1、采油厂作业区标准化井场建设工程场地平整及封井施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录一、工程概况：4二、施工方案及措施：41、施工方案42、施工措施：5三、施工机具：5四、施工计划：6（1）工程施工工艺图6（二）劳动力安排7四、质量保证体系8（3）“全面质量管理”活动小组成员名单101）项目部成员主要职责10F 专业工长质量管理职责14五、施工进度15六、施工现场安全保证措施151、安全技术交底制度152、定期安全检查制度163、各级岗位责任制、项目经理安全生产责任制164、班前安全活动制度1652、目标管理制度176、文明施工管理制度177、临时用电制度178、奖罚措施18七、现场文明管理措施201、本工程文明施工目标202、本工程文明施工保证措施20工程质量保证组织机构图20一、工程概况：23二、HSE政策241、HSE管理方针242、HSE管理目标243、作业指导书使用期限和范围24三、人员、组织机构与职责24（1）、HSE领导小组组长职责25（3）、施工管理监督员的职责25（4）、环境保护监督员的职责25（5）、施工小组兼督员的职责253、能力评估264、安全知识基础培训265、应急措施与求生技术的培训26四、主要施工设备、HSE设施及用品27HSE设施及用品一览表27六、应急计3、划：282、火灾事故应急计划：283、事故应急计划29七、管理制度：292、文件控制：29八、信息交流：301、HSE会议302、变更管理30九、事故报告：301、报告程序：302、方式：30十、检测和整改：31十一、审核：31雨季施工措施324、落实安全生产制度，实施责任管理335、项目安全教育与训练34 第一部分 施工组织设计一、工程概况：第五采油厂XX山作业区沙1524等7个标准化井场建设工程位于XX县，XX镇边缘山区。主要工作量：场地平整,封井,铸铁铁艺围制安，场地硬化,井台及井口制作，新建二池一坑，制作绿化方格及栽种柳树,景观墙景观碑建设,厂外护坡及停车场建设等。二、施工方案及措施：4、1、施工方案为了确保标准化井场建设工程高效、高标准完成，我方根据标准化井场建设及甲方的要求，将标准化建设工程分为以下项目进行建设：（1） 泥浆坑污油污水处理及场地平整，碾压、四周夯实。（2）原土围墙拆除及及新铁艺围墙制安。铁艺围墙砖砌基座0.4M高,0.37M宽,用1:2水泥砂浆抹面;铁艺高1.6M, 大门选用铸钢烤漆型。（3）井台及井口制作。用素土平整做出0.3M高的井台,宽出抽油机基座前面4米,左右两侧各3米,后侧2米,边子做45度斜坡,表面平整光滑.井口处地基用3:7灰土翻夯300毫米.（4）新建二池一沟按国家及地方规定、行业标准、设计图纸施工。（5）排水槽、排油槽、蓄水池的制作按国家及5、地方规定、行业标准、设计图纸施工。（6）场内树木树渠、绿化带边楞平整、预载50棵柳树。（7）铁艺水泥基础、制作按国家及地方规定、行业标准、设计图纸施工。（8）绿化及绿化方格制作。沿着围墙内栽种矮小抗旱、抗寒植物,沙柳等.围墙外围绿化.(9) 外围细化。(10) 垃圾清理外运。2、施工措施：（1）由于施工道路遥远崎岖材料运送困难，我公司派专职材料员负责各种材料的按时购置，尤其是特种材料的报验等。做到工程所需材料快速度、高标准到达施工现场。（2）由于环境较差，施工难度大。我公司专门成立驻陕北片项目部，项目经理在施工现场代表本单位解决和处理施工过程中出现的各种问题。（3）针对方案的实施，现场由专门技6、术人员负责。尤其是交底放线，各个工序间的衔接配合，每个环节的质量检查等都按照有关规范标准以及甲方的要求防止发生不必要的返工。（4）杜绝违章作业，禁止随意扩大作业范围。（5）、严格落实各项安全措施，熟悉应急预案内容。（6）、作业人员必须穿戴防静电劳保服，不得穿带有铁钉的鞋。（7）、作业前后要登记清点人员，每天完工后，工具、材料等不得遗留在作业范围内。三、施工机具：施工现场必须使用搅拌机、蛙式打夯机、电动振动棒、磅秤、砂浆搅拌机装载机等。四、施工计划：（1）工程施工工艺图工程的施工工艺框图按标准化井场维护项目对各井组作详细统计施工准备与居住点的准备根据各井场情况组织维护服务班组数量及各组人员数施工7、井场的现场调查统计制定具体井场具体维护方案按方案快速实施井场维护服务工程公司指定质检组对维护的井场作具体评定并提出整体意见检查工作公司指定与甲方共同办公人员公司后补抢险组完成交工公司质检部公司技术管理人员维修工作（二）劳动力安排计划用于井场维护服务工程的施工人员共计55人，其中管理人员7人，技术工人10人，普工38人。分成三个班组，每个班组18人，每个班组设组长1人，施工队设队长1人。各组分配施工，各尽其责，相互配合，保证完成功勋井工程。四、质量保证体系我司自创建以来，始终坚持“以质量求信誉，靠管理增效益”的生产经营方针，视工程质量为企业的生命线，依GB/T190092系列标准，结合本企业实际8、，优化管理程序，现已建立了适合本企业特征，可操作性强的质量管理体系，并依此对内实施质量管理，对外实施质量保证，企业有健全的质量管理机构和完善的管理制度，下设质检科、技术科、安全科、材料设备管理科及财务科等管理机构，实施项目目标管理办法，落实了项目经理负责制度，各项目经理部成立了质量QC攻关小组和质量安全检查小组，配备专职质量检查员、安全员、材料员，实行定员、定编，执证上岗制度，各专业班组实行了工序交接验收制度，上道工序质量不合格，下道工序施工的班组长可以拒绝签字，拒绝开工，并由实施上道工序的班组承担一切经济损失。项目部质检领导小组每天进行质量检查验收并记录质检日志。公司主管经理、技术科、质量科9、，根据工程特点和施工进度，对各关键工序、关键部位、重要环节实行定期定部位质量检查和技术指导，并根据工程需要进行不定期抽查，发现问题现场处理，按章办事，不留私情，不留活口，公司主管质量经理，定期审查施工日志，企业法人代表定期下工地检查，定期召开全公司质量管理领导小组工作例会，分析质量管理动态，指导质量管理工作，各班组长对项目经理负责，项目经理对企业负责，层层签订质量责任书，形成以企业法人代表为工程质量第一责任人的三级质量管理体系，力求以建设项目招投标、施工合同签定、施工方案的选择、生产要素的合理配置，以及质量、工期、成本管理等多环节，全方位做到满足工程质量保证的要求。（1）公司质量管理体系图（见10、附图）（2）质量管理机构设置专职质量管理机构，由项目经理和技术负责人主管日常工作，落实各级质量责任制，技术员，施工员，质检员负责实施现场质量管理工作，促进工程的质量提高。安全员负责安全管理工作，认真组织实施“安全第一、预防为主”的方针，材料保管员负责材料的调运、保管工作，以确保工程的顺利进行。以项目经理为核心，组成“全面质量管理”活动小组，开展从开工到竣工验收全过程的“全面质量管理”活动。（3）“全面质量管理”活动小组成员名单组 长：XX副组长：成 员： 等4人 （4）本工程质量管理监督职能体系（见附图）（5）施工过程质量保证体系示意图（见附图）1）项目部成员主要职责A、项目经理质量管理职责a11、 负责项目部全面管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。b 完善项目组织机构并落实项目部人员的岗位责任制，审批质量职责，并对其工作质量进行全面监督和管理。c 参加项目施工组织设计和批准项目质量计划的编制审核工作，支持推广新工艺、新材料的应用。d 科学组织项目工程施工中人、财、物等资源的管理，及时解决施工中出现的问题。e 掌握施工进度，确保安全生产，使工程质量在施工过程中处于受控状态。B 技术员质量管理职责a 组织落实技术部门主控的程序文件，搞好各自的本职工作，使项目质量体系正常运行。b 参加项目施工组织设计和项目质量计划的审核工作，并贯彻执行。c 参与编12、写分部、分项工程施工方案及冬雨季施工方案，编制关键工序的作业指导书，使其符合图纸和规范要求。d 熟悉和审核图纸，提前发现问题，参加设计院组织的设计交底，办理一次性技术洽商，及时提出合理化建议。e 掌握施工进度，确保科技先行，使工程质量在施工过程中处于受控状态。f 协助分部分项依照图纸做好加工订货计划，提出各种预埋件的加工单。g 认真填写施工日志和质量记录，管理好图纸收发及各种施工方案的发放工作。h 组织做好水平仪、经纬仪、钢卷尺、磅秤及各种 后台计量器具的标识和定期维修工作。i 做好施工技术资料的整理和归档工作。j 负责做好工程分阶段验收工作。C 质检员岗位职责a 协助项目经理抓好质量管理工作13、，认真执行国家规范、规定及设计要求，按质量标准逐项检查操作质量和中间产品质量。b 组织落实质量部门主控的程序文件，搞好各自的本职工作，使项目质量体系正常运行。c 参加项目施工组织设计和项目质量计划的审核工作，并贯彻执行。d 辅助项目经理、配合监理对分部、分项工程进行检查验收，使其符合图纸和规范要求。e 负责分部分项工程的质量核定工作。f 掌握施工进度，确保工程质量，使其在施工过程中处于受控状态。g 参加进场材料的检验工作。h 收集并整理质评记录，做好质评资料的归档工作和竣工资料管理。i 负责做好成品保护及竣工验收记录和内部质量审核记录。D 安全员岗位职责a 协助项目经理主抓安全管理工作，贯彻执14、行国家有关劳动保护、安全管理的法令、法规及上级部门制定的规程、规定。b 组织落实主控程序文件的正常运行，并对其项目安全工作进行全面监督和管理。c 参加审查施工组织设计和施工方案编制的安全技术措施，并对贯彻执行的情况进行监督检查。参加季度、年度先进单位评比工作。d 严明执法，有效地控制物体打击、机械伤害、触电、高空坠落、土方坍塌等不安全因素，使安全生产在施工过程中处于受控状态。e 精通业务，掌握了解本工程的结构类型、施工特点、机械设备、临设设施的分布状况，强化安全动态管理，正确使用安全管理否决权。f 与相关部门共同做好新工人、分包方、特殊工种人员的安全技术培训、考核、签发证工作。g 进行工伤事故15、统计、分析和报告以及工伤事故的调查和处理，并及时采取纠正和预防措施，不断改善和加强项目安全管理。h 贯彻执行文明安全管理的各项规定，负责施工现场文明安全工地创建、达标工作。E 材料员岗位职责a 协助项目经理抓好材料管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。b 组织落实材料系统主控程序文件，搞好本职工作，使项目质量体系正常运行。c 参加项目施工组织设计和项目质量计划的审核工作，并贯彻执行。d 负责选择合格的材料分供方、实地考察或进场验收分供方的材质、规模、出场合格证，使其符合图纸和规范要求。e 负责对进场材料的验证、贮存、保管、发放、回收和退货工作。f 负责16、对进场的材料及各种成品和半成品的标识工作。g 掌握施工进度，确保材料供应，使工程质量在施工过程中处于受控状态。h 负责向技术资料员及时提供各种原材料及成品、半成品的出厂合格证和质量保证书。i 每批材料的进场和发放都应有记录，并建立台帐。F 专业工长质量管理职责a 熟悉图纸、掌握规范，组织班组进行分部分项工程的施工，对施工中工人的具体工作做好指导、检查和监督。b 认真执行上级有关安全生产规定 ，对所有管辖专业的安全生产负责直接责任。c 按照网络计划，合理安排工序，使工程质量在施工过程中处于受控状态。d 认真执行项目质量计划和施工组织设计，做好分部分项工程的交底和安全交底。e 组织班组进行自检、互17、检和交接检。f 填写隐、预检记录，会同技术员、质检员办理隐预检。g 填写分部、分项工程的质评记录，交质检员认可后签字保管。五、施工进度为了确保市场化维护服务工程的质量，在施工中必须认真地按制定的方案组织施工，并对各工种，各部位统筹兼顾科学安排，点面结合，穿插施工，同时，要搞好各专业工种的配合关系，充分调动广大工人的劳动积极性，开展多种形式劳动竞赛，广泛应用新技术、新工艺，充分利用节假日和剩余劳动时间加班加点组织施工，切实落实施工进度计划，力争提前保质保量完成施工任务。六、施工现场安全保证措施1、安全技术交底制度由项目经理、技术负责人，对新进场人员进行工程概况安全防护、工程进度以及建筑常识教育，18、并有学习人员履行签字手续。施工员对新进场人员进行入场教育，包括劳动纪律学习、公司、工程处劳动制度劳保制度、各工种操作规程等学习，并有学习人员登记签字手续。施工员依工程进度对班组进行分部分项安全技术交底，交底内容全面，有针对性，可操作性强。并有全部受教育者签字 。利用宣传栏、板报、标语等及时组织学习有关安全通报、通讯、扩大交流，并对“三违”人员通报批评。2、定期安全检查制度积极配合上级部门的检查，并做好安全检查记录。每隔两周星期五由项目经理组织进行安全生产，文明施工检查，为加强安全管理与防护提供依据。验证各专业组长、班前、班后及跟班检查情况。3、各级岗位责任制、项目经理安全生产责任制对所负责的工19、程，负全面责任。贯彻落实国家安全生产方针、政策法令、规程制度和上级批准的施工组织设计、施工方案。落实项目部制定的安全生产方案、措施。督促、检查各职能部门安全生产方案的落实。不违章指挥，制止违章冒险作业。参与伤亡事故调查，并针对事故调查原因，坚持“三个不放过”的原则。4、班前安全活动制度为了贯彻“预防为主”、“安全第一”的方针，严肃安全劳动纪律，严格安全操作规程，杜绝违章指挥、违章作业，减少人身伤害，创造文明作业环境，达到安全生产、文明施工特制定班前活动制度。班组长要全面细致地了解作业环境，方法和职工的体力、思想、工作能力等因素合理安排工作，在安排工作时，必须阐明安全注意事项。每周召开一次安全活20、动会，针对班组作业特点和作业环境，对违章、违纪处理结果并填写记录。依安全技术交底和操作规程，要对每班、每个部位、每个操作点和每人进行全方位安全技术交底并随班检查，及时解决班组成员在生产中的各类操作问题。总结经验，搞好经验交流，提高班组整体技术水平。5、目标管理制度制定安全管理目标总则，依据采油二厂签定承包合同中要求即：无重大伤亡事故发生，安全生产达到优良，文明施工目标，即：在公司及以上领导部门每次检查打分在80分以上，特制定本制度。安全生产，人人有责，把目标管理分解到每个施工人员，由项目经理负责。由项目经理每月对各施工员，职能部门进行考核，每个人员必须打分在合格以上，否则扣出当月奖金，或视情节21、给予处罚。考核由民主评议，栋号长主持会议，项目经理打分。6、文明施工管理制度建立健全门卫、消防工作制度。食堂、厕所、门前环境专人负责。职工宿舍卫生清洁整齐。搞好楼周围清洁绿化工作。7、临时用电制度所有线路均按临时用电施工组织设计进行。所有线路，临时灯具均由电工班负责架设，任何人不得擅自架设线路或移动用电设备。建立安全用电档案，其内容有：a、临时用电施工组织设计的全部资料。b、修改临时用电施工组织设计资料。c、技术交底资料。d、临时工用电工程检查验收表。e、接地电阻测定记录。f、定期检查表。g、电工维修记录表。h、采用TN-S接零保护系统，按三级配电两级保护要求进行，并用用一机、一闸、一漏电、一22、箱制。i、其它方面依据规范检查标准执行。8、奖罚措施a、奖则凡安全生产有功人员减少重大事故损失，或避免重大事故发生的人员一律奖励300500元。各施工人员对安全生产献计献策，一经采用，奖励200500元。各工长完成目标责任，奖励100300元。班组、作业队、班前活动记录齐全、工程质量好、安全达标，文明施工优胜者奖励任务单总额10%。b、罚则凡违犯安全劳动纪律每一条者，处罚款50100元。凡迟到、早退一次罚款10元，无故旷工一天者扣发三天工资，迟到、早退三次者按旷工一天处罚，依次类推。脱岗、串岗者每一次罚款50100元。工长未进行分部分项交底，缺一项罚款50100元。班组长未组织进行班前活动或班23、前活动无记录，罚任务单总额10%。违章指挥，违章作业者每一次罚款100500元。管理人员岗位制考核不合格者扣罚月奖，目标责任制考核不合格扣罚月奖。凡违反下列每一条者扣罚个人100300元，班组、作业队10003000元。a、酗酒闹事者。b、围攻管理人员无法正常工作者。c、不服从工作安排或有意制作工作障碍者。d、组织班队人员蓄意制造事端者。违犯下列事例每一条者，个人罚款5001000元或停工退到劳务站，班组或作业队扣罚50008000元。a、有意拆除安全防护记设施者或无意拆除但造成重大事故隐患者。b、非特种人员，越岗接线，破坏线路机械设备者。c、有意从楼顶电梯井抛物伤人者。七、现场文明管理措施124、本工程文明施工目标争创“采油五厂文明工地”。2、本工程文明施工保证措施文明施工是现代化施工的一个重要标志，是施工企业各项管理工作的“窗口”，在本工程的施工中我们要通过对施工现场中的质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术配备、消防保卫、场容卫生、环保、材料等各方面的管理，创造良好的施工环境和施工秩序，促进安全生产，加强施工进度，保证工程质量，降低工程成本，提高企业经济效益和社会效益，给建设单位及社会各界展现一个全新的施工队伍形象，提高企业信誉及知名度。工程质量保证组织机构图项目经理项目总工程师质量领导小组质量领导小组施工队长专职安全员质量监控组队级质检员班组质检员班组质检员质量检验流程图材料25、检验出厂检验现场施工员检验确认专业检验材料员检验工人自检、互检施工检查记录自检互检工班自检、互检工程检查确认工序定点检查工序检查巡回检查施工程序监督专业检查施工规程监督工序交接证书工程队内部交接工程队之间交接工序交接检隐蔽工程检查记录隐蔽工程检查竣工文件竣工验收检查全面检查安全组织机构图项目经理项目总工程师安全领导小组施工组长安质工程师专职安全员班组安全员班组安全员HSE作业指导书一、工程概况：第五采油厂XX山作业区标准化井场建设维修工程工作量相对较大，施工面积区域广，道路遥远崎岖，材料运输困难。施工环境较差，施工难度大。法律法规要求石油工业安全生产管理规定中华人民共和国环境保护法中华人民共和26、国交通管理规定庆阳恒泰建筑工程有限公司安全生产管理办法庆阳市建设局建设工程质量管理条例二、HSE政策在施工过程中保护职工的身体健康，保护公共财产安全，保护施工区域环境作为重要任务，强调全体参加hse管理，创建良好的健康、安全、环保氛围。1、HSE管理方针坚持“以人为主、预防为主、健康至上、安全第一”的原则。走环境优先、全员健康、安全环境保护的发展道路。2、HSE管理目标（1）、强化管理，努力改善职工的施工环境，确保全体员工身体健康。（2）、杜绝一般以上的安全生产、交通安全事故。（3）、杜绝严重的环境污染事故。3、作业指导书使用期限和范围保证XX山作业区标准化井场建设维修工程hse管理有效执行，27、其有效期限为开工之日起至工程交付验收后为止。三、人员、组织机构与职责1、组织机构hse管理小组组长 施工管理监督员交通安全监督员环境保护监督员后勤管理监督员监督员： 监督员： 监督员：综合组 专职HSE监督员监督员：郭占才焊工组HSE2、职责：（1）、HSE领导小组组长职责组长是该项目HSE管理第一负责人，负责贯彻国家、地方、行业和XX科技开发有限公司有关HSE的事实，每半月对HSE工作全面检查，负责对检查出的隐患进行监督整改，确保HSE工作良好运行。（2）、专职hse监督员职责在领导小组的领导下，负责本工程HSE日常管理工作中对，对施工现场进行日常巡回检查，及时查HSE隐患，填写HSE日常检28、查记录，负责事故的调查和处理，负责全员的日常安全教育，确保HSE管理工作的正常运行。（3）、施工管理监督员的职责熟知现场各工序、各工作中、作业中潜在的HSE风险因素，在施工匮随时检查提醒操作人员有目的的进行现场预防，负责HSE风险削减措施的组织落实，负责施工现场的HSE隐患检查的整改，负责班组HSE工作的正常运转。（4）、环境保护监督员的职责负责施工区域内生态环境的保护及施工后地貌恢复工作，并负责环境污染事故的调查和处理工作。（5）、施工小组兼督员的职责督促小组成员执行HSE的管理制度，及时向上级反映现场HSE的实施情况，定期维护和保养本小组负责的设备和设施。3、能力评估序号岗位姓名性别文化程29、度培训情况综合测评工作年限1项目经理男本科良好合格112施工员男中专良好合格153技术员男大专良好合格124安全员男中专良好合格105质检员男大专良好合格26材料员男中专良好合格107资料员女大专良好合格2为了使员工胜任各自的工作，公司针对hse各项法规和标准制度对作业人员专门培训，通过与明确定义的工作目标进行比较，保证培训质量。4、安全知识基础培训（1）、学习企业所在当地政府有关健康、安全、与环境方面的法律、法规、政策及标准。（2）、本企业健康、安全、与环境方针、目标、规定和要求。一般安全知识与环保知识。（3）、石油炼化生产特点，存在的危害因素及事故的预防和处理。（4）人员自救、急救和人身防30、护常识。（5）减少、收集和处理废弃物的方法。5、应急措施与求生技术的培训（1）、消防器材、报警装置、求助、急救等设备的使用方法。（2）、预防爆炸、火灾报警呼救、撤离及救灾的知识。（3）、预防有毒气体、窒息措施，预防污染事故的发生。四、主要施工设备、HSE设施及用品HSE设施及用品一览表序号设施名称数量备注1搅拌机1台2蛙式打夯机2台3电动振动棒4台4劳动保护用品26套包括安全帽5磅秤1台9砂浆搅拌机1辆10手推车15辆11农用车2辆五、危害识别和控制 步 骤内 容 简 介（人体）危害识别1、物资供应差。2、昼夜气候反差大。3、暴晒对人体的袭击。4、太阳光、焊弧光辐射对人体皮肤、视力的伤害。5、31、无损监测时X射线对人体的危害。6、7、噪声、有害气体对人体的伤害。危害评价影响：1、身体健康和生命造成危害。2、影响工作效率。3、发生疾病，使人的精神受到影响。4、对工作积极性的不良影响。制定控制和削减措施1、面粉、蔬菜、饮水等基本生活资料，食堂要进行严格检查，保证质量和卫生。2、给员工发放防护、劳保用品、避免太阳光、电弧光、噪声、有害气体损害健康。3、防止高温、交通造成伤害。4、掌握气温变化，做好疾病治疗和救护工作。关键任务的分配1、由后勤管理员负责食堂卫生及饭菜质量；2、安全监督员负责防护用品的发放；3、焊工兼职HSE监督员负责无损检测时的安全工作。岗位HSE关键任务分配表岗 位责任人任务32、号关键任务检查整改情况项目经理H1.3监督执行HSE的落实情况和有效性作业队长H2负责各个作业组HSE正常运转和整改HSE专职监督员H1,H2.2,2.3负责HSE日常巡回检查及安全教育技术员H2.1,H2.4负责编制工艺文件，过程控制指导书调度员H3.1,3.2负责设备、运输、吊装的安全和驾驶人员教育后勤管理员H1.3负责人员饮食、水的卫生和保证营养供需六、应急计划：保证在空发事件发生的情况下，快速、高速、有序的进行应急处理工作，最大限度保护员工生命安全和公司财产，把事故的危害减少到最低程度。1、组织机构应急组织领导小组负责人：救护队：物资准备：就近医院单位：后勤保障：（运输）（通讯）成员：33、抢险队队长：成员：铆工班、焊工班、电工班全体成员。2、火灾事故应急计划：a、发现火险后，应立即切断电源：迅速提取灭火器现场灭火，通知现场负责人和甲方，发出警报，并立刻采取应急措施。速报消防车立即控制。限警方电话为119，急救电话120。甲方技术人员组织人员对工艺流程进行紧急控制。b、立即组织应急人员赶扑现场，控制火势，转移不安全设备，物资，发电工迅速切断电源，如火势有扩大趋势，应紧急撤离，人员遣散到安全区域。c、如有人员受伤，立即送往就近医院单位，悦乐镇医院。d、火险消除后，应对现场污染物进行清理，以免对环境造成危害。3、事故应急计划在施工过程中如发生事故，有人员受伤害，应立即进行现场急救并通34、知负责人迅速组织车辆送往就近医疗单位：a、发生交通事故首先接到事故报告的人迅速报告项目组领导，由项目组领导安排，带领有关人员迅速赶往事故现场，配合交警部门对负伤人员进行救治，对事故现进进行处理。七、管理制度：1、执行制度包括：个人岗位职责和安全操作规程hse管理的法律法规、现场安全规章制度。2、文件控制：对HSE文件进行控制、管理，发挥文件的实用性和有效性。随时掌握文件的流向和实施情况，建立控制文件程序或办法。定期的对现场实施情况进行比较，及时规定和明确变更和修改程序。八、信息交流：1、HSE会议建立HSE会议制度，内容包括：每天进行开工前的班组会议、班前HSE会议、现场HSE会议、HSE工作35、分析会。2、变更管理依据工作变化或进展情况，各级人员都可对既定的管理因素提出变更建议或补充建议，建议变更有基层组织讨论后，按要求向上级管理部门提交变更申请，形成文件并保存，实行审核程序方可变更。九、事故报告：作业队发生有关健康、巡全、环境事故（无论大小），应立即报告和逐级报告，并进行登记，调查分析，确定新的方案，及时施行纠正应急措施。1、报告程序：发生事故后，伤者本人或最先发现都，必须立即报告班组、安全员、班组长、队长等有关人员。作业队领导立即组织安全员、技术员、班组长、应急领导小组，进行现场调查了解情况，8小时内迅速向上级安全部门报告，或直接向公司经理报告。2、方式：A、整理和阅读有关调醒资36、料B、分析受伤的时间、地点、经过、性质、起因、伤害方式、补巡全行、状态和环境影响等。C、确定事故的直接和间接原因。十、检测和整改：公司应检查HSE的执行情况，发现不答项及时进行整改，并记录，见附表检测计划：由HSE管理小组负责检查每周检查HSE计划所取得的进展、效果。每周检查HSE设施和设备完好性。定期检查一线监督员的工作和表现，评价是否符合工作程序。定期对员工进行健康检查。发现违规及时采取相关的措施。十一、审核：配合上级管理部门作好工程HSE管理的审核。工程完成后总结经验，吸取教训，补长取短，对HSE管理工作进行改进，不断完善。雨季施工措施1、本工程针对高温季节这一气候特征，施工时我们将采取37、适宜的高温季节施工措施，以保证施工质量和施工的顺利。密切注视天气预报，遇到高温天气时要避开中午最高温度期。安排专人烧开水，确保施工人员有充足的开水饮用。发放夏季防暑降温饮料。提高机械化程度，降低工人劳动强度。经常观测材料含水量的变化，当材料天然含水量接近或小于控制含水量下限时，采用洒水方法以减少含水量损失。当温度较高、天气干燥或风速较大时，控制材料含水量稍高些；在夜间、露天或温度较小时稍低。材料含水量的控制数值与施工需要的含水量的差值通过试验确定。将严格控制混凝土施工温度，主要措施有降低砼水化热升温、降低砼浇筑温度等。降低砼水化热温升：在满足砼设计强度和结构要求的前提下，采用改善骨料级配、掺用38、混合材、外加剂和降低砼坍落度等综合措施，合理地减少单位水泥用量。降低混凝土浇筑温度：为防止骨料温度回升，骨料运输过程中采取顶部加盖、车厢侧壁刷白等防阳隔热措施，砂石骨料提前进场，用装载机堆高，表面加盖遮阳材料，以减少骨料升温。降低拌和水温度，采用低温水拌和；加强管理，使各施工环节成配套，加快砼浆的入仓喷射速度，缩短砼的曝晒时间，砼喷射时间不允许超过2.5h；混凝土运输车辆顶部设防阳棚布，避免砼曝晒；加强砼施工过程中的温度测量，每4小时测量一次砼的原材料温度、机口温度、气温，并做好记录。控制砼的最高浇筑温度不超过28；避开高温时段浇筑，白天高温时段只作浇筑前的准备工作，尽量安排在下午18h以后进39、行浇筑灌浆。2、雨季施工措施：本工程所在地施工时不可避免的受到降雨的影响，为保证工程顺利实施和保证工程质量，特制定雨季施工措施。进入雨季施工时，应及时检查生活区、施工工厂区、主体工程施工区、各施工部位的排水系统是否建立和完善，达不到排水要求的应及时疏通，排水设备不足的应及时补充，以便下雨时能及时排除积水。入雨季施工，应储备充足的防雨材料（彩条布、塑料薄膜、油毡等），以备降雨时防雨之用。3、保证安全生产的措施：施工单位承担控制和管理施工生产进度，成本、质量、安全等目标的责任的同时，必须负责进行安全管理，落实安全生产责任制，使工程项目安全管理贯穿于施工的全过程，交叉于各项专业技术管理。其重点是进行40、人的不安全行为与物的不安全状态的控制。主要包括以下几项措施内容。4、落实安全生产制度，实施责任管理建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全职责。抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织。有组织、有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。施工项目应通过有关部门的安全生产资质审查，并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员，依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。特种作业人员，除经企业的安全审查外，还需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的安全操作合格证，坚持“持证上岗”。施工41、现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目主要负责人必须承担管理责任。施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任。一切管理、操作人员均需与施工项目签订安全协议，向施工项目做出保证。安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，作为分配、补偿的原始资料之一。5、项目安全教育与训练一切管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质。具有合法的劳动手续。临时性人员经正式签定劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位；没有痴呆、健忘、精神失常、癫痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病；没有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的42、能力；具有适于不同层次操作所必须的文化水平；输入的劳务，必须具有基本的安全操作素质，经过正规训练、考核，输入手续完备。安全教育、训练，包括知识、技能、意识三个阶段的教育。安全知识教育。使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施；安全技能训练。使操作者逐渐掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式；安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。入场前应完成三级安全教育。对新工人、学徒工、学习生的入场三级安全教育，重点在一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律方面，强调操作的非独立性。对季节工、农民工的三级安全教育，产生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。在规定的时43、间内安全技能不能达到熟练的，应及时解除劳动合同，取消劳动资格；结合施工生产的变化，适时进行安全知识教育。一般每十天组织一次较合适；结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么，反复训练，分步验收； 受季节自然影响时，针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化所进行的教育，其目的在于增强安全意识、控制人的行为，尽快适应变化，减少人为失误；采用新技术、使用新设备、新材料、推行新工艺之前；应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励操作者实行安全技能的自觉性。告诉受教育者怎样做才能保证安全，而不是不应该做什么；进行各种形式，不同内容的安全教育，应把教育的时间、内容等，清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。