1、选煤厂锅炉房管道预留地段地沟断面调整工程施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 编制说明61.1. 编制依据61.2. 编制原则6符合性原则6第二章 工程概况82.1 工程概述82.2 主要工程内容及工程实物量82.3 工程工期及工程质量要求8工期：123日历天，工程质量要求：合格82.4本工程重点、难点分析8第三章 总体施工署部93.1 总体指导思想93.2 总体部署原则9认真执行工程建设程序93.3 总体部署9第四章 组织管理104.1 项目组织机构104.2 劳动力总体配置11投入劳2、动力计划表12第五章 施工准备135.1. 技术准备135.2物资准备135.2. 劳动力准备135.3. 施工现场大临布置准备13第六章 施工计划及工期保证措施176.1. 施工计划17工程施工进度计划见下图176.2施工机具需用计划196.3保证工期措施206.3.1计划控制措施206.3.2合同控制措施206.3.3现场控制措施206.3.4施工调度控制措施216.3.5技术工艺的控制措施216.3.5综合协调措施216.3.6费用控制216.3.7组织施工生产劳动竞赛226.4雨季施工措施22第七章 主要施工方法247.1. 基础工程施工24定位放线241）土料要求252）机械选用253、3）填土夯实方法251）钢筋除污262）钢筋调直263）钢筋切断264）弯曲成型275）钢筋接长271）钢筋的堆放272）钢筋的运输271）准备工作272）独立基础钢筋绑扎271）保证工程结构和构件各部分尺寸和相互位置的正确。281）做好定位基准工作。285）做好施工机具及辅助材料的保养及进购等准备工作。287.1.4砼施工29b混凝土浇筑一般要求307.2砌体工程施工307.3给排水、消防、供热管道工程施工31(4) 焊接操作：34（1） 管壳制品：43（2） 缠裹保温：43（3） 设备及箱罐钢丝网石棉灰保温43(9)表面粗糙不美观。主要是操作不认真，要求不严格。447.4设备安装系统调试44、5（2）应校对设备的主要尺寸与设计图纸是否相符。45(8)设备安装。45（9）阀门定位应与管线中心垂直。45(10)安全阀试调46第八章 质量体系及质量保证措施468.1. 质量体系468.1.1.质量方针468.1.3质量目标468.1.4质量管理体系图469.1.6质量保证体系图51项目部质量保证体系图528.2. 质量保证措施538.2.1施工技术保证措施538.2.2施工过程的工序质量控制558.3创优计划598.3.1创优目标598.3.2保证措施598.3. 产品实现60第九章 HSE管理措施629.1. 确保质量、安全及文明施工管理方针与目标629.2. 安全、环保组织保证体系65、2安全环保管理组织机构图639.3. 项目HSE管理职责659.3.1项目经理安全环保职责659.3.2项目副经理安全环保职责659.3.3项目工程师安全环保职责669.3.4项目技术员安全环保职责669.3.5项目安全员安全环保职责66项目材料员安全环保职责679.3.7项目机管员安全环保职责689.3.8项目预算员安全环保职责689.3.9项目施工员安全环保职责689.3.10项目资料员安全环保职责699.3.11班组长安全环保职责699.3.12职工安全环保职责699.3.13分包人的安全环保职责709.4. 施工现场HSE控制709.4.1危险源辨识、风险评价与控制管理729.4.2专6、项施工方案729.4.3 分部（分项）工程安全技术交底729.4.4 安全检查729.4.5 安全教育培训729.4.6班前安全活动739.4.7 特种作业人员739.4.8 安全事故管理739.5. 安全技术措施739.5.1施工机械安全防护措施739.5.3 无损探伤防护措施759.5.4交通安全措施759.5.5 临时用电管理措施759.5.6现场防火及文明施工措施76其他769.6. 施工现场环境控制789.6.1扬尘控制789.6.2噪声控制789.6.3固体废弃物控制789.6.4废气控制799.6.5污水排放控制799.7. 临建设施799.7.1一般规定799.7.3 职工食堂7、799.7.4 厕所799.8项目HSE评估80第十章 降低成本措施8110.1. 施工项目成本构成8111.1.1 施工项目成本包括：直接费用、间接费用两部分。8110.2. 项目成本计划8110.3. 降低成本措施8110.3.1 管理措施8110.3.2技术措施82第十一章 信息及文控管理措施8411.1. 信息管理841）信息按来源可分为外部信息和内部信息。844）做好竣工资料的收集和整理工作。8511.2. 文控管理858）行政文件：包含各种内部、外部行政文件。864）按照分发矩阵分发文件并做好记录，记录必须有接收人的签字。871）内部文件的更改由原文件的审批人更改。872）由文控员8、统一管理收发各种文档并分类归档，建立收发制度。874）做好与业主、监理、分包商等外部单位的往来信函管理。876）文控管理人员明要确责任及时传递文件，以免延误时间。8811.3. 竣工资料编制计划88第一章 编制说明1.1. 编制依据XX煤矿设计研究院有限责任公司的设计图纸及相关施工技术要求。 XXXX市XX有限责任公司XX矿井及选煤厂工业场地采暖、供热、给排水、消防综合管网（二期）工程施工招标文。1.1.3国家现行规范、规程、标准。 GB/T19001：2000、GB/T24001：2004、GB/T28001:2001整合型管理体系标准。1.1.4我公司编制的压力管道安装质量手册。1.1.59、建筑结构荷载规范（GB50009-2001）1.1.6煤炭工业矿井设计规范（GB50215-2005） 煤炭工业供热通风与空气调节设计规范（GB/T50466-2008） 煤炭工业给排水设计规范（MT/T5014-96）城市热力网设计规范（CJJ34-2002）室外给水设计规范（GBJ50013-2006）室外排水设计规范（GBJ50014-2006）砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2001)1.1.14建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）1.1.15工业金属管道工程施工及验收规范（GB50235-97）110、.1.16现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范（GB50236-98）1.2. 编制原则本施工组织设计遵循符合性、先进性原则。符合性原则本施工组织设计的编制符合XXXX市XX有限责任公司XX矿井及选煤厂工业场地采暖、供热、给排水、消防综合管网（二期）工程设计说明书及技术文件。先进性原则先进性原则是在满足符合性原则的基础上，以我公司的技术、装备、员工素质为前提，采取科学的方法，优化的配置，完善的措施，采用先进的施工工艺和施工方法，确保工期、质量目标的实现。适用范围本施工组织设计是为XXXX市XX有限责任公司XX矿井及选煤厂工业场地采暖、供热、给排水、消防综合管网（二期）工程编制的。第二章 工程11、概况2.1 工程概述工程名称XXXX市XX有限责任公司XX矿井及选煤厂工业场地采暖、供热、给排水、消防综合管网（二期）工程工程概况本工程为XXXX市XX有限责任公司XX矿井及选煤厂锅炉房至FZJ4、FZJ4至管道预留地段地沟断面调整工程。2.2 主要工程内容及工程实物量DN300DN400排水管道2483m,排水检测井140座，化粪池6座；钢塑给水管DN100DN400合计2955m，钢塑热水给水管DN50DN150合计1074m,焊接钢管DN40DN400合计9665m，无缝钢管273*6合计988m；各种规格地沟长度：2416m；钢筋混凝土支井22座，各类阀门井82座；各种规格阀门：23312、台，各类管件安装：290个，各种规格法兰安装：869副，各种规格补偿器安装：162个疏水器安装10组，消火栓安装28套；管道支架制作安装：2.44吨，预埋铁件3.2吨，管道支敦混凝土11吨；2.3 工程工期及工程质量要求 工期：123日历天，工程质量要求：合格2.4本工程重点、难点分析2.4.1工序穿插复杂，交叉作业较多，要合理安排作业顺序，根据现场条件多点作业；地沟施工及地沟内管道施工，需要调整好时间段，管道施工要按顺序调整好。第三章 总体施工署部3.1 总体指导思想 我公司将选派优秀的施工管理和技术人员，组织精干的项目部，选择有同类工程施工经验的施工队伍，全力以赴组织施工，并与业主、监理精13、诚合作，信守承诺，以一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理和服务，确保工程优质、高效、安全顺利完成。3.2 总体部署原则认真执行工程建设程序遵循施工工艺及施工规范，合理安排施工程序。采用科学的网络技术，合理组织人力、物力。采用先进的施工技术和科学的管理方法，优质高效完成施工任务。3.3 总体部署 质量目标：一次交验合格率达100%，工程质量全部达到合格标准。工期目标：满足甲方的使用需求。 安全目标：杜绝死亡和重伤事故，轻伤负伤率控制在2以内。 文明施工目标：创安全文明工地。根据业主要求，计划施工工期为123天，拟计划开竣工日期2011年5月15日2011年9月15日。具体祥见网络计划。14、第四章 组织管理4.1 项目组织机构组织机构建立的原则以追求组织体系的“权威性、高效性、适用性”为原则，力求做到两通（政令通、信息通）；三无（无脱节、无漏项、无盲区）；五到位（人员到位、素质到位、准备到位、措施到位、服务到位）。成立以XX集团有限公司为总包的工程项目部，见下面组织机构图:项目部项目经理 总工程师 副经理（施工总监） 钢结构施工作业队管道工程作业队砼工程施工作业队技术部综合办公室经营预算部物资采购部质量部后勤保障部设备维修部组织机构图工程项目部领导机构设有项目经理、项目总工、项目副经理、项目总经济师、项目总会计师等岗位，分管不同部门，制订各种施工决策和工作计划。总包单位对工程的总15、体质量、进度负全部责任，其他分包队伍在总包的领导下，负责分包任务，对总包方负责。各职能部门按各自的分工范围，在分管领导的领导下执行具体的工作活动。各职能部门具体分工1）计划预算部：负责工程的预决算工作；负责工程分包的队伍资质审查、工程分包工作量的审批、工程分包合同的签订、工程分包工程竣工结算工作。2）工程技术部：负责施工过程中的各种技术问题，负责各种施工方案的编制工作，负责与专项施工队伍的衔接工作，负责与监理单位的工作联系。3）质量检查部：负责对现场管道安装的实体质量进行检查，负责分包对伍的施工质量进行评价，负责管道焊接的无损检验，负责与监理单位的工作联系。4）设备维修部：制定本工程所涉及的施16、工设备的保养维护计划，负责各种机械设备维修。5）材料采购部：负责甲供材料的验收和发放，负责施工材料供货方的评价，负责施工用材料的采购、验收及发放，负责各类机械设备的用油、维修材料的采购、验收及发放，配合财务、预算人员做好材料成本控制。6）综合办公室：负责收集整理适用本工程的各种法律文件，注意收集各种涉及施工索赔证据资料，负责收集和传达施工过程中的各种文件，负责施工过程中相关部门的来访接待工作。7）后勤保障部：负责本工程所有施工人员的生活、住宿、饮食、娱乐、医疗服务工作，负责现场办公用车辆的调配工作，负责施工现场节假日娱乐组织工作，负责安排春节期间施工人员的生活工作。4.2 劳动力总体配置序号工17、种2011年5月6月7月8月9月1管理人员20202020202测量1212121283钢筋工1525302054水泥工2030402055电工1010101086电焊工30303030207气焊工810101068管工8202020159铆工8101010510起重工121212121211司机121212121212防腐工122020201013其他5060606050合计217271286256176投入劳动力计划表第五章 施工准备5.1. 技术准备组织工程技术人员进行施工图纸会审、技术交底工作，按施工组织设计做好现场开工准备工作，根据施工进度计划分期分批组织施工人员和施工机具进场。测量18、人员根据给定水准点高程及坐标位置，做好工程控制网桩的测量定位标识、保护。确定有资质的检测实验单位。做好进场材料的抽查复验以及工艺评定工作。 做好开工前的一切准备工作，及时向甲方递交开工报告。5.2物资准备编制施工预算,并根据施工预算及施工进度总计划，制定材料采购及加工定货计划。列出各种材料、半成品、构件需用量总体计划，掌握材料来源、质量情况，并确定材料供应渠道和进场时间表。落实各种施工机械的进场使用性能，组织性能良好的施工机械，加强各种施工机具的维修、分类及动态情况分析，按计划进场投入使用。（主要施工机械设备表见附表）5.2. 劳动力准备根据工程的施工特点，加强企业内部劳动力结构的调整，组建适19、合本工程施工需要的各种专业队伍。对进场的劳动力进行技能考核，施工组织、工艺流程交底，确保施工队伍的有效投入。建立健全各施工项目的劳动组织、规章制度，形成“交底-过程-验收”的组织监控体系。加强各专业工种的穿插流水，使施工队伍能够及时进入操作最佳状态。5.3. 施工现场大临布置准备5.3.1施工总平面须按业主方指定的区域进行规划，报业主方批准后实施。生产、生活临时设施的搭设符合国家安全、防火、环保和文明施工有关规定。吊装作业区、道路转变、基坑等作业区设置警戒牌、防火标志牌、道路限速牌。施工工程材料、构件分区堆放，而且有明显标识。水、电、排水均、按设计要求敷设，严禁乱、搭、乱接，堵塞交通。临 时 20、用 地 表 项目部用 途面积(mm2)位 置需用时间门卫16见大临平面布置图有效施工期经理室30见大临平面布置图技术部50见大临平面布置图财务部50见大临平面布置图供应部50见大临平面布置图综合办公室50见大临平面布置图会议室120见大临平面布置图食堂120见大临平面布置图职工活动室120见大临平面布置图职工宿舍、浴室700见大临平面布置图急救站30见大临平面布置图厕所24见大临平面布置图材料、工机具仓库200见大临平面布置图危险品仓库120见大临平面布置图绿地2000见大临平面布置图职工活动场地1200见大临平面布置图机械维修厂及停车场3000见大临平面布置图加工制作场地4000见大临平面布21、置图项目部大临总占地面积11880第六章 施工计划及工期保证措施6.1. 施工计划根据业主要求，结合我公司施工能力及施工同类工程经验资料，在技术上可靠，经济上合理的前提下制定施工网络进度计划。工程施工进度计划见下图6.2施工机具需用计划序号设备名称型号规格数量国别产地备注1挖掘机EX3004台2装载机柳工502台3蛙式打夯机4台4液压汽车吊162台5龙门吊10t1陕西6搅拌机1m34山东7砼振捣器ZX5010陕西8砼振动棒HZ6X3010陕西9莱卡全站仪TC1201210水准仪S32台11螺旋千斤顶50t10台12手动磨光机12510台13手动磨光机10010台14电锤6台15管道多级泵DN222、00 PN164台16空压机15.0m3 PN152台17半自动切割机ZXG-104徐州18交流电焊机BX-50025台19焊条烘干箱1台20焊剂烘干箱1台21链式起重机2t、5t、10t2022电动扳手M16-M202江苏23半挂车20t2台陕西运输24工作车4台25262728293031 6.3保证工期措施6.3.1计划控制措施根据本工程的特点和具体条件，必须加强管理，确保施工计划的重要性和严肃性，以保证施工紧张而有序，为此施工项目部设专人进行计划管理，编制施工进度计划，并根据实际执行情况及时调整，用日计划保周计划，用周计划保月计划，用月计划保季度计划，用季度计划保整个施工工期。加强月计23、划的分析总结，根据任务的完成情况采取一定的经济手段加以严格的控制，确保总工期的顺利执行。6.3.2合同控制措施自行采购的工程用料必须根据施工总进度计划签订供货合同，合同中应明确规定合理的交货日期及逾期处罚条款，并经常监督合同执行情况，保证材料到货及时，以确保施工进度计划的顺利执行；与业主签订的合同工期在业主原因或不可抗力原因无法按期完成时，应及时联系签订顺延手续；对于分包商，须严格监督其合同执行情况，并在合同中明确如果分包商施工进度或施工质量不能达到合同规定的要求，我单位有权调整分包商的工程量，直至中止施工分包合同，并另外选择施工能力强、守信誉的施工队伍，确保施工按期完成。6.3.3现场控制措24、施科学、合理地组织施工是保证施工进度的关键，施工组织者根据周进度计划作日计划安排，并密切注视计划落实情况，因天气等意外因素无法执行时，应及时调整。提高全员素质，确保优质高效的完成施工任务。各专业工程师应加强对施工现场的技术监督与指导，坚持作到关键工程事前编制施工技术措施，特殊工序事前编制作业指导书，并进行认真的技术交底，以使作业人员充分掌握技术要领，顺利进行施工，杜绝因各种技术难题而导致停工或待工。质检工程师坚持跟班监督检查，随时随地纠正偏差，保证施工一次合格率达到100%，杜绝返工现象，并定期进行质量总结、评比，奖优罚劣。加强信息的交流。机组与协调部门之间要确保信息的及时上传下达，杜绝因信息25、传递不及时而导致的工程延误。6.3.4施工调度控制措施合理调配施工机具，根据工程进度情况，适当穿插安排机具维修保养，以充分提高机具利用率，随时掌握工程用料库存情况、使用情况、供货情况，保证现场始终有足够材料供施工使用，避免窝工，合理配备人力资源，保证劳动工效，积极调动全体施工人员开展合理化建议活动，并根据施工进度计划合理安排工作量，严格控制工程成本。严禁采取会战、抢工期的施工办法，在调度计划中始终以“施工质量为基础，以施工总进度为依据”来安排施工，保证施工均衡，有序地进行。6.3.5技术工艺的控制措施编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底。“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，26、本工程将按照施工组织编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质地完成。采用小流水施工 项目根据工程工期要求和阶段目标要求，根据总控制计划安排，采用小流水段施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现节拍的均衡流水，在实际施工中，我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同，采用增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。6.3.5综合协调措施定期召开协调会议，加强各生产协调27、部门之间合作。各生产协调部门时时都要勾通，根据总体施工进度计划合理安排工作重点，特别是材料部门，要有一定的预判性，提前做好征地和材料保证工作，进而确保施工的有序顺畅进行。6.3.6费用控制施工资源配置满足施工要求，各施工工程处沿施工区域合理布置，设备达到优良，施工人员精干。项目部向工程处下达施工任务书时，明确计划目标，制定奖励机制，在确保质量目标的前提下，最大限度调动人的积极性，加快施工进度。加强各施工处的协调，及时解决施工中存在问题，为工序的衔接、交叉创造条件，精心施工，减少浪费，降低施工费用。施工技术措施简单易实施，尽可能压缩人、材、机，减少投入。做好施工前期准备工作，优化施工，降低施工难28、度。做好工程量变化和设计变更工作，及时上报总承包商和监理审核确认，并按要求期限提出索赔金额上报总承包商核定。按施工工序分解施工费用，定期对比实际发生费用，并及时采取有效手段降低施工费用。把好现场材料进场检验关，杜绝不合格产品流入施工现场，坚决做到没有监理签字认可的材料绝不使用，减少返工次数。做好每天工程进度数据的录入工作，有专人负责收集数据和审核工作，确保每天工作量的准确无误。6.3.7组织施工生产劳动竞赛为确保工程的施工工期，我公司将在各施工机组之间展开施工生产劳动竞赛。竞赛开展主要从以下几个方面展开。1) 技术攻关2) 质量控制3) 安全生产4) 工期控制具体施工生产劳动竞赛参见XX集团有29、限公司施工生产劳动竞赛细则。6.4雨季施工措施雨季施工时必须做好基坑边的排水措施防止雨水流入基坑内，基坑内设集水坑，用潜水泵将雨水排出。其它措施为：确保施工道路畅通将施工现场的主要临时道路路基碾压密实，必要时加高路基，上铺天然级配砂石，并做好路拱，沿路边两侧挖排水沟，低洼积水地段设置涵洞，以利泄水。做好现场排水施工现场及周转材料堆放场地，应根据自然地势进行排水疏通，保证水流畅通、不积水。施工现场需停放的大型机械的地基要处理好，地基两侧要设排水沟。做好临时设施检修及维护对生产、生活的设施要进行全面检查，对于危险建筑和临设要进行翻修、加固和拆除，漏雨的临设要进行维护。临设高低压供电线路的敷设必须符30、合有关规定，不得过低或在树枝中穿越，确保电线与地面、道路、建（构）筑物的垂直安全高度和水平距离。机电设备防雨、防雷、防触电措施做好施工机械停放棚、作业棚的维护与检修工作，防止雨淋及触电。对机电设备及开关箱要采取防雨、防潮、防淹等措施，并做好接地安全装置，移动式开关箱安装漏电保护装置。做好材料的储备与保管、运输怕雨淋的原材料及半成品，应尽量放入库房内保管，并加垫分类堆放。入库有困难的应用苫布盖好，并在堆场四周设置相应的排水沟或挡水坝，确保不漏水，不遭雨淋。 材料及设备要有足够的储备，并备有相应的易损件。 运输过程中，对怕潮湿、雨淋的材料要用苫布盖好，防止运输过程中因雨淋造成损失。对一些工程材料应31、有适当的储备，避免因下雨造成道路不通，影响正常施工。沿基坑槽四周做好挡土埂，防地面雨渗入。第七章 主要施工方法7.1. 基础工程施工定位放线测量放线的工作程序为：划线定桩测量放线仪器检查校定准备工作测量放线由施工单位自行完成，并由参加接桩的测量技术人员主持；测量仪器必须经法定计量部门校验合格且在有效期内使用。测量放线之前应做好如下准备工作：A、放线区段完整的施工图；B、交接桩记录以及接桩人员的原始记录；C、符合要求的完好的测量仪器、木桩、标笔、白灰及定桩工具。测量放线的基准点是设计控制桩和水准基标。采用手持GPS定位，全站仪进行测量。测量放线中应对测量控制桩全过程保护。根据测量合格的控制桩测定32、管线中心线，并按照施工图纸要求设置如下辅助控制桩，并在桩上注明桩号、里程、高程、转角角度等。测量方法为导线法测量，定位用十字线法，平行基线法进行控制高程，测量控制为三级水准点，间距应小于250m。中心桩测定后要进行临时保护，由中心桩引出的十字线桩和平行线桩测定允差为3mm。施工测量允许偏差项 目允 许 偏 差水准测量高程闭合差平地20 L (mm)山地6 n (mm)导线测量方向角闭合差40 n ()导线测量相对闭合差1/3000直线丈量测距两次较差1/5000注：1、L为水准测量闭合路线的长度Km；2、n为水准或导线测量的测站数。方工程.1土方开挖土方开挖采用反铲挖掘机挖土，自卸汽车运土，土33、方开挖前要向业主了解挖土范围内是否存在地下障碍物，如地下管道、水线、电线、电缆及光缆等。如果有障碍物，则要汇同业主协商确定预防保护措施。开挖过程中如发现文物等要及时通知业主采取措施。人工开挖清理基底，以防扰动原土层，现场留足回填土外，余土全部外运。土方挖至设计标高时，请设计、地质、业主、质检等部门验槽，符合要求签证后，方可进行下一道工序施工。如不符合要求按设计要求进行地基处理。.2土方回填1）土料要求基槽回填土采用素土分层夯实，每层厚度200，压实系数0.95，不得采用软土、膨胀土及有机杂质含量大于5的土作回填土。 2）机械选用土方回填采用推土机推土，土方压实采用蛙式打夯机夯实。3）填土夯实方34、法（1）填土应采用素土填筑，并控制土的含水率在最优含水率范围内。填土应从最低处开始，由下向上整个宽度分层铺填碾压，在地形起伏处作好接槎。（2）填土应预留一定的下沉高度，以备在行车、堆重或干湿交替等自然因素作用下，土体逐渐沉落密实。 （3）基坑填土从基底开始在全范围分层向上回填和压实，在推平前要控制好标高，由结构两侧水平对称同时分层回填夯实。（4）基底回填每层虚铺厚度为250mm，用振动夯实机打夯，夯打时应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，每遍纵横交叉，分层夯打，不得漏夯。（5）回填过程中，取样检测回填土密实度。取样方法如下，当采用机械碾压时，每层填土按基坑长度50m（且1000m2）取样一组；人35、工夯实时，每层填土按坑长度25m（且500m2）取样一组；取样点数不少于6个，即中部和两边各取两个点。遇有填料类别和密度明显变化或压实质量可疑处适当增加点数。钢筋模板工程.1钢筋工程施工方案钢筋采用HPB235（），HRB 335（），钢筋的强度标准值应具有不小于95的保证率。吊钩、吊环均采用HPB235级钢筋，不得采用冷加工钢筋。钢筋保护层厚度：地下部分：独立基础、基础梁、设备基础为40；柱箍筋和构造钢筋的保护层厚度不应小于20。构造柱、现浇圈过梁为25。0.000以上钢筋保护层厚度见03G101-1页33.钢筋的锚固、搭接长度见图集03G101-1第33页。材料要求1）混凝土结构所采用的热36、轧钢筋的质量，应符合现行国家标准的规定。2）钢筋进场应有出厂质量证明书或试验报告单，钢筋表面或每捆（盘）钢筋均应有标志。进场时应按炉罐（批）号及直径分批作机械试验，检验内容包括：查对标志、外观检查，并按现行国家有关标准的规定制取试样作力学性能试验，合格后方可使用。如使用中发现钢筋脆断、焊接性能不良和机械性能显著不正常时，还应进行钢筋化学成份分析。3）热轧钢筋在进场和使用前应全数检查，钢筋应平直、无损伤，表面不的有裂纹、油污、颗粒状或片状老锈 、结疤和折叠，且每1米钢筋的弯曲度不大于4mm。钢筋的配料钢筋配料根据设计图中构件配筋图，先绘出各种形状和规格的单根钢筋简图并加以编号，然后分别计算钢筋下37、料长度和根数，填写配料单，经审查无误后，方可以对此钢筋进行下料加工，所以一个正确的钢筋配料单不仅是钢筋加工、成型准确的保证，同时在钢筋安装中不会出现钢筋端部伸不到位，锚固长度不够等问题，从而保证钢筋工程的质量。因此对钢筋配料工作必须认真审查，严格把关。钢筋的下料与加工1）钢筋除污钢筋的表面应洁净，在钢筋下料前必须对受污染锈蚀的钢筋进行清理，对盘园钢筋除锈工作是在其冷拉调直过程中完成；对螺纹钢筋采用自制电动除锈机来完成，并装吸尘罩，以免损坏工人的身体和污染环境。2）钢筋调直采用调直机，两端设地锚的办法对盘园钢筋进行冷拉调直，根据施工规范要求，级钢筋的冷拉率不宜大于4%，钢筋经过调直后应平直，无局38、部曲折。3）钢筋切断钢筋切断设备主要有钢筋切断机和无齿锯，将根据钢筋直径的大小和具体情况进行选用。切断工艺：将同规格钢筋根据长度进行长短搭配，统筹排料。一般应先断长料，后断短料，减少短头，减少损耗。断料应避免用短尺量长料，防止在量料中产生积累误差，为此宜在工作台上标出尺寸刻度线，并设置控制断料尺寸用的档板。在切断过程中，如发现钢筋劈裂，缩头或严重的弯头等必须切除。质量要求：钢筋的断口不能有马蹄形或起弯现象。钢筋长度应力求准确，其允许偏差10mm。4）弯曲成型a.钢筋弯曲成型主要利用钢筋弯曲机或手动弯曲来完成。b.弯曲成型工艺：钢筋弯曲前，对形状复杂的钢筋，根据配料单上标明的尺寸，用粉笔将各弯曲39、点位置划出。划线工作宜从钢筋中线开始向两边进行；若为两边不对称钢筋时，也可以从钢筋一端开始划线，如划到另一端有出入时，则应重新调整。经对划线钢筋的各尺寸复核无误后，即可进行加工成型。c.质量要求：钢筋在弯曲成型加工时，必须形状正确，平面上无翘曲不平现象。钢筋弯曲点处不能有裂缝，钢筋弯曲成型后的允许偏差为：钢筋全长10mm；箍筋的边长3mm。5）钢筋接长钢筋接长是整个钢筋工程中的一个重要环节，接头的好坏是保证钢筋能否正常受力的关键。因此，对钢筋接头形式应认真选择，选择的原则是：可靠方便、经济。基础部分钢筋采用绑扎接头形式，搭接长度按设计和规范要求。钢筋的堆放与运输1）钢筋的堆放本工程所有钢筋在钢40、筋加工场加工成型后放在堆放场，堆放场地应坚硬、平整，并铺设方木，防止钢筋污染和变形。成型的钢筋，应按其规格、直径大小及钢筋形状的不同，分别进行堆放整齐，并挂标志牌，现场应做到整洁清晰，便于查找和使用。2）钢筋的运输钢筋加工成型后由手推车运到绑扎现场，人工搬运到绑扎部位。钢筋的绑扎1）准备工作钢筋绑扎前，应核对成品钢筋的钢号、直径、形状，尺寸和数量等是否与配料单相符。如有错漏，应纠正增补；为了使钢筋绑扎位置准确，应先划出钢筋位置线。根据本工程的具体情况，基础在垫层上划点。2）独立基础钢筋绑扎基础钢筋网的绑扎，四周两行钢筋的相交点应每点扎牢，中间部分每隔一根互成梅花形扎牢；双向主筋的钢筋网，则需将41、全部钢筋相交点扎牢，绑扎时应注意相邻绑扎点的铁丝扣要成“八”字形，以免网片歪斜变形。混凝土保护层采用水泥砂浆垫块支垫，水泥砂浆垫块的厚度应等于保护层的厚度。垫块平面尺寸5050mm。.2模板工程施工方案模板体系选用独立基础模板采用普通定型钢模板，里楞、外楞和支撑均采用483.5mm钢管。一般要求1）保证工程结构和构件各部分尺寸和相互位置的正确。2）具有足够的强度、刚度和稳定性，能可靠地承受新浇混凝土的重量和侧压力，以及在施工过程中所产生的荷载。3）构造简单，装拆方便，并便于钢筋的绑扎与安装，符合混凝土的浇筑及养护等工艺要求。支模前的准备工作1）做好定位基准工作。A、根据控制轴线用墨斗在结构板面42、上弹出中轴线。B、设置模板定位基准：根据构件断面尺寸切割一定长度的钢筋，点焊在主筋上（以勿烧主筋断面为准），并按二排主筋的中心位置分档，以保证钢筋与模板位置的准确。2）按施工需用的模板及配件对其规格、数量逐项清点检查，未经修复的部件不得使用。3）经检查合格的模板，应按照安装程序进行堆放。重叠平放时，每层之间加垫木，模板与垫木上下对齐，底层模板离地面大于10cm。4）模板安装前，向施工班组、操作工人进行技术交底；在模板表面涂刷不污染混凝土的脱模剂，严禁在模板上涂刷废机油。5）做好施工机具及辅助材料的保养及进购等准备工作。支模方法基础模板采用普通定型钢模板，为提高混凝土表观质量、防止漏浆，在模板拼43、缝侧面粘海绵条。模板的里楞、外楞采用483.5mm钢管，用8#铁线与钢模板绑牢，保证模板的顺直和整体性。模板的支撑也采用483.5mm钢管，每部台阶上下各支撑一道，水平方向间隔500750mm一道。每道支撑都应牢固的顶在土方边坡或地面上，并应加设垫板，严禁将上部台阶的支撑顶在下部台阶的模板上，避免出现胀模现象。模板的拆除 拆模时应在混凝土强度达到施工规范所规定的强度时拆模，所指混凝土强度应根据同条件养护试块的强度决定；虽然达到了拆模强度，但强度尚不能承受上部施工荷载时应保留部分支撑。模板施工注意事项（1）混凝土浇筑前认真复核模板位置，准确检查螺栓位置及尺寸是否准确无误，模板支撑是否牢靠，接缝是44、否严密。（2）所有模板在使用前都要清理干净并涂刷隔离剂，破损的模板必须淘汰。（3）混凝土施工时安排木工看模，出现问题及时处理。（4）模板施工中一定要加强安全管理，模板施工前要有专项方案并经审批。7.1.4砼施工材料要求水泥水泥选用业主指定品牌的普通硅酸盐水泥，严禁使用过期水泥、受潮水泥以及混入有害杂质的水泥。不同规格品种的水泥不得混合使用。砂石砂、石应符合现行的相关标准，同时，石子最大粒径不宜大于40mm，含泥量不大于1%，石子的吸水率不大于1.5%，砂含泥量不大于3%。水水应采用不含有有害物质的洁净水，一般饮用水或天然洁净水均可使用。砼外加剂砼外加剂选用木钙和三乙醇氨类符合早强减水剂，其掺量45、应根据相关标准掺加，其掺量不得超过水泥用量的5%，以免影响砼的后期强度。砼搅拌根据试验部门出据的砼配合比，在搅拌中严格控制各种材料的用量，尤其要控制水灰比，并保证配合比所给砂率。另外对于粗细骨料，必须使用检验合格的材料，尤其是含泥量指标对砼的抗渗影响较大，粗砂含泥量超标，要求机械过筛。砼浇筑砼浇筑必须分层，在浇筑前认真计算每层浇筑所需时间，防止出现连接不上，出现冷缝，每层宜控制在300mm。砼振捣采用机械振捣，每个振点必须振到并保证足够的振捣时间，振点移动距离不能过大，以300-500mm为宜，以保证砼粗细骨料分布均匀，水泥浆对骨料缝隙充分填满。a浇筑顺序基础浇筑宜采用流水作业法。浇筑前应根据46、施工现场的气温、混凝土强度等级和混凝土搅拌、运输、振捣等因素来确定每次浇筑基础的数量（n）。b混凝土浇筑一般要求混凝土振捣使用插入式振动器。振动器的操作，要做到“快插慢拔”，快插是为了防止先将表面混凝土振实而与下面混凝土发生分层、离析现象；慢拔是为了使混凝土能填满振动棒抽出时所造成的空洞。对于干硬性混凝土，有时还要在振动棒抽出的洞旁不远处，再将振动棒重新插入才能填满空洞。在振捣过程中，宜将振动棒上下略为抽动，以使上下振捣均匀。混凝土分层灌筑时，每层混凝土厚度应不超过振动棒长的1.25倍。在振捣上一层时，应插入下层中5cm左右，以消除两层之间的接缝。同时在振捣上层混凝土时，要在下层混凝土初凝之前47、进行。每一插点要掌握好振捣时间，过短不宜捣实，过长可能引起混凝土产生离析现象，对塑性混凝土尤其要注意。一般每点振捣时间为2030s，但应视混凝土表面呈水平不再显著下沉，不再出现气泡，表面泛出灰浆为准。振动器插点要均匀排列，可采用“行列式”或“交错式”的次序移动，不应混用，以免造成混乱而发生漏振。每次移动位置的距离应不大于振动棒作用半径R的1.5倍。一般振动棒的作用半径为3040cm。振动器使用时，振捣器距离模板不应大于振捣器作用半径的0.5倍,并不宜紧靠模板振动,且应尽量避免碰撞钢筋、芯管、吊环、预埋件。砼的养护为保证已浇好的混凝土在规定的龄期内达到设计要求的强度，控制混凝土产生收缩裂缝，必须48、做好混凝土的养护工作。应保护好预留洞口、预埋件等，不碰动插筋。 拆模后对门洞口、墙体转角进行钉木条保护。砼在养护期间，强度未达到之前，（根据同条件养护试块确定上载时间，根据施工经验，一般为三天）不得上人加载。间不小于14d。设专门的养护班组，二十四小时有人值班。7.2砌体工程施工砌筑工程施工工序井室及化粪池基坑土方开挖基坑土体护坡加固基坑降水基坑底部清槽铺垫层下卵石或碎石层混凝土垫层砌筑池壁红砖井室及化粪池顶盖及圈梁支模、绑筋、浇注混凝土井室及化粪池顶盖预制板制作井室及化粪池顶盖拆模抹化粪池内壁、外壁防水砂浆，化粪池外壁涂热沥青作化粪池24H灌水实验土方回填井室及化粪池预制顶盖安装（1）砌筑所49、用砌块的质量、品种、规格及强度等级必须符合设计要求，具备出厂合格证及试验报告。（2）水泥：采用普通硅酸盐水泥，水泥需出厂合格证，出厂日不超过2个月（超期水泥必须取样检验，根据检验鉴定的标号使用），进场复试各项指标合格后方可使用。（3）砂子：使用中砂，含泥量不得超过3%，进场复试各项指标合格后方可使用。（4）主要机具：强制式搅拌机、磅秤、手推车、胶皮管、铁锹、灰桶、托线板、线坠、大铲、瓦刀、刨锛等。（5）工艺流程：基层清理弹线立皮数杆排砖撂底。（7）操作要点：a.砌筑前地基面清扫干净，弹线并验线，位置、宽度、必须符合图纸要求。b.拌制砂浆时，严格按照试验室提供配合比进行计量，投料顺序为砂子水泥水50、，搅拌时间不少于90s。冬期施工使用防冻砂浆，砂浆随拌随用，常温下砂浆应在3小时内使用完毕，砌筑砂桨要按规定制作试块。c.根据最下面第一皮砖的标高，拉通线检查，如果水平灰缝超过20mm，用细石混凝土找平。7.3给排水、消防、供热管道工程施工交 工材料验收管道加工厂预制和伐门试压合格,运往现场管道安装，固定口无损探伤合格施工准备管道系统试压管道系统吹洗系数单体试车系统管道联动试车.主要施工方法.1材料验收a.全部管子,管件应有制造厂的质量证明书,且符合设计文件的规定,钢管的质量证明书上有合同号,供方的名称或印记,产品标准号,钢的牌号,炉罐号,批号,重量和件数,品种名称规格质量等级,技术临督部门的51、印记。b.对于大直径的钢管，检查每根管端应有印记，印记包括钢的牌号，产品规格，产品标准号，供方印记和注册商标等应齐全，合金钢管的钢的牌号后有炉号，批号。c.对于小直径的钢管，成捆供贷,检查其标牌,应标明供方印记或注册商标,钢的牌号,炉号,批号,合同号,产品规格,标准号,重量,根数,制造日期,供方临督部门的印记等应齐全.d.焊接钢管或镀锌钢管无印记,但有标牌,标牌内容同上。e.对合金钢管要按规范要求进行光镨分析,检查其化学成份应符合设计及合同规定。f. 全部管子,管件应进行外观检查，其表面应无裂纹、结疤、麻点、夹杂物、折皱、重皮、划痕、严重锈蚀等缺陷。对玻璃钢复合管不能有压碎、断裂、凿痕等现象。52、g.各种材质与规格的管子应按规范规定进行检查，检查直径、壁厚、弯曲度等，均应符合材料标准的规定。h.全部阀门应做外观检查，检查项目包括：j阀门型号规格、铭牌、编号、压力等级、材质标注应符合图纸设计要求。外部和可见的表面，螺纹、密封面应无损伤、锈蚀现象，铸造阀体应无砂眼、缩孔、气孔、裂纹等有害性缺陷。该批阀门到现场后，应根据该批的同一制造厂、同一规格、同一型号按比例进行抽查强度试验和严密性试验。.2材料的存放a.由于本工程工艺管道材质的区别，碳钢管、镀锌管、不锈钢管、玻璃钢管,钢衬胶管,要分几个堆场堆放，严禁混放，碳钢管允许露天存放，但要垫平道木和盖篷布，不锈钢管要堆放在木板上，所有阀门要检查两53、端口封闭状况，小型管件和阀门要放在货架上。b.玻璃钢管和钢衬胶管的堆放地点要避免阳光和热源的辐射，且室内温度在540范围内。搬运和堆放时，要轻拿轻放，避免强烈震动或碰撞。c.所有存放的材料均要作出明显标识，注明规格、材质、合格证号、数量等内容。 焊材的存放现场设立焊条二级库，有专人看管，库内应装有性能良好的去湿机、通风机、干（湿）温度计及焊条烘烤设备，并挂有产品合格证和校验合格证。焊条严格按规范要求分类，按规格摆放整齐，挂标识。焊条库应建立一套完整的焊条保管、发放制度。管道的加工厂预制.1管道预制安装前完成单线图的测绘工作,设备安装就位后,按施工图逐根进行单线图的测绘,绘出单根管线的走向,标高54、,坐标,规格,长度,角度,坡度,另配件,及支座的位置,管线的起止点设备的名称,位置等。还要把仪表接口位置,系统吹洗增加管口位置测绘出来。.2所有管道均应在加工厂预制,预制深度达50左右, 所有管道按单线图下料，必须进行钢号移植。各种材质的管道预制时分开进行，预制完毕要作好标记。管道加工预制流程如图2所示。切割7.3.4.1碳钢管道可采用氧乙炔焰或用机械（砂轮切割机）切割下料。镀锌管用机械方法切割。不锈钢管道用等离子或机械方法切割，用砂轮进行切割或修磨时，要使用专用砂轮片。.2切割后的坡口要平整，坡口表面要清理干净，碳钢管用锉刀和砂轮机清理，不锈钢管用专用角向磨光机清理。加工不锈钢管及碳钢管的工55、具不能混用。.3对焊壁厚相同的管子、管件时，其内壁要做到平齐，内壁错边量应符合规范规定。预制.1管道预制过程中要充分考虑现场条件，按照方便运输和安装的原则来确定预制深度和活口位置，活口处应留50100mm的下料余量，以便安装时调整，仪表一次元件开孔预制时应按图同时进行加工。.2管道组成件应按单线图规定的数量、规格、材质选配，并应按单线图标明管系号和按预制顺序标明各组成件的顺序号。.3管道组成件的焊接、无损探伤、加工、组装和检查，应符合规范有关规定。.4预制管段应具有足够的刚性，必要时可进行加固，以保证存放及运输过程中不产生变形。.5预制完毕的管段，应将内部清理干净，及时封闭管口，保持管内清洁。56、管道焊接a焊接技术人员由具有丰富施工经验的人员担任，负责指导焊接作业，参与焊接质量管理，处理焊接技术问题，整理焊接技术资料。b焊接质检人员由具有一定焊接经验和技术水平的人员担任，焊接质检人员应对现场焊接作业进行全面的检查和控制，参与焊接技术措施的审定。c焊前预热人员应经过专业培训，应按焊接工艺规程及设计文件中的有关规定进行焊前预热工作。d焊条、焊丝必须有质量证明书、合格证和校验检定证书，并符合相应的技术标准规范规定。e使用的焊接设备应能满足焊接工艺要求，具有良好的工作性能，准确的量值显示和安全性。.1焊接方法的选择：碳钢管当管径比较大时可采用手工电弧焊焊接，内口进行清理后封底焊；对于管径比较小57、的碳钢管，采用氩电联焊的方法进行；镀锌管采用丝接；不锈钢管采用氩弧焊接，管内充氩气保护；玻璃钢管根据设计要求采用粘接等方法。.2 母材下料和坡口加工：采用等离子切割机或专用砂片切割下料。坡口采用V型坡口，具体按照GB50236-97中的型式加工。所有接头和邻近母材表面应将污物、夹渣、油液、锈蚀等清理干净，坡口须打磨光亮，清理采用不锈钢钢丝刷和锤子。坡口加工应均匀，避免焊接错边。(4) 焊接操作：点固焊高度不超过壁厚的2/3，点固焊长度及间距按常规。采用直流反接。焊接时，采用小电流、快运条、窄焊道，以防止晶间腐蚀、热裂纹及变形的产生。避免焊接飞溅粘在母材上。短弧焊，收弧要慢，填满弧坑。多层焊时，58、要清渣，并控制层间温度（100）。焊后空冷。焊后焊缝进行酸洗。.3阴雨天气，相对湿度大于90%或手工焊风速大于8m/s、氩弧焊风速大于2m/s或焊件温度低于0时，除非采取防护措施（如搭设棚子、预热15以上等），否则严禁施焊。.4焊接不锈钢管时，层间温度应控制在60以下，氩气的纯度应达到9.99%。.5焊接时应在焊道处引弧，避免在母材上引弧。点固焊应由合格焊工完成，焊接所用的材料及焊接工艺与正式焊接工艺相同。.6焊缝上或热影响区内的飞溅物，溶渣应彻底地清除，不锈钢坡口两侧各100mm范围内应涂上白垩粉，以防焊接飞溅物污染管道表面。.7需要透视的焊缝焊完后，对碳钢管要打上焊工代号，不锈钢管要用记号59、笔标注（记号笔应不含氯等有害物质），透视焊口应在单线图上标注焊口的位置、编号、焊工代号、透视报告号等.8需要返修的焊缝应准确找出缺陷位置，返修焊缝焊接时按原焊接工艺进行，并对补焊处用原规定的方法进行检验。.9不锈钢管的焊缝表面应进行酸洗，并用水冲洗干净后，进行钝化处理。除非另有规定，否则不应对处理后的焊缝进行打磨，若须打磨，必须重新酸洗和钝化处理。酸洗残洗液收集后到指定安全地点排放。.10焊条在使用前，必须按产品说明书上的要求进行烘烤。使用时焊条必须放在保温筒内，随用随取。 焊接检验对接焊缝的内部质量，对于输送剧毒流体的介质管道，要进行100%的射线探伤，其质量等级不得低于级。输送有毒流体的管60、道，抽查比例不行低于5%，其质量等级不行低于级。其余管道的焊缝，根据GB50235-97中.2的规定，可不进行射线探伤检验。对于不进行内部质量检验的焊缝，质检人员应对所有焊缝的外观进行检查，焊缝的外观质量应符合GB50236-97的要求。发现焊缝缺陷超过规定时，必须进行返修。所有焊缝随时接受外方代表的检查。当抽样检验未发现需要返修的焊缝缺陷时，则该次抽样代表的一批焊缝应认为全部合格；当抽样检验发现需要返修的焊缝缺陷时，除返修该焊缝外，还应采取原规定方法按下列规定进一步检验：a.出现一道不合格焊缝应再检验两道该焊工所焊的同一批焊缝。 b.两道焊缝均合格时，认为检验所代表的这一批焊缝合格。c.当这61、两道焊缝又出现不合格时，每道不合格焊缝应再检验两道该焊工的同一批焊缝。d.当再次检验均合格时，可认为检验所代表的这一批焊缝合格。e.当再次检验又出现不合格时，应对该焊工所焊的同一批焊缝全部进行检验。焊缝需抽样进行射线探伤时，其检验位置应由建设单位和施工单位的质检人员共同确定。对不合格焊缝的返修,返修前应进行质量分析,当同一部位的返修次数超过两次时,应制订返修措施并经焊接技术负责人审批后方可进行返修。 管道安装.1管道安装原则本装置工艺管道安装顺序本着分片区、分系统，先大直径后小直径，先下层后上层，先难后易，先上管廊后连设备，与机器相连接的管道原则上是从里向外配，以减少焊接应力对机器安装精度的影62、响，室内与室外管线的碰口应留在室外。.2管道安装要求a管道在安装前应对设备管口、预埋件、预留孔洞、钢结构等涉及管道安装的内容进行复核。b管道的坡度应按图纸的要求进行调整，调整方法可以利用支座达到坡度要求，焊缝应设置在便于检修、观察的地方。c与传动设备连接的管道，安装前内部要处理干净，焊接固定管口一般应远离设备，以避免焊接产生应力对传动设备安装精度的影响。d管道与机器连接前，应防止强力相对，在自由状态下检查法兰的平行度和同轴度。e安全阀应垂直安装，在投入试运行时，要及时调校安全阀。安全阀的最终调校在系统上进行，开启和回座压力要符合设计文件的规定。f阀门安装前，按设计文件核对其型号，并按介质流向确63、定其安装方向。当阀门与管道以法兰或螺纹方式连接时，阀门应在关闭状态下安装；如以焊接方式安装时，阀门不得关闭。g仪表元件的临时替代：所有仪表元件安装时，均采用临时元件替代，等试压、冲洗、吹扫工作结束后，投料前再正式安装。钢塑管的安装 钢塑管在施工前，应对外观和尺寸进行检查，按出厂合格证进行验收。管道安装图是管道安装工程的依据，管的敷设（包括连接形式、坐标、标高、坡度、坡向等）支承，管道附件的连接，管道附件的安装位置、支承等，均应符合设计图纸，如有变动，必须与设计单位协商解决。管道安装，可按管道安装图所划分的管段，从管道的一端依次安装管道附件，直至另一端，再设支架或支座（必要时在安装过程中需设临时64、支撑）。管道吊装时，外壁表面必须采取保护措施，禁止与钢丝绳直接接触，以免造成局部受力。管道的连接结构形式有承插式连接、法兰式连接（焊环活套法兰连接和复合平焊法兰连接）、对焊连接三种。此工程中将根据设计文件的具体要求确定安装方法。从事焊接的安装工人必须持有焊工合格证，钢骨架排水管和钢塑管的性能及其安装方法。管道在连接前，首先应清除连接处管内壁污垢，然后进行连接。法兰与管道连接时，内外两面都必须与管子焊接，法兰面与管子轴线倾斜度应小于或等于管子外径的1/100。法兰连接应严格对中，轴向最大允许偏差不大于2mm，不得用强紧螺栓的方法消除歪斜。拧紧螺栓分两次进行，第一次均匀对称地拧一遍，然后再拧紧螺栓65、。管道的试压冲洗为了减少吹扫时增加的临时管线，节省试压吹扫时间，提高试压吹扫合格率，管道试压、吹扫工作按系统、片区、压力等级进行，试压、吹扫前必须编制方案指导施工。管道试压采用洁净水，当对连有不锈钢管道进行试验和冲洗时，水中的氯离子含量不得超过2510-6（25ppm），管道试压和冲洗程序执行总包商的规定。压力试验时，无关人员不得进入。压力试验完毕，不得在管道上进行修补。压力试验前，应具备下列条件：试验范围内的管道安装工程除涂漆、绝热外，已按设计图纸全部完成，安装质量符合有关规定。焊缝和其它待检部位尚未涂漆和绝热。管道上的膨胀节已设置了临时约束装置。试验用压力表已经校验，并在周期内，其精度不得66、低于1.5级，表的满刻度值应为被测最大压力的1.5-2倍，压力表不得少于两块。符合压力试验要求的液体或气体已备齐。按试验要求，管道已经加固。待试管道与无关系统已用盲板或采取其它措施隔开。待试管道上的安全阀及仪表元件等已经拆下或加以隔离。试验方案已经批准，并进行了技术交底。液压试验应遵守下列规定：试验前，注液体时应排尽空气。试验时环境温度不宜低于5，当环境温度低于5时，要采取防冻措施。管道试验压力为设计压力的1.5倍。当管道的设计温度高于试验温度时,试验压力按下式计算: Ps=1.5P12 式中 Ps-试验压力(表压)(MPa)； P-设计压力(表压)(MPa)； 1-试验温度下，管材的许用应力67、（MPa）； 2 -设计温度下，管材的许用应力（MPa）。当 12大于6.5时，取6.5。当管道与设备作为一个系统进行试验，管道的试验压力等于或小于设备的试验压力时，应按管道的试验压力进行试验；当管道试验压力大于设备试验压力，且设备的试验压力不低于管道设计压力的1.15倍时，经建设单位同意，可按设备的试验压力进行试验。对位差较大的管道，应将试验介质的静压计入试验压力中。液体管道的试验压力以最高点为准，但最低点的压力不得超过管道组成件的承受力。液压试验压力应缓慢升压，待达到试验压力后，稳压10min，再将试验压力降至设计压力。停压30min，以压力不降、无渗漏为合格。试验结束后，应及时拆除盲板、68、膨胀节限位设施，排尽积液。排液时要防止形成负压，并不得随地排放。当试验过程中发现泄漏时，不得带压处理。消除缺陷后，应重新进行试验。管道在压力试验合格后，应按吹洗方案组织管道的吹扫或清洗工作案。7.3.10热力管道的制作安装施工准备阀门检验支吊架及管道安装支吊架预制水压试验管道保温蒸汽吹扫系统调试交工验收7.3.10.1支吊架的安装、根据施工图纸，对支架的位置进行定位，并确定其安装标高，经检查无误后进行支架的安装；、固定支架应严格按照设计施工图纸进行安装，不得在没有补偿装置的管道直管段上同时安置两个及两个以上的固定支架；、导向支架和滑动支架的滑动面应洁净、平整，以保证管道能自由膨胀；、所有活动支69、架的活动部位均应裸露，不应被水泥及保温层覆盖；、整定弹簧吊架应按设计要求进行安装，固定销应在管道系统安装结束，且水压试验及保温后方可拆除。7.3.10.2管道安装 焊接碳素钢管道用结构电焊条，焊条药皮要均匀没有明显的裂纹和脱皮，表面无气孔，焊条芯无锈蚀。受潮的焊条应经过干燥以后才能使用。采用手工电弧焊焊接管子对接接头，如管壁厚度不大于4mm，可以不开坡口，对口时在两焊接管端之间留出1.52mm的间隙，当管壁厚度大于4mm时，应开60-70V形坡口，坡口的钝边尺寸及对口间隙见下表管壁厚度(mm)4558812对口间隙(mm)11.51.522-3钝边尺寸(mm)11.511.51.5-2管口对好70、之后,用点焊固定。每个口至少点焊34处，每处点焊长度为管壁厚度的23倍，点焊高度一般不应超过管壁厚度的70%。点焊的操作工艺，应与正式施焊相同。焊接电流一般用交流电源。当管壁较厚，焊缝较长时，应采用直流电源。焊缝第一层（根部）的焊接最重要，以采用直径较小的焊条以宜，应注意根部的焊合良好，既要确保根部焊层的熔透，又不要有漏入现象。每道焊波的宽度不宜大于焊条直径的23倍，高度不可大于5mm。焊波必须熔合良好，一层焊完，待冷却至黑色时打掉焊渣及飞溅物，检查有无缺陷。如有缺陷，应铲掉重焊，如无缺陷，可继续焊接下一层。同一焊缝的各焊层，必须使用同一牌号的焊条。焊接转动焊口时，对于DN200mm的管子，可71、单方面平焊完成。对于DN200mm的管子,每道施焊方向应相反，焊接起始点应错开。对于DN1000mm的管子应采用分段施焊法，每段长200500mm。固定焊口的焊接，应自下而上地进行，对于DN200mm的管子,宜采用逆向分段焊接,使应力均匀分布并减小变形，每段焊接的长度一般为管子的四分之一。当焊接过程中停火或更换焊条时，应使停火后的填缝金属熔化到白热程度再继续焊接。焊接完毕后应对焊缝进行处观检查，焊缝容易产生的缺陷有以下几种：未焊透：主要是坡口开得不正确，钝边太厚，对口间隙太小，焊接速度太快，焊接电流太小，焊条熔点低，焊接表面有脏物等。咬肉：产生的原因是焊接电流太大，电弧太长。焊条摆动不对。气孔72、：产生的原因是焊接速度太快，焊条摆动不对，焊接表面有油脂，铁锈等脏物，焊接电流太大，焊条潮湿等。夹渣：产生的原因是在多层焊接时焊渣清理不干净，熔化金属粘度大，焊条药皮太重，焊条摆动不当等。裂纹：产生产原因是由于热应力集中，冷却太快，焊缝有硫、磷等杂物。表面残缺：即焊缝尺寸不合格、宽度、高度 不一致，焊缝不直，有熔化金属飞溅和焊瘤等。焊接完后，焊缝尺寸应符合标准，偏差不应超过2mm。如加强部分不够，应补焊，如焊缝过高或过宽，应铲掉后补焊。焊缝及热影响区内，不得有肉眼可见的裂纹。未焊透的厚度不得超过管壁厚度的10%。不得有严重的焊瘤。焊缝的夹渣和气孔不得超过管壁厚度的10%。如咬肉深度大于或等于073、.5mm、长度大于或等于40mm，应清理后加以补焊。平焊法兰由于承受了机械应力或热应力，在断裂时是整个连接突然断裂。因此平焊法兰的内外两面都必须与管子焊接。法兰连接时其密封面应垂直于管子中心线。法立垫片符合标准，不允许使用斜垫片或双层垫片。拧紧法兰螺栓应分两次进行，每次都对称、均匀的进行。螺栓安装不应偏斜，全部螺母应位于法兰的同测。螺栓拧紧后两个法兰密封面应互相平行。法兰不得埋入地下，也不能装在楼板、墙壁或套管内。、管道安装应具备下列条件：、与管道安装有关的土建工程经检查合格；、与管道连接的设备找正合格，固定完毕；、管道、管件、管道附件及阀门等已经检验合格；、管道、管件、阀门等已按设计要求核对74、无误，内部已清理干净，无杂物。、管道的标高、位置、坡度必须符合设计要求；、高空安装的管道应尽可能在地面组对焊接，焊缝经检验合格后再吊装，尽量减少高空施焊；、阀门安装前应清理干净，保持关闭状态，安装和搬运阀门时，不得以手轮作吊点且不得随意转动手轮；、安装阀门与法兰的连接螺栓时，螺栓应露出螺母23个螺距，螺母宜位于法兰的同一侧。7.3.10.3水压试验 1、管道的水压试验，其水质应洁净，不得使用工业用循环水。充水时应保证能将系统内的空气排尽，其试验压力为设计压力的1.25倍，不参加试压的部分应予以隔绝措施；2、升压时应缓慢，当压力达到设计工作压力后，停止加压，并检查各接口，无渗漏后继续升压至试验压75、力并稳压10分钟，然后降至工作压力，对所有接口进行全面检查，整个管路除阀门填料处局部地方外不得有渗水或泄漏的痕迹，（阀门及附属配件单独打压时，阀门等配件安装位置用临时短管代替）且管道及阀配件等目测无变形；3、水压试验结束后，应及时排净系统的全部存水，并拆除临时支撑、盲板及加固装置；4、水压试验结束后应填写管道水压试验记录。7.3.10.4蒸汽吹扫 主蒸汽管路在严密性试验合格后进行蒸汽吹扫，蒸汽吹扫前应作好如下准备工作：要有经过批准的技术、安全和组织措施，检查支、吊架的牢固程度，必要时应予以加固。接好临时排气管，排气口应朝上倾斜30左右，排向空处。排气口要有牢固的支承，以承受排气的反作用力。蒸汽76、吹扫应满足下列要求：1、吹扫压力为设计工作压力的75%，最低不得低于设计工作压力的25%；2、蒸汽管道压力在升至0.30.5MPa时，应对所有法兰连接情况检查一次；3、管道吹扫合格后，应填写管道蒸汽吹扫记录。4、排气口的内径应等于或大于被吹洗管子的内径，长度应尽量短，排气口的焊接要求与正式焊口要求相同。5、蒸汽吹扫前，应缓慢升温暧管，且恒温一小时后进行吹扫，然后自然降温至环境温度，再升温、暧管、恒温进行第二吹扫，如此反复，一般不少于三次。蒸汽吹扫压力采用工作压力。吹扫顺序：主管-支管-疏放水管。6、主蒸汽管吹扫的检查方法及合格标准检查吹扫效果，应以检查装于排汽管的铝靶为准。靶板表面应光洁，宽度77、为排汽管内径的58，长度等于管子内径。连续两次更换靶板检查，如靶板上肉眼可见的冲击斑痕不多于十点，每点不大于1毫米，即为合格。7、管道经清洗合格后，除按技术、安全和组织措施进行检查及恢复工作外，不得进行其它可能影响管道内部清洁的工作。疏放水系统在试运前应试通汽、水进行冲洗，并检查有无堵塞。7.3.10.5蒸汽管道保温操作工艺（1） 管壳制品：散管壳合管壳缠裹保护壳（2） 缠裹保温：裁料缠裹保温材料包扎保护层（3） 设备及箱罐钢丝网石棉灰保温焊钩钉刷油绑扎钢丝网抹石棉灰抹保护层 （4）立管保温时，其层高小于或等于5m，每层应设一个支撑托盘，层高大于5m，每层应不少于2个，支撑托盘应焊在管壁上，其78、位置应在立管卡子上部200mm处，托盘直径不大于保温层的厚度。（5） 管道附件的保温除寒冷地区室外架空管道及室内防结露保温的法兰、阀门等附件按设计要求保温外，一般法兰、阀门、套管伸缩器等不应保温，并在其两侧应留7080mm的间隙，在保温端部抹6070的斜坡。 设备容器上的人孔、手孔及可拆卸部件的保温层端部应做成45斜坡。 3.9 保温管道的支架处应留膨胀伸缩缝，并用石棉绳或玻璃棉填塞。 3.10 用预制瓦块做管道保温层，在直线管段上每隔57m应留一条间隙为5mm的膨胀缝，在弯管处管径小于或等于300mm应留一条间隙为2030mm膨胀缝，膨胀缝用石棉绳或玻璃棉填塞，其作法如图1-51所示。 图179、-51 （6） 用管壳制品作保温层， 其操作方法一般由两人配合，一人将管壳缝剖开对包在管上，两手用力挤住，另外一人缠裹保护壳，缠裹时用力要均匀，压茬要平整，粗细要一致。 若采用不封边的玻璃丝布作保护壳时，要将毛边摺叠，不得外露。（7） 块状保温材料采用缠裹式保温（如聚乙烯泡沫塑料），按照管径留出搭茬余量，将料裁好，为确保其平整美观，一般应将搭茬留在管子内侧，其它要求同第3.11。（8） 管道保温用铁皮做保护层，其纵缝搭口应朝下，铁皮的搭接长度，环形为30mm。弯管处铁皮保护层的结构如图1-52所示。 3.14 设备及箱罐保温一般表面比较大，目前采用较多的有砌筑泡沫混凝土块，或珍珠岩块，外抹麻刀80、白灰、水泥保护壳。 采用铅丝网石棉灰保温作法，是在设备的表面外部焊一些钩钉固定保温层，钩钉的间距一般为200250mm，钩钉直径一般为610mm，钩钉高度与保温层厚度相同，将裁好的钢丝网用钢丝与钩钉固定，再往上抹石棉灰泥，第一次抹得不宜太厚，防止粘接不住下垂脱落，待第一遍有一定强度后，再继续分层抹，直至达到设计要求的厚度。 待保温层完成，并有一定的强度，再抹保护壳，要求抹光压平。质量标准 a 保证项目： 保温材料的强度、容重、导热系数、规格、及保温作法应符合设计要求及施工规范的规定。 检验方法：检查保温材料出厂合格证及说明书。 b 基本项目： 保温层表面平整，做法正确，搭茬合理，封口严密，无81、空鼓及松动。 检验方法：观察检查。 成品保护 (1) 管道及设备的保温，必须在地沟及管井内已进行清理，不再有下道工序损坏保温层的前提下，方可进行保温。(2) 一般管道保温应在水压试验合格，防腐已完方可施工，不能颠倒工序。(3) 保温材料进入现场不得雨淋或存放在潮湿场所。(4)保温后留下的碎料，应由负责施工的班组自行清理。(5) 明装管道的保温，土建若喷浆在后，应有防止污染保温层的措施。 (6) 如有特殊情况需拆下保温层进行管道处理或其它工种在施工中损坏保温层时，应及时按原要求进行修复。6 应注意的质量问题 (7) 保温材料使用不当交底不清作法不明。应熟悉图纸，了解设计要求，不允许擅自变更保温作82、法，严格按设计要求施工。 (8) 保温层厚度不按设计要求规定施工。主要是凭经验施工，对保温的要求理解不深。 (9)表面粗糙不美观。主要是操作不认真，要求不严格。(10)空鼓、松动不严密。主要原因是保温材料大小不合适，缠裹时用力不均匀，搭茬位置不合理。作业条件 有码放管材、设备、容器及进行腐操作的场地。 施工环境温度在5以上，且通风良好，无煤烟、灰尘及水汽等。气温在5以下施工要采取冬施措施。7.4设备安装系统调试基础检查验收（1）基础检查验收应有甲方、监理、土建、安装四方代表共同参加，检查验收内容执行规范GB50231-98第2.3.2条规定，及时填写验收记录并签字。对发现问题应书面报请监理，协83、商处理。（2）应校对设备的主要尺寸与设计图纸是否相符。（3）基础验收的同时，划出设备基础位置、标高基准线，并注意保护。（4）在设备安装前，应对设备表面、预留孔进行清理，清除油污、碎石、泥土、积水等杂物。（5）对预埋地脚螺栓、应采取防护措施（如涂抹黄油，并用塑料布包裹）。（6）对放置垫铁部位的基础表面应凿平。 (7)设备吊装。a.吊装设备时应派专人统一指挥，吊车作业半径内严禁站人。b.吊装设备前，应检查绳索卡具是否牢固，确定安全后方可吊装。c.吊装设备时应注意周围是否有障碍物，特别注意防止与电线接触：严禁带电安装。(8)设备安装。a. 各类设备均已进场，并经建设单位、施工单位、监理共同开箱检查，84、设备的型号、规格、技术数据、尺寸等符合设计要求。并附有装箱清单和随机文件。b. 设备安装前应对设备的基础或支架的位置、标高、几何尺寸和强度进行核对和检查，发现异常应和有关人员商定。c.设备基础验收合格后，方可将设备就位，各设备安装质量应符合相应安装规范GB50275-98要求（9）阀门定位应与管线中心垂直。1在运输搬运过程中为了避免损伤阀座及轴承，应保持阀门的关闭状态。2安装前，阀门进出口的塞盖必须除去，且阀门内必须清理干净。3管道施工中，不允许附加的推力及弯力作用在阀体上。4当阀门与管道焊接时，阀门在施焊过程中应处于微开启状态；且应确保无杂质进入阀体，否则有损伤阀座的危险。(10)安全阀试调85、a、安全阀在安装前应按设计文件规定进行试调。当设计文件无规定时，其开启压力应为工作压力的1.051.15倍，回座压力应不低于工作压力的0.9倍。调试时压力应稳定，每个安全阀启闭试验不少于三次。b、调试介质：工作介质为气体时用空气或惰性气体调试，并应有足够的贮气容器；工作介质为液体时用洁净水调试。c、调试合格后应进行铅封，并填写调试记录。第八章 质量体系及质量保证措施8.1. 质量体系8.1.1.质量方针 遵循建筑业法律法规，视产品质量为企业的生命，对施工全过程实施质量控制，持续改进质量管理体系，为顾客提供满意的产品和服务，努力把每一项工程建设成同行业一流产品。质量承诺 我公司将不断追求高品质以86、适应业主的需要，应用现代质量管理方法，将业主对项目的质量要求转化为具体行动并实际应用到腾龙芳烃（漳州）有限公司厂区全厂工艺及热力管网、管架的供货、施工及调试工程项目建设中来。腾龙芳烃（漳州）有限公司厂区全厂工艺及热力管网、管架的供货、施工及调试工程项目的质量控制活动符合业主及合同指定的要求。8.1.3质量目标1）单位工程合格率为100%，优良率为90%以上。2）工程设备、材料质量合格率100%。3）管线不同壁厚、管道安装对号准确率100%。4）管道焊接一次合格率达95%以上。5）管道保温防腐一次合格率100%。6）管道试压一次成功。8.1.4质量管理体系图项目经理部按ISO9002标准建立质量87、体系，本工程采用项目负责制，为确保合同规定的工程质量，公司研究决定，在公司内抽出业务水平好、管理水平高、具有用丰富经验的精干管理人员组成项目经理部，项目经理为工程项目施工质量的第一责任人。由项目经理、项目副经理、总工程师、各个部门的主要负责人组成质量管理小组。使各部门、各环节的质量管理职能形成一个有明确任务、具体职责、相应权限、互相协调、互相促进的有机整体，使现场质量管理健全化、制度化。项目质量检查部负责本项目工程质量的监督检查和管理工作，各参战施工队成立质量管理小组，明确专职质量自检员，具体做好本项目工程质量的管理工作，并形成自上而下的现场质量监督检查网。见下图项目经理部质量管理体系图项目经88、理部质量管理体系 项目经理 技术部质量部经营预算部综合办公室 施工作业人员技 术 员 施 工 员 质 检 员 预 算 员 材 料 员 资 料 员 设 备 员 施工班组岗位质量监督员物资采购部项目副经理项目副经理（兼总工） 工程技术组质量保证组物资采购组计划预算组设备保证组8.1.5质量责任 .1项目经理项目经理是本工程项目的最高管理者，对本工程项目施工的工程施工质量负全面责任。负责制订本工程项目的质量方针和质量目标。策划本工程项目的质量管理体系的运行。组织质量管理系统审核。对质量管理中的重大问题处理进行决策。保证质量目标的全面实现。8.1.5.2 项目副经理项目执行经理是本工程项目的施工生产管89、理主要组织者，对工程施工质量负有重要责任。贯彻执行本工程项目质量方针，并确保工程施工进度及质量目标的全面实现。领导和组织项目管理和生产部署。参加内部质量审核，以确保质量、安全体系有效运行。8.1.5.3项目技术负责人本工程的技术主要负责人对本工程项目的工程施工质量负有重要责任。贯彻执行本工程项目质量方针，并确保工程施工进度及质量目标的全面实现。审批施工组织设计，组织重大技术攻关活动。负责组织内部质量审核，以确保质量管理系统有效运行。8. 1.5.4 项目HSE监督负责健康、安全与环境管理体系的策划和监督管理。贯彻执行本工程项目质量、安全方针，并确保工程施工进度及质量、安全目标的全面实现。领导和90、组织各施工作业队严格按技术标准、技术规范等要求实现安全生产和文明施工。参加内部质量审核，以确保质量体系有效运行。8.1.5.5 项目办公室是本工程项目综合协调部门，负责拟订本工程项目的年度工作计划及季度工作安排。负责文件和资料的管理和归档工作。负责记录本工程项目的重大事件。.负责本工程项目信息调研和综合性文字工作。负责本工程项目和项目经理印鉴的管理。负责协调各施工作业队和业务部门间的有关工作。8.1.5.6工程HSE管理部负责组织编制实施本工程项目生产计划，组织协调日常生产工作，是安全环保管理的执行部门。负责编制施工网络运行计划，并督导运行。负责工程施工过程和验交后的服务管理。负责固定资产投资91、管理；负责编制固定资产投资统计报表和建筑业统计报表，做好统计调查、统计分析。负责本工程项目HSE的工业生产安全和交通安全管理；参加工程中有关安全技术方面的设计方案的审查，组织安全环保教育、清除安全事故隐患。8.1.5.7经营管理部负责本工程项目的概、预算定额、成本的管理工作。负责所承包项目预算的编制，组织合同评审。负责本工程项目成本计划、成本控制、核算和考核的控制工作。做好财务收支计划、控制、分析和考核。8.1.5.8技术质量部是本工程项目技术管理、质量管理执行部门。负责编制工程的施工组织设计、施工技术方案与技术措施技术文件，编制和实施本工程质量工作计划，考核各部门和施工作业队的质量活动。负责92、对工程项目进行技术交底，贯彻执行现场技术标准规范。负责质量管理体系的建立、运行和管理。负责对本工程项目承担的工程实施全过程质量监督。负责编制不合格品的整改方案及预防措施和竣工技术资料的归档，以及负责质量管理系统文件和资料的管理。8.1.5.9物资管理部本工程项目物资采购及其管理部门。负责编制物资供应计划和物资采购的质量控制。按要求评定和选择合格分承包方，对顾客提供产品组织验证。负责采购物资的搬运、贮存、包装、防护和交付。保证采购的物资满足工程施工质量要求。负责对设备进行全过程管理。负责设备的配备、维护计划的编制和实施工作。8.1.5.10土建管理部本工程地方关系协调管理部门。疏通地方关系，向地93、方政府，向当地人民宣传、贯彻实施项目工程施工有关文件精神。处理各类征地，青苗、建筑物赔偿等事宜。全面调查登记地面障碍和地下光缆，各类管道，军民用设施。负责组织、协调、配合业主和地方政府对工程建设用地的地貌恢复工作进行验收确认。配合当地行政部门及时协调、解决施工中与地方产生的各类矛盾。8.1.5.11专业施工作业队对本作业队的施工质量全面负责，确保工程施工符合技术、质量标准并到各项技术经济指标，完成并实现项目质量方针和质量目标。严格执行施工及验收规范、施工技术措施（方案）和施工组织设计安排、协调各工序的衔接和质量计划的执行，创造安全文明的施工环境，均衡生产。严格执行质量要求和措施，及时认真组织处94、理返修、返工及经检查提出的不合格，并对处理结果和纠正措施的执行负责。对违章施工造成的质量问题和损失负责。按要求组织编制施工记录资料。8.1.5.12施工作业操作者操作者是将设计意图付诸实现，对所施工的工程质量负直接操作责任。严格按要求施工，保证施工质量，对质量不合格品负责。严格遵守劳动纪律、工艺规则和操作规程，做到安全文明施工，进行工序保护和标识工作，对违反规则产生的质量问题负责。做到三不，即：不合格的材料、配件不使用，上道工序不合格不承接，本工序不合格不交出。负责施工机具和工（器）具的维护保养。接受质量检查人员、技术人员的监督检查，出现质量问题及事故，应及时提供情况及数据。工序完成后进行自检95、，合格后通知班长进行检查，做好施工记录和自检记录。9.1.6质量保证体系图为使工程质量时时处处均在受控状态，在施工过程中严格按照施工组织设计、施工程序文件、作业指导书及质量计划的内容执行。对已确定的“特殊工序”和“关键工序”必须要编制符合本工程实际的作业指导书，对特殊和关键工序从工艺制定、材料物资及管理和操作人员实行重点控制，以保证质量目标的实现。贯彻落实工程质量方针目标，按质量管理责任制进行严格的施工管理。在业主、工程监理人员的检查监督下，按照国家质量技术规范、标准，做好各项工序的质量保证工作。见下图项目部质量保证体系图 项目部质量保证体系图施工准备阶段材料机具准备阶段施工过程控制竣工验收阶96、段全面管理质量目标确保“质量否决权”的推行、实施组织交工信息反馈技术决策审核会审纪要审核施工组织设计熟悉工程特点、提出指导性建议解决关键问题组织技术总结审核竣工资料合同评审、修改施工部署组织编制预算工程项目划分合同评审、修改检查落实施工计划组织工程结算审批竣工报告施工图纸规程规范交底会审工 织 计施 组 设施工方案量具置定计器配检掌握大型机具需用量临建设计施工施工总平面图特殊工种培训特殊技术培训施工配比报告原材料检验 原材料半成品验收质量意识教育 学习质保手册建立质管体系组织大型机具设备按时进入现场现场服务设计变更资料积累技术解答定期检定计量器具无损探伤组织资料归档交工资料审核检查人员持证上岗97、编制质量计划协调施工组织开工组织扫尾试车办理现场签证纠正、预防措施落实质量计划不合格品控制过程控制组织“三检一评”执行“否决权”交工资料审核质量记录控制组织质量回访配合项目经理组织交工验收了解主要材料要求熟悉定货标准 采购深入调查建立合格分供方档案材料、外购件、设备的检验、入库、保管定期进行库存检查、办理出库配合施工、解决工程急需材料的特供不合格品的控制筹措资金目标成本分析降低质量损失控制质量成本施工图纸施工方案技术交底材料计划检查人员持证上岗人员配置计量器具配置现场材料管理机具设备配置工序质量控制工程开工质量信息反馈质量定点检查用户回访工程交验质量问题处理整理交工资料项目经理总工程师合同预算98、部安全工程技术部质量监督站物资管理部财务部分项目部施工队8.2. 质量保证措施我公司将以系统的方式，借助文件化的质量控制程序，来贯彻项目质量要求并实施现场质量控制。系统方式将通过质量审核和质量监督形式,验证现场质量控制活动。通过质量预防、定期检查和持续的质量改进活动，使不一致性减到最小，并使现场所有操作人员充分认识到具体的项目质量要求。在明确质量控制点及质量控制手段的情况下，使工程实体质量在施工全过程中有效控制，确保向业主提供一个高质量的产品。8.2.1施工技术保证措施 施工过程中严格执行施工技术基本管理程序，见施工技术基本管理程序施工技术管理基本程序图施工准备阶段施工阶段竣工阶段总工办项目部99、工程公司项目部技术科施工队项目部施工队 基 础 资 料 技术管理标准化 竣 工 图 纸 尾 项 处 理设 计 变 更 技 术 解 答 技 术 培 训设 计 交 底工程 合同 施工 计划 技术 总结 竣工 验收 竣工 资料 施工 方案 试 验 专业 自检 专业 施工 安装 施工 土建 施工 技术 交底 图纸 会审 施 工组 织设 计 技术进步讲评 技术资料 问题处理 专业配合 初步设计 施工图纸 相关试验 8.2.2施工过程的工序质量控制.1土方基础工程1)测量质量控制仪器定期进行检验校正，确保仪器在有效期内使用，在施工中所使用的仪器必须保证精度的要求。保证测量人员持证上岗。各控制点应分布均匀，100、并定期进行复测，以确保控制点的精度。施工中放样应有必要的检核，保证其准确性。根据施工区的地质情况、通视情况对测量方法进行优化，并尽量在外界条件较好的情况下进行测量。2)为确保质量所采取的检测试验手段(1)焊缝：按设计要求采取无损探伤来检测焊缝质量，如局部有疑点，可按规定进行复检确认。(2)钢材：当对钢材质量产生疑点时，应进行复检，即按正常手续送交建研所进行材料的力学性能、化学成分以及厚板的Z向性能检验。(3)测量：使用全站仪、激光测距仪等高精度测量仪器进行测量控制，如轴网闭合、大跨距测定等。(4)器具标定：工器具应进行法定计量部门的标定。4）钢筋工程质量控制一材料检验（1）钢筋的品种和质量、焊101、条和焊剂的牌号、性能必须符合设计要求和有关标准的规定。（2）钢筋表面洁净，粘着的油污、泥土、浮锈使用前必须清理干净。（3）钢筋调直后不得有局部弯曲、死弯、小波浪形、表面伤痕，不应使钢筋截面减小5%，表面带有颗粒状或片状老锈经除锈后仍有麻点的钢筋严禁按原规格使用。（4）对钢筋开料切断尺寸不准，应根据钢筋所在部位和误差情况，确定调整或返工。（5）对钢筋成型尺寸不准确，外形误差超过质量标准允许值，箍筋歪斜等，一级钢筋可进行一次重新调直后弯曲，其它级别钢筋不宜重新调直反复弯曲。（6）钢筋的类别和直径由于客观原因需调换替代时，必须征得设计人同意，并得到监理工程师的认可。二钢筋安装（1）绑扎形式复杂的结构102、部件时，事先考虑支模和绑扎的先后次序，宜制定安装方案，绑扎部位的位置上所有杂物应在安装前清理好。（2）钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头位置、保护层厚度必须符合设计要求和施工规范的规定，钢筋与模板间要设置足够数量与强度的垫块。（3）钢筋、骨架绑扎、缺扣不超过应绑扎数的10%，且不应集中。钢筋弯钩的朝向正确，绑扎接头需符合施工规范的规定，搭接长度不小于规定值。（4）钢筋采用绑扎接头时，接头位置应相互错开，错开距离为受力钢筋直径的30倍且不小于500mm，有绑扎接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率：在受拉区不得超过25%，在受压区不得超过50%。（5）钢筋接头不宜设在103、梁端、柱端的箍筋加密区。抗震结构绑扎接头的搭接长度，一、二级钢筋应比非抗震的最小搭接长度相应增加10d、5d（d为搭接钢筋直径）。（6）钢筋采用焊接接头时，设置在同一构件内的焊接接头应错开，错开距离为受力钢筋直径的30倍且不小于500mm，一根钢筋不得有两个接头，有接头的钢筋总截面面积百分率：在受拉区不得超过50%，在受压区不受限制。（7）钢筋焊接前，必须根据施工条件进行试焊，合格后方可正式施焊。焊接过程要及时清渣，焊缝表面光滑平整，加强焊缝平缓过渡，弧坑应填满。5）模板工程质量控制（1）施工前的准备a、认真熟悉图纸，了解每个构件的截面尺寸、标高等。根据构件大小，对其支撑体系进行设计计算，设计104、支撑体系。并作好向操作工人的技术交底。b、模板安装前，必须经过正确放样，检查无误后才能立模安装。c、模板安装前，先检查模板及支撑杆件的质量，不符质量标准的不得投入使用。（2）安装模板及支撑前必须弹出安装位置及标高控制墨线，确保构件几何尺寸符合设计要求。（3）模板安装前必须扫脱模剂，拆下的模板及时清理粘结物，并分类堆放整齐，拆下的扣件及时集中统一管理。（4）模板安装和预埋件、预留孔洞允许偏差和检验方法必须符合有关规定。（5）模板应构造简单，装拆方便，应便于钢筋的绑扎与安装，符合混凝土的浇筑及养护等工艺要求。（6）模板必须支撑牢固、稳定，不得有跑模、超标准下沉等现象。对超重的顶板模板支撑刚度应进行105、设计计算。（7）模板拼缝应平整严密，局部采用玻璃胶填缝，不得漏浆，模板表面应清理干净，拼缝处内贴止水胶带，防止漏浆。6）混凝土工程质量控制一施工前的准备（1）进行混凝土施工的技术人员必须熟悉图纸，并做好施工技术交底签证，确定操作规程，确保混凝土质量达到设计要求及验收标准。严格按规范、规程施工，做到一丝不苟，不偷工减料，不粗制滥造。（2）严格执行混凝土施工成品验收制度，要求进场的混凝土的均有质量合格证，满足强度等各种要求。不合格的材料严禁进场，并且将各种材料试验报告整理存档，在现场必须进行坍落度实验。（3）在混凝土浇筑前，严格按照国家现行规定标准和设计要求，向混凝土搅拌站送混凝土的标号，并报送监106、理批准。对于混凝土坍落度应做严格的控制，项目部应作好批量混凝土施工前的准备工作。二混凝土的拌制及运输本工程施工用混凝土全部采用商品混凝土。（1）使用混凝土前，要求现场提供满足各项技术指标的混凝土施工配合比。（2）对每车混凝土的坍落度进行检查，若不能满足要求，则进行调整，严重不合格的禁止使用。（3）随时对混凝土进行质量检查。（4）根据规范及施工要求，制作混凝土试件作强度试验。（5）对混凝土质量进行动态管理，使混凝土质量处于受控状态。（6）在混凝土运输过程中，装运时要确保不漏浆，不离析，任何时候不准任意加水。从出料至浇筑完毕，必须控制在由实验所确定的允许最长时间。三混凝土浇筑（1）浇筑前的准备a.107、对地基、原混凝土面作必要的清理准备工作。b.对钢筋、模板、支架和预埋件进行检查，清除模板内的垃圾、泥土及钢筋上的油污，摆好马凳及混凝土垫块，在确保万无一失的情况下进行浇筑。c.作好电力、动力、照明、养护等的准备工作。（2）混凝土浇筑a.不能引起混凝土离析，混凝土自卸高度控制在2m以内。b.不做冷接缝：一次浇筑厚度控制在捣固棒长度2/3以内，防止浇筑厚度过大，水泥浆流动远而造成冷接缝。混凝土间隙浇筑时间不超过60min。c.在合理时间内浇筑完毕，浇筑速度不能过快，否则，易使模板侧向压力增大，振捣不充分，表面泛浆及沉降过大。（3）混凝土捣固a.在一处振捣时间控制在10-20s为宜，以振捣器附近混凝108、土表面不出现气泡和浮浆为宜。b.捣固棒插入间距以40cm为宜。c.不能将振捣器横置。d.不能用振捣器使混凝土横向流动。e.不能用振捣器弄散堆积的混凝土。f.不能直接振动钢筋代替混凝土捣固。四混凝土养护（1）混凝土拆模后，基础进行薄膜覆盖养护。养护时间保证不少于14天，养护用水采用自来水。（2）在混凝土达到一定强度前避免承受荷载和冲击。五预埋管件、螺栓质量控制预埋件、预留孔洞是本工程中不可缺少的重要部分，它直接影响到机电设备安装和建筑装饰的施工和质量，因此采取以下措施保证预埋件、预留孔洞不漏设、不错设，位置、数量、尺寸大小符合设计要求。六图纸会审开工前由项目技术负责人对土建结构设计图与下道工序相109、关的设备安装、建筑装饰等图纸进行对照审核，对各类图纸中反映的预埋件、螺栓作详细的会审研究，确定预留埋件、螺栓的位置、大小、规格、数量、材质等是否相互吻合，编制预埋件、螺栓埋设计划。发现预埋件不吻合时，应及时向驻地监理及设计院以书面报告的形式进行汇报，待得到设计院的变更设计或监理的正式批复书后，再将预埋件、螺栓单独绘制成图，责成专人负责技术指导、检查，并作好技术交底工作。.2管道工程1）管道的贮存与运输：运输过程应保护其外包装材料不受到破坏。2）管道到货后应认真检查材料的外观质量，并核对材料的材质证明、合格证明等资料，符合要求后方可入库贮存。3）材料应贮存在干燥的环境下。管道材料应上架分层存放，110、存放期间不得破坏外保护膜以及管两端的防护端盖。4）管道的预制安装：不锈钢管道采用手工氩弧焊接管道的切割采用机械切割。如果采用等离子以及其他热加工的方法进行切割时，应对切割口进行机械处理，保证切割口处整齐、干净。5）加工过程严格控制环境以及手段，避免不锈钢管道内壁受到污染。坡口采用机械加工，或采用磨光机磨削。管道预制的长度不得过长，避免安装过程中管道变形。6）点固焊必须根部焊透不得有焊接缺陷。管径150 mm为4点 长度为5 mm，管径150 mm为6点，长度为5 mm。点固焊后即用美纹纸将焊口及两端封好，做好管内充保护气体的准备，然后充氩焊接不得隔夜。7）管道对接时错口量不得大于管道壁厚度10111、%。8）焊缝表面不得有：裂纹、气孔、夹渣、未焊透。咬边深度0.5，且0.5 mm连续长度100mm，且两侧咬边总长10焊缝全长。9）焊缝内表面应全焊透，外表面焊缝应饱满，不得有咬肉、夹渣、气孔等缺陷8.3创优计划8.3.1创优目标(1) 确保完成XX承建的工程，实现合同所签定的质量等级和目标，实现所承建工程的质量承诺。(2)争创自治区、省部级优质工程。8.3.2保证措施1) 加强质量管理，增强质量意识，树立精品工程意识，大力开展宣传活动，项目经理要切实担当起质量第一责任人的重任，把质量任务摆在突出位置，进行提高全员的质量意识，严格按照标准，规范施工，确实做到严格管理，精心施工，使得各级人员人人112、关心质量，人人重视质量，把好每一道质量关，确保工程达优。2) 积极深入开展创优质工程（1）分项、分部工程立项创优项目部要结合所承建工程的特点，制定分项工程立项创优计划，认真组织实施，及时验收，以分项工程成优保分部工程达优，以分部工程达优保工程创优。（2）创优质工程项目部在工程开工前，要首先编写创优工程规划及实施方案，规划要目标明确，措施得力，并加以严格贯彻和实施，要加强质量管理点的控制，围绕质量管理点，开展创优达标工作，以保证质量管理的控制，达到预期的质量目标，以保证工程项目的整体成优。3) 加强质量检查，各级人员要行使质量管理的职责和权限，形成上下贯通条块结合的质量管理网络。在施工过程中，随113、时跟踪检查及时发现问题，狠抓质量通病的防治，项目部要结合工程特点，组织攻关，及时消除治理，确定质量控制点和关键部位，并实行重点监督检查，加强质量检查力度。4) 加强质量考核，项目部要以预防为主，加强自检、互检、专检，严格控制工序质量，质管部门要依照管理标准和检评标准，加强日常管理和考核，严格执行质量奖惩办法。材料采购、工程施工、工序控制，工程的检试验及工程保修，哪个环节出现质量问题严格追究有关单位及人员的责任。5) 加强施工、技术管理，两级工程技术管理部门，认真做好施工组织设计和施工技术方案的编制、审查、组织实施工作，保证施工组织的有序和合理，要积极采用新工艺、新材料，依靠科技进步推动质量的提114、高，要严格执行“三工序”制度，强化施工过程的质量控制，切实提高施工的综合管理水平，从而保证工程创优。6) 认真组织开展质量竞赛活动，项目部要拨出一定的质量竞赛资金，制订可行的竞赛规程，对在工程质量方面做出优异成绩实现创优目标的，给予表彰奖励。7) 深入开展全面质量管理活动，紧紧围绕创优和防治质量通病组织开展QC小组的活动，针对施工现场中存在的技术，质量问题，及施工中新技术、新工艺、新材料的应用开展活动，保证工程总体质量，促进创优目标实现。8.3. 产品实现8.4.1、施工过程策划：技术质量部负责本工程施工过程的策划。策划的内容包括：项目质量、工期、环境、安全目标；本工程施工的工序、流程、控制文115、件、需用的资源；施工过程中所要求的验证、确认、监视、检验和试验活动，以及产品接收准则；特殊过程、关键过程质量通病的控制要求；工程回访制度及保修制度、项目客户关系策划；为实现过程及其产品满足要求提供证据所需的记录。8.4.2、与顾客有关的过程:经营管理部负责对与产品有关的要求进行确定和评审。各责任部门在工程施工前期、施工过程中及竣工售后服务过程中，采取例会、往来函件、工程洽商等方式，就工程各项要求、生产动态方面的信息、顾客询问信息、施工过程中满意程度或抱怨与顾客建立有效沟通渠道，及时了解的顾客要求并传达到各有关部门。8.4.3、采购:物资采办部负责对采购过程实施控制，确保采购的物资符合规定的要求116、。技术质量部负责外委试验的控制。工程HSE管理部负责分包工程的控制。8.4.4、施工过程:由工程HSE管理部收集并控制本工程所需的全部信息，包括施工规范、技术标准、交通、环保、安全等方面的法令法规（含途经各省市的地方法规）、施工图纸等。8.4.5技术质量部，按施工组织设计规定编写并下发作业指导书。对上述设计及作业文件实施技术交底，并保持记录。对放行、工程验交、交工后工程回访及服务实施控制。8.4.6 特殊过程控制:本工程施工过程中，以下过程为特殊过程：焊接过程；管道防腐、吹扫、试压、。8.4.7由技术负责人对每个特殊过程实施评审，并批准所采用的准则；对特殊过程使用的设备进行鉴定；对特殊过程施工117、人员资格作鉴定；对特殊过程编制作业指导书，定期检查执行情况；当人员、设备、施工方案变化时，对特殊过程进行再确认。对上述诸项均保持并控制其记录。 8.4.8标识和可追溯性:本工程以下过程为可追溯性要求的场合：混凝土浇注过程；压力管道焊接过程；管道防腐补口；钢管无损检测；通球试压。8.4.9对上述可追溯性要求的场合，采用各自的唯一性标识，并保持记录。现场物资材料规格、型号、材质易混淆者。8.4.10施工过程防护:本工程施工过程的防护包括工程交付前的保护及原材料、预制构件等的标识、搬运、包装、储存和保护。8.4.11监视和测量装置的控制:技术质量部负责对监视和测量装置的控制活动做出规定，并监督实施。118、规定检定周期和检定方式。配备适宜的监视和测量装置，配备合格的操作人员。保持设备校准或检定的依据的记录。保持测量设备与监视设备不符合要求时，对以往测量结果的有效性进行评价的记录。第九章 HSE管理措施本工程中作业环境复杂，不可预测的风险多，为保证工程项目按期完成，保护自然生态环境，保障职工生命安全和身体健康，做好HSE管理工作十分必要。9.1. 确保质量、安全及文明施工管理方针与目标9.1.1确保质量、安全及文明施工承诺:人是社会发展之源，环境是人类生存之本，本公司认识到：任何有损于健康、安全与环境的做法都是对社会和他人不负责任的行为，必将最终严重损害自身的利益；保护自身和他人的健康、安全、保护119、环境是每个人应尽的义务和责任；本公司长期以来，不断完善健康、安全、环境保护方面的规章制度，投入大量的资金用于保障员工的健康、安全、保护环境，并通过建立健康、安全与环境组织机构、制定并实施健康、安全与环境管理规定，达到：增强员工的健康、安全、环境保护意识；确保施工作业不影响任何人的健康、安全；尽量减小施工作业对施工地环境的影响；给员工创造一个健康、安全的工作环境；让员工形成健康、安全、自觉保护环境的工作习惯。为此，本公司郑重承诺：在任何国家和地区施工，我们都将严格遵守所在国家和地区政府有关健康、安全、环境方面的法律和法规； 提供健康、安全、环境保护管理所需的一切资源；满足用户关于健康、安全、环境120、方面的要求； 把保护员工和他人的健康、安全放在工作的首位； 尽量减小施工作业对施工地环境的影响。9.1.2 健康、安全、环境保护管理方针:以人为本、诚实守信、科技创新、持续发展。9.1.3 健康、安全、环境保护管理目标,健康目标：使全体参建人员的健康得到充分保证，职业病、地方病、传染病、食物中毒事件为零。安全目标：重伤、死亡、火灾爆炸责任事故为零。环保目标：确保施工过程中不发生环境污染事故，各种污染物排发达到国家排放标准。环境保护、水土保持方面达到设计和相关规定要求。9.2. 安全、环保组织保证体系针对该工程的规模和特点,以项目经理为第一责任人,由项目副经理、项目总工程师、安工部、技术质量部、121、施工项目部等管理人员组成安全环保保证体系（见下图）项目经理 项目副经理项目副经理（兼总工）物资采购部综合办公室经营预算部技术质量部安全工程部机 管 员 资 料 员 材 料 员 预 算 员 安 全 员 施 工 员 技 术 员 施工班组岗位监督员施工作业人员安全环保管理组织机构图项目部HSE体系要素及职能分配表安全保证体系要素项目经理项目副经理项目工程师职能划分施工员技术员安全员预算员材料员机管员资料员策划1、安全目标2、危险源与环境因素识别评价和控制3、适用法律、法规和规范4、施工现场安全生产保证计划实 施1、组织机构与职责权限2、安全教育培训3、文件控制4、安全物资采购和进场验证5、分包控制6122、施工过程控制7、事故的应急救援检查和改进1、安全检查2、纠正措施和预防措施3、内部审核4、安全评估5、安全记录注：主管领导主管部门（人）相关部门（人）。9.3. 项目HSE管理职责9.3.1项目经理安全环保职责（1）认真贯彻执行建筑法和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，组织落实公司的各项安全生产规章制度。 （2）根据项目工程的实际，组织制订相应的施工组织设计和安全技术措施，并负责贯彻落实。（3）组织制订项目工程的安全管理目标，严格执行集团公司的安全生产奖惩条例。（4）负责项目工程的文明施工，抓好工地食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。（5）督促安全职能123、部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生。（6）督促安全职能部门经常检查各工种的安全操作规程的执行情况，严格执行建筑施工安全检查标准JGJ5999和施工现场临时用电安全技术规范JGJ462005规定要求。（7）监督材料部门采购劳动防护用品的防护用品质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。（8）组织有关人员进行每月一次的定期安全检查，以便及时发现施工现场存在的各类隐患，并督促限时整改，确保安全施工顺利进行。（9）正确对待施工和安全关系，不违章指挥，在施工和安全发生矛盾时坚持安全第一的原则。（10）发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，124、并保护好现场，参加事故调查处理。（11）严格执行公司环境管理体系中本岗位相关的环境管理职能。9.3.2项目副经理安全环保职责（1）根据项目安全保证计划，组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查。（2）负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习。负责对事故隐患进行控制，并组织落实纠正和预防措施。（3）参与安保体系策划和评审，协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。（4）协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全工作会议，建立会议纪要，并发放给有关人员。（5）坚决贯彻“五同时”，在计划、布置125、检查、总结、表彰生产及行政工作的同时，做好安全生产的计划、布置、检查、总结、表彰工作。（6）处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止发生重复事故。（7）负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准，并督促各相关人员做好进场物资的验收工作。 （8）严格执行公司环境管理体系中本岗位相关的环境管理职能。9.3.3项目工程师安全环保职责（1）组织编制施工组织设计，对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。检查施工组织设计的贯彻、落实、执行情况，确保安全生产。（2）组织编制相应的安全保证计划，上级审核通过后督促实施。（3）组织确定危126、险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证。（4）作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定；选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。（5）参加项目部重大安全生产检查，参与有关重大伤亡事故的调查分析，提出意见和改进措施。（6）严格执行公司环境管理体系中本岗位相关的环境管理职能。9.3.4项目技术员安全环保职责（1）对施工生产中安全技术问题负有管理责任。（2）严格按照国家安全技术规定、规程和标准编制设计、施工工艺等技术文件，提出相应的安全技术措施，编制安全技术操作规程。（3）新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。（4）对安全设施进行鉴定127、，负责安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。（6）参加安全检查。对查出的隐患提出技术改进措施，并检查执行情况。（7）严格执行公司环境管理体系中本岗位相关的环境管理职能。9.3.5项目安全员安全环保职责（1）认真贯彻执行建筑法和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，具体负责落实公司的各项安全生产规章制度。（2）参与安全施工组织设计，提供安全技术措施并负责检查落实。（3）参与制订项目工程的安全管理目标，认真进行日常安全管理，做好项目经理的助手。（4）具体负责项目工程的文明施工管理，抓好工地、食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。（5）做好对施工人员128、的二级安全教育和特殊工种培训取证工作，健全安全管理台帐。（6）认真巡回检查施工现场各工种操作规程执行情况，及时向项目经理反馈信息。（7）协助项目负责人组织定期安全检查，及时处理施工现场隐患，签发限时整改通知单。（8）做好分部、分项安全技术交底工作。（9）组织班组开展安全活动，提供安全技术咨询。（10）检查劳动防护用品和防护产品的质量，反馈使用信息。（11）有权制止违章作业，有权抵制和越级上告违章指挥行为。（12）做好日常安全教育和各工种换岗教育，并记录在案。（13）做好工程项目部安全生产保证体系要素的职能工作和内部安全审核工作。（14）参加上级公司的安全活动和政府部门的各类培训。（15）参加事129、故调查处理。（16）严格执行公司环境管理体系中本岗位相关的环境管理职能。项目材料员安全环保职责（1）采购所有劳动防护用品和安全生产防护物品时必须到有关部门认可的有资质的生产厂家和指定网点购买。（2）有关劳动防护用品和安全生产防护物品的合格记录和质保书须交安全资料员归档备查。（3）对施工需要的劳动防护用品和安全设施所用材料应纳入计划及时供应。（4）经常与安全员取得联系，听取施工人员对所购劳动防护用品和安全防护物品的反馈意见。（5）参加安全会议，积极提出合理化建议。（6）拒绝一切不符合要求的“三宝”和电器机具流入施工现场。（7）严格执行公司环境管理体系中本岗位相关的环境管理职能。9.3.7项目机管130、员安全环保职责（1）负责施工现场机械设备使用前的验收和日常保养及维修的管理工作。（2）负责施工现场的大中型机械设备的进场验收和日常保养维修的管理工作。（3）负责施工现场起重作业的监督、检查管理工作。（4）负责施工现场用电设备的验收和平时安全用电管理工作。（5）负责施工现场机械设备作业人员的安全教育管理工作。（6）负责对施工现场使用的机械进行可追溯性的记录。（7）严格执行公司环境管理体系中本岗位相关的环境管理职能。9.3.8项目预算员安全环保职责（1）按照规定把劳动保护技术经费列入到预算费用中去。（2）对审定的劳动保护技术安全措施所需的经费，列入年度计划，按需要支付（3）合理控制和使用劳动保护技131、术经费。（4）严格执行公司职业健康环境管理体系中本岗位相关的环境管理职能。9.3.9项目施工员安全环保职责（1）遵守国家建筑法和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真执行公司的各项安全生产规章制度。（2）认真执行项目施工组织设计和安全技术措施，严格做到按图施工。（3）参与制定项目工程的安全管理目标，配合安全员做好日常安全管理工作。（4）重视项目工程的文明施工，抓好工地食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。（5）合理安排施工计划，现场巡回检查安全操作规程执行情况，对违章作业有权制止直至停工整改。（6）认真落实各项安全防护设施，确保机、电、洞口、临边安全防护设132、施的完整。（7）有权拒绝不科学、不安全、不文明施工的生产指令。（8）参加各项安全生产检查。（9）严格执行公司环境管理体系中本岗位相关的环境管理职能。9.3.10项目资料员安全环保职责（1）根据建筑施工安全检查标准（JGJ5999）做好工地安全管理台帐。（2）及时收集各类安全协议、合同、施工组织设计、安全技术措施、安全技术交底、安全教育、安全培训等资料并整理归档。（3）及时收集采购的劳防用品和防护用品的合格证，准用证、许可证和质保书等资料并组织归档。（4）经常深入施工现场，了解掌握工程的进度及安全设施的实际要求，并全过程的做好记录，做到正确无误。（5）经常会同监理、设计、建设单位，并与项目工程部133、的安全员、施工员和采购员等联系，及时收集和处理有关资料文本。（6）技术资料、安全资料等，全部有系统地装订成册待竣工验收检查存档。（7）严格执行公司环境管理体系中本岗位相关的环境管理职能。9.3.11班组长安全环保职责（1）组织本班组职工学习安全规程和制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章蛮干。（2）有权拒绝违章指令。（3）听从专职安全员的指导，接受改进措施，教育全组职工坚守岗位，严格执行安全生产规程和制度，做好上、下班的交接工作和自检工作。（4）支持班组安全员工作，及时采纳安全员的正确意见，发动全组职工共同搞好安全生产。（5）组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思134、想、体质技术状况合理分配生产任务。（6）上工前对所用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除隐患。（7）发生工伤事故，立即抢救，及时报告并保护好现场。（8）严格执行公司环境管理体系中本岗位相关的环境管理职能。9.3.12职工安全环保职责（1）牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一”的思想，积极参加安全竞赛和安全活动，接受安全教育。（2）认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关方面的安全知识，努力提高安全技术，自觉遵守安全生产的各项制度，听从安全人员的指导，做到不违章作业。（3）正确使用防护用品和安全设施工具，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位，不随便开135、动他人使用操作的机械、电气设备，不无证进行特殊作业，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。（4）随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备，做好文明施工和各种机具的维护保养工作，发现隐患及时处理或上报。 （5）发生工伤事故及时抢救和向上级汇报。（6）发扬团结友爱精神，在遵守安全规章制度等方面做到相互帮助、互相监督。对新工人积极传授安全生产知识，维护一切安全设施做到正确使用，不准拆改。（7）严格执行公司环境管理体系中本岗位相关的环境管理职能。9.3.13分包人的安全环保职责（1） 分包人对本施工现场安全工作负责，认真履行分包合同规定的安全生产责任。（2） 遵守承包人的有关安全制度，服从136、承包人的安全生产管理，及时向承包人报告伤亡事故，并参与调查、处理善后事宜。（3）严格执行XX职业健康环境管理体系中规定的相关环境管理职能。9.4. 施工现场HSE控制建筑施工安全控制，指的是对工程施工中的不安全因素进行预测和分析，从技术及管理层面采取措施，确保施工生产按规章制度、操作规程要求严格进行。为保证本项工程施工过程的安全生产始终处于被监控的状态，各项目部要严格按照施工项目HSE管理流程进行控制。9.4.1危险源辨识、风险评价与控制管理（1）工程开工前，按照危险源辨识、风险控制与评价程序、环境因素识别与评价控制程序要求，根据工程项目的具体情况进行危险源辨识与评价、环境因素识别与评价。（2137、）按照目标、指标和管理方案管理程序、职业健康安全运行控制程序和应急准备与响应程序对辨识出的危险源及重大风险实施控制。9.4.2专项施工方案（1）按照建设部及二冶有关规定，对危险性较大工程编制安全专项施工方案，并按要求进行审批。（2）建立检查、验收制度，对重点环节和重点内容进行重点监控，严禁随意变动经过审查的施工方案。9.4.3 分部（分项）工程安全技术交底施工作业前，由项目部技术人员将分部分项工程有关安全施工的技术要求向施工班组、作业人员进行安全技术交底并履行签字手续。安全交底应根据施工进度分阶段进行，严禁为图省事一次交完。9.4.4 安全检查（1）项目部应每月组织一次大检查，安全员应每日进行138、监督检查。（2）对检查出的事故隐患，必须按“三定”原则（定人、定时、定措施）进行整改，做好书面记录，并存档。9.4.5 安全教育培训（1）项目经理部必须对现场各级管理人员、作业人员进行HSE知识的培训、教育，包括工作环境、健康、安全方面的信息、现场条件、应急响应步骤、施工许可要求，废料处理等都应包括在HSE培训之内。（2）对入场人员，必须进行三级教育，根据工程需要组织学习、培训。现场施工专业技术人员，如电工、焊工、起重工等必须具有上岗资格证。在狭窄空间工作的人员也要接受特殊培训。对中途调入或调整岗位的人员（包括外雇工），要进行重新培训，未进行培训的，不得在现场进行工作。（3）施工现场必须建立安139、全教育培训档案，记录教育培训情况，受教育者应签字确认，严禁代签字。9.4.6班前安全活动（1）施工现场必须建立班前安全活动制度。（2）各班组每天必须进行班前安全活动，针对当天作业中的不安全因素进行提示防范，并做好记录。 9.4.7 特种作业人员特种作业人员必须经过培训持证上岗，操作证按规定进行复审。9.4.8 安全事故管理（1）建立工伤事故档案，每月25日前向公司项目管理部上报安全事故月报表。（2）发生事故必须按照XX工伤认定办法进行上报。9.5. 安全技术措施9.5.1施工机械安全防护措施（1）施工机械的使用应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。（2）140、严禁拆除机械设备上的安全装置及监测、指示、仪表警报器等自动报警、信号装置。其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。（3）处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业。（4）机械设备应按时进行保养，当发现有漏保、失修超载带病运转等情况时，应停止其使用。（5）机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格，在取得有关部门颁发的操作证、特殊工种操作证后，方可独立操作。（6）机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作。严禁无关人员进入作业区和操作室。严禁酒后操作。（7）进行日作业两班及以上的机械设备均须实行交接班制。操作人员要认真填写交接班记录。（8）机141、械进入作业地点后，施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施交底。操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场安全规则。（9）现场施工负责人应为机械作业提供道路、水电、临时机棚或停机场地等必须的条件，消除对机械作业有妨碍或不安全的因素。夜间作业必须设置有充足的照明。（10）在有碍机械安全和人身健康场所作业时，机械设备应采取相应的安全措施。操作人员必须配备适用的安全防护用品。起重作业注意事项（1） 操作人员在作业前，必须对工作现场环境、行驶道路、架空电线、建筑物以及被吊物的重量及分布情况进行全面了解。(2) 起重机械应装有音响清晰的喇叭或电铃等信号装置。(3) 作业前，操作人142、员应检查信号装置和制动，确认灵敏可靠。(4) 起重吊装作业应有专人指挥，起重吊装指挥人员应与起重机械操作人员密切配合，执行规定的指挥信号，发出的指挥信号必须准确、清晰，起重操作人员应按指挥人员的信号作业，当信号不准或错误时，操作人员应拒绝执行，并立即通知指挥人员；不论任何人发出紧急危险信号，操作人员都应立即停止操作。(5) 在露天有6级以上大风或大雨、大雪、大雾等恶劣天气，应停止起重吊装作业。雨、雪过后，作业前应试吊；确认制动灵敏可靠后方可进行作业。(6) 起重机械的变幅指示器、力矩限制器、起重量限制器以及各种行程限位开关、安全保护装置应齐全完好，灵敏可靠，不得随意调整或拆除；严禁利用限制器和143、限位装置代替操作机构。(7) 起重机械操作人员进行回转、变幅、吊钩升降、行走等动作之前，应发出音响信号示意。(8) 起重机械作业时，起重臂和重物下方严禁有人停留、作业或通过；重物吊运时，严禁从人员上方通过；严禁用起重机载运人员。(9) 操作人员应按起重机械规定的性能作业，不得超重。(10) 严禁用起重机进行斜拉、斜吊和起吊地下设施或凝固在地面上的重物以及重量不明的物体。(11)在架空输电线路附近进行起重作业时，起重机的任何部位与架空输电导线的安全距离不得小于下表的规定。起重机使用与架空输电导线的安全距离电压(KV)安全距离(m)11035110220330500沿垂直方向1.53.04.05.144、06.07.08.5沿水平方向1.52.03.54.06.07.08.59.5.3 无损探伤防护措施（1）探伤仪器及附属电气设备线路，要绝缘，外壳应可靠接地。检修时，应先切断电源。 （2）射线探伤操作人员，应定期检查身体。作业时必须穿戴防护用品。 射线探伤工作地点应设置围栏和警告牌。 （3）射线探伤时，应速用速撤。探照时，应用机械操作，严禁用手接触射线源。 （4）X射线探伤，应有铅防护屏或其他防护措施。曝光前，操作人员应背离X光机“窗口”，曝光应待人员至安全区后进行。 （5）超声波仪器通电后，禁止打开保护盖，防止高压电伤人。9.5.4交通安全措施（1）临近公路施工，应经公路管理部门批准，施工时145、设立安全警示牌，夜间施工设警示灯，必要时要有专人监护，做好公路通安全。（2）公路、河堤穿越时，公路两侧的操作坑，应设有明显的安全标志。（3）现场机械移动时，必须看清前后是否有管线，焊把线等障碍物，以保证操作安全及管线绝缘层不损坏，现场设备、材料要设值班人员看守。9.5.5 临时用电管理措施（1）根据施工现场实际需要，配备足够的电气作业人员。电气作业人员必须经特种作业安全技术培训，考核合格后，持证上岗。（2）电气作业人员必须遵守本专业安全操作规程、技术规范，正确安装、维护和操作电气设备。任何人不得私自安装、移动或损坏各种电气设备、设施。（3）施工用电设备必须实行三级配电二级保护，配电装置必须执行146、一机一闸一漏电开关控制保护的规定，严禁一闸或一漏电开关控制或保护多台用电设备。（4）各种开关、控制、保护等电器必须安装在有门锁的配电箱内，并有防雨措施。（5）配电箱内的开关、控制、保护等电器必须完好无损，可动部分灵活，箱内电器接线整齐，无外露导电部分，进出线必须从箱底或侧面进出，电缆线路进出位置应加塑料护套保护。（6）用电人员应按规定穿带绝缘鞋和防护用品，工作结束后，要将开关箱断电、上锁。9.5.6现场防火及文明施工措施文明施工是现代施工企业的一个重要标志，是施工现场管理的一项重要的基础工作，我项目部通过文明施工来促进、带动、完善各项管理体系，提高职工队伍文化、技术、思想素质。促进和确保工程安147、全，优质地完成，争创文明工地。（1）施工现场应制定消防管理制度，严格履行动火作业审批手续；生活区、仓库、配电箱等易燃易爆场所必须配置相应的消防器材。消防器材应定期检查，确保完好有效。（2）在贮油罐或油桶、仓库处应设立醒目的禁火标志，按要求配置足够、有效、适用灭火器及防火砂和防火锹等消防设施。（3）利用黑板报、宣传栏、录像、知识竞赛等形式对职工进行文明意识教育。（4）施工现场应做到随着工程的进展不断地对施工现场及使用的机具进行整理、清扫、清洁、保养。达到现场整洁，道路通，做到材料按指定地点整齐堆放，不需要的及时运出现。（5）对职工进行“十不”教育，讲究个人卫生，礼貌待人等精神文明教育。养成遵章守148、纪的习惯，办公室、寝室、料库均应做到摆放整齐有序、标识明显，干净卫生。（6）生活垃圾及时处理，防止其腐烂后污染环境。（7）进入现场一切材料必须按现场管理平面图指定位置一次性放置到位,各类材料分类码放,按贯标要求挂牌,控制高度符合要求,保持现场材料整齐统一。（8）施工现场零散材料及时清理，施工及生活垃圾分开堆放，及时外运，做到工完场清。其他（1）加强安全管理，成立以项目经理为主任委员的安全管理委员会，分工明确，责任到人。(2)所有现场施工人员进场时，由项目经理亲自主持，安全负责人结合本工程的结构特点及现场实际情况对其进行有针对性的入场教育、新工人“三级”安全教育，树立良好的安全意识。(3)进入施149、工现场要戴好安全帽，高空作业需系好安全带， 挂设安全网，严格执行各项安全操作规程，做好三大防护，做到三不伤害。编制好分部分项工程及关键工程、特殊过程施工的安全技术措施。 (4)施工现场机械设备严格按建筑施工安全检查标准JGJ59-99相关条款执行。(5)建立健全各种机械、机具管理制度，持证上岗，经常检查线路绝缘情况及机械性能是否良好，发现问题及早处理，杜绝安全隐患。(6)设立防火管理人员，并制定防火制度，消防器材配备齐全，易燃物品应远离火源。(7)坚持每周一的安全活动制，分项施工前应有安全交底，坚决执行确认制。(8)施工现场临时用电及机械使用严格按施工现场临时用电安全技术规范及建筑机械使用安全150、技术规范中相应条款执行。(9)施工现场的安全管理检查与考核严格按建筑施工安全检查标准中的要求执行。(10)人力弯管器弯管时应选好适合的场地，防止滑倒和坠落，操作时面部要避开。(11)用兆欧表测定线线路绝缘电阻时，应防止有人触及正在测定中的线路和设备。夏季、雷电气候下，禁止测定线路绝缘。(12)使用电气设备、电动工具要有可行的安全接地（接零），同一供电网不允许有的接地有的接零。9.6. 施工现场环境控制9.6.1扬尘控制按照公司程序文件扬尘控制程序对施工现场扬尘排放进行控制，涉及粉尘作业时必须按规定做好隔离和遮盖，防止环境污染。生活、办公、道路、施工区域要进行洒水降尘。9.6.2噪声控制按照公司151、程序文件噪声排放控制程序对施工现场噪声排放进行控制，建筑施工场界噪音限值见下表：（单位：分贝）施工阶段主要噪声源噪音限值白天夜间土方施工挖掘机、载重汽车7555管道安装吊车、空压机、振捣棒、发电机70559.6.3固体废弃物控制施工现场固体废弃物处理执行公司程序文件固体废弃物处理程序。设置固体废弃物存放点或废弃物存放容器，并设置明显标志。并要有防尘、防污水和防蝇措施。施工废料、 建筑垃圾要分类管理，加强废料的回收利用，降低废弃物的产生。固体废弃物的排放处置，要按规定进行申报、审批。需要时向业主进行沟通，或提出申请。9.6.4废气控制按照公司程序文件废气排放控制程序规定进行控制。9.6.5污水排152、放控制按照公司程序文件污水排放控制程序规定进行控制。施工场地，办公区排水渠道要畅通，雨后不积水。严禁在雨水排放点存放有毒物质、污染物，对存在重大污染的要进行治理。9.7. 临建设施9.7.1一般规定（1） 新建临建设施必须使用符合规定要求的房屋，布局整齐合理，并满足安全、卫生、保温、通风等要求，温暖季节应安装纱门、纱窗。（2）临建设施内用电应达到“三级配电两级保护”，未使用安全电压的灯具距地高度应不低于2.4米。9.7.2 职工宿舍（1）宿舍应实行单人单床，设置单层或双层定型床，严禁睡通铺。（2）宿舍内设置封闭式餐具柜，个人物品摆放整齐，保持卫生整洁。（3） 宿舍卫生制度、卫生值日表、宿舍负责153、人标牌应上墙。9.7.3 职工食堂（1） 食堂位置合理，必须取得卫生许可证，炊事人员按规定进行体检取得健康证后方可上岗。（2）灶间、食品储藏室应分隔设置，食堂内禁止人员住宿和放置施工料具、有毒有害物品等。生、熟炊具器皿应有明显标记，分别放置，经常消毒，保持洁净。温暖季节食品出售前应加盖防蝇罩。（3）食堂设上、下水设施，排水、排气口采用金属网封闭，通风、排气良好；砌筑式灶台应使用面砖材料饰面。（4）食堂应使用油、气、电等清洁燃料，禁止燃用散煤等污染性燃料。（5）食堂、食品储藏室门口处按规定设置“挡鼠板”，高度不低于0.6米。9.7.4 厕所（1）施工现场应设置封闭、水冲式厕所，蹲位应满足使用要求154、，蹲位之间设置隔墙，隔墙高度不低于1.2米。（2） 厕所设专人管理，及时冲刷清理、喷洒药物消毒，无蚊蝇孳生。9.8项目HSE评估（1）由项目经理负责组织项目部有关人员，对本项目HSE运行一个阶段后进行可行性评估。（2）评估后，形成评估报告报公司有关部门进行审核，以确保HSE计划的有效性、适应性。（3）经评估后，项目部对HSE计划进行总结，对存在的问题拟定纠正及预防措施，在以后的施工中改进，并进一步完善HSE保证计划。第十章 降低成本措施10.1. 施工项目成本构成11.1.1 施工项目成本包括：直接费用、间接费用两部分。11.1.2直接费用包括：人工费、材料费、机械使用费和其它直接费。11.1155、.3间接费用即施工管理费。包括管理人员工资、办公费、差派费、培训费、劳保费等为组织和管理项目实施所发生的费用。10.2. 项目成本计划11.2.1依据项目的施工预算（合同价格）、施工组织设计、机械设备的配置及其生产能力、消耗材料计划、劳动力需求及劳动效率等基础资料，确定出目标成本和成本降低率。11.2.2 编制成本计划，成本计划应包括三个内容：成本计划表、技术组织措施计划、降低成本任务计划表。11.2.3 技术组织措施计划是指为降低项目成本所采取的技术措施和组织管理措施。10.3. 降低成本措施10.3.1 管理措施1)建立健全经济责任制，并认真组织实施。使经营观念渗透到各个层次、各个环节、增156、强全员的成本意识。2)实行项目承包制。项目管理班子对项目实行以保证质量、进度、安全指标，成本控制指标（效益）为主要内容的工程项目承包。3)在项目内部进行成本控制指标的分解，推行多种形式的经济责任制。4)建立有效的财务核算制度和内部管理体制。实行项目经理、技术、控制、采办、财务多部门、多层次的成本控制。5)加强计划管理，各单位按月编制费用计划，财务部根据计划控制费用。6)强化成本分析，每月做出月成本分析表，对成本进行研究比较，找出费用项目成本偏差，针对偏差的费用项目进行分析，采取措施减少或消除不利偏差。10.3.2技术措施1)劳动力优化措施选择素质高的施工人员参加施工。对特殊工种进行培训、练兵，157、并参加相关的考试、考核，合格者才能参加施工。根据工程量、工程特点以及施工工艺，合理配备施工人员，既避免窝工，又不出现缺人现象，使劳动力得以充分利用。劳动组织形式的优化，根据各机组的施工任务和施工特点，建立适应该工程的劳动组织形式，采用流水化作业或小分队多作业面作业，以充分地提高劳动效率。劳动定额的确定和制行。劳动定额是标准的劳动生产率，是衡量劳动效率高低的尺度。推行劳动定额制，可以调动人的劳动积极性，提高劳动效率。2)施工机械设备优化措施。合理选择机械设备的种类和型号。根据工程特点选择适合现场地理条件的机械设备，选择施工工艺要求的专用设备。尽量减少设备的闲置和不适应性。依据施工部署，合理地配置158、施工机械设备数量。既要避免设备闲置，又不要出现设备短缺，充分提高设备的利用率。合理使用施工机械设备。做到定人定机，实行机械使用、保养责任制。坚持搞好机械设备的例行保养，以保证设备的完好率。加强维修管理。项目部配备了一个专业机修组对项目的施工机械设备进行全过程维修，可以缩短维修时间，保证机械设备的使用效率，同时也降低了维修费用。3)物资供应管理措施强化物资材料的计划管理，通过科学估算和周密计划，进行供求的综合平衡，加速物流，减少储备。建立消耗材料定额制度，提倡节约，反对浪费，加强对消耗材料的回收利用。建立内部调剂制度，进行必要的内部调拨、串换，最大限度地利用消耗材料。加强材料的仓储管理，避免材料159、的受损、变质。对易损材料、特殊材料的存放、保管和运输采取妥善措施，设专人专库保管。施工生产的油料、辅助材料要定额限量存放，对每台设备要建立油料消耗台帐。加强现场管理，减少浪费，防止材料丢失。第十一章 信息及文控管理措施11.1. 信息管理 信息的分类1）信息按来源可分为外部信息和内部信息。2）外部信息是来自业主、监理、第三方质检、地方政府等部门的信息。主要是指令性、指导性信息。3）内部信息是项目内部为施工生产及管理而传递的指令信息和反馈信息。4）各职能部门是信息收集传递的主体，各部门以接受和传递本专业的信息为主，同时也收集相关职能的信息。信息传递流程项目的信息传递流程如下图：项目经理部业 主监160、理部现场监理第三方质检地方政府基层作业处公 司 对 口 部 室 信息的处理1）对外部的指令性信息要加以分析研究，制定相应措施。并及时将实施过程和结果的反馈信息传递给有关部门。2）内部各职能部门向下传递的指令性信息要有跟踪，及时收集反馈信息，各基层单位要积极配合，对反馈信息进行分析研究，以便能够更好地指导施工。 信息管理措施1）安装电话、传真，实现通话、数据、图文传真。2）利用公用电话网与微机连网，能够发送电子邮件。3）做好各种工程报表、统计、施工进展情况等资讯的收集整理工作。4）做好竣工资料的收集和整理工作。5）利用P3及EXP管理软件，进行工程进度管理、资源管理、合同管理。6）实现办公自动化161、微机化。7）建立项目计算机局域网，实现资源共享。11.2. 文控管理 项目办公室全面负责整个项目的信息及文件资料的控制与管理工作。凡是业主、监理、设计和上级机关、地方政府及公路、铁路、河流穿越管理部门、项目部所属各作业队的来文、来电、来函等管理文件，均由项目办公室负责收发、拆封、分办、传递、立卷等。项目部设一名专职文控员负责文件管理，各职能部门有兼职的文控管理人员。 文件的分类1）技术文件：包括与监理、业主之间有关工程技术的信函、报告；业主的技术要求及技术文件；施工图纸及设计文件；业主指定的施工验收规范、标准；其它相关的规范、标准；承包商内部的技术文件；施工记录及各种检查验收报告等。2）质量162、文件：包括与监理、业主之间有关质量的信函、报告；业主的质量要求及规定；业主指定的质量评定标准和检验程序；承包商的质量手册、质量控制程序及质量管理文件；质量检验记录及质量评定资料等。3）HSE文件：包括与监理、业主之间有关健康、安全、环保的信函、报告；业主关于健康、安全、环保的规定和文件；承包商的HSE管理手册、HSE程序文件及HSE管理文件；HSE报告、记录文件等。4）合同管理文件：包括主合同文件；分包合同文件；合同管理记录及评价报告；合同变更文件；与业主、监理之间关于合同管理的信函、报告等。5）控制管理文件：包括施工计划；施工统计记录；进度控制报告；成本控制报告；工程预决算资料。6）采办文件163、：包括甲供材料、设备需求计划及调配台帐 ；自购材料采购计划；供货厂商资质资料；材料、设备交接记录；材料、设备的质量证明书、合格证。7）财务文件：包括包含财务报表、财务报告、成本分析报告等财务管理文件等。8）行政文件：包含各种内部、外部行政文件。 公文格式公文格式一般由标题、主送单位、正文、附件、签发人、成文日期、抄送单位、公文编号等部分组成。公文标题应当准确、简明扼要地概括公文的主要内容，应标明发文机关、内容提要和公文种类；除批转法规性文件，标题一般不加标点符号。向业主或上级机关请示的公文，一般只写一个主送机关；如果需要同时报送另一个上级机关，应用抄报、抄送形式。正文，是公文的主体内容，要力求164、做到准确精炼。 公文如有附件，附件名称注在正文之后，文件落款之前，如有两个以上附件应注明附件的顺序。附件与主件订在一起发送，如不能订在一起，应在附件首页左上角注明主件的发文字号和附件的顺序号。公文编号，应包括：发文单位代字、年号、顺序号。发文字号置于文件名称的下面，横线上面居中。公文附件，应列在正文之后；在正文单位落款的左上方，要注明附件的名称和顺序号。公文成文日期以领导签发日期为准。公文除会议纪要外一律注明发文单位并加盖印章。印章一般盖在成文日期处，上不压正文，下要骑年盖月。公文用纸采用国际标准A4型（长297毫m、宽210毫m），不是A4纸的图片资料应当折叠为A4尺寸。左侧装订。 文件的接165、收1）办公室文控员负责文件的接收并负责登记，记录应注明文件的来源、主题、编号、版本号、接收日期等信息。2）呈送项目经理或其指派人批示，批示处理意见和文件的分发意见。3）根据批示建立文件分发矩阵，分发矩阵包含应分发的部门（单位）和份数。4）按照分发矩阵分发文件并做好记录，记录必须有接收人的签字。文件的发送项目部所有向外呈送的文件全部交由文控员处理。文控员将文件呈送项目经理或其指派人审阅并签发，如有不妥，则将文件返回制作部门，修改再送或作废处理。行政公文发放范围。严格按经文件审批人签发的“公文发文稿纸”填写的范围发放。公文发放有记录。项目办公室建立并填写“发文登记薄”和“收文登记薄”。对签发的文件166、，及时发送到有关单位，并做好发送记录。项目内部文件的发送可以不通过文控员，直接由各职能部门制发，基层的报告，资料也可以直接呈送各职能部门。 作废文件的处理1）各文件和资料发放部门，对已作废文件，应及时从发放单位收回，并填写作废文件回收记录。2）对于为积累知识或法律目的而保留的作废文件，文件发放部门要在该文件上加盖作废章，并做好记录。12.2.6 文件的更改1）内部文件的更改由原文件的审批人更改。2）对于外部文件，无权进行任何更改。任何变更只能是来自原发文单位。12.2.7 文控管理措施1）专门为文控员配备一台微机，采用现代化的文控管理模式，建立电子化的文控管理系统。2）由文控员统一管理收发各种167、文档并分类归档，建立收发制度。3）定期向业主报送各种报表，并接收业主下达的各种计划、指令、文件。4）做好与业主、监理、分包商等外部单位的往来信函管理。5）项目部向外呈送的文件、报表及信函，必须由项目经理签发才能生效。6）文控管理人员明要确责任及时传递文件，以免延误时间。12.2.7 公文立卷公文办完后，应根据文书立卷、归档的有关规定及时将公文稿正本和有关信息资料整理立卷。公文立卷应根据其特征，相互联系和保存价值分类整理，保证齐全、完整，正确反映本工程的主要工作情况，便于保管、查找和利用。没有存档价值和存查必要的公文，在工程竣工后，经过鉴别和项目部主管领导批准，可定期销毁。文书档案必须符合国家标168、准GB9708-88文书档案案卷格式要求。交工资料必须符合业主的规定要求。提交给业主的报告每天向业主提交前一天完成的工作，每周、月总结前一周、月完成的工作和所用资源的周报、月报，分别于每周一和每月第一天提交业主审核和存档。11.3. 竣工资料编制计划竣工资料是基本建设项目的重要技术档案，是工程建设的重要技术成果，是建设项目进行竣工验收的重要内容，是工程建成投产后生产运营、维护、检修及改造、扩建的主要依据。全面、系统、完整、准确地收集、整理和管理工程建设档案，是本工程的一项重要任务。竣工资料主要包括工程管理资料、施工技术资料、HSE管理资料、物资采办资料等。 竣工资料中的工程管理资料主要包括：工169、程建设招、投标文件、承包合同、协议；施工单位营业执照、资质证明；征用土地资料、地方政府部门有关工程建设的文件、纪要；与铁路、电力、通信、水利等部门签订的合同、协议；安全、卫生、消防审批文件；建设项目开工报告；工程管理计划、管理实施文件等资料；与工程建设有关的文件、纪要等。竣工资料中的施工技术文件资料主要有：施工组织设计和主要施工技术方案、措施及批复文件；施工技术资料(现场施工记录、检查验收资料)；工程施工质量检验评定资料：竣工图，施工总结等。竣工资料中的HSE管理资料主要有：HSE两书一表、施工现场应急预案、HSE周报表、现场HSE活动记录及情况等。竣工资料中的物资采办资料主要有：引进材料、设170、备商检资料；材料、设备验收资料；材料检测报告、试验总结：材料、设备出厂合格证、使用说明书、安装说明以及维修手册等。竣工资料编制采用纸质，电子版，图片和声像等多种信息载体形式。竣工资料应齐全、完整、准确，体现出竣工资料为现场实际施工的真实写照这一特点，并符合业主的资料编制管理规定，竣工资料由技术管理部具体负责统一组织协调竣工资料编制工作。项目部建立竣工资料编制小组，根据业主管理文件和企业及国家的相关档案文件和标准编制要求，制定编制符合现场实际需要的竣工资料统一标准、规范和要求，负责对各职能部门、施工作业机组（队）竣工资料的编制工作进行指导、监督、检查、验收工作，并按照业主要求进行编制组卷、报审。竣工资料的编制应做到在工程建设中汇集和形成并与工程建设同步进行，工程建设施工完成一段，竣工资料完成一部分；并建立定期检查制度，每半个月对现场原始记录进行检查，核查竣工资料的进度和质量。项目部编制的符合业主要求的竣工资料，在竣工日期前20天，按业主要求的数量提交业主；一套在工程全部竣工后移交总公司档案室。如有变更，要在上交业主之前，对竣工文件进行更新。