2011年年 月月员员工工绩绩效效计计划划与与总总结结表表（2011年年版版） 姓姓名名： 部部门门： 职职位位： 工作计划 （每月初由员工填写，由考核人调整确认） 标准分值 （由考核 人确定） 协作与支持 实际完成情况 （月末由员工本人填写，注明完成时间、质量和效果） 自我 评分 考核者 评分 备注 所需资源 协作方 签名 协作 分 本月重 点与关 键工作 （权重 80%） 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 团队协 作与个 人成长 （10%） 主动配合本岗位周边客户工作，高效执行上级指令，内 外客户有效投诉率为0% 积极参加公司和部门的各项培训与集体活动，出勤率达 到100% 上月改 进计划 落实情 况(10%) 本月需 改进事 项 本月最终绩效得分_分 月初计划确认：被考核人签名： 考核人签名： 月末考核确认：被考核人签名： 考核人签名：
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