1.0适用范围:客户投诉的受理2.0客户投诉的形式和类型2.1客户投诉的形式:来电来访来信新闻媒体报道或网站留言板等。2.2投诉的类型根据投诉的性质和内容,客户投诉可分为:有效投诉待改进投诉无效投诉2.2.1有效投诉:由于公司自身原因造成的,
湖南某物业管理公司客户投诉受理2页Tag内容描述:
1、1.0适用范围:客户服务中心2.0内容:顺序程 序规 范 及 要 求1铃响,拿起话筒接听电话以前必须准备好记录用的纸和笔;迅速调整情绪,保持一个愉悦的心情;拿起话筒以前要把微笑表现在脸上并保持在整个谈话过程中;电话铃响三声以前必须接听;2首。
2、1.0适用范围:客户服务中心。
2.0内容: 一仪容仪表1制服上班时间除特殊规定以外必须穿着制服;制服必须整洁平整,按制服设计要求系上钮扣。
无松脱和掉扣现象;爱护制服,常洗常换,使之干净无污迹无破损及补丁;在工作场所,工作期间应将洁净的工牌端。
3、职位描述职位名称客户主任直接上级副总经理直接下级客户主办入职资格A学历:大学专科及以上学历旅游酒店管理企业管理行政管理专业优先。
B经验:本科二年或大专四年以上工作经验,物业管理一年以上从业经验。
有服务业管理工作经验者优先。
C证件:须有物业管。
4、1.0目的:规范样板房的日常管理工作,配合小区楼盘销售。
2.0适用范围:小区样板房3.0职责:3.1客户中心负责与开发商及本公司各部门就样板房管理的协调工作。
3.2环境部样板房管理员负责样板房清洁卫生样板房内所有物品的保管以及日常参观接待工。
5、YSHZJL0103A0湖南影视会展物业管理有限公司客户请修登记表日 期受理时间客户姓名联系电话及地址请修内容预约时间流程单号完成时间维修结果回访时间回访结果。
6、YSHZJL0107A0湖南影视会展物业管理有限公司客户物品搬出登记表业主姓名住 址拟搬时间搬运人搬运人证件号搬运人联系电话有无欠费情况业主意见放行条号。
7、YSHZJL0104A0湖南影视会展物业管理有限公司客户请修流程单 年 月 日 NO:客户服务中心填写客户姓名维修地址联系电话维 修内 容预约时间预约费用: 是 否含材料费用工程组填写派 工 人维 修 材 料数 量单 价小 计作业人员到达维。
8、1.0适用范围:护卫部长主办班长护卫员值班时2.0立正2.1要领一:两脚跟靠拢并齐,两脚尖向外分开约60度;2.2要领二:小腹微收,自然挺胸;2.3要领三:上体正直,微向前倾;2.4要领四:两肩要平,稍向后张;2.5要领五:两臂下垂自然伸直。
9、1.0适用范围:小区护卫员的紧急集合工作2.0定义:紧急集合是应付重大突发事件的紧急行动。
护卫员得到紧急集合的信号或命令时,应立即按规定着装,迅速到达预定位置集合待命。
3.0紧急集合时机护卫队伍在下列情况下实行紧急集合:1发现和遭到违法犯罪。
10、1.0目的为确保公司质量环境目标的实现,使其在相关部门和层次上得到分解,旨在增强客户满意。
2.0适用范围 适用于公司质量环境目标及各部门目标的管理。
3.0职责:3.1总经理确保质量环境目标的制定。
3.2管理者代表负责质量环境目标的实施。
3.。
11、1.0适用范围:新建房屋的接管验收2.0接管验收标准参照建设部ZBP3000190标准执行3.0质量与使用功能检验3.1房屋的质量及使用功能检验3.1.1房屋的质量及使用功能检验包括主体结构屋面楼地面地下室楼内外装修等方面。
3.1.2根据设。
12、1.0适用范围:公司所管理小区2.0各小区在认真调查研究的基础上,订出本小区的灭应急方案。
3.0灭火应急方案的内容3.1接警:中心控制室对火灾信息受理的方法,分工责任制和需要时间。
3.2召集:通知消防责任,各部门各班组到场的责任制和需要时间。
13、10适用范围:适用于公司20职责:相关部门30与环境保护环境管理部门的交流:31与公安消防部门就治安防火等项目进行沟通与协调,由公司有关部门进行,接受对方的检查指导和监督,并作好书面记录,评估实施结果。
32与劳动卫生部门就劳动安全卫生防疫等。
14、1.0适用范围:适用于公司职员的招聘。
2.0招聘需求:2.1依据公司人力资源计划补充人力资源。
2.2因工作量的增加或工作业务的拓展需增加人力资源。
3.0招聘流程:见流程图4.0考试:4.1大专及以上学历职员考试以应聘职位所需专业知识为主。
4。
15、YSHZJL0252A0湖南影视会展物业管理有限公司车辆加油记录表车牌号码: 月份:日期加油地点油类加油数量升单价元总价元经办人备注。
16、1负责巡查监督和管理环境分包方保洁园艺工作。
2负责公共设施的巡查。
3保持公共环境良好外观,公共设施功能正常发挥,维护小区正常公共秩序。
4负责制定公司有关环境等方面因素进行评估策划方案,并协助相关部门制定相应的措施。
5按公司培训计划做好相关的。
17、1.0适用范围适用于本小区的楼层清洁。
2.0清洁内容:楼层包括首层门厅电梯厅天面的公共场所消防箱消防楼梯公共门窗瓷砖墙面及附属设施的清洁。
3.0流程:3.1 每天收集每层楼内的垃圾袋。
3.2 收集的垃圾袋运至地面,集中到垃圾周转站。
3.3 。
18、10适用范围适用于全公司20固体废弃物的分类21可回收利用的废弃物:如金属制品玻璃制塑料制品本制品,废纸等。
22不可回收利用的废弃物:如食物残渣动物骨类鱼刺等。
23有害废弃物:有毒性易燃性腐蚀性反应性放射性及含有病原体的废弃物,如油漆类废旧。
19、10目的:本公司按照ISO9001:2000版ISO14001:1996版标准,以过程为基础的管理体系模式,建立管理体系并形成文件予以实施保持和持续改进。
20公司的管理体系过程有:21绿化清洁服务过程;22设备设施管理,维修服务过程;23护。
20、客户关系部2005方案策划007:居家服务回访培训教材项目版本教材根据VKWY7.2.3WI02顾客沟通标准作业指引编制:1 居家服务回访的抽样a.根据项目客户服务部门的居家服务记录进行抽样。
b.抽样的数量要求为:对每日各项目的居家服务分类。
21、第三篇:客户投诉处理第三篇:客户投诉处理 一处理态度及程序一处理态度及程序 注意礼貌,保持笑容,态度和蔼,切忌将个人情绪投入 细心聆听,必要时作出适当纪录 留意投诉人的情绪,声调及表情的变化,尽量避免刺激投诉人 接受投诉的地方是否适当,有没。