1、浙江博元建设股份有限公司 清水湾信息产业园 创标化工地计划 清水湾信息产业园A0302地块安全文明施工方案 目 录一、工程概况4二、创建文明工地的目的和意义4三、创标化工地目标5四、创建文明工地的基本内容6四、实施计划及措施7五、 施工安全创优达标16六、工程质量优良25七.办公生活设施整洁卫生29八.工地具有良好的文明氛围33九、宣传措施35 清水湾信息产业园工程序 言1、清水湾信息产业园工程创建文明标化工地的计划，对文明工地创建的意义、目的、目标以及基本内容与实施将作较为全面的论述。2本计划的目的是以文明标化工地为标准，以创建为动力，以计划来指导实施，以此严格管理，最终全面提高工程质量、安2、全、文明施工水平。3清水湾信息产业园项目部始终如一的本着“打造精品工程、创建美好未来”的企业精神，不断努力，清水湾信息产业园项目部这一企业窗口，积极打造浙江博元建设集团在社会上的企业形象。一、适用情况本计划适用于本工程创建文明工地的指导与安排。二、 引用标准1建筑施工安全检查标准（JGJ5999）；2建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ503002001）；3海南省安全生产文明施工标化工地标准；4浙江博元建设集团的企业管理制度； 5浙江博元建设集团有限公司ISO9002标准以及三合一整合体系； 6浙江博元的企业形象识别手册（CIS）；7国家、省、市发布的有关建筑施工、质量、安全等方面的文件3、及现行建筑工程施工规范、规程、强制性条文。一、工程概况海南省信息产业园项目，位于海南省陵水县英州镇惠普科技园南至海边地理位置极为优越，工程由北京中联环建文建筑设计有限公司设计，浙江博元建设股份有限公司承建。主楼为5栋11层住宅楼，一栋为21层住宅楼，建筑物桩承地基采用预制管桩基础，建筑物结构基础采用承台、地梁、阀板等形式，地下室主要功能为停车 ；11层住宅楼建筑高度40M，框剪结构；21层住宅楼建筑高度为二、创建文明工地的目的和意义文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活4、动。1.建文明工地活动是建筑行列落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，响应建筑业“三治一求”、施工现场安全达标、同时也是开展城市环境整洁、创建文明城市的重要部分。2创建文明工地对于施工企业树立良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。3创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”违章施工、野蛮作业状况是强有力的一击，是对简单粗放型管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。4、创建文明工地是企业展示企业实力的一个重要窗口，也是自我提高和进步的进行曲。对增强企业在社会上的知名5、度、竞争力，提高企业的规范化管理，发扬企业“打造精品工程、创建美好未来”的精神等具有不可低估的作用。5、认真执行各项标准和要求，通过文明工地的创建，使公司管理进度进一步规范化、标准化。公司与项目抓住IS09002质量体系三合一整合体系认证和开展CI形象工程的契机，项目部领导层就郑重地提出了“三高”（即“高标准、高质量、高要求）来完成红沙海岸地块2工程的建设，以此激励全体员工以更先进的意识、更饱满的精神、更积极地学习、更努力地工作，本着“让顾客满意”、“为社会奉献优秀的产品”的宗旨而不懈努力，争取达到既定的目标。三、创标化工地目标自本计划实施之日起，就要求在工程施工中按本计划全面开展一系列的创建6、实施工作。i. 文明管理目标：确保三亚市安全文明工地、争创省级文明工地。ii. 安全管理目标：施工安全管理达标创优。安全事故频率在以下，年度发生一般安全事故人年，死亡事故为零，无重大机械事故和火灾事故，无重大治安案件。iii. 质量管理目标：确保合格、争创三亚市优质结构工程。四、创建文明工地的基本内容1施工管理现场规范化（1）、深基坑围护及现场安全围护； （）、作业条件环境保护（2）、场容场貌； （）、防火防爆防毒；（3）、标识标牌； （）、施工组织设计与管理；2施工安全达标创优（）、安全生产责任制；（）、模板支撑施工荷载；（）、脚手架与平台； （）、塔吊提升设备；（）、施工用电； （）、中小7、型机械设备；（）、“三宝”与“四口”；3工程质量优良（）、质量管理；（）、安装工程质量；（）、计量管理；（）、工程技术资料；（）、土建工程质量；4办公、生活设施整洁卫生（）、办公环境；（）、厕所；（）、食堂；（）、卫生与急救；（）、宿舍；（）、生活环境；5工地具有良好的文明分氛围（）、文明教育；（）、综合治理；（）、宣传娱乐；（）、班组建设；五、实施计划及措施（一）、组织措施、 项目经理部组织创建文明施工领导小组，由人组成，项目经理任组长，设副组长人，组员人。（见附表）、 创建文明工地领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职业道德思想教育与质量安全技术教育，大力提倡职工文明与卫生，树立红沙海岸8、地块2工程项目部全体员工良好的精神风貌。、 文明工地领导小组经常与项目安全员、建设单位、监理单位、公司“创建文明工地领导小组”保持密切联系，及时了解新信息、新意见，把握上级领导来现场检查指导作为学习机会，以学习经验、开拓视野，以提高项目部创建文明工地的整体水平。、 保持与社区的密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采取有力的防止环境污染、施工现场扬尘措施，维护工地的安定与和谐，把一座紧张而有序地施工中的建筑物融入黄龙地块高级商务中心。、 根据三亚市文明工地检查（验收）评分表中大项条要求，由文明工地领导小组照本计划及各项标准规范要求，全面开展文明工地的创建实施活动；由项目经理认真组织文明工地创建9、的各项决策；由项目部各管理人员认真学习文明工地的创建思想与实施内容，落实各项文明工地管理，各负其责，完成本岗位的工作职责。（二）、管理措施、施工现场规范化1.现场围护1.1大门大门的设计按照浙江海天建设集团有限公司形象识别系统设计，统一、美观、清晰。采用钢板封闭大门，门扇画以浙江博元企业标志和公司名四个大字“博园建设”；进门处放置“施工期间，诸多不便，敬请原谅，谢谢合作！”等精美的文明标牌。工地围墙采用临时设施砖砌围墙，表面粉白，刷涂料，高度2.5米，封闭严密、牢固，大门口上面写“浙江博元建设股份有限公司”。1.2门卫制定门卫制度，建立工地进出人员登记表。进入工地大门的右侧设置门卫, 门卫工作10、人员严格履行门卫制度，对工地以外人员进行严格管理并进行登记，做好本工程项目的安全保卫工作。2.场容场貌制定材料堆放制度及各班组的施工场地落手清制度与区域包干制度。2.1 道路及排水本工地临时地面全面全部用150MM厚混凝土硬化地坪，保证平坦、整洁；并对道路以色标标明，严禁物料随便侵占道路。在施工现场的排水组织中，利用原地区内的排水管网，在办公室、职工宿舍前设置排水沟，将工地雨水、废水排入窨井中，项目部派专人对排水管网定时检查、疏通，保证有效、有组织的排水。2.2 生活区和办公区生活区与施工现场分开设置，办公室及职工宿舍均采用彩钢板活动房。在生活区进口处设项目公告栏、宣传栏及安全生产曝光台，布置11、现场宣传；公告项目部的决定及事件处理意见；曝光现场违反安全生产、文明施工的不良行为及人员等。 2.3 生产区生产区保证整洁、有序、安全。材料堆放的原则是：整齐合理堆放，既保证使用的方便，又保证现场的整洁美观，既保证使用的安全，又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”的原则。2.3.1 必须按现场平面布置图堆放材料，材料分类、分批、分规格堆放整齐、清洁、安全。2.3.2 钢筋、木工等加工作业均搭棚作业，砂、石料堆场全部利用混凝土地面，并设置砖砌围栏。钢管、模板等周转材料堆放整齐有序。24 施工现场落手清强调“落手清”工作的意义，加强职工“落手清”意识，建立落手清制度和施工现场分区域责任制，由专12、人管理负责。各区域包干到班组，做到现场清洁、卫生、整齐。3 标识标牌制定标识、标牌、标语管理制度。标识、标牌有公司统一管理，按照公司CI 企业形象识别手册与ISO9002质量体系程序文件的要求制作与设置。31 七牌一图的设置，（1）工程概况 （2）十项安全技术措施 （3）安全生产六大纪律 （4）安全生产十个不准 （5）项目管理网络 （6）施工现场平面布置图 （7）工程效果图（8）项目工程质量保证体系以上图牌均按浙江建工CI形象识别手册要求制作，设置。32 施工区域安全标志醒目 安全标志有：（1）当心触电；（2）必须戴好安全帽；（3）严禁烟火（4）禁止通行；（5）当心落物；（6）必须系安全带；（13、7）当心坠落；（8）安全通道等，分别悬挂于相应位置。33危险区域禁令标志明显 在预留洞口、坑井口、通道口边、危险机械等区域设置明显的禁令标志牌与防护栏，在配电室、电焊气割场所设置明显的禁令标志牌与防火设施（如干沙、灭火器等）。34 设备一机二牌 本工程所用的所有设备均做到一机二牌制，（即操作规程牌与验收合格牌），设置一机一保一闸一箱一锁。在箱门内侧设置线路布局图。35文明标语 351 进入工地大门，设置“施工期间，诸多不便。敬请原谅，谢谢合作！”；“进入施工现场请戴好安全帽！”等文明标牌。在大门边设置广告宣传牌，广告宣传牌中包含美观生动的建筑效果图，现场七牌一图，并以“接过您手中的蓝图，交付您14、满意的产品！” 这一响亮的口号激励每一位员工。 352 在生活区，生产区及施工楼层上，均张挂大副宣传标语，以此提高员工的集体主义意识与工作责任感，树立项目部良好的精神风貌。36施工人员挂牌上岗项目部所有管理人员（包括项目经理）和一线职工（包括后勤）均持证上岗。上岗证由公司按CI形象识别系统统一制作、发放。4 作业条件环境保护 41 地面固定作业及机械设备均按要求搭设工作防坠棚，（如砼搅拌台及其他作业等）工作棚由钢管搭设而成，工作棚应满足工作安全、采光、通风、实用等要求。 42 环境保护制定重大危险源管理措施及环境保护控制措施。建筑施工工地是一个主要的环境污染源，尤其是噪音、粉尘、及废水。而这些15、环境污染将直接影响社区生活环境。因此，切实作好环境保护工作是保持正常施工，创建文明工地的主要工作之一。421 防止施工嗓声污染a. 人为的噪声控制措施尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员噪音扰民的自觉意识。b. 减少作业时间严格控制夜晚作业时间，尽量安排到白天作业；晚间作业如超过22：00时，尽量利用噪声小的机械施工。c. 易产生强噪声的成品、半成品加工作业，应尽量放在工厂车间内完成。减少因施工现场加工制作产生的噪声，尽量采用低噪声的机械设备。d. 施工现场的强噪声机械如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等，施工作业尽量放在封闭机械棚内；或在白天施工，以至不影响工人与居民的休息时间。422 防止16、空气污染a. 高层建筑施工垃圾较多，应使用封闭的专用垃圾道或利用翻斗车，推拉至地面，严禁随意凌空抛撒造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。b. 工程所用的水泥采用散装水泥，散装水泥筒仓的下部四周均用固定的围挡防止扬尘污染，从而控制水泥这一项主要的粉尘污染。c. 石灰、粉煤灰等粉细袋装材料，采用专库室内存放，卸运是要采取轻拿轻放，减少扬尘。d. 施工现场道路全部采用混凝土硬化、使其能承受一定的荷载，并随时洒水，防止道路扬尘。e. 施工现场使用燃油锅炉和大灶以减少对大气的污染。f. 严禁违章明火作业，明火作业必须经项目部技术负责人审批后方可动火，且要控制烟尘排放量和明火产生的火花17、以防火灾的发生。423 防止水污染a. 搅拌机的废水排放控制。施工现场搅拌作业时，在搅拌机前设置“沉淀池”。使排放的废水排入沉淀池，经沉淀后，流入水沟排入市政污水管。b. 办公室、生活区及施工区设置排水沟，场地及道路放坡，使整体流水到水沟，然后排入市区排污管网内。c.现场存放的各种油料场地，要进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防止污染和火灾事故的发生。d.生活用水及施工作业时，要节约用水，随手关紧水龙头。e.食堂用水排放要合乎要求。424环境保护的检查工作工地管理人员，班组长每天进行检查一次，凡违规施工现场环境保护规定的及时提出整改。项目部进行每月两次的检查，在检查中，对于不符合环境保护18、要求的采取“三定”原则（定人，定时，定措施）予以整改，落实后及时作好复检工作。43建筑垃圾制定建筑垃圾管理制度。431 建筑垃圾在指定的场所分类堆放，并标以指示牌。废钢筋、铁丝、纸张、之类的送废品收购站回收。落地灰等含沙较高的垃圾应及时过筛回用，无法在用的垃圾在指定的地点堆放，并及时运出工地。垃圾清运出场必须到批准的场所倾倒，不得乱倒乱卸。432 建筑物内清除的垃圾等渣物，要及时清运，严禁从楼层向外抛掷。施工现场必须做到“工完场清”，由专人管理现场清洁卫生。5 防火防爆防毒51 消防管理 指定消防器材管理制度与消防器材平面布置示意图。消防器材按规定配置齐全、有效。在不同的区域配备不同的消防器材19、，由专人管理，标明使用期限及保管人，定期检查，及时更换和补充，以保证消防器材有效使用，并对有关人员进行培训。组织防火领导小组与义务消防队，制定生活区防火制度、施工现场防火制度、办公室防火制度、食堂防火制度、仓库防火制度、易燃、易爆物品防火制度、木工车间防火制度、电焊气割防火制度、电气防火制度、明火使用制度等一系列防火制度。严格防火管理，确保工地防火安全。52 仓库工地仓库根据材料分别设置物资仓库、易燃易爆材料专库及有毒材料专库。且要保证仓库的干燥通风，做好防鼠工作，重点防止仓库材料内材料自燃与电气起火。仓库内严禁明火与吸烟，并设置禁令标牌；按要求配置灭火器，定时检查、换药。5、3易燃易爆材料管20、理制定易燃易爆材料管理制度、消防管理制度及施工现场消防设施布置示意图。5、3、1气瓶a、 气瓶应有明显色标和震圈，并不得在露天曝晒。b、 乙炔表和氧气表应经标准计量所检定合格后方可使用。c、 乙炔气瓶和氧气瓶距离应大于5米。d、 操作人员应经培训合格后持有效上岗证操作。e、 专门设气瓶房，放在偏僻地方，加门上锁，专人管理。5、3、2其它防火防爆管理a、 施工现场动火作业需进行审批，动火场所设置动火作业许可证，并指定专人作业与专人监护。动火作业审批有效期为7天。b、 钢材电焊气割场地周围设置有效的隔离防护设施，防止火星乱溅，不得放置易燃、易爆物品，并设置消防器材。c、 木材堆放在木工棚内，设专人21、管理，分厚度堆放整齐，离木工房10米内不得有明火，并设置灭火器与“严禁烟火”的警告牌。d、 做好电气防火防爆工作。在总配电室中，设置干粉灭火器与干砂备用；在使用过程中应保证线路的完好，严禁使用破皮老化的电线或电缆；应保证漏电保护器的完好，严禁以铜丝替保险丝。5.4工地吸烟处 项目部在施工场所禁止吸烟，在建筑物内楼梯附近每三层设置吸烟处，并配置烟灰盆，防止烟蒂乱扔而失火。在吸烟处设置木椅以方便职工的稍事歇息。5.5生活区防火5.5.1职工宿舍a、 宿舍内严禁使用电炉、电热器、自制电热气、电钣锅等电器，如使用燃气灶等应经项目部审批后方可使用；b、 严禁私拉电线、严禁使用破皮老化的电线，防止电气失火22、；c、 冬季采暖严禁在宿舍内烧火。5、5、2食堂食堂防火工作重点做好燃油防火。燃油堆放处不得有其它易燃易爆物品，并配置消防器材。在燃油的使用中注意燃油的自燃。6.有毒材料a、 有专门库房堆放，专人保管，建立保管制度。b、 有明显的有毒标志。c、 材料使用、移放有专人管理。d、 需要通风的有毒材料库房应设在生活区、办公区的下风口地带。7.施工组织与管理制定施工组织设计（施工方案）管理制度。7.1施工组织设计根据本工程的特点和项目部的实际情况，编制了科学、合理的、对施工具有实际指导意义和宏观控制作用的施工组织设计（施工方案）。对土建结构、基础大体积砼、水暖电气、通风空调安装、冬季施工等施工均作单项23、设计，并对模板支撑体系、外脚手架搭设、塔吊安装、临时用电也编制了较为详细的施工方案。内容充实，有针对性，有完善的质量、安全、文明施工计划及措施。由项目部技术负责人编制、并经公司工程部审核批准。7.2管理人员执证上岗项目部管理人员在任职前均作考察，要求执相应证书上岗。管理人员证书由公司统一管理并保留原件，项目部存放证书复印件，对无证的管理人员不予任职。项目部每半年组织一次管理人员考核，对连续二次考核不合格者予以清退。六、 施工安全创优达标1、安全管理1、1安全生产责任制制定各部门的安全生产责任制；项目部配置专职安全员。按照三级安全责任管理，分别制定项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材24、料员、计量员、泥工观砌、木工翻样、钢筋翻样、班组长等管理人员及职工个人的安全生产责任制。并要求严格落实各项责任。1、2安全责任目标与考核项目部安全管理目标：安全事故频率在2以下，年度发生一般安全事故2人年，死亡事故为零，无重大机械事故和火灾事故，无重大治安案件。项目部根据公司规定的安全目标，以思想教肓为主、加以强制手段，将安全目标分解到班组，在班组承包经济合同中予以说明。项目部在工程施工中应强化对安全生产目标的落实，及时进行严格考核，由安全员负责，按每一季度组织一次。对考核结果项目部将奖优罚劣，对连续两次考核不合格的班组予以清退。1、3安全技术措施编制安全技术措施及各工种安全技术操作规程。根据25、工程进度，在不同部位施工中应编制相应的安全技术措施。安全技术措施应保证符合规范、针对性强、具有实际解决问题效果。安全技术措施由技术负责人编制、主任工程师审批。工种安全技术操作规程作为岗位安全技术，应对职工进行认真交底，保证其真正掌握。1、4安全教育制定安全教肓制度。 对参加施工的工人进入岗位前，均进行入场三级安全教育，并对全体场内施工人员进行上岗后的经常性安全技术教育；在施工进程中组织定期或不定期的安全技术教育。安全教育的主要内容有：（1） 各岗位的安全技术操作规程；（2） 操作现场安全规章制度；（3） 特殊工种的安全知识及自我保护知识；（4） 新工艺、新技术实施中特定的安全技术规定；（5） 26、特定环境中的安全注意事项；（6） 施工组织设计中针对性安全技术要求；（7） 事故发生后的安全再教育；1、5分部分项安全技术交底制定分部（分项）安全技术交底制度在分部（分项） 工程正式施工前，由安全员组织有关管理人员及生产工人进行安全技术交底。使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求、施工工艺等方面有一个较详细的了解，以便科学的组织施工和合理地安排工艺，避免发生技术指导错误和操作错误。安全技术交底除有口头交底、文字交底外，必要时还可以用图样、实样、现场示范操作等形式进行，同时填写安全技术交底记录单并由有关人员签字存档。1、6 特种作业持证上岗制定特种作业人员管理制度。所有特种27、作业人员必须持有劳动局颁发的有效岗位证书，岗位证书必须按期复审，不得超期使用。项目部安全员应建立特种作业人员名册，并及时到公司办公室办理登记手续。1、7 定期安全检查制定制定安全检查制度主要内容：项目部必须坚持由项目经理亲自带队组织每周一次的定期安全大检查；现场安全员必须进行每日巡检，检查必须有书面记录，对查出的问题做到定时、定人、定措施及时整改，必须有复查记录。1、8 班前安全活动制定班前安全活动制度。主要内容：班组每天开展上岗前安全教育，要有针对性。班前安全活动由班组长组织进行，由班组安全员或安全意识强、安全技术高的老工人进行讲解，活动时间一般为10-15分钟。班前安全活动的内容和出席情况28、应明确班内专人记录。项目部安全员对班组前安全活动的情况负有指导、督促的责任。班前活动的基本内容及要求：（1）、交底要做到针对性和及时性，可从天气、环境、材料、机械、人等因素出发。（2）、必须要求个人上岗自查，查安全意识、查同工作有关的安全用具是否完好齐全。（3）、必须开展操作岗位安全例行常规检查，发现问题及时提出，采取必要措施后才开始上岗。（4）、严禁带有不安全因素上岗，如不戴好安全帽、高空作业不系安全带等。1、9 遵章守纪制定安全奖罚制度项目部对安全生产过程中所违章指挥、违章操作的人员进行警告处分与经济、行为处罚，对项目部工作有突出贡献或表现良好的员工给予奖励，并保证奖罚分明、公正、落实。129、10 工伤事故处理制定工伤事故处理制度。若发生重大安全事故，项目负责人应及时有关部门报告，于此同时，积极作好以下工作，抢救伤员，保护现场、调查事故、分析事故、写好调查报告、等各项事议，按“四不放过”原则进行处理。（工伤事故处理程序附后）111安全备案登记本项目部在工程开工前后立即到杭州市质量安全监督总站办理安全监督备案登记。在工程施工中，项目部虑心接受多方面的监督，积极学习他人的优秀管理方法，以争取更好地进行安全文明生产管理。2工伤事故处理程序工伤事故处理程序如下：、 抢救伤员，排除险情，保护现场4、 分析事故原因，确定事故 性质，提出预防措施 、 组织调查组，开展事故 5、写出事故调查报告，30、报调查 有关部门批准、 现场勘察，拍照、绘做 6、按“三不放过”的原则进行出笔录事故处理，当日报上级主管部门3事故预控措施根据事故发生的原因，结合项目部实际情况，编制详细、有针对的安全事故预控措施，分别对高空坠落事故、触电事故、火灾事故、机械及伤人事故、落物伤人事故等人身安全事故及安全设施所发生的安全事故予以分析，并提出行之有效的预控措施，以加强项目部的安全管理。4脚手架施工41本工程脚手架工程施工计划采用落地式脚手架和悬挑式型钢外架相结合。42脚手架专项施工组织设计由技术负责人编制，报公司第二工程部、集团公司审批后再反监理公司审核，批准后方可进行施工。43脚手架在搭设、拆除每一次，均要进行安31、全技术交底、并配置专人监护后方可作业。 44对脚手架施工用的钢管、扣件必须符合质量要求，搭设时必须按施工方案要求进行搭设。在脚手架投入使用前，必须由架子工及安全员共同进行检查，履行验收手续，悬挂验收合格牌。45在使用过程中，必须经常性的进行检查、维护，发现问题及时整改。架子工必须经劳动部门培训合格后持证上岗。在操作过程中不得有任何违章作业等情况。5施工用电制定用电管理制度本工程根据工程特点，编制详细的施工用电组织设计，有关施工人员应严格按方案进行临时用电的施工。若需要变动，必须经电气工程师同意。本工程的临时用电为TNS配电系统，要求做到三级配电三级保护。根据本工程的临时用电情况，购置的所有电箱32、电器元件必须符合规范要求。从硬件为用电安全奠定基础。现场配备专业电工，且持证上岗。在用电管理、施工现场与周围环境，接地与防雷、配电室及自备电源、配电线路、配电箱及开关箱、电动建筑机械和手持电动工具、照明等用电方面均应严格按规范执行，确保用电安全。6安全生产中的“三宝”“四口”与临边防护 制定安全“三宝”管理制度6 1安全帽a、安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用，具有出厂合格证。b、正确使用安全帽并扣好帽带，进入施工现场必须戴好安全帽。c、不准把安全帽抛、扔或坐、垫。d、不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。62安全带a、安全带须经有关部门检验合格后方能使用，必须有出厂合格证及准用证。b、安全带33、使用一段时间后，必须全检查一次，不合格的不准使用。c、安全带应储存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温、明火、强酸碱或尖锐坚硬的物体。d、安全带应高挂低用，不准将绳打结使用。e、安全带上的各部件不得任意拆除，更换新绳时要注意加绳套。63安全网建筑物四周挑架处用密目式安全网围护。安全网必须有合格证及浙江省建设厅颁发的准用证。在电梯井、采光井中每隔三层设固定的安全平网。安全网的使用应符合现行规范要求。安全网内杂物要及时清理，不准使用残、破、缺的安全网。6.4“四口”、临边防护编制“四口”、“临边”防护措施“四口”“五临边”具体落实措施规定：a.电梯口设置工具式固定栅门，电梯井内每隔三层设一道安全平网34、。b.施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处，除设置防护设施与安全标志外，夜间还应设红灯示警。c.楼板，屋面和平台等面上短边尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔口（如卫生间、厨房间管道井处），设置牢固的盖板（采用竹胶板）。盖板应能防止挪动移位，并漆以安全色标。d.对邻近的人与物有坠落危险性的其它竖向孔、洞口，均应予以盖设或加以防护，并有固定其位置的措施。e.基坑周边需设置防护栏杆按标准设置，并漆以色标。f.施工电梯和脚手架等与建筑物通道的两侧边，必须设防护栏杆。地面通道上部应设安全防护棚。g.防护栏杆应由上下两道横杆及栏杆柱组成。上杆离地高度1.2m，下杆离地高度为0.6m。7模板支撑施工荷载、35、7.1编制模板支撑施工组织设计。本工程为框架剪力墙结构，地下层部分、地上部分均采用实木方及九夹板模板，模板施工在结构施工起到关键性的作用。项目部根据设计与施工实际情况,对模板支撑进行详细的受力分析,确保支撑系统的强度、刚度与稳定性要求。7.2模板支撑系统的验收每一模板分项工程完成后， 必须由项目施工员、技术负责人组织验收。对支撑基座、支撑间距、杆件拉接、施工荷载等进行详细检查、验收，保证支撑系统的安全。未经验收的模板支撑不得投入使用。7.3施工层荷载控制对施工层、施工层的架子及平台，材料的堆放应符合规范要求。尤其注意钢管、钢筋、钢模、钢配件以及机械等重物的堆放，严禁超标，防止因支撑负荷过大而引36、起结构质量事故或安全事故。8提升设备及中小型机械设备建立机械设备台帐，制定机械设备管理制度。本工程所用主要机械有塔吊、人货两用电梯、施工用物料提升机、搅拌机、钢筋切断机、钢筋弯曲机、钢筋调直机、对焊机、交流弧焊机、木工机床等。以上设备的安装，使用，维修等均应遵照建筑机械使用安全技术规程及浙江建工质量体系程序文件中有关规定。8.1机械设备的进场验收所有机械设备进场都必须进行验收，符合国家和行业标准，不得使用已淘汰的机械设备。收集设备出厂合格证及使用说明书，做好机械进场验收记录。8.2机械设备的安装验收 固定机械设备安装完成后，必须进行调试验收。对设备基础、传动部位、零配件、安全装置、保护零线进行37、详细的验收，确保正常运行后方可投入使用。8.3机械设备的使用操作机械的特殊工种均持证上岗，定岗定人，责任明确，做好本人负责的机械设备的每日例行保养工作。以保证机械的正常运转。由机修工负责对机械设备进行每周一次的设备鉴定，如有发现隐患及时进行修理。七、工程质量优良1工程质量管理1.1质量保证体系项目部根据公司ISO9002标准和公司质量体系程序文件的要求，并结合本工程的具体情况，全面落实公司的“一砖一瓦聚全体员工殷切期望，一心一意筑顾客与社会满意工程”的质量要求。制定项目部各级人员质量责任制、质量技术交底制度、质量验收制度、成品保护制度、工程质量等级评定、核定制度、试块养护制度、工程质量事故处理38、制度等，并制定明确的质量奖罚制度。项目部加强全员教育，提高质量意识，保证工程质量，在学习标准及规范、规程的基础上，树立“质量第一”的思想，积极开展质量活动。根据本工程实际情况，确定施工方案及施工方法，机具和周转材料，项目部管理人员合理组成与劳动力的组织选配。确定工程质量的控制点和关键工序，项目管理人员严格执行国家、行业规范、规定和保证质量的文件和规章制度。公司有完整成文的质量手册和程序文件，对合同，材料采购、试验、过程控制、检验器械、不合格品（项）处理、物资贮存、职工培训、服务等一整套管理体系和制度，以确保工程质量的受控状态。1.2质量预控措施。编制消除质量通病和预控措施，制定质量不合格责任。39、1.2.1建立公司总经理为首，总工程师负责的公司工程管理部及分公司工程管理部，项目经理部、施工班组多级工程质量监控体系，对项目工程出现的质量通病和不合格项随时掌握，并及时解决。1.2.2严格执行各项质量管理制度，尽量减少或消除质量通病和不合格项。1.2.3项目部对常出现的质量通病，在进入该分项工程开始之前，列出可能出现的各种质量通病，制订各项行之有效的措施。1.2.4项目部各管理人员必须各负其责，认真执行各项制度，积极开展班组“自检”、“互检”、“交接检”的三检制度，实事求是，不折不扣地完成各道工序，出现问题必须整改和返工，各种签章手续完成后才进入下道工序。1.3积极推广新技术应用积极采用建设40、部及行业所提倡的新技术、新材料、新工艺应用，在各方面提高工程质量、降低工程成本、改善施工条件、提高工作效率、推广社会科技应用具有十分显著的意义。本工程所采用的新技术有：电渣压力焊、深基坑支护、工程电子计算机管理等。2计量管理2.1计量器具管理建立计量器具台帐及制定计量器具管理制度。2.1.1计量器具专库存放，并由专人管理。做好日常保管工作。2.1.2现场使用的各种计量器具在工程开工使用前送标准计量局检验、校正，确保准确计量。2.1.3做好计量器具的标识管理与封存管理。2.2施工计量本工程采用的自拌混凝土在计量过程中严格计量，施工现场设置标准计量（台秤）。项目部安排专人负责计量工作，做到每盘均过41、磅，从主要方面控制了工程的质量。3主体结构质量主体工程质量目标：合格、确保杭州市优质结构奖。3.1本工程主体为框架剪力墙结构，因此关键控制内容为混凝土工程与钢筋工程，另外模板工程也作为观感质量的关键控制内容。项目部在施工中应着重控制以上三项内容，根据施工组织设计、严格按规范要求及优良工程标准施工，认真做好各项质量管理工作，确保每一道工序均符合要求后才进入下道工序。3.2严格控制测量放线工作。项目部测量员在放线工作中应切实掌握图纸内容，并进行详细复核，测量工作完成后，由技术负责人对测量工作进行复核，否则不得进入下道工序。3.3定期进行沉降观测，并根据工程的沉降观测结果，认真核对。当建筑物突然发生42、大量沉降、不均匀沉降或产生严重裂缝时，应立即加强观测。根据观测结果进行分析原因，找出对策，慎重处理，确保质量隐患的消除。3.4加强班组自检互检与交接检制定班组自检、互检、交接检制度3.4.1生产班组必须对本班组操作质量负责，完成或部分完成施工任务时，应及时进行自检，不合格的项目应及时整改，达到合格标准。3.4.2交叉施工的班组之间应进行互检，及时检查相互的质量影响因素及质量情况。3.4.3上道工序进入下道工序，必须进行交接检，经工长与质检员组织下道工序的生产班组进行交接检查，确认质量合格后方可进行下一道工序施工。4安装工程本工程的安装工程有：生活给排水系统，消防给水系统，采暖系统，电气照明系统43、，有线电视系统，电话通信系统，电梯系统等。安装工程质量目标：合格。项目部技术负责人组织好各专业施工员和班组长做好开工前技术准备工作，各专业施工员按本组织设计及施工图纸、规范要求和工程具体情况，编制分部分项施工方案，向班组作业人员进行技术交底。凡是隐蔽工程先由班组施工员自检，做好记录，然后交项目部复验。最后，会同业主、监理人员检查验收，并做好原始记录，填写好隐蔽工程验收单。班组应做好工序自检，以保证工程整体质量。各专业施工员按分项工程向班组作书面施工技术、质量、安全技术交底，施工员与质量员对工序质量实施监督检查。项目工程师定期组织工程质量检查，项目工程管理部组织有关人员不定期对工程施工质量进行监44、督检查。安装工程上所使用的材料和产品必须是市建委和建材检验所核定的产品及推荐的产品，施工现场材料人员负责对进场材料、设备检查验收，并做好记录。2资料整编制定工程资料管理制度。2.1项目部设专职资料员负责工程技术资料的整编，项目部技术负责人、质量员、安全员、材料员，仓库保管员、班组长等有关人员都应负责本职工作范围内的资料编制与整理。2.2资料整编应严格按ISO9002系列标准及省、市有关规定整理工程资料，资料必须真实、科学，严禁弄虚作假；资料同工程同步进行。其中质量保证资料无缺项，并得分率达到90%以上。2.3所有资料必须书写规范，要用黑色钢笔，不得用铅笔或普通原珠笔书写，要做到字迹工整、清晰；45、不得任意涂改，涂改后不可更换的资料须加盖涂改人印章或签字。2.4试块取样、见证人必须持证上岗，砼、砂浆试块规范制作，不得弄虚作假；试块的养护也必须符合规范要求（进行标准养护）。八、办公生活设施整洁卫生1办公室1.1制定办公制度1.1.1办公区其布置原则为：功能明确、布置合理、整洁卫生。1.1.2资料、核算、电脑文印室设置电脑、打印机、复印机等现代化办公设施，为进一步加强现代化管理意识、提高工作效率、降低管理成本具有十分重要的意义。1.1.3会议室设置会议桌，并放置花盆等设施。可举行各种集体活动与会议。1.2根据各管理人员的岗位职责，把各类岗位责任制、规章制度，施工总平面图、进度表、网络图、晴雨46、表、地图等分别在张挂于相应办公室中，张挂力求合理、协调、美观。1.3所有办公室统一编号、挂牌；桌椅统一配备、编号；走廊设置盆景美化。1.4办公室卫生工作实行卫生责任制，由所在办公人员轮流值日，项目经理室、公共走廊由项目部设专人搞卫生。卫生要求：墙面、桌椅等无灰尘，地面不起灰，无垃圾，窗玻璃明亮无污，办公用品放置整齐。1.5项目部生产安全办公室，配备常用药品，以便应急病人及时抢救。2食堂制定食堂管理制度、就餐制度。3.1项目部根据就餐人员人数，建立职工食堂；食堂内墙面粉光刷白，厨房锅台面、侧面均贴200300白瓷片，安装排风扇，冰柜等设施，做到生熟食品分开加工与储存。3.2食堂内有防蝇、虫、鼠等47、设施，并定期展开灭蝇鼠等卫生活动，地面、台面应时刻保持整洁状态，不得有垃圾、污泥、积水现象。3.3炊事员有卫生健康证，并按规定定期体检，对餐饮器具、食堂区域内定期消毒。3.4为了满足职工的茶水供应，食堂专门设置了足够职工生活饮水及用水的锅炉。3职工宿舍制定职工宿舍管理制度。3.1宿舍区设计的原则是：卫生、合理、美观、舒适。职工宿舍区为一层砖混结构，墙面粉白，水泥地面、木门窗，南北二排宿室，中间为种有花草的院子，地面铺地砖。 3.2统一使用双层钢架子床，单人单铺，取消通铺或双人合睡现象。床铺进行编号。3.3建立卫生值日制度，做到宿舍清洁、卫生、美观舒适，被褥叠放整齐，窗明地净。3.4每个宿舍选出48、寝室长，职工名单、管理制度贴于门上，宿舍成员轮流搞卫生，由班组长统一管理，项目部后勤部负责监督与评比工作。3.5公共走廊、水槽等公共区域由项目部设专人负责。3.6严禁职工私拉电线，私用电炉；严禁明火取暖。4厕所制定厕所管理制度。4.1现场厕所必须达到卫生要求，采用水冲式厕所。厕所地面贴地板砖，墙面、隔板均贴200300白瓷片。施工楼层按每四层设置简易小便处，减少职工在施工中的麻烦。4.2厕所派专人冲洗、，保持整洁状态为卫生要求。4.3在工地厕所及楼层简易小便处设置指示牌及保洁牌。4.4定期对厕所进行消毒，喷除臭剂，以保持厕所内无异味。5卫生与急救5.1浴室工地内分设男女浴室，瓷片墙裙，地面为地49、砖，卫生工作由专人负责，解决了职工的洗浴问题。5.2卫生按国家卫生规程建立工地各项卫生管理制度，并在施工活动中予以认真落实，减少环境污染，保障职工在生产生活中的身心健康。并加强卫生教育，提高职工的卫生意识及健康意识。5.3急救编制工地急救措施。5.3.1工地医务室（与生产安全科合并）项目部设置工地医务室（与生产安全科合并），由专人负责，配置各种保健急救药物及器械，方便职工在生产中遇到的感冒中暑或皮外伤等小病轻伤处理及重大伤亡事故的紧急处理。5.3.2工地急救小组项目部成立急救小组，负责重大伤亡事故的急救工作。与附近医院做好紧急事故联络工作，以及时抢救伤亡人员。5.3.3急救人员的培训项目部应保50、证急救小组成员的基本医疗卫生知识和急救应变能力。急救小组应经常性组织学习，并可适当进行工地急救演习，提高项目部急救小组的急救处理能力。6生活环境为了创造良好的生产、生活环境，养成良好的文明施工作风，增进职工身体健康，本工地施工区域与生活区域予以分隔。把施工区和生活区分成若干片，分片包干，建立责任区，从而使各部位厕所、食堂、宿舍、场地都有专人负责，使文明施工保护经常化。5.1制定生活垃圾管理制度与卫生包干制度职工生活垃圾均倒至附近垃圾箱内，公共卫生由专人管理。5.2实行卫生包干制度,办公区域由专人负责,职工宿舍由每个寝室做到“三包”，及时清理生活垃圾。由寝室制定卫生值日制度。九、工地具有良好的文51、明氛围1文明教育制定职工教育制度。1.1对职工进行职业道德教育，教育职工热爱祖国、热爱集体、热爱本职工作、爱护国家财产。增强全体职工的主人翁思想。1.2制定职工教育培训计划与职工教育培训制度对职工教育培训活动进行记录并进行考核。职工教育活动有：a. a.组织对职工进行法制教育、道德教育，使职工知法、懂法，不干违法的事。b. b.组织对职工进行徐州市公民守则教育及浙江建工员工形象教育、项目部职工公约教育等集体主义思想教育。c. c.组织职工进行安全知识和防火知识教育，使职工掌握安全知识与防火技术。d. d.组织职工学习施工技术、规范标准，相互探讨，交流经验，提高职工的质量安全意识和整体业务水平。52、2综合治理制定工地综合治理制度。由本项目部保卫科负责综合治理工作。建立施工现场综合治理组织系统：a.综合治理领导小组：以项目经理为组长，安全员为副组长，其他管理人员为组员。b.职责与任务：分析施工人员的思想状况，定期对职工进行安全保卫、法律法规等知识教育，提高思想认识。2.1工地内部治理制定员工登记制度对所有进场的职工都应建立员工档案，做到情况明，点数清。招收进场的职工，不得招收“三无”人员，对“三无”人员立即清退。施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。2.2社区关系a.同建设单位签订创建文明工地协议，制定协作措施，搞好社区关系。b.同环保局签订环境保护协议53、，制定环境保护措施，利用措施，降低噪音、污水、粉尘等污染，给周边创造良好的环境。c.同公安局签订治安协议，办理综合治理备案。d.同消防大队签订消防协议。通过以上协议的签订与认真执行，以提高项目部的综合治理能力。同时也增强了项目部与社区的密切联系，及时处理综合治理事故，确保工程的正常施工。3宣传娱乐制定宣传娱乐活动制度。3.1在工地设置的宣传栏、七牌一图，在建筑物上张挂工程宣传标语，体现了项目部浓厚的文化气氛以及活跃的精神面貌。3.2丰富文化娱乐活动，购置简单有益的娱乐用品，组织有益的娱乐比赛，如下棋、羽毛球比赛及质量、安全技术学习与文明职工活动等。3.3项目部订阅专业性报纸，杂志，以便职工学习54、，提高文化素质。通过开展宣传娱乐活动，让职工真切感受到“工地是我家”，而能以更好的干劲，努力工作，争当文明职工，为创建文明工地多出一份力量。4班组建设制定班组文明竞赛制度与班组文明竞赛计划；由班组长编制创建文明班组计划，共同签订创建文明班组协议，以制度和计划来规范行动。项目部定期组织班组文明竞赛活动，并进行总结评比，奖优罚劣，提高班组文明活动的动力与压力感。同时大力开展宣传攻势，营造热烈气氛，让全体职工能积极投入创建文明工地活动中来，让文明之花常盛开于工地。十、宣传措施1.内部动员一、提高管理班子的思想素质及创建文明工地的意识。项目部管理班子在工地内各方面都要起表率作用。只有严格要求自己前提下55、，才能管理好职工。管理人员应以身作则，提高对人生价值观的认识，在政治思想上都应有较高的认识，管理人员应懂的如何把有限的生命，投入到无限的为人民服务去，培养良好的职业道德修养。积极学习各种技术知识,引进和推广“上海经验”，努力提高自身素质,在工程施工中发挥出更大的实效。二、落实创建“文明工地”的措施，责任到人。为了做好文明施工，积极贯彻国家及建设部有关文明施工标准及徐州市文明标化工地的规定，工地从开工起，就以项目经理为组长，成立“创建文明工地领导小组”。同时建立和健全各项文明施工管理制度，由分管副组长具体负责，明确各部门各人员的职责，真正做到横向到边，纵向到底。三、加强职工的精神文明建设提高职工56、的精神文明首先要靠思想教育、提高觉悟的方法来解决。项目部以经常性的开展文化思想教育，利用宣传栏、墙报等形式，有意识地培养职工的思想道德情操。工地管理人员应深入职工中，了解职工在生活中的困难，使职工体会到生活在社会主义大家庭中的温暖。为浙江海天苏商*御景湾二期标段工程项目部建立的真正的“职工之家”而感到自豪！2社区共建工程项目部在施工中力求文明、安全、爱民，加强自身管理的同时，还要经常访问社区，主动征求大家对工地的意见；采取降低噪音、粉尘、污水、废气等环境污染的有力措施，尽量减轻施工对近邻带来的影响；与各单位签订各项文明工地创建协议、社会治安、工地消防等协议，保证工程在施工期间具有良好的文明、安全氛围。项目部在自我完善和社会支持下，保持的良好形象，为社会建造更优秀的产品而努力！项目经理部组织创建文明施工领导小组成员表项目经理陈杰项目部技术负责人 王兆文安装专业技术负责人卓必金施工管理员 赵立强质量管理员李福海安全管理员韦丹锋材料员马祖昌技术员（实验、计量）郭秀照技术员（测量）游吾学资料员潘正37