1、员工员工绩效绩效考评考评暂行暂行办法办法 第一章第一章 总则总则 第一条第一条 为全面了解、评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高建业住宅集 团（中国）有限公司（以下简称“集团” ）的经营管理水平，特制定本办法。 第二章第二章 考评范围考评范围 第二条第二条 集团实行全员考评，从总经理到普通员工均需参加考评。 第三章第三章 考评原则考评原则 第第三三条条 考评目的、 考评对象、 考评时间、 考评指标体系、 考评形式相匹配。 第第四四条条 以岗位职责和工作计划为主要依据，坚持上下结合、左右结合、定 性与定量考评相结合。 第四章第四章 考评目的考评目的 第第五五条条 考评目的及重点 一、目的 1、获
2、得晋升、调配岗位的依据，重点在工作能力及发挥、工作表现考评； 2、获得确定工资、奖金的依据，重点在工作成绩（绩效）考评； 3、获得潜能开发和培训教育的依据，重点在工作和能力适应性考评。 二、各类考评重点 1、月度考评的目的在于检查月度工作、目标任务的完成情况，为月度浮动 工资的分配提供依据。 2、年度考评的目的在于检查员工年度工作完成情况和岗位职责履行情况； 对员工的品行、工作态度、能力、业绩进行鉴定；增进上下级间的沟通，促进员 工成长；为调整工作岗位和工资等人事决策提供参考资料，决定年终奖的发放标 准。 3、各级管理人员年度民主考评的目的在于加强集团管理人员建设，对管理 人员进行全面、客观、
3、公正的评价，提高管理人员的个人素质。 第第六六条条 通过考评， 全面评价员工的各项工作表现， 使员工了解自己的工作 表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。 第第七七条条 使员工有机会参与集团的管理决策。 第五章第五章 考评时间考评时间 第八条第八条 集团定期考评，可分为月度、季度、半年、年度考评。 第九条第九条 集团为特定目的可以实行不定期专项考评。 第六章第六章 考评内容考评内容及指标及指标 第十条第十条 绩效考评包括对员工工作绩效的考核与评议。 考核是客观的过程， 它主要是对一位员工的工作业绩的完成数量与质量进行 考量的过程，以工作计划等为依据，考核期内完成的工作重要任务。 评议是主观与客观统一的过程。 其中岗位工作 （岗位职责中描述的工作内容） 由直接上级进行考评，工作态度（本职工作内的协作精神、积极态度等）等由部 门内部同事及被服务者进行考评。 第十第十一一条条
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