房地产行政制度Tag内容描述：
1、在10分钟以内,扣除工资20 元;10分钟至1小时之内,每次扣除工资50元,每迟到或早 退超过1小时,且未请假者或及时修正者,按旷工一天处理. 如未能按上下班要求的时间打卡者,又未经部门领导或 店经理同意无正当理由的,按旷工一天处理;连续或。
2、备管理.17 5. 8 复印机管理.19 5. 9 办公用品管理.20 5.10 机动车管理及调度.21 5.11 自行车管理.23 5.12 单身员工住房管理.24 5.13 员工伙食管理.25 6附件. 附件一 文件样式.27 附件二 。
3、 围.3 3参考资料.3 4定 义.3 5行政管理: 5. 1 公文管理.4 5. 1.a.保密管理.7a 5. 2 印章管理.8 5. 3 会议制度及会议管理.9 5. 4 写字楼管理.12 5. 5 通讯设备管理.14 5. 6 复印机。
4、2.6资产管理员:负责本部门资产登记,资产盘点及采购.2.7部门经理:负责部门行政工作及人员的安排,部门行政文件的审批,部门管理工作的考核.3.实施细则:3.1计划考核管理:参考文件:计划管理程序3.1.1员工年度及季度业绩指标根据公司要求。
5、的时间打卡者,又未经部门领导或 店经理同意无正当理由的,按旷工一天处理;连续或月 累计旷工三天以上者含3天则视为自动离职,不结算本 月效益工资. 具体操作依据店面实际情况执行; 招聘招聘 链家公司用人标准:链家公司用人标准: 正直 专业 富。
6、 短说简明扼要,不得闲聊漫谈 禁止打声讯台私人长途电话及 长时间拨打市内电话 非正常使用的,费用由个人承担 员工行为规范 5 员工行为规范 3正确出入办公场所 办公场所只作办公使用 下班离开后,原则上不要再进入办 公室,并且禁止使用办公设备。
7、因工作需要不能签到者,应提前向销售经理报告,得到批准后按 批准时间到岗签到,不能提前报告者,应在事后主动向考勤负责人报 告,经核实后由考勤负责人在签到簿上如实登记.否则按迟到处理. 5房地产销售人员实行每周六天工作制.由销售副理按实际情况安。
8、文与办理. 13 第七章 公文立卷与存档. 14 OA21 档案管理制度档案管理制度 . 15 第一章 总则. 15 第二章 档案归档. 16 第三章 保密制度. 20 第四章 档案借阅. 21 第五章 保管期限及保管统计. 22 第六章 。
9、二节 奖 惩 . 11 第三章第三章 文文 秘秘 . 18 第一节 文件收发 . 18 第二节 文件存档 . 19 第三节 保 密 . 19 第四节 文件打印 . 23 第四章第四章 会议安排会议安排 . 23 第五章第五章 差旅费差旅费 。
10、四章 会议安排会议安排21 第五章第五章 差旅费差旅费23 第六章第六章 门卫管理门卫管理24 第七章第七章 电话管理电话管理26 第八章第八章 车辆车辆27 第九章第九章 医疗防疫与环卫医疗防疫与环卫29 第十章第十章 公司客饭管理公司客。
11、 三 人事管理的主要内容是: 一 协助公司领导制定控制调整公司及各部门的编制定员; 二 协同各部门办理员工的招聘工作,为各部门提供符合条件的员 工; 三 协助公司领导和各部门做好员工的考查任免调配工作; 四 协同各部门对员工进行培训,提高。
12、本制度自 2006 年 X 月 X 日起执行,未尽事宜参照原有制度及本制度的原则执行,此后可就其以通 知的方式予以明确规定. 五高级分行经理以上级别人员的工资标准和提成计发标准以及考核标准另行规定. 一一 管理体制和岗位职责管理体制和岗位职。
13、 第十节 办公用品管理规定 35 第十一节 办公设备使用管理规定 36 第十二节 办公区管理规定 40 第十三节 员工着装管理规定 41 第十四节 接待工作管理规定 42 第十五节 通讯费用管理规定 45 第十六节 差旅费报销管理规定 48。
14、划统计资料科学技术财务审计劳动工资经营情况人事档 案会议记录决议决定委任书协议合同项目方案通知等具有参考价值的文件及材 料. 第四条第四条 档案管理指定专人负责,明确责任,保证原始资料及单据齐全完整,密级档 案绝对安全. 第五条第五条 档案。
15、 否 固定资产采购计划 调整后的固定资产 采购计划 9 6 根据权限由部门经理 或总经理审批 4 通过 否 使用部门 资金财务部 出入库手续 使用部门领用 13 14 第第2 2页页 流程名称:固定资产采购流程说明流程名称:固定资产采购流程。
16、6 资产管理员:负责本部门资产登记,资产盘点及采购. 2.7 部门经理:负责部门行政工作及人员的安排,部门行政文件的审批,部门管理 工作的考核. 3.实施细则: 3.1 计划考核管理: 参考文件: 计划管理程序 3.1.1 员工年度及季度业。
17、报分管业务副 总 裁批准后方可发出. 4 公文保存与查阅 1处理完毕的纸质公文由发起部门或公司档案管理专员进行归档保存. 2文件必须以纸质文档和电子文档两种形式保存. 二档案管理规定 1 管理机构与职责 1统一领导集中和分级管理.股份公司。
18、管理 . 3 第六章 附则 . 4 信息报告管理制度信息报告管理制度 . 5 第一章 总则 . 5 第二章 职责 . 5 第三章 常规信息报告工作细则 . 5 第四章 重大事项信息报告工作细则 . 6 第五章 纪律与监督 . 7 第六章 附。
19、得以任何方式在公司 以外的场合出示. 人事行政部 2010 年 9 月 8 日 第一部分第一部分 人事行政部岗位职责人事行政部岗位职责 总则总则 1公司的人事管理工作由人事行政部具体负责. 2人事行政部在人事管理上直接向总经理负责,与各部门。
20、示的学历证 身份 证,并将其复印件存档; 3 面试负责人与求职人员共同详细填写的 员工 登记表 ; 4 根据对求职人员的评价决定录用储备不录用 等的不同进行分类后,分别存档; 5 员工入职时, 员工与公司签订的 劳动合同 保密合同 ; 6 。
21、第七章 培训制度 第一章第一章 考勤与请假制度考勤与请假制度 一考勤制度一考勤制度 1员工上班时间为上午 9:0012:00,下午 14:0018:00冬天 17:30.一个月内允许两次 10 分钟之内的迟到,但每超过 10 分钟的每次 扣。
22、事情. 三公司通过发挥全体员工的积极性创造性和提高全体员工的技术管理经 营水平,不断完善公司的经营管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公 司实力和提高经济效益. 四公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习深造的 条件和。
23、所有员工于每周日常办公时间内周一至周五 ,须按要求统一着装: 男士须着白色衬衫黑色或藏青色西裤及黑色皮鞋.女士须着素 雅衣装不得着运动休闲服装 平跟或坡跟皮鞋.周六可自行 着装.有特殊情况或安排时,服从公司着装要求. 二男女士在工作时间内不。
24、 2.6 JBGZ06 企业道德规范024 2.7 JBGZ07 企业文化规范025 2.8 JBGZ08 企业行为规范028 三授权管理三授权管理 3.1 SQGL01 董事会对经营层授权的有关规定032 3.2 SQGL02 董事会对经。
25、浪费,不化 五 遵守公司一切规章及工作守则. 六 保持公司信誉,不作任何有损公 七 注意本身品德修养,切戒不良嗜 八 不私自经营与公司业务有关的 九 待人接物要态度谦和,以争取同 十 严谨操守,不得收受与公司业务 有关人士或行号的馈赠贿赂或。
26、身份证学历证学位证 职称证含执 业资格证及其他相关证件的原件 复印件以及免冠彩色一寸近 照两张,并亲笔填报准 确的人事资料. 2 当您的以下个人信息发生变更或补充时,应及时填 写个人信息 变更申报表,递交公司行政部门,以 保证您相关权益不受。
27、 入职公司时,您须提供身份证学历证学位证 职称证含执业资格证及其他相关证件的原件 复印件以及免冠彩色一寸近照两张,并亲笔填报准 确的人事资料. 2 当您的以下个人信息发生变更或补充时,应及时填 写个人信息变更申报表 ,递交公司行政部门,以 。
28、 0服装费用. 丢失衣服费用自付, 丢失胸牌按 20 元个承担并由公司补发. 每天晨会行政主管或其代理人检查:衣服未统一按规定着装包括领带一 次扣 2050 元,胸牌未挂一次扣 20 元;仪表邋遢每次扣 20 元,精神不振 一次扣 30 元。
29、 0服装费用. 丢失衣服费用自付, 丢失胸牌按 20 元个承担并由公司补发. 每天晨会行政主管或其代理人检查:衣服未统一按规定着装包括领带一 次扣 2050 元,胸牌未挂一次扣 20 元;仪表邋遢每次扣 20 元,精神不振 一次扣 30 元。
30、办公用品管理 . 20 第三章 办公设施管理 . 21 第一节 办公设施的类别 . 21 第二节 个人办公设备管理 . 21 第三节 公共办公设备管理 . 21 第四节 信息化产品的维护包括网络安全维护 . 21 第四章 总务管理制度 . 。
31、为公司经营创造良好的内部环境. 4. 本制度的核心内容是推行标准化管理 ,即以公司日常管理为基础,全 面推行全程品质管理全程成本控制全程品质管理全程成本控制 . 5. 本制度倡导的管理原则责任明确责任明确逐级负责逐级负责 . 6. 本制度。
32、受控文件, 由董事长批准颁布执行. 手册管理的所有相关事 宜均由总经理办公室统一负责,未经董事长批准,任何人不得将手册提供给公司 以外的人员. 手册持有者调离公司时, 应将手册交还总经理办公室办理核收登记. 手册持有者应妥善保管手册,不得损。
33、用品管理规定 35 第十一节办公设备使用管理规定 36 第十二节办公区管理规定 40 第十三节员工着装管理规定 41 第十四节接待工作管理规定 42 第十五节通讯费用管理规定 45 第十六节差旅费报销管理规定 48 第十七节罚则 50 第三。
34、第四章 会议安排会议安排21 第五章第五章 差旅费差旅费23 第六章第六章 门卫管理门卫管理24 第七章第七章 电话管理电话管理26 第八章第八章 车辆车辆27 第九章第九章 医疗防疫与环卫医疗防疫与环卫29 第十章第十章 公司客饭管理公司。
35、手册为公司的受控文件, 由董事长批准颁布执行. 手册管理的所有相关事 宜均由总经理办公室某负责,未经董事长批准,任何人不得将手册提供给公司以 外的人员.手册持有者调离公司时,应将手册交还总经理办公室办理核收登记. 手册持有者应妥善保管手册。
36、与存档. 14 OA21 档案管理制度档案管理制度 . 15 第一章 总则. 15 第二章 档案归档. 16 第三章 保密制度. 20 第四章 档案借阅. 21 第五章 保管期限及保管统计. 22 第六章 鉴定销毁. 23 第七章 附则. 。
37、管理制度 60 二后勤管理制度 1 办公楼管理规定 112 2 办公用品管理办法 116 3 前台接待制度 121 4 车辆管理制度 122 5 劳保用品管理办法 136 6 资源节约办法 140 2 行政公文处理实施办法行政公文处理实施办。
38、3. 9 福利 3. 10 其他 第四章第四章 事务管理章程事务管理章程 4. 1 文书 4. 2 印章 4. 3 介绍信 4. 4 工作例会 4. 5 手机传呼机 4. 6 车辆 4. 7 物品 4. 8 电脑及档案管理 4. 9 外聘雇。
39、员工考勤实行挃纹签到制,案场考勤由案场劣理负责手劢签到制. 四上班期间迟到 1 分钟扣款 2 元,每位员工每月有 2 次丏累计丌超过 10 分钟的迟到机会 丌予扣款 ,其他累计迟到 5 次含 5 次戒累计超过 1 小时,扣収当月基本工资的 。
40、待费管理办法14 八 司机车辆管理细则15 九 电话费管理办法19 十 门卫管理制度20 十一 物资采购管理制度21 十二 劳保用品管理管理制度23 十三 食堂管理制度25 十四 员工宿舍管理制度28 十五 客房管理制度31 十六 附则33。
41、一集团工资福利待遇 十二集团档案管理 十三集团财物管理 十四集团车辆使用管理制度 第一部份 集团组细架构 一房地产集团组细机构图 一丢上级原则 责权一致癿原则 既无重叠,又无空白癿原则 二集团公司各部门职能说明书 NO:XHW2009 一董。
42、 丢失衣服费用自付, 丢失胸牌按 20 元个承担并由公司补发.每天晨会行政主管或其代理人检查:衣服未统一按规定着装包括领带一次扣 2050 元,胸牌未挂一次扣 20 元;仪表邋遢每次扣 20 元,精神不振一次扣 30 元.由行政主管出具罚单。
43、团队思想,禁止任何所属机构部门个人损害公司的形象声誉.第五条公司禁止任何所属机构个人为小集体个人利益而损害公司利益或破坏公司发展.第六条公司通过发挥全体员工的积极性创造性和提高全体员工的技术管理经营水平,不断完善公司的经营管理体系,实行多种。
44、性创造性和提高全体员工的技术管理经营水平,不断完善公司的经营管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益.四公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支。
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