1、国际物流园区二期棚户区改造项目EPC总承包工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录1.编制依据81.1 合同文本81.2 施工图纸81.3 主要规范规程81.4 主要图集91.5 主要法规91.6 其 他92.工程概况92.1 总体简介92.2 各地块工程情况102.3 建筑设计简介112.4 结构设计简介122.5 建筑典型平立剖面图122.6场地现状及周边环境情况172.7.2 周边环境情况172.7.3 气候条件概述182.7.4 地形、地貌及地质条件192.7.5 场区内临水、临电情况12、93项目管理目标193.1 工期管理目标193.2 质量标准193.3 安全目标203.4 文明施工目标20XX市安全文明施工工地203.5 科技目标203.6进度目标203.7环保目标204 施工部署204.1 项目部组织机构设置及职责分工204.1.2总承包项目经理部职责224.2总承包合同施工范围264.3 施工部署原则及总体施工顺序274.4 施工区段划分274.5 工程的重点与难点分析及采取措施294.5.1 工程施工工期紧、任务重294.5.2 环境保护要求严格294.5.3 土方施工困难304.5.4 深基坑施工304.5.5 地下结构防水304.5.6 群塔施工的协调304.63、 四新技术推广应用计划315 施工平面布置315.1 施工各阶段施工平面布置315.1.1 基础施工阶段平面布置31基础及主体施工阶段施工现场平面布置图325.1.2 主体结构施工阶段平面布置325.1.3 装修施工阶段平面布置33装修施工阶段施工现场平面布置图345.2 视频监控系统346 施工准备与主要资源配置计划356.1 技术准备356.1.1 一般性准备工作356.1.4样板计划38可移动式楼梯模板样板426.2 资源准备456.3 施工现场准备476.3.1 施工临时用水设置476.3.2 施工临时用电设置486.3.3临时设施布置506.3.4 临时围墙及施工道路计划516.4 4、施工进度计划536.5 组织协调556.5.1 总承包日常业务管理556.5.2 与业主的协调配合措施551、指定分包的管理55指定分包的选择55指定分包的计量支付552、证照办理563、营销配合566.5.3 与监理的协调配合措施566.5.4 与设计的协调配合措施566.5.4.1与设计院配合流程576.5.4.2施工现场作业图纸的管理措施576.5.4.3图纸深化设计审核、审批576.5.5 对专业分包工程的协调管理576.5.5.1进度计划管理体系576.5.5.2建立完善的计划保证体系576.5.5.3分级计划控制587 主要施工方法587.1 测量放线581、根据业主提供的测绘点进5、行现场控制网布设。581、基础标高控制。587.2 验槽587.3 垫层施工597.4 土方施工597.5 钢筋工程591、现场规划592、钢筋进场603、钢筋存放604、钢筋原材605、钢筋加工606、钢筋绑扎607.6 模板工程627.6.2胶合木模板施工627.6.3铝模板施工637.7 混凝土工程661、本工程所用混凝土为商品混凝土，汽车泵施工。662、混凝土配合比设计66（4）混凝土中的最大氯离子含量为 0.06%.67（6）原材料进场批次检验项目及检验频次673、混凝土运输674、混凝土的浇筑与振捣68（1）底板混凝土浇筑68（2）墙体、柱混凝土的浇筑：68（3）施工缝的留置与处理6、：685、混凝土及试块的养护681) 塑料布覆盖养护682) 覆盖浇水养护696、混凝土结构的实体验收697、混凝土工程允许偏差与检查方法697.8 砌筑工程703、砌体允许偏差及检查方法707.9 脚手架工程717.9.1地下及地上非标准层脚手架设计71地上标准层脚手架设计717.10 屋面工程717.11 装饰装修工程73装修之前对结构的处理737.12 建筑给水、排水、采暖、建筑电气、通风757.12.1 机电预留预埋751、结构预留孔洞75（7）在管线与凹槽空隙间填充水泥砂浆及做相应的修饰。762、结构预留套管763、吊杆、吊架等预埋件预埋7619.4、钢管暗敷设76（1）工艺流程767、（2）基本要求：77（3）钢管施工要求：778 绿色施工788.1 绿色施工管理组织788.2绿色施工实施措施791、节能与能源的利用79 节约能耗79能源优化802、节水与水资源利用80水资源节约80水资源使用803、材料和资源80 材料节约80临时施工道路硬化效果81可再循环成分材料选择81资源再利用81区域材料采购81排污申报：81废弃物管理81废弃物现场处理：82不可回收无毒无害废物83建材本地化83可循环材料84快速再生材料和认证木材841）快速再生材料842）认证木材84土方平衡844、节地与施工用地保护84 节地概念84 临时用地指标84 临时用地保护858.3可持续发展建筑场地8、851、水土流失和沉积控制851) 概况852、扬尘的控制873、废气控制894、土壤保护905、水污染控制906、噪声控制907、光污染控制919 主要施工管理措施929.1 保证工期措施929.1.1 工期保证措施929.1.2 确保工期的管理措施929.1.3 确保工期的技术措施931、方案的编制932、变更处理933、推广应用“四新技术”939.1.4 保证工期的资源保障措施939.1.5 保证工期的现场协调措施949.1.6 工程进度计划的动态监控941、进度控制的基本流程942、进度监控方法953、进度风险管理措施969.2 质量保证措施969.2.1 施工质量保证体系969.2.9、2 施工质量管理组织机构96质量管理职责971、坚持“三检”制度，实行两级QC制度992、隐蔽验收制度999.2.5 制度的落实999.3 技术管理措施1009.3.1 技术管理保证体系1009.3.2 技术员人配置1009.3.3 施工方案及技术交底1002、实行技术交底制1009.3.4 关键特殊施工过程技术控制1001、施工过程的划分与分类1002 、对于一般施工过程的控制1013 、对于关键施工过程的控制1014 、对于特殊过程，1019.3.5 新技术、新工艺、新材料计划1013、计算机推广、应用和信息化管理技术1024、深化设计的综合协调1029.4 保证安全措施1029.4.1 10、施工安全保证体系及办法1021、项目部安全管理组织体系1022、安全生产管理岗位职责103 项目经理部安全生产岗位职责划分1033）项目安全总监具体负责安全生产的计划和组织落实。103 项目主要负责人的安全职责1031）项目经理安全生产岗位职责1033、安全管理程序105 安全巡视105 安全报告105 安全分析会1054、安全管理制度105与分包方签订安全责任协议书1061、一般安全教育1063、转场安全教育1074、变换工种安全教育1075、特种作业安全教育1076、经常性安全教育107各施工方案编制安全技术措施1089.5 消防措施108编制消防管理方案和消防预案，坚持消防安全交底制度111、089.6 季节施工管理措施1101、组织准备1112、技术准备1111) 雨期施工方案编制1112) 技术交底1113、现场准备1114、资源准备112雨期施工材料准备1129.6.2 冬期施工方案1121、组织准备1122、技术准备113冬期施工技术准备1133、现场准备1141) 一般原则114(1）综合考虑做出全面的生产计划，从而实现施工生产的均衡性。1142) 施工现场准备1144、资源准备1141、准备工作114 做好环境卫生工作114 做好用电管理115 加强对易燃、易爆等危险品的贮存、运输和使用的管理115 炎热高温期间职工健康注意事项1159.7 文明工地管理措施1151、现12、场场容管理措施117 封闭管理117 洗车槽118 硬地化118 排水设施118 场区规划118 场区绿化1182、材料堆放119 防火安全记录1214、工完场清121 卫生防疫1229.8 降低成本措施123充分利用总承包管理优势1249.9 成品保护措施1249.10 应急预案127 消防应急预案组织127本项目部成立应急救援指挥小组，负责指挥及协调工作127 消防事故处理救援程序1271）立即报警1272）组织扑救1273）协助消防队灭火1284）现场保护1285）加强自查自纠128 消防应急预案消防设施及消防器材的准备1284) 新员工进场均进行消防教育，提高全体员工的消防意识。12913、 安全事故应急预案组织机构129 安全事故的应急处理措施1291）安全事故及伤亡事故的报告1292）现场急救措施1293）安全事故现场保护1294）安全事故处理1301）高空坠落伤害应急（急救）措施1302）触电应急（急救）措施1303）化学品急性损害应急（急救）措施1304）发生因工伤亡事故或职业病危害事故的应急措施131 防汛的应急预案131 现场防汛准备131 突发停电预案的目的132 突发停电应急预案组织132 职责132 应急救援程序132由生产经理组织相关人员进行以下操作132 突发停电安全技术保证措施1331.编制依据1.1 合同文本合 同 名 称编号签订日期XX国际物流园区XX14、花园二期棚户区改造项目施工合同1.2 施工图纸图纸名称出图日期备注建筑施工图电子版结构施工图电子版电气施工图电子版给排水施工图电子版暖通施工图电子版1.3 主要规范规程类别名称编号国家建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2012地下防水工程质量验收规范GB50208-2011砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-2011混凝土结构工程施工规范GB50666-2011混凝土质量控制标准GB50164-2011混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2015建筑结构检测技术标准GB50344-2004工程测量规范GB50026-215、007建筑内部装修防火施工及验收规范GB50354-2005建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007建筑物防雷工程施工与质量验收规范GB50601-2010绿色建筑评价标准GB50378-2014建设工程施工现场消防安全技术要求GB50720-2011钢筋混凝土用钢第1部分：热轧光圆钢筋GB1499.1-2008钢筋混凝土用钢第2部分：热轧带肋钢筋GB1499.2-2007建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010行业建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T29-2015混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-2011建筑砂浆基本性能试验方法标准JGJ/T70-2009钢筋焊接16、及验收规程JGJ18-2012钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-2014钢筋机械连接技术规程JGJ107-2016建筑地基处理技术规程JGJ79-2012建筑外墙防水工程技术规程JGJ/T235-2011建筑变形测量规程JGJ8-2016建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程JGJ196-2010建筑施工高处作业安全技术要求JGJ80-2016建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程JGJ215-2010建筑机械使用安全技术要求JGJ33-2012施工现场机械设备检查技术规程JGJ160-2016建筑施工模板安全技术要求JGJ162-2008建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术要求17、JGJ130-20111.4 主要图集类别名 称图集号国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（框架、剪力墙）16G101-1混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇混凝土板式楼梯）16G101-2混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（筏板基础）16G101-3建筑物抗震构造详图11G329-1砌体填充墙结构构造06SG614-1混凝土结构施工钢筋排布规则与构造详图（独立基础、条形基础、筏形基础、桩基承台）12G901-3地方建筑构造通用图集12BJ1-11.5 主要法规类别名 称标准号国家中华人民共和国建筑法1997年91号中华人民共和国环境保护法18、/中华人民共和国劳动法/中华人民共和国合同法/中华人民共和国安全生产法/建筑工程消防监督审核管理规定/建设工程安全生产管理条例/工程建设强制性条文（2002年版）/建筑工程质量管理条例国务院令第297号1.6 其 他序 号名 称标准号1岩土工程勘查报告2.工程概况2.1 总体简介序号项目内 容1工程名称XX国际物流园区XX花园二期棚户区改造项目2工程地址3建设单位4勘察单位5设计单位6监理单位7质量监督单位8施工单位9合同承包范围本工程为EPC总承包（即交钥匙工程），包含红线范围内的地勘、文探、设计、建安工程、装饰装修工程、桩基工程、土方工程、基坑支护、电梯设备及安装、道路及广场、景观绿化、燃19、气工程、热力工程、供水工程、污雨水工程、变配电工程、安防智能化系统、消防工程、工程检测监测类城市基础设施配套等达到交房标准涉及的所有工程及费用。10资金来源自筹11合同日期总工期22个月12合同质量目标合格13安全目标安全目标：杜绝A级一般及以上生产安全事故，遏制和减少B级及以下一般事故；杜绝辐射事故；杜绝环境污染和生态破坏事故；杜绝火灾事故；轻伤事故率控制在0.6以内，重伤事故率控制在0.03以内；安全考核事故：0起；住建部网站“事故快报”栏通报事故：0起；确保不因安全生产原因而导致局安全生产许可证被暂扣或局被省级建设行政主管部门区域停标；杜绝因安全管理不力而受到地方政府通报、处罚及主流媒体20、负面报道事件。职业健康目标：杜绝职业健康事故 创优目标：XX市安全文明工地2.2 各地块工程情况本工程共分三个地块，一地块（WL-09-03-04）、二地块（WL-09-04-03）、三地块（WL-09-14-01）。安置区规划建设用地174594.87，规划总建筑面积709027.67。共建有住宅、社区服务用房、幼儿园、地下停车库等。地块建筑面积（）规划用地面积（）楼栋户数总建筑面积地下面积地上面积一地块（WL-09-03-04）226545.2743216.46183328.8143216.4671800二地块（WL-09-04-03）141687.7526386.46115301.29321、5253.5141054三地块（WL-09-14-01）340794.6570644.27270150.3884490.81112544合计709027.67140247.19568780.48162960.782253982.3 建筑设计简介序号项 目内 容1建筑面积总建筑面积709027.67m2，其中地上建筑面积568780.48m2，地下建筑面积140247.19m22建筑层数主楼：地下2F、地上33F车库：地下1F3高度车库：1F、4.9m，主楼：2F、3.7m，1F、2.9m，地上33F、层高2.9m、总高95.7m4防水1.防水等级地下室防水等级I级，屋面为II级。2.防水设防地22、下室防水:底板及外墙防水采用P6抗渗混凝土、3mm厚自粘聚合物改性沥青防水层。顶板采用3厚自粘聚合物改性沥青防水层+4厚聚合物改性沥青耐根穿刺防水层。室内防水:卫生间等防水楼地面采用2厚聚氨酯防水涂料，墙面采用2厚聚氨酯防水涂料；消防水池采用20厚无机铝盐防水砂浆；屋面防水:3厚自粘聚合物改性沥青防水层；门廊屋面：2厚聚氨酯防水涂料。5砌体1.地下室用200厚蒸压加气混凝土砌块墙。2.地上采用200厚蒸压加气混凝土砌块墙，100厚蒸压加气混凝土砌块墙。6楼地面细石砼地面、地砖楼面、水泥砂浆楼面。7装饰装修外装修: 外墙涂料；内装修：顶棚为白色涂料顶棚、水泥砂浆顶棚；地面为铺地砖楼面、水泥楼面；23、内墙面为白色涂料墙面、面砖墙面、水泥砂浆墙面、混合砂浆墙面8门窗分为普通木门、甲级防火门、乙级防火门、丙级防火门、防火卷帘、人防门、防盗门、塑钢门、防火窗、百叶窗、塑钢窗及中空玻璃窗。2.4 结构设计简介序号主要内容概况描述1地基处理天然地基，持力层为第3层，粉土夹粉质粘土2基础筏板基础、柱下独立基础、条形基础3主体全现浇钢筋混凝土剪力墙结构4抗震设防烈度七度5抗震等级地上及地下一层框架二级、剪力墙二级；地下二层：框架三级、剪力墙三级人防等级6混凝土强度等级及抗渗等级基础C35、C40、P6墙C40、C35 C30柱C40 、C35、C30梁板C30、C35、C40楼梯C40 、C35、C3024、构造柱、过梁、圈梁C257特殊结构说明人防正在设计2.5 建筑典型平立剖面图一地块（WL-09-03-04）平立剖图一地块平面图一地块主楼立面图一地块车库剖面图二地块（WL-09-04-03）平立剖图二地块平面布置图 二地块主楼立、剖面图二地块车库剖面图三地块（WL-09-14-01）平立剖图三地块平面布置图 三地块主楼剖、立面图三地块车库剖面图2.6场地现状及周边环境情况场地现状现场施工用地已征迁，但土地规划许可证、施工许可证等手续均未办理完成，施工现场五通一平工作未进行，场地内尚有较多的附属物。由于此前土地属于东贾村，涉及六个队，对外关系较为复杂，与村协调难度很大，给现场施工带来很大困难。25、场地内存在的附属物一号地二号地三号地塑料大棚4座养殖场2个养殖场1个幼儿园1个塑料大棚2座塑钢门窗厂1个高压线杆2根高压线杆2根坟墓1处庄稼地5亩地埋高压电缆2道树41棵铁皮房11间机井2口生活垃圾200m3道路项目部2个建筑垃圾8000m3铁皮房12间树30棵庄稼地1亩机井4口机井4口2.7.2 周边环境情况本工程施工现场四周均有市政规划道路，场区东侧为龙善街，道路路面已完工；北侧为美辰路，尚处于施工管线和路基阶段，西侧为白石东街，已铺设一层道路水稳层，南侧为兰心一路，现场尚未开工，现场三个地块之间设有南北向的市政道路龙真街和东西向的市政道路梅香路，均已铺设道路水稳层。三地块东侧为中建一局布26、置的XX花园一期办公区和生活区。梅香路（水稳层已完成）白石东街（一层水稳层完成）龙善街（路面完成）美辰路（路基施工）龙真街（一层水稳完成）三地块东侧的一期临建2.7.3 气候条件概述中牟县地处北温带，属大陆性季风气候，四季分明，干湿明显，春季干旱多风沙，夏季炎热多雨，秋季凉爽，冬季干冷多风，雨雪稀少。中牟县的干燥度指数k值小于1.5，属湿润区。a）气温:年平均气温14.30C，极端最高气温43 C，极端最低气温-17.9 C，年最高气温多出现在7月和8月。b）降雨：年平均降雨量640mm，24小时降雨量多年平均值90mm，百年一遇24小时降雨量245mm，每年7、8、9三个月的降雨量是全年降雨27、量的55%。c）冻土深度：年平均地面结冰时间约为60天，标准冻深小于60cm，地面以下100mm冻结平均为55天。d）风向及风速：冬季盛行西偏北，夏季盛行南偏东，春、秋季则交替出现；根据中牟县气象史了解，中牟县年平均风速约3.2m/s，2004年以前历史纪录最大风速为24 m/s。近两年来的2004年6月24日最大风速刷新了历史纪录，瞬时最大风速达到了26 m/s，风力为10级。2.7.4 地形、地貌及地质条件拟建场地所处地貌单元为黄河冲积平原。拟建场地位于中牟县九龙镇梅香路（规划）与龙善街（规划）交汇处西北角。勘察期间拟建场地地形基本平坦，此次勘察采用绝对标高，以甲方提供的引测点K5高程9728、.64米（X= 38856.24，Y= 86581.98）为基准点（位于本场地西边WL-09-03-04地块的北边路面上），据此测得拟建场地内各孔的孔口标高在96.3398.44m之间。2.7.5 场区内临水、临电情况根据本工程的建设规模和实际情况，现场计划共配有10台630KVA的变压器，其中一地块布置4台630KVA的变压器，供施工生产和办公生活用电；二地块布置2台630KVA的变压器，三地块布置4台630KVA的变压器。现场邻近地段没有用电接口，正在与电力部门进行沟通，需从距离现场约1.9km的芦医庙变电站引入高压线，在施工现场布置环网柜进行分配，再接入各个变压器。在临时用电启用之前，施29、工现场的临时用电均采用发电机临时供电。施工区域无水源接口，计划采用地下水，办公和生活临建布置一口230m深水井，满足生活用水和消防用水需求。每个地块各布置两口50m的水井，满足施工生产和消防用水的需求。在主楼基础筏板施工阶段，将降水管井抽出的地下水收集作为施工现场的生产和消防用水。3项目管理目标3.1 工期管理目标总工期22个月。3.2 质量标准达到建筑工程施工质量验收统一标准的合格标准3.3 安全目标安全目标：杜绝A级一般及以上生产安全事故，遏制和减少B级及以下一般事故；杜绝辐射事故；杜绝环境污染和生态破坏事故；杜绝火灾事故；轻伤事故率控制在0.6以内，重伤事故率控制在0.03以内；安全考核30、事故：0起；住建部网站“事故快报”栏通报事故：0起；确保不因安全生产原因而导致局安全生产许可证被暂扣或局被省级建设行政主管部门区域停标；杜绝因安全管理不力而受到地方政府通报、处罚及主流媒体负面报道事件。职业健康目标：杜绝职业健康事故。3.4 文明施工目标XX市安全文明施工工地3.5 科技目标申请专利 1 项，工法 1 篇；发表论文 2 篇；创河南省科技推广示范工程；视频监控设备情况：有。3.6进度目标工期：22个月3.7环保目标环保目标：杜绝环境事故及媒体负面报道4 施工部署4.1 项目部组织机构设置及职责分工项目部组织机构图如下：4.1.2总承包项目经理部职责总承包项目经理部肩负实施项目总承31、包管理、履行总包合同的重任，是为实现本工程各项管理目标而设置的施工现场管理组织，其具体职责为：负责整个工程的经济合约、结算、施工组织策划、企业形象策划、创优计划、工程总控计划编制，根据工程总计划编制各项目的月、周计划。负责整个工程的后勤基地生活管理、办公用品管理。负责根据总计划、月计划以及设计、规范要求，编制物资、设备、供货计划和技术要求。协助公司完成整个工程的物资、劳动力、专业分包采购、招投标工作。代表公司进行总承包项目管理，对工程质量、进度、安全、文明施工、企业形象进行目标管理。对土建结构、钢结构加工吊装、机电安装、装修装饰各施工环节进行综合协调管理。负责对各专业指定分包商提供有效服务和实32、行有效控制，负责与独立工程承包商的配合。对接公司以及外部管理单位对工程的管理、检查，协调社会关系为现场施工提供保障.负责在施工现场与现场监理工程师、业主之间的协调与配合，负责与设计院的沟通与对接。负责根据施工组织策划编制工程的施工组织设计，编制、审核各项专项施工方案，并负责各类方案的实施。负责质量、安全、企业形象各项工程创优管理目标的实施、资料（含图片、录像）的收集、整理、归档。配合公司做好工程的预、结算工作，成本控制工作、物资设备采购工作。负责项目管理体系的运行，做好项目的各项贯标工作。项目领导层及主要职能部门职责序号部门职 责1项目经理1、受法人代表委托，代表其履行工程总承包合同，完成其下33、达的各项任务和指标，全面负责项目的各项管理工作。2、贯彻实施质量、进度、安全、文明施工、环境保护目标，对所负责的工程项目施工过程中的质量、进度、安全、文明施工、环境保护负全面领导责任。履行工程承包合同，根据有关规定组织进行有关经济合同和协议的签定及招投标工作。3、建立健全本项目的各项管理制度，负责整个总承包项目部的日常事务。4、负责分供方、分包商的选择工作，代表公司签定物资采购合同、工程分包合同和劳务分包合同，负责做好与业主、监理、设计及各分包单位的协调工作。5、是本公司与项目经理部的桥梁，负责加强内外协调，保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，保证工程质量和工期，满足合同要求，处理好合34、同变更。6、制定战略性实施计划，确保项目关键目标，对完成公司下达的生产任务、创优计划、利润指标和安全指标负责。7、完善内部基础管理，指导下级工作，分配合理，奖优罚劣。2生产经理1、在项目经理的领导下，对项目进度及安全文明施工目标负主要责任。负责按照施工总进度计划要求组织现场施工。2、负责主持编制施工总进度计划、月施工进度计划和施工总备料计划，负责月材料计划的审核，协助物资部做好材料、设备的选型、定货工作；根据总进度计划和月进度计划安排每周每日的工作。3、主管总承包项目部的施工生产工作，负责项目的总平面管理，施工工作面水平平面管理、垂直立面管理。4、负责分包进场的时间的确定，与业主协调分包的进场35、时间，参与业主的分包招标工作。5、负责合理安排施工工作面，为现场施工更大程度的创造条件，统一协调各分包的关系，解决施工过程中的矛盾。6、负责总体协调各专业分包之间的施工进度安排和负责施工现场总平面管理。7、主持召开每周工程协调会，负责整个施工现场的专业分包交叉施工的协调配合。8、为各专业分包商协调现场、机械、水电、库房、办公等条件，提供良好服务。9、协助业主做好指定分包商、供应商和指接分包供应商的招标工作。10、配合业主、监理工程师做好施工现场的协调。11、领导总承包服务工作，履行总承包服务承诺，按合同要求为各分包提供全面、细致、周到的总承包服务。3项目总工程师1、分管技术部、深化设计部，负责36、总承包项目部的BIM应用和技术工作。2、组织编制本项目的施工组织总设计及重大技术施工方案，负责审批一般性施工技术方案。3、负责整个施工现场的质量管理工作，确保质量目标的实现。4、负责各分包专业的质量控制工作，负责质量管理体系的贯标工作。5、审核各分包商的施工组织设计与施工方案，并协调各分包商之间的技术问题。6、督促各分包商严格执行各项经过批准的质量计划和专项施工方案。7、与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。8、组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。9、组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验37、收，对不合格的材料、设备经评审后作退货处理。10、及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。11、及时与项目专家委员会沟通，就项目的重大技术方案做好施工方案的论证工作。12、组织BIM工程为其他项目人员提供“模拟和分析”的科学协作平台，帮助他们利用三维数字模型对电气、暖通、钢结构的深化设计、工程的建设及工程的协调管理。13、建立以BIM应用为载体的项目管理信息化，来提升项目生产效率、提高建筑质量、缩短工期、降低建造成本。4商务经理1、直接领导总承包项目部的商务合约、财务资金、物资设备管理的各项工作。2、监督各分包商的履约情况，控制工程造价和工程进度款的支付情况，确保投资控制目标的实现。3、38、根据合同要求和工程需用计划制定采购计划，保证工程设备材料及时供应。4、领导采购及进场设备、材料的报审工作。5、审核各分包商制定的物资计划和设备计划，保证能满足总体物资计划和设备计划。6、组织施工中所需劳务队伍、工程分包商、机械设备租赁商的招标、评标工作，通过考察评议选择合格的劳务、工程分包商、机械设备租赁商。5质量总监1、认真贯彻执行国家法律、法规和上级颁发的规范、规程、规定及各项质量保证措施。负责公司质量管理工作，协助工程部经理做好日常质量管理工作。2、参与工程阶段性验收，做好工程质量分户验收前的自查工作，组织质量大检查，参与重大质量事故的处理。3、参与审批施工组织设计，审查工程质量，提出审39、批意见，并在施工过程中起到指导、监督、检查作用。4、配合甲方及项目部办理工程前期施工手续，及时掌握工程质量动态，作好工程信息的收集、整理和反馈工作，落实好竣工工程维修工作。5、负责管理工程的质量核定工作，参与地基基础，主体工程的质量核定。6、负责督促隐检、预检工作，核查质量保证资料。7、协助组织职工的质量教育培训工作。8、及时上报发生的质量事故。参加质量事故的调查、分析，提出处理意见，检查技术处理方案的执行情况。9、协助工程部经理做好绩效考核管理，加强管理，严格按绩效考核指标展开工作。10、办理好领导交办的其他事项。6安全总监1、严格执行国家安全生产的方针、政策、各种规章制度及各项标准，代表企40、业对施工生产安全行使监督检查职能，具体指导安全员工作。2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准，负责起草安全生产制度，安全生产责任制，安全检查制度和安全教育制度并督促项目贯彻实施，主持编制本项目的环境与职业健康安全方案，并审核安全员编制的安全防护方案。3、组织项目安全领导小组开展旬（周）例行安全生产大检查，督促做好安全检查记录，督促整改并实施安全惩奖。4、督促安全员每天进行项目安全巡查，制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情的有权通知暂停生产，并立即报告上级领导妥善处理，做好安全生产日记。5、督促分包单位建立健全安全生产管理制度，包括安全责任制，安全检查制，安全教育制并定期或不定期的进行检查。41、6、协助有关部门做好人员的三级安全教育及三类人员的安全资格取证、复审工作、监督检查特殊作业人员持有效操作证上岗。7、参加项目重大伤亡事故的调查和处理，提出自己的意见和看法，并监督实施整改措施的落实。8、建立和健全职工伤亡事故登记档案和安全奖惩台帐，审核并按时上报项目各类安全统计报表及各类汇报资料，按上级有关要求收集，管理各项安全管理资料。9、完成领导交办的其他工作。7质量管理部1、组织隐、预检和分项工程验收，对工程的每一分项分部工程进行质量检查和评定。2、开展好“三检”工作及全面质量管理(TQC)，执行和落实各项质量管理制度和措施。3、负责项目质量检查与监督工作，监督和指导分包质量体系的有效运42、行，定期组织分承包商管理人员进行规范和评定标准的学习。4、具体负责项目质量检查验证与监督工作，协调好与业主、监理、分包的关系，为工程顺利报验创造条件。5、具体负责项目质量检查验证与监督工作，协调好与业主、监理、分包的关系，为工程顺利报验创造条件。6、负责对进场材料设备的检查、检验工作，作好特殊过程、关键过程以及分部分项工程的状态标识。7、负责不合格品的控制及质量事故的处理工作。8、负责施工过程中的质量控制，负责与地方质量监督部门的对接。8设计技术部1、负责编制项目施工组织设计、特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施，对工程中各工序进行书面技术交底；2、组织重大技术方案的专家论证工作，保持与专家43、委员会的日常沟通工作。3、负责编制材料计划，帮助做好材料、设备的选型、定货工作，配合材料部门做好材料进场验证工作。4、负责项目经理部范围内技术性文件和资料的统一管理，对竣工图及竣工资料及时移交、归档负全面责任。负责竣工资料的编目、组卷移交工作；5、负责组织新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用和实施。开展QC小组活动，做好技术总结和统计技术的推广应用；6、负责与设计院的沟通联系工作，负责设计图纸复印、分发、保管及受控管理；组织相关部门进行竣工图编制工作，负责设计施工图的技术交底工作及设计变更、图纸会审工作。9工程管理部1、配合生产经理负责施工生产及施工进度工作。2、负责编制总承包范围的施工生44、产计划，并检查生产计划执行情况。3、负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施，处理好施工生产的进度与质量问题。4、落实好工程过程产品保护和保修服务。5、搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要。6、负责分承包管理和员工培训工作。7、负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。10水电管理部1、负责总承包范围的机电专业的施工工作，协调机电专业分包的配合工作。2、配合机电深化工程师的深化设计工作，负责机电专业的预留预埋施工工作。3、配合业主做好机电专业的分包选择招标工作。4、负责协调机电分包专业的施工进度、安全生产、文明施工、环境保护工作45、。5、参与组织机电工程各专业的分段调试及全系统的联动调试。6、负责施工现场临水、临电平面布置及日常维护工作；参与现场的施工总平面的管理工作。7、协调机电专业分包与其他专业分包的施工配合工作。11安全生产监督管理部1、具体负责整个施工现场的安全管理和文明施工工作，确保安全管理目标的实现。2、负责贯彻国家及地方的有关工程安全与文明施工规范，严格执行安全及文明施工各项管理制度的落实。3、建立健全安全组织机构，作好现场安全管理工作；负责施工现场的平面布置和场容管理，抓好文明施工和环境保护工作。4、负责各专业分包的安全生产及文明施工的管理工作。5、负责环境管理体系及职业健康安全管理体系的贯标工作。6、负46、责落实安全生产方针、政策和各项规章制度,明确各业务人员的安全生产责任和考核指标；组织实施安全技术措施,进行安全技术交底。7、负责施工现场定期的安全生产检查，对存在的不安全问题，组织制定整改措施。负责对上级或地方检查提出的安全生产问题的整改落实。8、认真做好内部专业队和劳务队人员上岗教育,以提高安全技术素质,增强自身保护能力。9、对所有进场人员进行安全意识教育，建立健全安全管理制度。10、保证各种安全技术资料和基础台帐齐全，并按时上报。11、督促各级各类人员履行安全生产职责，对特种作业人员持证上岗情况进行检查，定期对防护、外架、临电、机械进行安全检查，对发现的问题下发整改通知单并限期整改。12、47、负责项目的CI策划、实施、维护和CI创优工作。13、负责施工现场的消防管理工作。12物资管理部1、协助公司物资部进行材料的租赁和采购。2、协助公司物资部对进场材料的检查、验收及保护。3、监督各分包商进场材料的验证、复试，并记录存档。4、负责对项目主要材料进场时间、进场计划的安排。5、负责进场物资库存情况，制定和物质管理办法，做好各类物资的标识。6、负责进场物资的报验及在使用过程中的监督工作。13设备管理部1、负责机械设备的采购和租赁、维护保养管理、进（退）场管理。2、从选择供应商、合同洽商、进场验收等各环节控制机械设备的质量。3、对进场的物资，做到采购订货、验收贮存、发放、使用手续完备，记录齐48、全，具有可追溯性。4、组织对供应商的评价，建立供应商档案。5、根据工程需要制定机械、设备的进场计划，并协调各分包单位对工程机械的具体使用。6、建立机械设备台账，编制和完善机械设备的使用方案和安全操作规程。14商务合约部1、负责工程分包合同、劳务合同及租赁合同的起草、洽谈、签订、报批工作，负责项目经理部合同的管理，监控各分包和材料供应商合同履约情况，定期向项目经理汇报合同履约情况，全面兑.现对业主的承诺。2、认真熟悉图纸，编制工程概预算、年度、季度成本计划及分项工程工料分析。3、根据每月完成工程量、材料耗用量及各项费用开支，及时编制本月工程成本情况汇总表，并提出节约成本建议，掌握本公司过程用工情49、况，定期向项目经理及有关人员提供成本分析资料。4、根据工程进度，办理验工计价，负责向业主提交工程进度款请款计划、资金流量计划和月度请款单，审核各分包和材料供应商月进度款申请计划，按合同向分包和材料供应商付款。5、根据变更洽商确定变更计价，上报给监理工程师。审核指定分包和指定供应部分变更计量和计价。办理工程结算。6、负责准备竣工决算报告其他与商务方面的工作。建立工作台帐，准确记录各种原始数据并整理装订，妥善保管。15综合办公部1、负责项目经理部后勤保障工作及社会关系协调工作。2、负责项目经理部办公用品的管理、后勤生活的保障工作；3、负责生活区及办公区的治安保卫工作的管理；4、协助安全部做好现场的50、文明施工、CI形象、环境保护、卫生防疫等工作。5、参与协调施工现场的周边关系。6、负责项目人员的调动及劳资管理，负责对外事务工作。7、负责项目来往书信、文件、图纸、电子邮件、影像资料的收发、签转、打印、登记、归档工作。8、负责项目计算机及信息化管理工作，建立文件分级传阅保密制度；9、负责防扰民、民扰接待及周边交通协调。10、负责办公区及生活区的消防管理工作。4.2总承包合同施工范围本工程为EPC总承包（即交钥匙工程），包含但不限于红线范围内的地勘、文探、设计、建安工程、装饰装修工程、桩基工程、土方工程、基坑支护、电梯设备及安装、道路及广场、景观绿化、燃气工程、热力工程、供水工程、污雨水工程、变51、配电工程、安防智能化系统（包括但不限于监控、门禁、电梯五方对讲等）、消防工程、工程检测监测类（包括但不限于工程检测、监测以及专家论证等）城市基础设施配套等达到交房标准涉及的所有工程及费用（包括但不限于地勘、文探、设计、施工、监理、管理费等达到交房标准涉及的所有费用）。勘察、设计、监理由发包人负责确定，但费用计入此次招标范围所涉及的费用内。由发包人支付勘察、设计、监理、文探费，费用从承包人总费用中扣除，具体费用按发包人与相关方签订的合同及发票为准，承包人就这部分费用不再开具发票。（业主认质认价部分不作为优惠基数）。承包方进场前，发包方前期已进行项目包含于本工程承包范围内，所支出相关款项均在项目总52、承包费用范围内 (设计费约 14.8 元/平方米、监理费约 15.39 元/平方米、地勘费约 1.22 元/平方米、人防设计费约 23.6 元/平方米及文探费约 4 元/平方米等，最终以实际结算价格为准) ，绿化工程费不得低于220元/（绿化面积）。(注：绿化面积指扣除主楼、散水等面积的景观绿化工程面积。)4.3 施工部署原则及总体施工顺序本项目施工总承包工程体量大、工期紧张、施工场地非常狭窄、各专业分包交叉大，要顺利实现本工程的各项控制目标，必须依靠科学合理的技术手段和强有力的施工组织管理措施，针对本工程采取的总体施工部署原则为：“目标高标准，质量严要求，区块齐流水，专业细配合，过程全控制，53、计划细安排，设备早订货，分包早插入，专款专使用”的原则进行总体部署。三个地块单独管理，同时施工，各地块分区分段进行施工。于2017.9.20进行土方开挖，同时进行基坑边坡支护施工，2017.11.20开始CFG桩施工，2018.1.20月垫层施工，2018.4.15结构出0m,2018.12.15结构封顶，2019.1.22二次结构施工完毕；2018.7.30二次结构及机电安装进行穿插施工， 2018.11.1进行装修工程施工，机电配合穿插；2019.7进行小市政施工，机电进入调试阶段；2019年8月进行各专项验收。总体施工工序定位和测量放线土钉墙、土方开挖CFG桩桩间土开挖、截桩头清槽垫层防54、水及保护层基础筏板（穿插进行机电专业的预留预埋）地下室结构施工（穿插进行机电专业的预留预埋）地上结构施工（穿插进行机电专业的预留预埋）二次结构砌筑（穿插进行机电专业的预留预埋）、屋面工程外墙装修施工、机电安装立体交叉同步进行（脚手架拆除）内外装修施工（穿插进行机电安装施工） 装修收尾（机电末端安装）室外管网、道路施工室外景观绿化施工设备调试及试运行竣工收尾、验收工程备案、交付使用4.4 施工区段划分根据工程特点、工程量大小、后浇带的位置等原则将本工程三个地块划分为7个施工区，地下部分以后浇带划分施工段一号地块地下：第I施工区分为13个施工段第II施工区分为15个施工段二号地块地下：第I施工区分55、为10个施工段第II施工区分为5个施工段三号地块地下：第I施工区分为16个施工段第II施工区分为19个施工段第I施工区分为19个施工段地上部分以楼栋划分施工段一号地块地上：7个施工段二号地块地上：4个施工段三号地块地上：11个施工段一地块施工区划分图二地块施工区划分图 三地块施工区划分图4.5 工程的重点与难点分析及采取措施4.5.1 工程施工工期紧、任务重本工程为EPC总承包，工程体量大，专业分包多，合同工期仅为22个月，工期紧张。采取措施：（1）施工前制定详细的总网络进度计划，确定各项节点工期，实施过程中细化到月、周、日施工计划，严格执行，从而保证最后工期的实现；（2）严格实行总承包管理，56、保证各专业分包的插入时间，做好各分包的服务协调沟通工作，安排合理、相互促进、有序运作；（3）各单体工程整体平行施工，加快工程进度，增大钢管、模板等周转材料的一次投入量；（4）采取有效的奖励激励措施，在节假日、农忙季节留住作业人员，保证工程连续施工。4.5.2 环境保护要求严格XX市环境形势严峻，政府对施工扬尘治理要求严格，不定时的对工地要求停工。采取措施：（1）严格落实政府要求的“七个百分百”，做好扬尘及排污控制，减少对周边环境的影响。（2）严格按照经开区环保局要求的标准建设车辆冲洗设备，做到“一蹲二冲三喷”。（3）控制建筑粉尘和建筑垃圾飞扬，暴露尘土用编织物覆盖。（4）施工场地定期用洒水车洒57、水，四周围墙及塔吊臂布置喷淋装置，减少扬尘污染。4.5.3 土方施工困难分析：土方施工正处于环保严控阶段，对土方开挖和外运的限制很大，严重影响土方的施工；土方开挖由政府指定当地村委施工，村民施工组织能力差，机械设备匮乏，与村的沟通协调困难。采取措施：（1） 熟悉地方的法规和要求，加大对政府的对接协调力度。（2） 制订完善的环境保证措施，增大措施材料的投入，满足环保要求。（3）加大与村民的沟通协调力度，调配足够的机械设备，合理组织、科学施工，争取在禁土期限前（11月15日）完成首层土方开挖。4.5.4 深基坑施工本工程基坑深度最大为8.1m，属超过一定规模的危险性较大的分项工程。采取措施：（1）58、基坑边坡放坡比率按1：0.5，边坡喷锚防护。（2）严格按照国家危险性较大的分部分项工程安全管理办法对施工方案进行专家论证后严格执行。（3）选用有资质的单位加强边坡稳定性的监测，建立边坡工程风险预警及处理机制。（4）边坡上方搭设防护栏杆，设置警示标识，禁止堆放荷载，边坡上方距基坑1米处设置挡水堰，防止雨水流入基坑，冲刷边坡。（5）专人负责主楼电梯基坑降水工作，现场每个地块准备200KVA的柴油发电机，在突发停电时立即启用，保证基坑降水的连续。4.5.5 地下结构防水地下室混凝土施工缝、后浇带等都会对结构防水造成隐患。采取措施：（1）加强过程质量管理，严格执行原材料验收、过程隐蔽验收等各项制度。（59、2）在结构施工缝中将严格控制止水带及止水条的埋设质量，结构墙体加固用对拉杆设止水钢片；（3）清理干净施工缝和后浇带的杂物；在外墙防水中严格按规范要求施工，加强层部位隐检必须合格后才进行下道工序施工；（4）结构防水混凝土在底板与立墙、立墙与立墙交接处迎做成倒角处理。4.5.6 群塔施工的协调本工程由于施工作业面大，现场计划布置22台塔吊，各种塔吊如何正常的使用而不互相干扰，塔吊的协调显得尤为重要。采取措施：（1）编制群塔防碰撞措施，确定塔吊每次安装标准节的高度，使相邻塔吊的运行高度能够错开。（2）做好技术交底及塔吊操作人员进场教育工作，严抓方案落实。（3）本工程将安排专职协调员进行机械设备的协调60、，确保群塔施工运转过程中的正常工作。4.6 四新技术推广应用计划序号计划开发或应用的新技术负责人完成时间1大直径钢筋直螺纹连接技术李红赞2预拌砂浆技术李红赞3铝合金窗断桥技术李红赞4聚氨酯防水涂料施工技术李红赞5施工现场远程监控管理工程远程验收技术张帅7施工道路自动喷洒防尘装置刘杨8建筑垃圾分类收集、处理回收技术张帅5 施工平面布置5.1 施工各阶段施工平面布置5.1.1 基础施工阶段平面布置 塔吊布置土方开挖后即施工塔吊基础，尽快安装塔吊，在基础施工阶段，现场配置22台QTZ80（5613）塔吊，每栋单体1台。塔吊布置完成后基本覆盖全部作业区域。塔吊选型充分考虑了施工作业及材料运输，满足队伍61、需求。 钢筋车间及木工车间布置基础施工阶段钢筋车间及木工车间部分布置在基坑内部，基坑内设10m宽临时道路供车辆通行，道路处预留1m厚土方并铺设钢板。 临时道路布置位于施工现场四周的市政道路美辰路、梅香路、宇龙街、龙真街均没有建成通车，计划在美辰路南侧的绿化区域修建东西向的场区外临时道路，在三地块南侧位置处修建东西向的场区外临时道路，临时道路宽8m。 场区内道路沿基坑四周环形布置，道路宽度为5m，做法为：180mm厚C25砼面层；300mm厚砖渣压实；底部原土夯实。大门布置三个地块均共设置14个大门，每个地块开设一个主大门，为带门禁装置的有门楼式大门，其余均为无门楼式大门。基础及主体施工阶段施工62、现场平面布置图5.1.2 主体结构施工阶段平面布置塔吊布置主体施工阶段，现场配置22台塔吊。施工电梯布置结构施工至7F进行施工电梯基础施工，主体施工至8F时开始插入施工电梯安装，二次结构进行穿插施工。施工电梯配置原则为：每栋楼配置1台SCD200/200施工电梯，三个地块共22台。 钢筋车间及木工车间布置在此阶段合理依次安排地下车库的施工，将钢筋车间及木工车间移至已施工的地下车库顶部，再进行下一步地下车库的施工。 材料加工场地布置材料加工场地仍然利用基坑周边。基坑回填后，回填土部位也布置周转材料堆放场地。 出入口及施工道路布置主体施工阶段，地下车库依次施工完成，进行基坑回填，场区内环形道路全部63、打通。5.1.3 装修施工阶段平面布置本阶段塔吊全部拆除，装饰装修阶段现场平面管理难点在于平面交通组织复杂，分包单位众多，各专业穿插进行施工，场地布置及工作面移交均需作出周密安排。装修施工阶段施工现场平面布置图5.2 视频监控系统（1） 建立远程监控系统，对施工现场各个部位的扬尘污染情况实施动态监控。（2） 远程监控前段摄像头等设备主要安装在塔吊顶端、施工现场出入口及现场周围。（3） 每月对监控系统进行日常维护保养，确保每个监控点都能正常运行，（4） 对施工现场扬尘实施动态监控，施工现场远程监控系统与市建设局、城区建设管理局联网。序号设备名称型号数量单位一、前端设备1高清红外枪式摄像机DH-I64、PC-HFW台782高清红外球型摄像机DH-SD6C台223无线网桥对224枪机电源2A个785球机电源3A个226围墙小立杆订制根787光端机箱个25二、中心设备1硬盘录像机DH-NVR4216台12硬盘录像机DH-NVR4232台33监控硬盘4T块84监视器DHL32-F600台35监视器台16光端机4口台407交换机24口台48操作台1联套4三、辅材1室外网线UPT.5E箱132电源线RVV2*1.0米3000312芯光纤单模米300046芯光纤单模米40005光纤汇总箱300*400*500个106光纤盒12口个107光纤盒6口个258耦合器FC接口个6009光纤跳线FC-FC条20065、10光纤熔接点6006 施工准备与主要资源配置计划6.1 技术准备6.1.1 一般性准备工作（1）技术部及时向建设单位领取各专业图纸，资料员负责施工图纸的收发，并建立图纸管理台帐。（2）项目总工组织工程技术人员认真审图，组织图纸会审工作和编制工艺指导书，管理人员和技术骨干会同设计人员对施工图纸作全面的了解，对一些特殊要求的施工部位、细部节点应进一步深化设计，作好施工节点大样图，逐层进行技术交底，并根据工程做法编制分部、分项施工方案或工艺作业指导书。（3）根据图纸设计，准备与工程相关的最新规范、规程及有关图集，并分发给经理部相关人员并组织有关人员学习规程、规范的重要条文，加深对规范的理解。（4）66、测量人员根据建设单位提供的水准点高程及坐标位置，做好工程控制网桩的测量定位，同时做好定位桩的闭合、复测工作，并做好标识加以保护。（5）由总工向全体项目人员进行施工组织设计交底。（6）商务部根据设计图纸、施工组织设计内容计算出各种工程材料用量，并提出物资备料计划提交项目物资部、公司物资部备料。6.1.2 计量、测量、试验器具配置计划序号仪器设备名称型号规格数量购置状态制造年份用途备注1台称TGT-1003新购2016称量2砂浆稠度仪S01453新购2016检测砂浆3砼试模HS-40100新购2016砼试块4砂浆试模HS-4060新购2016砂浆试块5坍落度筒300mm3新购2016砼坍落度6GP67、SR90T1新购2017测量7GPSR93T1新购2017测量8电子全站仪ZTS-420R2新购2017测量工程控制定位9电子经纬仪21台新购2016测量施工放样10水准仪DZS-326新购2017测量标高控制11钢卷尺50m5新购2016测量施工放样12钢卷尺5 m20新购2016测量6.1.3 施工方案编制计划序号方案名称类别编制人审核批准人完成时间1施工组织设计A刘现辉宋保兴公司总工2018/1/152项目实施计划书A刘现辉宋保兴公司生产经理2017/10/283安全策划书A刘杨王斌公司生产经理2017/12/204质量策划书A质量部杨永宏公司总工2017/12/205质量创优计划A质量68、部杨永宏公司总工2018/1/306施工消防安全方案B刘杨王斌公司总工2017/11/257施工临建布置方案C吴顺鹏刘现辉公司总工2017/11/258施工临时用电方案C吴顺鹏刘现辉公司总工2018/1/159施工临时用水方案D技术部吴顺鹏刘现辉2018/1/1510深基坑工程安全专项施工方案A吴顺鹏刘现辉公司总工2017/10/2011基坑边坡监测方案C技术部吴顺鹏公司总工2017/11/3012地基钎探及垫层方案D技术部吴顺鹏刘现辉2018/2/1013回填土施工方案D技术部吴顺鹏刘现辉2018/3/3014桩基施工方案D技术部吴顺鹏刘现辉2017/11/1515工程桩复合地基检测施工方案69、D技术部吴顺鹏刘现辉2018/1/3016塔吊定位及基础施工方案C吴顺鹏刘现辉公司总工2018/1/1517群塔作业防碰撞方案C吴顺鹏刘现辉公司总工2018/3/118塔吊安拆、附壁施工方案B吴顺鹏刘现辉公司总工2018/2/519外用电梯施工方案B吴顺鹏刘现辉公司总工2018/4/1520吊篮安全专项施工方案B吴顺鹏刘现辉公司总工2018/7/2021施工测量方案D技术部吴顺鹏刘现辉2017/11/2022沉降观测方案D技术部吴顺鹏刘现辉2018/3/123检验、试验计划方案D技术部吴顺鹏刘现辉2018/1/2024大体积混凝土施工方案B吴顺鹏刘现辉公司总工2018/3/125混凝土施工方案70、D技术部吴顺鹏刘现辉2018/1/1526机电预留预埋配合施工方案D技术部吴顺鹏刘现辉2018/1/2027钢筋施工方案D技术部吴顺鹏刘现辉2018/1/1528模板施工方案B吴顺鹏刘现辉公司总工2018/1/2529铝模板施工方案B吴顺鹏刘现辉公司总工2018/3/3030后浇带模板施工方案D技术部吴顺鹏刘现辉2018/3/531马道搭设方案C吴顺鹏刘现辉公司总工2018/2/1532外爬架安全专项施工方案B吴顺鹏刘现辉公司总工2018/3/2533卸料平台安全专项施工方案B吴顺鹏刘现辉公司总工2018/3/1534地下室防水施工方案D技术部吴顺鹏刘现辉2018/2/1535屋面防水施工方案71、D技术部吴顺鹏刘现辉2018/7/1536砌筑施工方案D技术部吴顺鹏刘现辉2018/6/1537装修施工组织设计A吴顺鹏刘现辉公司总工2018/8/1538屋面施工方案D技术部吴顺鹏刘现辉2018/10/3039外墙保温方案D技术部吴顺鹏刘现辉2019/3/1040外墙施工方案D技术部吴顺鹏刘现辉2018/12/1041门窗施工方案D技术部吴顺鹏刘现辉2018/8/1542室内防水施工方案D技术部吴顺鹏刘现辉2019/5/143室外工程施工方案D技术部吴顺鹏刘现辉2019/5/144冬期施工方案D技术部吴顺鹏刘现辉2017/11/52018/11/545雨期施工方案D技术部吴顺鹏刘现辉201872、/6/102019/6/1046应急准备和响应方案D刘杨安全部经理王斌2017/12/1547职业健康安全方案D刘杨安全部经理王斌2017/12/1548绿色施工专项方案C吴顺鹏刘现辉公司总工2018/2/1049CI方案D刘杨安全部经理王斌2017/12/1550环境管理方案D技术部吴顺鹏刘现辉2018/1/1551消防保卫方案D刘杨安全部经理王斌2018/1/1552安全管理专项方案C刘杨安全部经理公司总工2017/12/1053工程分户验收方案D技术部吴顺鹏刘现辉2019/7/16.1.3 试验工作计划本工程三个地块各设置一个养护间，每个养护间面积为30，其中标养室为20，外部为操作间面73、积10，养护间内设置恒温恒湿装置。现场试验的工作范围：（1）原材料：混凝土、钢材、砖、砌块、防水卷材、防水涂料等。（2）施工试验：钢筋连接、混凝土（抗压、抗渗）、土工击实、砂浆抗压等。（3）回填土密度现场试验。（4）协助检测单位进行混凝土回弹、植筋拉拔、钢筋保护层测试、室内环境检测等现场检测工作。现场试验工作计划，将根据工程量和施工流水段的划分编制详细的施工试验方案。6.1.4样板计划6.1.4.1样板内容本工程样板清单包括：1)现浇混凝土结构样板 a钢筋加工、绑扎及机械连接样板； b剪力墙、框架柱、顶板、梁支模样板（木模、铝模）； c混凝土接茬、施工缝人工剔凿样板 b楼梯样板 2)防水施工样74、板 a防水接茬，附加层施工样板 b阴阳角、后浇带样板 c出墙套管、止水带、膨胀止水条防水样板 d地下室外墙防水收口做法样板 e屋面雨水排水口样板 f屋面透气管根、女儿墙防水收口样板3)屋面样板4)砌筑、抹灰样板5)墙面腻子样板6)机电管井样板样板管理要求1)提前规划，需做的施工工艺样板计划；2)编制样板工程施工方案；3)样板工程施工方案通过代建项目部审核通过后，施工单位按照方案进行样板工程的施工；4）项目在大面积施工前先做施工工艺样板。施工工艺样板经甲方项目部、总监签字确认后，组织内部交底及作业人员培训，监理应参与相应的交底，并留存记录方可大面积施工，确保大面积施工与样板比对不走样；5)对所有75、分部分项工程均提前规划编制样板方案，坚持样板引路原则。6)在组织大规模施工前，必须针对所有施工人员进行样板技术交底确保达到样板工程标准；7)对样板审批完成后应挂牌，注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操作班长、施工日期、验收人、审批人。6.1.4.3样板效果（1）底板及防水：（2）结构展示1）剪力墙展示墙体钢筋，竖向钢筋16200，水平钢筋12200；剪力墙拉筋：A6600，梅花形布置；剪力墙模板展示：铝模 2）顶板样板展示：3）楼梯展示图楼梯模板支设采用定型钢模，下部用钢管脚手架和木方支撑。楼梯宽度1.2m，展示内容包含楼梯钢筋，定型钢模加工如下图：可移动式楼梯模板样板踏步侧板模板采用定型76、钢模。梯板采用15mm厚多层板，次龙骨采用50mm100mm木方，主龙骨采用100mm100mm木方。支撑体系采用满堂钢管脚手架。（3）砌筑墙体展示：砌筑墙体采用轻集料混凝土空心砌块，墙体砌块规格395195190（4）机电安装展示管井； （5）装修样板（6）屋面样板6.2 资源准备6.2.1劳动力进场计划工种按工程施工阶段投入劳动力情况基坑土方阶段地下结构阶段地上结构阶段装饰装修竣工收尾钢筋工3065065027025砼工3028028013020木工/95070015025瓦工5012045050030架子工1530022020010抹灰工305515038040油漆工51225508防水77、工/50203515水电工（机电）20258023020电工551083电焊工82535506测量工588123塔吊司机/22220/电梯司机003333机操工202020256铲车司机122572汽车司机36515214信号工/22224/普工2530602020其他203030205合计3112611283521452426.2.2 机械设备配置计划序号机械设备名称规格型号配置数量计量单位使用起止时间备注1挖掘机PC12019台2017.102018.22自卸汽车20T40辆2017.102018.23压路机8T3辆2018.42018.74蛙式打夯机HW-205台2017.122019.78、15柴油发电机200KW3个2017.122019.16塔吊QTZ80（5613）22台2018.12019.27施工升降机SCD200/20022台2018.52019.68混凝土泵车SYM5330THBDZ490C85台2018.12018.69混凝土输送泵SY5125THB-901213台2018.12018.1110布料机BLG-187部2018.42018.1011汽车吊25T2辆2017.112019.712钢筋弯曲机GW4022台2017.122018.1113钢筋切断机GQ4011台2017.122018.1114钢筋调直机JK311台2017.122018.1115直螺纹套丝79、机TS-4022台2017.122018.1116电焊机BX1-31522台2017.122018.1117单面压刨机MB105A11台2017.122018.1118木工圆锯机MJ13411台2017.122018.1119干拌砂浆罐8台2018.72019.16.2.3材料进场计划主要材料进场计划序号物资名称规格型号单位计划数量计划首次进场日期备注1钢材HPB300T1040开工后陆续进场2钢材HRB400T45440开工后陆续进场3钢筋接头/个518600开工后陆续进场4混凝土C15M43.97万开工后陆续进场5砌块蒸汽加压混凝土砌块M7.63万开工后陆续进场6防水涂料2.0聚氨酯12.80、65万开工后陆续进场7防水卷材聚酯胎33.9万开工后陆续进场8预拌砂浆/1.28万开工后陆续进场周转材料进场计划序号材料名称规格型号单位数量备注1钢管483.5t27002扣件标准万套593模板15mm万15.24木方4090mmm321005安全网36m张26006密目网1.86m张32007跳板50mm厚m33508整体提升架全钢套229铝模套226.3 施工现场准备6.3.1 施工临时用水设置临水水源：本工程临时用水没有提供水源点，计划采用地下水，办公和生活临建布置一口230m的深水井，经检测合格能满足生活用水需求。另每个地块各布置两口50m深的水井，满足施工生产和消防用水的需求。在主楼81、基础筏板施工阶段，将降水管井抽出的地下水收集作为施工现场的生产和消防用水。每地块各设一处消防水泵房，容量为60立方米。每个楼设置独立消防管网，与泵房相连。经环形消防给水环网向各个供水点供水。消防管网敷设：施工现场的室外临时消防管网沿基坑环状布置暗埋管道敷设。楼内消防给水引入管依据在施工程的实际情况，设置预留洞引入位置，避免破坏结构。每单元在楼梯处分别设置1根消防立管，设置成环状，每层均设置室内消火栓接口，每个消火栓接口处消防水枪、水带及软管不应少于2套。生产、生活给水系统：施工现场的室外临时给水管网环状布置敷设。采用焊接钢管。冬季裸露的生产给水管道外包橡塑保温棉保温。在各主楼整体提升架下方设置82、一圈喷淋降尘喷头，在塔吊吊臂上设置一排喷淋降尘喷头，定时喷水，用来降低施工粉尘。污水排放：办公区及职工生活厕所旁设置1个化粪池，厨房旁设置1个隔油池；工人办公生活区设2个化粪池，2个隔油池，均设置专门排污管道排至市政排污管道，化粪池、隔油池清掏周期6个月。洗车池污水经三级沉淀后重复利用。6.3.2 施工临时用电设置配电系统设计：根据现场情况，临时用电尚未接入，现场邻近地段没有用电接口，正在与电力部门进行沟通，需从距离现场约1.9km的芦医庙变电站引入高压线，在施工现场布置环网柜进行分配，再接入各个变压器，过市政道路段预埋钢管。在临时用电启用之前，施工现场的临时用电均采用发电机临时供电。根据本工83、程的建设规模和实际情况，现场计划共配有10台630KVA的变压器，其中一地块布置4台630KVA的变压器，供施工生产和办公生活用电；二地块布置2台630KVA的变压器，三地块布置4台630KVA的变压器。临建区域的电缆采用沿绿化带直埋形式，职工生活区用一个二级箱，办公区使用一个二级箱。办公区分两路供电：动力和照明一路，空调一路。工人生活区安装36V 电压转换器，宿舍房间内为安全电压供电，每个房间安装四个USB面板以供充电设备使用。食堂和宿舍楼分设二级箱，每个房间均考虑安装空调，为满足用电需求，对空调用电采用定时供电。主楼结构施工阶段每台塔吊配置1个二级箱、每个加工区配置1个二级箱、主体结构共设84、置4个二级箱。每栋塔楼各设置一条竖向施工电缆，桥架敷设，此配电箱随着楼层的上升布置。二次结构及装修施工阶段每个施工电梯配置1台专用二级箱，供电可靠性要求较高的塔吊采用独立的供电回路。每一层均设楼层施工用配电箱（二级箱），各分包施工单位设置三级配电箱，各施工用电设备均通过开关箱接至各自三级配电箱。楼层二级箱承担楼层内水电安装，精装修等施工用电。待正式电通之后，临电陆续拆除，各家分包在电井接入正式电使用。对于施工现场照明，主楼每8层设置一个专用低压照明配电箱，此配电箱承担上下各4层的照明负载，照明箱中设置380V/36V行灯低压变压器。地下室每层设置两个低压照明配电箱，用于施工及楼梯通道LED灯带85、照明。低压照明配电箱的电源楼就近二级箱引出。线缆敷设方法：水平：沿基坑周圈敷设线槽，过工地道路处，埋设SC100镀锌钢管，并在钢管两端处砌检修井，进入主楼的分支线路过场内道路时，预埋套管保护。对于特别地方，电缆需穿管或者做电缆盒保护。竖向：专用支架和专用电缆卡固定于建筑结构上，塔楼沿上下楼梯休息平台预埋套管敷设，每隔15m进行加固。施工照明：施工现场大面积照明采用600W金属LED塔吊专用灯具，安装在塔吊检修平台四周，每台塔吊装设2-3套LED塔吊专用灯具，角度根据现场情况动态调整，避免光污染对附近居民的影响。楼内全部采用36V低压LED灯具，灯具均做可靠接地，室外、有滴水处灯具具备防雨防溅功86、能。6.3.3临时设施布置根据现场实际情况，临建场地布置在一号地块北侧与美辰路南侧的市政规划绿地区域内。临时建筑共包括三个区域：管理人员办公区、管理人员生活区及工人生活区。占地面积共占地2.2万m2：项目办公区占地0.5万m2，职工生活区占地0.3万m2，工人生活区1.4m万m2。（1）办公区临建布置项目办公区域大门为自动伸缩门，项目办公区域设置2栋2层的办公楼，共48间，前面1栋办公楼为箱式板房，后面1栋为彩板房，走廊均为玻璃幕封闭。办公区布置会议室、职工活动室、农民工夜校和创新工作室等场所。（2）生活区临建布置管理人员生活区布置在办公区的北侧，设置2栋2层彩板房宿舍，共48间。管理人员生活87、区设置有食堂、餐厅、厨房、宿舍、卫生间、洗浴间和晾衣区。根据业主要求，办公区北侧统一布置为金属栅栏。（3）工人生活区工人生活区设置有12栋彩板房宿舍楼，总共336间。工人生活区设置食堂、餐厅、活动中心、理发室、医务室及超市，两侧设置卫生间、淋浴室、洗衣房、晾衣场地垃圾回收站及沉淀池，工人生活区内设置监控系统。6.3.4 临时围墙及施工道路计划临时围挡：施工现场四周采用金属彩板围挡封闭，围挡高度2.3m，下部为300mm高的砖砌基础，围挡上部设置喷漆设施，临街围挡部分布置公益广告，其余墙体按照中建CI要求布置。临建东侧和西侧采用工人生活区与职工办公生活区之间采用金属式围挡，场区南侧、东侧及西侧金88、属彩板围挡封闭，北侧按业主统一要求布置金属栅栏。大门：每个地块各布置三个大门，大门宽度均为8m，主大门为有门楼式大门，设置高旋转闸机，其余均为无门楼式大门。临时道路：由于场地四周的市政道路（美辰路、梅香路、兰心一路、宇龙街、龙真街）均未正式通车，计划在美辰路南侧沿规划绿地修建进场临时道路，从龙善街通往临建场地。临时道路宽度为8米，设双向2%横坡，纵坡随美辰路坡度。在大门内侧道路上布置车辆冲洗设施，保证出场车辆的的清洁。临时道路做法见下图施工现场内在土方开挖后沿基坑四周布置环形道路，道路宽度为45m，满足消防通道的要求。6.4 施工进度计划本工程计划开工日期为2017年10月29日。6.5 组织89、协调6.5.1 总承包日常业务管理在合同中明确界定工作范围，各自的责任和义务。合同条款将对工程范围、技术质量标准、进度、安全、支付方式等均做出详尽的、可操作的规定，对任何一方违约行为的处理均将给出详细的程序。总之，一切可以预见的与工程实施有关的事项都将尽可能写入合同并作详细约定，使合同真正成为工程实施的大纲和指南。总承包合同签订后，总承包方的商务合约部将对总承包项目相关部门进行合同交底，使之充分理解合同精神。无论对业主还是分包商、供应商，在工程实施过程中遇到的问题基本上都能在合同中找到依据，从而较大程度地避免了扯皮，有力地保证了工程高效、顺利地实施。对于新出现的工程问题，总承包方将与有关各方具90、体协商，签订补充协议或备忘，规定各自的责任和义务。合同对各种事项均有严密、细致的规定。工程各方都将按合同规定去履行自己的职责，从而保证了工程运作的井然有序。在分包合同中，规定了总承包商对业主所承担的相关责任对分包商的适用性，这在某种程度上使分包分担了总承包商所承担的风险。当然，在业主合同中也清晰地规定了分包商的一切行为所导致的结果都由总承包商承担总责任。正因为这样，总承包商与分包商才成为一个有机的整体，为完成该工程建设任务而共同工作。一切围绕合同规定来实施管理是真正意义上的总承包管理的最显著特点之一。为确保本工程的工期、质量，同时合理控制工程的总体造价，业主与总承包商联合对本工程所有暂估价材料91、暂定金额项目及指定分包项目进行招标采购工作。为此，本公司制定总承包合约管理程序，明确相关各方的职责、权利，在招标过程中充分利用本公司多年施工积累的物资采购资源、队伍资源优势，通过规范的操作程序，科学的管理，坚持在公平、公正、公开的环境下，协助业主选择质量优良、技术先进、经济合理的设备、材料供应商及专业施工分包商（以下简称分供商），确保在同等条件下选择合理低价的分供商，同时确保工程保质保量按期完成，实现项目运作过程中的精品管理。6.5.2 与业主的协调配合措施1、指定分包的管理指定分包的选择业主指定的分包项目由业主负责招标管理工作，总承包配合业主的招标工作，招标完成后经业主和监理认可后，分包商92、与总承包商签定合同，由总承包商对其进行管理。独立工程由业主负责招标，施工单位确认后，与总承包商签署配合协议，纳入总包统一协调管理。指定分包的计量支付业主指定各分包商、供应商的工程款支付采取“合同约定、总承包确认、业主支付”的方式，即根据合同约定付款方式，各分包商、供应商将付款计划提前5天报总承包方，总承包方将依据对该分包商、供应商的工程进度、工程质量、文明安全施工与环境保护等方面的定期考核进行确认，然后报监理工程师、业主审批，由业主直接进行支付工程款。2、证照办理安排专人负责配合业主进行开工前的施工许可证、规划验线、质监和安监手续以及当地政府要求的其它手续的办理。按照各关键点和阶段性计划及时组93、织各阶段工程验收，积极配合业主组织进行工程做好相关技术资料和施工管理资料的整理归档，协助业主进行有关方面的各种报验工作。提供物业管理部门有关人员的专业培训和设施管理方面的服务。竣工后在业主内部管理交接期间，保留一定数量的工人，对大楼的功能调整、局部完善项目积极配合施工，达到业主满意。3、营销配合为配合业主进行工程销售，对于现场道路、围墙、临建布置应考虑业主售楼需要，作好安全防护、营销广告，同时对于业主要求供应、安装及维护有关通道、临时围墙及安全棚架或更改。迁移有关现场临时设施等指示，进行积极配合。样板间施工时间、楼层安排也应配合业主的营销计划。6.5.3 与监理的协调配合措施1)在施工全过程中94、，严格按照经业主及监理工程师批准的施工组织设计进行对施工单位的质量管理。在分包单位“自检”和总承包专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，对出现的问题，按照监理要求予以整改。2)严格执行质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以监控，确保产品达到优良。总承包商对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位工作的失职、失误均视为本单位的工作失误，因而杜绝现场施工分包单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的指令得到全面执行。3)所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料等，均主动向监理工程师提交相应资料，按规定使用前需进行物理、化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，确保工程95、所用材料质量符合要求。4)施工中，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。当出现与监理工程师的意见不一的情况时，遵循“先执行，后磋商”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理的权威性。5)提前一天将定期召开的工程协调例会的时间和地点通知到监理工程师，并将会议纪要及时递交给监理工程师。6)对于合同约定必须进行检查和检验的施工工序及工艺，与监理工程师商定对其检查和检验的时间。7)对于施工范围内合同中规定的任何隐蔽工程或中间验收部位，自检合格后，提前通知到监理工程师，隐蔽、中间层必须经过检验并得到监理工程师的批准后，方可被覆盖、安装或隐蔽。6.5.4 与设计的协96、调配合措施6.5.4.1与设计院配合流程在施工准备阶段，项目总工程师负责组织有关人员学习技术文件、熟悉图纸等，积极配合业主参加施工图交底和会审图纸。在施工过程中，尊重设计，对于业主方提出设计变更、洽商等，主动承担起业主与设计方联络员的责任，征求设计人意见，并提出我方的合理化建议，必要时出具相关资料及支持性文件供业主及设计人参考，力求使各方达成共识。与设计院建立定期联系制度，组织协调各方意见。协调分包设计与设计师之间的关系，加强沟通，及时了解掌握分包设计进展，协调解决过程中出现的各种矛盾。配合业主、设计对工程进行阶段性检查，强调过程控制，使工程一次成优。协调各专业分包在施工中需与设计方协商解决的97、问题，为减少工程后期的拆改量，理顺机电各专业施工工序。6.5.4.2施工现场作业图纸的管理措施总承包方将对业主提供的所有图纸和文件，如发现关于设计方面的质疑和问题，将立即以书面形式将此类差异报告给监理工程师，由监理工程师转呈给设计人，进行解答、澄清。根据工程要求配合设计方绘制需要的施工图或大样图，及时报设计和监理审批。6.5.4.3图纸深化设计审核、审批定期将工程信息反馈至设计人，使其对施工进展情况有所了解，以利对有关工作提前进行安排。重要分部、特殊分项工程施工前，邀请设计人到现场核查样板，达到业主及设计要求标准后，方进行大面积施工。积极配合设计单位做好深化设计工作。进入装修阶段后，由于装修工98、作的复杂性，很多细节部位需进行二次设计，项目经理部将根据现场的实际情况，组织分包设计，及时做出二次设计，供设计单位确认，以加快施工进度，满足工期需要。6.5.5 对专业分包工程的协调管理6.5.5.1进度计划管理体系编制工程施工总控进度计划，确定工程总工期，给出阶段性控制节点工期，以工程实际施工进程为主线，把所有指定专业分包施工进度计划都纳入到总包商统一计划体系当中，建立完善的保障计划管理体系，执行分级计划控制制度，制定总包协调管理办法，确保本工程在总包有序高效的管理下如期高质完成。6.5.5.2建立完善的计划保证体系采用立体施工计划管理模式，建立完善的计划体系是掌握施工管理主动权、控制施工生99、产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系由总进度控制计划和分阶段进度控制计划组成，总进度控制计划控制大的框架，必须保证按时完成，分阶段控制计划按照总进度控制计划排定，只可提前，不能超出总进度控制计划限定的完成日期，在安排施工生产时，按照分阶段目标制定日、周、月、年计划。在计划落实中，以确保关键线路实施为主线，制定相应保障措施，并由此派生出一系列保障计划，确保关键线路的实施。在各项工作中使进度管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。6.5.5.3分级计划控制在进度计划体制上，实行分级计划形式，结合本工程各分项工程量，制定总控进度计划，并指明各专业承包商的配合及施工工期，在这级施工进度100、计划当中，充分考虑并保证专业系统调试时间必须充足，在总控进度计划的基础上，制定各阶段及各分部分项及各专业包商的详细的二级施工进度计划，相对总控计划，二级进度计划适当提前，即各阶段点相对总控计划有一定的紧缩量，以下级计划保证总控进度计划的实现。7 主要施工方法7.1 测量放线控制网的布设1、根据业主提供的测绘点进行现场控制网布设。2、拿到业主移交的的测绘点，首先进行校核，并将校测结果上报监理单位，经监理复核批准后，利用全站仪开始测设现场控制网作为场区平面控制网。3、对测绘院提供的高程进行校核，符合要求后利用水准仪在场区设置高程控制点，组成本工程的高程控制网。桩位必须用混凝土保护，用脚手管围护，并101、用红油漆作好测量标记。0.000以下的测量方法1、基础标高控制。2、本工程主楼基础为筏板结构，车库基础形式为独立基础+底板组成，基础标高传递采用水准仪、测量尺控制。0.000以上的测量方法1、0.000以上轴线竖向投测采用内控法，楼内每50m一个点，轴线传递采用铅直仪。竖向投测前，应对首层钢板基准点控制网进行校测，校测精度不宜低于建筑物平面控制网的精度，以确保轴线传递精度。2、在首层平面易于传递标高的位置布设基准高程点：定出首层+100cm线，向上引测高程，每段投测点不少于3个，每层均需闭合检查。7.2 验槽本工程主楼为地基处理为CFG桩，车库为地基为天然地基，设计说明及勘察报告中均无地基钎探102、要求，经与设计沟通，均不需要钎探。机械配合人工清槽至设计标高（机械挖土至设计基底标高以上0.3m，使用人工清土），禁止超挖。支好垫层模板，提前三天告诉甲方、勘察、设计、监理基槽验收。7.3 垫层施工本工程基础垫层厚度为100mm，每边宽出基础边100mm， C15混凝土，采用商品混凝土浇筑。垫层施工准备前，应勘察现场，对基槽情况（包括位置，尺寸和施工质量等）做全面检查，合格后方可进行垫层施工准备。垫层施工前，应提前做好基层测量定位工作，基础轴线、标高、集水坑位置、后浇带位置必须经过检查,并经过验收。为保证混凝土垫层的顶面标高，边线以及集水坑的位置、标高，浇筑前先做好标高塔饼，浇筑过程中随时检查103、混凝土高度。并在垫层上表面标高+100mm处拉通线进行垫层标高控制。采用平板式振捣器振捣并压光。7.4 土方施工本工程前期进场时施工用地已征迁，但土地规划许可证、施工许可证等手续均未办理完成，施工现场五通一平工作未进行，场地内尚有较多的附属物。需拆除养殖场、菜地、塑料大棚、塑钢门窗厂等建筑物后，采用机械清表，将地表的腐殖土清除后再进行土方的开挖。本工程共三个深基坑：宗地一基坑最深6.7m，边坡长度893m；二地块基坑最深为7.6m，边坡长度753m；三地块基坑最深为7.0m，边坡长度1092m。均属于危险性较大工程，需对施工方案组织专家论证通过后再开始施工。综合考虑现场实际情况，基坑边坡采用一104、次放坡+喷锚支护方式。主楼基坑开挖分两个阶段：第一阶段土方开挖主楼与车库同步，开挖至基坑底标高以上1.0m处，预留土层为施工主楼部分的CFG桩创造条件；第二阶段开挖主楼部分的桩间土方。边坡设计为土钉墙防护，设置34排土钉，土钉水平间距1.5m，土钉采用18钢筋制作，倾角15。喷浆采用80厚C20细石喷射砼护坡，喷射砼内配置6.5250250双向钢筋网片，6.5网片应双向绑扎连接，锚头采用14通长加强筋与土钉焊接。根据现场的水位情况，主楼的电梯基坑采用一级轻型井点降水，沿基坑环型布置降水井点，井点管间距1.2m，降水深度为2.5m。抽水泵采用YB180MZW型水泵，吸口直径为50mm，集水管根据105、现场实际确定长度。集水管两端用肓板封死后接35管，用软胶管将总管和井点管连接成总管系统，集水总管系统与集水箱吸入口连接。井点管用直径35mmPPR热熔管制成，每根4m，一端封闭，下部2.5m长为滤管，设8mm圆孔，间距50mm，用18#铁线绑扎后，外用70目尼龙网包两层，用22#铁线绑牢，每个电梯基坑共30个井点，用一套设备。7.5 钢筋工程1、现场规划施工现场布置10处钢筋加工区，每个加工区布置套丝机2台，调直机1台，钢筋切断机1台，钢筋弯曲机2台。2、钢筋进场钢筋进场外观、直径质量验收，验收合格后在监理（甲方）见证下取样复试，复试合格后方可用于本工程，原材二次复试不合格者退场处理。3、钢筋106、存放钢筋原材堆放区、半成品钢筋堆放区、钢筋机械加工棚等场地道路应根据施工现场平面布置图的要求采用100mm厚C15混凝土硬化，C30混凝土浇筑300mm宽200mm高混凝土台作为钢筋堆放支架，支架每隔1m设置一根D50钢管作为钢筋分区支架。且排水通畅。雨雪天气及时苫盖，防止钢筋生锈。钢筋进场并码放完毕后，立即对其进行标识，标识牌内容包括：使用部位、产地、规格、品种、数量、复试报告单编号、质量状态、标识人员等。钢筋标识牌应设立于钢筋堆放端部醒目位置。4、钢筋原材本工程钢筋主要采用HPB300，HRB400。竖向构件纵向钢筋直径 d18 时采用焊接连接。当受力钢筋的直径18mm时，钢筋的连接须采用107、机械连接接头，当在同一连接区段内实施50钢筋接头的连接时，接头的性能等级可采用级。当在同一连接区段内必须实施50钢筋接头的连接时，应采用级。5、钢筋加工钢筋丝头加工完成、检验合格后，要用专用的钢筋丝头保护帽或连接套筒对钢筋丝头进行保护，以防螺纹在钢筋搬动或运输过程中被损坏或污染。钢筋加工后的半成品执行挂牌制度。6、钢筋绑扎基础钢筋控制要点：基础底板采用混凝土垫块，马镫采用同基础相同钢筋制作。后浇带处钢筋贯通，不设接头，电梯井道、集水坑等位置放线及尺寸控制不得出现负偏差。根据弹好的墙体线，将墙、柱伸入基础的插筋绑扎牢固，插入基础深度要符合设计要求，其上端绑扎定位筋，以保证甩筋垂直，不歪斜、倾倒、108、变位。墙体钢筋控制要点：墙筋绑扎前先对预留竖筋拉通线校正，之后再接上部竖筋。水平筋绑扎时拉通线绑扎，保证水平一条线。竖向、水平钢筋定位采用梯子架，梯子架钢筋直径大于竖向钢筋一级，代替主筋使用。墙筋保护层采用砂浆垫块。绑扎墙体钢筋前，应严格执行“七不绑”制度。墙筋上口处放置墙筋梯形架（墙筋梯形架用钢筋焊成，周转使用），以此检查墙竖筋的间距，保证墙竖筋的平直。框架柱钢筋控制要点：在底板钢筋施工阶段绑扎框架柱筋时在底板上层筋处设柱筋限位卡，保证柱筋位置准确，柱筋绑扎完毕上口设一道钢筋定位卡（周转使用）。钢筋绑扎完毕，混凝土施工前采用PVC套管对板面以上钢筋进行保护，防止混凝土浇筑污染。框架梁钢筋控制109、要点：框架梁筋要先布设主梁下、上部钢筋、架立筋、弯起筋和箍筋，然后再穿次梁下、上部纵筋和箍筋，框架梁钢筋采用混凝土垫块。框架钢筋的下部钢筋应在支座处连接，上部钢筋应在跨中1/3净跨范围内连接。楼板钢筋控制要点：板内的通长钢筋，其板底钢筋应在支座处搭接，板上部钢筋应在1/3范围的跨中搭接。绑扎板钢筋时，用顺扣或八字扣。板钢筋为双层双向筋，为确保上部钢筋的位置，在两层钢筋间加设马凳，马凳用10钢筋加工。预留洞钢筋贯通，周圈设加强筋。绑扎施工及绑扎完成后用马凳或钢管加设跳板通道，避免踩踏。钢筋工程安装质量允许偏差及检查方法项次项目检查方法国家标准规范1绑扎骨架长10尺量宽、高52受力主筋间距10尺量110、排距5弯起点位置203箍筋、横向筋焊接网片间距20尺量，连续5个间距网格尺寸204保护层厚度基础10尺量柱、梁5板、墙、壳35钢筋电弧连接焊缝宽度0.7量规或尺量厚度0.3长度6电渣压力焊焊包突出钢筋表面4尺量7不等强锥螺纹接头外露丝扣锥筒外露整扣1个目测锥筒外露半扣8梁、板受力钢筋搭接锚固长度入支座、节点搭接尺量入支座、节点锚固9两端墩头的预应力钢丝束长度同一束钢丝长度5尺量同一组钢丝长度210无粘结筋位置垂直偏差板内5尺量梁内1011预应力筋承压板中心线位置尺量垂直度7.6 模板工程7.6.1 模板设计 施工部位模板选型支撑体系模板规格备注车库、零米以下主楼基础、墙、梁、板、柱15厚胶合板111、+4090木方+双钢管背楞承插式钢管支架，纵横间距1200mm900mm，步距1500mm9151830幼儿园、屋面花架15厚胶合板+4090木方+双钢管背楞承插式钢管支架，纵横间距1200mm900mm，步距1500mm9151830零米以上主楼标准层梁、板、墙铝模板支撑早拆体系定型模板7.6.2胶合木模板施工（1） 胶合木模板厚为15mm，次龙骨40mm90mm木方，墙、梁、柱、梯主龙骨采用48mm3.0mm双钢管，架体采用承插式钢管模板支架。对拉螺栓直径14mm，外墙采用止水螺栓，其余地方采用普通螺栓。后浇带模板独立支撑，后浇带两侧各自独立支撑一跨（两根立杆），模板拆除时禁止拆除后浇带模112、板。（2）胶合板进场后，检查模板厚度、密实度、表面平整度、光洁度、质量。现场加工的模板在组装完后必须检查其拼缝、龙骨间距后方可用于施工。模板的支撑用钢管及扣件不得有锈蚀、弯曲及螺丝脱扣现象。（3） 模板的安装a 对进场模板及支撑体系进行挑选、检测，不合格的退场处理，合格的运至指定地点堆放。b 对跨度4m的梁、板，图纸特殊注明起拱要求时，以注明要求为准，未注明按规范要求起拱。c 梁模板的次愣长度方向与梁的长度方向一致。d 柱模板安装应符合下列规定：四片柱模就位拼装应进行对角线和垂直校正；柱模板的次愣长度方向与高度方向一致；自下而上安装柱箍。（4）墙模板安装符合下列规定：a、对拉螺栓与模板相互垂直113、；对拉螺栓的松紧一致，不得使墙体厚度要求的定位块将模板顶压变形；拼在边部的、调整满足墙体宽度要求的模板也设置对拉螺栓；b、模板的接缝不应漏浆；在浇筑混凝土前，应浇水湿润，但模板内不应有积水；c、模板与混凝土的接触面应清理干净并涂刷隔离剂，但不得采用影响结构性能或妨碍装饰工程施工的隔离剂；d、浇筑混凝土前，模板内的杂物应清理干净；（5）用作模板的地坪、胎模等应平整光洁，不得产生影响构件质量的下沉、裂缝、起砂或起鼓。7.6.3铝模板施工(1)墙模体系设计墙模板采用竖向2600mm模板配模方法，净空高度不同采用模板底角高度调整及阴角调整, 墙面截面宽度由穿墙螺杆（规格16）控制，墙面模板边框由锁销（114、规格16*55）连接，钢背楞（规格30*60*2）加固用来加固模板。（2）梁模体系设计梁底支撑间距5001200mm，底早拆头宽100300mm。梁侧铝模板与梁底铝模用连接角。如下图所示。 （3）常用模板运输方法设计a.重量、尺寸很大的整体大模板通过就近楼梯转运。b.通过中空的地方转运。c.顶板上的预留孔洞，断筋打完灰后绑扎钢筋。d.通过顶板上的预留孔洞，运输完模板后再浇混凝土封闭。(4)施工工艺铝合金模板体系根据工程建施及结施图纸，经定型化设计及工业化加工定制完成所需的标准尺寸模板构件及与实际工程配套使用的非标准构件。加固采用钢型材做背楞，支撑采用可调节套筒式钢支撑，模板之间利用销钉固定。模115、板体系设计完成后，首先按设计图纸在工厂完成预拼装，满足工程要求后，对所有的模板构件分区、分单元分类做相应标记。然后打包转运到施工现场分类进行堆放。现场模板材料就位后，按模板编号“对号入座”分别安装。安装就位后，利用可调斜撑调整模板的垂直度、竖向可调支撑调整模板的水平标高；利用穿墙螺栓及背楞保证模板体系的刚度及整体稳定性。在混凝土强度达到 拆模规定后的强度，保留竖向支撑，按先后顺序对墙模板、梁侧模板进行拆除，迅速进入下一段的循环施工。 (5)墙模板安装铝合金模板的安装按照先内墙、后外墙的顺序安装，安装完毕后应进行垂直及水平标高的调整。安装内墙模板的从内角模开始，也可从墙头封板开始。先沿控制线放置116、好模板后，墙模板刷脱模剂后，用支撑临时固定，两边同时开始安装墙模板。安装外墙板（包括电梯井口内模板）之前需安装外围承接板，用固定螺丝锚固到混凝土结构中，外墙模板的重量支撑在承接板上。墙模板的加固处理。墙模板安装完一面后，要放对拉螺栓、对拉螺栓套管,放好后再安装另一面墙板,双面墙安装完成后加固后背梁,防止墙模板发生扭转、错台，保证结构的顺直光滑。(6)梁模安装安装时在地面拼接完毕后，整体安装，两边通过转角模固定在墙模板上。安装时先安装底模板，然后再安装侧模板。(7)模板拆除a拆除早拆模板时，严禁挠动梁底早拆头、楼面早拆头、飘台早拆头、楼梯早拆头的支撑体系。b支撑杆应始终处于承受荷载状态，结构荷载117、传递的转换应可靠。c拆除模板支撑的时间必须符合现行国家标准混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2015的有关规定。d混凝土试块的留置，除按混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2015规定要求留置外，尚应增设不少于1组与混凝土同条件养护的试块，用于检验第一次拆模时的混凝土强度。7.7 混凝土工程1、本工程所用混凝土为商品混凝土，汽车泵施工。普通混凝土（抗渗混凝土）配合比要求符合普通混凝土配合比设计规程（JGJ55-2011）。坍落度：普通混凝土泵送时入泵坍落度为18020mm，抗渗混凝土泵送时入泵坍落度为14020mm。2、混凝土配合比设计（1）结构构件所用预拌混凝土的7d标118、养强度推定值应达设计强度的 75%以上。（2）掺合料最大用量应至少满足以下要求：单独掺加粉煤灰不超过 30%，单独掺加矿粉不超过 40%，复合掺加不超过40%。（3）混凝土最小胶凝材料用量不应低于 320 kg/m，其中最低水泥用量不应低于220kg/m，防水混凝土最低水泥用量不应低 于 260kg/m。混凝土最大水胶比不应大于0.45。（4）混凝土中的最大氯离子含量为 0.06%.（5）宜使用非碱活性骨料，当使用碱活性骨料时，混凝土中的最大碱含量为 3.0kg/m。（6）原材料进场批次检验项目及检验频次原材料名称检验项目检验频次水泥凝结时间、安定性、 强度。同厂家、同品种、同等级、同生产编号119、的散 装水泥，每 500t 检验一次，不足 500t 时，也需检验一次。粉煤灰细度、烧失量、需水 量比。同厂家、同品种、同出厂编号的粉煤灰，每 200t 检验一次，不足 200t 时，也需检验一次。粒化高炉矿渣 粉比表面积、流动度比、 活性指数。同厂家、同品种、同出厂编号的粒化高炉矿渣粉，每 200t 检验一次，不足 200t 时，也 需检验一次。聚羧酸系减水减水率、密度、pH 值，同厂家、同品种、同出厂编号的外加剂，每含固量。（涉及早强剂时应增加氯离子含量剂（标准型）和 1d 抗压强度比；缓50t 检验一次，不足 50t 时，也需检验一次。凝剂应增加混凝土凝结时间差）聚羧酸系防冻减水率、密度120、，含固同厂家、同品种、同出厂编号的外加剂，每3、混凝土运输泵送混凝土的供应，根据技术要求、施工进度、运输条件以及混凝土浇筑量等编制供应方案。混凝土的供应过程应加强通信联络、调度，确保连续均衡供料。混凝土在运输、输送和浇筑过程中，不得加水。混凝土搅拌运输车的施工现场行驶道路，符合下列规定：a、现场设置3个大门，分别在东南角、西南角、南侧中间位置，现场形成内循环车道，满足重车行驶要求。b、车辆出入口，设交通安全指挥人员。c、夜间施工时，现场交通出入口和运输道路上应有良好照明，危险区域设安全标志。混凝土搅拌运输车装料前，排净拌筒内积水。混凝土搅拌运输车向混凝土泵卸料时，应符合下列规定：a、为了使混凝121、土拌合均匀，卸料前应高速旋转拌筒。b、配合泵送过程均匀反向旋转拌筒向集料斗内卸料；集料斗内的混凝土应满足最小集料量的要求。c、搅拌运输车中断卸料阶段，保持拌筒低速转动。d、泵送混凝土卸料作业由具备相应能力的专职人员操作。混凝土搅拌车到达率必须保证每台车载泵至少有一台搅拌车等待浇筑，现场与搅拌站必须保持密切联系，随时根据进度及道路情况调整车辆密度，并设专人管理指挥，以免车辆相互拥挤堵塞。在混凝土地泵处设视频系统，进行实时监控，预拌混凝土运到现场后进行坍落度检测，必须由搅拌站专业人员加高效减水剂调整，严禁施工人员随便加水，坍落度不符合要求的将混凝土退回。4、混凝土的浇筑与振捣（1）底板混凝土浇筑底122、板及基础混凝土各段浇筑时，使用汽车泵浇筑，按混凝土泵位置从远往近退着浇筑。浇筑混凝土必须与混凝土厂家签订协议，保证混凝土的供应量能够满足浇筑量的需要。严禁出现施工缝，影响结构安全。（2）墙体、柱混凝土的浇筑：墙体、柱混凝土在浇筑前要清理模板内杂物，检查模板底口是否严密，墙、柱根部剔凿要符合要求，浇水湿润基层后,铺3-5cm同配比减石子砂浆。混凝土要进行分层振捣,每层浇注厚度400mm。用专用尺杆测量,控制分层振捣厚度,采用f50插入式振捣棒振捣。为防止洞口模板下部混凝土窝气造成不密实或孔洞，除保证两侧均匀下料外，在洞口底部模板下部和中间分别打2个8透气孔并将此部位振捣时间适当延长，确保此部位混123、凝土密实。（3）施工缝的留置与处理：a、墙体水平施工缝：施工缝置于顶板下皮标高以上30mm处剔除软弱层后高于板底5mm。b、墙体垂直缝：门窗口过梁跨中1/3范围内或纵横墙交接处。c、梁、顶板垂直缝：跨中1/3范围内，必须留直槎。d、柱水平施工缝：框架柱施工缝留置在梁底标高或柱帽底标高以上30mm处，在浇筑上一层混凝土前将下一层高出的5mm浮浆剔除。e、楼梯施工缝：楼梯两边有剪力墙的楼梯施工缝留在休息平台自踏步往外1/3的地方，楼梯梁要有入墙1/2墙厚的梁窝。f、施工缝处混凝土必须剔除软弱层和表面浮浆，清理干净后，润湿，浇一层水泥砂浆后再浇筑下一段混凝土，要把施工缝处理做为一道重要工序认真操作，124、确保新旧混凝土结合紧密。5、混凝土及试块的养护混凝土养护：1) 塑料布覆盖养护混凝土浇筑完后或拆模后用不透水、气的塑料薄膜布把混凝土表面敞露部分全部严密的包裹起来，保证混凝土在不失水的情况下得到充足的养护，提高混凝土的早期强度，但应保持薄膜内有凝结水。2) 覆盖浇水养护覆盖浇水养护应在混凝土浇筑完毕后的1012h内进行，若气温较高可缩短至23h，时间不得少于7d，对掺用缓凝型外加剂或有抗溶性要求的混凝土，不得少于14d。浇水次数应根据保持混凝土处于湿润的状态来决定。当日平均气温低于5时，不得浇水。6、混凝土结构的实体验收结构实体检验的内容应包括混凝土强度、钢筋保护层厚度。对混凝土结构工程中的各125、混凝土强度等级，均应留置同条件养护试件；混凝土连续浇筑超过1000m，每200m取5组（标养28d一组、标养7d一组，拆模两组，同条件一组）；1000m以下每100m取五组，不足100m也取五组。抗渗混凝土每浇筑500m取一组，不足500m也取一组。同条件养护试件拆模后，应放置在靠近相应结构构件或结构部位的适当位置，并应采取相同的养护方法。7、混凝土工程允许偏差与检查方法页次项目检查方法国家规范标准1轴线位置基础15尺量独立基础10墙、柱、梁82垂直度层高5mm8经纬仪、吊线、尺量5mm10全高(H)H/1000且303标高层高10水准仪、尺量全高304截面尺寸基础宽高+8、-5尺量柱、墙、梁126、宽、高+8、-55表面平整度82m靠尺、塞尺6角、线-拉线、尺量7保护层厚度基础-尺量杆、墙、梁、板-8楼梯踏步板宽度、高度-尺量9电梯井筒长、宽对定位中心线+25、0钢尺检查筒全高（H）垂直度H/1000且30经纬仪、尺量10阳台、雨罩位移-吊线、尺量11顶留孔、洞中心线位置15尺量12预埋螺栓中心线位置10尺量螺栓外露长度513张拉端预应力筋的内缩量限值支承式锚具螺帽缝隙1观察、钢板尺量支承式锚具加每块垫板缝隙1锥塞式锚具5夹片式锚具有顶压5夹片式锚具无顶压6814锚固端保护层厚度凸出式锚固端锚具50观察、钢板尺量外露预应力筋20易腐蚀环境外露预应力筋507.8 砌筑工程内、外填充墙体采用127、加气混凝土砌块，外墙200厚，内墙200或100厚。1、后砌填充墙应沿框架柱或剪力墙全高设26（墙厚大于240mm时为36）拉结筋，拉结筋沿墙全长贯通设置。2、构造柱的布置详见建筑图或结构图，如图中未表示，在以下部位设置：a.填充墙转角处b.当墙长度超过8m或层高的2倍时，应在填充墙中部设置。c.当填充墙顶部为自由端时，构造柱间距不应大于2m。d.当填充墙端部无主体结构或垂直墙体与之拉结时，端部应设置。e.当洞口宽度不小于2.1m时，洞口两侧应设置。f.当电梯井道采用砌体时，电梯井道四角应设置。2）构造柱截面尺寸不小于(建筑砌筑墙厚)200,纵筋4根直径12的三级钢（墙厚120）箍筋6250或128、纵筋2根直径12的三级钢（墙厚120）拉筋62503、砌体允许偏差及检查方法页次项 目检验方法国家规范标准1轴线位移10经纬仪和尺量2标高基础项面15水准仪或拉线尺量楼面153垂直度每层52m托线板全高10m10经纬仪、吊线尺量10m204门窗洞口清水墙、柱52m靠尺和形塞尺混水墙、柱85水平灰缝平直度高、宽度5经纬仪、吊线尺量检查上下口偏移206水平灰缝平直度清水墙7拉10m线和尺量检查混水墙107清水墙游丁走缝20吊线和尺量检查每层第一批为准8水平灰缝厚度多孔砖（10皮累计）8与皮数杆比较、尺量小砌块（5皮累计）109竖向灰缝宽度多孔砖（水平方向10块累计）10尺量小砌块（水平方向5块累计129、）157.9 脚手架工程7.9.1地下及地上非标准层脚手架设计根据本工程基础形式及基坑支护形式，故在地下结构及地上非标准层施工期间搭设双排落地式钢管脚手架，兼做地下室外墙防水、模板施工期间操作架。操作架架立杆横距0.9m，立杆纵距1.5m，步距1.5m，立杆距结构0.3m。脚手架在底、中部采用设置抛撑形式来稳定架体，顶部在车库顶板预埋A25钢筋作为连墙件，抛撑（连墙件）设置间距为4.5m。地上标准层脚手架设计地上标准层以后均采用附着式升降脚手架用于结构阶段施工。附着式升降脚手架设备将高处作业变为低处作业，将悬空作业变为架体内部作业，具有显著的低碳性，高科技含量和更经济、更安全、更便捷等特点。依130、据主楼标准层高将架体总高度按4倍的层高加1.5m的防护来进行考虑,架体横距为0.9m,纵距为1.5m,步距为1.8m。附着式升降脚手架在主体结构施工完2F开始安装，结构施工预留埋件和对拉螺栓孔。7.10 屋面工程1、屋面工程做法如下（保温工程、防水工程由专业分包施工）：2、施工方法序号屋面施工工序工序内容1现浇砼屋面板（基层）将现浇砼屋面板彻底清理干净2坡层找坡层：突出屋面结构（女儿墙、屋面反梁、烟道、花架墙等）的交接处和基层的转角处找平层均作成圆弧形，圆弧半径50，圆弧角采用水泥砂浆抹光，找坡层抹光压实。3隔离层防水层上做水隔离层时应特别注意成品保护，不能损坏防水层，施工人员应穿软底胶鞋，如131、有局部损坏，应立即通知防水单位进行修补处理。4防水保护层浇筑细石混凝土细石混凝土塌落度控制在35。砼浇筑应按照由远而近，先高后底的原则进行。混凝土应连续浇筑，不得留施工缝；混凝土要铺设均匀，用高频平板振动器振捣或用滚筒碾压，保证达到密实程度，振捣或碾压泛浆后，用木抹子拍实抹平；待混凝土收水初凝后，用铁抹子进行第一次抹压；混凝土终凝前进行第二次抹压，使混凝土表面平整、光滑、无抹痕。抹压时严禁在表面洒水、加干水泥或水泥浆。养护细石混凝土终凝后应养护，养护时间不少于7天，养护期间禁止上人。养护方法可采用洒水养护，必须保证细石混凝土处于充分的湿润状态。弹分格缝线混凝土防水层的分隔缝，应设在变形较大和较132、易变形的屋面板的支承端、屋面转折处、防水层与突出屋面结构的交接处；其纵横间距应不大于3m，中间分格缝宽10，缝深15，沿距女儿墙、烟道、突出屋面结构交接处200处留边弹分格缝线，分隔线经验收合格后才进入下道工序。为了保证刚性防水层分隔缝与面砖分隔缝完全对应，在砼面层上弹排版线，根据排版线切割分割缝。后切缝时应掌握切缝时间，一般在砼浇筑完1.5天后，控制好切割深度。为防止屋面雨水从墙柱根部渗入，墙柱根部与屋面地砖周边用硅酮耐候胶密封。7.11 装饰装修工程装修施工顺序根据本工程特点和施工总体安排，装修工程的总体施工顺序确定为：粗装修精装修。在初装修阶段遵循先砌筑抹灰，后轻质隔墙的施工顺序。先顶棚133、，后墙面，最后地面的施工顺序。在装修工程施工中，对于一些与机电交叉作业多、装修工序相对复杂的专业功能部位，制定详细的施工工序流程，对保证整个装修工程有条不紊地进行至关重要。装修之前对结构的处理对于地砖、石材地面，结构层清理是关键，采用剔凿、磨刷、清扫等方法保证基层的质量。同时对于卫生间等做防水地面进行抹灰处理，以利于防水施工。严格控制标高、控制线在装修施工开始之前，总工办将组织测量人员将每层的建筑装修控制线抄出，并复核。注意建筑标高与结构标高的区别。下面的所有装修都将以建筑标高为标准。样板间施工在整个装修过程中，我们将坚持样板先行的原则。这样既可以在样板间中发现施工的问题，还可以提早与业主配合134、完成装修材料订货，保证装修中不因供货问题而影响工期。根据本工程实际，拟提前进行以下样板或样板间的施工：砌筑样板、抹灰样板、卫生间样板间、门窗样板以及样板间内不包括的其它量大而典型做法的样板。内装修工程施工顺序装饰工程的主要施工流程1) 抹灰工程2) 乳胶漆顶棚3) 乳胶漆墙面施工工艺4) 釉面砖墙面5) 环氧树脂楼地面6) 水泥砂浆楼面7.12 建筑给水、排水、采暖、建筑电气、通风7.12.1 机电预留预埋结构施工时在灌注混凝土前取得在钢筋混凝土结构上所需的留洞、槽口、凹槽等的尺寸、位置及其形成的一切资料。会同其专业技术人员，结合各专业图纸审核预留洞有无冲突的问题，发现问题及时通过各方设计进行135、解决。绘制相应的混凝土结构内留洞洞口及套管检查表，供施工和检查使用。加强对图纸的熟悉程度，对专业管路和金属线槽、桥架等的走向形成立体认识。1、结构预留孔洞（1）注意留洞尺寸，必须符合有关规范和设计图中关于间距的要求。（2）在配合施工中，各专业相关专业人员必须随工程进度密切配合土建作好预留洞工作。桥架的通过处、电箱的位置、管道穿过基础、墙壁和楼板等处，都应注意加强检查，绝不能有遗漏。（3）为了避免遗漏和错留，在核对间距、尺寸和位置无误并经过相关专业认可的情况下，填写预留洞一览表，施工过程中认真对照检查。表格如下：序号洞口编号轴线位置标高规格完成情况备注（4）在混凝土楼板、梁、墙上留孔、洞和预埋件136、时应有专人按设计图纸将管道及设备的位置、标高尺寸测定，标好孔洞的部位，将预制好的模盒、预埋铁件在绑扎钢筋前按标记固定牢，盒内塞入纸团等物，在浇注混凝土过程中应有专人配合校对，看管模盒、埋件，以免移位。打混凝土时应有专人看护，保证预留、预埋孔洞应无位移、跑偏歪斜等现象, 预留洞口应光滑完整无破损。（5）遇有断钢筋，必须预先征得有关部门的同意及采取必要的补救措施后，方可剔凿。（6）未经业主及业主工程师做出特别批准，结构工程不可进行任何割切工作。（7）在管线与凹槽空隙间填充水泥砂浆及做相应的修饰。2、结构预留套管在混凝土工程中，按要求安装套管。穿地下室钢筋混凝土墙时，应预埋套管或预留孔洞。管道穿地下137、室外墙时预埋刚性防水套管。管道穿套管处填充防火填料并修饰。在管道穿剪力墙和地板时，所有套管采用6mm厚的金属法兰焊在套管上。预埋上下层钢套管时，中心线需垂直,套管不能直接和主筋焊接，应采取附加筋形式，附加筋和主筋焊接，使套管只能在轴向移动如下图。安装套管时，检验套管的位置是否正确。下图为常用穿墙钢性套管图：3、吊杆、吊架等预埋件预埋在混凝土工程中，按要求安装固定件、锚栓等预埋件。工艺流程:施工准备测定位置吊杆吊架安装找平找正（2）在安装固定件、锚栓等预埋件时，总承包商应邀请其它有关弱电专业及专业承包人检验其位置是否正确。（3）预埋各种吊杆、吊架必须排列整齐。待各个工种工作全部完毕后在混凝土浇筑138、前，要进行找平找正，防止因各专业交叉作业造成位置偏差。19.4、钢管暗敷设（1）工艺流程电气管路暗敷设工艺流程:预制加工测定盒箱位置固定盒箱管路连接变形缝处理跨接地线（2）基本要求：1）配合施工中，电气专业人员随工程进度密切配合土建作好预埋工作，加强检查，杜绝遗漏，所有线管的终端口及电线盒要用塑料泡板堵塞，以防止杂物进入，浇筑混凝土时应派专人看护；2）敷设于多尘和潮湿场所的管口、管子连接处均应作密封处理；3）进入配电箱、接线箱盒的电线管路，应排列整齐，一孔一管，箱盒严禁开长孔，箱盒上不得用电、气焊开孔；4）切断管子时，断口处必须平齐不可歪斜，管口刮铣光滑，无毛刺；5）钢管安装时，无弯时不大于3139、0m、有一个弯时不大于20m、有二个弯时不大于15m、有三个弯时不大于8m必须加装接线盒，无法加装接线盒时，可加大一号管径；6）绝缘导管在砌体上剔槽埋设时，应采用强度等级不小于M10的水泥砂浆抹面保护，保护层厚度大于15mm；7）暗配的导管、埋设深度与建筑物、构筑物表面的距离不应小于15mm；消防报警及联动系统、公共广播系统不小于30 mm；（3）钢管施工要求：1）管径为20mm及以下时，用手扳煨管器；管径为25mm及以上时，使用液压煨管器；2）采用套丝板、套管机套丝；管径20mm及以下时，应分二板套成；管径在25mm及以上时，应分三板套成；3）钢管入箱盒，套丝不得有乱扣现象，并且外露2-3扣140、；4）穿越外墙的钢管必须焊止水片。 7.12.2 建筑给水、排水、采暖、建筑电气、通风安装工程详见施工方案8 绿色施工8.1 绿色施工管理组织8.1.1组织机构8.1.2主要职责序号内容1参与绿色施工相关的活动，参加会议、接受顾问单位提供的相关培训和书面疑问澄清，并据此开展工作；2根据绿色施工要求，组织编制施工技术措施，确定具体的工作制度、程序、方法和措施；3根据绿色施工顾问单位的要求，对施工现场进行全过程跟踪与监督，提交相关报告和各施工环节的影像资料；4根据绿色施工的要求及规范，建立并维护绿色认证施工阶段档案，及时有效的收集、整理工程竣工相关文件，填写相关表格和资料以供审核备案；5协调、管理141、及监督各专业分包、专业供应工程按照绿色二星及LEED认证条款的要求进行采购及施工；6满足绿色施工的其他要求和工作。8.2绿色施工实施措施1、节能与能源的利用 节约能耗工程开工后，对现场用电量、用水量、用油量建立消耗台帐，指定责任人，按“能源计量网络图”每月一次填写台帐，每季度考核一次节能效果，奖罚挂钩。 用水量计量网络图示意现场办公室采用敞开的办公格局，以自然通风、自然光照明为主，缩短空调机使用时间。室内照明采用新型节能荧光灯。现场安装水表、电表，随时了解用水、用电情况。经常检测现场供水阀门，杜绝跑、冒、滴、漏现象，对浪费能源的责任人实行奖罚制度，并公告处理结果。现场实行无纸化办公。利用公司信142、息系统，网络报送公司总部各类文件，网络审批施工方案电子文档，网络查询科技数据库等等。必须使用的纸张也要两面使用，并分类堆放注明。能源优化食堂采用液化气炊事炉灶。生产、生活及办公临时设施的体形、朝向、间距都利用场地自然条件，合理设计，使其获得良好的日照、通风和采光。现场临时设施均采用节能材料，墙体、屋面使用隔热性能好的的材料，减少夏天空调。综合办公室制订计划，合理配置采暖、空调、风扇数量，规定使用时间，实行分段分时使用，节约用电。2、节水与水资源利用水资源节约加强现场水管理，设专人每日检查水龙头，杜绝冒水、滴水、漏水现象。各操作面的厕所每天晚间由塔吊吊运、更换。收集雨水降尘，减少新鲜水使用。混凝143、土养护采用覆盖蓄水养护，独立柱混凝土采用包裹塑料布保水养护，墙体采用混凝土养护剂或喷水养护，节约施工用水施工现场种植耐旱类花草和爬蔓类植物，减少浇水量。水资源使用结构施工期间利用集水坑收集雨水，用于降尘、洗车、浇灌。清洗车辆的水经沉淀后，用于路面降尘和混凝土养护。塔吊及围挡安装自动喷淋系统。3、材料和资源建筑发展的主要问题是原材料的使用和建造过程中废物的产生。本工程采用对环境友好的材料，采用施工废物管理计划等措施： 材料节约在符合总平面布置要求的前提下，充分利用空闲场地做材料堆场，利用可回收再利用的材料进行场地硬化。 临时施工道路硬化效果工地实行限额领料。施工用的下脚料随时回收，分类存放，再利144、用。每月由项目物资部计算材料消耗量、节约率报表公司，公司总部突击核查材料使用情况，奖罚到人。可再循环成分材料选择所有施工用材料使用后的回收成分与二分之一工业使用后回收成分相加占项目总材料价值的至少20% 。采用对人体无害的绿色材料，要符合民用建筑室内环境污染控制规范、室内建筑装饰装修材料有害物质限量，混凝土外加剂要符合混凝土外加剂应用规程（DBJ01-61-2002）、混凝土外加剂中释放氨的限量（GB18588-2001），不符合规定的材料不允许进场。资源再利用充分利用现场已有的临建用房、循环道路、临水、临电，不足的部分另行增加区域材料采购除业主指定材料外，进口和国产的同一类材料，选择综合性价145、比较优的国产材料；外省与本地产的同一类材料，选择综合性价比较优的本地材料。所使用的至少20%价值的建筑材料和产品是在500公里范围内提取、冶炼和制造。使用快速再生材及产品（生长期少于10年的植物），使用比例按工程所用的所有建筑材料和产品价值总计不低于2.5%，按费用计算。排污申报：工程开工前十五日，项目经理部负责到工程所在地环保管理局进行排污申报登记。废弃物管理本工程将成立施工垃圾管理领导小组，项目经理为组长，对本项目产生的施工垃圾进行严格管理。在保证日常垃圾管理及清运的前提下，并在结构封顶后、竣工验收前、移交前组织相关单位对楼内外垃圾进行彻底清理。并且将与各进场分包签署垃圾管理协议、承担垃圾146、管理的责任，要求分包设置专人管理垃圾并负责在垃圾清运费用、现场罚款、责任区域交接等文件上签字。施工作业面内严禁堆放垃圾超过24小时，所有堆放的垃圾装袋、成堆后必须由明确标识责任单位的覆盖材料进行覆盖。办公区域设废弃物垃圾箱将可回收垃圾和不可回收垃圾分类存放。对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施和醒目标识。现场设置1个封闭式垃圾站，并在各层设置垃圾收集站，并按照垃圾的性质分为三类：再利用施工材料，指以其原来形式无须再加工就能当作同样或类似的产品使用。包括：废纸、木地板、木板材、木制品、混凝土预制构件、铁器、砌块、砖石、通风管材、钢筋、钢材等，可再生施工材料，指受到损坏不能直147、接使用但经过加工处理后无循环再生的材料。包括：墙体、隔墙、顶棚材料、保温材料、混凝土等；有毒有害不可回收垃圾，指有毒电池、化学剂等各个产生废弃物的单位、部门应设置废弃物临时置放点，并在临时存放场地配备有标识的废弃物容器，有毒有害废弃物单独分类封闭存放。废弃物现场处理：可回收无毒无害废物废钢筋、铁丝、铁钉、废扣件、废钢管等可以与相关废品回收公司联系并出售.废模板、废竹笆片、废纸等可以与造纸企业联系，用于造纸所用，或者与食堂、工厂联系用作燃料。废瓷砖、石材等可以用于回填用。废安全网可以于废品收购公司联系，用于塑料制品的再制造。施工现场明水、雨水可以通过开挖集水井等收集后，经过滤统一排放到城市排水管148、道或用于浇灌农作物。扔掉的剩饭、剩菜可以用容器收集后与养殖场联系用于动物的饲料用。报废电缆线可以与废品处理公司联系用于其它产品的再生产。报废电器设备、报废测量器具可以与废品处理公司联系经拆卸分类后用于其它产品的再制造。不可回收无毒无害废物混凝土渣、砖渣、干砂灰可以用于场地的回填，拟采用再生材料透水混凝土路面，收集施工过程中的混凝土垃圾作为原材料，铺设再生透水混凝土路面，再生混凝土28天强度可达到C15的强度等级，满足人行道的强度要求。能够对建筑垃圾再生利用，可以有效的保护水资源，有利于可持续发展剩余垃圾可以交环保部门后由环保部门统一处理。可回收有毒有害废物废油漆桶经相关部门处理后可与废品处理公149、司联系用于产品的再生产。废柴油、机油可与相关化工企业联系用于提取其它产品。 生活用废水、食堂的油污水经过滤消毒后排入城市地下污水管道。厕所污水、粪便经化粪池处理过滤后排入城市地下污水管道。 不可回收有毒有害废物过期油漆、职工生活垃圾、打印机空墨水瓶、安装装饰用废弃化学材料、报废灯泡灯管等有毒有害且不可回收的物品可分类后交于环保部门由他们统一处理。 废弃物委托处理：严格施工废物回收制度，废弃物的回收利用率达到80%。每季度计算施工废物回收率并制表（总结回收效果，分析原因，纠正回收措施，提高回收利用率。 所有建筑材料包装物回收率要达到100%，有毒有害废物分类率达到100%。施工固废物处理后要达到150、城市生活垃圾卫生填埋技术规范（CJJ17-2004）、中华人民共和国固体废物环境污染防治法（2004修订）对于项目部产生的废弃物，选择有消纳资质的承包商，与其签定废弃物清运环境保护协议书，密封垃圾运输车运至规定的消纳场。其中有毒有害类废弃物委托当地环保管理局批准的有害废弃物清运、消纳单位进行处理。建材本地化所使用的至少10%价值的建筑材料和产品是在500KM范围内提取、冶炼和制造根据工程所用的建筑材料中500KM范围内生产的建筑材料的重量以及建筑材料的总重量，要求两者比值不小于60%计算公式：500KM以内的建筑材料重量/建筑材料总重量X100%建筑材料需正规厂家生产，工厂距离以运输里程为准，151、回填土不参与统计。可循环材料为了减少生产加工新材料带来的对资源、能源消耗和对环境的污染，本工程在建筑设计选材时考虑使用材料的可循环使用性能。在保证安全和不污染环境的情况下，可循环材料使用重量占所用建筑材料总重量的10%以上。快速再生材料和认证木材1）快速再生材料要求：使用快速再生材及产品（生长期少于10年的植物），使用比例按工程所用的所有建筑材料和产品价值总计不低于2.5%，按费用计算。2）认证木材（1）为了促进环境负责型森林管理，本工程拟采用的木材基的材料、产品、构件，最少要有50%（按材料总价计算）符合按森林管理协会11（FSC）标准认证的木材（以价格计算），这些构件包括（不限于）框架、地152、板、地板基层、木门和家具。（2）施工过程材料：提供所采购的认证木材证书，包括计算结果，说明项目按要求的百分比使用FSC认证木材，同时提供这些材料和产品类型、制造商和相应的COC认证号。就算应基于FSC认证木材的费用在所有木材产品费用的比例。土方平衡应对施工场地所在地区的土壤环境现状进行调查，并提出场地规划使用对策，防止土壤侵蚀、退化。施工所需占用的场地，首先考虑利用荒地、劣地、废地。将施工中挖出的弃土进行回填利用，以避免流失，做到土方量挖填平衡； 当条件允许时，将邻近施工场地间的土方资源进行调配。将施工场地内良好的表面耕植土进行收集和利用。在规划中考虑施工道路和建成后运营道路系统的延续性，考虑153、临时设施在建筑运营中的应用，避免重复建设。4、节地与施工用地保护 节地概念通过合理的统筹、布局，起到节约土地、空间合理的再利用目的。 临时用地指标根据施工规模及现场条件等因素，合理确定临时设施，临时加工厂、现场作业棚及材料堆场、办公生活设施等区域的占地指标、占地面积均按用地指标所需的最低面积设计。现场平面布置合理、紧凑，在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下尽可能减少废弃地和死角。 临时用地保护编制土方施工方案及回填土施工方案并进行优化，减少土方开挖和回填量，最大限度地减少对土地的扰动，保护周边自然生态环境。红线外临时占地均满足施工要求，待工程完工后，将恢复原地形、地貌，使施工活动对154、周边环境的影响降至最低。利用和保护施工用地范围内原有绿色植被，用于现场绿化。根据实际情况，场区内空闲区域拟设置花园，作绿化处理。8.3可持续发展建筑场地随着开发和建筑施工对施工现场周围的景观和自然环境造成严重破坏。雨水径流会影响水的质量和水生生物，开发减少了露天场地。之所以选择合适的建筑场地，能减少对自然资源的的影响。选择可持续发展场地所遵循的标准如下： 1、水土流失和沉积控制1) 概况水土流失是地表径流在坡地上运动造成的。各项防御措施的基本原理是：减少坡面径流量，减缓径流速度，提高土壤吸水能力和坡面冲击力，并尽可能抬高侵蚀基准面，。在采取防治措施时，应从地表径流形成的地段开始，沿径流运动路线155、，因地制宜，步步设防治理，实行预防和治理相结合，以预防为主：治坡和治沟相结合，以治坡为主：工程措施与生物措施相结合，以生物措施为主。采取各种措施综合治理和集中治理，持续治理，才能奏效。2) 组织管理图3) 建筑过程中控制措施4) 景观施工过程中5) 水土流失控制执行流程序号工作内容备注1施工计划批准2在施工前一周举行施工动员会议3表明工作区、绿化带、缓冲区的维护保养4一开始看施工就安装沉淀池5在施工入口、出口，安装暴雨排水沟6采用砂砾铺设临时工地出、入口7在项目建筑场地建造临时排水管道8清理场地9清理没用的废弃物10场地初步坡度分级后，挖渠并安装相应的排水口砂砾保护，有必要安装沉积围墙11场地156、初步坡度分级完成后，就开始对建筑物周围场地找坡，接着就马上种植和覆盖草根12完成路面和停车场的找坡，平整 ，用砂砾进行加固13完成对建筑的最后找坡14完成地面、表层土临界区的最后平整，找坡，并且完成永久性了绿化，景观和覆盖草根15每周对水土侵蚀和沉积控制做定期检查，每次下雨后及时检查并修复受损地方16完成施工后，撤出所有临时措施，并在受影响的区域采用植被进行永久性绿化17在完工九个月以后进行评估6) 维修保养计划每周对水土侵蚀和沉积控制做定期检查，每次下雨后及时检查并修复受损地方，从而保证对水土侵蚀和沉积控制当沉积土达容积的50%时，清理沉积泥土 当沉积池排水不通时，清理并替换砂砾对种植区施肥157、，当有必要时重新播种，并根据植物生长要求覆盖树根，从而维持植物生长茂盛2、扬尘的控制现场不设混凝土搅拌站。所有商品混凝土均选用质量品质一流的全封闭现代化花园式搅拌站供应。混凝土采用罐车密封运输，卸完混凝土后及时清扫地面，防止扬尘。场内易扬尘颗粒建筑材料（如袋装水泥等）密闭存放。散状颗粒物材料（如砂子等）进场后临时用密目网或苫布进行覆盖，控制此类一次进场量，边用边进，减少散发面积，用完后清扫干净。施工期间每天派专人洒水降尘，水来源的一方面是收集雨水，一方面是抽取降水贮水池内的水。混凝土浇筑、防火涂料喷涂等粉尘散布较多的工序施工时，周围立面用苫布或者密目网加阻燃草帘被彩条布的夹芯被封闭，落地料同时158、回收利用，防止粉尘的扩散污染。刷油漆时注意环境污染，作好通风处理，涂刷时，管道及设备下面应有覆盖以免造成二次污染。切割、钻孔的防尘措施：无齿锯切割时在锯的正前方设置遮挡锯末火花的三面式挡板，使锯末在内部沉积后回收。钻孔用水钻进行，在下方设置疏水槽将浆水引至容器内沉淀后处理。木工锯上方设置挡板结构施工期间模板内木屑、碎渣的清理采用大型吸尘器吸尘，防止灰尘的扩散。 现场散土用密目网覆盖实景 吸尘器清理灰尘 施工时每次模板拆模后设专人及时清理模板上的混凝土和灰土，模板清理过程中的垃圾及时清运到施工现场制定垃圾存放地点，保证模板清洁。施工现场木工棚的地面，要进行洒水防尘，木工操作面要及时清理木屑、锯末159、，并要求木工棚和作业面保持清洁。钢筋棚内，加工成型的钢筋要码放整齐，钢筋头放在指定地点，钢筋屑当天清理。机电安装在结构施工中严禁采用锯末填充线盒。对风管等设备安装产生的粉尘应每日洒水清扫。建筑物外围立面采用密目安全网封闭，降低楼层内风的流速，阻挡扬尘影响周围环境。施工现场设立垃圾站，及时分拣、回收、清运现场垃圾，按照批准路线和时间由专业公司运输消纳。楼层内的施工垃圾每日采用塔吊吊运清理。现场围挡：利用现场已有的压型钢板围墙围挡施工现场，防治施工扬尘飘至现场外。运输影响1）施工现场硬化循环道路，路面干净整洁，在大门处做成大于出口宽度的喇叭口。2）密闭垃圾运输车、混凝土罐车、货物运输车辆防尘做到：160、每天保持车辆表面清洁，装料至货箱盖底并限制超载车辆卸料溜槽处装设防遗撒的活动挡板，车辆出场专用大门口设置车辆冲洗池和淋湿的块毯，车辆清理干净后不带尘土出现场。3、废气控制大气污染主要是指一氧化碳(C0)污染、氮氧化物(NOx)污染、碳氢化合物（HC）污染。其中一氧化碳80%是由汽车排出的，其含量与交通量成正比。而碳氢化合物则是因为汽车尾气中没有充分燃烧的烃类物质造成的污染。因此，防治大气污染首先要做到“绿色交通运输”，减少汽车尾气排放。绿色交通从我做起。管理者和施工人员尽量乘坐公共交通、班车上下班，私车满员承载进出现场。所有进出现场的运输车辆都要与责任单位签署环保协议，所有车辆必须为排放达标车161、辆，不达标的车辆禁止进入现场。项目经理部派专人定期检查车辆手续，必要时监督车辆验证。机械设备由总部的专业公司负责提供，专人负责保养、维修，定期检查，确保使用完好。塔吊挂牌专人负责驾驶、保养4、土壤保护因施工造成的裸土，及时覆盖砂石或种植速生草种；采取设置地表排水系统、稳定斜坡、植被覆盖等措施，减少土壤流失；尽量收集和利用施工场地内土质良好的表面耕植土。土方回填施工之前，应先将场地的杂草、腐殖土及淤泥等杂质清理干净；对施工过程中的沉淀池、隔油池、化粪池应及时清掏各类池内沉淀物，并委托有资质的单位清运；对于有毒有害废弃物如油漆、涂料等应回收后交有资质的单位处理；5、水污染控制现场污水严格按污水综合162、排放标准（GB8978）执行。雨水管网与污水管网分开使用。现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。现场设置雨水收集系统（沉淀池、蓄水池、水泵），作为洗车、绿化、养护用水、现场消防用水、防扬尘用水污水的排放：办公区设置水冲式厕所，在厕所下方设置化粪池，污水经化粪池沉淀后排入市政管道，清洁车每月一次对化粪池进行消毒处理。在特殊施工阶段的个别施工区域设置可移动式环保厕所。每天吊运更换一次，厕所由专业保洁公司进行定期抽运、清洗、消毒。污废水的重复利用：现场大门口设置三级沉淀池，清洗混凝163、土泵车、搅拌车的污水经过沉淀后还可用作现场撒水降尘、混凝土养护等重复利用。施工现场试验室产生的养护用水通过现场污水管线，经沉淀排到市政管线，严禁出现在施工现场乱流现象。隔油池设置：工地食堂洗碗池下方设市环卫局提供的隔油池。每天清扫、清洗，每周一次清理隔油池。食物残渣桶每天晚间由专门养殖场收走。加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。6、噪声控制施工现场合理布局、闹静分开，噪声产生的机械安排远离居民区一侧，从空间布置上减少噪声影响。所有车辆进入现场后禁止鸣笛，以减少噪音。低噪音机械设备的选用：塔吊选用164、国内先进的多级变挡式塔吊，运行噪音较小。强声音设备作业的遮挡：在混凝土输送泵、电锯房外围搭设隔音棚并不定期请环保部门到现场检测噪声强度。木工棚混凝土浇筑尽力赶在白天进行，振捣设备选择低噪声产品。大体积混凝土浇筑采用溜槽下料方式，减少噪音排放，并且减少混凝土泵送费。采用低噪音混凝土振捣棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。 模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。所有施工阶段的噪声控制在国家标准建筑施工场界噪声限值（GB12523-2011）。合理安排施工进度，当日22时至次日6时停止超噪音165、施工。高中考期间适当调整夜间施工强度。现场设8个噪声监测点，定期监测噪音是否超标并及时整改。7、光污染控制焊接遮光棚的设置：钢结构焊接部位设置挡光棚，防止强光外射对工地周围区域造成影响。遮光棚采用钢管扣件、防火帆布搭设，可拆卸周转使用。光线照射角度的控制：工地周边及塔吊上设置大型罩式镝灯，随施工进度的不同随时调整灯罩返光角度，保证强光线不射出工地外。施工工作面设置的碘钨灯照射方向始终朝向工地内侧。塔吊上探照灯外加灯罩，防止光源散射 室外设置噪声监测仪工作面设置挡光彩条布或者密目网遮挡，防止夜间施工灯光溢出施工场地范围以外，对周围居民造成影响。9 主要施工管理措施9.1 保证工期措施9.1.1 166、工期保证措施根据工程特点，为使施工进度计划和工期安排得以顺利实现，进场施工队伍本着高效精干，一专多能的原则，组建项目经理部，建立工期保证体系，精心组织，精心施工，确保安全优质、高效、快速、有序的完成本工程施工。为了实现总工期目标，拟成立以项目经理为组长，生产经理及总工程师为副组长，各职能部门负责人和各分包负责人参加的工期保证领导组，并通过建立工期保证责任制和奖惩制度，对各分项工程进度进行有效控制，形成自上而下分解目标，自下而上保证目标的工期保证体系，从组织上、制度上、措施上保证总工期目标的实现。并选派长期在各个工程指挥岗位、具有丰富施工组织指挥经验的人员担任各主要部门负责人；挑选具有长期类似工167、程施工操作经验，较强技术素质和专业技能的青壮技工担任现场主要工序操作者；安排年富力强有较强管理、业务能力的技术人员组成一线管理队伍，配备足够的业务尖子担任技术主管和各项业务主管，确保工程顺利实施。9.1.2 确保工期的管理措施科学管理、合理组织、精心安排，使工作做到有条不紊，合理有序。按照日保周、周保月、月保年、年保总体计划的原则，通过关键分项工程保其它分项工程，分项工程保分部工程，分部工程保单位工程，单位工程保总体计划的分级管理，进行分级控制。加强组织领导，抓紧抓快施工前期准备工作。建立现场会、工程例会制度。每月召开一次现场会，每周召开一次工程例会，加强信息反馈。每周在现场召开周生产计划协调168、会。每月一次的现场会由项目经理主持，项目相关方参加，对工期计划作出宏观调控，主要检查上周工作完成情况及下周工作安排，着重找出工期拖后的原因及补救措施。每周一次的工程例会由项目生产经理组织施工队及相关部门召开计划协调会，针对编制的周计划对本周内的生产计划进行协调，布置下一周的生产工作，提高计划的可行性，并对上周的计划执行情况进行总结。保证施工质量，提高施工效率，做好成品保护，减少不必要的返工，加快施工进度。加强业主、监理、设计方的合作与协调。在现场业主、监理、设计以及专业分包商之间建立INTRANET网络环境，加强现场内部参战各方的配合与协调，使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验169、等能够及时快捷地解决。加强与社会各界的协调。在施工过程中，影响生产的因素很多，我们将建立工程协调部，加强对公安、交通、市政、供电供水、环保市容等单位的协调。根据不同阶段加强现场平面布置管理。我们将根据基础、结构、装修等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，并与物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然，保证施工顺利进行。工程款专款专用。为保证建设资金及时用于工程施工，设立专用帐户，并在开工前储备一定资金，对本工程的建设资金决不挪做它用，确保专款专用。9.1.3 确保工期的技术措施1、方案的编制编制有针对性的施工组织设计、施工方案，并170、进行详细的技术交底。制定详细的、有针对性、操作性强的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质的完成。例如：针对工期特点，编制雨季施工措施，将天气影响降低到最小。2、变更处理设计变更对工程进度影响很大，其中改变工程的部分功能，加大工作量，打乱施工流水节奏，使施工减速。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降低到最低。3、推广应用“四新技术”发扬技术力量雄厚的优势，大力应用、推广“四新技术”（新技术、新工艺、新材料、新设备），运用ISO9001国际质量标准、171、TQC、网络计划、计算机等现代化的管理手段为本工程的施工服务。并充分利用我公司现有的先进技术和成熟的工艺，保证质量，提高工效，保证进度。9.1.4 保证工期的资源保障措施为了保证施工生产的顺利进行，满足施工进度的总体要求，资源能否保障尤为重要。在本工程施工过程中在资源保障方面采取以下措施：机械设备、人力、材料及资金等各种资源，必须按照施工进度计划的安排提前做好各自的计划，做到既满足工程需要又不产生浪费。在编制材料计划时，应充分考虑进场时间、数量；同时还必须保证材料质量，避免进场材料不合格而耽误工程进度。根据总进度计划和季、月、周计划，详细编制有关资源供应计划，保证施工的延续性。本工程采用预拌商172、品混凝土，由砼输送泵输送混凝土进行浇注。机械设备不仅要保证按计划的工期进场，同时应考虑机械设备的性能、生产能力（按满足高峰期需求进行配置），所有进场的机械设备必须事先做好检查、调试，保证其处于完好状态。在使用过程中应加强对机械设备的保养，避免因机械设备损坏、不能正常工作而耽误施工进度。派专人负责设备的维修保养，保证设备正常运转。人力资源控制主要是公司在满足项目管理层人员需求的条件下，项目部对作业队伍的控制。本工程将使用与我司长期合作、有实力、信誉好的劳务输送单位，并与之签订劳务输送协议。工程施工过程中业主拨付资金实行专款专用，同时，公司还为项目提供资金保证后盾，给工程施工提供一个良好的资金使用173、环境。根据施工的不同阶段和侧重点不同，资源管理实行动态管理，充分利用时间和空间上的优势，做到资源的合理利用。9.1.5 保证工期的现场协调措施项目工程部设专人负责全场的协调工作。加强同业主、设计院、安装单位及其它土建承包商的沟通，加快信息流通，保证一切可能加快工程进度的指令能迅速在施工现场得以体现。安装单位进场后，在技术接口、工序安排、现场合作、交叉施工等方面做好策划，避免因协作不顺利导致进度拖后。质量与进度的协调：质量和进度既相互矛盾又相互依存，在施工中，将强化质量管理和质量保证措施，以优质的质量来保证施工进度的准点到达。在跟踪施工进度的同时加强现场质量检验人员的管理，针对不同专业的质量通病174、，制定纠正和预防措施，避免因质量问题发生返工而导致延误工期。9.1.6 工程进度计划的动态监控1、进度控制的基本流程进度监控流程图2、进度监控方法根据施工组织设计及工期要求，适时根据工程进展调整资源配置，实现工期目标。对关键工序、关键项目强化跟踪指导，跟踪监测。在确保安全、质量的前提下，利用各种现代化设备及信息软件进行进度监控，根据监控情况实时调度各种资源，确保实现本工程的工期目标。计划工程师要深入施工一线了解施工动态，对计划执行的全过程进行跟踪检查，当发现进度偏差情况应及时向生产经理报告，并同生产经理和相关人员一起分析造成偏差的原因，进行综合平衡，采取措施，加强薄弱环节，使施工进度始终沿着三175、级计划的轨道推进，各个里程碑控制点日期都能准点或提前到达，保证计划目标的实现。生产经理应随时检查进度计划及与之配套的资源计划的落实情况，发现问题及时协调解决。当总工期改变时，应对总进度计划及与之配套的资源计划进行修订和重新确认，当总工期没有改变而仅需要对某些工序的进度进行调整时，可将这些调整体现在月计划和周计划中，不再对原计划进行修订。施工进度计划的控制是一循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作所产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预176、定目标实现。进度控制方法表序号监控方法监控方法说明1产值指标监控法根据本工程总体产值计划，编制相对应的逐月产值计划，并比较施工中实际每月完成与计划完成的产值差距，分析差距原因，分析差距产生的单位、分部和分项工程，采取相应对策，从宏观控制到微观控制，并绘制产值管理控制曲线2形象进度监控法对分项、分部工程编制每旬、每月、每季、每年的施工形象进度计划，施工中及时掌握每旬、每月、每季、每年所达到的形象进度，看实际完成与计划完成工程量的差距，分析差距产生的原因、单位、分部和分项，采取相应对策，同时建立工程管理曲线3单项进度指标监控法及时统计施工中各项实际进度指标，掌握情况，与施工组织设计确定的各项进度指177、标进行比较。发现实际指标低于计划指标时，采取调整工序、优化资源配置等相应措施，确保单项进度指标的实现，进而实现微观控制到宏观控制4关键线路监控法根据施工组织设计确定的施工进度网络图，明确关键线路，在施工组织上，狠抓关键工序，并根据工程进展变化，适时调整网络图，明确不同阶段的关键工序，采取相应的有效对策。关键线路分层次，关键工序保关键点，关键点保关键线路，关键线路保总工期3、进度风险管理措施进度风险管理措施表序号措施措施说明1抓好资金管理，确保资金投入项目经理及财务部认真管理利用好工程资金，做出具体的资金用款计划，严格按照资金计划使用，在没有特殊情况下做到专款专用，如有特殊情况要在项目大会上做报178、告，全员参与批准，保证各项施工生产按计划进行。2加大奖励力度，保证出勤率积极开展劳动竞赛，对好的单位、个人采取奖励措施，鼓励先进、督促后进，鼓舞士气、确保目标。保证施工人员工资按时发放，在工程大干期加大奖金额度。在劳动法允许的范围内减少正常休假，采用加薪、高薪鼓励职工多出勤，少休假。节假日保证正常的出勤率，对在位人员实行多倍奖金制。3投入资金，加大节假日储备在节假日到来之前安排好材料的储备，节假日中主要安排机械化作业工序。节假日备足发电机，解决因城市用电量增大而造成施工用电紧张状况。9.2 质量保证措施9.2.1 施工质量保证体系本工程的质量保证体系严格按照ISO9000认证体系运行文件的要求179、组建，由施工质量管理组织机构、质量管理职责、质量管理制度三部分构成。9.2.2 施工质量管理组织机构施工质量管理组织机构是工程质量管理的主体，是实现工程质量目标的根本保证，其设置的合理、完善与否直接关系到整个质保体系能否顺利运转。质量管理组织机构质量管理职责根据施工质量管理组织机构图，建立项目岗位质量责任制，明确职责分工。本工程项目主要管理人员的质量管理职责如表所示。项目主要人员岗位质量责任制岗位名称质量责任项 目 经 理对本工程项目的质量管理工作全面负责；贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度，负责贯彻落实我单位制订的工程质量责任制，负责对项目全体员工进行质量意识教育，确保“百年180、大计，质量第一”的指导思想深入人心；根据上级下达的质量指标确定工程的质量方针目标，定期组织项目质量大检查，掌握工程质量动态，经常性地对工程施工质量状况作细致研究，并提出改进措施；负责健全项目质量保证体系，配备称职的人员，有计划地对质量检查人员进行培训，支持上级质量管理部门的工作，授予项目质量管理部质量否决权；有针对性地制定项目质量奖惩办法，定期召开质量工作会议，兑现奖惩，对质量事故按“四不放过”的原则进行处理，组织创建优质工程，制订创优工程质量保证措施并组织落实；负责推行项目全面质量管理，组建全面质量管理机构，支持QC小组活动，逐步实现科学、全面、规范化 管理。项目总工程师对本工程项目的质量工181、作负全面直接责任，协助项目经理搞好本项目质量管理工作；认真贯彻执行国家有关质量方针政策、规范、规程、标准以及企业制订的质量、技术管理规 章制度，负责本项目工程技术人员的质量管理与培训。组织工程技术人员学习施工验收规范、分项工程工艺标准、质量验收统一标准，并负责实施；负责本项目质量技术管理工作，承担项目的技术领导责任。主持编制施工组织设计和专项施工方案，并负责组织项目技术设计管理部、质量管理部等与质量有关的职能部门人员做好技术、质量管理工作；组织有关人员学习图纸，组织图纸会审并做好图纸会审记录；组织单位工程技术、质量交底，编制新工艺、新技术的质量保证措施并组织对新工艺、新材料的“样板”工程质量作182、出鉴定；参加质量大检查，指导项目质量管理部门的工作，支持项目质量管理部贯彻执行“三检制”、“样板制”；指导项目QC小组活动，审核项目QC小组活动成果资料；组织分部分项工程质量检验评定，参与单位工程质量检验评定；负责质量事故的技术处理，督促填写质量事故报告，对重大质量事故提出技术处理意见并报上级单位审定；协助上级质量管理部门做好对本项目的工程质量回访、保修并办理回访签证。工程部经理按设计图纸、施工规范、质量验评标准、施工组织设计（方案）组织施工,对土建部分的分部分项工程质量负直接管理责任；负责项目分项工程的技术交底工作，给施工作业队（包括外联队伍）下达任务时，进行书面的技术、工艺、质量标准交底，183、负责落实交底资料签字，在施工中负有检查、督促执行的责任；对工程使用的材料、成品、半成品、构件质量负责，对不符合质量标准的材料有上报处理的责任，负责组织施工班组的工序自检、互检、交接检；参加分项工程质量检验评定，对检查评定资料的真实性负责；参加隐蔽工程检查验收约定的中间部位验收；积极配合项目质量管理部做好质量检查工作，对业主、监理、政府质量监督部门或上级质检部门提出的整改意见负责整改；发现质量问题立即向项目总工程师和生产副经理报告，隐瞒不报、擅自处理或处理失当造成的后果由自己负责；参加QC小组活动，指导QC小组工作。质量总监代表企业总部质量部门行使监督检查职能，严格按国家现行质量政策、法规、规范184、标准、设计施工图纸和施工组织设计对工程进行质量检查监督；贯彻执行以预防为主的质量工作方针，认真把好每道工序的质量关，认真按质量管理规定和检查工作程序进行检查、核定，不合格的项目，不准进入下道工序，对分部、分项工程核定的质量等级负责；加隐蔽工程检查验收和双方约定的中间部位验收。协助上级质量管理部门对工程质量回访保修并作好检查记录，发现问题及时报告。物资部经理研究项目质量管理工作存在的问题和工程质量通病，参加质量活动分析，参加定期质量检查；对本项目所采购使用材料的质量负责，协助项目技术质量管理部抓好质量管理；负责建立各级材料保证体系的质量管理规章制度，明确材料订货、采购、运输以及保管人员的质量责185、任；对进场材料、成品、构件、器材的材质证明、产品合格证、试验报告的真实、齐全、及时负责，不能满足设计要求和无质量证明的材料、构件、器材一律不准进场，对进场材料、成品、半成品、构件、器材的质量负责；对质量有疑议的材料和需要复试的材料取样负责，对不合格的材料、构件、成品、半成品、器材及变质材料负责申报处理，未经批准不得处理；把住材料定货质量关，建立样品室，坚持“封样”制度。试验工程师负责项目计量设备的购置、验收、检定、发放和围护管理，对设备、器具的质量可靠性、精度负责；严格按规定做好现场取样、送检等试验工作，确保现场养护室环境条件达到规定的要求，对试验和检测数据的真实性负责；对提供的混凝土、砂浆、186、防水等材料的配合比的可靠性负责，对预应力筋张拉控制应力测控的准确度负责；对复检材料、试块强度达不到规定指标和设计要求的，试验员必须立即向项目总工、副经理如实报告，不得拖延，对因拖延引发的质量后果负责。测量工程师熟悉施工图纸及有关技术资料，协助项目总工制定放线定位施测方案，对方案的精确性、适用性负责；经常检查、保养测量工具、测量仪器，使设备处于精良工作状态，对工程测量成果负责；负责测量成果资料签证、整理、保管、归档，认真执行测量复核制，发现问题及时报告，不得擅自处理；与有关施工单位密切配合，向土建工程管理部、机电安装管理部进行交线、交底。材料管理员采购订货前认真做好材料、产品、器材、构件的质量调187、研工作，防止盲目采购；订货合同上明确材料、产品、器材、构件的质量标准，坚持实行“封样”制度；及时提供可靠、齐全的材质证明和产品合格证，做到材质证明随料进场，对进场材料、成品、半成品、构件、器材的质量负直接责任；对入库保管的材料质量负责。机械设备管 理 员参与选择合格的机械设备并及时组织进场、安装和调试；参加各种设施、设备的验收；负责现场设备的安全使用、围护保养管理，并保存相关记录。质量管理制度 “没有规矩，不成方圆”，在本工程质量管理中，除了执行企业原有的各项管理制度外，我单位还将结合工程结构特点，有针对性的制定和实施一些特殊质量管理制度。1、坚持“三检”制度，实行两级QC制度强化质量管理，落188、实各级责任制，认真执行“三检制”（自检、互检、交接检）。项目质保部对工程质量进行100%的跟踪检查和管理，每个施工过程都处于受控状态，当上道工序没有达到验收标准时，不得进行下道工序施工。2、隐蔽验收制度隐蔽工程应在施工班组自检合格的基础上，一级QC人员进行检查合格后，由项目经理部二级QC人员进行复查。对不符合规范要求、企业标准要求和设计文件要求的，由施工班组限期整改。在项目部有关质量管理人员检查合格的基础上，通知业主主管人员验收，没有通过验收的工程不得进行隐蔽。重要部位、关键部位的隐蔽验收，项目经理部总工程师、技术部主管人员、测量主管人员等必须共同参加。9.2.5 制度的落实序号内 容1组织足189、够的工程质量控制和检验人员，全过程、全方位地检查和控制工程施工质量。2加强对分包商的施工质量管理，我司的原则是以监督服务为主，创造一个有助于施工、交流与沟通的工作环境，建立一个有章可循、有据可查的工作制度，是本工程质量保证的前提。3对分包商进行扣分管理制度，对不按施工规范施工等违纪情况，每发现一次扣除一分，满一定分数后，将在工程进度款中，按照与分包商的约定，扣除罚款部分，并将情况上报公司归档，作为以后在其它项目选择分包时的参考依据。4事先通知分包商的负责人：对于拒不执行监理决定者，不论是管理人员还是工人，必须离岗，以保证工程的有序进行。5进场施工前，全面检查在工地上已完成的工程的定位和标高，若190、发现错误立即通知监理。9.3 技术管理措施9.3.1 技术管理保证体系项目经理部的技术管理组织机构如下：项目总工：刘现辉；项目副总工：吴顺鹏；实验员：郭海涛；资料员胡慧莹。9.3.2 技术员人配置项目的技术人员，均有与其岗位相对应的专业任职资格及相应的学历。9.3.3 施工方案及技术交底1、针对本工程的特点，在施工前期编制能够指导施工准备和组织施工的施工组织设计，同时在施工不同阶段编制各项施工方案，对施工组织设计进行继续和补充。对分包方的方案审批实施严格按程序执行。2、实行技术交底制我单位的技术交底分为三级进行：公司项目班组。2.1公司交底：由公司以单位工程为对象，负责向项目经理部有关人员进行191、总交底。主要为施工组织设计，使全体项目人员了解工程特点、施工部署、任务划分、进度要求、主要工序搭接、施工方法、主要机械设备及各项管理措施2.2项目交底：由项目总工程师负责以分部工程、重点部位或特殊工艺为对象，向项目经理部有关管理人员、分承包商、作业班组长进行交底。使项目人员了解设计意图、建筑物的主要功能、建筑及结构的主要特点、主要部位的做法要求、特殊部位的做法等。2.3班组交底：是由工长以分项工程或主要工序为对象，向操作班组的工人进行交底。主要为施工工艺、施工顺序、规范规程要求、材料使用、质量标准、安全措施、环境保护措施等。以及针对重点部位的特殊要求。9.3.4 关键特殊施工过程技术控制1、施192、工过程的划分与分类按建筑安装施工过程控制程序执行。本工程实施过程依据其对工程质量的影响程度和施工特点，划分为一般施工过程、关键施工过程和特殊施工过程，分别采取控制措施。主要施工过程划分一览表如下：序号施工过程施工过程分类1测量放线关键施工过程2柱、梁工程关键施工过程3钢筋绑扎工程关键施工过程4混凝土工程（其中防水砼工程为特殊过程）关键施工过程2 、对于一般施工过程的控制由现场工长向施工队下达施工任务书，并向施工队和班组进行技术交底，明确操作要求。施工队和班组按照施工图纸和技术交底内容进行操作，上述工长做好施工检测和记录等。3 、对于关键施工过程的控制由项目总工组织人员依据相应的施工图纸、图纸会193、审记录、相应施工规范，编制施工方案。由项目总工批准后，组织所有项目生产负责人参加，由项目总工向现场工长进行交底，由工长向班组进行交底。各施工队和班组每天完成工作的“三检”记录必须得到主管工长的批准，才准许做下一步工作。工长对于主管范围内施工队和班组的施工过程，随时进行监督检查，发现问题及时对操作班组进行纠正，直到符合相应图纸和施工规范要求。工长的监督检查情况记录在当天的施工记录中。4 、对于特殊过程，由项目总工组织人员编制专项措施方案。文件中，对于特殊施工过程的施工方法、重要特性和监控措施等内容做详细规定。文件由项目总工批准后，按上述关键过程控制要求，由施工经理和工长进行实施。9.3.5 新技194、术、新工艺、新材料计划1、新技术应用序号项 目子 项应用部位备注1混凝土技术混凝土裂缝控制技术混凝土工程2钢筋及预应力技术大直径钢筋直螺纹连接技术钢筋工程3机电安装工程技术管线综合布置技术机电工程管道制作连接与安装技术之管道沟槽卡箍连接技术给水、排水及采暖管道大型结构（构件）和设备整体安装技术给水设备、发电机安装4绿色施工技术外墙保温隔热系统应用技术外墙工程火灾自动报警及联动系统现场安全管理2、新工艺技术混凝土泵送施工工艺3、计算机推广、应用和信息化管理技术项目经理部将配置计算机、打印机、复印机以及摄像机等现代化办公设备，并采用各种专用软件编制施工进度网络计划、绘制施工详图、进行成本控制等，组195、建项目计算机局域网，实现资源共享。在现场利用摄像机进行实时监视，使项目质量、安全、现场文明施工、进度等各方面管理的更加信息化、高效化。在地下室底板大体积混凝土施工中采用自动电脑测温系统。信息网络对工程的支持：通过建立项目计算机局域网和实时监控系统，将计算机应用技术、网络技术、数据库等先进信息化管理手段运用到技术、计划、资料、现场管理等项目施工全过程中的各个方面，从而提高管理工作效率，达到降低成本的目的。4、深化设计的综合协调充分利用设计资源；利用计算机进行图纸二次深化设计、加工施工详图设计、工艺设计和综合配套图纸设计的能力，减少交叉施工的矛盾，减少甚至避免现场返工和拆改而造成的资金浪费和工期延196、长。9.4 保证安全措施9.4.1 施工安全保证体系及办法1、项目部安全管理组织体系建立以项目经理为组长，安全总监、项目总工、生产经理为副组长，各专业专（兼）职安全员为组员的项目安全文明施工及消防领导小组，在市政府有关部门及企业工程部的领导监督下，形成项目安全管理的纵横网络。项目经理部配置专职安全员6名，超过50人的分包队伍必须配备专职安全员，50人以下的分包队伍必须有兼职安全员，专门负责各分包队伍的安全管理。详见项目经理部安全管理体系图。项目经理部安全管理体系图2、安全生产管理岗位职责 项目经理部安全生产岗位职责划分建立各级人员安全生产岗位责任制，使安全生产责任落实到人。1）项目经理是项目安197、全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责。2）项目总工程师负责主持整个项目的安全技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作。3）项目安全总监具体负责安全生产的计划和组织落实。4）专职安全员负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。5）项目各专业工长是其工作区域安全生产的直接责任人，对其工作区域的安全生产负直接责任。 项目主要负责人的安全职责1）项目经理安全生产岗位职责序号岗位职责1安全生产第一责任人，对项目安全生产负全面领导责任。2落实政府、企业各项政策和规定，制定有针对性安全管理办法和实施细则并组织198、实施。3建立项目安全生产保证体系，配备足够的专职安全员。4明确各级人员、部门、劳务队伍安全责任和考核目标，制定考核办法。5负责安全经费的计划、安排、落实和投入实施。6组织落实安全方案、措施。7定期组织项目安全生产大检查和特殊时期专项检查。8组织制定、落实安全生产应急救援预案，建立救援体系。9及时、真实报告各类事故，并保护现场、配合调查、指挥项目应急救援。 安全总监安全生产岗位职责序号岗位职责1落实安全生产各项工作，贯彻落实安全是进度保证的思想。2及时向质量安全经理提供进度计划、修改计划。3督促、组织落实安全生产责任制、安全教育培训考核制度、每日每周巡检制度、安全例会制度等。4参与大型机械设备、199、安全防护措施的检查、验收、整改落实。5参与应急演练。6及时、如实上报事故，参与紧急抢救、保护现场，配合调查。 项目总工安全生产岗位职责序号岗位职责1负责安全技术管理工作，对项目安全生产负技术领导责任。2组织编制、审核、审批施组、方案、方案交底、修改措施时，必须包含有针对性安全技术措施，并监督检查执行情况。3及时解决安全技术措施执行中出现的问题。4审批安全方面的新材料、新工艺，并组织交底。5参加大型机械设备、安全防护措施的检查验收。6参加事故调查、分析、处理，制定重大隐患整改方案，并指导实施。 项目安全总监安全生产岗位职责序号岗位职责1负责安全生产管理、监督工作。2组织开展危害因素辨识、风险评价200、工作。3参与安全方案、技术措施编制，并监督检查执行情况。4组织开展安全宣传教育、培训考核活动，督促劳务班组安全教育活动。5检查、监督、落实各级人员持证上岗6组织总包、劳务队伍安全员日检，制止、查处违章行为、人员，及时发现、处理隐患，必要时局部停工、全面停工整顿，履行安全否决权。7督促、参加机械设备、安全防护措施的检查验收。8负责安全设备、防护器材、劳动保护用品、急救设备及器具的验收和监督管理。9负责安全应急预案演练、落实。10参加事故调查、处理，监督整改措施的落实。3、安全管理程序安全管理工作遵循“预防为主”的方针来开展，主要分以下三个方面来进行。 安全巡视项目安全组织机构内各责任人，在项目安201、全主管的领导下开展日常安全巡视工作。各责任人对各自区域内可能产生安全隐患的工作点要严加检查，对施工人员作好安全提示，对出现的安全违犯行为随时查处、上报。 安全报告安全管理机构内各责任人，按规定填写每天的安全报告报项目安全总监，对当天的安全隐患巡视结果提出统计报表，对当天的生产活动提出分析因素，提出防范措施。在现场无重大安全事故的前提下，专职安全员编写每月安全报告经项目经理审批后报安全经理和上级安全部门。如果现场发生重大安全事故，严格按国家规定的申报程序向上级主管部门申报。 安全分析会会同业主方或其指定的代表召开每月的安全分析会，或在双方约定的时间内以约定的形式召开安全分析会，对当月的安全工作进202、行分析，对安全隐患提出整改完工时间，对以后的安全工作提出预防措施，对安全事故进行分析，对事故责任单位和个人提出处罚意见，对其他承包商的安全工作提出配合要求，对下月的安全工作提出新的指导意见。4、安全管理制度与分包方签订安全责任协议书各分包单位进场以后，项目部与分包方签订安全责任协议书。安全生产的教育与培训计划的制定根据不同的施工作业人员，确定了不同的安全教育内容，并且制定严格的安全教育制度。1、一般安全教育项目的一般安全教育包括：入场三级安全教育、转场教育、变换工种教育、特种作业人员教育、经常性安全教育、现场安全活动、班前安全讲话等。项目的各项一般安全教育由质量安全组统一组织、指导，各分包单位203、有关人员配合完成，并留存教育记录。/2、入场三级安全教育新工人入场必须进行项目总包单位、项目分包单位、作业班组三级安全教育并做好记录，经总包单位质量安全组考试合格、登记备案后，方准上岗作业。3、转场安全教育从其它工程项目转入本工程项目进行施工作业时，必须接受总包单位组织的至少8小时的转场安全教育，并做好记录，经总包质量安全组考核合格、登记备案后上岗。4、变换工种安全教育凡改变工种或调换工作岗位的工人必须接受总包单位组织的变换工种安全教育，做好记录。变换工种安全教育时间不得少于4小时，经总包质量安全组考核合格、登记备案后方准上岗。5、特种作业安全教育从事特种作业的人员必须经过专门的安全技术培训，204、经考核合格取得操作证后方可独立作业，并按特种作业人员有关管理办法按要求进行年审，同时进入现场作业时应将有效的操作证复印件交总包质量安全组登记备案。6、经常性安全教育工程项目出现以下几种情况时，应对施工人员进行适时安全生产教育，做好记录，时间不少于2小时：（1）因故无法完全执行安全操作规程；（2）实施重大和季节性安全技术措施；（3）更新仪器、设备和工具，推广新工艺、新技术；（4）发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故；（5）节前维稳、节后及执行特殊施工任务；（6）出现其它不安全因素，安全生产环境发生了变化。完善的联检制（1）建立定期和不定期的项目施工安全检查制度，对各级管理人员、作业队组定205、期进行检查考核、评比，做到奖优罚劣。对于施工现场的安全违章人员，项目部采取一次警告，并依照情节，给予相应罚款。该警告及罚款将被记录在案。（2）安全生产检查应当充分发动全体职工，坚持安全生产检查的自查、互查和抽查制度，以自查为主，抽查为辅，从上到下开展安全生产检查的“五查”活动:即查领导、查思想、查管理、查规程制度、查隐患。（3）安全生产检查应贯彻“边检查，边整改”的原则，对查出的问题要制定整改计划并监督落实。对发现的重大隐患，领导要立即组织诊断，尽快确定治理方案和应急措施。（4）安全生产检查的最终目的在于通过检查消除事故隐患，完善各项规章制度，提高安全管理水平。对特殊工种的管理（1）项目工程部206、负责本项目特殊工种人员(含分包方）上岗证的查验、收集、换证、取证，上岗证应是政府颁发或认可的有效上岗证， 无证不安排工作，项目工程部还应编制特殊工种作业人员花名册。（2）特殊工种人员上岗前必须经过安全及专业技术培训，通过考核、资审合格，并取得由XX市建委颁发的职业资格证书后符合本岗位的任职条件的，方可上岗独立工作。（3）特殊工种人员的专业技术培训、考核、资审、发证工作由XX市建委负责。（4）因故脱离特殊工种岗位一年以上的特殊工种人员，必须重新进行安全及专业技术培训，经考试合格后方可从事原岗位工作。（5）特殊工种人员必须按规定持证上岗工作，严格执行本岗位的岗位规范要求。（6）对特殊工种人员的违章207、行为，应视其情节，采取批评教育或待岗处罚。对因违章而造成严重后果者，按国家有关法律进行处罚。（7）项目部为特殊工种人员配备必要的劳动保护、防护用品。对特殊工种人员的工作环境和工作条件监督并完善各项保护措施。各施工方案编制安全技术措施项目部编写专项安全防护施工方案。并在各分项施工方案、技术交底、作业指导书中编制安全技术措施。所有交底中被交底人签字齐全。9.5 消防措施消防管理制度编制消防管理方案和消防预案，坚持消防安全交底制度建立消防保卫机构，组建义务消防队，开展消防演习，确保项目处理火灾的应急能力现场消防道路畅通，禁止在临时消防车道上堆物、堆料或挤占消防车道工程内不准存放易爆、可燃材料，要按计208、划限量进入并采取可靠的防火措施；工程内不准住人，特殊情况要经项目部批准。氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5m，两瓶同明火作业距离不小于10m。油漆作业时，要注意通风，严禁明火。严格遵守有关消防安全方面的法令、法规、配备专职消防保卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。现场设有消防管道、消防栓，楼层内设有消防栓、灭火器，并有专人负责，定期检查，保证随时可用，并做明显标识。消防泵房应用非燃材料建造，施工现场的消防器材和设施不得埋压、圈占或挪用他用。坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品使用要按规定执行，指定专人设库房分类管理。建设工程内209、不准积存易燃、可燃材料。使用电气设备和化学危险品，必须符合技术规范和操作规程，严格防火措施，确保施工安全，禁止违章作业。新工人进场要和安全教育一起进行防火教育，重点工作设消防保卫人员，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。建立各种安全生产规章制度，施工现场设置明显的安全标志及标语牌。建立严格的安全教育制度，工人入厂前进行安全教育，坚持特殊工种持证上岗。建立安全工作资料管理，使安全工作有章可循，有准确的文字和数字档案依 据可查。设专职安全员负责全面的安全生产监督检查和知道工作，并坚持安全生产谁主管谁负责的原则，贯彻落实每项安全生产制度，确保指标的实现。坚持安全技术交底制度，层层进行安全技术210、交底，对分部、分项工程进行安全交底并做好记录班长每班前进行安全交底坚持每周的安全活动让施工人员掌握基本的安全技术和安全常识现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，每季度培训一次义务消防队。定期组织防火防火工作检查建立防火工作档案。施工现场配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养，采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效。电工、焊工从事电器设备安装和电、气焊切割作业要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变换，要重新办理用火证手续。使用电器设备和易燃易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全211、。施工现场设置消防车道，其宽度不得小于3.5米。因施工需要搭设临时建筑，应符合防火要求，不得使用易燃材料。城区内的工地一般不准支搭木板房，必须支搭时，需经消防监督机关批准。施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。结构内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入结构内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并应采取可靠的防火措施。施工现场严禁吸烟。必要时，应设有防火措施的吸烟室。 施工现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具。氧气瓶、乙炔瓶（罐）工作间距不212、小于5米，两瓶同明火作业距离不小于10米。禁止在工程内使用液化石油气“钢瓶”、乙炔发生器作业。在施工程要坚持防火安全交底制度。特别在进行电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业时，要有具体防火要求。施工现场的有害材料不准在现场随意焚烧，要集中起来及时处理。非经施工现场消防负责人批准，任何人不得在施工现场内住宿。施工现场严禁吸烟工程开工前准备单位工程在开工前十五天，应到公安消防机关办理石家庄市建筑工程施工现场消防安全许可证 ；应上报工程的施工组织设计、消防保卫方案和预案、以及相关的图纸、组织机构情况；现场的临时建筑因工地需要搭设的临时建筑，应符合防火要求，不得使用易燃材料。要按现场平面图规划建设；临213、时的机械棚，卷扬机棚、钢筋加工棚、木工棚、变压器、电闸箱棚等，一律不准使用可燃材料搭建。用火用电措施施工现场、生活区，用明火必须上报保卫部。生火时不准用汽油、煤油等液体引火。在火炉附近不准堆放可燃物品，取暖火炉必须上报保卫部审批；照明线必须按规定正式架设，不准乱拉、乱接，由正式电工安装，库房照明灯不准超过100W，住人照明应用低压36V；电气焊作业，必须“三证”（操作证、上岗证、动火证）齐全，方可作业。用火证只在指定地点和有效时间内使用。消防设施、器材管理现场配备消防器材，应根据工程情况，结构施工阶段，每50不少于1瓶，装修阶段每30不少于1瓶，现场消防栓周长每60m设一座消防栓、配水带、水枪214、，设立标志牌，主管径不小于100mm，出水口不小于65mm；消防设施、器材必须每年维修保养一次，不能使用过期的灭火器材，确保消防设施、器材灵敏、有效、好用；现场消防栓、灭火器材四周3m之内不准堆放物品，不得埋压圈占或挪作他用。9.6 季节施工管理措施为保证工程顺利进行，尽早竣工交付使用，雨期及炎热天气条件下施工前必须从思想上、管理上、措施上和物质上做好充分准备。针对现场总平面布置、临水、临电的布置，明确施工中要进行的分项工程及所用的人、机、料，主要的施工工艺、安全、质量为施工重点，以预防为主，采用雨季防雨措施及加强排水手段，炎热气候条件下做好防暑降温工作，严格制定季节性施工技术措施，确保雨期施215、工质量，达到雨季施工生产不受季节性条件影响，确保总工期不延误。根据施工进度计划，本工程施工历经三个雨季和酷夏。雨季施工 根据XX市气象资料，一般确定6月中旬至8月中旬为雨期施工阶段；雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及降、排水手段，创造条件，使现场施工能在雨季正常地进行。加强气象信息收集，根据天气变化及时调整施工计划，将在雨天施工不便的工作进行调整，避开雨天施工。根据施工总体进度计划，本工程将经历2018年、2019年雨期施工。1、组织准备成立以总承包项目经理为第一责任人的雨期施工领导小组。方案、措施，料具供应、应急抢险等具体职责落实到部门，并明确责任人。雨期施工主要以预防为主，采取防雨措施216、及加强排水手段，确保雨期时生产的正常进行。做好施工人员的雨期施工培训工作，组织相关人员进行施工现场的准备工作，并进行一次全面的施工现场的检查，包括检查脚手架、临时设施、临时用水管道，临时用电，机械设备等各项工作。加强雨期施工的信息反馈，对容易发生问题的要采取防范措施，设法排除隐患，同时合理的安排日常工作。2、技术准备1) 雨期施工方案编制2018年5月20日编制并审批完成该工程更为详细的雨期施工方案。2) 技术交底严格执行技术交底制度，将雨期各项技术要求，从管理人员到工人进行分级技术交底。交底内容主要为针对性的具体施工工艺、操作要点、质量、安全、环保要求等内容。 3、现场准备雨期施工现场准备，217、详见表所述。序号准备项目雨期施工现场准备内容1道路检修对施工现场的道路，雨期之前要进行全面检查并及时修整，道路内侧现已设置排水沟，施工单位应保证道路无积水。2现场临建房屋检修雨期来临之前，对现场临时加工棚、库房及办公室等房屋进行检查，检查是否存在漏雨、失稳、雷击等隐患，并且及时进行整改。3垂直运输机具及脚手架1) 检查塔吊和外用电梯基础是否牢固，脚手架立杆底脚必须设置垫木，并加设扫地杆，同时保证排水良好，避免积水浸泡。2) 所有人行马道设置防滑条。3) 塔吊应按要求安装防雷保护装置，施工现场内所有防雷装置的冲击接地电阻不得大于30。4电动机具设备及临时电路1) 组织有关人员对施工现场内所使用电218、气设备、照明设备、电动工具、电源线开关箱等进行检查，确保安全可靠。2) 对现场的机电设备、临时线路进行检查，发现倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电等现象，应及时修理加固，排除危险源。3) 对高空作业措施要逐一进行检查，发现有松动，变形，损坏等现象要立即修理完善。4) 敷设于潮湿场所的电线管路、管口，管子连接处应作密封处理。5) 施工机具要有防雨罩或置于屋棚内，电气设备的电源线要悬挂在上，不准拖拉在地，班后勿忘切断电源。6) 凡露天使用的电气设备，应有良好的防雨性能或有妥善的防雨措施。施工机具要统一规划放置，搭设必要的防雨棚，防雨罩。7) 露天堆放的材料及设备要垫离地面一定的高度（约30cm以上），防219、潮设备要有塑料布覆盖，防止日晒雨淋。8) 对现场的手持电动工具的防护情况进行全面的检查，其绝缘电阻值不小于规定范围。9) 对现场临时照明系统进行检查，灯具离地面高度低于2.5m等场所的照明，电源电压应不大于36V；在潮湿和易触及带电体场所的照明电源电压不得大于24V；在特别潮湿的场所，导电良好的地面、锅炉或金属容器内工作的照明电源电压不得大于12V。5避雷装置雨期前要对避雷装置进行一次全面的检查，遇雷雨天禁止使用高大设备，以防雷击。6原材料的储存和堆放1) 干粉砂浆、水泥全部存入仓库，仓库内做好防潮、防漏处理，保证不漏、不潮，下面应架空通风，四周设散水或排水沟，避免积水。2) 装修用材料要求入220、库存放、随用随领，防止受潮变质。3) 钢筋等易锈蚀的材料采取架空底部、覆盖措施，以免锈蚀严重。4、资源准备进入雨期施工前，我单位将根据施工方案要求，准备完成雨期施工需用的各项防汛、覆盖材料等。雨期施工材料准备序 号名 称单 位数 量备 注1塑料布5000洞口封堵、材料、楼面混凝土覆盖等2水龙带m1000防汛抽水3潜水泵台20防汛抽水（降水另配）4金属瓦楞铁200小型机械防雨棚5手电筒、应急灯把根据需要6雨衣、雨鞋套根据需要7绝缘手套套60电工专用8砂袋袋600紧急封堵9.6.2 冬期施工方案根据JGJT104-2011建筑工程冬期施工规程规定，日平均气温连续5天稳定低于5即进入冬期施工。当日平221、均气温连续5天高于5时解除冬期施工。冬期施工起始日为当年11月中旬到第二年3月中旬。根据施工总体进度计划安排，本工程将经历两个冬期施工。将根据不同阶段、不同施工任务，有针对性的作好施工准备并制定相应施工措施。冬期施工准备主要包括：组织、技术、施工现场、资源准备工作。1、组织准备由项目经理、项目技术负责人、副项目经理（生产）、副项目经理（安全）、质量部经理组成的冬期施工领导小组，指挥协调冬期施工的各项工作，并对冬期施工期间的质量、进度、安全负责。冬期施工领导小组将提前召开冬期施工专题会议，对冬期施工的各项工作做出统一部署并进行责任分工。安排好冬期测温人员，在进入规定冬期施工前15天开始进行大气测222、温，掌握日气温状况并及时收集气象预报情况，防止寒流突袭。2、技术准备冬期施工技术准备序号准备项目准 备 内 容1施工方案编制1) 编制时间：在冬期施工前15日内，编制并审批完成该工程详细的冬期施工方案。2) 编制原则：方案将根据具体施工图、实际工程进度及施工状况编制完成，提出切实可行的保温措施及各分项工程冬期施工技术措施。2施工方法选择按照不同阶段大气温度的不同，本着经济上合理、技术上有针对性、方便操作的原则，选择的施工方法如下：要求商品混凝土生产厂家根据不同气温阶段选择不同适用范围的外加剂（防冻剂、早强剂），做好外加剂的复试工作、做好原材料的储备工作，做好运输中的覆盖保温工作，确保混凝土的出223、罐温度、入模温度符合要求，施工中做好挡风、覆盖、测温、试块试压工作。3热源设备选择在热源设备的选择上考虑环保要求，同时根据工程总进度及冬施各项目的施工方法，热源设备选用如下：办公室采用空调采暖，功率1匹，每间办公室设置一台；4外加剂选择为保证工程质量，本工程将选用无氨、无盐、无碱或低碱类外加剂，本工程冬期施工外加剂将选用防冻剂、早强剂、泵送剂及其他一些改善混凝土性能的外加剂。凡是本工程所用外加剂均要有合格证，经设计同意，进场后复试合格并报监理审批后方准使用。外加剂的性能选择应注意的几点：1) 改善混凝土或砂浆和易性，减少用水量，提高拌合物的品质。2) 提高混凝土早期强度，并考虑对混凝土后期强度224、影响。3) 降低拌合物的冻结冰点，促使水泥在低温或负温下加速水化，促使早期和中期强度的增加。4) 减少干缩性，提高抗冻融性。5) 对混凝土耐久性的影响，要考虑碱骨料反应。6) 对金属锈蚀作用，及长期阻锈效果。7) 外加剂选用适合水泥品种以及混凝土配合比，施工湿度，温度及养护条件。5施工人员培训1) 施工管理人员的培训：通过培训、了解本年度的冬期施工任务、特点，在组织生产过程中能够统筹安排劳力，适时做好冬期施工准备工作，使生产从常温顺利进入冬期施工。2) 特殊工种培训：本工程冬期施工项目所配备的特殊工种有焊工、测量工、试验工、机电安装工等，在进入冬期施工前对这些工种进行有针对性的培训，特殊工种经225、培训考试合格后方准上岗。3) 测温人员的培训：测温人员的培训主要通过学习各种测温的方法，明确测温的意义和测温数据的重要性，提高测温人员的责任心。3、现场准备1) 一般原则(1）综合考虑做出全面的生产计划，从而实现施工生产的均衡性。(2）明确各劳动力的需求量；明确机械设备的使用、维修计划；确定生产的流水走向。(3）冬期物资供应情况，安排冬期施工中的生产、生活热源设备或设施。(4）将冬期施工生产准备项目，质量控制措施所需要的人工和辅助性项目纳入生产安排。2) 施工现场准备序号准备项目准 备 内 容1施工场地准备1) 排除现场积水，对施工现场进行必要的修整，做好排水措施，消除现场施工用水造成场的结冰226、现象；2) 施工场地清扫积雪，不应堆放在机电设备构件堆放场地附近；3) 保证消防道路的畅通。2上水管、截门井、消防栓保温进入冬施前认真查看“施工现场平面布置图”及相关资料，了解各类临时地下、地上管线及管沟平面位置与标高，找出需要覆盖的地下管线、要保温的地上管线及要保温的管沟、截门井、消火栓等。按照施工方案保温（水管、电缆线均埋入地下不低于400mm，水管出口均用砖砌筑后填锯末保温）。3设置测温百叶箱在临建办公室前设立百叶箱、天气预报黑板，每天注明8点、14点、20点、2点及当天最高、最低气温以指导施工。4消防器材按照消防要求设置足够的干粉灭火器。5料具堆放合理安排施工用地，做好冬施机具布置及材227、料堆放工作。 4、资源准备进入冬期施工前，我单位将根据施工方案要求，准备完成冬期施工用的各种外加剂、保温材料、测量工具、加热设备等。夏季炎热气候施工XX市夏季极端高温达到40度以上，且持续时间比较长。在夏季炎热高温季节，应重点做好安全生产和防暑降温工作和混凝土的浇水养护工作。1、准备工作 做好环境卫生工作切实改善职工食堂、宿舍、办公室、厕所的环境卫生，定期喷洒杀虫剂，防止蚊、蝇孳生，杜绝常见病的流行。 做好用电管理夏季是用电高峰期，定期对电气设备逐台进行全面检查、保养，禁止乱拉电线，特别是对职工宿舍的电线及时检查，加强用电知识教育。在雨季期间做好各种防雷装置接地阻测试工作，预防触电和雷击事故的228、发生。 加强对易燃、易爆等危险品的贮存、运输和使用的管理在露天堆放的危险品采取遮阳降温措施。严禁烈日曝晒，避免发生泄露，杜绝一切自燃、火灾、爆炸事故。 炎热高温期间职工健康注意事项关心职工，特别是生产第一线和高温岗位职工的安全和健康，对高温作业人员进行就业和入暑前的体格检查，凡检查不合格者不得在高温条件下作业。认真督促检查，做到责任到人，措施得力，确实保证职工健康。根据生产和职工健康的需要，合理安排生产班次和劳动作息时间，对在特殊环境下（如露天、封闭等环境）施工的人员，采取诸如遮阳、通风等措施或调整工作时间，早晚工作，中午休息，防止职工中暑、窒息、中毒和其他事故的发生，炎热时期派医务人员深入工229、地进行巡回防治观察。一旦发生中暑、窒息、中毒等事故，立即进行紧急抢救或送医院急诊抢救。同时教育职工不得擅自到江河湖泊中洗澡、游泳，以免发生意外事故。9.7 文明工地管理措施文明施工管理机构1、建立工地文明施工领导小组组 长项目经理副组长生产经理、项目总工程师组 员安全管理部经理、安全员、环境管理员、各专业施工员、各分包队伍负责人2、文明施工管理机构图文明施工管理机构文明施工管理职责序号负责单位和人管理职责1企业工程管理部门负责本企业文明施工管理体系的建立及运行监督、管理工作。2施工总承包项目经理部负责环境管理制度和方案的实施工作；每周召开一次“施工现场文明施工”工作例会，总结前一阶段的施工现场230、文明施工管理情况，布置下一阶段施工现场文明施工管理工作；建立并执行施工现场文明施工管理检查制度。3安全管理部项目经理部实施文明施工管理的主管部门。4综合管理办公室项目经理部实施文明施工管理的协助部门。5工程管理部项目经理部实施文明施工管理的执行部门。6项目经理对项目部文明施工管理体系的运行工作总负责。7项目总工程师负责根据项目部的具体情况制定相应的文明施工管理方案和措施。文明施工管理制度序号制度内 容1进行动态管理现场管理以施工组织设计中的施工总平面布置图和政府主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。要分基础施工阶段、主体结构施工阶段、装饰施工阶段分别绘制施工平面布置图，并严格遵照执行。231、2建立岗位责任制按专业分工种实行现场管理岗位责任制，把现场管理的目标进行分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。勤于检查，及时整改：对文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。3落实工地标准化现场围挡、加工棚、施工、办公、生活等设施采用装配式、标准化材料，创建标准化工地，使现场管理上升一个层次。文明施工管理流程只有明确了文明施工管理流程，才能使文明施工的管理工作有序的顺利进行。总承包项目部制定文明施工管理流程。序号管理流程内 容1管理方针统一规划、职责232、明确、实施考核、预控管理。2管理原则坚持“谁施工谁负责”与分区管理相结合的原则，确保管理目标的实现。3管理体系在文明施工管理中，采用二级管理体系制，按施工区域实行分区管理。第一级为公司文明施工领导小组；第二级为项目管理部文明施工管理小组。在每一级内配置专职或兼职文明施工管理员，同时公司文明施工领导小组下设安全、机械、劳动保护、消防、保卫、施工专业小组，统一在文明施工小组领导下进行管理，进行定期或不定期的检查。文明施工管理措施1、现场场容管理措施 封闭管理工程施工现场周边应设置连续、密闭的围挡。围挡高度2.5m。使用的材料应保证围挡稳固、整齐、美观。围挡应考虑可重复利用，现场临时围挡分钢管围挡（233、涂刷黄黑相间色标）、定型化围栏、彩钢板围挡三种，不得使用石棉瓦或其它危害健康的材料。市区主要路段和市容景观道路、市内主城区及机场、码头、车站广场设置围挡，其高度不得低于2.5m。场地内木工棚、垃圾站均采用封闭式管理，降低噪声和扬尘污染。围挡的宣传策划由营销管理部统一制定要求或设计。项目现场内各施工单位应分别设置围挡实行封闭管理。施工作业区、材料堆放区与生活办公区间应相互分开。隔离措施应采用铁栅栏，高度不得低于1.8m，各区应有明显的标志牌，由生活区进入施工作业区的出入口要悬挂安全警示标志。施工主入口临时大门，大门要求如下：序号要 求1施工现场采用有门楼式的双开大门，规格：门宽8000mm 2材234、质：大门采用金属角钢做框，做除锈处理，双面包镀锌铁皮。3颜色：大门底色采用白色。4文字组合及其它：门上标志出企业LOGO。5门柱截面积采用800mm800mm，高度2500mm，其中柱帽高200mm。6施工大门口设置施工道路指引牌施工现场进口处应有整齐明显的“五牌一图”标示。即工程概况牌、工程目标牌、项目组织架构牌、安全及防火牌、文明施工牌和施工现场平面图，其内容要齐全，完整规范。现场要有安全标语或宣传栏、黑板报、宣传栏、评比栏、曝光栏、文化栏等。序号内 容1标牌尺寸：标牌应设置为长方形，最小尺寸为1800mm900mm，可选用钢管和角钢支撑，或镶嵌于墙体内。2标牌的材质：项目面板采用有机板，235、框采用铝合金或不锈钢。出入口处应有专职门卫人员及门卫管理制度，切实起到门卫作用。 洗车槽施工现场应设冲洗车辆的自动洗车设施，确保出场车辆不得污染市政路面。污水经过滤后排出。 硬地化工地的地面，应采用混凝土地面或其他硬化地面的措施，使现场地面平整坚实。具有积水可能的作业区域内，应作水泥地面和有良好的排水措施，现场道路应保持畅通。并设置相应的安全防护设施和安全标志，道路上不得堆放建筑材料或其它杂物。 排水设施施工场地应有良好的排水设施，保持畅通排水。工程施工的废水、泥浆应经流水槽或管道流到工地集水池统一沉淀处理，不得随意排放和污染施工区域以外的河道、路面。 场区规划生产区同办公区分开布置，生活区场236、外就近设置，场区主干道路硬化处理。 场区绿化工地应尽量做到绿化，彰显“绿色施工”理念。对工地裸露的黄土应进行绿化，以防治水土流失和扬尘。2、材料堆放施工现场工具、构件、材料的堆放必须按照总平面图规定的位置放置。材料堆码要整齐，摆放有序，并挂置定型标牌（标牌尺寸200mm300mm，标牌内容：产品名称、规格、型号、检验状态和产地等）；标牌挂置要牢固，方向一致，高度相同。易燃易爆物品不能混放，除现场集中存放处外，班组使用的零散的各种易燃易爆物品，必须按有关规定存放。所用氧气瓶、乙炔瓶等易燃易爆物品必须单独存放，并做好标识，张挂责任人及相关安全使用须知。库房位置应远离火源，不得置于高压线下，库内照明237、应选用防爆灯具，库外摆放灭火筒，并张贴危险品使用许可证及禁止吸烟的标示。钢材堆放应分批分规格堆于有承托的地面上，减少与地面接触。短期内不使用的应有防雨措施。 木材堆放必须用木枋或钢管架体承托，避免受潮或倾斜。露天存放且短期内不使用的应有防雨措施。水泥、白灰等粉状材料要分期分批存放于干爽的室内仓库。仓库要有足够木枋承托，再用夹板或适当的物料铺面，堆放高度2m或根据材料特性及楼面承重能力降低堆放高度 (以最低者为准) 。结构胶及油漆等一般外面包有保护胶纸，存放时应保留保护胶纸原板。管材存放应分类存放，堆放高度2m或根据管材特性及楼面承重能力降低堆放高度 (以最低者为准)，两边沿管材底部头、中、尾处238、应放置木楔，防止管材倾泻。 脚手架及其它支承架存放要分类平堆，并用方木垫好，高度2m或根据该用品特性及楼面承重能力降低堆放高度 (以最低者为准)。瓷砖必须分批、分规格、色号并保留原有的保护胶纸存放在室内仓库，堆放高度按产品说明书要求，仓库要有充足照明并保持干爽。 门窗锁、门窗铰链、拉手、龙头等五金配件容易受潮、生锈且价值较高，必须存放于干爽、安全、牢固的室内仓库，仓库应有可靠的防盗措施并派专人看管。坐厕、浴缸、面盆等洁具应分类存放于安全、牢固的室内仓库。 /3、现场消防 防火管理序号内 容1现场必须在施工前根据工程的实际情况，制定现场消防工作制度和防火救灾方案，明确各区域消防责任人等。2施工现239、场应划定固定和临时动火作业区，实行全封闭管理，固定动火区与易燃易爆库房应保持30m以上的距离，临时动火区需维护并配置灭火器和设置警戒标志。动火区不得置于高压线下，动用明火时，必须履行专职安全员审批制度并采取防火措施。施工现场木质品仓库禁止使用碘钨灯和60w以上的白炽灯，严禁在施工楼内生火取暖和烘烤其它物品。3油漆作业场所严禁烟火；漆料应设专门仓库存放，漆料仓库宜远离临时宿舍和有明火的场所并保持通风，用电时符合防火规定。不准在工程内，库房内调配油漆、稀料。油漆作业时，要有具体的防火要求，必要时派专人看护。4现场施工平面图应根据实际工程情况标示出工地范围、建筑物位置、工地入口、建筑物入口及楼梯、通240、道、火警集合地点、危险品货仓、紧急疏散线路、机械设备位置、灭火器摆设点及工地办公室位置等并张贴于工地入口显要位置。施工现场平面布置图应区分主体结构施工阶段、装饰装修施工阶段等分别绘制且当工地情况有明显改变时平面图相应做出修改，并列出修改日期及版本编号。 火警控制序号内 容1手提灭火设备要每月检查一次，并记录结果； 2检查储存的材料、存量及状况是否符合要求；施工单位(或其分包)每星期应填写易燃及危险物品的存量报告。3施工单位在下班后检查所有动火点、确保没有火种留下，并签署记录。 紧急及疏散程序序号内 容1出现火警时应立即拨打119报告。2立即通知工地项目安全员。3由安全管理员直接通知施工单位项目241、经理，项目经理在采取紧急措施的同时电话通报甲方项目经理部及监理单位。4施工单位项目经理立即组织人员返回工地，协助灭火。5警卫必须留在主要入口，并在消防车到达时给予交通指挥。 疏散演习序号内 容1每隔六个月必须举行一次紧急疏散演习，使工地内所有人员熟悉逃生路线及掌握灭火设备的使用方法； 2逃生路线及集合地点应预先通知工地所有人员； 3疏散演习的日期及时间必须以备忘录的形式通知工地所有人员；4各工种负责人负责确保其下属在演习时到达集合地点，并填写记录；5演习后举行会议，讨论有关疏散演习事项。 防火安全培训所有施工单位现场新入职员工均须接受书面交底结合实际演习的防火安全训练,其主要内容如下：序号内 242、容1工地环境； 2工作性质； 3火警潜在危险； 4防火安全计划； 5基本安全规则及工作方法；6灭火设备的摆放位置及使用方法；7与防火有关的规定；8紧急应变行动；9疏散集合地点； 10火警报告; 11疏散规则及演习程序。 防火安全记录所有有关防火安全的数据均应记录完善以供有关人员检查，记录应包括如下内容：序号内 容1消防通道、灭火器及设施的位置图；2灭火设备及所需设施的数据，例如购买日期、有效日期及保养记录；3防火训练及火警演习的记录； 4所有表格、检验报告及相片记录。4、工完场清 工完场清序号内 容1木工要在每天作业后，当天清理施工现场遗留物，如模板、铁钉、木屑等物品。现场物品要堆放整齐。2钢243、筋工要坚持每次施工完毕后，清理好施工现场遗留物，如钢筋、扎丝等物品，其物品要对方整齐，并对现场残留铁屑清扫干净。3瓦工要在每天施工时，随时清理施工所留的混凝土、砖头、砂石以及砂浆等物品以及装修工每天清理遗留的装饰装修用垃圾。建筑垃圾清理倒在指定地点，不得乱堆乱扔。4水电工要坚持每次施工随时清理现场遗留的管、线等建筑垃圾，做到施工完毕，现场整洁。5所有施工现场人员要讲究卫生，不得乱扔垃圾，不得随地大小便。施工现场以外的环境卫生由看场人员负责清扫。6在工完场清的基础上，每月进行一次工地大清扫。 工地现场废弃物排放工地上的废弃物体一般可以分为如下类别：序号内 容1废物应采用3R的原则方式处理，即 R244、educe(减量化原则) ：应事先估计施工方法及过程所产生的废物，选取节约资源和减少污染的施工方法和工艺，减少废物的排放; Reuse(再使用原则)： 即重复使用；Recycle(再循环原则)：将产生的垃圾经过处理后重新变成可再使用的资源。2现场应设置不少于3个垃圾池，分别用于堆放有毒有害物、无毒无害不可回收物、无毒无害可回收物。3一般废物(即非建筑产生且无毒无害废物)，尤其是食物及饮品器皿等，应放置在指定垃圾桶内，或集中起来存放并于当天晚间运离现场。4有毒有害废物必须存放在合格的容器内。严禁将不同种类或互不兼容的有毒有害废物混和在同一容器内。装有毒有害废物的容器应当密封并包装后作出标识，存放245、于指定的存放区。有毒有害废物必须由具备环保部门颁发的有毒有害废弃物运输资质的单位运输至指定地点倾倒，并做好处置记录。 卫生防疫现场建立卫生责任制，炊事员持证上岗，配备急救药品，适时开展卫生教育、急救培训和卫生防疫活动。 5、施工人员管理序号内 容1对进场的所有人员进行严格的管理，对所有进场的施工人员各分包单位及时上报项目经理部进行登记，汇总统一管理。流动人口持有“三证”，施工过程发生人员流动的，及时更改登记记录，并及时汇总汇报给总包项目部、监理单位及业主单位。2进入施工现场的人员办理劳动保险，并向进场施工人员提供符合建筑施工安全检查标准对食宿、生活和施工环境条件。3对所属进厂人员进行全天候管理246、，避免发生纠纷或影响社会治安。41)人员的身份识别：全体员工树立遵章守纪思想，采用挂牌上岗制度，安全帽、工作服统一规范。安全值班人员佩戴不同颜色标记，工地负责人戴黄底红字臂章，班组安全员戴红底黄字袖章。2)安全帽安全帽识别制度：项目经理部及施工管理人员与施工人员佩带不同颜色的安全帽，安全帽的颜色：一般施工人员为浅黄色，机电工及特殊作业人员为蓝色，施工管理人员为红色，监理人员及业主为白色。安全帽正面粘贴其所属单位的标志，侧面粘贴代表其身份的工号。施工专业队进场后在2天内向项目部提交有关人员资料，内容包括单位标志的样本，所有人员的名单及初始工号，项目部根据各队人员的初始工号进行统一编号。项目经理部247、对所有人员进行统一管理。在安全帽上方粘贴或喷绘企业标志。3)工作牌制度项目经理部建立工作牌制度。进入现场的所有施工人员及施工管理人员必须佩带工作牌。工作牌内容包括姓名，本人近期免冠照片，所属单位，所属班组，职务，工号，工种等，工作牌的工号与安全帽的工号必须一致。工作牌的制作和编号由项目部按业主有关文件要求进行统一管理。项目部通过佩带工作牌制度对全体施工人员及施工管理人员进行检查，监督和管理，对违反佩带工作牌制度和其他管理制度的人员立即作出登记，并定期汇总上报监理单位及业主。4)服装所有进入现场的施工人员和工程管理人员必须统一着装。6、现场机械管理措施序号内容1现场使用的机械设备，要按平面布置存248、放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明了，安全装置可靠。2机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。3钢筋切断机、对焊机等需要搭设护棚的机械，搭设护棚时要牢固、美观，符合施工平面布置的要求。4各种电箱式样标准统一，摆放位置合理便于施工和保持。9.8 降低成本措施9.8.1 节水、节电措施1、 按临水临电施工方案合理布置现场临时用电、用水线路，水管安装节水阀。照明采用节能灯。2、 按照临建施工方案设置沉淀池，地下水经沉淀过滤后再利用，可用过滤水来冲洗运输车辆。3、 增强职工节约用电意识，做到随手关灯的好习惯。 夏季温度超过30、冬季温度低于10才允许开空调。办公室249、下班后，要将所有照明、电脑、打印机等电源全部关掉。材料节约措施依据施工方案，总包方与分包方在施工前，应鉴定材料投入量明细表，明确材料所用部位以及周转方式，一经确定，任何人无权更改材料投入量，如在施工中出现材料紧缺，必须查明原因，再进行增补。计划部依据图纸及施工方案，应准确提出材料计划，规格、技术要求、使用部位、进场时间，避免多提或少提，材料计划应下发到物资部、工程部、商务经理。在施工生产过程中，为杜绝材料浪费及使用不当，各部门应各负其责，把好每道关。技术部：应经常到现场检查方案的执行情况；工程部：对在施工中不正确使用料具应及时纠正；物资部：对施工中发生的料具浪费情况及时做出处理。物资部应经常对250、现场进行检查，对零散的料具进行集中，对剩余的料具及时把信息反馈到技术部，由技术部统一考虑用于其它部位。混凝土浇筑前，工程部应仔细计算工程量，确保用量的准确性，浇筑完毕后，剩余的部分不允许随便处理，现场需制作模具，用于预制盖板的加工。砌筑砂浆现场搅拌，应控制搅拌量，砂浆应随砌随搅，避免一次搅拌过多。料具管理过程中，物资部应建立节约计划，效果台帐，以及限额领料台帐。合理划分底板施工流水段和结构施工流水段，采取小流水施工的方法，合理组织和安排，能有效节省人员、机械、材料（诸如模板、架料和配套支撑）的投入（比常规施工节省1/3），加快工程进度（比常规施工进度加快1/4至1/3），从而大幅度降低成本。 251、充分利用总承包管理优势将我公司成熟的总承包管理经验和科学合理的总承包管理模式用于项目管理全过程，将总承包管理的程序、制度和管理控制实施办法落到实处，以高素质的管理人才和先进的管理手段，通过对工程项目的全盘策划、有效组织、管理、协调和控制，达到优质高效的总包管理，采取自动化办公，能极其有效地提高工作质量和效率，节约管理费用。 9.9 成品保护措施成品和设备保护职责设立负责成品保护的专门组织机构“成品保护小组”，该小组将从成品保护的事前策划（如保护方案的编制、评审与批准）、事中控制（如工作面的统筹安排、交接检查的落实和互相避让与协调及相关的实施记录）、事后检查(含纠偏和经济补偿确认)等成品保护的全252、过程进行科学管理。其职责分工见表1.1.1-1所述。成品保护的分工。原材料存放、场内搬运的保护由材料员负责；加工产品在进场之前由加工车间保护，进场后由材料员负责保护；工序产品在验收之前，由该工序的班组负责人负责保护，验收后下道工序班组负责人负责保护；最终的工程产品由项目经理指定人负责保护，直至产品交付为止。总分包管理沿用各自的职能部门对接，总包单位对各专业分包单位的成品保护工作负有检查、督导的责任。总包单位需就成品保护工作需要向各专业分包单位提供必需的场地和临水、临电、消防以及场地施工围挡范围的安全保卫等工作，专业分包单位需在分项工程施工之前即向总包单位报送各自的成品保护工作计划与实施办法，总253、包单位可根据其施工进度随时检查，就不符合项及时予以提示和纠正。对于拒不服从总包管理导致现场任何物料损失或已施工、安装完成的构件、设备损坏的分包，甲方赋予总包单位处罚的权限，责任方需无条件对损坏的部分进行维修并按照合同约定的罚则缴纳罚款。 成品保护小组职责序号部 门职 责 内 容1总包职责依据与业主所签订的合同，对整个工程的保护方案进行整体策划，对各分包的成品保护措施进行审查，并报送给合同中明确的单位进行审批。总包在向分包下发进场须知协议时，会一并将成品保护纳入分包合同中，并负责提供总包在成品保护方面的规章制度或工作程序。总包负责对各分包的工作顺序、作业时间、资源投入进行审查指导并力争使各分包作254、业做到科学、有序、高效，加强分包交叉作业和前后作业时的协调管理工作。2分包职责积极编制自己承包范围的施工方案。在总包的组织部署下，分包商主动对本分包工程的上道工序的保护要求进行了解；也主动了解下道工序可能的对本分包工作的可能致损因素。在上述调查了解的基础上，配合上道工序搞好保护，同时将自己分包的范围内的已完产品的保护措施编制好，使其在下道工序中得到很好的贯彻，真正做到“谁施工、谁保护”。3业主职责在合同明确的责任范围内，及时传达或明示物资或设备进场的时间表；及时审批总包提交的成品保护计划；协助总包对专业工程单位在成品保护履约方面的保证金预以控制。4总工程师制定成品保护措施或方案；对保护不当的方255、法制定纠正措施；督促有关人员落实保护措施。5材料员职责对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。6班组长职责对上道工序成品进行保护；本道工序产品交付前进行保护。成品和设备保护制度 成品保护管理制度序号制度名称制度内容1施工进度计划统筹安排与现场协调制度1) 本制度将从进度计划编审到计划调整，以及计划完成的考核，特别是交叉作业时的协调等方面进行规范。2) 深入了解工程施工工序并在需要时根据实际情况进行调整，事先制定好成品保护措施，避免或减少后续工序造成前一工序成品的损伤和污染。一旦发生成品的损伤或污染，要及时采取有效措施处理，保证施工进度和质量。2工序交接检查制度1) 本制度将使各分包的交叉作业或256、流水施工做到先交接后施工，使前后工序的质量和成品保护责任界定清楚，便于成品损害时的责任追究。2) 分包在某区域完成任务后，须向总包书面提出作业面移交申请，批准后办理作业面移交手续。3成品和设备保护措施的编制和审核制度本制度规定总包和分包在不同施工阶段(包括施工技术准备期和工程完成到一定程度时)成品和设备保护措施的编制内容和相关要求。4成品和设备保护措施执行状况的过程记录制度坚持谁施工谁负责的惯例，各分包或作业队应及时如实记录在相应施工时段的产品保护情况。 5成品和设备保护巡查制度1) 每天对各类成品进行检查,发现有异常情况立即进行处理, 不能及时处理的马上上报项目部, 研究制订切实可行的弥补措257、施。2) 总包将按事先策划的时间间隔，组织各分包在进行安全、文明施工等方面巡查的同时，也要把成品保护方面的情况同时一并纳入。6成品损坏登记成品造成损坏，成品保护责任单位应立即到总包进行登记。分包需提供责任人，总包确认后，由分包自行协商解决或由总包取证裁决，责任方须无条件接受。未提供责任人的，责任自负。7成品和设备损害的追查、补偿、处罚制度对任何成品或者设备损害事件，总包将预以调查处置，由失误造成的损害照价补偿，对故意破坏将加重处罚，甚至移交当地政府司法部门追究肇事者的责任。8成品和设备保护举报与奖罚制度项目现场将设置举报电话和举报箱。对于署名举报者能够及时真实举报的一经查实将给予一定的经济奖励258、。9垃圾清运与工完场清制度坚持这一制度，有利于产品的保护。10进入楼层或房间施工、检查、视察的许可制度防止无关人员进入成品保护区, 凡需进入保护区域者，需经成品保护小组同意，否则不得放行。除了进入工地实行胸卡制度外，当施工形象进度达到一定程度时，各楼层和主要房间将对进入该区的人员实行进入准许制度，以杜绝人为的产品损害事件发生。11主要物资设备进场的验收或代管交接制度总包将对业主或其他专业工程单位，以及自身采购的设备、物资实行进场验收和代管手续办理制度。12成品保护的培训教育制度总包将对全部进场的施工人员或视察人员进行相关培训工作。定期对管理和操作人员进行成品半成品保护教育。增强员工成品保护意识259、，自觉保护成品。13其他制度此外，总包会在工程进行到后期时及时地委托有资质和能力的保安公司和物业管理公司协助总包进行产品保护、物资看护和设备试运行方面的管理工作。成品和设备保护实施总包项目部根据施工组织设计和工程进展的不同阶段、不同部位编制成品保护方案。以合同、协议等形式明确各分包对成品的保护和交接责任，确定主要专业工程单位为主要的成品保护责任单位，明确项目部对各专业工程单位保护成品工作协调监督责任。各分包单位应在进场后一周内报送其施工范围内的成品保护计划和实施方案，原则上所有应用到工程实体中的材料、设备均需列入计划之内；同时需报送分阶段成品保护小组人员名单，确保现场具备足够的成品保护人员实施260、具体工作。总包项目部对所有入场的专业工程单位都要进行定期的成品保护意识教育，依据合同、协议，使专业工程单位认识到作好成品保护是保证自己的产品质量，从而保证自身荣誉和切身利益。9.10 应急预案消防应急预案本项目建筑规模大。施工过程中为了防止火灾事故发生及出现火灾后能够及时得到处理，避免造成更大的破坏，特制定消防应急预案。 消防应急预案组织本项目部成立应急救援指挥小组，负责指挥及协调工作组长：项目经理副组长：生产经理、安全总监成员：全体义务消防队成员 消防事故处理救援程序1）立即报警应急救援小组接到火灾发生信息后，立即拨打“119”火警电话，以便及时扑救火灾事故、处理火灾事故，并及时通知工程管理261、部组织应急抢险。2）组织扑救施工现场发生火灾后，除及时报警外，应急救援小组立即组织义务消防队员和员工进行扑救，扑救火灾时按照“先控制、后灭火；救人重于救火；先重点、后一般”的灭火战术和原则。临电维护人员及时切断电源，接通消防水泵电源，工程管理部组织抢救伤亡人员、疏散人员，隔离火灾危险源和重点物资，充分利用施工现场中的消防设施和器材进行灭火。3）协助消防队灭火在自救的基础上，当专业消防队到达现场后，应急救援小组应把火灾事故简要地向消防队负责人说明火灾情况，并全力协助消防队员灭火，听从专业消防队的指挥，齐心协力，共同灭火。4）现场保护当火灾发生时和扑救完毕后，应急救援小组要派人保护好现场，维护好现262、场秩序，等待对事故原因及责任人的调查。同时应立即采取善后工作，及时清理，将火灾造成的垃圾分类处理并采取其他有效措施，将火灾事故对环境造成的污染降低到最低限度。5）加强自查自纠项目部要吸取事故教训，加强对全体作业人员防火安全教育，提高作业人员的安全防火意识，加强自查自纠，消除火灾隐患，防止类似事故的发生。 消防应急预案消防设施及消防器材的准备1) 在临水临电及消防设计上，要充分考虑消防用水的需要，保证必要的水压与水量。消防用水可以与施工用水共用同一管线，可以利用避难层设消防水箱，并配备足够的高压泵供水。楼层消防用水设置见临水、临电及消防设计章节。2) 施工过程中选择一条楼梯间做为消防使用的楼梯间263、，用于消防垂直安全通道的布置，通道内装设应急照明，保证通行的照度。3) 为防止因吸烟触发火灾事故，施工现场设置吸烟室，由项目经理部行政综合部安排吸烟室管理，吸烟室内设置必要的灭火装置和防火设施。项目消防管理规定明确非吸烟室内不准吸烟。4) 项目经理部进行总平面规划时做好消防设施的规划，布置临水及消防平面布置图时，明确标示出消防器材的布置，消防通道、疏散通道等的布置。并将其布置图张挂于醒目位置。 消防器材数量配备要求序号名称数量标准1每个工具架挂有器材数量4个灭火器、2个桶、2把铁锹2消防栓数量满足临时消防要求3工具架数量8套4灭火器数量600余套（进场后视实际情况定） 消防器材布置要求序号名称264、布置地点布置标准1消防栓基坑周边、每楼层按总平面布置图和现场临时消防设计进行布置2工具架基坑周边每30m布1个，楼层2层一个3灭火器作业面、用火点及下方作业面每25m1个，4个一组，组间间距30m 项目成立义务消防队，并经常进行消防宣传1) 施工过程中，项目经理部成立以项目安全总监为组长、项目保安组成的义务消防队，一旦出现火灾等紧急情况，义务消防队要承担起现场消防队员的责任。2) 义务消防队每月进行一次演练、演习活动，增强员工的应急应变能力。3) 施工过程中要做好抓生产不忘抓安全，定期进行消防宣传教育，采取黑板报、观看VCD等形式普及消防知识，提高全体职工的消防意识。4) 新员工进场均进行消防265、教育，提高全体员工的消防意识。安全事故应急预案“安全第一，预防为主”是安全生产管理的方针和原则，项目经理部从加强安全生产软件建设和硬件设置建设两方面入手做好安全生产管理工作。在工程施工过程中，为了防止安全事故影响的扩大，特制定安全事故应急预案，用于安全事故发生后的安全事故应急处理。 安全事故应急预案组织机构本项目部成立安全事故应急救援指挥小组，负责安全事故的统一指挥、协调工作。组长：项目经理副组长：生产经理、安全总监成员：全体安全工程师、安全员、协调工程师、现场工程师、技术工程师等。 安全事故的应急处理措施1）安全事故及伤亡事故的报告施工现场不慎发生伤亡事故后，负伤者或最先发现事故人应立即报告266、项目经理部。项目经理部在接到重伤、死亡、重大伤亡事故报告后，按规定在第一时间内向企业总部或地方部门报告，企业负责人接到重伤、死亡、重大伤亡事故报告后，立即报告企业主管部门和石家庄市有关部门。2）现场急救措施夏季施工时定时向工人提供降温品，并且发放仁丹、藿香正气水等药物；并定期检查，保持办公区及生产区清洁、通风，以防发生煤气中毒等事件。施工现场设临时医务室，安排一名专职医务员并配备治疗一般性疾病和工伤急救的药品以及急救器材。现场利用黑板、宣传栏等方式进行夏季防暑、平日防流行病和养成良好卫生习惯的宣传教育，并在各班组选择责任心强的职工开展急救培训。3）安全事故现场保护事故发生后，立即采取有效措施，267、首先抢救伤员和排除险情，制止事故蔓延扩大，稳定施工人员情绪。要做到有组织有指挥。同时，要严格保护事故现场，因抢救伤员、疏导交通、排除险情等原因、需要移动现场物件时，应当做出标志，绘制现场简图，并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物件，并进行拍照或录象。必须采取一切可能的措施如安排人员看守事故现场等，防止人为或自然因素对事故现场的破坏。清理现场必须在事故调查组取证完毕，并完整记录在案后方可进行。在此之前不得借口恢复施工，擅自清理现场。4）安全事故处理事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议，项目经理部负责落实处理。因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、玩忽职守或者发现事故隐患、而不采取有效措施268、以致造成伤亡事故，由企业主管部门给予企业负责人和直接责任人员行政处分；构成犯罪的由司法机关依法追究刑事责任。安全事故的急救措施1）高空坠落伤害应急（急救）措施坠落在地的伤员，应初步检查伤情，不要搬动摇晃；去除伤员身上的用具和口袋中的硬物；采取初步急救措施：止血、包扎、固定；注意固定颈部、胸腰部脊椎，搬运时保持动作一致平稳，避免脊柱弯曲扭动加重伤情；立即呼叫120急救医生前来救治或快速平稳地送医院救治。2）触电应急（急救）措施关掉电闸，切断电源，然后施救。无法关断电源时，可以用木棒、竹杆等将电线挑离触电者身体。如挑不开电线或其他致触电的带电电器，应用干的绳子套住触电者拖离，使其脱离电流。救援者最269、好戴上橡皮手套，穿橡胶运动鞋等。切忌用手去拉触电者，不能因救人心切而忘了自身安全。 处理电击伤时，应注意有无其他损伤。如触电后弹离电源或自高空跌下，常并发颅脑外伤、血气胸、内脏破裂、四肢和骨盆骨折等。 现场抢救中，不要随意移动伤员，若确需移动时，抢救中断时间不应超过30秒。移动伤员或将其送医院，除应使伤员平躺在担架上并在背部垫以平硬阔木板外，应继续抢救，心跳呼吸停止者要继续人工呼吸和胸外心脏按压，在医院医务人员未接替前救治不能中止。 对电灼伤的伤口或创面不要用油膏或不干净的敷料包敷，而用干净的敷料包扎，或送医院后待医生处理。3）化学品急性损害应急（急救）措施皮肤接触：立即脱去衣着，用大量水冲洗270、至少15分钟，就医；皮肤灼伤：迅速移离现场，脱去污染的衣着，立即用大量流动清水冲洗2030分钟。碱性物质污染后冲洗时间应延长，就医；眼睛接触：取得清水或生理盐水（大量）冲洗眼睛。及时就医；吸入：迅速撤离现场至空气新鲜处；若呼吸停止，进行人工呼吸；若呼吸困难，给输氧（如有适当的解毒剂，立即服用），就医。4）发生因工伤亡事故或职业病危害事故的应急措施立即拨打120急救电话、上报有关部门、现场停止作业，及时救护受伤害者，制止事故蔓延扩大，把事故危害降到最低限度；疏通应急撤离通道，撤离作业人员，组织泄险；保护事故现场，保留导致伤亡事故或职业病危害事故的材料、设备和工具等物体的痕迹状态，不得破坏；对健康271、有危害的物品，应采取不损坏原始证据的安全防护措施。防汛应急预案 防汛的应急预案在汛期到来之前，总包项目经理部成立以项目经理为第一责任人、项目主要管理人员和专业分包项目经理为成员的施工现场防汛领导小组，将防汛的方案编制、措施落实、人员教育、料具供应、应急抢险等工作具体职责落实到主控及相关部门，同时明确各责任人。防汛领导小组对施工现场防汛工作全面负责，具体实施现场防汛工作方案的具体落实，对各分包公司的防汛的工作进行指导布置。汛期来临前，总包项目经理部负责制定合理的符合现场实际情况的防汛施工方案，并根据实际情况及时调整施工方案，随时准备处理可能出现的险情，并在第一时间及时上报，建立各级责任制，并监督272、严格执行。根据现场实际情况，成立防汛抢险队，每队建立三个梯队。要求项目经理部所有专业分承包商结合自己施工的实际情况制定各专业工程的防汛抢险施工队，并纳入总包防汛管理范围。 现场防汛准备场地排水：施工现场应根据地形对场地进行平整、找坡硬化，以保证水流畅通，不积水，防止四邻地区水倒流进入场内。在基坑上沿基坑边缘砌筑15cm高挡水坎户防止坑上水流入坑内，同时要重点做好地下室后浇带及预留洞口处的防范，后浇带处及板上各预留洞用旧模板覆盖，后浇带两侧采用砌起两皮砖，防止雨水流入地下室。道路：现场道路全部进行硬化，并在道路旁边设置砖砌排水沟，排水沟坡度2以上，宽度为200mm，深度为300mm，保证雨后不滑273、不陷、不积水。雨季指定专人负责维修路面，对路面不平或积水处应抓紧抢修，以消除隐患。机械设备的电闸箱下部要砌300mm以上高台，上部搭设防护棚，以防雨防潮。并应按规定安装符合要求的接地保护装置。塔式起重机的接地装置要按塔吊安拆施工方案要求进行设置，雨施前进行全面检查，其接地电阻不大于4欧姆，并应进行遥测。根据现场实际情况，准备充足的木跳板、潜水泵、排水胶管、钢管等防汛材料。现场防汛物资准备情况见下表：序号材料名称单位数量备注1潜水泵台102编织草袋条10003砂m3204铁锹把505排水胶管m5006木跳板m320突发停电应急预案 突发停电预案的目的为了防止施工过程中市政供电线路突然断电造成现274、场重要机械停止运行及重要部位无照明而引起安全意外事故，特制定突发停电应急预案。 突发停电应急预案组织本项目部成立应急救援指挥小组，负责指挥及协调工作。组长：项目经理 副组长：安全总监、机电部经理成员：电气工程师、维修电工、塔吊司机、信号工、人货电梯司机、混凝土泵工 职责项目经理：负责现场总指挥，了解停电时设备运行情况，组织项目各相关人员进行现场抢救工作。生产经理：负责组织相关人员操作相关设备到安全位置，消除安全隐患。安全员：负责现场保护，设立警戒线，维护秩序，疏散人员。电气工程师：负责组织工人切换电源至应急柴油发电机，确保给相关设备、照明供电，消除相关安全隐患。 应急救援程序当正常作业中突遇停275、电（长时间）故障，按以下程序组织紧急抢救应将所有用电设备控制器拨至“0”位，断开总电源。由项目生产副经理组织相关人员进行以下操作：由电气工程师组织电工切换电源至柴油发电机，并启动柴油发电机，确保重要设备应急供电和照明供电。启动塔吊，卸掉悬吊材料/设备到指定安全位置；收起塔吊吊钩、吊臂摆直顺风位置、解除约束后停止塔吊并切断电源。启动人货电梯，停靠首层，疏散梯内人员并卸掉梯内材料/设备到指定安全位置，后停止电梯运行并切断电源。检查解除其它设备运行状况，暂停使用，并切断相关电源。所有设备解除运行状态、处于安全位置并做好相关安全防护后，切断处照明外所有设备电源并切换至市电供电状态，市电恢复供电后可立即276、组织生产。由生产经理组织相关人员进行以下操作组织人员维持现场秩序、设置安全警戒线、组织疏散人员。配合项目生产副经理组织安全停靠正运行设备。设备全部安全停靠后，进行全面安全检查，组织人员消除安全隐患。在抢险过程中，发生高处坠落事故，立即执行高处坠落事故应急处理与救援预案。 突发停电安全技术保证措施配备1名电气工程师，主管临时用电，组建维护电工班，配备5名维修电工，专职进行施工用电线路、灯具、配电箱及用电设备的日常检查与维护，检查结果形成文字记录，并由检测人员签字认可。严格按照项目制定“临时用电安全管理制度”组织施工生产。现场除利用市政供电作为正常状态下的施工用电，同时现场配备2台容量为315kV277、A的柴油发电机组，作为备用电源，给重要机械及重要部位的照明供电。现场配电室设置联络柜，柴油柴油发电机组通过联络柜与市政供电线路相互切换，并形成连锁，设置手/自动转换开关，当市电断电后，可通过自动或手动方式启动柴油发电机组。建筑物的地下室、建筑出入口、楼梯间、疏散通道、施工场区的消防通道以及办公区的照明纳入应急供电。市电断电后，仍可由柴油发电机组供电，保证正常照明。在以上区域内的照明线路每隔30m设置应急照明灯具，保证30min的照明时间。在楼层内、楼梯间、疏散通道、场区消防通道每间隔30m设置疏散指示标志，并在安全通道口设出口指示。项目配备30部手提低压行灯及30部可充电型手电筒。项目部每月由项目经理牵头、安全员监督、电气工程师组织维修电工对现场电气线路、灯具、配电箱及用电设备进行检查，每月启动柴油发电机组一次，保证柴油发电机组能随时正常使用。检查结果形成文字记录。