房地产开发公司行政管理管控制度与操作流程.docx
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房地产开发公司行政管理管控制度与操作流程.docx
1、 母子公司管控体系制度汇编之七母子公司管控体系制度汇编之七 XXXX 公司公司 行政管理管控制度与操作流程行政管理管控制度与操作流程 XX 集团行政管理管控制度与操作流程 1 目目 录录 第一部分第一部分 管控制度管控制度 . 2 品牌及重大事务管理办法品牌及重大事务管理办法 . 2 第一章 总则 . 2 第二章 职责 . 2 第三章 品牌管理 . 2 第四章 公共关系管理 . 3 第五章 危机管理 . 3 第六章 附则 . 4 信息报告管理制度信息报告管理制度 . 5 第一章 总则 . 5 第二章 职责 . 5 第三章 常规信息报告工作细则 . 5 第四章 重大事项信息报告工作细则 . 6
2、第五章 纪律与监督 . 7 第六章 附则 . 8 附录：信息周报 . 9 管控重大会议汇编指导说明管控重大会议汇编指导说明 . 10 第一章 总 则 . 10 第二章 月度会议 . 10 第三章 季度会议 . 11 第四章 年度会议 . 12 第五章 附则 . 12 第二部分第二部分 操作流程操作流程 . 13 1. 日常信息管理流程 . 13 2. 重大活动管理流程 . 15 XX 集团行政管理管控制度与操作流程 2 第一部分第一部分 管控制度管控制度 品牌及重大事务管理办法品牌及重大事务管理办法 第一章第一章 总则总则 第一条第一条 为了加强 XX 集团的统一品牌建设和公共关系， 提升集团
3、的对外整 体形象，扩大集团影响力，特制定本办法。 第二条第二条 本规定适用于整个 XX 集团。 第第二二章章 职责职责 第三条第三条 集团行政管理部负责集团整体形象的建设和维护。 （一）行政管理部负责集团统一品牌的策划与使用； （二）行政管理部负责集团层面公共关系事务及二级子公司重大公关事务的 办理； （三）行政管理部配合集团相关领导处理集团重大公关事件。 第四条第四条 在集团行政管理部的指导下，各二级子公司办公室负责所在公司 的对外形象建设及维护。 （一）负责公司品牌的建设； （二）负责公司层面常规公共关系事务的办理； （三）配合集团行政管理部和相关领导处理公司重大公关事件。 第第三三章章 品牌管理品牌管理 第五条第五条 行政管理部负责集团统一品牌的规划、设计、管理和维护，并参 与、指导和监督二级子公司的品牌规划、设计。 XX 集团行政管理管控制度与操作流程 3 第六条第六条 二级子公司
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