1、CBD中央广场商务区室内装饰工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录一、施工组织设计依据7二、本施工组织设计主要引用的规范、标准7三、编制目的7第一章 工程概况81、工程简介：8第三章 管理目标91、质量方针和目标：92、工期目标93、安全生产目标94、文明施工目标：95、科技进步目标96、协调目标9第四章 施工前期准备10一、技术准备10二、编制施工方案和技术交底文件10三、材料准备（附材料进场计划）10四、现场准备10五、人员准备10第五章 总体施工方案11（1）拟承包工程设立的组织机2、构11（2）管理职责：12（5）施工劳动力配置（附后）15B 施工现场的运输方式19C 主要部位的施工工艺和施工方法19（1）轻钢龙骨石膏板吊顶施工：19（2）轻钢龙骨石膏板隔墙：20（3）木饰面的施工：20（4）地毯的施工方法及工艺20（5）石材地面施工方法及工艺流程：20（6）墙面、天棚（ICI）乳胶漆的施工方法及工艺21（）、基层处理21（7）木制作油漆的施工：22（8）木制作工程22（9）玻璃安装工程步骤：231、 墙、隔断和顶棚镶嵌玻璃砖的骨架，应与结构连接牢固；23（10）软包工程步骤：23（1）直接在木基层上做软包墙面24第六章 施工组织机构及岗位职责25一、项目管理组织机构253、xx26二、项目经理部主要职责261、负责制定施工组织设计和前期工作实施计划；277、审查批准与工程有关的采购和现场行政支出；279、认真实行目标管理和全面质量管理；294、收集整理材料的产品合格证、质量检验报告等原始资料；304、与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作；318、组织工程验收，定期总结安全管理经验。31三、项目管理措施31第七章 施工、管理队伍及机具的进场计划31施工、管理队伍计划表32第八章 工程总体进度计划及工程进度表34一、工程进度计划的编制说明34（1）检查并掌握工程实际进度情况；34二、工程进度计划34一级计划管理总工期计划及五个进度控制点34三、工程进度4、计划表34第九章 施工平面布置图35第十章 主要装饰部位施工方法、技术措施及控制造价措施36一、施工测量361、施工测量的准备工作362、墙体定位和测量放线36二、装饰工程361、轻钢龙骨石膏板吊顶361、块板安装：372、条形安装：381、吊顶工程382、面层乳胶漆383、地面石材、地板砖394、墙面大理石挂贴405、细木制作416、油漆工程427、裱糊工程438、地毯铺设449、钢筋混凝土结构458、保证预埋件的位置、尺寸的准确和锚固的可靠性。4610、保证构件的保护层厚度。4610 防水施工47一、屋面卷材防水施工47第十一章 装饰安装施工方法及技术保证措施49（一）规范：494、 JB5、J59-88施工现场安全用电管理制度。49（二）施工方法及顺序：49（三）施工技术要求：49（1）电气系统工程配管施工方法和技术措施49（2）电气系统工程配线施工方法和技术措施49（3）电气系统工程照明施工方法和技术措施50（四）调试工程施工方案50（五）电气工程质量保证技术措施50（1）配合预埋做到无遗漏、无差错，做好隐蔽验收。50（六）成品保护措施51四、质量保证措施：51五、安全施工措施51六、控制造价措施：52七、室内给排水安装52卫生器具安装54八、电气安装55电缆头制作、接线和线路绝缘测试55第十二章 工期进度安排及保证措施57一、工期目标57二、工期保证措施57（1）施工计划管理6、57（2）施工组织管理57（3）工序管理58（4）劳动力及施工机械化对工期的保证58（5）资金、材料对工期的保证58（6）施工技术对工期的保证58（7）良好的外围环境对工期的保证59第十三章 施工安全技术保证措施60三、安全保证体系60四、安全生产责任制62（1）项目经理安全职责62（2）生产经理安全职责62（3）项目总工安全职责63（4）安全员职责63（5）工长安全职责64（6）劳务作业队负责人安全职责64（7）施工现场班组长安全职责65（8）作业人员安全生产责任65五、安全教育65六、安全防护措施65（1）基本规定65第十四章 环保及文明施工保证措施67一）、企业形象及文明施工67二）、现7、场文明施工总体要求67（1）文明施工管理目标67（2）建立健全岗位责任制67（3）文明施工管理机构及运行程序67三）、现场文明施工管理67（1）现场场容管理措施68（2）现场机械管理68（3）现场料具管理68四）、环境保护和环卫措施69（1）施工现场控制扬尘措施69（2）施工现场防噪声污染措施69第十五章 公共关系协调措施70一、公共关系协调701、针对性措施：70二、与政府部门关系的协调70三、与业主及其他承包商关系的协调71第十六章 成品保护、使用及维护措施71第十七章 装饰工程承诺72五、工程质量、安全保证措施73一、工程质量标准74二、质量保证体系74质量控制点一览表76三、质量监督和8、质量管理制度78（1）岗位人员职责：78四、质量方针80五、项目质量创优计划80（1）施工准备81（2）技术准备81（3）技术操作81（4）工程材料使用81（5）施工过程检查82八、文件和资料的管理82（1）质量保证资料按照以下五部分进行整理收集：82（2）工程技术资料的管理83（3）工程质量检验评定与验收资料的管理83九、材料质量控制84（1）物资采购84（2）产品标识和可追溯性85十、重点工序控制85一、安全管理目标86二、安全保证体系86（1）项目经理安全职责88（2）生产经理安全职责88（3）项目总工安全职责89（4）安全员职责89（5）工长安全职责90（6）劳务作业队负责人安全职责99、0（7）施工现场班组长安全职责91（8）作业人员安全生产责任91四、安全教育91六、安全防护措施91（1）基本规定91（1）工程收尾工作94（2）现场的清洁工作94（3）内部初步验收94（2）保持和甲方的密切联系，积极配合业主的各项工作。94编制说明一、施工组织设计依据本施工组织设计依据国家现行规范，标准以及我单位按照ISO9001质量体系标准编制的质量体系程序文件，企业管理标准和管理经验。二、本施工组织设计主要引用的规范、标准中华人民共和国行业标准建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ73-91）中华人民共和国行业标准建筑安装工程质量检验评定统一标准(GBJ300-88)中华人民共和国行业标准建10、筑工程质量核验评定标准(GBJ300-88装饰工程)中华人民共和国行业标准施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）中华人民共和国行业标准建筑内部装修设计防火规范中华人民共和国行业标准建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)中华人民共和国行业标准电气装置安装工程施工及验收规范(GB50254-96 、GB50285-96、GB50259-96、GB50169-92)三、编制目的本施工组织设计是对“xxCBD中央广场室内装饰工程”（以下简称本工程）在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等方面作出详细而周全的规划设计，使本工程在装 饰施工全过程中，各11、个环节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高速度地完成本工程，使业主称心满意。第一章 工程概况1、工程简介：xxCBD中央广场，位于xx市长江路369号，是目前xx市较高规格的中央商务区,其中标段办公楼装饰部分建筑面积10000多平方米，框架结构，标段装饰工程有以下主要内容：门厅装饰、消防楼梯装饰，公共走道、电梯厅装饰，卫生间装饰，以及办公室室内装饰等.第三章 管理目标充分发挥xx公司在资金、人才、装备技术等方面的优势，科学地组织施工，确保如下管理目标的实现：1、质量方针和目标：方针： 质量是生命，创建精品工程； 竞争是动力，强化科学管理。目标：工程合格率100，工程优良率90，顾客满意度812、0分以上。2、工期目标在60个工作日内完工。3、安全生产目标加强安全教育，完善安全措施，确保无重大安全事故。4、文明施工目标：严格总平面管理及进出场安全保卫工作，文明施工达到建设部综合考评优良标准。且遵守业主的相关规定。5、科技进步目标为实现以上工程质量、工期、安全文明施工等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在施工过程中积极采用新技术、新工艺、新设备，体现现代化管理水平。6、协调目标信守合同，密切配合，认真投入，协调各方面的关系，接受业主和监理单位对工程质量、工程进度、计划调整、现场管理的控制和监督。第四章 施工前期准备根据本工程施工工期的安排，依据有关施工规范及技术标准，在工程开工前做好13、以下工作准备。一、技术准备由公司总工程师组织项目管理各部门、施工负责人、各专业工长、班组长熟悉图纸，领会设计意图、把图纸中的问题和表达不清楚的地方以及各专业有矛盾的地方，书面汇总提交业主，在最短的时间内与业主交流、确定方案。二、编制施工方案和技术交底文件1、 编制单位工程施工组织设计；2、 编制各分部分项工程的技术交底文件；3、 编制分部项安全交底文件。三、材料准备（附材料进场计划）1、 编制材料计划和施工机具计划；2、 根据材料计划，对主要材料、设备进行招标采购准备；3、 根据施工进度计划，提前落实建筑材料、施工机械设备和定货。四、现场准备1、 复核建筑结构施工尺寸、确定施工基准点；2、 敷14、设现场临时施工用电、用水系统，安装用水、用电计量表；3、 确定材料的垂直运输工具，合理运用现有运输设备。五、人员准备1、 按投标文件拟任的项目经理和有关项目管理成员，建立、健全施工组织机构；2、 落实各专业施工班组，进行上岗考核，对技术水平底的操作工，坚决清退，做好劳动力准备工作。第五章 总体施工方案A 拟承包工程设立的组织机构（1）我公司在该项目中将设置项目经理部、质检部、材料部、财务部、技术指挥部等施工组织机构，进行安全文明施工，具体分工如下：（1）拟承包工程设立的组织机构（盖公章）项目经理 财务部现场设计部材料供应部现场技术负责人安全质检部泥 瓦 施 工组油漆裱糊施工组木工施工组水电施工15、组电焊施工组特殊工艺施工组说明（盖公章）（2）管理职责：1、项目经理：主要负责现场的管理工作。组织并协调各方实现工程项目的总目标，节约投资，保证工期，保证质量，公平维护各方利益。a.负责制订施工组织设计和前期工作实施计划；b.主持项目实施中的重要会议及施工例会,作出报表并上报公司和业主备案；c.对项目进度、施工工期、成本费用支出、工程质量进行有效的控制，发现问题及时解决；d.对设计方、业主提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报，并及时对工作范围作相应调整并作安排；e.制订文件管理制度，以便保存完整的工程档案、会议纪要和通知单及各类重要文件；f.审查批准与工程有关的采购和现场行政支出；g16、.向业主提出阶段检查验收及完工通知，取得对方认可的正式接受文件；h.严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。2、现场工程师（技术负责人）：主要负责现场的施工，监督协调现场设计、供应、财务控制等各方面工作，与业主联系协商工程有关问题，监督执行质量检查规程。a. 认真领会和贯彻本工程制定的整体方案和技术措施，对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关；b. 对工程的工程质量全面负责，按图纸和施工规范进行施工，并经常进行检查，认真推行全面质量管理，开展创优工程活动；c. 严格按施工程序组织施工，及时填写施工日记，收集质量原始记录，及时掌握工17、程质量情况，组织和落实施工例会；d. 认真执行质量规范和各项技术措施，组织自检、互检，组织质量的检查验评，督促工程验收手续的评定工作；e. 严格执行奖罚制度，做到奖罚分明，支持质检员工作，对违反操作规程造成质量不合格的，要及时返工，发生质量事故要及时上报；f. 认真组织贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产工作直接负责；g. 对现场施工的电气及设备等方面配置安全防护装置，并对装置检验合格后方可使用；h. 组织施工人员学习安全施工操作规程，严禁违章作业，经常进行安全检查，发现隐患及时整改；i. 发生安全事故积极采取有效措施，及时上报，并参加事故调查处理；j. 项目经理不在的情况下，全面18、负责项目部日常工作，解决现场施工过程中出现的问题，并对公司负责 。3、质检工程师（安全质检部）：根据项目工程技术图纸、文件和行业标准、企业标准进行现场检验，严把施工材料的质量关。a. 负责质量自检、互检，分析质量状况，掌握质量动态，各分项工程开工前，做好质量及规范要求布置会，分项工程工长填写质量保证书，方可施工；b. 收集整理质量资料，对现场质量情况随时监控，及时填报分项工程检查质量评定表，协助建立质量档案，作为奖罚和验收依据；c. 按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的有权责令返工和停工，并将经济损失如实上报，参加质量会议及质量检查，协助领导开展全面质量管理；d. 严格按施工图纸、施工19、规范、施工程序组织施工，正确树立质量管理和进度关系，协助有关人员学习推广新技术、新工艺、推行先进的施工方法，按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用；e. 主持指定安全技术措施，经常研究解决施工中存在的安全问题，积极总结工程质量上的各种经验，不断提高工程质量。4、财务负责人（财务部）：根据项目经理提交的施工进度计划及材料采购计划，做出合理的资金安排，并上报公司，进行合理的工程资金调配。严格控制行政费用开支和成本核算，对照计划预算提出处理意见，负责协助项目经理做好工程完成情况的进度说明表，根据完成量上报业主拨付工程进度款；5、计划统计负责人（材料供应部）：根据工期进度情况及项目20、施工计划，协助项目经理制定工程整体进度计划，负责监督执行工程所需设备、材料的采购等工作，组织生产采购部门进行材料供应采购，监督现场施工进度情况，并检查现场施工进度与工程整体计划是否一致，对工程施工中临时性突变，如抢工期等因素做出临时计划修改，并落实到相关部门，积极协助项目经理做好工程计划统计工作。6、现场安全负责人（安全质检部）：了解并贯彻执行政府及具体工程的有关规章制度，制定并监督执行现场施工安全制度及安全操作规程。积极开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对上岗人员进行安全培训、考核，及时掌握施工现场环境和安全状况，落实必要的安全保护器具，参加审查施工组织设计和编制安全技术，措施21、计划，负责督促有关人员实施。深入施工现场，进行安全检查，解决施工中的安全问题，制止违章指挥和违章作业，遇到严重问题时有权令其停工整顿。对工伤事故进行统计、分析并上报，参加事故的分析调查及处理工作，在质量验评中，严格掌握质量标准，坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的有权越级反映情况，并参加工程验收，定期总结安全经验。（3）主 要 施 工 人 员 表机构项目工程师姓名职务职称主要资历、经验及承担过的项目总部项目主管总经理高级经济师技术负责人总工程师高级工程师现场项目经理项目经理高级工程师项目副经理项目副经理工程师项目工程师技术负责人工程师质量管理质检员助工材料管理材料员技术员安全管理安22、全员技术员计划管理统计员助经（4）施工工期布置若有幸被贵单位选中而成为该装饰工程项目的中标单位，我公司会按照业主批准的施工进度及施工具体项目合理地安排施工工期，我公司专业技术人员经过计算得出：施工工工期为 60个日历天，并按此施工工期合理安排施工进度，注重施工质量，争创安全文明工地，为创“黄山杯”工程奠定夯实的基础。（5）施工劳动力配置（附后）我公司有一支技术精湛、作风过硬的施工队伍，多年来一直从事室内外装饰施工，在全国范围内完成了许多被上级主管部门及同行业肯定的高难度、高水平室内外装饰作品，并从中积累了大量宝贵的经验。我公司的施工人员施工质量和操作规程完全符合ISO9001质量认证体系的要求23、。根据本次装饰工程项目具体进度安排及业主方的总体工期要求，我公司从公司范围内调集相应数目，施工技术精湛的装饰施工人员，按施工区域、工作内容、工种情况分为前期准备施工人员，高峰期施工人员，赶工期的应急施工人员等多个劳动力梯队。在合理地安排了本标段工程的劳动组织机构后，将工程施工人员细分为16个施工组，在不同的施工作业区内分期分批进驻现场进行施工。（5）劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备施工过程施工收尾备注电焊工3831个班组瓦工83085个班组木工153086个班组油漆工660125个班组壮工1025102个班组清洁工25101个班组电工11041个班组水暖工1541个班组保卫24、1221个班组项目经理111开工前进场/常驻工地技术负责人111开工前进场/常驻工地项目副经理111开工前进场/常驻工地施工管理人员666开工前进场/常驻工地合计5618270按施工进度合理安排（6） 标段投入本工程的主要施工机械表序号机械种类型号功率数量新旧程度是否自有备注12345678910111213141516171819202122空压机电焊机气焊机水平仪红外线定位仪手提切割机角向砂仑机抛光机木工锯床压刨机曲线锯电动批气钉枪电钻、冲击钻金属切割机铝材切割机射钉枪铆钉枪各种喷枪砂纸机车边机电锤EDGE-150GR30021CSD01-26SD-05TCS-110NWSCM-100AD25、MD-4TR-31HU-422-30AV3030/3HPJIG-3553TQ-400MIN-3GTE10SE1.5KW3KW3KW0.85KW1.0KW0.5KW1.75KW1.80KW0.5KW2KW1.5KW0.5KW2131163221510401521251050352001年2000年2001年2001年2001年2001年2001年2000年2000年1999年1999年2000年2000年2000年2001年2002年1999年1999年2002年2000年2001年2001年自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有（7）工程的施工26、工艺、施工现场的运输方式及施工流程开 工A、施工流程 材料进场 机 具 进 场测量、放样地 面 基 层墙 体 工 程水、电配管线天花工程饰面工程木作工程徽派特殊工程墙面面砖饰面饰面工程石材工程、地砖木雕、石雕、砖雕安装 油 漆 修 补裱 糊 工 程油 漆 工 程地毯、木地板五金配件、装饰品安装灯具、开关、插座安装清理、验收B 施工现场的运输方式现场材料运输采取人均运输法和力工运输法，具体操作要求，各个施工管理及工人一律到作业现场时，均将所需小型材料代入施工用材指定施工作业地点，各工程结束后，所有管理人员及施工工人就当天的施工垃圾，清理到指定的垃圾椎放点，以保证施工材料及现场施工场地的用材及卫生27、，进一步提高工作效率，增强员工节约材料，减少浪费，珍惜力工的意识，项目经理要以身作则，把此项工作从头到尾抓好抓细。大型材料和重量较大原物品由力工统一运输到各层作业施工点，从而保证现场材料的及时供应和场地的卫生及垃圾清理。C 主要部位的施工工艺和施工方法室内装饰工程工序复杂、工种较多，参加的施工人员也多，而且很多项目需经反复穿插施工作业， 严密控制施工细节， 使各工种工序衔接严密，才能按计划如期完成各项施工指标。按照装饰工程施工的一般要求，各分项工程的施工顺序为：隔墙、隐蔽工程(包括安装工程)天花、墙面（柱面）、地面。（1）轻钢龙骨石膏板吊顶施工：首先确认施工部位，测量设计标高与实际标高是否相符28、，如果天棚标高受到其它设施的影响，即报交技术组解决落实， 弹线定位后， 即进行施工施工时详细了解天棚上的灯具，空调回风口、消防探关头的具体位置，使主龙骨在吊放时避开。主龙骨的间距必须在吊放时避开。在吊点的位置由10的膨胀螺栓固定铁件。主龙骨吊点按平方米内一根吊杆设置,吊杆应为直径8 的钢筋，钢筋不能够长，需焊接时，必须焊接牢固， 避免虚焊，同时做好防锈处理.用吊杆将各条主龙骨吊起到预定高度进行水平校正，用连接件把次龙骨安装在主龙骨上予以固定,次龙骨的安装间隔按施工图规定安排。龙骨安装时应有起拱度且不小于房间跨度的1/120，初安装后，全面校正主次龙骨的位置和水平度。其它工种也紧密配合做好各自的29、隐蔽作业，以便封闭。落级天花有暗藏灯槽的，则先将暗藏灯槽制作好（用木夹板制作刷防火漆），预先吊起在预定高度，进行水平校正。吊顶与窗帘盒相接的地方则将窗帘盒制作好，预先固定在预定高度上。 施工顶棚轻钢龙骨时，不能一开始将所有卡夹件都夹紧，以免校正主龙骨时，左右一敲，夹子松动，且不易夹紧，影响牢固，正确方法是安装时先将次龙骨临时固定在主龙骨上,每根次龙骨用两只卡夹固定，校正主龙骨平正后，再将所有的卡夹一次全部夹紧,顶棚骨架就不会松 动减少变形。如遇大面积采用轻钢龙骨吊顶时，需注意每隔12米在主龙骨上部横卧大龙骨一道，以加强大龙骨侧向稳定性及吊顶整体性。当接到监理工程师关于天棚隐蔽工程记录认可表后，30、开始面板的安装，安装采用吊顶上交错布置的方法，以减少变形量的接缝集中在 一起的形象。安装时螺钉与板达距离不小于15mm，螺钉刷防漆后按150-200mm的间距均匀固定，钉头入板内深度以0.51mm为宜，板与板之间缝隙在3-5mm左右，固定时从一块板的中间向四边固定，不得多点同时操作。凡夹板封顶木构件内面应涂上消防部门认可的防火涂料，做好防火处理。螺钉眼先用石膏泥点补，缝隙在填满后必须用纱布封闭，然后根据面层的装饰材料，做好在基层的平整、防潮处理、偏差范围应严格控制在有关规定之内。（2）轻钢龙骨石膏板隔墙：根据施工图划出隔墙中心线位置，再确定好门洞竖向轻钢龙骨筋位置，安装延地延顶龙骨，安装焊接门31、洞部分补强龙骨架，安装轻钢竖向墙筋及水平撑贯龙骨，校正固定并填放双层隔音棉，安装隐蔽电器设备和门窗框，检查墙筋垂直度，留洞位置和加强部分，经检查完全符合设计图纸和施工验收规范要求后，填写隐蔽工程验收单，由监理工程师代表签字后，开始封纸面石膏板，再进行墙面装饰处理。（3）木饰面的施工：在需要固定木板隔断墙的地面和建筑墙面，弹出隔断墙的宽度线和中心线。同时划出固定点，按40mm的间距在地面和墙面用10mm的钻头打孔，孔深45mm左右，向孔内放入8的膨胀螺栓。然后将5050mm的大木方框架（规格为400400mm）按弹线的位置延墙、延地、延顶进行固定，而后涂刷防火漆、预藏各种线管、配线和填装隔音棉，32、接着进行墙面木夹板安装固定，最后进行饰面、收口装饰，如进行软包饰面处理等。（4）地毯的施工方法及工艺地毯铺设在所有天、地、墙的装饰及其它安装完成后进行。先清理地面，然后对地面进行找平，刷防潮漆，铺上胶垫层、然后进行地毯铺设。铺设地毯时做到地毯色泽、纹理方向一致，图案准确吻合，接缝要平直，绒毛不能压进缝里，接口底边在接贴胶带前用附封胶刷一遍，以免再有脱毛现象，使其接口完全隐蔽，站着看不出接缝。底层胶必须在上面地毯放发扣在分角，翻开铺放不能重叠、漏放、抓地毯的狗牙钉延墙边安装牢固，离开墙边距离应是地毯的厚度。所有地毯在竣工前用吸尘器再吸一遍，保持鲜明干净，做好成品保护。（5）石材地面施工方法及工艺33、流程：选料：石材的选料是表面效果的关健所在，要求所有各种石材都要达到级的标准，而且属一原产地编号。施工准备：包括大理石、花岗岩镶贴的组织措施，施工工艺的交底，电脑切割工具及其它机具的准备。u 基层的清理：镶贴或需绑钢筋网的基层表面的灰砂，油垢等应清除干净，如基层为混凝土墙板应凿毛并对预埋铁件、锚固件是齐全，位置是否正确进行检查，对遗漏的部件必须处理。u 材料的整理及现场尺寸的复核：对石材进行拆包，清洗及调整，并将石材摆开、选色、对花纹、色调不一致的要选出，换上合适的力求对花，使上下左右的邻接都能对上，然后依照配图的先后顺序编号，写在板背，同时核实墙体（或地面）的实际尺寸，通过实测，最后得出石材34、的尺寸及块数。u 切割、钻孔、剔槽、车边等：切割是石材工艺的主要部分，机器设备的质量直接影响到石材的切边效果。镶面石材每块板上下各打至眼，用直径至电钻打眼，深度为12mm,孔眼打在板宽的1/4处,钻孔中心与背面的距离为8 mm为宜,钻孔后用扁凿朝石材背面孔壁轻剔一道槽,深为5 mm左右,连同孔眼形成鼻眼状,以备铜丝之用。u 绑扎钢筋网、穿铜丝：柱面镶贴大理石，一般在基层表面绑扎钢筋，墙面镶贴大理石，先预埋支架，绑扎钢筋网，大理石饰面属高级装饰工程，必须使用18号，10号铜丝或不锈钢制作连接，用铜丝连接固定，应把铜丝剪成200 mm左右，铜丝一端个入孔底，并用铅皮固定牢固，将铜丝顺孔槽并卧入槽内35、，使饰面板上下四端没有铜丝突出，使相邻面板面接缝严实。u 弹线镶贴：铺贴石材之前，应用线锤找出上下重直线及考虑大理石的厚度，镶注砂浆的空隙及钢筋网的所占的尺寸，饰面板的安装，应找正吊直后采取临时固定措施，以灌注砂浆的时板住移动，接缝宽动可垫木楔调整，并应确保外表面的平整，垂直及板的上沿下底灌浆时，应先在竖缝内填塞15至20mm深的麻丝或泡沫塑料条以防漏浆待砂浆硬化后，将其清除，突出墙面勒脚的饰面板安装，应待上层的饰面工程完成之后进行楼梯、栏杆、栏板及墙裙的饰面板安装，应在楼梯踏步地面层完成之后进行。u 擦缝、清洁、打腊：待大理石镶贴完毕，清除擦洗痕迹，按石材的颜面调制色浆嵌缝，再用麻布擦洗干净36、后打蜡、抛光。u 地面的铺贴：先基层清理、找平、弹线、再铺设，铺设石材应事先澈水湿润，阴干后使用，铺设板块，用橡皮锤敲击，既要达到高度，又要使砂浆粘结层密实平整，如果有敲击空声，需揭板增添砂浆，最后擦线，养护及上蜡保护;待地面铺完后，面层铺盖一层塑料薄膜，减少砂浆在硬化过程中的水分蒸发，增强石板与砂浆的粘结牢固，保证地面的铺设质量，在养护期间应禁止踏踩过车，上蜡打完后，再铺设塑料薄膜及纤维板，再用包装线粘贴牢固，以防止砂粒硬物对板面损坏。（6）墙面、天棚（ICI）乳胶漆的施工方法及工艺（）、基层处理u 对水泥基面虽较平整，但存有一些水气泡孔，必须进行批嵌，在刮腻子之前先刷一道乳胶水，以增强腻子37、与基体粘结性，用配好的腻子在 墙面批嵌二遍，第一遍扰水气泡孔，砂眼、塌隐不平的地方刮平，第二遍用腻子找平大面，然后用02号砂纸打磨。对石膏板基面，先用 腻子批嵌石膏板的对缝处和钉眼处，因石膏板墙面吸水快，如直接涂刷水溶型或水乳性乳胶漆会影响涂刷质量，所以在批嵌腻子后。要刷一道107胶：水1:3的胶水溶液。对清理好的墙面，用腻子批嵌两遍，以使整个墙面平整光洁。第一遍可用稠腻子嵌缝洞，第二遍可用107胶水溶液加化石粉调成稀腻子找平大面，待石膏板腻子 干结后，然后用02砂纸打磨。（）、ICI乳胶漆的施工喷漆的空气压缩机压力控制在0.50.8mpa排气量在0.6立方米。根据气压、喷嘴直径、涂料稠度、调38、整喷斗的气节门，以将乳胶漆喷成雾状为准。喷漆时手握喷斗要稳，出料口与墙面要垂直，喷斗距离墙面 500mm左右。喷射施工之前，对不需要油漆的部分先保护起来，将施工面层浮尘擦净，再喷头道浆，先喷涂门窗上的侧边，然后先上后下喷涂大面，顶棚、墙面三遍，每二遍之间的间隔时间为二小时，在分层喷漆时，上下涂料层搭接处颜色要一致，厚薄要均匀，且要防止喷漏与流淌。质量要达到一米正斜视喷刷均匀，无流坠、疙瘩溅沫等现象，颜色一致、无砂眼、无划痕。（7）木制作油漆的施工：凡属不同类漆，在施工前先做一块不少于300300的样品，待设计师认可后再大面积施工。所有油漆的木料表面均用砂布打磨光滑清除粉尘，非原木本色的油漆表面39、要先补灰，补灰或腻子的材料必须有油漆的附着，避免脱层现象。灰层厚度适当，待干后再进行反复打靡，直至光滑平整无缺陷，不出现裂口为止。不管是油漆还是喷射施工，对不需要油漆的部分保护起来。油漆须分层施工，不同的漆类进行的次数均不相同，就严格按各自的施工程序进行施工。待整套工序完成，油漆层完全自然干透后，再进行保护处理。（8）木制作工程、木作吊顶施工主要解决稳固、平整两大问题。u 木质吊面施工首先在具备施工条件情况下进行放线，确定吊点位置，进行机具的准备。木龙骨吊装制作与安装吊件，固定标高线木方条，木龙骨防火处理，木龙骨架地面拼接。u 吊顶、包柱的结点处理、施工方法与设计文件施工说明木工部分相同。、木40、制作工程主要施工方法：u 木作工程施工首先在具备施工情况下进行放线，确定吊点位置，进行机具的准备。u 木龙骨吊装制作与安装吊作，固定标高线木方条，木龙骨防火处理，木龙骨架地面拼装。u 吊顶木夹板安装：选材、板面剪裁、板面倒角、防火处理、进行安装。u 圆弧形包柱木作方法：门窗、门套木作方法基本相同。u 木作的结点处理、施工方法与设计文件施工说明部分相同。（9）玻璃安装工程步骤： 安装玻璃前，应将裁口内的污垢清除干净，并沿裁口的全长均匀涂抺13厚的底油灰。 安装长边大于1.5m或短边大于1m的玻璃，应用橡胶垫并用压条和螺钉镶嵌固定。 安装木框、扇玻璃，应用钉子固定，钉距不得大于300，且每边不少于41、两个，并用油灰填实抹光；用木压条固定时，应先涂干性油，并不应将玻璃压得过紧。 安装钢框、扇玻璃，应用钢丝卡固定，间距不得大于300，且每边不少于两个，并用油灰填实抹光；采用橡胶垫时，应先将橡胶垫嵌入裁口内，并用压条和螺钉固定。 拼装彩色玻璃，压花玻璃应按设计图案裁割，拼缝应吻合，不得错位、斜曲和松动。 安装玻璃砖应符合下列规定：1、 墙、隔断和顶棚镶嵌玻璃砖的骨架，应与结构连接牢固；2、 玻璃砖应排列均匀整齐，表面平整，嵌缝的油灰或密封膏应饱满密实。 楼梯间和阳台等的围护结构安装钢化玻璃时，应用卡紧螺丝或压条镶嵌固定。玻璃与围护结构的金属框格相接处，应衬橡胶垫或塑料垫。 安装磨砂玻璃和压花玻璃42、时，磨砂玻璃的磨砂面应向室内，压花玻璃的花纹宜向室外。安装玻璃隔断时，隔断上框的顶面应留有适量缝隙，以防止结构变形，损坏玻璃。（10）软包工程步骤：（一）操作程序：制作木基层（弹线、分格） 钻孔打入木契 墙面防潮 钉木龙骨 铺钉胶合板 制做软包面层（划线 粘帖芯材 包面层材料）。（二）操作要点软包墙面的作法有9种。如直接在木基层上做软包，预制软包拼装块，拼装到墙上等。其操作要点如下述。（1）直接在木基层上做软包墙面1）制作木基层（a）弹线、预制木龙骨骨架：用吊垂线法、拉水平线及尺量的办法，借助+50cm水平线，确定软包的厚度、高度及打眼位置等，采用凹槽工艺，制做成木龙骨架。木龙骨大小根据实际情43、况成片拼装，龙骨刷防火涂料。（b）木楔经防腐处理后，打入孔中，塞牢，孔距60。（c）将预制木龙骨架靠墙直立，用水准尺找平、垂直、钉在木楔上，凹陷较大处，用木楔垫平、钉牢。（d）木龙骨与胶合板接触一面，先刨光，使胶合板平整，钉在龙骨上，胶合板背面做防火处理。2）安装工程施工步骤：制作线管、线槽吊顶线管制安铺设电线开关插座灯具安装电气部分工程，是工程施工的重点、难点，它直接影响将来的使用安全，因此施工必须按照国家有关电气施工规范手册进行，对各项隐蔽工程必须做到完成一项，检查验收一项。u 所有电缆、电线的搁架或穿管时，不能有任何破损现象，对已完成的导线要及时进行相间绝缘测试，并做好记录，导线和配电箱44、之间连接处应做好编号和标记，保证测试工作的顺利进行。u 灯具控测器及其它装置安装必须牢固，位置正确，所有插座应有可靠的接地开关要安装牢固，位置要正确、整齐。第六章 施工组织机构及岗位职责一、项目管理组织机构我公司将本着精干高效的原则，选派一名具有丰富施工经验的项目经理担任本工程的项目经理，同时选派一名具有同类施工管理经验的工程师任项目总工程师（施工负责人），同时由公司各部门负责人对该项目进行直接职能管理。（附项目管理机构图）项目部机构如下： 项目总指挥 xx 项目经理项目副经理 项目总工 （施工负责人）财 材 行 质 技 经务 料 政 量 术 营设 安 计备 全 划二、项目经理部主要职责 项目45、经理岗位责任制项目经理的主要职责：组织并协调各方实现工程项目的总目标，节约投资，保证工期、保证质量，公平维护各方利益。1、负责制定施工组织设计和前期工作实施计划；2、主持项目实施中的重要会议，组织并主持每周初工种工作例会和周末总结评定会，作出周报表上报公司和甲方备案；3、对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制，并与计划预算对比分析，发现问题，及时处理解决；4、严格执行奖罚制度，做到奖罚分明，支持质检员工作，对违反操作规程造成的质量不合格的及时反工，发生质量事故及明上报；5、对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报，及时对工作范围作相应调整，并对各方面工作作出相应安46、排；6、制定文件管理制度，以保存完整的工程挡案、会议纪要和洽商函、通知单及各类重要文件；7、审查批准与工程有关的采购和现场行政支出；8、向甲方提出阶段检查验收及完工通知，取得对方认可的正式接受文件；9、严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按质量检验评定标准主持检查，对不合格的工程坚决不予交付使用；10、认真组织贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产工作直接负责；11、对现场的电器及设备等方面配置安全防护装置，并对装置检验合格后方可使用；12、组织工人学习安全操作规程，教育职工严禁声音作业以常进行安全检查，发现问题及时整改。 施工负责人岗位责任制在项目经理领导下，负责监督协调现47、场的施工、设计、供应、等各方面工作，与业主、厂商和分包单位联系协商工程有关问题，监督执行质量检查规程。1、认真领会和贯彻公司及项目经理对工程制定的整体方案和技术措施，对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关；2、对本工种的工程质量全面负责，领导工人按图纸、施工规范进行施工，并经常进行检查。认真推行全面质量管理，对职工进行“百年大计、质量第一”思想教育，开展创优质工程活动；3、严格按施工组织施工，及时填写施工日志、搜集质量原始记录，随时掌握工程质量情况，组织和落实周例会和月例会；4、认真执行质量规定及各种技术措施，组织自检、互检主持质量的检查评定，督促工程验收手续的评定工作；5、严格执行奖罚制度48、，做到奖罚分明，支持质检员工作，对违反操作规程质量不合格的及时返工，发生质量事故及时上报；6、认真组织贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产工作负责；7、对现场的电器及设备等方面配置安全防护装置，并对装置检验合格后方可使用；8、组织工人学习安全操作规程，教育职工严禁违章作业，经常进行安全检查，发现问题及时整改。 质量检查员岗位责任制1、负责质量自检、互检，经常分析质量状况，掌握质量动态。各分项工程开工前作好质量及规范要求布置会，分项工程工长填写质量保证书，方可施工；2、收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监控，及时填报分项工程质量检查评定报表，协助建立质量档案，作为奖罚依据和验收49、依据；3、按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失如实上报；4、验评工程质量时要在自检合格的基础上进行，发现问题要及时予以处理，对姓的质量事故如实上报；5、参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故的分析、调查和处理；6、积极协助领导开展全面质量管理，指导质量攻关小组的活动。根据实际检验情况，经常提出质量研究课题；7、在工程质量验评中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责；8、坚持原则，正确反映质量情况,对隐瞒工程质量事故的，有权越级反映情况；9、认真实行目标管理和全面质量管理；10、对职工进行“百年大计、质量第一”的思想教育，组织职工开展质量自检网，做50、好质量预防控制工作，广泛发动职工开展全面质量管理；11、认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按照质量检验评定标准主持检查，对不合格的工程坚决不予交付使用；12、正确处理质量和的关系，杜绝单位抢工期忽视工程质量的现象，发生质量事故应及时报告，并积极配合技术、质检部门分析、研究处理；13、对职工进行质量、安全教育，组织开展自检、互检和专检的验评，组织阶段验收和完工验收，主持质量分析会，并严格实行质量奖、罚措施，不断提高工程质量；14、认真执行国家有关安全生产的方针、政策和规范，以及本公司的各种安全生产规章制度，具体领导本单位的劳动保护和安全生产，经常进行安全检查51、，制止违章作业，一旦发生工伤事故要及时上报，并认真分析事故原因，制定出处理意见和改进措施。 施工人员岗位责任制1、做到“三懂四会”。三懂即懂机械性能、懂工程质量标准、懂操作规程；四会即会看图、会操作、会检测、会维修。严格按图施工并做好自检；2、爱护学校建筑、装饰材料、注意保护好建筑、装饰成品，爱护各种机械设备，使其保持良好状态；3、严把质量关，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按图纸、规范、技术交底施工而造成的返工要负操作责任。自觉接受质检员、技术员的检查指导；4、自觉遵守当地政府的各项法律、法令，遵守公司的各项管理规定，做到文明施工；5、自觉维护公司形象，施工现场不得聊天、乱窜、52、打闹，严禁吸烟，一经现场管理人员发现，罚款处理；情节严惩重者，立即开除；6、自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程，不违章作业；7、自觉遵守安全生产纪律，听从指挥；8、爱护施工中的各项防护设施及个人防护用品；9、现场一旦发生事故，要冷静处理、积极抢救，并如实反映情况。 材料员岗位责任制1、在项目经理的领导下，负责现场零星材料的采购工作所采购的材料必须符合优质产品要求；2、负责公司供应材料的验收，同时对所收材料的质量进行严格检验，对不合格的材料有权责令退回；3、对现场材料的保管、收发、防火、防盗负全面责任，做到材料码垛整齐，品种分类，现场文明整洁；4、收集整理材料的产品合格证、质量检验报告等53、原始资料；5、对各班组的材料领用数量认真登记，配合施工员对单位工程成本进行详实核算；6、负责现场的备用金管理工作，所有资金的支配须经项目经理认可签字后才能到公司报帐，同时按月向公司财务主管汇报当月资金状况。 安全员岗位责任制1、协助领导做到安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令规章制度；2、参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员实施；3、深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题时权现令其停工整顿；4、与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作；5、开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验对职工54、进行安全教育；6、对工伤事故进行统计、分析并上报，参加事故分析调查及处理工作；7、一旦发现不安全因素及隐患，应及时向有关领导如实反映，以便及明消除不安全因素，保证施工正常进行；8、组织工程验收，定期总结安全管理经验。三、项目管理措施考虑到CBD中央广场的影响力，我公司将把本工程作为安徽省的重点工程，由丰富施工经验的同志担任该项目部的项目经理，按项目法组织施工，实行项目经理负责制，公司以履行业主合同为目标，同项目经理签订管理目标承包合同，保证业主合同目标的落实。公司对项目部实行方针目标控制，根据对业主的承诺制定总体方针目标，如质量目标、工期目标、安全目标、文明施工管理目标、项目制造成本目标等。项55、目经理部按公司的方针目标进行决策，以科学系统管理和先进技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行公司与业主签订的合同。公司按照方针目标，对项目进行综合考评，根据考评结果按项目管理目标承包合同和工程项目管理责任目标考核与奖罚办法兑现奖罚。第七章 施工、管理队伍及机具的进场计划 施工、管理队伍计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备施工过程施工收尾备注电焊工3831个班组瓦工83085个班组木工153086个班组油漆工660125个班组壮工1025102个班组清洁工25101个班组电工11041个班组水暖工1541个班组保卫1221个班组项目经理111开工前进场56、/常驻工地技术负责人111开工前进场/常驻工地项目副经理111开工前进场/常驻工地施工管理人员666开工前进场/常驻工地合计5618270按施工进度合理安排标段投入本工程的主要施工机械表序号机械种类型号功率数量新旧程度是否自有备注12345678910111213141516171819202122空压机电焊机气焊机水平仪红外线定位仪手提切割机角向砂仑机抛光机木工锯床压刨机曲线锯电动批气钉枪电钻、冲击钻金属切割机铝材切割机射钉枪铆钉枪各种喷枪砂纸机车边机电锤EDGE-150GR30021CSD01-26SD-05TCS-110NWSCM-100ADMD-4TR-31HU-422-30AV30357、0/3HPJIG-3553TQ-400MIN-3GTE10SE1.5KW3KW3KW0.85KW1.0KW0.5KW1.75KW1.80KW0.5KW2KW1.5KW0.5KW2131163221510401521251050352001年2000年2001年2001年2001年2001年2001年2000年2000年1999年1999年2000年2000年2000年2001年2002年1999年1999年2002年2000年2001年2001年自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有第八章 工程总体进度计划及工程进度表一、工程进度计划的编制说明58、为了使工程项目能在预定的时间内交付使用，尽早获得效益，因此，工程的时度尤为重要。为了在合同规定的期限内或提前完工，必须对施工进行全面而细致的安排，使人力、机械设备、材料得到充分合理的使用，各部位的施工、各工序的搭接较为紧凑。所以进度控制的主要作用就是按照目标和组织系统，对系统各个部分的行为进行检查，以保证协调地完成总体目标。其主要任务是：（1）检查并掌握工程实际进度情况；（2）把工程项目的实际进度情况与计划目标进行比较，分析计划提前或延后的主主要原因；（3）决定应该采取的相应措施和补救方法；（4）及时调整计划，使总目标得以实现。二、工程进度计划为了更好地把握施工全过程长期顺利地实现规定的总目标59、，必须建立本工程的动态管理模式，以合同指令性计划为目标，控制关键工期以滚动计划为链条，确保计划的衔接稳定与均衡，通过信息反馈对施工过程进行工期计划管理模式：一级计划管理总工期计划及五个进度控制点二级计划管理为确保合同计划的一级计划更细，将控制点分为一、二、三级计划进行管理三级计划管理编制月计划与二级滚动四级计划管理编制周日计划五级计划管理日计划及配合工程例会，安排第二天工作。三、工程进度计划表根据我单位制定的进度计划，整个工程将在 60天内竣工（附网络图） 进度计划表(附后)第九章 施工平面布置图（附后）第十章 主要装饰部位施工方法、技术措施及控制造价措施一、施工测量1、施工测量的准备工作（160、）校对测量仪器：本工程应用的经纬仪、水准仪和测量工具，必须是经过国家计量管理单位检测校准过并在有效使用期内，如需新购仪器必须经过检测校准后方可使用。（2）根据工程实际情况放出隔墙的控制轴线及各楼层的50标高线，并加以标识，作为改造工程的统一控制标准，并进行现场复测，确保坐标位置的正确性。2、墙体定位和测量放线（1）依据现有内外墙位置，首先量出抹春层及干挂石材的厚度，反推出墙面的边线，建立外边线控制线并加以标识和保护。（2）复测建筑物垂直，可能存在垂直偏差，在放线的同时，在复测建筑物垂直度，进而复核外墙厚度是否满足设计要求，必须时须进行调整。控制轴线设完成后，经技术负责人复核无误后，报业主验线。61、二、装饰工程1、轻钢龙骨石膏板吊顶施工工序根据施工图先在墙、柱上弹出顶棚标高水平墨线，在顶棚上划出吊杆位置：钻眼安膨胀螺栓或打射钉：悬挂吊杆或吊杆焊接；安装主龙骨；划妯次龙骨位置，将次龙骨用卡连于主龙骨；安横撑，水平调正固定；中间质量验收检查（检查内容包括螺杆垂直度或吊杆铁丝的松紧度，连接件及卡托件的牢度，次龙骨的位置和防锈处理等）；设备及电气配管理的安装；全部该做的隐蔽工程完成后开始封板。石膏板与龙骨用镀锌自攻螺丝固定。即先将板材就位，用电钻（钻头直径略小于自攻螺丝直径）将板和龙骨钻通，再上自攻螺丝拧紧。钉头嵌入板间2-3m，自攻螺丝中距不得大于200mm，以牢固为原则。轻钢龙骨顶棚骨架施工62、先高后低。主龙骨间距一般为100mm。离墙边第一根主龙骨距离不超过200mm（排列最后距离超过200mm应抚增加一根），接头要错开，不可与相邻龙骨接头的一条直线上，吊杆的方向也要错开，避免主龙骨向一边倾倒。吊杆一般轻型用6，重型（上人）力，如吊顶荷载较大，需经结构计算，选定吊标断面。主龙骨和次龙骨要求达到平直，为了消除顶棚由于自重下沉产生挠度和目视的视差。可在每个房间的中间部位，用吊杆螺栓进行上下调节，预先给予一定的起拱量，一般视房间的大小分别起拱5-20mm不一，待不平度全部调好后，再逐个拧紧吊杆螺帽。如顶棚需要开孔，先在开孔部位划出开孔的位置，将龙骨加固好，再用钢锯切断龙骨和石膏板，保持稳63、固牢靠。顶棚板的分隔应在房间中间，做到对称,轻钢龙骨和石膏板排列可从房间中间向四边依次安装，使顶棚布置美观整齐。施工顶棚轻钢龙骨时，不能一开始将所有卡夹都夹紧，以免校正主龙骨时，左右一敲，且不易再紧，影响牢固。正确的方法是：安装时先将次龙骨临时固定在主龙骨上，每根次龙骨用两只卡夹固定，校正主龙骨平正后再将所有的卡夹一次全部夹紧，顶棚骨架就不会松动，减少变形。遇到大面积房间采用轻钢龙骨吊顶时，需每隔12m在大龙骨上部焊接横卧大龙骨一道，以加强大龙骨侧向稳定及吊顶整体性。在吊顶施工中应注意工程之间的配合，避免返工拆装损坏龙骨和板材。吊顶上风口灯具、烟感探头、喷淋洒头等可在吊顶板就位后安装，也可预留64、周围吊顶板，待上述设备安装后再行安装。遇初次施工，宜先做一标准样板间，总结经验，经过设计，使用单位验收认可后，再大面积施工。轻钢龙骨铝扣板吊顶施工程序同前，扣板吊顶一般都不起拱起量较少。1、块板安装：铝合金板块与轻钢龙骨的安装主要采用吊钩悬挂式或自攻螺丝固定式。安装时按照弹好的板块安排布置线，从一个方向开始依次安装，并注意吊钩先与龙骨连接固定，再钩住板块侧面的小孔，铝板在安装时应轻拿轻放，保护板面不受碰伤。用自攻螺丝固定时，应先用电钻打出孔位膈再上螺丝，如用直径5的螺丝打孔直径为4.2mm。2、条形安装：通常是直径卡入专用龙骨的卡脚止，安装时只要将楹条托起后，光将板条的一端插入卡脚，再顺势将其65、余部分压入卡脚内，因为比较薄，只有一定的弹性扩张较为容易，所以可再用推压的安装方式。对有些面积不大的条形铝合金吊顶，常采用自攻螺丝固定，因为自攻螺丝钉头在安装后就完全隐蔽在吊顶内了。质量要求：1、吊顶工程吊筋应符合设计要求，吊筋顺直与吊挂件连接应符合安装规范及有关要求，使用前应进行除锈，涂刷防锈漆要均匀，表面光洁。罩面板地材质、品种、规格及吊顶造型的基层构造、固定方法，必须符合设计要求和国家现行有关标准规定。轻钢龙骨或木龙骨的安装必须符合本标准不关规定。木质龙骨、胶合板必须按有关规定进行防火阻燃处理。扣板与龙骨连接必须紧密、牢固。设备口、灯具位置的设置必须按板块对称，布局合理、开口边缘整齐，护66、口严密不露缝。排列横竖顺直、整齐、美观。2、面层乳胶漆工艺流程：基层处理 批刮腻子 第一遍乳胶漆 第二遍乳胶漆 第三遍乳胶漆施工工艺：（1）批刮腻子，自攻螺钉点刷防锈漆后，用石膏腻子刮平钉眼及板缝，干后用白胶将布带贴在板缝处，然后用107胶，双飞粉调和成腻子，批刮三道待干后用砂纸打磨平整。（2）喷乳胶漆，用乳胶漆喷枪喷乳胶漆34遍，效果不好时可加喷数次，至到效果满意为止。（3）乳胶漆干燥快，第一遍涂刷后经过23小时的干燥可刷第2遍。大面积涂刷时应多人合作，流水作业，互相衔接，从一头开始，顺着刷向另一头，以避免出现接头。质量通病及注意事项：（1）基层的含水率不得大于10，表面应平整、干净无污物。67、（2）批刮用的腻子应按要求配置，干燥后应具有一定的强度，不得粉化、起皮、裂纹。（3）浆皮开裂，基层未处理干净时，以及批刮腻子未干透，容易出现面层开裂现象。（4）脱皮：刷浆过厚或者乳胶漆未按标准规定的比例配制时出现脱皮现象。因此，要严格按照规定配制涂料。（5）返碱、咬色：主要原因是墙面过于潮湿，或墙面干湿，或墙面干湿不一致；解决的办法是将墙面烘干，待墙面干燥后再施工。另外，刷浆的遍数不能跟的太紧，应等到第一遍干燥后，进行第二遍的施工。（6）流坠：涂料粘度太大，容易造成流坠现象出现，因此应掌握好涂料的配制比例。（7）透底：主要原因是墙面基层太光滑或基层表面有污物，涂料不能固化。或涂料过稀不能将基层68、盖往。应将基层处理干净，涂料稠度要合适。3、地面石材、地板砖施工工序：（1）基层清理：检查基层平整度和标高是否符合设计要求，偏差较大的应事先凿平修补清扫并用水冲洗干净。检查基层有无空鼓情况。（2）找平、弹线：用1：2：5水泥砂浆找平，做水平春饼，弹线找中找方。（3）试拼编号：在铺设大理石、地板砖之前，应对板材进行试拼，对色、拼花、编号整理。（4）铺设：根据弹线应先铺若干条干线作为基础，起标筋作用。一般先从中线往两侧采取退步法铺设，凡是有柱子的大厅，应先铺设柱子与柱子之间的部分，然后两边展开，最后收口。铺设大理石或地板砖应事先洒水湿润，阴干后使用。在铺设前应有应先在找平层均匀一道素水泥浆，再用169、：2：5干硬性水泥砂浆作粘结层，厚度约为20mm（根据试铺高度决定粘结层厚度），用木直尽找平，铺设板块，用橡皮锤敲击，既要达到铺设高度，又要使砂浆粘结层密实平整。如果有锤击空声，需揭板增添砂浆，做到平实为止。放板块时，浇一层水淡比为0.5 的素水泥浆，再放下块石板，用锤轻轻敲击铺平。（5）擦线：待铺设的大理石或地板砖干硬后，理用白水泥稠浆擦缝填缝，表面用干面或棉丝布擦拭干净。（6）养护：等地面铺完后，面层铺设一层塑料薄膜，减少砂浆的硬化过程中的水分蒸发，增强石板与砂浆的粘牢固，保证地面的铺设质量。养护期一般3-5d，在养护期间应禁止踩踏过车。（7）清洁上蜡：做好面层保护工作，在完工后做成品保护70、工作之前，做一次清洁和上蜡工作，最后交工前再做清洁上蜡。4、墙面大理石挂贴（1）根据设计要求对所需贴的墙面进行清理，根据板材尺寸进行弹线找平，对墙面用电锤打眼，直径6.5-10，深度60mm的孔打入膨胀螺丝紧固。（2）对于拆包的板材进行严格的检查整理，按规格品种、色泽花纹进行挑选，按纹理进行排列编号，选好板材后，根据尺寸要求进行剔槽打孔，打孔位置在板宽两端的1/4处，栓固18-22号双股钢丝。（3）用线锤从上至下在墙在柱面找平垂直线，安装灌注空隙为饰面外皮与结构墙距50mm为宜，在地面上顺墙（柱）面弹出饰石板处轮廓尺寸线，作为第一层饰面基准线，按照事先选好的饰面板进行安装就位固定，调平灌浆。（71、4）灌浆宜用1:2-1:2:5（体积比）水泥砂浆，稠度为8-15cm分层灌注，每层灌注150mm左右，每次间隔1-2小时，等砂浆初凝后，再灌下层，最后一次灌至低于板面上口80-100mm作为下一层板灌浆的结合层，待全部镶贴完毕用抹布擦洗干净后，按饰石块的颜色调制色浆嵌逢，要求密实均匀、干净、颜色一致，待全部施工完毕，清理干净打蜡，擦亮交工。5、细木制作工艺流程弹线定位 铺涂防潮层 木龙骨安装 基层板安装 面板安装施工工艺：（1）施工放线及准备，按照施工图及大样进行施工放线，并标注清楚，并将材料机具准备齐全到位。（2）墙面防潮处理，及木作防火处理，在施工部分墙面用沥清漆满刷两遍且均匀，注意防止污72、染其他；同时将用木楔子进行防腐处理并凉干待用；同时用防火涂料将木龙骨及夹板面满刷三遍，防火涂料要刷均匀到位，严禁漏刷。（3）固定基底板架：木龙肌规格为4030mm，间距为300300mm。用冲击钻在墙上钻好孔，并将防腐的木楔子钉入待用。用3cm-5cm铁钉把基底板架固定与墙上，并用2m靠尽找垂直，平整阴阳角方正，木龙骨安装后应满刷防火涂料三遍。在对基底板架固定应进行隐蔽工程验收合格后方可进行下道工序。（4）面层饰面粘贴：把颜色花纹经过挑选一致的面板背面满刷白色乳胶漆并用蚊钉枪把饰面板固定在基义底板架上，同时用靠尺找平直，阴阳角方正，注意拼缝的顺直和高底差，45对角的密缝，花纹的顺直，及时清理掉73、面板上多余的胶。（5）装饰线条安装：将颜色一致的线条背面满刷白乳胶漆，固定到位。注意线条的接花，45对角及时进行维修达到线务顺头正确合理。（6）刷油漆，详见油漆施工方法。质量标准：（1）胶合板、木龙骨、木线条等材料的品种、材质等级、含水率和防腐措施，必须符合设计要求和施工及验收规范的规定。（2）细木制品与基层镶钉必须牢固，无松动。（3）木制作尺寸正确，表面平直光滑，棱角方正，线条顺直。（4）安装位置正确，割角整齐、交圈，按缝严密，平直通顺，与墙面紧贴，出墙尺寸一致。质量通病及预防措施：（1）面层木纹错乱、色差大：主要是施工前未选料，施工前必须先进行选料，将木纹、颜色一致的统一使用。（2）执着缝74、不直、高低差较大：面板裁割时，板边未裁齐而且没有处理板边的毛刺，贴板时刷胶不匀，用力不均匀造成板面形成高低差。（3）割角不严：割角划线不认真，操作不精细，应认真用角尺划线割角，保证角度正确，长度准确。6、油漆工程工艺流程：基层处理 基层板修补 刷底油 磨砂纸 刷硝基清漆两遍 磨砂纸 刷硝基清漆两遍 刷面漆施工工艺：油漆工程的施工应严格按照下列程序进行施工，并做好成品保护。（1）基层处理：将木作面上的灰尘、油污、斑点、胶迹等用刮刀刮干净。（2）补钉眼、刷底油：调制油腻子，用颜料、油漆、大白粉等调制成与板面同样的颜色进行找补。然后均匀的刷一遍底油。（3）刷油漆：刷第一遍油漆时，应多加些稀料，便于快75、干。涂刷时注意不流、不坠，涂刷要均匀。待油漆完全干透后，用1号砂纸彻底打磨一遍。（4）修色：木材表面的黑斑、节疤、腻子疤和材质不一致处，应用漆片、酒精加色调配，进行修色，材色深的应修浅，浅的要修深。（5）刷第二遍油漆时，稀释剂应按照比例进行调配，刷油操作同前，但刷油动作要敏捷，多刷多理，油漆涂刷的饱满一致。光亮均匀，不流不坠。质量标准：（1）油漆工程等级和材料品种质量应符合设计要求和有关规定。（2）油漆工程严禁脱皮、漏刷、斑迹。注意事项和预防措施：（1）漏刷：一般发生在门窗的上、下冒头和靠近全页的地方，以及门窗框、压缝条的上下端部，衣柜的内侧等。主要是油要与木工配合不协调，在门扇安装前先将以上76、部位刷油。（2）流坠：一是油漆太稀，漆膜太厚或温度太高。二是操作顺序和不当。（3）刷纹明显：主要是油刷太硬工刷了不合适所致，油漆前应先把刷子用稀料泡软后再用。（4）五金污染：除了操作要细，宜将门锁、拉手等五金配件在油漆成活后安装，确保五金干净美观。7、裱糊工程施工工艺流程： 清理基层 找补腻子基层处理 满刮腻子 墙面涂刷清油 砂纸打磨 墙面划垂直线 墙面涂胶粘剂施工准备 裁纸 湿润壁纸 壁纸背面涂胶粘剂粘贴（拼缝对花） 赶平 整理纸缝 清洁收尾施工工艺：（1）基层处理：墙纸基层处理好坏，直接关系到墙面装饰效果，基层必须干燥，平整光洁，板缝处理严密；不显接茬，钉帽深入板面，钉眼用油性腻子补平。（77、2）墙面涂刷清油待基层处理干燥后，基层表面满涂清油一遍，要薄面均匀。（3）墙面划直线裱糊墙纸，纸幅必须垂直，在距离墙的阴角100mm处弹好垂直线，以此为基准，裱糊第一张壁纸，从第二张开始先上后下对缝裱糊，裱糊时应经常校对、调整，保持纸幅垂直，阴角拼缝宜留在暗面处。（4）湿润壁纸根据墙面实际尺寸裁剪壁纸，将裁好的壁纸编号，按顺序粘贴，裁割时一般上预留5cm，在壁纸上墙之前应预先刷清水一遍，闷水3-5分钟，再刷胶粘剂一遍，静置10分钟后上墙，同时在墙基层刷粘胶剂一遍，壁纸即可上墙裱糊。（5）粘贴壁纸粘贴壁纸，纸幅必须要垂直，先对花，对拼纹缝，不显接茬，上端齐线，不留余量，然后用薄铁片刮板由上而下挤78、压；由拼缝开始，向外向下顺序压平、压实，将多余胶粘剂顺刮板操作方向挤出纸边，挤出的胶粘剂要及时用湿毛巾擦净，以清洁平整为准。（6）清洁收尾壁纸表面的胶水和斑污，应随手揩擦干净，仔细检查拼缝，不能有翘角、翘边现象。8、地毯铺设（1）基层处理：铺前基层混凝土地面应平整，无凸凹不平处，基层表面应保证平整清洁，干燥基层表面含水率要小于8，基层表面上粘结的油脂、油漆蜡质等物，应用丙酮、松节油清净。（2）地毯下料：按房间大小（以房间净尺寸为依据）裁毯下料，裁下的每段地毯要比房间长2cm，宽度要以裁去地毯边缘线后的尺寸计算，裁后卷好编号，对号进入房间。（3）沿房间四角地面墙边钉钉勾地板木条，木条离墙边的距离79、约10mm，钉尖组间隙的空间用水泥钉将钉勾木条钉牢于地面上。（4）铺设地毯：先铺胶垫，辗平后用“膝撑”推作地毯；使之拉紧、平伏地面，用水泥钉逐行逐段暂时锚固，避免表面松驰出现浪纹。（5）两块地毯接缝处用胶烫带粘贴，先在地面上用粉笔画出胶烫带的中心线，将胶烫带一端钉在地面上，然后将两侧的地毯线压在胶带粘面上，拔掉两端钉子，压下地毯接缝，用电熨斗放置在胶面上使胶质熔解，随着电熨斗向前移动，用扁铲在接缝处辗平压实，使相接的两块地毯同时粘贴在熨带上，连成整体。（6）与石材接口处，按图示施工以避免地毯被踢起或翘起。（7）地毯修整，待地毯铺好后，用刀裁去墙边多出部分，再用扁铲将毯边塞进木条和墙边角之间的间80、隙中，使钩钉地板木条上的钉尖抓住地毯。拔掉暂时锚固的钢钉，清扫吸尘交工。9、钢筋混凝土结构钢筋混凝土是由钢筋和混凝土两种材料结合成一体的结构材料，因为混凝土是一种很好的人工石材，它和天然石材一样，具有很高的抗压强度。结构施工时注意以下几点：1.保证混凝土的质量，根据设计对混凝土提出的质量要求，除了配置符合设计要求的混凝土质量外，同时要根据施工条件，在搅拌、运输、入模、振捣、养护等方面采取措施，保证质量，使混凝土的最终质量符合设计要求。2、保证钢筋的质量。对钢筋的质量主要是要检验钢筋的物理力学性能，必要时还需要检验化学成分。对经过冷加工的钢筋，要检验冷加工后的性能。同时要检验钢筋的直径、钢筋的外81、形是否符合设计要求，钢筋表面是否有严重锈蚀，是否有缺陷、裂痕、硬伤，钢筋的表面是影响粘结力的污垢等。3、混凝土模板必须牢固可靠，有足够的刚度，保证结构构件外形与尺寸的准确，模板的内表面必须平滑光洁，拼缝密实，保证不漏浆。4、钢筋的位置、尺寸、规格、数量必须符合设计要求，并有可靠的固定措施，防止在振捣混凝土，钢筋在混凝土中的位置产生偏移。5、采取措施保证钢筋与混凝土的粘结力，例如钢筋在加工时必须除锈，附污垢，成型后的钢筋应及时入模，避免再受污染。振捣混凝土时，避免振动钢筋。6、构件的支座与节点处，钢筋比较密，除要保证按施工图配置钢筋外，要注意浇灌混凝土的质量，保证混凝土的密实度。7、保证钢筋的锚82、固长度和弯钩要求，弯起钢筋的弯起点要准确。钢筋在加工过程中，要避免对钢筋造成损伤。8、保证预埋件的位置、尺寸的准确和锚固的可靠性。9、箍筋的位置、直径、支数和弯钩的要求，必须符合设计图纸的规定，同时应与受力钢筋绑牢靠，防止振捣混凝土错位。10、保证构件的保护层厚度。11、混凝土达到一定程度后方可拆除模板，拆模时要轻敲轻撬，避免损伤混凝土，拆模后要加强养护。总之，一切要按图施工。按规范要求施工。在按图施工遇到因难或发现问题时，要与设计人员商量，共同解决问题，切不可任意改变设计，不按图施工，或违反操作规程。钢筋的加工：1、除锈。钢筋在加工之前，先要清除铁锈。2、调直。钢筋与光圆盘条在使用前均应加以83、调直。3、配料、切断。钢筋在切断前，应先熟悉图纸，按图纸和规范的要求，对钢筋的工短、形状、锚固长度、接头形式、位置等，仔细核对、计算，列出钢筋的数量、规格，然后根据长料长用、短料短用、长短搭配、合理使用、节约材料的原则下料。4、钢筋的弯钩与弯折。根据使用要求，钢筋在混凝土中需要进行弯钩和弯折加工。钢筋的连接1、绑扎连接。采用绑扎连接时，其搭接长度、位置，端部弯钩等要求应符合规范的规定。2、焊接连接。3、机械加工连接。钢筋的质量检验钢筋是钢筋混凝土结构中受力的重要材料、钢筋的检验内容，除在进场需对其出厂证明书、标志和外观进行检查外，并应按国家有关标准的规定，抽取试样作力学性能校验，合格之后方可使84、用。如在加工过程中，发现钢筋有裂缝、脆断、焊接性能不良等现象。尚应进行化学成分检验，或其它专项检验。混凝土混凝土是钢筋混凝土结构中另一种重要的受力材料。这种材料由设计提出要求，由施工单位自行生产。10 防水施工一、屋面卷材防水施工1、基层的处理：屋面的结构层为装配式混凝土板时，应采用细石混凝土灌缝；找平层表面应压实平整，排水坡度应符合设计要求；基层与突出屋面结构的转角处应做成圆弧；铺设隔汽层前，基层必须干净干燥；涂刷基层处理剂不得露底，待干燥后方可铺贴卷材。2、细部做法：在大面积铺贴卷材防水层前应先做好细部构造的防水处理。3、铺贴方法：卷材的铺设方向按照屋面的坡度确定；当坡度小于3时，宜平行屋85、脊铺贴。坡度在315之间时，可平等或垂直屋脊铺贴。坡度大于15或屋面有爱震动情况，沥青防水卷材应垂直屋脊铺贴；高聚物改性沥青防水卷材和合成高分子防水卷材可平行或垂直屋脊铺贴。不论彩何种卷材，叠层卷材防水层的上下层卷材不得相互垂直铺贴，以避免卷材间重叠缝较多产生不平整，造成渗漏隐患。铺贴卷材应采用搭接法，相邻两幅卷材和上下层卷材的搭接缝应错开。平行于屋脊的搭接缝应顺年最大频率风向搭接。搭接宽度应符合规范规定。防水卷材彩满粘法施工时，找平层应做分格缝。在无保温的装配式屋面上，为避免结构层变形将卷才防水层拉裂，应沿屋面板的端缝空铺一层材加层或单边点粘一层卷材，然后铺贴大面积卷材防水层，卷材的空铺宽度86、宜为200300mm。4、保护层：为延长防水卷材的使用年限，各类卷材防水层的表面均应佬保护层。第十一章 装饰安装施工方法及技术保证措施电气安装施工方法及应遵守的技术标准和规范：（一）规范：1、 遵守GBJ232-82电气安装工程施工及验收规范；2、 GBJ300-88建筑蓖拮检验评定统一标准；3、 DP/510P0100-88建筑安装工艺标准及操作规程；4、 JBJ59-88施工现场安全用电管理制度。（二）施工方法及顺序：安装应主动与各工种配合，多和其他工种联系，本着不影响其他工长跑为原则，施工时依据依次的方法先里后外的顺序进行，如有变更应及时办理变更手续，做好施工日志。（三）施工技术要求：电87、气系统工程施工方案：（1）电气系统工程配管施工方法和技术措施a.平面（顶）上安装的管线、电气配管应与管道密切配合。b.电气设备应在土建结构具备备件下方可安装。c.施工用的管材、线材必须符合施工图要求，并具备合格证和材料质保书证明。d.管线的走向、定位严格按施工图的布置施工。e.本管过程中作好静电接地和接地跨接，消除管口毛刺等通病。f.管与接线盒连接必须加管垫，尽量避免电气管的交叉，保证土建地坪随沫随光，以免影响土建楼板的保护层。g.暗盒、箱应紧贴模板且要堵满堵实，绑扎固定牢靠，并在模板上做好标记。h.电气管道不允许用电焊或气焊割，须和细齿锯或砂轮切割机切断，切断的管口应平直，且要管去掉管口毛刺88、。i.电气管道在配管刨槽时，注意影响土建砖墙的渗漏。（2）电气系统工程配线施工方法和技术措施a.配线前进行数量、规格、型号检查，应符合施工图要求，照明线相色按规范分清。b.导线的连接应搪锡或使用压线帽，使用压模时，其规格必须与线芯截面一致。c.导线进出管口处应加护口，要求先紧护口后穿线，垂直管口应做密封处理。（3）电气系统工程照明施工方法和技术措施a.所有照明装置到现场后，做好检查验收，确保装置部件、附件的完好齐全，其型号、规格符合设计，并具备合格证。b.由于照明灯具属易损器件，所以在现场搬运时注意保护，不得损坏。c.灯具安装时，应按施工图布置，不得错装、漏装。灯具的外形需与装修线保持一致，做89、到横平竖直，以免影响室内的整体效果。d.灯具接线牢固可靠，灯具固定装置应可靠固定，不得有松动、脱落现象。e.灯具在未装前进行试亮，然后再安装。f.同一层面的所有照明开关插座的标高、布置应一致，其表面不得凸出或凹陷墙面，做到横平竖直，固定牢靠。g.混凝土结构的安装灯具可用膨胀螺栓固定。安装灯具可用“楔形螺栓”固定灯具支架。h.灯具、开关安装完毕交工前，需采取成品保护措施，确保照明装置的完好无损。（四）调试工程施工方案照明系统a.控制要求复查供电回路及绝缘电阻复查。b.按照图纸检查按照灯头的型号、座标及其它要求。c.检查开关控制的数量、部位、顺序是否符合设计要求。（五）电气工程质量保证技术措施（190、）配合预埋做到无遗漏、无差错，做好隐蔽验收。（2）电气管路不准电、气焊切割。管子的弯曲处没有折皱、凹穴和裂缝现象。管子进箱盒采用母固定，管口露处箱盒应小于5mm，明配管应用锁紧要母固定，露处锁紧根母的丝扣为2至4扣。配管所有连接的接地线必须牢固可靠，使管路在结构上和电气上均连成一体。（3）所有的电气设备、材料应有合格证。（4）插座、开关、灯具接线时，要按施工图要求的相色进行。（六）成品保护措施（1）本工程安装质量要求高，要求切实做好施工过程中和完工后的成品保护工作,确保最终的优质完好无损交付使用。（2）对各类设备均应在具备保安条件后方可安装。若不能连续施工应临时封闭，妥善保护。安装完毕后，要及91、时做好保护措施。（3）在安装过程中要注意对其它专业安装成品的保护，防止因施工方法不当造成其它成品的损坏。对配电设备，特别要对基内部元器件的完好无损，积极采取保护措施，千万不可丢失和出现被偷现象。四、质量保证措施：1、所有的安装材料必须是优质材料，有出厂合格证，现场经甲方认可后方可使用，不合格的材料及设备杜绝进场。2、操作人员持证上岗，严格按操作规章操作，做到施工按规范、验收按标准，虚心接受质量监督部门监督和指导。五、安全施工措施1、现场设置专职安全员，明确安全岗位责任制，严禁违章操作；2、高空作业，须搭设脚手架、作业台上的跳板须牢固，严禁使用活动跳板；3、施工现场用电必须配专用保安开关的配电箱92、，并做好外壳接地，以防角电事故发生；4、本着对用户、对业主负责的精神，做到防火、防盗，搞好工地的治安管理，避免个人及学校财产受到损失。六、控制造价措施： 1、加强计划管理，严格按图施工，做好各项需用量计划的安排，防止劳动力，材料及机械的浪费。 2、材料供应要加强计划性和现场管理，做到及时进场，一次到位，减少二次搬运。 3、加强材料库房管理，建立建全出入库制度，严格执行限额领料，定期进行清理检查，发现问题及时处理，定期进行材料核算。 4、合理排版，提高材料利用率，注意边角余料回收，综合利用，加强施工现场保卫工作，严防材料，物品丢失。 5、开展“增收节支”活动，对于构配件建立有奖回收制度，对使用规93、范好的班组给予奖励，对于浪费班组给予处罚。6、加强质量管理，做好各工序，工种之间协调工作，避免返工，竣工现象。7、对员工进行成本教育，强化成本意识，在确保工期和质量前提下，实现工程最低成本。七、室内给排水安装给水管道及配件安装1、室内给水管道的水压试验必须符合设计要求。当设计未时，各种材质的给水管道系统试验压力均为工作压力的1.5倍，但不得小于0.6Mpa。2、给水系统交付使用前必须进行通水试验并做好记录。3、生产给水系统管道在交付使用前必须冲洗和消毒，并经有关部门取样检验，符合国家生活饮用水标准方可使用。4、室内直埋给水管道（塑料管道和复合管道除外）应做防腐处理。埋地管道防腐层材质和结构应符94、合设计要求。5、给水引入管与排水排出管的水平净距不得小于1m。室内给水与排水管道平等铺设时，两管间的最小水平净距不得小于0.5m；交叉铺设时，垂直净距不得小于0.15m。给水管应铺在排水管上面，若给水管必须铺在排水管的下面时，给水管应加套管，其长度不得小于排水管管径的3倍。室内消火栓系统安装1、室内消火栓系统安装完成后应取屋顶层（或水箱间内）试验消火栓和首层取二处消火栓做试射试验，达到设计要求为合格。2、安装消火栓水龙带，水龙带与水枪和快速接头绑扎好后，应根据箱内构造将水龙带挂放在箱内的挂钉、托盘或支架上。3、箱式消火栓的安装应符合下列规定：（1） 栓口应朝外，并不应安装在门轴侧。（2） 栓口95、中心距地面为1.1m，允许偏差20mm。（3） 阀门中心距箱侧面为140mm，距箱后内表面为100mm，允许偏差5mm。（4） 消火栓箱体安装的垂直度允许偏差为3mm。排水管道及配件安装 1、隐蔽或埋地的排水管道在隐蔽前必须做灌水试验，其灌水高度应不低于底层卫生器具的上边缘或底层地面高度。2、生活污水铸铁管道的坡度必须符合设计或下表的规定。序号管径mm标准坡度（）最小坡度（）序号管径mm标准坡度（）最小坡度（）15035254125151027525155150107310020126200853、生活污水塑料管道的坡度必须符合设计或下表的规定。序号管径mm标准坡度（）最小坡度（）序号管径mm96、标准坡度（）最小坡度（）1502512412510527515851607431101264、排水塑料管必须按设计要求及位置装设伸缩节。如设计无要求时，伸缩节间距不得大于4m。5、排水主立管及水平干管管道均应做通球试验，通球球径不小于排水管道管径的23，通球率必须达到100。雨水管道及配件安装 1、室内的雨水管道安装后应做灌水试验，灌水高度必须到每根立管上部的雨水斗。2、雨水管道如采用塑料管，其伸缩节安装应符合设计要求。3、悬吊式雨水管道的铺设坡度不得小于5；埋地雨水管道的最小坡度，应符合下表的规定。序号管径mm最小坡度（）序号管径mm最小坡度（）1502041256275155150531097、0862004004卫生器具安装 1、排水栓和地漏的安装应平正、牢固，低于排水表面，周边无渗漏。地漏水封高度不得小于50mm。2、卫生器具交工前应做满水和通水试验。3、有饰面的浴盆，应留有通向浴盆排水口的检修门。4、小便槽冲洗管，应采用镀锌钢管或硬质塑料管。冲洗孔应斜向下方安装，冲洗水流同墙面成45度角。镀锌钢管钻孔后应进行二次镀锌。5、卫生器具的支、托架必须防腐良好，安装平整、牢固，与器具接触紧密、平隐。卫生器具给水配件安装 1、卫生器具给水配件应完好无损伤。接口严密，启闭部分灵活。2、浴盆软管淋浴器挂铯的高度，如设计无要求，应距地面1.8m。卫生器具排水管道安装 1、与排水管连接的各卫生器98、具的受水口和立管均应采取妥善可靠的固定措施；管道与楼板的接合部位应采取牢固可靠的防渗、防漏措施。2、连接卫生器具的排水管道接口应紧密不漏，其固定支架、管卡等支撑位置应正确、牢固，与管道的接触应平整。八、电气安装电线、电缆穿管和线槽敷线 1、接地（PE）或接零（PEN）及其他焊接施工完成，经检查确认，才能穿入电线或电缆以及线槽内敷线；2、与导管连接的柜、屏、台、箱、盘安装完成，管内积水及杂物清理干净，经检查确认，才能穿入电线、电缆；3、电缆穿管前绝缘测试合格，才能穿入导管;4、电线、电缆交接试验合格，且对接线去向和相位等检查确认，才能通电。5、三相或单相的交流单芯电缆，不得单独穿二钢导管内。6、99、不同回路、不同电压等级和交流与直流的电线，不入穿于同一导管内；同一交流回路的电线应穿于同一金属导管内，且管内电线不得有接头。7、爆炸危险环境照明线路的电线和电缆额定电压不得纸于750V，且电线必须穿于钢导管内。电缆头制作、接线和线路绝缘测试 1、电缆连接位置、连接长度和绝缘测试经检查确认，才能制作电缆头；2、控制电缆绝缘电阻测试和校线合格，才能接线；3、电线、电缆交接试验和相位核对合格，才能接线。4、高压电力电缆直流耐压交接试验，必须符合现行国家标准电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150的规定。5、低压电线和电缆，线间和线对地间的绝缘电阻值必须大于0.5M。普通灯具安装照明灯具安装100、应按以下程序进行：1、安装灯具的预埋螺栓、吊杆和吊顶上嵌入式灯具安装专用骨架等完成，按设计要求做承载试验合格，才能安装灯具；2、影响灯具安装的模板、脚手架拆除；顶棚和墙面喷浆、油漆或壁纸等及地面清理工作基本完成后，才能安装灯具；3、导线绝缘测试合格，才能灯具接线；4、高空安装的灯具，地面通断电试验合格，才能安装。5、灯具重量大3kg时，固定在螺栓或预埋吊钩上；6、软线吊灯，灯具重量在0.5kg及以下时，采用3软电线自身吊装；大于0.5kg的灯具采用吊链，且软电线编叉在吊链内，使电线不受力；7、灯具固定牢固可靠，不使用木楔。每个灯具固定用螺钉或螺栓不少于2个；当绝缘台直径在75mm及以下时，采用101、1个螺钉或螺栓固定。8、花灯吊钩圆钢直径不应小于灯具挂销直径，且不应小于6mm。大型花灯的固定及悬吊装置，应按灯具重量的2位做过载试验。9、当钢管做灯杆时，钢管内径不应小于10mm，钢管厚度不应小于1.5mm。10、固定灯具带电部件的绝缘材料以及提供防触电保护的绝缘材料，应耐燃烧和防明火。第十二章 工期进度安排及保证措施一、工期目标本工程工期：保证在60日历天工期内完成本工程的施工。二、工期保证措施（1）施工计划管理计划的编制。编制工程总进度控制计划，该计划作为我方与业主签订合同的条款之一，一旦制定便不得更改。该计划关键控制点既是我们和各专业分包签订合同的依据，又是分别编制各专业进度计划的依据102、。根据总进度计划由项目工程部编制月进度计划，施工专业队编制周进度计划报项目工程部审批，现场施工工长编制日进度计划，于每天生产例会提出经各专业队平衡认可后作为第二天计划，发给有关执行人。计划的执行与控制。建立每日生产例会制度，定期检查计划落实情况，解决实际存在问题协调各专业工作。如有延误找出原因制定追赶计划，如仍不能完成计划并延误关键日期者处以罚款，直至解除该部分任务承担者的施工资格，为保证计划的实施，编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力，资源用量计划如劳动计划、现金流量计划、材料、构配件、加工、装运等到场计划并派人追踪检查，确保人力资源满足计划执行的需要，为计划的执行提供可靠的物质保证。（103、2）施工组织管理为保证计划完成，我单位将选派曾经担任同类工程的项目经理任该工程的项目经理，选派经验丰富，精力充沛的现场工程师任工长。为了充分利用施工空间、时间应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织结构、设备安装和装修三者的立体交叉作业。对各专业分包实施严格的管理控制。各专业分包进场前必须根据项目部进度计划报项目经理部，各分包必须参加项目工程部每日召开的生产例会，把每天存在的总是，需协调的问题当天解决。如因专业分包延误影响总进度关键日期，项目经理都要求其编制追赶计划并实施，否则对其处以罚款直至解除合同。严格各工序施工质量，确保一次验收合格，杜104、绝返工，以一次达标获得工期的缩短。在施工前期阶段我方就必须开始装修做法认定、材料选定、样板的确定。充分发挥群众积极性，开展劳动竞赛，对完成计划好的予以表扬和奖励，对完成差的给予批评和处罚。 （3）工序管理为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序施工时间压缩。结构施工阶段水电埋管、留洞随时插入，不单独占用工序时间；装修阶段各工种之间建立合签认制确保空间，时间充分利用，同时保证各专业良好配合避免互相破坏或影响施工，造成工序时间处长。（4）劳动力及施工机械化对工期的保证为确保工期完成，我单位将选择专业施工队进场承担施工任务。为缩短工期，降低劳动强度我单位将最大限度的采用机械作业，各专业配备专用中、小型105、施工机具。（5）资金、材料对工期的保证本工程执行专款专用制度以避免施工中因为资金问题而影响工程进展，充分劳动力，机械的充足配备，材料的及明进场。随着工程各阶段关键日期的完成及时兑现各专业队伍的劳务费用，这样充分调动他们的积极性，同时专款专用制度也为项目部在关键时期而采取果断措施提供了保证。本工程主要材料由单位统一采购，零星材料由现场采购，在资金保证的前提下，材料供应能够保证。装修材料因为品种、规格等多种多样需业主认定、选定。为此项目部必须认真做好材料供应计划随工程进度提前进场，提前定货确保现场连续施工。（6）施工技术对工期的保证积极推广应用新工艺、新材料，从科技含量上争取得工期缩短。工程技术人106、员配合总工及时解决施工中出现的各种技术问题编制技术方案。及时与设计单位、业主联系把影响施工的技术因素提前解决。（7）良好的外围环境对工期的保证积极主动和工程所在地街道办事处、派出所、交通队等政府主管部门联系、争取得到他们的支持帮助为施工提供方便。做好不扰民工作，取得周围单位和学校的理解的支持，保证能做到无扰民施工。第十三章 施工安全技术保证措施一、安全保证措施二、安全管理目标按省、市“安全文明样板工地”标准要求，杜绝重伤事故，轻伤事帮率低于1.5。三、安全保证体系本工程将建立以项目经理为首、总工程师中间控制、专业安全员基层检查的三级安全管理系统，对施工全过程的安全施工进行监控，形成一个横向从土107、建、安装、装饰；纵向从项目经理到生产班组的安全管理网络。使安全保证体系延伸到各施工方、各专业，保证质量目标的实现。使决策机构对异常情况迅速作出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，调整施工部署，纠正安全隐患，制定安全保障措施，确保安全目标的实现。安全保证措施机构图政府安全管理部门 业主及监理公司安全主管部门项目经理项目工程师项目专职安全员班组兼职安全员备注：实线表示工作关系 虚线表示反馈意见四、安全生产责任制（1）项目经理安全职责贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理办法，并监督实施；健全和完善用工管理手续，录用外包队必108、须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外联队职工的健康与安全负责，加强劳动保护工作；组织落实施工组织设计中安全技术措施项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全隐患，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的要求，要定时、定人定措施予以解决；发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故调查，认真制定防范措施，吸取事故教训。（2）生产经理安全职责生产经理协助和配合项目经理开展安全生产工作，是安全生产第二责任者。坚持生产必须安全的原则，落实安全生产方针、政策和各项规109、章制度，明确各业务人员的安全生产责任和考核指标；组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。在施工现场定期进行安全生产检查，对存在的不安全隐患，组织制定整改措施。对上级或地方检查提出的安全生产与管理方面的问题，要定人、定时、定措施予以解决。认真做好内部专业队和外包队人员上岗教育，以提高安全技术素质，增强自身保护能力。发生因工作伤亡事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。（3）项目总工安全职责组织编制施工组织设计、施工方案、技术措施时，要制定有针对性的安全技术措施，并随时检查、监督、落实；项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批110、准后方可实施同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故；主持安全防护设施和设备的验收。发现异常情况应及时采取措施，严禁不合标准的防护设备、设施投入使用；参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见；参加、配合因工伤及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。（4）安全员职责认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及国家、行业、地方、企业等有关安全生产的各项规定，用规范化、标准化、制度化的科学管理方法，协助项目领导搞好安全施工，创建文明安全工地。做好安全111、生产宣传教育工作，总结交流推广安全先进经验。深入施工现场各作业环境，按规定认真监督检查，掌握安全生产状况，纠正违章作业，消除不安全因素，如实填写日检一或记载所发现、处理的不安全问题。检查发现的不安全总是除当即指令改正外，还要下达书面整改通知，限期改正。对违章作业除立即制止外，情节严重的处以罚款，对安全状况差的班组，提出处罚意见送领导研究处理。发现重大险怀或严重违章，必须令其停工，迅速撤离危险区，并立即报告有关领导处理后方可复工。做好项目工程安全管理基础资料的收集，归档成册，建立健全安全管理资料和文明安全达标考核所需资料，建立特种作业工种的工伤事故台帐。与分包、劳务作业队安全员共同开展安全检查、112、监督工作，严格执法。发生工伤或未遂事故要立即上报，保护现场，配合事故调查，督促落实预防措施。（5）工长安全职责认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签订手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业；经常检查所辖班级作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时处理。严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，做到不违章指挥，接受安全部门的监督检查，及时安排消除不安全因素；定期组织所辖班学习安全操作规程，开展安全教育活动；对工程应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导；发现有113、工伤及未遂事故要保护现场，立即上报。（6）劳务作业队负责人安全职责认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责；按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全教育，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，罅违章作业；必须保持本队人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后新来人员安规定输各种手续，并经入场和上岗安全教育后方可上岗；班前应针对当天任务、作业环境等情况向各工种进行详细的书面安全交底，施工过程中监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决；定期组织、检查本了人员作业现114、场安全生产状况，发生工伤事帮时应保护好现场、做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。（7）施工现场班组长安全职责认真执行安全交底合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责，有权拒绝违章指挥；经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员使用个人劳保用品，不断提高自保能力；班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行检查，如发现问题立即采取改进措施；认真做好新工人的岗位教育；发生工伤事故时保护发现场并立即上报工长。（8）作业人员安全生产责任认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度；积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全员的指导；发扬团结友115、爱精神，在安全生产方面做到互相帮助，互相监督，对新工人要积极传授安全知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改；对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指挥；发生伤亡和未遂事故要保护现场并立即上报。五、安全教育现场作业人员与施工安全生产责任最为紧密。因此，我单位根据不同的施工作业人员，确定了不同的安全教育内容，并且制定严格的安全教育制度。六、安全防护措施（1）基本规定单位工程施工负责人应对工程的高处作业安全技术负责并建立相应的责任制。施工前，应逐级进行安全技术交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品。高处作业中的安全带、工具、仪表、电气设施和各种设备，必须在施工前加以检查，确诊116、其完好，方能投入使用。攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全架子的人员，必须经过专业技术培训及专业考试合格，技术持证上岗，并必须定期进行体格检查。施工中对高处作业的安全技术设施，发现有缺陷和隐患时，必须及时解决，危及人身安全时，必须停止作业。施工作业场所有坠落可能的物件，应一律先行撤除或加以固定。高处作业中所用的物料，均应堆放平稳。工具应随手放入工具袋；作业中的走道、通道和登高用具，应随时清扫干净；拆卸下的物件及余料和防冻措施。因作业必须临时拆除或变动安全防护设施时，必须经施工负责人同意并采取相应的可靠措施，作业后应立即恢复。第十四章 环保及文明施工保证措施一）、企业形象及文明施工文明施工117、是建筑企业一个重要课题，是建筑施工项目管理的重要内容，是企业形象和社会信誉的重要保证，不文明的施工，不仅影响一个工程一个企业的信誉，而且关系到整个建筑行业的健康发展和社会各界的工作和生活秩序。二）、现场文明施工总体要求（1）文明施工管理目标施工现场及机械料具管理要严格按总平面设计做到合理布置、方便施工、场容整洁；环境保护及环境卫生工作措施得力、管理严密，符合相关法规的要求，防止有损周围环境和人们身体健康现象的发生；加强内部保证和外部协调，妥善处理所出现的问题。（2）建立健全岗位责任制按专业和工种实行管理责任制，把管理的目标进行分解和落实到有关专业及工种。项目主管领导统一安排布置，项目有关部门和118、管理人员负责落实。具体实施时分片区、分阶段制定分解目标，组织实施。做到有目标、有计划、有分工、有措施，通过宣传教育，布置安排、分头行动、检查考评、奖罚兑现等环节的狠抓落实，保证文明施工目标的实现。勤于检查、及时整改，现场文明施工管理的检查工作要从工程开工做起，直到竣工为止。检查的时间安排在月中月末，或按工程进度划分，每个分部或分项工程完了检查一次。单位每月组织一次文明安全施工检查，检查结果作为项目经理的业绩考核重要依据。（3）文明施工管理机构及运行程序成立工地文明施工领导小组：组 长：项目经理 副组长：项目副经理或项目技术负责人组 员：项目部人员、各专业工长（班长）三）、现场文明施工管理（1）119、现场场容管理措施按现场各部位使用功能划分区域，建立文明施工责任制，明确管理负责人，实行挂牌制，所辖区域有关人员须健全岗位责任制。现场施工临时水电设施专人管理，无长流水、常明灯现象。施工现场的临时设施包括生产、办公、生活用房、仓库、料场及动力照明线路，严格按施工组织设计确定的平面图进行布置，并做到搭设整齐划一。工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到工完场清。建筑物内清除垃圾、渣土，必须通过临时设置垃圾通道或吊运、抬运方式等，严禁从门窗向外抛掷。施工现场不乱堆垃圾和余物，应在适当地点设置临时堆放点，并定期外运；外运途中采取遮盖防范措施以防撒漏。针对项目不同阶段目标及宣传工作的需要，及时设置宣传标语和120、黑板报，切实起到鼓舞士气、表扬先进的作用。（2）现场机械管理现场使用的机械设备按总平面图设计要求布置，并经过项目主管领导的审核、批准。加强机械设备的保养和维修，遵守机械安全操作规程，做好安全防护措施，保证机械正常运转，经常保持机身及周围环境的清洁。保证各种机械设备的标志明显，编号统一。现场机械管理实行挂牌制，标牌内容应包括设备名称及基本参数、验收合格标记、管理责任人及安全管理规定和操作规程。临时用电设施的各种电箱式样标准统一，摆放位置合理便于施工和保持场容整洁。各种线路敷设符合规范规定，并做到整齐简捷，严禁乱扯扰拉。（3）现场料具管理施工所需的各种材料和工具，应根据施工进度及现场条件有计划地安121、排加工和进场，做到既不耽误施工又不造成过于积压，充分发挥材料存放场地的周转使用率。各种材料的装卸、运输要做到文明施工，根据材料的品种特性选择合适的机械设施和装卸方法，保证材料、成品、半成品的完好，严禁乱扔扰砸。现场按规定做好检查验收，并做好检查记录和交接手续。材料的存放位置必须便于施工和符合总平面布置要求，按照功能分区，挂牌标识，注明材料品种、规格数量、检验状态和管理责任人。材料存放方式、条件必须符合施工要求。各种散料堆放必须保证有合适的容器包装。并根据材料性能要求做好防雨、防潮、防腐等措施。加强各种材料的使用管理，收、验、发手续齐全，做好限额领料，防止施工中材料的损坏和浪费现象，减少物耗。加122、强边角余料的收集堆放管理。经常清点现场材料存量，根据使用情况做好料具的清退和转场。四）、环境保护和环卫措施（1）施工现场控制扬尘措施建筑施工垃圾的清理，使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随间凌空抛撒造成扬尘，施工垃圾要及时清运，清运时适量洒水减少扬尘。外运建筑、生活垃圾应用雨布罩盖，日产日清。施工现场路面经常清扫洒水减少道路扬尘。水泥和其他易飞扬的细颗粒散装材料尽量安排库内存放。如露天存放应采用严密遮盖，运输和装卸时防止遗撒和飞扬，以减少扬尘。现场不得私自乱设食堂，由业主指定位置，统一管理。（2）施工现场防噪声污染措施提倡文明施工，加强人为噪声的管理。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工123、人员的防噪声犹民的自觉意识。牵扯产生强噪声的成品、半成品的加工、制作，尽量放在场外完成。最大限度减少施工噪音机械的使用有效的隔音措施，施工现场的强噪声机械设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散；根据现场实际情况选用低噪声的施工工艺和机械设备。加强对全体职工的环保教育，防止不必要的噪音产生。第十五章 公共关系协调措施一、公共关系协调根据我单位长期施工的经验，为解决好扰民问题，我单位将从自身技术措施和取得对方的理解和支持两方面来解决。1、针对性措施：a、 成立项目经理部为首的具有较强的沟通、协调能力的工作小组，开工前对施工现场周围单位及居民进行走访，并将了解到的情况加以记录，同时通过与相邻单位及居委124、会协作，召开具有代表性居民参加的座谈会，充分听取居民们的意见，并向居民们解释我们防止扰民的具体做法，表明我单位要把扰民降到最低限度的诚意。b、 在工地设立群众来访办公室，设专人值班，同时对周围居民发放联系卡，卡上包括技术负责人及工作小组成员的分工、节假日情况、电话号码，让居民在有问题时同我们及时联系。c、 最大限度地降低噪声，认真执行文明施工管理规定，杜绝人为噪声，除特殊情况外，尽量不安排夜间施工。d、 加强现场管理，禁止乱扔、乱堆垃圾，现场及道路派专人清扫，保证市容、场容整洁。二、与政府部门关系的协调a、 严肃认真执行政府有关规定，对有关部门下达的各项指令、要求必须及时贯彻落实，并将落实情况125、汇报给有关部门。b、 处理好与各部门的关系，首先须了解和掌握政府的各项相关的内容、要求，尊重和执行政府的文件要求，对有争议的事项应耐心做到解释工作，力求从政策上达到对方的认同和理解。c、 在处理和政府官员的关系上，必须以遵纪守法为原则。d、 我单位将和当地上级主管部门举行共建、共管争创文明工地的活动。三、与业主及其他承包商关系的协调为了创造一个良好的施工环境，我单位将认真执行施工现场各项管理规定，以及业主的有关要求。我们的承诺是“建设一流工程、营造一流环境、树立一流信誉”。成立项目经理部为首的具有较强的沟通、协调能力的工作小组，积极同总承包单位及其他兄弟施工单位进行沟通, 处理好与其他承包商的126、关系。我单位将和其他承包商举行共建、共管争创文明示范工地的活动。共创“黄山杯”工程。第十六章 成品保护、使用及维护措施（1）本工程安装质量要求高，要求切实做好施工过程中和完工后的成品保护工作,确保最终的优质完好无损交付使用。（2）对各类设备均应在具备保安条件后方可安装。若不能连续施工应临时封闭，妥善保护。安装完毕后，要及时做好保护措施。（3）在安装过程中要注意对其它专业安装成品的保护，防止因施工方法不当造成其它成品的损坏。（4）对配电设备，特别要对基内部元器件的完好无损，积极采取保护措施，千万不可丢失和出现被偷现象。（5）地面砖铺贴好以后，用相关物品铺盖，三日内禁止人员在上面走动。（6）油漆时127、，对周围的墙体或其他成品用胶纸覆盖。（7）卫生间洁具安装好以后，立即安装门锁，以防止他人使用。（8）不锈钢扶手安装好以后，用透明胶纸覆盖保护。（9）墙面涂刷工程，在墙面未干燥前，室内不要清扫地面，以免灰尘粘污墙面。玻璃或玻璃隔断工程结束后，应作醒目的标记。（10）本着业主负责的精神，做到防火、防盗，搞好工地的治安管理，避免个人及学校财产受到损失。第十七章 装饰工程承诺xxCBD中央广场：我公司承诺：1. 如我公司中标，投标书中经招标人认定的“施工项目经理”及相应资质的专业技术人员、管理人员是施工现场“实际操作者”。且上述人员常驻施工现场。2. 本标段装饰工程工期为两个月，我公司承诺在两个月工期128、内完成本标段的各项装饰施工工作。3. 如我公司中标，我公司承诺本标段的装饰施工质量达到合格要求（满足整体工程创优目标“黄山杯”）。满足总承包单位创安全文明示范工地的要求。投标单位：（公章）xx公司授权代表签字：2005年7月6日五、工程质量、安全保证措施A质量控制程序及质量保证体系一、工程质量标准本工程按照国家标准建筑安装工程质量检验标准评定统一标准的要求和现行质量评定标准的技术规范进行质量检验评定，工程质量达到合格标准。二、质量保证体系本工程将建立以项目经理为首、总工程师中间控制、专业质量工程师基层检查的三级质量管理系统，对施工全过程的工程质量进行监控。形面一个横向从土建、安装、装饰；纵向从129、项目经理到生产班组的质量管理网络。使质量保证体系延伸到各施工方、各专业，保证质量目标的实现。建立高度灵敏的质量住处反馈系统，以试验、技术管理、质量检查为中心，负责搜集、传递质量信息，使决策机构对异常情况迅速作出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，调整施工部署，纠正质量偏差，确保质量目标的实现。质量管理组织设置图业主及监理 政府质量监督部门项目经理 公司质检部门 项目工程师施工队长、专职质量检查员班组长、班组兼职质量检查员各工种施工人员备注：实线代表工作关系 虚线代表反馈意见质量控制点一览表控制阶段控制要点责任人主要控制内容工作依据工作见证施工生产过程1设计交底项目技术负责人了解设计意图提出问130、题图纸技术文件设计交底记录2图纸会审项目技术负责人对图纸的完整性、合法性、保行性进行会审图纸技术文件图纸会审记录3施工组织设计（施工方案）项目技术负责人按规定组织编制、报审图纸及国家技术标准、验收规范批准的施工组织设计或施工方案4作业指导书项目技术负责人按规定组织编制、报审图纸及国家技术标准、验收规范5工艺试验焊接技术人员提出主定项目或试验收报告，报工程师批准评定标准焊接工艺评定报告6各专业提出需用计划项目技术负责人编制、审核、报批图纸规范定额物资需用量计划和机具计划7材料进场计划物资供应负责人编写物资平衡计划组织进货物资需用量计划物资采购计划8材料验收保管员和材料检验员保管员和材料检验员物资131、需用量计划物资验收计划9材料保管保管员分类存放、建帐、立卡验收单进出料单10材料发放保管员核对名称、规格、型号、材质、合格证物资需用量计划领料单质量控制点一览表控制阶段控制要点责任人主要控制内容工作依据工作见证11机具配置进场项目设备管理员商务完好情况机具计划施工机械设备验收清单12特殊作业人员项目技术负责人审核操作证政府有关规定资格证书13工程开工项目经理确认具备开工条件施工准备工作计划批准的开工报告14技术交底项目技术人员设计竭力、规范要求、技术关键图纸、施工方案、评定标准技术交底记录15基础验收项目技术人员复测尺寸图纸、规范复测记录16设计变更材料代用项目技术人员办理、确认、下达、执行设132、计变更通知单竣工图17作业过程项目技术人员按工艺文件要求进行施工，特殊过程进行过程能力鉴定图纸、规范、工艺文件各项过程 施工记录18隐蔽工程项目技术人员隐蔽内容、质量情况图纸、规范隐蔽工程记录交工验收阶段19交工验收资料整理交工领导小组预验收、工程收尾审核资料的准确性规范交工资料20办理交工交工领导小组组织工程交工、文件和资料归档图纸、规范、上级文件交工验收证书三、质量监督和质量管理制度（1）岗位人员职责：根据质量创优管理体系机构，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。单位总工程师工程质量工作的整体部署及协调。组织工程质量策划，指导质量工作实施，对工133、程质量进行监督、总结。单位质保部参与工程整体质量策划，根据质量总体策划大纲，制定阶段性质量目标，并组织和指导责任部门,进行质量创优工作的实施，对阶段实施情况定期监督检查和总结。项目经理负责企业质量方针和项目质量目标在本项目工程的贯彻落实。负责本项目执行单位质量体系文件，实施企业质量手册和执行项目质量计划，保证质量体系持续有效运行。负责本项目配置合理资源，健全质保机构，建立各级质量责任制，强化质量管理，使建筑、安装生产和服务上于严格受控状态。对项目的工程质量、工作质量负领导责任，为项目第一质量责任者。项目工程师负责贯彻执行企业的质量方针、质量目标和质量体系文件，保证质量体系在项目持续有效运行。负134、责执行本工程质量计划和施工组织设计，确保本工程质量目标实现。主持并参加不合格品评审会，审批并监督执行不合格品、不合格项纠正和预防措施。项目质保部及质安部开展好“三检”工作及全面质量管理（TQC）；实施安全生产，做好防范措施；对工程质量进行监督、检查，对关键环节进行质量全过程控制，严格检查；负责建筑安装工程过程检验和试验的控制；负责不合格品的控制；负责检验和试验状态的控制，负责建筑安装工程竣工交付。技术部组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划。负责执行和落实各项技术管理制度和措施。参加不合格项分析会，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工135、作。负责工程施工全过程的测量工作。做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作。负责建筑安装施工过程控制。负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。物资部对进场的料具，按施工平面布置图存放，并做好保管和防护工作；做好施工现场及库房物资产品的标识；凡进场的各种物资设备必须按质量标准和发货单进行检验和验证；做好各种机具设备的维修，保养工作满足施工的需要。工程部负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况；负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施，处理好施工生产的进度与质量问题；落实好工程过程产品保护和保修服务；搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要；负责分承包管理和员工培训工作；负责136、管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。经营预算部对工程造价（包括土建、安装）要及时登帐，报送业主，并积极与业主联系，促进预结算的审定；及时组织好资金的运转，保证资金为工程服务；搞好各项经济活动分析；及时货币资金业务决算工作；参加合同评审和各项成本分析及经济活动分析。施工工长遵守各项技术质量管理制度和过程管理程序，进行分期技术、质量交底和组织贯彻落实，保证不合格项不进入下道工序；具体执行工序控制、工程施工质量过程控制、产品标识管理及检验和试验状态管理；对质量记录完整性、正确性负责。四、质量方针我公司的质量方针是：质量是生命，创建精品工程； 竞争137、是动力，强化科学管理。五、项目质量创优计划根据项目管理的需要，项目成立相应的质量管理体系，制定项目质量计划。推行GB/T19001质量管理和质量保证标准，以项目总工为核心，强化质量管理和质量控制，使管理程序化，贯穿于全施工过程。并促使各施工部门积极组织，加强各分包单位及专业单位的衔接与密切协作，以“样板引路，工序控制”为起点，严格执行“三检制”和工程验收制度，使质量管理形成一套有效和管理网络，使各施工分项达到优良，进而达到工程的质量目标，实现对业主的质量承诺。六组织保证措施根据保证体系组织机构图，进一步建立岗位责任制度和质量监督制度。执行三项原则即：坚持实事求是的原则；坚持系统、全面、统一的原138、则；坚持职务、责任、权限、利益相一致的原则。明确分工职责，落实质量控制责任，通过定期和不定期的检查，发现问题，总结经验，纠正不足，奖优罚劣，对每个部门每个岗位衽定性和定量的考核。B制作、安装作业指导书 （1）施工准备施工前应具备的施工条件，做好施工准备工作逐项检查落实，如不满足施工条件，待其完善后再施工。（2）技术准备坚持图纸会审和技术交底制度，最大限度地把出现的可能消灭在施工前。精心编制施工组织设计、施工方案，严格技术交底任何施工方法和程序均有据可依。严格审批制度，任何一项技术措施的出台都必须履行审批制度符合审批程序。严格计量管理和试验检验管理。严格按照市质量监督站颁发的有关文件，对各种技术139、资料进行整理归案。保证资料的准确、及时。坚持样板引路制度，所有施工程序都以单元做样板。样板验收合格后再进行大面积施工。施工前工长必须进行技术、质量、安全的详细书面交底，交底双方签字。关键过程、特殊过程的技术交底资料应经单位技术组负责人和项目技术负责人审核。（3）技术操作严格按图纸施工，按合理程度施工。认真执行现行规范、规程、标准，具体落实施工组织设计、施工方案、技术措施和技术交底的要求和规定。禁止违章指挥和违章操作。（4）工程材料使用对工程中使用的各种材料进行严格控制，如未经检验和试验的材料，未经批准紧急放行的材料，经检验和试验不合格的材料，无标识或不清楚的材料，过期失效变质受潮破损和对质量有140、怀疑的材料等不得使用，当材料需要代用时，应先办理代用手续，经建设单位同意认可后才能使用。（5）施工过程检查认真执行质量“三检制”，测量放线复验制，关键和特殊过程跟踪检验制，隐蔽工程联合检验制，分项分部工程质量评定制，中间交工及竣工交验制。对不合格品进行控制，对出现的不合格品按“三不放过”的原则实施纠正，并重新验证纠正后的质量。八、文件和资料的管理我公司全面贯彻执行ISO9001质量管理，资料管理是其中一项重要的内容，是证明工程质量的客观依据，同时也是管理有效的重要依据，资料也是质量管理和质量保证体系的重要组成部分，是评价管理水平非常重要的见证材料。因此我们在收集各种施工资料的时候要注意检查各种141、预检、隐检资料是否齐全，预、隐检日期是否与试验报告，施工日志相吻合，各种施工记录测湿记录与施工日志是否一致。质检资料各分项分部是否有漏项，与预、隐检记录是否交圈。各份报验单与技术资料是否配套齐全，从而保证我们项目资料的完整性、直实性和可追溯性。（1）质量保证资料按照以下五部分进行整理收集：主要建筑原材料、半成品、成品、构配件等的质量合格证、试验报告；施工试验报告和记录；施工记录；工程预检记录；隐蔽工程检查记录。质量保证资料是系统反映单位工程的结构技术性能、使用功能和使用安全，其合格证、试验报告单、检测记录等单据的情况、数据的记录必须真实、可靠、系统、齐全、交圈。“单位工程质量保证资料”应按单位142、工程进行整理装订、归，要求作到规范化、系统化、需要附图的应有附图及说明。（2）工程技术资料的管理工程技术资料是为保证工程顺利进行提供的技术保证，从工程开工到竣工遇到的各种施工验点，提供各种有效的技术措施，提供解决的办法，并有预见性的工程提出质量通病的预防措施。一方面为工程提供各种建筑材料的加工单，另一方面为结构施工划分施工流水段，以及确定合理的施工组织设计方案，以便于科学的管理和组织现场施工。工程技术资料的收集主要按照以下七个部分整理：编制施工组织设计；确定施工流水段；制定各阶段的施工方案；编制单位工程施工进度网络计划；质量通病预防措施及治理整改措施；材料加工单；施工涉及到的设计变更、洽商等。143、施工技术资料所提供的内容，一定要确实可行，一个具体的施工方案的确定，直接影响到施工项目质量、进度和成本，往往由于施工方案考虑不周而拖延工期，影响质量，增加投入。因此，技术资料为施工提供不只是技术上的指导，而且它还是施工程序与方法的指导书。在工程施工中资料人员要及时发放这部分的资料，做好记录，把技术资料保存归档好。（3）工程质量检验评定与验收资料的管理根据国家的建筑安装工程质量检验评定标准，对工程的分项、分部单位工程三级进行质量检验评定，并将这部分资料及时收集一起汇总成册，做为对该工程各阶段的检验依据。分项工程资料这部分资料按分项工程分层分段进行划分，对各分项的质量通过实测实量按验评标准分项填写144、数据，并就对分项中的保证项目，基本项目允许偏差项目进行评定，确定质量等级。分部工程资料楼地面分部工程除各种地面面层做法的资料处，还包括基层工程。门窗分部工程包括木门窗制作和种种门窗（木、钢、铝合金等门窗的安装资料；装饰分部工程包括室内外的装修、装饰项目，如：细木制品、油漆、刷浆等各分项资料的总和；单位工程资料一个单位工程完工后，由企业的技术负责人组织企业的技术、质量生产等有关部门和人员到现场进行检验评定，将这部分资料送交业主、设计申请进行单位工程验收，并将其连同为主的竣工申报验收单报送地方质量监督部门核定质量等级。单位工程的验收资料有：单位工程质量综合评定表；质量保证资料核查表；工程竣工质量核145、定申报表及工程竣工质量核定证书。（4）图纸技术资料的使用、更改标识、发放、保管存档均按照“文件资料控制程序”规定执行。九、材料质量控制（1）物资采购 材料的质量保证是工程质量保证的前提条件。为确保工程质量，施工现场所需的材料，除建设单位采购的外均由单位材料部门负责统一采购、供应与管理，并根据ISO9001质量标准和单位物质采购手册，对本工程所需采购和分供方供应的物质，进行严格的质量检验、质量检验和控制。主要采取的措施如下：采购物资必须在合格的分供方范围内采购，如所需材料在分供方范围内不有满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进行采购。物质采购遵循在诸多厂家中优中选优，执行首选名牌产品的采购原146、则。将所采购的物资分类A、B、类，A类材料必须提供材料质量证明和准用证并在规定期限内进行进场复试合格后方可入场，B类材料必须有合格证。一些材料还要有准用证及使用说明。建立物质评审小组，由单位质安监督部、项目经理部及吸收有关专业技术人员参加，对分供方的能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立分供方评定卡。采购部门负责人定期（半年度）组织对于选定的分供方进行审核，如审核中发现不合格的，从合格分供方花名册中除名。计量检测依据质量计划要求，对各种计量后的包装物质进行抽样计量和试验，并做好记录，如出现计量不准确包装物质，就加倍抽样或全数检查。（2）产品标识和可追溯性为了保证本工程使用的物资设备、原材料、147、半成品、成品的质量，防止使用不合格，必须以适当的手段进行标识，以便追溯和更换。水泥：必须有材质证明、准用证、复试合格报告，入库必须分类堆放，挂牌标识。石材：必须有出厂合格证。其他材料必须有合格证，其包括必须有出厂标识。抽有标识均应建立台帐，作好记录、以具有追溯性。 十、重点工序控制建筑安装过程控制是本工程项目质量控制的重点，使所有对本工程质量有影响有施工、安装和服务等各项工序始终处于受控状态。施工中严格按照施工组织设计、施工规范、施工工艺、施工图纸、作业指导书、质量验评标准进行施工，使工程质量始终处于良好的受控状态。质检员全过程的现场监督，现场监督质检员交接班时，必须填写交接卡（包括施工部位、148、内容、施工过程中出现的质量问题及正在整改的质量问题），交接卡交项目质检部存档，作为项目考核质检员工作的一项依据。C、安全操作规程一、安全管理目标按省、市“安全文明样板工地”标准要求，杜绝重伤事故，轻伤事帮率低于1.5。二、安全保证体系本工程将建立以项目经理为首、总工程师中间控制、专业安全员基层检查的三级安全管理系统，对施工全过程的安全施工进行监控，形成一个横向从土建、安装、装饰；纵向从项目经理到生产班组的安全管理网络。使安全保证体系延伸到各施工方、各专业，保证质量目标的实现。使决策机构对异常情况迅速作出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，调整施工部署，纠正安全隐患，制定安全保障措施，确保安全149、目标的实现。安全保证措施机构图政府安全管理部门 业主及监理公司安全主管部门项目经理项目工程师项目专职安全员班组兼职安全员备注：实线表示工作关系 虚线表示反馈意见D、安全技术保证措施（1）项目经理安全职责贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理办法，并监督实施；健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外联队职工的健康与安全负责，加强劳动保护工作；组织落实施工组织设计中安全技术措施项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；领导、组织施工现场定期的安150、全生产检查，发现施工生产中不安全隐患，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的要求，要定时、定人定措施予以解决；发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故调查，认真制定防范措施，吸取事故教训。（2）生产经理安全职责生产经理协助和配合项目经理开展安全生产工作，是安全生产第二责任者。坚持生产必须安全的原则，落实安全生产方针、政策和各项规章制度，明确各业务人员的安全生产责任和考核指标；组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。在施工现场定期进行安全生产检查，对存在的不安全隐患，组织制定整改措施。对上级或地方检查提出的安全生产与管理方面的问题，要定人、定时、定措施予以解151、决。认真做好内部专业队和外包队人员上岗教育，以提高安全技术素质，增强自身保护能力。发生因工作伤亡事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。（3）项目总工安全职责组织编制施工组织设计、施工方案、技术措施时，要制定有针对性的安全技术措施，并随时检查、监督、落实；项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故；主持安全防护设施和设备的验收。发现异常情况应及时采取措施，严禁不合标准152、的防护设备、设施投入使用；参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见；参加、配合因工伤及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。（4）安全员职责认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及国家、行业、地方、企业等有关安全生产的各项规定，用规范化、标准化、制度化的科学管理方法，协助项目领导搞好安全施工，创建文明安全工地。做好安全生产宣传教育工作，总结交流推广安全先进经验。深入施工现场各作业环境，按规定认真监督检查，掌握安全生产状况，纠正违章作业，消除不安全因素，如实填写日检一或记载所发现、处理的不安全问题。检查发现的不安全总是除当即指令改正外，还要下达书面153、整改通知，限期改正。对违章作业除立即制止外，情节严重的处以罚款，对安全状况差的班组，提出处罚意见送领导研究处理。发现重大险怀或严重违章，必须令其停工，迅速撤离危险区，并立即报告有关领导处理后方可复工。做好项目工程安全管理基础资料的收集，归档成册，建立健全安全管理资料和文明安全达标考核所需资料，建立特种作业工种的工伤事故台帐。与分包、劳务作业队安全员共同开展安全检查、监督工作，严格执法。发生工伤或未遂事故要立即上报，保护现场，配合事故调查，督促落实预防措施。（5）工长安全职责认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签订手续，并对规程、措施、交底要求执154、行情况经常检查，随时纠正违章作业；经常检查所辖班级作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时处理。严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，做到不违章指挥，接受安全部门的监督检查，及时安排消除不安全因素；定期组织所辖班学习安全操作规程，开展安全教育活动；对工程应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导；发现有工伤及未遂事故要保护现场，立即上报。（6）劳务作业队负责人安全职责认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责；按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本队人员的岗位155、安全教育，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，罅违章作业；必须保持本队人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后新来人员安规定输各种手续，并经入场和上岗安全教育后方可上岗；班前应针对当天任务、作业环境等情况向各工种进行详细的书面安全交底，施工过程中监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决；定期组织、检查本了人员作业现场安全生产状况，发生工伤事帮时应保护好现场、做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。（7）施工现场班组长安全职责认真执行安全交底合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责，有权拒绝违章指挥；经常组织班组人员学习安全操作156、规程，监督班组人员使用个人劳保用品，不断提高自保能力；班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行检查，如发现问题立即采取改进措施；认真做好新工人的岗位教育；发生工伤事故时保护发现场并立即上报工长。（8）作业人员安全生产责任认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度；积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全员的指导；发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助，互相监督，对新工人要积极传授安全知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改；对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指挥；发生伤亡和未遂事故要保护现场并立即上报。四、安全教育现场作157、业人员与施工安全生产责任最为紧密。因此，我单位根据不同的施工作业人员，确定了不同的安全教育内容，并且制定严格的安全教育制度。六、安全防护措施（1）基本规定单位工程施工负责人应对工程的高处作业安全技术负责并建立相应的责任制。施工前，应逐级进行安全技术交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品。高处作业中的安全带、工具、仪表、电气设施和各种设备，必须在施工前加以检查，确诊其完好，方能投入使用。攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全架子的人员，必须经过专业技术培训及专业考试合格，技术持证上岗，并必须定期进行体格检查。施工中对高处作业的安全技术设施，发现有缺陷和隐患时，必须及时解决，危及人身安全时，158、必须停止作业。施工作业场所有坠落可能的物件，应一律先行撤除或加以固定。高处作业中所用的物料，均应堆放平稳。工具应随手放入工具袋；作业中的走道、通道和登高用具，应随时清扫干净；拆卸下的物件及余料和防冻措施。因作业必须临时拆除或变动安全防护设施时，必须经施工负责人同意并采取相应的可靠措施，作业后应立即恢复。E 产品保护措施（1）本工程安装质量要求高，要求切实做好施工过程中和完工后的成品保护工作,确保最终的优质完好无损交付使用。（2）对各类设备均应在具备保安条件后方可安装。若不能连续施工应临时封闭，妥善保护。安装完毕后，要及时做好保护措施。（3）在安装过程中要注意对其它专业安装成品的保护，防止因施工159、方法不当造成其它成品的损坏。（4）对配电设备，特别要对基内部元器件的完好无损，积极采取保护措施，千万不可丢失和出现被偷现象。（5）地面砖铺贴好以后，用相关物品铺盖，三日内禁止人员在上面走动。（6）油漆时，对周围的墙体或其他成品用胶纸覆盖。（7）卫生间洁具安装好以后，立即安装门锁，以防止他人使用。（8）不锈钢扶手安装好以后，用透明胶纸覆盖保护。（9）墙面涂刷工程，在墙面未干燥前，室内不要清扫地面，以免灰尘粘污墙面。玻璃或玻璃隔断工程结束后，应作醒目的标记。（10）本着对业主负责的精神，做到防火、防盗，搞好工地的治安管理，避免个人及学校财产受到损失。六、主要材料清单表七、 工程售后服务保证工程施工160、结束后，大部分施工人员撤离现场，管理人员应选择技术好、责任心强能胜任的多面手人员，留守施工工地，进行善后工作。1、善后保养及验收（1）工程收尾工作认真检查各施工项目质量，有缺点的地方，限期整改，对隐蔽的部分，尤其需要仔细检查，如家私、消防等。（2）现场的清洁工作清理工地，使现场整齐干净，对涂饰面与非涂饰面之间的分界处的涂点，应彻底刮除干净，所有玻璃、镜面应擦干净。（3）内部初步验收以上两项工作完成以后，应组织工作领导小组进行初步验收，试水、试电，将全部灯饰调试验收检查，有缺点的地方做好记录，限定时间休整，再反复进行验收，力求在甲方验收时一次通过。（4）填写完工作表，呈请甲方检查验收，并在验收证161、明上签字盖章。（5）现场机具、涂料清场收缴机具，清点数量并检查，做好清点的记录，并提出合理性处理意见，所清点机具应封闭后待运，以免损坏，剩余材料应归类，整理捆绑，对易污易损材料应加以保护，合理装车，避免造成不应有的经济损失。（6）计算实际发生的工程量，进行项目成本核算，并配合财务部做好概算，进行施工总结，立项并存档。2、保修措施及承诺本工程按国家有关规定实行保修。保修期从全部工程签字移交之日算起。（1）工程验收撤场后，在试业期内选择责任心强，技术好的人员和一定数量的工人留守现场。（2）保持和甲方的密切联系，积极配合业主的各项工作。（3）保修期内由于我公司施工原因造成的质量问题，免费进行维修。（4）保修期满后业主提出的维修问题，我公司积极组织施工人员维修。