1、加油站站房便利店改造工程钢筋、装修、暖卫施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目录第一章 编制依据及编制说明7第一节 编制依据7二、制订有关贯彻施工组织设计的规章制度10三、推行技术经济承包制10四、统筹安排，综合平衡11五、切实做好施工准备工作11施工组织设计检查和调整11二、施工平面图合理性检查11三、施工组织设计的调整11第二章 工程概况12第一节 总体设计概况12站房便利店、辅助用房改造工程122.建筑抗震设防类别：丙 类；框架抗震等级：四级。123.建筑物耐火等级：二级。124.设计2、使用年限：50年；抗震设防等级：6度。125.灭火器配置危险等级：严重危险级。12第二节 施工条件12第三节 主要管理目标12第三章 施工部署及形象进度13第一节 原则要求13第二节 施工组织13施工项目管理及组织机构设置13一、 工程项目经理部管理网络14二、 水电施工组织管理网络202.3 公司组织管理网络21第三节 施工步骤23第四节 形象进度及保证措施244.1保证工期的组织措施254.2保证工期的管理措施254.3保证工期的技术措施26第五节 劳动力组织计划27第六节 材料进场计划27第四章 主要项目的施工方案与技术措施27第一节 站房工程部分27一、施工测量27三、植筋钢筋工程323、四、模板工程36五、混凝土工程39六、防水工程41七、土方回填43八、脚手架工程44九、外装修工程45十、内装修工程50十一、隔墙砌筑54十二、门窗工程56十三、电气工程57十四、暖卫工程64三、施工质量保证措施74“四个坚持”为：76“四不准”为：76四、 施工安全保证措施76第五章 施工准备78第一节 技术准备781. 内部准备782 轴线引测783 机械及周转材料794 新上岗人员进行技术培训791新型防水工艺技术792塑料管应用部分电管使用塑料管。80l管理软件应用802施工技术和工艺控制软件803计算机在工程中的各类软件应用方法。801 工程成本的管理81第二节 水、电准备841. 4、施工用水842 施工用电85第三节 施工机械设备准备86现场施工具86现场施工机具必须定人定机，做到一人一机，一机一闸。施工前后必须保养好。863.1机械设备的使用与管理88第六章 工程质量技术管理保证措施89第一节 质量目标与质量承诺89第二节 保证质量措施89一、土建工程保证质量措施89二、水电工程质量保证措施92第三节 ISO9002质量体系的运行97项目质量计划编制说明97二、项目质量计划97三、合同更改的评审99四、采购100六、业主提供产品控制程序100七、产品标识和可追溯性100八、施工过程控制101九、检验和试验103十、检验、测量和试验设备的控制程序103十一、检验、试验状态5、104十二、不合格品的控制104十三、纠正和预防措施104十四、搬运、贮存、包装和防护交付105十五、质量记录105十六、质量审核105十七、培训106十八、服务106十九、技术统计106二十、项目质量计划的修订106二十一、本工程质量计划的贯彻执行。107第四节 业主、监理质量验收交接手续107第五节 施工组织设计审批制度108第六节 技术复核、隐蔽工程验收制度108（2）建筑工程技术复核内容见如下表。108（4）技术复核与隐蔽工程验收流程，如下图所示。110第七节 施工阶段的砼、砂浆级配及试块管理制度110一、砼、砂浆强度值110二、试块制作管理职责分工：110第八节 砼浇灌令制度111一6、砼浇筑分执疗程序111二、“砼浇灌令”申请签发的条件：111第九节 技术质量交底制度111第十节 二级验收及分部分项质量评定制度112一、分级检查、验收内容与形式112二、工程施工过程质监站必须核验的内容：112基础分部核验112第十一节 质量预控及检测程序113一、 质量预测与检验：114一、 各分部工程创优计划：114第十二节 质量管理保证体系116公司质量管理体系117第七章 安全保证措施117第一节 安全目标与承诺117第二节 安全基础管理1182对全体管理人员与职工在开工前进行入场三级安全教育。118第三节 建立健全各级安全岗位责任制118第四节 安全防护措施及设施动态管理11897、施工现场中，大型机械控装与拆除（塔吊）。12013 塔吊安装安全措施12114防火管理12115防火设施122第五节 工程项目安全保证体系122工地设置安全施工组织管理网络图123第八章 文明施工管理措施123第一节 文明施工措施123第二节 标准化现场管理措施1252 组织落实1253措施125第三节 环境保护及生活卫生管理1265工地严格执行“门前三包”责任制度，保持工地周围清洁卫生。126第四节 文明施工管理体系127第九章 材料节约及降低成本措施127第一节 材料节约措施128三、 填写各种台帐，及时反映经济活动情况，进行动态管理。128第三节 技术节约降本措施128七、楼地面抹灰采用8、半干硬性砂浆，提高面层强度，又可节约水泥。129八、做好技术交底，编制合理工艺流程，杜绝返工浪费。129九、搞好成品保护，减少修补工作量。129第十章 冬、雨、夏季施工措施129第一节 冬季施工措施129一、冬季施工组织措施129二、钢筋工程129三、砼工程130四、砌筑、抹灰工程131五、涂料工程132六、屋面保温及防水工程133第二节 雨季施工措施134一、雨季施工的要求134第三节 夏季施工措施1353夏季施工天气干燥，应加强安全防火措施要求。135第四节 晚间施工措施1357 把噪音大的工作留在白天作业，以免影响周边居民。1358 尽量投入更多人员，使工程利用白天时间有计划、有步骤地按9、期完工。135第十一章 成品保护及甲供材料的协调管理135第一节 原材料、半成品的保护1351各类原材料进场应按品种、规格分类堆放。136第二节 主体工程的成品保护措施1362绑扎的钢筋防止碰撞、踩踏，必要时铺设跳板。136第三节 装修及装饰工程成品保护136第四节 甲供材料供应计划与验收136第五节 甲方指定分包单位的协调管理1371与业主间的配合内容与职责1372与监理工作的协调配合内容与职责1373与甲方指定分包单位间的配合内容与职责1384与设计单位的配合与职责1395协调方式139第十二章 施工现场总平面布置140第一节 施工现场准备1401.1生活生产临建布置1401.2施工现场临10、时用水1401.3施工现场临时用电1401.4施工现场临时道路及排水1411.5机械设备布置141第十三章 工程技术档案管理141第十四章 服务142第一节 工程回访1421在工程结束后，及时发出工程回访单，作好发收记录。142第二节 工程保修期限及范围1422凡属施工原因按工程合同或国家规定的无偿保修。142第一章 编制依据及编制说明第一节 编制依据本设计为xxxx加油站站房便利店改造工程的施工组织设计，作为工程实施的重要内容，其编制依据主要为业主提供的有关资料、国家及地方现行颁布和下达的有关规范、规程、规定及通知。主要有： 一、根据xxxx销售xx分公司提供的xxxx加油站站房便利店改造工11、程的设计施工图，该工程分为原站房部分拆除、站房和辅助用房结构改造为框架结构等。部分国家及地方现行颁布和下达的有关规范、规程、规定及通知主要有：（1） 工程测量规范(GB50026-93)（2） 建筑地基础础工程质量验收规范(GB50202-2002)（3） 混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)（4） 混凝土质量控制标准(50164-92)（5） 多孔砖砌体结构技术规范(JGJ137-2001)（6） 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(96G101)（7） 混凝土强度检验评定标准(GBJ107-87)（8） 砌体工程施工及验收规范(GB50203-98)（12、9） 屋面工程技术规范(GB50207-2002)（10） 混凝土泵送施工技术规范(JGJ/T10-95)（11） 建筑机械使用安全技术规程(JGJ/T27-2001)（12） 建筑现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)（13） 建筑施工安全检查评分标准(JGJ59-99)（14） 建筑地基处理技术规范(JGJ79-2002)（15） 钢筋机械连接能用技术规程(JGJ107-96)（16） 普通混凝土用砂质量标准及检验方法(JGJ52-92)（17） 普通混凝土配合比设计技术规定(JGJ55-81)（18） 普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法(JGJ53-92)（19） 建筑工程冬13、期施工规程(JGJ104-97)（20） 屋面工程质量验收规范(GB50207-2002)（21） 建筑装饰工程质量验收规范(GB50210-2002)（22） 建筑地面工程施工及验收规范(GB50209-2002)（23） 建筑工程施工质量验收统一规范(GB50300-2001)（24） 建筑工程项目管理规范(GB50326-2001)（25） 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范(GB50168-92)（26） 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)（27） 建设工程文件归档整理规范(GB/T50328-2001)（28） 建筑工程施工现场供用电安全规范(GB14、50194-93)（29） 中华人民共和国颁布的建筑安装工程施工及验收规范（30） 中华人民共和国颁布的建筑安装工程质量检验评定标准（31） xx市颁布的建筑安装工程技术操作规程（32） 国家建筑工程局颁布的建筑安装工安全技术操作规程 编制说明一、 本文仅对xxxx加油站站房便利店改造工程在施工组织中的全面性问题进行统盘规划方案，并做出经济合理的施工方案，对单位工程中的某些主要技术措施做出指导性意见。二、 xxxx加油站站房便利店改造工程是我公司今后用以指导施工全过程各项生产活动的技术、经济等综合性文件，故本施工组织设计编制不足之处，敬请多提宝贵意见，实施过程中若有变更再进一步调整、完善。三、15、 本施工组织设计作为标后设计，是规划指导建筑工程施工全过程的全局性文件，其宗旨是按照建筑工程建设的基本规律、强制性条例、施工工艺规律和经营管理规律，制定科学合理的组织方案、施工方案，合理安排施工顺序和进度计划，有效的利用施工场地、周围环境来优化配置和节约使用人力、物力、资金、技术等生产要素，协调各方面的工作，能使竞争取胜，使得经营科学有效、施工有计划、有节奏。能够保证质量、进度、安全、文明施工并取得良好的经济效益、社会效益和环境效益。为了使本设计内容更全面、方案更合理，敬请各位评委多提宝贵意见，以备进一步调整、完善。四、 本设计在力争内容全面的同时，将结合本工程的特点进行阐述。施工方法和施工机16、械及劳动力的投放的问题，作相应的阐述。质量管理上，将主要围绕我司ISO9002质量体系的运行情况加以说明。编制原则及要求一、 认真执行工程建设程序，严格按照招标文件对工程工期要求组织施工。二、 遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的安排施工程序和施工顺序。三、 采用流水施工方法，网络计划技术和线性规划法等组织有节奏、均衡和连续地施工。四、 科学地安排夜间和冬、夏、雨季施工，保证在整个工程施工期内生产的均衡性和连续性。五、 充分利用现有机械设备，扩大机械施工范围，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率。六、 尽量采用先进的施工技术，科学地确定施工方案，提高工程质量，确保施工安全，优化工地17、环境，缩短施工工期，降低工程成本。七、 实行科学管理、合理安排施工程序，加强施工总平面图管理，合理搭设临时设施及储存物资，减少物资二次运输量。施工组织设计的贯彻一、做好施工组织设计交底经过审批的施工组织设计，在开工前要召开各级生产、技术、安全会议，逐级进行交底，详细讲解其内容要求、施工关键和保证措施，责成生产计划部门，编制具体的实施计划；责成技术部门，拟定实施的技术细则，对现场人员进行安全教育。保证施工组织设计的顺利贯彻执行。二、制订有关贯彻施工组织设计的规章制度经验证明，有了科学、健全的规章制度，施工组织设计才能顺利实施，企业正常生产秩序才能维持。因此，必须制订和健全各项规章制度。三、推行技18、术经济承包制采用技术经济承包办法，把技术经济责任同职工的物质利益结合起来，便于相互监督和激励，这是贯彻施工组织设计的重要手段之一，如节约材料奖、技术进步奖和优良工程综合奖，都是推行技术经济承包制的有效形式。四、统筹安排，综合平衡工程开工后，要做好人力、物力和财力的统筹安排，保证合理的施工规模，这既能保证施工顺利进行，又能带来较好的经济效果。施工过程中的任何平衡都是暂时的和相对的，平衡中必然存在不平衡的因素，要及时分析和研究这些不平衡因素，不断地进行施工条件的反复综合和各专业工种的综合平衡。进一步完善施工组织设计，保证施工的节奏性、均衡性和连续性。五、切实做好施工准备工作施工准备工作是保证均衡和19、连续施工的重要前提，也是顺利地贯彻施工组织设计的重要保证。拟建工程项目不仅在开工之前要做好一切人力、物力和财力的准备，而且在施工过程中的不同阶段也要做好相应的施工准备工作。这对于施工组织设计的贯彻执行是非常重要的。施工组织设计检查和调整一、主要指标完成情况的检查施工组织设计的主要指标的检查，通常采用比较法。就是把各项指标完成情况同规定指标相对比。然后采用分析法和综合法，研究差异或问题的产生原因，找出影响施工组织设计贯彻的障碍，拟定切实可行的改进措施。二、施工平面图合理性检查施工开始后，必须加强施工平面图的管理，严格执行其管理制度，随时检查其合理性，根据施工阶段不同，及时制订改进方案，报请有关部20、门批准并实施。三、施工组织设计的调整根据施工组织设计执行情况的检查，发现的问题及其产生的原因，拟定其改进措施或方案；对施工组织设计的有关部分或指标逐项进行调整；使施工组织设计在新的基础上实现新的平衡。第二章 工程概况第一节 总体设计概况站房便利店、辅助用房改造工程1.站房、辅助用房结构类型为一层由砖混结构改造为框架结构，建筑面积：159.2平方米。基础结构形式为人工挖孔桩钢筋混凝土基础。2.建筑抗震设防类别：丙 类；框架抗震等级：四级。3.建筑物耐火等级：二级。4.设计使用年限：50年；抗震设防等级：6度。5.灭火器配置危险等级：严重危险级。第二节 施工条件施工场地：施工现场“三通一平”工作已21、基本完成，场地平整，场区内的临时道路基本畅通，现场主干道与公路相连，交通方便。建筑用地面积满足施工要求。水、电： 施工用水电已按规定接至工地现场，电施工现场电表处接入，水、电均由甲方安排接入现场。再由我司接入施工区及生活区。可向施工区提供电源、水源，满足开工条件。第三节 主要管理目标工期目标施工合同要求30天，实际开工日期按本工程监理工程师下达的开工令之日算起。质量目标本工程质量确保一次性通过合格验收，力争县优工程。安全目标施工期间安全无事故。如因施工单位原因发生的重大安全事故，由相应施工单位承担责任及相关经济损失。第三章 施工部署及形象进度第一节 原则要求1）充分利用平面、立体和时间组织立体22、交叉作业，做到均衡施工。做好主体结构与装饰工程的交叉，水电安装工程与装饰工程的交叉。做好专业分包工程的协调管理。2）各个工序执行“早准备、早开工、早竣工”的原则。3）认真执行国家和地方的有关技术标准、规范、规程和有关规定。第二节 施工组织施工项目管理及组织机构设置本公司具有该工程资质要求的施工企业，有雄厚的经济实力和技术装备，施工管理能力强。历年来承接了一大批高、大、难、急的工程项目，都得到了业主高度的赞赏。我公司先后承建了一批有影响的高层建筑，我们有理由也有能力按招标文件要求承建并做好本工程，交付业主使用。根据招标文件保证能满足业主的要求，公司专门成立本工程项目经理部，委派具有很强的现场管理23、能力和施工经验丰富的工程项目经理担任本项目部的项目经理，由富有住宅建筑施工管理经验并具有高级职称的同志担任项目工程师。项目经理部相应配置技术组、施工组、质安组、材料组、设备组、计划组、财务组、综合管理组等一整套强有力的管理班子。为支持和保证本建设工程的顺利进行，公司决定成立由公司副总经理为项目主管、副总工为技术负责人、公司质监处处长和安监处处长分管质量和安全工作的工作领导小组，具体协调本公司内部各部门对本工程项目经理部各项工作的支持、帮助和监督，使整个工程的工作完全处于受控状态，以保证本工程各项目标的实现。项目经理部在项目经理的领导下，作为本项目管理的管理组织机构，全面负责本项目从开工到竣工全24、过程施工生产技术、经营管理，是我公司派驻在本建设施工工程项目上的代理，对作业层负有管理与服务的职能，保证本工程的质量及工期能达到业主的要求。工程项目经理部管理网络一、 工程项目经理部管理网络项目经理部经理项目副经理项目技术负责人各工种工长操作层项目估价师项目材料员项目机电员项目质检员项目安检员项目后勤员项目助理施工员项目绘图员1、 项目经理部代表公司履行对顾客的承包合约，对履行合约负直接责任，执行公司质量方针，实现质量目标；组织实施公司质量体系文件，建立和完善项目组织机构，做到人员职责明确，各负其职；贯彻实施项目施工组织设计（质量计划），严格按标准、规范、图纸施工；按公司项目的有关要求在本项目25、上组织实施；负责现场施工生产全过程的安全文明现场控制。是我公司派驻在本工程施工工程上的代理。2、 项目经理对本项目部的工程质量负责，对履行合约负直接责任；执行公司的质量方针，组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负责；组织工程均衡施工和工序管理；合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任；负责公司和分公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实；组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；参加工程回访，负责工程维修工作，定期召开项目部人员会议，组织好本项目部职工的质量教育工26、作，积极开展各种质量活动。3、 项目副经理全面组织管理施工现场的生产、材料、机械设备、劳动力调配和安全生产工作；在上述诸方向项目经理负责。对各工种、各专业之间的生产矛盾进行协调；按月、周排生产进度计划和实施细则，并根据业主/监理的要求调整工作计划。4、 项目工程师协助项目经理履行对顾客的承包合约，实现工程质量目标；负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施；参与编制施工组织实施；参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术节约措施控制计划；负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工；负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案27、的实施；组织本项目部有关人员审核图纸，并提交局面审图意见；负责本项目质量记录的汇总评定；编制各类施工进度计划及半成品加工计划；参与对不合格品的报告、调查及处置工作。5、 项目施工员严格执行文件和资料控制程序规定，对本部门所管辖的文件和资料进行控制，确保各相关场所用的文件为有效版本；负责本部门文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档保管等工作，及时办理文件领发用手续，对受控文件及时标识并形成清单；负责对更改或换版后作废文件的及时收回和上交工作，不得随意印文件，定期检查受控文件的在用情况；加强对照档的文件借阅管理，及时向借阅人办理文件借阅手续；严格遵守保密制度，不得将文件未经批准外借或转让他28、人；负责本项目质量记录的标识、编目、保管工作，质量记录应及时、完整、准确、清晰；编写针对工程的有关施工方案，以及技术、质量、安全局面交底；组织、参加QC活动，并完成QC活动成果报告；在针对工程的施工过程中，及时填写开工报告，隐蔽工程验收记录，混凝土、砂浆的配比、试块、养护和试块报告，工序交验单，工程质量通病预控单，分项工程检测记录，分部工程评定资料，完成每天的施工日志编写，及时收集原材料、成品、半成品的合格证、质保书和抽样化验单等。6、 项目估价师正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令；下发验收施工任务单，根据队组完成质量情况核对签发工作量，严格控制定额用工，提供29、人工分析表，核发工资、奖金，分包工程应付帐算项目实际成本，计算出成本超支额，定期提出项目的成本预测报告，监视项目成本变化情况，并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告；收集、整理施工过程各阶段经济资料，及时做好项目竣工决算。7、 项目材料员根据合约、工程预算和施工进度，负责编制物资要料计划；负责对进入现场的物资进行验证、送检，及时收集有关技术文件资料；负责现场物资堆放和标识管理工作；对验证不合格的物资及时向主管部门领导汇报，等验的物资须作出明显标识以防混用，负责提出需紧急放行的材料的申请，并作出明显标识和做好记录；认真做好物资进耗明细帐及单位工程材料、构件分月台帐，严格坚持“先进先出”的原则，30、做好领用记录，做到帐、卡、物相符，定期进行实物清查和盘点工作；妥善保管好各类物资的标识及有关记录，及时填写材质跟踪表，保持物资的可追溯；按施工平面图堆放物资，做到砖瓦成方、砂石成堆，督促队组做到随到随清，日做日清，工完料清，创建文明现场；对有环境要求的物资的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止因贮存不当而造成损失。8、 项目机电员参照施工组织设计（质量计划）及时编制填报设备使用进（退）场调拨单；满足保证设备进（退）场时的安全条件，参加进场设备的安装、调试、验收工作；督促机操工遵守安全技术操作规程，及时填写各类原始记录和资料，做好收集上报工作；督促机操工持证上岗和上岗前的技术业务培训；负责现31、场机械设备的文明施工和日常保养、安全用电工作。9、 项目质检员执行公司质量方针、目标、积极协助项目经理、项目施工员做好项目工程质量管理工作，确保质量目标的实现；参加检查、复核新开工程的轴线定位、标高、尺寸；负责对分项工程检查、签证，参加分部工程验评，严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序施工的规定；对本项目工程质量实行全面检查、跟踪，发现质量隐患及时通知项目部整改，并跟踪检查；协助项目材料员做好检验、试验状态的标识；协助项目部对施工过程中发现的轻微的不合格及时处置，发现般或严重不合格，必须及时向上级报告；对不合格的过程或物资，有权否决或下发质量整改通知书；参加项目部召开的工程质量会议，每32、天认真记好检查日记；参与工程质量事故的分析和处理工作。10、 项目安检员协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规以及本公司安全生产、文明施工控制程序，推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现；深入班组和现场作业部位，了解本项目工程的安全生产动态，协助项目经理抓好安全生产工作，对生产中的不安全隐患提出整改意见，督捉整改，负责及时纠正生产过程中的“三违”现象，督促正确使用安全“三宝”抓好“四口”、“五临边”的安全防护工作，督促现场施工用电、机具及各种安全防护设完整有效、使用安全；参加分公司组织的安全检查，对查出的隐患及时提出33、整改意见，并帮助、督促项目部按“三定”原则及时整改，发现重大险情时，应立即通知停工，并报告有关领导，协助领导组织人员采取排险措施；对工程项目施工组织设计中的安全技术措施积极提出例题建议，对安全技术措施的实施进行监督；协助项目经理做好新工人的安全“三级”教育，检查督促班组长做好班前安全教育工作；做好日常项目施工安全检查情况的记载，协助项目部资料员做好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时；参与工伤事故的调查、分析与处理工作，协助项目部提出整改措施，并督促按期实施，当发生重大伤亡事故时，应及时向上级报告，组织人员保护好事故现场，配合上级进行事故调查；负责本项目的安全防护设施、机具设备（34、施工用电、脚手架、井架、塔吊、机具）的验收工作，参与公司组织的复验工作，对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。11、 后勤员负责组织施工现场后勤人员做好现场的宿舍、食堂、办公、生活区域的后勤服务工作；负责协调好各分公司之间、各配合工程之间在施工现场涉及生活后勤方面的各项工作和相互关系；负责落实创建工作，指导有关人员围绕创建工作目标进行工作，负责建立、健全各类规章制度；做好创建、治安等各类台帐统计上报工作；加强对施工现场住宿人员的教育，配合协助有关部门做好各项治安工作；负责做好高温季节防暑降温工作，检查、落实防暑降温工作的各项措施贯彻情况，为职工提供一个良好的休息场所；负责落实施工现场的茶35、水供应工作，并做好每天的茶水桶、盖以及茶具的清洗和消毒工作。12、 各工种工长加强班组质量教育，树立“质量第一”意识；负责班组质量指标的分解、落实和完成；认真贯彻执行图纸会审、设计交底和施工方案中有关本工程内容的要求，遵守各种操作规程，严格按图施工；根据施工组织设计（质量计划）和平面布置图，完成现场道路、排水、临时设施布置、机具设备就位等施工准备工作；对操作工人进行分部、分项工程技术交底，包括质量要求、安全措施和操作方法；严格掌握各分部、分项工程技术交底，包括质量要求、安全措施和操作方法；严格掌握各分部、项的尺寸、位置，对建筑物的几何尺寸负责；协助质检员、材料对进场物资、半成品进行验证；组织班36、组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组，按“三不放过”原则处理质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责；按规定做好试块的制作、养护工作；组织班组人员认真执行工程和质量控制程序，做好原始记录。二、 水电施工组织管理网络项 目 经 理项目技术负责人暖通施工员电气施工员管理施工员质量安全员材料负责人核算负责人电气施工组管道施工组2.3 公司组织管理网络三总师室质保部技术部材料设备部财务部后勤部工程质量进度安全工程施工技术措施工程材料 设 备工程资金调 拔工地生活卫 生2.4 施工现场质量体系管理网络开工报告项目部轴线、标高复核工程技术部工程定位放线、挖土技术部现场文明、安全检查安全设备部产品37、标识与可追溯性质量记录的控制施工全过程施工质量控制工程技术部内部质量审情与不合格项的统计不合格项的统计数据送技术部分析材料贮存、包装、防护交付与追溯都供产品的控制施工全过程施工质量控制工程供应部按图进行工程施工项目部测量与计量议器检查、现场与设备安全检查严重不合格项报总师室总师室审批施工全过程质量监督质保部分部、主体验收项目部(技术部、质保部)施工全过程安全设备检查安全设备部竣工验收项目部(技术、质保部)一般不合格确定处理意见质保部审痊轻微不合格提出纠正与预防措施项目经理部审批回访服务生产经营部(项目部、技术部、质保部)质量文件和资料的汇总质保部文件和资料存档办公室工程决算与审计项目部(生产经38、营部、财务部)回访记录生产经营部为合理地反映本工程各工作先后顺序和全面准确地反映各项工作之间相互制约、相互依赖、相互影响的关系：通过利用时间差，依照统筹法的基本原理，在满足既定条件的前提下，因此在施工过程中既体现平行流水、又体现立体交叉作业的施工方法。要求各相关的施工流程做到穿插有序、确保工程按期施工。2.5明确项目管理阶段的任务管理阶段管 理 目 标主 要 工 作施工准备阶段从组织机构、人力、物力、施工备件等方面确保施工项目具备开工和连续施工的基本条件根据需要企业工程科组建工程项目经理部，配备人员编制施工项目管理规则进行施工现场准备，达到开工要求编写开工申请报告，上报，待批开工施工阶段完成工39、程承包合同规定的全部施工任务，达到验收交工标准按施工组织设计进行施工做好动态控制管理，保证质量、进度、成本、安全等目标的全面实现管理好施工现场，文明施工严格发行工程承包合同，协调好业主、监理及相关单位关系处理好合同变更作好记录验收交工与结算阶段对竣工工程验收交工，总结评价对外结清债权、债务，结束交易关系向业主提供需求的建筑产品工程收尾进行试运转在预验基础上接受正式验收整理移交竣工文件，进行结算总结工作，编制竣工总结报告办理工程交接手续竣工后服务阶段指导用户正确使用，使建筑产品正常发挥功能反馈信息，改进今后工作，提高企业信誉在合同规定的责任期内进行保修服务为保证正常使用提供必要的技术咨询、服务进40、行工程回访，听取用户意见，总结经验，发现问题及时维修、维护竣工后一年内负责进行沉陷、抗震性能观测第三节 施工步骤 该工程三大部分同时进行施工，互不干扰，配置专业施工队伍。以下以站房建筑工程为力： 1基础、主体先检测后加工、先验收后浇筑，结构施工采取“平行流水”作业。2工程搭接待主体结构完成至顶层后，再进行墙面粉刷。 3装饰工程先施工内外墙粉刷，再施工楼地面工程，最后油漆扫尾工程，进行“立体交叉流水”施工。3.1施工顺序基 础 回 填施 工 准 备竣 工 验 收垫 层地 下 结 构基 础 土 方工程使用后，回访回修地 上 结 构门 窗 工 程外 装 饰墙 体 砌 筑油 漆 涂 料室 外 工 程屋41、面施工内抹灰楼地面水电安装配合细木制安3.2计划任务划分1瓦工班组负责单幢工程的基础、主体结构工程、屋面除防水以外的各分项工程。2木工班组负责单幢工程的基础、主体结构中钢管排架、模板制作和拆除工作。3.钢筋班组负责单幢工程的基础、主体结构中钢筋制作加工和绑扎工作。4.混凝土班组负责单幢工程的基础、主体结构中混凝土搅拌、浇筑及养护工作。 5.装饰班组负责整个工程的内墙粉刷、贴面和油漆工程。 6.防水班组负责整个工程的屋面防水的施工。7.设备班组负责施工机械操作、维修、保养、第四节 形象进度及保证措施进度计划按甲乙双方合同执行。4.1保证工期的组织措施1、我公司对本项目十分重视，决定在公司内部成立42、由副总经理任项目主管，总工程师为技术负责人，公司质安处分管质量和安全的工作领导小组，具体协调，统一指挥，使整个工程的各项工作完全处于受控状态。2、公司把该项目部立为公司重点项目经理部，把本公司那些施工过高、大难优良工程的优秀管理人员抽调到本项目部，充实一线管理力量，同时强化公司内部各职能部门对本项目部工作协调配合督促职能，加快了管理运行速度。3、在公司领导统一布置下公司的工程技术处、质量监察处、安全处、材料设备处也均制定了相应管理措施和质量对策。4.2保证工期的管理措施1、实行施工进度计划的有效动态管理控制，编制季、月、周施工计划，适时调整，使周、月、季计划更具体，更具现实性。2、根据总进度控43、制计划和季、月、周详细作业计划，编制有序的资源供应计划，保证施工的连续性。3、充分发挥公司的协调职责，将水、电、装饰等作业计划并入总计划加以统筹协调配合，确保工程保质按期交付业主使用。4、为确保提前完工，保证业主早日投入营运，取消节假日等休息日抓紧时间，昼夜施工，保证进度。5、建立现场会、协调会制度，每月召开一次现场会，每周召开一次协调会，加强信息反馈，及时调整计划。6、施工准备工作尽量少占或不占用工期，在土方施工的同时，进行施工道路、材料堆场铺填，临设改造；材料进场；图纸会审；技术准备等项工作。7、布置作业任务，同时严格按总进度控制计划下达任务的质量要求和完成时间，并实行奖罚制度。8、集中全44、公司的各专业优秀操作技术力量，组织进行以质量为中心的内外粉刷劳动竞赛，以利加快施工进度，同时又保证了工程的施工质量。9、装饰、水电设备安装工程采取提前插入、交叉作业等综合措施，尽可能减少其实际占用工期天数。10、本工程施工时，除春节外，将取消节假日、休息日，采用1-2班制昼夜施工方法来缩短工期，并配备齐充足的劳动力。11、两栋楼平衡流水作业，组织连续施工。4.3保证工期的技术措施1、配备足够的施工机构，最大限度地减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度。2、合理安排各种施工机械，搭配使用，充分降低劳动强度，提高工作效率，充分体现机械化施工的优势。3、为充分利用现有人力、物力，通过工期安排，每个分部45、项相互之间实行流水搭接。在进行主体砌体工程及装饰施工时，可在每个楼层之间合理安排，实现小节拍流水搭接施工。4、在主体结构施工垂直运输可采用塔吊两台，进行钢筋等材料的吊运以及其它材料的输送。充分考虑塔吊的使用效率，在场内硬地处理时，进行塔吊基础施工，并及时组拼安装。5、本工程采用胶木模板，加快施工进度。6、夏季施工的养护添加剂使用确保工程质量的同时，保证进度如期进行。7、采用大面积楼地面地坪结构层与面层一次成活新技术，来保证施工工期及工程质量。8、充分体现我公司的施工技术水平，运用我们先进的大体积砼施工技术。砼泵送技术施工技术、测量技术和多层结构施工等技术，依靠技术进步，保证工程建设的优质、高速46、进行。9、提高机械化施工水平，积极推广新技术、新方法的使用。第五节 劳动力组织计划劳动组织按工程基础、主体结构、装饰装修等不同阶段，分别考虑合理安排。为保证施工质量，提高效率，便于核算，作业班组应保持相对稳定，并隶属项目经理部统一安排，统一调度。第六节 材料进场计划 1）根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划。 2）根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。第四章 主要项目的施工方案与技术措施第一节 站房工程部分一、施工测量、施工测量的准备工作：（）了解工程的总体布局、定位及标高情况。（）对照总图,现场勘察,校测建筑用地红线桩点、坐标、高程47、与相邻建筑物的关系。（）确定放线精度。（）测量设备、仪器确保在有效期内。、场区平面控制网：按设计图纸上坐标控制点进行场区建筑方格网测设，并对建筑方格网轴线交点的角度及轴线距离进行测定。3、建筑定位放线：（）建筑物平面控制网的测设：建筑物平面控制网的定位依据为各建筑物在场区平面控制网中的相对位置。）平面控制网的精度要求：根据建筑的结构和使用特点，布网精度为二级，测角中误差为 12，边长相对误差为 1/15000。）距离丈量方法：距离丈量采用I级钢尺，丈量时必须使用弹簧秤，并进行往返测量。并考虑尺长、温度、倾斜、拉力等各项改正数。具体公式为：（考虑采用标准拉力，则拉力改正数不计）式中：L-丈量时钢48、尺读数 t0-鉴定时标准温度 L0-实际距离 a-钢尺线膨胀系数 L实-钢尺实际长度 t-测量时实际温度 L明-钢尺名义长度 h-两端高差）角度测设方法：如图1-1所示： 根据已知的起始方向，测设角度：用正倒镜法测出AOB1后，用经纬仪精确测设出AOB1=1，1与的差为，过B1点作OB1，并量取距离。（）建筑物高程控制网测设：高程引入采用原场区内已知水准点进行测设，本工程布设4个临时水准点，组成建筑物的高程控制网，控制网的测量采用附和测法。闭合差的要求： L：为附和线路长度。（）测设轴线控制桩：根据已布好的建筑物平面控制网，测设轴线控制桩，测设时以两端控制桩为准，测定该边的控制桩，并校核各桩间49、距，精度同平面控制网。4、基础施工测量：由于建筑平面控制桩及轴线控制桩距基础外边线较远。在基础开挖时，不易被破坏，故在开挖基础时不需引桩。基础开挖撒线宽度不应超过15 cm。5、主体结构施工测量：（）结构竖向投测：由于几幢楼同时开工，为防止交叉干扰，采用激光经纬仪天顶内控法进行竖向投测。均在第一流水段内设四个内控点，控制点设在首层楼面上，采用20020010预埋铁板做控制点（加活动盖板保护）。二层以上结构施工时，均在控制点上方预留200200方孔，设有机玻璃十字丝接收靶。激光经纬仪设在首层控制点上对准接收靶，照准部进行水平向360回转，当回转圆心同接收靶某圆心轨道重合时即确定了轴线投测点位置，50、并采用正倒镜法校核。（）施工层放线：放线前应在平面上校核轴线，闭合后测设细部轴线，后以此为准测量墙、柱、梁、洞口的边线，各部位放线的允许误差为：表一项 目精 度主轴线10 mm细部放线2 mm墙、柱边线+3 mm门窗洞口线+ 3 mm（）高程的竖向传递：工程结构施工时按划分的流水段，设标高传递点分别向上进行传递，以保证在各流水段施工层上附近有三个标高点，进行互相校核。：）标高传递的允许误差：表二项 目精 度层 间3 mm总 高10 mm）各传递点的起始标高线为+1.00 m，应由附近的二个临时水准点确定。标高传递时采用钢尺沿铅直方向（经纬仪配合）向上量至施工层。钢尺丈量时应考虑各项改正数。在传51、递过程中应根据每层的误差进行上一层的调整，以防止层间误差的积累而引起总误差超限。）施工层抄平前，应校核下层传递上的三个标高点，校差小于3 mm时，取平均点引测水平线；抄平时将水准仪放在测点范围的中心位置，进行一次精确抄平，水平线的标高允许误差为3 mm。（）钢筋混凝土墙体施工测量：墙钢筋绑扎完毕后，在竖向主筋上测设标高点，用油漆标注，作为支模和浇筑混凝土的依据。测法和误差应符合上述施工层抄平的规定。6、装修工程施工测量：（）地面工程的施工测量：）标高的传递方式采用在楼梯间和窗口处进行传递。如图示：）测设50 cm水平控制线：50 cm水平控制线的测设允许误差应符合测表1的要求。室内的50 cm52、水平线是控制地面标高、门窗安装等项目的重要依据，在弹墨线时应注意墨线的宽度不得大于 1 mm。防止误差扩大。测表1:项 目精 度 要 求水平线（室内、室外）1 每3 m两端高差小于1 mm。2 同一条水平线的标高允许误差为3 mm。铅垂线室内经纬仪两次投测校差小于2 mm室外高于1/3000）用水准仪检测地面面层的平整度和标高时，水准仪的间距应符合以下要求：房间应小于2 m。（）门窗安装施工测量：）从建筑最顶层找出外窗口的边线，用线坠将边线向下引测，并采用经纬仪进行校核以保证精度。其精度应符合测表1的要求。）门窗口的水平位置由室内50 cm水平控制线确定，向上反到窗下皮标高，并弹线找直。各门口53、应从水平控制线测设门口上皮标高并拉通线，保证所有的门在同一水平线上。其精度应符合测表1的要求。三、植筋钢筋工程、原材料：（）钢筋的采购和进场检验应严格按采购程序、产品标识和可追溯性程序、进货检验和试验程序等有关程序的要求执行。（）钢筋进场应备有出厂质量证明，物资人员应对其外观、材质证明进行检查、核对无误后方可入库。（）使用前按施工规范要求进行抽样试验及见证取样，合格后方可使用。（）钢筋的堆放：钢筋在现场的堆放应符合现场平面图的要求，并保证通风良好。钢筋下侧应用木方架起，高出地面。下雨前应用苫布盖严側 、钢筋保护层：基础：35mm； 梁柱、外墙外侧：25mm； 板、墙：15mm、钢筋加工配料：（54、）钢筋在钢筋棚加工配料，运至施工现场后绑扎成型。（）钢筋加工前，应将钢筋表面杂物清除干净。（）级钢筋末端需做180弯钩。（）箍筋弯钩角度为135，弯钩平直长度不小于箍筋直径的10倍。（）根据钢筋使用部位、接头型式、接头比例合理配料。4、钢筋连接：钢筋连接分竖向和水平向钢筋接头。底板钢筋连接采用闪光对焊；局部辅搭接焊；其他部位的钢筋连接均采用绑扎搭接连接；楼板、墙板钢筋采用搭接接头。暗柱钢筋采用电渣压力焊。5、钢筋焊接的接头形式、抽样、焊接工艺和质量验收应符合“钢筋焊接及验收规范”有关规定。6、采取有效措施进行成品保护，特别是负弯矩钢筋的保护，以保证钢筋位置准确。7、搭接接头错开长度为钢筋直径的55、40倍且500，绑扎接头搭接长度根据混凝土强度为钢筋直径的41倍，且两根接头端部错开0.3倍的搭接长度，且同一断面内钢筋接头数量不得多于50%。8、钢筋定位措施：() 墙体钢筋定位：1）竖直钢筋：竖直钢筋位置和保护层用水平钢筋梯子和夹在模板中的塑料垫块进行内挤外顶控制。钢筋梯子上小横筋间距与竖直钢筋间距相同。 2）水平钢筋：水平钢筋间距及保护层厚度采用竖向钢筋梯子进行控制。梯子间距为8001000mm，竖向钢筋梯子小横筋间距与水平筋间距相同，每个梯子在墙体高度范围内有三根小横筋比墙体宽小2mm，端头刷防锈漆，竖向钢筋梯子用比墙体竖向钢筋高一级的钢筋制作，以代替竖向钢筋。 9、墙体钢筋绑扎：（）56、工艺流程：暗柱筋电渣焊 修整预留搭接筋 绑扎、搭接24根竖筋和梯子筋 画横筋分档标志 绑二根横筋 画竖筋分档标志 绑横、竖筋及拉结筋。（）各层墙钢筋绑扎前应在楼板上按施工图放出所有墙、暗柱的边线和控制线。（3）根据所弹墙、暗柱的边线校正连接筋。在墙两边立钢梯，在下部 m处绑扎根定位横筋，并在横筋上画好分档标志，然后绑扎墙筋。绑扎时双排钢筋墙体水平筋应在外侧，竖向筋在内侧，并按要求设置拉结固定筋，呈梅花形布设，施工时一次成型，采用塑料垫块和附加钢筋梯形支撑的方法保证钢筋位置准确和保护层厚度。（4）墙体竖向分布筋应每隔一根接头错开，相邻接头间距不得小于500mm。（5）修整合模以后，对伸出的墙体钢57、筋进行修整，并绑一道临时定位筋，墙体浇灌混凝土时安排专人看管钢筋，发现钢筋位移和变形及时调整。10、楼板钢筋绑扎：（）工艺流程：核验模板标高 弹钢筋位置线 绑扎底层钢筋 安放垫块 敷设专业管线 安放马凳 标识上层钢筋网间距 绑扎上层钢筋 申报隐检 隐检验收签证 转入下道工序。（）双层钢筋网片之间设钢筋马凳，以确保上部钢筋的位置.（）楼板钢筋绑扎后，严禁在上面行走。为防止浇筑混凝土时工人踩坏钢筋，铺脚手板作行走平台，供人行走，浇灌混凝土中派钢筋工专门负责钢筋修理。（）楼板上的孔洞应预留，当洞口尺寸不大于300 mm时不另加钢筋，板内钢筋不得截断，由洞边绕过；当洞口尺寸大于300 mm时应按设计及58、相关设备安装要求设置洞边附加筋或小梁预埋件；在负弯筋处加设矮马凳。11、浇筑砼过程中，安排专职钢筋工值班，发现钢筋位移和变形后及时修复，保证钢筋间距、位置、保护层始终符合设计要求。12、二次浇筑时，钢筋应先用钢筋扳手校正钢筋位置，调直、除污、除锈，然后再绑扎分布筋。四、模板工程主体工程要达到清水混凝土的目标，主要依靠模板设计合理，安装精度高，拆模时混凝土强度达到要求，方法正确。该工程墙体采用大钢模；顶板采用15mm厚竹胶合板，内外楞为白松。根据工期要求，柱模板每栋配一套层。、模板体系（）柱子模板：1）柱模板：采用专业厂家生产的大钢模。该体系模板分内模、外模和角模，（内模高度=层高-板厚+50 59、mm墙上口浮浆厚度；外模高度=层高+50 mm），面板采用6 mm厚的冷轧钢板，主肋采用10#槽钢，次肋采用8#槽钢。穿墙螺栓采用32变径螺栓，免用穿墙套管，水平最大间距为1200 mm。2）为了保证模板接缝处的平整度，使砼表面无明显模板拼缝，解决模板接缝处漏浆的问题，所有模板横向接缝均采用企口连接，接头处加海绵条。（）楼板模板：面板采用15 mm厚的防水胶合板，次龙骨用5070 mm白松木方，间距400 mm，主龙骨用70100 mm白松木方，间距950 mm。为满足板面平整度的要求，全部木方用压刨将接触板面的正、反面刨平。阴角单独配制阴角模，阴角模与墙面相接处夹5 mm厚海绵条，见图。模板60、缝隙用胶带封严，楼板模板接缝处采用硬拼，并确保其接缝高差平整。竖向支撑采用碗扣式脚手架，立杆间距900 mm，上面设可调顶托,设两道水平杆。（4）门、窗洞口模板：门、窗洞口使用工具式模板，见图。（5）楼梯模板：楼梯模板采用12厚多层板配50100 mm木方构成，在弹好位置线后支设，下部支撑同顶板，支设时按不同装修作法留出装修层。、支、拆模工艺流程：设计模板图 模板拼装 刷脱模剂 弹模板位置控制线（距模板500 mm） 模内杂物清理 墙体复线 找平或铺胶条 钢筋、管线、盒、洞预埋隐检完毕 支外侧模板 安装穿墙螺栓 支内侧模板 支钢管斜支撑 调整加固模板 预检模板并签字 砼浇筑 养护 检验砼强度 61、拆模申请 审批申请 拆模 修整模板 刷脱模剂 码放模板 进入下一循环。、支模质量要求:（）模板及支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性。（）模板的接缝不大于2.5 mm。模板的实测允许偏差如表所示。项 目 名 称允许偏差值（mm）轴线位移5标高+5，-5截面尺寸+4，-5垂直度3表面平整度5、技术措施：（）由于该工程工期紧，施工进度快，模板数量按施工部署要求进行配备，满足流水作业。（）模板工程验收重点控制刚度、垂直度、平整度，特别注意外围模板、楼梯间等处模板轴线位置正确性。、模板拆除：（）非承重模板拆除时，结构混凝土强度应不低于1.2MPa。（）承重模板拆除时混凝土强度100。（）拆模顺序为后支62、先拆，先支后拆，先拆非承重模板，后拆承重模板。（）拆模时不要用力过猛过急，拆下来的木料要及时运走、整理。五、混凝土工程该工程主体结构混凝土均采用商品混凝土、柱凝土施工：（）柱浇筑混凝土前，应在新浇混凝土与下层混凝土接槎处均匀浇筑约30mm50 mm厚与柱混凝土配比相同的无石子水泥砂浆。（）混凝土分层浇筑振捣，每层浇筑厚度控制在45 cm左右，浇筑柱混凝土应连续进行，间隔时间不得超过混凝土终凝时间。（）浇筑门窗洞口处混凝土时，应两侧对称下料，两侧同时振捣，振捣棒应距洞边1520 cm。（）柱混凝土振捣时，振捣棒插入下层混凝土内深度不得小于50 mm，振捣棒的移动间距不得大于370 mm。振捣以表63、面呈现浮浆和不再沉落为度。既要保证振捣密实，又要避免过振造成漏浆跑浆。插入深度控制方法：在振捣棒上贴胶条做标记。（）柱混凝土浇筑完毕后，将上口、施工缝处的钢筋加以清理并及时将落地灰清扫干净。2、楼板混凝土施工：（）楼板混凝土按流水段划分分两段浇筑。（）楼板混凝土施工采用平板振捣器振捣。移动时要保证振捣器的平板能覆盖已振实部分的边缘不小于100mm。3、施工缝的留置及处理：（1）施工缝的留置每层顶板按两个流水段划分，梁、板施工缝留置在跨中1/3的范围内；每层剪力墙留在顶板下表面以上5mm处，竖向施工缝应留直槎。（2）施工缝的处理施工缝处继续浇筑混凝土前，施工缝处的混凝土强度不能低于1.2Mpa，64、且应剔除表面的浮浆，用气泵将杂物吹净，做预检记录。浇筑前先浇一层3050mm厚与混凝土成分相同的减石子水泥砂浆，注意砂浆厚度均匀且必须在初凝前浇筑砼。 六、防水工程1、施工要求：（1）防水工程必须由防水专业队施工。（2）防水施工人员必须持证上岗。（3）做防水层时基层含水率不得大于9%。（4）防水材料应选购北京市建委认证的材料，产品应有合格证，现场取样复试合格后才能使用。（5）屋面防水工程施工完后，按规定进行2h以上淋水试验或中雨后检查，合格后，方可进行下一道工序。2、防水施工：（1） 屋面防水工程：屋面设计为非上人屋面，防水层采用3毫米厚改性沥青柔性防水卷材（型）防水层2层。1）基层条件：找平65、层已做完隐蔽工程验收，平整、干燥，含水率不得大于9，含水率可用以下简单测法：用一块11 m的卷材平铺在找平层表面上，静置34小时后翻起，如覆盖卷材的基层表面和周围相同（无明显水印），则可认为含水率符合要求。2）基层应牢固，表面应平整光滑，不得有鼓包、凹坑、起砂等缺陷，并在防水层施工前认真清洗干净。3）出屋面的管根、雨水口处均应增铺卷材一层，并做好泛水。4）铺贴卷材时，卷材应按长方向配置，尽量减少接头，并顺流水坡度自下向上按顺序铺贴，顺水接茬。5）卷材铺贴采用满铺法施工，纵横向搭接宽度不小于100 mm，上下层卷材接头位置要错开，采用热熔铺贴法。6）每铺完一张卷材立即用长把滚刷从卷材的一端沿卷材66、横向用力滚压一遍，以便排除卷材与基层的空气。（2）厕浴间防水1）在施工前将基底清理干净，尤其是阴阳角处、管根处等部位不得有尖锐杂物存在，基层含水率不得超过9。2）找平层在转角处要抹成小圆角。泛水坡度应 2%，不得局部积水。3）与找平层相连接的管件、卫生器具、地漏、排水口等必须安装牢固，收头圆滑，用密封膏嵌固之后才能进行防水层施工。4）小管必须做套管，先做管根防水，用建筑密封膏封严，再做地面防水层与管根密封膏搭接一体。四周卷起100 mm高与立墙部分水平接好。5）聚氨脂防水涂膜层施工；基层表面满刷底涂一层；刷0.6厚聚氨脂防水涂膜一层；刷0.4厚聚氨脂防水涂膜一层。6）卫生间面积小，光线不足，通67、风不好，设人工照明和通风设备，各工种交叉作业要配合好，具体施工时要有成品保护措施。7）防水层作完后，蓄水24小时无渗漏后再做面层。七、土方回填、本工程房心土方回填采用28灰土。、回填土施工前，首先应进行土壤击实试验，根据回填土的最佳含水率及干容重，来确定回填用土的含水率控制范围及压实遍数。、回填前应对基础进行验收，混凝土强度达到设计强度后方可进行。、回填前应将填土部位的垃圾及杂物等清理干净。、土质应优先选用原土，但回填前应检测土质内不得含有有机杂质，使用前应过筛，确保粒径不大于50mm。、28灰土应做到配比准确、拌和均匀、含水率适中。、回填土施工时应分层铺摊，每层铺土厚度控制在250 mm内。68、回填土采用蛙式打夯机夯实，每层至少夯实三遍，并做到一夯压半夯，夯夯相连，行行相连，纵横交叉，并加强对边缘部位的夯实。、回填土每层夯实后，应按规范进行环刀取样，测出干土的质量密度，根据设计要求，干容重不得小于15.5KN/M3，取样合格率不得小于90%。10、回填土的质量控制：基槽取样每层按长度每30 m取样一组，取样部位应在每层压实后的下半部。八、脚手架工程根据本工程特点，采用全高搭设双排扣件式钢管外脚手架。内脚手架采用碗扣式满堂红支架，脚手架拉结利用框架柱，用钢管井架与框架柱拉结。 外脚手架搭设参数： 搭设高度：多层H=18.0 m； 步距： h =1.5 m 立杆间距：L =1.5 m;69、 小横杆间距为1 m； 排距：1.2 m 作业层数n =2； 连墙点竖距Hn随层高； 连墙点横距Ln为纵向3.9 m，横向6.0 m。 搭设要求： 脚手架立杆接头必须采用对接扣件对接连接，相邻两立杆接头应错位，不小于500 mm，且应不在同一步内。 脚手架立面设连续剪刀支撑，支撑宽度宜为5-7根立杆间距，斜杆与地面的倾角为60度。 在脚手架外立杆内侧满挂密目网封闭，首层设水平兜网，每隔一层设水平兜网，并设随层网。作业层必须满铺脚手板，操作面外侧设二道护身栏杆和一道挡脚板。 脚手架应设避雷措施，设在脚手架四角立杆上，高度不小于1 m，接地线连接应保证接触可靠。 脚手架拆除应从上而下进行，严禁同时70、作业。九、外装修工程本工程外墙装修为外墙涂料和面砖。1、外墙涂料：（）工艺流程：墙面基层处理 弹线分格、粘条 拌制面层用料 面层喷涂 起分格条勾缝 养护。（）基层处理：）先将外保温墙体表面尘土、污垢清扫干净，局部不平处用水泥砂浆找平。）浇水湿润墙面，按墙上已弹的基准线，分别在门口角、垛、墙面等处吊垂直，套方抹灰饼，并按灰饼充筋。用界面剂按配比配水泥和砂子后拉毛，拉毛必须均匀一致，达到强度后（以手掰不动为准）抹1：3水泥砂浆，每遍厚度57 mm，应分层分遍与所抹筋齐平，并用大杠刮平找直，木抹子搓毛，要求表面无孔洞、无砂眼，面层颜色均匀一致、无划痕。）底灰抹好后第二天抹面层砂浆，应先将墙面洇湿，按71、图示尺寸弹分格线，粘分格条，滴水槽，抹1：2.5的面层砂浆。抹时先薄薄地刮一层灰使其与底灰粘牢，紧跟抹第二道灰，与分格条抹平，并用刮杠横竖刮平，木抹子搓平，铁抹子溜光压实。）待表面无明水后，用刷子蘸水按垂直于地面的同一方向，轻刷一遍，以保证抹面的颜色均匀一致，然后用喷雾器喷一遍砂浆防裂剂进行养护，以防收缩裂缝。（）面层喷涂：施工前根据材料及设计要求做好交底，大面积施工前做好样板块，经监理等有关人员鉴定合格后方可进行。施工前，还应对施工段的门、窗等进行防护，以免污染。）涂料应一次购足，做到外墙整体颜色一致。）喷涂作业时，手握喷枪要稳，涂料出口应与被涂面垂直，喷枪距被喷面距离为3050 mm，喷枪72、移动时应与涂面保持平行。喷枪运行速度应适宜，且应保持一致。）喷枪移动范围直线喷涂7080 cm后，拐弯180向后喷涂下一行；喷涂时第一行与第二行的重叠宽度控制在喷涂宽度的1/21/3使涂层厚度比较均匀，色调基本一致。）喷涂时应先喷门、窗口附近，局部喷枪喷涂不到的地方，用油刷、排笔刷涂。）喷涂时应分遍成活，波状和花点喷涂时为三遍，粒状喷涂时为两遍，前后两遍的喷涂间隔为12小时。）涂料干燥前，应防止雨淋、尘土沾污和热空气的侵袭。（）喷完后应及时将分格条起出，并将缝内清净，按设计图要求进行勾缝。（）喷涂24小时后，喷一层有机硅惜水剂，保护喷涂层质量。（）喷涂施工注意事项：）喷涂所用的涂料稠度要适中，73、太稠不便施工，太稀遮盖力差，影响涂层厚度，而且容易流淌，压力应调适当。）对于不需喷涂的部分应用纸或其它物体将其遮盖，以免在喷涂过程中受污染。）涂层接槎必须留在分格缝或阴角、水落管处，以免出现明显的搭接痕迹。）喷涂施工质量要求：涂膜应花纹点均匀，颜色一致，颗粒均匀，不应出现露底、流坠、不显接茬现象。2、外墙面砖：（）工艺流程：准备工作 基层处理 吊垂直、套方、找规矩 抹底层砂浆 弹线分格 排砖 镶贴面砖 勾缝和擦缝（）准备工作：准备工作主要包括选砖和面砖粗排等。选砖一是选出次品面砖，对于翘曲有变形裂纹，面层有杂质，尺寸偏差过大的砖一律不用；二是选颜色，将颜色不一的砖挑出，分别摆放；三是选规格尺寸74、，挑出长、宽、厚不同规格的砖，利用门型木框，将砖从“门”口处塞入，取出后转90度再塞入，检查符合尺寸即可备用。面砖粗排在结构及外填充墙施工完后，在建筑四大角和门窗口边，从顶层开始用特制的大线坠，铁丝吊垂直，并实量出各主要部位尺寸及偏差。然后根据面砖规格尺寸及排砖基本原则，决定出抹灰打底厚度。（）基层处理：本工程为剪力墙结构外保温，首先将基层表面灰尘、浮粒、油污等清除干净，然后将基层满刷TG胶一道，其配比为TG胶：水：水泥1：6：0.2。水泥疙瘩终凝后要湿润养护，直到手掰不动，方可进行下道工序。在外表面钉一层钢板网，再抹底层砂浆。（）吊垂直、套方、找规矩：在建筑物四大角和门窗口边用大线坠绷铁丝吊75、垂直。横线以楼层为水平基线交圈控制，竖向线则以四大角和通天柱、垛子为基线控制。对门窗洞口，需“弹二线贴二饼”（中心线和水平线、洞口左右各一饼），确保此部位上下一致，横平竖直，阴阳角方正。（）抹底层砂浆：抹底灰前，应用自来水对墙面基层循环喷淋，使墙面充分湿润。底子灰分二遍成活，第一遍抹灰约6 mm，采用水泥：砂：TG胶=1：6：0.2的TG砂浆打底扫毛。第二层厚约12 mm，其为1：0.2：2的水泥石灰膏砂浆。两遍间隔时间约为1天，不能一次成活。抹底灰达到冲筋标高后，随即用木杠刮平。用木抹子搓毛，终凝后浇水养护。基层表面的允许偏差为表面平整度1.5 mm，阴阳角垂直和方正1.5 m，立面垂直度276、 mm。（）弹线分格和排砖：排砖前计算出墙面面砖纵横皮数和粘结块数，然后在底层砂浆上弹垂直和水平控制线，竖线间距1 m左右，横线根据面砖规格尺寸为510块弹水平线。接着就是挂线（经标准点）垫底尺。标准点用废面砖粘结在底层砂浆上，贴时将砖的棱角翘起，以棱角作为镶贴面砖表面平整的标准，在灰饼面砖的棱角上拉立线，再用立线上拴活动的水平线用以控制面砖的表面平整，纵向、横向的灰饼面砖要做到横平竖直。外墙排砖要根据立面上门、窗位置的相互关系，使其既满足局部排砖要求，又能达到整体和谐统一。外墙面要求面砖缝隙均匀，横缝在每层窗高范围内以及窗间高度内部赶上整活，墙竖向缝必须上下一致，两侧不得出现破活。（）镶贴面77、砖：面砖使用前应清洗干净，用水浸泡2小时以上，晾干或擦干后方可使用，粘贴面砖用1：2的混合砂浆，砂浆应饱满。在墙压顶、窗台、腰线等部位要用顶面砖压立面砖的做法，以防止向内渗水引起龟裂。窗檐滴水线应使立面最低一排砖盖底平面的砖，并低出底平面面砖5 mm，同时底平面的砖向内翘起，在窗檐处形成大鹰嘴，窗台形成外排水坡。（）面砖勾缝与擦缝：用1：1水泥砂浆勾缝，先勾水平缝，再勾竖缝，勾好后要求凹进面砖外表面23 mm，对于挤缝或小于3 mm的缝用白水泥配颜料进行擦缝处理，用布或棉丝擦洗干净。（）饰面砖面层允许偏差：项次项目允许偏差（mm）1 表面平整22立面平整33阳角方正24接缝平直35 墙裙上的平78、直26接缝高低17接缝宽度0.5十、内装修工程本工程室内为初装修，公共部分装修一次到位。户门内门均不施工，但应在门洞内侧预埋防腐木砖，每边不少于三块，（户门）三防门采用米黄色烤漆。、楼地面装修：基层清理：楼（地）面工程施工前必须将基层表面的浮土、砂浆等沾污杂物清理干净，以确保面层与基层的结合。本工程楼梯间为通体地砖地面，墙面、顶棚为乳胶漆。（） 混凝土楼（地）面：室内为初装修，结构地面混凝土一次成活，原浆收面；上铺聚苯乙烯泡沫塑料板20厚（r=30KG/m3）；30厚细石混凝土随捣随抹平；预留50厚面层。（2）地砖地面：（楼梯间）基层清理：楼（地）面工程施工前必须将基层表面的浮土、砂浆等沾污杂79、物清理干净，表面如沾有油污，应用510浓度的火碱水溶液清刷干净，以确保楼（地）面工程不空鼓，粘接牢固。）刷素水泥浆：在清理好的基层上，浇水湿润，撒素水泥面，用扫帚扫匀。扫浆面积的大小应依据打底铺灰速度决定，应随扫浆随铺灰。）冲筋：从 + 500 mm水平线下返至底灰上皮的标高（从地面标高减去砖厚及粘结砂浆的厚度），抹灰饼，从房间一侧开始，每隔1 m左右冲筋一道，有地漏的房间应四周向地漏方向放射性冲筋，并找好坡度，冲筋应使用干硬性砂浆。）装挡：根据冲筋的标高进行砂浆的装挡，用大杠横竖检查其平整度，并检查其标高和泛水是否正确，用木抹子搓平。24小时后浇水养护。）找规矩弹线：沿纵横两个方向排好尺寸，80、当尺寸不足整块砖的模数时可裁割用于边角处，根据已确定后的砖数和缝宽，在地面上弹纵横控制线并严格控制好方正。）铺砖：找好位置及标高，以此为筋，拉线，铺砖，应从里向外退着铺，每块砖应跟线。铺好地砖后，常温浇水养护。、内墙装修：（1）砌筑及隔墙板部位先抹灰然后再刮耐水腻子。工艺如下：1）抹灰工艺流程：基层处理 洒水湿润 贴灰饼 冲筋 抹底子灰 喷洒头遍防裂剂 抹罩面灰 喷洒二遍防裂剂。2）操作要点：基层处理：抹灰前将凸出墙面不平整的部位应剔凿平整，用吊线板检查墙体的垂直偏差及平整度，将抹灰基层处理完好。洒水湿润：将墙面浮灰清扫干净，分数遍浇水湿润。喷水后立即刷一遍掺用水量20 %的胶的素水泥浆抹灰。81、贴灰饼、冲筋：用托线板检测一遍墙面不同部位垂直、平整情况，以墙面的实际平整度决定灰饼和冲筋的数量，上下灰饼用吊线板找垂直，水平方向用靠尺板或拉通线找平，先上后下，保证墙面上的灰饼表面处在同一平面内作为冲筋的依据。冲筋：依照已贴好的灰饼从水平方向各灰饼之间用水泥混合砂浆冲筋，反复搓平，上下吊垂直。抹底子灰、喷防裂剂：A、 刷好素水泥浆后及时抹灰，第一遍抹混合砂浆，配合比为116，厚度为5 mm，扫毛或划出纹道，接着用116水泥混合砂浆抹第二遍，厚度为5-8 mm，用大杠将抹灰面刮平，木抹子搓平，用吊线板检查，要求垂直、平整，阴阳角方正，顶板与墙面交角顺直、平整洁净。B、喷洒（头遍）防裂剂：当底子82、灰抹完后，立即用喷雾器将防裂剂直接喷洒在底子灰上，防裂剂以雾状喷出，以使喷洒均匀，不漏喷，不宜过量，过于集中。抹罩面灰、喷防裂剂:A、水泥砂浆罩面刷素水泥浆后用12.5水泥砂浆分两遍成活，罩面厚5 mm。B、喷洒（第二遍）防裂剂：罩面灰抹好后待稍干具有初期硬度，一般在砂浆初凝后尚未收缩前及时喷洒第二遍防裂剂。（） 墙、顶刮耐水腻子：剪力墙部位墙面及顶板局部不平处用水泥砂浆修补平整后，直接刮耐水腻子。其余墙面抹灰后刮耐水腻子。1）施工前对基层进行全面检查验收，管线洞口修补平正，如基层有缝隙、缺角应在刮腻子前认真处理，检查合格后方可进行作业。2）先做样板间经检查鉴定质量达标后再大面积施工。3）采用83、厚腻子薄刮做法，腻子应坚实牢固，不得有起皮、裂缝等缺陷，腻子要分层薄刮，腻子表面应手摸平整光滑无挡手感。十一、隔墙砌筑本工程隔墙采用烧结页岩空心砖1、施工工艺（1）施工准备：1）主体结构施工结束前，依据设计图纸要求绘制条板布置图并编号，提出加工图。2）主体结构验收同时，将各层轻质隔墙的位置，弹线返至顶板、墙体、楼面上。（2）施工方法：1）砌体应上下错缝、内外搭砌，宜采用一顺一丁或梅花丁的砌筑形式。砖柱不得采用包心砌法。2）砌体灰缝应横平竖直。水平灰缝和竖向灰缝宽度可为，但不应小于，也不应大于。3）砌筑用砂浆应随拌随用。水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌后和内使用完毕；如施工期间最高气温超过，必84、须分别在拌成后和内使用完毕。4）砂浆拌合后和使用时，均应盛入贮灰器内。如砂浆出现泌水现象，应在砌筑前在贮灰器内再次拌合。5）砌体灰缝应填满砂浆。水平灰缝的砂浆饱满度不得低于，竖向灰缝宜采用加浆填灌的方法，使其砂浆饱满，但严禁用水冲浆灌缝。砌体宜采用“三一”砌砖法砌筑。采用铺浆法砌筑时，铺浆长度不得超过。6）砌筑砌体时，多孔砖的孔洞应垂直于受压面，砌筑前应试摆。7）除设置构造柱的部位外，砌体的转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处，应砌成斜槎。临时间断处的高度差，不得超过一步脚手架的高度。8）砌体接槎时，必须将接槎处的表面清理干净，浇水湿润，并应填实砂浆，保持灰缝平直。85、9）设置构造柱的墙体应先砌墙后浇灌混凝土。构造柱应有外露面，以便检查混凝土浇灌质量。10）浇灌构造柱混凝土前，必须将砖砌体和模板浇水润湿，并将模板内的落地灰、砖渣等清除干净。11）构造柱混凝土分段浇灌时，在新老混凝土接槎处，须先用水冲洗、润湿，再铺厚的水泥砂浆（用原混凝土配合比去掉石子），方可继续浇灌混凝土。12）浇捣构造柱混凝土时，宜采用插入式振捣棒。振捣时，振捣棒应避免直接触碰砖墙，严禁通过砖墙传振。13）雨天施工时，砂浆的稠度应适当减小，每日砌筑高度不宜超过。收工时，砌体顶面应予覆盖。14）冬期施工时，尚应符合现行规范冬期施工的有关规定。十二、门窗工程、塑钢窗：（）工艺流程：弹线找规矩 86、门窗洞处理 连接件安装 窗框安装固定 窗扇安装 门窗口四周密封嵌缝 安装五金配件 安装纱窗密封条。（）操作工艺：）从顶层向下弹外窗口纵向边线，横向弹窗口水平位置线，对有偏差的窗口进行处理，确保纵横跟线。）窗框安装在安装线后调整正侧面垂直、水平度和对角线尺寸合格后，用对拨楔子临时固定。）窗框与墙体连接采用墙内安装膨胀螺栓与窗框连接件紧固的方法，连接件间距为380 mm。该做法的特点是：塑钢窗与结构固定牢固，同时减小窗与墙体的缝隙，使固定件由受弯变为受剪，可大大增加塑钢窗体的风压抵抗能力。）窗框与洞口墙体采用弹性连接，框四周缝隙内分层填入玻璃棉毡条，框边留5-8 mm深的槽口，嵌填防水密封胶。）密87、封条安装时要留自伸缩余量，要长出装配边长20-30 mm，在转角处应斜面断开并用粘结剂粘牢。2、三防门（户门）安装：（1）工艺流程：弹线找规矩门框安装位置安装标高门安装（2）依据墙上+50cm水平控制门安装标高，预留地面二次装修高度。（3）门安装应在墙面抹灰前完成。先用木楔将门临时固定，调整正侧面垂直、水平度和对角线尺寸合格后，用膨胀螺栓与混凝土墙固定牢。（4）门安装时要注意门的开启方向、墙厚方向的安装位置。十三、电气工程、施工依据：（）根据设计提供的施工图纸。（）根据国家和北京有关电气规程规范做为电气工程技术施工依据和标准。（）根据建筑专业提供的土建条件。、施工范围：本工程施工的内容包括：钢88、管沿墙体、顶板暗敷设，接线盒、开关盒、插座盒暗固定安装，管内穿塑铜线，配电箱安装，开关、插座安装，灯具安装，设备安装调试，防雷接地系统，弱电系统预埋钢管等。 、钢管暗敷设：（）材料要求：钢管的壁厚均匀，焊缝均匀、无裂缝、砂眼、棱刺和凹扁现象。除镀锌钢管外，其它管材需预先除锈，管内刷防腐锈。镀锌管和刷过防锈漆的钢管外表完整无落、剥落现象，所有钢管应有产品合格证，并有供应商的加盖红章。护口有用于薄、厚管之区别，护口要完整无损。（）管路敷设与连接：所有管路敷设应沿墙或沿顶板内暗敷设，管子的连接均采用套管连接，套管长度为连接管径的1.53倍，连接管口的对口处应在套管的中心，焊口应焊接牢固严密，管路过长89、的应加装接线盒，在管进盒、箱应排列整齐，并与管径相吻合。管入盒要求一管一孔，开孔时不得开长孔，铁制盒、箱严禁用电焊、气焊开孔。如果用定型盒、箱，其敲落孔大而管径小时，用铁皮垫圈垫严或用砂浆加石膏补平齐，不得露洞。管口入盒、箱暗配管可用跨接地线焊接固定在盒棱边上，严禁管口与敲落孔焊接，管口露出盒、箱应小于5 mm，露出锁紧螺母的丝扣为24扣，两根以上管入盒、箱要长短一致，间距均匀，排列整齐。钢管暗敷设于钢筋网中，在钢筋绑扎完应及时敷于钢筋网中间，并使用绑扎线绑扎牢固。如遇有过梁的钢管时，应先予埋套管，避免切割钢模板，盒子要用锯沫或纸塞满。现浇混凝土板墙固定盒加支铁固定，踞外墙需小于30 mm。钢90、管超过下列长度，应加接线盒，其便于穿线，无弯时30 m，有弯时20 m，有二个弯时15 m，有三个弯时8 m。在施工过程中特别注意板上接线盒应设在维修方便位置上，屋面电机回路的管路需要加接线盒，也要设在顶板下维修方便位置上。（）暗配管敷设工艺流程：暗管敷设 预制加工、冷烧管、切管 测定盒箱位置 稳住盒箱 管路连接、管箍丝扣连接、焊接套管连接、管进盒箱 暗管敷设方式：随墙配管、大模板现浇混凝土墙配管、现浇混凝土楼板配管 地线连接、跨接地线、防腐处理。（）安装要求：敷设与多尘和潮湿场所的电线管，管口连接处均应做密封处理，暗配管管路宜沿最近的路线敷设，应减少弯曲。埋入墙或混凝土的管子离表面的净距不应91、小于15 mm，管口应高出设备基础面不小于50 mm并加防水弯头，在穿过建筑物基础时应加保护管。水平或垂直敷设明配管允许偏差值:管路在2 m以内时偏差为3 mm，全长不应超过管子内径的1/2。明敷设管子应顺直，金属钢管埋入土层内，应刷沥清包缠玻璃丝布后，再刷沥清油或采用水泥砂浆全面保护。（）质量标准：连接紧密，管口光滑，护口齐全，排列整齐，管子弯曲处无明先折皱，油漆防腐完整，暗配管保护层大于15 mm。管子入盒、箱内露出的长度应小于5 mm，用锁紧螺母固定的管口露出螺纹为24扣。（）成品保护：敷设管时不要踩坏钢筋，土建浇筑混凝土时，电工人员应留人看守，以免振捣时损坏配管及盒位移，如有损坏应及时92、修复。其它专业在施工中，注意不得碰坏电气配管，严禁私自改动电线管路及电气设备。暗配管路堵塞配管后应及时扫管检查，发现赌管及时修复处理，配管后应及时加管赌把管口堵严实。、管内穿线：（）材料要求：本工程绝缘导线的规格、型号必须符合设计要求并有产品合格证。（）工艺流程：选择导线 穿带线 扫管 放线及断线 导线与带线的绑扎 带护口导线接头 接头包扎 线路检查绝缘遥测。（）穿线：穿线之前应先把带线穿入，目的是检查管路是否通畅，管路的走向及盒箱的位置是否符合设计及施工图的要求。导线根数较少时可将导线前端的绝缘层削去，然后将导线芯直接插入带线的盘圈内并折四压实，绑扎牢固，使绑扎处形成一个平滑的锥形过渡部位。93、导线根数较多时或导线截面较大时，可将导线前端的绝缘层削去，然后将线芯斜错排列在带线上，用绑扎线缠绕，绑扎牢固，使绑扎接头处形成一个平滑的锥形过渡部位，便于穿线。（）质量标准：导线和规格、型号必须符合设计要求和国家标准的规定。照明线路的绝缘电阻值应不小于0.5 M，动力线路的绝缘电阻值不应小于1 M。接地（接零）线截面选用正确，连接牢固，严密包扎，绝缘良好，不伤线芯，导线在管内无接头。不同回路、不同电压和交流与直流的导线不得穿入同一管内。导线做电气连接时，必须削掉绝缘再连接，而后加焊。导线接头不能增加电阻值，不的降低绝缘强度。、开关、插座安装：（）材料要求：所有开关、插座规格、型号必须符合设计要94、求并有产品合格证。（）开关安装：所有开关为合格产品，开关安装高度距地面为1.4 m，操作应灵活，节点接触可靠，同一场所的开关切断位置应一致，相线经开关控制，开关距门口为150-200 mm。开关面板应端正，严密并与墙面平，开关位置与等位相对应，同一室内开关方向应一致，成排安装的开关高度应一致，高低差不应大于2 mm。（）插座安装：插座的接线，单相两孔插座，面对插座的右极接相线，左极接零线。三孔、四孔插座的右极接相线，左极接零线，上方接PE线保护线。根据设计要求安装高度距地面0.3m，有特殊要求的按设计要求施工。暗装插座的面板应端正，并严密与墙面平。同单元房间插座高低应一致，高低差不应大于2mm95、，并严格区分塑铜线颜色，把好质量关。、配电箱安装：（）材料要求：根据设计要求箱体应有一定得机械强度，周边平整无损伤，油漆无脱落。各种电气开关应安装牢固。配电箱门开启自由，导线排列整齐，导线压接牢固，并有两部和北京市供电部门生产许可合格证。（）配电箱固定：根据设计要求各配电箱的位置和预留孔洞尺寸先将箱体找好标高及水平尺寸，并将箱体固定好然后用水泥沙浆填实周边并抹平整，周边间隙对称，贴脸平整不歪斜，螺丝垂直受力均匀，其垂直度允许偏差为3mm。配电箱（柜）上的母线应涂有黄（A）绿（B）红（C）黑（N）黄绿（PE）。安装高度距地面1.4m。、灯具安装：（）材料要求；本工程采用所有灯具的型号、规格必须符96、合设计要求和国家标准的规定，灯内配线严禁外露，灯具配件齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂、灯箱歪翘的现象，所有灯具应有产品合格证。（）灯具安装：本工程的灯具公共设施主要是走廊照明和楼梯照明。楼梯灯应按壁灯安装，距地面2.4m，居室内的灯具均为一般的普通白炽灯。、弱电系统：本工程弱电系统不被包括在招标内容中，具体施工只包括管线预埋，施工方法详见钢管暗敷设及管内穿线部分。、防雷接地系统：根据设计的要求应沿屋面女儿墙上采用12镀锌圆钢作为明敷设避雷带，并把女儿墙内钢筋、屋面钢筋联接形成以防直击雷，利用基础钢筋作为保护接地和防雷接地装置，利用柱内钢筋作为引下线，引下线的上端、避雷带的下端分别与97、和接地装置焊接，并使用镀锌扁钢-404和12圆钢。本工程避雷引下线均利用柱内主钢筋作为引下线，并应与土建专业密切配合，钢筋应全部为通体焊接，构成一个整体，并符合规范的要求，做法执行华北地区标准图集92DQ13-图号13-13。使用-254镀锌扁钢与接地干线连接。接地电阻应小于1。所有突出屋面的金属物及金属管道应与避雷带可靠的连接。所有金属门窗均与墙体钢筋可靠连接、做法执行92DQ13-28方法施工.避雷带与结构内两根主筋应通长焊接作引下线并将柱子主筋与圈梁连接、30m以上每隔三层沿外墙四周做均压环并与引下线焊接，均按92DQ13-27方法施工。十四、暖卫工程1、工程基本概况暖卫系统：系统名称管98、材连接方式保温防腐采暖铝塑复合管专用连接件给水PPR管熔接排水UPVC管粘接2施工布署及方案（）安装前对各系统的所有管道和设备综合考虑，同时要熟悉与管道有关的土建、电气设备管线情况，做好施工前预想。（）采用分系统与分区域施工相结合的方法，各楼同时施工。各系统按先地下后地上，先干管后支管，先大管后小管，先里后外的施工工序进行。（）管道与部件尽量采用提前预制或工厂化加工，现场安装的方式。（）根据土建施工情况凡具备施工条件的及早插入。（）为保证施工进度质量施工中各系统采取分段安装 试验 复验的方式。（）严格执行样板制，做好样板工序，样板间、样板层。、人员组织：根据安装工程量及工期安排，本工程设专业技99、术人员3名，高峰人数：75人。4、主要施工技术方法：（）丝接：采用丝扣连接的管道，丝扣螺纹应端正光滑、无毛刺，断丝缺扣不得超过螺纹全长的10 %，螺纹松紧度适宜。具体要求详见图标螺纹密封的管螺纹GB7363-87。接口填料可选用铅油麻丝或聚四氟乙烯生料带，安装完成后，联接牢固，管螺纹根部外露丝扣2-3扣，无外露填料，防腐良好。（）焊接：采用焊接的管道，可根据现场情况选择电、气焊。焊接后焊口平直度不超过壁厚的1/4，焊缝加强面不超过1 mm。焊口表面无烧穿、裂纹、结瘤、夹渣和气孔等缺陷，焊皮均匀一致，检查合格后，焊缝防腐处理及时。具体要求见GB50236-98. （）法兰连接: 管道法兰连接用的100、法兰盘必须根据设计要求和工作压力选用标准法兰盘。法兰连接时应保持平行,其偏差不大于法兰外径的1.5,且不大于2mm，不得用强紧螺栓的方法消除偏斜。法兰连接时应保持同一轴线，其螺孔轴线偏差不超过孔径的5%，并保证螺栓自由穿入。所用螺栓应规格统一，安装方向一致。管道与法兰盘焊接时，应将管材插入法兰盘内，先点焊2-3点，再用角尺找正找平后全缝焊接。法兰盘应两面焊接，其内侧焊缝不能凸出法兰盘密封面。法兰盘的连接的螺栓直径、长度应根据所选法兰盘的规格来选择，并能符合规范要求。紧固法兰盘螺栓时应对称拧紧，紧固好的螺栓紧固螺栓应对称均匀，松紧适度，外露丝扣为23扣，不宜大于螺栓直径的二分之一。法兰盘连接衬垫101、，采用厚度为3-5毫米的橡胶或石棉垫，垫片要与管径同心，不得放偏。（4）UPVC管粘接：UPVC管采用粘接，粘接前应根据管件实测承口深度在管端标出插入深度，然后根据标记依次在承口内侧和插口外侧迅速、均匀、适量刷涂粘接剂后，立即找正方向将管子插至标记处，并旋转90，粘接后将挤出的胶粘剂擦净，粘接后的管段，应静置至接口固化为止，接口应整洁，牢固、密封。具体要求见行标 CJJ/T29-98。（5）铝塑管连接：进行铝塑管安装时，先按被接件的不同安装相应专用管件，然后按所需管长用专用管剪把管子切断；并用整圆扩孔器将管口整圆扩孔，将管子插入专用管件连接部位，拧紧紧固螺母，当螺母发出咯咯响声即达到良好密封效102、果。（6）热熔焊PP-R管连接采用熔接,熔接前管道和接头的表面要保证平稳、清洁、无油。先将管道插入深度处做记号（等于接头的套入深度）。然后把整个嵌入深度加热，包括管道和接头，在焊接工具上进行熔焊。当加热时间完成之后，把管道平稳而均匀地推入接头中，形成牢固而完美的接合。在管道和接头焊接之后的几秒钟之内，可以调节接头位置。5、施工技术措施（） 给水： 工艺流程:安装准备 预制加工 干管安装 立管安装 支管安装 管道试压 管道防腐和保温 系统通水 管道冲洗。）立管须按要求设置卡架，卡架设置应美观不妨碍使用。）镀锌层破损即使处理并加强保护，铜管应有保护措施，防止表面被硬物碰伤。）洁具与支撑支架应接触紧103、密，不得用垫灰、垫块方法固定标高。）所有洁具固定应使用镀锌件并用橡胶垫压紧。）蹲便冲洗管1 m处须设置单管卡固定牢固。）给水附件安装时铜件须用带橡胶板的扳手或自制保护性的工具。）管道支吊架应托架在靠近管道承口部位吊架圆钢不得小于 10。（）排水系统: 工艺流程：安装准备预制加工干管安装立管安装支管安装卡件固定封口堵洞闭水试验通水、通球试验。）UPVC管粘接所用粘接剂最好选用同一厂家配套产品，连接时应将承插口擦试干净，如有油污用丙酮除掉。）管道粘接前必须进行预装配，经预装配无误后方可进行粘接。）管道粘接应避免在湿度较大的环境中进行。）初粘接好的接头应避免受力，须静置固化牢固后方可继续安装。）预制104、好的PVC管应防止曝晒，以免变形。）采用金属管卡固定管道时，管卡与管道间应采用塑料袋或橡胶物隔垫。）安装时须按规定设置伸缩节，夏季5-10 mm，冬季15-20 mm，并做好支承点。）地漏水封深度应不小于50 mm，交工前应消除水封污物，铸铁篦子应做好防腐并开启灵活。 ）透气帽高度:上人屋面高度+2000 mm；不上人屋面高度+700 mm，可依附于结构的应做支架支撑，出屋面透气管施工时应将透气帽虚捻，也可做临时封堵，待通球试验合格后方可完工。（） 采暖工艺流程：安装准备 预制加工 卡架安装 干管安装 支管安装 试压 冲洗 保温 散热器安装 试压调试。）铝塑管在搬运和安装时 应小心，避免过度撞105、击和与尖锐物品碰触，随安装做好保护。）在库存和搬运铝塑管时，应避免过于暴露而受到阳光作用。3) 管件及管道弯曲处须设置固定点，同时须与土建配合，保证施工时管道无损。4) 管道敷设严禁有轴向扭曲，焊接后应及时校正，避免缺陷产生。5）管道须按要求设置卡架，卡架设置应美观不妨碍使用。6）采用金属管卡固定管道时，管卡与管道间应采用塑料带或橡胶物隔垫。镀锌层破损即时处理并加强保护。）干管分支不得使用丁字直管段连接，应采用羊角形式分支。8）上供上回系统散热器支管应坡向散热器；下供下回系统顶层散热器支管应坡向立管。6、施工要点：（）套管安装：本工程地下室穿外墙管道均设防水套管。在结构施工时，将套管绑扎固定在106、钢筋网中，必要时可在套管上焊接附加筋，通过附加筋与结构钢筋固定。严禁将套管与结构筋点焊固定。合模前须严格校核套管、坐便标高和水平度,合格后方可进行下一步施工.（2） 采暖铝塑管暗埋：采用明装分管器，暗装无接头的方案。暗埋固定避免铝管层与塑料层胶接的破坏是关键，必要时应做套管保护。所有的暗埋管均应为无连接件的整根管道，敷设时将管道绑牢在钢筋内侧。每600mm做一固定，拐弯处须生根固定。（3）采暖散热器安装：）为保证散热器支管坡度，采用以下方法提前确定坡降值，数值如下：支管长 m以内11.5 m1.5 m以上坡降值510 mm15 mm20 mm施工时根据坡降值做灯叉弯，并根据米线安装校核。）散热107、器支架：如为普通墙体可采用单管抱卡，抱卡材料为2.5 3的扁钢，轻质隔墙卡架应提前预栽，生根于隔墙龙骨或金属网片上。采暖系统支管水平长度超过1.2米即应加支管卡架,卡架位置距三通或弯头250300 mm。）与土建交叉施工的成品保护：因工期、气候等原因，散热器安装时墙面饰面尚未完工，与土建协商可先将散热器后墙面面层先施工完毕，然后进行散热器安装。土建进行其余墙面施工时，散热器稍加遮挡保护即可。（4）排水系统立管扫除口设置：根据CSS/T2998技术规程，立管宜每六层设一扫除口，本工程卫生间等均可能采用吊顶，按规范GBJ24282规定每层均需做闭水试验，且伸缩节承压能力有限，为使试验完整顺利进行，108、排水立管每层均设立管扫除口，以便于排水横支管蓄水。（5）UPVC管穿越楼板处施工要点：本工程选择管道穿越楼板处为固定支承点，以防止立管累积伸缩在最上层支管接出处产生位移应力。除穿越楼板处为固定支承点外，宜在每层中间设两个支承点。De50mm的立管层间只设一个支承点，支承点不必等距离设置，最好在立管引出支管的三通配件处设置一个支承点。管道安装结束后应配合土建进行支模，并应采用C20豆石混凝土二次浇捣密实。浇筑结束后结合找平层和面层施工。在管道周围筑成厚度不小于20 mm，宽度不小于30 mm的阻水圈，并按要求安装阻火圈（6）排水防通病施工要点：）排水横支管安装时，应根据管径和管长提前确定坡降数值109、。坡降数值应符合管道标准坡度，且不小于最小坡度。）管道甩口封堵应保证封堵去除时杂物不入管道，可用铅丝做一凹形护网，挂入管口，内衬牛皮纸或塑料布，再用水泥砂浆封堵，使用时敲掉砂浆，提出护网即可。）安装卫生洁具时，返水弯丝堵先取下缓装，竣工前将返水弯清除干净后装上进行试验。（7）、PVC-U管道阻火圈的设置与安装：阻火圈的设置：根据建设部建筑排水硬聚氯乙烯管道工程设计、施工及验收规程-的规定，高层建筑和其他有防火分隔要求的各类建筑在下列部位均应设置阻火圈：1）、明敷管道的立管管径mm时，在楼板贯穿部位应设置阻火圈。2）、明敷管道的横支管与暗设立管相连接的贯穿墙体部位应设置阻火圈。3）、横管穿越防火110、分区隔墙时，管道穿越墙体两侧均应设置阻火圈。4）、排水通气管穿越上人屋面或火灾时作为疏散人员的屋面，在屋面板底部应设置阻火圈。阻火圈的安装：目前，在市场上供应的阻火圈种类虽然很多，但是其安装方式基本相同，明装阻火圈可于管道安装完成后安装；暗装阻火圈必须于管道安装前或安装过程中埋于楼板或墙体内。阻火圈的安装（见右图）（8）统一要求： ）支吊架按T607规格制作，预埋件或镀锌螺栓埋入部分不得油漆，如有油污应除去。）安装好的管道不得用做支撑，不得踏压。支托吊架及管道不得作为其它用途的受力点。）管道在土建湿作业时须加以保护，防止灰浆污染。）一个施工阶段完成，管道应做临时封堵，临时封堵不得随意打开。）截111、门手轮、给水附件、配件等安装时应卸下，交工前统一安装。）钢材、管件等金属制品堆放时应有防雨雪措施，以免锈蚀。三、施工质量保证措施1、 在工程现场设置项目经理部，实行项目经理制，施工现场推行“矩形体制、动态管理、目标控制、节点考核”的动态管理法。2、 抽调本公司优秀、有经验、协调能力佳的高级管理人员来担任本项目项目经理，抽调一名工程师担任技术负责人，专职负责本工程技术问题处理、质量监控。3、 开工前组织施工人员熟悉施工图纸和有关技术资料，了解施工及验收标准，编制详细的施工方案。4、 开工前技术人员应对班组进行认真细致的技术交底，掌握施工要点，为保证安装质量打好基础。5、 从施工准备到竣工投入运行112、的整个过程，每一步骤必须严格把关，切实保证每一个环节的工作质量。6、 制定出各工序的质量控制表，分解工序，确定各工序的安装内容、质量要求，在自检、互检、专检中，对检查情况进行记录。下道工序实施前，以上道工序的控制记录为依据，进行核实、检查，然后在上道工序基础上继续施工，并对下道工序负责。7、 执行工序交接交底工作。上道工序结束，对下道工序应建立交接交底制度，首先由上道工序执行人员进行交底，下道工序发现上道工序不合格者有权拒绝施工，在上级部门对此证实前应保护下道工序的正常要求，经证实后责令上道工序修正然后下道工序施工。8、 各级检验部门及人员应做到各个环节现场检查把关，做到管理层和操作层紧密结合113、，形成“上下贯通、横向协调”的质量体系机制。9、 按施工程序办事，组织合理施工，文明施工，下达任务要明确提出质量要求，并应认真做到“四个坚持”和“四不准”。 “四个坚持”为： A.坚持谁施工谁负责工程质量的原则； B.坚持成品复核检查制度； C.坚持三检二评(自检、专检、互检、初评、复评)制度； D.坚持质量检查评比。 “四不准”为： A.没有做好施工准备工作不准开工； B.没有保证质量措施不准开工； C.设计图纸未熟悉不准开工； D.没有技术、安全交底不准开工。10、 现场施工人员应做好安装资料软件工作，填写准确、真实并与硬件同步，检查人员在检查硬件时应同时检查软件。11、 建立质保体系，并114、在施工中运转。四、 施工安全保证措施为确保本工程顺利进行，特拟订本安全计划书，在施工过程中我公司将严格按照本计划执行，以便将施工中的危险因素降到最低。1、进场前教育工程开始前，所有欲进入工地的人员须提供其身份证复印件后登记入册。上岗前需接受总包方及业主方的安全教育，在确认每位员工都全面了解其应知的内容并签字后，方可进入现场施工。1、 总则1 每日开工前必须召开必要的安全集合，提醒各位人员注意施工安全。2 施工人员在施工现场必须使用安全帽、安全鞋、手套、安全带等劳动防护用品。所有的防护用品必须经国家的有关部门认可。其中，为方便管理，现场管理人员将使用白色安全帽，施工人员将统一使用黄色安全帽。3 115、在2米或2米以上空间作业，施工人员必须使用安全带。六级以上大风和雷雨、大雾天气，应暂停露天起重和高空作业。4 施工人员在高空作业时，如需从一个空间至另一个空间，在取掉保险扣之前必须将保险带上另一个保险扣扣上之后方可进行。5 施工人员在施工之前必须仔细检查自己的安全防护用品。如有损坏应及时更换后才可上工地施工。下班后必须仔细检查自己的劳动防护用品是否有遗漏及损坏等现象，并将劳动防护用品妥善保管，放在工具箱内。6 在吊装区域必须拉上安全警戒线，必须醒目。使用红白相间的安全警戒线并派专人负责，严禁非施工人员进入现场。7 在电焊及气割操作前，首先由项目经理开具动火证。在动火前应检查各器具是否安全可靠，116、操作区域必须设好安全警戒线，并有醒目标志提醒该区域在易燃操作，配备必须的灭火器材，施工过程中应派专人看护，施工完后检查是否已无火苗，在确定无火苗的情况下人员方可离开，在离开前应将电源切断，关闭蓝瓶阀门，将工具整理好放回工具间，在施工区域应做好清理工作。8 在施工现场，安排专人负责电气工程，并且经过总包的同意，非有关操作人员严禁进行电气工程操作。9 在施工过程中，不得擅自拆除其他施工方的防护措施及其他施工材料，也不得为施工方便擅自拆除安全防护栏杆、标志、支架等。10现场在固定位置放置急救包，由受过专业培训的人员负责，并将其位置及联系方法告知每位施工人员，以便在小的伤害事故发生时可得到及时的处理。117、11现场安全经理由项目经理兼任，配备一名全职安全员。第五章 施工准备第一节 技术准备1. 内部准备 （1）组织有关人员学习施工图纸，参加图纸会审。（2）编制工程量预算清单。（3）编制重点部分分部施工方案。（4）制定使用新技术、新工艺、新材料的人员培训计划与试验计划。（5）依据公司编制的质量保证手册和程序文件及环境管理文件编制本工程项目质量计划。2 轴线引测 根据红线范围以及基础施工轴线，制作固定轴线引测点，同时建立半永久型水准引测基点，并妥善保护。3 机械及周转材料对选用的垂直运输设备进行技术论证，编制好机械安装施工方案，编制内部周转材料使用计划，组织采购与调剂到位。4 新上岗人员进行技术培训118、1.1先进新技术应用原则新技术应用依据建设部推广项目，结合工程特点，设计院图纸设计要求进行选择使用确保技术稳定，质量可靠。1.2先进技术在本工程中的应用计划一、深基坑支护技术基坑周围环境变化严密监测，采取信息化施工管理，以反馈数据信息调整基坑工程的设计与施工确保基坑安全。二、高强高性能进技术l预拌砼的应用技术本工程结构主体均采用现场泵送砼。三、竖向钢筋连接技术竖向钢筋连接：钢筋采用电渣压力焊，且采用全自动电渣压力焊机，排除人为因素干涉，使钢筋的焊接质量更可靠。四、新型模板新型模板应用：新型模板采用钢框胶木板可拆卸式胶木板模板。五、建筑节能和新型墙体应用技术。六、新型建筑衡水和塑料管应用技术1新119、型防水工艺技术(1)地下室防水工艺外壁、室外顶板采用砼自防水技术与建筑防水相结合。（2）屋面防水工艺刚性防水与柔性防水相结合，屋面采用倒置式防水工艺。2塑料管应用部分电管使用塑料管。七、计算机应用和管理技术l管理软件应用a、工程预算；b、网络计划编制c、财务和会计管理d、计划统计e、劳动力管理f、工程质量管理g、质量安全工程技术等资料2施工技术和工艺控制软件a、模板与脚手架CAD设计。3计算机在工程中的各类软件应用方法。工程进度的管理在项目的进度管理中对工程项目制定多级网络进度计划，对项目计划进行动态管理，确保工程的按期完成具体如下：1）根据施工需要编制总进度计划和各阶段进度计划，建立多级子网120、络计划，绘制相应的网络图和横遭围同时，通过对工序.的重组和资源.的调整，使每道工序所需的工程量、施工持续时间、人力安排、材料供应、机电设备、成本要求等与网络计划对号输入，对进度计划进行优化。找出最佳方案。2)进度的动态管理进度计划的实施是一个不：断变化的动态过程，利用电脑可根据施工客观条件的变化及时地调整和修改网络计划，使其满足实际进度的要求，并随时处于动态监控之中，起到指导施工、加快工程进度和提高工效的作用。3)项目完成后，直接产生最终报表。4）保存各时期进度计划的原始资料，即可准确分析出各次工期延误对整个工程进度计划的影响，分析工期延误产生原因、落实责任。(2)造价的确定与调整l）将工程量121、输入电脑，运用定额软件自动计算有关人工资、材料价售、管理费等，并得出最终工程总价。2）不变价目的工程项目，采用Execl电子表格，输入工程量进行计算及汇总。1 工程成本的管理利用数据库管理程序将工程过程中每一笔收和支出分门别类地记录，并适时进行统计分析，及时掌握项目的经济状况项目成本的管理包括。l）工程款的管理：在项目建立以下子目录系统进行管理；a、项目总价：依据合同价、工程量及预算的计算进行汇总。b、当前项目进度价值：依据工程量及预算的计算进行汇总。C、甲方已付款：依据电子表格的思计得出。d、甲方应付款：依据合同条款及当前进度价值计算得出。2）项目成本的管理包括以下几方面；a、材料成本；利用122、数据库来实施。在项目购置材料的请教过程中，置有计算、统计功能的表格、当每次请款时，电脑将自动记录，并分类统计随时掌握工地材料成本。b、人工费用：利用电子表格制定项目工资单模块，及时掌握项目的人工费支付。c、经营费用：办公费用等其它费用支出（同材料费用管理）。d、项目总支出记录：对各项成本的汇总、统计人e、及时进行投工投料分析；依据定额计算得出的人工、材料等消耗与实际支出的对比，发现问题及时调整。合同、文档的管理在项目的管理下，建立以下几个子目1）合问的管理：将项目的所有合同（与发包方及分包方）、补充协.196谈及相关的工程规范等分别编号，输入电脑，随时调出使用。2）图纸的管理：包括施工图、设计123、变更等的有关编号、内容收到时间等的记录。3）来往信函及文件的管理：包括与甲方的业务联系，与分包单位的业务联系，与协作单位的联系，与社会各管理部门的联系，公司、分公司的有关文件等等。4）工程资料的管理：将有关工程验收等表格输入电脑，实现资料无纸化，编制竣工资料时打印出来，美观、不会遗漏。5）模块管理：包括统一用表、自制表管理、利用Word、Excel辅助功能、制定一些常用的表格模块，加工地备忘录工程报验单等。（5）劳动力的管理利用数据库、电子表格对项目劳动力进行管理，其内容包括：全体员工档案管理。对劳动工资的管理。（6）机械设备管理利用数据库进入下列设备管理：l）设备台帐管理。2）设备调度管理。124、3）设备状态记录。（7）CAD的使用利用AutoCAD绘制如下图表。l）模板与脚手架CAD设计。2）绘制装饰工程施工图。3）为绘制施工方案插图及各类大型图表。4）施工过程中一些不规则构件因计算困难可进行精确放样。1.3使用先进技术有利条件一、本公司近年在工程施工中均已反复采用过：管理人员施工管理经验已成熟。二、对所列“新技术、新材料、新工艺”，公司有熟练的技术职工。三、所列新技术项目以图纸设计为主，部分为确保工程施工的技术措施或防护措施，无需建设单位另增投资。1.4确保先进新技术应用的保证措施一、 凡操作职工必须持证上岗二、 机械必须有合格证二、对所采用的原材料遵循“先复试、后使用”的原则复试125、合格后方可使用，把好质量关。三、各项新技术的采用，均先试做，后全面铺开的程序进行。四、健全质量保证体系网，强化每道工序的质量检查验收。五、各工序的施工，均虚心积极接受建设单位、监理单位以及上级主管部门监督与检查。暗柱与剪力墙模板安装顺序:配模与整理、刷隔离剂施工放线焊限位短筋模板就位安装暗柱与剪力墙钢筋就位固定对拉螺栓就位模板纠偏支撑加固质量验收。暗柱与剪力墙模板具体构造方案序号暗柱与剪力墙截面单边尺寸50100木方单面数量（根）单面对拉螺栓数量（根）钢管暗柱与剪力墙箍与螺栓上下间距备注1构造暗柱与剪力墙314602600414603800514604900，1000624605圆柱定型钢模板126、500600第二节 水、电准备1. 施工用水（1）施工观场设施工、生活用水，各生活区设灭火器材，临时设消防栓两个。 施工生产用水量同时出现用水情况：搅拌机每台用水、模板浇水、搅拌砂浆用水、砌筑、抹灰用水等，依据以往类似工程经验，用水量一般为：20000L138小时。q1=k1Q1N1K2/（83600） =1.15200001.5/（83600） =1.19L/S 施工现场的生活用水q2=P2N3K4（t83600）=280601.3/（283600）=0.32LS 生活区生活用水Q3=P2N3K4(243600)=280802/（243600）=0.44L/S由以上用水量计算供水管径：q=q127、1+q2+q3=1.19+0.32+0.44=1.95L/SD=4q/(V1000)= (41.95)(3.141.51000)=0.0326m=40mm业主在现场已提供水管，满足施工要求；（2）由业主提供的水源处设置一个专用阀门井及高压泵房，以解决高层施工用水压力不足的问题。（3）从阀门井引出用水管沿场地周边设置。（4）引出用水管至各用水机械处，并设专用水龙头。 （5）楼层供水（主要是养护用水）采用竖向管道供水，楼面水平方向采用塑料软管供水。 （6）施工现场设置一个蓄300立方米水池，作施工备用水源。从市政的100水管，沿工地四周外侧环向布置。引到搅拌机棚，职工食堂、宿舍等方向，引向对焊机，128、厕所采用中25mm镀锌管，水管埋入地300mm，主水管在四角布置四个阀门作为修理水管不影响生产之用。见施工用水布置2 施工用电 （1）施工用电量计算：P1=1.1(K1P1COS+K2P2+K3P3+K4P4)其中COS取0.68，K1取0.7，K2取0.6，K3取0.8，K4取1.0P1=1.10.65769.6=550.3 KVA （2）由业主所供电源处引出干线至场地内施工专用配电房。 （3）从施工配电房引出用电主干线，按JGJ5999安全标准新规范要求布设，主要施工机械采用地下电缆线供电，地下电缆埋置在电缆沟内，上铺盖板及沿围墙布设。生活用电架空设置，架空用电线杆，架空高度在6米以。 （129、4）配电箱及次干线 在现场各固定用电机械处设置专用配电箱，实行专箱专用。 每层配置4只电箱，电缆线沿脚手架四侧结构边上升，电缆通过时，用抱箍及膨胀螺栓把电缆固定在砼结构上，每层用电通过电缆拉接各流动小箱进施工。（5）施工照明 施工现场四角各设一只镝灯照明，由钢管架空。 建筑物作业高度照明采取在脚手架上设置一只镝灯进行照明。 其他流动作业区域采用滚动式小型太阳灯辅助照明。 （6）生活区照明、按常规布置。（7）按安全规范要求采取不同的电压。第三节 施工机械设备准备现场施工具现场施工机具必须定人定机，做到一人一机，一机一闸。施工前后必须保养好。施工机具计划表项目序号机具名称型号功率 （KW）数量（台130、）运输1塔吊QTZ125（6018）12自卸汽车4.5t2钢筋加工3钢筋切断机GJ-505.5KW14钢筋冷挤压机YZ32408.8KW15钢筋调直机GTG3-105KW16交流对焊机UN-7575KW17电焊机BX-30060KVA18电渣压力焊机BX2-50040KVA19钢筋弯曲机WJ-504KW1木工制作10圆盘机MJ1093KW111平刨机MB5045KW112压刨机MMB1044KW113电钻1KW2混凝土施工14混凝土搅拌机JD35015KW115振动棒HZX-601.7KW216平板振动器N-73.3KW217高压水泵7.5KW118砂浆搅拌机UJZ2003.3KW119砼汽车131、输送泵柴油120平板运输车15t121柴油发电机122潜水泵2.2KW2测量、计量、通讯设备仪表计划表序号名 称规 格 精 度单 位数 量1全站仪南方NTS-370L/R台12经 纬 仪J2台13垂 直 仪台14水 准 仪S2-3台15钢 卷 尺50m把26钢 卷 尺5m把17线 锤2.5kg、10kg台各1只8台 秤5kg、10kg 1T台各1台9塞 尺只110塔 尺5m杆111托 线 板2m杆212靠 尺2m杆213水 平 尺500mm只214坍 落 度 筒只215砼 试 渗 模150150150mm套316砂浆试压模707070mm联217温 度 计根118游 标 卡 尺把119干湿温度132、计根120温度传感器接收仪套121电流、电压表只各1只22万 用 表只123绝缘电阻测试仪ZC25B-500W只124接地电阻测试仪ZC29B-2只125对 讲 机500米范围对23.1机械设备的使用与管理一、机械安装首先必须编制机械安装方案，并经严格的方案审批。B、机械安装（l）必须持证上岗。（2）必须履行详细的技术安装交底手续。（3）配齐安全防护设施与器材。二、严格检查验收本经严格检查、检测不得投入使用。三、机械日常使用管理措施A、明确责任制，落实责任人。正在使用的垂直运输设备，采用定人定机管理办法，建立专机责任制度，由该机操作工人负责管理，经常进行检查和保养，发现不正常状况时，应暂停使用133、，并随即请机械维修人员检查解决。B、加强管理与监督机械管理人员、安全员应每天对使用机械进行全数运行检查，根除隐患、确保安全有效地使用。第六章 工程质量技术管理保证措施第一节 质量目标与质量承诺质量承诺主体确保合格，工程竣工后，确保各栋号合格争优工程。若本单位中标，签订施工合同时将依据质量、工期承诺，向业主提供履约保证金并在合同中注明履约条款。要实现上述目标必须做到“思想上重视，措施上得力”，有效地形成“人人心里有目标，人人手中有标准”，使整个工地达到：“质量创优目标明确，工艺过程管理严格，施工监督认真负责，以强化全员意识为先导，以增创名牌工程为龙头，以夯实管理为重点，以推进科技进步为保证”的全134、员争先氛围。第二节 保证质量措施一、土建工程保证质量措施1 施工前应认真学习和会审施工图纸，并做好逐级技术交底工作。应遵照设计图纸要求、施工规范、操作规程和工艺标准的各项相应要求旆工，如设计变更、材料代用或由于施工原因要变更原设计时，应先由分公司技术部门统一办理洽商，砂浆配合比应根据有资质试验室下达的级配比，取得书面资料后方可施工。2 严格质量预控和保障制度。项目部组要和分公司签订质量承包合同，把施工质量同经济效益挂勾。除了施工班组进行自检外，公司工程部每个月对工程进度和质量进行定期检查，以确保工程质量。3 除了上述要求外，本工程尚注意以下几方面：A 定位放线后会同质量部门复核验收轴线、标高及135、放线尺寸、并及时做好定位放线。B 基坑开挖后应检查深度、宽度，并办理好基础验槽手续。C 加强原材料的进场验收，钢材、水泥、砖、防水材料、管材、电线电缆、设备等主要材料必须有质保书。钢材、水泥进场后按各种材料规格分批经过抽样、复试，确定合格后方可使用。水泥要对其品种、标号、出厂日期检查验收，出厂超出过3个月必须复查试验，并按试验结果使用。砖、石、砂等大堆材料可按不同产地，采购时抽样检查，以后按批量复试。D 砼浇灌前，必须提前将所用水泥、砂、石及外加剂送往检测中心试验室检测，进行试配，以设计合理砼配合比，满足砼设计强度和施工工艺要求。E 加强现场计量工作，保证砂浆、砼配合比的准确，各种配合比未经工136、程师同意不得改变。F 主控轴线、标高的垂直传递，开间轴线的丈量须经项目工程师和工地质监员复核，复核无误后方可继续施工。G 各层模板安装完毕后，必须有人检查扣件是否紧固，模板拼缝及下口是否严密，经检查无误后才能进行下道工序。模板的拆除必须经项目工程师出具拆模通知书，其他人不得自行决定。H 钢筋加工时，数量、规格、长度、环筋形状和尺寸，必须严格按翻样料单，分批、分类、分层编号堆放，由钢筋车间队长检查负责，并按指定的地方，绑扎顺序，堆放整齐。钢筋绑扎要重点检查柱、梁、板配筋的规格、数量、位置及绑扎方式，搭接方法是否符合规范及图纸要求。I 振捣由专人负责，确保砼浇筑质量，同时加强砼养护工作。用草包进行137、覆盖浇水湿润，确保砼质量。J 基础钢筋绑扎完毕应进行验收，并做好隐蔽工程验收记录，模板支好后在浇灌前应复核墙、柱的轴线位置、几何尺寸是否正确，然后才能浇灌。砼的浇灌必须用振捣器振捣密实，表面用木蟹拍打抹平，浇灌结束后再一次复核轴线、标高，检查模板是否移位，以便及时纠正。K 基坑及室内回填土必须分层分皮夯实，每层厚度不得超过30cm，回填土不能过湿，不得用隔植土，淤泥等回填。L 电焊质量严格执行国家有关标准。焊接人员必须持证上岗，并且严格遵照有关操作工艺和质量标准进行。4 竣工后服务工作：我公司本着一切为用户服务的思想，处处要为用户着想，工程虽然已经竣工验收，但是竣工后的服务工作尚未完结。为使用138、户满意、放心，工程竣工后，我们将继续为用户提供方便，并做好下列工作： 向业主提供所有的工程技术档案、有关说明及各种原始资料。 工程竣工后回访保修制度：竣工后随即放回访保修卡，认真履行合同及有关规定。保修期内每隔半年回访一次。凡属施工原因造成的质量问题，我公司将及时全面负责修复，做好修复记录，并经业主签字认可。 保修期内对于种种原因，造成了用房在使用中所碰到的质量问题而投拆于我公司的意见，我公司认真对待，立即派人了解、调查、并分析原因。凡属施工原因造成的问题，我公司负责立即派人修复。凡属其它原因造成的质量问题，我公司将向用户解释，并积极参与配合修复。 及时邀请用户座谈，请用户对我公司的质量情况多139、提出宝贵意见，以便今后不断改进。二、水电工程质量保证措施1、 创优实施方法 目标一致，共创优质。工程质量争创优质是业主的需要，是国家建设的需求，是企业生存与发展所必需的，任何一个企业都有责任有义务创优达标。参加本工程建设的项目经理部和安装公司领导均应对工程创优负责，对管理人员和操作工人都把自己的工作和工程创优结合起来，只有这样工程创优目标才能实现。坚持管生产必须管质量的原则，领导干部亲自抓，坚持“百年大计，质量第一”的方针，从思想上牢固树立工程创优的目标。 创优达标的基本要求工程质量必须达到国家现行的建筑安装工程质量检验评定统一标准(GBJ300-88)规定的“合格”等级。提高分项工程一次成优140、率，要求达到60%以上。严格按操作程序施工，坚持非金属管、铸管施工前打压，试验，实行承郫制。该注水试压的地方，坚持打压试验。消除起、冒、滴、漏等质量通病。 质量管理点的设置本工程设置下列质量控制点；室内排水安装质量控制点；灯具开头插座安装质量控制点；钢管敷设与安装工程质量控制点；管内穿线质量控制质量控制点；照明配电箱安装质量控制点。质量管理职责：在技术负责人的直接领导下，进行技术质量交底，负责管理点中的工序质量检验和采用材料及配制质量的抽检，负责管理点分项工程中隐蔽验收签证及分项工程质量评定，负责按月统计管理点分项工程质量数据和质量分析改进措施。 质量控制管理规定A 材料、设备质量控制a. 所141、有用于工程上的材料、成品、半成品、设备均需具有合格品证书。部门应对规格、数量时行验收，验收合格后方可接收入库。并做好储存，堆放，保管工作。b. 证书或质保书，随货交材料部门归档保存，作质量资料依据。材料部门应对规格、数量进行验收，验收合格后方可接收入库。并做好储存，堆放，保管工作。c. 严禁使用不合格的材料、成品、半成品及设备。d. 施工中的残料、余料待应及时退库，报废物资应有明显标志，分别堆放统一处理。B、工序质量控制分项工程中各工序之间应加强监督和复核，上道工序不合格，下道工序严禁开工。重点工序和质检站规定检验程序的中间检验规定，必须纳入工序检验管理中去，并经业主或质监检验认可后方可转下道142、工序。C、交接验收制度无上下工序或前后分项的不同施工作业小组，必须做好交接验收，并办理双方签字手续。D、分项工程验规定按楼层或段划分的分项工程的复验方式是：班组自检专检交接检监理业主。E、不合格分项的处理经检查发现不合格的部位，通过整改通知单下发有关施工班组，限期整改，务必达到质量标准，未经处理合格，不准进入下道工序施工。2、质量保证管理措施本工程将严格推行工程质量保证体系的控制和管理，严格执行ISO9002质量管理和质量保证系列标准。并严格按验评标准进行检查。明确项目经理部各级管理人员的岗位责任制，层层把关，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，确保工程质量创优目标的实现。本工程对施工全过程143、实行工序质量预控，将质量问题解决在施工过程中，坚持跟踪检查，提高施工一次成优率，以工序质量保证最终工程质量。对每一个分项工程将按照质检点控制图进行分级检查。以工艺质量确保工程质量，最大限度的提高机械化施工工艺，减少手工操作。严格图纸交底及技术底制度，未经图纸会审及技术交底，任何人不许开工。严格实行“三检制”，自检，专检、交接检逐层检验，责任到人，严格按质量体系的检查点及检查表格规定的内容，认真检查，填写，经检查上道工序不合格者，未经整改下道工序不许施工。坚持质量一票否决权，定期召开工程质量分析会，在施工班组开展质量创优竞赛活动。设立流动红旗，按月进行评比，并与班组的经济收入挂钩。加强材料采购供144、应的管理，对于所供的任何材料零部件等都必须具有产品合格证书或质量保证书，并按规范要求进行抽样检查，经检验合格后方可使用，对采购三无产品者，一经发现，将按有关规定进行严肃处理。3. 质量保证技术措施质量保证技术措施严格按照国家现行的有关施工验收规范严格施工外，应重点从以下几个方面采取措施。 管道安装工程螺纹连接接头，必须保证螺纹的加工质量，原则上所有丝头加工必须采用电动套丝机进行加工，并由专人操作，确定操作工艺，每种规格的管子均需进行试套，试验后，方可进行大批量的加工，要求不加填料，水压试验基本不渗为准。法兰连接的管口，必须严把法兰加工质量关，要采用专用“胎具”保证管口与法兰的垂直。镀锌管道安装145、，镀锌层破坏后，应及时涂刷防锈漆，接口处的填料应及时清理干净。管道防止堵塞，安装前应用压缩空气或棉纱进行清扫，安装时，应防止杂物进入管内；安装后及每天工作结束后，都应将所有管口进行封堵。各类管道支架均布置合理，美观整齐，位置正确，安装牢固，严禁采用气割割眼。 焊接工程焊接必须严格按焊条说明书中规定的温度和保温时间进行烘干，并做好记录。焊接工作者，必须持证上岗，并进行焊前试件检验后方可进行焊接工作。严格按规范定进行焊接工艺评定，焊接工艺确定后，所有施焊人员均需遵照执行。焊接工作必须连续进行，严禁一道焊口未焊完而停止工作，以免焊口产生裂纹。焊接工作结束后，应将焊口消除干净，并将焊接区域部分用电动钢146、丝刷处理干净。 电气及弱电安装工程电气设备安装前，应根据图纸及业主要求进行规格、型号的核对工作。做好设备结构配合预埋工作，做到无遗漏，无差错，隐蔽验收及时填写。所有用电设备、线槽、箱、柜、盘如需开孔，均应按规定采用液压开孔器进行，管子与之连接后应用管根固定。电管的切割，严禁采用电、气焊切割，管子与之连接后应用管根固定。电管的切割，严禁采用电、气焊切割，管子切割后，应用园挫打磨光滑后才可使用。电气系统的跨接接地，均应严格按规范规定。及图纸要求进行，跨接接地施工完，应及时补刷防锈漆。线槽安装应横平竖直，排列整齐，连接紧密，支架均匀。竖向敷设的线槽要求在1米左右设置固定横档。电缆设分先后顺序，整齐排147、列，避免重叠交叉，并考虑足够的余量。电线颜色的选用必须符合苏州地区的规定。 工程资料档案管理措施所有技术文件的签发，必须经过严格的审核后才能签发，即填表人项目技术负责人。所有签发、接收的文件、工程资料，其原件必须归档案室统一管理，以便查询。工程资料的填写应与工程进度同步进行，并按规格规定，由各专业工程师会同有关人员会签后并送档案存档。 做好施工总结与服务工作做好基础工作，管理好基础资料是工程能够顺利交验的关键，为此，我公司将安排专职资料员进行工程资料的搜集管理，做到发文有登记，来文有记录，使管理工作有序进行。认真做好基础施工资料的填制管理工作，工程资料是工程施工的真实记录，施工中将由专业施工员148、按照公司规定的资料管理办法填制好施工技术资料，力求资料及时准确，并由项目总工程师及质检人员进行监督执行。并按规定装饰整齐，在工程竣工时完整交付出主。认真做好施工变更，技术核定工作，仔细完整绘制好竣工图，为业主结算和维修提供可靠的保证。积极组织好施工竣工、交验工作，按照优质工程目标管理的要求进行施工资料的准备和施工现场的检查，积极联系有关质检验收部门，按规定进行资料档案管理工作和施工交验工作。积极落实好交工后的保修服务工作，在联动试车阶段仔细给业主操作工人进行系统的指导及交底，并在项目投运以后安排专业负责人和专人操作人员对工程进行全方位的保修和服务工作，按规定办好质量回访等有关工作。总之，我公司149、将会以高度重视，认真负责的精神对待本工程，精心施工，严格管理，周到服务，真正做到保质，保量按期园满完成任务。第三节 ISO9002质量体系的运行一、 ISO9002质量体系己在我公司内有效运行，在本工程施工中将按照公司质量保证手册及有关程序文件执行，贯彻以预防为主的方针。在工程开工前，项目总工要编写工程实施质量计划，该质量计划要按质量保证手册的规定及各项工作的要求，明确重要、特殊及关键过程，使施工做到有秩序、有组织、有重点、易管理井然有序，确保工程质量。项目质量计划编制说明二、项目质量计划1本质量计划是依据本工程要求编制的，适用于本工程的质量管理，有效期与工程进度相同。本质量计划是本工程实施质150、量保证的基本文件之一，所有与工程项目施工相关的人员必须遵照执行。2质量目标1)工程质量创优计划：确保合格工程，力争市优工程。2)分项工程合格率，分部工程合格率，单位工程合格率，质量保证资料齐全，观感质量的评定得分率90以上，单位工程质量等级为优良。3其他指标，如合同规定特殊质量要求、工期、成本等。工程项目主要负责人员：由项目经理，生产经理，技术负责人，质检员，安全员兼任机械设备负责人，资料员、计量员，材料员，预算员，各级主要管理人员配好助理。4项目经理：在分公司经理的领导下，是项目部质量体系建立与运行的全面领导和组织的直接责任者。组织项目部全体人员认真落实质量体系文件中的各项措施要求，组织均衡151、生产、文明施工、安全管理等，审核和组织实施项目质量计划。对违章作业，及管理人员渎职引起的质量或安全事故，按规定进行处置。5项目生产经理对本项目部的质量计划，质量体系的实施负有直接责任。组织编制项目质量计划。满足各过程所需各种资源的调配，协调各工序进行中的矛盾。项目经理离任期间，代理项目经理的有关工作。6项目技术负责人：对本项目部的工程质量负有技术上的责任。协助总工编制项目施工组织设计，编制分部分项施工方案和项目质量计划，进行技术交底。掌握上级文件、施工及验收规范、作业指导书对质量提出要求。负责项目图纸、变更、签证的收集和发放，处理班组提出的技术质量问题。组织本项目的分部、分项工程的质量评定和验152、收工作。协助质量检验员开展各项检查工作。对项目上班出现的各种违章操作有权处置，对已造成问题的有权提出整改和返工指令。7项目其他人员的职责项目其他人员的职责根据分配表中职责的规定，结合工程情况拟定。三、合同更改的评审项目经理部参与履约期合同修改时的有关合同评审工作。合同更改由业主提出，一般合同更改，由项目经理或授权人批准。具体办法执行公司合同评审程序。1文件和资料控制1)在工程项目建设期间，执行文件和资料控制程序，保证建设过程中使用有效文件和资料。2)项目部的技术负责人负责施工组织设计、施工方案、季节性施工方案、施工技术措施、工程项目质量计划、施工技术交底、施工记录、工程隐蔽记录等质量保证资料及153、竣工资料的收集、整理归档。3)负责保存工程合同的认可副本复印件和签证资料保存工作。4)负责施工图、技术资料、施工验收规范、规程、质量检验、评定标准等技术文件登记、收发及传递工作，以及质量体系文件的登记、借阅及传递工作。四、采购1本工程项目执行本公司物资采购控制程序，做好物资、设备、采购工作，保证在工程上所使用的物资、设备符合要求。2材料负责人负责工程物资采购工作。3物资需要计划由材料员根据项目预算员的材料分析表，结合现场库存情况，编制物资申请计划，经项目经理审核，材料财务科负责人或授权人签字审批后，材料财务科留存一份，作为物资进场验收的依据，分发给采购员一份，落实采购。4下列物资须编制采购计划154、及甲供材需求量。原材料：钢筋、木材、水泥、砖、砂石骨料、掺合料、泵送砼外加剂。半成品：止水带（片）、电缆、仪器仪表、标准件。需要辅助材料：模板、钢管脚手。5本工程项目进货物资的验证由材料保管人组织实施。六、业主提供产品控制程序本工程项目所用的许多资源是由业主提供，必须执行公司业主提供产品的控制程序的要求。七、产品标识和可追溯性本工程项目所用的产品按本公司产品标识和可追溯性程序执行。1标识管理1)对本工程项目施工过程的标识管理由工长及质检员负责。2)特殊过程由技术负责人负责。3)原材料的标识管理由材料保管员负责。4)施工设备的标识管理由安全员负责。5)计量机具的标识管理由负责。6)安全施工标识管155、理由安全员负责。2标识的办法1)安全施工的标识：悬挂警示牌，设置安全围栏。2)施工设备的标识：对有故障的设备挂上“待修设备”的标志。3可追溯性管理本工程项目可追溯性物资有：水泥、钢材，由材料保管员负责。施工过程的可追溯性由技术负责人负责。八、施工过程控制本工程项目施工过程，执行过程控制程序。1本工程项目涉及土建专业。本工程项目所需的规范、规程标准齐全。2图纸会审由技术负责人组织质检员、预算员及资料员等人各自提出图纸中存在的问题，共同探讨研究，共同提出意见。由技术负责人与业主联系；设计院、业主、监理、施工单位四方会审，会审记录必须由四方签字盖章后，由资料员保存。3施工组织设计本工程项目组织设计由156、技术负责人编制，公司总工程师审批。4工程进度计划本工程项目施工进度计划由项目技术负责人组织编制和调整。总进度计划根据工程实际情况及合同工期要求编制。分部、分项工程进度计划根据总进度计划，由项目生产经理负责编制，项目经理负责审批。5检验、测量和试验设备计划根据施工工艺要求技术负责人负责组织编制项目检查、测量和试验设备计划。6劳动力计划根据工程量和施工进度计划，项目生产经理负责组织编制劳动力计划。7采用新技术、新工艺、新材料、新设备根据本工程项目的特点以及新技术、新工艺、新材料、新设备的应用由技术负责人负责编制推广应用。装修由泥工班长负责样板间的操作，由项目技术负责人对样板间的施工过程的技艺评定，157、制定相应的施工方案。木工装修由木工班长负责样板间的操作，由项目技术负责人对样板间的施工过程的技艺评定，制定相应的施工方案。8关键工序控制的设置根据公司过程控制程序，结合本工程项目情况，项目技术负责人负责组织本工程项目的关键工序为质量控制点，制定详细的关键工序施工方案。9特殊过程根据工程项目实际情况，项目技术负责人组织确定本工程项目的特殊过程。按过程控制程序要求，制定详细的特殊过程施工方案。对特殊作业工种进行培训，培训人员须通过考核，确定的特殊过程实施连续监控人员是和记录人员。10工程项目验收移交工程项目验收移交按过程控制程序执行，项目验收移交由技术质检科会同项目部、设计单位、业主或监理和质监站158、进行四方验收，并及时填写工程竣工验收证明书，四方签字。经公司技术质检科检查合格后交档案室存档。九、检验和试验1检验和试验按公司进货检验和试验控制程序、过程检验和试验程序、最终检验和试验程序执行。2工程项目技术负责人负责组织有关人员编制检验和试验计划。确定本工程检验项目、内容,由项目经理审批。由质检员实施，当检验计划发生变更时必须及时通知上述人员。3进货物资需检验、试验时，由质检员组织实施，若需紧急放行时必须由项目经理、项目技术负责人和分公司技术质检科签字审核后方可进行，施工中不可无条件的任意进行。4过程检验和试验时，由各班组自检、互检、由技术负责人组织质检员对工序操作进行检验、评定记录。对于关159、键过程工序的控制由项目经理组织，质检员进行等级核定并在记录上签字认可。5最终检验，项目经理按质量检验评定标准及合同要求组织技术负责人、质检员进行最终检验, 其包括外观质量、保证资料、最终试验结果。项目部自检合格后，将施工技术资料报技术质检科审核，总工程师签认后交质量监督站核定。6最终试验, 工程项目完成后，对能否满足使用要求由项目经理组织质检员、技术负责人进行最终检验。十、检验、测量和试验设备的控制程序1按本公司检验、测量和试验设备的控制程序安全设备员负责校准、标识管理。2技术负责人负责编制项目检验、测量和试验设备购置及使用计划。3计量员负责建立项目使用的检验、测量和试验台账。十一、检验、试验160、状态1检验、试验状态的管理按公司检验、试验状态程序执行。2检验、试验状态的管理由质检员、技术负责人负责。3质检员负责原材料设备检验和试验，由负责原材料的标识；设备标识有安全员负责。4质检员负责施工过程的状态的标识。5检验和试验状态记录由负责收集、保管。十二、不合格品的控制1按公司不合格品控制程序的要求执行。2一般不合格物资和一般不合格过程由技术负责人组织，质检员、材料员进行评审，技术负责人提出处理意见，并分别报材料财务科技术质检科进行审批。3工程项目中的重大不合格物资过程，由分公司技术质检科组织项目专业技术人员、质检员及材料员、材料财务科进行评审，技术质检科提出处理意见报分公司总工程师进行审批161、。4一般不合格物资和一般不合格过程，由分公司技术质检科制订纠正意见并指导项目部实施。5重大不合格物资/过程，由分公司总工程师制订纠正意见并指导项目部实施。十三、纠正和预防措施1按公司纠正和预防措施控制程序的要求执行。2项目技术负责人根据年度预防计划，结合项目情况，制定本项目不同阶段的预防计划和措施，由项目经理审批实施，并报技术质检科备案。十四、搬运、贮存、包装和防护交付1按公司搬运、贮存、包装和防护交付的要求执行。2技术负责人规定工程实施过程中形成的分部、分项、单位工程的半成品、成品、重大物品、贵重设备及易爆、易碎、易损物品的搬运、贮存、包装和防护的方案及措施、方法、交接方式等内容，由技术负责162、人实施。3工程验收、移交前保护范围和防护方法1)由安全负责人派专人分管各区域保护和清洁工作。对重要设备派专人轮班看管，并交代清楚所看管的范围和相配套的设施。2)各专业各道工序的防护内容及其方法在施工方案中给予明确。3)本工程从开工起到办好验收移交手续为止，项目经理负责安排本工程的防护工作。十五、质量记录1按公司质量记录控制程序的要求执行。2本工程项目资料员负责收集质量记录，并整理造册妥为保存。3本项目最终验收后，所有的质量记录由资料员负责清理分类，装订成册，上报分公司技术质检科，由技术质检科负责移交业主上报质检站，并交档案室存档。十六、质量审核本工程项目执行内部质量审核的程序的要求。1本工程项163、目执行公司内审计划，并接受业主对本项目的审核，及第三方或认证机构对项目的审核。2本工程项目经理每季度组织项目内审员对质量体系在本项目上运行情况进行一次审核，每次审核须书面记录。3工程项目经理根据内外审核情况，组织六大员及与质量相关人员对问题采取纠正和预防措施。4项目技术负责人负责整改后的跟踪和监督检查，并把记录上报有关部门。十七、培训1项目技术负责人根据公司的培训工作程序结合项目实际情况编制培训计划，经项目经理审核后报公司企业管理办公室备案执行。2项目培训工作由技术负责人负责。3本工程项目特殊工种作业人员必须持证上岗。4对“四新技术”的操作方法，由技术负责人向 “四新”技术操作人员对操作方法进164、行技术交底，并按计划委培操作人员。十八、服务执行本公司服务工作程序的要求。（在后具体介绍）十九、技术统计本工程项目执行公司统计技术应用程序，开展对工序、工程质量和质量控制的统计技术分析。由技术负责人确定工程项目所需技术统计及其应用场所。1对砼、砂强度的评定选用数理及非数理统计方法。2对原材料如钢筋、水泥选用抽样法。3对工程施工进度选用网络图、横道图。二十、项目质量计划的修订本质量计划的编制由技术负责人编制，修改审核由项目经理主要负责，批准由分公司总工师批准。1当遇到下列情况，本质量计划将重新换版。1)合同条件发生重大变更。2)工程项目组织机构进行重大调整 。3)因质量计划有误而导致严重不合格品165、产生。换版后的质量计划报项目经理审核，分公司总工程师批准，作废的旧版本标明“作废”，由技术负责人负责销毁。2当本工程项目质量计划换版时，新版质量计划须得到原审核人审核，原审批人审批。3当质量计划的某些条款需修订时，提出意见的部门可以直接与技术负责人磋商，由项目经理审核，报分公司总工程师批准，然后以修订页形式发至质量计划持有部门。4未经正当的修订手续，任何人不得补充修订。二十一、本工程质量计划的贯彻执行。1本工程质量计划的发放由分公司总工程师审批，发放各科室。2本质量计划持有部门和人员必须保管好，未经允许不得外借。3本工程项目质量计划分为受控和非受控两种文本。盖受控章的为受控文件，受控文件发放至166、公司科室和项目管理人员。盖非受控章的质量计划为非受控文件，提交给业主与建设监理单位。4所有参加工程项目施工的部门、单位和人员必须认真按本质量计划中规定的职责和工作程序执行。5 ISO9002质量体系运行,各级职能部门/责任人各明各自的职责和职权范围，按照其职责和职权及时有效的采取纠正和预措施，以至答到消除、防止、杜绝产品和质量体系的不合格，使质量得到全面的控制。第四节 业主、监理质量验收交接手续积极虚心接受业主以及上级主管部门的质量监督，同心协作，共同把好质量关。会同业主共同协商制订质量控制程序，工程所用材料必须具有：、产品生产厂的简介；、产品的性能、标志及包装；、产品的质量标准和施工工艺；、167、实际试验复试的结果及评价。工地质量自检各作业组兼职质检员建设单位工程师(监理)交工存档第五节 施工组织设计审批制度（1）施工组织设计必须要有项目经理、生产副经理、项目技术负责人、项目会计师、项目经济师、安全员、材料员等有关人员的签字。（2）施工组织设计必须在工程实施前15天报工程管理部技术质量科，由工程管理部主任工程师审批后上报公司技质部及总工程师审批。（3）施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善，经上报同意后方可进行施工。第六节 技术复核、隐蔽工程验收制度（1）技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。（2）建筑工程技术复核内容见如下表。168、工程技术复核表分部工程技术复合的主要内容建筑物定位放线测量定位的轴先、标高、基准点基础模板土质、位置、尺寸、标高模板尺寸、标高、预埋件规格晃预留孔位置砖砌体墙身轴线、标高、预留孔位置、规格（2） 技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。（3） 分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，隐蔽工程验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录，作为档案资料保存，其主要内容如下表。分部工程检验验收方法钢筋工程规格、数量、位置形状、接头形式、位置、尺寸；预埋件数量、位置、规格及代用情况：钢筋支架详图预埋件结构剖面，定位尺寸，注明规格、数量及形状防水工程地下室防水层的措施，169、质量情况上下水暖管位置、标高、坡度、试压、通水试验、焊接、防锈，防腐、保温密实度暗配电气线路位置、规格、标高、弯头、防腐、接头、电缆耐压绝缘试验、地线、接地电阻等其他完工后无法进行检查的工程，重要结构部位和有特殊要求隐蔽（4）技术复核与隐蔽工程验收流程，如下图所示。放样技术复核钢筋翻样、施工员隐藏工程验收自验整改填写验收单项目技术员复验木工翻样自验修正填写复核单项目技术员复验项目工程师组织验收填写隐蔽工程验收签证填写技术复核记录签证送交业主或监理签证第七节 施工阶段的砼、砂浆级配及试块管理制度一、砼、砂浆强度值凡在设计图纸中标明强度等级的砼、砂浆均属级配管理范围。二、试块制作管理职责分工：（1170、）项目工程师负责砼、砂浆强度评定（数理统计与非数理统计）。（2）项目技术员负责级配申请的复核，签发配合比通知单。（3）施工员负责开具级配申请单，负责计量工作的检查和监控。（4）项目试验工负责接受配合比通知单，并根据通知单校验磅秤等计量器，负责向施工班组进行级配交底中途检查，负责现场试块制作，养护及送试工作。（5）技术质量科的试验员负责试块的论压及填表工作，监督现场试块制作及“三过磅”执行。第八节 砼浇灌令制度一、砼浇筑分执疗程序（1）砼浇筑必须严格执行签署施工准可令制度。（2）项目经理负责填写“砼浇灌令”的申请单，项目工程师负责“砼浇灌令”签发前检查准备工作及“砼浇灌令”填表送签工作。二、“砼171、浇灌令”申请签发的条件：（l）模板的支撑系统接施工方案施工完毕；（2）模板、钢筋及其支架质量符合规定，验收合格；（3）技术复核、隐藏工程验收须确认签证;（4）施工范围内安全设施落实；（5）施工机具准备就绪且能正常运转；（6）材料供应准备完毕。第九节 技术质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个方面：（1）当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。（2）施工组织设计编制完毕并送市确认后，由项目经理牵头、项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技172、术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。（3）本着谁负责施工谁负责质量安全工作的原则，各分管工种负责人（生产经理、施工员、放样测量员、翻样员）在安排施工任务时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗、不签证不上岗。第十节 二级验收及分部分项质量评定制度一、分级检查、验收内容与形式（l）分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作、确保当天问题当天整改完毕。（2）分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作并填写分项工程质量评定表交项目经理确认。最终评定表由工程专职质检员评定。（3）项目经理每月组织一次施工班组之间173、的质量互检，并进行质量讲评。（4）分公司对每个项目进行不定期抽样检查、发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目经理负责在指定期内将整改情况以书面形式反馈到分公司职能科室。二、工程施工过程质监站必须核验的内容：基础分部核验条件： 基础开挖 基础验槽 基础模板制作 基础钢筋安装 基础砼浇筑 基础验收主体分部核验条件：（1）主体工程所含分项工程全部施工完毕；（2）弹出各楼层水平标高线；（3）内墙粉刷塌饼制作完成，超过规定厚度处应作处理；（4）外墙基准线已弹测好；（5）除现浇楼板外，主体核验前，严禁地坪施工；（6）门楼层垃圾全部清理完毕；（7）所有分项工程的质量缺陷全部处要完毕；（8）质量保证资料齐174、全；（9）竣工验收吊顶封板前核验一条件：吊顶龙骨全部安装校正完毕；吊筋防腐处理完毕；吊顶同所有电线管造全部安装完毕；所言分项工程质量缺陷全部处理完毕。分部工程质量核验前项目部工程师必须提前5天填写好分部工程核验单，并经项目经理部、建设单位工程师（监理单位工程师）、设计单位确认签证后交公司职能科室，公司工程科核实后上报质监站申请校验。第十一节 质量预控及检测程序一、 质量预测与检验：本公司有着一套完整的质量管理班子，为了把工程做好，各个项目部，项目经理24小时在工地，如发现问题要马上解决。为工程的顺利竣工而服务。质量预控及检测是保证质量的一个重要手段，项目部从施工图纸到手开始，经图纸会审，编制施175、工组织设计，分项分部工程质量评定，单位工程质量评定施工验收，直至竣工后保修服务，每个环节都由专人负责，专人检查，专人评定，层层把关严格执行，同时认真接受业主委派的监理工程师及政府质量监督机构的指导和监督，经过内外的共同作用，互相合作实现工程质量一次达到投标质量等级的要求。单位工程质量评定设计交底图纸会审编制施工组织设计项目工程编制保证质量的施工方案并交底竣工后质量回该及维修业主及监理工程师分顶工程结束，小组自检填写自检记录单位工程竣工验收质量监督站项目质量进行质量检查、等级评定、办理隐蔽工程验收手续分部工程质量评定水电设备试运转分部工程质量评定施工人员依据图纸规范与交底方案施工质量预控及检测程176、序详见图：一、 各分部工程创优计划：工程施工质量是建筑工企业的生存保证，优良的施工质量才能正确体现建筑设计效果。我公司已通过ISO9002质量体系认证，我们将认真贯彻执行质量体系程序文件中的各个要素，通过质量体系的有效运行。确保工程的施工质量。力争创优。进一步树立我公司在苏州市建筑市场的良好信兴誉。本公司前后承接过多项工程，积累了不少实践经验，同样也取得较好的社会信誉，我公司获9项鲁班奖，多年评为“省先进集体企业”、“AAA级信誉单位”、“最佳企业”、“江苏省企业公众形象满意单位”、“全省先进建筑企业”、“全国、省重合同守信誉企业”、“省外经工作先进集体”、“质量管理优秀企业”、“江苏省二十强177、单位”等荣誉。我公司专业技术力量雄厚，有专业的水电暖通专业队伍、装潢队伍、铝合金制作队伍，工程施工均不转包，以提高各工种的配合，保证工程进度和施工质量。为了争创优良工程我公司把整个工程分为若干个分项，再把分项分为若干个验收批，一步一个脚印，认真从每个验收批做起，给业主一个满意的答卷。各分部工程创优计划如下：序号分 部 工 程 名 称质 量 目 标1基础工程优良2主体工程优良3屋面工程优良4楼地面工程优良5门窗工程优良6装饰工程优良为了完成上质量目标把整个施工过程划分成若干控制阶段和控制环节、控制点。进行重点质量控制。以每个施工制控制环节、控制点为单位认真把好关。第十二节 质量管理保证体系总公司178、总师室技术部质检部材料设备部财务部后勤部项目经理部工程技术部质量检测部材料设备部经营管理部文件资料土建施工安装工程质量监理材料试验设备检测计量管理工程进度材料供应设备供应机具调配资金管理回访管理成果核算施工质量监督预控采购质量资金保证公司质量管理体系项目机构组织图项目部经理项目部副经理工程技术总监工程质量总监工地负责技术负责材料设备现场管理瓦工队长木工队长钢筋队长水电队长脚手队长土建施工员工程质量员专职质量员安 全 员资 料 员设备调度材料采购材料保管材料会计设备队长预算员统计员总 务保 安保洁员第七章 安全保证措施为了确保本工程顺利完成，保障职工在施工生产全过程中一个可靠的防护设施，安全管理179、必须坚持“安全第一预防为主”的方针和“管生产，必须管安全”的原则，推行安全系统工程管理。为保证现场的安全施工，建立项目安全管理机构体系，制订保证安全生产的各项规章制度，施工现场设置明显的安全标志和标语牌。在确保安全的前提下组织施工生产。第一节 安全目标与承诺本工程的安全目标与承诺为：无重大伤亡事故，争创文明工地。第二节 安全基础管理l建立精干得力的安全管理网络体系。根据本工程的管理特点，管理组织体系，必须形成横向到边，纵向到底的网络体系，实行全面、全员、全过程的安全监督管理工程项目经理为安全生产第一责任人，下设专职安全员及配备工种班组等，明确兼职安全员。2对全体管理人员与职工在开工前进行入场三180、级安全教育。（公司施工队、班组）经安全知识考核合格后再上岗操作，教育内容特别是对新工人、青年工人、不熟悉本工种安全技术操作规程的工人，专提教育另对变换工种教育，并对每个职工进行体格检查，患有精神病、高血压等不适应高处作业人员，不得进入施工现场。第三节 建立健全各级安全岗位责任制l建立安全生产岗位责任制为中心的各项安全规章制度，做到有章必循，克服违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的不良观点，实行安全管理与安全生产责任和经济分配挂钩切实实行安全生产奖罚制度。2做好分部分项安全技术交底，必须有针对性地安全交底、若班组有组长接受交底单，并做好签字手续。3施工现场特殊工种必须经市劳动局颁发的特殊工种上岗证181、，才能上岗作业（指电工、电焊工架于工、塔吊、翻斗车司机、塔吊指挥多）。4班前安全活动、有各班组接排作业，消除当日事故隐患，利用上班前35分钟，有针对性地安全技术交底。第四节 安全防护措施及设施动态管理1安全工作必须做到预测预埋，对工程对角，先进行分析，工程施工中，安全工作台的重点是高空作业，上下楼层交叉作业，楼层内孔洞伤护，施工机械作业施工用电周围防护等，对六个方面分析找出控制点，进行有针对性的控制。2架子工程监督，严格编制方案，加强合格牌的挂验，确保外脚手安全可靠。3施工安全有关要求，泵送砼时管口接头、安全阀必须完好，管道架子必须牢固，输送前必须试送，检修时必须卸压。4严禁上、下抛撒物体。5182、支模、拆模、钢筋绑扎、砼浇筑等均必须严格按安全规程操作。6电梯井、楼梯口设防护栏，电梯井一隔一全封闭，预留孔洞口用钢筋网加密封盖板。7六级以上大风、大雨、大雪停止塔吊使用。8临时用电。a.现场设专职负责电机用电管理，用电操作交底和用电监督。b.临时用电要求一律采用“三相五线制”配线，所有插座、插头全部改造“三相五线制”，并均采用电缆线，每个临时配电板（箱）必须全部安装灵敏的漏电保护器配电箱引入出线用套管电线进出要排列整齐，线路敷设高等，间距符合标准，要用绝缘纸周定或架空，电线做到绝缘良好，不老化破皮、不漏电，手持照明、灯具备危险场所必须用安全电压36V经下，电杆上用横担、绝缘纸，严禁电线架在脚183、手架或树上等、电箱、配电箱必须有门、有锁及防雨措施并设安全标志编号，设置要牢固合理，金属外壳必须设接零或接地保护，每只电箱做到周检记录，做好一机一间保险，禁止照明与动力混用，严禁铜丝代替熔丝，达三级保护，确保安全用电。C.夜间施工应有足够有照明设备，机电设备应该设安全防护罩和接地措施到位，振动器有度好的绝缘性能，电器开关应有防雨装置，下班后应拉排工地电源开关（照明除外），施工机械在专人操作，持证上岗，严禁超越作业。9施工现场中，大型机械控装与拆除（塔吊）。a.持证上岗，统一指挥，规定回转范围，严禁违章指挥，违章作业。b.严格执行吊车司机“十个不准吊”的规定。c.认真做好塔吊操作运转记录。d.定184、期进行维修保养，严禁带病运转。e.停止施工时必须将吊钩收近塔身。f.夜间施工要有足够的照明，以确保司机视线清楚。l0施工现场必须做好“六口”临时防护指楼梯口、电梯口、井架口、通道出入口，预留洞口等，采用钢筋焊接同片更盖，另对楼层周边、阳台边、卸料口两侧边、屋面周边采用钢管搭设跑道，竹片围护严密。11施工现场井架搭设规范要求限位保险装置，设吊篮层停靠装置，吊篮断绳保险装置、超高限位装置，卷扬机绳筒保险，滑轮设跳槽装置，揽风绳必须用钢丝绳，严禁用钢筋代替，地锚埋深不少于l.5M，吊篮上部设顶棚，架体要垂直、不变形、不倾斜，整体稳固，井架外侧用安全网围护严密，卷扬机设前桩、后拖，开机人必须持证上岗，185、吊篮进出口须设安全自落门，并做好接地及避雷装置。12高空作业安全措施确保高处作业有规定，料台吊物长钢管20根、短钢管40根，夹板20片，严禁长短不一钢管往上吊运，严禁拆除架子上安全竹笆安全网。墙体与架子连接装置及防护栏杆等，料台吊物指挥员必须到位，严禁高空抛物及垃圾往下投扔，如违反上述条款，每次发现罚款100元13 塔吊安装安全措施（1）组织指挥：成立专门安装小组。（2）工序检查：每部件组装后，经检查无误差后，由专职指挥人员指挥起吊。（3）安全监督：由一名专职安全员全面检查，以保人物安全防止各类事故发生。（4）严格按照有关操作规程操作。（5）上岗人员必须持证点上岗。（6）操作吊车前，应检查所有186、制动器和安全保险系统的工作状态是否是好。（7）提升的全部荷载必须与吊车的负载图相符。（8）起动吊车速度必须按超重吊车的速度负载图执行。（9）每次起动吊车必须按一次警铃。（10）严禁倾斜吊物，严禁使用吊车牵引荷载。（11）离岗前必须切断控制电源和总电源，吊钩上不能留下悬挂物。（12）安装人员：正副指挥各一名，安全员一名，其他人员10名，塔吊司机2名，机修工1名，电工l名。14防火管理1)建立健全防火责任制，职责明确，防火安全制度齐全。2)建立动用明火审批制度，按规定划分级别，审批手续完善，并有监护措施。3)重点防范部位明确、防火奖惩、火灾事故、消防器材管理记录齐全。4)在现场内主要进出入口处，按187、规定设置“八牌一图”，规格统一位置合理，字迹端正，线条清晰，表示明确。5)现场要有安全生产宣传牌，主要施工部位、作业点和危险区域，以及主要通道口都设有醒目的有针对性的安全宣传标语或安全警告牌。15防火设施a施工平面布置，施工方法和施工技术必须符合消防安全要求。b.临时木工间、油漆间等，每25m2设一只种类合适的灭火器，材料仓库应配备足够数量种类合适的灭火器。c宿舍、食堂等临建区域内，设常规消防器材，一般每100m2配备两只十公升灭火器。d消防器材设施完好有效，消防通道周围不堆放物品，有专人负责维护管理。氧气与乙炔瓶的使用间距不小于10m，与易燃易爆品的距离不小于30m，氧气、乙炔瓶上应装有减压188、阀和回火装置及压力表。g消防用水设专用管线，并保证足够的水压。16施工用电采用三相五线制接零保护系统。电箱要求规格、颜色一致，有门有锁，箱内整洁，各类装置灵敏有效，完整无损，绝缘良好。进出线日设置在箱体的下底面。17总配电箱、分电箱、现场照明、线路敷设等必须符合国家标准的规定。第五节 工程项目安全保证体系1建立现场安全管理机构，进行全面动态安全管理。安全机构由项目经理、专职安全员。各兼职安全员（各工种工长）及安全标兵组成。每天进行一次现场安全巡视检查，发现有违章作业和不安全隐患2由各兼职安全员每天对职工进行班前安全生产交底、上岗检查，每个人的劳动防护情况，周围环境是否安全，机械安全装置是否完好189、有效等，并作好记录。3每周一下午上班前组织全员进行一次安全生产大会，指出上周的安全隐患，违章作业情况，下达本周的工作内容、部位等，在生产过程中安全要特别注意的部位和方面等，使全体职工心中有底，时刻不忘安全，顺利地完成上级交给的施工任务。4制订健全各项安全管理的规章制度，并认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把各部位安全生产责任落实到个人，明确安全指标及奖罚办法，并随时进行督促检查，每月进行检查评分。5建立健全安全生产工作资料管理，使安全工作有章可循，有准确的文字和数字档案依据可查。工地设置安全施工组织管理网络图项目经理项目副经理瓦工队长专职安全员木工队长钢筋工队长装饰队长设备队长脚手架队长各190、班组长各班组长各班组长各班组长各班组长各班组长第八章 文明施工管理措施第一节 文明施工措施l施工单位应当贯彻文明施工的要求推选现代化管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。2按照施工总平面布置图设置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护设施。3施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电，施工现场必须有保证施工安全要求的夜间照明，危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。4施工现场机械应当按照总平面布置图规定的位置和线路设置，不得侵占场内道路，施工机191、械进场必须经过安全检查，经检查合格的方能使用施工机械操作人员必须建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗禁止无证人员操作。5保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态，保持场容场貌的整洁随时清理建筑垃圾，在车辆、安全通道的地方设置施工标志。6施工现场应当设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生，通风照明等要求，职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求。7做好施工现场安全保卫工作采取必要的防盗措施在施工现场周围设置遮挡围墙，非施工人员不得擅自进入施工现场。8在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态，在容易发生火灾的区域应当采取特殊的消防安全措施。9夜间施192、工根据中华人民共和国环境噪音污染防治法和苏州市建筑施工噪音管理有关规定，经同意批准，才可夜间施工、同时，经常跟市容、环保部门联系，配合做好各项环保工作。使工地内保持干净。第二节 标准化现场管理措施l 施工现场标准化管理是全面体现施工企业的管理水平、体现企业的生产技术水平和精神文明水平反映企业综合管理水平的“窗口”，为此我公司在苏施工中上到领导、下到职工，十分重视这一项工作、所以我们决定，如果我们中标能达到标准化优胜现场市级文明工地。2 组织落实成立标准化现场管理领导组组长：项目经理成员：副项目经理、各科室领导各一名3措施A.建立健全安全生产责任制，责任落实到人，奖罚分明。B.新工人进场须进行三193、级安全教育，并在每个分项施工前进行安全交底。并认真做好记录。C.特殊工种必须经市劳动局培训考试合格后，持证上岗。D.安全检查必须建立定期安全检查制度，有时间，有要求，明确要点部位、危险岗位。E.安全检查有记录，对查出的隐患应及时整改，做到定人，定时间，定措施。对塔吊，井架和脚手架，认真做好，验收合格后挂牌使用。F.班组三上岗，一讲评活动。班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的三上岗制度及每周一次的一讲评安全活动，对班组安全活动要有考核措施。G.有关现场的文字图牌、施工机具、脚手架”六口、五临边”的防护、施工用电等，必须按照苏州市颁发的施工现场标准化管理规定实现。I.施工现场布置，材料堆194、放必须按施工现场布置图实施，做到堆放有序，井井有条。J.施工现场生活卫生有专职管理人员进行常效管理，确保食堂宿舍卫生，室内、外环境清洁有序。K.现场厕所保持清洁，无虫少臭。以上是原则上的几点，在施工中还须仔细地做好工作，确保标化现场。第三节 环境保护及生活卫生管理1高层建筑的施工阶段，要设专用垃圾通道，及时清除建筑垃圾，装饰阶段可以利用高层建筑本身垃圾通道或由专人装包运下，不得由高处抛下。并成立垃圾清理小组，定期与不定期清理，拉运建筑、生活垃圾，确保楼层、现场、生活区域清洁卫生、文明。 2对职工进行明确交底，要求活完料清，工完场清。3结构施工时，在楼层设置一定数量的小便桶。4现场按照施工平面图195、搭设各种临建设施及安装机具，堆放材料、工具要整齐并挂牌标识。5工地严格执行“门前三包”责任制度，保持工地周围清洁卫生。6食堂。宿舍。厕所、浴室等生活设施按有关规定专人管理，专人清扫。工地食堂内保持清洁，有消毒、防蝇、防尘设施，工作人员经体检合格后才能上岗，职工饮水的开水桶加盖加锁指派专人负贡。7食堂符合食品卫生法规定要求，做到生熟分开。8食堂与厕所的距离大于30m。9宿舍内保证明亮、通风，门窗齐全、牢固，室内整洁卫生。无违章用电。用火及违反治安管理条例现象。10制定工地卫生、门前卫生、宿舍食堂卫生管理制度；制定厕所保洁制度、现场卫生制度，并指派专人督促实施各项制度，指导工作。11要求现场地面平196、整，道路畅通，排水设施良好，指派专人负责清扫工作。12施工期间要减少噪音污染。13 搞好环境卫生工作，将建筑垃圾及时清理外运。公司文明达标领导小组工程项目部文明标化领导小组业主监理监督项目工程师项目付经理土建施工班组装饰施工班组安装施工班组各专业班组第四节 文明施工管理体系第九章 材料节约及降低成本措施第一节 材料节约措施一、 堆料场地进行硬化处理，防止大堆材料埋入土中。二、 严格收料，在现场设置地磅，对进场材料进行抽磅。三、 根据每一施工段的用料情况，实施限额进料。四、 钢筋统一加工，便于套料使用，采用电渣压力焊接及闪光对焊，减少接头用料。五、 砼的浇筑应严格控制标高，防止超厚。六、 做到工197、完场清，及时回收下脚料以供再利用。七、 建立适当的奖惩制度，鼓励材料节约、惩罚浪费。八、 采用先进工艺，减少材料设入，提高劳动生产率。第二节 经济核算措施一、 加强工程成本核算，开工前按施工组织设计要求编制计划成本（施工预算），以计划成本控制实际成本。二、根据每月度验工月报及材料耗用报表进行经济活动分析，及时总结经验，搞好信息反馈。三、 填写各种台帐，及时反映经济活动情况，进行动态管理。第三节 技术节约降本措施一、 积极推广新技术，将本单位行之有效的技术施措施加以推广应用(如运用QC方法解决粉刷质量通病)。二、大梁采用三节脱模法，支模架经过计算，保证模板支撑符合要求，并保证不多用浪费。三、采用198、掺早强剂的砼，取得一定的早期强度，加速模板周转。四、钢筋采用焊接和锥缧纹接头，节约接头用料。五、钢筋进行冷拉，利用冷拉伸长率。六、砌筑砂浆和抹灰砂浆充分搅拌，节约石灰用量，确保操作质量。七、楼地面抹灰采用半干硬性砂浆，提高面层强度，又可节约水泥。八、做好技术交底，编制合理工艺流程，杜绝返工浪费。九、搞好成品保护，减少修补工作量。第十章 冬、雨、夏季施工措施第一节 冬季施工措施根据规范规定，当室外日平均气温连续五天稳定低于5时，砼结构工程应采取冬季施工措施。可以取第一个出现连续五天稳定低于5的初日作为冬季施工的起始日期。同样，当气温回升时，取第一个连续五天稳定高于5的未日作为冬期施工的终日。初日199、与终日之间的日期即为砼结构的冬季施工期。一、冬季施工组织措施1进行冬季施工的工程项目，在入冬前应组织专人编制冬季施工的专项施工方案。编制的原则是：确保工程质量，经济合理，使增加的费用为最少，所需的热源和材料有可靠的来源。并尽量减少能源消耗。冬季施工的方案应包括：施工程序、现场布置、设备、材料、能源、工具的供应计划、安全防火措施，测温制度和质量检查制度。方案确定后，组织有关人员学习，并向班组进行交底。2进入冬季施工前，对掺外加剂人员、测温保温人员等专门组织技术业务培训，学习工作范围内的有关知识。3安排专人进行气温观测并作记录，与当地气象台保持联系，及时接收天气预报，防止寒流突然袭击。二、钢筋工程200、1钢筋可以在负温下进行冷拉，其环境温度不宜低于一20，负温冷拉应采用与常温施工相同的伸长率。2冬季在负温条件下焊接钢筋，应尽量安排在室内进行。如必须在室外焊接，其环境温度不低于-20，同时应有防雪挡风措施，焊后的接头，严禁立即碰到冰雪，避免造成冷脆现象。三、砼工程新浇筑砼在养护初期遭受冻结，当气温恢复到正温后，既便正温养护到一定龄期，也不能达到其设计强度，这就是砼早期冻害。砼能凝结硬化并获得强度，是由于水泥水化反应的结果，水和温度是水化反应正常进行的必要条件，温度降到0时，水化反应基本停止。当温度降至-2-4时，砼内部的游离水开始结冰，体积增大约9%，在砼内产生冰晶应力，使强度尚低的砼内部产生201、微裂缝和孔隙，同时损害了砼与钢筋的粘结力，导致结构强度降低.规范规定砼受冻临界强度不得低于设计强度的30。1冬季施工配制砼用的水泥应优先选用活性高，水化热量大的硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥。水泥不得直接加热，使用前12天运入暖棚内存放，温度宣在5以上。2对拌制砼用的原料进行加热，但水的温度不得超过60，骨料的温度不得超过40。3砼搅拌站应搭设暖棚，优选大容量的搅拌机，以减少砼的热量损失，搅拌时间比常温延长50%，砼的出机温度不得低于10。4砼的运输时间和距离应保持砼不离析，不丧失塑性。运输砼的车辆的外筒应包保温材料。5砼浇筑前，应清除模板和钢筋的冰雪和污垢，尽量加快砼的浇筑速度，防止热量散失过多202、，砼的入模温度不得低于5。6浇筑完的砼应及时覆盖保护，先盖塑料薄膜一层来保湿，然后再在其上盖12层岩棉保温被或草帘被保温，以保证砼在正温下达到受冻临界强度。7砼养护到规定时间，根据同条件养护试块达到拆模强度后方可拆除。四、砌筑、抹灰工程1根据试验室的试验结果分别在砌筑、抹灰砂浆内掺一定数量的早强型抗冻剂，来降低水溶液的冰点和加快砂浆凝固，以保证砂浆中有液态水存在，使水化反应在负温下进行。2砖砌体在负温下进行时，砖上尽可能浇热盐水，浇水确有困难时，则必须增大砂浆的稠度。3室内抹灰之前，应将门窗封闭，脚手眼堵好，然后在房间中间生炉子或电热器，保持室内温度不低于5。4砌块在砌筑前，应清除表面污物、冰203、雪等，得不使用遭水浸和受冻后的砌块。5拌合砂浆时，水的温度不得超过80，砂的温度不得超过40，砂浆稠度宜较常温适当增大。冬期施工中，每日砌筑后，应及时在砌筑表面进行保护性覆盖，砌筑表面不得留有砂浆。在继续砌筑前，应扫净砌筑表面。冬期砌筑工程应进行质量控制，在施工日记中除应按常规要求外，尚应记录室外空气温度、暖棚温度、砌筑时砂浆温度、外加剂掺量以及其他有关资料。砂浆试块的留置，除应按常温规定要求外，尚应增设不少于两组与砌体同条件养护的试块，分别用于检验各龄期强度和转入常温28d的砂浆强度。在进行室内抹灰前，应将门口和窗口封好，门口和窗口的边缘及外墙脚手眼或孔洞等亦应堵好，施工洞口，运料口及楼梯间204、等处应封闭保温；北面房间距地面以上50cm处最低温度不应低于5。砂浆应在搅拌棚中集中搅拌，并应在运输中保温，要随用随拌，防止砂浆冻结。砂浆室内抹灰的环境温度不应低于5。室内抹灰工程结束后，在7d以内，应保持室内温度不底于5。抹灰层可采取加温措施加速干燥。当采用热空气加温时，应注意通风，排除温气。五、涂料工程1 基材必须充分干燥，在冬期如不能使其达到充分干燥，则不宜施工。2 进入冬期施工，应先将室外的涂料工程施工完，充分利用气温高的时间，先阴面后阳面，组织力量，尽快施工。3 合理选用涂料品种，选用最低成膜温度较低的涂料。一般来说，水性涂料最低成膜温度都较高，冬期期间，绝大多数水性外墙涂料不能施工205、，只有少数品种能在此期间施工。而溶剂型涂料的最低成膜温度相对地低一些。4 当使用溶剂时，可以适量加入催化剂，促使涂料快速干燥。5 在冬期施工间，涂料中不可随意加入稀释剂。6 在一般情况下，不可将涂料进行加热处理。7 进行室内涂料工程施工时，应尽量利用抹灰工程的热源，保持和提高环境温度。涂饰门窗等处的涂料时，可在室内生炉子提高环境温度。涂饰后，若室内抹灰面没有充分干燥，而室温已达到要求时，就要撤去火炉，驱出潮气和煤烟，以免影响施工质量。8 冬期室内涂料施工，应安装玻璃，夜间将门窗关闭，以利保温和防止风、雪、霜、露的侵蚀。六、屋面保温及防水工程冬期进行屋面防水工程施工应选择无风晴朗天气进行，并应依206、据使用的防水材料控制其施工气温界限，以及利用日照条件提高面层温度。在迎风面宜设置活动的挡风装置。找平层应牢固坚实、表面无凹凸、起砂、起鼓现象，如有积雪、残留冰霜、杂物等应清扫干净。铺设屋面隔气层和防水层前，找平层应干净、干燥。找平层与女儿墙、立墙等突出屋面结构的连接处，以及找平层的转角处，均应做成圆弧。当采用高聚物改性沥青防水卷材时，圆弧半径宜为50mm。屋面防水施工时，应先做好屋面排水比较集中的部位，凡节点部位均应加铺一层附加层。在施工中有交叉作业时，应做到合理安排隔气层、保温层、找平层、防水层的各项工序，并宜做到连续操作。对已完成部位应及时覆盖，以免受潮、受冻。穿过屋面防水层的管道设备或预207、埋件，应在防水施工前安装完毕并做好防水处理。屋面防水层完工后，不得在其上凿眼打洞、以及堆放施工机具或尖硬物等，并应按国家现行标准要求进行验收。冬期施工采用的屋面保温材料应符合设计要求，并不得含有冰雪、冻块和杂质。干铺的保温层可在负温下不低于-10时施工，采用水泥、石灰乳化沥青胶结的整体保温层和板状保温层应在气温不低于5时施工。当气温低于上述要求时，应采取保温、防冻措施。采用水泥砂浆粘贴板状保温材料以及处理板间缝隙应采用同类材料的碎屑填嵌密实。雪天或五级风及以上的天气不得施工。制作水泥砂浆时应依据气温和养护温度要求掺入防冻剂，其掺量应由试验确定。第二节 雨季施工措施一、雨季施工的要求1编制施工组208、织计划，根据雨期施工的特点，将不宜雨期施工的分项工程提前或拖后施工。2合理组织施工安排，做到晴天抓紧室外工作，雨天安排室内工作。3密切注意气象预报，做好抗台防汛工作，必要时应及时加固在建的工程。4做好建筑材料的防雨防潮工作。二、施工现场的道路、设施必须做到排水畅通，尽量做到雨停水干，要防止地面水排入地下室基础，基础工程应做好边坡防滑和防塌。三、在雨季前做好现场房屋、设备的排水防雨措施。备足排水需用的水泵及有关器材，准备适量的塑料布、油毡等防雨材料。四、遇到大雨应立即停止砼的浇筑，并对已浇筑过的部位采用塑料薄膜覆盖。五、所有机电设备搭设的防护棚要牢固，并采取防雨、防淹措施，安装接地安全装置，电箱209、内的漏电保护装置必须灵敏可靠，并经常检查。六、施工现场的塔吊、施工电梯、外脚手架等需要安装防雷装置，接地电阻不大于4。七、雨季施工要做好防滑加固工作。八、所有机械设备雨后使用应先要检查电路是否完好、干燥等。第三节 夏季施工措施1夏季施工要尽量避免中午高温期间施工，利用早晚施工，中午增加职工休息，防止中暑，施工现场设置固定和流动供水点，并成立医务室，配备好中暑医药品等。2砼施工应及时组织养护，并增加养护次数确保规定养护时间保持砼湿润状态。3夏季施工天气干燥，应加强安全防火措施要求。第四节 晚间施工措施1 配备足够光源，我们准备在塔吊上分别按置投光灯二台和若干盏太阳灯，确保在各个施工点都有较好的照210、明。2 施工现场临时用电必须采用三相五线制，设置专用的保护零线，采用“三极配电、两极保护”和五芯电缆配电系统。3 每台用电设备应有各自的开关箱，并装设漏电保护器，实行“一机一闸一保一箱”制。4 安全、质量员必须共同参与保证安全与质量两不误。5 调派精干的电工值班，随时检修供电线路。6 夜间施工人员不打疲劳战，人困马乏精力容易分散，安全、质量得不到保障，应轮班休息。7 把噪音大的工作留在白天作业，以免影响周边居民。8 尽量投入更多人员，使工程利用白天时间有计划、有步骤地按期完工。第十一章 成品保护及甲供材料的协调管理第一节 原材料、半成品的保护1各类原材料进场应按品种、规格分类堆放。2水泥进场要211、进水泥库，地面架空200mm以上，顶棚防雨并分品种、标号、进场先后顺序堆放，挂牌标识，使用时要求先进场的先使用，防止受潮、过期结块。3木制品、预制构件等进场应按规定码放，装车、运输、卸车、堆放、安装应采取保护措施。第二节 主体工程的成品保护措施1砼浇筑完后要按规定进行养护，强度未达到要求禁止上人或堆物，砼墙面应防止污染。2绑扎的钢筋防止碰撞、踩踏，必要时铺设跳板。3砼暗柱与剪力墙角部份用20厚木板围护，并用铁丝绑牢，加以保护，防止碰撞而损坏暗柱与剪力墙角。第三节 装修及装饰工程成品保护1做好装饰与安装施工的协调工作，避免装饰与安装的多次开凿反复修补情况。2屋面防水应在室内抹灰前完成，或者采取措212、施防雨水，以防雨水污染墙面。3墙面装饰施工完后，应避免碰撞。污染，楼梯踏步应考虑采用护角措施。4楼地面施工完后要保证养护期，三天内封闭，不准行人，七天内不准进行有拖拉磨擦和有振动施工，在人员进出频繁的出入口，地面铺竹胶板保护。第四节 甲供材料供应计划与验收对甲供材应预先提出书面供应计划，必须满足甲方组织采购材料的时间要求；甲供材进场时由我方有关人员进行验收，必须符合规范要求，发现不合格材料及时指出，严格为甲方把好材料关。第五节 甲方指定分包单位的协调管理1与业主间的配合内容与职责（1）忠实履行质量方针：“质量第一，业主至上”的宗旨，积极实行最佳“服务”。（2）如果中标，我们即与设计院联系，进一213、步了解设计意图及工程要求，根据设计意图进一步细化我们的施工实施方案，并在二周内将正式的施工组织设计交甲方、监理审批。（3）积极做好施工图会审，协助甲方、监理提出建议，完善设计内容和设备物资选型。（4）对施工中出现的情况，除按甲方、监理的要求及时处理外，积极修正可能出现的设计矛盾，并会同甲方、监理按照总进度与整体效果要求，验收小样或样板间，进行部位验收等。（5）积极参加或组织好机电设备、精装饰用料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。（6）协调分包单位在施工中需与设计院协商解决的问题。协助解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。（7）设专职资料员负责资料签发214、设专职项目工程师，并设模板翻样、木制作翻样、钢筋翻样、施工放线等专职人员，达到细化图纸，预防质量事故的发生。（8）提出合理化建议，降低工程成本，为甲方出好主意。2与监理工作的协调配合内容与职责（1）在施工全过程中，严格按照甲方及监理师批准的分部分项施工方案、“施工组织设计”进行质量管理。对在“自检”和专检的基础上，接受监理的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。（2）强化贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，强化质量预控，确保各分项、分部工序质量。杜绝现场施工不服从监理工作的不正常现象发生，使监理的一切指令得到全面执行。（3）所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理提交215、检测结果报告，使所用的材料、设备不给工程造成浪费。（4）按部位或分项、工序检查的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。3与甲方指定分包单位间的配合内容与职责（1）会同甲方（甲方代表）、监理对拟选定的分供方（材料、设备）予以考察，使所选择的分供主无论是资质、管理、经验上符合工程要求。（2）现成分包单位所选用的设备、材料必须在事前征得甲方代表和监理的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。（3）责成各分包单位严格按施工总进度计划和专业施工要216、求编制“实施进度计划”和“施工方案”，建立质保体系，确保工程的总目标的实现。（4）为了使分包单位严格按照总承建方制定的总平面布置图“按图就位”，设专人严格监督其按现场制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的标准化工作。（5）分包单位进场前均需签订分包工程配合协议，严格以协议条款来检查落实各自的责任、义务。（6）以各种有效的管理方式协调各分包施工单位科学合理地进行生产，协调施工中所产生的各类矛盾，以协议中明确的责任，来追究贻误方失责，避免施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程或造成经济损失。（7）不断加强对分包单位的协调管理，提请分包单位增强员工对成品的保换做到上道工序对下道工序217、负责，完工分部、分项产品对业主负责，使成品不污、不损。4与设计单位的配合与职责（1）组织好技术人员审阅图纸，联系好设计单位、监理单位和甲方，尽早安排图纸会审；（2）对图纸中疑问提前提出，以便使设计单位有一定的时间解决；（3）图纸上需要变更的地方，应及早与甲方、设计单位和监理单位协商，以便有调查研究的时间。（4）所有的变更必须有设计方签字方可生效。5协调方式（1）按进度计划制定控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一节点的实施要求。（2）由项目部经理负责主持协调会，一般情况下以周为单位进行协调。（3）项目部将会同业主、监理定期（一周）或不定期地组织对工程节点、工程质218、量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。（4）本项目管理部门以周为单位，在工程例会上，向业主、监理及各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况、及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进展。第十二章 施工现场总平面布置第一节 施工现场准备1.1生活生产临建布置见总平面图（附后）1.2施工现场临时用水1本工程用水由建设单位提供的水网引入。2施工现场的用水为沿现场设置自来水管，设1根50自来水管引向楼上，并在楼内垂直219、引上，作为各楼层施工用水及消防用水。3在搅拌站设一容量为12立方米的蓄水池，用于消防备用。1.3施工现场临时用电1在本工程由建设单位提供的电源配电站，容量为180KVA，额定电压220380V三相五线制低压电力系统。在配电站处作一次重复接地，接地电阻不小于4，与二次自然接地联接，构成三相五线制，供本工程施工现场临时用电。2施工现场的配电箱分别设置，即三级配电，按规定搞三相五线制覆盖整个施工现场，为防止触漏电，必须采用二级保护装置。3在配电站处设配电值班室，从总线处分六条支路，用电缆附围墙和穿钢管埋地至各分电箱位置，电缆埋设深度为0.7m。其上有埋设电缆标志，六条支路，除一条支路至办公和生活区外220、，其余五条支路均到施工现场，总配电箱处设总电度表。4现场用电由专人负责，用电系统为TN一S形式，从配电站的中线引出两路零线，即工作零线（N线）和保护零线（PE线）。各支路电箱必须重复接地。用电设备金属外壳要接保护零线。漏电保护器应灵敏可靠。1.4施工现场临时道路及排水本工程为达到“县级文明工地”的管理目标，现场内全部采用100厚C15砼地面，主要道路做法为15cm厚道碴，上浇灌10cm厚C20砼并合理布置了排水沟网。1.5机械设备布置详见总平面图第十三章 工程技术档案管理建立工程技术档案，是为了系统地积累施工技术、经济资料，保证工程交工后合理使用，并为今后维修、改扩建提供依据。因此要依据一定的221、原则和按照一定的要求，系统地、真实地收集记述工程建设全过程中具有保存价值的技术材料，并按档案制度加以分类整理，以便交工验收后完整地移交给有关部门。为保证工程质量，在施工过程中，除根据国家规定的建筑安装工程质量检验评定标准逐项检查操作质量外，还必须根据建筑安装工程特点，按照规范、规程的要求，分别对隐蔽工程、分项工程的交工工程进行技术复核及检查和验收。其项目和内容参见如下：工程技术档案的主要内容包括：由施工单位建立并保存的技术档案有：施工组织设计及经验总结：新结构、新技术、新材料的试验研究资料及其经验总结；重大质量、安全事故情况分析补救措施；有关技术管理的经验总结及重要技术决定；施工日记以及临时设222、施施工图。竣工验收交由建设单位保存的技术资料有：施工许可证、地质勘控资料；永久性水准点坐标位置和基础深度等测量记录；竣工验收证明、竣工图和竣工项目一览表(竣工工程名称、位置、结构、层数、工程量或安装的设备、装置的数量等)；图纸会审记录、设计变更和技术核定单；材料、构件、设备的质量合格证明及试验检验记录；隐蔽工程验收记录；工程质量检验评定的事故记录；设备调试、试压、试运行记录；建筑物的施工测量定位、沉降、变形观察记录；施工和设计单位提出的建筑物和设备使用注意事项的文件及其它有关工程的技术资料。第十四章 服务第一节 工程回访1在工程结束后，及时发出工程回访单，作好发收记录。2通过电话、信件及到户了解工程使用情况的意见反映，作好电话、信件及到户了解工程意见的收集。第二节 工程保修期限及范围1工程保修期限及范围按国务院令建设工程质量管理条例有关规定和施工合同执行。2凡属施工原因按工程合同或国家规定的无偿保修。3非施工合同或建设部建设工程质量管理办法有关规定范围，按用户要求协助施工。1)属保修施工范围的，根据顾客提出的问题，列出保修措施及方案，并通知保修人员。2)保修后再进行检查，写好整改报告。3)保修合格后的工程由保修实施负责人、顾客一起签字认可，把保修工程完善的交给顾客。