1、监监理理过过程程评评审审表表打打分分表表 评评审审说说明明： 评评审审时时间间：项项目目合合同同执执行行过过程程中中进进行行过过程程评评审审； 评评审审人人员员：由由各各业业务务部部门门对对承承包包商商进进行行过过程程评评审审，评评审审人人员员详详见见“评评审审部部门门”列列； 评评审审程程序序： 1 1）各各业业务务部部门门按按照照满满分分标标准准进进行行打打分分（采采用用100100分分制制进进行行折折算算打打分分） 2 2）评评审审部部门门及及人人员员对对评评审审打打分分签签字字确确认认。 承承包包商商名名称称： 维维度度及及权权重重指指标标权权重重满满分分（100100分分）标标准准评
2、评审审部部门门100100分分制制评评分分权权重重计计算算分分备备注注 人员管理（15% ） 总监5% 1.总监与投标文件相符，有资质证书 2.总监常驻现场，未出现总监离开现场未经甲方事先批准的现象 3.总监未出现未经甲方同意承担其他工程总监的情况 工程及HSE部0 人员配备5% 1.按照合同数量配备监理人员，专业配置齐全 2.专业监理工程师有专业资质 3.监理人员的出勤率100% 工程及HSE部0 监理团队人员工作能 力和职业道德 5% 1.监理团队人员工作能力强，能够对项目进行良好的监管 2.职业道德良好，没有受贿现象 工程及HSE部0 进度管理（10% ） 进度监控10% 1.有效审核施
3、工单位的总体进度计划、月度进度计划 2.对进度计划实施情况进行检查、分析，并提出纠偏措施 2.施工过程中进度预警及时,未引发不良后果 工程及HSE部0 质量管理（30% ） 材料设备验收5% 1.严格组织到场材料设备的清点、检查、验收、移交工作，资料、品牌、规格型号、外观查验无误 2.按规范要求对原材料进行现场见证取样或平行检验，批次符合要求 3.未发生假冒伪劣材料设备验收合格的现象 工程及HSE部0 质量检验验收15% 1.严格按照监理规程要求开展分部分项工程、隐蔽工程的验线、隐检、预检、旁站、验收，检查验收记 录齐备无造假 2.关键工序落实100%检查，记录详细、准确、真实 3.未出现已签认合格的工程出现质量问题的现象 4.未出现质量停检点或必检点未经检验即报质监站验收的现象 5.未出现由于监理不到位原因发生工程质量事故 工程及HSE部0 维维度度及及权权重重指指标标权权重重满满分分（
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