝合金推拉窗、平开窗等。门主要为铝合金门、塑钢门、木质防火门等。9.2防火门安装9.2.1 安装流程施工准备门套、门扇检查与处理安装合页安装门扇安装门锁、把手、闭门器验 收9.2.2安装要点9.2.2.1门扇安装前，应检查门框上、中、下三部分的宽度是否一致，如果偏差2mm以上要进行修整。要明确开启方向，而后量出门框口的净尺寸，考虑风缝的大小，再确定扇的高度和154、宽度，即进行修刨。9.2.2.2修刨时，在门窗扇的高度方向先刨平下冒头，以此为准再修刨上冒头；在宽度方向上应将门扇立于门框中，检查与门框配合的松紧度，根据留缝要求进行修刨。由于木材的干缩湿胀，而且门扇、框均需要油漆涂饰及打底厚度，所以安装时要留缝，包括上述的风缝。门扇与地面缝（装饰面5mm）、门扇与门企缝（油漆前2mm）。9.2.2.3门扇安装，采用初安调整临时固定安装固定的流程进行。修刨好的门扇，用木楔临时立于门窗框中，安排好缝隙后面的合页位置。合页位置距上、下边的距离宜为门扇高度的1/10，此位置利于合页受力，又可避开榫头。然后再把扇取下，用扁铲剔出合页槽。合页槽应外边浅，里边深，其深度应155、是把合页合上以后能够与框、扇平正为准。剔槽后放入合页，上下合页各拧1颗螺丝钉将扇挂上，检查缝隙是否符合要求，扇与框是否齐平，扇能否关好。在检查合格后，再将螺丝钉全部上齐。对于双扇门窗扇的安装，还需注意其错口工序，按其开启方向看，右手门是盖口，左手门是等口。9.2.2.4比准锁头、锁母位置后，先安装锁母，再安装锁头，并进行各种用途的调试。9.3铝合金（塑钢）门窗安装9.3.1工艺流程弹线找规矩门窗洞口处理安装连接件的检查铝合金门、窗外观检查按要求运到安装地点铝合金门、窗安装门窗四周打发泡剂安装五金配件验收清理。 9.3.2操作要点9.3.2.1先在门窗框上按设计规定位置钻孔，用全丝自攻螺栓把镀锌156、连接件紧固。9.3.2.2根据门窗安装位置墨线，将铝合金窗框装入洞口就位，将木楔塞入门窗框与四周墙体间的安装空隙，调整好门窗框的水平、垂直、对角线等位置及形状偏差，符合检评标准，用木样或其它器具临时固定。9.4.2.3门窗框与墙体连接固定采用射钉与混凝土予制块固定，连接件至窗角的距离为180mm，大于1.2m的门窗框边连接件不得少于3个。9.3.2.4门窗框固定后，应先进行隐蔽工程验收，检查合格后进行门窗框与墙体安装缝隙的密封处理，打发泡剂。9.3.2.5安装玻璃前，应清除槽口内的灰浆、杂物等，畅通排水孔。玻璃就位后，前后垫实，使缝隙一致，拧上十字圆头螺丝，及时用胶条固定。玻璃安装时所使用的各157、种材料均不得影响泄水系统的畅通。迎风面的玻璃镶入框内后，应立即用通长镶嵌条或垫片固定。图7-9.3 铝合金门窗安装节点图10.给排水工程10.1概况本工程主要为主楼给排水系统；10.2施工流程熟悉图纸技术（安全）交底现场准备备料、领料、下料支吊架安装预制作管道管道安装试压、冲洗（或灌水试验）防腐保温系统单试系统联调验收交付使用10.3施工方法10.3.1排水塑料管及卫生洁具的施工10.3.1.1熟悉设计图纸和施工技术要点，了解与土建工程的配合措施，检查预留孔洞的位置和标高是否准确。如孔洞位置偏差影响管道系统施工，联系有关单位采取必要的处理措施。10.3.1.2按管道系统和卫生设备的设计位置，结158、合设备排水口的尺寸与排水管管口施工要求，在墙、柱或楼地面上划出管道中心线，并确定排水管道预留管口的位置，做出标记。10.3.1.3按管道走向及各管段的中心线标记进行测量，绘制实测小样图，详细注明尺寸。10.3.1.4按实测小样图选择合格的管材和管件，进行断管和配管。10.3.1.5断管工具宜选用细齿锯、割刀或其他专用断管工具，断口处不得有变形。10.3.1.6插口处用中号板锉锉成1530坡口。坡口厚度宜为管壁厚度的1/31/2，长度一般不小于3mm。坡口完成后应将残屑清除干净。10.3.1.7粘合面的清理：管材或管件在粘合前应用棉纱或干布将承口内侧和插口外侧擦拭干净，使被黏结面保持清洁，无尘沙159、与水迹。当表面沾有油污时，须用棉纱蘸丙酮等清洁剂擦净。10.3.1.8管端插入承口深度不得小于下表数值(mm)：序号外径管端插入承口深度14025250253754041105051606010.3.1.9胶粘剂涂刷：用油刷蘸胶粘剂涂刷被粘接插口外侧及黏结承口内侧，应轴向涂刷，涂抹均匀，动作迅速，且涂刷的胶粘剂应适量，不得漏涂或涂抹过厚。10.3.1.10承插口的连接：承插口涂刷胶粘剂后，应即找正方向将管子插入承口，使管端插入深度符合上表规定。承插完成后应静置至少23分钟。10.3.1.11承插接口的养护：承插接口插接完毕后，应将挤出的胶粘剂用棉纱或干布蘸清洁剂擦拭干净，根据胶粘剂的性能和气候160、条件静置至接口固化为止，冬季施工固化时间应适当延长。10.3.1.12管道安装时，按照先下后上，先立管后横管的原则连续施工。10.3.1.13安装立管时设置固定支架或支承件后再将管段吊正，然后安装伸缩节。安装完毕后，随即固定立管。10.3.1.14立管安装完毕后，安装相应的横管。横管安装时注意校正坡度。10.3.1.15管道系统安装完毕后，安装通气管。通气管穿过屋面的措施按设计规定执行。10.3.1.16通气管安装完毕后，安装通气帽。10.3.1.17系统安装完毕，检查无误后，邀请有关方面的人员参加，进行通水试验。10.3.1.18土建墙体和楼板施工时，先进行预留预埋工作。开凿墙面时，宜先用切161、割机切割，再开凿，以免破坏墙面严重。开凿楼板时，宜用金刚钻取孔。预留预埋的位置要正确，准确地成一直线，以保证洁具安装以后成一直线，位置标高正确，间距均匀。10.3.1.19土建墙面地面后安装洁具。洁具安装应与土建面贴合紧密，缝隙均匀，标高正确，一致，间距均匀，符合设计。若采用电池感应器，电池在最后阶段安装。10.3.1.20洁具安装按照洁具厂商提供的大样图施工。安装好以后每个进行灌水实验，注意洁具进出口与管子相连处应密封可靠。10.3.1.21卫生间洁具安装完以后，应锁门，任何人进入要办手续，以防洁具丢失，污染，损坏等。在正试移交开通前禁止使用。10.3.2给水钢塑复合管施工10.3.2.1按162、设计图纸的坐标和标高进行放线，并绘制实测施工单线图。10.3.2.2按实测施工单线图进行分段。10.3.2.3按照单线图的分段，按照管道的连接方式（法兰连接或丝扣连接），进行钢塑复合管预制，压槽，编号。10.3.2.4制作安装支吊架。10.3.2.5按照图纸把复合完成的钢管进行现场安装。10.3.3无缝钢管及焊接钢管施工10.3.3.1管材必须有制造厂的合格证书，其外径及壁厚尺寸等指标符合现行国家标准，并按设计要求核对其规格，材质，型号。10.3.3.2管子，管件，阀门等在使用前应进行外观检查，表面应符合下列要求：10.3.3.3无裂缝，缩孔，夹渣，折迭，重皮，严重锈蚀等缺陷。10.3.3.4163、不得有超过壁厚负偏差的锈蚀或凹陷。10.3.3.5 螺纹，密封面良好，精度及光洁度应达至设计要求。10.3.3.6管道施工安装前，应备齐有关设计文件和技术资料，熟悉图纸。10.3.3.7管道及附件安装前，必须清除管子和管件内外的污垢及杂物。10.3.3.8管道有关的土建工程经检查合格，满足安装要求。10.3.3.9与管道连接的设备平整牢固，固定完毕。10.3.3.10管道安装应本着先地下后地上、先隐蔽后明露的原则，并应与其它工种密切配合。在土建施工时，应配合土建做好管道穿基础、墙壁、楼板的预留孔洞或套管等。立管的支吊架应严格施工，防止运行时产生水锤。10.3.3.11管道的坡度、坡向应符合设计164、要求。管道有坡度，可用支座下的金属垫板调整，吊架用吊杆螺栓调整。10.3.3.12法兰、焊缝及其它连接件的设置应便于检修，并不得紧靠墙壁、楼板或管架。10.3.3.13管道安装工作如有间断，应及时封闭敞开的管口。10.3.3.14对不能允许承受附加外力的传动设备，在管道与设备法兰连接前，应在自由状态下，检查法兰的平行度和同轴度。10.3.3.15 应对法兰密封面及密封垫片进行外观检查，法兰连接时应保持平行，不得用强紧螺栓的方法消除歪斜，并保持同轴，保证螺栓自由穿入。10.3.3.16焊接坡口采用30度V字形坡口。坡口用火焰切割，但不得产生裂纹，磨光机清除边缘的氧化物和飞溅物。对口找正后，用E4165、3系列焊条进行焊接。10.3.3.17焊条设专人保管，随用随取。有烘烤和保温要求的，必须用保温桶取用，从保温桶取出到施焊时间不宜超过2小时。10.3.3.18 雨雪天气时，禁止露天焊接，应采取适当的措施。管材表面潮湿时，应先用火焰烘干后才能施焊。10.3.3.19有探伤要求的管道（如油管），应严格按照设计要求或国家规范进行探伤。11.水电安装本工程水电安装工期较紧，多种工种交叉施工，工作面配合广，施工技术质量要求高，为此必须紧密配合土建精心组织妥善安排，形成劳力、机械、材料的有机结合，才能完成所担负的施工任务。（a）第一阶段：配合土建结构施工，做好电气配管，固定支架的预埋与接地的地下部分工作；166、（b）第二阶段：当土建结构完成模板、脚手架拆除，会使线路产生损坏或严重污染的建筑装修工作结束后，进行配线工作和配电房安装工作；（c）第三阶段：配线工作完后，进行小型易损坏电气设备、控制器件的安装和照明灯具的安装；（d）第四阶段：安装工作收尾，设备系统调试交工。具体施工进度计划，按工程施工进度计划安排表进行。12.室外工程12.1室外管沟采用明开挖方法，分段开挖后，浇筑垫层，后施工混凝土沟槽。施工时做好预埋件，盖板预制。12.1.1室外管道的施工12.1.1.1暗埋管管沟处理：管沟开挖深度及沟宽由设计标高及管径而定，沟底夯实整平，设置管道支墩。12.1.1.2管道埋设及隐蔽：按设计标高、坡高及座167、标要求，调整平直，支垫平稳，管内的泥沙和杂物应提前清理干净，管道接口采用丝接或焊接。12.1.1.3管沟回填时，用细土细纱覆埋，然后再用回填土，回填过程中应避免大块硬石等砸伤管壁。回填过程中应分层夯实，不得一次回填过厚。12.1.1.4管道安装前应清除管道内部杂物、污垢，安装暂时中断或安装完毕后应进行封口，严防污物进入，要严防水泥进入安装好的管道，以免管道堵塞。12.1.1.5管路附件：各层地面排水地漏、相应低于地面25mm、结合处不得渗漏。检查口安装位置应便于观察。通气帽设置在排水系统的最高处。12.1.1.6排水管横管与横管、横管与立管连接必须用450三通或四通和900斜三通或斜四通，排水168、立管与排水横干管的连接应采用两个450弯头或弯曲半径不小于4倍直径900弯头连接。雨水立管与排出管连接采用弯曲半径不小于4倍直径的弯管连接。12.1.1.7管道支吊架：管道支架的制作可参照给排水标准图集S161，要求位置正确，埋设平整牢固，管道应与支架紧密固定。热水管道的滑动支架应灵活，滑托与滑槽两侧间应留35mm间隙，并留有一定偏移量。无热伸长管道的吊架安装应垂直，有热伸长管的吊架，应向热膨胀的反方向偏移。12.1.1.8法兰安装：法兰面与管道中心线必须垂直，法兰中心与管道中心同心。法兰间加密封垫，热水管用石棉橡胶垫，冷水管用橡胶垫。12.1.1.9阀门安装：阀门安装前应进行严密性试验，抽检169、量10如发现有渗漏现象，再抽检20，仍有裂缝渗漏的，应逐个检查。对于安装在主管上起切断作用的闭路阀门应抽检，数量不得少于3个，且按不同规格及进厂批次检测。阀门安装后要求开闭灵活，接口密封良好、无渗漏现象。12.1.1.10消火栓安装：室外消火栓及附件安装要牢固，具体安装参照国家给排水标准图集。12.1.1.11水表组安装参照国家给排水标准图集。12.1.2钢筋砼管、UPVC管道的施工12.1.2.1在地下水位稳定在槽底以下0.5m时方可开挖，挖土采用大开挖，坡度为1:1。12.1.2.2采用机械挖土时，宜采用后退式挖土方法，并应严格控制标高，防止超挖或扰动基底面，槽底以上20cm必须用人工修整170、底面，并立即进行基础施工。12.1.2.3槽边堆土高度与离沟槽边的距离应符合规范要求，在消防栓四周、管线阀门、排水检查井、测量标志等附近不得堆土。机械设备停放必须与沟槽边有一定的安全距离。12.1.2.4挖土成槽后，必须经监理工程师验槽合格后方可进行管道基础施工。12.1.2.5钢筋砼管道基础宜采用C20砼基础；UPVC加筋管道基础宜采用碎石（或砾石砂）垫层。12.1.2.6基础施工前，必须修整槽底，复核标高，清除淤泥与碎石，如有超挖应用砾石砂填实，不得用土回填。12.1.2.7管道基础采用C20钢筋砼基座。基础施工前，必须修整槽底，复核标高，基座下铺100mm厚碎石垫层，应按沟槽宽度满堂铺筑171、摊平、拍实。放出管道中心线，支模、浇筑混凝土并养护。12.1.2.8 UPVC加筋管道基础（碎石垫层）应按沟槽满堂铺住，并应适量洒水夯实拍平，夯实后的基础应达到人站在上面不下陷的要求。12.1.2.9管道铺设要复核高程样板，清除基础表面，排除槽内积水。12.1.2.10在井位处排管，应预留足够的检查井内净尺寸，在检查井两端并有半节管道连接。12.1.2.11用起吊设备在垂直方向吊管，手拉葫芦在水平方向拉管，管枕应预先安放，管枕离开承口端部为2223cm。12.1.2.12排管时，在管口内放置直尺，用水平仪调整直尺，直尺中心应对准垂球线，使管节居中，并将管枕垫实。12.1.2.13管道接口钢筋172、混凝土承插管采用“O”型橡胶圈接口。接缝时，管端部必须清洗干净，浇水湿润，然后涂851聚胺脂防水涂料二度，厚度为1mm。12.1.2.14UPVC加筋管接口采用“T” 型橡胶圈，橡胶圈必须安装在管端第二条肋檐中，安装时在承口内壁以橡胶圈外圈上涂润滑剂。管道插入承口深度至少要有四条肋檐。将管口处的环形缝用粘接剂密封。12.1.3HDPE双壁波纹管施工12.1.3.1HDPE双壁波纹管安装的一般规定。12.1.3.2管道应敷设在原状土地基或经开槽后处理回填密实的底层上。管道最小覆土厚度应符合下表规定：管道铺设位置管顶最小覆土厚度（mm）绿化地带300车行道下70012.1.3.3管道穿越道路路堤时173、，应设置保护套管。12.1.3.4开挖沟槽时，应严格控制基底高程，不得扰动基面，并做好排水措施，防止槽底浸泡。12.1.3.5管道基础应采用垫层基础，对一般的土质地段，垫层可采用100mm砂垫层；对处在地下水位以下的软土地基，可采用150mm厚，颗粒尺寸为540mm的碎石或砾石砂，上面再铺50mm厚砂垫层。12.1.3.6管道基础应夯实，其密实度不得低于90。12.1.3.7管道基础在接口部位的凹槽，宜在铺设管道时随挖随铺，接口完成后，凹槽应随即用中砂粗砂回填密实。12.1.3.8安装时，承插口管应将插口顺水流方向，承口逆水流方向，安装宜由下游往上游进行。12.1.3.9管道检查井采用混凝土直174、接浇制，管道与检查井的衔接，宜采用柔性止水件。12.1.3.10管道隐蔽工程验收合格后应立即回填至管顶以上一倍管径的高度。12.1.3.11从管底到管顶范围内的沟槽回填材料可采用碎石屑、粒径小于40mm的砾石、中粗砂、粉煤灰等易于夯实的材料；设计管支承角2范围内应用中粗砂回填，不得用沟槽土回填。对位于软土底层及地下水位高的管道，沟槽回填应先用中粗砂将管底腋角部位填充密实后，再用中粗砂或石屑等材料分层填至管顶平，再往上可回填良质土。12.1.3.12沟槽回填从管底基础部位开始到管顶以上0.7m范围内，必须用人工回填，严禁用机械推土回填。管顶0.7m以上部位的回填，可采用机械从管道轴线两侧同时回填175、夯实或碾压。12.1.3.13埋管区回填材料的选择、回填和压实等措施应严格执行，以减少管道变形量。12.1.3.14管道安装覆土到设计标高后24h内，即应对管道变形进行检测。对人不能进入的管道采用圆度测试板管内拖拉法进行检测；DN600mm时可直接进入管内检测其实际变形值。12管道安装完毕检验合格后，方可进行管道闭水检验。公称直径小于等于800mm的管道可采用磅筒进行闭水试验，公称直径大于800mm的管道采用带检查井进行闭水试验，若管内顶与检查井顶的距离小于2m时，则闭水试验水头高度应至检查井顶面标高。12.2室外道路园区内道路环通布置以满足园区内运输和消防的要求。本项目新建主要道路宽9m，176、次要道路(辅道)为5.0m，消防车道宽4.5m，道路内侧最小转弯半径为9.0m15.0m。道路路面结构选用水泥混凝土面层，新建道路面积约26000m。集装箱车辆停车位14个，停车位结构选用水泥混凝土面层，新建停车位面积约1050m。小车停车位50个，停车位结构选用植草砖面层，新建小车停车位面积约770m。人行道采用彩色连锁砖面层，共铺砌人行道面积约210m。12.2.1道路结构主车道结构（含集卡停车位）：素土夯实30cm厚级配碎石基层20cm厚C30混凝土面层12.2.2基层施工12.2.2.1路基挖方1）挖方前应复查施工组织设计，编制、核实，调整土方调运图表，并应以木桩标明线位及高程。2）挖177、方采用“纵向分段、水平分层”的施工方法，用挖掘机对路基进行开挖；雨季开挖路堑分层开挖，每层均设置坡度为2的横坡，以利排水；雨季开挖路堑挖至路床设计标高以上3050cm时应停止开挖，并在两侧挖排水沟。待雨季过后再挖到路床设计标高后压实。3）路堑路床的表层下为有机土、难以晾干压实的土，应清除并还填符合规定的土。12.2.2.2路基碾压 路基碾压应从两侧路基边沿向路中推进，压路机压轮重叠轮宽的1/31/2，分层碾压次数不少于6遍，并注意增加或减少水份，得到最佳含水量。12.2.2.3级配碎石垫层采用水平分层、纵向分段，以机械施工为主，人工为辅的作业方法进行施工；铺填好级配碎石，应先摊平，后用压路机碾178、压，质量达到设计要求。12.2.3路面施工12.2.3.1路面施工要点1）混凝土采用商品混凝土，混凝土拌合物浇筑工序：立模摊铺振捣、整平板面处理。2）立模前检测基层的顶面标高以及基层表层有否磨损破坏等，若有，整修基层至符合要求才可立模铺筑混凝土。3）模板应支立稳固，接头严密平顺，模板的接头以及与基层接角处不得漏浆。4）摊铺时，其厚度应考虑预留振实高度。5）混凝土的摊铺、振捣、整平、做面应连续进行，若因故中断，则设置施工缝。6）摊铺好的混凝土拌合物，随即用插入式和平板式振动器均匀地振实，振捣时，先用插入式振动器在模板边缘、角隅处初振或全面积顺序初振一次。然后再用平板振动器全面振捣。7）混凝土拌合179、物全面振捣后，再用振动梁进一步拖拉振实并初步找平。凡有不平之处，及时辅以人工挖填补平。最后用无缝钢管滚杠进一步滚揉表面，使表面进一步提浆调匀调平。8）抹面时，严禁在混凝土表面洒水或撒水泥。一般分两次进行，第一次在整平后随即进行，驱除泌水并压下石子，第二次在混凝土泌水基本结束，处于初凝状态但表面沿湿润时进行。12.2.3.2混凝土板养护1）混凝土板做面完毕，宜用草袋、草帘等，在混凝土终凝以后覆盖于混凝土板表面，每天应均匀洒水，经常保持潮湿状态。2）混凝土板在养护期间和填缝前，应禁止车辆通行。在达到设计强度的40后，方可允许行人通行。3）养护时间应根据混凝土强度增长情况而定，养护期满方可将覆盖物清180、除，板面不得留有痕迹。12.2.4砼侧石施工12.2.4.1施工准备侧石的施工在路面完工后进行，根据设计核对道路中心线无误后，定出边桩及高程、直线部位设10m桩，曲线部位边桩应加密，保证曲线圆弧尺寸。12.2.4.2刨槽的施工采用人工刨槽，宽度约为一锹宽（30cm），深度应比设计加深12cm，槽底修理平整。刨槽后应采用基层用混合料铺筑到要求高程，且夯实，密实度95。12.2.4.3侧石安装铺垫层：安装时先拌制1：3（体积比）水泥砂浆做垫层，厚12cm铺于侧石底部。安装：按桩橛线及侧石顶面标高拉线绷紧码砌侧石。每段长度应为侧石块数的整数倍，以防出现较大空档。曲线处应注意外形圆滑。侧石要安正，忌前181、倾后仰。成活侧石顶角线圆滑平顺无凹进凸出，高低错牙现象，复核标高要求。换填：外侧后背可用基层剩余混合料或拌制2：8（体积比）石灰土回填夯实，两侧同时分层还填夯实，回填过程中要不断调整侧石线，使之顺滑。侧石外侧还填高度应保证侧石稳固。勾缝：将侧石缝内的杂物及土清除干净，用水湿润，然后用1：21：2.5的水泥砂浆灌缝填实勾平缝或凹缝，砂浆初凝后，扫除多余灰浆，达到整齐、美观，并适当泼水养护，不少于3天。12.2.4.4接缝处理胀缝施工要点：胀缝应与路面中心线垂直；缝壁必须垂直；缝隙宽度必须一致；缝中不得连浆；缝隙上部应浇灌填缝料，下部应设置胀缝板，胀缝板采用沥青橡胶板。胀缝传力杆的活动端，可设在缝182、的一边或交错布置。固定后的传力杆必须平行于板面及路面中心线，其误差不得大于5mm。传力杆的固定，可采用顶头木模固定或支架固定。纵缝施工要点：拉杆在立模后浇筑混凝土之前安设，纵缝施工缝的拉杆则穿过模板的拉杆孔安设，浇注混凝土时，随时校正拉杆位置，使符合设计要求；纵缝槽在混凝土硬结后用锯缝机锯切，并与实际施工缝一致，使缝槽挺直美观。也可以在浇筑过程中埋入接缝板，待混凝土硬结后拔出形成缝槽。横缝施工要点：横缩缝缝深必须足够，在设置排水检查井处，调整横缩缝间距，使缩缝骑井框设置，但调整后的缩缝间距要适当，不得大于设计规定的间距，锯缝必须及时，在夏季施工尤应注意缩缝宜每隔34块板先锯一条，然后补齐；在邻183、近胀缝或自由端的3条缝内在板厚1/2处加设传力杆，在浇筑过程中埋设，传力杆的一半稍多一些长度涂沥青，但不设带空隙的套筒。12.2.5人行道及小车停车位施工人行道以路缘石顶面为基准，按设计横坡和宽度，定出边界及其高度，靠近路缘石处的人行道板面应高出侧石顶面5mm，以利排水。预制人行道板材料质量严格把关，必须表面光洁、色彩均匀、纹理清晰和棱角整齐。道板铺设时，将道板按所放定位线逐块铺于粘结层上，板底应完全坐实，上下层结成整体。相邻板块紧贴，表面平整，线条挺刮。缝隙均匀，灌缝饱满，不得有积水或翘动现象，道板应色泽均匀，图案清晰。施工时应注意：1）加强基础，提高基础材料的强度和水稳定性。2）严格遵循先184、管线、后土基、基础、再作铺面的顺序施工。3）对土基及基础进行有效压实，必须满足设计压实度要求。4）人行道铺面的施工必须严格要求，认真执行技术规程。第八章 材料管理1.材料管理项目经理部设置物资设备部，依据公司管理手册、物资管理程序、管理制度及项目经理部相关规章制度，对本工程使用的所有物资、材料、设备、机具进行统一采购和管理，保证工程所需物资材料按时、按质、按量供应。本工程所采用的材料及规格品牌应完全按照业主同意的材料品牌表及相关规定执行。物资设备部职责：工程所需所有物资、材料、设备、机具的采购；综合评价、择优确认合格供应商；编制物资采购计划单、物资采购呈批表；签订有要求实物质量标准、检验及索赔185、等方面清晰条款的采购合同；办理采用代用申请和确认手续；检验和验收、原材取样送检、材料标识、防护、不合格品控制、材料发放等，并付诸实施，同时形成清晰、完整的记录。2.材料采购1）由项目经理部成立供应商评价小组，从业主和公司提供的供应商目录中评价、确认合格供应商，做到每类材料有两个或两个以上的合格供应商。进货材料员采购材料时必须从合格供应商名录中选择供货供应商，保证工程所用材料质量稳定可控。2）物资采购员根据施工进度计划、施工图材料预算、主楼库存情况等编制物资采购计划单。严禁盲目编制材料需用计划，避免造成材料积压；杜绝材料计划申报不及时(或不能满足采购周期)，避免造成供料脱节，影响工程进度。3）所186、采购物资是非标或有特殊要求时，应依据所提供加工图纸、技术要求、验收标准或其他相应的标准规范等有关技术资料，编制物资采购计划单；需委托加工的物资，应充分考虑加工订货周期，提前制定加工订货计划，并编制物资采购计划单。4）物资采购计划须注明：物资名称、规格型号、等级、材质、计量单位、标准和数量，以及其他能够准确反映物资属性的附加要求（如：环境保护、安全、送货时间要求）等。5）物资采购员根据物资技术标准及招标或询价等情况填写物资采购呈批表，并将物资采购计划单作为附页呈送主管领导审批，作为签订合同的必备资料。未批准的要及时修改、调整、重新呈批。6）材料采购合同中必须写明实物质量标准和进货检验方法，以及违187、约和质量异议索赔等详细内容。7）对于预计合同价值大于20万元的工程材料属于大宗工程材料，实行招投标制度，执行公司现行物资采购管理制度。8）本工程所采用的材料及规格品牌应完全按照业主同意的材料品牌表及相关规定执行。9）对因设计变更或货源因素需进行材料代用时，进货材料员填写材料代用申请单，并将拟代用材料质量证明书复印件等技术资料作为附页呈送项目技术负责人批准，然后负责向业主、委托的设计部门办理材料代用申请，经业主、委托的设计部门正式签证确认后，才可作为材料代用采购供应的依据。3.检验和试验1）物资设备部设专职取样员一名，持证上岗，负责原材料取样、送样和资料整理，并做好归档工作。2）物资采购员按合同188、提货或收货时，应进行检查验收，并向供应商索取该批物资的质保资料。应对照合同，审核质量合格证明等内容是否清晰、正确、完整，整理后进行登记、保存。未经验收和验收不合格的物资，应做标识并隔离，不得用于工程实体。3）采购物资需要在供应商货源处验证时，必须在采购合同条款中明确说明验证的具体事项，以及物资放行的方式，由物资采购员依据合同要求及时组织安排对采购物资进行验证。4）进场材料应按相关技术规范、标准在监理工程师见证下进行复检、抽检，对现场监理工程师抽样或检验所需操作的内容必须密切配合。检验和试验工作应委托具有相应资质的检测机构进行检测。对现场监理工程师抽样或检验所需操作的内容必须密切配合。5）取样员189、要及时索取试验报告单，负责整理和归档，并报送现场监理工程师批准后，方可放行，才能允许施工现场使用。6）若接到不合格品的试验报告后，及时通知有关人员做好不合格品的标识及隔离工作，并进行不合格品处置，杜绝不合格的材料使用在本工程中。7）当工程急需来不及检验或验证，在能可靠追回的前提下，由施工现场专业技术人员负责提出“紧急放行”的书面报告，经单位技术负责人批准,放行的行为须与监理工程师沟通后实施。施工现场的专业技术人员负责组织对批准的紧急放行的物资做好标识和记录，以便追回或更换。4.材料标识、贮存、防护1）接收材料应根据运输码单进行单车核对，在验收过程中，确认实物质量和数量无误后，做好材料标识，并记190、帐。2）对时效性材料应注重必须在有效期内发放。3）材料发放本着“先进先出”的原则，需根据材料的自身特点，采用合理的贮存方法，经常检查，定期维护保养。4）具备适当的贮存环境和防护措施，针对各类材料性质保证必要的防雨、防潮、温控、防盗、防风、防火、防爆、防污染、防变质环境或其他防损坏措施，并加以标识。5）材料管理需具备各种质量记录。应执行GB/T 19001-2008质量管理体系标准要求，并应符合甲方要求而修改后所形成的表格，使用在材料管理的过程中。6）加强现场物、料管理，及时清理施工现场不需要的成品、半成品及废旧物资，确保现场文明施工。保证卫生、整洁，严禁堆放杂物。5.材料发放1）材料发放执行领191、料单制度，领料单由物资设备部统一提供，各领料单位按要求填写。2）物资材料抵达现场后，各施工单位收料、验收后，向物资设备部出具领料单。3）每月25日前，物资设备部负责与各施工单位办理当月材料领用核销手续，做到日结月清。4）涉及需退料的如下办理：所有发生的材料全部转帐，其中由于施工单位原因造成的材料多余，不予办理退料；由于设计变更原因造成的余料，且后期工程不能使用或未用完的材料，在工程结束时凭设计变更单办理退料。第九章 质量管理计划1质量方针与目标1.1质量方针 本工程坚持贯彻xxx建设有限公司“管理科学，技术先进，施工精心，产品优质，以人为本，环境文明，持续改进，顾客满意。”的质量管理方针。1.192、2总目标本工程质量总目标为： 合格工程。1.3创优目标单位工程一次验收合格率100%；分部工程合格率100%；分项工程合格率100%；杜绝重大质量事故。1.4目标分解序 号名 称质量目标责任单位备注土方施工队土建施工队水电施工队装饰装修施工队1主楼工程合格2辅助用房合格3室外工程合格4给排水合格5电气照明合格6消防工程合格1.5施工质量过程控制指标1.5.1工作质量和实体质量全面提高,质量过程控制水平保持稳定、均衡、追求一次成优，施工组织设计（方案）一次审查通过率大于95%、实施率100%，监理检查验收一次通过率大于90%。1.5.2严格控制模板、钢筋、混凝土等各环节的质量；狠抓混凝土的观感质193、量，攻克在地下渗漏、屋面渗漏、墙面龟裂等质量通病，力争取得新的突破。1.5.3 管道工程要从施工队伍的选用、施工机具的配备、施工工艺的优化、阀门、管道主材、管道附件的采购质量等方面着手，在重点抓好压力管道施工质量的同时，能源介质、综合管线的施工质量要达到新的水平，提到新的高度。严格控制支架及管道的焊接质量、管道排列、管道系统清洁度、紧固与连接达到设计要求，超声波焊缝探伤合格率大于95%，努力实现试压一次成功，吹扫、冲洗符合规范、标准要求。2.本工程执行的标准、规范和管理文件 本工程质量管理须依循以下标准、规范和管理文件，包括但不限于。2.1 国家标准 工程测量规范 GB50026-2007 建194、设工程施工现场供用电安全规范 GB50194-93 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 砌体结构工程施工质量验收规范 GB50203-2011 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 屋面工程质量验收规范 GB50207-2002 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2010 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 建筑防腐蚀工程施工质量验收规范 GB50224-2010 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002 建筑工程施工质量验收统一标准 G195、B50300-2001 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 火灾自动报警系统施工及验收规范 GB50166-2007 建筑内部装修防火施工及验收规范 GB50354-2005 建筑电气照明装置施工与验收规范 GB50617-2010 建设工程文件归档整理规范 GB/T50328-2001 建筑工程施工质量评价标准 GB/T50375-20062.2 行业标准 钢筋焊接及验收规程 JGJ18-2003 钢筋机械连接技术规程 JGJ107-2010 建筑基桩检测技术规范 JGJ106-2003 铝合金门窗工程技术规范 JGJ214-2010 玻璃幕墙工程技术规范 JGJ102-196、2003 玻璃幕墙工程检验标准 JGJ/T139-20012.4 十三冶管理文件 管理手册 QJ/SHMCC13SC01-2011（A） 程序文件 QJ/SHMCC13CX-2011（A） 管理制度3.质量管理体系3.1项目经理部行政组织机构项目经理金玉林技术负责人朱全象项目副经理林振林安全环保部裴卫国综合事务部庄晓明经营计划部邵建华工程技术部邹光川物资设备部崔晓忠3.2项目经理部质量保证体系项目经理金玉林技术负责人朱全象项目副经理林振林协办部门物资设备部综合事务部主办部门工程技术部专职质量员装饰装修施工队消防施工队水电施工队土建 施工队土方 施工队施工班组施工班组施工班组施工班组施工班组质检197、员质检员质检员质检员质检员3.3项目经理部质量管理职能分配表序 号对 应ISO9001标准条款 职能部门项目施工管理内容项 目 经 理项目 副 经 理技术负责人工 程技术 部物资设备部经营计划部综合事务部安全环保部各 施 工 队14质量管理体系2质量手册3文件控制4记录控制55.15.6管理职责66.1资源提供76.2人力资源86.3基础设施96.4工作环境107.1产品实现策划11与产品有关要求的确定12与产品有关要求的评审13采购过程14采购信息15采购产品的验证16生产和服务的提供17产品和服务过程的确认18标识和可追述性19顾客财产20产品防护217.6监视和测量装置的控制228.1测198、量、分析和改进总则23顾客满意24内部审核25过程的监视和测量26产品的监视和测量278.3不合格品控制288.4数据分析298.5改进30纠正措施31预防措施说明: 主责单位,为相关单位4.质量管理职责4.1项目经理质量职责1）代表公司实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的管理制度，维护公司的合法权益。2）履行“工程项目经济责任书”规定的任务。3）组织编制施工组织设计。4）对进入现场的生产要素进行优化配制和动态管理。5）建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。6）在授权范围内负责与公司管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，199、解决项目中出现的问题。7）按“工程项目经济责任书”处理项目经理部与国家、公司、施工队以及职工之间的利益分配。8）进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。9）参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。10）处理项目经理部的善后工作。11）协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。4.2项目副经理质量职责1）在项目经理领导下，对施工生产进行统一指挥、统一协调，对工程实体质量负责。2）认真贯彻“谁施工谁负责工程质量”的原则。严格执行施工方案，按施工程序组织施工，并检查执行情况。以“质量第一” 为指导思想，正确处理质量与进度的关系。在质量与进度发生矛盾时，坚持质量第一，对工程由于指挥失误造成200、的质量事故负责。3）负责现场统一指挥，实行统一管理，组织协调所有与工程有关的单位和人员，做到分工负责、人人关心，共同搞好质量管理。4）组织工程开工前的准备工作，坚持“四不准”的原则(没有做好施工准备不准开工，没有施工方案不准开工，未经图纸自审、会审不准开工，物资不合格不准施工)。4.3技术负责人质量职责1）技术负责人对项目经理负责，对工程技术负全责，是项目技术工作和质量工作的总负责人。2）组织质量工程师、专业工程师开展项目质量管理工作。组织质量事故处理方案的编制、审定和实施中的检查。3）组织审批各专业施工组织设计及关键过程的施工方案。4）按照系统工程原理，组织安排各专业单位间的工序合理衔接，参201、与各专业之间的中间交接工作。5）组织工程技术部专业工程师及职能人员严格按设计图纸、施工规范、施工组织设计、施工方案、技术措施指导施工。组织各专业间的图纸会审工作。6）组织检查质量自检、互检工作，取全、取准质量检查数据，作为质量评定和分析质量动态的依据。支持专职质量工程师的工作，共同把好质量关。7）组织本项目的质量大检查。对查出的问题进行综合分析，协调有关人员和单位予以及时处理。8）掌握工程质量情况，定期召开质量会议，不断改进质量工作。9）协助经理贯彻ISO9000-2000系列标准，建立健全质量体系，开展创优质工程活动，抓好典型，总结经验。组织经验交流。10）组织专责工程师对已完工的分部工程、202、单位工程整理质保资料进行质量评定，实施竣工验收备案制度。11）针对工程质量的薄弱环节和质量通病，发动工程技术人员和广大作业人员组织质量攻关，解决影响工程质量的因素。12）参加由上级主管部门组织的质量大检查，对查出的问题进行综合分析，定方案、定标准，给予切实解决。4.4工程技术部质量职责1）协助技术负责人做好工程技术管理和质量管理工作。2）对质量管理负责，对施工单位的严重违规、违约行为有权建议撤换施工负责人及施工单位清场。3）严格贯彻“谁施工谁负责工程质量”的原则。针对工程特点和质量问题，组织基层施工技术人员进行技术攻关，消灭质量通病。4）负责检验、测量和试验设备的控制。建立台帐督促检查各施工单203、位使用计量器具的周期校验和标识情况、禁止使用无有效期的计量器具。5）协助组织编写工程施工组织总设计。6）单位工程开工前，根据施工计划的目标、要求，认真组织、指导、督促编制施工组织设计、作业设计（施工方案），严格遵循审批手续。7）组织各单位、各专业、各工序的图纸会审，在各单位图纸自审的基础上，严格按照设计图纸、施工方案、操作规程指导施工。8）部署与编制工程实施细则、制度；研究、分析、制定合理的有针对性的施工方案，制定月、周、日计划与节点计划；负责管理与协调计划节点的实施。9）协助技术负责人编制项目创优规划；在施工过程中贯彻ISO9000-2000系列标准，推行管理规范化、作业标准化工作，开展创优204、质工程活动，抓好典型，组织经验交流。10）负责本工程所有技术文件资料及图纸的接收、登记、分发、保管、整理，使所有技术文件资料、图纸资料有可追溯性。11）严格按照施工图纸、资料的管理要求对设计变更通知单建帐、标识、分发。并督促有关施工单位和工程技术人员及时修改到位。对整张图纸的设计变更，负责将原图收回，做好作废标识后，单独存放。12）参与重大的施工技术问题、工程质量问题和设备问题的处理。13）组织物资进货检验工作，并与监理工程师、材料员共同进行进货检验。发现不合格后及时进行评审和处置。14）监督各施工单位对原材料、半成品的品质检验和试验。15）按贮存程序规定，对库存材料和半成品的管理。根据物资自205、身特点，采用合理的贮存方法，经常检查、定期维护保养。16）对现场发生的设计问题联络单、材料代用单、设备修配改联络单、现场签证单等有关资料要统一进行分类、建帐、存档，供有关人员查阅。17）负责原材料、半成品的产品和状态标识的管理，督促工程施工队搞好现场物资的产品和状态标识。18）负责对已完工的分项、分部工程、单位工程组织相关施工单位、监理部门、建设单位进行中间实物交接或交工验收检查。4.5物资设备部质量职责1) 负责组织对物资设备供应方的现场评价，建立合格的供货方名单；2) 按各专业工程师审定的工程材料预算及供应计划，编制材料供需计划，报项目副经理审核，项目经理批准后实施3）组织物资进货检验工作206、，并与监理工程师、材料员共同进行进货检验，记录各分承包方供应物资的质量状况。4) 负责物资的产品标识，对有追溯性要求的物资建立追溯台帐；5) 负责对不合格物资进行评审，决定处置办法；6) 按贮存程序规定，对库存材料和半成品管理。根据物资自身特点，采用合理的贮存方法，经常检查、定期维护保养，保证物资的质量性能；7) 负责物资发放的控制，在发放时要将合格证和复验记录资料及时提供给施工单位。4.6经营计划部质量职责1）负责履行工程合同的执行、更改和修订的联络，并及时向有关部门汇报。2）负责按授权范围与管理承包商讨论磋商，签订备忘录或补充合同。补充合同和重要备忘录（包括评审记录）要及时将信息传递给有关207、部门，并报有关部门。3）负责各工程施工队的管理业务。4）对总部财务部负责，对项目部主管负责，专款专用。5）坚持动态成本管理，推行成本控制月报制度，推行资金流向预测计划，月控制动态审批制。按合同规定合理及时地支付工程费用、按规定扣除各项费用；利用工程进度款制约质量、文明施工、节点计划的执行情况，有权拒付违反财务规定的各种费用。4.7综合事务部质量职责1）在项目经理和技术负责人的领导下，综合协调项目质量保证活动，参与质量策划、运行和评价，收集质量信息。2）负责组织项目管理评审的准备工作。3）负责项目经理部所有文件的收发、编号、分类、登记、保管、销毁；负责文件的打字、复印工作，做到存放整齐、清洁，手208、续完整，账、卡(文件)一致，无差错。4）负责项目质量审核的准备工作、内部质量审核的组织、联络工作以及不合格项处理的活动。5）对项目经理部全体员工的培训情况登记入帐；根据本单位培训计划，安排项目部培训计划并付诸实施。4.8安全环保部质量职责1）负责组织制定本项目工程的安全文明施工管理制度，并组织有关人员监督检查执行情况；2）负责本项目工程安全管理工作，组织编制本项目安全文明施工设施布置方案；3）组织实施本部门的培训计划。4.9质量工程师质量职责1) 协助部长进行质量体系管理工作，负责组织编制本专业质量检验计划，并监督实施；2) 负责审核本专业施工作业指导书中的有关质量条款，参加本专业的施工组织设209、计和施工技术、质量交底；3) 负责统计本专业每月验收项目，汇总合格率、优良率，负责质量问题的整改、验证情况，分析本专业工程质量状况，制定相应的纠正或预防措施；4) 负责隐蔽工程的验收，负责各控制点和停止点的质量鉴定、审核、填报；对特殊过程、关键部位、质量通病进行质量跟踪，填报各种检查表格，报总工程师审核，并报监理备案；5) 负责与业主、监理、质监站的日常业务工作联系，参加四级验收，负责四级验收资料的收集、整理、报验；6) 负责编制月监督检查计划，并按计划对工程施工质量进行过程的监督检查，发现质量问题及时提出纠正措施并验证；7) 负责质量通病预防措施的策划实施及过程监控；8) 负责本专业不合格品210、设备缺陷处置后的验证；9) 参加本专业质量事故的调查分析并验证整改情况10) 负责管理、监督本专业检验和试验状态标识；11) 负责根据本专业的不合格品信息，适时制定纠正措施；12) 负责对本专业分包商进行质量考核管理；13) 负责检查、验证本专业的统计技术应用；14) 协助其他专业质检人员做好质量验收。4.10资料员质量职责1) 负责本部门资料管理，监督专业人员的资料管理；2) 负责本项目内质量手册和程序文件的管理；3) 负责本部门质量管理体系文件的管理；4) 负责收集、整理移交资料；5) 负责建立不合格品台帐，汇总不合格信息；6) 负责本项目质量记录的管理。4.11专业施工队质量职责1）专211、业施工队队长为所施工工程的第一质量责任人，对所施工工程质量负有不可推卸的责任；2) 专业施工队按合同要求配备相应专职质检人员；3) 针对所承包工程制定相应的质量制度，建立、建全质量体系；4) 参加项目经理部质量部门组织的各种会议及活动；5) 对项目经理部技术、质检人员提出的质量问题及时整改；6) 建立二级验收报验申请台帐；7)依据相关规范及项目合同要求对所施工工程进行一级验收。5.工程质量保证措施5.1组织保证措施1）项目经理部建立质量监督体系。工程技术部按专业设质量检验专职工程师，相应各施工队设专职质量检验员，班组有班组长，建立完善的工程质量监督检查组织机构。2）严格按技术规程、质量标准、设212、计文件施工。树立“为顾客服务、质量第一、信誉至上”的质量意识，落实质量责任制，在施工中坚持做到“凡事有人负责、凡事有章要循、凡事有据可查、凡事有人监督”，以满足工程施工技术标准和顾客的要求，并确保工程质量达到优良标准，争创精品工程。3）施工前对从事特殊过程作业、特种作业、隐蔽工程作业以及质量监督检查的有关人员检查相应的资格或经历进行严格审查，如机械操作工、电工、电焊工、起重工、质检员、测量员等特种人员，杜绝无证上岗。4）施工前要对施工机械、机具进行认真的检查并保持完好状态；施工用的测量仪器、仪表、检测设备等均按国家计量法和有关规定执行，无合格证或未定期进行校验的计量检测器具不得使用。5）提前做213、好物资设备供应准备，项目经理部物资设备部实施对供方评价和控制。供方的确定在必要时征得甲方同意。6）严格进行进货产品的检查与验收，物资入库前，经过检验人员验收合格后方可入库，不合格的物资坚决退货。认真核实产品证件、规格、型号，检查产品质量。工程上使用的原材料，必须有厂家产品合格证。对没有合格证的原材料，供应部门可委托试验（或检验）单位进行检验，确认符合质量标准和使用要求后，方可使用。确保采购物资的质量，坚决杜决不合格产品用到工程中。7）在施工前组织工程技术人员进行图纸会审，使他们充分了解设计意图和专业之间的衔接，熟悉设计内容，按设计意图理解施工图，保证正确地按图施工，确保工程质量。图纸会审必须有214、工程管理承包商、设计、监理等单位代表参加，对会审中发现的问题记录在册，及时与有关单位协调解决。8）施工前必须按施工技术管理规定进行技术交底，明确质量要求，受交底人和交底人要做到“双签字”。9）在施工过程中以预防为主，加强过程控制。无技术措施、技术交底的项目不开工；原材料、配制品检验不合格不用到工程上；缺陷未处理不进行转序施工；验收未办理签证不得进行下道工序施工；各级技术、质量管理检查人员认真做好施工记录、验收记录，做到：“施工前有章可循，施工时有人负责，施工后有据可查”。10）严格执行施工质量三级检查一级验收制度。接到施工图纸后，工程技术部的质量工程师立即编制检验计划，确定检验项目、检验级别、215、检验方法、HP点（停工待检点）和WP点（现场见证点）。关键工序，组织专项检查验收组，会同监理共同验证，验证后方可进行下道工序。隐蔽工程和验收项目，由班组、施工队、项目部工程技术部、监理逐级检查验收签证。在检查验收中，不得随意降低验收标准，不能有漏检项目。认真听取业主、总承包商、监理意见并与检查人员密切配合，发现问题及时处理。11）严格执行质量保证金和优质优价制度，项目施工实行挂牌制，明确项目负责人、技术负责人、检验负责人，同时建立施工质量台帐，在施工过程中对质量事故、缺陷及处理办法要认真记录。12）严格执行质量问题通知单和三级验收联络单制度，及时进行质量信息反馈，加强工程施工队的自检和互检，避216、免不合格项的多次检验。13）在施工期间和工程保修期内，项目工程技术部要组织各工程施工队积极主动与业主、监理单位沟通，并适时进行质量回访活动，对业主、监理提出的意见和建议责成责任单位进行认真研究、整改、落实并及时反馈。5.2技术保证措施5.2.1技术管理措施1）及时做好甲方提供的有关水准点、坐标轴线控制点的复核、验收及保护工作，并做好有关书面资料的收集整理归档，为下道工序的施工提供可靠的技术保证。2）在工程施工前，对接收的施工图纸，由项目工程师组织项目部全体技术管理人员认真学习阅读图纸，了解设计意图和关键部位的质量要求和施工措施，并认真参加设计图纸交底。由项目工程师组织工程技术人员对施工组织设计217、进行编制工作，拟订各分项工程质量的保证措施，落实质量交底的制度，列出监控部位及监控要点。3）现场项目部根据项目质量保证计划的要求，制订一个更具体的质量控制体系，明确每道工序的事前交底、中间验收及最后验收环节的要求，严格按质量三级验收制度检查，发现问题及时整改，防患于未然，确保工程中每个分项直到每个工序环节的施工质量，来保证最终的工程质量目标。4）为确保实现工程创优目标，结构施工队是必须从公司范围内调配具有同类型同规模工程施工经验的施工班组进场施工，同时项目部管理人员必须具有多年现场施工经验。施工过程中加强过程工序控制，从提高队伍素质及加强管理水平等方面入手，确保创优目标的实现。5）加强施工现场218、质量管理机构的设置工作，各级管理人员都必须对本岗位的质量要求明确了解，从管理体制上保证工程的施工质量。6）工程施工过程中，加强计量工作和工程施工资料的整理归档工作，在抓好工程施工硬件的同时，抓好软件的管理工作，从而保证工程的施工质量。7）建立三级验收及分部分项工程质量评定制度：8）分部分项工程施工过程中，各分管负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。9）分项工程施工完毕后，各分管工种负责人及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由专职质检员核定。10）每月组织一次各作业队之间的质量互检，并进行质量讲评。5.2.2原材料控制措施1219、）加强材料质量控制，凡工程需用的成品、半成品、构配件及设备等严格按质量标准采购，各类施工材料到现场后必须由专职质检员和试验员组织有关人员进行抽样检查，发现问题采取退货措施。2）合理组织材料供应和材料使用，并做好储运、保管工作，特别是对业主指定材料供应商，在材料进场后应安排适当的堆放场地及仓储用房，指定专人妥善保管，并协助做好原材料的二次复试取样、送样工作。3）对于施工材料应加强取样工作，对每批进场水泥必须取样进行安定性及强度等物理试验；钢筋原材料必须取样进行拉伸、抗弯等物理试验；所有防水材料必须进行取样，对有关指标进行复试；对混凝土及砂浆的粗细骨料必须进行取样分析，所有原材料均需取得合格的试验220、证明方可投入使用，坚决不在工程中使用不合格材料。4）材料供应部门必须提供所有所供应产品的合格证，按规程要求进行抽样复试工作。质量管理人员对提供的产品进行抽查监督，凡不符合质量标准、无合格证明的产品一律不准使用，并采取必要的封存措施，及时退场。5.2.3现场计量器具管理措施1）项目经理部专职质量员负责本工程施工所用计量器材的周期鉴定、抽检工作，2）计量器具必须确定专人保管（本工程由测量工程师及项目试验员共同保管）、专人使用，并建立使用台账，他人不得随意动用。3）所有计量器具要定期进行校对、鉴定，损坏的计量器具必须及时报修调换，不得带病工作。5.2.4轴线定位控制措施1）施工现场轴线定位点、标高控221、制点必须严加保护，避免毁坏，在施工期间，按分部分项施工要求进行定期复核检查，确认施工轴线、标高这一基本要素的准确性。2）轴线控制点、总标高控制点以及定位放线的测设交底必须经过书面认可。5.3经济保证措施1）确保质量计划实施的使用资金。2）确定工程质量奖惩实施细则。3）确定并执行安全技术措施。4）制定人、材、物需用计划，保证充足的资源配置。6.工程质量控制措施6.1工程质量控制流程制定工程质量控制流程（详见下图），确保工程施工质量控制的程序化、规范化。注：本流程表体现质量控制的重点是工序质量控制，各种检查记录及质保资料与施工同步形成。施工前控制人机械材料图纸及施工方法环境施工开始施工班组全过程监222、控业主/施工单位班组自检隐蔽工程检查质量专检组工序交接检查质量专检组合格者填验收报告作业队检查验收业 主检查结果NY单位（子单位）工程竣工验收建设单位组织工程验收检查结果Y检查验收业主/项目部交工验收处理尾项施工班组遗留问题检查结果继续施工施工班组Y检查结果检 查业主/施工单位整 改项目部审批方案作业队提出方案下停工令 继续施工 下整改令施工班组整改NY检验批质量验收专检员填表、监理验收分项工程质量验收监理工程师分部（子分部）工程质量验收总监理工程师单位（子单位）工程 竣工项目部自检评定整改6.2工程质量过程控制6.2.1施工前的质量控制1）工程技术部设资料室，收到设计图纸和技术资料后，指定专223、人（资料员）管理，并公布有效文件清单/台账。2）施工前各专业要对图纸进行自审，参加图纸会审，认真做好图纸会审记录，根据实际情况编制科学可行的施工方案。3）各专业依据本项目工程的施工方案和设计图纸编制各专业施工作业指导书。4）工程技术部根据施工图纸、验评标准准确地划分好各专业工程验收项目的级别，并经过监理单位审核同意后，作为工程检查验收评定的依据性文件。5）质量检查人员、检验试验人员、焊工等人员由上级规定的部门培训合格后持证上岗。6）一般施工人员上岗前，进行专业技术和岗位技能的培训并持证上岗。7）为了保证采购物资设备质量符合规定要求，首先选择合格的物资供应方；重要外委、外购物资到货后，物资设备部224、会同工程技术部根据供方提供的质量控制措施、质量证明文件和检验委托单对其产品进行检查验收，杜绝不合格品用在工程上。8）工程上使用的原材料，必须有厂家产品合格证，进厂后采购部门在完成自检后，通知工程技术部进行复验，确认符合质量标准和使用要求后，方可投用。9）施工前对大型机械、机具进行检查并定期进行维护保养，使其保持完好状态。10）主要施工机械、其机组人员都应实行操作证制度。11）施工前，对计量仪器、仪表量具进行校准并制定周期检定计划报公司工程管理部，检验合格后的计量器具粘贴合格状态标志。6.2.2施工过程的质量控制1）施工时，严格按设计图纸、技术规程、规范、质量检验评定标准和上级颁发的有关文件的要225、求施工。2）单位工程、分部工程、分项工程项目施工前必须按施工技术管理规定进行技术交底，明确施工质量要求，做好施工技术交底记录，交底人及接受交底人进行签字手续。3）施工人员在施工中，遵守操作规程，按照技术措施、图纸的要求进行施工。如发现问题及时上报项目专工，不得擅自处理。4）各级质检人员必须坚持原则，严格履行自己的职责，深入施工现场，发现问题及时解决，随时掌握施工动态，做好监督服务工作。5）上道工序完工并经验收合格后，方能进行下道工序施工。6）各专业之间、重要工序之间应尽量避免交叉作业。土建与安装在重要工程项目上交接必须进行“交安”工作，办理“交安”手续。凡移交安装单位的工程，由安装单位负责进行226、工程保护。 7）各工程施工队在工程项目施工前建立质量台帐，在施工过程中对质量事故、设备缺陷及处理办法等要认真记录。管道、阀门安装必须挂牌施工。压力管道焊接时，焊口必须打钢印，做到谁施工，谁负责。8）为促使各施工单位狠抓施工质量，依据质量月度评分考核制度进行考核，达到奖优罚劣的目的，各施工单位每月结算时，根据所干工程项目的质量情况进行每月质量评分。根据评分结果按规定进行结算。 9）工作中，严格执行质量问题通知单和三级验收联络单制度，及时进行质量信息反馈，加强施工单位的自检和互检，避免不合格项的多次检验。10）对本项目施工中的重点项目、关键工序、特殊过程实行目标管理，除执行一般过程控制的规定外，还227、由专业技术人员编制专门的作业指导书，并制定质量保证措施，重点监督检查。针对以前施工中各专业出现的质量问题，组织各专业人员摆问题、查原因，制定相应的改进措施。 11）每月进行一次质量信得过班组评比活动，对完成施工任务好，施工质量高的班组给予奖励。12）施工班组认真做好自检和工序交接检查，及时、齐全、真实地做好原始记录，填写自检记录单。13）认真做好隐蔽工程的记录，加强对隐蔽工程的监督检查。隐蔽工程验收时，应提前通知监理单位，并准备好相关资料。14）单位工程的验收由施工单位把竣工资料报送工程技术部，然后由工程技术部会同业主、监理单位共同检查验收。15）项目部对材料、半成品、外委加工件进行标识，未经228、检验和经检验不合格的材料、半成品、外委加工件不得投入使用。6.2.3竣工验收阶段的质量控制1）认真会同业主、监理单位按合同要求对工程进行实体检查、验收。对查出质量问题按公司不合格品控制程序的规定要求进行整改。2）按工程保护的有关制度对成品进行保护。3）组织各施工单位按国家、管理承包商有关竣工文件移交的要求进行收集、整理，并及时归档、移交。6.3关键过程和特殊过程控制6.3.1本工程中确定的关键过程1）地基处理2）主楼地坪土方回填3）钢立柱轴线偏差6.3.2关键过程的控制1）技术负责人必须向作业人员进行书面的技术交底，并形成记录。2）技术负责人对关键过程的施工应经常进行过程监视。对过程参数进行适229、当的测量，发现问题及时进行纠正。3）关键过程必须严格按相应作业指导书进行施工。6.3.3特殊过程的控制1）对参与特殊过程的人员要进行鉴定，选择有上岗证，并有作业经历的人员。2）技术负责人必须向参与特殊过程作业人员进行书面交底，特别是交代清楚过程参数要求，并保持记录。3）对特殊过程使用的机械设备和工、机具的性能进行认可。4）对特殊过程使用材料的标识加以记录，以便追溯。5）技术负责人应对特殊过程参数进行连续监视，作业人员应做连续监测记录。7.工程施工质量控制的主要内容7.1质量通病及预防措施7.1.1回填土质量通病及预防措施序号质量通病现状防治措施1基坑、基槽、管沟的积水淤泥杂物清理不好。回填时必230、须将水抽干，淤泥、松土、杂物清理干净，经监理同意或签证认可后方可加回填。2填土含水量过大，不按设计及规范要求施工。回填土的含水率应符合规范要求方可作为填土。3基坑和管道沟道两侧，不按规范要求对称回填导致基础或管道位移。基坑、沟、管道回填应两侧对称回填，同步进行回填。4室内地坪回填土不分层夯实，有的甚至不做压密度试验。严禁用汽车直接倒入基坑基槽。回填土应分层，虚铺厚度不大于300cm，每层夯打三遍以上，一夯压半夯，交接处应填成阶梯状边坡，每层回填土应严格按规范和设计要求做密实度试验，下层密实度达不到要求，不得进行上层回填。5土夹石回填配比不当严格按设计的土夹石比例要求，拌和均匀，分层夯实，严格工231、艺控制。6土方回填不报监理检查确认施工单位应及时报验，自觉接受监理的监督。严格程序、认真管理。7.1.2混凝土质量通病及预防措施序号质量通病现状防治措施1砼表面蜂窝麻面、孔洞、露筋。必须加强振捣，使砼体密实成型，框架、梁、柱节点等钢筋密集处，采取用小直径或片型振动器等必要施工措施。2烂根、烂脖子。底模外用砂浆密封，吊模下加压脚板，控制砼的浇筑速度。3胀模支模时必须保证足够的刚度，上满u形卡子、紧固螺栓。4砼墙面接茬错台。上下墙接茬处，模板不能拆光，至少留一块。第二次浇灌砼时要上下垂直度一起检查。5铁件凸凹不平，有的超差严重，有的预埋螺栓偏位。浇筑前铁件要用M6螺栓与模板固定好。预埋地脚螺栓固定232、架要保持独立稳固，螺栓不允许焊在钢筋上。6砼运至现场不做坍落度每一工作班至少应进行两次试验。7砼自由下落高度不大于规范要求，导致离析。浇筑高度大于2m时，应采用串筒或溜槽下砼。8漏振，导致砼体内不实。分层下砼，严格振捣，确保砼密实。9养护不好，拆模太早。要有专人定期浇水养护，或采取塑料薄膜覆盖，砼表面保持湿润，养护时间要有足够天数一般不少于7天，抗渗砼不少于14天。拆底模时要有强度依据，需提早拆模的结构砼，在设计认可下可提高强度等级或掺加早强剂。10施工缝凿毛不彻底，接缝不密实。必须凿去浮浆，露出石子。11拆模后砼出现冷缝。严格控制砼的初凝时间，保持砼连续浇筑，工人交接班时，不得出现脱班现象。233、12裂缝渗漏。1、加强振捣和养护，对大体积砼控制砼内外温差不超过25度。2、观察现象，是否继续发展，必要时做石膏饼。3、分析原因，制定处理方案，报监理审定。4、组织处理。13结构构件缺棱掉角木模板在混凝土浇注前要充分湿润，拆模时要注意成品保护。14外形尺寸偏差模板要有足够的刚度，浇注过程中若有变形则须加固。7.1.3砌体质量通病及预防措施序号质量通病现状防治措施1干砖上墙。施工前粘土砖应隔夜浇水，严禁干砖上墙。2不立皮数杆，或皮数杆不准，导致水平灰缝厚薄不均。针对该批进场的砖，测十块厚度取平均值，根据规范要求，确定砌体水平缝的厚度。3第一皮砖不进行撂底，任意砌筑。开始砌砖前，根据墙体宽度、长度234、及砖的模数进行撂底，确定墙体砌筑方法一般宜采用一顺一丁。4搅拌砂浆不计量。应严格按贯标的要求，根据砂浆配合比的要求认真按重量比进行配制，应挂牌作业。5门窗洞口尺寸超差。在皮数杆上应划出门窗洞口的标高，操作中严格控制洞口尺寸。6砌体拉结筋漏掉或埋设间距不均，漏掉拉结筋用点焊。砌筑前应检查砌体拉结筋的位置、规格、长度，严格控制间距。漏掉的拉结筋，应凿出柱子主筋，将拉结筋弯成90度焊在柱子主筋上，焊缝长度应大于6cm。或采用植埋筋的办法进行处理。7梁上、窗下砌空心砖。若砌体为空心砖，梁下、地坪和楼板上、窗下必须采用三皮实心砖砌筑。8水平灰缝和竖向灰缝不饱满。每一工作班应抽查两次，砂浆饱满度平均应等于235、或大于80%。9砖砌筑操作人员不培训、不交底。操作人员必须经过培训上岗，施工人员应在工人上岗前进行交底，提出要领。7.1.4钢筋工程质量通病及预防措施序号质量通病现状防治措施1钢筋加工成型尺寸不符合要求。弯钩时不得超过三根钢筋，大批量加工前先加工标准件，并对照加工表检查尺寸，误差要严格控制在规范允许误差以内。2钢筋搭接在同一断面。绑扎接头位置错开的距离，应不小于1.3L（L为钢筋搭接的长度）。3墙、柱插筋偏位。浇筑砼前应认真检查墙、柱、插筋的位置及固定情况，钢筋偏位较小时，凿除根部砼进行板正，当偏移较大时应将钢筋割断，重新钻孔植筋或焊接处理。4钢筋保护层过大或过小，影响结构有效高度或厚度。钢筋236、绑扎前要按图纸要求放线。确定钢筋的准确位置和标高。做标准垫块，严格控制保护层的厚度，保证结构有效高度和厚度符合设计要求。5闪光对焊的钢筋接头偏心超差。钢筋对焊前对端部要进行检查、调直，下线时轻放。6接头未焊透或夹渣。增加预热程度，确保带电顶锻过程，加快顶锻速度和加大顶锻压力。7接头中产生缩孔。降低变压器级别，避免熔化过程过分强烈，适当增大顶端留量及顶锻压力。8接头弯折或轴线偏移。正确调整电级位置，修正电极钳口，切除或矫直钢筋的弯头。9弯钩处对焊接头小于10d。下料放样时通过计算予以防止。10钢筋表面锈蚀。钢筋表面的浮锈、陈锈、老锈在使用前要处理干净。11箍筋不方正。一次弯曲多个箍筋时，应在弯折237、处逐根对齐。12柱箍筋接头位置同向。安装时要错开绑扎。13悬臂梁中弯起钢筋方向错误，造成隐患。交底要清楚，安装时要逐根检查。14绑扎接点松扣。一般采用20-22号铁丝作为绑线。绑扎直径12mm以下钢筋宜用22号铁丝；绑扎直径12-16mm钢筋宜用20号铁丝；绑扎梁、柱等直径较大的钢筋可用双根22号铁丝。7.1.5模板工程质量通病及预防措施序号质量通病现状防治措施1水平施工缝钢板止水板连接处漏焊。止水板连接必须双面满焊。2模板接缝宽度超允许公差。选用合格的模板进行配板设计。3模板表面粘灰浆。模板使用前必须进行检查修理和清理。4模板表面漏刷隔离剂。模板安装前必须先进行检查，涂刷专用隔离剂。5模板表238、面刷废机油。严禁模板表面脱模剂刷废机油。6沟道墙板模板支撑、剪刀撑不符合要求。模板支撑必须严格按审批同意的施工方案进行安装。7施工缝凿毛“剥皮”不符合要求。封模板前，对施工缝的处理必须进行全面检查验收，监理未确认前不允许封模。8对拉螺栓不加木块。现场准备木垫块按要求垫放。9预埋角铁拼缝采用直角拼缝。拼缝处必须采用45度角，焊接后打磨平整。10支撑立管不到底，水平管不以头。砼浇筑前对模板支撑系统进行检查验收。11相邻两块模板平整度超差。选用合格模板，调整支撑系统产柱或对拉螺栓的紧固程度。12内外墙模板垂直度超差。对大墙板模进行实测实量，超差处进行调整。13预埋铁件采用火焊切割，不打磨或打磨得不平239、。运至现场的预埋铁件经检查合格后才能允许安装 。14预埋件锚固筋被随意割除。封模板前对预埋铁件的锚固筋进行检查，对割掉的锚固筋按设计要求进行补焊。15墙体有防渗要求的对拉螺栓缺止水环。外墙对拉螺栓在安装前进行检查，止水环必须满焊。16预埋螺栓固定架与钢筋相连。预埋螺栓必须焊独立的固定架，不得与钢筋连在一起。17墙体有防渗要求的预埋套管缺止水环。安装预埋管前严格按设计和规范要求进行检查验收。18预埋铁件标高超高。砼浇筑前进行实测，标高超差的铁件处理完后方可浇筑砼。19预埋螺栓标高超差。砼浇筑前进行测量复核，标高超差的及时调整。20预埋件与模板固定用电焊点在模板。预埋件必须用螺丝与模板固定，确保铁240、件与砼的表面平整度符合规范要求。21施工缝橡胶止水带安装不缝中，有的拉破。安装橡胶止水带要用细钢筋夹住，缝结构中安装正确，保证前后两次浇灌砼各隐蔽一半。7.1.6墙面与天棚涂料质量通病及预防措施序号质量通病现状防治措施1抹灰墙面不处理即刮腻子。墙面应刮平抹印，局部凹凸要处理好后方可满刮腻子。2腻子的用料和配合比不当。腻子用料应符合设计要求，同时要考虑面层涂料的匹配和满足质量要求。3天棚腻子起块脱落。基层油污要清干净，光滑面要凿毛，腻子所用材料普通抹灰用一般底腻，高级抹灰应用白水泥和胶拌合。4打砂纸不平不光，刮腻子的刀印较多。刮腻的刀印用粗砂纸磨平后，再用细砂纸磨光。5涂料、油漆涂刷不均。涂料、241、油漆配料要准，搅拌应均匀，涂刷工具和操作方法应符合规范和规程的要求。6涂料、油漆脱皮或流淌、透底、皱皮。基层要处理干净，涂刷不要过厚，油漆的稠度要符合规定。7分色线不平直。涂刷时应贴纸隔离，用小排笔细描，用拉线（5m）检查，确保偏差不得超过1mm。8颜色不一致有刷纹。大面颜色应均匀一致，刷纹应通顺，操作应顺一个方向。9门窗上下冒头漏刷。工序完成后，用反光镜检查，不得漏刷。10反碱咬色。基层潮湿时，不得施工，前后两道涂料应有一定的间隔时间。7.1.7门窗安装质量通病及预防措施序号质量通病现状防治措施1开关不灵活。用楔子将框临时固定好以后，将铁脚孔洞清理干净、湿润，安上铁脚，用高强度等级砂浆将洞填242、塞密实，凝固后再去掉临时固定用的楔子。2门窗框松动，漏锚脱焊。钢门窗框安装前，应对钢门窗和洞口进行检查，如因运输、堆码造成挠曲变形，门窗角、门窗框脱焊、绞链、碎裂歪曲者，应进行修整，洞口漏埋铁件应进行处理补上，严格按操作规程施工。3防火门漏安防火条。安装前查阅标准图，严格按标准图施工检查和验收。4防火门的空心钢门框不填实。严格按设计及标准图要求用防火材料填实或浇灌砼。5门窗玻璃厚度常不符合要求。安装前核对设计和标准图要求，查清地区要求。6玻璃底腻点式施工，钢卡扣漏掉或少放。严格检查，满打腻子，用手敲击检查，扒开油腻检查卡扣是否遗漏。7木门窗框变形。保证木材含水率不大于12%，门窗框制作好后，应243、及时刷底子油一遍。与砖墙接触的一面，应涂刷防腐油。8门窗框安装不垂直。立门窗框时必须拉通线找平，并用线坠逐樘吊正、吊直。门窗立好并吊直后，应用斜撑与地面的小林桩临时固定，并再次检查是否保持垂直。7.2各分部（子分部）质量预控主要内容序号分部（子分部）工程质量预控主要内容1无支护土方1） 基底处理；2） 回填土料与试验。2混凝土结构1） 原材料合格证明；2） 砌体材质合格证明，灰浆标号、饱满度、主要实测项目精度；3） 钢筋混凝土的钢筋材质和加工合格证明、绑扎精度；4） 混凝土强度、主要实测项目精度、外观。3建筑装饰装修1） 原材料、半成品等合格证明；2） 主要实测项目精度、外观。4建筑电气1） 244、电缆、电线材质、试验；2） 桥架制作和安装精度、外观；3） 电缆、电线敷设整洁、标识、半径、电缆头、终端；4） 连接电及压接端子的可靠性；5） 主要保证项目、检测项目精度、外观。7.3质量控制要点序号质量控制点控制内容1设计交底、施工图自审、会审设计特殊要求、施工图存在问题、施工注意事项、材料代用等问题讨论2材料检查检查材料合格证、材料复(试)验报告，材料规格型号是否符合设计要求等3施工人员检查特殊工种持证情况必须符合相关要求4施工方案审查施工进度、施工机具、施工顺序和施工方法、施工技术措施、质量保证措施、劳动力配备等5测量放线检查坐标、轴线、标高等6基础验槽基槽尺寸、标高、土质7垫层垫层厚度245、水平、标高、几何尺寸8钢筋绑扎钢筋规格、间距、搭接长度及牢固程度9模板几何尺寸、缝隙、稳定性10浇灌砼配合比、预埋件、浇灌令、隐蔽验收记录、坍落度、强度、振捣情况等11墙砌体轴线、标高、灰缝、拉结钢筋设置、预留孔位置等12室内外装修楼、地面的平整度，墙面平整度，墙、地砖粘结强度，土料色调均匀一致13门窗门窗出厂合格证、预埋件数量位置、关闭灵活、严密、牢固、填嵌饱满14节点油漆节点补油前必须严格按设计要求除锈，底、中、面漆涂装间隔时间必须按规范执行15交工资料、竣工图交工技术文件完整、数据准确、会签齐全，质量评定资料完善，竣工图反映真实，质量目标合格8.改进提高根据质量管理PDCA循环方法，改246、进提高是创优的关键环节。8.1技术标准管理总结工程技术部为归口管理部门。8.1.1 职责负责本项目适用技术标准的收集、评价、分类、登记、更新、输出， 提供查阅、借阅。检查下级单位技术标准执行情况。提出项目技术标准制定和修订计划项目建议。配合公司工程技术管理部做好企业技术标准的制定、修订的组织工作。提出采用推荐性国家标准和行业标准以及采用国际标准和国外先进标准的建议。组织完成公司委托的其他技术标准管理工作任务。向公司技术管理部输出适用性评价信息。8.1.2工作流程1）收集、评价、分类、登记从正规渠道获取国家、行业、地方技术标准公布或更新信息，为本项目购买正式出版的文本，必要时可收集电子文件。将收247、集到的技术标准按国家、行业、地方、企业级分类登记入法律法规及其他要求文件清单中的相应栏目。技术标准文本保存地点自定。施工方案中列出的技术标准必须配备。2）使用标识收集到的现行技术标准文本不需盖“受控”章，需下发的文本要加盖“受控”章。废止的文本如需保留加盖“保留”章，不需保留的盖“作废”章，并单独存放。查阅工程技术部制定技术标准查阅办法。需查阅技术标准的人员可到质量部资料室查阅，并遵守查阅办法，需借阅的按借阅方法办理借阅手续。 借阅借阅各类技术标准需登记并收取押金：单行本每本100元，合订本每本200元。借阅人需告知本人工作单位、联系电话、主管领导姓名。借阅期限为1个月，最长不超过半年，如需延248、长借阅时间可在到期前办理续借。押金在借阅人送还所借技术标准时返还借阅人。若借阅人遗失标准或过期不还，押金不退。发放必须为本项目配备适用的技术标准文本或电子文件，需要时应将适用技术标准发放到作业层。 更新工程技术部对本工程适用的技术标准更新信息及时跟踪和收集，收集、汇总本项目适用的技术标准更新信息，做适用性评价后输出给上级主管部门，并及时配备所需文本或电子文件。需保留的作废技术标准全部计入法律法规及其他要求废止清单中，已下发的要收回；需销毁的作废技术标准由经办人填写作废文件销毁清单，履行审核程序后予以销毁。8.1.3实施措施与监督检查1）实施措施强制性国家标准和行业标准、甲方以及监理单位明确采用249、的推荐性国家标准和行业标准以及企业技术标准，必须严格执行；各单位对工程、设备、技术的采购、招标，应依据国家标准、行业标准和企业技术标准进行。确需采用未形成标准的先进技术时，需经过技术论证并履行相关的审批程序。项目技术标准属技术成果，对取得显著经济效果的企业技术标准的开发人员，以及对技术标准管理工作做出突出成绩的单位和人员公司将根据相应的管理办法给予表扬或奖励。因未配备标准文本或电子文件而影响施工各项工作的，由技术负责人及总工承担责任。违反有关技术标准规定，造成人员伤亡、财产损失或其他严重危害社会后果的，按照有关法律、法规追究有关人员的责任。2）监督检查接受技术管理部监督、检查，一年不少于一次。250、应做到及时向公司工程技术管理部输出本项目管理情况，做到沟通及时，并根据自身实际情况对所属下级单位的技术标准管理、执行情况进行检查，一年不少于一次。在接受标准化管理部门和有关行政主管部门依据有关法律、法规，对项目实施标准情况进行检查时应积极配合。3）保证措施正式批准发布的企业技术标准，属公司无形资产，任何单位和个人未经公司领导批准，不得擅自向外传播，违者追究其责任并通报批评，同时处以1000元罚款。8.2专利工作实施推进办法鼓励企业职工发明创造的积极性，为企业的发展、技术开发、经营管理服务。保护企业及其职工的发明创造专利权，维护企业的合法权益。积极收集、研究与行业有关的专利信息，提出对策，及时提251、供给上海公司领导和有关部门。上海公司积极支持职工的发明创造，对具有新颖性、创造性和实用性的职务发明创造应及时组织申请专利。对个人所做出的非职务发明创造，公司也予以鼓励和支持。申请专利可由申请人委托上海公司技术管理部或所在地专利事务所办理，也可由申请人直接向中国专利局申请，但必须到上海公司技术管理部备案。对非职务发明创造，具有较大经济效益和社会效益，若专利持有人本人实施有困难，经协商后可由公司有条件的协助实施。对职务发明创造的发明人，公司根据中华人民共和国专利法、中华人民共和国专利实施细则及其它有关规定给予鼓励和报酬。8.3合理化建议和技术改进管理办法合理化建议，是指有关改进和完善企业技术和经营252、管理方面的办法和措施；所称的技术改进，是指对机器设备、工具、工艺技术等方面所作的改进和革新。1）合理化建议和技术改进的内容工业产品质量和工程质量的提高，产品结构的改进，新产品的开发；更有效地利用和节约能源、原材料，以及利用自然条件；生产工艺和试验、检验方法，劳动保护、环境保护、安全技术，物资运输、储藏、养护技术以及设计、统计、计算技术等方面的改进；工具、设备、仪器、装置的改进；科技成果的推广，引进技术、进口设备的消化吸收和革新。在上海公司管理的组织、制度、方法和手段等方面提出带有改进、创新因素的方法和措施，经实施后对提高上海公司素质、管理效能、经济效益或社会效益有明显的作用和成效的。2）奖励的253、标准和方法、组织和管理、审查和处理执行公司文件。8.4工法管理考核和奖励执行上海公司工程建设工法管理办法8.5QC成果申报各单位结合工程质量实际，成立QC小组，开展QC活动。项目经理部积极配合公司每年一度的QC成果申报、推介工作, 成果以电子版的形式申报。第十章 职业健康安全及文明施工管理计划1.管理方针和目标1.1管理方针坚持“安全第一，预防为主”的安全管理总方针。坚持各级领导“管生产必须管安全”的原则，建立以项目经理为首的安全施工组织保证体系，全面落实安全生产责任制，确保施工现场的人身和财产安全。贯彻执行“五同时”、“三不准”和“四不放过”的规定。提高预防事故的控制能力，确保施工顺利进行。254、1.2职业健康安全管理目标本工程的职业健康安全管理目标为：无工亡、重伤事故；无重大火灾事故及危险化学品爆炸事故，避免一般性火灾事故；无重大机械事故；违章、隐患整改率100%；防火部位受控率100%；轻伤率控制在3；无职业病发生。 我公司一贯坚持“安全第一、预防为主”的方针，坚持各级领导“管生产必须管安全”的原则，建立以项目经理为首的安全施工组织保证体系，制定安全生产责任制。编制安全施工保证措施和确定安全目标，提高预防事故的控制能力，全面落实安全生产责任制。 我公司坚决执行国家、福建省、业主以及上级管理部门的规范、规定及各项安全管理制度，并贯彻到全体施工人员和每个工序中去。1.3文明施工管理目标255、按“现场标化管理”要求实施；创建文明工地和标准化工地；2.职业健康安全管理体系2.1管理体系项目经理金玉林项目副经理林振林技术负责人朱全象主办部门刘锋先协办部门邹光川专职安全员土方施工队土建施工队水电施工队消防施工队装饰装修施工队安全员安全员安全员安全员安全员施工班组施工班组施工班组施工班组施工班组公司安全生产委员会2.2管理职能分配表序号对应GB/T280001:2001标准条款安全保证体系要素项目经理项目副经理技术负责人工程技术部综合事务部安全环保部经营计划部物资设备部各施工队1危险因素识别与评价2法律、法规与其他要求3目标策划4管理方案5安保体系和管理职责6培训、意识和能力7协商和沟通8256、文件资料控制9分包方的控制10施工现场的安全控制11检查、检验和标识12绩效测量和监视13纠正和预防措施14安全记录15内部安全体系审核注： 主管领导 主管部门(人) 相关部门(人)3.安全生产责任制3.1项目经理安全生产责任1）贯彻落实国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准和公司各项安全生产规章制度及操作规程，落实公司关于安全管理的决定，是本项目安全生产第一责任人，对本项目的安全生产工作全面负责。2）代表公司履行合同要求，建立健全项目安全生产保证体系和安全生产责任制，组织制定项目安全生产管理制度和安全生产保证计划，确定安全管理目标与考核办法，确保项目工程安全施工。3）负责建立项257、目安全生产委员会，定期或不定期召开安委会，研究安全生产的重要事项，提出不同阶段安全生产工作重点和主要措施。4）建立健全项目安全生产管理机构，按规定配备专职安全生产管理人员，保证安全生产管理目标的实现。5）组织制定项目安全生产工作计划，参加上级部门组织的安全生产检查，定期或不定期组织项目安全大检查，发现问题及时整改，限期消除生产安全隐患。 6）组织制定项目安全生产资金保障制度，负责实施施工组织设计（方案）中安全技术措施、施工临时用电方案和危险性较大工程安全专项施工方案所需资源的配置，确保安全生产所需资金和人员的有效投入。7）接受政府安全生产监管部门和有关部门的监督检查，接受工会、从业人员对安全生258、产工作的民主监督，对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定人、定时、定措施予以解决。8）严格分包管理，按规定与分包方签订安全生产管理协议，明确安全生产责任和安全措施费用。9）负责安全设施所需材料、设备及设施的采购计划审批。监督采购部门把好劳防用品等安全物资采购质量关，防止不合格产品流入施工现场。10）实施现场标准化管理，抓好文明施工，确保施工现场环境和文明施工；加强食堂、宿舍管理，做好清洁卫生、防止食物中毒，确保职工健康。11）组织制定施工现场应急准备与响应预案。12）建立生产安全事故应急救援组织，配备人员及设备，制订有效的救援措施并保障实施；当发生安全事故后，应保护现场，启动应急预案组织抢259、救并及时上报，组织和参与事故调查，按“四不放过”原则进行处理。3.2项目副经理安全生产责任1）贯彻落实国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准和公司各项安全生产规章制度及操作规程，落实公司关于安全管理的决定，对项目安全管理承担监督、检查领导责任。2）参与制定项目安全生产工作计划和安全生产保证计划，并监督、检查其执行情况。3）参与编制施工组织设计（方案）中安全技术措施、施工临时用电方案和危险性较大工程安全专项施工方案，参与安全技术交底，并监督、检查其执行情况。4）按规定对分包单位安全生产工作进行监督、检查和指导，负责对分包单位进行安全考核与评价工作。5）负责组织安全生产检查，对查出的260、问题的整改情况进行验证，及时消除事故隐患。6）监督、检查施工现场安全防护设施的验收、安全设施所需的材料和设备的采购及进场验收工作。7）组织开展安全生产、劳动保护方面的宣传教育和竞赛评比工作，总结和推广安全生产先进经验。8）督促、检查安全教育培训工作。9）负责组织项目各级管理人员及时进行安全资料填写，建立、健全安全管理台账。10）参与编制和实施施工现场应急准备与响应预案，并对实施情况进行监督、检查。11）发生工伤事故，应保护现场，按应急预案组织抢救，并及时上报；参与事故调查处理，采取有效整改措施，防止发生重复事故。3.3技术负责人安全生产责任1）贯彻执行国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律、261、法规、标准和公司各项安全生产规章制度及操作规程，落实公司关于安全管理的决定，负责项目安全生产中的技术工作，承担安全技术的领导责任。2）组织编制和审批施工组织设计（方案）中安全技术措施、施工临时用电方案和危险性较大工程安全专项施工方案，负责组织安全技术交底并对实施情况进行检查、指导与监督，及时解决施工中的重大安全技术问题。3）参与制定项目部的安全管理规章制度。编制新材料、新技术、新工艺、新设备方案时，应同时编制相应的安全技术措施与安全操作工艺，及时上报，批准后方可实施；同时组织上岗人员进行安全技术教育培训。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺，预防实施中可能造成的事故。4）组织编制的安全生产262、保证计划，并组织内部安全评估和内审，对上级审核提出的问题及时组织相关人员进行整改。5）负责组织危害辨识和环境因素辨识、评价，确定重大危险因素和重要环境因素，并制定相应的控制措施和管理方案。6）负责项目部的安全生产技术改进和研究，做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定，总结交流经验。7）参加安全检查，对检查出来的问题，责成有关人员提出有效的安全技术措施，并督促其按期落实。8）参与重大安全事故的调查，从技术上分析事故原因，组织制定纠正措施，并检查措施的落实，做到持续改进。3.4工程技术部安全生产责任1）贯彻执行国家、行业和地方有关安全生产的法律、法规、标准和公司的安全生产规章制度。在计划、263、布置、检查、总结、评比施工生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作（简称“五同时”）。2）负责根据本项目工程内容，编制施工生产计划，应充分考虑安全生产的要求，将安全技术措施、安全专项施工方案等改善劳动条件、预防伤亡事故的安全措施，纳入施工生产计划并优先安排。3）制订安全专项施工方案编制计划，并负责组织应当论证方案的专家论证审查工作，组织施工组织设计或方案中安全技术措施、安全专项施工方案的编制和交底，并监督、检查实施情况。4）落实安全生产保证计划，组织实施安全技术措施。针对工程特点，组织对班组长、工人（包括分包方）进行书面安全交底，履行签字手续；检查安全技术措施、操作规程和交底要求的264、执行情况，随时纠正作业违章。5）负责组织新技术、新材料、新工艺、新设备的安全技术措施或方案和安全操作规程的编制和交底，并监督、检查实施情况。6）执行“三同时”即同时设计、同时施工、同时验收。在进度与安全发生矛盾时，首先满足安全生产的需要，发现危及人身和设备安全的重大隐患或紧急情况时，应立即停工。7）参与编制并组织实施施工组织设计或方案中安全技术措施、安全专项施工方案和新技术、新材料、新工艺、新设备安全技术措施或方案，参与安全技术交底。8）负责组织编制安全技术措施费使用实施方案，负责确定安全技术措施的主要施工方法和采取的技术标准。9）负责组织危害辨识和环境因素辨识、评价，确定重大危险因素和重要环265、境因素，并制定相应的控制措施和管理方案。10）及时更新和发布安全生产的法律、法规、规范和标准。11）做好防台防汛工作，发生险情及时调配救援人员、物资、机械等力量。12）一旦发生事故，应及时组织抢救，保护现场，并向有关人员报告，参加事故调查，组织制订并实施纠正和预防措施。3.5 经营计划部安全生产责任1）贯彻执行国家、行业和地方有关安全生产的法律、法规、标准和公司的安全生产规章制度。2）在编制生产计划时，应充分考虑安全生产的要求，对改善劳动条件、预防伤亡事故等安全措施及费用，纳入生产计划并优先安排。3）会同有关部门对分包单位的安全生产业绩和安全生产基本条件进行考察与评价，严禁将工程发包给不具备安266、全生产条件或者不具备相应资质的分包单位。4）在签订合同时，应同时签订安全生产协议，明确甲乙双方的安全生产职责，并监督、检查执行情况。 5）负责制订项目安全资金管理制度和安全资金使用计划，建立健全安全资金支付管理台账，并按规定及时上报。6）确保安全生产资金的专款专用和及时拨付，并监督、检查实施情况。3.6 物资设备部安全生产责任1）贯彻执行国家、行业和地方有关安全生产的法律、法规、标准和公司的安全生产规章制度。2）负责制订项目安全物资的采购、验收、使用和维修管理制度，并监督检查执行情况。3）负责建立合格供应商名录和安全物资管理台账，负责对安全物资必须具有的相关质量证明、检测报告、生产许可证、准用267、证、备案证明等书面证明资料进行检查，确保安全防护用品材质和相关资料符合安全生产的使用要求。4）负责组织项目安全物资的及时供应，对所采购安全物资的质量负责。5）按公司规定对安全物资进行检查验收，做好验收状态标识。对产品定期进行检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换。6）加强对施工机械（具）、钢模板、脚手管、扣件等维修和保养的管理监督，确保施工现场的安全使用要求。7）负责按文明施工和标准化工地要求组织物资运输、存储和堆放。严格执行化学危险品的采购、运输、储存、发放的有关规定。8）对工程设备的采购、运输、储备、发放中安全负责。9）负责对进场设备按标准标化工地要求堆放，消除事故隐患。10）负268、责设备主楼、设备存放区域的安全和防火管理。11）在事故处理中，要及时提供相关物资的真实检验记录。3.7 综合事务部安全生产责任1）贯彻执行国家、行业和地方有关安全生产的法律、法规、标准和公司的安全生产规章制度。负责组织学习和宣传有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法律、法规，提高项目管理人员的安全素质和安全意识。2）负责项目部工伤保险和意外伤害险的管理工作，处理有关安全生产信访工作。3）负责项目管理人员上岗证书等执业资格的管理，负责将安全教育培训纳入项目部培训计划，并组织实施。4）负责项目职业健康和卫生防疫管理工作。负责对施工现场专兼职急救人员配备、防暑降温和食堂饮食卫生等情况进行监督、检查。269、5）负责卫生防疫宣传教育工作；当发生法定传染病、食物中毒、急性职业中毒时，按规定及时报告，对法定传染病或病源携带者及时进行隔离，并积极配合调查处理。6）负责项目的消防、交通和治安保卫工作，组织制订并实施消防、交通和治安保卫的安全管理制度。7）负责组织消防、交通安全教育，做好火灾事故和交通事故的预防工作。8）组织消防、交通安全检查，参加安全生产检查；对火灾、交通事故隐患提出整改意见，并监督实施。9）组织制订项目部动火审批制度，严格执行审批程序，并监督检查执行情况。10）制订并组织火灾事故应急救援预案的演练，参加火灾事故调查，分析事故原因，认真吸取教训并制定纠正措施和预防措施。11）检查、监督各单270、位严格按规定配备消防器材；做好易燃、易爆等防火重要部位的消防保卫工作，落实重点要害部位防范措施，设置报警装置，建立巡查制度。12）协助公安机关调查处理交通事故，火灾事故和治安事件。3.8 安全环保部安全生产责任1）贯彻执行国家、行业和地方有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准和安全生产规章制度及操作规程，落实关于安全管理的决定，并监督、检查执行情况。2）参与制订项目安全生产工作计划和安全生产保证计划，并监督、检查其执行情况，定期研究本单位安全生产工作，贯彻执行安全生产规章制度、操作规程和各项安全管理措施。3）参与编制施工组织设计（方案）中安全技术措施、施工临时用电方案和危险性较大工程安全专271、项施工方案，并监督、检查交底和执行情况。4）参与制订安全资金使用计划，并监督、检查执行情况。5）负责施工现场安全生产保证体系的内审工作和外审申报工作。6）组织学习安全生产法律、法规、操作规程、安全管理制度和安全技术知识，提高员工安全意识，按规定对分包单位安全生产工作进行监督、检查和指导，负责对分包单位进行安全考核与评价工作。7）协助上级部门的安全检查，组织项目部安全生产检查，落实整改措施，发出整改通知单，限期整改，并做好记录。遇有重大隐患不及时整改，有权下发停工令。8）参与施工现场安全防护设施的检查、验收和安全设施所需的材料、设备及设施的采购和进场验收工作；对劳动防护用品(用具)采购质量、发放272、和正确使用进行监督、检查。9）负责项目部安全生产的日常管理工作，组织开展安全生产、劳动保护方面的宣传教育和竞赛评比工作，总结和推广安全生产先进经验。10）督促、检查安全教育培训工作，坚持进场施工人员未经安全教育不准上岗的原则。11）对施工全过程的安全实施监控，并做好记录；对纠正和预防措施的实施情况进行验证。组织每日班前、班后对作业环境、设施设备、各种危险源的安全检查12）负责组织项目各级管理人员及时进行安全资料填写，建立、健全安全管理台账。13）协助有关部门做好施工机械、特种设备、危险物品、消防、职业健康等工作的监督、检查。负责组织对施工现场安全防护设施进行检查、验收。14）负责施工现场文明施273、工和标准化工地的具体管理工作。15）负责编制安全生产事故应急救援预案，在上级统一指挥下开展应急救援工作。16）参与事故调查和处理，参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生。3.9 专职安全员安全生产责任1）贯彻执行国家、行业和地方有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准和安全生产规章制度及操作规程，落实关于安全管理的决定，并监督、检查执行情况。2）参与制定项目安全生产工作计划和安全生产保证计划，并监督、检查其执行情况。3）参与编制施工组织设计（方案）中安全技术措施、施工临时用电方案和危险性较大工程安全专项施工方案，并监督、检查交底和执行情况。4）监督、检查项目安全生产条件所需资金的投入。5）负274、责施工现场安全生产保证体系的内审工作和外审申报工作。6）对管理人员学习操作规程和安全规章制度进行监督检查，按规定对分包单位安全生产工作进行监督、检查和指导，负责对分包单位进行安全考核与评价工作。7）协助上级部门的安全检查，组织项目部安全生产检查，对查出的安全隐患，发出整改通知单，限期整改，并做好记录。遇到重大隐患不及时整改，有权下发停工令。8）参与施工现场安全防护设施的检查、验收和安全设施所需的材料、设备及设施的采购和进场验收工作；对劳动防护用品（用具）采购质量、发放和正确使用进行监督、检查。9）负责项目部安全生产的日常管理工作，组织开展安全生产、劳动保护方面的宣传教育和竞赛评比工作，总结和推275、广安全生产先进经验。10）督促、检查安全教育培训工作，坚持进场施工人员未经安全教育不准上岗的原则。11）对施工全过程的安全实施监控，并做好记录；对纠正和预防措施的实施情况进行验证。12）负责组织项目各级管理人员及时进行安全资料填写，建立、健全安全管理台帐。13）协助有关部门做好特种设备、危险物品、消防、职业健康等工作的监督、检查。14）参与制定安全生产事故应急救援预案，在上级统一指挥下开展应急救援工作。15）参与事故调查和处理，参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生。16）做好本部门办公区域的环境保护工作，协助环境控制主管部门做好施工现场环境整治工作。17）做好本部门职业健康工作。3.10施工276、队主要负责人安全生产责任1）贯彻执行国家、行业和地方有关安全生产的方针、政策、法律、法规和标准，是本单位安全生产第一责任人，对本单位的安全生产负全面责任。2）定期研究本单位安全生产工作，贯彻执行安全生产规章制度、操作规程和各项安全管理措施。3）落实安全生产保证计划，组织实施安全技术措施。针对工程特点，组织对班组长、工人（包括分包方）进行书面安全交底，履行签字手续；检查安全技术措施、操作规程和交底要求的执行情况，随时纠正作业违章。4）组织每日班前、班后对作业环境、设施设备、各种危险源的安全检查。5）负责对安全防护措施及作业环境等组织验收并保障安全运行；对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种277、设施是否符合安全要求。6）严格执行特种作业人员持证上岗制度，严禁违章指挥，对违反安全生产法律、法规和操作规程的上级指示，有权拒绝执行，并及时向上级主管部门报告。7）组织学习安全生产法律、法规、操作规程、安全管理制度和安全技术知识，提高员工安全意识。8）开展安全生产检查，落实整改措施，认真消除事故隐患；接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题和事故隐患。9）对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。10）发生伤亡事故后，及时抢救伤员和控制事故蔓延，并立即上报，保护现场，做好事故处理工作。3.11班组长安全生产278、责任1）对班组的安全生产负责，认真执行上级有关安全生产的指示、决定、安全生产规章制度、安全操作规程和安全技术交底。2）组织本班组职工学习安全管理制度和操作规程，检查执行情况；在任何情况下，均不得违章蛮干，不得擅自动用机械、电气等设备，不得擅自拆除脚手架等安全防护设施。3）组织班组安全活动，认真执行班前安全交底，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质技术状况合理分配生产任务。4）认真做好新工人的岗位教育。经常对组员，特别是新职工和特殊工种进行安全意识教育，监督组员正确使用个人劳防用品，不断提高自我保护能力。5）班前、班后对所有使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问279、题及时解决并上报有关负责人。6）听从专职安全员的检查和指导，接受改进措施，教育全班同志坚守岗位，严格执行安全生产规程和制度，做好上、下班的交接工作和自检工作。7）严格执行特种作业人员持证上岗制度，严禁违章指挥和冒险蛮干，对违反安全生产法律、法规和操作规程的上级指示，有权拒绝执行，并及时向上级主管部门报告。8）认真做好班组安全活动记录。发动员工，为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议。9）发生工伤事故，立即抢救，及时报告并保护好现场。3.12作业人员安全生产责任1）严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、标准和各项安全生产规章制度及安全技术操作规程。2）自觉接受有关安全生产教育和培训，不断增强280、生产劳动中的自我保护意识，特殊工种必须取得有效的特种作业操作资格证书，持证上岗。3）积极参加各项安全活动，认真执行班前安全交底内容，了解施工现场危险源，不违章作业，并劝阻他人不违章作业，服从安全生产管理。4）掌握安全操作技能，遵守安全操作规程，认真改正他人提出的不安全操作方法。相互帮助、互相督促、互不伤害，主动对新工人传授安全生产知识。5.正确佩带和使用劳动防护用品，维护一切安全装置、设施、防护用具等，并不得任意拆改，做好工具、设备等维护保养工作，保持作业现场的整洁。6）发现事故隐患或其他不安全因素，应立即报告负责人并采取相应的安全措施；有权拒绝违章指挥和冒险作业，并及时向上级部门报告或举报。281、7）掌握事故的防范措施和应急措施，积极对安全生产工作提出意见和建议8）发生事故，保护好现场，立即上报。4.安全管理措施4.1安全管理组织措施4.1.1建立健全项目经理部安全管理体系，保证其正常运行。4.1.2贯彻落实国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准和公司各项安全生产规章制度及操作规程，落实公司关于安全管理的决定，项目经理是本项目安全生产第一责任人，对本项目的安全生产工作全面负责。4.1.3组织制定项目安全生产工作计划，确保策划、实施、检查、评价各环节科学、合理、可行。4.1.4制定项目安全生产资金保障制度，落实整个施工生产过程中所需资源的配置，确保安全生产所需资金和人员的有282、效投入。4.1.5接受上级单位、业主、监理以及政府安全生产监管部门的监督检查，接受工会、从业人员对安全生产工作的民主监督，对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定人、定时、定措施予以解决。4.1.6进行危险源识别，制定安全措施计划，完善应急救援预案。4.1.7制定安全教育培训计划。组织开展安全生产、劳动保护方面的宣传教育和竞赛评比工作，总结和推广安全生产先进经验。4.1.8 组织班组职工学习安全管理制度和操作规程，检查执行情况。认真执行班前安全交底，开好班前安全生产会。4.2现场安全管理措施4.2.1提高全体施工人员的安全生产意识和自我保护能力。根据施工生产内容的变化、及时进行相应的生产技能283、知识和安全操作知识教育。坚持安全教育经常化，保证教育培训时间和效果。4.2.2 根据安全管理网络，除专职安全员，在施工生产最基层不脱离生产岗位的施工员中设立兼职安全员。真正把安全监控职能渗透到生产全部过程的每个方位；及时发现并消除隐患。4.2.3定期组织安全大检查，进行总结评比和奖惩。特种作业人员必须持证上岗。4.2.5严格执行起重机械限位、“两保险”、“十不吊”规定。4.2.6严格遵守“十不烧”规定。4.2.7严格执行现场“三宝”、“四口”、“五临边”的防护措施规定。4.2.8夜间施工必须配备足够的照明灯光，用于地下室的照明电应为36伏的低压电，以保安全。4.2.9现场机电维修人员应该经常检284、查设备触电漏电保护是否完好有效。4.2.10现场用电机具较多，电线不得乱拖、乱拉。材料运输、堆放时，一定要注意保护好电线，防止碰砸电线，造成电线包皮破碎剥落，一经发现有电线露芯或电线包皮破损要及时修调。4.2.11现场施工用的机电设备均应有良好的三级防护装置。4.2.12电动机械及工具应严格按一机一闸一漏一接线。4.2.13施工人员不得用抛运方式传送小件材料，杜绝高处坠落事故发生。4.2.14楼板上预留的孔洞四周应拉设安全围栏或设置明显醒目的安全标志。4.2.15钢管排架拆除前，须由技术人员全面检查混凝土养护时间并视现场实际情况决定是否还需要留设一部分临时支撑排架，然后由技术负责人签署拆除命令285、。钢管排架拆除前必须编制钢管排架拆除方案，不得擅作主张改动拆除方案，整个拆除排架的过程中必须有专人负责监控。4.3保证消防安全主要措施4.3.1由项目经理、安全员组成消防安全领导小组，具体负责实施防火安全工作。4.3.2施工现场必须实行动火申报制度。严格执行“十不烧”规章制度，动火必须具有“二证一器一监护”才能进行。4.3.3在建筑物楼层内、脚手架上、临时设施四周应按规定设置足够的灭火器材，并由安全员检查落实到位。4.3.4酸碱泡沫灭火机由专人维修、保养，定期调换药剂，标明换药时间，确保灭火机效能正常。4.3.5易爆物(如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶割都必须按“规定”设置，妥善保管。检查氧、乙炔286、设施是否完整，表具是否可靠，开档距离是否正确。4.3.6消防供水总管、消防栓、消防带，底层设置高压水泵，并保持器材完好。4.3.7严禁用灯泡和明火取暖；严禁利用煤油炉、电炉烧煮，如有发现则严加处理。4.3.8加强警卫人员上岗责职，每天下班后对工地临时设施进行一次防火巡查，消灭事故隐患。 4.4安全防护措施4.4.1土方开挖要探明地下管网，防止发生意外事故，开挖过程中要有专人监视基坑边的情况变化，防止发生塌方伤人。四周用钢管围护，立杆间距3.Om，下埋500mm，水平杆设三道分别为扫地杆、腰杆、上杆、护栏高1.2m刷红、白双色油漆标志，夜间挂红灯示誓。栏杆内侧挂密目网封闭，人员及物料上下设两个固287、定出入口并搭设马道。4.4.2楼层、屋面的孔洞，在1.5m1.5m以下的预埋通长钢筋并加固定盖板；1.5m1.5m以上的孔洞四周设两道护身杆，中间支挂水平安全网。 4.4.3楼梯间搭设固定的钢管防护栏杆，随结构一直搭设到作业面，内设低压照明设备，防止因光线暗发生人身伤害。4.4.4脚手架在搭设、使用和拆除严格按照制定的专项方案进行。4.5临时用电管理措施4.5.1加强施工用电管理，对施工人员进行安全用电教育。4.5.2现场各种电气设备未经检查合格不准使用，使用中的电气设备应保持正常的工作状态，严禁带故障运行。4.5.3露天使用的电气设备搭设防雨罩，凡被雨淋、水淹的电气设备应进行必要的干燥处理，288、经检测绝缘合格后方可使用。4.5.4配电箱必须坚固、完整、严密并加锁，箱门上涂红色危险标志，箱内不能有杂物并编号。4.5.5落地配电箱的地面应平整，防止水淹、土埋，配电箱附近不准堆放杂物。4.5.6施工现场的照明线路的敷设除护套线外，分开设置或穿管敷设，办公室照明灯设开关控制工作棚、场地分路控制，灯泡距地面2.5m。4.5.7凡使用或操作电动机械专业人员，必须进行安全用电的技术教育，了解电气常识，懂得其性能，正确掌握操作方法。4.5.8必须安排身体健康、精神正常、责任心强的人员从事用电工作，操作机械没备必须有操作证。4.5.9使用电器设备前，由电工进行接线运转，正常后交给操作人员使用。4.5.289、10用电人员应按规定穿带绝缘鞋和防护用品，正确使用绝缘防护用品或工具。4.5.11工作结束或停工一小时以上，要将开关箱断电，上锁、保护好电源线和工具。4.5.12值班电工持证上岗。4.6安全检查4.6.1 安全检查的形式及作业标准化1）安全检查形式主要为：日常检查、联合检查、专项检查、特殊季节或节假日检查等。安全检查的内容主要是查思想、查制度、查现场、查隐患、查事故处理；2）施工项目的安全检查以自检形式为主，是对项目生产全部过程、各个方面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时，必须果断的消除；3）各级生产组织者，应在290、全面安全检查中，透过作业环境状态各隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距；4）安全生产是否提到议事日程上，各级安全责任人是否坚持“五同时”；5）业务职能部门、人员，是否在各自业务范围内，落实了安全生产责任。专职安全人员是否在位、在岗；6）安全教育是否落实，教育是否到位；7）工程技术、安全技术是否结合为统一体；8）作业标准化实施情况；9）安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施；10）事故处理是否符合规则，是否坚持“三不放过”的原则；11）建立安全检查制度，制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实；12）成立由第一责任人为首，业务部门人员参加的安全检查组291、织；13）安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。14）发动全员开展自检，自检与制度检查结合，形成自检自改，边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高，在消除危险因素中受到教育，从安全检查中受到锻炼；15）确定安全检查的目的、步骤、方法，成立检查组，安排检查日程，分析事故资料，确定检查重点，把精力侧重于事故多发部位和工种的检查。规范检查记录用表，使安全检查逐步纳入科学化、规范化轨道。4.6.2安全检查方法和形式1）一般检查方法看：看现场环境和作业条件，看、听、嗅、问、测、验、析等方法；听：听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评、听机械设备的运转声；嗅：对挥发物、腐蚀292、物、有毒气体进行辩别；问：对影响安全问题，详细询问，寻根究底；查：查明问题、查对数据、查清原因，追查责任；验：进行必要的试验或化验；析：分析安全事故的隐患、原因。2）日常安全检查由安全管理部门进行的每日巡检。这是安全检查的最基本工作内容。3）联合检查由项目经理部领导组织相关部门以及作业队负责人进行的定期安全检查。4）专项检查根据本工程的特点以及执行上级部门的安排，开展的针对本工程某一专项的检查。例如：施工用电，起重吊装等。5）节假日特殊检查例如台、汛期，节假日，冬季等对施工现场的检查。4.7安全管理重点4.7.1防触电临时施工用电、各类电动工具等是管理重点。4.7.2防物体打击土建工程施工、装293、饰工程施工、结构工程施工、机电安装立体交叉频繁，作业环境易导致物体打击事故。4.7.3防机械伤害施工现场机械设备、工器具较多，需严格执行机械操作规程。4.7.4防高处坠落本工程高空作业多， 防高空坠落是重中之重。4.7.5防坍塌主要是脚手架施工过程中的安全控制。4.7.6防火灾主要集中在木工车间、易燃物品主楼等区域。5.文明施工管理措施5.1现场管理措施5.1.1 根据现场实际条件，按照施工组织、技术方案和进度计划的要求，合理认真进行施工平面的规划、设计、使用和管理。现场平面一经审批确认，不得随意变动，严禁擅自乱建和扩大面积。如确需改变，应提前申请，经主管部门审批后方可变更。5.1.2 在实施294、过程中，严格按照审批后的平面划定位置布置，包括施工临时道路、供水、供电线路，现场办公、通讯、生产、临时设施、施工机械设备、周转料具、施工材料、制品的堆放及临时库房、变配电间、消防栓、警卫室等等。5.1.3 施工现场周边，按要求设置临时围挡；项目经理部办公室采用彩板房，做到布置紧凑，外观整齐，色调一致，摆放统一。各专业施工作业人员根据施工进度顺序进、退场。5.1.4 在项目施工工地显要处按要求设置五牌一图。5.1.5 施工物料、器具除应按施工平面指定位置布置外，还应根据不同特点和性质，规范布置和要求，包括执行堆放整齐，限高限宽，上架入箱，规格分类，挂牌标识等管理标准。5.1.6 施工现场的用水、295、用电设施严格按规范和安全操作规程安装和使用，临时接用要提出申请，按批复实施，严禁随意乱接水、接电，施工现场及现场休息室严禁使用电炉、碘钨灯等烧水、取暖。5.1.7 在施工现场与厂区道路连接道口处设置高压洗车装置，施工现场设置畅通的排水沟渠系统，做到场地不积水、不积泥浆，保证道路干燥、结实、清洁。施工废水必须经过沉淀后排入业主指定的排水汇集点，定期对现场的排水系统进行检查和恢复，确保在施工各阶段现场排水系统畅通。5.1.8 土方施工期间，渣土车按指定路线进出。保持道路的清洁。土方须堆放到指定的地点。5.1.9基础施工完要及时回填，施工现场保持平整。各专业不用的物料、机具、构件等要及时运出厂外。5296、.1.10 砼浇注期间，必须设专人负责在搅拌站和施工现场清理搅拌车的砼进料口和砼溜槽，没有清理干净的车辆不能放行。砼运输车辆所经过的道路、转弯处、红绿灯路口，厂区铁路平交道口必须设专人清理。防止砼罐车砼的滴淌而污染道路。5.1.11对大型施工机械设备的进出场，运输路线及大宗材料、设备的车辆和建筑构件的运输，按工程进度计划和需要统一协调，妥善安排。5.1.12施工用的建材、周转料具、半成品以及各种构件和机具设备等按指定位置有序堆放，使施工现场整洁有序。5.1.13 要保护好控制网基准点，未经专业人员许可不得随意损坏和拆除测量标志桩及安全防护措施，要定期进行检查。5.1.14 当因工程施工确实需要297、断电、断水、占用场地、占路、断路及占用绿化带时，应严格执行规定的申请报告制度，未经审批不得强行实施。严禁随意接水、接电、断水、断电、断路。施工现场必须做到工完料清，及时清理现场。5.1.15 未经批准不得破坏已建成的道路和地面，不得在砼路面和地面上直接搅拌砼和砂浆等。对履带机具及其它对路面有破坏作用的车辆不得在路面行驶，确需穿越时必须向业主的主管部门申请，并对道路采取保护措施。5.1.16 准备足够的容器、棉纱、锯末等物品，对泄漏的油液及时进行收集，污染的场地及时进行清洁处理。废弃物品集中存放，按规定处理。5.1.17废油等物资在排放前，必须进行处理，决不乱排乱放。5.1.18 在施工现场设置298、生活垃圾桶和工业垃圾存放点，生活垃圾和工业垃圾分别存放，并由我项目部负责及时外运处理。5.1.19加强对施工现场和周围环境的清扫、检查，确保现场和周围环境达到文明工地的要求。5.1.20 对施工活动范围的树木、植物、绿化带必须尽力维持原状；需要移动的必须报业主相关部门批准后才可实施。5.1.21 梯子孔洞周边要有护栏，所有平台、地面保持清洁干净。高空作业时，采取防止物件坠落的措施，避免现场设施遭受机械损伤。5.1.22 施工机械和施工机具必须按指定地点设置和使用，各种机械性能和外观必须合格，经常保养和维护，标记明显，专机专人负责。5.1.23 各种构筑物、机具要有防汛、防雨的设施和保护措施。5299、.1.24 施工现场临时库房，要求设专人管理，库内要有防火设施。各种五金配件、料具等。要分门别类，按规格堆放整齐，要求库容整洁、不乱堆乱放。5.2避免扰民措施5.2.1最大程度上实现封闭管理，减少人员外出。5.2.2积极与业主方联系，将本单位职工动态向业主方报告。5.2.3将本单位施工情况及时向业主汇报，特别是夜间施工对周围环境的影响程度，采取有效措施加以控制。5.2.4及时了解当地周围环境的有关规定，及时增加对本单位施工、人员的管理措施。5.2.5及时与当地政府、居民组织取得联系，由于施工而影响到当地居民的，要最大程度上取得当地居民的谅解。6.治安保卫、消防措施6.1 认真贯彻有关治安保卫消防的有关规定，执行“预防为主、防消结合”的方针，坚持“谁主管，谁负责”的原则，贯彻执行中华人民共和国消防条例，把治安保卫、防火工作纳入各班组、工段的日常工作中，我公司若中标该工程，签定施工合同时，将治安保卫防火工作纳入合同内，明确职责，做到“同计划、同布置、同检查、同评比、同总结”。各施工单位在签定施工合同时，要签定