1、生活垃圾处理工程机械挖运、砌体色缝及养护施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录xx工程1施工方案1第1章 编制依据及基本原则6第1节 编制依据64、中华人民共和国建筑法和安徽省建筑工程管理条例。66、公司在专业技术、机具设备、物资供应等方面的资源配置情况。6第2节 基本原则61、符合性原则62、先进性原则73、合理性原则7第3节 工程认识7第2章 工程概况9第3章 施工平面布置图91、供电布置92、施工用水93、施工总平面布置10详“施工总平面布置图”104、临时用地表10第4章施工准备10第1节技2、术准备工作11第2节现场准备工作11施工现场准备工作一览表12第3节人、材、机、物的准备工作13第4节协作配合13第5章施工部署13第1节指导思想134、实行动态的目标管理制度，围绕方针目标开展动态管理。14第2节施工组织管理机构15第3节工程主要管理、技术人员名单16第4节 资源配备171、劳动力配置172、机械设备配备18第6章施工管理目标21第1节、质量目标21第2节、文明施工安全生产目标22第3节、工期目标22第4节、科技进步目标23第5节、服务目标23第7章 施工项目管理措施24第1节施工进度管理24第2节施工平面管理26第3节技术管理26(2)严格技术工作程序，实施技术管理与控制。3、26第4节物资管理271、施工物资管理的意义272、现场材料管理27第5节计量管理281、计量器具使用制度282、计量检测制度29质量管理计量检测器具配备一览表29第6节信息管理301、加强信息管理的目的30第8章施工总进度计划311施工进度计划安排312提高施工效率，加快施工进度措施。313施工进度32第9章 主要施工方法及技术措施32第1节施工测量321、技术依据322、定位放线依据333、控制网布设与施测方法。334、水准点布设与标高传递。336、施工过程中的测量34第2节坝体的平基土石方工程的施工技术及质量保证措施351、施工准备352、施工顺序363、土石方挖运364、机械挖运施工34、65、爆破施工措施376、场地填方及压实387、监督、质量检查及验收40第3节截洪沟的施工措施411、施工前应作好一切施工准备工作。414、水泥砂浆415、块石砌筑要求426、砌体色缝及养护437、截洪沟允许偏差：43第4节渗滤液调节库的施工措施44第5节各功能区土建工程施工措施441、钢筋工程442、模板工程473、砼工程47第6节 道路施工511、 路基施工514、 水泥混凝土面层施工56第10章降低成本措施5718、保证工程质量，加快施工进度。59第11章质量目标及质量保证措施591、组织落实：602、施工质量保证体系60(1)施工质量管理体系61(2)施工质量控制体系63(3)施工质量5、控制管理66a.施工计划的质量控制683、全面质量管理705、保证质量的管理措施71（3）材料进场检查制：要特别注意杜绝无准用证书水泥的使用。71第12章安全技术保证措施711、安全生产管理体系72（1）安全生产目标72（2）安全生产管理体系72（3）安全检查制度72（4）安全教育制度732、安全生产保证措施73（2）安全用电73（3）安全标志和安全防护733、安全用电和电气防火措施74（1）安全用电措施74（2）安全用电组织措施77（3）电气防火技术措施78（4）电气防火组织措施786、其他的施工机具设备，均应按国家规定的安全操作规程操作。79第13章文明施工技术措施791、总平面管理79（6、2）供电、给水、排水等系统的设置均严格按平面图要求布置。802、重点部位的要求80（1）排水系统80（2）工完场清80（3）生活区803、其他具体措施81（1）施工现场设立卫生医疗点，并设置一定数量的保温桶和茶亭；81第14章环保与环卫管理措施821、环境保护措施82（2）采取有效措施，防止淤泥及其它物料进入市政下水管道网。82（4）设立环保投诉电话，及时改进施工措施和作业方法。832、防尘降噪措施83（4）安装冲洗设备，确保离开工地的车辆不带泥上路。83第15章 科学技术在工程中的推广运用84第1节、新工艺、新技术的运用84第2节、新材料的运用85第3节、先进的小型机械、仪器设备应用85第47、节、计算机辅助管理及网络技术851、现场配备充足计算机和相应的计算机软件等现代办公设备。85第16章 季节性施工措施86第1节、冬季施工措施866、对砼进行覆盖保温养护，浇热水防止砼受冻。87第2节、雨季施工措施87第3节、夏季施工措施874、必要时砼采用掺外加剂配制，以满足高温条件下施工要求。88第17章 回访与保修88第1节、执行标准88第2节、服务准则88第3节、服务方式881、机构设置882、保修制度893、服务期限89第1章 编制依据及基本原则第1节 编制依据1、XXXXX生活垃圾处理工程初步设计图纸、XXXX活拉圾填埋场一期工程招标文件。2、XXXX生活垃圾处理工程地质勘察,现场实8、地调查及踏勘获得的相关资料。3、建筑工程质量验收规范系列标准，工程建设标准强制性条文，国家及行业现行建筑施工及验收规范和评优标准。4、中华人民共和国建筑法和安徽省建筑工程管理条例。5、我公司多年的施工管理经验及其成熟的质量控制、进度控制、成本控制的技术措施；GB/T19001-ISO9001：2000标准的质量管理体系。6、公司在专业技术、机具设备、物资供应等方面的资源配置情况。第2节 基本原则1、符合性原则（1）符合工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。遵循建筑工程施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。（2）采用工程网络计划技术和其它现代管理方法，组织有节奏、均衡和连9、续的施工。科学地安排冬夏季和雨季施工计划，保证工程施工的均衡性和连续性。（3）充分利用施工机械和设备，不断改善劳动条件，提高劳动效率。采用先进施工技术，科学地确定施工方案；严格控制工程质量，确保施工安全；努力加快工程进度，不断降低工程成本。（4）科学地规划施工平面图，在保证工程施工需要的前提下尽可能减少施工设施，合理储存建设物资，减少物资转运量。2、先进性原则在符合性原则的基础上，根据公司在专业技术、机具设备、物资供应等方面的资源配置情况，采取科学的方法、先进的管理、优化的配置、完善的措施，达到工程施工目标。3、合理性原则以符合性为前提，先进性为目标，在选择施工方案和组织管理体系时，依据工程特10、点，选择先进合理的施工方法和管理措施，确定工期、质量、成本相结合的最佳点。第3节 工程认识XXXX生活垃圾处理工程位于XXXXXX境内。本工程设计日处理能力为90吨。我公司有能力有信心承建该项工程，若我公司承建该工程。必将高度重视。全力以赴，依靠本公司的管理、技术和装备的优势，遵循设计，精心组织，让一流的设计加一流的施工质量，共同塑造一流的建筑产品，为我公司的发展打下一个坚实的基础。我公司有这样的决心，同时也有这样的实力和有利条件，这是因为我公司历来重视聚集人气、以人为本。汇集了大批优秀施工管理人才，有施工同类工程的成功经验和成熟工艺，在近年承建的建筑工程的施工中，积累了丰富经验和大量的施工技11、术资料，工艺日臻完善，深谙施工过程中应严格控制的各质量管理要点，对于各分部分项工程的质量管理以及各专业施工单位的交叉穿插和相互协调关系了若指掌，可以确保主体质量，满足使用功能厂保证施工效果，并屡次在市内外多项大型的、有影响的重点工程建设中，展露头角，屡获殊荣，并在工程质量与进度、安全与文明施工管理中，深受业主和广大市民赞誉。同时，我公司对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。我们将精心组织施工加上严格的管理，狠抓工程质量，在招标工期内全面完成该工程采回报业主的选择和信任。我们尤其理解业主对本工程的期盼和要求，我们定将在质量、工期、造价等多项综合指标上，全方位满足业主的一切合理要求。我们确信：“质量是12、企业的生命，信誉是企业的瑰宝”。我们将及时全面地履行我们对业主的各项承诺，按时保质完成施工任务，将本工程建设成为高质量、高标准的建筑，确保业主按时投入使用。第2章 工程概况生活垃圾处理工程位于XXXXXXXX，离XXXXX公里，地理环境良好，有公路可达，交通尚属便利。本填埋场为原有的老垃圾填埋场上进行施工，施工条件难度大，施工到设计标高90后也在进行城市垃圾堆放，一区、填埋二区进行建设，其中先行施工为填埋一区及其配套设施，主要工程内容为进场区、进场道路、土石方整理、防渗系统工程（库区及调节池）、渗滤液导排系统、地下水导排系统、导气等项目，至于污水处理等专业项目则不在本招标工程范围。第3章 施工13、平面布置图1、供电布置现场设置施工用电配电房，由业主指定地点接入，为380V三相五线制电源。配电房位置及施工现场用电线路敷设，详见“施工总平面布置图”。2、施工用水本工程主要用水为生活用水和施工用水。现场的供水水源利用业主提供的水源。现场干管采用50mm钢管，支管采用32mm钢管。主要保证砂浆搅拌用水、砼搅拌用水和砼养护用水。配电干线选用S50mm2铝绞线进线施工现场设置临时电杆，架设5m高布线，并为机具、临设位置设置配电盘供电，同时加强用电保护。3、施工总平面布置 详“施工总平面布置图”本工程中标后，将开展创建“文明工地”活动，主要采取对建设工程质量、安全生产、文明施工、降低噪音、保护环境等14、一系列的具体要求，我们的口号是“建精品工程，展我司雄风”特制定创建目标。4、临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间生活临设100施工现场工程进行期间办公临设50施工现场工程进行期间施工临设80施工现场工程进行期间第4章施工准备施工准备工作是取得该工程顺利建成的战略措施和重要前提，对充分发挥人的积极因素，合理组织人力、物力、加快工程进度，提高施工质量，降低工程成本等，都起着重要作用。施工准备工作不仅是开工前的准备工作，当工程开工后，随着工程的进度，按照各个施工阶段的需要，提前做好人，机、料、法，环、技术资料等各项准备工作。使准备工作有计划、有步骤、分阶段地贯穿于整个工程施工的始终。所以该项工作15、项目部及各职能部门必须高度重视，使工程取得质量好、速度快、成本低的施工效果。第1节技术准备工作由项目部技术负责人负责组织工程技术人员，各职能部门人员认真阅读施工图、图说及与该工程相关的规范、规程、标准，并做好记录、整理、装订送业主、监理、设计各一份，约定施工图会审。将施工图会审定案的条文整理、装订成册， 由四家单位签字盖章后，作为施工技术文件，发到各职能部门和项目部并存档。由项目技术负责人负责组织编写施工组织设计，经审定批准后的施工组织设计文件，立即发至各职能部门，并组织认真阅读、学习，使施工组织设计真正做到指导施工作用。参加该工程施工的每个人员，必须以设计图和图说，图纸会审纪要，和相应的规范16、规程、标准和施工组织设计作为自己的工作依据，做到心中有数。根据业主提供的点位坐标、高程资料及设计图纸，进行现场复测，中间交接。尽早组织施工控制网的布设。 第2节现场准备工作进入施工现场应首先作好场地、尽快形成施工道路、接通水电、埋设工地围栏、修建临设用房；进行控制点、水准点的复测，建立施工控制网；与相关部门及单位配合，探明施工区域内的各种地下管网，做好保护和其他拆迁工作。联系材源、办理有关施工证件及手续，征求业主意见及向监理工程师进行工程信息咨询。项目部质量、安全管理体系，各人员职责挂牌上墙，各类安全标识，交通疏导标识挂牌上墙，示意清楚。施工现场准备工作一览表序号施工准备项目单 位数 量 完17、成日期 说明1施工用电KVA/m184KVA/600m施 工 前2施工用水T/日/m116T/日/350m施 工 前3测量放线天2开工次日4暂设工程(生产)m2130施 工 前5暂设工程(生活)m2100施 工 前6施工排水沟m160开工后5天内7沉 砂 井个2开工后5天内8临时施工围墙m350施 工 前9周边安全防护m175施 工 前10车辆冲洗区m250开工后5天内11场内施工道路m200开工后5天内第3节人、材、机、物的准备工作人员，材料、机具、后勤保障物质供应非常重要，入场后这项工作在时间、数量上必须满足项目部的需要，使现场准备工作顺利就绪，相关的各职能部门，必须引起重视，至始至终与现18、场项目部保持高度同步，使该项工作圆满达到计划的预期效果。第4节协作配合注重社会公共关系，积极做好内部和外部的协调工作，施工中将遇到的水、电、通信线路的迁移或保护问题及其它牵涉到外单位的问题，与各相关单位进行协商并签定协议，以便使这些工作能在协作的基础上顺利的进行而不影响工程的进展。各种原材料根据进度计划的安排提前半月作好相关的准备工作，便于一旦进入现场，就能顺利开展工作，不影响工程的进度。与业主、监理单位以及相关单位建立融洽的工作关系，接受相关政府部门的监督和指导，与周边民众和睦友好相处，树立良好的企业形象。第5章施工部署第1节指导思想1、该工程中标后将列为本公司的重点工程，将按项目法组织施工19、作业。由公司经理、项目经理分工负责，组织一支思想素质高、技术熟练的施工队伍施工作业。2、根据工程特点，拟定“以科技为先导，以管理为保证，提高现代施工水平”的指导思想，采取各项有力措施，确保工程高速优质，按期投入使用。3、运用全面质量管理方法进行工程生产质量和工作质量管理，建立以计划为主体，质量、安全为两翼的三保体系。采取数理统计法进行工程质量分析，以控制图对各生产要素进行事前控制为中间控制。4、实行动态的目标管理制度，围绕方针目标开展动态管理。5、贯彻GBT1900一IS09000质量管理和质量保证标准，建立并完善科学、规范、有效的现代企业管理和质量保证体系，使工程质量处于全面受控状态。6、施20、工实行网络计划控制，引用微机管理，采用以“大滚动，小流水”为基本特点的计划管理模式，建立预警系统，确保本公司承诺的工期准点实现。7、建立生产管理联席会议制度，在施工期间邀请建设单位及参加施工的各单位有关人员参加工程管理联席会，每月定期召开现场会，及时解决施工中进度、质量、安全、物资供应及协调配合等有关问题。第2节施工组织管理机构本工程按“项目法”组织施工，实行项目指标考核，建立以项目经理为首的管理层，开展方针目标管理，由项目经理代表企业法人，对工程质量、进度、安全、文明施工、科学管理、经济效益等全面负责，项目经理部下设5个职能部门，即：施工组、材料组、质安组、内业技术组、财务组、由各类专业技术21、人员组成施工管理层。在成立项目经理部的同时，公司成立“工程领导小组”，由公司经理任组长，公司副经理、总工程师为组员，负责对整个工程施工生产中的重大问题进行审议、决策、协调及检查和监督。第3节工程主要管理、技术人员名单1、项目经理： 一名，高级工程师。2、项目技术负责人： 一名， 高级工程师。3、施工员：二名，工程师。4、质检员： 一名，工程师。5、内业技术员： 一名，工程师。6、安全员： 一名，工程师。7、材料员： 一名，工程师。8、测量员： 一名，工程师。9、后勤负责人： 一名，技术员。序号职能部门职能权限及应负责任1项目经理负责项目经理的行政领导工作，并对整个项目的施工计划、生产进度、质量22、安全，经济效益全面负责，分管行政组和安全组。2项目技术负责人负责项目施工中的全部技术管理，质量控制和安全监督工作，分管技术组和质检组。3施工组负责定额核算，计划统计和预决算的编制工作，负责现场平面管理，施工调度及内外协调，负责施工测量、放线、负责机械设备管理和安全管理工作。4技术组负责施工组织设计，技术交底卡的编制，负责构配件加工订货和现场施工技术问题的处理，负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件，负责做好隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作。5质检组负责工程质量的检查、监督，进行分部分项工程的自检评定，开展全面质量管理和QC小组的活动。6安全组负责做好经常性的安全生产宣传工作23、，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查，监督工作帮助班组消除事故隐患，促进安全生产。7材料组负责编制材料供应计划，根据施工进行分批组织材料供应，负责材料的发放和物资保管，进行原材料的检验、化验、抽检，提供有关材料的技术文件。8行政组负责政治宣传、职工教育、生活后勤、安全保卫、环境卫生、文明施工及接待工作第4节 资源配备1、劳动力配置本工程主体结构工程量大，装饰要求高，工程质量目标高，要求企业有相当的物资、设备、人员集结能力，作为工程的前期准备。建立专业技术工作队,根据施工方案、施工进度计划和劳动力需用计划要求，确定专业工作队并建立管理体系；专业工作队内操作工人技术等级配置合24、理,满足劳动组合优化要求。按工程进度的需要，组织劳动力分期分批进场施工。劳动力资源计划表（概算量）工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况道路土石方坝体土石方填埋区构建路面结构层砌石护坡土建工程零星工程爆破工1010100000机械工2020205103测量工2222232模板工00055100钢筋工00035200砼工000105105瓦工005230305加强劳动力培训工作，根据劳动力需用计划组织劳动力进场，按专业工作队编制组织上岗培训，培训内容主要有规章制度、操作技术、安全施工、精神文明教育等。2、机械设备配备根据施工计划要求，配备足够的完好的施工机械设备。施工设备应合理配套，事先检修，提高25、完好率和利用率，并按要求时间入场（施工主要机械设备配置见附表）机具设备布置详“施工总平面布置图”。主要机具设备表序号设备名称型号数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1砼搅拌机400L2台中国19982对焊机VNL-1202台瑞典19993电焊机BXb-1602台中国20014挖掘机175kw6台日本5装载机3m31台中国20026压路机18T2台中国19977振动棒ZX-5010台中国19998平板振动器HZ6-302台中国20039发电机100kw2台中国200310推土机D63台中国200111自卸汽车10t25台中国199812空压机9-12m3/min3台中国199813凿26、岩机HM30112台中国200114蛙式打夯机624台中国200215砂浆搅拌机UJZ3252台中国2001第6章施工管理目标我公司在多年的施工管理中形成了完整的质量管理体系，在我公司的质量管理体系手册中明确了企业的质量方针和质量目标，并规定了我们承担的义务和承诺，充分体现了本公司对质量的追求，使本企业交付的每项工程产品都能充分体现设计意图和合同要求，使业主满意、放心。我公司在施工中将把质量方针和质量保证体系如实运作于项目建设之中，以回报业主的信任，用实际行动证实我公司的承诺，实现施工总体目标。坚持“科学管理，质量第一，优质服务，信誉至上”的承建方针，为业主提供优质的建筑产品，让业主享受满意的27、服务。第1节、质量目标保证本工程质量一次性交验达到国家建筑工程施工质量验收规范标准。 严格按照现行建筑施工质量验收系列规范、工程建设标准强制性条文、有关规程和标准组织施工；按照建设工程备案制验收程序，确保本工程质量达到行业评优标准的优良等级,达到市级无质量通病工程评优标准。1、严格按国家现行建筑工程施工质量验收规范系列规范施工,严格按照国家规范及检验评定标准检评各分部（子分部）分项工程，确保工程一次性交验达到行业评优标准的优良等级。2、保证圆满实现本工程的各项使用功能，并加强对主要分部的质量控制。让用户对结构安全放心，对使用功能舒心，对观感质量开心。第2节、文明施工安全生产目标1、按建筑施工安28、全检查标准（JGJ59-99）的规定实现施工现场安全达标。杜绝死亡和重大设备、交通及火灾事故；避免重伤事故，重伤率不超过；减少轻伤事故，年因工负伤频率不超过4。2、文明施工目标，贯彻建设部建筑工程施工现场管理规定和重庆市建筑工地文明施工暂行标准、城市区域环境噪声标准（GB3096-93）及国家有关卫生标准、规范，强化施工现场管理工作，达到文明施工标准化现场，争创重庆市文明建筑工地。现场施工噪音控制在70分贝以下；岗位粉尘合格率大于85%；污染因子排放合格率85%。第3节、工期目标本工程的投标承诺工期为300天。在保证工程质量、安全生产、文明施工的前提下，根据我公司的施工管理能力、技术水平和拟投29、入的机械设备、物资及劳动力等状况，本工程一定能在300天内全面竣工交验。具体工期计划详见施工总进度计划。第4节、科技进步目标为确保工程质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工作效率，在本工程施工中发挥我司的优势，充分利用我公司的获奖QC成果技术，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代技术管理，全面推行电算技术及计算机辅助管理；严格按GB/T19001-ISO9001：2000质量管理体系模式进行项目质量管理。针对工程特点成立QC小组，选好课题，制定对策及实施方案，依靠严密的工序管理，严格的质量保证，力争创河源市优良工程。第5节、服务目标1、为业主提供及时周到的服务，确保业主满意，力30、争工程质量问题投诉率为零。2、重合同、守信誉，尊重业主、服从监理，积极配合业主、监理和设计单位的工作，接受业主、监理对工程质量、施工进度的监督。3、 严格执行建设工程质量管理条例中有关工程质量保修的规定，积极进行回访，让业主满意放心。第7章 施工项目管理措施第1节施工进度管理建立动态计划管理模式、确保工期准点，其宗旨是以实现工期计划为目标，以控制关键日期准点到达为主干，以滚动计划为链条，确保计划的衔接、稳定与均衡，通过信息反馈，对计划实行全过程作有效控制的四级计划管理模式。四级计划的主要内容：一级计划：为合同计划，根据合同工期要求，确定分部工程控制日期以及交付使用的关键日期由公司编制。二级计划31、：由项目经理部以一级计划为依据主持编制，报业主核准后执行。此级计划每一个月编一次，计划期为两个月，执行一个月后，再编排一次，计划期仍为两个月，即在执行前一个月计划的基础上，调整后一个月计划，再预测下一个月的计划，如此连环持续下去故称为滚动计划。二级计划是很详细很具体的计划，需要分项目、分部位、分工序、分月地编制，有工程量及开工和完工日期，流水穿插顺序分明。因此，编制二级计划的人要有丰富的施工经验，而且要下很大的功夫，详细了解施工图纸，明确划分施工阶段，按照施工阶段图纸计算工程量，根据施工规范的要求确定施工方法，使工序安排合理，体现合同对该计划期的要求，还要弄清各种材料、设备、加工品的供应能力和32、时间等。否则编出来的计划就不完整、不合理，不能按计划组织施工和实现计划目标。三级计划。即周计划，由项目部内业技术组编制，第一周为本周执行的计划，第二周为下周的预测。到了下一周，把预测计划提上来，作为执行计划，再安排下一周的预测计划，所以，周计划也是滚动计划。周计划比月计划更具体，更具有实用性，凡是条件变化了的都要在周计划加以调整。周计划有工序穿插作业时间和砼、钢筋、砌体等工程量，因砼工程牵涉面较宽，钢筋场、钢筋工、模板工、砼工、电工、测量、预埋件等都要作好准备，创造条件，质控部门要进行质量检查控制。四级计划。为日计划，由主管施工员，总工长针对现场进展情况进行每日安排，每天下午召开碰头会、安排第33、二天的工作，平衡第二天的大型施工机械，根据周计划和当时的实际情况，明确第二天要进行的各项具体工作和进度要求，为保证实现第二天的目标和给第三天的工作创造条件而需要在当晚、第二天加班的，也在这里予以明确和安排。总之，日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划是保证体现合同计划的二级计划。第2节施工平面管理必须做好施工平面规划和管理，具体应做好以下几方面工作：1，合理确定施工临时用电、用水数量，及时向有关部门提出申请计划，联系和催促计划落实。2、根据工程规划，进行生产、生活临时设施的平面规划。3、根据工程特点和工程进度，提出材料供应计划。4、确定各种材料堆放地点。第3节技术管理1、建立技术与生产融为34、一体的技术管理系统：即总公司经理项目经理(工程师) 主管工程师专业工程师，这样一个既是生产管理指挥又是技术管理的组织系统，就必须把技术管理与生产管理、技术与经济、方案、程序的制定和实施紧密结合在一起。避免了相互脱节，也防止了某些技术人员只重技术，不重视生产和经济的片面观点。2，现场技术管理的主要任务：(1)加强图纸管理、预防施工差错，图纸的管理过程是一项重复性很大，具体而繁琐的基础工作，但确实能起到保证质量的作用。(2)严格技术工作程序，实施技术管理与控制。3、技术管理的特点把重复出现和管理工作订成标准，纳入制度，使管理业务标准化。各项工作过程，制定合理而详细的工作程序，并用文字图表表示出来，35、使工作流程程序化、规范化，管理业务的标准化和程序化，使技术管理工作条件化，从而避免分工不清，职责不明、互相脱节，互相推诿现象的发生。同时，由于各项工作都由各个详细的工作程序分解成了简单而重复的单一工作使复杂的工作简单化。部门之间、上下级之间、同事之间，凡联系业务布置工作发布指令，交换数据等一切都用文件说话，且文件往来快。第4节物资管理1、施工物资管理的意义施工物资管理的目的是贯彻节约原则，节约材料费用，降低工程成本。由于材料费在流动资金占用中和工程成本中所占的比重最大，故加强物资管理是提高施工企业经济效益的最主要途径。2、现场材料管理(1)建立健全现场材料管理责任制。项目经理全面负责，划区划片36、，包干到人，定期组织检查和考核。(2)加强现场平面管理。要根据不同施工阶段材料供应品种和数量的变化变化，调整堆料场地，减少搬运，方便施工。(3)有计划地组织材料进场。要掌握施工进度，搞好平衡，供用料信息，按计划组织材料进场，保证施工需要。及时提供用料信息，按计划组织材料进场，保证施工需要。(4)保持存料场地整齐清洁。各种进场材料要按照施工总平面图堆放整齐，做到成行、成线、成垛、成堆，经常清理、检查。(5)认真执行现场材料收、发、领、退、回收管理标准，建立健全原始记录及台帐，定期组织盘点，抓好业务核算。(6)严格进行使用中的材料管理。采取承包和限额领料等形式，监督和控制班组合理用料，加强检查，定37、期考核，努力降低材料消耗。(7)估计未完工程用料，在平衡的基础上，调整原料计划，控制进场，防止剩余积压，为完工清场创造条件。第5节计量管理计量工作必须严格执行国家法令、法规、贯彻执行公司质量管理制度，根据工程施工的需要，设立相应的计量机构及计量人员，负责日常计量管理，以保证施工生产的顺利进行。1、计量器具使用制度(1)计算器具必须正确使用，精心维护，操作人员必须做到按使用说明书要求正确使用，妥善保管，按期送检。(2)非计量检测人员不得任意拆卸、改造、检查计量器具。(3)使用中的计量器具损坏或准确度、灵敏度不符合要求时，应及时送到计量部门检验。特别是经纬仪、水准仪等要经常校核，凡超过误差规定，决38、不能使用。(4)使用中的计量器具、必须部件齐全，完好无损，刻度清楚，否则不准使用。2、计量检测制度(1)为确保工作质量，提高企业管理水平，在物资管理中应严格进行计量检测工作。材料进出场时，均应进行计量检测，并做好台帐。为质量管理提供准确的依据。(2)施工中应严格执行计量工作的有关规定，拌制砼和砂浆时，必须按重量比，将骨料过磅，并准确拌和用水量，控制水灰比，未经计量抽检的水泥不得使用。(3)各种试验按其试验程序及标准操作。测出的各种数据要作原始记录。并将各种原始数据存档。(4)现场施工用水、用电每月应会同供水、供电部门按时抄表，核定其耗用数量，并作好抄表记录。质量管理计量检测器具配备一览表序号仪39、器设备名称规格型号(产地)单位数量备注1全站仪日本台1平面控制2水 平 仪上海S3台2高程控制3砂浆（砼）稠度仪SZ-145台1坍落度控制4砂石标准筛沐 阳套1级配控制5天 平台1含水率测定6砼抗压试模151515套1试件制作7砂浆抗压试模7.077.077.07套1试件制作8钢 卷 尺CMC-50m把4长度测量9烘 烤 箱KH-16个1含水率测定10标准养护池YDT12个1试件养护第6节信息管理1、加强信息管理的目的(1)加强我方基础管理工作，将人、财、物供应计划落实到日计划，对施工生产安排调度各种技术处理文件用数据说话，有章可循，从而使整个工程施工处于受控状态，做到决策有依据、生产活动有计40、划、各项管理有章程、进度质量安全有控制、收支有帐目、施工有记录、交工有资料。(2)按日收集数据或信息，加工处理，根据建设方要求，及时提供各种日报表，计划调整安排及其他资料或报表。(3)将信息归类编码存档，为施工过程中矛盾调解、竣工后工程结算及施工经验总结提供查询依据。2、信息管理机构设置信息管理由内业技术组负责。人员及设备配备如下：人员配备表职责范围人数主 管1信息收发及处理1主要管理设备配备表名称数量备注微机1台有关应用程序我公司已具备固定电话1部数码相机1个有关需照相的场合对讲机6台按信息分层分隔第8章施工总进度计划1施工进度计划安排本工程总工期300日历天。在保证工程质量的前提下，可以合41、理统筹地安排施工过程中的各项工作，找出关键工作线路，有利于项目经理在人力、物力上的统一调配，抓住工作重点，从而加快施工进度。2提高施工效率，加快施工进度措施。 本工程在人力、物力、财力技术上充分保证，各职能部门积极配合，全力服务。 工程进度管理采用网络计划，对于工程及各项资源投入实行动态管理，确保工程按计划进行。 应用均衡流水施工工艺划分流水段，采取“平面流水、内外交叉”法，科学组织，狠抓阶段计划的落实。 根据工程形象进度，按计划供应材料到现场，确保施工需要。 施工期间，采取早6点-晚10点两班作业，确保本工程按期交付使用。 根据设计要求及工程特点，编制经优化的各分项工程施工方案，积极采用先进42、的施工工艺，科学地按施工进度合理调配劳动力。 严格规章制度作业，确保工程质量，杜绝质量事故发生，减少或避免不合格品出现，使用机械缩短施工周期。 健全各项安全生产规章制度，杜绝违章指挥和作业，杜绝重大事故发生，确保施工作业有序地正常进行。3施工进度具体时间安排及穿插详见施工总进度计划表。施工中严格按照网络计划来控制施工进度与各工种的插入时间，施工管理人员根据总进度计划制定详细的月、旬作业计划，合理安排工序搭接和施工流向。为防止进度落后，项目部每日检查当日的施工进度情况，做到当时进度当时完成，今天不影响明天，上道工序不影响下道工序，对影响进度的关键部位，项目经理亲自指挥。如遇特殊原因或不可抗拒因素43、延误某项工序的进度，项目部将千方百计抢时间、充分调动各级施工人员的积极性和一切施工力量，在最短的时间内将进度抢上来。第9章 主要施工方法及技术措施第1节施工测量1、技术依据工程测量规范(GB50026-93)和设计提出的有关测量技术要求。2、定位放线依据该工程的施工图。3、控制网布设与施测方法。(1)控制网的布置原则：根据施工图纸的放线要点，以及规划部门提供的控制点、水准点作为基本起算点，按满足要求、方便使用、利于保护原则进行施工控制网加密布设。(2)施测方法施测前，应认真校核建设方提供的定位放线资料，做好定位放线准备工作。对全站仪设置必要的气象参数后用置盘功能设置后视方向角，进入全站仪的座标44、放样功能输入放样点座标，仪器自动进行方向角及放样距离计算，将水平度盘旋到所须方向角，在该方向测设放样距离则定出放样点。经自检、互检符合要求后，请建设方验收签字。并将控制点埋设固定标桩，作好标记，保护好桩位。(3)精度要求测角误差10”，测距相对误差1/10000。(4)测量仪器定桩测量：用2”全站仪。水准测量：用高精度(3mm/KM)水准仪。4、水准点布设与标高传递。(1)根据建设方提供的起始水准点，在现场测58个水准点供抄平用。(2)用S3型水准仪和5m塔尺来进行水准测量。水准仪的水准管轴应平行视准轴，其夹角应土20”。(3)水准路线应布成闭合或附合路线，施测时应注意前、后视距离相等。(4)45、精度：闭合差、附合差、往返较差应土5mm.n1/2或20mm。L11/2 (n为测站数，l为路线长，以公里为单位)。5、投入使用的全站仪、水准仪、钢尺等，应有国家法定检定单位的合格证书。 施测前应对全站仪、水准仪、测量工具等进行检查校正，使之符合规范要求。6、施工过程中的测量为了保证按图施工、保证工程施工质量和施工的顺利进行，在施工过程中必须与监理工程师一起对导线网、水准网等进行详细的施工测量工作。项目部专门成立三人测量小组，配备全站仪1台，水准仪1台。 1)、导线点的校核(1)对坐标控制点之间进行相互校核。目的：是为了判断控制点坐标成果的可靠性。方法：用全站仪对业主提供的控制点进行复核，计算46、偏差值成果，如果符合规范要求便可以作为施工区首级控制点使用，同时将成果报送监理；否则不能作为控制点使用，将偏差值成果报送监理，请监理解决。2)水准点的校核。目的：是为了判断水准点高程成果的可靠性。方法：用精密水准仪对作业段内第一个水准点进行高程复测，得到各个点的偏差值，如果符合规范要求便可以作为高程控制点使用，同时将成果报送监理；否则不能作为高程控制点使用，将成果报送监理，请监理解决。 在施工的每个阶段、每个工序中，都需要随时知道平面位置和标高，所以要经常地、反复地进行施工控制测量，确保工程平面位置和各尺寸达到优良工程标准。正是由于测量工作的重要性，项目部必须保证测量仪器的准确先进和测量人员的47、高素质。第2节坝体的平基土石方工程的施工技术及质量保证措施1、施工准备(1)学习审查图纸熟悉垃圾坝、截污坝、分区坝土层地质，水文勘察资料。(2)查勘施工现场摸清工程场地情况，收集施工需要时的各项资料。(3)编制施工方案研究制定现场场地整平、确定土石方开挖路线、顺序(4)平整施工场地，清除现场障碍物施工前应放排低洼水沟部位蓄水，在填方部位采取业主及监理认可的方法对基底进行处理保证其底部密实。(5)作好排水设施在垃圾坝、截污坝、分区坝施工区域内设置临时性排水沟，将地面水排走或排到低洼处，再设水泵排走。2、施工顺序施工准备测量放线土方开挖石方爆破石方挖运土石方回填 分层压实平基验收3、土石方挖运(148、)土石方挖运采用挖掘机、推土机、自卸汽车联合作业方法。(2)土石方开挖区域划分：根据土石方量分部情况、招标文书及调配要求，将场地平整工程分为二个土石方作业面同时施工。(3)土石方开挖运输，对于60m以内土石方运输似采用推土机堆土，60m以上运距采用挖掘机或装载机装车，自卸汽车运输。(4)土方禁止用爆破法施工，采用机械按混合式开挖法施工，即先沿纵向挖通道，然后沿横向坡面挖掘，以增加开挖作业面。(5)开工前作好施工现场的场地清理工作，及时清除树木、杂草、垃圾等，拆除道路范围内的建筑物、障碍物及设施。4、机械挖运施工(1)工艺流程：定位放线坑壁防护措施制作定位机械放坡土石方挖运机械钻减振孔机械爆破岩49、石机械挖运至平均数基面机械平场捡底。(2)机械挖运方法：测量控制：根据施测测量控制轴线点位、基准点定出开挖边线及坑壁、措施设制边线，将控制轴线高程点，埋设桩位及刻划于固定建筑物和岩壁上。开挖：由于平基开挖土石方工程量较大。为了保证总工期的实施计划，实施合理的机械调配，确保每天机械挖运100003/天。机械开挖必须采用10台挖掘机，分阶梯式开挖，岩石边爆破边开挖，采用机械钻减振孔，机械爆破岩石。(3)机械爆破岩石：该工程进行爆破施工时，必须对周边建筑物及公路和地下埋设管道不造成影响，结合爆破区地质地貌善，宜采用分层小孔径，群炮法方案施工，为了满足施工进度要求和保证周边建筑物不受爆破地震波的影响，50、在爆破作业中采用微差控制爆破技术，并作好每次爆破覆盖措施的每一个细节，严格按爆破工程、露天大爆破、微差控制爆破中有关安全操作规定豚规范要求实施，并设置专人进行监控。5、爆破施工措施(1)爆破器材的贮存及运输爆破器材统一由库房贮存及管理，现场需要时，派专人专库到库房领取和退还，现场只设临时存放点，以便管理，爆破器材具又允许当天领取，剩余的当天退库，帐目要清，手续要全，严格领用制度。雷管、炸药要要开运输，防止意外事故或丢失被盗。(2)爆破施工安全措施：a.在爆破施工全过程中，必须严格执行GBJ20183土方与爆破工程施工及验收规范和本方案。b.在爆破施工中必须严格执行GBJ20186爆破安全规程和51、中华人民共和国民用爆炸物品管理条例。c.在爆破作业中，必须由工程技术人员进行监护，并作好记录，严格控制装药量，杜绝冲炮政现象发生。d.安全警戒实行专人负责制，定人、定岗、定职，每次爆破前做好动员和疏散爆破警戒半径以内人员的撤离工作。e.严格按审批后的爆破方案的有关爆破规程操作，任何单位和个人不得擅自改变。f.每次爆破必须采用枕垫、竹跳板、安全网等覆盖防护措施，共覆盖面积应大于爆破区的面积，防止飞石。g.控制单孔装药量，注意钻孔的倾向角。炮孔堵塞一定要严密、细致。h.严格控制每次起爆的用药总量，根据不同距离还应进行调整，必要时只允许在0.15单孔起爆。i.电爆网络的连接，需专人用仪表检测，合乎规52、定格能起爆。j.爆破施工日记每一次起爆用药量必须按实记录。6、场地填方及压实(1)填方料源：本合同的填方材料均利用土石方开挖中出的可作填方的土、石等适用材料，不得利用腐质土、生活垃圾、淤泥等，本标段土质成份是石多土少，为保证物地填筑质量，土石方运至填方区，必须有一定数量的土方储备，作填方区用料及石料填方的密实嵌缝，同时石料的粒径应控制在层厚2/3以，对于较大粒径的石料用多功能破碎机械破碎，以达到设计要求，用于填方的土石料，就取样测定最大于密度、最佳含水量，并将上述结果报监理工程师审批。(2)场地基底处理a)清理场地地面，当地面横坡不陡于1：10时，可直接修筑在天然地面上，在稳定的斜坡上，横坡为53、1：101：5时应将原土翻松，再进行填筑；地面横坡陡于1：5时，应将原地面挖成宽度不小2m的台阶，台阶顶面作2至4的内倾斜坡，再进行填筑。在不填不挖或填筑高度低于0.8m地段，应将消除表土后的地面翻松，并分层碾压，其压实度应达到95。b)当填筑受到地下水影响时，如处理困难时则应在填筑底部填以渗水土或不易风化的岩石。c)填筑基底为耕地松土时，应先压实后再进行填筑，在深耕地段必要时应将松土翻挖，土块打碎，然后回填、找平、压实，经过水田、池塘或洼地时，应先进行挖沟排水疏干，挖出淤泥及腐植树根，才能进行填筑。(3)坝体填筑方法土料采用较好的碎石土，土料填筑参数由现场生产性诉讼参与人获得，土料填筑按元宝54、层厚铺填，分层压实，压路机的行驶方向应平行坝轴线，土料碾压完成后应立即取样试验，诉讼参与人合格后方可铺填新料，铺填新料前，对表层需做刨毛和洒水处理，然后铺筑新料。在土料同基础和岸边的接触面填料时，不允许因颗粒料分离而造成粗颗粒集中和架空的现象。压实土料层不应出现漏压层和虚压层，剪切破坏和光面等不良现象。在结合的坡面上，应配合填筑的上长速度将表面松散层铲除，直到压实合格为止，坡面需经刨毛处理，并保持含水量在控制范围内，然后才能继续铺新料进行压实。坝体铺料压实中间停歇，压实层表面应铺填保护层。(4)填土工程应在填方基底和已完隐蔽工程验收合格后进行。填土应分层进行，土石应均匀铺填，控制和预防土的膨胀55、性，不得有碎石、块石成堆，每层铺填土石厚度和压实遍数应根据土质、压实系数和机具性能确定(一般20-30公分)。若采用8-15吨压路机械进，每层铺填厚度应控制在0.35-0.4m内，压遍数应在6-8遍以上，并严格控制碾压时速。(5)填方内有其他工程时，块(漂)石填料的最大粒径不应超过设计要求和建设方规定的30公分大，当采用不同类别的土时，必须按土类分层填筑。(6)填方施工中，取土运土、铺填，压实等各道工序应连续进行，雨前应及时压完已填土层或将表面压光，并做成一定坡度，以利排雨水。7、监督、质量检查及验收坝体各部分填筑工程完工后，坝体填筑工程的质量检查按照碾压式土石坝施工技术规范（SDJ213-856、3）规定的有关内容和办法执行。坝体填筑中各项指标的质检试验遵照水利电力部颁布的“土工试验操作规程”中的有关章节执行。全部坝体填筑完成后，本公司将负责编制包括竣工图和竣工验收资料的竣工报告，竣工验收资料中应附有全部质量检查记录和文件以及对工程缺陷的处理成果资料，监理工程师在收到竣工验收资料后30天内组织坝体的全面竣工验收。第3节截洪沟的施工措施1、施工前应作好一切施工准备工作。2、基槽开挖应会同勘察、设计、质监和监理等单位共同验槽后方可继续施工。3、块石的形状应大致方正，上下面大致平整，厚度200-300，宽度应为厚度的1-1.5倍，长度应为厚度的1.5-3.0倍。用于铺底的块石其厚度不得30057、小于。块石最低强度要求M30。4、水泥砂浆（1）水泥砂浆在施工中必须按规定作砂浆试件，试件尺寸为7.077.077.07，试件标准养护时间28天，养护温度20 3，相对湿度90%以上。（2）砂浆中的水泥、砂、水等材料质量标准应符合砼工程相应材料的质量标准。砂浆中的砂采用中砂或粗砂。砂的最大粒径不宜2.5大于，砂的含泥量应1%。砂浆的配合比必须经过试验确定（采用质量比），并应能满足规范中的技术要求。（3）砂浆必须有良好的和易性，其稠度以标准圆锥体沉入表示，用于块石砌体时宜为50-70。为改善水泥砂浆的和易性，可掺入无机塑化剂等微沫剂，其掺量可参照生产厂家的规定并通过试验确定。一般为水泥用量的0.58、5/10000-1.0/10000（微沫剂按100%纯度计）。使用时必须符合下列条件：微沫剂用不低于70的水稀释至5%-10%的浓度，稀释后存放不得超过7天。采用机械拌和，拌和时间宜为3-5分钟。（4）砂浆的配制应采用质量比，砂浆应随拌随用，优质适当的稠度，应在3-4小时内使用完毕；在运输过程和储存器中发生离析、泌水的砂浆，砌筑前应重新搅拌。（5）已凝结的水泥砂浆不得使用。5、块石砌筑要求（1）砌块在使用前必须浇水湿润，表面有泥土、水锈应清洗干净。（2）砌筑基础的第一层砌块时，如基层为基岩基础，应先将基底表面清洗、湿润、再坐浆砌筑；如基底为土质，可直接坐浆砌筑。（3）砌体应分层砌筑，对于砌体较59、长时可分层砌筑危，两相邻的工作段的砌筑差不要大于1.2，避免不均匀沉降；段缝应尽是放在伸缩缝处，各段水平砌缝应一致。每层石料高度大致一致。砌缝宽度不应大于30，上下层竖缝间距不应小于80。（4）各砌层块应先砌外层定位行列，然后砌筑里层，内外碟块应交错连成一体。砌体里层应砌筑整齐，分层应与外层一致，应先铺一层适当厚度的砂浆再填塞砌缝。砌体外露面应进行色缝，并应在砌筑时预留深深约20的空缝备作为色缝之用。（5）各层砌块应安放稳固，砌块间应砂浆饱满，粘接牢固，不得直接贴靠或脱空。砌筑时，底浆应铺满，竖缝砂浆应先在已铺砌的砌块侧面铺放一部分，然后于石块放好后填满捣实。（6）砌筑上层块时，应避免震动下层60、砌块。砌筑工作中断后，恢复砌筑时，以砌筑的砌层表面应加以清扫和湿润。6、砌体色缝及养护（1）砌体色缝采用平缝。（2）色缝砌浆强度为M7.5，砌体色缝应嵌入砌体20深。（3）浆砌体应砂浆初凝后，洒水养护7-14天。养护期间应避免碰撞、震动和承重。7、截洪沟允许偏差：截洪沟宽度允许偏差5；截洪沟纵断面标高允许偏差5。8、截洪沟的砌体外形尺寸、基础位置的允许差应符合施工规范的有关规定。9、截洪沟施工除应满足设计要求，还应满足国家和部颁标准、规范的有关规定。第4节渗滤液调节库的施工措施1、在挖渗滤液调蓄池土方时，施工中如出现地下水时或雨季施工，为了及时排出沟内的地下水或雨水，以保持沟底原土不受破坏和避61、免沟槽壁塌方，沟底应人工挖出一条集水排水沟，并在沿线每一适当长度处挖出排水沟的集水坑，以便及时用水泵排除集水。2、调节池池底与四周应清理平整，并夯实紧密、平整，尤其填方处应清除杂草、杂物及表层虚土。甭理完的场底若见植物深根应按人工拔除。3、回填用土应按尽是采用粉质粘土，并按层层夯实，压实度不低于90%。第5节各功能区土建工程施工措施各功能区土建施工顺序：施工放线-土石方开挖-支模-钢筋绑扎-浇砼-拆模-砌砖-批荡-外墙-楼（地）面。1、钢筋工程 本工程钢筋均在现场加工制作。原材料要求进场钢筋应有出场质量证明书和试验报告单，每捆钢筋应有标牌。对进场钢筋在监理工程师见证下按规范的标准抽样做机械性能62、试验，合格后方可使用。钢筋加工过程中如发现脆断，焊接性能不良或机械性能不正常时，应进行化学成份检验或其他专项检验。钢筋的储存进场后钢筋和加工好的钢筋应根据钢筋的牌号，分类堆放在枕木或砖砌成的高30cm间距1m的平台上，作必要的挡雨设施，避免雨水或泥土的污染。严禁随意堆放。钢筋接长方法：大于或等于16柱竖向钢筋均采用电渣压力焊接接长，小于16的钢筋采用搭接焊接长。水平钢筋、受力钢筋采用绑扎搭接长。电渣压力焊 电渣压力焊焊接工艺：焊前准备（试焊、检验合格、调整焊接参数）钢筋扶正对位夹钳紧夹钢筋安放焊条芯或铅丝圈填石棉垫填石棉垫焊剂入盒通电引弧电渣过程断电顶压拆夹钳拆焊剂盒去渣壳不同直径钢筋焊接时，63、应按较小直径钢筋选择参数。焊接通电时间可延长。电渣压力焊接头电渣压力焊接头应逐个进行外观检查，进行力学性能试验时，应从每批接头中随机抽取个试件做拉伸试验，本工程以每一楼层（标准层）或施工段中300 个同级别钢筋接头作为一批，不足300个接头仍按一批执行。电渣压力焊接头外观检查结果应满足如下要求：四周焊包出钢筋表面的高度应大于或等于4mm。钢筋与电焊接触处，应无烧伤缺陷。接头处的弯折角不得大于4。接头处的轴线偏移不得大于钢筋直径的0.1倍，且不得大于2mm。电渣压力焊接头拉伸试验结果为3 个试件的抗拉强度均不能小于该级别钢筋规定的抗拉强度。当试验结果有1个试件的抗拉强底低于规定值时，应再取6个试64、件进行复验。复验后仍有1个试件的抗拉强度小于规定值则该批接头不合格。 注意事项：钢筋正式焊前应先做试件，检验合格后方可施工。焊接的端头垂直，端面要平。上下钢筋要对正压紧，焊接过程中不允许搬动钢筋。在低温下施工时药盒要尽量晚些拆除，以确保焊头的缓冷。雨雪天不得施焊。钢筋制作绑扎注意以下几个环节预见性的提出和处理钢筋有关设计的矛盾问题或施工难处，需核定的要及时与设计院、建设单位联系核定，做到准确翻样。所 有钢筋下料单及翻样处理均由现场技术组、质安组负责校审批准。钢筋制成的半成品进行挂牌验收，专人负责清料，质安组负责抽查。钢筋验收 根据设计图纸检查钢筋的钢号、直径、根数、间距是否正确。特别是要检查支65、座负筋的位置。检查钢筋接头的位置及搭接长度是否符合规定。检查钢筋保护层厚度是否符合要求。检查钢筋绑扎是否牢固，有无松动现象。检查钢筋是否清洁。以上几项自检合格后，再经监理人员或相关人员检查，办理隐蔽验收手续。2、模板工程结合本公司常采用的施工手段，采用定型组合钢模板为主，局部用少量木模板辅助根据截面尺寸,先将规格钢模拼成大块模板,模板连接处用海棉条嵌缝以防漏浆，再把大块模板就位安装。支模方法支模板施工前，先用广线拉通纵横线后，再弹出支墩中心线和模板安装内边线。支模安装采用预拼成单片模板依次吊装就位，每就位一片模板后与前一片模板连接，并加临时支撑固定。单片模板未稳固前，严禁松开吊钩，各片支模全部66、就位后应调整模的垂直度，达到模板方正为止。模板安完后，应全面复核模板的垂直度，对角线长度等项目，支撑必须牢固，预埋件、预留孔洞严禁漏设且必须准确。在支模底部设门子板作清扫口，门子板与模板同时组装，使用临时拆开，使用完毕后应原位安装固定。3、砼工程施工工艺流程：模板内冲洗砼浇捣（模板、支架检查）表面收光（控制好标高）养护拆模养护砼搅拌机的设置根据本工程的特点，在现场设置砼搅拌和砂浆搅拌机。浇筑平台和施工通道的铺设 本工程浇筑平台采用48钢管单独搭设，下铺5cm厚木板面铺18厚竹胶板。砼试配该工程使用的各设计强度等级砼配合比均在试验室试配，试配的砼坍落度，温度配制以适应气候变化需要，如原材料发生变67、化时应调整配合比。砼拌制及运输施工现场严格按照试验室出具的试验配合比进行砼拌制，天气变化时由现场资料员对粗、细骨料含水率用“酒精燃烧法”进行测试，并作好记录，及时调整用水量。每盘砼搅拌时间从投料起控制在2-3分钟，并严格控制坍落度。对各强度等级砼配合比挂牌施工，专人称量，保证配合比的实施。砼运输采用汽车运至所需部位。 混凝土浇筑 浇筑混凝土前，应对支架、模板、钢筋和预埋件进行检查，并做好记录，符合设计要求后方可浇筑。模板内的杂物、积水和钢筋上的污垢应清理干净。模板如有缝隙，应填塞严密，模板内面应涂刷脱模剂。浇注混凝土前，应检查混凝土的均匀性和坍落度。 自高处向模板内直接倾卸混凝土时，为防止混凝68、土离析，应符合下列规定： -从高处直接倾卸时，其自由倾落高度不宜超过2m，以不发生离析为度。 -当倾落高度超过2m时，应通过串筒、溜管等设施下落；倾卸高度超过10m时，应设置减速装置。 -在串筒出料下面，混凝土堆积高度不宜超过1m。 混凝土应按一定厚度、顺序和方向分层浇筑，应在下层混凝土初凝或能重塑前浇筑完成上层混凝土。上下层同时浇筑时，上层与下层前后浇筑距离应保持1.5m以上。在倾斜面上浇筑混凝土时，应从低处开始逐层扩展升高，保持水平分层。混凝土分层浇筑厚度不宜超过300mm 浇筑混凝土时，用振动器振捣时，应符合下列规定： 使用插入式振捣器时，移动间距不应超过振动器作用半径的1.5倍；与侧模69、应保持50-100mm的距离；插入下层混凝土50-100mm；每一处振动完毕后应边振动边徐徐提出振动棒；应避免振动棒碰撞模板、钢筋及其他预埋件。 混凝土的浇筑应连续进行，如因故必须间断时，其间断时间应小于前层混凝土的初凝时间或能重塑的时间。混凝土的运输、浇筑及间歇的全部时间不得超过规定。当需要超过时应预留施工缝。 -应凿除处理层混凝土表面的水泥砂浆和松弱层，但凿除时，处理层混凝土必须达到下列强度：用人工凿时，必须达到2.5Mpa。-经凿毛处理的混凝土面，应用水冲洗干净，在浇筑次层混凝土前，对垂直施工缝宜刷一层水泥净浆，对水平缝宜铺一层厚为10-20mm的1：2的水泥砂浆。-水池应在施工缝处补插70、锚固钢筋或石榫；对于这种有抗渗要求的施工缝宜做成凹形、凸形或设置止水带。-施工缝为斜面时应浇筑成或凿成台阶状。-施工逢处理后，须待处理层混凝土达到一定强度后才能继续浇筑混凝土。需要达到强度，一般最低为1.2Mpa，当结构物为钢筋混凝土时，不得低于2.5Mpa。混凝土达到上述抗压强度的时间宜通过试验确定。在浇筑过程中或浇注完成时，如混凝土表面沁水较多，须在不扰动已浇混凝土的条件下，采取措施将水排出。继续浇筑混凝土时，应查明原因，采取措施，减少沁水。结构混凝土浇筑完毕后，对混凝土裸露面应及时进行修正、抹平，待定浆后再抹第二遍压光或拉毛。当裸露面面积较大或气候不良时，应加盖防护，但在开始养生前，覆盖71、物不得接触混凝土面。浇筑混凝土期间，应设专人检查支架、模板、钢筋和预埋件等稳固情况，当发现有松动、变形、移位时，应及时处理。砼的养护及拆模 砼的养护采用人工自然养护法。在砼浇筑完毕后的12h以内对砼加以覆盖和浇水养护，养时间当砼中无外加剂掺入时，不得少于7昼夜，当砼中有外加剂掺入时，不得少于14昼夜。 砼的拆模：侧模在砼强度保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏后可拆除，底模的拆除根据早拆体系中的规定执行。砼试块留置本工程砼试块必须采取在施工现场随机抽样制作，留置组数按下面执行。 每拌制100盘且不超过100m3的同配合比的砼,其取样不得少于一次。 每工作班拌制的同配合比的砼不足100盘时,其取72、样不得少于一次。以上每次取样至少留置二组标准试件，每组三个试件应在同盘砼中取样制作，一组标准养护进入资料，另一组同条件养护作为拆底模的依据。第6节 道路施工场内道路施工工艺流程：路基15cm厚级配碎石底基层20cm厚4.5%水泥稳定碎石基层水平防渗系统（潮湿地段）20cm厚C35砼路面1、 路基施工(1)路基施工前准备工作 a.路基开工前，根据设计图表定出路基边缘、路堤坡角及路堑堑顶、边沟取土坑，护坡道、弃上堆等具体位置，以便定出路基轮廓，方便施工。 b.好场地清理工作，清除树木杂草垃圾等，拆出道路范围内的建筑、障碍物等 c.在受地面水和地下水影响的土质不良的地段施工时为了保证工程质量减少压实73、的难度，施工前采取挖明沟、做片石盲沟做好场地排水工作 d.路基施工前，对路基工程范围内的地质、水文情况进行详细调查，通过取样，试验确定其性质和范围，了解附近现有建筑物对特殊土的处理方法，对用作填料的土按公路土上试验规程规定的实验项目和方法作好试验(2)路基挖方 本标段路基挖方原则上不作较大挖掘，避免废方导致内边坡垮塌。a.路基高程符合设计要求开挖好的路基标高以及路基宽度和边坡应符合规范要求，应边线直顺、平整稳定曲线圆滑，无软弹和翻浆现象。b.对淤泥集结地段进行挖淤换填，用碎石换填其下面的基层。(3)路基填方基施工工艺流程：填开工申请单摊铺、碾压外观表面平整无大起伏、无弹簧、干松现象填报工序报验74、单及自可偿还材料，申请横检查经签字认可后继续下一循环。2、 15cm级配碎石底基层施工 (1)施工准备 在铺泥结碎石路面时，将所有人员分为后仓组、前仓组和专业组。 后仓组负责供应合格的砂、石等材料，并按准确的配合比，拌制出合格的混合料。 前仓组负责混合料的运送、铺筑、摊铺、翻揪、平仓，安放传力杆架，振捣夯实，滚筒，做面，做缝，压纹，清边整理等；专业组负责支模、拆模、护模、养护等工作。(2) 级配碎石底基层施工流程：基层验收（测量放线）模板安装人工摊铺碾压(3)材料a.碎石的强度应满足规范的压碎值指标，颗粒形状应具有棱角近似立方体无杂质，压碎值小于35% 。b.满足设计要求的级配，便于碾压成型。75、(4)混合料的运输及卸料采用2t小型自卸翻斗车运输混合料，接料时采取移动车辆的接料方式，防止土石堆得太高产生离析，运输途中应减少颠簸。翻斗车每天工作结束后，用水将车厢冲洗干净。 卸料采取后退法供料，自卸车直接进入路面铺筑范围。(5)混合料的摊铺与碾压a.摊铺铺筑段两侧先培土，以控制基层的宽度和厚度。用2t的工程车运送混合料到现场，装车时应控制每车料的数量基本相同。采用人工挂线摊铺、平整。必须消除粗、细集料分别集中现象。根据松铺系数（1.3-1.4）,严格控制卸料距离,专人指挥车辆。b.碾压初步整平后，用压路机稳碾一遍，以暴露潜在的不平整，再给予整形。对局部低洼处，用齿耙将表层5cm耙松，撒新拌76、的混合料进行找补、整平，不允许用贴“薄饼”的方式找平。整型过程中，严禁任何车辆通过。整型后，立即用振动压路机碾压。碾压时应控制车速，由边向中、由低向高碾压，直到达到所需的压实度。弯道处应由内弧向外弧方向碾压。在碾压过程中，基层表面应始终保持湿润。施工期间的最低温度应在5以上。试压件取样根据业主和监理要求进行。3、 20cm 4.5%水泥稳定碎石基层施工 1)、水泥稳定碎石基层施工工艺流程：施工放样备料摊铺整形碾压处理接缝2）、准备工作 向监理单位报送“垫层开工报告单”。 （1）在路基填筑完成并经过自检合格，报请监理单位检验、签字认可后才能铺筑经同意后方可进行施工。（2）各种材料进场前，及早检查77、其规格和品质、数量，并按施工平面图堆放，按规定要求对其抽样检查，检查结果报现场监理单位。（3）20cm厚4.5%水泥稳定级配碎石基层正式施工前，铺筑示范段，以确定标准施工方法、每天作业段的长度、一次铺筑的合适厚度以及培训优化劳动组合。3）、备料 （l）在合格供应商处购买碎石，碎石的强度应满足规范的压碎值指标。 （2）碎石圾配应符合规范要求，最大粒径不超过4cm，质坚硬、耐久，洁净、石料强度不小于3级，针片状含量15，含泥量1。4）、摊铺 （1）铺筑段两侧先培土，以控制基层的宽度和厚度； （2）用2t的工程车运送混合料到现场，装车时应控制每车料的数量基本相同。（3）采用人工挂线摊铺、整平。必须消78、除粗、细集料分别集中或离析现象。 （4）根据松铺系数(1.31.4)，严格控制卸料距离，专人指挥车辆。5）、整形、碾压 （1）初步整平后，用压路机夯实一遍，以暴露潜在的不平整，再给予整形。 （2）对局部低洼处，用齿耙将表层5cm耙松，撒石子进行找补、整平。4、 水泥混凝土面层施工（1）、施工顺序流程基层验收合格测量放线安装模板钢筋放置砼摊铺与振捣面层整平拉毛养护切缝填缝（2）、施工要求路面的准备工作已施工路面的清理，路面应干燥、清洁和无任何松散的石料、灰尘与杂质。应采用机械路帚清扫。如有可能，应延伸到打算摊铺水泥混凝土边缘外300mm。任何粘在路面上的不能用路帚除掉的杂质，应采用其它方法清除。79、混凝土的运送开始摊铺时，在施工现场等候卸料的运料车不得少于5辆。施工过程中，摊铺机前方也应有不少于3辆运料车在等候卸料。水泥混凝土运至摊铺地点后应凭运料单接收，并检查其质量。当天或当班不能完成压实的混凝土不得运往现场，否则，多余的混凝土不得再用于本工程。混凝土的浇筑混凝土的浇筑应连续施工，否则，对下面层表面的所有松散材料都应清扫，直到表面无污物为止。铺筑面层前，对清扫过的表面不许车辆行驶。振捣：采用平板振捣和插入振捣相结合的振捣方式进行施工。混凝土的外观鉴定：表面应均匀、稳定、平整密实、无泛油、松散、裂缝、烂边等现象；路面接茬整齐、平整、密实；面层与其它构造物应衔接平顺，不得有积水现象。（3）80、水泥砼路面的施工技术措施水泥砼采用现场拌和，严格按设计要求进行混凝土的配比，拌好的混凝土应马上运至现场进行施工。当不能及时碾压或有雨时要对水泥砼采取保护措施。（4）、注意事项水泥砼施工前，要确认基层的质量。当基层的质量不满足要求时，不得进行水泥混凝土路面的施工。使用高程方格桩控制厚度方式，符合路面标高、平整度、横坡的规定要求。在当天施工完毕的水泥砼面层上，不得停放任何机械设备或车辆，不得散落矿料、油料等杂物。第10章降低成本措施1、根据该工程的物资供应计划，结合工程施工进度组织采购所需物资。2、有组织地成批订购，降低单位成本。3、组织人员进行市场调查，结合历年来市场季节性价格变化情况，预测市81、场价格的近期变化情况，作出安排。4、建立可靠的收发制度，对入库及领用的材料严格核实、验货、记帐、建立工地台帐。认真执行月度材料报表，进行动态管理。5、对各生产班组实行定额量管理，严格执行领发制度，定点、定量控制材料使用。6、按图施工，严格各分项工程施工工艺操作，认真执行施工配合比，杜绝浪费，施工现场做到工完料尽，场地清。7、各分项工程施工前，各分管工长对各班组进行技术交底，严防返工现象的发生，以避免造成浪费。8、制定奖罚制度，并严格执行。9、加强现场平面管理，现场材料堆码规范、整洁，道路畅通。10、加强现场保卫工作，防止现场材料流失。11、加强现场材料管理，杜绝发生材料不必要的二次场内转运。182、2，在行业不景气、效益滑坡的今天，更应引起每个员工的高度重视。从思想上真正树立企业兴旺，人人有责、当家理财的主人翁责任感。合理降低工程成本。13、工程技术人员必须吃透施工图，图纸会审及核定记录、规范等。14、精心组织施工生产，严格各项管理。施工工长按分项的进度计划，必须编制“作业指导书”，进行书面的技术交底，避免返工，造成人力、物力浪费。15、组织员工学习别人的先进经验，先进的施工技术，新的规范、标准等，从而提高技术、操作水平。同时认真落实层层承包责任制，把各项施工任务落实到班组人头，与经济挂钩，奖勤罚懒。16、加强材料管理，节约材料消耗。材料科与项目部要以材料的采购、运输使用以竣工后的回收等83、环节，共同采取措施，确保节约材料消耗。这是工程降低成本的关键环节。项目部鼓班组增产节约，对原材料的消耗纳入班组的定包指标，库房按计划发料，节约的按一定比例奖励；对不负责任，造成返工浪费的按材料价值罚款。并杜绝大材小用，优材劣用，以及辅料边角料、短管随地乱抛，无人收捡等浪费现象，努力做到人尽其力，物尽其用。17、提高机械设备的完好率，利用率，项目部明确一位兼职的设备维修、管理人员，做好“十佳”作业，确保生产的正常进行。18、保证工程质量，加快施工进度。第11章质量目标及质量保证措施质量目标：要做到“高标准、严要求”，工程质量必须达到优良。为了实现我们的工程质量目标，根据该工程的具体情况特制定如下84、质量保证措施。1、组织落实：(1)该工程的项目经理对质量全面负责，对质量工作进行全面领导，是质量的第一责任者。施工员对质量工作进行全面管理，是质量的第二责任者。(2)成立以项目经理为首，有各职能负责人及施工队队长参加的全面质量管理领导小组，下设办公室，对工程进行全面质量管理，建立完善的质量保证体系与质量信息反馈体系。对工程质量进行控制的监督，层层落实“工程质量管理责任制”和“工程质量责任制”。(3)在职工中开展全面质量管理基础知识教育，努力提前职工的质量意识，建立班组QC小组，实行质量目标管理，以一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理创建优质工程。(4)坚持完善掌墨师制度，结合本工程实85、际，对各专业项目择优选出有事业心、有责任感，专业对口、技术过硬且具有丰富实际经验的工长(或技师、技术工人)担任掌墨师，对操作技术和质量要求层层把关，凡上岗的操作人员都要经过规范、制度的培训，合格者执证上岗。(5)该工程项目部下设质检员，他们的工作直接对项目部负责，直接受工程技术负责人领导，他们的工作任务是对专业工种施工人员的施工质量进行有效监督。2、施工质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。(1)施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同86、样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定的作用。施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其合理、完善与否将直接关系到整个质量体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将按以下的组织机构来全面进行质量的管理及控制。 质量管理职责：根据质量管理体系系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其责。a项目经理职责。履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制，组织项目质量计划和施工组织设计的编制、实施及修改工作，组织制定项目其他各项规划，计划。对工程项目的成本、87、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责，合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工组织活动，协调项目经理部和业主之间的关系。b.项目总工程师职责。组织项目人员进行图纸会审，编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员，确定施工关键过程和特殊工程，并编制质量控制要点，组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组，负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定，负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。c.质量工程师职责。对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门88、颁布的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处理权，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验正方案的实施效果，行使现场质量处罚权。d.技术负责人职责。组织参加编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划，负责执行和落实各项技术管理制度和措施。参加不合格品、不合格项分析会，负责各项检验和实验，正确选择取样送检工作。负责工程施工全过程的测量工作。做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作。负责建筑安装施工工程控制。负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。e.工程部门职责。负责编制项目施工生产计划、检查生产89、计划执行情况，负责施工生产的协调、调度，现场文明施工的实施，处理好施工生产的进度与质量问题，落实好工程过程产品保护和保修服务，搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要，负责员工培训工作，负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。f.施工工长职责。施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，对质量达不到要求的施工内容，督促其整改。施工工长亦是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，并应做好技术交底工作。施工质量管理体系施工质量管理体系的调协及90、运转均围绕质量管理职责、质量控制来进行，只有当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。(2)施工质量控制体系施工保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划，实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来91、，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。a.以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与项目管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。b.在目标计划指定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施，在施工工程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。c在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工中不出现类似问题。d.在实施完成后，对成型的建筑新产品进行全面检查，发现问题，追查原因，对不同问题进行92、不同处理方式，从人、机、料、法、环等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。施工质量控制体系运转的保证a.项目领导班子成员应充分重视施工质量体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。b.强有力的质量检查人员，作为质保体系的中坚力量。c.提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。d.制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。e.每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。f.全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、料、法、93、环”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。a.人的因素施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从人员培训，人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的部位必须持有有效的上岗证才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广，在劳务层，对一些重要的岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。在施工中，我们即要加强人员94、的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作目标的在于使进入现场的任何人在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。b.“机”的因素进入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好的完成创造了有利的条件，但机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场以前必须对施工机械进行一次全面的保养，使施工机械在使用以前就达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任95、何施工阶段均能处于最佳状态。c.“料”的因素材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响到本工程的内在及外观质量。“料”的因素是最基本的因素。为保证“料”的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合的落实。d.“环”与“法”的因素“环”是指施工工序流程，而“法”则是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快的完成本工程的建设任务。在本施工组织设计中我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性，科学性和合理性，但在施工过程中能否按施工组织设计中的有关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键，只96、有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。(3)施工质量控制管理施工质量控制管理是施工质量控制管理体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。施工阶段的质量控制措施施工阶段的质量控制措施主要分三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。a.事前控制阶段事前控制阶段是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量合格证体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料件进行质量检查和控制，并编97、制相应的检验计划。进行技术交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺和方法。对本工程将要采用的新技术均要审核其技术审定书及动用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。b.事中控制阶段事中控制阶段是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间的交接检查，做好各项隐蔽验收工作，加强交接检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收98、。审核设计变更和图纸修改。c.事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，按规定的评定标准和办法，对完成的单位工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。施工生产要素的质量控制措施a.施工计划的质量控制作为承包商在编制施工进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、材、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配置各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。 鉴于本工程工期紧，施工任务重，故在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨，如99、果工期和质量发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证就没有工期的保证。综上所述，无论何时都必须在项目部树立起安全质量放在首位的观念，但工期的紧迫，就要求项目部的全体人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便，经济的作业指导书，在保证安全质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质保量地完成。b.施工技术的质量控制施工技术的先进性、科学性，合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，100、根据实际图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类总是进行质量上的保证，并在实施工程中予以改进。施工工长在熟悉图纸，施工方案或作业指导书的前提下，合理的安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划，质量目标计划、特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实到班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。c.施工操作中的控制措施施101、工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员的素质以及对他们的管理均要严格的要求，对操作人员加强质量意见的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能。对每个进入现场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强每个施工人员质量教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质102、量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工各工序要坚持自检，互检、专业检制度，在整个施工过程中，作到工前有交底，工中有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。3、全面质量管理在本工程的施工过程中，项目经理部将大力推行及开展全面质量管理活动，以实行全工程、全员、全方位的“三全”管理为基本手段，开展群众性的质量管理和QC小组活动。项目施工的五大因素为“人、机、料、法、环”，而人的因素至关重要，只有对进入施工现场的所有人员加强质量教育，提高施工管理人员及施工操作人员的质量觉悟，树立起质量第一的观念后，才能提高质量意识，自觉把抓质量作为自身最重要的任务。全面质量管理的主要内容还103、是围绕质量保证书计划质量保证体系、质量管理体系来开展，根据这些内容做好本工程的各项质量工作。全面质量管理的目标将严格按国家验收标准来开展活动，并以开展QC小组活动来标准全面质量管理目标的达到。建立由管理人员、操作人员共同组成的QC小组，以开展质量活动来提高各项分部工程的质量。4、质量保证措施1、确保施工质量的技术措施（1）严格执行IS09002质量标准，按程序文件进行质量管理，按作业指导书进行操作，是质量水平保持稳定，连续并不断上升的根本保证。（2）加强技术管理，认真贯彻执行国家规定。操作规程和各项管理制度，明确岗位责任制，认真做好技术交底工作，除进行书面交底外，还应组织各班组召开技术交底会，104、对施工难点和重点进行讲解。5、保证质量的管理措施（1）岗位责任制：按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实。由质检员行使质量否决权和奖罚权。（2）奖罚制：实行优质重奖，劣质重罚的方法，最大限度地调动工人的积极性。（3）材料进场检查制：要特别注意杜绝无准用证书水泥的使用。（4）三检制：主要分项工程质量严格检查，坚持“自检、交接检、专检”三检制。（5）隐检制：根据施工进度安排预检、隐检计划，进行预检、隐检程序，办理预检、隐检手续，并及时履行签字归档。第12章安全技术保证措施安全目标：杜绝伤亡事故，工伤事故控制在10000元以内，设备事故费用控制在5000元以内，如果超过以上费用，公司处罚项目经105、理5000元罚款，处工程技术负责人1500元，处安全员1000元。为了作到“文明施工，安全生产”根据该工程的具体特点，特制定如下安全技术措施：坚持质量第一、安全第一的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地、需要全员参加的复杂的系统工作。1、安全生产管理体系（1）安全生产目标达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。（2）安全生产管理体系 公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每月对各项106、目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作，对每个工人耐心指导，发现问题及时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。（3）安全检查制度在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。（4）安全教育制度按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施107、工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。2、安全生产保证措施（1）各种机械设备按操作规程使用，加强对机械设备的管理，做到常检、常修，常保养，保持良好的工作状态。（2）安全用电电源采用三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩108、和设门锁，同时设相应漏电保护器。严格做到“一机一闸一漏电保护装置”，一切电气设备必须有良好的接地装置。电动机械必须定机定人专门管理，使用电动工具时均使用带漏电保护的闸箱。（3）安全标志和安全防护安全标志：划分安全区域，充分和正确使用安全标志，布置适当的安全标语和标志牌，各种施工机械均需挂设操作规程。安全防护：、现场人员坚持使用“三宝”。进入现场人员必须戴安全帽，穿胶底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚。作业中不得将安全帽脱下，搁置一旁，或当坐垫使用。、安全帽的质量必须符合国家标准GB一2811安全帽的规定。严禁使用不合格品。、要正确使用安全帽，要扣好帽带，调整好帽衬间距。(一般约4-5cm)109、，勿使其轻易松脱或颠动摇晃，缺衬缺带或破损的安全帽不准使用。、对于进入施工现场不按规定带安装帽的人员发现一次罚1020元。3、安全用电和电气防火措施（1）安全用电措施接地与接零在施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线中，必须采取TNS接零保护系统(即三相五线制)。.保护零线应由工作接地线或配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出；.保护零线应与工作零线分开单独敷设，不作它用，保护零线PE必须采用绿/黄双色线；.保护零线必须在配电室(或总配电箱)配电线路中间和末端至少三处作重复接地，重复接地线应与保护零线相连接；.保护零线的截面应不小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度的要求，其中，架110、空敷设间距大于12m时，采用绝缘铜线截面不小于10mm2，采用绝缘铝线截面不小于16mm2；与电气设备相连接的保护零线为截面不小于2.5mm2的绝缘多股铜线；.电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、部件、管道等均应采用保护接零；.供电电力变压器中性点的直接工作接地电阻值应不小于4欧姆，保护零线重复接地电阻值应不小于10欧姆。不得一部分设备作保护接零，另一部分作保护接地。配置漏电保护器.施工现场的配电箱(配电室)和开关箱至少配置两级漏电保护器；.漏电保护器应选用电流动作型，一般场合漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30MA，额定漏电动作时间应不大于0.1s；潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器，其111、额定漏电动作电流和额定漏电动作时间乘积的极限值为(大于)30MA/S；.开关箱内漏电保护器的选用应与动力设备的容量大小、相数等实际情况相适应、相配合，如三相电动机则应选用参数匹配的三相三线的漏电保护器；照明用电必须与动力用电分开，照明应选用单相二线的漏电保护器。开关箱按三级设置，即总配电箱、分配电箱、开关箱，开关箱距离机具不能超过3m，开关箱实行一机一闸一漏电保护。配电系统.有的电线架设都必须使用电杆、绝缘子、横担等，按规范要求架设；.开关电器及电气装置必须完好无损；.开关电器及电气装置必须装设端正、牢固，不得拖地放置；.带线导线与导线之间的接头必须绝缘包扎，带电导线必须绝缘良好；.带电导线严112、禁搭、挂、压在脚手架或其它物体上；.配电箱与开关箱应作名称、用途、分路标记；配电箱、开关箱应配锁并有专人负责；.电箱内部及其周围临近区域不得有杂物、灌木和杂草等；.用电严禁拉设使用花线，严禁使用铜线或其它金属线代替保险丝使用，严禁工人宿舍内乱拉电线、插座、烧电炉、电饭煲；.电气装置应定期检修，检修时必须做到：停电；-悬挂停电标志牌，挂接必要的接地；-由相应级别的专业电工检修；-检修人员应穿绝缘鞋和手套，使用电工绝缘工具；-有组织和专人统一指挥。照明.在夜间施工及料具堆放场、道路、仓库、办公室等处必须有足够的照明设施；.根据使用场所的环境条件选择相应的照明器； .行灯电压不超过36V，灯具离地面113、高度底于2.4m，食堂、宿舍等场所照明电压不大于36V。.根据需要设置警卫和红色信号照明和事故照明，其电源应设在施工现场电源总开关的前侧，并配备电源。对各类用电人员进行安全用电基本知识培训。（2）安全用电组织措施建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，说明交底日期。建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始，定期对临时用电工程进行检测，主要内容是：接地电阻值、电气设备绝缘电阻值、漏电保114、护器动作参数等，以监视临时用电工程是否安全可靠，并作好检测记录。建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。建筑工程竣工后，临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥，并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。建立安全检查和评估制度。施工管理部门和企业要按照JGJ5999建筑安全检查评分标准定期对现场用电安全情况进行检查评估。建立安全用电责任制，对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机、落实到人，并辅以必要的奖惩。建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人115、员进行用电安全教育和培训，经过考核合格者持证上岗。禁止无证或随意串岗。强化安全用电领导体制，改善用电技术队伍素质。（3）电气防火技术措施合理配置、整定、更换各种保护电器，对电器和设备的过载、短路故障进行可靠的保护。在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质，不使用火源。在电气装置相对集中的场所，如配电室、发电机室等配置绝缘灭火器材等，并禁止烟火。加强电气设备相间和相与地间绝缘，防止闪烁。合理设置防雷装置。（4）电气防火组织措施建立易燃、易爆物和强腐蚀介质管理制度。建立电气防火现任制，加强电气防火重点场所烟火管制，并设置禁止烟火标志。建立电气防火教育制度，经常进行电气防火知识教育和宣传，提116、高各类用电人员电气防火自觉性。建立电气防火检查制，发现问题及时处理。强化电气防火领导体制，建立电气防火队伍。4、建立现场消防管理制度，设专兼职消防人员，施工现场必须按规定配备足够的消防器材，执行建筑工地“七有”、“七不准”的规定。5、工人上班前严禁酗酒，酒后严禁上班，上班时严禁开玩笑，违反规定者，发现一次处罚50100元的罚款。6、其他的施工机具设备，均应按国家规定的安全操作规程操作。 第13章文明施工技术措施1、总平面管理针对整个施工现场进行的管理，其最终要求是：严格按照各施工阶段的施工平面布置图规划和管理。具体表现在：（1）施工平面图规划，应具有科学性、方便性，施工现场按照文明施工的有关规117、定，在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。（2）供电、给水、排水等系统的设置均严格按平面图要求布置。（3）施工做到工完料尽，临时工棚等设施应规范搭建保持现场整洁。（4）在做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗。5、施工现场的水准点、控制点、架空电线应有醒目的标志并加强保护，任何人不得损坏、移动。2、重点部位的要求（1）排水系统我司进场后将对现场道路进行全面修整，现场排水系统应保证通畅以设置有坡度的明沟为主，并用钢筋制作的盖板在明沟上。排水以排入市政管网为主，对有些不能排入的将利用集水井，用水泵抽入市政管。118、（2）工完场清在施工过程中，要求各作业班组做到工完场地清，以保证施工部位没有多余的材料。项目经理部应派专人进行清理、检查。（3）生活区.宿舍宿舍管理以统一化管理为主，制定详尽的宿舍管理条例，要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的整洁。宿舍内不允许私拉私接电线及各种电器。民工宿舍牢固，安全符合标准，室内保持整洁，并设置生活柜，卧具、用具摆放整齐，换洗衣服干净，晾挂整齐。.食堂施工现场的食堂应符合食品卫生法，明亮整洁，设置冷冻、消毒器具，生熟食品分开存放，防蝇设施完好，食堂有卫生许可证，炊事员进行体检合格有健康证后方能上岗操作，证件用铝合金镜框悬挂于墙壁上，并保证食堂清洁卫生、无杂物，119、无四害。食堂墙面粉刷整洁，地面铺贴防滑地砖。.厕所厕所内外要求清洁，墙面铺贴白瓷砖，地面铺贴防滑地砖，现场设水冲洗厕所，粪便经化粪池处理后排入市政污水管道，并派专人打扫，以保持厕所卫生、清洁。3、其他具体措施（1）施工现场设立卫生医疗点，并设置一定数量的保温桶和茶亭；（2）防火组织健全，我司在施工过程中将建立以项目经理为首的义务消防队，定期训练，并保证消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材；禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶塑料、皮革等会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。（3）现场施工人员登记成册，作业人员配证上岗，主要管理人员在现场佩戴证明身份证卡。保卫人员昼夜值班，所有人员三证齐全120、有效；（4）加强施工现场用电管理，严禁乱拉乱接电线，并派专人对电器设备定期检查，对所有不合规范的操作限期整改；（5）建立以现场施工人员为主的保卫组织机构，并与当地公安机关取得联系，以加强现场的安全、防盗工作；（6）与施工无关人员禁止入内，维护良好的工作秩序和劳动纪律，禁止打架、斗殴等流氓行为发生。（7）严格施工现场平面管理，施工场地的道路、停车场、材料堆放场地等采用砼硬化，保持施工道路畅通无阻。（8）严格遵守社会公德、职业道德和职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和邻近群众的谅解和支持。（9）严格认真执行施工管理岗位责任制，执行我公司有关施工现场管理条例和文明施工条例的要求。121、第14章环保与环卫管理措施1、环境保护措施（1）严格执行重庆市环境保护管理条例、重庆市建设项目环境保护条例、重庆市排污管理许可办法等有关条例。（2）采取有效措施，防止淤泥及其它物料进入市政下水管道网。（3）安排清理通道，协助业主或监理工程师委派人员进行工作场所环境监察。（4）设立环保投诉电话，及时改进施工措施和作业方法。（5）施工现场内道路、排水畅通，做到沟池成网。食堂下水道和厕听化粪池要周期性清理并消毒，防止有害细菌的传播。2、防尘降噪措施（1）施工过程中，严格遵守中华人民共和国噪声标准（建设施工场地噪声限值）GB12523-90标准，把噪声控制在国家噪声控制标准上限内，尽量做到施工不扰民。122、（2）施工前对使用的机械、设备的类型和使用计划进行详细的建筑器材影响评估，对机械设备采用消音器、隔音内衬、护板等方法降低噪音。（3）采取合理的施工方案，使用性能良好的施工机械，设法减少噪声扰民。在安排施工方法和进行施工时，尽可能合理分布机械，避免机械过于集中，尽可能远离噪声敏感区，减少噪声对正常生活的影响。（4）安装冲洗设备，确保离开工地的车辆不带泥上路。（5）在设备选型时，优先选择低污染、低噪声设备，使用中防止施工粉尘污染。定期打扫和用水喷洒工地道路，减少灰尘排放，及时喷洒和打扫场地道路和施工现场。第15章 科学技术在工程中的推广运用科学技术是第一生产力，为确保工程质量、缩短工期、降低成本、123、减轻劳动强度、提高工效，在施工过程中我司将采取切实可行的技术措施，加大技术含量的投入，采用成功的新工艺、新技术、新设备及新材料，确保本工程的顺利完成。第1节、新工艺、新技术的运用1、运用砼的质量控制标准（GB50164-2001）及砼方差统计技术，随时控制整个生产、施工期间的砼质量。2、本工程钢筋竖向连接采用电渣压力焊，并采用全自动电渣压力机，该设备操作简单，使用方便，经济效益显著，排除了人为因素对焊接质量的影响，钢筋焊接速度和质量成倍提高，大大降低了工人劳动强度。3、水平钢筋连接采用闪光对焊接头或机械接头。两种连接方法操作工序简单，施工速度快，接头强度高，质量有保障。4、根据不同结构部位，在124、砼中掺入具有合适作用的微膨胀剂、抗渗剂等外加剂，改善和提高砼的相关性能，保证浇筑质量。5、充分利用我司获得的工程建设优秀QC成果，对柱与梁节点部位采用定型模板，使节点处砼外观美观、流畅。第2节、新材料的运用1、采用PP-R给水管，可耐腐蚀、耐冲击，且安装轻便、成本低、易于安装，可提高工效加快施工进度，降低对环境的污染。2、采用新型花管可减少堵塞及环境污染，安装快捷、轻便，提高劳动效率。3、采用塑料建筑电线套管，便于安装敷管、穿线，可以大大降低安装成本。第3节、先进的小型机械、仪器设备应用1、采用低噪音高效率砼振捣棒，可显著降低浇筑砼时的噪音，减少对周边环境的影响。2、采用多功能继电器校验仪，可125、省工、省料提高工效。3、施工测量采用先进全站仪，可提高测量精度和运算工效。第4节、计算机辅助管理及网络技术项目采用微机管理，建立工程质量控制、工程成本控制、工程进度控制和施工物资管理体系，解决施工中各环节可能出现的问题，使现场办公效率提高和完善，适应企业发展需要。1、现场配备充足计算机和相应的计算机软件等现代办公设备。2、采用项目经理智能管理软件进行物资管理、财务管理、人事管理、工程资料管理、成本管理及分析。3、采用广联达-图形自动计算工程量软件（GGL99）、广联达-钢筋统计软件（GJ99）、广联达-工程概预算软件（JGJ99）进行施工图预算和预算动态管理。4、采用Pert网络计划编制软件编126、制施工进度计划网络控制图，并进行施工进度控制动态管理。第16章 季节性施工措施第1节、冬季施工措施1、本工程进入冬季施工时，采取必要的施工措施和技术措施保证工程施工质量，及时收听天气预报，作好温度测控记录。2、冬季施工砌筑工程的砂浆稠度应比常温时适当增加，搅拌时间适当延长(为常温条件下的1.5-2.0倍)；必要时用热水进行砂浆搅拌。3、钢筋在负温条件下具有冷脆性，钢筋焊接应在室内进行，闪光对焊宜采用预热闪光焊或闪光-预热-闪光焊，变压器级数应比常温条件下降低1-2级，预热的接触压力适当提高，预热间歇时间适当延长。4、竖向钢筋的电渣压力焊的焊接步骤与常温相同，但焊接参数作适当调整；焊接电流的大小127、应根据钢筋直径和环境温度确定；接头药盒拆除时间延长2分钟，接头的渣壳延长5分钟方能打渣。5、冬季施工砼应选用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，砼配合比的用水量适当降低。6、对砼进行覆盖保温养护，浇热水防止砼受冻。第2节、雨季施工措施（1）根据雨季施工的特点区分轻重缓急，对于不适于雨季施工的项目尽可能移前或适当拖后。（2）在施工组织上根据睛雨与内外相结合的原则，晴天多搞室外,雨天多搞室内，尽量缩短雨天露天作业时间。缩小雨天露天作业面以及采取集中资源突击作业的方针，尽可能的采取分段、分部位突击施工的方法。（3）根据本工程的特点，将生产计划同雨季施工结合起来，考虑一定的劳动力，安排一定的作业时间，搞好雨季128、施工期间工程材料和雨施材料的准备。（4）加强技术管理和安全工作，定期组织雨季施工交底和检查，积极督促做好有关工作。第3节、夏季施工措施1、温度在35C以上浇灌砼，应避免阳光直接照射，已浇筑的砼应用麻袋或草垫覆盖加水养护，使砼保持湿润，吸水硬化。2、在现浇砼过程中如遇下雨量过大，应在适当的位置留设施工缝停止浇筑。3、经常注意气候变化，及时调整砼及砂浆配合比保证其强度，若遇持续极限高温、特大暴雨等特殊气候，应采取相应的技术措施对结构进行保护施工。4、必要时砼采用掺外加剂配制，以满足高温条件下施工要求。第17章 回访与保修工程竣工验收当日，公司专职回访保修负责人向业主发送工程质量反馈意见书和保修服务129、卡。工程至此进入回访保修服务期。第1节、执行标准建设工程质量管理条例中“第六章建设工程质量保修”条款。第2节、服务准则回访保修行动及时、周到、文明，保证工程质量过硬，让用户满意。无条件赔偿因工程质量造成的损失。第3节、服务方式1、机构设置（1）工程竣工交验后，以项目经理与专职质检员为主成立项目保修组，并留守现场一月。随时与业主取得联系，发现问题，及时解决。（2）公司设置工程回访保修作业队，建立回访保修工程台帐。2、保修制度（1）工程保修服务卡详细载明保修范围、期限、联系电话、人员、服务制度。（2）工程质量反馈意见书在每次保修服务后由用户（业主）填写，注明保修内容、位置、保修结果，反馈公司。3、服务期限在条例规定保修期内保证在业主联系后24小时内到现场了解情况，并在业主要求期限内修复。保修期满后如业主有维护要求我公司将一如既往热情服务。平面图布置