1、广场商业酒店公寓SOHO办公楼普通车库建筑工程施工组织设计方案 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一节、施工方案及技术措施5一、模板工程51、安装柱模板：52、安装剪力墙模板：63、安装梁模板：64、安装楼板模板：75、安装楼梯模板：86、模板拆除：8二、钢筋工程101、原材料要求102、钢筋储存103、钢筋的接长104、钢筋的下料绑扎105、钢筋验收11三、混凝土工程111、施工准备112、混凝土浇筑工艺113、混凝土的养护124、浇筑混凝土时施工注意事项及预防工程质量通病措施12四、SBS防水工程2、14五、抹灰工程151、材料准备：152、施工要点：15六、涂料工程151、材料准备152、施工机具163、工艺流程164、操作工艺16七、块料楼地面181、施工作业环境182、施工技术措施18八、电气安装工程19第二节、质量保证措施和创优计划20二、质量控制211、质量控制的主要对策212、施工现场质量检查的内容213、进场材料质量控制要点214、工序质量控制22三、技术保证措施231、模板工程232、钢筋工程243、混凝土工程24四、创优计划24第三节、施工总进度计划及保证措施26一、施工进度计划26二、施工进度保证措施261、 建立完善的计划保证体系262、人、财、物的保障263、技术工3、艺及措施的保证274、管理的保障27四、劳动力计划表292.本计划表是以每班8小时工作制为基础编制的。30第四节、施工安全措施计划30一、安全管理措施301、成立安全生产委员会302、安全控制目标31二、安全生产措施3111、在安全防护方面做好“三宝”、“四口”及临边防护工作。32第五节、文明施工措施计划32一、总则32二、场容321. 入口布置322.围墙333.胸牌和安全帽334.道路与排水沟335.现场垃圾管理346.现场技术管理34、施工组织设计内容要全面有针对性符合现场实际，审批程序齐全盖有单位公章。347.CI形象34三、料具管理354.成品或半成品应有保护措施，并派专人负责看守。4、3515.砌块、砂、石和其他散料应随用随清，不留料底。36四、施工准备阶段371.建设工程施工现场道路必须进行硬化处理。375.施工现场材料应严格按照平面图确定的场地码放，并设立标牌。37五、装饰装修工程37六、现场消防383.施工现场按上级有关要求设置专业保卫人员。38第六节、施工场地治安保卫管理计划405.规范场容：406.环境保护：407.消防保卫：418.卫生防疫管理：4111.门卫制度4112.治安保卫42第七节、施工环保措施计划425、机动车辆都要安装减少尾气排放的装置，确保符合国家标准。42第八节、冬季和雨季施工方案42一、雨季施工措施427、加强用电检查，防止漏电事故发生，以免5、影响施工。43二、冬季施工措施431、现场准备432、施工机械的冬期使用443、冬期施工安全措施44第九节、施工现场总平面布置45一、施工总平面图的设计步骤：45二、施工总平面图的设计要求454、临时房屋的布置：临时房屋应尽量利用活动房屋。46第十节、项目组织管理机构46第十二节、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺47一、成品保护474、凡防水面层工序应设专人监护，以免破坏表面，影响防水效果。476、剔凿和切割砖时下边应垫好木板。478、油漆浆活施工时要覆盖保护，严禁污染面层。4710、施工时不得碰撞损坏各种水电管线及预埋件。48二、工程保修服务的承诺48一、紧急情况的处理措施、预案组织准6、备49二、消防预防方案及处理预案491施工现场消防方案492施工现场消防预案503施工现场消防管理措施514.各工种作业消防要求525、施工现场伤亡事故预防方案及处理预案53三、抵抗风险措施55一、对总包管理的认识551、施工总承包管理的理解与思路55二、施工总承包管理制度561、管理人员568、劳务57三、对分包单位的协调管理572、分包单位不得对其负责施工的分包工程再分包。57四、对分包单位提供的服务措施57第十五节、与发包人、监理及设计人的配合58一、与业主协调配合581、定期向业主提供工程进度报告。58二、与监理单位工作的协调582、贯彻质量控制、检查、管理制度，并据此进行检查。58三7、与设计单位的协调配合592、参加施工图会审，提出建议，完善设计内容。59第一节、施工方案及技术措施工程概况：本工程为XX广场二期1#商业、2#商业、3#酒店公寓、4#SOHO办公楼、普通车库工程施工，位于 。建设规模：1#商业建筑面积11447.45，地上4层；2#商业建筑面积13276.09，地上5层；3#酒店公寓建筑面积23709.45，地上15层；4#SOHO办公楼建筑面积17523.01，地上16层；地下车库建筑面积33021.41，地下2层。总建筑面积98980.41，剪力墙结构，筏板基础。一、模板工程1、安装柱模板：工艺流程：弹柱位置线抹找平层作定位墩安装柱模板安柱箍安拉杆或斜撑8、办预检按标高抹好水泥砂浆找平层，按位置线做好定位墩台，以便保证柱轴线边线与标高的准确，或者按照放线位置，在往四边离地58cm处的主筋上焊接支杆，从四面顶住模板，以防止位移。安装柱模板：通排柱，先装两端柱，经校正、固定、拉通线校正中间各柱。模板按柱子大小，预拼成一面一片（一面的一边带一个角膜），或两面一片，就位后先用铅丝与主筋绑扎临时固定，用U形卡将两侧模板连接卡紧，安装完两面再安另外两面模板。安装柱箍：柱箍可用角钢、钢管等制成，采用木模板时可用螺栓、方木制作钢木箍。柱箍应根据柱模尺寸、侧压力大小，在模板设计中确定柱箍尺寸间距。安装柱模的拉杆或斜撑：柱模每边设2根拉杆，固定于事先预埋在楼板内的钢9、筋环上，用经纬仪控制，用花篮螺栓调节校正模板垂直度。拉杆与地面夹角宜为45，预埋的钢筋环与柱距离宜为34柱高。将柱模内清理干净，封闭清理口，办理柱模预检。2、安装剪力墙模板：工艺流程： 弹线安门洞口模板安一侧模板安另一侧模板调整固定办预检按位置线安装门洞模板，下预埋件或木砖。把预先拼装好的一面模板按位置线就位，然后安装拉杆或斜撑，安塑料套管和穿墙螺栓，穿墙螺栓规格和间距在模板设计时应明确规定。清扫墙内杂物，再安另一侧模板，凋整斜撑（拉杆）使模板垂直后，拧紧穿墙螺栓。模板安装完毕后，检查一遍扣件、螺栓是否紧固，模板拼缝及下口是否严密，办完预检手续。3、安装梁模板：工艺流程：弹线支立柱调整标高安装10、梁底模绑梁钢筋安装侧模办预检柱子拆模后在混凝土上弹出轴线和水平线。安装梁钢支柱之前（如土地面必须夯实），支柱下垫通长脚手板。一般梁支柱采用单排，当梁截面较大时可采用双排或多排，支柱的间距应由模板设计规定，一般情况下，间距以60100cm为宜。支柱上面垫10cmX10cm方木，支柱双向加剪力撑和水平拉杆，离地50cm设一道，以上每隔2m设一道。按设计标高调整支柱的标高，然后安装梁底板，并拉线找直，梁底板应起拱，当梁跨度等于或大于4m时，梁底板按设计要求起拱。如设计无要求时，起拱高度宜为全跨长度的1100031000。绑扎梁钢筋，经检查合格后办理隐检，并清除杂物，安装侧模板，把两侧模板与底板用U形11、卡连接。用梁托架或三角架支撑固定梁侧模板。龙骨间距应由模板设计规定，一般情况下宜为75cm，梁模板上口用定型卡子固定。当梁高超过60cm时，加穿梁螺栓加固。安装后校正梁中线、标高、断面尺寸。将梁模板内杂物清理干净，检查合格后办预检。4、安装楼板模板：工艺流程：地面夯实支立柱安大小龙骨铺模板校正标高加立杆的水平拉杆办预检土地面应夯实，并垫通长脚手板，楼层地面立支柱前也应垫通长脚手板。采用多层支架支模时，支柱应垂直，上下层支柱应在同一竖向中心线上。从边跨一侧开始安装，先安第一排龙骨和支柱，临时固定；再安第二排龙骨和支柱，依次逐排安装。支柱与龙骨间距应根据模板设计规定。一般支柱间距为80120cm，12、大龙骨间距为60120cm，小龙骨间距为 4060 cm。调节支柱高度，将大龙骨找平。铺定型组合钢模板块：可从一侧开始铺，每两块板间边肋用U形卡连接，U形卡安装间距一般不大于30cm（即每隔一孔插一个）。每个U形卡卡紧方向应正反相间，不要安在同一方向。楼板在大面积上均应采用大尺寸的定型组合钢模板块，在拼缝处可用窄尺寸的拼缝模板或木板代替，但均应拼缝严密。平台板铺完后，用水平仪测量模板标高，进行校正，并用靠尺找平。标高校完后，支柱之间应加水平拉杆。根据支柱高度决定水平拉杆设几道。一般情况下离地面2030cm处一道，往上纵横方向每隔16m左右一道，并应经常检查，保证完整牢固。将模板内杂物清理干净，13、办预检。5、安装楼梯模板：楼梯模板底模采用多层板，踏步板采用木模板。木模板的制作按常规做法制作。为了确保现浇混凝土楼梯的混凝土质量，楼梯模板采用竹胶板、木方。楼梯底板模板的面板为12厚竹胶板，底板纵向配50*100格栅，中距250，横向配100*100托梁，间距为1200，由碗扣支撑体系支撑。6、模板拆除：、模板应优先考虑整体拆除，便于整体转移后，重复进行整体安装。、柱子模板拆除：先拆掉柱斜拉杆或斜支撑，卸掉柱箍，再把连接每片柱模板的U形卡拆掉，然后用撬棍轻轻撬动模板，使模板与混凝土脱离。、墙模板拆除：先拆除穿墙螺栓等附件，再拆除斜拉杆或斜撑，用撬棍轻轻撬动模板，使模板离开墙体，即可把模板吊运14、走。、楼板、梁模板拆除：应先拆梁侧模，再拆除楼板模板，拆楼板模板先拆掉水平拉杆，然后拆除支柱，每根龙骨留12根支柱暂不拆。操作人员站在已拆除的空隙，拆去近旁余下的支柱，使其龙骨自由坠落。用钩子将模板钩下，等该段的模板全部脱模后，集中运出，集中堆放。楼层较高，支模采用双层排架时，先拆上层排架。使龙骨和模板落在底层排架上，上层钢模全部运出后，再拆底层排架。有穿墙螺栓者，先拆掉穿墙螺栓和梁托架，再拆除梁底模。、侧模板拆除时，混凝土强度能保证其表面及楞角不因拆除模板受损坏，方可拆除。板与梁拆模强度如设计无规定时，应符合施工规范的规定。、拆下的模板及时清理粘连物，涂刷脱模剂，拆下的扣件及时集中收集管理。15、拆模时严禁模板直接从高处往下扔，以防止模板变形和损坏。、拆模时不得用大锤硬砸或撬棍硬撬，以免损伤混凝土表面和楞角。、拆下的钢模板，如发现模板不平时或肋边损坏变形，应及时修理。、钢模在使用过程中应加强管理，分规格堆放，及时补涂刷防锈剂。二、钢筋工程1、原材料要求进场钢筋应有出场质量证明书和试验报告单，每捆钢筋应有标牌。对进场钢筋按规范的标准抽样做机械性能试验，合格后方可使用。钢筋加工过程中如发现脆断，焊接性能不良或机械性能不正常时，应进行化学成份检验或其他专项检验。2、钢筋储存进场后钢筋和加工好的钢筋应根据钢筋的牌号，分类堆在枕木或砖砌成的高30CM间隔2M的垄上，以避免污垢或泥土的污染。严禁16、随意堆放。3、钢筋的接长钢筋的接长是钢筋工程的关键，我们将在不同部位采用电渣压力焊、电弧焊和绑扎搭接等不同的施工方法。4、钢筋的下料绑扎认真熟悉图纸，准确放样并填写料单。核对成品钢筋的钢号、直径、尺寸和数量等是否与料单相符。先绑扎主要钢筋，然后绑扎次要钢筋及板筋。5、钢筋验收根据设计图纸检查钢筋的钢号、直径、根数、间距是否正确。检查钢筋接头的位置及搭接长度、锚固长度是否符合设计及规范规定。检查钢筋保护层厚度是否符合要求。检查钢筋绑扎是否牢固，有无松动现象；焊接与机械连接是否符合要求。检查钢筋是否清洁，外观质量是否符合要求等。三、混凝土工程1、施工准备 钢筋已办理隐蔽验收手续，模板已清理干净并浇17、水湿润。 楼面已搭设操作平台及便道，防止踩踏钢筋。 振捣机械已满足施工要求。 根据混凝土浇筑振捣方案已对施工班组进行全面的施工技术交底，包括工作内容、施工方法、配合比、质量要求及安全措施等。2、混凝土浇筑工艺混凝土浇筑的一般要求：.混凝土自吊斗口下落的自由倾落高度不得超过2m，如超过2m必须采取措施。浇筑混凝土时应分段分层进行，每层浇筑高度应根据结构特点，钢筋疏密决定。一般分层高度为插入式振动器作用部分长度的1.25倍，最大不超过500mm。平板振动器的分层厚度为200mm。.使用插入式振动器应快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，按顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实，移动间距不大于振动棒作用半径18、的1.5倍（一般为300-400mm）。.浇筑混凝土应连续进行。如必须间歇，其间歇时间应尽量缩短，并应在前层混凝土初凝之前，将次层混凝土浇筑完毕，间歇的最长时间应按所用水泥品种及混凝土初凝条件确定，一般超过2小时应按施工缝处理。.浇筑混凝土时应派专人经常观察模板钢筋、预留孔洞、预埋件、插筋等有无位移变动或堵塞情况，发现问题应立即停止浇灌并应在已浇筑的混凝土初凝前修整完毕。3、混凝土的养护混凝土浇筑完毕后12小时以内覆盖草袋并设专人浇水养护。日平均气温低于5时，不得浇水养护，采用草袋覆盖保温。混凝土浇水养护日期不得少于7昼夜。每日浇水次数应能保持混凝土处于足够的湿润状态。常温下每日浇水不得少于两19、次。4、浇筑混凝土时施工注意事项及预防工程质量通病措施 对钢筋较密部位要分次下料浇筑，减小分层浇筑厚度，并振捣密实，防止混凝土产生孔洞。 楼面混凝土浇筑时，必须搭设操作平台和临时道路，严禁施工人员站在楼面钢筋上操作，乱负弯矩钢筋。蜂窝现象：结构局部出现疏松、浆少石子多，石子之间形空隙类似蜂窝状的窟窿。预防措施：严格控制配合比。混凝土要拌和均匀，坍落度符合要求。模板缝隙要堵塞严密，浇混凝土时要检查模板，防止漏浆。按规定移动振动器，中途停歇后再浇捣时，新旧接缝范围要小心振捣。模板安装应清理模板表面及模板拼缝处的泥浆，才能使接缝严密，若接缝宽度超过2.5mm，应予填封。 对于小蜂窝，洗刷干净后，用120、：2或1:2.5水泥砂浆抹平压实；较大蜂窝，凿去蜂窝处薄弱松散颗粒，冲洗净后，支模后用高一等级细石混凝土仔细填塞密实。麻面现象：混凝土局部表面出现缺浆和许多小凹坑，麻点形成表面粗糙，但无钢筋外露现象。预防措施：模板表面清理干净，不得粘有水泥浆等杂物，模板应充分浇水湿润，模板缝隙要堵塞严密，模板隔离剂要涂刷均匀，不得漏刷；混凝土要分层振捣密实，直到气泡排出为止。露筋现象：混凝土内部主筋、负筋或箍筋局部裸露在结构表面。预防措施：钢筋垫块厚度要符合设计规定的保护层厚度；垫块放置间距适当，钢筋直径较小时，垫块间距宜密些，使钢筋下垂挠度减少，浇混凝土时应保证钢筋位置和保护层厚度符合要求：钢筋密集时应选用21、适当粒径的石子，并保证混凝土的配合比正确且具有良好的和易性；振捣混凝土时不要撞击钢筋并应认真振捣密，避免踩塌钢筋，如有踩弯和脱扣等部位要及时修整；防止过早拆模，碰坏棱角。移动振动器必须待混凝土中气泡完全排除后才移动。孔洞现象：混凝土结构内部有尺寸较大的空隙，局部没有混凝土或蜂窝特别大，钢筋局部或全部露出。防治措施：在钢筋密集处及复杂位置，采用细石浇灌，认真分层振捣密实或配以人工捣固；预留孔洞处两侧同时下料，侧面加开浇灌口，严防漏振，混凝土不要一次下料过高、过厚。若出现孔洞，应将孔洞周围的松散混凝土和水泥浆剔除，用压力水冲洗，支设带托盒的模板，洒水充分湿润后，用高一等级细石混凝土仔细浇灌、振捣。22、四、SBS防水工程1、为了减少阴阳角和大面积的接头，先将卷材顺长方向进行配置，转角处尽量减少接缝。2、卷材的展开与铺贴，将卷材的一端粘贴固定在预定的部位，再沿着标准线铺展，每隔1米左右对准线粘贴一下，以此顺序保证边对线齐平，铺贴卷材时不允许拉伸卷材，也不得有皱折存在。3、排除空气，每当铺完一段卷材后，应立即用干净而松软的长把滚刷从卷材的一端开始向卷材的横向顺序用力地滚压一遍，以彻底排除卷材粘结层间的空气，要边铺边压实以排除空气，在排除空气前尽量不要踩踏卷材。4、卷材接头的粘贴，卷材的接头宽度一般为10cm，将卷材接缝用喷灯烤化粘牢，接缝以挤压出宽度大于1cm的卷材熔液为宜，然后用刮板顺缝用力刮23、，使缝隙均达到粘合密实，最后用手持铁辊按顺序认真滚压一遍。5、卷材末端的收头处理，为了防止卷材末端的剥落或渗水，末端收头必须用密封材料封闭。6、对于凸出墙面的管根、阴阳角处等防水等薄弱部位，卷材应铺贴附加层，其尺寸应距管外壁或阴阳角30cm。五、抹灰工程1、材料准备：、石灰膏应由块状生石灰淋制，淋制时必须用孔径不大于33mm的筛子过滤,并贮存在沉淀池中，熟化时间,常温不少于15日，用于罩面的不少于30日，使用时，石灰膏不得含有未熟化的颗粒和其它杂质，沉淀池中的石灰膏防止干燥。、砂子应过筛，不含有杂物，应耐磨，坚硬。抹灰用的纸筋应浸透，捣烂，洁净。2、施工要点：、阳角找方，设置标筋，分层赶平，修24、整，表面压光。基底初步找平，中层找平，面层表面光滑细致。、墙面的灰尘、污垢和油渍，应清除干净，并洒水湿润，同时为了有效地控制墙面抹灰层的厚度和平直度，抹灰前，先检验基层表面的平整度，并用与抹灰层相同砂浆设置标志和标筋。、检查门窗位置是否正确，与墙连接是否牢固，接缝处应用水泥砂浆嵌实。、应将上下水管道安装后进行，抹灰前，必须将管道穿越的墙洞和楼板洞填嵌实，抹灰面接槎应顺平。六、涂料工程1、材料准备涂料：设计规定的乳胶漆，应有产品合格证及使用说明。调腻子用料：滑石粉或大白粉，石膏粉，羧甲基纤维素，聚醋酸乙烯乳液，混凝土墙、顶棚第一道用防裂腻子粉，第二三道用耐水腻子。2、施工机具应备有高凳、脚手板、25、小铁锹、擦布、开刀、胶皮刮板、钢片刮板、腻子托板、扫帚、小桶、大桶、排笔、刷子等。3、工艺流程清理墙面修补墙面磨平第一遍满刮腻子磨平第二遍满刮腻子磨平第三遍刮腻子打底漆刷第一道乳胶漆（底涂）复补腻子磨平刷第二道乳胶漆（面涂）刷第三道乳胶漆（面涂）。4、操作工艺、清理墙面：将墙面起皮及松动处清除干净，并用水泥砂浆补抹，将残留灰渣铲干净，然后将墙面扫净。、修补墙面：用水石膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙等处找平，干燥后用砂纸凸出处磨掉，将浮尘扫净。、刮腻子：当室内涂装面较大的缝隙填补平整后，使用批嵌工具满刮乳胶腻子，所有微小砂眼及收缩裂缝均需满刮，以密实、平整、线角棱过整齐为度，同时，应一横接一横地沿着墙26、面横刮，尽量刮薄，不得漏刮，接头不得留槎，注意不要玷污门窗及其它物面。按顺序刮三遍腻子，腻子干透后，用1号砂纸裹着平整砂皮架上，将腻子渣及高低不平处打磨平整，直至光滑为止。注意用力均匀，保护棱角。磨平后用棕扫帚清批干净。、底层涂料：施工应在干燥、清洁、牢固的层表面上进行，喷涂一遍，涂层需均匀，不得漏涂。、中层涂料施工涂刷第一遍中层涂料前如发现有不平整之处，用腻子补平磨光。涂料在使用前应用手提电动搅拌枪充分搅拌均匀。如稠度较大，可适当加清水稀释，但每次加水量需一致，不得稀稠不一。然后将涂料倒入托盘，用涂料滚子醮料涂刷第一遍。滚子应横向涂刷，然后再纵向滚压，将涂料赶开，涂平。滚涂顺序一般为从上到下27、，从左到右，先远后近，先边角棱角、小面后大面。要求厚薄均匀，防止涂料过多流坠。滚子涂不到有阴角处，需用毛刷补充，不得漏涂。要随时剔除沾在墙上的滚子毛。一面墙要一气呵成。避免接槎刷迹重叠现象，沾污到其他部位的涂料要及时用清水擦净。第一遍中层涂料施工后，一般需干燥4H以上，才能进行下道磨光工序。如遇天气潮湿，应适当延长间隔时间。然后，用细砂纸进行打磨，打磨时用力要轻而匀，并不得磨穿涂层，磨的将表面清扫干净；第二遍中层涂产刷与第一遍相同，但不再磨光。涂刷后，应达到一般乳胶漆高级刷浆的要求。七、块料楼地面1、施工作业环境、地砖要求提前一天放到水中浸泡后阴干，保证其湿润。、地砖应按照颜色和花型及使用部位28、进行分类，如有裂缝、掉角和表面上有缺陷的、规格有差异的板块应筛选出来。、地砖的材质均要求有出厂证明和产品合格证，和相关的检查报告。尽量选用同一批砖，保证表面光滑、图案正确、颜色一致。板块的长宽厚允许偏差不得超过1mm；平整度用直尺检查，空隙不得超过0.5mm。2、施工技术措施、基层处理:将楼地面上的砂浆污物、浮灰、落地灰等清理干净，以达到施工条件的要求，如表面有油污，应采用10%的火碱刷净，并用清水及时将碱液冲去。、弹线：施工前在墙体四周弹出标高控制线（依据墙上的50控制线），在地面弹出十字线，以控制地砖分隔尺寸。找出面层的标高控制点，注意与各相关部位的标高控制一致。、预铺:首先应在图纸设计要29、求的基础上,对地砖的色彩、纹理、表面平整等进行严格的挑选，依据现场弹出的控制线和图纸要求进行预铺。对于预铺中可能出现的尺寸、色彩、纹理误差等进行调整、交换，直至达到最佳效果，按铺贴顺序堆放整齐备用，一般要求不能出现破活或者小于半块砖，尽量将半块砖排到非正视面。、铺贴：地砖铺设采用1：3干硬性水泥砂浆粘贴（砂浆的干硬程度以手捏成团不松散为宜），砂浆厚度控制在40mm左右。在干硬性水泥砂浆上撒素水泥，并洒适量清水。将地砖按照要求放在水泥砂浆上，用橡皮锤轻轻敲击地砖饰面直至密实平整达到要求；根据水平线用铝合金水平尺找平，铺装时要保证砖缝宽窄一致，纵横在一条线上。、勾缝：地砖铺完24小时后进行勾缝，勾30、缝采用干水泥擦缝。、清理：当水泥砂浆凝固后再用棉纱等物对地砖表面进行清理（一般宜在12h 之后），清理完毕后用锯末养护23天，当交叉作业较多时采用三合板或纸板保护。 八、电气安装工程 所有使用的电气设备、器材以及各种管线均应符合国家颁发的现行技术标准并具有合格证件，订货前应向监理工程师提交各种器材的样品，以确保材质、规格、型号达到相应的技术标准。照明装置的接线必须牢固，接触良好。暗配的电线管路应沿最近的路线敷设并减少弯曲，埋入墙或混凝土内的管子，离表面的净距离不应小于15mm。管内穿线宜在建筑物的抹灰及地面工程结束后进行，在穿入导线之前，将管中的积水及杂物清除干净。第二节、质量保证措施和创优计31、划总工程师项目经理技术负责人施工员质检员安全员工 长预算员材料员一、质量保证体系1、公司外部质量保证体系：由质监、建设、监理、勘察、设计、规划及本公司等部门组成。2、公司内部质量保证体系：由公司、各科室、项目部三级组成。同时项目部成立以项目经理为主，以工长、技术员、质检员等为辅的基层管理体系。二、质量控制1、质量控制的主要对策、以人的工作质量确保工程质量，、严格控制投入品的质量，、全面控制施工过程，重点控制工序质量，、严把分项工程质量检验评定关，、贯彻“预防为主”的方针。2、施工现场质量检查的内容、开工前检查，、工序交接检查，、隐蔽工程检查，、停工后复工前的检查，、分项、分部工程完工后，应经检32、查认可，签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工，、成品保护检查。 3、进场材料质量控制要点、掌握材料信息，优选供货厂家，、合理组织材料供应，确保施工正常进行，、合理组织材料使用，减少材料损失，、加强材料检查验收，严把材料质量关，、要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料，、加强现场材料管理。4、工序质量控制、贯彻预防为主的基本要求，设置工序质量检查点，进行预控；、落实工序操作质量巡查、抽查及跟踪检查等方法，及时掌握施工质量总体状况；、对工序产品、分项工程的检查应按标准要求进行目测、实测及抽样试验的程序，做好原始记录，经数据分析后及时做出合格与不合格的判断；施工现场目测法的手段为“看33、摸、敲、照”；实测法的手段为“靠、吊、量、套”。、对合格工序产品及时提交监理进行隐蔽验收；、完善管理过程各项检查记录、检测资料及验收资料，作为工程质量验收的依据，并为工程质量分析提供可追溯的依据。、施工质量控制主要是从五个方面进行：即4M1E，指人、材料、机械、方法和环境。、人作为控制对象，是要避免产生错误；作为控制动力，是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。、对施工材料质量控制：材料的质量标准，材料的性能，材料取样，试验方法，材料的适用范围和施工要求等。、所有材料进场必须向监理（或业主代表）提交工程材料报审表，同时附有出厂合格证、技术说明书、按规定要求进行送检的检验报告，经监理工程师审34、查并确认其质量合格后，方准进场。进场后主要材料必须经监理（或业主代表）见证取样，经试验合格后方可使用。、质量控制的重点：凡属关键技术、重要部位、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容以及新材料、新技术、新工艺、新设备等，均列为质量控制点，实施重点控制。、主要是审核有关技术文件和报告，直接进行现场质量检查控制，必要时采取试验等。三、技术保证措施1、模板工程、模板及其支架应具有足够的强度、刚度和稳定性；能可靠地承受浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载。、模板的接缝不应漏浆。、模板与混凝土的接触面应清理干净并涂刷隔离剂，但不得采用影响结构性能或妨碍装饰工程施工的隔离剂。、浇筑混凝土前，模板内的杂物应35、清理干净；对清水混凝土工程及装饰混凝土工程，应使用能达到设计效果的模板。、模板拆除时混凝土强度应符合设计要求。混凝土达到拆模强度所需要的时间与所用水泥品种、混凝土配合比、养护条件等因素有关。已拆模板的结构，应在混凝土强度达到强度等级后，才允许承受全部荷载，必要时加设临时支撑。、模板拆除顺序一般为后支先拆，先支后拆。先拆除非承重部分，后拆除承重部分，顺序进行。重大复杂模板的拆除，事先应制定拆除方案。2、钢筋工程、钢筋的调直可采用机械调直、冷拉调直，冷拉调直必须控制钢筋的冷拉率。、钢筋除锈可采用电动除锈机除锈、喷砂除锈、酸洗除锈或手工除锈，也可在冷拉过程中完成除锈工作。、钢筋下料切断可用钢筋切断机36、。、钢筋弯曲成型一般采用钢筋弯曲机。3、混凝土工程、浇筑混凝土时为避免发生离析现象，混凝土自高处倾落的自由高度不应超过2米，自由下落高度较大时，应使用溜槽或串筒，以防产生离析。、为了使用混凝土能够振捣密实，浇筑时分层浇灌、振捣，并在下层混凝土初凝之前，将上层混凝土浇筑并振捣完毕。如果在下层混凝土已初凝以后，再浇筑上面一层混凝土，在振捣上层混凝土时，下层混凝土由于受振动，已凝结的混凝土结构就会遭到破坏。、混凝土自然养护是在常温下草帘（或塑料薄膜）覆盖，并适当浇水，使用混凝土在规定的时间内保持足够的湿润状态。在混凝土浇筑完毕后，应在12h以内加经覆盖和浇水；普通混凝土养护不少于7d；掺有缓凝或抗渗37、性要求的混凝土养护不得少于14d；浇水次数以混凝土表面有足够的润湿状态为宜。四、创优计划1、质量目标：确保工程质量达到省优工程。2、质量创优保证措施为达到省优等级的目标，项目部通过精密组织、科学管理、精心施工，从严质量控制，确保工期，因此特别制定以下创优保证措施:、健全组织、建立质量保证体系及相关人员的质量责任制。以项目经理为组长的质量管理小组，明确项目经理、项目总工程师应全盘考虑质量策划和质量控制，按照上级质量部门的要求，按各自的职责对工程质量负终身责任。项目质量管理小组负责质量工作计划的制定与实施，工程质量例行检查，并及时发现问题，提出改进措施，积极推动项目经理部全面质量管理工作的深入开展38、。、实行三级质量管理制度，处理好质量与进度的关系a、为了确保工程质量，在项目经理部实行三级质量管理制度，项目经理部设专职质量检查工程师，每个施工作业段派专人自检，每道工序自检过后再经项目部质检工程师检查合格后方能进行下道工序，质检工程师直接对项目经理和总工程师负责，行使监督权、检查权和质量检查否决权。在施工过程中，自觉接受监理和建设单位的质量监督，进行自检、互检、交接检，并定期不定期地组织质量大检查。严格奖罚制度，奖优罚劣，确保创优目标的实现。b、工程进度、工作效益、经济核算服从工程质量。c、施工方案和质量措施没有确定、施工准备没有完成、没有进行技术交底不能施工。d、严抓工程质量，对于工序质量39、不合格的坚决整改。第三节、施工总进度计划及保证措施一、施工进度计划计划工期：2013年12月5日至2015年8月9日，总工期613日历天。具体进度计划详见附表。二、施工进度保证措施我公司将以一流的施工策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、先进的设备与材料、优秀的劳动力素质等来保证本工程各项目标的实现，从而以过程精品达到工程精品，满足建设单位对工期、质量等方面的要求，尤其是对工期采取如下保证措施。1、 建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面、保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度计划为总体实施计划，以月、周、日计划为具体执行计40、划，并由此派生出技术保障计划、物资供应计划、劳动力计划、资金使用计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。2、人、财、物的保障、在本工程中，委派施工过类似工程、具有经验和能力的优秀项目经理和从事项目总承包管理的各类专业人员组成项目经理部，以最大程度地满足本工程的需要。、我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。、我们具备良好的资信、资金状况和履约能力。具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的41、经验和水平，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为建设单位和用户认可。、我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足复杂工程的需要。3、技术工艺及措施的保证编制有针对性的施工组织设计、施工方案,以技术为先导为策划，全面带动项目管理。“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，编制具有战略指导性的、详细的、有针对性的、可操作性的专项施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质地完成。施工中强调方案的严肃性，严格按方案执行。4、管理的保障、建立例会制度42、，保证各项计划的落实计划管理是项目管理最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度，每周一举行经理部部门负责人以上人员会议，协调内部管理事务，每周二召开建设单位、监理、设计、总包四方例会，分析工程进展形势，相互协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方问题解决渠道通畅、及时，制定四级控制计划，即通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总进度计划。、加强现场平面布置管理我公司将根据阶段的特点和需求设计现场平面布置图，平面图涉及现场道路的布置、大型机械的布置、材料堆场等方面的布置。现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的43、情况下，保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。三、主要施工机械设备表 序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1塔吊QTE808台山东200986优良整个施工过程开工20日内进场2卷扬机2T2台河北2010优良整个施工过程开工20日内进场3施工电梯3台河南2011优良整个施工过程开工20日内进场4搅拌机扬州3508台洛阳20055.5优良整个施工过程开工10日内进场5混凝土输送泵HBT604台国产200822优良整个施工过程开工10日内进场6电焊机BX-30020台国产200940优良整个施工过程开工10日内进场7钢筋切断机44、QJ40-13台国产20095优良整个施工过程开工10日内进场8钢筋调直机TQ4-143台国产20105优良整个施工过程开工10日内进场9钢筋套丝机KQL4-163台天津200775优良整个施工过程开工10日内进场10钢筋弯曲机WJ40-13台国产200616优良整个施工过程开工10日内进场11对 焊 机UN2-10020台国产2009100优良整个施工过程开工10日内进场12电锯、电刨各12台国产20112.2优良整个施工过程开工10日内进场13蛙式打夯机HW-2016台国产20112.2优良整个施工过程开工10日内进场14翻斗车ST-1212辆优良整个施工过程开工10日内进场拟配备本工程的45、试验和检测仪器设备表序号仪器设备名 称型号规格数 量国别产地制造年份已使用台时 数用 途备注1全站仪NTS-352R2河北20091年测量2水准仪DS286山东20072年测量3经纬仪DHS326河南20082年半测量4盒尺5米10沈阳20063年测量5钢卷尺30米12河北20072年测量6万能表10山东20092年电气测定7兆欧表ZC253型10河南20073年电气测定四、劳动力计划表 单位：人 工种按工程施工阶段投入劳动力情况地下工程主体装修安装木工70801515钢筋工80901010瓦工80701512普工1001206060电工20403050电焊工24301010混凝土工5060146、05抹灰工60108010油漆粉刷6008010 注：1.投标人应按所列格式提交估计劳动力计划表。 2.本计划表是以每班8小时工作制为基础编制的。第四节、施工安全措施计划一、安全管理措施1、成立安全生产委员会建立以公司主管副经理、安全科科长为主，项目部以项目经理、专职安全员为主成立安全委员会，负责安全技术措施，安全现场管理。2、安全控制目标减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全生产和财产免受损失。减少或消除人的不安全行为的目标；减少或消除设备、材料的不安全状态的目标；改善生产环境和保护自然环境的目标。二、安全生产措施1、必须取得安全行政部门颁发的安全生产许可证才可开工。2、各类人员必须具47、备相应的执业资格才能上岗。3、所有新员工必须经过三级安全教育。4、特殊工种作业人员必须持有特种作业操作证，并严格按规定定期进行复查。5、对查出的安全隐患要做到“五定”，即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。6、必须把好安全生产“六关”，即措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。7、施工现场安全设施齐全，符合国家及地方有关规定。8、施工机械必须经安全检查合格后方可使用。9、进行安全生产管理时，要做好“三个同时” ，是指安全生产与经济建设、企业深化改革、技术改造同步策划、同步发展、同步实施的原则。10、在处理工伤事故中做好“四不放过”，必须坚持事故原因分析48、不清不放过，员工及事故责任人不受教育不放过，事故隐患不整改不放过，事故责任人不处理不放过的原则。11、在安全防护方面做好“三宝”、“四口”及临边防护工作。12、建立健全的安全生产规章制度，施工项目建立以项目经理为首的安全领导小组。13、由安全管理小组、职能部门、专职安全员和专业技术人员组成对电气、机械设备、脚手架等专项设施设备、高处作业、用电安全、消防保卫等进行专项安全检查。14、安全检查形式：施工班组班前班后进行检查；项目部每周组织进行检查；安全领导小组进行日常检查、季节性检查和各种安全验收。第五节、文明施工措施计划一、总则1.为了进一步加强项目施工文明安全标准化管理，提高企业信誉、增强企业49、在市场上的竞争力，树立行业新风和企业形象。促进物质文明建设和精神文明建设，推动全公司文明施工向标准化、规范化方向发展，根据建设部、河北省对施工现场管理的标准、规范、规程，特制定本项目施工文明施工管理规定。2.凡在本项目范围内的都应执行本标准，作为开创文明安全工地和施工现场管理达标活动的重要内容与考核依据。二、场容1. 入口布置、彩旗：在门头、围挡上均设彩旗，彩旗上印公司名称。、路侧设8个一组盆景花，工地根据场地大小设其它绿化。、七牌三图：设安全生产管理制度、消防保卫管理制度、文明施工管理制度、环境保护管理制度、卫生管理制度、工程概况、管理人员表，内容详细，字迹工整、规范、清晰。各种标语牌全部采50、用电脑喷绘制作灯箱，做到正确、规范、工整美观，并保持整洁完好。在七牌二图旁设置黑板报，外侧下面设置便民阅报栏。、警卫：施工现场要加强安全保卫管理工作。设专职安全保卫人员，并统一着装上岗。、大门采用平开门。2.围墙、现场采用砌筑围墙及彩钢板围墙，围墙做到封闭严密、完整、牢固、美观。上口要平，外立面要直。、围墙每10m设一彩旗插孔。3.胸牌和安全帽、实行现场胸牌制度，施工现场的所有人员都必须佩戴胸牌，胸牌大小规格按本公司规定执行。、进入施工现场人员必须佩戴安全帽，施工作业人员戴白色安全帽，特种作业人员戴蓝色安全帽，普通管理人员、班组长戴黄色安全帽，项目经理以上管理人员及外来检查人员戴红色安全帽，安51、全帽上印有企业标识。4.道路与排水沟、施工现场原则上也实行硬化处理。、硬化处理后的道路，要平整坚实、畅通，场地无积水。、施工现场内有排水措施，基坑护栏外设深度大于300mm，宽为200mm的排水明沟，明沟上加盖板。5.现场垃圾管理、每天安排专人清理建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土，并及时清运出施工现场。楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。、严禁楼层上的垃圾直接往楼下倾倒。、工人操作应做到活完料净脚下清，保证责任区整洁，现场文明。、施工现场设立垃圾站，及时集中分拣、回收、利用、清运。垃圾清运出现场必须到批准的消纳场地倾倒，严禁乱倒乱卸。6.现场技术管理、严格执行施工组织设计，52、坚持工序程序管理。每道工序开始前五天技术保证体系必须下发下道工序的工艺操作技术文件，特种工艺应做样板，确定工艺操作程序后方可大面积施工。、施工现场临时用电必须编制用电组织设计。用电符合三级配电、二级漏电保护，装饰阶段三级漏电保护，工作零、保护零分别使用不得混用。、施工组织设计内容要全面有针对性符合现场实际，审批程序齐全盖有单位公章。、各种洽商签字要齐全，文件资料要归档及时。7.CI形象、现场机械和电箱均需在醒目处喷刷或张贴有符合公司CI形象识别规范的标识。、机械维修保养要符合机械管理规定，做到干净、清洁、外观效果好。、各种标牌、旗帜规格要符合公司CI形象视觉标识规定。、员工服装、安全帽、胸卡、53、临建办公区应符合文明施工管理措施规定。三、料具管理1.施工区域内，各类材料、半成品、成品、废品要按施工平面布置的要求分区堆放，做到成垛、成堆、成捆、成方、一头齐，并按ISO9002标准挂牌标识。2.现场的材料保管应根据材料的性能，采取必要的防水、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施，易燃、易爆及有毒物品应按有关规定分别堆放或入库，品种标识应明显。3.建筑物内的楼梯踏步、休息平台、阳台等悬挂结构上面不得堆放任何料具杂物。4.成品或半成品应有保护措施，并派专人负责看守。5.现场水泥库水泥堆放要整齐，散落灰必须及时清理使用，水泥袋打包回收，管理责任落实到人头。6.搅拌机四周、拌料处及施工现场内54、无废弃砂浆。运输道路和操作面散落的料及时清理。7.现场砂、石、砖和其他散料堆放，应按ISO9002标准注明标识。使用时随用随清，不留底料。8.现场需回收的机具、包装容器应堆放整齐，并立即清退出场。9.现场无长流水、长明灯。10.易损坏的部位和成品应有保护措施，确保成品完好。11.施工现场临时存放施工材料，须经有关部门批准，并应按规定办理临时占地手续。材料要码放整齐，符合要求，不得妨碍交通和影响市容，堆放散料时应进行围挡，围挡高度不得低于0.5m。12.料具和构配件应按施工平面布置图指定的位置分类码放整齐。场地应平整夯实，有排水措施。13.施工现场各种料具应按施工平面布置图指定位置存放，并分规格55、码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。砌块材码放高度不得超过1.8m；砂、石和其他散料应成堆堆放，界限要清楚，不得混杂。14.施工现场的材料保管，应根据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施。贵重物品、易燃易爆和有毒物品应及时入库，专库专管。加设明显标志，并建立严格的领退料手续。15.砌块、砂、石和其他散料应随用随清，不留料底。16.施工现场应有用料计划，按计划进料，使材料不积压，减少退料。17.施工现场剩余料具，包括容器应及时回收，堆放整齐并及时清退。18.施工现场应实行限额领料，领退料手续齐全。材料进、出场应有查验制度和必要手续。四、施工准备阶段1.建设工程施工现56、场道路必须进行硬化处理。2.临时用电必须编制施工用电组织设计，三级配电，首末端两级漏电保护，三相五线制，工作零、保护零分别使用，合理布置临时用电系统。现场用配电箱，必须符合部颁标准的规定，并由安全部门监督检查合格后方可使用。3.现场临时用电系统的配电箱必须设置围栏，并配以明显的安全示警标志。4.工程开工前，必须对施工用水、生活用水、排污设施进行整体布置，要适应季节施工的要求，为施工中的消防用水做好前期准备。5.施工现场材料应严格按照平面图确定的场地码放，并设立标牌。6.现场不得私自乱设食堂，必须集中建立，统一管理。现场的茶炉、大灶必须使用清洁燃料。7.施工现场应根据建设规模设立现场安全医疗紧急57、救护队，并配备相应的应急设备。五、装饰装修工程1. 装饰装修工程施工中，楼内孔洞临边防护设施需临时拆除时，必须设示警标志，作业完毕后及时将原防护设施复位，直至主要工程施工结束时方可将防护设施拆除。2. 施工中严禁使用木制简易流动配电箱和开关箱，应使用符合部颁标准的流动电箱。3. 施工中楼内光线较暗处必须设置照明装置，照明装置应采用安全电压供电。4. 施工作业时，易产生可燃、有毒气体时，应保证屋内通风良好或配备强制通风设施。5. 施工中使用的易燃、易爆材料，严禁在结构工程内部存放，并以当日作业的需求量发放。施工中明火作业时必须配备固定的看火人员和灭火器材，必须统一办理用火手续，经批准后，按有关规58、定进行施工作业。六、现场消防1.现场要有明显的防火宣传标志。每周一对职工进行一次治安、防火教育，半月召开一次治保会。每周组织保卫、防火工作检查，建立保卫、防火工作档案，组建义务消防队并进行消防知识培训，合格后上岗。2.工地消防设施应按规定配备齐全，符合要求，施工现场严禁吸烟，并有醒目的消防标志。3.施工现场按上级有关要求设置专业保卫人员。4.要加强对工人的管理，掌握人员底数，签订治安消防协议。非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。5.更衣室、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，指定防范措施，防止发生盗窃案件，要制定保卫措施，确保安全。6.料场、库房的设置应符合治安59、消防要求，并配备必要的防范设施。贵重、剧毒，易燃易爆、放射性等物品，要设专库专管。建立存放、保管、领用、回收制度，做到账物相符。职工携物离开现场，要开出门证。7.施工现场必须设置消防车道，其宽度不得小于3.5m。消防车道不能环行，应在适当地点修建回转车辆场地。8.施工现场要配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养，采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效。9.施工现场进水管直径100mm。消火栓处昼夜要设有明显标志，配备足够的水龙带；周围3m内，不准存放任何物品。10. 电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。60、用火证当日有效。动火地点变更，要重新办理用火证手续。11. 使用电气设备和易燃易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。12. 因施工需要搭设临时建筑，应符合防盗、防火要求，不得使用易燃材料。13. 施工材料的存放、保管，应符合防盗、防火要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应设专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定。14. 工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入工程内的可燃材料，要根据工程计划限量进入，并应采取可靠的防火措施。工程内不准住人。特殊情况需要住人时，要报经上级机关批准并与建设单位签订协议，明确管理责任。15. 61、施工现场严禁吸烟。必要时应设有防火施工现场和生活区，不经保卫部门批准不得使用电热器具。16. 坚持防火安全交底制度。特别在进行电气焊等危险作业时，要有具体防火措施。第六节、施工场地治安保卫管理计划1.施工现场要使场容美观整洁、道路畅通、材料放置有序、施工有条不絮、安全有效。2.施工现场要做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益；在现场入口处的醒目位置，公示“七牌”、“二图”，项目经理应经常巡视检查施工现场，认真听取各方意见和反馈，及时抓好整改。3.现场大门设置警卫岗亭，安排警卫人员24小时值班，查人员出入证，材料运输单、安全管理等。4.设专人清扫办公区，并对施工作业区和临时道路62、洒水和清扫。5.规范场容：5.1用施工平面图设计的科学合理化、材料堆放与机械设备定标准化、保证施工现场场容规范化。5.2在施工现场周边按规范要求设置临时维护设施。5.3现场内沿路设置通畅的排水系统。5.4现场道路及结构以上施工用的主要场地作硬化处理。6.环境保护：6.1工程施工可能对环境造成的影响有：大气污染、室内空气污染、水污染、土壤污染、噪声污染、光污染、垃圾污染等，对这些污染应严格按有关环境保护的法规和相关元宝进行防治。7.消防保卫：7.1必须按照中华人民共和国消防法的规定，监理和执行消防管理制度。7.2现场道路应方便消防。7.3设置符合要求的防火报警系统。7.4在火灾易发生地区施工和储63、存、使用易燃、易爆器材，应采取特殊消防安全措施。7.5施工现场的消防道路要畅通，建立严格的用火用电及易燃易爆物品和管理制度，加强夜间值班和巡逻，排除火灾隐患。8.卫生防疫管理：8.1加强对工地食堂、炊事人员和炊具的管理，确保卫生防疫，杜绝传染和食物中毒事故的发生。8.2根据需要制定和执行防暑、降温、消毒、防病措施。9.加强对工地管理，保卫人员加强巡视、检查，发现情况或不安全因素等，及时报告项目经理，得到及时处理和整改。10.登记注册，工地所用外来劳动力，按程序办理各项登记手续，非本工程劳务人员一律不得住宿。11.门卫制度11.1工程所用各种物资进出场时均应检查验收，出场应有出场，门卫检查把关，64、否则不得外出。12.治安保卫要经常对职工进职业道德教育，要相互帮助团结友爱，遵纪守法，对打架斗殴、盗窃财物、损坏公物的现象，按工地治安规定进行认真处理。第七节、施工环保措施计划1、施工现场的垃圾、渣土、砂石等要及时清运，运输渣土的车辆要密闭或加篷遮盖，以免建筑材料散落街头；建筑施工场地出口应设置车辆清洗平台，设施应符合下列要求：洗车平台四周应设置防溢座或其它防治设施，防止洗车废水溢出工地；设置废水收集坑及沉淀池。车辆驶离工地前，应在洗车平台冲洗轮胎及车身，其表面不得附着污泥。2、施工现场道路应指定专人定期洒水清扫、形成制度，防止道路扬尘。3、对于细颗粒散体材料（如水泥、白灰）的运输、储存要注意65、遮盖、密封，防止和减少飞扬。4、除设有符合规定的装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。5、机动车辆都要安装减少尾气排放的装置，确保符合国家标准。6、施工期料土堆放整齐，洒水降尘措施到位，工地内外无垃圾余土，以减轻施工扬尘。第八节、冬季和雨季施工方案一、雨季施工措施1、建立调度与气象、水文部门的密切关系，每天收听天气预报，提前做好防雨、防讯各项准备工作。2、切实抓好雨季防洪防雨的准备工作。施工前首先解决排水问题，即保证原有的排水系统尽量不被破坏，适当增设临时排水机械化、生活、生产、设施及设备材料堆放等不要布66、置在低洼处，积极加强与当地防洪机构的联系，及时掌握天气变化情况，及早做好安排，防患于未然。3、在现场备足防雨胶布或塑料膜篷布，以保证下雨时不能受潮湿，材料不被雨水淋湿。4、提前备足防雨防汛器具和材料，如：水泵、水管、塑料薄膜、草袋、雨衣、雨靴、木条、木杆等，以减少雨季对施工的影响。5、与政府、有关部门及当地群众密切联系，做好排水系统的排水防汛工作，保证雨季期间排水畅通。6、雨季施工要每天定时测定砂、石等集料的含水率，及时调整各种配比。混凝土浇筑过程中或浇筑完毕如遇下雨，立即用塑料膜或蓬布覆盖。7、加强用电检查，防止漏电事故发生，以免影响施工。8、雨后必须对脚手架、机具等进行认真检查，脚手架是否67、有沉陷、歪斜现象，机具是否有漏电现象，进行及时整改后才能投入使用。二、冬季施工措施1、现场准备、根据施工进度计划，材料部门提前组织有关机具、外加剂和保温供暖设备、材料的进场。、对各种加热的设备、保温材料仔细检查其安全可靠性。、工地临时供水管道做好保温防冻工作。、做好冬期施工混凝土、砂浆及外加剂的试验配验工作，检查施工配合比。2、施工机械的冬期使用、冬季使用的机械设备在入冬前应结合保养计划普遍进行一次换季保养，检查全部技术状况，换用适合本地区气温情况的防冻液、燃油、润滑油、液压油及安装预热、保温装置。、凡带水作业的机械设备（锅炉、水泵等）及有冷水循环系统的内燃机械等在停止使用时，应将机械体内的水68、放尽。、电动机械入冬前应检查或更换轴承的润滑油。、做好机械设备冬季保温，应尽量移入室内，并有保温设施无条件进入室内的机械设备，应搭设机棚，露天存放的大型机械应停放在避风处，不得停放在泥泞、积水的地面上。3、冬期施工安全措施、加强安全管理，进行安全生产宣传教育，划分责任区，严格落实安全生产责任制。、不准使用电炉取暖，防止发生火灾。、进入施工现场不准穿带钉易滑的鞋，必须戴安全帽。、定期检查脚手架，发现隐患及时处理，加强“三宝”的利用。脚手架必须座落在坚实的地基上，并做好排水设施。大风、雨雪后应检查脚手架、模板支架、大模板的操作架，清除冰雪，检查是否松动。通过现场安全检查方可使用，高空作业必须系好安69、全带。、电气设备应设专业人员负责管理，防止漏电伤人或发生火灾。、施工现场不得使用明火，如必须使用明火要经过申请，经批准后方可使用，使用过程中必须有专人看护，做到人走火灭。、雨雪过后要及时清理现场，采取防滑措施，组织安全、质量机电维修有关人员对工地进行一次全面检查，雨雪中毁损的设施认真组织修复，电器线路和设备如有浸水应安排电工干燥，避免水中或潮湿状态下带电工作，预防触电事故的发生，现场整顿完毕后，经专职安全员检查通知后方可大面积恢复施工生产。、施工现场的材料堆放要按现场布置图堆放，冬施材料、保温材料要及时清理回收堆放整齐。、各类运输机械在装卸和运输途中，要严格执行操作规程和交通规则，做到安全运输70、。第九节、施工现场总平面布置一、施工总平面图的设计步骤：引入场外交通道路布置仓库布置加工厂布置内部运输道路布置临时房屋布置临时水电线网和其他动力设置绘制正式的施工总平面图。二、施工总平面图的设计要求1、场外交通道路的引入与场内布置。采用公路运输，公路应与加工厂、仓库的位置结合布置，与场外道路连接，符合标准要求。2、仓库的布置。一般应接近使用地点，其纵向宜与交通线路平行，装卸时间长的仓库应远离路边。3、内部运输道路的布置：提前修建简单路面为施工服务，临时道路要把仓库、加工厂、堆场和施工点贯穿起来。4、临时房屋的布置：临时房屋应尽量利用活动房屋。全工地行政管理用房宜设在全工地入口处。工人宿舍一般宜71、设在场外，并避免设在低洼潮湿地及有烟尘不利于健康的地方。食堂宜布置在生活区，也可视条件设在工地与生活区之间。三、临时用地表 名称用途面积（）位置需要时间办公室办公200场区内整个施工期间会议室办公80场区内整个施工期间库房工具存放300场区内整个施工期间各班组工人住宿500场区内主体施工期间娱乐室休闲娱乐20场区内整个施工期间四、施工现场平面图（附后）第十节、项目组织管理机构详见第二章项目管理机构第十一节、承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划和劳动力计划承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作无分包计划。第十二节、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺一、成品保护72、1、从思想观念上，正确引导施工人员珍惜保护劳动成果，各工种交作业时密切配合，互相爱惜，确保已完工序的成品完好无损，交接顺利。2、安装模板注意不随便踩踏、乱坳钢筋，必要时应通知钢筋工及木工和砼工值班，发现模板松动，钢筋位移立即暂停并通知钢筋工及木工进行调校处理好后再继续施工。3、模板拆除时间在控制砼表面初凝后（一般应超过24小时）方可拆除侧模，待砼强度大于75%再拆除底模，拆模时要注意不强撬硬剔，以免损坏砼表面及棱角。4、凡防水面层工序应设专人监护，以免破坏表面，影响防水效果。5、墙地面施工完后要落实专项责任制，划分成果保护区段，具体保护表面及棱角不受碰损，其地面铺洒锯沫或铺放草垫等进行特别保护73、。6、剔凿和切割砖时下边应垫好木板。7、在已铺贴好的砖面层上工作时，严禁钢材、铁件等重物在地上乱砸乱扔。8、油漆浆活施工时要覆盖保护，严禁污染面层。9、完成后的地面，两天内严禁上人行走及堆物件，其表面要覆盖保护（如撒锯末、盖席子、草帘、塑料编织布或多层夹板等）。10、施工时不得碰撞损坏各种水电管线及预埋件。11、施工时如有污染梁、墙柱面、门窗、立线管及设备等应及时清理干净。12、试铺、调校及擦缝的操作人员，要穿软底鞋，并只能轻踏板中操作。13、各抹灰层在凝结前应防止风干、暴晒、水冲、撞击和振动。14、拆除架子时注意不要碰撞墙面。15、安装开关、插座时不得碰坏墙面，要保持墙面的清洁。16、其他工74、种在施工时，不要碰坏和碰歪开关、插座。二、工程保修服务的承诺本工程如我公司中标，将按国家工程管理的办法保修，土建保修期限为竣工交付使用（其中屋面保修期伍年，水、电安装保修贰年）。在保修期内我公司全面负责工程的维修，同时对工程竣工后的工程保修服务承诺如下：1、在竣工后六个月内，我公司组织木工1人，泥工1人，油漆工1人，水管1人，电工1人，成立维修小分队，负责工程的监护工作。2、我公司质安处，每月进行一次回访，及时了解工程的运行情况，听取业主的反馈意见，检查、指导维修小分队的日常工作。3、保修期满后，我公司将负责到底，对该工程进行终身维修，在收到业主信息后，三天内负责处理，以解除业主的后顾之忧。第75、十三节、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险（包括工程施工过程中可能遇到的各种风险）的措施一、紧急情况的处理措施、预案组织准备 1成立以项目经理为组长的应急准备和响应领导小组，负责处理紧急情况和突发事件。 2项目部在现场设立一个临时急救站，配备救助设备与专职医护人员，负责紧急情况的临时急救。二、消防预防方案及处理预案 1施工现场消防方案 、建立健全各级防火责任制，凡进入本施工现场的各工程施工队必须签订包保责任书，主管生产的领导负责工地消防安全工作。 、施工现场的安全工作有现场安全员负责，义务消防队队员、电工、电气焊工要定期进行安全消防知识培训，并经常监督他们的工作。 、工地动用明火由76、项目安全员统一管理，其他人不得指定施工人员动用明火，现场看火员要严守职责。现场施工垃圾要及时清理、清运。 、对易燃易爆危险品、化学危险品和可燃液体、仓库等危险处设置醒目的防火标志警示牌，电气焊远离易燃、易爆液（气）体库房和作业区。 、临时用电、临水设专人管理，配电室、消防水泵房日夜派有经验的专业人员值班，做好记录登记随时解决用电用水问题。 、需要在消防通道回车场进行破坏性施工时要提前两天通告现场安全部门，跟据实际情况采取应急措施或做好应急准备。 、现场将按消防要求铺设消防水管、消防栓。配备足够数量、种类的应急器材，做到定期检查，做好标识，保证应急器材安全有效。 、食堂的炉灶搭设须报请消防部门许77、可，食堂应派专人负责管理，日夜、节假日有专人值班。 、工地内禁止吸烟，不经许可不得动用明火。 2施工现场消防预案 假如施工现场一旦失火，为使在扑火过程中，做到忙中不乱，将火灾损失尽量减少到最小程度，特作以下部署和要求： 、任何单位和个人发生或发现火警事故，必须立即投入抢救！同时呼喊附近的人立即跑步前去报告项目领导。 、现场所有人员，尤其是义务消防队员听见信号，要火速跑到着火地点，并且从不同地点带来消防器材，如：干粉灭火器、消防斧、钩、锹等。项目经理接到报告后，立即组织项目人员尤其是义务消防队员，开展灭火工作。、项目经理认为火警严重，应立即指派一人绕场一周，告知工地所有人员发生了火灾。是否要报“78、火警119”，由项目经理决定。要报 119，应说清现场方位、何物起火、火势大小、接车地点等，由安全员拨打报警电话119，并率领门口保安人员火速畅通通道，在大门口迎接消防车。 、现场指挥要根据着火性质，决定采用不同的方式组织义务消防队员进行灭火，如：电气着火，电工要先断电，义务消防队员使用ABC干粉灭火器灭火；油类火灾，项目消防领导小组组员由使用沙子铺盖、ABC干粉灭火器灭火；木材火灾，义务消防队员开启消防栓使用消防水带灭火，在灭火过程中必须保证有三人同时抱住水枪，保证水枪稳定性顺利灭火。还要根据着火情况及着火区域，结合周围实际情况决定采取何种方式进行疏散和隔离，如：木材堆放区火灾，要及时组织义79、务消防队员将未失火木材搬离到安全区域；临时房屋火灾要及时组织义务消防队员将隔壁房屋拆掉，以免火灾蔓延。 、发生火灾后工程管理部门组织义务消防队员进行现场人员疏散，并负责火灾后的现场保护。各施工队、班、组接到告知后，要听从指挥，有秩序的组织自己管理的人员撤离，忙中不乱，头脑清醒，避免发生二次伤害。、报警以后，项目经理向消防战士提供消火栓井的具体位置，协助消防官兵投入抢救工作。 、协助扑灭余火，保护好火灾现场，搞好火灾事故调查。 3施工现场消防管理措施 、施工现场要有严密的消防组织及足够的消防器材。 、现场消防通道要保持畅通，消防栓周围 5 米内不得堆放任何材料。 、高层建筑要设高压水泵。 、易燃80、易爆物品不能存放在施工的楼房内，要设专门的库房存放。 、存放易燃易爆物品的库房必须有专人负责，库房应用非易燃材料搭设并放置灭火器材，库房不准使用超过 60 瓦的灯泡，灯头与物品应保持安全距离，库房内不准住人或做办公室等其他用途。 、现场的汽油、柴油等易燃易爆危险品要存放到专用库房内，防止爆晒铁桶炸裂起火。 、电气焊工作业前必须对作业面及附近进行检查，发现有可燃物时应先进行处理，确保安全后方可进行作业，下班后要认真检查，确认没有火源存在切断电源后方可离开。 、施工现场不得随意使用明火，使用明火须到工地安全部门开取动火证后方可进行。 4.各工种作业消防要求 、电、气焊工上岗作业要求 a、电、气焊工81、无特殊工种操作证和动火证，严禁进行焊接作业，大风天气严禁在室外作业。 b、严禁与焊接操作有相抵触的油漆、防水等可排出大量易燃气体的工种进行同步作业。 c、在高空或地面进行焊接，必须清除上、下、左、右十米内易燃物品。 d、氧气、乙炔瓶相隔距离必须在十米以上，与作业点相距也必须超过十米，氧气、乙炔瓶禁止进楼。 e、作业前必须准备足够的水和灭火器材。 、油漆工作业规定 a、油漆工进场前必须进行防火安全知识教育，经考试合格后方可从事油漆作业，否则不得进行操作。 b、油漆的稀释配比工作不得在油漆库房进行，应专设配料房间进行。 c、进行油漆作业时要保持通风良好，作业时检查作业面周围是否有火种存在（电炉、裸82、露电线及不符安全要求的电闸等）。 d、严禁油漆作业与电气焊操作同步进行。 e、油漆工作业后，剩余油漆或稀料等易燃易爆物品必须清除出场，清洗漆垢、残渣，及时打扫干净。 、电工作业规定 a、不懂不熟悉电气常识未经有关部门考试合格的不得从事电工作业。 b、工地内安装电气设备或线路，不准超过安全负荷，保险丝的安装必须根据电气设备定量的大小决定，严禁用铜丝代替。 c、安装或维修电气设备必须切断电源，需要带电作业的必须按有关规定进行。 d、架设临时线路时，必须经过工程主管工程师批准，不得擅自增设电线或设备。 e、包好防止漏雨，电闸箱周围以及箱内保持清洁，不可堆放可燃物品。 、木工作业规定 a、木工作业面，83、严禁吸烟和动用明火。 b、木工作业的废料（锯沫、刨花、碎木屑等）要及时清除到作业面以外的垃圾站，每天下班前必须彻底清理干净。 c、作业前必须检查周围是否有明火、裸露电线或其它不安全因素，确认无火灾隐患后方可作业。 d、作业面应设足够的消防水和灭火器材，并保证随时使用。 e、木工作业面禁止堆放大量原材及半成品、成品。 5、施工现场伤亡事故预防方案及处理预案、预防施工现场伤亡事故方案a、为了确保安全，项目部完善了安全生产责任保证体系，分工合作、齐抓共管、各负其责，减少和杜绝事故隐患，消灭违章，消除因工伤亡事故的发生。b、加强对项目全体员工施工队人员的安全法制教育、安全操作规程、技能教育、消防防火教84、育，提高全员的安全意识，熟悉和掌握安全操作规程。进入施工现场戴好安全帽，严禁吸烟，高空作业系好安全带。 c、加强安全检查，及时发现隐患及时防护，定人定位定时，责令整改复查，达到防范的目的,防护不到位禁止各类人员从事各种作业。d、加强机械管理，各种机械防护罩套，接地接零，小型手动电动工具插座、插头、漏保开关的管理，保证齐全有效，严禁出现无罩套、各种漏电保护不灵、无插头电线裸露的情况发生。大风大雨天气电焊不得露天作业，各类机械无防雨防砸棚不得使用。e、加强对现场易燃易爆物品的管理，尤其是露天存放的物品有毒有害物品的管理及时回收，及时消除，防水作业保持通风良好，佩带防护用具等保管人员要限额发料，剩余85、材料及时回收并分库存放，禁止与料具混放。 、施工现场伤亡事故应急处理预案 为进一步搞好施工现场安全管理和安全保护工作，确保施工安全，尽量减少在突发事故时造成人员伤亡和财产的损失，特制定本预案：a、项目部成立以项目经理为组长的施工现场伤亡事故应急领导小组，全面负责施工现场的事故应急响处理工作。b、施工现场内一旦发生人员伤亡事故，最先发现人员要立即向项目经理报告，并同时带领现场应急领导小组成员，迅速赶赴出事地点，开展抢救工作，现场医务人员同时到场场进行抢救。三、抵抗风险措施项目风险存在于工程项目管理中，由于受到社会，政府，法律，市场及不可预测性等因素影响，我们本着“防范为主、积极回避”的方针，在工86、程施工过程中对实现管理存在很大差异，因此项目风险管理至关重要。 项目风险管理是对风险的不确定性及可能性等因素进行考察、预测、分析，制定出包括识别衡量风险、管理处置风险、控制防范风险等一整套科学的管理方法，对项目管理工程中的每个阶段所包含的全部风险通过识别、衡量、控制，使工程顺利进行，减少风险损失，创造更大的经济效益。第十四节、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案一、对总包管理的认识1、施工总承包管理的理解与思路、对施工总承包管理的理解施工总承包管理是施工阶段对业主负总责的项目管理，总承包项目管理的组织结构包括施工总包单位和劳务分包单位。总包对分包实行统一指挥、协调、管87、理和监督，分包企业按合同约定对总承包企业负责。、项目工程管理的思路a、主要特征“动态管理，优化配置，目标控制，阶段考核“。b、运行机制“总部服务控制、项目授权管理、社会协力合作”。c、组织机构“两层分离，三层关系”，即“管理层与作业层分离”，项目层次与企业层次的关系，项目经理与企业法人代表的关系，项目经理部与劳务作业层的关系。d、推行主体“二制建设”：即项目经理责任制和项目成本核算制。e、基本内容“三控制，三管理，一协调“即成本控制、进度控制、质量控制，安全、合同、信息管理和与施工有关的组织协调。f、管理目标：成本目标、进度目标、施工质量目标。二、施工总承包管理制度1、管理人员岗位责任制度是规88、定项目经理部各层次管理人员的职责、权限以及工作内容和要求的文件。包括项目经理、项目副经理岗位责任制以及经济、财务、经营、安全和材料、设备等管理人员的岗位责任制度。通过各项制度做到分工明确、责任具体、标准一致，便于管理。2、技术管理制度是规定项目技术管理的系列文件，具体应包括图纸会审制度、施工项目管理规划文件的编制和审查制度，技术组织措施的应用制度以及新材料、新工艺和新技术的推广制度等。3、质量管理制度是保证项目质量管理文件，其具体内容包括质量管理规定、质量检查制度、质量事故处理制度以及质量管理体系等。4、安全管理制度是规定和保证项目安全生产的管理文件，其主要内容有安全教育制度、安全保证措施、安89、全生产制以及安全事故处理制度等。5、计划、统计与进度管理制度是计划、统计与进度管理制度是规定项目资源计划、统计与进度控制工作的管理文件。其内容包括生产计划和劳务、资金等的使用计划和统计工作制等。6、材料、机械设备管理制度是规定项目材料和机械设备的采购、运输、仓储保管保修保养以及使用和回收等工作的管理文件。7、现场管理制度是规定项目现场平面布局，材料、设备、设施的放置，运输线路规划，文明施工要求等内容的一系列管理文件。8、劳务劳务管理制度是规定项目劳务的组织方式、渠道、待遇等工作的管理文件。三、对分包单位的协调管理1、所有分包单位必须符合国家、省市有关规定，并取得业主的书面同意。2、分包单位不得90、对其负责施工的分包工程再分包。3、分包单位满足业主与总承包单位签订的施工合同要求，在工期、质量、安全、现场文明施工等方面接受总承包单位的管理和协调。四、对分包单位提供的服务措施1、在施工现场提供足够公共部位的照明及临时动力电源，提供足够的水源；2、提供工程安全防护和公共走道安全防护，防护标准符合国家规定；提供现场警卫、消防设施的警卫和消防工作。分包单位要服从我方现场的保卫和消防管理。第十五节、与发包人、监理及设计人的配合一、与业主协调配合项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项目经理部全体人员确认“业主是顾客、是上帝”的观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建91、筑产品，让业主满意。1、定期向业主提供工程进度报告。2、为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。3、经常核实项目建设的施工范围是否与签定的标书与图纸一致。发现有不符的及时查找原因，并请业主与监理核实和签证。二、与监理单位工作的协调1、在施工全过程中，严格按照经发包方及监理师批准的“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在自检、交接检、专检三级内部检验的基础，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。2、贯彻质量控制、检查、管理制度，并据此进行检查。3、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动和监理师提交产品92、合格证或质保书，使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。4、按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况。遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。三、与设计单位的协调配合1、如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案，协助设计院完善施工图设计。2、参加施工图会审，提出建议，完善设计内容。3、对施工中出现的情况，除按设计院、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、设计师按照总进度计划进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。4、协助工程师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平等协调工作，协助工程师解决不可预测因素引起的裂缝等变化。