房地产集团公司行政管理规章制度 【91页】.doc
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房地产集团公司行政管理规章制度 【91页】.doc
1、 1 房地产行政管理制度 （只适用于房地产板块） 二XX 年 2 目录 第一篇行政管理制度 1 第一章制度建设基本规定 1 第二章一般行政管理规定 2 第一节公文管理规定 2 第二节印章管理规定 10 第三节档案管理规定 15 第四节保密管理规定 18 第五节台帐管理规定 21 第六节基本信息管理规定 22 第七节资产管理规定 23 第八节车辆管理细则 29 第九节图书管理规定 34 第十节办公用品管理规定 35 第十一节办公设备使用管理规定 36 第十二节办公区管理规定 40 第十三节员工着装管理规定 41 第十四节接待工作管理规定 42 第十五节通讯费用管理规定 45 第十六节差旅费报销管
2、理规定 48 第十七节罚则 50 第三章会议组织管理规定 54 第一节总则 54 第二节集团中长期发展规划研讨会 56 第三节年中/年度工作总结与计划会 58 第四节生产调度会、经营评估会 64 第五节案例总结与制度修编会 66 第六节地区公司总经理办公会议 71 第七节周会 73 3 第四章行政费用预算管理规定 74 第一节总则 74 第二节预算的编制及审批 74 第三节执行 75 第四节监控 76 第五节账务处理 76 第六节附则 76 第五章行政费用预算管理实施细则 77 第一节预算的编制及审批 77 第二节执行 79 第三节监控 81 第四节帐务处理 82 第五节奖惩规定 82 第六节
3、附则 84 第六章奖惩管理规定 85 第一节总则 85 第二节奖励规定 85 第三节惩罚规定 88 第四节奖惩权限 91 第五节奖惩程序 92 第六节奖惩管理与监督 92 第七节附则 92 第二编附表 94 4 第一篇行政管理制度 第一章制度建设基本规定 第一条 目的：为了统一集团房地产板块的行政制度管理，适应集团发展需要， 配合推进集团制度化标准化管理，特制定本规定。 第二条 适用范围：集团房地产管理中心、各房地产地区公司及其下属各职能部 门、项目公司和二级公司进行的行政事务管理适用本规定。 第三条 制度建设的负责部门： 原则性制度由集团房地产管理中心等相关单位制定； 地区公司的各项制度及实施细则，由地区公司根据原则性制度进行编写，不得与 集团现行制度相冲突，执行前须按原则性制度的规定报集团公司审批或备案。 第四条 制度审批： 房地产板块各项原则性制度，由集团房地产管理中心等相关职能部门
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