房地产开发经营公司员工绩效面谈记录2页

1、员工签到卡月 日 星期 顺序姓名签到上班时间备注顺序姓名签到上班时间备注备注116217318419520621722823924102511261227132814291530行政部统计请假人员出差人员迟到旷工人员应出勤人数实出勤人数出差。

2、员工培训报告表年 月 日培训名称培训时间培训方式培训导师简介培训反馈受 训心 得培 训建 议主办单位意见总经理 主办单位。

3、员工请假公出单姓 名部门 职位假 别事由 请假公出天数自 年 月 日 时至自 年 月 日 时止计 天 时 职务代理人直接主管。

4、员工离职单部门姓名职位到职日期离职日期离 职原 因所 属部 门工作交接:交接物品 1工具2手册人 力资源部1出入证 2员工手册 4劳保5电脑 6图书 7其他财务部1应领薪资 2扣缴金额3实发薪资总经理 批 示 备 注。

5、员工请假单部门职务姓名请假类别 休假或 假 公假 病假 其他请说明 事假请假时间 自 年 月 日 时至 年 月 日 时总共请假 天 小时主管部门意见 准主管签字不准请述明理由 职位 日期。

6、员工关系管理制度编制日期20120603审核日期2012XX批准日期2011XX修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人2012.06.20A 发行第一版2012.12.26部分修订1.目的为了规范集团公司的员工关系管理工作,创建和。

7、员工行为规范作业指引编制日期20121224审核日期20121225批准日期20121226修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人2012.06.19C格式调整1.目的为规范约束行为举止全面提升公司员工整体形象形成良好的商务礼仪修。

8、1.92cm页脚:1.75cm3.17cm3.17cm员工异动作业指引编制日期20121224审核日期20121225批准日期20121226修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人2009.10.10B0按大禹行动要求改版2012。

9、员工行为规范作业指引编制日期2012710审核日期2012720批准日期2012730修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人20080630A局部细化20091204B按大禹行动要求改版20111130C按最新授权调整版20120。

10、员工员工培训培训记录记录 员工姓名: 所属部门: 入职时间: 序 号 培训课程名称 培训时间 课时 培训机构讲师 培训形式 培训考 核结果 培训跟 踪结果 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15。

11、表表78 员员工工个个人人培培训训记记录录 姓 名工 号入厂日期出生年月 职位部门 职称履历 日期 职称 学历 编号日 期学 历专 业学 校 1 2 3 4 外部培训 编号日 期职称资格证书内容时 数发 证 机 构 1 2 3 4 内部培训。

12、附件 2: 员工外派培训审批表员工外派培训审批表 课程名称 参训人员 培训目的 培训时间 培训地点 培训机构 主要内容 培训费用 培训会议费 资料费 差旅费 其他费用 合计: 审批意见 部门意见 综合管理部意见 主管领导意见 总经理意见。

13、附件 2: 员工内部借调审批员工内部借调审批表表 姓 名: 岗位名称 借调前 借调后 部门单位: 岗位: 部门单位: 岗位: 借调起始日期 自 年 月 日起 预计借调周期 个月 天 员工签字 借入部门单位意见 借出部门单位意见 用人部门单位。

14、员工岗位变动管理员工岗位变动管理指引指引 1.1. 目的目的 充分合理配置公司内部人力资源,规范人员调动相关制度及办理程序,明确调动审批的流程及权限. 2.2. 适用范围适用范围 本标准适用于方兴地产南京公司及其开发的所有项目. 3.3. 。

15、附件 3: 员工处罚通知书员工处罚通知书 受处罚人姓名 所在单位 所在部门 岗位 处罚事由: 处罚意见 经济处罚: 元 行政处罚: 口头批评 通报批评 警告 记过 撤职 留用察看 解除劳动关系 所在部门意见 签名: 日期: 年 月 日 员工。

16、附件 1: 员工评优推荐表员工评优推荐表 填报单位:填报单位: 奖项名称 所在部门单位 姓 名 绩效类别 性 别 文化程度 年 龄 政治面貌 入司时间 职 务 工作简历 简 要 事 迹 推荐部门 单位意见 签名或盖章 年 月 日 评审委员会。

17、2011年年第第 季季度度员员工工绩绩效效考考核核评评估估表表2011年年版版 姓姓名名: 部部门门: 职职位位: 考考核核统统计计项项目目被被考考核核人人考考核核人人备备 注注 本季度主 要业绩 20 本季度 3 个月考核 情况 50 第。

18、绩效考核面谈表绩效考核面谈表 记录编号: 部 门 考核人 被考核人 面谈 时间 时至 时 面谈内容指引 面谈概要 过去一季度的主要工作内容以及完成情况 工作成功的方面 工作中需要改善的地方 工作中需要的支持资源情况,团队工作情况. 是否需要。

19、2011年年 月月员员工工绩绩效效计计划划与与总总结结表表2011年年版版 姓姓名名: 部部门门: 职职位位: 工作计划 每月初由员工填写,由考核人调整确认 标准分值 由考核 人确定 协作与支持 实际完成情况 月末由员工本人填写,注明完成时。

20、绩效考核工作流程图 编号:BTRL109 部门名称人力资源部流程名称员工绩效考核管理流程 层次概要考 核 考核管理委员会人力资源部项目部各部门行政总监集团总经理责任部门 ABCDEF 1 2人力资源部 3行政总监 4集团总经理 5人力资源部。

21、北京融科智地有限公司深圳分部北京融科智地有限公司深圳分部 员工月工作绩效考核表员工月工作绩效考核表 200 年 月 日200 年 月 日 姓名: 部门: 部门审核: 序号序号 工作考核内容工作考核内容 定定 义义 分分 完成情况完成情况 自。

22、万科员工媒体应对技巧: 1 你不是新闻发言人 2 面对电话采访技巧 3 面对突发采访技巧 4 谈论万科的原则 1时刻记住你不是公司新闻发言人:你有公司的授权发言吗 在正常情况下,只有一线公司总经理一线公司新闻发言人具有接受采访的资格;如特殊。

23、 某某公司员工绩效考核制度公司员工绩效考核制度 年年 月月 目目 录录 一 总则 . 1 1.1 绩效管理意义 . 1 1.2 绩效管理原则 . 1 1.3 绩效管理相关组织机构 . 2 1.4 绩效管理考核周期 . 3 1.5 绩效考核者。