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监督管理局办公楼工程钢筋模板架子砼砖砌体块材面层装饰施工方案79页
监督管理局办公楼工程钢筋模板架子砼砖砌体块材面层装饰施工方案79页.doc
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大厦办公
上传人:职z****i 编号:1008127 2024-09-04 74页 322KB
1、监督管理局办公楼工程钢筋模板架子砼砖砌体块材面层装饰施工方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录一、编制说明及编制依据6(一)、编制说明6(二)、编制依据6二、工程概况7(一)建设概况7(二)、施工条件7三、施工技术方案7(一)施工布置7(二)、施工程序8(三)、现场管理施工组织机构(图)、管理措施、管理制度9四、质量承诺及保证措施11(一)质量承诺11(二)建立健全全面质量管理体系11(三)选择合理方案12(四)进行方针目标管理12(五)健全质量监督体系12(六)制定保证质量的措施121、质量管理和控制2、的原则是:124、分部工程145、单位工程验评的基本程序是:146、工程质量事故的处理14五、安全文明施保证措施15A、安全施工及保证措施157、具体措施15(16)高空作业衣着灵便,禁止穿硬底或带钉易滑的鞋。164、现场施工临时水电要有专人管理,不得有长流水、长明灯。17(二)对现场机械管理方面的要求182、清洗机械排出的污水要有排放措施,不得随地流淌。18(三)环境保护措施186、场内厕所设专人保洁,及时打药,防止蚊蝇。18(四)现场保卫措施18(五)现场材料管理19六、工期承诺及保证措施191、组织措施:202、技术措施:采用先进的技术方案、措施,以加快工程建设进度。204、经济措施:保3、证工程建设设资金的供应及时到位。206、开工前准备:20(2) 根据施工平面布置图搭设工棚及临时围护;20(5) 组织材料,联系信得过厂家订料,并组织好运输20(6) 负责人、施工员到现场勘查、规划建筑场地和施217、进入工地218、进度计划21确保工期的技术组织措施211、项目经理及其他技术负责人坚守岗位,抓生产、抓22七、施工主要工序221、测量定位222、基础及土方223、钢筋工程23(1)材质检验23(2)钢筋加工24(4)砼保护层244、模板工程245、架子工程256、砼工程:25(1)材料要求25(2)砼配合比25(3)砼的浇筑25(5)砼的养护267、砖砌体工程268、块材面层工4、程:279、装饰工程2810、屋面工程28八、施工机械29九、施工总平面(布置)图291、 施工用电292、 临时设施的布置293、 施工总平面图附后30十、经济责任制311、项目经理经济责任制31(2)、主持项目的总体管理。31(4)、组织制定项目各项规章制度,接受有关部门的监督、检查。322、技术负责人经济责任制33(6)、每周必须召开一次工作例会。34(8)、每天做好工作日志。343、工程施工负责人经济责任制34(5)、经常组织寻施工现场的各项安全工作的检查,认真354、质安科经济责任制36(二)、制定本科室的工作计划和责任目标,并努力实现。365、经营科经济责任制37(一)、科长37(5、二)、科员376、施工技术管理(科)经济责任制397、财务科经济责任制39(1)、严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严39(7)、对公司内部经济效益成果进行财务分析,为决策40(8)、审批各类发票、单据的报销手续,建立财务监督40(9)、凡完不成以上一项而影响工程进度,造成经济损408、装修组的经济责任制40(3)、拌制的砂浆必须随拌随用,停留的时间不得超规409、砌砖组经济责任制41(1)、砌筑时应先浇水湿润。4110、木模工组经济责任制41(1)、木工组各作业人员应严格遵守建筑标准、规范,41(3)、钢模、木模及其支架应符合国家标准的规定,对41(6)、必须正确使用木工机具,按操作规6、程进行施工。429、砼工组经济责任制42(4)、浇筑时必须对模板进行检查,清除杂物。42(6)、对砼浇筑完后,应加强保养。4211、水电工组经济责任制4312、机修组经济责任制43(1)、为了施工安全,保证工程顺利完工,机修人员应4413、钢筋组的经济责任制44(1)、钢筋工程包括加工制作、绑扎和安装。4414、质量负责人经济责任职责45(15)、真实填写安全管理工作日报。4615、材料负责人经济责任制46(5)、参加施工组织设计、施工方案的会审。46(11)、按期完成各种物资统计报表并实行限额领料制度。4716、财务负责人经济责任制47(2)、协助领导签定内外分包施工合同,并严格控制费用标准7、。47(11)、负责贯彻执行劳动定额。4817、人事负责人经济责任制48(5)、负责合同工、临时工、外地用工的录用与辞退工作。48(7)、负责员工培训管理。4918、消防保卫负责人经济责任制49(5)、负责调查火灾事故的原因,提出处理意见。4919、环境保护负责人经济责任制49(4)、协助项目经理对现场人员进行环境保护知识的教育。5020、卫生防疫负责人经济责任制5021、安全员经济责任制50(2)、纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。51(4)、做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。51(6)、协助参加项目安全值班检查,同时做好记录。51(9)、做好现场文明施工记录。518、22、测量员经济责任制51(4)、做好工地的各项测量工作。51(6)、督促各计量部位作好计量原始记录和各种台账记录。5123、试验员经济责任制52(6)、检查搅拌台混凝土、砂、石、水计量准确无误。5224、施工工长经济责任制53(1)、熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。5325、质检员经济责任制53(6)、收集质量程序交底或质量活动记录。5326、劳资管理员经济责任制54(1)、依据经理部岗位设置制定岗位工资系数。54(3)、依据奖励方法、考勤情况编制奖金分配表,报总经理审批。5427、预算员经济责任制54(1)、熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。5428、合同员经济责任制9、5429、材料采购员经济责任制55(6)、组织编制年、季、月供应计划。5530、材料保管员经济责任制55(7)、熟悉掌握使用防火防盗设施和器材。5631、财会员经济责任制5632、统计员经济责任制5733、办公室主任经济责任制57十一、劳动力计划用量(表)58(一)、劳动力的实施583、未经项目部质量、技能、安全培训的操作工不允许上岗。59(二)、劳动力的配置计划59十二、主要材料进场计划(表)601、工程材料的来源602、工程材料供应计划603、材料质量质量保证体系61按本工程施工组织设计中质量措施61十三、 新材料新工艺的推广及应用61(一)、为确保工期,在砼施工中使用早强减水挤,在61110、二次投料法612、二次搅拌法623、二次振捣法624、二次压光法63十四、项目成本控制措施641、合理组织施工,正确选择施工方案,提高经营管理水平。64(四)要利用余料来制作技术措施用料。65十五、项目管理人员配置66十六、自然生态环境保护措施691防止水土流失和废料、废方处理692防止和减轻水、大气污染703土资源的保护704、文物保护70十七、施工现场消防防火措施705、施工现场必须有醒目的防火警告标志。71十八、冬、雨季施工措施71(一)冬季施工措施715、砌筑时砂浆的稠度控制在10-12cm内。727、当日施工完后,必须在砼表面覆盖保温材料。7210、砼养护采用草席加黑塑料布,并使砼11、表面保持湿润。7212、认真做好防滑、防冻工作。72(二)、雨季施工措施7211、特殊工种作业人员应配备好劳动保护用品。74一、编制说明及编制依据(一)、编制说明1、本投标施工组织设计严格按照XX县食品药品监督管理局办公楼工程招标书招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,本工程由基础、主体、装饰、屋面、水电安装等几个主要分部组成。 2、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视,召集了参加过类似工程的、有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究图纸,明确工程特点、充分了解工程环境、准确把握建设单位要求的前提下,成立编制专题小组,12、集思广义、薄采众长,力求施工组织设计方案切合工程实际,思路先进,可操作性强。(二)、编制依据 1、XX县食品药品监督管理局办公楼工程编号为2008-39招标书招标范围和招标文件;2、我公司的施工管理制度、技术力量。我单位所拥有的施工机械设备和在多年在房屋土建工程等多方面的施工经验。3、现场调查和设计图纸。4、国家和行业现行的技术规范及验收规范。(1)、工程测量规范(GBJ50026-93)。(2)、砌体工程及验收规范(GB50203-2002)。(3)、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)。(4)、建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)。(5)、建筑给排13、水及采暖工程施工质量及验收规范(GB50242-2002)。(6)、建筑工程施工质量验收统一规范(G B50300-2001)。(7)、钢结构工程施工质量验收规范(GB50205-2002)。(8)、建筑电气安装工程质量检验评定标准(GBJ303-88)(9)、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50201-2001)。(10)、钢筋焊接及验收规范(JGJ26-2000)。二、工程概况(一)建设概况工程地点:XX县XX镇科技路98号;建设规模:977.18;招标范围:施工图所示范围质量标准:国家现行验收标准合格;工期要求:总工期185天承包方式:施工总承包;资金来源:政府投资(二)、施工条件1、14、本工程位于XX县XX镇科技路,交通便利,施工中所需的材料、构件、设备及半成品、成品、大型施工机械可直接进入工地。2、施工现场附近空地可供施工使用及办公、仓库、工棚等临时设施搭建。3、施工中所需的主要设备、材料将由我司设备材料物资负责人组织到现场。4、本工程所需的劳动力及技术人员我司均可平衡落实。5、施工中所用的电力、给水均可由建设单位指定的电路、水网中引出。三、施工技术方案根据工程情况、工程要求和施工条件,本工程施工方案着重考虑以下几个问题:(一)施工布置施工现场垂直运输考虑用一台井架,并在所需的高度用脚手架搭成运输平台。现场设一座混凝土搅拌站,一座砂浆搅拌站,钢筋现场制作,并在现场搭临时设施15、。工程施工顺序为:“先地下,后地上”,“先主体,后围护”,“先结构,后装修”。考虑到本工程的特点,我们将按流水作业的方法组织施工。工程阶段的划分:将在施工工艺上和组织上有紧密联系的分部分项工程归并为一个工程阶段,使它们在时间上和空间上相互协调并最大限度实现衔接施工。本工程将各单位工程划分为四个阶段,即基础阶段、主体阶段、装修阶段、室外及其他阶段。其施工顺序为:基础阶段主体阶段装修阶段室外及其他阶段。(二)、施工程序施工准备工作结构内装饰屋面工程外装修水电安装门、窗竣工清理。施工流程:基础工程定位放线挖土方垫层布筋、支基础模板浇基础混凝土养护拆模板、回填土。主体工程放线框架柱钢筋制安水电预埋砖砌16、体框架柱模板框架柱混凝土支梁板模梁板钢筋制安水电预埋梁板混凝土浇筑养护上一层放线。屋面工程做女儿墙屋面板清理15厚1:3水泥砂浆找平层防水材料装饰工程主体结束就开始装修,单层流程如下:冲筋找位水电管线安装墙面抹灰楼地面门窗安装清理验收。水电工程水电管线的安装与基础施工、主体施工同时进行,应采取边砌筑边预埋的办法,避免在楼板和墙身上凿洞或挖槽。室内水电器件的安装在装饰工程之后,避免污染。水电施工要紧密配合土建工程进行交叉作业。楼地面工程:清理基层找面层标高、弹线地板砖处理板、块试拼、编号地板砖浸湿、晾干分段铺设结合层、板材铺设楼梯踏步河台阶板材、安装踢脚线养护(保护成品)竣工清理勾缝、压缝或填缝17、。室外工程:暗沟、散水、台阶等现场清理。 (三)、现场管理施工组织机构(图)、管理措施、管理制度 (1)管理措施如我公司中标,本工程我们将采用项目法施工,就本工程设置项目经理一人,项目经理在工程质量、施工工期、安全生产、工程成本等方面对公司负责,并与建设单位联系交往,组织整个工程的施工。 项目经理将履行建设部建筑施工企业项目经理资质管理办法规定的全部职责。 项目经理、副经理及其它管理人员组成项目经理部,即本工程的施工管理层。经理部是一个完整的系统,各业务管理之间是一个相互制约、相互联系的有机整体,在职责和行动上将互相配合、共同完成本项目的管理任务。 因为项目对管理人员的需求具有质和量的双重变化18、,所以本工程管理人员的数量和管理专业也将随工作任务的变化而相应变动,经理部将始终保持管理人员和管理任务相匹配。 经理部是在公司直接领导下,直接施工的基层组织,根据施工项目经理部设置的原则,施工项目经理部必须面向施工现场,机构的层次要少,人员要精干得力,提倡一岗多职。本工程项目经理部主要由项目经理及下设六位负责人组成,其职责如下: 1、经营负责人 主要负责:预算报价、承包合同、成本核算、现场统计、工程结算、市场调研、订货合同等职能和岗位。2、施工负责人主要负责:生产调度、质量管理、进度管理、工程量审核、安全与现场文明施工等职能和岗位。 3、技术负责人主要负责:施工方案编制、现场技术处理、试验、检19、测、计量管理、资料和档案、现场轴线、标高测量等职能和岗位。 4、物资负责人 主要负责:材料询价、采购管理、工具材料管理、材料成本管理和材料进场验收管理等职能和岗位。5、财务负责人 主要负责:会计、合同支付、劳动工资和工程项目成本控制等职能和岗位。 (2)、施工现场管理的主要制度 施工项目部组建以后,作为建设内容之一的管理制度也将立即着手建立。除企业对施工项目管理已有一整套管理制度以外,本工程施工项目经理部对施工现场管理应颁布以下管理办法: 1、施工现场管理实施办法; 2、工程质量管理实施办法; 3、工程技术管理规定;4、施工计划编制与实施办法; 5、材料节约实施办法;6、现场安全管理办法;7、20、现场场容管理办法;8、施工现场材料管理办法;9、施工现场治安保卫管理办法等。(3)、本工程组织机构系统(见图)管 理 机 构 图项目经理质安员(科)经管科财务科物资管理科施工技术管理科班组质检砌砖组钢筋组机修组水电组砼工组木工组装修组四、质量承诺及保证措施(一)质量承诺“百年大计,质量第一”。我司承诺工程质量保证一次验收达到合格等级。 由于我公司原因造成工程质量达不到验收规定的标准,由我公司返工直至合格并承担返工费,愿接受10000.00元的罚款(公司对项目经理进行相应的处罚)。 为达到质量目标,本工程在编制方案和施工中,我们将建立健全相应的质量保证体系,建立健全全面质量管理工作,并搞好目标管21、理。 (二)建立健全全面质量管理体系要搞好工程质量先要组织保证体系,本工程中,项目经理将对整个工程施工工程质量总负责。技术负责人提供合理方案,编制保证工程质量措施,施工部门进行贯彻执行。质量部门进行监督执行检查验收工作。在施工过程中执行情况如何则由质量部门或施工员进行反馈,有问题时由项目经理解决处理。设备材料部门则负责对进场的设备、材料、成品、半成品进行质量把关,不符合要求的,不合格的一律不准进场。(三)选择合理方案 方案的合理选择要根据施工队伍的优势和特点,还要根据工程的结构形式和特点,要反复比较充分论证,选择最佳方案,即选择质量好、速度快、成本低的方案。(四)进行方针目标管理 本工程施工我22、们将严格按设计图允许要求的控制范围来进行施工,并提出一些内控经济技术指标,要求更严些,以保证满足设计图纸所提出的要求。 (五)健全质量监督体系 认真执行质量标准,实行质量否决权,做好自检,交接检、专业检查,把问题消灭在施工过程中。 (六)制定保证质量的措施 我们除遵照建筑工程施工验收规范及建筑工程质量检验评定标准所规定的条例外,对本工程质量控制我们将严格遵守以下原则: 1、质量管理和控制的原则是: (1)以国家现行的设计、施工规范、规程,建筑安装工程质量验评标准及部、省、州有关建设方面的文件、规定为依据,监督、督促施工人员全面实现工程质量等级达到合格的质量目标。 (2)对建筑工程项目的施工实施23、全过程、全方位的质量监理。 (3)对建筑工程质量的监督,按国家验评标准的规定进行抽查、复检、核验。 (4)坚持不允许不合格出现、不允许不合格存在,坚持把工程质量隐患消灭在萌芽阶段、施工过程中,坚持不把合格的建筑产品流入社会的原则。 2、建筑工程所用的材料(砂、石、水泥等)质量控制的基本程序、方法是: (1)监理方协同施工方采取厂家考察、社会调查、试验检验等方法择优选择生产厂家、品种、规格、产地; (2)监理方按随机抽样的办法将工程所用的建筑材料试样与施工方共同送到监督部门进行试验检验(应附建设方证明); (3)未经监督部门检验的建筑材料不得用于工程上,若建筑材料试样经监督部门检验为不合格,监理24、方与施工方应另选厂家、产地、品种、规格,直至所选的建筑材料达到合格后方可用于工程上; (4)混凝土、砂浆的拌制,监理方应旁站督促施工方计量,且盘盘计量,砂浆的拌制若为人工拌制时,须用砂浆槽,不得随地拌制; (5)监督方应及时将建筑材料、砂浆、混凝土的试验检验情况通知监理方及施工方,监理方应根据通知采取相应措施; (6)监督方应到施工现场对混凝土的搅拌随机抽样,若发现施工方不计量时,不予取样,责令施工方停工并处以罚款。 3、分项、分部工程的质量检验、管理原则为:监督部门按有关规定抽检,监理部门负责日常监督工作、全数检查并旁站监督,其程序为:(1)工人分班、组自检,工程项目质监员全数检查,认为达到25、合格后,由监理人员全数检查,提出整改意见、处理方案,达到合格后,在分项工程验评表上签字、签等级,并将分项工程验评表报监督站,领取“隐蔽工程认可通知单”后方能进行隐蔽; (2)现任监督员应根据单位工程的施工进度、施工方的管理状况、质量情况,拟定监督计划、质量控制措施,在施工过程中对分项工程进行抽检。建立单位工程质量档案,作好监督日志,及时到施工现场核查分项工程质量验评表的签认手续是否齐全,隐蔽条件是否完备后方可签发“隐蔽工程认可通知单”; (3)隐蔽工程的签认范围为:基础、梁、板、柱、砖砌体的签认。 4、分部工程 (1)施工方质监员统计、核定分部工程质量等级;监理方的监理工程师审核、核定后报监督26、站; (2)监督站的监舍负责人组织责任监督员共同核定、签认等级。5、单位工程验评的基本程序是: 施工方将分部工程质量汇总、质量保证资料提交监理方的监理工程师审核通过后,由监理方组织建设方、施工方、设计方共同进行初验,初验时的质量问题由监理方督促施工方处理、整改; (2)监督站接到监理公司的竣工报告书及有关验评资料后,由责任监督员审核质量保证资料及其它相关资历料,通过后,相应的监督负责人或站领导会同监督员到施工现场进行现场检查,确定复验日期复验时提出的质量处理、整改项目由监理方旁站督促施工方完成达到合格后向监督站出具证明,监督站方能办理竣工证明书。未办理竣工证明书之前,建设方不得擅自将工程投入使27、用。 6、工程质量事故的处理(1) 对监理人员在日常监督中发现的,可通过返修、弥补的质量缺陷,监理方应责成施工方写出质量问题调查报告、处理方案,监理工程师审核后(必要时,建设方、设计方签认)批复施工方处理; (2)、对监督部门提出的质量处理意见,监理方应认真监督施工方处理达到合格后,书面回复监督站。(3)、对需要返工处理或加固补强的质量事故,监理方负责召集建设方、施工方、设计方到场,监督站主持质量处理会议,确认产生事故的原因,界定事故的责任、处罚,责成施工方提出处理方案报设计签认(或由设计方提出处理方案后由监理方监理工程师督促施工方实施,并将处理结果报监督站认可)。五、安全文明施保证措施A、安28、全施工及保证措施1、加强安全生产教育,提高全员安全意识。开工前进行系统安全教育,平时抓紧进行经常性安全教育,利用班前班后交待安全注意事项,牢固树立“安全第一,预防为主”的安全指导思想和保证事项。积极极开展安全检查评定比活动,定期公布评比情况,激发全员安全生产的自觉性。2、建立健全安全考核保证体系,把安全引入竞争机制,纳入承包内容,签订安全生产承包责任制,责任到人,使安全工作真正落实处。3、针对各类工作特点,制定安全操作规程和安全措施,严格执行国家现行建筑安装工人安全操作规程,落实安全生产的各项规定。抓好施工现场管理,机电设备、施工机械、运输车辆的安全管理,消除隐患。 4、经常以不定期形势对职工29、进行安全生产规范教育,使全体职工对本工种和专业安全生产知识做到耳熟能详,自觉遵守规章制度,绝不违章作业。5、严格组织生产措施,施工现场做到安全防护设备完善并对重点性防护设施进行定时专人检查,做到随时检查,改进和更新。6、施工机具用电一定要规范化,场内外临时线路架设要安全、合理,对现场使用的电缆、电线的绝缘包皮要有专人随时负责检查。7、具体措施 (1) 建立严谨的安全台账,由项目经理负责组织落实。 (2) 严禁非专业人员动用电气、机械设备,做到专人专管。 (3) 施工现场用电设备设置漏电保护,接地接零,定期检查维修,列入安全台账。 (4) 正确使用个人防护用品和安全防护措施。进入施工现场,必须戴30、好安全帽,禁止穿拖鞋或光脚。在没有防护设施的高空作业时必须系安全带;上下交叉作业有危险的出入口要有防护棚或其它隔离设施。距地面3米以上作业要有防护栏杆,挡板或安全网。安全设施要定期检查,不符合要求的严禁使用。 (5)施工现场的防护设施、安全标志和警告牌,不得擅自拆动。需拆动的,要经项目负责人同意。 (6)施工现场的通道,应设有防护设施或明显标志。 (7)坑槽施工,应经常检查边壁土质稳固情况,发现有裂缝、疏松或支撑走动,要随时采取加固措施。根据土质、沟深、水位、机械设备重量等确定堆放材料的施工机械边坑的距离。 (8)施工现场严禁会客、打闹、闲谈、玩笑、高声喧哗。 (9)机械操作,要束紧袖口、鞋带31、。(10)机械和动力机座必须稳固。转动的危险部位要设防护装置。 (11)工作前必须检查机械、仪表、工具等,确认完好方准使用。 (12)电器设备和线路必须绝缘良好,电线不得与金属物件绑在一起,各种电动机具必须按规定接零接地,并设单一开关;遇有临时停电或停工休息时,必须接闸加锁。不得乱接、乱拉;用电位置改变时必须由电工员处理。 (13)施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷作业。发现不正常的情况应停机检查、修理,不得再运转。 (14)电气、仪表、管道的设备动转,应严格按照单项安全技术措施进行。运转时不准擦洗和修理,严禁将头、手伸入行程范围内。 (15)从事高空作业人员要定期体检,经医生诊断,凡属高32、血压、心脏病、贫血以及不适于高空作业的,不得从事高空作业。 (16)高空作业衣着灵便,禁止穿硬底或带钉易滑的鞋。(17)高空作业所用材料要堆放平稳,工具应随手放入工具袋内。上下传递物件时禁止抛掷。 (18)遇有恶劣气候影响施工安全时,禁止进行露天高空作业。 (19)梯子不得缺档,不得垫高使用,梯子横档间距以30cm为宜,使用时上端要扎牢,下端应采取防滑措施。梯与地面夹角6070度为宜,禁止二人同时在一梯子上作业。如需接 长使用,应有人监护或设置围栏。 (20)没有安全防护设施,禁止在支撑平木和未固定的构件上行走或作业。 (21)现场临时设施必须符合防火要求并设置灭火器。(22)现场用火必须经审33、核批准,使用电焊,乙炔必须持证上岗。(23)保持场内道路通畅,场地整洁。B、文明施工保证措施 实现文明施工,不仅要着重做好现场的场容管理工作,而且还要相应做好现场材料、机械、安全、技术、保卫、消防和生活卫生等方面的管理工作。 (一)对现场场容管理方面的要求l、工地主要入口要设置简朴规整的大门,门旁必须设立明显标牌,标明工程名称、施工单位和工程负责人姓名等内容。2、建立文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,实行挂牌制,做到现场清洁整齐。3、施工现场场地平整,道路坚实畅通,有排水措施,基础、地下管道施工完后要及时回填平整,清除积土。4、现场施工临时水电要有专人管理,不得有长流水、长明灯。5、施34、工现场的临时设施,包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水管道以及照明、动力线路,要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设或埋设整齐。6、工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,场地上的砂浆混凝土要及时清除。 7、砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中,要做到不洒、不漏、不剩,使用地点盛放砂浆、混凝土必须有容器或垫板,如有洒、漏要及时清理。8、要有严格的成品保护措施,严禁损坏污染成品。9、建筑物内清除的垃圾渣土,要通过采取其他措施稳妥外运。10、施工现场不准乱堆垃圾及余物。应在适当地点设置临时堆放点,并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品,要采取遮盖防漏措施,运送途35、中不得遗撒。11、根据工程性质和所在地区的不同情况,采取必要的围护和遮挡措施,并保持外观整洁。12、针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报,并适时更换内内容,切实起到表扬先进、促进后进的作用。13、施工现场严禁居住家属,严禁居民、家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。 (二)对现场机械管理方面的要求 1、现场使用的机械设备,要按平面布置规划固定点存放,遵守机械安全规程,经常保持机身及周围环境的清洁,机械的标记、编号明显,安全装置可靠。2、清洗机械排出的污水要有排放措施,不得随地流淌。3、在用的搅拌机、砂浆机旁必须设有沉淀池,不得将浆水直接排放下水道及河流等处。 (三)环境保护措施 1、划分施工责任区,36、分片包干,责任到人,团结协作,主动为他人创造条件。 2、坚持工完场清,每周进行一次场内清扫,施工垃圾随时清运,适量洒水,减少灰尘, 3、现场在搅拌机,清洗处设置沉淀池,废水经沉淀达标后排入污水管道。 4、土方施工:车辆出场时,清扫车轮,加强门前三包和入口处清扫;尽力创造清洁卫生的作业环境。 5、伙房内外要整洁,炊具必须干净,无腐烂变质食品,生热食品分开存放,做到无蝇、无鼠、无蛛网。现场供应开水,饮水器具卫生。 6、场内厕所设专人保洁,及时打药,防止蚊蝇。 (四)现场保卫措施 1、施工现场成立治安委员会,负责现场治安保卫工作。2、现场出入门口设值班室,严格门卫制度。3、现场建立巡逻保卫制度,值班37、人员要加强夜间巡逻保护。4、对参加保卫人员进行遵守纪守法教育,提高法制观念,与施工队签订治安协议。5、专职保卫人员要每天巡视现场保卫工作情况,作好治安记录,发现盗窃、打架斗殴等治安问题要立即处理。(五)现场材料管理1、材料部门按材料质量标准及设计要求,提供合格的材料,主动向供货单位索取符合有关标准的合格证,做到证随货到。2、收料人员对货物进行证物核对,原证复印件发到工长和资料管理员手上,需复检的材料通知工长和试验工,复检说明交技术部归档。 3、材料进场和入库,均应办理验收手续,按厂别、规格和出厂证严格分开,挂标志牌。对水泥等时效性材料先进先发,防止过期作废。 4、料具和构件按施工平面图指定位置38、分类存放整齐;模板存放符合要求,做到整齐稳固,一头齐,一条线;砂石成堆,界限清楚。5、现场材料管理要做到“存要保质,供要及时,用要合理”,文明工地文明施工。六、工期承诺及保证措施 我公司具有建设厅颁发的建筑施工三级资质证书,并在二十多年的施工中,积累了丰富的经验,根据我们以往的施工经验,本工程如我公司中标,我们将按规定的工期提前完成全部工程施工;并按国家有关的施工验收规范组织验收,交付甲方使用。 就我公司现有的设备、技术力量、施工力量、资金情况以及我公司具有的工民建施工工程技术、经验,及多方面的管理技术、检验人才及设备,加上针对本工程采取的施工组织措施,我们有能力保质、保量、按承诺条件完成本工39、程。 为了完成我们的工期目标,对本工程我们制定了一系列措施。 1、组织措施: (1) 落实项目管理班子中进度控制部门的人员,具体控制的任务和管理职能的分工; (2) 进行项目分解,按项目结构,进展阶段、合同结构等分类,建立项目编码体系; (3) 确定项目建设各阶段进度协调制度,确定协调会议时间、地点、主持人、参加人员;(4) 对影响进度目标实现的干扰和风险因素,进行分析,提出预防措施。2、技术措施:采用先进的技术方案、措施,以加快工程建设进度。 3、合同措施:从合同结构方案,合同条款等方面综合考虑,通过提前施工,以及合同期与进度的供应及时到位。 4、经济措施:保证工程建设设资金的供应及时到位。40、5、信息管理措施:通过定期经常性地进行计划进度与实际进度的动态比较,定期地提出进度比较报告,发现偏差,则及时采取纠偏措施。 6、开工前准备: (1) 施工前、组织好各班组长、各组技术人员及普通工上马人员; (2) 根据施工平面布置图搭设工棚及临时围护; (3) 安排好管理人员,落实各专项责任制,主要有7人,项目经理、项目副经理、经营负责人、施工负责人、技术负责人、物质负责人、财务负责人、综合办公室负责人各1人。 (4) 施工图技术交底:召集各工种在分项工程施工前对班组长进行施工图详细施工交底;(5) 组织材料,联系信得过厂家订料,并组织好运输车辆,按计划进场;(6) 负责人、施工员到现场勘查、41、规划建筑场地和施工平面布置图; (7) 施工现场所需施工机械应按平面布置图合理摆设,并组织机修和操作人员进行认真检修; (8) 检查一遍施工过程所需材料、工具、机械、劳动力、安全网配备是否缺陷。 7、进入工地 (1) 由施工员统一安排,按平面布置图顺序搭设工棚,接通水电路,道路障碍清理,堆放材料地点安排,由质安员配合挂好施工安全标志牌并检查临时施工用电、施工外围维护、禁区等是否合理布置。(2)、按规划部门,建设单位给定的轴线基点和高程,引进建筑物定位线和标高。 (3) 平整清理好施工用地杂草杂物,施工员配合班组长钉桩划线,各组长进一步明确现场工程尺寸,做到心中有数。 (4) 进场施工前期先用原42、材料及施工机械到位,并安装调配完毕,运转正常。 (5) 砼应进行原材料理化分析,委托有资质的试验室进行砼试配,试配强度应符合设计要求。8、进度计划根据施工方案,施工过程的划分以及有关施工条件和工期要求等,经调整,进度计划见本工程施工进度计划网络图。 附图(见后)确保工期的技术组织措施提高施工速度是建筑企业生存立足之本,也是格守合同、提高效益的重要保证。该工程总工期185天,我司经过周密安排,该工程于2009年1月22日前完工。保证按期完成该工程是赢得社会信誉和经济效益的主要途径,我们在保证总体质量合格的前提下,千方百计保证按合同工期交付建设单位使用。若在施工中停水、停电保证不顺延工期,并争取提43、前合同工期完成该工程施工任务,力争创优质、精品工程,若工程延误愿按招标书中有关处罚规定执行。具体措施如下:1、项目经理及其他技术负责人坚守岗位,抓生产、抓质量、抓安全、抓生活,整体进度必须按总体施工布置完成。2、按流水穿插连续施工工作。3、充分调配好技术工种劳动力。 4、若停电时,用自备电源发电。5、所需材料提前准备好,决不能形成停工待料。6、做好雨季施工的准备安排。7、投入的机械设备随时保证完好状况。8、积极热忱的与建设单位配合好施工,共同优质高效建好本工程。违约责任:如因我单位原因造成的工期延误,工期不得延误,且每拖延一天,承担1000元的工期违约金;工期拖延10天,从第10天起,每拖延一44、天承担3000元的工期违约金;并承担因工期延误而造成甲方的一切损失。七、施工主要工序1、测量定位本工程施工标高,座标引测的确定,须经建设单位、设计人员签证认可,定位放线须符合城镇建设及建设单位的总体规划。本工程采用J6光学经纬仪对施工场地进行控制,设置8点控制点,用固定桩加以保护,用透视测量法保护建筑物位置的准确,保护好平面控制网。设置8个水准点,用四等水准测量,保证高程的准确性;在基础工程结束后合理布置沉降观测点,对主体工程进行沉降观测记录,竣工验收时,将全部观测结果整理后,移交建设单位和设计单位。2、基础及土方在土方开挖前,应做好场地记录,需详细记录地表本来特征,还应对地表及地下排水管、给45、水管、电缆、通讯线管等标出其详细位置和记录其尺寸。对将来可能引起争议的地段,必要时可使用拍照像片进行记录,这些资料将作为将来恢复的依据。还需进一步向业主调查、询问有关细节,并将记录交给项目监理。开挖时,先进行测量定位,抄平放线;当开挖的土体含水量大且不稳定,或边坡较陡、基坑较深、地质条件不好时,应采取加固措施;基坑一般采用“分层开挖,先撑后挖”的原则;开挖基坑(槽)按规定的尺寸合理确定开挖顺序和分层开挖深度,连续进行施工;开挖时,应对平面控制桩、水准点、基坑平面位置、水平标高、边坡坡度等经常进行检查;按设计要求,依据地质资料,在地下水位以下挖土,应采取降水措施;挖至保护持力层,不得扰动,使其保46、持原土样无积水,做好记录,以备查用,基坑底部用人工找平,使其误差控制在3cm内。填土前,应对填土方基底和已完隐蔽工程进行检查和中间验收,检查验收时应有设计单位和建设单位的代表签字认可。应清除填土基底的积水和杂物严禁用建筑垃圾作回填土。填土料的选用:一般不能选用淤泥质土、膨胀土、有机质物含量大于8%的土、含水溶性硫酸盐大于5%的土、含水不符合压实引起的黏性土;填土的压实方法一般有:碾压法、夯实法和振动压实法以及利用运土工具压实等;填土应从最低处开始,由下向上整个宽度分层铺填碾压或夯实;填方应分层进行并尽量采用同类土填筑;应在相对两侧或四周同时进行回填与夯实;当天填土,应当天压实;填土压实质量应符47、合规范规定。填土压实系数由试验确定,含水率、最大干密度及有关技术参数视现场土样确定。回填土应分层夯实,每层铺土厚度为200250mm,每层压实遍数34遍,采用蛙式打夯机逐层压实(全面夯实)。回填后,地面应采取有组织排水,防止积水向基坑渗透,形成橡皮泥。3、钢筋工程(1)材质检验钢筋采用昆钢产品,进场时必须有出厂质量证明书或检验报告,并经现场试验人员按批号取样检验合格后方能加工使用。钢筋的表面必须清洁,带有颗粒、片状老锈,除锈后仍有麻点的钢筋,严禁使用。(2)钢筋加工钢筋的加工采用统一配料、集中加工,机弯机切,加工制作应符合规范要求,加工的允许偏差不得超过规定标准。(3)钢筋绑扎采用人工绑扎,钢48、筋工程的负责人一定要认真熟悉图纸,对钢筋的下料、绑扎顺序、钢筋的分层走向要做到心中有数,钢筋级别、直径、数量、间距应符合设计要求。对于焊接接头的检验,应要求焊包均匀,无明显烧伤等缺陷,接头处钢筋偏移不得超过0.1倍钢筋直径。(4)砼保护层钢筋的砼保护层厚度,按施工图要求执行,梁筋、柱体筋采用在主筋上点焊短钢筋头,间距1000mm,每个截面不少于8个。4、模板工程采用钢管架支撑方法,模板以定型钢模板为主,配备部分层板和木楞与钢模板混合使用,拼装好的钢模板要求具有足够的强度、刚度。旧钢模在使用前必须校正修理,清理表面污垢,涂刷隔离剂方可使用。施工前要做模板组装图,模板在拼装时要确保结构尺寸、轴线、49、标高正确。模板支撑牢固、板面接头必须平整严密,柱技应用1:1水泥砂浆粉平后,再弹线支模。梁、柱采用组合钢模板,顶板平面模板采用竹编模板钢管脚手架支撑体系,板支架立杆间距1.2m,梁支撑间距=0.8m,梁跨中设剪刀撑、板支架与扫地木拉通,板支架上铺80120大坊,间距600,上铺十一层胶合板,梁底模用50厚木板,侧模用钢模。梁、柱、钢筋板拼装内楞间距选用600,外楞750。柱模的柱箍间跨750。模板的组合应与尺寸有关,现场拼装483.5钢管作背楞,内楞间距=750,外楞间距=800,凡梁跨在4m 以上,按13起拱,梁高大于700mm时,应采用16水平间距750mm对拉螺栓加固。模板的拆除应遵守国50、家标准GBJ200480规模,主梁模板拆除时应从中间向两端拆除。5、架子工程室外沿建筑四周搭设双排钢管脚手架,架设浇灌平台,上料平台等脚手架,钢管架的搭设严格按规范要求施工。立杆间距控制在1.5m内,大横杆间距1.201.50m,立杆下要用垫木及扫地杆,脚手架转角处及纵向间隔1215m应设剪力撑,每3步跨应设有联墙点,外脚手架应采用全封闭式,脚手架的使用荷载不超过2.7KN,由于风力的关系,架子必须依据风力进行加强,以保证其刚度,雷雨季节脚手架和垂直运输架均应有可靠的接地及避雷装置。6、砼工程:(1)材料要求带配筋砼水泥进场必须有出厂合格证或检验报告,砂依据不同强度等级分别选用机制人工砂,碎石51、采用34cm连续级配。(2)砼配合比以质检部门出示的配合比为准,控制和易性,计量操作,磅磅有记录,并做好整理工作,一并交与建设单位。梁柱的坍落度控制在34cm。基础控制在13cm,配合比误差应控制在水泥2%,粗细料3%,水2%的范围内。(3)砼的浇筑砼浇筑前,对模板内的杂物、木屑应清理干净,模板拼缝缝隙和孔洞予堵塞,并浇水湿润,但不允许产生积水。在浇柱子的砼前,应先在底部填50mm100mm厚与砼内砂浆成分相同的水泥砂浆,浇筑厚度不得超过40cm,在浇筑门洞部位砼时,应从门洞两侧同时下料,防止模板移位。梁板同时浇筑,顺次梁方向从一端向前推进,浇筑的砼连续进行,休息不得超过两小时,若有意外事故,52、用人工搅拌,在受力小的地方,按规范规定留施工缝。(4)砼的振捣采用插入式振捣器,要快插慢拨,防止将表面砼振实而下面砼发生分层、离析。砼在分层段浇筑时,在振捣上一层砼时,应插入下层砼中50cm左右,作用范围不得大于其半径的0.5倍。振捣过的砼表面呈水平不再显著下沉,不再冒气泡、表面泛出泥浆为准,砼严禁漏振。(5)砼的养护砼浇筑完毕后的12小时应对砼加倍养护,浇水养护期间,砼应保持湿润状态。开始浇水时,不得用水直接冲刷砼表面,砼的养护时间不得少于14天。7、砖砌体工程砌体工程总的要求:横平竖直,上下错缝,灰浆饱满,灰缝均匀,砖和砂浆强度符合设计要求。砖块的几何尺寸,外观应符合标准,砖应有出厂合格证53、和现场取样实验报告。砂浆必须按规定取足试件,强度满足质量要求,砂浆的配制应根据试配结果严格执行配合比的要求;现场砂浆搅拌应每磅计量,拌和均匀,随拌随用。砌筑前,砌砖必须浇水湿润,含水率1015%,严禁干砖上墙。水平、竖向灰缝厚度不小于8mm且不大于12mm。做好门窗洞口线,认真复核尺寸。全墙砌砖应平起平砌,砖层必须水平,砖层正确位置除用皮数杆控制外,每楼层砌完后必须校对一次水平、轴线和标高,在允许偏差范围内,其偏差值应在基础或楼板顶面调整。砖墙的水平灰缝和竖缝宽度一般为10MM,但不小于8MM,也不大于12MM。水平灰缝的砂浆饱满度不低于80%,竖向灰缝宜用挤浆或加浆方法,使其砂浆饱满,严禁用54、水冲浆灌缝。砖墙的转角处和交接处应同时砌筑。不能同时砌筑处,应砌成斜槎,斜槎长度不应小于高度的2/3。宽度小于1M的窗间墙,应选用整砖砌筑,板砖和破损的砖,应分散使用于墙心火受力较小的部位。不得在下列墙体或部位中留设脚手架:(1)空斗墙、半砖墙和砖柱;(2)砖过梁上与过梁成60度角的三角形范围及过梁净跨度1/2的高度范围内;(3)宽度小于1m的窗间墙;(4)梁或梁垫下及其左右各500MM的范围内;(5)砖砌体的门窗洞口两侧200MM和转角处450MM的范围内。施工时需在砖墙中留置的临时洞口,其侧边离交接处的墙面不应小于500MM,洞口净宽度不应超过1M;洞口顶部宜设置过梁。抗震设防烈度为9度地55、区的建筑物,临时洞口的留置应会同设计单位研究决定。临时洞口施工应做好补砌。每层承重墙的最上一皮砖,在梁或梁垫的下面,应用丁砖砌筑;隔墙与填充墙的顶面与上层结构的接触处,宜用侧砖或立砖斜砌挤紧。设有钢筋混凝土构造柱的抗震多层砖房,应先绑扎钢筋,而后起砖墙,最后浇筑混凝土。墙与柱应沿高度方向没500MM设26钢筋(一砖墙),每边伸入墙内不应小于1M;构造柱应与圈梁连接;砖应砌成马牙槎,每一马牙槎沿高度方向的尺寸不超过300MM;马牙槎从每层柱角开始,应先退后进。该层构造柱混凝土浇筑完之后,才能进行上一层的施工。砖墙每天的砌筑高度以不超过1.8M为宜,雨天施工时,每天砌筑高度不宜超过1.2M。8、块56、材面层工程:楼地面块材的选用应符合设计要求。块材在运输过程中,注意保护,不得有破损,水泥、砂子应是合格的产品。块材面层施工要点:块材面层施工,一般应在顶棚、立墙抹灰后进行。先铺面层后安装踢脚板。在铺砌前,应做好切割和磨平的处理;面层铺砌前对下一层的基层的要求和处理,应使基层表面坚固密实、平整、洁净,不允许有凸凹不平和起砂等现象,表面还应粗糙。面层铺砌前的弹线找中找方,应将相连房间的分格线连接起来,并弹出楼、地面标高线,以控制面层表面平整度。放线后,应先铺若干条干线为基准,起标筋作用。块材在铺砌前应先浸水湿润,阴干后或擦干备用。铺砌是板材四角同时下落,并用木锤或皮锤敲击平实,注意随时找平找直,要57、求四角平整,纵横间隙对齐,铺砌的板材应平整,线路顺直,镶嵌正确。板块与结合层之间不得有空隙。9、装饰工程 施工顺序:内部从下到上,外部从上到下。即当结构、墙体工程完成后,即从下到上进行墙体、天棚抹灰等工作。当屋面模板拆除、外墙体完成后,即从上到下搞外装修工作。 抹灰底道由上至下,墙砌筑完成后,内墙所有阳角做1:2水泥砂浆护角,门窗的洞口抹灰,洞口预留15mm宽,外墙抹灰施工由上而下作抹灰基层,施工前先校核各处大角的垂直度,若偏差较大可适当剔凿凸起部分,使抹灰不至过厚。其余装饰装修做法及质量要求,按有关规范和质量验评标准执行。10、屋面工程做女儿墙屋面板清理15厚1:3水泥砂浆找平层防水涂料。雨58、水口周围做半径约0.5m坡度不小于5%的杯形洼坑,女儿墙和屋面交界处做成半径不小于15cm圆角。施工中严格按设计要求控制屋面坡度坡向雨水口。铺贴卷材应采用搭接法,相邻两幅卷材和上下层卷材的搭接应错开。平行于屋脊的搭接缝应顺水流方向搭接;垂直于屋脊的搭接应顺年最大频率风向搭接。搭接宽度应符合规范规定。当铺贴连续多跨的屋面卷材时,应按先高跨后低跨,先远后近的次序。对同一坡面,则应先铺好水落漏斗、天沟、女儿墙、沉降缝等部位,特别应先做好泛水,然后顺序铺设屋面防水层。八、施工机械主要施工机械进场计划为了满足施工需要,缩短工期,各施工阶段配备足够的施工机械设备,并注意不同阶段施工机械设备的需求差别及有效59、衔接,详见下表:投入的主要施工机械设备表 序号机械或设备名称型号规格国别产地数量制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1柴油发电机50GF国产郑州1台200330可满足本工程备用2挖掘机PC200日本1台2002120可满足本工程挖土方3压路机16T国产1台2003100可满足本工程基础4砼搅拌机TDY350广元2台200342可满足本工程浇砼用5砂浆搅拌机HJ1200国产3台20034可满足本工程拌砂浆6电焊机国产6台200240可满足本工程钢筋7自卸汽车、各种型号国产8台20022500可满足本工程运输8钢筋切断机国产1台200620可满足本工程钢筋9经纬仪JD1国产1台200660、可满足本工程测量10水准仪S6国产1台2002可满足本工程测量11地上衡1000Kg国产3台2002可满足本工程计量12平板振动器HZ2国产5台20021.1可满足本工程浇灌13插入式振捣器HZ6X国产5台20031.5可满足本工程浇灌14切割机国产3台20051.0可满足本工程装修15井架国产1架2005.可满足本工程垂直运输16锯木机国产1台200440可满足本工程模板九、施工总平面(布置)图根据本工程的地理位置、周边环境以及现场勘察资料,本着科学合理、经济适用的原则,对现场实行标准化管理。1、 施工用电现场临时用电采用TN-S系统(三相五线制),用电从建设单位指定的电源处架空引入现场临时61、配电房中。根据施工现场临时用电设计的规定,须由电气工程师对施工现场临时用电进行设计。2、 临时设施的布置在进行临时设施规划时,尽量将生产临时设施与生活临时设施分开设置,以免生活、生产相互干扰。根据本工程场地及周边环境的情况,为了减少各种干扰,保证周边环境次序,将临时设施作如下规划:主要生产、生活临时设施(用地)如下表用途面积()位置需要时间监理用房50施工现场进场后开始搭建办公室100施工现场进场后开始搭建材料、保管室300施工现场进场后开始搭建门卫室20施工现场进场后开始搭建水泥仓库100施工现场进场后开始搭建配电室30施工现场进场后开始搭建工棚300施工现场进场后开始搭建3、 施工总平面图62、附后十、经济责任制1、项目经理经济责任制为确保该工程顺利完工,坚持“预防为主,保障质量”的方针,认真落实质量生产责任制,采取有效的施工管理措施,力争创建安全文明工地,争取创优良、样板工程,以进一步增强我司的信誉和知名度,实现经济效益和社会效益双丰收,使项目经理和公司的责、权、利相互统一,特签定此经济责任制。质量目标:符合国家现行验收规范规定的合格标准,各分项分部工程的合格率达100%,若达不到按工程总造价1%的惩罚。工期目标:保证在185天内完成全部施工任务,若工期延误,拖延一天承担3000元的罚款。安全生产目标:工程施工期间确保无重大事故发生,若发生安全事故一切责任均由项目经理承担并按公司规63、定罚款500-5000元,造成重大事故的上报司法部门处理。项目经理责任如下:(1)、认真贯彻执行国家、地方政府和上级的有关方针、政策、法令、规程和标准,以及本企业的各项规章制度和主管部门的指示,严格按照“质量标准”及“安全文明施工标准”进行施工。(2)、主持项目的总体管理。(3)、主持项目内各单位工程或专业项目内、外发包,组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素,协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门、总包和分包单位等各方面的关系。(4)、组织制定项目各项规章制度,接受有关部门的监督、检查。(5)、负责组织健全劳动力、原材料定额、机械设备定额、能源定额、资金定额等五大定额的管理。(6)、64、负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系。(7)、负责组织健全安全生产保证体系。(8)、负责组织健全环境保证体系。(9)、健全和完善用工管理制度。(10)、主持总经理办公会议,确定人事调动、任免、奖励、处罚以及项目规章制度的颁发。(11)、推广先进的管理方法与先进的施工技术,确定研究课题并主持课题研究活动。(12)、审核、批准各项经济合同。(13)、审核、确定各材料供应商。(14)、督促、检查、指导、协调各副职的工作。(15)、审核、批准各项办公、接待费用标准。(16)、负责组织健全项目部的生产指挥、经营管理系统。(17)、项目经理必须与本工程的各施工班组签定切实可行的质量生产责任制及用工合65、同,并落到实处,对违反规定,擅自施工的工人,一旦出现责任事故,公司将处以项目经理500-5000元的罚款。(18)、项目经理应加强对各作业班组各个员工的质量生产及安全操作规程意识工作。在本工程施工中,公司质量组将不定期的对各个生产环节的质量进行检查,若发现施工中违反操作规程,造成工程质量及工程隐患,不按规范进行施工,对本工程质量控制指标达不到要求的,每发现一处将处以项目经理50-200元的罚款,并写出书面检查,在公司内部通报批评。(19)、凡在本工程中施工的员工,必须经过质量、安全、技能培训,并持有上岗证,各工种分工应明确,未经考核的工种不得随意顶替。凡在施工中发现作业人员个别一人不持证上岗的66、,将处以项目经理50200元的罚款,并按公司的有关规定,追究项目经理的责任。为使本工程顺利完工,项目经理小、必须尽职尽责搞好质量、安全生产,并严格遵守与建设单位签定的建筑施工合同。公司将把此责任书作为施工队伍的重要考核依据,年底一次纳如奖惩范围。2、技术负责人经济责任制(1)、学习、宣传、贯彻执行国家的安全、技术、质量管理标准,促进施工现场综合管理水平的全面提高。(2)、负责技术管理达标和文明施工管理。(3)、参加定期的综合检查和专项检查、做好检查日志记录。(4)、组织有关技术人员参加图纸会审,为预算、材料、财务提供会审资料。组织编制施工组织设计,审批分包单位工程施工方案,编制季节性的施工方案67、,并组织实施。编制重要质量和安全技术措施,并密切结合施工现场处理技术问题。(5)、及时传达上级的技术文件,协助或参加分包单位、施工现场有关技术工作,提供所需资料。(6)、每周必须召开一次工作例会。(7)、参加现场生产协调会,在会上报告工序程序施工情况和施工组织设计落实情况。(8)、每天做好工作日志。在本工程中,由于技术工作的原因影响工程施工,视情节轻重每发生一次对技术负责人罚款500-1000元,并拿入公司的年中考核。3、工程施工负责人经济责任制(1)、在项目技术经理领导下负责项目工程的生产指挥及施工管理,认真贯彻执行有关施工安全生产、物资供应的各项标准和规定科学组织网络计划。(2)、主持制定68、年、季、月生产计划和施工项目进度计划。(3)、参加综合检查和专项施工检查,做好检查日志记录。(4)、参与编制和审核施工组织设计和施工方案及图纸会审,认真落实打桩措施和技术方案。(5)、经常组织寻施工现场的各项安全工作的检查,认真贯彻执行安全生产技术标准和管理标准。(6)、参加调查处理重大安全质量事故。(7)、做好各类物资的进场使用、供应、调配与管理、执行各项物资消耗定额。(8)、组织落实各分包单位的各项管理责任制。(9)、参加生产高度会等有关会议,做好会议记录。(10)、组织分部、分项工程施工技术交底,审查、指导工和做好技术、质量交底记录并在施工中检查落实,对本项目工程技术资料整理及时、齐全69、正确负责。(11)、做好现场文明施工记录。(12)、参加现场生产协调会。(13)、做好工作日报。(14)、技术交底。(15)、分项工程资料规定。(16)、业主、监理信息收集。(17)、进行评审。在生产指挥、管理过程中失误,影响工期进度,对工程负责人处以500元至1000元的罚款。4、质安科经济责任制(一)、贯彻实施公司的质量方针和质量目标,模范带头执行好公司的规章制度。(二)、制定本科室的工作计划和责任目标,并努力实现。(三)、负责公司安全管理、安全检查及安全技术交底工作。主管职工的安全教育、技术培训;定期对下属工程队进行安全检查,并协助、指导安全生产台帐的建立;参加各主管部门的安全、质量检70、查工作,负责安全事故的调查处理。且完成以下各项指标:(1)、在全国及省、州、市、县各级安全大检查中,禁止出现不合格工程,凡出现合格工程,公司处以500员一次的罚款。(2)、按大理州“安全文明工地细则”,安全生产文明施工,保证使竣工工程创建为州级文明工地,力争创建省级文明工地,若达不到将处以1000元的罚款。(3)、安全主管人员应尽责尽职,严格把关,确保工程优质安全圆满完工,凡因管理不善出现安全事故,影响公司信誉,每发生一次,处以主管人员500元的罚款。5、经营科经济责任制其职责是:(一)、科长(1)、领导和主管本科室的各项工作;(2)、制定本科室的工作计划责任目标,并努力实现;(3)、科学分配71、好科员的工作,明确各自的职责,并督促检查;(4)、带领本科室的人员完成好本职工作和领导交代的各项工作。(二)、科员 (1)、负责与工程技术、质量的文件和资料的编目、受控、收发、归档工作,提供国家(行业)、地方有关技术标准图集、规范,并报总工程师审批其有效性和适应性;(2)、编写相关部门对质量问题制定、纠正和预防措施;(3)、负责公司统计技术工作,收集汇总公司内外有关质量信息;(4)、贯彻公司质量方针和质量目标;(5)、负责各类文件、会议纪要的签发、审核等工作;(6)、负责各类文件的收发、登记、传阅、催办、清理和收集、编目、归档、保管、借阅和处理;(7)、组织质量信息传递、收集、整理工作;(8)72、建立健全文件管理制度;使档案管理规范化;(9)、负责内部质量管理体系、质量评审和审核工作记录,并保存相关纪录;(10)、负责年度职工和部门的考核工作;(11)、负责编制年度服务计划并监督检查实施情况;(12)、负责市场调研、联系和承接任务;(13)、负责领取招、投标文件、组织和实施工程投标事宜,编制投标文件;(14)、负责组织对招、投标文件、工程承包合同及附属协议条款评审和工程投标、议标;(15)、根据施工图纸及设计变更,编制工程预算;(16)、负责签定工程施工合同及合同管理;(17)、负责公司内部核算,测算工程造价,收集信息进行预测;(18)、参加图纸会审,参加办理工程变更签证;(19)、73、建立设备台帐,制定年度大中小计划,并组织实施维修计划;(20)、负责设备的管理和控制;(21)、建立检测设备、仪器台帐,制定检测设备、仪器添置及州检计划;(22)、若生产经营出现脱节、影响工程质量进度、导致生产损失,将处以责任人500-3000元的罚款。6、施工技术管理(科)经济责任制为了优效高质完成本工程的施工任务,特签定本经济责任制。 主要职责:(一)、进行施工总体部署,选择合理的施工方案;(二)、编制施工计划与实施办法;(三)、新工艺、新技术的推广应用;(四)、施工工艺和流程的制定和实施;(五)、图纸会审和技术交底的安排和落实;(六)、分部分项工程技术要求和控制措施;(七)、本工程的生产74、调度安排、进度管理,工程量审核;(八)、施工现场技术处理、试验、检测、计量管理,技术资料收集和档案管理、现场轴线、标高测量。(九)、若因技术的失误造成影响工程进度,并造成损失和质量问题的,对责任人处以6003000元的罚款。7、财务科经济责任制为保证工程的施工进度和使工程顺利完工,必须加强财务管理。工程款必须专款专用,不得拖欠民工工资。特此签定以下经济责任制:(1)、严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作;(2)、负责建立公司会计核算和统计制度体系;(3)、负责公司会计、统计报表的编制和上报工作,并进行档案管理;(4)逐步建立健全公司75、固定资产的核算和管理;(5)、负责编制公司的财务计划;(6)、对公司各月财务指标完成情况进行检查、考核为年终的利润分配打下良好基础;(7)、对公司内部经济效益成果进行财务分析,为决策领导提供综合性的分析报告;(8)、审批各类发票、单据的报销手续,建立财务监督管理岗位责任制;(9)、凡完不成以上一项而影响工程进度,造成经济损失将处以责任人200-2000元的罚款。8、装修组的经济责任制(1)、严格按操作规程、规范进行施工;(2)、严格按配合比进行拌制砂浆,计量必须准确,并控制好水份;(3)、拌制的砂浆必须随拌随用,停留的时间不得超规定的时间;(4)、在装修过程中,严禁对结构有影响打凿。(5)、若76、违反以上规定的,对责任人处以3001500元的罚款。9、砌砖组经济责任制为保证工程质量,增加工程整体的美观,树立良好的企业形象,特与砌砖工、泥工签定经济责任制。(1)、砌筑时应先浇水湿润。(2)、砂浆稠度要按规定拌制,砌体中的灰缝应横平竖直,砖体应上下错缝,内外搭砌,并采用一顺一丁、梅花丁或三顺一丁的砌筑形式。砌筑时测好水平拉通线找平找直。(3)、缝宽必须保持一致,砂浆必须饱满,垫层必须密实,不得空鼓。(4)、若违反操作规程,造成损失,按公司规定将对责任人处以100-800元的罚款。10、木模工组经济责任制为加强施工中生产质量管理,明确双方的责、权、利特制定本责任制。(1)、木工组各作业人员应77、严格遵守建筑标准、规范,认真学习各种安全知识,严格按操作规程进行生产施工。(2)、架设模板及其支架的设计应根据工程结构形式、荷载大小、地基类别、施工设备和材料供应等条件进行。(3)、钢模、木模及其支架应符合国家标准的规定,对模板及支架应定期维修。钢模及其钢支架应反之锈蚀。(4)、施工前要做模板组装图,模板在拼装时要确保结构尺寸、轴线、标高正确。模板支撑牢固。(5)、模板的拆除应遵守国家标准GBJ200480规定,模板拆除时应从中间向两端拆除。(6)、必须正确使用木工机具,按操作规程进行施工。(7)、若木模工组违反以上规定,对责任人处以200-800元的罚款。9、砼工组经济责任制为了在砼浇灌及验78、收中做到技术先进、合理,确保工程质量,特签定此责任制。(1)、砼工组的作业人员应认真执行国家法规、条令、规定、标准,认真学习有关质量生产知识,积极参与教育培训学习。(2)、砼使用的水泥、砂、石料应符合设计要求,并按品种、规格分别堆放,严禁使用过期水泥。(3)、砼施工配合比,应根据设计砼强度等级、质量检验以及砼易和性的要求确定,拌制时必须过磅计量。(4)、浇筑时必须对模板进行检查,清除杂物。(5)、浇筑时必须连续进行。当必须间歇时,时间尽量缩短。使用振动器振动时,应振捣密实。(6)、对砼浇筑完后,应加强保养。(7)、砼浇筑完后应及时清洗好搅拌机、振动器等机具,并做好防护工作。(8)、凡因违反施工79、作业操作规程、规定的,造成安全事故和损失的,公司将按规定处以责任人50-1000元的罚款。11、水电工组经济责任制为使本工程保质、保量顺利完工,促进企业安全生产、文明施工,保障施工现场用电安全,特定以下责任制:(1)、电工班组的各作业人员,应认真遵守国家有关方针、政策、法令、法规,以及本工程项目经理制定的规章制度,积极参与各种质量知识的培训学习。(2)、施工现场临时用电必须建立安全技术档案,并建立班组质量检查制度,并做好临时用电每个过程的记录。(3)、配电室应按规范搭设。(4)、要做好施工用电机具的防护措施。(5)、临时线路必须用架空专线,严禁设在树木或其他建筑物上。(6)、配电箱内的电器必须80、完好,并实行一机一闸。(7)、认真搞好电器、线路的使用与维护,电动机具应建立专人专机负责制,并必须持证上岗。(8)、凡因违反规定造成安全事故的,按公司规定处以责任人100-500元的罚款。12、机修组经济责任制(1)、为了施工安全,保证工程顺利完工,机修人员应坚持对施工设备进行定期检查, (2)、施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷作业。发现不正常的情况应停机检查、修理,不得再运转。(3)、电气、仪表、管道的设备动转,应严格按照单项安全技术措施进行。运转时不准擦洗和修理,严禁将头、手伸入行程范围内。(4)、机械操作必须经培训持证上岗。(5)、若违反以上规定,对责任人处以100-500元的罚款81、。13、钢筋组的经济责任制为进一步明确双方的责全利,顺利完成该工程的施工,防止过程工程质量事故,使本公司取得最佳经济效益,特签定此责任制。(1)、钢筋工程包括加工制作、绑扎和安装。(2)、钢筋工应熟练掌握各种加工机具,包括除锈机、调直机、切断机、弯曲机、电焊机等机具的具体操作规程,并做好漏电保护措施。(3)、绑扎钢筋安装前应熟悉图纸,校核材质,决定绑扎顺序,备好工具用料等,绑扎时应严格按施工顺序,正确绑扎。(4)、现浇钢筋砼柱、梁钢筋,应尽量采用先预绑扎后安装的方法,尽量减少高空作业的工作量。(5)、在建筑体上绑扎钢筋应先对作业环境的质量状态进行 检查,查看跳板、模板是否牢固可靠,不允许站在模82、板或墙上操作,不准在扎好的钢筋骨架上踩踏,砼未达到一定强度之前不准绑扎上部钢筋。(6)、焊接绑扎钢筋业竖向位应相互错开。防止火花溅落伤人。照明恋情电应底压,禁止将高压电拴持在钢筋上。(7)、凡因违反作业造成质量事故,按公司规定将处以责任人相应的处罚,按情节轻重罚款100500元。14、质量负责人经济责任职责(1)、负责建立质量保证体系。(2)、对施工现场进行全方位质量监督检查。(3)、熟悉各种质量检查技术标准、规章制度、规范、规定。(4)、坚决制止违章指挥和违章作业。(5)、做好管区内的质量达标和文明施工管理。(6)、参加值班经理组织的每周一次文明安全综合检查和不定期检查,做好检查日志记录。(83、7)、严格贯彻执行工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准、质量管理制度。(8)、掌握和督促检查质量责任制在各分包单位的落实情况。(9)、参加每周综合检查。(10)、组织质检人员学习和贯彻质量管理目标、规程、标准和上级质量管理制度。(11)、按规定和标准健全质量台帐,评定单位工程质量,向技术经理提供质量动态管理情况。(12)、参加新工艺、新技术、新材料、新设备的质量鉴定。参加质量事故调查,对发生质量事故的人员进行处理。(13)、按工程技术资料管理标准收集、汇总有关原始资料、质量验评资料。(14)、参加现场生产协调会,报告施工质量动态情况和文明施工情况。(15)、真实填写安全管理工作日报。若因质84、量负责人工作问题影响工程进度和质量,对质量负责人处以5001000元的罚款。15、材料负责人经济责任制(1)、掌握材料技术知识和材料性能;熟悉各种安全、技术管理措施及有关规章制度、标准、规定。(2)、做好管区内的材料管理达标。(3)、参加综合检查和不定期材料检查,做好检查日志记录。(4)、检查新购进的机械设备基本情况,负责组织经批准的部分材料、工具的供应工作。 (5)、参加施工组织设计、施工方案的会审。(6)、负责各项管理制度的贯彻执行,组织人员搞好机械设备的管理。(7)、建立材料质量证明收、发台账。 (8)、贯彻上级有关物资统计工作要求,按期报出各种报表。(9)、参与施工组织设计(方案)的编85、制工作,及时提供供料方法、资源情况、运输条件及现场管理要求,使之合理规划现场。(10)、负责汇总编制主要材料一次性用料计划、构配件加工订货计划、市场采购计划、周转料具租用计划及材料节约计划等。(11)、按期完成各种物资统计报表并实行限额领料制度。(12)、现场巡视机械设备及材料使用情况是否符合标准规定,建立、健金现场,糙罴管理责任,制及落实措施。(13)、搞好材料定额管理。(14)、做好各种资料的保管。(15)、掌握工程进度与材料核算情况。(16)、严把收料关,坚持三验制度。 (18)、编制主要物资采购方案。 (19)、对主要材料的招投标。 (20)、审批机械进场计划。(21)、外租机械设备需86、求计划。(22)、督促、监督主要施工设备进场。若因材料员不尽职尽责,造成工程质量问题和影响工程进度,对材料负责人处以5001000元的罚款。16、财务负责人经济责任制(1)、贯彻执行国家及上级有关预算编制的各项规定,编制工程竣工结算资料及分包工程的结算。(2)、协助领导签定内外分包施工合同,并严格控制费用标准。(3)、编制固定资金使用计划,编制成本、利润计划,编制分包单位考核指标计划及管理费用控制计划。严格按审批制度及审批程序控制购置计划、严格执行现金管理制度,正确及时办理货币资金业务结算。(4)、贯彻执行财经法规及成本管理标准。(5)、认真执行会计制度。(6)、财务档案的综合管理。(7)、编87、制月度工资发放明细表,审核并填制工资方面业务记账凭证。 (8)、成本核算审核。(9)、贯彻执行劳动工资政策、法令,执行本企业的规章制度。(10)、负责劳动工资计划、统计的审核和工资奖金的使用、管理。(11)、负责贯彻执行劳动定额。 (12)、认真贯彻执行国家劳动保护用品的规定和使用标准,按规定负责审批购置劳动保护用品的经费。(13)、做好主持编制、审批材料计划。(14)、定期检查指导部门内及所属分包财务核算工作。(15)、填写工作日报。若因财务负责人工作不到位,影响工程的资金使用,对财务负责人处以8001000元的罚款。17、人事负责人经济责任制(1)、贯彻执行国家及上级有关人事、劳动方面的法88、律法规和政策,组织编写和建立健全公司劳动人事管理的各项规章制度。 (2)、负责公司和各职能部门、下属企业、项目部的组织机构设置、人员编制和人员配置。(3)、负责公司员工岗位规范的制定和招聘、录用、调配工作、负责员工的考勤、考核、考绩、奖惩的管理工作。(4)、负责工程项目施工劳动用工计划及临时用工计划的审核和劳动力的调配。 (5)、负责合同工、临时工、外地用工的录用与辞退工作。(6)、负责项目部工资总额的核定与管理;负责员工工资的计算、统计与发放。(7)、负责员工培训管理。(8)、负责公司员工专业技术资格的初审、报送手续和专业技术职务的考核与聘任工作。(9)、负责员工养老保险、失业保险、医疗保险89、等工作。(10)、负责员工的劳动纪律检查与考核。(11)、负责公司人事、劳动、工资的综合统计与管理工作。若由于人事负责人的工作不到位,影响工程进度和工程质量,给于人事负责人300600元的处罚。18、消防保卫负责人经济责任制(1)、贯彻执行国家有关消防保卫的法规、规定,协助领导做好消防保卫工作。(2)、制定年、季消防保卫工作计划和消防安全管理制度,并对执行情况进行监督检查,参加施工组织设计、方案的审批,提出具体建议并监督实施。(3)、经常对职工进行消防安全教育,会同有关部门对特种作业人员进行消防安全考核。 (4)、组织消防安全检查,督促有关部门对火灾隐患进行解决。 (5)、负责调查火灾事故的原90、因,提出处理意见。(6)、参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。 (7)、负责施工现场的保卫、对新招收人员需进行暂住证等资格审查并将情况及时通知安全管理部门。如因消防保卫负责人的失职,造成火灾的,若是重大事故的,根据有关规定追究其责任;若轻微事故,对消防保卫负责人处以10001500元的罚款。19、环境保护负责人经济责任制(1)、贯彻执行国家及地方有关环境保护管理法律、法规及各项规章制度,对现场环境保护工作负直接管理责任。 (2)、协助项目经理落实施工现场环境保护岗位责任制及环境保护管理制度。 (3)、协助项目经理编制施工现场环境保护措施并组织实施。 (4)、协助项目经理对现场人91、员进行环境保护知识的教育。(5)、负责组织对环境保护设施的安装、维修、检查,保证环境保护设施的正常进行。 (6)、负责对施工噪声、烟尘的定期检测。 (7)、负责施工现场环境保护内业资料的建档和管理工作。 (8)、定期对现场污染源设施进行检查。 若因环境保护负责人不尽职责,环境卫生达不到要求的,对环境保护负责人处以500的罚款。20、卫生防疫负责人经济责任制(1)、贯彻执行有关施工现场卫生法规及管理制度,对本项目施工现场环卫卫生管理负直接管理责任。 (2)、协助项目经理部拟定施工现场卫生防疫管理制度,划分卫生责任区及责任人,并监督实施。 (3)、负责组织管理施工人员学习有关卫生防疫法律、法规、管92、理制度、措施,并定期组织考核。 (4)、负责配合有关部门办理食堂卫生许可证,炊事人员的健康证,监督炊事人员持证上岗。 (5)、定期检查现场各区域的环境卫生情况,发现问题及时落实整改。 (6)、按文明施工资料管理标准,做好环境卫生的各项资料,真实具体,以备查考。 若因卫生防疫负责人的工作不到位影响卫生的,对卫生防疫负责人处以300元的罚款。21、安全员经济责任制(1)、协助项目经理建立安全生产保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系。(2)、纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。(3)、肩负管理和检查监督两个职能,宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护的法规和规定,协助领93、导做好安全生产管理工作。(4)、做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。(5)、按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚,对安全工作做出成绩的提出奖励意见。(6)、协助参加项目安全值班检查,同时做好记录。(7)、作安全台账,记录遵章守纪及未遂事故调查情况,收集安全技术交底或安全活动记录,验收安全设施及机械安全装置。(8)、参加现场生产协调会,报告安全情况、参加班组安全活动,检查班组日志。(9)、做好现场文明施工记录。 若因安全员的工作不尽职尽责,如发生安全事故,视情节轻重大小对安全员进行法律和经济责任的追究处罚。22、测量员经济责任制(1)、熟悉各种计量测量技术、规章制94、度、标准、规定。 (2)、做好管区内的测量达标工作和文明安全管理。 (3)、完成统计报表,负责各类网络图绘制,负责计量器具的送检。 (4)、做好工地的各项测量工作。 (5)、做好测量结果的整理,做好测量图的绘制,做好测量资料汇总、整理、递交、保管,各个数据资料必须准确无误。 (6)、督促各计量部位作好计量原始记录和各种台账记录。 (7)、制定计量工作规划及年度、季度、月份计量工作计划和措施。(8)、做好测量仪器设备的校正及测量仪器设备、工具、器材的保养、维护、修理、保管工作。 (9)、按期督促进行沉降观测构筑物的垂直偏差等观测。 (10)、负责测量器具的报废和购买等工作的申报。 (11)、确定95、项目测量仪器、设备的配置。 (12)、检查督促测量工作。(13)、制定测量设备管理办法,执行公司规定。(14)、配合业主、监理测量检查。 (15)、仪器的标定、标识,制定操作规程。 (16)、建立仪器台账。若因测量员的工作失误,影响工程质量和进度的,对测量员处以300500元的罚款。23、试验员经济责任制(1)、主管试验、试验取样,试验资料齐全有效。(2)、熟悉主要建筑材料试件取样方法。 (3)、做到取样方法正确、试件可靠,原始记录真实准确。 (4)、做好各项试验的试件、试样及有关的原始资料、台账、报表等的整理、汇总、上报,做到真实、完整、可靠。(5)、按时收集、整理、填报月、季、年试验统计报96、表和有关资料。(6)、检查搅拌台混凝土、砂、石、水计量准确无误。试验员必须及时、完整做好试验和资料,保证工程质量和验收,若因工作失误,将处以200400元的罚款。24、施工工长经济责任制(1)、熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。 (2)、做好管区内的安全达标和文明安全管理,坚决制止违章指挥和违章作业。 (3)、参加每周一次文明安全综合检查和不定期安全检查,做好检查日志记录。 (4)、必须编制日施工作业计划,做好在施工程的劳动力、材料、机具、设备的计划。 (5)、必须按施工组织设计、工序作业指导书、技术洽商、修改方案组织施工。(6)、必须按技术标准、管理标准严格管理在施工程的质量和安全97、。 (7)、必须组织班组、分包单位学习各项规章制度。 (8)、发生工伤事故及时上报,保护现场。 (9)、认真详细填写施工日记。(10)、做好管区内的综合管理。施工工长必须做好管区内的施工管理,若管理失误造成工程质量和工期问题,将多施工工长处以10002000元的罚款。25、质检员经济责任制(1)、对单位工程或承担的分部工程施工质量负直接责任。 (2)、坚决制止违章指挥和违章作业。 (3)、做好管区内的质量达标工作和质量管理。 (4)、协助参加质量检查,同时做好记录。 (5)、作质量检查台账,记录遵章守纪及未遂事故调查情况。 (6)、收集质量程序交底或质量活动记录。(7)、参加分部、分项工程的质98、量等级核定及隐蔽工程的核查验收。 质检员必须做好质量检验工作,对工程质量负直接责任,若发生质量问题,将对质检员罚款5001000元。26、劳资管理员经济责任制(1)、依据经理部岗位设置制定岗位工资系数。(2)、汇总、审核考勤并依据考勤编制月工资表,将月工资表交主管领导审核。(3)、依据奖励方法、考勤情况编制奖金分配表,报总经理审批。 (4)、依据经理部编制情况编制劳动保护计划,购置劳动保护用品。(5)、依据经理部人员编制防暑降温、冬季取暖计划。(6)、依据公司培训计划,编制各类人员培训需求计划。(7)、对各类培训人员进行登记造册。劳资管理员必须做好工地劳动力管理工作,若工作失职,将对劳资管理员99、处以300元的罚款。27、预算员经济责任制(1)、熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。 (2)、熟悉施工图,精通预算定额和有关文件规定,参加图纸会审和技术交底。 (3)、结合工程实际编制预算合同。 (4)、合理套用定额必须无错项、漏项。(5)、完成年度结算和竣工结算。预算员必须及时做好工程的预算和结算工作,若不及时完成本职工作,将对预算员处以800元的罚款。28、合同员经济责任制(1)、协助合同副经理对主要技术干部进行合同文件交底。(2)、审核项目承包合同,进行标后预算。(3)、拟订项目总体分包方案。(4)、确定项目各项分包单价。(5)、对分包单位进行资质审查。(6)、拟订分包协议,并100、及时签定分包合同。(7)、对分包单位及时进行综合评估。(8)、协助对分包工程确定项目招标项目。合同员必须做好各种合同管理,否则将处以300元的罚款。29、材料采购员经济责任制(1)、熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准、规定。(2)、做好管区内的材质达标工作和文明安全管理。 (3)、协助参加项目安全值班检查,同时做好记录。(4)、熟悉建筑工程施工图、网络计划、预算定额,掌握有关文件和规定,编制出单位工程材料计划。 (5)、做好各种资料的保管、使用及材料计划的发放、回收登记,整理存档及时到位。 (6)、组织编制年、季、月供应计划。(7)、按计划组织好周转工具等材料的租赁,按期完成各种物资统计报表101、,按期完成各种限额领料资料汇总、统计、核算。(8)、严格贯彻执行材料管理制度和标准。(9)、收集物资材料市场信息动态资料。(10)、依据本单位及各部门所需材料计划单,填写材料计划表。(11)、通知供应商按材料计划表供应材料。 (12)、对送达工地(库房)的材料进行入库前检验。材料员必须管理好工地材料的质量、用量保证工程顺利施工,若因出现材料问题影响工程,将对材料员罚款500元。30、材料保管员经济责任制(1)、熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准、规定。(2)、做好管区内的材质达标工作和文明安全管理。 (3)、收料必须严格执行“三验制”,即验数量、验质量、验规格品种。 (4)、建立进(出)料必102、须登记台账及计量检测记录,认真办理进(出)料各种手续。 (5)、材料必须严格按照施工平面布置图堆放,合理、规范地存放各类材料及构配件。(6)、做好各期库存盘点,做好账册、单据等的日清日结,并装订成册,妥善保管,按时交出库存报表到位。 (7)、熟悉掌握使用防火防盗设施和器材。 (8)、组织周转工具清点以及保养维修工作,建立周围工具进出台账,完成各种报表。 (9)、督促检查各项管理制度的贯彻执行,组织废旧物资的回收、修理、利用。(10)、建立物资消耗台账和限额领料台账,对统计资料按期装订、归档,妥善保存。保管员必须做好本职工作,若不尽职尽责和工作失误,将对保管员罚款400元。31、财会员经济责任制103、(1)、熟悉各种规章制度、标准、规定。 (2)、做好管区内的工料分析和文明施工管理。(3)、按计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费及其他安全生产所需经费,保证专款专用。 (4)、根据工程进度每月审核内外各类成本费用开支的合理性、合法性并填制记账凭证。(5)、正确熟练掌握材料价格,根据验收单审核发票是否合法合规。(6)、负责成本费用转账工作。(7)、根据工程进度每月一次定期成本分析。 (8)、编制固定资产、临时设施及有关会计报表。(9)、编制月度工资发放明细表。(10)、复核全部记账凭证。 (11)、审核、整理有关部门报送的成本核算资料。(12)、进行采购成本核算与分析。(13)、对转账凭104、证进行账务处理。 (14)、审核出纳所做的收、付款凭证。 (15)、合同部开具的各施工队工程结算单的账务处理。(16)、及时处理与公司及其他项目的往来列账单。(17)、定期对材料进行账务处理。(18)、定期与劳资部门核对工资、计提情况。(19)、定期进行费用的摊销。 (20)、定期进行费用的计提。(21)、定期进行费用的分配。 (22)、定期对上缴公司的各项费用进行列账处理。(23)、定期编制财务会计报表。(24)、定期编制项目月份快报。 (25)、定期编制“往来款项统计表”。(26)、对财务收、发文进行编号登记。(27)、对账务收到的合同进行编号登记。(28)、对会计凭证进行装订。(29)、105、做好会计信息的保密工作。财会员会计核算、成本分析、资金管理等本职工作,若工作不到位,影响工程施工,将对财会员处以500员工的罚款。32、统计员经济责任制(1)、贯彻执行统计法及其实施细则,严格按照建筑业统计制度及上级主管部门的要求,及时、准确、全面地完成各种统计报表及各种统计调查任务到位。(2)、按网络计划组织施工,及时、准确、全面地完成各种统计报表。 (3)、熟悉各种技术措施、规章制度、标准、规定。(4)、协助参加项目值班检查,同时做好记录。(5)、做好调度,满足生产和生活需要。 (6)、编制年、季、月生产计划。 (7)、建立健全各种统计台账。统计员及时完成各种统计报表和统计资料、信息等工作106、,若不及时完成本职工作,将对统计员处以300元的罚款。33、办公室主任经济责任制(1)、督促、检查、指导办公室各类会议。 (2)、根据工作需要,起草项目部文件。(3)、编制招待办公资金使用计划。,(4)、核定项目部各职能部门接待用烟、茶计划与标准。(5)、对项目部隶属单位的行政办公设施、设备登记造册。(6)、督促职能部门提供工程信息。办公室主任必须组织完成好本部门的内外事务,沟通协调各部门管理工作,若不尽职责,将处以600元的罚款。甲方:XX县龙盛建筑有限责任公司乙方:项目经理 刘刚2008年7月18日日十一、劳动力计划用量(表)(一)、劳动力的实施1、对现场的的施工队伍进行严格审查,施工班组107、必须配备兼职质检员,边做边检查。2、对已进场的队伍实施动态管理,不允许擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。3、未经项目部质量、技能、安全培训的操作工不允许上岗。4、加强对劳务单位的管理,凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。(二)、劳动力的配置计划根据省建筑安装工程劳动定额,结合本工程具体情况和施工进度计划,本工程的劳动力配置计划见下表所示:劳动力计划用量表工种2008年7月年至2009年1月2008720088200892008102008/112008/122009/1普工10101010101010砼工12121212121212钢筋工55108、55555砌筑工10101010101010 抹灰工888888架子工333333机修工1111111水电工2222222其它用工556681010木工222222十二、主要材料进场计划(表)(一)、主要材料进场计划表序号名称单位数量2008年7月-2009年1月备注7月8月9月10月11月12月1月1钢筋10内T23.7753.77510553螺纹钢筋T39.0454.0451055554 碎 石M3828.038128.0382002001001001005水泥32.5T69.0059.0051010101010106水泥42.5T64.77414.77410101010107砌筑抹灰用砂109、M3177.49427.4945050508砂 砼M3290.60390.603505050509红 砖千块156.10256.1025050(二)、材料来源及质量保证措施1、工程材料的来源本工程所需的砂子购买离施工现场较近的石场合格人工砂。本工程所需的碎石购买离施工现场较近石场合格碎石。本工程所需的水泥购买合格产品。红砖购买本地生产的合格红砖。其他材料按实际需要购买所需的材料。保证措施见施工组织设计。2、工程材料供应计划材料由我公司自行组织采购供应,保证所购产品经建设单位验收合格后,方可使用。 本工程我公司将在材料仓库统一集中材料,施工中主要材料将由材料负责人按计划负责供应并运送到地现场。主110、要材料供应计划详见主要材料进场计划表。 3、材料质量质量保证体系 按本工程施工组织设计中质量措施十三、 新材料新工艺的推广及应用(一)、为确保工期,在砼施工中使用早强减水挤,在砂浆中加入砂浆精,有效提高砂浆强度及抗龟裂,整体施工采用交叉作业,确保工程提前交付使用。(二)、 混凝土“二次”法施工工艺为保证混凝土浇筑的质量,在混凝土施工中,采用“二次”法施工工艺。1、二次投料法 传统的投料法是将砂、石、水泥、水和外加刘一次倒进搅拌机内,干水泥颗粒被砂石夹裹着,水泥不易均匀散开,遇水后,部分水泥结成小团粒,无法充分水化。二次投料法有很多种,其中比较简易的方法是预拌水泥砂浆法,即先将砂、水泥、水和外加111、剂倒进搅拌机中,搅拌1分钟后,再倒进碎石,搅拌1.5分钟。这样,可以使水泥充分扩散,与砂石充分拌合,混凝土的流动性较好,离析和泌水现象减少。椐资料介绍,在配合比相同的情况下,采用二次投料法可以提高混凝土的早期强度:一般3天强度平均提高约20。7天强度平均提高约27,28天强度约提高16。在强度相同的情况下,可节约水泥15左右。 2、二次搅拌法混凝土是由水泥、砂、石、水外加剂等不同材料组成的混合物,拌合均匀后,由于各组分粒径大小、密度不同,会发生两种形式的离析:粗骨料从新拌混凝土中分离下沉;稀水泥浆从新拌混凝土中淌出,造成混凝土不均匀,失去连续性。混凝土停置时间越长,离析越甚。同时,停置后的水分112、蒸发和离析,还会降低新拌混凝土的流动性。这些情况的出现会降低新拌混凝土浇筑时的流动性。降低硬化后混凝土的各项物理力学性能。为防止出现情况,钢筋混凝土工程施工及验收规范第441条和442条规定,“运送混凝土,宜采用搅拌运输车”;“混凝土运至浇筑地点,应符合浇筑时所规定的坍落度。如有离析现象,必须在浇筑前进行二次搅拌”。3、二次振捣法 对于浇筑后坍落已经消失并开始有些凝固的混凝土,如果在适当的时间内重新振捣,即“二次振捣,会重新液化,能较好地消除粗骨料等下面的积水和周围水膜,排除泌水;有助于混凝土的层间结合、施工缝新旧混凝土接槎,消除沉降、收缩裂缝等,对泌水性较大的矿渣水泥混凝土、水灰比大的混凝土113、更有好处。据资料介绍,二次振捣可使混凝土强度提高1020,握裹力增加13,密实度增加13。 进行二次振捣的适宜时刻是:将运行着的振动棒以其自重插入混凝土中进行振捣,混凝土仍然可以恢复塑性,当振动棒小心地拨出后,混凝土能自行闭合,而不致留下孔穴。由于施工季节气温、水泥品种、混凝土配合比、坍落度、外加剂等不同原因,实际施工首先要做试验。从中得到二次振捣适宜时间和加振量,考察振动-50-够达到预期的目的。二次振捣法牵涉到许多施工因素,特别是二次振捣的时间,如果处理不当,如振捣时间太迟,可能破坏已浇筑部分混凝土之间的粘结以及混凝土的水泥结构。在施工中务必充分注意,认真试验,慎重实施。 4、二次压光法 114、混凝土从浇筑成型至初凝期间,固体颗粒下沉、水分上升,即在表面产生泌水;同时,混凝土发生沉降收缩。如果工艺到此为止,可能发生下列情况: (1)、混凝土表面水分蒸发速度比泌水速度快,水的蒸发面深入表层内部,混凝土表面产生收缩,发生“塑性裂缝”; ( 2)、泌水的结果,使混凝土表面含水量增加,产生大量浮浆,硬化后面层的混凝土强度低于下层,水灰比大的混凝土、矿渣水泥混凝土尤甚;(3)、混凝土沉实后,构件表面凹凸不平,影响几何尺寸和叠层生产; (4)、为消除早期裂缝,排除表面过多的泌水,提高表面的平整度、强度,需在混凝土初凝后、终凝前,进行表面混凝土的二次抹平压光。这种工艺对干缩性较大的矿渣水泥混凝土、115、火山灰水泥混凝土,水灰比大的砼清水模板尤有必要。十四、项目成本控制措施1、合理组织施工,正确选择施工方案,提高经营管理水平。2、提高劳动生产率。加强思想工作,采用竞赛,实行合理的工资奖励制度,调动广大职工积极性,同时提高设备利用率,充分利用现有施工机械设备,发挥现有施工机械设备的效能,加快施工进度,缩短工期,降低成本,提高经济效益。3、节约间接费用。间接费用项目多,涉及面广,关系复杂,如加强间接费的控制,艰苦奋斗、勤俭节约、量入为出、精打细算、节约开支、反对铺张浪费,提高工作效率,减少非生产人员,避免人浮于事原现象。 4、保证工程质量,减少返工损失。在施工过程在保证工程质量的同时避免了人力、物116、力、财力的浪费,也达到节约成本的目的。5、节约材料消耗。制定材料消耗定额和加强材料的管理力度,并加强材料的采购、运输、验收、保管、发放、退库等各个环节的管理工作,保证材料消耗定额的执行。同时实行节约材料奖励制度。 (一)严格执行材料消耗定额,材料的领用和发放,按施工任务书中的数量,严格执行限额领料,贯彻节约有奖、浪费有罚的原则。施工中密切注意现场进料情况,防止损坏遗失。 (二)施工前,对所施工部位及用量要作准确的统计和计算,尽最大的可能避免不足或过多。 (三)在施工过程中,严禁长料短用,施工前要根据配料单集中配料,合理利用。 (四)要利用余料来制作技术措施用料。 (五)严格控制结构轴线尺寸,洞117、口位置尺寸,标高,断面尺寸和垂直度,避免返工浪费。十五、项目管理人员配置1、项目管理人员表职务姓名职称执行或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称项目经理工程师项目经理证三级建筑本公司无技术总负责人工程师项目经理证二级建筑本公司无质检员工程师质检员证建筑本公司无施工员工程师施工员证建筑本公司无材料员工程师建筑本公司无安全员助工安全员证建筑本公司无施工负责人工程师项目经理证三级建筑本公司无财务负责人会计师会计师证中级会计本公司无施工员工程师建筑本公司无施工员工程师建筑本公司无其他主要人员 一旦我单位中标,将实行项目经理负责制,并配备上述项目管理机构。我方保118、证上述填报内容真实,若不真实,愿按有关规定处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附料说明。(附相关人员证书)2、项目经理 简 历 表姓 名性 别男年龄41岁职 务项目经理职 称工程师学历大专参加工作时间1983年10月从事项目工作年限13年项目经理资格证书编号6504305373参建工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建已完工程质量XX恢复重建办公室砖混334万元已完省优良XX县地税局砖混162万元1998.82000.6已完优良XX县南大街拆迁办公室砖混198万元已完优良XX县草海镇248万元已完优良XX县教育局砖混75万元已完合格松桂大沟建管局水利102万元2003.1119、12004.1已完优良XX县武装部砖混110万元2003.32004.11已完合格XX县教育局砖混80万元2005.92006.8已完合格XX县教育局砖混90万元2005.92006.8已完合格XX县职业高级中学砖混102万元2006.92007.4已完合格XX县职业高级中学砖混102万元2007.42008.1已完合格XX县宣传部框架225万元2006.72008.1已完合格3、技术负责人 简 历 表 姓 名性 别男年龄56岁职 务项目经理职 称高级工程师学历高中参加工作时间1978年7月从事项目工作年限25年项目经理资格证书编号650420482已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、120、竣工日期在建已完工程质量XX恢复重建办公室砖混334万元已完省优良XX县地税局砖混162万元1998.82000.6已完优良XX县南大街拆迁办公室砖混198万元已完优良XX县草海镇248万元已完优良XX县教育局砖混75万元已完合格三锅桩水库建管局235万元已完优良松桂大沟建管局水利102万元2003.112004.1已完优良XX县武装部砖混2003.32004.11已完合格XX县职业高级中学砖混102万元2006.92007.4已完合格XX县职业高级中学砖混102万元2007.42008.1已完合格XX县宣传部框架225万元2006.72008.1已完合格十六、自然生态环境保护措施施工时必须减121、少和避免对环境的污染和破坏,保持和改善原有的生态环境,项目经理部必须合理安排各专业人员进行施工组织设计审核、现场监督、检查,并配合业主协调好与林业、土地、环保、水保、等当地政府有关部门的关系。按如下重点及方法进行监控:1防止水土流失和废料、废方处理 审核施工组织设计中的防排水、冲刷与淤积、废料、废方预防和处理措施,具体内容如下:临时排水与永久排水的连接。占用地和临时使用土地免受冲刷的预防措施。 对干扰河道、水道或现有灌溉及排水系统自然流动的预防措施。废方场地的选择。2防止和减轻水、大气污染 审查施工现场布置、施工工艺及各工序集中作业的时间安排,做到保护水质,尽最大可能控制扬尘、噪声、废气污染。122、3土资源的保护按施工组织设计,现场监督、检查等方法对如下内容进行控制:废方处理及借土的选场。 因取土造成泥石流、塌方的预防措施。4、文物保护施工中如发现文物古迹,应立即报告监理工程师不得擅自移动。 弃、借土应采取避让的原则进行地点选择 。 十七、施工现场消防防火措施 施工中必须杜绝不必要的火种对植被的破坏,项目经理部必须合理安排各专业人员进行施工组织设计审核、现场监督、检查,并配合业主协调好与林业等当地政府有关部门的关系并按如下方法进行监控:1、工现场成立消防委员会,义务消防队负责日常消防工作。2、建立和完善各项放火管理制度和安全操作规程,并严格执行。3、确定重点部位的防火责任人,并保持相对稳123、定,若有变动及时报消防委员会。4、加强重点岗位特殊工种人员消防知识、技术的学习与培训,经考核后才能上岗工作。5、施工现场必须有醒目的防火警告标志。6、材料库房内易燃、易爆物品与料具不能混放,要完善领料手续。氧气、乙炔另设库房,分开存放,并经常检查。7、电工、焊工从事电气焊作业时,要有操作证。动火前,要清除附近易燃物品,配备看火人员和灭火用具。 8、专职消防负责人要坚持每天巡视现场消防情况,及时作好消防记录,对现场设置的消防器材要经常检查、维修、保养,保证消防器材灵敏有效。 十八、冬、雨季施工措施(一)冬季施工措施1、对现场全体参战人员进行冬季施工技术及安全措施交底。2、遇水浸泡后受冻的砖不能使124、用。3、砌筑时,当气温在零度以上普通粘土砖可适当浇水湿润,浇水宜过多,且随浇随用,砖表面不得有游离水。4、砂浆采用普通硅酸盐水泥拌制,拌制砂浆的砂子不得含有冰块或直径大于1cmm冻结块,石灰膏应防止冻结,如已冻结应经融化后方可使用。5、砌筑时砂浆的稠度控制在10-12cm内。6、砌筑时不准随意往砂浆内加热水,砂浆应随拌随用,不要积存过多,以免冻结。7、当日施工完后,必须在砼表面覆盖保温材料。8、在拌合的砼中掺入MS-F低温早强剂,早期强度可提高2.5倍,7天可达到设计强度,后期强度提高30%左右。9、砼在浇筑前,应清除模板和钢筋上的冰雪和污垢,运输和浇筑砼用的容器应具有保温措施。10、砼养护采125、用草席加黑塑料布,并使砼表面保持湿润。11、对塔吊、双笼井吊、施工电梯的基础进行一次普查,防止地基冻融沉陷造成倾斜倒塌。12、认真做好防滑、防冻工作。13、现场内的各种材料、模板、乙炔瓶、氧气瓶等存放场地和乙炔集中站要符合安全距离要求。(二)、雨季施工措施1、根据施工平面布置,强化安全文明施工,做好地表水和地下水的排水工作,保证水流畅通,雨后道路、基坑不陷、不滑、不存水。2、回填时,土料的含水率应符合要求,过湿过干的土料不得使用。回填时取土、压实等各道工序应连续进行,雨前应及时压完已填土层或将表面压光并作一定坡势,以利排除雨水。3、在施工中要加强与气象部门的联系,了解未来2-3天的天气情况,及126、时做好工作的安排和调整,砼浇灌应尽量避开雨天进行。4、加强砼搅拌站的管理工作,及时测定砂石含水率,掌握其变化幅度,调整配合比,控制好用水量,确保砼质量。5、浇灌砼前,备有足够数量的玻纤布或其它遮盖物,用作砼表面的临时遮盖,防止突然下雨,保证新浇筑的砼不被雨水冲刷。6、水泥库房地面垫高300以上,周围设排水沟,屋顶应经常检修防漏。7、浇筑地下室时,用钢管与柱钢筋连接,在钢筋上拉铅丝,上钱及玻纤布形成大棚,且在输送泵处也设大棚,保证雨天照常浇筑砼。8、在雨天砌砖,砖必须集中堆放,不宜浇水。应防止雨水冲刷砂浆,砂浆的稠度应适当减少,砌墙时要求干湿砖块合理搭配,雨期遇大雨时必须停工,砌筑时,内外墙要尽量同时砌筑。收工时,应覆盖砌体表面,防止雨水直接冲刷刚砌好的墙体。雨后继续施工,须复核已完工砌体的垂直度和标高。9、所有机械棚要搭设严密、牢固,防止漏雨或倒塌,机电设备采取防雨、防淹措施,安装接地安全装置,保证机动电闸箱的漏电保护装置安全可靠。结构钢筋作避雷针,应切实做好接地设施,达到设计要求电阻值(不宜超过10),在大风雨后,应及时对供电线路进行检查,防止断线造成触电事故。10、浇灌砼所用的振动器等设备,三芯线,照明器具等应确保安全可靠。11、特殊工种作业人员应配备好劳动保护用品。12、做好钢材、水泥、各种外加剂等材料的防雨淋,防地表水浸湿的保护。
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