地产公司勘察测绘类单位前期评审表

1、序号地区项目名称所属区域建筑业态设计阶段 合同建筑面 积 m2 实际施工建 筑面积 m2 设计费 万元 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 概念方案扩初施工图设计费 单方指标 元m2 合同单方指 标 元m2 合同内容合约单位 合同签订。

2、分分包包过过程程评评审审表表打打分分表表 评评审审说说明明： 评评审审时时间间：项项目目合合同同执执行行过过程程中中，于于合合同同执执行行期期间间进进行行过过程程评评审审进进行行过过程程评评审审； 评评审审人人员员：由由各各业业务务部部门门。

3、供供货货类类公公司司战战略略年年度度评评审审表表打打分分表表 评评审审说说明明： 评评审审时时间间：每每年年底底1010月月3131号号； 评评审审人人员员：总总部部各各业业务务部部门门； 评评审审程程序序： 1 1由由总总部部各各业业务务。

4、分分包包年年度度评评审审表表 评评审审说说明明： 评评审审时时间间：每每年年底底1010月月3131号号之之前前； 评评审审人人员员：总总部部成成本本合合约约部部主主控控； 评评审审程程序序：年年度度评评审审分分来来自自各各项项目目的的过过。

5、带带深深化化设设计计分分包包过过程程评评审审表表打打分分表表 评评审审说说明明： 评评审审时时间间：项项目目合合同同执执行行过过程程中中，于于进进场场后后一一个个月月内内进进行行过过程程评评审审； 评评审审人人员员：由由各各业业务务部部门门。

6、带带深深化化设设计计分分包包年年度度评评审审表表 评评审审说说明明： 评评审审时时间间：每每年年底底1010月月3131号号； 评评审审人人员员：总总部部成成本本合合约约部部； 评评审审程程序序：年年度度评评审审分分来来自自各各项项目目的的。

7、设设计计年年度度评评审审表表 评评审审说说明明： 评评审审时时间间：每每年年底底1010月月3131号号； 评评审审人人员员：总总部部成成本本合合约约部部； 评评审审程程序序：年年度度评评审审分分来来自自各各项项目目的的过过程程评评审审分分。

8、材材料料设设备备供供货货安安装装过过程程评评审审表表打打分分表表 评评审审说说明明： 评评审审时时间间：项项目目合合同同执执行行过过程程期期间间进进行行过过程程评评审审； 评评审审人人员员：由由各各业业务务部部门门对对供供应应商商进进行行过。

9、总总包包后后期期评评审审表表打打分分表表 评评审审说说明明： 评评审审时时间间：后后期期评评审审于于竣竣工工验验收收且且交交付付完完成成，承承包包商商提提交交竣竣工工报报告告如如有有或或结结算算报报告告之之后后一一个个月月内内进进行行； 评。

10、材材料料设设备备供供应应年年度度评评审审表表 评评审审说说明明： 评评审审时时间间：每每年年底底1010月月3131号号； 评评审审人人员员：总总部部成成本本合合约约部部； 评评审审程程序序：年年度度评评审审分分来来自自各各项项目目的的过过。

11、监监理理年年度度评评审审表表 评评审审说说明明： 评评审审时时间间：每每年年底底1010月月3131号号； 评评审审人人员员：总总部部成成本本合合约约部部； 评评审审程程序序：年年度度评评审审分分来来自自各各项项目目的的过过程程评评审审分分。

12、附件： FXNJZCBZ19B02 承包商及供应商前期考察评审分工表附件： FXNJZCBZ19B02 承包商及供应商前期考察评审分工表 承承包包商商及及供供应应商商前前期期考考察察评评审审分分工工表表 方方兴兴南南京京区区域域战战略略类类。

13、材材料料设设备备供供货货安安装装年年度度评评审审表表 评评审审说说明明： 评评审审时时间间：每每年年底底1010月月3131号号； 评评审审人人员员：总总部部成成本本合合约约部部； 评评审审程程序序：年年度度评评审审分分来来自自各各项项目目。

14、造造价价咨咨询询过过程程评评审审表表打打分分表表 评评审审说说明明打打分分： 评评审审时时间间：项项目目合合同同执执行行过过程程中中进进行行过过程程评评审审； 评评审审人人员员：由由各各业业务务部部门门对对承承包包商商进进行行过过程程评评审。

15、设设计计过过程程评评审审表表打打分分表表 评评审审说说明明： 评评审审时时间间：项项目目合合同同执执行行过过程程中中进进行行过过程程评评审审； 评评审审人人员员：由由各各业业务务部部门门对对承承包包商商进进行行过过程程评评审审，评评审审人人。

16、销销售售代代理理过过程程评评审审表表打打分分表表 评评审审说说明明： 评评审审时时间间：项项目目合合同同执执行行过过程程中中期期进进行行过过程程评评审审； 评评审审人人员员：由由各各业业务务部部门门对对承承包包商商进进行行过过程程评评审审，。

17、销销售售代代理理年年度度评评审审表表 评评审审说说明明： 评评审审时时间间：每每年年底底1010月月3131号号； 评评审审人人员员：总总部部成成本本合合约约部部； 评评审审程程序序：年年度度评评审审分分来来自自各各项项目目的的过过程程评评。

18、材材料料设设备备供供应应过过程程评评审审表表打打分分表表 评评审审说说明明： 评评审审时时间间：项项目目合合同同执执行行过过程程中中期期进进行行过过程程评评审审； 评评审审人人员员：由由各各业业务务部部门门对对供供应应商商进进行行过过程程评。

19、监监理理过过程程评评审审表表打打分分表表 评评审审说说明明： 评评审审时时间间：项项目目合合同同执执行行过过程程中中进进行行过过程程评评审审； 评评审审人人员员：由由各各业业务务部部门门对对承承包包商商进进行行过过程程评评审审，评评审审人人。

20、造造价价咨咨询询年年度度评评审审表表 评评审审说说明明： 评评审审时时间间：每每年年底底1010月月3131号号； 评评审审人人员员：总总部部成成本本合合约约部部； 评评审审程程序序：年年度度评评审审分分来来自自各各项项目目的的过过程程评评。

21、 施工单位选择施工单位选择 技术标评审报告表技术标评审报告表 编号：TFHCGLC003BD004 版号：A1 页码：第 1 页 共 2 页 招标编号： 日期： 年 月 日 招标产品或服务名称 本次技术标构成 施工组织设计 至少但不限于项目。