房地产开发经营公司员工出差管理标准（3页）.docx
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房地产开发经营公司员工出差管理标准（3页）.docx
1、出差管理标准出差管理标准 1.1. 目的目的 保障方兴地产南京公司的业务开展，加强公司差旅费的管理和控制，规范费用报销手续，明 确报销标准。 2.2. 适用范围适用范围 适用于方兴地产南京公司及其公司开发的所有项目。 3.3. 职责职责 3.1 公司差旅费实行预算管理，费用支出以年度预算为依据，在预算范围内列支。 3.2 各部门负责人作为本部门费用控制的第一责任人，对费用的真实性、合理性及费用预 算的执行负责。 3.3 财务管理部审核所有报销审批手续的完备性、 金额的准确性、 单据的合法性及合规性。 4.4. 政策政策 4.14.1 差旅费定义差旅费定义 差旅费是指公司职员因公务至外地执行业务
2、、参加会议、培训、招聘、考察交流、因公 出国（境）等发生的往返交通费、住宿费、个人餐费及出差补助费等。 4.1.1 出差交通费： 指出差出发地至目的地的往返飞机、 火车、 汽车、 轮船等的票款， 机场往返交通费、高速公路费及目的地市内交通费。关于差旅保险，公司已做 统一保险的，其他各种形式的人身保险费将不再予以报销。 4.1.2 出差住宿费：指员工异地出差因过夜住宿发生的费用。 4.1.3 出差餐费：指员工异地出差发生的个人餐饮费。 4.1.4 差旅补贴：员工按公司规定标准应享有的补贴费用。 4.24.2 交通工具标准交通工具标准 4.2.1 公司总经理出差，飞机可乘坐头等舱或公务舱；高速铁路
3、列车可乘坐商务座或 一等座；轮船可乘坐贵宾舱。 4.2.2 其他人员出差，飞机一律乘坐经济舱；高速铁路列车一律乘坐二等座；轮船一 律乘坐普通舱。 4.34.3 住宿费住宿费标准标准 4.3.1 公司总经理可住宿五星级酒店大床房及以下标准，实报实销。 4.3.2 方兴关岗员工在一线城市（北京、上海、广州、深圳）出差，住宿费（含酒店 内电话费等）不得超过 800 元/人天，其他城市住宿费（含酒店内电话费等） 不得超过 600 元/人天。 4.3.3 其他员工在一线城市（北京、上海、广州、深圳）出差，住宿费（含酒店内电 话费等）不得超过 650 元/人天，其他城市住宿费（含酒店内电话费等）不得 超过 450 元/人天。 4.3.4 住宿费审核以实际过夜天数和限额标准确定，报销时需一并附上与出差人员姓 名、时间、出差地点一致的有效住宿报销凭证及住宿明细，超过限额标准的部 分由员工自行承担。 4.4
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