1、残疾人托养服务中心工程钢筋绑扎与安装、电渣压力焊施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 施工方案及技术措施7第一节 施工准备71、施工概况：72、现场交接准备73、技术准备74、施工机械准备86、场外工作，创造良好环境85、工程测量91、平面控制测量92、高程控制测量9第二节 主要施工方案及技术措施10(4)考虑现场具体情况对施工的影响。10(1)熟悉和审查施工图纸，组织图纸会审。11(2)积极准备与本工程有关的规程、规范、图集。11(1)施工道路及场地11(2)施工现场临时用水电12(12、)管理人员培训12(2)劳务人员培训13(2)组织材料按计划进场，并做好保管工作。13第二章 质量保证措施和创优计划14第一节、土方工程142、严格控制每层回填厚度，禁止汽车直接卸土入槽。14第二节、模板工程151、梁模板152、柱模板:153、板模板16第三节、钢筋工程171、 钢筋加工:172、钢筋绑扎与安装17第四节、焊接工程181、电弧焊182、电渣压力焊:18第五节、混凝土工程211、蜂窝212、露筋213、麻面224、孔洞225、缝隙及夹渣236、墙柱底部烂根237、梁柱结点处（接头）断面尺寸偏差过大248、楼板表面平整度差249、基础轴线位移，螺孔、埋件位移2410、混凝土表面不3、规则裂缝2511、缺棱掉角2512、钢筋保护层垫块脆裂2613、混凝土缺陷的处理2714、现场拌制混凝土:27第六节、砌体工程271、墙身轴线位移:272、水平灰缝厚薄不均:283、墙面游丁走缝:284、同一砖层的标高差一皮砖的厚度:295、墙面粗糙:296、构造柱未按规范砌筑:307、墙体顶部与梁、板底连接处出现裂缝:30第七节、楼地面工程301、混凝土面层。302、地砖面层:32第八节、装饰工程331、一般抹灰:332、面砖工程341.1 第六章 、土建施工对安装工程的配合措施351、项目总工程师负责配合措施的落实。35第三章 施工总进度计划及保证措施；361、工期目标362、影响工期的主4、要因素分析37（2）施工机械设备故障，引起停工，造成工期拖延。373、保证工期的技术措施37（3）制定高温期施工措施，为施工创造后勤保障。384、保证工期的组织和经济措施385、施工准备阶段的工期控制措施396、施工过程中的工期控制措施407、工期的事后控制措施41（1）制定保证总工期不突破的对策措施41（2）制定总工期突破后的补救措施。42（4）对影响工期的责任人，每月进行评比处罚。42（8）实行工期奖罚与工资挂钩。42第四章 施工安全措施计划425、施工安全的具体措施45（2）现场按安全标志总平面图设置安全标志，并悬挂在醒目位置。45（6）高跟鞋或拖鞋以及带钉易滑的鞋，高空作业系好安全带。5、45（16）本工程避免第三方伤害，具体措施如下：46第五章 文明施工措施计划46第一节 文明施工组织的建立47第二节 文明施工具体措施47第三节 消防措施48第四节 新工艺、新技术、新材料使用及效果481、工程项目管理信息化技术48第六章 施工场地治安保卫管理计划493、职责与任务504、治安保卫措施50第七章 施工环保措施计划51第一节 环境保护管理体系51第二节 实行环保目标责任制521、保护和改善施工现场的环境，要进行综合治理522、要有技术措施，严格执行国家的法律、法规52第三节 防止环境污染采取的措施521、施工现场垃圾、渣土要及时清理出现场。524、在大门口设一冲洗台，冲刷进出车辆6、，使车辆不带泥砂出现场。52第四节 防止水源污染的措施531、禁止有毒有害废弃物作土方回填。533、化学物品、外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染环境。53第五节 防止噪声污染的措施533、从声源上降低噪声53第六节 地下、地上管线、文物保护措施531、开挖前协调各部门，掌握地下管线、管路分布情况。534、签订责任书确保管线、文物安全。53第八章 冬季雨季施工方案531、冬季施工措施542、冬施前期施工准备工作543、冬季施工专项措施54（1）施工测量54（2）施工机械冬施管理：54（3） 钢筋工程：55（4）模板、脚手架工程55（5）混凝土施工：562、雨季施工措施564、雨季施工中必须引7、起重视的方面和拟采取的一些施工技术措施：565、加强对施工现场管理，确保雨季施工安全。57第九章 施工现场总平面布置57第一节 施工总平面布置原则及依据581、布置原则582、布置依据58第二节 施工平面布置584.现场排污59第三节 施工临时用水布置59第四节 施工临时用电布置591.室外线路敷设592.室内导线的敷设及照明装置59第五节 施工现场维护和管理601、管理原则602、管理计划的制定603、管理计划的实施60第十章 项目组织管理机构604.1、施工组织机构611、项目组织机构612、岗位职责分工624.2、管理目标631、工期目标632、质量目标633、安全生产目标634、环保目8、标635、 服务目标： 建造业主满意工程63第一节 机械设备计划63详见：附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表632、对坏的机械进行维修，并定期对机械进行打油等保养措施。644、加强对机械运转的施工记录，以便更准确地了解机械运营情况。64第二节 劳动力计划641、劳动力的实施642、劳动力的配置计划643、劳动力组织和管理的关键环节64第三节 主要材料计划653、材料供应保证措施65第十二章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺66第一节 成品保护措施667、凡是块材，地面施工完后应进行覆盖或遮挡保护67第二节 工程保修工作的管理措施和承诺671、保修合同的签订672、保修内容及保修期9、限673、回访计划的制定674、修理时间684、施工后期为建设单位提供服务695、工程保修工作承诺69第十三章 任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险70第一节、紧急情况管理组织和要求70一、紧急情况应急组织70二、一般要求70第二节、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施71一、可能发生的紧急情况及针对性预案71二、各种紧急情况的措施72三、可能发生的风险及针对性预案72四、针对土建工程出现滞后的预案73五、突发事件和紧急情况73第十四章 对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案76第一节 对总包管理的认识761、施工总承包管理的原则76第二节 对施工总承包10、管理的理解77（2）分包单位不得对其负责施工的分包工程再分包。77（6）执行月报制度：78（7）顾全大局，主动做好协调工作：78（8）安全、消防、现场标准化管理等的要求：79（9）劳动力管理的要求：80第十五章 与发包人、监理及设计人的配合81第一节 与发包人的配合措施81第二节 与设计单位的配合措施82第三节 与监理单位的配合措施82第四节 与交通等地方其它部门的协调配合措施835、与相邻标段施工单位的协调配合措施83第十六章 招标文件规定的其他内容85投标承诺书944、建立质量责任制，对建筑工程的施工质量负责。949、依法履行建筑工程质量保修义务。95达到标准化工地标准并有措施的承诺书9511、四、及时为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。951、施工现场实行封闭式管理。96（二）“三宝”、“四口”及临边防护96（三）临时用电96（四）其他要求962、施工现场临时搭建的建筑物符合安全使用要求。96发生拖欠农民工工资应急预案措施及违约后经济处罚的承诺书971、保障措施982、预案应急范围983、应急组织机构及职责983.4深入调查，确定可能发生群体上访、越级上访、恶性事件的应急目标984、应急处理措施99法定代表人或其委托代理人： （签字）错误！未定义书签。第一章 施工方案及技术措施 第一节 施工准备 1、施工概况： 工程名称：xx县残疾人托养服务中心建设项目 建设地点： 工程12、规模：新建三层框架结构残疾人托养中心业务用房 2028 平方米；并配套建设给排水、采暖、电外网、围墙、大门和地坪硬化等附属设施。 计划工期： 90 日历天。 质量目标： 合格。 计划开工日期： 2017 年 6 月 16 日 计划竣工日期： 2017 年 9 月 16 日 2、现场交接准备及时主动向建设方和建设方代表通报工作情况，并与建设方和建设方代表协商工作事项，商定议事规则及程序确定例会制度，同时还要协助建设方办理开工前的各项审批手续及落实现场施工条件，并与建设方商定施工场地、临时设施的总体规划方案。 3、技术准备开工前进行现场调查，核实施工设计及工程地质情况，进行设计图纸审核。请业主和设13、计单位进行施工设计交底，把握设计意图，明确设计要求，澄清疑点，做到心中有数。并对现场实际情况对电线杆和路基建筑物作好详细的调查工作，有影响道路施工的提前汇报。经理部内部逐级做好施工技术交底工作，明确各个岗位及人员职责。工地专职试验员，作好开工前的各项试验准备工作。 4、施工机械准备 (1)根据施工方案中确定的施工方法，对施工机具配备的要求、数量以及施工进度安排，编制施工机具需用量计划。 (2)项目部根据机具需用量计划组织落实，确保按期供应。 (3)机械和工具准备：根据施工现场的资源需求量计划，施工前认真做好进场机械的检查、维修和必要的保养工作。检测和测量仪器等计量器具提前做好计量检定，保证在本14、工程使用的所有器具均在检定有效期内，并做好台帐记录。 6、场外工作，创造良好环境 (1)制约和影响施工生产的因素很多，内部外部的都有，特别是场外协调工作更是十分重要，项目部设专人负责对外协调工作。 (2)及时与建设单位及监理部门沟通，取得一致意见，合理调整和安排现场的施工计划，确保施工不扰民。 (3)积极协调好与建设单位、设计单位、监理单位及质量监督部门的关系，及时解决工程施工中出现的各种问题。 (4)及时协调好与施工区域邻近居民的关系，保证不影响临近居民的正常生活秩序和进出方便。 5、工程测量 在工程开工前，复核图纸，校测现况地面标高，做好交接桩手续并及时对交桩图、业主给定的水准点以及导线等15、进行复核，无误后方可进行栓点、引点、放线、钉桩、保护。在确认资料与桩点无误后，进行控制桩的加密：利用业主交桩的控制点和资料进行控制网的布设，测量精度达到相应的国家技术标准。认真做好测量定线、复核及预检记录，对施工的工序进行核测，特别是冬季施工期间，遇大风、雪要增加复核次数，并做好各项记录，保证原始资料准确齐全。 设专人定期对测量仪器进行检查，保证所用设备均在使用有效期内；放设的桩点定期进行复核，复核有记录，原始资料齐全。 1、平面控制测量本工程为了确保测量的精度，本着先整体后局部，以高精度控制低精度的原则，根据业主交控制点及现场情况，做一条附和导线，控制导线的等级满足工程测量规范)GB500216、693二级导线的技术要求，即相对闭合差110000。 2、高程控制测量 根据所交的水准控制点，在施工范围内，测设一条闭合水准路线，各水准点布置在便于施工测量和保护的地方，其精度等级满足工程测量规范GB5002693。 五)现场清理、障碍清除根据现场情况结合图纸分析，施工时首先施工边线，将施工范围内垃圾、障碍、杂草等人工清理干净，然后抽取集水坑和积水沟内的积水，用挖掘机将含腐殖质较多的土挖出，并运至建设单位指定的位置，最后用推土机进行原地整平。第二节 主要施工方案及技术措施 1、总体施工方法： 1、确定施工总体部署的依据 (1)按照本工程施工的总体要求，根据本工程的施工难点及重点，科学组织、合理17、安排，保证本工程顺利进行。 (2)根据本工程的规模和特点，结合现场实际情况，合理划分施工区段，使工程有序的展开。 (3)依据施工用图纸及业主关于合同工期的要求，合理安排本工程的工期。 (4)考虑现场具体情况对施工的影响。 2、总体施工流程： 施工准备测量放线现场清理挖沟槽土方排水混凝土管安装化粪池混凝土垫层整体化粪池安装混凝土路灯基础回填方太阳能路灯安装竣工清理 2、施工准备 为了保证本工程优质、高速、安全、低耗、圆满的完成各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排，计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。 1、技术准备 (1)熟悉和审查施工图纸，组织图纸会审。 由于该工18、程项目部向建设单位领取施工图纸，由资料员负责施工图纸的收发，并建立管理台账。 由项目经理组织该项目部工程技术人员认真审图，作好图纸会审的前期工作，针对有关施工技术和图纸存在的疑点作好记录。 工程开工前及时与业主、设计及监理单位联系，作好设计交底及图纸会审工作。 (2)积极准备与本工程有关的规程、规范、图集。 根据施工图纸，准备与本工程相关的规范、规程及有关图集，并分发给项目部相关人员，针对本工程的特点进行有侧重的岗前培训。 (3)测量人员根据建设单位提供的水准点高程及座标位置，做好工程控制网的测量定位，同时做好控制桩的闭合复测工作，并做好标识加以保护。 (4)工程技术人员认真了解管网及周围环境19、情况，明确其具体位置和高程，制定相应的施工方案。 2、现场准备 (1)施工道路及场地 做好现场三通一平，按照建设单位驻工地代表的要求进行临舍搭建，在临舍外围设置围墙，并进行美化装饰，做好临近建筑物、道路的安全防护工作。 临时道路 在道路施工期间，为了维护交通，满足施工材料、机具、土方运输需要，根据现场情况在你修筑的道路范围内修筑简易的临时道路，临时道路用推土机整平、压路机碾压，临时道路高程要高出附近场地高程以利于排水。 临时料场 认真勘察地形，在一开阔地带设置临时料场，对临时料场用推土机整平、压路机碾压，料场高程要高于四周地面高程以利于排水。 (2)施工现场临时用水电 生产用水 根据现场条件，20、自来水引自附近自来水管线，管材采用50PVC管，埋深800mm。 生活用水施工现场生活用水从未经过蓄水池的水平干管接出DN20的支管供水，其中包括职工食堂用水、民工食堂用水及生活饮用水等，支管埋设深度不小于800mm。 施工现场临时用电 根据现场条件，临时用电就近接入，采用三相五线制，现场设1个分配电箱，以便能够满足各部位机械及照明的需要。 3、人员岗位培训 (1)管理人员培训 做好管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺、操作方法、考核合格后方可上岗。对工程技术人员集中培训学习新规范、新法律法规。对施工管理人员进行施工交底、季节性施工交底，使全部管理人员做到心中有数。 (2)劳务人员培训 21、对施工队全体劳务人员进行进场前安全、文明施工培训及管理宣传、动员。对特殊工种集中培训，考核取证后方可上岗。对各专业队伍进行施工前技术、质量交底。 4、物资条件准备 施工材料对工程的施工质量、施工进度影响较大，材料申请计划及时拟出，并报材料供应部门及时备料。材料备料遵循“有计划、保质量、按进度”的原则，材料选择时遵循“多联系、比质量、择优质”的原则。做好后勤保障工作，为工程的顺利进行创造必要的条件。 (1)本工程的主要材料，根据施工方案中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆料场面积及组织运输的依据。 (2)组织材料按计划进场，并做好保管工作22、。 5、施工机具准备 (1)根据施工方案中确定的施工方法，对施工机具配备的要求、数量以及施工进度安排，编制施工机具需用量计划。 (2)项目部根据机具需用量计划组织落实，确保按期供应。 (3)机械和工具准备：根据施工现场的资源需求量计划，施工前认真做好进场机械的检查、维修和必要的保养工作。检测和测量仪器等计量器具提前做好计量检定，保证在本工程使用的所有器具均在检定有效期内，并做好台帐记录。 6、场外工作，创造良好环境 (1)制约和影响施工生产的因素很多，内部外部的都有，特别是场外协调工作更是十分重要，项目部设专人负责对外协调工作。 (2)及时与建设单位及监理部门沟通，取得一致意见，合理调整和安排23、现场的施工计划，确保施工不扰民。 (3)积极协调好与建设单位、设计单位、监理单位及质量监督部门的关系，及时解决工程施工中出现的各种问题。 (4)及时协调好与施工区域邻近居民的关系，保证不影响临近居民的正常生活秩序和进出方便。第二章 质量保证措施和创优计划 第一节、土方工程1、回填土应按规定每层取样测量夯实后的干密度及密实度，在符合设计要求后才能回填下一层。2、严格控制每层回填厚度，禁止汽车直接卸土入槽。3、严格选用回填土料质量，控制含水量、夯实遍数等是防止回填土下沉的重要环节。4、机械夯填的边角位置及墙与地坪，散水的交接处，应仔细夯实，并应使用细粒土料回填。5、雨期不应进行填方的施工。如必须施24、工时，应分段尽快完成，且宜采用碎石类土和砂土、石屑等填料。现场应有防雨和排水排施，防止地面水流入坑（槽）内。第二节、模板工程模板安装前，先检查模板的质量，不符质量标准的不得转入下道工序。1、梁模板(1)通病现象:梁身不平直；梁底不平及下挠；梁侧模炸模；局部模板嵌入柱梁间拆除困难。(2)防治措施:支模时应遵守边模包底模的原则，梁模与柱模连接处，下料尺寸一般应略为缩短。梁侧模必须有压脚板、斜撑，拉通线检测后将梁侧固定。梁底模板按规定起拱。2、柱模板:(1)通病现象:炸模、断面尺寸鼓出、漏浆、偏斜、柱身扭曲。(2)防治措施:1)根据施工方案规定设置柱箍。2)成排柱模支模时，应先立两端柱模，校直与复核25、位置无误后，顶部拉通长线，再立中间柱模。3)四周斜撑要牢固。4)柱脚增设水泥砂浆柱箍防止漏浆。3、板模板(1)通病现象:板中部下挠，板底混凝土面不平。(2)防治措施:1)楼板模板厚度要一致，搁栅木料要有足够的强度和刚度，搁栅面要平整。2)支顶要符合规定的保证项目要求。3)板模按规定起拱。第三节、钢筋工程1、 钢筋加工:(1)钢筋下料切断尺寸不准，根据结构钢筋的所在部位和钢筋切断后的误差情况，确定调整或返工。(2)钢筋成形尺寸不准确，箍筋歪斜，外形误差超过质量标准允许值:对于级钢筋只能进行一次重新调直和弯曲，其他级别钢筋不宜重新调直和反复弯曲。2、钢筋绑扎与安装(1)钢筋骨架外形尺寸不准:绑扎时26、宜将多根钢筋端部对齐，防止绑扎时钢筋偏离规定位置及骨架扭曲变形。(2)马凳铁高度及保护层垫块厚度应准确，垫块间距应适宜，否则导致平板悬臂板面出现裂缝，梁底柱侧露筋。(3)钢筋骨架入模时用“扁担”起吊，吊点应根据骨架外形预先确定，骨架各钢筋交点要绑扎牢固，必要时焊接牢固。(4)钢筋骨架绑扎完成后，会出现斜向一方，绑扎时钢丝应绑成八字形。发现箍筋遗漏、间距不对要及时调整。(5)柱子箍筋接头无错开放置，绑扎后要先检查；绑扎完成后再检查，若有错误应即纠正。(6)浇筑混凝土时，现浇板负筋位置出现位移应及时调整。第四节、焊接工程应避免表面烧伤、接头轴线偏移和弯折，接头结合不良、接头氧化缺陷、接头过烧缺陷、27、热影响区淬火脆裂以及接头区域有裂纹等现象。1、电弧焊(1)焊接过程中要及时清渣，焊缝表面光滑平整，加强焊缝平缓过渡，弧坑应填满。(2)根据钢筋级别、直径、接头形式和焊接位置，选择适宜焊条直径和焊接电流，保证焊缝与钢筋熔合良好。(3)帮条尺寸、坡口角度、钢筋端头间隙以及钢筋轴线等应符合有关规定，保证焊缝尺寸符合要求。 (4)接地线应与钢筋接触良好，防止因起弧而烧伤钢筋。(5)钢筋电焊时不能忽视因焊接而引起的结构变形，应采取下列措施:1)对称施焊；2)分层轮流施焊；3)选择合理的焊接顺序。2、电渣压力焊:(1)在整个焊接过程中，要准确掌握好焊接通电时间，密切监视造渣工作电压和电渣工作电压的变化，并28、根据焊接工作电压的变化情况提升或降低钢筋，使焊接工作电压稳定在参数范围内。在顶压钢筋时，要保持压力数秒钟后方可松开操纵杆，以免接头偏斜或接合不良。在焊接结束时，应立即扶正钢筋上端，以防止上、下钢筋错位和夹具变形，钢筋焊接结束时，应立即检查钢筋是否顺直。如不顺直，要趁钢筋还在热塑状态时将其扳直，然后稍延滞12min 后卸下夹具。(2)电渣压力焊焊接工艺适用于直径1640mm 的级、级钢筋的焊接，当采用其他品种。规格的钢筋进行焊接时，其焊接工艺的参数应经试验。鉴定后方可采用。(3)焊剂要妥善存放，以免受潮变质。(4)焊接工作电压和焊接时间是两个重要的参数，在施工时不得随意变更参数，否则会严重影响焊29、接质量。(5)接头偏心和倾斜:主要原因是钢筋端部歪扭不直，在夹具中夹持不正或倾斜；焊后夹具过早放松，接头未冷却使上钢筋倾斜；夹具长期使用磨损，造成上下不同心。(6)咬边:主要发生于钢筋。主要原因是焊接时电流太大，钢筋熔化过快；上钢筋端头没有压人熔池中，或压入深度不够，停机太晚，通电时间过长。(7)未熔合:主要原因是在焊接过程中上钢筋下送速度过慢、钢筋端部熔化不良或形成断弧；焊接电流过小或通电时间不够，使钢筋端部未能得到适宜的熔化量，焊接过程中设备发生故障，上钢筋卡住，未能及时压下。(8)焊包不匀:焊包有两种情况，一种是被挤出的熔化金属形成的焊包很不均匀，一边大一边小，小的一面其高不足2mm，另30、一种是钢筋端面形成的焊缝厚薄不均。主要原因是钢筋端头倾斜过大而熔化量又不足，顶压时熔化金属在四周分布不匀或采用钢丝引弧时，钢丝球安放不正，偏向一边。(9)气孔:主要原因是焊剂受潮，焊接过程中产生大量气体渗入溶池，钢筋锈蚀严重或表面不清洁。(10)钢筋表面烧伤:主要原因是钢筋端部锈蚀严重，焊前未除锈；夹具电极不干净；钢筋未夹紧，顶压时发生滑移。(11)夹渣:主要原因是通电时间短，上钢筋在熔化过程中还未形成凸面即行顶压，熔渣无法排出；焊接电流过大或过小；焊剂熔化后形成熔渣黏度大，不易流动，顶压力太小，上钢筋在熔化过程气体渗入溶池，钢筋锈蚀严重或表面不清洁。(12)成形不良:主要原因是焊接电流大，通31、电时间短，上钢筋熔化较多，如顶压时用力过大，上钢筋端头压入熔池较多，挤出的熔化金属容易上翻；焊接过程中焊剂泄漏，熔化铁水失去约束，随焊剂泄漏下流。第五节、混凝土工程1、蜂窝(1)产生原因:振捣不实或漏振；模板缝隙过大导致水泥浆流失，钢筋较密或石子相应过大。(2)预防措施:按规定使用和移动振捣器。中途停歇后再浇捣时，新旧接缝范围要小心振捣。模板安装前应清理模板表面及模板拼缝处的黏浆，才能使接缝严密。若接缝宽度超过2.5mm 应采取措施填封，梁筋过密时应选择相应的石子粒径。2、露筋(1)产生原因:主筋保护层垫块不足，导致钢筋紧贴模板；振捣不实。(2)预防措施:钢筋垫块厚度及马凳铁高度要符合设计规定32、的保护层厚度；垫块放置间距适当，钢筋直径较h 垫块间距宜密些，使钢筋下重挠度减少；使用振捣器必须待混凝土中气泡完全排除后才移动。3、麻面(1)产生原因:模板表面不光滑；模板湿润不够；漏涂隔离剂。(2)预防措施:模板应平整光滑，安装前要把黏浆清除干净，并满涂隔离剂，浇捣前对模板要浇水湿润。4、孔洞(1)产生原因:在钢筋较密的部位，混凝土被卡住或漏振。 (2)预防措施:对钢筋较密的部位（如梁柱接头）应分次下料，缩小分层振捣的厚度；按照规程使用振捣器。5、缝隙及夹渣(1)产生原因:施工缝没有按规定进行清理和浇浆，特别是柱头和梯板脚。(2)预防措施:浇筑前对柱头、施工缝、梯板脚等部位重新检查，清理杂物33、泥砂、木屑。6、墙柱底部烂根(1)产生原因:模板下口缝隙不严密，导致漏水泥浆；浇筑前没有先浇灌足够50mm 厚以上同强度等级水泥砂浆。(2)预防措施:模板缝隙宽度超过2.5mm 应予以填塞严密，特别要防止侧板吊脚；浇筑混凝土前先浇足50 厚的同强度等级水泥砂浆。7、梁柱结点处（接头）断面尺寸偏差过大(1)产生原因:柱头模板刚度差，或把安装柱头模板放在楼层模板安装的最后阶段，缺乏质量控制和监督。(2)预防措施:安装梁板模板前，先安装梁柱接头模板，并检查其断面尺寸、垂直度、刚度，符合要求才允许接驳梁模板。8、楼板表面平整度差(1)产生原因:未设现浇板厚度控制点，振捣后没有用拖板、刮尺抹平；跌级和34、斜水部位没有符合尺寸的模具定位；混凝土未达终凝就在上面行人和操作。(2)预防措施:浇灌混凝土前做好板厚控制点，浇捣楼面应提倡使用拖板或刮尺抹平，跌级要使用平直、厚度符合要求和模具定位；混凝土达到1.2MPa 后才允许在混凝土面上操作。9、基础轴线位移，螺孔、埋件位移(1)产生原因:模板支撑不牢，埋件固定措施不当，浇筑时受到碰撞引起。(2)预防措施:基础混凝土模板支撑系统要予以充分考虑；当混凝土捣至螺孔底时，要进行复线检查，及时纠正。浇筑混凝土时应在螺孔周边均匀下料，对重要的预埋螺栓尚应采用钢架固定。必要时二次浇筑。10、混凝土表面不规则裂缝(1)产生原因:一般是淋水保养不及时，湿润不足，水分蒸35、发过快或厚大构件温差收缩，没有执行有关规定。(2)预防措施:混凝土终凝后立即进行淋水保养；高温或干燥天气要加麻袋草袋等覆盖，保持构件有较久的湿润时间。11、缺棱掉角(1)产生原因:投料不准确，搅拌不均匀，出现局部强度低；拆模板过早，拆模板方法不当。(2)预防措施:指定专人监控投料，投料计量准确；搅拌时间要足够；拆模应在混凝土强度能保证其表面及棱角不应在拆除模板而受损坏时方能拆除。拆除时对构件棱角应予以保护。12、钢筋保护层垫块脆裂(1)产生原因:垫块强度低于构件强度；放置钢筋骨架时冲力过大。(2)预防措施:垫块的强度不得低于构件强度，并能抵御钢筋放置时的冲击力；当承托上人的梁钢筋时，垫块中应加36、钢筋或钢丝增强；垫块制作完毕应浇水养护。13、混凝土缺陷的处理(1)麻面:先用清水对表面冲刷干净后用1:2 或1:2.5 水泥砂浆抹平。(2)蜂窝、露筋:先凿除孔洞周围疏松软弱的混凝土，然后用压力水或钢丝刷洗刷干净，对小的蜂窝孔洞用1:2 或1:2.5 水泥砂浆抹平压实，对大的蜂窝露筋按孔洞处理。(3)孔洞:凿去疏松软弱的混凝土，用压力水或钢丝刷洗刷干净，支模后，用高强度等级混凝土捣实，面涂环氧水泥浆进行封闭处理；裂缝较严重时，可用埋管压力灌浆。14、现场拌制混凝土:(1)遇有雨水影响砂、石含水率，应及时通知试验员进行测检，并调整配合比。(2)经常检查掺合料、外加剂的计量工作是否正常。(3)随37、时抽检混凝土坍落度，超过允许偏差值时应及时处理。第六节、砌体工程1、墙身轴线位移:(1)造成原因:在砌筑操作过程中，没有检查校核砌体的轴线与边线的关系，挂准线过长而未能达到平直、通顺的要求。(2)预防措施:砌筑操作过程中，检查校核砌体的轴线与边线的关系，挂准线不准过长。2、水平灰缝厚薄不均:(1)造成原因:在立皮数杆（或框架柱上画水平线）标高不一致，砌砖盘角的时候每道灰缝控制不均匀，砌砖准线没拉紧。3、墙面游丁走缝:(1)造成原因:砖的长、宽尺寸误差较大，砌筑前没有进行实测及挑选，排砖时没有把竖缝排列均匀，或未将窗口位置引出。在砌筑操作过程中，没有注意到丁砖的中线必须与下层条砖的中线相重合而造38、成丁砖游走，上下竖缝发生错位；没有在沿墙面每隔2m 间距左右竖缝处用托线板吊直弹线向上引伸作为控制游丁走缝的基准。预防措施:砌筑前进行实测及挑选，排砖时竖缝排列均匀。在砌筑操作过程中，丁砖的中线必须与下层条砖的中线相重合；在沿墙面每隔2m 间距左右竖缝处用托线板吊直弹线向上引伸作为控制游丁走缝的基准。4、同一砖层的标高差一皮砖的厚度:(1)造成原因:砌筑前由于基础顶面或楼板面标高偏差过大而没有找平理顺，皮数杆不能与砖层吻合；在砌筑时，没有按皮数杆控制砖的皮数。(2)预防措施:砌筑时按皮数杆控制砖的皮数。5、墙面粗糙:(1)造成原因:砌筑时半头砌集中使用造成通缝，一砖厚墙背面平直度偏差较大；溢出39、墙面的灰渍（舌头灰）未刮平顺。(2)预防措施:砌筑时半头不准集中使用；溢出墙面的灰渍（舌头灰）刮平顺。6、构造柱未按规范砌筑:(1)造成原因:构造柱的侧砖墙没砌成马牙搓，没设置好拉结筋及从柱脚开始先退后进；当齿深120mm 时上口一皮没按迸60mm 后再上一皮才进120mm；落入构造柱内的地灰、砖渣杂物没清理干净。(2)预防措施:构造柱的侧砖墙砌成马牙搓，设置好拉结筋及从柱脚开始先退后进；当齿深120mm 时上口一皮按迸60mm 后再上一皮才进120mm；落入构造柱内的地灰、砖渣杂物清理干净。7、墙体顶部与梁、板底连接处出现裂缝:(1)造成原因:砌筑时墙体顶部与梁板底连接处没有用侧砖或立砖斜砌40、（60）顶贴挤紧。(2)预防措施:砌筑时墙体顶部与梁板底连接处用侧砖或立砖斜砌（60）顶贴挤紧，塞缝采用砂浆里面加剁细稻草。第七节、楼地面工程1、混凝土面层。(1)起砂、起泡:1)造成原因:水泥质量不好（过期或受潮至使强度降低），水泥砂浆搅拌不均匀，砂于过细或含泥量过大，水灰比过大，压光遍数不够及压光过早或过迟，养护不当等。2)预防措施:原材料一定要经试验合格才可使用；严格控制水灰比，用于地面面层的水泥砂浆稠度不宜大于5cm（以标准圆锥体沉入度计）；掌握好面层的压光时间。水泥地面的压光一般不应少于三遍。第一遍随铺随进行，第二遍压光应在初凝后终凝前完成，第三遍主要是消除抹痕和闭塞细毛孔，亦切忌在41、水泥终凝后进行，连续养护时间不少于7 昼夜。(2)面层空鼓（起壳）:1)造成原因:砂子粒度过细，水灰比过大，基层清理不干净，基层表面不够湿润或表面积水，未做到素水泥浆随扫随做面层砂浆。2)预防措施:应选用适宜粒径砂子并严格控制水灰比。在面层水泥砂浆施工前应严格处理好底层（清洁、平整、湿润），重视原材料质量，素水泥浆应与铺设面层紧密配合，严格做好随刷随铺。2、地砖面层:(1)面料与基层空鼓:1)造成原因主要是由于基层清理不够干净，不湿润；水泥浆涂刷不均匀或结合层完成后放置时间过久，铺贴块料时没有洒水湿润；釉面砖、水泥花阶砖铺贴前没有浸水润湿；陶瓷锦砖铺贴前没有用毛刷沾水刷去表面尘土；水泥膏抹涂不42、均匀等。(2)错缝:1)造成原因面料尺寸规格不一，事前没有认真挑选分类使用；铺贴时没有认真严格按挂线标准及对好缝子。(3)相邻两板高低不平（剪口大）:1)预防措施块料本身不平整，铺贴操作不当；铺贴后过早上人行走踩踏或堆物品（有时还出现松动现象）。第八节、装饰工程1、一般抹灰:(1)门窗洞口、墙面、踢脚板，墙裙上等抹灰空鼓、裂缝:其主要原因及预防措施如下:1)门窗框两边塞灰不严，墙体预埋木砖间距过大或木砖松动，在门窗框周边处产生空鼓、裂缝。应重视门窗框塞缝工作，设专人负责堵塞密实。2)基层清理不干净或处理不当，墙面浇水不透，抹灰后，砂浆中的水分很快被基层（或底灰）吸收。应认真清理和提前浇水。3)43、基底偏差较大，一次抹灰过厚，干缩率较大。应分层找平，每遍厚度宜为7-9mm。4)配制砂浆和原材料质量不好或使用不当，应根据不同基层本配制所需要的砂浆，同时要加强对原材料的使用管理工作。(2)抹灰面层起泡、抹纹、开花:其主要原因:1)抹完面层灰后，灰浆还未收水就压光，因而出现起泡现象。在基层为混凝土时较为常见。2)底灰过分干燥，又没有浇透水，抹面层灰后，水分很快被底层吸去，因而来不及压光，故残留抹纹。3)淋制石灰膏时，对过大灰颗粒及杂质没有过滤好，灰膏熟化时间短。抹灰后，继续吸收水分熟化，体积膨胀，造成抹灰面出现开花（爆灰）现象。4)抹灰表面不平，阴阳角不垂直，不方正:主要是抹灰前吊垂直，套方以44、及打砂浆墩冲筋不认真，或冲筋后间隔时间过短或过长、造成冲筋被损坏，表面不平；冲筋与抹灰层收缩不同，因而产生高低不平，阴阳角不垂直，不方正。(3)门窗洞口，墙面、踢脚扳、墙裙等面灰接搓明显或颜色不一致。主要是操作时随意留施工缝造成。留施工缝应尽量在分格条、阴角处。(4)踢脚板、水泥墙裙和窗台板上口出墙厚度不一致，上口毛刺和口角不方等。主要是操作不细，墙面抹灰时下部接近踢脚板等处不平整，凹凸偏差大，或踢脚板等施工时，没有拉线找直，抹完后又不反尺把上口赶平、压光。(5)管道抹灰不平。主要是工作不认真细致，没有分层找平，压光。2、面砖工程(1)空鼓:基层清理不够干净；抹底灰时，基层没有保持湿润；面砖铺45、贴前没有事先泡浸或底子灰而没有保持湿润；面砖背抹水泥不够均匀或量不足；砂浆配合比不准，稠度控制不好，砂浆中含砂量过大，粘贴砂浆不饱满，面砖勾缝不严均可引起空鼓。(2)墙面脏:主要因为铺贴完成后，没有及时将墙面清洗干净，贴砖用水泥膏粘着砖面，以及擦缝时没有将多余白水泥浆彻底清干净。此时可用棉纱稀盐酸加20%水刷洗，然后用清水冲净即可。1.1 第六章 、土建施工对安装工程的配合措施1、项目总工程师负责配合措施的落实。2、设计图及规范要求，由项目总工程师约定设计单位、监理单位、建设单位、各安装工程施工单位进行详尽的安装配合会审，确定需要配合的项目，明确各方责任及负责范围；3、配合的项目、各方责任及负46、责范围，确定具体的配合位置及内容，对相应的预埋件、预留孔洞等，对比相关安装工程的安装图，进行准确性核定；4、施工进度及实际工作安排，严格在所要求的范围、时间、位置上执行配合，要求各施工单位均做到按时、保质、准确、无误；5、工规范、设计及安装配合会审的要求，对相关范围内的工作或成品、半成品作细致的保护；6、装施工的单位，在预留、预埋前进行现场确定、复查，保证预留，预埋的准确性；7、施工完后，必须进行保护，在施工现场和记录上明确标示施工情况。8、项目配合确定的位置，埋件，预留孔洞，对比安装图，再进行核定。第三章 施工总进度计划及保证措施；1、工期目标根据工程特点、现场情况、社会环境等综合考虑，对施47、工总进度控制点作如下安排： 本工程招标文件要求总工期为90日历天。2、影响工期的主要因素分析（1）因本工程机械设备的需求较为集中，且机械设备数量种类需求较多，影响工期的因素较多，固必须对各工序之间、流水段之间，搞好机械设备的购置、租赁、维修保养及进场等工作，保障机具及时进场和运转正常安全，合理地进行临时设施的布置，充分发挥资源的效能，否则会造成工期的延误。（2）施工机械设备故障，引起停工，造成工期拖延。（3）受雨季的影响，可能雨天较多，产生雨天累计停工工时太多或雨期施工进度缓慢，而形成工期的拖延，或因雨季现场排水防洪涝难度大，施工道路条件差，影响施工进度，而使工程进度缓慢。（4）施工管理人员或48、班组长素质不高，施工时度缓慢或受质量或安全事故的影响造成停工、返工、延误工期。（5）因未按国家或地方的法规、规定组织施工，而受到停工整改处罚而使工期延误等。3、保证工期的技术措施（1）对工期有影响的部位或难点技术组组长拿出方案和措施，加强审核关，针对施工具体特点，编制有效的事故预防措施。（2）制定雨期施工措施，并做好雨期施工的各项施工准备减少雨期施工对工程质量的影响，及对机械设备管理、施工现场的影响，现场的防涝、排水、使施工工期受到影响，尽可能做到雨期不停工，组织和协调好雨期的质量、工期、安全保证工作。（3）制定高温期施工措施，为施工创造后勤保障。（4）按施工部署组织和各类施工机具进场，设置和49、配备足够的施工机械，提高机械化施工水平，保证机械的使用率达到90%，为加快施工进度进供保障。4、保证工期的组织和经济措施（1）对工期和进度控制，在施工过程中建立例会制，每星期五下午为工期和进度协调会，项目组及时掌握进度状态，分析和研究影响进度的各种因素，及时制定有效对策，对进度实行计划，控制和调整。（2）针对本工程的特点和难度，将安排我公司一流的项目经理负责本工程的施工，并调入技术水平最高的技术人员担任项目技术负责人，技术员、施工员、材料员等均为我公司优秀施工管理人员，并竞选高素质的施工专业队伍进场施工，一切为满足施工进度和施工质量，施工安全等开展卓有成效的工作。（3）建立工期和进度控制小组，50、做到施工进度有人抓，施工进度有人管，责任明确，目标清楚，协调有效，步调一致，进度控制小组组长为项目经理，副组长为施工组组长，组员为主任工程，施工员，材料组组长，技术员， 质检员及预算员。（4）项目经理及五大员，交纳工期风险保证金2万5千元。 （5）实行工期责任制和工期奖罚制，明确项目组各成员的工期责任和各阶段的进度目标，以经济手段保证工期，若施工原因造成工期拖延，以月计划为依据，每拖延一天，罚项目组500元，按影响工期的责任大小分摊，奖罚对等，及时兑现，并按总工期每拖一天罚项目组1000元，并按此奖罚标准向业主承诺交工工期，对项目组工期控制领导小组各成员，按工期责任制，按责任大小进行奖罚分摊。51、（6）对造成安全或质量事故影响工期和进度的，按造成损失的大小，对责任人或班组实行500元以上的处罚，并予以撤换。5、施工准备阶段的工期控制措施施工准备阶段的工期控制是实行工期的事前控制，是实行进度和工期目标的基础，其主要措施为：（1）按工期目标，编制项目总进度计划，并根据总进度计划，详细排出阶段计划及月、旬、周、天施工作业计划。（2）项目技术负责人负责施工进度计划的编制和管理工作，并审核各阶段的进度目标是否符合总工期控制目标的要求，施工进度计划与施工方案协调和合理性等，并及时调整。（3）项目技术负责人必须按规定审核技术员编制和管理的施工方案审核其保证工期、分利用时间的技术组织措施可行性和合理性52、，必须审核施工总平面图，并检查现场布置与施工方案，施工进度计划的协调性和合理性。（4）搞好各项施工准备工作，根据总进度计划，各施工段的施工进度计划及其月周进度计划，编制材料计划、机械设备计划及劳动计划等，按职能部门和责任人，将任务和计划逐一分解，具体到个人，提前2天做好机械设备、劳动力进场的一切准备，保证按时进场施工，各种材料、机具必须提前工序10天进场和准备到位。（5）做好技术交底工作，提前解决设计和施工中可能会遇到问题，减少技术延误。（6）工期的事前控制职责由技术负责人、施工组组长及材料组组长担负，对工作中的失误由项目经理处以300元以内的罚款。6、施工过程中的工期控制措施（1）由各施工段53、施工员对各项工作提前编制作业指导书，排出每工作班每人的作业计划目标，并对班组进行交底，一切实现作业计划目标开展工作。（2）施工组组长必须建立反映工程进度的施工日志，如实记载工程进度的内、外、人为和自然各种因素，并注明起止时间，为每周五进度例会提供信息。（3）工程进度的检查，工程进度的检查由施工组组长负责，并做好记录，做到每星期一检查，每月一总结。（4）如期组织现场进度例会，进度例会由项目经理主持，进度控制小组成员参加，例会的主要内容是，对上次例会的工作安排进行检查，了解计划进度与实际进度的符合情况，分析产生计划进度与实际进度产生差异的原因， 并提出进度调整的措施和方案，相应调整施工进度计划及材54、料设备，劳动力安排计划，协调内部各项工作，解决现场有关重大事宜，制定下一步的工作任务、明确进度责任和进度目标。（5）定期向甲方和监理人员报告有关工程进度情况，与现场监理人员密切配合，共同搞好进度控制工作。（6）认真按保证进度的技术措施组织施工和进行管理，为加快施工进度奠定基础。（7）做好雨季施工准备，及雨季现场防洪排涝工作，雨季施工现场条件保障由施工组直接负责。（8）坚持每星期全面检查和保养一次机械设备，保障机械设备运转正常，安全可靠，避免因机械设备故障而影响工期，不按规定执行者罚款20-50元。（9）材料组组长担负现场进材料的管理职能，保证文明施工，保障施工现场满足正常施工需要，以及材料保管55、符合质量技术要求，避免因材料堆放，管理不发而影响施工进度，材料方面的工作失误由项目经理直接对材料组进行处罚，每次额度在500元以内。（10）项目经理负责解决劳动力不足对工期造成的影响，采取有效措施保证现场劳动力满足进度计划要求，并经常考核进行控制人员和作业班组，及时撤换不合格的人员和班组。（11）严格按安全保证措施组织施工和进行监督检查，避免出现安全事故。7、工期的事后控制措施当实际进度计划发生差异时，在工期例会上采取群策群力和领导决策的方式，在分析原因的基础上采取以下措施。（1）制定保证总工期不突破的对策措施 a.技术措施：职工缩短工艺时间，减少技术间歇期，实行分段流水立体交叉作业等。 b.56、组织措施：如增加作业队组，增加作业人数、增加工作班次等。 c.经济措施：如实行包干奖励金，提高计件单价，提高工资水平等。 d.其他配套措施：如改善外部配合条件，改善劳动条件实行强有力调度等。（2）制定总工期突破后的补救措施。（3）调整相应的施工计划、机械设备的配置计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。（4）对影响工期的责任人，每月进行评比处罚。（5）加强现场施工管理，对影响工期的部位或难点要事先拿出方案和措施。（6）每天上岗作业之前，向班组下达任务，并及时检查实际情况，发现问题及时调整。（7）建立网络控制计划系统，按工期控制目标，如上一道工序拖延时间，下一道工序要赶上去，分项分部工程按倒计时57、排，保证工期的圆满完成。（8）实行工期奖罚与工资挂钩。第四章 施工安全措施计划 1、安全生产方针：坚持“安全第一、预防为主”的方针。2、安全目标:杜绝重大安全生产事故,年负伤频率不超过2。3、建立安全生产组织机构(详见安全组织机构图) 安全生产组织机构图制定项目安全技术措施和分项安全方案；督促安全措施落实；解决施工过程中的不安全技术问题。在安全前提下合理安排生产计划；组织施工安全技术措施的实施；保证项目使用的各类机械安全运行；监督机械操作人员持证上岗作业。保证防火设备设施齐全、有效；消除火灾隐患；组织现场消防。保证进场施工人员安全技术质量；控制加班加点，保证劳逸结合；提供必须劳保用品，保证质量58、。项 目 经 理项目副经理项目技术负责人安全负责人技术负责人生产负责人机械负责人消防负责人办公室负责人监督施工全过程的安全生产，纠正违章；配合有关部门排除施工不安全因素项目全员安全活动和安全教育。 4、安全生产保证体系（详见安全生产保证体系图）（1）安全生产保证体系(详见安全生产保证体系图)安全生产保证体系 思想保证提高全员意识施工技术安全规则教育组织保证安全领导小组项目部安全领导小组专业安全人员班组长工班、工种安全检查员工作保证开工前检查施工过程检查收尾过程检查制度保证国家安全法律法规各项安全生产规定、规程经济保证承包责任奖罚分明经济兑现安 全 生 产 第 一安 全 为 了 生 产生 产 必59、 须 安 全安全生产制度 月季年安全检查制度安全总结评比公司安全制度文明施工规定 安全生产目标安质科（2）安全生产监控网络图（详见安全生产监控网络图）群众监督思想政治工作生产指挥安全技术青工安全生产安全班组活动青年安全监督岗安全生产管理安全监督部门作业管理检查保证体系现场监控人的意识与行为控制生产节律控制联保互保责任制兼职安全员任制班前安全交底安全技术劳动保 护现场作业现场防护安全生产监督体系图5、施工安全的具体措施（1）在施工现场的门前显赫位置悬挂“一图六牌”即总平面示意图、施工公告牌、工程概况牌、安全纪律牌、施工进度牌、组织机构牌和新技术运用牌。张贴工程项目经理部人员七吋照片和监督电话号码60、。（2）现场按安全标志总平面图设置安全标志，并悬挂在醒目位置。（3）施工现场管理人员和工人须佩戴分色或有区别的安全帽，现场指挥、质量、安全等检查人员须佩戴明显的袖章或标志，危险施工区域挂警示牌或警示红灯。（4）新入场的工人进行严格的三级安全教育。对应熟知的安全技术操作规程进行考核，不合格者不能上岗。特种作业工人经专业培训合格后，要求持证上岗。（5）现场安全工程师配合施工员检查和维护安全设施的使用，监督安全规章制度的执行。（6）高跟鞋或拖鞋以及带钉易滑的鞋，高空作业系好安全带。（7）由项目负责人每周一召开安全大会，分工种以班组为单位进行安全讨论活动，使人人树立强烈的安全意识。（8）下达施工任务书61、的同时，必须以书面形式进行安全技术交底，接受任务负责人签字。（9）建立班前会制度。每天在上班前，由工长组织各班组召开班前会，进行任务安排和安全生产交底。（10）电锯、钢筋机械等各类带电设备须有良好的保护接地接零，传动部位有防护罩。（11）现场用电为TNS系统(三相五线制)，配电箱完整带锁，箱内部和顶部装钉防火板，一机一闸，配备漏电保护装置，闸刀熔丝不得用其它金属代替，非电工不得乱接电线，危险区域夜间应设红灯示警。（12）四口、五临边的防护设施由质安小组管理，并按具体部位设计加工专用设施。安设要牢固，以防任意搬动。（13）建筑材料、施工机械、垃圾等严禁从楼上抛下，要有组织地运出。（14）严格防火62、制度，严禁使用电炉，库房、宿舍和建筑物内部按消防规范装备灭火器材，消防栓四周禁止堆放东西。（15）项目安全工程师要建立工伤事故档案，密切注意安全生产隐患，及时向项目经理提出消除隐患方案。（16）本工程避免第三方伤害，具体措施如下：1）派专人驻守在施工路段，不准行人在此处逗留。2）在围墙内，用钢管脚手搭设的一道6m高防护墙，立面挂双层密眼网，防止物体飞出围墙。3）做好施工立面和平面的防护，立面挂一层密眼网和安全网。平面用竹笆板和安全网防护。主体施工至一定高度时，设悬排安全防护架。4）悬排脚手架必须设18cm高挡脚板和1.2m高防护栏。施工进度计划是指导施工活动的关键文件之一，其编制的先进性、合理63、性将直接影响到整个施工的全过程。本章我们将阐述所提出的进度计划及其完成的可能性。 第五章 文明施工措施计划第一节 文明施工组织的建立文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，应贯穿于施工管理的全过程，以便提高劳动生产率、降低物耗、消除污染、美化环境、提高工程质量、延长机械使用寿命，有效地防止火灾事故，减少安全隐患，保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。公司统一做施工现场外墙广告的策划和书写，颜色统一为乳黄色底，褐色上下边框，红色或蓝色综艺体。施工现场严格执行中华人民共和国消防条例和公安部关于建筑工地防火的基本措施。加强消防工作的领导，建立一支义务消防队，现场设消防值班人员，对进场职工进行消防知64、识教育，建立安全用火制度。第二节 文明施工具体措施1、土方开挖时，大门口外铺草垫，运土车辆出入大门时，清理轮胎，以免将泥土带出。并派四人专门清除和冲洗门口和街口，保持门前清洁。2、认真贯彻公司关于深入开展以双增双节为中心内容的创建文明工地竞赛活动，深入贯彻企业内部规定的文明工地十二条标准。施工现场专人抓文明施工。3、门前实行“三包”，保证现场各类材料堆码有序，现场排污水雨系统处于良好状态。4、施工工人操作地点和周围必须清洁、整齐，做到干活脚下清，活完场地净。5、钢筋分型号、规格、货架式堆放，并排牌标明规格，成型钢筋必须标明使用部位。6、施工机具要做到摆设整齐，机身保持整洁，标语编号明显，安全装65、置灵敏有效，机棚内外干净。7、运输各种材料、垃圾等有遮盖和防护措施，防止泥浆等随车带出场外，影响环境卫生。8、现场施工人员佩戴身份卡。9、炊事人员持健康证上岗。保证饮食卫生、饮水卫生。10、厕所要定期投放药以除四害。第三节 消防措施由于施工中的火灾危险性大，起火因素多，所以组织施工时，必须落实安全用火的要求，认真实施防火措施。1、严肃执行中华人民共和国消防条例和公安部关于建筑地防火的基本措施。加强消防工作的领导，建立义务消防队，现场设置消防值班人员，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。2、现场划分用火作业区，易燃易爆材料区，按规定保持防火间距。3、现场道路畅通且不小于3.5m，严禁占66、用场内通道堆放材料。4、现场设置消防管网，配备消防栓及足够的消防器材。第四节 新工艺、新技术、新材料使用及效果1、工程项目管理信息化技术建筑施工是一项复杂的系统工程,需要解决施工中方方面面的问题,包括工程项目管理、施工技术质量管理、施工预决算、安全管理、材料机械设备管理等方面。以计算机、互联网为平台，利用PKPM施工安全计算及网络计划编制软件、利用计算机辅助设计（CAD）等系统软件支持计算机进入施工企业管理和辅助施工的全过程，有助于提高信息的传递速度，提高施工中各项管理的规范化，标准化程度和精确度，同时也减少了工程管理人员的劳动强度，大大提高了他们的工作效率。本工程在施工现场使用的软件有PKP67、M施工安全计算及施工进度计划编制软件、品茗建筑工程技术资料管理软件、预算软件、天正建筑6.0软件、OFFICE办公系统软件，并配有一台激光打印机、一台复印机等外置设备。在工程中我们充分运用了计算机强大的数值运算功能和文字、图形处理能力，从而使工程技术人员从以往繁重的资料书写及整理工作中解脱了出来，规范了技术资料的填写，提高了资料的管理水平，同时也大大减少了工程技术人员的劳动强度，使他们能有更多的时间和精力去指导施工现场的技术工作。计算机在工程施工进度控制中的应用：我们在工程施工前，依据施工提供的数值信息、施工现场情况及施工组织设计，利用PKPM软件组织了本工程的施工进度计划网络图，并且根据工程68、施工特点严格控制各阶段分项、分部工程施工进度，遇有拖延工期的情况，及时在计算机中进行修正，并通知各方面有关人员，分析原因，及时采取有效措施，尽量保证相关工序的施工工期。利用PKPM施工安全计算软件进行方案编制中的安全计算，可以提高计算的速度、精确性及可靠性，可以较快的选择不同的方案进行比较，有利于方案的优化选择。另外计算机在施工中的应用还体现在以下几个方面：作为工程技术人员的使用工具，通过计算机能有效地表达管理意图，编制施工技术方案，优化工程实施标准等，确保工程各项管理目标的实现和提高企业管理水平。对于工程施工中的技术交底、网络计划、材料计划、库存情况、结算、设计变更及工程治商等，以图文并貌的69、形式显现于各部门人员之间，增进各部门的相互协作，使工程内部能耗降至最低，为体现工程最大的效益打下了坚实的基础。第六章 施工场地治安保卫管理计划1、施工现场治安保卫组织系统2、治安保卫组织管理网络成立治安保卫领导小组，以项目经理为组长，安全负责人为副组长，其他成员若干人。3、职责与任务定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数。定期对职工进行治安保卫教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，做到召之即来，团结奋斗。4、治安保卫措施出入施工现场一律凭工作证，职工携带物口出门应有出门条。工地设门卫值班室，由工人昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。加强对外地民工的管理，70、摸清人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入内业资料内容备查。施工现场按照“谁主管、谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作。实行总承包单位负责的保卫工作责任制，建立保卫工作领导小组，与分包单位签订保卫工作责任书。分包单位应接受总承包单位的统一领导和监督检查。第七章 施工环保措施计划第一节 环境保护管理体系环境管理是我国的一项基本国策。保护和改善施工环境能保证人们身体健康，能消除外部干扰保证施工顺利进行，是现71、代生产的客观要求，是国法和政府的要求，是企业行为准则。我公司根据现代施工生产的实际需要，通过了ISO12001环境管理体系的认证。公司分管领导项目经理文明施工负责人门前三包责任人场容场貌责任人厕所清洁责任人第二节 实行环保目标责任制把环保目标以责任书的形式层层分解有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立环保自我监控体系。项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。要把环保政绩作为考核项目经理的一项重要内容。1、保护和改善施工现场的环境，要进行综合治理作为施工单位要采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘、污水、噪声污染。要做好宣传教育72、工作，认真对待有关的问题，发现问题立即解决，一时不能解决的扰民问题，亦要说明情况，求得谅解并限期解决。2、要有技术措施，严格执行国家的法律、法规在施工现场平面布置和组织施工过程中都要执行国家、地区、行业和企业有关防治空气污染、水源污染、噪声、污染等环境保护的法律、法规和规章制度。第三节 防止环境污染采取的措施1、施工现场垃圾、渣土要及时清理出现场。2、施工现场主道路采用砼道路，有条件的可利用永久性道路，并指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘。3、水泥、粉煤灰等易飞扬的细散体材料，应在库内存放。室外临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。运输水泥、白灰等粉状材料时，要采取遮盖措施73、，防止沿途遗洒、扬尘。卸运时，应采取措施，以减少扬尘。4、在大门口设一冲洗台，冲刷进出车辆，使车辆不带泥砂出现场。5、禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶等会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。第四节 防止水源污染的措施1、禁止有毒有害废弃物作土方回填。2、工地临时厕所，化粪池应采用防漏措施。临时厕所采取水冲式厕所，并有防蝇、防蛆措施，防止污染水体和环境。3、化学物品、外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染环境。第五节 防止噪声污染的措施1、严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模板、乱吹哨，限制高音叭的使用，最大限度地减少噪声干扰附近居民。2、凡进行强噪声作业时，根据本工程情况须严格控74、制作业时间，一般晚10点至到早6点之间停止强噪音作业，以免影响附近居民正常休息。确系特殊情况必须施工时，尽量采取降低噪音措施，并同有关部门协调，求得附近居民的谅解。3、从声源上降低噪声这是防止噪声污染的最根本的措施：尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备与加工工艺。第六节 地下、地上管线、文物保护措施 1、开挖前协调各部门，掌握地下管线、管路分布情况。 2、与监理工程师、业主确定保护方案，并经监理工程师审批后实施。 3、严格技术交底，做到各级、各部门都掌握地下、地上管线分部情况。 4、签订责任书确保管线、文物安全。第八章 冬季雨季施工方案冬季和雨季工程施工有相当影响，必须予以周密考虑，统筹安排75、，尽可能减少雨季对正常施工带来的不利影响。 1、冬季施工措施 1、施工部署 成立冬季施工小组，由项目经理、项目副经理、项目工程师各有关部门经理组成，负责冬施准备及安排安全生产计划、组织实施冬季施工方案。组织各施工班组学习冬施方案，熟悉冬季施工要点，在施工过程中严格贯彻执行。 2、冬施前期施工准备工作 认真组织有关人员根据生产任务安排冬季施工计划，分析冬施施工特点，检查和督促各单位制定冬季施工专项措施，所需材料要在冬施前准备好。 各部门应做好施工人员的冬施培训工作，组织相关人员进行冬施工作的全面检查，落实施工现场的冬施准备工作，包括临时设施、机械设备的检修及保温等工作。 冬季施工中加强天气预报工76、作，防止寒流突然袭击，合理安排每日的工作，同时加强防寒、保温、防火、防煤气中毒等项工作。3、冬季施工专项措施 （1）施工测量1）当空气能见度过低时为减少仪器照准误差,启动仪器马达自动驱动功能的同时对目标观测点位辅以手电筒照射的方法。 2）施工测量使用的钢卷尺和量具应相同，每日上下班之前进行温度和气压的测量记录,并适时调整仪器的大气值。（2）施工机械冬施管理： 1）大型机械要做好冬季施工所需油料的储备和工程机械润滑油的更换、补充以及其它检修保养工作。2）冬季在塔吊操作室取暖时，应采取防触电和火灾的措施。3）场内轮胎式运输车辆应采取防止车轮与地面冻结的措施。4）对焊机冬季施焊时，室内温度不应低于877、。作业后，应放尽机内冷却水。（3） 钢筋工程：1）在负温条件下使用的钢筋，施工时应加强检验，遇雪天时，绑扎好的钢筋要用塑料布遮盖严密，以防钢筋表面结冰霜，浇筑混凝土前及时将冰、雪等清理干净。2）在负温条件下焊接钢筋，应有遮挡措施，温度不得低于-20，焊后的接头部位应用石棉粉保温，严禁立刻碰到冰雪使接头冷淬脆裂。（4）模板、脚手架工程1）支模时，应清除基层的冰雪，并且在雪天时，支设的模板要覆盖上口，防止冰雪进入模板内。浇筑混凝土前及时将冰、雪等清理干净。2）模板外和混凝土表面覆盖的保温层，不得采用潮湿状态的材料，也不应将保温材料直接铺盖在潮湿的混凝土表面，新浇混凝土表面应铺一层塑料薄膜。3）拆除78、柱模板时，应在混凝土达到临界强度且温度降至5以下时方可拆除，混凝土温度与环境温度差不得大于20，拆模后的混凝土表面应及时覆盖，使其缓慢冷却。4）冬季施工有霜、雪时，必须将脚手架等作业环境的霜、雪清除后方可作业。（5）混凝土施工：1）及时与混凝土供应公司沟通，做好冬施混凝土配合比的设计管理，混凝土中掺入的早强抗冻外加剂必须符合规范要求。2）在施工缝处浇筑混凝土时，除掉水泥薄膜和松动石子，湿润并冲洗干净且使接缝处原混凝土的温度高于2，然后刷水泥浆或混凝土砂浆成分相同的砂浆一层，接着浇筑混凝土。，然后刷水泥浆或混凝土砂浆成分相同的砂浆一层，接着浇筑混凝土。 2、雨季施工措施1、因此，开工伊始就着手雨79、季施工计划安排，编制并实施防汛方案，做好雨季施工的技术、物资准备。2、雨季中密切关注天气预报，根据每次雨情预报情况，做出具体施工安排，做好防汛布署工作。切实抓好防洪排汛的准备工作，在工程施工前首先解决排水问题，即疏通原有的排水沟，低洼地段增设临时排水沟，保证雨季排水畅通，在设备上多考虑些抽水机等排水机械，生活设施、材料堆放等不布置在低洼处，以免地表积水浸泡，积极加强与当地气象部门联系，及时掌握天气和雨讯情况，早作安排储备，防患于未然。3、统筹安排好各单项工程的施工计划。针对本标段工程项目较多的特点，并考虑到有的施工项目受雨季影响较小，而有的施工项目受影响又较大的情况，在工期上将综合多方面因素予80、以安排。譬如受雨季影响最多的路基工程施工，大部分工作量安排在旱季，即使不可避免地要遇到雨季，也尽量抢晴天，针对雨天施工制定满足施工技术、质量和安全要求的保证措施。4、雨季施工中必须引起重视的方面和拟采取的一些施工技术措施：（1）、由于工程所处地区雨季时间较长，许多工程项目不可避免地要跨雨季施工，我们将在工作安排上灵活机动，抢晴天，战雨天，见缝插针，遇大风、大雨不能正常施工，可利用这些时间进行设备检修，开展学习、培训，为下步投入施工作好充分准备。（2）、对雨季期间的路基土石方作业，我们将采取集中人力、分段突击，当日任务，当日完成，随挖、随填、随压；开挖路堑时，开挖纵向或横向排水沟，使雨水能及时排81、出低凹的施工地段，在路基外设排水设施及时排出积水。（3）、对于排水工程的基础开挖、淤泥的清运等施工项目，原则上都安排在晴好天气进行，因此施工充分利用降雨的间歇时间，配备足够的施工机械，周密组织，在满足安全质量的前提下，尽量缩短工期。（4）、不可避免的路基填筑在雨季施工时，我们将集中力量，分段突击，做到挖、装、卸、压等工序衔接紧凑，一气呵成。若预报有雨时，作到随挖、随运、随铺、随压实，根据土的透水性能每层表面留有2%5%的横坡，并整平。雨前和收工前将铺撒松土压实完毕，避免积水。（5）、雨季前，对所有用电设备进行安全检查，落实防雨措施；对现场机械设备的停放做出安排，确保施工工序不因雨患影响正常进行82、。（6）、雨季施工期间备足一定数量的生产材料(如砂石料、水泥、钢材等)，防止雨季因材料运输问题影响施工进度。5、加强对施工现场管理，确保雨季施工安全。第九章 施工现场总平面布置第一节 施工总平面布置原则及依据 1、布置原则 为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行，施工平面布置原则确定如下：（1）经济实用、合理方便。 （2）办公室采用装配式临建设施，提高装配速度，尽快投入使用； （3）合理布置起重搅拌机械位置，规划好施工道路和场地，优化原材料和半成品的堆放和加工地点，减少运输费用和场内二次搬运； （4）布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。 2、布置依据 （1）招标文件有关要求； （83、2）现场红线、临界线、水源、电源位置，以及现场勘察成果； （3）总平面图、建筑平面、立面图； （4）总进度计划及资源需用量计划； （5）总体部署和主要施工方案； （6）安全文明施工及环境保护要求； （7）安全文明工地标准； 第二节 施工平面布置1.现场布置办公室（包括业主、监理办公室、会议室）、钢筋加工棚、木工加工棚及堆放场地、现场施工用库房、砼标养室，满足结构施工的需要。现场设砼、砂浆搅拌设施。 2.职工宿舍租用附近民房。 3.现场围蔽 各区段现场大门采用钢大门，开启方式为平开。门柱砖砌并粉刷成特定造型，大门一侧设门卫室（ 定型产品）， 大门外侧在凸显位置挂单位名称和工程名称牌。 4.现场排84、污所有自建临时道路靠基坑外侧均做砖砌排水沟，统一排入现场市政排水系统。第三节 施工临时用水布置 本工程现场用水分为施工用水、施工机械用水、和消防用水四部分，根据现场实际情况，砼采用现场搅拌，其用水量较大。取水源根据业主及相关单位指定。第四节 施工临时用电布置 1.室外线路敷设 根据业主方供电线路特点及现场施工要求，在各主要用电处或间隔50m设二级配电箱，分别至各加工区；在每层设一个三级配电箱。 2.室内导线的敷设及照明装置 （1)室内配线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线，采用塑料管敷设，距地面高度不得小于2.5m。 （2)进户线在室外处要用绝缘子固定，进户线过墙穿套管，距地面大高度不得小于2.5m。85、 （3)室内配线所有导线截面按图纸要求施工，但铝线截面最小不得小于2.5mm2，铜线截面不得小于1.5mm2。 （4)室外灯具距地面不得小于3m，室内灯具不得低于2.4m，插座接线时符合规范要求；（5)临设内的照明灯具优先选用拉线开关。拉线开关距地面高度为2至3 米，与门口的水平距离为0.1 至0.2 米，拉线出口向下。 第五节 施工现场维护和管理 1、管理原则 根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实86、施科学文明管理。 2、管理计划的制定 施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。 3、管理计划的实施 根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。施工总承包管理部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫场区道路87、，给排水系统，垂直运输、料具堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。附表五 施工总平面图第十章 项目组织管理机构 4.1、施工组织机构依据招标文件的要求和本公司施工承包管理实施办法，结合本工程的特点，本公司组织施工管理经验丰富的工程技术人员和工程管理人员，组建“工程项目经理部”及相应的组织机构。 1、项目组织机构项目组织机构图质检员测量员试验员装饰工长结构工长安装工长总平工长绿化工长安全员材料员仓管员核算员后勤保卫内业技术员项 目 总 工 技 术 组 项目副经理生 产 组项目副经理 材 料 组项 目 经 理 各劳务班组办 公 室 2、岗位职责分工（1）项目领导层由项目经88、理、副经理、技术负责人组成，项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有人事、行政、工程成本控制、施工管理、技术决策、设备租赁的权力，对工程质量、进度、生产安全负责。领导分工：1）项目经理是工程的总负责人，负责对外联系及质量与安全、文明施工工作。2）项目副经理负责生产调度、机械设备管理、材料供应、劳动力分配与调动。3）项目技术负责人负责技术准备、图纸会审、技术问题处理、技术攻关、内业资料、技术签证等。（2）项目管理层由各专业施工员及管理人员组成，负责项目中各项具体工作的组织与实施，在本工程中，计划成立下述基层机构：施工组：由项目副经理负责，施工员组成，负责全部工程各项施工管理、人员管理、机械管理等89、。技术组：由技术负责人负责，各专业工程师及技术人员组成，负责工程设计问题、施工技术、各项方案及措施及工程资料等工作。器材组：负责材料及设备的采购供应工作。质安组：负责具体各项工程质量、安全工作。行政组：负责本项目经理部的日常行政管理及保卫工作。（3）作业层由施工班组、各分项工程施工班长及操作工人组成，主要任务是各分项工程项目的具体操作实施。4.2、管理目标1、工期目标 根据招标文件要求本工程施工工期为30日历天。 2、质量目标 符合国家现行工程施工质量验收规范合格标准。3、安全生产目标 杜绝重大伤亡事故，轻伤事故率控制在千分之一点五以下。 4、环保目标 控制环境污染，创造绿色环境，建造绿色工程90、。 5、 服务目标： 建造业主满意工程第十一章 承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划和劳动力计划第一节 机械设备计划详见：附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表施工机械、设备的使用、维护、保养制度：1、现场项目部设专职机械员，定期进行机械运行情况及安全状况进行严格检查。2、对坏的机械进行维修，并定期对机械进行打油等保养措施。3、对于搅拌机等外露设备，应设备简易的揭盖设施，以防日晒雨淋。4、加强对机械运转的施工记录，以便更准确地了解机械运营情况。5、每台施工机械应由每个机械工负责，建立起岗位责任制，做到奖惩分明，有法必依。第二节 劳动力计划1、劳动力的实施（1）对现场的91、施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。（2）对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。（3）未经项目部质量、安全、落手清培训的操作工人不允许上岗。（4）加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。2、劳动力的配置计划根据宁夏回族自治区建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别见附表三 劳动力计划表。3、劳动力组织和管理的关键环节基础与主体、钢结构、室外附属工程阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，92、为此我们将采取以下几点措施：（1）施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有的人员紧缺或窝工现象。（2）在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。第三节 主要材料计划根据工程量清单的材料计划，由项目部材料员、造价员负责提计划，工长审核、项目经理审批并实施。1、主要材料计划 详见相关文件。2、周转材料计划以经济实用的原则，对主要的周转材料作如下选择，具体详见下表：主要周转材料计划材料名称单位数量钢模板平方米 以工程实需钢管吨 以工程实需93、 木模平方米以工程实需竹胶板平方米以工程实需密目安全网平方米 以工程实需3、材料供应保证措施（1）有计划有步骤地组织材料进场,提前编制成品,半成品材料的定货计划。（2）对装饰材料、特殊材料,提前组织专业询价,取样后报项目部及监理、建设方审查。（3）以严格的管理措施制度,保证质量进度达到业主和监理的要求。 （4）各类装修用材派专人管理,杜绝不合格材料。第十二章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺第一节 成品保护措施为了本工程生产的顺利进行，防止成品、半成品的丢失或损坏，特制定以下措施：1、成立工地成品保护领导小组，全面负责并组织实施工地的成品保护制度，加强成品保护教育。2、各种贵重材料和加工94、定货，在运输、入库、保管、存放等环节中，由材料部门妥善管理，并制定具体管理办法。3、门卫、成品保护员是施工现场成品的保卫者，负有重要的责任，要坚守岗位，尽职尽责。4、严格按施工顺序施工。总包在装修工程插入前，编制综合进度网络图，统筹安排每个施工顺序。各分包单位要根据综合进度计划，安排好各自的施工顺序。5、各工序之间交接要办理手续，明确上一道工序成品有无损坏或丢失，并做好记录，向有关部门报告。6、铝塑钢窗框的外侧塑料保护膜不得撕掉、碰坏，凡缺保护膜的在抹灰前应补齐、补好。7、凡是块材，地面施工完后应进行覆盖或遮挡保护第二节 工程保修工作的管理措施和承诺 为业主提供优质的后期服务是我公司的宗旨。根95、据公司程序文件要求，我们将提供优质高效、及时一流的保修服务。 1、保修合同的签订 （1）、在工程竣工核验手续办理的同时，公司工程部保修办公室将派专人与业主签订工程保修合同，成立以工程的项目生产经理为第一责任人的保修小组。组成有专业工程师参加的保修组，建立与业主物业畅通联系的热线电话，为业主提供24小时的保修服务。 （2）、保修负责人及各专业工程师应仔细学习图纸，熟悉工程特点，和相关人员会谈，了解本工程有可能出现的问题及产生的原因，有针对性准备保修物资及技术工人，对操作工人进行技术交底，编写工程保修方案，要求既要及时为业主提供保修服务，又不影响正常的工作秩序，为工程保修做好一切准备。（3）、在工96、程交工三个月内，本工程保修负责人及保修队伍常驻工地，为工程顺利搬迁使用保驾护航。 2、保修内容及保修期限 我单位施工的全部工程内容提供2年保修期限。 3、回访计划的制定公司要经常组织相关人员对本工程进行回访，公司保修办公室要在工程竣工交验后一周内制订出工程回访计划，报业主及公司工程部批准实施，回访计划中要写明各项回访的性质、时间、负责人，回访实施情况每季上报公司一次。工程回访包括：季节性回访、技术性回访、常规性回访、保修期满回访和临时性回访。其具体内容如下：（1）、季节性回访雨季回访包括：门窗密封情况。冬季回访包括：门窗密封漏气情况。（2）、技术性回访 为了检验在施工中使用的新材料、新工艺效果97、或技术性能，定期或不定期的进行技术性回访。（3）、常规性回访：配件损坏情况。（4）、保修期满回访：工程保修期满前要组织一次回访，了解保修期内工程和设备的使用情况，征求用户对工程质量的意见。（5）、临时性回访：在接到业主要求回访的通知或投诉后，应在24小时内派人核实情况，安排整改维修。和业主、公司制定严密的保修维修计划，在最短的时间内完成任务。4、修理时间 保修负责人接到业主投诉或者自己发现问题之后，24小时之内给业主书面报告，说明问题产生的原因、解决问题的方法、需要业主配合的工作，根据公司对售后服务的规定，各类型问题修理时间如下： （1）、一般问题：接报或发现后24小时之内处理完毕； （2）、98、重要问题：接报或发现后与业主、公司确定保修措施，争取在7天之内处理完毕； （3）、特殊紧急问题：接报或发现后2小时之内开始处理，直至处理完毕。坚持贯彻我公司“质量第一，文明施工，竭诚为客户服务”的宗旨，在本工程将我公司施工的服务工作向前延伸到设计阶段，向后延伸到建设单位使用阶段，保证达到合同规定的各项指标和要求。4、施工后期为建设单位提供服务(1)交付使用后，详细介绍工程的情况，总之要使工程从我方顺利过渡到建设单位方。(2)协助建设单位方准备工程正式竣工验收的各项准备工作。(3)根据建设单位指令，协助完成各有关项目的碰头、收口工作。(4)相关技术资料和施工管理资料的整理归档。5、工程保修工作承99、诺1)保修范围我公司作为本工程的承包方，对本次招标范围内的全部工程的保修负全部责任。2)保修期限承诺 严格按照建设部颁布的建设工程质量管理条例规定的保修期限（自竣工验收并取得建设工程合格证书之日计算）具体如下：我方承诺保修期为2年；我方承诺当超过保修期年限时，如建设单位需要再保修时，我公司可协商以优惠条件保修。如在保修期内，我方未按规定保修项目及时保修或作出相应的满意回复，建设单位有权向主管部门投诉。一切工程质量及服务不良责任由我方负责。第十三章 任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险第一节、紧急情况管理组织和要求一、紧急情况应急组织现场经理部设突发事件应急小组，突发事件应急小组由项目100、经理、项目生产经理、安全生产科长、专业工程师和其它相关部门人员组成。项目经理是突发事件应急小组的第一责任人，担任应急小组组长，项目生产经理、安全生产科长为副组长；安全科长具体负责紧急情况处理工作；各专业生产负责人是应急小组的副组长成员。二、一般要求1、项目应急准备和响应措施应针对潜在的职业健康安全事故或紧急情况，保证在一旦发生事故或紧急情况时，有响应的程序来应对，以减少事故或紧急情况的影响和降低损失。本项目主要应急事项为：火灾和人身伤亡事故（包括中毒）。2、针对火灾应急事项，技术质量科负责结合施工组织设计编制项目消防方案和消防预案，物资设备现场采购部负责项目消防物资的购置、配备和验收，安全、环101、保主管负责消防物资的使用管理，并组织成立项目义务消防队。消防方案和消防预案应重点针对物资仓库、油库等易燃易爆区域的消防工作编制应急准备和响应措施，该方案和预案由项目经理、安检总监审批后实施。3、针对人身伤亡、中毒等事故、事件，项目安全环保部负责编制人身伤亡事故应急计划，建立急救措施和管理制度。现场设医务室，配备医生和护士。医务室备有急救箱和急救担架，担架为不锈钢制品。工地发生安全事故后，要将伤者立即送往医务室进行处理，必要时送医院医治。医务室的急救箱必须由专人保管，不准上锁，并定期更换超过消毒期的敷料和过期药品，每次急救后要及时补充。医务室门口要有显著标志。同时建立外部急救联络方式以及交通运输102、保障措施等，安全环保部负责项工作执行情况的监督和管理。项目人身伤亡事故应急计划由项目经理组织审核批准后实施。4、常用物品：担架、体温计、血压计、听诊器、氧气袋、一次性注射器及输液装置和应急照明灯、手电筒。5、项目安全环保部负责在适当的时候，组织消防演习和现场伤亡急救演练，验证相应人员的技能、设备与器械的完好情况、应急措施的有效性和沟通渠道的畅通状况等。现场演练的内容主要包括：迅速通知有关单位及人员、抢救(灭火、伤员现场急救)、疏散与撤离、 保护重要财产、封闭现场等。项目安全环保部完成并保存记录(包括现场演习实况照片)。第二节、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施一、可能发生的紧急情况及针103、对性预案 1、 大风、连阴雨、暴雨、持续高温、大风、连阴雨、暴雨、持续高温等天气将对施工进度、质量产生较大的影响，尤其是对钢筋焊接、高空作业、基坑作业、塔吊操作等质量产生比较大的影响。针对这一特殊情况，我单位在与当地气象部门加强联系、掌握气象变化的前提下，加强高度统一的管理，根据气象变化调整作业环境，在气象正常的情况下，组织施工；在出现大风、连阴雨、暴雨、持续高温等天气时，可转入受天气影响较小的室内作业，保证工期目标、质量目标的全面实现。同时加强露天的以完工程的保护。 2、土方坍塌、高空坠落、物体打击、机械伤害、触电等施工现场常见的安全事故 避免安全事故的发生是我单位施工管理中的重中之重。工程104、移交过程加强施工调查，对存在可能发生危险的部位，请专家、监理单位、业主对该部位的具体情况进行分析，预测以及处理，保证施工的安全进行。对于本单位施工中的安全隐患，严格按照本单位的有关规章制度执行，同时加强对本单位职工，尤其是特殊工种的岗前培训。3、施工现场的紧急停电、缺水、火灾 针对施工现场的紧急停电、缺水、火灾等紧急情况，为保证施工的正常进行，将在工地各配置300KW柴油发电机1台，以便在出现紧急停电时，解决施工生产、生活用电；工地设5m蓄水池1座及备水罐车1台，以满足紧急停水时施工、消防用水。4、发生大面积的传染病流行：工地设置医务室，配备具有丰富经验的医务人员，负责工地防疫、消毒和医疗救护105、。同时完全按照统一部署、执行相关规定，保证传染病的预防和控制。二、各种紧急情况的措施1、项目经理部在进场后及时组织全体施工人员学习地方政府的法律、法规，并将合同中涉及到个人行为的内容进行宣讲，以求在有意外发生时施工人员有较高的警觉性，能够及时的保护现场，同时经理部也将在第一时间，将情况通报监理及业主。 2、如现场发生安全事故，项目经理部将指派专职安检人员封锁现场，调查事故原因，并对全部施工范围内的作业有针对性的展开拉网式检查，制定整改措施。3、加强安全教育和检查，保障人员、物资、机械安全，确保正常施工。三、可能发生的风险及针对性预案 从进场到试运行结束的整个施工过程中，加强与业主、监理、设计单106、位的联系，提前进行风险分析和技术分析，对于业主及设计单位可能发生的风险，一旦发现，及时通知监理机构，避免风险的发生。对于我单位可能发生的风险，制定针对性方案，加强对风险的预防。 认真分析学习招标文件、设计文件以及施工合同，一旦签定合同，严格按照合同执行，避免因为对合同的认识不够深刻而造成对合同的执行不力。以诚信立足，加强管理，在施工过程中做一个有责任心的承包人。加强对职工的教育和管理，遵纪守法，避免违法行为、事件的发生。 预防各种风险的相应措施：1、严格执行图纸的分级会审制度，避免因为设计不当造成对工期、质量的影响。加强对施工进度的管理和组织，保证关键工期和总工期目标的全面实现。2、加强对施工107、质量的管理和对职工的教育，确保工期目标、安全生产目标、质量目标、环境保护目标和文明施工目标的全面实现。 四、针对土建工程出现滞后的预案 一旦出现土建工程滞后的情况，我单位拟增加人力、物力、机械和资金的投入。采取“立体交叉、多作业面施工的方法组织赶工，尽最大努力确保总工期目标的实现。五、突发事件和紧急情况1、对自然灾害、疾病、重大人为安全事件等突发的紧急事件进行预防和控制，以减少其对施工生产经营工作、工人的工作和生活以及对公众的影响。一旦确认发生突发事件，应急小组立即启动。2、应急事件处理程序（1）、紧急情况发生时，知情者、目击者应立即以最快捷的方式向应急小组负责人报告，并必须立即采取应急措施进108、行处理，并按照应急预案的要求将紧急情况、应急措施和当前状况等向本单位总部突发事件应急小组报告。当情况严重，自身难于有效处理时，应立即联络总部及社会相关单位进行紧急救援。（3）、当紧急情况威胁到人身安全时，所在单位的负责人必须首先确保人身安全，组织人员迅速脱离危险区域或场所，同时采取应急措施以尽可能地减少对环境和人身的影响。（4）、发生紧急情况可以采取的措施包括但不限于：疏散人群、紧急抢救、报告总部、拨打救援电话等。（5）、紧急情况发生时，应按以下的紧急情况处理流程进行处理。在突发事件应急处理的过程中，有关单位和人员应注意收集、整理有关突发事件应急的工作记录，主要包括但不限于：信息沟通记录、过程109、控制记录、会议纪要、文件资料、照片等。3、突发公共卫生事件的应急处理突发公共卫生事件，是指突然发生，造成或者可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及其他严重影响公众健康的事件。（1）、所有分包单位和个人一旦发现或了解到发生传染病，应在尽可能短的时间内将情况报告给经理部突发事件应急小组的日常管理部门即安全环保部，该单位或该个人以及项目经理部都有责任在尽可能短的时间内按照法律法规的要求向附近的医疗保健机构或者卫生防疫机构报告。（2）、项目经理部成员、分包单位成员、工人或其家属或其亲密接触的人患有或被怀疑患有传染病，该员工应立即向安全环保部报告情况，立110、即采取隔离措施，前往传染病医院就诊。根据传染病防治法的规定，对其接触的环境进行消毒，对其接触的个人采取观察、隔离、就医等措施。（3）、任何单位和个人不得隐瞒、谎报或者授意他人隐瞒、谎报疫情。（4）、项目经理部、所有分包单位和员工必须接受医疗保健机构、卫生防疫机构有关传染病的查询、检验、调查取证以及预防、控制措施，并有权检举、控告违反传染病防治法的行为。本单位突发事件应急小组应该按照国家法律法规的规定，向有关单位报告疫情。4、自然灾害的应急处理自然灾害包括地震、洪水、暴雨、大风等。自然灾害发生后，项目经理部积极采取以下有效措施：（1）、项目经理部和本单位应当组织各方面力量，抢救人员，并组织开展自111、救和互救，并听从突发事件应急小组的安排。（2）、项目经理部和公司应当迅速与有关单位建立通讯联系，报告灾情，制订抢救方案。（3）、受灾单位应首先清查人员伤亡情况，优先抢救人员。（4）、项目经理部和本单位总部应该积极安置受灾人员，妥善安排他们的食宿以及其它基本生活条件，保障他们不再受到自然灾害的侵袭。（5）、本单位总部和受灾单位应通过任何有效手段向受害人亲属、向政府有关部门、行业协会和社区通报灾情。（6）、本单位总部和受灾单位应该积极组织灾害重建工作，制订重建方案。5、其它突发事件的应急处理（1）火灾的处理：应按照有关规定配备灭火器材，对器材的使用进行培训。发生火灾时，火灾所在单位应以最快速度组织112、抢救，并拨打救援电话119 报告公安消防部门。组织灭火的同时，应尽量隔离易燃易爆品以避免爆炸的发生。火灾事故发生后，火灾所在单位应做好现场保护，并会同消防部门进行现场勘察工作。（2）、化学品泄漏处理： 应立即向有关部门报告突发事件，争取专业救援。若泄漏的化学品属剧毒、高挥发者，应立即安排紧急疏散及救援。只有采取了适当个体防护且接受过必要训练的人员才能清理泄漏的化学危险品现场，其他人员应与泄漏现场保持一定的安全距离。被化学品物污染的地方，应及时清理。清理过程中产生的一切污染物，应作为化学废物进行处置。第十四章 对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案第一节 对总包管理的认识113、 1、施工总承包管理的原则“公正”原则在总承包管理中，无论是在选择材料、管理分包商，还是在施工管理过程中面对的各种问题，都以业主利益、工程利益为重，以确保整个工程在施 工过程中顺利进行。“科学”原则总承包管理涉及环节多、方面广，以严谨的态度，借助科学、先进的方法、 手段进行管理协调。“统一”原则总承包方将所有分包商纳入其管理体系，实行统一组织、统一控制、统一 协调、统一管理。“控制”原则在总承包管理过程中，要采取有效控制手段，对分包商进行监督控制，确 保控制原则得到落实和执行。“协调”原则“协调”管理是施工总承包的主要手段，“协调”能力是总承包管理水平、 经验的具体体现。只有把协调工作作好，整114、个工程才能顺利完成。第二节 对施工总承包管理的理解 包管理是施工阶段对业主负总责的项目管理，总承包项目管理的组织结构包括施工总包单位、专业分包单位和劳务分包单位。总包对分包实行统一指挥、协调、管理和监督，分包企业按照专业分包合同的约定对总承包企业负责。 第三节 施工总承包单位对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 1）对分包单位的管理：分包单位进入现场施工的必备条件： （1）分包单位向总承包提交业主确认的分包单位证明文件：分包工程的投标书（如果有）；中标通知书（或具有同等效力的施工协议）；分包单位的营业执照及资质等级证书复印件。 （2）向总承包单位提交专业分包工程的“施工组织设计方案或专项115、方案”，包括：施工方案简介；分包工程施工进度计划；主要技术措施方案；质量保证措施；安全保证措施；材料设备进场计划；劳动力进场计划；提供分包商施工简历；提供分包商施工组织体系简况；按分包合同约定做好分包工程保险等事宜。 2）对分包单位的协调 （1）所有分包单位必须符合国家、省市有关规定，并取得业主的书面同意。 （2）分包单位不得对其负责施工的分包工程再分包。 （3）分包单位满足业主与总承包单位签订的施工合同要求，在工期，质量，安全，现场文明施工等方面接受总承包单位的管理和协调。 （4）对质量管理的要求： 对分包工程作业人员进行工艺过程技术交底，并做好交底记录。 实施有关质量检验的规定，并做好质量116、检查记录。 对工序间的技术接口实行交接手续。 提供原材料，半成品，成品的产品合格证及质保书。 做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。 加强成品保护。 认真做好本分包工程的验收交付工作。 发生质量事故时，及时向总承包单位报告，并做出事故分析调查和善后处理意见。 （5）进度管理的要求，编制分包工程施工进度计划，包括： 制定施工方案、明确施工区域的划分、施工顺序与施工流向，以及作业方式，同时明确施工方法和施工队伍的组织架构。 编制科学、合理、可行的施工项目进度计划，以保证项目施工的均衡进行。 编制资源供应计划，包括物料供应计划、机械设备进场计划、劳务计划、资金计划等。编制图纸优化及供应计划。 117、（6）执行月报制度： 按月向总承包单位报告本分包工程的执行情况。 按月向总承包单位提交月度施工作业计划。 按月向总承包单位提交各种资源与进度配合调度状况。 专业分包单位除向总承包单位提交上述三个报告，还同时要向监理单位和业主提交报告。 （7）顾全大局，主动做好协调工作： 参加有关分包工作协调会议，积极支持和配合总承包单位做好工程协调。 及时根据总承包单位工作安排主动调整进度计划。 在进度上有任何提前及延误即使向总承包单位报告。 分包单位有权向总承包单位提出工程协调的建议，总承包单位在规定的时间内作出回复和解决， （8）安全、消防、现场标准化管理等的要求： 遵守各种安全生产规程和规定 遵守国家、118、省、市政府、主管部门颁布的安全生产规程与规定，以及总承包单位和业主提出的各种安全生产规定。 结合工程项目实际，识别和评价危险源，必要时制定管理方案，并认真实施。 接受总承包单位对分包工程的安全交底。完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理资料工作。 开展安全教育工作，做好分部（分项）工程技术安全交底工作。 特殊工种必须持证上岗，将复印件汇总后报总承包单位检查备案，原件备查。 分包单位有义务保护现场各项安全，消防设施的完好，如施工脚手架，临时护栏及消防器材等，不得擅自变更及增加施工荷载。 接受总承包单位的安全监控，参与工地各项安全，消防检查工作，并落实有关整改事宜。分包单位的整改工作若不能达到有119、关安全，消防管理标准（或不能及时达到要求的），经监理单位核准，总承包单以协助分包单位给以整改，其发生的人工，机械，材料等一切费用将由分包单位承担。 分包单位的所属人员，在作业过程中发生各种违章作业，总承包单位应该并将依据情节轻重，危害程度的具体情况或有关规定以劝阻警告，情节严重者，监理单位及业主根据有关规定责令停工整顿直至退场。 发生安全事故时，必须及时向监理单位及总承包单位报告，并做出事故分析调查及善后处理意见。 做好现场标准化管理工作： 各分包单位进场施工前，根据总承包单位制定的施工场地划分设计施工场地平面布置图，经总承包单位审核同意后执行。 按总承包单位要求做好场容场貌管理工作，废弃物与120、垃圾按总承包单位的要求集中到指定地点。遵守文明施工的有关规定，维护安全防护设施的完好。 保持工地卫生、文明，努力做好宿舍卫生工作。 （9）劳动力管理的要求： 各分包单位有责任约束所属员工遵守政府部门发布的有关法律，法规和业主的各项规章制度，以及施工现场的各项管理制度，确保现场文明施工有序地进行。 分包单位将进入现场施工人员名单及照片向总承包单位申报。 分包单位必须向总承包单位提供劳务人员的身份复印件，特殊工种作业人员的操作证及上岗证。 3）对分包单位的配合、服务 我公司将严格履行总包责任、权力和义务，为各专业承包商提供优质、高效的措施服务，保证工程关键工序和关键线路，在保证质量的前提下，保证总121、体工期。主要内容包括： （1） 提供现场已有的脚手架、操作平台。 （2） 提供现场已有的垂直运输机械设备并合理分配使用时间。 （3） 合理分配和提供现场堆场、道路，提供工作空间包括提供工地 上的通道，并尽可能提供施工场地。 （4） 提供各专业承包商临时办公及库房场地。 （5） 在施工现场提供公共部位的照明及临时动力电源。（6） 在施工现场提供足够的水源。 （7） 清除现场指定位置的垃圾运出场外。 （8） 提供工程外脚手架安全防护和公共走道安全防护，标准符合国家规定。 （9） 提供现场警卫、消防设施（各专业承包商施工操作面和自有仓储的警卫和防工作由各专业承包商自行负责）。各分包商要服从我方关于现122、场的保卫和消防管理。 （10） 提供现场轴线测量、标高测量等相关测量资料以及在每层按规定设置轴线和标高点。 提供其它招标文件所要求的措施 对各专业承包商的组织、管理、协调和控制还包括很多方面，诸如技术、工程设备和材料、工程统计报表、检验和试验等诸多方面，针对上述各个方面，我公司均有成熟的分包管理办法和严格的管理规定和措施，一旦我公司中标，将针对本工程的特点和各专业承包商及其承包内容，通过实施切实可行的管理办法和实施细则，以确保工程项目综合目标的全面实施，忠实实现对业主的合同承诺。第十五章 与发包人、监理及设计人的配合第一节 与发包人的配合措施 （1）积极配合业主搞好沿线的拆迁工作，具备工作面后123、及时组织施工。 （2）积极参加业主组织的工程协调会，服从业主的协调，圆满完成分配的各项工作。第二节 与设计单位的配合措施 （1）由项目经理部技术负责人负责与设计单位进行工程的技术交底，并建立整个施工过程中的情况通报制度，对工程施工过程中遇到的各类问题及时与设计单位取得联系，防止工程施工过程中突发事件的发生。 （2）积极配合设计单位对工程施工整个过程的指导，对各类工程方案变更设计提供详细的现场资料。 （3）积极参加工程施工方案变更的论证，对每一项施工方案的变更先提出方案报设计单位作为参考。 （4）加强施工过程中对工程地质条件的复合检查，对于与设计资料不符的地质情况要及时与设计单位取得联系，为完善124、工程设计提供必要的资料。 （5）积极配合设计单位对整个施工过程的工程管理，配合设计单位做好现场资料的收集工作。第三节 与监理单位的配合措施 （1）按照业主和监理单位对施工单位的具体要求，制定相应的工作程序，严格执行。 （2）开工前，先向监理工程师提供详细的施工方案、施工计划，提供机械设备配置情况、人员组织、原材料检验报告、混凝土设计成果和测量放线资料，并按照这些方面配合监理工程师的质量监理工作。 （3）配合监理单位做好施工过程中的质量管理，按照监理程序，配合监理对隐蔽工程进行检查、验收、签证工作，配合监理单位做好包括原材料的检查、施工机械设备和施工工艺的审批工作。 （4）积极配合监理单位做好工125、程竣工以后的检查，主要内容有工序检查、施工过程中的验收、单位工程验收和全部工程竣工验收等内容。 （5）在工程竣工以后，还要配合监理单位做好质量缺陷责任期的质量检查，对工程在使用期内检查缺陷修理情况，考核工程的施工质量。 （6）积极配合监理单位对工程施工进度的监督和管理，配合监理单位做好工程开工令审批、制定和调整工程施工进度计划，确保工程施工工期计划的实现。第四节 与交通等地方其它部门的协调配合措施 （1）积极与交通部门联系，配合交通部门进行交通管制，确保施工的顺利进行。（2）与质监、环保、公安、医疗、卫生防疫等部门联系，主动争取地方政府的指导和支持，争取沿线人们群众的支持，配合地方政府做好施工126、区域内的治安、环保、健康等工作。5、与相邻标段施工单位的协调配合措施(1)为保证按计划顺利进行，我方将主动在甲方及监理的协调下做好与地方、相邻合同段施工单位、前后工序之间的联系和配合。(2)测量工作要将测量结果通知相邻合同段单位，共同确保测量工作的正确性。(3)相邻合同段的施工，我方积极与承建单位之间密切协商，统筹考虑施工场地、临时设施的布置及路面标相连的施工顺序，必要时请业主或有关方面协调，减少相互干扰，节约投资，确保施工质量。(4)在相邻合同段交界处工期安排上与对方协调一致，做到同步施工，确保工程质量。(5)施工中要互相帮助,相邻便道、便桥、电力线路等临时工程应达到互相方便,积极为对方提供127、用水、用电及其他方面的帮助,并提供给路面工程后续单位使用。(6)处理好与地方各级政府和沿线村民之间的关系。尊重当地风俗习惯、宗教信仰，力所能及为当地村民办好事、办实事，营造良好的施工气氛。第十六章 招标文件规定的其他内容附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机PC-2208中国福建2012/运行良好土方/2搅拌机JZ35010中国德阳20145.5运行良好砼、砂浆/3塔式起重机QTZ509中国上海201325.82运行良好垂直运输/4电焊机BS9-5005中国成都201513.2运行良好钢筋/5轧钢机CQ505128、中国成都20145.5运行良好钢筋/6对焊机UNS-4506中国成都2010150运行良好钢筋/7弯钢机CW506中国成都20134运行良好钢筋/8竖焊机HDZ6306中国成都201228运行良好钢筋/9钢结构机械全套/5套中国上海201535运行良好钢结构/10木材加工机全套/4套中国绵阳2014/运行良好模板工程/11起重机25T8中国上海2012/运行良好起重/12打夯机H40015中国成都20133运行良好土方/13插入式振动棒D5015中国成都20141.7运行良好混凝土/14平板振动器/8中国武汉/运行良好混凝土新购15压路机60t1中国武汉2010280运行良好室外工程/16装载129、机50型5中国成都2012320运行良好室外工程/16发电机35kw5中国成都201435运行良好全工程/17自卸汽车CQ3029017中国武汉2011/运行良好全工程/18磅秤600 kg10中国武汉2014/运行良好全工程/附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1框式水平仪200mm200mm1广州2015检测2投线仪1湖北2015检测3条式水平仪500mm1武汉2015检测4接地电阻测试仪ZC-81北京2015试验5指针式万用表U-2011上海2015检测6压力表01.6MPa1石家庄2016检测7钢板尺300mm/50130、0mm3银川2016检测8兆欧表2500v/500v1上海2015试验9钳形电流表02000A1武汉2013试验10线坠1KG+0.5KG3银川2015检测11塞尺2银川2016检测12游标卡尺1南京2016检测13电缆测试仪1南京2015试验14全站仪GTS301D1武汉2014检测附表三：劳动力计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况/测量，垫层处理主体结构排水、采暖、电网、外围工程、安装收尾及验收工程管理人员8888司机2222模板工5663瓦工3333电工1111电焊工3333机械工4444混凝土工8888普工1515159试验员1111测量员2222后勤保障工3333附表四：131、施工进度计划表 日期（天）项目名称计划总工期90日历天（计划开、竣工时间以施工合同为准）。369121518212427303336394245485154576063666972757881848790施工准备测量，土方开挖、基层处理主体安装采暖，电网.其他排水，绿化等施工收尾工作竣工验收附表五：施工总平面图临时大门临时大门材料场地库房保安室保安室加工场地机械停放场地试验室临时水管办公用房临时水管拌合站消防施工现场配备消防池及灭火器；工人食宿租用附近民房。进场后编制实施性平面布置图。配电房附表六：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间办公室60详见施工总平面图整个工程机电用具房30详见施工132、总平面图整个工程加工房30详见施工总平面图整个工程配电房15详见施工总平面图整个工程水泥库40详见施工总平面图整个工程拌合站10详见施工总平面图整个工程砂石堆料场85详见施工总平面图整个工程周转性材料场85详见施工总平面图整个工程实验室35详见施工总平面图整个工程净化池10详见施工总平面图整个工程/投标承诺书质量保证措施及违约后经济处罚的承诺书 隆德县住房和城乡建设局 （招标人名称）：我公司在对 隆德县凤岭乡城镇化-李士村、齐兴村、于河村美丽村庄建设项目(一标段) 投标后，我方一旦中标，按照我方编制施工组织设计及相关规定保证履行承诺书。为了密切配合建设单位做好工程的质量，我公司慎重承诺：1、保133、证在施工过程中严格按施工规范和施工图施工，消除质量通病；2、保证工程质量合格，使建设单位满意；若公司不能实现承诺，愿支付工程总造价5的违约金。3、服从建设方及监理单位的安排，严格按照工艺和质量标准施工，若因质量原因造成的返工、误工等，费用由我方承担。4、建立质量责任制，对建筑工程的施工质量负责。5、严格按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不擅自修改工程设计，不偷工减料以次充好。在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，及时提出意见和建议。6、按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对原材料等进行检验；未经检验或检验不合格的，严禁使用。7、建立健全施工质量的检验制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的134、质量检查和记录。8、建立健全教育培训制度，加强对职工的教育培训；未经教育培训或者考核不合格的人员，不上岗作业。9、依法履行建筑工程质量保修义务。特此承诺投标人： xx景观建设有限公司 （盖单位章）法定代表人或其委托代理人： （签字） 2017 年 04 月 11 日达到标准化工地标准并有措施的承诺书本公司在施工中将认真落实安全生产责任制和安全生产规章制度，严格执行操作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据本工程特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故，认真和积极接受安全监管机构的监督检查。现就创建安全质量标准化工地做如下承诺：一、只担任本项目的项目负责人，不擅自135、变更项目班子成员，如需更换项目班子人员一定征得建设单位同意后五日内报工程所在地建设行政主管部门备案。二、施工现场专职安全生产管理人员配置符合建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法规定的数量要求。三、施工现场从业人员均经过安全教育培训，管理人员持有效证书上岗。四、及时为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。五、严格执行宁夏回族自治区建设工程安全文明施工费使用管理办法，对安全生产费用专款专用，不得挪作他用。六、施工现场严格执行宁夏回族自治区建筑施工安全质量标准化实施标准，创建安全质量标准化工地，并达到以下要求：（一）文明施工与环境保护1、施工现场实行封闭式管理。2、施136、工噪声、扬尘、建筑垃圾污染防治符合有关环境保护规定的标准。（二）“三宝”、“四口”及临边防护1、 安全帽、安全带、安全网符合标准要求，从业人员正确使用安全防护用品。2、洞口、临边按照规定进行安全防护；悬空作业按照规定实施安全防护；防护措施满足规范化、定型化的要求。（三）临时用电1、施工现场临时用电符合施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）要求。2、外电线路防护符合规范、标准要求，临时用电采用TN-S接零保护系统，并符合三级配电、二级保护要求，按照规定配备漏电保护装置。3、配电箱洁净，外形尺寸符合规定要求，箱内电器产品质量合格，隔离开关使用透明的塑料外壳断路器。（四）其他要求1、不137、使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工艺、设备、材料。2、施工现场临时搭建的建筑物符合安全使用要求。违反以上规定，接受建设安全监管机构依据安全生产法、建设工程安全生产管理条例、宁夏回族自治区建设工程安全生产管理办法等有关法律、法规和规章规定的处罚。 如我公司中标后，没达到以上承诺中所有内容，我方愿接受不低于本工程造价1的经济处罚。特此承诺投标人： xx景观建设有限公司 （盖单位章）法定代表人或其委托代理人： （签字） 2017 年 04 月 11 日发生拖欠农民工工资应急预案措施及违约后经济处罚的承诺书为切实解决拖欠农民工工资问题，快速妥善地处理涉及农民工工资的一系列问题，增强对各类突发138、事件的应对能力，维护本单位的声誉和社会稳定，特制定本预案。1、保障措施 本单位专门设立农民工工资发放账户，建立农民工工资卡制度，切实保障农民工工资足额发放，杜绝包工头为农民工领工资现象。2、预案应急范围本预案适用于因拖欠农民工工资而引起的农民工投诉举报、群体上访、过激行为、恶性事件的应急处理。3、应急组织机构及职责3.1成立农民工工资清欠工作领导小组，全面负责清欠事宜，重大事件的协调处理工作。3.2领导小组下设清欠农民工工资办公室。清欠农民工工资办公室设在分公司办事处，分公司经理兼任办公室主任。3.3建立清欠网络体系。在成立清欠领导小组的基础上，劳保所建立农民工工资清欠网络，开展拖欠农民工工资139、专项检查，及时查清上报拖欠农民工工资的违法行为。对于侵害农民工现象，及时予以处理，设身处地为农民工着想，维护农民工合法权益，对恶意拖欠单位要派专人督查，严重者要进行通报。要积极为农民工提供法律援助，及时立案，最大限度的保证农民工的合法权益，确保农民工人身安全。3.4深入调查，确定可能发生群体上访、越级上访、恶性事件的应急目标3.5清欠办公室要增强工作的主动性，加强源头治理，主动深入到施工企业、施工现场、一线农民工群体中走访，调查了解农民工工资兑付情况，对施工企业发放农民工工资情况做到心中有数。各施工企业要严格落实清欠情况日报表制度，对企业兑付工人工资情况进行认真分析，将有关建设和施工单位资金筹140、备计划和农民工举报情况相结合，明确部分可能需启动应急预案的目标，制定应急措施，提高反应速度，确保不发生重大恶性事件。4、应急处理措施4.1利用清欠网络体系，提高办事效率，及时快速处理农民工工资投诉事件。清欠办公室接到投诉举报后，要及时将有关信息反馈给相关企业清欠人员，争取在尽可能短的时间内调查核实，协调处理。清欠办公室不能处理的重大投诉上访事件，要及时向清欠领导小组进行详细汇报。4.2明确责任，充分发挥各职能部门作用。对清欠办公室经两次调解不成的投诉事件，若债权债务比较明确，视为恶意拖欠的，4.3恶性事件的处理。当农民工因过激行为，制造诸如绑架、威胁自杀等恶性事件时，迅速将信息进行上报，清欠网络体系中相关人员立即赶赴现场。小组成员负责维护现场秩序，本着保护农民工人身安全出发，做好防护工作；街道劳保所要集中清欠人员的精干力量，集中处理突发案件，力保不出现伤亡事件。