1、节水农业试验基地附属设施改造工程路基铺设找平施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录一、编制依据61、招标文件62、施工标准、规范63、主要法规65、其它7二、工程概况81、工程概况82、 工程施工特点分析92.1工期要求92.2工程项目管理的主要目标9三、施工部署101、项目经理部组织部署101.1项目机构特点101.2项目管理人员职责102、施工部署122.1施工部署原则122.2施工总体安排122.3主要分部施工部署142.4主要分项施工的顺序142.5分部分项施工控制点控制：14四、主要分2、部（分项）工程施工方案141、测绘，坐标高，放线工程151.1测量的主要内容包括：151.2人员组织151.3测量仪器选择152、路基铺设找平工程162.1概况162.1勘察现场、前期准备。162.2人员入场教育交底162.3路基铺设找平介绍162.4路基铺设找平主要技术措施162.5路基铺设质量要求182.6路基铺设安全措施182.7路基铺设文明施工182.8路基铺设所需机械、工具表192.9路基铺设所需材料表193、砖石铺垫与后期保护203.1前期准备。203.2施工中期人员教育培训。203.2砖石铺垫与后期保护介绍及主要技术措施。203.3砖石铺垫与后期保护质量要求。213.4砖石铺设与3、后期保护安全措施。213.5砖石铺设与后期保护文明施工。22五、劳动力计划231、计划安排232、劳动力计划表24工种24按工程施工阶段投入劳动力情况24测绘、作标高拉线24路基铺设24砖石铺设24细沙灌缝24竣工清理与道路保护243、主要施工机械、机具设备计划264、安全防护用品计划27六、 施工进度计划和保证措施281、工期目标282、施工进度计划283、计划管理28（1）施工进度计划的制定28（3）计划的检查和落实284、工期保证措施284.1工期进度计划控制特点284.2 工程项目计划管理体系的建立294.3 按阶段组织进度控制的“战役”计划294.4“战役”计划的控制措施295、进度4、计划保证措施295.3资金保证295.4切实可行的雨季施工措施305.5实施切实可行的环保安全措施305.6计划对比纠偏措施306、工程赶工措施316.1夜间施工赶工保障措施316.2赶工措施317、附表：施工总进度计划表32七、质量保证体系及措施33第一章 质量保证体系332、主要职责333、分项工程质量控制图364、检验与试验标准流程图37八、安全管理保证体系381、 组织机构382、安全管理主要岗位及职能部门安全职责392.1 项目经理安全职责392.2 项目总工安全职责392.3 安全员职责392.4 工长安全职责402.5 劳务作业队负责人安全职责402.6 施工现场班组长安全职责45、12.7 作业人员安全生产责任413、 安全教育制度413.1安全教育制度表423.2 安全检查制度44公司项目经理部安全检查内容表454、安全施工措施484.1安全管理措施484.2安全施工技术措施494.3安全用电技术措施494.4机电工程施工安全措施514.5高处作业及临边防护524.6施工机械管理524.7工具式脚手架作业防护534.8施工现场交通组织53九、 消防安全及现场保卫措施541 、施工现场保卫541.1 现场保卫工作组织机构541.2 治安保卫措施541.3 治安保卫教育541.4 现场保卫定期检查552 、施工现场消防安全措施及xx市政府相关消防规定552.1 现场消防工6、作组织机构552.2 消防安全措施55十、施工扬尘的管理措施56（一）松散材料扬尘的管理措施56（二）搅拌机降尘管理措施561、搅拌机四周操作面、道路，派专人经常洒水湿润，防止扬尘。56（三）施工过程中降尘管理措施57一、编制依据1、招标文件招标文件备案编号日 期国家*节水农业试验基地维修改造及设备购置竞争性磋商文件HBGTSD2015154-42015年12月现场踏勘记录2016年2月2、施工标准、规范序号名 称编 号1工程测量规范（GB50026-93）2 道路施工工程施工及验收规范（JGJ73-91）6建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）7人防工程施工及验收规范8建筑施工高处作业安全7、技术规程（JGJ80-91）9建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）10施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-88）3、主要法规类 别名称编号国家中华人民共和国建筑法主席令第91 号国家建设工程质量管理条例国务院令第279 号5、其它类 别名 称编 号ISO 体系ISO9002 系列及公司质量管理体系文件GB/T190012000ISO 体系ISO14001 系列及公司环境管理体系文件GB/T240011996OHSAS体系OHSAS18000 职业健康安全管理体系GB/T28001二、工程概况1、工程概况1.1工程名称：国家*节水农业试验基地维修改造及设备购置第二标段试验基地附8、属设施改造路面硬化工程。1.2建设单位：有限公司1.3招标代理机构：限公司1.4建设地点：1.5工程类型：道路硬化1.6计划工期：计划开工日期为2016年02月20日，工期65日历天。1.7质量要求：合格1.8主要施工内容：本工程包括：基地内道路铺设、硬化。 测绘：根据甲方要求对具体铺设路段进行测量，绘制出大体图纸，方便施工规划。作标高、拉线：根据已有标高和设计要求的路面标高，考虑排水坡度沿路长进行砸木桩（或钢筋棍），用水准仪抄平后，拉水平线。找平：根据标高标线和图纸要求，人工配合机械清除路面障碍物，对路面进行平整。三合土铺垫：三合土由石灰黄土细沙搅拌而成，根据标高标线在路基上进行铺摊，厚度应9、不小于8CM. 压实打夯：根据标高标线对三合土压紧，压实。安装路缘石：在道路两侧根据已拉好的水平标高线，进行路缘石安装。上口找平、找直，灌缝后两侧培土掩实。 铺砌路面红砖：对进场的红砖进行挑选，将有裂缝、掉角、翘曲和表面上有缺陷的砖块剔出，强度和品种不同的砖块不得混杂使用。 拉水平线，根据路面场地面积大小可分段进行铺砌，先在每段的两端头各铺一排砖块，以此作为标准进行铺砌。 铺砌前将垫层清理干净，不得铺的面积过大，板块铺上时略高于面层水平线，然后用橡皮锤将板块敲实，使面层与水平线相平。灌缝：砖块铺砌后2天内，用细砂土进行灌缝。后期保护：对铺设完毕的路段进行围挡，禁止行人机械上路。2、 工程施工特10、点分析本工程位于xx市xx区国家*节水农业实验基地内，为基地内部田间道路路面硬化工程，硬化面积约6000平方米。为响应国家及地方耕地保护政策，田间道路硬化采用陶土红砖铺设方式，方便日后恢复耕种。2.1工期要求本工程总工期为60日历天，需在农忙前完工，工期相对十分紧张。由于本工程施工期经历春季雨水大风季节，季节性因素的存在若导致工期拖延，就会影响总控计划。因此，必须合理、科学地对工程进行整体部署，有序地进行施工工艺的安排及各专业、各施工段的划分及流水交叉作业。充分做好季节性施工保障措施，加强雨季施工的组织措施、技术措施、经济措施，确保工期内顺利完成全部施工内容。科学合理地进行整体施工进度安排，并11、严格执行、控制进度的实施将是本工程的重点。2.2工程项目管理的主要目标2.2.1质量目标工程质量要求为“合格”。2.2.2工期目标总工期为60日历天；计划开工日期：2016年02月20日；计划竣工日期：2016年04月20日。2.2.3安全目标杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率力争控制在2以内。2.2.4环境保护和文明施工目标严格按照国家和xx市关于建筑工程施工各项管理规定执行，达到xx市安全文明工地。三、施工部署1、项目经理部组织部署根据本工程的极其重要性，我公司将其列为重点工程，根据业主要求和自身施工能力，提出了较高的实施目标。本着结构合理、精干高效的原则，按照要求，12、选择思想觉悟高、政治素质好、综合素质高、具有丰富的同类工程施工经验、创过优质工程的项目班子组成工程项目经理部，实行项目经理负责制，项目班子在我公司主管部门的直接监督与指导下，履行总包方的权力和义务，代表法人全面履约，负责工程的计划、组织、指挥、协调和控制。1.1项目机构特点我方将委派一名具有相关资质的建造师担任本工程项目经理，该同志具有丰富施工经验，能够全面组织强有力的项目班子，代表我公司对该工程的各方面进行管理，全面推行项目法施工，同时以完善的后勤保障系统确保该工程按期保质完成。为本工程配备的项目管理班子成员，均为我公司近来有突出贡献的技术骨干，他们大都参加过我公司的重点工程的施工。我公司为13、本工程配备的项目组织机构的特点：1.1.1班子素质高（1）选派一名有同类工程施工经验的国家二级建造师担任本工程的项目经理，确保该工程的各项目标的实现。（2）选派一名有同类工程施工经验的工程师担任本工程的技术负责人，充分发挥技术保障作用，确保各施工方案对实现质量目标、工期目标等具有指导性、针对性和可操作性。1.1.2公司支持力度大公司工程部、经营部、物资部等各职能部门作为项目的强大依托和后盾，将在项目施工的不同阶段和根据工程实际情况，在技术、资金、物资的供给和保障上给予有力的支持。1.2项目管理人员职责1.2.1项目经理职责（1）项目经理是施工生产的指挥者，负责现场的全面生产管理工作。（2）组织14、管理、领导项目经理部的全面工作，建立健全工程项目的各项管理制度，严格认真履行与业主的合同责任、权利和义务。（3）是本工程质量、进度、安全、环境、文明施工及施工协调的第一责任人。（4）负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和创优目标等的策划、组织、管理和落实。（5）负责做好与业主、设计单位、监理和相关政府部门的协调工作。（6）负责配合业主做好各方的协调、配合、管理等工作。（7）全面负责工程施工的安全、质量、进度、环保及文明施工的管理工作。（8）组织现场的协调会，解决生产进度、质量问题，协调各专业同装饰专业之间的矛盾。1.2.2项目技术负责人职责（1）负责施工现场工程技术管理工作。（2）主15、持编制项目施工技术方案、专项方案、技术措施和施工工艺卡；负责施工方案审核工作。（3）主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底，负责审定图纸。（4）负责新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用工作。（5）负责工程材料设备选型的相关工作。（6）主持工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作。（7）负责与业主、设计及监理单位之间的技术、设计联系与协调工作。（8）主持项目计量设备管理及试验工作。（9）组织竣工验收工作。（10）负责主持工程竣工资料的收集、整理、编制工作。（11）组织作好信息反馈及各项工作记录。（12）主持开展QC小组活动，并组织编写项目工程施工总结工作。1.2.3质量检查员16、职责（1）负责编制项目质量计划。贯彻执行国家、xx市有关的技术标准、规范、规程及我单位的标准。（2）按照我单位质量体系文件工作程序和质量职责，分配质量管理要素，并负责在项目严格实施。（3）负责检查三检制的执行情况，组织检验批质量检查验收评定工作，负责工序交接检查和移交并做好记录。（4）负责质量验收资料的填写和整理工作，负责项目质量报表的编制工作。（5）针对现场质量情况，组织开展相应的质量分析会诊专题会议，形成记录并检查实施情况。1.2.4安全员职责（1）组织编制安全生产和消防方案及预案并督促实施。贯彻执行国家、xx市有关的标准、规范、规程及我单位的标准，督促检查施工现场安全生产等情况。（2）定17、期组织安全大检查，做好生活区和现场用电、机械、健康、防护等全面安全保障工作，及时消除隐患，确保安全。（3）按我单位职业安全健康管理体系文件规定，履行标准工作程序。按照xx市安全文明工地检查标准布设现场并形成书面资料归档。（4）组织对工人进行入场安全交底和教育，并每对管理人员和工人进行安全应知考核，合格方可上岗。2、施工部署2.1施工部署原则考虑到本工程的未确定因素多、施工配合单位多、施工干扰因素多、施工场地有限等诸多因素，在施工过程中将严格执行施工进度计划合理安排施工，施工中要做到既有相对的独立性，又要紧密地协调配合，统一调动人力、物力，以样板路带动整个工程全面的按质、按量、按期完成。2.1.18、1在施工管理上采用科学现代化管理手段，对工序进行严格的质量检查，同时要对工序进行严格的质量检查，上道工序交接给下道工序时，必须通过质检，遇到质量不合格时，下道工序可不接受，责任由上道工序负责。2.1.2在施工过程中，如遇到变更设计，施工时需有业主、设计、监理代表签字的变更通知后方可施工。2.1.3在施工面积大，工期紧的前提下，必须科学合理调度，安排劳动力，根据施工区域具体情况，将施工作业班划分为：司机班、技工班、力工班、后勤服务班。2.1.4加强专业施工单位密切配合。只有其他各项专业隐蔽工程完成后，才能进行下道施工，移交现场时，必须做好现场移交手续纪录，做到有序施工，避免返工现象。2.1.5根19、据施工内容及任务，结合工程的进度安排时间，由于各施工部分工期不连贯、施工作业面分散，为了不影响工程进度，一切工作要严格实行以样板引路，在样板工程完成并经甲方、设计、监理验收合格后，再批准大面积铺开。做到各工种密切配合，保证工期的实现。2.2施工总体安排2.2.1施工组织按照我公司ISO19001/2000质量体系程序文件的要求，选派优秀的管理人员组成工程项目经理部，负责该工程的施工管理和领导工作，充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制，项目授权管理，专业施工保障，社会协力合作”的公司项目管理模式，GB/T19000-ISO9000标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环20、节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现我公司的质量方针和质量目标和对业主的承诺，项目经理将执行公司颁布的项目管理手册、质量保证手册和CI工作手册。按合同要求完成该工程的施工建设任务，确保工程达到建设单位要求达到质量要求，并满足业主对所设计该工程的使用功能的要求。2.2.2施工总体安排（1）认真对施工图纸进行研究，及对施工现场情况的深入了解和把握，结合本工程工期要求，经我公司相关领导及投标小组研究、讨论后，考虑本工程未确定因素多、施工干扰因素多、施工场地有限等诸多因素，拟将本工程按专业施工项目划分为三个阶段即拆除阶段、装修阶段、设备安装与调试阶段，阶段衔接将根据受上道工21、序影响施工完毕的专业确定。受工期影响，本工程将自上而下以层为流水段进行专业流水施工。（2）各施工段在施工中既要考虑先后顺序，又要考虑平行施工；既要保持相对独立，又要处理好平行施工的关系，严格控制材料进场时间,合理布置施工作业平面规划，充分利用合理的计划安排，施工的节奏，解决好施工作业面与材料堆放的矛盾，缓解施工场地紧张施工压力，测绘画线工作应尽快完成，地面找平路基铺设应尽早插入，为后续施工创造有利条件。（3）层段的施工采用相对的流水作业，同时把各段施工界面分隔与接口作充分的考虑，避免出现不交圈及返工现象的发生。（4）各部门职能分配，按照不同的岗位，完成各自部门的工作，并做好各部门与部门的配合协22、调；做好施工前的准备工作，施工图设计技术交底及图纸会审，图纸、规范、标准、图集等，测量基准交底、复测及验收，技术工作计划，施工质量计划，做好工程的技术、质量、安全、进度的组织、施工过程控制和管理工作。（5）制定分项施工方案的编制计划，制定试验工作计划，制定样板路等。培训、总结计划。（6）按照施工总体进度，倒排工期，各施工分部分项施工工艺，确定分部分项的施工时间段，根据时间段内工程量确定人、材、机械的使用量，做好施工前的组织准备工作，尤其铺路的红砖，提前做好进场准备。因为工程体量较大, 根据实际情况按施工区段,分片包干施工，施工区段和时间段内将采用同步流水施工，局部交叉作业。（7）组织项目部优秀23、技术人员，结合工程的特点，在每一道工序进行前最大限度的细化各施工节点方案，满足业主所期望的使用功能和环境功能。（8）施工现场作业面的安排：根据施工现场资源和对相关信息的了解，施工将给基地内其他区域带来极大的影响。故在施工中，项目部应成立专项协调小组，制定专项措施方案，尽最大可能降低或消除干扰及各种不安全因素，合理组织施工期间的人流、物流及作业流的划分，施工区与非施工区的划分，周边环境的保护，作好相关的内部、外部等各方面的协调工作。2.3主要分部施工部署2.3.1前期准备首先将路面杂物清理转移至指定地点并做好防护工作，为大面积展开工作创造条件。施工分段展开，避免出现窝工现象，为后续的装修工作提前24、创造条件。2.3.2路面铺设受工期影响，铺设施工将根据路基进度适时插入，但要保证相互不为干扰施工，在此将以段为路基与红砖铺设的时差。铺设将按照先主后辅的顺序自北段开始施工。2.4主要分项施工的顺序 测绘作标高、画线路面找平三合土铺垫压实打夯路缘石安装铺砌路面红砖灌缝封闭养护2.5分部分项施工控制点控制：2.5.1测绘工作，自开工之日起7天内完工，与作标高、画线工作有搭接，加快总体进度。作标高、画线工作，自开工之日至压实打夯工作结束。2.5.3路面找平工作，自开工之日至工程结束。2.5.4三合土铺垫工作，自路面找平开始至红砖铺设工作结束。压实打夯工作，自三合土铺垫工作开始至红砖铺设工作开始结束。25、路缘石安装工作，自压实打夯开始至工作结束。2.5.7 铺设路面红砖工作，自压实打夯开始至工作结束。2.5.8 灌缝，封闭养护工作自前面项目工作完成后进行，自本工程结束。根据节点的设置情况，使现场作业人员达到优化配置，根据施工现场的实际情况，可将各节点之间交叉进行施工作业。争取缩短本标段工期，完成施工任务。四、主要分部（分项）工程施工方案1、测绘，坐标高，放线工程会合监理、业主对施工图纸进行会审并做详细记录，在此基础上，对有关施工人员作图纸技术交底，务必使每位施工人员对其施工的施工顺序、工艺、施工方法及规范要清楚明了。并按公司质量体系文件要求，形成图纸技术交底、质量记录文件。在对相关技术文件了解26、熟悉、吃透以后进行对施工现场进行测量，并弹出基准线。1.1测量的主要内容包括：1.1.1根据每个路段现场用测量仪进行网点测设，制定施工控制网点测双方案，其测量工作程序为先整体后局部。同时保证足够的测量网点，为施工测设和技术复核提供标志。1.1.2各路段的的长度，宽度的复测；1.1.4路面水平控制线；1.1.5路面排水坡度。1.1.6用醒目、固定标志标定标线。1.2人员组织 组建一支测量专业队伍，在工程项目总工的领导下负责整个工程的测量与验线工作。测量组负责施工期间的日常测量工作；验线组负责各项测量放线的检查验收工作。1.3测量仪器选择测量时应使用水平测量仪，水管测平。复测时必须对照路面情况逐一27、测量，并形成测量记录报告，弹出种类基准线。测量记录报告，按业主规定的程序审批后，发至各有关部门。测量设备必须校检，以保证数据的准确性。测量仪器、工具配置表名 称精 度数量用途普通水准仪S31台常规水准测量皮尺4把量距对讲机2部传递信息测平水管100米找平石灰放线推车2台画线钢筋棍、木棍500根固定标高标线2、路基铺设找平工程2.1概况本工程为路面铺设工程，在铺设之前对原有的路面和杂物、农作物清理和路面找平，然后进行路基三合土铺垫，压实打夯为下步砖石铺设工作打下基础。2.1勘察现场、前期准备。（1）工作开始前，安排施工人员勘察现场，特别对照道路布置图，积极与业主联系，明确路面杂物，农作物清理内容28、及范围；（2）落实货运施工通道。（3）确定物料进场后存放地点和进场顺序。（4）确定水电采用地点和搅拌机等机械存放、工作地点。2.2人员入场教育交底（1）按照我公司的有关规章制度，对进场施工人员进行消防防火、防盗、防止产生噪音、防止污染环境、防止人身伤害、遵守公共秩序等方面的教育；（2）对施工人员进行交底，明确施工物料、垃圾，农作物的保护、运输、堆放等内容。（3）对施工人员进行培训，再次强调施工过程中扬尘的管控。2.3路基铺设找平介绍（1） 严格按照标高标线划定尺寸，人工配合推土机铲车等机械，对基地内现有道路和规划路面进行清理，将清理后的土方以及农作物运到指定地点。（2） 将粘土、石灰、细沙按照29、5：3：2的标准，搅拌成“三合土”由施工车辆运至铺设路面，再由人工大致摊平。（3） 严格按照标高标线划定尺寸，由压路机、打夯机将“三合土”压实压平，做出排水坡度。2.4路基铺设找平主要技术措施2.4.1路面清理 （1）推土机上下坡时，其坡度不得大于30；在横坡上作业，其横坡度不得大于10。下坡时，宜采用后退下行，严禁空档滑行，必要时可放下刀片辅助制动。 （2）在陡坡、高坎上作业时，必须有专人指挥，严禁铲刀超出边坡的边缘。送土终了应先换成倒档后再提铲刀。 （3）推土机刀片不得推坡壁上高于机身的孤石或大土块。 （4）推土机在摘卸推土刀片时，必须考虑下次挂装的方便，摘刀片时辅助人员应与司机密切配合。30、 （5）多机在同一作业面作业时，前后两机相距不应小于8M，左右相距应大于1.5M，两台或两台以上推土机并排作业时，两推土机刀片间应保持2030CM间距，推土机前进必须以相同速度直线行驶；后退时应分先后 ，防止互相碰撞。 （6）用推土机伐除大树或清除残墙断壁时应提高着力点，防止其上部反向倒下。（7）严格按照标高标线所规定尺寸，严禁深挖、浅挖，多推、少推。（8）操作时密切观察四周情况，同时人员严禁靠近，避免造成人员损伤。（9）多余杂物、土方、农作物运输中注意遮盖，避免扬尘。2.4.2三合土搅拌（1） 搅拌机应驻设在合理地点，避免不必要的物料的运输和机械搬移，造成工时浪费。（2） 选用含沙量小的粘土31、，土的粒径不得大于15毫米（3） 选用具有出厂合格证的石灰，灰粒不得大于5毫米。（4） 搅拌时严格按照“5土3灰2沙”的标准，采用体积比，用铲子或小车量。拌合均匀，并控制最佳含水量。（5） 运输时注意遮盖，避免扬撒。2.4.3压实打夯（1） 三合土由机器运至施工路段后由人工大致铺开摊平，严格按照标高标线要求虚土高不得超过15CM。（2） 根据路宽、压路机的轮宽和轮距的不同，现场制订碾压方案，应使各部分碾压到的次数尽量相同，路面的两侧应多压23遍。（3） 严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头或急刹车，应保证稳定土层表面不受破坏。（4） 碾压过程中，水泥稳定土的表面应始终保持湿润，如水分蒸发32、过快，应及时补撒少量的水，但严禁洒大水碾压。（5） 碾压过程中，如有“弹簧”、松散、起皮鼓包等现象，应及时翻开加添或去除三合土，使其达到质量要求。（6） 碾压结束之前，用人工根据标高标线再终平一次，使其纵向顺适，各方尺寸符合设计要求。终平应仔细进行，必须将局部高出部分刮除并扫出路外；对于局部低洼之处，及时添加三合土，再由打夯机人工夯实。2.5路基铺设质量要求（1） 填土经压实后，不得有松散、软弹、翻浆及表面不平整现象。（2） 回填土不得含污泥、腐植土及其他有害物质。（3） 路面压实后，符合标高标线所规定尺寸。2.6路基铺设安全措施2.6.1搅拌机等机械架设，使用必须符合安全要求。架设完毕要经过33、施工负责人验收，验收合格后方准施工。同时还应设好围护及挂好安全网。严禁随意拆除和私自挪用安全防护设施。 2.6.2压路机、推土机工作工程中，时刻观察周围环境。并且严禁人员靠近。2.6.3 严禁人员在施工机械的前进路线和施工道路上逗留。2.6.4严禁施工人员聚堆操作，对他人造成误伤。2.7路基铺设文明施工2.7.1所有施工人员应保持现场卫生，每道工序完成后，做到工完场清，为下道工序的插入创造文明条件。 2.7.2为防止粉尘飞扬，按需要在施工场地定时洒水，并对物料及时覆盖以免扬尘过大。2.7.3垃圾堆放在指定垃圾点，并及时清运。2.7.5合理安排作业时间，将剔凿等施工噪音较大的工序放在白天进行，在34、夜间避免进行噪音较大的工作，夜晚20：00以后停止施工，以减少噪音饶民。整个现场严格遵守中华人民共和国建筑施工场界噪声限制（GB1252390）文件规定。 2.7.6积极组织人学习环保法规，增强工人环保意识。2.8路基铺设所需机械、工具表名称数量用途推土机1路面清理压路机1路基夯实打夯机2路基夯实农用三轮车4物料运输铁锹30搅拌机2三合土搅拌手推车10物料运输2.9路基铺设所需材料表名称厂家用途粘土三合土沙三合土石灰本地三合土3、砖石铺垫与后期保护本工程为道路硬化功能，在铺垫好的路基上进行红砖路面，路缘石铺设。砖石铺设完毕后沙土填缝，并对已完工路面封闭养护。3.1前期准备。（1）根据工程进度将35、砖石物料运至提前规划施工地点（2）对前期施工破坏或者不明确的标高标线进行补充修复。（3）对红砖条石洒水湿润，使其达到使用要求。3.2施工中期人员教育培训。 召开全体施工人员会议，进行前期工作进行总结，对前期工作中出现的纰漏错误进行改正完善，对犯下错误的人员进行批评教育，根据现状进一步完善现工作计划。再次对员工进行安全，文明培训。3.2砖石铺垫与后期保护介绍及主要技术措施。 3.2.1路缘石安装的介绍及主要技术措施 1）在已标记好的标高上挂线，把路缘石沿基础一侧依次排好。 2）首先沿路缘石安装控制线平整清理路基，以确保路缘石平面位置和高程准确。 3）砂浆匀铺在基础上，按放线位置安砌路缘石。 4）36、砌完的路缘石顶面应平整，线条直顺，弯道圆滑。 5）路缘石砌筑完毕后在，缘石背后填种植土。如发现路缘石有倾斜或移动现象及时修复。 3.2.2 红砖路面的铺设介绍及主要技术措施。 1）本工程采用竖型铺设法。 2）铺装前将基层清扫干净，以路牙石两侧边缘，和标高标线为准，挂纵横通线A。 3）对进场的红砖进行挑选，将有裂缝、掉角、翘曲和表面上有缺陷的砖块剔出，强度和品种不同的砖块不得混杂使用。 4）于横通线垂直立铺红砖，采用砖块240mm*53mm横面为路面。 5）铺设时根据标高标线左右各放两块砖，左一砖、右一砖，取两砖块的中间点再拉一条横通水平线B 。 6）左二右二砖根据横通线B铺设，左三右三砖根据横37、通线A铺设，以此类推。 7）铺砖时应轻轻平放，用橡胶锤或木锤敲打稳定，但不得损伤砖的边角。 8）砖和砖之间缝隙不应大于2.5CM,根据路面坡度等情况及时调整。 3.2.3细沙填缝介绍及主要技术措施砖石铺设完毕后，用细沙灌缝，灌缝时先由人工选无风时大致扬撒，再拿扫把挥扫，将砖缝灌满、灌实。3.2.4 后期保护的介绍及主要技术措施路段施工完毕后要采用设置障碍物，拉警戒线等措施及时封闭，避免人员、机械使用路面。并定时洒水养护。3.3砖石铺垫与后期保护质量要求。（1） 选用砖石无裂痕、掉角，弯曲。表面无疤痕缺陷。（2） 纵、横缝，要求平正顺直，不能有弯曲现象，缝宽符合设计要求。（3） 砖石稳固，路面平38、顺，无凸出凹陷。（4） 砖石无活动，位移、翘角、不平整现象。 3.4砖石铺设与后期保护安全措施。3.4.1安全保证措施（1） 组织保证措施 成立以项目经理为组长，施工科长为副组长，各施工队队长为组员的安全领导小组，项目部设置专职安全员，各职能部门和各专业班组均设置兼职安全员，全面负责施工安全管理工作，责任到人，使安全工作上有专人抓，下有专人管，落到实处。确立明确的安全目标：坚持“安全第一，预防为主，教育开路，制度确保”的方针，坚决杜绝人为重大事故。（2） 建立安全保证制度 制定安全生产目标，实行单位连续安全生产天数累进奖励制和事故当事人与领导责任追究制，采用行政和经济相结合的奖惩办法，每月考核39、，月底兑现。 （3） 建立安全工作“日查月审”制度，安全工作要做到时时讲、处处讲，将“质量第一，安全第一”的口号叫响，使安全意识深入人（4） 4不允许有半点侥幸麻痹的思想存在，安全员必须每日检查安全生产情况，发现并报告不安全因素和事故苗头，及时采取有效措施，杜绝不安全因素产生。（5） 各专业作业班组都必须结合工程特点，补充制定完善的安全施工规章制度，报项目经理批准后认真贯彻执行。各种机械设备均由经考核合格的专职人员操作， 严格执行操作规程，未经培训考核的无证人员严禁擅自操作。实行单机包机制，安全责任到人。加强运输管理，遵守交通规则，礼貌行车，服从当地交通部门的管理，防止交通事故发生。（6） 加40、强安全教育和安全措施的设置（7） 所有工种操作人员都必须加强岗前培训，系统掌握有关安全知识，并通过考核合格后，持证上岗。（8） 利用一切机会开展普遍的安全知识教育，提高职工对自然灾害知识的认识和在险情下的应对能力。（9） 项目部及施工队驻地设立保安人员，加强与当地公安部门的联系，共同维护好施工区域的治安管理。3.5砖石铺设与后期保护文明施工。（1） 所有施工人员应保持现场卫生，每道工序完成后，做到工完场清，为下道工序的插入创造文明条件。（2） 为防止粉尘飞扬，按需要在施工场地定时洒水，并对物料及时覆盖以免扬尘过大。（3） 垃圾堆放在指定垃圾点，并及时清运。（4） 合理安排作业时间，将剔凿等施工41、噪音较大的工序放在白天进行，在夜间避免进行噪音较大的工作，夜晚20：00以后停止施工，以减少噪音饶民。整个现场严格遵守中华人民共和国建筑施工场界噪声限制（GB1252390）文件规定。 （5） 积极组织人学习环保法规，增强工人环保意识。3.6砖石铺设与后期保护所需主要机械、工具表。名称数量用途农用三轮运输车4运输卡砖钳搬运皮锤铺设铁锹泥铲手推车5运输3.7砖石铺设与后期保护所需主要物料表。名称规格（毫米）用途红砖240*115*53路面条石50*20*15路缘石细沙3灌缝五、劳动力计划1、计划安排根据本工程实际情况，本工程现场实施管理层和作业层分开的两级管理模式。层层负责，狠抓落实。充分发挥各42、个管理层及作业层施工人员的劳动积极性，同时组织协调好两极合作关系，达到和谐统一、顺利开展各项施工任务的目的。劳动力作为生产力发展水平的决定性因素是本工程在施工劳务选择上的重点，为了确保本工程施工质量和施工进度要求，本工程劳务分包的选择采用公开招标的形式，并扩大劳务分包的选择范围，根据我公司多年来对使用过的劳务情况及xx市建筑市场上口碑较好的劳务队伍参加本工程的竞标。另外根据本工程施工总体部署，为保证满足现场施工需要，在本工程施工前与劳务分包签订分包合同时，明确对农忙季节等节假日现场劳动力的要求，对季节性的民工流动提前做好计划安排，以确保现场劳动力满足施工要求，全面达到对业主承诺的质量、工期要求43、，树立我公司企业信誉、保证业主的使用要求。2、劳动力计划表劳动力计划表工程名称：国家*节水农业试验基地维修改造及设备购置第二标段试验基地附属设施改造路面硬化工程 单位： 人工种按工程施工阶段投入劳动力情况测绘、作标高拉线路基铺设砖石铺设细沙灌缝竣工清理与道路保护管理55555司机15533技工051050普工51010105电工11111放线员33331总工数15293427153、主要施工机械、机具设备计划工程名称：国家*节水农业试验基地维修改造及设备购置第二标段试验基地附属设施改造路面硬化工程 序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份生产能力用途备注1压路机10T1国产2011路基铺44、设2推土机1国产2009路基铺设3三轮运输车28马力4国产2010运输4搅拌机1国产2014三合土搅拌5打夯机MT5001国产2013路基铺设4、安全防护用品计划安全防护用品计划表序号名称规格单位数量备注1安全帽塑料顶602手套双1003安全标志个104干粉灭火器个5六、 施工进度计划和保证措施1、工期目标确保60日历天内完成全部工程，其中：开工时间为2016年02月20日，竣工时间为2016年04月20日，阶段性目标见下表：2、施工进度计划根据工程进度安排，采用横道图对进度计划进行了编排，本计划为工程的总体控制计划，包含了从工程正式开工到竣工期间的所有主要工作，包括测绘、作标高拉线、路基铺设45、砖石铺设、细沙灌缝、竣工清理与道路保护等，详见附表施工总进度计划。3、计划管理（1）施工进度计划的制定进场后，根据与业主签定合同所确定的开竣工时间和主要里程碑，编制一个施工总体进度计划并报业主/监理批准，作为指导整个工程进度的纲领性文件。（2）合同中规定的开、竣工日期及各个里程碑为必保控制点，为了确保控制点的到达，结合施工中不断发生的变化，需对计划进行调整。（3）计划的检查和落实生产部门必须严格按计划施工，施工队每天上午须将前日完成情况书面报告计划人员，每周组织队长开会检查上周完成情况，并协商确定下周计划。每月组织开会检查并考核各队的完成情况，根据情况调整并确定下月计划，报给业主批准，待下月46、生产会上讨论并布置落实。4、工期保证措施工程工期目标的最终实现是通过施工进度计划的管理与实施来实现的，施工进度计划是一个工程在正式施工前通过分析、判断、模拟预期的施工工期的全过程，它是一个公司施工经验、施工技术水平、施工管理能力的综合体现，是工程项目管理全过程的一项重要内容。根据本工程实际情况，我们将从施工进度计划的控制与工期施工保证措施等方面加强管理，达到我公司承诺工期目标的最终实现。4.1工期进度计划控制特点组织工作难度高，工期控制要求严，在确保工程总工期目标的同时，必须确保三个工期目标计划控制点的按时完成，即测绘坐标高时间，路基铺设完工时间，砖石铺设时间。为此以这三个阶段目标确定了三大战47、役，必须按期确保这三大战役目标的实现。鉴于本工程特点，工程量大，工期短，施工过程不可预见因素多，场地狭小，材料运输协调具有一定困难，一旦管理不善，必将造成进度计划多变，调整频繁。4.2 工程项目计划管理体系的建立工程工期紧，施工工序多，交差配合频繁，合理安排则相互促进，反之则相互制约。欲做到有序运作必须建立计划体系，其目的是要使总目标与分目标明确，长目标与短目标结合，以控制性计划为龙头，支持性计划为补充，为控制提供标准和依据。为对总工期实行阶段目标管理，并实施四级网络进度计划管理，主要由总控制计划、战役计划、月计划、周计划、专项工程计划、资源控制计划和专业控制计划（月计划、周计划）等7种计划组48、成工程计划体系。4.3 按阶段组织进度控制的“战役”计划为对其全过程进行有效控制，制定若干阶段性计划，由对分段计划的控制达到对全过程进行控制的目的。用“战役”的形式组织分段计划的实施，使总包单位各部门进入临战状态，激发各参加单位的竞争意识，使其高度重视该计划的“关门”时间，目标明确，保证工程分段工期的实现。4.4“战役”计划的控制措施3.4.1由项目经理部集中统一领导，统一指挥，统一协调各分包单位，并合理调整安排施工工序，路基铺设与砖石铺设，细沙灌缝的穿插配合有条不紊地进行，减少工序搭接时间，杜绝因沟通不灵、协作不好、互相扯皮造成返工、误工、局部停工等现象。5、进度计划保证措施5.1加强人、材49、机的投入与管理5.2科学的现场施工管理加强施工队伍的管理，进行科学管理，合理划分流水段作业，合理调配劳动力，合理安排工序，提高工时利用率。班组间默契配合，保证工作一环扣一环按计划顺利进行。5.3资金保证目前建筑市场上影响工程进度的一个重要因素是资金短缺，造成材料不到位，影响工程进度；该项目将在公司内部银行设立单独帐号，凡该工程的资金除了项目经理之外，任何人都无权使用，内部银行只有在见到项目经理签字之后才可付款，做到专款专用，确保工程款全部用于本工程上，消除资金对工期的影响；对急需定货的资金，由内部银行以内部贷款方式对项目提供支持。5.4切实可行的雨季施工措施通过合理的工序安排和保证措施，解决50、好雨季对施工的影响。5.5实施切实可行的环保安全措施认真贯彻公司的ISO14001 环境管理体系、安全卫生管理体系文件，合理安排施工工序和防尘、防噪措施。从施工技术上作业层楼面满铺阻燃型防音罩，施工管理上严格从严管理，并加强与居委会、业主、派出所等的密切联系、配合，真正做到“施工不扰民”，不因扰民影响工期。5.6计划对比纠偏措施工程的工期计划在实施过程中不可避免地要产生偏差，当产生偏差时，需要首先分析计划偏差产生的原因，一般进度计划产生偏差的主要原因都出现在人、机、料、法、环五个因素方面，在确定了影响进度计划的原因之后，进行针对性的解决，特别是关键线路的计划产生拖延将会影响整个工期计划的实现，51、必须首先重点解决。因工程总进度计划安排非常紧密（适度留有余地），一环紧扣一环，有些非关键线路的计划偏差会造成非关键线路成为关键线路，打乱整个计划，因此非关键线路的偏差也要及时调整纠偏。计划纠偏主要措施：网络控制计划中，除列出关键线路外，还确定主要控制点，并制定各种控制点的奖罚标准。如某一控制点没能按计划实现，要追究责任人原因和责任，并制定可行的补救措施，在下一控制点之前抢回时间。设专人对各关键工序上的工期进行严格的控制，在关键工期上决不允许拖延。每天下午5:00 点钟召开施工进度协调会，当天的施工任务必须当天完成。因为总工期计划和几个主要阶段计划不能拖延，所有计划的调整纠偏必须消化在平时的工作52、中，按照日保周、周保月、月保控制点及总工期的原则，实行平行和竖向综合流水作业，充分利用时间和空间适时安排工序的施工。在一级网络计划的节点控制下，编出三级网络计划，并做好网络计划的优化和资源的平衡。对日、周、月工作计划，本期工作计划排出后，把下一期工作计划做一设想；本期工作计划完成后，若有提前，则把设想的第二期计划提前来做。制定第二期工作计划时，再排出第三期工作计划，如有拖延，必须分析原因，对症下药，进行必要的抢工，如此下去，确保工期目标实现。6、工程赶工措施施工过程中还要考虑相关材料采购、运输、工程施工干扰、工序交叉、节假日、雨雪天、排水、停水、停电等影响工期的干扰因素。为加快进度确保工程按期53、完成而特别采取有效施工技术措施，是至关重要的。6.1夜间施工赶工保障措施如果要进行夜间加班，为保障施工质量及安全采取以下措施：（1）正常夜班为晚上6时30分至10时30分，两班倒时最晚作业时间不超过12：00。所有班组要统一夜班作业时间，以免过度劳累造成安全事故，工人禁止日夜连续作业。（2）特殊工序不得在夜间施工。（3）由专门电工负责夜班加班电工作业，加班前提前15分钟布置好照明设施，其照度必须满足操作要求。（4）各班组长不得擅离现场，监督好自己的班组，作好加班人数统计，把好质量关。（5）项目部管理层每晚有专人值班，及时处理各种突发事情。（6）加强材料保管措施，门卫须24小时值班，对夜间携带物54、品出门者要予以制止。（7）保证工人的夜餐供应。（8）严格监督文明施工，不得随地大小便。6.2赶工措施因其它原因延误工期，为补回由于上述原因失去的时间，采取的赶工措施有：（1）增加足够劳动力，包括技术工、搬运工及其它杂工，不怕窝工，不怕增加费用成本，在凡是能够施工的作业面上全部、全线、全面安排铺开施工。（2）取消节假日、休息日，加长夜班加工时间，必要时三班倒。（3）增加机械设备，将备用机械投入使用。（4）由公司总经理亲自实施资金使用计划，确定材料按时供应，并提前将材料尺寸、数量丈量好，并准备好足够的材料，特别是收边收口的材料。（5）施工前作好现场可能出现问题的应变措施。7、附表：施工总进度计划表55、施工总进度计划表序号分项工程名称工期2016年2月3月4月20232729369121518212427303691215181920211测绘作标号、标线2月20日开工，工期8天2路基铺设2月25日开工，工期35天3砖石铺设3月1日开工，工期45天4灌缝、后期保护3月20日开工，工期30天本工程自2016年02月20日开工，至2016年04月20日竣工，共60日历天。七、质量保证体系及措施第一章 质量保证体系项目经理施工队技术负责人 质检员 测绘员技工组长普工组长资料员项目副经理 司机组长 技工组长 电工材料员安全员本工程项目经理是多年从事施工现场管理的项目经理，施工经验丰富，管理水平较高，56、对本工程的工程质量任务和工期任务有能力承担并圆满完成。2、主要职责根据我公司质量手册，对参与工程管理、施工和检验人员要明确其职责，以保证工程质量目标的实现。2.2项目部的管理机构及职能我公司已按照GB/T19001-2000、GB/T24001-2004标准和GB/T28001-2001规范的要求建立起质量、环境、职业健康安全的三合一管理体系。为使工程质量得到良好的控制，使我们的活动能最大限度的保护环境，同时以人为本，保障相关人员的安全与健康，我们将按照三合一管理体系的要求，建立以具有国家资质的项目经理为核心的，并与有经验丰富、技术力量强的技术施工管理人员组成本工程的项目经理部，负责本工程的施57、工的组织领导工作。我们将本着以质量求生存，以服务占市场，以效益求发展的经营宗旨，以全心全意为用户服务的精神，精心组织，精心施工，按合同要求建造一座精品工程来答谢顾客对我们的厚望。针对本工程的质量要求及特点，由公司优秀的管理人员组成本工程的项目经理部。他们具有丰富的施工经验，良好的协调能力，确保全面履行对业主的承诺、协助业主处理好与周边邻居的关系、密切配合当地政府的工作并提供良好的保证。2.2.3项目经理部是公司授权对该工程全权管理的常设现场管理机构。项目经理部按照项目法原则组织施工，分包单位根据工程需要进场、撤场，在工期安排上服从项目经理部统一安排，在技术质量上接受项目经理部领导。项目经理为项58、目经理部的总负责人，项目经理将拥有公司授予的在总经理领导下的代表公司对该项目实施策划与组织的全部权力，其签署的有关该项目的文件均为有效，并由公司承担经济法律责任。2.3主要岗位职责项目经理(1)负责组织项目质量体系的建立和运行，确保项目管理目标的实现。(2)建立和调整项目组织机构，规定各管理岗位的管理职责和权限。(3)组织、编制和批准施工组织设计,组织编制并审核项目质量计划、职业安全健康管理计划及环境管理计划。(4)在项目经理部授权范围内,批准分包商及供应商的选择结果。(5)批准项目的物资申请计划。(6)监督检查各岗位的管理职责的落实情况及效果。(7)组织与业主的沟通与业主满意调查工作。(8)59、组织项目的内部管理评审活动,策划并组织实施项目的质量改进活动。2.3.2技术负责人(1)编制施工组织设计。(2)批准项目施工技术方案。(3)组织图纸会审,组织设计交底,组织与设计/监理方就技术问题的沟通。(4)审核项目的纠正预防措施。(5)组织项目的数据分析工作。(6)组织工程竣工技术资料的审核、编制及报审工作。(7)组织确定与工程质量有关的技术要求,明确本项目工程的验收准则。(8)主持审核项目质量计划。(9)组织质量事故及不合格品的评审。(10)审核质量事故的处置方案,批准对不合格品的处置方案。(11)组织验证质量事故处置结果的符合性。(12)过程监视和测量。2.4项目各部门和一般管理人员岗60、位职责2.4.1组长(1)对工程项目经理负责，在所从事的分项工程中，服从工程项目的整体生产、质量方面的安排。(2)在作业中负责实施施工组织设计、施工方案。(3)在作业过程中，向班组进行技术交底，并监督检查班组的作业情况。(4)施工过程中，组织班组作业的同时，负责落实安全措施。(5)组织班组进行自检、交接检，办理隐预检。(6)在作业时，组织班组实施纠正预防措施。(7)对工序进行有效的监控，并在作业的同时进行成品保护。(8)对特殊工序实行跟踪检查。2.4.2安全员(1)负责项目部安全工作。(2)认真执行各项安全规章制度，定期检查安全生产责任制落实情况，发现问题立即向主管领导报告。(3)进行现场安全61、宣传，对全体职工进行安全教育，向部门领导提供安全生产信息和安全工作建议。(4)组织管辖区内所有安全设施、设备的检查，对不合格项进行纠正，制定纠正预防措施，监督改正过程和结果。(5)组织对特殊工种的安全及时培训、考核、取(换)证，监督劳动保护用品的购置，发放和使用。(6)有权处置施工中违反安全操作规程的现象并形成记录。(7)对分承包方进行安全管理和教育，对分供方提供到现场的有关设备器具进行安全检查。3、分项工程质量控制图开始现场技术设备整改质量计划及施工方案N审批 Y开工分部分项工程质量评定整改验收合格否N Y过程控制整改业主监理及质监评定质量验评N Y交付否N Y完成4、检验与试验标准流程图开62、始未交待、检验进货验收N是否检验 Y不合格状态合格否合格否N Y处理合格状态标签放行使用完成 八、安全管理保证体系1、 组织机构现场成立以安全员为骨干，项目经理直接负责的安全管理体系，如下所示：项目经理项目安全员安全技术负责人技术负责人生产调度负责人机械管理负责人消防管理负责人劳务管理负责人其它有关部门1.配合有关部门排除施工不安全因素。2.项目全员安全活动和安全教育。3.监督劳保用品质量和使用。1.制安项目安全技术措施和分项安全2.监督安全措施落实。3.解决施工过程中的不安全技术问题。1.在安全前提下，合理安排生产计划。2.组织施工安全技术措施的实施。1.保证项目的各类机械安全运行。2.监督63、机械操作人员持证上岗，规范作业。1.保证防火设备投放齐全有效。2.监督机械隐患。3.组织现场消防队和日常消防工作。1.保证进场施工人员安全技术素质。2.控制加班加点保证劳逸结合。3.提供必需劳保用具保证质量。1.财务部门保证安全措施项目的费用。2.后勤行政部门保证工人生活条件，确保工人健康。有关工作的执行人和班组长2、安全管理主要岗位及职能部门安全职责2.1 项目经理安全职责1）对整个工程项目的安全生产负全面领导责任。2）贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目各项安全生产管理办法,并监督实施。3）健全和完善用工管理手续,录用外包队必须及64、时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外联队职工的健康与安全负责,加强劳动保护工作。4）组织落实施工组织设计中安全技术措施,监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。5）领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。2.2 项目总工安全职责1）组织编制施工组织设计、施工方案、技术措施时,要制定有针对性的安全技术措施,并随时检查、监督、落实。2）项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训65、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故。3）主持安全防护设施和设备的验收。发现异常情况应及时采取措施，严禁不合标准的防护设备、设施投入使用。4）参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见。2.3 安全员职责1）认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及国家、行业、地方、企业等有关安全生产的各项规定，用规范化、标准化、制度化的科学管理方法，协助项目领导搞好安全施工，创建文明安全工地。2）做好安全生产宣传教育工作，总结交流推广安全先进经验。3）深入施工现场各作业环境，按规定认真监督检查，掌握安全生66、产状况，纠正违章作业，消除不安全因素，如实填写日检表或记载所发现、处理的不安全问题。4）检查发现的不安全问题除当即指令改正外，还要下书面整改通知，限期改正。5）对违章作业除立即制止外，情节严重的要处以罚款，对安全状况差的队组，提出处罚意见送领导研究处理。6）发现重大险情或严重违章，必须令其停工，迅速撤离危险区，并立即报告有关领导处理后方可复工。7）做好项目工程安全管理基础资料的收集，归档成册，建立健全建设JGJ5999 标准规定的十项安全管理资料和文明安全达标考核所需资料，建立特种作业工种和工伤事故台帐。8）与分包、劳务作业队安全员共同开展安全检查、监督工作，严格执法。9）发生工伤或未遂事故要67、立即上报，保护现场，配合事故调查，督促落实预防措施。2.4 工长安全职责1）认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。2）经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时处理。严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,做到不违章指挥，接受安全部门的监督检查,及时安排消除不安全因素。3）定期组织所辖班组学习安全操作规程,开展安全教育活动。4）对工程应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题,及时停止使用,并上报有关部门或领导。2.5 劳务作业队负责人安68、全职责1）认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本队人员在生产中的安全和健康负责。2）按制度严格履行各项劳务用工手续,做好本队人员的岗位安全教育,经常组织学习安全操作规程,监督本队人员遵守劳动、安全纪律,做到不违章指挥,制止违章作业。3）必须保持本队人员的相对稳定,人员变更,须事先向有关部门申报,批准后新来人员应按规定办理各种手续,并经入场和上岗安全教育后方准上岗。4）班前应针对当天任务、作业环境等情况向各工种进行详细的书面安全交底,施工过程中监督其执行情况，发现问题,及时纠正、解决。2.6 施工现场班组长安全职责1）认真执行安全交底,合理安排班组人69、员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责，有权拒绝违章指挥。2）经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自保能力。3）班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行检查，如发现问题立即采取改进措施。4）认真做好新工人的岗位教育。5）发生工伤事故时保护好现场并立即上报工长。2.7 作业人员安全生产责任1）认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度。2）积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导。3）发扬团结友爱精神，在安全生产方面作到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全知识，维护一切安全设施和防护用具，作70、到正确使用，不准拆改。4）对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指挥。3、 安全教育制度现场作业人员与施工安全生产责任最为紧密。因此，我公司根据不同的施工作业人员，确定了不同的安全教育内容，并且制定严格的安全教育制度。3.1安全教育制度表安全教育内容表类别重要性内容安全思想教育安全生产的思想基础尊重人、关心人、爱护人的思想教育党和国家安全生产劳动保护方针、政策教育安全与生产辩证关系教育 三热爱教育协作风格教育职业道德教育安全知识教育安全生产的重点内容施工生产一般流程环境、区域概括介绍安全生产一般注意事项企业内外典型事故案例简介与分析 工种、岗位安全生产知识安全技术教育安全生产技术安全技术操71、作规程安全法制教育安全生产的必备知识安全生产法规和责任制度 法律上有关条文 安全生产规章制度 摘要介绍受处分的先例安全纪律教育厂规厂纪职工守则劳动纪律安全生产奖惩制度安全教育制度表类别参加人内容要求新工人安全教育新参加施工的实习生、民工、徒工合同工、代培人员、外单位支援的工人安全思想、安全知识、安全纪律教育安全生产制度、安全技术教育岗位安全生产知识、岗位安全操作规程教育须经考试（核）合格后，方准进入操作岗位特殊工种安全教育从事电气、起重、受压容器、锅炉、焊接、车辆驾驶等工种工人一般安全知识，安全技术教育 重点进行本工种安全知识、安全技术教育进行理论与实际考试合格者，持合格证上岗，不合格者补考，72、仍不合格者取消特殊工种资格新操作法新操作从事新操作法或新重点进行新技术知识、未经教育，不达标岗位安全教育操作岗位的工人新操作方法安全教育 注意事项准不得上岗从事尘毒危害作业工人安全教育从事尘毒危害作业工人重点进行认识尘毒危害、必要的防治知识、防治技术等方面的安全教育未经教育不得上岗各级干部安全教育组织指挥领导人员：正、副经理、总工程师、技术负责人、施工队长、有关科室领导熟悉掌握安全生产知识、安全技术业务知识、安全法规制度等定期轮训3.2 安全检查制度安全检查制度和内容详见安全检查制度表，各级安全检查内容表：安全检查制度和内容检查制度检查内容及检查时间参加部门和人员季节性安全检查防传染病检查，一73、般在春季防暑降温、防风、防汛、防雷、防触电、防倒塌、防淹溺检查，一般在春季 防火检查一般在防火期，全年防寒、防冰冻检查，一般在冬季。由各级主管施工的领导、工长、班组长主持，安全技术部门或安全员组织，施工技术、劳动工资、机械动力、保卫、供应、行政福利等部门参加，工会、共青团配合。临时性安全检查施工高峰期、机构和人员重大变动期、职工大批探亲前后、分散施工离开基地之前、工伤事故和险肇事故发生后，上级临时安排的检查基本同上，或由安全技术部门主持专业性安全检查压力容器、焊接工具、起重设备、电气设备、高空作业、吊装、深坑、支模、拆除、易燃易爆、尘毒、噪音、污染等由安全技术部门主持，安全管理员及有关人员参加74、群众性安全检查安全技术操作、安全防护装置、安全防护用品、违章作业、违章指挥、安全隐患、安全纪律由工长、班组长、安全员、班组安全员组成安全管理检查规划、制度、措施、责任制、原始记录、台帐、图表、资料、报表、总结、分析、档案等以及安全网点和安全管理小组活动。由安全技术部门组织进行公司项目经理部安全检查内容表检查项目检查内容检查方法或要求安全生产制度（1）安全生产管理制度是否健全并认真执行了？制度健全，切实可行，进行了层层贯彻，各级主要领导人员和安全技术人员知道其主要条款（2）安全生产责任制是否落实？各级安全生产责任制落实到单位和部门，岗位安全生产责任制落实到人（3）安全生产的“五同时”执行得如何？75、在计划、布置、检查、总结、评比生产同时、计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作（4）安全生产计划编制、执行得如何？计划编制切实、可行、完整、及时，贯彻得认真，执行有力（5）安全生产管理机构是否健全，人员配备是否得当？有领导、执行、监督机构，有群众性的安全网点活动，安全生产管理人员不缺员，没被抽出做其他工作（6）新工人入厂三级教育是否坚持了？有教育计划、有内容、有记录、有考试或考核安全教育（7）特殊工种的安全教育坚持得如何？有安排、有记录、有考试，合格者发操作证，不全格者进行补课教育或停止操作（8）改变工种和采用新技术等人员的安全教育情况怎样？教育得及时，有记录、有考核（9）对工人日常教育进行76、得怎样？有安排、有记录班组安全内容检查表检查项目检查内容检查方法或要求作业前检查(1 )班前安全生产会开了没有？查安排、看记录、了解未参加人员的主要原因(2 )每周一次的安全活动坚持了没有？同上，并有安全技术交底卡(3 )安全网点活动开展得怎样？有安排、有分工、有内容、有检查、有记录、有小结(4 )岗位安全生产责任制是否落实？知道责任制的主要内容，明确相互之间的配合关系，没有失职现象(5 )本工种安全技术操作规程掌握如何？人人熟悉本工种安全技术操作规程，理解内容实质(6 )作业环境和作业位置是否清楚，并符合安全要求？人人知道作业环境和作业地点，知道安全注意事项，环境和地点整洁，符合文明施工要求77、(7 )机具、设备准备得如何？机具设备齐全可靠，摆放合理，使用方便，安全装置符合要求(8 )个人防护用品穿戴好了吗？齐全，可靠、符合要求(9 )主要安全设施是否可靠？进行了自检，没有发现任何隐患，或有个别隐患，已经处理了(10)有无其他特殊问题？参加作业人员身体、情绪正常，没有发现穿高跟鞋、拖鞋、裙子等现象作业中检查(11) 有无违反安全纪律现象？密切配合，不互相出难题；不能只顾自己，不顾别人，不互相打闹；不隐瞒隐患、强行作业；有问题及时汇报等(12)有无违章作业现象？不乱摸乱动机具、设备；不乱触乱碰电气开关；不乱挪乱拿消防器材；不在易燃易爆物品附近吸烟；不乱丢抛料具和物件；不任意脱去个人防护78、用品；不私自拆除防护设施；不图省事而省略动作等(13)有无违章指挥现象？ 违章指挥出自何处何人，是执行了还是抵制了，抵制后又是怎样解决的等 (14)有无不懂、不会操作的现象？ 查清作业人员和作业内容 (15) 有无故意违反技术操作的现象？ 查清作业人员和作业内容 (16) 作业人员的特异反应如何？ 对作业内容有无不适应的现象，作业人员身体、精神状态是否失常，是怎样处理的作业后检查 (17)材料、物资整理没有？清理有用品，清除无用品，堆放整齐 (18 )料具和设备整顿没有？ 归位还原，保持整洁，如放置在现场，要加强保护 (19)清扫工作做得怎样？ 作业场地清扫干净，秩序井然，无零散物件，道路、路79、口畅通，照明良好，库上锁，门关严。 (20 )其他问题解决得如何？ 如下班后人数清点没有，事故处理情况怎样，本班作业的主要问题是否报告和反映了等 4、安全施工措施4.1安全管理措施（1）认真贯彻执行国家及xx市建筑施工现场安全防护基本标准，建筑安装分项工程工艺安全规定，建设工程施工现场供用电安全规范，建筑施工高处作业安全技术规范及建筑施工安全检查标准等安全技术规程以及国家有关劳动保护及安全生产的各项政策、法令。（2） 施工现场逐级建立安全生产岗位责任制，明确从项目经理到各班组长组成的责任制形成“一级抓一级,一环扣一环，并对上一级、上一环负责”的管理网络，哪一级出现问题就追究哪一级管理人员的责任80、,促使责任制有效扎实地落实到各工种、各工序、各班组中，形成齐抓共管的氛围。（3）在日常的工作中，坚持把安全施工落实到技术交底、任务下达和交接上，实行安全文明施工交接制度。每道工序完成之后，由安全员、工长、下道工序施工班组进行联合验收，符合安全文明施工要求后，才办理交接手续。如不符合要求，将追究工长和施工班组的责任，除了要求立即整改外，还将视情节轻重进行处罚。（4）实现现场领导值班制度，时刻把安全生产管理工作放在首位，现场设专职安全员，各班组设兼职安全员，跟踪检查现场安全情况，对各种安全隐患要及时发现并消除。落实安全责任，制定并严格执行奖罚制度。（5）实行安全晨会、安全例会制度，由生产副经理负责81、召开，晨会主要给操作人员讲明每天在安全文明施工方面的注意事项，检查施工的安全文明条件是否具备；每周安全例会主要加强对员工的每周安全生产教育，布置并进行安全培训，安全技术交底，牢固树立“安全第一，预防为主”的观念,检查安全制度落实情况。4.2安全施工技术措施（1）施工现场内要有明显的安全标志，安全标语牌，夜间在沟、坑边要设置低压警示灯，主要交通要道设充足的照明，使夜间施工照明充足，行走方便。（2）所有进行现场人员必须正确使用安全帽、安全带、安全防护用品，特别对工程的“五临边”要落实专项措施专人，进行重点防护、检查。（3）严格贯彻安全作业制度， 施工现场做到“三要三不要”，塔吊“十不吊”制度，塔吊82、要严禁超载运行并做到定期保养与维修，严禁违章作业。电焊电气焊做到“三不烧，一回检，一申请”制度，高空作业坚持“四做到”制度。（4）特殊工种包括卷扬机司机、电工、焊工、机操工等均应考核持证上岗，并严格执行各自的专业安全技术操作规程，严禁非专业人员无证上岗，严禁违章指挥，违章操作。对各种机械设备、用具定专人经常检查、维修、保养，使机械设备能正常操作使用，消除事故隐患，并按易损件、易坏件等配备充足的预备件，确定完好率。（5）对现场内所有人员进行进场前安全教育，加强法律法规的收集，注重危险源识别，编制安全管理方案及应急预案。4.3安全用电技术措施（1）现场临时用电根据现有平面布置编写临时用电施工方案并83、严格遵照执行,施工中严禁乱接、乱拉电线，各种电器设备均应配置漏电保护器，非专业人员不得接触各类电器设备，防止触电事故的发生。制定安全用电责任制，作好施工用电技术交底；（2）按TNS 系统设计要求设置保护接零系统，实施三线五线制，杜绝疏漏。所有接零接地处必须保证可靠的电气连接。保护线PE 必须采用双色线。严格与相线、工作零线区别，严禁混用。（3）高低压线路旁不得搭设作业棚或堆放施工材料、架具和其他杂物。（4）配电箱、开关箱的在使用过程中的操作顺序为：总配电屏、分配电箱、开关箱、用电设备；停电操作顺序为：用电设备、开关箱、分配电箱、配电屏。（5） 各种电器应安装在绝缘的电器安装板上，电器和熔断器的84、熔丝必须与电流量相一致。（6）各配电箱必须固定设置，配电箱、开关箱必须统一编号，喷上电气名称和使用单位，箱底距地面不得小于1.2m.（7） 配电箱或配电线路维修时应悬挂停电标志，停送电必须由专业电工负责。（8）设备与开关箱间距不大于3m，与配电箱的间距不大于30m；各级开关箱应安装漏电保护器，单机使用的漏电保护器的定额定漏电动作电流为30mA，漏电动作时间应小于0.1s。特别是在潮湿的场所，振动器、潜水泵以及各种手持电动工具应选用15mA 漏电动作电流的防溅型产品。（9） 作防雷接地的电气设备，必须同时作重复接地，同一台电气设备的重复接地与防雷接地可使用并联与基础的防雷接地网，所有接地电阻4。85、（10）保护零线的截面积应不小于工作零线的截面积，同时必须满足机械设备强度的要求，保护零线不得装设开关或熔断器。（11） 与电气设备相连接的保护零线应为截面积不小于2.5mm2的绝缘多股铜线，保护零线的统一标识为绿/黄双色。（12）在正常使用中电机、变压器、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳、电气设备的传动装置的金属部件、配电屏（箱）与控制屏的金属框架、电力线路的金属保护管、起重机的轨道等设备不带电的外露导电部分应作保护接零，起重机轨道的两端各设一组接地装置。（13）保护零线必须在配电室或总配电箱处作重复接地外，还必须在配电线路的中间和末端处作重复接地。（14）总配电箱应装设隔离开关和分路86、隔离开关，总熔断器和分路熔断器（或总自动开关与分路自动开关）以及漏电保护器；若漏电保护器同时具备过负荷和短路保护功能，则可不设分路熔断器或分路自动开关；总开关电器的额定值、动作整定值应与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。（15） 每台用电设备应有各自专用的开关箱，必须实行“一机、一闸、一漏电、一箱”；严禁用同一个开关电器直接控制两台及以上用电设备（含插座）。（16）配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体的下底面，严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面和门处；移动式配电箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆。（17） 所有配电箱、开关箱应每月检修一次，维修人员必须是专业电工，检修时必须按规定穿87、绝缘鞋、戴手套、使用电工绝缘工具。（18） 一般场所应使用类手持电动工具，并应装设额定动作电流不大于15mA、漏电动作试件小于0.5s 的漏电保护器；若采用类手持电动工具还必须作保护接零。（19） 手持电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必须完好无损，使用前必须作空载检查，运转正常后方可使用。4.4机电工程施工安全措施（1）机组等大型设备运输、安装前，编制运输、吊装方案。（2）设备安装过程中，对施工现场周围的孔洞进行防护，满铺脚手板或盖板，边安装边拆除。（3）在屋架下、天棚内、墙洞边安装管道时，设置充足的照明，能搭脚手架的必须搭，不能搭的，在管道下面铺设双层水平安全网，其宽度要超出最外边88、的管道1m 以上，作业时系安全带。（4）传送带、明齿轮、砂轮、电锯、接近于地面的联轴节、转轴、皮带轮、和飞轮等危险部分，安设防护罩。（5）各种气瓶在存放和使用时，距离明火十米以上，避免阳光下爆晒，搬动时不能碰撞。氧气瓶要有瓶盖，氧气瓶的减压器上有安全阀，严防沾染油脂，不可和可燃气瓶同放一处。（6）乙炔发生器必须有防止回火的安全装置，距离明火十米以上。（7）机器设备和工具定期检修，如损坏立即修理。擦洗、修理机械时，切断电源。（8）运输设备时若使用滚杠，同一重物下使用时规格一致，即直径、材质相同，滚杠长度大于重物底宽，且两端露出不少于15cm 的长度。（9）型钢切断机，启动前，检查切刀应无裂纹，刀89、架螺栓紧固，防护罩牢靠。4.5高处作业及临边防护（1） 施工中对高处作业的安全技术设施，发现有缺陷和隐患时，必须及时解决；危及人身安全时，必须停止作业。（2）高处作业中所用的物料，均应堆放平稳。工具应随手放入工具袋；作业中的走道、通道板和登高用具，应随时清扫干净；拆卸下的物件及余料和废料均应及时清理运走，不得任意乱置或向下丢弃，传递物件禁止抛掷。（3）雨天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。（4）因作业必须临时拆除或变动安全防护设施时，必须经施工负责人同意，并采取相应的可靠措施，作业后应立即恢复；防护棚搭设与拆除时，应设警戒区和派专人监护，严禁上下同时拆除。（5）临边作业搭设防90、护栏杆，防护栏杆应由上、下两道横杆及栏杆柱组成，上杆离地高度为1.2m，下杆离地高度0.6m。栏杆柱2m 一道，栏杆连接牢固，有足够的稳定性。（6）洞口作业：板的洞口，必须设置牢固的盖板、防护栏杆、安全网其他防坠落的防护设施。边长在150cm 以上的洞口，四周设防护栏杆，洞口下张设安全平网。（7）施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处，除设置防护设施与安全标志外，夜间还应设红灯示警。楼板、平台等面上的孔口，必须使用坚实的盖板。盖板应能防止移位。位于车辆行使道旁的洞口、深沟与管道坑、槽，所加盖板应能承受不小于额定卡车后轮承载力2 倍的荷载。4.6施工机械管理（1）机械设备操作应保证专机专人，持证上91、岗，严格落实岗位责任制，并严格执行清洁、润滑、紧固、调整、防腐的“十字作业法”。（2）施工现场的木工、搅拌机、必须搭设防砸、防雨的操作棚。（3）钢丝绳应根据用途保证足够的安全系数。凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的，或打死弯、断股、油芯外露的不得使用。（4） 搅拌机加料时，工具不能碰撞搅拌叶片，更不能在运转中把工具伸进搅拌斗内扒料。（5）分包方使用的机电设备，必须办理交接验收手续，非特殊工种，不得从事特殊工种作业，操作简易机具的作业人员，企业单位的劳动部门要组织培训、考核合格后，由安全部门签发操作证，无证者不准上岗操作。（6）当风速达到15m/s（6 级以上）时，吊装作业必须停止。做好台风雷雨天92、气前后的防范检查工作。夜间施工要有足够的照明。4.7工具式脚手架作业防护（1）附着升降脚手架、挂架、吊篮施工作业面必须用脚手板铺设坚实、严密，设一道180mm 高的挡脚板，架体沿外排内侧用密目安全网进行封闭，吊篮架里侧应加设两道1.2m 高护身栏杆，紧贴底层脚手架下方兜设安全网。（2）外挂架悬挂点的穿墙螺栓应加垫板并用双螺母紧固，同时悬挂点处建筑物结构强度必须满足施工要求。（3）吊篮升降时必须使用独立的保险绳，绳径不小于12.5mm。4.8施工现场交通组织本工程施工时，项目经理部将以项目经理为首主抓安全保护，制定场界安全、交通安全、施工安全措施、防止发生施工作业人员的安全伤害事故，保护工地工作93、生活环境。（1）要求司机严格遵守各部门的交通规章制度。（2）必要时，在交通要道沿围墙搭设防护棚架，以防止高空坠落。（3）提高操作人员的安全意识和个人素质，在遵守各项管理规定。（4）本项目人员实行封闭式管理，一切施工活动严格控制在施工区域范围内进行，加强对本项目操作人员的管理。九、 消防安全及现场保卫措施1 、施工现场保卫1.1 现场保卫工作组织机构针对本项目成立保卫工作领导小组，以项目经理为组长，项目安全负责人为副组长，专业工长、作业队、现场保安员为组员。1.2 治安保卫措施为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据xx市建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际94、情况，为预防各类盗窃，破坏案件的发生，特制定本工程的保卫工作方案。1）本工程设立由5人组成的保卫领导小组，由本工程项目经理任组长，全面负责领导工作，安全负责人任副组长，其他成员由各施工段工长、外联队队长、外联队安全员组成。2）工地设门卫值班室，由保安员昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、电工房、办公室保卫。3）加强对劳务人员的管理，掌握人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。4）每周对职工进行一次治安教育，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入内业资料内备查。5）施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，由项目主95、要领导负责保卫工作。各专业人员接受总包单位的统一领导和监督检查。6）施工现场设立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。7）施工现场严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。8）配电室、食堂、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，加强保卫，确保安全。1.3 治安保卫教育由保卫小组负责人组织，定期对职工进行治安保卫教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，作到召之既来，团结奋斗。每周对职工进行治安教育，定期组织保卫检查。1.4 现场保卫定期检查为了维护社会治安，加强对施工现场保卫工作的管理，保护国家财产和职工人身安全，确保施工现场保卫工作的正常有序，促进建设工程顺利进行，按96、时交工，根据本项目实际每周对现场保卫工作进行一次检查，对现场保卫定期检查提出的问题限期整改，并按期进行复查。检查内容如下：1）各施工队伍人员底数及各队的职工“三证”是否齐全，无证人员立即退场，并对施工队负责人进行处罚。2）强对职工的政治思想教育，提高遵纪守法的自觉性。3）施工现场保卫值班人员必须佩带袖标上岗，门卫及值班人员记录完整明确。2 、施工现场消防安全措施及xx市政府相关消防规定2.1 现场消防工作组织机构1）消防安全工作领导小组：针对本项目成立消防安全工作领导小组，以项目经理为组长，项目消防安全负责人为副组长，各施工段工长、劳务作业队队长、安全员、现场保安员为组员。2）义务消防队：以本97、项目经理为义务消防队队长、以项目消防安全负责人为副队长，项目施工人员10名组成义务消防队员，定期进行教育训练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，做到能防火检查和扑救火灾。2.2 消防安全措施1）电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起；各种电动机具必须按规定接零接地，并设置单一开关；遇有临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁。2）严格防火措施，确保施工安全，禁止违章作业。施工作业用火必须经保卫部门审批，领取用火证，方可作业。用火证只在指定地点和限定时间内有效。3）现场生产、生活用火均应经主管消防的领导批准，任何人不准擅自动用明火。使用明火时，要远离易燃物，并备有消防器材。4）98、现场设吸烟室，场内严禁吸烟。5）现场从事电气焊人员均应受过消防知识教育，持有操作合格证。在作业前办理用火手续，并配备适当的看火人员，看火人员随身应有灭火器具，在焊接过程中不准离开岗位。十、施工扬尘的管理措施（一）松散材料扬尘的管理措施1、水泥必须设置水泥存放点，下面用木方铺防水卷材或塑料布垫起30cm，卸货时严浸抛散。2、砂子、黏土等松散材料在现场必须用塑料布或帆布进行覆盖，随用随清，卸货时严禁抛散。3、路槽开挖、路基铺垫、拌合三合土时，禁止抛散，以免产生扬尘。4、施工现场松散材料堆放处及时清理，以减少扬尘。5、根据实际进度确定松散材料进场时间，不得进场过早。6、四级（含四级）以上大风，禁止产99、生扬尘作业。（二）搅拌机降尘管理措施1、搅拌机四周操作面、道路，派专人经常洒水湿润，防止扬尘。2、使用袋装水泥，轻拾轻放，严禁摔扔，撞击地面，引起水泥扬尘，水泥使用时拆口，不得用铁锹铲破包装袋造成浪费及扬尘。4、向搅拌机加入水泥将水泥搬到料斗旁，将拆开的袋口朝下慢慢倒入，不得过高的倒水泥，也不得用铁锹向搅拌机内加水泥，水泥袋要及时整理回收。5、向搅拌机倒入粉装外加剂，先提前将外加剂称量好，装入塑料袋中，再慢慢倒入。6、搅拌机附近不得存放多余的水泥，砂子，粘土、石灰等材料，剩余材料及时入库或归堆。（三）施工过程中降尘管理措施 1、施工现场制定清扫、洒水制度，配备洒水设备，并派专人负责洒水、清扫。 2、施工垃圾必须用袋装好，然后运至指定垃圾点。 3、四级级以上大风天气，禁止产生扬尘的作业施工。4、施工时，所有石灰、沙土、水泥、三合土、粘土等材料禁止抛洒，以免产生扬尘。 5、土方铲、运、卸等环节设专人洒水降尘，运土方、渣土及散粒材料时必须使用防尘专用车辆，以防沿途遗洒扬尘。 6、清理路面时，提前将路面洒水湿润，尽量减少浮灰飞扬，避免污染空气，也便于清扫。 7、建筑垃圾装运时、如果太干，提前洒水湿润后再装车，以减少灰尘污染环境。8、对施工人员进行相关培训，要求施工人员必须遵守现场制定的各项规章制度、对违反制度的人员进行处罚。