1、石膏建材厂房纠偏与料场车间地基加固场地平整旋喷桩施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 编写依据及引用标准3第二章 工程概况32.1 工程综合说明32.2场地工程地质条件及水文地质条件6第三章 施工组织73.3工期保证措施 Period Guarantee Measures83.3.1从组织体系上保证工期的完成83.3.2从进度编制执行上保证工期完成93.3.3其它保证工期的措施 Other Measures103.4.1施工组织113.5施工准备及资源配备133.5.1施工准备133.5.22、人员准备143.5.3设备准备153.5.4机械设备报验、材料复检153.5.5施工现场平面布置153.6施工方案163.6.1场地平整163.6.2测量放线163.6.3设计要求163.6.4旋喷桩施工173.7安全、文明生产措施183.7.1安全施工管理措施193.7.2文明施工措施203.8服从工程监理、严格执行监理指令213.8.1报验工作213.8.2报审工作213.8.3施工中各项施工环节的监理认可制223.8.4对施工中出现的相关问题处理223.8.5坚持每天施工技术人员与监理互通会制度223.9工程竣工交付及提交汇总资料223.9.1竣工验收依据：223.9.2提交资料内容233、3.10施工组织方案的动态管理23第一章 编写依据及引用标准1.1建筑地基2工程施工质量验收规范（GB50202-2002）1.2XXXX石膏建材厂地勘报告及设计文件第二章 工程概况2.1 工程综合说明2.1.1、工程概况XXXX石膏建材厂位于XX市XX区，东至XX路，南接XX塘，XX线与南XX塘之间有一16m宽的XX路，西靠XX沙河，北邻XX路。场地面积约为10万平方米。 拟建场地平坦，主要建设内容为1层石膏板生产车间、1层石膏板仓库、1层办公楼以及相关的配套辅助设施，详见下表：拟建建（构）筑物特征一览表 序号建（构）筑物名称结构类型层数或高度基础埋深基础形式1石膏板生产车间钢1F、9.7m4、-1.5桩基独立基础2石膏板仓库1F、12m-1.5桩基独立基础3办公楼2.7m2.2.2、现场条件：从所提供的资料来看，截止到2011年10月12日，由于料场车间的严重沉降变形，导致厂房出现最大2.06%的倾斜度，最大倾斜量为103mm，相邻两监测点高差76mm（两点间距5m），沉降变形仍有继续发展的趋势，远远超出规范（XX市工程建设规范地基基础设计规范DGJ08-11-2010）所允许的最大倾斜0.004，即20mm。从地层情况和现场情况来看，料场车间内装有砂石等材料,产生的基底压力约60KPa，使地层内的附加应力超出地基的承载能力，必然会使建筑物产生较大的沉降。石膏板厂房紧邻料场车间，料5、场车间的严重沉降使得厂房局部出现沉降变形，整体倾斜。应业主的要求，对厂房进行纠偏，料场车间加固处理，使厂房恢复正常使用状态，料场车间基础稳定，沉降不再发展。根据本工程加固的实际要求，并综合经济性以及加固效果良好的要求，选择高压旋喷注浆法加固。高压旋喷注浆利用钻机把带有喷嘴的注浆管钻进至土层的预定位置，以高压设备使浆液或水形成25MPa左右的高压流从旋转钻杆的喷嘴中喷射出来，冲击破坏土体。当能量大速度快和呈脉动状喷射流的动压超过土体结构强度时，土粒便从土体剥下来。一部分细小土粒随着浆液冒出水面，其余土粒在喷射流作用下与浆液搅拌混合，并按一定比例和土粒质量大小有规律地重新排列。浆液凝固后，便在土中6、形成一个固结体。依靠高压桩，改善基础下土体结构，形成复合地基。高压旋喷桩的优点是能得到稳定的加固效果并且耐久性能好，施工简便，用于竣工后的托换工程，能使已有建筑物在施工时使用功能正常。2.3.3、设计方案介绍：（1）厂房纠偏方案： 在料场车间挡土墙内外两侧分别布设两排800高压旋喷桩，密排分布，桩长同料场车间内加固旋喷桩。两排桩体净距900mm，靠近挡墙基础一侧的旋喷桩中心与挡墙基础边线的距离为300mm，旋喷桩部分桩体进入挡墙基础下部，使旋喷桩分担部分由挡墙基础传递下来的压力，从而减小基础底面地基土的压力，阻止建筑物继续产生下沉，达到稳定沉降的目的。同时在旋喷桩与基础的空隙部分进行压密注浆，7、注浆深度同旋喷桩，使浆液进入挡墙基础下部，水泥土挤压土体，并向上传递压力，使地基回抬，起到顶升纠偏的作用。由于水泥土的强度要高于自然土，从而也达到了阻止和稳定沉降的目的。挡墙跨度较大的部分不均匀沉降较大，倾斜较为明显，故需要采取一些必要的辅助措施纠正墙体的倾斜。因此考虑在挡墙长边边线外15m处设置5台卷扬机，卷扬机通过2根地锚固定，利用卷扬机回拉倾斜的墙体。（2）料场车间地基加固方案对在整个料场车间区域内部满堂加固。旋喷桩桩径800，桩距2.0m，呈梅花形分布。根据复合地基应力分布和沉降特点，将整个基础分为三个施工区域：一区、二区和三区，桩长分别为14m、12m和10 m。一区位于整个加固区域8、的中间部分，这部分区域地基沉降最大，故所选取的桩长最长，二区和三区依次向外扩散分布，桩长依次递减，详见地基加固平面布置图。在对仓库基础加固的过程中，相当于桩体积的土体向四周排挤，产生很大的超静孔隙水压力，由于挤土效应使周围土体产生隆起，同时有利于厂房纠偏。2.2场地工程地质条件及水文地质条件（1）江苏华信勘测设计有限公司提供的XXXX石膏建材厂岩土工程勘察报告（详勘）。（2）场地位于XX市XX区，地貌形态单一，地貌类型属于滨海平原地貌。实测勘探孔孔口高程在+3.57m+4.08m之间，一般高程为+3.68m，高差0.65m。（3）拟建厂区浅部地下水类型主要为赋存与浅部土层中的潜水，其补给来源主9、要为大气 降水，排泄主要为垂直蒸发。在勘察期间，实测钻孔中的地下水静止水位埋深在自然地面以下0.901.70m（绝对高程+2.26+2.97m）之间。设计时根据其最不利组合选择高低水位：高水位埋深选择0.5m，低水位埋深选择1.5m。本次设计计算按高水位0.5m考虑。拟建场地及其周围地段无环境污染源存在，场区地下水对混凝土无腐蚀性，根据工程经验场地内的地基土对混凝土亦无腐蚀性。根据勘察报告，拟建场地无暗浜等不良地质现象。 设计地层参数一览表 土层编号土层名称层厚（m）重度（kN/m）压缩模量（MPa）含水量（%）孔隙比粘聚力（KPa）内摩擦角（）1 填土0.42 粉质粘土Silty Clay210、.118.85.428.30.822019.03 淤泥质粉质 粘土soft-flowing mucky silty clay1.417.42.9342.21.191116.04夹 砂质粉土Sandy silt2.518.58.0230.00.86631.55 淤泥质粉质 粘土soft-flowing mucky silty clay2.417.42.9342.21.191112.56 淤泥质粘土mucky silty clay8.816.71.9550.51.431615.071 粘土Clay3.017.33.0244.11.24531.082 砂质粉土Sandy silt8.718.18.711、532.90.951316.5第三章 施工组织Chapter 3 Construction Organization3.1施工进度计划 Construction Schedule本纠偏与加固工程工期为40天。 The deviation correction and reinforcement period is 40 days. 3.2施工总进度计划表Construction Schedule施工总进度见施工形象进度计划表。The schedual sees “Construction Image Schedule”.3.3工期保证措施 Period Guarantee Measures3.12、3.1从组织体系上保证工期的完成 Guarantee the Construction Period from Organization System（1）专门组建该工程项目经理部，配备得力的领导班子，过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的机械设备，采用先进合理的施工技术措施，科学地安排施工进度，保证物资的及时供应，组织好各工种的协调施工，首先从组织管理上得以保证。Establish the construction project manager team; provide with the capable leading group, construction team and compl13、ete mechanical equipment. Adopt advanced and reasonable technical measure for construction; arrange the progress scientifically; guarantee to supply the material timely and organize the coordination construction of each type of work.（2）将该工程列为本公司年度重点工程，在全公司范围内统一协调，确保其财、物、料各方面的优先地位。目前已决定安排技术过硬、素质高、战斗力14、强的围护专业队伍进场施工。同时还准备好施工高峰期前来支援的施工人员，从劳动力安排上加以保证。Take the project to be the annual key project and coordinate in the company to ensure the priority of money, goods and material. At present, it is decided to arrange qualified enclosure team to access for construction. At the same time, arrange the assis15、ting constructor for climax period to guarantee the labor supply.3） 动员全体职工，并做好充分的思想准备，根据进度需要在征得业主同意的情况下可安排一天两班或三班制工作，从时间安排上加以保证。 Motivate the staff and arrange the two or three shifts under agreement of client to guarantee the period demand. （4） 充分发挥我公司材料、设备集中供应的优势，以确保该项目材料设备能按计划有步骤地组织进场，避免施工中常出现的供应16、脱节，从材料、设备供应加以保证。Take the advantage of centralized supply of materials and equipment to ensure the continuous supply to site.3.3.2从进度编制执行上保证工期完成Guarantee the period from progress plan execution（1） 采取三级动态控制的方法保证该项目工期实限。即一级进度计划是项目经理根据业主要求制定的进度计划，二级进度计划是项目经理部对施工作业队下达的作业计划，三级进度计划是施工作业队根据项目经理部要求制定的作业计划。只有17、三个计划总体衔接，稳定平衡，才能保证进度不失控。 Adopt the three levels dynamic control method to guarantee the period. That is level 1 schedule is made by project manager according to the clients requirement;level 2 schedule is transmitted by manager to construction team; level 3 schedule is made by construction team acco18、rding to the requirement of manager. The three schedules should be linked and balanced to guarantee the progress is under the control.（2） 除编制月计划外还要求编制更具体、更具有实践的周计划，凡 Draw up the more detailed and practically week schedule except of the month schedule and make coordination for week schedule once cond19、ition changes.（3） 结合现场实际进度情况，每月向业主、监理提供月报表，以便业主更直观地通过报表衡量工程进度，有针对性地提出解决办法。Combining with the actual progress on site, provide the monthly report to client and supervisor so that the client can propose the solutions according to the report.3.3.3其它保证工期的措施 Other Measures （1） 施工技术准备工作充分利用施工准备时间，在测量定位、土方20、开挖的同时进行、施工道路的浇筑，材料进场，临时水、电架设，技术准备工作。Make full use of the time of construction preparation time: do the preparation of grouting of construction road, access to site of material, temporary water, electricity erection and technical works at the same time of measuring and position and earth excavation. 21、（2） 加强对各分包单位的综合管理，协同作战，密切配合，合理搭接，互相协调，步调一致，加强各有关分项工程间的搭接，缩短作业工期，达到加快进度的目的。Strengthen the comprehensive management for each subcontractor and link of each subdivisional work and shorten the work period.3.4施工组织及部署 Construction Organization and Deploy3.4.1施工组织3.4.1.1施工组织管理体系根据本工程实际情况，我公司将委派一名承担过类似工程施工任22、务的项目经理，并调集我公司具有丰富施工经验的技术骨干一起组成本工程项目经理部。该项目部将作为管理本工程的核心，解决、协调、平衡工程进展过程中有关技术、质量、资金、劳动力以及机械等方面的问题，确保工程施工快速、优质、顺利的进行。3.4.1.2职责分配（1）项目经理：对工程的质量、进度、安全、文明施工、成本目标负全责：负责调度指挥项目所需人员、设备、筹集资金，审批资金运用计划：负责指挥有关人员实施施工组织计划，完成项目施工目标，负责召集每周一次生产例会，下达各工种、工序生产计划，针对质量、安全生产、文明生产中产生的问题，组织制定改正措施，并贯彻实施，负责协调与甲方、监理的关系，率领全体人员服从甲方23、监理的管理、参加甲方及监理召集的有关会议，负责定期或不定期组织有关人员进行质量检查、安全生产检查、及时纠正检查中发现的问题。（2）项目副经理：配合、协助项目经理指挥、管理项目工程施工，对工程的质量、进度、安全、文明施工、成本管理负责，完成项目经理交办的各项工作，项目经理不在时，行使项目经理职责。（3）项目工程师：在项目经理的领导下，负责工程的技术管理、质量检查，对工程的质量、生产进度负主要责任，负责指挥各工种、工序施工人员按规范及施工组织设计规定的工艺流程、质量保证措施施工，负责根据施工中遇到的各类技术、质量问题，组织技术人员制定有关措施，以保证工程顺利进行，质量达到优良，负责指挥技术质检人员24、与甲方、质监人员沟通，负责组织质检人员检查各工种、工序的质量，有权对工地影响质量的人员实施处罚，负责完成项目经理交办的各项工作。（4）项目施工组：主要负责生产调度，文明施工，技术管理，施工组织设计，计划进度安排，测量，计量和试验等项工作。（5）项目核算组：主要负责预算，合同，资金收支，成本核算，完成月报，劳动分配等工作。（6）项目质安组：主要负责工程质量预控，检测，隐蔽验收，技术复核，质量评定和技术资料的收集工作和施工现场安全动态管理，消防保卫，环境保护，文明施工等工作。（7）项目后勤组：在项目经理的领导下开展工作，保障后勤供应，改善施工人员生活条件，以便最大限度调动施工人员的积极性。（8）材25、料组：负责在项目经理同生产调度的领导下开展工作，负责根据材料计划、组织各类材料的采购、验收、并在技术质检组的配合指导下，及时将材料送检，负责到场材料的保管、发放、并检查、监督各使用环节，及时统计材料使用情况，及时发现材料超用的原因，并及时纠正。（9）机电组：在生产调度的领导下开展工作，对施工现场的安全用电，电器维修、机械维修负责，定期检查电路情况、机械使用情况、及时发现隐患、及时整改，保证电路安全畅通、机械正常运转。（10）施工班组：在项目经理和生产调度的领导下开展工作，负责各工序的施工作业，杜绝违章操作施工，确保安全生产，保证质量、进度。3.5施工准备及资源配备3.5.1施工准备3.5.1.26、1生产、技术准备规范执行基本建设程序，积极协助业主办理有关施工手续，保证施工的合法性，使工程顺利开工。3.5.1.2生产准备（1）搭设临时设施：按业主要求，搭设在指定位置。（2）机械设备进场：机械设备的性能直接影响到工程进度和质量，为保证其达到最高的工作效率，我们在机械进场前，对机械进行全面保养。机械进场后进行安装调试，使其达到最佳运行状态，加润滑油，使其达到最佳运转状态，施工顺畅。（3）在施工区域范围围墙上设立标志，写好宣传标语。在进场入口处，分别于其两侧树立工程概况及现场布置平面图标志牌，营造一种良好的施工氛围。（4）根据预算书提出的各种材料数量、规格及品种，及时向公司材料科上报材料计划，27、并与材料供应商联系，签订供货合同，及时保证合格材料进场。（5）会同规划部门放出规划XX线及轴线样，并经有关方验证、签字，办理相关手续，轴线样做好外延标识，以作桩位样的设置依据。3.5.2人员准备详见施工管理劳动组织一览表管理人员职务人数职 责项目经理1全面负责工程施工进度、安全、质量、财务等工作。项目工程师1负责监控工程技术管理和工程质量管理。施工员1负责施工技术管理。质检员1负责工程质量监控与管理。安全员1专职安全检查员。材料员1负责材料采购、进场验收。资料员1负责技术资料收集整理。预算员1负责工程预算、决算。测量员1负责测量、放线。旋喷桩机组10负责旋喷桩施工机修组2负责施工现场设备维修、28、保养。电工1负责施工现场用电管理。后 勤1负责后勤供应。杂 工1施工现场统一调度。3.5.3设备准备详见施工主要机械设备表序号名 称型 号数 量技术参数备 注1旋喷桩机2台2测量质检设备3全站仪OTS-3234水准仪DSZ35经纬仪J-2、J-66砼试压模1套3.5.4机械设备报验、材料复检人员、设备进场后，现场技术负责人即与监理取得联系，了解有关监理规程，服从监理指令，了解监理例会制度及监理对该工程的有关技术、安全等要求，同时施工员将施工组织设计、各专业人员名单、机械设备等报给监理，以备监理验核。进场后，即组织材料（水泥）进场，并会同监理对材料共同取样送检测中心试检或抽检商品砼各项指标。3.29、5.5施工现场平面布置3.5.5.1总体要求（1）施工现场平面布置本着有利于文明施工管理，有利于安全生产，便于工程施工的原则。（2）符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。（3）保证场内交通运输基本畅通和满足施工的要求的前提下，最大限度减少场内运输。（4）满足文明施工要求。3.5.5.2现场实际布置（1）场地四周设置临时围墙，整个现场实行封闭式施工。（2）设置临时施工大门，门前设七牌一图，统一围墙。（3）现场设办公室、食堂等临时用房。3.6施工方案3.6.1场地平整机械进场前，须先平整场地，清除施工区域内的建筑垃圾等表层障碍物。3.6.2测量放线根据提供的坐标基准点，按照设计图进行放样定位及30、高程引测工作，并做好永久及临时标志。放样定位后做好测量技术复核单，提请监理进行复核验收签证。3.6.3设计要求高压旋喷桩：在施工前，应做好桩体的定位工作，并在仓库和厂房范围内埋设监测点。旋喷桩采用P.O42.5普通硅酸盐水泥，水泥用量500Kg/m,水灰比为1.0。水泥浆压力大于20MPa，气压0.7MPa，提升速度为0.15m/min，旋转速度为15r/min。高压喷射注浆的工艺流程：钻机就位钻孔置入注浆管高压喷射注浆拔出注浆管。钻孔孔位偏差应小于50mm，垂直度偏差不大于1%。注浆自下而上进行，当注浆管不能一次提升完成而需分数次卸管时，卸管后喷射的搭接长度不得小于100mm，以保证固结体的31、整体性。喷射注浆28d后，采用钻孔取芯的方法检测成桩质量，检测量为施工孔数的1%，并且至少要检测3根桩。28d无侧限抗压强度应不小于1.2Mpa，具体质量检测要求详见XX市工程建设规范地基处理技术规范（DG/TJ08-40-2010）。砂垫层：砂垫层材料应选用级配良好的中、粗砂，含泥量不超过3%，并除去树皮、草根等杂质。控制砂垫层的干密度：中砂不小于1.6t/m，粗砂根据经验应适当提高。砂垫层施工一般可采用分层振实法，压实机械宜采用1.552.2KW平板振捣机。振实时应保证水源补给及排水通畅，水面宜保持与砂面持平。3.6.4旋喷桩施工旋喷桩的施工顺序为：3.6.4.1定位放线按设计要求放线定孔32、位，反复丈量孔距，每孔误差不大于5cm，用钢筋固定，并准确测量孔口地面高程，经甲方、设计、监理多方核验认可。3.6.4.2钻孔采用XXY-100型钻机钻进，泥浆护壁，钻进过程中，须随时注意观察钻机的工作情况，钻孔不垂直度控制在0.5%范围内。3.6.4.3下喷射管将高喷台车移至孔口，先进行地面试喷以调整喷射压力，为防止水、气嘴堵塞，下管前可用胶布包扎，下喷射管要下到喷射深度。3.6.4.4制浆按设计要求制备浆液，并准确测量浆液比重。高喷灌浆采用425#普通硅酸盐水泥，根据地层条件，可以利用回浆与水泥料混合拌制水泥浆液，根据灰浆浆液比重适当调整水泥加入量，浆液比重 控制在1.651.67。3.633、.4.5喷射提升喷射管下到设计深度，开始送入符合要求的水、气、浆，待浆液冒出孔口后，即按设计的提升速度、旋转速度，自下而上开始喷射、旋转、提升，直到设计的终喷高度停喷，并提出喷射管。3.6.4.6回灌喷射灌浆结束后，应利用水泥浆进行回灌 ，直到孔内浆液面不下沉为止。3.6.4.7冲洗喷射结束后，应及时将管路冲洗干净，以防堵塞。3.7安全、文明生产措施3.7.1安全施工管理措施（1）工程施工前，对参与本工程施工的全体职工进行安全生产的宣传教育，组织学习市、局、公司颁发的关于安全生产的有关文件，并要求职工在施工中严格遵守有关文件的规定。（2）认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管34、安全”的原则，结合单位实际情况和本工程围护施工的特点，组织由项目负责人，公司专职安全检查员，施工队与班组兼职安全员以及工地用电负责人参加的安全生产管理网，抓好本工程的安全工作。（3）工程实施前，对投入本工程施工的机电设备和施工设备进行全面的安全检查，不符合安全规定的地方立即整改完善，并在施工现场设置必要的安全标志和警告牌。由专人负责保养，交接班时，接班人员必须检查机械的各方面性能并明确当班工作内容。（4）工程实施时，严格按照施工组织设计和安全生产措施的要求进行施工，操作人员必须严格遵守安全生产操作规程，特殊工种必须持证上岗，各级安全员要深入施工现场，督促操作人员和指挥人员遵守操作规程，制止无证35、操作，吊运操作时必须由专人负责指挥。（5）经常保养施工机具，保证安全装置灵敏可靠，同时搞好安全用电管理，施工现场不得乱拉电线电缆，电气设备和照明灯具具有良好的接地接零保护。（6）重视个人自我防护，进入工地按规定佩戴安全帽，进行高空作业和特殊作业前，必须落实防护措施正确使用特殊防护用品，防止发生人身安全事故。（7）易燃易爆物品堆放间距和动火点与氧气、乙炔的间距要符合规定要求，严格执行动火作业审批制度，临时设施区要按规定配足消防器材。（8）夜间施工区照明要健全，在现场配置二盏镝灯，确保夜间施工光线充足。（9）工程实施过程中，每周召开一次安全例会，检查安全生产措施的落实情况，研究施工中存在的安全隐患36、，及时补充完善安全措施。（10）安全管理目标：安全事故为零。3.7.2文明施工措施（1）工程建设将全面开展创建文明工地活动，施工中无管线高放；施工现场排水畅通无积水；施工现场道路平整无坑塘；施工区域与非施工区域必须严格分离。（2）施工现场必须标有安全宣传标语和警告牌，办公室内布置争创文明工地的宣传内容。（3）工地现场材料必须堆放整齐，现场材料由材料员统一管理。工程材料，制品构件分门别类，由条理地堆放整齐，机具设备定机定人保养，保持机容整洁，运转正常。（4）工地上制定卫生制度，定期进行大扫除，保持生活设备整洁卫生和周围环境卫生。（5）文明施工要求的各项资料由专人负责，做到及时准确，施工中严格按照37、施工组织设计实施各道工序，工人操作要求达到标准化、规范化、制度化，做到工完料清，场地上无积水，施工道路平整畅通，实现文明施工。（6）加强现场泥浆管理：开沟槽挖出的土体定点堆放。由于桩体原土经充分切削为松散土，同时置换出大量水泥浆土，流入预先挖好的沟槽中；先将水泥浆掏挖出来，堆放在预先挖好的贮槽中，进行充分沉淀固结，达到一定干度后与沟槽土一起定期及时分批外运处理；防止污染施工现场，严禁乱置弃土。（7）项目部、施工队每周检查文明施工落实情况，经常征求建议单位和施工监理对文明施工的批评意见，及时采取整改措施，切实搞好文明施工。3.8服从工程监理、严格执行监理指令3.8.1报验工作3.8.1.1进场机38、械设备的报验包含机械设备的数量、型号、性能指标、生产厂XX。3.8.1.2进场材料的报验甲供材及自行采购的地方材，各种材料质保资料等。3.8.2报审工作（1）本企业的施工资质、项目经理资质报审、安全生产许可证；（2）现场施工人员资质报审：施工员、质检员、安全员、预算员上岗证；（3）特殊工种的资质报审：机械操作手证件、焊工证、电工证等；（4）施工技术交底、安全交底报审（5）施工组织方案的报审正式开工前，公司将依据甲方提供的施工图纸、图纸会审记录及现场实际情况，修改完善该工程的施工组织方案并报请工程监理审查，通过后方能正式施工。3.8.3施工中各项施工环节的监理认可制在施工中各施工环节必须得到监理39、认可，否则不得进入下道程序施工。（1）对各种材料的现场见证取样；（2）现场大样、桩位样的校验，并签好验收单；（3）桩机就位、施工前机械水平垂直度的检查；（4）水泥浆的掺灰量、水灰比的检查；3.8.4对施工中出现的相关问题处理对监理签发的各种指令单，我们必须严格执行，对于工程施工中出现有关问题均以联系单的方式（一式三份，甲方、监理各壹份，自留壹份），向监理及甲方提出。3.8.5坚持每天施工技术人员与监理互通会制度在每天施工结束后，由现场施工技术人员向监理通报施工情况，上报当天的完成工程量，并会同监测单位监测结果，确定明天的施工计划。3.9工程竣工交付及提交汇总资料3.9.1竣工验收依据：工程的竣40、工交付是属于分部工程隐蔽交付，是全面检验工程施工是否符合设计要求和施工质量的重要环节，是检查承包合同执行情况的具体措施。其验收依据主要是施工图纸，图纸会审记录现行的施工技术验收标准及规范以及施工单位提供的有关质保文件和技术资料。3.9.2提交资料内容（1）施工组织设计方案（2）工程地质勘察报告书（3）拟建物定位放线记录（4）工程开工报告书（5）工程技术联系单位及技术交底单（6）原材料质量保证书及原材料复检报告（7）商品混凝土质保资料（8）隐蔽工程验收记录（9）施工记录表（10）混凝土试压报告（11）竣工报告书（12）竣工验收证明书（14）竣工验收交接单（15）工程竣工图3.10施工组织方案的动态管理工程具有单一性、变异性的特征，实际施工过程中会不断出现新的情况及新问题，而有些问题是方案中预料到的，有些问题是方案中未能预料的。为此施工中现场资料收集、分析尤为重要。对方案中已预料到的问题，则按照方案中的措施实施并加以改进，对方案中未预料到的问题要集思广益，商定出行之有效的方案给予解决。因此施工过程是施工组织方案不断完善的过程。