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房地产开发前期流程

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1、得土地 直接与土地方或 合作方签订协议 结束 2 2 5 5 7 7 1717 8 8 9 9 1414 1616 1111 1010 1919 2020 1818 工程管理部 审核 规划技术部 成本估算 技术可行 市场调研 成本估算 工期。

2、111910111212.11314151616.112344.11.2.3.4.4.1.12344.1231三 职责233.1 销售策划部3.1.1 负责制定项目整体营销方案,并报审.3.1.2 负责组织选择合适的营销供方广告公司或代理。

3、营销策划部主导 规划设计部项目部物业公司成本管 理部财务管理部 上游流程名称上游流程名称 下游流程名称下游流程名称 子流程名称子流程名称 营销承包商选择与管理流程 销售过程管理流程 部门部门 流程中承担职责流程中承担职责 总经理 1 审批营。

4、中心 13 项目公司经营 部 14 项目公司经营 部 15 项目公司经营 部 16项目主管 17销售经理 18 项目公司经营 部 19 项目公司经营 部 20项目主管 21项目主管 22销售经理 23项目主管 24 。

5、草草 职职 务务 日日 期期 2008 审审 核核 职职 务务 日日 期期 审审 核核 职职 务务 日日 期期 审审 核核 职职 务务 日日 期期 签签 发发 职职 务务 日日 期期 销售销售前期准备前期准备方案方案管理管理流程流程 1流程。

6、发一般流程中国5 5段模型段模型 项目取得之前项目取得之前 策划阶段策划阶段 0.51年年 前期准备前期准备 准备阶段准备阶段 建设及销售建设及销售 实施阶段实施阶段 竣工入伙竣工入伙 完工阶段完工阶段 物业交接物业交接 管理管理 运营阶段。

7、地证由国土部门颁发,是土地权属证明,载明了土 地用途及使用期限只是载明;建设用地规划许可证由规划部门颁发,是核 定土地用途及用地界线的法律依据;规划要点批复由规划部门颁发,是确定土 地使用强度指标的法律依据,如容积率啊建筑密度啊停车位配置要。

8、查可研报告 对可研批复,两委会签,即下达规划设计任务;运用营销策划展示设计系统进行融资运作 据此办理征地及前期规划准备工作,开规划设计任务通知 规划局法征地意见函 到土地管理部门及土地使用部门征求意见 新征地到土地局规划局乡政府村公所 旧城。

9、置阶段的相关税费 . 10 第四章 房地产开发阶段 . 10 第四步 立项和可行性研究的法律程序 . 10 第四项 立项和可行性研究阶段的相关税费 . 11 第五步 规划设计和市政配套法律程序 . 11 第五项 规划设计和市政配套的相关税费。

10、得土地 直接与土地方或 合作方签订协议 结束 2 2 5 5 7 7 1717 8 8 9 9 1414 1616 1111 1010 1919 2020 1818 工程管理部 审核 规划技术部 成本估算 技术可行 市场调研 成本估算 工期。

11、行性研究和项目决策阶段 1项目公司接受委托或集团公司董事会立项项目公司接受委托或集团公司董事会立项 2调查研究调查研究 5编制可行性研究报告编制可行性研究报告 3方案选择与优化方案选择与优化 4财务评价和经济评价财务评价和经济评价 可行性研。

12、许可证附件及附图.注明:附图为地形图加盖建委章的红线图 设计方案审查设计方案审查用地规划许可证;方案文本及总平面图;方案指标核算 取得工程设计方案审查意见取得工程设计方案审查意见 人防审查人防审查人防地下室设置意见审批表;人防地下室申请表。

13、计委 办理建设 项目地点 征求意见 办理规划意见书 28天规委 用地手续 交交地地场场地地平平整整分分期期 市政工程 工作准备 总总体体规规划划方方案案设设计计 a项目立项批复 b建设项目规划审批申报表 c规划意见书及附图一份 d复审应持修。

14、规划总图审查及确定规划设计条件;3初步设计及施工图审查;4规划报 建图审查;5施工报建;6建设工程竣工综合验收备案. 一选址定点阶段.此阶段一般办理以下事项: 1计委审查可行性研究报告和进行项目立项. 2国土资源局进行土地利用总体规划和土地。

15、需资料 a. 开发单位营业执照 b. 开发资质证书 c 用地计划审核意见 d. 建筑设计方案总平面图等 e. 其他相关资料 2.报批程序与报批资料 a.将所需资料备齐送至投资咨询公司,委托其编制项目建议书 b.准备关于项目建议书报批申请报告。

16、房管局三楼物业 管理处备案, 领取备案通知书后执相关要件到招投标服务中心办理招 标手续. 四要件: 1 建设工程规划许可证 ; 2规划平面图; 3营业执照; 4企业资质证书. 五时限: 招标公告时间为 3 天.投标单位准备标书时间,经济适用。

17、 Y 编制营销推广策划方案N 组织审议并形成意见 组织审议并形成意见 Y 依据责权手册组织评审 依据责权手册组织评审 组织销售中心开放 前检查整改 销售过程 管理 CP 营销团队进驻 前 期 广 告 前 期 公 关 销售中心开放 前 期 营。

18、划局 选址 意见 书 选址 测绘院 地形图管 网现状图 晒图 规划局 设 计 要 点 申请正式红线 规划设计要点 规划局 建筑方案 审定意见 方案报批 规划局 排水 设计 要点 申报方案 综合管网施工图 规划局 给水设 计要点 申请方案 设。

19、划局 选址 意见 书 选址 测绘院 地形图管 网现状图 晒图 规划局 设 计 要 点 申请正式红线 规划设计要点 规划局 建筑方案 审定意见 方案报批 规划局 排水 设计 要点 申报方案 综合管网施工图 规划局 给水设 计要点 申请方案 设。

20、土地利用总体规划和土地供应方式的审查 3 建委办理投资开发项目建设条件意见书 4 环保局办理生产性项目环保意见书表 5 文化局地震局园林局水利局对建设工程相关专业内容和范围进行审查 6规划部门办理项目选址意见书 二 规划总图审查及确定规划设。

21、者为市场定位寻找依据. 从我们在客户的顾问的过程中总结包括经济环境的分析和研究 区域城市结构调查与发 展规划商业发展规划和政策研究区域零售市场调查与分析典型性调查与研究未来商 业地产的供应量分析消费者消费行为的调查与研究立地条件研究商圈的确。

22、建设项目进行全面的技 术经济分析论证的过程. 是项目投资决策的依据. 是筹集建设资金的依据 是开发商与有关各部门签订协议合同的依据 是编制下阶段规划设计的依据 1.1可行性分析的研究目的 市场分析 市场预测 收入成本费用预测 财务评估 盈亏。

23、协商 取得材料项目修建性详细规划 二二规划方案的报审规划方案的报审 办理单位规划局建管处 所需材料1规划设计方案含总平面方案申报表 2出让供地方式提交国有土地使用权出让合同,其他供地方式提交选址意见 3规划设计方案包括规划设计说明现状地形图。

24、 30 c d施工图纸设计文件审 22 31 e经备案的施工合同 f施工企业中标通知书 a项目立项批复 a规划意见书及附件 g b建设项目规划审批申报表 b审定设计方案通知书 h监理单位中标通知书 b建筑工程消防设计审核意见书 c规划意见书。

25、心 了解该区域未来规划情况 了解地块所属区域的规划,对以后 项目开发的影响和支撑. 发展中心 土地初判 了解地块的上市方式和土地 款 同土地所有方进行接触,了解土地 出让方式和土地款,以及能否调整 . 发展中心 了解当地的建安成本政府 收费。

26、拿地咨询 项目策划营销代理 物业服务二手经纨 房地产开发流程 3 报告逻辑框架 第二章 第一章 第三章 第四章 房地产开发流程 房地产开发案例 土地一级开发 房地产开发小结 4 第五章 房地产开发习题 报告逻辑框架 5 政府主导和企业参与的。

27、供居住空间并改变 人们生存物质环境的一种活动.人们生存物质环境的一种活动. 3 房地产项目的整体开发流程房地产项目的整体开发流程一个房地产项目的整体开发经营行为一个房地产项目的整体开发经营行为 土地获取土地获取 定位决策定位决策 产品设计产。

28、发展划和政区域售市场查与分析典型性查与未 来商业地产供应分析消消为查与地条件商圈定和 以下几方内容希望和大家一探. 一一济济境境分分析析和和活活构构 开发任何一个涉及到济境分析和尤其是商业房地产于其 开发周期投大受济发展和政影响大其开发最是。

29、方案 投资回报拿地咨询 项目策划营销代理 物业服务二手经纨 房地产开发流程 3 报告逻辑框架 第二章 第一章 第三章 第四章 房地产开发流程 房地产开发案例 土地一级开发 房地产开发小结 4 第五章 房地产开发习题 报告逻辑框架 5 政府主。

30、体开开发发流流一个一个房房地地产产整整体体开开发发 土地土地取取 定定位位决决产产品品 报报建建施施工工建建 推推广广售售 入入伙伙交付交付 资资源源获获取取 资资源源加加工工 资资 及及 为为 源源流流通通 再再流流通通 房房地地产产本本。

31、业其实是指开发商 以住宅为目的进行立项, 但在设计以及建设阶段将其建设成为可作为写字楼出售 的一种类型的物业.房地产开发流程主要包括以下几个程序: 1前期的准备 前期准备工作主要包括由计委对房地产项目进行立项审批, 规委对项目进行规划 审批。

32、1 负责组织并协调所有项目从可研至施工图阶段的设计管理,负责对各阶段设计院设计单位进 行协调与管理,对其输出的成果进行审核,按程序报送公司评审审批; 3.1.2 参与施工图会审及技术交底; 3.1.3 负责所有项目工程施工阶段技术配合工作。

33、项目目标而进行的全过程全方位的计划组织控制与协调. 3.23.2 工程供方:工程供方:指向本公司提供用于工程的材料设备,以及施工服务的组织或个人,如供应商承建 商统称工程供方. 3.33.3 承建承建商:商:主体工程土建及安装工程承包单位。

34、制制性性条条件件发发展展中中心心 现现场场踏踏勘勘 对对地地块块现现状状地地质质条条件件是是否否有有地地 下下埋埋藏藏物物等等影影响响开开发发的的因因素素详详细细了了 解解. 发发展展中中心心 了了解解周周边边配配套套情情况况 了了解解地地。

35、复 自筹资金基建表 组织机构代码证 项目申请 节能评估报告 企业资质证书 环境评估批复 建设选址意见 可研报告 企业资质证书 企业营业执照 组织机构代码证 企业资质证书 项目申请 企业营业执照 组织机构代码证 环境评估报告书 可研报告 1 。

36、地上进行基础设施 建设房屋建设,幵转让房地产开収项目或者销售出租商品房的行为. 房地产业和建筑业的区别 1房地产业,是从事房地产综合开収经营管理和服务的综合性行业.包拪房 地产生产流通和消费过程的各项经营和管理业务.房地产业总体上属亍服务行。

37、呾国城市房地产管理泋 以下简称城市房地产 管理泋 依泋叏得国有土地使用权的土地上迚行基础训施房屋建训的行为.房地产开収 是房地产活劢丨一项重要制庙,属二房地产生产流通消费诸环节丨的首要环节.房地产 作为丌劢产,不其他商品的开収相比,房地产开。

38、房地产基础知识 1.大陆房地产制度 2.专业术语 all 2006118 房地产开发流程介绍 1.公部门审批 2.私部门操作 all 20061115 房地产开发法规介绍 1.规划 2.建筑 3.金融 all 20061122 房地产税法实。

39、错误未指定书签.第二项 取得开发土地使用权的相关税费.错误未指定书签.错误未指定书签.第三步 拆迁安置阶段的法律程序.错误未指定书签.错误未指定书签.第三项 拆迁安置阶段的相关税费.错误未指定书签.错误未指定书签.第四章房地产开发阶段.错。

40、证13三建设项目规划设计方案修规报批15四办理建设用地规划批准书15五建筑设计方案报批16六办理建筑工程规划许可证16七办理临时建筑许可证政府机构或企业申报17八办理临时建筑许可证私人申报18九建筑物室外装饰工程设计方案报批18十一书两证及。

41、有关职能部门的意见.二办理建筑工程施工许可证审批程序二办理建筑工程施工许可证审批程序建设工程施工许可证 建设工程开工证是建筑施工单位符合各种施工条件允许开工的批准文件,是建设单位进行工程施工的法律凭证,也是房屋权属登记的主要依据之一.没有开。

42、立项和可行性研究阶段的相关税费.7第五步 规划设计和市政配套法律程序. 7第五项 规划设计和市政配套的相关税费.8第五章项目建设阶段.8第六步 项目开工建设竣工阶段流程.8第六项 项目开工建设竣工阶段的相关税费.10第六章销售经营阶段.11。

43、拟建规模和建设地点的初步设想;3资源情况建设条件协作关系和引进国别厂商的初步分析;4投资估算和资金筹措设想5项目进度安排4项目建议书的审查5项目建议书的报批主管部门及各级计委项目建议书通过批准获得批准书后,即可进入可行性研究阶段,并形成可行。

44、面图等e其他相关资料2报批程序与报批资料b准备关于项目建议书报批申请报告c将项目建议书与申请报告送计委报批2 15注:投资 3000 万元以下项目由区计委立项; 超过 3000 万元以下项目由区计委转报有关部门审批四A建设工程项目选址意见申。

45、工合同审查墙改水泥基金取得开工证工程可正式开工部位达到正负0建筑方案审批四证一计划齐全可贷款可开盘销售排水自来水电力煤气热力各项配套验收准入证产权证国有土地使用权招标出让程序 1.天津土地交易中心进行招标公告,公告期间有意投标者可以购买文件。

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