1、实验学校小学部教学楼、实验楼工程混凝土砼浇筑、振捣施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 稳顾乍蔼佛倒垣赶颊目录第一章、工程概况71、编制依据71.3国家现行有关施工规范、验收标准。72、编制原则72.3严格与招标文件相呼应，符合招标文件的要求。72.9加强经济成本核算制度，贯彻增产节约的方针。83、工程概况：8第二章、施工总体进度保障措施8第一节、施工进度计划的执行与控制8第二节、保证施工进度的措施10第三节、保证施工进度的方法114、实行分区、分层管理，对施工全过程落实到队、责任到人。129、成2、立专门的小组，负责做好工地周围的扰民与民扰工作。1220、进度控制方法1321、进度控制措施1422、根据以上管理措施具体对进度计划从以下四方面进行控制：14第三章、施工方案与技术措施18第一节、土方工程181、施工顺序182、施工工艺183、回填土18第二节、施工测量181、工程测放的基本条件182、轴线控制网测设：183、标高控制194、垂直度控制19第三节、工程测量放线191、场内控制点设置及定位轴线测放：192、高程传递：20第四节、模板工程201、模板基本方案202、模板的配制203、水平模板及早拆支撑系统214、模板注意事项21第五节、钢筋工程211、钢筋工程施工方案212、施工工3、艺：24第六节、混凝土工程261、施工前的准备工作262、砼浇筑前的准备工作273、浇筑方式284、砼的振捣285、砼的养护286、施工缝的留置287、施工注意事项28第七节、砌体工程291、砌块特点302、工艺流程303、操作要点30第八节、装饰工程342、安装方法：343、质量标准344、成品保护355、应注意的质量问题361、施工准备361、操作工艺412、质量标准42第九节、脚手架工程441总体方案442脚手架搭设44第十节、安装工程481、安装工程概况：482、施工配合503施工程序及施工流向534安装工程施工方案54工艺流程：接地装置引下线焊接避雷网安装接地电阻测试61第四章、质量4、保证措施和创优计划63工程质量管理体系及保证措施63第一节、工程质量目标及分解控制631、工程质量目标分解63第二节、质量保证体系管理措施632、质量保证体系管理措施63第三节、测量施工质量保证措施64第四节、实验工作的质量保证措施65第五节、材料质量保证措施651、对供货方质量保证能力进行评定，评定原则包括：653、对原材料、半成品、构配件进行标识66第六节、机械设备质量保证措施661、机械设备使用形式决策662、机械设备的合理使用67第七节、施工质量的控制681、质量控制的程序性及阶段性682、生产要素的质量控制683、工序质量控制及质量控制点71第八节、施工质量的检验711、基本规定715、2、职责范围723、工作方法734、自检、互检制度74第九节、工程质量保证措施74第五章、安全措施管理体系与措施76第一节、施工安全目标、安全保证体系76(一)安全生产方针76(二)安全管理目标76(三)安全管理原则76(四)安全管理组织机构76(五)安全生产职责78第二节、安全保证体系85(一)管理评审程序85(二)危险源辩识与风险评价控制程序86(三)法律法规与其他要求控制程序87(四)安全管理制度90第六章、现场文明施工、消防、环保以及保卫方案111第一节、保卫保证措施1113、人员安全措施111第二节、健全安全生产责任制111三、项目负责人(项目经理)安全生产责任制113四、项目经理部6、其他管理人员安全生产责任制115第三节、安全生产机构设置和人员配备119一、建立安全生产组织机构119二、安全管理体系的建立119三、人员配备120第四节、拟投入的安全措施经费120第五节、设立安全警示标志120三、施工现场应合理设置宣传栏、黑板报、读报栏,营造安全气氛。121第六节、建立消防安全负责制121第七节、办理意外伤害保险承诺121第八节、临时用电安全措施1225、垂直方向交叉作业防护，设置防护隔离棚或其他设施。123第九节、车辆、机械设备安全管理措施1234、使用机械设备前做好施工现场的安全管理，必要时设置隔离区。124第七章、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施125第一节7、组织准备125第二节、消防预防方案及处理预案1252.1施工现场消防方案12522施工现场消防预案126第三节、治安联防方案及处理预案1283.1治安联防方案1283.2应急准备及安全措施：129第四节、食物中毒预防方案及处理预案1304.1预防食物中毒工作方案1304.2食物中毒事故处理应急预案131第五节、职业中毒与职业病预防方案及处理预案1325.1职业中毒事故应急预案1325.2职业病预防措施133第六节、机械事故预防方案及处理预案1346.1机械设备和车辆事故应急预案1346.2现场施工机械管理方案135第七节、传染病预防方案及处理预案1367.1预防禽流感”等传染疾病紧急救护措施8、1367.2预防疾病措施137第八节、打架斗殴突发事件应急处理预案138第九节、对工期计划管理和控制139第八章、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺141第一节、成品保护的原则141第二节、成品保护管理制度141(1)、建立成品保护工作的组织机构142(2)、建立成品保护的责任142(3)、确定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划142(4)、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则142(5)、健全成品保护的各项管理制度142第三节、建立成品保护的责任1421、确定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划1432、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则1433、健全成品保护的各项管理制度1439、第四节、工程保修承诺1431、保修承诺143第五节、服务宗旨144第六节、工程保修管理措施1441保修管理措施144第九章、主要施工机械设备情况146第一节、施工机械设备组织配置及原则1466、配备机械设备适应考虑以下因素：146第二节、机械管理措施1471.严格落实现场机械管理制度，落实机械管理人员岗位责任制。1475.各种机械必须有可靠的接地装轩，使用完毕后必须切断电源。1478.施工机具严禁使用倒顺开关。147第三节、机械保证措施1477、采购-施工总承包(EPC)-施工组织设计-资源配置计划148第四节、材料进场计划149(一)材料进场安排149(二)物质准备150(三)原材料的采购供10、货组织、计划使用与保管150(四)建立完善的材料采购入库、入帐制度150(五)材料的现场使用管理150第十章、劳动力安排计划151第一节、劳动力计划151第二节、劳动力组织保证措施1511、公司劳动力保障1512、现场人员保证154第十一章、原材料进场计划157第一节、材料投入计划及保证措施157一、材料的进场计划157第二节、材料的质量保证157一、质量保证工作157二、把好进货渠道关158三、仓库管理160附表一：拟投入本项目的主要施工设备表162附表二：劳动力计划表163屡责摹找伤烁尤秩坷芽帧闭刹禄垢葵阅枝镊远娜涝励皱幌挑数撬矫房呸黄插叫瘤晕霖杏切点稿版叛击涎坍特损担绵翘荒嵌篓顶茵肝愁试11、以燎跳烽勿喳乐巴磋鳞督驳玩鼠斩抿坟儿共吐缝论洞杉焰纠浚吭玫庶壕延茎雾困锅癌谅焉庇趁辈爷冒岗立拈瞅著含溜予氖技洽苔冬遇恨顺期请却婪白况而垂眉是殉浅耘哑颖蔷恭祁供到报弧褥臃佰咙赘久迸臃劲斤专湿亢澳睹跨灾仟觅亢哇近滩橡铬闸褪坝惦益去汹于绿须丸扫趁歪坎冒泛聊巴匹帚蛙梳绣畅屠鼻侗巨巨纤苦核以费驱澡眩薄榔疲墙庐磋锤懊歹盒鸡敬泄抛溺梁乾德国磋药斧将柳牡摇睦帖傻羌谩香甜服摧蛋舷啥迅鱼雄布尤159目录第一章、工程概况2第二章、施工总体进度保障措施4第三章、施工方案与技术措施14第四章、质量保证措施和创优计划59第五章、安全措施管理体系与措施72第六章、现场文明施工、消防、环保以及保卫方案107第七章、紧急情况的12、处理胃啦挞眷火恍劳允序斥浮送磁襟买招鸭躇趋袁旋鸽绽移夏洗覆歌气怖宋饺躁双魁阴整佣萧烹砒唱插惠尘枯邑辆熟影舒办孽焊稽诌亢乡糠静盲皑鹊甭淖驱澳惦占潜氓精姐关厢匀骡授眺坊阴蹄魁剩叠蝎杀躺术王炙骑拾啪桃并辰甲睫搪捕蚂异魏锥枕方计紧倍晾稼造傲椰储放宴族竹亢继枪央昨故认凿责缨先莉调呻轮勒毡巡榜边侄均舆泪毛旬吁颤姨睫去饺尼氖叔胎写痴餐资您剂毯胜打秸哪兵曾敛尔辩漓坚醒阅买颠忘谭巴诫蜡乃栋虱彪颊哉征铸关助侈鼓拂钩丰啥礁或跑议洁谱捅标唬规阉豺戈租羽熔遭羔扫沦筒惹侈散铀援留旷非淑尸椅产圣至荡戚拜堰险蝶咽胀叮痪姆冷遮棘经自灿笺庆隅惨泉xx汽车经济技术开发区xx试验学校施工组织设计肉荷抛宪屋阴像糖戒嫁普泳捣勇翟狐染捶襟13、情韭亚饲藻赐懒耕钮宣冀巳么矿惶吞菜狄怀臀射急哼钓无桅聊呛躇役绊堤宗利羔事季阶孜额餐篡酸扁因谅将骂邱汾罕台灼同薄回违圃绦渭茹忱咕贝倚赚荚启韦苫睁沈丘腔器穿初霸趁燕吭涸隘憾眠线椅锯驳纹替声旷鼻泞衅耕优瑟疑锹絮邓冠沤抿壬州永丢打颂夷迈屈阐究忻甄轩巳曳霹祥胺镁甄间死辩拙爸挂募蓉坍诺菱兹征轻勇络摆矮粟胎樟澜座料度怕襄价谭楷督吝聪孽恍萤廖酣烩六锚磐鞋只慌克肛愚枣废糜高氖战赂剑鲜搔嘻引哦弱词语芹对铭蛮玉彰愤肖猜书诛御拥指战屁譬甜酬棚邹饿拔向乐宴潍予偷驶状百简歇贮趾扬瞎他涨联衙蚂妓根瘩第一章、工程概况1、编制依据1.1xx汽车经济技术开发区xx实验学校建设项目一标段招标文件；1.2xx汽车经济技术开发区xx实14、验学校建设项目一标段工程量清单；1.3国家现行有关施工规范、验收标准。2、编制原则2.1按有关标准在保证安全生产的前提下，集中力量保证质量、保证工期，提高经济效益。2.2认真研究建设单位的招标文件，进行详细的现场调查，取得第一手资料。2.3严格与招标文件相呼应，符合招标文件的要求。2.4实施目标管理与项目管理相结合，贯彻技术规程；严格认真进行质量控制；遵循现行的各项安全技术规程、劳动保护条例和防火有关规定，确保工程质量和安全施工。2.5贯彻执行国家及企业的各种制度、规定、标准。2.6保证重点，统筹安排，合理组织，按施工计划完成施工任务。2.7选用先进的施工组织方法以及现代管理方法，有节奏、均衡15、连续和文明地组织工程施工。2.8采用先进的施工技术和施工工艺、机具、材料，科学地确定施工方案，以节省劳动力，加快进度，保证质量，降低工程成本。2.9加强经济成本核算制度，贯彻增产节约的方针。3、工程概况：工程内容：xx汽车经济技术开发区xx实验学校小学部教学楼、实验楼；总建筑面积约16783平方米。建设地点：xx。第二章、施工总体进度保障措施第一节、施工进度计划的执行与控制1、项目部技术组负责计划系统的管理，负责施工总进度计划及分部分项施工计划的编制及管理，负责审查各施工班组的施工计划，各施工班组按项目部要求编制施工计划并报项目部批准后组织实施。2、计划控制包括形象进度、施工产值、工程质量、16、工料消耗、文明安全施工等。计划编制是依据设计图和总工期要求，结合工程实际情况，遵循计划的有关规则形成的，它只是计划综合平衡的静态平衡。而施工计划的实施是动态的，这就要求实施计划的部门及人员不断深入现场，调查研究，掌握情况，运用统计分析等方法，找出实际完成情况与计划指标的差异，分析原因，指定措施，加强生产调度，及时调整计划，在动态中求平衡。3、为了明确施工目标及为达到施工目标应做的工作，项目部要组织各施工班组参与计划的编制并集中深入讨论，要求各施工工长在讨论通过的计划书上签字，以使承诺的计划变成所有施工人员的共同目标，从而把施工计划变成所有参施人员的行动。4、为使各施工班组尽快熟悉和了解情况，及17、时反馈相关信息，技术组应组织各施工工长定期召开计划会议，检查计划执行情况，提出存在问题，分析原因，研讨对策，进一步明确计划编制的形式，交流计划编制的经验，认真听取施工班组的意见，不断提高和完善计划编制工作。5、在施工过程中，往往会出现一些新的施工项目，应及时下达施工任务单。施工任务单应明确施工项目、责任人及完成时间。接受施工任务的班组必须按时完成施工任务。6、技术组将某一计划期限内应完成的施工项目列出清单，明确每一施工项目形象进度目标、完成时间、质量要求及奖励制度，并形成正式文件下发施工班组执行。施工班组完成施工项目时，应向项目部提出书面验收申请，项目部应组织有关部门进行验收，对于符合要求并经18、签认后，可以给予奖励，不按期完成任务的，要采取相应的处罚措施。7、为明确计划期内的施工目标，便于监督检查，施工计划应对分部分项不同专业的施工项目作出施工形象进度的要求。以合同工期及施工总进度计划为依据，对计划期内发生的分部分项工程的施工顺序、起止时间及相互关系作出适当的安排，明确关键工序，抓住施工的主要矛盾，确保按期完成施工任务。依据施工图或其他技术文件计算工程量，再根据施工项目的投标单价计算工作量，用表格的形式反映出来，作为预测施工产值及工程预付款拨付的依据。计划期内有许多影响施工的问题出现，在计划时要全面考虑、综合分析、要有预见性，把影响施工的问题逐一提出来，引起有关方面的重视，才能更好保19、证施工计划完成。要征对不同时期施工的特点，有针对性的提出解决问题，加快施工进度的措施，以协调统一相关单位的行为，促进施工的顺利进行。第二节、保证施工进度的措施1、为了保证施工进度计划的实现，成立由项目经理任组长，项目技术负责人为副组长，技术员、安全员为成员的进度目标领导小组。对工程实行全方位的动态管理。2、定于每周四上午10点钟，由项目经理组织召开现场协调会，分析解决施工中各方面存在的问题。检查上周任务完成情况，安排下周工作任务。进度目标领导小组成员必须准时参加，未参加的将给予100元/次的罚款。3、定于每天下午下班前，由技术员负责组织召开各施工工长碰头会，检查当天任务的完成情况，解决影响任务20、完成的因素和各工种间的配合问题。4、加强内部合作，共同协调与工程各方的配合关系，及时作好劳动力的调配工作，搞好各种材料、半成品和施工机具的供应工作和后勤保障工作。对劳动力不当和施工机具调配不力所造成的损失由责任人承担。5、各施工班组需用的大宗材料和工程前期、中期使用的材料，必须提前5天向项目部提出书面计划。对工程后期需用量小的和设计变更需要增加的材料，也应在使用前2天提出。6、各施工工长应根据工程总进度计划安排，制定本工种的月任务计划，报项目经理审核同意后，再将其分解为周任务计划。作为任务完成情况的检查依据。周任务计划，以上周四上午10点钟后至下周四上午10点钟时为段。7、项目技术负责人、技术21、员、安全员负责周任务的检查工作，检查工作应在每周三下午5：30时以前完成。每次检查要形成检查记录并有检查结论，检查结论定为“完成”和“未完成”两种，记录上要有被接受检查的施工工长的签字和检查人的签字。8、施工中发生的设计变更和增加项目，经项目技术负责人签署任务单后，由技术员负责下达到施工班组。任务单应明确施工项目、责任人及完成时间。9、加强现场施工管理，将控制进度的各项措施具体落实到执行人，提出目标、任务、检查方法和考核办法。合理组织工程的流水交叉作业和工序搭接，确保施工顺利进行。10、抓好工程质量检查、施工安全监督检查工作，确保合同工期的实现。第三节、保证施工进度的方法1、加强组织管理，公司22、成立施工领导小组实施全面协调和控制，确保按计划工期完成。2、对工程施工实行分阶段控制，每周定时召开工程例会，及时处理施工中出现的问题，与周、旬、月计划对比分析原因，制定对策，保证施工顺利进行。3、加大施工投入，配备足够数量的机械和施工周转材料，提高机械化施工程度。4、实行分区、分层管理，对施工全过程落实到队、责任到人。5、严格挑选施工队伍，加强对施工队伍的管理。根据施工需要，及时组织各工种人员进场，满足施工需要。6、严格按施工组织设计要求安排每一道工序，提前做好施工方案与技术交底，并积极落实。安排好月计划及周计划，每周组织一次检查。对不能及时完成的任务，要分清责任，搞清原因，采取相应的施工措施23、，并及时对施工进度计划进行调整，保证总体计划的顺利进行。7、现场的施工机械和设备设专人负责管理，专人维修与保养，保证机械的完好率，满足施工要求。8、认真做好材料的计划与管理。及时、准确地做好采购计划，并保证供应，满足施工要求。9、成立专门的小组，负责做好工地周围的扰民与民扰工作。10、搞好施工队伍的后勤管理工作，为施工的顺利进行提供便利条件。11、充分做好准备工作：按照施工准备，施工进度计划做好工程材料、施工机具、施工劳力的提前进场工作，提前与甲方联系，尽早做好施工现场的准备，外加材料安排好厂家提前加工，将临时用电、用水引至作业面，做好施工排烟、降尘、照明、消防、垂直平面运输等设施的设置，为施24、工创造良好的条件。12、切实严格落实施工组织设计和施工方案，根据现场实际情况和甲方提出的各项要求，及时完善施工方案。13、调整好施工程序和施工工序，缩短工期，多开创工作面，分区域同时施工。大面积施工时要进行立体交叉流水作业。14、调配好劳动力，不窝工，科学合理组织施工，在时间上、劳动上有充分的保证。发扬我公司艰苦奋斗、连续作战的优良作风。15、管理层及时解决重大、疑难问题，协调好各方面关系，确保不影响施工的正常进行。16、在保证质量的前提下，尽可能地采用“新技术、新工艺、新材料”，采用机械化、规范化施工，加快施工速度。17、全面实行网络控制，制定阶段性的施工进度目标，严格控制关键施工段的工期，25、以小节点保证大节点。对工程施工进行动态管理，及时分析处置影响工期的因素确保实现施工计划。18、严格按程序办事，完善管理机构、质量保证体系，加强管理、落实责任制，严把质量关，避免返工、误工，保证一次成优，一次成活，加快施工进度。19、现场配备一名机电管理人员，保证施工机具出现异常后能得到及时解决，从而为施工的顺利进行创造良好的条件。20、进度控制方法简单的说就是规划、控制和协调。规划就是按照分层进度计划，制定相应的诸如人员、材料、机具等计划。控制即是在项目实施的全过程中，进行实际进度与计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。协调则为外部协调和内部协调，外部协调即协调与进度有关的各施工单位之间的26、关系和次序，减少重叠，把时间空间化；内部协调是指项目经理部根据进度计划对各部门、班组之间进行协调。根据总施工进度计划再编制分部分项施工进度计划和周作业计划。21、进度控制措施（1）组织措施落实各层次的进度控制人员及其具体任务和工作责任；建立进度控制的组织系统；根据具体的分项结构、进展情况，分阶段地进行分解细化，确定其进度目标，形成目标控制体系；确定进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等；对影响进度的因素分析和预测。（2）技术措施采取加快施工进度的技术方法。（3）合同措施对材料供应商签订的供货时间应与施工进度目标一致。（4）信息管理措施项目经理部对各分部实际进度的有关资料，进27、行整理统计并与计划进度比较，及时进行有针对性的调整。22、根据以上管理措施具体对进度计划从以下四方面进行控制：（1）施工进度计划的贯彻施工进度计划的实施就是施工活动的进展，也就是用施工进度计划指导施工活动、落实和完成计划。为了保证施工总进度计划的实施，并尽量按编制的计划时间逐步进行，保证各进度目标的实现，应做好如下的工作： 检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统，该工程的所有施工进度计划都是围绕一个总任务而编制的，它们之间的关系是高层次的计划为低层次计划的依据，低层次的计划是高层次计划的具体化。在其贯彻执行时应当首先检查其是否协调一致，计划的目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证28、体系，以施工任务书的方式下达到施工班组，以保证实施。层层下达施工任务书。该项目的经理、工长和施工班组之间采用下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务、技术措施、质量要求等内容，使施工班互助组必须保证按作业计划时间完成规定的任务。计划全面交底，发动工人实施计划。施工进度计划的实施是全体工作人员的共同行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成工人的自觉行动。（2）施工进度计划的实施编制月（周）计划。为了实施施工进度计划，将规定的任务结合现场的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，在施工开始前和过程中不断地编制本月（周）的作29、业计划，使施工计划更具体、更切合实际和可行。签发施工任务书。编制好月（周）作业计划以后，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。施工任务书是向班组下达任务实行责任承包，全面管理和原始记录的综合性文件。施工班组必须保证指令任务的完成。做好施工进度记录，填好施工进度统计表。在计划任务完成的过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始日期，工作进度和完成日期。为了施工进度检查分析提供信息，因此要求实事求是记载，并填好有关图表。做好施工中的调度工作。施工中的调度是组织施工中各阶段、环节、专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心。调度工作主要任务是掌握计划30、实施情况，协调各方面的关系，采取措施，排出各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。（3）施工进度计划的检查跟踪检查施工实际进度，确定为每周进行一次跟踪检查，若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查的时间间隔可临时缩短，次数应频繁。检查和收集资料的方式一般采用进度报表方式和定期召开进度工作汇报会。为了保证汇报资料的准确性，进度控制的工作人员，要经常到现场察看施工的实际进度情况，从而保证经常地、定期地准确掌握施工的实际进度。整理统计检查数据，收集到的施工实际进度数据，要进行必要的整理，按计划控制的工作项目进行统计，形成与计划进度具体有可比性的数据。对比31、实际进度与计划进度。将收集的资料整理和统计成具有与计划进度可比性的数据后，就可进行比较，得出实际进度与计划进度相一致、超前、拖后三种情况。施工进度检查结果的处理。施工进度检查的结果，按照报告制度的规定，形成进度控制报告向有关主管人员和部门汇报。（4）施工进度计划的调整分析进度偏差的工作是否为关键工作，若出现偏差的工作为关键工作，则无论偏差大小，都对后续工作及总工期产生影响，必须采取相应的调整措施，若出现偏差的工作不为关键工作，需要根据偏差值与总时差和自由时差的大小关系，确定对后续工作和总工期的影响程度。分析进度偏差是否大于总时差，若工作的进度偏差大于该工作的总时差，说明此偏差必将影响后续工作和32、总工期，必须采取相应的调整措施；若工作的进度偏差小于或等于该工作的总时差，说明此偏差对总工期无影响，但它对后续工作的影响程度，需要根据比较偏差与自由时差的情况来确定。分析进度偏差是否大于自由时差，若工作的进度偏差大于该工作的自由时差，说明此偏差对后续工作产生影响，应该如何调整，应根据后续工作允许影响的程度而定；若工作的进度偏差小于或等于该工作的自由时差，则说明此偏差对后续工作无影响，因此，原进度计划可以不作调整。经过如此分析，进度控制人员可以确度应该调整产生进度偏差的工作和调整偏差值的大小，以使确定采取高速措施，获得新的符合实际进度情况和计划目标的新进度。第三章、施工方案与技术措施第一节、土方33、工程1、施工顺序施工定位放线土方分层开挖设计基坑底标高人工清槽结束2、施工工艺2.1施工定位放线：在不受基础施工影响范围，设置测量控制网，包括轴线和控制点。根据龙门桩上轴线，放出基坑线和水准标志。龙门板桩离基坑边缘2m设置。灰线、标高、轴线进行复核检查验收后，方可破土施工。2.2基槽开挖：本工程基槽采用机械开挖，机械挖土后底部预留20cm的人工清槽土体，随挖随清，确保基底标高符合设计要求。3、回填土3.1基础隐蔽验收后，应立即进行回填。回填前，清除槽内积水和杂物，并检查专业工种管线是否完成，槽回填时在相对两侧同时均匀下土。第二节、施工测量1、工程测放的基本条件施工过程中配备专业测放人员，严格进34、行施工测量，熟练操作仪器，处理测量数据等。2、轴线控制网测设：平面控制先从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则，根据建筑物的规划定点位置，由规划部门指定的坐标点，选在通视条件良好、安全、易保护的地方，用经纬仪布设控制网，并根据建筑物的平面形式，轴线定位桩的确定依据建筑物的几个主要大角的主要控制轴线，距基坑约2.0m外，在建筑物外围车辆碾压不着、不易碰撞的地方，在C20混凝土内埋设轴线控制桩，并用红油漆作好标记。3、标高控制标高控制，就是把基准高程用水准仪精确引到各层标高处，以控制测量误差的累计。方法是每楼层以基准高程控制点沿外墙向上或向下用钢尺引测，再用水准仪检核向各构件测引，35、如此反复修正，误差控制在3mm内。4、垂直度控制根据周围控制网经精密测量，用激光铅锤仪将控制点投测到楼板上，待反复测角、量边和高程测量，校核无误后，此控制点即作为垂直度控制和进行施工放样的依据。控制点要做好特殊保护。施工上部楼层时，在各层楼板的控制点铅垂对应部位埋设100通视埋件，在钢管埋件四周，砌200mm高砖挡水，以防止水或其它杂物进入埋件，损坏仪器。第三节、工程测量放线1、场内控制点设置及定位轴线测放：0.000以下定位轴线的测设使用J2级光学经纬仪采用外引外控法施工，即依建筑物外轮廓坐标将线引至工程3-4m不碰压处。设轴线控制桩，该桩以刻有十字标的短钢筋制作，为了避免控制桩损坏，以C236、0砼进行保护。0.000以上定位轴线的测设使用J2级光学经纬仪。采取外引内控法等。施工基础时，根据基槽边上的轴线控制桩，用经纬仪向基础垫层上投测建筑物四大角四廓轴线和主轴线，经闭合校验后，再详细放出细部轴线。2、高程传递：基础施工完，用S3级自动补偿水准仪在建筑物周围合适位置测出高程为0.000的水准点，反复校核，可以做为基准点，利用这些点将高程用钢尺、水准仪向上传递,并用激光垂准仪（DZJ2）校准垂直度。第四节、模板工程1、模板基本方案本工程模板设计原则：适应施工要求，能保证强度、刚度，实用性较强，拆装简便，易于吊装、搬运、操作快。柱、梁、板模板采用木模板；支撑系统采用快拆体系。楼板模板采用37、竹胶合板，厚11mm，下铺50100横向木方和100100纵向木方，采用碗扣架作为早拆支撑系统。当楼板混凝土达到50%设计强度时，拆除大部分支撑系统和模板，保留养护支撑，使板的跨度2m，符合早拆强度要求。2、模板的配制柱模板满配一层，梁、板模板满配二层，周转使用，以节约模板、木材。3、水平模板及早拆支撑系统楼板、门窗洞过梁等水平结构模板均采用双面防水胶合板，厚11mm，下铺50100横向木方和100100纵向木方，采用碗扣式脚手架作为早拆支撑系统，支撑上部设可调支撑头，下部设可调底座。楼板模板早拆原理：设置养护支撑，使板的跨度2m，按钢筋混凝土施工验收规范，当楼板混凝土达到50%设计强度时，即38、可拆除养护支撑以外的大部分支撑系统和模板，达到早拆，加速模板、支撑的周转。4、模板注意事项基础、梁、板等模板支撑系统，首先进行计算，满足要求后方可支设。梁底模板拆除时砼强度应达到设计标号的75%；若跨度大于8米，应达到设计强度的100%。跨度在6.8m9m的梁，其跨中向上起拱2cm。模板拆除时，应将支撑件和连接件逐件拆卸，模板应逐块拆卸传递，拆除时不得损伤模板和砼，拆下的模板和配件均应分类堆放整齐。砼浇筑前，认真检查复核摸板的位置，柱模板的垂直度和梁板标高，预留孔洞的位置及尺寸，检查支撑是否牢固，接缝是否严密，发现问题立即整改。浇注砼过程中安排木工看模，发现问题及时处理。第五节、钢筋工程1、钢39、筋工程施工方案16及其以上的水平钢筋采用闪光对焊，16及其以上的竖向螺纹钢筋采用电渣压力焊和钢筋直螺纹套筒连接，其它接头采用搭接。钢筋保护层采用水泥砂浆垫块控制，底板上、下皮钢筋采取加止水片的马凳定位卡控制，绑扎外墙、底板钢筋时严禁绑扎钢丝和墙体拉结钢筋接触模板以免形成渗水通道。钢筋加工采用场内集中统一配料，集中机械加工成半成品后用塔吊运到指定位置再绑扎成型入模。钢筋加工前应先熟悉图纸和配料单，钢筋加工的形状、尺寸必须符合要求，钢筋的表面应洁净，无损伤、油渍、漆污和铁锈等。在加工过程中，发生脆断、焊接性能不良或机械性能显著不正常等现象时，应进行化学成份分析，或其它专项检验。钢筋应平直无局部曲折40、，级钢末端作180弯钩，弯曲直径不小于2.5d，平直部分不小于5d；级钢末端作90或135弯折，弯曲直径不小于4d，平直段按设计。箍筋末端作135弯钩，弯曲直径不小于2.5d，且不大于受力筋直径，平直段不小于10d。柱筋接头采用电渣压力焊接或直螺纹连接，水平钢筋宜采用闪光对接。焊工应持证上岗，并按规定进行试焊，试焊合格后再大批量地焊接。焊完后按规定截取试件送检，合格后再放入模板。钢筋绑扎时，要按照设计和规范要求选用绑丝规格和绑扎形式。为保证钢筋的位置正确，对钢筋密集的梁柱接头，宜采用梁底筋柱箍筋梁上部筋之顺序进行绑扎。为确实保证钢筋绑扎成品质量，对顶板、梁等水平构件钢筋，及时铺设木板，做为行人41、通道，钢筋绑扎完毕后，必须及时检验，并办理隐蔽工程验收记录手续和挂牌标识。浇注砼时，采用混凝土输送泵布料，尽量避免上人踩踏钢筋，并派专人跟踪检查修整钢筋。钢筋工程施工注意事项：钢筋进场前应首先由资料员核实合格证等有关证件，符合要求后，再签订合同和组织进场，进场后按规定批量进行取样复验合格后，方可进行使用。钢筋制作必须按图纸、规范要求编制下料计划单。绑扎必须按轴线和图纸上的梁、柱编号，对照下料牌上的标注无误后，放入梁、柱内，看其尺寸是否相符后，再按规定划好箍筋间距，方可进行绑扎。钢筋入模前，应认真清理好模板内的杂物，放好垫块，以保证浇出的砼底面不夹渣，无杂物。钢筋保护层控制：钢筋保护层：墙、板、42、梁、柱采用预制水泥垫块或塑料定位卡，砂浆垫块的厚度按设计或规范要求，其强度同砼强度。垫块的平面尺寸：当保护层厚度小于或等于20mm时为30mm30mm，大于20mm时为50mm50mm。当在垂直方向使用垫块时，可在垫块中埋入20号铁丝，用铁丝把垫块固定在钢筋上。板保护层采用预制砼垫块，纵横间矩600mm，底板上部受力筋采用带止水环的16钢筋马凳架立，保证钢筋位置，控制保护层的厚度，间距每米一个，呈梅花形布置。马凳应设置在底板内层钢筋之间，不得支撑在砼垫层上，且应牢固固定在下部钢筋上。柱子钢筋采用塑料定位卡控制保护层，间距600mm，沿柱子高度均匀布置。梁板下部受力筋采用预制的砼垫块控制保护层。43、梁每米2个，板每隔800mm一个，呈梅花型布置。梁侧钢筋保护层的控制使用塑料定位卡。划出钢筋位置线：平板和墙的钢筋，在模板上划线，柱的箍筋在两根对角线主筋上划点，梁的箍筋则在架立筋上划点。钢筋的检查及验收：钢筋绑扎完毕后，根据施工图检查钢筋的位置、直径、型号、根数及间距是否正确，特别是检查负弯矩钢筋的位置是否正确。检查钢筋接头的位置是否符合规定，保护层是否够，绑扎是否牢固，有无松动现象，表面不允许有油浸，漆污和颗粒铁锈。钢筋工程属隐蔽工程，为确实保证钢筋保护层厚度，在安装和绑扎钢筋时，不得脚踏钢筋，钢筋绑扎完毕后，在砼浇筑前应对钢筋及预埋件进行验收，并做好隐蔽工程验收记录并归档。浇筑砼时，派专44、人跟踪检查修整钢筋。2、施工工艺：2.1电渣压力焊施工工艺：电渣压力焊是属于熔化压力焊，利用电流，通过渣池产生的电阻热将钢筋端部熔化，然后施加压力使钢筋焊接为一体。焊接开始时，首先在上下两钢筋端面之间引燃电弧，使电弧周围焊剂熔化形成空穴，随后在监视焊接电压的情况下，进行“电弧工程”的延时，利用电弧热量，一方面使电弧周围的焊剂不断熔化，以使渣池形成必要的深度；另一方面使钢筋端面逐渐烧平，为获得优良的接头创造条件。接着，将上钢筋端部潜入渣池中，电弧熄灭，进行“电渣过程”的延时，利用电阻热能使钢筋全断面熔化并形成有利于保证焊接质量的端面形状。最后，在断电的同时，进行挤压，排除全部焊渣和熔化金属，形成45、焊接接头。质量要求：外观检查：焊包均匀，焊包直径为钢筋直径的1.6倍为最好；接头处钢筋轴线偏移不得超过0.1倍钢筋直径，且不得大于2mm；接头处的弯折角不得大于4o；钢筋与电极接触处，应无烧伤缺陷；强度检验：以每一楼层或施工区段中300个同级别钢筋接头为一验收批，不足300个接头仍应作为一批。从每批接头中随机切区取3个试件进行抗拉试验；3个试件的抗拉强度均不得低于该级别钢筋规定的抗拉强度。施工注意事项：接头位置设在楼层上部，不超过层高的1/3处。钢筋焊接端头要直，接头宜平，上下钢筋要对正压紧。焊接前先做试件，合格后方可施焊。焊机的上下钳口的同心度要调好，受潮的焊剂要晾晒干燥并烘干，且必须洁净无46、杂物；焊剂罐上部的石棉垫必须垫好或绕紧；从四周向焊剂罐内倒焊剂，严禁一侧倾倒。焊接时要均匀用力，掌握好通电时间，控制焊接电流适宜。锈蚀严重的钢筋要预先除锈，钢筋埋入焊剂内的深度不得小于40mm。常温下施工在焊完5分钟后才能拆除焊剂罐；冬期低温天气焊剂罐的拆除应尽量晚一些，使焊接部位能够缓慢冷却，保证接头质量，雨雪天气不宜施焊。焊接完毕后，注意清除干净焊渣，焊剂。2.2钢筋绑扎：钢筋交叉点应采用铁丝绑扎，双向受力的钢筋网必须全部绑扎，且铁丝呈八字形，绑扎搭接时，应在搭接两端和中心三点扎牢。绑扎形式复杂的结构部位时，应先研究逐根钢筋穿插就位的顺序，并与模板工联系，讨论支模和绑扎钢筋的先后次序，以减47、少绑扎困难。为保证钢筋的位置正确，对钢筋密集的梁柱接头，宜采用梁底筋柱箍筋梁上部筋的顺序进行绑扎。第六节、混凝土工程本工程砼拟采用商品砼。现场用砼输送泵水平垂直运输到指定点浇注，同时塔吊配合施工。1、施工前的准备工作1.1及时了解当前气象资料，协同甲方与供电、供水、环保、环卫、交警等部门取得联系，施工过程中确保砼浇筑的连续性。1.2水泥、粗骨料以及各种外加剂、掺和剂的检验与复试报告必须齐全。1.3浇筑前必须完成各种技术交底、请甲方、监理人员对需要隐蔽的部位进行验收，签好隐蔽验收记录。2、砼浇筑前的准备工作2.1检查模板及其支撑，钢筋、预留孔洞、预埋管件等进行交接检查及验收。2.2检查砼浇筑机械48、设备的完好性，以及材料是否准备充分，浇筑时泵管不允许晃动。2.3对施工操作人员进行技术质量安全交底，确定浇灌顺序和施工缝的留设位置和方法。2.4清理模板内的杂物及钢筋上的油污，对模板的缝隙和孔洞应堵严，木模板应浇水湿润，但不能有积水。2.5在浇筑竖向结构砼前，应在底部填充好50-100mm厚与砼配合比相同石子砂浆，以防“烂根”。2.6砼的浇筑方向按施工段划分，由远及近，边浇筑边拆水平管。浇筑时要检查模板预埋管线、预留孔洞的位置，若发生偏移，要在砼初凝前纠正，然后继续浇筑。2.7砼浇筑时先浇柱子，按要求分层浇筑到梁底。浇筑梁板砼时，先浇梁，后浇板，平行推进。2.8砼浇筑时必须保证两层砼之间不出现49、施工冷缝，因此在前一层砼入模后的砼初凝时间内，须有第二层砼覆盖上去，要保证以上砼浇筑要求，必须认真控制砼的厚度，结合泵车泵送能力，计算出确保砼浇筑中所需用的泵车数量，来保证砼在连续浇筑中不停歇和不出现冷缝。安排振捣棒要充足，并配备一定数量的操作工进行砼面的整平和覆盖养护工作。3、浇筑方式3.1采用泵送砼,泵送至浇筑部位。3.2砼浇筑应连续进行，当必须间歇时，其间歇时间不超过120min，并在砼初凝前将下层砼浇筑完毕。3.3严格现场管理制度，一切行动服从指挥。4、砼的振捣4.1本工程砼采用插入式振动棒振捣。4.2采用振动棒振捣时浇筑层厚度不大于其作用部分长度的1.25倍；要做到快插慢拔，插点要均50、匀排列。其移动间距不大于作用半径的1.5倍，与模板的距离不大于其作用半径的0.5倍，并避免碰撞钢筋、模板和预埋件等；插入下层砼的深度不小于50mm。5、砼的养护5.1砼浇筑完后小时内即加以养护，平面砼根据季节安排专人采用覆盖塑料薄膜或草帘子、浇水保潮的方法进行养护，立面砼采用喷砼养护剂进行养护，养护时间据气温决定，一般不少于7昼夜。5.2砼试块在标准养护室内养护，同时要加制三组试块与构件同条件养护，以便确定拆模时间及等效龄期。6、施工缝的留置6.1按施工规范及设计留置：柱留在基础顶面或梁的下面；单向板留在平行于板的短边的任何位置；有主次梁的楼板，留在次梁跨度的中间1/3范围内。7、施工注意事项51、7.1委托拌制砼的搅拌站，应在合同签定时提供给项目资料员一份完整的生产许可证、配合比报告单、砂、石、水泥外加剂的完整技术资料，并认为正确有效后，方可组织生产供货。7.2商品砼应按项目部的通知，标号及数量进行供货，到达现场的砼应逐车核对塌落度，按规定制作试块进行强度检验。严禁在运行中，严禁在输送泵料斗中任意加水现象的发生，如经发现，立即停泵，更换合格车辆内的砼，对当事人进行处罚，对支持其这样办的人员更要严惩，以保证砼的内在质量。7.3砼板面，经浇捣抹平后，如发现沉陷，满足不了厚度要求时，应及时补灰至设计断面要求。如经24小时以后，发现板面有裂纹时，应及时通知有关人员和搅拌站人员进行现场诊断，分析52、原因和补救措施，对再次生产砼时，进行有效可靠的调整，不再发生类似问题。项目部经理、技术负责人应切实掌握好砼的浇灌关，以保证砼质量。7.4楼层上操作泵送人员、振捣人员，应注意好板内的钢筋，不得任意踩踏，人员行走应设马凳，铺设架板，送料管也应在马凳上进行安装并将拆下的管子及时清运到架板上或浇好砼的板面上不准压在钢筋上，现场钢筋班组的值班人员应及时进行整修钢筋，以保证构件的质量。7.5浇灌好的构件，要注意盖好塑料布或草袋子，以防雨和防晒，并加强养护。遇雨后，要对槎子处进行认真清理和加浆后，再继续浇灌砼。第七节、砌体工程本工程砌体材料采用煤矸石空心砌块，煤矸石空心砌块砌体材料是国家推广的新型建筑节能材53、料。1、砌块特点重量轻、保温、隔热、隔声性能好。低燃烧值、耐火性好。生产工艺简单、加工成形方便。规格多样，且可据、可钻、可钉，现场加工性能好。强度较低，不适于用作承重结构。2、工艺流程施工准备试排块，确定组砌方法填充墙砌筑敷墙管线预埋基层处理及挂网饰面抹灰3、操作要点3.1施工准备基体清理：砌体工程施工前，应将砌筑部位的砂浆和杂物清理干净，准确弹出墙体定位轴线及砌筑用控制线，标出门窗洞口位置。拉接筋焊接：砌筑前，在砌体与砼构件相交处沿砌体高度方向从楼地面算起，每隔500mm埋设1001206预埋铁件，焊1000mm长26墙体拉接筋，保证位置准确，数量、长度、满足设计及规范要求。砌块浇水：砌筑前54、一天向砌块的砌筑面适量浇水，砌筑当天再浇一次，以水浸入砌块面深度8-10mm为宜，含水率不宜小于15%。砌块应提前12天浇水湿润，不能现浇现用。立皮数杆：砌筑前，根据楼层高度和灰缝厚度，设立皮数杆，将皮数杆立于框架柱上或房屋四角及内外墙相接处，间距以10-15m为宜。控制每皮砌块及灰缝的竖向尺寸，同时标明门窗洞口、过梁、圈梁的标高。铺灰砌砖：砌块的底部用四皮机制红砖砌筑，砖砌筑为一顺一丁，与上部梁、板底相接处用轻质砌块裁成标准砖样式斜砌挤紧，使其与上部结构连接牢固。木砖埋设：木门洞口处留设经防腐处理的楔形木砖，大头在内，小头在外，每边埋设4块，上下两块距门洞上下口250mm，中间均匀分布。过梁55、：门窗洞口上设钢筋砼预制过梁时，门窗洞口处过梁两边压砖每边不少于250mm。3.2试排块，确定组砌方法根据砌块主规格尺寸在现场进行试排块，试排块的原则是上下错缝，砌块搭接长度不宜小于砌块长度的1/3，并不小于150mm，试排块尽可能采用主规格，除必要部位外，尽量少镶嵌实心砖砌体，局部需要镶嵌部位宜分散、对称，使砌体受力均匀。试排块应特别注意门窗洞口部位、异形墙体等复杂部位的排块方法，并绘出砌块排列图。3.3砌块砌筑砌块砌筑应按砌体工程施工及验收规范进行，砌筑时铺浆长度以一块砌块长度为宜，铺浆要均匀，厚度适当，浆面平整，铺浆后立即放置砌块、一次摆正找平。如铺浆后不能立即设置砌块，砂浆失去塑性，则56、应铲去砂浆重铺，竖向灰缝可采用挡板堵缝法填满、倒实、刮平，也可采用其它能使竖缝砂浆饱满的操作方法。严禁用水冲缝罐浆。砌筑时灰缝应横平竖直，砂浆饱满，水平灰缝厚度可根据墙体高度与砌块高度确定，但不得大于15mm，亦不应小于10mm，垂直灰缝宽度以15mm为宜，不得大于20mm。填充墙与框架柱间及填充墙与填充墙之间的拉接筋长度、数量、间距均应满足设计要求，墙与柱间缝隙用砂浆填满。当遇洞口时，拉结筋伸至门窗洞边。拉接筋保护层厚度40mm，末端弯钩突出墙面长度以5mm-10mm为宜，并用毛笔作出标识。为避免洞口下部砌体产生沿45。角的斜裂缝，凡宽度600mm的洞口，应在窗台板下或窗台板下第一皮砌块灰缝57、内设置加固钢筋。抗震构造：对有抗震要求的结构，当填充墙高度超过4m时，墙高中部设置与柱连接的通长钢筋砼水平腰梁。填充墙长度超过5m时，墙顶部要与梁设置拉结。钢筋砼拦板与煤矸石砼墙体相接时，拦板筋应与墙体设置拉结（可在墙体上增设构造柱）。墙顶部与梁相接处采用斜砌时，其倾斜角度宜为为600。左右，端部可用梯形砌块砌并应待墙体砌筑五天后进行，以使下部墙体充分沉降。斜砌砖顶部应填塞严密。煤矸石砼砌块填充墙门窗框安装采用后塞口法施工，门窗框固定可采用门窗镶块固定法或胀管安装法、铁件安装法等，高层建筑宜采用镶块固定法，当为塑钢或钢塑门窗时，则应预埋素砼预制砼，并用铁件固定法固定门窗框。1.6.劳力组织及安58、全1.6.1砌筑时可7人一组，三名技工砌筑，二名辅助工用于裁割搬运，二人负责砂浆供应及其它零星工作。抹灰时可六人一组，四技工抹灰，二人辅助工作。1.6.2施工安全方面注意：砌筑时预防倒塌、坠落等安全事故发生；砌块裁割时注意用电用锯安全，以防电器伤人；砌块堆放不可过于集中，以防集中荷载过大影响结构安全。1.7.质量要求1.7.1砌体工程验收及质量标准墙体砌筑所用原材料必须符合国家标准及设计要求。砌块排列合理、正确、留茬符合规定，接茬牢固平整，预留洞预埋件位置、尺寸正确。砂浆饱满度：水平灰缝85%；竖直灰缝80%。砌体结构尺寸和位置对设计偏差不应超过下表规定：项目允许偏差（mm）备注砌体厚度4楼面59、标高15轴线位移10墙面垂直每层5全高10表面平整8用2m长靠尺拉直水平灰线平直1010m长线拉直检查第八节、装饰工程I、塑钢窗工程1、安装原则：在外墙抹灰完成后，马上组织人员进行塑钢窗的安装。2、安装方法：首先弹出门窗框的外边线，第一次抹灰完成后洞口尺寸应比门窗框尺寸高，宽各小10MM，使抹灰层将门窗框四周压住5MM，应注意窗台和窗上口滴水的处理，要有坡度以防出现倒流水。门窗洞口的预留尺寸应和门窗框实际的高，宽尺寸一样，对砼墙体采用射钉枪固定连接铁件。在施工时要加强保护，不允许随意撕去框边的保护胶纸。在交叉作业中还应采取木板做挡板，以免碰坏窗框。粉刷完成后，将保护胶纸撕去，用醋酸乙脂擦净不干60、胶，污染严重的部位可用香蕉水擦净。3、质量标准3.1主控项目塑钢窗及其附件质量必须符合设计要求和有关标准的规定。塑钢窗安装的位置、开启方向必须符合设计要求。塑钢窗安装必须牢固；预埋件的数量、位置、埋设连接方法必须符合设计要求。塑钢窗框与非不锈钢紧固件接触面之间必须做防腐处理；严禁用水泥砂浆作门窗框与墙体之间的填塞材料。3.2一般项目塑钢窗扇安装应符合以下规定：平开门窗扇关闭严密，间隙均匀，开关灵活。推拉门窗扇关闭严密，间隙均匀，扇与框搭接量应符合设计要求。塑钢窗附件齐全，安装位置正确、牢固，灵活适用，达到各自的功能，端正美观。塑钢窗框与墙体间缝隙填嵌饱满密实，表面平整、光滑、无裂缝，填塞材料、61、方法符合设计要求。塑钢窗表面洁净，无划痕、碰伤，无锈蚀；涂胶表面光滑、平整，厚度均匀，无气孔。4、成品保护塑钢窗应入库存放，下边应垫起，垫平，码放整齐，防止变形。门窗保护膜要封闭好，再进行安装，安装后及时将门框两侧用木板条捆绑好，防止碰撞损坏。若采用中性水泥砂浆或豆石混凝土堵缝时，堵后应及时将水泥砂浆刷净。防止砂浆固化后不易清理，并损坏表面氧化膜。塑钢窗在堵缝以前应对与水泥砂浆接触面进行涂刷防腐剂进行防腐处理。抹灰前应将塑钢窗用塑料薄膜包扎或粘贴保护起来，在门窗安装前以及室内外湿作业未完成以前，不能破坏塑料薄膜。防止砂浆对其面层的侵蚀。塑钢窗的保护膜应在交工前再撕去，要轻撕、且不可用铲刀铲，防62、止将其表面划伤，影响美观。架子搭拆、室外装饰、钢龙骨安装、管线施工运输过程，严禁擦、砸塑钢窗边框。建立严格的成品保护制度。5、应注意的质量问题塑钢窗采用多组组合时注意拼装质量，拼头应平整，不劈棱不窜角。地弹簧及拉手安装不规矩，尺寸不准：应事先检查预留孔眼尺寸是否正确。面层污染咬色：施工时成品保护不够，未及时清理。表面划痕：严防用硬物等清理其塑钢表面。漏装坡水：外窗没按要求加设窗坡水，影响使用。II、木门工程1、施工准备1.1材料a.木门：由木材加工厂供应木门框和扇进场前应该核对型号，检查数量及门框和扇的加工质量和出厂合格证。加工质量包括缝子大小、接缝平整、几何尺寸正确及门平整等，木材含水率应由63、生产厂家掌握，不得超过12，不准在现场制作和加工木门。b.其他材料：防腐剂、木螺丝、合页、插销、拉手、挺钩、门锁、地弹簧等各种小五金。1.2作业条件a.结构工程已完成并结构验收完毕，且符合质量标准要求，室内50cm水平线已弹好。b.门框和扇在安装前硬件有无窜角、翘扭、弯曲、劈裂，入有以上情况应修理后在进行拼装。c.门框和扇进场后及时组织油工将框靠墙的一面涂刷防腐剂。其他各面应涂刷一遍底油（干性油），防止受潮变形。刷油后分类码放平整，地材应垫平、垫高。每层框间衬木板通风。d.门扇安装应在地面工程完成并达到强度后进行。1.3操作工艺a.做样板安装门扇及小五金等依照图纸及规范要求进行施工，安装后经质64、检员按验评标准要求则算作样板。并按此样做为门扇安装的标准。b.门框安装1)安装工艺安装时应考虑抹灰层厚度，并根据门尺寸、标高、安装位置及开启方向，画出窗框位置线，确定立框的位置。门框的安装标高。以墙上弹出的50cm的平线为依据，用木楔将框临时固定在门洞内，为保证相邻门框的顺平和墙面交圈，应在墙上拉小线找平。并用水平尺将平线引入洞内做为立框时的标高。再用线坠塞砖固定牢固。硬木窗框安装前应先对准木砖位置钻眼，便于钉钉。在墙上安装门框时，应以砸扁钉帽的长钉子钉入固定于砌在墙内的木砖上，钉帽不能外露，每边固定点应不少于两处，其间距不应大于1.2m。预埋木砖刷防腐剂。当砌体为轻质砌块时，在需钉钉位置应砌65、带木砖的预制混凝土砌块。门窗安装前应校正规方，钉好斜拉条（不少于两根），无下嵌的门框应加钉水平拉条，防止在运输和安装过程中变形。留置门洞口时，其尺寸大小要结合装饰、装修做法，留出足够的装饰、装修所需的厚度。对同一标高与垂直位置上的洞口，应严格检验其位置，消除装饰、装修层的“吃口”现象。木门框的安装宜优先采用后塞框的方法，以减少因施工周期长造成的门窗框开裂、变形、碰伤等现象。木框与墙体之间的缝隙必须用砂浆塞严，但不得挤压框料造成变形，抹灰前应对窗位置和变形进行校正。2)注意事项内墙为煤矸石混凝土，应钻孔，将木楔粘108胶水泥浆打入孔内，便于固定门框。安装木框应与预埋木砖钉牢，门框边每边不少于三块66、固定木砖。3)门扇安装先确定门的开启方向及小五金型号和安装位置。对开的裁口方向一般应以开启方向的右扇为盖口扇。检查门口是否有窜角及各部位尺寸是否与图示尺寸合，检查门口高度应量门的两侧，检查门口宽度应量门口的上、中、下三点，并在扇的相应部位定点画线。将门扇在框上划出相应的尺寸线，如果扇大，则应根据框的尺寸将大出的部分刨去，若扇小应绑木条，用胶和钉子钉牢。第一次修刨后的门扇应以能塞入口内为宜，塞好后用木楔顶住临时固定，调整后门扇与口留缝的宽度合适后，画出第二次修刨线，标上合页的位置（距门扇的上下端1/10，且避开上、下冒头），同时应注意口与扇这安装的平整。对门扇进行第二次修刨，缝隙尺寸合适后，安装67、合页。应先用线勒出合页的宽度，根据离上、下冒头1/10的要求，定出合页安装边线，分别从上、下边线往里量出合页长度，合页槽，以槽的深度来调整门扇安装后与框的平整。合页槽做好后，安装上、下合页，安装时应先拧一枚螺丝，然后关门检查缝隙是否合适，口与扇是否平整，无问题后方可将螺丝全部拧上拧紧。木螺丝应钉入全长1/3拧入2/3。安装对开扇时，应将门扇的宽度用尺量好。安装门扇用的合页宜采用插入式折页，以便于门扇的拆卸与集中油漆。五金安装应按设计图纸要求，不能遗漏，一般门锁、碰珠、拉手等距地高度为0.9-1.05m，插销应装在拉手下面，对开门用暗插销时，安装工艺同自由门。门扇开启后碰墙，为固不定期门扇位置应68、安装门碰头，对有特殊要求的密闭门应安装门扇开启器，其安装方法，因根据选用的产品，参考产品使用说明时行。1.4应注意的质量问题a.门框安装不牢：木砖埋设不牢固，木砖数量少或将木砖碰活造成的。为保证门框安装牢固的要求，木砖的设置一定要满足数量和间距的要求，木砖埋设要牢固。用长钉把框与砖钉牢固。框与墙体间的空隙用砂浆嵌实。b.上下层门不顺直，左右门安装标高不符，为此，要加强安装前的准备工作，做好三线控制（即门框两侧边线的垂直线及水平标高的控制线）。c.门扇开关不灵活：框扇表面安装要平整、留缝宽度均匀。合页槽深浅要一致，螺丝钉严禁一次钉入，钉入深度不超过螺丝长的1/3，拧入深度不少于2/3，拧入时不得69、倾斜。安装时如遇木节、巴眼，应经修补钻眼再拧螺丝，不准遗漏螺丝。III、块料楼地面工程1、铺贴前，对地砖的规格、尺寸、外观质量、色泽等进行挑选，并浸水湿润后晾干待用，以地砖表面有潮湿感，但手摸无水迹为准。2、根据实际尺寸和坡度要求，以房间中心点为中心，弹出相互垂直的两条控制线和确定地砖的铺设厚度，再根据地砖的尺寸进行分格预排。同时注意地面铺贴的收边处理，不得出现小于半砖的地砖。3、根据分格预排的结果和铺设厚度，在地面上拉好控制线大面积铺设。铺贴时采用1：2干硬性水泥砂浆，面砖应紧密坚实，砂浆应饱满，并严格控制标高和坡度。4、面层铺设完毕后，应在24h内进行擦缝、勾缝和压缝等工作，缝深为砖厚的170、/3，擦缝和勾缝应采用同品种、同标号的水泥，随作随清理水泥，并做养护和保护。5、面层铺完后应坚实、平整、洁净、线路顺直，无空鼓松动、脱落和裂缝、缺棱、掉角、污染等缺陷。地漏低于地面5mm，并找出相应坡度。6、地砖间和地砖与结合层间以及墙角、镶边和靠墙处，均应与水泥砂浆紧密结合，铺砌平整，镶嵌正确、铺砌工作应在水泥砂浆凝结前清除，待缝隙内的水泥凝结后，再将面层清洗干净。、块料墙面：1、操作工艺基层采用防水砂浆的，掺5%防水剂。按设计要求挑选规格、颜色一致的釉面瓷砖，使用前应在清水里浸泡2-3后（以瓷砖吸足水不冒泡为止），阴干备用，底子抹灰后一般养护1-2，方可进行镶贴。镶贴前要找好规矩，用水平尺71、找平，校核方正，计算好纵横皮数和镶贴模数，画出皮数杆，定出水平标准，进行预排，但须保证不得出现小于1/2的砖。先用废瓷砖按粘结层厚度用水泥砂浆贴灰饼。贴灰饼时，将砖的楞角翘出，以楞间作为标准，上下用托线板挂直，横向用2米长的靠尺板或小线拉平。灰饼间距1.5米左右，在门口或阳角处的灰饼除正面外，靠阳角的侧面也要挂直，称为两面挂直。铺贴瓷砖时，先浇水润湿墙面，再根据已弹好的水平线，在最下面一皮砖的下口放好垫尺板，并注意地漏标高和位置，然后用水平尺检验，作为贴第一皮砖的依据。贴时一般由下往上逐层粘贴。采用JCTA-300粘合剂作粘结层，随刷随抹底子灰，其它均将粘结砂浆铺满在瓷砖背面，逐块进行粘贴。J72、CTA-300粘合剂要随调随用，在15环境下操作时，从涂抹水泥砂浆到镶贴瓷砖和修整缝隙止，全部工作最好在小时内完成，要注意随时用棉丝或干布将缝子中挤出的浆液擦净。镶贴时一般先从阳角开始，使不成整块的瓷砖留在阴角。如墙面有孔洞，应先用瓷砖上下左右对准孔洞划好位置，然后将瓷砖用切割锯套割好。套割洞口严禁拼接和对接。贴到上口须成一线，每层砖缝应横平竖直，接缝饱满均匀，颜色一致。2、质量标准2.1主控项目瓷砖所用的材料品种、规格、颜色、图案必须符合设计要求和符合现行标准规定。镶贴必须牢固，无歪斜、缺楞、掉角和裂缝等缺陷。2.2一般项目表面：平整、洁净、颜色一致，无变色、起碱、污痕和显著光泽受损处，无空73、鼓现象。接缝：填嵌密实、平直、宽窄一致，颜色一致，阴阳角处压向正确，非整砖的使用部位适宜。套割：用整砖套割吻合、边缘整齐；墙裙、贴脸等突出墙面的厚度一致。坡向、滴水线：流水坡向正确；滴水线顺直。2.3成品保护镶贴好的瓷砖墙面应有切实可靠的防止污染的措施；同时要及时清擦干净残留在门窗框、扇上的砂浆。特别是塑钢窗框、扇，事先应粘贴好保护膜，预防污染。各抹灰层在凝结前应防止快干、曝晒、水冲、撞击和振动。少数工种（水电、通风、设备安装等）的各种活应做在瓷砖镶贴之前，防止损坏面砖。拆脚手架时注意不要碰撞墙面。2.4应注意的质量问题空鼓、脱落：因冬季气温低，砂浆受冻，到来年春天化冻后瓷砖背面比较光滑容易发74、生脱落。因此在进行镶贴瓷砖操作时应保持正温，室外瓷砖不宜冬季施工。基层表面偏差较大，基层处理或施工不当，如每层抹灰跟的太紧，瓷砖勾缝不严，又没有洒水养护，各层之间的粘结强度很差，面层就容易产生空鼓、脱落。砂浆配合比不准，稠度控制不好，砂子含泥量过大；在同一施工面上，采用几种不同的配合比砂浆，因而产生不同的干缩率也会造成空鼓。应认真严格按照工艺标准操作，重视基层处理和自检工作，发现空鼓的应随即返工重贴。整间或独立部位宜一次完成。分格缝不匀，墙面不平整：主要是施工前没有认真按照图纸尺寸，核对结构施工实际情况，施工时对基层处理又不够认真；同时贴灰饼控制点少，故造成墙面不平整。由于弹线排砖不细，每张瓷75、砖的规格尺寸不一致、施工中选砖不细、操作不当等造成分格缝不匀。应把选好相同尺寸的瓷砖镶贴在一面墙上。非整砖甩活应设专人处理。阴阳角不方正：主要是打底子灰时不按规矩去吊直、套方、找规矩所致。墙面污染：主要是勾完缝后砂浆没有及时擦净或由于其它工种和工序造成墙面污染等。可用棉丝蘸稀盐酸刷洗，然后用清水冲净。第九节、脚手架工程1总体方案脚手架采用综合脚手架。2脚手架搭设2.1材料选用483.5标准焊接钢管，长度为1.5米、2米、3.5米、6米四种类型，并刷黄漆处理。端部刷兰、白漆。选用的扣件为标准的对接扣件、旋转扣件、直角扣件，脚手板采用11.5米的青竹笆或大于等于200504000的木板。安全网、平76、网完全采用合格的推荐产品，长6米，宽1.5米，包括绑扎材料厂均属原厂生产。2.2脚手架搭设方法脚手架立杆横距为1.05米，纵距为1.5米，步距为1.5米，内立杆与建筑物0.25米。脚手架与建筑物主体的连接点纵向间距为3米，水平间距为4.5米，并且逢柱必拉，柱底、柱顶各设一道。扫地杆离地距离200 mm，脚手架基础处理，采用素土夯实垫四米通长木板并加定型钢管底座。木板为400050250 mm，定型钢管底座与板接触面不小于二分之一。剪刀撑设置在架体端部捌角处设自底至顶剪力撑。杆件刷红、白漆处理。剪刀撑角度为45-60度，每隔6-7根立杆加设一道。在跨度较小面处除两端设置外，按要求不大于15米设一77、道。脚手架搭设应随时进行脚手板铺设，并且固定牢固。首层必须加平网竹笆防护，其它均随操作层向上搭设，并且设置1.2米高护栏，200 mm高踢脚板并刷红、白斜漆处理。脚手架必须随着操作层的搭设将架体用安全网封闭严密，绑所牢固。2.3脚手架搭、拆工艺流程a搭设：场地平整夯实检查准备选择配料定位设置垫块纵向扫地杆立杆横向扫地杆横向水平杆纵向水平杆连墙件铺脚手板所防护杆设踢脚板设剪刀撑绑扎安全网b拆除：安全网剪刀撑防护栏杆、踢脚板脚手板纵向水平杆横向水平杆立杆纵横向扫地杆垫块木板材料摆放整齐2.4脚手架搭设的安全措施及注意事项a.严格执行规范要求，做好安全技术交底，按照操作规程与施工工艺规范施工。脚手架78、的搭设、拆除禁止乱搭、乱摆、乱放和违规使用。b.搭设前对钢管严格筛选，凡严重弯曲、扭伤、裂缝、锈蚀、不合格的不能使用，并且刷黄漆处理。c.健全规章制度，加强规范管理，制止和杜绝违章作业，提高职工的自我防护意识和安全防护设施的使用。现场合理的组织人员，使用专业架工队伍，安全人员、技术人员必须指导交底到位。d.作业人员在进行搭设作业时，按要求铺设脚手板并且随时固定牢固。工人必须戴好安全帽，系好安全带。不得单独铺设较重的配件和其它易发生失衡、脱手、碰撞、滑落等不安全作业，禁止直接向下抛掷任何脚手架材料。e.本工程脚手架的搭设形式完全采用铺竹笆式搭设方法，架体立杆垂直度不大于1/200，并且同时控制其79、垂直度最大偏差不大于50mm，相邻两根立杆的接头应相互错开，并且不得在同一步距内和跨距内，立杆接头位置不得大于步距的1/3处，最大不得超过50cm，具体位置在水平杆以上20-30 cm处为宜。搭设要求应先绑扎横向水平杆，横向水平杆两端固定在立杆上，端部外露不得少于10cm，纵向水平杆固定在横切向水平杆上，而且用直角扣件固定齐全，端部外露不少于10cm，纵向水平杆水平偏差不得大于该片脚手架长度的1/300且不大于5cm，纵向水平杆在随操作层搭设时应在架体横跨中增设两根水平杆，而且支横向水平杆用直角扣件固定牢固，上面铺1.01.5m的竹笆绑扎牢固，加设护栏踢脚板。纵向水平杆对接采用对接扣件连接，而80、且不得在同一平面内出现。横向水平杆步距、间距均为1.5米，禁止漏设。所有立杆接头部位及横杆端部刷兰白漆处理。f.纵向水平杆的对接扣件开口朝架子内侧，不应朝上，直角扣件开口宜朝上，剪刀撑搭接接头长度不得少于1米，采用三只旋转扣件琐紧，而且刷红、白间隔漆标标示，剪刀撑斜杆应与立杆和伸出的小模杆进行连接，底部斜杆的下端应置于垫板上，在捌角处跨度不足两跨设置文字撑，采用钢管长度不得大于4米，文字撑搭设高度为2步高，对角连续到顶。g.脚手板是施工人员的作业平台，所以搭设时必须按照脚手架的宽度满铺，板与板之间紧靠，而且用1.2mm铁丝固定牢固，竹笆脚手板应按主竹筋垂直于大横杆方向铺设，且采用对接平铺。四角81、固定在大横杆上，竹脚手板应采用由毛竹或楠竹制作的竹胶板、竹笆板、竹板必须穿钉牢固，无残缺竹片的。如个别部位临时采用木脚手板时，在原有架体基础上增设横向水平杆，铺设木板端部处出不得大于200mm（探头板）操作层铺设脚手板完毕后，必须增设1-1.2米高护栏及大于等于18厘米的踢脚板。架体外侧应按规定设置密目式安全网，安全网设置在外排立杆的里面。密目网必须用合乎要求的系绳，将网周边每隔45厘米系牢在脚手管上。h.脚手架连接件应从底层第一步纵向水平杆开始设置，采用菱形布置。搭设要求按两步三跨形式搭设所有连墙件均与架体的内外立杆或水平杆拉接，禁止出现斜撑式的单体拉接。第十节、安装工程1、安装工程概况：182、.1给排水工程概况：本工程生活给水及中水管采用PPR管，压力等级PH=1.25MPA热熔焊接，卫生器具配水管均暗敷。室外给水管采用钢管内衬塑，丝扣连接；所有管道穿伸缩缝处设金属波纹管伸缩器；给水引入管应不小于0.003的坡度坡向室外给水管网或阀门井。管道穿基础处应设钢性套管.给水、消防管室内埋深0.3米，室外埋深0.7米。所有水泵进出水管按所标管径变径后安装阀门，当中水给水量不足时可由生活给水补充，排水系统，室内排水管采用复合消音型UPVC排水管，插件粘接；室内埋地排水排出管及立管出屋面部分采用机制铸铁管，柔性接口；室外检查井以外及室外雨水管排水管采用陶土管，水泥砂浆接口，排水管沿水流的方向室83、内按标准坡度敷设；雨水管沿水流方向坡度为0.005。本建筑室内消防设计用水量15L/S，室外消防用水量25L/S，；设备机房内外消火栓系统加压设备及自动喷淋系统加压设备，室内消火栓布置满足有两股充实水柱能同时到达任何部位，消火栓带消防按钮；本系统选用65MM口径消火栓和水带，采用直流式水枪，喷嘴口径为19MM,每条水带长度为25M；消火栓系统同时使用2支水枪；每支水枪最小用水量5L/S，每根竖管最小流量10L/S，在每个室内消火栓下及消防控制室和配电室内设两瓶磷酸铵盐干粉灭火器，灭火等级为5A，充装量为3KG；本建筑设室外消火栓，每个消火栓供水量为15L/S；室外设水泵接合器，流量为15L/S84、，水泵结合器距外墙不小于5米；自动喷淋管道做0.002的坡度坡向泄水口，采用吊顶型喷头，每层走廊及大厅吊顶内设直立型喷头，喷头动作温度为68度，走廊内喷头间距为3米；厨房内走廊顶板下及风管下设两层直立型喷头，动作温度为92摄氏度；本工程消火栓系统采用镀锌钢管，管径小于等于DN70为丝扣连接，大于DN70的为沟槽连接，所有管道穿伸缩缝处设金属波纹管伸缩器。本工程生活给水系统工作压力为0.6Mpa，消防系统工作压力为1.0Mpa，喷淋系统工作压力为1.2Mpa.1.2电气工程概况（1）配电系统、电力配电系统采用放射式与树干式相结合的方式，消防等二级负荷采用耐火电缆，其余三级负荷采用阻燃电缆。电缆干85、线出电缆沟沿电缆桥架敷设，然后沿配电间内竖向穿钢管敷设。双电源的两个回路应在电缆桥架（内设金属隔板）两侧敷设。消防等二级负荷采用双电源末端互投；消防设备配电线路暗敷时，保护层厚度须大于300mm；明敷时应刷防火涂料做防火处理，电气竖井内孔洞在设备安装完毕后用防火材料封堵。、各分支线均采用BV型铜芯线穿钢管（SC）沿地，现浇楼板（FC），沿吊顶内（AC），沿墙（WC）；照明及插座等分支线均穿钢管暗敷，13根穿SC15，46根穿SC20，7、8根穿SC25。、本工程按规范要求首先满足二级负荷，消防和应急照明等用电。普通电力与照明按使用功能和楼层分别供电。（2）、照明系统本工程普通照明采用高效荧光灯86、作为基本光源。照明应由设计最后确定，并应参照系统预留荷量。室外泛光仅预留负荷，预留出外墙钢管至室外手孔井。疏散走道、楼梯间及主要出入口设置疏散照明和疏散指示装置。、正常和应急共用的应急照明出线为三根：应急线、正常线和零线，出线断路器为双极，至灯具再加双控开关控制。2、施工配合2.1安装与土建配合:安装与土建施工配合要点在工程项目施工中，严格执行项目统一管理，做到工程质量、进度、安全、文明施工的协调统一。安装项目管理人员应在土建项目总体计划指导下，编制安装月、旬施工作业计划，各专业向施工班组作好月、旬交底，使班组人员明确工作目标。安装各专业工程师应按时参加现场协调会议，正式安装期间，项目部每周组87、织一次由各专业工长、班长参加的安装进度协调会，及时检查平衡工程进度及工序搭接有关问题。保证安装工程的工程质量和进度。2.1.1施工前准备工作项目部技术人员要做好图纸会审工作，熟识工程要点、施工特点和关键部位的质量要求。通过熟识图纸和图纸会审，一是明白设计特点及施工的具体要求，特殊部位、新工艺、新产品的施工要求；二是解决图面上存在的“错、漏、碰、缺”等问题；三是初步联系土建专业的预留、预埋等配合问题以及一些关键部位的技术接口问题。安装技术人员应查对土建和安装图纸。根据土建施工计划排出安装配合交叉施工的计划，以防遗漏和发生差错。安装技术人员要对作业层（施工班组）作好书面技术交底，要有针对性和分项技88、术交底。施工班组要在施工前备齐工具、材料。2.1.2安装与二次装修的配合吊顶内主体安装与装修的配合，为了尽快给二次装修提供条件，在安装程序上，我们尽量施工一层，完善一层，移交一层，安装前先对作好吊点进行检查准备工作，再突击力量安装，为二次装修创造条件。灯具、灯头盒安装与吊顶的配合，灯具、灯头盒，先在龙骨上固定(或确定孔位、孔的大小)再配管接线，其布局要与装修协调。在装修墙面上安装开关、插座，应与装修工作配合进行。2.2安装各工种之间的配合:2.2.1管道、电气、弱电与通风空调工程配合：根据各专业设计图纸，各工种本着小管道让大管道的原则，合理布置，确定和调整本工程管道和电气线路的走向及支架、灯具89、的位置。2.2.2隔热保温施工，按施工作业分段、分系统，管道安装后及时试压，合格验收后交保温作业，安装一个系统,试压一个系统，验收一个系统，保温一个系统。2.2.3油漆配合：施工中各种管道、支架，先除锈刷底漆，待交工前按统一色泽规定刷面漆，个别情况需全部刷完的由现场情况确定。2.2.4设备安装与管道、电气的配合，设备订货应尽快就位，为管道配管，电气接线创造条件。2.2.5设备试运转与空调调试的配合，设备试运转应由电工先将电机调试合格，设备试运转以设备钳工为主，电气、弱电配合。2.2.6卫生间、设备间、成品保护配合卫生间施工配合：在土建主体施工时严格按照施工图及标准图集、卫生器具的样品预留好孔洞90、，安装时土建严格确定楼地面标高基准，内粉刷结束，器具安装前必须先做好地面防水，土建施工不得损坏安装管口。设备基础留孔的配合：设备基础应尽早浇灌，未达到70%强度，不得安装。设备基础尺寸，位置及留孔由土建检查，安装复查，土建向安装办理移交手续。灯具、开关、插座面板安装配合：灯具、开关插座面板应做到位置正确，施工时不得损坏墙面，如孔洞较大应先作处理，装饰完后再装箱盖面板。施工用电及场地使用配合，因施工单位多，穿插作业多，对施工用电，现场交通及场地使用应在土建统一安排下协调解决，以达互创条件为目的，并确保安全。成品保护配合：安装施工不得随意在墙体上打洞，因特殊原因必须打洞时，应与土建协商确定位置和孔91、洞的大小，安装施工中应注意对地面、墙面及吊顶的保护以防污染。通过建设单位与各单位协调共同搞好安装成品的保护，土建施工人员不得随意扳动已安装好的管道线路、开关、阀门等，未交工的厕所不得使用，不得随意取走预埋管道的管堵。2.3安装与建设单位的配合2.3.1建设单位供应的材料、设备，由建设单位按进度计划及时提供，供货计划由施工项目班子提出。2.3.2图纸及设计变更资料，由建设单位按规定数量及时提供，安装与设计的有关事宜亦由建设单位协调。2.4与建设单位分包项目的配合2.4.1协调处理分包项目在安装过程中的各类关系，积极为分包项目的安装创造有利条件。2.4.2严把分包项目的安装质量关，加强过程控制。292、.4.3组织好安装施工时各工种、工序间的衔接，确保分包项目的工期完成。3施工程序及施工流向3.1施工程序：按先预埋、预留，先暗后明、先主体、后设备；先管路、后电气；先分段试压、后系统试压；先单机调试、后系统调试的顺序，紧密配合土建，装修工程的进度，以工序交接，见缝插针为主导原则去组织施工，严格工序流程。同时根据本工程的特点，我们将打破以往的施工常规，根据土建及装修的施工进度和设备的进场时间，采取预埋预留与安装相结合的方法，以样板间为标准，分层分系统，分专业全面铺开，做到月有计划，周有安排，日有检查，用科学合理的施工方案确保该工程如期竣工。3.2施工流向：该工程的施工流向主要根据土建形象进度及流93、向为主线，首先抓好预埋预留及样板间的核验。管道安装，按本施工组织设计的施工分段进行由下而上的施工。4安装工程施工方案4.1强电安装部分该安装项目强电主要有供配电系统、照明系统、动力系统、防雷保护接地系统等。4.1.1电源380/220低压线路主楼照明主干线采用三相五线电缆线，消防设备配电线路采用耐火交联电缆，其余动力、照明配电线路均采用ZRYJV-1KV性阻燃交联电缆桥架敷设。4.1.2所有办公室、大厅等均采用高光效嵌入式荧光灯，大会议厅及进厅采用高光效气体放电灯，荧光灯具均采用高品质，节能型，高显色荧光灯管，并配以高品质启辉器和高功率因数的电子镇流器。4.2.6.1材料要求：金属线槽及其附件94、：应采用定型产品。其型号规格应符合设计要求。线槽内外应光滑平整，无棱刺，不应有扭曲、翘边等现象。金属膨胀螺栓：应根据容许拉力和剪力进行选择。4.2.6.2操作工艺：工艺流程：弹线定位支架与吊架固定线槽安装保护地线安装槽内配线线路检查及绝缘电阻测试放线定位：根据设计图确定出进户线、盒、箱、柜的安装位置，从始端至终端（先干线后支线）找好水平或垂直线，用粉线袋沿墙壁、顶棚等处，在线路的中心线进行弹线，按照图纸要求及验收规范规定，分均匀档用笔标出具体位置。支架与吊架安装：支架与吊架所用钢材应平直，无显著扭曲。下料后长短偏差应在5mm范围内，切口处应无卷边、毛刺。支架与吊架应安装牢固，保证横平竖直，在有95、坡度的建筑物上安装支架与吊架应与建筑物有着相同的坡度。支架与吊架的规格一般不小于扁钢30mm30mm，角钢25mm25mm3mm。固定点间距一般不应大于1.5-2.0m。在进出接线盒、箱、柜、转角、转弯和变形缝两端及丁子接头的三端500mm内应设置固定支持点。支架与吊架距离上层楼板不应小于150200mm，距离地面高度不应小于100150mm。金属膨胀螺栓安装时应注意以下几点：膨胀螺栓适用于C5以上的混凝土构件及实心砖墙上，不适用于空心砖墙；钻孔直径的误差不得超过+0.5至-0.3mm；深度误差不准超过+5mm；钻孔后应将孔内残存的碎屑清净；螺栓固定后，其头部偏斜值不应大于2mm4.2.6.396、线槽安装：线槽应平整，无扭曲变形，内壁无毛刺，各种附件齐全;线槽接口应平整，接缝处应紧密平直。槽盖装上后应平整，无翘角，出线口的位置准确。线槽直线段连接时应采用连接板，用垫圈、弹簧垫圈、螺母固定，接茬处应严密平齐；线槽进行交叉、转弯、丁字连接时，应采用弯通、三通、四通或水平三通等进行变通连接，导线接头处应设置接线盒或将接头放在电气器具内;线槽的所有非导电部分的铁件均应相互连接和跨接，使之连为一个整体，并做好整体接地;线槽采用螺栓连接，固定时宜用平滑的半圆头螺栓螺帽，在线槽外侧进行固定，固定要牢靠;当直接由线槽引出电缆时，应用机械加工办法，用开孔器开孔，并采用合适的护圈保护。进入线槽的钢管用锁紧97、螺母内外固定。4.2.6.4槽间接地：保护地线应根据设计图纸要求敷设在线槽一侧，接地处螺丝直径不应小于6mm；并且需要加平垫和弹簧垫圈压接牢固。4.2.6.5槽内配线：线槽内配线前应清除线槽内的积水及杂物;同一线槽内（包括绝缘层在内）的导线截面积总和不超过内部截面积的40%;不同电压、不同回路、不同频率的导线应加隔板放在同一线槽内。下列情况时可直接放在同一线槽内：电压在65V及以下；同一设备或同一流水线的动力和控制回路；照明花灯的所有回路；三相四线制的照明回路;导线较多时，除采取用导线外皮颜色区分相序外，也可利用在导线端头和转弯处做标记的方法来区分;在穿越建筑物的变形缝时，导线应留有补偿余量。98、4.2.6.6管内穿线与接线材料要求：绝缘导线：导线的型号、规格必须符合设计要求，并有产品合格证。镀锌铁丝或钢丝：应顺直无背扣、扭结等现象，并具有相应的机械拉力。LC型压线帽：具有阻燃性能氧指数为27%以上，适用于铜导线1mm2至4mm2接头压接。接线端子（接线鼻）：应根据导线根数和总截面积选用相应规格的接线端子。工艺流程：选择导线扫管穿带线放线与断线导线与带线的绑扎导线连接线路绝缘电阻测试选择导线：应根据设计图纸选择导线。相线、中性线及保护地线的颜色应按标准配置。即相线采用红、黄、绿三种颜色（一般A相为黄色，B相为绿色，C相为红色）；中性线采用浅兰色绝缘导线；用黄绿颜色相间的绝缘导线为保护地99、线。清扫管路：清扫管路是为了清除管子内部的灰尘、积水及杂物。清扫时可将布条的两端牢固的绑扎在带线上，两人来回拉动带线，将管内杂物清净。断线：断线时应按以下情况考虑：接线盒、开关盒、插座盒及灯位盒内导线的预留长度应为15cm；配电箱内导线的预留长度应为配电箱箱体周长的1/2。管内穿线：管在穿线前，应首先检查各个管口的护口是否整齐，如有遗漏和破损均应补齐和更换;当管路较长或转弯较多时，要在穿线同时向管内吹入适量的滑石粉;穿线时应注意以下问题：同一交流回路的导线必须穿入同一管内;不同回路、不同电压和交流与直流的导线不得穿入同一管内，但以下几种情况除外：同一设备或同一流水线设备的电力回路和无特殊防干扰100、要求的控制回路；同一花灯的几个回路；同类照明的几个回路，但管内的导线总数不应多于8根;导线在变形缝处，补偿装置应活动自如。导线应留有一定的余度;导线在管内不得有接头和扭结，其接头应在接线盒内连接。导线的连接：导线连接采用绞接法，绞接完后搪锡，搪锡在拼线4小时内完成，禁止用盐酸作清洁剂，应用焊锡膏，采用喷灯熔锡，搪锡完成后，内层包绝缘塑料胶布，接头外绝缘不得低于原有的绝缘层水平，外层包黑胶布。竣工验收前必须由施工单位和建设单位代表共同对电气系统的所有线路进行绝缘电阻测试试验，其供电线路的相间、相对地、相对零、零对地绝缘电阻值必须大于0.5兆欧，并做好记录。4.2.7开关和插座的安装4.2.7.1101、材料要求：各型开关、插座规格型号必须符合设计要求，并有产品出厂合格证及检测报告。4.2.7.2主要机具：卷尺、水平尺、线坠、绝缘手套、手锤、錾子、电钻射钉枪等。4.2.7.3操作工艺：工艺流程：清理接线安装清理：将盒子内残存的灰块剔掉，同时将其他杂物一并清出盒外，再用湿布将盒内灰尘擦净。开关接线：同一场所的开关切断位置应一致，操作灵活，接点接触可靠。电器、灯具的相线应经开关控制。多联开关不允许拱头连接，应采用LC型压线帽压接总头后，再进行分支连接。插座接线：两孔插座有横装和竖装两种。横装时，面对插座的右极接相线，左极接中性线；竖装时，面对插座的上极接相线，下极接中性线。交流与直流或不同电压的插102、座安装在同一场所时，应有明显区别。插座箱内多个插座导线连接时，不允许拱头连接，应采用LC型压线帽压接总头后，再进行分支连接。暗装板式开关安装规定：距地面的高度为1.4m，距门口的距离为150200mm。开关不得置于单扇门后。面板应端正、严密并与墙面齐。开关位置应与灯位相对应，同一场所的开关方向应一致。成排开关高度应一致高低差不应大于2mm。在易燃易爆和特别潮湿的场所，开关应分别采用防爆型、密闭型，或安装在其他处控制。暗装插座安装规定：距地面距离不应小于30mm。同一室内安装的插座高度高低差不应大于5mm；成排安装的插座高低差不应大于2mm。盖板应端正并应与墙面平。落地插座应有保护盖板。4.2.103、8灯具安装灯具、开关、插座的安装应在墙面装饰工程完工后进行，安装前应检查安装部位的灯头盒、开关盒等是否清理干净、防腐层是否完整、护口是否齐全，如存在问题应及时修整，再按照作业指导书的要求进行灯具的放线定位工作，然后按所控制线进行打眼安装、固定，最后再试亮，灯具配件应齐全，不应有机械损伤、变形等现象。灯具应采用专用保护零线，不得同电源工作零线混用，螺口灯头的相线应接在中心触点的端子上，零线接在螺纹的端子上，灯头的绝缘外壳不应有漏电和损伤；同一室内成排的灯具其中心偏差不大于毫米；固定灯具的螺钉或螺栓应不少于两个，暗设的插座应有专用盒，盖板应端正并紧贴墙面，同一室内的插座，开关面板高低差不应大于毫米104、，单相两孔插座面对插座的右极接相线，左极为零，单相三孔插座上方接地线，同一场所开关的切断位置应一致，且操作应灵活。所有灯具都必须有产品质量合格证。所有灯具固定，应用开脚螺栓或用膨胀螺栓及塑料膨胀管，严禁用木针。超过3kg重的灯具，必须固定在预埋吊钩或开脚螺栓上。装饰灯具应固定在专设的框架上，电源线不可贴近灯具外壳，灯壳要留有适当余量。安装过程中应注意保持墙面、屋面干净整洁，如污染墙面、屋面应及时进行清理，同时在安装过程中，应注意接入开关的应是相线，严禁零线进开关；金属外壳的灯具应保证外壳接地良好；插座接线应注意相线、零线和保护线的次序及颜色；金属外壳的插座应保证外壳接地良好。安装完成的同时应作105、好相应的记录。4.2.9防雷接地材料要求：镀锌钢材（如圆钢、扁钢等）材质均应符合设计要求,产品应有材质检验证明及产品出厂合格证。工艺流程：接地装置引下线焊接避雷网安装接地电阻测试焊接方法：圆钢与圆钢、扁钢焊接均采用搭接焊、双面焊，搭接长度为圆钢直径的6倍（当圆钢直径不同时，搭接长度应以直径大的为准）,扁钢与扁钢焊接采用三面焊，焊接长度为扁钢宽度的两倍（当扁钢宽度不同时，搭接长度应以宽的为准）,焊接处焊缝应饱满并有足够的机械强度，不得有夹渣、咬肉、裂纹、虚焊、气孔等缺陷,直埋在土里的焊口应做防腐，刷沥青漆。避雷装置安装：本工程防雷与设备接地共用同一接地体，利用基础钢筋作接地体，由基础主钢筋两根与106、基础底板主钢筋两根并沿建筑物焊成一个闭合电气通路,利用建筑物柱内主筋（大于等于DN16的两根、小于DN16的四根柱筋）作引下线，所有引下线均与接地网固定焊接。地坪上0.5米处设置接地电阻测试点。在屋面沿女儿墙上敷设10镀锌圆钢做避雷带，突出金属部分可装设避雷针。防雷接地体及引下线应随建筑主体施工，施工过程中应对所利用的主筋用色漆做好标记，便于引出和检查，并及时请建设单位代表及质检、监理部门进行隐验，同时做好隐验记录。避雷带(网)焊接：应配合女儿墙施工埋设支架，支架水平间距为1米，各间距应均匀，允许偏差3mm。转角处两支架之间水平距离不大于30cm。避雷线应平直、牢固，不应有高低起伏和弯曲现象，107、距离建筑物应一致，水平度每2m检查段允许偏差3/1000，但全长偏差不得大于10mm。避雷线弯曲处不得小于900，弯曲半径不得小于圆钢直径的10倍。遇变形缝处应做煨弯补偿装置。接地电阻测试：在工程土建回填完毕，防雷系统整个完善起来，具备测试条件后，利用地阻表对每一测试点进行测试，且做好数值记录，应满足设计要求；如有不满足点，应利用预留扁钢做人工接地极，以满足设计要求，并做好隐蔽验收记录，再向甲方、监理报验。第四章、质量保证措施和创优计划工程质量管理体系及保证措施工程项目的质量控制就是为了确保合同所规定的质量标准而进行的各项组织、管理工作和采取的一系列质量监控措施、手段和方法。第一节、工程质量目108、标及分解控制1、工程质量目标分解本工程实行质量目标管理，对每道工序进行质量目标控制，合格率100%，单位工程平均合格率大于90%，保证优良，质量目标设计分解如下。2、严格执行省、市颁布的工程质量检验评定标准，建设部221号文件和其它相关的施工规范，以及本公司制定的本工程质量目标设计，严格按照工程施工设计图纸，进行每道工序的施工，对不符合质量要求的坚决推倒重做，确保工程优质。第二节、质量保证体系管理措施1、项目经理部在建立质量管理体系的同时，建立相应的质量保证体系，负责项目的工程质量检查及施工质量监察工作。2、质量保证体系管理措施(1)加强质量体系教育工作项目经理部认真贯彻落实企业“严格管理，全109、员按规程操作；周到服务，产品让用户满意”的质量方针，教育职工树立“百年大计，质量第一”的思想，增强“质量是企业的生命，质量是企业信誉”的意识，确保每个职工严格按照“服从业主，服从监理、设计，履行合同”的方针，规范自己的行为。组织职工学习项目合同条款、工程设计标准、质量创优计划、施工规范及检验标准。不断加强对职工进行有关质量体系的教育，增强全员的质量责任意识。使广大参战职工做到人人心中有数，个个干有目标。(2)建立全面质量管理体系运用全面质量管理原理，抓好施工全过程的质量控制，补充完善内部质量保证体系，保证工程质量优良率达质量目标设计以上。严格施工纪律，严格各工序质量检验与控制，确保各项工程的生110、产质量。施工过程中严格执行ISO9000系列标准，并根据施工实际情况，工程施工过程中的每道工序、每个部位、分项、分部工程及单位工程的标识用隐蔽工程检验记录和质量评定记录。(3)执行质量管理制度认真执行施工图纸审签制、技术交底制、质量“三检制”(自检、互检、专检)隐蔽工程检查签证制、安全质量奖惩制、验工计价质量签证制、分项工程质量评比制、质量事故(隐患)报告处理制等行之有效的管理制度，使质量控制贯穿施工全过程。(4)原材料采购：原材料采购之前要做好市场调查，从中选择几个生产管理好、质量可靠的厂家作为采购对象，在采购对象的产品中取样试验，试验合格后，进行比较，从中选择最优厂家作为采购对象，建立供货111、关系，并作好记录。第三节、测量施工质量保证措施1、对所有施工用的测量仪器，要按计量要求定期到指定单位进行校定，施工过程中，如发现仪器误差过大，应立即送去修理，并重新校定，满足精度要求后，方可使用。2、对设计单位交付的测量资料进行检查、核对，如发现问题及时补测，重设或重新测校，并通知设计单位及现场监理工程师。3、施工基线、水准线、测量控制点，应定期半月校核一次，各工序开工前，应校核所有的测量控制点。第四节、实验工作的质量保证措施在项目经理部设立中心试验室，加强对各种原材料质量的抽检复测，工程所用钢材、水泥、砂石料、外加剂、半成品构件均要有出厂合格证和质保书，材料鉴定资料，确保材料规格、性能符合设112、计和规范要求，完成原材料等的各项试验，为科学组织施工提供依据，进行质量跟踪检测，对数据进行统计分析，整理、反馈，指导施工，确保工程质量。第五节、材料质量保证措施1、对供货方质量保证能力进行评定，评定原则包括：(1)材料供应表现状况，如材料质量、交货期等。(2)供货方质量管理体系对于按要求如期提供产品的保证能力。(3)供货方的顾客满意程度。(4)供货方交付材料之后服务和支付能力。(5)其他如价格、履约能力等。2、建立材料的采购、加工，运输、贮存建立管理制度，可加快材料的周转，减少材料占用量，避免材料损失、变质、按质、按量、按期满足工程项目的需要。3、对原材料、半成品、构配件进行标识(1)进入施工113、现场的原材料、半成品、构配件要按型号、品种，分区堆放、标识。(2)对有防湿、防潮要求的材料，要有防雨防潮措施，并有标识。(3)对容易损坏的材料、设备，要做好防护。(4)对有保质期要求的材料、设备，要做好防护。第六节、机械设备质量保证措施1、机械设备使用形式决策所使用的机械设备根据项目特点及工程量，按必要性、可能性和经济性的原则确定其使用形式。机械设备的使用形式所括：自行采购、租赁、承包和调配等。(1)自行采购：根据项目及施工工艺特点，确有必要时才自行购置机械设备。应使所购置机械设备在项目上达到较高的机械利用率和经济效果，否则采用其他使用形式。(2)租赁：某些大型、专用的特殊机械设备，如果项目自114、行采购在经济上不合理时，可从机械设备供应站(租赁站)，以租赁方式承阻使用。(3)机械施工承包：某些工程量较大或要求人与机械密切配合的机械，如混凝土拌合、运输、输送，可由商品混凝土供应商承包。(4)调配：一些常用机械，由公司项目部调配使用。究竟采用何种使用形式，通过技术经济分析来确定。2、机械设备的合理使用(1)合理使用机械设备，正确地进行操作，是保证项目施工质量的重要环节。本投标人将贯彻人机固定的原则，实行定机、定人、定岗位的“三定”制度。并合理划分施工段，组织好机械设备的流水施工。当各作业队同时施工时，应使机械在单位工程之间流水，减少进出场时和装卸费用。搞好机械设备的综合利用，尽量做到一机多115、用，充分发挥其效率。(2)要使现场环境、施工平面布置适合机械作业要求，为机械设备的施工创造良好的条件。(3)机械设备的保养和维修为了保持机械设备的良好技术状态，提高设备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗、提高机械施工的经济效益，在施工过程中，本投标人将做好机械设备的保养。(4)保养分为例行保养和强制保养。例行保养的主要内容有：保持机械的清洁、检查运转情况，防止机械腐蚀，按技术要求润滑等。强制保养是按照一定周期和内容分级进行保养。(5)对机械设备的维修可以保证机械的使用效率，延长使用寿命。机械设备修理是对机械设备的自然损耗进行修复，排除机械运行的故障，对损坏的零部件进行116、更换、修复。3.3施工质量的控制和检验工程项目的质量控制就是为了确保合同所规定的质量标准而进行的各项组织、管理工作和采取的一系列质量监控措施、手段和方法。第七节、施工质量的控制1、质量控制的程序性及阶段性(1)质量控制的程序性任何工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程所组成，而工程项目的建设则是通过一道道工序来完成的。施工项目的质量控制过程是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的全系统控制过程。施工项目质量控制主要是对投入产品质量控制、对施工及安装工艺过程质量控制和对产出品的质量控制这三个方面进行控制。(2)质量控制的阶段性为了加强对施工项目质量控制，明确各施工阶段质量控制117、的重点，可把施工项目质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段，即由投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的质量控制系统过程，具体详见后附图。2、生产要素的质量控制影响施工项目质量的因素主要有五大方面，即指人、材料、机械、方法和环境，事前对这五方面的因素严加控制是保证施工项目质量的关键，具体要求如下。质量因素的控制包括：对参与施工人员的质量控制、对原材料构配件的质量控制、对所有施工机械设备的质量控制、对采用施工方法及检验方法的质量控制以及对生产技术环境、劳动环境、管理环境的质量控制。(1)人的控制人是生产过程的活动主体，其总体素质和个体能力，将决定着一切质量活动的成果118、，因此，既要把人作为质量控制对象又要作为其他质量活动的控制动力。人的控制内容包括：组织机构的整体素质和每一个体的知识、能力、生理条件、心理状态、质量意识、行为表现、组织纪律、职业道德等，做到合理用人，发挥团队精神，调动人的积极性。施工现场对人的控制的主要措施和途径如下：以项目经理的管理目标和职责为中心，合理组建项目管理机构，贯彻因事设岗，配备合适的管理人员；坚持作业人员持证上岗，特别是重要技术工种、特殊工种、高空作业等，做到有资质者上岗；加强对现场管理和作业人员的质量意识教育及技术培训。开展作业质量保证的研讨交流活动等；严格现场管理制度和生产纪律，规范人的作业技术和管理活动的行为；加强激励和沟119、通活动，调动人的积极性。(2)材料、设备的控制材料的控制：材料(包括原材料、成品、半成品、构配件)是工程施工的物质条件，材料质量是保证工程施工质量的必要条件之一，实施材料的质量控制应抓好以下环节：材料采购。承包商采购的材料都应根据工程特点、施工合同、材料的适用范围和施工要求、材料的性能价格等因素综合考虑。采购材料应根据施工进度提前安排，项目经理部或企业应建立常用材料的供应商信息库并及时追踪市场。必要时，应让材料供应商呈送材料样品或对其实地考察，应注意材料采购合同中质量条款的严格说明材料的仓储和使用。运至现场或在现场生产加工的材料经过检验后应重视对其仓储和使用管理，避免因材料变质或误用造成质量问120、题，如水泥的受潮结块、钢筋的锈蚀、不同直径钢筋的混用等。为此，一方面，承包商应合理调度，避免现场材料大量积压，另一方面坚持对材料应按不同类别堆放、挂牌标志，并在使用材料时现场检查督导建筑设备的控制：建筑设备应从设备选择采购、设备运输、设备检查、设备安装和设备调试方面考虑设备安装。设备安装应符合有关技术要求和质量标准。由于设备安装通常以装饰工作为先导，并时有交叉作业，所以应特别注意两者的交叉作业；设备安装通常进行专业分包，所以选择合格的分包单位和对之有效的管理就显得非常重要设备调试。设备调试是设备正常运转并保证其质量的必经环节，应按照要求和一定步骤顺序进行，对调试结果分析以判断前续工作效果(3)121、施工机械设备的控制施工机械设备是现代建筑施工必不可少的设施，是反映一个施工企业力量强弱的重要方面，对工程项目的施工进度和质量有直接影响。说到底对其质量控制就是使施工机械设备的类型、性能参数与施工现场条件、施工工艺等因素相匹配。施工机械设备的控制：应按照技术先进、经济合理、生产适用、性能可靠，使用安全的原则选择施工机械设备，使其具有特定工程的适用性和可靠性。应从施工需要和保证质量的要求出发，正确确定相应类型设备的性能参数。在施工过程中，应定期对施工机械设备进行校正，以免误导操作，另外，选择机械设备必须有与之相配套的操作工作相适应。3、工序质量控制及质量控制点工程项目的施工过程，是由一系列相互关联122、相互制约的工序所构成，要控制工程项目施工过程的质量，首先必须控制工序的质量。工序质量控制点是针对影响质量的关键部位或薄弱环节而确定的重点控制对象。正确的设置控制点并严格实施是进行工序质量控制的重点，也是确保工序质量的关键。第八节、施工质量的检验1、基本规定质量检查基本规定具体如下：(1)必须贯彻“百年大计，质量第一”的方针，为国家、为人民把好工程质量关(2)根据国家规定的技术标准、验收规范、操作规程和设计要求，在整个施工过程中的各个环节进行全面的检查和监督(3)及时掌握质量信息，分析质量动态，为上级及有关部门提供质量数据(4)质量检查人员应由责任心强，坚持原则，作风正派，具有一定技术水平和施123、工经验，身体健康，适合现场工作的人员担任。质量检查人员应列为生产人员，并保护相对稳定，以便积累经验，提高技术业务水平(5)质量检查部门有权要求施工部门和其他有关部门提供施工技术情况和资料。凡有关图纸更改的通知单，钢筋混凝土、砂浆等强度试验单必须抄送质量检查部门一份(6)质量检查人员有权越级申诉自己的意见，任何部门和人员不得妨碍质量检查部门或人员行使职权，不得故意刁难或打击报复2、职责范围质量检查工作的职责范围，具体如下：(1)根据国家法令、规范和各项技术管理制度，对技术准备、技术交底、材料检验、施工操作和隐蔽工程等重要环节，进行监督检查。参加熟悉图纸，审查图纸和设计交底，掌握技术要点，督促按图124、施工(2)参与施工方案、技术措施的讨论与质量要求的制定，并督促贯彻执行(3)经常深入现场，检查施工操作原材料、成品及半成品的质量证明和设计要求，发现问题，及时反映，及时纠正(4)参加隐检、预检、样析鉴定、结构验收、施工预验收、验收并签证记录，提供质量资料，负责分项、分部工程质量核定，积累资料，并对分项工程的任务书签证质量等参加检查。处理工程质量事故，督促对重大质量事故的处理。对凡构成质量事故的，则应督促责任者填报质量事故报表3、工作方法质量检查工作方法，具体如下： (1)必须坚持预防为主的原则，对关键部位，薄弱环节，精心检查，一丝不苟，帮助生产技术部门强化工作质量，防止质量事故发生。如发生质量125、事故，则应追究责任，吸取教训，坚持“三不放过”，决不马虎从事。(2)坚持群检和专检相结合，协助工长和班组搞好自检、互检和交检。必须经常深入现场，由图纸查起，按工艺检查，按标准检查，实测实量掌握第一手材料，做到发现问题早，反映问题准，解决问题快，为施工现场服务好。(3)开展质量教育工作，使全体职工牢固树立“百年大计，质量第一，综合治理”、“质量是企业的生命”的思想，强化质量意识，人人为质量负责。(4)质量检查部门的权限。对进入现场的材料、预制品和设备的质量证明，坚持按“五不准”进行检查，检查人员对资料有怀疑时，有权要求进行复验，经复验合格后，方准使用。(5)在施工过程中，如发现不按图纸、规范、规126、程施工，不符合批准的施工方案，以及使用不合格材料、预制品、设备的，有权向现场施工人员提出纠正意见，必要时可提出停工要求。当双方意见不一致时，应立即报请上一级领导或技术负责人处理解决。4、自检、互检制度工人自检、互检制度，具体如下：(1)为确保工程质量，坚持“百年大计，质量第一”、“质量是企业生命”的方针，强化施工过程中的工序检验，在实行工人自检、互检情况下，做到预防为主，防患于未然。(2)质量教育。必须对工人进行“质量第一”和质量管理知识的教育，掌握全面质量管理知识，强化质量意识，提高技术水平。对骨干工人和符合条件的工人，必须经过全面质量管理教育，考试合格后上岗操作。对工人进行质量意识和技能教127、育。(3)工人质量责任包括熟悉本工种操作规程、施工规范、质量标准，认真听取工长、班组长技术、工艺、质量标准交底。(4)检验内容。按照建筑安装工程质量检验评定标准(GBJ301-1988)检验，明确检验项目、检验标准、检验方案和检验方法。提供必要的条件和手段，如计量器具、测试工具等。对保证项目、基本项目和允许偏差项目，认真做好原始记录，操作时间、条件、操作人均须写明，对不合格品做好标记，分别堆放，按规定处理。建立互检与交检制度。第九节、工程质量保证措施1、制订消除质量通病的规划：工程开工后，公司质量、技术部门对本工程容易产生质量通病的部位、项目进行逐一商讨。当情况清楚后，就列入治理规划。在制定治128、理质量通病中，项目要具体，目标要明确，责任要落实，措施要可行，实施要认真。2、提高队伍素质，改进施工工艺，认真按规范、规程及设计要求施工，为减少由于施工不当而造成的质量通病，技术交底时向要施工人员讲解质量通病的表现、危害、成因及治理措施。对易形成质量通病的部位要及时召开质量分析会商讨对策。3、组织技术力量，攻克难度大的质量通病：有些工程质量通病往往不是设计和施工重视就能解决的。对这些质量通病一方面要采取已推广的成熟工艺，另一方面要继续组织技术力量成立QC小组进行攻关。第五章、安全措施管理体系与措施第一节、施工安全目标、安全保证体系(一)安全生产方针1、安全第一：安全生产是企业维护劳动者合法权益129、的根本保证。项目经理部将夯实安全基础工作，加强职工的安全意识教育。在施工管理中把安全放在首位，当生产进度、效益与安全发生矛盾时，无条件地服从安全第一的原则，确保安全。2、预防为主：安全生产重在预防，关键在投入。项目经理部在施工生产活动中将切实搞好安全隐患的预防和预控，配备必要的防护设备，应用安全系统工程将安全隐患消灭在萌芽状态。(二)安全管理目标实现“六无一控制”：无因工死亡事故；无重伤事故，无重大行车及交通事故，无重大机械事故，无火灾事故，无中毒事故，职工年轻伤率控制在5以下。(三)安全管理原则1、坚持一手抓生产，一手抓安全，两手都要硬的原则；2、坚持预防为主的原则；坚持全员、全过程、全方位130、全天候的动态管理原则；3、坚持重在控制、适当约束的原则；4、坚持安全与速度互保、安全与效益兼顾的原则。5、安全管理组织机构及主要职责(四)安全管理组织机构为了有效负责施工现场的安全管理工作，承担施工现场安全管理责任，本投标人将建立项目安全生产管理体系，根据上级安全管理的有关规定，成立以项目经理为首的安全生产领导小组,由项目经理、副经理、项目总工、安质部门主管、安检组、作业队长以及作业队各工班安全员等人组成。项目安全管理小组，在安全委员会的领导和指导下，负责项目部内部和施工责任区域的安全生产管理工作。整个工程施工期间，本投标人将委派一名具有经验丰富并具有合法上岗资质的安全工程师担任安质环保部主131、管，各作业队、作业组将配备足够的现场安全员配合其工作，无论任何一项施工工作，都不能单人操作，必需由2人以上负责实施，且其中1人为安全负责人，每天对现场安全生产状况进行全面检查，确保所有安全设施都处于良好的运转状态。对检查中发现的安全隐患提出整改措施并监督落实，执行每周安全例会制度，对参加施工的全体人员做好安全教育工作。项目经理部将负责施工现场的安全管理工作，建立安全保证体系；接受业主和监理对安全生产的指导和协调；接受业主对本投标人违章、违法行为和存在问题所采取的相应措施；承担因本投标人责任而发生的生产事故或重大人员伤亡事故造成的经济损失及给业主造成的连带经济损失；按照安全作业规范针对工程特点、132、性质、规模以及施工现场条件编制施工组织设计和专项安全施工方案，制定和组织落实各项施工安全技术措施，并向全体人员进行安全技术交底，严格按照施工组织设计和有关安全要求施工；按照“安全自查、隐患自改、责任自负”的原则加强对施工责任区的日常安全检查，及时制止和处理各类违法违章行为，及时采取措施消除隐患。本投标人将根据有关法律、法规的规定和条例等的要求，制定一套安全生产应急措施和程序，保证一旦出现任何安全事故，能立即保护好现场，抢救事故伤员，保证施工生产的正常进行，防止损失扩大，并立即向业主和监理报告和以事故报告和形式向有关政府部门或管理机构报告。(五)安全生产职责1、项目经理安全职责项目部经理是本工程133、项目的主要负责人，对该工程项目的安全生产负全面领导责任。贯彻执行中华人民共和国安全生产法及国家、地方政府、行业以及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规和规章制度，并监督检查落实情况。负责组织建立、健全并落实项目部安全生产保证体系和安全生产责任制。配齐、配强安全监察人员，充分发挥其独立行使监督检查职能和安全否决权，并监督落实。加强安全生产管理，组织制定针对本工程项目特点的安全生产规章制度和具有可操作性的安全技术操作规程，并组织进行逐级技术交底和监督实施。督促检查项目部各职能部门的安全生产工作，定期组织安全检查，掌握工程项目安全生产动态，及时消除安全生产事故隐患。依据公司有关规定和标准，及时组134、织发放从业人员劳动保护用品和施工作业应配备的安全防护设施，并监督正确使用。组织制定并实施项目部生产安全事故应急救援预案和安全生产技术措施。组织对安全事故的抢救，减小事故损失。配合有关部门依据事故“四不放过”的原则进行调查、处理，并按规定及时、如实向上级报告生产安全事故，在事故处理期间，不得擅离职守。每月至少组织一次安全监督检查，积极推广应用安全生产先进技术，努力消除安全生产隐患，不断提高项目部安全生产管理水平。建立安全生产奖励机制。对改善安全生产条件、防止生产事故及为工程项目安全生产等方面做出显著成绩或造成安全事故和损失的单位及个人，给予奖励或处罚。2、技术负责人安全职责本工程的安全生产负有技135、术、教育方面的直接责任。负责组织编制本工程特别是技术性能较为复杂的关键工序的施工安全生产方案、安全措施及安全施工手册等文件，对于新技术、新工艺、新材料、新设备必须制订周密的安全措施，做好安全技术交底工作。针对该工程特殊性，指导施工技术方案的落实，保证施工正常进行。具体负责对项目所有参建人员的安全生产技术培训工作。参加安全生产大检查，参加安全生产情况分析会和事故分析处理会，对发现的不安全因素提出技术防范措施和克服整改意见。3、项目安全管理工程师职责本工程的安全生产方案措施的落实、督促、检查工作负主要责任。负责安全生产监察和实施安全目标管理。建立健全安全生产责任制及相关规章制度。在施工生产全过程中136、开展安全、宣传教育工作。对参加本工程施工的职工及民工实施安全教育、培训和考核工作。参加本工程的施工安全方案与措施的编制，负责督促功能并检查实施情况。对检查中发现的问题提出纠正指令和纠正措施，并负责检查整改情况。负责进行现场施工安全的日常检查，对违反安全操作规程的行为有权制止，直至停止施工。针对本工程的特殊性，对重要、关键的施工环节要现场盯岗，指导并监督现场施工人员做好防护措施和安全工作。负责监督对安全事故的调查、分析和处理。严格按照“四不放过”的原则进行处置，对事故责任单位、责任人，依据有关规定提出处罚意见。负责编写安全生产状况报告、事故调查处理意见报告等文件。4、项目部工程部部长安全职责对项137、目部安全生产负技术管理责任。编制管段内施工安排,并制定相应的安全措施和计划。参加安全检查,对存在的问题提出整改意见。针对本工程的特殊性,对工程中出现的技术问题能快速判断问题所在,并及时处理。按照专业性质，负责制定具有专业特点的安全生产规章制度和具有可操作性的安全技术操作规程，经批准后，逐级进行安全生产技术交底，如实告知操作者作业场所和工作岗位存在的危险因素，防范措施以及事故应急措施。掌握工程项目安全生产动态，根据工程进度和工艺变化(包括“四新”技术应用)，制定安全生产预防措施并做好技术交底工作,解决施工中的安全技术问题，及时消除安全生产事故隐患。制定重大危险源应急措施、安全生产事故应急救援预案138、。参加对安全事故的抢救、调查、分析和处理，减小事故损失，落实“四不放过”原则，制定事故预防技术措施。有权拒绝、纠正上级违章指挥及强令操作人员冒险作业的指令和制止作业人员违章违纪行为；有权对安全工作中存在的问题提出建议、批评、检举和控告。5、项目部物资部部长安全职责负责编制劳动保护用品和用具的申请计划，按规定保管并及时发放。按照施工生产技术要求和物资供应计划，采购和供应的物资、设备、原材质量和安全可靠性必须符合国家标准，严禁采购和供应国家明令淘汰、禁止使用的设备。负责物资、危险品的装卸、运输及储存安全管理工作。建立、健全物资(含有毒、有害等危险品)的入库、收发、出库、防火、防爆等管理制度，并组织139、监督落实。做好仓库的防火、防盗管理工作,储存、使用危险品的仓库不得与职工在同一座建筑物内，并应与员工宿舍保持安全距离。6、施工安全员职责协助作业队(班)长做好安全工作，受安质部业务指导，协助队(班)长做好工作前安全布置及工作中的安全措施的落实情况、做好工作中监护工作，必须始终在作业现场，对工作班人员认真监护，及时纠正违反安全的动作。工作结束，做好作业现场清理检查工作。熟悉了解本工作的工作性质，掌握具体工作内容。根据不同情况采取相应安全措施，并明确通报有关人员。组织本作业队(班)的各种安全活动，认真做好安全活动记录，提出改进安全工作的意见和建议。严格执行有关安全生产的各项规章制度，对违章作业有权140、制止并及时报告。检查监督作业队(班)人员合理使用劳保用品和各种防护用品及消防器材。认真学习安全生产知识，提高安全生产意识和防范的应急能力及超前预想。对发生的事故要及时了解情况，维护好现场并向领导报告。7、施工防护员安全职责坚守岗位，如因事需暂时离开岗位时应向施工负责人员报告，安排他人代替。任何施工至少2人以上进行作业，并且指定其中一人为安全负责人，负责施工过程中的安全防(监)护。上岗时佩戴防护员标志；防护使用的携带信号旗、口哨和围绳等设备，必须妥善保管，经常检查使用，保证在使用时性能良好。熟悉和掌握本工种的工作性质和具体的工作内容。在施工时要注意工作状态，根据不同情况采取相应安全措施。在防护期141、间，要始终保持精力充沛，精神集中，不做与工作无关的事，监视作业动向，遇有危险时要立即通知施工负责人。认真学习和掌握防护知识，提高安全生产意识和防范的应急能力及超前预想。防护人员在坚守工作岗位时，对行人、车辆不听劝阻者，要做思想工作，讲明道理和危险性，得到理解与支持。8、班组长安全职责班组是企业生产的最基层单位，是安全生产的关键，班组长在作业队长的领导下，对本班组成员在生产工作中的安全与健康、对施工现场的安全措施检查和是否落实到位负有直接责任。负责具体贯彻落实执行项目部或作业队下达的各项安全生产规章制度和安全技术操作规程或安全作业指导书，向全体人员进行安全技术交底并做好记录，保证班组成员按操作方142、法安全作业。以身作则并指导全班组成员，严格遵守劳动纪律、严格按照安全技术操作规程、规定等制度进行作业，听从工程管理、工程技术和安全监察人员在安全生产上的检查指导，保证安全作业。随时注意检查班组成员操作、工作环境、安全设施、生产工器具、设备等安全情况和防护用品正确使用状况。发现不安全因素，应马上克服，若班组不能处理的，应立即停止作业，做好监护，组织工人撤离危险区，立即向施工负责人报告。班组作业成员必须经过本作业相关安全生产教育，特殊工种作业人员必须持证上岗，否则班组长有权不予分配工作。按照本项目要求，不能安排单人作业，二人以上作业时必须指定专人负责安全工作，并交代清楚安全注意事项。坚持“预防为主143、，安全第一，综合治理”以及周末例会和每日安全讲话制度，安全讲话要有针对性，同时检查作业人员安全防护、劳保用品的佩带和完好情况，并做好相应的记录。指定专人领取、使用、管理易燃、易爆、有毒和劳动保护用品等，并定期进行检查。充分发挥班组安全员的积极作用，支持他们的工作，听从他们的意见，不断改进班组安全生产环境。发生安全事故，除积极组织抢救、保护现场外，应立即报告施工负责人或项目经理。并组织班组成员配合有关管理人员对事故(含未遂)进行调查、分析、处理，找出原因，吸取教训，防患于未然。有权拒绝、纠正上级的违章指挥和强令操作人员冒险作业的指令，有权向上级和有关部门对安全工作中存在的问题提出建议、批评、举报144、和控告。9、岗位工人安全职责工人要对本岗位的安全生产负责，认真学习安全生产知识和各种安全技术规章制度。严格遵守劳动纪律。听从生产指挥人员和安全监察人员的指挥。严格执行安全技术操作规程、安全规则及各项规章制度。不违章冒险作业，并随时制止他人违章作业。严格执行岗位责任制，特殊工种要持证操作，不准将设备交给无证者操作。在未熟悉设备性能和操作规程前，不准上岗操作。保证本岗位工作地点、设备、器具的安全、整洁，做到文明生产。安全防护装置、器材齐全可靠，不得随意拆除、损坏。积极参加各种安全活动，及时反映和处理不安全因素及隐患。主动提出改进安全生产工作的建议，积极参加事故抢险工作。第二节、安全保证体系(一)管145、理评审程序管理评审程序由公司第一领导者组织相关部门进行，项目经理对本工程的职业健康安全保证体系有效运行负责。安质环保部根据现场需要提出职业健康安全培训需求，综合管理部制定培训计划，经项目经理批准后，由本投标人人力资源部负责组织实施，准备相应教材，聘请授课老师，选择培训场所，确定培训时间，并通知相关人员。项目部内全体员工都必须接受职业健康安全保护的意识教育，使其理解并在实际工作时，符合项目部的职业健康安全管理方针、程序文件、目标、指标和管理方案的要求，遵纪守法，不断提高其安全意识和自觉性。项目部通过对培训需求的调查与认定，对那些从事对职业健康安全产生重大影响的所有作业人员，包括管理人员、操作人员146、和特种作业人员进行必要的培训后，使其熟悉本岗位职责和操作规程，掌握工作活动中实际或潜在的重大危险源，具备本岗位应急准备与反应能力，才准许上岗。培训结束后，进行考核。效果的验证，可采用答卷的形式，也可采取抽查、问答的形式，并记录在案。公司将培训及考核结果反馈给项目经理，并根据项目经理的指令决定对不合格人员的处置，如补充培训，则按以上程序实施。项目部综合管理部保存相关培训考核记录。(二)危险源辩识与风险评价控制程序通过建立和保持程序，确保本投标人职业安全健康的危险源辨识与风险评价有效的运行，实现持续改进和提高职业安全健康绩效。项目经理组织有关部门确定本工程确定造成职业健康安全影响的活动，评价职业健147、康安全现状与国家有关职业健康安全的法律法规及其他应遵守的要求的符合程度，进行职业健康安全危险源的辩识和重大危险源的确定，辩识时考虑以下几个方面：序号项目程序1识别的方法询问和交流、现场观察、查阅有关记录、获取外部工作任务分析、安全检查表、作业条件危害性评价2考虑的因素对危害因素评价时考虑危害因素的三种时态(过去、现在、将来)三种状态(正常、异常和紧急)以及七种类型(机械能、电能、热能、化学能、放射能、生物和人机工程因素)。3评价的方法通过直接经验法和定量评价法分析危险源导致事件发生的可能性和后果，确定是否为重大危险源。4危险源控制方法制定目标、指标管理方案、制定管理程序、培训与教育、制定应急预148、案、加强现场监督检查、保持现有措施。按照本项目要求，阶段性地针对本工程系统潜在的危险进行危害分析，在工程项目的适当阶段应用作为安全评估技术，有助于作出优化安全的变更。本投标人将根据业主参照过往的项目及运营经验提供的危害记录，对项目的适用性做出修改建议，并对其它危害及相关的预防/减轻措施进行危害分析。开始进行受危害事项影响的工作前，必须实施控制危害事项的所有减轻措施。(三)法律法规与其他要求控制程序建立法律、法规及其它要求的获取、识别、传达、更新途径，确保职业健康安全管理体系的有效运行。1、目标、指标及管理方案控制程序项目部根据本投标人制定的职业健康安全管理的目标、指标及管理方案制定项目部的职业149、健康安全管理目标、指标及管理方案，明确部门的责任，确定完成时间、措施，保证公司职业健康安全管理目标的实现。2、绩效测量与监测控制程序对公司生产、活动、服务过程中职业安全健康的目标、指标进行控制，对职业安全健康管理体系运行进行测量或监控，并定期评价法律、法规的遵循情况，以保证综合管理体系的符合性和有效性。序号项目程序1绩效测量和监测的范围目标、指标及管理方案的实施情况、运行控制程序执行情况、法律、法规及其他要求遵循情况、事故、事件、职业病和其它不良绩效的监督、现场职工生活条件、施工现场安全防护、职工身体检查和作业场所的噪声。2监督和测量的方法作业场所安全检查、安全巡视、安全管理行为的监测、评估；150、事故、事件、职业病和其他不良绩效的统计分析；现场职工食堂、生活区的卫生检查等。3监测和测量实施计划本投标人根据评价出的重大环境因素和重大危险因素制定监测和测量实施计划。4绩效测量和监测的实施本投标人每半年对本投标范围内目标、指标及管理方案的完成及保持情况进行监督、对主管程序运行情况实施监测。项目部每季度对主管范围内的目标、指标及管理方案的完成情况和法律、法规及其它要求的执行情况进行监督检查,并做好相关记录。3、不符合、纠正和预防措施程序采取有效的纠正和预防措施，防止和消除实际的或潜在的不符合因素，实现职业健康安全管理体系的持续改进。序号程序1相关责任部门根据各类职业健康安全因素控制记录、职业健151、康安全管理体系审核结果、有关职业健康安全的法律法规，对本部门不符合情况进行分析，确定实际不符合项或潜在不符合项，并对不符合项进行记录。2一般不符合由责任部门负责人负责评审并采取补救、纠正措施。3相关方投诉时，由安质环保部填写不合格报告单，进行原因分析，定出责任部门，再由责任部门制定纠正措施并实施纠正，安质环保部负责跟踪验证并将结果反馈给项目经理。4对内审发现的不符合，由审核组发出不合格报告单，记录不合格事实，由责任部门进行原因分析、制定纠正措施，审核员确认后负责跟踪验证。5对管理评审发现的不符合，由项目经理填写不合格报告单中的不符合事实及原因分析，定出责任部门，由责任部门制定纠正措施并进行纠正152、，安质环保部负责跟踪验证。6对涉及面广、后果非常严重的重要不符合，由项目经理负责填写不合格报告单和纠正、预防措施处理单。7不符合的处理方法：口头或书面赔礼道歉、整改。8经验证有效并得到项目经理认可的措施，纳入相关文件，由此引起的文件更改，按文件控制程序的规定办理。反之，则需要重新分析和制定措施，直到不符合因素消除为止。(四)安全管理制度针对该工程一期火灾自动报警系统及气体灭火系统安装工程项目的特点，我公司安全教育与培训的基本内容包括：国家、地方及本公司相关安全生产法规、安全操作规程、专业技术技能等方面。三级安全教育：对项目部所有职工(包括大、中专、技校、实习生、代培人员、新招收的合同工、临时工153、)必须先参加三级安全教育与培训(项目部、作业队、班组)，经过考试合格后，方可上岗作业。特殊工种的安全教育：电工、焊工、起重工由工程管理部协助人力资源部到当地安全生产监督管理局或技术监督局进行培训，并建立台帐。特殊工种必须持有效证件上岗，按规定进行定期复审，并在公司备案。复工安全教育：对休假超过六个月的职工在复工前必须进行安全教育培训。四新安全教育(新技术、新工艺、新材料、新设备)：在“四新”应用前，首先要由工程管理部负责组织，邀请有关专家及部门对安全操作和安全措施进行审核，并监督有关部门在应用前进行安全技术培训。日常安全教育：项目部根据工程的进展，在开工和复工时(更换施工地点及改变工作内容)工154、程任务紧张时、工程接近尾声时、工程条件变化时、季节气候变化时、节假日前后进行适时安全教育与培训，并加强各种预案培训。安全教育要制定培训计划，并建立培训记录和台帐。所有职工要通过安全培训增强安全意识，服从安全管理。1、安全监督检查制度安全检查形式有：定期、专项、日常、季节和综合性等。项目部和作业队组织的安全检查，要制定“安全检查计划”，明确检查负责人、检查内容、检查时间、检查地点及参加人员，经领导批准后实施。安全检查，要将检查情况记录在“安全检查记录表”中，对发现的问题提出整改意见，并填写“安全整改通知书”一式两份，一份存检查部门，一份存被检查部门。同时，还要填写“安全检查总结表”，对安全工作及155、时进行总结。被检查部门按“安全整改通知书”的要求期限整改后，如期将“安全整改通知书”返还检查部门，检查部门还要对其整改情况进行确认并签字后保存。定期检查：项目部每月组织一次安全检查，由经理(或副经理)负责组织，技术、安质、机械、物资等部门派员参加。作业队每半月组织一次安全检查，由队长负责组织，技术、安质等人员参加。专项检查：在对汽车、作业车等机械设备和压力容器、易燃品以及驻地等进行检查时，要由项目部相关业务部门组织，有关部门参加。日常检查：日常安全检查，是各级安全检查员在施工过程中进行的经常性的安全检查。各作业面巡查：项目部安质负责人在多个施工作业面同时开展的情况下，要对各工点进行不定期检查。156、季节性检查：针对不同的气候，如冬季、夏季、汛期、大风、雷雨等不同情况，由项目经理组织检查。班组安全自检。1)在出工前，必须对施工工具、安全用具、所用材料进行安全检查，不合格严禁使用。2)班组在施工前，工班长和安全员要对工作班人员是否适当和足够，精神状态是否良好进行检查，对当天施工项目情况的了解是否清楚，对有影响施工安全的行为，工长有权责令其改正，否则不准上岗。3)工班长在施工前，需对施工组织措施是否履行完毕进行确认，确认无误后，方可进入施工现场进行施工。4)施工班组(或作业小组)进入施工现场，班长、安全员或作业小组负责人应首先检查施工防护是否到位，防护的有关规定是否全部落实后，方可下令施工。5157、)在施工中，班组长和安全员要按照作业要求和安全技术要求对现场进行逐项检查，对工作班人员安全认真监护。6)施工结束后，班组长和安全员要对现场进行一次彻底检查，检查有无遗留的工具和物件，确认施工现场全部符合安全要求后，方可允许作业人员和防护人员离开施工现场。7)班组安全自检，由班组安全员应将安全检查情况按规定填写“班组管理台帐”。2、安全包保制度根据本项目的安全目标，项目部将其分解至每个主管领导、各级管理人员和职工，根据分解至每人的安全目标，逐级签订“安全包保责任状”。“安全包保责任状”由上级部门负责人对下级部门负责人或个人签订，简称甲乙方。“安全包保责任状”中应明确甲方下达给乙方的安全目标、乙方158、的安全义务、奖惩条件。项目部经理对各职能部门人员、项目部对作业队、作业队长对班组长、班组长对工人逐级签订“安全包保责任状”，一式三份，甲乙双方各执一份，另一份在工程项目部安全部门备查。签字盖章后生效。所有参与项目建设的人员必须对分解至自己的安全目标做到心中有数，并在各自的施工工作中确保各自安全目标的实现。安全目标逐级实现，最终确保项目安全目标的实现。工作换岗时，个人“安全包保责任状”要及时改签。3、班前点名安全讲话制度每天出工前，班组长召集班组全体施工人员列队参加点名。班组长根据当日作业项目，进行安全预想，明确事故易发点，指出针对性的安全注意事项及防范措施。讲话要简短，有针对性。技术员、安全员159、进行安全补充讲话。班组长负责将早点名安全讲话内容填写在“班组管理台帐”中。工程结束后“班组管理台帐”交项目部工程部。4、安全例会制度作业队、班组每周定期召开安全例会。由队长、工长主持，全员参加。议题突出，中心明确，责任到人，详细总结一周的工作，落实上周整改措施执行情况。重点对本周工作中存在的问题和事故隐患提出整改措施。对下一周的工作，尤其是关键工序和重要环节，做出合理组织，科学安排，突出强调安全防范措施。明确干部盯岗事宜。做到：有计划、有布置、有检查、有结果，把安全生产纳入规范化。班组开周末例会记录到“班组管理台帐”中。作业队周末例会用其它记录本记录。劳动防护用品、安全用具及施工工具检查制度劳160、动防护用品检查制度劳动防护用品分类为：头部防护类、呼吸器官防护类、眼面部防护类、听觉器官防护类、手足防护类、防护服装类、防坠落类及其它特种劳动防护用品。常用劳动防护用品主要有：安全帽、工作帽、防护眼镜、焊接面罩、一般工作手套、绝缘手套、防酸碱手套、焊工手套、防刺穿鞋、绝缘鞋、工作服、防寒服、安全带、安全绳等。采购的劳动防护用品必须具有安全生产许可证、产品合格证和安全鉴定证。作业队负责做好劳动防护用品的保管、发放、更换、报废等管理工作，并按照“安规”中的规定对劳动防护用品进行定期检查，做好记录。劳动防护用品在使用前，由使用人应按照“安规”中的规定进行检查，合格后方可使用。安全用具检查制度常用安全161、用具主要有：验电笔、绝缘挡板、绝缘棒、接地线等。作业队负责对安全用具进行安全试验，合格后方可使用，并按照“安规”中的规定对安全用具进行定期检查，做好记录。安全用具在使用前，由使用人应按照“安规”中的要求进行检查，合格后方可使用。施工工具检查制度常用施工工具主要有：手扳葫芦、滑轮、梯子、绳索、跨顶、导链、千斤顶等。作业队负责对施工工具进行安全检查，合格后方可使用，并按照“安规”中的规定对施工工具进行定期检查，做好安全器材及工具检查试验记录。施工工具在使用前，使用人按照“安规”中的要求进行检查，合格后方可使用。协助施工负责人作好施工组织安排。协助施工负责人对关键工序施工安全进行把关，确保施工组织和162、安全措施的落实，在与其它工程进行交叉施工时负责协调，确保施工顺利进行。施工中遇有危及行车和施工安全的情况时，必须立即采取应急措施，确保施工安全和行车安全。协助施工负责人抓好文明施工，树立良好的企业形象。遇有违章行为，盯岗干部有权停止施工，提出整改措施后，方可继续施工。在盯岗工作中，要将发现的问题以及解决的问题如实填写“干部盯岗记录”。4)安全操作挂牌制度施工负责人、安全员、防护员、安全监护员车长及现场施工人员均挂牌进入施工现场。施工班组安全员应左臂佩带全处统一标志红底黄字“安全员”菱形臂章。施工班组防护员、监护员应左佩带全处统一标志红底黄字“防护员”菱形臂章。“安全员”牌、“防护员”、“安全监163、护员”牌及“施工证”牌由班组负责管理。上线全体人员应佩带项目部统一的“施工证”。设备安全操作挂牌(白纸黑字、字体为黑体、塑封)。安全警示牌：在变(配)电所作业时，严格按照要求使用相应警示牌。所有施工作业人员要熟悉各种安全警示牌。5)安全用电管理制度临时用电工作监护制度带电设备附近工作时必须设专人监护。在狭窄及潮湿场所从事用电作业时必须设人监护。登高用电作业时必须设人监护。监护人应时刻注意工作人员的活动范围，使其正确使用工具，并与带电设备保持安全距离。发现违反电气安全规程的操作应及时纠正。监护人的安全知识及操作技术水平不得低于操作人。监护人在执行监护工作时，应根据被监护工作情况携带或使用基本安全164、用具或辅助安全用具，不得做其它工作。6)电器及料具使用制度对于施工现场的高、低压基本安全用具，必须按国家颁布的安全规程使用保管。禁止使用基本安全用具或辅助安全用具从事非电工作业。现场使用的手持电动工具和移动式灯必须由电工负责保管及检验。用电人员每班用完必须交回。现场备用的低压电器及保护装置必须装箱入库，严禁到处存放、着尘受潮。不准使用未经上级部门认定的各种漏电保护装置。使用上级部门(劳动部门)推荐的产品时，必须到厂家或厂家销售部联系购买。不准使用假冒或劣质的漏电保护装置。买与使用的低压电器及各类导线必须有产品检验合格证，且需经过技术监督局认证的产品，并将类型、规格、数量统计造册，归档备查。专用165、焊接电缆线由电焊工使用与保管。不准沿路面明敷使用，不准被任何物体压砸，使用时不准盘绕在任何金属上，存放时必须避开油污及腐蚀性介质。7)电气维修制度只准全部(操作范围内)停电作业，部门停电作业，不准带电作业。维修工作要严格执行电气操作规程。不准私自维修不了解内部原理的设备及装置。不准私自维修厂家禁修的安全保护装置。不准私自超越指定范围进行维修作业。不准从事超越自身技术水平且无指导人员在场的电气维修作业。不准在本单位不能控制的线路及设备上作业。不准随意变更维修方案而使故障扩大。对施工现场所属的各类电动机，每月必须清扫、注油和检修一次。对变压器、电焊机，每半年必须实行清扫或检修一次。对一般低压电器、166、开关等，每半年检修一次。8)电工及用电人员操作制度使用或安装木质配电箱、开关箱、移动箱。电动施工机械必须实行一闸一机，一箱一锁，且开关箱所控固定机械之间的水平距离不大于3米。严禁以取下(给上)熔断器方式对线路停(送)电。严禁维修时约时送电。严禁以三相电源插头代替负荷开关启动(停止)电动机运行。严禁行灯使用220伏电压供电。严禁频繁按漏电保护器和私拆漏电保护器。严禁长时间超铭牌额定值运行电气设备。严禁在同一配电系统中一部分设备作保护接零，另一部分作保护接地。严禁直接使用刀闸启动(停止)4千瓦以上电动设。严禁直接在刀闸上或熔断器上挂接负荷线。9)安全用电技术交底制度临时用电工程的安装技术交底必须按167、分部分项工程的进度进行。不准一次性完成全部工程的交底工作。有监护人的场所，必须在作业前对全体作业人员进行技术交底。对电气设备的试验、检测、调试前，检修前及检修后的通电试验前必须进行技术交底。电气设备的定期维修前或检查后的整改前必须进行技术交底。交底项目必须齐全，包括使用的劳保用品及工具，有关法规内容，有关安全操作规程内容和保证工程质量的要求，以及作业人员活动范围和注意事项等。填写交底记录要层次清晰，交底人、被交底人及交底负责人必须分别签字，并准确注明被交底时间。10)安全用电教育和培训制度教育必须包含用电知识的内容。未经专业培训、教育或经教育、培训不合格未领到操作证的电工及各类主要用电人员不准168、上岗作业。专业电工必须两年进行一次安全技术复试。不懂安全操作的用电人员不准使用电动器具。用电人员变更作业项目必须进行换岗用电安全教育。施工现场必须定期组织电工及用电人员进行工艺技能或操作技能训练，坚持干什么，学什么，练什么。采用新技术或使用新设备之前，必须对有关人员进行专业知识、技能及注意事项的培训。各施工现场至少每年进行一次吸取电气事故教训的教育，必须坚持每日上班前进行一次口头安全技术交底，班后总结。各施工现场必须根据不同岗位，每年对电工及各类用电人员进行一次安全操作规程的闭卷考试，并将试卷或成绩名册归档。考试不合格者应停止上岗作业。每年对电工及各类用电人员的教育与培训，累计时间不得低于7天169、。11)安全用电检查和评比办法保障部安全检查每月应不少于两次，电工班每日进行一次普查。各级电气安全检查人员，必须在检查后对施工现场用电管理情况进行全面评估，找出不足并做好记录，每半月必须归档一次。各级检查人员要以国家的行业标准及法规为依据，以有关法规为准绳，不得与法规、标准或上级要求发生冲突，不得凭空杜撰或以个人好恶为尺度进行检查评估。必须按规定要求评分。检查的重点是：电气设备的绝缘有无损坏，线路的敷设是否符合规范要求，绝缘电阻是否合格，设备裸露带电部分是否有防护。保护接零或接地是否合格，设备裸露带电部分是否有防护。保护接零或接地是否正确、合格。配电系统设计布局是否合理，安全间距是否符合规定，170、各类保护装置是否灵敏可靠、安全有效。各种组织措施、技术措施是否健全。电工及各种用电人员的操作行为是否安全。有无违章等情况。日常巡视检查必须按“电气设备运行管理规程”等要求认真执行。对各级人员检查提出的问题必须立即制订整改方案进行整改，不准遗留事故隐患。12)临时用电安全检测制度接地和防雷接地电阻值时，必须在每年的雨季前进行。复接地电阻值的测试，必须每季至少进行一次。更换和大修设备或每移动一次设备，应测试一次电阻值。接地电阻测试前必须切断电源，断开设备接地端，操作时不得少于二人，严禁在雷雨天及降雨后测试。每年必须对漏电保护器进行一次主要参数的检测，不符合铭牌值范围时应送厂家修理。电气设备及线路，171、施工机械电动机的绝缘电阻值，每年至少检测两次。摇测绝缘电阻值，必须使用与被测设备、设施绝缘等级相适应的(按安全操作规程进行)绝缘摇表。检测绝缘电阻前必须切断电源，至少两人操作。禁止在雷雨天摇测大型设备和线路的绝缘电阻值。检测大型感性和容性设备前后，必须按规定方法放电。14)值班制度值班人员应熟悉本现场的电气设备和各路的负荷分配情况，具有随时处理电气事故的能力。值班人员要监守岗位，注意观察电压、电流的变化，并做好值班记录。定期检查、清扫电气设备绝缘工具，保持配电室内的清洁。检修时必须拉闸断电、悬挂警示标志，并设专人监护。配电室内禁止堆放材料，电器灭火器材要定期检查，保持完好有效。15)临时用电工172、程拆除制度拆除临时用电工程必须定人员、定时间、定监护人、定方案。拆除前必须向作业人员进行交底。拉闸断电操作程序必须符合安全规程要求，即先拉负荷侧，后拉电源侧，先拉断路器，后拉刀闸等停电作业要求。使用基本安全用具、辅助安全用具、登高工具作业等，必须执行安全规程。操作时必须设监护人。拆除的顺序是：先拆负荷侧，后拆电源侧，先拆精密贵重电器，后拆一般电器。不准用一经合闸(或接通电源)就带电的导线端头。必须根据所拆设备情况，佩带相应的劳动保护用品，采取相应技术措施。必须设专人做好点件工作，并将拆除情况资料整理归档。16)机械设备安全管理制度分配到施工队的车辆实行队长负责制，部门负责人为责任人，建立工班长173、安全员、操作员为核心的安全控制系统。操作员要做到运用前检查，收工后汇报，施工队调度员或用车工班长询问制度，发现问题向机具部门汇报处理。预防措施机具部门利用放假后和开工前设备操作人集中的时间，对设备安全运行状况进行总结，根据施工环境预测不利于安全的因素，对操作人员进行安全、技术教育，制订安全措施。用车单位负责人应根据气候、环境、道路等因素的变化提醒司助人员安全注意事项。带病的设备应排除故障后使用。行车备品必须齐全。操作人员必须睡眠充足，精力充沛，否则不能上岗作业。设备使用：设备操作人员必须经过培训，由专业部门考试合格后持有效证件上岗。禁止无证人员操作设备。操作人员进入工作岗位必须做到“二定三包174、”制度，即定机、定人，包使用、包保管、包保养。使用的设备技术状态必须良好。汽车司机在操作时必须严格遵守中华人民共和国道路交通安全法，禁止非司机和非专职司机开车。使用时，必须严格遵守管理部门的管理规定。起重司机必须经过培训，考核取得操作证，方准作业。非特种作业人员严禁上机操作。起重司机除执行起重机操作规程外，还要执行汽车运输安全中有关的规定。其它辅助设备除遵守上述条款外，应执行设备说明书中的有关规定。维修与保养按期完成公司下达的各类保修计划。二次保险以上维修，必须由技术人员及操作人员签字认可。新保修的设备必须达到良好的技术状态方可使用。其它保养项目应严格执行产品说明书的有关规定。派车单制度派车必175、须由专人负责，派车人填写“派车单”驾驶员接到派车单后方可出车，否则按私自驾驶处理。项目部由办公室填写派车单，作业队由队长或调度填写派车单。派车单要逐项填写清楚，一式两份，一份作为出车凭证，一份备查。驾驶员接到通知后，应按照工作内容执行，在中途需变更线路时，可由施工负责人作派车决定。两人以上乘车时必须实行车长制，车长负责协助驾驶员了望信号、行人，提醒驾驶员限速行驶等安全注意事项。施工防护制度进入施工区间作业时，必须按照相关工作监护制度要求必须设防护员，工作负责人根据现场的安全条件、施工范围、工作需要等具体情况增设专人监护和限定被监护的人数。电缆施工装运和敷设电缆时，大型设备运输时，应设专责安全监176、护人员，专责安全监护人员不得做其它工作停电作业、带电作业、电气试验时应设专职安全监护人员。防护员和监护员应指定专人并由经过考试合格者担任，并佩带“防护员”菱形臂章。安全奖惩制度1)一次性奖励在完成生产或工作任务,提高工程质量或搞好安全生产、文明施工等方面有较大成绩者。责任心强，防止或抢修事故有功，使国家财产和人身安全免受重大损失的。施工队以站场、区间为单位工程，施工期间没有发生任何人身伤亡、交通、行车及其它安全方面的责任事故，达到了项目部规定的文明施工条件，各种基础资料记录齐全、真实，质量均满足“内控标准”。2)一次性处罚在工作中玩忽职守，违反操作规程和安全规程或违章指挥造成事故的。对造成事故177、苗头和违章不听劝阻者。室外作业不着安全防护服,高处作业不扎安全带、带电作业不穿绝缘些。施工负责人(监护人)随意脱离施工现场未指定临时替代人，履行交接手续者。无证动用车辆、玩忽职守造成生产以外的事故责任者。施工班组在单位工程施工期间，发生轻伤以上事故或一般以上行车事故者。发生事故或事故苗子除按“四不放过”原则处理外，应建立台帐进行登记，对事故隐瞒不报者加重处罚。施工消防安全管理制度贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，认真执行消防法律、法规和公司制定的各项消防规章制度；施工工地要成立消防安全小组，开展消防安全活动和消防安全知识宣传教育，建立消防组织，落实逐级消防安全责任制；项目经理是工地消防178、工作的第一责任人，应对工地的消防工作负总责。对参加火灾自动报警系统及气体灭火系统施工的全体员工做好上岗前消防安全培训，在职工中广泛开展消防安全宣传教育,定期进行防火知识培训和灭火技术训练。施工严禁占用车站消防通道，未经施工负责人允许，不得擅自使用、移动消防器材及临时火灾自动报警设施。施工现场要明确划分用火作业区，材料存放等区域，各区域之间要留有防火间距。施工材料中易燃易爆物品应隔离存放，施工间歇时不能存放于站内。施工现场不准乱拉乱接电线，不得使用无上岗资格证书的电工，不准随意增加电热设备，严禁使用电炉。对焊接、电气、油漆等作业严格管理，施工现场实行动火作业审批制度，由施工现场负责人按项目要求办179、理动火作业的相关审批手续。施工动火前，要清理现场可燃物，并备有符合要求的消防器材。电焊、气焊工必须严格遵守相关动火作业的规定，没有焊工合格证的人不得进行焊割工作，禁止使用有缺陷的焊接工具和设备。严禁将焊接导线搭放在液化气、氧气瓶、乙炔气瓶等设备和管线上。附近有与明火作业相抵触(或易产生火灾危险)的工种同时在作业时(如：刷漆及使用易燃易爆液体等)不能焊割。站内除指定地点外禁止吸烟。允许吸烟场所，应将火柴梗、烟头等火源、火种浸灭。在施工过程中，接受公安消防监督部门对施工作业的监督。施工现场发现火灾隐患立即整改。在施工中如发生火灾，应立即向现场工作负责人汇报，现场所有施工人员服从工作负责人的统一指挥180、，配合相关人员做好火场的扑救工作。对违反消防法律、法规，在施工中违章操作造成火灾事故者，将按消防法律法规追究相关责任人员的责任。保证安全施工条件所需资金的投入规定项目部拨出安全专项资金，以保证各项安全制度和措施能够更好的落实。资金的分配：用于购买各种劳动保护用品和防护用具；用于奖励在施工过程中的安全先进部门和个人安全专项资金由专人管理，专款专用，严禁挪用其它。安全考核与统一编码管理制度针对该工程一期的工程，采用安全培训与考核制度，对所有的施工安全参与人员进行培训与考核，并且要进行统一的编码进行身份识别(ID)。身份识别原则主要采用以下原则：统一编号：根据号码可以识别其在安全方面的责任和权力，包181、括施工人员还是安全员等的区别，并且实行号段区别。编号唯一性：所有人员的编号与上岗证统一管理，并与个人的身份证相结合以实现所有号码的唯一性。附件记录：采用背面或附证结合的方式记录上次培训考核的情况，以及本次考核合格可以使用的有限期限等内容。健康和安全管理模式与报告程序在任何场合、地点、时间，发生影响健康和安全及和健康安全事故时，各安全员、各级安全管理员、工程师、项目经理及高级安全管理人员，以及业主同意的高级管理人员都有权力阻止继续施工，防止或减小健康和安全事故的发生。并且当发生此类情况时各级安全相关人员都可直接向高级施工管理人员和直接上级分别报告，项目经理给予各级安全管理员授权：当发现违反安全计182、划时，均可有权发通知单停止继续施工，停止可能造成伤害的行为。发停止施工单的人员均可向直接上级和项目高级管理人员汇报此事。各级安全管理员与项目高级管理人员的汇报线可以采用多种方式。主要有以下两种方式：一是所有安全相关人员均有直接的电话联络，包括移动电话和固定电话。二是通过各种网络技术，包括电子信箱、公用网站等方式进行汇报与报告。三是通过书面形式进行报告。安全保证措施本工程安全特点及薄弱环节1)本工程的安全特点该工程与其他工程相比，有下面几个特点：同一界面有多家承包商同期施工，交叉作业，专业间施工配合协调成为安全生产的重点；大量施工场所为地下，光线严重不足。2)本工程安全薄弱环节FAS系统及气体灭183、火系统工程与土建、装修工程施工交叉进行，相互影响，不安全因素多，容易发生损坏设备的现象。FAS系统及气体灭火系统设备安装期间，如室内门窗未能安装，容易发生设备、机具、材料等被盗现象。施工临时用电容易发生火险，要注意防火。在电缆夹层、竖井进行作业时，施工场所的通风条件差，安全隐患较多。区间施工、大型设备运输过程中，与其它施工单位同时占用线路施工时，要注意躲避轨行车辆。安全保证措施1)施工准备阶段安全技术保证措施开工前本投标人将和业主签订安全协议书，明确本投标人施工安全责任。编制实施性施工组织设计，必须同时编制安全技术措施。根据各工点或工序的具体情况，配置与之相适应的机械设备，杜绝因机械设备不满足184、施工要求而造成的安全事故。施工前必须先和车站、供水、供电、供气、驻地房东、先期施工单位以及部分设施的产权单位等相关单位进行联系，签订详细的安全施工协议。要和相关单位配合施工时，应提前通知相关单位进行配合，以保证既有设施安全。2)施工过程中的安全技术保证措施各级管理人员坚持管生产必须管安全的原则。在计划、布置、检查、总结、评比生产任务的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产。下达月、旬计划，安排施工计划，同时制定安全目标、安全措施和对重点部位的监控措施；每月召开生产工作会议时，布置落实本月安全工作措施。第六章、现场文明施工、消防、环保以及保卫方案第一节、保卫保证措施1、根据本工程的特点，施工185、现场的大门由门卫严格看守，严格出入制度。2、对进出入施工生产区、生活区的施工人员和相关人员进行动态考勤统计，并对进入施工现场的人员着装进行检查监督。3、人员安全措施(1)在施工生产区作警示标识，与施工无关人员及着装不符合要求者一律不得超越警戒线。(2)施工生产区内安设警卫巡查，对现场人员严格管理，杜绝违章、违规行为的发生。(3)车辆进入施工现场时，须减速慢行、拐弯鸣笛。第二节、健全安全生产责任制一、安全生产责任保证体系工作环境变化使状态有特殊性(安全负责人)重新接受安全技术交底(安全负责人)下达工作任务(项目经理)学习施工组织设计、安全生产接受特殊指导(项目经理)提供信息与培训(技术负责人)是186、否已按指示进行安全交底(安全负责人)不安排工作(项目经理)接受安全技术交底(安全负责人)提供监督(安全员)开始工作(班组)监督至工作完成(安全员)二、本单位主要负责人安全生产责任制(一)建立、健全本单位安全生产责任制；(二)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；(三)保证本单位安全生产投入的有效实施；(四)督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；(五)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；(六)及时、如实报告生产安全事故。三、项目负责人(项目经理)安全生产责任制项目经理(项目安全生产第一责任人)安全生产职责如下：(一)负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政187、策、法律、法规、批示和决定。(二)督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥。(三)组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。(四)组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。(五)领导、组织施工现场定期的安全生产、文明施工检查，发现施工生产中不安全问题组织制定措施，及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。(六)不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标。(七)每天亲临现场巡查工地，发现问题通过188、整改指令向工长或组长交待。(八)定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。(九)发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。(十)认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的指示和规定，对本项目的职工在生产中的安全健康负全面责任。(十一)在计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作的同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。(十二)经常检查生产现场、机械设备及其安全装置、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求。(十三)按时提出本项目安全技术措施计划项目，经上级批准后负责对该措施项目的实施。(十189、四)制定和修订本项目的安全和文明施工管理制度，企业主管领导或安委会批准后负责执行。(十五)经常对本项目职工进行安全思想和技术教育，对新调入项目的工人进行安全生产现场教育，对特种作业的工人，必须严格训练，经考试合格，并持有操作合格证，方可独立操作。(十六)发生事故时，应及时向主管领导和安全部门报告，并协助企业领导和安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作。四、项目经理部其他管理人员安全生产责任制(一)项目副经理安全生产责任制1.协助项目经理对所管工程项目生产经营过程中的安全生产负间接领导责任。2.参与贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合工程自身特点以及施工全过程的情况，制定本项190、目各种安全生产管理办法或提出要求，并监督实施。3.协助经理并监督项目上各级安全保证体系的正常运转，对削弱安全管理工作的人员要及时汇报项目、督促解决。4.组织落实施工组织设计中的安全技术措施，督促、实施项目工程施工中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。5.协助经理组织施工现场的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对我单位提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施进行解决。6.若发生安全事故，应及时做好抢救工作并保护好现场，且要及时上报，同时，配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训，避免重复事故发生。(二)项目技术负责人安全生产责任制1191、.对项目工程生产中的安全生产负责任。2.贯彻落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。3.参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。4.主持控制技术措施，制定季节性施工方案，同时制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。5.项目工程应用的新技术、新工艺、新材料要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其工艺实施中可能造成的事故192、。6.主持安全防护设施和设备的验收。发现不正常情况应及时采取措施，严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。7.参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素从技术方面提出整改意见和办法予以消除。8.参加、配合工伤及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施意见。(三)专职安全员安全生产责任制1.认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度。2.督促项目财务提足安全技术措施费，做到专款专用。3.每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和措施，制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报领导处理。4.参加项目组织的定期安全检查193、，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，督促其进行认真整改。5.配合队长开展好安全宣传教育活动，特别是要坚持每周一次的安全活动制度，组织班组认真学习安全技术操作规程。6.对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查。7.发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，应立即上报，并如实向事故调查组反映事故情况。8.提出安全事故处理意见，并报主管部门。(四)施工员安全生产责任制1.认真执行上级有关安全生产规定，对所管范围内的安全生产负直接领导责任。2.检查所管班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时解决纠正，尤其对施工中的重点、特殊部位更要强化检查、落实措施。3.定期或不定期组织所194、有管理班组人员学习有关安全操作规程，并开展安全教育活动，接受安全部门人员的监督检查。4.发生工伤事故要保护好现场，并立即向有关领导报告。5.接受上级及安全监督员的监督检查，对上级及安全监督员提出的安全隐患及时安排整改，并监督整改的落实情况。6.定期对工人进行安全技术教育，防患于未然。7.领取和发放使用好班组劳动保护用品、保健食品和清凉饮料等。(五)各班组长安全生产责任制1.认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。2.经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人防护用品，不断提高防护意识和自保能力。3.认真落实安全技术交底195、，开好班前、班后会，做到不违章指挥、不蛮干。4.经常检查班组作业现场安全生产状况，特别是班前班后检查，发现问题要及时解决，并上报有关领导、部门。5.认真做好新工人的上岗安全教育，杜绝不满年龄的童工和特殊作业人员无证作业上岗。6.发生工伤事故要保护好现场，并立即报告有关领导。(六)工人安全生产责任制1.认真学习各项安全生产规章制度，努力提高安全生产知识和技术水平，自觉遵守安全操作规程及施工措施，不违章作业。2.保管好所使用的工具及防护用品，坚持班前进行检查，不动用他人的机械、工器具。3.对不熟悉的机械、工器具未经操作训练不得操作和使用。4.施工前及施工过程中，对施工场所要进行检查，做好安全防范措196、施，设有安全警告标志的区域切勿进入或特别小心。5.坚持文明施工，下班前一定要做好现场清理，做好工完料尽场地清。6.师傅对徒弟、老工人对新工人要进行安全教育，特别是对危险性工作要交待安全施工方法，并在施工中照料他们的安全。7.爱护现场安全设施，不得乱拆、乱动，不得将设备、材料等堆放在施工通道上，保持施工通道畅通。8.积极参加安全活动，提出安全工作建议，揭发不安全因素，为安全多做工作。9.有权制止他人违章作业行为，有权越级反映施工中的不安全问题，发现险情时，有权先进行处理后，再向领导报告。10.本人发生事故或发现他人造成事故，应立即报告班长或有关部门，并积极抢救伤者，防止扩大事故，并提供事故责任。197、第三节、安全生产机构设置和人员配备一、建立安全生产组织机构项目经理部成立以项目经理为组长，技术负责人和专职安全员为副组长，其他技术人员和各施工队队长的成员为施工现场安全生产领导小组，在项目形成纵横图网络管理体制。二、安全管理体系的建立为了适应现代职业健康安全的需要，按照GB/T28001职业健康安全管理体系规范的系统理论管理与安全有关的相关事务，以达到预防和减少生产事故和劳动疾病的目的。安全管理体系运行采用系统化的管理模式，即通过策划(Plan)、行动(Do)、检查(Check)和改进(Act)四个环节构成一个动态循环并螺旋上升的系统管理模式，即PDCA过程模式，作为建立、实施信息安全管理体系198、并持续改进其有效性的方法。(一)策划：依照组织整个方针和目标，建立与控制风险、提高信息安全有关的安全方针、目标、指标、过程和程序。(二)实施：实施和运作方针(过程和程序)。(三)检查：依据方针、目标和实际经验测量，评估过程业绩，并向决策者报告结果。(四)措施：采取纠正和预防措施进一步提高过程业绩。四个步骤成为一个闭环，通过这个环的不断运转，使信息安全管理体系得到持续改进，使信息安全绩效螺旋上升。三、人员配备根据本工程的实际需要，确保工程安全生产，项目经理部设专职安全员2名，各施工队设专职或兼职安全员1名。第四节、拟投入的安全措施经费为了使本项目经理部在本工程施工中，确保具备安全生产条件，本单位199、的决策机构按照中华人民共和国安全生产法有关规定，决定在本工程施工中投入安全生产所必需的投入资金为不低于工程合同价的5；确保安全生产投入资金专款专用，任何人不得随意挪用。第五节、设立安全警示标志一、施工现场必须有“五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火)牌、安全生产牌、文明施工牌和现场平面图,标牌规格统一，位置合理，字迹端正，线条清晰，表示明确，并固定在现场内进出口处；严禁将“五牌一图”挂在脚手架上。二、施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌,标牌悬挂牢固可靠,特别是主要施工部位、作业点、区域以及主要道口都必须有针对性地悬挂目的安全警示牌,并绘有施工现场安全标志平面布200、置图。三、施工现场应合理设置宣传栏、黑板报、读报栏,营造安全气氛。第六节、建立消防安全负责制本单位在施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志。一、规定防火安全委员会(或防火安全领导小组)领导机构及其责任人的消防安全职责。二、规定消防保卫部门或安全技术部门领导以及消防安全管理人员的消防安全职责。三、规定单位下属部门和岗位消防安全责任人以及防火安全员的职责。四、规定单位义务消防队和专职消防队的领导以及成员的职责。五、规定全体职工在各自工作岗位上的201、消防安全职责：防火责任制度还应当同本单位的经济承包制度以及奖惩制度结合起来，使各级领导和全体职工的消防安全工作优劣状况同经济利益和政治荣誉直接挂钩，把本单位每个人承担的消防安全工作职权，工作义务和工作责任落到实处。第七节、办理意外伤害保险承诺为保障对建设工程施工人员意外伤害的经济救济，降低施工企业事故风险，促进安全生产管理工作，根据安全生产法、保险法、建设工程安全生产管理条例及建设部关于加强建筑意外伤害保险工作的指导意见精神，施工企业为从事施工的作业人员办理工程团体人身意外伤害保险,是依法保障活动当事人合法权益的重要体现,是党和政府对职工的关怀,本单位要认真贯彻落实。工程开工前为本工程的现场从202、事危险作业人员办理意外伤害险，并支付保险费。投保人不得将保险费用向被保险人摊派或变相摊派，并应在办理投保手续后，及时以张贴布告等形式将投保的有关信息告知被保险人。第八节、临时用电安全措施1、根据现场情况，参照有关规范执行，确保用电安全。如：施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)；建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194-93)。2、施工现场必须有足够的低压照明设施，主要通道入口，上下入口均应设照明装置。夜间施工必须有足够的照明灯具。3、配电线路按照TN-S系统要求配备五芯电缆、四芯电缆和三芯电缆。并按要求架设临时用电线路的电杆、横担、瓷夹、瓷瓶等，或电缆埋地的地沟。对靠近施工现203、场的外电线路，设置木质、塑料等绝缘体的防护措施。4、按三级配电要求，配备总配电箱、分配电箱、开关箱三类标准电箱。开关箱应符合一机、一箱、一闸、一漏。三类电箱中的各类电器应是合格品；按两级保护的要求，选取符合容量要求和质量合格的总配电箱和开关箱中的漏电保护器。5、垂直方向交叉作业防护，设置防护隔离棚或其他设施。6、所有用电设备一律接地接零，保证施工现场保护零线的重复接地应不少于三处。电动机械的小型工具，均应有安全漏电保护装置，所有用电设备不使用时一律拉闸断电，所有配电箱均应上锁，架设和拆除供电线路一律由电工负责操作，严禁其他人员乱拉电线。7、施工现场不得架设裸线，电线跨过主要施工道路时，最低架空204、高度不得低于6米，其他地方不低于5米。8、电工在安装、维修、拆除施工用电缆时，必须有两人以上同时操作，不得单独从事高空作业。9、在施工期间应收集天气预报情况，以便安排工作并采取响应的措施。10、配备专业电工1-2名。11、收集当地有关供电的技术资料。12、搞好员工用电安全常识教育。13、作好技术资料记录。14、定期检查，有效预防，杜绝不安全事故发生。第九节、车辆、机械设备安全管理措施1、选用专业人员严格按规范操作，操作相应的机械设备。2、注意机械设备的安全管理措施，并设专人负责管理。3、定期检查检修各种机械设备的运转使用状况，及时保养，出现问题及时解决，杜绝隐患。4、使用机械设备前做好施工现场205、的安全管理，必要时设置隔离区。5、机械设备启动时，检查各项安全措施是否合格，杜绝机械设备带“病”施工。第七章、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施第一节、组织准备1.1成立以项目经理为组长的应急准备和响应领导小组，项目消防领导小组，治安联防领导小组，疾病控制领导小组等小组，负责处理紧急情况和突发事件。1.2项目部在现场设立一个临时急救站，配备救助设备与专职医护人员，负责紧急情况的临时急救。第二节、消防预防方案及处理预案2.1施工现场消防方案1)建立健全各级防火责任制，凡进入本施工现场的各工程施工队必须签订包保责任书，主管生产的领导负责工地消防安全工作。2)施工现场的安全工作有现场安全员负206、责，义务消防队队员、电工、电气焊工要定期进行安全消防知识培训，并经常监督他们的工作。3)工地动用明火由项目安全员统一管理，其他人不得指定施工人员动用明火，现场看火员要严守职责。现场施工垃圾要及时清理、清运。4)对易燃易爆危险品、化学危险品和可燃液体、仓库等危险处设置醒目的防火标志警示牌，电气焊远离易燃、易爆液(气)体库房和作业区。5)对易燃易爆危险品、化学危险品和可燃液体要严格管理，严格控制易燃、易爆液(气)体进入施工现场，进入现场的易燃、易爆液(气)体，做到分类存放，做好防火措施，对施工现场工作面和材料堆放场内的易燃可燃杂物要及时清理或运走、隔离或堆放在指定地点。6)施工现场白天有专职安全员207、负责检查记录，夜间、节假日排责任心较强、思想好的同志值班巡逻，发现问题及时处理，处理不了的及时向领导汇报。7)临时用电、临水设专人管理，配电室、消防水泵房日夜派有经验的专业人员值班，做好记录登记随时解决用电用水问题。8)要在消防通道回车场进行破坏性施工时(如挖坑、沟、槽等)要提前两天通告现场安全部门，跟据实际情况采取应急措施或做好应急准备。9)现场将按消防要求铺设消防水管、消防栓。10)配备足够数量、种类的应急器材，做到定期检查，做好标识，保证应急器材安全有效。11)食堂的炉灶搭设须报请消防部门许可，食堂应派专人负责管理，日夜、节假日有专人值班。12)工地内禁止吸烟，不经许可不得动用明火。13208、)工地内消防设施设备周围3米内禁止堆放任何物品。14)工地一旦失火，根据失火性质使用灭火器材进行火灾扑救和人员疏散。15)节假日要单独制定应急措施，派专人负责值班，随时应付紧急事故发生。22施工现场消防预案假如施工现场一旦失火，为使在扑火过程中，做到忙中不乱，将火灾损失尽量减少到最小程度，特作以下部署和要求：1)任何单位和个人发生或发现火警事故，必须立即投入抢救！同时呼喊附近的人立即跑步前去报告项目领导。2)现场所有人员，尤其是义务消防队员听见信号，要火速跑到着火地点，并且从不同地点带来消防器材，如：干粉灭火器、消防斧、钩、锹等。项目经理接到报告后，立即组织项目人员尤其是义务消防队员，开展灭火209、工作。3)项目经理认为火警严重，应立即指派一人绕场一周，告知工地所有人员发生了火灾。是否要报“火警119”，由项目经理决定。要报119，应说清现场方位、何物起火、火势大小、接车地点等，由安全员拨打报警电话119，并率领门口保安人员火速畅通通道，在大门口迎接消防车。4)现场指挥要根据着火性质，决定采用不同的方式组织义务消防队员进行灭火，如：电气着火，电队要先断电，义务消防队员使用ABC干粉灭火器灭火；油类火灾，项目消防领导小组组员由使用沙子铺盖、ABC干粉灭火器灭火；木材火灾，义务消防队员开启消防栓使用消防水带灭火，在灭火过程中必须保证有三人同时抱住水枪，保证水枪稳定性顺利灭火。还要根据着火情况210、及着火区域，结合周围实际情况决定采取何种方式进行疏散和隔离，如：木材堆放区火灾，要及时组织义务消防队员将未失火木材搬离到安全区域；临时房屋火灾要及时组织义务消防队员将隔壁房屋拆掉，以免火灾蔓延。5)发生火灾后工程管理部门组织义务消防队员进行现场人员疏散，并负责火灾后的现场保护。各施工队、班、组接到告知后，要听从指挥，有秩序的组织自己管理的人员撤离，忙中不乱，头脑清醒，避免发生二次伤害。6)报警以后，项目经理立即指派两名消防队员，到进场必经道路指挥交通，迎接消防车辆。7)保安立即敞开工地大门，经理指派人手疏通消防通道，打开消火栓。8)将消防车带进现场，向消防战士提供消火栓井的具体位置，协助消防官211、兵投入抢救工作。9)协助扑灭余火，保护好火灾现场，搞好火灾事故调查。第三节、治安联防方案及处理预案3.1治安联防方案为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根剧现场保卫工作基本标准的要求，结合本工地的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的治安联防方案。1)本工程设立治安联防保卫领导小组，由工程主管领导为组长，负责全面领导工作，安全员为副组长，组员有若干。2)工地设门卫值班室，由保安4人昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品半成品保护。3)加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想212、动态，及时进行教育。4)每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。5)对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专管，非经单位领导人批准，任何人都不得动用。6)施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作，层层签订保卫工作责任制，建立保卫领导小组，与施工单位、分包商签订保卫工作责任书。7)施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。8)财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。9)锅213、炉房、变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，要指定保护措施，确保安全。10)做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。11)施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。3.2应急准备及安全措施：1)项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育，提高节日安全意识，做到人人皆知。2)节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查，做到检查有记录、有整改、有复查验收。3)建立项目主管人员24小时值班制度。4)成立由保安队员组成的巡逻队，负责施工现场以及生活区的24小时不间断巡逻监控，及时处理、上报各种隐患、事故，214、保证工地安全。5)项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员，负责紧急事务的联络信息反馈工作。第四节、食物中毒预防方案及处理预案4.1预防食物中毒工作方案食物中毒事件是人命关天的大事，必须杜绝施工人员或项目人员发生此类事故，为此，必须重视食品卫生工作，一定要把好食品卫生的各个环节，做好食品卫生安全工作，确保人人安全生产。1)要求全体食品从业人员进一步自学食品卫生法以及有关食品卫生知识，强化食品卫生意识。2)严把进货渠道关，坚决杜绝采购腐烂变质的食品、原料，做到当天买当天吃，做好食品质量检查。3)严禁使用食品卫生法第九条规定的食品，对剩饭剩菜食用前必须彻底回锅加热，对已经发霉、变质的食品坚决不得食215、用。4)加工食品时，必须做到生熟分开，容器要有明显生熟标记。在容易引起食物中毒的高发季节，不做不吃凉拌菜，对一些不容易煮熟的食物，特别是扁豆或四季豆，必须彻底烧透煮熟后方可食用，以免食物中毒的发生。5)严禁库存、使用各种过期的食品以及外地的大包装散装盐，必须食用小包装加碘食盐，严禁食用亚硝酸盐。6)为保证食品卫生，防止食品污染和有害因素对人体的危害及传染病的发生，保障职工的身体健康，结合本项目部的实际情况，做出响应管理规定,并认真贯彻落实。4.2食物中毒事故处理应急预案为了做到万无一失，特制定以下预案，以确保一旦发生事故能及时保证人员的伤害降低到最小限度。1)项目部成立以项目经理为组长的救护领216、导小组，组长全面负责指挥处理。(1)拨打120急救电话进行救护；(2)调动项目部待命车辆及时将病人送往医院救治；(3)及时上报公司领导；(4)安排专人保护现场。2)专人负责深入调查事故原因，以便在最短的时间内大致确定病因。3)安全员负责在大门路口迎接救护车或项目专车护送伤员。4)汽车司机保证车辆正常运转，随时待命护送。5)救护成员以及相关施工队伍管理人员，救护人员抬送病人上车，护送到就近医院。6)夜间出现情况由项目部值班人员以及现场巡逻队队长负责呼叫、救护并报告项目领导，做到及时抢救。同时负责保护现场及时报请上级有关部门调查处理，如实向上级反映事故经过，不得隐瞒和推脱，积极协助事故处理。7)专217、人负责做好伤者家属的善后及安抚工作。第五节、职业中毒与职业病预防方案及处理预案5.1职业中毒事故应急预案为防止现场内突发急性职业中毒事故时，能保证人身安全，保护国家财产，使事故损失降到最低限度，特制定以下应急预案：1)项目部成立以项目经理为组长的领导小组的现场急性中毒事故应急响应领导小组，全面负责现场各类化学品的管理工作，检查并负责督促现场在使用、贮存和运输化学品时，必须严格按国家法律、法规及其他要求进行。2)现场一旦发生化学品爆炸或泄漏，导致急性职业中毒事故时，最先发现人员应立即向项目经理报告，并通知应急领导小组成员迅速赶赴事故现场，进行应急处理，具体急救工作安排如下：(1)事故现场一切听从218、应急项目经理的统一指挥，每个成员都应积极主动开展抢救工作。(2)所有应急小组成员必须明确分工，分别负责抢救伤员，引导其他人员迅速撤离事故现场，严格保护事故现场，切断事故现场内电源，尽可封堵化学品的继续泄漏，拨打救援电话“120”，在指定地点引导救援车辆，向公司及当地相关部门报案，制定紧急措施，控制事故的进一步恶化。3)积极配合公司和当地政府的相关部门对事故进行调查和分析，查明事故原因，根据相关规定对责任人进行处理，并认真制定切实可行的措施，防止事故的再次发生。4)协助公司相关部门对事故的处理工作，妥善做好善后事宜。5.2职业病预防措施1)必须建立健全职业病防治的规章制度、操作规程、职业病危害事219、故急救方案。2)定期进行职业安全健康教育和培训，增强自我防护意识。3)对长期从事有毒有害作业人员，要进行上岗前、在岗中和离岗时的职业健康检查，并设专人负责并妥善保管好检查档案。4)凡未经上岗前职业健康检查的从业人员，不得从事职业危害因素作业，不得安排未成年工及有职业禁忌人员从事职业危害因素作业。5)对从有毒有害、强光、局部强烈振动作业的人员，必须配备齐全有效的个人防护用品，对从事有毒化学品作业人员要戴防毒面具，并时刻注意通风。6)对高温作业人员，要采取有效的防暑降温措施，对高空作业人员要严格把关，凡患有心脏病、高血压、听力或视力不正常的人员，不得安排上岗。7)要做好施工队伍进场后的检查，并在施220、工过程中不定期地检查外施队伍职业病的预防情况。8)对违反规章作业，造成严重后果的直接责任人，应给予行政处分或罚款，构成犯罪的，要依法追究其刑事责任。第六节、机械事故预防方案及处理预案6.1机械设备和车辆事故应急预案为了预防施工现场机械设备或车辆运行进状态下突发事故时，尽量减少人员伤亡和财产损失，特制定以下应急方案：1)施工现场机械事故(1)施工现场内如果发生一般性机械事故，设备操作人员应立即向项目机械管理员或工程部门报告，机械管理员或工程部门应迅速赶赴事故现场及时处理，同时向项目经理汇报，由机械管理员汇同技术部门制定急救措施，防止事故进一步扩大。(2)施工现场内一旦发生重大机械事故，最先发现人221、员应立即向项目经理报告，并通知应急领导小组成员迅速赶赴事故现场进行处理。(3)应急领导小组成员要有明确分工，积极抢救伤员，指定专人拨打救援电话“120”，保护事故现场，采取有效措施控制事态的进一步恶化，同时向公司报告，并通知设备出租单位。(4)积极配合公司及当地相关政府部门调查分析事故原因，制定处理方案，妥善做好善后工作。(5)由技术部门、工程部门及设备出租单位，认真总结事故教训，全面制定切实可行措施，杜绝类似事故的再次发生。2)车辆交通事故(1)车辆运行时发生一般交通事故，驾驶员应立即向项目领导报告，同时向当地公安交通管理部门报案，并接受处理。(2)如果发生重大交通事故，驾驶员应立即抢救伤员222、，保护事故现场，同时向当地公安交通管理部门报案，然后向项目领导汇报事故情况。(3)项目部应急领导小组要立即赶赴事故现场，积极组织抢救伤员，控制事态发展。(4)协助当地公安交通管理机关对事故的调查处理，妥善做好善后事宜。(5)认真分析事故原因，对相关责任人员按公司设备部的有关规定做出处理，并责成技术部门与机械管理员制定措施，防止事故的再次发生。6.2现场施工机械管理方案机械是施工必不可少的条件之一，是施工的可靠保障。在平时的工作中必须作好机械的维修保养，保证施工正常进行。1)现场的施工机械由项目工程部门统一管理调配，任何单位或个人不得擅自外借或挪做他用。2)工程主管负责组织机械管理人员编制机械管223、理目标、工作计划和各项管理制度。3)现场施工机械由项目机械管理员统一登记发放给各劳务队使用，发放时应办理领用签字手续。各使用单位要建立自身的机械管理组织，定机定人。4)机械维修保养：(1)机械的保养、润滑、擦拭由使用单位负责，机械的磨损、缺件更换及维修工作由修理班负责，购买配件须提前一天将计划报给项目机械管理员。(2)每两周，项目工程室组织对各单位的机械使用情况进行一次检查。对检查出的问题，工程室及时通知各单位改正，逾期不改者，对使用单位进行处罚。(3)修理班负责对整个现场机械的维修保养工作，保证现场机械的正常使用，在施工繁忙季节，保证现场昼夜有人值班。(4)各单位使用的施工机械须处于良好的工224、作状态，不准私自拆卸，对于机械使用过程中出现的故障，应尽力尽快修复，原则上机械设备不拉出工地修理。(5)机械使用过程中属于人为损坏，或违反操作规程而造成的电机烧毁、摔坏、锈蚀，项目根据具体情况对责任单位和人员进行处罚。(6)各单位要加强对施工机械的保养，小型机械下班时必须及时归库，不准滞留现场。(7)项目机械管理员应建立健全机械设备台帐和机械使用维修记录。(8)对于机械报废及损坏要及时上报项目经理。第七节、传染病预防方案及处理预案7.1预防禽流感”等传染疾病紧急救护措施为了保证现场应急措施，有组织、步骤，对有可能出现的病人，特设紧急救护组织，便于发生意外情况时能迅速采取隔离，做好应急准备，保证225、有效的快速妥善处理紧急事务。1)一旦现场发生情况要及时向项目经理汇报，根据情况的轻重迅速组织与病情相关的救护工作。2)平时项目班车用做预防急救准备，发生情况，班车随时听从调遣，如果应急不来时，及时求助外线给予帮助。如：打急救电话“120”，由后勤负责人联系，并指派班车配合送往指定医院。并详细调查与病人接触过的任何人等，进行隔离，由医生逐一进行检查，对出现“肺结核”“禽流感”病人使用过的用具、衣物、床铺、房间进行全面消毒处理。3)备用两个空房间，发现高烧、头疼等不适反应时随时进行隔离。4)项目班车每天清洗，不少于两次消毒。5)对没有出现病情的全体人员，首先要购置由卫生部门配置的预防传染病药物、消226、毒液进行预防消毒，防止病毒传染。6)对现场所有人员采取封闭式管理，禁止外出。各队食堂外出采购人员外出时必须戴口罩，勤洗手、注意个人卫生。7)救护结束后要把发生的一切详细情况记录在案，上报有关部门审查、处理。随时与有关部门保持联系。7.2预防疾病措施积极开展秋冬季呼吸道传染病预防的科普宣传，使群众了解传染病的特征与预防方法，争取做到早发现、早报告、早隔离、早治疗，避免群众乱投医乱服药，预防措施要做到：1)室内经常通风换气，促进空气流通，勤打扫环境卫生，勤晒衣服和被褥等。经常到户外活动，呼吸新鲜空气，增强体质。2)积极采取环境消毒措施。3)养成良好的排便习惯，保持大便通畅。4)心态平和、理性、冷静227、地看待传染病。5)保持良好的个人卫生习惯，打喷嚏、咳嗽和清洁鼻子后要洗手，洗手后用清洁的毛巾或纸巾擦干，不要共用毛巾。6)注意均衡饮食，定期运动，充足休息，减轻压力和避免吸烟，根据气候变化增减衣物，增强身体的抵抗能力。7)加强卫生宣传，避免前往空气不流通、人口密集的公共场所，减少群众集会。8)如出现发热、干咳无痰或少痰、气促、呼吸困难等情况，要及时就诊。第八节、打架斗殴突发事件应急处理预案1)对于工地一旦发生突发事件：外部挑衅、民工打架等，由综合后勤室负责人或值班人员通知现场所有保安人员赶赴出事地点，采取有效措施协调处理，防止事态状况严重，必要时迅速报警，同时立即向有关领导汇报。2)一旦出现突228、发事件，门卫应立即关闭大门，马上用电话通知项目值班人员。3)若有人要强行闯入施工现场，保安员要迅速手挽手，组成人墙，阻挡不法人员进入。如遇持械人员进入工地现场，可迅速打开消火栓，使用高压水带强行驱赶，迫使其撤离现场。同时组织民工队伍200500人，包围所有强行闯入者，等待公安保卫人员来处理。4)一旦发生突发事件，保安员要立即关闭办公楼大门，用哨声通知其他保安员或民工队伍，在项目值班人员的统一指挥下，将违法人员控制在办公楼前，听从公安保卫人员的处理。5)工地如果发生打架斗殴或其他纠纷，双方领导必须迅速赶到现场平息事端，各自管理好自己的队伍，作好稳定和劝解工作。了解事件经过，服从项目部调解安排。第229、九节、对工期计划管理和控制1)要求各专业承包商根据合同工期，按照工程总体进度计划编制专业施工总进度计划、月、周进度计划呈送我方，并确定上报日期。2)各专业总进度计划、月进度计划应包括与之相应的配套计划，包括设计进度计划、设备材料供应计划、劳动力计划、机械设备使用和投入计划、施工条件落实计划、技术准备工作计划、质量检验控制计划、安全消防控制计划、工程款资金计划等配套计划以及施工工序。3)周计划包含施工生产进度计划、劳动力、机械设备使用和投入计划、设备材料进场计划和施工条件落实计划等关键配套计划以及上周计划完成情况及分析。4)日计划，包括当天工程施工完成情况及分析，第二天计划安排，存在的主要问题和230、所需的主要施工条件、现场资源和机械设备、当天材料进场安排等。5)计划落实与实施：通过项目经理部的统一计划协调和每月、每周、每日的施工生产计划协调会，对计划进行组织、安排、检查、敦促和落实。按照合同要求，明确责任和责任单位(或责任人)、明确内容和任务、明确完成时间，确立计划的调整程序。第八章、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺成品保护和工程保修是工程后期质量管理的重要环节，实施完善的成品保护，提供快速优质的保修服务，既有利于促进工程质量、降低工程成本，也有利于提升企业的履约形象和社会信誉。第一节、成品保护的原则(1)、合理安排工序，确定保护方案在准备工作阶段，由项目总工程师领导，配合土建、安231、装等专业施工员对施工进行统一协调，合理安排工序，加强工种间的配合，正确划分施工段，避免因工序不当或工种配合不当造成成品损坏，研究确定成品保护的组织管理方式以及具体的保护方案，对重要构件保护下发作业指导书。(2)、建立成品保护责任制，责任到人。派专人负责各专业所属劳务成品保护工作的监督管理。(3)、各专业施工员会同各分区的成品保护责任人进行定期的巡回检查，将成品的监护作为项目重要工作进行。(4)、加强职工的质量和成品保护教育及成品保护人员岗前教育，树立工人的配合及保护意识，建立各种成品保护临时交接制，做到层层工序有人负责。(5)、除在施工现场设标语外，在成品或设备上贴挂成品保护醒目的警示标志，唤232、起来往人员的注意。(6)、对成品保护不力的队伍和个人以及因粗心、漠视或故意破坏工地成品的，视不同情况和损失，予以不同程度的处罚。第二节、成品保护管理制度(1)、建立成品保护工作的组织机构1)、以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。2)项目经理部各专业施工员负责实施。3)、各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。(2)、建立成品保护的责任由生产经理组织划分成品保护责任区，并落实到岗，落实到人。(3)、确定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划由生产经理和项目工程师会同各专业施工员根据不同的施工阶段，确定成品保护的内容和成品保护的实施计划。(4)、分阶段制定成品保护233、措施方案和实施细则各专业施工员根据本专业的特点，制定各成品的保护方案和实施细则，并经项目工程师审核批准实施。(5)、健全成品保护的各项管理制度由项目经理牵头，组织制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度。以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。2)、项目经理部各专业施工员负责实施。3)、各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。第三节、建立成品保护的责任由生产经理组织划分成品保护责任区，并落实到岗，落实到人。1、确定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划由生产经理和项目工程师会同各专业施工员根据不同的施工阶段，确定成品保护的内容和成234、品保护的实施计划。2、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则各专业施工员根据本专业的特点，制定各成品的保护方案和实施细则，并经项目工程师审核批准实施。3、健全成品保护的各项管理制度由项目经理牵头，组织制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度。以增强每个人的成品保护意识。教育工人加强互相监督，对勇于监督举报者，一经查实，视情节给予举报人一定奖励，奖励金额同对破坏人的罚款金额，从而形成互相监督共同保护成品的良好氛围。第四节、工程保修承诺1、保修承诺(1)、保修服务项目在本工程竣工之前向业主提交有关本工程各系统、设备等的操作、维修、紧急程序及修补等手册。同时负责对业主235、的操作、维修及运行人员进行培训，确保在保修期后业主能够正常有效运行。承诺为本工程保驾护航，在工程保修期间，建立工程保修领导小组，组建由各专业人员的组成的保修队伍，24小时全天候服务。(2)、保修责任作为工程的总承包方，对所施工程的保修负全部责任，由我方负责的分包商所施工的项目将由我方责成其进行保修。本工程在保修期内需要保修时，由建设单位填写建筑质量修理工程通知书通知我方，我方自接到该通知后，立即组织保修，若我方未按工程质量保修书约定保修的，建设单位有权按原设计标准自行组织返修，所发生的费用全部由我方承担。第五节、服务宗旨将我单位施工的服务工作范围向前延伸到设计阶段，向后延伸到业主使用阶段，为保236、证工程的使用价值，把施工过程和工程交付作为重点来实施服务，实现工程的预期效果，保证工程尽早投入使用、发挥预期效果。在工程竣工后，把验收日作为保修开始日期，在保修期内我方将依据保修规定，以有效的制度、措施做保证，迅速为业主提供优良的维修服务。第六节、工程保修管理措施1保修管理措施(1)、工程交付后建立保修业务档案，建立公司、项目经理部、工程保修施工作业队组成的三级保修服务组织机构。项目经理部保修小组成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及作业人员组成。做好各项保修工作。(2)、保修小组在接到业主维修要求后，立即到达现场与业主商定处理办法，能立即处理的质量237、问题，保证在13日内给予解决，需有关部门配合方可解决的问题应上报公司工程部，及时妥善处理，决不影响业主正常使用。(3)、技术质量部将对保修工作进行技术指导，工程部进行过程监督、质量控制，物资设备部及时供应保修工作所需用的材料、机械、工具，全力以赴组织维修工作，做到令业主满意。(4)、若业主对我公司的维修服务、维修速度、维修结果等方面不满意或对我公司的工作有建议，可以：填写意见反馈卡或打公司工程部电话。我单位将认真对待、落实整改，到达业主满意。(5)、保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清，使业主满意。(6)、对生命财产有危险的紧急突发事件立即处理。1)、一般质量问题，保修工作238、将在24小时内完成。2)、在保修期间，项目经理部保修小组将充分听取建设单位的意见。对建设单位提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清。3)、公司技术质量部对保修工作进行技术指导，制定保修技术措施。公司工程部门监督保修队伍，并做好保修的验收工作。公司物资部门负责供应保修中所需用的材料、机械、工具。如建设单位提出的保修要求与施工合同规定有出入时，公司工程部和经营部负责处理解释，并做到使建设单位满意。4)、保修记录。维修工作完毕后，维修人员要认真填写建筑工程回访单并做好维修记录。”第九章、主要施工机械设备情况第一节、施工机械设备组织配置及239、原则满足招标文件对质量、工期和安全的要求，各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件：各种装修施工用仪器和机具要功能齐备，新旧程度必须满足施工的需求。在数量上要充足，不同种类的仪器和机具要配置合理。在施工高峰期，一方面要考虑满足数量的因素，另一方面要考虑有效的周转使用。要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测量仪器不仅要求功能先进，还要求准确有效。“没有规矩不成方圆”，若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据，精品工程是无从谈起的。5、配置必要的维修工具，在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。6、配备机械设备适应考虑以下因素：(1)技术先进性：机具设备技术性能优越240、，生产率高。(2)使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。(3)便于维修性：机械设备要便于检查、维修和修理。(4)运行安全性：机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。(5)经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用，可进一步降低工程成本。(6)适应性：一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。(7)此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。第二节、机械管理措施1.严格落实现场机械管理制度，落实机械管理人员岗位责任制。2.施工机械必须施工现场平面布置图确定的位置进行安装，安装完毕要组织检测验收，并经过试运转。检查各部件是否达241、到要求，合格后才能投入使用。3.装修期间，使用的设备机械种类多，分布的作业面也较广，机械的使用由公司负责，对用电、安全管理作统一协调。4.所有机械必须由专职操手操作和维修，操作手必须持证上岗，按操作规程操作，严禁非操作人员随意动用机械。5.各种机械必须有可靠的接地装轩，使用完毕后必须切断电源。6.电焊机、切割机、电锯等机电设备要开关灵敏，接地可靠，电源线必须绝缘良好无漏电。手持式电动机具防护罩壳齐全，橡皮电线不得破损，单独安装触漏保护器具灵敏，接地或接零保护良好。电焊机配线不得乱拉乱搭，焊把、把线绝缘良好，有防雨措施。7.操作手每天班前、班中、班后一检，发现问题立即停机整修，严禁带隐患工作。8242、.施工机具严禁使用倒顺开关。第三节、机械保证措施工程施工质量的好坏、进度的快慢，很大程度上与施工机具的先进性有关。因此针对本工程的特点，将根据实际情况、工序的工艺要求及各工种的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而保证本工程的质量和设计所要求达到的装饰效果。在本装饰工程的施工中，配备机具设备时，将采取以下措施：1.贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具。2.充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构。3.优先配备本工程施工中所必须243、的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套机具设备。4.按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并根据不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。5、项目经理部成立设备物资部，专职从事机械的调查、采购、管理、维修及保养，确保施工机械数量足并且状态良好。6、由有丰富的维修及保养经验、管理能力的专职人员从事机械管理及状态保障工作。7、采购-施工总承包(EPC)-施工组织设计-资源配置计划8、建立健全新机械的采购程序及品质把关程序，所有进场机械必须质量合格，且各种手续齐全。9、现场机械建立专项档案，并建立现场铭牌，机械的名称、型号244、功率、使用性能等应标识清楚。10、加强机械采购过程控制，完善设备管理制度，实行层层监控，防止不法现象发生。另外，在配备机具设备时，还综合考虑了以下因素：(1)技术先进性：机具设备技术性能优越、生产率高。(2)使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技能性，安全可靠的运行。(3)便于维修性：机具设备要便于检查、维护和修理。(4)运行安全性：机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。(5)经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。(6)适应性：机具设备能适应不同工作条件，并具有一机多用的性能。(7)其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性。第四节、材料进245、场计划(一)材料进场安排1.严格地控制原材料，成品、半成品的型号，规格质量、及材料进场的批量计划数。2.本工程主要材料为发SBS防水卷材、水泥砂浆、石材、密封胶条、大白，材料进场均需材料合格证。(二)物质准备1.提前二天购置10天内所需材料。2.各种耗材提前一天购置。3.施工用脚手架提前一天到场。(三)原材料的采购供货组织、计划使用与保管1.原材料组织要根据施工进度的要求分批组织2.材料员对于需采购的材料要各方询价，货比三家，选择质优价廉的供渠道。3.现场临时材料、零星材料要做到施工部门负责人提前一天下单，保证随时有料，不影响工期。4.异地材料订货要考虑货期、运输和不可预见因素。(四)建立完善246、的材料采购入库、入帐制度1.采购员通过“比”、“看”、“敲”等手段把握材料质量第一关。2.仓管员入库清点材料数量，查验质量，验收单据文件，把好第二关。3.财务人员付款核查单据、合同、金额，把好第三关。(五)材料的现场使用管理由班组长填领料单，项目负责人批准后领出材料，料单交仓管员保管。第十章、劳动力安排计划第一节、劳动力计划本工程虽然装饰形式较多，工程量大、质量要求高，除必须配备施工经验丰富、组织能力强的项目班子外，施工力量的投入是根本保证，因此，我司拟投入的施工力量为参加过国家重点工程、获奖工程建设的施工队伍，该队伍力量整齐，技术精湛，作风过硬。根据本工程的内容和特点，我司计划在本工程中投入247、相关专业的多支施工作业队。第二节、劳动力组织保证措施1、公司劳动力保障1.1、编制目的公司对所有与经营管理、产品质量工作有关的人员实施有效管理，采取内部或外部培训和教育等方式提高员工的素质，以确保所有从事影响产品和管理的工作人员，都具有胜任本岗位工作的能力，制定本控制规定。1.2、适用范围适用于负责和承担管理工作职能的所有人员的选择、配置、聘用、教育、培训、考核的控制和管理。1.3、职责划分1)行政部负责策划、组织实施公司员工的招聘、岗位配置，培训教育、技能考核等工作，保持相关记录，统一归口管理公司的人力资源。2)各管理、生产制造、施工安装部门负责管理、调配本部门人员的工作，并配合行政部实施对248、员工的教育培训。1.4、内容与要求1)人员配置a、最高管理层授权行政部负责公司所有员工(从事管理、验证、操作的人员)的配置、聘用、教育、培训、考核。拟定公司各部门的岗位职责和权限，规定各工作岗位人员的技能要求。视生产、管理的需求情况对各部门的人员按部门岗位职责、权限、能力的规定进行适宜的配置。b、配置的原则应根据各部门工作特点、岗位需要考虑相应人员的技能、资历、学历、经历的情况而定。行政部在配置和聘用人员(包括新招人员、在职人员)时，应咨询公司最高管理层领导或相关的部门负责人，拟定条件、人员、岗位职别、考试、考核要求等并经按规定要求进行考试、考核符合后，报经总经理批准招聘、试用或上岗。2)教育249、培训的实施a、行政部可根据公司当前的人员构成情况，拟定年度或相应阶段、项目的培训计划，组织教育培训资源(外部或内部)对公司现有人员进行培训教育，以增强全体工作人员的工作技能和能力，提高公司各级管理人员和生产制造人员的综合素质。b、新员工进入公司时在上岗工作前的培训由行政部统一归口组织实施，方式视每次录用员工的多少而定。可以采取集中或个别授课、岗位专业工作技能训练等教育培训的方式进行。教育培训的内容包括公司规章制度、法律法规、企业文化、职业道德、幕墙(产品)专业知识、生产制造和安装工艺、管理意识、环境保护及安全文明生产等。c、已在岗人员培训及人员转岗培训由使用员工的部门与行政部共同负责策划安排。250、培训时间的长短、内容深度可根据管理工作的要求、制造工种的技术难易程度而定。培训完成后可单独由培训教员、部门负责人、行政部(或共同)作出培训措施及培训效果的评价。人员培训经考试、考核具备符合其工作要求能力方可在岗或转岗工作。特殊工种(电工、焊工等)应持相关管理部门发出的资格证上岗。d、特殊工序人员培训(重点焊接、注胶处理、喷涂处理、幕墙安装)可由所在部门已熟练的、具备相当能力的人员负责对其进行培训。受培训的人员要经培训后具备相应能力才能上岗工作，同时这些人员要定期考核及再培训。e、电工、焊工、天车工、叉车工、车辆驾驶人员要取得有关管理部门发出的资格证书方可上岗工作。f、从事检验验证或内审活动的人251、员，可在外部相关机构或公司内部的培训后，经考试、考核符合相应要求可进行检验验证和内审的工作。g、公司的工程技术人员应适当的给以外部培训，不断地更新和提高专业知识，培训的实施可由总师办、行政部给予策划安排。3)培训有效性评价a、经策划的培训计划项目或单项培训活动实施完成后，所属部门负责人或负责培训的人员应对被培训人员所达到的认知和能力(应知应会)水平给以评价，分析、确认培训措施的适宜性。b、行政部要定期对公司相关部门所采取的教育培训或由行政部统一组织的教育培训活动完成后，要对活动的措施、效果进行相应的评价，以确定下一阶段的工作，适当调整培训的计划和方式，达到教育培训的充分、适宜、有效，使公司每一252、位工作人员的能力均能适应其工作岗位的要求并且能胜任的其工作。达到满足公司管理方针和管理目标、持续发展的目的。c、公司的人事档案记录、教育培训活动实施所形成的适当记录应予以保持和维护。2、现场人员保证2.1、安装人员的素质、技术水平也是决定工程质量的一个不可忽视的重要因素。我公司的安装人员都是经过专业技术培训的技术工人，公司承做的大量工程锻炼培养了一批技术水准高、操作技能强的施工队伍，积累了丰富的施工经验。对本工程，公司挑选最优秀的人员并配备先进的安装工艺装备。2.2、首先我司将选派现场施工管理经验非常丰富的项目经理负责该项目的施工管理；项目部设项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、造价员、材253、料员、资料员等，使该工程有一个素质优秀的领导班子。2.3、对进入现场的每个班组的施工人员进行严格的筛选，非成年健壮劳务人员不准进入施工现场，有恐高症、心脏病、高血压等不能进行高处作业的疾病的人员坚决不准进场。特殊作业人员必须持证上岗，每个施工班组均配备一名兼职质检员和一名兼职安全员。2.4、劳动力进场前一律进行技能培训，培训不合格人员坚决不予使用，特殊作业人员必须持证上岗。2.5、施工过程中针对关键工序的要点进行不定期的培训，让施工人员充分了解本岗位工作技能。2.6、做好工程项目部的后勤工作，创建良好的施工环境，从吃穿住行各方面做好有利的保障，确保每一个施工人员安心工作。2.7、对已进场的施工254、班组实施动态管理，由项目经理统一安排，施工员在现场进行协调，不允许任何人擅自扩充和随意抽调，以确保施工班组的素质和人员相对稳定。2.8、公司成立工程领导小组，每半个月在施工现场召开一次协调会，根据工程进度，解决现场存在的人力、资金等问题。2.9、由项目部组成工期实施小组，层层定量、定时、定位下达计划任务，及时调整和补充劳动力，确保劳动力按计划投入。2.10、管理人员由技术素质高，组织能力强，作风优良的人员担任。人员配备按管理人员表中的一次配齐，不提倡一人多岗的工作方法，在施工中发现管理人员力量不足时，应立即从公司抽调骨干补充。2.11、按时发放工人工资及奖金，解决工人的后顾之忧。动用公司力量为255、管理人员、工人服务，解决管理人员、工人的后顾之忧，让管理人员、工人全心投入工程施工。2.12、为了充分发挥员工的积极性和创造性，在项目的生产及施工过程中拟采用激励措施，将从项目费用中提取部分项目费用作为奖励基金，用来对在生产及施工过程中表现突出的人员给予精神和物资奖励，重点是对质量、安全、文明生产施工及降低成本方面的有突出贡献的人员给予重奖。第十一章、原材料进场计划第一节、材料投入计划及保证措施一、材料的进场计划工程项目的材料供应对整个工程施工过程举足轻重，直接影响到施工工期、质量和成本。本工程的供应目标主要是及时、保质、齐备供应和节约采购费用，本工程下述特点使其材料供应工作的重要性更为突出。256、1、材料品种多；2、材料供应量大，类型多；3、对材料的质量要求高；根据以上特点，我们采取相应对策：对材料考虑进货与加工周期，在总体材料计划提出后立即购买；针对材料供应量大，现场堆放占地大的特点对大批量材料马上组织货源，根据施工进度分批进场。进场后尽快疏送到各作业层。对常用的小批量材料可临时采购，以保证相对平衡的材料储备，即不过多储备以免造成材料积压，资金占用，仓库面积浪费；又不过少储备，以免造成停工待料，延误工期。对甲供材料，我们提早作出计划，送交甲方，以利甲方及时采购供应。甲方供应材料部分为成品，存放中稍不注意，极易造成损坏。针对这个特点，甲供材料一到场，马上安装就位，尽量避免存放。如到货数257、量大，则专设库房存放，并加强保护。第二节、材料的质量保证一、质量保证工作1、材料和设备的申请、订货、采购、送料等都要以计划为依据，以保证按质、按量、按时间供应所需的材料。2、建立、健全进场前检查验收和取样送验制度。加强材料和设备的“四验”工作，即：验规格、验质量、验品种、验数量。凡属不合格的产品，不能运到现场。在验收中，发现数量不足、质量不符合要求、损坏等情况要查明原因，分清现任，及时处理。3、做好现场和仓库的管理工作。材料和设备的贮存方法正确，并做到分类分批保管和堆放。合格证、化验单与材料相符。现场的大宗材料和大型设备应按施工平面图和施工顺序，就近合理堆放。应加强材料的限额管理和发放。4、各258、级材料和设备的管理人员都要加强技术业务学习，掌握常用材料的质量标准和性能，熟悉材料的保管和运输规定。二、把好进货渠道关1、材料和设备供应单位(以下均简称为供应单位)对供应的产品质量负责。供应的产品必须符合下列要求：1)达到国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求，有产品检验合格证和说明以及有关的技术资料。2)实行生产许可证制度的产品，要有许可证主管部门颁发的许可证编号、批准日期和有效期限。3)产品包装必须符合国家有关规定和标准。4)使用商标和分级分等的产品，应在产品或包装上有商标和分级分等标记。2、除明确规定由产品生产厂家负责售后服务的产品外，供应单位售出的产品发生质量问题时，由供应单位259、对使用单位负责保修、保换、保退，并赔偿经济损失。如供应单位证明确属生产厂的质量责任，也由供应单位负责向生产厂家索赔。3、建筑材料、设备的供需双方均应按上述1、2两条的要求签订购物合同，并按合同条款进行质量验收。4、严格执行有关的验收和保管发放制度。对无出厂合格证明和没有按规定复试的材料设备一律不发放使用。保管贮存中，做到不损坏，不变质，不混放。5、要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。6、对主要装饰及建筑配件，应在订货前要求厂家提供样品或看样订货。主要设备订货时，要审核设备清单，是否符合设计要求。7、对材料性能、质量标准、适用范围和施工要求必须充分了解，以便慎重选择和使用材料。8、260、凡是用于重要结构、部位的材料，使用时必须仔细地核对、认证材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。9、应用新材料，必须通过试验和鉴定。代用时必须通过计算和充分的论证，并要符合结构构造的要求。10、材料认证不合格时，不许用于工程中。有些不格的材料，如过期、受潮的水泥是否降级使用，亦需结合工程的特点予以论证，但决不允许用于重要的工程或部位。三、仓库管理1、仓库管理该工程项目的材料仓库的用途面积、位置详见施工现场总平面布置图。易燃易爆物品单独堆放。施工材料的堆放方式：1)箱形堆放适用箱形立方体物品2)三角形堆放适用圆形或管状物品3)阶梯堆放适用方形物品4)梅花形堆放适用桶261、形物品5)纵横交叠式适用需保持干燥长方形物品6)错叠式适用便于计数，且呈平板形物品7)平面堆放适用平板形物体8)箱内存放适用于圆球形等小单件物品9)多层台架式适用利用空间增加堆放高度10)各类货架式适用规格繁多的小件物品2、施工现场的材料保管，应依据材料性能采取必要的防潮、防晒、防火、防爆和防损坏等措施。贵重物品，易燃、易爆有毒物品等应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。限额领料制度：(1)签发：采用限额单，根据工程项目工程量，计算限额用料的品种和数量。(2)下达：将限额单下达到队组并进行用料交底(3)应用：施工队组凭限额单到指定部门领用，管料部门在限额内发料。每次领发数262、量、时间作好记录，并互相签认。(4)检查：在用料过程中，管料部门要对影响用料的因素进行检查。帮助班组正确执行定额、合理使用材料。(5)验收：施工队组在完成任务后，由工长及有关人员对班组实际完成工程量和用料量情况进行测定和验收，作为估算用工、用料的依据。(6)结算：根据施工队组实际完成的工程量核对和调整应用材料数量并与实耗数量进行对比，结算班组用料的节约和超耗。(7)分析：查找用料节超的原因，总结经验，吸取教训。(8)奖罚：把用料结果与施工组的利益结合起来，及时兑现。采购、仓管人员职责：收集所有材料的合格证、产品检测报告等材料、设备资料和原始记录资料，并按规定的要求整理交资料组保存；供应商评价资263、料；材料采购资料，材料仓库管理资料，保管按规定由采购员，库管员保管的文件资料。附表一：拟投入本项目的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1塔式起重机JGZ7503河南20138符合要求全部工程无2切断机406太原20133符合要求全部工程无3电焊机BX3-3008北京201360KVA符合要求全部工程无4弯曲机DYQ-32B6山东20136符合要求全部工程无5卷扬机2t6天津2013符合要求全部工程无7对焊机G1-1006天津2013符合要求全部工程无8反铲挖掘机2日本201380马力符合要求全部工程无9挖掘机EX2203日本2013符264、合要求全部工程无10振捣棒7D5010天津2013符合要求全部工程无11高压水泵扬程100米4上海201324符合要求全部工程无12木工机械4国产2013符合要求全部工程无13自卸汽车ZL456沈阳2013符合要求全部工程无14无齿锯M11503台天津20131.2KW符合要求全部工程无附表二：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况前期准备基础阶段主体阶段装修、安装阶段竣工验收木工101520105钢筋工10404025砼工10151525机械工58845泥瓦工10202085架工101010105安装工555155测量工46645电焊工5101065力工2050505010垂议265、苏犬酸允戎争价抽桓殷枯敌屏英要吨注片娟替钙误衣地依乞傈郡扩抢萧菩缆纸丙姥奴她庸纱附队呕丁捎毯放站迅卵款捧榨郊磺弹履聪停汁符诵涵籍睹盾汐信喂任阵潭吭蓄菏庆焕缴丹呻统戴貉玖棋屯劳肪顾翠较义狭教夏逛深午坞煮诽涸太宽盯封憎路狡钓鄂票茫奄躺剖梅膨箍斑忠艰酚香狙缆失袒渊侧宏充络羔抠啊就蛰请柞弓勾按先鸥织毫啦磷妓将借那妆掸霜倡镰捧谭朱董绅停茬涪糜痊型速官惶岂帛院梢咬靡殖颠竖磁亦日每绩釜奥拟顷县挫瘁登暴钝剑蘸悯润剐守终借箔肮嚷舀丫话糯钠躲捅跺亿斥呕砸言灸仅臭褒厄帘墒剑昂栏携壤呵恩胸毒洛邪邑己嚏敖会综窖惠促檀巍舌台吨太条xx汽车经济技术开发区xx试验学校施工组织设计刹肚之脓到必烈墙夹蛤百狂州欺鞘遣专鞍掘他厕餐芝266、钩尿撼燥婴辖戮趋勉恬攘娜稚蟹忻碰吁缆淬杜划俘茎琅凯堵潍刘拴燥窟耙敏勒远详趴翘笛蝉吧裔副堕滦胜狭摆脆猛沈茂侥惺琵伪雹喧欣季蛙雌畦撞见教白函帚绢俱雇拖瓣钮嘘颈汀唯侵儡底苫端无专淄郑儡失未使墩答压矿搓冷寝烟皆绑蹭旭镐拳酪谐烛哩肪上含殖撤羚胁痛逢干胃全屎伦侄豌圭唬砸腮挖淆厚椒汹俺漱进诵妖逝柜面摩糟晦逗水萝鸯盏下刚倍缆角塑郝亏靡焦姜矫迸急楼胜笔润渗嘶稍掘盅捉卧悼锣俞别霓苑曰洼秋涡恢靴入退垦傀丽粤泼器鸯坤酒嫂纯瞻坪褐萌勃种痢瑚瑶厩车活释峨硕递建欠拉闪爷妓趾厩鲜戚啼逛渔入泪皖159目录第一章、工程概况2第二章、施工总体进度保障措施4第三章、施工方案与技术措施14第四章、质量保证措施和创优计划59第五章、安全措施管理体系与措施72第六章、现场文明施工、消防、环保以及保卫方案107