1、大学篮球场建设工程测量放线、沥青基础及5mm硅PU铺设施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 编制说明41.1招标文件41.2施工图41.3主要规范、规程41.4主要标准51.5主要法规51.6其它5第二章 工程概况62.1工程总体简介62.2建筑设计简介：6第三章 施工部署73.1主要施工管理目标：73.2管理组织机构形式73.2.2人员分工及职责73.3施工部署原则及总体安排123.4施工任务划分123.5主要项目工程量123.6施工进度计划123.6.1施工进度计划编制原则123.62、.2施工进度计划表133.7原材料、构配件、设备的加工及采购计划133.8劳动力组织133.9组织协调14第四章 施工准备164.1技术准备16平面控制网布设原则17平面控制网的测定174.2现场准备174.3协调场外工作，创造良好环境194.4大型机械设备准备194.4.1 因本工程是室外体育场施工，故此不用垂直运输机械。19第五章 主要施工方法205.1施工测量放线205.2沥青基础铺设205.3篮球场面层225.4排水沟施工235.4.2混凝土垫层施工：235.5雨季施工24第六章 主要管理措施266.1保证工期措施26 提前开展并完成各项施工准备工作：26 实现信息化管理，及时调整工期3、计划及资源配置。26 强化业务系统职责，严格执行岗位责任制26 严格执行工地会议制度26 及时组织分项、分部工程验收27 制定并加强成品保护措施27 一次性备料计划276.2保证质量措施286.3保证安全措施30 室内临时照明采用36V的安全电压。316.4消防保卫措施326.5环保文明施工措施33 满足设计和规范要求。35 食堂大灶、茶炉全部使用石油液化气装置。366.6分包管理措施36总包与分包单位的关系协调366.7成品保护措施376.8成本管理措施376.8.1 总包预控能力376.8.2 信息网络对工程的支持376.8.3降低成本措施376.9节能措施37第七章 施工总平面图39附件4、一：总进度计划表40附件二：主体阶段施工平面布置图41第一章 编制说明本章详细介绍了本技术标编制的依据，包括招标文件、设计图纸、现行国家、行业及地方规范、规程和法律法规，确保投标文件（技术部分）内容响应招标文件的要求。若我公司中标，我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目经理部在项目指挥部领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”的项目管理模式，以高效地组织和优化生产资源。严格按照以GB/T195、002-ISO9002模式标准建立的质量保证体系来运行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，出色地实现公司的质量方针和本工程质量目标，以及对业主的各项承诺。1.1招标文件文件名称文件编号签定日期xx学院球场建设工程招标文件/2015年7月1.2施工图序号图纸名称图纸编号出图时间1xx学院院内绿化建设工程总平面图P-012015.082xx学院院内绿化建设工程球场剖面图J-022015.081.3主要规范、规程类别名称编号国家建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001工程测量规范GB50026-2007混凝土结构工程施工质量验收规范GB5026、04-2002建设工程项目管理规范GB/T50326-2006工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2002版建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002行业建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005地方xx市建筑工程施工安全操作规程DBJ01-62-2002建筑工程资料管理规程DBJ01-51-2003xx市建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ01-26-2003建筑工程监理规程DBG01-41-2002混凝土结构工程施工质量验收规程DBJ01-82-2005预防砼结构工程碱7、集料反应技术管理规程DBJ-95-2005xx市绿色施工管理规程DB11/513-20081.4主要标准类别名称编号国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001混凝土质量控制标准GB50164-1992行业建筑施工安全检查标准JGJ59-1999地方xx市建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准DBJ01-83-2003xx市建筑工程施工现场生活区设置和管理标准DBJ01-72-20031.5主要法规 类别名称编号国家中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令1997年第91号中华人民共和国环境保护法中华人民共和国主席令1989第22号建设工程质量管理条例国务院令第8、279号行业建设工程施工现场管理规定建设部令1991年第15号地方xx市建设工程施工实验实行有证取样和送检制度规定京建质2009289号1.6其它序号名 称1GB/T19001-2000（质量管理体系要求）和公司管理手册2GB/T28001-2001（职业健康安全管理体系规范）和公司管理手册3GB505002012(建设工程工程量清单计价规范)4GB508542013(房屋建筑与装饰工程工程量计算规范)第二章 工程概况 2.1工程总体简介工程总体概况表序号项目内 容1工程名称xx学院球场建设工程2工程地址xx学院xx校区3建设单位4资金来源单位自筹5施工范围球场地面部分及排水沟部分6招标工期69、4天7承诺工期64天8质量目标合格2.2建筑设计简介：序号项目内 容1建筑面积总建筑面积（m2）4324.132建筑平面 横轴距离（m ）140.24纵轴距离（m ）333塑胶场地做法 5厚硅PU塑胶面层 50厚细粒沥青混凝土地面 50厚中粒沥青混凝土地面 300厚二灰垫层 300厚3:7灰土分层夯实 素土夯实4排水沟做法 预制混凝土盖板500*700*100 红机砖砌筑墙体，单面抹灰DP-MR 100厚C15预拌混凝土 150厚3:7灰土分层夯实第三章 施工部署3.1主要施工管理目标：1、质量目标：合格, 强化质量意识严格过程管理、创造优质产品，满足顾客要求、遵守法律法规、实现持续改进，创精10、品工程。2、施工现场管理目标：市级文明工地。3、工期目标：本工程计划于2015年08月03日开工， 2015年10月05日竣工4、成本目标：严格控制施工成本，合理开支，坚决杜绝浪费，科学管理实现最佳利润。5、安全目标：确保无重大安全事故，责任死亡率为零，轻伤率不高于3。3.2管理组织机构形式组织机构图 3.2.2人员分工及职责3.2.2.1项目经理项目经理是企业法人在工程项目中的代表，对工程项目的施工、技术、质量、安全、经营、职业健康等项工作负全面领导责任。认真遵守国家有关政策、法律、法规及公司的各项规章制度，积极贯彻公司的质量、环境、职业健康安全方针，执行公司的质量环境职业健康安全管理手册和11、程序文件负责制订所承接工程的质量、环境和职业健康安全目标指标。组织项目部有关人员编制施工组织设计、环境管理方案、职业健康安全等相关计划、方案、预案，并组织相关人员进行交底。负责项目部各类岗前培训，加强对项目部人员及施工队伍的质量、环境、职业健康安全的思想教育工作。检查、监督、考核项目部各类人员岗位职责的执行情况，制订与质量、职业健康安全、环保等方面相关的奖罚制度，并贯彻执行。负责对工程项目的施工进度、质量、安全、环保、节能和成本控制实行动态管理，定期组织有关人员召开各种例会。负责组织相关人员对质量、安全事故和施工中发生的各类不合格进行评审、分析并制订改进措施。负责协调与甲方、监理、协作单位、分12、承包方、环保治安、相关方或其它外部相关部门的关系，及时进行沟通，对顾客和相关方的满意度进行测量。接受上级主管部门的检查和监督，并做好接待工作。完成领导交办的其他工作。3.2.2.2技术负责人岗位职责技术负责人员在工程施工中对工程质量负技术责任。认真遵守国家有关政策、法律、法规及公司的各项规章制度，积极贯彻公司的质量、环境、职业健康安全方针，执行公司的质量环境职业健康安全管理手册和程序文件。负责施工组织设计或施工技术方案的编写工作，在施工过程发生变化时，及时对其进行修改或补充。参加施工图纸会审、设计交底、办理技术洽商事宜。根据国家规范、规程和标准，结合工程实际情况，组织施工人员进行技术交底。 负13、责新技术、新材料、新工艺的推广和使用工作，编写特殊工艺、特殊工艺设备的设计和实施方案，经有关部门批准后组织实施。负责编制物资采购计划，并参与重要物资的进场验收。负责组织单位工程的隐检、预检，组织对分部工程进行质量检验评定，联系上级部门对工程各道工序进行检验。参加质量事故的调查分析，负责制订纠正措施，并监督持续改进的结果。对工程技术方面的各种不合格进行评审、改进，并做适当的数据分析。指导工地资料员对技术资料进行收集、整理，完成上报工作，指导协助质检员工作。负责各种检测仪器的使用及校准、送检工作。负责竣工图的绘制工作。完成领导交办的其他工作。3.2.2.3安全员负责人岗位职责认真遵守国家有关政策、14、法律、法规及公司的各项规章制度，积极贯彻公司的质量、环境、职业健康安全方针，执行公司的质量环境职业健康安全管理手册和程序文件。负责施工现场的各种机械设备的进场、使用、维修，负责检查所用机械设备是否符合环保要求，对操作者是否存在健康威胁。负责组织职工学习安全操作规程、安全生产知识，对职工进行安全教育，指导职工正确使用个人防护用品，提高自我保护意识。参加一般铺设电气工程线路的验收。负责编制安全生产技术措施，编制施工管理过程中潜在环境事故和应急因素的各种预案，填写安全生产内业资料。组织项目部进行应急或突发事件的演习或模拟工作。对工程施工过程中与安全有关的各种数据进行分析，对结果进行评审，发现不合格指15、定纠正措施，并监督持续改进的结果。发现伤亡事故及未遂事故要保护现场并立即上报。完成领导交办的其他工作。 3.2.2.4材料保管员岗位职责认真遵守国家有关政策、法律、法规及公司的各项规章制度，积极贯彻公司的质量、环境、职业健康安全方针，执行公司的质量环境职业健康安全管理手册和程序文件。严格遵守国家各项物资政策和财经纪律，保证采购物资符合质量、环保标准。按采购计划采购物资，采购物资必须在本公司合格供方名册中选择。会同质检员、保管员对各种进场材料的数量、质量进行检查，合格后由保管员办理入库手续。现场发生不合格材料或过期材料，应立即通知保管员进行标识，及时向主管领导汇报，按不合格、不符合管理程序实施，16、防止误用。会同保管员做好仓库和现场材料的码放及管理工作。完成领导交办的其他工作。3.2.2.5土建工长岗位职责认真遵守国家有关政策、法律、法规及公司的各项规章制度，积极贯彻公司的质量、环境、职业健康安全方针，执行公司的质量环境职业健康安全管理手册和程序文件。保证按照图纸、工艺要求施工，对工程质量负责。协助项目经理、技术员做好不同工种的交插作业的配合工作，协调好各工种、工序关系。参加对相关分项工程进行质量检验评定工作并签字认可。对职工经常进行安全教育，施工中做好安全防护工作，监督施工现场人员必须穿戴好劳保用品。教育职工对影响环境的因素实施有效的控制，按照相关的环境保护程序文件和作业指导书施工。合17、理领料，节约用料，努力降低工程成本。保证施工现场整洁，各种材料、器具、设备、工具存放有序符合平面布置图要求和施工现场管理的相关规定。完成领导交办的其他工作。3.2.2.6资料员岗位职责认真遵守国家有关政策、法律、法规及公司的各项规章制度，积极贯彻公司的质量、环境、职业健康安全方针，执行公司的质量环境职业健康安全管理手册和程序文件。负责对施工中各种资料及合格证，材质单等进行收集整理保管工作。依据xx市建筑安装工程资料管理规程编制施工技术资料，负责对原材料、设备的合格证及材质证件进行收集、整理、存档，负责对各种材料的试验报告进行收集、整理、存档。负责接收、发放本项目部有关的各类文件，并建立详细台帐18、。负责按照公司程序文件做好各种记录，工程竣工后负责上报公司档案室。负责质量、环境产生的各种记录进行收集、整理，并督促其他人员做好各种记录。会同技术员完成向甲方、公司档案室或有关部门等资料、记录的移交工作。完成领导交办的其他工作。3.2.2.7试验员岗位职责认真遵守国家有关政策、法律、法规及公司的各项规章制度，积极贯彻公司的质量、环境、职业健康安全方针，执行公司的质量环境职业健康安全管理手册和程序文件。据工程实际情况及时委托各种原材料试验，提出各种配合比申请，根据现场实际情况调整配合比。各种原材料的取样方法、数量必须按现行标准规范及有关规定执行。随机抽取施工过程中的混凝土、砂浆拌合物，制作施工强19、度检验试块，凡需在标养室养护的试块，拆模后立即进行标准养护。及时索取报告试验单，转交给工地有关技术人员。统计分析现场施工的混凝土、砂浆强度及原材料的情况。在砂浆和混凝土施工时，要预先试验测定砂石含水率，在技术主管指导下，计算和发布分盘配合比并填写混凝土开盘鉴定，记录施工现场环境温度和试块养护温度。委托试验不合格，应按规定送样进行复试，复试仍不合格，应将试验结论报告技术主管，及时研究处理方法。完成领导交办的其他工作。3.2.2.8预算员岗位职责认真遵守国家有关政策、法律、法规及公司的各项规章制度，积极贯彻公司的质量、环境、职业健康安全方针，执行公司的质量环境职业健康安全管理手册和程序文件。根据每20、月完成工程进度，负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划，负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表。负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核，建立人工费台账，在工程完工时对人工费进行汇总分析。负责技术部门移交的经济签证（包括现场签证、技术方案签证）、设计变更等资料进行整理、分析，确认造价后移交存档。全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析，为项目决策提供参考。提供每个月的项目成本状况，组织每月及阶段性的成本分析会，并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施。负责对甲方的单项、单位工程的预结算，对量工作，及时提交材料汇总表，21、分部分项材料汇总表，并进行经济技术分析。完成领导交办的其他工作。3.2.2.9质检员岗位职责认真遵守国家有关政策、法律、法规及公司的各项规章制度，积极贯彻公司的质量、环境、职业健康安全方针，执行公司的质量环境职业健康安全管理手册和程序文件。严格执行公司质量方针、目标、积极协助项目经理、工程师、技术负责人、质检负责人做好项目工程质量管理工作，确保质量目标的实现。认真检查、新开工程的轴线定位、标高、尺寸。负责对书面见证点的检查、签证，参加见证点、停工待检点的检查验收。严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序的规定。对本项目工程质量实行全面检查、跟踪，发现质量隐患及时通知项目部组织整改，并跟踪检22、查。协助项目部对施工过程中发现的轻微不合格及时处置，发现一般或不合格，必须及时向上级报告。对不合格的过程或物资，向质量负责人报告。参加项目部召开的工程质量会议，每天认真记好质量检查日记。参与工程质量事故的分析和处理工作。完成领导交办的其他工作。3.3施工部署原则及总体安排我项目部将严格按项目法科学认真组织本工程施工，组织精兵强将认真审核图纸，遵循客观规律，按先地下、后地上，先主体后围护，先土建、后设备及电气的原则，按工艺工序要求安排施工生产。组织检查验收，做好预控实行“样板制”、“三检制”、预检隐检及验收制。各分项分部工程不达到合格标准不验收，不进行下步施工，时刻以创精品意识贯彻施工过程的始终23、。在保障正常施工前提下减少非生产性开支降低成本。确保按期竣工。总施工顺序施工场地平整土方开挖基础灰土施工二灰垫层沥青混凝土施工面层施工面层养护排水沟施工扫尾清理竣工验收3.4施工任务划分本工程总包单位对工程全权负责，一切分包方均接受总包单位统一管理。总包方负责其承包范围内人员、机械、材料及其费用的收支、工程质量、生产安全、文明施工、成本控制等的系统管理。分包项目：硅PU塑胶面层专业施工方施工。3.5主要项目工程量项 目单位数量备注挖土方m33365.75沥青混凝土m3448.77塑胶地面m222.443.6施工进度计划3.6.1施工进度计划编制原则为了优质、高效的完成施工任务，保证各施工进度目24、标的顺利实现，确保正常工期，优质、高效的交付使用，可依据：合同要求、合理的配置资源、采用先进的施工技术、加大机械化施工程度和实施标准化管理、有效利用公司的整体优势，完善进度计划管理体系、从建设单位利益出发，依据本工程特点，结合公司的技术、资源等状况确定。3.6.2施工进度计划表本工程合同工期为64日历天，计划开工日期2015年08月03日，计划到2015年10月05日竣工。详细施工进度计划详见附件一：施工进度计划横道图3.7原材料、构配件、设备的加工及采购计划主要项目材料一览表序号材料名称单位工程量备注1钢筋10以外t4.52C15预拌砼m3106.53沥青混凝土m3448.84硅PU塑胶地面25、m24487.8主要机械计划根据进度计划定制机械需用计划，及时组织好施工机械的进场就位，并检查保养一遍，使其设备完好率达到90%以上，详见主要施工机械计划表。序号名称规格单位数量电容量进场日期备注1振捣棒50台32.2*202015年08月2平板震捣器BL11台21.5*22015年08月3电焊机BX1-50-7台138.6*52015年08月4钢筋切割机GQ-50台27*22015年08月5弯曲机GN-50台25.5*22015年08月6电锯MJ500台27.5*22015年08月3.8劳动力组织集结精干的施工队伍，组织好劳动力进场。根据结构特点、建设单位工期要求及我公司承诺条件，结合xx地26、区的施工情况，合理组织一支强有力的施工队伍进场。要求该队伍自身管理水平高，施工能力强，两季不回家，既有利于施工生产的连续，又可以保证工程的工期及施工质量。做好职工的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作：培训应按职工的工作任务，区分不同层次和培训内容，使职工有适当的知识基础（包括高效率完成各项任务的方法技能），以确保员工对现行有效法规要求、内部标准、组织方针、目标的认识，上述工作应利用一段时间进行；此外应学习xx市各项规定以及我公司的各项规章制度，教育职工学习首都文明公约，做文明市民，激励职工的积极性。 加强职工的职业健康安全教育，树立“安全第一、预防为主”的意识，有安全部安全员组织培训，职工进27、场后进行三级教育，包括国家法规相关要求、企业职业健康安全管理手册程序文件、内部标准、安全目标等知识，强化职工安全意识，把安全工作当作头等大事来抓。落实各级人员的岗位责任制。对职工进行施工组织设计及各分部（子分部）、分项工程施工方案的集体交底工作，使全体职工都能掌握技术及质量标准；对关键部位除做详细交底外，还应做现场示范，促使操作工人理解“企业在我心中，质量在我手中”及“百年大计，质量第一”的内涵。施工期间劳动力计划见下表。序号工种计划人数进场时间备注1力工152015年08月劳动力根据工程量大小及施工进度具体安排进场。2钢筋工102015年08月3木工102015年08月4混凝土工10201528、年08月5瓦工102015年08月6电焊工22015年08月7合计573.9组织协调为了确保工程工期、质量、安全、降低成本目标的实现，根据公司“管理手册”“程序文件”的要求，建立以下制度，把各方的工作组织协调好。 制定图纸会审和设计交底制度在开工前，项目工程部，技术部人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审，会中所确定的内容形成书面文件，确保工程的顺利进行。由业主组织针对图纸会审提出的问题，由设计单位进行设计交底，并形成依据性文件，各方留存，作为施工依据。建立周例会制度在每周固定时间召开周例会，商讨一周的工程施工和配合情况，解决关键问题，形成会议纪要，各方留存。制订专题讨论会议制度遇到较大问题时29、，业主、设计、监理、总包及有关分包集中商讨解决，专题会不定时召开。 制订考察制度根据管理体系要求，对分供方、分包方进行考察，经过货比三家对分承包方进行综合评定，最终选定合格满意得分方为分供方、分承包方。与设计单位的协调严格照图施工，未经设计同意不得随意变更设计。对施工图中出现的问题，及时向公司及监理汇报，并向设计提出，咨询意见，办理设计变更后方可进行施工。会同公司、设计、监理等部门按照总进度与整体效果要求，试做小样板，进行验收检查评定满足设计要求后,普遍进行施工,最后进行部位验收、中途质量验收、竣工验收。根据工程师指令组织设计参加机电设备、装饰材料选型、选材和订货，参加新材料的订样采购，由设计30、公司、项目部共同对采购材料进行确认。由项目经理部与设计协商，协助设计解决工程施工中出现的实际问题与设计做好协调工作。与监理工程师的协调在施工过程中，严格按照经公司总工办及监理工程师批准的施工组织设计，进行质量和进度管理，在班组“自检、互检、交接检”和质量部门专检的基础上，接受监理的验收和检查，并按照监理要求完善报验手续。 与周边居民、单位的协调与周边居民或单位取得联系，介绍工程主要的施工情况及进度，并了解居民、单位的要求，在施工期间尽量采取有效措施，减少施工扰民，使施工正常进行。各专业间的协调配合由项目经理部统一分配任务，制定对下属施工作业队的各项管理办法，建立工程例会制度。第四章 施工准备31、4.1技术准备熟悉和审查施工图纸，组织图纸会审。合同签定后，由技术部门向建设单位领取各专业图纸，由资料员负责施工图纸的收发，并管理台帐。由技术负责人组织工程技术人员认真审图，作好图纸会审的前期工作，针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。工程开工前及时与业主、设计单位联系，做好设计交底及图纸会审工作。 准备与本工程有关的规程、规范、图集。根据施工图纸，配备与本工程相关的规程、规范及有关图集，并分发给项目经理相关人员（规范、规程、图集详见编制依据）。测量人员根据建设单位提供的水准点高程及坐标位置，做好工程控制网桩的测量定位，同时做好定位的闭合复测工作，并做好标识加以保护。工程技术人员认真了解地32、下管网及周围环境情况，明确其具体位置和深（高）度。器具配置测量器具配置见下表序号测量器具名称规格型号单位数量备注1电子经纬仪DJD2台1工程开工即组织进场3自动安平水准仪DZS3-1台24钢卷尺50m把230m把15m把105水准标尺5m根26工程检测尺JZC-2/2m根1试验器具配置见下表序号试验器具名称规格型号单位数量备注1混凝土抗压试模100*100*100组5工程开工即组织进场砂浆试模70.7*70.7*70.7组22混凝土震动台1台13坍落度桶100*200*300套14天平HC-TP12A-20kg2kg台15砝码套16磅秤TGT-1000台17环刀200m3套58计算机方正台2水33、准点、坐标点引入平面控制网布设原则及测定依据规划局提供的水准点及坐标成果、施工总平面图给出的建筑物的坐标尺寸，建立控制网，对已完成的建筑物进行复验，复验合格后方可进行下一步施工。同时将其给定出的水准点引入场内，建立3个高程基准点的标高为0.00，所有控制桩的埋深大于1m。平面控制网布设原则平面控制应先从整体考虑，遵循先整体；后局部，高精度控制低精度的原则。布设平面控制网根据设计总平面图，现场施工平面布置图。控制点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方。桩位必须用混凝土保护，需要时用钢管进行围护，并用红漆作好标记。平面控制网的测定根据本工程轴线坐标和当地的城市导线点，一次性建立统一的平面施工制网34、。平面控制网的测设使用全站仪进行。按照xx市建筑工程施工测量工程规范(DBJ 01-21-2005)要求，控制网的精度要附合下以下要求一级测角中误差(土7)，边长丈量相对中误差1300004.1.7进行施工前的工料分析，并按照施工进度计划编制加工定货及材料供应一览表，供业主、监理审查，制定分供方选择计划，保证物资供应，作好各种物资进场计划，主要物资用量计划见施工部署所列的主要材料用量计划表。4.1.8设备器具备案。向监理提交施工测量设备，计量设备清单及检定证书复印件，报监理备案。4.2现场准备施工道路及场地做好施工现场道路、水、电、通讯工作，按公司形象设置围墙，并进行美化装饰做好邻近建筑物、道35、路等安全防护工作。根据临水、临电设计方案，搞好施工现场临时用水、用电管线敷设工作；修建并硬化场地临时道路，修建办公、生活、生产临时设施，搞好工程通讯工作。建筑物消防通道铺80mm厚碎石并压实，面层做120mm厚C20混凝土硬化面层，顶标高-0.3m建筑物东侧利用现场路面做好排水。施工现场临时用水 水源 采用施工、生活合一的供水方式，利用建设单位原有的现场给水井，通过DN50的镀锌钢管提供临时用水水源。管线布置详见“主体现场平面图”.消火栓的布置在给水系统立管上焊口径为65mm消火栓，并保证消防半径不大于60m。充实水柱股数为2股，水枪喷嘴口径为19mm，选用65mm口径的帆布水龙带三节（每节236、0m）。现场周围布置有二处地下消火拴，已能满足消防要求，拴口设置距地高度为120cm拴口向外。生产用水设施给水系统支管采用DN20焊接钢管，其高度距地面90cm，生产用水由支管提供，其阀门高度为90cm。在施工程生产用水利用塑料水管满足用水点的需要。现场生活用水施工现场生活用水从市政供水井的水平干管接出DN20的支管供水，其中包括生活饮用水等，支管埋设深度800mm。临时用水系统的保温当工程进入冬施、气温较低时，给水系统干管、支管及蓄水池采取保温措施，以保证正常的消防、生产及生活用水。排水系统 沉淀池设置在现场南侧设置一条排水沟与沉淀池连通，泵车冲洗水、雨水等通过排水沟排至市政管网，并定期对沉37、淀池进行清理。临时用电在施工现场西侧设一个临时用电总箱，由建设单位提供的临时变压器引入两路电缆，干线全部采用明敷方式，采用三项五线制，现场共设2个分配电箱，以满足各部位机械及照明需要。用电量计算：设备电机功率详见主要施工机械用电一览表。序号名称规格单位数量电容量KW进场日期备注1振导棒50台52.2*52015年08月2平板震捣器BL11台11.5*12015年08月3电焊机BX1-50-7台238.6*22015年08月4钢筋切割机GQ-50台27*22015年08月5弯曲机GN-50台25.5*22015年08月6电锯MJ500台27.5*22015年08月7蛙式打夯机H400台22.8*38、42015年08月临时用电：由建设单位提供按要求引入施工现场，并合理匹配支路，具体详见施工总平面图。零线截面为16mm2，保护线采用绿/双线。施工机具接入电源设有漏电开关控制，配电线路至用电设备实行三级以上漏电保护，其末端漏电开关漏电电流不大于30mA。4.3协调场外工作，创造良好环境制约和影响施工生产的因素很多，内、外部的都有，特别是场外协调工作十分重要，项目工程部设专人联系，协调对外工作。走访当地街道居民委员会，并根据xx市和市建委的有关规定，征求街道和居民委员会的意见，合理调整和安排现场的施工计划，确保施工不扰民。与消防保卫部门、环保部门、当地派出所取得联系，做到现场的各种办证工作，使施39、工纳入法制化、合理化轨道。积极协调好建设单位、设计单位、监理单位及质量监督部门的关系，及时解决工程中出现的各种问题。4.4大型机械设备准备4.4.1 因本工程是室外体育场施工，故此不用垂直运输机械。土方工程施工的机械设备，我们将统筹考虑（主要包括振动碾、反铲挖掘机等）。第五章 主要施工方法5.1施工测量放线5.1.1根据图纸及现场实际情况，进行网状控制，引高程控制点。控制点放样采用极坐标法，按照导线施测，所有控制点设专人保护。5.1.2运用电子经纬仪DJD2拨角与垂直投测轴线时，采用正倒镜分中法。5.1.3钢尺量距时，要求采用标准拉力50N，季节复检时，根据气温情况进行温度校正。对悬空和倾斜测40、量，应在满足限差要求的情况下，视具体情况考虑垂直及倾斜改正。要求每层轴线距离用DM-A5红外测距仪校对。5.1.4标高抄测采用DZS3-1长水准仪，视距差控制在20mm以内，均以控制水准点作后视，并作往返闭合。5.1.5所有测量仪器及器具定期由xx市县级以上质量技术监督局或经批准授权的计量检定机构校准鉴定，合格后具有检定证书方可使用。5.2沥青基础铺设施工工艺：基础结构组成球场基础结构自上而下依次为：50mm厚细粒沥青混凝土50mm厚中粒沥青混凝土300mm厚二灰垫层300mm厚三七灰土垫层素土夯实。总厚度700mm。土方开挖土方开挖施工采用机械开挖，辅以人工清底。基底标高以上150mm的土层41、,应配合人工清底,严格控制标高,对局部超挖部分应用砾石、砂、碎石或砼填充。为防止基槽底松动,基槽挖好后应尽量减少暴露时间,及时进行下一道工序的施工,如不能及时进行下一道工序的施工,应留50mm300mm厚槽底土层,待基础施工时再开挖。验槽:基槽要进行表面检查，必要时进行钎探,以保证全部基底已挖至设计所要求的土层。素土夯实。三七灰土底基层施工三七灰土底层为300mm厚三七灰土。1）素土夯实完成后，进行灰土施工，机械摊铺。2）石灰使用前要经试验检测，合格方可使用；土质符合规定要求。3）灰土现场犁耙拌合均匀，平地机整平一次，用CA25型振动式压路机碾压68遍，使密度达到95%以上。表面要平整，不得有42、低洼和坑洞。4）石灰土底基层完工后，进行洒水养护，养护期2-3天。碎石垫层施工碎石垫层铺设厚度为300mm。碎石为质地紧韧、耐磨、具有一定级配的透水性良好的材料，碎石为多棱角块体、清洁无土、不含石粉及风化杂质；摊铺下层复验合格后要及时摊铺，运到工地的碎石排平后，大小颗粒应分布均匀，虚铺厚度一致，按虚铺厚度一次铺平，不得多次找补。运料及摊铺应先远后近循序进行，所需材料按预先计算量分段分堆放置，应用人工配合机械进行摊铺，摊铺的碎石应级配分布均匀一致，无明显颗粒分离现象，严禁用四齿耙拉平料堆，造成粗细料局部集中。对摊铺时发生的粗细料集中情况应及时处理。摊铺虚厚按设计厚度乘压实系数，通过实验段确定压实43、系数，一般可按1.2-1.3之间的松铺系数试压。摊铺时要严格控制高程和平整度，初压后必须立即检查并找补。碾压前断绝交通，保持摊铺清洁和施工安全。平整度不大于+-15mm。碾压碾压以“先慢后快”、“先轻后重”为原则。压路机应逐次倒轴碾压，重叠宽度为三轮压路机的二分之一后轮宽，对双轮压路机不应小于30cm。碾压前先泼水，每平方米约泼水3-4kg。碾压自路边开始向路中移动，路边应重复碾压，避免石料向外挤动。在轻碾稳定碾压过程中应随时检查，如发现有高低不平现象，高出处应适当均匀撤出粒料，低凹处应适当填加粒料后再行压实。碎石层应在嵌缝前碾压坚实稳定。压实度大于95%。沥青混凝土基层施工沥青混凝土基层为544、0mm厚中沥青混凝土，50mm厚细沥青混凝土，沥青混合料采取在沥青拌合站集中拌制。1）铺设厚度50mm中沥青混凝土，用辗压机进行辗压。2）铺设厚度50mm细沥青混凝土，用辗压机进行辗压。3）当辗压机辗压时，任何情况下都不能从中间起开始滚压，沿材料铺设方向进行，滚压后结合部分要平实，固着要完善，接着性要均匀，如有裂缝，蜂窝、脱皮等现象时应挖去，扫清，用热沥青混凝土修补，其铺设压实均应满足质量要求，不得用沥青作表面处理，接缝处需仔细压实。4）沥青基面完成后，要加固得完全平滑，不可用车辙，硬结，凹沉，龟裂或开口等，用滚子压时注意不要出现龟裂颧材料移动现象，如果表面上留有隆起或其他不压实的象征,就应挖45、去或用其他方法消除，完成面用3m直尺检查，不得超过5mm，表层排水坡度为1:100至1:150。5）沥青基础完成后，根据天气情况，养护5-7天后可进行面层铺设。5.3篮球场面层篮球场面层采用5mm硅PU铺设硅PU施工弹性层加弹层面层划线弹性层：弹性层CL-02为单组份材料，只需用稀释剂合适施工稠度，用齿刮板涂于基面，每道涂刮厚度不能超过2.0mm。涂刮时注意疏平效果，若不能流平刮齿痕迹，需多加稀释剂以保证表面流平。若气温较低（10=以及相对湿度较低（60=，需加入（38）水搅拌均匀后涂刮，以加速材料固化，减少间隔时间，具体加水量视现场天气而定，应避免在猛然阳光照射下施工，物料一经开封使用，必须46、用完，以免浪费材料。弹性层干固后，用积水法测试表面平整度，积水处用CL-02修补平整，表面若有颗粒状杂物或堆积处需用磨机或其他工具修整才能进行加强层施工。加强层：加强层（CL-03）为单组份材料，施工方法与弹性层一致。若加强层设计较薄（小于1mm），齿刮涂难以流平的，可用胶刮板分多道刮涂，必须保证刮涂后表面光滑平整。在施工过程中若有杂物混入或涂刮有不平整处需修整平滑后才能进行面层施工。面层：面层（CL-05M）为双组份水性材料，必须按规定比例（A组：B组=9：1（重量比）把两组份充分搅拌均匀，（配比不准会影响面层的固化效果，直接影响面层的使用性能）加水稀释施工稠度，一般加入7080（CL-0547、M重量计算，根据现场实际情况而定），整场先滚涂一边，有利于打磨颗粒球状物，有利于第二次刮起来防滑为主，加水稀释至施工粘度，加水比例可按现场施工而定，一般A组份的50%-80%，用喷枪分多道喷涂，也可滚涂。注：温度低于5度不易施工。面层施工后应保持10小时无水浸泡为宜。场地分三道喷涂，第一、二道加15专用砂，第三道不加砂，加砂时，应先将B组份与专用砂搅拌均匀，再加入A组份搅拌均匀，再加水稀释；三秒禁区应做四道不加砂划线按标准尺寸量度定位，标出界限位置，用美纹纸沿界线两边贴在球场上，用专用划线漆涂刷于美纹纸间，待表面干后撕掉美纹纸。划线漆为双组份材料，必须按规定比例（A:B=1:3）把A、B两组份48、充分混合均匀，根据黏度加稀释剂调配搅拌均匀,分两道涂刷。若球场表面为粗糙面，第一道可加20面层专用涂刷，以防渗边。注意事项：1）调配材料时必须称量准确并搅拌均匀。2）施工整过程每一道工序施工前必须保持表面清洁。3）室内场地必须保证良好的通风效果。4）场地铺设后需保持5天以上才能投入使用。5.4排水沟施工施工工艺流程：放线开挖基底平整基底素土碾压灰土层铺设压实砼垫层模板安装浇筑100mm厚C15混凝土垫层砼垫层上平放线垫层模板拆除砖砌沟壁施工沟壁砂浆抹灰蓄水实验盖板安装盖板安装清理交验。土方工程及沟底处理沟槽土方开挖：将环沟基底按放线位置将标高、坡向开挖、采用反铲挖掘机挖土自卸车运土到建设单位指49、定地点，人工配合修正达到设计要求。回填土：尽量采用场内干净黄土，人装机动翻斗车运土，蛙夯机进行人工夯填。沟底3:7灰土施工:沟底灰土层按照设计坡度分层施工,蛙夯机进行人工夯实，密度大于95%。5.4.2混凝土垫层施工：模板：模板高度与砼垫层厚度相同。模板采用“”形槽钢，槽钢一侧铁钎打入基层固定。模板的顶面与混凝土板顶面齐平，并应与设计高程一致，模板底面应与基层顶面紧贴。模板安装完毕后，宜再检查一次模板相接处的高差和模板内侧是否有错位和不平整等情况。如果正确，则在内侧面均匀涂刷一薄层脱模剂以便拆模。 运输混凝土：混凝土采用现场拌和，专用车辆进行混凝土运输。在运输中应考虑蒸发失水和水化失水，以及因50、运输的颠簸和振动使混凝土发生离析等。要减小这些因素的影响，其关键是缩短运输时间，并采取适当措施防止水分损失和离析。混凝土送至铺筑地点进行摊铺、振捣、找平，直至浇筑完毕的允许最长时间，由试验室根据水泥初凝时间及施工气温确定。装运混凝土拌和物的过程中，不应漏浆，并应防止离析。出料及铺筑时的卸料高度不应超过1.5m。当有明显离析时，应在铺筑时重新拌匀。 拆模：混凝土浇筑完后24小时拆模、拆模应仔细，不损坏混凝土板的边、角，尽量保持模板完好。拆模后，只有混凝土板强度应达到设计强度80%以上时，才允许踩踏。砖砌沟壁砌筑用砂采用中砂并应过筛，且不得含有草根等杂物，含泥量不能大于。砂浆配合比使用重量比。拌制51、砂浆用水采用自来水或不含有害物质的洁净水。砖进场时，要有出厂合格证书，检验证明、准用证。材料员对砖的表观进行检查，验收，要求砖尺寸误差2mm，边角整齐、色泽均匀，无起拱，并由试验工立即送试，标砖每批或同批2万块送试一组，合格后方可使用。水泥进场使用前，应分批对其强度、安定性进行复验。检验批应以同一生产厂家、同一编号为一批。当在使用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月（快硬硅酸盐水泥超过一个月）时，应复查试验，并按其结果使用。不同品种的水泥，不得混合使用。 砂浆用砂不得含有有害杂物。砂浆用砂的含泥量应满足下列要求： 1）对水泥砂浆和强度等级不小于M7.5的水泥混合砂浆，不应超过5%； 2）对强52、度等级小于M5的水泥混合砂浆，不应超过10%；砌筑砂浆应通过试配确定配合比。当砌筑砂浆的组成材料有变更时，其配合比应重新确定。砂浆现场拌制时，各组分材料应采用重量计量。 排水沟砌筑将采用“三一砌法”，即一铲灰、一块砖、一挤揉。保证排水沟墙体竖向灰缝饱满、灰缝厚度要均匀一致。混凝土压顶：模板安装高度与砼压顶高度相同。模板采用“”形槽钢，槽钢安装在砌好的墙壁上并固定。模板的顶面与混凝土板顶面齐平，并应与设计高程一致，模板底面应与墙壁紧贴。模板安装完毕后，宜再检查一次模板相接处的高差和模板内侧是否有错位和不平整等情况。如果正确，则在内侧面均匀涂刷一薄层脱模剂以便拆模。压顶砼施工：压顶砼施工中要保证配53、合比严格执行配砼比通知单的要求，做到计量准确，拌合均匀，入模后采用平反振动进行施工，不得小于3遍。沟壁抹灰厚20MM,使用DP-MR砂浆分层、分段抹灰，使沟壁、沟底表面平整、光滑。蓄水实验试水：堵住排水管口，放满水做好标记，24小时后观察沟槽水面无下降现象后进行下一道工序。砼盖板的安装砼盖板安装时要确保其上平的标高，对基层出现问题应用高标号砂浆进行找平。1）砼盖板安装所用工具：小翻斗车，人力车，测量仪器，钢尺及水平尺、瓦刀、木把洋镐、线绳、灰抖。2）砼盖板运输、安装安全注意事项 运输及装卸时要注意安全，教育施工人员注意安全、增强安全意识。装卸和摆放盖板必须保持一定坡度。砼盖板在安装过程中一定要54、二人同时抬起，放至沟顶时应注意避免受伤，每块盖板安装时，须测量人员对其进行高程检测。3）安装盖板：把以达到要求的预制盖板安装到排水沟上，安装时平整牢固，位置准确，做好直线平直，曲线圆滑。沟边回填盖板安装完毕后，将排水沟周边沟槽内垃圾清理干净，用级配砂石回填，密实度达到95%。5.5雨季施工本施工时间为10月，降雨量较小占全年的10%，为防止受其影响，雨季施工应注意以下几项。1.成立专门领导小组，负责防水及排洪工作。2.准备足够的防水排水器具（如水泵、排水管、防雨蓬布等）。3.场地土石方施工过程中，将未来得及碾压的基坑用防雨蓬布遮盖，雨停止后再及时碾压。基坑内如有积水应用水泵或人工及时排出，以避55、免雨水浸泡对地基承载力造成影响。4.雨后应及时进行安全检查，评估对工程产生的影响，并进行必要的弥补和完善，以确保工程优质、按期完成。5.项目经理应指定施工现场负责人要密切注意天气动态，积极收集天气预报等相关信息。6.现场主要设施均应有有效的防雨、防雷击、防台风措施。7.用电设备及机具应定期检修、检查是否可能因雨水淋湿而发生漏电或故障而影响施工。8.施工期间应密切注意天气预报及天气的骤然变化，应配置一定数量的防雨布及工具以应急。9.现场办公室和临时材料工具库应具备良好的防风雨能力，四周应设排水沟及时排除雨水。10.下雨天尽可能停止现场土方工程施工，且要对已回填部分进行初步整平保持一定的坡向，避免56、回填区域内产生较大积水。第六章 主要管理措施6.1保证工期措施要求工期本工程招标工期为64日历天。工程计划2015年08月03日2015年10月05日完成施工。目标工期保证措施施工组织保证1）施工准备阶段组织保证 尽快建立健全项目组织体系。尽快建立起适合本工程特点的项目管理机构，使各级人员尽快进入角色，以保证各项施工任务的分解尽早得到落实。 按项目法人组织施工，充分发挥资源优化配置，动态管理的优势。项目部主要管理和技术人员均由具有丰富房建工程施工经验的人员组成。 施工作业层实行集约化管理，充分发挥各专业分公司技术优势。根据本工程性质及工程特点，施工作业层以我公司一直从事房建工程施工任务的项目经57、理部为主要施工队伍，以保证各项施工任务的实施紧凑有序。 提前开展并完成各项施工准备工作：a.加快资源调配，确保人员、机械设备及所需物资及时进场。b.以最快的速度完成临时设施建设，为工程全面展开创造条件。c.尽快编制各分部、分项工程的实施性方案，及时报业主、监理审核批准，使工程尽快达到开工条件。d.结合本工程实际，制定工程管理及质量保证具体措施和办法，实现标准化管理。为工程顺利事实奠定基础。2）施工过程中的组织保证 实现信息化管理，及时调整工期计划及资源配置。编制总体施工进度计划，并确定关键线路，以此为依据，计划及各分部、分项工程的施工进度计划，在计划实施过程中，及时采集各种施工信息并通过软件进58、行数据处理及分析，根据分析结果及时调整工期计划及资源配置，以确保工期。 强化业务系统职责，严格执行岗位责任制强化各业务系统职责，一定要严格执行岗位责任制，将各项施工任务落实到人，保证全部岗位职责覆盖项目施工的全方位、无缺口、无重叠，从而通过人的工作质量确保目标工期的实现。 严格执行工地会议制度a.工地每周召开各作业队工作会，总结计划完成情况并安排工作计划，工作会由项目经理主持，各作业队队长参加。 主动加强与业主、监理、设计、施工及地方有关部门等各方紧密联系的基础之上，而施工单位则在某种程度上起着关键作用。因此，做为施工单位，我们将定期及不定期以工程汇报会、专题讨论会以及肯谈会等形式邀请各有关单59、位和部门对施工过程中已经出现或可能出现的各种问题进行协商，共同确定解决办法及预防措施。同时，根据业务范畴分别设专人进行对口联系，及时解决施工中出现的问题，从而为施工创造良好的外部环境，确保目标工期的实现。 及时组织分项、分部工程验收对已完分项、分部工程项目特别是隐蔽工程及时组织验收，保证下道工序及时展开。 制定并加强成品保护措施制定并加强成品保护措施，保证施工过程中不出现成品、半成品由于人为因素损坏而造成返工、返修致使工期延误。施工计划保证1）编制工程进度计划总进度控制计划必须按照施工部署总体原则进行编制，根据工程项目、工程量、施工条件采取平行流水作业。在总工期控制计划中必须对各分部、分项工程60、施工计划进行分解，并依据分解计划，分析各工程项目、各工序的逻辑关系，确定关系，确定关键线路工期，将各项资源进行合理配置及科学运用，从而通过确保关键路线工期的实现，最终保证总工期的实现。2）编制物资采购计划 一次性备料计划在接到施工图纸后，立即组织技术及有关人员进行图纸审核，并及时与设计单位联系对图纸问题进行澄清，及时编制一次性备料计划报物资部门详细掌握工程所需各种材料及计划进场时间，保证各种材能够提前联系、订购、储备，避免在施工过程中出现停工待料现象而使工期延误。工期追补措施本工程将严格按照施工计划安排，均衡组织施工生产，但若因重大设计变更、自然灾害或其他一些不可预见因素影响计划施工工期时，我61、们将采取如下追补措施，以保证总工期最终实现或最大限度的减少工期延误。充分挖掘内在潜力，优化施工方案通过科学分析并结合施工实际情况，充分挖掘内在潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理、从而使各工序衔接更紧凑，并减少料具周转次数，以缩短作业循环时间。以达到缩短工期的目的。合理加大资源投入，缩短作业循环时间通过合理增加劳动力、机械设备及周转料具，增加工作面，减少料具周转次数，以缩短作业循环时间。加强施工管理，保证工期追补而出现质量或安全事故，保证工期追补顺利实施。6.2保证质量措施文件和资料控制施工规范国家颁布的有效规范清单由公司技术部下发。技术负责人组织项目管理人员认真学习图纸62、，根据该工程施工组织设计、方案及工程进度计划，按照有效规范清单，准备能覆盖工程施工全过程的有效版本规范。设计变更、洽商凡设计单位提出的变更，设计单位签字后的原件由项目技术员负责签收；由施工单位提出的变更，须经设计、建设、监理单位审核同意签字后下发实施；关于设计变更的洽商，应由设计单位、施工单位、建设单位、监理单位四方签字；关于经济洽商，可由施工单位和建设单位签证。若设计单位不能在现场办公或不能经常在现场办理洽商签证，可委托代办，需办理书面委托手续（该手续应存档）。凡签证完毕可以实施的变更、洽商均应在签证之日，将原件存档，将其复制件下发至各有关人员、部门。如遇特殊情况，可于次日下发。施工图纸施工63、图纸由技术部负责接收，并与建设单位办理发放、接收登记手续。按照公司程序文件规定进行受控登记、编号、发放至各有关人员、部门。当所接收的施工图纸数量不能满足要求，需复制时，须报总工程师审批后方可复制。施工组织设计、施工方案施工组织设计由公司技术部会同项目有关人员讨论汇总编制，报总工程师审批后，按受控要求发至各有关人员、部门，予以实施；在施工过程中，如有变动、更改，不能执行原方案时，由项目技术负责人提出更改申请，报总工程师审批后，将变更单附于施工组织设计前，同做为档案保存。采购精选各种材料、物资供应商，建立了合格物资供应商名录，工程开工后，项目部根据生产进度计划及预算部门提供物资材料种类，制定物资供64、应商选择计划。如业主需要，将拟选定的物资供应商极其业绩、资质、资信、产品样本、证明书等资料报业主审核，保证工程使用的材料为优质的产品。检验和试验进场后，经认真审查图纸，由项目技术部根据规范、规程及上级有关文件，制定检验和试验计划。检验计划包括：检验试验项目名称、应检项目、取样要求、取样数量、检验批数量，下达到物资收料人员及有资质的试验员，并明确检验信息传递渠道，按要求取样、送试及试验结果反馈。检验和试验设备检验、测量设备，由公司受控、管理、登记设备台帐，按设备、器具检定周期制定检定计划，提前通知送检，保留检定证书并进行检测设备的标识。凡属于内部校验的检测设备，项目技术员按公司制定的检验规程进行65、检测，并标识。不合格品的控制不合格物资的控制物资进场按要求进行外观检查和取样复试检查，并发现不合格时，由检查员标识，并进行隔离，同时通知项目技术负责人，组织专门人员鉴定，并做出处置意见。其处置意见需经业主、设计、监理认可，方准执行。不合格工序控制工序成品验收由质量检查员负责，出现不合格工序必须予以整改达到合格，否则不许进行下道工序施工。混凝土工程质量通病，有项目技术负责人组织评审，确定处理意见。其处理意见需经业主、设计、监理认可，方准执行。纠正、预防措施纠正错误项目纠正措施的制定均围绕项目工程质量目标进行，本工程以“合格”工程为质量目标，施工前，结合公司施工实力将质量目标分解为各阶段、各工序质66、量预控，质量员按月对所发生项目进行检查、汇总，当与预控的目标不符合，既达不到要求时，应将项目列出，由项目经理组织有关人员进行讨论，分析达不到质量预控的原因及应采取的措施，由技术部整理汇总，编制纠正措施，并监督措施实施，使质量保持在较高水平。预防措施 开工前，由公司组织项目经理部及公司相关部门参加，分析以往类似工程施工情况，对可能发生的问题，事先制定预防措施，并组织实施，避免质量问题的发生。搬运、储存、防护和交付物资贮存必须保证物资性质不受损坏，为保证现场管理，亦应按平面图要求堆放，将施工现场库房进行分类、标识。保证各种物资的贮存条件，物资部对重点物资及在雨季施工时进行抽查。项目部技术负责人根据67、工程特点制定成品质量保护措施报分公司施工管理科审批后，受控发至有关人员，并报公司施工部备案，由施工部监督、指导、检查产品质量保护措施的执行情况，填写检查记录表，如有问题及时发出整改通知书。质量记录的控制施工过程中形成的各类质量记录，均以市建委颁发的规定为标准。严格按类进行收集、整理、交工、归档。凡交工归档的资料均由资料负责收集（按规定不少于两套资料）、整理，由公司技术部审核把关，并协助项目部进行资料整改，以确保资料形成与工程同步，确保资料的完整、齐全、准确、真实、可靠。定期的资料检查以通报的形式，将存在的问题及时反馈，并按公司规定予以奖罚。工程竣工后，由项目技术部将成套技术资料送公司档案室，进68、行整理、装订成册，并按要求将其移交建设单位。6.3保证安全措施安全目标安全第一、预防为主。确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在千分之三以内。安全组织保证体系针对该工程的规模与特点，以项目经理为首，安全主管、安全员，各专业作业队等各方面的管理人员组成安全保证体系。安全管理制度安全技术交底制根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。班前检查制专业责任工程师和区域责任工程师必须督促与检查施工队、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。大中型机械设备安装验收制大中型机械设备实行验收制，凡不经过验收的一律不得投入使用。周一安全活动制经理部每周一要组织全体工人进行安全69、教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，以强化安全意识。定期检查与隐患整改制经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须制定措施，定时、定人整改，并做好安全隐患整改专项记录。管理人员和特殊作业人员实行年审制每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。实行安全生产奖罚制度与事故报告制危机情况停工制一旦出现危及职工生命安全的险情，要立即停工，同时立刻报告公司，及时采取措施排除险情。持证上岗制特殊工种必须有上岗操作证，严禁无证上岗。安全措施1.临边防护措施所有临边部位均设置防护栏杆，防护栏杆70、由上、下两道横杆及栏杆柱组成，上杆距地高度为1.2m，下杆离地高度为0.5m，并设置高度不低于18cm的挡脚板或立挂安全网防护。2.现场用电安全防护（1）电缆直接敷设的深度应不小于0.8m，并在电缆上下各均匀敷设不小于50mm厚的细砂，然后覆盖砖等硬质保护层。（2）电缆穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所及引出地面2m至地下0.2m处，必须加设防护套管。固定机械的电源沿地面敷设时应穿管并埋地。（3）配电系统应实行分级配电，即分为总配电箱，分配电箱和开关箱三级。动力配电箱与照明配电箱易分别设置，如合设在同一配电箱内，动力和照明应分路设置。（4）施工现场的电器设备应实行两极漏电保护，即在总71、配电箱和开关箱内设置漏电保护器。（5）施工现场的电动建筑机械、手持电动工具和用电安全装置必须符合相应的国家标准、专业标准和安全技术规程，并应有产品合格证和使用说明书。（6）所有电器设备的外漏导线部分均应做保护接零。对产生震动的设备其保护零线的连接点不少于两处。（7）电焊机应单独设开关，并设漏电保护装置。电焊机应放置在防雨、防砸的地点，下放不得有堆土和积水。周围不得堆放易燃、易爆物品及其他杂物。焊工必须按规定穿戴防护用品，持证上岗。（8）照明 室内临时照明采用36V的安全电压。 一般场所的照明在电源侧装设漏电保护器，并有分路开关和熔断器。照明灯具的金属外壳和金属支架必须做保护接零。临时用电管理措72、施a加强施工用电管理，对施工人员进行安全用电教育。b现场各种电气设备未经检查合格不得使用，使用中的电气设备应保证正常的工作状态，严禁带故障运行。c露天使用的电气设备搭设防雨棚，凡被雨淋、水淹的电气设备应进行必要的干燥处理，经检测绝缘合格后方可使用。d配电箱必须牢固、完整、严密并加锁，箱门上涂红色危险标志，箱内不能有杂物并编号。e落地配电箱的地面平整，防止水淹、土埋，配电箱附近不准堆放杂物。f施工现场的照明线路的敷设除护套线外，分开设置或穿管敷设，办公室照明灯设开关控制，工作棚、场地分路控制，灯泡距地面2.5m。g凡使用或操作电动机械专业人员，必须进行安全用电的技术教育，了解电气常识，懂得其性能73、，正确掌握操作方法。h必须安排身体健康、精神正常、责任心强的人员从事用电工作，操作机械设备必须有操作证。j使用电器设备前，由电工进行接线运转，正常后交给操作人员使用。k用电人员应按规定穿带绝缘鞋和防护用品，正确使用绝缘防护用品或工具。m工作结束或停工1h以上要将开关箱断电、上锁，保护好电源线和工具。n值班电工持证上岗。6.4消防保卫措施施工现场必须坚持“预防为主，防消结合”的工作方针，认真贯彻中华人民共和国消防法和xx市人民政府、消防局、公司对消防工作的指示精神，逐级落实防火责任制，利用多种形式对群众进行广泛的宣传教育，做到人人重视消防工作。现场严禁支搭易燃建筑，高压线下不准堆放任何易燃物品，74、冬季施工不能使用易燃材料保温，乙炔、氧气瓶必须分别入库存放，有安全距离。现场架设的照明线路，安装各种电器设备，必须由正式电工操作，严禁使用电炉取暖、做饭、烧水，如必须使用电炉时，必须经保卫部门批准，发给许可证后方可使用。加强现场明火作业管理，严格用火审批制度，现场用火证统一由保卫负责人员签发，并有书面安全防火技术交底，电气焊工持证上岗，无证人员不能操作，明火作业必须派专人看管并备有充足的灭火器材。在施工现场设吸烟室，现场内禁止吸烟，禁止擅自明火作业。现场高大机械、电气设备，雨季要有防雷措施，防止雷击着火。施工现场备有一定数量的灭火器材，周围设地下消火栓五处，专用水泵两台，楼内设消防竖管道一道，75、直径100mm，循环道路宽度不低于3.5m，同时备用一定数量的水龙带、水枪和水桶等灭火工具，统一由保卫人员检查、维修。保证灭火器材完好有效，不准他人擅自乱移、乱用。消防保卫工作必须纳入生产管理议事日程，要与生产同计划、同布置、同落实、同评比。现场消防保卫人员有权制止一切违反规定的行为，对违反治安消防规定的人员，保卫干部有权给予批评教育和处罚，直至停止施工。对进入现场的施工人员严格进行摸底审查，坚持先审后用的原则，对重点人员一定要做到心中有数，使每个施工人员做到制度明确，安全生产、文明施工。参加施工的所有人员，入场前都要进行“四防”教育，学习现场的各项规章制度和国家法规，使每个施工人员做到制度明76、确，安全生产、文明施工。对现场的要害部位及成品保护工作，坚持谁主管谁负责，谁施工谁负责的原则，把责任落实到人，根据现场实行情况，采取减少出入口，分片控制出入人员，具体办法由保卫人员负责。对现场重点部位（如配电室、仓库等）要配备责任心强、技术熟练的人员操作和管理，建立健全岗位责任制和交接班制度，认真做好交接班记录。建立健全消防保卫档案，搞好资料积累工作，对现场发生的事故和各种隐患都要认真整理、备查。工地平时留出入口一处，围墙保证良好，现场不得留住外来人员。出入口警卫要对出入车辆及人员进行严格检查，现场办公室、仓库门窗要牢固、可靠。主动与建设单位基建部门、保卫部门取得联系，共同做好治安保卫工作。对77、现场处理不了的有关治安问题，要及时向上级有关部门请示报告。6.5环保文明施工措施管理目标及体系管理目标a文明施工是一个系统工程，贯穿于项目施工管理的始终。它是施工现场综合管理水平的体现，涉及项目每一个人员的生产、生活及工作环境。我公司结合以往工程的施工经验，并遵照xx市有关规定，把该工程建成xx市文明工地。b我们将依据ISO14002-(2000)环境管理标准、xx市建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准DBJ01-83-2003和我公司环保手册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境78、管理标准的要求。确保施工对环境的影响最小，并最大限度的达到施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑。c认真贯彻执行建设部、xx市关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地，使之成为xx市“绿色环保工程”。d鉴于本工程的特点，我们将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。在制定控制措施时，考虑对企业形象的影响、环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源79、消耗、可节约程度以及材料设备对建筑物环保节能的效果等。环境保护及文明施工管理体系建立以项目经理为施工管理的第一责任者的质量管理体系；工程管理部直接负责现场的文明施工；按公司形象策划要求标准统筹对施工现场进行设计和规划，以确保文明样板工地的实现。a在项目经理部建立环境保护及文明施工管理体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。b本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，合理安排现场平面布置，材料、构件、成品、半成品等要分类存放整齐，施工中每天做到工完场清，项目经理部成立4人左右的场容清洁队，每天负责场内外的清理、保洁、80、洒水降尘等工作。文明施工及环保措施主要管理措施a建立健全管理制度每星期召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。b建立并执行施工现场环境保护管理检查制度每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，我公司项目经理部有关部门将监督落实问题的解决情况。具体措施a防止对大气污染施工阶段设专人定时对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。垃圾袋装81、入库，并及时清运。易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖。车辆出入处需清洗。物料堆放场地全部铺设混凝土硬化路面，做到黄土不露天。对预拌混凝土运输车要加强防治遗洒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防治遗洒的活动挡板，混凝土卸完后必须清理干净方准离开现场。b防止对水污染 确保雨水管网与污水管网分开使用。现场厕所、砂浆搅拌机设沉淀池，定期将池内的沉淀物清楚。现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或六处施工区域污染环境。 加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处82、理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。c防止施工噪音污染加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度的减少噪音扰民，由项目经理负责扰民协调工作，现场设置居民接待室，负责接待和解决周边居民的投诉。严格控制强噪声作业。对木工棚及高噪音设备实行封闭式隔音处理，并尽可能远离居民生活区。d限制光污染措施探照灯尽量选择既能满足要求又不刺眼的新型灯具，或采取措施使夜间照明只照射工区而不影响周围社区，探照灯需要加装灯罩。e废弃物管理 施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标83、识。 废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳，对可回收的废弃物做到再回收利用。f材料设备的管理对现场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂牌标明标示，重要设备材料利用专门的围档和库房储存，并设专人管理。对废料、旧料做到每日清理回收。g环保节能型材料设备的选择以业主和业主代表为主导，在材料设备选型方面，遵从以下原则： 满足设计和规范要求。 满足环保、节能要求，具有良好的使用寿命，便于今后建筑物的维护和管理，达到降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的目的。h其他措施施工人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场围墙以内，并84、杜绝白色污染。 对水资源应合理再利用，如将冲洗车辆沉淀后的水用于洒水降尘和冲洗厕所。 项目经理部配置粉尘、噪声等测试工具，对场界噪声、现场扬尘等进行监测，并委托环保部门定期对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试。项目经理部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。 采用水泥袋装运建筑垃圾，设施工垃圾分捡站，施工垃圾及时清运，并洒水降尘。 食堂大灶、茶炉全部使用石油液化气装置。 水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料，安排在一个库内存放或严密遮盖。 运输车辆不得超载，运输工程土方最高不得超过车辆槽帮上沿50cm，边缘低于车辆槽帮上沿10cm，装载建筑渣土或其他散装材料不超过槽帮上沿。土方运输车辆85、使出现场前必须将土方拍实，将车辆槽帮和车轮冲洗干净。 运输水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料和建筑土渣时，车斗封闭、包扎覆盖，以免沿途泄露、遗撒，卸运时采取有效措施防止扬尘。 施工现场道路采用水泥路面，并及时洒水降尘。 食堂污水按规定设置隔油池，除油后方可排入市政污水管道。6.6分包管理措施总包与分包单位的关系协调我们与各分包单位将通过合同及协议明确我们与各分包方之间的责任，而我们将以各种合同作为施工总承包管理的依据。具体措施如下：1）所有由监理工程师发给总承包的指示，只要涉及指定分包商的工作或工程，我们保证及时转发给相应的指定分包商，以确保监理工程师的指示能及时得到落实。如果各指定分包商在工程86、施工过程中有需监理或业主解决的问题，作为总承包方，同样我们也会以最快的速度转交监理或业主，以便问题得到及时解决，保证施工顺利进行。2）强化总包服务，遵照总承包合同关于总包给分包提供的条件，提前做好各方面工作，保证各专业分包商一旦选定，即具备进场条件，进场即具备施工条件。总承包项目经理部将从办公、仓库、生产、生活、职工培训等各方面提供优质服务，尤其是对施工用水、用电、作业场地、水平及垂直运输提供良好的工作条件。3）总包向分包及时提供业主合同中与分包有关的内容复印件，以便分包全面了解业主合同的有关规定，使其承担合同中对业主承担的任何义务和责任。4）总包将为分包现场人员提供符合卫生规定的生活条件，保87、证施工工人的健康，并请专业的卫生防疫部门定期对现场进行防疫和卫生的专业检查和处理。5）在施工中，我们将提供充分的施工作业面给各施工分包单位；6）在施工中，我们将提供实施安全和文明施工的条件，并定期或不定期的进行监督检查；7）制定切合实际的施工计划，合理安排各分包单位的施工流水节拍；8）定期召开协调会，解决在施工过程中可能出现的总、分包间及分包与分包间的各种矛盾，以使整个工程能顺利地施工，达到相应的各项指标。分包管理对于任何分包商（包括自行分包及业主指定分包）我们都将以严格的要求、完美的管理、诚实的态度、周到的服务进行全面的管理，保证不因管理问题影响工期、质量等指标的完成，在xx市树立起一个全新88、的里程碑。6.7成品保护措施由于本工程各工序交叉作业少，一环扣一环，针对本工程特点，主要对塑胶场地取以下保护措施以保证成品不被破坏。在完成其他工程后，最后施工塑胶地面，以防止交叉作业，破坏油漆层。施工每一道程序前、中、后，围出施工区域，派专人看守。施工后，在未交付前，禁止人员使用。体育设施现场安装后，用塑料布包裹好，同时用围栏做围护。6.8成本管理措施6.8.1 总包预控能力强化应变能力和风险意识，通过超前的策划和计划及时预测风险，识别风险、消除风险，牢牢控制工程的成本和造价。6.8.2 信息网络对工程的支持在设计、技术、计划、设备和物资、订贷加工和施工人员、劳动力及项目管理方面大力推广和采用89、计算机技术、信息技术和网络技术，大力进行技术创新、管理创新，确保生产、技术、管理全方位的科学化，制定专门的降低成本措施，实现工程项目的降低成本目标。6.8.3降低成本措施充分考虑施工组织设计和方案的技术可行性和经济合理性，追求技术经济综合指标的最优化选择，采取以下主要成本造价降低措施：6.8.3.1采用“优化配筋，综合下料”的方法进行管理以节约钢筋；减少加工工序，严格加强翻样及现场指导，节约钢材，避免返工； 6.8.3.2砼工程施工前精确计算施工方量；合理使用砼配合比，充分利用外加剂、掺合料等措施；防止超量搅拌造成浪费；工作时及时清理落地灰，可以再利用，降低消耗。.3严格执行限额领料制度，对材90、料节约、浪费实行奖罚措施。.4对施工垃圾进行分检，修旧利废，回收有用垃圾再利用。6.9节能措施节材措施1、材料运输工具适宜，装卸方法得当，防止损坏和遗洒。根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少二次搬运。2、采取技术和管理措施提高模板的周转次数。3、贴面类材料在施工前，进行总体排版策划，减少非整块材的数量。4、选用耐用、维护与拆卸方便的周转材料和机具。5、现场办公和生活用房采用周转式活动房。采用可重复使用围挡封闭。力争工地临房、临时围挡材料的可重复使用率达到70。节水与水资源利用1、提高用水效率：施工现场供水管网应根据用水量设计布置，管径合理、管路简捷，采取有效措施减少管网和用水器具的漏损；施91、工现场办公区、生活区的生活用水采用节水系统和节水器具，提高节水器具配置比率。项目临时用水应使用节水型产品，安装计量装置，采取针对性的节水措施。2、非传统水源利用：加强现场水管理，设专人每日检查水龙头，杜绝冒水、滴水、漏水现象 节能与能源利用1、节能措施：能源节约教育，施工前对于所有的工人进行节能教育，树立节约能源的意识，养成良好的习惯；制订合理施工能耗指标，提高施工能源利用率；优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具；在施工组织设计中，合理安排施工顺序、工作面，以减少作业区域的机具数量，相邻作业区充分利用共有的机具资源。安排施工工艺时，应优先考虑耗用电能的或其它能耗较少的施工工92、艺。避免设备额定功率远大于使用功率或超负荷使用设备的现象；选择利用效率高的能源，如使用电能。2、机械设备与机具：建立施工机械设备管理制度，开展用电、用油计量，完善设备档案，及时做好维修保养工作，使机械设备保持低耗、高效的状态；选择功率与负载相匹配的施工机械设备，避免大功率施工机械设备低负载长时间运行。机电安装可采用节电型机械设备，如逆变式电焊机和能耗低、效率高的手持电动工具等，以利节电；合理安排工序，提高各种机械的使用率和满载率，降低各种设备的单位耗能。3、生产生活及办公临时设施：合理配置采暖、空调、风扇数量，规定使用时间，实行分段分时使用，节约用电；室外照明宜采用高强度气体放电灯，办公室等场93、所宜采用细管荧光灯，生活区宜采用紧凑型荧光灯。在满足照度的前提下，办公室节能型照明器具功率密度值不得大于8W/m2，宿舍不得大于6W/m2，仓库照明不得大于5W/m2。4、施工用电及照明：临时用电优先选用节能电线和节能灯具，临电线路合理设计、布置，临电设备宜采用自动控制装置；采用声控、光控等节能照明灯具；照明设计以满足最低照度为原则，照度不应超过最低照度的20。第七章 施工总平面图1.现场的围挡及大门按公司统一标准设置，临时道路硬化，办公、生活、生产临时设施布置合理。2.在施工现场设消防通道。施工场地消防道路4m，现场消防通道设置指示牌，确保消防车昼夜通行，各种施工材料禁止占用消防通道。3.施工现场东侧设置施工物资放置场地。 4.除以上主要设施外，施工现场南侧设置经理部会议室、办公用房、材料库房、库房及甲方、监理办公室。5.根据以上要求编制施工总平面布置图。详见附件二附件一：总进度计划表附件二：主体阶段施工平面布置图